Punt BZW juni 2014 by Uitgeverij Talvi

punt BZW BZW Is DE REGIONALE WERkGEVERsVERENIGING VAN VNO-NCW | L E D E N m A G A Z I N E B Z W | J A A R G A N G 1 1 - N u m m E R 3 - 2 0 1 4

GuIDO CusTERs VAN DELTA ENERGy:

‘HERNIEuWBARE ENERGIE Is aBsoLuut De toekomst’ DE AANBEsTEDINGsWET: mOEILIJkER mOETEN WE HET NIET mAkEN ‘WE LATEN GEEN JONGEREN TussEN WAL EN sCHIP VALLEN’ REALIsATIE AANPAk A58 kOmT DICHTERBIJ

A JAGUAR FOR THE PRICE OF A CAR. Standaard o.a. 8-traps automaat en Bi-Xenon met LED dagrijverlichting. Ontdek de XF Option Packs met een klantvoordeel tot € 5.020.

JAGUAR XF VANAF € 51.900 * LEASE VANAF € 978 **

JAGUAR.NL

HOW ALIVE ARE YOU? Min./max. gecombineerd verbruik : 4,9�-�12,2 l/100km. CO2-uitstoot resp. 129�-�283 g/km. *�Vanafprijs XF 2.2D 120 kW (163 pk) is incl. BPM en BTW en excl. kosten rijklaarmaken. Zie voor kosten en voorwaarden www.jaguar.nl. **�Leasen vanaf € 978 o.b.v. Full Operational Lease, 48 maanden, 20.000 km p.j, excl. 21% btw en brandstof. Jaguar Financial Services. Wijzigingen voorbehouden.

BOGAERS JAGUAR BREDA B.V. Minervum 7118 – 4817 ZN Breda Tel: +31 (0) 76 526 3800 – Fax: +31 (0) 76 526 4765 www.bogaers-jaguar.nl

VOORZITTER AAN HET WOORD

Doe-tafels gestart Als je iets wilt veranderen moet je er ook zelf iets

vlak voor de 3e dinsdag in september (Prinsjes-

aan doen. Dit is de grondgedachte achter het

dag) gepresenteerd. Dan wordt ook direct de

idee van de nieuwe BZW doe-tafels. Wij heb-

tweede doe-tafel ingericht over het onderwerp

ben als ondernemers vaak kritiek op politici, be-

energie. De resultaten van die doe-tafel wor-

stuurders en van alles en nog wat. Maar als wij

den dan weer vlak voor de 3e dinsdag in maart

het zogenaamd zo goed weten, dan moeten we

(BZW Lenteprikkel) bekendgemaakt. Die cyclus

ook maar eens duidelijk zeggen hoe het beter

zal zich de komende jaren herhalen, steeds over

kan. Dit is precies wat we met de doe-tafels wil-

nieuwe thema’s.

len doen. Ideeën bedenken, concrete voorstellen ontwikkelen en die landelijk durven presenteren.

De vraag is natuurlijk waarom de BZW deze

Hiermee steken we onze nek uit, jazeker. Maar

voortrekkersrol op zich wil nemen. Ter meerdere

doen we dit als ondernemers al niet elke dag? Je

eer en glorie van onszelf? Nee. Ik ben nadruk-

hebt een idee, werkt het zo goed mogelijk uit en

kelijk van mening dat het verdienmodel van de

gaat er met ziel en zaligheid voor. Dat is onder-

BV Nederland moet worden hervormd. Want

nemen. Dat is echt iets dóen.

als we op de oude voet doorgaan met te veel geld uitgeven en rondpompen, te veel bureau-

De doe-tafels geven een nieuwe dimensie aan

cratie en te weinig stimulering van het primaire

de BZW-lobby. Hiermee gaan we de kracht

bedrijfsleven, dan raken wij onze goede concur-

van ons neurale netwerk nog beter benutten.

rentiepositie in de wereld onherroepelijk kwijt.

Maandag 2 juni is dan ook een nieuwe mijlpaal

En omdat we in Brabant en Zeeland veel be-

in de BZW-historie. Op die dag ging namelijk de

drijven uit de primaire sector hebben (maakin-

allereerste BZW doe-tafel van start over het on-

dustrie en agrarische industrie), moeten wij het

derwerp arbeidsmarkt. Hoe kunnen wij in Ne-

voortouw nemen om het verdienmodel van de

derland de loonkosten verlagen en de arbeids-

BV Nederland toekomstbestendig te maken. In

ﬂexibiliteit vergroten? Hierover spraken we

het belang van onszelf en in het belang van de

in het Interpolis-kantoor in Tilburg. Aan tafel

héle Nederlandse economie. Daarom stellen de

zaten deskundigen op dit gebied van de BZW-

BZW-leden hun kennis beschikbaar. Het wordt

lidbedrijven Interpolis Achmea, Perfetti Van

uitermate spannend wat de eerste doe-tafel

Melle Benelux, Philips, Randstad Nederland,

over een paar maanden gaat opleveren. Maar

Sligro Food Group, Tilburg University en Vlisco.

als de eerste sessie een graadmeter is, gaan we

Tot eind augustus komen zij in totaal vier keer

absoluut spijkers met koppen slaan.

bij elkaar. De bedoeling is dat er een voorstel uitrolt waar we de Nederlandse arbeidsmarkt echt mee vooruit helpen. Dit voorstel wordt

Peter struik 3

rubrieken De partners van de BZW Cartoon > Holla Advocaten

Wie is houder van auteursrecht?

Column > Jeroen de Lange

De bovenlokale gemeente

De rekensom > BDO

Werkkostenregeling: tijd voor actie!

Quote van tiasnimbas Business school

‘Veranderingen op heterdaad’

BZW-projectpartner:

Hoe is het nu met…> Berry van Gool

Chatten met…> Bert van Dijk

De stelling >

Onze samenleving staat de komende vijf jaar voor drastische veranderingen

BZW aanspreek.punt > Arn van der Vorst

activiteitenkalender

nieuws

BZW is de regionale werkgeversvereniging van VNO-NCW

inHouD

BZW-lid in het nieuws > René meeuwissen

nieuwe leden

punt.uit > Jeroen Bergen

artikelen eén jaar nieuwe aanbestedingswet

In april 2013 werd de nieuwe aanbestedingswet van kracht. Deze wet bevat regels voor alle aanbestedingen door overheden en semi-publieke instellingen in Nederland en zou aanbestedingen eerlijker en makkelijker moeten maken. Hoe kijken ondernemers tegen de nieuwe wet aan?

actieplan Leerbanen blijft succesvol in regio ’s-Hertogenbosch

Een groot aantal jongeren in het vmbo en mbo lukt het niet om zelfstandig een goede leerbaan te vinden. Het Actieplan Leerbanen regio ’s-Hertogenbosch werd opgericht in 2004 en is er voor gemotiveerde jongeren die willen leren en werken en niet op eigen kracht een leerbaan kunnen vinden.

‘offshore windpark geeft Zeeland enorme boost’

Zes Zeeuwse partijen werken hard om vanaf 2016 het allereerste offshore windpark van Zeeland te realiseren. Het park levert minimaal 1000 megawatt vermogen en wordt 22 kilometer buiten de kust van Walcheren in de Noordzee gebouwd.

realisatie aanpak a58 komt dichterbij

In 2011 lanceerde de BZW het plan voor het versneld opwaarderen van de A58 middels een publiek-private samenwerking bij het financieren, realiseren en exploiteren van de snelweg. Momenteel worden grote stappen gemaakt en lijkt een droom waarheid te gaan worden.

OPINIE

HOLLA aDvoCaten Wie is houder van auteursrecht? door mr. Sjors van der Hoeven, intellectuele eigendom Wanneer iemand een werk maakt, rust daar doorgaans auteursrecht op. Dat auteursrecht geeft de maker daarvan een exclusief recht: hij kan derden verbieden die tekst openbaar te maken of te verveelvoudigen. Ook op (de tekst van of cartoons in) relatiemagazines rust auteursrecht. In de praktijk ontstaan nog al eens discussies over de vraag wie auteursrechthebbende van een bepaald werk is. Is het werk feitelijk gemaakt door een werknemer of opdrachtnemer? Let bij de totstandkoming van het werk goed op wie auteursrechthebbende is. Lees meer hierover op onze website, www.holla.nl.

Met de vriendelijke groeten van Holla Advocaten (partner BZW)

JEROEN De Lange De bovenlokale gemeente

De gemiddelde Nederlandse ge-

Alleen al in Brabant zijn er 230 ver-

gemeentegrens. En dan hebben zij

meente heeft zo’n twintig tot der-

schillende regelingen voor arbeids-

weer met de regelingen van een

tig samenwerkingsverbanden met

subsidies, die het aantrekkelijker

andere gemeente te maken. Lokale

andere gemeenten. Bijvoorbeeld op

moeten maken om mensen in dienst

regels schieten zo hun doel voorbij.

het gebied van belastingen, zorg en

te nemen. Maar als een werkgever

veiligheid. Dit is goed en vaak ook

bij elke gemeente een andere proce-

Dus waarom hebben gemeenten

noodzakelijk, omdat een gemeente

dure moet volgen, wordt het ineens

toch nog steeds de neiging om veel

nu eenmaal niet alle deskundigheid

een stuk minder aantrekkelijk. Ook

dingen zelf te willen bepalen? Houd

in eigen huis kan hebben. Dus veel

het inkoop- en aanbestedingsbeleid

niet vast aan die oude gevoelens

lokale regelingen worden in regio-

wordt nog steeds vooral lokaal be-

van autonomie, maar denk boven-

naal verband uitgevoerd. Alle lokale

paald, terwijl er een prima nationale

lokaal: in regionaal, provinciaal of

regelingen? Nee. Sommige beleids-

aanbestedingswet is. Het lijkt een

zelfs nationaal verband. Het har-

stedingswet of kom als gezamen-

domeinen blijven hardnekkig weer-

soort protectionisme ter bescher-

moniseren van regelgeving is voor

lijke gemeenten op zijn minst tot

stand bieden tegen elke vorm van

ming van de eigen gemeenschap.

zowel gemeenten als bedrijven veel

één aanbestedingsbeleid binnen de

bovenlokale

Jeroen de Lange Portefeuillehouder regelgeving

Dit

Maar veel gemeentelijke inwoners

efficiënter. Laten we eens beginnen

eigen provincie. Dit maakt het voor

maakt het leven van ondernemers

en bedrijven verdienen hun brood

met het aanbestedingsbeleid. Han-

alle betrokkenen een stuk duidelij-

bepaald niet gemakkelijk.

voor een groot deel juist buiten de

teer gewoon de landelijke aanbe-

ker en gemakkelijker.

samenwerking.

DE REkENsOm

Werkkostenregeling: tijd voor actie! Na een jaar uitgesteld te zijn, ziet het er nu toch echt naar uit dat vanaf volgend jaar (1 januari 2015) alle werkgevers verplicht over moeten stappen op de werkkostenregeling. Het is dus echt tijd om actie te ondernemen! Men ervaart overstappen op de werkkostenregeling als lastig, maar het kan juist ook voordeliger uitpakken. Denk aan de kerstpakketten. Onder de ‘oude’ regelgeving betaalt u als werkgever 20% eindheffing. Onder de werkkostenregeling bestaat deze regeling niet meer en kunt u de kerstpakketten onder de forfaitaire

Voorbeeld

Kosten kerst pakketten Eindheffing € 35.000 oude regelin g kerstpakke Eindheffing tten werkkostenre € 7.000 geling (binne n forfait) Besparing€ 7 nihil .000 Af: VPB (25 0 /0) Netto voord eel

€ 1 00 ________.4 ____ € 5.600

ruimte brengen. Hiermee bespaart u dus 20% eindheffing.

Meer informatie: www.bzw.nl/rekensom Deze rubriek wordt mede mogelijk gemaakt door BZW-partner BDO.

TIAs sCHOOL fOR BusINEss AND sOCIETy

‘veranderingen op heterdaad’

“Als een wetenschapper met praktijkmensen over veranderkunde praat, is het alsof een chemicus met de kok over erwtensoep praat. In een verandertraject zouden organisaties moeten meten of het gedrag van medewerkers daadwerkelijk

PROf. DR. WOODy VAN OLffEN, Hoogleraar Organisatieverandering en -ontwikkeling

verandert. Meetinstrumenten daarvoor zijn nu zelden voorhanden. Omdat er een kloof bestaat tussen academisch ontwikkelde veranderkennis en kennis uit de veranderkundige praktijk, missen wetenschappers praktijkkennis en wordt andersom in de praktijk gebruikte veranderkennis zelden geformaliseerd en getoetst.” Dit zei prof. dr. Woody van Olffen, tijdens zijn oratie ‘Veranderingen op heterdaad’. Hij was de eerste spreker tijdens de Entrepreneurial lectures, een serie lezingen die TIAS organiseerde in samenwerking met de BZW. Meer informatie over de oratie vindt u op www.tias.edu/oratiewoodyvanolffen. Meer informatie: www.bzw.nl/tias

Deze rubriek wordt mede mogelijk gemaakt door BZW-partner Tias School for Business and Society.

Per 1 april 2013 is de nieuwe aanbestedingswet van kracht. De wet bevat regels voor alle aanbestedingen door overheden en semi-publieke instellingen in Nederland. Door de invoering van de wet is er nu ĂŠĂŠn landelijk kader voor het plaatsen van overheidsopdrachten. Probleem is alleen dat veel gemeenten hun eigen regels, procedures en interpretaties bovenop de wet zetten. Daardoor wordt de wet, die alles makkelijker en eerlijker moest maken, toch weer onnodig moeilijk. Het is nu ruim een jaar later. Hoe wordt de nieuwe wet beleefd?

De aanbestedingswet: moeilijker 8

moeten we het niet maken 9

Door de invoering van de nieuwe aanbestedings-

zwembad. Een aannemer moet minimaal vijf

stadskantoor in een grote Noord-Hollandse ge-

wet is er veel veranderd rondom het inkopen en

zwembaden per jaar bouwen om voor selectie

meente. Prijs zou slechts voor 25 procent mee-

aanbesteden door overheden. In de eerste plaats

in aanmerking te komen. Zo sluit je bijna ieder-

tellen. Tegelijk werd een prijsplafond afgegeven,

moeten aanbestedende diensten hun keuzes

een uit.’ Daarnaast heeft elke gemeente zijn

waarvoor het project eigenlijk niet verantwoord

voor procedures en leveranciers beter motiveren.

eigen interpretatie van de begrippen duurzaam

kon worden gemaakt. Drie van de vier geselec-

Daarnaast regeert niet langer de laagste prijs,

inkopen en social return, vindt De Lange: ‘Plas-

teerde inschrijvers zaten boven het plafond en

maar is gunning op basis van de economisch

tic wegmarkeringen worden als niet duurzaam

vielen direct af, zonder kans op het toelichten

meest voordelige inschrijving (EMVI) verplicht.

bestempeld, terwijl plastic tegenwoordig heel

van alternatieven waarmee de prijs wel kon

Ook moet een aanbesteding zoveel mogelijk in

duurzaam uit biomassa kan worden gemaakt.

worden gehaald. Dus weliswaar werd EMVI

percelen worden opgedeeld. De maatregelen uit

En moet je nu werkelijk de kaartenbakken van

gehanteerd, maar was toch de prijs bepalend.

de nieuwe wet moeten in ieder geval leiden tot

de aanbestedende gemeente leegtrekken, ter-

EMVI alleen zegt niets. Je moet er ontzettend

minder administratieve lasten, een betere nale-

wijl je in je eigen gemeente al voldoet aan de

zuiver mee omgaan.’ Net zoals de BZW vindt

ving van de regels en meer concurrentie omdat

social return-opgave en een maatschappelijke

ook Stevens dat de extra lokale regels hun doel

ook kleinere bedrijven kunnen meedingen. De

bijdrage levert via bijvoorbeeld sponsoring van

voorbij schieten: ‘Bij hetzelfde voorbeeld zette de

vraag is nu: is dat gelukt?

verenigingen? De aanbestedingswet is duide-

gemeente er een enorme social return-kop bo-

lijk en zit goed in elkaar. Gebruik die wet dan

venop. Het ging op voorhand van je kostprijs af

Harmonisering

ook en zet er niet van alles bovenop. Want dan

als je niet vijf procent social return kon bieden.

