Bedrijvig Land van Cuijk ed 69 2013

Page 1

Bedrijvig

Special:

Sax

land van cuijk & noord-limburg

De Beijerd en ‘t Riet

Stagebureau Noordelijke Maasvallei krijgt vorm ‘Internet heeft winkeliers veel te bieden’ De Brem als grootste ‘zonnepark’ van Nederland

Kunstenaar-ondernemer Juul Baltussen: juli 2013

bedrijv

‘Succes bij een doelgroep is dodelijk voor je creativiteit’

Box


c om munic a t ie _ c onc e pt _ cr e a t ie

12,5 jaar! Vanaf 1 januari 2001 al inspirerend bezig met ons vak. Reclame! Trots op ons portfolio dat we in deze 12,5 jaar hebben opgebouwd. Blij met de klanten

CORPORATE IDENTITY Pantein | Metameer | De Heksenboom | Djeenz | Van der Horst aannemers | Smicon

die vertrouwen in ons hebben. Wij zijn een full-service reclamebureau met een sterke focus op het creatieve concept. Onze 4 pijlers: CORPORATE IDENTITY Wij ontwikkelen passende aansprekende imago’s voor organisaties en bedrijven. Tenslotte is de eerste indruk bepalend

VISUAL COMMUNICATION

Colour your home

Bolsius | Goed Wonen | Rabobank Land van Cuijk & Maasduinen | Johnson Diversey | Hypor | Fraay Venray

BINNEN+ BUITEN DECOREREN

voor alles wat volgt. VISUAL COMMUNICATION Colour home + Bolsius 1 Trendy glazen + Smaakmakers + Kleurenyourgeursensatie

Het imago versterken met middelen die

CYH_summer2011.indd 1

uitstekend passen bij de doelgroep. Kennis van jouw doelgroep is een van onze krachten. PRODUCT + PACKAGING DESIGN Goed verkopende producten ontwerpen,

PRODUCT + PACKAGING DESIGN Yami pets | Bolsius | Goed Wonen | Bosgroep Zuid Nederland | Bolsius | Bolsius

ontwikkelen en produceren. Origineel en prikkelend! MOVING IMAGE + WEB De wereld en de toekomst zijn digitaal. Bewegend beeld, bedrijfsfilms, animaties en websites, altijd creatief geladen. Vertrouwen in de toekomst en klaar voor nieuwe uitdagingen!

Maek | communicatie_concept_creatie Breestraat 16, 5845 AV Sint Anthonis T. 0485 38 37 10 E. welkom@maek.nl I. www.maek.nl

MOVING IMAGE + WEB Mooiland | Breedveld | Cehave | Rabobank Land van Cuijk & Maasduinen | Geert Baltussen boomkwekerij | Metameer

25-01-11 11:13


Volg ons en op twitte r fac ebook j a n ua r i 20 13

Het Het bewonersblad bewonersblad van van Goed Goed Wonen Wonen Gemer Gemertt

ijde achterzijde zie zieachterz tie tie informa voor voorinforma

03

CLUBBLAD VOOR LEDEN VAN RabObanK lanD Van CUIJK & MaasDUInen

MAART 2013

LEDEN CONTACT

PeRsOOnlIJK aDVIes, tRansPaRante KOsten JOUW GOeDe DOel, OnZe OnDeRsteUnInG

Energie besparen doen doen we we samen! samen! Bijzonder Piet Piet van van Oorschot Oorschot Dienstverlening Veilig Veilig en en comfortabel comfortabel blijven blijven wonen wonen Toekomst Het Het regeerakkoord: regeerakkoord: wat wat betekent betekent dat dat voor voor u? u?

Cashless betalen

Goed. bag

www.goedwonengemert.nl


eten Wilt u meer w ub sscl ne si Bu de er ov den? wilt u lid wor JVC Cuijk of Surf dan naar .nl ponsor www.jvcsters en via de er ag re k U kunt oo - 31 44 61 telefoon: 0485 of mail naar jk.nl info@bcjvccui

Businessclub JVC Cuijk

Foto’s copyright, Hagemann Fotografie, Berry Poelen

De Businessclub JVC Cuijk biedt een platform voor ondernemers om elkaar te treffen en om zakelijk nieuws met elkaar uit te wisselen. De formule die gehanteerd wordt is even simpel als succesvol: Sponsors voor Sponsors.

Werken aan de nieuwe competitie Het voetbalseizoen 2012 / 2013 is voorbij. De derde competitie in de Topklasse van het Nederlandse amateurvoetbal verliep voor JVC Cuijk wisselvallig en bleef tot het einde spannend. Weer is JVC Cuijk als hoogste Brabantse club geëindigd. Toch waren spelers, technische staf en beleidsbepalers van de club niet echt trots op de tiende plaats op de ranglijst. Daarom wordt met veel energie en zorg gewerkt aan een beter resultaat in het seizoen 2013 / 2014. De Businessclub JVC Cuijk probeert met haar hulp deze ambitie te ondersteunen.

Jaarprogramma 2013

Donderdag 13 juni: ty Spectaculaire Haring Par Zondag 4 augustus: Familiedag : Maandag 16 september k Afferden Golfdag bij Bleijenbee Dinsdag 15 oktober: Ontbijtsessie : Dinsdag 26 november Avondprogramma : Dinsdag 17 december ssie tse tbij On

De huidige leden van de Businessclub JVC Cuijk zijn: Aannemersbedrijf Van Bergen B.V. Aben Reclame ABN AMRO Advies- en Bewegingscentrum Maassen Advitronics Telecom Aeternus Albert Heijn Gennep Ap-Art Men Women B.V. Apdos Sales Support Arie Arts Boomrooi en Verzorgingsbedrijf Arts & Dennissen Catering Auto Hulpdienst Ben Heiltjes Autobedrijf Jos Bongers Autobedrijf Thoonen Bakkerij Loeffen BCP Bouw BDO Audit & Assurance BGM Nederland Bindels Hoveniersbedrijf Blokland Cold Stores Bol Adviseurs Briljant Optiek Bronsgieterij Kemner Bulkens Architecten BNA Café Partycentrum De Bond Claassen Uitvaartverzorging Colt International BV Compunext/Computron Connector Consultancy Group Contour Accountants Created BV Creemers Glas, Schilder- en Onderhoudswerken Cuijks Weekblad De Brabander Bestratingsmaterialen De Brouwketel Escharen Dekkers – Fransen maatwerk in keuken en interieurbouw De Gevelmeesters Derks Schilders B.V. De Winter Mediamakers Di-Visie – corporate identity en branding Doebe – biz Textielrecycling Eberson & Nijhof Uitgevers Elektra Plus Elektro Technisch Buro Nabuurs B.V. Eshgro – Het nieuwe werken Expert Cuijk Fitland Mill

Foreign Flex Franken Transport B.V. Gebr. Janssen Installatie B.V. Geurts Transport GHW Assurantieadviseurs B.V. Golfbaan Bleijenbeek Groscho B.V. H2 Uitzendorganisatie B.V. Hagemann Fotografie Hahebo HG Techno Technische Groothandel Holtkamp Beheer en Beleggingen B.V. Hofmans Tapijten Cuijk BV Hormes Bouwmaterialen Wijchen Hotel Restaurant Riche Boxmeer Hoveniersbedrijf Verlinden Hoveniersbedrijf Wagemans Image In Media Impress Professionele, Audiovisuele Apparatuur Infrascoop Grond-, Weg- en Waterbouw ING Bank Inpladi, Bureau voor idee en creatie Jako Groep BV JAVO Projectmanagement Jansen en Jansen Mannenmode Job Housing Huisvesting op Maat Jobs 4 Work Jochems Machinery Jumbo Supermarkt Cuijk Juwelier Verlinden KC Business Solutions Kersten & Wilhelm Notarissen KKN Media Kokke & van Rooij Architectuur en Stedebouw Kozijn Garant B.V. Kruidenier Horeca Nijmegen Luxaflex Nederland BV Manders B.V. Marc Peters Makelaars & Taxateurs Mari Wanssum BV Vrijetijdsproducten Martin Cuypers B.V. Media4Company B.V. Nabuurs Autobedrijven Nabuurs Logistiek B.V. Novema ‘het Ondernemersbelang’ OOvB adviseurs en accountants Parade / Bonaparte Tapijt

www.bcjvccuijk.nl

Pelzer Schoonmaakbedrijf Personato Werving en Selectie Peter en Ans Schaap Spelverhuur Philipsen Accountants & Adviseurs B.V. Primera Succes Product Plus Reclamebureau Profile Tyre Center Evers Rabobank Land van Cuijk en Maasduinen Redhot1 Webdesign Remmen & Spiertz Advocaten René Hendriks Bouw Renske Natuurlijke Diervoeding Restaurant Smaak Restaurant Villa Bloemenhof Roelofs Bouwbedrijf B.V. Schade Net Van Eeden Schouwburg Cuijk SKT Cuijk Schilderwerk Slaapsfeer Slooten van den Bogaart Accountants Smit Gloeidienst Taxibedrijf Van Dijk Teeuwissen Products B.V. Terraq Basis voor de Bouw Tip Top Select Top Beveiliging B.V. Total Solutions Provider B.V. Toyota Oostendorp Unicum Adviesgroep VT Telecom Vaessen Advocaten Van Elk & Zonen B.V. Rijkevoort Van den Boom Interieurbouw Van der Horst Aannemers Van der Valk Hotel Cuijk Van Haren Installaties B.V. Van Kempen Advocaten Van Kesteren Van Tienen Drankautomaten VDP Beveiligingstechnieken B.V. Verbiesen Elektro Volvo Rutten Boxmeer Vos Logistiek Centrum Beuningen Weemen Drukwerk & Communicatie Werkpool Flex Wilhelmientje Bloemsierkunst WP Promotions Yorfound.com Zicht, risico- en verzekeringsadviseurs

vormgeving: Inpladi bv, Cuijk

Beleef zelf en met uw zakenrelaties de top van het amateurvoetbal bij JVC Cuijk


Arbeidsvitaminen Het boerenbedrijf is een belangrijke motor voor de economische ontwikkeling in het Land van Cuijk & Noord-Limburg. Ondanks de lasten die de agrarische sector soms oplevert, moeten we zeker de mooie kant van de sector niet vergeten. Rijd rond in de regio en zie hoe momenteel alle gewassen uit de grond komen. De kracht waarmee deze vitamientjes uit de grond bulderen, symboliseert voor mij ons ondernemersklimaat. We zien het zo somber nog niet en kijken vooruit. Daarin onderscheiden we ons absoluut als regio, maar we hebben het zelf nauwelijks in de gaten. Wat mij betreft mogen we ons dan ook best wel eens wat vaker op de borst kloppen. Dat kan bijvoorbeeld tijdens de uitreiking van de ondernemersprijs die dit jaar bij Fitland in Mill wordt gehouden. Of op de populaire Bedrijvig Beurs die dit jaar op 18 en 19 september plaatsvindt en waar dit magazine weer mediapartner van is. Vindt u het bovenstaande te rooskleurig en kunt u zichzelf niet overtuigen van de arbeidsvitaminen die de regio bezit? Dan vergelijk het maar gewoon met onkruid. Het vergaat nooit en komt altijd terug! Robert Hermens, uw mediapartner voor Bedrijvig Land van Cuijk & Noord-Limburg (T). 06-55340324, (E). r.hermens@dewinter.nl en www.twitter.com/robert_hermens

‘Kunstsmid noch siersmid; ik ben een metalist’ 12 Roestvrij staal, cortenstaal, damaststaal, voor Juul Baltussen hebben ze geen geheimen. Hij werkt er al een kleine veertig jaar mee. De schoonheid van kunst fascineert hem voortdurend. “Ik val nog altijd van de ene verbazing in de andere.”

Hartje Centrum: De Geluksspecialist 21 In de serie Hartje Centrum gaat Bedrijvig Land van Cuijk & Noord-Limburg op bezoek bij centrumondernemers in de regio. Dit keer zijn we te gast bij Han van Oort van De Geluksspecialist in Cuijk.

De Brem als grootste ‘zonnepark’ van Nederland 29 Een stukje over de grens, bij vliegveld Weeze, staan er 60.000. Maar in Heijen zouden zomaar 20.000 zonnepanelen méér kunnen komen te staan. Daarmee zou het geplande bedrijvenpark De Brem het grootste zonne-energiepark van Nederland worden.

Special: De Beijerd en ‘t Riet 41 Bedrijventerrein De Beijerd en ’t Riet speelt al jaren een rol van betekenis in het Land van Cuijk & Noord-Limburg. In deze special stellen de ondernemers en het bestuur van bedrijventerreinvereniging De Beijerd en ‘t Riet zich voor.

MEDIAMAKERS Bedrijvig Land van Cuijk & Noord-Limburg is een gratis uitgave van De Winter Mediamakers, voor ondernemers en bestuurders. Oplage: 5800 Mediapartner: Robert Hermens Volgende uitgave: september 2013 Adres: Postbus 26, 5400 AA, Uden, 0413-339363, www. dewinter.nl. Fotografie: Berry Poelen, Patrick Bongartz, Thomas Segers en Johan Roerink Teksten: Dimphy van Boxtel, Marco de Jonge Baas, Tom Verstegen, Edwin van Gastel, Ted Gijsel en Wouter Quint. © 2013 Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en /of openbaar gemaakt worden d.m.v. druk, fotokopie of op welke andere wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van De Winter Mediamakers.

juli 2013

5


Varkensstal van de toekomst

Nieuwe locatie Signtific Signtific Bedrijfskleding is verhuisd naar een nieuwe locatie. De onderneming in bedrijfskleding en persoonlijke beschermingsmiddelen verruilde het voormalige pand aan Laagveld in Cuijk begin juli voor een ruimere showroom en winkel net om de hoek, aan De Hork 3c. Signtific Bedrijfskleding was uit zijn jasje gegroeid op de vorige locatie. In het nieuwe pand heeft de onderneming alle ruimte. Naast bedrijfskleding en persoonlijke beschermingsmiddelen, wordt ook het bedrukken en/of borduren van kleding verzorgd. Signtific Bedrijfskleding geeft zelfs de garantie dat de bedrukking goed blijft tot de kleding is versleten.

In Beers is onlangs de ‘varkensstal van de toekomst’ geopend. Met de opening van Hoeve de Hulshof, zoals de stal heet, laat de familie Oosterlaken zien dat Nederland in staat is om koploper te zijn in de duurzame productie van varkensvlees. In de stal zijn belangrijke vooruitgangen geboekt op het gebied van dierwelzijn, leefomgeving, natuur, milieu en gezondheid voor mens en dier. Zo zijn er speciale varkenstoiletten gebouwd, waarin de mest wordt opgevangen en afgezogen naar een afgesloten mestput. Ook biedt Hoeve de

Hulshof meer ruimte voor de varkens; zestig procent van de stal bestaat uit comfortabele vloeren, gedeeltelijk verwarmd. Bovendien is er daglicht aanwezig en is de stal uitgerust met energiezuinige led-verlichting. Daarnaast beschikt de stal over een nieuw huisvestingssysteem voor zeugen en jonge biggen, bedacht door veertien varkenshouders. De familie Oosterlaken is de eerste varkenshouderij die een zeugenstal volgens deze methode bouwt. Als de nieuwe kraamhokken bevallen, gaan meer varkenshouders op deze manier werken.

Lionsclub golft voor het goede doel De negende editie van het Lions Golftoernooi wordt op 13 september 2013 gehouden op Golfbaan Landgoed Bleijenbeek in Afferden. Met het golftoernooi haalt initiatiefnemer Lionsclub Land van Cuijk en Noord-Limburg ieder jaar een bedrag op voor het goede doel. Dit jaar gaat de opbrengst opnieuw naar de oogzorg, onder andere in Nepal. Ook komt een bedrag ten goede van de bouw van een technische school in Benin, een initiatief van Stichting Peuple du Monde ten behoeve van vakopleidingen. Deze golfdag bestaat uit twee delen, namelijk een wedstrijd op de 18-holes championchip cours middels flights voor vier personen en een clinic voor beginners en gevorderden. Voor de meer ervaren golfer is er tevens een wedstrijd op de Par 3-4 baan. Kijk voor meer informatie op: www.lionsnet.nl.

Ontwikkeling multifunctionele bedrijfsunits op Sterckwijck JAVO Vastgoed uit Gennep ontwikkelt zeven multifunctionele bedrijfsunits op bedrijventerrein Sterckwijck in Boxmeer. De units zijn afgestemd op de wensen van het moderne midden- en kleinbedrijf. Het gaat om multifunctionele ruimtes met een flexibele indeling,

Leerlingen maken kennis met techniek 35 bedrijven in het Land van Cuijk en Noord-Limburg hebben deelgenomen aan het techniekproject ‘Maak ’t Samen’. Zij stelden onlangs hun deuren open voor de leerlingen van groep 7 van het basisonderwijs. Het project werd voor de zesde keer georganiseerd door TechnoPromo uit Cuijk en heeft als doel leerlingen al op jonge leeftijd een indruk te geven van het werken bij een technisch bedrijf. 6

een moderne en eigentijdse uitstraling, afgewerkt met onderhoudsvriendelijke gevelelementen, en daarmee een visitekaartje voor toekomstige bedrijven. De units hebben een bruto vloeroppervlakte van circa honderdtwintig vierkante meter. Elke unit heeft twee

vaste parkeerplaatsen ter beschikking. De verkoop en verhuur van de units is inmiddels gestart en wordt verzorgd door Marc Peters Bedrijfsmakelaar uit Boxmeer. De afzonderlijke units worden door JAVO Vastgoed aangeboden in de koop- en huursfeer.


ViaSana eerste met nieuwe scopietorens Orthopedisch centrum ViaSana in Mill heeft als eerste in Nederland de nieuwe Synergie scopietorens van Arthrex op de operatiekamers geïnstalleerd. De scopietorens worden gebruikt om tijdens kijkoperaties eventueel gewrichtsletsel van een knie, schouder of enkel in beeld te brengen en te herstellen. Deze nieuwste techniek is een welkome aanvulling op de gespecialiseerde zorg die de kliniek levert. Ongeveer vijfendertighonderd van de vijfduizend operaties die ViaSana jaarlijks uitvoert, gebeurt namelijk via een kijkoperatie. Het nieuwe systeem zorgt voor haar-

scherp HD-beeld, waardoor de orthopedisch specialisten alle details van de gewrichten nog beter kunnen beoordelen en behandelen. Daarnaast kan door het nieuwe opslagsysteem een andere specialist via een beveiligde verbinding tijdens een operatie live meekijken. Op een tablet, laptop, computer of smartphone kan ingelogd worden waardoor overleg makkelijk kan plaatsvinden. De beelden worden opgeslagen in het elektronisch patiënten dossier (EPD), zodat deze tijdens een controle met de patiënt besproken kunnen worden. Met een kijkoperatie kan de orthopedisch

Introductie Calypso-gasfles

Boxmeerse Bok voor Guido Weijers

LPG-handelsbedrijf Antargaz Nederland, gevestigd in Cuijk, heeft een innovatieve gasfles geintroduceerd: de Calypso. Deze kunststof glasfles is licht van gewicht, compact, makkelijk in gebruik en veilig, en daarmee een goede oplossing voor gasbarbecues, bijverwarming, terrasverwarming of andere buitenactiviteiten. De Calypso is ontworpen voor gebruik met zowel moderne als meer traditionele gastoestellen.

Burgemeester Karel van Soest heeft de Boxmeerse Bok uitgereikt aan cabaretier Guido Weijers. De onderscheiding werd uitgereikt tijdens een MKB-bijeenkomst in Hotel-Restaurant Riche in Boxmeer. De Boxmeerse Bok werd aan Weijers uitgereikt voor zijn ambassadeurschap

specialist in het gewricht kijken, zonder dat er een grote operatiewond gemaakt hoeft te worden.

voor de gemeente Boxmeer. Als bekende Nederlander laat hij geen kans onbenut om zijn geboortedorp Boxmeer te promoten. Behalve voor de MKB-bijeenkomst was Weijers in zijn geboorteplek om de naar zijn opa A.L. Schrijen vernoemde straatnaam bekend te maken.

Ondernemersprijs verhuist naar Mill De achttiende editie van de Rabobank Ondernemersprijs Land van Cuijk en Noord-Limburg vindt op donderdag 7 november plaats bij Fitland XL, aan de Hoogveldseweg in Mill. Al vele jaren is de Schouwburg in Cuijk het decor voor de prijsuitreiking. Doordat de Schouwburg een grondige verbouwing ondergaat en hierdoor een periode niet beschikbaar is, is de organisatie uitgeweken naar de nieuwe locatie in Mill.

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl

Eshgro uitgeroepen tot Cool Vendor IT-bedrijf Eshgro uit Boxmeer is door Gartner uitgeroepen tot ‘Cool Vendor’ in Europese cloud markt. Bedrijven die worden geselecteerd voor deze titel zijn innovatief, intrigerend en maken impact. CEO Anton Loeffen is trots: “Dat we zijn uitgeroepen tot ‘Cool Vendor’ helpt ons met het verspreiden van de boodschap dat dit hét moment is voor MKB-bedrijven in Europa om de stap naar de cloud te maken. We maken het mogelijk voor bedrijven in specifieke branches om optimaal gebruik te maken van de concurrentievoordelen die cloud computing oplevert. Op dit moment bieden we meer dan vijfhonderd branchespecifieke applicaties aan via de cloud. Dit maakt het mogelijk voor ons om, samen met onze partners, volledige klantportfolio’s te outsourcen op een manier die tijd en geld bespaart.” juli 2013

7


Eenvoudig meerwaarde toevoegen... Ieder bedrijf en iedere ondernemer is uniek. En juist dat is het speelveld waar kansen voor het oprapen liggen. Voeg daarom die meerwaarde toe aan uw product, dienst of bedrijf. Want het gaat er niet alleen om wàt je zegt maar vooral ook hoe je het zegt. Meer weten?

Bel 0485-351040.

K Molenstr. 28 Postbus 153 5430 AD Cuijk www.inpladi.nl

reclame bureau concept copy creatie online offline

’Vakkundig schilderonderhoud zorgt voor lagere kosten’

Al meer dan 160 jaar maakt Derks Schilders werk van duurzaamheid. Met vakkundig schilderonderhoud zorgen we voor het behoud van de meest uiteenlopende bouwkundige constructies. De opgebouwde ervaring in combinatie met nieuwe materialen, slimme technieken en de kennis over functioneel kleurgebruik zetten we in voor zeer gevarieerde objecten. Geert-Jan Derks geeft u graag vrijblijvend advies over het schilderonderhoud van uw gebouw.

Derks Schilders Kooikersweg 7 5361 VA Grave Tel: (0486) 477 600 Fax: (0486) 477 606 E-mail: info@derksschilders.nl www.derksschilders.nl

Doordacht duurzaam

Echt met mijn vak bezig zijn … … is alle disciplines beheersen

Meer dan alleen m 2

Echt bezig zijn met mijn vak betekent dat ik alle disciplines beheers die u van een bedrijfsmakelaar mag verwachten. Vanzelfsprekend zijn dat de huur, verhuur, aankoop, verkoop en taxaties van bedrijfspanden. Maar u kunt bij mij ook terecht

Kleinschalige aanpak Specialist Persoonlijk Gepassioneerd Ruime ervaring

voor advies op onder meer juridisch, fiscaal en milieutechnisch vlak. Als de situatie erom vraagt, schakel ik daarbij een van de specialisten uit mijn uitgebreide netwerk in. Dat maakt mijn vak zo leuk; het draait om meer dan alleen vierkante meters. Marc Peters

T 0485-563170 E marc@marcpetersbedrijfsmakelaar.nl

www.marcpetersbedrijfsmakelaar.nl 8


Cubox-trofee stimuleert ondernemerschap Businessplatform Cubox, een vereniging van mkb-ondernemers uit Cuijk en Boxmeer, heeft de Cubox-trofee in het leven geroepen. Deze bokaal wordt voortaan elk kwartaal toegekend aan één van de leden. De Cubox-trofee is bestemd voor ondernemers die uitblinken in ondernemerschap of zich op een bijzondere manier inzetten, bijvoorbeeld voor de regio of voor een goed doel. Met de Cubox-trofee wil Cubox haar leden stimuleren om het beste uit zichzelf te halen. Bovendien is het volgens de vereniging een mooie manier om positief nieuws onder de aandacht te brengen. Bedrijvig Land van Cuijk & Noord-Limburg ondersteunt de Cuboxtrofee en zal regelmatig een winnende ondernemer aan het woord laten.

Cuijkse Golfdag in aantocht Golfspelers uit de gemeente Cuijk met een golfvaardigheidsbewijs (GVB) op zak, kunnen zaterdag 7 september 2013 samen met een introducee - een voormalig inwoner van Cuijk - deelnemen

aan de Cuijkse Golfdag op Golfbaan Landgoed Bleijenbeek. Teamplay, netwerken en oude banden aanhalen staan daarbij centraal. “Er is bewust gekozen voor een zaterdag. Veel netwerkdagen zijn doordeweeks, wat in deze economische tijden niet handig is”, aldus Theo Smits uit Beers. Er wordt volgens de ‘Cuijkse Best Ball’-regels gespeeld. Ondernemers kunnen zich op geheel eigen wijze op de baan presenteren. Een ondernemer kan ook een hole ‘adopteren’. Meer informatie: www.cuijksegolfdag.nl.

Econsultancy vijf jaar in Boxmeer De Boxmeerse vestiging van Econsultancy heeft dit voorjaar haar eerste jubileum gevierd. Vijf jaar geleden opende het bedrijf haar derde vestiging in Boxmeer en sindsdien hebben de vijftien medewerkers heel wat werkzaamheden verricht in de regio. Naast Boxmeer, is Econsultancy al bijna twintig jaar gevestigd in Doetinchem en Swalmen. “Wij werken in het gehele oosten en zuiden van het land”, vertelt directeur Erwin Zwerver. “Bodem- en wateronderzoek, bodemsanering en infrastructureel onderzoek omvatten een groot deel van onze werkzaamheden. Maar ook onze ecologen en archeologen worden steeds vaker ingeschakeld bij grootschalige projecten. De brede kennis binnen ons bedrijf maakt dat wij een compleet aanbod van onderzoeken verzorgen in bijvoorbeeld ruimtelijke procedures.”

