Punt BZW Editie 5 2012 by Uitgeverij Talvi

punt BZW BZW IS DE REGIONALE WERKGEVERSVERENIGING VAN VNO-NCW | L E D E N M A G A Z I N E B Z W | J A A R G A N G 9 - N U M M E R 5 - 2 0 1 2

HerMan pleIj IN GESPREK MET BZW-DIRECTEUR Henk ODerkerk TEEWISSEN GROUP ZOEKT SyNERGIE IN LAND VAN CUIJK CARGILL VOELT ZICH THUIS IN ZEELAND EN BRABANT BZW LANCEERT MOBIELE APP

RELATIEGESCHENKEN PROMOTIONELE ARTIKELEN

‘ERVAAR DE KRACHT VAN HET GEVEN’ BELEEF OOK DE KRACHT VAN HET KERSTPAKKET! Neem contact op met onze ervaren verkoopmedewerkers. Bel 0492 530 123 of kijk op www.igopost.nl RELATIEGESCHENKEN & PROMOTIONELE ARTIKELEN

VOORZITTER AAN HET WOORD

klare taal De kabinet staat op het punt om aan te treden.

hervormingen niet meer uit de weg gaan. Het

Misschien is het al zo ver op het moment dat

nieuwe kabinet moet een pro-groei strategie

deze PUNT.BZW bij u op de mat ligt. Wat nu

voeren. In het licht van de staatsschuld zal de

in ieder geval al duidelijk is, is dat het popu-

overheid natuurlijk moeten bezuinigen. En ook

lisme op zijn retour is en dat Nederland weer

zal de overheid moeten afrekenen met de ta-

kiest voor het midden. Voor ondernemers een

boes op noodzakelijke hervormingen van de

goede zaak want een middenkabinet houdt het

arbeidsmarkt, de woningmarkt en de pensioe-

doorgaans langer vol, beslist sneller, geeft meer

nen. Dat vraagt om doorpakken, waar we in

duidelijkheid en schuift zaken niet voor zich uit.

het verleden zijn blijven steken.

Klare taal dus en daar houden we van! Onze

moederorganisatie

VNO-NCW

ziet

Nederland moet hoog nodig uit de groei-

graag een aantal ‘kroonjuwelen’ van het be-

impasse komen. Voorwaarde daarbij is dat de

drijfsleven terug in het nieuwe regeerakkoord.

toekomstige regeerders en oppositieleiders

Zij maakt zich er in het belang van onze wel-

van ons land duidelijke taal spreken. Geluk-

vaart sterk voor dat deze boodschappen op

kig lijkt er al meer duidelijkheid te zijn over de

het juiste moment op de juiste plek zullen lan-

euro. Voldoende politieke partijen zien inmid-

den. VNO-NCW pleit voor een aantrekkelijk

dels in dat ons land onlosmakelijk is verbonden

fiscaal klimaat voor internationale bedrijven

met de Europese Unie. Nederland leeft van de

en geen verdere lastenverzwaring. In plaats

export en dit geldt in een onevenredig grote

van dat laatste moet de overheid in haar eigen

mate voor de Brabants-Zeeuwse maakindus-

vlees snijden.

trie. Brabant en Zeeland zijn samen goed voor 25% van de nationale export en als we kijken

Ook zet VNO-NCW in op versterking en

naar de industriële export, loopt het aandeel

voortzetting van het topsectorenbeleid. Dit

zelfs op tot 32% (!). Europa met de interne

beleid is tot stand gekomen in het vorige kabi-

markt én de euro vormen de wind in de rug

net en benoemt negen topsectoren van onze

van ondernemers om te kunnen groeien.

economie waarmee ons land internationaal furore maakt. Als geen ander zijn Brabant en

Ook op een aantal andere thema’s komt het

Zeeland, waar zeven van de negen topsectoren

nu aan op vastberadenheid. Koersvast de

sterk vertegenwoordigd zijn, hierbij gebaat.

toekomst onder ogen zien en noodzakelijke

Peter Swinkels 3

rubrieken De partners van de BZW Opinie > Berry Veldhoen

Verwachtingen overtreffen

Opinie > John Martens

Overheid moet andere koers kiezen voor regelgeving

De rekensom > BDO

Hoe aantrekkelijk is de pensioenknip?

Bankzaken > Deutsche Bank

Nu voorbereiden op SEPA

De stelling > Politiek

Brabantse en Zeeuwse ondernemers moeten naar Den Haag

Chatten metâ&#x20AC;Ś > Michel Heerkens

Column > Bernard Wientjes

Lui achteroverleunen BZW-projectpartners: Duurzaamheid

Cartoon > Holla Advocaten

Betalen doe je met geld

BZW is de regionale werkgeversvereniging van VNO-NCW

Hoe is het nou metâ&#x20AC;Ś > Geert van der Horst

Het gesprek > Henk Oderkerk en Herman Pleij

BZW aanspreek.punt > Jan van Mourik

InHOuD activiteitenkalender

nieuws / nieuws van de leden

nieuwe leden

43/45

BZW-lid in het nieuws > Luc Cattoir

Insider

artikelen Mager zesje voor dienstverlenende overheid

BZW-leden delen geen hoge rapportcijfers uit als ze worden gevraagd naar de regeldruk, informatievoorziening en dienstverlening van de overheden en gerelateerde instanties. ‘De paarse

krokodil’ duikt nog volop op in Brabant en Zeeland.

teeuwissen Group

De Teeuwissen Group is een van de verborgen pareltjes van ondernemend Brabant. Het bedrijf wil een New Sourcing Cluster Stite in het Land van Cuijk waar het samen met ondernemingen en kennisinstellingen meer wil halen uit het optimaliseren van de verwerking van dierlijke producten.

Voorzitterswisseling kring Helmond

‘Met Joost Eijsbouts haalt onze regio een nieuwe frisse kijk binnen. Nieuw elan kan immers de regionale krachten alleen maar verder versterken.’ Dat zegt Jan van Rijsingen die onlangs de voorzittershamer van BZW Helmond aan Eijsbouts overdroeg. Een dubbelinterview.

Cargill

‘Paradijzen bestaan niet’, stelt Alain Dufait wanneer hem wordt gevraagd naar de toekomst van een grootschalig procesbedrijf als Cargill in Nederland. ‘Er is op veel te winnen op allehande fronten, maar kijk ook eens naar wat we hebben. Als het hier niet kan, kan het nergens.’

OPINIE

JOHN Martens Overheid moet andere koers kiezen voor regelgeving De overheid wil burgers en bedrij-

1. Hoe meer je mensen controleert,

bedrijven geen primaire focus meer

ven via regelgeving bewegen om

hoe minder verantwoordelijkheid

hebben op de achterliggende doe-

zich te (gaan) gedragen zoals dit

zij zelf gaan voelen; hoe minder

len die ooit (en bijna altijd terecht)

wenselijk wordt geacht.

verantwoordelijkheid, hoe meer er

gesteld zijn. Als alle partijen het

De wijze waarop dit in de praktijk

fout gaat. En dit leidt weer tot nog

doel uit het oog verliezen is het ook

John Martens, directeur Konink-

(richting bedrijven) vorm krijgt, gaat

meer controlewerk door de over-

niet vreemd dat je het gestelde doel

lijke H.H. Martens & Zoon BV,

echter geheel de verkeerde kant

heid et cetera.

niet zult bereiken.

op. Dit komt omdat de overheid

2. De hoeveelheid regels die gecon-

Vanuit dit perspectief is het puur

elke keer weer de reflex vertoont

troleerd moeten worden is zo groot

geluk dat er niet vaker leidingen

We moeten vanuit het belang van

om naar aanleiding van zaken die

dat de uitvoeringsinstanties zich al-

met brandbare vloeistoffen met

overheid en bedrijven deze uit-

mis gaan, extra regels te bedenken

leen nog richten op het uitvoeren

een brander ontdooid worden,

zichtloze spiraal zien te doorbreken

en toezichthouders aan te stellen

van deze controles. Zo zijn de mid-

waarna er water gespoten wordt

en zorgen dat mensen weer verant-

deze regels te handhaven.

delen in feite doelen geworden.

op vloeistoffen waarop je dit niet

woordelijkheid gaan voelen voor

Dit levert twee essentiële proble-

Deze twee problemen zorgen er-

moet doen en dat vervolgens leidt

iets dat voor onze maatschappij het

men op:

voor dat zowel de overheid, als de

tot nationale media-aandacht.

nastreven waard is.

