Punt BZW Editie 2 2012

punt BZW BZW IS DE REGIONAlE WERkGEVERSVERENIGING VAN VNO-NCW | l E D E N m A G A Z I N E B Z W | J A A R G A N G 9 - N u m m E R 2 - 2 0 1 2

ARJAN VAN DIJk GROEP is Weer tHuis in BraBant Jobcenters Defensie op zoek naar werkgevers BZW maakt duurzaamheid tastbaar BRZO: Geef goede bedrijven vertrouwen

Professionaliteit zit ons in het bloed

Making it happen

171633

Of het nu over topsport, muziek of het zakenleven gaat. Of over catering.

De top bereik je alleen met passie en professionaliteit. Sinds jaar en dag zorgen de gedreven professionals van Sodexo er dan ook op tal van locaties voor dat het de gasten aan niets ontbreekt. Met een uitstekende service en een breed pakket aan diensten, dat reikt van eten en drinken tot de meest uiteenlopende facilitaire services. Bij Sodexo is het altijd in vertrouwde en bekwame handen. Zodat u zich kunt focussen op uw kernactiviteiten.

Want, waar Sodexo is, is succes gegarandeerd. www.sodexo.com

VOORZITTER AAN HET WOORD

vooruitgangsgeloof Het was eind vorig jaar, ik geloof zelfs op ou-

in opstand kwam tegen de Spanjaarden. Maar

dejaarsdag, dat mijn aandacht werd getrokken

het verhaal zette mij wel aan het denken.

door een interview met Mark Rutte in mijn

Het zou niet verkeerd zijn als we vandaag de

dagblad. De introductie omschreef Rutte als

dag wat meer gebruikmaken van dit vooruit-

een optimistische man, hoe somber de econo-

gangsgeloof-gen. En om de heersende angst

mische voorspellingen ook zijn. Ook vermeld-

en somberheid te verruilen voor optimisme en

de de inleiding dat hij de overtuiging heeft dat

vertrouwen. Onzekerheden zijn ten slotte van

een leider koersvast moet zijn.

alle tijden en sterker nog ze leiden zelfs vaak tot fantastische innovaties en vernieuwing.

Even los van de man en het verhaal: op dit

Het artikel beschreef ook nog een interessante

moment kun je je natuurlijk wel afvragen in

kijk op goed leiderschap. Een goede leider

hoeverre de laatste onderhandelingen in het

doet volgens Rutte drie dingen: hij zorgt voor

Catshuis het kabinetsschip op koers weten

een puntje op de horizon, verzamelt de juiste

te houden. Maar hoe het ook zij, ik denk dat

mensen om zich heen en zorgt voor een goede

onze minister-president inderdaad een opti-

sfeer. Met deze wijsheden sloot ik het oude jaar

mist genoemd mag worden.

af met het vaste voornemen om er iets mee te

De kop van het interview (‘Rutte wil van een

doen voor 2012. En dat is gebeurd: het voor-

7 een 9 maken’) nam mij verder mee in het

uitgangsgeloof en leiderschap anno 2012 de

verhaal. Rutte vertelde daarin niet weg te lo-

rode draad door het BZW-Jaarcongres 2012. Ik

pen voor de moeilijke fase waar we als land in

nodig u van harte uit daarbij aanwezig te zijn

verkeren en hij wil niet dat zijn optimistische

op maandag 18 juni en ik daag u uit om úw

instelling verward wordt met zorgeloosheid of

vooruitgangsgeloof nieuw elan te geven.

naïef positivisme. Maar van doemscenario’s houdt hij niet. Hij gelooft ook niet in de voorspellingen van sommige economen dat we voor het eerst gaan meemaken dat kinderen

PS: U leest meer over het BZW-Jaarcongres op

het slechter zullen krijgen dan hun ouders. De

pagina 35 (meldt u zich op tijd aan, want er

reden die hij hiervoor geeft: ‘Het onverwoest-

is een beperkt aantal plaatsen op de Kazerne

bare vooruitgangsgeloof zit bij ons Nederlan-

in Oirschot).

ders in de genen!’ Op zich is dat natuurlijk niks nieuws, want die overtuiging bestond al in de zestiende of zeventiende eeuw, toen ons volk

Peter Swinkels 3

rubrieken De partners van de BZW Opinie > Berry Veldhoen

6

Op reis met de klant

Opinie > Tim Ruijling De wijde burgerwereld in…

6

De rekensom > BDO De werkkostenregeling: bedreiging of kans?

7

Bankzaken > Deutsche Bank

7

Zakendoen in China: De juiste combinatie

Hoe is het nou met… > Wilfried Aarsen

15

De stelling > Herstructurering intermediare organisaties is nodig

19

Het gesprek > Jan Peters en Peter Struik Jan Peters van Dr. W. Kolb ontmoet Peter Struik van FUJIFILM Manufacturing Europe

BZW-projectpartners: Duurzaamheid

22

Column > Bernard Wientjes Flexarbeid onterecht onder vuur

30

Cartoon > Holla Advocaten BZW is de regionale werkgeversvereniging van VNO-NCW

4

Grensoverschrijdende arbeid

30

Chatten met… > Rita Poppelier

31

BZW aanspreek.punt > Wies Saman

33

inHOuD activiteitenkalender

34

nieuws

36

nieuwe leden

8

43/45

BZW-lid in het nieuws > michiel Peters

47

insider

50

artikelen 8

Defensie Defensie moet de komende jaren zwaar bezuinigen. Om de reguliere en gedwongen uitstroom van personeel in goede banen te leiden zijn in Noord-Brabant twee Jobcenters ingericht die een ontmoetingspunt van de krijgsmacht en het bedrijfsleven moeten worden.

16

Drielagenplan

13

De BZW en Kamer van Koophandel willen meer structuur en afstemming binnen de vele intermediaire organisaties die ondernemers ondersteunen.

arjan van Dijk Groep

16

Sinds kort is de cateringproductie van Arjan van Dijk Groep terug in Brabant en wordt voor alle verschillende concernlabels geproduceerd in de keuken in Raamsdonksveer.

Directeur Roland Ernst over de terugkeer naar het zuiden.

‘Flex is in, vast is uit’

21

Het optimaliseren van de arbeidsmarkt heeft hoge prioriteit bij werkgevers. Hoezeer het onderwerp leeft, bleek onlangs op een bijeenkomst van de HRM-groep Noordoost-Brabant.

26

Duurzaamheid

26

De BZW gaat samen met partner Search Consultancy duurzaamheid tastbaar maken voor haar leden. De tijd van bewustwording is voorbij, ondernemers willen actie.

5

OPINIE

TIm ruijlinG De wijde burgerwereld in…

En dan word je bij Defensie plot-

ven, dat hebben ze je geleerd.

Allemaal vanzelfsprekende za-

seling .. of misschien zag je het

En dat kun je ook als het moeilijk

ken voor jou. En voor de groep

aankomen.. overbodig of over-

wordt. Ze hebben je ook geleerd

waarin je altijd gewoon hebt

tollig. En moet je de wijde we-

om leiding te ontvangen. Te ac-

gefunctioneerd. Onderdeel zijn

reld - die bedrijfsleven heet - in.

cepteren dat anderen de leiding

van een team dat een taak heeft

Luitenant-kolonel

Jij, die één keer in je leven hebt

hebben. Wat moet je nu met de

uit te voeren. Gewoon opstaan

Koninklijke Luchtmacht bd,

gesolliciteerd en direct bent aan-

ervaring die je hebt opgedaan

als de wekker gaat. Alweer dat

Secretaris Platform Defensie

genomen bij Defensie. Een baan

met functioneren onder moeilijke

woord: gewoon. Hadden ze je

Bedrijfsleven Zuid-Nederland

voor het leven, dacht je. Af en

omstandigheden, zoals hitte en

nu ook maar gewoon geleerd

toe buiten het vaderland je werk

koude; of gewoon in staat zijn

om te solliciteren, dan kwam het

doen in een ver land en verder

om te improviseren om de klus

wel goed. Op naar het jobcenter

als soldaat op de vredeslocatie

toch gedaan te krijgen, want er is

Defensie, op zoek naar een be-

gewoon goed je werk doen. Wat

zoveel van afhankelijk. Misschien

drijf!

moeten ze nou met jou? Qua

is het wel het begrip ‘gewoon’.

werk ben je net zo goed opge-

Gewoon dat anderen rekenen op

leid als een burger in dezelfde

jouw kennis en vaardigheden en

functie. Ja, je kunt leiding ge-

er nog afhankelijk van zijn ook.

BERRY velDHOen Op reis met de klant

6

Als twee mensen als partner door

wel: de klant weet wat hij aan u

zoek heeft aangetoond dat klan-

het leven gaan is er doorgaans

heeft. Deze ‘functionele’ relatie

ten niet zomaar onder woorden

sprake van een goede verstand-

leidt vrijwel nooit tot emotionele

kunnen brengen wat ze eigenlijk

houding. Ze hebben aan een half

impact (9+) in het hoofd van de

emotioneel verwachten van een

woord genoeg en weten wat ze

klant en dus ook niet tot echt

product, bedrijf en service. Meer

Directeur van Altuïtion en

aan elkaar hebben. Daarnaast

loyale gevoelens. Daarvoor is

dan 90% van onze ‘drivers’ voor

co-auteur van de bestseller

weten ze wat er echt bij de an-

nodig dat u weet wat er bij de

(commercieel) gedrag is in het

“De 9+ organisatie: van

der ‘leeft’ en zijn ze dus in staat

klant ‘leeft’ en snapt hoe u gedu-

onderbewuste ‘opgesloten’. Ge-

marketshare naar mindshare”

zo nu en dan de sleur te doorbre-

rende het commerciële proces -

lukkig zijn er de afgelopen tien

ken met een verrassende geste.

maar zeker ook tijdens het lever-

jaar enorme wetenschappelijke,

Relaties tussen organisaties en

en serviceproces - regelmatig de

methodologische doorbraken ge-

hun klanten zijn niet wezenlijk

verwachtingen van uw klant kunt

boekt bij het in kaart brengen van

anders. De basis is een goede

overtreffen. De hamvraag is hoe

deze (onbewuste) verwachtings-

verbetering van het serviceproces

verstandhouding met de klant:

u erachter komt wat in het hoofd

en belevingswereld van klanten.

wel ‘het (9+) verschil’ te maken in

dat wat afgesproken is fatsoenlijk

van de klant omgaat en wat zijn

Zogeheten belevingsreizen (Cus-

de (onbewuste) belevingswereld

nakomen en uitvoeren - denk aan

verwachtingen precies zijn. Ge-

tomer Journeys) zijn daarvan een

van de klant. Volgende keer meer

kwaliteit,

leverbetrouwbaarheid

woon vragen biedt geen soelaas:

voorbeeld. Hier liggen enorme

over belevingsreizen als basis voor

en goede after sales service. Of-

uitvoerig wetenschappelijk onder-

kansen om middels innovatie en

oprechte loyaliteit!

DE REkENSOm

De werkkostenregeling: bedreiging of kans?

Eindheffing bij vergoedin g telefoonabo nnement € 52.000 Eindheffing bij bedrijfstelefoonabo nnement nih __________il____ Besparing ein dhe Af: VPB (min ffing € 52.000 der loonkost en) € 13.000 Netto voord ____________-__/eel € 39.000

Het antwoord hangt af van uw arbeidsvoorwaarden, maar hoe dan ook: met ingang van 1 januari 2014 kunt u er niet meer onder uit. Door een goede voorbereiding kunt u de bedreiging ombuigen in een kans. Een praktijkvoorbeeld: een IT-bedrijf wilde haar bedrijfstelefoonabonnement gefaseerd afbouwen om zo over te stappen naar het vergoeden van individueel afgesloten telefoonabonnementen. De telefoons werden voor meer dan 10% zakelijk gebruikt en na de overstap zouden de werknemers dan een telefoon naar eigen keuze kunnen aanschaffen.

De telefoonkosten bedroegen zo’n € 75.000 per jaar.

De nog resterende vrije ruimte bedroeg echter slechts € 10.000. Vanaf 1 januari 2014 zou dit het bedrijf € 52.000 aan eind-

heffing kosten. Door op tijd te kiezen voor voortzetting van het bedrijfstelefoonabonnement, kon deze fiscale strop op eenvoudige wijze worden voorkomen.

Meer informatie: www.bzw.nl/rekensom Deze rubriek wordt mede mogelijk gemaakt door BZW-partner BDO.

BANkZAkEN

Zakendoen in China De internationale markt wordt steeds transparanter en de concurrentie steeds heviger.

Dat snel veranderende landschap stelt zowel exporterende als importerende bedrijven voor de uitdaging om manieren te vinden om duurzaam succes te boeken op binnenlandse en op buitenlandse markten.

De juiste combinatie van systemen, kennis en inzet creëren oplossingen die het leven van ondernemers eenvoudiger maken en hun zaken meer winstgevend. Sinds 2 maart van dit jaar zijn de mogelijkheden voor zakendoen in China bijvoorbeeld enorm toegenomen. Nu mogen Europese importeurs namelijk elke Chinese toeleverancier en elke Chinese dochter voor goederen- en dienstentransacties in renminbi’s betalen.

Zo heeft de Chinese handelspartner geen last meer van koersschommelingen en hoeft die dus ook niet af te dekken. Daardoor kunnen Nederlandse importeurs veelal een korting bedingen op de inkoopprijs. Het biedt ook de mogelijkheid liquiditeiten te investeren in renminbi genoteerde producten zoals fondsen en obligaties. Kortom wie de nieuwe regels goed weet toe te passen profiteert niet alleen van meer efficiëntie, maar ook van directe kostenvoordelen.

Meer informatie: www.bzw.nl/bankzaken Deze rubriek wordt mede mogelijk gemaakt door BZW-partner Deutsche Bank

7

Op tien april 2011 werden zo’n 3.000 mannen en vrouwen op appèl geroepen op de legerbasis in Oirschot. Brigadegeneraal michiel van der laan vertelde hen dat als gevolg van een bezuinigingsoperatie onder andere het tankbataljon wordt opgeheven en banen verloren gaan. nu, een jaar later, krijgen de eerste militairen te horen dat ze geen toekomst meer hebben bij de krijgsmacht. maar inmiddels hebben de gelederen zich gesloten in de Defensieprovincie en helpen de overheid en het bedrijfsleven in het beperken van de gevolgen. een belangrijk middel daarbij zijn de jobcenters in Oirschot en Gilze-rijen.

jobcenters Defensie op zoek naar 8

werkgevers >>> 9

Defensie moet de komende jaren één miljard euro

Werkgeverschap

‘Daar is op zichzelf niets mis mee, we hebben

bezuinigen op een begroting van acht miljard euro.

Direct na de bekendmaking van de bezuini-

deze werkgevers netjes te woord gestaan en

Dat betekent dat naast de reguliere uitstroom in

gingsplannen van Defensie in april 2011 kreeg

direct een aantal mensen kunnen bemiddelen

Noord-Brabant de komende jaren nog eens zo’n

Luitenant-Kolonel Hans Douwes op Legerplaats

maar we zijn niet klakkeloos op alle verzoeken

vijfhonderd medewerkers extra uitstromen. Om

Oirschot diverse telefoontjes van bedrijven. Ze

ingegaan om maar snel van personeel af te ko-

dit op een soepele manier te laten verlopen heeft

zagen een kans snel aan personeel te komen dat

men’, vertelt Douwes. ‘Dit is een sociale orga-

Defensie op Legerplaats Oirschot en op Vliegbasis

ook in de huidige marktomstandigheden moeilijk

nisatie, mensen zijn ons kapitaal en we zoeken

Gilze-Rijen Jobcenters ingericht.

te vinden is, bijvoorbeeld chauffeurs en technici.

naar goede oplossingen voor onze mensen. Binnen Defensie wisselen we om de drie jaar van functie. Is er binnen de huidige setting geen vacature meer voor een bepaalde persoon, dan volgt een traject waarbij hij of zij uiteindelijk gedwongen kan zijn een baan buiten de poorten te zoeken. Daarbij willen we ze vanuit het oogpunt van goed werkgeverschap dan wel van werk naar werk begeleiden.’

Bemiddeling Binnen de krijgsmacht wordt een kwantitatieve en kwalitatieve reorganisatie doorgevoerd. Het doel is aan het einde van de rit een slagvaardige organisatie over te houden, die in staat is om zijn belangrijke taak optimaal te kunnen uitvoeren. Dat betekent dat de komende drie jaar jonge en oudere medewerkers op alle functieniveaus uitstromen. Het Jobcenter op de kazerne in Oirschot en die op de vliegbasis Gilze-Rijen waarover Luitenant-Kolonel Richard Boskeljon de scepter zwaait - vormen daarbij de centrale ontmoetingspunten tussen het bedrijfsleven en Defensie.

Boskeljon: ‘We hebben het daarbij over de bemiddeling van goed gekwalificeerde mensen, van wie het contract afloopt en die op zoek moeten naar een baan in de burgermaatschappij. Op dit moment melden de eerste medewerkers zich, maar de echte uitstroom zal pas in 2013 op gang komen. Wij bieden hen onder andere ondersteuning door professionele loopbaanbegeleiders en hulp bij het solliciteren.

Daarnaast staan we open voor iedere vraag van werkgevers. Zoals BZW-voorzitter Peter Swinkels vorig jaar april aangaf: de behoefte aan

Douwes en Boskeljon 10

foto: Erik van den Burgt

gemotiveerde, gekwalificeerde werknemers zal de komende jaren alleen maar toenemen en Defensie heeft deze mensen in de aanbieding.

FaCts Defensie gaat de komende jaren één miljard euro bezuinigen. Naast de reguliere uitstroom binnen Defensie zullen daardoor in de komende jaren zo’n vijfhonderd overtollige medewerkers op zoek moeten naar een andere baan.

Defensie wil die mensen liefst zonder Defensie wil die mensen nu zonder ambtenarij

zendbureau of bemiddelingsbureau. Ons doel is

ambtenarij één-op-één doorzetten en

één-op-één doorzetten. We benaderen bedrij-

om onze mensen op een goede manier bij bedrij-

benadert bedrijven direct met de vraag of

ven direct met de vraag of zij geïnteresseerd zijn.

ven onder te brengen, niet meer en niet minder.

zij geïnteresseerd zijn in deze mensen.

Een aantal reservisten is daar nu één dag per

Bedrijven die Defensiemedewerkers in dienst

week mee bezig en de eerste contacten lopen al.

nemen, hoeven daarvoor geen vergoeding te

Om de uitstroom van Defensiemede-

Daarnaast kunnen bedrijven zich ook zelf met

betalen. Daarnaast kunnen ze er vanuit gaan dat

werkers in goede banen te leiden heeft

vacatures melden bij onze Jobcenters. Daarbij

ze goede krachten in huis halen. Onze mensen

Defensie op de Legerplaats Oirschot en

zijn wij extra geïnteresseerd in bedrijven die op

zijn loyaal, gewend om leiding te geven en te ac-

op Vliegbasis Gilze-Rijen Jobcenters in-

regelmatige basis op zoek zijn naar nieuwe me-

cepteren, gedisciplineerd en in staat om snel en

gericht.

dewerkers zodat we tot een structurele samen-

overwogen belangrijke beslissingen te nemen.

werking kunnen komen. Uiteraard zijn bedrijven

Wij kennen ons personeel. Ze krijgen minimaal

In deze Jobcenters krijgen Defensieme-

met een eenmalige vraag ook welkom.’

een keer per jaar een functioneringsgesprek dat

dewerkers ondersteuning door professio-

wordt vastgelegd.’

nele loopbaanbegeleiders en hulp bij het solliciteren. Daarnaast kunnen bedrijven

Loyaal Volgens Boskeljon bieden de Jobcenters diverse

Douwes: ‘Bovendien weten zij dat als ze rottig-

zich ook zelf met vacatures melden bij de

voordelen voor werkgevers. ‘Wij zijn geen uit-

heid uithalen en betrapt worden, direct ontslag

Jobcenters.

volgt. Dat zorgt ervoor dat er alleen maar goede werknemers overblijven. Ik heb ook nog nooit

‘We Willen

een werkgever gesproken die ontevreden is over een ex-militair. Integendeel, we ontvangen juist ontzettend veel positieve reacties. Defensie is een veelzijdige organisatie en heeft gespeci-

mensen ZOnDer

aliseerd personeel in allerlei vakgebieden, zoals administratie, logistiek, horeca, zorg, human resources, facilitaire diensten, training, beveiliging,

amBtenarij ÉÉn-Op-ÉÉn DOOrZetten’

planning, onderhoud en transport. Naast deze vaklui hebben we een middenkader: officieren en onderofficieren die hun sporen hebben ver-

Jobcenter Gilze-Rijen:

diend met leidinggeven. Ook zij beschikken over

jobcenterdhc@mindef.nl

bijzondere kwaliteiten, organiseren en motiveren zit ze in het bloed. Je kunt ze met een opdracht

Jobcenter Oirschot:

op pad sturen en ze voeren hem uit. Zij zijn een

hp.douwes@mindef.nl

aanwinst voor ieder bedrijf. Een bezoek aan de

gfj.cleijsen@mindef.nl

Jobcenters is voor veel werkgevers dan ook zeker de moeite waard.’

www.bzw.nl/defensie

11

Laat

gemotiveerde

medewerkers nog harder

groeien.