Identiteit regio Talent Di-visie genomineerd voor ADCN Reclame Jaarprijzen vastgesteld Dat je voor kwaliteit in ontwerp en campagne niet naar Amsterdam hoeft, heeft Edo Slui, ontwerper bij Di-visie corporate identity en branding in Cuijk, onlangs bewezen. Een campagne met als thema ‘de muur tussen mensen met psychologische problemen te doorbreken’ voor de non-profit organisatie SIRE is genomineerd voor de ADCN Reclame Jaarprijzen. Het concept is goed ontvangen vanwege de originele insteek en de positieve benadering. De Cuijkse onderneming is blij met de nominatie. “Het bewijst dat ieder bedrijf zichzelf kan onderscheiden”, aldus Erik van de Ven, directeur van Di-visie. “Wanneer strategie en concept samenkomen, lever je die kwaliteit waarvoor je dus niet naar de grote reclamebureaus in het westen hoeft te rennen.” Verderop in dit magazine wordt de volgende campagne van Di-visie uitgelicht. Op www.di-visie.nl/actie maakt elke ondernemer uit de regio kans op een campagne.

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl

In opdracht van de vijf gemeenten in het Land van Cuijk is het rapport ‘De identiteit van het Land van Cuijk’ opgesteld. Het doel van het rapport is om vanuit één concept toerisme en recreatie te bevorderen. Op grond daarvan is een toeristisch concept vastgesteld: ‘Het Land van Cuijk: Het Land van Heerlijke Ontmoetingen’. Dit concept wordt in overleg tussen de gemeenten (Boxmeer, Cuijk, Grave, Sint Anthonis en Mill en Sint Hubert) en de ondernemers verder uitgewerkt. Van publiekscampagnes is in deze fase nog geen sprake. juli 2013

9


EEN EPOSS ADAPTER MAAKT VAN ELK TL ARMATUUR MET STARTER EEN MODERN ENERGIEZUINIG HOOG FREQUENT ARMATUUR. AFHANKELIJK VAN DE HUIDIGE INSTALLATIE WORDT GEGARANDEERD 30-50% ENERGIEBESPARING GEREALISEERD.

ENERGIE SPAREN MET EEN R.O.I.

WAAR GEEN LED LAMP OF ZONNEPANEEL

TEGENOP KAN!

80 70 60

-40%

MET D

50 40

40%

30 20

ENERGIE BESPAREN watt 10

T8

E EPO SS A ENER DAPTER K GIEZU A INIG W N OOK DIT EER > A 50.00 RMATUUR 0 UUR * *TL AR MATU MEE! UR UIT CIRCA 1948

T5

ELEKTRA PLUS HEEFT MEER DAN 6 JAAR EVARING MET HET

ENERGIEZUINIG MAKEN VAN VERLICHTINGSINSTALLATIES.

ELEKTRAPLUS.NL KERKSTRAAT 9 5439 NC LINDEN

TEL: 0485-478369 FAX: 0485-478399

NEEM CONTACT OP VOOR EEN VRIJBLIJVEND ADVIES.

FINANCIERINGSVOORBEHOUD U weet hoe het gaat bij koop van een woning. Als koper oriënteert u zich op de huizenmarkt en treedt u op enig moment in onderhandeling met de verkoper. Als de onderhandelingen dan echt serieus worden resulteert dat bij overeenstemming tussen partijen in een voorlopige koopakte. Nog te vaak komt in de praktijk voor, dat de financiering van de koopprijs in die fase nog niet concreet is. “Geen probleem” wordt dan al gauw gedacht, want in de koopovereenkomst wordt standaard een financieringsvoorbehoud opgenomen en “dan kan ik nog altijd onder de koop uit” leeft ten onrechte bij de gemiddelde koper. Niets is echter minder waar. In de meeste verkoopcontracten worden aan dit voorbehoud (ook wel: ontbindende voorwaarde) duidelijke grenzen gesteld. De Hoge Raad heeft zich al regelmatig over dit onderwerp uitgesproken. Volgens deze vaste jurisprudentie blijkt dat indien de koper zich niet naar behoren heeft gekweten van zijn inspanningsverplichting om al het redelijk mogelijke te doen om financiering te verkrijgen, de redelijkheid en billijkheid zich er tegen verzetten, dat de koper alsdan een geslaagd beroep kan doen op het vervuld zijn van de ontbindende voorwaarde(o.a. HR 21 juni 1996, LJN:ZC2109). U kunt dus als koper niet volstaan met een eenvoudige telefonische of schriftelijke mededeling aan uw verkopende partij dat uw huisbankier de hypotheeklening toch niet wil verstrekken. Bij een onterecht beroep op het financieringsvoorbehoud riskeert u dan als koper een hoge contractuele boete en een eventuele verplichting tot vergoeding van aanvullende schade aan de verkoper. Om allerlei problemen te voorkomen doet u er goed aan tijdig uw financiering te regelen. In huidige tijden zijn banken immers erg kritisch en eisen maximale zekerheden. Als (aspirant) koper dient u zich hiermee dus extra gewaarschuwd te weten. Mocht u onverhoopt toch nog in de problemen komen of heeft u nog vragen over dit onderwerp, dan weet u ons te vinden. mr. E.C.M.J.(Eugène) van Kempen Van Kempen advocaten

VAN KEMPEN Bereklauw 1 5831 PE Boxmeer T. 0485 581170 10

Postbus 77 5830 AB Boxmeer www.vankempenadvocaten.nl


Maasziekenhuis blinkt uit in gastvrijheidszorg

Regiovisie officieel aangeboden De colleges van de gemeenten in het Land van Cuijk hebben onlangs de Strategische Visie Land van Cuijk aangeboden aan de gemeenteraden. Op basis van de visie krijgt het Land van Cuijk een sterker profiel en kan de kracht van de regio beter worden benut. De concrete aanpak van de in de uitvoeringsagenda benoemde thema’s, wordt hierbij leidend. De thema’s zijn: het versterken van de keten Agro & Food, de groei van recreatie en toerisme, het versterken van de vestigingsfactoren, de waarborging van de leefbaarheid in de kernen en het bijdragen aan transities in het sociaal domein. De visie werd aangeboden tijdens een bijeenkomst van het Regieteam Raden Land van Cuijk.

Geslaagd ‘Quality of Life’-congres Fitland XL Mill stond eind mei in het teken van het Quality of Life-congres; een inspirerende middag over de kwaliteit van het leven en ondernemen in de nieuwe werkelijkheid. De aanwezigen kregen een gevarieerd programma voorgeschoteld. Zo deelde dagvoorzitter Erik-Alexander Richter, tv-presentator van Life is Beautiful, zijn kijk op de ‘Quality of Life’. Ook hield auteur Joseph Oubelkas een indrukwekkend verhaal. Want welke ‘Quality of Life’ heb je in een Marokkaanse gevangenis waar je onterecht 1637 dagen vastzit? Daarna was het tijd voor de workshops en stonden nog twee plenaire sprekers op het programma. Eugene Scholten, CEO van Bakkersland, vertelde hoe de grootste bakker van Nederland veranderde onder invloed van een nieuwe manier van leiderschap. Maarten van Kempen, oprichter en CEO van Fitland Groep, vertelde vervolgens het Fitland-verhaal en zoomde daarbij in op ‘de nieuwe werkelijkheid’ en op de visie die hij bij zijn bedrijf heeft. Tot slot werd een veiling georganiseerd onder leiding van Pierre Hermans, CEO van Hahebo, waarna de deelnemers een culinaire afsluiting te wachten stond: een barbecue, compleet met grill en rookkast, verzorgd door Smokey Goodness.

Maasziekenhuis Pantein in Beugen staat ook dit jaar in de landelijke top vijf van ziekenhuizen op het gebied van Gastvrijheidszorg. Voor het tweede achtereenvolgende jaar heeft het streekziekenhuis uitmuntend gescoord bij de Gastvrijheidszorg Award. Met vier van de maximaal te behalen vijf sterren werd de vijfde plaats in de top tien gehaald. Directeur Twan Jacobs van Servicebedrijf Pantein is trots: “Hiermee wordt onze gastvrije zorghouding erkend. We hebben onze vier sterren behouden, maar onze kwaliteit is gestegen omdat de criteria zijn aangescherpt.”

Nieuwe directeur Merletcollege Grave Directeur Adri van der Heijden van het Merletcollege in Grave zet zijn loopbaan op school met ingang van het nieuwe schooljaar in een andere functie voort. Marleen van den Hurkvan Son (37) is inmiddels aangesteld als zijn opvolger. Van den Hurk-van Son woont in Veghel. Tot januari 2013 was zij werkzaam als leidinggevende op het Fioretti College in Veghel, waar ze in 1999 in dienst trad als docent nadat ze haar opleiding aan de Academie voor Beeldende Vorming in Tilburg had voltooid.

Joint venture Nabuurs en NOMI Co-Packing Logistiek dienstverlener Nabuurs uit Haps is een samenwerking aangegaan met NOMI Co-Packing, een van de grootste contractverpakkers in de Benelux op het gebied van Fast Moving Consumer Goods (FMCG). Via de joint venture Na-Nomi bieden de twee bedrijven geïntegreerde oplossingen aan op het gebied van co-packing. Zowel Nabuurs als NOMI behoren in hun vakgebied tot de belangrijkste spelers op het gebied van Fast Moving Consumer Goods. Nog geen enkele aanbieder in Nederland biedt logistiek en co-packing binnen één concept aan. Door dit als eerste dienstverlener te doen hopen Nabuurs en NOMI hun bestaande klanten betere oplossingen te kunnen bieden, en nieuwe klanten aan te trekken. Als gevolg hiervan verplaatst NOMI, dat tot nog toe alleen werkzaamheden uitvoert in de eigen vestiging in Etten-Leur, een deel van haar activiteiten naar het warehouse van Nabuurs op logistiek park Bijsterhuizen bij Nijmegen. juli 2013

11


De passie van kunstenaar-ondernemer Juul Baltussen

‘Kunstsmid noch sier ik ben een metalist’ Een gedrongen gestalte, lange grijze baard, donkere bril, steevast een zwarte ‘beanie’ op z’n hoofd. Het enige dat ontbreekt is de barse stem: Juul Baltussen praat bescheiden met een zacht Brabants accent. Toch is het plaatje van de kunstenaar helemaal compleet, al zal de Westerbekenaar zichzelf nooit zo kwalificeren. “Op een gegeven moment zijn mensen me zo gaan noemen. Ik vind het best, maar ik zie het als een beroep en daar moet je van rond zien te komen. Mij lukt het, en dat kan niet elke kunstenaar zeggen.” Als je hem een hand geeft, krijg je er een zwarte knuist voor terug. Juul Baltussen heeft zijn professionele smederij tot een tweede huis gemaakt, waar hij zeer gedisciplineerd werkt, van ’s morgens acht tot vaak tien uur ’s avonds. Je moet eten, dus moet je ook werken, is zijn motto. Juul 12

Baltussen en metaal. Geef hem de vrijheid, vuur, hamer en een aambeeld en de meest wonderlijke creaties ontstaan onder zijn knuisten. Abstract, realistisch, gestileerd als tussenvorm. Roestvrij staal, cortenstaal, damaststaal, voor Juul Baltussen hebben ze geen gehei-

men. Hij werkt er al een kleine veertig jaar mee. Daarbij vallen invloeden van het Spaanse genie Salvador Dali op, die op zijn beurt geïnspireerd moet zijn door onze eigen Jeroen Bosch. “De meest invloedrijke kunstenaar ooit, als je het mij vraagt”, klinkt het. “Ik volg geen vaste lijnen. Ik teken ook niks uit; ga aan de slag. Zolang het goede gevoel er is, ga ik door. Zodra ik merk dat ik teveel moet nadenken, leg ik het opzij.” Doordacht De schoonheid van kunst fascineert hem voortdurend. “Ik val nog altijd van de


Coverstory “Ik zal mijn leven lang blijven experimenteren. Veel kunstenaars hebben behoefte aan zekerheid. Ze hebben succes bij een doelgroep en werken vervolgens alleen nog daarvoor. Dat is dodelijk voor je creativiteit. Ik respecteer het, maar dan is de Kunst een kunstje geworden. Er moet drive zijn! Ik beding eigenlijk altijd dat ik vooraf geen ontwerp laat zien, ik wil de vrije hand.”

smid;

Werk in opdracht Intussen is zijn werk verspreid over Europa te vinden. Ook in Boston staat ‘een Baltussen’. In 2005 nam hij deel aan de Biennale in Florence. Twee jaar later stonden zijn sculpturen in Zwitserland tijdens de Europ’Art Geneva. Door het jaar heen exposeert hij regelmatig in Nederland. Hij werkt ook in opdracht en vervaardigt ook functionele werken. Veel ervan is te vinden bij instellingen en in openbare ruimten. Het werk is laagdrempelig, onderhoudsvrij, hufterproof en staat nooit op een onbereikbare plek. Een tijdje geleden kwam een opdracht van Gelmo Hekwerken. “Zij maken bij wijze van spreken al honderd jaar dezelfde poorten. Intussen hebben ze vierhonderd concurrenten en dus wilden ze een ‘andere’ poort laten zien. Het werd de Tolerantiepoort. We hebben in Nederland genoeg hekken, muren en kloven gecreeerd, het is tijd om de kloven te overbruggen, deuren open te zetten en hekken te ontsluiten. De Tolerantiepoort staat symbool voor mooiere verbindingen in de samenleving. De poort laat zien dat je scherp kunt kijken, soms een oogje dichtknijpt en dat door de hand te geven het

hart opengaat. En doordat je er doorheen loopt, is de poort zélf ook tolerant...” De poort reist inmiddels van festival naar evenement en andersom. Als een ambassadeur voor de verdraagzaamheid. Kroning En dan was er nog de kroning. De kunstenaar was één van de vijfhonderd burgers die, als afspiegeling van de Nederlandse samenleving, ervoor werden uitgenodigd. “Het werd een bijzondere dag. ’s Morgens vroeg was Amsterdam volkomen uitgestorven; heel surrealistisch allemaal. Er is nog iets dat ik niet vergeet: de gebeurtenissen in de Nieuwe Kerk werden door het publiek buiten op schermen gevolgd. Die reacties hoorde je met wat vertraging in de kerk terug. Heel indrukwekkend!” Vanaf het begin maakt Juul Baltussen deel uit van Kunstkring Sint Anthonis. “Ik hoor bij de jongsten. Een prima initiatief, maar ik ben meer een doener, heb moeite met vergaderen. Ben niet zo’n teamplayer. Als de kring kunst toegankelijker kan maken, dan is wat mij betreft het doel bereikt. Maak het niet moeilijker dan het is, kunst is voor iedereen.” In dat opzicht is de Westerbekenaar er blij mee dat ook het bedrijfsleven zijn werken omarmt. “Al zal ik één ding niet begrijpen: die eeuwige hang naar groei die kennelijk alleen ondernemers eigen is. Kijk naar de natuur: niks blijft eeuwig groeien. Zelfs een boom houdt er een keer mee op. Ondernemers die groeien, zijn op het laatst alleen nog maar aan het ‘bazen’. Ik ken ze en diep in hun hart zouden ze gewoon weer willen doen wat ze vroeger deden: hun vak met passie uitoefenen. Dat laatste doe ik.”

ene verbazing in de andere.” Niet dat hij het nodig had, maar een ernstige ziekte werkte nog eens extra relativerend. “Ik keek de dood in de ogen. Ze vroegen me of ik nog graag iets wilde doen... Ik kon niks bedenken! Wilde gewoon doorgaan met wat ik deed... Ben je dan gelukkig of niet? Ik overwon en inmiddels ben ik weer aardig productief. Er is wel iets veranderd... mijn werken zijn meer doordacht geworden, nog iets meer ‘van mezelf’. Ja, dat zal het zijn. Ik heb ook zitten denken: ben ik kunstsmid of siersmid? Ik ben het geen van beide: ik ben een metalist!” juli 2013

13


210mm x 297mm

14


Waar een kleine gemeente groot in kan zijn

Manon Pelzer

Met 13.281 inwoners is Bergen een kleine gemeente. We tellen ruim duizend bedrijven, waar bij zes procent van deze bedrijven meer dan tien personen werken. In de regionale economie speelt Bergen met twee procent werkgelegenheid daarom een bescheiden rol. Aantallen en grootte zeggen echter niet alles, kwaliteit telt! Ook in het bedrijfsleven. En als we het bedrijfsleven in Bergen op die manier bekijken, hebben we internationale, interessante bedrijven met kwaliteit. Ons college bezoekt sinds 2012 iedere maand een bedrijf uit de gemeente. Familiebedrijven, agrarische en industriële bedrijven, bedrijven in de zorg of uit de toeristische sector; alles komt aan bod. Dit levert interessante bezoeken op, waarbij het college soms verstelt staat van de activiteiten. Ook ondernemers zijn enthousiast en trots om te tonen

waar ze groot mee zijn geworden. Neem Jan Linders, dat vanuit haar innovatieve distributiecentrum in Nieuw Bergen al haar winkels bevoorraadt. Ook de - genetisch gezien - meest zuivere kippen voor wereldwijd onderzoek bevinden zich in Siebengewald. Zelfs de melk van sommige geitenkazen uit Italië, komt uit Bergen. En wilt u binnenkort overnachten in onze gemeente, dan kunt u terecht in een van de beste bed & breakfasts of campings van Nederland. Overigens heeft u dan ook direct de kans om onze prachtige omgeving en unieke natuur te zien. U begrijpt dat ik oprecht trots ben op de grootsheid van deze kleine gemeente. Manon Pelzer Burgemeester van Bergen

Vijftien jaar sporten bij ABC Maassen Wat begon als een geintje, liep uit op een serieus gebeuren: wekelijks sporten voor diegenen die daar vanwege drukke werkzaamheden niet aan toekomen en zich daarmee (dreigen te) voegen bij de grote groep Nederlanders die niet voldoet aan de Nederlandse Norm voor Bewegen.

In 1998 startte de eerste bedrijfsfitnessgroep bij Advies& BewegingsCentrum Maassen. Anno 2013 kan men er drie keer per week - op dinsdag-, woensdag- en vrijdagmorgen - terecht voor een uur intensief sporten. Onder begeleiding van een sportfysiotherapeut wordt getraind op kracht, mobiliteit en algemeen uithoudingsvermogen. Dat alles wordt vervolgd met een kwartier uitrusten en bijpraten. ‘Alle problemen van Boxmeer even oplossen’, onder het genot van een kop koffie.

en vervolgens wordt een goede manier van bewegen geoefend en getraind.” Zaterdagopenstelling? Advies- & BewegingsCentrum Maassen staat iedere werkdag met een team van gespecialiseerde fysiotherapeuten klaar om vragen over bewegen te beantwoorden en blessures aan te pakken. “Echter misstaat een zaterdagopenstelling niet in de 24/7-economie”, vindt Maassen. “Graag horen wij dan ook de mening van de ondernemer. Zou u of zouden uw medewerkers gebruikmaken van een zaterdagopenstelling? U kunt uw reactie mailen naar info@abcmaassen.nl. Iedere tiende reactie bieden wij een gratis intake fysiotherapie aan.”

Bredere context Vincent Maassen: “De training is gericht op het behoud van stabiliteit van de lage rug en de gehele romp, en het behoud van kracht en lenigheid. De gemiddelde Nederlander beweegt te weinig en het is een taak van de fysiotherapeut om mensen verantwoord te laten bewegen.” Fysiotherapie is de afgelopen dertig jaar inhoudelijk sterk veranderd. “Mensen verwachten een gedegen advies en een goede begeleiding. Blessures worden steeds vaker beoordeeld vanuit een bredere context; niet alleen de klacht zelf, maar vooral de oorzaak van de klacht wordt besproken en aangepakt, de werkomstandigheden en de dagelijkse belasting worden beoordeeld juli 2013

15




G N I M I U OPR

50%

NL Label zonwering

de échte binnenhuis adviseur

2e uct d o r p / r e t me

kor ting .

rwaarden

cties/voo

ar de colle

l be La at NL ina lam

Vraag na

NL

La PV bel C

Parade tapijt

l be La en L N w- n u e vo dijn r go

Inspireer of bestel online:

boxmeerstapijthuis.nl/opruiming 1 wij kunnen u wérkelijk goed adviseren

de échte binnenhuis adviseur

18

2 alles wordt voor u tot in de puntjes verzorgd 3 wij bieden u uitgebreide garanties 4 transparante prijzen, u betaalt een eerlijke prijs 5 kwaliteit en zekerheid van een vakman

Sint Anthonisweg 6 Postbus 205 | 5830 AE Boxmeer Tel. (0485) 57 31 12 | Fax (0485) 57 31 20 www.boxmeerstapijthuis.nl


In de schijnwerpers

‘Iedereen moet beter worden van wat wij doen’

Jan Thomassen Wat is de corebusiness van Vivara? “We produceren en verkopen producten voor wilde dieren in de tuin. Dat doen we inmiddels in veertien landen, zowel voor bedrijven als particulieren. Wij leveren het grootste gedeelte uit in tuincentra en bouwmarkten, ze kopen ieder jaar steeds meer.” Waarom doen ze dat? “Ze willen onze producten graag in hun winkels. We zijn een A-merk, omdat we topkwaliteit leveren, maar ook omdat veel natuurorganisaties zich aan ons verbinden. In Nederland werken we onder meer samen met de Vogelbescherming, Natuurmonumenten en De Vlinderstichting. We ontwikkelen producten en zijn partners in educatie. Steeds meer van hen brengen ook hun online verkoop onder bij ons. Op onze beurt ondersteunen we hen bijvoorbeeld bij hun ledenwerving. Een deel van de inkomsten uit onze producten staan we aan hen af. Iedereen moet beter worden van wat wij doen: wij, onze partners, onze klanten en de natuur.” Verklaart dit jullie succes? “Als de strategie klopt, klopt alles. Onderscheidend vermogen hoort daar bij. Tegelijkertijd heeft het ook met ondernemerschap te maken. Toen ik dit bedrijf begin jaren negentig begon, zag ik grote kansen. In Amerika was de markt goed voor miljarden omzet, hier was er nog niets. Ik begon in mijn eentje. Mensen verklaarden me voor gek dat ik in de vogelhuisjes ging, nu werken we met 210 mensen en we groeien doorlopend.”

Vleermuizenkasten, vogelhuisjes, voer voor vogels, egels en eekhoorns, voerbakken, zaden en planten… Vivara in Vierlingsbeek maakt en verkoopt het allemaal, aan de professionele groothandel en retail, en aan de consument. Inmiddels opereert het bedrijf door heel Europa en daarbij werkt het intensief samen met groene organisaties. Eigenaar en directeur Jan Thomassen: “Iedereen moet beter worden van wat wij doen.”

Tien jaar geleden verkocht je Vivara. Waarom? “Ik wilde verbreden door de stap naar de consumentenmarkt te maken en daarin direct de internationale lead nemen binnen onze niche. Er was kapitaal nodig voor het opzetten van een internationale webshop, internationale marketing, een call center, de logistiek en distributie. Sinds vorig jaar is het bedrijf weer van mij.” Wat is je ambitie? “Europees markleider worden op de zakelijke markt en de consumentenmarkt. Dat doel is in zicht. Het gaat daarbij niet om winstmaximalisatie of ongeremde groei. Voor mij is het als Monopoly; ik hou van het spel en wil proberen te winnen.” En ondertussen waaien de activiteiten uit. “We doen vrijwel alles zelf, van idee en ontwerp tot en met de markering en verkoop. Maar we denken breder dan onze producten. We hebben bijvoorbeeld een tuin van 2,4 hectare die gratis toegankelijk is. De sociale werkplaats in Eersel werkt het hele jaar door voor ons. We hebben ornithologen in dienst, kweken vinders voor educatiedoeleinden, werken ook samen met kleine natuurorganisaties - gewoon omdat het interessant is - en ontwikkelen momenteel een fabriek voor grootschalige insectenkweek. Ik wil cirkels sluiten en verbindingen leggen. Dat leidt tot heel veel activiteiten. Daarmee veranker je je bestaansrecht en het is bovendien heel leuk.” juli 2013

19


VIA CIMAD: gemak dient de man In de situatie van vandaag de dag is het slecht gesteld met de kledingdetailhandel. De ene na de andere kledingwinkel sluit haar deuren of stopt met slecht renderende delen van de collectie. Het wordt steeds moeilijker om goede kleding tegen een fatsoenlijke prijs te vinden. In uw ondergoed naar kantoor? Zo ver hoeft het gelukkig niet te komen. Met VIA CIMAD springt Eric Weggeman in het gat dat door de sluiting van de diverse kledingzaken ontstaat. VIA CIMAD komt graag bij u thuis of op kantoor langs, zodat u in alle rust onze collectie kunt passen. We nemen zelfs onze eigen mobiele paskamer mee! Of het nu een gala, diner of bruiloft betreft, of u een pak zoekt voor uw werk of een lekkere vrijetijds outfit; VIA CIMAD is van alle markten thuis. Merken Onze collectie gelegenheidskleding van Masterhand biedt een ruime keuze, van exclusieve trouwpakken tot smokings en rokkostuums. De confectie komt van Mario Barutti, een merk met perfecte kwaliteit tegen een bijzonder redelijke prijs. U zult versteld staan van het draagcomfort van deze stijlvolle pakken, colberts en pantalons. Alle delen van het kostuum zijn los verkrijgbaar, zodat een tweede pantalon of een pantalon en colbert in verschillende maat geen enkel probleem vormen. Daarnaast leveren wij het merk M.E.N.S., met een wat ruimere pasvorm en een elastische band met enkele centimeters rek. Het is daarmee uitermate geschikt voor de wat grotere heren die in de normale confectie de juiste pasvorm niet vinden. Al deze merken zijn uit voorraad leverbaar. Eventuele vermakingen worden uitgevoerd door een ervaren coupeuse, waarmee wij nauw samenwerken. Het jonge Deense merk Bruun & Stengade levert onze vrijetijdscollectie, die gekenmerkt wordt door een zeer goede prijskwaliteitverhouding. Bijzonder mooie overhemden en comfortabele chino’s vormen de basis van deze collectie, die wordt aangevuld met katoenen truien, vesten, polo’s en shorts. Onder onze eigen merknaam VIA CIMAD laten wij in Italië overhemden produ20

ceren. Deze worden volledig op maat gemaakt, geheel naar uw wensen. Onze fabriek beschikt over zeer ervaren “shirt makers” met meer dan 30 jaar ervaring. Deze experts maken -volledig met de hand- shirts van de allerbeste kwaliteit. Laat u eens verleiden tot de luxe van een authentiek Italiaans “tailor made” overhemd! Ook voor bedrijven “Je krijgt maar één kans om een eerste indruk te maken.” Dat geldt in het bijzonder voor bedrijven. Wanneer u met uw bedrijf naar een beurs gaat, of wanneer u uw personeel een verzorgde “corporate identity” wilt

geven, kunt u bij ons terecht voor uw “corporate dress”. Wij ontwerpen graag met u een exclusief, stijlvol overhemd in uw bedrijfskleuren, desgewenst met uw bedrijfslogo. Uit onze collectie confectie kunnen wij u een perfect passend pak aanmeten, zodat de gehele presentatie niets te wensen over laat. Vanzelfsprekend leveren wij binnen ons Business-to-Business programma ook (tailor made) shirts en kostuums voor dames. Is uw interesse gewekt? Kijk dan op www.viacimad.nl, neem contact met ons op via info@viacimad.nl of bel met 06-40340623. We komen graag bij u langs!


