Punt BZW editie 1 2015 by Uitgeverij Talvi

PUNT BZW BZW IS DE REGIONALE WERKGEVERSVERENIGING VAN VNO-NCW | L E D E N M A G A Z I N E B Z W | J A A R G A N G 1 2 - N U M M E R 1 - 2 0 1 5

PETER STRUIK ONTMOET MARIJKE VAN KAN:

‘SAMEN DEN HAAG OPSCHUDDEN’ OP ZOEK NAAR EEN NIEUWE BALANS AAN DE BZW DOE-TAFEL ROBOTS: EEN FRISSE BLIK OP UW PRODUCTIEPROCES BZW EN ZLTO SLAAN HANDEN INEEN BIJ PROVINCIALE VERKIEZINGEN

laat u Zien IN Promoot uw bedrijf, producten en diensten binnen hét ondernemersnetwerk BZW. Stel u voor in de rubriek Wie is Wie, adverteer of plaats een advertorial in PUNT•BZW en bereik duizenden decisionmakers in uw regio.

PUNT•BZW is een uitgave van de Brabants-Zeeuwse Werkgeversvereniging BZW en verschijnt zes maal per jaar. Via dit ledenmagazine informeren we leden van BZW, stakeholders, beleidsmakers en politici over de activiteiten van de vereniging, maar we brengen ook nieuws en achtergronden van en voor ondernemers.

PUNT•BZW is een blad voor ondernemers die elkaar tegenkomen, ontmoeten en nieuws, wetenswaardigheden en successen met elkaar delen.

Verspreidingsgebied: Noord-Brabant en Zeeland.

Oplage: 3500

VOOr meer infOrmATie kunt u contact opnemen met De Winter media groep: TAmArA VAN HOORN Media-adviseur 0413 - 339 362 t.vanhoorn@dewinter.nl www.dewinter.nl

VOORZITTER AAN hET WOORD

Doen en loslaten ‘We gaan het doen.’ Dat zijn de woorden waar-

regels staan vernieuwing in de weg, bijvoor-

mee ik als nieuwe voorzitter van de Brabants-

beeld op het gebied van decentrale energieop-

Zeeuwse Werkgeversvereniging tijdens de BZW

wekking en hervorming van de arbeidsmarkt,

LENTEPRIKKEL van vorig jaar de start van de

maar ook bij het in de markt zetten van ver-

BZW doe-tafels aankondigde. De achterliggen-

nieuwende diensten en producten. Wetgeving

de gedachte is even eenvoudig als belangrijk.

loopt per definitie een stap achter op innova-

We leven in een tijd waarin de omstandighe-

tie, en dat zit de ontwikkeling van bedrijven en

den voor ondernemers doorlopend veranderen.

onze welvaart in de weg. Dit wordt inmiddels

Juist nu is het enorm belangrijk dat de stem van

erkend in de hoogste regionen van het minis-

werkgevers doorklinkt bij de lokale, provin-

terie van Economische Zaken. Zo stelde secre-

ciale en landelijke overheden. De beste manier

taris-generaal Maarten Camps onlangs dat on-

om dat als werkgeversvereniging te bereiken,

dernemers tegen instituties aanlopen die op een

is door actief input te leveren aan de politiek;

achterhaalde manier economische belangen

door met concrete voorstellen voor actuele

borgen. Om deze situatie te doorbreken, moet

problemen te komen. Die voorstellen genereert

de overheid volgens Camps durf tonen door

de BZW nu onder andere aan haar doe-tafels

meer los te laten. Dat kan bijvoorbeeld door het

en daarbij maken we gebruik van de ervaring,

opstellen van minder gedetailleerde wetgeving;

kennis en het ondernemerschap van de leden.

door als overheid doelen te stellen, maar het vervolgens aan andere partijen overlaten om

Het afgelopen jaar zijn twee doe-tafels op-

die te realiseren.

gestart rondom twee belangrijke ondernemersthema’s: energie en arbeidsmarkt. Tijdens

Vooruitlopend op de BZW LENTEPRIKKEL zie ik

de BZW LENTEPRIKKEL van 17 maart zullen

de woorden van Camps alvast als winst. Het is

de resultaten van de doe-tafel energie worden

een bemoedigend signaal van een overheid, die

gepresenteerd in de vorm van een voorstel dat

zich steeds meer bewust wordt dat meer ver-

een significante impuls kan geven aan de pro-

trouwen in ondernemers en minder regelzucht

ductie en consumptie van duurzame energie in

essentieel is voor een land dat zijn geld verdient

Brabant en Zeeland. Niet lang daarna volgt de

met innovatie. Uiteraard brengt die constate-

doe-tafel arbeidsmarkt met zijn aanbevelingen

ring ook uitdagingen voor het bedrijfsleven met

aan de politiek (zie ook het artikel op pagina 8,

zich mee. Wie vertrouwen krijgt moet dat waar-

9, 10 en 11). Ook op dit thema komen we met

maken. En als je als een gelijkwaardige partner

concrete en bewezen werkzame oplossingen.

wordt behandeld, dan moet je je ook een goed

Tegelijkertijd wordt de lat hoog gelegd en zul-

partner tonen. En meedenken over oplossin-

len we ambitieus insteken op de doelen die we

gen, zoals wij dat doen aan de BZW doe-tafels,

willen bereiken.

maakt daar een belangrijk onderdeel van uit.

Een terugkerend thema tijdens de discussies aan de doe-tafels was regelgeving. Allerhande

Peter struik 3

rubrieken De PaRtneRs van de BZW column > Ton Wilthagen

Met de Doorstartbeurs van werk naar werk

Rechtens… > Rassers Advocaten

Failliet? Dacht het niet!

De Rekensom > BDO

Bezwaar tegen WOZ

Verder met ﬁnancieren > ABN AMRO

Financieringsvormen in de TMT-sector

BZW-prioriteiten 2015 > Michiel van campen

Hoe is het nu met > Philip Morris

chatten met… > Arie de Bode

De Stelling >

Energie is te duur in Nederland

column > hans de Boer BZW-projectpartner:

Wij gaan ervoor in 2015

Business updates Tias 2015

Operationele excellentie

BZW is de regionale werkgeversvereniging van VNO-NcW

BZW aanspreek.Punt > Ronald slaats

Activiteitenkalender

Nieuwe leden

inhOuD

Nieuws

BZW-lid in het nieuws > joost Meijs

Punt.uit > jeroen Bergen

artikelen Op zoek naar een nieuwe balans aan de BZW doe-tafel

BZW-voorzitter Peter Struik kondigde vorig jaar bij zijn aantreden een nieuw initiatief van de werkgeversvereniging aan: de opzet van thematische doe-tafels waaraan leden concrete voorstellen voor de politiek formuleren. In juni startte de doe-tafel arbeidsmarkt. Na vier prikkelende bijeenkomsten wordt de gang naar de provincies en Den Haag voorbereid.

Struik en Van kan gaan Den Haag opschudden

In november vorig jaar vernieuwden de BZW en Jong Management (JM) hun samenwerkings-

28 Provinciale Statenverkiezingen 18 maart 2015

convenant. Leden van de JM-kringen in Brabant en Zeeland zijn vanaf dit jaar automatisch lid van de BZW en kunnen deelnemen aan BZW-activiteiten. De twee voorzitters van beide verenigingen ontmoeten elkaar bij Fujifilm in Tilburg.

Enorme groeimogelijkheden voor robotisering

Je kunt er op twee manieren naar kijken. Eén: robots nemen arbeidsplaatsen weg. Twee: robots helpen om personeelstekorten op te lossen en bedrijven concurrerender te maken. Beide beweringen zijn waar. Maar wat weegt het zwaarst? De Oosterhoutse ‘systeemintegrator op het gebied van robotisering’ WWA belooft u in elk geval één ding: een frisse blik op uw productieproces.

BZW en ZLTO vragen ruimte om te ondernemen

In de aanloop naar de verkiezingen voor Provinciale Staten op 18 maart hebben de lijsttrekkers van de politieke fracties in Brabant een topdelegatie van het bedrijfsleven ontmoet. Tijdens de bijeenkomst, die op initiatief van de BZW en ZLTO werd georganiseerd, waren de belangrijkste ondernemersthema’s onderwerp van gesprek.

OPINIE

TON Wilthagen Met de Doorstartbeurs van werk naar werk De aanhoudende reorganisaties en

daarom dringend vóórzorg worden,

bij een andere werkgever, voor een

bedrijfssluitingen maken pijnlijk dui-

met als uitgangspunt preventie van

deel of de hele tijd van de aanstel-

delijk dat Nederland onvoldoende

werkloosheid en behoud van vak-

ling. De eigen werkgever zou in ruil

infrastructuur kent voor het veilig

manschap op de arbeidsmarkt.

daarvoor geen ontslag- of transitie-

laten oversteken van mensen van

Het nieuwe instrument ‘de Door-

vergoeding hoeven betalen of kan

werk naar ander werk. Bij grote be-

startbeurs’ moet twee gaten dich-

de opzegtermijn hiervoor ter be-

drijven worden soms sociale plannen

ten. In de eerste plaats beschikken

schikking stellen aan de werknemer.

opgesteld, maar dat gebeurt pas in

te weinig mensen over eigen mid-

Ook kunnen regionale transitie-

een laat stadium. Voor werknemers

delen om zich tijdig voor te bereiden

bedrijven worden opgericht, waar

verricht. Zweden en Finland kennen

in het midden- en kleinbedrijf is niets

op een vervolgstap door middel van

met ontslag bedreigde werknemers,

transitiefondsen, waaraan alle be-

geregeld. Er zijn lokale initiatieven,

aanvullende scholing en arbeids-

op basis van de Doorstartbeurs nieu-

drijven bijdragen, die op succesvolle

ook in Brabant, maar teveel mensen

marktoriëntatie. Ten tweede zouden

we werkervaring kunnen opdoen.

wijze mobiliteit faciliteren. Oosten-

vallen uit de boot en keren vervol-

mensen ermee geholpen zijn als zij

Bij het verder vormgeven van de

rijk kent Arbeidsstichtingen die ge-

gens niet of moeizaam terug naar

eerder contact kunnen leggen met

Doorstartbeurs, in organisatorische

richt zijn op een tussenstap. Laten

de arbeidsmarkt. Dat betekent veel

een ander bedrijf in een andere sec-

en financiële zin, is lering te trekken

we ook in Brabant snel werk maken

druk op de uitkeringssystemen, zo-

tor. Dat kan bijvoorbeeld door het

uit het onderzoek dat binnen ons

van het aanleggen van voldoende

wel WW als bijstand. Nazorg moet

mogelijk maken van ‘proefwerken’

onderzoeksinstituut ReflecT wordt

zebrapaden op de arbeidsmarkt.

Ton Wilthagen, hoogleraar ReflecT/Tilburg University

Rechtens… Failliet? Dacht het niet!

De pre-pack is een goed voorbeeld

Iedere rechtbank hanteert een an-

bruik (misbruik!)

door de door-

van hoe de rechtspraktijk vooruit-

dere aanpak, nu er eigenlijk geen

starter om ongewenste passiva en

loopt op de wetgever. Bij een pre-

wettelijke basis voor dit fenomeen

werknemers te dumpen en met de

pack verzoekt een noodlijdende

is.

gewenste activa en werknemers

onderneming de rechtbank om een

De praktijk is enthousiast over de

dezelfde onderneming voort te zet-

stille bewindvoerder te benoemen

pre-pack. Het grote voordeel voor

ten (“cherry picking”). Ook wordt

voordat zij haar eigen faillissement

de onderneming is dat de “bui-

er vaak aangevoerd dat de pre-

aanvraagt.

mr. Taco van der Dussen

bewindvoerder

tenwereld” weinig merkt van het

pack niet transparant is, waardoor

Gezien de argumenten voor en te-

bereidt achter de schermen een

faillissement van de onderneming,

schuldeisers in het faillissement min-

gen zal het niet eenvoudig worden

doorstart voor. Als de rechtbank

zodat er geen onnodig deel van de

der opbrengst tegemoet kunnen

een wettelijke regeling tot stand te

het faillissement uitspreekt zal zij

business verloren gaat. Bij een nor-

zien. De opkoper van de failliete on-

brengen. Ondertussen zijn door-

de stille bewindvoerder benoemen

male faillissementssituatie ligt de be-

derneming stond immers al klaar.

starts, met of zonder pre-pack, aan

tot curator. De rol van de curator bij

drijfsvoering een tijd stil en klanten

Belangrijkste argument vóór deze

de orde van de dag.

een succesvolle pre-pack is echter

en leveranciers stappen al snel over

constructie is het behoud van zo

beperkt, omdat de doorstart op of

naar concurrenten, wat doorstarten

veel mogelijk werkgelegenheid en

vlak na de datum van het faillisse-

belemmert.

continuering van de afgeslankte on-

ment zal worden gerealiseerd.

Bezwaren tegen de pre-pack: ge-

dernemersactiviteiten.

Deze

Deze rubriek wordt mede mogelijk gemaakt door BZW-partner

Voorbeeld

DE REkENsOM

Bezwaar tegen WOZ

WOZ-waard WOZ-waardee voor bezwaar: € 1.000.000 na bezwaar: Lagere grond € _______9_0_0_ .000 slag _____ € 100.000 Onroerendez van de geme aakbelasting (afhankelijk Lagere OZB ente). Stel tarief 1 0/

De WOZ-beschikkingen vallen binnenkort weer op de mat. De WOZwaarde van onroerend goed wordt in diverse wetten gebruikt als maatstaf op basis waarvan belasting wordt geheven. Onder andere de hoogte van de onroerendezaakbelasting hangt ervan af, maar ook de hoogte van uw hypotheekrenteaftrek en het afschrijvingspotentieel bij zakelijk vastgoed

wordt mede bepaald door de WOZ-waarde.

€ Zakelijk vast 1.000 g o e d Extra afschri Maximaal Vpjvingspotentieel b-voordeel (2 0 € 100.000 5 /0) € Privé vastgo 25.000 Eigen wonin ed Lager eigenwg oningforfait (0,75 0/0) € Beleggingspa 750 Minder Box nd 3 belasting (1,2 0/0) € Minder schen 1.200 k- of erfbela sting (200/0) € 20.000

Als u van mening bent dat de WOZ-waarde van het pand te hoog is, kan het zeer lonend zijn om bezwaar te maken tegen de WOZ-waarde. Houd daarbij wel de termijnen in de gaten. Een onafhankelijk taxatierapport kan een belangrijk bewijsmiddel zijn. Een verlaging van de WOZ-waarde kan gevolgen hebben voor meerdere jaren. Meer informatie: www.bzw.nl/rekensom Deze rubriek wordt mede mogelijk gemaakt door BZW-partner BDO.

VERDER MET FinancieRen

Financieringsvormen in de TMT-sector Bent u actief in technologie,

bevindt en welke financierings-

Wij zoeken samen naar de juiste

media en telecom en op zoek

mogelijkheden

passen’,

combinatie en bekijken met de

naar financiering? Dan kunt u een

vertelt

Sector

ondernemer welke oplossing het

kredietaanvraag bij ABN AMRO

Banker Technologie, Media en

doen. Maar hoe kijkt de bank

Telecom. ‘De TMT-sector kenmerkt

naar uw financieringsaanvraag?

zich door snelle veranderingen en

Meer informatie over zakelijke

‘Bij

zijn

veel innovatieve, snel groeiende

kredietverlening voor het mkb:

niet alleen de cijfers van belang,

bedrijven van klein tot groot.

www.bzw.nl/verdermetﬁnancieren.

maar

een

kredietaanvraag

Steven

daarbij Peters,

Steven Peters

beste bij de situatie past.’

van

Tegelijkertijd neemt het aantal

het bedrijf, de ondernemer en

financieringsopties toe. Als bank

Deze rubriek wordt mede mogelijk

marktontwikkelingen.

willen

gemaakt door BZW-partner

Ook brengen we in kaart in

- startend, groeiend, volwassen -

welke levensfase het bedrijf zich

een goede gesprekspartner zijn.

ook

een

analyse

elke

levensfase

Op zoek naar een nieuwe balans aan fotoâ&#x20AC;&#x2122;s Bram Saeys

â&#x20AC;&#x2DC;Er wordt op heel veel plekken heel wat afgepraat over allerhande opgaven voor de toekomst. Maar waar we behoefte aan hebben zijn concrete oplossingen.â&#x20AC;&#x2122; Met die woorden kondigde BZW-voorzitter Peter Struik vorig jaar bij zijn aantreden een nieuw initiatief van de werkgeversvereniging aan: de opzet van thematische doe-tafels waaraan leden concrete voorstellen voor de politiek formuleren. In juni startte de doe-tafel Arbeidsmarkt. Na vier prikkelende bijeenkomsten wordt de gang naar de provincies en Den Haag voorbereid.

de BZW doe-tafel Arbeidsmarkt 9

‘Als je als werkgeversvereniging een verschil

wordt gebouwd op de maakindustrie. Andere

maar je praat ook op het niveau van bran-

wilt maken en de belangen van ondernemers

belangrijke pijlers zijn bijvoorbeeld de land-

ches en cao’s, en over het huidige systeem

optimaal wilt vertegenwoordigen, dan past

bouw en veeteelt, maintenance en logistiek.

van regelgeving en beleid. Daarom hebben

geen reactieve houding’, stelt Struik. ‘Het is

Bedrijven in al die sectoren hebben te ma-

we Ton Wilthagen, hoogleraar arbeidsmarkt

van groot belang dat de stem van het be-

ken met sterke schommelingen in de vraag.

en directeur van ReflecT (onderzoeksinstituut

drijfsleven goed doorklinkt in de politiek. De

Daarin moeten ze kunnen meebewegen. Dat

van Tilburg University), gevraagd de discussie

wereld verandert immers snel en dat brengt

betekent dat er een grote behoefte is aan een

tijdens de vierde sessie verder te kanaliseren.

complexe uitdagingen met zich mee. Je kunt

flexibele arbeidsmarkt. In Nederland zijn de

Daarnaast hebben we de groep uitgebreid

het als BZW eens of oneens zijn met de ant-

kosten voor arbeid altijd hoog geweest. Dat

met diverse mkb-ondernemers die hun visie

woorden die anderen formuleren, maar het

compenseren we met een hoge arbeidspro-

vanuit werkgeversperspectief deelden.’

is veel sterker om zelf met voorstellen te ko-

ductiviteit. Om die te behouden is de opti-

men. Die uitdaging pakken we op met onze

male match tussen functies en de competen-

Balans

doe-tafels.’

ties van werknemers zeer belangrijk. Wil een

Als Struik een leitmotiv van de discussie die

bedrijf geen marktaandeel verliezen en kun-

het afgelopen jaar is gevoerd moet noemen,

Topprioriteit

nen concurreren op internationale markten,

dan heeft hij het over het opnieuw passend

Middels de BZW doe-tafels wordt een beroep

dan is het kortom van groot belang op het

maken van het arbeidsmarktsysteem.

gedaan op de kennis, ervaring en inzet van

juiste moment te beschikken over het juiste

‘Waar de markt om steeds meer flexibiliteit

de leden. Aan de hand van actuele onderne-

aantal mensen met de juiste kwaliteiten. En

vraagt, is de drang om vast te houden aan

mersthema’s bespreken ze ontwikkelingen,

dat wordt steeds lastiger.’

oude zekerheden en rechten vaak net zo sterk. Een van onze leden karakteriseerde het

signaleren ze problemen en komen ze vervolgens met praktische oplossingen die worden

Visie

schisma waarin we zitten op een mooie ma-

voorgedragen aan de provinciale en landelijke

De BZW doe-tafel Arbeidsmarkt startte vorig

nier. Iedereen wil graag vrij zijn in de avond-

politiek. Volgens Struik is het logisch dat een

jaar juni en is inmiddels vier keer bij elkaar

uren en in het weekend. Tegelijkertijd vinden

van de eerste tafels zich op de arbeidsmarkt

geweest. Een groep BZW-leden en

HRM-

diezelfde mensen het doodnormaal als ze na

focust.

specialisten van beeldbepalende Brabantse

vijven en op zondag boodschappen kunnen

en Zeeuwse ondernemingen uit verschillen-

doen. Nederland draait 24 uur per dag door,

‘Uit onze periodieke ledenenquêtes blijkt stee-

de sectoren, kwamen bijeen om problemen

de economie globaliseert, markten fluctueren

vast dat het aanpakken van de arbeidsmarkt

te inventariseren en prioriteiten te bepalen.

en vernieuwen doorlopend. Flexibiliteit in de

voor ondernemers een topprioriteit is. Dat is

Struik: ‘Dan blijkt hoe breed het gesprek uit-

organisatie is een steeds belangrijkere voor-

ook niet vreemd, al helemaal niet in provin-

waaiert als het thema arbeidsmarkt aan de

waarde voor succes. Maar de principes onder

cies als Zeeland en Brabant. Onze economie

orde is. Je hebt het over tastbare HR-thema’s,

het arbeidsmarktbeleid stammen nog uit de tijd van Vadertje Drees. We moeten dus op zoek naar een nieuwe balans, het systeem opnieuw passend maken aan de omstandigheden van deze tijd. Natuurlijk mogen we daarbij het principe van wederkerigheid niet opgeven. Waar aanpassingsvermogen, mobiliteit en kwaliteit belangrijke thema’s voor werkgevers zijn, zullen werknemers blijven hechten aan zaken als werkzekerheid en een financieel vangnet. Beide belangen moeten worden gediend. En dat is ook mogelijk. Kijk maar naar de manier waarop landen als Denemarken en Oostenrijk de arbeidsmarkt hebben ingericht.’ Ambitie Nu de fase van inventarisatie van de doe-tafel Arbeidsmarkt is afgesloten, is het tijd om de

LIJST VAN DEELNEMERS AAN DE TAFEL Jeroen de Bree Sligro Food Group Nederland BV Frank Bussmann Philips Nederland BV Michiel van Campen BZW Charissa Freese Tilburg University Rolf van der Gaast Vlisco Netherlands BV Marjolein ten Hoonte Randstad Groep Nederland BV Esther Janssen Sagenn Diensten Han Kandelaars Bosch Transmission Technology BV Ton de Kok Wissenraet Van Spaendonck BV

‘De PRinciPes

Robbie Pastoor input van de BZW-leden te trechteren in een concreet voorstel aan de politiek. Dat daarvoor keuzes moeten worden gemaakt over de

OnDeR het aRBeiDsMaRKt-

onderwerpen en het niveau waarop wordt in-

nOg uit De

gegeven binnen de BZW door Struik en Anne

Fujifilm Manufacturing Europe BV

Zouridis-Veldhoven, manager belangenbe-

Wendy Tasseron

hartiging. De uitkomsten daarvan zullen weer

Interpolis, NV

worden getoetst onder een aantal BZW-leden

Paul Vermeij Bosch Security Systems BV

Voortgang

Gerdi Vogels

De BZW komt waarschijnlijk rondom Prinsjesdag

Vogel’s Products BV

met haar voorstellen naar buiten, maar Struik

Gaby Westelaken

wil nog niet vooruitlopen op de inhoud. ‘Wel is

GWS d.e. schoonMaker

duidelijk dat niemand behoefte heeft aan een hand om in te voegen in bestaande discussies

Ton Wilthagen Tilburg University

zoals die over het tekort aan technische men-

Hélène van der Zande-van der Kruijs

sen. Onze voorstellen zullen concreet, praktisch

BZW

en aantoonbaar werkzaam zijn, tegelijkertijd

vaDeRtJe DRees’

ASSA ABLOY Nederland BV Peter Struik

herhaling van zetten. Het ligt dus niet voor de

tiJD van

Peter Seelt

gestoken is evident. Dat proces wordt vorm-

en deelnemers aan de doe-tafel.

