Middelpunt 2011 december by Uitgeverij Talvi

december 2011

Jan Spiker:

‘de industrie is de basis van onze economie’ Ledenmagazine van

Industrietafel Midden Nederland van start • eFunCar: prachtig authentiek Achterhoeks product • Alle hens aan dek door vergrijzing • Urk Fish Capital trekt visserijsector op hoger plan • ‘Glas maken is het mooiste dat er is’ • Duurzamere economische groei door Groene Groei Deal • Twente: nijver en (te) bescheiden

Middelpunt

Rubitech Rubitech produceert en vermarkt aluminium spuitgietwerk. ‘Voor ons is het niet zinnig in Nederland te produceren, maar we maken wel degelijk deel uit van het nationale industriële complex, en dat mag niet verloren gaan’, aldus Jan Spiker, managing director van Rubitech. 10

Industrietafel Midden Nederland ‘De industrie is de drijvende kracht van onze economie’, vindt Tineke Bakker, tijdens de oprichting van de Industrietafel Midden Nederland. Jur Zandbergen: ‘We moeten de industrie die we nog hebben pamperen. 30 tot 35 procent van onze leden zit in de sector. Daar willen wij specifiek wat voor bieden.’ 12

Groene Groei Deal De Groene Groei Deal betekent kansen voor ondernemers, ook in Midden-Nederland. De samenwerking tussen VNO-NCW, MKB-Nederland, LTO Nederland, MVO Nederland, Stichting Natuur en Milieu, stichting Natuur- en Milieufederaties en het Rijk heeft als doel verduurzaming te verenigen met structurele economische groei. Op dit moment zijn er 59 sectoren bedrijfsdeals ondertekend, deze worden de komende jaren uitgebreid.

Het DNA van Twente Een regio waar behoefte is aan goed geschoold personeel. Met een bruto regionaal product dat lager is dan het landelijk gemiddelde. Waar talloze initiatieven ontstaan. Een regio waar mensen nijver en bescheiden zijn, terwijl ze best harder mogen roepen waar ze goed in zijn. Dat is Twente. 35 Nieuws De Drive: Herbert Weekhout Oudere werknemers waardevol voor bedrijven In het Middelpunt: Jan Brink Column Bernard Wientjes Column Andries Greiner Joris Goossens: ‘ Glassector heeft toekomst in Nederland’ Nieuwe leden Agenda Column Martin Stor Colofon Wie is Mylene Cornet-Gielen?

4 15 16 19 21 21 22 30 32 33 42 42

Groeien in het groen In deze tijden van toch wel toenemende economische somberheid en discussies over de toekomst van de euro is het een verademing de economie van een opkomende natie te mogen voelen en meemaken. Met een zeer geïnteresseerde groep leden van VNO-NCW Midden zijn we in november op ‘handelsmissie’ naar Brazilië geweest. Een land met meer dan 180 miljoen inwoners, dat samen met Rusland, India en China de BRIC landen vormt en geldt als een van de snelst opkomende markten. En dat was te merken! Het veelzijdige programma bood veel aanknopingspunten om te onderzoeken of zakendoen met dit land een interessante optie is en hoe het in de praktijk werkt. Zo hebben we van dichtbij gezien hoe de haven van Recife zich ontwikkelt en tijdens een ontmoeting met NRC-correspondent Philip de Wit werd waardevolle informatie ingewonnen over het land, de gebruiken en de hobbels die genomen moeten worden om te komen tot vruchtbare samenwerking. Leerzaam en herkenbaar. Ook mijn ervaringen met China bevestigen dat Nederlanders, en zeker Nederlandse ondernemers, zich als geen ander weten aan te passen aan nieuwe situaties. Ondernemers blijken in staat in oplossingen te denken en te handelen. In combinatie met een scherpe handelsgeest, een flink portie lef en veel doorzettingsvermogen ontstaan nieuwe producten en productieprocessen of komen nieuwe markten in beeld. Dat is de kracht van ondernemend Nederland. Ik heb veel respect voor de huidige ontwikkeling dat ondernemers energie en mankracht vrijmaken om hun processen, producten en organisaties duurzaam in te richten. De voorbeelden van duurzaam ondernemen zijn talrijk en worden sinds kort bijeengebracht op de website ‘Ondernemendgroen.nl’. De Green Deals die zijn en worden afgesloten, ook door VNO-NCW, zijn maar een klein topje van de groene berg. Misschien is duurzaam ondernemen een kwestie van overleven, maar het is ook een bewijs van inzicht, veerkracht en kansen pakken. Daarom blijf ik geloven in de kracht van het bedrijfsleven en de positieve invloed van ondernemers op de welvaart in Nederland. Ik wens u fijne feestdagen en goede zaken in 2012! Tineke Bakker – van Ingen Voorzitter VNO-NCW Midden

Middelpunt december 2011

Nieuws uit de regio Auping ontvangt leden VNO-NCW Stedendriehoek Ruim 40 leden van VNO-NCW Stedendriehoek bezochten in november een bijzonder bedrijf uit de regio: Koninklijke Auping bv in Deventer. Auping is het grootste zelfstandige Nederlands beddenbedrijf, met vestigingen in diverse Europese landen. Bestuurslid Wim de Blok van VNONCW Stedendriehoek opende de bijeenkomst en zette kort en krachtig de activiteiten uiteen van de drie pijlers uit de werkgeversagenda: Stedendriehoek Onderneemt, Stedendriehoek Onderwijst en Stedendriehoek Onderscheidt. Hierna gaf hij het woord aan twee nieuwe leden van VNO-NCW Stedendriehoek, die zichzelf met een korte pitch introduceerden. Daarna was het Johan Fekken, hrmmanager bij Auping, die de leden meenam in het bedrijf, dat in 1888 het eerste spiraalmatras ontwikkelde. Vandaag de dag is Auping een van de laatste grote familiebedrijven in Deventer. Het bedrijf wist zich succesvol door de crisis te werken, met zo’n 400 medewerkers noteerde Auping in 2010 een omzet van 75 miljoen euro. China blijkt een belangrijke afzetmarkt. De bedden- en meubelfabrikant heeft

drie productielocaties in Deventer, één in Eindhoven en er zijn plannen voor de bouw van een nieuwe fabriek in 2013. www.vno-ncwmidden.nl/stedendriehoek

VNO-NCW Eemland steunt Soester bedrijven bij duurzaamheid Op de dag van de duurzaamheid, 11 november 2011, hebben VNO-NCW Eemland en de Soester bedrijven het Duurzaamheid Convenant getekend. De Soester bedrijven verenigd in het “Bedrijven Platform Duurzaamheid” gaan samenwerken om een aantal doelstellingen te realiseren. Een van de doelstellingen is de kennis en kunde op het gebied van duurzaamheid vergroten en delen met elkaar. Van belang is ook het transport zoveel mogelijk te verduurzamen. Namens VNO-NCW Eemland heeft Loek de Rooij

het convenant ondertekend. “VNO-NCW maakt zich sterk voor duurzaamheid in de breedste zin van het woord, dus het is niet meer dan logisch dat wij de ondernemers in Soest ondersteunen”, aldus Loek de Rooij. “De voordelen die je als ondernemer kunt behalen met een duurzame strategie levert niet alleen geld op, maar laat ook zien dat je je als ondernemer betrokken voelt bij je omgeving.” www.vno-ncwmidden.nl/eemland

Nederlands Dagblad zet in op digitaal gebruik Op 21 oktober waren de leden van VNO-NCW Valleiregio te gast bij het Nederlands Dagblad te Barneveld. Peter Bergwerff, hoofdredacteur, heette de gasten welkom en schetste een beeld van het bedrijf. De krant bestaat inmiddels 67 jaar, en vormt een onderdeel van het NEDAGconcern. De krant kent een Vrijgemaakt Gereformeerde oorsprong, maar kan tegenwoordig worden gekenmerkt als een algemeen Christelijke krant met een orthodoxe focus. Het Nederlands Dagblad is een van de vier Christelijke dagbladen die ons land kent. Op dit moment werken 141 medewerkers bij de krant (92 fte). Adjunct-hoofdredacteur Rinder Sekeris vertelde over de ontwikkeling van gedrukte media naar digitaal nieuws. De gedrukte media bevindt zich in zwaar weer, het aantal abonnees daalt jaarlijks met 4%. De verwachting is dat de papieren krant zich op termijn zal stabiliseren als luxeproduct. De toekomst van kranten zit volgens Sekeris in het bieden van achtergronden bij het nieuws en het dui-

den van het nieuws. Het Nederlands Dagblad probeert via digitale producten de lezers aan zich te binden. Op dit moment is het Nederlands Dagblad de enige krant die het nieuws via internet achter een betaalpoort heeft vergrendeld. Men heeft een duidelijke keuze gemaakt voor dit verdienmodel, waarbij gebruikers per nieuwsbericht een minimale bijdrage betalen. Naast de betaalpoort kent het Nederlands Dagblad nog twee nieuwe ontwikkelingen. In de eerste plaats worden lezers via de website verzocht om mee te werken aan de duiding van het nieuws, men krijgt op die manier een kijkje in de keuken van de redactie. In de tweede plaats kent men de ontwikkeling van deelabonnementen. In de branche wordt deze ontwikkeling met gemengde gevoelens bekeken, maar het Nederlands Dagblad is ervan overtuigd op deze manier de lezers tegemoet te komen.

www.vno-ncwmidden.nl/valleiregio

Middelpunt Regionaal Sociaal Akkoord zorgt voor 200 banen

Ledennieuws Held van Flevoland

Op 17 november is een grote groep werkgevers aanwezig geweest bij de ondertekening van het Regionaal Sociaal Akkoord Rivierenland op het Werkcentrum in Tiel. Tijdens deze bijeenkomst, georganiseerd door VNO-NCW Rivierenland, LANDER werk & participatie en Werkgevers Adviespunt Rivierenland, is een akkoord getekend over het plaatsen van 200 werkzoekenden met een achterstand op de arbeidsmarkt. Dit akkoord moet een stimulans geven aan een nog hechtere samenwerking tussen werkgevers en de bemiddelaars. Het akkoord is getekend door diverse partijen, waaronder VNO-NCW Rivierenland, LANDER werk & participatie, gemeenten en provincie, UWV WERKbedrijf en enkele vakbonden.

Meine Breemhaar, oud voorzitter VNO-NCW MKB Flevoland, is de held van Flevoland. Dat werd vrijdag 28 oktober jl. bekend gemaakt op Omroep Flevoland radio na een drie weken durende verkiezing. Vanwege het 25-jarig bestaan van de provincie werd de verkiezing gehouden.

Schutte bouw & ontwikkeling ontvangt Graydon Award

Schutte bouw & ontwikkeling uit Zwolle is door Graydon is op 13 september jl. onderscheiden met de Graydon Award voor financieel gezond bedrijf. De award onderstreept de financiĂŤle gezondheid van Schutte.

25-jarig jubileum bij Lesli BV Lichtenvoorde

Voor het concretiseren van het akkoord is het MVO Platform Rivierenland opgericht. Dit is een platform van, voor en door werkgevers dat duurzaam blijft investeren in werken stageplekken voor groepen die het niet zonder steun redden op de arbeidsmarkt. Dit platform ontwikkelt activiteiten om de doelstelling van 200 banen/werkervaringsplaatsen te behalen voor deze doelgroep. www.vno-ncwmidden.nl/rivierenland

Vrijdag 30 september jl. heeft Lesli BV het 25-jarig jubileum van de directie Leo & Alied Groeneveld gevierd. Het bedrijf is inmiddels uitgegroeid tot een succesvol bedrijf met een aantal takken; Lesli Living, Lesli Vuurwerk, Silvesterzauber en Bringo.

Kaak Events Group begint aan nieuwe fase

Kaak Events Group is op nationaal niveau uitgegroeid tot een van de grootste verhuurbedrijven met meerdere vestigingen door het land. Door de recente wijziging in directie en de volledige overname van de aandelen, neemt eigenaar Dennis Rondeel na elf jaar de dagelijkse leiding van het bedrijf geheel voor eigen rekening.

Brandwijk Ondernemer van het jaar

Joris Nelissen, voorzitter VNO-NCW Rivierenland Een aantal gemeenten in de regio heeft zich kandidaat gesteld om de Floriade in 2022 te organiseren. VNO-NCW Rivierenland ondersteunt dit initiatief omdat wij denken dat dit een positieve invloed heeft op de economische ontwikkeling van dit prachtige tuinbouwgebied. Daarnaast is het een unieke kans om de identiteit van de regio te versterken en in Nederland op de kaart te zetten.

Tijdens een feestelijk gala zijn Dick en Pieta Brandwijk maandagavond gekozen tot Ondernemer van het Jaar en wonnen hiermee de allereerste Rabobank Award. Brandwijk Kerstpakketten en Promo.nl werden geprezen voor hun effectieve bijdragen aan de leefbaarheid en duurzaamheid van de regio.

Middelpunt december 2011

Nieuws uit de regio Wientjes deelt 45.300 euro uit aan Flevolandse organisaties Bernard Wientjes heeft op vrijdag 28 oktober in het kader van het Fonds 100 jaar VNO-NCW twee organisaties in Flevoland elk 22.650 euro geschonken. De voorzitter van VNO-NCW gaf dit bedrag aan een leer-, werken trainingscentrum voor jongeren tot 27 jaar in Zeewolde, de Basisz. Het Urk Fish Center kreeg eenzelfde donatie. Het Urk Fish Center is een initiatief van de Bedrijvenkring Urk. Het heeft als doel de visserij voor Urk te behouden. Maar het samenwerkingsverband van vissers en handelaren werkt ook aan de ontwikkeling van een duurzame visserij. Verder draagt zij bij aan een positieve promotie van Urk en haar visserijsector. Bernard Wientjes overhandigt donatie aan Martine Kruider en Corine Kroon van Basisz

Foto’s: Henk Merjenburgh

De Basisz is niet alleen een kringloopwinkel, maar ook een leer-, werken trainingscentrum voor jongeren tot 27 jaar. Zij worden, door mee te draaien in het arbeidsproces, op weg geholpen naar een opleiding, een baan of een combinatie van beide. Fonds 100 jaar VNO-NCW

Jan Brink van Urk Fish Center ontvangt donatie van Bernard Wientjes

Het Fonds 100 jaar VNO-NCW is in 1999 opgericht ter gelegenheid van het 100-jarig bestaan van VNO-NCW met geld dat daarvoor door ondernemingen is bijeengebracht. De schenkingen gaan afwisselend naar een organisatie die ondernemerschap bevordert en een organisatie die een sociaal-maatschappelijk doel nastreeft.

Geslaagde Nieuwe-Leden-Lunch IJsseldelta VNO-NCW IJsseldelta organiseerde in november de Nieuwe-Leden-Lunch. Maar liefst 25 nieuwe leden die het afgelopen jaar lid zijn geworden gaven gehoor aan de uitnodiging. Regio IJsseldelta is in 2011 fors gegroeid en nadert de 200 leden. De lunch vond plaats in het Ikonenmuseum te Kampen. Directeur Harry van Biessum heette iedereen welkom en vertelde in het kort iets over de historie van het klooster waarin het museum gevestigd is. Daarna volgde een rondleiding. Naast een vaste collectie van voornamelijk Russische ikonen heeft het museum ook ikonen uit Griekenland, Bulgarije, Roemenië en Ethiopië. Momenteel is een tijdelijke expositie van gegoten reisikonen te bezichtigen. Na de rondleiding vertelde Jacco Vonhof, voorzitter VNO-NCW IJsseldelta, over het belang van VNO-NCW en wat de vereniging en de leden voor elkaar kunnen betekenen. Tijdens de lunch presenteerden de nieuwe leden zichzelf en hun bedrijf en gaven zij aan waarom zij lid zijn geworden van VNO-NCW IJsseldelta. Voor de meesten was dit het hoogwaardige netwerk van VNO-NCW en met name de jongere ondernemers willen ook kennis en ervaring opdoen en delen met andere leden.

De voorzitter bedankte alle aanwezigen en benadrukte nog eens dat als er een ondernemersvraag is, deze vooral bij VNO-NCW Midden neer te leggen. Als het een landelijk item is wordt dit doorgesluisd naar Den Haag en op regionaal en lokaal niveau naar de betreffende overheden.“VNONCW IJsseldelta is een actieve werkgeversorganisatie voor, door en met leden”, aldus Jacco Vonhof. www.vno-ncwmidden.nl/ijsseldelta

Gerrit Pillen, voorzitter VNO-NCW Achterhoek Sneeuw en ijs aan het begin van 2011 waren niet goed voor de bouwsector maar voorzichtig herstel van de economie leek zich tot de zomer door te zetten. In de zomer kwam het platzakke Griekenland veel in het nieuws. Negatieve berichtgeving volgde over Italië, Spanje, beurzen en euro. Dat maakt consumenten bang en ondernemers boos over zoveel energie die gaat naar bangmakerij i.p.v. toekomstgerichtheid. Ik wens u in 2012 veel geluk, gezondheid en positiviteit.

Middelpunt Voor de economische ontwikkeling van de Valleiregio moeten de mogelijkheden van vervoer via spoor en water verder worden uitgewerkt. Daarbij zijn de havens in Wageningen en Nijkerk van groot belang. Het is de hoogste tijd dat hierover politieke besluiten worden genomen. Uitstel benadeelt de ondernemers in de regio. Henk Anema, voorzitter VNONCW Valleiregio.

Onderzoek door bedrijfsleven: A15 in Rivierenland loopt vast Op de A15 in Rivierenland staan elke dag files. In de ochtendspits zijn er problemen tussen Dodewaard en Wadenoijen, in de avondspits is er ernstige vertraging tussen knooppunt Deil en Echteld. Dit blijkt uit een onderzoek van de Kamer van Koophandel Midden-Nederland naar reistijdverlies op de A15 tussen Gorinchem en knooppunt Valburg. Uit metingen van Rijkswaterstaat komt naar voren dat het verkeersaanbod op de A15 in Rivierenland varieert tussen de 58.000 en 68.000 motorvoertuigen per etmaal. Richtlijnen geven aan dat 2 x 2 autosnelwegen 63.000 à 70.000 motorvoertuigen per etmaal kunnen verwerken. Dit betekent dat de A15 in Rivierenland de maximale capaciteit heeft bereikt. Vooral tussen de knooppunten Deil en Valburg is dat het geval.

