Bedrijvig Land van Cuijk editie 65 2012

Bedrijvig land van cuijk & noord-limburg

In de schijnwerpers: Bronsgieterij Kemner ‘Centrum Overloon moet ballen krijgen’

september 2012

Genomineerden Ondernemersprijs stellen zich voor

Technisch directeur Hans Kraaij van JVC:

‘Als ik hier op het veld sta, denk ik geen seconde aan Louis van Gaal’

Dorpsstraat 44 Bedrijfscomplex met 2 bedrijfshallen en kantoren Beugen

Vraagprijs n.o.t.k.

Oppervlakte kantorenshowroom circa 300 m2 Oppervlakte bedrijfshallen circa 1.160 m2 Oppervlakte grond 3.157 m2

Aangenaam!

U kent mijn naam? Dat kan kloppen.

Als beëdigd NVM-makelaar ben ik al ruim 25 jaar actief in het Land van Cuijk en de Noordelijke Maasvallei.

Voordtstraat 8 Bedrijfscomplex met bedrijfswoning, een moderne productieruimte en een vries-warehouse met laad-loskuil incl. leveler Beugen

Vraagprijs € 1.250.000,- k.k. excl. BTW Eventueel geheel of in onderdelen te huur Opp bedrijfsgebouwen circa 3.250 m2; opp grond circa 7.255 m2

Sinds juli 2011 richt ik me puur en alleen op dat waar ik me de afgelopen 15 jaar in heb gespecialiseerd: de (ver)huur en (ver)koop van bedrijfsonroerend goed en taxaties. Al bent u bij mij ook aan het juiste adres voor advies op juridisch, fiscaal en milieutechnisch vlak. Dat maakt mijn vak zo leuk; het draait om meer dan alleen vierkante meters.

Steenstraat 29 Winkel-/kantoorpand met 2 parkeerplaatsen Boxmeer

Marc Peters Huurprijs € 1.000,- per maand excl BTW Opp. 160 m2

Steenstraat 43 Winkel met souterrain gelegen op A-1 locatie Boxmeer

Huurprijs € 3.750,- per maand excl BTW Ingroeihuur is bespreekbaar Opp. winkel bg 170 m2 Opp. winkel/magazijn souterrain 100 m2

Steenstraat 100 Hartje van het winkelcentrum, een A1 zichtlocatie Het winkelpand heeft een grote frontbreedte en etalage ruimte door de hoeklocatie Boxmeer

Huurprijs € 2.850,- per maand, excl BTW Winkelruimte (120 m2) en souterrain (60 m2)

Weldaad 9b Moderne representatieve bedrijfsruimte met eigen parkeerplaatsen, in een bedrijfsverzamelgebouw.

De vrije hoogte bedraagt 5 meter Algemeen: Kantoorruimte, entresol en toilet ter overname van vertrekkende huurder Cuijk

Huurprijs € 910,- excl BTW per maand Opp. bedrijfshal: 195 m2 Oppervlakte grond 220 m2 Bouwjaar 1997

Lange Oijen 6 Op het industrieterrein ‘de Haven’ gelegen perceel, Het gehele perceel is voorzien van o.a.: asfalt verharding, deels steltonplaten, hekwerk, toegangspoort, terreinverlichting en een waterbak. 80% bebouwing is mogelijk Katwijk

Boxmeerseweg 25-a Aan de verkeersintensieve provinciale weg, op een uitstekende zicht-locatie gelegen bedrijfspand met kantoor, werkplaats, magazijn,pantry, toilet en buitenterrein Sint Anthonis

Meer dan alleen m 2 Oppervlakte 4.735 m2 aanvaarding direct vraagprijs € 635.000,- K.K., excl. BTW

Oppervlakte bedrijfsruimte 265 m2 Oppervlakte grond circa 800 m2 Aanvaarding direct Huurprijs € 1.050,- per maand excl BTW.

Marc Peters bedrijfsmakelaar

Postbus 273 5830 AG Boxmeer T 0485-563170 E marc@marcpetersbedrijfsmakelaar.nl

www.marcpetersbedrijfsmakelaar.nl

Vakantiegevoel De vakantie is voorbij… Terug naar de dagelijkse routine, het huishouden en het kantoor. Het grootste deel van de Nederlandse vakantiegangers houdt het vakantiegevoel slechts vast tot aan de eerste werkdag. Meer dan de helft van de Nederlanders kan op vakantie niet zonder mobiel of computer. Eenmaal thuisgekomen zorgt de computer op het werk helemaal voor het einde van het vakantiegevoel. Slechts vijftien procent denkt het vakantiegevoel een week vast te kunnen houden. Souvenirs dragen bij aan het vasthouden van het vakantiegevoel. Echter moet je dan wel iets voor jezelf kopen…

Mijns inziens zijn de cijfers voor onze regio niet zo somber. We wonen immers in ons eigen vakantiepark. Al geruime tijd trekken ondernemers en bestuurders samen op om de regio op de kaart te zetten als recreatiegebied. Een goed initiatief waar ik me graag mee bezighoud. De basis is gelegd en hopelijk gaan de handen spoedig weer uit de mouwen steken!

Mijn vakantie is bij het verschijnen van deze editie in volle gang. Geen e-mail, Twitter, Facebook, internet of whatever. Uw vraag kan wachten tot 1 oktober, maar mail mij alvast! Ik beloof u contact met u op te nemen na mijn vakantie.

Robert Hermens, uw media-adviseur voor Bedrijvig Land van Cuijk en Noord-Limburg (T). 06-55340324, (E). r.hermens@dewinter.nl en www.twitter.com/robert_hermens

12 ‘Wie niet eerlijk is, heeft bij ons een probleem’ Met ingang van dit seizoen is oud-voetballer en TV-presentator Hans Kraay jr. de nieuwe technisch directeur van voetbalclub JVC in Cuijk. “Ik ga me met honderd procent beleving, bezieling en respect inzetten voor deze club”, aldus Kraay.

23 Kemner koestert het huiskamergevoel Iedere beeldhouwer in Nederland kent Bronsgieterij Kemner in Cuijk. De gieterij is als enige in Nederland gespecialiseerd in de drie meest gangbare gietmethoden voor kunstgietwerk in brons, aluminium en messing.

24 Genomineerden Ondernemersprijs bekendgemaakt Harry en Sjors Winkelmolen van Eldorado Parken, Peter Martens van MartensBouw en Pieter en Marcel Lucassen van Vaste Plantenkwekerij Lucassen; het zijn de genomineerden voor de Rabobank Ondernemersprijs 2012.

47 ‘Centrum Overloon moet ballen krijgen’ Ondernemers Piet en Joop Verbeeten en Kees van der Kroon komen met een nieuw project voor het centrum van Overloon. Nog vóór het eerste zichtbare ontwerp, zijn al vijf appartementen verhuurd.

MEDIAMAKERS Bedrijvig Land van Cuijk & Noord-Limburg is een gratis uitgave van De Winter Mediamakers, voor ondernemers en bestuurders.

Oplage: 5800, Mediapartner: Robert Hermens Volgende uitgave: november 2012 Adres: Postbus 26, 5400 AA, Uden, 0413-339363, www.dewinter.nl.

Fotografie: Berry Poelen, Rob van Berkel en Studio Van Assendelft Teksten: Dimphy van Boxtel, Gerben van den Broek, Fabienne Soree en Tom Verstegen. © 2012 Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en /of openbaar gemaakt worden d.m.v. druk, fotokopie of op welke andere wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van De Winter Mediamakers.

september 2012

3

Nieuw restaurant: ‘Bij Ties’

Beursvloer Land van Cuijk krijgt vervolg Beursvloer Land van Cuijk krijgt een vervolg. Het Inspyrium bij Boomkwekerij Ebben in Cuijk vormt woensdag 3 oktober het decor van de tweede editie het netwerkevenement, waar verenigingen, organisaties en bedrijven elkaar ontmoeten. De gedachte achter de Beursvloer is simpel: verenigingen, organisaties en bedrijven kunnen in een informele setting met elkaar netwerken. Doelstelling is om met een gesloten beurs mankracht, middelen, kennis en klussen uit te wisselen. “De eerste editie was met veertig zogeheten ‘matches’ meteen een succes”, weet Sonja Stevens van Radius. “De animo was goed, maar we hopen dat we op 3 oktober ook op wat meer belangstelling van ondernemers mogen rekenen.” Informatie en aanmelden kan via www.actieradius.nu. Op de foto Marijke Muller (Actieradius) en Arthur de Bondt (Ebben), fotograaf: Jacques Verschuren.

Gemeenten willen ICT-samenwerking Negen gemeenten in de regio Nijmegen zijn een onderzoek gestart naar verregaande samenwerking op ICT-gebied.

Daartoe ondertekenden zij onlangs een intentieverklaring. Het gaat om de gemeenten Beuningen, Druten, Groesbeek, Heumen, Millingen aan de Rijn, Mook en Middelaar, Nijmegen, Ubbergen en Wijchen. Aanvankelijk was ook de gemeente West Maas en

Waal bij de plannen betrokken, maar zij is afgehaakt. Het onderzoek heeft inmiddels geresulteerd in een uitgewerkte businesscase, waaruit blijkt dat de deelnemers winst kunnen boeken op gebied van kosten, kwetsbaarheid en kwaliteit. De vervolgstap is het opstellen van een bedrijfsplan. In dit bedrijfsplan wordt nader uitgewerkt hoe de samenwerking vorm moet krijgen.

Tweehonderdste medewerker IBN Met het detacheren van Hans Gooren als montagemedewerker bij Proludic in Mill, heeft IBN Arbeidsintegratie een mijlpaal bereikt: het plaatsen van de tweehonderdste medewerker in de regio Cuijk. Proludic werd vanwege dit hoogtepunt verrast

4

met een taart en kreeg de felicitaties van Laura Frankevijle, consulent van IBN Arbeidsintegratie, en regiomanager Margo van Dijk. Proludic is gevestigd in Mill en ontwerpt en creëert speel- en sportplaatsen. IBN Arbeidsintegratie integreert mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt in de samenleving door middel van werk. IBN Arbeidsintegratie heeft vestigingen in Oss, Uden, Cuijk en Veghel.

Thijs Robben uit Wilbertoord en Bertil Jonkerman uit Ravenstein hebben een nieuw restaurant geopend in Wanroij. ‘Bij Ties’, zoals de eetgelegenheid heet, komt tegemoet aan een lang gekoesterde wens van beide initatiefnemers. “We hebben altijd de ambitie gehad een eigen restaurant te beginnen,” vertelt Thijs. “Bertil ken ik van het Veerhuis in Ravenstein waar hij chef-kok en bedrijfsleider was en waar ik ook als kok werkte. Maar een eigen zaak starten is in deze tijd niet makkelijk.

Daarom hebben we besloten onze krachten te bundelen. Voor ons komt daarmee een droom uit.” Bij Ties is een sfeervol à la carte-restaurant. “We willen een breed publiek trekken. Goed eten en gastvrijheid staan bij ons hoog in het vaandel,” vertelt Thijs. “Maar ook verrassen we onze gasten met zelfgemaakte koekjes en zoetigheden voor bij de koffie als afsluiting van het diner.” Daarnaast beschikt restaurant Bij Ties ook over een mooi centraal gelegen terras. “Ideaal om even te rusten tijdens een fietstocht of gezellig even wat te eten of drinken. Speciaal hiervoor hebben we dan ook een lunch- en borrelkaart.”

Gennep besteedt belastingtaken uit De gemeente Gennep gaat haar belastingtaken gefaseerd overdragen aan 4Value. Daartoe ondertekenden burgemeester De Koning en 4Value-directeur Marcel Dillissen onlangs een overeenkomst. Door de heffing, invordering en kwijtschelding van belastingen niet meer zelf, maar extern te verwerken, verwacht de gemeente efficiënter te kunnen werken en daarmee kosten te besparen. Ook wordt Gennep als kleine gemeente minder kwetsbaar door deze werkzaamheden extern te beleggen. De gemeente blijft wel eindverantwoordelijk en ziet toe op een juiste uitvoering van de werkzaamheden.

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl

Vier toekenningen Fonds Vernieuwend Ondernemen Rabobank Land van Cuijk & Maasduinen heeft opnieuw vier bedrijven beloond met een toekenning uit het Fonds Vernieuwend Ondernemen. De bedrijven Wiediam Diamond Applications, Beelen Techniek, Matt Nielen Constructies en Palingkwekerij Ideaal ontvingen in Het Ebben Inspyrium in Cuijk ieder een geldbedrag, oplopend van vijf- tot tienduizend euro. Eerder ontvingen zeven bedrijven een toekenning van vijftienhonderd euro als aanmoediging. Via het Fonds Vernieuwend Ondernemen biedt de Rabobank ondernemers al sinds 2006 een financieel duwtje in de rug bij de realisatie van een veelbelovende innovatie of vernieuwend idee. In 2012 dienden maar liefst 27 bedrijven een inzending in.

Berends in race landelijke titel Berends Bloemsierkunst aan de Hoogstraat in Mill is in de race voor de titel ‘Mijn bloemist van het jaar’.

“Iedereen die via de website van de organisatie een stem uitbrengt maakt kans op een boeket bloemen”, vertelt Ralf Berends. “Breng je je stem uit, dan krijg je per e-mail een bevestiging van je stem.

Als mensen dat bericht weer naar ons doorsturen, verloten wij op onze beurt onder alle inzenders ook zelf nog wat bossen bloemen. Daarmee maken ze dus met één stem dubbel kans op een prachtig boeket bloemen. Stemmen voor ‘Mijn bloemist van het jaar’ kunnen worden uitgebracht op www.mijnbloemist.nl/ verkiezing. De bevestigingsmail kan doorgezonden worden naar info@berendsbloemsierkunst.nl.

ROC-opleidingen weg uit klooster De Cas Spijkers Academie, onderdeel van ROC Nijmegen, vertrekt met ingang van 1 juli 2013 uit Klooster Elsendael in Boxmeer. De hoog aangeschreven culinaire opleiding is - samen met de MBOopleiding Zorg & Welzijn - sinds 2007 gevestigd in het klooster. Verplaatsing betekent echter niet dat de opleiding wordt stopgezet”, aldus een woordvoerder van ROC Nijmegen. “We gaan nu op zoek naar een alternatieve locatie in de regio.”

De Kuilen schoon en veilig Recreatieplas de Kuilen tussen Mill en Langenboom heeft het certificaat ‘schoon en veilig’ ontvangen van de provincie Noord-Brabant. Om het certificaat te krijgen, moest de recreatieplas aan een aantal voorwaarden voldoen, waaronder veiligheid in en om het water, hygiëne en een schoon en veilig strand. Ook moest exploitant De Ram Recreatie extra maatregelen treffen om het strand en de zonneweide schoon te houden.

Hotel Cuijk opnieuw beloond met Green Key Hotel Cuijk is opnieuw beloond met de gouden Green Key. Deze prolongatie mag een prestatie genoemd worden. Houders van de Green Key geven elk jaar zelf de ‘groene’ doelstellingen aan en die gehaald moeten worden, wil men opnieuw onderscheiden worden. Daarin maakt het Cuijkse hotel het zichzelf beslist niet makkelijk. “Daarom zijn we blij en trots dat we de award opnieuw hebben behaald”, aldus directeur-eigenaar Fred van der Valk. De Green Key is een internationaal keurmerk voor bedrijven in de toerisme- en recreatiebranche die serieus en controleerbaar bezig zijn met duurzaamheid en met maatschappelijk verantwoord ondernemen, met zorg voor milieu. “Met dit keurmerk willen wij laten zien dat wij deze factoren centraal zetten in ons beleid. Het is een belangrijke stap in de richting van een beter milieu”, aldus Monique Bosman-Gielens, sales & marketing manager bij het Cuijkse hotel. Ze geeft voorbeelden: “We gebruiken Fair Trade-koffiebonen en zetten restaurantafval om in energie. Ook hebben we een gratis te gebruiken oplaadpaal voor de elektrische fiets en auto. Op onze menukaart staan tevens enkel duurzame vissoorten, gevangen in het daarvoor bedoelde seizoen.” september 2012

5

Verrassend Veelzijdig!

• Riooltechniek (24 uur service) • Industriële reiniging • Bestratingen • Grond- en sloopwerken • Afvalcontainers • Bodemsanering • Recycling • Milieustraat

Van Kesteren | Groesbeek | T (024) 397 54 54 Van Kesteren | Cuijk | T (0485) 37 17 71

www.vankesterenbv.nl

Veerweg 3 5441 PL OEFFELT T: 0485 362 688 E: info@josbongers.nl w w w . jV o sebe o nrgw e resg . n l3

145420

5441 PL OEFFELT T: 0485 362 688 E: info@josbongers.nl

6

Succesvol werkproject Gennep en INTOS Het ESF-project van de gemeente Gennep en sociaal werkbedrijf INTOS om werkzoekenden aan een baan te helpen, werpt zijn vruchten af. “Alle 58 werkzoekenden zijn weer actief op de arbeidsmarkt”, vertelt INTOS-directeur Wim le Clercq. “Niet alleen in de vorm van een vaste baan, maar bijvoorbeeld ook door middel van vrijwilligerswerk of een andere zinvolle dagbesteding. De deelnemers zijn erg enthousiast over het project. Ze draaien mee in de maatschappij en voelen zich weer nuttig.” De geboekte resultaten scoren bovengemiddeld op landelijk niveau. De gemeente Gennep wil de samenwerking graag voortzetten om nog meer werkzoekenden te activeren.

BREEAM-certificaat voor Rabobank Land van Cuijk & Maasduinen

Geschiedenis komt tot leven in Beers

De Rabobank Land van Cuijk & Maasduinen heeft als eerste Rabobank het BREEAM-certificaat in ontvangst mogen nemen voor de duurzaamheid van het nieuwe Advies- en Bestuurscentrum.

BREEAM is een beoordelingsmethode om de duurzaamheidsprestatie van gebouwen te bepalen. In de beoordeling scoorde

Landgoed de Barendonk in Beers is dit jaar honderdzeventig jaar in het bezit van de familie Thijssen.

Het jubileum werd onlangs uitbundig gevierd met een spectaculair openluchtspel. Onder meer het Beerse Anthonius Gilde, De Ouderentoneelvereniging Beers, Toneelvereniging de Ghesellen van Sint Maerten, jachtgezelschap De Ossenbroek, de Veluwe Hunt en de Peeltuffers verleenden hun medewerking aan het toneelspel, waarbij honderdzeventig jaar geschiedenis tot leven kwam. Het jubileumfeest werd muzikaal opgeluisterd door het Haagse ensemble PaMaLoHa. De familie Thijssen kijkt terug op een zeer geslaagd feest en bedankt alle deelnemers voor hun bijdrage.

de nieuwbouw ‘Very Good’. Daarmee behoort het tot een selecte groep van 26 kantoorgebouwen in Nederland. De nieuwbouw van Rabobank Land van Cuijk & Maasduinen scoort vooral goed als het gaat om afvalmanagement op de bouwplaats, een gezonde werkomgeving voor de medewerkers en de toepassing van duurzame energie in het nieuwe gebouw. De combinatie van ledverlichting, warmte-koudeopslag in de aardbodem en hoge eisen aan de isolatie zorgen voor een enorme CO2-reductie.

Tenslotte zijn veel recyclebare materialen gebruikt in het nieuwe pand.

Mooiland start volgende bouwfase De Valuwe Woningcorporatie Mooiland is begonnen met de sloop van de laatste woningen aan de Goudenrijderstede. Zo wordt het terrein startklaar gemaakt voor de voorbereidingen van de volgende bouwfase van de revitaliseringsplannen in De Valuwe in Cuijk. De bouw omvat de locatie waaraan de flat ‘de Valuwe’ heeft gestaan en de acht woningen aan de Goudenrijderstede. De flat is al in 2010 gesloopt.

De woningen zijn de komende weken aan de beurt. Mooiland bouwt hier een medisch centrum, 21 huurappartementen en tien huureengezinswoningen. Naar verwachting start Mooiland in de eerste helft van 2013 met de bouw. De werkzaamheden nemen ongeveer een jaar tot anderhalf jaar in beslag. Marc Bukman, van Steenhuis Bukman architecten uit Delft, ontwerpt de woningen en het medische cluster. Mooiland hoopt binnenkort de contracten met de diverse (medische) partijen af te ronden. De Valuwe is een revitaliseringswijk in Cuijk-Noord. Naast Mooiland zijn ook de gemeente Cuijk, Wijkraad De Valuwe en de bewoners bij het project betrokken. Meer informatie: www.devaluwe.nl.

Cuijk wil juiste volgorde RBL Burgemeesters en wethouders van de gemeente Cuijk gaan in overleg met de Brabantse gedeputeerde Yves de Boer.

Ze willen de medewerking van de provincie om zo de volgorde van vestiging van bedrijven op het zuidelijke deel van het regionale bedrijventerrein Laarakker te kunnen beïnvloeden. De gemeente wil dat bedrijven zich eerst vestigen op het zuidelijke deel, om daarna het gebied dat het dichtste bij het dorp ligt vol te laten lopen.

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl september 2012

7

100% F ROO -P

ECO

We hebben verstand van zaken. Dat merk je.

