Punt BZW ed april 2014

punt BZW BZW IS DE REGIONAlE WERkGEVERSVERENIGING VAN VNO-NCW | l E D E N M A G A Z I N E B Z W | j A A R G A N G 1 1 - N u M M E R 2 - 2 0 1 4

GIjS VAN DER lINDEN VAN l.I.B. BuSINESS GAMES:

‘EEN SPEl IS EEN vereenvouDiging van De WerkelijkHeiD’ BZW CONNECT: NIEuW ONlINE PlATfORM VOOR lEDEN PETER STRuIk: ‘WE GAAN HET DÓEN’ STIMulERINGSfONDS MIDDEN-BRABANT HElPT BIj RESHORING

A JAGUAR FOR THE PRICE OF A CAR. Jaguar XF en XF Sportbrake standaard met 8-trapsautomaat.

VANAF € 51.900

BOGAERS JAGUAR BREDA B.V. Minervum 7118 – 4817 ZN Breda - Tel: +31 (0) 76 526 3800 - www.bogaers-jaguar.nl Min./max gecombineerd verbruik: 4.9-12.7 l/100km. CO2 uitstoot resp. 129-297 g/km. Vanafprijs XF 2.2D 120kW (163PK) € 51.900 is incl. BPM en BTW en excl. kosten rijklaar maken. Zie voor kosten en voorwaarden www.jaguar.nl. Lease vanaf € 999 o.b.v. Full Operational Lease, 48 maanden, 20.000 km p.j. excl. 21% btw en brandstof. Jaguar Financial Services. Wijzigingen voorbehouden.

VOORZITTER AAN HET WOORD

We gaan het dóen Het is niet eenvoudig om in de voetsporen

het Brabants-Zeeuwse bedrijfsleven, overheid

van Peter Swinkels te treden. Peter is een

en onderwijs terug op en vooruit naar de 3e

uniek mens met een unieke uitstraling en vi-

dinsdag in september. Samen onderwerpen

sie. Wat Peter als boegbeeld van de BZW in

wij het kabinetsbeleid aan een kritische blik

negen jaar heeft bereikt is fantastisch. Door

en schromen niet om onze stevige zuidelijke

zijn inspirerende persoonlijkheid, zijn aan-

mening te geven.

stekelijk enthousiasme en zijn slimme gevoel voor strategie wist hij partijen te verbinden en

Daarnaast gaat de BZW een groter beroep

achter zijn ideeën te scharen. En hoewel Den

doen op de inzet en kennis van onze leden.

Haag al langer naar het zuiden keek, zorgde

Om de transitie naar de nieuwe economie

Peter ervoor dat de Brabants-Zeeuwse bedrij-

mogelijk te maken moeten de belangen van

vigheid nu met stip op de politiek-economi-

werkgevers goed doorkomen in Den Haag.

sche kaart staat. Een verdienste van formaat.

Het is aan óns om de politiek duidelijk te maken waar wíj behoefte aan hebben. Dit be-

Op het fundament, dat Peter heeft neerge-

tekent dat de lobby van de BZW vanuit de

legd, mag ik als opvolger voortbouwen. Daar

dagelijkse ondernemerspraktijk moet worden

heb ik enorm veel zin in. Natuurlijk zal ik van-

gevoed. Daarom nodig ik de BZW-leden uit

uit mijn eigen karakter een ander type voor-

om hier actief aan mee te werken. Dat kan

zitter zijn, maar het doel blijft hetzelfde: door

door deelname aan de nieuwe doe-tafels,

krachtige belangenbehartiging en verbin-

die de BZW gaat inrichten. Aan die tafels

dende activiteiten de beste condities creëren

komen leden te zitten met specifieke kennis

voor bedrijven in Brabant en Zeeland. Ik weet

over belangrijke thema’s. Samen bedenken zij

mij hierin gesteund door een geweldig BZW-

oplossingen op het gebied van regelgeving,

secretariaat dat, net zoals de economie zelf,

energie, de arbeidsmarkt, innovatiebevorde-

een transitie op weg naar de nieuwe econo-

ring of elk ander belangrijk thema. Vanuit de

mische werkelijkheid heeft doorgemaakt. We

doe-tafels gaan wij concrete voorstellen doen

zijn er, met andere woorden, klaar voor.

aan Den Haag. Ongevraagd advies dus, maar wél niet mis te verstane signalen vanuit de

De komende jaren gaan we als BZW een nieu-

sterkste industriële en kennisgedreven regio

we impuls aan onze lobby geven. Vanuit het

van ons land.

gegeven dat de Brabants-Zeeuwse economie dé industriële motor van de hele Nederlandse

We gaan dus niet alleen praten. We gaan het

economie is, laten we onze stem duidelijker

dóen.

horen. De BZW LENTEPRIKKEL is hier een

Ik ben bijzonder trots om uw nieuwe voorzit-

goed voorbeeld van. Voortaan elk jaar, op de

ter te mogen zijn.

3e dinsdag in maart, kijken kopstukken uit

Peter Struik 3

rubrieken De partners van de BZW Cartoon > Holla Advocaten

6

Wetsvoorstel Wet Werk en Zekerheid

Column > Daan Roosegaarde

6

De oude wereld werkt niet meer

De rekensom > BDO

7

Aftrek btw op kosten voor gemengd gebruik pand

Quote van tiasnimbas Business school

7

‘Ketens concurreren en niet bedrijven’

Hoe is het nu met… Eric van Schagen

15

Het gesprek >

16

Toine van de Ven ontmoet Aschwin Geerts

BZW-projectpartner:

Chatten met… > Helga Meijer

21

De stelling >

25

Het einde van de crisis is in zicht

BZW is de regionale werkgeversvereniging van VNO-NCW

4

BZW aanspreek.punt > Theo Bruinsma

33

activiteitenkalender

34

nieuws

36

49

OV ER

DE

BZW

DE N 20

R

SIE

OS

LE

DS

AA

ER

ER KD

MEE NT

INW GE

De 14 van Brab an NC het be ts-Z ondeW. De drijf eeuw groo rnem acht slevense W er er zorg t aa inge ban in No kgev Gez , foodntal se n - m bestaa ord- ersv colle amen , bo ctor ultinat t ui Brab erenig en t bela ctie lijk vouw, cu als iona ruim ant en ing (B regi ngen ven va rmen ltuur de m ls, mid driedu Zeel ZW) insp onal behaD n Ne de le , ener aakind delg izen and en is dé irere e en D rti E gi derla den gie en ustri rote d dire on verte ng éé ndev laend OR ct derd ge he e, en va nd o BZelijkGA n w . Daar n van t on chem kleine euren eel nwoo pl W eN bin oek er de rd rt om m re de ie va va ONT u is ecISon kgev ee is krac rwijs , zake bedr n zo n VN iger De MOET de k nen it h eleka er . de ht lijke ijven ’n 19 Oe ATom IE ie. Te s een BZ igst en leden B ING ring het un w nar dien - in 00 v te be alg en ere ontm gelij factorW vanue onde stve een groosamen DvanESde EN SA stu em se nig oete kerti rn T rleni MEN de t belabewee rk jd isvan beit het emer baenUBZ re e n. ing n.

URW ng, en M staa nW teke oogp sde doorjaarlijkdengs.tuDi sis. Da ER v e a E b ar oo vere ni ur.t wov ar un stud lopevertseloBZ an NmPee n elnkaproKIeNG s o r nigi s in de t van nd bbyW Op rd t de ARis he arjem tuu ok en en iecludire ewo ng de r, d dit op geLENT lo c et in va bscte genrden DG ve ee T t o he d o plat DA’s.n enu w ge IC facil t-, sraad o n kale, EPBZWrsch re td ep rd ite de rgroeoo rgor IP ille g RI vormfosrmaarn Bo en pe agda ra e le And retund en rd anga ion KKwEL am wa BveZnd elijadkbi seale ordenTIEe man ieva- n aam W ieenn nigdvoiseni Age ti d g veen ar k jkj.vZeen. , or erd er d. n t gede ve iereenon tm he klaele we st ee nc b HR SP vert riFo n. pa de n k soe betin erz wiDllee He-pivDa ea arvna pa . M IL ele peeerd orm le lo volarm stuge ett nin Als BraFUeNC g od rkin rtic ftde asdt kale nkge z n ort ealtde t arofeuss b ge ho n en va ur,n vo efe heve lg is io an enTIwECap gsv ipe ittinex ZeSeuregibon en ord dke ka e orzijdeudel o it e ert g clu oont de regi t usie t areenimgi eena gven, aa elij ar le wa bijvobe BZ onro xte r lge eengn bls, EearTAws ve e enl neordig al e rban de in h illefh24 ke va ren /7 iligahe reni alepeebirn n in elavetw or rg W in n biFnnE en BrSEtwer ac de ek n d de BZ et ou mke N a id ging n.jeeenvebeeel abR d d e nnbe 20n14 e n n th n ti o en ven anZts rsva van VN Str in W n age ers ne bis sku ko o v sargmanen Bbe tu grijkBZlf krisman them rtem dwetijdeen m e dr E e W u nn uit ertheitteRi e n ijv B it is weDR en laec d Oate rk as’s d ng ager atisc gst ra am lijks vorm ele r, en on e -NgCW , n , ati rkinIJ en w e Co kra de , ka ejk) s, in heenen d, om wo dibeijv kom e gF va gedinje a ens be e id v aadeelel vn nn we ic bst dust mec chEEdir n n ronke he SP nn als SBn o o n.en ie t e h s n a ri a en e t, ee rkm B naa ec iet do isi vri tVo spnu geet oee a etnBZet tuu het n de n de n desatmie n on riëlen rdig orbe n faorten RP d tit U het Va UN m ns dewe line ing e eleit dive rdn DcoZeWbvo o ve jwarebecili de. Npeteur,TEzN e r va da ve kri on en e e But RE bedrijfs idtere aario re nde en ZWen,Ahe en ld n ersdo ri eltnceurla dor n ge re ng tm r hurkin we rvin u dul astlle sm z veel ndre jfshe VN lijk nig e o n g , gio r e ve d U t on leve narktst de erlo lle levt cr rest a re n e d 20 derw ijnem O-N line , znd m -2en elh ie d enet nigelR mbbn riegbe en eë ro va ; me tw 14 rens be ing zijn ting eige oa on an 01p eid ri ijs en regieey dwo e teleidn h ilie ing giove roover ue en sfu n vanstu . D rohe ls deinrn C rv jf 5 a rd ro n en he r e on t e ul l lo W a g inte bedr al dae l tvdo k tinn fra h due fesef an op vem ee nc inrm zitden. B tBde u e t BZ th d o ra BZele er.sk r.nDstveroo a orade etwstoo urrsza sio tie deedtin (d onde ijven n en lim tw lon le e g veengeinpoWtree rz ne Wevij en veiaire ctauumam erkrufd iple aaet v ke et on inz m ed in it rwijs terreee kaselec inm m d d rt c e f le te o or ie eent , n hsp l ern a’sprioet du reprojus ew-er tirv enelk de o en inen lok PAga nin Men n em o ritveia elixilfunc rzit r, kersite ruim arbe iz, ehettariectrte iële zijn ale CT sahtie rg te eb idp, oprov ite hunte to n n be tie ter nd tesrue n, m va egen;are idsm e.igNa ov Bra bs.en int, incie n obindjvoeord n vde a nisgehaa noem arakt an gd e ba ew an BZ s e asnt e eelgev rv d gee be . g arin rt in de Wn pdakde eelrkd op eg d: on rleg nt, lijze es vis nrnva k alege de g S lote eu emnead BZ ortge n leen ers he en rwijsen. ER tWgeefelijkbsedge emeenleddi n r vo rsvminvist uill rijfwen ine esp n, stverle en be or erb anra - dbied jaarp dri zo a hetieve ni e eva sb rk te ee unte ng; jve ’n nd t B blae enn beuret aann siesprlijk stenon reaikb n. 22 en ZW la s n in ng end u. aa veecifie org in ede Ditrh lo veke de e -b rs le b an Bra ure nbe teaa beeid, isa ba au ha unnslusta by rtig en itina g tie nt b d t e e van s m n tr in e et Ze okk g en sa ela en m nd bij en . oo Zij k

inHouD

23

26 BZW-lid in het nieuws > Arjen de koning 43

nieuwe leden 45

punt.uit > Danny Hollestelle 50

artikelen

BZW Connect

Familiebedrijven innoveren met passie

gijs van der linden leeft zijn droom 8

In mei gaat het nieuwe online platform BZW Connect live. Hier kunnen BZW-leden 24/7 perso-

neelsvraagstukken, kennis en middelen delen. Exclusief onder elkaar, razendsnel en tegen een

zeer bescheiden jaarlijkse contributie. Het platform werkt eenvoudig, de voordelen zijn legio.

En hoe meer leden zich aansluiten, des te beter aanbod en behoefte kunnen worden gematcht.

23

Hoe blijf je ondernemend, loyaal en stabiel in tijden van snelle verandering? Tijdens de

onlangs in het Dome-X in Oss gehouden bijeenkomst ‘Het succes van innoveren in familie-

bedrijven’ vertelden vier directieleden van familiebedrijven over de manier waarop zij

innovaties hebben doorgevoerd binnen hun bedrijf.

26

Met de games van zijn bedrijf L.I.B. Businessgames verovert Gijs van der Linden (42)

hele afdelingen en directies van de grootste bedrijven in Nederland en daarbuiten.

De businessgames dragen bij tot teambuilding en procesoptimalisaties. ‘Een game maakt

zaken en mensen los’, aldus Van der Linden.

BZW-inwerkdossier voor nieuwe gemeentelijke colleges 49

In mei, als de meeste nieuwe gemeentelijke colleges zijn gevormd, biedt de BZW de

Brabantse en Zeeuwse colleges van burgemeester & wethouders en raadsleden een inwerk-

dossier aan. Daarin wordt ingegaan op de belangrijkste activiteiten en standpunten van de

vereniging. ‘Daarnaast onderstrepen we onze rol bij het vormgeven van de toekomst van

de regio’, aldus BZW-directeur Michiel van Campen.

5

OPINIE

HOllA aDvoCaten Wetsvoorstel Wet Werk en Zekerheid Het Wetsvoorstel Wet Werk en Zekerheid is door de Tweede Kamer. Lieke de Beer van Holla Advocaten schetst op hoofdlijnen enkele belangrijke voorgestelde wijzigingen in het arbeidsrecht.

Ontslagprocedures om bedrijfseconomische redenen of 2 jaar ziekte lopen via het UWV. De kantonrechter behandelt ontslag om persoonlijke redenen. Na een dienstverband van 2 jaar heeft een werknemer in beginsel recht op een wettelijk vastgelegde vergoeding.

Een vaststellingsovereenkomst mag binnen 14 dagen vernietigd worden.

Bij contracten die elkaar binnen een periode van 6 maanden opvolgen ontstaat na het 3e contract of na een periode van 2 jaar een contract voor onbepaalde tijd. Bij een contract van 6 maanden of meer moet een maand voor afloop worden aangeven of het verlengd wordt. Er geldt geen proeftijd meer bij een contract van 6 maanden of minder.

Een concurrentiebeding in een tijdelijke overeenkomst is alleen mogelijk bij aantoonbare zwaarwegende bedrijfsbelangen.

Met de vriendelijke groeten van Holla Advocaten (partner BZW)

DAAN roosegaarDe De oude wereld werkt niet meer

6

We leven in een tijd van radicale

om wat je doet. Ik wil de wereld

Bij het ontdekken van nieuwe ma-

transitie. De economische en

menselijker, duurzamer en uitda-

nieren waarop mensen de relatie

maatschappelijke

werkelijkheid

gender maken. Vanuit die context

met hun omgeving kunnen aan-

verandert wezenlijk en lijkt nog

ontstaan de projecten van Studio

gaan ligt het gebruik van techniek

maar weinig op die van enkele

Roosegaarde, zoals het ontwikke-

voor mij voor de hand. Technologie

jaren geleden. De oude wereld

len van een interactief lichtland-

is immers onze taal, een manier om

werkt niet meer en heeft een

schap dat in helderheid verandert

de wereld te begrijpen en vorm te

update nodig. Ik vind het fasci-

in reactie op de beweging en het

geven. In Noord-Brabant leeft dat

nerend aan die broodnodige ver-

geluid van mensen (Dune) en

besef breed. Er wordt gezamenlijk

nieuwing bij te dragen door het

kleding die afhankelijk van je ge-

gewerkt aan het oplossen van de

combineren van kunst, design en

moedstoestand transparant wordt

grote vragen van de toekomst.

techniek.

(Intimacy). Nog een voorbeeld is

Daarbij gaan hightech en creativi-

gen.’ Geen ‘ja-maren’ dus. Alles is

onze wegmarkering die in de N392

teit hand in hand. Tijdens de BZW

mogelijk als je het gewoon doet.

Noem me een hippie met een busi-

bij Oss is verwerkt en ’s nachts op-

LENTEPRIKKEL had Peter Swinkels

Ook hier vinden we elkaar. Geen

nessplan of een technologiepoëet.

licht met behulp van energie uit

het bovendien over een mentaliteit

wonder dat ik me hier steeds meer

Het is niet zo interessant. Het gaat

daglicht.

van ‘niet kakelen, maar eieren leg-

thuis voel.

Daan Roosegaarde, Studio Roosegaarde Spreker BZW-LENTEPRIKKEL 18 maart 2014

DE REkENSOM

aftrek btw op kosten voor gemengd gebruik pand Een ondernemer kan de btw op kosten voor een pand aftrekken als zij het pand gebruikt voor btw-belaste activiteiten. Wordt het pand zowel voor btw-belaste als voor van btw-vrijgestelde activiteiten gebruikt, moet de btw worden gesplitst in een aftrekbaar en een niet-aftrekbaar deel.

In eerste instantie moet de ondernemer de splitsing maken op basis van de belaste omzet ten opzichte van de totale omzet (de zogenoemde pro rata). Als de ondernemer echter aan de hand van objectieve en nauwkeurige gegevens aannemelijk kan maken dat het werkelijke gebruik van het

Btw op alge mene kosten pand € 200.000 Belaste omz et gehele on derneming Totale omze € 1.000.000 t gehele ond (400/0) erneming € 1 Belast gebru .500.000 (600 /0) ik pand Vrijgesteld g ebruik pand 2500 m 2 (62 0 ,5 /0) 1500 m 2 (37 0 Aftrek btw ,5 /0) op algemene kosten: op basis van pro rata (400 /0) op basis van € 80.000 werkelijk geb ruik (62,5 0/0) € Voordeel _____1__2_5_.0_00 _____ € 45.000

pand afwijkt van de pro rata verhouding (bijvoorbeeld op basis van m² of tijdsbesteding), mag zij uitgaan van het werkelijke gebruik.

Het is raadzaam te beoordelen welke berekeningsmethode leidt tot de meeste aftrek.

Meer informatie: www.bzw.nl/rekensom Deze rubriek wordt mede mogelijk gemaakt door BZW-partner BDO.