Hartje centrum

‘Internet heeft winkeliers veel te bieden’ Het is vaak het kloppend hart van een gemeente: het winkelcentrum. Ook het Cuijkse centrum wordt gezien als gezellig, uitnodigend en aantrekkelijk. Bedrijvig Land van Cuijk & Noord-Limburg gaat in de serie ‘Hartje Centrum’ op bezoek bij centrumondernemers in de regio. Dit keer zijn we te gast bij Han van Oort van De Geluksspecialist aan de Korte Molenstraat 20 in Cuijk. Jij bent waarschijnlijk de jongste ondernemer die Cuijk ooit gekend heeft… “Dat zou best kunnen. Ik was pas zestien toen ik in 1986 ‘Tabakorie Van Oort’ opende. Het idee kwam van mijn vader. Hij zag kansen voor een speciaalzaak in tabak en rokerstoebehoren en motiveerde mij om mijn eigen bedrijf op te zetten. Eerlijk gezegd leek het me wel wat, eigen baas zijn. Uiteraard met hulp van mijn vader en later van mijn vrouw Mariëlle. Dus kocht ik het pand aan de Korte Molenstraat 20 en startte er mijn eigen onderneming. De rest is geschiedenis…” De naam werd enkele jaren terug gewijzigd in ‘De Geluksspecialist’. Waarom? “In de loop der jaren is veel veranderd, zeker als het gaat om tabak. Ons assortiment veranderde mee en werd uitgebreid met onder meer een DHL-servicepoint, telefoonvouchers, sieraden en kansspelen. Het viel op dat het aantal prijswinnaars dat hier een winnend lot had gekocht, groot was. Dat bleef in de omgeving niet onopgemerkt. Iemand zei eens tegen me: ‘Jij bent een geluksspecialist’. Dat vond ik zo leuk om te horen, dat ik de naam van het bedrijf heb aangepast. Zie het als een investering in de toekomst.” Want, de toekomst ligt niet langer in tabak? “Ik kan niet ontkennen dat we de laatste jaren rake klappen hebben gehad. De invoering van het rookverbod in de horeca was desastreus voor de verkoop van tabak- en rokersbenodigdheden. Om nog maar niet te spreken over de voortdurende accijnsverhogingen. Wil je als tabakszaak het hoofd boven

water houden, dan moet je je blik verbreden. Ik koos voor het uitbreiden van een dienst die we al langer aanbieden: graveren. Wat begon met inschriften in aanstekers, is geleidelijk uitgebreid met onder meer pennen, sieraden en sleutelhangers. Het bleek een daverend succes.” Is internet daarbij de sleutel tot succes? “Absoluut. Internet biedt kansen om een bredere doelgroep te bedienen en daar kun je als winkelier je voordeel mee doen. Daarom ben ik gestart met de website www.graveercentrale.nl, een website voor persoonlijke cadeaus en relatiegeschenken. Daarnaast hebben we ook een Duitse website en inmiddels bedienen we klanten in Nederland, België en Duitsland. Veertig procent van onze winst komt ervandaan! Ik wil iedere winkelier dan ook aanbevelen om de kansen die het internet biedt te verkennen en te benutten.” Anderzijds ben je een echte centrumondernemer… “Ik wil hier ook zeker niet weg. De locatie is goed en Cuijk heeft veel potentie. Daar draag ik graag mijn steentje aan bij. Zo ben ik lid van de VVD in Cuijk, werk ik als commissielid financiën, control & onderzoek bij de gemeente en ben ik sinds kort vertegenwoordiger van de Korte Molenstraat binnen het centrummanagement. Ook heb ik mezelf verkiesbaar gesteld. Ik zie grote mogelijkheden op het gebied van recreatie en toerisme. Denk eens aan alle cruiseschepen die hier aanmeren. Cuijk is een parel aan de Maas die we samen op de kaart moeten zetten. Als wij zorgen dat ons centrum bruist, komen de bezoekers vanzelf.”

juli 2013

21


Vlnr: Paul van der Plas, Ton de Weerd en Friso Luimes 22


Stagebureau krijgt vorm “Het belangrijkste effect van het stagebureau moet het behouden en aantrekken van jongeren voor de regio zijn. Veel jongeren trekken voor hun studie weg en komen hier niet terug voor hun arbeidsmarktcarrière.” Aan het woord is Ton de Weerd, voorzitter van de Industriële Kring Boxmeer en directeur bij Marel Stork Poultry Processing. Het bedrijf is een van de stakeholders in de Noordelijke Maasvallei waar via een grootschalig project de regionale arbeidsmarkt vlot getrokken moet worden. Een regionaal en breed uitgezet stagebureau maakt onderdeel uit van een actieplan. Het idee voor een regionaal stagebureau komt voor uit het project Beeldenstorm 2025. Het Platform Noordelijke Maasvallei liet voor dit project bureau Slabbers uit ‘s-Hertogenbosch een toekomstbeeld van de regio schetsen. Uiteindelijk zijn drie pijlers, dan wel aandachtspunten voortgekomen. Toerisme is een onderwerp waarmee de Rabobank als ‘penvoerder’ aan de slag is gegaan, zorg is opgepikt door de Pantein Groep en via de Industriële Kring is Marel Stork tenslotte aan de slag gegaan met de arbeidsmarkt en dus het stage-bureau. Alle drie de partijen doen dit met een grote groep andere stakeholders. “Het stagebureau heeft als doel (jonge) mensen naar de regio te trekken en hen zich eerder genegen te laten voelen om hier te komen wonen en werken”, duidt Ton de Weerd. “Voor het project heeft de gehele Industriële Kring Land van Cuijk en Noord-Limburg haar participatie toegezegd.” Winstpunt Volgens Friso Luimes – HR Manager voor Marel Stork en tevens voorzitter van de stuurgroep van het Stagebureau – is het stagebureau op bestuurlijk niveau inmiddels redelijk bekend. “Recent hebben wij het stagebureau gepresenteerd tijdens een bijeenkomst van het Platform Noordelijke Maasvallei (PNM) waarin ook de zeven burgemeesters deelnemen”, licht Luimes toe. “De burgemeesters hebben direct aangegeven het stagebureau te omarmen. Nu is het zaak de juiste doelgroepen – bedrijven en jongeren – te bereiken.” Paul van der Plas – student en kwartiermaker van het stagebureau – heeft inmiddels twintig bedrijven gesproken die enthousiast zijn over het stagebureau. “Maar de voornaamste prestatie

moet nog geleverd worden. Het belangrijkste winstpunt dat al bereikt is het creëren van een positieve grondslag bij de bedrijven. Er wordt met veel passie en enthousiasme over gesproken. Ook het overgrote deel van de scholen is al bekend met het stagebureau.” Eerste aanvragen In de afgelopen weken heeft Van der Plas bij het stagebureau de eerste concrete aanvragen vanuit bedrijven binnengekregen. “Momenteel zijn wij drukdoende deze te verwoorden naar onderzoeksopdrachten voor stagiaires. Wij lopen hiermee iets voor de troepen uit. Het doel is namelijk om het stage-

‘Een op de tien medewerkers moet in de toekomst stagiaire, leerling of afstudeerder zijn’ bureau bij de start van het nieuwe collegejaar volledig draaiende hebben.” “Ondernemers moeten dan via een webportal de mogelijkheid hebben om hun vacatures te plaatsen en jongeren krijgen er een real-time overzicht van de beschikbare stageplekken”, vult Luimes aan. “In principe is iedere specialisatie op elk niveau welkom. Net als in andere regio’s zien wij echter nu al een tendens waarbij vooral bedrijven uit de techniek vacatures beschikbaar hebben. Uitdaging is de ondernemer te laten zien waar hij behoefte aan heeft; de vraag achter de vraag te formuleren.

Dat is ook de meerwaarde van het stagebureau. Verder willen wij het kostenmodel van het stagebureau nog handen en voeten geven, de business case moet per augustus rond zijn.” ‘Eén-op-tien’-regeling En de cijfers? Het streven wordt om één op de tien werknemers een afstudeerder, stagiaire of leerling te laten zijn. Dit betekent een totaal aantal plaatsen van duizend tot elfhonderd in de Noordelijke Maasvallei. Luimes: “Het moet toch mogelijk zijn om met tien ervaren werknemers één jongere op te leiden? Die ‘één-op-tien’-regeling biedt eigenlijk alleen maar voordelen. Je verjongt je bedrijf en de ervaren collega’s worden geprikkeld om hun kennis te verkopen aan een nieuwe generatie.” Marel Stork heeft op haar eigen site honderd plekken voor leerlingen, afstudeerders en stagiaires en haalt daarmee het streven van één op tien. “In de fabriek is het zelfs één op zes, maar op de kantoren is het percentage iets lager”, stelt Luimes. “En dit is echt geen HR-feestje. Het vraagt een inspanning van het hele bedrijf en de echte prestatie vindt plaats bij de werknemers die hun kennis doorgeven. Het meest ultieme doel is dat de medewerkers uit zichzelf zeggen wij willen een stagiaire erbij. Ik verzeker je, dat is een hele verandering in de mindset.” En voor bedrijven betekent het plaatsen van stagiaires ook een grote kans op nieuw personeel. Van der Plas: “Uit ervaring blijkt dat een groot deel van de stagiaires ooit gaat werken bij het bedrijf waar zij stage hebben gelopen. In veel gevallen blijft de stagiair werken of komt later in zijn of haar loopbaan terug. Het stagebureau kan dus uitgroeien tot een van de belangrijkste vehikels om nieuwe medewerkers te verwerven.” juli 2013

23


Mozartstraat 12 6584 BA Molenhoek T. 06 - 225 537 42 E. info@bizzmizz.nl I. www.bizzmizz.nl

Lia Wildeman

2 juli Adhesie avond SurvivalRun met Maria Hopman Op 8 september organiseert Sport- en Speelstraat De Brink met SevenHills Survival en onder auspiciĂŤn van de Nederlandse Survivalbond een spectaculaire Survivalrun. Runners uit het hele land zoeken hun grenzen op in het Gennepse Niersdal. Verspreid over een parcours van 8 km zijn maar liefst 35 hindernissen gebouwd met uitdagingen zoals touwbrugoversteken van de Niers, boogschieten, houtzagen, kanovaren etc. Met 750 deelnemers wordt dit jaar de lat letterlijk weer iets hoger gelegd. There is more to explore. Dat geldt voor lopers en sponsors. Daarom organiseert de Sport en Speelstraat op 2 juli om 20 uur in de Vlaamse langsdeelschuur van Imagro een exclusieve adhesie-avond voor alle bedrijven in Land van Cuijk. Op deze avond zal Hoogleraar Integratieve Fysiologie aan de Radboud Universiteit Nijmegen, aangeven wat de fysieke

24

gevolgen zijn van lopen onder verschillende weersomstandigheden. Hoe houden Survivalrunners het hoofd koel? Die vraag zal zij beantwoorden. Aansluitend is er een ludieke actie en een netwerkborrel. Aanmelden via info@sportenspeelstraatdebrink of Roger@imagro.nl


Ondernemer aan het woord

‘Social Return past binnen ieder bedrijf’

Ed de Leeuw

“Social Return is het creëren van werkgelegenheid voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt”, legt De Leeuw uit. “Bedoeld voor ondernemers met een sociaal hart. Wat beslist niet betekent dat je uit liefdadigheid zou moeten handelen, integendeel! Er werken 4.000 mensen bij IBN, van wie er zo’n 3.000 een afstand tot de arbeidsmarkt hebben. Voor hen zoeken we naar passende arbeid. En binnen die omstandigheden is de kwaliteit dik in orde, vaak zelfs beter dan je zou mogen verwachten. Onze mensen doen voor niemand onder.” Kiezen voor kwaliteit Er zijn al vele bedrijven en (semi-)overheden die met IBN samenwerken. Wat helpt, is dat de landelijke overheid heeft bepaald dat minimaal 5 procent van alle overheidsinkopen aan Social Return besteed moet worden. Wat De Leeuw vaak merkt, is dat die partijen heel bewust goederen, diensten en mankracht zoeken. “Helaas krijgen IBN’ers vaak automatisch een stempeltje opgeplakt, maar dat zie je niet terug in de kwaliteit van onze dienstverlening. Integendeel, onze klanten kiezen voor kwaliteit, niet voor ‘iemand van IBN’.” De P van People Relaties van IBN (met het hoofdkantoor in Uden) zijn vaak verrast door de brede inzetbaarheid van de medewerkers. De Leeuw: “Denk aan de schoonmaak van bedrijfsgebouwen en het groenonderhoud op bedrijfsterreinen, maar ook aan het

“In deze regio zijn heel veel ondernemers gevestigd met een sociaal hart. Gelukkig! En steeds meer ondernemers geven invulling aan het begrip Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen, bestaande uit de drie P’s: planet, profit en people. De eerste twee P’s zijn vaak vanzelfsprekend, maar wie vult de P van people actief in?” Wie op die vraag niet direct een antwoord heeft, doet er goed aan Ed de Leeuw eens te benaderen. De algemeen directeur van IBN staat te popelen om het principe van Social Return uit te dragen.

gebruik maken van de faciliteiten van het IBN vergadercentrum, het laten wassen van een wagenpark, het laten detacheren van een werkondersteuner via IBN Arbeidsintegratie, of simpelweg het verzorgen van koffie en thee tijdens een bedrijfsreceptie. Ondernemers die maatschappelijk willen ondernemen, kunnen hier bij ons de P van People invullen. Social Return is toepasbaar in íéder bedrijf. Het verdienen van geld en het zorgen voor elkaar gaan prima samen.” Voor betere zaken De Leeuw toont YouTube-video’s, banners, folders en brochures en wijst op onderzoeken die het succes van Social Return onomstotelijk aantonen. “We hebben onderzocht hoe tevreden onze mensen zijn als ze wel of geen werk hebben. Mensen die werken, zijn veel gelukkiger, sociaal actiever, kunnen meer dan ze ooit voor mogelijk hadden gehouden en worden steeds zelfredzamer. Daar word ik ontzettend gelukkig van. Bovendien: de ondernemer die kiest voor IBN Social Return, weet zeker dat zijn investering niet alleen direct rendement voor zijn eigen onderneming oplevert, maar dat ook nog eens één-op-één in werkgelegenheid geïnvesteerd wordt. Er verdwijnt geen cent in de zakken van de directeur. De winst van IBN is met recht maatschappelijke winst die terugvloeit ten gunste van de groep mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Onze slogan is: ‘Social Return, voor betere zaken’. Dat zit ons simpelweg in de genen.” juli 2013

25


ASN Autoschade Service Fransen Boxmeer breidt uit met Glasgarage Boxmeer

‘Ruitschadeherstel wordt stee ASN Autoschade Service Fransen Boxmeer voert sinds kort een tweede formule aan de Lionstraat in Boxmeer: Glasgarage. “Het repareren en vervangen van ruiten ligt in het verlengde van onze activiteiten als schadeherstelbedrijf”, vertelt Patrick Fransen, die het Boxmeerse bedrijf vorig jaar overnam. “Met deze nieuwe dienst zetten we ons op de kaart als hét autoschadeherstelbedrijf van de regio Land van Cuijk. Of het nu gaat om plaatschade, lakschade of ruitreparaties.” Patrick Fransen is geen onbekende binnen de autobranche. Jarenlang had hij een schadeherstelbedrijf in Vierlingsbeek: Fransen Autoservice. Alle activiteiten rond schadeherstel huisde hij na de overname van Carreno Schade Service over naar Boxmeer. De vestiging in Vierlingsbeek is inmiddels specialiseerd in spuitwerk, voor bedrijven en voor particulieren. ASN Autoschade Service Fransen Boxmeer werkt volgens de ‘gestuurde schadestroom’. Dat houdt in dat Fransen afspraken 26

heeft met verzekeraars in Nederland om de kosten beheersbaar te houden en een goede kwaliteit van dienstverlening te garanderen. “We mogen nagenoeg voor alle verzekeraars en leasemaatschappijen repareren”, vertelt Fransen. “Melding bij de verzekeraar is trouwens niet eens nodig. Wij controleren ter plekke of een reparatie gedekt wordt door de desbetreffende verzekeraar en factureren rechtstreeks aan de verzekeringsmaatschappij. Dat werkt prettig en efficiënt voor ons, voor de verzekeraar en voor de klant.”


gebied van ruitschadeherstel: van sterreparatie tot het vervangen van de ruit en van polijsten tot het graveren van kentekens en het aanbrengen van een rainstop coating. “De moderne ruit bevat steeds meer technologie, waardoor ruitreparatie steeds specifieker wordt”, legt Fransen uit. “Denk daarbij aan ingebouwde afstandssensoren, regendetectors en camera’s. Het vereist de nodige kennis om de ruit volgens fabrieksspecificaties te herstellen of te vervangen. Dankzij speciaal opgeleide ruitmonteurs en het gebruik van onderdelen van originele kwaliteit, afkomstig van de leveranciers van autofabrikanten, garanderen wij dat de ruit correct vervangen of gerepareerd wordt.” Hoge verwachtingen Hoewel Glasgarage Boxmeer nog maar kort operationeel is, heeft Fransen hoge verwachtingen van het concept. “Verzekeraars, leasemaatschappijen en klanten zijn enthousiast over deze extra service. Net zoals bij autoschade, is Glasgarage Boxmeer de enige plek in de regio Land van Cuijk waar mensen terechtkunnen voor het repareren van ruitschade mét goedkeuring van nagenoeg alle verzekeraars en leasemaatschappijen. Bovendien wordt de schade snel, efficiënt en netjes afgehandeld. Zo is de ruitreparatie klaar terwijl de klant wacht en bij ruitvervanging geldt een haal- en brengservice en/of vervangend vervoer. We repareren trouwens ook op locatie, wat een uitkomst is voor bedrijven die grote waarde hechten aan een continue mobiliteit.”

ds specifieker’ Van sterreparatie tot rainstop coating Om een nog completere schadehersteldienst te bieden, voert Patrick Fransen sinds mei een tweede formule in Boxmeer: Glasgarage. Met ruim honderdtwintig vestigingen is Glasgarage in korte tijd uitgegroeid tot een gerenommeerde autoruitspecialist. Het is bovendien de enige ruitspecialist in Nederland die haar formule shop-in-shop aanbiedt bij schadeherstelbedrijven, zoals bij ASN Autoschade Service Fransen Boxmeer. Volgens eigenaar Patrick Fransen komt zijn bedrijf daarmee tegemoet aan een behoefte. “In het Land van Cuijk bevindt zich nog geen specialist op het gebied van ruitschade, laat staan een specialist die werkt volgens de ‘gestuurde schadestroom’. Met de komst van Glasgarage Boxmeer bieden we de regio alles op het gebied van schadeherstel onder één dak.” Tot de diensten van Glasgarage behoren alle specialismen op het

Fransen Spuiterij De komende tijd wil Fransen benutten om zijn onderneming op de kaart te zetten als hét autoschadeherstelbedrijf van de regio Land van Cuijk. Daarnaast is de vestiging in Vierlingsbeek inmiddels gespecialiseerd in hoogwaardig spuitwerk. Fransen Spuiterij, zoals het bedrijf heet, richt zich op lakbewerkingen van alle soorten materialen, zoals hout, MDF, kunststof, metaal en glas. “Interieuren standbouwers, metaalbedrijven, schilders en binnen- en buitenhuisarchitecten weten ons steeds beter te vinden, en dat willen we in de toekomst verder uitbouwen”, vertelt Fransen. “De spuiterij is voorzien van een spuitcabine die ervoor zorgt dat het eindresultaat absoluut stofvrij en hoogwaardig is. Kortom: een derde specialisme, dat in het verlengde ligt van onze activiteiten als autoschadeherstelbedrijf. Daarmee is het plaatje compleet.”

Glasgarage Boxmeer Lionstraat 7 5831 AL Boxmeer (T). 0485 574711 (I). www.glasgarage.nl/boxmeer ASN Autoschade Service Fransen Boxmeer Lionstraat 7 5831 AL Boxmeer (T). 0485 585111 (I). www.fransenautoschade.nl juli 2013

27


28


De Brem als grootste ‘zonnepark’ van Nederland

Ingrid Voncken en Luc Brouwers De Brem aan de A77 was voorzien als laatste nieuwe bedrijventerrein in de kop van Noord-Limburg. De gemeente Gennep investeerde flink in de grond, maar vanwege de economische tegenwind is er nauwelijks belangstelling voor kavels. De uitgifte zou starten in 2011, maar waarschijnlijk wordt ook in 2013 nog niet begonnen. Wethouder Ingrid Voncken: “Het is een probleem dat je overal in Nederland tegenkomt. De raad heeft hardop zitten denken of we er geen andere tijdelijke invulling voor konden vinden. Enkele raadsleden uit de fracties van PvdA en VVD en de Gennepse afdeling van de SP hebben intussen het plan voor een zonnepark voorbereid. Dat zijn we meteen gaan bekijken.” Investering Volgens Luc Brouwers, PvdA-raadslid en voorzitter van de Stichting Haalbaarheidsstudie Duurzaam Energiepark de Brem, staat de technische haalbaarheid buiten kijf. De geplande 80.000 zonnepanelen op 26 hectare leveren volgens hem een - voorzichtige - capaciteit van 18 Megawatt. Genoeg om tachtig procent (5500 woningen) van de Gennepse huishoudens en kleine bedrijven van duurzame elektriciteit te voorzien. “Er is een investering van twintig miljoen euro vereist. Die kosten kunnen in een jaar of tien worden terugverdiend. Daarvoor willen we een lokale, duurzame energiecoöperatie oprichten. We willen geen gemeentelijk energiebedrijf. Zo kunnen alle Gennepse burgers, organisaties en bedrijven van de opgewekte zonnestroom profiteren. Maar dan moet dat geld wel bij elkaar gebracht worden

Een stukje over de grens, bij vliegveld Weeze, staan er 60.000. Maar in Heijen zouden zomaar 20.000 zonnepanelen méér kunnen komen te staan. Daarmee zou het geplande bedrijvenpark De Brem het grootste zonneenergiepark van Nederland worden. In februari stemde de Gennepse gemeenteraad in met een haalbaarheidsonderzoek. Binnenkort is er meer duidelijkheid. Of het plan rendabel is, hangt vooral af van hoe ‘Den Haag’ de energiebelasting gaat inrichten. Want: er moeten véél deelnemers gevonden worden.

via het kopen van een aandeel. Daarvoor krijg je dan energie geleverd tegen een gunstig tarief én deel je mee in de winst.” Opgave Over de prijs van een aandeel durft hij nog geen uitsluitsel te geven. “We moeten wel kunnen concurreren met de geldende energietarieven. We weten meer als de energiebelasting bekend is en of we dat voor jaren mogen vastleggen. De participatiegraad is afhankelijk van de omvang van de regio waaraan we straks elektriciteit mogen ‘leveren’. Hoe groter het gebied, des te meer mensen we ervoor kunnen interesseren. Het maximaal haalbare is een cluster van de gemeenten Gennep, Bergen, Cuijk en Boxmeer. Bij deze 80.000 mensen is een participatiegraad van twintig procent nodig. Alleen Gennep? Dan moet zeker tachtig procent meedoen. Langzaam opbouwen kan trouwens ook.” “Niettemin een enorme opgave”, beseft wethouder Voncken. “Maar niet onmogelijk”, oordeelt Luc Brouwers. “Bijna iedereen staat sympathiek tegenover zonne-energie. Slechts een enkeling kan daadwerkelijk zelf panelen plaatsen. In ons plan besteed je dat uit. Zodra we duidelijkheid kunnen geven, verwacht ik een flinke toeloop.” Omdat aankoop van de grond nog eens tien miljoen zou kosten, hopen de initiatiefnemers op een pachtconstructie. “Eind dit jaar hopen we te kunnen beslissen of we doorgaan. De feitelijke plaatsing van de zonnepanelen duurt een paar maanden.” juli 2013

29


Arie Arts 30


Het Jubileum

Vijfentwintig jaar Bomenrooi- & Verzorgingsbedrijf Arie Arts

Ondernemen op hoog niveau Het klinkt als een jongensdroom, een bomenrooier die zich met een kettingzaag in de hand behendig tussen de takken doormanoeuvreert. Voor Arie Arts was het jarenlang de dagelijkse praktijk. Inmiddels beschikt de bomenrooier en –verzorger uit Sint Agatha over een uitgebreid machinepark: van hoogwerkers tot versnipperaars. Dit jaar bereikt de ondernemer een nieuw hoogtepunt met de viering van het vijfentwintigjarig jubileum en de opening van het nieuwe bedrijfspand op de huidige locatie aan de Dodenberg 1 in Sint Agatha. Periodiek en preventief onderhoud, snoeien, kappen, versnipperen, uitfrezen, uittoppen… Als het gaat om het verzorgen en rooien van bomen, is de regio bij Arie Arts aan het juiste adres. “Ook bomen hebben periodiek en preventief onderhoud nodig om optimaal te kunnen groeien”, vertelt de boomdeskundige. “Daarbij is het inschakelen van een specialist onontbeerlijk. Een boom van vijfentwintig centimeter doorsnee weegt immers al snel een paar ton. Staat een boom op een hinderlijke plaats of vertoont deze onvoldoende stabiliteit, dan moet de boom vakkundig gesnoeid of in het ergste geval gekapt worden. Wij zorgen dat dit goed en vooral veilig gebeurt, en gaan geen uitdaging uit de weg.”