‘Nog niet helemaal’, zegt Jeroen de Lange

schiet je je doel voorbij. Daarom pleit de BZW

Dat was een belachelijke eis. Wij doen dit immers

van de BZW. ‘En dat komt vooral omdat veel

voor harmonisering en regionalisering: dezelfde

in onze eigen gemeente Breda al. Als je dit soort

gemeenten hun eigen regels bovenop de wet

regels in een zo groot mogelijk gebied.’

eisen stelt, kan een bedrijf uit de ene gemeente nooit meer aan de eisen in de andere gemeente

zetten. Veel van onze leden vinden de aanbe-

stedingswet een goede stap vooruit. Maar de

EMVI

voldoen. Dan creëer je scheefheid in de markt.

extra lokale eisen, die bovendien in elke ge-

Vooral de bouwsector moet profiteren van de

Al die extra lokale regels werken contra-

meente anders zijn, zijn hen een doorn in het

nieuwe wet, met name door de verplichting

productief. Besteed je energie liever om het

oog. Als de nationale wet een goede grens

dat een project op basis van EMVI moet wor-

op landelijk niveau goed te regelen. En breng

aangeeft voor boven- of onderhands aanbe-

den gegund. Dus is de vraag aan eigenaar Mi-

als gemeente dáár je best practices en leer-

steden, waarom brengen sommige gemeenten

chiel Stevens van Winters bouw & ontwikkeling

momenten in. Zorg dus dat de wetgeving lande-

die grens dan weer omlaag? Ook worden vaak

in Breda: is de laagste prijs voorbij? ‘Was het

lijk op een hoger plan komt, in plaats van dat je

oneigenlijke eisen aan inschrijvers gesteld. Een

maar waar. Pas geleden nog deed ik mee aan

er allerlei lokale regels bovenop legt. Ik vind het

bekend voorbeeld is de aanbesteding van een

een aanbesteding voor de herinrichting van een

gewoon niet professioneel, terwijl je dit in een

DE 5 AANBEVELINGEN VAN DE BZW De BZW staat positief tegenover de nieuwe aanbestedingswet, maar ziet op vijf punten graag verbetering: 1. Geen extra regels op de huidige wet Benut de gemeentelijke mogelijkheden om leveringen en diensten aanbestedingsvrij te gunnen maximaal. Extra regels bovenop de bestaande wettelijke voorwaarden beperken de doelstelling om iedereen gelijke kansen te geven en de beste deal te realiseren. Marcel Willemsen

Michiel Stevens

Maarten van Driel

klein land als Nederland toch makkelijk natio-

aanbestedingswet zetten. Volgens BZW-leden

naal zou moeten kunnen regelen.’

heeft Oosterhout zijn zaakjes echter wél goed voor elkaar. ‘De nieuwe wet was voor ons aan-

Doorgeschoten

leiding om ons aanbestedingsbeleid aan te pas-

Eigenaar Maarten van Driel van Vervoerservice

sen. Dit hebben we in samenwerking met het

van Driel in Oss heeft minder last van extra loka-

bedrijfsleven, waaronder de BZW, gedaan. Hier

le regels. Hij doet vooral zaken met gemeenten

is een nieuw ondernemersvriendelijk aanbeste-

op het gebied van wmo- en leerlingenvervoer

dingsbeleid uit voortgevloeid. In het pas geslo-

en binnenkort ook het awbz-vervoer dat naar

ten coalitieakkoord hebben we ook een paar

de gemeenten wordt overgeheveld. ‘Bij aanbe-

zaken duidelijk aangegeven. Ten eerste dat

stedingen eisen gemeenten vooral dat bedrijven

Oosterhoutse en regionale ondernemers in ie-

beschikken over het landelijk kwaliteitskeurmerk

der geval een kans moeten hebben om mee

voor taxivervoer. Daar komen verder niet veel

te doen. Daarnaast beperken we social return

regels bovenop. Wel stelt elke gemeente zijn

niet tot het aannemen van mensen met een

eigen eisen aan bijvoorbeeld het type autoban-

afstand tot de arbeidsmarkt, maar tellen ook

den, maar daar kunnen we mee leven. Door de

maatschappelijke activiteiten in Oosterhout als

aanbestedingswet is het afgeven van verkla-

social return. En verder hebben we ons aanbe-

ringen echter een stuk makkelijker geworden.

stedingsbeleid transparanter gemaakt. Zo staat

De eigen verklaring is nu voor alle gemeenten

de aanbestedingskalender op de gemeente-

uniform. Het kost dus gewoon minder tijd.’ Wel

lijke website en werken we aan een versterking

heeft Van Driel veel last van de lokale eisen op

van de relatie tussen het bedrijfsleven en onze

het gebied van social return: ‘Wij moeten lang-

ambtenaren, zodat we beter van elkaar weten

durig werklozen of wsw-geïndiceerden van een

wat we in huis hebben.’ Willemsen deelt het

opdrachtgever in dienst nemen. Omdat we veel

BZW-standpunt over harmonisering en regio-

parttime-banen hebben in het leerlingenvervoer

nalisering en zoekt hiertoe actief samenwerking

kunnen we dat nog redelijk oplossen. Maar het

met andere gemeenten in West-Brabant. ‘Ik wil

is te ver doorgeschoten. In mijn branche moet je

vooral gemeenten aanraden om hetzelfde pro-

vaste mensen ontslaan om aan die social return-

ces te volgen dat wij hebben doorlopen. Dus

verplichtingen te kunnen voldoen. Dat kan toch

samen met het bedrijfsleven kijken of het be-

niet de bedoeling zijn.’

leid, dat je voor ogen hebt, werkbaar en praktisch is. En vervolgens trachten om dat beleid

Ondernemersvriendelijk

2. Maximale transparantie Openheid over investeringen en uitgaven van een gemeente geeft ondernemers de mogelijkheid om pro-actief mee te denken. Innovatie en ondernemerschap worden hierdoor beloond en het levert de gemeente gratis informatie, kennis en ervaringen op. 3. Regionalisering Het regionaliseren van regelgeving voorkomt dat ondernemers in elke gemeente aan andere voorwaarden moeten voldoen met als resultaat grote administratieve lastenverlichting voor bedrijven en wellicht ook de overheid. 4. Terughoudendheid bij social return Social return moet vooral gericht zijn op het stimuleren van werkgevers om mensen aan te nemen die onder de nieuwe participatiewet vallen. Extra gemeentelijke regels bovenop de invoering van een landelijk quotum arbeidsgehandicapten is te rigide. Het is niet wenselijk dat werkgevers moeten voldoen aan zowel landelijke regelgeving als aan lokale regels. 5. Bij duurzaam inkopen telt het resultaat Duurzaam inkopen levert een belangrijke bijdrage aan het duurzamer maken van producten en diensten. Innovatieve ondernemers worden beloond voor hun inspanningen en moeten de ruimte krijgen. Daarom moeten overheden geen gedetailleerde technische eisen stellen, maar vooral sturen op resultaat. Ook moet de aanschaf op basis van laagste prijs plaatsmaken voor een beoordeling op basis van de prijs van de hele levenscyclus. Initiële meerkosten voor duurzame producten worden namelijk vaak terugverdiend.

regionaal door te voeren’, aldus de wethouder.

Wethouder Marcel Willemsen (o.a. EZ) van de gemeente Oosterhout herkent het beeld dat

www.bzw.nl/regelgeving

veel gemeenten hun eigen regels bovenop de

lange@bzw.nl

ADVERTENTIE Pieters Grafisch Bedrijf BV

golfdagen BZW zijn een blijvend succes Op de golfdag van de BZW op de Noord-Brabantse Golfclub Toxandria in Molenschot werden begin juni 18 holes gelopen. Ruim vijftig enthousiaste BZW-ers lieten zich van hun sportieve kant zien. Het weer was hen goed gezind. Onder de stralende zon werden een balletje geslagen en nieuwe contacten gelegd. De luxe barbecue en gezellige borrel zorgden voor een mooie afsluiting van een geslaagde dag. De golfdagen van de BZW zijn een blijvend succes. Op 24 september vindt de tweede van het jaar plaats. Deze wordt georganiseerd bij de Hooge Vorssel in Nistelrode en is al volgeboekt. Beide evenementen worden mede mogelijk gemaakt door een bijdrage van Rabobank en Primatch. Winnaars BZW Golfdag 3 juni: Longest (dames): Yvonne van Ballegooijen Longest (mannen): Robbie Pastoor Neary: Charles van den Heuvel Beste ďŹ&#x201A;ight: Ronald Leeuwenberg, Boris Jonkers, Yvonne van Ballegooijen en Michael van Zandbergen

ADVERTENTIE van der Rijt Advocatuur

HOE Is HET Nu mET…

‘WE HEBBEN EEN positieF verHaaL te verteLLen’ De Tilburgse voetbalclub Willem II werd afgelopen seizoen kampioen in de Jupiler League en promoveerde daardoor naar de eredivisie. Daarmee keren de Tilburgers terug op het hoogste voetbalniveau in Nederland. ‘Ons eerste doel voor komend seizoen is om ons te handhaven in de eredivisie’, zegt algemeen directeur Berry van Gool van Willem II.

Hoe staat het met de voorbereidingen op het nieuwe voetbalseizoen? ‘De voetballers beginnen binnenkort weer met de voorbereiding, maar voor ons is het nu tijd om te oogsten. Door de promotie naar de eredivisie neemt het aantal seizoenkaarthouders ook weer toe. Verder kunnen we een positief verhaal vertellen naar potentiële sponsoren toe. We zijn nog op zoek naar een shirtsponsor. De media-exposure in de eredivisie is vele malen groter dan in de Jupiler League. Dat maakt het interessanter voor veel bedrijven om te gaan sponsoren. Dat zijn belangrijke ontwikkelingen voor de continuïteit van de club.’ Gaan er nog veranderingen plaatsvinden bij Willem II nu de club is gepromoveerd? ‘We zijn bijvoorbeeld druk bezig met het upgraden van ons stadion. Willem II is één van de grotere zakelijke netwerken in Midden-Brabant en staat bekend om zijn Bourgondische gastvrijheid. Daarom vinden wij het belangrijk om met onze tijd mee te gaan. De komende maanden worden onder andere de ontvangsthal en de businessruimten in het Koning Willem II Stadion gemoderniseerd en daarnaast zullen ook de skyboxen opnieuw worden ingericht.’ En sportief gezien? ‘De club begint met een aantal oefenwedstrijden tegen amateurclubs en naarmate de voorbereiding vordert, wordt ook nog geoefend tegen een aantal zwaardere tegenstanders. Daarnaast staan er trainingskampen op het programma in Oisterwijk en Limburg.’ Met wat voor ambitie start Willem II aan het nieuwe voetbalseizoen? ‘We willen ons in ieder geval handhaven in de eredivisie. Daarvoor is het belangrijk dat er net als afgelopen seizoen een team komt te staan dat functioneert als een goed collectief. De komende maanden gaan we daar met z’n allen verder aan werken binnen de club.’ www.willem-II.nl tinyurl.com/m9y4ywd Foto:Erik van de Burgt

HET GEsPREk

OVER ACTIEPLAN LEERBANEN Een groot aantal jongeren in het vmbo en mbo lukt het niet om zelfstandig een goede leerbaan te vinden. Zij hebben een leerbaan nodig om hun diploma te kunnen halen. Het Actieplan Leerbanen regio ’s-Hertogenbosch is er voor gemotiveerde jongeren die willen leren en werken en niet op eigen kracht een leerbaan kunnen vinden. Jaarlijks ondersteunt Actieplan Leerbanen minimaal 100 jongeren uit de regio ’s-Hertogenbosch bij het vinden van een goede leerbaan. De BZW omarmt dit initiatief en diverse BZW-leden zijn inmiddels actief in het ambassadeursnetwerk dat helpt bij het vinden van leerwerkplaatsen voor deze jongeren. In

Vlnr: Cor van Gerven, Ton van den Bersselaar, Wouter Smits en Pieter van der Meulen (foto Thomas Segers)

totaal hebben inmiddels achtenveertig bedrijven in de regio ’s-Hertogenbosch zich dit jaar aangemeld als leerbedrijf.

‘Wij laten geen jongeren tussen wal en schip vallen’ In 2004 ging in de gemeente ’s-Hertogenbosch het Actieplan Leerbanen van start. Eerst als onderdeel van het landelijke actieplan jeugdwerkloosheid, maar sinds 2007 hebben de gemeente, het onderwijs en de ondernemers zelf de regie in handen van dit succesvolle project. Koningin Máxima, destijds Prinses Máxima, was eind 2012 aanwezig om de viering van de 1.000e leerbaan in ’s-Hertogenbosch bij te wonen. ‘We hebben met elkaar de ambitie uitgesproken om in ieder geval door te groeien naar 2.000 leerbanen in de komende jaren’, zeggen Pieter van der Meulen (Brouwerijdirecteur Heineken in ’s-Hertogenbosch en bestuurslid van de BZW), Cor van Gerven (lid College van Bestuur Koning Willem I College), Wouter Smits (hoofd Onderwijs, Arbeidsmarkt en Participatie van de gemeente ’s-Hertogenbosch) en Ton van den Bersselaar (Actieplan Leerbanen).

AmBAssADEuRs VAN ACTIEPLAN LEERBANEN Pieter van der Meulen Brouwerijdirecteur Heineken ’s-Hertogenbosch Marc Bozon Voorzitter regionaal business netwerk Hermes en eigenaar van Coffee3 Jet Klok Senior rayon manager Randstad uitzendbureau Mathijn van de Pas Partner DTZ Zadelhoff Edmée Burger Mede eigenaar de Makers Mature Marketing Actieplan Leerbanen werd destijds opgericht

nodig op de arbeidsmarkt. Een belangrijk aan-

Jan Willem Jansen Venneboer

door de Taskforce Jeugdwerkloosheid met als

dachtspunt daarbij is het gedrag van jongeren.

Managing Director GEA Refrigeration

doel om landelijk 40.000 leerbanen te creëren

De basishouding moet goed zijn, want anders

en daarmee een bijdrage te leveren aan het te-

gaan zij het nooit redden.’

rugdringen van de jeugdwerkloosheid.‘

Clemens Bolhaar Directeur BIM Vastgoed

Betrokkenheid VAN DEN BERSSELAAR: ‘Daarbij ging het om

VAN DEN BERSSELAAR: ‘Een belangrijke pijler

Guïljo van Nuland

jongeren zonder startkwalificatie. Die doelstel-

onder het project is de gezamenlijke betrokken-

CEO Brabant Water

ling is (landelijk) ook gehaald. In veel gemeen-

heid van Bossche ondernemers, onderwijsinstel-

ten stopte het project nadat die doelstelling was

lingen en de gemeente ‘s-Hertogenbosch. Door-

Jeanette Noordijk

gehaald. In ’s-Hertogenbosch werd het Actie-

dat wij erin zijn geslaagd om ondernemers fysiek

Voorzitter College van Bestuur Koning

plan Leerbanen gecontinueerd. Ondernemers,

te betrekken bij Actieplan Leerbanen en tegelij-

Willem I College

Onderwijsinstellingen en Overheid (de 3 O’s)

kertijd de koppeling te maken naar het onder-

zetten juist extra de schouders onder deze suc-

wijs heeft Actieplan Leerbanen in ’s-Hertogen-

Eugène Princée

cesvolle aanpak om de jeugdwerkloosheid en

bosch een sterk gezicht gekregen. Ondernemers

Regiomanager BZW Noordoost-Brabant

het voortijdig schoolverlaten terug te dringen.’

voelen zich ook betrokken bij het project. Dat is enorm belangrijk. De jongeren worden voor

VAN DER MEULEN: ‘De noodzaak van het pro-

plaatsing uitgebreid gescreend. Onze doelgroep

ject is door de economische crisis in de afge-

heeft geen startkwalificatie. Wij bieden hen een

lopen jaren alleen maar groter geworden. Dat

tweede kans om via een leerbaan alsnog een

is ook de reden waarom ik graag tijd vrijmaak

plek op de arbeidsmarkt te veroveren. Maar ze

voor dit project. Wij laten het niet gebeuren dat

moeten wel laten zien dat ze dat ook écht willen.

jongeren van nu tussen wal en schip gaan val-

Wij gaan van tevoren in gesprek met de jonge-

len. Want we hebben de mensen straks keihard

ren en willen weten waar hun motivatie vandaan

www.actieplanleerbanen.nl

laat u Zien IN Promoot uw bedrijf, producten en diensten binnen hét ondernemersnetwerk BZW. Stel u voor in de rubriek Wie is Wie, adverteer of plaats een advertorial in PUNT•BZW en bereik duizenden decisionmakers in uw regio.

PUNT•BZW is een uitgave van de Brabants-Zeeuwse Werkgeversvereniging

ADVERTENTIE

BZW en verschijnt zes maal per jaar. Via dit ledenmagazine informeren we leden van BZW, stakeholders, beleidsmakers en politici over de activiteiten van de vereniging, maar we brengen ook nieuws en achtergronden van en

Advertentie 4

voor ondernemers.

PUNT•BZW is een blad voor ondernemers die elkaar tegenkomen, ontmoeten en nieuws, wetenswaardigheden en successen met elkaar delen.

Verspreidingsgebied: Noord-Brabant en Zeeland.

Oplage: 3500

VOOr meer infOrmATie kunt u contact opnemen met De Winter media groep: TAmArA VAN HOORN Media-adviseur 0413 - 339 362 t.vanhoorn@dewinter.nl www.dewinter.nl

HET GEsPREk

komt. Daarnaast proberen we er ook achter te komen wat ze al van een bepaald vak weten en hoe hun communicatieve vaardigheden zijn. Ik wil zien dat jongeren geprikkeld zijn om er iets van te maken. De eerste maanden in de nieuwe omgeving zijn vervolgens cruciaal. Met name de begeleiding en opvang zijn belangrijk. Als die eerste periode goed verloopt, dan redden de jongeren zich nadien meestal wel.’ Onderwijs De samenwerking tussen onderwijs en bedrijfsleven speelt eveneens een belangrijke rol in Actieplan Leerbanen.

Cor van Gerven

Ton van den Bersselaar

derwijs en ondernemingen wordt steeds meer

als onderwijs hier op te anticiperen. Daarom is

Participatie, waar ik sinds april van dit jaar lei-

maatwerk. Ook de rol van leerlingen van het

het de hoogste tijd dat het onderwijssysteem

ding aan geef. Samen met projectleider Theo

onderste niveau wordt anders. Van deze jon-

in Nederland vakinhoudelijk wordt aangepast.

van de Veerdonk gaan wij ons inspannen om

geren wordt qua kennis, expertise en gedrag

We moeten ervoor zorgen dat mbo-opleidin-

de successen van het Actieplan Leerbanen in

steeds meer verlangd. De jongeren die deelne-

gen beter afgestemd zijn op de huidige veran-

de komende jaren te borgen.’

men aan Actieplan Leerbanen zijn starters op

derende eisen van de werkgevers.’

VAN GERVEN : ‘De afstemming tussen het on-

de arbeidsmarkt. Daarom is het belangrijk om

Commitment

als onderwijs en bedrijfsleven hierin samen op

Gemeente ‘s-Hertogenbosch

VAN DER MEULEN: ‘Het commitment onder

te trekken.