TIASNIMBAS BuSINESS SCHOOl

‘ketens concurreren en niet bedrijven’ ’De concurrentie in de logistiek is verschoven van

DR. fREEk AERTSEN Director van de opleiding Executive Master of Operations and Supply Chain Excellence (MOS). Hij richt zich in zijn werk en onderzoek op forecasting, demand management, planning en S&OP-processen.

bedrijven onderling naar concurrentie tussen ketens van bedrijven. Hoe beter de samenwerking in een logistieke keten, hoe beter het resultaat. Een voorbeeld van een succesvolle keten is de keten van chipfabrikant ASML. ASML werd in 2013 Logistiek Bedrijf van het Jaar, onder andere door de samenwerking in de keten. Het belang om een goede ketenpartner te zijn kan soms haaks staan op strategische belangen van een bedrijf. Bedrijven moeten daarom de balans zoeken tussen hun eigen strategische belang en het belang van de keten.

Maar dat is niet altijd gemakkelijk.’

Meer informatie: www.bzw.nl/tiasnimbas

Deze rubriek wordt mede mogelijk gemaakt door BZW-partner TiasNimbas Business School.

7

BZW Connect. Online platform voor Foto: Bram Saeys

8

Tijdens de BZW LENTEPRIKKEL op 18 maart kondigde BZW-voorzitter Peter Struik het al aan. Inmiddels is het bijna zover. BZW Connect gaat in mei live! HÊt nieuwe online platform waar BZW-leden 24/7 personeelsvraagstukken, kennis en middelen kunnen delen. Exclusief onder elkaar, razendsnel en tegen een zeer bescheiden jaarlijkse contributie. Het platform werkt eenvoudig, de voordelen zijn legio. En hoe meer leden zich aansluiten, des te beter aanbod en behoefte kunnen worden gematcht. Lees hoe het werkt op de volgende pagina’s en sluit u aan!

kennisdeling en samenwerking 9

BZW Connect is een rechtstreeks gevolg van

dat het online platform volledig bij de nieuwe

is een belangrijke spelregel gekoppeld aan het

de ledenraadpleging die de BZW enige tijd ge-

lijn van de vereniging past: ‘De BZW gaat

gebruik van BZW Connect: het ‘aanbod’ dat

leden deed. Daaruit kwam naar voren dat 44

zich naast lobby meer op ondernemerschap

een BZW-lid plaatst behoort nooit tot de core

procent van de BZW-leden kennisuitwisseling

richten. BZW Connect is een antwoord op de

business van zijn of haar bedrijf.

belangrijk vindt en dit het liefst via een online

vraag van leden om heel gericht kennis met

kennisplatform gerealiseerd wil zien. Het nieu-

elkaar te delen. De strategie van het indivi-

Het deelnemende BZW-lid omschrijft het on-

we BZW Connect geeft invulling aan die wens

duele lidbedrijf staat hierbij centraal. Met an-

derwerp zo concreet mogelijk en geeft aanvul-

en gaat zelfs nog een stap verder. Het biedt

dere woorden: wat wil een BZW-lidbedrijf de

lende criteria aan. Bijvoorbeeld of alle andere

niet alleen een platform voor kennisuitwisse-

komende jaren bereiken en hoe kunnen wij

BZW-leden het onderwerp mogen zien of dat

ling, ook behoefte aan en aanbod van per-

de kracht van het 3.000 leden tellende BZW-

het voor een specifieke groep is bestemd op

soneel en middelen kunnen door BZW-leden

netwerk benutten om die strategie te helpen

basis van regio, sector of een andere selectie.

onder elkaar worden gedeeld. Daarnaast bevat

verwezenlijken.

Na het uploaden van het onderwerp wordt er altijd nagebeld om de behoefte of het aanbod

BZW Connect het BZW Meldpunt, waar leden eveneens online en dus 24/7 een onderwerp

Hoe werkt het?

te verifiëren, de gegevens te checken en het

of kwestie onder de aandacht van het vereni-

BZW Connect is een online portal, waar deel-

onderwerp zonodig aan te scherpen voor de

gingsbestuur kunnen brengen. BZW Connect

nemende BZW-leden op elk moment een on-

grootste kans op succes. Elke woensdag ont-

werkt volgens het succesvolle Schakel Principe

derwerp aan andere aangesloten BZW-leden

vangen alle BZW-leden een e-mail met een

van het bedrijf Schakel BV, een onafhankelijke

kenbaar kunnen maken. Het onderwerp is óf

overzicht van actuele onderwerpen die voor

dienstverlener die zich geheel op de kracht van

een behoefte óf een aanbod en valt onder één

hen bestemd of interessant zijn. Met één druk

samenwerking heeft toegelegd. Deelname aan

van de drie disciplines: Personeel, Kennis, Mid-

op de knop kan de ontvanger bij elk onder-

BZW Connect is exclusief voor BZW-leden en

del. Uitgangspunt van BZW Connect is dat de

werp aangeven of hij wel of niet wil samen-

kan, dankzij een grote collectiviteitskorting

inhoud van de behoefte of het aanbod cen-

werken, of dat hij graag voor nadere informa-

worden aangeboden voor 350 euro per jaar.

traal staat. Deelnemende BZW-leden kunnen

tie wil worden gebeld. Deze digitale ‘knoppen’

daar inhoudelijk op reageren En het is na-

zijn alleen te gebruiken door BZW-leden die

Strategie

drukkelijk niet de bedoeling om BZW Connect

meedoen aan BZW-Connect via het geredu-

BZW-regiomanager Rob Bogman is een van

als acquisitie-instrument te gebruiken of als

ceerde tarief van C 350,- per jaar. Het BZW-

de kartrekkers van BZW Connect. Hij legt uit

‘plat’ verkoopkanaal. Om dit te voorkomen

lid dat een onderwerp heeft geplaatst, krijgt direct een e-mail als een ander BZW-lid wil samenwerken om vervolgens zelf opvolging aan het onderwerp te geven.

Onderwerpen ‘Een onderwerp kan van alles zijn’, zegt Bogman. ‘Bijvoorbeeld een behoefte binnen de discipline Kennis: een HR-manager moet een opleidingsplan schrijven voor een groot aantal medewerkers op HBO-niveau en vraagt via BZW Connect of iemand anders ervaring heeft met het maken van zo’n plan. Een aanbod binnen de discipline Kennis is bijvoorbeeld: ik heb een specifiek onderdeel van de provinciale milieuwetgeving uitgezocht en wil die kennis graag met andere leden in mijn regio delen.

Het gevolg hiervan kan een kennissessie zijn, waar ondernemers elkaar fysiek ontmoeten en

frank pörteners en jos merx 10

ervaringen met dit onderwerp delen. Als het gaat om de discipline Personeel vragen BZW-leden elkaar bijvoorbeeld om hulp bij het invullen van

ERVARINGEN

vacatures, het oplossen van een surplus of het delen van medewerkers

Enkele BZW-leden nemen al deel aan Schakelplatform zoals dat in

voor een bepaalde tijd. En binnen de discipline Middel liggen behoefte

Limburg vier jaar geleden vanstart is gegaan. Zij zijn enthousiast dat het

en aanbod ook voor de hand: pand te huur, gezamenlijke inkoop van

Schakel Principe nu ook via BZW Connect wordt toegepast.

machines, parkeerplaatsen nodig. BZW Connect is een besloten platform, exclusief voor deelnemende BZW-leden.’

Frank Pörteners, directeur PGI Nonwovens BV, Cuijk

Schakel Principe

‘Ik kende het Schakel Principe al toen het vier jaar geleden in Limburg

Hoewel het idee van een online BZW-community al bestond, kwam het

begon. Omdat ik er erg enthousiast over ben zijn we in gesprekken met

in een stroomversnelling na contact met Franklin Schmetz van het be-

Schakel op het idee gekomen het principe aan te kaarten bij de BZW. Ik

drijf Schakel BV in Maastricht. Vier jaar geleden introduceerde hij in

ben dan ook blij dat het een vervolg heeft gekregen voor het hele BZW-

Limburg het Schakel Principe, ‘een manier van samenwerken waar het

gebied. Het delen van personeel, kennis en middelen werkt gewoon het

onderwerp het vertrekpunt is’. Schmetz wist samen met zijn compagnon

beste als veel bedrijven meedoen, die bij elkaar in de buurt zitten. Via het

in korte tijd maar liefst 950 organisaties in Limburg, Brabant, Zeeland,

platform kunnen we heel laagdrempelig met elkaar in contact komen. Je

Belgisch Limburg en Noord-Nederland, onder wie ook enkele BZW-le-

stuurt een e-mail en staat vrijwel direct op een website waar honderden

den, als ‘Schakelaar’ aan zijn online platform te binden. En de contrac-

andere leden het onderwerp kunnen zien. En dan merk je al snel: we

ten worden elk jaar zonder probleem verlengd. ‘Dat zegt wel iets over

staan niet alleen in de wereld met onze problematiek.’

het succes van het principe’, aldus Schmetz. ‘Organisaties direct met elkaar verbinden, op een heel praktische en gestructureerde manier, én

Erik Lubbers,

ondersteund door een goede back-office. Dat maakt het werken met

senior-adviseur Economische Zaken, gemeente Eindhoven

het platform voor de deelnemers heel eenvoudig, vertrouwd, doelge-

‘Binnen de gemeente denken wij op meerdere vlakken over het Schakel

richt en dus succesvol. BZW Connect is eigenlijk hetzelfde als het Scha-

Principe na. Onze organisatie heeft daadwerkelijk een contract. Zij zetten

kel Portaal, alleen met de look en feel van de BZW en een paar kleine

het platform in voor de plaatsing van medewerkers. Binnen EZ zijn we nu

aanpassingen. Ik heb er alle vertrouwen in dat BZW Connect net zo

aan het kijken of we het platform kunnen inzetten voor onze strategische

succesvol zal zijn als het Schakel Platform. Maar de leden van de BZW

doelen op arbeidsmarktbeleid. Er zijn op dat terrein veel ontwikkelingen

moeten het wel willen uitproberen. Dan zullen ze snel merken dat ze

die op de Nederlandse gemeenten afkomen, zoals de decentralisaties en

voor een zeer bescheiden contributie grote én snelle resultaten kunnen

de grote ontslagrondes in diverse bedrijfssectoren. Als je kennis, netwer-

boeken. Want als ondernemers en organisaties rechtstreeks en cross-

ken en vacatures en aanbod van verschillende organisaties kunt delen

sectoraal met elkaar verbonden zijn, komen zaken gewoon sneller tot

om mensen naar werk of van werk naar werk te begeleiden, zie ik veel

stand’, aldus Schmetz.

potentie in het Schakel Principe, en dus ook in BZW Connect. Dat geldt voor onze cliënten in de bijstand, maar natuurlijk ook voor medewerkers

Proefperiode

van de gemeente zelf.’

BZW is vanaf medio mei bereikbaar via www.bzw.nl/connect. Daar staan ook meer BZW Connect ‘Stories’: voorbeeldcases van behoefte

Jos Merx,

en aanbod uit de praktijk. Na een kosteloze proefperiode bedraagt de

algemeen directeur Zorg Nederland binnen Vebego International

jaarcontributie 350 euro. BZW-leden kunnen ook hun andere directie-

‘Direct vanaf de oprichting van Schakel maken wij gebruik van het

of stafleden eenvoudig en kosteloos laten deelnemen aan BZW Connect

Schakel Principe. Ik dacht aanvankelijk: dit is te simpel om waar te zijn.

zodat de hele organisatie van het BZW-lid voortaan kan profiteren van

Maar het werkt gewoon. Via het platform kunnen wij onze kennisin-

het BZW-lidmaatschap.

tensieve vraagstukken en oplossingen delen. Daarnaast kunnen we de in- en uitstroom van mensen voor onze eigen organisatie en die van onze

HÉt nieuWe online platForm voor BZW-leDen

opdrachtgevers via het netwerk organiseren. Dat gaat veel sneller dan in een regulier wervings- en selectietraject. Dat het Schakel Principe nu op BZW Connect wordt toegepast vind ik een ultraslimme zet. Je plaatst in één keer iets dat bij honderden bedrijven terechtkomt. Én je praat rechtstreeks met collega’s.’ bogman@bzw.nl www.bzw.nl/connect

11

Thuis in uw zaken

De kracht van ambitie

Onze ruim 70 advocaten en juridisch specialisten zijn altijd dichtbij. Thuis in de industrie, zakelijke dienstverlening en handel. We weten waar we over praten. Stellen vragen, luisteren en analyseren. U maakt uw wensen kenbaar, vertelt uw verhaal. Samen gaan we op zoek naar het beste antwoord.

Wij van uit onze juridische kennis, u vanuit uw bedrijfsvisie.

Een nauwe samenwerking. Uw ambitie: grenzeloos. Onze ambitie: uw juridische partner te zijn. www.boelszanders.nl

Boels Zanders Advocaten

Eindhoven | Venlo Roermond | Maastricht

@boelszanders

ADVERTORIAl

Gloudemans: voor al uw taxaties en vastgoedadvies!

In verband met de vastgoed-

Surveyors) gecertificeerde taxa-

crisis over de afgelopen jaren

teurs. Hierdoor kunnen wij ook klein-

regelgeving, waar banken en

deskundig en volgens de hoogste

is er sprake van toenemende accountants mee geconfron-

teerd worden. Om deze redenen worden er steeds hogere

en grootschalig bedrijfsvastgoed eisen waarderen, bijvoorbeeld voor financiëringsdoeleinden en voor balanstaxaties.

eisen gesteld aan taxaties.

Bij Gloudemans kunt u terecht

Daarom hebben wij sinds eind 2012

• taxaties van landelijk vastgoed;

RICS (Royal Institution of Chartered

• taxaties bedrijfsmatig vastgoed;

Daarnaast geven wij u deskun-

• taxaties van herontwik-

dig vastgoedadvies over:

• begeleiding van trajec-

• planschade en nadeel-

ten met gemeenten.

voor:

kelingsvastgoed; • taxaties voor speciale objecten Postbus 455 5240 AL ROSMALEN Hintham 117c, Rosmalen T: +31(0)73 641 33 12 F: +31(0)73 643 03 98 I: www.gloudemans.nl

12

zoals tankstations, golfbanen, maatschappelijk vastgoed, zorg-

kosten door de gemeente;

compensatie; • onteigening en minnelijke verkoop;

U kunt altijd vrijblijvend met ons contact opnemen voor het maken

vastgoed, recreatieobjecten, glas-

• herontwikkeling van vastgoed;

van een afspraak.

tuinbouwprojecten, erfpacht;

• bestemmingsplanwijzigingen

Voor nadere informatie kunt u ook

• RICS-taxaties.

met verhaal van exploitatie-

terecht op onze website.

WERkGEVERSBlOG: RuIT IS NÚ Al NODIG

BZW zet feiten ruit online De discussies over de Ruit rond Eindhoven-Helmond duren maar voort. Aanvullende onderzoeken duwen de besluitvorming steeds verder weg in de tijd. Ondertussen gebeurt het ene na het andere incident op de snelwegen rond Eindhoven, worden dorpskernen en ontsluitingswegen door verkeersinfarcten verstikt en moeten ondernemers hun verliesuren maar slikken. Is de Ruit echt nodig? Ja, de Ruit is nú al nodig. De feiten spreken voor zich. Daarom zet de BZW ze online in een werkgeversblog, waaraan steeds nieuwe feiten worden toegevoegd. Zodat iedereen ziet wat er nú al aan de hand is. Bekijk het Ruitblog op www.bzw.nl/ruit en mail uw bijdrage naar ruit@bzw.nl.

Het geld is beschikbaar. Het voorlopig voorkeurstracé is bepaald. Maar opnieuw is de completering van de Ruit rond Eindhoven-Helmond vertraagd. ‘Alles staat klaar, maar wordt toch weer uitgesteld. Het is te gek voor woorden.’ Dat zegt Jan van Mourik namens de BZW. Wekelijks hoort hij klachten van aangesloten werkgevers over de slechte bereikbaarheid in de Brainport-regio en de vele files en voertuigverliesuren die dat met zich meebrengt: ‘Ondernemers wachten al 25 jaar op de Ruit. Nu moeten ze weer wachten tot eind 2015 voordat de knoop wordt doorgehakt.

het platteland naar de stad. Rob van Gijzel zei

Ruitblog

En dan zitten er weer nieuwe gemeenteraden en

het eerder al: in 2030 woont 80 procent van

Op het nieuwe online Ruitblog gaat de BZW

nieuwe Provinciale Staten, die de hele besluit-

onze bevolking in de stad. Dus het uitgaan

de feiten op een rij zetten. Met video’s worden

vorming weer gaan overdoen. Het geduld van

van bevolkingsstabilisatie of -krimp is voor de

de reistijden op verschillende tracés in beeld ge-

ondernemers houdt een keer op. Als de bereik-

stedelijke regio Eindhoven-Helmond alleen al

bracht. Met cijfers worden de prognoses over

baarheid in Brainport niet verbetert, dan trekken

vanuit demografische voorspellingen niet reëel.

bevolkingsgroei en economische groei onder-

bedrijven weg. En dan houden we veel groen en

En daar komen nog de economische groeiprog-

bouwd. Daarnaast worden feiten van onder-

ruimte over, maar geen economie.’

noses voor Brainport bij. Deze regio huisvest

nemers gepubliceerd. Van Mourik: ‘Wij krijgen

veel productie- en hightechbedrijven, precies

allerlei signalen van werkgevers over problemen

Nú al nodig

de bedrijvigheid waar de nieuwe economie om

door de slechte bereikbaarheid. Die signalen

De discussies over de Ruit gaan vooral over de

vraagt. Alles wijst dus op groei. Groei van de

gaan we verzamelen en op het Ruitblog plaat-

vraag of de Ruit echt nodig is. Tegenstanders

bevolking, groei van de bedrijvigheid en dus

sen. Het gaat dus niet om meningen van onder-

geloven niet in groei van de bevolking en het

groei van het verkeer. De Ruit is cruciaal om

nemers, maar om concrete feiten op het gebied

verkeer. Volgens Van Mourik gaan zij voorbij

deze regio in beweging te houden.’

van werkgelegenheid, voertuigverliesuren en an-

aan de huidige situatie: ‘De Ruit is nú al nodig.

dere meetbare kwesties. Hiermee willen wij be-

De files, incidenten en afsluitingen op de snel-

slissers en bestuurders objectieve data vanuit de

wegen rond Eindhoven zijn nu al niet meer op

Oproep aan BZW-leden

ondernemerswereld aanreiken, waarmee zij hun

één hand te tellen. De reistijden op de verbin-

Binnenkort ontvangt u een e-mail waarin

eigen mening kunnen vormen. Onze mening is

dingswegen binnen de Ruit zijn nu al het dub-

wij u vragen om úw ervaringen over de

natuurlijk wel duidelijk: de Ruit is nú al nodig.’

bele van wat wordt verondersteld. Daarnaast

bereikbaarheid in Brainport via het online

hebben we te maken met verstedelijking, die in

Ruitblog te delen. Heeft u nu al harde

heel Nederland aan de gang is. Mensen trek-

feiten? Mail het naar ruit@bzw.nl.

ken in toenemende mate vanuit de dorpen en

mourik@bzw.nl www.bzw.nl/ruit

13

laat u Zien IN Promoot uw bedrijf, producten en diensten binnen hét ondernemersnetwerk BZW. Stel u voor in de rubriek Wie is Wie, adverteer of plaats een advertorial in PUNT•BZW en bereik duizenden decisionmakers in uw regio.

PUNT•BZW is een uitgave van de Brabants-Zeeuwse Werkgeversvereniging BZW en verschijnt zes maal per jaar. Via dit ledenmagazine informeren

ADVERTENTIE

we leden van BZW, stakeholders, beleidsmakers en politici over de activiteiten van de vereniging, maar we brengen ook nieuws en achtergronden van en voor ondernemers.