Vanuit haar vijf vestigingen opereert Weemen Drukwerk & Communicatie en haar 75 medewerkers op een eerlijke en persoonlijke manier. Naast hoogwaardig kwaliteitsdrukwerk (zowel offset, digitaal als print) bieden we ook een breed pakket aan communicatiediensten. Bijvoorbeeld een goed communicatieplan. Een passende tekst. Een helder opgezette website. Wij hebben het beste van beide werelden in huis, zodat snelheid, effectiviteit en flexibiliteit zijn gegarandeerd.

Haps - Boxmeer - Druten - Gemert - Horst

klomp interieurbouw

[

R INTERIEU OP MAAT MP VAN KLO

] Exclusief in maatwerk Lijsterstraat 33 • Mill • Tel. 0485 - 45 22 55 • www.klompkeukens.nl

8

Overeenkomst De Beijerd en ‘t Riet

Proef biomassacentrale Cuijk geslaagd De eerste test met biobrandstoffen, die energiebedrijf Essent uitvoerde in de biomassacentrale in Cuijk, is geslaagd. Uit het onderzoek blijkt dat brandstoffen, zoals bermgras, papierslib en snoeihout, geschikt zijn voor productie van duurzame elektriciteit. Ook is het mogelijk om de aanvoer van brandstoffen uit de omgeving goed in te richten. Essent wil met haar centrale een positie innemen in de biobased economy; een economie die draait op groene grondstoffen.

Binnenkort volgt een tweede test. Dan worden verschillende vormen van brandstof afzonderlijk getest. Ook wordt onderzocht of er residu achterblijft in de ketel van de installatie in Cuijk.

Sanavisie Bodyclinic groeit door Plastisch chirurg Daniëlle Derks en cosmetisch arts Jozijna van der Meij komen Sanavisie Bodyclinic in Mill versterken. Samen met Stijn Bauland, David Wijnberg, Erwin Heine en Jan Fabré vormt Daniëlle Derks het team van plastisch chirurgen. Zij is opgeleid als allround plastisch chirurg en cliënten kunnen voor allerlei ingrepen bij haar terecht.

Tijdens haar opleiding in het AMC in Amsterdam was ze onder andere werkzaam in het Brandwonden Centrum Beverwijk en het Antoni van Leeuwenhoek ziekenhuis. Jozijna van der Meij is gespecialiseerd in lasertechnieken en rimpelbehandelingen. Cliënten kunnen bij haar terecht voor bijvoorbeeld Botox-behandelingen, ontharen met de laser en behandelen van couperose. Na het behalen van het artsexamen in 2009 heeft zij zich toegelegd op de cosmetische geneeskunde. Als arts was ze werkzaam in Tilburg en Venlo.

De gemeente Cuijk, Bedrijventerreinvereniging De Beijerd en ’t Riet, de Stichting Duurzaam Bedrijvenoverleg Land van Cuijk en Noord-Limburg (DBO) en de Brabants Ontwikkelings Maatschappij (BOM) hebben een samenwerkingsovereenkomst getekend voor de herstructurering van bedrijventerrein De Beijerd en ‘t Riet. De noodzaak voor vernieuwing wordt door alle partners onderkend. In 2009 is door de ondernemers en de gemeente, met ondersteuning van de BOM, een Masterplan voor de herstructurering van het bedrijventerrein onderschreven. Nu duidelijkheid bestaat over de functionele invulling van het Homburg-terrein, kan samen met de bedrijventerreinvereniging gewerkt worden aan de realisatie van de projecten uit het Masterplan. Daartoe behoren onder meer aanpassingen in de infrastructuur en vastlegging van nieuwe planologisch kaders voor het gebied. De BOM gaat de herstructurering begeleiden. De provincie NoordBrabant financiert het projectmanagement van de BOM om de economie te stimuleren en Brabant ‘mooier te maken’. De provincie stimuleert ook de uitvoering van projecten door middel van financiële steun uit het fonds van de Brabantse Herstructureringsmaatschappij (BHB).

Evenementenhal maakt zich op voor Ondernemers Vakdagen Op 25, 26 en 27 september staat Evenementenhal Venray in het teken van Ondernemers Vakdagen. De tweede editie van deze MKB-bedrijvenbeurs staat bol van nieuwe initiatieven. “Nieuw dit jaar is bijvoorbeeld de Leasestraat, waarin gerenommeerde automerken zakelijke modellen tonen aan het publiek”, vertelt Beursorganisator Robert Hoelen.

“Op het MKB Limburg Ondernemersplaza zijn dagelijks interessante presentaties voor ondernemers bij te wonen en op het Duitslandplein staat internationaal ondernemerschap centraal. Na het succes van vorig jaar is ook de Startersstraat terug van weggeweest”, aldus Hoelen. “We begroeten ruim honderd exposanten uit een grote diversiteit aan branches. Op Ondernemers Vakdagen vindt de ondernemer alles wat hij nodig heeft, maar het is vooral ook een uitstekend netwerkpodium voor Limburg en Brabant.

Vorig jaar kwamen de bezoekers uit heel Limburg maar zeker ook uit Brabant. Met name uit het Land van Cuijk.” Gratis entreebewijzen voor een bezoek aan Ondernemers Vakdagen zijn aan te vragen via www.evenementenhal.nl/venray.

september 2012

9

www.elektraplus.nl/energie.htm of bespaarop@elektraplus.nl

10

PETER, CARMEN, PATRICK, KARLIJN EN PAULINE

EEN KANJER VOOR UW BEDRIJF.NL www.eenkanjervooruwbedrijf.nl

Deze IBN Kanjers kunnen, als werkondersteuner, eenvoudige taken van uw gespecialiseerde medewerkers overnemen.

Hierdoor kunnen zij zich efficiĂŤnter richten op hun eigen werk. IBN Arbeidsintegratie kan zorgen voor jobcoaching op de werkplek, begeleiding bij het aanvragen van de loonkostensubsidie en een eventuele werkplekaanpassing.

Als werkgever geeft u niet alleen invulling aan maatschappelijk verantwoord ondernemen, maar doordat uw medewerkers efficiĂŤnter werken is er voor u als werkgever nog meer winst te behalen.

Kijk op www.eenkanjervooruwbedrijf.nl voor een berekening.

Technisch directeur Hans Kraay van voetbalclub JVC:

‘Wie niet eerlijk is, heeft bij ons een proble Oud-voetballer en TV-presentator Hans Kraay jr. is met ingang van dit voetbalseizoen de nieuwe technisch directeur van voetbalclub JVC in Cuijk. Samen met Piet de Kruif wil hij met JVC dit seizoen een stuk hoger eindigen dan vorig seizoen, toen de Cuijkse club zich ternauwernood wist te handhaven in de topklasse. “Ik ga me met honderd procent beleving, bezieling en respect inzetten voor deze club”, aldus Kraay.

Hoe ben je bij JVC Cuijk terechtgekomen?

“Mijn vader en ik hebben enkele jaren geleden meegewerkt aan een reclame campagne voor Hofmans Tapijten, de hoofdsponsor van Cuijk. Zo ben ik in contact gekomen met Twan Hofmans.

Daarnaast heb ik ook wel eens met hem 12

gevoetbald. Later zijn wij nog een keer samen iets gaan eten met onze echtgenotes en toen bleek dat we een goede klik hadden. Natuurlijk vertelde hij mij over de ambities van JVC en ik kon aan alles merken dat hij gecharmeerd was van de werkwijze van Piet de

Kruif en mij als trainer bij onze vorige club FC Lienden. Wij zijn gewoon heel duidelijk en direct naar spelers toe.

Jan van Deinze was toen nog trainer bij JVC, maar Twan gaf aan dat als hij ooit weg zou gaan bij de club, hij Piet en mij graag als opvolger zou willen aantrekken. Toen Van Deinze in december vorig jaar zijn vertrek aankondigde bij de club, werd ik een paar dagen later al gebeld door Twan Hofmans. Na overleg met het bestuur en een aantal sponsoren, waren wij er vervolgens vrij snel uit.”

Coverstory wedstrijden gaat bemoeien en dat ik wat meer op de achtergrond blijf.”

Wat zijn jullie ambities voor komend seizoen met JVC? “Afgelopen seizoen is de club als twaalfde geëindigd in de topklasse. Dat was net voldoende om zich te handhaven.

Dit seizoen werken we met dezelfde begroting als afgelopen seizoen en zijn er elf nieuwe spelers bijgekomen.

Natuurlijk zal de ploeg eerst nog wat moeten wennen aan elkaar en tot een hecht team worden gesmeed, maar onze intentie is wel om in ieder geval een stuk hoger te eindigen dan vorig seizoen. We willen progressie boeken.

Als we ons niet weten te handhaven in de topklasse, moeten we onszelf diep schamen.”

em’ Je werkt als trainer/coach al jarenlang samen met Piet de Kruif. Hoe hebben jullie de taken verdeeld?

“Wij werken samen op basis van gelijkwaardigheid. Wij hoeven elkaar maar aan te kijken en weten allebei wat we bedoelen. We zijn samen bij Ophemert begonnen. Met die club zijn wij in vijf jaar twee keer gepromoveerd. FC Lienden hebben wij vervolgens in zeven jaar tijd van de derde klasse naar de topklasse gebracht. De bedoeling is dat Piet zich komend seizoen bij JVC wat nadrukkelijker met de coaching bij de

Wat mag het publiek komend seizoen verwachten van JVC? “Ons uitgangspunt is om verzorgd, aanvallend voetbal te spelen en het team met plezier te laten voetballen. Dat plezier willen wij ook overbrengen op het publiek. We zullen best wel een keer slecht, of misschien zelfs heel slecht spelen. Maar onze intentie is om vooruit te voetballen. Daarnaast hopen wij dat we meer toeschouwers naar onze wedstrijden kunnen trekken. Vorig seizoen hebben Piet en ik een aantal thuiswedstrijden van JVC bezocht en daarbij schrokken we van het aantal toeschouwers dat langs de kant stond. Wij hebben dat ook aangekaart bij het bestuur.

Onder andere om goodwill te kweken in de regio, hebben we in de voorbereiding een aantal oefenwedstrijden gespeeld tegen clubs uit de regio, zoals tegen buurtvereniging SIOL, Vianen Vooruit en Constantia uit Wanroij. Daar kwamen behoorlijk wat toeschouwers op af.

Hopelijk komen die mensen straks ook eens naar onze thuiswedstrijden kijken.

Door als grote vereniging respect te tonen naar onze omgeving toe, hopen wij ook weer respect terug te krijgen vanuit diezelfde omgeving. Ik merk dat dit wordt gewaardeerd. Laatst zijn we bijvoorbeeld met de hele selectie aanwezig geweest op een sponsoravond bij

de club. Niet veel later bleek dat mede daardoor maar liefst veertien bedrijven hun sponsorbijdrage voor aankomend seizoen verhoogd hebben. Daar zijn we als club ontzettend blij mee.”

Hoe combineer je het trainerschap bij de voetbalclub met je tv-werkzaamheden?

“Ik vind het trainerschap gewoon ontzettend leuk om te doen. Inmiddels werk ik al zestien jaar bij SBS. Voor die zender volg ik het Nederlands elftal, maar ook de finale van de KNVB-beker

‘Als ik hier op het trainingsveld sta, denk ik geen seconde aan Louis van Gaal’ en de Johan Cruijff Schaal. Daarnaast schuif ik regelmatig aan bij Voetbal International, schrijf ik columns voor het KNVB-ledenmagazine en Aktueel en ben ik analyticus bij Radio Veronica.

Verder ben ik vader van twee kinderen en geef ik zo’n keer of vijf per maand motivatiespeeches voor het bedrijfsleven. Als mijn spelers dit lezen, vragen ze zich vast en zeker af hoe het mogelijk is dat ik ook nog zo vaak op de club aanwezig ben.”

Wat vind je het leukste om te doen: trainer/coach of je tv-werkzaamheden?

“Als ik bij een interland van het Nederlands elftal ben en bondscoach Louis van Gaal na een duel live moet gaan interviewen, dan ben ik daar voor driehonderd procent mee bezig. Ik denk op zo’n moment geen moment aan JVC. Maar als ik hier op het trainingsveld sta, richt ik daar al mijn aandacht op.

Dan denk ik ook geen seconde aan Louis van Gaal. Ik heb geluk dat ik met deze twee hobby’s mijn boterham kan verdienen.”

Lees verder op pagina 15 september 2012

13

’Vakkundig schilderonderhoud zorgt voor lagere kosten’

Al meer dan 160 jaar maakt Derks Schilders werk van duurzaamheid. Met vakkundig schilderonderhoud zorgen we voor het behoud van de meest uiteenlopende bouwkundige constructies. De opgebouwde ervaring in combinatie met nieuwe materialen, slimme technieken en de kennis over functioneel kleurgebruik zetten we in voor zeer gevarieerde objecten.

Geert-Jan Derks geeft u graag vrijblijvend advies over het schilderonderhoud van uw gebouw.

Derks Schilders Kooikersweg 7 5361 VA Grave Tel: (0486) 477 600 Fax: (0486) 477 606 E-mail: info@derksschilders.nl www.derksschilders.nl

Doordacht duurzaam

100% F ROO -P

ECO

Veel meer dan die drukker uit Haps Onze ouders begonnen in 1974 in een schuurtje in Haps met een eenvoudige drukpers. Anno 2012 zijn we met vijf vestigingen en 75 medewerkers een bloeiend familiebedrijf en is Weemen voor veel relaties in de wijde regio een professionele partner voor drukwerk, signing én communicatiediensten.

Deze ontwikkeling is mede te danken aan onze nuchtere no-nonsense mentaliteit en aan het feit dat we voortdurend bezig zijn onze organisatie optimaal af te stemmen op de behoeftes van de markt. Met een compleet uitgerust machinepark maken we de meeste producties geheel in eigen huis.

De communicatieprofessionals kunnen samen met onze creatieve ontwerpers alle gewenste communicatiemiddelen voor onze klanten realiseren. Van een opvallende mailing tot een aansprekende website.

Ook de focus op het milieu en aandacht voor MVO werpt zijn vruchten af.

Diverse nieuwe relaties hebben mede hierom voor ons gekozen.

Het is belangrijk om ons te blijven ontwikkelen, zodat we nog meer klanten mogen helpen met hun communicatiemiddelen. Hierdoor wordt Weemen steeds bekender als ‘de totaalleverancier van drukwerk en communicatie’!

Haps - Boxmeer - Druten - Gemert - Horst

Twan en Maarten Weemen 14

www.weemen.nl

T (0485) 33 66 11

Vervolg van pagina 13 Heb je ambities om ooit nog als trainer of technisch directeur bij een betaaldvoetbalorganisatie aan de slag te gaan?

“Ik heb de afgelopen tijd twee aanbiedingen gehad om technisch directeur te worden bij een eredivisieclub en onlangs belde Telstar nog of ik daar niet aan de slag wilde gaan.

Maar ik had mijn woord al gegeven aan JVC en daar wil ik mij aan houden.”

‘Ik zei altijd tegen trainers wat ik dacht en dat viel niet altijd in goede aarde’ Je hebt zelf jarenlang betaald voetbal gespeeld. Zie jij verschillen tussen de spelers waar je destijds mee voetbalde en de spelers die je nu als trainer onder je hoede hebt?

“Ik zie geen grote verschillen. Zelf was ik een schoffie in de kleedkamer. In de voetbalwereld werd ik een enfant terrible genoemd. Ik zei altijd tegen trainers wat ik dacht en dat viel niet altijd in goede aarde. Daarom heb ik in negentien jaar profvoetbal ook dertien clubs versleten. Maar ik was wel altijd eerlijk. Ik heb mij altijd enorm geërgerd aan spelers die mooi weer speelden in het gezicht van de trainer, maar achter zijn rug om liepen te lullen.

Als trainers willen Piet en ik ook duidelijk en eerlijk zijn naar spelers toe. Daar hoort bij dat wij soms impopulaire maatregelen moeten nemen. Spelers die daar moeite mee hebben, kunnen dat rechtstreeks aan ons vertellen. Maar als wij merken dat ze achter onze rug om allerlei zaken

lopen te roepen, dan hebben ze een probleem. Wij laten onze hobby niet verzieken. Spelers moeten zich ook beseffen hoe bevoorrecht zij zijn dat zij op dit niveau tegen een leuke vergoeding mogen voetballen. Ik ben ambassadeur van de NAH-stichting voor mensen met een Niet Aangeboren Hersenletsel. Veel van deze mensen zouden er enorm veel voor over hebben om een keertje lekker mee te kunnen trainen bij ons.”

Hoe zijn de eerste maanden bij JVC Cuijk je bevallen?

“Ik heb gemerkt dat JVC een professionele club is met een goede organisatie en leuke mensen binnen de club. Bij FC Lienden begonnen wij destijds met drie businessclubleden en eindigden wij met 426 businessclubleden. Maar hier staat al een geweldige club. Ik wil me daarom met honderd procent beleving, bezieling en respect inzetten voor deze club.

Hopelijk krijgt JVC daar in de komende jaren de nodige positieve respons vanuit de regio voor terug.”

september 2012

15

eten Wilt u meer w ub sscl over de Busine worden? wilt u lid JVC Cuijk of Surf dan naar .nl ponsor www.jvcsters en via de er ag re k oo nt U ku - 31 44 61 85 04 : on fo tele of mail naar nsor.nl fo@jvcsterspo Foto’s copyright, Hagemann Fotografie, Berry Poelen in

De Businessclub JVC Cuijk biedt een platform voor ondernemers om elkaar te treffen en om zakelijk nieuws met elkaar uit te wisselen.

De formule die gehanteerd wordt is even simpel als succesvol: Sponsors voor Sponsors.

Pluspakket bij de Businessclub JVC Cuijk Het Bestuur van de Businessclub JVC Cuijk presenteert het Plus Pakket voor de Leden van de Businessclub. Dit Pluspakket, dat als extra geldt bovenop het normale basispakket, biedt de sponsoren de gelegenheid om diverse extra’s te beleven. Zo wordt een wedstrijd in de Eredivisie of in de Duitse Bundesliga bezocht, bezoeken dames op Lady’s Day een Wellness Centrum en krijgen de sponsoren de mogelijkheid om hun eigen branche of bedrijf extra te promoten door middel van een geheel verzorgde avond met een speciale gast. KKN Regio TV biedt daarnaast de bezitters van het Plus Pakket de mogelijkheid een promotiefilm te maken en uit te zenden in het eigen zendergebied.

Jaarprogramma g op ma 24 september, Golfda erden Aff Landgoed Bleijenbeek ssie di 16 oktober, Ontbijtse rogramma di 27 november, Avondp ssie tse wo 12 december, Ontbij rsjaa uw do 3 januari 2013, Nie bijeenkomst

Businessclub JVC Cuijk

De huidige leden van de Businessclub JVC Cuijk zijn: Aannemersbedrijf Van Bergen B.V. ABN AMRO Advies – Administratiekantoor Stoots Advies- en Bewegingscentrum Maassen Advitronics Ap-Art Men Women B.V. Apdos Sales Support Arie Arts Boomrooi en Verzorgingsbedrijf Arts & Dennissen Catering Auto Hulpdienst Ben Heiltjes Autobedrijf Jos Bongers Autobedrijf Thoonen Bakkerij Loeffen BCP Bouw BDO Audit & Assurance BGM Nederland Bindels Hoveniersbedrijf Blokland Cold Stores Blonk Assurantiën VOF Bol Adviseurs Briljant Optiek Bronsgieterij Kemner Bulkens Architecten BNA Café Zalencentrum De Bond Carreno Service Claassen Uitvaartverzorging Colt International BV Connector Consultancy Group Contour Accountants Created BV Creemers Glas, Schilder- en Onderhoudswerken Cuijks Weekblad De Brabander Bestratingsmaterialen De Brouwketel Escharen Dekkers – Fransen maatwerk in keuken en interieurbouw De Gevelmeesters De Winter Mediamakers Doebe – biz Textielrecycling Eberson & Nijhof Uitgevers Elektra Plus Elektro Technisch Buro Nabuurs B.V. Elektrotechnisch Installatiebureau Megens B.V. Eshgro – Het nieuwe werken Fasor Bedrijfsadvisering Fitland Mill Ford Cuijk Foreign Flex

Franken Transport B.V. Gebr. Janssen Installatie B.V. Geurts Transport GewoonPaul Golfbaan Bleijenbeek Go Career Groscho B.V. H2 Uitzendorganisatie B.V. Hagemann Fotografie Hahebo HG Techno Technische Groothandel Holtkamp Beheer en Beleggingen B.V. Hofmans Tapijten Cuijk BV Hormes Bouwmaterialen Wijchen Hotel Restaurant de Wolfsberg Hotel Restaurant Riche Boxmeer Hoveniersbedrijf Verlinden Hoveniersbedrijf Wagemans Impress Professionele, Audiovisuele Apparatuur Infrascoop Grond-, Weg- en Waterbouw ING Bank Inpladi, Bureau voor idee en creatie Jako Groep BV JAVO Projectmanagement Jansen en Jansen Mannenmode Janssen & Janssen c.s. Gerechtsdeurwaarders Job Housing Huisvesting op Maat Jobs 4 Work Jumbo Supermarkt Cuijk Juwelier Verlinden KC Business Solutions KKN Media Kokke & van Rooij Architectuur en Stedebouw Kozijn Garant B.V. Kruidenier Horeca Nijmegen Luxaflex Nederland BV Maas Mobile Home Manders B.V. Marc Peters Makelaars & Taxateurs Mari Wanssum BV Vrijetijdsproducten Martin Cuypers B.V. Media4Company B.V. Megapets M&M Security Nabuurs Autobedrijven Nabuurs Logistiek B.V.

www.jvcstersponsor.nl

Notariskantoor Bergen Novema ‘het Ondernemersbelang’ OOvB adviseurs en accountants Parade / Bonaparte Tapijt Pelzer Schoonmaakbedrijf Personato Werving en Selectie Peter en Ans Schaap Spelverhuur Primera Succes Product Plus Reclamebureau Profile Tyre Center Evers Rabobank Land van Cuijk en Maasduinen Redhot1 Webdesign Remmen & Spiertz Advocaten René Hendriks Bouw Renske Natuurlijke Diervoeding Restaurant Smaak Restaurant Villa Bloemenhof Roelofs Bouwbedrijf B.V. Schade Net Van Eeden Schouwburg Cuijk SKT Cuijk Schilderwerk Slaapsfeer Slooten van den Bogaart Accountants Smit Gloeidienst Taxibedrijf Van Dijk Teeuwissen Products B.V. Terraq Basis voor de Bouw Tip Top Select Total Solutions Provider B.V. Toyota Oostendorp Troost Management Unicum Adviesgroep VT Telecom Vaessen Advocaten Van Elk & Zonen B.V. Rijkevoort Van den Boom Interieurbouw Van der Valk Hotel Cuijk Van Haren Installaties B.V. Van Kempen Advocaten Van Kesteren Van Tienen Drankautomaten VDP Beveiligingstechnieken B.V. Volvo Rutten Boxmeer Vos Logistiek Centrum Beuningen Weemen Drukwerk & Communicatie Werkpool Flex Werkwijzer Uitzendbureaus Wilhelmientje Bloemsierkunst Yorfound.com Zicht, risico- en verzekeringsadviseurs

vormgeving: Inpladi bv, Cuijk

Beleef zelf en met uw zakenrelaties de top van het amateurvoetbal bij JVC Cuijk

Een gemeente met karakter en vol initiatief

Peter de Koning

Sinds 1 juni ben ik burgemeester van de gemeente Gennep. Natuurlijk ben ik daarvoor al eens rond gaan kijken in de gemeente. Eerste indruk: een karakteristiek en vredig vestingstadje met daaromheen vier kerkdorpen, gelegen in een landelijk gebied vol natuurschoon.