SMITS: ‘In elk tijdperk moeten wij blijven in-

de betrokken bedrijven is groot om ook de ko-

Verder heeft ook de snelheid waarmee ver-

zetten op het terugdringen van voortijdig

mende tien jaar van het Actieplan Leerbanen

anderingen in het bedrijfsleven momenteel

schoolverlaten en het verminderen van de

een succes te maken. Ambassadeurs en leer-

worden doorgevoerd gevolgen voor het mbo-

jeugdwerkloosheid. Dat doen we met het ac-

bedrijven zetten zich vol enthousiasme in voor

onderwijs. Onderwijsinstellingen hadden ja-

tieplan al tien jaar en het is een duidelijk succes

het project. De komst van een aantal nieuwe

renlang goed in beeld wat hun leerlingen

gebleken. Essentieel is dat ondernemers, on-

ambassadeurs heeft er tevens toe geleid dat we

moesten kennen om na hun opleiding ook hun

derwijs en overheid blijven samenwerken. Het

zijn gaan kijken hoe we de huidige jongeren op

draai te kunnen vinden in het bedrijfsleven.

Actieplan Leerbanen valt binnen de gemeente

een andere manier kunnen bereiken. Daarbij

Tegenwoordig veranderen functies in het be-

’s-Hertogenbosch onder verantwoordelijkheid

kun je onder andere denken aan het inzetten

drijfsleven echter zo snel dat het lastig is om

van de afdeling Onderwijs, Arbeidsmarkt en

van social media. Zo vullen we elkaar aan en houden we elkaar scherp. In de komende jaren willen we doorgroeien naar 2.000 leerbanen. Er zitten genoeg mensen met veel kwaliteiten aan de onderkant van de arbeidsmarkt, die alleen een duwtje in de goede richting nodig hebben. Maar dan moeten ze dat duwtje wel krijgen. Inmiddels hebben achtenveertig leerbedrijven zich dit jaar aangemeld bij Actieplan Leerbanen, maar nieuwe leerbedrijven zijn altijd welkom. Ik wil regionale ondernemers daarom graag oproepen om hieraan ook hun steentje bij te dragen.’ www.actieplanleerbanen.nl

Wouter Smits

Pieter van der Meulen

ADVERTORIAL

Uitzendbureau De Pooter:

Méér dan zo maar een uitzendbureau! Uitzendbureau De Pooter

De Pooter is een echt familiebedrijf

timmert flink aan de weg.

en al ruim 60 jaar actief op het

haar nieuwe vestiging in

Inmiddels is het bedrijf ontwikkeld

Onlangs opende het bedrijf Middelburg en daarbij

werd het Axelse bedrijf al 4x genomineerd voor de prestigieuze FD Gazelle

gebied van personeelsbemiddeling. tot specialist in het leveren van personeel aan de (proces)industrie, MKB en horeca. Van technisch tot administratief personeel en op alle scholingsniveaus. De laatste jaren

Award. Deze prijs wordt

wordt daarnaast de positie in de

die zeer snel groeien.

En startte Uitzendbureau De

uitgereikt aan bedrijven

inmiddels is Uitzendbureau De Pooter een van de

grootste uitzendbureaus in Zeeland.

zakelijke dienstverlening verstevigd. Pooter met een detacheringsbedrijf Talentpool Services voor hoger opgeleid personeel. “Onze bedrijfsfilosofie en tevens

Vestigingsmanager Middelburg, Kathy Maas samen met Directeur Timmie de Pooter

het onderscheidende vermogen van Uitzendbureau de Pooter is

waarom we een persoon geschikt

medewerkers en klanten vanuit

om dicht bij de klant te zijn” zegt

vinden. Daarom houden we ons niet

beide kanten beter kunnen worden

directeur Tim de Pooter. “Internet is

alleen vast aan het cv. Als iemand

bediend. Daarbij onderscheidt

mooi om op gevonden te worden en

schrijft dat hij flexibel is, vragen we

Uitzendbureau de Pooter zich door het

bereikbaar te zijn. Maar vervolgens

in een gesprek dat aan te tonen. Deze

werken met een vast contactpersoon.

moet dat overgenomen worden

verdieping is niet alleen goed voor de

“Volgens ons is dat de enige manier

door persoonlijk contact. Digitaal is

klant, maar ook voor de sollicitant.

om een bedrijf, organisatie of een

ondersteunend, niet leidend. Als een

Onze kandidaat moet passen in de

medewerker beter te leren kennen.

nieuwe medewerker een contract

nieuwe werkomgeving en zich daar

Met de opening van onze nieuwe

tekent, gebeurt dit op kantoor,

gelukkig voelen. Anders werkt het

vestiging in Middelburg zijn we nu

waardoor vragen gesteld kunnen

gewoon niet”.

te vinden aan beide kanten van de

worden en de benodigde informatie

Westerschelde. Vandaar onze slogan

kan worden verschaft. We hebben

Nu aan beide overkanten

“Nu aan beide overkanten” wat in

gemerkt dat deze manier van werken

Inmiddels is de nieuwe vestiging

Zeeland een duidelijk beeld geeft van

aanspreekt”. Het persoonlijke contact

in Middelburg geopend, waardoor

waar men ons kan vinden”..

helpt Uitzendbureau de Pooter ook om gedetailleerde persoonsprofielen

UitZEnDBUrEAU DE POOtEr Noordstraat 6 NL 4571 GD Axel (T). +31 115 56 22 30 (M). +31 6 43 939 333 (I). www.depooter.nl

op te stellen van de medewerkers om

Uitzendbureau de Pooter biedt oplossingen op het gebied van:

vraag en aanbod zo goed mogelijk op

• Werving & Selectie

elkaar af te kunnen stemmen.

• Uitzenden en detacheren • HR en recruteringsadvies

“ Wij werken niet met cv’s, maar met

• Werving buitenlandse kandidaten (professionals)

mensen. Wij vinden dat we onze

• Outplacement

klanten moeten kunnen vertellen

• Inkooptraject flexibele arbeid

CHATTEN mET…

‘Op zoek naar een efﬁciënte samenwerking tussen gemeenten’

Oud-vicevoorzitter en lid van de BZW Bert van Dijk werd onlangs benoemd tot onafhankelijk wethouder van de gemeente Alphen-Chaam. Met zijn brede netwerk en ruime bestuurservaring krijgt Van Dijk de taak om namens het college van B&W sturing te geven aan de beoogde ambtelijke samen-

Baarle-Nassau en Gilze en Rijen op 1 januari 2016 een feit is en dat er goed wordt samengewerkt. Deze gemeenten hebben al een samenwerkingsovereenkomst gesloten, maar om goed te kunnen samenwerken moeten alle partijen bereid zijn om hier en daar water bij de wijn te doen. Ik heb

werking van de gemeenten in het landelijk gebied tussen Breda en Tilburg.

er alle vertrouwen in dat dit goed komt. Met het

Ook heeft hij ﬁnanciën in zijn portefeuille.

worden gesteld, de maatschappelijke vraag en de

oog op de nieuwe eisen die aan de gemeenten budgetten die daarbij beheerd moeten worden, is

Wat houdt het in om onafhankelijk wethouder

veel tijd. Anderzijds is het ook een uitdaging, bij-

het van groot belang om eenheden te smeden die

te zijn?

voorbeeld omdat ik deel uitmaakte van de klank-

groot genoeg zijn en voldoende kwaliteit hebben

‘Als onafhankelijk wethouder ben ik niet gebon-

bordgroep voor de commissie Huijbregts. Deze

om deze zaken goed te kunnen behandelen. Dit

den aan één van de partijen in de coalitie. Ik han-

commissie deed voorstellen voor efficiënte sa-

doen we niet door te kijken naar inwonersaantal-

del niet namens een bepaalde achterban, maar

menwerking van gemeenten. Als wethouder ga

len, maar door op zoek te gaan naar de meest

echt vanuit het coalitieakkoord.’

ik me hier nu in de praktijk mee bezighouden.’

efficiënte samenwerkingsvorm.’

Wat vind je ervan dat je hiervoor gevraagd

Wat is je ambitie als onafhankelijk wethouder?

bent?

‘Mijn ambitie is om samen met mijn collega’s van

‘Ik vind het een eer. Al heb ik er wel even over

de buurgemeenten ervoor te zorgen dat de amb-

na moeten denken. Het wethouderschap kost

telijke fusie van de gemeenten Alphen-Chaam,

tinyurl.com/pt8r26h

ADVERTORIAL

Enexis B.V.

‘Stroom en gas zijn onmisbaar’ Computers op zwart, een

‘Eigenlijk is het een goed teken als an-

stilgevallen productiestraat,

dere leden van PUNT.BZW Enexis niet

den: voor veel bedrijven zijn

gingsmanager Brabant-Oost van net-

ovens die niet meer bran-

stroom en gas van groot belang. De ruim vierduizend medewerkers van Enexis

doen er dan ook alles aan

kennen’, trapt Bas Wehman, vestibeheerder Enexis af. ‘Wij zijn verantwoordelijk voor het beheer van het energienetwerk in Noord- Oost- en Zuid-Nederland. Als mensen ons niet kennen, hebben ze waarschijnlijk wei-

om het aantal energiesto-

nig problemen met de energievoor-

beperken.

danks wil Enexis haar zichtbaarheid

ringen tot een minimum te

ziening gekend’, legt hij uit. Desonvergroten. Mede daarom sloot Wehman zich samen met zijn collega-

Vlnr: Bas Wehman, Bjorn Hamerling en Ton Schuurmans.

vestigingsmanagers Bjorn Hamerling (Brabant-Midden) en Ton Schuur-

derneming samen op met Brabant

dan - net als de andere netbeheer-

mans (Brabant-West) aan bij PUNT.

Water en de gemeente. Hamerling:

ders in Nederland - een monopolist

BZW. ‘We willen de rol van ons bedrijf

‘We hebben onze plannen op elkaar

zijn, dat betekent niet dat het bedrijf

verder onder de aandacht brengen,

afgestemd, zodat de straat maar één

niet klantgericht en tegen zo laag

zodat mensen ons kunnen vinden als

keer open hoeft. Zo beperken we de

mogelijke kosten wil werken. ‘Wij

ze ons nodig hebben’, licht Hamerling

overlast voor omwonenden tot een

investeren veel in het verbeteren

toe. ‘In geval van een storing, inder-

minimum.’ Verder breidt Enexis op

van onze processen om zo goed mo-

daad, maar denk ook aan een bedrijf

verschillende plekken in de provin-

gelijk aan te sluiten bij de behoefte

dat wil uitbreiden. Heeft het daarvoor

cie de elektriciteitscapaciteit uit. Zo

van de klant. En door onze organisa-

meer energie nodig dan er beschik-

draagt het bedrijf bij aan de ontwik-

tie efficiënt in te richten, zijn wij de

baar is, dan moeten wij de capaciteit

keling van de regio. Een fijn idee, vindt

goedkoopste netbeheerder in Neder-

uitbreiden. En het is ook goed voor

Schuurmans, die in de regio opgroei-

land’, aldus een trotse Hamerling. De

bedrijven om te onderzoeken wat de

de en er al ruim 25 jaar werkt. ‘Stroom

collega’s verwachten daarnaast van

risico’s zijn als de energievoorziening

en gas zijn onmisbaar voor de mees-

andere bedrijven te kunnen leren.

onverhoopt toch wegvalt. Is het bij-

te bedrijven en dus van groot belang

Denk bijvoorbeeld aan verandertra-

voorbeeld verstandig om een aggre-

voor de lokale economie.’

jecten of de planning van productie.

gaat aan te schaffen? Ook daarover kunnen wij adviseren.’

Hoe gaan andere bedrijven daar mee In gesprek

om? Verder is duurzaamheid een be-

De vestigingsmanagers willen hun

langrijk thema voor informatie-uit-

Ontwikkeling van de regio

lidmaatschap van de werkgevers-

wisseling. Wehman: ‘Bijdragen aan

EnExis B.V. Magistratenlaan 116 5223 MB ’s-Hertogenbosch (T). 088-857 77 77

Enexis beheert in Noord-Brabant 720

vereniging verder benutten om in

de energietransitie is één van onze

duizend gasaansluitingen en ruim een

gesprek te raken met hun klanten.

speerpunten. We hebben veel ken-

miljoen elektriciteitsaansluitingen. In

Schuurmans: ‘Wat speelt er, wat

nis en ervaring op dit vlak. Die willen

2014 investeert de onderneming zo’n

doen wij goed, en nog belangrijker:

we graag delen. Aan de andere kant

Vraag naar Bas Wehman voor Brabant-Oost, Bjorn Hamerling voor Brabant-Midden en Ton Schuurmans voor Brabant-West. Zij staan u graag te woord.

200 miljoen euro in de provincie. Zo

wat kunnen wij verbeteren? Als je

hopen we ook van andere partijen

vervangt Enexis honderd kilometer

live met mensen spreekt, hoor je

te leren. Zo kunnen we allemaal bij-

gasleiding, waarvan een groot ge-

dingen die je niet uit een papieren

dragen om duurzame initiatieven te

deelte in Tilburg. Daarbij trekt de on-

enquête haalt.’ Want Enexis mag

laten slagen.’

ruitblog is goed onderweg In april lanceerde de BZW het online Ruitblog om met feiten te onderbou-

en daardoor in hun mogelijkheden om te kun-

wen waarom de completering van de Ruit rond Eindhoven-Helmond nú al

nen groeien en banen te creëren.’

nodig is. Het Ruitblog is inmiddels goed onderweg. Wekelijks wordt het blog

Steun

met nieuwe feiten en ondernemersquotes geactualiseerd. Kijk op www.bzw.

Inmiddels hebben diverse ondernemers op het

nl/ruit voor de laatste updates en mail uw eigen bijdrage naar ruit@bzw.nl

Ruitblog hun steun aan de Ruit uitgesproken. Zoals Wim van der Leegte (VDL): ‘Om concurrerend te blijven in de wereld, moeten we met

De Provincie Noord-Brabant en het bedrijfsleven

schappelijke kosten- en batenafweging (MKBA)

dezelfde mensen meer gaan produceren. En dit

in Zuidoost-Brabant staan pal achter de Ruit. Zij

voor de Ruit in kaart te brengen. Daarnaast

betekent meer goederenvervoer over de wegen.

zien de Ruit als uitkomst van een proces dat al

communiceert de provincie met burgers en ge-

Daarnaast loopt de hele regio vast als er nu iets

jarenlang duurt. Vooral het bedrijfsleven pleit al

meenteraden om het belang van de Ruit voor

op de snelwegen rond Eindhoven gebeurt. En

lang voor deze oplossing om de slechte bereik-

de regionale economie en de leefbaarheid nog-

dat allemaal omdat er geen alternatieve route

baarheid in de regio aan te pakken en de groei

maals uit te leggen. Namens het bedrijfsleven

is. Iedere grote stad in Nederland heeft een ring,

van Brainport mogelijk te maken. De reacties in

draagt de BZW een steentje bij, onder meer

waarom zou Eindhoven als enige dit niet nodig

sommige betrokken gemeenten zijn echter niet

via het Ruitblog. Van Mourik: ‘Op het Ruitblog

hebben? De Ruit is een absolute must.’ Ook an-

overwegend positief. ‘Enkele nieuw gevormde

verzamelen we relevante feiten, die we zo ob-

dere ondernemers geven op het Ruitblog aan

colleges zien de Ruit als een luxeproject dat vol-

jectief mogelijk weergeven. Zo is uit testritten

dat de Ruit cruciaal is voor de ontwikkeling van

gens hen dus niet nodig is’, zegt Jan van Mourik

inmiddels gebleken dat de reistijden in het Ruit-

Brainport. Van Mourik: ‘En wat de BZW steeds

van de BZW. ‘Dit is uitermate vreemd. Iedereen

gebied beduidend langer zijn dan op navigatie-

blijft benadrukken is dat de Ruit niet een luxe-

moet toch weten dat deze discussie al zeker twin-

systemen wordt aangegeven. Op twee gereden

project voor de toekomst is, maar dat de Ruit nú

tig jaar duurt. De provincie heeft het project al

trajecten duurden de ritten respectievelijk 9 en

al nodig is. De feiten zeggen genoeg. Ik nodig

lang in voorbereiding en alle gemeenten in het

29 minuten langer, een tijdsoverschrijding van

dan ook alle lokale politici uit om het Ruitblog

Ruit-gebied zijn voortdurend in de plannen ge-

35 en 85 procent. Hiervan wordt al snel ge-

te bekijken. Ik hoop dat zij beseffen dat eco-

kend. Nu doet een aantal lokale politieke partijen

zegd: we praten slechts over minuten, dus het

nomische groei niet alleen ten goede komt aan

net alsof de Ruit een eendagsvlieg is en komen

valt mee. Maar die minuten worden honderden

bedrijven, maar uiteindelijk aan de werkgele-

sommige colleges zelfs op eerdere toezeggingen

of zelfs duizenden uren als je het naar een jaar

genheid, de welvaart en de leefbaarheid in de

terug. Dit is op zijn minst geen bewijs van een

extrapoleert. En dat zijn dus heel veel voertuig-

héle regio.’

betrouwbare lokale overheid’, aldus Van Mourik.

verliesuren voor alle regionale bedrijven die met personen- en goederenvervoer te maken heb-

www.bzw.nl/ruit

Feiten

ben. Je kunt dit dus niet zomaar bagatelliseren.

ruit@bzw.nl

Inmiddels is de provincie bezig om de maat-

Het raakt bedrijven rechtstreeks in hun omzet

NLQF is een raamwerk voor inschaling van alle mogelijke kwalificaties. Van basiseducatie tot doctoraat en van bedrijfsopleiding tot meerjarige avondstudie. Wat hebben werkgevers eraan? Met NLQF weten werkgevers wat iemands werken denkniveau is en op welk niveau iemand functioneert. Dat is handig in geval van sollicitatieprocedures en in het kader van loopbaanontwikkeling. Ook kunnen bedrijven hun eigen bedrijfsopleidingen laten inschalen in het NLQF. Zo worden deze beter onderling vergelijkbaar én beter vergelijkbaar met andere private en publieke kwalificaties. Internationaal Het NLQF sluit aan bij het EQF (European Qualification Framework) zodat kwalificaties ook op Europees niveau vergelijkbaar zijn.

Het Nederlands Kwaliﬁcatieraamwerk ADVERTENTIE 7 MAAKT LEREN ZICHTBAAR!