Oosterhout

BERRy VelDHOen Verwachtingen overtreffen Ons leven hangt aan elkaar van

sms-je of mailtje zal sturen als het

zoeken naar kansen om de klant-

verwachtingen.

persoonlijk

verbruik structureel te hoog blijkt

verwachting te overtreffen. Want

vlak, maar zeker ook op zakelijk

te liggen. Het zijn bepaald geen

juist dergelijke ‘9+ momenten’

vlak. Klanten verwachten vaak

vergezochte voorbeelden, maar ik

zorgen voor de positieve emoti-

veel meer van leveranciers dan

vrees dat in geen van de drie de

onele beleving die blijft hangen

Directeur van Altuïtion en

ze uitspreken. En dus brengen ze

gevallen aan de verwachting van

én als positieve ervaring wordt

co-auteur van de bestseller

hun auto voor een APK-keuring

de klant wordt voldaan…

gedeeld met anderen.

nog weet dat er een vervangende

Juist het feit dat de verwachtin-

Weten wat de klant (tenminste)

auto mét trekhaak klaar moet

gen van klanten veelal onuitge-

verwacht is dus essentieel. Een

staan. Nemen ze na een zieken-

sproken blijven, maakt het voor

goede ondernemer is óók goed in

hij nu écht voor zijn klanten kan

huisopname een taxi naar huis – in

leveranciers erg moeilijk om er

‘verwachtingmanagement’, ofwel

betekenen. Ga eens na in hoeverre

de verwachting dat ‘het zieken-

aan te voldoen. Vaak lukt het niet

in het bij zijn (potentiële) relaties

dit voor uzelf geldt. Dit is tegelij-

huis’ na een dag of twee nog wel

eens om aan de gerechtvaardigde

naar boven halen van de - veelal

kertijd een louterend moment van

even zal bellen met de vraag hoe

‘basisverwachtingen’ te voldoen

onuitgesproken - verwachtingen ten

bezinning op (de huidige beleving

het herstel verloopt. Of kiezen ze

en is de klant dus sowieso teleur-

aanzien van zijn producten en

van) uw toegevoegde waarde.

voor belbundel X – in de verwach-

gesteld. Maar zelfs als dat wél

diensten. Eenvoudig gezegd: het

ting dat de provider wel even een

lukt, moeten leveranciers blijven

lukt hem er achter te komen wat

“De 9+ organisatie: van marketshare naar mindshare”

- in de verwachting dat de dealer

Altuïtion is partner van de BZW

DE REKENSOM

Hoe aantrekkelijk is de pensioenknip?

Uitgangsp

Pensioenkap unten Vermogensgritaal oei per jaar

€

Zonder pens ioenknip Oude

Werknemers met een expirerende pensioenpolis kunnen op

rdomsp Partnerpensi ensioen (levenslang) oen (70 0/0)

de pensioendatum worden geconfronteerd met een lager

€ €

Met pensioe nknip O

pensioen als gevolg van tegenvallende beursresultaten en/

uderdomsp Partnerpensi ensioen (5 jaar) oen (70 0/0) Resterend ka Vermogensgr pitaal (na aankoop) oei Totaal pensi oenkapitaal Ouderdomsp Partnerpensi ensioen (levenslang) oen (70 0/0)

of een lage rentestand. De pensioenknip kan een oplossing bieden. Hierbij wordt een deel van het kapitaal gebruikt voor de aankoop van een tijdelijk ouderdomspensioen (maximaal vijf jaar). Het restant wordt uitgesteld. Voor afloop van de tijdelijke uitkering wordt van het resterende kapitaal een levenslang ouderdomspensioen aangekocht. Met deze pensioenknip kan worden gespeculeerd op hogere beurskoersen en/of rentestand, waardoor na afloop van de tijdelijke periode mogelijk een hoger

€ € € €

250.000 5 0/0 10.640 p.j. 7.448 p.j. 10.640 p.j. 7.448 p.j. 19

________52_1_.9.6_3704___ €

€ €

244.541

12.740 p.j. 8.918 p.j.

pensioen kan worden aangekocht. Pensioenuitvoerders zijn verplicht mee te werken wanneer het expirerende pensioenkapitaal ten minste D 100.000 bedraagt. De pensioenknip is een tijdelijke maatregel voor

Meer informatie: www.bzw.nl/rekensom

expiraties tot 1 januari 2014. Of en hoeveel hoger het pensioen wordt, is afhankelijk van

Deze rubriek wordt mede mogelijk gemaakt

de ontwikkeling van beleggingen en rente tijdens de knipperiode.

door BZW-partner BDO.

BANKZAKEN

nu voorbereiden op sepa Met SEPA (Single Euro Payments Area) gaat iedereen in Europa, zowel zakelijk als privé en zowel binnen als buiten de eigen landsgrenzen, op dezelfde manier betalen. SEPA maakt het betalingsverkeer efficiënter en overzichtelijker en moet eraan bijdragen dat de Europese Unie de meest concurrerende economie ter wereld wordt. SEPA wordt ingevoerd op 1 februari 2014. Vanaf dat moment zijn er nieuwe standaarden van kracht voor zaken als overschrijvingen, incasso’s en rapportages. Een van de meest opvallende veranderingen is de invoering van de IBAN (International Bank Account Number). Dit nieuwe internationale bankrekeningnummer is gebaseerd op uw huidige rekeningnummer. Daarnaast heeft u bij het doen van betalingen de BIC (Bank Identificatie Code) nodig. Ook kunnen er veranderingen optreden in bijvoorbeeld bestandsformaten voor het aanleveren van batches van overboekingen en incasso’s. Het is dan ook noodzakelijk dat u in uw administratie tijdig en zorgvuldig de juiste maatregelen treft. Als een van de eerste banken die volledig klaar was voor het nieuwe SEPAbetalingsverkeer, kunnen onze contactpersonen u hierin praktisch en snel adviseren. Deze rubriek wordt mede mogelijk gemaakt door BZW-partner Deutsche Bank.

BZW-leden delen geen hoge rapportcijfers uit als het gaat om hun ervaringen met verschillende overheidsinstanties en andere overheidsgerelateerde organisaties. Via een ledenpanel vroegen wij onze leden wat zij vinden van de regeldruk, informatievoorziening en dienstverlening van de betreffende instanties. â&#x20AC;&#x2DC;De paarse krokodilâ&#x20AC;&#x2122; duikt nog volop op in Brabant en Zeeland. Er valt nog heel veel te winnen als het gaat over de mate van service- en dienstverlening van de locale en regionale overheden. Zeker op het gebied van de informatievoorziening en de wijze waarop en de snelheid waarmee ondernemers geholpen worden. Kortom: werk aan de winkel!

Mager zesje voor dienstverlenende 8

instanties en overheden >>> 9

De paarse krokodil als symbool voor bureaucra-

Daarnaast geven de BZW-leden regelmatig aan

De BZW deed in september jongstleden een

tie is te danken aan een reclamespot van Ohra

dat de dienstverlening en de communicatie te

onderzoek naar de ervaringen van de leden.

uit 2005. Een moeder komt met haar dochter-

wensen over laat. Waar VNO-NCW dit oppakt

Ruim zeshonderd van de drieduizend BZW-le-

tje bij de informatiebalie van een zwembad. De

voor de nationale instanties, zet de BZW in op

den gaven gehoor aan een persoonlijke e-mail

dochter heeft een opblaasbare paarse krokodil

het verbeteren van de diensten serviceverle-

van BZW-voorzitter Peter Swinkels en beant-

achtergelaten. Ze komen die ophalen en de kro-

ning door overheden en andere instanties die

woordden een aantal vragen. ‘Zie het maar

kodil staat in de hoek van de infobalie. Maar

zich bezighouden met regelgeving in Noord-

als een soort nulmeting’, vertelt De Lange.

zo gemakkelijk krijgt het meisje de krokodil niet

Brabant en Zeeland. BZW-regiomanager Jeroen

‘Het betrof geen uitgebreide vragenlijst. We

terug. Eerst moeten allerlei formulieren worden

de Lange zit volop in de materie.

willen allereerst een idee hebben van de situ-

ingevuld... Dit herkenbare voorbeeld maakt

‘Het gaat ons niet om het uiten van kritiek,

atie. Uiteindelijk willen we natuurlijk wel heel

pijnlijk duidelijk hoe de realiteit soms is.

maar om het economische belang. Iedereen is

veel weten om te kunnen bepalen hoe het er

het er over eens dat Brabant en Zeeland gebaat

exact voorstaat in de regio. Alleen dan weten

Beter

zijn bij een gunstig vestigingsklimaat voor be-

we waar we precies aan moeten werken. We

In de contacten met ondernemers wordt de

drijven, zeker als we de concurrentie moeten

vinden het geweldig dat zoveel BZW-leden

BZW vaak met ervaringen van ondernemers

aangaan met andere regio’s. Dan moeten we

de moeite hebben genomen om ons daarbij

geconfronteerd die er niet om liegen. Er is on-

beter zijn op alle fronten. Het correct en snel

te helpen en het bevestigt dat het onderwerp

begrip en onvrede over de hoeveelheid van re-

functioneren van allerhande loketten is daarbij

enorm leeft!’

gels, de doelmatigheid ervan en het toezicht.

een basisvoorwaarde.’ Zesjescultuur In overleg met een aantal leden stelde de BZW

Instantie: Gemeente Belastingdienst Kamer van Koophandel UWV Provincie Brandweer Ontwikkelmaatschappij Hoger onderwijs Regionale milieudienst Arbeidsinspectie Middelbaar onderwijs Waterschap Universiteit Politie