Nu ik een paar maanden burgemeester ben, kan ik deze indruk aanvullen: er gebeurt veel in Gennep. De gemeente heeft een gezonde lokale economie, waarbij landbouw, veeteelt, logistiek, toerisme en zorg belangrijke pijlers zijn. De gemeentelijke organisatie richt zich erop om de randvoorwaarden te scheppen waarbinnen bedrijven kunnen floreren.

Ondernemers denken met ons mee, zoals bij het maken van een nieuwe visie op het winkelgebied. Ondernemers doen ook mee, kijk naar de fietsroute ‘genieten in vele vormen’ langs mooie plekjes en

bedrijven in de omgeving. En ondernemers zetten er zelf de schouders eronder om de gemeente levendig te houden.

Bijvoorbeeld met een initiatief als de Via Floriada die het stadshart opfleurt of de organisatie van Summmertime die ervoor zorgt dat er elk weekend in de zomer iets te beleven valt in Gennep.

De combinatie van een vitale vesting, cultuurhistorie en de natuur maken van Gennep een mooie gemeente.

Gecombineerd met een sterke ondernemersgeest zorgt dit ervoor dat Gennep echt aantrekkingskracht uitoefent op de omgeving, op toeristen en recreanten.

In Gennep kan men genieten in vele vormen, dus we treffen elkaar hier vast.

Peter de Koning Burgemeester van Gennep

Goede resultaten met MSE en Shock Wave Advies & BewegingsCentrum Maassen loopt voorop in het aanbieden van een compleet zorgpakket met diverse specialisaties. “Dat kan alleen door innovatief te zijn en mee te denken over het ontwikkelen van behandelmethoden”, legt Vincent Maassen uit. Voorbeelden daarvan zijn MSE en Shock Wave. “Niet gloednieuw, maar juist het combineren van de onderzoeks- en therapiemethoden leidt tot goede resultaten.”

Musculo Skeletale Echografie (MSE), ofwel spier- en botechografie, is een praktische en verantwoorde methode om structuren in het lichaam in beeld te brengen. De methode kent een aantal voordelen, namelijk: een goede beeldvorming van structuren, zoals spieren, pezen, zenuwen en oppervlakkige botstructuren in relatie tot structuurveranderingen. Ook biedt de methode mogelijkheden tot beoordeling van spieren en pezen onder beweging.

Bovendien is het een veilige techniek met een minimale belasting voor de cliënt, die juíst bij hoge actualiteit - een ‘verse blessure’ - te gebruiken is. Ook is het een objectief meetinstrument bij evaluatie van de behandeling.

kalk in de spieren, pezen en gewrichten onder handen. Na het correct lokaliseren van de verkalking en het vaststellen van de aard van de verkalking met behulp van echografie, kan Shock Wave-therapie gericht ingezet worden en kan tenslotte ook het effect gemeten worden. “Een uitkomst bij bijvoorbeeld langdurige schouder- , achillespees- en voetklachten”, legt Vincent Maassen uit. “Ook de hielspoor is een bekend probleem. Onderzoek en ervaring toont aan dat Shock Wave-therapie in negentig procent van de gevallen leidt tot een gunstig resultaat binnen enkele weken.”

Meer informatie: (T). 0485-523300, (I). info@abcmaassen.nl.

Binnen Advies & BewegingsCentrum Maassen is een drietal fysiotherapeuten erkend met Musculo Skeletale Echografie. De methode is mede in huis gehaald om de Extracorporeal Shock Wave Therapy (ESWT), ofwel de Shock Wave, te ondersteunen. Zoals de niersteenvergruizer verkalkingen in de nieren kapot trilt, neemt Shock Wave september 2012

17

Joop Bardoel van De Brabander:

‘Deze regio is voor ons heel Een onderneming die zich ‘De Brabander’ noemt, die móet zich wel thuis voelen in deze omgeving. Joop Bardoel startte twaalfeneenhalf jaar geleden met De Brabander.

Zijn onderneming levert nieuwe en oude gebakken straatstenen, heeft een enorm assortiment natuursteen en levert ook de meest uiteenlopende elementen in robuust beton. “Deze regio is heel belangrijk voor ons. Toen we zeven jaar geleden vanuit Gassel naar het bedrijventerrein in Cuijk verhuisden, konden we werken aan onze presentatie en uitstraling. Je moet letterlijk kunnen laten zien wat je in huis hebt, qua kwaliteit en leverbaarheid. Dat geeft vertrouwen en zekerheid bij je afnemers.”

En dat zijn voor een niet onbelangrijk deel de regionaal opererende hoveniersbedrijven. Om hen de kans te geven hun slag te slaan buiten hun eigen werktijden om, kent De 18

Brabander in het seizoen verruimde openingstijden. De uitgebreide showtuin is een inspiratiebron voor hoveniers met ontwerp als specialisatie.

Hoveniers die meer toegespitst zijn op

aanleg kunnen hun opdrachtgevers de showtuin van De Brabander aanbevelen. Die showtuin is eerder dit jaar compleet vernieuwd en uitgebreid. Er is duizend vierkante meter aan tuinmateriaal in verwerkt. Van echte oudgebakken waaltjes tot grote natuursteen tegels, natuursteen en betonnen stapelblokken. Keramische tegels, vijverranden, traptreden, maar ook (inbouw)verlichting en plantenbakken. En met veel informatie over de eindeloze combinaties van kleuren en accessoires. Tenslotte is er een com-

Thuis in Cuijk

waren we beslist de eerste. Het viel ons direct op dat we veel westerlingen trokken; daar was men in die tijd al meer op internet gericht. Webshops had je toen nog niet, maar we konden al wel foto’s uploaden met de prijzen erbij; een soort digitale folder.”

“Die westerlingen zagen ons enorm brede aanbod en ook dát was bijzonder. Dus gingen ze me bellen. Het eerste wat hen dan opvalt, is dat je Brabander bent. Ik besloot daar mijn voordeel mee te doen door me als ‘die Brabander’ voor te stellen. Op die manier positioneerde ik me direct in de markt: ze wisten waar ik zat, wie ik was en wat voor mentaliteit ze mochten verwachten als ze mijn bedrijf bezochten. Met de naam ‘De Brabander’ had ik me al voor vijftig procent geïntroduceerd.”

belangrijk’ pleet overzicht van alle grind- en splitsoorten en afwateringssystemen. In de webshop kan de klant naast bestellen ook de actuele voorraden checken.”

Westen De start van De Brabander vond plaats in Gassel. Tegenwoordig huist de onderneming aan de Nieuwe Erven in Cuijk. De naam ‘De Brabander’ verdient uitleg. Joop Bardoel glimlacht: “We zijn indertijd gestart als internetbedrijf en dat was bijzonder, een jaar of twaalfeneenhalf geleden. In de branche

Kennis Gebakken straatstenen levert De Brabander van modern tot echt oud.

Die laatste partijen koopt men bijvoorbeeld bij renovaties van oude stadscentra. Het natuursteen komt uit landen als China, India en Turkije.

“Wij doen rechtstreeks zaken met de leveranciers. Als je praat over meer dan honderd containers per jaar, dan maakt dat dat je nóg scherper kunt inkopen.

We volgen nauwlettend de tuintrends, spotten bijvoorbeeld ontwikkelingen op natuursteengebied. Daar passen we vervolgens ons aanbod op aan. Wij bieden bewust de ‘mooiere’ producten aan, omdat het standaardaanbod al via genoeg andere kanalen te koop is.”

Daarbij speelt specialistische kennis ook een rol. Joop Bardoel: “Wij werken veel voor bedrijven, maar ook voor particulieren. Mensen willen genieten van een onderhoudsvrije tuin. Dus hebben wij ook alle materialen voor een juiste onderbouw van terrassen.

Op die manier kunnen wij voegen vul-

len die waterdoorlatend zijn en tegelijk onkruidvrij blijven. Stel je een zondagmorgen voor: je komt met je croissantje, je koffie en je sinaasappelsap naar buiten en moet eerst nog wat tussen die tegels uit gaan plukken...

Dat wil niemand.”

Hot Ledverlichting is sterk in opkomst.

“Met weinig kosten uiterst sfeervol je (bedrijfs)tuin uitlichten. Niet langer met dat kille, blauwige licht.

Er zijn tegenwoordig genoeg sfeervolle, warme tinten. Wij weten waar je dat moet plaatsen, wat je moet gebruiken en welke objecten je moet aanlichten. En met 12 volt, dus veilig.” ‘Hot’ zijn volgens de ondernemer ook de nieuwste keramische tegels. “Met echt alle ideale eigenschappen, kleurvast en in enorm veel kleuren te verkrijgen.

En dat aanbod groeit!”

Voor particulieren, maar zeker voor bedrijven is de aanlegservice van De Brabander een uitkomst. “Samen met hoveniers uit de regio bieden wij dat totaalplaatje aan. De klant hoeft maar één keer te shoppen. Het is een succes, dus zijn we doorlopend op zoek naar nog meer hoveniers die mee willen doen.”

Bedrijfsruimte De Brabander verhuurt ook bedrijfsruimte. Er zijn tien opslagboxen van elk vier bij tien meter, die per twee toegankelijk zijn. De ruimten zijn echter ook in delen te huren, want De Brabander plaatst desgewenst tussenwanden ter afscherming. Verder zijn er vijf hallen te huur van elk 200 vierkante meter vloeroppervlak. “Ideaal in deze tijd. Bedrijven zijn op zoek naar flexibiliteit en korte contracten. Men wil snel kunnen krimpen óf groeien.

Dat kan in onze opzet. Het is ook een goede oplossing bij bijvoorbeeld verbouwingen of verhuizingen.” september 2012

19

Vruchtbare samenwerking Stork Prints en ROC de Leijgraaf

‘Mensen opleiden is cruciaal binnen ons kwaliteitsbeleid’ Eigenlijk is het heel simpel. Mensen opleiden is een belangrijk onderdeel van het kwaliteitsbeleid van Stork Prints. “Want”, zegt Kees de Kok, plantmanager consumables, “daarmee investeren we in competente medewerkers. Dat doen we al heel lang. We zijn immers een internationaal opererend bedrijf in een sterk veranderende omgeving.” Tussen Stork Prints en De Leijgraaf ontwikkelde zich een innige samenwerking op het vlak van Operator opleidingen. De twee partijen maken een zeer positieve tussenbalans op.

Kok: “Je ziet dat mensen nu makkelijker meedenken in oplossingen. Er komen heel gerichte ideeen. Sommigen ondersteunen dat tegenwoordig zelfs met complete boekwerken! Als leidinggevenden ervaren we dat we meer vertrouwen en verantwoording dáár neer kunnen leggen waar deze horen: bij de mensen ‘op de vloer’. Een prachtige bevestiging kwam van een grote klant die hier een audit hield en die ons complimenteerde met het opgezette opleidingsprogramma en de behaalde resultaten van onze mensen.”

Vlnr: Kees de Kok, Petra van de Cruijs en Elles Vis De eerste gesprekken tussen De Leijgraaf en de Boxmeerse onderneming waren in januari 2008. De belangstelling was overweldigend: waar men rekende op 15 deelnemers, meldden zich 45 medewerkers voor de opleiding aan. In september van dat jaar startte de eerste groep van 15 cursisten. In totaal zijn nu vier groepen medewerkers (zestig mensen) geslaagd en/of nog in opleiding. Petra van de Cruijs, human resource officer bij Stork Prints, legt uit waarom voor de opleider de keuze op De Leijgraaf viel: “Medewerkers vrijmaken uit hun drieploegendienst vraagt nogal wat afstemming. Via dag- en avondonderwijs kon De Leijgraaf zich aanpassen aan onze werktijden. Dat was alvast een heel belangrijke stap.”

Rugzak Terugblikkend zegt Elles Vis, accountmanager bij De Leijgraaf: “Ik ben altijd nieuwsgierig naar nieuwe opdrachtgevers: wat doen ze, waar willen ze heen en hoe kunnen we daar samen vorm aan geven? Het klikte meteen en de tijd was rijp, Stork Prints wilde haar mensen in de breedte ontwikkelen.” Petra van de Cruijs vult aan: “De economische malaise zette al in en we hebben duidelijk naar onze mensen gecommuniceerd dat een diploma in zekere zin óók een rugzak is voor slechtere tijden.

En vanuit de overheid en de bedrijfstak Metalektro wordt een dergelijke opleiding gestimuleerd. Maar het leverde nog meer op. Kees de

‘Leren leren’ Volgens Petra van de Cruijs zijn ook de medewerkers uiterst positief. “Al moesten velen natuurlijk weer ‘leren leren’. Er zijn wat dat betreft voortreffelijke prestaties geleverd. We zijn begonnen met opleidingen op niveau 2 en de meesten stromen door naar opleidingen op niveau 3. Dat is ook te danken aan de bevlogen docenten van De Leijgraaf. Daarnaast heeft De Leijgraaf ook via een driedaagse training de twintig praktijkbegeleiders van Stork Prints opgeleid. Deze namen elk twee of drie cursisten onder hun hoede. Geweldig hoe zij naar elkaar toe groeiden.” Nog ‘tips en trucs’ voor andere bedrijven die iets dergelijks overwegen? Petra van de Cruijs: “Heb niet de illusie dat iederéén mee wil doen, communiceer goed en toon een voortdurende belangstelling voor de mensen in het project. Laat het niet los, maar besef tegelijkertijd: de medewerkers moeten het zélf doen.

En dat hebben ze in ons geval gedaan!”

De Leijgraaf is van mening dat je nooit bent uitgeleerd. De Leijgraaf bereidt jongeren in de regio voor op een loopbaan en houdt ervaren werknemers up-to-date met de laatste kennis in de sector. Bedrijven en instellingen op zoek naar bedrijfsopleidingen in de techniek, de zorg of in de dienstverlening en retail kiezen bij De Leijgraaf uit een uitgebreid aanbod van bestaande en maatwerkopleidingen. Bij een van de zes locaties van De Leijgraaf in de regio of in-company. september 2012

21

Uw mediaproject op maat?

Wij denken graag met u mee, ook voor het totale communicatiepakket.

Neem contact op met Robert Hermens of met onze afdeling Media Project & Consultancy Robert Hermens t 06 55 34 03 24 r.hermens@dewinter.nl “EEN BUITE NGEWONE BELEVING�

Media Project & Consultancy t 0413 33 93 46 media@dewinter.nl

media groep

...alles wat communiceert

In de schijnwerpers

Kemner koestert het huiskamergevoel Iedere beeldhouwer in Nederland kent Bronsgieterij Kemner. En zij niet alleen: enkele jaren geleden schreef Jan Mulder in de Volkskrant een lyrische column over het Cuijkse bedrijf. Bronsgieterij Kemner is een bedrijf met een lange traditie en dankzij de tweede generatie staat het open voor nieuwe ontwikkelingen. Maar diezelfde generatie koestert ook het huiskamergevoel: “Er zijn kunstenaars die nog bij ons aan de keukentafel hebben gezeten, terwijl mijn twee broers en ik eromheen speelden.”

Vader Ben Kemner richtte het bedrijf op in 1969 in Leiden. “Aan de rand van de stad, in een koeienstal”, vertelt zoon Boudewijn.

“Hij had het vak van zijn schoonvader geleerd. Eén van de eerste klanten is nog altijd bij ons. In het begin kwam hij met de fiets en hij betaalde mijn vader af door voor hem te werken. Die kunstenaar verhuisde in 1973 naar Beuningen en wist aan de Beerseweg in Cuijk een nieuwe locatie voor vaders bedrijf.”

In 1997 besprak Ben Kemner de overname van de leiding met zijn drie zoons: Andy, Boudewijn en Noud. Dat gebeurde uiteindelijk in 2003, nadat een nieuw bedrijfspand in gebruik was genomen op de Beijerd en ’t Riet. Het bedrijf groeide uit van vijf medewerkers naar dertien nu. Na de nodige verbouwingen was de laatste grote uitbreiding in 2008.

Hoogtijdagen Boudewijn Kemner: “Het einde van het decennium kende hoogtijdagen in de economie. Overal in het landschap verscheen kunst en particulieren gingen hun spaargeld erin investeren. De opdrachten stroomden binnen. Dat is momenteel minder, want kunst is een luxeproduct. Gelukkig hebben we een trouw klantenbestand, maar ook voor ons geldt dat we doorlopend scherp moeten blijven op de kwaliteit die we leveren.”

Bronsgieterij Kemner levert niet zelf aan de markt, maar werkt louter in opdracht van kunstenaars. Bekende namen zijn Jeroen Henneman, van het monument ‘De Schreeuw’ voor Theo van

Gogh, en Studio Job, dat met Gate of Hell een tijd geleden voor ophef zorgde in De Wereld Draait Door en dat Brad Pitt tot zijn klanten mag rekenen. Ook met Armando, de multi-kunstenaar, heeft de bronsgieterij ‘een band voor het leven’.

Feest De gieterij is als enige in Nederland gespecialiseerd in de drie meest gangbare gietmethoden voor kunstgietwerk in brons, aluminium en messing. De cire perdue methode voor onder andere het direct afvormen van beelden in natte klei, en de zandgietmethode voor de grote (en kleinere) eenvoudigere vormen. In de loop der tijd is daar de ceramic shell methode voor gedetailleerde beelden tot zeventig centimeter bijgekomen.

“Het feit dat we alle disciplines beheersen, levert ons nieuwe opdrachtgevers op, ondanks de crisis”, aldus Boudewijn. De orderportefeuille blijft gevuld; in aanbesteding is een kunstwerk van zes meter lengte voor 2014. Kemner verzorgt ook gietwerk in diverse andere metalen, waaronder gietijzer.

“We zitten vaak met kunstenaars aan tafel. Zij willen uiteraard zo weinig mogelijk concessies doen aan hun ontwerp. Door de jarenlange ervaring en verworven autoriteit kunnen wij hen uitstekend adviseren. We zoeken naar een technisch en zakelijk verantwoorde oplossing zonder het persoonlijke contact te verliezen. We houden hier van onze huiskamermentaliteit.

Werken is voor ons elke dag weer een feest.” september 2012

23

De winnaars van vorig jaar

17e Ondernemersprijs presenteert ‘sterk staaltje ondernemerschap’ Een bouwbedrijf met een bijzonder innovatieve aanpak, een vasteplantenkwekerij met een afzet van vijf miljoen planten per jaar, en een exploitant van een vijftal succesvolle campings en vakantieparken in Brabant en Limburg. De selectie genomineerden van de Rabobank Ondernemersprijs Land van Cuijk & Noord-Limburg 2012 is opnieuw veelbelovend.

Voorzitter Harry Cox van de Stichting Ondernemersprijs Land van Cuijk & Noord-Limburg steekt zijn enthousiasme niet onder stoelen of banken. “Ik ben aangenaam verrast door de prestaties van de genomineerde bedrijven, en natuurlijk door de starter die op de avond zelf bekend wordt gemaakt. Het bewijst dat we als regio ook in crisistijd een knap staaltje ondernemerschap kunnen laten zien.”

Ondernemerschap stimuleren De Ondernemersprijs Land van Cuijk & Noord-Limburg zag het levenslicht in 1996, bedoeld om ondernemerschap in de regio te stimuleren tegen de achtergrond van een moeizaam ontwikkelend economisch klimaat.