½ Cinop Bent u geïnteresseerd in het NLQF of in het inschalen van een bedrijfsopleiding? Neem dan contact op met NCP NLQF, 073-6800784; info@ncpnlqf.nl; www.nlqf.nl.

½ Boels Zanders NV

nlqf_advertentie_puntbzw_205x127.indd 1

11-6-2014 9:16:44

Thuis in uw zaken

Onze ruim 70 advocaten en juridisch specialisten zijn altijd dichtbij. Thuis in de industrie, zakelijke dienstverlening en handel. We weten waar we over praten. Stellen vragen, luisteren en analyseren. U maakt uw wensen kenbaar, vertelt uw verhaal. Samen gaan we op zoek naar het beste antwoord. Wij van uit onze juridische kennis, u vanuit uw bedrijfsvisie. Een nauwe samenwerking. Uw ambitie: grenzeloos. Onze ambitie: uw juridische partner te zijn. www.boelszanders.nl

@boelszanders

De kracht van ambitie

Boels Zanders Advocaten

Eindhoven | Venlo Roermond | Maastricht

DE sTELLING

onZe samenLeving staat voor DrastisCHe veranDeringen We leven in een dynamische tijd. De wereld om ons heen verandert in een razendsnel tempo. Onder andere door automatisering en digitalisering kunnen steeds meer zaken via de computer worden geregeld. Het einde van deze ontwikkeling lijkt voorlopig ook nog niet in zicht. Sterker nog, sommige mensen verwachten dat er in de komende vijf jaar meer gaat veranderen dan in de afgelopen twintig jaar. Hoe kijk jij tegen deze ontwikkelingen aan?

Foto: Joris Buijs

Naam: Mathijn van der Pas Bedrijf: DTZ Functie: Partner

Naam: Ingrid van Huijkelom-van Iersel Bedrijf: Servicecentrum ‘t Laar Functie: directeur

Naam: Joris van der Waart Bedrijf: Jong Management Functie: bestuurslid

‘automatisering is

‘je kunt je Haast

‘We Leven niet in

niet van deze tijd, maar heeft zijn invloed al gegrepen vanaf de zeventiger jaren. Daar waar het eerst productie-automatisering betrof, zijn automatisering en internet steeds meer het dagelijks leven van een ieder gaan beïnvloeden. Complete sectoren staan op hun kop, uitgeverijen, banken, retail, reisorganisaties, makelaardij enzovoort. Internet heeft haar plek gevonden in het feitelijke zakendoen, e-commerce, en laten we eerlijk zijn, voor de consument heeft het overwegend voordelen. Dit doorbreekt conventies en ondervindt dus weerstand. De versnelling gaat echt komen wanneer de nieuwe generatie meer invloed krijgt. Een generatie die is opgegroeid met internet. Deze generatie heeft een absolute acceptatie in plaats van weerstand. Zij gaan de conventies omwerpen en dat gaat concurrentie opleveren uit onverwachte hoeken, voor iedereen. Of dit goed of slecht is, is geen thema. Het gaat gebeuren dus bereid je er maar op voor.’

niet voorstellen dat er in de komende vijf jaar nog meer gaat veranderen dan in de afgelopen twintig jaar. Het gedigitaliseerde tijdperk heeft een versnelling in ons leven gebracht maar de vraag is of het menselijk brein een nog hoger tempo kan bijbenen. Toch brengt de automatisering en digitalisering ons veel goeds. Informatie is breed toegankelijk en producten en diensten zijn online beschikbaar. Fysiek contact is veelal niet meer nodig om een aankoop te doen. De digitale winkelstraat biedt een oplossing voor velen. Het echte ‘voelen en ruiken’ wordt vervangen door een foto, misschien straks wel in 3D. In de ouderenzorg praat men over telemonitoring waardoor er via digitale technieken contact is. De fysieke afstand blijft echter groot. De uitdaging is om de balans te vinden tussen fysiek en digitaal contact.’

een tijdperk van veranderingen, maar in een verandering van tijdperk. We gaan naar een tijdperk van wijsheid toe. Van groei in welvaart naar groei in welzijn. En welzijn zit ‘m vaak in hele kleine dingen. Daarbij komt technologie steeds meer in dienst van de mens te staan. Er zijn zoveel technologische ontwikkelingen en innovaties. Denk aan 3D printen, mobile health, internet of things en zelfrijdende auto’s. Maar ook grote vraagstukken op het gebied van energie, voeding, onderwijs, zorg, ons geldsysteem. De technologische ontwikkeling maakt het mogelijk om deze vraagstukken op een verrassende en doeltreffende wijze de wereld uit te helpen met innovaties waarvan we het bestaan nu nog niet eens kennen. Waardoor de wereld mooier en leefbaarder wordt voor iedereen.’

BANENmOTOR ZONDER HORIZONVERVuILING

‘offshore windpark geeft Zeeland enorme boost’ Als consortium gaan wij in elk geval voor het hele

Vanaf 2016 moet het worden gerealiseerd. Het allereerste offshore windpark van Zeeland. Het park levert minimaal 1000 megawatt vermogen en

gebied.’ Momenteel bereiden de samenwerkende Zeeuwse partijen de vergunningaanvraag voor, die nog dit jaar klaar moet zijn. Rond de zomer

wordt 22 kilometer buiten de kust van Walcheren in de Noordzee gebouwd.

2015 volgt het kavelbesluit. Als het consortium

De windturbines zijn niet vanaf het strand te zien, dus geen horizonvervui-

de aanbesteding wint, wordt het windpark vanaf

ling. Maar levert het ook economisch wat op? Wel volgens het consortium

2016 gerealiseerd. De bouw duurt naar verwachting anderhalf jaar. Hoeveel windturbines er pre-

dat het Zeeuws Offshore Wind Project wil uitvoeren. Zowel de bouw als

cies komen te staan is nog onduidelijk, omdat het

het beheer van het park geven de Zeeuwse economie een enorme boost.

type windmolen nog niet is gekozen.

Nu moet alleen de concessie nog worden verkregen.

Offshore Hoewel windenergie op land voortdurend punt van nimby-discussie is, lijkt wind op zee redelijk

Het consortium bestaat uit zes Zeeuwse par-

initiatief voor het offshore windpark kunnen we

vrij baan te hebben. Van Mierlo: ‘Wind op land

tijen. Delta als energieleverancier, Heerema als

juist laten zien dat er prima alternatieven voor

is lastiger, dat merken we. We hebben natuurlijk

Zeeuwse bouwer van offshore constructies, Zee-

kernenergie zijn.’

een tjokvol landje met heel veel claims op ruimte. Daarom hebben wij als ZMf en consortium ge-

land Seaports met haar haven, Verbrugge met logistieke expertise en Zeeuwind en de Zeeuwse

Energieakkoord

zegd: plaats het maar ver uit de kust, daar liggen

Milieufederatie (ZMf) voor draagvlak naar de

Het Zeeuwse windpark levert een grote bijdrage

de kansen voor de toekomst. Dit zal bovendien

burger en achterban. De ZMf was in 2009 ini-

aan het energieakkoord, dat het kabinet vorig jaar

wel moeten om aan de duurzame doelstelling uit

tiatiefnemer van het project, zit de stuurgroep

met veertig maatschappelijke organisaties sloot.

het energieakkoord te kunnen voldoen: in 2020

voor en voert het secretariaat. Maar schuurt dat

Een onderdeel van het akkoord is het landelijk

moet 14 procent van de totale Nederlandse ener-

niet? De maatschappelijke organisatie is immers

realiseren van 4450 megawatt vermogen in 2020

giebehoefte duurzaam zijn opgewekt, 16 procent

vaak de luis in de pels van het bedrijfsleven als

door wind op zee. Om dit te bereiken geeft het

in 2023. Dat gaan we niet redden met wind op

het om duurzaam produceren gaat en is mordi-

kabinet offshore kavels uit, onder meer in het

land of near-shore. We moeten dus volle bak voor

cus tegen de kerncentrale in Borssele, waar het

zogeheten ‘windgebied Borssele’. ‘Dit gebeurt in

offshore gaan.’ Die mening wordt ook door Delta

bedrijfsleven juist achter staat. ‘Wij hebben in-

fases’, zegt executive director Guido Custers van

gedeeld, hoewel de energiemaatschappij nog

derdaad soms een horzelfunctie, maar werken

Delta Energy. ‘Eerst zal een concessie van 450

steeds een rol voor andere centrales ziet. Custers:

erg positief met het bedrijfsleven samen’, aldus

megawatt vrijkomen. Pas daarna volgt de rest. Er

‘Alle partijen in het consortium hebben dezelfde

ZMf-directeur Tjeu van Mierlo. Het klopt ook

is zelfs sprake van dat het windgebied Borssele niet

visie: Zeeland CO2-neutraal in 2050. Windener-

dat wij tegen de kerncentrale zijn. Maar met het

1000, maar 1400 megawatt moet gaan opleveren.

gie levert hier een grote bijdrage aan. Maar zelfs

Tjeu van Mierlo

Guido Custers

Erik van der Ham

offshore is er niet altijd voldoende wind. Daarom

beheerd. De Zeeuwse havens zijn dan een goede

dan gaat er synergie ontstaan met een wervende

is de kerncentrale in Borssele naar onze mening

uitvalsbasis voor onderhoudsdiensten, de opslag

kracht naar gelieerde economische activiteiten.

de komende decennia nog altijd nodig en houden

en handling van onderdelen en het managen

Dit zou bijvoorbeeld de maakindustrie kunnen

we ook met groene gascentrales, die weinig CO2

van de verschepingen en bemanningen. Verder

aantrekken, heel belangrijk voor Zeeland. Ei-

produceren, de komende tijd het licht aan. Maar

moeten er specialisten worden aangesteld om

genlijk moeten we goed naar onze oosterburen

hernieuwbare energie is absoluut de toekomst,

het onderhoud van het windpark te kunnen uit-

kijken. In Duitsland heeft duurzame energie-

dus zetten we vol op het windpark in.’

voeren. Dus je praat al sowieso over tientallen of

innovatie en alles wat daarbij komt in een paar

misschien wel honderden directe nieuwe banen

jaar honderdduizenden banen opgeleverd. Zo’n

in Zeeland.’

ontwikkeling zou je ook graag in het Zeeuwse

Banenmotor

zien. Maar het belangrijkste is de totale verduur-

Volgens het consortium geeft het offshore windpark een grote impuls aan de Zeeuwse economie

Economie

zaming van onze maatschappij. Nederland wíl

en wordt het zelfs een ‘banenmotor’ genoemd.

Ook Guido Custers van Delta verwacht veel van

groen en móet groen. En dus moet dit windpark

Een aantal van die banen zou bijvoorbeeld bij

het windpark: ‘Er gaat straks van alles door deze

er gewoon komen.’

het Zeeuwse Verbrugge International kunnen

regio en de havens heen. Dus de bouw en het

landen, logistiek dienstverlener en lid van het

beheer van het park geven Zeeland op korte én

Foto: In het Belgische deel van de Noordzee,

consortium. Erik van der Ham is commercieel

lange termijn een enorme economische boost.

op de Thornton-zandbank, is inmiddels een

manager Projectlading bij het bedrijf: ‘Wij heb-

Daarnaast is het inzetten op duurzame energie

groot windmolenpark door een Belgisch en

ben inmiddels de nodige ervaring met offshore

voor ons bedrijf een duidelijke strategische keu-

internationaal consortium gerealiseerd.

windprojecten via onze terminals in Zeeland.

ze. Hiermee zorgen we dat Delta de toekomst

Wij verzorgen alle dienstverlening voor de op-

heeft en een toonaangevend Zeeuws bedrijf

slag en handling van de funderingen van wind-

blijft waar mensen op een hoog en breed niveau

turbines in de haven en het laten verschepen

kunnen werken.’ ‘Naast directe werkgelegenheid

www.deltaenergy.nl/

naar de locatie op zee. Tijdens de bouw van het

kijken we ook naar economische activiteiten die

www.zmf.nl

nieuwe windpark is veel arbeid nodig om al die

we aan het windpark kunnen koppelen’, aldus

www.verbruggeinternational.com

handlingsactiviteiten te kunnen verrichten. En als

Van Mierlo van de ZMf. ‘Als je meerdere takken

www.zowp.nl/ (Zeeuwse Offshore Wind

het park er eenmaal staat moet het ook worden

van sport rond zo’n windpark of de haven hebt,

Project)

Welkom bij Scalda

Welkom bij de nieuwe school voor middelbaar beroepsonderwijs en educatie in Zeeland. Met Scalda zetten wij de lijn door van onze voorgangers ROC Westerschelde en ROC Zeeland met toegankelijk en veelzijdig onderwijs. Dat doen we vanuit 11 kleinschalige, vakgerichte Colleges en vanuit CIOS Goes-Breda, MBO Dans Goes en Maritiem en Logistiek College De Ruyter.

ADVERTENTIE ? ?

Welkom bij: College voor Welzijn College voor Uniformberoepen College voor Brood en Banket College voor Hotelmanagement en Gastronomie College voor Gezondheidszorg en Uiterlijke Verzorging College voor CommerciĂŤle en Zakelijke Dienstverlening College voor Maintenance en Procestechniek College voor Techniek en Design College voor Toerisme College voor Educatie College voor Vavo

Je bent ook welkom op:

www.scalda.nl

REALIsATIE AANPAk A58 kOmT DICHTERBIJ

‘voorbereidingsproces zit in een cruciale fase’ pak’, aldus Mens. ‘Dat willen we doen in de vorm van partnerschappen. Het gaat daarbij om zaken als het realiseren van voldoende capaciteit voor doorstroming in voorspelbare reistijden en het voortdurend toepassen van innovaties die de maatschappelijke functies van de weg versterken. En ook de beschikbaarheid van de A58 op langere termijn - een periode van 25 à 30 jaar - moet gegarandeerd zijn, bijvoorbeeld door een dienstverlenings- of prestatiecontract. Momenteel onderzoeken we de mogelijkheden van deze en heel veel andere zaken waarover in het begin van het hele proces duidelijkheid moet

In 2011 lanceerde de BZW het plan voor het versneld opwaarderen van de A58. Centraal staat het idee van publiek-private samenwerking bij het ﬁnancieren, realiseren en exploiteren van de snelweg. Een maxi-

zijn om snelheid te kunnen maken.’ Revolutionair Het overleg met bedrijven, kennisinstellingen en

male betrokkenheid van het bedrijfsleven en ruimte voor vernieuwing

projectpartners - bijvoorbeeld over technologi-

moet zorgen voor winst in tijd en een A58 als internationale innovatie-

sche vernieuwing, de bereidheid om te investe-

showcase. De inzet van de BZW is ambitieus; ongekend in infrabouwend Nederland. Momenteel worden echter grote stappen gemaakt en lijkt

ren, welke rol ze willen spelen in een consortium en hoe we regelgeving die het snel toepassen van innovatie in de weg zit kunnen aanpakken neemt de komende maanden veel tijd van Mens

een droom waarheid te worden.

in beslag. De realisatie van InnovA58 komt dichterbij, maar hij weet dat hij er absoluut aan

De files op de A58 kosten het bedrijfsleven jaar-

voor een gesprek met de markt en de bestuurlij-

moet blijven trekken in deze cruciale fase van

lijks tientallen miljoenen euro’s en schaden de

ke omgeving vormt. Een vraag die daarbij wordt

het proces.

economische ontwikkeling van Noord-Brabant

gesteld is of het bedrijfsleven met de geformu-

en Zeeland, en dus ook die van Nederland. De

leerde uitgangspunten in een vroege marktbe-

‘Wat we aan het doen zijn, is revolutionair.

Rijksmiddelen voor een noodzakelijke opwaar-

nadering tot een succesvolle aanbieding en op-

Rijkswaterstaat, het ministerie van Infrastruc-

dering zijn op zijn vroegst echter pas in 2023

timale oplossingen kan komen. Dit overleg moet

tuur en Milieu en de provincie Noord-Brabant

beschikbaar. De BZW vindt dit onacceptabel.

de basis vormen voor een aanbestedingsstrate-

werken onder de vlag van InnovA58 al in een

In 2011 lanceerde de werkgeversvereniging, in

gie, waarover de Regiegroep van InnovA58 eind

zeer vroeg stadium samen met vertegenwoor-

samenwerking met de Kamer van Koophandel,

dit jaar een besluit kan nemen.

digers van het bedrijfsleven: de Stichting A58 waarin de BZW, Bouwend Nederland en sinds

een voorstel om de hele A58 versneld aan te pakken in een gezamenlijke inspanning van het

‘Een complexe bereikbaarheidsopgave vraagt

kort ook AutomotiveNL zijn verenigd. De ambi-

ministerie van Infrastructuur en Ruimte, Rijks-

om innovatieve oplossingen, en dat geldt ook

tie is helder: uiterlijk in 2021 rijden automobilis-

waterstaat, de provincie Noord-Brabant en het

voor het versnellen van traditionele infrastruc-

ten zorgvrij over een innovatieve en duurzame

bedrijfsleven. Inmiddels is de “onderneming” in

turele plannings- en uitvoeringstrajecten’, stelt

weg. Zover is het natuurlijk nog niet, maar we

een cruciale fase gekomen.