Provincie Gelderland ondersteunt innovatie in maakindustrie De provincie Gelderland heeft op 9 november besloten het economisch beleid, dat is gericht op het bevorderen van innovatie bij bedrijven, te verbreden naar alle sectoren waar kansen liggen om de productiviteit te verbeteren. Dit betekent dat de maakindustrie in Gelderland nu ook gebruik kan maken van de innovatiefondsen van de provincie. Met deze beleidsaanpassing wordt gehoor gegeven aan het advies Gelderland verdient het!, dat SER Gelderland - waarin VNO-NCW Midden is vertegenwoordigd - in september heeft uitgebracht. In dit advies wordt benadrukt dat de provincie zijn aandacht moet richten op alle bedrijfstakken en alle regio’s, die meer dan evenredig kunnen bijdragen aan de stijging van de arbeidsproductiviteit. Het provinciaal instrumentarium moet zo breed mogelijk worden ingezet. www.sergelderland.nl Jur Zandbergen, voorzitter VNO-NCW Noordoost Overijssel Bescheidenheid siert de mens, maar gepaste trots levert meer op. Als te bescheiden regio wordt je voor de overheid onzichtbaar en dat is slecht voor de regio.

VoorsprongVoucher groot succes De VoorsprongVoucher is een klinkend succes. Dit unieke werkgeversinitiatief ondersteunde in de afgelopen maanden al tientallen bedrijven uit de regio Almelo met werknemers van 40 jaar en ouder. Het doel van de VoorsprongVoucher is om deze kwetsbare groep werknemers van werk naar werk te begeleiden en niet in een uitkeringssituatie te laten belanden. Dit doel is dan ook zeker geslaagd. De VoorsprongVoucher is nog beschikbaar tot 1 december 2011. De VoorsprongVoucher is een initiatief van VNO-NCW Midden en de poortwachtercentra ACE De Vallei en WerkendStedendriehoek. Kern van het project is dat werknemers niet in een uitkeringssituatie komen, maar van werk naar werk worden begeleid. De VoorsprongVoucher biedt werkgevers in de provincies Gelderland, Overijssel, Flevoland en Utrecht extra mogelijkheden om werknemers van 40 jaar en ouder in dienst te nemen.

Op initiatief van VNO-NCW Rivierenland wordt er in samenwerking met TLN, EVO, VNO-NCW West, KvK Midden-Nederland en (regionale) overheden een lobbytraject gestart om structurele oplossingen voor de A15 te realiseren. Met het oog op de aanleg van de Tweede Maasvlakte en het doortrekken van de A15 tot aan de A12 moeten er oplossingen komen voor de hele A15-corridor. Dat kan variëren van spitsstroken, informatiepanelen boven de weg tot aan grootschalige verbreding. Wij houden u op de hoogte van de ontwikkelingen. www.vno-ncwmidden.nl

Jacco Vonhof, voorzitter VNO-NCW IJsseldelta Regio Zwolle gaat voor Regiotop! 16 gemeenten hebben besloten tot meer samenwerking. Samen werken aan één sterke regio Zwolle! Dát zien we als een gezamenlijke opdracht. Als werkgeversorganisatie doen we daar graag aan mee!

Middelpunt december 2011

Verenigingsnieuws Algemene Ledenvergadering 2 november 2011 De leden van VNO-NCW Midden hebben in de Algemene Ledenvergadering van 2 november 2011 het verslag van de vorige vergadering, de begroting 2012 en de contributie 2012 vastgesteld. De nieuwe contributietarieven zijn met 2% aangepast, conform het (verwachte) inflatiecijfer 2011. In december 2011 ontvangen de leden de contributienota voor 2012. De leden stemden in met de benoeming van de heer N.M.M. van Staveren als lid van het Algemeen Bestuur van VNO-NCW Midden. Nico van Staveren is voorzitter van VNO-NCW/MKB Flevoland.

de CEO van AFAS ERP, Bas van der Veldt, gevolgd door een boeiend verhaal van prof.dr. Paul Louis Iske, hoogleraar Open Innovation & Business Venturing aan de School of Business and Economics, Universiteit Maastricht. Paulien Vogelzang van de Stichting Energy4All (AFAS is een van de sponsoren van deze stichting) vroeg aandacht voor de activiteiten van deze stichting, die zich inzet voor onderzoek en behandeling van de ernstige energiestofwisselingsziekte, waarmee wekelijks 1 à 2 kinderen worden geboren.

Gastheer

Het concept-verslag van deze ALV kunt u downloaden via de pagina ALV op www.vno-ncwmidden.nl/ledennet.

AFAS ERP Software BV in Leusden was gastheer van deze ALV. Na de vergadering volgden inleidingen van

Ledenreis naar Brazilië: op zoek naar het geheim van de BRIC-landen Even een ander geluid: de hyperinflatie is tot staan gebracht en is vervangen door een geweldige economische groei, tussen 7 en 9 % per jaar. Een groep leden is een week naar Brazilië geweest, op zoek naar de verklaring voor de groei van de BRIC-landen. Het werd een indrukwekkende reis naar de steden Recife, Salvador en Rio de Janeiro. Recife legt samen met de Rotterdamse Haven een bedrijventerrein aan van 600 hectare, naast een nieuwe haven die sneller klaar is dan onze Tweede Maasvlakte. Nieuwe banen voor 80.000 mensen. In Salvador werd kennis gemaakt met ondernemers, de regionale overheid en de Nederlandse consul. Men probeert daar het vestigingsklimaat zo aantrekkelijk mogelijk te maken met belastingvrijstellingen en goedkope grond. Rio was het sluitstuk. Door de komende Olympische Spelen en het WK Voetbal lijkt het alsof de hele stad op de schop wordt genomen. Het klinkt misschien raar, maar het centrale thema in Rio was modernisering en stadsvernieuwing. De economie is hier booming, al was het maar vanwege de recente olie- en gaswinning, die grotendeels vanuit

Rio wordt georganiseerd. Ruimte voor ontspanning was er ook. De meeste mensen komen namelijk niet dagelijks in Copacabana. Meer foto’s op www.vno-ncwmidden.nl.

Middelpunt

Verenigingsnieuws

Bedrijfsleven en Defensie werken samen aan arbeidsmarktproblemen Donderdag 24 november organiseerde het Regionaal Platform Defensie - Bedrijfsleven Midden een informatieve bijeenkomst op Kamp Holterhoek in Eibergen. Deze bijeenkomst was de eerste van een serie regionale sessies die door het Platform binnen VNO-NCW Midden zullen worden gehouden. Doel is vanuit een specifieke regionale invalshoek aandacht te besteden aan de arbeidsmarktproblematiek. Werkgevers uit de regio’s Twente en Achterhoek, vertegenwoordigers van regionale onderwijsinstellingen en commandanten van Defensieonderdelen wisselden in Eibergen met elkaar van gedachten over de knelpunten die men onderkent op het gebied van de arbeidsmarkt in de meest brede zin van het woord en de mogelijkheden die er zijn om deze knelpunten binnen de zogenaamde ‘gouden driehoek’ van Onderwijs, Overheid en Ondernemers gezamenlijk het

hoofd te bieden. Sprekers tijdens de bijeenkomst waren de heer Foppe Atema, voorzitter van het Provinciaal Bestuur Gelderland van VNO-NCW en co-voorzitter van het platform, generaal-majoor Marc van Uhm, eveneens co-voorzitter van het platform en Plaatsvervangend Commandant Landstrijdkrachten en de heer Rene Kreeftmeijer, directeur Personeelsmanagement van Defensie. De bijeenkomst werd afgesloten met een netwerkborrel, gecombineerd met een static show van Defensiematerieel dat door de eenheden op Kamp Holterhoek wordt gebruikt. In 2012 zullen in de overige regio’s van VNO-NCW Midden soortgelijke bijeenkomsten worden georganiseerd. Heeft u vragen over dit onderwerp, neem dan contact op met Loek Habraken van het Platform Defensie-Bedrijfsleven via habraken@vno-ncwmidden.nl.

Succesvolle bijeenkomst VNDU inzake Social Media LinkedIn en Xing

Foto: Jan Ezendam

Social media lijken voor vele ondernemers kansen te bieden om grensoverschrijdende business te verkrijgen en de markt te vergroten. Een nadelig aspect hierbij is dat de in Nederland en Duitsland veelvuldig gebruikte social media-systemen (LinkedIn en Xing) naast elkaar gebruikt worden en niet met elkaar communiceren. Daarmee is duidelijk geworden dat een directe grensoverschrijdende verbinding tussen deze twee communicatiesystemen dringend noodzakelijk is. www.vndu.eu Op maandag 14 november 2011 hield de VNDU haar jaarvergadering in Nordhorn rond het thema Social Media. De VNDU is opgericht in 2007 met als doel het grensoverschrijdend ondernemen te bevorderen en op diverse niveaus aandacht te vragen voor de diverse grensoverschrijdende belemmeringen. Via de aangesloten ondernemersverenigingen (waaronder VNO-NCW Midden) zijn vele duizenden bedrijven vertegenwoordigd. Tijdens de bijeenkomst vertelden verschillende deelnemers vanuit hun discipline over de ervaringen met social media. De heer Möller van de Duitse Ambassade in Den Haag stelde nadrukkelijk dat ook bestuur en politiek steeds meer (grensoverschrijdend) gebruik maken van social media zoals Twitter, Xing en LinkedIn. De heer Herrmann van Volkswagen AG in Emden ging in op de grote gevolgen die social media hebben voor een mondiale onderneming als Volkswagen. Door de heer Botter van Nieuwewind, een grensoverschrijdend communicatiebureau uit Steinfurt / Enschede en mevrouw Koers, eigenaar van een marketingbureau in Hoogersmilde, werd een praktische handleiding gegeven over hoe om te gaan met social media. De heer Burkert van de Grafschafter Nachrichten in Nordhorn ging tot slot in op de vele kansen die social media bieden voor de zogenaamde “oude media”.

Minder e-mail Dit jaar heeft VNO-NCW Midden, naast de voor u bekende regionale bijeenkomsten, ook nieuwe themabijeenkomsten geïntroduceerd, waarvan sommige regiooverstijgend zijn. We hebben voor het bepalen van de thema’s geluisterd naar de leden en de bijeenkomsten laten aansluiten bij de interesses. Wij zijn ons er echter van bewust dat het uitgebreidere aanbod van bijeenkomsten heeft geleid tot een toename van het aantal emails en communicatiemomenten. Er is daarom gezocht naar een mogelijkheid om het aantal e-mails te reduceren. Door de complexiteit van de diverse bijeenkomsten is hier nog geen passende oplossing voor gevonden. Voor de eerste helft van 2012 staan er minder verenigingsbrede bijeenkomsten op de agenda. Voor het nieuwe seizoen 2012-2013 is de bijeenkomstenagenda nog blanco. Indien u tips kwijt wilt verzoeken wij u vriendelijk contact op te nemen met de afdeling communicatie via E. communicatie@vno-ncwmidden.nl of T. 055 – 522 26 06. Bedankt voor uw begrip en medewerking.

Middelpunt december 2011

Foto: Rien Hokken

Jan Spiker, managing director van Rubitech

‘Er ontstaat ontzettend snel een nieuw economisch speelveld’ Rubitech produceert en vermarkt aluminium spuitgietwerk. In Steenwijk zit het hart van de onderneming. Hier worden nieuwe producten ontwikkeld en de regie over de keten gevoerd. ‘Voor ons is het niet zinnig in Nederland te produceren,

Fotografie: Arthur van Leeuwen

maar we maken wel degelijk deel uit van het nationale industriële complex, en dat mag niet verloren gaan’, aldus Jan Spiker, managing director van Rubitech.

Het spuitgietwerk van Rubitech Allucast vindt zijn weg op de Europese markt. Het bedrijf maakt onder andere onderdelen voor kooktoestellen, meubels en verwarmingen. Daarbij richt het zich op producten waarvoor productie in het buitenland vanuit kosten- en kwaliteitsoverwegingen de zinnige keuze is. Spiker: ‘Dit bedrijf is sinds de start opgezet als kop-staart-bedrijf. De productie van aluminiumproducten kan net zo goed in Nederland als in Azië of Oost-Europa, tenminste als die vergaand geautomatiseerd kan worden. Voor onze markt geldt dat echter niet omdat daarbij in de regel toch nog veel handjes nodig zijn. Maar dat wil niet zeggen dat we een veredeld handelsbedrijf zijn. We zijn actief in alle levensfases van onze producten, van ontwerp, engineering en productie tot

en met marketing en logistiek. Daarbij maken we deel uit van industriële ketens, van toeleveranciers tot en met de orginal equipement manufacturers als ATAG, Bosch en BMA Ergonomics die onze producten afnemen. Voor een belangrijk deel voeren we daarbij regie over die keten. Hierin ligt de meerwaarde die wij bieden.’ Regie Rubitech heeft vestigingen in Maleisië en Roemenië. Daar vindt het productiewerk plaats door verschillende toeleveranciers en dat moet worden begeleid. ‘We hebben het dan natuurlijk over techniek en kwaliteit, maar ook over planning’, aldus Spiker. ‘In onze markt moet het goed, goedkoop en snel. Onze kerncompetentie ligt in het uit handen nemen van het gehele proces voor onze klanten. Dat bete-

Middelpunt groter. Daarbij heb ik het niet alleen over de positie in internationale industriële ketens of eendimensionale leverancier-klantverhoudingen. Onze industrie vormt de basis van onze welvaart en ons welzijn. Het streven naar een diensteneconomie zoals die de afgelopen decennia centraal is komen te staan in economisch beleid is een illusie. Allereerst zal er geld moeten worden verdiend, dan kan de dienstensector aan het werk worden gehouden. Je moet dus dingen maken, daar begint het mee. De vraag of alle productieactiviteiten van de gehele industriële keten al dan niet in Nederland plaatsvindt, is daarbij principieel minder relevant.’

kent dat ook logistiek een belangrijk onderdeel van ons bedrijfsmodel vormt. Vroeger was ons hoofdkantoor in Steenwijk ook ons centrale warehouse. Maar dat bleek niet effectief vanuit het oogpunt van kosten en de noodzaak om just in time te leveren. Daarom hebben we nu logistieke centra over heel Europa, hoewel de regie nog steeds vanuit hier wordt gevoerd. Zo hebben we over de jaren op allerhande aspecten gebouwd aan een onderneming die qua organisatie en locaties efficiënt tegemoet kan komen aan de wensen van onze klanten, een bedrijf dat letterlijk en figuurlijk dicht bij zijn afnemers zit.’ Toegevoegde waarde Waar Rubitech Allucast primair vraaggedreven is, komt Rubitech Heating voort uit de eigen product-

ontwikkeling. Het bedrijf heeft een warmtewisselaar ontwikkeld waarbij de onderdelen worden vervaardigd middels een spuitgietmethode en vervolgens via een innovatief lasproces aan elkaar kunnen worden bevestigd. Bovendien kan het al naar gelang de wens van de capaciteit van de verwarmingsketel modulair worden opgebouwd. ‘Dat levert een product op dat uniek is in zijn mogelijkheden en kwaliteitprijsverhouding’, aldus Spiker. ‘Daarboven geeft het aan dat we onze eigen markt kunnen creëren door vernieuwende producten te ontwikkelen. De kracht van dit bedrijf ligt zoals bij zoveel industriële bedrijven in Nederland in een hoogwaardige benadering van techniek, processen en markten. De toegevoegde waarde is daarmee enorm en de potentie nog

Industrietafel Spiker is blij met de opleving van de interesse voor de industrie. ‘Duitsland is allereerst een industrieland, Nederland een handelsland. Dit soort basale inslagen zijn gedurende de historie gevormd en zullen in de kern altijd blijven. Tegelijkertijd is ook de Nederlandse welvaart gebouwd op de maakindustrie. En het besef dat er geen ander fundament is voor de toekomst groeit, bijvoorbeeld bij overheden en in ondernemersnetwerken. De oprichting van de Industrietafel Midden Nederland door VNO-NCW Midden is ook zo’n teken dat het belang meer en meer wordt onderkend. Ik vind het goed dat daarmee een nieuw communicatieplatform ontstaat om van elkaar te leren. Wat mij betreft worden daar overigens dienstverleners niet van uitgesloten. Ook zij leveren belangrijke bijdragen aan het bestaan van een krachtige industrie en moeten worden betrokken bij de discussies. Er ontstaat ontzettend snel een nieuw economisch speelveld. Mensen hebben het over

‘Het streven naar een diensteneconomie is een illusie’ een recessie, maar als je daar al drie jaar inzit en zaken niet ziet veranderen kun je beter spreken over een nieuwe werkelijkheid. En daarbinnen moeten we met zijn allen opereren; niet stilstaan maar in beweging blijven. Dat kun je niet alleen, maar doe je met zijn allen.’

Middelpunt december 2011

Foto’s: Patrick van Gemert

Industrietafel Midden Nederland van start

‘Dit helpt ondernemers nog beter ondernemen’ ‘De industrie is de drijvende kracht van onze economie’, vindt Tineke Bakker-van Ingen. Ze sprak eind oktober op het energiedebat op industriepark De Kleefse Waard in Arnhem. Daar werd de Industrietafel Midden Nederland opgericht. ‘Want’, zegt VNO-NCW-bestuurslid Jur Zandbergen, ‘we moeten de industrie die we hebben pamperen. 30 tot 35 procent van onze leden zit in de sector. Daar willen wij specifiek een overlegplatform voor bieden.’