‘We gaan geen uitdaging uit de weg’ Fascinerend Bomenrooi- & Verzorgingsbedrijf Arie Arts beschikt over de kennis en het materieel om de meest ingewikkelde projecten tot een goed einde te brengen. “Het kappen van een dertig meter hoge boom, die met behulp van een telekraan over een woonhuis getild moet worden, is voor ons geen uitzondering. Ook verzorgen we bijvoorbeeld al jaren het onderhoud van het bomenpark van de Sint Maartenskliniek in Nijmegen. Dat doen we met behulp van een hoogwerker die tot 21

meter reikt. In die situaties trekken we meestal veel bekijks. Mensen zijn sowieso vaak onder de indruk van ons vak. Wekelijks krijgen we e-mails van klanten die gefascineerd zijn door onze werkzaamheden. Ze sturen zelfs foto’s en filmpjes mee. Geweldig, die betrokkenheid!” Eén met de natuur Hoewel Arie Arts al jaren actief is als ‘bomendokter’, startte hij in 1988 als zelfstandig bosbouwer. “Het waren mooie tijden. Ik werkte tussen de herten en de wilde zwijnen, maar was ook steeds verder en langer van huis. Daarom besloot is me toe te leggen op een ander specialisme: boomverzorging. Dat had ik vijftien jaar eerder moeten doen…” Inmiddels is Arie Arts een gevestigde naam als het gaat om het rooien en verzorgen van bomen. “We werken veel voor particulieren, maar ook voor overheidsinstanties, bedrijven en hoveniers. Dat doen we met gecertificeerde treeworkers die we in vaste dienst hebben en met een team van zzp’ers. Ook werken we regelmatig met medewerkers vanuit onder meer IBN Arbeidsintegratie en INTOS. Op die manier dragen we ons steentje bij aan de maatschappij. Een ander voorbeeld daarvan is een grote versnipperaar die we hebben aangeschaft om onrendabel hout te versnipperen. Het restproduct wordt in bio-energiecentrales verwerkt tot duurzame energie.” Nieuwbouw Met de oplevering van het nieuwe bedrijfspand, gaat een langgekoesterde wens van Arie en zijn vrouw Antoinette in vervulling. “Eindelijk hebben we een plek waar we ons wagenpark kunnen stallen, werkzaamheden kunnen voorbereiden en klanten kunnen ontvangen. Met het nieuwe pand kunnen we de regio eindelijk laten zien wat we te bieden hebben.” De bouw werd verzorgd door BCP Bouw uit Cuijk. “De samenwerking is erg prettig verlopen en het resultaat mag er zijn. We wilden een natuurlijk pand, met veel hout en natuurlijke materialen; een verlengde van de omgeving waarin we wonen en werken. Dat BCP Bouw daar uitstekend in geslaagd is, heeft iedereen op 8 en 9 juni kunnen zien tijdens onze open dagen en de viering van ons jubileum. We zijn helemaal klaar voor de toekomst.” juli 2013

31


32


Econsultancy al weer vijf jaar in Boxmeer Econsultancy heeft een motto: méér doen dan enkel bodemonderzoek. En houdt woord: van milieuadviesbureau heeft men zich meer en meer ontwikkeld tot ingenieursbureau. Daarbij is het een goed teken dat het bureau steeds meer grotere opdrachten op zijn pad krijgt. De crisis leidt wel tot een afname van het aantal kleinere projecten. Die leemte wordt bij Econsultancy opgevuld door grotere opdrachten die voorheen naar de grote landelijke bureaus gingen. deel van de werkzaamheden. Maar ook de ecologen en archeologen worden steeds vaker ingeschakeld bij grootschalige projecten. De brede kennis binnen het bedrijf maakt dat Econsultancy een compleet aanbod van onderzoeken verzorgt in bijvoorbeeld ruimtelijke procedures. “Doordat we alles in één hand hebben, kijken onze projectleiders verder dan hun eigen vakgebied. Steeds vaker worden wij ook betrokken in het voortraject van een project of een (her)ontwikkeling, simpelweg omdat met de inbreng van onze kennis en onze realistisch blik het planproces beter verloopt. Onze projectleider Erik van der Lippe is voor veel klanten een vast aanspreekpunt voor ruimtelijke procedures.”

vlnr: Erik van der Lippe, Bram van de Pas en Erwin Zwerver

Intussen is Econsultancy ‘al weer vijf jaar in Boxmeer’, aldus een verheugde directeur Erwin Zwerver. Ook dit jaar wil Econsultancy volgens hem Zwerver weer gewoon groeien. “Op dit moment lopen we boven target. Onlangs hebben we voor de Boxmeerse vestiging ter uitbreiding nog twee nieuwe projectleiders op gebied van bodem en water aangenomen.” Econsultancy voert projecten uit op het vlak van (water)bodem, water, archeologie, ecologie en milieu. Behalve in Boxmeer is het onafhankelijke milieuadviesbureau al bijna twintig jaar gevestigd in Doetinchem en Swalmen. De vestiging in Boxmeer bestaat nu vijf jaar en ligt - letterlijk - in de lijn van beide plaatsen. Van hieruit bedient Econsultancy allereerst het Land van Cuijk, gevolgd door de ruit Nijmegen/Den Bosch/Eindhoven/Venlo en uiteindelijk heel Brabant, met name het westen. “Deze vestiging is er gekomen omdat we bewust ook een ‘Brabants’ kantoor willen zijn.” Brede kennis Opdrachtgevers van Econsultancy bestaan voor een belangrijk deel uit overheden, zoals gemeenten, provincies, waterschappen en diverse ministeries. Verder bedient het bureau met name aannemers, architecten, projectontwikkelaars en makelaars, maar ook de agrarische sector en - dankzij de scherpe prijsstelling - particulieren. Bodem- en wateronderzoek, bodemsanering en infrastructureel onderzoek omvatten een groot

One-stop-shoppen “De verbreding in ons dienstenpakket maakt ons steeds interessanter voor opdrachtgevers”, stelt vestigingsleider Bram van de Pas vast. “In de afgelopen vijf jaar zijn we gegroeid van een kantoor van vijf medewerkers naar een team van zestien mensen. Dat bewijst dat onze aanpak en marktbenadering aanspreekt. Als bureau hebben doen we onze slogan eer aan. We doen ook veel gecombineerd onderzoek binnen de RO-procedure. Denk aan bodemonderzoek, archeologie, ecologie, water en infrastructuur. Dat laatste doen we met name in deze regio erg veel, bij de reconstructie van wegen of bij vervanging van rioleringen.” “Klanten kiezen steeds vaker voor de goede lokale adviseur, die de situatie ter plaatse kent. De opdrachtgever kan bij ons one-stop-shoppen, heeft één contactpersoon en krijgt een zeer scherpe offerte aangeboden. Niets dan voordelen!”

Econsultancy Rapenstraat2 5831 GJ Boxmeer (T). 0485 581818 (I) www.econsultancy.nl 33


Jeroen Wolters 34


Thuis in Cuijk Vorm volgt functie. Dat is het uitgangspunt van het Zwitserse meubelmerk USM. De fabrikant van designmeubels staat bekend om haar modulaire meubelsystemen en esthetische eenvoud. “USM koppelt modieuze trends aan de kracht van een duurzaam, tijdloos ontwerp”, vertelt Jeroen Wolters van POQ design. De interieuradviseur is sinds 2012 volledig gespecialiseerd in USM-meubels en heeft onlangs een nieuwe showroom geopend aan de Ewinkel in Cuijk.

ontwerpvrijheid heeft op het gebied van onder meer formaat, materiaal, kleurgebruik en opbergmogelijkheden.” Duurzaam karakter In 2012 besloot Wolters zich exclusief toe te leggen op de import en de levering van het Zwitserse meubelmerk. “In Zwitserland is USM qua bekendheid en allure te vergelijken met Leolux in Nederland, maar in de Benelux is de naamsbekendheid een stuk lager. Ik was destijds de vierde importeur in de Benelux. Desalniettemin had ik veel vertrouwen in de nieuwe onderneming. Ook omdat de producten van USM haar tijd ver vooruit zijn qua duurzaamheid. Zo worden de meubels volledig cradle-to-cradle geproduceerd, minimaal verpakt en in eigen beheer getransporteerd. Daarvoor heeft USM inmiddels diverse keurmerken behaald, waaronder het Greenguard-keurmerk voor producten met een lage chemische emissie en het LEEDkeurmerk als bewijs dat het bedrijfsgebouw milieuverantwoor-

POQ design opent showroom in Cuijk

Zwitsers topdesign in een duurzaam jasje Wolters is geen onbekende binnen de meubelbranche. In 2001 werd hij mede-eigenaar van meubelzaak Wolters & Wolters Woondesign in Gennep. Het familiebedrijf werd in 1935 opgericht door zijn grootouders en ontwikkelde zich in de loop der jaren tot een specialist in wooncomfort met een voorliefde voor moderne designmeubels. “Zodoende kwam ik in aanraking met het Zwitserse merk USM”, vertelt de Cuijkse ondernemer. “Ik was direct enthousiast over de designkasten en -tafels, die van een zeer hoog architectonisch niveau zijn. Bijzonder is het minimalistische ontwerp - een subtiele combinatie van metaal en chroom. Bovendien zijn de meubelsystemen modulair opgebouwd, waardoor de klant een grote

delijk is. Het duurzame karakter van USM past in het moderne tijdsgewricht en sluit aan bij de MVO-filosofie van steeds meer ondernemingen”, aldus Wolters. Nieuwe showroom De bekendheid van POQ design als USM-importeur is in korte tijd snel gegroeid. Vanuit de nieuwe showroom in Cuijk richt Wolters woningen en kantoren in heel Nederland in. POQ design geeft advies, levert de elementen en monteert het systeem op locatie. Daarbij beperkt de Cuijkse onderneming zich niet tot het eenmalig leveren en monteren van een opstelling. “Wie toe is aan een nieuwe inrichting of gaat verhuizen, kan altijd een beroep op ons doen. Met dezelfde elementen, eventueel aangevuld met nieuwe componenten, creëren we een compleet nieuwe opstelling. Het modulaire meubilair kan zich voortdurend aanpassen aan de vraag vanuit de omgeving.” De showroom is volgens de ondernemer een absolute meerwaarde. “Ik kan nóg zo overtuigend over de producten vertellen, bij veel klanten geeft een kennismaking pas echt de doorslag. Het draait immers om de productbeleving. Dus kom gerust eens een kijkje nemen!” Showroom POQ design: Ewinkel 14-08,Cuijk. Online inspiratie opdoen: www.poq-design.nl. juli 2013

35


Leerlingen ROC de Leijgraaf bieden hulp op Bedrijvig-beurs

Level-up, een nieuwe generatie De leerlingen van de opleiding Leisure & Hospitality van ROC de Leijgraaf in Cuijk spelen dit najaar een belangrijke rol binnen het lokale bedrijfsleven. Ze helpen bedrijven zich te promoten tijdens de regionale bedrijvenbeurs Bedrijvig Land van Cuijk & Noord-Limburg, die op 18 en 19 september plaatsvindt in het Ebben Inspyrium in Cuijk. Een vooruitblik. Bedrijvig Land van Cuijk & NoordLimburg is the place to be voor ondernemers, onderwijsinstellingen en overheden in de regio Land van Cuijk & Noord-Limburg. “In een inspirerende en duurzame omgeving is het ideaal voor nieuwe ondernemers om kennis te maken met het gevarieerde aanbod van deze regio”, aldus de leerlingen van de opleiding Leisure & Hospitality van ROC de Leijgraaf. De onderwijsinstelling is als maatschappelijk partner verbonden met deze beurs en heeft deze kans aangegrepen om er een leerproject van te maken voor leerlingen van de afdeling horeca, toerisme en recreatie. Level-up De derdejaars leerlingen Leisure & Hospitality maken via dit leerproject kennis met het vak evenementenorganisatie. Zij hebben zelfs een bedrijfsmatige werkomgeving opgebouwd in aanloop naar de beurs. In hun opleiding draait het om gastvrijheid en entertainment. Deze aspecten hebben zij meegenomen in hun eigen opgerichte bedrijf, genaamd Level-up. Level-up is een studieonderneming die bedrijven helpt om zich op een creatieve manier te promoten tijdens de Bedrijvig-beurs. De naam staat voor groei van een bedrijf en typeert de

verbinding tussen bedrijven, overheden en andere organisaties. Beursconcepten De leerlingen spelen tijdens de beurs een belangrijke rol op promotioneel vlak. Zo zetten ze op het automotiveplein typetjes in om het plein onder de aandacht te brengen van de beursbezoekers. Ook zijn de leerlingen gespecialiseerd in de promotie van

bedrijven op de beurs. Momenteel zijn zij bijvoorbeeld bezig met het ontwikkelen van concepten die bedrijven kunnen gebruiken in of bij hun stand. Level-up is op dit moment onder meer werkzaam voor Fitland Mill, Hageman Fotografie, Econsultancy en Gebroeders Janssen. Voor de dag zelf wordt een draaiboek gemaakt, worden personeelsplanningen gemaakt en alle profielschetsen van de typetjes per bedrijf worden uitgewerkt. “Al met al een grote opdracht, maar met een goede samenwerking kunnen we ver komen”, aldus de leerlingen, die alle vertrouwen hebben in de samenwerking met het regionale bedrijfsleven en de businessbeurs.


Ondernemer aan het woord

‘Werkelijk dienstbaar zijn is mijn drijfveer’

Ivon Kroezen (l) en Bart van den Heuvel Bart van den Heuvel beheerde de contacten van een aantal van de grootste ondernemers in de regio. Nu staat samen met Ivon Kroezen aan het hoofd van K&K bewindvoeringen. Het vijfkoppige kantoor is voortgekomen uit het werk van Joop Kroezen. Vanuit zijn functie in de geestelijke gezondheidszorg ging hij zich ontfermen over mensen die geen controle hadden over hun persoonlijke financiën. Een dienst die indertijd weliswaar bestond, maar nog niet veel werd toegepast. Vanaf 1986 was hij beschermingsbewindvoerder, mentor en curator. Hij is medeoprichter van de Branchevereniging voor Professionele Bewindvoerders en Inkomensbeheerders. Dochter Ivon Kroezen trad dertien jaar geleden toe tot het kantoor. “Wij zijn er voor mensen die door hun beperking problemen ervaren in het behartigen van hun financiële en persoonlijke belangen. Wij voeren de wettelijke beschermingsmaatregelen uit waarbij het belang van de cliënt centraal staat. Bewindvoering, mentorschap en curatele zijn de mogelijkheden.” In de eerste twee gevallen blijft men handelingsbekwaam. De onder curatele gestelde kan echter geen gezag meer uitvoeren over zichzelf en over anderen. Structuur Het pad van Bart van den Heuvel kruiste al vijfentwintig jaar geleden met dat van Joop Kroezen. “Eind vorig jaar wilde hij zijn terugtreding met me bespreken. In een split second zei ik mijn hoofd al ‘ja’. Via de hulpstichting Passion For People was

Ondernemend Land van Cuijk en Noord-Limburg kent Bart van den Heuvel als accountmanager Private Banking bij Rabobank Land van Cuijk & Maasduinen. Na 32 jaar begint hij aan een nieuwe uitdaging bij K&K bewindvoeringen in Boxmeer. “Ik heb bij de Rabobank altijd met veel plezier en voldoening vermogende klanten begeleid, maar laten we eerlijk zijn: dat zijn mensen die er zonder mij ook wel komen. Mijn belangrijkste drijfveer is dat ik nu mensen wil helpen die écht hulp nodig hebben.” ik vorig jaar in het Afrikaanse Malawi. Na terugkomst ging ik nadenken over onder meer mijn werk. Ik kwam tot de conclusie dat ik na een fijne tijd bij de bank me meer wilde gaan richten op de groep mensen voor wie aandacht en hulp niet vanzelfsprekend is.” “Ik besef dat ik de feitelijke problemen waar onze cliënten mee kampen maar zelden kan wegnemen. Maar wat wij wél kunnen is ze een stabieler leven geven. Want als je in ieder geval je financiën op orde hebt, dan geeft dat rust. Wij proberen mensen financiële structuur te geven. Er komt geld binnen, daar gaan hun (vaste) kosten voor levensonderhoud vanaf en wat er dan nog overblijft wordt (gedoseerd) beschikbaar gesteld.” Ondernemers Volgens Ivon Kroezen kent bijna iedereen wel een schrijnend geval van iemand die aan de zelfkant van de samenleving is komen staan, of het nu komt door ontslag, verslaving, echtscheiding of iets anders. “Het is een groeiend probleem. Meer mensen zullen in de toekomst een beroep doen op bureaus als het onze. Het raakt ook ondernemers: zij worden wel eens slachtoffer van aankopen door mensen die daartoe niet bevoegd zijn. Wat gebeurt er dan? Ondernemers zijn altijd welkom om eens binnen te lopen. Wellicht gaan we zelf lezingen verzorgen.” Met Joop Kroezen als ambassadeur? Bart van den Heuvel: “Hij heeft z’n nek uitgestoken voor mensen die het moeilijk hebben en zou dit een geweldig idee vinden!” juli 2013

37


1 BRIEFING 24 UUR CREATIE 3 CONCEPTEN Elke ondernemer met ondernemersgeest zit vol ideĂŤen. Tijd om hier wat mee te gaan doen. Aan jou om je idee goed op papier te krijgen en ons uit te dagen. De beste briefing wint 24 uur non-stop creatief concepting. Je kijkt mee, we zijn 24 uur online. Het doel, 3 concepten waarvan jezelf bepaalt welk een schot in de roos is. Dat bepaal je letterlijk op de schietbaan.

MELD JE DIRECT AAN OP DI-VISIE.NL/ACTIE

corporate identity en branding HET RIET 17 5431 NL CUIJK 0485 321196 DI-VISIE.NL

STRATEGIC TARGETING

POWERFULL CONCEPTS

FOOLPROOF


(EINDELIJK EEN ADVERTENTIE WAARMEE JE IETS OPSCHIET)

win uw eigen

SCHOT IN DE ROOS campagne

Onderscheiden doe je door anders te doen. Di-visie onderscheid zich door lef in creatieve concepten en oplossingen. Daarom lees je deze woorden. Doel bereikt. Wil je dat ook voor je bedrijf? Daag ons dan nu uit. Schrijf die scherpe briefing en wij schieten een creatief idee terug.

Stuur je briefing via

DI-VISIE.NL/ACTIE Er kan er maar 1 raak zijn!


voor betere zaken IBN Social Return is investeren in mensen, de winstgevende formule, eenvoudig voor bedrijven inzetbaar. Bekijk online de uitgebreide mogelijkheden ĂŠn leer van bedrijven in de regio die nu al met winst IBN Social Return inzetten!

www.ibn.nl/socialreturn


Bedrijvig

Special:

Sa

Special: De beijerD en ‘t riet

De Beijerd en ‘t Riet

juli 2013

bedr

Box


De Beijerd en ’t Riet: een krachtig ondernemers

‘De gunfactor is hier Bedrijventerrein De Beijerd en ’t Riet speelt al jaren een rol van betekenis in het Land van Cuijk & Noord-Limburg. Het is niet alleen een van de oudere industrieterreinen, het is ook de thuisbasis voor een gemêleerd gezelschap aan ondernemers; van lokale ondernemers tot multinationals en van bouw- en transportbedrijven tot de metaal- en vleeswarenindustrie. In deze special stellen de ondernemers en het bestuur van de bedrijventerreinvereniging zich voor. De Beijerd en ’t Riet heeft zich sinds de jaren vijftig van de vorige eeuw ontwikkeld tot een van de belangrijkste werklocaties van de gemeente Cuijk. De aanzet daarvoor werd gegeven door de vestiging van vleesverwerkingsfabriek Homburg in 1949. Deze fabriek groeide uit tot een wereldspeler op de vleesmarkt en mocht zich rond 1970 de grootste slachterij van Europa noemen. 42

Ook (aanverwante) ondernemingen in sectoren als productie, logistiek, bouw en metaal floreerden in Cuijk, en dat leidde tot een enorme groei van bedrijvigheid op en rond het bedrijventerrein. Voeten in de klei Inmiddels beslaat De Beijerd en ’t Riet, waartoe ook het naastgelegen terrein Groot Heiligenberg wordt gerekend, een oppervlakte van 93,5 hectare. Het is de thuisbasis voor een gemêleerd gezelschap aan ondernemers. “De kracht van dit industrieterrein is de veelzijdigheid”, benadrukt Ted Langen, voorzitter van bedrijventerreinvereniging De Beijerd en ’t Riet en plantmanager bij Blokland Cold Stores. “Wij bieden vestigingsmogelijkheden voor iedere ondernemer. Bovendien kenmerkt De Beijerd en ’t Riet zich door een hecht ondernemersnetwerk. Een directeur is in de meeste gevallen ook de eigenaar van het bedrijf, en dat resulteert in een


Special De Beijerd en ‘t Riet

Maatschappij (BOM). Samen met de ondernemers, de gemeente, de Stichting Duurzaam Bedrijven Overleg en de BOM geven wij invulling aan de actiepunten uit het Masterplan.” De afgelopen periode zijn volgens de voorzitter goede resultaten geboekt. Zo is de vrachtwagenparkeerplaats aan de Simon Homburgstraat opgeknapt en zijn de veiligheid en de infrastructuur van het industrieterrein aanzienlijk verbeterd door een goede samenwerking tussen de ondernemers, de gemeente, de brandweer en de politie. Daarvoor ontving De Beijerd en ’t Riet onlangs nog het Keurmerk Veilig Ondernemen (KVO). Overtuigingskracht Ook als het gaat om belangenbehartiging, vervult de BTV een belangrijke rol. Bijvoorbeeld in de communicatie met de gemeente. “Dankzij de BTV kunnen we de belangen van de ondernemers optimaal behartigen”, vertelt bestuurslid Dave Aben, eigenaar van Aben Reclame. “Of het nu gaat om een kapotte stoeptegel of een ingewikkeld geschil: er wordt actie ondernomen.” “Anderzijds zoekt de gemeente ook actief contact met ons. Zo schuift ze aan bij vergaderingen en de informatievoorziening is sterk verbeterd. Onlangs zijn we bijvoorbeeld in een vroeg stadium betrokken bij de wijziging van het bestemmingsplan van De Beijerd en ‘t Riet. Op het gebied van samenwerking is echt een enorme vooruitgang geboekt.”

netwerk

erg hoog’ hoge betrokkenheid. Het is hier platgezegd ‘ondernemen met beide voeten in de klei’. De ondernemers hebben elkaar nodig en de gunfactor is erg hoog. De komst van een bedrijventerreinvereniging, heeft daar absoluut aan bijgedragen.” Masterplan De oprichting van een bedrijventerreinvereniging (BTV) bleek een schot in de roos. Zo’n tachtig van de honderdtwintig bedrijven op De Beijerd en ’t Riet zijn inmiddels lid van de vereniging, die in 2010 werd opgericht. De BTV richt zich op de eerste plaats op het verbeteren van de kwaliteit en de uitstraling van het bedrijventerrein. Langen: “Er is sprake van veroudering op het terrein en op sommige bedrijfskavels. Naar aanleiding daarvan is in 2009 een Masterplan voor de herstructurering opgesteld door de verenigde ondernemers, de gemeente Cuijk en de Brabantse Ontwikkelings

Kansen De bestuursleden willen het parkmanagement in de toekomst verder professionaliseren. Daartoe behoren alle activiteiten die betrekking hebben op de kwaliteit en de uitstraling van het terrein. “Samen met de andere BTV’s in de regio willen we komen tot een collectief bedrijventerreinbeheer. De eerste stap is gezet met de oprichting van een hoofdbedrijventerreinvereniging. Ook hebben we onlangs samen met de Industriële Kring een bezoek gebracht aan Veghel om kennis te nemen van het Veghelse parkmanagement. Kortom: we zijn er volop meebezig. Ondertussen gaat de herstructurering van De Beijerd en ’t Riet gewoon door, bijvoorbeeld als het gaat om infrastructuur en veiligheid. Samen werken we aan een vitaal en aantrekkelijk bedrijventerrein.” Over de komst van Regionaal Bedrijventerrein Laarakker maakt het bestuur zich trouwens geen zorgen. “Integendeel, de komst van hoogwaardige bedrijvigheid naar Cuijk biedt kansen. Het leidt ook tot de komst van aanverwante, lichtere bedrijvigheid, zoals toeleveranciers en vervoerders. Deze bedrijven kunnen zich prima vestigen op De Beijerd en ’t Riet, dat optimaal ontsloten is door snel-, lucht- en waterwegen. We vullen elkaar perfect aan.”