René Mens, verantwoordelijk voor het dossier

boeken vooruitgang.’

bereikbaarheid en infrastructuur bij de BZW. Versterken

‘Daarom is het van groot belang om de markt

www.bzw.nl/a58

Onlangs stelde InnovA58 haar doelen en am-

zo vroeg mogelijk te betrekken bij het vertalen

www.innova58.nl

bities vast in een ambitiedocument dat de basis

van onze ambities in een concrete projectaan-

mens@bzw.nl

veel animo voor BZW Connect Op 4 juni ging BZW Connect live. Hét nieuwe online platform waar

BZW Connect heeft veel sterke punten. Bijvoorbeeld dat de deelnemende BZW-leden

BZW-leden 24/7 personeel, kennis en middelen kunnen delen. Inmiddels

op elk moment van de dag een behoefte of

hebben de BZW-leden al de eerste wekelijkse e-mails ontvangen waarin

aanbod kunnen melden. De indiener wordt

de actuele onderwerpen op BZW Connect staan vermeld. Eén ding staat nu al vast: er is veel animo voor BZW Connect.

vervolgens altijd door de backoffice van BZW Connect nagebeld om het onderwerp te verifiëren en zonodig van een nadere omschrijving te voorzien. ‘Ondernemers hoeven dus niet veel tijd en energie in de formulering van hun onderwerp te steken’, zegt projectleider Rob Bogman van de BZW. ‘Ook verzamelt de backoffice standaard de binnengekomen reacties en koppelt deze terug naar de indiener van het onderwerp. De backoffice bewaakt daarbij dat de inhoud van de behoefte of het aanbod centraal staat. Het is nadrukkelijk niet de bedoeling om BZW Connect als ‘plat’ acquisitie-instrument of verkoopkanaal te gebruiken. Om dit te voorkomen is een belangrijke spelregel gekoppeld aan het gebruik van BZW Connect: het ‘aanbod’ dat een BZW-lid plaatst behoort nooit tot de core business van zijn of haar bedrijf’. Makkelijk De tijd tussen het kenbaar maken van een onderwerp en het vernemen van de reacties hierop bepaalt de indiener van het onderwerp zelf. ‘Standaard worden deelnemers één keer per week door ons gebeld om de reacties door te nemen. Maar zij kunnen ook aangeven dat ze direct op de hoogte gesteld willen worden over elke reactie die

‘Wat ik goed vind aan BZW Connect is dat je

binnenkomt. Alles is er dus op gericht om

als ondernemers onderling met elkaar contact

het BZW-leden zo makkelijk mogelijk te

hebt. Je hoeft echt niet overal een instantie

maken’, aldus Bogman. Inmiddels staan al

of adviesbureau voor in te schakelen.

diverse onderwerpen op BZW Connect en

Ondernemers onder elkaar kunnen samen heel veel bereiken’, aldus Huub Fransen.

het aantal groeit met de week. Ook is al op bijna alle onderwerpen gereageerd. Bogman: ‘Na elke wekelijkse mail op woensdagmiddag komen er nieuwe onderwerpen en reacties binnen. We zijn eigenlijk verrast dat het al zo snel na de introductie begint te lopen. Daarmee voldoet BZW Connect dus aan een duidelijke behoefte. BZW-leden vinden het

GEEF EEN EXTRA DIMENSIE AAN UW NETWERK BZW Connect: online platform voor kennisdeling en samenwerking

blijkbaar prettig om in een besloten netwerk,

grotere binnenlandse vraag naar goede, veilige

want BZW Connect is exclusief voor BZW-

en gezonde zuivelproducten. Wij produceren

leden, onderling zaken te regelen. Bovendien

het kwaliteitsvoer dat daarvoor nodig is.

reageren de leden erg enthousiast naar elkaar.

Daarnaast is Turkije een interessant bruggen-

Zo werd het Summa College geprezen dat zij

hoofd voor export naar landen in het oosten

actief gastsprekers uit het bedrijfsleven willen

die minder makkelijk toegang hebben tot de

maken van een introductieaanbod, waarmee

aantrekken. Dit motiveert enorm om ook een

EU. Dus alle reden om me op die markt te

zij één maand kosteloos kunnen profiteren

volgende behoefte of aanbod op het platform

oriënteren’, zegt Fransen. Inmiddels heeft hij

van BZW Connect. Deze maand gaat in vanaf

te plaatsen.’

al een reactie van een ander BZW-lid binnen

het moment dat een lid concreet ingaat op

die hem de weg naar een deskundig contact-

een behoefte van een ander BZW-lid of zelf

persoon heeft gewezen.

een onderwerp onder de aandacht brengt

Turkije

van BZW-leden. Na 1 november vervalt deze

Een van de BZW-leden die direct een behoefte op BZW Connect heeft geplaatst is

Gereduceerd tarief

proefperiode van een maand en geldt direct

directeur-eigenaar Huub Fransen van veevoe-

BZW Connect wordt dankzij het BZW-collec-

het jaartarief van 350 euro. Leden hebben

derproducent Fransen Gerrits in Erp. Hij wil

tief tegen een sterk gereduceerd tarief van

dan wel de mogelijkheid om binnen 30 dagen

een productievestiging openen in Turkije en

350 euro per jaar exclusief BTW aangebo-

na aanvaarding van het

zoekt contact met BZW-leden die al in dat land

den. Voor dit bedrag kunnen alle directie- en

lidmaatschap van BZW Connect

actief zijn of ook interesse in de Turkse markt

staﬂeden van een BZW Connect lidbedrijf

kosteloos te annuleren.

hebben. ‘Turkije is een opkomende economie

deelnemen aan BZW Connect. Tot 1 novem-

met een groeiende bevolking en een steeds

ber van dit jaar kunnen BZW-leden gebruik-

www.bzw.nl/connect

Persoonlijk en

professioneel â&#x20AC;&#x153;Dit jaar openen we het zesde kinderdagverblijf, dat heeft financieel en fiscaal een flinke impact.

ADVERTENTIE

Gelukkig kunnen we ook hierbij rekenen 8 | Wesselman op de expertise van Wesselman.â&#x20AC;?

Ingrid Sanders-Teunissen | Kinderopvang Dikkie & Dik

Eindhoven | Helmond www.wesselman-info.nl

BZW AANsPREEk.PuNT

‘DOOR BEsTuuRsWERk groeit je maatsCHappeLijke BeWustZijn’ Een ervaren BZW-man. Dat is Arn van der Vorst zonder twijfel. Van der Vorst is – naast zijn functies als directeur van logistiek dienstverlener Mepavex Logistics en Markiezaat Container Terminal – al zestien jaar lid van het bestuur van de kring BZW Bergen op Zoom, waarvan de laatste vier jaar als voorzitter. Hoe bevalt het voorzitterschap van de BZW Bergen op Zoom? ‘Heel goed! In een bestuur krijg je te maken met veel verschillende aspecten van het bedrijfsleven. Hierdoor worden je visie en meningen beter gefundeerd en groeit je maatschappelijk bewustzijn. Mijn bestuurswerk zorgt ervoor dat ik op een andere manier denk en handel dan wanneer ik geen voorzitter zou zijn.’ Gebruik je je werkervaring bij je bestuurswerk? ‘Het werkt twee kanten op. De kennis en ervaring die ik opdoe op regionaal niveau is letterlijk tastbaar binnen de bedrijven. En andersom breng ik veel praktijkervaring mee in het bestuur. Wanneer ik met overheden en instanties spreek die minder verstand hebben van mijn vakgebieden, ben ik de eerste die probeert ze wat wijzer te maken.’ Welke onderwerpen staan op de agenda in West-Brabant? ‘Een aantal vaste pijlers zijn beschikbare ruimte, infrastructuur, arbeidsmobiliteit en werkgelegenheid. Ook onderwijs is een belangrijk onderwerp. Studenten moeten zo opgeleid worden dat ze na hun afstuderen over die competenties beschikken waar op dat moment behoefte aan is.’ Is er een onderwerp dat je in het bijzonder bezighoudt? ‘Dat is de infrastructuur. Ik maak me zorgen over de trage reactiesnelheid van overheden. Zij prediken dat we ons moeten voorbereiden op de toekomst en op economische groei, maar wanneer we aangeven wat daarvoor nodig is, kunnen zij zich dit niet voorstellen en het niet faciliteren. Zonder verbetering van de spoorverbindingen in ZuidwestNederland en van de A58 en A4 kunnen we geen toppositie bekleden als distributieland voor Europa. Overal waar ik kom probeer ik mensen ervan te overtuigen dat er juist op dit gebied iets moet gebeuren.’ www.meeusgroup.nl/mepavex/ tinyurl.com/ms8a3et @vorstarn Foto: Robert van de Berge

aCtiviteiten BZW| 01-07-2014 T/m 17-09-2014 maandag 25 augustus

9.30 uur

dinsdag 2 september

16.00 uur

dinsdag 9 september

15.30 uur

woensdag 17 september 16.00 uur

BZW-leden

BZW Bergen op Zoom,

BZW ’s-Hertogenbosch en

BZW Eindhoven, BZW Helmond,

Tias School for Business and

BZW Breda, BZW Moerdijk,

BZW Oost en leden HRM Groep

BZW ’s-Hertogenbosch en

Society, Tilburg

BZW Oosterhout en

Noordoost-Brabant

BZW Oost

Tias Summer Academy 2014

BZW Roosendaal

Atrium Avans Hogeschool,

Prinsjesdagsymposium

‘Effective leadership essentials’

Orangerie Mattemburgh,

’s-Hertogenbosch

Hoogerheide

Symposium in samenwerking met

woensdag 17 september 16.00 uur

Themabijeenkomst ‘Samenwerken’

Avans Hogeschool, Avans + en

BZW Bergen op Zoom,

woensdag 27 augustus 16.00 uur

NVP met keynote spreker profes-

BZW Breda, BZW Moerdijk,

Zomerborrel

woensdag 3 september 8.00 uur

sor Henk Volberda, hoogleraar

BZW Oosterhout en

Schouwburg De Kring te

BZW Breda

Strategisch Ondernemersbeleid en

BZW Roosendaal

Roosendaal

Ontbijtbijeenkomst voor leden en

Ondernemerschap aan de Rotter-

Bijeenkomst Miljoenennota 2015

kandidaat-leden (op uitnodiging)

dam School of Management van

met sprekers dr. Eelco van Hout,

Hotel Merlinde, Breda

de Erasmus Universiteit

academisch professor aan het

woensdag 3 september 12.00 uur

donderdag 11 september 9.30 uur

van Tias School for Business

BZW Helmond

DGA Netwerk

and Society en Hans Stegeman,

Cacaofabriek, Helmond

BZW, Tilburg

Hoofd Internationaal Onderzoek

BZW Community Dienstverleners

Lunchbijeenkomst over Europese

Ledenbijeenkomst

Rabobank

Ledenbijeenkomst

subsidies

BZW Roosendaal

donderdag 28 augustus 16.00 uur

Leadership Development Centre

BZW Moerdijk Zomerborrel dinsdag 2 september

12.00 uur

dinsdag 16 september 14.00 uur

woensdag 7 januari

woensdag 3 september 12.00 uur

BZW Midden-Brabant

BZW ’s-Hertogenbosch

BZW Midden- en Noord-Zeeland

BZW Zeeuws-Vlaanderen

Universiteit van Tilburg

Atrium Avans Hogeschool

Goese Golf, Goes

Restaurant Zomerlust, Axel

Prinsjesdagbijeenkomst

‘s-Hertogenbosch

Ledenbijeenkomst met Aad

Ledenbijeenkomst met Arnd

Koster, ActiZ, over actuele

Thomas, voorzitter BZW Zeeland

woensdag 17 september 8.00 uur

bedrijventerreinverenigingen in

ontwikkelingen en verwachtingen

over actualiteiten BZW en uitleg

BZW Oosterhout

’s-Hertogenbosch en Hermes

voor de toekomst van de zorg in

BZW Connect

Ontbijtbijeenkomst voor leden en

dinsdag 2 september

12.00 uur

Nieuwsjaarsbijeenkomst met de

kandidaat-leden (op uitnodiging)

Nederland

dinsdag 17 maart 2015 BZW LENTEPRIKKEL

Aad Koster

Henk Volberda

16.00 uur

Arnd Thomas

AGENDA

aCtiviteiten BZW| uITGELICHT

aBn amro NIEuWE PARTNER VAN DE BZW Onlangs verbond de ABN AMRO Regio Zuid zich als strategische partner aan de BZW. Frans Cuppen, Regiodirecteur Commercial Clients, is blij met deze stap. ‘Het stelt ons in staat om te laten zien wie we zijn en waar we voor staan op de zakelijke markt. Tegelijkertijd kunnen we speciﬁeke kennis toevoegen aan een topnetwerk van ondernemers.’ De ABN AMRO Regio Zuid stelt

snel antwoord op hun vragen.

Het is geen geheim dat vele ban-

duizenden ondernemers laten

zich tot doel bedrijven te helpen

De kwaliteit van het voorstel

ken zich de afgelopen jaren, al

zien wie we zijn en waar we

groeien en bloeien. ‘Ons onder-

staat altijd centraal. Tegelijker-

dan niet gedwongen door over-

voor staan. Tegelijkertijd stelt

scheidende vermogen zit in het

tijd vragen we ons voortdurend

heidsmaatregelen, sterk hebben

de werkgeversvereniging ons

toevoegen van waarde’, stelt

af of er alternatieven zijn; er lei-

gefocust op het op orde bren-

in staat waarde toe te voegen

Cuppen. ‘Dat doen we door het

den meerdere wegen naar suc-

gen van hun organisaties en ba-

aan al die bedrijven door ken-

faciliteren van de ambities van

ces. Of het nu om concrete pro-

lansen. Juist daarom is Cuppen

nis te delen, bijvoorbeeld mid-

ondernemers, maar we willen

ducten als financieringen gaat,

zeer content over het nieuwe

dels lezingen. Daarbij kunnen

het anders doen dan anderen,

of advies op strategisch niveau,

partnerschap met de BZW.

we terugvallen op de grote ken-

slagvaardiger, beter en creatie-

we zijn doorlopend op zoek naar

‘De BZW is voor ons een prach-

nis die we hebben opgebouwd

ver. Dit uit zich in onze orga-

oplossingen die het beste bij de

tig platform om naar buiten te

over allerhande sectoren en de

nisatie, processen en diensten.

activiteiten, structuur of balans

treden en weer midden in de

marktomstandigheden

Ondernemers krijgen bijzonder

van een klant passen.’

markt te staan. We kunnen aan

deze nu en in de toekomst moe-

waarin

ten opereren.’ Met de nieuwe partnerschap van de BZW is ook Cuppen weer BZW-lid, na dat een tijdje niet te zijn geweest. ‘En dat geeft een goed gevoel. Ik kijk er naar uit om bijeenkomsten te bezoeken, relaties te ontmoeten en nieuwe contacten op te doen.’

BZW directeur Michiel van Campen en Frans Cuppen van ABN AMRO ondertekenen de samenwerkingsovereenkomst

REGIONIEuWs

BZW-inWerkDossier VOOR BRABANTsE EN ZEEuWsE GEmEENTEN Alle nieuwe Brabantse en Zeeuwse gemeen-

standpunten en activiteiten op het gebied van

publieke en private organisaties. Het netwerk

teraden en colleges van B&W hebben een

onderwijs en arbeidsmarkt, milieu en duur-

en de lobby van de BZW worden voor een be-

inwerkdossier van de BZW ontvangen, of

zaam ondernemen, industrie en vestigings-

langrijk deel op lokaal niveau vormgegeven en

ontvangen dit op korte termijn. Het dossier

klimaat, regelgeving en dienstverlening van

om optimaal samen te werken moet je elkaar

schetst de werkgeversvereniging en de wijze

de overheid en infrastructuur en ruimte. De

kennen en weten te vinden. Het inwerkdossier

waarop die is vormgegeven. Daarnaast geeft

BZW ziet het realiseren van economische groei

van de BZW draagt daaraan bij.

het een samenvatting van de belangrijkste

als een gedeelde verantwoordelijkheid van

BELANG BEDRIJfsLEVEN IN WatersCHappen moet BLijven De besturen van de vier waterschappen in Bra-

PvdA van Gedeputeerde Staten heeft voorge-

hoge bestuurlijke dichtheid van Nederland- ook

bant en Zeeland worden deels ingevuld aan de

steld het belang van het bedrijfsleven nog verder

niet worden. Ze verdienen hun eigen bestuurs-

hand van algemene verkiezingen. Daarnaast

terug te brengen, maakt de BZW fors bezwaar.

structuur. Het bedrijfsleven levert daar sinds jaar

is een deel gereserveerd voor belangenorgani-

Het bedrijfsleven betaalt immers een belangrijk

en dag een waardevolle bijdrage aan en dat moet

saties, bijvoorbeeld van het bedrijfsleven. De

deel van de kosten van de waterschappen via de

zo blijven.

laatste jaren neemt het aantal geborgde zetels

zuiveringslasten. Bovendien zijn waterschappen

Meer informatie: Jan van Mourik,

van de industrie echter af. Nu de fractie van de

geen gewone overheid en moeten dat -gezien de

E. mourik@bzw.nl, T. 013-5944380

Havenstrategie moerDijk: LEEfBAARHEID NIET OP sCHOuDERs BEDRIJVEN AfWENTELEN

Het Haven- en Industrieterrein Moerdijk moet in

keling, betekent kiezen voor het optimaal facilite-

en de leefbaarheid mag niet op de schouders

2030 dĂŠ duurzame hotspot voor logistiek en de

ren van ondernemingen in hun ontwikkeling.

van ondernemers worden afgewenteld. Dit staat

procesindustrie in de Vlaams-Nederlandse Delta

De concept havenstrategie van september 2013

immers in de weg van het realiseren van de toe-

vormen. De BZW staat achter die ambitie, maar

is naar aanleiding van vele schriftelijke reacties op

komstige welvaart en werkgelegenheid. Boven-

plaatst tegelijkertijd kanttekeningen bij de con-

belangrijke punten aangepast. De BZW maakt

dien ervaren veel bedrijven nu al een onbalans.

cept havenvisie van de provincie Noord-Brabant,

zich zorgen over het verzwaren van de themaâ&#x20AC;&#x2122;s

De regeldruk is enorm en uitbreiden - met name

de gemeente Moerdijk en het havenschap Moer-

planet en people in het stuk dat nu ter inspraak

nabij het dorp Moerdijk - is moeizaam, zo niet

dijk. Kiezen voor maximale economische ontwik-

ligt. Het borgen van de kwaliteit van het milieu

onmogelijk.