Ik word goed geholpen

Ik word snel geholpen

Ik word goed geïnformeerd

een lijst op van 21 instanties die allemaal een

5,4 5,7 6,8 4,8 6,1 6,3 7,1 6,1 5,5 5,0 5,4 6,5 6,3 6,4

5,0 5,0 6,6 4,3 5,2 5,9 6,7 6,3 5,3 5,0 5,7 6,0 5,9 5,6

5,2 5,7 6,2 4,6 5,6 5,2 6,7 5,7 5,1 4,9 5,7 5,7 5,8 5,9

mers. De een via de uitvoering van regels, de

dienstverlenende rol hebben richting onderneander voor het aanvragen van vergunningen of noodzakelijke documenten en weer een ander via het verlenen van bijvoorbeeld stageplaatsen. BZW-leden konden in het onderzoek aangeven met welke instantie ze het meeste te maken hebben. Dat leverde de volgende top-6 op: de gemeenten, de belastingdienst, de Kamer van Koophandel, het UWV, de provincie en de brandweer. De Lange: ‘Heel opvallend was dat er een absolute zesjescultuur heerst. We zien wel enkele uitschieters naar beneden, maar geen enkele uitschieter naar boven. Zo wordt op verschillende aspecten wel een vier als rapportcijfer gegeven maar nergens komt het cijfer acht of hoger voor.’ Opgave In het onderzoek van de BZW kregen onder-

totaal/Gemiddeld

6,0

5,7

5,5

nemers een aantal extra vragen voorgelegd met betrekking tot de zes instanties waar zij

De tabel bevat de resultaten van de instanties waar ondernemers het meest contact

het meest contact mee hebben. Deze vragen

mee hebben (gesorteerd van meest naar minder)

gingen onder meer over hoe goed zij geholpen

Bron: BZW-ledenpanel, oktober 2012 (respons: 610 personen)

worden, hoe snel en of er goed geïnformeerd

HIGHlIGHts ‘Ik zie de gemeente als een stroperige organisatie waar veel te lange procedures behandeld worden door veelal incompetente ingeleende ambtenaren’ ‘Mijn advies aan de gemeente: denk niet aan het dossier maar aan een oplossing’ ‘Een aantal ambtenaren beseft onvoldoende dat zij dienstverleners zijn’ ‘Mijn ervaring met gemeenten wisselt wordt. Bij de zes instanties waar de meeste on-

scores moeten minimaal naar een zeven of ho-

dernemers contact mee hebben, scoort alleen

ger. Er ligt dus een belangrijke opgave. Op basis

de Kamer van Koophandel bijna een zeven op

van de resultaten van dit onderzoek gaan we

‘De overheid moet beseffen dat samen-

deze aspecten. De provincie en brandweer kre-

een plan van aanpak maken dat moet leiden

werking gebaseerd moet zijn op vertrou-

gen een magere zes, het UWV bleef steken on-

tot een betere servicegerichtheid van instanties.

wen in plaats van wantrouwen’

der de vijf. Zo ervaren ondernemers niet dat ze

Een van de punten daarin zal zeker gericht zijn

als ‘klant’ worden gezien die personeel afneemt

op de Brabantse en Zeeuwse gemeenten. Het

‘Aanbesteding belemmert open innovatie

bij het UWV. Ook de gemeenten scoren onvol-

zou mooi zijn als ze op dit punt samen zouden

en ketensamenwerking’

doende met een vijf als gemiddeld rapportcijfer.

optrekken. Als BZW zijn wij graag bereid om

Inzoomend op de gemeenten die het meest

mee te denken over de aanpak en de vorm van

‘Wat een eindeloze rompslomp bij Euro-

genoemd werden, halen Helmond en Moerdijk

deze samenwerking.’

pese aanbestedingen’

aanbesteding

‘Er worden bij aanbestedingen te vaak ir-

In het onderzoek heeft de BZW ook gevraagd

relevante selectiecriteria gehanteerd’

sterk per gemeente en zelfs per afdeling’

net een voldoende. ‘Het moet dus echt beter’, stelt De Lange. ‘Alle

naar ervaringen met aanbestedingen. Veertig

‘alle sCOres MOeten MInIMaal naar een ZeVen Of

procent van de respondenten gaf aan regel-

‘Dienstverlenende instanties en overhe-

matig mee te doen aan aanbestedingen. Ook

den moeten meer ondernemersgericht

is gevraagd of de BZW-leden die meedoen aan

zijn’

aanbestedingen van mening zijn dat bedrijven hiermee gelijke kansen krijgen en de onder-

‘Voor ons als werkgevers in de zorg en

linge concurrentie tussen bedrijven stimuleert.

in het onderwijs is de gemeente minder

Met andere woorden: wordt er voldaan aan de

vriendelijk dan voor bedrijven’

doelstellingen van aanbestedingen? De Lange: ‘Over de mate waarin concurrentie wordt gestimuleerd zijn evenveel ondernemers het eens

Voor meer informatie over het BZW-

als oneens. Waar gevraagd wordt naar gelijke

project ter verbetering van de dienst-

kansen voor bedrijven vindt een groot deel

verlening door instanties en overheden:

van de ondernemers - 61 procent - dat aanbe-

Jeroen de Lange

steding daar juist niet toe leidt. Dat had ik niet

HOGer’

verwacht. Ook met dat gegeven gaan wij als

lange@bzw.nl

BZW zeker aan de slag.’

of 013 - 594 43 88)

Samen

aanpakken “Ondernemen is samen iets aanpakken. En iedereen moet daar plezier in hebben”

ADVERTENTIE Wesselman. Wezenlijk anders. Ad en Marc van Delft | Van Delft Groep

Eindhoven | Helmond | Weert | Curaçao www.wesselman-info.nl

BZW Mobiel: handig voor onderweg Vanaf nu kunt u ‘BZW Mobiel’ toevoegen als mobiele applicatie op uw smartphone. Deze app biedt u toegang tot het laatste nieuws en het complete overzicht van de bijeenkomsten die de BZW organiseert.

Statistieken over het bezoek aan de BZW-website

Mogelijkheden

wijzen uit dat steeds meer mensen de website

BZW Mobiel bevat alle

bezoeken vanaf een mobiel apparaat, zoals een

nieuwsberichten die op

telefoon of een tablet. Deze ontwikkeling zal al-

de website www.bzw.

leen maar verder toenemen en daarom heeft de

nl verschijnen. Naast de

BZW een applicatie ontwikkeld die inspeelt op

algemene nieuwsberich-

deze behoefte. De BZW heeft gekozen voor een

ten zijn er ook regionale

zogeheten web-based applicatie. Dit heeft als

nieuwsberichten te zien,

voordeel dat het tegen lagere productiekosten

gerangschikt naar de twaalf

beschikbaar is voor alle mobiele smartphones,

BZW-kringen. Op de agenda

ongeacht of het bijvoorbeeld om een Apple- of

staan alle bijeenkomsten die door

een Android- toestel gaat.

de BZW worden georganiseerd.

Installeren

Plannen

U kunt BZW Mobiel eenvoudig installeren (om

Op dit moment is het nog niet

de app te kunnen installeren en raadplegen heeft

mogelijk om in te loggen en zo bijvoor-

u een internetverbinding nodig):

beeld aan te melden voor een bijeenkomst of de

1. Ga via het internet op uw mobiele apparaat

ledenlijst te raadplegen. Via de knop ‘contact’

naar: www.bzw.nl/mobiel 2. Voeg deze pagina toe aan uw beginscherm

kan direct gebeld of gemaild worden met de kantoren in Tilburg en Sas van Gent. Er zijn nog

(elke type telefoon gebruikt hiervoor eigen

plannen om de standpunten van de BZW toe

iconen; bij Apple is dit bijvoorbeeld een

te voegen aan de app en om te inventariseren

kader met een pijltje).

welke interactieve mogelijkheden wenselijk zijn.

3. Vanaf dat moment verschijnt onderstaand icoon op uw beginscherm:

Voor meer informatie of suggesties:

Een uitgebreidere omschrijving voor installatie treft u aan op de startpagina van www.bzw.nl.

Hélène van der Zande (communicatie) zande@bzw.nl

TEEUWISSEN WIL INTERNATIONAAL INNOVATIECLUSTER VERWERKING VLEES(BIJ)PRODUCTEN

‘Dit is een enorme kans voor het Land van Cuijk’ Teeuwissen Group is een van de verborgen pareltjes van het Brabantse bedrijfsleven. Als vleesverwerker heeft het zich tot doel gesteld geen enkel onderdeel van dieren verloren te laten gaan. Het maximaal verwaarden van bijproducten is core-business. Onlangs haalde het bedrijf het nieuws met haar plannen voor een New Sourcing Cluster Site in het Land van Cuijk waar het samen met ondernemingen en kennisinstellingen nog meer wil halen uit het optimaliseren van de verwerking van dierlijke producten.

Noordoost-Brabant kent van oudsher een sterke

Missie

Ecosysteem

cluster van vleesproductie. Dit werd gedreven

Het verleggen van de koers en implementatie van

De toekomst van Teeuwissen schuilt in het steeds

door twee grote spelers: Hartogs Vleeschfabrie-

een nieuwe strategie was voor Teeuwissen mak-

beter verwaarden van de onderdelen van dieren.

ken - de voorloper van Unox - en Homburg. De

kelijker gezegd dan gedaan. Er werd een ontzet-

Het bedrijf wil groeien naar een organisatie zon-

laatste ging gedurende de jaren tachtig teloor,

tend breed bedrijf opgetuigd en het investeren in

der restproducten, behalve schone lucht en wa-

maar bracht indirect de Teeuwissen Group voort

kennis en innovatie werd core-business.

ter. Het is het spel van het in toenemende mate

die een vliegende start kende, niet in het minst

Laham: ‘Er staat nu een bedrijf dat kiest voor de

creëren van added value binnen de productgroe-

vanwege haar afnemers binnen de farmaceuti-

lange termijn, wil investeren in de regionale ont-

pen. Energie en fertilizer staan daarbij onderaan

sche industrie.

wikkelingen rond food-feed-pharma en gelooft in

de piramide, in niches zoals de farmacie valt veel

een missie die niet de eenvoudigste is. We zijn

rendement te boeken.