Fotobijschrift: het bestuur van BTV De Beijerd en ‘t Riet, vlnr: Dave Aben (Aben Reclame), Willy Janssen (RUWI Heftruck Service), Emiel Boeijen (Biesheuvel Techniek), Gerard de Wildt (De Wildt Onroerend Goed), Miranda Kop (Hokamo), Johan van Kesteren (Van Kesteren), Ted Langen (Blokland Cold Stores). Niet op de foto: Berry Richters (Doedijns International) juli 2013

43


Aben Reclame creëert beleving

‘De klant meevoeren een andere wereld’ De NEC-spelersbus, sluisdeuren die een ‘gevelprint’ dragen van maar liefst acht bij veertien meter. Achterwanden in winkels. Pashokjes, ‘bedrukt’ in alle denkbare prints of dessins. Meer dan levensgrote foto’s die je meevoeren. Aben Reclame, met vestigingen in Cuijk en, sinds 2010, Sint Oedenrode, creëert al veertien jaar lang beleving. Wat begon als een eenmanszaak is uitgegroeid tot een onderneming met zeventien medewerkers. En de mogelijkheden waarmee zij uw boodschap op een bijzondere manier uitdragen, nemen nog altijd toe. Reclame, presentatie en vormgeving. Het zijn de kernwoorden uit het takenpakket van Aben Reclame. Van een bescheiden naambordje tot de totale uitvoering van een huisstijl. Het aanbod loopt uiteen: vlaggen, vlaggenmasten, spandoeken en 44

aluminium frames, roll-up en bannersystemen, displays & presentatie, tuin- en reclameborden, stoepborden en kliklijsten, bewegwijzeringsystemen, zuilen, autoreclame, gevel- en buitenreclame, promotioneel textiel, drukwerk, relatiegeschenken en gifts. Natuurlijk heeft de komst van webwinkels voor een flinke deining gezorgd. “De traditionele bedrijven hebben daaraan omzet verloren, maar het heeft me alleen maar méér aangezet om mee te gaan met trends”, legt Dave Aben uit. “In ons vak is stilstand sowieso achteruitgang. Je kunt stil gaan zitten op een stoel en wachten tot de klanten bij je aankloppen, maar zo werkt het natuurlijk niet. Wij proberen innovatief te zijn, nieuwe markten aan te boren waar we nog wél van meerwaarde kunnen zijn voor de opdrachtgever. Hoe je dat doet? Door


Special De Beijerd en ‘t Riet

“Ook door het enorme bereik is autobelettering nog steeds de goedkoopste vorm van reclame maken: van een eenvoudige belettering van 200 euro tot het compleet wrappen van een groter voertuig. Maar waarom altijd die adresgegevens op de geijkte plaats? Veel klanten staan er niet bij stil dat het ook anders kan. Bovendien kun je met foto’s en andere visuals de klant meenemen naar een andere wereld. Daarmee bouw je meteen een naam op. Ik heb mijn eigen auto al van ik weet niet hoeveel kleuren voorzien. Dat doe ik om een statement te maken: er wordt over gepraat, dat merk ik, haha! De ene kleur is natuurlijk geslaagder dan de andere, maar ik bewijs ermee dat het de aandacht trekt”

naar buiten de lijntjes te kleuren, door steeds na te denken over hoe een reclame-uiting ook op een andere manier kan.” Statement Neem de autoreclame, waarin Aben een ijzersterke naam heeft opgebouwd. “Reclame op een auto wordt jaarlijks een miljoen keer gezien”, weet de ondernemer. “Wrapping bestaat al enkele jaren, en heeft de toekomst. Daarbij wordt de hele carrosserie van een voertuig bestickerd, ‘ingepakt’ zeg maar. Dat heeft veel voordelen: een auto wordt in de standaard witte kleur geleast, krijgt een full colour bestickering en kan bijvoorbeeld na drie jaar weer in de witte lak teruggegeven worden. Niet langer zit je na afloop met een ‘onverkoopbare’ auto. De leaseprijs kan dus fors naar beneden en tegelijk zijn de printmogelijkheden oneindig.”

Ontwikkelen in de breedte Aben Reclame ontwikkelt zich nog verder in de breedte. “Sinds een jaar of negen verzorgen we de ombouw van veel koffiecorners in tankstations door heel Nederland. Daarin tref je natuurlijk ook veel keukentjes aan. Steeds kregen wij daarbij het verzoek of we ook niet meteen zo’n keuken een tweede leven konden geven. Wij voorzien daarbij de panelen, die bijvoorbeeld van hout of formica zijn, van een nieuwe kleur. In negentig procent van de gevallen kan dat over het bestaande materiaal, zolang het maar niet te diepe nerven heeft. Dat doen we door middel van het al genoemde wrappen en dat heeft intussen een flinke vlucht genomen. We wrappen bijvoorbeeld ook badkamer(meubel)s en kozijnen uit staal of kunststof.” Het past bij de ondernemerszin van Dave Aben. “Ik zit 22 jaar in het vak, maar kan nog steeds geen dag stilzitten. Als ik iets op de rails heb staan, ben ik alweer op zoek naar iets nieuws. Zo wil ik in de toekomst dit bedrijf verder uitbouwen. Maar eerst maar eens consolideren in een markt als deze. Groeien is mooi, maar mét beleid. Ik heb er niets aan als klanten van het eerste uur via de achterdeur mijn bedrijf verlaten. Wij willen het graag iedereen naar de zin maken.” Nieuw project Dave Aben is met een nieuw project bezig, dat letterlijk zichtbaar wordt op en rond het Cuijkse bedrijventerrein. “Je zou het misschien niet zo snel bij ons zoeken, maar het wordt hoe dan ook bijzonder. Het wordt een in het oog springend iets, maar omdat het vergunningentraject nog niet helemaal is doorlopen, kan ik er nu nog niet al te veel over kwijt. Laat ik besluiten door te zeggen dat de Land van Cuijkenaren ‘ons’ straks op de voet kunnen blijven volgen...”

Aben Reclame Laagveld 15 5431 NX Cuijk (T). 0485 3313522 (E). info@abenreclame.nl (I). www.abenreclame.nl juli 2013

45


Special De Beijerd en ‘t Riet

Blokland Cold Stores

‘Marktomvang haalt het beste in ons naar boven’

Jan Blokland (l) en Ted Langen Grootvader Siemen Dirk Blokland start in 1913 een kwekerij in hard fruit, in Hees bij Nijmegen. Al in 1918 heeft hij zijn eerste ‘warenhuis’, een dubbele plantenkas voor het kweken van zacht fruit. Met de bouw van een koelhuis, in 1937, geeft hij de aanzet voor de latere ontwikkeling van het bedrijf. Zoon Jan Dirk breidt de koelcapaciteit tot 1954 uit tot zo’n duizend ton, terwijl de kwekerij zélf 150 ton voortbrengt. Collega-tuinders huren de overige koelcapaciteit. Als rond die tijd de Nijmeegse Veiling wordt opgericht, bouwt Blokland de koelhuizen om tot vrieshuizen voor vleeswarenfabrieken en slachterijen. Maar hij blijft ook vasthouden aan fruit om zo de risico’s te spreiden. Fruit wordt omverpakt in plastic zakjes, die met Kerstmis in Duitse winkels worden verkocht... Jan Blokland: “In de jaren tachtig werd het begrip Value Added Logistics algemeen. Welnu, wij boden deze diensten al eerder aan en die filosofie blijft overeind. Ons pakket logistieke dienstverlening is zeer breed ontwikkeld voor meerdere productgroepen.” Dienstverlening De huidige directeur heeft het bedrijf inmiddels overgenomen, als in 1980 wordt verhuisd naar het Nijmeegse industrieterrein. Men groeit explosief. Tien jaar later doet zich de uitgelezen kans voor om een tweede vestiging te openen in Cuijk. Daar begint Blokland in 1992 met de opslag van vruchtensappen, naast vlees een tweede productgroep. In Nijmegen worden dan ontdooitunnels voor vlees in gebruik genomen, een nieuwe activiteit naast verpakken en vriezen. Nadat ‘Nijmegen’ in 2003 wordt verkocht, wordt verdere groei in de Cuijkse vestiging gerealiseerd. De capaciteit wordt vergroot tot 100.000 kubieke meter, ofwel zo’n 22.500 palletplaatsen. Net als vader en grootvader houdt Jan Blokland de dienstverlening breed. Daarmee is een antwoord gevonden op het wegvallen 46

Nederland heeft zo’n honderd koel- en vrieshuisondernemingen, met 150 locaties, in totaal goed voor ruim dertig miljoen kubieke meter opslagruimte. Dat is twee kuub per Nederlander, veruit het hoogste per hoofd in Europa. Door onze nationale omvang staan de tarieven onder druk. Directeur Jan Blokland van Blokland Cold Stores vindt dat op zichzelf niet erg: “Het haalt het beste in ons naar boven.” En dat doet het bedrijf dit jaar exact een eeuw lang.

van een groot deel van de omzet in de afgelopen twee decennia, toen diverse varkens- en kippenslachterijen in de regio gingen sluiten. In 2010 werd samen met transportbedrijf Coenen Boxmeer het ‘Districenter Cuijk’ opgericht. Blokland Cold Stores verzorgt de opslag, administratie en orderpick, terwijl het transportbedrijf de fysieke distributie uitvoert. De focus is daarbij verlegd naar consumentenproducten, zoals diepvriesmaaltijden, snacks en consumptie-ijs. Keten “Ook dankzij voortschrijdende techniek hebben we een taak in de keten gekregen”, zegt vestigingsmanager Ted Langen. “We hebben klanten met voorraden tot 4000 ton, maar ook klanten met één pallet. En die moet óók op elk moment bereikbaar zijn. Dus zijn al onze stellingen verrijdbaar. Zodra hier een pallet gescand wordt, ziet de eigenaar dat desgewenst via internet op zijn mobiele telefoon.” Het eeuwfeest wordt in september gevierd. Jan Blokland, die bestuursfuncties in brancheorganisaties op regionaal, nationaal en internationaal niveau vervult, organiseert daarbij een vakmiddag voor relaties en branchegenoten. “Onze kennis is groot, en die delen we graag met anderen!”

Blokland Cold Stores Simon Homburgstraat 14 5431 NN Cuijk (T). 0485 31 95 00 (E). info@bloklandcoldstores.com (I). www.bloklandcoldstores.com


Special De Beijerd en ‘t Riet

Van Haren Installaties

Energiezuinig en duurzaam is de standaard’ Energiezuinigheid en duurzaamheid hebben de toekomst. Het is de standaard in het nieuwe bouwen. Dat komt tot uiting in het werk van Van Haren Installaties. Meer en meer worden gebouwen integraal ontworpen, met oog voor alle disciplines. Zo ontstaan betere bouwwerken dan op traditionele wijze. Winst voor mens, maatschappij en milieu zijn de doelen. Het nieuwe advies- en bestuurscentrum van Rabobank Land van Cuijk en Maasduinen is een prachtig voorbeeld. Van Haren verzorgt het complete pakket W-installaties. Van Haren Installaties BV werd in 1971 in Escharen opgericht en is sinds 1998 in Cuijk aan de A73 gevestigd. Van Haren heeft zich ontwikkeld tot een middelgroot installatiebedrijf en is actief in zowel nieuwbouw als renovatie in de sector industrie, utiliteit- en woningbouw voor de meest uiteenlopende opdrachtgevers. Te denken valt aan banken, zorginstellingen, (semi-)overheid, particulieren en bedrijfsleven in de regio Nijmegen, Land van Cuijk en Noord-Limburg. Daarbij valt ook het grote aandeel van multinationals op. “Steeds vaker treden we op als adviserende installateur. Op die manier kunnen we, samen met de opdrachtgever en architect, in een bouwteam het integrale proces goed vorm geven”, aldus algemeen directeur Gerard van Haren. Het dienstenpakket omvat centrale verwarming, complete klimaatinstallaties (luchtbehandeling, ook voor cleanrooms), airconditioning, meet- en regelinstallaties, diverse gas- water- en sanitairinstallaties, energiebesparende systemen en het complete onderhoud en beheer ervan. Dat beheer kan ook op afstand worden uitgevoerd. De onderneming werkt daarvoor vaak samen met regionale partners als het gaat om de elektrotechnische en meet- en regelinstallaties. De serviceafdeling bestaat uit een team van vijftien personen. Uiteraard is er ook een 24-uurs (storings)dienst voor vaste relaties. Expansie De laatste tien jaar zag het bedrijf het aantal werknemers toenemen van 35 naar 65. De omzet verdubbelde in die periode. De onderneming bezit alle kwaliteits- en VCA-certificaten voor woning-, utiliteits- en industriebouw. De in 2003 behaalde ISO/SCIOScertificering geeft nog meer mogelijkheden voor de toekomst. Ook voor de koeling-comfortinstallaties is de serviceafdeling volgens de STEK-SGS eisen gecertificeerd.

“We kunnen middelgrote en grootschalige projecten engineeren, begeleiden en de nazorg hiervan verzorgen”, aldus de directeur, die al jaren geleden een behoorlijke expansie voorzag, met name in de energiezuinige projecten. “Energiezuinig en duurzaam is de standaard. Terugverdientijd van een investering is een belangrijke afweging. Bedrijven beseffen dat de energieprijzen uiteindelijk alleen maar zullen stijgen. Dan is het logisch dat vele zich realiseren dat er op het gebied van zuinige installaties winst te halen valt.” Inspirerend Een open en transparant ‘bankkantoor’ in een parkachtige omgeving. Inspirerend en bijzonder, maar niet decadent of opzichtig. Een gebouw waarin veel aandacht is voor duurzaamheid. Het nieuwe advies- en bestuurscentrum van Rabobank Land van Cuijk & Maasduinen is een uniek project: niet eerder is een bank volgens dit principe gebouwd. “De Rabobank wil een gebouw voor de toekomst, dus de duurzaamheidseisen zijn erg hoog. We werken met onder meer koude-warmteopslag, zonnepanelen en scoren ‘very good’ in de BREEAM-systematiek, de hoogste waardering volgens een internationaal erkend keurmerk voor duurzame utiliteitsbouw.”

Van Haren Installaties BV Cuijk De Hork 26 5431 NS Cuijk (T). 0485 335060 (E). info@vanharencuijk.nl (I). www.vanharencuijk.nl juli 2013

47


Kepser Pro-Metaal blaast Venrooy Cable Equipment

‘Werk, kennis en kunde in de Chris Kepser heeft alle reden om tevreden te zijn. Natuurlijk, net als nagenoeg alle bedrijven heeft ook zijn onderneming last van de crisis, maar het effect is nog steeds te overzien. “We slaan ons er behoorlijk goed doorheen. Al onze 67 mensen zijn nog steeds aan het werk. En dat in het bijzonder doet me goed. Die mensen zijn mijn grootste kapitaal. We hebben een hard werkend team, zoals dat bij een heus familiebedrijf past.” Intussen heeft de Cuijkse ondernemer niet stilgezeten. Kepser Pro-Metaal nam begin 2011 Venrooy Cable Equipment over. Venrooy, Nederlands grootste aanbieder van kabelapparatuur, werd destijds op 1 februari failliet verklaard. Het bedrijf bestond driekwart eeuw. “Door de crisis in de bouw had men te maken met een marktuitval van tachtig tot negentig procent”, weet Chris Kepser. “Zoiets overleeft niemand.” 48

Marktleider Venrooy Cable Equipment maakte onder meer haspelwagens voor telecomkabels. Het Schijndelse bedrijf produceerde verder onder meer lieren en machines om kabels op haspels te wikkelen. Kepser Pro-Metaal, dat al jaren een belangrijke leverancier van Venrooy is, heeft deze activiteiten voortgezet. Dat gebeurt in de eigen fabriek van Kepser, waar Venrooy de beschikking heeft over een eigen productiepand. Voorlopig blijven de producten in kwestie de merknaam Venrooy dragen. De overname kan volgens Chris Kepser hoe dan ook als lichtpuntje voor de Brabantse maakindustrie worden beschouwd: “We houden een stukje werkgelegenheid, maar vooral ook kennis en kunde in onze eigen regio. Voor hetzelfde geld verdwijnt die productie helemaal uit Nederland.” Vóór het faillissement was Venrooy marktleider in kabelapparatuur in de Benelux. Het bedrijf streefde binnen Europa een positie bij de


Special De Beijerd en ‘t Riet Efficiënter Volgens Chris Kepser heeft die omschakeling geen enkel probleem opgeleverd: “We maken ook soortgelijke producten voor andere klanten. Door de activiteiten van Venrooy te integreren met onze eigen bedrijfsactiviteiten, verwachten we het productieproces efficiënter te kunnen maken. Door onze eigen productie halen we de tussenhandel weg en zetten we zelf een kant-en-klaar product in de markt, compleet met alle after sales.” Internet is inmiddels ook door de Cuijkse onderneming omarmd. “We hebben een paar jaar nodig gehad om een internetgestuurd bedrijf te worden. Op onze website worden inmiddels alle uiteenlopende machines aangeboden. Je kunt een offerte aanvragen met enkele opties. Op die manier komen we bijna altijd met de klant in contact.”

nieuw leven in

regio houden’ top drie na. Voor Chris Kepser is deze ambitie geen doelstelling op zich. “Uiteraard hebben we Venrooy gekocht omdat we daar groeipotentie in zien, maar omzetgroei is een factor die door de markt wordt bepaald; dat heb je zelf niet in de hand. Vier medewerkers van Venrooy zijn inmiddels bij ons in Cuijk aan de slag, En inderdaad: we hebben in Cuijk nu een heuse offshore-tak!”, klinkt het lachend. Het product van Venrooy is voor Kepser in Cuijk niet onbekend. “We kennen het. We produceerden de haspelwagens en wikkelunits al voor Venrooy. Het gaat om machines die geschikt zijn voor handling van elk soort kabel, of het nu gaat om stroomkabels, stalen kabels of zelfs touw. Machines om automatisch te meten en op lengte te knippen, automatisch te omhaspelen of kabel op bossen te wikkelen. Die leverden we voorheen aan in niet-geconserveerde onderdelen, vanaf nu doen we ook de assemblage en het spuitwerk.”

Certificering Kepser Pro-Metaal is 55 jaar actief in plaat- en constructiewerk. Het bedrijf beschikt over tienduizend vierkante meter productieoppervlakte en een modern, computergestuurd machinepark. Kepser produceert metalen componenten en assembleert deze tot halffabrikaten, plaatwerkmodules of complete machines. Hiervoor heeft de Cuijkse onderneming vijf disciplines in huis: engineering, plaatwerk, profielwerk, verspaning en assemblage. “We zijn gespecialiseerd in prototypes, enkelstuks en kleine series met een repeterend karakter. Je zult hier geen grote oplagen aantreffen en dat betekent dat voor onze mensen het werk uitdagend en afwisselend blijft. Specialistisch laswerk wordt verricht door medewerkers die beschikken over de daarvoor benodigde lascertificaten. Op gebied van certificering in het lasvak bevinden we ons sinds de laatste vijf jaar in de top van Nederland. Zo hebben we bijvoorbeeld ook de ISO 3834-2-certificering en branchegenoten weten wat dat betekent.” Allround Sinds de start in 1958 is Kepser uitgegroeid tot een allround toeleverancier van machineframes, aandrijvingen, omkastingen, bordessen en transportsystemen. “Klanten staan bij ons nooit alleen in hun vraag. We denken graag mee en ik mag zeggen dat we bekend staan om onze kostenbesparende en creatieve oplossingen.” “Onze ISO 14001-certificering geeft aan dat we ook ‘schoon’ werken. Dat doen we vanuit maatschappelijke betrokkenheid. Tracking & tracing is overal binnen onze onderneming doorgevoerd. Dankzij de vakkundigheid van onze mensen, geavanceerde machines en efficiente logistiek kunnen we produceren met een minimale afwijking in een maximaal tempo. Met de hoogste nauwkeurigheid tegen de laagste kosten. Met een minimum aan materiaalverlies en een maximum aan kwaliteit. Sneller, beter en goedkoper; wie wil dat niet?”

Kepser Pro-Metaal Simon Homburgstraat 12 5431 NN Cuijk (T). 0485 336060 (E). info@kepser.nl (I). www.kepser.nl juli 2013

49


De Brabander: vakmanschap, van straat tot tuin

‘Meer, beter en vaker geniet Joop Bardoel (32) werd al op jonge leeftijd gegrepen door de schoonheid van stenen in alle soorten en maten. Op zijn veertiende veegde hij steenfabrieken, achttien jaar later is hij eigenaar van een bedrijf van formaat, dat zich richt op de optimale tuinbeleving. “De passie die jaren geleden is ontstaan, laat ik niet meer los. Bij ons vind je alles om meer, beter en vaker te genieten van buiten.” De Brabander, gevestigd op bedrijventerrein De Beijerd en ‘t Riet in Cuijk, biedt een breed scala van smaken, stijlen en sferen aan bestratingideeën en biedt ook aanlegservice en eigen bezorg- en serviceteams aan. De overzichtelijke showtuin laat zien hoe klinkers, tegels, verlichting en plantenbakken optimaal gecombineerd kunnen worden. Van maart tot september vormen particuliere tuinen een aanzienlijk deel van de werkzaamheden, terwijl het 50

projectwerk voor onder meer gemeenten en hoveniers het gehele jaar doorloopt. “De winter gebruiken we om bijvoorbeeld groeves te bezoeken met architecten en uitstapjes naar steenfabrieken, om inspiratie op te doen.” Kennis en kunde Bardoel begon op zijn achttiende voor zichzelf. Oorspronkelijk was De Brabander een echte steenhandel, nu staat de buitenbeleving meer centraal. “Ik werk veertien jaar zelfstandig en beschik in totaal over achttien jaar aan ervaring, en dat op mijn 32e. In die periode heb ik een schat aan ervaring opgedaan. Ik heb veel bijzondere projecten kunnen bekijken en er aan mee kunnen helpen. Daar wilde ik graag iets mee doen.” “Mijn kennis en kunde kan ik in dit bedrijf kwijt”, stelt hij. “Ik ben bijvoorbeeld goed in het maken van tekeningen. Dankzij mijn


Special De Beijerd en ‘t Riet

“Ik kijk met heel andere ogen naar producten dan de meeste klanten”, weet de eigenaar van De Brabander. “Maar ons doel is hetzelfde: de buitenruimte inrichten om er langer van te genieten. Dat kan door gebruik te maken van duurzame materialen, een mooiere uitstraling te creëren en ervoor te zorgen dat minder onderhoud noodzakelijk is. We willen de buitenruimte zo inrichten, dat bijvoorbeeld kindjes uit zichzelf weer naar buiten gaan. Bij particulieren zorgen we er graag voor dat mensen ook in de winter genieten van hun tuinen. Via LED-verlichting kun je bijvoorbeeld een mooie vijver uitlichten, of ’s avonds thuis naar die zelf geplante beuk kijken.” Diverse projecten De buitenruimte inrichten op een manier waarbij optimaal genot ontstaat is de hoofddoelstelling van De Brabander, waar acht mensen in dienst zijn. Die ambitie kan het bedrijf in zeer diverse projecten kwijt. “Zo helpen we in Maassluis mee aan een herinrichting. Daar gaat voor een kapitaal aan Belgisch hardsteen heen. Dat laten we produceren in België en komt rechtstreeks uit een groeve. In het Groningse Siddeburen dragen we bij aan de inrichting van het centrumplan, door volle vrachten aan gebakken klinkers te leveren. De prijs is bij die projecten uiteraard belangrijk, maar uiteindelijk is het niet zaligmakend. Kennis wint het uiteindelijk.” “Bij de TU Eindhoven hebben we een granieten trap geleverd”, noemt Bardoel een ander project. “Die moest met tien vrachtwagens vervoerd worden. Een trede weegt meer dan een auto”, lacht hij. In het oorlogsmuseum wordt de vlucht van toenmalig koningin Juliana en haar dochters Beatrix en Irene uitgebeeld. “Dat gebeurde vanaf Paleis Noordeinde. Voor die expositie moeten de oude klinkertjes van dat paleis worden nagebouwd. Bij zo’n project ga ik ter plaatse kijken en vervolgens zoeken naar de juiste klinkertjes, zodat ze exact hetzelfde zijn.”

en van buiten’ achtergrond word ik door architecten in een vroeg stadium betrokken bij projecten om mee te denken over de mogelijkheden van steen, de basis van buiten. En ik heb passie voor mijn vak. Stenen worden ook elk jaar beter. We hebben hier stenen die tachtig jaar oud zijn, die worden alleen maar mooier.” Inspiratie Het spotten van trends en optimaal produceren van artikelen is ook een passie van Bardoel. “Op mijn 21e kwam ik voor het eerst in China om graniet te laten zagen. Sindsdien probeer ik overal inspiratie op te doen. Op de Chelsea Flower Show (een bekende Britse tentoonstelling van tuinen en tuinbouw, red.) en in Italië. Maar als ik in Hongkong ben, haal ik ook daar inspiratie uit de tuinen van inwoners. In landen als India en China zoek ik naar de beste plaatsen voor de productie.”

Outlet store De Brabander beschikt over een gigantisch magazijn, met meer dan twintigduizend vierkante meter bestrating op voorraad. Dankzij die ruimte kan het bedrijf zich ook richten op een digitale outlet store. “We hebben twee divisies: het genieten van buiten en de outlet, www.klinkershop.nl. Op die website bieden we actiepartijen voor een scherpe prijs aan.” Bardoel is nog steeds tevreden over de huidige locatie op het industrieterrein in Cuijk, maar kijkt wel naar een plaats met wat meer ruimte. “Het liefst blijven we wel in het Land van Cuijk, maar dan op een plaats waar we de showtuin nog groter aan kunnen pakken. Een buitenlocatie zou daar perfect op aansluiten.”