ADVERTENTIE

Werken en studeren is een pittige combinatie. Daarom is het goed om te weten of uw medewerkers het aankunnen of wat eventueel hun slagingskans vergroot. Vraag onze kennisbox ‘Alles over werken & studeren’ aan op www.avansdeeltijd.nl. Hierin vindt u alles over onze deeltijdopleidingen en de intensieve begeleiding die wij studenten geven.

403410 adv avans 230x280.indd 1

30-11-11 09:21

BEDRIJFSlEVEN WIl HERVORmING ONDERSTEuNENDE STRuCTuuR

Drielagenplan moet ondernemen makkelijker maken Op 21 en 22 maart heeft het bedrijfsleven in Brabant en Zeeland haar zogenoemde ‘drielagenplan’ aan de provincies Noord-Brabant en Zeeland overhandigd. Doel van het plan is om meer structuur en afstemming te brengen in de vele organisaties die ondernemers ondersteunen. Een sterke economie heeft sterke ondersteunende diensten nodig om zich te kunnen blijven ontwikkelen. Juist in een tijd waarin het motto vaak is ‘meer voor minder’ past een nieuwe transparante taakverdeling en een bundeling van krachten.

Peter Swinkels aan tafel bij de overhandiging

In Brabant en Zeeland zijn veel organisaties die

ganisaties en de onduidelijkheid over hun taken

de diverse organisaties hun eigen afgebakende

bedrijfstakken verbinden, het vestigingsklimaat

hebben ondernemers het in hun beleving niet

taken krijgen zonder dat dit tot verkokering

versterken of ondernemers bij hun dagelijkse

makkelijker, maar juist moeilijker gemaakt. Vaak

leidt. Het doel is namelijk een goed functione-

bedrijfsvoering

Ondernemers

weten zij niet meer bij wie ze moeten zijn.’ Met

rende ondersteuningsinfrastructuur als geheel.

waarderen deze organisaties, maar zien door

die woorden zette Swinkels het pleidooi van de

Samenwerking tussen organisaties en wissel-

de bomen het bos niet meer. De ondernemers

ondernemers voor meer structuur en afstem-

werking tussen de lagen juichen wij juist toe.’

hebben hun voorstel in een ‘drielagenplan’ be-

ming in ondersteunende organisaties in Brabant

noemd. Het plan is een coproductie van de

en Zeeland kracht bij.

ondersteunen.

Coördinerende rol provincies Met het drielagenplan pleit het bedrijfsleven

Brabants-Zeeuwse Werkgeversvereniging, MKB Brabant en Zeeland en de Kamers van Koophan-

Dubbel

voor duidelijkheid en krachtenbundeling, met

del Brabant en Zuidwest-Nederland. Eind maart

Onder het ‘drielagenplan’ ligt een onderzoek

één doel: het ondernemen makkelijker maken.

gingen de initiatiefnemers naar respectievelijk

dat het gevoel van de ondernemers bevestigt.

De ondernemers hopen dat de ondersteunende

‘s-Hertogenbosch en Middelburg om het plan

Er zijn niet alleen heel veel ondersteunende

organisaties dit drielagenplan omarmen. Bij de

aan te bieden aan de gedeputeerden Bert Pauli

organisaties, hun aantal is de laatste jaren ook

overhandiging van het plan aan de provincies

(Brabant) en Ben de Reu (Zeeland).

sterk gegroeid. Dit heeft ertoe geleid dat ac-

hebben ze in ieder geval een toezegging gekre-

tiviteiten dubbel worden gedaan, dat thema’s

gen van de gedeputeerden van beide provincies

BZW-voorzitter Peter Swinkels lichtte de argu-

en doelgroepen elkaar overlappen en dat er

dat die bereid zijn om hierin een coördinerende

menten toe voor de noodzaak om te komen tot

onvoldoende transparantie in rendement en

rol te gaan vervullen.

een andere aanpak: ‘Vooral de veelheid aan or-

verantwoording is. Volgens het plan moet de

Het drielagenplan is volgens de ondernemers een

hele ondersteuningsinfrastructuur in drie lagen

noodzakelijke stap voor een toekomstbestendige

worden opgedeeld. Swinkels ligt toe: ‘In laag

facilitering van de Brabants-Zeeuwse economie.

1 zitten organisaties die zich bezighouden met

Het moet, kan en wordt nog beter, goedkoper

het vestigingsklimaat. In laag 2 zijn organisaties

en efficiënter.

actief voor de ‘dagelijkse’ ondersteuning van individuele ondernemers op het gebied van

In deze uitgave van PUNT.BZW is de stelling aan

ondernemerschap en innovatie. Laag 3 is voor

dit onderwerp gewijd, zie pagina 19.

de versterking van speerpuntsectoren in de Brabants-Zeeuwse economie. De bedoeling is dat

www.bzw.nl

13

DELTA: van alle markten thuis

Kiezen voor DELTA is kiezen voor comfort. Als the multi-utility company, zelfstandig en Zeeuws, Zeeuws, biedt biedt DELTA DELTAzijn zijnklanten klantendan danook ookeen eengroot groot pakket nuttige diensten diensten en pakket nuttige en producten producten aan. aan.

ADVERTENTIE

Gas, internet, telefonie via de en radioen en Gas, water, water,elektriciteit, elektriciteit,milieudiensten, milieudiensten, internet, telefonie viakabel de kabel en radiotelevisiesignalen zijn daarvan de voornaamste.

Iedereen, van consument tot grootzakelijk televisiesignalen zijn daarvan de voornaamste. Iedereen, van consument tot grootzakelijk bedrijf, rekenen op gegarandeerde kwaliteit en constante leveringszekerheid. bedrijf,kan kandaarbij daarbij rekenen op gegarandeerde kwaliteit en constante leveringszekerheid. www.DELTA.nl www.DELTA.nl

Eindhoven

Emmasingel 13 5611 AZ Eindhoven Tel. 040 - 217 11 11 Fax: 040 - 217 11 18

Deurne

De Poort 9c 5751 CN Deurne Tel. 0493-35 25 45 Fax. 0493-35 25 40

HOE IS HET Nu mET…

‘verHOGinG PROVINCIAlE GRONDWATERBElASTING IS ONEIGENlIJk EN ONPRODuCTIEF’ De Vereniging Industriewater (VIW) bestaat in mei tien jaar. Reden voor een feestje voor de deelnemende Brabantse bedrijven die waken over de betrouwbaarheid en beschikbaarheid van grondwater voor de provinciale procesindustrie. Temeer omdat er grote successen zijn geboekt. Voorzitter Wilfried Aarsen kijkt echter vooruit en ziet ook bedreigingen….

Wat is de noodzaak van het bestaan van VIW? ‘Bedrijven als Coca-Cola, Bavaria, Heineken, Fuji en DMV hebben tien jaar geleden de krachten gebundeld als grote gebruikers van grondwater en producenten van afvalwater. Drinkwater is al decennia goed beschermd in Nederland. Iedereen kent de bordjes drinkwatergebied en bijbehorende beperkingen. Voor industriewater was er niets geregeld, dat klopte natuurlijk niet.’

Is het nu anders?

‘Na acht jaar is het gelukt. De eerste gebieden worden nu beschermd middels provinciale regelgeving. Daarmee is Brabant weer eens een voorbeeld voor Nederland. Een ander succes is de afschaffing van de grondwaterbelasting van het Rijk. De opbrengsten zouden worden besteed aan het tegengaan van verdroging maar feitelijk gingen ze naar de algemene middelen. Onredelijk en uiteindelijk ook onhoudbaar, zo bleek. Nu is de concurrentiekracht van onze achterban ook weer wat beter. Vergeet niet dat water in Brabant een unieke grondstof is: de kwaliteit is hoog en er is voldoende direct voorhanden.’

En toen kwam de provincie… ‘‘Tja, daar dachten ze natuurlijk: ‘Als het Rijk het niet doet, dan…’. Ze willen de verhoging van hun huidige heffing - van 1,9 naar 30 cent per kubieke meter - gebruiken voor natuurontwikkeling. Die belasting wordt daarmee net zo oneigenlijk en onproductief als die van het Rijk. Door ons protest in samenwerking met de BZW, voor wie VIW de waterbelangen op zich neemt, is het nu even stil. Maar officieel is het niet van de baan.

Het idee sluimert nog binnen het provinciehuis. Dat is geen prettige gedachte en waakzaamheid blijft geboden.’ www.verenigingindustriewater.nl

15

ARJAN VAN DIJk GROEP: WEER THuIS IN GASTVRIJ BRABANT

‘evenementen co-creëren met de bezoekers’ soonlijk contact en maatwerk. ‘De toenemende im-

Enkele jaren geleden verwierf Jaarbeurs Catering Services een meerderheidsbelang in de Arjan van Dijk Groep. Dat resulteerde in een markt-

portantie van internet onderschatten wij absoluut niet, maar het is niet zo dat wij ons specifiek richten op online leadgeneratie. Mensen willen nog steeds

leiderspositie op het gebied van commerciële catering. Een bijkomend

bij voorkeur met ons om tafel, zien welke kwa-

gevolg: aanzienlijk banenverlies in Brabant. Vanaf 1 mei 2012 is de ca-

liteiten we te bieden hebben en wat onze ideeën

teringproductie terug in de provincie en wordt voor alle verschillende

voor hun specifieke bijeenkomst zijn. Internet zien we eerder als een kans om ons te onderscheiden

concernlabels geproduceerd in de keuken in Raamsdonksveer. Directeur

en juist boven de anonieme massa uit te stijgen.

Roland Ernst van Arjan van Dijk: ‘Wij focussen op landelijke dekking in

Bijvoorbeeld door co-creatie, het invullen van een

combinatie met regionale betrokkenheid.’

evenement met de gasten via een interactief platform voorafgaand aan een evenement. We laten ze kiezen welke artiest er komt, vragen wat ze willen eten, welke beleving of sfeer ze leuk vinden. Zo cre-

Sinds Arjan van Dijk onderdeel uitmaakt van Jaar-

teraar volgens de eigen receptuur gerechten wor-

eren we evenementen waar mensen graag naartoe

beurs Catering Services is er aan de buitenkant

den bereid. Maar ook als het gaat om logistiek,

gaan! Steeds meer klanten maken hier gebruik van

nauwelijks iets veranderd. Achter de schermen is

cateringinfrastructuur, decor en aankleding is zo

om op deze manier enthousiasme aan te wakkeren

echter hard gewerkt aan een toekomstbestendige

veel mogelijk gecentraliseerd. Die aansturing vindt

bij hun relaties of personeel. Een andere ontwikke-

strategie. George Zapantoulis, directeur van Jaar-

voortaan plaats vanuit Oosterhout.’ Hiervoor ver-

ling die we waarnemen is die van de veranderende

beurs Catering Services: ‘Catering en evenemen-

huisden ook de bedrijven Trends For Rent en Bloem

netwerken. Massale evenementen maken plaats

tenorganisatie draait om lokale betrokkenheid.

Bloem vanuit Hoofddorp naar Brabant. Directeur

voor kleinere groepen met gelijkgestemden. Men-

Je moet weten wat er in het bedrijfsleven speelt,

Richard Verhoef: ‘Wij bieden als decorateur toe-

sen zoeken elkaar op via social media en komen

op regionaal niveau actief zijn in de verschillende

gevoegde waarde aan alle aangesloten bedrijven

vervolgens bij elkaar, denk aan netwerkinitiatieven

netwerken. Natuurlijk zijn er de grote landelijke

van Jaarbeurs Catering Service die invulling willen

als open coffees en tweetups binnen één speci-

accounts, maar het midden- en kleinbedrijf is ook

geven aan de beleving van een evenement.’

fieke branche of stad. Via netwerken als Twitter, Facebook of Linkedin komen mensen met elkaar

voor organisaties als die van ons onmisbaar. In to-

16

taal vallen er zo’n 13 bedrijven onder onze vlag,

Internetkansen

in contact en vervolgens ontstaat de behoefte om

maar ze opereren allemaal volledig autonoom. Dat

De sterrenstrategie, zoals Zapantoulis de in 2009

elkaar fysiek te ontmoeten. Een nieuw netwerk is

geldt dus ook voor Arjan van Dijk. We faciliteren

ingeslagen koers noemt, sluit naadloos aan op de

geboren. Gezamenlijke interesses en eigenschap-

iedereen op centraal niveau. Bijvoorbeeld op onze

wensen van de klant. Deze hecht, als het gaat om

pen van mensen zijn een enorme kans voor ons om

productielocatie waar voor iedere individuele ca-

evenementen, nog steeds veel waarde aan per-

bijeenkomsten nog beter in te vullen.’

Vlnr.: Jos Peeters, Richard Verhoef, Roland Ernst, George Zapantoulis (Foto: Edwin Wiekens)

Zuinigheid

Werkgelegenheid

noeg. Zapantoulis: ‘We zitten in een spannende

Ondanks de waargenomen kansen in het huidige

Dan de terugkomst naar Brabant. De heren zijn

tijd, ontwikkelingen volgen elkaar in rap tempo

economische landschap, kan niemand om de zui-

het er over eens dat dit een positieve stap is voor

op. Wij willen vooral onszelf blijven, onze stra-

nigheid van het bedrijfsleven heen. Dat heeft de

de gehele Jaarbeurs-organisatie. Ernst: ‘Je kan er

tegie verder uitdiepen en werken aan meer sy-

crisis nu eenmaal teweeggebracht. Dit bevestigt

de vinger niet op leggen, maar hoe zuidelijker

nergie op allerlei vlakken. Het doel daarbij is op-

directievoorzitter Jos Peeters van Arjan van Dijk.

je komt, hoe meer de liefde voor gastvrijheid de

timale klant- en gasttevredenheid te realiseren.

‘Budget is altijd een issue. Maar desondanks zijn

mensen in het bloed zit. De Bourgondische inslag,

Groeien, de grootste zijn en al dat soort kwali-

onze klanten loyaal. Ze lopen onze deur niet voor-

vriendelijkheid, inzet: dat is een vanzelfsprekend-

ficaties, hebben niet onze prioriteit. We willen

bij omdat ze minder te besteden hebben, maar

heid in Brabant. Daarom horen wij hier thuis. Toen

goed zijn in wat we doen en steeds beter wor-

vragen ons om mee te denken. Functional food

we startten met het werven van mensen voor de

den. Plezier hebben in het vak en mensen laten

is een populaire term in de huidige tijd. Het staat

nieuwe productielocatie in Raamsdonksveer, was

genieten. On top of mind zijn bij de klant, dat is

voor betaalbaar, functioneel en kwalitatief voed-

meteen duidelijk dat hier veel kwaliteit zit. In totaal

wel belangrijk. Dus zichtbaar moeten we zijn en

sel. Tien gerechten vervangen door vijf, kiezen

heeft de relocatie zeker honderd nieuwe arbeids-

blijven. En dat lukt ons beter dan ooit door al die

voor een saté of paella in plaats van een biefstuk

krachten opgeleverd: vijftig op kantoor in Ooster-

bekende, ondernemende gezichten in de regio

of wildgerecht, uitserveren op een kwalitatief dis-

hout en vijftig in Raamsdonksveer. En dan hebben

die persoonlijk zorgdragen voor de kwaliteit van

posable servies in plaats van porselein, een evene-

we het nog niet over de spin-off, want ook onze

hun diensten en producten en daarmee de posi-

ment een uurtje inkorten: het leidt allemaal tot be-

toeleveranciers en samenwerkingspartners zijn af-

tie van hun eigen label én die van de organisatie

sparingen.’ Verhoef: ‘Door juist extra te focussen

komstig uit de regio.’

als geheel op de kaart zetten.’

op de beleving om de catering heen, decoratie en entertainment bijvoorbeeld, hoeft een meer basic

Top of mind

uitgangspunt absoluut geen nadelig effect te heb-

Ambities hebben zowel de Arjan van Dijk Groep

ben op de eindbeoordeling van de gast.’

als Jaarbeurs Catering Services meer dan ge-

www.arjanvandijk.nl

17

voor een Laten we schoner samenwerken miLieu. voor een Let’s go. schoner ADVERTENTIE miLieu.

Let’s go.

Uw tuinstoel, uw matras, uw koffiebekertje: ze worden gemaakt

Voor het milieu niet goed. Kortom, voor verbetering vatbaar.

met chemieproducten op basis van aardolie. De Shell-fabrieken

Daarom hebben we uit allerlei disciplines ideeën gevraagd om

in Moerdijk produceren het basismateriaal voor deze dagelijkse

die uitstoot te minimaliseren. Dit heeft geleid tot terugwinsystemen

spullen via ingewikkelde procedés die zich afspelen in de

voor fakkelgas, en – inderdaad – fakkels die in de meeste

glanzende wereld van buizen, pijpen, tanks, vaten en turbines.

gevallen geen roet uitstoten. Zo voorkomen we ook meteen

Een nogal gesloten wereld waaraan je weinig ziet. Behalve één

geluidshinder en besparen we op de kosten. Het bewijst maar

– af en toe zeer opvallend – ding: de fakkels. Fakkelinstallaties

weer hoe je met gezamenlijke inspanning kunt komen tot een

zijn noodzakelijk voor de veiligheid. Tegelijk staan ze op

onvoorstelbare innovatieve kracht. En nieuwe duurzame

gespannen voet met het milieu. Ze gaan soms gepaard met een

oplossingen. Laten we blijven samenwerken om een schonere

flinke roetwolk en lawaai. Voor de omgeving niet prettig.

energietoekomst te realiseren. Let’s go. www.shell.nl/letsgo

Uw tuinstoel, uw matras, uw koffiebekertje: ze worden gemaakt

Voor het milieu niet goed. Kortom, voor verbetering vatbaar.

met chemieproducten op basis van aardolie. De Shell-fabrieken

Daarom hebben we uit allerlei disciplines ideeën gevraagd om

in Moerdijk produceren het basismateriaal voor deze dagelijkse

die uitstoot te minimaliseren. Dit heeft geleid tot terugwinsystemen

spullen via ingewikkelde procedés die zich afspelen in de

voor fakkelgas, en – inderdaad – fakkels die in de meeste

glanzende wereld van buizen, pijpen, tanks, vaten en turbines.

gevallen geen roet uitstoten. Zo voorkomen we ook meteen

Een nogal gesloten wereld waaraan je weinig ziet. Behalve één

geluidshinder en besparen we op de kosten. Het bewijst maar

– af en toe zeer opvallend – ding: de fakkels. Fakkelinstallaties

weer hoe je met gezamenlijke inspanning kunt komen tot een

zijn noodzakelijk voor de veiligheid. Tegelijk staan ze op

onvoorstelbare innovatieve kracht. En nieuwe duurzame

gespannen voet met het milieu. Ze gaan soms gepaard met een

oplossingen. Laten we blijven samenwerken om een schonere

DE STEllING

HerstruCturerinG intermeDiaire OrGanisaties nODiG Een sterke economie heeft sterke ondersteunende diensten nodig om zich te kunnen blijven ontwikkelen. In Noord-Brabant en Zeeland zijn vanuit die gedachte de afgelopen decennia vele door publiek geld betaalde intermediaire organisaties ontstaan. Zij helpen bedrijven te verbinden, het vestigingsklimaat te versterken of ondernemers bij hun dagelijkse bedrijfsvoering te ondersteunen. De BZW, KvK’s en MKB pleiten voor meer structuur en afstemming in de toekomst (zie ook pagina 13). Niet alleen de hoeveelheid instanties, maar ook de overlap in werkzaamheden wekt onduidelijkheid voor bedrijven en ineffectiviteit in de hand. Herstructurering is nodig.