Eigen pagina de Winter PUNT•BZW is een blad voor ondernemers die elkaar tegenkomen, ontmoeten en nieuws, wetenswaardigheden en successen met elkaar delen.

Verspreidingsgebied: Noord-Brabant en Zeeland.

Oplage: 3500

VOOr meer infOrmATie kunt u contact opnemen met De Winter media groep: TAmArA VAN HOORN Media-adviseur 0413 - 339 362 t.vanhoorn@dewinter.nl www.dewinter.nl

HOE IS HET Nu MET…

‘uITGAAN VAN eigen kraCHt’ Eric van Schagen, DGA van Simac uit Eindhoven, trok begin dit jaar zijn bedrijf terug van de NYSE Euronextbeurs. ‘De krachten rond de beurs waren een gevaar voor de continuïteit van ons familiebedrijf’, kijkt Van Schagen terug. ‘Ik ben ervan overtuigd dat dit de juiste beslissing is geweest voor de toekomst van het bedrijf.’

Eerste vraag: hoe is het nu met je?

‘Met mij gaat het uitstekend, zowel zakelijk als privé. Ik ben blij en opgelucht dat het hele proces om het bedrijf van de beurs te halen achter de rug is en we nu in wat rustiger vaarwater terecht zijn gekomen. Dat betekent overigens niet dat we nu op onze lauweren gaan rusten. Er wordt nog altijd keihard gewerkt bij Simac om onze klanten tevreden te houden.’

Wat is er veranderd in het bedrijf sinds jullie van de beurs af zijn?

‘Ik merk duidelijk dat alle neuzen weer dezelfde kant op staan en dat de sfeer, betrokkenheid van medewerkers en efficiency verbeteren.

Voorheen hadden we te maken met aandeelhouders, die voortdurend streefden naar enkel winstoptimalisatie. Hoe dat doel werd bereikt, bjivoorbeeld door middel van verkoop van bedrijfsonderdelen, groei of reorganisaties, maakte hen niet uit.’

Waar ligt de focus van Simac nu?

‘We richten ons binnen de ICT-activiteiten met name op het werken in de cloud, mobile devices en het ontwikkelen van nieuwe applicaties.

Verder gaan er de komende jaren ongetwijfeld ook nieuwe ontwikkelingen komen, waarvan wij nu nog niet op de hoogte zijn.’

Wat gaan klanten en medewerkers merken van deze koerswijziging?

‘Ik vind het belangrijk dat we goede medewerkers met ambitie blijven binden aan ons bedrijf. Daarom proberen wij onze mensen continu nieuwe uitdagingen te bieden en laten we hun delen in de successen. Daarnaast vind ik dat wij als Simac veel meer moeten uitgaan van onze eigen kracht. In de economische theorieboekjes wordt vaak eerst een markt gedefinieerd en daarna pas gezocht naar een goede ploeg mensen. Wij hebben een goede groep medewerkers en zoeken naar de juiste activiteiten die daarbij passen. De kracht moet uit ons bedrijf zelf komen.’ tinyurl.com/KXEGB7O www.simac.com Foto: Bram Saeys

15

HET GESPREk

TOINE VAN DE VEN Toine van de Ven (44) is een self-made man. Al op 11-jarige leeftijd ging hij in een boomkwekerij in zijn geboorte- en woonplaats Haaren aan het werk. Van daaruit ontdekte hij de veiling en ontstond zijn fascinatie voor de tuin. Eerst maakte hij betonnen tuinaccessoires.

Daarna richtte hij zich geheel op potterie.

Aanvankelijk potten van beton, daarna terrazzo en nu lichtgewicht kunststof in vele moderne of natuurlijke designs.

Met zijn bedrijf Capi Europe in Tilburg ontwikkelt, produceert en verkoopt Toine 25.000 potten per week.

TOINE VAN DE VEN ONTMOET ASCHWIN GEERTS

Toine is een maatschappelijk bewogen

stimuleringsfonds helpt nieuwe generatie ondernemers bij reshoring

ondernemer. Hij verloor zijn moeder aan borstkanker en deelt die ervaring met Aschwin Geerts, die hetzelfde overkwam.

Toine wil nu samen met andere ondernemers een nieuw bedrijf opzetten, dat de gezondheid van het hele menselijk lichaam periodiek en preventief controleert: ‘Geld is niet de drijfveer. Ik wil een structurele oplossing voor een groot maatschappelijk probleem. We verliezen

Er is een duidelijke trend aan de gang. Terwijl Nederlandse bedrijven tot

door te laat ingrijpen te veel mensen’,

voor kort hun productie massaal naar het buitenland verplaatsten, halen

aldus de ondernemer.

steeds meer ondernemers die arbeid nu weer terug naar eigen land. Deze beslissing, reshoring genoemd, wordt meestal puur vanuit zakelijke motieven genomen. Maar opvallend is dat reshorende ondernemers vaak ook maatschappelijk bewogen zijn. Heeft het een met het ander te maken? Is er een nieuwe generatie ondernemers ontstaan? Het lijkt er sterk op als twee Tilburgse ondernemers, beiden begin veertig, elkaar ontmoeten. Zij kunnen hun reshoring versnellen via het Stimuleringsfonds Midden-Brabant.

www.capi-europe.com

16

Toine van de Ven (44) is directeur van Capi Eu-

potten exclusief voor Capi Europe produceren.

rope. Het Tilburgse bedrijf verkoopt potten voor

Maar daar komt verandering in, en die beweging

planten in de tuin en interieur in zo’n zestig lan-

is al ingezet. Vorig jaar opende Capi Europe een

den. De ontwikkeling en bedrijfsvoering gebeurt

eerste eigen productieplant, gewoon in Tilburg.

in Nederland, de productie in China. Daar staat

Naast het kantoorpersoneel staan daar nu veertien

een grote fabriek, waar vijfhonderd Chinezen de

mensen in de productie. Zes daarvan zijn afkom-

ASCHWIN GEERTS Indicia Ebusiness is een van de vijf werkmaatschappijen van de Tilburgse Indiciagroep. De productie van Indicia Ebusiness bestaat uit ICT-toepassingen zoals klant- en medewerkersportalen, websites, webshops, apps en het koppelen van die toepassingen aan bestaande ERP-systemen, financiële of logistieke pakketten.

Directeur Aschwin Geerts (42) heeft foto’s Erik van der Burgt

net zoals Toine van de Ven een sterke maatschappelijke ambitie. Hij is een van de initiatiefnemers van Tilburg Innovation Center (TIC), dat innovatieve technostarters uit Midden-Brabant helpt om hun

stig van de Tilburgse Diamant-groep, een sociale

het geld krijgt. Dit betekent voor ons initiatief:

ambities waar te maken. Daarnaast orga-

werkvoorziening voor mensen met een afstand

het creëren van 24 banen, waarbij de mensen

niseert hij samen met andere ondernemers

tot de arbeidsmarkt. Het is allemaal onderdeel van

minimaal zes maanden in dienst moeten zijn.

en het oncologisch ziekenhuis Instituut

Capi’s reshoring-plan, dat mede mogelijk wordt

Pas dan is het target gehaald en wordt het be-

Verbeeten het jaarlijkse fundraise-eve-

gemaakt door geld uit het Stimuleringsfonds.

drag, onder bepaalde voorwaarden en ook nog

nement Verbeeten Challenge, dit jaar op

Het fonds is ingesteld door gemeenten uit de re-

eens gefaseerd, uitgekeerd. Onze aanvraag zit

12 april. ‘Toine en ik hebben beiden onze

gio Midden-Brabant en mede mogelijk gemaakt

bovendien iets anders in elkaar dan die van Toi-

moeder verloren aan borstkanker. Instituut

door Provincie Noord-Brabant om innovatie op

ne. Wij hebben met een aantal ICT-bedrijven in

Verbeeten is geen academisch ziekenhuis

de arbeidsmarkt te stimuleren. Het maakt onder-

Midden-Brabant allemaal hetzelfde probleem:

en krijgt dus geen geld van KWF. Via de

deel uit van het Ondernemersakkoord Midden-

we kunnen niet aan voldoende programmeurs

Verbeeten Challenge kunnen we toch

Brabant, dat overheden, ondernemers en onder-

komen. Onze gezamenlijke productie bestaat

middelen genereren voor het belangrijke

wijsinstellingen uit de regio met elkaar hebben

uit het programmeren van ICT-toepassingen.

werk dat ze daar doen’, aldus Geerts.

gesloten om minder kansrijke arbeidskrachten

Die productie vindt grotendeels in Oost-Euro-

aan een baan te helpen. De BZW is een van de

pa plaats, omdat daar nog programmeurs zijn.

partners van het Ondernemersakkoord en draagt

Maar dat loopt niet zoals we hadden gehoopt.

het Stimuleringsfonds een warm hart toe.

Cultuurverschillen zijn een belangrijke oorzaak,

Capi Europe krijgt op termijn 100.000 euro

maar ook het niet snel genoeg kunnen scha-

vanuit het fonds. Hetzelfde bedrag is gereser-

kelen. Het is voor onze bedrijven veel interes-

veerd voor de oprichting van het ICT Platform

santer als de programmeurs hier in de buurt

MiddenBrabant door initiatiefnemer Aschwin

zitten. Probleem is alleen dat die mensen niet

Geerts (42), directeur van softwarebedrijf In-

kant-en-klaar beschikbaar zijn. Toch zitten er

dicia Ebusiness, eveneens uit Tilburg. De twee

veel mensen thuis die wel kwaliteiten hebben.

ondernemers spreken elkaar in het fraaie

Die hebben misschien een stempel als te oud,

hoofdkantoor van Capi Europe aan de Lovense

of ze hebben een verkeerde stap gemaakt, een

Kanaaldijk in Tilburg.

verkeerde opleiding of een bepaalde beperking.

Maar ze zouden het met de juiste begeleiding

GEERTS: ‘Laat ik vooropstellen dat er niet zo-

wel kunnen. Dit heeft mij gemotiveerd om het

maar een ton op onze rekening wordt gestort.

ICT Platform Midden Brabant op te richten. Een

www.indicia-ebusiness.nl

Je moet eerst aantoonbaar presteren voordat je

onafhankelijke platform, waarin wij 50-plussers,

www.verbeetenchallenge.nl

17

Goed van start! “Sinds de start van ons bedrijf hebben we een goede relatie met Wesselman. Daar plukken we nu de vruchten van.�

ADVERTENTIE Wesselman

Wesselman. Wezenlijk anders.

Erna van den Biggelaar | Circuit Park Berghem Hugo van der Ham | Kombikart Racing Parts

Eindhoven | Helmond www.wesselman-info.nl

HET GESPREk

Wajongers of jonge afgestudeerden met net de

maken naar Azië, terwijl wij heel veel dingen

verkeerde studie willen omscholen en een kans

heel goed zelf kunnen. Sterker nog: ik vind dat

op een baan willen geven. Alle aangesloten ICT-

we het gewoon moeten doen.’

bedrijven kunnen samen van deze arbeidspool gebruikmaken. Het is dus een puur zakelijke

GEERTS: ‘Helemaal mee eens. Wij kunnen veel

beslissing, maar we helpen tegelijk mensen met

meer zelf doen als we het goed aanpakken. Bo-

een afstand tot de arbeidsmarkt aan een baan.’

vendien hebben wij als samenleving, maar ook als werkgevers, ‘mensen met een vlekje’ te snel

VAN DE VEN: ‘Ook voor mij is het een zakelijke

afgeschreven. Die tijd is voorbij. Natuurlijk heb je

beslissing. In China gebeurt nu hetzelfde wat

het liefst medewerkers die er direct staan. Maar

in Nederland in de zeventiger jaren gebeurde.

in ons vak wordt programmeren steeds meer

Daar wonen 1,3 miljard mensen die ineens

configureren met bestaande CMS-systemen.

gaan consumeren. Dus moet China niet alleen

Dus dat is op te leiden. Iemand die het leuk vindt

voor de hele wereld produceren, maar ook voor

om achter de computer te zitten, zelfs gamen,

de groeiende binnenlandse vraag. Daardoor

die heeft al een bepaald niveau. Daar kun je met

stijgt de welvaart en gaan de prijzen voor arbeid

de juiste bijscholing een configurator van ma-

en goederen omhoog. Daarnaast hebben ook

ken, als de mensen er tenminste zelf voor willen

wij last van de enorme cultuurverschillen, de

gaan. Iemand met autisme is weer heel geschikt

sterk fluctuerende dollar en de alsmaar wisse-

als softwaretester. Ik geloof ook niet meer in cv’s.

lende vrachtkosten. Legio redenen waarom we

Ik geloof eerder in wat iemand kan én wil. De

Sommige mensen noemen dat idealisme. Maar

de productie weer terug naar Nederland willen

overheid moet de begeleiding van die mensen

idealisme is toch altijd onderdeel van onderne-

halen. Want wat die vijfhonderd arbeiders in

wel faciliteren. Het Stimuleringsfonds is daar een

merschap? Mijn idealisme is om mijn mensen

China doen, moeten wij met wat meer automa-

goed middel voor en werkt bovendien zonder

elke maand te kunnen uitbetalen en mijn bedrijf

tisering ook met vijftig tot honderd mensen in

enige vorm van bureaucratie. Daardoor kunnen

te laten groeien. Idealisme is niet een begrip dat

Nederland kunnen doen. Dit geeft dus directe

wij het ICT Platform sneller realiseren. Vervolgens

je apart kunt nemen. Het is een integraal on-

en indirecte werkgelegenheid in onze eigen

hoeft het niet veel te kosten om het platform in

derdeel van ondernemerschap. En dat er zake-

regio. Wim van der Leegte heeft ons allemaal

de lucht te houden. Met behulp van automatise-

lijke voordelen aan zitten om mensen met een

het goede voorbeeld gegeven. Ik geloof erin. Ik

ring is het organiseren en matchmaken na uitrol

afstand tot de arbeidsmarkt een baan te geven,

vind het nog steeds bizar wat wij elke dag over-

van het platform plus netwerk door 1,5 fte te

dat is voor iedereen mooi meegenomen.’

Aschwin Geerts

doen. Dragers worden Midden-Brabantse ICTondernemers, van wie zich al velen voor samen-

GEERTS: ‘Ik geloof heel sterk in hoe wij als

werking hebben gemeld. Het is ook heel goed

mens opereren. Ik ken veel leeftijdgenoten die

te kopiëren naar de zorg en het onderwijs. In de

naast hun ondernemerschap wat ruimer kijken.

zorg gaan er veel mensen uit. Die zou je met zo’n

Dat gaat altijd gepaard met: wat krijg ik ervoor

platform heel goed kunnen opvangen. In het on-

terug? Niet louter in euro’s, maar ook in crea-

derwijs precies hetzelfde. Er zijn veel 50-plussers

tiviteit, netwerk, persoonlijke ontwikkeling. Dit

met een enorme staat van dienst die als prak-

is echt kenmerkend voor de nieuwe generatie

tijkopleider heel goed een jonge student bagage

ondernemers. De nieuwe ondernemers zijn

kunnen meegeven. Dus roep ik iedereen op om

veel meer delers dan voorheen. Daarom delen

ons plan te gebruiken. Geïnteresseerden kunnen

wij ook graag onze ervaringen rond reshoring

terecht bij kartrekker Richie van den Broek van

en het Stimuleringsfonds met andere leden

RTE in Tilburg: rvandenbroek@rte.nl.’

van de BZW.’

VAN DE VEN: ‘Niet alleen onze bedrijven, maar

Meer informatie over het Stimuleringsfonds

onze hele samenleving is ermee gediend. Dit is

Midden-Brabant:

ook de maatschappelijke verantwoordelijkheid

www.werkpleinmidden-brabant.nl/

die een ondernemer in deze tijd moet nemen.

stimuleringsfonds

Toine van de Ven

19

ADVERTENTIE Pieters

CHATTEN MET…

HElGA MEIjER, DIRECTEuR IRIS OHYAMA EuROPE B.V.

‘japanners zijn kien op kwaliteit en structuur’

foto: Erik van der Burgt

Van oorsprong is Iris Ohyama een Japans familiebedrijf. Inmiddels opereert de producent van kunststof artikelen echter al vijftien jaar internationaal.

je veel vrijheid en ruimte voor zelfontplooiing.

Tegelijkertijd zijn Japanners meer dan in Nederland kien op kwaliteit en structuur: alles moet

Naast kunststof artikelen focust Iris Ohyama zich sinds 2013 op LED-ver-

perfect.’

lichting. De Europese tak van het bedrijf is gevestigd in Tilburg. Directeur

Zie je de Japanse werkwijze ook terug in

Helga Meijer: ‘Hoewel Iris Ohyama zich wereldwijd manifesteert, blijven de

Tilburg?

Japanse roots van het bedrijf goed zichtbaar. Dus ook in Tilburg.’

tie, iedere ochtend met een groepsgeprek. Dan

‘Absoluut. Zo beginnen we, naar Japanse tradivertelt iedereen wat hij of zij die dag gaat doen.

Waar houd jij je als directeur van de Europese

jaar juli ben ik naar ons hoofdkantoor in Japan

Zo blijven we op de hoogte van elkaars werk-

vestiging mee bezig?

geweest, maar het overleg met mijn Japanse,

zaamheden. Ook in Tilburg krijgen medewer-

‘Ik richt me voornamelijk op new business. Mijn

Amerikaanse en Chinese collega’s vindt met

kers veel vrijheid en ruimte om zich te ontwik-

focus ligt op het bedrijfsonderdeel LED Ecohilux,

name plaats via conference calls en e-mail. Af-

kelen en hechten we veel waarde aan kwaliteit

dat ecovriendelijke LED-technologie ontwikkelt.

hankelijk van wat er op de agenda staat, is er

en structuur. De Japanse manier van werken is

Daarnaast houd ik me bezig met het breed uit-

één keer per maand tot dagelijks contact.’

niet voor iedereen weggelegd. Je moet discipline hebben en in staat zijn om zelfstandig te

rollen van nieuwe productcategorieën, die Iris Ohyama naast de bestaande kunststof producten

Is er een groot verschil tussen de Japanse en

werken. Mij bevalt het ontzettend goed. Ik kan

gaat lanceren voor de Europese markt. Tot slot

Nederlandse manier van werken?

bij Iris Ohyama al mijn creativiteit kwijt.’

ben ik nauw betrokken bij operationele zaken.’

‘Medewerkers van Nederlandse bedrijven werken meer in hokjes, hebben afgebakende taken.

Reis je veel naar Japan?

Bij Japanse bedrijven zijn er wel duidelijke pro-

tinyurl.com/puuz5nv

‘Ik reis voornamelijk veel binnen Europa. Vorig

tocollen en procedures, maar daarbinnen krijg

www.iriseurope.com

21

ADVERTENTIE Van der Rijt Advocatuur

Familiebedrijven innoveren met passie Hoe blijf je ondernemend, loyaal en stabiel in tijden van snelle veran-

‘Soms door passie én noodzaak’, antwoordde

dering? Tijdens de bijeenkomst ‘Het succes van innoveren in fami-

Marian Wagemakers. ‘Belangrijk is om te den-

liebedrijven’, die eind maart werd gehouden in het Dome-X in Oss,

ken in mogelijkheden en niet te denken in beren op de weg.’ Paul Janssen noemde passie

vertelden vier directieleden van familiebedrijven over de manier waarop

als de belangrijkste reden voor veranderingen

zij innovaties hebben door-gevoerd binnen hun bedrijf. De middag werd

binnen Hendriks Bouw & Ontwikkeling. ‘Bij

georganiseerd door AgriFood Capital, de BZW en Subliem Ondernemen.

noodzaak ben je eigenlijk al te laat met de veranderingen.’