De Brabander De Nieuwe Erven 12 5431 NT Cuijk (T). 0485-312464 (E). verkoop@debrabander.nl (I). www.debrabander.nl juli 2013

51


Wethouder Jeroen Joon 52


Special De Beijerd en ‘t Riet

‘Wij zijn klaar voor nieuwe ontwikkelingen’ Bedrijventerrein De Beijerd en ’t Riet is klaar voor de toekomst. Voor echt stormachtige ontwikkelingen is het in deze laagconjunctuur nu simpelweg niet de juiste tijd, maar dat neemt niet weg dat de gemeente Cuijk onderhuids hard gewerkt heeft om de juiste randvoorwaarden te kunnen scheppen voor het moment dat de economie weer aantrekt. Jeroen Joon, wethouder Economische Zaken bij de gemeente Cuijk, zet de zaken op een rij. En blikt alvast voorzichtig vooruit. Een belangrijke stap noemt de wethouder de oprichting van Bedrijventerreinvereniging De Beijerd en ’t Riet, in april 2010. Dit werd samen met de gemeente opgepakt, mede ter voorbereiding op het Keurmerk Veilig Ondernemen, dat in maart van dit jaar werd uitgereikt. Er is meer. Samen met de Brabantse Ontwikkelings Maatschappij (BOM) werd vier jaar geleden een Masterplan ontwikkeld. Voor een groot deel zijn de uitvoeringsprojecten inmiddels gerealiseerd. Niet allemaal even zichtbaar, maar daarom niet minder belangrijk. “Wij zijn klaar voor nieuwe ontwikkelingen zodra de economie uit het slop komt. We blijven inventief met nieuwe bestemmingen. Er zijn contacten met geïnteresseerden.” Belangrijk is de samenwerkingsovereenkomst voor de herstructurering van het terrein, in augustus vorig jaar ondertekend door gemeente, de bedrijventerreinvereniging, Stichting Duurzaam Bedrijvenoverleg Land van Cuijk en Noord-Limburg (DBO) en de BOM. “Daarin gaan we de revitalisering verder oppakken. Met parkmanagement willen we de kwaliteit van het bedrijventerrein verbeteren en behouden. Onlangs hebben we een geslaagd werkbezoek gebracht aan Veghel, waar men op dat gebied erg veel kennis heeft opgebouwd.” “Op bedrijventerrein De Beijerd en ’t Riet worden al diverse activiteiten die vallen onder parkmanagement uitgevoerd, zoals gezamenlijke inkoop en het Keurmerk Veilig Ondernemen”, aldus Jeroen Joon. Maar er is nog veel winst te behalen, zo stelt hij. “Binnenkort zal ook een onderzoek starten om in de toekomst meer met duurzaamheid te kunnen gaan doen op het terrein.” Homburg Campus Het deelproject dat het parkeren van vrachtwagens moest reguleren, werd met de direct betrokken bedrijven uitgewerkt. Sinds 2010 kunnen zestien vrachtwagens aan de Simon Homburgstraat parkeren. De gemeente heeft in die periode de vergunnings- of meldingssituatie in het kader van de Wet Milieubeheer voor alle bedrijven laten actualiseren. Dat biedt weer mogelijkheden voor ondernemers die ‘milieuruimte’ nodig hebben. In oktober 2011 werd besloten de Homburg Campus niet verder te ontwikkelen. Het wordt opnieuw als bedrijventerrein ontwikkeld. Voor een deel van het (zesenhalve hectare grote) terrein heeft zich volgens de Cuijkse wethouder een gegadigde gemeld. Ook aan de Van Galenweg zijn nog enkele percelen vrij. Intussen is er ook hard

gewerkt aan een nieuw bestemmingplan. “Het was een lappendeken. Er is een plan in de maak voor het hele gebied. Ook Groot Heiligenberg, dat aan de noordzijde aansluit op De Beijerd en ‘t Riet, is erin meegenomen. De inspraakprocedure verloopt goed. Een actueel plan zou eind van dit jaar vastgesteld kunnen zijn.” Tot slot gaat men komend jaar op het lijstje met verkeersknelpunten aandacht besteden aan het kruispunt De Hork/Hapsebaan. Positief effect Volgens de wethouder heeft Cuijk op het gebied van de veranderende vervoersmodaliteit een ijzer in het vuur. Mogelijk heeft dat ook een positief effect op de bezettingsgraad van De Beijerd en ’t Riet. “De ligging aan de A73 en aan de Maas, tussen Nijmegen en Venlo, biedt Cuijk uitstekende mogelijkheden voor multimodaal goederenvervoer. Van de nieuwe Inland Terminal in Katwijk profiteert het bedrijfsleven in het achterland mee.” De haven is toegankelijk tot vaarklasse 5b, vergelijkbaar met de Osse haven en groter dan Veghel. Dankzij contracten met Heinz in Elst kent Inland Terminal Cuijk dagelijkse afvaarten. Binnen een etmaal is men in Rotterdam. Werkgelegenheid De Beijerd en ’t Riet heeft zich sinds de jaren ‘50 ontwikkeld tot één van de belangrijkste werklocaties van de gemeente Cuijk. Een sterke nadruk lag op productie, vervoer en bouw. De laatste jaren verandert de economie en verandert het terrein aanzienlijk in aanzien en gebruik. Het terrein meet 94 hectare waarop zo’n honderd bedrijven actief zijn. Zij bieden werkgelegenheid aan ongeveer 2500 mensen. Op De Beijerd en ’t Riet is een vakopleiding techniek gehuisvest. En TechnoPromo geeft voorlichting in techniek aan de bovenbouw van de basisschool. “Jongeren die we de komende jaren weer hard nodig zullen hebben in onze maakindustrie.”

Gemeente Cuijk Louis Jansenplein 1 5431 BV Cuijk (T). 0485 396600 (E). gemeente@cuijk.nl (I). www.cuijk.nl juli 2013

53


Special De Beijerd en ‘t Riet

BCP Bouw

‘Meedenken met de opdrachtgever’ Een jaar nadat Pierre Peeters zijn laatste aandelen overdroeg aan de huidige directeur, Theo Hendriks, staat het Cuijkse aannemersbedrijf BCP Bouw er nog steeds uitstekend voor. Dwars tegen de crisis in is de overgang naadloos verlopen, bleven contacten behouden of werden zelfs versterkt. BCP Bouw blijft focussen op nieuwe ontwikkelingen. Wat zijn trends? Waar willen opdrachtgevers naartoe? De onderneming blijft er bovenop zitten. En ontzorgt klanten, want bouwen is en blijft mensenwerk. Bouwcombinatie Peeters, kortweg BCP (genoemd naar de compagnons Pierre en Jan Peeters), startte achttien jaar geleden op De Beijerd en ‘t Riet. Een bewuste keuze, relatief kort na de aanleg van de A73. De verklaring ligt in het werkgebied: grofweg Venlo-Eindhoven-Den Bosch-Arnhem. Nog altijd is deze regio erg belangrijk voor de Cuijkse bouwer. Dat het BCP Bouw goed gaat, is in deze tijden op zichzelf al reden voor een feestje. Theo Hendriks: “Maar ook de wisseling van de wacht verliep gesmeerd. Sterker: qua omzet en werkbestand zijn we moeiteloos doorgegaan op de oude weg, maar ik vertel natuurlijk geen nieuws als ik zeg dat de marges enorm onder druk staan.” Communicatie “Door de goede communicatie rondom mijn overdracht is het vertrouwen bij onze opdrachtgevers gebleven. En natuurlijk stond ik er zelf ook niet van de ene op de andere dag. En verder zijn we als bouwers breed georiënteerd, zowel als het gaat om branches als disciplines. We werken in opdracht van particulieren, het bedrijfsleven, de industrie en overheid. Dat betekent dat we spreiding en dus ook continuïteit hebben, maar daarnaast zijn we ook nooit te beroerd om ook de allerkleinste opdrachten aan te nemen. Als een klant een vraag heeft, dan nemen we deze serieus en zoeken we samen naar een oplossing. Dat wordt gewaardeerd.” In relatief korte tijd heeft BCP Bouw in de regio een reputatie opgebouwd op het gebied van de bouw van industriepanden, kantoren en scholen. “Ook in de agrarische hoek zijn we actief, met name in de bouw van kippen- en rundveestallen. We doen ook veel onderhoud. Ook hier op De Beijerd en ’t Riet zijn we voor flink wat bedrijven actief. Deze werkzaamheden nemen bovendien toe.” 54

Tijdsgeest Verder weet Theo Hendriks zich aan te passen aan de tijdsgeest: “Je moet, zeker op dit moment, meedenken met de opdrachtgever en bij projecten soms bereid zijn een aanvaardbaar risico te dragen. Daarin zijn we beslist benaderbaar, al zegt dat natuurlijk nog niets zolang je geen kwaliteit levert. Dat hoort overigens een vanzelfsprekendheid te zijn. Kantvriendelijkheid en klantgerichtheid zijn sleutelwoorden. En afspraak is bij ons afspraak. Punt.” “De prijs blijft belangrijk, maar is nooit helemáál zaligmakend. We zijn maatschappelijk betrokken en zichtbaar. Het is niet doorslaggevend bij het gegund krijgen van een opdracht, maar mensen waarderen het wél. Zo doen wij wat terug voor de samenleving waarin we werken. En tenslotte blijven we ons scholen. We volgen de seminars van brancheorganisaties, volgen nauw de ontwikkelingen rond lean bouwen en het BIM-model. Werkprocessen zó inrichten dat alle handelingen ook werkelijk waarde toevoegen, heeft de toekomst.”

BCP Bouw De Hork 37 5431 NS Cuijk (T). 0485 316551 (E). info@bcp-cuijk.nl (I). www.bcp-cuijk.nl


Special De Beijerd en ‘t Riet

Bosch Car Service Thoonen

Kennis, kunde en onafhankelijkheid Of het nu gaat om reparatie en onderhoud voor uw huidige (bedrijfs)auto, of de zoektocht naar een nieuwe: Bosch Car Service Thoonen is al zeventien jaar een vertrouwd adres. Met een netwerk dat elke dag klaar staat en dat sterk is in onderhoud van leaseauto’s voor midden- en kleinbedrijf. Bosch Car Service is de grootste merkonafhankelijke formule op zijn gebied. “Alle automerken zijn welkom in onze moderne werkplaats en nieuw ingerichte keuringsstraat”, legt Henrie Thoonen uit. “Voor APK, regulier onderhoud en controles. Voor alle voertuigen en tot aan kleine bedrijfswagens tot 3500 kilogram. Er is bijna geen auto meer waar géén Bosch onderdelen in zitten. Bosch zit bij de ontwikkeling van nieuwe auto’s aan tafel. Er is veel knowhow. Die delen zij met de aangesloten bedrijven. Zo zijn wij op de hoogste van de nieuwste technische ontwikkelingen. Die kunnen we tegen een lagere prijs toepassen dan dealerbedrijven.” Merken Sterk is het onafhankelijke klantadvies bij de zoektocht naar nieuwe auto’s. “We zijn niet merkgebonden, kunnen alle merken naast elkaar zetten. Rij je als timmerman 10.000 kilometer per jaar? Of ben je een vertegenwoordiger die jaarlijks al gauw 80.000 kilometer aflegt? Dat

maakt duidelijk verschil in het type auto dat je nodig hebt.” Voor vrijwel alle leasemaatschappijen is Bosch Car Service Thoonen erkend reparateur. Voor Leaseplan is men zelfs Premium Partner. “Ondernemers hebben het altijd druk”, weet Henrie Thoonen. “Wij hebben haal- en brengservice. Elke auto komt netjes gewassen en gezogen terug. Meteen weer keurig de weg op!”

Bosch Car Service Thoonen Het Riet 11, 5431 NL Cuijk (T). 0485 330033 (I). www.bcsthoonen.nl

www.cubox.nl

Slim bekeken! Wordt nu lid en krijg toegang tot een nieuw netwerk van zakenmensen, kennis, maar vooral business met bedrijven uit de regio!

Cubox is een vereniging voor ondernemers uit het Midden- en Kleinbedrijf in de regio Cuijk/Boxmeer. Tot de leden behoren bedrijven en instellingen met name uit de sectoren: ambacht, bouwnijverheid, dienstverlening, klein-industrie, handel en transport.

55 Adv Cubox-1.indd 1

22-06-2011 16:10:12


Vlnr: Rens Lamers, Rob van der Horst en Rob Honings

Lokale bouwers bewijzen het met nieuwbouw Metameer:

‘Geloven in de kracht van regionale partijen’ Wie bouwt, heeft behoefte aan een duidelijke visie, strategische keuzes en span of control van dit proces. Het Cuijkse TRATAD Project Management (TPM) stond aan het hoofd van de bouw van de nieuwe school van Metameer jenaplan in Boxmeer. Rob Honings, als projectdirecteur en gemandateerd bouwheer, kijkt met zijn team - met onder meer HKM Realisatie, Megens, Gebr. Janssen en BTB Titselaar - terug op een uiterst uitdagend en geslaagd project. “Ik geloof in de kracht van de samenwerking van goede regionale partijen.” Voor HKM Realisatie zal deze terugblik gemengde gevoelens oproepen. Bouwers zitten over de hele linie in zwaar weer, en ook voor HKM viel onlangs het doek, na liquiditeitsproblemen. Het bedrijf, met zo’n vijftig medewerkers, is failliet. Wat niets afdoet aan het aandeel van de Escharense onderneming in de prestatie die het bouw56

team voor Metameer leverde. Na het succesvolle project voor de vmbo-school aan de Kloosterstraat in Stevensbeek wilde Metameer graag weer met Rob Honings in zee. De Cuijkenaar zet zijn jarenlange kennis en kunde van complexe bouw- en installatietechnische processen met name in door procesmanagement.

“TRATAD” is Portugees en betekent vrij vertaald: ‘wij regelen het voor u’. Het gaat er allereerst om de overeengekomen projectdoelen te halen. Daar word ik voor ingehuurd en dat is mijn uitdaging. Als projectdirecteur sta ik tussen de bestuurder/directie, het schoolteam en de bouwers.” Er is meer: Rob Honings kiest waar mogelijk voor een kruisbestuiving door plaatselijke partijen de mogelijkheid te bieden om mee te dingen. “Ik vind zoiets zelfs enigszins voor de hand liggend: of bedrijven een bepaalde klus ‘aankunnen’ heeft maar beperkt met hun grootte te maken. Veel meer gaat het om de vraag of er de intentie en


Metameer jenaplan potentie zijn om er samen iets bijzonders van te willen maken.” Wat van ver komt... “Bij elk project van een zekere omvang wil de opdrachtgever graag een statement maken”, weet hij. “Er wordt een gerenommeerde architect ingehuurd en grote bouwbedrijven mogen met de uitvoering aan de slag. ‘Wat van ver komt, is goed’, zo luidt het gezegde toch? Daar ligt een taak voor me: hoe positioneer ik bij de opdrachtgever de plaatselijke bouwers en onderaannemers die in staat zijn zulke grote en complexe opdrachten tot een goed einde te brengen? Hoe vaak ‘bouwt’ een opdrachtgever? Misschien eens in de twintig jaar. Voor ons is het dagelijkse kost.” Bij de vaststelling van zijn team dient Rob Honings een selectie te maken uit tal van potentiële aanbieders. “In het geval van Metameer spreek je over een miljoenenproject. Dat zijn interessante projecten, en al helemaal vandaag de dag. Je wilt dan ook niet weten door hoeveel partijen ik benaderd word...” Rug recht houden Rob van der Horst van HKM Realisatie uit Escharen herkent het: “Als projectdirecteur moet je je nek uitsteken én je rug recht houden. Want opdrachtgevers gaan er bij opdrachten als deze van uit dat het werk alleen gedaan kan worden door heel grote jongens. Rob Honings kijkt daar wat genuanceerder naar. Ik ben er trots op dat wij zijn gelijk daarin in ieder geval opnieuw bewezen hebben.” “Er is een stuk bewustwording opgetreden onder de lokale partijen dat we samen dat hoge niveau kunnen waarborgen”, vervolgt Robert van den Heuvel, directeur van Gebr. Janssen uit Beugen. “We delen onze kennis en stellen die ten dienste van het project. Andersom zijn we zonder uitzondering maatschappelijk betrokken bij het gebied waarin we werken én wonen. Op zichzelf zijn dit nog geen garanties om een opdracht binnen te halen, maar er is wél een oprechte intentie om er samen méér van te willen maken.

Rob Honings heeft onze kwaliteiten onderkend en voegt daar met zijn multidisciplinaire achtergrond in bouw en techniek het nodige aan toe.” Binding Rens Lamers, projectleider bij elektrotechnisch installatiebureau Megens uit Milsbeek, zegt daarover: “Als ondernemers hebben wij en onze mensen niet alleen een economische binding met de regio, maar ook een sociale en een culturele. Dat maakt dat onze jongens, zeker in hun eigen omgeving, nóg trotser zijn op wat zij maken. Het in je eigen werkgebied iets moois mogen neerzetten, vergroot de betrokkenheid bij het project absoluut.” Rob Honings benadrukt de uitstekende interactie binnen het bouwteam: “Elke twee weken zaten we bij elkaar aan tafel. Daarbij had ik in de persoon van Geraar Titselaar van bouwtechnisch bureau BTB Titselaar een uitstekende rechterhand.” Robert van den Heuvel valt hem bij: “Als afzonderlijke bouwpartijen waren we geen op zichzelf staande kadertjes, maar eerder ‘cirkels’

waarin op talloze onderdelen overlap was. Werken met wederzijds respect.” Wisselwerking Door die wisselwerking, maar ook door pragmatisch handelen, zorgvuldige uitvoering, spaarzaam geld in rapporten stoppen, werd het budget bijzonder efficiënt gebruikt. Van elke beschikbare euro kwam zoveel mogelijk in het gebouw terecht. “We hebben zelfs méér gebouwd binnen het beschikbare budget. Dat komt het schoolteam en leerling ten goede”, besluit de bouwheer. “De visie van de school is overeind gebleven dankzij inbreng van ervaring en technische kennis van het voltallige team. Dat we daarbij ook nog ‘gastcolleges’ voor de leerlingen van Metameer jenaplan verzorgden was écht een onderscheidende factor. Op deze school zitten leerlingen die we over enkele jaren hard nodig zullen hebben in de bouw. De bouw is de katalysator van de economie. Je mag inderdaad zeggen dat we en passant ook nog een lans hebben gebroken voor techniek.”

‘Als ondernemers hebben wij niet alleen een

economische, maar ook een sociale en culturele binding met de regio’

Vlnr: Gerard Titselaar, Robert van den Heuvel en Rob Honings

juli 2013

57


Uw verhaal is ons vertrekpunt

“Een moderne pensioenregeling die aansluit bij onze wensen” Een moderne, transparante pensioenregeling met een heldere kostenstructuur: dat is het Rabo BedrijvenPensioen. Een nieuwe oplossing die in nauwe samenwerking met pensioenuitvoeringsorganisatie PGGM is ontwikkeld. Op vrijdag 24 mei werd het allereerste contract ondertekend door Stephan Corvers, directeur-eigenaar van Corvers Procurement Services uit ’s-Hertogenbosch en Marcel van Lierop, pensioenspecialist van Rabobank Land van Cuijk & Maasduinen. “Het ondertekenen van de pensioenovereenkomst vormt de basis voor een verdere versteviging van onze relatie met de Rabobank”, vertelt Stephan Corvers nadat alle handtekeningen zijn gezet. “Sinds de eerste verkennende gesprekken zijn al onze verwachtingen waargemaakt. Het Rabo BedrijvenPensioen bleek een uitstekende oplossing voor ons vraagstuk. Een transparant product met een goede prijs-kwaliteitverhouding en een mooie opbrengst voor onze medewerkers.”

Collectieve pensioenregeling Acht werknemers van Corvers Procurement Services nemen deel aan de collectieve regeling. Dit juridisch onderzoeks- en adviesbureau richt zich op advisering en begeleiding bij inkoop- en aanbestedingstrajecten. “Onze klanten zijn vooral overheden en internationale organisaties, en we treden ook als onafhankelijk expert op voor verschillende Europese organisaties”, legt Corvers uit. “Dichter bij huis ondersteunen we Waterschapsbedrijf Limburg bij Europese aanbestedingen en innovatietrajecten. Daarnaast verzorgen we opleidingen voor ambtenaren op het gebied van aanbestedingen en innovatie.” Klantwensen centraal Bij Rabobank Land van Cuijk & Maasduinen is de advisering van Private Banking-klanten sinds kort anders ingericht, met nieuwe klantteams. Hierdoor staan de leefwereld en het verhaal van de klant nog meer centraal. Afhankelijk van de wensen en vraagstukken, doet het klantteam een beroep op de expertise van vaste specialisten binnen de Rabobank, zoals Marcel van Lierop en Inge Philipse, pensioenspecialisten van Rabobank Land van Cuijk & Maasduinen. “Stephan Corvers zocht als klant van Rabobank Land van Cuijk & Maasduinen

“Een moderne pensioenregeling zonder hoge risico’s” advies om de bestaande collectieve pensioenregeling over te sluiten”, vertelt Marcel van Lierop. “Het nieuw ontwikkelde Rabo BedrijvenPensioen bood uitkomst. Een moderne en overzichtelijke regeling die is ontstaan vanuit het coöperatieve gedachtegoed van zowel de

58


Links Stephan Corvers, rechts Marcel van Lierop

“Vanuit het coöperatieve gedachtegoed een eerlijk pensioen in de markt zetten” Rabobank als uitvoeringsorganisatie PGGM. Een pensioen dat aansluit op onze kernwaarden: geen hoge risico’s of toeters en bellen, maar een eigentijdse regeling waarin alle belangrijke elementen zijn opgenomen. Bovendien kan zowel werkgever als werknemer de status ervan eenvoudig online volgen.”

Inge Philipse & Marcel van Lierop

Prettige wisselwerking “De relatie tussen een bank en een ondernemer is gebaseerd op vertrouwen”, aldus Corvers. “Vertrouwen in de specialisten van de Rabobank en de oplossingen die ze adviseren. Die relatie is door de jaren heen vanzelf gegroeid, van Private Banking tot betrokkenheid bij mijn onderneming. De wisselwerking met de medewerkers van de bank is prettig, vanwege hun expertise en de persoonlijke benadering. Het is aan de bank om dat steeds weer waar te maken.” Marcel van Lierop: “Dat hoort bij onze adviesrol, inclusief de focus op het gewenste resultaat. Bedrijven ontzorgen door een gedegen afweging te maken. Dat geldt zeker ook voor het pensioenvraagstuk voor onze klanten, zowel zakelijk als privé. Integriteit en afspraken nakomen staan daarbij voorop.”