Naam: Vivienne Klaassen-Acda Bedrijf: BAM Wegen Regio Zuidwest Functie: Regiodirecteur

Naam: Roelof Krist Bedrijf: Koninklijke Zeelandia Groep Functie: Algemeen Directeur

Naam: Daan Kersten Bedrijf: Boer & Croon Consulting Functie: Associate Partner

‘ik Denk Dat

‘Het is DuiDelijk

‘laten We De

het van groot belang is specifieke kennis lokaal

dat ondernemers altijd zijn gebaat bij duide-

intermediaire organisaties zo inrichten dat zij

te verankeren en beschikbaar te houden. Tege-

lijke structuren. Allereerst geldt daarbij het

puur complementair zijn en focussen op zaken

lijkertijd is het van belang de duidelijkheid voor

argument van efficiency, daarnaast gaat het

die de markt niet oppakt. Het ondersteunen van

het bedrijfsleven te vergroten. Wat dat betreft

om het beheersen van kosten. De indruk die

starters is van groot belang en het vestigings-

is het goed dat er ondernemerspleinen komen

nu bestaat over allerhande intermediaire or-

klimaat blijft het domein voor de overheid. Ga

waardoor ondernemers straks één loket hebben

ganisaties is dat structuren zichzelf in stand

echter geen ondernemers ondersteunen in hun

voor alle relevante informatie. Ik zie dan ook

willen houden en zich daarom belangrijk ma-

dagelijkse bedrijfsvoering, dat is iets dat ook

veel in het plan van de BZW, MKB en KvK drie

ken. Ik denk echter dat er momenteel een

door private dienstverleners gebeurt. Stel bud-

lagen – vestigingsklimaat, ondernemersonder-

hoop te winnen is door terug te gaan naar

getten van intermediaire organisaties vast op een

steuning en versterking van de speerpuntsec-

de kerntaken en ze waar mogelijk bij elkaar

maximum voor ‘overhead’, dit voorkomt een

toren – beter te scheiden en structureren. Wel

te brengen in één loket. Nog afgezien van de

bestuurlijk waterhoofd, dwingt tot creativiteit en

is het belangrijk dit niet geforceerd te doen en

recessie is het soms gewoon verstandig op-

maximeert de bedragen die naar de daadwerke-

de organische samenwerking, wisselwerking

nieuw te beginnen, in plaats van altijd maar

lijke doelgroep gaan. We moeten tenslotte in de

en flexibiliteit die er nu is te behouden. Bij een

nieuwe stukjes aanbreien in de gedachte dat

structuur verankeren dat er alleen activiteiten,

nieuw model voor intermediaire organisatie

je zaken daarmee beter maakt. Aan de andere

projecten en programma’s worden ontwikkeld

hoort wat mij betreft dan ook een goed in- en

kant pleit ik ook niet voor een te strakke en

waar de doelgroep op zit te wachten. Eigenaar-

extern communicatieplan. Niet doorslaan in

kale structuur. Kruisbestuiving moet mogelijk

schap van en toezicht op de projecten zou dan

verzuiling dus, en zorgen dat iedereen verte-

blijven. Het zoeken is dus naar een nieuw

ook in belangrijke mate moeten liggen bij een

genwoordigd blijft en dat ook zo voelt.’

optimum.’

aantal mensen uit deze groep.’

19

Ik houd ervan hoe een echt schone ADVERTENTIE glimlach je ’’ toelacht. ‘‘

Jairam Navas, Amsterdam.

De tandenborstel om van te houden. Stap over op Sonicare.

Philips Sonicare FlexCare+ is ontworpen om mondverzorging eenvoudiger dan ooit te maken. De gepatenteerde sonische technologie biedt een hoog niveau van plakver wijdering, ter wijl de Gum Care stand op een zachte en veilige manier helpt om bloedingen en het terugtrekken van tandvlees te voorkomen. En met een zichtbaar resultaat binnen twee weken heeft u iets om over te glimlachen. Ontdek waarom mensen overal ter wereld van hun Philips Sonicare houden op www.facebook.com/PhilipsSonicare

HRm GROEP NOORDOOST-BRABANT

‘Flex is in, vast is uit’ Het optimaliseren van de arbeidsmarkt staat steevast in de bovenste

wisselingen zullen steeds ingrijpender zijn. Werk-

regionen van de prioriteiten van werkgevers. In lijn hiermee heeft de

gevers zullen dus moeten gaan meebewegen in

BZW de afgelopen jaren gewerkt aan het tot stand brengen van vier regionale HRM-Groepen. In Zuidoost-Brabant is de groep nog in oprichting, in Midden-, West-, en Noordoost-Brabant zijn ze al actief. Hoezeer het onderwerp leeft, bleek onlangs in Veghel.

een voortdurend veranderende dynamische omgeving. Niet werkzekerheid, maar baanzekerheid is het thema van de toekomst.’

Rayonmanager Jet Klok van Randstad Uitzendorganisatie onderschreef als tweede spreker de visie van Van Holt. Zij duidde daarnaast ook op kwalitatieve tekorten op de arbeidsmarkt in sectoren als ict, techniek en dienstverlening. Ook gaf ze het belang aan van aandacht voor mensen aan de onderkant van de arbeidsmarkt. ‘Met een mbo-2 niveau kom je steeds moeilijker aan de bak. We moeten ons als maatschappij – overheid, bedrijfsleven en onderwijs - afvragen wat we hieraan gaan doen en polarisatie voorkomen.’

foto: Rob van Berkel

Gastheer Han van Horen ging als algemeen directeur van HOBIJ International Work Force in op de praktijk van het uitzenden, detacheren en pay-

Het was een drukte van belang bij Hobij, bemid-

regio, aangevuld met andere geïnteresseerden uit

rolling. Hij brak daarbij met name een lans voor

delaar in internationale arbeidskrachten. Meer

het BZW-netwerk.

Europese arbeidsmigranten. ‘We hebben soms nogal de neiging om zaken te bekijken vanuit een

dan zestig BZW-leden hadden zich verzameld voor drie lezingen en een discussie over de flexi-

Herman van Holt van adviesbureau CINOP in

micro-economisch niveau’, aldus Van Horen. ‘Mijn

bilisering van de arbeidsmarkt. Onder de aanwe-

’s-Hertogenbosch deed onderzoek naar het

stelling is dat arbeidsmigranten uit Europa een

zigen waren de leden van de HRM-Groep in de

fenomeen flexibilisering van de arbeidsmarkt. Hij

deel van de oplossing van een probleem zijn dat

schetste het kader van de discussie. ‘Door ver-

nu al speelt en in de toekomst alleen maar groter

grijzing en ontgroening ontstaat onontkoombaar

wordt. De krapte op de Nederlandse arbeidsmarkt

krapte op de arbeidsmarkt. Het werven en bin-

is er al. Bovendien willen steeds meer bedrijven

den van werknemers wordt daarmee een steeds

werken met een vaste kern en een flexibele schil.

belangrijker issue voor werkgevers. Daarnaast

Momenteel werken er in Nederland zo’n 150.000

speelt een globalisering van de arbeidsmarkt. We

mensen uit andere landen, dat getal zal binnen af-

halen niet alleen kenniswerkers vanuit de hele

zienbare tijd verdubbelen. Daarbij is het makkelijk

wereld naar Brabant, maar op niet al te lange

om te zeggen dat goedkope krachten onze baan-

termijn hebben we binnen Europa een tekort aan

tjes inpikken, maar zo is het niet. Bovendien heeft

zo’n 17 miljoen mensen van hbo-niveau en nog

iemand uit Polen of waar dan ook vandaan net zo

eens zoveel mbo-ers. De concurrentie wordt dus

goed recht op een baan als iemand uit Nederland.

een Europese zaak. Daarnaast verandert de ma-

Vergeet niet dat dat de afspraak is die we met zijn

nier waarop jongeren naar werk kijken. Een baan

allen in Europa hebben gemaakt.’

‘een Baan vOOr Het leven Bestaat niet meer’

voor het leven bestaat niet meer voor hen. Meer mensen wisselen steeds vaker van baan en die

www.bzw.nl/hrm

21

HET GESPREk

JAN PETERS ONTmOET PETER STRuIk ACHTERGROND Ruim honderd bedrijven in Brabant en Zeeland vallen onder het zogeheten Be-

‘Haal de rotte appels uit de bedrijven vertrouwen’

sluit Risico’s Zware Ongevallen (BRZO-bedrijven). Voor deze risicovolle bedrijven in ons land is er in korte tijd veel veranderd.

Zowel Jan Peters als Peter Struik geven leiding aan bedrijven die vallen on-

Als gevolg van de brand bij het chemisch

der het BRZO. Peters aan Dr. W. Kolb op Moerdijk en Struik aan FUJIFILM

opslagbedrijf Chemie-Pack Moerdijk vo-

Manufacturing Europe in Tilburg. Daarmee staan zij midden in de actualiteit.

rig jaar zijn de eisen hoger dan voorheen.

Het voorval heeft inmiddels al geleid tot

Na de brand bij Chemie-Pack wordt er met een vergrootglas gekeken naar de

meer dan tien onderzoeken, een quick

veiligheid van deze zogenaamde risicobedrijven. Dat heeft positieve effecten,

scan onder de zogeheten BRZO-bedrijven

maar er schuilt ook gevaar in. De overheid weet in veel gevallen immers niet

op last van de Tweede Kamer, een schadepost van 70 miljoen, een nieuwe opzet

waarover zij het heeft; noodzakelijke kennis ontbreekt en steeds veranderend

van het overheidstoezicht, enzovoorts.

beleid is niet goed voor de chemie en aanverwante bedrijven.

Een van de praktische gevolgen voor bedrijven is de aanscherping van de voor-

STRUIK: ‘Kolb maakt als bedrijf in de basischemie

heid ethyleenoxide die we aan alcohol toevoegen

schriften op het gebied van de brand-

ingrediënten voor wasmiddelen. Wat is de essen-

varieert van twee tot 250 moleculen. Daarmee

weerzorg. De Veiligheidsregio legt die

tie van jullie activiteiten?’

varieert ons product van vloeibaar als water tot een kristalachtig materiaal. Verschillende wasmid-

voorschriften vast in een zogeheten Aanwijzingsbesluit. Vrijwel alle BRZO-bedrij-

PETERS: ‘We combineren ethyleenoxide met al-

delen verkrijgen daardoor een optimale werking

ven hebben een nieuw Aanwijzingsbesluit

cohol; verbinden een lipofiel met een hydrofiel en

bij specifieke temperaturen.’

ontvangen, of ontvangen dat nog in de

maken een emulgator die de oppervlaktespan-

loop van het jaar. Dat betekent doorgaans

ning uit water haalt en zich kan nestelen rondom

STRUIK: ‘Je kleren in Afrika in een rivier wassen is

een forse aanscherping van de eisen op

grenslagen tussen waterige en vettige delen. De

iets anders dan ze in hier in een wasmachine met

het gebied van brandweerzorg, en dus een

kunst is verschillende types creëren. De hoeveel-

verschillende programma’s stoppen…’

forse kostenpost. De vraag is of dat steeds reëel is. BZW helpt de bedrijven hierin hun positie te bepalen,onder meer via de BZW Masterclass Veiligheid en gesprekken met ambtenaren bij de Veiligheidregio’s waarvan er vier in Brabant en Zeeland zijn.

Meer informatie: BZW, Jan van Mourik, T (013) 594 43 80

E: mourik@bzw.nl www.bzw.nl/milieu

22

mand en geef goede

JAN PETERS Carrière: - Levensmiddelentechnoloog/productieleider bij Zuivelfabriek ‘de Volharding’.

- Hoofd productie bij het NPBI

PETERS: ‘Exact, maar ons product wordt ook ge-

onze moeder in Zwitserland - een kleiner, gespe-

bruikt in de cosmetica, in de textielindustrie, in de

cialiseerd bedrijf - is dat nog business. De markt is

offshore… Wat wij hier in Moerdijk doen is niet

echter beperkt, en de vraag is in hoeverre papier

- Projectleider wereldwijd bij Cargill voor

uniek in technologische zin. We leveren bulk;

de toekomst heeft. Dat brengt me op Fuji. Ik zou

bouw en verbouw van graanverwerken-

geen niche maar een commodity. Onze markt be-

jou dezelfde vraag kunnen stellen.’

- Bedrijfsleider bij Moutfabriek HendrickxCrijns (later Cargill)

de installaties - Manager Operations bij Kolb Nederland

perkt zich tot West-Europa. De vrachtkosten zijn erg hoog en als deze kosten nog hoger worden

STRUIK: ‘Ik zag laatst iemand van TNT Post uit-

dan is de marge niet meer interessant. Uitzonde-

leggen hoe moeilijk ze het hadden door een

ringen zijn er natuurlijk wel. Zo willen bepaalde

toename van het digitale postverkeer en dacht:

Nevenfuncties:

klanten op iedere productielocatie ter wereld met

‘Ging het bij ons maar zo langzaam’. In 2000 be-

Voorzitter Bedrijvenkring Industrieterrein

dezelfde ingrediënten werken.’

reikte de markt voor fotopapier en -rolletjes haar

Moerdijk, Bestuurslid BZW Moerdijk, Voor-

hoogtepunt. In 2005 sloten we de fabriek voor

zitter stuurgroep Duurzame Verbindingen

STRUIK: ‘Kolb concentreerde zich in oorsprong

fotorolletjes en anno 2012 is de markt voor papier

Moerdijk, Voorzitter OGE stuurgroep voor

op de papierindustrie. Is wat jullie nu doen het

met veertig procent gekrompen. Tot onze grote

MJA bedrijven.

gevolg van een technologische evolutie of een

verbazing zien we die nu wel stabiliseren. En wat

revolutie?’

ons helpt is dat onze vrienden van Kodak sinds

www.kolb.ch

kort in surseance van betaling verkeren. Feit blijft

Jan Peters

PETERS: ‘Ook daarbij draait het allemaal om sur-

dat de toekomst er anders uitziet dan het verle-

factanten (red.: een belangrijk bestanddeel van

den. Wij sorteren daarop voor met onze kennis

wasmiddelen). De rollen van persen worden er-

en technologie. Net zoals bij Kolb schuilt die in het

mee gereinigd zodat er geen lijmresten van ge-

beheersen van chemische processen op molecu-

wassen, gerecycled papier op achterblijven. Voor

lair niveau.’

te Klundert. Directeur sinds 2003.

PETER STRuIk Peter Struik is sinds juli 2007 President van FUJIFILM Manufacturing Europe B.V. en sinds oktober 2011 ook directeur van FUJI-

foto’s: Robert van den Berge

FILM Europe B.V. Hij is in 1988 bij FUJIFILM begonnen in de productie van fotopapier en via diverse functies bij inkoop, R&D, en onderhoud, in 2001 lid van het directieteam geworden.

In zijn huidige functie is Struik verantwoordelijk voor de productie & distributie van fotopapier en offset platen voor met name de EMEA regio. Daarnaast is hij verantwoordelijk voor de R&D die in Tilburg plaatsvindt. www.fujifilmtilburg.nl @StruikP

23

Gezamenlijk

ambitieus “Trots op onze ambitieuze medewerkers, dit zien wij terug bij Wesselman. Zij kennen onze

ADVERTENTIE

onderneming goed en zijn op de hoogte

van onze manier van werken. Ze voelen ons prima aan, zodat wij snel kunnen handelen.”

Wesselman. Wezenlijk anders.

Arjen Hartog | Directeur Master it Group Jasper Voorhoeve | Directeur Master it Group

Eindhoven | Helmond | Weert | Curaçao www.wesselman-info.nl

HET GESPREk

PETERS: ‘Wat is jullie huidige focus?’

gezondheidsproblematiek en gevaar. Dat slechte imago is niet terecht en contraproductief. De

STRUIK: ‘We hebben recentelijk een nieuwe

waarde die wij aan het Bruto Nationaal Product

productielijn in computer-to-plate offsetplaten

toevoegen is enorm. Eén van de grote proble-

in gebruik genomen, een investering van zo’n

men is het gebrek aan kennis bij de overheid. Be-

100 miljoen euro. Die markt zien we nog ja-

stuurders en ambtenaren weten vaak niet wat ze

ren groeien. Belangrijk is ook de ontwikkeling

met ons aanmoeten, werken met regels waarvan

en productie van hoogwaardig papier voor het

ze de achtergrond niet kennen, laat staan dat ze

afdrukken van foto’s, iets dat nog steeds ont-

iets begrijpen van wat wij doen. Bovendien is het

zettend veel wordt gedaan. Hardcopy heeft

beleid zeer veranderlijk, dat laat ook de reactie

toekomst naar mijn gevoel, maar op gevoel kun

op de brand van Chemie-Pack zien. Hoe heb jij

je geen bedrijf bouwen voor de lange termijn.

die kwestie eigenlijk ervaren?’

Niemand weet hoe het gaat lopen. Feit is wel dat allerhande foto-, print- en druktechnolo-

PETERS: ‘Uiteindelijk moest zoiets gebeuren. 99

gieën steeds meer bij elkaar komen. Binnen die

Procent van de BRZO-bedrijven ziet de veilig-

ontwikkeling durven we de concurrentie met

heideisen van de overheid als basis en gaat zelf

iedereen aan, alleen tegen niet meer afdrukken

veel verder. Iedereen wil een gezond bedrijf,

kunnen wij niet vechten. Vandaar onze R&D-

veiligheid voor de werknemers en omgeving. En

STRUIK: ‘Met de transitie van de Regionale Mi-

inspanningen waarbij we vanuit onze specifieke

ze weten prima hoe ze dat moeten bewerkstel-

lieudienst naar een Regionale Uitvoeringsdienst

kennis nieuwe producten ontwikkelen zoals

ligen. Een minderheid kan dat niet, vaak om-

(RUD) hebben we dadelijk als industrie eindelijk

membramen voor het filteren van water en

dat hen het DNA van een echt chemisch bedrijf

een goede gesprekspartner in het kader van vei-

gassen.’

ontbreekt. Chemie-Pack was een verpakkings-

ligheid, maar dat past in het wenselijke plaatje dat

bedrijf dat ook chocolaatjes in dozen stopte. Ie-

jij schetst; uitgedaagd worden om verder te ver-

PETERS: ‘Ook jullie vallen onder het Besluit Ri-

mand kwam op het idee een chemische stof te

beteren op basis van goede argumenten. Belang-

sico’s Zware Ongevallen (BRZO). Daarbij ben je

ontdooien in een brander. Ik ken niemand die

rijk is dat we ons meer durven te verzetten tegen

bestempeld als risicobedrijf. Hoe ervaar jij dat?’

dat hier in zijn hoofd zou halen.’

overijverige ambtenaren met onredelijke eisen.