BeleiD staMMen

Perfetti Van Melle Benelux BV

mogen we wat mij betreft de lat hoog leggen; verrassen, prikkelen en ambitie tonen.’

Anne Zouridis-Veldhoven BZW

Vijftig jaar Zwitserse kwaliteit en Brabantse nuchterheid â&#x20AC;&#x153;Wij beschikken bij Wesselman over een kundig contactpersoon, bij wie we voor ieder financieel en fiscaal vraagstuk kunnen aankloppen. Op weg naar de volgende 50 jaar is dat een fijne gedachte.â&#x20AC;&#x153;

ADVERTENTIE

Wesselman. Wezenlijk anders. Henk Groenen | Machinefabriek G. Jansen BV

Eindhoven | Helmond www.wesselman-info.nl

BZW-PRIORITEITEN 2015

‘Daadkracht in de lobby, focus op de leden’ Beter inspelen op de behoeftes van de individuele leden en de lobby nog effectiever vormgeven. Die doelen liggen ten grondslag aan de transitie die de BZW al in 2012 inzette. Dat heeft zich anno 2015 vertaald in een vernieuwde organisatie en concrete programma’s die naadloos aansluiten op de wensen van het Brabantse en Zeeuwse bedrijfsleven. ‘Daarmee is de BZW, als een belangrijk en relevant werkgeversnetwerk en een eigentijdse belangenbehartiger, sterker dan ooit’, aldus directeur Michiel van Campen.

BZW-directeur Michiel van Campen

De BZW is het krachtigste ondernemerscol-

Clusters

Haarvaten

lectief in Brabant en Zeeland, en een ge-

Sinds begin 2015 kent de BZW drie clusters: On-

Naast de herstructurering van de BZW-orga-

waardeerde partner van overheden, ken-

dernemerschap, Lobby en Facilitair. Binnen die

nisatie in drie nieuwe clusters, heeft de werk-

nisinstellingen en andere stakeholders in

clusters worden respectievelijk ondernemerschaps-

geversvereniging de lokale en regionale focus

de Zuid-Nederlandse economie. Die positie

programma’s ontwikkeld met meer specialistische

verscherpt. Kleine dedicated teams van zo’n

neemt de werkgeversvereniging al decennia

kennis, de inzet van de lobby bepaald en externe

vier BZW-medewerkers geven invulling aan

in. Maar resultaten uit het verleden vormen

organisaties ondersteund.

de kringen regioactiviteiten, de lokale lobby

geen garanties voor de toekomst, zo weet

Van Campen: ‘Dat gebeurt vanuit het besef dat

en secretariaten van de industriële contacten.

Van Campen.

individuele belangen vaak het beste worden ge-

Van Campen: ‘We werken hard aan vernieu-

diend door het organiseren van samenwerking.

wing en efficiency in het vertegenwoordigen

Herstructurering

Neem de BZW Academy, waar we medio maart

van het Brabantse en Zeeuwse bedrijfsleven.

‘Als de wereld om je heen in een razend

mee van start gaan, en BZW Connect. In het ka-

Maar dat doen we in de wetenschap dat het

tempo verandert, dan is stilzitten geen optie.

der van onderlinge kennisuitwisseling ondersteu-

allemaal op lokaal en regionaal niveau ge-

Het vermogen om je aan te passen bepaalt

nen zij individuele leden in hun ontwikkeling en

beurt. De ondernemers die daar iedere dag

in sterke mate je succes. Ondernemers erva-

die van hun bedrijf. Wat betreft de lobby blijven

hard aan de weg timmeren, vormen de haar-

ren dat iedere dag. Dit is een tijd van radicale

we uiteraard inzetten op complexe trajecten die

vaten de BZW; de basis van onze vereniging.

economische transitie; verduurzaming, ande-

vaak jaren in beslag nemen, bijvoorbeeld op het

Zij smeden verbindingen - onderling en bin-

re samenwerkingsvormen, schuivende mark-

gebied van infrastructuur en arbeidsmarkt. Tege-

nen de triple helix – die een belangrijk fun-

ten, nieuwe maatschappelijke verhoudingen,

lijkertijd maken we steeds meer gebruik van de

dament onder onze economie vormen. Vaak

globalisering, technologische revolutie, noem

kennis en inzet van leden bij het vormgeven van

gebeurt dat vanuit onze kringen. Maar de le-

maar op. Dat heeft nogal wat consequenties

korte en krachtige lobbytrajecten. De BZW doe-

den die binnen die kringen actief zijn, willen

voor de bedrijfsvoering van onze leden. Ze

tafels die we sinds kort organiseren zijn daarvan

ook samenwerken in boven-lokaal verband,

hebben nieuwe vragen en behoeftes. Wil de

een prachtig voorbeeld. BZW-leden bespreken

bijvoorbeeld bij het organiseren van activi-

BZW de leden optimaal bedienen, dan moe-

belangrijke ondernemersthema’s en komen sa-

teiten en de lobby. Door te werken met BZW

ten wij ons dus ook aanpassen aan die nieuwe

men tot concrete voorstellen voor de politiek. De

regio-teams, kunnen we hen daar nu optimaal

realiteiten. Vandaar onze herstructurering’

BZW stapt daarmee naar de provincies en het Rijk

in faciliteren.’

om noodzakelijke acties aan te kaarten.’

>> 13

ADVERTORIAl

Mindconnection: Door de bomen het bos weer zien Dit is alweer het derde arti-

Doen wat nodig is, is voor elke onder-

kel over Mindconnection.

nemer een keiharde noodzaak. Toch

strategisch voordeel’ en

worden afgeleid door randzaken: on-

Na ‘Mindconnection als

‘Mindconnection als speerpunt in uw MVO strategie’, volgt nu een hele andere

belichting van dit thema.

‘Mindconnection: Door de

is het erg lastig, omdat ondernemers nodige drukte, telefoon, personal branding, zorgen, angst voor verlies, persoonlijke ego-doelen, ontevredenheid over van alles en nog wat, streven naar controle, et cetera. We belasten onszelf met allerlei

bomen het bos weer zien.’

zaken die niet direct te maken heb-

Een artikel voor gevorder-

Door de emotionele belasting ziet

ben met het succes van het bedrijf.

den. Wat zijn de voorwaar-

de ondernemer niet meer wat er

is? En hoe bereik je dat?

De ondernemer is zelden in balans,

den om te doen wat nodig

echt nodig is om succesvol te zijn. is zelden gelukkig en is zelden rustig. We zien door de bomen het bos niet meer en worden gedreven door emoties. We weten inmiddels dat emoties slechte raadgevers zijn.

kracht vooruit. De besluiten zijn ge-

automatisch piloot. Ik was altijd op

nomen en nu is het uitvoeren gebla-

zoek naar het hoogst haalbare (op

Waarnemen waar de situatie om

zen. In deze fase kunnen we mana-

mijn manier) in een zo kort mogelijke

vraagt

gen, actielijsten afwerken, efficiënt

tijd. Nu ben ik veel minder met mezelf

Om goed te kunnen aanvoelen wat

werken, et cetera.

bezig. Ik bied minder weerstand naar

er nu nodig is, is rust een noodzaak.

DElphi MiNDcONNEctiON Maasdijk 23 5317 KP Nederhemert (T). 0418-554201 (E). info@delphi-group.nl (I). www.delphi-group.nl

anderen en ik rechtvaardig mijn eigen

Alleen vanuit rust kun je zien wat er

Verbinding met jezelf en met de

gedrag veel minder. Dit levert mij veel

echt aan de hand is. Handelen van-

buitenwereld

energie op. Oplossingen hoeven niet

uit wilskracht is soms nodig, maar je

Door persoonlijke ontwikkeling

per se in mijn wereldbeeld te passen.

houdt het niet lang vol. Timing is es-

komt de ondernemer dichter bij

Ik probeer te handelen naar hetgeen

sentieel en tegen de stroom inroeien

zichzelf en dichter bij zijn intuïtie.

de situatie op dat moment vraagt. Dit

lukt niet. De markt laat zich niet dwin-

Dit levert de rust en balans om te

geeft mij rust.”

gen. Deze fase van de besluitvorming

zien wat nodig is. Dat blijkt uit deze

kun je nauwelijks plannen. Intuïtie is

quote van een ondernemer:

hier belangrijk. We gaan meer op ge-

Delphi Mindconnection helpt ondernemers, managers en professionals

voel, dan op ratio of emotie. Intuïtie

“Voorheen was ik ontzettend druk

effectiever te zijn in hun job. Dit

bereik je pas als de balans is hersteld

in mijn hoofd als zich iets voordeed.

doen we door deze mensen te hel-

en de emoties zijn gestild.

Ik reageerde direct en probeerde alle

pen met hun persoonlijke ontwikke-

problemen zo snel mogelijk af te han-

ling. Het doel is altijd RESULTAATGE-

Doelgericht en daadkrachtig handelen

delen of te verwerken. Hierbij was ik

RICHTE SAMENWERKING. Kijk voor

Op het moment dat duidelijk is waar

direct bezig met het eindresultaat. Ik

meer info op www.delphi-group.nl

de situatie om vraagt, is het volle

handelde vaak in een reflex, op mijn

of mail naar pd@delphi-group.nl.

VERVOlg: BZW-PRIORITEITEN 2015

PRIORITEITEN 2015

De activiteiten van de BZW worden vormgegeven rond de prioriteiten van de leden die doorlopend worden geïnventariseerd. In PUNT.BZW geven we een beknopte weergave van de inzet voor 2015. Kijk voor het volledige overzicht op www.bzw/lobby.

Onderwijs en arbeidsmarkt

Onderwijs & Arbeidsmarkt

klimaat voor de industrie. Twee aandachts-

• De BZW maakt zich hard voor een goed

punten staan daarbij bovenaan: interna-

functionerende regionale arbeidsmarkt. Zo

tionalisering en kredietverlening. Zo streven

pleiten we binnen de arbeidsmarktregio’s

we naar het tot stand komen van een echt

voor uniforme en werkbare regelingen ten

provinciaal industriebeleid en zijn we be-

aanzien van het plaatsen van mensen met

trokken bij de start van Kredietunies.

een afstand tot de arbeidsmarkt. • Op het HRM-vlak bieden we via het project Milieu en duurzaam ondernemen

‘Excelleren in Brabant’ concrete ondersteuning aan mkb-werkgevers.

Regelgeving & Regeldruk • De overheid erkent dat regeldruk een groot probleem voor het bedrijfsleven is. Tege-

• En via de BZW doe-tafel Arbeidsmarkt wil

lijkertijd ontstaan na elk incident nieuwe

de BZW meer mobiliteit en flexibiliteit op

regels. Daarom besteedt de BZW onver-

de regionale arbeidsmarkt bewerkstelligen.

minderd aandacht aan deregulering. We spreken gemeenten aan op het belang van

Industriebeleid

Milieu & Duurzaam ondernemen

het beperken van administratieve lasten en

• De markt verlangt maatschappelijk verant-

roepen ze daarnaast op om de OZB met

woord gedrag van bedrijven, bijvoorbeeld

maximaal de inflatiecorrectie aan te passen.

in de vorm van duurzame processen. On-

• Bij aanbestedingen mogen de regels bo-

dernemers nemen die verantwoordelijkheid

vendien niet zo complex zijn dat kleine en

graag. Maar milieu weten regelgeving

middelgrote bedrijven vrijwel onmogelijk

mogen niet belemmerend werken op de

mee kunnen dingen.

ontwikkelruimte van bedrijven. De BZW zet op provinciaal niveau in op het maken van

Infrastructuur & Ruimte

werkbare afspraken, bijvoorbeeld op het

• Op het gebied van bereikbaarheid zet de

gebied van luchtkwaliteit. Regelgeving/dienstverlening

BZW - naast diverse regionale en lokale

• BZW wil beter functionerende omgevings-

knelpunten - vooral in op de regio Eind-

diensten: overheidsinstellingen die verant-

hoven (Ruit, N279, A67), uitbreiding van

woordelijk zijn voor vergunningverlening,

de A27 (knooppunt Hooipolder richting

handhaving en toezicht.

Gorinchem) en een snelwegverbinding GentTerneuzen. Daarnaast is de BZW direct be-

Infrastructuur en ruimte

Industriebeleid

trokken bij InnovA58 en onderzoeken naar de

• Met een aandeel van maar liefst dertig

mogelijkheden van ‘smart mobility’ voor het

procent van de Nederlandse industrie zijn

beter benutten van bestaande infrastructuur.

Brabant en Zeeland niet alleen een regio-

• BZW pleit voor een selectieve uitgave van

nale, maar ook een nationale economische

nieuwe bedrijventerreinen en meer aan-

factor van betekenis. Daarom hecht de

dacht voor de verbetering van de kwaliteit

BZW veel aandacht aan het vestigings-

van bestaande terreinen.

De kracht van inleven

Thuis in uw branche Onze ruim 70 advocaten en juridisch specialisten zijn altijd dichtbij. Thuis in de industrie, zakelijke dienstverlening en handel. We weten waar we over praten. Stellen vragen, luisteren en analyseren. U maakt uw wensen kenbaar, vertelt uw verhaal. Samen gaan we op zoek naar het beste antwoord. Wij van uit onze juridische kennis, u vanuit uw bedrijfsvisie. Een nauwe samenwerking. Uw ambitie: grenzeloos. Onze ambitie: uw juridische partner te zijn.

ADVERTENTIE

www.boelszanders.nl

Boels Zanders Advocaten

@boelszanders

DO YOU HAVE THE TALENT

PASSION AND IMAGINATION

TO FIT INTO OUR

WORLDWIDE FAMILY? Nuplex, an innovative worldwide company with hands-on approach: values its employees as they are the key to its success inspires employees to get the best from themselves Interested? Have a look at: nuplex.has-jobs.com Nuplex Resins B.V. I Synthesebaan 1 I 4612 RB Bergen op Zoom I resins@nuplex.com I T 0164 27 62 22

OPNIEuW lEIDERsschAPsTRAININg BZW EN DEFENsIE: 13 T/M 17 APRIl 2015

‘We kunnen heel veel van elkaar leren’

foto’s zijn van een eerdere leiderschapstraining

25 Leden van de BZW zullen op 13 april aantreden op Vliegbasis Woens-

Leren

drecht. Dit markeert de start van de leiderschapstraining die ze gedurende

Wie heeft deelgenomen aan de leiderschaps-

een week van de Koninklijke Luchtmacht zullen krijgen. De ondernemers

training van het Platform Defensie Bedrijfsleven, kan zich als ambassadeur verder inspannen bij

maken deel uit van een selecte groep. De training is zoals altijd ruim over-

het vormgeven van de relatie tussen Defensie

schreven, en dat is niet voor niets.

en het bedrijfsleven. Naast Janssen en Van Bladel is ook Ron Admiraal, partner bij PwC, en-

‘Het is een ongelofelijke ervaring’, zegt Anja

geven, volgen, luisteren, zaken serieus nemen,

thousiast op die mogelijkheid ingesprongen.

van Bladel, eigenaresse van Oog voor Talent,

ruimte geven, consequent zijn en beslissingen

‘Tijdens de leiderschapstraining leer je ook veel

die de leiderschapstraining in 2010 volgde. Wie

maken. De focus is enorm. Gedurende de week

over Defensie. Wat de mensen daar doen is heel

brengt er nu een week door bij de Koninklijke

vormt zich een team dat jaren later nog steeds

belangrijk. Wat ze meemaken is soms ongelofe-

Luchtmacht? Je komt er nooit. Vanaf het mo-

heel close is.’

lijk heftig. Ik vind het belangrijk dat hun ver-

ment dat je daar als groep ondernemers in een

halen worden verteld. Van de manier waarop

rijtje staat, wordt je dagelijkse patroon doorbro-

zij en hun organisatie ermee omgaan, kunnen

ken. Je weet dat het menens is, dat er wat staat te gebeuren wat je nog nooit eerder hebt meegemaakt. Je perspectief verandert razendsnel.’ Focus

Defensie is een van de grootste werkgevers in Brabant en Zeeland. Tegelijkertijd is de organisatie een belangrijke opdrachtgever van het bedrijfsleven. De relatie tus-

we bovendien veel leren. Omgekeerd geldt dat Defensie van ons wil leren. Als ambassadeurs geven we daar steeds meer invulling aan door verschillende activiteiten te organiseren, van bedrijfsbezoeken tot en met het organiseren

Helga Janssen, eigenaresse van Subliem On-

sen de BZW en Defensie wordt structureel

van grotere bijeenkomsten. En het voelt heel

dernemen volgde de training in 2012 en sluit

ingevuld binnen het Platform Defensie

goed om daar aan te kunnen bijdragen.

aan bij Van Bladel. ‘Het is een andere wereld.

Bedrijfsleven Zuid-Nederland. De leider-

Je brengt een intensieve week met elkaar door,

schapstraining is een van de activiteiten

zowel mentaal als fysiek. Je bent op elkaar aan-

van dit samenwerkingsverband.

gewezen en leert ontzettend veel over leiding-

sinterniklaas@bzw.nl schilstra@bzw.nl

www.capitalatwork.com

Think different, ADVERTENTIE put your Capital at Work

VERMOGENSBEHEER MET RESULTAAT

VERMOGENSBEHEER • VERMOGENSPLANNING CapitalatWork is een onafhankelijke vermogensbeheerder

menten van ons gedisciplineerd en consistent vermogens-

voor particuliere en professionele cliënten. Dankzij onze spe-

beheer. Wilt u weten hoe wij uw vermogen veilig en deskun-

cifieke beleggingsstijl bouwt CapitalatWork met succes aan

dig aan het werk zetten? Contacteer ons via Lieke Antens op

het behoud en de groei van het vermogen van ons cliënteel.

076 523 70 50 of via l.antens@capitalatwork.com of surf naar

Daarbij zijn veiligheid, deskundigheid en eenvoud de funda-

www.capitalatwork.com

Antwerp - Breda - Brussels - Ghent - Luxembourg

hOE Is hET Nu MET?

‘WE lIggEN MOOi OP scheMa’ In september vorig jaar sloot sigarettenfabrikant Philip Morris in Bergen op Zoom de deuren. Een kleine 1.200 medewerkers verloren hun baan; op de afdelingen Flavour Center en Geëxpandeerde Tabak bleven 175 mensen aan de slag. Tegelijk startte op de fabriekslocatie het Mobiliteitscentrum. ‘Opgezet om binnen twee jaar zoveel mogelijk ex-werknemers aan een nieuwe baan te helpen’, zegt projectleider Hans Hommel.