24

De Ondernemersprijs is in de loop der jaren uitgegroeid tot een evenement dat niet meer weg te denken is van de kalender van ondernemend Land van Cuijk en Noord-Limburg.

Dit jaar beleeft de Ondernemersprijs zijn zeventiende editie, met als hoogtepunt de ondernemersavond in de Cuijkse Schouwburg op donderdag 1 november.

Daar wordt bekend wie van de drie genomineerden zich een jaar lang ‘ondernemer van het jaar’ mag noemen. Tevens wordt de Startersprijs uitgereikt aan een startende ondernemer met opvallende prestaties.

Genomineerden 2012 Vorig jaar was het goud voor Wiljan Laarakkers van de Laarakkers Groep

uit Sambeek. Johan van Kesteren van Van Kesteren uit Sambeek sleepte de Publieksprijs in de wacht en Frank Hubers van SSEB uit Beugen werd gehuldigd tot ‘starter van het jaar’.

Zilver was er voor Toon van de Laar en Sjaak van der Linden van Installatie Techniek Boxmeer.

Dit jaar speelden Harry en Sjors Winkelmolen van Eldorado Parken, Peter Martens van MartensBouw uit Beugen en de broers Pieter en Marcel Lucassen van Vaste Plantenkwekerij Lucassen uit Afferden zich in de kijker van de selectiecommissie. Bedrijvig Land van Cuijk & Noord-Limburg stelt de drie genomineerden aan u voor.

Ondernemersprijs Pieter en Marcel Lucassen

Harry en Sjors Winkelmolen

Peter Martens

De broers Pieter en Marcel Lucassen timmeren al twintig jaar aan de weg met Vaste Plantenkwekerij Lucassen in Afferden. Het bedrijf kweekt zo’n vierhonderd verschillende soorten vaste planten (cultivars).

Zo’n 35 jaar geleden startten Harry en Loes Winkelmolen een camping in het Limburgse Heijen. Anno 2012 exploiteren ze samen met hun kinderen Sjors en Eva een vijftal vakantie- en recreatieparken onder de noemer Eldorado Parken.

Peter Martens is eigenaar van MartensBouw in Beugen, een innovatief bouwbedrijf dat vooroploopt met duurzame bouwprojecten, geautomatiseerde bedrijfsprocessen en een integrale manier van bouwen.

“Dat doen we vanuit plantages in een straal van zeven kilometer rondom Afferden”, vertelt Pieter. “In 1992 zijn we hier begonnen met een productie van dertienduizend planten per jaar. Dat is uitgegroeid tot vijf miljoen planten op jaarbasis. Onze kwekerij beslaat inmiddels zo’n veertig hectare.”

Vaste Plantenkwekerij Lucassen levert planten aan potplantenkwekers, bloemenkwekers en exporteurs.

“Vijfendertig procent van onze producten wordt afgezet in Nederland, nog eens vijfendertig procent gaat naar Amerika en ook China, Japan en Rusland zijn grote afnemers van onze planten”, vertelt Marcel.

De broers zijn vereerd met de nominatie voor de Ondernemersprijs. “Het bewijst dat onze bedrijvigheid in de regio wordt opgemerkt, ondanks het feit dat onze dichtstbijzijnde klant op veertig kilometer afstand is gevestigd. Bovendien kunnen we de aandacht goed gebruiken.

Toen we genomineerd waren voor de titel ‘Agrarisch Ondernemer 2007’, heeft dat veel publiciteit en klanten opgeleverd, ook in het zuiden van het land.

Dat is een mooie bijkomstigheid.”

Of ze op 1 november gaan winnen, vinden de broers lastig te voorspellen.

“Als je eenmaal tot de genomineerden behoort, heb je natuurlijk waardige tegenstanders.”

Onder de vlag van Eldorado Parken vallen campings De Schaaf in Heijen en De Spaendershorst in Hilvarenbeek, camping en jachthavens De Maasterp in Ohé en Laak en Eldorado in Plasmolen, en vakantiepark De Bergen in Wanroij.

Ondanks de economische crisis, presteert het familiebedrijf bijzonder goed.

“We focussen op continue kwaliteitsverbetering en proberen goed naar onze gasten te luisteren”, legt Harry uit. “De toerist en recreant wordt immers steeds kritischer. We hebben de laatste tijd dan ook niet stilgezeten. In Plasmolen hebben we onze jachthaven bijvoorbeeld verdubbeld en ook hebben we plannen om de botenloods uit te breiden naar vijfduizend vierkante meter. In Ohé en Laak zijn we in samenwerking met DuraVermeer bezig met een project van 32 drijvende woningen. Ook investeren we in het versterken van de dagrecreatie, zodat we een breder publiek kunnen trekken. Denk aan het realiseren van een indoorspeeltuin, het aanbieden van elektrische crossmotoren en het transformeren van een manege tot een evenementenlocatie. Wij gaan met open vizier de toekomst in en pakken kansen waar we dat kunnen.”

Toch is het winnen van de ondernemersverkiezing niet het voornaamste doel.

“Meedoen is voor ons veel belangrijker. Het is een mooie manier om de regio te laten zien wat we in huis hebben.”

MartensBouw is voortgevloeid uit het traditionele bouwbedrijf dat Peter en Jeanne Martens overnamen van vader en moeder Martens. “Inmiddels zijn we een allround totaalbouwer: van verbouw, renovatie en onderhoud tot nieuwbouw van woningen, kantoren, bedrijfspanden en utiliteitsbouw.”

De activiteiten concentreren zich voor negentig procent in de regio Land van Cuijk. “Onlangs hebben we bijvoorbeeld het ontwerp, de engineering en de realisatie van het nieuwe pand van Mola verzorgd, evenals het nieuwe pand van Contour Accountants.”

Een integrale aanpak staat daarbij centraal. “Een gebouw is geen losse verzame-

ling van componenten, maar een geïntegreerd geheel van gebruik, vormgeving, gebouwschil en installatietechniek, gerelateerd aan de Total Cost of Ownership”, legt Martens uit. “Ons geautomatiseerde bedrijfsproces en ons vaste team van vakmensen staat bovendien garant voor een probleemloze bouw. Faalkosten zijn bij ons dan ook minder dan de helft van het landelijk gemiddelde.”

Martens is blij met de nominatie. “Het is een geweldige stimulans om verder te gaan op de ingeslagen weg. De bouw wordt niet vaak gezien als een innovatieve bedrijfstak.

Deze nominatie is een prachtige kans om ons bedrijf op de kaart te zetten, zeker in deze barre economische tijden.” september 2012

25

De broers Pieter (l) en Marcel Lucassen 26

Genomineerden Ondernemersprijs

Alles draait om service.

Dat is de filosofie van Vaste Plantenkwekerij Lucassen. De broers Pieter en Marcel koesteren hun enorm uitgebreide aanbod, waardoor het bedrijf rechtstreeks zaken kan doen met exporteurs en de handelshuizen buiten de keten kan houden. De Afferdense kwekerij is inmiddels wereldwijd bij kenners een begrip.

Onlangs bezochten opnieuw twee bussen met twaalf nationaliteiten het bedrijf.

sinds 1995 de maatschap met Pieter. Hun eerste serieuze investering was de aankoop van een partij planten van een grote exporteur op de Amerikaanse markt. “Veel verschillende kleinere partijen, die ons de kans gaven tot experimenteren en vermeerderen”, aldus Marcel. Het betekende echter ook dat de broers de eerste jaren nauwelijks opbrengst zouden genereren. De jonge ondernemers wisten de bank echter te overtuigen.

Diversiteit De onderneming zou al gauw floreren, juist dankzij de diversiteit in het aanbod. “In onze branche heb je traditioneel de kweker, vervolgens het handelshuis en daarna de exporteur.

De kwekers in het westen van ons land hebben doorgaans een erg smal aanbod. Exporteurs richten zich niet rechtstreeks tot hen, omdat ze anders teveel contacten moeten onderhouden.

Vaste Plantenkwekerij Lucassen:

‘Alles draait om service’ Lucassen maakte een ontwikkeling door die amper een kwart eeuw geleden niemand voor mogelijk had gehouden. “Vader had een gemengd bedrijf met varkens en onder meer asperges, aardbeien en augurken.

Een echte toekomst was er niet, omdat we te dicht op de natuur zaten en we door onze versnipperde percelen langs en tussen bosranden minder gewasopbrengst hadden”, aldus Pieter.

“In die tijd werd de klimaatverandering langzaam zichtbaar. In een mildere omgeving is de teelt van vaste planten interessanter.

We zijn toen de mogelijkheden gaan bekijken. Eerst met dahlia’s en later met astilbe. Die moeten in de winter worden gerooid en dat gaat het best op de (droge) zandgrond die we hier hebben.”

Het was de start van een steeds uitgebreidere kweek van astilbe.

Jongere broer Marcel vormt

Toen ons assortiment breed genoeg werd, doorbraken wij dat patroon”, legt Marcel uit.

Daar is het niet bij gebleven, vervolgt Pieter: “Telkens als er een exclusieve partij te koop is, proberen we deze te bemachtigen. Daardoor hebben we bijzondere rassen en variëteiten en onszelf wereldwijd in beeld gebracht. De kweekomstandigheden zijn in onze regio ideaal, beter nog dan in het westen. En de kwaliteit van onze planten blijft beter doordat we ze direct aan de export aanbieden. In Nederland zélf hebben we overigens onze eigen afzetkanalen.”

Daktuinen Lucassen heeft zo’n vijf miljoen planten op 40 hectare grond. De pakweg 250 klanten kunnen kiezen uit zo’n 400 cultivars (rassen met daarin weer een onderverdeling in ‘soorten’). Marcel: “Dankzij eigen mechanisatie kunnen we snel leveren. Bij dreigende vorstperiodes benaderen we standaard vooraf onze afnemers.

Dat meedenken wordt gewaardeerd.”

Een innovatie werd vier jaar geleden ingezet met het kweken van sedummatten, voor daktuinen. Nu nog niche, maar een markt waar de broers hoge verwachtingen van hebben. “Vooral het waterbufferend vermogen is een enorme plus in verstedelijkte gebieden. Ook hiermee creëren we natuur, zoals we dat altijd gedaan hebben. Onze velden zijn een verademing en aanvulling op het natuurlandschap en elke hectare levert het jaar erop het vijfvoudige aan natuur op. Wie doet ons dat na?” september 2012

27

Peter Martens 28

Genomineerden Ondernemersprijs

Peter Martens van MartensBouw:

‘Een week niet geïnnoveerd, is een week niet opgelet’ “Volgens Darwin is het niet de slimste of de sterkste die overleeft, maar de soort die zich het best kan aanpassen aan veranderende omstandigheden. Direct toen ik in 1985 in de zaak kwam, ging ik automatiseren. Ik kreeg van mijn vader de vrije hand.

Dat automatiseren was geen doel op zich: ik wilde het beste gereedschap hebben en daarvoor was innovatie nodig, zowel proces- als productmatig. Mijn motto: een week niet geïnnoveerd, is een week niet opgelet.”

Peter Martens, directeur en mede-eigenaar van MartensBouw is de verpersoonlijking van de innovatieve kracht van het Beugense bouwbedrijf.

Momenteel is men het nieuwe hoofdkantoor van Rabobank Land van Cuijk & Maasduinen aan het bouwen, in een combinatie met Van der Heijden Bouw en Ontwikkeling uit Schaijk. “Een combinatie met een bijzondere klik, waarbij beide partijen weer veel van elkaar leren.”

Procesmatig werkt MartensBouw via het Bouw Informatie Model (BIM), de Nederlandse evenknie van het Engelse Building Information Model. Het centrale idee achter BIM is een digitaal driedimensionaal gebouwmodel waarin alle gegevens van het ontwerp-, bouw- en beheerproces zijn geïntegreerd en waarmee

alle betrokken partijen in dat proces werken. Langzamerhand begint BIM zijn intrede in de bouw te doen. MartensBouw was zeven jaar geleden echter in de Benelux in zijn bedrijfsgrootte de eerste onderneming die het ging toepassen. Voor de nieuwbouw van Mola op Sterckwijck werkte MartensBouw als eerste realtimeonline met de constructeur samen in het virtuele gebouwmodel.

“Het virtueel prototypen heeft daarmee definitief een plaats in ons bedrijfsproces gekregen.”

Kracht De kracht van het Beugense bedrijf schuilt in de solide groep van vijftien gemotiveerde, vakkundige medewerkers en de opzet van de organisatie. Bij MartensBouw zijn de lijnen altijd kort, één persoon als aanspreekpunt werkt wel zo prettig. “Ons vaste-kostenpatroon is door de jaren heen stabiel gebleven. Als je consequent blijft innoveren, krijg je ook in dat opzicht geen pieken en dalen in je kosten.

Zelfs bij de helft van onze gemiddelde omzet kunnen we overleven.

Dat is zeker in deze tijd een enorme geruststelling voor opdrachtgevers. Al onze processen waarlangs we hun verwachtingen waarmaken, passen uitstekend in het systeem van BIM.” Op eenzelfde manier benut MartensBouw het systeem van Product Information Management, PIM. “In de cloud bieden we onze relaties onder meer tekeningen, offertes en plannen aan. Zij kunnen hier vrij over beschikken en daarmee is de communicatie zo transparant als maar mogelijk is. Overigens is die openheid altijd al een vaste waarde in ons werk geweest.”

Energieverbruik Tot zover de procesinnovatie. Volgens Peter Martens is productinnovatie zo mogelijk nog belangrijker. “Het recent gebouwde kantoorpand van Contour Accountants en het al genoemde bedrijfspand van Mola zijn voorbeelden van uiterst comfortabele gebouwen met een extreem laag energieverbruik. Wij houden de total cost of ownership zo laag mogelijk. Niet de stichtingskosten van een gebouw zijn immers het meest belangrijk, maar de totale kosten over een levensduur van, zeg maar, veertig of vijftig jaar.

Het energieverbruik en de restwaarde van het pand hebben daarin een groot aandeel. Dat heeft mijn persoonlijke aandacht, al sinds de oliecrisis van 1973, toen ik nog op school zat... Daar wordt echter nog lang niet altijd naar gehandeld in de praktijk. Wij bouwen tegenwoordig al met een energiegarantie. En dat kan ook opgaan voor renovatieprojecten. Ook dat onderscheidt ons.” september 2012

29

Harry en Sjors Winkelmolen 30

Genomineerden Ondernemersprijs

Harry en Sjors Winkelmolen van Eldorado Parken:

‘Je moet de consument mogelijkheden bieden’ Van scholier tot ondernemer is een hele stap. Harry Winkelmolen wist niet waar hij zo’n vijfendertig jaar geleden aan begon. “Je wordt proefondervindelijk ondernemer”, zegt de eigenaar van Eldorado Parken, dat een vijftal vakantie- en recreatieparken beheert, met elk hun eigen karakter en uitstraling. Een bedachtzaam overnamebeleid kenmerkt hem en zijn zoon Sjors, directielid van de onderneming. “We houden steeds voor ogen: is de prijs-kwaliteitsverhouding voor je gasten goed en blijft het park voor andere ondernemers courant in de markt. Dat betekent dat je niet moet overinvesteren.

Dat past bij onze stijl: we doen nog steeds zo goed als alles zelf.”

De zaken compact en duidelijk houden is tekenend voor de manier van werken van Harry en Sjors Winkelmolen.

Eerst terug naar de tweede helft van de jaren zeventig.

“Mijn ouders hadden een kampeerboerderij met zo’n dertig caravans: camping De Schaaf. In een deel van de stal was een kantine, die ik - terwijl ik nog op school zat in Nijmegen - verder uitbouwde”, blikt Harry terug. “Elk weekend was het er volle bak, ook met mensen van buiten de camping. Het verdiende geld investeerde ik in de camping.”

De Schaaf is er nog altijd. Het kostte Harry een jaar of tien om de omslag van horeca naar een echte camping te maken, maar daarna ging het snel. Vanaf 1993 kwamen er overnames. Eerst de Heijense camping Bos en Heide en camping Klein Paradijs in Chaam. Vervolgens De Maasterp in Ohé en Laak, met camping, jachthaven en dagstrand, en in 2004 werd camping en jachthaven (met botenstalling) Eldorado overgenomen. Vervolgens vakantiepark De Bergen in Wanroij, met camping en dagrecreatie. “Om De Bergen te kunnen kopen, hebben we de twee eerst verworven campings in 2007/2008 afgestoten.” De laatste aanwinst is camping De Spaendershorst in Esbeek.

Innoveren “We zijn geen projectontwikkelaar, maar zien wel de voordelen van ruimere mogelijkheden op een locatie. Alles om de vraag van de consumenten bij te houden. Daarbij zoeken we samenwerking met de betrokken gemeente(n). Soms levert het onszelf niet eens direct winst op. Op Eldorado hebben we twaalf nieuwe campingplaatsen weten te creëren. Die meeropbrengst is voor ons in aanleg niet groot, maar des te meer voor de middenstand van Plasmolen. Zo help je elkaar verder!”

Innoveren hoort daarbij. Een voorbeeld is het ee-Xparc op De Bergen, waar je kunt crossen op een elektrische motorfiets. De Winkelmolens spelen daarmee in op de duurzaamheidsbeleving van de moderne recreant. De bijzondere binnenspeeltuin is er thematisch ingericht in de sfeer van ‘Reis om de wereld in tachtig dagen’. Het is een succes. Jachthaven Eldorado heeft bovendien in drie jaar tijd het aantal ligplaatsen verdubbeld.

Dagrecreatie Eldorado Parken zet de komende jaren in op dagrecreatie.

Het buitenpark van De Bergen gaat op de schop op dezelfde spectaculaire manier waarop de binnenspeeltuin is gerealiseerd. Vader en zoon koesteren hoge verwachtingen. Sjors Winkelmolen: “Ook in Plasmolen willen we aan de slag. We zijn er met overige stake- en shareholders samen met de gemeente Mook en Middelaar in de weer om een gedragen ruimtelijke visie te ontwikkelen voor Plasmolen en omgeving; kwaliteit, beleving en synergie zijn de dragers van deze visie.” Wordt ongetwijfeld vervolgd. september 2012

31

DI-NAMISCH LAND VAN Wie bepaalt het gezicht?

De Kuukse elfkroegetocht is op carnavalsdinsdag met 20.000 deelnemers hét uitverkochte event dat Cuijk landelijk op de kaart zet. Divisie is vanaf de eerste editie verantwoordelijk voor het totale visuele imago. Het logo is afgeleid van het ‘drinkturven’ en in plat Brabants ‘kroegetocht’, zonder ‘n’. Doordacht simpel. Met Brabantse humor. Di-visie adviseerde de organisatie om groter te gaan denken. Het evenement de status te geven van een landelijke ‘brand’. ‘De enige echte’ Kuukse elfkroegetocht is nu een merk, met de stempelkaart als brandmark.

‘No guts, no glory’ maar dan op z’n Brabants.

Dance op het mooiste podium in verre omstreken ‘bounced’ het maaswater uit zijn oevers. Een event met een eigen dynamiek waar grote DJ’s en een gigantisch lichtspektakel Cuijk op de kaart zet. Di-visie creëerde voor Stichting Theatric Beats een eventlogo dat symbool staat voor ‘jong en urban’ met een stevig theatraal handschrift. Bij een festival hoort een interactieve campagne, van flyer tot website, van poster tot podiumdesign.

Het inzetten van ‘virals’ via social media to ‘move the youth’ tot en met trailers en aftermovies gemaakt samen met externe specialisten.

Mooi werk, daar zijn we trots op. Alleen dat hemelwater, dat is het enige wat we niet kunnen regelen.

“De VierdaagseFeesten in Cuijk groter maken”, luidde de opdracht, dat hebben ze geweten. Di-visie adviseerde het comité om er ‘zeven dagen lang feest’ van te maken, om het toffe zusje te worden van de Nijmeegse VierdaagseFeesten. Goed voor Cuijk en zijn economie.

Die gedachte is vertaald in het woordmerk ‘Vier zeven dagen lang feest’ en een eventlogo dat in het hoofd blijft kwaken. Als een mascotte, dat vertederd, verbroederd en symbool staat voor ‘Cuijk’ en ‘feest’ tegelijk.

Het is de merlet geworden uit het Cuijkse wapen, een eendachtig vogeltje met een feesthoedje als snavel. Een campagne met een bodem.

Dat kwaakt.

COMMUNICATIEBUREAU DI-VISIE HET RIET 17 5431 NL CUIJK 0485 321196 DI-VISIE.NL

‘Blues Alive’, een festival met topmuzikanten uit de nationale en internationale bluesscène. Mooi, donker en van grote klasse. Di-visie ontwikkelde voor de founders het logo waar de sfeer van de blues vanaf stampt, ronkt en rookt als een sigaar.

Op verschillende podia zijn meerdere stijlen Blues, Soul en Gospel te horen en te voelen. Blues Alive is een terugkerende special dat een steeds grotere naam krijgt.

Daar houden wij van: groeien en ontwikkelen.

MEER WETEN?

N CUIJK EN VER DAARBUITEN Een kroonjuweel, dat is de Schouwburg voor Cuijk waar voorstellingen van grote klasse net zoals in de grote steden volle zalen trekken.