Het idee om dit doel vorm te geven komt uit de Achterhoek. ‘De Achterhoek doet zijn naam vaak geen eer aan, want de regio loopt vaak voorop’, vindt Zandbergen. ‘Dat model van overleg willen we regionaal uitrollen en daarvan heeft u nu de primeur’, sprak hij in De Kleefse Waard. Voor deze eerste bijeenkomst werd een algemeen onderwerp gekozen dat elke ondernemer raakt, namelijk energieverbruik. ‘Samenwerking hierin maakt je alleen maar sterker’, benadrukte hij. De Industrietafel Midden Nederland is bedoeld voor eindverantwoordelijken en specialisten van industriële en technische bedrijven. Voor 2012 staan diverse themabijeenkomsten gepland. ‘Maar we gaan dit niet alleen doen’, aldus Zandbergen. Hij stelde drie partners voor, die hun expertise inzetten: Tauw uit Deventer, Rocon uit Enschede en TCPM uit Apeldoorn. Om HRM-onderwerpen zoals werktijdverkorting en deeltijd-WW te bespreken worden nog gesprekken gevoerd met een HRM-partner. Aftrap De partners hebben veel vertrouwen in het initiatief en ze verwachten

hiermee in een behoefte bij andere bedrijven te voorzien. ‘Het energiedebat was een goede aftrap’, vindt Minco Dasselaar van Rocon. Als partner steekt hij vooral in op internationalisering voor de maakindustrie en hij organiseert in dit kader drie themabijeenkomsten. Het bedrijf ondersteunt Nederlandse bedrijven in opkomende groeimarkten, waarbij financiering en subsidieaanvragen een grote rol spelen. ‘Hoe kan het goedkoper? Er zijn wel mogelijkheden’, belooft Dasselaar. De eerste expertmeeting van Rocon staat gepland voor maart 2012. ‘Wij van TCPM kunnen een meerwaarde bieden. In onze doelstelling staat het delen van kennis centraal. Dat geeft inzicht’, aldus Guido van den Belt van TCPM. Als voorbeelden noemt hij energie en productoptimalisatie. ‘Bij de themabijeenkomsten ontdekken bedrijven hun potentieel en twee keer per jaar gaan we een expertmeeting organiseren, waarvan het de bedoeling is dat ze leiden tot concrete projecten. Daarnaast kunnen bedrijven meedoen aan masterclasses. We gaan elk jaar onze resultaten presenteren. In januari willen we al

Middelpunt

ENErgiEdEbat

starten.’ Henk Schepers van Tauw is minstens zo enthousiast over de Industrietafel. ‘De Industrietafel is er voor ondernemers, zodat ze nog beter kunnen ondernemen’, vat hij het idee samen. Tauw richt zich als partner op milieu en veiligheid, onderwerpen die voor elk bedrijf belangrijk zijn, maar die meestal

‘We moeten de industrie die we nog hebben in Nederland pamperen’ niet tot de primaire bedrijfsprocessen horen. ‘De Industrietafel kan helpen’, belooft Schepers. Tijdens de expertmeetings van deze partners kan bijvoorbeeld onderzocht worden hoe bedrijven geld kunnen verdienen met duurzaamheid. ‘Het gaat niet alleen om mooie statements, je kunt er daadwerkelijk geld mee verdienen. Maar daar moet nog schwung in komen.’ Ook deze partner heeft de data voor de expertmeetings al gepland.

I N D U S T R I E TA F E L

We hebben steeds meer energie nodig, de fossiele brandstoffen raken op en de vervuiling neemt toe. ‘Daar moeten het bedrijfsleven goed over nadenken.’ Met die woorden trapte wetenschapsjournalist Diederik Jekel de energiebijeenkomst af. Bedrijven konden deze middag met elkaar in debat over het energievraagstuk. Wetenschappelijk adviseur Chris Hellinga van de Delft Energy Initiative schetste een beeld van hoe Nederland er over vijftig jaar uit kan zien en rekende vervolgens terug wat je daarvoor nu zou moeten doen. Immers, de energievraag zal halverwege deze eeuw verdubbeld zijn. Leon Knuffing, behalve directeur van PM Energie ook betrokken bij de Stichting Collectieve Inkoop Energie Achterhoek, vertelde: ‘Ons doel is kosten reduceren en daarvoor kijken we naar praktische oplossingen. Energiekosten zijn voor ondernemers bijna altijd te hoog. Tegelijkertijd hebben ze te weinig zicht op die kosten. Soms hebben ze wel zeven contracten, zonder te weten wat onderhandelbaar is.’ ‘Het is een noodzakelijk kwaad’, beaamde Pascal Ruzius, inkoopadviseur van AgroTechniek Holland en directeur van Het Inkoopprincipe. Terwijl volgens Knuffing een gemiddelde kostenbesparing van 25 tot 30 procent te realiseren is door breed te tenderen en samen te werken. Volgens Ruzius heeft het vooral nut om vóór de meter de krachten te bundelen en energie in te kopen. Maar Gijs Linthorst van Linthorst Installatietechniek denkt dat de grootste winst zich achter de meter

bevindt. ‘Maar dat ligt niet in het blikveld van de ondernemers’, merkt hij. Eelco Vrieling, manager supply Nuon Industry Parks legde uit hoe Nuon probeert het eerste groene industriepark van Nederland te creëren met een zo laag mogelijke CO2-footprint en Roger Beuting van Van Gansewinkel Oost-Nederland vulde hem aan met zijn verhaal over hoe Van Gansewinkel schone energie maakt en voorkomt dat energie en grondstoffen weglopen. ‘Wij willen de kringloop laten sluiten. Als je wil verduurzamen, begin je niet bij energie maar kijk je naar je productie’, meende hij. ‘We produceren nog te ondoordacht.’ Jaarlijks organiseert VNO-NCW Midden drie soorten Industrietafels: Regionale Industrietafel - Regionale industriële ondernemers kunnen over zelfgekozen thema’s ervaringen delen en kennis uitwisselen. Specialisten Industrietafel - Specialisten van industriële bedrijven krijgen de gelegenheid kennis en expertise te delen over milieu & veiligheid, productietechnieken, internationalisering en HRM. De eerste Specialisten Industrietafel ‘Productie Technologie’ vindt plaats op 26 januari 2012. Thema Industrietafel - De halfjaarlijkse Thema Industrietafels zijn toegankelijk voor alle leden van VNO-NCW Midden. Op 25 april 2012 staat de tweede grote Thema Industrietafel ‘Grenzeloos Produceren’ gepland. Voor meer informatie: industrietafel@vno-ncwmidden.nl.

Middelpunt december 2011

Advertorial

Executive MBA van Windesheim Zwolle Wie de ambitie heeft om door te groeien naar een strategische managementpositie, kan bij Windesheim de executive MBA opleiding volgen. U leert van en met anderen en maakt kennis met de organisaties en branches van uw medestudenten. Startpunt van onze MBA opleiding: de kennis en ervaring die u hebt opgebouwd in uw eigen vakgebied. U kunt straks op strategisch managementniveau denken en handelen.

Flexibel studeren Onze MBA opleiding is intensief en vraagt een grote tijdsinvestering. En dat is soms lastig te combineren met uw werk en uw thuissituatie. Daarom kunt u er ook voor kiezen om de vijf deelprogramma’s afzonderlijk te volgen. Zodat u kunt studeren wanneer en hoe u dat wilt. Na afronding van ieder deelprogramma behaalt u een certificaat. Wanneer u alle deelprogramma’s hebt doorlopen bent u in het bezit van uw MBA titel. U studeert in een online werkomgeving, waar u vragen en ervaringen uitwisselt met uw docenten en medestudenten en waar u alle documentatie altijd tot uw beschikking hebt. De opleiding is opgebouwd uit vijf deelprogramma’s met ieder een eigen thema: - Leiderschap en strategie - Management en Organisatie - Uitvoering en processen - Keuzeprogramma / internationalisering - Dissertatie (afstudeerproject) Keuzeprogramma Voordat u uw opleiding afrondt met de dissertatie, volgt u een keuzeprogramma. Hiermee hebt u de mogelijkheid om in te zoomen op uw eigen sector en organisatie. Hoe maakt u de vertaalslag van een brede strategische visie naar uw eigen sector? Uw eigen organisatie? We onderscheiden de volgende keuzeprogramma’s: - Internationalisering - Zorg - Onderwijs - Business Projecten Het uitvoeren van een project loopt als een rode draad door de hele opleiding. Het project wordt uitgevoerd voor de organisaties van alle deelnemers. Iedere fase van het project vindt plaats bij een andere organisatie. U leert daardoor de organisatie van de andere deelnemers goed doorgronden. En het vraagstuk in uw eigen organisatie wordt niet alleen door uzelf, maar door uw hele projectgroep bestudeerd. Tijdens het project werkt u niet alleen intensief samen met uw medestudenten, maar maakt u ook kennis met andere organisaties en sectoren. U zit aan tafel met directies en management om het vraagstuk te bespreken en uw advies te presenteren. En dat kan u een interessant netwerk bieden.

U leert. En uw organisatie leert mee Tijdens de opleiding werkt u intensief aan uw eigen persoonlijke en professionele ontwikkeling. En uw organisatie ontwikkelt met u mee. Uw werkgever heeft naast uw inzet, met uw projectgroep ook de beschikking over een team specialisten met kennis vanuit andere organisaties en sectoren. En het advies heeft nog extra toegevoegde waarde omdat hierin ook de kennis en ervaring van docenten en lectoren van een kenniscentrum zijn opgenomen. MBA biedt meer Windesheim onderschrijft het belang van kennis delen met de regio. En leren van de bedrijven en instellingen en professionals in die regio. Als u niet de gehele opleiding kunt volgen, maar wel geïnteresseerd bent in strategisch management, dan kunt u ook een deelprogramma volgen of een of meerdere modules. U kunt ook deelnemen aan het jaarlijkse MBA congres of aan een van de interessante businesslezingen, die wij een aantal maal per jaar organiseren. Meer informatie vindt u op www.windesheim.nl. Ook kunt u onze Open avond bezoeken op 20 januari 2012.

Christelijke hogeschool Windesheim Campus 2-6 Postbus 10090 8000 gb Zwolle tel. 088 469 99 11 www.windesheim.nl

Middelpunt december 2011

Middelpunt De Drive

Passie voor elektromotoren, jongeren en het oosten Tot het einde van het jaar is Herbert Weekhout nog directeur van ROTOR, ontwikkelaar, bouwer en verkoper van elektromotoren. Het bedrijf was echter toe aan een nieuwe levensfase en is verkocht aan een groot Amerikaans concern. Voor Weekhout was het een mooie aanleiding voor het aangaan van een nieuwe uitdaging. Hij bouwde met zijn nieuwe bedrijf - AAA Concept Cars - een elektrische conceptauto. ‘Met ROTOR richtten we ons primair op de scheepvaart, de vraag naar een elektromotor voor een elektrische auto landde echter vreemd genoeg niet. Toen heb ik maar besloten zelf een auto te bouwen.’ Voor Weekhout was het geen vraag waar hij opnieuw zou starten; AAA staat voor Achterhoek Authentiek An-

ders. ‘Ik ben in de regio geboren, opgegroeid en heb er altijd gewerkt. Ik vraag me regelmatig af wat we achterlaten voor onze kinderen en kleinkinderen. Zo reizen we maar al te graag af naar China om daar producten in te kopen en die weer in een ander buitenland te verkopen. De vraag is wat er zo overblijft van onze maakindustrie. Het is de basis van de Nederlandse welvaart, ook in het oosten. Begin juni presenteerden we onze eerste eFunCar. Studenten hadden een belangrijk aandeel in de ontwikkeling en bouw. Het is mooi om bij te dragen aan de ontwikkeling van hun competenties. De plannen voor een tweede versie worden momenteel uitgewerkt en die moet uiteindelijk de weg op, als prachtig Authentiek Achterhoeks product en bewijs dat het hier gewoon nog steeds kan.’

Middelpunt december 2011

Oudere werknemers ‘Mijn naam is Anne Koornstra, ik ben 57 jaar en ik heb jaren gewerkt in een commerciële ICT-functie’. Zo opent de radiospot van het UWV, die de maand november tot heuse ‘actiemaand’ had uitgeroepen om 50+-werknemers aan het werk te helpen. Werkgevers zijn geneigd bij het invullen van vacatures vooral te kijken naar jonge arbeidskrachten, maar hoe je het went of keert, werkgevers zullen in de toekomst een beroep moeten doen op de groep oudere werknemers.

Door de vergrijzing zijn steeds minder mensen beschikbaar voor werk en met de verhoging van de pensioenleeftijd is het alle hens aan dek: iedereen moet meer - en langer – werken en voortdurend inzetbaar zijn. Ook de oudere werknemers. De vooroordelen over deze groep zijn hardnekkig. Ze zouden meer ziek, weinig flexibel en duurder zijn, maar onderzoeken weerleggen dit. De meeste 50+ers zijn juist loyale, ervaren en vakbekwame werknemers. Stimulerende maatregelen Om werkgevers over de drempel te trekken, langdurig werkloze 50-plussers aan te nemen en werknemers van 62 jaar of ouder in dienst te houden heeft de overheid een premiekorting op de loonkosten ingevoerd. Voor deze werknemers mag het bedrijf drie jaar een premiekorting toepassen die kan oplopen tot 6.500 per jaar. De regeling helpt om de gevolgen van vergrijzing op te vangen. De premiekorting is niet de enige maatregel om ouderen aan het werk te helpen of te houden. Het meestergezeltraject is ook een van de middelen. Zeker met de toenemende complexiteit van de kenniseconomie is de ervaring van ouderen en het overdragen van kennis essentieel. Maar ook dit traject komt in de toekomst onder druk te staan, omdat er simpelweg meer meesters dan gezellen zijn. Een ander middel waarover in HR-kringen gediscussieerd wordt is demotie, met de bedoeling de beloning van oudere werknemers meer in lijn te brengen met die van jongere. Daarnaast is scholing een doeltreffende manier om ouderen in het arbeidsproces te houden. Verder staan de seniorenregelingen, die in vele cao’s zijn opgenomen, onder

druk. Hierdoor kunnen ouderen bijvoorbeeld extra vakantiedagen of salarisbescherming krijgen. Zulke seniorenregelingen leiden tot een negatieve beeldvorming en maken ouderen duurder en minder beschikbaar. In het rapport ‘Van ontzien naar duurzaam ontwikkelen’ van Expertisecentrum LEEFtijd, staan alternatieven voor seniorenregelingen. Cao-partijen kunnen hiervan gebruikmaken bij onderhandelingen. Een alternatief voor een seniorenregeling is bijvoorbeeld dat salarisgarantie wordt verbonden aan arbeidsduur in plaats van aan leeftijd. Het kabinet beveelt cao-partijen aan afspraken te maken over leeftijdsbewust personeelsbeleid en duurzame inzetbaarheid en houdt de ontwikkelingen in de cao’s op dit gebied samen met de Stichting van de Arbeid (overlegorgaan van werknemers en werkgevers) in de gaten. Als blijkt dat er niet genoeg vooruitgang wordt geboekt, overweegt het kabinet aanvullende maatregelen. Voorsprongvoucher Ook VNO-NCW Midden maakt zich sterk voor een duurzame arbeidsmarkt en is overtuigd van het belang van de inzetbaarheid van ouderen. Samen met de poortwachtercentra ACE De Vallei en WerkendStedendriehoek heeft de vereniging – in het kader van een tijdelijk besluit – in 2010 bij het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid een plan ingediend en subsidie gekregen voor het project ‘Met kennis meer voorsprong’. Hiermee is het voor werkgevers in de provincies Gelderland, Overijssel, Flevoland en Utrecht tot maart 2012 mogelijk subsidie te krijgen in de vorm van een “VoorsprongVoucher” van tweeduizend euro. De voucher wordt uitgereikt wanneer een werkgever een met ontslag bedreigde werknemer van veertig jaar of ouder in dienst

Middelpunt

waardevol voor bedrijven

neemt, hem/haar een inwerktraject of vanwege inkrimping een outplacementtraject aanbiedt. Horeca Als er één branche is die vooral ‘draait’ op jongere werknemers is het wel de horeca. Maar ook deze sector is zich bewust van de krimpende markt en realiseert zich steeds meer dat de oudere werknemers hard nodig zijn. In de Achterhoek is het UWV dit najaar een bijzonder project gestart voor nieuwe instroom in de horeca. Bijzonder, omdat het project niet door instanties verplicht wordt opgelegd of op een specifieke doelgroep is gericht. ‘Wij doen het anders’ meldt projectleider Toon Schepers van UWV Werkbedrijf. ‘Wij hebben de mensen in de regio gevraagd wie er geïnteresseerd

is in werken in de horeca en het volgen van een opleiding tot kok of gastvrouw/-heer. We kregen 95 reacties. Met de 63 serieuze belangstellenden hebben horecaondernemers zelf de selectiegesprekken gevoerd. Zij hebben er het beste kijk op of

‘Premiekorting als maatregel tegen vergrijzing’ iemand geschikt is voor het vak. Van de 26 geselecteerden volgen nu nog 22 de opleiding en bijna allemaal hebben ze inmiddels een baan, ook de 50+ers. Het zijn stuk voor stuk gemotiveerde werknemers, die zelf hebben gekozen voor het vak’. De deelnemers zijn heel divers:

werklozen met of zonder uitkering, mensen van de sociale werkvoorziening én ouderen dus. ‘Omdat er in de Achterhoek nagenoeg geen jeugdwerkloosheid is, is het logisch dat vooral ouderen interesse in het project tonen.’ Het project is geïnitieerd door UWV Werkbedrijf, maar volgens Schepers is ‘de kracht ervan dat iedereen meedoet’: Platform Onderwijs-Arbeidsmarkt Achterhoek, provincie, gemeenten, Graafschap College en ondernemers. Het succesvolle project krijgt op korte termijn in ieder geval navolging in Arnhem en de Stedendriehoek. Vragen over dit artikel? Neem contact op met Martine Schuijer, secretaris Onderwijs & Arbeidsmarkt, VNO-NCW Midden, 055 – 522 26 06 of schuijer@vno-ncwmidden.nl.