Voor 1.167 medewerkers was 29 augustus de laatste werkdag. Hoe zou je die dag willen omschrijven? ‘Werken was niet meer gepland, daarvoor was de sfeer te beladen. Het ging vooral om afscheid nemen en spullen inleveren. Ook voor mij was het een vreemde dag, want ik ben vanuit een andere functie naar Nederland gekomen om het Mobiliteitscentrum op te zetten en heb zelf nooit in de fabriek gewerkt.’ Wat is de invloed voor de regio geweest? ‘Aanvankelijk werd geroepen dat tot 4.000 mensen de gevolgen zouden voelen. Ook de bakker op de hoek, die dagelijks drie tot vier keer gebakjes leverde. De gemeente Bergen op Zoom kreeg van ons gegevens rond regionale toeleveranciers om een inschatting te kunnen maken. De impact is lager dan de eerste inschatting; de gemeente heeft haar berekeningen later nog naar beneden bijgesteld, maar officiële cijfers hebben wij niet meer gezien.’ In september is het Mobiliteitscentrum gestart. Wat doet dit centrum? ‘Het centrum begeleidt mensen naar een nieuwe baan. Het blijft twee jaar open. Iedere medewerker heeft een ontslagvergoeding gekregen, ter compensatie van onkosten. Daarnaast kreeg men een budget voor scholing en outplacement en dat kan bij ons besteed worden aan advies en begeleiding. We hebben hier alle faciliteiten in huis die nodig zijn voor ideale begeleiding.’ Wat is daarbij de grootste uitdaging? ‘De gemiddelde leeftijd van de betrokken medewerkers is 47 jaar; een lastige leeftijd om aan werk te komen. Sommigen zoeken bewust naar soortgelijk werk, anderen willen juist iets nieuws. Ons doel is om 80 procent van de mensen die actief zoeken weer aan een baan te helpen, binnen een jaar. Daarna wordt het moeilijker. Eind december werkten er weer 300 mensen, mogelijk zelfs meer. Daarmee liggen we mooi op schema.’ www.mobiliteitscentrumpmh.nl foto: Robert van den Berge

hET gEsPREk

BZW Opgericht: 1917 Werkgebied: Noord-Brabant en Zeeland Structuur: werkgeversvereniging Regionale kringen: 11 Aantal leden: 3.000 (1.850 organisaties) Activiteiten: belangenbehartiging (lobby), ontmoeting, aanbieden van kennis en stimuleren van kennisuitwisseling waarmee leden zichzelf en hun bedrijf verder kunnen ontwikkelen. Leeftijd leden: geen leeftijdsgrens

jONg MANAgEMENT Opgericht: 1916 Werkgebied: Nederland Structuur: werkgevers- en ondernemersvereniging Regionale kringen: 28 Aantal leden: 1.000 (waarvan circa 250 in Brabant en Zeeland) Activiteiten: ontmoeting en kennisuitwisseling in het kader van persoonlijke en zakelijke groei Leeftijd leden: van circa 25 tot maximaal 40 jaar

MARIjkE VAN kAN ONTMOET PETER sTRuIk

â&#x20AC;&#x2DC;Samen Den Haag opschuddenâ&#x20AC;&#x2122; In november vorig jaar vernieuwden de BZW en Jong Management (JM) hun samenwerkingsconvenant. Het belangrijkste verschil is dat leden van de JM-kringen in Brabant en Zeeland vanaf dit jaar ook automatisch lid zijn van de BZW en kunnen deelnemen aan BZW-activiteiten. Jong en oud groeien dus verder naar elkaar toe. Maar wat is eigenlijk het verschil tussen jonge en oudere ondernemers? De twee voorzitters van beide verenigingen ontmoeten elkaar bij Fujifilm in Tilburg.

cONVENANT 2014 Al in 2006 sloten de BZW en Jong Management een samenwerkingsconvenant. In november 2014 is dit convenant aangescherpt om de samenwerking nog hechter te maken. De belangrijkste aanvullingen zijn: JM en BZW blijven in hun huidige samenstelling en hoedanigheid bestaan, en behouden hun eigen verenigingsorganisatie, identiteit, aannamebeleid en zelfstandigheid; Leden van de JM-kringen in NoordBrabant en Zeeland zijn per 1 januari 2015 tevens volwaardig lid van de BZW en kunnen – conform BZW-beleid – deelnemen aan alle bijeenkomsten en activiteiten van de BZW;

foto’s: Thomas Segers

Bij het bereiken van de leeftijd van 40 wordt het gecombineerde JM/BZWlidmaatschap automatisch omgezet in een regulier BZW-lidmaatschap, mits het

Twaalf jaar zit er tussen Peter Struik (50) en

ongeveer 25 tot 40 jaar zitten minstens twee

Marijke Van kan (38). Een klein verschil. Toch

generaties die hun eigen kenmerken hebben.

behoort Struik volgens de gangbare opvattin-

Tussen die jongere generaties zijn al verschillen

De BZW verzorgt per 1 januari de

gen tot de oudere ondernemers en Van kan

te ontdekken, net zoals er verschillen met oude-

secretariële ondersteuning en financiële

tot de jongere ondernemers. BZW-voorzitter

re generaties zijn. Maar generatieverschillen zijn

administratie voor de JM-kringen in

Struik is president van Fujifilm Manufacturing

op zich geen probleem, zolang het maar geen

Noord-Brabant en Zeeland;

Europe. In zijn directiekamer ontvangt hij Van

generatieconflicten worden. Dat krijgen we al-

kan. Zij is partner bij het octrooi- en merkenbu-

leen voor elkaar als we met elkaar in gesprek

JM en BZW organiseren enkele keren

reau AOMB IP Consultants en tot oktober 2015

blijven en van elkaar blijven leren.’

per jaar een gezamenlijke bijeenkomst,

voorzitter van de landelijke vereniging Jong

JM-lid voldoet aan de BZW-criteria;

zoals de Captains Tour en diverse

Management. Nog drie jaar mag Van kan lid

STRUIK: ‘Ik sprak onlangs iemand van 67 en dat

zijn van JM, waar de leeftijdsgrens voor leden

was nog een jonge hond in de onderneming.

op veertig jaar is bepaald. Daarna behoort ook

Ik kom ook mensen van 27 tegen die zich de

BZW stelt twee zetels in het BZW

zij niet meer tot de jongste ondernemers. Een

hele dag zorgen maken over hun hypotheek.

Algemeen Bestuur en één zetel in

weemoedig vooruitzicht?

Natuurlijk, op elke leeftijd kijkt een ieder een

ieder kringbestuur beschikbaar voor

beetje anders tegen de wereld aan. Als je begin

een JM-lid.

VAN KAN: ‘Welnee. Sowieso kijk ik niet naar

30 bent met een jong gezin, dan zit je in een

leeftijd, maar naar generaties. Dat maakt het iets

andere levensfase dan iemand van 60 van wie

overzichtelijker. Vanuit JM wordt ‘jong’ gedefi-

de kinderen al het huis uit zijn. In deze latere le-

nieerd: tot 40 jaar. In die leeftijdscategorie van

vensfase houden mensen zich met hele andere

Miljoenennotabijeenkomsten;

REGIONAAL NETWERK, BELANGENBEHARTIGER, ONTMOETINGSPUNT VOOR HET BRABANTSE EN ZEEUWSE BEDRIJFSLEVEN

PUNT•BZW Introductie BZW-Leden De Winter media groep is de uitgever van het ledenmagazine PUNT.BZW en benadert nieuwe leden

Het ledenmagazine PUNT.BZW, is een fullcolour magazine dat

en/of contactpersonen (ook van reeds bekende or-

verstuurd wordt naar de leden van de BZW in Brabant en Zeeland.

ganisaties bij de BZW) altijd met de vraag of ze het interessant vinden om een ledenintro af te nemen

Speciaal voor leden bestaat er binnen PUNT•BZW de mogelijkheid

voor een bepaalde editie.

om gebruik te maken van de zogeheten pagina ‘Introductie BZW-Leden’.

Een pagina wordt verdeeld in drie vakken

ADVERTENTIE INTRODuCTIE BZW-LEDEN (ADVERTORIAL)

waarbij De Winter media groep uw nawgegevens, uw portretfoto en tekst plaatst. Kortom 1/3 deel van deze pagina is dus voor u. Een ledenintroductie is een pakkende manier om uzelf en uw organisatie bij collegaleden onder de aandacht te brengen.

Naam: Richard Jouvenaar Functie: Directeur Lid van BZW sinds: maart 2014 Wat doet uw bedrijf? ‘De Ruwenberg biedt naast meetings tot 250 personen, ook de uitgelezen mogelijkheid om te overnachten in alle rust en op slechts vijf kilometer vanaf ’s-Hertogenbosch. Steeds meer zakelijke hotelgasten weten de Ruwenberg dan ook te vinden. Ruime parkeermogelijkheden, 198 hotelkamers met snel internet, de vele sportfaciliteiten en een prima keuken maken het verschil. In het weekend kan men desgewenst exclusief beschikken over De Ruwenberg. Het 14e eeuws kasteel met de receptie en

verschillende boardrooms, geeft uw congres een bijzondere uitstraling. Onze nieuwe maatwerk aanpak maakt het mogelijk om voor vrijwel ieder budget de juiste formule te bedenken. De Ruwenberg staat voor een ultiem evenwicht tussen in- en ontspanning.’ Wat is uw ambitie? ‘Ambitie van De Ruwenberg is vooral om het belang van de bijeenkomsten voor bedrijven niet uit het oog te verliezen. Klantgerichtheid is en blijft een belangrijk onderdeel, maar ook de concentratie en de energie van de deelnemers is altijd een aandachtspunt. Bijvoorbeeld met de nieuwe arrangementen rond BrainFood en AgriFood.’

Wanneer moeten leden u bellen? ‘Wanneer zij een belangrijke bijeenkomst of congres moeten organiseren, dan kunnen wij hen ontzorgen. Kijk op de website en overtuig uzelf van de mogelijkheden en maak dan geheel vrijblijvend een afspraak met mij of mijn team.’

De volgende vragen worden aan u gesteld: 1. Wat doet uw bedrijf? 2. Wat is uw ambitie? 3. Waarom moeten leden u bellen?

De Ruwenberg Hotel Meetings & Events Ruwenbergstraat 7 T: 073-55 888 88 E: r.jouvenaar@ruwenbergstraat 7 I: www.ruwenberg.nl

Tevens levert u 1 portretfoto aan en een redacteur van De Winter media groep neemt contact

Naam: Job de Visser Functie: Managing Partner Quaestus, Senior Consultant Executive Search Lid van BZW sinds: april 2014 Wat doet uw bedrijf? ‘Quaestus is al vijftien jaar toonaangevend in Senior Management Search en Leiderschap Consultancy. Dit doen we vanuit ons kantoor in Den Bosch, gericht op zowel de Nederlandse- als internationale markt. Ons wereldwijde IMD International Search Group-netwerk maakt dit mogelijk. Wij werken met een multidisciplinair team van top specialisten die ons zowel in staat stellen de beste kandidaat te plaatsen als te begeleiden tijdens de complete integratie. Op basis van de sterk toege-

nomen vraag naar ﬂexibele oplossingen, levert Quaestus ook senior managers die de organisatie tijdelijk versterken.’ Wat is uw ambitie? ‘Wij geloven dat proactieve organisaties concurrerend blijven in de sterk en continu veranderende omgeving. Wij leveren die leiders die met nieuwe innovatieve ideeën komen om nieuwe producten, diensten en business modellen te creëren. Dit zijn leiders die binnen een veilige omgeving, met respect en vertrouwen, verbeeldingskracht inzetten om hun mensen te motiveren tot grote prestaties. Wanneer moeten leden u bellen? ‘Als zij behoefte hebben aan nieuw senior

Naam: Rene van Ettinger Functie: Commercieel directeur Lid van BZW sinds: februari 2014

ternatief onderhoudsplan hebben wij al bij veel klanten tot maar liefst 30 procent aan (energie)kosten bespaard.’

Wat doet uw bedrijf? ‘Van Dorp Installaties is een installatiebedrijf met zo’n 1.000 medewerkers verdeeld over veertien vestigingen. Dus in onze branche een grote landelijke speler met een lokale aanwezigheid. Wij willen de werkomgeving van onze klanten duurzamer maken door op slimme wijze uw gebouwgebonden installaties te onderhouden. Het kan namelijk altijd anders, slimmer, goedkoper en duurzamer. Door kritisch te kijken naar de huidige installaties en te komen met een doordacht al-

Wat is uw ambitie? ‘Het is elke keer weer een uitdaging om te zien of er zaken te verbeteren zijn als het gaat om klimaatbeleving en/of energieverbruik in gebouwen. Als wij dan bij een relatie niet alleen de klimaatbeleving kunnen verbeteren, waardoor medewerkers zich prettiger voelen, maar dat dit ook nog eens een keer geleid heeft tot kostenbesparing dan geeft dat altijd weer een goed gevoel. Onze missie is ‘met kennis en respect’, uit te dragen en vorm te geven. Het is onze,

op voor het telefonisch interview.

management, executive search, CEO of RVC search en opvolging binnen familiebedrijven; of een proactieve partner nodig hebben, die vanuit senior management issues bijdraagt aan een omgeving die leiders tot maximale prestaties in staat stellen; of als zij ontzorgd willen worden door een ervaren en gepassioneerd team dat, met resultaat voor ogen, werkt aan een prettige samenwerking, iedere dag weer.’

Kosten 1/3 p fc: C 645,- (excl. btw) Telefonisch interview 1/3 p fc: C 550,-* (excl. btw).

Quaestus Senior Management Search B.V. Koningsweg 66 5211 BN ’s-Hertogenbosch T: 073 615 4700 E: info@quaestus.eu I: www.topfuncties.nl

U levert zelf de tekst aan. *Prijs per plaatsing en gebaseerd op het aanleveren van kanten-klaar materiaal.

Voor meer informatie of het reserveren

en ook mijn persoonlijke ambitie om dit concreet te maken.’

van een ledenintroductie kunt u contact

Wanneer moeten leden u bellen? ‘We hebben alles in huis qua expertise en uitvoering, dus ik zou zeggen altijd als het gaat om de installaties in uw gebouw. Van CV ketel tot lift, van keuken tot koelinstallatie, van beveiliging tot LED verlichting. Geen tientallen contracten meer maar één aanspreekpunt. Van Dorp als het Duurzaam moet.’

opnemen met De Winter media groep Tamara van Hoorn

Van Dorp Installaties BV Minervum 7217, 4817 ZJ Breda T: 076 5723700 E: ettinger@rotterdam.vdi.nl I: www.vdi.nl

Media-adviseur, @DWMG Mediamakers T: 0413-33 93 62 49

PUNT•BZW 2014_3.indd 49

25-06-2014 11:24:01

E: t.vanhoorn@dewinter.nl I: www.dewinter.nl

hET gEsPREk dingen bezig. Dus het is niet zozeer een kwes-

STRUIK: ‘Zeker als je daarbij ook nog de cul-

tie van leeftijd, maar van levensfase. Daarnaast

tuur van een bedrijf meeneemt. Je kunt je

telt: in welk bedrijf zit je? In een groot concern

voorstellen dat er in een concern zoals Fuji nog

bestaat een hele andere dynamiek en dus ook

steeds een hiërarchische en enigszins naar bin-

een hele andere kijk op leeftijd dan in een klein

nen gekeerde cultuur bestaat. Maar ook dit is

bedrijf met tien medewerkers.’

aan het veranderen en ook hierbij speelt leeftijd een steeds kleinere rol. Weliswaar heeft de ge-

VAN KAN: ‘Dat klopt. Veel van onze leden zit-

vestigde orde het nog steeds voor het zeggen.

ten in een familiebedrijf. Daar wordt anders met

Maar naarmate je beter presteert en meer ver-

generaties omgegaan dan in een ander bedrijf.

trouwen krijgt, wordt er beter naar je geluisterd.

Een familiebedrijf is immers gericht op het over-

Daarnaast verdwijnt de weerstand tegen ‘not

dragen aan de volgende generatie, dus wordt

invented here’. De wereld gaat zo snel, je kan

die volgende generatie al eerder betrokken bij

het allemaal niet meer zelf uitvinden. Wel is de

het leiden van zo’n bedrijf. Er is ook een ver-

alliantie van vroeger een hele andere dan die

schil tussen bedrijven die door een ondernemer

van nu. Wie nu je concurrent is, is overmorgen

nieuw zijn opgezet of een bedrijf dat iemand na

je partner.’

twintig jaar overneemt. Die nieuwe bedrijven

Marijke Van kan

zijn vaak losser van aard. Zaken als status en

VAN KAN: ‘Verschillen tussen generaties zullen

auto tellen daar minder. Er wordt meer geke-

er altijd zijn. Ook ik verbaas me als mijn jonge

ken naar de ontwikkeling van mensen en hoe

neefje met een iPhone thuiskomt. En zelfs ik kijk

show. Wij moeten ons als werkgeversvereni-

ze samen tot een bepaald groeimodel kunnen

soms met bewondering naar de generatie direct

ging dus blijven vernieuwen om alle generaties,

komen. Buiten de praktische verschillen door

onder mij, die alles tegelijk doet. Werken is niet

inclusief de nieuwe JM-leden, optimaal te kun-

bijvoorbeeld de digitalisering van de samenle-

meer van negen tot vijf. Werk is een beleving

nen bedienen.’

ving vind ik de bereidheid tot samenwerking

geworden die in je hele leven verweven zit.

misschien wel het grootste verschil tussen de

’s Avonds op de bank werk je je Facebook-pa-

VAN KAN: ‘Een van de belangrijkste aanvullin-

generaties. Jonge ondernemers zijn meer ge-

gina bij en check je ook nog je mail van je werk

gen op het eerdere convenant is dat alle JM-

richt op samenwerken. Waar kunnen we goede

terwijl je muziek luistert en nog een tweet ver-

leden nu ook echt lid worden van de BZW. Dit

ideeën vandaan halen, van binnen of buiten het

stuurt. Dat is zeker anders. Maar de verschillen

is heel belangrijk om je onderdeel van de BZW

bedrijf? De oudere generatie is eerder geneigd

liggen niet zozeer aan het getal van je leeftijd

te voelen. Voorheen was de overgang van een

om die oplossingen eerst intern te zoeken en

als wel aan het tijdsbeeld, de levensfase waarin

JM-kring naar een BZW-kring best groot. Door

minder om anderen erbij te betrekken.’

je zit en de positie die je in een bedrijf hebt.’

tijdens je JM-lidmaatschap al kennis te maken met de BZW en met de kennis, ervaring en pro-

STRUIK: ‘Daarom is het zo belangrijk dat de

gramma’s die er zijn, wordt die overstap veel

verschillende generaties ondernemers contact

vanzelfsprekender. Bovendien moeten ook jon-

met elkaar hebben. Samen vormen we immers

ge werkgevers leren om aan de lange termijn

de BV Nederland. Het vernieuwde convenant

te denken. Dus is het goed dat zij nu ook de

tussen de BZW en JM geeft ons de mogelijk-

lobby-activiteiten van de BZW en VNO-NCW

heid om die connectie nog sterker te maken.

leren kennen.’

Het past ook in de vernieuwingsstrategie die de BZW doorvoert. Werkgevers hebben momen-

STRUIK: ‘En wat mij betreft mogen de JM-

teel een invloedrijke rol in dit land. Zelfs zoveel

leden best de luis in de pels spelen. Sommige

dat we bijna onderdeel van het establishment

dingen die de BZW niet kan zeggen kan JM

dreigen te raken. Het is alleen maar goed om

wel zeggen. Eigenlijk dezelfde rol die de BZW

daarbij ook de aansluiting met jonge onderne-

binnen VNO-NCW speelt. Veel Haagse ideeën

mers op te zoeken die hun frisse ideeën kunnen

zijn oude wijn in nieuwe zakken, terwijl wij echt

inbrengen. Tegelijk stelt dit ons als vereniging

naar nieuw denken toe moeten. Ik hoop dat we

voor nieuwe uitdagingen. Oudere ondernemers

samen met JM Den Haag een beetje kunnen

vinden een bijeenkomst met een broodje kro-

opschudden. We mogen best wat recalcitranter

ket al prima. Jongere ondernemers willen meer

zijn. Het wordt tijd voor een new deal.’

Peter Struik

ADVERTENTIE

chATTEN MET…

Portaal van Vlaanderen: dé toeristische trekpleister foto: Robert van den Berge

Arie de Bode is algemeen directeur van het milieubewuste afvalrecyclingbedrijf Heros Sluiskil in Terneuzen. In 2011 werd hij uitgeroepen tot Ha-

andere belangstellenden. Ons huidige informatiecentrum staat precies op de plaats waar in de toekomst de nieuwe sluis komt te liggen.’

venman van het jaar van de haven Vlissingen-Terneuzen. Een jaar later werd hij gevraagd als voorzitter van het Portaal van Vlaanderen ofwel het

Wat is uw grootste uitdaging voor dit jaar? ‘Onze betrokkenheid bij het verstrekken van in-

sluizencomplex van Terneuzen. ‘We proberen dit haveninformatiecentrum

formatie over de nieuwe sluis. Daarnaast onze

te laten uitgroeien tot dé toeristische trekpleister van Terneuzen.’

informatiecentrum. Ik maak me ook hard om

zoektocht naar een locatie voor het nieuwe meer bedrijven bij het Portaal te betrekken. Het

Wat is het Portaal van Vlaanderen?

ste ontwikkeling is de nieuwe sluis die gebouwd

is denk ik in het eigen belang van de havenge-

‘Het Portaal van Vlaanderen is het maritieme

gaat worden. Een prachtig project waarmee we

bonden ondernemers om aan de directe omge-

informatiecentrum in Terneuzen. De haven van

Zeeland wederom onder de aandacht kunnen

ving te laten zien wat je als bedrijf doet en bete-

Vlissingen-Terneuzen is de vierde haven van

brengen.’

kent. Neem nu ons eigen bedrijf Heros Sluiskil, een afvalrecyclingbedrijf. De meeste mensen

ons land. Toeristen en andere belangstellenden komen hiernaartoe voor informatie over onder

Wat is er zo bijzonder aan de nieuwe sluis die

kijken negatief aan tegen afval. Wij laten zien

meer de scheepvaart, de havengebonden be-

gebouwd wordt?

dat we met afval nieuwe (secundaire) grond-

drijven en het kanaal van Gent naar Terneuzen.