NIEuWs VAN DE LEDEN

ike en BZW TEkENEN sAmENWERkINGsOVEREENkOmsT

De jaarlijkse lintjesregen is ook dit

inspectie,

24-uurs-storingsdienst

jaar niet voorbijgegaan aan een

van Van Wanrooij Elektrotechniek

aantal leden van de BZW. Zo wer-

BV. Hoppenbrouwers zet de activi-

den Jan van Rijsingen van VAN

teiten van het bedrijf voort waar-

RIJSINGEN BV in Helmond en se-

door continuïteit voor de klanten gewaarborgd blijft.

De besturen van BZW Breda en de

samen worden geopereerd. IKE-

nior lid Theo van Willigenburg be-

Industriële Kring Etten-Leur (IKE)

voorzitter Reggy Heijens treedt

noemd tot Ridder in de Orde van

hebben hun informele samen-

toe tot het kringbestuur van de

Oranje-Nassau. Guus Smits van

Mr. Eric Beele, partner van BAN-

werking van de afgelopen jaren

BZW. Tijdens de Miljoenennota-

VAN BOEKEL SMITS & WILLEMS

NING ADVOCATEN in ’s-Hertogen-

geformaliseerd. Hiermee wordt

bijeenkomst in september, waar-

BELASTINGADVISEURS in Tilburg

bosch, stapte begin mei over naar

het netwerk van de leden van de

voor ook de leden van IKE worden

werd onderscheiden als Lid in de

NEXT ADVOCATEN te Tilburg. Hij

BZW en de IKE versterkt, maar

uitgenodigd, zal de samenwerking

Orde van Oranje-Nassau.

treedt als partner toe tot de bouw-

nog belangrijker, ook in de belan-

verder worden toegelicht.

genbehartiging zal nadrukkelijker

Frans kempenaars NIEuWE VOORZITTER PORTIZ Frans Kempenaars, algemeen directeur van Styron Netherlands in

vastgoedpraktijk

van

NeXT.

DIERENRIJK bestaat tien jaar. Om

Beele houdt zich voornamelijk bezig

dit te vieren organiseerde dé Kin-

met het ruimtelijk bestuursrecht,

derdierentuin van LIBEMA eind april

projectontwikkeling en grondver-

een 10-daags feest met speciale

werving, PPS en het overheidsver-

activiteiten, variërend van thema-

mogensrecht voor bouwbedrijven,

evenementen tot extra beziens-

ontwikkelaars en overheden.

waardigheden. Daarnaast werd een nieuw verblijf met ringstaartmaki’s

Vanaf december wordt in West-

en rode vari’s geopend.

Brabant een bijzonder biobased product

Terneuzen, is de nieuwe voorzitter van de vereniging PORTIZ (Port

geproduceerd:

gevelbe-

& Industry Zeeland). Hij volgt Alain Dufait op die wegens het accep-

Het

Rotterdam

kleding uit auberginevezelresten.

teren van een internationale functie bij Cargill als voorzitter is terug-

is een samenwerking aangegaan

Nova Lignum, een spin-off van het

getreden. De belangenbehartiging voor industrie- en havenbedrijven in

met MAISON VAN DEN BOER. De

glastuinbouwbedrijf Greenbrothers,

het Sloegebied en de Kanaalzone Zeeuws Vlaanderen, die PORTIZ in

Koninklijke balzaal en de Elie van

bouwt daartoe een gespecialiseerde

goede onderlinge afstemming met de BZW op zich neemt, is in goede

Rijckevorselzaal zullen intensief ver-

fabriek op bedrijventerrein Nieuw

handen bij Frans Kempenaars. Hij staat bekend om zijn gedreven en pro-

markt worden door de evenemen-

Prinsenland in Steenbergen, dat

actieve opstelling en heeft een brede ervaring en diepgaande kennis van

tencateraar. De extra inkomsten die

wordt geëxploiteerd door SUIKER

de industrie en de daaraan verbonden logistieke functies in de regio.

hierdoor worden gegenereerd, wor-

UNIE. Nova Lignum is het tweede

Eerder was Frans Kempenaars werkzaam bij Dow Benelux als directeur

den gedeeltelijk geïnvesteerd in ten-

bedrijf dat zich vestigt op dit be-

Omgeving, Veiligheid en Gezondheid en actief als voorzitter van de

toonstellingen en cultureel erfgoed.

drijventerrein met de focus op (bio-

Wereldmuseum

based) ondernemingen in de agro-

Kring Zeeuws-Vlaanderen van de BZW.

food sector.

veranDeringen BINNEN BEsTuuR BZW-kRING mOERDIJk

De ATLANT GROEP en DOREL JUVENILE EUROPE hebben hun samenwerking opnieuw bevestigd. Met de handtekening onder een nieuw contract voor de periode ELEKTRO-

2014 - 2016 is de werkgelegenheid

TECHNIEK heeft met curator mr.

van achthonderd mensen uit de re-

HOPPENBROUWERS

Geert Weijers is toegetreden tot

Moerdijk. Chris Schouwenaars,

Thijs Schraven van Advocatenkan-

gio Helmond gewaarborgd. Het so-

het bestuur van de BZW Moer-

directeur van AD Productions op

toor De Voort Advocaten | Medi-

ciaal werkbedrijf levert arbeidscapa-

dijk. Weijers is manager produc-

Dintelmond, tekende bij voor een

ators in Tilburg overeenstemming

citeit aan Dorel voor de assemblage

tion plants bij CNC grondstof-

derde bestuurstermijn.

bereikt over de overname van de

van 1,3 miljoen Maxi-Cosi’s per jaar

fen en de nieuwe voorzitter van

onderdelen utiliteit, beveiliging, in-

en zorgt voor de begeleiding van de

de Bedrijvenkring Industrieterrein

dustriële automatisering, beheer en

medewerkers.

REGIONIEuWs

BZW VERsTERkT DE RELATIE mET strategiC BoarD DeLta region De economische ambities van de Delta Regio

duurzame innovatie- en kennisregio. De focus

nenkort overleggen bestuursdelegaties van de

in Zuidwest-Nederland en Vlaanderen zijn sinds

ligt op drie regionale topclusters: Biobased Eco-

organisaties over de rol die de BZW als belan-

2013 gebundeld in de Strategic Board Delta

nomy, Logistiek en Maintenance. BZW Zeeland

genbehartiger kan spelen in de relatie tussen de

Region. Het doel is de regio door te ontwik-

onderhoudt, samen met BZW West-Brabant,

Board en de ondernemingen waarop de activi-

kelen naar een wereldwijde toonaangevende

nauwe contacten met de Strategic Board. Bin-

teiten zich richten.

BZW WERkT AAN kANsEN VOOR De ZeeuWse Havens Eind juni ondertekenden de ceo’s van de haven-

Infrastructuur en Milieu tot stand kwam. De BZW

(Oram), en de havenbeheerders Zeeland Seaports

bedrijven en voorzitters van de belangenorgani-

is een van de partners die bij het opstellen van dit

en Havenbedrijf Rotterdam. De BZW zag er samen

saties, - waaronder BZW-voorzitter Peter Struik

programma betrokken was. Andere stakeholders

met Zeeland Seaports op toe dat de belangrijke

- het Werkprogramma Zeehavens Nederland

zijn onder andere belangenorganisaties uit de zee-

speerpunten voor de Zeeuwse havengebieden

2014-2016 dat op initiatief van het ministerie van

havens van Rotterdam (Deltalinqs) en Amsterdam

een plaats in het definitieve beleidsstuk kregen.

AANDACHT VOOR HoogWaarDig openBaar vervoer mAG NIET VERsLAPPEN ‘De oproep van Gedeputeerde Ruud van Heug-

via een snelle en hoogfrequente busverbinding

eens het economische belang van het realiseren

ten met betrekking tot Hoogwaardig Openbaar

van groot belang.’ Dat zegt de BZW in een brief

van hoogwaardige buslijnen die de gemeenten

Vervoer Noordoost-Brabant wordt door het be-

die onlangs werd verstuurd naar de colleges van

’s-Hertogenbosch, Oss, Uden, Schijndel, Sint Oe-

stuur van de BZW Noordoost-Brabant van harte

burgemeester en wethouders en de gemeente-

denrode en Eindhoven met elkaar verbinden. Dit

ondersteund. Ook voor werkgevers en hun

raden in Noordoost-Brabant. Daarmee onder-

vergt de aandacht en de wil tot samenwerking

werknemers is een goede bereikbaarheid van

streept de werkgeversvereniging, in lijn met het

van de nieuwe gemeentelijke colleges en raden.

de bij het HOV-project betrokken gemeenten

standpunt van de provincie Noord-Brabant, nog

voorZittersWisseLing BZW ’s-HERTOGENBOsCH AANsTAANDE

Hans Cox was niet alleen jarenlang het gezicht

algemeen directeur van Hoedemakers bouw en

van Van Lanschot Bankiers in de regio ‘s-Herto-

ontwikkeling. Hoedemakers is nu verantwoorde-

genbosch, hij is ook een van de vaste waarden

lijk voor de portefeuille ruimtelijke ordening bin-

van de BZW. In 2005 werd hij lid van het bestuur

nen de BZW ‘s-Hertogenbosch en was vijftien jaar

BZW ‘s-Hertogenbosch, vanaf 2008 vervulde hij

voorzitter van het Rosmalens Ondernemers Con-

de functie van voorzitter. Op 7 januari 2015, tij-

tact. Hij is niet alleen een gedreven directeur van

dens de nieuwjaarsreceptie van de BZW, Hermes

zijn familiebedrijf, maar kent het regionale bedrijfs-

en de bedrijventerreinenverenigingen van ’s-Her-

leven en het ondernemersbelang als geen ander.

togenbosch, draagt hij zijn voorzittershamer offi-

De BZW ‘s-Hertogenbosch is dan ook verheugd

cieel over aan de 44-jarige Marc Hoedemakers,

dat hij de rol van voorzitter op zich neemt.

NIEuWs VAN DE LEDEN

BZW ONDERsTEuNT LanCering

ABAB ACCOUNTANTS EN ADVI-

verbeterde het bedrijf zijn duurzaam-

SEURS neemt een strategisch be-

heidsprestatie. Voor 2014 verwacht

kreDietunie BraBant

lang in Perfection Automatiserin-

Vos Logistics een hogere omzet en

gen. Het team en de activiteiten van

verbetering van het resultaat.

De Kick-off van de Kredietunie

MKB-ondernemers gaan op zoek

de automatiseringstak van ABAB

Brabant kon rekenen op grote

naar alternatieve vormen van fi-

worden volledig geïntegreerd in de

NOBRACARS HELMOND verhuist

belangstelling. De bijeenkomst in

nanciering. Zo ontstaan nieuwe

organisatie van Perfection Automa-

medio oktober 2014 naar een nieuw

Hotel Van der Valk in Eindhoven

organisaties die bemiddelen tus-

tiseringen. Daardoor kan ABAB een

garagepand in de Helmondse auto-

trok maar liefst 180 bezoekers en

sen aanbieders en vragers van

breder en diepgaander portfolio aan

wijk. Het pand aan de Varenschut

werd gefaciliteerd door de BZW,

kapitaal. De Kredietunie Brabant

ICT-diensten en -producten bieden.

15 zal hiervoor grondig worden ver-

die het belang ziet van vernieu-

is een coöperatieve organisatie

wingen binnen het financiële in-

die zich als tussenpersoon richt

HLB VAN DAAL & PARTNERS heeft

dealer sinds 1978 en sinds 2000 Mi-

strumentarium van bedrijven. Nu

op leningen tussen de 50.000 en

zijn fusie en overname activiteiten

ni-service-dealer voor Helmond en de

banken zich concentreren op het

250.000 euro. Feitelijk lenen de

ondergebracht bij HLB Matchers. De

regio Peelland, vierde het afgelopen

versterken van hun eigen balan-

lidbedrijven elkaar geld.

gespecialiseerde overname-adviseurs

jaar haar 35-jarig bestaan. Het bedrijf

sen, neemt hun rol als financier

Meer informatie:

van HLB Matchers begeleiden on-

werd in 1978 opgericht door Martien

van bedrijven af. Het gevolg:

www.kredietuniebrabant.nl

dernemers bij het proces rondom de

van Doorne, een van de grondleggers

koop of verkoop van een onderne-

van de DAF-fabrieken.

AANPAk VAN DE a27 moet WorDen versneLD

bouwd. NobraCars, officieel BMW-

ming. Hierbij ligt de nadruk ligt op een juiste voorbereiding om vervolgens een heldere transactie te kunnen realiseren. HLB Matchers ondersteunt opdrachtgevers ook bij de verschil-

De BZW is tevreden met het besluit van minister Schultz van Haegen van

lende financieringsmogelijkheden.

Infrastructuur en Milieu over de opwaardering van de A27. Met het geven van prioriteit aan de aanpak van de knelpunten op de Merwedebrug

KUIJPERS heeft in 2013 in een krim-

en het knooppunt Hooipolder volgt de minister immers het advies van

pende markt een omzet van 155

ARISTO ACCOMMODATIES heeft

het bedrijfsleven. Dat de realisatie van het plan nog zeker tien jaar op

miljoen euro en een positief resul-

een online bookingstool gelanceerd

zich laat wachten, is voor de BZW echter onbegrijpelijk. De BZW vroeg

taat van 0,4 procent na belasting

voor

de minister al eerder de schaarse beschikbare middelen optimaal aan te

gerealiseerd. Voor het derde jaar

vergaderingen en trainingen. In drie

wenden. Deze vraag is onlangs nog eens duidelijk benadrukt. Door het

op rij wist de onderneming hier-

eenvoudige stappen boekt de klant

bedrijfsleven vanaf het eerste stadium van planvoorbereiding bij het pro-

mee de omzet te evenaren. Kuijpers

een ‘all inclusive vergaderarrange-

ject te betrekken, kan creativiteit en marktkennis worden ontsloten ter-

realiseerde met name groei in be-

ment’ of stelt zelf een meeting sa-

wijl starre procedures en stroperige processen worden vermeden. Zo valt

heer en onderhoud, kort lopende

men. Een geavanceerde prijsmodule

een significante versnelling te realiseren en dat betekent minder kosten,

projecten en het marktsegment in-

geeft direct inzage in de kosten.

voor Nederland en voor individuele bedrijven.

dustrie. Maar ook met investeringen

Daarnaast zijn allerlei extra’s een-

in Building Information Modeling,

voudig bij te boeken.

evenementen,

congressen,

energie, gebouwautomatisering en

Wist u dat ?

eratschap binnen uw ond een tweede BZW-lidma em voor meer informatie neming kosteloos is?! Ne nl contact op via info@bzw.

* *

ten t bij alle BZW-bijeenkoms u als BZW-lid welkom ben harte We heten u dus ook van in Brabant en Zeeland. st in een andere regio! welkom bij een bijeenkom nda voor een Kijk op www.bzw.nl/age

life cycle management verstevigde

HOBIJ - EXPERTS IN EUROPEAN

de onderneming zijn marktpositie.

WORKFORCE en De Banketgroep Tilburg zijn een samenwerkings-

Europees

dienstverlener

overeenkomst aangegaan. HOBIJ

VOS LOGISTICS noteerde in 2013

logistiek

voorziet De Banketgroep Tilburg

twee procent groei in de omzet tot

de komende jaren van een ﬂexi-

248,4 miljoen euro, terwijl de vo-

bele arbeidsschil. Deze bestaat uit

lumes toenamen met 2,7 procent.

zowel regionale en lokale krachten

Nieuwe klanten en een uitbreiding

als mensen uit andere EU-landen.

van activiteiten bij bestaande klanten

Speciaal voor deze opdracht richt

liggen hieraan ten grondslag. Ook

HOBIJ een kantoor in Tilburg in.

actueel overzicht >> Lees verder op pagina 41

REGIONIEuWs

BZW-kRING ZEEuWs-VLAANDEREN BeZoekt West-ZeeuWs-vLaanDeren Als seizoensafsluiting van BZW Zeeuws-Vlaan-

betekenis van het toerisme voor West-Zeeuws-

deren bezochten de leden dit jaar geen bedrijf,

Vlaanderen en de inspanningen die overheden

maar de kustzone van West-Zeeuws-Vlaande-

samen met ondernemers doen om deze regio tot

ren, waar plaatsen liggen als Cadzand-Bad en

een toeristische hotspot te maken.

Breskens. Hoewel de streek bekend staat als een van de Nederlandse regio’s waar de bevolkingskrimp zich het eerste aandient, is de economische dynamiek van een onverwachte omvang. Zowel de particuliere sector als de overheid, investeren er grote sommen geld, bijvoorbeeld in de vakantieparken in Cadzand-Bad en het plan Waterdunen. De BZW-leden werden ontvangen door burgemeester Annemieke Jetten van de gemeente Sluis, die een uiteenzetting gaf over de

PERsONEEL BRABANTsE ONDERNEmERs gaat exCeLLeren Door nog bewuster om te gaan met de moge-

krijgt het project een regionaal vervolg. Hon-

kunnen achthonderd werknemers in de sectoren

lijkheden van ‘leren op de werkvloer’ kunnen

derdvijftig ondernemers in Noord-Brabant krij-

Techniek, Agrofood en Transport & Logistiek een

innovatiekracht, duurzame inzetbaarheid

gen tussen 2013 en 2016 advies om hun bedrijf

individueel opleidingstraject volgen. De resulta-

en productiviteit van ondernemingen in het

te verbeteren door het leren op de werkvloer te

ten die uit dit project naar voren komen, worden

mkb sterk worden verbeterd. Dat is de motiva-

stimuleren. Nieuw daarbij is dat kenniscentra en

gebruikt om ook andere bedrijven te adviseren

tie achter het landelijke project Excelleren.nu,

scholingsfondsen zijn aangehaakt. Daardoor krij-

over leren op de werkvloer.

dat MKB-Nederland tussen september 2010 en

gen bedrijven toegang tot opleidingsbudgetten.