Middelpunt december 2011

Advertorial

Professional Learning & Development

‘Personen laten groeien, organisaties laten bloeien’ ‘Mensen die hier een opleiding hebben gevolgd maken het verschil binnen organisaties’, stelt Helma Hoving, zakelijk directeur van Professional Learning & Development, Universiteit Twente. ‘Door hun kritische blik staan zij vaak aan de basis van belangrijke veranderingsprocessen. Zie daar ook onze toegevoegde waarde voor het bedrijfsleven.’ Professional Learning & Development bestaat al meer dan twintig jaar als onderdeel van de Universiteit Twente. Managers en professionals uit private en publieke organisaties volgen er opleidingen in allerhande disciplines. Diepte Hoving trad zo’n twee jaar geleden aan als zakelijk directeur van afdeling binnen de faculteit Management en Bestuur. Ze kreeg de opdracht Professional Learning & Development verder te professionaliseren en beter op de kaart te zetten. ‘Het unieke van ons instituut is de inbedding in deze universiteit. We moeten onze eigen broek ophouden en dat betekent de noodzaak van effectieve marketing en sales. Het mooie is dat we voor onze opleidingsprogramma’s gebruik kunnen maken van een enorme kennisbasis, bijvoorbeeld het gebied van technologie, informatica, management en menselijk gedrag. Door de combinatie van breedte en diepte kunnen we kwaliteit en actualiteit borgen en echte toegevoegde waarde bieden aan bedrijven, overheden en allerhande andere instellingen. De kunst is dus een duidelijk gezicht naar buiten te hebben, zonder los te komen van al die wetenschap om ons heen. Binnen die strategische visie hebben we de afgelopen jaren grote slagen gemaakt.’ Actueel Naast master-opleidingen, bijvoorbeeld public management, biedt Professional Learning & Development momenteel zo’n vijfentwintig kortere opleidingen aan. Bij de laatste is het key in te spelen op actualiteit. ‘We willen onze kennis matchen met de vragen uit de praktijk en vertalen in goede opleidingsprogramma’s’, aldus Hoving. ‘Hoewel we het uitdrukkelijk hebben over een universitair niveau is de inslag vaak praktisch. We willen dat mensen verdiepingsslagen maken, van ons en elkaar leren, om daar vervolgens iets mee te kunnen binnen hun organisatie. Dat leidt tot een steeds wisselend aanbod van leertrajecten, of die nu leiden tot een titel achter de naam of niet. Zo bieden we nu onder andere de masterclasses opdrachtgeverschap & regievoering, Europa en business in Asia aan. Maar er loopt ook een opleiding voor woningcoöperaties en een master risicomanagement. Om die actualiteit en praktische benadering nog eens te onderstrepen: momenteel wordt een opleiding sociale media opgezet. Dat gaan we hier in een living lab-omgeving doen waar theorie wordt gedoceerd, cases worden uitgewerkt en studenten ervaringen delen.’

Grenzen Omdat Twente voor het opleidingsinstituut te klein is om bedrijfsmatig continuïteit te bieden, worden opleidingen door heel het land gegeven. Hoving: ‘Ook in onze regio willen we echter graag onze bijdrage leveren. Mooie projecten zijn bijvoorbeeld een in company-training op het gebied van patiëntenlogistiek bij het Medisch Spectrum Twente en een opleiding bestuursrecht voor de Overijsselse Statenleden. In de kern willen we persoonlijke groei bewerkstelligen - de kennis van studenten verbreden, nieuwe competenties te ontwikkelen, kritisch vermogen te stimuleren en een verassend nieuw netwerk bieden. Vervolgens kunnen zij dat alles gebruiken om hun organisaties te laten bloeien.’

Professional Learning & development Universiteit twente Hallenweg 17 7522 NH Enschede Carintreggeland t: 053 – 489 4104 boortorenweg 20 E: h.w.hoving@utwente.nl 7554 rS Hengelo i: professionalt: www. 088 367 70 00 E: learning.nl info@carintreggeland.nl

Middelpunt Column De Basisz De Basisz in Zeewolde ontving uit handen van Bernard Wientjes een cheque van 22.600 euro, afkomstig van de Stichting “Fonds 100-jaar VNO-NCW”. De initiatiefneemsters Corinne Kroon en Martine Kruider namen de cheque in ontvangst. Ik was erbij en de dames noemden mij in hun dankwoord hun ‘godfather’. Dat leg ik graag uit. In 2004 kwamen vijf Zeewoldese jongeren om bij een auto-ongeluk. Dat had begrijpelijkerwijs een enorme impact op de bevolking van het dorp. Vooral de jongeren, vrienden en kennissen van de verongelukten, waren van slag. Ze kwamen bijeen in hun soos ‘Get down’ en die naam was nooit zo treffend van toepassing als toen. Jeugdouderlingen Corinne en Martine wilden iets doen. Samen met fotografe Truus Visser maakten ze “Jongeren in beeld”, een fotoboek met interviews, gekoppeld aan een fototentoonstelling. Dertig jongeren stelden zich voor met hun verhalen, plannen en ideeën. Ik mocht als gedeputeerde de tentoonstelling openen. Bij het project werd duidelijk dat de meeste jongeren hun weg goed kunnen vinden, maar een aantal niet. In een gesprek met Corinne en Martine opperde ik na te gaan of het ondernemerschap niet een perspectief kan zijn. Het zal inmiddels duidelijk zijn dat deze dames voor geen kleintje vervaard zijn.

En nu, zeven jaar later, floreert De Basisz (de z staat voor zorg), een leer-, werken trainingscentrum voor jongeren van 17 – 27 jaar. Kern is de kringloopwinkel met koffiekamer “bij de buuf”. Wekelijks zijn er ongeveer zestig jongeren in De Basisz te vinden. In principe is De Basisz zelfstandig, zijn er althans geen structurele subsidies. De beloning die Bernard Wientjes uitreikte, meer nog de waardering die eraan ten grondslag ligt, is een nieuw hoogtepunt in het bestaan van deze jonge organisatie. Van het geld zal onder meer een busje worden aangeschaft. Zo is een drama het startpunt geworden van een maatschappelijke onderneming die vele jongeren nieuw perspectief biedt. Het lijkt een sprookje, maar daarin hoort geen godfather. Daarin horen wel twee prinsessen. Andries Greiner, Voorzitter Beleidsgroep Onderneming, Ethiek en Maatschappij

Column Geen macht, wél invloed En daar sta je dan, met je gezicht in de krant als meest invloedrijke persoon in de top 200 van de Volkskrant. Meteen word je gebombardeerd tot de machtigste man van Nederland. Ik moet zeggen: ik heb een hekel aan het woord macht. Wij, VNO-NCW als vereniging bedoel ik dan, hebben geen macht. Wat wij wel hebben is invloed. Niet in de laatste plaats overigens omdat we 120.000 ondernemingen en ondernemers – van klein tot groot - binnen onze vereniging binden. En dat is best goed voor Nederland, want ik durf te zeggen dat wij daar op een zeer verantwoorde manier mee omgaan. Veel hebben we ook te danken aan dit kabinet dat bereid is om met ons mee te denken over zaken als een goed ondernemingsklimaat. Ook als het gaat

om de euro begrijpt dit kabinet de belangen van het bedrijfsleven. Daarom aarzel ik ook niet om mijn stem te gebruiken om zaken aan de orde te stellen die politiek lastig liggen. Zoals bijvoorbeeld de stap naar een steviger politiek fundament voor de Europese Unie. Dat is noodzakelijk, alle politieke afleidingsmanoeuvres over herinvoering van de gulden of invoering van een neuro ten spijt. Iedereen weet dat het nodig is als we de eurozone willen behouden. Ik ben daarom voor een federatief Europa. Dat is een besmet woord, ik weet het. Veel politici deinzen ervoor terug. Net als er in het verleden lang teruggedeinsd is voor de aanpak van de WAO of het verhogen van de pensioenleeftijd. Toch moet het gezegd worden: Nederland heeft er belang bij dat er een Europese regering komt en een Europees beleid voor economische en buitenlandse zaken. Dat is nodig voor een Stabiliteitspact met echte tanden, maar ook om in de toekomst niet vermorzeld te raken tussen sterke economische machtsblokken als China, de VS en Zuid-Amerika. Als Europa niet werkelijk als eenheid kan opereren, verliezen we die strijd. En Nederland in z’n eentje al helemaal. Bernard Wientjes, Voorzitter VNO-NCW Middelpunt december 2011

Wie het heeft over de nationale glasindustrie, heeft het vooral over holglas; glazen, ﬂessen, potten… Vlakglas wordt in Nederland sinds jaar en dag maar door één bedrijf gemaakt: AGC in Tiel. Verplaatsing van de ver geautomatiseerde massaproductie dreigt niet. Allereerst vanwege het logistieke voordeel. ‘Maar ook door onze

innovatie in techniek, proces en product’, aldus plantmanager Joris Goossens

Foto: Arthur van Leeuwen

ontwikkelkracht en constante

Middelpunt Joris Goossens van vlakglasproducent AGC

‘Glas maken is het mooiste dat er is’ AGC Glass Europe produceert, verwerkt en veredelt vlakglas voor de bouwsector, de auto-industrie, de solar-industrie en gespecialiseerde industriële sectoren. Het is de Europese tak van AGC Glass, de grootste vlakglasproducent ter wereld. Het hoofdkantoor staat in Brussel. Langs de Waal in Tiel staat een van de vele fabrieken van het concern. Hier wordt glas voor de automotive sector, binnenhuisinrichting en buitenbeglazing gemaakt. Daarnaast wordt er glas verwerkt. Afkoelen De glasindustrie is oud. Het is een volwassen bedrijfstak, met wereldwijd sterke concurrentie. De concurrentie wordt aangegaan op prijs, kwaliteit en service, maar vooral op innovatie. ‘Allereerst heb je het dan over het proces’, aldus Goossens. ‘De productie kost ontzettend veel energie. Maar de druk, zowel intern als vanuit de overheid ligt er op. Het moet zuiniger vanuit het oogpunt van kosten en milieu. We hebben het dus over een natuurlijke en wettelijke driver. Maar oplossingen zijn niet eenvoudig. Onze oven kun je niet uitzetten en afkoelen om technologische vernieuwingen door te voeren. Zou je dat doen, dan functioneert ze niet meer naar behoren. Glasovens produceren continu en zijn berekend op een levensduur van vijftien tot achttien jaar, pas dan kun je ze vervangen door een nieuwe generatie. De vraag is dus wat je daar omheen kunt doen in het rendement van het proces.’ Vernieuwing AGC produceert in Tiel momenteel vijfhonderd ton vlakglas per dag. Zand, soda, kalk en glasscherven worden met additionele toevoegingen gesmolten in een oven met een temperatuur van zestienhonderd graden. De bellenvrije massa wordt gegoten op

een bad van vloeibaar tin. Daar wordt het lint verder gevormd tot de juiste afmeting en dikte waarna het gecontroleerd wordt afgekoeld tot vlakglas. Goossens: ‘Vanaf dat moment hebben we het over bewerking. Het leeuwendeel van ons glas wordt afgevoerd naar gespecialiseerde verwerkende bedrijven, externe partijen of bedrijven binnen de groep. Het tempo van productinnovatie in onze sector is enorm; er is vernieuwing op alle fronten. De vraag naar steeds hogere kwaliteit, of het nou in een gebouw moet of in een auto, is groot. In de bouw zien we de trend naar gelaagd glas, dubbele en driedubbele ramen. Het weren, of juist vasthouden van warmte is een belangrijk thema. Maar een isolerende eigenschap is maar een van de functionaliteiten waar tegenwoordig om wordt gevraagd. We hebben het over coatings, kleuring of juist kleurloosheid, antibacteriële werking, sterkte, veiligheid. Juist op deze vlakken is het van belang de concurrentie voor te blijven. En daarin, in combinatie met een breed portfolio, onderscheiden wij ons in de markt.’ Hoogwaardig Op het terrein in Tiel bevindt zich naast de glasproducerende fabriek ook een veredelingsbedrijf van AGC. Daar worden lage emissiviteits-coatings aangebracht in een vacuümproces. Verschillende lagen metaal en metaaloxides worden zeer dun op glasplaten gedeponeerd om isolerende kwaliteit toe te voegen. Hoewel de R&D van het bedrijf in Brussel is geconcentreerd, is het hoogwaardig, kennisintensief werk. ‘Dat wil echter niet zeggen dat de uitdaging voor mij persoonlijk alleen in dat deel van het bedrijf ligt’, aldus Goossens. ‘Ik geniet in het algemeen van het werken in een productieomgeving. Glas is een fantastisch product

en dit is een sector met toekomst, ook in Nederland. Een fabriek als deze verplaats je niet naar het verre oosten. Het zou niet renderen vanwege de transportkosten - we bedienen een lokale markt – en de kennis concentreert zich in Europa. Dat betekent echter niet dat we een zorgeloos bestaan leiden. De energierekening is hoog en onvoorspelbaar, en het vinden van goed personeel is een punt van bijzondere aandacht. Vroeger werkten hier duizend mensen, nu zijn dat er tweehonderd. Maar dat maakt de werving er niet eenvoudiger op. Er zijn te weinig studenten die kiezen voor techniek. Dat heeft

‘Een fabriek als deze verplaats je niet naar het verre oosten’ ongetwijfeld te maken met het imago van de industrie. Wie kiest er nou voor vies en zwaar werk als hij ook achter een computer in een mooi kantoor kan zitten? De procesindustrie is niet sexy. Dit stereotype is gedurende de jaren breed gaan leven, maar bijzonder onterecht. We proberen er iets aan te doen, als bedrijf, maar ook samen met andere bedrijven en organisaties als VNO-NCW. Bijzonder is daarbij voor ons het samenwerkingsproject met Vakcollege in Tiel. Studenten kunnen in een vroeg stadium kennis nemen van ons bedrijf middels stages. Daar worden de gouden handjes van morgen opgeleid met inhoudelijke input van de bedrijven in deze regio. Van dit initiatief hebben we goede verwachtingen hoewel het natuurlijk een investering voor de lange termijn is. Maar we zullen er wel uit komen. Glas maken is immers het mooiste wat er is. Heb je er eenmaal aan geproefd, dan wil je niet meer anders.’

Middelpunt december 2011

Nieuwe Deloitte partners Zwolle

Advertorial

Nieuw aangetreden bij Deloitte Zwolle dit jaar, Gera van den Wijngaard en Ybele van der Veen. Gera heeft haar carrière doorlopen bij Deloitte in Groningen, Ybele heeft na een loopbaan in de accountancy een periode doorgebracht als financieel directeur bij een internationale productieonderneming. Nu beiden nieuw in Zwolle met ruime ervaring. Samen trekken ze de kar voor de controlepraktijk voor de middelgrote en grote bedrijven van Deloitte in Zwolle. Deloitte Zwolle beslaat naast deze controlepraktijk voor de mid market ook de marktterreinen van de publieke sector (lokaal bestuur, onderwijs, zorg en woningcorporaties), de belastingadviestak en het adviseren van ondernemers bij hun bedrijfsvoering en het samenstellen van jaarrekeningen. Kortom het gehele pallet van financieel fiscale dienstverlening en brede consultancy.

Gera “Juist die diversiteit in dienstverlening binnen Deloitte heeft een enorme aantrekkingskracht op mij. Met veel plezier werk ik samen met mijn collega’s van onder andere consulting of belastingadvies aan geïntegreerde oplossingen voor onze cliënten. Deloitte heeft daarnaast een enorme expertise per branche opgebouwd. Hierdoor kunnen we een veel hogere toegevoegde waarde leveren aan cliënten in een specifieke sector, zoals Energy and Utilities, Manufacturing, Real Estate en Consumer Business. Binnen Deloitte ben ik naast eindverantwoordelijk Audit Partner actief in het organiseren van client events. In samenwerking met VNO NCW Noord en Deloitte consultant Kees Tuin zijn we in 2010 gestart met de Masterclass Dynamic Companies; een reeks interactieve workshops, gebaseerd op het Business Maturity Model, met als doel ondernemers inzicht te geven in de ontwikkelfase van hun onderneming om daarmee verdere groei te realiseren. De deelnemers aan de eerste twee series van Masterclasses zijn dusdanig enthousiast dat deze inmiddels ook in andere Regio’s (onder andere Midden en Amsterdam) wordt aangeboden.“

Ybele “Het leuke aan het werken bij Deloitte is haar pluriformiteit. De doelstelling van Deloitte is volledig toegewijd zijn aan de klant, kwaliteit en toegevoegde waarde leveren. Dat kan alleen door goede teamsamenwerking, door voortdurend up to date te zijn en door de laatste ontwikkelingen te kennen en ervaringen te delen. Niets mooiers om voor zo’n bedrijf te werken. Je ontwikkelt je zelf, je blijft expert in je vakgebied en je mag je klant ondersteunen bij het verbeteren van zijn bedrijf, bij acquisities, bij verdere internationalisering, bij het vormgeven van zijn financiering, de bedrijfsopvolging en ga zo maar door. Het gehele pallet van zaken die elke ondernemer een keer op zijn pad tegenkomt. Daarnaast zijn jaarrekeningen voorzien van de verklaring van Deloitte een duidelijke uiting van kwaliteit. “ Best Managed Companies 2012 Momenteel voert Deloitte voor het vijfde jaar onderzoeken uit bij diverse bedrijven die meedoen aan de competitie voor Best Managed Companies. Daarvoor nemen we van de deelnemende bedrijven de strategie, bedrijfsvoering en resultaten grondig onder de loep met het Business Maturity Model. Inschrijven kan tot 15 december via www.bestmanagedcompanies.nl.

deloitte accountants b.V. grote Voort 207 8041 bK Zwolle Ybele van der Veen tel.nr.: 088-2887339 / 06-83 55 54 99 gera van den Wijngaard tel.nr: 088-2880396 / 06-15 09 26 83

UWV WERKbedrijf regiomanager Twente Benno Hermelink: ‘De bedrijven zijn aan zet’

Advertorial

Samenwerking helpt regio Twente vooruit “Twente is veel meer dan groene velden. Twente is een regio met veel bedrijvigheid. Om de economische positie van Twente te verbeteren, om groei mogelijk te maken, is investeren in arbeidsmarkt en werkgelegenheid noodzakelijk”, meent Benno Hermelink, regiomanager UWV WERKbedrijf Twente en één van de directieleden van Werkplein Twente. “Bedrijven die nu en in de toekomst goed geschoold en gemotiveerd personeel nodig hebben moeten zich beter profileren en kijken naar mogelijkheden om personeel te trekken, op te leiden en te binden. Samenwerken is hierbij het toverwoord; Werkplein Twente de partner die informeert, faciliteert en verbindt.”