Peter Struik

Ook ik doe soms aan windowdressing en denk STRUIK: ‘Fuji is een uitzondering denk ik, maar

STRUIK: ‘Dit soort incidenten zijn niet te voor-

dan: ‘We doen wel wat je vraagt, maar uiteindelijk

de chemie wordt geassocieerd met vervuiling,

komen?’

levert het niets op’. Mijn zorg is dat de overheid

Jan Peters

PETERS: ‘Het gaat om de vraag hoe je er mee

lige kant van de regels gaat zitten en dat alles wat

omgaat. Die verantwoordelijkheid kun je het

ooit is beschreven wordt opgenomen in allerlei

beste leggen bij degenen die er verstand van

bepalingen. Dat helpt de veiligheid niet vooruit; je

hebben. Voormalig Brabants gedeputeerde

verzwakt een industrie die de hoogste standaard

Cora van Nieuwenhuizen heeft indertijd een

ter wereld heeft.’

in een paniekreactie op Chemie-Pack aan de vei-

goede pilot opgezet, gebaseerd op systeemtoezicht. De vergunningverlening is gebaseerd op

PETERS: ‘Niemand is gebaat bij het werken aan

het geven van vertrouwen aan bedrijven om het

de perceptie van veiligheid. Het is bijvoorbeeld

zelf goed te regelen. En zo hoort het ook. De

goed dat de brand bij Chemie-Pack een versnel-

overheid mag daarnaast controleren en continu

ling betekent voor het ontstaan van een geza-

een gesprek aangaan, dat is alleen maar goed.

menlijke brandweer van overheid en bedrijven

Van wezenlijk belang is dat de rotte appels uit

op Moerdijk. Maar dan moeten bedrijven ook de

de mand worden gehaald. Bij verwijtbaar ge-

organisatie daarvan kunnen bepalen vanuit hun

drag één keer waarschuwen en bij een tweede

kennis. Vertrouwen geven aan de bedrijven die

keer gaat de stekker eruit. Dat is de continuïteit

het goed doen is een principiële keuze, met alle

in beleid waarop deze branche zit te wachten.’

consequenties die daarbij horen.’

25

Voor de BZW staat het ondernemersbelang niet gelijk aan het nastreven van winstbejag. Maatschappelijke verantwoordelijkheid staat sinds het ontstaan van de werkgeversvereniging hoog in het vaandel. ‘Nu duurzaam ondernemen door onze leden echter structureel als topprioriteit wordt genoemd, maken we de stap van het faciliteren van de discussie naar concrete actie’, stelt Anne Zouridis. ‘De BZW wil bedrijven helpen verduurzamen, samen met onze nieuwe projectpartner Search Consultancy.’

BZW en search gaan duurzaamheid Udo Waltman en Anne Zouridis: ‘De fase van bewustwording is voorbij’ (foto: Olaf Smit)

Eind vorig jaar werd de laatste Frank Sweens-lezing uitgesproken. Na twintig jaar van voordrachten op het snijvlak van ondernemen en het maatschappelijk belang door topbestuurders uit het bedrijfsleven, sloot Jan Peter Balkenende de reeks af. Een van de redenen om een einde te maken aan die mooie BZW-traditie is een verandering in de behoeftes van ondernemers. Het bedrijfsleven erkent inmiddels over de volle breedte het belang van maatschappelijk verantwoord ondernemen.

De vraag naar algemene informatievoorziening verschuift daarmee naar een individuele behoefte aan concrete kennis, bijvoorbeeld over de mogelijke implementatie van duurzaamheid als basis voor de bedrijfsvoering.

Sterk in beweging ‘Dat betekent voor ons, of het nu om de Frank Sweens-lezing of allerhande andere MVOgerelateerde activiteiten gaat, dat het tijd is de bakens te verzetten’, stelt Zouridis, portefeuillehouder duurzaam ondernemen bij de BZW. ‘Wij moeten ons als belangenvertegenwoordiger van werkgevers constant afvragen hoe we waarde kunnen toevoegen. Uit ons strategisch onderzoek, maar ook uit onze periodieke ledenpeiling, blijkt dat duurzaamheid voor onze achterban anno 2012 tot de top-3 van de prioriteiten behoort. Onze leden hebben niet langer de behoefte te horen hoe belangrijk het thema is, ze willen meedoen. Als je dan wat dieper graaft, dan vragen zij zich met name af hoe ze op het vlak van de primaire bedrijfsprocessen tot een structurele aanpak kunnen komen. Daarin worden bedrijven gedreven door twee belangrijke motieven: een ideële en een commerciële. De ??????????????

tijd van bewustwording is absoluut voorbij en het verantwoordelijkheidsgevoel voor mens en milieu leeft binnen vrijwel iedere onderneming.

Daarnaast worden ondernemers gedwongen tot veranderingen en die dwang gaat verder dan nieuwe wet- en regelgeving. De maat-

tastbaar maken voor leden 27

110315

MAATWERK MAAKT HET VERSCHIL

ADVERTENTIE

De Zeeuwse zeehavens vormen dé verbinding met alle continenten. Zij garanderen een snelle goederenstroom dankzij hun goede toegankelijkheid, hun ligging aan diep zeewater en hun prima voorzieningen. De twee moderne havens zijn strategisch gelegen tussen Rotterdam en Antwerpen, aan de monding van de Westerschelde. Samen met een uitgebreid filevrij netwerk van auto-, spoor- en waterwegen garandeert dit uitstekende verbindingen met het achterland. Kenmerkend is de klantvriendelijkheid, de oplossingen op maat en de grote verscheidenheid aan mogelijkheden voor logistieke en industriële bedrijvigheid. Havenautoriteit Zeeland Seaports helpt al deze voordelen in stand te houden.

driven by dedication

Rotterdam Vlissingen

schelpenpad 2

postbus 132

www.zeelandseaports.com

4530 AC terneuzen t 0031 (0)115 647400

port@zeelandseaports.com f 0031 (0)115 647500

Terneuzen Antwerpen

schappij is sterk in beweging en klanten - of dat nu overheden, consumenten of ketenpartners zijn - stellen steeds meer eisen op het vlak van duurzaamheid. Beweeg je niet mee, dan is de kans groot dat je de boot mist. Het gaat dus ook om concurrentiekracht en het binnenhalen van omzet.’

Arbeidsmarkt Omderwijs Duurzaam ondernemen Regelgeving

Met het project ‘Samen Slim Verduurzamen’ geeft de BZW een praktische invulling aan het thema Duurzaam ondernemen.

Dit thema staat op de 3e plaats in de Top-5 van belangrijkste aandachtspunten van BZW-leden.

Vestigingsklimaat Pragmatisch Onder de noemer ‘Samen Slim Verduurzamen’

A58

Bron: BZW-ledenpeiling nov. 2011

kiest de BZW voor een gelaagde aanpak. Allereerst zal tijdens een aantal regionale ondernemersbijeenkomsten worden ingegaan op de

producten. Vanuit deze overtuiging werken we

nemers die hopelijk op de eerste bijeenkomsten

kansen voor het bedrijfsleven. Daarna volgen

dan ook graag samen met de BZW om invulling

afkomen, zal een deel doorstromen naar de ver-

gesegmenteerde verdiepingssessies die moeten

te geven aan de vraag van de leden. Daarbij ma-

diepingssessies. Wanneer we weten wie wat wil,

leiden tot een concrete actie bij bedrijven. Voor

ken we in eerste instantie geen onderscheid naar

zullen we bedrijven met gelijke behoeftes cluste-

de inhoudelijke invulling en begeleiding is de BZW

branches. Het is eenvoudig je voor te stellen dat

ren in een aantal groepen en gezamenlijk verder

een samenwerking aangegaan met organisatie-

er bij een maakbedrijf grotere duurzaamheids-

de materie induiken, overigens nog steeds koste-

adviesbureau Search Consultancy, een onderdeel

slagen te maken zijn dan bij een accountant of

loos. We kijken daarbij bijvoorbeeld welke winst

van de Search-bedrijven. Dit Heeswijkse bedrijf

advocaat. De vraag is of dit waar is, bovendien

zit in collectiviteit oftewel in het gezamenlijk op-

is niet alleen het toonbeeld van maatschappelijk

gaat het er om dat iedereen doet wat hij kan. In

pakken van een bepaald verduurzamingstraject

verantwoord ondernemen, maar heeft het thema

die optiek is het beantwoorden van de vraag hoe

met een aantal bedrijven. Maar uiteindelijk is het

duurzaamheid ook tot haar business gemaakt.

een zakelijk dienstverlener zo duurzaam mogelijk

doel te komen tot voorstellen die op de individu-

‘Duurzaamheid en het streven naar duurzame

kan ondernemen net zo uitdagend als voor een

ele behoeften zijn afgestemd. Als daarbij slimme

ontwikkeling zijn voor ons sleutelbegrippen die

chocoladefabriek. Vandaar ook dat we de eerste

samenwerkingsverbanden ontstaan, zou dat een

leiden tot meervoudige winst voor de mens, het

sessies algemeen kunnen houden. Daarin gaan

extra dimensie en kans opleveren. Daarna is het

milieu en de economie’, aldus bedrijfsdirecteur

we mensen motiveren, inspirerende verhalen

aan die bedrijven om duurzaam ondernemen te

Udo Waltman. ‘Dat geldt voor ons bedrijf, maar

vertellen, de veelheid aan keuzes in beeld bren-

incorporeren in hun bedrijfsprocessen. Natuurlijk

ook voor organisaties die wij begeleiden in het

gen, ook minder voor de hand liggende paden

hopen wij als Search daarbij dat we er een paar

verduurzamen van hun activiteiten, diensten en

duiden, schetsen wat het bedrijven op kan leve-

nieuwe klanten aan overhouden, tegelijkertijd

ren en aangeven hoe het kan werken. Dat doen

staat het iedereen vrij om alleen of met behulp

we in de taal van de ondernemer en vanuit onze

van een ander bureau verder te gaan om hun

ervaring in een procesmatige benadering van

doelen te bereiken. Daarnaast zijn we ervan

verduurzaming van bedrijven. We staan voor

overtuigd dat we op deze manier ook markt cre-

een pragmatische aanpak die waarde moet toe-

eren waar heel veel bedrijven binnen onze sector

voegen, voor mens en milieu, maar zeker ook

van kunnen profiteren. Maar ook dat is iets voor

voor individuele ondernemingen.’

de lange termijn. Ik denk niet dat we met dit

‘Het Gaat OOk Om COnCurrentiekraCHt en Het BinnenHalen van OmZet’

initiatief per se een revolutie zullen ontketenen.

Olievlek

Maar stel dat we uiteindelijk tien bedrijven over-

De BZW en Search hebben hoge verwachtingen

houden die na de verdiepingssessies een succes

van de aanstaande duurzaamheidsbijeenkomsten

van hun verduurzaming maken, dan zullen we

en de uiteindelijke effecten. ‘De betrokkenheid

ze als best-practices in de schijnwerpers zetten

van het Brabantse en Zeeuwse bedrijfsleven is,

in de volgende rondes. We hebben er alle ver-

nog afgezien van de actualiteit van het thema, van

trouwen in dat duurzaam ondernemen zich zo

nature immers groot’, aldus Zouridis. ‘Bovendien is

als een olievlek over Noord-Brabant en Zeeland

het een initiatief waar iedereen beter van wordt.’

zal verspreiden.’

‘Natuurlijk is het wel een kwestie van lange adem’, vult Waltman aan. ‘Van de vele onder-

www.bzw.nl/duurzaam

29

COlumN

BERNARD Wientjes Flexarbeid onterecht onder vuur Flexarbeid: daar komt alleen maar

draagt niet bij aan de rechtspositie

sommige Kamerfracties nu doen.

uitbuiting en armoede van. En

van de werknemer. Het is vooral

Sommige critici beweren dat flexi-

op de lange termijn tast het ook

een kwestie van procedurele romp-

bele arbeidskrachten voortdurend

nog het innovatievermogen en de

slomp voor werkgevers. Daardoor

van het ene onzekere baantje in het

concurrentiekracht van het Neder-

worden zij vaak volkomen onno-

andere rollen, afgewisseld met tij-

landse bedrijfsleven aan! Zie hier

dig op kosten gejaagd.

den van werkloosheid, en dat er niet

voorzitter Vereniging VNO-NCW

in ze wordt geĂŻnvesteerd. Daardoor

in een notendop de kritiek van de vakbeweging op flexibele arbeids-

Zouden de mogelijkheden om

zouden zij blijvend aan de rand van

Daarom is het van belang dat de

relaties.

mensen voor bepaalde tijd in dienst

de arbeidsmarkt hangen.

positie van deze werknemers wordt verbeterd. Bijvoorbeeld door scho-

te nemen niet bestaan, dan zou de Dat flexarbeid in het verdomhoek-

werkloosheid hoogstwaarschijnlijk

Het probleem van deze werk-

ling. En door op tijd met hen op

je dreigt te komen is niet terecht.

enkele tienduizenden hoger zijn

nemers zit echter niet in de tijde-

zoek te gaan naar een volgende

Flexibele arbeidscontracten zijn

dan nu het geval is. Het is dan ook

lijke contracten maar in het feit

baan. Ook het UWV zou misschien

onmisbaar voor bedrijven. Vaste

onverstandig en niet in het belang

dat ze slecht gekwalificeerd zijn.

meer alert kunnen zijn. Met een

arbeidscontracten geven meer risi-

van bedrijven, maar ook niet van

Zonder flexwerk zouden de kan-

dergelijke aanpak schieten we meer

co omdat het veel tijd en geld kost

werknemers, om hier de aanval op

sen op werk waarschijnlijk nog

op dan met een frontale aanval op

om ze te beĂŤindigen. Dat laatste

te openen, zoals de vakbonden en

veel slechter zijn.

flexibele arbeid.

HOllA aDvOCaten Grensoverschrijdende arbeid Binnen de EU kent elk land zijn eigen regels, bijvoorbeeld bij opzegging van arbeidsovereenkomsten of bij afwikkeling van schade van een werknemer in het buitenland. Over welk recht van toepassing is bestaat onzekerheid. Ten eerste kan een keuze voor buitenlands recht niet afdoen aan de bescherming die een werknemer toekomt op grond van het recht dat zou gelden als de rechtskeuze niet aan de orde zou zijn. Ten tweede lopen er talrijke procedures over de interpretatie van Europese regels die toezien op de vraag welk recht van toepassing moet zijn. Tot slot is onduidelijk of - op grond van de werknemersbeschermende bepalingen - moet worden aangenomen dat het recht van land A van toepassing is, terwijl alle andere omstandigheden wijzen naar het recht van land B. Elk geval vraagt om een nauwkeurige beschouwing van alle regels en interpretatievragen.

Met de vriendelijke groeten van Holla Advocaten (partner BZW)

30

CHATTEN mET…

RITA POPPElIER:

‘ik doe niet mee aan dat geklaag’

foto: Robert van den Berge

Twaalf jaar geleden nam Rita Poppelier (45) samen met haar man metaal-

in haar processen, in de acquisitie en in het

behandelingsbedrijf Gloeitechniek Brabant in Zevenbergen over. Daarmee

dienstenpakket. Wij weten vaak niet wat de

kwam een einde aan haar reizend bestaan als Rijnvaartkapitein. Vreemde

toekomst brengt, welke opdrachten er volgende week liggen. Tegelijkertijd hebben we veel

landen bezoeken is nog steeds haar passie, maar nu iets voor de vakanties.

vaste, tevreden klanten. Dat biedt continuïteit.

‘Dit bedrijf komt altijd op de eerste plaats.’

En als het even wat minder is, dan hebben we mooi de tijd om orde te scheppen in de zaken.

Ik hou van de combinatie structuur en chaos.’

Waarom die stap naar de mannenwereld van

frames – worden gehaald. In feite masseren we

metaal?

metaal zodat het veilig kan worden gebruikt in

Mis je het reizen op dat schip niet?

‘Ik voel me thuis in een werkomgeving met man-

allerhande constructies. Daarnaast lag er de ba-

‘Nee, maar reizen is wel mijn passie. Oorspron-

nen. Vrouwen kunnen ontzettend neuzelen. Ik

sis voor diensten in het verlengde van de core

kelijk wilde ik een carrière in de reiswereld, nu

vind het niks om daar de hele dag tussen te zit-

business: staalstralen en het aanbrengen van

is dat iets geworden voor de vakanties. Daarin

ten. Mannen zijn meer recht door zee en rustiger.

industriële coatings. Daar hebben we op voort-

kan ik me goed uitleven: geen afstand of avon-

Dat was het geval binnen de zand- en grindwe-

gebouwd met zakelijk succes als gevolg.’

tuur is dan te groot. Maar mijn reislust mag ons zakelijke succes op geen enkele manier in de

reld waar ik actief was, en ook bij dit bedrijf.’

Het gaat niet gemakkelijk in de metaal, dat

weg staan. De focus ligt op het succes van dit

Waarom zagen jullie kansen in deze onderne-

hoor je overal…

bedrijf; eerst voorwerken en investeren, daarna

ming?

‘Iedereen moet in deze tijd alle zeilen bijzetten,

hebben we nog tijd genoeg.’

‘Het was een prachtig bedrijf in gloeitechniek

maar ik doe niet mee aan dat geklaag. We heb-

waarmee spanningen uit metaal – plaatwerk of

ben dit bedrijf vergaand geprofessionaliseerd:

www.gloeitechniek.nl

31

ADVERTORIAl

BMD Advies Zuid-Nederland, duurzaam vertrouwd

Samen werken aan MVO “Maatschappelijk verant-

woord ondernemen: is dat

van de specialisten binnen BMD Ad-

gelegd?” Het is een vaak

ondersteunde bij de implementatie

ook voor mijn bedrijf weggestelde vraag. Gelukkig realiseren steeds meer

bedrijven wat MVO kan opleveren.

vies die al vele individuele bedrijven van MVO. “De eerste stap is altijd in kaart brengen wat bedrijven al doen op gebied van MVO. Daarbij kijken wij onder andere goed naar de kernonderwerpen uit de MVO-richtlijn ISO

In september 2011 gingen

26000, welke passen bij het bedrijf,

gezamenlijk met MVO aan

dividuele ondersteuning die BMD Ad-

negen enthousiaste MKB’ers de slag. Zij ontdekten dat

naast de voordelen die MVO biedt, het eigen bedrijf ook ongemerkt meer MVO-

elementen had ingevoerd dan gedacht.

Duurzaam vertrouwd Dr. Hub van Doorneweg 89 Postbus 353, 5000 AJ Tilburg (T) 013-8000 300 (E) info@bmdzuid.nl (I) www.bmdzuid.nl

32

MVO-adviseur Nathalie Damen is één

waar liggen de prioriteiten?” Bij de invies leverde aan bedrijven, merkten we dat bedrijven soms een sparringpartner missen. Om bedrijven bij elkaar te brengen, zodat ze elkaar kun-

deelnemers steeds vaker dat ze meer

ning voor het opstellen en het plaat-

nen inspireren en motiveren, startte

MVO-elementen hadden ingevoerd

sen van de zelfverklaring.”

BMD Advies Zuid-Nederland daarom

dan ze op voorhand hadden inge-

het traject ‘MKB naar MVO’.

schat”, zegt Damen enthousiast.

Op 27 september 2012 start BMD Advies Zuid-Nederland een nieuw

Samen ontdekken, uitwerken en

Werken aan MVO-Zelfverklaring

traject MKB naar MVO. Wilt u ook

verankeren

Met MKB naar MVO voert de deelne-

samen met andere MKB-ers toewerken

“Met MKB naar MVO gaan bedrijven

mer samen met andere MKB-ers het

naar een MVO-Zelfverklaring? Kijk op

gezamenlijk aan de slag om MVO te

vooronderzoek uit voor de MVO-Zelf-

www.bmdzuid.nl/opleiding voor meer

ontdekken, uit te werken en te veran-

verklaring ISO 26000 (volgens NPR

informatie, of neem contact op.

keren in de bedrijfsvoering. Het bij-

9026). MVO wordt dus direct binnen

zondere van dit traject is dat bedrij-

het bedrijf geïmplementeerd. Het tra-

ven en instellingen uit verschillende

ject is in 4 fases opgedeeld. Bij elke

BMD Advies Zuid-Nederland,

branches deelnemen. Deelnemers

fase hoort een trainingsmiddag waar-

duurzaam vertrouwd:

nemen een kijkje in elkaars keuken

bij de deelnemers gerichte ‘huiswerk-

Al sinds 1990 kunnen bedrijven

en zoeken samen naar de juiste ba-

opdrachten’ ontvangen om met MVO

duurzaam vertrouwen op BMD

lans tussen de drie P’s, people, planet

aan de slag te gaan. Nathalie Damen:

Advies Zuid-Nederland. Omdat

en profit. In het eerste traject ‘MKB

“Bedrijven werken zo aan de voorbe-

in ons advies de balans tussen de

naar MVO’, dat in september 2011 van

reidingen voor de MVO-Zelfverkla-

drie p’s altijd voorop staat. En onze

start ging, kwamen de negen deelne-

ring. Als bedrijven voldoen aan een

adviseurs een intensieve werk-

mende bedrijven uit allerlei sectoren:

minimaal aantal MVO-eisen, kan de

relatie hebben met hun klanten.

van een universiteit tot bouwbedrijf,

zelfverklaring opgesteld en geplaatst

BMD Advies ondersteunt u

van autodealer tot wasserij. Maar

worden op het Publicatieplatform ISO

graag bij de vormgeving en

juist door die verscheidenheid leer-

26000 van de NEN. Hiermee kan een

implementatie van uw MVO-beleid,

den de deelnemers van elkaar, kwa-

bedrijf laten zien hoe het invulling

milieuvraagstukken, het opzetten

men ze soms tot andere inzichten. Er

geeft aan MVO-beleid en hoe het zich

en implementeren management-

zijn onderling enorm leuke contac-

verder wil ontwikkelen en verbeteren.

systemen, (externe) veiligheid en

ten ontstaan. Daarnaast beseften de

Elke deelnemer bepaalt zelf de plan-

beheersing energiekosten.