‘Er komt een nieuwe, bredere sluis zodat zee-

stoffen maken. We lopen voorop op het gebied

Er vaart een rondvaartboot en voor de verbin-

schepen, welke door het nieuwe verbrede Pa-

van duurzaamheid en milieubewustheid. Door

ding met de stad Terneuzen is er een toeris-

namakanaal in Centraal-Amerika kunnen varen,

dit uit te dragen, ook in het informatiecentrum,

tentreintje. Zo’n dertig vrijwilligers, onder wie

ook hier de weg naar Gent kunnen vinden. Het

vergroten we het begrip voor onze activiteiten.

ikzelf, zijn actief om bezoekers van informatie

Panamakanaal is namelijk de ‘engste’ verbin-

En dat geldt ook voor de andere bedrijven.’

te voorzien. We streven ernaar om het haven-

ding in Centraal-Amerika tussen oost en west.

informatiecentrum tot een van de speerpunten

Het bouwproject aan de sluis omvat meerdere

van Zeeland Promotie te maken. De belangrijk-

jaren en zal een trekker zijn voor toeristen en

www.portaalvanvlaanderen.nl

ADVERTORIAl

Informa Nederland

Beveilig uw kostbare data het is steeds vaker in het nieuws: bedrijfs- én per-

drijf is kleiner of onbekender en dus

zijn komen te liggen.

nisaties” of “De beveiliging draait

soonsgegevens die op straat cyberaanvallen op bedrijven en overheden zoals recent

bij Sony en rijksoverheid. nl, de Wikileaks affaire;

minder kwetsbaar dan grote orgablijkbaar prima aangezien we hier nog geen problemen hebben ondervonden.” Maar is dit terecht? We vroegen het Bertino Melissen van Informa, kennispartner voor informa-

ze staan nog vers in het

tiemanagement.

dat de database een

gevoelige informatie van het bedrijf:

geheugen. Ze laten zien kwetsbaar onderdeel is van de organisatie en

dat goede bescherming noodzakelijk is.

iNfOrMa NEDErlaND Argon 7 4751 XC Oud Gastel T (088) 88 77 888 E info@informa.nl I www.informa.nl

Nu zult u wellicht denken: “Mijn be-

“In een database staat vaak de meest financiële data, vertrouwelijke gegevens van klanten, relaties, burgers,

Bertino Melissen (L) en Gijs Hoondert

creditcardgegevens, kortom informatie die bescherming vereist. Niet

beveiliging van gegevens van hun rela-

Guardium is een product dat een

alleen voor aanvallen van buitenaf,

ties.” Informa heeft als Premium Busi-

antwoord biedt op veel actuele

maar ook voor onjuist gebruik of ver-

ness Partner van IBM specialistische

beveiligingsvraagstukken. Guar-

spreiding van binnenuit de organisa-

kennis in huis en biedt concrete op-

dium monitort 24/7 de toegang

tie. Iets dat moeilijk te controleren is

lossingen op het gebied van real-time

tot data in de databases én grijpt

en vaak pas achteraf bekend wordt.

databeveiliging. De IBM-gecertificeer-

in bij verdachte handelingen. Ie-

Wanneer data eenmaal ‘op straat

de specialisten van Informa kunnen

dere aanval van buitenaf of po-

ligt’ kunnen bedrijven naast een hoge

iedere bedrijfssituatie voorzien van

ging tot datalekken van binnenuit

boete en kosten voor het herstel ook

een concrete oplossing. “Onze ervaren

wordt gesignaleerd, geregistreerd

een flinke dosis imagoschade incasse-

medewerkers begeleiden de projec-

en geblokkeerd. De bedrijfsdata is

ren. En dat geldt niet alleen voor ‘de

ten van advies tot en met implemen-

beschermd en men ontvangt real-

grote jongens’ zoals Sony of de over-

tatie. Maar ook daarna kunnen klan-

time alerts en duidelijke rapporta-

heid. Minder bekend of kleiner in om-

ten rekenen op support, onderhoud

ges. Guardium is geschikt voor di-

vang maakt niet minder interessant.

en trainingen. Door te kiezen voor de

verse databaseplatforms en heeft

Voor hackers zijn deze bedrijven juist

oplossingen van IBM kunnen we onze

weinig tot geen impact op de be-

een makkelijker doelwit om schade

klanten verzekeren van relevante en

staande IT-omgeving. Het product

aan te richten. Simpelweg omdat de

up-to-date applicaties met een hoge

is schaalbaar en ook qua investe-

beveiliging ontoereikend of verou-

betrouwbaarheid en gebruikersvrien-

ring geschikt voor grote én kleine

derd is of zelfs helemaal ontbreekt.

delijk karakter. Door onze ervaring bij

organisaties. Tevens ondersteunt

De tijd dat een strakke firewall af-

opdrachtgevers in diverse sectoren in

Guardium de door de overheid

doende was, ligt al ver achter ons.”

Nederland en België zijn we goed op

voorgeschreven richtlijnen met

de hoogte van wat er speelt op het ge-

betrekking tot compliancy en da-

bied van databeveiliging.”

tabeveiliging. We laten graag zien

Het start met bewustwording Bertino vertelt verder: “Bedrijven moe-

hoe we Guardium als beveiliger in

ten zich vandaag de dag realiseren dat

Uw beveiliging goed geregeld

kunnen zetten zodat de beveili-

ze hun data moeten beschermen én

Gijs Hoondert, Guardium specia-

ging van de database voortaan op

dat ze verantwoordelijk zijn voor de

list bij Informa: “IBM InfoSphere

en top geregeld is.”

DE sTEllINg

eneRgie is te DuuR in neDeRlanD Nederland is het minst duurzame jongetje van de klas. Technieken zoals wind-, water- en zonne-energie worden nog maar amper gebruikt. Volgens onder meer TNO heeft de Nederlandse regering decennialang ingezet op de groei van de fossiele sector. Daardoor zijn we in 2013 afgezakt tot één van de ernstigste vervuilers en het minst duurzame land van de Europese Unie. Bovendien is een te hoge prijs voor energie slecht voor onze concurrentiepositie. Wat moet er gebeuren om hier verandering in te brengen?

Naam: Wim Muller Bedrijf: Muller Bouw Functie: directeur

Naam: Liesbeth van Kerkhof Bedrijf: EBC Taleninstituut Functie: directeur

‘WAAR HET OM GAAT,

‘KOlencentRales in

‘OM te OveRleven

is dat energie niet te duur is. Ik zie dan ook

ons land…! Ik wist niet eens dat we die nog

in zijn markt, koopt een Nederlandse alu-

geen verband tussen duurzame energie en

hadden! De enige oplossing in deze kwestie

miniumproducent in de Eemshaven Duitse

onze concurrentiepositie binnen de Euro-

is een (pro-)actieve overheid die daadkrach-

energie in. Daarmee raken we twee dingen:

pese Unie. Als de overheid het gebruik van

tig is en ervoor zorgt dat financiële risico’s

ten eerste is Nederlandse energie inderdaad

duurzame energie wil stimuleren dan moet zij

van investeerders worden weggenomen. De

duur in vergelijking met de rest van Europa, en

ervoor zorgen dat dit prijstechnisch aantrek-

overheid moet zelf ook deelnemen in projec-

ten tweede heeft een land als Duitsland wél

kelijk wordt. Elke ondernemer wil immers op

ten; dat doet ze immers al als het gaat om

ingezet op duurzame energie. Nederland ligt

kosten besparen. De enige manier om dat te

fossiele energie. Zij participeert in de winning

achter, zeker in vergelijking met het noorden

doen is door subsidiëring. Ik hoop in ieder

van aardolie en aardgas, want dat levert de

van Europa. Wij hebben juist geïnvesteerd in

geval niet dat de overheid ervoor kiest om de

schatkist enorm veel op. Waarom zou dat bij

oude kolentechnologie en dat lijkt mij niet de

belasting op niet-duurzame energie wederom

duurzame energie niet kunnen? In landen als

goede weg. En ook afvalverbrandingsinstal-

te verhogen. Dát zou pas slecht zijn voor onze

Frankrijk en Engeland verricht de overheid heel

laties kunnen we niet volledig aan de gang

concurrentiepositie. Daarnaast is de lastendruk

veel voorwerk in de onderzoeksfase en polst

houden. Er moet dus geïnvesteerd worden

voor het bedrijfsleven de laatste jaren al enorm

dan of er interesse vanuit de markt is. Kijk, dat

in duurzame goedkopere energie én er is -

toegenomen. Niemand zit te wachten op nog

is een heel andere benadering.’

vooralsnog - subsidie nodig. Want puur uit

meer extra belastingen.’

Naam: Paul Hulshof Bedrijf: Dielco Plastic Industries Functie directeur

idealisme gaat het niet draaien.’

ENORME gROEIMOgElIjkhEDEN VOOR ROBOTIsERINg NEDERlANDsE INDusTRIE

Robots: een frisse blik op uw productieproces Je kunt er op twee manieren naar kijken. Eén: robots nemen arbeidsplaatsen weg. Twee: robots helpen om personeelstekorten op te lossen en bedrijven concurrerender te maken. Beide beweringen zijn waar. Maar wat weegt het zwaarst? De Oosterhoutse ‘systeemintegrator op het gebied van robotisering’ WWA belooft u in elk geval één ding: een frisse blik op uw productieproces.

Eerst maar eens wat duiding: wat is een

onze eigen systemen te bedenken en vermark-

robotleveranciers ter wereld, ABB en Fanuc.

systeemintegrator op het gebied van roboti-

ten. Innovatie is essentieel om in onze business

Zelf verzorgt WWA het design van het proces,

sering? ‘Kort gezegd betekent het dat wij een

succesvol te zijn.’

de mechanica en elektronica en het programmeren. Ook de grijpers en andere instrumen-

deel van een productieproces automatiseren

door middel van één of meer robots’, aldus

Andere kijk

ten die op de robotarm worden bevestigd

Maarten Hoogwout, commercial manager van

Een robot kan een alternatief zijn voor de meer

ontwikkelt het bedrijf zelf. De productie van

WWA. De afkorting staat voor World Wide

statische productieprocessen via bijvoorbeeld

de diverse onderdelen wordt uitbesteed aan

Automation, de naam waarmee het bedrijf in

een lopende band of freesmachine. Een robo-

toeleveranciers in de regio. Daarna wordt de

2000 werd opgericht. Eigenaar Marc Robben

tarm kan in elke positie worden gemanoeu-

hele robotcel door WWA in Oosterhout geas-

werkte voorheen bij VDL Steelweld. Dit onder-

vreerd en kan geprogrammeerde handelingen

sembleerd, getest en vervolgens bij de klant

deel van de VDL Groep maakt gerobotiseerde

met grote precisie en consistentie uitvoeren.

geïnstalleerd.

productiesystemen voor met name de automo-

Hoogwout: ‘Veel ondernemers richten hun

tive-industrie. In die sector zijn robots al jaren

productie op een traditionele manier in: men-

Beslissingen

ingeburgerd. Robben zag echter ook mogelijk-

sen aan een lopende band. Door de dynami-

Vanaf de start in 2000 ging het goed met

heden in andere sectoren en richtte uiteindelijk

sche mogelijkheden van een robot kijken wij

WWA. Het bedrijf groeide van 7 naar 35

zijn eigen bedrijf op. De operationele leiding

op een andere manier naar dat productiepro-

medewerkers. De crisis gooide echter roet in

laat hij over aan Maarten Hoogwout: ‘Marc is

ces. We knippen het als het ware op en analy-

het eten. ‘Industriële bedrijven waren meer

ontzettend goed in R&D. Daar ligt zijn passie.

seren welk traject door een robot kan worden

bezig met overleven dan met het vernieuwen

Door zijn technische kennis kunnen wij onszelf

gedaan. Wij denken dus vanuit de robot en

van hun productie’, aldus Hoogwout. Sinds

voortdurend blijven ontwikkelen. Hierdoor

niet vanuit de lopende band. Dit is een groot

anderhalf jaar trekt de markt weer aan en ziet

zijn wij in staat om niet alleen projecten in op-

verschil met de traditionele kijk op productie.’

WWA het aantal aanvragen groeien. ‘Door de

dracht van klanten uit te voeren, maar ook om

WWA koopt de robots in bij de twee grootste

crisis hebben we beslissingen moeten nemen

foto: Erik van der Burgt

waar we nu de vruchten van plukken. Ten

Banen

land niet slimmer produceren, dan vertrekken

eerste: meer outsourcen, zodat we als bedrijf

Deze robot - de kaascoater - was met 3,5 mil-

productiebedrijven misschien helemaal uit

flexibel blijven. Ten tweede: offline program-

joen euro tegelijk de duurste robot-oplossing

ons land en raken we nog meer banen kwijt.

meren, zodat de programmeertijd bij de klant

die WWA tot nu toe ontwikkelde. ‘Maar een

Slim produceren kan niet zonder robotisering.

tot het minimum kan worden teruggebracht.’

eenvoudige robotcel kan al voor circa 100.000

Daarnaast is een robot steeds vaker een oplos-

Inmiddels staan de robots van WWA bij

euro worden gemaakt’, aldus Hoogwout.

sing voor bedrijven die simpelweg niet aan

bedrijven in diverse sectoren. Bijvoorbeeld in

Door de kwaliteitsverhoging door precisie en

laaggeschoold personeel kunnen komen.’

de aerospace: een robot voor het puntlassen

consistentie, door de hogere productiesnelheid

van een onderdeel van turbineschoepen voor

én door de besparing op personeelskosten

Frisse blik

vliegtuigmotoren. ‘Die puntlassen moeten

verdient een robot zichzelf meestal al binnen

Alleen al in Nederland ligt er nog een wereld

continu op dezelfde plek komen. Met een

enkele jaren terug. Daarna wordt écht veel

open voor WWA. ‘In 2013 waren er slechts 93

robot kun je dat snel en nauwkeurig doen.

geld bespaard, omdat een robot met goed

robots per 10.000 werknemers. Dit aantal zou

Ditzelfde geldt voor het frezen van lasaanzet-

onderhoud zeker twintig jaar meegaat. Alleen

makkelijk verveelvoudigd kunnen worden. Dus

tingen voor kettingen in de offshore-industrie.

maar bedrijfsmatige voordelen dus. Maar dan

er zijn enorme groeimogelijkheden voor Neder-

Met een robot kun je dit zelfs zes keer sneller

dient zich direct de ethische vraag aan: hoe zit

landse bedrijven en de Nederlandse economie.

doen dan handmatig.’ Het grootste deel

het met het banenverlies? Immers, wat een

Daar willen wij aan bijdragen en gaan graag

van de omzet haalt WWA momenteel uit de

robot doet hoeft niet meer door mensenhan-

met ondernemers in gesprek over hoe onze

foodsector. De succesvolste innovaties zijn

den te worden gemaakt. Hoogwout: ‘Enkele

robots hun bedrijven competitiever kunnen

een robot voor het coaten van kaas (korst

maanden geleden was er een discussie met

maken. We bieden ze in elk geval een frisse blik

aanbrengen) en het na rijping weer ontkor-

minister Asscher over robotisering. Het zou ten

op hun productieproces’, aldus Hoogwout.

sten ervan voor de productie van kaasblokjes

koste gaan van werkgelegenheid. Ja, het kan

en plakken kaas.

arbeidsplaatsen kosten. Maar als wij in Neder-

www.wwa.nl

INTRODucTIE BZW-lEDEN (ADVERTORIAl)

Naam: Annette Ottolini Functie: Algemeen directeur Evides Waterbedrijf BZW-lid sinds: januari 2015

Wat doet uw bedrijf? ‘Evides Waterbedrijf is een veelzijdig bedrijf dat verschillende watersoorten produceert uit een verscheidenheid aan bronnen. Dagelijks leveren we drinkwater aan circa 2,5 miljoen consumenten en bedrijven in het zuidwesten van ZuidHolland, Zeeland en op de Brabantse Wal. Ook verzorgen we de industriewatervoorziening voor grote industriële klanten in Nederland, België en Duits-

Naam: Gerard van Lankveld Functie: Managing Director Lid van BZW sinds: oktober 2014 Wat doet uw bedrijf? ‘Benteler Engineering Services ondersteunt bedrijven met produktontwikkeling. We zijn actief in diverse marktsegmenten zoals automotive, openbaar vervoer, commerciele voertuigen, scheepsbouw en industrie in Nederland, Europa en China. Projecten worden zowel op klantenlokatie als in huis uitgevoerd. Ook het detacheren van medewerkers voor tijdelijke projectondersteuning behoort tot de mogelijkheden.’ Wat is uw ambitie? ‘In Nederland willen we onze activiteiten

land en beheren we verschillende afvalwaterzuiveringsinstallaties. Daarnaast dragen we bij aan de Sustainable Development Goals en ondersteunen we waterbedrijven in ontwikkelingslanden om hun bedrijfsvoering te verbeteren.’ Wat is uw ambitie? ‘Evides staat voor een betrouwbare levering van water, nu en in de toekomst. We blijven daarom innoveren en duurzame oplossingen bieden, bijvoorbeeld voor de industrie in de regio. Zoals in Terneuzen, waar we stedelijk afvalwater verder zuiveren en hergebruiken voor de productie van demiwater. We werken met oog voor milieu en omgeving en

uitbouwen bij het Midden-en Kleinbedrijf. Deze sector weet ons nog niet voldoende te vinden voor het uitvoeren van engineeringopdrachten zoals CAD 3D modellen en 2D tekeningen en CAE sterkte-, stijfheids,- en levensduurberekeningen. Bovendien beschikken we over een uitgebreid testcentrum waar we allerlei producten kunnen testen op levensduur – zowel laagfrequent als hoogfrequent. Vooraf testen geeft inzicht in de levensduur en kwaliteit van een product en kan veel klachten achteraf voorkomen. Testen kan op een van onze standaardopstellingen maar indien gewenst bouwen we proefopstellingen specifiek voor het klantenproduct. Ook het modificeren van voertuigen (o.a. LNG/hybride/verlengen/bepantseren) zit

willen daarbij een goede en belangrijke werkgever blijven voor de regio.’ Wanneer mogen leden u bellen? ‘Als er vragen spelen rondom het thema water, dan kunnen ze zeker bij Evides terecht. We zetten onze expertise graag in voor het oplossen van watervraagstukken en leveren waterdiensten op maat, binnen en buiten de regio Zuidwest Nederland.’

Evides Waterbedrijf www.evides.nl

in ons dienstenpakket.’ Wanneer mogen leden u bellen? ‘Wanneer BZW-leden ideeën om willen zetten naar een product en hierbij behoefte hebben aan ontwikkeling/ondersteuning in de vorm van engineering, testing, protobouw en zelfs productie van kleine series. Bij Benteler Engineering Services werken 130 enthousiaste professionals die graag samen met onze klanten mooie producten ontwikkelen en realiseren.’ Benteler Engineering Services Steenovenweg 1, 5708 HN Helmond T: 0492 56 2000 E: helmond@benteler-engineering.com I: www.benteler-engineering.com

Introductie BZW-leden in PUNT.BZW punt BZW

Speciaal voor leden bestaat er binnen het magazine de mogelijkheid om gebruik te maken van de zogeheten pagina ‘Introductie BZW-leden’. GuIDO CusTERs VAN DELTA ENERGy:

‘HERNIEuWBARE ENERGIE Is aBsoLuut De toekomst’ toekomst DE AANBEsTEDINGsWET: mOEILIJkER mOETEN WE HET NIET mAkEN ‘WE LATEN GEEN JONGEREN TussEN WAL EN sCHIP VALLEN’ REALIsATIE AANPAk A58 kOmT DICHTERBIJ

De Winter media groep is de uitgever van het

media groep uw NAW-gegevens, uw portret-

ledenmagazine PUNT.BZW en benadert nieuwe

foto en tekst plaatst. Een ledenintroductie is een

De Winter media groep

leden en/of contactpersonen (ook van reeds be-

pakkende manier om uzelf en uw organisatie bij

Tamara van Hoorn

kende organisaties bij de BZW) altijd met de vraag

collega-leden onder de aandacht te brengen.

Media-adviseur, @DWMG Mediamakers

of ze het interessant vinden om een ledenintro af

T: 0413-33 93 62

te nemen voor een bepaalde editie. Een pagina

Voor meer informatie, kosten of het reserveren van

E: t.vanhoorn@dewinter.nl

wordt verdeeld in drie vakken waarbij De Winter

een ledenintroductie kunt u contact opnemen met:

I: www.dewinter.nl

OPINIE

hANs De BOeR Wij gaan ervoor in 2015 VNO-NCW zet dit jaar de kaar-

voelen het beste uit zichzelf te halen

wakkert. En we willen graag het al-

ten vol in op economische groei

en daarvoor ook worden beloond,

oude “mainport-denken” afstoffen

en daardoor op banengroei. Onze

in een aangename en vrije leefom-

en opfrissen, wat goed is voor ons

lobby voor het Nederlandse onder-

geving.

internationale

nemerschap staat in dienst daarvan,

In de uitwerking hiervan willen we

Opgeteld moet dit erin resulteren

want zonder ondernemerschap is

samen met de overheid en andere

dat ondernemers kunnen onder-

groei een illusie.

“public spirited” organisaties het

nemen, burgers makkelijker werk

Onze ambitie is dat Nederland, naar

topsectorenbeleid verder verdiepen

vinden en houden en zo een eigen

inkomen per hoofd van de bevol-

en onze handelsbevordering verder

inkomen verdienen.

als de Markerwadden en een toeris-

king, het meest welvarende land ter

intensiveren, want ‘we moeten het

In 2014 is VNO-NCW begonnen

tische groeistrategie.

wereld wordt. Onze hoofdstrategie

in het buitenland verdienen’.

om de lobbystrategie ook met con-

is dat we ons mondiaal positione-

Daarnaast willen wij naar een belas-

crete projecten te ondersteunen.

Nederland is een geweldig land met

ren als een open, concurrerende en

tingen premiesysteem dat werken

Het 100.000-banenplan is daarvan

enorme mogelijkheden, maar we

duurzame samenleving. Een samen-

lonender maakt en private binnen-

het bekendste voorbeeld, maar ook

weten ook dat er heel veel positieve

leving waar mensen graag zijn en

landse bestedingen - het mkb heeft

onze steun om de WorldExpo 2025

en voorwaartse energie nodig is om

blijven, omdat ze zich uitgedaagd

écht behoefte aan méér vaart - aan-

naar Nederland te halen, projecten

die potentie te verzilveren.

vestigingsklimaat. Hans de Boer Voorzitter VNO-NCW

TIAs schOOl FOR BusINEss AND sOcIETy

Business Updates TIAS 2015 (VOORhEEN DE ENTREPRENEuRIAl lEcTuREs) INlEIDER: PROF.DR.IR. MARcEl VAN AssEN MAANDAg 20 APRIl 2015 – 16.00-18.00 uuR | lOcATIE TIAs schOOl FOR BusINEss AND sOcIETy (TIlBuRg)

Bedrijven staan voor de uitdaging steeds maar weer het juiste product op het juiste moment aan de klant te leveren. Maar klanten worden veeleisender, technologische ontwikkelingen gaan snel, de ene crisis volgt de andere op. Om in dat klimaat te opereren is ‘operationele excellentie’ nodig: het doelmatig én doeltreffend inrichten en managen van de operationele organisatie, die daardoor steeds weer in staat is de juiste klantwaarde tegen de laagste kosten te realiseren. Prof.dr.ir. Marcel van Assen is als hoogleraar Operational Excellence for Services verbonden aan TIAS, waar hij een aantal colleges, masterclasses en incompany-trainingen op het gebied van Operational Excellence verzorgt.