Groeiende behoefte aan geschoold personeel De werkloosheid in Twente ligt iets hoger dan het landelijk gemiddelde. Dit is onder meer te verklaren doordat de bouw, een belangrijke sector in de regio, het momenteel zwaar te verduren heeft. “Maar goede vakmensen zijn lastig of niet te vinden”, weet Hermelink. Dat geldt niet alleen voor de bouw, maar zeker ook voor andere branches. Ondernemers worden zich steeds meer bewust van het belang van investeren in mensen. Om te voorzien in hun eigen behoefte aan goed geschoold personeel en te anticiperen op de vergrijzing zijn in de regio diverse initiatieven gestart. Talent4fFood Een voorbeeld van een succesvol initiatief is Talent4Food, de bedrijfsschool voor de voedingsmiddelenindustrie, waarin zestien fabrikanten nu per jaar zo’n 15 mensen opleiden tot operators. “Deze ondernemers snappen dat ze het probleem niet oplossen door werknemers bij elkaar weg te kopen. Ze hebben hun eigen verantwoordelijkheid genomen om het arbeidspotentieel te vergroten en behalen hele goede resultaten met dit ‘learning on the job’ principe. De deelnemers worden goed opgeleid en hebben daardoor een beter toekomstperspectief. De ondernemers hebben gekwalicificeerde en gemotiveerde arbeidskrachten. Iets vergelijkbaars willen we ook opstarten in het groen en in de metaal. Dat laatste lukt nog niet. Bedrijven moeten hier hun eigen voordeel bij zien”, benadrukt Hermelink. “Het bedrijf leidt op, Werkplein Twente faciliteert.” Over de grens Samenwerking is niet alleen binnen Twente van belang. “De arbeidsmarkt stopt niet bij de gemeentegrens, niet bij de grens van Twente en ook niet bij de landsgrens, We zouden gek zijn als we alleen lokaal zouden werken. Dat is een gemiste kans”, vindt Hermelink. Om de Duitse markt van binnenuit te leren begrijpen heeft Werkplein Twente een uitwisseling georganiseerd, waarbij twee mensen op uitvoeringsniveau uit Enschede en Nordhorn voor een half jaar van stoel wisselden. “Je kunt voortdurend van elkaar leren. De uitwisseling leverde nieuwe kennis en inzichten op, waardoor we beter kunnen inspelen

Dienstverlening Met de kennis over zowel de Duitse als de Nederlandse markt en het faciliteren van bedrijven hoopt Hermelink dat de Twentse bedrijven in staat zijn om veel mensen aan het werk te krijgen en te behouden. “Het kabinet gaat uit van een grote zelfredzaamheid, en beperkt de mogelijkheden voor fysieke ondersteuning. Door technische ontwikkelingen wordt het voor werkgevers steeds eenvoudiger om vacatures te plaatsen en kandidaten te vinden op werk.nl. Bij complexe vraagstukken brengen we graag verschillende partijen bij elkaar en zorgen we gezamenlijk voor goed geschoold personeel. Voor uitbreiding van het arbeids-

op de ontwikkelingen daar”, concludeert Hermelink.

potentieel. Voor duurzame oplossingen.”

Werkplein twente www.werkpleintwente.nl Postbus 3433 7500 dK Enschede

Middelpunt december 2011

Duurzamere economische groei door Groene Groei Deal

Vliegen van Amsterdam naar Parijs op biobrandstof met KLM. Een kwekerij investeert in een energieneutraal paddenstoelenbedrijf door de afgewerkte champignonmest na champignonteelt te hergebruiken voor energieopwekking. Royal Cosun gebruikt twee grote vergisters om energie te produceren met

‘groene deals’. Groene Groei Deal betekent kansen voor ondernemers, ook in MiddenNederland.

foto’s: Patrick van Gemert

een paar voorbeelden van

Fotografie: Arthur van Leeuwen

behulp van reststoffen. Zomaar

Middelpunt Groene Groei Deal is een samenwerking tussen VNO-NCW, MKB-Nederland, LTO Nederland, MVO Nederland, Stichting Natuur en Milieu, Natuur- en Milieufederaties en het Rijk. De bedoeling is verduurzaming te verenigen met structurele economische groei. De overheid belooft in de deal om barrières waar de ondernemers tegenop lopen zoals wetgeving, vergunningen en financiering weg te nemen. Op dit moment zijn er 59 sectoren bedrijfsdeals ondertekend. Deze worden de komende jaren uitgebreid. De Groene Groei Deal is een vervolg op het Duurzaamheidsakkoord dat in 2007 is gesloten tussen VNO-NCW, MKB-Nederland en de Nederlandse overheid. In die akkoorden sprak het bedrijfsleven af met de Nederlandse overheid zich vergaand te zullen

inspannen om de Nederlandse economie te verduurzamen, onder de voorwaarde dat de overheid de concurrentiepositie van het bedrijfsleven zou beschermen. Het bedrijfsleven draagt daarmee bij aan het realiseren van de energie- en klimaatdoelen voor 2020. Rijksoverheid Het Rijk kan op vier verschillende manieren steun bieden. Zo kan de overheid toegang verschaffen tot de kapitaalmarkt, als bemiddelaar optreden, en markten voor groene technologie ondersteunen door duurzaam inkopen en groene handelsmissies. Als laatste verandert de overheid weten regelgeving. Zo wordt warmte-koude-opslag mogelijk met hogere temperaturen, door een hogere retourtemperatuur in de regelgeving toe te staan. Ook wordt biokerosine toegestaan als brandstof voor vliegtuigen, mogen meer soorten

biomassa gebruikt worden voor covergisting, en wil het kabinet een stimuleringsmaatregel voor zonnestroom ook beschikbaar maken voor Verenigingen van Eigenaren. Op de website www.ondernemendgroen.nl worden de activiteiten van het bedrijfsleven op het gebied van groen en duurzaam ondernemerschap getoond. Ook zijn er onder meer de ontwikkelingen van de Groene Groei Deal gebundeld. Dit met het idee als inspiratiebron te dienen voor andere bedrijven. Burgers, bedrijven, overheden en maatschappelijke organisaties kunnen voorstellen indienen voor een green deal. Op 13 december wordt een nieuw pakket green deals bekendgemaakt, de eerstvolgende ronde wordt waarschijnlijk begin 2012 gehouden. De thema’s zijn dan energie, grondstoffen, mobiliteit en water.

Christiaan de Nooij ‘Ik zou graag duurzamer willen werken’ Het bedrijf De Nooij Pompinstallaties ontwikkelde in 2009 een speciale autowasplaats voor wijken waar bodeminfiltratie wordt toegepast. Het regenwater gaat daar door de bodem naar het grondwater, en komt niet in het rioolsysteem terecht. Christiaan de Nooij: ‘Als mensen daar hun auto gaan wassen, komt het afvalwater terecht in het grondwater. Onze autowasplaatsen zijn aangesloten op het riool, waardoor het grondwater niet verontreinigd raakt.’ Toch zou de directeur graag duurzamer willen werken. De Nooij werkt veel voor overheden. ‘Er zijn veel kansen, maar de overheid benut die nog niet echt. Tenzij je kostenneutraal werkt, of goedkoper.’ Hij vindt dat overheden ‘groene’ bedrijven voorrang zou moeten geven. Zo bestaan er energiezuinige pompen voor rioolgemalen, die duurder in aanschaf zijn. ‘Op de lange termijn zijn ze goedkoper en duurzamer. Maar er wordt niet verder gekeken dan de hogere investering aan het begin. Alleen de prijs telt: de laagste inschrijving is

Christiaan de Nooij ontwikkelde met De Nooij Pompinstallaties een speciale autowasplaats. de laagste inschrijving. Duurzaam ondernemen wordt in onze markt nu nog bijna onmogelijk gemaakt.’ ‘Ik ben aan het onderzoeken of het mogelijk is om een bedrijfsauto op aardgas te laten rijden’, zegt De Nooij. ‘De lokale overheid kan dat wel een mooi initiatief vinden, maar er moet dan in de buurt wel een tankstation zijn.’

Voor overheden ziet De Nooij veel mogelijkheden als launching costumer. ‘Ze leggen zichzelf dan op dat ze als klant zullen optreden. Bij ons zouden de lagere overheden aan Rijkswaterstaat en provincie Gelderland een voorbeeld kunnen nemen. Zij zeggen: wij willen als eerste dat bijzondere, innovatieve product hebben. De overheid kan meer doen dan alleen subsidies verlenen.’ >>>

Middelpunt december 2011

Is een ondernemer persoonlijk aansprakelijk tussen oprichting en inschrijving van zijn BV? Dirkzwager zorgt dat u het weet. Het juridische antwoord op een simpele vraag is vaak gecompliceerder dan verwacht. Met gezond verstand komt u een heel eind, maar voor een ĂŠcht antwoord is meer kennis nodig. Dirkzwager deelt die kennis graag met u. Bijvoorbeeld via onze gratis Dirkzwager kennis App, de juridische kennisportal www.partnerinkennis.nl en onze geheel vernieuwde website. Ontdek hoe Dirkzwager kennis deelt op www.dirkzwager.nl!

Middelpunt Vervolg: Duurzamere economische groei door Groene Groei Deal

Laurens de Lange: ‘duurzaam ondernemen staat in onze missie’ ‘Duurzaam ondernemen is van groot belang voor Unica’, vertelt Laurens de Lange. ‘Het staat zelfs in onze missie. Dat uit zich in hoe we acteren naar onze klanten, eigen mensen en leveranciers. Ook hebben wij de Unica Foundation waarmee we technologisch ontwikkelingswerk doen in Nepal.’ De technisch dienstverlener is betrokken bij een lange rij van duurzame projecten. Zoals ‘De Rembrandt’ en de Wanningflat in Zwolle, waar Unica ervoor zorgde dat het energielabel van de flats van E naar A werd verbeterd. Dit door een combinatie van onder meer een gasgedreven warmtepomp, gevelisolatie en zonnepanelen op het dak voor tapwater en warmte.

In Ermelo staat een bio-energiecentrale waar duurzame warmte en elektriciteit wordt opgewekt door middel van bio-oliën. Unica was verantwoordelijk voor het complete concept: ontwerp, realisatie en beheer van de centrale. Tevens is Unica voor 50 procent partner van Be Green Energy, dat duurzame warmte wint uit houtsnippers die niet herbruikbaar zijn. Die warmte wordt op gebiedsniveau aangeboden, waaronder aan de woningen in de nieuwe duurzame wijk Breecamp-Oost in Zwolle. Unica creëert duurzame projecten voornamelijk zelf of in samenwerkingsverbanden. Soms ziet De Lange goede initiatieven van overheden. ‘De provincie Overijssel maakt er

echt werk van, maar de rijksoverheid blijft behoorlijk achter. Qua ondersteuning of wetgeving zie je de mooiste dingen op provinciaal en gemeentelijk niveau. De rijksoverheid heeft heel veel eigen gebouwen, als ze daarvoor duurzame energie zouden gebruiken, is dat een stap in de goede richting.’ ‘De green deals zijn vanuit de overheid nog niet voldoende opgepakt’, vindt De Lange. ‘Met het huidige beleid slagen de milieudoelstellingen van 2020 zeker niet.’ Hij ziet verduurzaming als de oplossing voor de nieuwe economie. ‘Maar dan moet de overheid wel stoppen met het stimuleren van traditionele energievormen.’

Laurens de Lange bij de Wanningflat in Zwolle, die door Unica van energielabel E naar A werd verbeterd.

Middelpunt december 2011

Nieuwe leden Ledennet Actuele gegevens van leden van VNO-NCW Midden zijn op ieder gewenst moment online te bekijken via www.vno-ncwmidden.nl/ledennet. Gebruik hiervoor uw inlogcodes. Via Ledennet kunt u wijzigingen in uw gegevens doorgeven aan de ledenadministratie (kies voor ‘Uw gegevens’). Wilt u een (nieuwe) pasfoto toevoegen aan de Ledenlijst, uw inlogcodes opvragen, gegevens aanvullen of wijzigingen rechtstreeks doorgeven, stuur dan uw mail naar ledenadministratie@vno-ncwmidden.nl. Naast het inzien van gegevens van bedrijven en contactpersonen van leden kunt u in de ‘Ledenlijst’ selecties maken op branche, op regio, woonplaats e.d.

Welkom aan de nieuwe leden (1 oktober 2011 t/m 20 november 2011)

VNO-NCW Achterhoek

Y. van der Veen, partner deloitte accountants, ZWOLLE

J. van den abbeele*, ad interim FrieslandCampina domo,

drs. W.J.E.M. Verkuylen*, algemeen directeur Wezo NV,

bOrCULO

ZWOLLE

F.W. bruger, directeur/dga brutra Logistiek bV,

g.C. van den Wijngaard ra, partner deloitte accountants,

dOEtiNCHEM

ZWOLLE

J.H. ter bruggen*, managing director dremefa bV, J.H. ter bruggen

dOESbUrg

S.P. van dijk

S.P. van dijk*, hoofd materieeldienst Van dijk bouw bV,

J.g. Fongers*, vennoot/dga Fongers en Fongers, EttEN

HardENbErg

W.H.H. Horck rPa*, partner/adviseur de regt adviesgroep

ing. M.H. Hulsbeek, directeur/dga Otterman techniek bV,

bV, LOCHEM

HardENbErg

ir. a.b.t.M. Koenders, algemeen directeur/dga inteqnion

b. Oudendijk*, voorzitter bedrijven belangen

Solar bV, aaLtEN

Vriezenveen, VriEZENVEEN

b. Meijnen, directeur Hittech gieterij Nunspeet bV, J.g. Fongers

NUNSPEEt

mr. P.H. rappa, advocaat Schuldink advocaten, b. Oudendijk

F. Potze*, directeur sector techniek&inf. graafschap F.J.M. van Sark, senior account manager aon risk

VNO-NCW Noord-Veluwe

Solutions, HENgELO

a. Meijers, bedrijfsdirecteur tip Personeelsdiensten, EdE

b.t.a. Schats, directeur/dga JS installaties bV, raVENStEiN

(voorheen lid van VNO-NCW Valleiregio)

F.H.J. Spilman, controller Multicycle bV, ULFt

J. van Olst, directeur/dga Pruis Schilderwerken bV,

H. thoma, directeur/dga thoma assurantie- en

ELbUrg

Pensioenadviseurs bV, LOCHEM

J.g. Vliek

L. timmermans, directeur/dga Zekeraanhetwerk, ULFt

VNO-NCW Rivierenland

M.b.J. Willemsen, directeur/dga KlimaVisie, EibErgEN

M.H. van alphen, account manager aon risk Solutions,

VNO-NCW Arnhem-Nijmegen

K.J. ruiter

drs. r. Petri*, interim controller Woonzorg Unie Veluwe, NUNSPEEt

J.t. Udo*, eigenaar Wijj Hr vof, bOrCULO

H. thoma

HardENbErg ing. J.g. Vliek, directeur altez Noord bV, VrOOMSHOOP

College, dOEtiNCHEM

a.b.t.M. Koenders

VNO-NCW Noordoost-Overijssel

b. van Campen*, graafschap tV, dOEtiNCHEM

NiJMEgEN

mr. E. van Otterloo*, advocaat Hekkelman advocaten NV,

ing. S.F. de boer, dga Speravi groep bV, CULEMbOrg

arNHEM

drs. r.W.M. van Erp, commercieel directeur/dga VL it

VNO-NCW Eemland

M.H. van alphen

Specialisten bV, ZaLtbOMMEL H. van den Heuvel, directeur/dga Part, gELdErMaLSEN

a.a. van daalen VdM.Phdc.ddc., dga albert a. van

drs. C.H. Hoogendoorn aa, directeur/vennoot/dga Van

daalen Ministries bV, HiLVErSUM

Noord accountants & belastingadviseurs, CULEMbOrg

ir. K.J. ruiter, directeur dHV bV, ZaaNdaM

r.t. Jager, directeur/dga Jager & van den Oever reclame

a.H. de Vries, directeur/dga automobielbedrijf Henri

en Media bV, ZaLtbOMMEL

Nefkens bV, aMErSFOOrt

ing. r.H.g. Keesmekers, manager technisch beheer alewijnse Waalwijk & rivierenland, ZaLtbOMMEL

VNO-NCW MKB Flevoland

g.J.g. van Lieshout, dga document Concepts bV,

a.L.g. van Veen, algmeen directeur athlon Car Lease

C.H. Hoogen-

dOdEWaard

Nederland bV, aLMErE

doorn

J.C. van Megen, marketing & sales manager

a. Vis, algemeen directeur a-ware Food group,

arjoHuntleigh Nederland bV, tiEL

ZEEWOLdE

L.J. Molenkamp MPa.EMPM*, vz college van bestuur rOC rivor, tiEL

VNO-NCW IJsseldelta

J.C. van der Slikke, eigenaar/dga Sport, Health & Wellnesscentrum Juliën, LiENdEN

ing. H.J.M. Klunder, directeur/dga Hanzebouw bV, ZWOLLE L. Mennen, directeur/dga Plafo Plafonds bV, KaMPEN

r.a. Vink, bladmanager zakengids Wegener Media bV/

drs. M.L.H. van der Sande*, directeur FirmXperts bV,

de Zakengids, tiEL

ZWOLLE

r.t. Jager

J. Visser, directeur Profistep bV, Kesteren

Middelpunt V E R N I EU

PROGR A

MBA Windesheim Een ondernemende master in strategisch management

MMA

Dé master voor professionals die zich verder willen ontwikkelen naar een strategische managementrol. De MBA Windesheim in Zwolle kenmerkt zich door: • Persoonlijke aandacht • Internationale focus • No-nonsense sfeer • Modulaire opzet • Modules los te volgen en in willekeurige volgorde • Uw eigen functie en organisatie als uitgangspunt Bezoek onze open avond op 20 januari 2012. Meer info: www.windesheim.nl