Werkpaard

een onestopshop voor onze leveranciers en klan-

‘Er valt nog zoveel te ontdekken en te ontwik-

‘98 Procent van de omzet uit varkens verdienden

ten, nemen het hele dier af, nemen de logistiek

kelen’, aldus Laham. Momenteel halen we uit

we met alvleesklieren waaruit insuline werd ge-

uit handen en voegen kennis toe om de kwaliteit

een alvleesklier bijvoorbeeld zeven verkoopbare

wonnen’, vertelt directeur Jalal Laham. ‘Toen de

en het rendement van het product te optimali-

producten, maar er zitten misschien wel honderd

Amerikanen een synthetisch alternatief ontwikkel-

seren. Niets mag verloren gaan, en als service-

werkzame stoffen in met potentiële marktwaarde.

den en op de markt brachten, stortte onze handel

organisatie staan we op de werkvloer van onze

Ieder marktsegment waarbinnen wij opereren, is

in belangrijke mate in. Wilden we overleven, dan

relaties om dat samen te bewerkstelligen. Dat

voor ons een ware odyssee. Wij kunnen daar als

moesten we op zoek naar een radicaal ander busi-

doen we inmiddels overal ter wereld, in Europa,

autonoom bedrijf prima in investeren, maar in-

nessmodel, temeer omdat we als relatief kleine

China, Brazilië, noem maar op. Je ziet dat multi-

novatie werkt in de regel een stuk effectiever in

onderneming concurreerden tegen grote gespe-

nationale, vaak specialistische concurrenten ons

een open samenwerking. En om ons heen zien wij

cialiseerde multinationals. We kozen voor het ver-

model proberen te kopiëren. Maar wij hebben

een ecosysteem van bedrijven wat daar in poten-

waarden van alle bijproducten van het dier. We

onze vlaggen de afgelopen jaren stevig geplant.

tie uitermate geschikt voor is. Bedrijven als Marel

kopen het van kop tot staart, inclusief alle orga-

En omdat we zo’n breed bedrijf zijn en zoveel

Stork, MSD, Hendriks Genetics en Nutreco zijn

nen, om het te verwerken en te verkopen binnen

markten bedienen, zijn we minder kwetsbaar als

spelers die meedraaien in de mondiale top van de

vijf segmenten: vlees voor menselijke consumptie,

prijzen voor een bepaald marktsegment onder

veredeling van rassen, slacht en verwerking, dier-

de farmacie, diervoeding, proteïne en darmen.

druk komen te staan. Vanaf de omslag van Teeu-

geneeskunde en voeders. Tegelijkertijd is er sprake

Ons domein is alle dieren, alle continenten, alle

wissen groeien we jaarlijks gemiddeld met meer

van een enorme verzuiling. Kunnen we dwarsver-

segmenten. Teeuwissen is een werkpaard, maar

dan 20 procent. We zijn een bulldozer, maar wel

banden leggen, één gebouw creëren en daar een

wel één met een intelligente kop.’

één die ook de witte lijnen trekt.’

mooi nieuw dak op bouwen waaronder het pad

‘WE ZIJN EEN BULLDOZER, MAAR WEL ÉÉN DIE OOK DE WITTE LIJNEN TREKT’ Jalal Laham: ‘Ik ben een romanticus en die romantiek tekent ook dit bedrijf’

van innovatie naar de markt effectief wordt be-

Laham: ‘Ik ben een romanticus en die roman-

dien moet een New Sourcing Cluster Site een

wandeld, dan betekent dat een belangrijke impuls

tiek tekent ook dit bedrijf. Wij kunnen vechten

magneetwerking hebben op kennisinstituten en

voor de regionale economie.’

om iedere euro, maar er tegelijkertijd honder-

bedrijven. Dat vraagt om een passende uitstra-

den weggeven als we voelen dat dat de beste

ling. Onderwijs- en onderzoeksinstellingen als

Romanticus

weg is. Natuurlijk zijn er voor een bedrijf als

de Hogere Agrarische school in Den Bosch, de

Onlangs lanceerde Teeuwissen plannen voor

Teeuwissen kansen in het buitenland, bijvoor-

Hogeschool van Arnhem en Nijmegen en de

een New Sourcing Cluster Site. Op een nieuwe

beeld in een regio als Bremen die een zeer grote

Wageningen University, maar ook veel bedrij-

internationale en innovatieve bedrijfslocatie

veedichtheid heeft en een prima innovatiekli-

ven uit binnen- en buitenland hebben positief

wil het bedrijf in samenwerking met andere

maat, zowel vanuit het oogpunt van regelge-

gereageerd op onze plannen. Dat geldt ook

bedrijven en kennisinstituten werken aan het

ving, het kennisniveau en een dynamisch be-

voor organisaties als de Brabantse Ontwikke-

optimaliseren van de verwerking van vlees- en

drijfsleven. Maar wij horen bij deze regio. We

lings Maatschappij en de BZW. Daarmee zie ik

bijproducten voor de levensmiddelen-, genees-

willen het graag hier doen en bijvoorbeeld de

een enorme kans voor het Land van Cuijk om

middelen-, diervoeder- en mineralenindustrie.

synergie zoeken met die prachtige buurbedrij-

structureel waarde toe te voegen; extra werk-

Een inpassingstudie - die Teeuwissen samen

ven. Dat wil niet zeggen dat we er ook niet

gelegenheid - op termijn voor zo’n duizend

met partners ROC de Leijgraaf, Hilckmann,

zakelijk naar kijken. Een ontwikkeling op bedrij-

man - en een grote economische spin-off te

Regionaal Bedrijventerrein Laarakker en de

venterrein Laarakker kost miljoenen euro’s meer

bewerkstelligen. Nu is het belangrijk te zorgen

gemeente Cuijk opzette - moest de haalbaar-

dan het herontwikkelen van onze huidige site in

dat het niet bij mooie woorden blijft, maar dat

heid van de plannen uitwijzen. Een opvallende

Katwijk. Maar wij vinden het belangrijk dat Hil-

er ook echt wordt doorgepakt. Daden dus, en

stap voor Teeuwissen, waarvoor het misschien

ckmann - het slachthuis in Nijmegen - deel uit-

iedereen zal zijn steentje moeten bijdragen.’

logischer is naar mogelijkheden over de grens

maakt van het nieuwe complex en daar is waar

te zoeken.

we nu zijn gevestigd geen ruimte voor. Boven-

www.teeuwissen.nl

Welkom bij Scalda ADVERTENTIE

Welkom bij de nieuwe school voor middelbaar beroepsonderwijs en educatie in Zeeland. Met Scalda zetten wij de lijn door van onze voorgangers ROC Westerschelde en ROC Zeeland met toegankelijk en veelzijdig onderwijs. Dat doen we vanuit 11 kleinschalige, vakgerichte Colleges en vanuit CIOS Goes-Breda, MBO Dans Goes en Maritiem en Logistiek College De Ruyter.

Welkom bij: College voor Welzijn College voor Uniformberoepen College voor Brood en Banket College voor Hotelmanagement en Gastronomie College voor Gezondheidszorg en Uiterlijke Verzorging College voor CommerciĂŤle en Zakelijke Dienstverlening College voor Maintenance en Procestechniek College voor Techniek en Design College voor Toerisme College voor Educatie College voor Vavo

Je bent ook welkom op:

www.scalda.nl

DE STELLING

BraBantse en ZeeuWse OnDerneMers MOeten De pOlItIek In Voor de verkiezingen van 2010 zaten vijftien Brabanders en vier Zeeuwen in de Tweede Kamer, daarna nog maar tien en één. Nu zakte het aantal naar respectievelijk acht en twee. De provincies zijn ondervertegenwoordigd in politiek Den Haag. Dat is funest. De nationale welvaart is immers sterk afhankelijk van de prestaties van onze maakindustrie. Brabantse en Zeeuwse ondernemers moeten het heft in eigen hand nemen en meer actief worden in de landelijke politiek onder het motto ‘wat goed is voor ons, is goed voor heel Nederland’.