Meer informatie www.excellereninbrabant.nu

april 2012 uitvoerde. Met Excelleren in Brabant

Door de steun van de provincie Noord-Brabant

BZW BesturenDag 2014: LOBBy IN sPELVORm Binnen het BZW-netwerk zijn meer dan honderd bestuurders actief. Zij verzetten veel werk in de kringen, projecten klankbordgroepen en externe vertegenwoordigingen. Samen met het secretariaat maken zij zich sterk om de stem van de BZW te laten horen en de doelstellingen te realiseren. Om hen te bedanken nodigde de BZW de bestuurders uit voor een bijeenkomst op 19 juni in Conferentiecentrum Bovendonk. Tijdens een interactief en soms hilarisch spel onder leiding van BZW-lid Gijs van der Linden van L.I.B. Business Games brachten de BZW-bestuurders lobbylessen in de praktijk en combineerden zij het nuttige met het aangename. De casus was gekoppeld aan de actualiteit van deze maand: welke stad wint de strijd voor de organisatie van de finale van het WK in 2026?

NIEuWs VAN DE LEDEN

Bijeenkomst GEVOLGEN PROGRAmmATIsCHE AANPAk sTIksTOf

>> Vervolg van pagina 39

genstelling tot andere werving- &

Concert at SEA en hoofdsponsor

selectiebureaus, niet met een ‘no-

DELTA bieden dit jaar een uniek

cure-no-pay’-principe,

evenement aan voor zevenhonderd

urenbasis. Inmiddels telt Primatch

maar

De BZW ging 26 juni in gesprek

en ontstaat economische schade.

leerlingen van Zeeuwse praktijk-

vijf vestigingen in Nederland, eind

met de leden over de Programma-

Binnen de PAS bestaat de moge-

scholen. Onder de titel ‘Cas 4 Kids”

2014 moeten dat er tien zijn.

tische Aanpak Stikstof (PAS), een

lijkheid om via natuurcompensatie

traden vrijdagochtend 27 juni on-

wet die nu voorligt aan de Eerste

alsnog een vergunning te krijgen.

dermeer Ali B en Nielson op. Beide

TIMMERMANS

Kamer. De regeling vloeit voort

De BZW heeft echter grote twijfels

organisaties willen deze jongeren

LOGISTICS in Diessen, onderdeel

uit de Europese Natura 2000 wet-

over de uitvoerbaarheid en effec-

een leuke start van de zomer bezor-

van Carpenter Europe, is door de

geving. Bedrijven in de buurt van

tiviteit van de wet. Op de bijeen-

gen en zo wat extra’s doen voor de

Douane aangemerkt als Authori-

beschermde natuurgebieden moe-

komst in Bergen op Zoom uitten

Zeeuwse samenleving.

zed Economic Operator waarbij ook

ten bij vergunningaanvragen voor

BZW-leden hun twijfel over het

een douane entrepot is ingericht.

nieuwe economische activiteiten

toenemen van de investeringsbe-

Daarmee heeft Timmermans het

aantonen dat hun activiteiten

reidheid door de PAS. Hun stand-

predicaat van betrouwbare partner

geen negatieve effecten hebben.

punten en mogelijke oplossingen

in de internationale goederenlogis-

Waar er steeds minder vergunnin-

neemt de BZW mee in het overleg

tiek gekregen. De douane kent op

gen worden verleend vanwege de

met de provincies en het Rijk.

deze basis bijzondere privileges toe,

uitstoot van stikstof, komt de con-

Meer informatie: Jan van Mourik,

die bijdragen aan een snellere door-

tinuïteit van bedrijven in gevaar

mourik@bzw.nl.

stroom van goederen.

TRANSPORT

KONINKLIJKE FRIESLANDCAMPINA N.V. (categorie Groot Bedrijf), KO-

DOW CHEMICAL COMPANY heeft

TUG International B.V. (categorie

Anton van Beek benoemd tot Pre-

MKB) en Coöperatie TexelEnergie

sident voor Dow in de Benelux en

U.A. (Plaquette voor Duurzaam On-

voorzitter van de Raad van Bestuur

dernemerschap) hebben uit handen

van Dow Benelux B.V. Van Beek

van Koningin Máxima de Koning

was business director voor Dow’s

Begin juni brachten de leden van de BZW-kring Midden- en Noord-Zee-

Willem I Prijs en Koning Willem I

Coating Materials in Europa, het

land een bedrijfsbezoek aan Oiltanking in Terneuzen. De terminal heeft

Plaquette 2014 ontvangen. De win-

Midden-Oosten en Afrika. Hij volgt

zes ligplaatsen, biedt toegang aan schepen tot 60.000 deadweight ton-

naars werden geroemd om hun durf,

Willem Huisman op, die onlangs is

nage en biedt spoor- en wegtransportfaciliteiten voor alle internationale

daadkracht, doorzettingsvermogen,

benoemd tot President voor Dow

netwerken. Bovendien zijn er elf pijpleidingverbindingen, waarmee alle

duurzaamheid en innovatie.

Duitsland.

voor opslag van chemicaliën, petrochemicaliën en petroleum, is 472.500

AVANS HOGESCHOOL onderteken-

Vervoerservice van Driel BV, Ver-

m3. Directeur Marc Tesselaar gaf een uiteenzetting over de ontwikke-

de maandag 26 mei ten behoeve van

voersdienst van Driel BV en de

ling van het bedrijf dat de laatste paar jaar aanzienlijk in capaciteit is

het nieuwe lectoraat Solar Produc-

Belastingdienst hebben samen het

uitgebreid, de specifieke dienstverlening en de complementariteit aan de

tietechnologie en Equipmentontwik-

convenant

bestaande faciliteiten in Antwerpen en Rotterdam.

keling een samenwerkingsovereen-

ondertekend. VAN DRIEL is hiermee

komst met TNO en Smit Ovens. Het

een voorloper in de branche. Het

net opgerichte kenniscentrum richt

doel van deze samenwerking is het

zich op het bedenken van toepassin-

voorkomen van dubbel werk binnen

gen voor een nieuwe generatie zon-

een relatie op basis van wederzijds

necellen en op de ontwikkeling van

vertrouwen, begrip en transparantie.

BEDRIJfsBEZOEk kRING mIDDENEN NOORD-ZEELAND AAN oiLtanking te terneuZen

vervoersmodaliteiten beschikbaar zijn. De totale tankcapaciteit, geschikt

Horizontaal

Toezicht

de productietechnologie daarvoor. Monieke Linck is gestart als advoMarcel Bijvank heeft voor PRIMATCH

caat bij Holla Advocaten. Met haar

een partnervestiging voor de regio

komst versterkt HOLLA ADVOCA-

Amsterdam geopend. Het Tilburgse

TEN de sectorgerichtheid van het

recruitmentbureau werkt, in te-

>> Lees verder op pagina 47

ADVERTORIAL

GEA Goedhart B.V.

Goedhart luchtkoelers voor elke toepassing Geen genoegen nemen met

compromis, maar gaan voor

Om te komen tot de meest optimale

bij uw situatie. Dat is de fi-

hanteert Goedhart drie ‘Levels of en-

de beste oplossing passend

losofie die binnen alle geledingen van Goedhart in de praktijk wordt gebracht.

sinds 1935 ontwikkelen, produceren en leveren wij wereldwijd luchtkoelers en

luchtgekoelde condensors

voor (semi)industriële toe-

passingen en diverse mark-

ten. Onze producten zijn bij

uitstek geschikt voor projecten waaraan technisch hoge eisen worden gesteld.

GEA GOEDhArt B.V. Nijverheidsweg 6, 4695 RC Sint Maartensdijk Nederland (T) +31 (0)166 665 665 (F) +32 (0)166 663 698 (I) www.goedhart.nl (E) info.goedhart.nl@gea.com

Levels of engineering en kosten efficiëntste luchtkoeler, gineering’, namelijk: - Level 1 Fully standarized luchtkoelers en condensors, die worden geleverd met koperen buizen en aluminium lamellen, verkrijgbaar in een beperkt aantal maten; - Level 2 Systematic customized products. Deze koelers zijn er in verschillende uitvoeringen (Cu/Al, RVS/Al en FeZn), waarbij geschaalde maatvoering mogelijk is. Daarnaast heeft u ruime keuze uit verschillende accessoires; - Level 3 Designed to order products

Commercieel directeur Kees Nefs (L) en CFO Hans Traas

betreft luchtkoelers special ontwikkeld voor nichemarkt. Iedere maat-

Gebruiksvriendelijk

de Europese PED-richtlijn voor druk-

voering en uitvoering behoort tot de

Niet alleen het feit dat Goedhart

systemen. Dit betekent dat de pro-

mogelijkheden en ook accessoires

technisch hoogwaardige produc-

ducten van Goedhart voldoen aan de

worden voor u op maat gemaakt.

ten levert, maakt dat onze klanten

strengste veiligheidsnormen. Tussen-

Welk level het meest geschikt is,

tevreden zijn. Naast kwaliteit staan

komst van een externe inspecteur is

hangt met name af van de maatvoe-

service en gebruiksvriendelijkheid

door de PED-certificatie (module H)

ring van de gewenste koeler. Onge-

bij ons hoog in het vaandel. Omdat

niet meer nodig. Dat vergroot de ef-

acht het level kunt u er van op aan

ieder product in opdracht van de

ficiëntie van het ontwerp- en fabrica-

dat u Goedhart kwaliteit en service

klant wordt gemaakt, kunnen extra

gepr0ces en levert een besparing op

in huis haalt.

specificaties met betrekking tot be-

de initiële kosten. Daarnaast omarmt

kabeling en aansluitingen tijdens het

Goedhart de Japanse Kaizen filosofie

Analyse

productieproces worden gerealiseerd.

dat staat voor “doe het beter, maak

Uitgebreide theoretische en prakti-

Vervolgens leveren wij op verzoek de

het beter, verbeter ook als het goed

sche projectanalyse door onze pro-

koeler verpakt of ingekrat aan, waar-

gaat. Alle medewerkers, van het ma-

fessionele Sales Engineers zal uitwij-

bij rekening wordt gehouden met de

nagement tot de schoonmaakploeg

zen welke configuratie, materialen en

wijze van installatie. De luchtkoeler of

zijn betrokken en gemotiveerd om ver-

level of engineering het beste aan-

condensor is bij aflevering direct in-

beteringen voor te stellen. Niet eens

sluiten bij uw programma van eisen.

stallatie klaar, dat is de service die van

per maand of per jaar, maar dagelijks.

Daarnaast kunt u gebruik maken van

Goedhart verwachten kan worden.

Dit kwaliteitsbewustzijn verhoogt het

het innovatieve ‘Goedhart Product

arbeidsmoraal en heeft een positief

Catalogue’ (GPC), het digitale selec-

Kwaliteit en veiligheid

effect op het rendement. Het heeft

tieprogramma voor alle level 1 en 2

Onze beide productievestigingen

GEA Goedhart doen evolueren van een

industriële luchtkoelers en luchtge-

(Sint Maartensdijk en Nymburk) zijn

ambachtelijk metaalbedrijf tot een

koelde condensors.

gecertificeerd volgens ISO 9001 en

moderne en duurzame industrie.

BZW LID IN HET NIEuWs

‘IN TuRkIJE LIGGEN uitDagingen genoeg VOOR ONs’ Minister Lilianne Ploumen van Buitenlandse Handel en Ontwikkelingssamenwerking opende begin juni de nieuwe fabriek van De Meeuw Bouwsystemen in het Turkse Ankara. ‘Onze ambitie is om binnen enkele jaren uit te groeien tot een top drie speler op het gebied van tijdelijke huisvesting in Turkije’, zegt René Meeuwissen, algemeen directeur van het bedrijf uit Oirschot. Hoe is De Meeuw Bouwsystemen in Turkije terechtgekomen? ‘Wij zijn altijd op zoek naar nieuwe mogelijkheden in andere landen om onze afzetmarkt te vergroten. In 2011 zijn wij daarbij in Turkije terechtgekomen. Na een aantal bedrijfsbezoeken vonden wij in Ankara een bedrijf waar wij direct een klik mee hadden. Dat was ABC Prefabrik. Zij zochten bovendien een investeerder om een nieuwe fabriek te kunnen bouwen. Uiteindelijk hebben wij dit bedrijf overgenomen en heeft premier Mark Rutte de eerste steen voor de nieuwe fabriek gelegd.’ Premier Rutte die de eerste steen komt leggen. Dat was een mooie binnenkomer, of niet? ‘Inderdaad. Naast premier Rutte was er ook een Turkse minister bij de opening aanwezig. Dat zorgde voor veel publiciteit en wekte direct vertrouwen bij het bedrijfsleven in Turkije, waardoor wij meteen serieus werden genomen. Dat zorgde er ook voor dat we al snel een aantal grote opdrachten wisten binnen te halen, waaronder het leveren van de gebouwen voor een nieuw vliegveld in Turkmenistan.’ Wat voor problemen zijn jullie tegengekomen bij de bouw van de nieuwe fabriek? ‘Eerlijk gezegd is de bouw van de nieuwe fabriek vrijwel probleemloos verlopen, doordat wij onze vestiging gebouwd hebben op een bedrijventerrein dat door de Turkse overheid zelf wordt aangelegd. Daardoor hoefden wij onze plannen niet voor te leggen aan allerlei andere instanties. Dat werkt in een land als Turkije heel prettig.’ Wat wordt het volgende land waar De Meeuw voet aan de grond gaat zetten? ‘Dat durf ik niet te zeggen. Bovendien kunnen wij vanuit Turkije ook het Midden-Oosten, een aantal voormalige Sovjet-republieken en de NoordAfrikaanse landen prima bedienen. Voorlopig liggen hier dus uitdagingen genoeg en kunnen wij prima vooruit.’ www.demeeuw.com Foto: Erik van der Burgt

ADVERTENTIE 10

NIEuWE BZW-LEDEN

WeLkom! De BZW is met bijna 3.000 directeuren uit 1.850 bedrijven het krachtigste ondernemerscollectief in Zuid-nederland. De BZW is het regionale netwerk van vno-nCW en maakt zich sterk voor onderwerpen die er echt toe doen. Door de kracht van het collectief telt onze stem, en daarmee ook die van onze leden. Wij heten onze nieuwe leden van harte welkom!

BZW BreDa

P. VAN MIERLO,

J.J. VAN DER DONK,

MW. N. TASKIN,

R. VAN DEN BOOGAART,

(Valstar Simonis, Eindhoven)

(D&G Glasvezeltechniek,

(Job Solutions BV,

(Maan.nl concept en creatie,

IR. H.B. OLIJHOEK,

Rosmalen)

‘s-Hertogenbosch)

Ulvenhout)

(Viggo Airport BV, Eindhoven)

J. VAN ECK,

J. DE VISSER,

DRS. P. BROUWERS,

B. POST,

(Rabobank Hart van de Meijerij,

(Quaestus, ’s-Hertogenbosch)

(Project Optimalisatie, Breda)

(BDO Accountants &

Sint-Oedenrode)

M. VAN DER WIEL,

J.A.C. DOORAKKERS,

Belastingadviseurs BV, Eindhoven)

MR. C.J.W. HENDERSON,

(Hotel en Conferentiecentrum De

(Deloitte, Breda)

M. VAN DER VOORDEN,

(Legal Experience Advocaten,

Ruwenberg, Sint-Michielsgestel)

GENERAAL-MAJOOR

(ABAB Accountants en Adviseurs,

‘s-Hertogenbosch)

E. VAN DUREN,

Eindhoven)

A.F.J. JONKERS,

BZW miDDen- en

(Van der Velden Rioleringsbeheer,

noorD-ZeeLanD

Breda)

BZW HeLmonD

Valkenswaard)

MW. E. BRAND,

R. VAN ETTINGER,

P. HEILIGERS,

H. JANSEN,

(Kibeo, Goes)

(Van Dorp installaties, Rotterdam)

(Kimmenade Nederland BV,

(Communicatie Team,

ING. J.A. DE JONGE,

R. HEIJENS,

Helmond)

’s-Hertogenbosch)

(Zeeuwse Asfalt Onderneming BV,

(Verkeersschool Blom BV,

G. VAN HORSSEN,

R. JOUVENAAR,

Middelburg)

Etten-Leur)

(Weemen Drukwerk &

(Hotel en Conferentiecentrum

MW C.J.A.A. MAAS,

K.P. VAN DER MAAS,

Communicatie, Gemert)

De Ruwenberg, Sint-Michielsgestel)

(Timko Holding BV, Axel)

(Van Dorp installaties, Rotterdam)

S. KERN,

T. KARAASLAN,

C.P.A.M. NEFS,

R. VROLIJK,

(Gemeente Helmond, Helmond)

(Job Solutions BV,

(GEA Goedhart BV, Sint

(BDO Accountants &

J.F.A. KUIJPERS,

‘s-Hertogenbosch)

Maartensdijk)

Belastingadviseurs, Breda)

(Wesselman Accountants |

MW. A. KUIPERI-TROMMELEN,

A. VAN ROOIJ,

(Commando Luchtstrijdkrachten,

Adviseurs, Helmond)

(ABN AMRO Bank NV,

(MKBasics.nl, Eindhoven)

BZW einDHoven

DRS. W.G.A. MANDERS RA,

’s-Hertogenbosch)

J.M. TRAAS,

DRS. A.G.M. AARTS,

(Bedrijven Kontakt Gemert-Bakel

P. LIEFKENS,

(GEA Goedhart BV, Sint

(Wesselman Accountants en

(BKG), Gemert)

(Scheepens Reclame Adviseurs BV,

Maartensdijk)

Belastingadviseurs, Eindhoven)

R.J. VERMEULEN,

Tilburg)

MW DRS. C. TRAAS MBA,

J.A. DEN BREEMS,

(KPMG Accountants NV,

E. MUSTERS,

(Stichting Zorggroep Ter Weel,

(Valstar Simonis, Eindhoven)

Eindhoven)

(BDO Accountants &

Goes)

Belastingadviseurs BV,

MW. I. VAN DER HAGENDHONT,

BZW ’s-HertogenBosCH

‘s-Hertogenbosch)

BZW miDDen-BraBant

(ABN AMRO MeesPierson,

E. BLOKHUIS,

MW. B. SIX,

A. BASTIAANSE,

Eindhoven)

(Deutsche Bank Nederland NV,

(BDO Accountants &

(Deutsche Bank Nederland NV,

P. HUISMAN,

Eindhoven)

Belastingadviseurs BV,

Eindhoven)

(FrieslandCampina, Eindhoven)

A.L.J. VAN DER DONK,

‘s-Hertogenbosch)

R. VAN EERDEN,

MW. DRS. T. HULSWIT,

(D&G Glasvezeltechniek,

(Van Lanschot Bankiers,

(GITP Zuid Nederland, Eindhoven)

Rosmalen)

‘s-Hertogenbosch)

ADVERTENTIE 11

NIEuWE BZW-LEDEN

NIEuWs VAN DE LEDEN >> Vervolg van pagina 41

voor alle commerciële activiteiten

kantoor. Linck wordt verantwoor-

van de vestiging in Roosendaal. Zijn

MR. H. FRANKEN,

MW. M. BRÄUNER,

delijk voor het uitbouwen en ver-

taak is gericht op het verstevigen

(Van Lanschot Bankiers, Tilburg)

(gemeente Veghel, Veghel)

der ontwikkelen van de Banking

van de relaties en het ontwikkelen

MW. DRS. C. GLOUDEMANS-

J. DE HAAN,

& Finance sector en beschikt over

van nieuwe klanten en diensten.