CHW111412_1621_ADV_MBA_MAGAZINE MIDDELPUNT.indd 1

24-11-11 08:26

VNO-NCW Stedendriehoek

VNO-NCW Valleiregio

M. de Groot*, directeur Luchthaven Teuge NV, TEUGE

drs. I.H.P. Hendrickx, directeur/DGA Quiris Adviesgroep BV,

S.M. Hofs, directeur/DGA Organisatiepartner, LOCHEM

VEENENDAAL

S. Jansen jr., directeur/DGA Steven Jansen BV Onderhoud

J. van Kouterik*, interim directeur Permar WS, EDE

en Schilderwerk, APELDOORN S.M. Hofs

ing. K. Kelderman*, regiomanager AB Oost, ALMEN

H. Snetselaar, directeur/DGA Konstruktieburo Snetselaar I.H.P. Hendrickx,

BV, LUNTEREN

P.H. Leferink, directeur DHV BV, DEVENTER

A.M. Tange, operationeel directeur Kender Thijssen ICT

G.J.J. van Limburg, president/CEO/DGA Van Limburg

Solutions BV, VEENENDAAL

Engineering BV, EMST

ing. G. Versteeg, DGA\Directeur Idefix Consult BV,

ir. A. Loman, EO Agrifirm Group BV, APELDOORN

BARNEVELD

C. Messina RA*, KPMG Accountants NV, ZWOLLE A. Wetemans, partner/eigenaar Claassen, Moolenbeek & P.H. Leferink

mr. N.C. Beun

Partners, APELDOORN

*nieuw contactpersoon bij bedrijf G. Versteeg

VNO-NCW Twente

Rectificatie

mr. N.C. Beun, JPR Advocaten, ENSCHEDE

Per abuis is in het oktobernummer in de rubriek nieuwe leden de verkeerde

H. van Buren, algemeen directeur/DGA Van Buren

naam vermeld bij de foto van H. Verlind, directeur/DGA Zalsman BV, Zwolle

Bouwmaterialen BV, NIJVERDAL

(VNO-NCW IJsseldelta). Ook zijn de foto’s van ing. M. Müller, directeur/

mr. D.K. Kalma, advocaat/partner JPR Advocaten,

eigenaar Muller Bedrijfs Onroerend Goed, Zwolle (VNO-NCW IJsseldelta)

ENSCHEDE

en H.J. van Leeuwen, manager solutions Qurius Nederland BV, Zaltbommel

H. Koopman, directeur Impulse Info Systems, OLDENZAAL

(VNO-NCW Rivierenland) weggevallen. Hierbij alsnog de foto’s met juiste

G.G. van der Molen, directeur/DGA Van der Molen

vermelding van deze nieuwe leden.

Beveiligingstechniek, ENSCHEDE C. Tempelman*, Nobel Documents Group, DEVENTER

VNO-NCW Utrecht drs. J.K. Beekhuizen, senior adviseur Raedelijn, UTRECHT J. Janssen*, directeur Career Managers BV, NIEUWEGEIN D.K. Kalma

H. Verlind

ing. M. Müller,

H.J. van Leeuwen

Middelpunt december 2011

Agenda Kijk voor actuele informatie op Ledennet, www.vno-ncwmidden.nl/ ledennet. U kunt zich via Ledennet ook aanmelden (ongeveer een maand voorafgaand aan de bijeenkomst), deelnemerslijsten bekijken, een programma printen e.d.

Maandag 12 december 2011 VNO-NCW Stedendriehoek Thema: Bedrijfsbezoek Wegener Nieuwsdruk Gastheer: dhr. E. Hagens, directeur Tijd: 19:00 uur Locatie: Wegener Nieuwsdruk, Apeldoorn Woensdag 14 december 2011 VNO-NCW MKB Flevoland Thema: Bedrijfsbezoek Hakbijl Glas Gastheer: dhr. E. Hakbijl, directeur Tijd: 16:00 - 19:30 uur Locatie: Hakbijl Glas, Lelystad Woensdag 4 januari 2012 VNO-NCW Stedendriehoek Thema: Nieuwjaarsbijeenkomst - Stedendriehoek draait door Tijd: 19:00 uur Locatie: Schouwburg Orpheus, Apeldoorn Donderdag 5 januari 2012 VNO-NCW IJsseldelta, samen met VNO-NCW Noordoost-Overijssel Thema: Nieuwjaarsbijeenkomst Tijd: 17:00 - 20:00 uur Locatie: Mooirivier Congreshotel, Dalfsen Donderdag 5 januari 2012 VNO-NCW Noord-Veluwe Thema: Nieuwjaarsbijeenkomst ‘De Ontmoeting ’ in samenwerking met Bedrijvenkring Harderwijk, Bedrijvenkring Ermelo, De Maatschappij en Kamer van Koophandel Tijd: 17:00 - 19:00 uur Dinsdag 10 januari 2012 VNO-NCW Utrecht Thema: Nieuwjaarsbijeenkomst samen met MKB Utrecht Tijd: 16:00 uur Donderdag 12 januari 2012 VNO-NCW Achterhoek Samen met Jong Management Achterhoek

Thema: Nieuwjaarsbijeenkomst Gastheer: dhr. R.M.J. Knott, general manager Tijd: 19:00 - 21:30 uur Locatie: Landal Greenparks/Palestra, Braamt Woensdag 18 januari 2012 VNO-NCW Rivierenland Thema: Nieuwjaarsbijeenkomst Spreker: dhr. mr. drs. F.H.H. (Frans) Weekers, staatssecretaris Financiën (VVD) Tijd: 17:00 - 20:30 uur Locatie: Visscher Peugeot en Citroen, Culemborg Woensdag 18 januari 2012 VNO-NCW Stedendriehoek Thema: Monitoren van uw bedrijfsprestaties Woensdag 18 januari 2012 VNO-NCW Twente Thema: Nieuwjaarsbijeenkomst met het Orkest van het Oosten Tijd: 17:00 - 22:00 uur Locatie: Muziekcentrum, Enschede Dinsdag 24 januari 2012 VNO-NCW Midden Thema: Een kijk op ontslag, Het UWV Spreker: dhr. mr. A. Kouwenhoven, senior jurist afd. Arbeids Juridische Dienstverlening UWV Tijd: 15.00 – 17.00 uur Locatie: De Cantharel, Apeldoorn Maandag 30 januari 2012 VNO-NCW regio Arnhem-Nijmegen Thema: Lagerhuisdiscussie: ‘De Provincie als belegger’ Tijd: 17:30 - 20:30 uur Locatie: Wijnfort, Lent Woensdag 1 februari 2012 VNO-NCW Twente Thema: Lezing over bedrijfsleven en veiligheid Spreker: Martin Sitalsing, korpschef

Politie Twente Tijd: 17:00 – 19:30 uur Locatie: Landhuishotel Bloemenbeek, Lutte Donderdag 9 februari 2012 VNO-NCW Achterhoek Thema: Bedrijfsbezoek Staalkat International BV, in samenwerking met AIW Gastheer: dhr. P. Wiggers, directeur Tijd: 19:00 - 21:30 uur Locatie: Staalkat International BV, Aalten Woensdag 15 februari 2012 VNO-NCW Midden Thema: Privé of zakelijk: hoe ver gaat de bemoeienis van de werkgever? Spreker: mevr. mr. S.J.M.H. Willems, advocaat arbeidsrecht en partner bij Bosselaar & Strengers Advocaten Tijd: 16:00 uur Locatie: De Bilderberg, Oosterbeek Woensdag 15 februari 2012 VNO-NCW MKB Flevoland, samen met Bedrijven Actief Noordoostpolder Thema: Bedrijfsbezoek & Netwerken Tijd: 16:00 - 19:30 uur Woensdag 15 februari 2012 VNO-NCW Stedendriehoek Thema: Bedrijfsbezoek Rechtbank Zutphen Gastvrouw: mevr. mr. S.A.M. Vrendenbarg-Elsbeek Tijd: 15:00 uur Locatie: Rechtbank Zutphen, Zutphen Donderdag 16 februari 2012 VNO-NCW Eemland, samen met VNO-NCW Valleiregio en Platform Defensie-Bedrijfsleven Thema: Verwerving en distributie van kleding binnen Defensie Gastheer: Kolonel R. Been, Commandant KPU Bedrijf Defensie Tijd: 15:00 - 18:00 uur Locatie: KPU Bedrijf, Kamp Soesterberg

Column Wat mist er toch aan?

Donderdag 16 februari 2012 VNO-NCW Noordoost-Overijssel Thema: Bedrijfsbezoek Tijd: 16:00 - 19:00 uur Dinsdag 21 februari 2012 VNO-NCW Midden Thema: Een kijk op ontslag, De kantonrechter Spreker: dhr. mr. D.J. Buijs, kantonrechter Apeldoorn Tijd: 15.00 – 17.00 uur Locatie: De Cantharel, Apeldoorn Dinsdag 21 februari 2012 VNO-NCW Utrecht Thema: Bedrijfsbezoek KWR Watercycle Research Institute Spreker: dhr. prof.dr. W. van Vierssen, directeur KWR Watercycle Research Institute Tijd: 15:30 uur Locatie: KWR Watercycle Research Institute, Nieuwegein Donderdag 23 februari 2012 VNO-NCW Twente Samen met Jong Management Thema: Bijeenkomst Randstad Tijd: 17:00 – 19.30 uur Locatie: Grolsch Veste, Enschede

Gelukkig nieuwjaar! De besturen en medewerkers van VNO-NCW Midden wensen u een voorspoedig 2012 en hele fijne feestdagen. U bent van harte welkom om samen met uw medeleden en bestuursleden op een van de regionale nieuwjaarsbijeenkomsten in 2012 te proosten op een nieuwe start. Tot ziens! Kijk in de agenda > januari voor meer gegevens. Leden kunnen zich aanmelden en deelnemerslijsten bekijken via www.vno-ncwmidden.nl/ledennet.

Van kennis naar kunde naar kassa. Het is zo’n mooie beleidszin. Op grote afstand bezien beschrijft hij ook wat er zou kunnen gebeuren. Maar als je dichterbij komt dan zie je dat kennisvalorisatie begint bij ambitie, bij mensen die het anders willen en iets tot stand willen brengen. Een mooi voorbeeld vind ik wat er in de Achterhoek bij Rotor gebeurt. Een innovatiecentrum bemenst door studenten, geleid door een pas afgestudeerde trainee, voerde allerlei projecten uit bij het bedrijf. Zij gingen op zoek naar de innovatievraagstukken en losten die op. Vervolgens ontstond de ambitie om een elektrische auto te bouwen. Studenten zochten studenten, afhankelijk van de vraagstukken die ze tegenkwamen. Kennis en kunde werden gezocht bij regionale maakbedrijven en waar nodig werden universiteiten en (hoge)scholen als ROC Graafschap College, Saxion, HAN, Universiteit Twente gemobiliseerd. De eerste elektrische auto rijdt inmiddels. Bewezen is dat AAA Concept Cars het kan. Nu worden de plannen gesmeed om het verder uit te bouwen onder leiding van de gedreven jonge pas afgestudeerde Ellen Altena. Ellen heeft als geen ander door dat kennistransfer een contactsport is. Ze smeedt de netwerken en faciliteert een omgeving waarbij studenten die twee weken in dienst zijn al vol passie praten over hun bedrijf. En achter iedere grote vrouw staat een grote man… In dit geval Herbert Weekhout die dit allemaal geïnitieerd heeft. Hij startte ermee als directeur bij ROTOR, uit ergernis over een veel te duur onderzoek, uitgevoerd door een veel te duur onderzoeksbureau naar de mogelijkheden van het naar de Achterhoek halen van een hbo. Herbert begreep dat het niet gaat om gebouwen met een bordje hbo, maar om de studenten die naar de Achterhoek gehaald worden. Zijn initiatief vindt inmiddels op een paar plaatsen navolging in de Achterhoek, want kennis, kunde, kassa = mensenwerk! Martin Stor Directeur Achterhoeks Centrum voor Technologie www.act-nu.nl

Middelpunt december 2011

Advertorial

Advado B.V. Uw personeel, onze zorg! Vanuit Geldermalsen biedt Advado B.V. al ruim tien jaar een groot aantal ondernemingen de helpende hand op het gebied van salarisverwerking. Rob van Doorn van Advado is hier, na een jarenlange carrière in de HRM, net na de eeuwwisseling mee gestart. Aanvankelijk in zijn eentje, maar al snel heeft een aantal professionele medewerksters zich aan de onderneming verbonden. Inmiddels is het personeelsbestand van Advado uitgegroeid tot acht medewerk(st)ers. Die zijn met elkaar goed voor bijna honderd jaar ervaring in de salarisverwerking!

Ontzorging Onze focus op salarisverwerking geeft u de garantie dat wij altijd op de hoogte zijn van alle veranderingen op dit steeds complexer wordende terrein. Het is voor de meeste organisaties te tijdrovend om dit in eigen beheer te hebben en of te houden. Bovendien ervaren veel ondernemers dit als een belemmering. Die willen gewoon doen waar ze goed in zijn: ondernemen! De medewerk(st)ers van Advado zijn op de hoogte van alle ontwikkelingen en bepalingen. Ze hebben kennis van de meeste cao’s en houden deze up to date via een signaleringssysteem. Zij verzorgen de complete loonadministratie, de loonaangifte en wat heel belangrijk is: ze waarborgen de continuïteit van uw salarisadministratie. Advado hanteert een systematische werkwijze waarbij de opbouw van de dossiers eenzelfde structuur kent. Op deze manier kunnen de administrateurs bij calamiteiten elkaars werk overnemen. Advado ontzorgt u tijdens het hele traject van indiensttreding tot en met het einde van een dienstverband! Samenwerking Met name de salarisverwerking voor ondernemers uit het MKB heeft de afgelopen jaren een vlucht genomen. Voor ruim vierhonderd werkgevers door heel Nederland voert Advado de verwerking van de salarissen inmiddels uit, waarbij het om zo’n 3.500 personeelsleden gaat. Het zijn echter niet alleen ondernemers die de weg hebben gevonden naar Advado. Ook een groot aantal regionale accountantskantoren maakt gebruik van de service en expertise van Rob en zijn medewerk(st)ers. Voor de relaties van deze kantoren voert Advado de verwerking van de salarissen op een accurate manier uit. Software Advado werkt met een nieuw, state of the art softwarepakket. Die software is betrouwbaar, gebruiksvriendelijk en kent veel mogelijkheden, waaronder de optie om uw gegevens in te zien. Het is een volledig geïntegreerd personeelsinformatie- en salarissysteem dat voldoet aan alle eisen van een moderne personeels- en salarisadministratie. De uitgebreide set aan standaard rapportages stelt ons in staat om uw gehele organisatie direct van de nodige in-

formatie te voorzien. Hiermee staat u sterk in contacten met pensioenfondsen, brancheverenigingen en andere belanghebbers. Maatwerk Geen enkele onderneming is het zelfde; achter iedere gevel speelt zich een ander verhaal af. Daarom is salarisverwerking maatwerk. Graag komen we vrijblijvend bij u langs om uw behoeften in kaart te brengen en uw wensen te inventariseren. U ontvangt een maatwerkofferte die onze werkwijze toelicht en niet onbelangrijk: het tarief! Onze tarieven zijn transparant, maar afhankelijk van een aantal zaken, zoals het aantal personeelsleden en de verloningsperiode.

Neem voor meer informatie of een afspraak contact op met advado b.V. bosmanskamp 57 4191 Mt geldermalsen t: 0345-568536 E: info@advado.nl i: www.advado.nl Uw personeel, onze zorg!

Middelpunt Regiomanager Tom Masselink:

‘Twente is nijver en (te) bescheiden’ Een regio waar behoefte is aan goed geschoold personeel. Een regio met een bruto regionaal product dat lager is dan het landelijk gemiddelde, maar waar talloze initiatieven ontstaan. Een regio waar mensen nijver en bescheiden zijn, terwijl ze best harder mogen roepen waar ze goed in zijn. Dat is Twente volgens regiomanager Tom

Maar daarmee alleen redt de regio het niet. De regio moet ook economisch voldoende te bieden hebben.

Er moeten werkgelegenheid en een goede infrastructuur zijn. Beide lastige thema’s. ‘De A1 is aangemerkt als een van de hoofdwegen die de komende tien jaar gaat dichtslibben. Ook bij lage groeicijfers’, aldus Masselink. Met het dichtslibben wordt het achterland (Nordrhein-Westfalen en Sleeswijk-Holstein) minder goed bereikbaar. Vooral ook door de onstuimige internationale groei van Rotterdam; door de uitbereiding met de tweede Maasvlakte neemt het vervoer van containers toe. Niet alleen over de weg, ook over water en via de containerterminal in Hengelo. Om de knelpunten op de A1 op te lossen hebben zowel de provincie als het Rijk gelden gereserveerd, maar die van het Rijk komen pas in 2020 beschikbaar. ‘Dat zien wij liever eerder. Daarom voert VNO-NCW nauw overleg met de partners zoals

foto’s: Patrick van Gemert

Masselink van VNO-NCW Twente.