Naam: Frank van Delft Bedrijf: Management Instituut Nederland Functie: directeur

Naam: Annemieke Matthijssen Bedrijf: Anheuser-Busch InBev Functie: Manager Corporate Affairs

Naam: Rob van Kaathoven Bedrijf: Van Kaathoven Groep Functie: algemeen directeur

Het BelanG

Ik Denk Dat

faMIlIeBeDrIjVen

van Noord-Brabant voor de Nederlandse eco-

het belang van Noord-Brabant en Zeeland niet

vormen het kloppend hart van onze economie.

nomie is evident. Recent leverde Wim van der

per definitie is gediend met ondernemers in de

Een tijdje geleden was werken voor zo’n bedrijf

Leegte met de overname van NedCar weer

kamerbankjes. Nationale politici zijn er, onge-

misschien minder sexy, de laatste jaren wordt

eens bewijs van de daadkracht van de maakin-

acht waar ze vandaan komen, om het nationale

hun bijzondere rol echter weer meer erkend.

dustrie en het geloof in haar toekomst. Dat zou

belang te dienen. Dat wil natuurlijk niet zeg-

Dat doet mij goed, omdat dit het belang van

meer in beeld mogen zijn in Den Haag. Dan heb

gen dat ze geen oog moeten hebben voor onze

langetermijndenken en het maatschappelijk re-

je ook mensen nodig om dat uit te dragen. Het

belangen en de meerwaarde die onze regio

levant ondernemen door het bedrijfsleven on-

zou goed zijn als onze ondernemers meer ac-

vertegenwoordigt. We moeten ongeacht per-

derstreept. Dit verwacht ik ook van de lande-

tief worden in de landelijke politiek. Op lokaal

sonen onze agenda krachtig op de kaart zetten

lijke politiek; aandacht voor continuïteit en oog

en regionaal niveau zie je die politieke betrok-

in Den Haag, bijvoorbeeld middels breed-geor-

voor ondernemers die hiervoor heel graag hun

kenheid wel. Den Haag ligt echter letterlijk en

ganiseerde of sectorale belangenorganisaties.

nek uit willen blijven steken. Daarbij moet de

figuurlijk ver weg. En iedereen heeft het druk,

AB InBev doet dat onder andere via de Vereni-

focus wat mij betreft meer op de maakprovin-

in deze tijd van recessie al helemaal. Bovendien

ging van Nederlandse Brouwers en de Stichting

cies Brabant en Zeeland liggen. Maar onderne-

zijn er organisaties als de BZW, maar bijvoor-

Verantwoorde Alcoholconsumptie. Daarnaast

merschap en voelbaar actief zijn in de Tweede

beeld ook vertegenwoordigers binnen de top-

helpt het natuurlijk om zoveel mogelijk Haagse

Kamer zijn op zich wel twee verschillende za-

sectoren die voor onze belangen opkomen en

politici en ambtenaren hier naar toe te halen en

ken. Ik zie dan ook vooral een uitdaging voor

de verbindingsslag maken.’

ze kennis te laten maken met de geweldige dy-

de lobby die onze regionale belangen nog ster-

namiek en ambitie van ons bedrijfsleven.

ker zou moeten kunnen behartigen.

ADVERTORIAL

Nieuw! De Flex-BV, handig voor het MKB! De huidige besloten vennoot‑

Per 1 oktober jl. is de nieuwe wette-

neer u gaat samenwerken ofwel aan

Maar ook bestaat de mogelijkheid

schap bestaat al lang in de

lijke regeling in werking getreden.

familie of anderen het bedrijf of een

om aan bepaalde aandelen extra be-

De naam Flex-BV geeft dat al aan, er

deel gaat overdragen; in dat geval

voegdheden toe te kennen, zoals de

is veel meer mogelijk dan voorheen,

kan de Flex-BV oplossingen bieden

benoeming van het bestuur of van

er is minder verplicht zoals bijvoor-

voor het moeilijke probleem van zeg-

commissarissen.

beeld het minimum-kapitaal van

genschap en economische belangen,

Dat kan van belang zijn in het geval

D 18.000,-.

die met de oude BV moeilijker of niet

van een Flex-BV, die wordt opgericht

Na statutenwijziging van de oude BV

oplosbaar waren.

om een samengaan/fusie te laten ver-

praktijk; op grond van in‑ vloeden vanuit het Angelsak‑ sische recht en de concurren‑ tiestrijd tussen Nederlandse vennootschappen als rechts‑ persoon en Engelse vennoot‑ schappen heeft de Neder‑ landse wetgever de Flex‑BV in het leven geroepen, dus naast de bestaande BV.

kunnen zelfs deze D 18.000,- terug betaald worden aan de aandeelhouders.

invulling van de leiding van het nieu-

het creëren van aandelen zonder

we bedrijf.

Waarom zou u uw huidige BV omzet-

stemrecht of zonder winstrecht. Bij-

ten in een Flex-BV?

voorbeeld voor niet-participerende

En er bestaat thans de mogelijkheid

Twee voorbeelden, namelijk wan-

kinderen na overdracht van het fa-

om werknemers te belonen met stem-

miliebedrijf van vader op zoon.

rechtloze aandelen. Daardoor worden

Daarmee is de gekunstelde oplos-

zij wel meer bedrijfs-betrokken mede-

sing van vroeger (de oprichting van

werker, zonder dat er het risico ont-

een STAK (stichting administratie-

staat van een Poolse landdag op de

kantoor)) overbodig geworden.

aandeelhoudersvergadering.

Eindhoven / Deurne / www.ambagsadvocaten.nl

gezellen van een zo flexibel mogelijke Zo bestaat er de mogelijkheid van

CHATTEN MET…

MICHEL HEERKENS

foto: Vincent Knoops

‘Betrokkenheid is niet oprecht als je het tot je bedrijf beperkt’

Michel Heerkens: ‘Afstand creëren is ook ruimte geven aan anderen’

Michel Heerkens is samen met zijn neef Piet Heerkens eigenaar van Lavans, een landelijke dienstverlener op het gebied van bedrijfskleding en

kenheid, werkplezier en eigen verantwoordelijkheid niet in de hand, terwijl we daarmee juist kunnen concurreren met onze multinationale

hygiënesystemen. Ze zijn de derde generatie aan het roer van het familie-

concurrenten. We hebben mensen opgeleid en

bedrijf. Onlangs betrokken ze een eigen kantoor, weg van de productielocatie.

werken nu in klantgebonden teams met eigen

Heerkens: ‘We willen dat Lavans het ook los van ons goed doet.’

doelstellingen. Dat levert rendement op: in kwaliteit, in doorlooptijd, in klantcontacten, in onze positie op de arbeidsmarkt en in financiële zin.’

Je ging het bedrijf leiden toen je dertig was, een

hebben we een operationele directeur en een

grote stap op zo’n leeftijd.

management team. Onze doorlopende aanwe-

lavans staat bekend als betrokken Helmondse

‘Het was 25 jaar geleden onze vrije keuze om in

zigheid helpt dan niet altijd. Mijn passie is on-

onderneming…

het familiebedrijf te gaan werken en we deden

verminderd, maar het is ook fijn als iemand een

‘Betrokkenheid is niet oprecht als je het tot je

snel veel ervaring op. Er werkten toen zo’n 120

probleem wat je al vaak hebt bevochten voor jou

bedrijf beperkt. We staan vol in het verenigings-

mensen, nu 200. Wat opviel was de enorme ge-

met nieuw enthousiasme aanpakt. Overigens

leven. Het stadion van Helmond Sport draagt

drevenheid, maar ook de grote verwachtingen.

hebben we in onze doelstelling - om kwaliteit op

onze naam. Toneelvereniging Genesis geeft

Samen hebben we verder gewerkt aan de sterke

alle aspecten van de bedrijfsvoering te winnen

binnenkort zes voorstellingen in ons pand. Zo

punten van de onderneming.’

- ook geïnvesteerd in een meer procesmatige

kan ik nog wel even doorgaan. Lavans en onze

organisatie.’

werknemers zijn onderdeel van de samenleving, al 85 jaar in Helmond. We staan niet boven, niet

Nu betrek je samen met je neef Piet een apart

naast, maar midden in onze community.’

kantoor, waarom?

Wat bedoel je daarmee?

‘Afstand creëren is ook ruimte geven aan ande-

‘Dit bedrijf barstte van de specialismen, iemand

ren. Lavans moet autonoom kunnen draaien, dat

die kleding uitpakte, iemand die ze repareerde,

www.lavans.nl

is de beste garantie voor de toekomst. Daarvoor

iemand die ze weer inpakte … Dat werkt betrok-

www.tinyurl.com/bloubg4

JOOST EIJSBOUTS VOLGT JAN VAN RIJSINGEN OP ALS VOORZITTER BZW HELMOND/PEELREGIO:

‘praktisch invulling geven aan het motto “samen staan we sterk”’ gemeente bepaalde terreinen wil doorontwik-

Jan van Rijsingen, directeur van Van Rijsingen Groep, vervulde de afgelopen negen jaar de rol van bestuursvoorzitter in de BZW Helmond/Peel-

kelen. ‘Wij hebben in feite een surplus van gealloceerde industrieterreinen. Een van de belangrijke en grote gebieden is het BZOB in

regio. Sinds eind augustus heeft hij de voorzittershamer overgedragen

Helmond. Als BZW pleiten wij er voor om de

aan Joost Eijsbouts van Koninklijke Eijsbouts uit Asten. Hij is de eerste

ontwikkeling van het BZOB – ondanks de hui-

‘niet-Helmondse’ voorzitter van de BZW Helmond/Peelregio. ‘Ik ben er-

dige geringe vraag naar bedrijfsgrond – niet op de lange baan te schuiven. Wij hebben de

van overtuigd dat de opgaven van grote dossiers als bedrijventerreinen,

gemeente Helmond in de afgelopen periode

infrastructuur en arbeidsmarkt alleen goed opgelost kunnen worden als

weten te overtuigen dat het BZOB gefaseerd

er in de regio intensief samengewerkt wordt’, aldus Eijsbouts.

en vraaggestuurd ontwikkeld dient te worden. Het is onze stellige overtuiging dat dat de juiste weg is. Het zou onwenselijk zijn om op basis van mindere economische tijden de ontwikke-

Jan van Rijsingen kreeg onlangs tijdens de le-

tracéontwerpen voor een Noord-Zuidverbin-

ling van bedrijventerreinen stil te leggen of af

denbijeenkomst van BZW Helmond/Peelregio

ding tussen ’s-Hertogenbosch en Veghel klaar.

te blazen. Door de handen ineen te slaan en

de Stadspenning van de gemeente Helmond

De BZW heeft hier een belangrijke rol in ge-

de verschillende gebieden in onderlinge afstem-

uitgereikt. Van Rijsingen ontving deze erken-

speeld. Jarenlang hebben wij erop gehamerd

ming gefaseerd te ontwikkelen – met oog voor

ning onder meer vanwege zijn grote verdien-

dat voor de economische ontwikkeling van de

de lokale noden – kan de toekomstige behoefte

sten voor de stad Helmond en de Peelregio.

oostelijke zijde van het Brainport-gebied de vol-

aan bedrijventerrein gewaarborgd worden.’