Meer informatie: www.bzw.nl/tias Deze rubriek wordt mede mogelijk gemaakt door BZW-partner TIAS School for Business and Society

NIEuWE PARTNER VAN DE BZW: MEEÙs AssuRANTIËN

‘Wij willen onze bijdrage leveren’

vlnr: Frans Brzoskowski, Jan de Wit, Trevor van Schaik, Michiel van Campen (directeur BZW), Suus van de Vijfeijken.

lijke visie op de meerwaarde van dit samen-

‘Wij voelen de verantwoordelijkheid om kennis te delen met onze klanten en omgeving.’ Dat zegt Suus van de Vijfeijken, directeur zakelijke

werkingsverband. Van de Vijfeijken: ‘De wereld verandert sneller dan ooit. Dat is niet zonder gevolgen voor

markt Zeeland en West-Brabant van Meeùs Assurantiën. ‘Als partner

ondernemers. Ze moeten zich doorlopend aan-

van de BZW hebben we nu toegang tot een prachtig platform om met de

passen en dat gaat gepaard met onzekerheid en

leden in gesprek te gaan over ondernemersrisico’s en het beheren daarvan. Iedereen plukt daar de vruchten van.’

risico’s. Maar op eigen kracht vaststellen welke gevaren onder welke omstandigheden relevant zijn, of tegen welke gevaren je je kunt wapenen door je te verzekeren of door andere maatregelen te nemen, is niet eenvoudig. Juist op dit gebied

Met een geschiedenis van zo’n 85 jaar, 400.000

Roosendaal, Breda, Tilburg, Wijk en Aalburg,

leveren wij onze bijdrage door proactief informa-

private en 50.000 zakelijke klanten en tiental-

‘s-Hertogenbosch, Eindhoven en Helmond.

tie te delen met de leden van de BZW. Binnen de

len vestigingen verspreid over het hele land, is

Daarnaast focust Meeùs sterk op het genereren

BZW Academy zullen we de komende jaren dan

Meeùs Assurantiën één van de grootste advi-

van branchekennis. Je moet een diepgaand be-

ook diverse bijeenkomsten met uiteenlopende

seurs van Nederland. De onderneming heeft

grip van sectoren en markten hebben om een

thema’s zoals cybercrime en de modernisering

zijn roots in Breda en is gebouwd op twee be-

ondernemer goed te kunnen adviseren. Daar-

van de ziektewet organiseren. Dit doen we al

langrijke pijlers: regionale aanwezigheid en sec-

mee is ons bedrijf bijzonder partijdig; we staan

dan niet samen met de andere partners van de

torspecialisme.

altijd aan de kant van de klant.’

BZW. We willen individuele bedrijven ondersteunen, maar ook meebouwen aan de ontwikkeling

Partijdig

Ondersteunen

van het Brabantse en Zeeuwse bedrijfsleven als

‘Alleen als je weet wat er bij klanten op het ge-

Eind januari 2015 tekende Van de Vijfeijken

belangrijke economische kracht van Nederland.

bied van wonen, werken en leven speelt, kun je

samen met zijn collega’s, Brzoskowski, De Wit

Vanuit dit oogpunt zullen we met onze kennis

ze optimaal bijstaan in de beheersing van hun

en Van Schaik namens Meeùs Assurantiën BV

- waar we kunnen - natuurlijk ook input geven

risico’s’, stelt Van de Vijfeijken. ‘Wij willen dan

een contract met de BZW. Meeùs Assurantiën

voor het lobbywerk van de BZW.’

ook bij hen om de hoek zitten. We hebben in

verbindt zich voor twee jaar als partner aan

Zeeland en Noord-Brabant vestigingen in Goes,

de werkgeversorganisatie en heeft een duide-

www.meeus.com

BZW EN ZlTO slAAN hANDEN INEEN BIj PROVINcIAlE VERkIEZINgEN

‘We vragen ruimte om te ondernemen’ In de aanloop naar de verkiezingen voor Provinciale Staten op 18 maart hebben de lijsttrekkers van de politieke fracties in Brabant een topdelega-

voor groei delen. Onze bedrijven concurreren op wereldschaal en hebben een context nodig die hen daarin faciliteert. Ze moeten kunnen

tie van het bedrijfsleven ontmoet. Tijdens de bijeenkomst, die op initiatief

groeien, de infrastructuur moet adequaat zijn, er

van de BZW en ZLTO werd georganiseerd, waren de belangrijkste onder-

dient een provinciaal industriebeleid te komen,

nemersthema’s onderwerp van gesprek. Ook in Zeeland zijn de thema’s aan de orde gesteld. In een manifest van de werkgeversverenigingen dat als input voor de nieuwe provinciale bestuursakkoorden dient, worden deze prioriteiten nog eens onderstreept.

worden gefocust op ondernemerschap en de arbeidsmarkt moet worden hervormd.’ Topontmoeting Een bedrijfsleven dat om ruimte, vertrouwen en ambitie vraagt, moet laten zien dat het bereid is samen met de overheid op te trekken. Volgens Zouridis-Veldhoven begint dat met een kennismaking tussen de provinciale lijsttrekkers en ondernemers; een gesprek over de problemen die zij ervaren en de kansen die zij zien. Om met één stem te spreken naar de aanloop van de aanstaande verkiezingen sloegen de BZW en ZLTO de handen ineen en organiseerden in Brabant een topontmoeting. Zo’n dertig topondernemers uit de geledingen van de werkgeversorganisaties gingen op 26 februari om de tafel met de lijsttrekkers van de verschillende fracties van de provincie Noord-Brabant. In Zeeland werd input geleverd in de gesprekken met de Zeeuwse politici en voor het grote verkiezingsdebat op 16 maart in Middelburg. Daarnaast is een manifest opgesteld dat wordt ingebracht bij de

De provincie neemt veel besluiten die directe ge-

Vertrouwen

politieke partijen voor de vorming van een nieuw

volgen hebben op het wel en wee van onderne-

Als voorbeeld noemt Zouridis-Veldhoven be-

bestuursakkoord.

mingen, bijvoorbeeld over grondwatergebruik,

drijven in Natura 2000-gebieden die zwaar

natuurbescherming, vergunningen en investe-

hebben geïnvesteerd in duurzaamheid en ver-

Zouridis-Veldhoven: ‘Samen bereik je meer. De

ringen in arbeidsmarkt- en innovatiebeleid. ‘De

volgens bij uitbreidingsplannen te horen krijgen

BZW vertegenwoordigt de stem van het mkb en

statenverkiezingen gaan dus echt over zaken die

dat dat niet kan omdat het ten koste zou gaan

multinationals in onze provincies, ZLTO dat van

ondernemers raken’, stelt Anne Zouridis-Veldho-

van de luchtkwaliteit. Dat is echter nauwelijks in

de agrarische sector. Soms liggen de belangen

ven, manager belangenbehartiging bij de BZW.

verband te brengen met de reële cijfers en doet

uiteen. Fundamenteel zijn er echter grote over-

‘Wij vragen om ruimte voor ondernemen, zowel

al helemaal geen recht aan de maatschappelijke

eenkomsten. Het onderscheid tussen onze lidbe-

fysiek als figuurlijk. De economie van Brabant en

inspanningen.

drijven wordt steeds kleiner, onder andere door

Zeeland wordt voor een belangrijk deel gedragen

‘Economisch beleid mag niet iets zijn dat enkel

schaalvergroting en een groeiende samenwer-

door de maakindustrie en agrarische sector. Dat

op de afdeling economische zaken door ambte-

king over ketens heen. Onder de streep delen

wordt breed erkend binnen Provinciale en Gede-

naren gemaakt wordt. Het mag best iets hoger

we veel van dezelfde ambities en zit hetzelfde

puteerde Staten, maar te weinig beleden in het

op de politieke en maatschappelijke agenda.

ondernemerschap in onze genen.’

beleid en de handhaving. Zo sneuvelt het onder-

Wij willen dat de provincies meer in scenario’s

nemersbelang nog te vaak ten faveure van andere

gaan denken, dat ze uitgaan van vertrouwen bij

www. bzw.nl/verkiezingen

belangen die scherper in wetten zijn vastgelegd.’

het verlenen van vergunningen en onze ambitie

zouridis@bzw.nl

BZW AANsPREEk.PuNT

‘Ik gA DE lEDEN MeeneMen OP een Reis’ Ronald Slaats is de nieuwe voorzitter van BZW Eindhoven. Slaats is directielid van De Meeuw Holding in Oirschot. Daarvoor was hij topman bij financieel dienstverlener De Lage Landen (DLL) in Eindhoven. ‘Een voorzitter is een katalysator’, aldus Slaats.

Een goede voorzitter is een katalysator? ‘Inderdaad. Een voorzitter luistert, verbindt en toont daadkracht. Maar het belangrijkste: een voorzitter doet het niet alleen. Als voormalig CEO leidde ik een onderneming met 5.500 medewerkers. Op een gegeven moment moest het bedrijf minder mensen, meer werk laten doen. Dat kun je niet verkopen zonder een duidelijke visie en een helder doel. Als leidinggevende ben je de katalysator die zijn mensen meeneemt op een reis.’ Welke reis ga je maken met de leden van BZW Eindhoven? ‘Dat weet ik nog niet. Samen met het bestuur ga ik bij de leden inventariseren waar de behoeften liggen. Als we weten wat zij belangrijk vinden, kunnen we duidelijke doelen stellen voor dit jaar. Ik heb een groot netwerk in Eindhoven. Dat ga ik actief inzetten om zaken te laten slagen. Als het ledenaantal groeit en de leden de BZW ervaren als toegevoegde waarde, is mijn missie al grotendeels geslaagd.’ Waarom is een belangenvereniging belangrijk voor ondernemers? ‘Sommige ondernemers zijn zo klein dat hun stem niet gehoord wordt. Dan is het goed dat er een vereniging is die hun belangen behartigt. Voor middelgrote en grote ondernemingen is een goede lobby van belang. Een goede lobby zorgt ervoor dat ondernemen makkelijker wordt gemaakt.’ www.demeeuw.com http://tinyurl.com/m632876 foto: Erik van der Burgt

activiteiten BZW| 06-03-2015 T/M 30-06-2015 dinsdag 10 maart 15.00 uur nieuwe BZW-leden Aristo, Eindhoven Welkomstbijeenkomst nieuwe BZW-leden donderdag 11 maart BZW Oosterhout BASF, Oosterhout Bedrijfsbezoek

16.00 uur

19.00 uur

donderdag 19 maart 15.30 uur BZW West-Brabant en HRMgroep BZW West-Brabant Avans Hogeschool, Breda HRM-congres in samenwerking met Avans Hogeschool donderdag 19 maart 11.30 uur BZW Senior Management II Restaurant Boer Goossens,

Erik Breukink, 7 april

dinsdag 24 maart 13.00 uur BZW Helmond-Peelregio Vencomatic, Eersel Bedrijfsbezoek woensdag 25 maart BZW Bergen op Zoom Bedrijfsbezoek

donderdag 12 maart 14.30 uur BZW Helmond-Peelregio, BZW Eindhoven, BZW Oost en BZW s-Hertogenbosch Automotive Campus Helmond Ledenbijeenkomst met thema: ‘Kansen voor ondernemers met betrekking tot landelijke sectorplannen’ dinsdag 17 maart BZW-leden Rat Verlegh Stadion (NAC Stadion), Breda BZW LENTEPRIKKEL

Den Dungen Lunchbijeenkomst

donderdag 26 maart 9.30 uur BZW Senior Management I Sociëteit Philharmonie, Tilburg Lunchbijeenkomst donderdag 26 maart BZW-leden maakindustrie en fabrikanten High Tech Campus, Eindhoven Themabijeenkomst: ‘Technologie doet grenzen vervagen’, in samenwerking met de BZW partners maandag 30 maart 19.30 uur BZW Midden-Brabant Eco Ketelservice Verhuur, Tilburg Ladies Only bijeenkomst maandag 30 maart 13.00 uur BZW Eindhoven ‘ladies’ en andere geïnteresseerden Ledenbijeenkomst, in samenwerking met Philips, met thema: ‘Work-life balance’

donderdag 2 april 18.00 uur BZW West-Brabant Schouwburg De Kring, Roosendaal Theatershow: ‘Ja-maar® Omdenken’ donderdag 2 april BZW-leden familiebedrijven TIAS, Tilburg Themabijeenkomst: ‘Het geheim van het familiebedrijf’ in samenwerking met de BZW partners dinsdag 7 april 12.00 uur BZW Zeeland Hotel van der Valk, Middelburg ‘Tour de France in Zeeland’, gezamenlijke bijeenkomst met gastsprekers Erik Breukink en Ben de Reu donderdag 9 april BZW-leden Themabijeenkomst in samenwerking met BZW-partner Rassers Advocaten: ‘Privcacywetgeving’ maandag 13 t/m vrijdag 17 april BZW-leden Vliegbasis Woensdrecht Leiderschapstraining in samenwerking met Defensie

Bijeenkomst in samenwerking met TIAS (Tilburg) woensdag 15 april 16.30 uur BZW Midden-Brabant Cultureel Centrum Jan van Besouw, Goirle Ledenbijeenkomst met spreker Geert Desmet,Tias School for Business and Society donderdag 16 april 18.00 uur BZW Noordoost-Brabant en Jong Management Noordoost-Brabant Ledenbijeenkomst donderdag 16 april BZW-leden Themabijeenkomst: Cybercrime: wat is het en wat kun je ertegen doen?’, in samenwerking met de BZW partners maandag 20 april BZW-leden TIAS, Tilburg Business Updates TIAS 2015: “Operationele excellence: omgaan met managementparadoxen’, door prof.dr.ir. Marcel van Assen

dinsdag 14 april BZW West-Brabant en HRMgroep BZW West-Brabant

dinsdag 21 april 12.00 uur BZW Eindhoven en BZW Helmond-Peelregio Evoluon, Eindhoven TOUR DE HORIZON met Hans

Hank van der Put, 21 april

Theatershow Ja-maar, 2 april

AgENDA

activiteiten BZW| VERVOlg de Jong, Philips en Hank van der Put, Acknowledge woensdag 22 april BZW-leden (commercieel) directeuren De Efteling, Kaatsheuvel Dag van Klantgerichtheid, in samenwerking met TIAS (Tilburg) donderdag 23 april 15.00 uur Genodigden Conferentiecentrum Bovendonk, Hoeven Afscheid René Mens, regiomanager BZW Minisymposium: ‘Bruggen slaan tussen daar en hier; moderne vormen van ontwikkelingshulp’. donderdag 23 april Senior Management II Studiereis met partner maandag 18 mei BZW-leden TIAS, Tilburg Themabijeenkomst: ‘Alternatieve financieringsvormen’, in samen-

werking met de BZW partners woensdag 20 mei BZW West-Brabant Shell, Moerdijk Ledenbijeenkomst

16.00 uur

donderdag 21 mei 16.00 uur BZW Eindhoven en BZW Helmond-Peelregio PSV stadion, Eindhoven Ledenbijeenkomst: ‘Jongeren inspireren’ met een lezing van Toon Gerbrands, PSV donderdag 21 mei 16.00 uur BZW Senior Management I Bijeenkomst met partner inclusief diner dinsdag 2 juni BZW-leden Themabijeenkomst in samenwerking met BZW-partner Rassers Advocaten dinsdag 2 juni 15.00 uur BZW Midden- en Noord-Zeeland Ledenbijeenkomst

woensdag 3 juni 15.00 uur BZW Zeeuws-Vlaanderen Bedrijfsbezoek

Landgoed Bergvliet, Oosterhout Welkomstbijeenkomst nieuwe BZW-leden

dinsdag 9 juni BZW West-Brabant en HRMgroep BZW West-Brabant Bijeenkomst in samenwerking met BZW-partner Rassers Advocaten

dinsdag 16 juni 16.00 uur BZW West-Brabant Landgoed Bergvliet, Oosterhout Zomerborrel

woensdag 10 juni 12.00 uur BZW-leden Golfclub Toxandria, Molenschot BZW Golfdag inclusief lunch en diner donderdag 11 juni 15.30 uur BZW HRM-groep NoordoostBrabant Ledenbijeenkomst donderdag 11 juni BZW-leden Themabijeenkomst in samenwerking met BZW-partner ABN AMRO dinsdag 16 juni nieuwe BZW-leden

15.00 uur

kORTINg BIj TIAs schOOl FOR BusINEss AND sOcIETy Dankzij een strategisch partnership tussen TIAS School for Business and Society en BZW krijgen BZW-leden en hun medewerkers 10% korting op het hele opleidingsaanbod van TIAS. Meer informatie: www.tias.edu/bzw en www.bzw.nl/tias

Philips Stadion Eindhoven (PSV Stadion), 21 mei

Venco Campus, 24 maart

donderdag 18 juni 15.00 uur BZW Eindhoven en BZW Helmond-Peelregio NXP /The Strip High Tech Campus, Eindhoven Werkbezoek aan NXP met Guido Dierick als gastheer donderdag 18 juni 15.30 uur BZW Noordoost-Brabant Zomerbijeenkomst dinsdag 23 juni BZW Bergen op Zoom Ledenbijeenkomst met thema: ‘Aanbestedingsbeleid’ dinsdag 23 juni BZW-leden Themabijeenkomst in samenwerking met BZW-partner BDO: ‘Verandermanagement in familiebedrijven’

activiteiten BZW| uITgElIchT

BZW LENTEPRIKKEL 17 MAART 2015 De lente is vol leven. Bijen bouwen als één volk aan hun kolonie. Vogels voeden hun kroost om ze in de zwerm te laten uitvliegen. Collectieven bepalen de ecologie in ons land. Ondernemers bepalen samen onze welvaart. Elke 3e dinsdag in maart komen de ondernemers van de Brabants-Zeeuwse Werkgeversvereniging bijeen. Ook zij werken als een collectief samen. Met ruim 900 bezoekers was de eerste BZW LENTEPRIKKEL in 2014 een groot succes. Dit succes gaan we minstens evenaren. Opnieuw vliegen veel ondernemers op 17 maart in. En opnieuw gaan zij van elkaar leren. Om, gevoed met nieuwe prikkels, weer vol inspiratie uit te vliegen. De tweede BZW LENTEPRIKKEL komt eraan! DATUM Dinsdag 17 maart 2015, Rat Verlegh Stadion (NAC Stadion) in Breda PROGRAMMA 19.00 uur: Ontvangst en registratie 20.00 uur: Aanvang plenair programma 21.15 uur: Bruisende netwerkborrel met culinaire verwennerijen THEMA ‘Haalbare en betaalbare duurzame energie voor bedrijven’; we presenteren de resultaten van de zogenaamde BZW doe-tafel: een initiatief waar deskundigen zich buigen over actuele vraagstukken om vervolgens ‘ongevraagd advies’ uit te brengen aan de politiek ter versterking van het ondernemersklimaat. SPREKERS Peter Struik (voorzitter BZW), Jan Peter Balkenende (naast oud-premier en partner van Ernst & Young ook voorzitter van de Dutch Sustainable Growth Coalition DSGC) en Victor Mids (arts en illusionist, o.m. bekend van het wekelijkse TV programma Mindf*ck; hij neemt u mee in zijn wereld, waar niets is wat het lijkt).

www.bzw.nl/lenteprikkel

LET OP: AANMELDEN KAN TOT 9 MAART

BZW LENTEPRIKKEL 2015 wordt mede mogelijk gemaakt door: BZW PARTNERS

VRIENDEN BZW LENTEPRIKKEL

Wilt u meer informatie over de sponsormogelijkheden van de BZW, neem dan contact op met Hélène van der Zande, zande@bzw.nl T (013) 205 00 04

NIEuWE BZW-lEDEN

WELKOM! De BZW is met bijna 3.000 directeuren uit 1.850 bedrijven het krachtigste ondernemerscollectief in Zuid-Nederland. De BZW is het regionale netwerk van VNO-NCW en maakt zich sterk voor onderwerpen die er echt toe doen. Door de kracht van het collectief telt onze stem, en daarmee ook die van onze leden. Wij heten onze nieuwe leden van harte welkom!

BZW BeRgen OP ZOOM

(De Meeuw Oirschot BV,

(Crowe Horwath Foederer,

MW. DRS. A. DE ROY,

M.M. FLIPSE,

Oirschot)

Eindhoven)

(Lomans & De Roy BV, Breda)

(Politieacademie | School voor

IR. G. VAN ASTEN,

Gevaar- en Crisisbeheersing,

(SpartnerS, Nuenen)

BZW helMOnD-PeelRegiO

BZW MiDDen- en nOORD-

Apeldoorn)

DRS. F.J.M. CROONEN,

E.W.M.J. COOTJANS,

ZeelanD

DRS.ING. J. POELMAN RA,

(Severinus, Veldhoven)

(Nunner Logistics BV, Helmond)

MW. P.D.E. VAN DAMME RBA,

(Partner Logistics Bergen op Zoom

H.J.A. DEIMAN,

B. DOORENBOS,

(ABN AMRO MeesPierson, Goes)

BV, Bergen op Zoom)

(Summa College, locatie

(Spirotech BV, Helmond)

DRS. A.P. JOBSE RA,

J.H. REUVERS,

Veldhoven, Eindhoven)

DRS. E.J.W. DUITS,

(NV EPZ, Borssele)

(Politieacademie | School voor

F. VAN DEN EIJNDEN,

(BurgtBouw BV, Deurne)

DRS. D. DE RIJKE RC,

Gevaar- en Crisisbeheersing,

(Stichting Van Gogh Brabant,

C. EIJKELENBURG,

(Delta NV, Middelburg)

Apeldoorn)

Oisterwijk)

(Regionaal Autisme Centrum,

DRS. M.G. SCHAUB,

W. VAN GOLSTEIN BROUWERS,

Helmond)

(A.S.T. Goes BV, Goes)

BZW BReDa

(Van Ede & Partners, Eindhoven)

J. GEUYEN,

MR. T. VAN DER DUSSEN,

ING. V.R.W. HOFS MCD,

(Nunner Logistics BV, Helmond)

BZW MiDDen-BRaBant

(Rassers Advocaten, Breda)

(BAM Utiliteitsbouw regio Zuid,

G. VAN LANKVELD,

S. VAN BLADEL,

G.J. VAN HERK,

Eindhoven)

(Benteler Engineering Services BV,

(T&S Organisatie BV, Waalwijk)

(Gemeente Breda, Concernstaf

R. HOGEWEG,

Helmond)

S.P.J.M. DANKERS,

Directieraad, Breda)

(International Pallet Pool,

M.J. KLEIJSEN,

Eindhoven)

BZW ‘s-heRtOgenBOsch

T. GREIN,

(BYC Productions, Breda)

MW. L. KRIEK,

F.J. BEZEM,

(Q-Promotions BV, Tilburg)

J. MEIJERS,

(WeView, Eindhoven)

(Vincent van Gogh GGZ, Venray)

M. HOUBEN,

(BYC Productions, Breda)

J.K. LEMKES,

E.J.M.M. COPPENS,

(Thermaflex Isolatie BV, Waalwijk)

MW. DRS. A.J. VAN DER PUT,

(Stichting Van Gogh Brabant,

(Bosch Rexroth BV, Boxtel)

MW. I.M.P.E. VAN IERLAND-VAN

(Stichting SHL-Groep, Etten-Leur)

Oisterwijk)

C.G.M. DIEMEL MPH,

DEN HOUT,

J. SMIT,

DRS. R.P. REISINGER,

(Vebego International,

(WeView, Eindhoven)