Masselink, uit Diepenveen, noemt zichzelf ‘een oosterling met heel warme gevoelens voor Twente’. Hoe kan het ook anders, met ouders uit Vasse en Oldenzaal, die thuis Twents spraken. Hij volgde in Deventer de studie agrarische bedrijfskunde aan de tropische landbouwschool, want hij zag voor zichzelf een toekomst in het zakenleven, maar met een groen randje. En daarvoor zit je in het oosten goed. ‘Je hebt hier meer ruimte en minder beton’, vindt Masselink. ‘De kwaliteit van leven ligt hier hoger dan in het westen. De huizenprijzen liggen onder het landelijk gemiddelde. De woonlasten zijn daardoor lager, maar het inkomen scheelt niet veel.’

Geert Kolthof: ‘Als je internationaal succes wil hebben, dan moet je zorgen dat de infrastructuur in orde is.’ Middelpunt december 2011

EVO en TLN. Het zou mooi zijn als de verbreding in 2016 start.’ Vliegveld Doordat het vervoer over water ook steeds meer toeneemt en de boten groter worden, is het bovendien noodzakelijk dat het Twentekanaal verder wordt uitgebaggerd. ‘Tevens zijn wij er voorstander van dat Vliegveld Twente weer heropend wordt. Dat kan alle nieuwe hightech ontwikkelingen faciliteren en dat levert nieuwe bedrijvigheid op.’ De high-tech ontwikkelingen vormen een belangrijke pijler in de regio. Er zijn klinkende namen in Twente gevestigd, zoals Thales, TenCate, Panalytical, Demcon en Eaton. Tevens kent de regio veel spin-offs van de universiteit. Juist deze bedrijven zullen moeten doorgroeien de komende jaren.’ In de hoogwaardige bedrijven is de komende jaren extra behoefte aan goed opgeleid personeel. ‘Thales, bijvoorbeeld, heeft 600 ingenieurs in dienst die de komende tien jaar

uitstromen, puur door de leeftijdsopbouw.’ Een andere belangrijke sector is de zorg. ‘Een kwart van de mensen in Twente is direct of indirect werkzaam voor zorggerelateerde bedrijven en door de ontgroening en vergrijzing zal dat aantal alleen maar toenemen.’ Om goedgekwalificeerde mensen enthousiast te laten worden over de regio organiseert VNO-NCW Twente samen met de UT een gedeelte van de alumnidag op de UT. Hiervoor zijn 25.000 afgestudeerden uitgenodigd. Tijdens de dag zijn de ceo’s van grote bedrijven zoals Grolsch, Urenco, Service2Media en Bolletje gemakkelijk benaderbaar om de boodschap van Twente uit te leggen. Meer bedrijvigheid creëren en mensen naar de regio trekken en ze vervolgens ook behouden, vraagt om veel inzet en creativiteit. Het karakter van de regio, nijver maar bescheiden, kan dan een probleem opleveren. ‘Daar mag wel harder aan

Johan van den Heuvel : ‘We gaan hier voor een gezamenlijk resultaat’

gewerkt worden’, vindt Masselink dan ook. ‘Be good and talk about it, anders weet men niet wat Twente kan bieden.’ Zorg dat infrastructuur in orde is Twentenaar Geert Kolthof startte samen met Marcel Roorda en Peter Broekroelofs in 2005 het bedrijf Service2Media in Enschede. ‘Maar om de brug te slaan naar de Randstad hebben we een tweede kantoor in Amersfoort geopend.’ Het bedrijf zit ook in Londen, Barcelona, Dubai en San Francisco. Service2Media ontwikkelt apps voor de mobiele telefoon en tablets voor organisaties zoals Rabobank, Telegraaf en Al Jazeera. De start in Enschede was voor Kolthof vanzelfsprekend. ‘Enschede onderscheidt zich door de hoge loyaliteit van de werknemers. We hebben weinig verloop en er is goed contact met de universiteit en hogeschool Saxion. Omdat we software van wereldniveau maken hebben we voor ons bedrijf de beste engineers nodig en ook dat is waarin Twente zich onderscheidt.

Middelpunt De trend waar wij tegen moeten vechten, is dat veel hoogopgeleide mensen de regio verlaten. Ook een goede bereikbaarheid speelt een rol. De A1 in Twente wordt steeds meer een bottleneck, die moet echt verbreed worden. En ook het vliegveld blijft een probleem. Misschien moet er een connectie komen met een Duitse luchthaven via een monorail bijvoorbeeld. Als je internationaal succes wil hebben, dan moet je zorgen dat de infrastructuur in orde is.’ Een goede mix van noorden en zuiden Johan van den Heuvel van WatsonMarlow Bredel in Delden ziet ook dat de A1 dichtslibt en dat het lastig is om Schiphol te bereiken, maar hij maakt zich er minder zorgen om: ‘Met de A1 hebben we vanuit Twente een goede verbinding met het Wes-

‘de kwaliteit van leven ligt hier hoger dan in het westen’ ten en met Duitsland.’ Juist de ruimte en de rust van de regio maken deze zo interessant voor velen, vindt hij. Het bedrijf is wereldmarktleider op het gebied van slangenpompen. Slechts 5 procent van de afzet blijft in Nederland, maar dat is geen reden om weg te gaan uit de regio. ‘We hebben hier veel kennis en ervaring bij onze mensen.’ Twente onderscheidt zich volgens hem onder meer door de werkmentaliteit. ‘We gaan hier voor een gezamenlijk resultaat. Twente is een goede mix van het zuiden en het noorden; Bourgondisch en er voor willen gaan.’ Hoewel ook Van den Heuvel merkt dat het lastiger wordt om goed gekwalificeerde mensen te vinden, in dit geval mts’ers die goed met hun handen kunnen werken. ‘Maar er worden wel initiatieven ontwikkeld om goed geschoold personeel in de regio te krijgen, bijvoorbeeld door het Technocentrum Twente’, weet hij.

Tom Masselink: ‘Be good and talk about it, anders weet men niet wat Twente kan bieden.’

Middelpunt december 2011

Bedrijf: DDJ Accountants en Adviseurs Naam: Hans Geurtsen AA Functie: Directielid Lid van VNO-NCW Midden sinds: 2011 Wat doet uw bedrijf? ‘Wij zijn een middelgroot accountants- en adviesbureau opererend in de regio Arnhem, Apeldoorn, Zutphen, Doetinchem. We werken voornamelijk voor klanten in het hogere segment van het Midden- en Klein Bedrijf. Onze medewerkers zijn hoogopgeleid en hebben alle ervaring en vakkennis in huis om klanten te adviseren op onder meer financieradministratief en fiscaal gebied. Naast samenstellen en controleren van jaarrekeningen en verzorgen van fiscale aangiften,

Bedrijf: KPN Consulting Nederland Naam: Edwin Hillenga Functie: Business Unit Director Lid van VNO-NCW Midden sinds: oktober 2011 Wat doet uw bedrijf? ‘KPN Consulting is het ICT-adviesbedrijf van KPN Nederland. Wij werken voor alle grote bedrijven in noord-oost Nederland. Onze consultants zijn altijd bezig de processen en prestaties van de ICT-organisaties van onze klanten te verbeteren, zodat zij zich met hun bedrijf snel aan nieuwe ontwikkelingen kunnen aanpassen. We kunnen ondernemers in elke

Bedrijf: Saltro diagnostisch centrum Naam: Esther Talboom-Kamp Functie: voorzitter raad van bestuur Lid van VNO-NCW Midden sinds: meer dan tien jaar Wat doet uw bedrijf? ‘Saltro is een diagnostisch centrum. Wij ondersteunen (huis)artsen en verloskundigen bij het stellen van diagnoses. Wij werken uitsluitend op aanvraag van zorgverleners en bedrijven. In ons laboratorium onderzoeken we onder andere bloed, urine en ontlasting. Verder verrichten we functieonderzoeken, zoals ECG’s, longfuncties, MRI-scans en echo’s.

behoren bijzondere opdrachten, zoals waardering met onze klanten en weten daarom goed wat bij van ondernemingen, begeleiding bij overnames of hen leeft. Dat geldt overigens voor alle medeweronderbouwen van de financiële mogelijkheden, bij kers binnen ons kantoor.’ ons kantoor tot de dagelijkse werkzaamheden.’ Waarom moeten leden u bellen? Wat is uw ambitie? ‘Complexe financieel-juridische of fiscale zaken ‘Onze ambitie is een alternatief te zijn voor de zoeken wij tot op de bodem voor klanten uit. grotere kantoren. We zijn begonnen met drie Leden van VNO-NCW Midden kunnen contact medewerkers, inmiddels telt DDJ Accountants met ons opnemen als ze op zoek zijn naar een been Adviseurs vijftien medewerkers. Veel groter trokken accountant die passend advies kan geven willen we niet worden, omdat we waarde hechten vanuit een jarenlange ervaring en deskundigheid.’ aan een persoonlijke dienstverlening. Als directie willen wij ook in de toekomst als adviseurs voor DDJ Accountants en Adviseurs B.V. onze klanten aanwezig blijven; mee blijven denken Zutphensestraatweg 49 met de klant en niet als managers processen sturen 6955 AE Ellecom van bovenaf. Onze communicatielijnen houden we T: (0313) 41 49 43 kort. Zowel binnen ons bedrijf als in onze contacF: (0313) 41 99 88 ten met opdrachtgevers. In deze benadering ligt E: info@ddj.nl onze kracht. We investeren in vertrouwensrelaties I: www.ddj.nl

fase ondersteunen, vanaf het advies tot aan de implementatie. Als KPN Consulting profiteren we enerzijds van een grote organisatie, anderzijds werken we zeer lokaal met vestigingen in Groningen en Apeldoorn. Niet alleen hebben we lokale klanten, ook onze medewerkers komen uit het werkgebied en hebben daardoor meer feeling met de klanten.’ Wat is uw ambitie? ‘Wij streven naar tevreden en loyale klanten en werknemers, dat krijg je door te doen wat je belooft. Natuurlijk willen we ook geld verdienen, maar we verliezen maatschappelijke betrokkenheid niet uit het oog. Dit passen we zoveel mogelijk toe, onder andere bij onze klanten in het onderwijs. We geven gastcolleges en laten leerlingen kennis maken met de praktijk.’

Daarnaast doen we microbiologisch en pathologisch onderzoek, zoals huidanalyses. Ook heeft Saltro een trombosedienst die patiënten begeleidt bij het gebruik van antistollingsmiddelen. We werken nauw samen met specialisten van verschillende ziekenhuizen.’ Wat is uw ambitie? ‘Saltro bevordert een sterke eerstelijns gezondheidszorg van hoge kwaliteit. Dit doen we onder andere door diagnostiek zo dicht mogelijk bij de patiënten en cliënten aan te bieden. Op dit moment hebben we ruim honderdveertig grote en kleine onderzoekslocaties in het midden van Nederland, met Utrecht als hoofdlocatie. Zorg wordt steeds duurder. Onze ambitie is dan ook om op zoveel mogelijk plekken in midden Nederland te zitten, zodat we

Waarom moeten leden u bellen? ‘Leden voor wie ICT steeds belangrijker wordt, moeten ons zeker bellen. Veel mensen weten nog niet hoe breed de mogelijkheden zijn. Leden die een kennisprobleem of vragen hebben met betrekking tot het technische proces, de infrastructuur of leden die een groot project willen uitbesteden, zijn bij ons aan het juiste adres.’

KPN Consulting Nederland Reitemakersrijge 13 9711 HT Groningen T. (050) 58 20 015 E: edwin.hillenga@kpn.com I: www.kpn.com

goedkope en hooggekwalificeerde diagnostiek kunnen leveren. Voor met name chronisch zieke patiënten is het wel zo prettig als de onderzoeken dicht bij huis plaatsvinden.’ Waarom moeten leden u bellen? ‘Onze organisatie is een kenniscentrum voor diagnostiek en eerstelijns vraagstukken. Leden kunnen contact met ons opnemen als ze medewerkers van hun bedrijf willen laten screenen. Voor ieder bedrijf leveren we diagnostiek op maat.’ Saltro diagnostisch centrum Mississippidreef 83 3565 CE Utrecht T: 030-2361136 I: www.saltro.nl

Middelpunt Bedrijf: Electrabel Nederland Naam: Jean-Luc Heynderickx Functie: vestigingsmanager Maximacentrale Lelystad Lid van VNO-NCW Midden sinds: jarenlang Wat doet uw bedrijf? ‘Electrabel is met zes moderne productielocaties (verspreid over Nederland) en een totale capaciteit van 5103 MW de grootste producent van elektriciteit in Nederland. Wij maken deel uit van Groep GDF SUEZ, een wereldspeler op het gebied van energie, afval en milieudiensten. We leveren gas en elektriciteit aan particulieren en bedrijven. Wij zetten in op verduurza-

Bedrijf: Alvadam (Albert A. van Daalen Ministries) Charity Groep Naam: Albert A. van Daalen Functie: Directeur Lid van VNO-NCW Midden sinds: oktober 2011

ming; een efficiënte en flexibele inzet van bestaande en toekomstige energiebronnen is hierbij erg belangrijk. De Maxima-centrale is een energiecentrale met twee ultramoderne STEG-eenheden (stoom en gas) van ieder 440 MW. De centrale is state-of-the-art en heeft een zeer hoog energierendement van bijna 60 procent en een zeer beperkt effect op het milieu.’ Wat is uw ambitie? ‘Met deze nieuwe centrale hebben we al een deel van onze ambitie waargemaakt om nog efficiënter te werken, meer rendement te behalen en onze capaciteit en productie naar een nog hoger niveau te tillen. We willen graag een voortrekkersrol blijven spelen. Daarin werken we nauw

gedacht worden aan het beschikbaar stellen van (kantoor)meubilair, transportmiddelen, (afgeschreven) computers, kopieerfaciliteiten, bouwmateriaal of vergader- of kantoorruimte. Bij het leveren van personele steun kan personeel praktische hulp verlenen of zich beschikbaar stellen om gespecialiseerd advies te geven.’

Wat is uw ambitie? ‘In tegenstelling tot collega-organisaties willen we ‘Alvadam Charity Groep wil maatschappeons niet beperken tot een specifiek werkterrein, lijk betrokken bedrijven (MOB) matchen met werkgebied of continent. Onze ambitie is om een maatschappelijke initiatieven en projecten in en partner van zowel maatschappelijk betrokken bedrijbuiten Nederland. Die goede doelen moeten zo ven als goede doelen te zijn. Enerzijds als partner die goed mogelijk aansluiten bij de wensen en bebedrijven in het doordenken en uitvoeren van MOBhoeften van het bedrijf. De beoogde steun kan beleid begeleidt. En anderzijds als partner van goede financieel, materieel en/of personeel van aard doelen die ondersteuning biedt bij een efficiënte en zijn. Naast geldelijke bijdragen kan bijvoorbeeld effectieve realisatie van hun initiatieven en projecten.’ Wat doet uw bedrijf?

Bedrijf: Berkeley & Lawrence Incasso Intermediairs B.V. Naam: Els Jacobs Functie: directeur Lid van VNO-NCW Midden sinds: maart 2011

Wat doet uw bedrijf? ‘Maatwerk incasso voor het MKB, dat was waar volgens mijn ervaringen behoefte aan was in Nederland. Dat die behoefte er was, is inmiddels gebleken. De afgelopen jaren is ons kantoor uitgegroeid tot een solide bedrijf met goed opgeleide medewerkers, en het kantoor kent een nog altijd groeiend klantenbestand.’

Wat is uw ambitie? ‘Nagenoeg alle opdrachtgevers komen op aanbeveling van anderen in contact met ons kantoor, maar zonder een goede kwaliteit zouden die aanbevelingen uitblijven. Het streven van het kantoor is om op dit kwaliteitsniveau te blijven en dit verder uit te bouwen.’ Wanneer moeten leden u bellen? ‘Klantgerichtheid, flexibiliteit en kwaliteit zijn voor Berkeley & Lawrence, maar juist ook voor het MKB heel belangrijk. Ondernemers willen indien nodig persoonlijk contact en wensen niet als een nummer behandeld worden. Dat weet ik uit ervaring. De contacten met onze opdrachtgevers zijn informeel en verlopen op een prettige manier. Maar

samen met alle belanghebbenden in onze omgeving en onze medewerkers.’ Wanneer moeten leden u bellen? ‘Wie betrouwbare en duurzame energie zoekt kan ons bellen, net als mensen die een vraag over energie hebben. Wij hebben speciale adviseurs die adviseren over innovatieve energieoplossingen en persoonlijke dienstverlening voor de zakelijke markt. Elke klant heeft specifieke wensen, wij zorgen voor het juiste energiepakket.’ Electrabel Nederland IJsselmeerdijk 101 8221 RC Lelystad T: 088 - 76 94 620 I: www.electrabel.nl

Wanneer moeten leden u bellen? ‘Leden die waarde hechten aan Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen, kunnen bij ons terecht voor advies. Omdat we zelf ook ondernemer zijn, weten we wat er speelt. We hebben bijna dertig jaar ervaring opgebouwd en we hebben een zeer uitgebreid netwerk van honderden goede doelen, zowel binnen als buiten Nederland. In principe kunnen we alle bedrijven met maatschappelijke initiatieven en projecten matchen.’ Alvadam Charity Groep Koninginneweg 11 1217 KP Hilversum T: 035-6561378 E: nloffice@alvadam.com I: www.alvadam.com

het allerbelangrijkste is het resultaat, want je kunt nog zulke prettige gesprekken voeren, uiteindelijk is het incassoresultaat het belangrijkste!’