Onderscheidend vermogen Een andere vraag luidde: ‘Hoe slaag je erin de voorsprong die je hebt opgebouwd te borgen naar kwaliteit, prijs en leveringsbetrouwbaarheid?’ Madelon Hermes: ‘Door elke dag bezig te zijn met nieuwe producten en veel met bedrijven uit je eigen netwerk te blijven samenwerken. Daarnaast overleggen we bij Jeurgens met andere bedrijven om onderling onze kennis uit te wisselen en verder uit te bouwen.’‘Lef en nieuwsgierigheid zijn een voorwaarde voor succes van voortbestaan, en aanpassen hoort daarbij’, aldus Marian Wagemakers.

Helga Janssen en Pieter Schendstok van Subliem Ondernemen begeleiden bedrijven in transitietrajecten door sparringpartner en procesbegeleider te zijn. Belangrijk is namelijk dat bedrijven

Nederland telt in totaal zo’n 260.000 familiebe-

novatie & Strategie bij Hendriks Bouw &

voorafgaand aan het proces van uitvoering na-

drijven, die gezamenlijk zorgen voor zo’n vijftig

Ontwikkeling), Madelon Hermes (bedrijfslei-

denken over hoe zij bepaalde gewenste stappen

procent van de totale werkgelegenheid in ons

der bij Jeurgens Banket-, biscuit- en chocola-

willen zetten. ‘Binnen veel bedrijven is vaak wel

land. Daarmee leveren familiebedrijven een for-

defabriek), Rob Banken (directeur/eigenaar

duidelijk wat er moet gebeuren, maar de grote

se bijdrage aan de Nederlandse economie.

van Banken Champignons Group) en Marian

vraag is hoe dit te realiseren zonder gedoe en

Roel Schutten, directeur van AgriFood Capital,

Wagemakers (directeur/eigenaar van Dalco

het juiste draagvlak te creëren’, aldus Schend-

ging als eerste spreker in op het belang van sa-

Food)een kijkje in hun keuken en vertelden hoe

stok. Het succes van innovaties wordt voor een

menwerking. Daarbij trok hij de vergelijking met

zij te werk zijn gegaan om hun familiebedrijf

belangrijk deel bepaald door slim managen en

de succesvolle Nederlandse schaatsploeg van

toekomstbestendig te maken. Daarna werden

innovatief organiseren. ‘Het succes van een in-

Sotsji. ‘De balans tussen elkaar beconcurreren

de aanwezige BZW-leden opgedeeld in sub-

novatie wordt voor 25 procent bepaald door

versus samenwerken is één van de succesvoor-

groepen en mochten zij ieder een vraag aan de

technologische innovatie en voor 75 procent

waarden. Als wij succesvol willen zijn, moeten

directieleden voorleggen. Veel vragen gingen

door hoe deze wordt ingezet en de medewer-

we onderling verbindingen leggen om innova-

over de transitie die elk van de bedrijven in de

kers hiermee omgaan. Succesvol innoveren

tie om te zetten naar projecten, antwoorden en

afgelopen tijd heeft doorgemaakt.

vraagt om soepel en slim implementeren.’

oplossingen.

‘Zijn de veranderingen in het bedrijf ontstaan door passie of uit noodzaak?’, was één van de

Vervolgens gaven Paul Janssen (directeur In-

vragen die aan de directieleden werd gesteld.

Zie voor de tien tips van de ondernemers: www.bzw.nl/denbosch

23

Welkom bij Scalda

Welkom bij de nieuwe school voor middelbaar beroepsonderwijs en educatie in Zeeland. Met Scalda zetten wij de lijn door van onze voorgangers ROC Westerschelde en ROC Zeeland met toegankelijk en veelzijdig onderwijs. Dat doen we vanuit 11 kleinschalige, vakgerichte Colleges en vanuit CIOS Goes-Breda, MBO Dans Goes en Maritiem en Logistiek College De Ruyter.

ADVERTENTIE Scalda

Welkom bij: College voor Welzijn College voor Uniformberoepen College voor Brood en Banket College voor Hotelmanagement en Gastronomie College voor Gezondheidszorg en Uiterlijke Verzorging College voor CommerciĂŤle en Zakelijke Dienstverlening College voor Maintenance en Procestechniek College voor Techniek en Design College voor Toerisme College voor Educatie College voor Vavo

Je bent ook welkom op:

www.scalda.nl

DE STEllING

positieve geluiDen over De eConomie Zijn goeD voor Het BeDrijFsleven Langzaam maar zeker klinken er uit allerlei sectoren positieve geluiden door over het economisch herstel van onze economie. Eurocommissaris Rehn sprak onlangs de verwachting uit dat de Nederlandse groei dit jaar niet op 0,2 procent maar op 1,0 procent gaat uitkomen. Toch lezen we ook nog dagelijks berichten in de krant over faillissementen van bedrijven. Zijn de positieve geluiden over het economisch herstel te voorbarig, of is het einde van de crisis echt in zicht?

Foto: Joris Buijs

Naam: Terry Flokstra Bedrijf: Wuppermann Staal Nederland B.V. Functie: directeur finance & HR/managing director

Naam: Ingrid van Huijkelom-van Iersel Bedrijf: Servicecentrum ‘t Laar Functie: directeur

Naam: Joris van der Waart Bedrijf: Jong Management Functie: bestuurslid

‘veel Hangt aF van

‘Het grote DoemDenken

‘Het soCiaal Wenselijke

wat je vertrekpunt is. Kijk je nog steeds terug,

lijkt voorbij, er klinken weer positieve geluiden in

en makkelijkste antwoord op deze vraag is ‘ja’.

of accepteer je de nieuwe werkelijkheid? Kijk je

de media. En dat is prima. Ik hoop dat de posi-

Maar laten we ons door de groeicijfers geen

op micro- of macroniveau? Veel tips en trucs

tieve geluiden een positief effect hebben op de

zand in de ogen strooien, want er is meer aan

die gegeven werden over ‘hoe om te gaan met

psychische en sociale problemen die de ‘slacht-

de hand. Dit is niet de zoveelste conjuncturele

de crisis’, zijn ook van toepassing bij ‘normale’

offers’ van deze crisis ondervinden. Of de crisis

crisis, maar we bevinden ons in een fase van

tijden en horen bij een goede bedrijfsvoering.

een einde nadert, is niet duidelijk. Vele mensen

transitie naar een nieuwe werkelijkheid. Boven-

Een crisis is een goed moment om na te gaan

worden nog dagelijks geconfronteerd met de

dien is groei in mijn ogen meer dan een cijfer.

of je bedrijfsmodel nog past. Hoe snel kun je

gevolgen van de crisis. Hoewel de economische

Waarom meten we ‘hoe het met ons gaat’ af

schakelen? De horizon bij afnemers is korter ge-

financiële bodem bereikt lijkt, zijn de effecten

aan de stand van de AEX? We verwarren de

worden, veel korte cycli en minder risicobereid-

groot. Er zal voor veel burgers een nieuwe wer-

begrippen welvaart en welzijn met elkaar. Meer

heid. Welke waarde creër je voor je afnemers

kelijkheid aanbreken. Door veranderend over-

welvaart betekent niet automatisch meer wel-

en welke service kun je bieden? Het is nu niet

heidsbeleid is dit ook in de (semi)publieke sector

zijn. Het zou mooi zijn als we met elkaar een

de vraag hoe groot de groei achter de komma

het geval. Wanneer we deze nieuwe werkelijk-

beweging op gang krijgen die van Nederland

is, maar zie het positief, er is weer sprake van

heid omarmen, dan geloof ik dat er kansen op

niet alleen een van de meest welvarende, maar

groei. Maak gebruik van de positieve geluiden

onze weg komen. Zoals Social Innovation, dat

ook een van de meest ‘welzijnde’ landen ter

en straal positiviteit uit. Bepaal je vertrekpunt

nodig is om jongeren aan het werk te helpen in

wereld maakt.’

en bepaal je reisdoel.’

economisch moeilijke tijden. Niemand wacht immers op wederom een ‘verloren generatie’.’

25

GIjS VAN DER lINDEN lEEfT ZIjN DROOM:

‘een game maakt zaken en mensen los’ Zijn gulle lach is aanstekelijk. Net als zijn enthousiaste, haast studentikoze uitstraling. En ook van zijn product word je meteen blij. Toch is het Bredase bedrijf L.I.B. Businessgames van de 42-jarige eigenaar Gijs van der Linden een serieuze zaak. Met zijn Live Interhuman Business-games verovert hij hele afdelingen en directies van de grootste bedrijven in Nederland en daarbuiten. Van teambuilding tot procesoptimalisaties, dat brengt Gijs teweeg. Met een game. Want, zoals hij zelf zegt: ‘Een game maakt zaken en mensen los.’

Een grote zaal in een hotel, conferentiecentrum

Gijs studeerde geschiedenis aan de Universiteit

en instellingen op staan.

of bij de klant zelf. Daar speelt de game zich af.

Utrecht. ‘Geschiedenis leert over belangrijke

Aanvankelijk waren Gijs’ business games al-

Minimaal acht tot zelfs honderden personen

ijkpunten in de tijd. Waarom volgt de ene ge-

leen gericht op teambuilding. Nu heeft hij ook

spelen mee. Populair is momenteel het staten-

beurtenis op de andere? Dit analytisch denken

andere spelmodellen voor organisatievraag-

spel: The United States of ... (bedrijfsnaam). In

heb ik ook nodig om van een ingewikkelde be-

stukken zoals leertrajecten en procesoptimali-

het midden van de zaal ligt een enorme land-

drijfskwestie een spel te maken. Een spel is een

satie. ‘Het spelmodel zelf is eigenlijk een half-

kaart met diverse staten, als metafoor voor

vereenvoudiging van de werkelijkheid, dat is

fabrikaat. Het doel van de opdrachtgever is

de verschillende afdelingen bij de klant. Daar-

wat wij doen’, aldus Gijs. Hij kwam op het idee

bepalend: wat moet er uit de game komen?

omheen staan tafels, als thuisbasis voor de in

doordat er in zijn studentenhuis nachtenlang

Vervolgens kiezen wij het meest geschikte ga-

teams opgedeelde medewerkers. In het spel

het computerspel Football Manager werd ge-

me-model voor het doel en maken we het op

moeten de teams voorzieningen inkopen zo-

speeld: het managen van een club en spelers-

maat, desgewenst ook met de ‘branding’ van

als snelwegen of ziekenhuizen. Dat kan alleen

transfers. Gijs bedacht er in 2001 een live-va-

de klant’, aldus Gijs. De games, die meestal

door middel van geld, arbeid en grondstoffen.

riant van: Topscoorders & Teamplayers. Echte

een dagdeel duren, zijn leuk om te spelen maar

Maar niet elk team heeft van alles evenveel.

personen onderhandelen in een echte ruimte

ook confronterend, legt hij uit: ‘Onze games

Dus moet er onderhandeld worden en lopen

over spelers, merchandising en tv-rechten.

zijn altijd competitief. Dat is onwijs mooi, want daardoor komt de ware aard van de spelers

de spelers van de ene naar de andere tafel om

26

de beste deal te sluiten. ‘Daar zit de kern van

Teambuilding

naar boven. Soms haal je met een game ook

het spel’, zegt Gijs. ‘Hoe lossen de teams het

Hij bracht de game naar het bedrijfsleven als

verborgen kwaliteiten van medewerkers om-

met elkaar op? Hoe werken ze samen? Soms

instrument voor teambuilding en ontwikkelde

hoog. Een game maakt zaken en mensen los.

vliegt iemand met gestrekt been de onderhan-

ook een variant voor het managen van een

Vervolgens is het aan de organisatie om er iets

delingen in, want het is toch maar een spel.

dierentuin en casino. In 2002 startte hij zijn be-

mee te doen.’

Maar dan merk je dat anderen niet meer met

drijf. Inmiddels draait L.I.B. Businessgames met

je willen praten. Dat is een mooie link met de

vijf mensen vanuit een gezellig, onalledaags

Niet voorspelbaar

praktijk. Je wilt samen beter worden van de

kantoor in Breda een jaaromzet van tegen

Gijs doet er trouwens alles aan om de games

deal. Het heeft dus geen zin om er keihard in

de miljoen euro en heeft hij een referentielijst

vooral niet voorspelbaar te maken: ‘Met inci-

te gaan. Dit zijn ideale leermomenten.’

waar vrijwel alle grote Nederlandse bedrijven

denten geven we een onverwachte wending

Foto: Robert van den Berge

aan het spel. In het statenspel loopt bijvoor-

we daar een game. Twee Aziatische medewer-

fysiek in Singapore en we hebben een part-

beeld een wisselkoers mee. Dan gebeurt er

kers gingen zo in het spel op, dat ze beiden

ner in Istanbul.’ Gijs wil nu eens weten of zijn

iets en wordt het geld ineens meer of minder

aan een geldbiljet bleven trekken en het niet

games iets voor de Duitse markt zijn. Daar-

waard. Dus mensen worden op het verkeerde

wilden loslaten. Het was mooi om te zien dat

naast stelt hij zich graag aan BZW-leden voor:

been gezet en moeten die nieuwe situatie zien

ons concept ook daar aanslaat. Aziaten zijn so-

‘Een game spelen kan vanaf 1500 euro, maar

op te lossen. Soms hebben teams precies de-

wieso game-minded.’

de opbrengst kan een veelvoud daarvan zijn.

Ik kom graag langs om het toe te lichten. Dat

zelfde rol in de game. Dan kijk je naar de uitkomst: waarom is de uitkomst bij het ene team

Droom

is ook een leuk moment, want van onze games

anders dan bij het andere team? Dit geeft ge-

Gijs leeft naar eigen zeggen zijn droom. Na

worden mensen vaak meteen blij, haha!’

weldige feedback.’ Ook kan het er heet aan

een razendsnelle groei moest hij in de crisis-

toe gaan, zo weet Gijs ondertussen: ‘Wij zitten

jaren even pas op de plaats maken, maar is

nu ook in Singapore. Voor de vestiging van een

de weg omhoog alweer ingezet: ‘We werken

Nederlandse leasemaatschappij organiseerden

voor klanten in Nederland en België, we zitten

www.businessgames.nl

27

ADVERTENTIE Holla

Je verdiepen in je klant is een kwestie van doen.

MR. ROBERT VAN MUIJEN, HOOGST PERSOONLIJK BETROKKEN BIJ BRABANT WATER

Bij Holla Advocaten nemen we het graag persoonlijk. Dat betekent dat we betrokken zijn bij de zaken die we behandelen. Het houdt ook in dat we regelmatig contact hebben en ons écht in onze klanten verdiepen.

We stellen het belang van onze cliënt altijd voorop en hebben oog voor de mens achter de zaak. We zijn een van de 25 grootste advocatenkantoren van Nederland, onze advocaten bieden, naast professionele juridische bijstand, advies op maat vanuit onze vestigingen in Eindhoven, ’s-Hertogenbosch en Tilburg.

Op www.holla.nl stellen we ons graag persoonlijk aan u voor en vindt u meer informatie over onze aanpak.

Adv. Interactie_225x280mm_nw.indd 1

30-01-12 16:21

OPINIE

BERNARD Wientjes nederland als industriële wereldspeler Het beste van de Nederlandse

de komende tien jaar verdubbe-

ductieproces.

innovatie

stond

len. Duitse ontwikkelingen als de

De TNO-studie laat zien dat er

dit voorjaar ten toon op de

Energiewende en het bedrijfs-

voor die industrie kansen zijn om

Hannover Messe. Nederland is

levenprogramma ‘Industrie 4.0’

door te groeien naar wereldspe-

partnerland op deze belangrijkste

bieden groeikansen door de Ne-

ler, als zij haar niches goed kiest.

beurs voor technologische inno-

derlandse expertise op het gebied

Daarbij moet gesteund worden

vatie ter wereld. Als belangrijke

van duurzame energie en mo-

op ‘typisch Nederlandse’ ken-

toeleverancier voor de Duitse

derne industriële ketensamenwer-

merken, zoals de open discus-

industrie is dat een logische rol.

king. TNO heeft onlangs samen

siecultuur en creativiteit. Wat

Premier Rutte benadrukte nog

met het bedrijfsleven een studie

minder expliciet wordt genoemd,

maar eens hoe belangrijk de

gedaan naar de toekomst van de

is dat al dat moois ook verkocht

als aanjager, inkoper en regelge-

maakindustrie is voor ons ver-

Nederlandse industrie. Daarbij is

moet worden. Niet alleen door de

ver. Een klein land, met een goe-

dienvermogen. Voor onze banen

niet alleen gekeken naar nieuwe

bedrijven, ook door de overheid.

de infrastructuur, goede digitale

en onze welvaart. Maar beden-

materialen en ontwikkelingen in

En zeker voor complexe systemen

verbindingen en een creatieve

ken en showen is niet genoeg.

productietechniek, zoals 3D-prin-

met veel hightech-toepassingen

inslag is een prima proeftuin voor

Volgens een studie van ING kan

ten, maar ook naar toekomstige

geldt: zien is geloven. Daar kan

de technologische toepassingen

alleen al de export naar Duitsland

organisatievormen van het pro-

de overheid een grote rol spelen

van morgen.

en

techniek

Bernard Wientjes, Voorzitter VNO-NCW

29

Ruim 850 BZW-leden gaven acte de présence op de BZW LENTEPRIKKEL en gaven de bijeenkomst achteraf gemiddeld een acht. Daarmee was de primeur van het evenement, dat jaarlijks op de derde dinsdag van maart wordt gehouden, een groot succes. Tijdens de BZW LENTEPRIKKEL blikken de smaakmakers van Brabantse en Zeeuwse overheden, kennisinstellingen en bedrijven terug op en vooruit naar de derde dinsdag van september. De eerste editie werd daarnaast opgeluisterd met een optreden van Daan Roosegaarde en stond in het teken van het afscheid van Peter Swinkels en het aantreden van Peter Struik als nieuwe BZW-voorzitter.

Peter Swinkels, die tijdens de BZW LENTEPRIKKEL de commissarispenning van de provincie NoordBrabant uit handen van Commissaris van de Koning Wim van de Donk ontving, wond er in zijn afscheidstoespraak geen doekjes om. ‘We moeten de lat hoog leggen. De wereld verandert in een noodtempo en Nederland moet naar een nieuw verdienmodel. Bedrijven moeten de waarde creëren die ons in staat stelt de mondiale innovatiesnelheid bij te houden.

Daarvoor is politieke stabiliteit en continuïteit in beleid voor nodig, maar ook ambitie. We moeten geen genoegen nemen met een bijrol in de wereld, alle pijlen richten op economische groei en het creëren van werkgelegenheid en maximaal investeren in educatie en R&D.’ ‘We gaan het doen’, zei Peter Struik. En daarmee sloot de nieuwe BZW-voorzitter aan op de woorden van Swinkels. ‘Om de nieuwe economie mogelijk te maken moeten onze belangen goed doorkomen. De Haagse politiek moet weten wat de behoeftes van het bedrijfsleven zijn. En wil je elkaar versterken, dan moet je elkaar ook opzoeken. Daarom nodig ik de BZW-leden uit om onze lobby inhoud te geven vanuit hun eigen praktijk, bijvoorbeeld door deelname aan de doe-tafels die we gaan inrichten. Daaraan komen leden te zitten met specifieke kennis over belangrijke thema’s. Het resultaat: concrete voorstellen aan Den Haag. Ongevraagd advies, vanuit de sterkste industriële regio van het land.’