(Campanile hotel Breda, Breda)

(Stimulus Programmamanagement

’s-Hertogenbosch)

I. KLUIT,

P.A.C.M. VAN DER VELDEN,

| OP-Zuid, Eindhoven)

C. VAN ELK,

(Q-Promotions BV, Tilburg)

(Coöperatie Werk en

R.A.M. SLAATS,

(Stichting MCA, ‘s-Hertogenbosch)

MW. IR. D.B. PETERS-VAN

Vakmanschap UA, Roosendaal)

(De Meeuw Oirschot BV,

M. HORSTEN,

DOMMELEN,

J.A. VAN WAAS,

Oirschot)

(NV Bossche Investerings-

(Beryl Vastgoedadvies, Waalwijk)

(Perficio Adviseurs BV, Etten-Leur)

MR. J. TULFER,

Maatschappij, ‘s-Hertogenbosch)

MW. MR.DRS. M. REIJRINK,

(Boels Zanders Advocaten,

J.C.M. KORREMANS BENG,

(De Pont | Reijrink Advocaten,

BZW einDhOven

Eindhoven)

(Twynstra Gudde adviseurs en

Tilburg)

R. VAN DEN AKKER,

B. VAN DE WIJDEVEN,

managers, Amersfoort)

IR. R. VAN STEEN,

(ATS All Tape Supplies BV, Tilburg)

NIEuWE BZW-lEDEN

(Theaters Tilburg, Tilburg)

MW. A.M.A.E. RAKHORST,

BZW ROOsenDaal-

BZW ZeeuWs-vlaanDeRen

MR. W.T.M. SWINKELS,

(Vlinder Beheer en Belegging BV,

MOeRDiJK

E.B. COK,

(Snijders Advocaten,

Heeswijk)

J. BACKX,

(Pabo BV, Hulst)

‘s-Hertogenbosch)

KOLONEL A. STEUR EMSD,

(Landewyck Tabak Holland BV,

B. MENTZIJ,

H. TEKLENBURG,

(Vliegbasis Volkel, Volkel)

Roosendaal)

(Schrootverwerking Zeeuwsch

(T&S Organisatie BV, Waalwijk)

ING. E.J. VERGEER MBA,

M. VAN DER BURG,

Vlaanderen BV, Terneuzen)

J.A.A. VERMETTEN RA,

(Vergeer Train2coach, Oss)

(Stratt+, Hendrik-Ido-Ambacht)

W. RAYMAEKERS,

MW. MR. N.W.M. VAN DEN

(Rosier Nederland BV, Sas van

J.H.J.L. VILLEVOYE,

BZW OOsteRhOut

HEUVEL,

Gent)

(Logistic Force Tilburg BV, Tilburg)

A.C.H. KIEBOOM BBA,

(Rassers Advocaten, Breda)

C. VLASBLOM,

N. VAN WIJNEN,

(KBM Bouw BV, Oosterhout)

M.J.J. MOL MBA,

(Pabo BV, Hulst)

(Art Group, Tilburg)

MR. J.A.M. SMEEKENS,

(Perficio Adviseurs BV, Etten-Leur)

MW. I. WILLEMS,

(Rassers Advocaten, Breda)

M. RIETVELD,

(Baanbrekers, Waalwijk)

ING. R.A. TOONEN,

(DAXXA Groep, Roosendaal)

(Unica Installatietechniek BV,

MR. R.TH.J. VAN ‘T ZELFDE,

BZW OOst

Oosterhout)

(Rassers Advocaten, Breda)

C.J. MENS,

MR. M.P. WOLF,

(MSD BV, lokatie Oss, Oss)

(Rassers Advocaten, Breda)

(Vermetten Accountancy, Gilze)

Bijeenkomst voor nieuwe leden: DINsDAg 10 MAART 2015 ARIsTO EINDhOVEN

Kijk voor meer informatie op

www.bzw.nl/agenda 39

NIEuWE lEDEN BZW hElMOND-PEElREgIO

WELKOM! nieuWe leDen BZW helMOnDPeelRegiO Eind 2014 hebben de leden van Vereniging Industrieel contact helmond e.o., Vereniging Deurne’s Industrieel contact en Vereniging Industrieel contact Asten/ someren ingestemd met het gecombineerde lidmaatschap van het eigen industrieel contact en de BZW.

P.A.M. AARTS,

K. BUIJTENWEG,

S.P.T. FRERICHS,

(Hoffmann Groep, Beek en Donk)

(Companion Callcenter, Deurne)

(Fuji Seal Europe, Deurne)

(Boss Beveiliging BV, Deurne)

J.H. VAN HOUT,

S. ASPERS,

P. BUITENHUIS,

ING. J.P.W.M. GEVEN,

(Van Hout Kabelrecycling BV,

(Movico BV, Deurne)

(Dutch Defense Vehicle Systems

(Aannemersbedrijf Geven BV,

Helmond)

H.M.G. BANKERS,

BV, Helmond)

Asten)

M.V.G. HULSHOF,

(Metselbedrijf Bankers BV,

C.T.A. VAN BUSSEL,

J.J.W.M. GIJSBERS,

(Decopan BV hodn Roommade,

Deurne)

(Bouwbedrijf Dobu BV, Someren)

(ROBA Advies BV, Deurne)

Asten)

P. BASTIAANSEN,

A.W.J. VAN BUSSEL,

ING. W.J.H.M. VAN GOLSTEIN

R. HURKMANS,

(Helicon Opleidingen NHB

(Van Bussel Metaaltechniek BV,

BROUWERS,

(Tegelhandel Loomans BV,

Deurne, Helmond)

Asten)

(Tankstation Exploitatie Peelland

Someren)

H.C. VAN DEN BERKMORTEL,

K. VAN DAM,

BV, Asten)

MW. MR. H. JAGTENBERG,

(Spiegel Reclamestudio BV,

(KOAT BV, Someren)

W.C.R. GOUMANS,

(Notariaat Deurne, Deurne)

Deurne)

R. VAN DOORN,

(Machinefabriek Kusters Goumans

P.J.M. JOOSTEN,

M. BIEMANS,

(Else Plastic Industrie BV,

BV, Beek en Donk)

(Knapen Trailers BV, Deurne)

(M. Biemans Recycling BV,

Someren)

H.H.M. GREEFHORST,

A.J.F.M. DE KIMPE,

Deurne)

T. VAN DOORNE,

(Unidis BV, Asten)

(Ariza BV, Helmond)

ING. E.H. BOLWERK,

(Bouwbedrijf Manders Van

T. HEGEMAN,

R. KOENRAADT,

(Bolwerk Weekers, Deurne)

Doorne BV, Liessel)

(GEA Food Solutions BV, Bakel)

(ForFarmers Hendrix, Helmond)

E. AAN DEN BOOM,

DRS. P.A.H.M. DRIESSEN,

P.F.M. HENDRIKX,

R.A.J. KRUITWAGEN,

(IZICO Deurne BV, Deurne)

(Driessen Logistics BV, Deurne)

(HD Daksystemen BV, Someren)

(Stramit BV/IsoBouw Systems BV,

W. BOS,

P.J. VAN EIJK,

F.H.M. HENDRIKX,

Someren)

(ETB Willem Bos, Someren)

(Gebr. van Eijk BV, Asten)

(Sleegers Farm Equipment BV,

DR.IR. C.R. LAGEWEG,

M.B.M. BOTS,

A.W.M.C. VAN DEN EINDEN,

Someren)

(TNO Automotive, Helmond)

(Bots Bouwgroep BV, Deurne)

(Van den Einden Agro BV, Lierop)

J. VAN DEN HEUVEL,

C.L. LEENEN,

R.A.M. BRANDS,

T.H.J. ELBERS,

(Jetstone BV, Deurne)

(F. Leenen Someren BV, Someren)

(Brands Services BV, Deurne)

(Schildersbedrijf Dirks Deurne,

J.A.C. VAN DEN HEUVEL,

H.P.H. LEMMEN,

F.M. VAN DE BROEK,

Deurne)

(Van den Heuvel Afbouwgroep

(I.M.E., Eindhoven)

(Timmerbedrijf Koppens-v.d.

J.P.G.M. VAN EYK,

BV, Deurne)

DRS. ING. W.J.P. LINDERS,

Broek BV, Deurne)

(Golfbaan ‘t Woold, Asten)

MW. W.M.J. HOFFMANN,

(GTA (Gear Technology &

NIEuWE lEDEN BZW hElMOND-PEElREgIO

Applications) BV, Someren)

Helmond)

G.H.J. ROVERS,

(HVL Metaalbewerking BV,

T. VAN DER LOO,

H.G. MUNSTERS,

(Van Eijk Transmissie BV, Asten)

Liessel)

(Beheermaatschappij Van der Loo

(Auto- & Truckschade Munsters

DRS. H.H. VAN DER SCHOOR,

R. VINKEN,

BV, Asten)

BV, Deurne)

(Hitmetal BV, Beek en Donk)

(Leves Metaal BV, Someren)

T.W.A. LOUWERS,

ING. L.M.J. NEERVENS,

P.A.J. SMITS,

F.J.M. VOSS,

(Pascal ramen en deuren BV,

(MTN metaalwerk BV, Helmond)

(Multi Bier Asten, Asten)

(Via Engineering Deurne BV,

Deurne)

A.M.A. NOOYEN,

ING. A.T.M. SONNEMANS,

Deurne)

P.J.A. MANDERS,

(Nooyen Manufacturing BV,

(SMF Tools BV, Helmond)

G.J.W.M. WASSER,

(Manders Deurne BV, Autobedrijf,

Deurne)

A.L.M. STULTIENS,

(Spako Food Machinery BV,

Deurne)

P.M. VAN NUYS,

(Van Horssen Wegenbouw BV,

Deurne)

B. MEGENS,

(Nuva Keuken Groep, Someren)

Asten)

M.E. VAN DE WATER,

(Attero Zuid BV, Haelen)

E. VAN OOSTERHOUT,

J.A. SWINKELS,

(Bouwmaatschappij Martin van de

ING. P.H.M. VAN MEIJL,

(Partycentrum De Pandoer BV,

(Legro Potgrondbedrijf BV, Asten)

Water BV, Liessel)

(Adviesbureau Van Meijl-

Asten)

F. VAN TILBURG,

M.A.A. WIJNEN,

Verhaegh, Someren-Eind)

W. PEETERS,

(Quispel Deurne BV, Deurne)

(Variant Schoonmaak Service BV,

IR. R.A.A. VAN MIL,

(Smurfit Kappa Van Dam

P.J.G. TINNEMANS,

Deurne)

(NTS BoTech BV, Helmond)

Golfkarton BV, Helmond)

(Tinnemans Medical Design BV,

J.G. WIJNEN,

P. VAN DE MORTEL,

ING. W.T. PIJNENBURG,

Someren)

(Wijnen Wonen, Someren)

(Constructiebedrijf/

(Advanced Automated Equipment

ING. H.J.M. TROMP,

G.H. WIJSHAKE,

Machinefabriek P. van de Mortel

BV, Helmond)

(TGM BV Technisch Gevelbouw

(Scania Someren, Someren)

BV, Liessel)

J.J. PROSMAN,

Management, Asten)

J. ZANTINGH,

J.C.H. VAN DE MORTEL,

(Outdoor Life Group Nederland

J.R.T.M. VENDRIG,

(Cogas Zuid BV, Asten)

(Metafas BV, Asten)

BV, Someren)

(Vendrig Transport BV, Someren)

J. ZEGWAARD,

P.G.H.M. VAN DE MORTEL,

H. VAN RAAK,

J. VERHEIJEN,

(Driemaster BV, Someren)

(Sauce Company BV, Deurne)

(Helmondse Metaal Industrie,

(Verheijen Service en Onderhoud,

ING. J.C.M. MUIJEN,

Helmond)

Deurne)

(Buvo Castings BV, Helmond)

F.J. RAIJMAKERS,

J.F.M. VERSTAPPEN,

F.W.J. MULDERS,

(Handels- en Aannemingsmij.

(Brandenburch BV, Someren)

(Fokker Landing Gear BV,

Raijmakers-Leenen BV, Someren)

J.J.M. VERVOORDELDONK,

NIEuWE BZW-lEDEN jONg MANAgEMENT

WELKOM! JOng ManageMent BZW en jong Management werken sinds 1 januari 2015 intensiever samen. Door deze vernieuwde samenwerking zijn de leden van jM Noord-Brabant en Zeeland vanaf 1 januari 2015 ook lid van de BZW. lees hierover meer op pagina 20.

E.A. ADVOCAAT,

Middelburg)

M. VAN DEN BROEK,

J.A.J. VAN DIJK,

(Zwaartekracht, Goes)

E. BLATTER,

(Spotless Mind Storytelling, Breda)

(Joanknecht & Van Zelst BV,

M. AKERBOOM,

(Novesta, Boxtel)

MW. M.L.M. VAN DEN BROEK-

Eindhoven)

(Van der Valk Hotel Middelburg,

M. VAN BLIJDESTEIJN,

VAN OIRSCHOT,

P. DOBBELAAR,

Middelburg)

(Blijdesteijn Mode, Tiel)

(24-recruitment, Boxtel)

(Cows & Stars, Zaamslag)

D. VAN DEN AKKER,

K. VAN BOCKEL,

MR. R.L.F. BROUWER,

MW. MR. P. DOMEVSCEK,

(LinQuake, Udenhout)

(48 Street, Tilburg)

(ABAB Accountants en Adviseurs,

(Holla Advocaten,

J. VAN DEN AKKER,

M. BOELHOUWERS,

Terneuzen)

‘s-Hertogenbosch)

(Riemersma Leasing,

(Q-Concepts BV,

C.H. BRUGGENKAMP,

F.P. DOMINICUS,

‘s-Hertogenbosch)

(Nedtrain, Maastricht)

(Dominicus Gedenktekens,

MW. L. AUGUSTIJN-ROET,

T.T. DE BOER,

M.M. DE BRUIJN,

Westkapelle)

(BT Groep BV, Oisterwijk)

(TE Connectivity Nederland BV,

(Reclamebureau DplusM, Cuijk)

MW. Y. VAN DONGEN-VAN DER

MW. S. EL AYOUBI,

‘s-Hertogenbosch)

C.M. DE CAESEMAEKER,

VOORT,

(VDT Advocaten & Mediators,

J.H.M. BOLL,

(Roompot Vakanties, Noordzee

(Notarispraktijk Mr Dr R.C. van

Tilburg)

(Comaxx Group BV, Veldhoven)

Résidence De Banjaard,

Dongen, Middelburg)

M.A.A. BAECKE,

M.G.H. VAN DEN BOOGAARD,

Kamperland)

D. VAN DER DONK,

(Cargill BV, Sas van Gent)

(Multi Auto BV, Someren)

MW. S. CLERX,

(Taylor Mates, Oss)

P. BAECKE,

S.J. BORREMANS,

(Capitalmind Corporate Finance

L.J. VAN DER DONK,

(ZetOm Internet Marketing,

(Haagen, Kinderdijk)

Advisory, ‘s-Hertogenbosch)

(Van Schijndel Connections,

Schoondijke)

S. BORREMANS,

I.J.M. CLOOTS,

Rosmalen)

MW. MR. P. BEENS,

(Heijmans Utiliteit, Eindhoven)

(Lekkerland Nederland BV, Son)

C.R. DRIESSEN,

(June BV, Ulvenhout)

G.D. BOS,

J.J.C. CREMERS,

(Wouters Advies belastingen

MW. L. VAN DEN BERG,

(Hutten, Veghel)

(Chematronics BV, Eindhoven)

overheidsadvies, Meliskerke)

(HEMA Hoofdkantoor,

J.J. BOUMAN,

T. DEENEN,

K.G.M. DUCARMON,

Amsterdam)

(Woonboulevard Poortvliet /

(Brabantia International BV,

(Morres Wonen Hulst BV, Hulst)

MR. S.E. VAN DEN BERG,

Bouman-Potter BV, Poortvliet)

Valkenswaard)

T.J. DUNLOP,

(Lawton Advocaten, Breda)

MW. B.F. VAN DEN BRAAK,

M.L. DIELEMAN,

(We Are Golf BV, Breda)

MW. M. BINNENDIJK-VAN

(Dow Benelux BV, Terneuzen)

(ABN AMRO Bank NV,

J. VAN ECK,

WATERSCHOOT,

J. VAN BRINK,

Terneuzen)

(KASPAROV intermediair in

(Metaloterm Ontop BV,

(PCExtreme BV, Middelburg)

financieel personeel, Breda)

NIEuWE BZW-lEDEN jONg MANAgEMENT

T. ECKHARDT,

M. DE HAAN,

(ABF Bearings, Roosendaal)

MW. E. DE KIMPE,

(Hurks Onderhoud Eindhoven BV,

(Datacon IT & Internet Solutions,

ING. E.A. JOHA,

(Ariza BV, Helmond)

Eindhoven)

Tilburg)

(De Zorgmiddel Shop, Rosmalen)

IR. B. KIVITS,

M.J.A. VAN EEUWIJK,

E.H.W. VAN HAARE,

J.D. DE JONG,

(Slokker Bouwgroep BV, Breda)

(Stichting HAS Den Bosch,

(KPMG Accountants NV,

(ING MKB Rayon Breda/Midden-

MW. T.B. KLASEN-BROEREN,

‘s-Hertogenbosch)

Eindhoven)

Brabant, Breda)

(BDO Accountants &

J.L. ELENBAAS,

T. HAMERLINCK,

J. DE JONG,

Belastingadviseurs BV, Tilburg)

(Carrosserie Elenbaas BV, St.

(Jawimex, Goirle)

(Jeroen de Jong Holding BV,

S.J. KLINGEMAN,

Annaland)

R.G.F. HANNINK,

Tilburg)

(Advocaten van Nu,

MW. S. VAN ERP,

(Koekiemonster Beheer BV, Son)

MW. D. DE JONGE,

‘s-Hertogenbosch)

(Laurens Simonse Groep,

J.J.J. VAN HEMERT,

(Huisartsenpraktijk Wijk en

C.J.A.J. KLOOSTERMAN,

‘s-Hertogenbosch)

(Automotions Groep BV, Goes)

Aalburg, Wijk en Aalburg)

(Firma Gebroeders Kloosterman,

IR. ING. B.D.J. FRIEDERICHS,

R. HENDRIKS,

MW. MR. V. JONGEPIER,

Kapelle)

(Technisch Buro West-Brabant BV,

(MCB Nederland BV,

(Adriaanse van der Weel,

M.A. KNIEST,

Dorst)

Valkenswaard)

Middelburg)

(Brinkhuis Wadman en Partners,

I. GEERNAERT,

J.B.E. HERMAN,

MW. E. DE JONG-VAN

Amersfoort)

(Ivooh!, Terneuzen)

(Obeka BV, Sas van Gent)

MOORSEL,

P.P. KOCK,

T. GEERTS,

A. HESSELS,

(CSU Cleaning Services, Uden)

(Caldic BV, Rotterdam)

(Geerts Financiële Dienstverleners

(Hessels Coating BV, Breda)

B. JONKERS,

M.J.M. KOENDERS,

BV, Oosterhout)

R. HOEFNAGELS,

(De Familiebedrijven Adviesgroep,

(White Works, Utrecht)

N. GERRITSEN,

(Hoefnagels Brand- en

Breda)

N. VAN KOOTEN,

(Strootman Group BV,

Bedrijfsdeuren, Tilburg)

G. KALENDER,

(VKP BV, Kapelle)

Oudenbosch)

R. HOEKS,

(Floriq Accountants, Eindhoven)

MW. DRS. S.A.C. KORZAAN,

T.A. VAN GOOL,

(EsperantoXL, De Meern)

M. KALLE,

(Panhuijsen Verpakkingen BV,

(Schilderscentrum Tilburg vof,

MR. M.M.W.H. HOLTACKERS,

(ProfCore, Geleen)

Tilburg)

(VDT Advocaten & Mediators,

N. KAMPHUIS,

J.P. LANGELER,

C. GROENEWOUD,

Tilburg)

(Groeps Care BV, Deurne)

(House of Pertijs, Breda)

(Philips Nederland BV / Evoluon /

C.L.G. VAN HOUT,

J. VAN KESSEL,

MW. I. VAN DE LANGENBERG,

Groenendael, Eindhoven)

(Brova Groep BV, Schijndel)

(PricewaterhouseCoopers

(COG facilitaire diensten,

DRS. M.H.A. JEHEE,

Accountants NV, Eindhoven)

‘s-Hertogenbosch)

NIEuWE BZW-lEDEN jONg MANAgEMENT

J. LAUREIJS,

Utrecht)

Poortvliet)

(Rehoma BV / Jonire BV,

(GasNed Verenigde BV, Tilburg)

J. VAN MOORSEL,

P.B.P. PAREE,

‘s-Hertogenbosch)

S.G.M. LEENHEER,

(SBA Flex Uitzendgroep BV,

(Paree BV Elektro-Telecom,

R. REIJNEN,

(Instituut Verbeeten, Tilburg)

Tilburg)

s-Heerenhoek)

(Linc, Utrecht)

MW. MR. F.M.M. DE LEEUW,

MR. A.J. MULDERS,

J. PEETERS,

S. VAN REMORTELE,

(Al-Beveiliging Installatie BV,

(Accon avm adviseurs en

(Philips Healthcare, Vught)

(Eastman Chemical Middelburg

‘s-Hertogenbosch)

accountants, Bergen op Zoom)

A.P.M. PEIJNENBURG,

BV, Middelburg)

R. VAN LEIPSIG,

P.T.C. NAAYKENS,

(Notariskantoor Verhaegen &

J.P.G. VAN ROEYEN,

(Brabantia Export BV,

(Naaykens Luchttechnische

Verhaegen, IJzendijke)

(Adriaanse van der Weel,

Valkenswaard)

Apparatenbouw BV, Tilburg)

M. PIETERS,

Terneuzen)

M.F.A. LELIEVELD,

S.A.C.M. NAENEN,

(Stichting FC Eindhoven,

A.M.P. ROKS,

(2manydots, Tilburg)

(Temati BV, Wijnegem)

Eindhoven)

(Jansen Hoveniers, St. Willebrord)