Berkeley & Lawrence Incasso Intermediairs B.V. Postbus 27, 4190 CA Geldermalsen Rijthoek 17-A, 4175 LM Haaften T: 0418-597397 F: 0418-597399 I: www.incassoland.nl

Middelpunt december 2011

Bedrijf: Rabobank Vaart en Vechtstreek Naam: Jeroen Broeknellis Functie: directievoorzitter Lid van VNO-NCW Midden sinds: 08-2011 Wat doet uw bedrijf? ‘Rabobank Vaart en Vechtstreek is een bancaire, financiële dienstverlener. Klanten kunnen bij ons terecht voor bancaire diensten en verzekeringen, maar ook voor gedegen advies op financieel gebied. We zijn de grootste in de regio en werken in de volle breedte op zowel particulier als zakelijk vlak. Rabobank Vaart en Vechtstreek heeft dertien vestigingen en ruim driehonderd medewerkers. Ons

Bedrijf: Robertson Naam: Anco van Egmond Functie: directeur Lid van VNO-NCW Midden sinds: 06-2011 Wat doet uw bedrijf? ‘Robertson is gespecialiseerd in gevelbekleding. Wij bieden onze klanten een totaalassortiment aan duurzame gevelproducten. Het bedrijf startte in 1961 met de verkoop, engineering en montage van stalen platen die vanuit Engeland naar Nederland werden verscheept. Inmiddels bestaan we vijftig jaar, wat betekent dat klanten bij ons kunnen profiteren van jarenlange

Bedrijf: Qurius Nederland Naam: Herman van Leeuwen Functie: Director Innovation Lid van VNO-NCW Midden sinds: 24-8-2011 Wat doet uw bedrijf? ‘Qurius biedt klanten ICT-oplossingen die hen helpen meer duurzaam te zijn. We zijn een beursgenoteerde, internationaal opererende ICT-organisatie. In Nederland zijn we de grootste en wereldwijd behoren we tot de top vijf. Klanten kunnen bij ons terecht om de gehele backoffice te automatiseren. We hebben een groot team van specialisten

werkgebied is verdeeld over de gemeenten Dalfsen, Hardenberg, Ommen en een deel van Zwartewaterland. Daarmee zijn wij een van de grootste lokale Rabobanken. Zowel nationaal als internationaal is onze dienstverlening goed georganiseerd. Als ondernemers een nieuwe vestiging willen openen buiten Nederland of producten willen exporteren, kunnen wij financiële ondersteuning bieden, zoals we dat ook in Nederland doen.’ Wat is uw ambitie? ‘We willen de dromen van onze klanten helpen waar te maken. Ondernemers helpen groeien en breder gezien de groei van de economie ondersteunen en faciliteren. Samen met de ondernemer kijken wij altijd goed naar de mogelijkheden. We herkennen goede ideeën en plannen en bieden onderne-

ervaring op het gebied van gevelsystemen. We maken gebruik van geavanceerde technieken en hoogwaardige materialen, zodat we minimaal onderhoud en maximale levensduur kunnen garanderen. Klanten kunnen bij ons terecht voor het bouwen van een pand, maar ook voor inspecties en onderhoud gedurende de gebruiksjaren. Zo zorgen wij ervoor dat het pand er representatief uit blijft zien.’ Wat is uw ambitie? ‘Onze ambitie is om onze klanten te allen tijde een garantie te bieden voor een goede uitstraling, tot twintig jaar na het bouwen. We vinden het belangrijk om onze klanten optimaal van dienst te zijn en hen na afloop terug te laten kijken op een zorgenloze bouwperiode. We maken waar wat we beloven.’

in dienst die zijn opgeleid met de nieuwste technieken.’ Wat is uw ambitie? ‘We willen toegevoegde waarde leveren op basis van ICT-systemen. De meeste ondernemers zien ICT als kostenpost, dat is jammer. We willen hen laten zien dat ICT een strategisch productiemiddel is; een gereedschap om het bedrijf te laten groeien. Maatschappelijk verantwoord ondernemen is bij ons belangrijk. Onze missie is om honderd procent duurzaam te ondernemen in 2014 en daarmee het meest duurzame ICT bedrijf te worden. Ook vinden we het belangrijk een goede werkgever te zijn en om als bedrijf een afspiegeling te vormen van de samenleving.’

mers graag ondersteuning bij het realiseren hiervan.’ Wanneer moeten leden u bellen? ‘Wanneer bedrijven financiële vraagstukken hebben of zich op cruciale momenten bevinden in hun bedrijfsvoering, kunnen zij contact met ons opnemen. Wij zijn hen graag van dienst als sparringpartner of als adviseur met een strategische blik. Groei door samenwerking. Dat is de essentie van onze dienstverlening.’ Rabobank Vaart en Vechtstreek Postbus 11 7700AA Dedemsvaart T: 0523-622622 E: info@vvs.rabobank.nl I: www.rabobank.nl/vvs

Wanneer moeten leden u bellen? ‘Leden van VNO-NCW Midden kunnen contact met ons opnemen wanneer zij op zoek zijn naar advies op het gebied van gevelbekleding. Wij kijken altijd samen met onze klanten naar de beste oplossingen.’

Robertson Larserpoortweg 32 8218 NK Lelystad T: 0320 - 26 78 78 E: info@robertson.nl I: www.robertson.nl

Wanneer moeten leden u bellen? ‘Leden van VNO-NCW Midden kunnen contact met ons opnemen als ze geïnteresseerd zijn in hoe ICT ingezet kan worden als productiemiddel binnen hun bedrijf. We hebben een Inspirience Center aan de A2 bij Zaltbommel. Dit is een ontmoetingsruimte voor het bedrijfsleven waar we innovatieve zaken doen, kennis delen en workshops geven. Iedereen is hier van harte welkom!’

Qurius Nederland Van Voordenpark 1a 5301 KP Zaltbommel T: 0418 68 35 00 E: info.nl@qurius.com I: www.qurius.com

Middelpunt Bedrijf: Company Brokers Naam: Willem C. van den Hoek Ostende Functie: dga Lid van VNO-NCW sinds medio 2011

Wat doet uw bedrijf? ‘Company Brokers is specialist in bedrijfsoverdrachten. Jaarlijks begeleiden wij tientallen ondernemers bij overnames en participatie van en in bedrijven. Niet alleen met externe partijen, maar ook binnen families. Met een team van enthousiaste vakmensen selecteren wij potentiële kopers of verkopers, toetsen hun mogelijkheden, zowel financieel maar ook op bijvoorbeeld capaciteiten. Wij overleggen

Bedrijf: BAM Utiliteitsbouw BV Regio Oost Naam: Patricia Dankert Functie: Consultant Lid van VNO-NCW Midden sinds: maart 2011

Wat doet uw bedrijf? ‘BAM is een bouw-en vastgoedconcern; een ontwikkelende bouwer. We zijn marktleider in Nederland en bieden gebouwservice in de breedste zin van het woord. We bieden dienstverlening in de sectoren bouw, vastgoed, infra, publiekprivate samenwerking, installatietechiek, consultancy en engineering en facility

met partijen en de betrokken adviseurs ( zoals accountants ) en brengen ze effectief bij elkaar. Company Brokers geeft met een discrete, persoonlijke aanpak vele verrassende mogelijkheden en is een essentiële toegevoegde waarde in het overnameproces. Of het nu gaat om een bedrijf met twee of honderden werknemers, in Groningen of Tiel, Company Brokers zorgt voor de succesvolle deal!’ Wat is uw ambitie: ‘Onze ambitie is voor klanten te bereiken dat ze veelal de grootste deal in hun leven kunnen doen! Juist door onze creativiteit te komen tot vernieuwende oplossingen. Denk bijvoorbeeld aan volstrekt innovatieve financieringsvormen, los van de huidige banken en hun systemen. Dit doen door vooral in alles “de mens” centraal te zetten en niet alleen de

management. Klanten kunnen bij ons terecht voor bouwen verbouwplannen van klein en eenvoudig tot zeer omvangrijk en complex. Onze diensten omvatten elke fase van het bouwproces: van ontwikkeling en ontwerp tot bouw, exploitatie en onderhoud.’ Wat is uw ambitie? ‘De bedrijfsfilosofie van BAM is opdrachtgevers echte waarde te bieden en een hechte en langdurige relatie met hen op te bouwen om zo tot optimale oplossingen op het gebied van onderhoud, vernieuwing en uitbreiding of verbouwing van de gebouwde omgeving te komen. In Zwolle en omgeving willen we de eerste zijn waar mensen aan denken als ze onderhouds-, bouw- of verbouw plannen hebben.’

droge cijfers. Zaken doen is elkaar iets gunnen, en daar zorgen we voor, daar ligt onze kracht en dat is onze ambitie!’ Waarom moeten leden u bellen? ‘Om zich vrijblijvend EN DISCREET te laten informeren over onze succesfactoren: - persoonlijk, professioneel en betrouwbaar - geen dikke rapporten, maar daadkracht - en ........... No cure - No pay Nodig ons uit voor een vrijblijvend gesprek; bij u... bij ons.... of op neutraal terrein!’ Company Brokers Specialisten Bedrijfsovernames BV. Rijksstraatweg 21-A, 4191 SC Geldermalsen T: (0345) 58 70 30 E: informatie@combrok.nl I: www.company-brokers.nl

Wanneer moeten leden u bellen? ‘Leden kunnen contact met ons opnemen als ze op zoek zijn naar een volwaardige gesprekspartner op het gebied Of het nu gaat om Technisch beheer, Brandpreventie, Onderhoud, Verbouw, Renovatie of Nieuwbouw, met onze ervaring en persoonlijke betrokkenheid denken wij graag met u mee. Hoe vroeger hoe beter. Zo kunnen wij voor u een optimaal resultaat bereiken. Dat doen wij bijvoorbeeld door, samen met u, te kijken naar de levenskosten van uw gebouw.’ BAM Utiliteitsbouw BV Regio Oost Zwartewaterallee 25, 8032 DZ Zwolle T: 038 - 467 23 23 F: 038 - 465 77 94 E: oost@bamutiliteitsbouw.nl I: www.bamutiliteitsbouw.nl

Promoot uw bedrijf, producten en diensten binnen hét ondernemersnetwerk van Midden-Nederland. Stel u voor in de rubriek aangenaam, adverteer of plaats een wervend artikel in Middelpunt en bereik duizenden decisionmakers in uw regio.

Meer informatie: tamara dortmans: 0413-339362

Middelpunt december 2011

Advertorial

Het verhaal van de kannibaal Veel ondernemers denken ten onrechte dat het online aanbieden van een product de ‘gewone’ verkoop kannibaliseert. De volgende casus laat zien dat online uw reguliere verkoop zelfs kan versterken!

Scrabble, u kent het wel, dat ouderwetse bordspel waar niemand meer naar omkeek en dat nu ineens hét Sinterklaas/Kerst cadeau van 2011 lijkt te worden.

Meer weten over Online Marketing?

Van oud naar nieuw en van nieuw naar oud U sleept al jaren die zware sjoelbak van zolder tijdens de kerst en probeert iedereen aan te sporen tot een gezellig spelletje. Maar niemand is achter de WII of iPad weg te slaan. Geen Monopoly, Kolonisten van Catan, Mens-erg-je-niet, Scrabble ... STOP! WACHT! Juist Scrabble lijkt de komende feestdagen helemaal los te gaan. Voor Mattel (producent van Scrabble) helemaal mooi, die hebben hier niks voor hoeven doen.

Neem dan contact op met: Wija Koers bV rijksweg 236 9423 PH Hoogersmilde 0592 45 93 80 info@wijakoers.nl

Hoe komt dit dan? Iemand heeft een app gemaakt, genaamd Wordfeud. Deze app is inmiddels super populair geworden. Geen moeilijke animaties, nee, gewoon een ouderwets potje scrabbelen, maar dan digitaal. De hele wereld speelt tegenwoordig

Colofon

Wordfeud. En het mooiste is dat mensen nu ook weer op zoek gaan naar die goeie oude Scrabble. Er is een ware run ontstaan op het bordspel. De meeste speelgoedwinkels zijn al uitverkocht. Bol.com heeft aangeven dat Scrabble op nummer 3 staat van meeste verkochte Sinterklaascadeau’s. Mattel, zal de ontwikkelaar van de app dan ook wel dankbaar zijn! Terwijl ze het in eerste instantie misschien wel voelden als broodroof. Zo wordt maar weer eens heel duidelijk dat offline en online elkaar heel goed kunnen verstérken in plaats van kannibaliseren. Angrybirds De meest verkochte game op de smartphone blijft Angrybirds, maar ook zij zijn offline gegaan. Sterker nog, in de Finse hoofdstad Helsinki hebben ze een eigen winkel geopend. Daar verkopen ze de merchandise van de game: T-shirts, tassen, etc. De merchandise is goed voor 40% van de omzet van Rovio (maker van Angrybirds). Zo zorgen nieuwe ‘online’ media dus weer voor omzet in de oude ‘offline’ media.

Wie is...

Middelpunt is een uitgave van VNO-NCW Midden, de ondernemersvereniging voor Midden- en Oost-Nederland. Onze voornaamste missie is het bevorderen van een optimaal ondernemersklimaat in ons werkgebied. We behartigen de collectieve belangen voor onze ruim 2100 leden, bieden hen een krachtig netwerk en voorzien in de behoefte aan informatie over elk mogelijk aspect van het zakendoen. Informatie of lid worden? Neem contact op met het verenigingsbureau: VNO-NCW Midden Postbus 10475 7301 GL Apeldoorn tel. 055 - 5 222 606 info@vno-ncwmidden.nl www.vno-ncwmidden.nl Uitgever: De Winter Mediamakers, Uden Projectmanagement: Drs. Marco de Jonge Baas (De Winter Mediamakers) middelpunt@dewinter.nl Redactie en projectcoördinatie: Mylene Cornet-Gielen en Gerreke de Weijer (VNO-NCW Midden) De Winter Mediamakers middelpunt@vno-ncwmidden.nl

Ontwerp en vormgeving: De Winter media groep Advertentie-acquisitie: Tamara Dortmans De Winter Mediamakers middelpunt@dewinter.nl

Op het verenigingsbureau van VNO-NCW Midden in Apeldoorn werken 22 professionele krachten ter ondersteuning van de (regio) besturen en de leden. Per Middelpunt stelt een van de medewerkers zich aan u voor.

Druk: BDU, Barneveld

Mylene Cornet-Gielen, communicatiemanager VNO-NCW Midden

Oplage: 2750 exemplaren Niets uit deze uitgave mag worden gekopieerd of op enige andere wijze gereproduceerd zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever is niet verantwoordelijk voor de redactionele inhoud van de advertorials.

Sinds december 2010 ben ik in dienst bij VNO-NCW Midden als communicatiemanager voor VNO-NCW Midden. Het leuke aan deze functie vind ik de dynamiek. Elke dag is anders en het is bijzonder leuk en inspirerend om communicatief betrokken te zijn bij uiteenlopende thema’s. Hiervoor heb ik ervaring opgedaan in diverse branches en verschillende taken van het marketing en communicatievak mogen vervullen. Samen met man, twee dochters (15 en 12 jaar), kat en cavia woon ik onder de rook van Amsterdam, maar nog net in de provincie Utrecht. In mijn vrije tijd hou ik mij het liefst bezig met mijn familie en vrienden. Maar ik ga ook graag op pad en op reis. De ingrediënten cultuur, authenticiteit, natuur maar ook af en toe luieren en lezen zijn wat mij betreft onmisbaar voor een geslaagde tijd weg.

Van uw leasemaatschappij verwacht u kwaliteit, service en gunstige tarieven. Maar XLLease is meer! XLLease neemt u werk uit handen en staat u met advies en kennis van zaken terzijde. XLLease | Autolease en wagenparkbeheer

Super voor ondernemers. Van uw leasemaatschappij verwacht u kwaliteit, service en gunstige tarieven. Maar XLLease is meer! XLLease neemt u werk uit handen en staat u met advies en kennis van zaken terzijde. Korte lijnen en service op maat maken leasen bij XLLease eenvoudig en duidelijk. U heeft direct persoonlijk contact met een van onze medewerkers of met onze 24 uurs-servicedesk. Heldere afspraken en geen verrassingen achteraf! XLLease

Autolease en wagenparkbeheer

Ambachtsveld 10 | 7327 AZ Apeldoorn | T: (055) 5 395 333 | WWW.XLLEASE.NL 113238-01 Advertentie 186x267mm.indd 1

01-12-2011 16:05:34

Nederlandse Taal op de werkvloer? Er zijn in Nederland veel werkgevers die arbeidskrachten

IVIO-Integratie heeft voor uw werknemers een methodiek

in dienst hebben die niet goed Nederlands spreken en/of

waarbij de taal(handelingen) en de woordenschat bijgebracht

schrijven. Sommige werknemers kunnen prima functioneren

worden, die passen bij de belangrijkste basiscompetenties

met een beperkte beheersing van het Nederlands. De

op de werkvloer, zoals problemen oplossen, veilig en

meesten zullen hier last van ondervinden:

gezond werken, bijdragen aan de werksfeer, samenwerken,

• Instructies worden niet begrepen en kosten tijd of

incasseren etc.

afspraken worden niet nagekomen • Belangrijke voorschriften worden niet goed gelezen

Daarnaast kunnen we uw jargon of bedrijfstaal opnemen in

• Er zijn problemen met collega’s omdat ze hen niet goed

de cursus. Hierdoor leren uw werknemers de taal die in uw

verstaan of hun taaluitingen niet goed interpreteren

bedrijf nodig is om beter te functioneren! Wilt u meer weten

• Er is te weinig kennis van een Nederlandse werkomgeving en de gewoontes die daar gelden

over onze mogelijkheden? Neem contact op! 0320 - 22 99 74 en vraag naar Joey Meulenbroek of mail integratie@ivio.nl

www.ivio-integratie.nl

Diensten en producten: • Taal op de werkvloer (evt. incompany)

• Examentrainingen

• Laagdrempelige MBO opleidingen

• Staatsexamen NT2 (I en II)

• Rekenvaardigheden

• (Duale) Inburgering (op de werkvloer)

• Basis ICT-vaardigheden

• Taalophoging NT2

• Empowerment

voor Midden- en Oost Europese

• Alfabetisering & Laaggeletterdheid

• Sleuteldiploma voor het MBO

werknemers

met extra taalcomponent • Taal- en integratietrainingen

Persoonlijke oplossingen voor een geslaagde samenleving