BZW AANSPREEk.PuNT

WIES SAmAN: ‘mIJN WERk WORDT alsmaar leuker’ Wies saman werkt op de kop af 31 jaar voor de BZW. Hij is inmiddels 65, maar van stoppen wil hij niet weten. ‘Dit werk geeft me energie en ik zou het vooralsnog niet kunnen missen’, aldus de secretaris voor de provincie Zeeland.

Waarom stop je er niet mee?

‘Het klinkt wat clichématig, maar dit werk is een uitdaging en geeft me elke dag inspiratie. Ik mag me steeds weer met de actualiteit rond het bedrijfsleven bezighouden. Ik heb het gevoel dat ik, al is het misschien maar een beetje, ook echt het verschil kan maken. Pensioen klinkt mooi, maar ik kan toch niet het hele jaar op vakantie.’

Is er veel veranderd in je werk de afgelopen decennia?

‘We staan nog steeds voor twee dingen, ontmoeting en belangenbehartiging. De ondernemerswereld is inhoudelijk echter sterk veranderd en de dynamiek is momenteel enorm. Wij kunnen daar als geen ander in mee, ook omdat wij deel uitmaken van de landelijke werkgeversvereniging VNO-NCW. We brengen een eenduidige boodschap en zijn een efficiënte organisatie, ook op provinciaal niveau.’

Welke rol speel jij daarin?

‘Mijn bestuur en onze leden geven mij de ruimte en vrijheid om de juiste onderwerpen op de agenda te zetten, hen met goede adviezen terzijde te staan en de juiste dingen op het juiste moment te zeggen. Ik ben kortom vrij om de zaak van het bedrijfsleven optimaal te dienen.’

En lukt dat?

‘Mijn werk wordt alsmaar interessanter, ook omdat de BZW hier in Zeeland stevig op de kaart staat. Dat zie je als zaken letterlijk terugkomen in het provinciale bestuursakkoord, maar bijvoorbeeld ook aan onze rol in de transitie van het onderwijs in krimpregio Zeeland.

Ik kan daarbij tot mijn grote voldoening optreden als een echte vertrouwenspersoon van en voor onze achterban.’ www.bzw.nl/middenennoordzeeland www.bzw.nl/zeeuwsvlaanderen saman@bzw.nl

foto: Robert van den Berge

33

AGENDA

aCtiviteiten BZW| 1-5-2012 T/m 15-7-2012 maandag 7 mei

16.00 uur

dinsdag 15 mei

12.00 uur

dinsdag 5 juni

14.30 uur

woensdag 13 juni

BZW Midden-Brabant

BZW Midden- en Noord-Zeeland

BZW Bergen op Zoom

Feestelijke bijeenkomst inzake be-

Hotel-restaurant Postelse Hoeve,

Eastman Chemical Middelburg BV,

Brasserie Puur, Steenbergen

krachtiging geassocieerd lidmaat-

Tilburg

Middelburg

Ontbijtsessie voor nieuwe en

schap Oosterhout

Ledenbijeenkomst met inleider

Bedrijfsbezoek met aansluitend

potentiële leden

Wim Verschuren, Zin in Werk

diner

BZW/VNO-NCW,

dinsdag 22 mei

woensdag 6 juni

MKB-Nederland

HRM-groep BZW West-Brabant

BZW Helmond

Conferentiehotel Guldenberg,

Restaurant Sibelicious, Breda

Hotel West-Ende, Helmond

Helvoirt

Themabijeenkomst met aanslui-

Inleider: Carlo van de Weijer,

maandag 18 juni

Voorlichtingsbijeenkomst inzake

tend diner

vice president Tom Tom, met als

BZW leden

thema ‘Tom Tom wijst u de weg

Generaal-Majoor de Ruyter van

naar innovatie!’

Steveninck Kazerne, Oirschot

dinsdag 8 mei

donderdag 14 juni

16.00 uur 15.00 uur

actualiteit Pensioenakkoord met

12.00 uur

16.00 uur

HRM-groep Noordoost-Brabant Thema: ‘Opleiding en Training’ 16.30 uur

dagvoorzitter: Gerry Dietvorst,

dinsdag 29 mei

senior manager Fiscale Zaken

BZW Breda

Achmea

Radius College, Breda

woensdag 6 juni

Inleider: Frans Bleumer, algemeen

BZW Zeeuws-Vlaanderen

directeur

Dow Benelux BV, Terneuzen

woensdag 20 juni

Bedrijfsbezoek met aansluitend

BZW Breda en BZW Oosterhout

diner bij restaurant Zomerlust in

Golfbaan Landgoed Bergvliet,

Axel

Oosterhout

woensdag 9 mei

16.00 uur

16.00 uur

BZW-jaarcongres 2012 (zie

BZW Roosendaal Pollux BV, Roosendaal

donderdag 31 mei

Themabijeenkomst over arbeids-

BZW ‘s-Hertogenbosch

markt

Sportiom, ‘s-Hertogenbosch

vrijdag 11 mei

12.00 uur

alle BZW-leden

13.30 uur

14.30 uur

uitgelicht)

Zomerborrel

Congres Bossche Energie Conve-

donderdag 7 juni

nant i.s.m. de gemeente ’s-Herto-

Vrouwelijke leden BZW Eindhoven

genbosch

Vogel’s Products BV, Eindhoven

12.00 uur

Lunchbijeenkomst ‘Ladies Only’

Generaal-Majoor de Ruyter van Steveninck Kazerne, Oirschot

donderdag 31 mei

VIP-dag

BZW Moerdijk

16.00 uur

met inleider Gerdi Vogels

Informatiecentrum A4 DinteloordBergen op Zoom, Dinteloord

Eastman Chemical Middelburg BV

34

08.00 uur

BZW Oosterhout

Carlo van de Weijer

Dow Benelux BV

Gerdi Vogels

16.00 uur

aCtiviteiten BZW| uITGElICHT BZW jaarCOnGres 18 juni 2012 Thema:

Zeker / Onzeker?

‘Haal het beste uit uzelf en uw onderneming ...!”

Locatie:

Kazerne Oirschot

Aanvang: 16.30 uur (facultatief: huishoudelijke jaarvergadering 15.30 uur) Eindtijd: 20.00 uur militairement!

Reserveert u deze datum alvast in uw agenda?

Binnenkort ontvangt u een persoonlijke uitnodiging.

Herman Pleij

Adjiedj bakas

Zeker/OnZeker? ‘HAAl HET BESTE uIT uZElF EN uW ONDERNEmING…!’

In het huidige onzekere politieke en economische gesternte lijken

Het BZW-Jaarcongres 2012 maakt duidelijk dat onzekerheid van alle

mensen te verkrampen. De bouw ligt stil; bedrijven investeren niet,

tijden is en sterker nog dat onzekerheden en rampsituaties vaak de

overheden bezuinigen, mensen houden de hand op de knip en blijven

wissel zijn naar fantastische vernieuwing. Wie had kunnen denken dat

zitten waar ze zitten. De angst voor wat de toekomst brengt regeert.

na de totale vernieling van de Duitse steden een Wirtschaftwunder zou ontstaan? Opgravingen in de oudheid laten prachtige steden

Om die negatieve spiraal te doorbreken doen wij een beroep op uw

zien, steeds gebouwd op de ruïnes van het verleden. Dat vertrouwen

vooruitgangsgeloof!

willen wij de deelnemers aan het Jaarcongres meegeven.

Het motto is: “Niet somberen, maar samen de hand aan de ploeg!”

prOGramma: Na twee inspirerende inleidingen op het thema door historicus Her-

De BZW organiseert het Jaarcongres met steun van de BZW-partners

man Pleij (vanuit historisch perspectief) en futuroloog Adjiedj Bakas

met dit jaar meer in het bijzonder ook met inhoudelijke inbreng van:

voegen de leden van de BZW zelf de daad bij het woord. U zult voorzien van een uitstekende maaltijd, positief verrast en geïnspireerd de bijeenkomst verlaten.

35

REGIONIEuWS

Nieuwe functie Geert van Der HOrst Geert van der Horst (50), directievoorzitter

naar ‘Brainport’): West-Brabant als ‘deltare-

de economie centraal staat. Naast zijn baan

Rabobank Roosendaal-Woensdrecht, krijgt

gio’ en ketenpartner op een kruispunt tussen

als directievoorzitter van Rabobank Roosen-

als Secretaris-Generaal per 1 juni 2012 de

de mainports Rotterdam en Antwerpen, tus-

daal-Woensdrecht en zijn gewaardeerde po-

dagelijkse leiding toevertrouwd van de Unico

sen Zeeland en de rest van Brabant. Het was

sitie binnen de BZW, vervulde Van der Horst

Banking Group, het samenwerkingsverband

Van der Horst erom te doen BZW en de regio

nog vele andere nevenfuncties waaronder

van de acht meest invloedrijke coöperatieve

West-Brabant op de kaart te zetten. Hij heeft

lid Dagelijks Bestuur Kamer van Koophandel

banken in Europa. Unico Banking Group is

hieraan een belangrijke bijdrage geleverd.

Zuidwest-Nederland, Commissaris NV RE-

formeel geregistreerd als European Economic

Onlangs nog hebben de West-Brabantse

WIN en lid Dagelijks Bestuur SER Brabant.

Interest Group (EEIG). En met meer dan 80

gemeenten hun ‘Strategische Agenda’ ge-

Deze functies maakten van hem, zeker in het

miljoen cliënten behoren de Unico banken

lanceerd, waarin door toedoen van de BZW,

Brabantse, tot een spin in het web.

tot de meest belangrijke spelers in de banken verzekeringswereld.

In de periode 2006-2012 heeft Van der Horst als voorzitter van het regiobestuur BZW West-Brabant een hechte regio-organisatie neergezet. Vijf belangrijke lokale verenigingen in West-Brabant (Bergen op Zoom, Roosendaal. Moerdijk, Breda en Oosterhout) waren bij zijn aantreden in 2006 bezig met een transformatie naar BZW-kringen. Zij vormden vervolgens onder zijn leiding een sterk regiobestuur West-Brabant. Toen de WestBrabantse gemeenten aankondigden, mede op aandringen van BZW, intensiever te gaan samenwerken om de ‘Pieken in de Delta’ te laten floreren, introduceerde Van der Horst het begrip ‘Chainport’ (met een knipoog

36

Geert van der Horst

OnDernemers COntaCt Taxandria bestaat 25 jaar

Vakmensen naar OntWikkelinGslanDen

De BZW voert het secretariaat van On-

ning creëert toppers’. De OCT-leden

VSO (Voluntary Service Overseas) zendt in het be-

dernemers Contact Taxandria (OCT) uit

presenteerden zich op informele wijze

drijfsleven actieve vakmensen uit naar een ontwikke-

Alphen-Chaam en Baarle-Nassau.

aan elkaar en aan de speciale gasten.

lingsland. Organisaties als Randstad, Yacht, Accenture

Op zaterdag 3 maart vierde OCT zijn

Zij lieten zich letterlijk van verschillende

en Royal Haskoning doen hieraan mee. Mocht dit

25-jarig bestaan. Op deze bijzonder

kanten zien door niet alleen hun onder-

voor uw organisatie ook interessant zijn, dan kunt u

feestelijke dag waren vrijwel alle 55

neming voor te stellen maar vooral ook

meer informatie hierover krijgen tijdens het Mini sym-

aangeloten bedrijven aanwezig. De bur-

hun hobby’s en interesses te delen. Dit

posium ‘Corporate volunteering als HR instrument’

gemeester van Alphen-Chaam opende

leverde bijzondere presentaties in een

op 16 mei 2012 van 16.00-19.00 uur in Amsterdam.

het

creatief jasje op.

Meer informatie: Wim de Jong: w.dejong@vso.nl.

OCT-Presentatieplein:

‘Ontspan-

NIEuWS VAN DE lEDEN

Intensieve contacten BZW – DeFensie

VOS LOGISTICS is gestart met de

verdeeld over twee vestigingen in

duurzame bouw van een nieuw lo-

Tilburg en Oisterwijk. De directie

gistiek centrum op industrieterrein

bestond reeds uit Krit de Beer, Wil

Majoppeveld in Roosendaal. Vos

Vennix, Jan van der Laak, Jan-Pieter

Logistics gaat vanuit deze locatie de

Gommers, Bart van Mechelen en Hans Belterman.

Van 23 tot en met 27 april

en Defensie om goed gekwalifi-

warehousing & distributieactivitei-

zonderden achttien BZW-leden

ceerde mensen van Defensie te

ten verder ontwikkelen voor meer-

zich af voor een laatste unieke

bemiddelen naar ander werk in

dere opdrachtgevers, waaronder

5-daagse leiderschapstraining bij

het bedrijfsleven.

AkzoNobel.

defensie. Via theorie en prakti-

Op 11 mei opent de Koninklijke

sche oefeningen konden zij hun

Landmacht haar poorten van le-

Om kinderen en volwassenen op

eigen leiderschapskwaliteiten tes-

gerplaats Oirschot exclusief voor

een creatieve manier bewust te ma-

ten, vervolmaken en uitdragen.

BZW-leden om kennis te kunnen

ken van het belang van een schone

Deze training werd aangeboden

maken met de veelzijdigheid en

leefomgeving is SAVER N.V. uit

door de Koninklijke Luchtmacht

de inzetbaarheid van de Konink-

Roosendaal gestart met een pilot-

Het bestuur van HLB VAN DAAL

en het Platform Bedrijfsleven-

lijke Landmacht (meer info: oer-

project op een tweetal basisscholen

& PARTNERS in Waalwijk is recent

Defensie.

lemans@bzw.nl).

in Halderberge en Roosendaal om

uitgebreid van twee naar drie per-

In deze uitgave van PUNT•BZW

Tot slot: het BZW-Jaarcongres

zwerfafval te verminderen. In het

sonen. Jean Bloemers vult het be-

leest u ook de laatste ontwikke-

vindt dit jaar plaats op maandag

kader van dit project bezocht een

stuur aan dat lange tijd bestond uit

lingen van de jobcenters van De-

18 juni waarbij Brigadegeneraal

aantal basisschoolleerlingen de mi-

Erik Koot en Erik van der Haar. De

fensie op Legerplaats Oirschot en

Michiel van der Laan van leger-

lieustraat van SAVER en Kringloper

organisatie hoopt dat de praktijker-

op Vliegbasis Gilze-Rijen. Deze

plaats Oirschot de rol van gast-

Roosendaal.

varing van Bloemers een waarde-

vormen de centrale ontmoetings-

heer op zich neemt (meer infor-

volle bijdrage levert aan de verdere

punten tussen het bedrijfsleven

matie: pagina 35).

ontwikkeling van HLB Van Daal & Partners.

Jaarlijkse BeC-COnGres

ZEELAND SEAPORTS en logistiek dienstverlener Kloosterboer wer-

Op 31 mei a.s. vindt het jaar-

uit de regio ‘s-Hertogenbosch zijn

ken nauw samen om de Zeeuwse

lijkse congres van het Bossche

welkom. Bert van der Els, voor-

havens ook op het gebied van con-

Energie Convenant (BEC) plaats

zitter van het BEC en CEO van

tainers op de kaart zetten. Zo heeft

in het Sportcentrum Sportiom te

Heijmans heet u welkom. Dag-

Kloosterboer onlangs overeenstem-

‘s-Hertogenbosch.

voorzitter is de bekende ‘weer-

ming bereikt voor de start van een

van het Bossche Energie Conve-

vrouw’ Helga van Leur.

reefer containerdepot in Vlissingen.

nant, leden van de BZW en van de

Meer informatie:

Meerdere partijen hebben profijt

bedrijventerreinverenigingen en

www.bosscheenergieconvenant.nl/

andere belangstellende bedrijven

bijeenkomsten.

Deelnemers

melDpunt problemen gemeente Tilburg

van een containerdepot bij KloosTijdens het 10e ‘Roosendaals Ver-

terboer en het biedt aantrekkelijke

keersdoolhof’ gaf SAVER N.V. in

mogelijkheden voor nieuwe lading-

maart aan zo’n 900 basisschoolleer-

stromen naar Zeeland. De kosten

lingen uitleg over de gevaren van de

worden t.o.v. de Rotterdamse en

dode hoek bij vrachtwagens. Deze

Antwerpse haven namelijk aanzien-

activiteit vormde een onderdeel van

lijk verkleind.

de voorbereiding op het verkeersexamen op de fiets in april.

Tijdens de eindejaarsbijeenkomst

Na overleg met burgemeester

van vergunningverlening), dit

Noordanus van Tilburg heeft de

centraal kan worden gemeld bij

BZW afgesproken dat als er zich

regiomanager Sara Vermeltfoort

Olaf Huls (41) is toegetreden tot

van tegen de 35 miljoen ton voor-

problemen voordoen bij leden

(vermeltfoort@bzw.nl of

de directie van DE BEER ACCOUN-

speld door CEO Hans van de Hart

van de BZW richting de gemeen-

013-5944460).

TANTS & BELASTINGADVISEURS.

van ZEELAND SEAPORTS. Inmid-

De Beer heeft 80 medewerkers,

dels tonen de harde cijfers aan dat

te (bijvoorbeeld op het gebied

eind vorig jaar werd een overslag

37

REGIONIEuWS

puBlieksBijeenkOmst kring van Werkgevers kanaalzone Zeeuws-Vlaanderen De Zeeuws-Vlaamse bedrijven, georganiseerd

Aanleiding voor het houden van deze bijeen-

bij het publiek. De leiding van deze publieks-

in de Kring van Werkgevers in de Kanaal-

komst waren de voorvallen die de afgelopen

bijeenkomst was in handen van Inge Diep-

zone, gingen op 8 maart jl. in gesprek met de

jaren bij enkele, vooral chemische, Zeeuwse

man, die woordvoerders van de bedrijven

omwonenden onder meer over economische

bedrijven hebben plaatsgevonden en die mo-

kritisch volgde en zorgde voor een aantrek-

perspectieven, communicatie en veiligheid.

gelijk geleid hebben tot een verkeerd beeld

kelijke presentatie.

WerkGeversOrGanisaties tevreden over akkoord nieuwe zeesluis Terneuzen

38

De BZW, de KvK Zuidwest-Nederland, Voka

vens van Terneuzen en Gent. De werkgevers-

de kanaalhavens. De aanleg van een tweede,

Oost-Vlaanderen en VeGHO (Vereniging van

organisaties hopen op een vlotte afwikkeling

grotere zeesluis stimuleert het vestigingskli-

Gentse Havengebonden Ondernemingen),

van deze planfase en een dito uitvoering van

maat van de Kanaalzone Gent-Terneuzen voor

zijn bijzonder tevreden over het recent onder-

de procedures en de werken, zodat de sluis in

internationale logistieke en productiebedrij-

tekende akkoord over de start van de planstu-

2018 in gebruik kan worden genomen.

ven, zorgt voor een verbeterd perspectief voor

diefase voor de bouw van een nieuwe zeesluis

Het sluizencomplex bij Terneuzen ontsluit de

bestaande bedrijven en biedt extra capaciteit

in Terneuzen. De nieuwe sluis is immers cruci-

gehele Gentse zeehaven ĂŠn een belangrijk deel

binnen het totale sluizencomplex voor de bin-

aal voor de verdere ontwikkeling van de ha-

van het havengebied van Zeeland Seaports,

nenvaart.