Die kwaliteit is ‘bekroond’ in het logo. Maar het ontwerp van Di-visie is geen letterlijke kroon. Het zijn de vijf ‘Heeren van Kuyc’ om een ronde tafel. En de naam in kalligrafie, zoals de heren in die tijd schreven. Dubbele beeldtaal in één beeld. Niet zomaar een idee. Er zit een gedachte achter, dat is ónze kwaliteit.

De golven van de economie bepalen nieuwe richtingen.

De Weijer beweegt, net als het grachtwater zich om dit unieke pand beweegt.

Di-visie heeft het huidige logo ontworpen met de ‘W’ verweven in de gestyleerde vorm van dit unieke pand.

Tegelijkertijd is dat de body van de mens in het midden, met de armen in beweging als een begroeting. Dat staat voor elkaar ‘ontmoeten’, de fundering voor een sociaal cultureel theater. Een beeldmerk gemaakt door grafisch ontwerpers, dat zijn wij.

In Amsterdam ‘brand’ Di-visie voor LUMC Leiden en UMC St Radboud.

TROTS OP ONS WERK

Wij vinden het tijd worden dat u meer van ons hoort. Want wij zijn trots op ons werk. Wij maken al jaren effectieve en impactvolle communicatie voor kleine en grote opdrachtgevers. Bij Di-visie werken alleen professionals die weten wat er nodig is voor het ‘branden’ van een corporate identity. Wat u misschien nog niet weet is dat wij de bedenkers en makers zijn van déze logo’s. Dat wij wel raad weten met een festival, een seminar of een internationaal congres. Van uitnodiging tot online ticketting. Van website tot custom-made relatiegeschenken. Een creatieve strategische business partner, dat is

Hét internationale symposium op het gebied van auditieve implantaten in het Mövenpick Hotel te Amsterdam. In opdracht van het UMC St Radboud en het Leids Universitair Medisch Centrum creëerde Di-visie het logo. Een mengvorm van een oorschelp en een gloeilamp als symbool voor innovatieve technologie. De uitvinder van de gloeilamp Thomas Edison, was sinds zijn jeugd bijna volledig doof.

Met behulp van een tussen zijn tanden geklemd metalen plaatje ‘hoorde’ Edison met zijn tanden. Deze techniek vormde de basis van de moderne implantaten.

communicatiebureau Di-visie. ‘Grote jongens die van Di-visie’.

Onze opdrachtgevers weten dat al, u nu ook.

Niet zomaar een logo dus. De beeldtaal is door Di-visie doorgevoerd in een cross-mediale campagne.

Van announcement tot programbook. Van website tot sponsorbidbook. Fris, modern en professioneel.

Leiden University Medical Centre

Radboud University Medical Centre

Cochlear Implant Rehabilitation Centre Leiden-Effatha (CIRCLE) PO Box 9600 2300 RC Leiden The Netherlands

Hearing & Implants PO Box 9101 6500 HB Nijmegen The Netherlands

Met de juiste communicatie kun je veel beweging veroorzaken!

34

Jan van Raaij

Eerste Vrouwentafel Plasmolen in aantocht Restaurant De Plasmolense Hof is op 29 oktober 2012 het decor van de eerste editie van Vrouwentafel Plasmolen. De netwerkbijeenkomst voor vrouwen uit de regio Plasmolen is geïnspireerd op Vrouwentafel Nijmegen, een netwerkdiner voor ondernemende en ambitieuze vrouwen uit Nijmegen en omgeving.

Het initiatief komt van Gerie van der Land van Schrijverij Gerie van der LandZijderveld uit Plasmolen. Afgelopen jaar bezocht zij Vrouwentafel Nijmegen. “Deze bijeenkomst heeft me geïnspireerd om in Plasmolen een soortgelijk netwerk op te zetten. Collega-onderneemster Esseline Dorrestijn van restaurant De Plasmolense Hof vond het meteen een goed plan en ziedaar: de eerste samenwerking is een feit.”

‘Gouden formule’ Vrouwentafel Plasmolen biedt netwerkmogelijkheden voor ondernemende vrouwen in een cirkel van vijftien kilometer (of meer) rondom Plasmolen. Gerie en Esseline hopen dat ondernemende vrouwen in Plasmolen en omstreken fanatiek gebruik gaan maken van deze nieuwe netwerkmogelijkheid. “Het is een laagdrempelige contactmanier en vrouwen uit alle branches zijn welkom. Wij zijn van mening dat iedere ondernemende vrouw zichzelf moet kunnen onderscheiden en dat samenwerken en elkaar inspireren een gouden formule kan zijn die kansen biedt.”

Een vijftigtal vrouwen is inmiddels op de hoogte gesteld. “We hebben al veel leuke reacties gekregen. Daar zijn we heel blij mee. Het motiveert ons om door te gaan met de organisatie”, aldus Gerie.

Workshop Anne Spies Vrouwentafel Plasmolen wil voortaan drie keer per jaar bijeenkomen.

De eerste bijeenkomst vindt plaats op maandag 29 oktober van 16.30 tot circa 20.00 uur in restaurant De Plasmolense Hof. Volgens Esseline en Gerie belooft het een leuke, lekkere en leerzame middag te worden. “In het bijzonder omdat Anne Spies van Spies & Spreken deze middag een interactieve pitch-workshop komt verzorgen. Zij volgde een theateropleiding en een logopedieopleiding, en is gespecialiseerd in stemgebruik.

Met die bagage is jezelf, je bedrijf en je product ‘verkopen’, leuker en gemakkelijker”, aldus Gerie.

Meer informatie: www.vrouwentafel-plasmolen.nl

Initiatiefneemsters Esseline Dorresteijn (l) en Gerie van der Land-Zijderveld

Topsport?

Op het moment dat ik deze column schrijf, is het meer dan dertig graden en hebben we een echt zomergevoel.

Iedereen is goed gehumeurd en ziet de wereld positief. Toch begon deze zomer niet veelbelovend.

Om te beginnen met een slecht EK, wat mij als fervent voetbalfan pijn doet.

Ook de Tour de France was niet best.

Was het een gebrek aan kwaliteit of aan mentaliteit? In beide gevallen lieten de sporters zich positief uit. “Ik heb goede benen en kon lang mee.” “We waren de eerste twintig minuten duidelijk beter.” Maar daar gaat het niet om, het gaat om het eindresultaat.

En toen kwamen de Olympische Spelen. Formidabel en een heus sportspektakel, waarvan ik zeer heb genoten! Wat mij echter wel opviel was een krantenartikel, waarin stond dat de kaartjes tijdens de Olympische Spelen in London van 1948 werden gecontroleerd door de scouting. Anno 2012 vindt de controle plaats door beveiligingsambtenaren en varen er oorlogsschepen op de Theems. Wat er zoal in een mensenleven kan veranderen…

Sportieve prestaties daargelaten, werd deze zomer bovenal beheerst door de crisis, waarvan de vooruitzichten niet beter worden. Deze zomer was het wat dat betreft weer kommer en kwel. Laten we hopen dat we een plotselinge ommekeer krijgen met veel vooruitgang en positief nieuws, zoals de Olympische Spelen van 2012 ons hebben bracht. En dat we straks, net als Marianne Vos, kunnen roepen: “Ongelooflijk, het is nog gelukt ook!”

Jan van Raaij Voorzitter Industriële Kring Land van Cuijk & Noord-Limburg

35

Exclusive Drive

C re a t i n g m e m o r i e s

L i m o u s i n e

Rode loper

s e r v i c e

Wa n n e e r m o g e n w i j d e

Vi e r l i n g s b e e k

voor u uitleggen?

www.exclusive-drive.com info@exclusivedrive.com

T. 0 4 7 8 - 6 3 0 9 1 5

AMC Groep spreidt vleugels uit In Gelderland en Noord-Limburg is AMC Groep al zevenendertig jaar een vertrouwde naam als het gaat om schoonmaak, specialistische reiniging, gevelreiniging, gevelrenovatie en bedrijfscatering. Maar ook steeds meer bedrijven in Noordoost-Brabant kiezen voor de kwaliteit van AMC Groep. “Tevreden klanten en enthousiaste, professionele medewerkers bepalen ons succes”, aldus directeur Haico Klerks en Jan van Leest, manager specialistische reiniging. voor zorgen dat gevels vochten graffitiwerend worden gemaakt en trespabeplatingen worden opgefrist. Ook zijn we gespecialiseerd in het aanbrengen van NANOcoatingen op kozijnen. Dat doen we voor particulieren en vastgoedbeheerders, maar ook voor diverse woningstichtingen.”

De activiteiten van AMC Groep op het gebied van bedrijfscatering zitten eveneens in de lift. Klerks: “Dagelijks verzorgen wij nu al voor meer dan 2.000 personen de lunches, Jan van Leest (l) en Haico Klerks warme maaltijden en automatenbeheer. We dekken niet In een tijd waarin veel schoonmaakbedrijven het moeilijk heb- alleen de tafels voor de lunch, maar kunnen ook de volledige ben, timmert AMC Groep nadrukkelijk aan de weg. Zo werd bedrijfskantine bij onze klanten runnen, zodat zij daar niet begin dit jaar Price Cleaning in Venray overgenomen. Het langer naar hoeven om te kijken.” aantal medewerkers steeg daardoor in een klap van 300 naar 450 medewerkers. Daarmee versterkte AMC Groep tevens haar Maatschappelijke betrokken positie in Brabant. Tegelijkertijd werd Brabander Jan van Leest Naast een facilitair dienstverlener van formaat wil AMC Groep aangetrokken als nieuwe manager specialistische reiniging. zich ook onderscheiden als een maatschappelijk betrok“We hebben al een aantal mooie referenties in deze regio”, ken onderneming. “Wij zijn een echt familiebedrijf met een vertelt Van Leest. “Zo werken wij onder meer al voor Ball sterke betrokkenheid bij de regio’s waarin wij werkzaam Packaging en ND Logistics in Oss, Vakantiepark Herperduin zijn. Dit jaar zijn wij bijvoorbeeld ook aanwezig geweest op in Herpen, Zorghotel Veghel en voor De Winter media groep de Bedrijvenbeurs Oss en de ReVUSS ondernemersdagen. in Uden. De komende tijd willen wij onze marktpositie in Daarnaast ondersteunen wij talloze clubs en evenementen in de regio en werken wij veelvuldig samen met scholen en Noordoost-Brabant nog verder versterken.” sociale werkvoorzieningsbedrijven. In 2013 gaan we bovendien ‘Mijn sprankeldag’ organiseren. Op deze dag willen wij Schoonmaak, gevelrenovatie en bedrijfscatering De AMC Groep groeide in de afgelopen jaren niet alleen in zieke kinderen uit de regio laten genieten van een mooie omvang, maar investeerde ook in kwaliteit. “Wij zijn OSB+, theatervoorstelling. Onlangs zijn wij ook genomineerd voor ISO- en VCA-gecertificeerd, lid van VSR en HACCP-proof”, de titel Ondernemer van het Jaar in Wijchen. Daar zijn wij somt directeur Haico Klerks op. “Deze keurmerken zijn voor bijzonder trots op. Ondernemen stopt voor ons niet bij onze onze klanten een garantie voor topkwaliteit schoonmaak en eigen voordeur.” bedrijfscatering. Door met vaste teams per project te werken en door permanente kwaliteitscontroles is bovendien de continuïteit en kwaliteit gewaarborgd.” Ook gevelreiniging en AMC Groep gevelrenovatie behoren tot de specialismen van AMC Groep.

Wijchen, Tiel en Venray Gevels van oude, vervuilde panden worden conform alle vei(T). 024-6414293 ligheidseisen deskundig gerenoveerd en gereinigd en weer (E). info@amcgroep.nl als nieuw opgeleverd. Van Leest: “We kunnen er desgewenst (I). www.amcgroep.nl september 2012

37

Ondernemen in je kracht

Deelnemers Op Koers halen het beste uit zich Tien ondernemers uit Gennep en Boxmeer laten in een laagtijeconomie concrete groei of innovatie zien. En dat in zes maanden tijd. Een sprookje?

Nee, deze tien doen mee aan Op Koers ll; een intensief programma dat de ondernemers uit de waan van de dag haalt. Het levert ze inzicht in de werkelijke potentie van zichzelf en hun bedrijf. Inzichten die ze kunnen inzetten en benutten als (vernieuwende) bedrijfsstrategie voor de toekomst.

“Juist in deze tijd is het voor mij en mijn bedrijf een hele logische stap om deel te nemen”, zegt Gilbert van der Mooren van VerzuimVitaal. Hij is een van de deelnemers van Op Koers ll.

“We waren ons onderscheidend vermogen ten opzichte van onze concullega’s 38

een beetje kwijt.” Ook Roel van Dijk van Van Dijk Mondial Movers neemt onder meer om deze reden deel. Roel: “We willen marktleider zijn, en dat in de toekomst ook blijven. Maar we zien ook wat onze concurrenten doen. Dus voor ons is het een mooie stok achter

de deur om daadwerkelijk concrete stappen te zetten. Want vaak blijven ideeën toch maar op een stapel liggen.

Nu hebben we te maken met een groep en opdrachten waar een deadline aan verbonden is. Dat werkt.”

Kruisbestuiving Innovatie; dat noemt Henri Akkersdijk van Dichterbij als zijn belangrijkste motivatie om deel te nemen. “Ik kom uit de zorg en in dat opzicht ben ik wellicht een beetje een vreemde eend in de bijt bij de andere deelnemers - echte

Deelnemers Op Koers ll Op de foto vlnr: Dré Teeuwen (Notariskantoor Teeuwen), Ton Hermans (VMBO directeur Citaverde), Roel van Dijk (Van Dijk Verhuizingen), Joop Bardoel (De Brabander), Antoine Eijkens (Boxmeer), Vincent Maassen (Advies & BewegingsCentrum Maassen), Sven Bosveld (Rabobank Land van Cuijk en Maasduinen), Martijn Stas (Gennep), Gilbert van der Mooren (VerzuimVitaal), Henri Akkersdijk (Dichterbij), Bill Steenks (Steenks Roserie).

Walter Arends (Connector Consultancy Group) en Roger Engelberts (Imagro) gestart met het tweede Op Koerstraject, waarbij tien deelnemers zich aangesloten hebben. Alle deelnemers hebben tijdens de aftrap een persoonlijk doel geformuleerd. Dat fungeert als rode draad door het gehele traject. Het traject bestaat uit een vijftal gezamenlijke meetings en een tweetal individuele sessies, waarbij de deelnemers persoonlijk advies krijgen voor het realiseren van hun persoonlijk doel. Dat komt tot stand in groepsverband, maar ook tijdens 1-op-1 gesprekken met Walter en Roger. Ook zijn twee terugkomdagen gepland, waarbij de deelnemers concrete acties om hun doelen te bereiken presenteren.

ll zelf mkb’ers - maar ik zie dat juist als een voordeel. Door de kruisbestuivingen in de groep, komen we tot hele nieuwe initiatieven op het snijvlak van publieke en private samenwerking. En dat levert niet alleen veel op voor de kwetsbare groep mensen waar ik me voor inzet, maar ook voor de ondernemers. Want juist door samen met elkaar te werken, kunnen we tot mooie innovatieve producten en diensten komen.”

Dichter bij het doel “Vanuit de 1-op-1 gesprekken heb ik mijn ideeën wel een iets andere invulling gegeven”, stelt deelnemer Vincent Maassen van Advies & BewegingsCentrum Maassen. “Ik kwam er door deze inspirerende gesprekken achter dat een iets andere invulling me waarschijnlijk dichter bij mijn doel brengt, dan de manier die ik in eerste instantie bedacht had. Dat vind ik dus ook de grote meerwaarde; je krijgt op een prettige manier een spiegel voorgehouden, zodat je het beste uit jezelf weet te halen.” Notaris Dré Teeuwen beaamt dat: “Er wordt op een frisse manier

tegen je bedrijf en je ondernemerschap aangekeken. En door de feedback die ik van de groep krijg, maar ook van Roger en van Walter, voel ik me gesterkt bij de keuzes die ik te maken heb. Want uiteindelijk moet je het toch allemaal zelf doen, maar je krijgt wel een mooie en goed gevulde gereedschapskist mee om je eigen doel te realiseren.”

Bliksemschicht Halverwege het traject, is bij alle deelnemers al beweging te bespeuren. Die bestaat niet alleen uit het bijstellen van de weg naar het doel toe, ook zijn nieuwe innovatieve producten bedacht.

Gilbert van der Mooren: “Wij zitten zelfs volop in een verandering van ons hele bedrijf. We hebben niet alleen scherp gekregen waarop we ons moeten focussen, er is ooknieuwe dienstverlening uit ontstaan en als een logisch vervolg betekent het ook dat we onze organisatie gaan aanpassen. Dat vind ik nog het meest bijzondere, en dan kan ik alleen maar achteraf duiden: toen ik aan dit traject begon, voelde ik dat ik weinig energie had en dat ik alleen nog maar een kunstje aan het opvoeren was. Maar na vijf minuten van de allereerste sessie, was het alsof ik door een bliksemschicht getroffen werd. Ik wist: dit is het! En nu merk ik dat het allemaal weer stroomt.

Ik krijg weer energie van datgene wat ik aan het doen ben, ik ben weer in mijn kracht aan het ondernemen!”

Op Koers staat voor Kansen Ontwikkelen en Resultaten Scoren. Eind april zijn september 2012

39

Alles voor kantoor en magazijn Nieuw en gebruikt

CHE AAN CK O BIED NZ ING E EN!

Vielf盲ltig modern 路 Modern in many ways 路 Veelzijdig modern

PENSUM

Hahebo biedt een unieke maar vooral interessante combinatie van nieuw en gebruikte kantoor- en magazijninrichtingen. Als opkopers pur sang weten wij onze klanten telkens weer te verrassen met de meest actuele en uiteenlopende producten. Bezoek daarom dus regelmatig onze website: www.hahebo.nl of kom langs in onze ruime showroom op Transportcentrum 8 in Beugen.

Transportcentrum 8, 5835 CT Beugen. 0485-362626 verkoop@hahebo.nl, www.hahebo.nl

Rabobank begeleidt Bowie bij riskmanagement

We zitten zelf aan het stuur Als je diensten aanbiedt als recycling, transport, grondstofverwerking en de productie van brandstoffen dan kan iedereen aanvoelen dat hier risico’s aan verbonden zijn. Zeker als je dat door heel Nederland doet met vijftien locaties en tweehonderd medewerkers. Reden genoeg voor Bowie om samen met Rabobank Land van Cuijk & Maasduinen eens kritisch te kijken naar de risico’s binnen de organisatie én vooral naar manieren om die risico’s te beperken.

“Want verzekeren is slechts één manier om risico’s af te dekken of te verkleinen,” vertelt Bart Siroen, Teamleider Verzekeringen bij Rabobank. “Tegenwoordig bekijken we risico’s veel breder, onder de noemer Risigo. Daarmee geven we bedrijven inzicht in hun (verzekerbare) risico’s, betrekken we medewerkers bij dat proces en voorzien we de klant van een tool die zorgt voor inzicht, controle en continuïteit.” Die aanpak sprak ook David Driessen en Willie Geurts van Bowie aan.

Van verzamelaar tot leverancier David is sinds 2009 in dienst en is algemeen directeur, Willie kwam in 1992 in dienst als financieel medewerker.

Tegenwoordig is hij directeur Vastgoed en Materieel.

Samen met commercieel directeur Roel Bontrup runnen David en Willie een bedrijf dat in meer dan vijftig jaar is uitgegroeid van loonwerkbedrijf tot producent van secundaire bouwstoffen (oa. puin, asfalt, granulaten) en secundaire brandstoffen met de focus op biomassa.

Bowie maakt biobrandstof uit bijvoorbeeld hout, bouwen sloopafval. De activiteiten worden ondersteund door een eigen transportbedrijf, Bowie Transport. Bowie heeft veel klanten waaronder grote energieproducenten en dat stemt Willie trots. “We behoren in Nederland tot de top vijf in secundaire bouw- en brandstoffen, dan doen we het zeker niet slecht.”

“Met weinig administratie hebben we nu veel grip op onze risico’s” Veel gedaan, genoeg te doen

Bart Siroen (Rabobank) en David Driessen (Bowie).

42

David Driessen deelt die mening absoluut. “Maar diezelfde klanten vragen net als wij zelf om continuïteit en zekerheid. Bedrijfsongevallen en brand horen daar niet bij. Daarom doen we er alles aan om dat soort risico’s te beperken. Dat doen we ook niet zonder succes want het aantal branden valt net als het aantal bedrijfsongevallen absoluut mee. Maar dat betekent niet dat we stilzitten.

Voordat we met Risigo aan de slag gingen hebben we nog nieuwe maatregelen genomen. We hebben begin dit jaar bijvoorbeeld nog werkplekinspecties gemaakt én we hebben alle locaties voorzien van nog betere camerabeveiliging. Toch wilden we een volgende stap maken en daarom zijn we samen met Rabobank Land van Cuijk & Maasduinen gestart met Risigo.”

Risigo biedt totaaloplossing Bart Siroen erkent dat Bowie er goed voor staat. “Tijdens onze bezoeken aan enkele locaties gaf ons de orde en netheid op de locaties een positief beeld. En dat is al een belangrijke voorwaarde voor de dagelijkse veiligheid.

De uitdaging voor Bowie zit hem er vooral in, om op vijftien verschillende locaties op dezelfde manier veilig te werken. En dan ook nog eens vanuit een totaalvisie.