Voor een terugblik ga naar www.bwz.nl/ lenteprikkel en download de stuifmeel

BZW lENTEPRIkkEl 18 MAART 2014 Foto’s: Bram Saeys

30

‘We gaan Het Doen’ 31

ADVERTENTIE Breedband Tilburg

Koploper in hoogwaardig redundant glasvezel Door het betrouwbare glasvezel netwerk in Tilburg en omgeving wordt het supersnel verzenden van data en koppelen van locaties mogelijk. Breedband Tilburg is een lean en mean organisatie voor met name non-proďŹ t instellingen. Dagelijks werkt zij met gerenommeerde partners aan de operatie van het ruim 120km netwerk. Middels een open netwerk biedt zij een compleet aanbod van diensten. Voor meer informatie kijkt u op www.breedbandtilburg.nl

W W W . B R E E D B A N D T I L B U R G . N L

BZW AANSPREEk.PuNT

‘geWelDige kansen EN MOGElIjkHEDEN VOOR DE REGIO’ In februari dit jaar werd Theo Bruinsma, director bij Marel, benoemd tot voorzitter van BZW Oost. Bruinsma is al bijna veertig jaar werkzaam in de voedingsindustrie. ‘Ik heb veel te danken aan ondernemersland. Als voorzitter van BZW Oost hoop ik iets terug te kunnen doen door bij te dragen aan een beter ondernemersklimaat en meer economische activiteit.’

Waarom heb je gekozen voor het voorzitterschap?

‘De focus van onze regio ligt op de agrarische en de foodsector. En daar ligt ook mijn hart. Ik zie geweldige kansen en mogelijkheden voor de regio. Als voorzitter kan ik mijn steentje bijdragen aan de realisatie hiervan. Mijn persoonlijke uitdaging is om daarbij de andere sectoren binnen de regio niet uit het oog te verliezen. Ik wil ook hun belangen behartigen en ervoor zorgen dat hun stem gehoord wordt.’

Wat wil je in deze functie bereiken?

‘Ik wil een vorm van regionaal ondernemerschap stimuleren waar iedereen aan bijdraagt. Ondernemerschap is goed voor de regio: het zorgt voor werkgelegenheid en economische activiteit. Als ondernemers moeten we open zijn en aan de maatschappij laten zien wat we doen.

Maar we mogen ook van de maatschappij verwachten dat zij het mogelijk maakt om te ondernemen. Wanneer er dilemma’s zijn, moeten ondernemers en maatschappij elkaar hierop aanspreken en samen naar oplossingen zoeken. Beide partijen moeten daarbij water bij de wijn doen. Wanneer maatschappij en ondernemers dichter bij elkaar komen en elkaar steunen, kunnen ondernemers beter ondernemen. Hiermee zorgen we voor een gezonde economische activiteit. We zorgen voor een toekomst!’

Met welke speerpunten ga jij je bezighouden?

‘Het aansluiten van onderwijs en ondernemerschap vind ik van groot belang. We moeten een goed startersklimaat creëren voor jonge ondernemers. Een tweede speerpunt is een efficiëntere regionale overheid.

Lokale regelgeving die het ondernemen niet onmogelijk maakt, maar juist transparant en herkenbaar is.’ http://tinyurl.com/kt54orl www.marel.com/poultry Foto: Berry Poelen

33

aCtiviteiten BZW| 8-5-2014 T/M 2-7-2014 donderdag 8 mei 8.30 uur BZW Senior Management II Jaarexcursie met partner naar de Audifabriek in Vorst (nabij Brussel, België) donderdag 8 mei 15.00 uur BZW Eindhoven en BZW Helmond/Peelregio Excursie naar Vliegbasis Eindhoven maandag 12 mei 16.00 uur BZW-leden High Tech Campus, Eindhoven, Entrepreneurial Lectures: ‘Houd de regie in de keten!’, door dr. Freek Aertsen dinsdag 13 mei 12.00 uur BZW Midden-Brabant Fontyscampus Stappegoor, Tilburg Ledenbijeenkomst ‘Back to school … for business 2.0’ met inleider door Marc Vermeulen, hoogleraar TiasNimbas Business School woensdag 14 mei 16.00 uur BZW West-Brabant Shell Nederland Chemie BV, Moerdijk Regiobijeenkomst met inleider BZW-voorzitter Peter Struik donderdag 15 mei

15.30 uur

BZW Senior Management I Ledenbijeenkomst met partner Bezoek aan de Orangerie van de Mattemburg te Hoogerheide (Bergen op Zoom) met diner

donderdag 15 mei 16.00 uur BZW ’s-Hertogenbosch en BZW Oost BrabantZorg, Veghel Ledenbijeenkomst incl. diner samen met Jong Management NoordoostBrabant met als sprekers Henk van de Werfhorst, voorzitter Raad van Bestuur en Wilma de Jong, lid Raad van Bestuur BrabantZorg woensdag 21 mei 8.00 uur BZW Breda Hotel Merlinde, Breda Ontbijtbijeenkomst (op basis van inschrijving) maandag 26 mei 16.30 uur BZW Oosterhout Bedrijfsbezoek Antea Nederland BV, Oosterhout dinsdag 27 mei 15.00 uur HRM groep BZW West-Brabant Themabijeenkomst bij CM Group i.s.m. Van Ede & Partners, Breda woensdag 28 mei 8.00 uur BZW Bergen op Zoom Ontbijtbijeenkomst voor leden en potentiële leden (op uitnodiging) locatie in Halsteren juni BZW Eindhoven Evoluon, Eindhoven Tour de Horizon maandag 2 juni 16.00 uur BZW leden TiasNimbas Business School, Tilburg Entrepreneurial Lectures: ‘Dicht

de kloof tussen onderwijs en arbeidsmarkt!’, door prof.dr. Marc Vermeulen

dinsdag 17 juni 16.30 uur BZW Community Dienstverlening Haringparty

dinsdag 3 juni 14.30 uur BZW Midden- en Noord-Zeeland Bedrijfsbezoek Oiltanking Terneuzen

woensdag 18 juni 16.00 uur BZW Breda en BZW Oosterhout Golfbaan Landgoed Bergvliet, Oosterhout Zomerborrel

dinsdag 3 juni 12.00 uur BZW-leden Golfclub Toxandria, Molenschot BZW Golfdag woensdag 4 juni 15.00 uur BZW Zeeuws-Vlaanderen Bedrijfsbezoek aan de regio WestZeeuws-Vlaanderen met aansluitend diner woensdag 4 juni 15.30 uur BZW-leden Welkomstbijeenkomst voor nieuwe BZW-leden (op uitnodiging) donderdag 5 juni 13.00 uur BZW Masterclass Veiligheid Fujifilm Manufacturing, Tilburg Workshop: ‘noodreparaties’ donderdag 5 juni 16.30 uur BZW-leden Vervoort Meubelen, Goirle Themabijeenkomst met BZW-partner BDO CFO/Controllers Circle Midden-Brabant: ‘Crowdfinance; de toekomst!’, door Jeroen ter Huurne, Collin Crowdfund N.V. en ‘Financiering’, door Roel van der Sar, BDO Consultants woensdag 11 juni 12.00 uur BZW Helmond/Peelregio Hotel West-Ende, Helmond Ledenbijeenkomst met als gastspreker mevrouw Elly Blanksma, burgemeester van Helmond, over samenwerking Peel 6.1 maandag 16 juni 16.00 uur BZW Midden-Brabant en BZW West-Brabant Themabijeenkomst met BZWpartner Holla ‘Arbeidsrecht’

Peter Struik

34

Koen Slippens

dinsdag 24 juni 16.00 uur BZW Eindhoven en BZW Helmond Themabijeenkomst met BZWpartner Holla ‘Arbeidsrecht’ woensdag 25 juni 8.00 uur BZW Breda Hotel Merlinde, Breda Ontbijtbijeenkomst (op basis van inschrijving) woensdag 25 juni 15.00 uur BZW-leden Conferentiehotel Guldenberg, Helvoirt Voorlichtingsbijeenkomst in samenwerking met VNO-NCW, MKB Nederland en AWVN ‘ontslagrecht, flex & WW’ donderdag 26 juni 14.00 uur HRM Groep Midden-Brabant Bedrijfsbezoek donderdag 26 juni 15.30 uur BZW ’s-Hertogenbosch en BZW Oost Sligro Food Group Nederland BV, Veghel Zomerbijeenkomst met spreker Koen Slippens, CEO Sligro Food Group woensdag 2 juli 13.00 uur BZW ’s-Hertogenbosch Bossche Energiecongres 2014 dinsdag 17 maart 2015 BZW-leden BZW LENTEPRIKKEL

AGENDA

aCtiviteiten BZW| uITGElICHT

GOlfDAGEN 2014

kortom: DINSDAG 3 JUNI, TOXANDRIA, 18 holes Texas Scramble, aanvang 12.00 uur

Voor de 16e keer organiseert BZW haar golfdagen, WOENSDAG 24 SEPTEMBER,

welke een goede mix bieden van sportiviteit en gezelligheid.

DE HOOGE VORSSEL, 9 holes Texas Scramble, aanvang 14.00 uur

Dit jaar zijn we op dinsdag 3 juni te gast bij de Noord-Brabantse Golfclub Toxandria in Molenschot. Op deze oudste golfbaan van Brabant wordt u uitgenodigd 18 holes te lopen, waarna voor de inwendige mens wordt gezorgd aan de hand van een luxe

Meer informatie of u meteen aanmelden:

barbecue en een borrel.

Patricia van der Voort 013-5944540 of voort@bzw.nl.

In het najaar, op woensdag 24 september, worden we ontvangen op Company Club

U ontvangt ook een uitnodiging voor

De Hooge Vorssel waar een 9 holes gelopen wordt. Ook deze dag wordt afgesloten

deze dagen via e-mail.

met een borrel en een barbecue.

kORTING BIj TIASNIMBAS BuSINESS SCHOOl: Dankzij een strategisch partnership tussen TiasNimbas en BZW krijgen BZW-leden en hun medewerkers 10% korting op het hele opleidingsaanbod van TiasNimbas. Meer informatie: www.tiasnimbas.edu/bzw en www.bzw.nl/tiasnimbas.

KICK-OFF MEETING KREDIETUNIE BRABANT, DONDERDAG 15 MEI 2014, 16.00 UUR Informatieve bijeenkomst over kredietunies en introductie van Kredietunie Brabant met onder meer Bart de Boer, Jan Kamminga en Jan Fremeijer.

Locatie: Van der Valk Hotel Eindhoven,

BZW beveelt deze bijeenkomst van harte aan. Leden van BZW Eindhoven en

Aanmelden: info@kredietuniebrabant.nl

BZW Helmond/Peelregio hebben al een uitnodiging ontvangen.

Meer informatie: www.kredietuniebrabant.nl

35

REGIONIEuWS

Op 18 maart nam Peter Swinkels afscheid

achthonderd BZW-leden, was voor mij

als voorzitter van de BZW en werd officieel

een bijzonder mooie afsluiting van negen

bedankt voor zijn tomeloze inzet voor de

jaar voorzitterschap van de BZW”, aldus

werkgevers in Noord-Brabant en Zeeland.

Swinkels. “Ik zei het al in mijn dankwoord.

Hij ontving de commissarispenning van de

Ik kijk met enorm veel plezier terug op een

provincie Noord-Brabant uit handen van

fantastische tijd en de vele contacten met

Commissaris van de Koning Wim van de

ondernemers en bestuurders van diverse in-

Donk. Daarna benoemde Peter Struik, de

stanties. Ik bedank alle mensen met wie ik

nieuwe BZW-voorzitter, Swinkels tot erelid

de afgelopen jaren heb samengewerkt har-

van de werkgeversvereniging.

telijk. Maar dat betekent natuurlijk niet dat

foto Bram Saeys

erepenning VOOR PETER SWINkElS

ik van het Brabantse en Zeeuwse toneel zal “Mijn afscheid tijdens de primeur van de

verdwijnen. We zullen elkaar in de toekomst

BZW Lenteprikkel, voor een zaal met zo’n

absoluut nog vaak zien.”

HANDElSMISSIE naar CHina China Business Association (CBA) Zuidwest-Ne-

geleidt Chinese delegaties bij hun bezoeken aan

gistic China 2014’ centraal staat. Naast het the-

derland is een lerend netwerk van ondernemers,

de regio. Van 15 tot en met 22 juni wordt een

ma logistiek bereidt CBA programma’s rondom

overheden en kennisinstellingen. CBA organiseert

handelsmissie georganiseerd waarbij een bezoek

de thema’s water, zorg en arbeidservaring voor.

onder andere handelsmissies naar China en be-

aan de logistieke beurs in Shanghai ‘transport lo-

Voor meer informatie: www.cba-zw.nl.

BZW: innova58 lIGT OP kOERS

36

De versnelling van de opwaardering van de

stichting in het leven geroepen die het Rijk

In 2018 kan de eerste schop in de grond. Ui-

A58 is weer een stapje dichterbij gekomen. De

en de provincie uitdaagden om een versnel-

teraard houdt de BZW, als geestelijk vader en

Regiegroep van de overheid, provincie en het

lingsproces via innovatie tot stand te bren-

deelnemer aan het projectteam van Innov58,

bedrijfsleven heeft het project van de publiek-

gen voor het opwaarderen van de hele A58.

het voortgangsproces nadrukkelijk in de gaten.

private onderneming Innov58 in een volgende

Door deze constructie wordt de filegevoelige

fase gebracht.

snelweg veel eerder aangepakt dan gepland.

Voor meer informatie:

Daarnaast wordt de verbinding een showcase

René Mens, BZW, mens@bzw.nl.

De toenemende filevorming op de A58,

voor state of the art technologie en innovatie

bijvoorbeeld bij het knooppunt Sint-Anna-

op het gebied van wegbenutting, verlichting

bosch-Galder en op het traject Eindhoven-

en verkeersdoorstroming. Bovendien voorziet

Tilburg, levert grote problemen op voor de

het ontwikkelingsmodel in het genereren van

bereikbaarheid, is schadelijk voor het vesti-

inkomsten, bijvoorbeeld uit de exploitatie van

gingsklimaat van de regio en kost bedrijven

service-stations en installaties voor duurzame

geld. Omdat het Rijk pas in 2023 budget

energieopwekking. Dat alles maakt van de

heeft voor de verbreding van de A58, werd

A58 weer een weg waarop het verkeer door-

er in samenspraak met partners als Bouwend

rijdt, en tegelijkertijd een prachtig visitekaart-

Nederland en de Kamer van Koophandel een

je van Nederland, Brabant en Zeeland.

NIEuWS VAN DE lEDEN

voorZittersWissel kRING-

DEKKERS VAN GERWEN B.V. ontving

René Rovers hebben een nieuw bedrijf

op 3 april 2014 een zilveren Cradle

opgericht: ROVERS DE RIDDER. Hun

BESTuREN OOST EN ROOSENDAAl

to Cradle-certificaat voor de nieuwe

bureau voor concept, strategie en ont-

lijn drukwerkproducten ‘Infinite Pa-

werp is gevestigd in De Gruyter Fabriek

Solutions.

per Products’. Produceren volgens de

in ’s-Hertogenbosch. Rovers de Ridder

Oost en BZW Roosendaal heb-

Theo Bruinsma, Director van

Cradle to Cradle-gedachte betekent

komt voort uit een samenwerking die

ben sinds kort nieuwe voorzit-

Marel Stork, nam in BZW kring

in basis dat alle restproducten herge-

al ruim acht jaar goed werkt.

ters. In Roosendaal is dat Eric

Oost de voorzittershamer over

bruikt kunnen worden in een nieuw

van der Horst, Plant Manager bij

van Jan van Raaij.

productieproces of in de natuur. De

Begin februari werd de gunning be-

Infinite Paper Products van Dekkers

kend voor de aanbesteding van de

van Gerwen voldoen aan alle richtlij-

afvalverwerking van negen West-Bra-

nen van EPEA, de organisatie die de

bantse gemeenten. ATTERO Moerdijk

Cradle to Cradle-gedachte bewaakt

verwerkt vanaf 2017 het huishoudelijk

en uitdraagt.

gft-afval en SITA Roosendaal neemt

De

kringbesturen

van

BZW

voestalpine

Plastics

stuDieCluB einDHoven ZOEkT NIEuWE lEDEN

het huishoudelijk restafval voor haar BZW kring Eindhoven is op zoek naar enkele nieuwe leden voor een

rekening. De regionale afvalinzame-

van haar twee studieclubs. Een studieclub is een groep van circa twintig

laar SAVER N.V. is contracthouder van

BZW-leden die elkaar maandelijks treft en zich buigt over een relevant

de nieuwe overeenkomsten. De sa-

thema. Binnen een vertrouwelijke omgeving ontstaat een hechte band

menwerking tussen de zogenoemde

tussen de leden en kunnen tal van zaken in alle openheid besproken

Saver+ gemeenten levert een kosten-

worden. Zakelijkheid en gezelligheid blijken zo prima samen te gaan.

besparing op van minimaal 6,7 miljoen euro.

In totaal kent de BZW bijna veertig studieclubs.

Voor meer informatie: Jan van Mourik, BZW, mourik@bzw.nl.

Ingenieursbureau BOM ENGINEERING heeft 1.500m² grond op bedrij-

jempi moens GEEfT BZW-lEDEN IN ZEElAND EEN kIjkjE IN DE TOEkOMST

venterrein Borchwerf II gekocht om extra kantoor- en assemblageruimte te realiseren. Het bedrijf is specialist in het vinden en maken van efficiënte oplossingen voor industriële vraagstukken. Door de uitbreiding kan het meer opdrachten voor produc-

Logistiek dienstverlener VOS LOGIS-

Tijdens een gezamenlijke leden-

gaf aan dat er een digitale layer

tiebedrijven,

en

TICS bouwt een duurzaam distribu-

vergadering van BZW Zeeland in

over

constructiebureaus aannemen. In het

tiecentrum op industrieterrein “De

het Van der Valk Hotel in Mid-

en de samenleving wordt gelegd

najaar van 2014 start de bouw.

Geer” in Oss. Dit is een belangrijke

delburg hield Jempi Moens een

die nieuwe mogelijkheden biedt,

inspirerende voordracht. Moens

maar ook bestaande activiteiten

ARTE, de Helmondse specialist in na-

positie van het bedrijf. Het nieuwe

is oprichter en Chief Imagination

bedreigt. Met een reeks van voor-

tuurstenen, composieten en glazen

distributiecentrum is uitstekend be-

Officer van Fresh Forward, een

beelden van multinationals tot

oppervlakken voor keukens, sanitair

reikbaar over de weg, via het water

adviesbureau voor strategische

eenmansbedrijven liet Moens zien

en projecten, heeft als eerste in de

en per spoor. En met de uitbreiding

vernieuwing. Hij stond aan de

wat de ontwikkelingen betekenen

branche een MVO Prestatieladder cer-

wordt de totale warehouse-capaciteit

basis van talrijke succesvolle inno-

voor de toekomst.

tificaat behaald. Arte bewijst hiermee

van Vos Logistics 170.000 m2 in de

vaties: van Cup-a-Soup en Mona,

een managementsysteem te hebben

Benelux en Duitsland. Het nieuwe

tot de nieuwe generatie Shell

voor maatschappelijk verantwoord

centrum wordt 1 oktober 2014 in ge-

stations en de AH to go-winkels.

ondernemen en dat het de belangen

bruik genomen.