NIEuWS VAN DE lEDEN

nieuWs vanuit de BZW-portefeuille milieu & Energie

het jaar nog beter is verlopen dan

Deze samenwerking verstevigt de

verwacht. De boeken kunnen dan

servicerol van Richard Janssen Staal

ook worden gesloten met een ab-

BV als regionale staalhandel. Het

soluut overslagrecord van 35,5 mil-

assortiment van beide bedrijven

joen ton.

bestaat uit diverse soorten kool-

Verduurzaming Brabantse en

verhoging van de provinciale

Zeeuwse industrie

grondwaterheffing.

omdat

De eerste bedrijven hebben zich

In gesprekken met het provincie-

het provinciebestuur invoering

inmiddels gevestigd op de Green

bestuur over een nog schonere

van een provinciale grondwater-

Chemistry Campus in Bergen op

MOONEN Onderhoud & Renova-

lucht zet de BZW in op een ver-

heffing overweegt in reactie op

Zoom. Er zijn volop ambities om de

tie heeft de tweede Weener Award

mindering van het energiever-

het schrappen van een landelijke

campus de komende jaren te laten

gewonnen, een stimuleringsprijs om

bruik door de industrie. De opties

belasting op grondwater. De pro-

ontwikkelen tot hét centrum als het

bedrijven te belonen die zich in-

daarvoor worden momenteel uit-

vincie wil de opbrengst van deze

gaat om biobased innovaties. In

zetten voor een betere positie van

gewerkt. Eén van de opties heeft

heffing gebruiken voor natuur-

maart hebben de initiatiefnemers

mensen met een afstand tot de

betrekking op het – op wat voor

beleid. De BZW maakt tegen dit

- SABIC IP, REWIN West-Brabant,

arbeidsmarkt. Moonen heeft het

wijze dan ook – terugleveren van

voornemen bezwaar omdat er

de gemeente Bergen op Zoom en

laatste jaar zeven schilders van de

stroom aan het net. Via WKK

niet of nauwelijks een verband

de provincie Noord-Brabant - de

WEENER GROEP ingezet en gekop-

(warmte kracht koppeling), zon-

te leggen is tussen beide. Het be-

samenwerkingsovereenkomst gete-

peld aan ervaren schilders. De Wee-

nedaken, windmolens of welke

zwaar is mede ingediend namens

kend die ten grondslag ligt aan de

ner Groep probeert mensen die een

andere wijze dan ook. Heeft u

de Vereniging Industriewater VIW

campus.

afstand hebben tot de arbeidsmarkt

hier ervaringen mee, laat het ons

Brabant, waarmee een samenwer-

dan weten.

kingsovereenkomst is aangegaan.

Dit

stofstaal, roestvaststaal, aluminium, messing en brons.

te begeleiden naar werk.

Er is nog geen reactie ontvangen.

Op donderdag 12 april vond in Tilburg het congres ‘Cash is king’

Provinciale grondwaterheffing De BZW heeft bij het Brabantse

Meer informatie of reageren? Jan

voor ondernemend Brabant plaats.

provinciebestuur bezwaar aan-

van Mourik, secretaris milieu en

De samenwerkende partners: BO-

getekend tegen een mogelijke

energie, mourik@bzw.nl

GAERTS & GROENEN advocaten,

pOsitiOnpaper zorgondernemers West-Brabant en Zeeland

dhr. Nijskens – directeur REWIN

RABOBANK Dommel & Aa, RA-

West-Brabant, dhr. Polman – bur-

BOBANK Hart van Brabant, GGN

gemeester Bergen op Zoom, dhr.

en Cicero CMS hadden een boei-

Govers – general manager SABIC IP

end programma samengesteld over

Global en dhr. Pauli - gedeputeer-

schuldenproblematiek, betalen en

de Economische Zaken en Bestuur

creditmanagement in brede zin.

Binnen de BZW neemt de zorg-

hebben de bij de BZW aangesloten

van de provincie Noord-Brabant

sector een belangrijke plaats in.

zorgondernemers in Zeeland en

bezegelen hun samenwerking in

Deze sector is de grootste en

West-Brabant een positionpaper

de Green Chemistry Campus.

snelst groeiende dienstensector

opgesteld. Zij beschrijven daarin

Fotografie: Nick Franken Fotografie

in Nederland. In West-Brabant en

hun ambities voor de komende

Zeeland met samen ruim 1 miljoen

jaren en twaalf actiepunten die

inwoners werken 67.000 mensen

de zorgondernemers samen willen

(38.000 fte) in de gezondheids-

oppakken met het bedrijfsleven,

De organiserende partners: V.l.n.r.

zorg. Jaarlijks gaat er in totaal zo’n

overheid en onderwijs. Het rapport

Merel de Knegt (Rabobank Hart

3,5 miljard euro in om. Om de sec-

nodigt deze partijen uit om mee te

van Brabant), Clementien de Ruyter

tor in al haar dynamiek en diversi-

denken over strategische kansen

(Rabobank Dommel & Aa), Marc

teit onder de aandacht te brengen,

en activiteiten. Zowel op regio-

Heuvelmans (Bogaerts & Groenen

naal, als op provinciaal niveau. Het

Per 1 januari 2012 heeft de VAN

advocaten), Wim Tobé (Cicero

rapport is te downloaden op www.

RAAK STAALGROEP, met eigen

CMS), Hans Alberts (Cicero CMS),

bzw.nl/zorginbalans en een ge-

vestigingen in Tilburg en Oss, een

Patrick Nauw (GGN), Johan Veke-

drukt exemplaar kunt u opvragen

strategisch belang genomen in Ri-

mans (GGN) en Daan Schalken (Bo-

per e-mail via: Backx@bzw.nl.

chard Janssen Staal BV uit Asten.

gaerts & Groenen advocaten).

39

REGIONIEuWS

sympOsium Grijs en Groots Zeeland

In maart vond in het provinciehuis te Middelburg

ten gaan voeren. Spreker Alexander Rinnooy

gezond naar hun pensioen te leiden zullen werk-

een symposium plaats van de Sociaal Economi-

Kan (voorzitter van de SER) pleitte ervoor om

gevers en werknemers samen moeten kijken

sche Raad (SER) Zeeland over het langer door-

vrouwen te stimuleren om hun kleine deeltijd-

hoe dat het beste kan, bijvoorbeeld door andere

werken van oudere werknemers. De aanleiding

banen om te zetten in grotere deeltijdbanen of

functies binnen het bedrijf open te stellen. Aan

hiervoor vormden de beleidsvoornemens om de

in een volledig dienstverband om de verwachte

het einde van het symposium werd de Grijs &

pensioenleeftijd te verhogen in combinatie met

tekorten op de arbeidsmarkt tegen te gaan. Ook

Groots Award uitgereikt aan Marjonne van Aar-

de vergrijzing. Bedrijven zullen als gevolg hiervan

werd ingegaan op de ontwikkeling dat steeds

denne, werkzaam als pedagogisch specialist in

een meer leeftijdsbewust personeelsbeleid moe-

meer ouderen langer doorwerken. Om ouderen

de buitenschoolse kinderopvang.

Oosterhout ‘BeDrijvenstaD’ Naast ‘Familiestad’ is Oosterhout vanaf 7 mei

betrokken ondernemers, en het vormen van

BZW-voorzitter Peter Swinkels geeft een pre-

meer dan ooit ook: ‘Bedrijvenstad’. Vanaf

één spreekbuis richting overheden. Op 7 mei

sentatie over het belang van de Brabantse

begin dit jaar werken de zes bedrijventerrei-

wordt de officiële samenwerkingsovereen-

economie voor Nederland en de kansen voor

nen en de BZW Oosterhout intensief samen.

komst getekend tijdens een feestelijke hap-

Oosterhout.

Doel van deze samenwerking is een verdere

pening waar alle ondernemers voor zijn uit-

versterking van de gezamenlijke belangen-

genodigd. Voorzitter van de BZW Oosterhout

Meer informatie: BZW, Jeroen de Lange,

behartiging, de netwerkfunctie tussen alle

Cees van Gelderen opent de bijeenkomst en

lange@bzw.nl of T: (013) 594 43 88.

eCOnOmie Centraal in Strategische Agenda West-Brabant

40

Bij de opstelling van de Strategische Agenda West-

kelingen die op de regio afkomen. Het is een

voldoende werkgelegenheid (naast op maat ge-

Brabant heeft de BZW namens het georganiseer-

agenda van, voor en door drie partijen: onderne-

sneden opleidingen) en voorzieningen voor een

de bedrijfsleven een aantal speerpunten centraal

mingen, onderwijs en overheid. De zogenoemde

aantrekkelijk woonklimaat (naast faciliteiten voor

gesteld. Veel van deze punten zijn overgenomen

drie O’s. Als kansrijke sectoren zijn gedefinieerd:

kunst en cultuur). De BZW is enthousiast over de

en terug te vinden in de gezamenlijke visie van

maintenance, logistiek en biobased economy, met

krachtige en eendrachtige samenwerking waar-

de samenwerkende gemeenten. De Strategische

daarnaast aandacht voor de zorgsector. Om kan-

mee de Strategische Agenda tot stand is gekomen

Agenda West-Brabant 2012-2020 beschrijft het

sen optimaal te benutten is een uitgebreid pakket

omdat dit een belangrijke voorwaarde is voor een

inhoudelijke kader en de ambities voor de ko-

aan voorwaarden opgesteld. Te denken valt aan

verdere groei van de regio.

mende jaren en biedt de houvast bij de ontwik-

bereikbaarheid (naast bescherming leefmilieu),

NIEuWS VAN DE lEDEN ZEELAND SEAPORTS verstevigt

der te ontwikkelen op het gebied

bijna 9.000 woningen en ruim 100

Peeters hebben vorig jaar zomer

zijn positie als foodport. Het Over-

van decentrale duurzame energie-

medewerkers.

afgesproken deze groep te instal-

slagbedrijf Continental Stevedoring

voorzieningen en Energy Service

Company (CSC) heeft een nieuwe

Company (ESCO). Kuijpers Eco-

LIBÉMA (exploitant van o.a. Safari-

wekelijkse lijndienst van Seatrade

partners gaat via deze energiecen-

park Beekse Bergen, Brabanthallen

op Zuid- en Midden Amerika

trales warmte, koude, elektriciteit

’s-Hertogenbosch en Omnisport

Tijdens de officiële uitreiking van

binnengehaald en verwacht op

en gas leveren aan de aangesloten

Apeldoorn) heeft luchtvaartbele-

de kalenderwedstrijd 2012 op de

jaarbasis zo’n 750 miljoen bana-

gebouwen, waaronder het MECC

venis Aviodrome toegevoegd aan

High Tech Campus in Eindhoven

nen te kunnen afhandelen. Hier-

in Maastricht.

zijn portfolio. Aviodrome is vanaf

werd de bureaukalender van DE

28 april weer geopend in een ver-

RIDDER

nieuwde opzet.

kroond tot ‘Beste bureaukalender

mee neemt de zeeoverslag in de Zeeuwse havens toe met zo’n

Door de fusie tussen ROYAL HAS-

100.000 ton.

KONING

en

DHV

leren. Een advies wordt over een

verdubbelt

jaar verwacht.

COMMUNICATIE

be-

2012’. De Ridder won de award

hun bereik en worden zij één van

Het stadhuis in Lelystad onder-

Europa’s meest toonaangevende

ging een complete metamorfose.

projectmanagement, ingenieurs- en

Om de veiligheid voor personeel

adviesbureaus. Naast het hoofd-

en bezoekers te kunnen garande-

kantoor in Amersfoort telt het

ren is de entree voorzien van een

nieuwe bedrijf meer dan 100 kan-

brandwerende schuifdeur met ge-

toren in 35 landen. Wereldwijd

integreerde vluchtdeur, geleverd

ook al in 2009.

gaat het nieuwe bedrijf tot de top

door HOEFNAGELS Branddeuren

Diede Kusterman uit Zundert is de

40 behoren en onder de onafhan-

uit Tilburg. Ook het Grand Café in

HOPPENBROUWERS Elektrotech-

winnares van de ontwerpwedstrijd

kelijke, niet-beursgenoteerde in-

hoofdkantoor van ABNAMRO aan

niek uit Udenhout is gestart met

die de EFTELING en de RABO-

genieursbureaus, tot de top 10.

de Zuidas te Amsterdam beschikt

de uitbreiding van haar pand. De

sinds kort over een brandwerende

missie die daarbij is gebruikt tij-

tot en met 12 jaar. Uit meer dan

Gerard van Harten (voorzitter van

schuifdeur met vluchtdeur van

dens het bedenken en ontwerpen

500 inzendingen werd de hotel-

de Raad van Bestuur van DOW

Hoefnagels.

luidt: “Het bedrijf wil haar mede-

kamer ‘De vergulde suite’, ont-

Benelux) is benoemd tot voorzit-

werkers een creatieve en inspire-

worpen door Diede, gekozen en

ter van het nieuwe bestuur van

rende omgeving bieden om naar

uitgevoerd. De Rabobank is sinds

de Roosevelt Academy in Middel-

behoefte zelfstandig of samen

2009 Partner in Kwaliteit van de

burg en volgt hiermee de voorma-

te werken aan de belofte die zij

Efteling.

lig minister van landbouw Cees

doen aan klanten en/of collega’s.”

Veerman op. Van Harten werd

De nieuwbouw is zeer duurzaam

benoemd op gezamenlijke voor-

(CO2 neutraal) ontworpen. Op

dracht van de Universiteit van

14 mei is er en openavond rondom

Utrecht en de Provincie Zeeland.

de nieuwbouw.

BANK uitschreven voor kinderen

De Roosevelt Academy is een internationaal hoog aangeschreven

KIMMENADE Groep BV uit Hel-

Honors college van de Universiteit

mond heeft een mijlpaal bereikt.

van Utrecht.

Door te weinig technische en commerciële ondersteuning van de

KUIJPERS wordt toegevoegd aan

toenmalige licentiegever van bitu-

het bouwteam voor de renovatie

WOONGOED ZEEUWS-VLAAN-

van het hoofdkantoor van ver-

DEREN en Clavis starten een on-

Vlaanderen en Nederland gaan

men emulsie, startte Kimmenade

zekeraar ASR in Utrecht. Kuijpers

derzoek naar de meerwaarde van

samen nadenken over de geza-

30 jaar geleden met het in eigen

gaat voor dit project een strate-

fusie. De corporaties zijn actief in

menlijke toekomst. Daarvoor is

beheer produceren hiervan. Hier-

gische samenwerking aan met

de drie Zeeuws-Vlaamse gemeen-

een denktank opgericht. Een van

mee worden onder meer daken en

Ballast Nedam. Ander nieuws van

ten en denken de volkshuisveste-

de drie benoemde Nederlandse

ondergrondse tunnels waterdicht

KUIJPERS is de overname van 24

lijke opgave beter aan te kunnen

deelnemers is directeur Gerard van

gemaakt. Inmiddels is er 46 mil-

decentrale energiecentrales van

wanneer zij hun krachten bunde-

Harten van Dow Benelux in Ter-

joen kilo van dit materiaal verwerkt

Essent. Deze overname past in de

len. Als de fusie doorgaat, ontstaat

neuzen. Minister-president Mark

in Nederland, België en Duitsland.

ambitie van Kuijpers om zich ver-

een nieuwe woningcorporatie met

Rutte en zijn Vlaamse collega Kris

Een mijlpaal in de dakenbranche.

41

INTRODuCTIE BZW-lEDEN (ADVERTORIAl)

Naam: André Bakermans MSc Functie: CEO Atlas Magnetics Group BZW-lid sinds: begin 2012

eigen Technology Centre. Onze toeleverpartners zijn productiebedrijven in China en Japan.’

Wat doet uw bedrijf?

‘De Atlas Magnetics Group uit Schijndel is een wereldwijde partner voor industriële bedrijven met een hightech, high-volume karakter. Met eigen vestigingen in Europa, China en USA, levert AMG voor dit toepassingsgebied magneten en magneetsystemen opgebouwd uit verschillende zeldzame aardematerialen zoals onder meer Neodymium/Dysprosium, maar ook SamariumCobalt en Ferriet. AMG levert diensten, zoals codesign en engineering, assembly en heeft een

Wat is uw ambitie?

‘We willen voor onze klanten een betrouwbare partner zijn, die vanaf het allereerste idee om magneten in te zetten, met het testen en vrijgeven van het ontwerp, tot en met het foutloos leveren van grote aantallen high-tech magneten en systemen, samen met de klant tot een optimale, passende oplossing komt. Midden in de Brainport-regio en in samenwerking met universiteiten en onderzoeksinstituten, zullen wij steeds de laatste stand der techniek willen en kunnen aanbieden.’

Naam: Gino van Driessche Functie: directeur AM Zeeland BZW-lid sinds: 2012

Wat is uw ambitie?

‘Mijn grootste ambitie is om AM Zeeland nog steviger te positioneren in Zeeland.

De huidige markt zit vol uitdagingen.

Met creativiteit, betrokkenheid, daadkracht, transparantie en vol bezieling wil ik met het hele team leefomgevingen en woningen blijven ontwikkelen die onze provincie nog mooier maken.’

Wat doet uw bedrijf?

‘Inspirerende woningen en duurzame leefomgevingen bedenken en ontwikkelen is onze passie. AM is een landelijk opererende gebieds- en vastgoedontwikkelaar met vijf regionale vestigingen en een hoofdkantoor in Nieuwegein. AM is een onderdeel van Koninklijke BAM Groep. AM is marktleider in Zeeland en de nummer 2 van Nederland. Met ons team in Zeeland werken we momenteel aan vijf grote gebiedsontwikkelingen en een tiental kleinschaligere projecten verspreid over de hele provincie.’

Naam: Norbert Klus Functie: Directeur/Adviseur BZW-lid sinds: eind 2006 Wat doet uw bedrijf?

‘ALMEMA M&A CONSULTANTS adviseert en begeleidt ondernemers bij de verkoop van hun bedrijf. Hoewel ALMEMA grote internationale concerns tot haar opdrachtgevers mag rekenen, werkt ALMEMA ook graag voor familiebedrijven die hun levenswerk willen overdragen. Onze kracht ligt in het herkennen, scheppen en verbinden van kansen en het organiseren van een verkoopproces: het creëren van een echte markt voor een onderneming. Als ondernemer voor onderne-

42

Wanneer moeten leden u bellen?

‘AM Zeeland wil samenwerken in de breedste zin van het woord. De huidige markt biedt voor onze sector ongekende kansen. Samenwerking met verschillende stakeholders is daarbij cruciaal. AM Zeeland werkt al jarenlang intensief samen met zowel publieke als private par-

mers werkt ALMEMA op no cure no pay basis.’

Wat is uw ambitie?

‘ALMEMA levert een waardevolle bijdrage aan bedrijfsoverdrachten. De doelstelling is om een optimaal resultaat voor de verkopende ondernemer en alle betrokken partijen te bereiken. Met een brede internationale achtergrond opereert ALMEMA over de grenzen van Nederland heen, in Europa en wereldwijd. Het benutten van goede verbindingen met Duitsland staat op de eerste plaats.’

Wanneer moeten leden u bellen?

‘Als ergens een bedrijf dreigt te worden gesloten, hoort ALMEMA dat graag.

Wanneer moeten leden u bellen?

‘Magneten geven onvoorstelbaar veel ontwerpvrijheidsgraden. De technologische en maatschappelijke ontwikkelingen van de komende jaren stellen ons voor uitdagingen, waar AMG zeker zijn rol in wil spelen. Magneten zijn niet zomaar componenten, zij hebben een functie. Het gebruik van magneten behoeft kennis en ervaring. Dat heeft AMG in ruime mate!’