Wilt u meer weten over de diensten van Corvers Procurement Services BV? Kijk dan op www.corvers.com. Ook op zoek naar een moderne, collectieve pensioenvoorziening voor de werknemers van uw bedrijf? Bel 0485-450611 of mail pensioenen@lvcm.rabobank.nl www.rabobank.nl/lvcm_pensioendesk

juli 2013

59


Contactinformatie voor bedrijven Bedrijventerreinverenigingen Samenwerkende bedrijventerreinverenigingen in het Land van Cuijk & Noord-Limburg. Contact: (E). info@bedrijventerreinvereniging.nl of (I). www.bedrijventerreinvereniging.nl

Businessclub JVC Cuijk Businessclub van voetbalvereniging JVC Cuijk Voorzitter: Leo Schoots, (E). info@jvcstersponsor.nl

Industriële Kring Land van Cuijk & Noord-Limburg Vereniging van industriële ondernemers in het Land van Cuijk & Noord-Limburg. Voorzitter: Jan van Raaij, secretariaat: Gerrit Roefs, (T). 0485-568001, (E). info@industriele-kring.nl

KoGeBo Koepelorganisatie van ondernemersverenigingen in de gemeente Boxmeer. Voorzitter: H.A. van der Geest, (T). 0485-571813, (E). kogebo@schrijenboxmeer.nl

MaasvalleiWonen Centrum Ondernemers Boxmeer Vereniging van ondernemers in het centrum van Boxmeer Voorzitter: Tjeerd Heijs, (E). voorzitter@hallo-boxmeer.nl

Portaal voor bouw en verbouw Voorzitter: Herbert Smedema, (I). www.maasvalleiwonen.nl

MKB-Limburg, afdeling Maasduinen Cubox Businessplatform Vereniging van ondernemers in Cuijk en Boxmeer Voorzitter: Emile Willems, (T). 0486-477777, (E). info@cubox.nl

Werkgeversorganisatie van mkb-bedrijven in Limburg Voorzitter: Hay Janssen, (I). www.mkblimburg.nl

Onderneemsterren DBO Land van Cuijk & Noord-Limburg Duurzaam Bedrijven Overleg (belangenbehartiging) Voorzitter: Martin van Collenburg, (I). www.duurzaambedrijvenoverleg.nl

Vereniging van zakenvrouwen in Land van Cuijk & Nrd-Limburg. Voorzitter: Diana Willekens, (E).onderneemsterren@hotmail.com

Ondernemersvereniging Cuijk

Gemeente Bergen

Vereniging van ondernemers in Cuijk Voorzitter: Bert Noorbergen, (E). voorzitter@ovc-cuijk.nl

Adviseur Bedrijven en Toerisme: Marcel Robroek, (T). 0485-348383, (E). m.robroek@bergen.nl

Ondernemersvereniging Gennep

Gemeente Boxmeer

Vereniging van ondernemers in Gennep (I). www.winkelen-in-gennep.nl

Bedrijfscontactfunctionaris: Antoine Eijkens, (T). 0485-585911

Ondernemersvereniging Mill Gemeente Cuijk Bedrijfscontactfunctionarissen: Jan Tienkamp, (T). 0485-396 666; Duncan Horst, (T). 0485-336934

Vereniging van ondernemers in Mill. Voorzitter: C.J.J.Berends, (E). info@ovmill.nl

Ondernemersvereniging Mook Gemeente Gennep Bedrijfscontactfunctionaris: Martijn Stas, (T). 0485-494141, (E). bedrijvenloket@gennep.nl

Vereniging van ondernemers in Mook (E). info@ovmook.nl, (I). www.ovmook.nl

Ondernemersvereniging Oeffelt Gemeente Grave Bedrijfscontactfunctionaris: Vieky Brands, (T). 0486-477265, (E). v.brands@grave.nl

Vereniging van ondernemers in Oeffelt. Secretariaat: Robert Kersten, (T). 0485-361738, (E). info@ov-oeffelt.nl

Ondernemersvereniging Sint-Hubert Gemeente Mill & Sint-Hubert Bedrijfscontactfunctionaris: Johan van Ham, (T). 0485-460375, (E). johan.van.ham@gemeente-mill.nl

Vereniging van ondernemers in Sint-Hubert Voorzitter: Erik Geurts, (T). 0485-470470

Ondernemersvereniging regio Vierlingsbeek Gemeente Mook & Middelaar Bedrijfscontactfunctionaris: Tonnie Thijssen, (T). 024-6969143, (E). tonnie.thijssen@mookenmiddelaar.nl

Vereniging van ondernemers in de regio Vierlingsbeek Voorzitter: Piet Verbeeten, (T). 0478-648889

Samenwerkende Ondernemers Sint Anthonis Gemeente Sint Anthonis Bedrijfscontactfunctionaris: Eefke Brands, (T). 0485 388838, (E). eefkebrands@sintanthonis.nl

Vereniging van ondernemers in de gemeente Sint Anthonis Secretariaat: Dini van den Bungelaar, (E). info@swosite.nl

Vastgoedsociëteit LvCM Graveon Vereniging van ondernemers in de gemeente Grave Secretariaat: (E). info@graveon.nl, (T). 0486-478862 60

Vereniging van vastgoedondernemers in het Land van Cuijk & Maasduinen. Voorzitter: Luuk Arts, (E).luukarts@javo-vastgoed.nl, (I). www.lvcm.nl


Autobedrijf Jos Bongers versus BCP Bouw

‘We kwamen elkaar weer tegen bij JVC’ Autobedrijf Jos Bongers is al jaren een begrip als het gaat om nieuwe en gebruikte auto’s, onderhoud, reparaties en periodieke keuringen. Ook de zakelijke markt maakt steeds vaker gebruik van de diensten van het Oeffeltse autobedrijf. Dit keer spreken we met Theo Hendriks, directeur/eigenaar van BCP Bouw in Cuijk. Theo Hendriks is sinds 2007 actief bij het Cuijkse bouwbedrijf, dat in 1994 werd opgericht door Pierre Peeters. Vanaf dag één is Jos Bongers, samen met zijn vroegere compagnon, verantwoordelijk voor het onderhoud van het wagenpark. Dat bleef zo, tot hij zes jaar geleden voor zichzelf begon in Oeffelt. BCP Bouw hield het onderhoud in Cuijk, maar dat veranderde toen Jos Bongers en Theo Hendriks elkaar weer tegen het lijf liepen. “We kwamen elkaar tegen bij de businessclub van JVC. Het contact was prettig en de samenwerking werd nieuw leven in geblazen”, vertelt Theo Hendriks. “De afstand was aanvankelijk een drempel, maar waar hebben we het over: Cuijk-Oeffelt… Inmiddels verzorgt Jos Bongers alweer ruim een jaar naar volle tevredenheid het onderhoud van onze bedrijfsauto’s.” Vertrouwde handen Het onderhoud wordt afgestemd op de kerst- en zomervakantie.

Jos Bongers en Theo Hendriks “De bedrijfsauto’s worden gebracht en blijven hier tot BCP Bouw weer aan de slag gaat. Ondertussen verzorgen wij het onderhoud en de nodige reparaties”, vertelt Bongers. Hendriks is tevreden met de gang van zaken. “Het onderhoud is bij Jos in goede en vertrouwde handen. Wij hebben er totaal geen omkijken meer naar, en dat is precies de bedoeling”, lacht de ondernemer. “En ook als er onderweg problemen ontstaan, hoeven we maar te bellen en het wordt geregeld. Belangrijk, want zo kunnen we te allen tijde mobiel blijven.” Kijk voor meer informatie op: www.josbongers.nl.

Detachering toptechnici met warmte van vaste baan Technisch specialisten zijn schaars, een probleem voor veel bedrijven. Dat biedt kansen voor detacheerders, tot de pool technisch specialisten leegraakt. De uitstroom van oudere technici wordt onvoldoende gecompenseerd door instroom van jongeren. Van Nunen Consultancy & Recruitment heeft daar wat op bedacht: detachering van toptechnici met de warmte van een vaste baan. “Projectmatig werken in tijdelijke dienstverbanden is de toekomst,” weet Henk van Nunen, “maar door de crisis zet die trend even wat minder hard door.” En er speelt nóg een element mee. Vlnr: Okko Riensema, Jack Lenssen en Henk van Nunen

“Afwisseling maakt werken in detachering aantrekkelijk, maar je mist toch het contact met collega’s.” Binden Van Nunen voorzag dat hij daardoor ‘nee’ dreigde te moeten gaan verkopen. Samen met Okko Riensema, CEO van Okko, richtte Van Nunen TREEE bv op. De ondernemers gingen een samenwerking aan met Jack Lenssen van Invent P&O Boxmeer. “Gericht op moeilijk in te vullen vacatures in de technische dienstverlening, de energiesector, machinebouw en industriële automatisering. We leveren daarvoor niet alleen (jonge) geschikte kandidaten, we binden die ook ”, zegt Van Nunen. “Wie wordt gedetacheerd, weet zich ook verbonden met een leuke club collega’s. Mensen met wie je af en toe kunt sparren, of een gezamenlijk project kunt doen.” Zo’n binding komt niet vanzelf tot stand. “We selecteren op technici die binding zoeken en bieden ondersteuning gericht op leervermogen, sociaalcommunicatieve competenties en technische opleidingen.” Uiteindelijk wil Van Nunen dertig à veertig mensen detacheren. “Hiermee komen we tegemoet aan werknemers en werkgevers. Ook in het segment hightech-specialisten.” Kijk voor meer informatie op: www.treee.nl of www.invent-personeel.nl. juli 2013

61


BZW-voorzitter Peter Swinkels:

‘Dit is geen crisis maar een “Het Nederlandse poldermodel moet opnieuw worden uitgevonden.” Dat zegt Peter Swinkels, voorman van de Brabantse en Zeeuwse werkgevers. “Het is een illusie om te denken dat we na deze crisis terugkeren naar de situatie van 2007. Het mondiale economische systeem gaat naar een nieuw evenwicht. Als de stakeholders in de Nederlandse economie daar niet snel en adequaat op inspelen, dan missen we de boot naar onze toekomstige welvaart. We moeten van compromissen naar een gedeelde visie en nieuw leiderschap, en het bedrijfsleven kan en gaat daarin de lead nemen.” Peter Swinkels, voorzitter van de BZW, heeft zich altijd verzet tegen het Angelsaksische model, waarbinnen bij bedrijven de focus op snelle winst dominant is. Samenwerking, vernieuwing, het streven naar continuïteit en een sociaal gezicht vormen voor hem de basis van slim ondernemerschap. Daarmee is hij een typische exponent van het Brabantse bedrijfsleven. Wij vroegen hem naar zijn visie op de Nederlandse en Brabantse economische ontwikkelingen. Bedrijven wankelen, burgers zijn onzeker en de Nederlandse politiek lijkt stuurloos. Hoe zie jij de huidige situatie? “Het casinokapitalisme staat geweldig onder druk. Machtsblokken verschuiven. Amerika en Europa maken een zeer moeilijke fase door. Nieuwe economieën in Azië en Zuid-Amerika eisen hun plek op. Zelfs Afrika klopt op de deur, tot verrassing van velen. De wereld is op zoek naar een nieuwe balans. Daar kun je als klein landje niet aan ontkomen.” Wanneer komt er een einde aan de economische crisis? “Welke economische crisis? Natuurlijk, het gaat binnen sommige bedrijfstakken slecht in Nederland. Maar ik zie het huidige tijdgewricht primair als een transitiefase. De globale financiële systemen worden structureel gereorganiseerd. Dat kan niet zonder ingrijpende, blijvende gevolgen. Wie denkt dat het een kwestie van afwachten is tot we weer vrolijk verder kunnen op het niveau van vijf jaar geleden, heeft het mis.” Wat betekent dat voor Noord-Brabant? “Brabant staat niet los van Nederland, 62

Europa en van de rest van de wereld. Alles is met elkaar verbonden. De maatschappelijke, technologische en economische ontwikkelingen gaan ontzettend hard. De komende vijftig jaar zal er meer veranderen dan in de afgelopen tweehonderd jaar. Dat moet je je allereerst beseffen, dan moet je het duiden, daarna moet je er naar handelen. En dat is nu juist waar het momenteel aan ontbreekt in dit land. De politiek en beleidsmakers hebben geen visie voor de lange termijn en werken daar dus ook niet naar toe. Het gevoel van machteloosheid gaat hand in hand met het gebrek aan leiderschap.”

‘De komende vijftig jaar zal er meer veranderen dan in de afgelopen tweehonderd jaar’ Heeft het bedrijfsleven die visie wel? “Onze grote internationale en exporterende bedrijven lopen voor de troepen uit en maken nog steeds een groei door. Ze zien nieuwe markten, spelen daarop in en bouwen overal ter wereld nieuwe posities op. Ze zijn bezig met de oplossingen op de belangrijke vragen van morgen en nemen de lead, bijvoorbeeld in het adresseren van vraagstukken rondom duurzaamheid, voeding en gezondheid.”

Wat kan de politiek daar van leren? “Dat het niet zinnig is vast te houden aan oude ideeën. Dat bezuinigen geen zin heeft als je niet tegelijkertijd investeert in kansen. Dat je richting moet geven en niet moet navelstaren. Het is belangrijk om echt te durven hervormen en niet bang te zijn om kiezers te verliezen.” Hoe krijg je de noodzakelijke beweging op gang? “Door het samen te doen en het gemeenschappelijk belang tussen werkgevers en werknemers helder te formuleren. We moeten naar een systeem waar mensen niet meer ontslagen worden maar minder werkuren maken indien de economische omstandigheden daar om vragen. Dat vraagt om revolutionair denken in het belang van de bedrijven en de werknemers. Het poldermodel moet dus opnieuw worden uitgevonden. De verhoudingen binnen de driehoek overheid, werkgevers, werknemers zijn veranderd. We moeten het idee van oppositie loslaten en dat van complementariteit omarmen. Noord-Brabant is wat mij betreft het lichtende voorbeeld. Wat er in Brainport gebeurt, bewijst dat het kan. Er wordt een gezamenlijk doel geformuleerd en vervolgens tot actie overgegaan. De bedrijven doen het, en worden daarin gefaciliteerd door de kennisinstellingen en overheden. Dit model mag van mij over heel Nederland worden uitgerold. Tegelijkertijd moet Brabant als maakprovincie waar het geld voor Nederland wordt verdiend doorpakken door meer vrijheid in handelen af te dwingen in politiek Den Haag, bij de sociale partners en uiteindelijk ook in Europa. Deze regio heeft behoefte aan een specifieke aanpak,


Brabantbreed

transitie’

bijvoorbeeld op het gebied van arbeidsmarkt en onderwijs.” Wat betekent jouw verhaal concreet voor bedrijven? Veel ondernemers hebben het ontzettend zwaar. “Dat zie ik ook, maar niemand ontkomt aan de werkelijkheid door die niet te erkennen. Neem de bouwbedrijven. Je kunt ze zien als stenenleggers en betonstorters, maar daar is niemand bij gebaat. We kunnen 150.000 nieuwe woningen gaan bouwen en nieuwe kantoren ontwikkelen, er is niemand die er in gaat zitten. We moeten naar het denken in concepten en cross-sectorale verbanden.

Zo zou je anders kunnen kijken naar de ontwikkeling van binnensteden. Hoe wil je dat die er over twintig jaar uitzien en functioneren, nu ze radicaal veranderen als gevolg van on-line shopping? Ga om de tafel met belanghebbenden, beleidsmakers, politici en allerhande bedrijven. Formuleer een visie, maak een plan en ga aan de slag. Dat is de toekomst, niet alleen voor de bouw, maar ook voor heel veel andere bedrijven die nog hangen aan oude niet houdbare verdienmodellen.” Veel ondernemers die voor het bestaan van hun bedrijf vechten zullen denken: ‘Een mooi verhaal, maar…’

“En gelijk hebben ze. Ze zijn kleine scheepjes in een roerige oceaan. Probeer dan maar eens op eigen kracht de veilige haven te bereiken. Het draait dan ook om collectiviteit, niet alleen tussen sociale partners, maar ook onder werkgevers. Het gevoel dat je zelf niets kunt veranderen, mag nooit een legitimatie zijn om niets te doen. Dat geldt overigens ook voor de bedrijven die het wel voor elkaar hebben. Ik doe dit ook niet voor mezelf, maar voor mijn kinderen en kleinkinderen. Een krachtige BZW is in dit kader belangrijker dan ooit. We dienen de belangen van onze individuele leden, juist door de issues van alle dag te overstijgen.” juli 2013

63


Slooten van den Bogaart versus Ans en Peter Schaap

‘Ondernemen is jezelf blijven ver ‘Maak kans op een ton!’ Het was één van teasers waarmee Ans en Peter Schaap uitpakten voor één van hun attracties, de roulettetafel. Uiteraard met een dikke vette knipoog. Tegelijk is het tekenend voor de manier waarop het ondernemersechtpaar hun bedrijf ziet. Want er moet hard gewerkt worden, maar daarna is er genoeg ruimte voor een geintje. Fiscaal jurist Remco van Slooten en accountant Eric van den Bogaart gingen in gesprek met het duo dat als bij toeval in de wereld van vermaak rolde. En dat en passent zijn blik verruimde. Het is een misverstand dat Ans en Peter Schaap enkel Oudhollandse spelen zouden verhuren. Evenementenverzorging is inmiddels een vast onderdeel in het aanbod van de Gasselse onderneming, die twintig jaar geleden als bij toeval ontstond. Peter Schaap had destijds als diskjockey een eigen drive-in discotheek. “Het was de tijd dat veel feestjes werden opgeleukt met spellen”, herinnert de Gasselnaar zich. “Als diskjockey kreeg ik steeds vaker de vraag of ik daar ook iets 64

in kon betekenen. Ik ben daar meteen in meegegaan.” Al na korte tijd werd hij gevraagd om in het Wijchense winkelcentrum een evenement op te zetten. “Dat was ook weer nieuw en we wisten ook niet direct hoe dat allemaal aangepakt moest worden, maar al doende leer je. Net zoals met ons casinospel: de eerste keren moest het blaadje met de spelregels mee. Wij wisten het zelf ook niet, namelijk, haha! In die tijd hadden we allebei nog een baan, maar de dingen werden steeds serieuzer.

Gelukkig kwamen we ook de juiste mensen tegen; mensen die het beste met ons voor hadden. Die me vertelden dat onze offertes opnieuw moesten, omdat we anders zélf niets zouden verdienen.” Steeds iets nieuws Een baan én een eigen bedrijf van de grond tillen, ging Peter Schaap echter niet in de koude kleren zitten. “Na een jaar liep ik helemaal vast. Het vervelendste was het voor mijn familie; zelf kreeg ik er niet alles van mee. Je gaat echt heel diep, iets wat je nooit meer opnieuw wilt meemaken. En wat je waarschijnlijk ook niet meer zál maken. Het was wel een leermoment, want we moesten kiezen: het werd het bedrijf. We hebben intussen een team van zo’n tien mensen, maar we hebben bewust geen vast personeel in dienst. Zoiets kan in deze branche gewoon niet. We vinden het niet verant-


Slooten van den Bogaart versus... Kansen zien Ondernemen zat noch bij Peter, noch bij Ans in de familie. Niettemin heeft Peter zich ontwikkeld tot een zelfstandige die kansen ziet én ze grijpt. “De quiz is weer helemaal terug”, vertelt hij. “We hebben ons verder afgevraagd hoe we een presentatie interactiever konden maken. Vanuit de VS hebben we een systeem met draadloze stemkastjes (A-B-C) waarmee we per deelnemer kunnen zien wat hij gestemd of geantwoord heeft. Dus kun je meteen een deelnemer er even uitlichten. Of bijvoorbeeld zichtbaar maken op een groot scherm. Dat verhoogt de beleving enorm. Voor het bedrijfsleven organiseren we nu dergelijke quizzen en presentaties.”

breden’ woord naar onze medewerkers toe.” “Maar je verbreedt je wel steeds”, oppert Eric. “Klopt”, antwoordt Ans. “Zo zien wij ondernemen. We moeten steeds iets nieuws kunnen doen of bedenken. Zo hebben we onze eigen reproafdeling opgezet, waarin we zelf voor klanten en onszelf reclamemateriaal ontwerpen, printen, snijden, noem maar op.” In het verlengde daarvan liggen de Crazy Fototrucage en fun-fotobox, waarmee foto’s op snelle wijze van een andere achtergrond kunnen worden voorzien (jijzelf op de middenstap van het NEC-stadion). Het toevoegen van eigen teksten en bedrijfslogo’s is ook geen probleem. Het printen doet het Gasselse bedrijf ter plekke op de beurs of evenement. Peter: “Werkt geweldig voor evenementen, feesten, beurzen en openingen. Het levert ook nog eens veel bezoeken op aan onze site, en da’s weer goed voor je ranking.”

Ook voor N.E.C. is Peter en Ans Schaap Spelverhuur en Evenementenverzorging actief. “In het concept ‘Beleef N.E.C.’ hebben we onze Crazy Fototrucage geïmplementeerd: je krijgt een gepersonaliseerd kaartje, wordt officieel door een steward ontvangen en mag op tal van plekken in het stadion komen, waar je normaal niet wordt toegelaten. Zo’n evenement ‘verkopen’ wij samen met N.E.C. Horeca”, aldus Peter. Eric informeert: “En bij dit alles profiteren jullie van de spin-off?” “Klopt”, luidt het antwoord. “Bikkel, de mascotte van N.E.C., is mede door ons ontwikkeld. Het is een prima ontwikkeling. Zeker nu het in de horeca rustig is. Je ziet een verschuiving: steeds vaker worden evenementen ook doordeweeks georganiseerd.” Volgend niveau De relatie met Slooten van den Bogaart is nog pril. “Als voetballiefhebber kwam ik Remco al tegen bij N.E.C. en J.V.C. En dan praat je ook over andere zaken. Met onze vorige accountant wilden we niet meer verder: er zat gewoon geen ‘rek’ meer in. Dus besloten we eens te gaan praten. Remco en Eric zijn allebei erg van ‘doe maar gewoon’. Precies zoals wij ook zijn. Daarbij zijn zij ook nog eens in staat om ons bedrijf naar een volgend niveau te tillen. Je krijgt een nieuwe kijk van buitenaf. En ze kwamen naar óns toe, voor dat eerste gesprek. Kijk, dat doen wij nou ook bij ónze klanten. Eerst luisteren, dan kun je het beste werk leveren.”

Peter Schaap

Ans Schaap

Drie steekwoorden tot besluit: Zelfstandig ondernemerschap: “Zeg nooit ‘nee’ en doe maar gewoon.” Privé: “Dat beleven we elk op onze manier.” Toekomst: “Wakker blijven.” Het hele jaar 2013 gaat Slooten van den Bogaart Accountants & Adviseurs in gesprek met de klant. Want tenslotte doen we het allemaal voor en dankzij onze klanten. Daarom zetten wij de ondernemer in de picture en niet onszelf. Veel leesplezier! juli 2013

65


Wie? Edward van den Bosch. Waar? Vinkel. Bedrijf? www.edvance.nl en www.startitup.nl Seminar? ‘Netwerkontbijt’, diverse startersseminars “Je doet altijd ideeën op. Het kan heel inspirerend zijn om met andere ondernemers te praten over een thema dat je beiden interesseert. Als er een onderwerp voorbijkomt waar ik interesse in heb, of juist waar ik iets van weet, ga ik graag naar de Netwerkontbijten van de Kamer van Koophandel. Als mijn agenda dat toelaat, natuurlijk. ’s Ochtends vroeg is iedereen nog lekker fris en je kunt in een ongedwongen sfeer netwerken: contact leggen met partijen die iets voor je kunnen betekenen of omgekeerd. Dan hoef je niet eens direct aan zakendoen te denken. Soms help je elkaar verder met tips. Met Edvance Marketingcommunicatie verzorg ik sinds 1997 de marketing en communicatie ‘van a tot w’, zeg ik altijd: van advertenties tot websites. Voor zowel grote als kleinere bedrijven en sinds een aantal jaren ook nadrukkelijk voor starters. Daarvoor heb ik Start-it-up opgericht. Vandaar dat ik ook vaak te vinden ben op startersdagen of gerelateerde netwerkbijeenkomsten. Ik geef mensen altijd de tip om iets uit te delen, misschien niet letterlijk, maar dan toch figuurlijk. Als je mensen helpt met de kennis of ervaring die je hebt, kunnen ze jou later wellicht ook helpen als je met een bepaald vraagstuk zit. De bijeenkomsten zijn daarnaast vaak goed gepresenteerd en zeer informatief. Zelfs als het onderwerpen zijn waar ik in thuis ben, zoals marketing, steek ik er altijd iets van op. Nieuwe mensen leren kennen is altijd inspirerend.”

Column Maak werk van de bouw Een belangrijke pijler onder de economie en de werkgelegenheid in Brabant is de bouw. De ontwikkelingen zijn echter dramatisch. Het aantal faillissementen in deze regio is meer dan verdubbeld en de vooruitzichten blijven somber. Tienduizenden bouwvakkers zijn ontslagen, de woningmarkt zit muurvast. De maatregelen die dit kabinet neemt, leveren (te) weinig op. Om het tij te keren, is een grootscheeps reddingsplan nodig. Daarbij is niet alleen Den Haag aan zet. Banken (en andere financiers) zullen hun beleid moeten aanpassen. Het koppelen van een hypotheek aan een vast contract is door de flexibilisering van arbeidsmarkt onhoudbaar geworden. Ook de bouwsector moet veranderen. Niet langer aanbod- maar vraaggericht bouwen: goedkoper, duurzamer en innovatiever. Het wordt tijd dat partijen tot één gezamenlijke agenda komen en echt werk maken van de bouw. Henk Rosman, algemeen directeur Kamer van Koophandel Brabant

Steeds meer jongeren eigen baas Het aantal Brabantse starters onder de 25 is de afgelopen jaren met bijna 30 procent gestegen. Ook steeds meer studenten beginnen een eigen bedrijf. In 2008 begonnen 2156 25-minners een eigen bedrijf, in 2012 waren dat er al 2751. Dat is een stijging van 27 procent. Van de starters onder de 25 jaar is 14 procent jonger dan 20 jaar. Ongeveer tweederde van de studenten in het mbo, hbo en wetenschappelijk onderwijs wil in de toekomst een eigen bedrijf. De meest populaire branche is cultuur/recreatie (17 procent) gevolgd door de bouw (11 procent) en kapper/uiterlijke verzorging (9 procent).

Meer vaart in vrijetijdssector Nieuwe initiatieven in de vrijetijdssector mogen niet blijven ‘haken’ door ellenlange procedures. Er is meer vaart nodig. De nieuwe brochure ‘vrije tijd in een hogere versnelling’ van de Kamer van Koophandel (KvK) Brabant, TOP Brabant en Midpoint Leisure Boulevard helpt daar enorm bij. Dat zei de Tilburgse wethouder én regionaal ambassadeur van het VNG-programma ‘Beter en Concreter’ Erik de Ridder bij de overhandiging van de brochure door Henk Oderkerk (TOP Brabant). (www.kvk.nl/snellerondernemen) 66


Vrijetijdseconomie

‘Laten zien wat je kunt en wat je biedt’

“Ons zogeheten unique selling point? Dat is onze ideale plek, midden in Boxmeer”, vindt Sven Janssen. Hij kan het weten met twee horecazaken in het centrum: brasserie De Bock en Hotel-Restaurant Riche. Diverse vergaderruimtes voor groepen van 2 tot 30 personen. Een foyer waar 150 mensen met gemak een presentatie kunnen bijwonen of waar honderd mensen een diner of koffietafel kunnen nuttigen. En als topstuk de oude bioscoopzaal die bij een grote verbouwing in oude glorie is herrezen en sfeer biedt voor alle mogelijke feesten en bijeenkomsten. “Daarnaast hebben we nog hotelkamers. En vorig jaar hebben we het restaurant verbouwd om het nóg aantrekkelijker te maken voor onze gasten”, vertelt Sven Janssen. Want dat is voor hem het mooiste van het horecavak: “Je bedrijf goed presenteren: zorgen dat jij en je personeel klaarstaan voor je gasten, dat je ze kunt verwennen met lekkere drankjes en lekker eten en dat ze en masse bij je binnenkomen.” Hij begon twaalf jaar geleden brasserie De Bock, en Wilt u meer weten over de activiteiten van de Kamer van Koophandel Brabant op het gebied van leisure? Neem voor advies of informatie contact op met adviseur vrijetijdseconomie Femke Arts (farts@brabant. kvk.nl) of met de accountmanager in uw regio.