Tijdens de bijeenkomst die begin

van people, planet en profit succesvol

april plaatsvond, sprak hij over de

borgt in de bedrijfsvoering.

economische

activiteiten

machinefabrieken

ontwikkeling voor de logistieke pro-

digitalisering van de samenleving en de gevolgen voor de strategie

Frank de Ridder, voormalig eigenaar De

en marketing van bedrijven. Hij

Ridder Communicatie, en zijn collega

37

REGIONIEuWS

BZW PlEIT VOOR reaCtivering van ‘Duits lijntje’ De spoorlijn tussen Boxtel en Veghel is sinds

haalbaarheidsonderzoek naar de reactivering

hel. Daarom stuurde de werkgeversvereniging

maart 2005 niet meer in gebruik. Het tracé is

van deze spoorverbinding voor goederenver-

samen met de Contactgroep Veghelse Onder-

echter volledig in stand gehouden tot aan Veg-

voer. De BZW is voorstander van het opnieuw

nemingen CVO een aanbevelingsbrief aan de

hel. Alleen de aansluiting op het hoofdspoor,

in gebruik nemen van het zogeheten ‘Duitse

Provinciale Staten waarin de reactivering van

nabij station Boxtel, is niet te berijden door de

Lijntje’. Daardoor wordt immers de aanwezige

de goederenspoorlijn Boxtel-Veghel wordt be-

verwijdering van een deel van het wissel. De

logistieke capaciteit benut en bijgedragen aan

pleit. Voor meer informatie: Eugène Princée,

Provincie Noord-Brabant startte vorig jaar een

de toekomstbestendigheid van de regio Veg-

BZW, princee@bzw.nl.

internationale Bijeenkomst VOOR DuITSE EN NEDERlANDSE ONDERNEMERS Ruim veertig BZW-leden waren eind februari

gezelschap een kijkje in de toekomst van de Duit-

bijeen bij Language Insitute Regina Coeli BV in

se economie, waarna Frank Peterse van Fenedex

Vught. Ze bezochten een bijeenkomst voor Duit-

inging op de exportmogelijkheden. Aansluitend

se en Nederlandse ondernemers die de BZW in

vertelden Hans den Rooijen, voormalig directeur

samenwerking met de BOM, Fenedex en Deut-

en aandeelhouder Schutte Bagcloses, en Enrico

sche Bank organiseerde. De sessie stond in het

Kretschmar van Gateway to Germany over hun

teken van de kansen voor Duitse investeerders in

ervaringen met het Duitse zakenleven. De bij-

Brabant en Zeeland en de handelsmogelijkheden

eenkomst sloot af met een borrel in Duitse stijl.

voor Brabantse en Zeeuwse bedrijven in Duits-

Voor meer informatie: Annemiek Heinen, BZW,

land. Jochen Moebert (Deutsche Bank) gaf het

heinen@bzw.nl.

eerste ontBijtsessie BZW ROOSENDAAl De eerste ontbijtsessie van BZW Roosendaal

Horst vroeg de Roosendaalse BZW-leden naar

nieren om dit te realiseren. Met deze heldere

smaakt naar meer. De vroege bijeenkomst begin

hun behoeftes en op welke vlakken ze onder-

boodschap sloot de eerste ontbijtsessie in BZW

maart stond in het teken van het intensiveren

steuning kunnen gebruiken. De veelbesproken

Roosendaal af.

van het onderlinge contact en een discussie over

Participatiewet werd al snel onderwerp van

Voor meer informatie: Thom Engels, BZW,

de arbeidsmarkt. In een informele setting met

gesprek. Die regeling beoogt mensen met af-

engels@bzw.nl.

17 personen maakten de BZW’ers en enkele

stand tot de arbeidsmarkt, binnen economisch

potentiële leden kennis met elkaar en werden

haalbare randvoorwaarden, terug te brengen

nieuwe activiteiten van de vereniging toegelicht.

in het arbeidsproces. Herplaatsing moet echter

Voor Eric van der Horst was het een mooie ge-

maatwerk zijn, zo benadrukten de aanwezigen.

legenheid om zichzelf als nieuwe voorzitter van

Focus niet op strikte vacature-invulling maar

de kring Roosendaal te presenteren.

op taakinvulling. Kijk naar de competenties van de persoon en gebruik deze.

38

Het laatste deel van de sessie was gewijd aan

Bedrijven hebben behoefte aan flexibiliteit, ook

de veranderende arbeidsmarkt. Eric van der

rondom dit thema. De BZW zoekt naar ma-

NIEuWS VAN DE lEDEN

poWer sessie IN TIlBuRG

Ontwikkelingsmaatschappij NV RE-

veiligheid

WIN West-Brabant versterkt de re-

met de inzet van regionale en buiten-

en

ventilatieoplossingen

landse flexkrachten.

BZW en BDO organiseerden half

hun eigen verbeterpotentieel op

gionale economie door bedrijven te

maart een bijeenkomst die in het

basis van negen prestatievelden,

stimuleren in West-Brabant te inves-

teken stond van rendement. In

waaronder de strategie, financiën

teren. In 2013 vestigden zich 51 be-

De vestiging van WESSELMAN AC-

deze ‘Power Sessie’ kregen de

en personeel. Vervolgens spraken

drijven in de regio, waarvan 14 uit

COUNTANTS

deelnemers op inspirerende en

zij gezamenlijk over de uitkom-

het buitenland. De nieuwkomers zijn

SEURS in Weert gaat verder als Smits-

praktische wijze zicht op zowel

sten. Het was een intensieve en

samen goed voor meer dan duizend

VandenBroek Adviseurs | Accountants.

het verbeterpotentieel als concre-

productieve middag waarin de

arbeidsplaatsen en zestig miljoen euro

Dit besluit is genomen na een strate-

te handvatten om hiermee aan de

deelnemers van zichzelf, maar ook

aan investeringen. REWIN richt haar

gische heroriëntatie. De vier Weerter

slag te gaan. Met veertien deelne-

van elkaar hebben geleerd.

acquisitie op de topsectoren Mainte-

vennoten verzelfstandigen en gaan

|

BELASTINGADVI-

nance, Logistiek en Biobased Economy.

door op dezelfde locatie, met dezelfde

komst met een open sfeer. Gedu-

Voor meer informatie: Annemiek

Met het aantrekken van de economie

dienstverlening en met de naam van

rende de middag beoordeelden ze

Heinen, BZW, heinen@bzw.nl.

hoopt de ontwikkelingsmaatschappij

voor de fusie in 2010. De maatschap

op nog meer investeringsbereidheid

Wesselman Accountants | Belasting-

in de komende jaren.

adviseurs zet zich voort in Helmond

mers was het een intieme bijeen-

WelkomstBijeenkomst VOOR NIEuWE lEDEN

en Eindhoven. De vijf vennoten op Burgemeester Noordanus van Tilburg

deze locaties blijven zich richten op

opende begin februari het studenten-

accountancy, audit, loonadministratie,

Samen bereikt u meer! Dat is het thema van de Welkomstbijeenkomst

complex Talentsquare. Deze campus

fiscaal-, juridisch- en pensioenadvies.

die de BZW drie keer per jaar voor nieuwe leden organiseert. Eind maart

in het centrum van Tilburg moet bij-

vond die plaats in de Verkadefabriek in ’s-Hertogenbosch. Er werd ge-

dragen aan het boeien van talenten en

start met een speeddate. De nieuwe leden kregen uitgebreid de tijd om

hen behouden voor de stad en regio.

op informele wijze kennis te maken met voorzitter Peter Struik, directeur

Initiatiefnemers van TalentSquare zijn

Michiel van Campen en de regiomanagers van de BZW.

TBV WONEN, VAN DE VEN BOUW

Bent u ook net lid van de BZW en heeft u interesse om bij een welkomst-

EN ONTWIKKELING en de CARDAN

bijeenkomst aan te sluiten? Dat kan op 4 juni in West-Brabant en op

GROEP. Van der Ven is verantwoorde-

De Chinese vliegtuigbouwer Comac

16 oktober in Zeeland.

lijk voor de ontwikkeling en de bouw

werkt sinds kort in Hoogerheide sa-

Voor meer informatie: Annemiek Heinen, BZW, heinen@bzw.nl.

van het complex. TBV Wonen zorgt

men met FOKKER SERVICES. Op het

voor de verhuur van de 705 woon-

Business Park AVIOLANDA ontwer-

eenheden en Cardan is expert op het

pen de bedrijven dit jaar samen een

gebied van arbeidsmobiliteit.

nieuw exemplaar van het vliegtuig-

SuBSIDIE VOOR praktijkleerplaatsen

type ARJ21. COMAC wil bij de ontwikkeling van de toestellen gebruik maken van de kennis die er is op Avi-

De Subsidieregeling praktijkleren trad begin 2014 in werking. Doel is het

olanda.

stimuleren van werkgevers in het bieden van praktijkleerplaatsen. De regeling richt zich vooral op kwetsbare groepen op de arbeidsmarkt bij

FONTYS kampt met een tekort aan

wie jeugdwerkloosheid een groot probleem is. Bedrijven die een leerling

leraren voor het technische beroeps-

of student een stage- of leerwerkplek aanbieden kunnen in aanmerking

onderwijs. Vorig jaar ondertekenden

komen voor een vergoeding van de gemaakte begeleidingskosten.

HOBIJ, Experts in European Work-

ruim dertig organisaties uit de secto-

De uitvoerende instantie van de Subsidieregeling praktijkleren is de Rijks-

force, uit Veghel en Brakel uit Uden

ren bouw, engineering en automotive

dienst voor Ondernemend Nederland (RVO.nl). Het ministerie van On-

gingen onlangs een nieuwe samen-

het convenant ‘Samen opleiden van

derwijs, Cultuur en Wetenschap (OCW) stelt het jaarlijkse budget van

werkingsovereenkomst aan voor vijf

leraren technisch beroepsonderwijs’.

205 miljoen euro beschikbaar voor deze opvolger van de regeling voor

jaar. Hiermee geven de bedrijven

De organisaties werken het conve-

afdrachtvermindering onderwijs (WVA) die met ingang van dit jaar is

een vervolg aan een partnership dat

nant met Fontys uit in zogeheten Li-

afgeschaft.

al achttien jaar stand houdt. HOBIJ

ving Lab-bijeenkomsten. Mogelijke

ondersteunt de marktleider op het

oplossingen voor het tekort zijn het

gebied van daglichttoetreding, brand-

>> Lees verder op pagina 41

Voor meer informatie: Anne Zouridis, BZW, zouridis@bzw.nl.

39

REGIONIEuWS

OP ExCuRSIE NAAR vliegBasis einDHoven BZW Eindhoven en BZW Helmond/Peelregio organiseren op 8 mei een bijeenkomst bij de vliegbasis in Eindhoven. Naast een tour over de vliegbasis, brengt het gezelschap een bezoek aan het Hercules transportvliegtuig en het KDC-10 tankvliegtuig. De bijeenkomst start om 15.00 uur en sluit om 19.00 uur af met een hapje en een drankje.

Voor meer informatie: Jacqueline Buster, BZW, buster@bzw.nl.

BZW Community DIENSTVERlENERS BIj lEx ClASSICS is een soort pre-faillissement, waarin al wel een beoogd bewindvoerder benoemd wordt, maar nog niet de insolventie wordt uitgesproken. Op die manier kan de bewindvoerder nog voor dat de crediteuren en belanghebbenden weet hebben van de insolventie, aan de slag met de verkoop Raldo Neven / Neven Fotografie

van het bedrijf. Tot op heden komt de curator pas in beeld nadat de insolventie is uitgesproken. Tij-

De leden van de BZW Community Dienstverle-

Austin Healey, Aston Martin, Jaguar, MG,

ners Midden-Brabant kwamen begin april samen

Morgan, Triumph en TVR. Tijdens een goede

dens het laatste drankje verlekkerden de onder-

bij Lex Classics dat sinds 1998 in Waalwijk is ge-

lunch vertelde eigenaar Lex van Lammeren over

nemers zich aan de Engelse sportauto’s, waarna

vestigd. Het autobedrijf is gespecialiseerd in de

zijn passie voor auto’s. Vervolgens bracht Daan

iedereen weer terug ging naar het bedrijf.

verkoop, restauratie en reparatie van klassieke au-

Schalken van Bogaerts & Groenen advocaten de

Voor meer informatie: Sara Vermeltfoort, BZW,

to’s en heeft veel Engelse sportauto’s staan, zoals

aanwezigen op de hoogte van de pre-pack. Dat

vermeltfoort@bzw.nl.

maasHaven WAAlWIjk De ondernemers in De Langstraat steken 2,5

point Bedrijvenfonds”. Over een periode van

miljoen euro in de nieuwe buitenhaven van

dertig jaar wordt op die manier het bedrag van

Waalwijk. Zo verbinden ze zich aan de geplande

2,5 miljoen euro opgebracht. In totaal kost de

insteekhaven voor containers en bulktransport

haven zeker 32 miljoen euro.

‘Maaspoint Brabant / Havens Waalwijk’. Dit

40

werd op 11 maart vastgelegd in een overeen-

De nieuwe buitenhaven van Waalwijk maakt

de lijnen tussen de zeehavens Rotterdam en

komst tussen de gemeente Waalwijk en onder-

Midden-Brabant bereikbaar voor de grootste

Antwerpen en het Europese achterland. Nu al

nemers die straks containers en bulktransport

schepen op de Maas: vaarklasse V tot 135

geldt Midden-Brabant als derde logistieke hot

via de nieuwe terminal verschepen. Per contai-

meter lang, 16 meter breed en 4,5 meter diep.

spot van Nederland.

ner en per ton bulkgoed (zand, grind, beton)

Hierdoor kunnen scheepsladingen vertienvou-

Voor meer informatie: Sara Vermeltfoort, BZW,

leggen zij een vast bedrag in bij hun “Maas-

digen. Midden-Brabant haakt zo beter aan op

vermeltfoort@bzw.nl.

NIEuWS VAN DE lEDEN

optimale aanpak A27 GEWENST

>> Vervolg van pagina 39

Maintenance een internationale kop-

werven van ambassadeurs, vernieu-

loperspositie in kennisontwikkeling,

wing van de opleiding LTB, en het

innovatie en business development

promoten van een combinatiebaan in

realiseren.

het bedrijfsleven en onderwijs.

Dit jaar stelt minister Schultz van

In totaal is er een budget van 750

Haegen van Infrastructuur en Mi-

miljoen euro beschikbaar, terwijl

BOUWGROEP MOONEN ging on-

deel uit van de Raad van Toezicht van

lieu het definitieve plan voor de

het dubbele bedrag nodig is voor

langs twee nieuwe strategische Sa-

kennis- en netwerkorganisatie MVO

opwaardering van de A27 vast.

het oplossen van alle problemen

menwerkingsverbanden

een

Nederland. Daarnaast is zij dijkgraaf

De dagelijkse opstoppingen op

op de A27. Om de beschikbare

joint venture met vastgoedonder-

van het WATERSCHAP BRABANTSE

de A27 kosten het bedrijfsleven

middelen

benut-

houdsbedrijf Van Rooy Groep uit

DELTA. Voorheen was Moonen raads-

en de BV Nederland volgens de

ten vraagt de BZW de maximale

’s-Hertogenbosch en een joint ven-

adviseur van de premiers Balkenende

Economische Wegwijzer van ver-

ruimte van de minister voor crea-

ture met PENNINGS BOUWMIJ uit

en Rutte.

ladersorganisaties EVO en Trans-

tiviteit en innovatie; om het pro-

Rosmalen. In beide bedrijven neemt

port en Logistiek Nederland (TLN)

ject bij aanbestedingen niet tot

Bouwgroep Moonen een belang van

FOKKER ELMO, producent van beka-

jaarlijks 11,6 miljoen euro. De mi-

op de meter vast te leggen, maar

vijftig procent.

belingssystemen voor vliegtuigen en

nister geeft prioriteit aan het weg-

optimaal gebruik te maken van de

nemen van de knelpunten op de

innovatiekracht van de markt en

KONINKLIJKE

(anno

binnengehaald. Het bedrijf gaat het

Merwedebrug en het knooppunt

eventuele overheidswinsten uit

1872) uit Asten neemt Koninklijke

systeem van de motor van de Boeing

Hooipolder. De BZW vindt dit een

aanbestedingen opnieuw te inves-

Petit & Fritsen (anno 1660) uit Aarle-

737 Max bekabelen. Naast de belang-

verstandige keuze. De beschikba-

teren in de A27. De opwaardering

Rixtel over. Beide bedrijven trekken

rijke productiefaciliteiten in Turkije en

re middelen voor een omvattende

start in 2018 of 2019.

klanten vanuit de verste hoeken van

China, gaan de productiewerkzaam-

de wereld vanwege de kwaliteit van

heden voor deze opdracht ook in het Brabantse Hoogerheide plaatsvinden.

optimaal

te

aanpak van de A27 zijn onvol-

Carla Moonen maakt sinds maart

aan:

motoren, heeft een belangrijke order EIJSBOUTS

doende. Focus op de belangrijkste

Voor meer informatie: René Mens,

hun beiaarden en luidklokken. Met

knelpunten is dan logisch.

BZW, mens@bzw.nl.

de versmelting van beide koninklijke

lEDENBIjEENkOMST BZW

klokkengieters per 1 mei 2014 is de

SECURITAS is één van de 51 orga-

positie van Nederland als klokkengiet-

nisaties die recentelijk het keurmerk

land meer toekomstbestendig.

Top Employers Nederland 2014 ontving. Het CRF Institute, dat jaarlijks

miDDen-BraBant Bij Fontys

onderzoek naar het HR-beleid en de arbeidsvoorwaarden bij een groot

Op dinsdag 13 mei staat de lunchbijeenkomst van BZW Midden-Brabant

aantal werkgevers in Nederland doet,

volledig in het teken van de kansen voor het bedrijfsleven om gebruik

riep het bedrijf voor de achtste keer

te maken van de diensten van studenten en onderwijsinstellingen. Marc

uit tot Top Employer.

Vermeulen, hoogleraar van TiasNimbas Business School, trapt de bijeenkomst op de Fontyscampus in Tilburg af. Ruud van Leeuwen van Van Spaendonck Services en Erik Naus van Rhenus Logistics gaan daarna in

De STRATEGIC BOARD DELTA RE-

op hun ervaringen met stagiaires en onderzoeksstudenten. Ook komen

GION presenteerde eind februari een

studenten aan het woord die vertellen over het onderzoek dat zij deden

economische koepelvisie. Voorzitter

voor bedrijven in de regio. Daarnaast geven enkele studenten een pitch

Daan van Doorn reikte die samen

met de hoop een praktijkplek te bemachtigen. Aanwezige bedrijven kun-

met zijn Vlaamse counterpart Frans

nen tijdens deze ‘meet en greet’ meteen toehappen.