Want natuurlijk voldoet Bowie al aan ISO, ARBO, VCA en de milieuvergunningen. De kunst is een verbinding te leggen tussen die losse elementen. Én dan ook nog eens een verbinding die gedragen wordt door de medewerkers. Die moeten het dagelijks waarmaken.”

Geen papieren tijger Daarom voorziet de Risigo-aanpak ook in een workshop met medewerkers. “Erg belangrijk,” erkent Willie. “Wij kunnen samen met de Rabobank de mooiste plannen op papier zetten. Dan gaat het een half jaar goed en daarna verwateren alle afspraken weer. Ik waardeer het dat Rabobank dit ook inziet en hier hulp bij biedt in de vorm van een workshop.” Bart Siroen tankte vertrouwen tijdens de workshop. “In de workshop hebben wij met .. zestien medewerkers geinventariseerd welke risico’s er zijn en wat mogelijke oplossingen zijn. De openheid waarin dit gebeurde en dat is niet altijd vanzelfsprekend, geeft mij het vertrouwen dat riskmanagement bij Bowie ook echt verankerd wordt.” Willie Geurts merkt het zelfs al. “Er is mede door dit proces een sfeer ontstaan waarbij we elkaar kunnen aanspreken op gedrag dat niet veilig is of niet afgesproken is. Ook ik als directeur wordt nu aangesproken als ik ergens binnenloop zonder me in te schrijven.”

Van grove bezem naar fijne kwast Hoe nu verder met riskmanagement is dan de vraag natuurlijk. Bart is daar duidelijk in. “Op basis van de inventarisatie ontvangt Bowie een concreet en praktisch ingerichte tool die hen continu inzicht verschaft in waar werk aan de winkel is.” Het woord continu wordt volledig onderschreven door David. “We zien riskmanagement niet als een project met een begin en einddatum. We gaan nu met de grove bezem door de organisatie om te kijken waar er winst te boeken is. Later doen we dat met een fijne bezem om er uiteindelijk nog eens met de kwast over te gaan. Om dat goed te kunnen doen is het nodig zelf aan het stuur te kunnen zitten.

Die mogelijkheid ontstaat nu.” “En gelukkig,” besluit Willie, “biedt Rabobank ons een oplossing waarmee het mogelijk is om met weinig administratie veel grip op onze risico’s te krijgen en te houden. We zitten zelf aan het stuur.”

Willie Geurts (Bowie) en Tonny Nabuurs (Rabobank).

Verzekeren wat ertoe doet In het Land van Cuijk en Maasduinen is Rabobank de grootste tussenpersoon voor het beheer van risico’s. Voor haar klanten werkt Rabobank samen met enkele speciaal geselecteerde verzekeraars: • • • • • • • • •

Nationale Nederlanden ASR Verzekeringen De Amersfoortse Delta Lloyd DAS Rechtsbijstand Legal & General Interpolis TVM Chubb

Alvorens te kijken welke risico’s verzekerd moeten worden, bekijkt Rabobank uw risico’s in de volle breedte aan de hand van Risigo.

Wilt u hier meer over weten? Neem dan contact op met een van de verzekeringspecialisten van Rabobank Land van Cuijk & Maasduinen via 0485 450 311 of via verzekeringen@lvcm.rabobank.nl.

september 2012

43

Grafische totaalleverancier verhuist naar Sterckwijck

Grafipoint bouwt verder op stevige basis

Trots leidt Patrick Beerkens ons samen met zijn vrouw Marieke rond door hun nieuwe stek op bedrijvenpark Sterckwijck. “Zeker als ik hier ’s avonds nog even zit te werken, merk ik dat ik toch wel trots ben op wat we neergezet hebben,” vertelt Patrick. “Zeker als je beseft dat ik ruim tien jaar geleden met achttien vierkante meter in de garage van onze twee-onder-één-kapwoning ben begonnen. Nu zitten we hier met zes mensen en hebben we 450 vierkante meter de ruimte.

Sterker nog; boven hebben we nog eens 400 vierkante meter.”

De groei van de afgelopen jaren komt vooral door de breedte van dienstverlening die Grafipoint biedt. “Van oudsher leveren we veel familiedrukwerk. Tegenwoordig bedienen we vooral ook de zakelijke markt volop. Van digitaal printwerk tot kleding en beletteringen. Omdat we de klant geen nee willen verkopen proberen we altijd een oplossing te vinden.

In de loop der jaren is een breed netwerk ontstaan dat ons weer helpt de klant een breder dienstenpakket te bieden.”

“Persoonlijk contact maakt het verschil” Altijd toegankelijk De particuliere klant wordt zeker niet uit het oog verloren. “Daar ligt onze basis en die vergeten we niet. Ondanks dat we nu iets verder uit het centrum zitten, is het echt de bedoeling dat iedereen de vrijheid voelt om hier binnen te lopen.” Niet voor niets kent het gebouw een zeer open toegankelijke uitstraling. “In een markt waarin internetdrukkers steeds meer markt opeisen, maakt persoonlijk contact het verschil. Klanten kunnen bij ons binnenlopen, krijgen altijd iemand aan de lijn als er vragen zijn en problemen worden door ons persoonlijk opgelost. Je afspraak na komen is een belangrijk punt voor je klanten, ook die willen serieus genomen worden. Afspraak is afspraak!”

v.l.n.r.: Marieke Beerkens, Patrick Beerkens en Mark School.

Dichtbij en betrokken Die houding heeft het bedrijf geen windeieren gelegd. Niet voor niets was er de ambitie in een ander pand te beginnen. “Toen dat concreet werd, zijn we op meerdere plaatsen het gesprek aangegaan over de financiering. We waren zakelijk nog geen klant bij Rabobank maar privé wel. Reden om ook zakelijk het gesprek eens aan te gaan. In eerste instantie vond ik dat mijn accountmanager Mark School wel erg veel wilde weten. Toen ik dat echter terug zag in een uitgebreid en doordacht advies was voor mij duidelijk dat hij ons bedrijf gewoon écht wilde snappen en helpen. Die oprechte interesse en het feit dat de Rabobank dichtbij zit gaven uiteindelijk de doorslag. Want eigenlijk verwacht ik hetgeen ik mijn klanten bied ook terug van mijn leveranciers. Bij de Rabobank krijg ik dat ook.” Reden voor Patrick en Marieke om ook hun zakelijke en persoonlijke verzekeringen bij Rabobank onder te brengen.

Niet dromen maar ondernemen “Met het oog op de toekomst geen grote dromen voor ons,” aldus Marieke.

“Voordat we gaan dromen, willen we eerst eens een jaar ervaren hoe het hier gaat. Hoe is de aanloop, wat zijn exact de kosten, etc. In ieder geval gaan we nog op zoek naar iemand om ons team verder te versterken.” “En”, vult Patrick snel aan, “de bovenverdieping is te huur voor ondernemers die op zoek zijn naar een kantoorruimte variërend van 40 tot 400 vierkante meter. Het zou mooi zijn dat er een of enkele ondernemers in komen die een aanvulling zijn op onze dienstverlening, zodat we ook met hen samen klanten kunnen bedienen.”

Ook voor bedrijfsopleidingen kunt u terecht bij De Leijgraaf Wij zijn van mening dat je in de techniek nooit bent uitgeleerd. Bij De Leijgraaf bereiden we jongeren voor op een loopbaan en houden we ervaren werknemers zoals Frank up-to-date met de laatste kennis in het vakgebied. Wij doen dat onder andere voor Stork Prints en Vanderlande Industries, maar ook voor ziekenhuis Bernhoven en O’chelle. Dat maakt De Leijgraaf de opleidingspartner van bedrijvig Brabant.

Benieuwd naar wat De Leijgraaf voor u kan betekenen? Kijk voor het brede opleidingenaanbod en onze maatwerkopleidingen op de website.

bedrijfsopleidingen.leijgraaf.nl

Project voor supermarkt, parkeerkelder en achttien huurappartementen

‘Centrum Overloon moet ballen krijgen’

Joop (l) en Piet Verbeeten

Piet en Joop Verbeeten zijn de eigenaren van de Plus Supermarkt in Overloon. In Vierlingsbeek hebben zij een soortgelijke supermarkt. Piet Verbeeten is voorzitter van de ondernemersvereniging voor het zuidelijk deel van de gemeente Boxmeer. “Wij zijn trots op wat er in Overloon gebeurt, maar dat mag bij het grote publiek best nog wat bekender worden”, zegt hij. “Overloon is erg toeristisch. Daar profiteert het midden- en kleinbedrijf van en uiteindelijk in feite ook de burger. Ik heb wel eens eerder geroepen dat wij in Overloon - een plaats met 3800 inwoners - dankzij het toerisme nog een behoorlijk ruim winkelaanbod hebben. Dat straalt onmiskenbaar ook weer af op de waarde van je woning. Van die wisselwerking mogen de mensen zich best meer bewust worden.”

Uitstraling Volgens Verbeeten is de uitstraling van het 14 Oktoberplein daarom een belangrijk gegeven. “Een jaar geleden heeft Kees van der Kroon een restaurant met daarboven tien appartementen opgeleverd, pal aan het plein. Daarmee is het straat- en pleinbeeld een stuk opgeknapt. Die ‘wand’ willen wij nu verder gaan doortrekken. Kees heeft in Overloon diverse panden en grond aangekocht en wil daar projecten verwezenlijken.”

De voormalige winkel van Janssen in medische en orthopedische producten, die nu tijdelijk als bibliotheek is ingericht, is zijn tweede project. Piet en Joop Verbeeten participeren erin. “Eerder had-

Overloon wil opstomen in de vaart der volkeren. De plaats heeft een mooie boterham aan toeristen en recreanten. De plaatselijke detailhandel en horeca varen daar wel bij, maar zijn ook afhankelijk van de uitstraling van de dorpskern. Het 14 Oktoberplein is een jaar of tien geleden met Europese subsidie opgeknapt, maar qua particulier initiatief is er weinig gebeurd sinds die tijd. De ondernemers Piet en Joop Verbeeten en Kees van der Kroon komen met een nieuw project. Nog vóór het eerste zichtbare ontwerp zijn al vijf appartementen verhuurd...

den we plannen om de Plus Supermarkt te verplaatsen naar de rand van het dorp, richting Venray. We zouden daar met BoerenBond en Fixet gaan bouwen. Toen ik echter bemerkte hoezeer dat op verzet stuitte van mijn vaste klantenkring, begreep ik dat ik in het dorpshart moest blijven. Dat past meteen bij het inzicht dat Kees en wij hierover hebben: het centrum van Overloon moet de ballen krijgen die het nodig heeft!”

Procedure Op het perceel van 2700 vierkante meter zou behalve de voormalige winkel van Janssen nog een tweede pand moeten worden gesloopt. Daar komt dan de nieuwe Plus Supermarkt, met erboven achttien huurappartementen in twee bouwlagen.

De bewoners ervan krijgen een eigen parkeerkelder, onder het complex, net als het personeel van de winkel.

Het feitelijke plan dateert van driekwart jaar geleden en heeft al tot vijf contracten geleid. Piet Verbeeten: “Mensen weten hier: als Kees van der Kroon het laat bouwen, zit het kwalitatief wel goed.” Omstreeks deze tijd komt het voorstel in de gemeenteraad. “Er zit al een winkelbestemming op de grond, dus qua procedure winnen we tijd. Als het meezit, zouden we nog vóór de winter kunnen beginnen. Dan kan het complex nog in de loop van 2013 open.” september 2012

47

Column Ik ben geen man van nachtmerries. Maar de N69 heeft mij weleens slechte nachtrust bezorgd. Ik maak veelvuldig gebruik van deze poort naar het zuiden. Vaak langer dan mij lief is. De verbinding tussen Eindhoven en Hasselt is immers al jaren overbelast. Ik heb al heel wat keren de kilometerpaaltjes mogen tellen.

Maar belangrijker dan mijn ervaring en ergernis is het belang van de N69 voor de economische ontwikkeling van deze regio. Een goede doorstroming van en naar het Belgische achterland is daartoe essentieel. Dat bepleit de Kamer van Koophandel Brabant – samen met anderen – al jaren. Eindelijk ligt er een akkoord. Behalve een betere bereikbaarheid levert dat een plus op voor natuur, milieu, landschap, landbouw en recreatie. Het kan even duren, maar soms eindigt een nachtmerrie alsnog in een mooie droom.

Henk Rosman, algemeen directeur Kamer van Koophandel Brabant

Wie? Rita van Schijndel. Waar? HeeswijkDinther. Bedrijf? Rita van Schijndel Budgetcoach. Seminar? ‘Een goede start met de KvK en de belastingdienst’

Flexibilisering arbeidsmarkt Bijna 60 procent van de ondernemers in Nederland is het eens met de stelling dat flexibilisering van de arbeidsmarkt goed is voor de economie. Dat blijkt uit onderzoek van de Kamer van Koophandel. Ondernemers met personeel zijn het vaker eens met deze stelling dan eigenaren van eenmanszaken. Bijna de helft van de ondernemers vindt dat het goedkoper moet worden om medewerkers met een vast contract te ontslaan. Als het gaat om ziekte en ongevallen (tijdens of buiten werktijd) dan vindt 71 procent het onterecht dat ondernemers hiervoor de financiële verantwoordelijkheid dragen.

“Flexibilisering van de arbeidsmarkt is goed voor de economie”

“Ik heb er onlangs nog weer iets aan gehad, bij het invullen van de belastingaangifte. Dan pak ik die pdf er weer bij waar de hele presentatie van de belastingdienst op staat. De tips over aftrekposten en de kleine ondernemersregeling zijn heel handig. Er komt toch veel kijken bij het runnen van een onderneming, dan is alle extra informatie meegenomen. Ik wist al wel veel over particulier budgetbeheer, dat heb ik geleerd in de opleiding tot budgetcoach. Ik was altijd al geïnteresseerd in ‘consuminderen’ en wilde daar meer mee doen.

Het werk als budgetcoach past daar perfect bij. Ik help particulieren die financiële problemen hebben. Sommige mensen komen niet uit hun eigen administratie, bijvoorbeeld na een scheiding of het verlies van een echtgenoot, dan gaan we dat samen opzetten. Andere mensen hebben de administratie juist perfect op orde, maar komen aan het eind van de maand altijd tekort. Dan maken we een maandoverzicht en kijken we samen hoe we het uitgavenpatroon kunnen veranderen. Dat gaat verder dan simpelweg zeggen ‘stop maar met roken’, mensen hebben inzicht nodig om keuzes te kunnen maken: waar geef ik geld aan uit en waar laat ik het liggen? Ze hebben soms nooit huur- of zorgtoeslag aangevraagd, de belastingdienst komt daar echt niet zelf mee. Omdat ik dat weet, ben ik ook naar dat seminar gegaan. Om er tips voor mezelf uit te kunnen halen.” www.ritavanschijndelbudgetcoach.nl 48

Aantal faillissementen gestegen In de eerste helft van 2012 zijn ruim 4.000 ondernemingen in Nederland failliet verklaard. Een stijging van 26 procent ten opzichte van vorig jaar. De faillissementen hebben voor zeker 28.473 werkzame personen consequenties (een stijging van 28 procent ten opzichte van 2011). Dit blijkt uit cijfers van de Kamer van Koophandel. Vooral getroffen zijn financiële holdings (495 bedrijven), de utiliteitsbouw (230) en organisatie- en adviesbureaus (80). In de Zuid-Holland (830), Brabant (624) en Noord-Holland (585) werden de meeste faillissementen uitgesproken.

centrummanagement

Boxmeer gaat voor het sneeuwbaleffect Het Centrummanagement Boxmeer is nog niet officieel opgericht en staat nog in de kinderschoenen.

Maar plannen zijn er al genoeg, weet Walter Arends, voorzitter van de initiatiefgroep.

“Het doel is natuurlijk de kwaliteit van het centrum optimaliseren en de consument hier houden”, vertelt Walter Arends. Hij is voorzitter van de initiatiefgroep Centrummanagement Boxmeer, die moet resulteren in de oprichting van een stichting met die naam op 1 januari 2013. Door reclameheffing dragen voortaan alle ondernemers bij en kan de manager (waar nu nog een vacature voor is) straks toekomstgericht het centrum aantrekkelijker maken.

“Zoals in veel centra zijn we bezig met optimaliseren van parkeren en met de veiligheid in het centrum. We kijken daarvoor ook naar de oplossingen die andere gemeenten daarvoor hebben gevonden.

Daarnaast willen we verder gaan met het bedenken van thema’s waardoor koopzondagen meer mensen trekken. Je moet tegenwoordig creatiever zijn om de consument te behouden. Het product alleen is niet meer voldoende. We hebben al eens een succesvolle mode-zondag gehad. Deze krijgt zondag 30 september een vervolg in Culinair Boxmeer. Het werkt aanstekelijk. Elke ondernemer kan op zo’n thema inhaken en er zijn eigen invulling aan geven. De consumenten hebben dan langer plezier in het centrum. De horeca speelt daar weer op in, waardoor mensen nog langer blijven. Dat geeft een

Dat ondernemers en winkeliers de krachten bundelen, is belangrijk. Door samen te werken aan een schoon, heel en veilig centrum wordt makkelijker, beter en sneller resultaat bereikt. En soms ook geld bespaart. Ook als het gaat om nieuwe ontwikkelingen als social media is het van belang samen op te trekken. Het project Het Nieuwe Winkelen, waarvan de Kamer van Koophandel een light versie naar Brabant heeft gehaald, draagt daaraan bij. Dat blijkt ook uit de resultaten: de pilot in VeldhovenDorp leidde er bijvoorbeeld toe dat winkeliers met een eigen app een gezamenlijk digitaal warenhuis ontwikkelden. Daarmee kunnen nieuwe markten worden aangeboord.

Met het Programma Centrummanagement stimuleert de Kamer van Koophandel Brabant al jaren dat

Accountmanager Chris de Kok (040) 232 39 23 ckok@brabant.kvk.nl

geweldig sneeuwbaleffect.”

Ook op het gebied van nieuwe media zijn er volop plannen. “We willen het centrum via internet promoten. Grote filialen en franchisenemers hebben vaak wel landelijke sites of webshops, wij willen juist laten zien wat de lokale winkeliers te bieden hebben. De plaatselijke slager gaat niet via een webshop zijn worsten verkopen. Maar in gezamenlijkheid kunnen we dingen wel voor elkaar krijgen.

Door bijvoorbeeld van diverse winkeliers de aanbiedingen te bundelen of een actie te verzinnen om mensen naar de winkel toe te krijgen. Zo kunnen we laten zien wat er in Boxmeer te koop is.”

ondernemers en winkeliers in het centrum van een dorp of stad de handen ineen slaan om de kwaliteit van het eigen centrum te verbeteren. De KvK kijkt ook naar de toekomst. Zo worden er workshops georganiseerd waarin samen met de detailhandel en andere belanghebbenden wordt nagedacht over kansen en valkuilen de komende jaren. De kennis en informatie die de KvK heeft opgebouwd, wordt ingezet om ondernemers en winkeliers te informeren en adviseren.

Wilt u meer informatie over centrummanagement?

Neem dan contact op met centrummanagement@ brabant.kvk.nl of kijk op www.kvk.nl/cmbrabant.

U kunt ook contact opnemen met het Programmateam Centrummanagement of met de accountmanager in uw regio.

Galaxy SIII 4.8” HD Super AMOLED scherm, Quad Core Processor: voor de hoogste snelheid, smart Stay: blijft wakker zolang jij dat blijft, ook in het wit.

in combinatie met: 2-jarig Bedrijfsbundel Web 100 per maand € 25,00 1e 12 maanden van € 25,voor € 20,- pmnd*

49,

99

Zoekt u als mkb’er of zzp’er professioneel

Wij bieden u onafhankelijk advies op gebieden als:

telecomadvies? Wilt u weten hoe u kosten

• Het netwerk en abonnement dat het beste bij uw belgedrag past

bespaart en tegelijkertijd effectiviteit, be-

• Het type telefoon of tablet die uw bedrijfsvoering het beste ondersteunt

trouwbaarheid en veiligheid van uw mobiele

• Het beheer van uw mobiele aansluitingen om tijd en geld te besparen

communicatie vergroot? Dan bent u bij Wel-

Neem vrijblijvend contact op en ervaar onze expertise, brede dienstverlening

com bij Janssen aan het juiste adres.

en veelzijdige service. Welcom op de zaak, Welcom bij Janssen.

Kloostertuin 52 • 5831 JT Boxmeer • tel. 0485 - 57 60 02 • info@welcombijjanssen.nl • www.welcombijjanssen.nl

*Vraag naar de voorwaarden in de winkel. Actie geldig t/m 30 september 2012. Druk-, zetfouten en prijswijzigingen voorbehouden.

Welcom op de zaak

Gelukzoekers

Pierre Hermans

Als je van sport houdt, heb je afgelopen zomer geen moment van vervelening gekend. Met het EK-voetbal, de Tour de France en tot slot de Olympische Spelen zijn we allemaal meegesleurd van geluksmomenten (Goud!) tot welverdiende scheldserenades richting het tv-toestel (3x90 minuten Oranjegekleurd blamage).

Wat me elke keer weer opvalt is het minieme verschil tussen de glorieuze overwinning en het tranentrekkende verlies.

Jarenlange training kan op het beslissende moment teniet worden gedaan door een lekke band, een verkeerde voetstap of een scheidsrechter die zijn slechte huwelijk op jouw team afreageert. Net als met zakendoen, moet het op de juiste momenten even meezitten.