Atlas Magnetics Group Madame Curieweg 15 5482 TL Schijndel T: 073 5441050 E: info@a-m-g.com I: www.a-m-g.com

tijen. Door de synergie die optreedt in deze samenwerkingen worden projecten haalbaar. Een mooi voorbeeld hiervan is het plan Perkpolder waar provincie Zeeland, gemeente Hulst, Bouwfonds en AM hard werken aan een gebiedsontwikkeling met recreatieve voorzieningen en woningen, die uiteindelijk de regio een belangrijke sociaal-economische impuls moet geven.’

AM Zeeland BV Axelsestraat 2a Postbus 396, 4530 AJ Terneuzen T: 0115 618360 E: info@amzeeland.nl I: www.amzeeland.nl | twitter.com/ amzeeland | facebook.com/amzeeland

Vaak kan het bedrijf best verder, alleen weet men niet hoe. ALMEMA is uw partner in het zoeken en vinden van oplossingen. Ondernemers die hun bedrijf willen verkopen, bellen meestal niet. Zij willen zelf worden gebeld. Kortom, bewijs hun een dienst door ons te bellen.

Discretie is voor ons vanzelfsprekend en krijgt altijd de hoogste prioriteit.’

ALMEMA HOLDING BV IJsvogelvlinder 18 T: +31 642769273 E: norbertklus@almema-brokers.com I: www.almema-brokers.com

NIEuWE BZW-lEDEN

WelkOm! De BZW is met circa 3.000 directeuren uit 1.900 bedrijven het krachtigste ondernemerscollectief in Zuid-nederland. De BZW is het regionale netwerk van vnOnCW en maakt zich sterk voor onderwerpen die er echt toe doen. Door de kracht van het collectief telt onze stem, en daarmee ook die van onze leden. Wij heten onze nieuwe leden van harte welkom!

BZW BerGen Op ZOOm

P.J.M. WERTHER,

ING. J.T. SONNEVELD,

P.J.M. HULSEN MAB,

MW. R. VAN EWIJK,

(MB Ulvenhout BV, Ulvenhout)

(European Design Centre BV,

(Nieuwenhof & Hulsen,

‘s-Hertogenbosch)

CL Helmond)

Gouda)

BZW einDHOven

H.J. TOONEN,

MW. M. LAMBERINK,

A.C. DE GRUNT,

MW. MR. H. BARRAHMUN,

(Van Lanschot Bankiers,

(SNA Europe (Benelux) BV,

(GGZ Westelijk Noord-Brabant,

(Boels Zanders Advocaten,

Eindhoven)

Helmond)

Halsteren)

Eindhoven)

MW. M. TUBEE,

ING. A.M.G. VAN DE

MR. L.J. DE RIJKE,

DRS. M.N.M. BECKERS,

(UWV WERKplein Mercado,

NIEUWENHOF FB,

(Markiezaat Advocaten, Bergen

(Van Lanschot Bankiers,

Eindhoven)

(Nieuwenhof & Hulsen,

op Zoom)

Eindhoven)

L. VAN TURNHOUT,

CL Helmond)

J.C.J. NUIJTEN,

N.J. BOS,

(Roto Smeets GrafiServices,

K.C.L.J. VAN ROOIJ,

(Sprangers ILDC (Integrated

(Imtech Industrial Services,

Eindhoven)

(Van den Broek Logistics BV,

Logistic Design & Construct),

Roermond)

K.A.T.J. VERHEES,

Helmond)

Breda)

J. BROUWERS,

(Autobedrijf van den Udenhout

J. WISSINK, (Unique, Helmond)

(HECTAS Bedrijfsdiensten CV,

(Brainport Development,

BV, ’s-Hertogenbosch)

BZW BreDa

Eindhoven)

MW. DRS. G. VERHOEVEN,

W. DIJKMAN,

W.J.W. VAN DEN ELSHOUT,

(Unique, Eindhoven)

BZW ‘s-HertOGenBOsCH

(Groeneveld Elcea BV, Dongen)

(Andus Group BV, Eindhoven)

M.M.J.M. VERLEG,

S.H.G. ALARDS,

W. ERKELENS,

M. ERASMUS,

(Wealtheon Asset Management,

(ABN AMRO Bank NV,

(UWV WERKbedrijf, Breda)

(Emeritor Procurement Services

Eindhoven)

Eindhoven)

MR. C.J.M. GIELEN FB,

BV, Nieuwkoop)

MW.DRS.A.M.A. DE VREESE,

MW. A. BESSELING,

(Laurentius, Breda)

MW. M.M. KNOEF,

(TiasNimbas Business School BV,

(Brabants Dagblad | Eindhovens

J. GROEN,

(Matchcare BV, Eindhoven)

Tilburg)

Dagblad, Best)

(Bocari Engineering Netherlands

C.W. LAGEMAN,

DRS. H.P.M. VAN WERSCH RBA,

L.J.M. BOVÉE MBA,

BV)

(BAM Wegen BV regio Zuid-Oost,

(Wealtheon Asset Management,

(Twijnstra Gudde adviseurs en

R.J.H. JANSEN,

Helmond)

Eindhoven)

managers, Amersfoort)

(KPMG Accountants NV, Breda)

MW. C.M.G. MAANICUS,

M. MAATJENS,

(Emeritor Procurement Services

BZW HelmOnD

(HOBIJ International Work Force,

(Tempo-Team Uitzenden BV,

BV, Nieuwkoop)

MW. L. VAN DEN BERKMORTEL,

Veghel)

Breda)

F. PHILIPS,

(Van Stratum Techniek BV,

F.P.J. VAN DIJCK,

DRS. M. DE VALK,

(Rasenberg Wegenbouw,

Geldrop)

(Schouten & Nelissen,

(Asecom Financiële Systemen BV,

Eindhoven)

W.P.H. VAN DEN BROEK,

Zaltbommel)

Breda)

IR. M. REUZEL,

(Van den Broek Logistics BV,

DRS.ING. J.P.L. HEIJMANS,

DRS. J.E. DE WERD,

(Ballast Nedam Bouw en

Helmond)

(Ivex BV, Hoogerheide)

(Stichting Safegroup, Breda)

Ontwikkeling Zuid, Eindhoven)

P. VAN DIEPERBEEK,

43

INTRODuCTIE BZW-lEDEN (ADVERTORIAl)

Naam: Peter Veld Functie: mede-eigenaar Somers Schildersbedrijf en Totaalonderhoud BZW-lid sinds: 2012 Wat doet uw bedrijf?

‘Somers BV is een erkend schilders- en onderhoudsbedrijf gevestigd in Tilburg. We voeren schilderwerk en totaalonderhoud uit aan onder meer woningen, bedrijfspanden en appartementencomplexen. Wij kijken dieper dan de verflaag. Verf signaleert vaak de degradatie van de ondergrond. Wanneer een opdrachtgever ons inhuurt voor onderhouds- of schilderwerkzaamheden, inspecteren en inventariseren wij de ondergrond en adviseren we in curatieve en preventieve maatregelen. Vervolgens voeren we de no-

Wat is uw ambitie?

‘In de 81 jaar van ons bestaan hebben we een goede naam opgebouwd en vorig jaar hebben we ondanks de economisch zware tijden een groei doorgemaakt. Deze groei willen we voortzetten. Daarnaast hebben we de ambitie om onze klanten te blijven ontzorgen met totaalonderhoud. Hierbij vinden we een vertrouwensbasis, duidelijkheid en transparantie erg belangrijk.

Dus geen wollige contracten, maar be-

wuste jip-en-janneketaal.’

Wanneer moeten leden u bellen?

‘Leden kunnen contact met ons opnemen wanneer ze op zoek zijn naar een partner in schilder- en onderhoudswerken. Doordat we verschillende disciplines in huis hebben, is onderhoud voor onze klanten efficiënt, kostenbesparend en overzichtelijk. Kijk eens op onze website en vraag gerust een documentatiepakket bij ons aan.’

Somers Schildersbedrijf en Totaalonderhoud Ringbaan Oost 104, 5013 CD Tilburg T: 013 5354006 E: p.veld@somers.nl I: www.somers.nl

Horst stevig verankerd in Oost-Brabant en Limburg.’

beeld groeien, dan houden we daar rekening mee in de bouw.’

Wat doet uw bedrijf?

‘Wij zijn een allround bouwbedrijf met circa tweehonderdtwintig medewerkers.

We verzorgen het ontwerp, de bouw en het beheer van uiteenlopende bouwprojecten met name binnen de industriebouw en de complexe utiliteitsbouw.

Daarnaast zijn we actief op het gebied van projectontwikkeling. Wijnen Bouwgroep bestaat inmiddels 127 jaar, is intussen uitgegroeid tot vijf werkmaatschappijen (waarvan vier in de bouw en één installatiebedrijf) en is met vestigingen in Someren, Eindhoven, Schijndel en

Wat is uw ambitie?

‘In de afgelopen tien jaren is ons bedrijf in omvang en omzet behoorlijk gegroeid. Onze ambitie is nog verder door te groeien met het behoud van ons huidige kwaliteitsniveau. We willen onze locaties uitbreiden met vestigingen in West-Brabant en Utrecht. Onze kracht ligt in het organiseren van het bouwproces. We gaan altijd op zoek naar de vraag achter de vraag van de klant en streven ernaar de verwachtingen van klanten constant te overtreffen. Onze werkwijze is gericht op de lange termijn.

Wil een bedrijf in de toekomst bijvoor-

Wanneer moeten leden u bellen?

‘Leden kunnen ons bellen voor alle uitdagende bouw- en ontwikkelopgaves waarin kennis en kunde in breedste zin worden verwacht van een aannemer.

Wij denken mee in het ontwerp en in de ontwikkeling, we kunnen eventueel meefinancieren en we verzorgen langdurig onderhoud.’

Naam: Erwin van Kasteren Functie: Directeur Bedrijven Marktgebied Zeeuws Vlaanderen Lid van BZW sinds: januari 2012

ren in voor het Zeeuwse en Brabantse bedrijfsleven belangrijke afzetmarkten als België, Duitsland en Frankrijk, zijn weer volledig operationeel.’

ambitieuze gesprekspartner te zijn voor onze klanten. Dit zijn de drie kernwaarden van de ABN AMRO die de basis zijn van onze dienstverlening.’

Wat doet uw bedrijf?

‘ABN AMRO is een bancaire, financiële dienstverlener. Ons dienstenpakket is erg breed. Klanten kunnen onder meer bij ons terecht wanneer ze uitbreidingsof investeringsplannen hebben, voor verzekeringen en gedegen financieel advies. We richten ons op het volledige zakelijke segment. Doordat we een uitgebreid internationaal netwerk hebben, kunnen we onze klanten ook buiten landsgrenzen bedienen met onze bancaire en financiële expertise. De kanto-

Wat is uw ambitie?

‘Uiteraard gaat het bij veel bedrijven minder momenteel, maar ook dan wil ABN AMRO samen met de klant door deze moeilijke tijden heen komen. We kijken niet uitsluitend naar het rendement van een bedrijf, maar ook naar de vooruitzichten voor de toekomst en naar de ondernemer achter de onderneming.

We willen een bank zijn die meedenkt in goede en moeilijke tijden. Hierin ligt ons onderscheidend vermogen. Onze ambitie is om een vertrouwde, deskundige,

Waarom moeten leden u bellen?

‘Leden kunnen bij ons terecht met uiteenlopende financiële vraagstukken. We willen blijven investeren in groeimogelijkheden voor bedrijven, uiteraard altijd op basis van een goed businessplan. We staan altijd open voor nieuwe business.’

Naam: Stijn Borremans Functie: Adjunct-directeur BZW-lid sinds: 2000

44

dige maatregelen uit om ervoor te zorgen dat het onroerend goed weer in optimale conditie komt. Door vakkundig onderhoud en preventieve maatregelen worden de onderhoudsintervallen langer en de waarde van het pand blijft gegarandeerd.’

Wijnen Bouwgroep Kanaalstraat 40, 5711 EJ Someren T: 0493 49 36 25 E: bouwgroep@wijnenbouw.com I: www.wijnenbouw.com

ABN AMRO Bank NV Herengracht 15, 4531 GM Terneuzen T: 0115 676210 E: erwin.van.kasteren@nl.abnamro.com I: www.abnamro.nl

NIEuWE BZW-lEDEN

MW. A. VAN HELVOORT,

MW I. STRAET,

M.H.C.G. DE LAAT MBA,

BZW ZeeuWs-vlaanDeren

(Van Lanschot Chabot BV,

(Ibou Consultancy and Manage-

(Convention Bureau Brabant,

MR.DRS. G.H.C. BLOMMERS,

’s-Hertogenbosch)

ment BV, Oisterwijk)

’s-Hertogenbosch)

(Blommers Belastingadvies BV,

DRS. F.P.J.M. PÖRTENERS,

Terneuzen)

R.F.A. KOSTER, (Convention Bureau Brabant,

BZW miDDen- en

(PGI Nonwovens BV, Cuijk)

ING. G.D.G. VAN DRIESSCHE,

’s-Hertogenbosch)

nOOrD-ZeelanD

MW. IR. E.A. PRAASTERINK,

(AM Zeeland, Terneuzen)

ING. J.C.R. MENA DE MATOS,

M. VAN DUIVENBODE,

(Gemeente Veghel, Veghel)

J.P.A. KUIJS,

(European Design Centre BV,

(Deutsche Bank Nederland N.V.,

’s-Hertogenbosch)

Roosendaal)

BZW OOsterHOut

F.H.M. MUTSAERTS,

J.L. ELENBAAS,

TH. CROES,

(Clavis Family Office BV,

(Carrosserie Elenbaas BV,

(Knauf Isol BV, Oosterhout)

‘s-Hertogenbosch)

St. Annaland)

G. DAMEN,

DRS. D.J. POUWELS,

ING. D.F.M. DE KEIZER,

(Bucas Installatie Bedrijven BV,

(Stichting HAS Den Bosch,

(Everest Interim BV, Zierikzee)

Oosterhout)

’s-Hertogenbosch)

H.W. SLAGMAN,

DRS. R.A.M. VAN DEN DUNGEN

C.L. PUNT,

(Start People, Breda)

RA,

(Autobedrijf van den Udenhout

ING. M.A. VERBEEK,

(FLINK Accountants & Fiscalisten,

BV, ’s-Hertogenbosch)

(Synto Groep BV, Goes)

Oosterhout)

MW. A.M.J. SCHOUTEN-VAN

MW F. WITTMER-VAN LOON,

M. FLESKENS,

HOOFT,

(ABN AMRO Bank, Middelburg)

(Leonard BV, Oosterhout)

(Schouten & Nelissen, Zaltbommel)

MW I.H.G.M. VAN ZIMMEREN,

M.C. VAN PEER,

(UWV Werkbedrijf regio Zeeland,

(Lodewikus Voorgespannen

BZW miDDen-BraBant

Goes)

Beton/BV Oosterhoutse Beton

W.T.G. BENS MBA,

MW DRS. C.J. VAN ZOEST,

Centrale II, Oosterhout)

(Coöperatieve Rabobank Tilburg

(Limagrain Nederland NV, Rilland)

B. VAN TIL,

(AES Elsta BV, Terneuzen)

(FLINK Accountants & Fiscalisten,

en Omstreken UA, Tilburg) R. VAN DER HOOFT,

BZW mOerDijk

Oosterhout)

(CZ Actief in Gezondheid, Tilburg)

S. VAN DER BENT,

M. VANDERMEIREN,

DRS. E.A.A. VAN IERSEL RA,

(Tempo-Team Uitzenden BV,

(Azelis Netherlands BV,

(HLB Van Daal & Partners NV,

Zevenbergen)

Oosterhout)

Waalwijk)

ING. R.A.A. VAN DESSEL,

F. KEVENAAR,

(AGEL Adviseurs BV, Oosterhout)

BZW rOOsenDaal

(Wärtsilä Netherlands BV, Drunen)

DRS. A.L. MARANUS MBA-H,

P. KROODSMA,

DRS. M.J. VAN DER NET,

(Surplus, Zevenbergen)

(Van Lanschot Bankiers,

(Stichting Thomas More,

BZW OOst

Roosendaal)

’s-Hertogenbosch)

MW. DRS. C.A.T. DAMEN-EVERS

G.H.M.S. ZACHT

P. DEN OUDEN,

MBA,

(Kellebeek College, Roosendaal)

(Syntens, Breda)

(Rabobank Uden Veghel, Veghel)

ING. J.J. STABEL, (KIN Installatietechniek BV, Rijen)

45

ADVERTORIAL

Met fysieke pech toch op weg!

Een werknemer die door fysiek ongemak niet zelf mag autorijden zit vaak lang ongewild, gedwongen thuis. Hij is het na enkele weken beu en het werk blijft zich maar opstapelen op kantoor. Waarom? Easy Way b.v. is met meer dan 1200 studentchauffeurs al meer dan 20 jaar marktleider in Nederland. Ideaal als u morgen plotseling naar een belangrijke bespreking moet, regelmatig tijdens het woon-werkverkeer in de file staat of door een blessure zelf niet kan rijden.

ADVERTENTIE

Veel werknemers denken aan luxe bij het horen van het woord privéchauffeur. Vaak hebben alleen directieleden een privé-chauffeur, maar voor de ‘lagen’ daaronder is dit meestal volstrekt ongebruikelijk.

Onzin vindt Easy Way, in de praktijk maken zij dit dikwijls anders mee. Hieronder een tevreden ‘gedwongen reiziger’ aan het woord; Stefan Schuyleman, directeur Marconcepts.

optie. Wellicht nog een afstudeerder aan overgehouden ook...

Easy Way, goed gedaan maar nu mag ik weer!’

Easy Way zorgt voor een veilige heen- en/of terugreis. De studentchauffeurs wonen verspreid over circa 20 Nederlandse steden, zodat de chauffeursdienst landelijke dekking kan bieden.

‘Het jaar goed begonnen, een misstap op een straat vol ijs en daardoor rechterenkelband gescheurd. Zes weken niet autorijden en in theorie met het been omhoog. Erg lastig in een eerste jaar zelfstandig ondernemen.

Het woon-werkverkeer is wel te regelen maar de klantbezoeken niet. Hoe kan ik nu naar klanten in Nederland en België als ik zelf niet kan rijden?

In een klein bedrijf met vijf man personeel zijn er geen mensen over om je “even weg te brengen”. Het werk op kantoor gaat door! Een gedeelte van de activiteiten is telefonisch of via skype te doen maar niet alles. Afspraken verschuiven is zeker geen optie als je in de opstartfase zit.

Nadat ik alle opties voor mijn gevoel heb bekeken, komt de opmerking van een vriend: ooit aan Easy Way gedacht? Niet zo voor de hand liggend in eerste instantie maar het klinkt goed; HEAO’ers in pak achter het stuur.

Het went snel om zelf niet te rijden. Laptop met 3-G werkt goed in de auto en het is toch veiliger zo dan als je zelf rijdt. Daarbij is het nog gezellig en interessant ook! De studenten vertellen vol enthousiasme over de rijtest en selectie die ze zijn doorgekomen. Ook hun studie en werkervaring wordt doorgenomen. Het lijkt luxe maar levert toch zeker veel voordeel op.

Inmiddels meer dan 20 afspraken en studenten verder, het einde van mijn blessure nadert. Ik heb vele enthousiaste en diverse studenten als chauffeur gehad. Van HEAO tot Theologie. Na zes weken, en nog steeds doorgestegen business, ben ik blij om toch weer zelf te mogen rijden.

Rechtervoet weer op het gas en mijn telefoon in de standaard. Erg vertrouwd, maar voor lange ritten of avonden is Easy Way zeker nog een

Daarnaast verzorgt Easy Way b.v. ook Valet Parking projecten door heel Nederland, After Dinner Service na een bedrijfsdiner en Thuisbrengservice na een vermoeiende vergadering. Ofwel.. Easy Way biedt een totaalpakket aan oplossingen!