M. VAN LEUVEN,

V.D. VAN NIEULANDE,

DRS. C.J. PIJNENBURG,

MW. N. ROZENBERG,

(Nouvall Engineering Services BV,

(ASML Netherlands BV,

(Q-Concepts BV,

(Open Deuren, Tilburg)

Terneuzen)

Veldhoven)

‘s-Hertogenbosch)

MW. A. RUITER,

J.J. VAN DER LINDEN,

MW. A.J. NIEUWENHUIJSE,

M. PIJPELINK,

(Stichting Oom, Hazerswoude-

(Van Oers Accountants en

(Nobus Advocaten, Terneuzen)

(ProRealis BV, Sas van Gent)

Dorp)

Belastingadviseurs BV, Breda)

K. NILSEN,

B. PLUIMERT,

K. VAN DER SANDT,

E. VAN LOENEN,

(CleverIT, Eindhoven)

(BakerCorp International BV,

(Autobedrijf van den Udenhout

(Antonsen BvB, Antwerpen)

J.L. VAN OEVEREN,

Zevenbergen)

BV, ‘s-Hertogenbosch)

W.Y. LOOMANS,

(Schildersbedrijf Van Oeveren,

E.A.H.M. PREVOO,

F.M.J VAN DER SCHAAF-VAN

(urbans.nl, Breda)

Poortvliet)

(VB&T Vastgoedmanagement BV,

GORP,

MW. H. DE LOUW-ADEMA,

R.P.M. OOMENS,

Eindhoven)

(Acket Drukkerij-Kartonnage BV,

(ASML Netherlands BV,

(Oomens van Waveren de Kuijper

T.P.H. PUTMAN,

Oss)

Veldhoven)

notarissen, Vught)

(StudyPortals B.V., Eindhoven)

P. SCHELLEMAN,

I. MATTHEEUWS,

K.J.M.C. VAN OSTADEN,

J.C.A. DU PUY,

(Zeeuwse Verwarmings Unie BV,

(Mattheeuws supermarkt Hulst

(PricewaterhouseCoopers

(REHAM Vastgoed BV, Zaamslag)

Terneuzen)

BV, Hulst)

Accountants NV, Eindhoven)

MW. L.J. DE REGT,

N.B.C. SCHEPPERS,

MW. J.W. METHORST,

M. OVERBEEKE,

(Farm Pack BV, Kapelle)

(Rabobank Walcheren/Noord-

(Bureau Jeugdzorg Utrecht,

(Overbeeke & Van Dijke,

J.N. REIJERS,

Beveland, Vlissingen)

NIEuWE BZW-lEDEN jONg MANAgEMENT

C. SCHILDERS,

E. TISSINK,

D. VERHULST,

J.H.J. VAN DER WAART,

(Speedliner Logistics BV,

(Accon avm adviseurs en

(Loon- en Grondverzetbedrijf

(Helmond)

Oisterwijk)

accountants, Terneuzen)

Verhulst, Sluiskil)

S. VAN DER WEEGEN,

G. SCHRIJVERS,

J.P. TREMIO,

M.V.L. VERHULST,

(Van der Weegen Bouwgroep BV,

(Heijmans NV, Rosmalen)

(Tilburg)

(Weijers Waalwijk BV, Waalwijk)

Tilburg)

M. SEBREGTS,

R.J. T’SAS,

L. VERKOOIJEN,

R.M. WENSING,

(Livingprojects BV, Breda)

(Buro t’Sas makelaardij o.g.,

(24 HEALTH, Capelle aan den

(Allinco Systems Breda, Breda)

C.P. SIMONS,

Vught)

IJssel)

E.F.J.M. WESTENBURG,

(Aannemingsbedrijf Gebr. Simons

J.L.A. UYTDEWILLIGEN,

D.J.P. VERMEULEN,

(Westenburg Assurantiën BV,

BV, Terneuzen)

(AGIN Timmermans,

(AutoVermeulen | Goes, Goes)

Breda)

M. SLOB,

gerechtsdeurwaarders, juristen

M.T.C. VERSCHUREN,

B.P.J. VAN DE WIEL,

(Breda Bouw BV, Teteringen)

en incassospecialisten, Bergen op

(Francie Cosmetics, Terneuzen)

(Reclamebureau De Code,

MR. F.F.A. SMETSERS,

Zoom)

F.H.C.M. VERSCHUUREN,

‘s-Hertogenbosch)

(Van Iersel Luchtman NV, Breda)

MW. S.M. VAN DER VEER- VAN

(Megagen Benelux, Tilburg)

R. WIELDERS,

J.A.H. SMITS,

MAAREN,

K.J.H. VERSTRATEN,

(Renova Breda BV, Breda)

(Gebr. Smits BV, Veldhoven)

(GeWOON Makelaars,

(Goals Marketing, Goirle)

P. WIJDEMANS,

M.P.A. SMITS,

‘s-Hertogenbosch)

MW. E.M.D. DE VISSER,

(Eye Wish Groeneveld, Goes)

(Mountain Residences,

M.A.P. OP HET VELD,

(Yara Sluiskil BV, Sluiskil)

M. WILLAERT,

Groesbeek)

(KPMG IT Advisory, Rotterdam)

R. VAN DER VLEUTEN,

(PVB Zeeland, Hulst)

P. VAN DER STOKKER,

MW. S. VAN DER VELDEN,

(De Vijverborgh BV, Breda)

MW. MR. M.C.H.J.M. WILLEMS,

(Pronto Wonen, Uden)

(Avilyz, Veldhoven)

DRS. S.M.C. VOESTEN,

(eerlijkarbeidsrecht,

B.L.F. SUTIN,

MW. I.S.D. VELTHOEN,

(Koninklijke KPN, Den Haag)

‘s-Hertogenbosch)

(In Zaken, Groede)

(St. ZorgSaam Zeeuws-

R. VONK,

J. WILLEMZE,

R.P.M. SWINKELS,

Vlaanderen, Terneuzen)

(Autobedrijf Van Mossel Tilburg

(Van Boekel Smits & Willems

(CereX BV, Lieshout)

J.W.H.M. VERDONSCHOT,

BV, Tilburg)

Belastingadviseurs, Tilburg)

T.H.J. VAN TARTWIJK,

(Van den Pauwert Architecten

C.A.J. VOS,

MW. J. ZOONTJENS-MUTSAERS,

(TIM DMP, ‘s-Hertogenbosch)

BNA, Eindhoven)

(Out of Area, Oss)

(Best Western Hotel De

W. VAN TILBURG,

N.E. VERHAGE,

MW. S. DE VRIES - BEEKE,

Druiventros, Berkel-Enschot)

(Keser Recruitment Group BV,

(RWS partner in wonen, Goes)

(Gemeente Terneuzen, Terneuzen)

‘s-Hertogenbosch)

REgIONIEuWs

lET OP! sINDs 24 NOVEMBER hEEFT DE BZW EEN NIEuW TElEFONNuMMER: (013) 205 00 00

ZeelanD seaPORts MOET sAMENWERkINg MET gENT INTENsIVEREN Het Havenbedrijf Zeeland Seaports (ZSP)

voor schepen die de haven aandoen. Daar-

maakt dit jaar een strategisch masterplan, met

door winnen de reders en bedrijven in de ha-

daarin de koers voor de komende tien jaar.

vens aan efficiency. In een verdieping van de

BZW Zeeland vindt het van groot belang dat

operationele samenwerking schuilt volgens de

er een nauwere samenwerking met andere

BZW nog meer winst. Ook de aandeelhouders

havens wordt nagestreefd, bijvoorbeeld met

dringen vanuit het oogpunt van strategische

de Haven van Gent. Beide havens voeren

ontwikkeling uitdrukkelijk aan op samenwer-

vanaf 2015 al een haveninformatiesysteem

king met andere havens.

nieuWJaaRsBiJeenKOMsten BZW MARkEREN VlIEgENDE sTART 2015 De nieuwjaarsbijeenkomsten van de BZW, in

en bestuurders bezocht. Onder het genot van

2015. Daarnaast werden de recepties opge-

de verschillende kringen en regio’s, werden

een hapje en een drankje werd nagepraat over

luisterd door diverse inspirerende sprekers en

dit jaar weer door honderden ondernemers

het afgelopen jaar en vooruitgekeken naar

activiteiten.

‘s-heRtOgenBOsch

foto: Olaf Smit

BReDa

Captains dinner BZW Breda en BZW Oosterhout, 6 januari 2015, De Koepel, Breda

ZeelanD

foto: Bram Saeys

foto: Chris Platteeuw

einDhOven

BZW ’s-Hertogenbosch, 7 januari, Atrium Avans, ’s-Hertogenbosch

BZW Eindhoven en andere organisaties in de Brainportregio, 7 januari, Evoluon, Eindhoven

BZW Zeeland, 6 januari, Scheldetheater, Terneuzen

NIEuWs VAN DE lEDEN

REgIONIEuWs

NIEuWE cOÖRDinatOR Mcv

HENK ROSMAN trad begin maart

in West-Brabant. Het is een verwij-

aan als nieuwe directeur van REWIN,

zing naar de Brabantse roots en het

de regionale ontwikkelingsmaat-

Engelse ‘brave’. ‘Vis’ is de Latijnse

schappij voor West-Brabant. Ros-

term voor kracht.

man heeft een rijke ervaring in het stimuleren van economische ont-

ATTERO gaat zijn afvalenergiecen-

Samen werken aan een optimale

Zandvoort, die dit netwerk heeft

wikkeling en was tot voor kort al-

trale Moerdijk voorzien van een

veiligheid en een goed milieu

opgebouwd tot waar het nu staat.

gemeen directeur van de Kamer van

nieuwe turbine voor de levering van

door als kennisnetwerk te fun-

Zijn opvolger is Dirk den Ottelan-

Koophandel Brabant. Hij volgt Paul

duurzame energie. Het project be-

geren op het gebied van veilig-

der. Hij heeft zijn sporen verdiend

Nijskens op, die met pensioen gaat.

staat uit de bouw van een stoom-

heids- en milieubeheerssystemen

als manager HSEQ bij Thermp-

en incidentenonderzoek. Dat is

hos International en is nu actief

Restaurant P’rooflokaal heeft zich

zoals de koelwatervoorziening en

de ongewijzigde doelstelling van

als senior HSEQ Manager/Advi-

versterkt met chefkok Joppe Sprink-

aansluiting op het 150kV elektrici-

de BZW Masterclass Veiligheid

seur voor diverse bedrijven. Den

huizen. P’rooflokaal begon eind

teitsnet. Het voorgenomen inves-

zuidwest (MCV). Wat in 2015

Ottelander kent de MCV goed

2013 als pop-up restaurant op de

teringsbesluit bedraagt meer dan

wel verandert is de inhoudelijke

omdat hij ruim vijf jaar deel uit-

bovenste verdieping van de Wieben-

honderd miljoen euro en ligt voor

coördinatie. Na ruim zeven jaar

maakte van de MCV-stuurgroep.

ga-graansilo in het Veghelse CHV-

advies bij de OR.

nemen we afscheid van Bert

www.bzwmasterclassveiligheid.nl

Noordkade-complex. Na een succes-

OnDeRneMeRsPRiJs VOOR hANs cOX

turbine en bijbehorende faciliteiten,

volle periode van een jaar heeft het

COVRA, de Centrale Organisa-

restaurant een permanent karakter

tie voor Radioactief Afval, in het

gekregen. Joppe gaat invulling ge-

Sloegebied heeft een definitieve

ven aan een proeftuin van topniveau

vergunning ontvangen om te gaan

voor MAISON VAN DEN BOER.

uitbreiden. Er verrijst een nieuw gebouw op het terrein voor de opslag

Het Zweedse bedrijf OneMed wordt

van verarmd uranium. Dit gebouw

Hans Cox is op voordracht van de BZW en de gemeente ‘s-Herto-

de nieuwe eigenaar van Bosman

wordt blauw en zal een zonnewijzer

genbosch geëerd met de ondernemersprijs van ‘s-Hertogenbosch. De

Medische Hulpmiddelen. BOSMAN

voorstellen. De tijdsaanduiding re-

voormalige voorzitter van BZW ‘s-Hertogenbosch maakt zich al vele

zocht een partner om de volgende

fereert aan het feit dat de tijd radio-

jaren verdienstelijk voor de economische ontwikkeling van de regio. Zo

belangrijke stap te zetten en gaat als

actieve stoffen onschadelijk maakt.

was hij actief binnen de Kamer van Koophandel, Stichting Zin in Werk

onderdeel van de OneMed groep

Daarnaast

en vice-voorzitter van Hermes. Cox ontving de prijs uit handen van

profiteren van de innovatiekracht

oranje gebouw voor hoogradioac-

burgemeester Rombouts tijdens de nieuwjaarsreceptie voor Bossche

van een internationale speler, ter-

tief afval, het HABOG, er een ge-

ondernemers. Deze werd voor het eerst gezamenlijk georganiseerd

wijl het de vertrouwde leverancier

deelte bij.

door de BZW, de acht ondernemersverenigingen waarvoor de BZW

van diabetes-, wond-, stoma- en

het secretariaat voert en Hermes Regionaal Business Netwerk. Met

continentiematerialen in Nederland

meer dan 550 bezoekers was de receptie een groot succes.

blijft. De overname heeft geen na-

krijgt

het

bestaande

delige gevolgen voor medewerkers en klanten; Bosman blijft zelfstandig vanuit Eindhoven opereren.

foto: Olaf Smit

Het Franciscus ziekenhuis Roosendaal en het Lievensberg Zieken-

Het managementteam van GBO is

huis Bergen op Zoom gaan vanaf

vanaf begin 2015 versterkt door Bas

begin dit jaar samen verder onder

Berkhout, die de functie van new

de naam BRAVIS ZIEKENHUIS. De

business director op zich neemt.

Tweede Kamer gaf vorig jaar groen

De afgelopen jaren werkte hij als

licht voor de fusie. De naam Bravis

teamleider en new business director

staat voor het bundelen van kracht

bij ontwerpbureau VAN BERLO uit

op het gebied van gezondheidszorg

>> Lees verder op pagina 49

REgIONIEuWs

Wisselingen VAN DE WAchT BIj DE BZW Eugène Princée, tot voorkort regiomanager

‘s-Hertogenbosch. Manders is afkomstig van

rig jaar als regiomanager Nijmegen-Arnhem

Noordoost-Brabant bij de BZW, is Jan van

MKB Brabant dat onlangs samenging met de

gewerkt voor VNO-NCW Midden. Wubs

Mourik opgevolgd als regiomanager BZW

BZW. Voor de kring BZW Oost is inmiddels

en Manders zullen intensief samenwerken

Eindhoven. Van Mourik zal zich fulltime

een nieuwe regiomanager gevonden. Vanaf

voor de regionale activiteiten en belangen

gaan richten op zijn werk voor het lobbybu-

16 maart gaat daar Gerbert Wubs aan de

in Noordoost-Brabant waar de twee BZW-

reau van de BZW. Maurice Manders neemt

slag. Wubs is tot dat moment werkzaam bij

kringen ’s-Hertogenbosch en Oost deel van

de taken van Princée over in de kring BZW

de Bovag Autodealers en heeft tot juni vo-

uit maken.

Jan van Mourik

Eugène Princée

Maurice Manders

Gerbert Wubs

einDhOven aiRPORt TWEEDE ZAkElIjkE luchThAVEN VOOR BZW-lEDEN De BZW heeft een enquête onder haar leden

daarmee alleen Schiphol in populariteit voor

bestaande bestemmingen frequenter worden

gehouden over hun huidige en toekomstige

zich moet laten. Eindhoven Airport vervult een

aangedaan, meer zogeheten dagrandverbin-

vlieggedrag, om inzicht te krijgen in de wen-

belangrijke faciliterende rol voor het Brabantse

dingen (heen en terug op dezelfde dag) wor-

sen van de zakelijke reiziger. Uit het onder-

bedrijfsleven. Tegelijkertijd is er verdere ruimte

den aangeboden en de bereikbaarheid van de

zoek blijkt dat 68 procent van de responden-

voor groei, wanneer er op een aantal nu nog

luchthaven wordt verbeterd.

ten gebruikmaakt van Eindhoven Airport, dat

ontbrekende bestemmingen wordt gevlogen,

syMPOsiuM hRM-PROFEssIONAls IN MIDDEN- EN WEsT-BRABANT

De arbeidsmarkt en arbeidsverhoudingen

eigentijdse ontwikkelingen aan de behoefte

en ACE, zal worden ingegaan op de rol die

veranderen ingrijpend. Verwachte grote per-

van bedrijven, aan betrokken werknemers en

P&O hierin kan spelen. De leden van de BZW

soneelstekorten blijven voorlopig achterwege,

innovatievermogen is een grote uitdaging.

HRM-groepen in Midden- en West-Brabant

de volatiliteit van markten groeit, overheden

Op het Symposium ‘Op de drempel van een

zijn van harte welkom.

bezuinigen, het aantal flexibele werkver-

nieuw tijdperk’ dat 19 maart wordt georgani-

banden neemt toe… Het verbinden van de

seerd door Avans Hogeschool, de BZW, NVP

Meer info: vermeltfoort@bzw.nl/lange@bzw.nl.

NIEuWs VAN DE lEDEN

POPulaRiteit BZW cONNEcT sTIjgT

>> Vervolg van pagina 47

deren, een initiatief van de Missing

Eindhoven. Hij zal zich voorname-

Chapter Foundation en UNICEF

lijk gaan richten op het creëren van

Nederland. Het doel is besluiten van

new business voor GBO PROJECTS

grote organisaties nóg toekomstbe-

vanuit de vestigingen in Helmond

stendiger te maken door kinderen

en Hong Kong.

letterlijk een stem te geven.

BZW Connect is sinds juni vo-

de aanloopperiode in 2014 wer-

rig jaar in de lucht. Het gebruik

den elf één-op-één-verbindingen

van het platform waarop leden

gelegd en vijf BZW kennisses-

Pauline Schellart, directeur/bestuur-

elkaar vinden om kennis te de-

sies gehouden. Op dit moment

der van de KOBER GROEP in Breda

len, neemt sinds die tijd gestaag

staan er alweer meer dan tien

heeft de Managementprijs Kinder-

toe. Alle BZW-leden ontvangen

kennissessies gepland. In 2015

opvang 2014/2015 ontvangen. Het

een wekelijkse update van BZW

zal de BZW het digitale platform

juryrapport prijst Pauline Schellart

Connect in hun mailbox. Daar-

verder ‘finetunen’.

als een bestuurder met visie en lef.

van nemen er inmiddels zo’n

De Kober groep biedt kinderdagop-

1.500 binnen twee dagen ken-

vang, peuteropvang, buitenschoolse

VOS LOGISTICS en ROC Ter AA zijn

nis van de inhoud. Gedurende

opvang en gastouderopvang op

door Stichting Atlant Partnership

ruim 190 locaties en bij ruim twee-

tijdens haar eindejaarsbijeenkomst

honderd gastouders, verspreid over

verkozen tot ‘Meest Maatschappe-

negen gemeenten in West-Brabant.

lijke Partner 2014’. Deelnemers aan

Daarnaast verzorgt de organisatie op

het netwerk van Atlant Partnership

zo’n zestig scholen het overblijven.

werken samen aan het bieden van

BZW en WegeneR PEIlEN hET EcONOMIschE TIj

kansen voor mensen met een afJean-Paul Leenknegt is onlangs

stand tot de arbeidsmarkt. Door re-

De BZW heeft, inmiddels alweer een aantal jaren geleden, periodieke

aangetreden als nieuwe directeur

latief kleine aanpassingen creëerde

enquêtes onder leden gehouden over de effecten van de economische

van DE TECHNIEK KOEPEL ZEE-

Vos Logistics vorig jaar werk voor

crisis, de stand van zaken binnen hun bedrijven en hoe zij het optreden

LAND die wordt gevormd door drie

25 tot 30 mensen met een arbeids-

van de overheid waarderen. De uitkomsten van de onderzoeken die

samenwerkende zuilen: Stichting

beperking en stagiaires. ROC Ter AA

in samenwerking met Wegener zijn georganiseerd, werden ingezet in

Bio Base Europe Training Center, Bio

onderscheidde zich onder andere

de BZW-lobby richting nationale, provinciale en gemeentelijke over-

Base Europe Coöperatie en Huis van

door beroepsopleidingen geschikt

heden. Eind januari is opnieuw een beroep gedaan op de BZW-leden

de Techniek waarin Technocentrum

te maken voor mensen met een af-

om hun mening te geven over het actuele economisch tij in Brabant en

Zeeland opgaat. Leenknegt was bij

stand tot de arbeidsmarkt.

Zeeland. De resultaten waren nog niet bekend bij het ter perse gaan

de provincie Zeeland actief in ver-

van dit magazine, maar zijn inmiddels in de dagbladen gepubliceerd en

schillende functies in het speelveld

HOBIJ, VAN EERD en A. VAN TIL-

te vinden op www.bzw.nl.

van techniek en arbeidsmarkt.

BURG behoren tot de best geleide bedrijven van het midden- en grootbedrijf van Nederland. De kwalificatie maakt onderdeel uit van

inWeRKDOssieRs BZW VOOR gEMEENTEBEsTuREN ’s-hERTOgENBOsch EN Oss

het ‘Best Managed Companies’ programma dat Deloitte en ING samen met VNO-NCW en TIAS School for Business and Society organiseert. HOBIJ, experts in European workGroep 8 van een basisschool in

force, scoort als Best Managed

’s-Hertogenbosch en Oss heb-

nenkort zal de BZW in gesprek

Waalwijk is sinds december 2014

Company 2014 goed op het thema

ben een nieuw gemeentelijk

gaan met de nieuwe wethouders

aan de slag als adviesraad voor de

‘Innoverend ondernemen’ en wordt

bestuur. In beide steden werden

om nader kennis te maken, de

directie van INTERPOLIS. De samen-

geprezen vanwege de sterke groei

tussentijdse

ge-

prioriteiten van het bedrijfsleven

werking duurt een aantal maanden

en goed werkgeverschap ten aan-

houden naar aanleiding van een

te duiden en een inwerkdossier

en werd bekend gemaakt tijdens

zien van haar flexkrachten.

gemeentelijke herindeling. Bin-

te overhandigen.

de lancering van de Raad van Kin-

verkiezingen

>> Lees verder op pagina 51

REgIONIEuWs

René Mens VERTREkT BIj DE BZW René Mens neemt op 23 april officieel afscheid

toe op de portefeuilles infrastructuur (dos-

werk en ontwikkelingsprojecten in Peru.

van de BZW. Hij heeft zich dan exact vijfen-

sier InnovA58) en ruimtelijke ontwikkeling

Het aan zijn afscheid gewijde minisympo-

twintig jaar binnen de werkgeversvereniging

voor de hele BZW. Mens was een welkome

sium op 23 april heeft als thema: ’Bruggen

ingezet. Mens kwam in 1990 in dienst van de

vraagbaak voor zijn collega’s. Hij krijgt nu

slaan tussen bedrijven daar en hier; moder-

BZW als secretaris voor de regio’s Midden-

tijd om zich te richten op ander bestuurs-

ne vormen van ontwikkelingshulp’.