Zelf ziet Van Rijsingen de verbeterde regionale

tooiing van de ruit van evident belang is.’ Ook

relaties als een van zijn hoogtepunten in zijn rol

de nieuwe voorzitter Joost Eijsbouts is blij met

Nieuw geluid

als BZW-voorzitter. ‘De samenwerking tussen

de recente vorderingen ‘Een goede ontsluiting

Een van de andere belangrijke dossiers waar

werkgevers, onderwijs- en overheidsinstellin-

is zelfs cruciaal voor de industriële leefbaarheid

Van Rijsingen zich de afgelopen jaren voor

gen is in Helmond en de Peelregio de afgelopen

van deze zijde van Brabant. Ik ga ervan uit dat

heeft ingezet – en dat ook de nodige aandacht

jaren aanzienlijk verbeterd. De partijen voeren

in mijn bestuursperiode het een en ander gere-

van Eijsbouts zal vergen – is de arbeidsmarkt.

structureel overleg en proberen gezamenlijk

aliseerd zal worden.’

Helmond en de Peelregio kennen sinds jaar en dag een arbeidsoverschot: er wonen meer men-

win-winsituaties te creëren.’

Industrieterrein

sen in het gebied dan er arbeidsplaatsen zijn.

Ruit

‘Een ander onderwerp dat nog altijd speelt – en

‘Het bieden van goed onderwijs dat aansluit

Als er naar specifieke dossiers gekeken wordt,

in feite opnieuw speelt – is de ontwikkeling van

op de arbeidsmarkt is daarmee zeer belangrijk’,

staat bijna vanzelfsprekend het ‘infra’-dos-

industrieterreinen’, vervolgt Van Rijsingen. ‘Om

stelt Van Rijsingen. ‘Met de ontwikkeling van

sier volgens Van Rijsingen met stip op één als

burgers zo dicht mogelijk te laten werken bij het

de Groene Campus – aangevuld met het Food

het gaat om importantie. ‘Al decennialang

gebied waar zij wonen, is de verdere ontwik-

Technology Park – hebben wij een eerste grote

schreeuwt de regio om een degelijke ontslui-

keling van industrieterreinen noodzaak. Daarbij

stap in de goede richting gezet. Bijzonder is dat

ting van de oostzijde van Brainport, inclusief

moeten alle opties en locaties open gehouden

het een en ander ondernemersgedreven ont-

de voltooiing van de grote ruit rond Eindhoven.

worden zodat er ruimte is om een diversiteit

wikkeld wordt. De ondernemers zijn in de lead

In de afgelopen jaren zijn hierbij belangrijke

van bedrijven op te vangen.’

en wij slagen erin het initiatief subsidieonafhan-

vorderingen gemaakt en inmiddels liggen de

Eijsbouts beseft net als Van Rijsingen dat elke

kelijk te realiseren.’

foto: Vincent Knoops Joost Eijsbouts (l) en Jan van Rijsingen (r) voor De Groene Campus

‘Al met al zijn er de afgelopen negen jaar flinke

Campus en het Food Connection Point als be-

stormer die tal van zaken wil veranderen’, licht

vorderingen op de grote dossiers gemaakt’, con-

langrijkste exponenten. Jan heeft technologie,

hij toe. ‘Ik dicht mijzelf vooral kracht toe bij

stateert Van Rijsingen. ‘Na een periode van ne-

ondernemers en opleidingsinstituten zodanig

het versterken van de Peelregio door partijen

gen jaar als voorzitter is het echter goed om een

samengebracht dat er spin-off ontstaat. Zo is

met elkaar te verbinden. Ik wil het BZW-motto

stap terug te doen. Met Joost Eijsbouts haalt de

een cluster ontstaan dat zich ongevoelig toont

“Samen staan wij sterk” in de praktijk invulling

regio een nieuwe frisse kijk binnen. Nieuw elan

voor financieel mindere tijden en de regio een

geven. Ik ben ervan overtuigd dat de opgaven

kan immers de regionale krachten alleen maar

eigen gezicht geeft.’

van grote dossiers als bedrijventerreinen, infrastructuur en arbeidsmarkt alleen goed opge-

verder versterken.’ Op zijn beurt looft Eijsbouts Van Rijsingen voor zijn prestaties van de afge-

Bloei

lost kunnen worden als er in de regio intensief

lopen jaren. ‘Zijn meest spraakmakende pres-

Wat Eijsbouts in zijn rol als BZW-regiovoorzit-

samengewerkt wordt. Ik zie het als mijn voor-

tatie is logischerwijs de implementatie van de

ter wil bereiken is vooral het versterken van

naamste taak om daar waar er plooien zijn, ze

foodwereld in Zuidoost-Brabant met de Groene

de regionale relaties. ‘Ik ben geen hemelbe-

glad te strijken. Ondanks dat Eijsbouts de eerste ‘niet-Helmondse’ voorzitter van de regio is, hoeft Hel-

OVER JOOST EIJSBOUTS

mond volgens Eijsbouts niet bang te zijn ach-

Sinds afgelopen zomer is Joost Eijsbouts voorzitter van de regio BZW Helmond/Peelregio.

wijze een dubbele agenda. Bovendien is het

Eijsbouts – directeur van Koninklijke Eijsbouts uit Asten dat al vanaf het eerste uur lid is van

zowel in het belang van Helmond als van de

de BZW – is al ruim drie jaar actief in het bestuur van BZW Helmond/Peelregio. ‘Ik had er

Peelregio dat de samenwerking geïntensiveerd

echter geen rekening mee gehouden dat ik gevraagd zou worden om voorzitter van de regio

wordt en beide gebieden tot bloei komen. Ik

te worden’, aldus een trotse Eijsbouts. ‘En als eerste niet-Helmondse voorzitter kan ik mis-

zie mijn periode als bestuursvoorzitter met alle

schien wat extra’s betekenen bij het versterken van de regionale verbindingen.’

vertrouwen tegemoet.’

tergesteld te worden. ‘Ik heb op geen enkele

COLUMN

BERNARD WIentjes lui achteroverleunen Goed nieuws in sombere tijden. Ne-

beterde innovatieklimaat, het goede

bijdragen aan een aantrekkelijk on-

derland is gestegen naar de vijfde

onderwijs, de vermindering van de

dernemings- en vestigingsklimaat.

plaats van meest concurrerende

administratieve lasten en het grotere

economieën ter wereld, meldde

aantal patenten. En ook de kwaliteit

Maar lui achteroverleunen is geen

het World Economic Forum (WEF).

van de infrastructuur in Nederland

optie. Andere landen zitten niet stil.

Mooi, die twee plaatsen winst ten

wordt hoog aangeslagen.

Om onze concurrentiepositie – en

opzichte van vorig jaar. Zeker in een

voorzitter Vereniging VNO-NCW

daarmee onze banen en welvaart

in de toekomst een goede boterham

tijd dat het negatieve verhalen lijkt

De stijging op de ranglijst is de weer-

– te behouden of liever nog te ver-

kunnen verdienen. Onder meer

te regenen.

slag van het ondernemersvriendelij-

sterken, zullen we nieuwe stappen

door groeiende export, een van de

ke beleid van de afgelopen jaren op

moeten zetten ter versterking van

kurken waar ons land op drijft. De

Volgens het WEF, gezaghebbend

een aantal terreinen. Als voorbeeld

de economie. Dat betekent in elk

rapportage van het WEF hint waar

adviesorgaan met daarin de ceo’s

noemt het WEF de effecten van het

geval voortvarend doorgaan met

we de winst verder (onder meer)

van de grootste bedrijven in de we-

‘topsectorenbeleid’ en de daaraan

het topsectorenbeleid, waarin grote

moeten zoeken: het begrotingste-

reld, internationale politici en een

verbonden innovatie-inspanningen.

en kleine bedrijven samen met on-

kort en een betere werking van de-

groep intellectuelen en journalisten,

En ook het concurrerende belasting-

derzoeksinstellingen en overheid

len van de arbeidsmarkt. Want juist

hebben we die positieverbetering

klimaat in ons land mist zijn effect

nieuwe initiatieven ontwikkelen die

op die punten scoort ons land een

onder meer te danken aan het ver-

niet. Het zijn allemaal factoren die

er voor moeten zorgen dat we ook

stuk minder dan de concurrentie.