Postbus 1938 • 4801 BX BREDA Tel: 0031 76 530 7400 info@easyway.nl • www.easyway.nl

EasyWay_wk14.indd 1

30-3-2011 12:18:05

BZW-lID IN HET NIEuWS

‘pOlitiek mOet lEF EN COmmITmENT TONEN EN DuRVEN kIEZEN VOOR STuDIES IN TECHNIEk’ eind maart organiseerde vanderlande industries een wervingsdag. De ontwikkelaar en producent van geautomatiseerde logistieke systemen voor distributiecentra en luchthavens heeft zo’n zestig vacatures, voornamelijk in de techniek. maar juist aan technici is een groot en groeiend tekort. CeO michiel peters: ‘Het is hoog tijd voor concretere daden van de overheid waarbij technische studies voorrang krijgen.’

Vanderlande is niet uniek in haar behoefte aan technisch personeel…

‘Het probleem is algemeen en bestaat al jaren. Door de recessie was het tijdelijk minder urgent, maar is weer helemaal terug. Alleen door export kan de vergrijzende Nederlandse economie nog groeien. Hightechbedrijven exporteren het merendeel van hun omzet en groeien stevig. Het is dus van levensbelang voor Nederland om voldoende technisch talent op te leiden.’

Faalt de politiek in haar gebrek aan aandacht voor het thema?

‘Men weet wel dat actie noodzakelijk is. De human capital agenda van de topsector hightechsystemen en materialen biedt een handvat. De vraag is of de overheid het lef heeft de noodzakelijke keuzes te maken. Op het antwoord ben ik niet gerust. Ook de hightechbedrijven zien – opnieuw door de vergrijzing – een uitstroomgolf aankomen. Als we niet oppassen wordt Nederland dubbel geraakt door de vergrijzing.’

Je kunt je mensen toch ook uit het buitenland halen?

‘Mensen uit het buitenland halen is noodzakelijk en een verrijking. Maar het is verontrustend om te zien dat concretere daden in Nederland uitblijven. Onze eigen bevolking een passende opleiding geven heeft het grootste effect. We moeten techniek veel meer promoten. Het bedrijfsleven doet dat al – zij het misschien wat versnipperd. De politiek blijft achter, terwijl maatregelen nu nodig zijn. Denk daarbij aan stimulering van techniekstudies middels collegegeld (in plaats van de door de overheid geplande ontmoediging), en numerus fixus op studies met minder economische meerwaarde.’

foto: Rob van Berkel

47

ADVERTORIAl

Samenwerking WVS-groep en Sneeuwattractiepark Skidôme

Als beste uit de bus bij een zuivere selectieprocedure Het hele jaar door is het er

ijskoud, maar wintersport-

ruime tijd aan elkaar verbonden. Bij

een zeer warm welkom ont-

tal personen van WVS-groep”, vertelt

liefhebbers worden er met haald. “En zo hoort het”, zegt directeur-eigenaar

Nicky Broos van Sneeuwattractiepark Skidôme in

de technische dienst werkt een aanCorina van de Ven, directeur van WVS Bedrijven. “En met ingang van heden wordt ook op dienstenbasis samengewerkt. Daar zijn we erg blij mee.

Nicky: “Voorheen was de technische

Rucphen. In januari opende

dienst verantwoordelijk voor het on-

na een ingrijpende verbou-

het groenwerk geen specialisme voor

Skidôme opnieuw de deuren wing en uitbreiding die nu

derhoud van de tuin, maar eigenlijk is techneuten. Het is hun passie niet en dat is logisch, want net als techniek

Nicky: “Inderdaad. MVO, dat vind ik

en een professioneel wielertrainings-

is ook groenvoorziening een vak. Ik

zo’n modeverschijnsel. Je moet toch

centrum. Nicky sluit niet uit dat hij

begon een selectieprocedure en no-

altijd bewust ondernemen? Als het

in de toekomst nog meer gebruik zal

digde ook WVS-groep uit om een of-

goed is ben je elke dag bezig met het

maken van de diensten en detache-

ook met onze bedrijfscul-

ferte uit te brengen, want over de

maken van de beste keuzes. Ik vind

ringsmogelijkheden van WVS-groep.

samenwerking tot op heden was ik

bijvoorbeeld aandacht geven aan de

“Daarnaast probeer ik zo veel moge-

we met onze gasten en el-

erg tevreden. De selectieprocedure

ander iets wat absoluut hoort bij een

lijk een ambassadeur te zijn en mijn

was heel zuiver. WVS-groep kwam

goede bedrijfsvoering. Hier werken

enthousiasme over te dragen aan an-

als beste uit de bus en had een aan-

zo’n 173 mensen, die zijn allemaal be-

dere ondernemers en bedrijven. Nog

bod dat in kwaliteit absoluut niet on-

trokken, gastgericht en dienstbaar.

te vaak weten ze niet van de mogelijk-

derdeed voor commerciële partijen.

Logisch dat ze ook rekening houden

heden die er zijn of denken ze er op het

Daarbij doel ik op de kwalificaties en

met elkaar en dus collegialiteit hoog

moment suprême gewoon niet aan.

de opleiding van de vakkrachten. Ook

in het vaandel hebben. Daarom aar-

Mijn wens: dat nog meer mensen am-

de tarieven zijn marktconform, niet

den de mensen van WVS-groep hier

bassadeur worden en actief uitdragen

onbelangrijk natuurlijk.”

uitstekend. Ze worden geaccepteerd

hoe samenwerking met WVS-groep je

zoals ze zijn en hun mogelijkheden

organisatie verrijkt!”

al zijn vruchten afwerpt.

“Dat heeft te maken met

alle noviteiten, maar zeker tuur en de manier waarop kaar omgaan.”

WVS-GROEp Postbus 1130 4700 BC Roosendaal Bosstraat 81 (T). 0165-596555 (F). 0165-561263 (E). verkoop@wvsgroep.nl (I). www.wvsgroep.nl

48

“WVS-groep en Skidôme zijn al ge-

MVO

zijn altijd het vertrekpunt. Het is

De uitgangspunten van WVS-groep

prachtig om ze op te zien bloeien, ze

Over WVS-groep

sluiten perfect aan bij doelstellingen

worden weer mens. Dat haalt ook in

WVS-groep uit Roosendaal biedt zo’n

van ondernemingen die zich richten

anderen het beste naar boven.”

3.000 mensen in West-Brabant met

op verantwoord ondernemen. Cori-

een afstand tot de arbeidsmarkt kans

na: “Skidôme is een opdrachtgever

Ambassadeur

op nieuw en passend werk. Beperkin-

die perfect aanvoelt hoe je het beste

De toekomst van Rucphen als het gaat

gen worden vertaald naar mogelijk-

uit mensen haalt. Echter, MVO is hier

om recreatie ziet er goed uit. Er zijn tal

heden en leiden tot nieuwe kansen

geen marketingtool, maar onderdeel

van nieuwe initiatieven die de regio

en zorgen ervoor dat mensen weer

van de bedrijfscultuur en een ken-

naar een hoger niveau moeten tillen,

volwaardig in de maatschappij kun-

merkende manier van ondernemen.”

zoals de komst van een vakantiepark

nen meedraaien.

INTRODuCTIE BZW-lEDEN (ADVERTORIAl)

Naam: Stef Have Functie: Directeur Seppe Holding B.V. Lid van BZW sinds: januari 2012

Wat doet uw bedrijf?

‘Seppe Airport is, hoewel we een verharde start- en landingsbaan hebben, één van de vijftien zogenaamde groene luchthavens van Nederland. Forum Real Estate - waarvan ik mede-eigenaar ben heeft het als investeerder overgenomen van alle West-Brabantse gemeenten.

Wij geloven in de meerwaarde van de luchthaven voor de regionale economie en denken dat we er in de toekomst geld mee kunnen verdienen.’

Gemeente Oss Ondernemerszaken v.d. Mortel BZW-lid sinds: okt. 2011 Brands BZW-lid sinds: dec. 2011

Leon van de Mortel (b) Senior accountmanager Teun Brands (o) Accountmanager

Wat is uw ambitie?

‘Seppe Airport is een luchthaven voor leisure, opleidingen en de zakelijke markt.

Dat zal zo blijven, maar we maken momenteel een enorme professionaliseringsslag en investeren zo’n dertig miljoen euro.

We zetten met name in op het ontwikkelen van Seppe Airport als vestigingslocatie voor bedrijven en het bouwen van een bedrijf dat optimaal meedraait in een netwerk van vergelijkbare Europese vliegvelden. Daartoe bouwen we ondermeer hangars, bedrijfsgebouwen en een nieuwe terminal. We gaan groeiregio WestBrabant werkelijk multimodaal maken door luchtvaart een serieuze plek te geven naast spoor, weg en water.’

Waarom moeten leden u bellen?

‘Wanneer ze als lucht- en ruimtevaartgerelateert bedrijf zoeken naar goede huisvesting, dat kan nu dus gewoon binnen de regio. Of wanneer ze op zoek zijn naar oplossingen voor vluchten van materieel of van personeel, management dat moet pendelen tussen WestBrabant en andere, meer perifere regio’s in Europa.’

gunningsaanvragen, het aantrekken van personeel, etcetera.’

Wanneer moeten leden u bellen?

‘Wanneer ondernemers in Oss een probleem of vraag hebben waarbij de gemeente de helpende hand kan bieden.

Te denken valt daarbij aan het geven van informatie en advies, het kopen van bedrijfsgrond en het verstrekken van vergunningen. Kortom de vraagbaak voor ondernemers.’

Wat doet uw bedrijf?

‘Ondernemerszaken van de gemeente Oss zet zich in de breedste zin van het woord in voor de ondernemers in Oss door het bedrijfsleven zo goed mogelijk te faciliteren. Dat gebeurt zowel collectief in de vorm van een structureel overleg met de ondernemersverengingen als individueel, rechtstreeks met ondernemers. Dat kan gaan over het stimuleren van de onderlinge samenwerking, het vinden van geschikte huisvesting, het stroomlijnen van processen bij ver-

Wat is uw ambitie?

‘De bestaande werkgelegenheid in Oss te handhaven en nieuwe werkgelegenheid te creëren. We doen dat door de aanwezige bedrijven voldoende mogelijkheden te bieden om uit te breiden en door bedrijven van buiten Oss aan te trekken. Maar ook door goede randvoorwaarden te scheppen, zoals het optimaliseren van de infrastructuur – Oss heeft trimodaal vervoer – en het inspelen op nieuwe ontwikkelingen. Van dat laatste is de recente oprichting van het Life Sciences Park op het terrein van MSD een prima voorbeeld.’

Naam: Kurt Verhees Functie: DGA BZW-lid sinds: 2012

We hebben de grootste en modernste showrooms van Europa die volledig in de nieuwe CI/CD merkstijl zijn.’

Wat doet uw bedrijf?

‘Van den Udenhout is een Volkswagenen Audi-dealer en dealer van Volkswagen bedrijfswagens. Voor deze merken bieden we onderhoud en service. Daarnaast hebben we een universele garage voor overige merken, een uitgebreide lease- en verhuurvloot, twee schadeherstelbedrijven en een aparte financierings- en verzekeringsafdeling. We zijn een full-operationeel mobiliteitsbedrijf met 390 medewerkers, verdeeld over vijf vestigingen: ’s-Hertogenbosch, Oss, Boxtel, Son en Eindhoven.

Wat is uw ambitie?

‘Onze ambitie is om ervoor te zorgen dat onze klanten elk bezoek aan onze vestigingen als plezierig ervaren. Gastvrijheid met een grote G noemen we dat. Daarnaast willen we onze klanten concurrentievoordeel garanderen voor nu en in de toekomst. Dat doen we door de behoeften van onze klanten te herkennen en hierop te anticiperen, door met operationele doelmatigheid te werken en door goede, strategische keuzes te maken om de concurrentie voor te blijven.’

Forum Real Estate Investments Piet Heinstraat 59 4461 GL GOES T: 0113 272350 E: shave@forumrealestate.nl I: www.seppe-airport.nl

Gemeente Oss Ondernemerszaken Postbus 5 5340 BA OSS T: 0412 629060 E: ondernemerszaken@oss.nl I: www.oss.nl

Wanneer moeten leden u bellen?

‘Leden van de BZW kunnen contact met ons opnemen voor alle vraagstukken die zij hebben met betrekking tot mobiliteit.

Als full-operationeel bedrijf, kunnen wij de mobiliteitsbehoefte van bedrijven volledig invullen. We verwelkomen leden graag in onze showrooms en desgewenst komen we persoonlijk langs om de mogelijkheden te bespreken. Zo zijn onze klanten altijd verzekerd van oplossingen op maat. ’ Van den Udenhout B.V. Balkweg 1, 5232 BT ‘s-Hertogenbosch T: 073 6464444, 06 51353501 E: kverhees@udenhout.nl I: www.udenhout.nl

49

PuNT.uIT

De BOOt IN GAAN Dit kan niet waar zijn! Dat was de

wilde de wethouder daar niet aan.

alle acties gericht op het terug-

regelgeving. `Het zou een zegen

eerste gedachte die mij te binnen

Hij verschuilde zich achter proce-

dringen van overbodige wetten

zijn als we minder wetten en re-

schoot toen ik een van de eerste

dures en regels. Met als gevolg:

en procedures – de economische

gels hadden, ook voor de eco-

berichten in de Gelderlander las.

een ontslagaanvraag voor zestig

ontwikkeling. De medewerkers

nomie. We schieten nu door. Een

De Graafse scheepswerf moest al

medewerkers bij het UWV.

van de scheepswerf en hun ge-

stap terug doen en zeggen, waar

zinsleden maakten massaal hun

we nou eigenlijk mee bezig zijn,

het personeel ontslag aanzeggen.

De schuld hiervoor werd volledig

Door de economische crisis is het

ongenoegen kenbaar. Daardoor

dat ontbreekt´, stelt hij. ´We heb-

bij het college van burgemeester

aantal opdrachten voor de bouw

werd tijdelijk afgeweken van het

ben overdreven verwachtingen

en wethouders gelegd. Het be-

van boten en schepen en het on-

bestemmingsplan en leken de ba-

van de stuurbaarheid van de sa-

drijf heeft mooie orders binnen

derhoud ervan teruggelopen. De

nen voor de zestig werknemers

menleving. We hebben de maak-

voor het bouwen van twee pas-

order voor de twee passagiers-

voor de komende jaren gered. La-

bare samenleving gehad. Dat was

sagiersschepen met een lengte

schepen zou werk opleveren

ter blijkt dat deze tijdelijke oplos-

funest. Nu zoeken we naar een

van 135 meter. Maar deze op-

tot eind 2014. Voor de Graafse

sing niet voldoende was voor de

volledige beheersing van de sa-

drachten mochten zij van de ge-

wethouder waren de wetjes en

directeur van de scheepswerf. Hij

menleving. Alles wat er mis kan

meente niet uitvoeren, omdat zij

regeltjes echter veel belangrijker

durft het risico niet te lopen dat

gaan moet onder controle.´ Zijn

slechts een vergunning hebben

dan de werkgelegenheid en het

de rechter na een paar maanden

vaste antwoord op de overjuridi-

voor het bouwen van schepen tot

behoud van een belangrijk indus-

alsnog een verbod oplegt om

sering: ‘Ga met elkaar aan tafel

110 meter.

trieel bedrijf voor de regio.

verder te bouwen en dan zijn de

zitten. Probeer niet alles vast te

problemen alleen maar groter. De

leggen en kom er samen uit.´

De gemeenteraad heeft het col-

Een beter bewijs dat de bureau-

directeur vroeg surseance van be-

lege al in december de opdracht

cratie in ons land te ver is door-

taling aan.

gegeven om de bouw van langere

geschoten is er niet. De paarse

schepen mogelijk te maken. Ook

krokodil leeft nog steeds. Hij dook

In de NRC las ik een interview

aan denken dat deze scheeps-

de provincie vond geen probleem.

op in de Maas bij Grave. Overdre-

met onze Nationale Ombudsman

werf door bureaucratie de boot

Met dit advies ben ik het hartgrondig eens. Je moet er niet

INSIDER Maar om de een of andere reden

ven regelzucht verlamt – ondanks

Alexander Brenninkmeijer over

in zou gaan.

COlOFON punt BZW PUNT.BZW is een uitgave van de

Informatie over het lidmaatschap van

Postbus 90154, 5000 LG Tilburg.

Vormgeving: De Winter media groep

Brabants Zeeuwse Werkgevers-

BZW: www.bzw.nl/lidworden,

Oplage: 3500 exemplaren

Druk: Roto Smeets, Eindhoven

vereniging (BZW) en wordt gedrukt

T. 013 594 4381,

Redactie: Hélène van der Zande,

Projectmanagement: Hélène van der

op FSC-gecertificeerd papier. De BZW

E. administratie@bzw.nl.

Irene Backx (BZW),

Zande (BZW), Marco de Jonge Baas

De Winter Mediamakers

(De Winter Mediamakers)

is als regionaal netwerk van VNO-

50

NCW de belangenbehartiger en het

Opzegging van het lidmaatschap van

Redactieadres: BZW, Postbus 90154,

Advertentieverkoop: Tamara Dort-

ontmoetingspunt voor het Brabantse

BZW moet vóór 1 oktober worden

5000 LG Tilburg, Tel.: 013-5944381

mans-van Hoorn, Michelle Olijve

en Zeeuwse bedrijfsleven. Bij de BZW

gedaan. Het lidmaatschap eindigt dan

Fax: 013-4635693, e-mail: punt@bzw.nl

De Winter Mediamakers,

zijn 2700 directeuren van ruim 1850

per 31 december van datzelfde jaar.

Fotografie: Bram Saeys, Olaf Smit,

Postbus 26, 5400 AA Uden,

bedrijven of instellingen aangesloten.

De schriftelijke opzegging kan worden

Verbeeld fotografie, Robert van den

tel.: 0413-266766,

Voor meer informatie zie www.bzw.nl.

gericht aan: BZW-Ledenadministratie,

Berge, Edwin Wiekens

e-mail: puntbzw@dewinter.nl

Zo betrokken, het zou verboden moeten worden.

MR. LUUK JONKER, HOOGST PERSOONLIJK BETROKKEN BIJ AUTODROP.

Bij Holla Advocaten nemen we het graag persoonlijk. Dat betekent dat we betrokken zijn bij de zaken die we behandelen. Het houdt ook in dat we regelmatig contact hebben en ons écht in onze klanten verdiepen.

We stellen het belang van onze cliënt altijd voorop en hebben oog voor de mens achter de zaak. We zijn een van de 25 grootste advocatenkantoren van Nederland, onze advocaten bieden, naast professionele juridische bijstand, advies op maat vanuit onze vestigingen in Eindhoven, ’s-Hertogenbosch en Tilburg.

Op www.holla.nl stellen we ons graag persoonlijk aan u voor en vindt u meer informatie over onze aanpak.

Adv. Interactie 225x280mm_nw.indd 1

30-01-12 16:12

’s-Hertogenbosch; dat is het goudgeel van de draak, de koelte van de kathedraal en de smaak van een Bossche Bol. Of het goudgeel, de koelte, de ster én de smaak ’s-Hertogenbosch; dat is het goudgeel van een mooi glas Heineken bier, natuurlijk. van de draak, de koelte van de kathedraal HEINEKEN is trots op deze stad en haar en de smaak van een Bossche Bol. Of het mensen. En ’s-Hertogenbosch heeft ook goudgeel, de koelte, de ster én de smaak reden om trots op HEINEKEN te zijn... van een mooi glas Heineken bier, natuurlijk.

HEINEKEN is trots op deze stad en haar

HEINEKEN brouwt in de Brabantse hoofdstad immers bier voor 150 landen. Dat gebeurt op de meest duurzame manier, met behulp van windenergie en biogas. Duurzaamheid is een prioriteit in al onze activiteiten, met het oog op de generaties HEINEKEN brouwt in de Brabantse hoofdstad immers bier na ons. Zo werken we als specialiteitenbrouwerij van HEINEKEN voor 150 landen. Dat gebeurt op de meest duurzame manier, ook nauw samen met tal van beroepsopleidingen in de stad. met behulp van windenergie en biogas. Duurzaamheid is een ‘Open your world’ roepen wij wereldwijd, maar laten we in prioriteit in al onze activiteiten, met het oog op de generaties ’s-Hertogenbosch beginnen. na ons. Zo werken we als specialiteitenbrouwerij van HEINEKEN ook nauw samen met tal van beroepsopleidingen in de stad.