Dieryck (Industrieraad Vlaanderen) uit

De gemeenten Vught, Heusden,

aan vertegenwoordigers van de Euro-

’s-Hertogenbosch en de waterschap-

BZW Midden-Brabant organiseert deze bijeenkomst samen met United

pese Commissie. De Strategic Board is

pen AA EN MAAS en DE DOMMEL

Brains, het samenwerkingsverband van ROC, Fontys, Avans en Universi-

de netwerkorganisatie van bedrijfsle-

hebben het Afvalwaterakkoord 2014-

teit Tilburg. Voorafgaand aan de bijeenkomst kunnen leden de BZW-pre-

ven, kennisinstellingen en overheden

2020 ondertekend. Dit voorziet in een

sentatie bijwonen over het nieuwe online kennisplatform BZW Connect.

in Zuidwest-Nederland en delen van

goede onderlinge afstemming van

Vlaanderen. De organisatie wil met

verbeteringen en maatregelen aan

de topclusters Biobased, Logistiek en

>> Lees verder op pagina 47

Voor meer informatie: Sara Vermeltfoort, BZW, vermeltfoort@bzw.nl.

41

BZW LID IN HET NIEUWS

‘BOEKWINKELS BLIJVEN ALTIJD BESTAAN’ In maart nam Arjen de Koning, eigenaar van computerketen Paradigit, boekhandel Van Piere over.

De Koning heeft grote plannen met de Eindhovense vestiging van Polare. Zo kunnen klanten straks ook voor e-readers en tablets terecht in de winkel en kunnen ze boeken of e-books via een app bestellen.

Van computers naar boeken?

‘Er zijn veel parallellen tussen de computerwereld en de boekenwereld.

Boeken zijn net als computers informatiedragers. Maar er waren ook andere redenen die het voor ons interessant maakten om Van Piere over te nemen. Zo zijn wij onder de naam Skool Automatisering actief in het onderwijs: we doen de automatisering op zo’n 1300 basisscholen. In het onderwijs worden ook veel boeken gebruikt, dus dat biedt mogelijkheden!’

Heeft het boek nog wel een toekomst?

‘Ik ben ervan overtuigd dat boekwinkels altijd zullen blijven bestaan.

Niet voor niets maken bijna alle vestigingen van Polare een doorstart.

De maatschappelijke betrokkenheid bij de winkels is groot. Natuurlijk wordt de wereld om ons heen wel steeds meer digitaal, net als het aankoopproces van de boeken. Daar kan Paradigit echter prima op inspelen.’

Hoe spelen jullie daarop in?

‘Binnenkort introduceren we bijvoorbeeld een platform waarbij consumenten met één app bij verschillende retailers producten kunnen kopen. Het platform verenigt verschillende retailers, waaronder Paradigit en Van Piere. We bieden consumenten één betrouwbare plek om al hun aankopen te doen. Tegelijkertijd kopen ze bij de lokale retailer: hier komt de marge op hun aankoop terecht en ze profiteren ook van de service die de lokale retailer biedt. Bij het nieuwe Van Piere hebben klanten alle keuze. Ze kunnen boeken in de winkel of online kopen en bestellen, kiezen voor echte boeken of e-books en hun bestelling afhalen of thuis laten bezorgen. En dat is slechts één van de manieren waarop we ons aanpassen op de veranderende maatschappij.’ www.pdcweb.nl Foto: Bram Saeys

43

INTRODuCTIE BZW-lEDEN (ADVERTORIAl)

Naam: Ruud Tellekamp Functie: Manager Regio’s Lid van BZW sinds: februari 2014 Wat doet uw bedrijf?

‘VTL staat voor Vakmanschap op de arbeidsmarkt in Transport en Logistiek. Al meer dan 40 jaar mobiliseert VTL instroom en doorstroom binnen een netwerk van scholen en bedrijven. Een greep uit onze activiteiten: we detacheren een groot aantal leerlingen die een opleiding volgen in de sector Transport en Logistiek bij leerbedrijven die we werven. We adviseren bedrijven en hun medewerkers over opleiding- en ontwikkelings- vraagstukken. Ook doen we jaarlijks arbeidsmarktonderzoek, zetten we wer-

Naam: Jack van der Horst Functie: Directeur Lid van BZW sinds: februari 2014

Wat doet uw bedrijf?

‘GJM Bouwadviseurs vormt de spil in het bouwproces. Wij begeleiden een nieuwbouw of verbouwing vanaf het ontwerp tot aan de realisatie ervan.

De omvang van de opdracht bepaalt daarbij steeds de invulling en complexiteit van ons takenpakket. U kunt erop vertrouwen dat begeleiding in goede handen is en uitgevoerd wordt volgens de gemaakte afspraken. Het bereiken van een optimale kwaliteit

Naam: Dick Dekker Functie: Finance Director Lid van BZW sinds: januari 2014 Wat doet uw bedrijf?

‘Penske Logistics is een logistiek dienstverlener. Vanuit ons Europese hoofdkantoor in Roosendaal zorgen we dat het vervoer en de opslag van goederen van onze klanten uit de hele wereld optimaal verloopt.

We plannen en voeren activiteiten uit gericht op transport, opslag, internationale expeditie en transportbeheer (Transport Management, Distribution Center Management en Freight Forwarding). We ontwerpen slimme, innovatieve supply chain oplossingen voor toonaangevende

44

vingscampagnes op gericht op instroom en hebben we uiteenlopende dienstverlening om de instroom, doorstroom en het behoud van medewerkers te stimuleren. In de regio’s werkt VTL nauw samen in structurele overleggen met de 3 O’s (Ondernemers, Onderwijs en Overheid) om uitvoering aan de genoemde thema’s te geven.’

Wat is uw ambitie?

‘Gezond Transport, FUWA Wegvervoer en VTL verkennen op dit moment fusiemogelijkheden om te komen tot de vorming van een landelijk Sectorinstituut Transport en Logistiek per 1 juli 2014. De ambitie van het nieuwe Sectorinstituut Transport en Logistiek is het zijn van dé

binnen een vastgesteld budget, dat is onze kracht.’

Wat is uw ambitie?

‘Als wij ons werk goed doen, genereren we nieuwe opdrachten, zo streeft GJM Bouwadviseurs continuïteit na. Elke opdracht, van klein tot groot, geven wij daarom steeds de volle aandacht, zodat we steeds weer kunnen laten zien wat we waard zijn.’

Wanneer moeten leden u bellen?

‘Loopt u rond met een bouwplan, of kijkt u tegen een bouwprobleem aan dan kunt u terecht bij GJM Bouwadviseurs. Met een praktische benadering

organisaties in uiteenlopende sectoren.’

Wat is uw ambitie?

‘We werken dagelijks met succes aan onze ambitie: partners in logistieke netwerken van onze klanten samenbrengen en zo besparingen realiseren, ook op gebied van CO2-uitstoot, terwijl de service van onze klanten aan hun klanten op hoog niveau blijft. We combineren de jarenlange ervaring van ons moederbedrijf in de Verenigde Staten met onze kennis van de Europese situatie om klanten verder te helpen.

Engineers en IT-specialisten van Penske Logistics kijken verder dan de grenzen van traditionele logistieke toepassingen om individuele oplossingen te creëren.’

partner van en vóór de sector voor arbeidsmobiliteit op het gebied van opleiding, mobiliteit en gezondheid.’

Waarom moeten leden u bellen?

‘VTL is de schakel tussen bedrijven, leerlingen, scholen, werknemers in de sector en opleiders. We horen graag van BZWleden of we hierin iets kunnen betekenen voor hen.’

VTL Anthonie van Leeuwenhoekweg 8 2408 AM Alphen aan den Rijn T: 0900 – 1442 E: info@vtl.nl I: www.vtl.nl

realiseren wij uitvoerbare en kwalitatief hoogstaande oplossingen voor elke bouwwens of probleemstelling. Dat doel bereiken we steeds met passie. De geur van hout, staal en beton doet ons bloed sneller stromen en zet ons aan tot grote prestaties. Dat we werken met de nieuwste technieken (BIM) en kennis hebben van juridische zaken en regelgeving mag u van ons verwachten.’

GJM Bouwadviseurs Markgravenlaan 3 4624 KK Bergen op Zoom T: 0164-251818 E: info@gjm.nl I: www.gjm.nl

Wanneer moeten leden u bellen?

‘Als de raderen in uw logistieke netwerk haperen of als u weinig inzicht heeft in uw logistieke processen. Of als u op zoek bent naar een partner in magazijnbeheer.

Of met iedere andere vraag op het gebied van Transport Management, Load Management, Freight Audit and Payment, Carrier sourcing, Logistics Consultancy, Distribution Centre Management.’

Penske Logistics Ettenseweg 40, 4706 PB Roosendaal T: 0165 576 700 of 00800 GoPenske I: www.penskelogistics.com/europe

NIEuWE BZW-lEDEN

Welkom!

De BZW is met bijna 3.000 directeuren uit 1.850 bedrijven het krachtigste ondernemerscollectief in Zuid-nederland. De BZW is het regionale netwerk van vno-nCW en maakt zich sterk voor onderwerpen die er echt toe doen. Door de kracht van het collectief telt onze stem, en daarmee ook die van onze leden.

Wij heten onze nieuwe leden van harte welkom!

BZW Bergen op Zoom

J.A.M. PLASMANS,

MW. M.D.J. VAN HOOF,

Helmond)

IR. A.J. BRUIJS,

(Rienks Engineering BV, Breda)

(Focus Nederland BV, Eindhoven)

DRS. M.M.J. DE KONING,

(Spartners, Nuenen)

T. SCHUURMANS,

DRS. D. DE JAGER,

(Rabobank Helmond, Helmond)

MW. I. VAN LEEUWEN,

(Enexis BV, Breda)

(BOM Holding BV, Tilburg)

C.H.M. KÖRVER,

(Tempo-Team Uitzenden BV,

MW. M. SOFFERS,

A. KLOMPÉ,

(Albema-Robema BV, Helmond)

Bergen op Zoom)

(Apollo Hotel Breda City Center,

(GITP, Eindhoven)

J.J.F. VAN STRATUM,

A. MOOI,

Breda)

IR. V.A.M. VAN DER KRAAN,

(Van Lanschot Bankiers,

(Air Liquide Industrie BV, Bergen

MW. C.M. VERBEEK-KLAASSEN,

(Questar/van der Kraan Beheer

Eindhoven)

op Zoom)

(BnP Accountancy en Advies BV,

BV, Son en Breugel)

A. STOKVIS,

Breda)

C.P.A. VAN DER KRIEKEN,

BZW ‘s-HertogenBosCH

(ABN AMRO Bank NV,

R.H.M. VAN AARLE,

Hoogerheide)

BZW einDHoven

Eindhoven)

(Taxperience NV,

R.C.G. TELLEKAMP,

DRS. S. BLOK,

IR. R. DE LOUW,

’s-Hertogenbosch)

(VTL, Alphen aan den Rijn)

(TU/e Innovation Lab, Eindhoven)

(Grontmij, Eindhoven)

F. VAN BAAL,

(Stolk Transmission Services,

MR. J.P. BRINKHOFF,

W. LOUWERS,

(HEVO, ’s-Hertogenbosch)

BZW BreDa

(ABN AMRO Bank NV,

(Flos BV, Eindhoven)

G. BAKKER,

R. BORSBOOM,

Eindhoven)

MW. A. MANDERS,

(Deutsche Bank Nederland NV,

(EON Benelux NV, Eindhoven)

V.O.M. BUITENDIJK,

(Inno-Metaal BV, Eindhoven)

Eindhoven)

S.M.P. VAN CAUTER,

(Libra Revalidatie & Audiologie,

J. SMITS,

J. BLOO,

(ING Grootbedrijf, Breda)

Eindhoven)

(ASML Netherlands BV,

(ITB Precisietechniek BV, Boxtel)

J.A.C. CHRISTIAENS,

DRS. H.C.P.A. VAN DELFT,

Veldhoven)

B. ENGELEN,

(BnP Accountancy en Advies BV,

(Stichting Synergos/Diagnostiek

E. SPAANS,

(Natec, ’s-Hertogenbosch)

Breda)

voor U, Eindhoven)

(BV Deli HTL Tabak Mij.,

M. HERKEMIJ,

R. DIEMER,

L.J.M. VAN DEN ELZEN,

Eindhoven)

(VION NV, Boxtel)

(Outcom outdoor communication,

(Van Dijk Holland BV,

MR. J.F.M. WASSER,

W. JONAS,

Breda)

Valkenswaard)

(Holla Advocaten, Tilburg)

(PostNL, Rotterdam)

MW. C. ECKHARDT,

W. GOELOE,

T. DE WIT,

MR. L.E.J. JONKER,

(Outcom outdoor communication,

(KBV BV, Eindhoven)

(E.ON Benelux BV, Eindhoven)

(Holla Advocaten,

Breda)

B. GOVERS,

M.S.J. VAN GASTEL,

(Rasenberg Wegenbouw regio

BZW HelmonD

R. VAN RIXTEL,

(Breda Lighting International BV,

Zuid-Oost, Eindhoven)

P.E. DE BRUIN,

(Rüttchen Autowereld Den Bosch,

Breda)

R. HEEMELS,

(Rabobank Helmond, Helmond)

’s-Hertogenbosch)

MW. J. VAN DEN HOVEN,

(Top-Care Health Services,

E. VAN BOXTEL,

P. VAN SCHAYK,

(Stoffels en Bleijenberg BV, Breda)

Eindhoven)

(Fitland XL Helmond Suytkade,

(PostNL, Rotterdam)

H. LEIJTEN,

H.J. VAN HEFFEN,

Helmond)

(Van Dalsum Leijten &

(Lunetzorg, Eindhoven)

S. KOELEMANS,

Groenendijk, Breda)

’s-Hertogenbosch)

(Fitland XL Helmond Suytkade,

45

INTRODuCTIE BZW-lEDEN (ADVERTORIAl)

Naam: Mark Kooij Functie: CEO Lid van BZW sinds: oktober 2013

Wat doet uw bedrijf?

‘Coram International is een internationale speler op het gebied van sanitaire voorzieningen, die actief is in een groot aantal Europese landen en India.

Tot onze merken behoren onder andere Geesa, Sealskin en Tiger. Wij leveren totaaloplossingen op het gebied van sanitair. Daarnaast hebben wij ook een van de grootste spuitgietbedrijven van Nederland, waarin wij een grote diversiteit aan producten voor klanten

Naam: Ed d’Hooghe Functie: Associate Human Resources Director EMEA Lid van BZW sinds: maart 2014

Wat doet uw bedrijf?

‘Dow Chemical is een van de grootste chemiebedrijven ter wereld. Onze doelstelling is om chemie en innovatie te verbinden met de principes van duurzaamheid. Zo proberen we voortdurend zaken te verbeteren, die essentieel zijn voor de vooruitgang van de mens. Wij produceren chemische producten in vaste en vloeibare vorm. Deze worden vervolgens in allerlei andere sectoren, zoals de foodsector, verpakkingsindus-

Naam: Desirée Laureij Functie: Notaris Lid van BZW sinds: mei 2013 Wat doet uw bedrijf?

‘De Kort van Tuijl notarissen is het grootste zelfstandige notariskantoor van Brabant.

Naast de vijf notarissen werken er zo’n veertig medewerkers, waarvan acht juristen. Wij zijn gevestigd op drie locaties in de gemeente Tilburg, namelijk in Tilburgcentrum, Tilburg-Reeshof en Udenhout en staan zo altijd dicht bij onze cliënten. Wij staan hen bij met al hun notariële en juridische zaken. Zo bieden wij persoonlijke ondersteuning op maat en zijn wij gespecialiseerd in onder meer het familierecht en het ondernemingsrecht.’

46

produceren en assembleren. Bij Coram werken zo’n 800 mensen.’

Wanders in het Stedelijk Museum in Amsterdam.’

Wat is uw ambitie?

‘Onze ambitie is om als Coram International in West-Europa en India een leidende speler te worden op het gebied van totaaloplossingen in sanitaire voorzieningen. Wij richten ons daarbij op het midden- en hogere segment.

Onze producten zijn bijvoorbeeld gebruikt in de hotels die gebouwd zijn voor de winterspelen in Sotsji, maar ook in luxe cruiseschepen. Daarnaast hangen er momenteel ook producten van ons als onderdeel van een tentoonstelling van kunstenaar Marcel

Wanneer moeten leden u bellen?

‘Als zij op zoek zijn naar een partner voor de totaalinrichting van een sanitaire ruimte, of als ze een speciale oplossing op het gebied van kunststof, kunnen ze ons altijd benaderen. Wij helpen hen graag verder.’

trie, landbouwsector, textielindustrie en bouwsector, toegepast. Bij Dow werken wereldwijd zo’n 50.000 medewerkers en de omzet bedraagt circa 60 miljard dollar. Dow Benelux telt ongeveer 2.000 medewerkers.’

slimmer te produceren en in onze productieprocessen zuiniger om te springen met energie, hulp- en grondstoffen.’

Wat is uw ambitie?

‘Als Dow Benelux willen wij ons in Terneuzen blijven profileren als een van de best presterende vestigingen binnen Dow. Want als wij ons wereldwijd onderscheiden, is de kans op investeringen en continuïteit van het bedrijf in Terneuzen het grootst. Terneuzen is de grootste locatie van Dow buiten Amerika en zeker in Europa zeer competitief. Daarbij zijn wij continu op zoek naar manieren om

Wat is uw ambitie?

‘Wij treden voor onze cliënten op als onafhankelijk adviseur op het gebied van integrale begeleiding bij notariële en juridische vraagstukken. We maken ons vak niet moeilijker dan nodig is, maar bieden simpelweg kwaliteit en openheid. Daarnaast blijven wij vernieuwen. Zo bieden wij binnenkort ook legal mediation aan, waarbij we onze cliënten begeleiden in de vorm van bemiddeling bij een conflict of geschil.

Niet alleen bij de afwikkeling van nalatenschappen, maar ook bij conflicten binnen een onderneming staan wij u graag met onze specialisten terzijde.’

Wanneer moeten leden u bellen?

‘Wij staan midden in het leven, of we nu

Coram International Winde 3, 5667 AX, Geldrop T: 040-2809804 E: info@coram.nl I: www.coram.nl

Wanneer moeten leden u bellen?

‘Als BZW-leden denken dat ze kansen en mogelijkheden zien voor samenwerking met Dow als klant, leverancier of ondernemer met vergelijkbare uitdagingen in Nederland en Europa, dan gaan wij het gesprek graag met hen aan en mogen ze altijd contact opnemen.’

Dow Benelux BV H.H. Dowweg 5, 4542 NM Hoek T. 0115-671234 E. edh@dow.com I. www.dow.com

nodig zijn bij uw huwelijkse voorwaarden of (echt)scheiding, bij een geboorte of sterfgeval, of bij de start of verkoop van een bedrijf. Voor alle notariële en juridische vraagstukken zijn BZW-leden dus bij ons aan het juiste adres. Wij bieden bovendien alle specialismen onder één dak, zijn op de hoogte van de laatste ontwikkelingen binnen ons vakgebied, kunnen snel schakelen en hanteren een prima prijs-kwaliteitverhouding.’