Zo zat ik jaren geleden met een enorme loods vol magazijnstellingen die we maar

niet verkocht kregen. Aangezien het pand was verhuurd, zat er niks anders op dan maandagochtend de stellingen een enkeltje naar de schroot te schenken. Totdat op zondagmiddag bij mij thuis de telefoon ging. Aan de andere kant van de lijn hing de, helaas vorig jaar overleden, eigenaar van een landelijk opererende keten. Hij was de nieuwe huurder en had die magazijnstellingen direct nodig, ik moest hem maar even een rekening sturen. Zo beurde ik in plaats van de schrootprijs opeens de hoofdprijs!

Geluk hebben is zeker niet hetzelfde als toeval, vraag maar aan de Olympiërs. Ook jullie kunnen met passie, enthousiasme en doorzettingsvermogen, het geluk best een beetje afdwingen.

Pierre Hermans

Facebook: wel of geen eigen pagina?

De kracht van een duimpje Social media-adviseur Herman Couwenbergh brengt de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van internet, online marketing en social media voor het voetlicht. Deze keer beantwoordt hij de vraag of je als ondernemer wel of niet actief moet zijn op Facebook.

Ik denk dat iedereen de afgelopen tijd wel iets gehoord heeft over Facebook. Natuurlijk over de beursgang, maar ook over hoe iedereen van Hyves naar Facebook is verhuisd. Facebook wordt inmiddels door meer dan zes miljoen Nederlanders gebruikt en heeft daarmee Hyves ruimschoots ingehaald.

Veel ondernemers stellen zich dan ook de vraag of ze op Facebook actief moeten worden. En als dat met ‘ja’ beantwoord wordt, komt direct de tweede vraag: hoe?

Het ‘hoe’ verschilt per bedrijf. Facebook biedt tal van mogelijkheden om een zogenaamde ‘page’ te maken. En daarmee hebben we direct een heel belangrijk verschil te pakken. Als persoon maak je een profielpagina en krijg je vrienden. Voor bedrijven is dat echter verboden! Let daar goed op als jezelf aan de slag gaat met het maken van een pagina. Bedrijven

krijgen geen vrienden op een profielpagina, maar ‘likes’ op een bedrijvenpagina.

Wie uiteindelijk besluit zakelijk actief te worden op Facebook én bereid is daaraan een (klein) advertentiebudget te besteden, zal de kracht van Facebook ontdekken. Facebook biedt namelijk ongekende mogelijkheden om erg gedetailleerd advertenties aan de juiste doelgroep aan te bieden, waardoor je met de geïnvesteerde euro’s exact de juiste doelgroep bereikt.

Maar ook als je zelf niet zakelijk actief bent met een bedrijfspagina op Facebook, kun je gebruikmaken van de kracht van het netwerk. Dat doe je door die kleine positieve duim, ofwel de ‘like-button’, op je eigen website te zetten. Dan kunnen je bezoekers jouw eigen webpagina ‘liken’ via de persoonlijke pagina die ze hebben op Facebook. En iedere ‘like’ die je krijgt voor je eigen website, levert gemiddeld zo’n 21 nieuwe bezoekers op je website op. En als die dan ook weer ‘liken’, dan gaat het balletje steeds sneller rollen!

Volgende keer bespreken we LinkedIn; het B2B-netwerk waarop (bijna) iedereen actief is.

Herman Couwenbergh, /cc Couwenbergh Communiceert, @hermaniak september 2012

51

Foodvision De landelijke kennisweek Foodvision, bedoeld om kennisuitwisseling op het gebied van voeding en gezondheid te stimuleren, is een initiatief van toonaangevende foodbedrijven in Noordoost-Brabant zoals Sligro, Jumbo, Hutten Catering, Maison van den Boer, Peka Kroef en DMV Friesland Campina, aangevuld met organisaties als Interpolis, ZLTO, Ziekenhuis Bernhoven, Thuiszorg Pantein, Rijnconsult, Rabobank, de gemeente Veghel, JongerenOpGezondGewicht, Bedrijfschap Horeca en Catering, Deloitte en Ernst & Young. Het evenement vond van 26 tot 30 juni plaats in de Koekbouw in Veghel.

Jan Peter Balkenende:

‘Duurzaamheid is meer dan alleen een goed verhaal’

52

Drukbezocht Congres Health & Food

Gezonde voeding als sleu Samenwerking tussen sectoren, transparantie over de herkomst van producten en het stimuleren van een maatschappelijke gedragsverandering. Daar draait het de komende jaren om in de voedings- en gezondheidsindustrie. Dat bleek tijdens het Congres Health & Food, dat onlangs plaatsvond in de Koekbouw in Veghel.

Ruim driehonderd vertegenwoordigers uit het bedrijfsleven, de zorgsector, kennisinstituten en de overheid kwamen naar de Koekbouw in Veghel om kennis uit te wisselen over de thema’s voeding en gezondheid. Het Congres Health & Food maakte onderdeel uit van de landelijke voedings- en gezondheidsweek Foodvision 2012, bedoeld om kennisuitwisseling op het gebied van voeding en gezondheid te stimuleren op lokaal, regionaal en landelijk niveau.

Vies is het nieuwe gezond Niemand minder dan Jan Peter Balkenende gaf de aftrap van het Congres Health & Food. Volgens de oud-premier schuilt het succes van duurzaamheid in het verbinden van sectoren.

“We moeten samenwerken om verder te komen”, betoogt hij. “Een regio met goede samenwerkingsverbanden is een regio met een sterk profiel, dat heeft Brainport Regio Eindhoven wel bewezen. Daar kunnen we een voorbeeld aan nemen. Daarnaast staat of valt een duurzame toekomst met transparantie over de herkomst van onze producten.

Duurzaamheid is meer dan het hebben van een goed verhaal. Breng je ecologische footprint in kaart en communiceer die richting je doelgroepen. Pas dan ben je als producent geloofwaardig.”

Wink de Boer, maag-, darm- en leverarts van ziekenhuis Bernhoven zette het belang van een duurzame samenleving kracht bij met een inspirerend betoog over de relatie tussen voeding en gezondheid. “Veel ziekten, zoals hart- en vaatziekten en kanker, zijn voor een groot deel te wijten aan een ongezond eetpatroon. Betere voeding is de sleutel tot een

gezondere samenleving. Zo kan het in de zorgsector bijdragen aan een sneller herstel, waarmee kosten bespaard worden. Daarom starten we in het nieuwe ziekenhuis Bernhoven met een nieuw voedingsconcept, waarbij we voeding afkomstig van zogenoemde ‘Bernhovenboeren’ inzetten.”

Volgens De Boer is het zaak het gedrag van de mens op populatieniveau aan te pakken. “Ons immuunsysteem speelt een sleutelrol bij ziekteprocessen, maar op dit moment leven we té steriel. We realiseren ons te weinig dat we bacteriën en parasieten nodig hebben om gezond te blijven. Wormen zullen in de toekomst bijvoorbeeld een grote rol spelen bij het verhelpen van darmziektes en een transplantatie van ontlasting zal vaker voorkomen om de darmflora gezond te houden. Dat klinkt misschien vies, maar ik heb mijn kinderen altijd geleerd dat vies juist gezond is.”

Smaak bepaalt Ook voormalig Kamerlid en minister van Volksgezondheid Ab Klink liet zijn licht schijnen over het duurzaamheidsvraagstuk. “De huidige samenleving vraagt om een transitie naar een gezondere leefstijl, maar in hoeverre mag de overheid zich daarmee bemoeien?”, vraagt Klink zich hardop af. “Als het gaat om preventie kunnen we veel bereiken door samen te werken met maatschappelijke instellingen en het bedrijfsleven om een gezondere leefstijl te stimuleren. Toch denk ik dat het echte succes in handen is van de voedingsmiddelenindustrie. De factor smaak weegt nog steeds het zwaarst.

Niet voor niets verkiezen veel jongeren Subway boven McDonalds.”

Brabantbreed

tijdens eerste editie Foodvision

tel voor een gezondere samenleving Topsprekers Foodvision wist klinkende namen als Jan-Peter Balkenende, Paul Rosenmöller, Ab Klink, Pieter Hillhorst, Adjiedj Bakas en een keur aan andere topnamen uit het Nederlandse bedrijfsleven te strikken voor de vijf congresdagen in en om de Koekbouw op het voormalige CHV-terrein.

Fotobijschrift: Het Health & Food-congres op woensdag werd besloten met een interactieve discussie met medewerking van voormalig minister-president Jan Peter Balkenende, Joël Gijzen (directeur Zorg CZ), Ab Klink (voormalig minister van VWS), Vincent de Clippele (directeur Nestlé Benelux) en Wink de Boer (MDL-arts Ziekenhuis Bernhoven).

Foto’s: Studio van Assendelft

september 2012

53

geluk is de basis IBN legt de basis voor geluk Voor mensen die dat nodig hebben Altijd met kwaliteit als uitgangspunt Trots op wat we dagelijks bereiken en doen Met oprechte passie, voor onze medewerkers en klanten Dat is onze allergrootste kracht!

IBN brengt mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt succesvol naar betaald werk IBN – de basis voor groei

www.ibn.nl

Ondernemers Advies

Invoering Flex BV per 1 oktober 2012

Notaris

Per 1 oktober 2012 wordt een nieuwe wettelijke regeling ingevoerd betreffende de vereenvoudiging en flexibilisering van het bv-recht.

Wat zijn onder andere de wijzigingen?

Zoals u bekend, moet bij het oprichten van een bv nu nog minimaal een kapitaal gestort worden van € 18.000,-.

In het verleden is dit in de wet gekomen om te zorgen dat er bescherming was voor crediteuren. Onder het nieuwe recht hoeft voor de oprichting van een besloten vennootschap geen € 18.000,- meer te worden gestort bij de oprichting. Men kan volstaan met een zeer gering kapitaal, bijvoorbeeld één aandeel met een nominale waarde van € 0,01.

Omdat dit lage minimumkapitaal geen garantie biedt voor crediteuren, is in het nieuwe bv-recht gekozen voor een nieuw systeem van crediteurenbescherming dat uitgaat van aansprakelijkheid van de bestuurder/aandeelhouder, indien door het verwijtbaar handelen crediteuren worden benadeeld. De bescherming bij het nieuwe bv-recht zit hem erin dat uitkeringen aan aandeelhouders de goedkeuring vereisen van

het bestuur. Voor deze uitkering geldt de zogenaamde uitkeringstest.

Dit betekent dat de bestuurder aansprakelijk is indien uitkeringen worden gedaan, terwijl er door deze uitkering later onvoldoende gelden aanwezig zijn om daarmee de schulden van de vennootschap te betalen. De bestuurder is aansprakelijk voor het tekort dat door de uitkering is ontstaan. De aandeelhouder is aansprakelijk tot maximaal het bedrag van de uitkering.

Een andere wijziging betreft de stemrechtloze en winstrechtloze aandelen. De wet biedt de mogelijkheid om in de statuten op te nemen dat bepaalde aandelen méér, minder of géén stemrecht hebben. Ook kan worden bepaald dat aandelen géén of minder winstrechten krijgen. Met name bij werknemersparticipaties biedt de nieuwe wet veel mogelijkheden. Door de nieuwe wet, wordt het eenvoudiger om een bv op te richten. Of het verstandig is om de eenmanszaak of een samenwerkingsverband om te zetten in een bv is niet exact aan te geven. Voor het oprichten van een bv kunnen fiscale argumenten gelden, maar tevens argumenten van beperking van privé-aansprakelijkheid. Hierover adviseren wij u natuurlijk graag. U kunt hiervoor contact met ons opnemen.

Mr. Dré Teeuwen Notariskantoor Teeuwen te Boxmeer (I). www.notaristeeuwen.nl (T). 0485-573472

Geen nieuws is goed nieuws Bij tijd en wijle steekt het idee de kop op om naast negatief nieuws ook over goed nieuws te berichten. Naast de gebruikelijke berichten over de huidige crisis en begrotingstekorten, zou het als een verademing kunnen voelen om ook eens te horen over de pas geboren lammetjes, nieuwe toeristische trekpleisters en het mooie weer. Laatst hoorde ik zelfs over het idee om een campagne te starten om positief nieuws over de Nederlandse economie te berichten, teneinde de crisis op te lossen! Goed nieuws zou namelijk leiden tot meer vertrouwen in de economie en consumenten verleiden tot het doen van meer aankopen.

partijen er onderling uitkomen en een kostbare procedure bij de rechter voorkomen kan worden.

Advocaat

Voorkomen is uiteraard beter dan genezen.

Bij GH Advocaten bestaat daarom altijd de mogelijkheid om langs te komen voor advies, zodat een probleem niet opgelost hoeft te worden, maar voorkomen kan worden. Een juridisch luisterend oor naar de stand van zaken binnen uw bedrijf kan er zo voor zorgen dat er in ieder geval geen negatief nieuws is. Op die manier is geen nieuws zeker goed nieuws en dat geeft een Vaak worden zulke ideeën al snel naar het rijk der fabelen doorverwezen. Goed nieuws klinkt misschien vaak leuker in de gevoel van geruststelling. Zonder zorgen over de juridische zaken kunt u zich als oren, maar voegt weinig toe aan de huidige situatie, laat staan dat het hierin een verandering teweeg kan brengen. Vanuit mijn ondernemer richten op de belangrijke zaken: het plezier van het ondernemen en eigen ervaring als advocaat kan ik zeggen dat cliënten soms het hebben van een succesvol bedrijf! met mij contact opnemen om te informeren naar de stand van zaken, wanneer er even geen nieuws is. Een onderdeel van een procedure tussen twee of meer partijen is het verstrijken van termijnen voor indiening van stukken over en weer. Al snel kan er dan geruime tijd over een zaak heen gaan, zonder dat er veel Mr. A.F.Th.M. Heutink GH Advocaten nieuws is. Dit gebrek aan nieuws kan echter ook goed nieuws Gennep/Boxmeer zijn. Wachten leidt nog wel eens tot bezinning, waardoor september 2012

55

Kansen pakken

Arbeidsbemiddelaar

De tweede helft van het jaar is alweer in volle gang. Vaak zijn dit de maanden waarin ondernemers de marge voor het hele jaar verdienen. Werkte het 25 jaar geleden nog zo dat de ondernemer ergens in maart van het jaar eindelijk wist wat hij het voorgaande jaar verdiend had. Anno 2012 is het meestal zo dat een week na het einde van iedere maand de cijfers bekend moeten zijn. De accountant mag er dan nog wel aan werken, maar globaal is het resultaat bekend.

Zo is het ook met het inhuren van personeel. Wij leveren tijdelijke medewerkers voor diverse werkzaamheden. Vaak compleet met jaarprognoses en beheer van de complete flexibele pool voor tijdelijke medewerkers. Soms ad hoc of voor een kort project. Voor iedere ondernemer leveren wij op maat gemaakte oplossingen. Het kan zijn dat u uw orderportefeuille op dit moment prima kunt verwerken zonder tijdelijke medewerkers. Het zou kunnen dat er toch flinke kansen liggen in

kostenbesparingen, efficiĂŤntieverbeteringen of productiviteitsverhoging.

N2 People heeft de kennis in huis om samen met u te kijken naar de kansen welke de huidige economie biedt. Het kan een goed idee zijn om geheel vrijblijvend een gesprek aan te gaan en samen te onderzoeken waar mogelijkheden liggen voor uw bedrijf. Zo zijn er diverse mogelijkheden om medewerkers op een goede manier in te zetten. Zonder kosten voor u en met de kans om geld te besparen.

N2 People helpt u graag bij de uitdaging om in deze tijd sterker te worden!

Eric Nabuurs N2 People Microstraat 4 5408 CM Venray

Archeologie en bodemsanering de hoogte zijn van elkaars werkzaamheden. Regelmatig overleg en gebundelde communicatie richting opdrachtgevers levert al snel helder inzicht op in locatiespecifieke problematiek.

Heeft u vragen over een onderzoek van welke aard dan ook, neemt u dan contact op met de adviseurs van Econsultancy.

Econsultancy, meer dan alleen bodemonderzoek.

Binnen de werkvelden van archeologie en bodem wordt veel gegraven. Econsultancy heeft experts van beide disciplines in dienst. Hierdoor heeft Econsultancy goed zicht op de paden die door beide werkvelden wordt bewandeld. Opvallend hierbij is dat vaak blijkt dat er tegenstrijdigheden ontstaan in de aanpak van beiden. Indien zowel een archeoloog als een bodemexpert aan de vastgestelde normen en protocollen wil voldoen, blijken deze elkaar regelmatig tegen te spreken.

Helaas worden deze tegenstrijdigheden binnen een bevoegd gezag vaak niet opgemerkt, omdat vaak enkel binnen het eigen Erwin Zwerver Econsultancy Boxmeer vakgebied wordt gewerkt.

(T). 0485 - 581818 (E). Boxmeer@econsultancy.nl Econsultancy kan deze tegenstrijdigheden al in een vroegtijdig stadium opmerken, omdat de experts binnen ons bedrijf goed op (I). www.econsultancy.nl 56

Milieuadviseur

Om verschillende redenen graven we in de bodem. Graven om nieuwe ontwikkelingen in te zetten, of dit nu voor de bouw bedoeld is of voor natuurontwikkeling. Graven om verontreinigingen te saneren, een van de methoden om verontreinigingen te verwijderen. Of graven om archeologische resten veilig te stellen. Meestal worden deze laatste 2 opties gevolgd door de eerste. Dus eerst dienen verontreinigingen te worden gesaneerd en worden archeologisch waardevolle resten gedocumenteerd, alvorens de daadwerkelijke ontwikkelingen plaatsvinden.

Ondernemers Advies

De kracht van samenwerking

Telecomadviseur/installateur

In 2010 hebben wij, Advitronics Telecom BV, ons nieuwe bedrijfspand gebouwd op bedrijvenpark de Bons in Velp bij Grave.

Hiervoor moesten wij op zoek naar een goede installatiepartner die kon voldoen aan onze hoge eisen. Wij werden door diverse collega’s uit de regio gewezen op Elektrotechnisch installatiebureau Megens BV uit Milsbeek. Tijdens de voorbereidingen voor de bouw bleek al snel dat Megens en Advitronics dezelfde bedrijfsmentaliteit hebben. Onze bedrijven hebben kwaliteit en klanttevredenheid hoog in het vaandel staan. Een langetermijnrelatie met de klant heeft voor ons meer waarde dan snel een order te scoren. Dit bereik je alleen door goed naar de klant te luisteren en voor absolute klanttevredenheid te gaan.

Na de voltooiing van de nieuwbouw hebben wij de samenwerking met Tom Wienhofen, directeur-eigenaar van Megens BV, verder uitgebouwd. Uitgangspunt hierbij is doen waar je goed in bent. Of beter: weten waar je níet goed in bent en dat aan anderen overlaten.

Tom Wienhofen ziet vooral een synergie voordeel voor de klanten.

Eén aanspreekpunt voor meerdere onderdelen: telecom, elektro, brand- en inbraakbeveiliging en domotica. Met samenwerken bereiken wij meer voor onze klanten en kunnen wij het optimale uit de techniek halen. Inmiddels zijn er meerdere projecten succesvol opgeleverd. Wij willen collega’s in de regio motiveren om samen te werken. Focus op datgene waar je sterk in bent en zoek voor andere zaken een betrouwbare partner om mee samen te werken.

Advitronics Telecom BV Garnizoenstraat 1 5363VX Velp N.Br (T). 0486-478888 (E). sales@advitronics.nl (I). www.advitronics.nl

Megens BV Achterbroek 25 6596 MP Milsbeek (T). 0485-800710 (E). info@megensbv.nl (I). www.megensbv.nl

Één lettertje maakt veel verschil

Was Dave slordig geweest met zijn wachtwoord? Ik weet het niet.

Feit is dat meer dan 60 procent van de mensen simpele wachtwoorden gebruikt, zoals: 123456, wachtwoord, password, qwerty, 123abc, etc. Bovendien hanteert 80 procent hetzelfde wachtwoord voor al hun online activiteiten zoals mail, Facebook, LinkedIn, reizensites, webwinkels, etc. In dat geval kan een gehackt wachtwoord van Facebook gebruikt worden om in te loggen bij een webwinkel en daar de bank en of creditcard gegevens te stelen.

Hackers weten regelmatig de gegevens van miljoenen gebruikers te stelen. Denk aan de recente hacks bij Linkedin, Yahoo, Blizzard, Zappos, Sony en Dropbox. Vervolgens gebruiken ze wachtwoordlijsten en decoderingsalgoritmes om de wachtwoorden te achterhalen. Korte en simpele wachtwoorden worden dan het snelst gekraakt.

Een eenvoudig wachtwoord van 6 letters zonder hoofdletters heeft maximaal 308.915.776 varianten (26x26x26x26x26 ofwel 26 tot de macht 6). Het gebruik van hoofdletters, kleine letters, en cijfers maakt het aantal varianten al een stuk groter, meer dan 56 miljard (62^6). Het verschil tussen een wachtwoord met 7 of 8 tekens is meer dan 214 miljard varianten.