HOLLA aDVOCaten Betalen doe je met geld Soms worden creatieve oplossingen bedacht om leveringen betaald te krijgen of in plaats daarvan zekerheid. Stel: bedrijf B heeft een vordering op afnemer A. Bevreesd dat de afnemer failliet gaat koopt B gereedschappen van A. De koopsom wordt verrekend met de openstaande schuld van A aan B, met de mogelijkheid voor A om zijn gereedschappen terug te kopen als het hem beter gaat. Bij een faillissement van A ontstaat er een groot probleem: B moet hoogstwaarschijnlijk de aangekochte goederen aan de curator retourneren en kan zijn nog steeds openstaande vordering op A indienen bij de curator. Moraal: afwijken van de oorspronkelijke afspraak (en dat is bijna altijd een betaling in geld), is buitengewoon gevaarlijk. Laat u zich vooraf adviseren om ellende te voorkomen!

Met de vriendelijke groeten van Holla Advocaten (partner BZW)

HOE IS HET NU MET…

‘IK BEN HET OlIeMannetje’ Geert van der Horst verruilde in april zijn baan als directievoorzitter van Rabobank Roosendaal-Woensdrecht voor die van secretaris-generaal van de Unico Banking Group in Brussel. Hij liet een van de meest gezonde Rabobanken van Nederland achter. Zeven maanden later is zijn gedroomde internationale topfunctie alles wat hij ervan verwachtte: dynamisch en uitdagend. Tegelijkertijd is de druk enorm. Was de koek op in Roosendaal en Woensdrecht? ‘Ik had het idee dat ik na vijftien jaar en twee fusies weinig meer toe kon voegen. Het liep geweldig. We scoorden op alle ratio’s uitstekend of uitmuntend, variërend van medewerkertevredenheid en ziekteverzuim tot winstgevendheid, solvabiliteit, compliance en audits. Maar het was bekend dat ik ook nog graag een internationale dimensie aan mijn carrière wilde toevoegen.’ Wat is de unico Banking Group? ‘Een samenwerkingsverband van acht coöperatieve banken waaronder het Franse Crédit Agricole, de Duitse DZ Bank, de Rabobank en de Oostenrijkse Raiffeisen Bank International. Samen zijn we goed voor meer dan twintig procent van de Europese markt. Een collectief om rekening mee te houden dus.’ Wat is je opdracht? ‘We werken met nieuw elan aan hernieuwde doelstellingen. De samenwerking moet op vele vlakken – bijvoorbeeld Syndicated Loans, Capital Markets, Trade Finance, maar ook op gebieden als HRM en mobiele technologie worden geïntensiveerd en meer renderen. Ik stuur dat aan: motiveer, initieer en hou de kikkers in de kruiwagen. Dat terwijl de bankensector onder enorme druk staat, terugtrekkende bewegingen maakt en samenwerking niet vanzelfsprekend is vanwege de individuele agenda’s.’ Denk je vaak terug aan Roosendaal? ‘Daar ging het de laatste jaren vanzelf, samenwerken is in Brabant een tweede natuur. Hier ligt alles wat gevoeliger en is de druk hoog. En ik ben het oliemannetje, degene die processen soepel moet laten verlopen. Gevoelsmatig ben ik met veel pijn vertrokken, maar ik heb een rationele keuze gemaakt. Ik wilde een internationale topfunctie, nu sta ik er middenin. Ik doe mijn best ook hier een succes van te maken.’ www. tinyurl.com/cwjxjhz www.unico.nl foto: Robert van den Berge

HET GESPREK

HENK ODERKERK Henk Oderkerk (Geboren op 4 april 1949 in Dussen, N.Br.) is vanaf 1990 directeur van de BZW. Hij neemt op donderdag 29 november afscheid tijdens een symposium met het thema ‘Vol verwachting’ (zie pagina 35). Hij wordt opgevolgd door Michiel van Campen. Oderkerk studeerde Nederlands Recht aan

foto’s: Aldo Alessi

de Rijksuniversiteit Utrecht en vervolgens Public Administration aan de gerenommeerde ‘London School of Economics’. Na zijn studie werd hij adjunct-secretaris van de Kamer van Koophandel NoordLimburg. Vervolgens was hij enkele jaren verbonden aan het waterschap/zuiveringsschap De Maaskant in Oss, waarna hij benoemd werd tot secretaris van de

HENK ODERKERK ONTMOET HERMAN PLEIJ

‘In nederland zijn de besluit de verantwoordelijkheid van

Kamer van Koophandel Noord-Limburg. In 1990 werd hij directeur van de BZW.

Op donderdag 29 november is het zover. Directeur Henk Oderkerk gaat met

Oderkerk vervult momenteel onder meer

pensioen en neemt afscheid van de BZW. Dat doet hij ‘vol verwachting’

de volgende functies:

met een symposium waarin terugkijken mag, maar vooruitkijken centraal

- SER Brabant - Raad van Advies ROC Tilburg

staat. En dat typeert Oderkerk die is gefascineerd door het huidige tijds-

- Raad van Toezicht Vrijetijdshuis

gewricht. ‘We staan voor grote veranderingen. Sommigen ervaren dat als

- Raad van Toezicht Bestuursacademie

een zwaar gewicht dat op hun schouders drukt; voelen zich onzeker en

- Bestuurslid Top Brabant - Platform Defensie Bedrijfsleven ZuidNederland

bedreigd. Maar wat mij betreft is dit een interessante tijd. Ik zie de toekomst positief en met vertrouwen tegemoet.’

- Regieraad Bouw Brabant-Zeeland - Comité 4 mei Tilburg ODERKERK heeft het thema ‘vol verwachting’

nisatie van Noord-Brabant en Zeeland. Tijdens

niet voor niets gekozen als leidraad van zijn af-

een ontmoeting met Pleij nam hij een voorschot

scheidssymposium. Hij ziet volop perspectief,

op een inspirerend afscheid.

ondanks de recessie. Deze maakt volgens hem

deel uit van een maatschappelijke systeemver-

ODERKERK: ‘Wat typeert Nederland, hoe ver-

andering, een keerpunt dat momenteel door alle

houdt zich dat tot onze geschiedenis, hoe zit-

geledingen van de samenleving wordt gevoeld

ten mensen in elkaar? Dat zijn vragen die mij

en doorleeft, ook door werkgevers. Oderkerk

boeien, al helemaal in een tijd die ik alleen maar

wordt gesterkt in zijn denken door HERMAN

als een keerpunt kan kenmerken. De laatste

PLEIJ die als hoofdspreker zal aantreden bij het

jaren is het crisis na crisis: economische crisis,

uitluiden van Oderkerk die 22 jaar lang met ziel

bankencrisis, eurocrisis… Maar niet die crises

en zaligheid leiding gaf aan de werkgeversorga-

zijn de verandering, ze zijn er een exponent van.

HERMAN PLEIJ Prof dr. Herman Pleij studeerde Nederlandse Taal- en Letterkunde aan de Universiteit van Amsterdam en promoveerde in 1979. Van 1981 tot 2008 was hij hoogleraar in de Historische Nederlandse Letterkunde aan de Universiteit van Amsterdam. En van 1990 tot 1992 decaan van de Faculteit der Letteren. In 1993 Foto’s: Aldo Allessie

werd Herman Pleij onderscheiden door de Belgische regering met de Francquileerstoel voor buitenlanders, en in 2000 door de Katholieke Universiteit Brussel

en van iedereen, maar is niemand’

met een eredoctoraat. Bij zijn afscheid van de universiteit werd hij koninklijk onderscheiden als Ridder in de Orde van de Nederlandse Leeuw. Pleij is vooral geïnteresseerd in volksliteratuur en -cultuur, toneel, de rederijkers, de betekenis van de vroege drukpers, de ontwikkeling

De maatschappij verandert en dat is in wezen

pelijke verantwoordelijkheid, duurzaamheid,

van een burgermoraal en van Nederlandse

hoopvol. Hoe zie jij dat als historicus?’

werknemers en klanten. We gaan het in Neder-

identiteiten in het algemeen.

PLEIJ: ‘Je ziet het overal, in de grote, maar ook

land weer zelf doen en op de manier waarop wij

in de kleine dingen. Kijk naar de medische we-

dat goed vinden. Dat lijkt het motto van deze

Herman Pleij werkte mee aan radio- en tv

reld of de overheid. Doctoren en bestuurders

tijd, en de beweging komt van onderop.’

series, schrijft tevens in dagen weekbla-

zijn niet langer de heren van weleer. Ze wor-

PLEIJ: ‘Dat typeert de doorlopende paradox

den over cultuurhistorische onderwerpen.

den weggezet als graaiers. Dat is een beeld dat

waarin Nederland zit. Dit is een verdeeld land,

Recente publicaties zijn onder andere:

niemand wil, maar het ontstaat in hoog tempo

zo is het altijd geweest en zo zal het nog heel

Komt een vrouwtje bij de drukker…

en gaat niet zomaar meer weg. En het beperkt

lang zijn. Er is een enorme eigengereidheid. Ie-

(2008); Moet kunnen…Een kleine men-

zich niet tot de banken en hun extravagante

dereen heeft een mening en verheft zijn stem

taliteitsgeschiedenis van de Nederlander

bonuscultuur. De samenleving is in beweging,

wanneer hij of zij dat wilt. Er is een kritische

(2010) en Anna Bijns, van Antwerpen

De verandering hangt in de lucht. Maar ik zie

grondhouding. Tegelijkertijd zijn we meesters

(2011).

dat als iets heel natuurlijks dat past bij Neder-

in de boel bij elkaar houden. We nemen het

land. We zijn constant op zoek naar een nieuw

zoeken van het compromis heel serieus omdat

Herman Pleij werkt thans aan een roman

evenwicht.’

we weten dat we ook weer met elkaar verder

over Willem van Oranje. Op donderdag

moeten.’