De Kort van Tuijl notarissen Stationsstraat 5 5038 EA Tilburg T: 013 549 49 49 E: d.laureij@dekortvantuijl.nl I: www.dekortvantuijl.nl

NIEuWE BZW-lEDEN

NIEuWS VAN DE lEDEN >> Vervolg van pagina 41 route, rioolsystemen en afvalwater-

Skidôme Ruckphen verlengt zijn 160

BZW miDDen-BraBant

R. SWERUS,

zuiveringsinstallaties. Daarmee zorgen

meter lange skibaan met ruim honderd

P. VAN DE CAMP,

(Deloitte Accountants BV,

de gemeenten en waterschappen er

meter. Een belangrijke reden is de am-

(Reijn Retro Juridische

Middelburg)

onder andere voor dat minder regen-

bitieuze ontwikkeling van het sportre-

water in het riool komt en er tien pro-

creatiegebied waarin de Skidôme ligt.

MW. N. EIJSERMANS,

BZW oost

cent minder water door zuiveringsin-

Met de verlenging van de baan ver-

(De Commanderie, Tilburg)

P. BENNEMEER,

stallaties hoeft te worden verwerkt.

wacht directeur-eigenaar Nicky Broos

B. HAMERLING,

(Bernhoven Ziekenhuis, Uden)

Dit bespaart kosten en is beter voor

de positie van de Rucphense Skidôme

(ENEXIS BV, Tilburg)

R. DAAMS,

het milieu.

in de wereld van sneeuwattractiepar-

G. HOEFNAGELS,

(Vinci-Facilities Nederland,

(Hoefnagels Groep BV, Tilburg)

Veghel)

De business units van CEGELEC

IR. A. VAN DER MAARL,

ING. H.A.J. VAN MUNSTER,

die gespecialiseerd zijn in hoog- tot

Van TILBURG-BASTIANEN GROEP

(Octrooibureau Los & Stigter,

(Van Munster Recyclers BV,

laagspannings-vraagstukken,

gaan

B.V. in Breda wordt de exclusieve

Eindhoven)

Heesch)

verder onder de naam Omexom.

importeur, verkoper en servicepart-

R. MEIJER,

J.A.M. VAN MUNSTER,

Daarmee hebben ze zich aangeslo-

ner van de voertuigen van Solaris in

(NOVO Gaming Netherlands,

(Van Munster Recyclers BV,

ten bij het internationale netwerk

Nederland. Solaris is een Europese

Tilburg)

Heesch)

van Omexom dat uit 250 business

producent van stads- en streekbus-

MR. J. VAN MIERLO,

J.P. VANDOREN,

units en achtduizend specialisten be-

sen. Met de overeenkomst is de

(ABAB Belastingadviseurs en

(DDC Europe BV, Oss)

staat, en goed is voor een omzet van

groep ook verantwoordelijk voor

1,62 miljard euro.

het verlenen van alle reparaties,

Dienstverlening, Tilburg)

Juristen BV, Tilburg)

ken te versterken.

P. NAAIJKENS,

BZW roosenDaal

onderhoudswerkzaamheden en het

(TSO Packaging Printers BV,

MW. M.H. BOLT,

leveren van onderdelen.

Goirle)

(S&L Zorg, Roosendaal)

P. PICAVET,

M. DAS,

(Remmers Bouwgroep, Tilburg)

(SITA ReEnergy Roosendaal BV)

E. PIJNENBURG,

E.J.W. SOETERS,

(E. Pijnenburg Holding BV,

(Flowserve Flow Control Benelux

Tilburg)

BV, Roosendaal)

De behuizing van een glasvezelmo-

P. REMMERS,

D.S ZIJLMANS,

dem die Kellpla uit Venlo en GBO

(Remmers Bouwgroep, Tilburg)

(Stork Technical Services Ned. BV,

DESIGN uit Helmond ontwikkelden,

S. VAN ROESSEL,

Roosendaal)

is bekroond met een Red Dot Design

Half maart is de eerste fase van de

Award. Beide bedrijven ontwikkelden

grootschalige renovatie van het kan-

(De Commanderie, Tilburg) J. WELMERS,

BZW ZeeuWs-vlaanDeren

de XON1200 voor het Duitse BKtel.

toorgebouw van a.s.r. opgeleverd.

(Fontys Hogescholen, Eindhoven)

P. BOLLEMAN,

De jury van de internationale awards

Het Utrechtse gebouw is met 86.000

DRS. A. VAN DER ZEE,

(Skidome Terneuzen, Terneuzen)

loofde het gebruiksgemak en de slim-

m2 één van de tien grootste kantoor-

(Tilburg University, Tilburg)

A. VAN DAMME,

me vorm van de behuizing.

gebouwen van Nederland. Ballast

(Van Damme c.s.

Nedam en KUIJPERS renoveren en

BZW miDDen- en noorD

Gerechtsdeurwaarders,

ZEVIJ uit Oosterhout en Necomij uit

verduurzamen het pand naar het ont-

ZeelanD

Terneuzen)

Sassenheim hebben het voornemen

werp van Team V Architectuur. Eind

MW. MR. N. GEENSEN,

IR. E. D’HOOGHE,

hun activiteiten op korte termijn sa-

2015 is het werk aan alle kantoorvleu-

(ABN AMRO Bank NV, Goes)

(Dow Benelux BV, Terneuzen)

men te voegen. Dat leidt tot een ver-

gels van de verzekeraar voltooid.

J.P.C. VAN HOVEN,

P.S.D. JANSEN,

betering van de inkooppositie, een

(Koninklijke Maatschap

(Van Damme c.s.

efficiëntere dienstverlening, een forse

de Wilhelminapolder,

Gerechtsdeurwaarders,

kostenverlaging en een betere benut-

Wilhelminadorp)

Terneuzen)

ting van de importlijnen uit het Verre

W.J. KRIJNSEN,

Oosten.

Beide

inkooporganisaties

(Synto Installatiebedrijf Goes BV,

geven op korte termijn duidelijkheid

Goes)

over de plannen.

47

BZW-INWERkDOSSIER VOOR DE NIEuWE GEMEENTElIjkE COllEGES

‘in Brabant en Zeeland doen we het samen’

In mei, wanneer de nieuwe gemeentelijke colleges zijn gevormd, biedt de BZW de Brabantse en Zeeuwse colleges van burgemeester & wethouders en raadsleden een inwerkdossier aan. Daarin wordt ingegaan op de belangrijk-

SIER

INWERKDOS

SLEDEN 2014

GEMEENTERAAD

ste activiteiten en standpunten van de vereniging. ‘Daarnaast onderstrepen we onze rol bij het vormgeven van de toekomst van de regio’, aldus directeur Michiel van Campen. In Brabant en Zeeland trekken we immers samen op, en de BZW is daarbij dé vertegenwoordiger van het bedrijfsleven, op provinciaal, regionaal en lokaal niveau.’

OVER DE BZW

ger vertegenwoordi g (BZW) is dé VNOgeversverenigin onderdeel van eeuwse Werk -Brabant en Zeeland en 1900 De Brabants-Z teuren van zo’n een jfsleven in Noord ruim drieduizend direc bedrijven - in uit van het bedri ning, te en kleinere rban bestaat NCW. De achte - multinationals, middelgro chemie, zakelijke dienstverle ondernemingen ren als de maakindustrie, rwijs. DE ORGA secto NISersie en het onde ATIE De BZWrnem groot aantal , cultuur, energ krachtigste onde is eenunt van de oogp voortt het zorg, food, bouw en de leden één van de eni ging, uit hun in ver lokale vorm de BZW vanui eniswende binnen Gezamenlijk . Daarmee is sen. Ma voor en door de betek rland van r Nede het ar ook in van leden. algem een evers een facto isde iging collectieven veren gbesturen een bestuur, het de praktijk ver De inhoudelijk ijd dekrin iging van werkg e thema zetten zij belangenbehart lijke economie. Tegelijkert en project dag ’s komen bergen . lande -, studie elijks bestuur, werk, regionale en r te ontmoeten BESTU - en klan ext UR plek om elkaa kbordgroe erne vertegenw bijvoorbeeld inspirerende De basis EN PARTICIPA pen. oordiging en, bestuur. van de BZW wor TIE Op dit reg r leren gevorm elkaadt van de KING willen ion lob d Ze ale nive door twa bij. by georga G EN SAMENWER r met raad en daad BZW van au is een alf kringen nisede vertegenw n voor ONTMOETIN elkaa erd. Het tijden etinge s bel staan me ontmo ang BZW oor van t ied de algemeen rijk bijvoo directeuregevedig n, d, beprbeeld De leden van is het faciliteren ren aal bestuur, deel van de ont er hun eigen die vormg en enk t hetten en. Daarmee koms manie alg nwerk e waa mo bijeen ele van em ale same hillend etin rin de krin en portefeuille deenBZW ene region gsfunctie Dit wordt op verscKEL en de vele lokale hee gen houders beleid van de en Daa ft thema zitting tische iging groot belang. veren verenigin zijn vormen de ast in hettriëlen LENTEPRIK kentrna particip rs, dagelijk het dag eert deindus anage de jaarlijkse BZW n georganiseerd. Daarnaast sam enwerk eidsm elijks bes g. De voorzitter, s bestuu BZW ls, veiligh ingsverba online r van nam tuu Connect, iFood BZW doorlopend worde en voor HRM-professionaAgr ndeeen n in Braing ens het bedrijfs VNO-NCW. r. De voorzitter Capital in 2014 groep samenwerk bant en ende studieclubs en dien lanceerde de verenigingversteg n delenen enwoor Strateg Zeeland, leven in vele trip kunne dig ic Braban en DGA’s. Boven de leden exclusief 24/7 kenni t en SE ers van de wer Board Delta Reg zoals Brainport, le helix ee R kge waarm Zeeland, ion. Bov Midpoint, ver platform endien en spelen svereniging hebben zitting STAF EN zij een rol vormgeven. in de vele in PACT Braban Een org BEDRcreëre van een sterke t, SE lokale ove het IJFSBnUR anisat EAU aat voor BZW rsklim als de rleggen R neme iviteiten dieonder NCW staatact SPILFUNCTIE BZW . ctie rreren rondom die spilfun netwerk van VNO- met eenvoe concu een drijft op BZW een rt, kan nie Als regionaal lt de de veelheid, provin cies ntse economie telling vervu t zondergeme doels enten aan the inzet van haa de directe Zeeuwse en Brabaven gedijen. Vanuit die uit (de een r ma eden vele pro ’s overh ur, regiom isaties organi fes. sioneel leden, jaa n met chten. Naaediair organ waarbinnen bedrijing van het bedrijfslevekra rlijks vele en toegan seert en een interm st dee anagers met en nwerk inte het wijs keli same onder twe elk nsie facilite jk bed in de e hoofda hun ve lobby sinstituten, het ctiviteiten eigen portefe rijfsbureau. vrijwel alle ren van het net en het Rijk), kenni Dit uille wer van bes k - wijs en de taa en zijn me vervullen grote lokalemd: onder dewerk BZW - de belangondersteunende t benoe indust rol van riëltverle eiten ers van e ondning; wee prioritde enbeha secen het BZW ernemde SPEERPUNTEN retadiens heeft BZW vijfr meer rtiging en eving ris en adv regelg -burea n in ersverban n; dan e 2014-2015 twe punte eduizen iseu ened speer aam onderneme Voor de period r voor zo’n den in Braban u betrokken aanges milieu en duurz en ruimte. Naast deze algem rkt bij t en 22 organi loteieke aan specif n arbeidsmarkt; ur saties me Zeeland. Zij dagelijks gewe en infrastructu eid, bedrijven. t samen industriebeleid de medewerkers van de BZW gebied van bereikbaarh ook uiting van op het aansl de en lobby wordt door projecten, bijvoorbeeld eve lasten lokale van administrati regionale en n, het terugdringen bedrijventerreine smarkt. arbeid en wijs onder

Het belang van economische groei is niet het ex-

Van Campen: ‘Heel veel mensen, zeker zij die ac-

clusieve domein van ondernemers en specifieke

tief zijn in de gemeentelijke politiek, kennen ons

politieke partijen vindt Van Campen. ‘Het is een

natuurlijk al. Maar er zijn er ook die nog nooit

zaak van iedereen. Onze toekomstige welvaart en

of nauwelijks van ons hebben gehoord. Ook zij

ons welzijn zijn er per slot van rekening mee ge-

moeten de weg naar ons goed weten te vinden.

diend. Daarmee kun je - los van de uiteenlopende

Het is belangrijk dat ze weten wie wij zijn, maar

standpunten over hoe je ontwikkelingen vorm

ook waarvoor we staan en wat we doen. Daarom

kunt geven - spreken van een gedeelde verant-

geeft het inwerkdossier onder meer een samen-

woordelijkheid. En die is ook nog eens bijzonder

vatting van onze belangrijkste standpunten en

breed. In Brabant en Zeeland beseffen we ons

activiteiten. Dat doen we aan de hand van de vijf

als geen ander dat een hoogwaardige, duurzame

thematische speerpunten die zijn geformuleerd op

‘Bovendien is het succes van onze activiteiten en

economie niet zonder een hoogwaardige cultuur,

basis van de input van onze leden: onderwijs en

de samenwerkingsverbanden die wij aangaan met

natuur, woonomgeving en recreatiemogelijkheden

arbeidsmarkt/milieu en duurzaam ondernemen/

lokale overheden en onderwijsinstellingen sterk

kan. En het omgekeerde is ook waar. Hier is het

industrie en vestigingsklimaat/regelgeving en

afhankelijk van het gemak waarmee je elkaar kunt

samenwerkingsmodel tussen overheden, werk-

dienstverlening van de overheid/infrastructuur en

vinden’, aldus Van Campen. ‘Ook op dit niveau

gevers en onderwijsinstellingen - mede door dit

ruimte.’

geven we daarom een overzicht van de bestuursleden van de BZW, zodat burgemeester, wethou-

bewustzijn - bijzonder sterk. De BZW is daarin een belangrijke partner, als aanjager van allerhande ini-

Gezicht in de regio

ders en raadsleden weten welke BZW-gezichten

tiatieven en partner in vele projecten.’

Naast de centrale activiteiten van de BZW vinden

bij hun regio horen. Zo kunnen ze gemakkelijk en

belangenbehartiging en ontmoetingen tussen

gericht bij ons aankloppen, of het nu gaat om een

Standpunten

leden, voor een belangrijk deel ook plaats in de

kennismakingsgesprek, gebruik te maken van de

Het inwerkdossier van de BZW voor iedereen die

directe bedrijfsomgeving; op het niveau van de

brede kennis die wij op veel vlakken in huis hebben

actief is in de gemeentelijke politiek in Brabant en

verschillende BZW-kringen. Daarom bevat het

of om een specifiek probleem aan te pakken.’

Zeeland geeft allereerst een schets van de werkge-

inwerkdossier ook op hoofdlijnen de specifieke

versvereniging als netwerk- en lobbyorganisatie,

aandachtspunten, standpunten en activiteiten op

www.bzw.nl/lobby

en de wijze waarop die is vormgegeven.

regionaal niveau. Die lopen tenslotte vaak uiteen.

campen@bzw.nl

49

PuNT.uIT

in punt.uit geeft de BZW graag het woord aan een ondernemer van jong management (jm). jm is een vereniging voor ondernemers, directeuren en managers tot 40 jaar en is gelieerd aan vno-nCW.

‘EEN CluB WAAR jE PER SE Bij Wilt Horen’ Hoe bereiken wij als Jong Ma-

vertegenwoordigers van mkb-

en jonge leidinggevenden kunnen

bij Jong Management. Onze

nagement kring Midden-Zeeland

bedrijven bij te zitten, maar ook

hierin veel van elkaar leren. Daar-

doelstelling is om een vereniging

ook de jonge managers van grote

vertegenwoordigers van grotere

naast worden regelmatig bedrijfs-

te zijn waar jonge leidinggeven-

bedrijven uit onze provincie? Dat

organisaties. Bovendien geeft een

bezoeken georganiseerd, waarbij

den graag bij willen horen. En na

is een vraag die wij ons als ver-

grote variëteit onder de leden ook

leden een kijkje in de keuken kun-

het bereiken van de leeftijd van

eniging regelmatig stellen. Wij

extra dynamiek aan het gezel-

nen nemen bij een ander bedrijf.

40 jaar, kunnen deze mensen ver-

hebben een bloeiende vereniging

schap en aan de bijeenkomsten.

Bovendien biedt Jong Manage-

volgens instromen als lid van de

ment haar leden de mogelijkheid

BZW. Naar mijn idee kunnen de

met zo’n 25 tot 30 leden. Door de leeftijdsgrens van 40 jaar zit

Het werkt verhelderend om met

om op een informele manier hun

BZW en Jong Management elkaar

er echter een behoorlijke door-

gelijkgestemden uit verschillende

netwerk verder uit te breiden.

in de toekomst dan ook alleen

stroming in het ledenbestand van

bedrijven te kunnen sparren. Vaak

onze club. Aanwas van onderuit

blijkt dat verschillende onderwer-

Wij hebben veel bedrijven op de

blijft dus noodzakelijk.

pen daarbij telkens terugkomen.

nominatie staan om te benade-

Veranderingen in wet- en regel-

ren. Daarom zijn wij blij met onze

Als Jong Management willen wij

geving, personeelsmanagement,

goede contacten met de BZW.

met onze leden een goede door-

financieringsvraagstukken

en

Want wij willen jonge leidingge-

Danny Hollestelle

snede vormen van de samenle-

duurzaamheid zijn onderwerpen

venden bij grote bedrijven graag

Koninklijke Hollestelle Groep

ving. Daar horen dus niet alleen

die van belang zijn voor elk bedrijf

triggeren om zich aan te sluiten

jwh@hollestelle.nl

maar verder versterken.

COlOfON punt BZW PUNT.BZW is een uitgave van de

Informatie over het lidmaatschap van

Postbus 90154, 5000 LG Tilburg.

Druk: De Winter media groep

Brabants Zeeuwse Werkgevers-

BZW: www.bzw.nl/lidworden,

Oplage: 3500 exemplaren

Projectmanagement: Hélène van der

vereniging (BZW) en wordt gedrukt

T. 013 594 4381,

Redactie: Hélène van der Zande,

Zande (BZW), Dimphy van Boxtel,

op FSC-gecertificeerd papier. De BZW

E. administratie@bzw.nl.

Irene Backx (BZW),

Gerben van den Broek (De Winter

De Winter Mediamakers

Mediamakers) Advertentieverkoop: Tamara van Hoorn

is als regionaal netwerk van VNO-

50

NCW de belangenbehartiger en het

Opzegging van het lidmaatschap van

Redactieadres: BZW, Postbus 90154,

ontmoetingspunt voor het Brabantse

BZW moet vóór 1 oktober worden

5000 LG Tilburg, Tel.: 013-5944381,

en Zeeuwse bedrijfsleven. Bij de BZW

gedaan. Het lidmaatschap eindigt dan

e-mail: punt@bzw.nl

De Winter Mediamakers,

zijn 3.000 directeuren van ruim 1850

per 31 december van datzelfde jaar.

Fotografie: Bram Saeys, Olaf Smit,

Postbus 26, 5400 AA Uden,

bedrijven of instellingen aangesloten.

De schriftelijke opzegging kan worden

Robert van den Berge, Erik van der Burgt

tel.: 0413-266766,

Voor meer informatie zie www.bzw.nl.

gericht aan: BZW-Ledenadministratie,

Vormgeving: De Winter media groep

e-mail: puntbzw@dewinter.nl

ADVERTENTIE Pacorini