Chris de Kok (040) 232 39 23 ckok@brabant.kvk.nl 67

dat ‘smaakte naar meer’. Dus toen de kans kwam, nam hij in 2005 Hotel-Restaurant Riche in Boxmeer over en verbouwde het pand grondig om het ‘weer helemaal van deze tijd’ te maken. “We zitten op een geweldige locatie, midden in Boxmeer, naast de kerk, een laadpaal voor elektrische fietsen om de hoek. Dat speelt allemaal mee.” Janssen denkt dan ook zo vaak mogelijk mee met de commissie toerisme en recreatie. “Als je samenwerkt in deze branche, kun je meer toeristen bereiken. Al zou ik graag zien dat er nog meer zou gebeuren. Iets met water bijvoorbeeld. We zitten aan de Maas, maar hebben alleen een jachthaven. Meer waterrecreatie zou voor ons ook meer gasten trekken, die na het zwemmen een biertje komen drinken of een hapje eten.” Zelf is Janssen graag actief betrokken bij evenementen, zoals onlangs nog Bourgondisch Boxmeer. “Daar stonden we met twee tenten, vooral om het project te ondersteunen. Het is hartstikke mooi. Het gaat er niet zozeer om dat je er veel aan verdient, het is ook daar belangijker om te laten zien wat je kunt en wat je biedt.”

“De vrijetijdssector is van groot belang voor de economie en werkgelegenheid in deze regio. De Kamer van Koophandel Brabant zet zich vooral in om de kwaliteit van het ondernemerschap en de samenwerking in de sector te verhogen.” zie ook www.kvk.nl



Willie Geurts

De agro- en foodport van Nederland Laat ik mezelf even voorstellen. Ik ben Willie Geurts, lid van het hoofdbestuur van de Industriële Kring Land van Cuijk en Noord-Limburg en voorzitter van de afdeling Mill. In mijn dagelijks leven ben ik directeur Vastgoed en Materieel bij Bowie Recycling. Onze jaarvergadering hebben wij dit jaar gehouden op High Tech Campus Eindhoven; een zeer inspirerende ervaring. De High Tech Campus is onverbrekelijk verbonden met Brainport Regio Eindhoven en samen met (Airport) Amsterdam en (Seaport) Zeeland één van drie economische pijlers van Nederland. De High Tech Campus is de slimste vierkante kilometer van Nederland, met meer dan honderd bedrijven en kennisinstellingen met ongeveer achtduizend onderzoekers, ontwerpers en ondernemers. Alles draait er om open innovatie; samenwerking tussen gespecialiseerde bedrijven, kennisinstellingen en de overheid.

In het Land van Cuijk en Noord-Limburg kunnen we profiteren van de hoogwaardige industrie, die in deze nabije regio ontstaan is. Zowel als toeleverancier van hoogwaardige halffabricaten, als van de wijze van werken. Het sleutelwoord daarbij is samenwerken. Niet alleen om technologie te delen, maar ook om nieuwe technologie te ontwikkelen en deze om te zetten in verdienmodellen. Onze regio is sterk in agro en food. Toonaangevende bedrijven in deze sector zijn met elkaar in gesprek om een kenniscentrum op dit gebied te realiseren. Een fantastische basis om - naar het model van de Brainportregio - uit te groeien tot dé agro- en foodport van Nederland. Vestiging van de Nijmeegse slachterij Hilckmann in onze regio, zou daar perfect in passen. Willie Geurts Voorzitter Industriële Kring, afdeling Mill

Social media-updates automatiseren met Bufferapp

Vul je sociale profielen in een handomdraai Social media-adviseur Herman Couwenbergh brengt de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van internet, online marketing en social media voor het voetlicht. Deze keer aandacht voor een vorm van automatisering van je socialmediaprofielen die je tijd geeft voor je eigenlijke werk: Bufferapp. Een veelgehoorde opmerking die ik krijg als ik vertel over hoe je zaken kunt doen via social media als Twitter, LinkedIn en Facebook is: “Hoe moet ik daar überhaupt tijd voor vinden?”. Een terechte vraag, want ondernemers hebben toch echt andere dingen te doen dan doorlopend te laten zien waar ze goed in zijn door interessante contentlinks over hun business te delen. Daarom raad ik Bufferapp aan, te vinden op Bufferapp.com. Via Bufferapp kun je je Twitterpagina, Facebook Page én LinkedIn-account voorzien van interessante updates terwijl je aan het surfen bent naar branchenieuws dat je zelf ook leest. Via een ‘laag’ die over de betreffende website komt, kun je die profielen selectief voorzien van interessante updates die daarna - als jij met je eigenlijke werk bezig bent - gepost worden op de manier waarop dat specifieke kanaal het het liefst heeft.

In Bufferapp kun je bijvoorbeeld instellen wanneer een update vanuit de buffer op welk kanaal gepost moet worden. En Bufferapp werkt samen met een heleboel browsers, apps en andere tools die het allemaal nog veel makkelijker maken. Via Tweriod.com kun je bijvoorbeeld bepalen wanneer jouw volgers het meest online zijn en die tijden exporteren naar de Twitterfeed van Bufferapp, zodat de tweets komen als ze de meeste kans hebben om gelezen te worden. Zo maximaliseer je de kans om gelezen te worden met een minimum aan kostbare tijd. Op papier klinkt het allemaal moeilijker dan het in de praktijk is. Mijn advies: probeer Bufferapp gewoon, het is tenslotte in de basis gratis. De volgende keer kijken we naar een tool die recent door Twitter gekocht werd en die wel eens de opvolger van Instagram zou kunnen worden: 6 seconden video’s met Vine. Herman Couwenbergh, /cc Couwenbergh Communiceert, @hermaniak juli 2013

69


Gastvrijheid met een deurtelefoon

Telecomadviseur

U heeft een nevenlocatie zonder receptie, maar wilt de voordeur niet zomaar openzetten. Uw leverancier staat in de file en komt een uur later maar u moet echt weg. U wilt graag controle aan de poort zodat u weet wie zich op uw terrein begeeft… Herkent u dit dilemma? Met een PortaDial deurtelefoon lost u dit allemaal gemakkelijk op. PortaDial deurtelefoons zijn er in alle soorten en maten. Het principe is echter bij allen hetzelfde: men meldt zich aan de deur/ poort door op een bel te drukken. Vervolgens wordt er letterlijk gebeld door de PortaDial – vandaar de term deurtelefoon – naar de receptioniste, bewakingsdienst, of ieder ander die de bevoegdheid heeft de deur/ poort te ontgrendelen. Bij een traditioneel intercom systeem wordt er een bin-

nen toestel gebeld. De PortaDial deurtelefoon werkt heel anders. De PortaDial gaat namelijk een telefoonnummer bellen. Dit kan een intern nummer zijn, een nevenlocatie, een gsm nummer of misschien wel een nummer in het buitenland. Onafhankelijk van de plaats waar u zich bevindt kunt u uw medewerkers en leveranciers toegang verlenen tot uw bedrijven. Ook voor particulieren woonhuizen wordt de PortaDial vaak ingezet. Nadat men het gesprek van de deurtelefoon heeft aangenomen komt er een verbinding tot stand en kunt u de bezoeker te woord staan en eventueel toegang tot uw bedrijf verschaffen, een magazijndeur openen of misschien een nieuwe afspraak maken. De PortaDial deurtelefoons zijn leverbaar met een reeks aan functionaliteiten (denk aan beeld) en diverse uitbelmogelijkheden (bijvoorbeeld via SIP). Ze zijn universeel toepasbaar op iedere telefooncentrale. Advitronics kan u hier een totaal advies over geven. Wenst u meer informatie? Neem contact op met onze afdeling sales PortaDial, 0486-478888. Ric Broens, Advitronics Telecom BV Garnizoenstraat 1 5363 VX Velp N. Br. (E). sales@advitronics.nl

Bank moet echtgenote waarschuwen voor risico’s borgstelling

Hoewel ik adviseer dat niet te doen – de banken behoren immers te doen waarvoor zij in het leven geroepen zijn – wordt toch nagenoeg altijd de borgstelling afgegeven. De echtgenote tekent mee (1:88 BW) omdat de wet nu eenmaal voorschrijft dat ze moet weten dat er een borgstelling is afgegeven. Maar dat alleen is onvoldoende. In casu waren de man en vrouw al geruime tijd privé klant van de bank. Zij hadden – in het kader van de borgstelling – aan de bank een derde hypotheekrecht verleend op het in de huwelijksgemeenschap vallende woonhuis. Velen van u zullen dit direct herkennen. De man had een borgstelling afgegeven en na het faillissement daarvan verhaalt de bank zich op het vermogen van man en vrouw. De vrouw, die wel toestemming had verleend voor de borgtocht klaagt dat de bank zijn waarschuwingsplicht heeft geschonden omdat de bank had moeten informeren omtrent de risico’s van de borgtocht en dat de bank verhaal kon nemen 70

op de woning van de man en de vrouw, waardoor de kans bestond dat zij hun privé-schulden aan de bank niet meer uit (de tot dan toe daarvoor toereikende goederen van) de huwelijksgoederengemeenschap konden voldoen. Een en ander was de bank duidelijk, maar de man en de vrouw niet. Kortom, laat u goed informeren en blijf kritisch als het gaat om extra zekerheden. Mocht u bij het lezen een zogenaamd “Aha-Erlebnis” hebben, neem gerust contact met me op. Dan zal ik u wel goed informeren.

Guus Heutink GH Advocaten Postbus 86 6590 AB Gennep (T). 0485-540600 (F). 0485-540607

Advocaat

We kennen het allemaal. Als uw vennootschap extra krediet faciliteiten nodig heeft wenst de bank altijd – onder het mom van de betrokkenheid van de ondernemer – een persoonlijke garantie, de borgstelling.


Ondernemers Advies

Let op bij de verkoop van een bedrijfs-/dienstwoning Regelmatig komt het voor dat een bedrijfs-/dienstwoning verkocht wordt als woonhuis waar iedereen kan gaan wonen. Dit kan problemen opleveren.

Notaris

Een bedrijfswoning heeft in juridisch opzicht een bijzondere status, er kleeft volgens de wet een “bijzondere last of beperking” aan. Normaliter moet een huis zonder lasten of beperkingen worden verkocht, tenzij deze lasten of beperkingen uitdrukkelijk door koper worden aanvaard. De rechter heeft laatst een oordeel hierover gegeven. Wat was het geval? A verkoopt aan B een woning die volgens het bestemmingsplan een bedrijfswoning was. B was niet betrokken bij dit bedrijf en wist ook niet dat hij een bedrijfswoning kocht. Later meldt de gemeente B dat zijn woning een bedrijfswoning is en dat hij de bewoning moest beëindigen.

B ging naar de rechter. De rechter oordeelt dat de bestemming bedrijfswoning al bij de verkoop op de woning rustte en dat B hierover door A niet is geïnformeerd. Het niet vermelden van de aanwijzing “bedrijfswoning” was een zogenaamd “rechtsgebrek” wat B niet zelf had hoeven te onderzoeken. B hoefde dus niet de bestemming van de woning te controleren in het bestemmingsplan. A had dit moeten mededelen aan B en was verplicht om B schade te vergoeden. Hoe hoog is die schade? Dit kan een bedrag in geld zijn, maar hier moest de bewoning worden beëindigd. De rechter heeft in een dergelijk geval bepaald dat de woning moet worden teruggeleverd aan de verkoper en dat de koper de aankoopprijs terugkrijgt. Deze gevolgen kunnen zeer groot zijn als het huis verkocht is toen de waarde hoog was en nu bij een lagere prijs moet worden teruggeleverd. Dus, laat u goed informeren en controleer zelf bij de gemeente het bestemmingsplan. Voorkomen is beter dan genezen. Mr. Dré Teeuwen Notariskantoor Teeuwen te Boxmeer (I). www.notaristeeuwen.nl (T). 0485-573472

Schoon genoeg voor een groentetuintje

Tja, wat weten wij dan? Eigenlijk nog helemaal niets, maar we doen ons best wat gegevens boven water te halen. Bij navraag en wat onderzoek in archieven blijkt dat het aanleggen van een groentetuintje midden op oud industrieterrein wellicht niet zo’n goed idee is. Niet alleen vanwege de bestemming en de omliggende bedrijfspanden, maar te meer om alle verontreinigingen die al jaren geleden op het terrein zijn aangetoond. En dat weet de eigenaar, maar deze zwijgt hier liever over. De makelaar weet gelukkig met wie hij te maken heeft, bereid zich goed voor en kan zo de mogelijke kopers van het terrein correct kan inlichten. Overigens stuiten de verontreinigingen niet direct op problemen. Die steken pas de kop op als het gebruik wordt gewijzigd of wanneer een bouwvergunning wordt aangevraagd. En dan is de eigenaar van de grond in veel gevallen ook de eigenaar van de verontreiniging. Die koop je er dus simpelweg bij.

De meeste bodeminformatie is overigens bekend bij de gemeente en voor elke burger openbaar. Vraag dit dus altijd na. En dan snappen wij ook dat een uitgebreid onderzoek niet voor iedereen direct te begrijpen is. Maar daar helpen wij u graag mee op weg. Een stukje service aan eenieder die meer over bodemonderzoek wil weten.

Milieuadviseur

Er komt een telefoontje binnen van een makelaarskantoor. De eigenaar van de te verkopen grond zegt dat zijn grond “zo schoon is dat je er met gemak een uitbundige groentetuin van kunt maken”. Of dit verhaal kan kloppen.

Belt u dus gerust! Econsultancy, meer dan alleen bodemonderzoek.

Erwin Zwerver Econsultancy Boxmeer (T). 0485 - 581818 (E). Boxmeer@ econsultancy.nl (I). www.econsultancy.nl juli 2013

71


Ondernemers Advies Op het eerste gezicht leek er niets aan de hand. Ze gedroeg zich normaal en haar lichaamstaal wekte niet de indruk dat ze wat te verbergen had. Natuurlijk was ze vrolijk want ze was stevig aan het winnen met Blackjack. Ze had inmiddels voor honderdduizenden dollars aan Las Vegas chips in nette stapeltjes voor haar staan. Toch trok ze de aandacht van de security analisten die ergens hoog boven haar in een kamer vol met monitoren alles op de speelvloer analyseren. Alle speeltafels worden volcontinue gevolgd en haar win-gemiddelde wijkt af. Middels gezichtsherkenning wordt getracht te traceren wie ze is. Een system gespecialiseerd in de analyse van grote hoeveelheden data die indirect gerelateerd zijn wordt ingezet. Daarmee wordt allerhande data gecombineerd en

doorzocht. Ze wordt op de camerabeeldenhistorie terug herleid tot op de parkeerplaats waar ze een huur-auto van Hertz blijkt te parkeren. De naam op de huurovereenkomst wordt achterhaald evenals haar hotelboeking. Het systeem weet te achterhalen dat haar broer 19 jaar geleden op kamers heeft gewoond met de blackjack dealer aan haar speeltafel. Ondanks haar pogingen om haar sporen te verbergen door haar naam op de boekingsformulieren structureel verkeerd te spellen ontsnapt ze niet aan het systeem en daardoor ook niet aan een gevangenisstraf van 5 jaar voor haar en de blackjackdealer. Het bovenstaande waargebeurde verhaal is een voorbeeld van wat Bigdata analyse wordt genoemd. Inmiddels is en wordt er zoveel informatie door en over u en mij vastgelegd dat het mogelijk wordt om een digitale vingerafdruk te maken. Sterker nog correlaties die inzicht geven in uw huidige gezondheid en gemoedstoestand op basis van bijvoorbeeld uw huidige leeftijd in combinatie met de online muziek die u luistert, de zoekwoorden die u gebruikt en de Facebook pagina’s die u liked. Ook u ontsnapt niet aan… Volgende keer meer… Anton Loeffen, Eshgro (T). 0485 - 476193 (E). a.loeffen@eshgro.nl

Kennis van zaken… Hiermee bedoel ik: ‘zorg dat je de markt kent waarin je werkt’. Dat is de basis voor succes? De kern van een goed draaiende en succesvolle onderneming is een eerlijk en compleet product bieden. Het is van belang om steeds bewust te zijn van wat je wilt bereiken met je onderneming en deze doelstellingen bij te sturen waar nodig.

kleuradvies, styling en de verkoop van losse meubelen kunnen projecten turn key opgeleverd worden. Hiermee worden de zorgen van de klant volledig ontnomen.

Door kennis van zaken te hebben, kunnen de werknemers op een juiste manier hun taken uitvoeren en kan een onderneming op vernieuwingen inspelen. Belangrijke kenmerken van een succesvolle ondernemer zijn lef, doorzettingsvermogen en mensenkennis. Dat is de basis voor succes. Dit proberen we steeds na te streven. Met mijn onderneming staat we voor maatwerk in al het keuken- en interieurbouwwerk, wat we graag en goed doen. Door kwaliteit te bieden wordt ons werkgebied steeds verder uitgebreid. Zo hebben we projecten van Land van Cuijk tot Rotterdam en van Amsterdam tot Frankrijk en Italië gerealiseerd. Onze geautomatiseerde, moderne werkplaats en showroom van 750 m2 staan garant voor een perfecte uitwerking compleet op maat naar de wensen van de klant. Mede door 72

Keuken- en interieurbouwer

Automatiseringsadviseur

Er is geen ontsnappen aan…

Jan Dekkers Keuken- en interieurbouw Dekkers-Fransen Veldweg 2 5447 BH Rijkevoort (T). 0485 - 47 91 55 (I). www.dekkersfransen.nl


Pierre Hermans

Eshgro inspireert relaties De medewerkers van Eshgro hadden donderdag 23 mei voor één dag een nieuwe werkplek: de High Tech Campus in Eindhoven. Ze waren aanwezig op hun ‘eigen’ relatiedag ‘Innoveren doen we samen!’. Met de bedrijfsverhuizing-voor-één-dag wilde de innovatieve Cloud Services-expert letterlijk laten zien dat het haar klanten vanuit elke locatie optimale service kan bieden. Het menu dat Eshgro ongeveer tweehonderd klanten voorschotelde tijdens de relatiedag, laat zich het best omschrijven als een verrassend viergangendiner. Innovatieve sprekers uit verschillende werelden gaven acte de precense op de High Tech Campus in Eindhoven. Eshgro had voor de gelegenheid haar complete ‘keuken’ meegenomen, inclusief personeel en apparatuur. Vreemdgaan Na een kort welkomstwoord door CEO Anton Loeffen en een introductie van alle sprekers door COO Guido Wouters was het woord aan Clemens Esser, Manager Presales bij HP Nederland. Hij hield een inspirerend betoog over de samenhang tussen innovaties en veranderingen in de (IT)-technologie. “We doen steeds slimmere dingen met informatie”, aldus Esser. “Mobiliteit en daarmee veiligheid, snelheid en efficiency worden steeds belangrijker, het zijn de bouwstenen voor innovatie.” Daarna was het woord aan Rob Adams van Six Fingers. Tijdens zijn interactieve co-innovatiesessie wist Adams zijn publiek vanaf de allereerste minuut te boeien. “Innovatie is het combineren van bestaande ideeën tot iets nieuws. De kunst is om als bedrijf de dominante

logica los te laten, dat te doen wat niemand in de zaal –zo blijkt uit navraagooit heeft gedaan: vreemdgaan.” André Kuijpers Na een korte pauze, ging Anton Loeffen in op verleden, heden en toekomst van zijn bedrijf. Ook stond hij stil bij twee nieuwe applicaties: DossierBox (DropBox, maar veiliger en betrouwbaarder) en Disaster Recovery (een oplossing waarbij Eshgro het databeheer en de volledige configuratie herstelt). Vanaf 1 juli 2013 opent Eshgro tevens een eigen Cloudstore, waarin klanten als het ware applicaties op hun eigen bureaublad bij elkaar kunnen klikken. Daarna was het tijd voor de hoofdgast van de dag: André Kuipers. Na een inleiding, waarin de astronaut zijn gehoor behendig en soms op humoristische wijze door de ruimte(geschiedenis) loodste, volgde een persoonlijk verhaal over Kuipers’ 193 dagen (een record) in het Internationaal Ruimtestation (ISS). De relatiedag werd afgesloten met gezellige borrel. Anton Loeffen blikt tevreden terug: “De enthousiaste reacties zeggen alles. Ik kijk terug op een inspirerende bijeenkomst waar iedereen een grote betrokkenheid aan de dag legde. Zowel onze relaties als de mensen van Eshgro.”

COO Guido Wouters (l) en CEO Anton Loeffen (r) bedanken André Kuijpers

Hollandse Nieuwe Op het moment van schrijven is de Hollandse Nieuwe in het land. Hoewel ik graag een harinkje mee pak, heb ik het dit keer niet over een tonnetje vis. Het nieuwe werken kennen we al een tijdje, maar de laatste tijd hoor en lees ik overal over de nieuwe economie. Na 5 jaar kun je het tenslotte nog moeilijk een ‘crisis’ noemen. Tijd om inventief te gaan denken dus! Om ons heen duiken er steeds meer slimme business modellen op, waarbij ondernemers dwars door de kanalen schieten. Dit begon met de opkomst van e-business, maar is door de veranderde marktomstandigheden uitgegroeid naar een nieuwe realiteit. Dit verschil is recent weer te zien bij Free Record Shop. Door de opkomst van de Bol.com’s en illegale downloads is er behoefte aan nieuwe business modellen De bekendste voorbeelden zijn natuurlijk iTunes en Spotify. Maar kijk ook eens naar het Amsterdamse, maar internationaal succesvolle, 22tracks.com. Hier selecteren specifieke top DJ’s per genre 22 splinternieuw uitgebrachte nummers, die je voor een bepaalde tijd gewoon gratis overal kunt beluisteren en delen. Voor mij draait het nieuwe ondernemen dan ook om goed beseffen wat er in de wereld te koop is en de dingen gebruiken die om je heen beschikbaar zijn. Dus niet klagen over crisis, maar even rustig zitten en nadenken over hoe jij jouw Hollandse Nieuwe wilt! Dan weet ik zeker dat de jaren van vette vis weer snel gaan komen… mét uitjes. Pierre Hermans

juli 2013

73


Businessagenda 18 en 19 september Bedrijvig Land van Cuijk & Noord-Limburg Op 18 en 19 september vindt de eerste editie van de regionale businessbeurs Bedrijvig Land van Cuijk & NoordLimburg plaats in het Ebben Inspyrium in Cuijk. Een beurs ‘nieuwe stijl’, waar ondernemers, overheid en onderwijs elkaar ontmoeten in een inspirerende omgeving. De thema’s arbeidsmarkt en werkgelegenheid spelen daarbij een sleutelrol. Zo leveren studenten van ROC de Leijgraaf een actieve bijdrage aan de beurs en vragen de gemeenten samen aandacht voor het behouden en aantrekken van talent in de regio. Meer informatie: www.bedrijvigbeurs.nl.

4 augustus Familiedag Businessclub JVC Cuijk Bijeenkomst voor leden en familieleden • Locatie en thema: nog niet bekend • Meer informatie: www.bcjvccuijk.nl 14 augustus BZW Noordoost-Brabant Zomerborrel Locatie: nog niet bekend • Tijdstip: 15.30 – 18.00 uur • Meer informatie: www.bzw.nl 15 augustus Bitterballenborrel Land van Cuijk ‘Netwerkbijeenkomst met ballen’ voor ondernemers in het Land van Cuijk. Elke derde donderdag van de maand. • Locatie: ’t Heere Huys in Cuijk • Tijdstip: 17.00 – 20.00 uur • Meer info: www.bitterballenborrel.nl 7 september Cuijkse Golfdag Golfdag voor golfspelers uit de gemeente Cuijk. Iedere deelnemer mag een voormalig inwoner van de gemeente Cuijk meenemen als introducee. Teamplay, netwerken en oude banden aanhalen staan centraal. • Locatie: Golfbaan Landgoed Bleijenbeek in Afferden • Meer informatie: www.cuijksegolfdag.nl.

10 september Bijeenkomst HRM Groep en leden Noordoost-Brabant Symposium in samenwerking met Avans Hogeschool en NVP • Locatie: Atrium Avans Hogeschool, ‘s-Hertogenbosch • Tijdstip: 15.30 – 20.30 uur 12 september Ledenbijeenkomst Onderneemsterren • Tijdstip: ochtend • Locatie en thema: nog niet bekend 12 september Ledenbijeenkomst Vastgoedsociëteit Bezoek bouwproject(en) in de regio per bus • Tijdstip: 12.00 – 20.00 uur 13 september Lions Golftoernooi Negende editie van het Lions Golftoernooi. De opbrengst gaat ook dit jaar naar enkele goede doelen die de Lionsclub Land van Cuijk & NoordLimburg ondersteunt, zoals het verbeteren van oogzorg in Nepal en de bouw van een technische school in Benin. • Locatie: Golfbaan Landgoed Bleijenbeek in Afferden • Meer informatie op: www.lionsnet.nl.

16 september Golfdag Businessclub JVC Cuijk Golfdag voor leden • Locatie en thema: nog niet bekend • Meer informatie: www.bcjvccuijk.nl 19 september Bitterballenborrel Land van Cuijk ‘Netwerkbijeenkomst met ballen’ voor ondernemers in het Land van Cuijk. Elke derde donderdag van de maand. • Locatie: ’t Heere Huys in Cuijk • Tijdstip: 17.00 – 20.00 uur • Meer info: www.bitterballenborrel.nl 25 september BZW-golfdag • Locatie: Golfbaan het Woold, Asten-Heusden • Tijdstip: 14.00 – 20.30 uur 26 september Ledenbijeenkomst Cubox • Locatie en thema: nog niet bekend Diverse data Open Coffee Maasvallei Netwerk De bijeenkomsten van Open Coffee Maasvallei Netwerk vinden iedere vrijdag van 10.00 tot 12.00 uur plaats. • Meer informatie: www.maasvallei.net

Uw evenement in deze agenda? Stuur een email naar bedrijvig@dewinter.nl (o.v.v. agenda) 74

74



Een moderne collectieve pensioenregeling

Met gevoel voor jouw onderneming

Stephan Corvers, Corvers Procurement Services Marcel van Lierop, Rabobank Land van Cuijk & Maasduinen Weten welk pensioenplan het beste past bij jouw bedrijf of bij jou als DGA? Neem de proef op de som, vraag vrijblijvend een kennismakingsgesprek aan Bel 0485-450611 of mail pensioenen@lvcm.rabobank.nl www.rabobank.nl/lvcm_pensioendesk


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.