Zeeland en West-Brabant. Na vier jaar verliet hij Zeeland en het toenmalige BZW-kantoor in Goes. Hij verhuisde naar Roosendaal en concentreerde zich op het bedienen van de belangen en het netwerk van werkgevers in West-Brabant. Mens ontpopte zich, met als basis een civiel-technische achtergrond, al snel tot generalist die ook op terreinen als regionale economie, zorg, onderwijs en arbeidsmarkt zijn mannetje stond. De BZW groeide in het West-Brabantse, mede door zijn toedoen, uit tot een krachtige organisatie met sterke lokale en regionale vertakkingen. De laatste jaren legde hij zich in het bijzonder

foto: Robert van den Berge

MaatJesPROJect MIDDEN-BRABANT gROOT succEs Binnen het maatjesproject in Midden-Brabant

back en schakelen hun netwerk in om ze aan

mensen stroomden uit naar een baan, drie von-

bieden BZW-ondernemers begeleiding aan

de slag te helpen. Het succes van het project

den een werkervaringsplek en twee begonnen

mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.

is groot. Na vijftien maanden hebben 37 coa-

een eigen bedrijf.

Ze moedigen ze aan, stimuleren, geven feed-

ches 44 maatjes onder hun hoede genomen. 16

Meer info: vermeltfoort@bzw.nl.

BZW BliJ Met OPstelling MINIsTER OVER DE RuIT

In een brief aan de Tweede Kamer sprak de

wegenstructuur rond Eindhoven-Helmond zo

minister van Infrastructuur en Milieu wederom

snel mogelijk moet worden opgewaardeerd,

haar steun uit voor het provinciale voorkeur-

dat zowel landelijke als provinciale investerin-

salternatief. Schultz van Haegen vindt dat alle

gen in de infrastructuur vergt en dat de aan-

projecten in samenhang bezien moeten wor-

pak van de provincie in lijn is met de jongste

den, en gaf daarmee blijvende steun voor de

verkeerskundige inzichten. De aanleg van de

nieuw aan te leggen oost-westverbinding. De

oost-westverbinding

BZW is ingenomen met haar standpunt over

onderdeel van.

de Ruit om Eindhoven. De BZW vindt dat de

Meer info: mourik@bzw.nl.

is daar een essentieel

NIEuWs VAN DE lEDEN

BestuuR BZW ROOsenDaal-

>> Vervolg van pagina 49

MOeRDiJK gEÏNsTAllEERD

vouwkartonnen

gemiddeld 5,5 procent.

Ook VAN EERD (producent van verpakkingen)

Hoppenbrouwers

Elektrotechniek

AVT (technisch dienstverlener voor de

heeft haar naam gewijzigd in HOP-

BZW Moerdijk en Roosendaal zijn

van ondernemers vergoot en ge-

automotive en industrie) scoren hoog

PENBROUWERS

TECHNIEK.

begin 2015 samengevoegd. Met

intensiveerd. Inmiddels is Carel

op het vlak van vernieuwend onder-

naamsverandering

deze opschaling wordt de lokale

Jan Reuver, CEO van TMS, tot

nemerschap. Van Eerd werd daarnaast

met het introduceren van een nieuw

belangenbehartiging

versterkt

voorzitter benoemd. De nieuwe

erkend om haar goede organisatie en

logo en een vernieuwde website:

vanuit het oogpunt van de regi-

vicevoorzitter is Eric van der

de wijze waarop het bedrijf binnen alle

www.hoppenbrouwerstechniek.nl.

onalisering van de lobbythema’s.

Horst, plantmanger bij POLYTEC

geledingen bezig is om haar prestaties

De veranderingen vloeien voort uit een

Tegelijkertijd wordt het netwerk

COMPOSITES.

continue te verbeteren. AVT kreeg dit

verbreding van de werkzaamheden.

ging

gepaard

jaar het Goldmember predicaat. De directie van Europees logistiek dienstverlener VOS LOGISTICS heeft samen met Scheybeeck Investments alle aandelen van Vos Logistics overgenomen. De transactie is goedgekeurd door de Autoriteit Consument & Markt (ACM). De vakbonden zijn geCarel Jan Reuver

informeerd en de ondernemingsraad

Eric van der Horst

heeft een positief advies uitgebracht.

MÁXiMaKanaal IN gEBRuIk

ERGON presenteerde onlangs ‘(On) VAN RAAK STAAL opende begin 2015

beperkt houdbaar’, een boek dat

Koningin Máxima opende op 5

realisatie van het Máximakanaal.

een nieuwe vestiging in Duiven. Met

het einde van de Wet Sociale Werk-

maart het nieuwe Máximakanaal

De betekenis voor de economische

vestigingen in Tilburg, Oss en Asten -

voorziening en de overgang naar de

en de verruimde Zuid-Willems-

kracht

Noordoost-Brabant

de laatste onder de naam Richard Jans-

Participatiewet markeert. Tijdens een

vaart Den Dungen-Veghel. Daar-

is enorm. De bereikbaarheid van

sen Staal - werkt Van Raak Staal door

presentatie

mee werd de vaarweg die geschikt

bedrijven in de regio neemt signifi-

de uitbreiding in Duiven nu vanuit vier

voorzitter Jack Mikkers de eerste twee

is voor klasse IV-schepen officieel

cant toe en de hoeveelheid goede-

locaties. Van Raak Staal voorziet haar

exemplaren aan ondernemer Geert

in gebruik genomen. Koningin

ren die over water wordt vervoerd

relaties regionaal zeer snel van een

de Brouwer van Kusters Bedrijven en

Máxima en Minister Schultz van

zal groeien en daardoor

wegen

breed assortiment buizen, kokers, pla-

Ergonmedeweker Ben van Hoorn.

Haegen markeerden de gebeurte-

ontlasten. De mogelijkheid om met

ten en stafstaal in verschillende staal-

nis door een vaartocht te maken

grotere schepen te varen betekent

soorten, roestvast staal en aluminium.

over het kanaal van sluis Empel

bovendien

kostenvoordeel

in TAUSCH brand sensations verkocht

naar sluis Hintham. Peter va n der

voor bedrijven. Het is kortom een

aan collega-ondernemer Maarten van

Meij, lid van het algemeen bestuur

belangrijke stap in het bewerkstel-

der Vaart. Hij kiest daarmee voor de

van de BZW en dossierhouder

ligen van een hoogwaardige Bra-

start van een nieuwe levensfase.

infrastructuur, duidt het belang

bantse multimodaliteit. Daarnaast

Dirk is de zoon van de oprichter Har-

van de nieuwe bybass om ’s-Her-

is het goed nieuws voor het milieu

rie Tausch, die het bedrijf 46 jaar ge-

togenbosch. ‘De BZW heeft een

omdat minder boten meer kunnen

leden startte. Dirk ging er achttien

jarenlange lobby gevoerd voor de

vervoeren.’

van

een

overhandigde

Ergon-

Dirk Tausch heeft zijn aandelenpakket

Inkooporganisatie voor de technische

jaar geleden aan de slag en groeide

groothandel ZEVIJ-NECOMIJ heeft in

uit tot managing director en honderd

2014 een omzet van 317 miljoen euro

procent aandeelhouder. Van der Vaart

gerealiseerd. In 2013 was de omzet

kwam in 2010 aan boord en nam

van Zevij 229 miljoen euro. De forse

vanaf begin dit jaar als volledig eige-

stijging komt vooral voort uit de inte-

naar de bedrijfsvoering ter hand.

gratie met Necomij, maar ook was er sprake van een autonome groei van

>> Lees verder op pagina 52

NIEuWs VAN DE lEDEN >> Vervolg van pagina 51

laatste techniek, ontwikkeld door

In 2010 is KORPORAAL ELEK-

werd ter ere van het Van Gogh-

SLIGRO FOOD GROUP en HOBIJ

NXP, op het gebied van draadloos

TROTECHNIEK uit Oud-Beijerland

inspiratiejaar aangeboden door het

hebben een nieuwe overeenkomst

opladen zien.

onderdeel geworden van Van Dorp

Brabantse designbureau GBO.

voor de inleen van flexkrachten.

installaties uit Rotterdam. Vanaf ja-

De Commissaris was verrast en en-

Dagelijks werken gemiddeld 325

Volgens Bouwpresaties.nl is HOE-

nuari 2015 zullen de twee familie-

thousiast toen het product werd

flexkrachten in de magazijnen en

DEMAKERS BOUW uit Rosmalen

bedrijven fysiek worden samenge-

overhandigd, en gaf aan het komen-

de productiebedrijven van Sligro

De Best Presterende Bouwer

uit

voegd, werken vanuit één locatie

de jaar elke kop cappuccino van het

Food Group. Tot eind 2014 liep de

de provincie Noord-Brabant. Het

in Rotterdam en verder gaan onder

strakke beeldmerk te voorzien.

inleen van deze uitzendkrachten

bedrijf kreeg een 7,7 als cijfer.

de naam VAN DORP.

via drie partijen, waarbij HOBIJ

Hoedemakers ontving de titel voor

ongeveer zeventig procent voor

de tweede keer uit handen van de

De eerste editie van de Dag

haar rekening nam. Met de nieu-

Stichting Klantgericht Bouwen.

van

we overeenkomst legt Sligro Food

het

2014

Evenement,

werd

die

eind

georganiseerd

door

Group de regie van het inleenpro-

Eind december 2014 heeft KO-

eventbranche.nl, werd gesponsord

ces tot 2018 volledig in handen

NINKLIJKE SAAN het traject van de

door het Helmondse IGO-POST,

van HOBIJ.

opschaling van VCA** naar VCA-

specialist in relatiegeschenken. De

Petrochemie succesvol afgerond

dag voor communicatie- en mar-

en daarmee wordt voldaan aan de

keting-professionals draaide om de

eisen die vermeld staan in de VGM

kracht van live communicatie en

Checklist Aannemers (VCA).

eventmarketing.

MEBIN, leverancier van beton-

SCALDA heeft per 1 mei 2015 Vé-

Daarom heeft PONDRES, dienst-

mortel op de Nederlandse markt,

ronique van de Reijt benoemd tot

verlener in datagedreven marke-

gaat samenwerken met logistiek

directeur van het onderwijscluster

ting, een innovatieve oplossing

dienstverlener

LOGISTICS

Techniek en de heer Arold Versluys

ontwikkeld die inspeelt op een

om de flexibiliteit van de trans-

tot directeur van het onderwijsclus-

nieuwe manier van communiceren:

De burgemeester van Oss, Wo-

portcapaciteit verder te vergroten.

ter ICT & Elektro. Zij gaan met hun

Pondres Dynamic Documents. Het

bine Buijs-Glaudemans, Jo de Wolf

Vos Logistics heeft in vier nieuwe

teams verder bouwen aan het on-

doel van Pensioen 1-2-3 is de be-

(CEO van Montea) en Frank Ver-

truckmixers geïnvesteerd, die voor

derwijs van het College voor Tech-

trokkenheid en bewustwording bij

hoeven (CEO van VOS LOGIS-

het transport bij Mebin worden

niek en Design en het College voor

deelnemers aan pensioenfondsen

TICS) openden onlangs het nieuwe

ingezet. Daarnaast worden er aan

Maintenance en Procestechniek.

te vergroten. Duidelijkheid en hel-

duurzame distributiecentrum van

de vloot twee standaardtrekkers

Vos Logistics in Oss. Met de inves-

van Vos Logistics toegevoegd, die

STYRON NETHERLANDS B.V. heet

bij van evident belang. Dit vormt

tering anticipeert Vos Logistics op

trailer-mixers van Mebin trekken.

vanaf februari TRINSEO NETHER-

dan ook de basis van het nieuwe

LANDS B.V. Trinseo refereert aan

concept van Pondres.

Foto vlnr: Bas Berkhout (directie GBO), Wim van de Donk (Commissaris van de Koning) en Jeroen op ten Berg (directie GBO).

Vanaf 1 januari 2016 stelt de overheid Pensioen 1-2-3 verplicht.

VOS

de verdere groei van logistieke activiteiten in Oss, dat strategisch ligt

Van Arkel en LAVG zijn gefu-

de intrinsieke waarde die de pro-

in het achterland van de havens

seerd en gaan verder onder de

ducten en technologieën van de

van Rotterdam en Antwerpen en

naam VAN ARKEL GERECHTS-

onderneming voor haar klanten

over een multimodale container-

DEURWAARDERS & INCASSO.

oplevert. Styron blijft bestaan als

terminal beschikt.

Met meerdere vestigingen in het

merknaam voor de polystyrene

midden en zuiden van Neder-

producten.

Het eerste conceptproduct uit

land staat LAVG bekend als een

de samenwerking tussen GBO

deurwaardersorganisatie met een

Tijdens de nieuwjaarsbijeenkomst

en NXP is een feit. Tijdens de In-

groot bereik en een sterke regi-

van de Provincie Noord-Brabant

ternational Consumer Electronics

onale betrokkenheid. De nieuwe

nam

Show in Las Vegas werden de

organisatie telt negen kantoren en

Koning, Wim van de Donk, een

wireless charging modules gepre-

tweehonderd

bijzonder poedersjabloon in ont-

senteerd. GBO tekende voor het

en gerechtsdeurwaarders.

ontwerp. De modules laten de

derheid in communicatie zijn daar-

incassospecialisten

vangst.

Commissaris

Dit

creatieve

van

ontwerp

met daarin het Van Gogh-icoon

BZW lID IN hET NIEuWs

‘DE VRAAg NAAR ZaKeliJK vliegveRKeeR gROeit’ Joost Meijs trad in 2008 aan als directeur van Eindhoven Airport. De tweede luchthaven van Nederland. Sinds de komst van Meijs is de luchthaven spectaculair gegroeid: van 1 miljoen passagiers tot bijna 4 miljoen vorig jaar. De luchthaven en belanghebbenden hebben de ambitie vastgelegd om in 2020 te groeien naar ruim vijf miljoen passagiers. ‘ZuidoostNederland is de tweede economische regio van ons land. Dat creëert een grote vraag naar vliegverkeer.’

Onder uw leiding is de luchthaven verviervoudigd. Wat zijn de oorzaken van de groei? ‘Ten eerste ligt Eindhoven Airport in het hart van een belangrijk economisch gebied: de Brainportregio. Waar veel internationaal gewerkt wordt, is veel vraag naar vliegverkeer. Ten tweede: om aan deze vraag te kunnen voldoen, moet je groeien. En om te mogen groeien, heb je vergunningen nodig. De overheid is van mening dat er twee luchthavens in Nederland moeten zijn die naast Schiphol faciliteren in de groeiende vraag naar vliegverkeer. Eindhoven Airport is daar één van.’ Zijn er grenzen aan de groei? ‘Samen met onze stakeholders – onder wie de overheid, milieufederatie, omwonenden en de BZW namens de werkgevers – hebben we in 2010 afspraken gemaakt die gelden tot 2020. Daarin staat de ambitie dat de luchthaven mag doorgroeien tot 5,5 miljoen passagiers per jaar. Daar ligt de grens. Voorlopig althans. Voor de toekomst na 2020 hebben we de ambitie nog niet vastgelegd. We kunnen nu nog niet overzien hoe de markt, de regio en de luchtvaartsector zich dan heeft ontwikkeld.’ Eindhoven Airport staat vooral bekend als toeristische luchthaven. Klopt dat beeld? ‘Een kwart van de huidige vier miljoen passagiers zijn zakelijke bezoekers. De rest vliegt met een leisuredoel. Dat zie je bij elke luchthaven; zo zit de markt gewoon in elkaar. Maar dat wil niet zeggen dat er geen vraag is naar zakelijk vliegverkeer. Integendeel. De BZW heeft onlangs een enquête gehouden onder haar leden. Daarin geven werkgevers aan een groot belang te hechten aan een goede vliegverbinding in het zuidelijke deel van ons land.’ www.eindhovenairport.nl foto: Edwin van Aalten

PuNT.uIT

In PUNT.UIT geeft de BZW graag het woord aan een ondernemer van Jong Management (JM). JM is een vereniging voor ondernemers, directeuren en managers tot 40 jaar en is gelieerd aan VNO-NCW.

jONg MANAgEMENT EN BZW: (P)(K)RACHTIGE COMBINATIE! U heeft het vast en zeker al ge-

te binden. Leden met een ge-

zeker succes gaat worden. Het

Een tijdperk met wellicht geen

hoord, BZW heeft er 250 leden

meenschappelijk motto: “Per-

zal wat vragen van zowel de le-

internet en e-mail, de offertes

onder de 40 jaar bij! Jong Ma-

soonlijk en zakelijk groeien”.

den van BZW als de leden van

per post werden verstuurd en

nagement (JM) kruipt dichter

Binnen dit motto is het voor de

JM. Dat is een verantwoordelijk-

er geen mobiele telefoons wa-

tegen de grote broer BZW aan.

leden van JM een unieke kans

heid waar u als BZW-lid niet om

ren waardoor klanten 24/7 con-

Per 1 januari 2015 zijn alle le-

zich krachtig te ontwikkelen op

heeft gevraagd, maar die u nu

tact met je verwachten. Ervaar

den van JM die vallen onder de

zowel persoonlijk als zakelijk

wel krijgt. Ik ben er van over-

markten en bedrijven waarvan

BZW-regio ook lid van de BZW.

vlak, bestuurlijke ervaring op te

tuigd dat u niet teleurgesteld zal

u niet wist dat ze bestaan. Leer

Daarmee wordt de gemiddelde

doen en te netwerken binnen

worden. Laat u als BZW-lid eens

van de nieuwe manier van on-

leeftijd van de BZW een stuk

de BZW. We spreken dus over

verrassen door de inzichten van

dernemen en ervaar dat het

jonger. Het afspiegelingsbegin-

een win-winsituatie!

een ondernemer van 30; hoe

ook anders kan. Ontwikkel u

sel wordt versterkt, de BZW

Vele leden van BZW hebben

netwerken ze, hoe maken ze

zowel zakelijk als persoonlijk en

groeit in aantallen leden en het

een verleden met Jong Ma-

gebruik van ICT en benutten ze

laat de jonge manager in u los.

toekomstige bestuurlijke kader

nagement. En vanaf nu krijgen

informatie! Stel u open en leer

Uiteindelijk zijn we allemaal als

wordt gedeeltelijk geborgd. Een

ook alle leden van JM een verle-

van iemand die het allemaal

jong manager begonnen!

geweldige opportuniteit voor

den met BZW! Dat is geen van-

anders doet. En ontdek dat dat

BZW om een gegarandeerde

zelfsprekendheid en het is aller-

misschien wel meevalt! Denk

Jeroen Bergen

stroom jonge leden aan zich

minst gegarandeerd dat dat een

aan de tijd dat u zelf 28 was.

Jong Management

cOlOFON Punt BZW

PUNT.BZW is een uitgave van de

Informatie over het lidmaatschap van

Oplage: 3.750 exemplaren

Nathalie Leeuwenberg, Chris Platteeuw

Brabants-Zeeuwse Werkgevers-

BZW: www.bzw.nl/lidworden

Redactie: Hélène van der Zande,

Vormgeving: Petra van den Hoek

vereniging (BZW) en wordt gedrukt

T. (013) 205 00 00

Irene Backx, Jacqueline Buster (BZW),

(De Winter media groep)

op FSC-gecertificeerd papier. De BZW

E. administratie@bzw.nl

Marieke Verbiesen (De Winter

Druk: De Winter media groep

is als regionaal netwerk van VNO-

Opzegging van het lidmaatschap van

Mediamakers)

Projectmanagement: Hélène van der

NCW de belangenbehartiger en het

BZW moet vóór 1 oktober worden

Redactieadres: BZW, Postbus 90154

Zande (BZW), Tamara van Hoorn

ontmoetingspunt voor het Brabantse

gedaan. Het lidmaatschap eindigt dan

5000 LG Tilburg, T. (013) 205 00 06

(De Winter Mediamakers)

en Zeeuwse bedrijfsleven. Bij de BZW

per 31 december van datzelfde jaar.

E. punt@bzw.nl

Advertentieverkoop: Tamara van Hoorn

zijn 3.000 directeuren van ruim 1850

De schriftelijke opzegging kan worden

Fotograﬁe: Bram Saeys, Olaf Smit,

De Winter Mediamakers, Postbus 26,

bedrijven of instellingen aangesloten.

gericht aan: BZW-Ledenadministratie,

Robert van den Berge, Erik van der

5400 AA Uden T. 0413-339390

Voor meer informatie zie www.bzw.nl.

Postbus 90154, 5000 LG Tilburg.

Burgt, Thomas Segers, Vincent Knoops,

E. puntbzw@dewinter.nl

Order-to-cash services

Flexibiliteit

Wereldwijde logistiek

ADVERTENTIE De Rhenus Groep levert wereldwijd logistieke diensten en heeft een totale jaaromzet van € 4.1 miljard. De Rhenus-bedrijfssectoren contractlogistiek, vrachtlogistiek, havenlogistiek en openbaar vervoer beheren complexe leveranciersketens en bieden een overvloed aan innovatieve diensten met een toegevoegde waarde. Onze 24.000 medewerkers op meer dan 390 locaties over de hele wereld staan 24/7 voor u klaar!

Een grenzenloos goede ’supply chain’ voor de hele medische sector. Rhenus Contract Logistics Centaurusweg 123 5015 TC Tilburg Telefoon: 013-7020100 E-mail: info.contractlogistcs@nl.rhenus.com Website: www.nl.rhenus.com

! zijn

Open

deeln

dag

29 maart 2015 Aanmelden via:

hoppenbrouwerstechniek.nl Kreitenmolenstraat 201 5071 ND Udenhout 013-511 72 27