VERHOOF,

(Begra Magazijninrichting BV,

een ruime ervaring in deze niche.

Jack Stabel is 47 jaar, heeft een

(Beyond Scope International BV,

Oss)

‘s-Hertogenbosch)

IR. L.J.P. VAN NOORDEN,

Audio-visueel

ING. P. VAN GRIMBERGEN,

(Aspen Oss BV, Oss)

opende onlangs een nieuwe in-

(Sinis, Berkel-Enschot)

J.L.M. ZWAANS,

teractieve AV-showroom en kan-

IR. P. VAN INGEN,

(Begra Magazijninrichting BV,

toor in het Inspirium in Breda,

HLB VAN DAAL & PARTNERS N.V.,

(LDM BV, Drunen)

Oss)

de eerste hospitality mall van

Accountants & Belastingadviseurs,

Europa.

specialiseert

heeft tegen de algemene trend in

DRS. P. VAN KALMTHOUT,

technische en ICT-achtergrond, en bedrijf

Filmding

is al meer dan vijftien jaar werkzaam in de installatiebranche.

(Fabory Group, Tilburg)

BZW oosterHout

zich in het visualiseren van bood-

haar omzet weten te verhogen ten

R. KUSTERS,

R. VAN DONGEN,

schappen in bewegende beelden.

opzichte van 2012. Dit ondanks een

(Brouwers Groenaannemers,

(Geerts Financiële

Het Tilburgse bedrijf maakt on-

daling van de omzetten van de ac-

De Moer)

Dienstverleners, Oosterhout)

der andere instructievideo’s en

countancysector als geheel. De au-

J. LAZET,

P.M. HOOGWOUT,

productpromoties en ontwikkelt

tonome stijging bedraagt nihil. Dit

(Heliview Holding BV, Breda)

(WWA BV, Oosterhout)

innovatieve toepassingen als een

blijkt uit de jaarcijfers over 2013.

F. MAAS,

G.W. LUBBERSEN MBA,

virtuele passpiegel, games en pra-

(Fabory Group, Tilburg)

(ASSA ABLOY Nederland BV,

tende standbeelden. Filmding werd

Museum Het Valkhof in Nijmegen

MR. S. MAIBURG,

Raamsdonksveer)

bij haar oriëntatie op Breda be-

heeft een bouwteamovereenkomst

geleid door de regionale ontwik-

getekend met GiesbersWijchen en Kuijpers. UNStudio die het muse-

(Maiburg Schuurtechniek BV, Waalwijk)

BZW roosenDaaL

kelingsmaatschappij

B. VAN DE SCHEUR,

R. VAN BEEK,

WEST-BRABANT.

(ABN AMRO Bank NV,

(Cable Partners BV, Roosendaal)

‘s-Hertogenbosch)

REWIN

umgebouw in het verleden ontworpen heeft, is wederom betrokken

Jeroen Driessen, directeur van DRIES-

bij het nieuwe ontwerp. Kleissen &

D. SCHUURMANS,

BZW ZeeuWs-vLaanDeren

SEN HRM, en Jeroen op ten Berg,

Partners verzorgen het proces- en

(Mansion Hotel Bos & Ven,

A.F. CRONE,

mede oprichter van GBO DESIGN,

projectmanagement. ABT, DGMR,

Oisterwijk)

(WarmCO2 CV, Terneuzen)

hebben een oranjegadget bedacht

Stolwijk Security, ROYAL HASKO-

ING. J. VAN SCHIJNDEL,

B.M.F. KANT,

waarmee Driessen haar relaties en

NING DHV en K&R Consultants

(Sinis, Berkel-Enschot)

(Garage Kant BV, Hulst)

(ﬂex)medewerkers een sportief en

doen het overige advieswerk. In het

J.P.D.M. LAGASSE,

gezellig WK wenst. De combinatie

1e kwartaal van 2015 zal de ver-

BZW moerDijk

(Zeeland Seaports, Terneuzen)

van een oranje ﬂuitje en opener in

bouwing van start gaan.

P. BUIJSINGH,

IR. M. PIJPELINK,

de vorm van het logo van Driessen

(Shell Nederland Chemie BV,

(WarmCO2 CV, Terneuzen)

is bij GBO in Helmond ontworpen en

Een kinderstoel die meegroeit met

Moerdijk)

MW P.M.F. SAMAN,

met behulp van een 3D-printer ge-

je kind. Dat was het idee waarmee

F. MULLER,

(Kindt en Biesbroeck Makelaardij,

modelleerd.

FritsForKids naar GBO DESIGN

(Afvalstoffen Terminal Moerdijk

Terneuzen)

toekwam. Het ontwerpbureau ont-

BV, Moerdijk)

T.T. VAN WAARDE,

wikkelde een kinderstoel die aan de

(Tempo-Team Uitzenden,

eettafel gebruikt kan worden. Na

Terneuzen)

een paar kleine wijzingen past deze

BZW oost R.H.G.M. BANKEN,

ook aan een keukeneiland, een te-

(Banken Champignons Group

kentafeltje, of zonder poten als TV-

(BCG), Wijchen)

stoel. Het product is niet alleen een commercieel succes. Het kreeg de

H.G.A.M. BANKEN, (Banken Champignons Group

Jack Stabel is sinds half mei com-

FLAIR Award en werd onlangs met

(BCG), Wijchen)

mercieel manager bij KUIJPERS. In

brons onderscheiden bij de Interna-

deze functie is hij verantwoordelijk

tionale A’Design Award.

ADVERTENTIE 12

Koploper in hoogwaardig redundant glasvezel Door het betrouwbare glasvezel netwerk in Tilburg en omgeving wordt het supersnel verzenden van data en koppelen van locaties mogelijk. Breedband Tilburg is een lean en mean organisatie voor met name non-proďŹ t instellingen. Dagelijks werkt zij met gerenommeerde partners aan de operatie van het ruim 120km netwerk. Middels een open netwerk biedt zij een compleet aanbod van diensten. Voor meer informatie kijkt u op www.breedbandtilburg.nl

W W W . B R E E D B A N D T I L B U R G . N L

INTRODuCTIE BZW-LEDEN (ADVERTORIAL)

Naam: Richard Jouvenaar Functie: Directeur Lid van BZW sinds: maart 2014 Wat doet uw bedrijf? ‘De Ruwenberg biedt naast meetings tot 250 personen, ook de uitgelezen mogelijkheid om te overnachten in alle rust en op slechts vijf kilometer vanaf ’s-Hertogenbosch. Steeds meer zakelijke hotelgasten weten de Ruwenberg dan ook te vinden. Ruime parkeermogelijkheden, 198 hotelkamers met snel internet, de vele sportfaciliteiten en een prima keuken maken het verschil. In het weekend kan men desgewenst exclusief beschikken over De Ruwenberg. Het 14e eeuws kasteel met de receptie en

Naam: Job de Visser Functie: Managing Partner Quaestus, Senior Consultant Executive Search Lid van BZW sinds: april 2014 Wat doet uw bedrijf? ‘Quaestus is al vijftien jaar toonaangevend in Senior Management Search en Leiderschap Consultancy. Dit doen we vanuit ons kantoor in Den Bosch, gericht op zowel de Nederlandse- als internationale markt. Ons wereldwijde IMD International Search Group-netwerk maakt dit mogelijk. Wij werken met een multidisciplinair team van top specialisten die ons zowel in staat stellen de beste kandidaat te plaatsen als te begeleiden tijdens de complete integratie. Op basis van de sterk toege-

verschillende boardrooms, geeft uw congres een bijzondere uitstraling. Onze nieuwe maatwerk aanpak maakt het mogelijk om voor vrijwel ieder budget de juiste formule te bedenken. De Ruwenberg staat voor een ultiem evenwicht tussen in- en ontspanning.’

Wanneer moeten leden u bellen? ‘Wanneer zij een belangrijke bijeenkomst of congres moeten organiseren, dan kunnen wij hen ontzorgen. Kijk op de website en overtuig uzelf van de mogelijkheden en maak dan geheel vrijblijvend een afspraak met mij of mijn team.’

Wat is uw ambitie? ‘Ambitie van De Ruwenberg is vooral om het belang van de bijeenkomsten voor bedrijven niet uit het oog te verliezen. Klantgerichtheid is en blijft een belangrijk onderdeel, maar ook de concentratie en de energie van de deelnemers is altijd een aandachtspunt. Bijvoorbeeld met de nieuwe arrangementen rond BrainFood en AgriFood.’

De Ruwenberg Hotel Meetings & Events Ruwenbergstraat 7 T: 073-55 888 88 E: r.jouvenaar@ruwenbergstraat 7 I: www.ruwenberg.nl

nomen vraag naar ﬂexibele oplossingen, levert Quaestus ook senior managers die de organisatie tijdelijk versterken.’ Wat is uw ambitie? ‘Wij geloven dat proactieve organisaties concurrerend blijven in de sterk en continu veranderende omgeving. Wij leveren die leiders die met nieuwe innovatieve ideeën komen om nieuwe producten, diensten en business modellen te creëren. Dit zijn leiders die binnen een veilige omgeving, met respect en vertrouwen, verbeeldingskracht inzetten om hun mensen te motiveren tot grote prestaties. Wanneer moeten leden u bellen? ‘Als zij behoefte hebben aan nieuw senior

Naam: Rene van Ettinger Functie: Commercieel directeur Lid van BZW sinds: februari 2014

ternatief onderhoudsplan hebben wij al bij veel klanten tot maar liefst 30 procent aan (energie)kosten bespaard.’

Wat doet uw bedrijf? ‘Van Dorp Installaties is een installatiebedrijf met zo’n 1.000 medewerkers verdeeld over veertien vestigingen. Dus in onze branche een grote landelijke speler met een lokale aanwezigheid. Wij willen de werkomgeving van onze klanten duurzamer maken door op slimme wijze uw gebouwgebonden installaties te onderhouden. Het kan namelijk altijd anders, slimmer, goedkoper en duurzamer. Door kritisch te kijken naar de huidige installaties en te komen met een doordacht al-

Wat is uw ambitie? ‘Het is elke keer weer een uitdaging om te zien of er zaken te verbeteren zijn als het gaat om klimaatbeleving en/of energieverbruik in gebouwen. Als wij dan bij een relatie niet alleen de klimaatbeleving kunnen verbeteren, waardoor medewerkers zich prettiger voelen, maar dat dit ook nog eens een keer geleid heeft tot kostenbesparing dan geeft dat altijd weer een goed gevoel. Onze missie is ‘met kennis en respect’, uit te dragen en vorm te geven. Het is onze,

management, executive search, CEO of RVC search en opvolging binnen familiebedrijven; of een proactieve partner nodig hebben, die vanuit senior management issues bijdraagt aan een omgeving die leiders tot maximale prestaties in staat stellen; of als zij ontzorgd willen worden door een ervaren en gepassioneerd team dat, met resultaat voor ogen, werkt aan een prettige samenwerking, iedere dag weer.’

Quaestus Senior Management Search B.V. Koningsweg 66 5211 BN ’s-Hertogenbosch T: 073 615 4700 E: info@quaestus.eu I: www.topfuncties.nl

en ook mijn persoonlijke ambitie om dit concreet te maken.’ Wanneer moeten leden u bellen? ‘We hebben alles in huis qua expertise en uitvoering, dus ik zou zeggen altijd als het gaat om de installaties in uw gebouw. Van CV ketel tot lift, van keuken tot koelinstallatie, van beveiliging tot LED verlichting. Geen tientallen contracten meer maar één aanspreekpunt. Van Dorp als het Duurzaam moet.’ Van Dorp Installaties BV Minervum 7217, 4817 ZJ Breda T: 076 5723700 E: ettinger@rotterdam.vdi.nl I: www.vdi.nl

PuNT.uIT

in punt.uit geeft de BZW graag het woord aan een ondernemer van jong management (jm). jm is een vereniging voor ondernemers, directeuren en managers tot 40 jaar en is gelieerd aan vno-nCW.

Het oogstseiZoen is Begonnen: GELukkIG ZIJN DE kINDEREN VRIJ VAN sCHOOL Om TE HELPEN! Sinds dit jaar heb ik in de volle

vakantiesysteem nog in de ge-

keukentafel! Zelfs als mijn vrouw

te beginnen. En van onderwijs

waanzin te maken met het stuw-

dachte dat Nederland een agra-

en ik al onze dagen op een hoop

is geen enkel kind ooit slechter

meer aan niet-schooldagen dat

rische natie is, waar 60% van de

gooien, dan missen we dik 3

geworden. Het is de hoogste tijd

mijn leerplichtige kind van vijf

kinderen gedurende de zomer-

schoolweken opvang. Begrijp me

voor een onderwijssysteem dat

heeft. Naast 12 roostervrije da-

periode 6 weken moet helpen op

niet verkeerd, ik gun iedereen

aansluit bij de huidige behoefte

gen, 4 vrije feestdagen en andere

het land om de oogst van pa en

zijn vakanties; mijn kinderen, de

van ouders en de huidige maat-

verplichte dagen heeft de kleine

moe binnen te halen. Als de re-

juf op school, maar bovenal gun

schappij in zijn geheel, zodat on-

man maar liefst 55 vakantieda-

gering sociale innovatie wenst en

ik mezelf een vakantie met mijn

dernemers met jonge kinderen

gen. Uiteraard hebben wij de

jonge ondernemers (de toekomst

gezin!

niet hoeven te babysitten, maar

4 feestdagen ook, maar de 67

van ons land) een echte kans wilt

Zo langzamerhand wordt het

vrije dagen zijn natuurlijk totaal

geven, zal ze moeten uitleggen

toch wel tijd om een systeem uit

mede vorm kunnen geven!

niet meer van deze tijd, En dat

hoe je met 25 vakantiedagen je

de jaren 50, gebaseerd op een

terwijl het smartboard is opge-

kind 67 dagen kan opvangen.

maatschappij van 60 jaar gele-

Jeroen Bergen,

volgd door iPad-onderwijs en ze

De tijd van de kneuterboeren is

den, sociaal te innoveren en in

Jong Management

vanaf groep 3 Engels krijgen om

toch reeds lang vervlogen maar

lijn te brengen met de behoeftes

mee te kunnen met de mondiale

de beleidsmakers lijken daar an-

van de huidige maatschappij. En

Wilt u reageren op deze column,

ontwikkelingen. Heel Nederland

ders over te denken. Ik besteed

als de belangrijkste succesfactor

laat dan uw reactie achter op

heeft het over innovatie en het

mijn vakantie liever met mijn ge-

voor het slagen van ons Top-

www.bzw.nl/puntuit

kader van het Topsectorenbeleid.

hele gezin ergens op een strand,

sectorenbeleid onderwijs is, lijkt

of stuur een mail naar

Maar we zitten in Nederland qua

dan met een van hen aan de

het me verstandig bij het begin

jeroen.bergen@primatch.nl

toekomst

van

Nederland

COLOfON punt BZW PUNT.BZW is een uitgave van de

Informatie over het lidmaatschap van

Postbus 90154, 5000 LG Tilburg.

Druk: De Winter media groep

Brabants Zeeuwse Werkgevers-

BZW: www.bzw.nl/lidworden,

Oplage: 3500 exemplaren

Projectmanagement: Hélène van der

vereniging (BZW) en wordt gedrukt

T. 013 594 4381,

Redactie: Hélène van der Zande,

Zande (BZW), Gerben van den Broek

op FSC-gecertificeerd papier. De BZW

E. administratie@bzw.nl.

Irene Backx (BZW),

(De Winter Mediamakers)

De Winter Mediamakers

Advertentieverkoop: Tamara van Hoorn

is als regionaal netwerk van VNO-

NCW de belangenbehartiger en het

Opzegging van het lidmaatschap van

Redactieadres: BZW, Postbus 90154,

ontmoetingspunt voor het Brabantse

BZW moet vóór 1 oktober worden

5000 LG Tilburg, Tel.: 013-5944381,

De Winter Mediamakers,

en Zeeuwse bedrijfsleven. Bij de BZW

gedaan. Het lidmaatschap eindigt dan

e-mail: punt@bzw.nl

Postbus 26, 5400 AA Uden,

zijn 3.000 directeuren van ruim 1850

per 31 december van datzelfde jaar.

Fotograﬁe: Bram Saeys, Olaf Smit,

tel.: 0413-266766,

bedrijven of instellingen aangesloten.

De schriftelijke opzegging kan worden

Robert van den Berge, Erik van der Burgt

e-mail: puntbzw@dewinter.nl

Voor meer informatie zie www.bzw.nl.

gericht aan: BZW-Ledenadministratie,

Vormgeving: De Winter media groep

ADVERTENTIE GBO Design