Automatiseringsadviseur

Recentelijk kreeg ik een paniekmail van een goede zakenrelatie, laten we hem Dave noemen. Dave was op vakantie en al zijn spullen, paspoort, creditcards en portefeuille waren gestolen. Of ik alstublieft per omgaande geld wilde overmaken zodat hij het hotel kon betalen en zo snel mogelijk naar huis kon reizen. Natuurlijk zou ik het onmiddellijk terug krijgen. Ondanks dat het een goede zakenrelatie is, kon ik me niet voorstellen dat hij me dit werkelijk zou vragen. Een telefoontje gaf uitsluitsel: zijn email account was gehackt.

U kunt dus zelf veel problemen voorkomen: gebruik wachtwoorden met minstens 1 hoofdletter en een cijfer en bij voorkeur ook een leesteken. Gebruik niet overal hetzelfde wachtwoord. En bedenk dat 1 lettertje meer een groot verschil kan maken.

Anton Loeffen Eshgro - het nieuwe werken (T). 0485 - 476193 (E). a.loeffen@eshgro.nl september 2012

57

Eén jaar ‘alleen’

Bedrijfsmakelaar

Iets meer dan een jaar geleden gooide ik mijn bedrijfsvoering na vijfentwintig jaar over een compleet andere boeg. Van het managen van twee kantoren - inclusief vijftien man personeel - en het bieden van een compleet pakket aan makelaarsactiviteiten, ging ik, vanuit huis, puur als bedrijfsmakelaar verder, met alleen mijn vrouw Dominique als directe collega.

Om meerdere redenen is die overgang mij prima bevallen. Behalve een overzichtelijker personeelsbestand en relaxter werken in een huiselijke sfeer, volg ik met mijn focus op zakelijk onroerend goed mijn hart. Dat het verhuren en verkopen van bedrijfsmatig vastgoed bovendien steeds meer vraagt om specialistische kennis, maakte de stap voor mij nog aantrekkelijker.

De beschikking over een makelaarskantoor op een goede zichtlocatie met een dito etalage is tegenwoordig minder belangrijk. Klanten kunnen zich via internet vaak al prima oriën-

teren. Eenmaal om de tafel zijn deskundigheid, scherp advies en maatwerk de belangrijkste troeven van de bedrijfsmakelaar en de reden dat klanten met je in zee willen gaan. En juist nu economisch minder rooskleurige tijden ook niet aan de bedrijfsmakelaardij voorbij gaan, is de uitdaging des te groter.

Banken, huurders en verhuurders; allemaal blijken ze voorzichtiger. Zaken als de financiering, een eventueel slimmere indeling van een bedrijfsruimte of de vraag of een bepaalde huurprijs nog langer reëel is, deden het afgelopen jaar een groot beroep op mijn kwaliteiten als makelaar én als mens.

Daarin schuilde de grootste winst.

Op m’n eerste jaar ‘alleen’ kijk ik dan ook uitermate positief terug. Heerlijk om mijn slogan – meer dan m² alleen – zelf in de praktijk te kunnen brengen!

Marc Peters Bedrijfsmakelaar Postbus 273 5830 AG Boxmer (E). marc@marcpetersbedrijfsmakelaar.nl (I). www.marcpetersbedrijfsmakelaar.nl

De keuken is het kloppend hart van ons interieur. Het is hét centrale middelpunt rondom etentjes met vrienden en familie. Ook is de keuken de ideale plek om lekker een krantje te lezen op zondagochtend of een spelletje te spelen met de kinderen.

Dit in tegenstelling tot de ontwikkelingen in de huidige maatschappij. Het leven speelt zich in toenemende mate af via steeds meer aanwezige en interactieve schermen. Consumenten hebben minder interesse in apparatuur, maar wel in schermen. Denk bijvoorbeeld aan alle ‘apps’ die te verkrijgen zijn.

Jaren geleden reisde ik één keer in de maand af naar Frankrijk om hout in te kopen. Een bijzondere beleving. Je hoorde het kraken van de omgevallen bomen en rook de geur van de illegale stokerijen. Tijdens zo’n bezoek zat ik bij de boeren aan de tafel en genoot ik van de gastvrijheid. Tegenwoordig is er de applicatie ‘leafsnap’, die een visuele herkenningstechnologie toepast, waarmee gebruikers verschillende soorten bomen kunnen onderscheiden door een foto van een blad te maken.

Wij merken de veranderingen ook. Mensen hebben vaak alles al bekeken op het web en zijn zeer uitgebreid ingelicht over de mogelijkheden en prijzen. Ook zie je dat de consument op zoek is naar merken en producten die meelevend, ruimhartig en flexibel zijn, 58

en die persoonlijkheid en menselijkheid tonen. Consumenten kiezen voor materialen die hen omringen en dicht bij zichzelf laten komen. Je ziet in deze moeilijke tijd - waarbij de ontwikkelingen elkaar in razend tempo opvolgen - dat de consument innovatief en creatief denkt. Altijd op zoek naar nieuwe toepassingen.

Het enige wat we niet kunnen kopen, is gevoel. Als keukenen interieurbouwer maken we ons sterk om dat gevoel tot leven te brengen in ieder interieur. Kom gerust eens langs voor een goed gesprek rond de keukentafel!

Jan Dekkers Keuken- en interieurbouw Dekkers-Fransen Veldweg 2 5447 BH Rijkevoort (T). 0485 – 47 91 55 (I). www.dekkersfransen.nl

Keuken- en interieurbouwer

Kloppend hart

Ondernemers Advies

De Flex BV: wat kun je ermee?

Accountant

In het (zakelijk) nieuws heeft u ongetwijfeld gemerkt dat de Flex BV een ‘hot topic’ is. De nieuwe wetgeving is geïntroduceerd, omdat het huidige (in 1971 ingevoerde) Nederlandse BV-recht enigszins gedateerd was. De invoering van de Flex BV zorgt dat het gebruik van een buitenlandse rechtspersoon geen enkel voordeel meer heeft boven een Nederlandse BV. Als op 1 oktober a.s. de nieuwe wet van kracht wordt, komen verschillende verplichtingen, zoals de accountantsverklaring, te vervallen. Wel blijft het verplicht om de oprichting van de BV via de notaris te laten verlopen. Maar de verplichte storting van € 18.000 is niet meer nodig. Vanaf 1 oktober mogen ondernemers de eerder gestorte € 18.000 (minus één eurocent) ook gelegitimeerd uit de BV halen. Onder de nieuwe wet moet u nog steeds ieder jaar uw jaarrekening opstellen en publiceren. De accountants van Bol gaan de vertrouwde notulen bij de jaarrekening anders redigeren.

Ook gaan ze anders om met de moge-

lijkheid om dividend uit te keren. Zij kijken hierbij nog meer naar de toekomst en minder naar ‘de behaalde resultaten uit het verleden’.

De BV ‘oude stijl’ voldoet voor de meeste ondernemers nog prima. Zeker als de ondernemer zelf directeur is én enig aandeelhouder. Het kan dan weinig kwaad om de statuten te laten zoals deze zijn.

Maar het is een feit: de nieuwe regels ‘overrulen’ in principe de bestaande statuten. U kunt er dus niet zonder meer op vertrouwen dat uw statuten voldoen aan de wet. Als u niets wijzigt, mist u daarbij ook de nieuwe mogelijkheden en vrijheden die de nieuwe wet biedt. Wanneer u twijfelt, is het sowieso verstandig om met Bol Adviseurs contact op te nemen. Samen bekijken we dan uw specifieke situatie.

Pascal Graat Partner bij Bol Adviseurs (T). 0485 - 56 12 00 (E). p.graat@bolaccountants.nl (I). www.boladviseurs.nl

Om te vermenigvuldigen moet je kunnen delen

Ondernemers van nu snappen dat communicatie geen eenrichtingsverkeer is. In het hedendaagse zakendoen moeten organisaties nog meer dan voorheen het gesprek met hun doelgroep aangaan. Niet met de kop in het zand een boodschap uitstorten over prospects en klanten, maar informatie en emotie delen, luisteren en een gesprek op gang brengen.

Tussen de organisatie en de ‘ontvangende’ gesprekspartner.

Maar vervolgens ook tussen die gesprekspartner en anderen in zijn of haar netwerk die tot de doelgroep behoren. Delen is vermenigvuldigen.

Om die dialoog te creëren en in stand te houden, moet de gesprekstof interessant en relevant zijn, tot de verbeelding

en emotie spreken, geloofwaardig zijn... Dat betekent ook: durf als onderneming te staan voor wie of wat je bent. Durf te kiezen. En wees daar helder in. Want niemand heeft zin in een gesprek met iemand die niets te vertellen heeft. Of alleen maar zegt wat de ander wil horen.

Creative Director

Communiceren lijkt in het huidige medialandschap een stuk ondoorzichtiger en ingewikkelder dan vroeger. Met een brochure, een advertentie en - doe eens gek - een opvallende direct mail kwam je ooit al een heel eind. Radio en TV-reclame waren weggelegd voor de big spenders. Kortom, alles lekker overzichtelijk voor ondernemer, reclamebureau en consument. Met offline middelen ben je er tegenwoordig allang niet meer. Door de enorme vlucht van internet en de sociale media leven we in een compleet andere tijd. Een tijd van geïnformeerde klanten en transparante verhoudingen.

Uw verhaal delen? Bezoek onze site www.dplusm.nl, mail naar tonny@ dplusm.nl of bel voor een afspraak in onze raadzaal in Oeffelt of het Klokgebouw in Eindhoven (0485) 31 52 85.

Tonny van den Berg Reclamebureau DplusM (T). (0485) 31 52 85 (I). www.dplusm.nl (E). tonny@dplusm.nl september 2012

59

Bindels Tuinen kent de juiste criteria én doet er wat mee

‘Een goede bedrijfstuin is een per Bestaat de ideale bedrijfstuin? Nee. Wél úw ideale bedrijfstuin. Roy Bindels ontwerpt en realiseert zulke tuinen. Voor hem bestaat er geen standaardontwerp, gewoon omdat elke onderneming anders is. Daarom begint voor hem het nadenken over een bedrijfstuin met luisteren naar de opdrachtgever. Een tuin is een verlengstuk van het bedrijfspand en moet daar dus ook als zodanig naadloos op aansluiten. Een goede bedrijfstuin ademt bovendien de identiteit en positionering van een bedrijf of instelling. Zo wordt het ‘groen’ rondom uw organisatie een effectieve bedrijfstuin!

Vanaf z’n twaalfde zat Roy op de grasmaaier van het hoveniersbedrijf van zijn oom. Uiteindelijk zette hij die onderneming voort als Bindels Tuinen. Hij vestigde zich in 2009 in Oeffelt. Met zijn bedrijf richt hij zich zowel op de particuliere als op de zakelijke markt.

“Bedrijfstuinen ontwerpen, aanleggen en onderhouden is een vák”, zegt hij. “Een goed aangelegde bedrijfstuin is geen grote gewone tuin. Je moet de criteria voor een goede bedrijfstuin namelijk kennen.” Zaken als omvang, gebruik, wel of geen parkeerfaciliteit en 60

budget, zijn op zichzelf niet onbelangrijk. Maar ook specifieke factoren als uitstraling, positionering, identiteit en imago spelen een rol. Wilt u water, lunchplekken of werkplekken? Of wellicht vraagt de bedrijfscultuur om een sportveld of squashbaan? Roy Bindels benadert deze vraagstukken met open vizier én als collega-ondernemer.

Zo wordt een bedrijfstuin een verlengstuk van uw strategie, een vooruitgeschoven post.

Roy stelt vragen. Hij luistert en kijkt. “Kijk er niet gek van op als we

in evenwicht houden van de grond en een eventuele vijver, het vitaal en mooi groen en dicht houden van gazon, vergen een vakkundige hand. Een- of tweemaal per jaar een dag groot onderhoud doet wonderen en voorkomt grote en kostbare acties door achterstallig onderhoud. Zo bekeken zijn deze kosten dus beslist te rechtvaardigen.”

Maatwerk, nooit confectie Ik zie ook heel veel tuinen met een ‘handtekening’: in één oogopslag zie je wie ‘m ontworpen en aangelegd heeft. Zo werk ik niet. Ik doe graag een beroep op de smaak, durf en zin van opdrachtgevers om iets moois van hun (bedrijfs)tuin te maken. Zij inspireren mij en andersom. Ik werk erg graag voor klanten die al hebben nagedacht over wat zij mooi en aangenaam vinden. Dat is niet iedereen gegeven en daarom is er mijn rol. Uiteindelijk wil ik dat opdrachtgevers kunnen genieten van creativiteit en voor iets unieks kiezen. Ik zou zelf ook niet anders willen. Een goede tuin is een maatpak. Geen confectie.”

“Natuurlijk zijn de kosten belangrijk, maar in wezen zijn met elk budget resultaten te behalen. Misschien kunnen bijvoorbeeld de bestratingsmaterialen opnieuw gebruikt worden? Een klinker op z’n kop leggen, kan heel verrassende resultaten geven. En weglaten is ook een kunst, voor wie zich daar prettig bij voelt.”

fect visitekaartje’ drie edities jaarverslagen vragen, en wat presentaties van uw bedrijf of instelling”, vertelt hij. “Immers, wat er ook gaat komen, uw bedrijfstuin gaat naadloos aansluiten op uw commerciële strategie of (gewenste) corporate identity. En op uw HR-beleid, als daar ruimte en aandacht voor is.”

Onderhoud Bindels Tuinen heeft acht mensen in dienst. Roy zet deze krachten en zijn rijke ervaring graag in voor het onderhoud in bestaande bedrijfstuinen. “Efficiënt werkend leveren we een top prijs-kwaliteitsverhouding. Daarbij zijn er drie mogelijkheden: ad hoc onderhoud; periodiek groot onderhoud of onderhoud op abonnementsbasis. Een eigen onderhoudskracht kan natuurlijk al heel veel doen.

Maar belangrijke zaken als sierbestrating uitvlakken, vakkundig snoeien van hagen en heesters, het in toom houden van bomen, het

Bindels Beleving Roy Bindels doet méér dan een doorsnee hovenier. Hij is zich de voorbije jaren steeds meer bewust geworden van het feit dat hij de klant moet ‘vermaken’. Zo organiseert hij workshops, open dagen, themadagen, en deelt hij kennis en inspiratie. Elke maand schrijft hij een blog op zijn website over actuele tuinzaken. “Dat wordt gewaardeerd.” Onder de naam Bindels Beleving hebben Roy en zijn vrouw Monique hun eigen inspiratietuin, waar het afgelopen jaar keihard aan gewerkt is. Tuinliefhebbers en levensgenieters kunnen hier alles wat Bindels Tuinen te bieden heeft in het echt zien, voelen, ruiken, bewonderen en vooral beleven. Een oase van rust, tussen Oeffelt en Haps. Alle spullen in de tuin zijn bij Bindels Tuinen verkrijgbaar. Roy heeft zich intussen verdiept in domotica in de (bedrijfs)tuin. Bij een klant legt hij momenteel een complete tuin aan. “Verlichting, fonteinen, het wordt helemaal via de iPad aangestuurd. Geweldig! En in onze showtuin is het voor iedereen te proberen.”

Overigens zal Bindels Beleving nog fors groeien. Roy werkt aan nieuwe inspiratietuinen rond het bedrijf; naar verwachting is het complex over enkele jaren gereed. “Wat ons betreft komt er een park, dat doorloopt tot aan de Hapseweg. Dan is het hier één groot design-, geniet- en inspiratiecentrum.”

Italian Garden Plaza festival Op zaterdag 6 en zondag 7 oktober organiseert Bindels Tuinen het Italian Garden Plaza festival in Oeffelt. Een inspirerende dag rond het thema Italië, de bakermat van design, stijl en gedurfde smaak. Alles ademt die dag de sfeer van het mediterrane land, zoals de Italiaanse ijscokar, een vinoloog met karakteristieke Italiaanse wijnen en Prosecco, Italiaanse olie en olijven, nieuwe modellen Fiats 500 in de kleuren van de Italiaanse vlag, een Italiaanse styliste, bestrating en keramiek uit het land van de ‘laars’. Kortom, een scala mogelijkheden om inspiratie op te doen. september 2012

61

Bedrijfshuisvesting www.smedema.nl C W C B W B

Middelweg 5 (MH) Grotestraat 1A (C) Murseltseweg 2 (BG) Schootsveld 3b (V) Niersstraat 13 (G) De Groote Heeze 12 (H)

350 120 882 250 640

K H K H H H

599.000 k.k.

1.100 pm 439.500 k.k.

2.950 pm 100 pm²/pj 5.500 pm

K K

374.000 675.000

pj pj

H H K H H H

900 1.600 168.000 800 4.650 1.200

pm pm k.k. pm pm pm

www.makelaardijnooijen.nl W B

Breestraat 48 (SA) Schoolstraat 14 (M)

191 765

www.marcpeters.nl W B B B W B

Steenstraat 46 (B) 67 Grotestraat 58 (C) 207 Erflanden 17 (B) 250 Sprokkelveld 8a (MB) 540 Steenstraat 75 (B) 250+65 ’t Leucker 10 (B) 220

www.regioog.nl K K K K B

Stationsweg 11 (B) Maasstraat 10 (C) Stationsweg 11b (B) Saxe Gotha (B) Stationsweg 11 (B)

1.400 240 1.600 970 400

H H H H H

op aanvraag pj 100 pm²/pj op aanvraag pj op aanvraag pj 60 pm²/pj

va 136 237 va 240 270 270

K H H K H

va 89.000 v.o.n. va 500 pm va 45 pm²/pj 325.000 k.k.

100 pm²/pj

www.twanpoels.nl B K B K K

Bedrijventerrein (M) Maasstraat 8 (C) Garnizoenstraat (GR) Lietingsestr 8c-d (O) Lietingsestr 8 c-d (O)

www.vijnvastgoed.nl B B

Sim.Homburgstr 11 (C) 2.707 Sim.Homburgstr 11 (C) 2.707

K H

1.050.000 8.350

k.k. pm

1660

K

1.200.000

k.k.

300 246 373

K/H K/H K/H

www.walboomerstimmers.nl B

De Hork 32 (C)

www.anlvastgoed.nl B B B

Houtzagerijstr 16 (M) Houtzagerijstr 16 (M) Houtzagerijstr 16 (M)

159500/1125 pm 199.000/1400 pm 235.000/1400 pm

B = Boxmeer, C = Cuijk, G = Gennep, GR = Groeningen, MB= Milsbeek, BG = Bergen, M = Mill, O = Oeffelt, ST = Sint Anthonis, MH = Molenhoek, H = Heijen, V = Vierlingsbeek De panden zoals op deze pagina genoemd vormen een greep uit het aanbod van beschikbare bedrijfspanden in het Land van Cuijk & Noord-Limburg. De afkortingen in de eerste kolom staan respectievelijk voor K=kantoor, W=winkel, C=combinatie en B=bedrijf. De panden zijn afkomstig van de hierboven genoemde makelaars. Het aanbod op deze pagina is een momentopname. De redactie stelt zich niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden.

Businessagenda Bedrijvig Land van Cuijk & Noord-Limburg houdt ondernemers en bestuurders graag op de hoogte van interessante evenementen in de regio. Hieronder de agendapunten van 13 september tot 22 november 2012.

September 13/09 24/09 24/09

Oktober 03/10 16/10 29/10

November 01/11

13/11

Cubox-bijeenkomst Maatschappelijk verantwoord ondernemen Golfdag Businessclub JVC Cuijk Bleijenbeek, Afferden Prinsjesdagbijeenkomst BZW-Oost Autobedrijf van den Udenhout, Eindhoven 16.00 uur tot 19.00 uur

Maatschappelijke Beursvloer Land van Cuijk Boomkwekerij Ebben in Cuijk Ontbijtsessie Businessclub JVC Cuijk Vrouwentafel Plasmolen Restaurant De Plasmolense Hof 16.30 – 20.00 uur

Uitreiking Rabobank Ondernemersprijs Schouwburg Cuijk Kaarten: www.deondernemersprijs.nl Bijeenkomst BZW-Oost Cabaret Leon van der Zanden Theaters Tilburg, 20.00 uur

De Open Coffee-bijeenkomsten van Maasvallei Netwerk vinden elke vrijdag plaats van 10.00 tot 12.00 uur. Kijk voor een actueel overzicht op: www.maasvallei.net.

Uw evenement in de businessagenda?

Stuur een mail naar bedrijvig@dewinter.nl.

62

Professioneel advies bij Boxmeers Tapijthuis!

20% korting op onze betonlook vloeren van Forbo Actie alleen geldig op materiaalkosten

goed advies

wij komen opmeten

wij komen monteren

Sfeervol wonen en werken. Naast woninginrichting zijn wij ook gespecialiseerd in projecten. Inspirerend of rustgevend?

Functioneel of indrukwekkend? Elke ruimte is een visitekaartje.

Daarvoor bent u bij de Boxmeers Tapijthuis aan het juiste adres. De basis voor ieder interieur. Zowel privĂŠ als zakelijk...

Lees meer over onze service en alle acties op www.boxmeerstapijthuis.nl

Tapijt | Gordijnen | Houten vloeren | Verf | Vlakke vloeren | Behang | Zonwering

Boxmeers Tapijthuis | Sint Anthonisweg 6 | Boxmeer | t. 0485-573112 | www.boxmeerstapijthuis.nl

Willie Geurts, Bowie recycling & afvalverwerking

Verzekeren wat ertoe doet

Met gevoel voor jouw onderneming Rabobank Land van Cuijk & Maasduinen

Weten wat jouw bedrijfsrisico’s zijn? www.rabobank.nl/lvcm_riskmanagement