29 november geeft hij een inleiding tijdens het afscheidssymposium van Henk Oder-

ODERKERK: ‘Onze samenleving bestond uit kleine gemeenschappen. De laatste helft van

ODERKERK: ‘Maar ik kan me niet aan de indruk

de vorige eeuw is hij sterk geïnfecteerd geraakt

onttrekken dat de tegenstellingen de laatste ja-

door Amerikaans kapitalisme. Jij refereert aan

ren sterk toenemen en het begint door te slaan

de topinkomens. Ik voeg daar zaken aan toe als

op zeer veel fronten’.

het najagen van snel gewin ten behoeve van

PLEIJ: ‘Neem de discussie over de verhuftering

de aandeelhouders. Het Angelsaksische model

van onze samenleving, bijvoorbeeld de veron-

won het van het Rijnlandse. Nu zie je een te-

derstelde toename van geweld. Je zou denken

genbeweging: het gaat weer over maatschap-

dat we een enorm probleem hebben, de cijfers

kerk (zie ook pagina 35).

ADVERTENTIE

’s-Hertogenbosch; dat is het goudgeel van de draak, de koelte van de kathedraal en de smaak van een Bossche Bol. Of het goudgeel, de koelte, de ster én de smaak ’s-Hertogenbosch; dat is het goudgeel van een mooi glas Heineken bier, natuurlijk. van de draak, de koelte van de kathedraal HEINEKEN is trots op deze stad en haar en de smaak van een Bossche Bol. Of het mensen. En ’s-Hertogenbosch heeft ook goudgeel, de koelte, de ster én de smaak reden om trots op HEINEKEN te zijn... van een mooi glas Heineken bier, natuurlijk.

HEINEKEN brouwt in de Brabantse hoofdstad immers bier voor 150 landen. Dat gebeurt op de meest duurzame manier, met behulp van windenergie en biogas. Duurzaamheid is een prioriteit in al onze activiteiten, met het oog op de generaties HEINEKEN brouwt in de Brabantse hoofdstad immers bier na ons. Zo werken we als specialiteitenbrouwerij van HEINEKEN voor 150 landen. Dat gebeurt op de meest duurzame manier, ook nauw samen met tal van beroepsopleidingen in de stad. met behulp van windenergie en biogas. Duurzaamheid is een ‘Open your world’ roepen wij wereldwijd, maar laten we in prioriteit in al onze activiteiten, met het oog op de generaties ’s-Hertogenbosch beginnen. na ons. Zo werken we als specialiteitenbrouwerij van HEINEKEN

HET GESPREK

spreken dat echter tegen. Het neemt juist af.

tijden extra opspeelt? Is het een deel van onze

Ambulancepersoneel dat bedreigd wordt? Een

culturele erfenis, de verschillende invloeden van

ernstige zaak, toch zijn het incidenten. Het is al-

Duitsland, Engeland, Scandinavië en Frankrijk?’

lemaal gevoel. De media is daar voor een belang-

PLEIJ: ‘We hebben het van onszelf. Heel Europa

rijk deel debet aan. Er gebeurt niets zonder dat

heeft een feodaal verleden. Maar niemand kreeg

heel Nederland het een minuut daarna weet en

grip op onze moerasdelta. Nederland is van

het tot in den treuren bespreekt. Daarin schuilt

oorsprong een decentrale samenleving. Steden

het gevaar van selffulfilling prophecies, maar de

waren stapelplaatsen, kooplieden maakten de

daadwerkelijke teloorgang is zeer beperkt. Dat

dienst uit, het bestuur was lokaal. Concurrentie

neemt niet weg dat die houding van ‘dat maak

en samenwerking - discussie en compromissen

ik allemaal zelf wel uit’ wel toeneemt.’

- gaan sinds jaar en dag hand in hand en zorgen al zes eeuwen achter elkaar voor een enorme

ODERKERK: ‘Kun je voorbeelden geven?’

welvaart. Er is geen land dat dat kan zeggen.

PLEIJ: ‘Overal wordt het rookverbod in de ho-

Nederland is in dat opzicht absoluut uniek.’

reca als iets heel logisch gezien. In Nederland is het verzet enorm en wordt de kwestie tot op

ODERKERK: ‘Dat heeft gezorgd voor een apar-

het hoogste niveau uitgevochten. Als dat niet

te cultuur die nog steeds onze bestuurkamers

lukt, dan gaat toch die asbak op tafel. Toen we

beheerst. Soms is het onduidelijk wie nu eigen-

het vrij de discussie weer opnieuw te begin-

moesten stemmen over de Europese grondwet

lijk de dienst uitmaakt. Toch werkt het op een of

nen. En als het misloopt kun je altijd zeggen:

ging het volkomen mis, ondanks de miljoenen

andere manier. Vanuit het buitenland wordt ook

‘Maar zo had ik het ook niet exact bedoeld.’

pamfletjes die de overheid verspreidde toen

anno 2012 met verbazing naar ons gekeken.’

We zijn pragmatisch. Nederlanders gaan niet

doordrong dat het richting ‘nee’ ging. Europa

PLEIJ: ‘In Vlaanderen is een voorzitter van de

en masse op de barricaden staan met de wil

was verbijsterd en het was dan ook absurd. Ne-

Raad van Bestuur iemand die respect krijgt en

te sterven voor idealen. Ook dat hoort bij ons

derland is volkomen afhankelijk van Europa en

de beslissingen neemt. In Nederland is het let-

model. Ze roepen altijd om een sterke leider,

we hebben altijd vooropgelopen op dit vlak. In

terlijk de voorzitter die naar een zekere consen-

maar die komt er nooit want eigenlijk willen we

hetzelfde licht kun je de huidige Nederlandse

sus streeft. Ondertussen mag wel alles worden

alleen maar iemand die discussies mobiliseert.

discussie over de toekomst Europa met ongeloof

gezegd. Wij vinden dat oprecht. Buiten Neder-

Deze praktische inslag en tolerantie zijn onze

bezien. Het is allemaal ontzettend emotioneel.’

land wordt dat als bot ervaren. Dat zorgt soms

kracht, maar kennen ook een keerzijde. Het is

voor ernstige botsingen, bijvoorbeeld als minis-

eenvoudig verantwoordelijkheden te ontlopen,

ODERKERK: ‘Heeft dat te maken met onze fun-

ter De Jager de rest van Europa weer even zegt

ons tempo van beslissen is traag en het is soms

damentele behoefte aan vrijheid die in onzekere

waar het op staat. Enige zelfreflectie en oog

heel moeilijk coördineren en genomen besluiten

voor andere culturen is een groot goed, ook bij

daadwerkelijk te implementeren.’

Herman Pleij

internationaal opererende bedrijven kan ik me zo voorstellen.’

ODERKERK: ‘Is dat ook een les voor ondernemers?’

ODERKERK: ‘Maar die typische Nederlandse

PLEIJ: ‘Zeker. Wat voor overheden, het onder-

cultuur heeft ook grote voordelen: iedereen

wijs of wat voor Nederlandse organisatie dan

praat mee, ruzie scherpt de geest, ideeën ko-

ook geldt, geldt ook voor bedrijven. En je ziet dat

men los…’

overheden onder druk van de omstandigheden

PLEIJ: ‘En daarna kunnen we toch weer met zijn

hun beloften steeds minder waar kunnen ma-

allen door één deur als beslissingen zijn geno-

ken. Op vele vlakken komt de bal steeds meer

men. We kennen nauwelijks hiërarchie, we zijn

in de hoek van het bedrijfsleven te liggen. Dat

allemaal top. In het Nederlandse poldermodel

betekent een extra verantwoordelijkheid. Tege-

zijn de besluiten van iedereen, maar is de ver-

lijkertijd is het zinloos je te verzetten tegen onze

antwoordelijkheid van niemand. Het hoogste

volksaard en de manier waarop we het al hon-

compliment bij het sluiten van een compromis

derden jaren doen. De boodschap is: uitgaan van

is: ‘Daar kan ik mee leven.’ Vervolgens staat

je eigen kracht, en oppassen voor de valkuilen.’

Henk Oderkerk

ALAIN DUfAIT VAN CARGILL:

‘als het hier niet kan dan kan het nergens’ bracht als nu. Voordat de mens olie begon op te

Cargill is verwerker van landbouwproducten en een van de grootste familiebedrijven van Amerika. In Brabant en Zeeland heeft het twee indrukwekkende plants die voor buitenstaanders al snel de associatie met chemie oproepen. ‘Wij worstelen wel eens met dat beeld. We zijn in de eerste plaats een voedingsbedrijf’, stelt Alain Dufait, General Manager Cargill Starches

pompen was er in feite al een biobased economy. Voor Cargill geldt dat wij altijd een duurzaam bedrijfsmodel als basis van ons succes hebben gezien. Onze core-business is de verwerking van landbouwproducten. Als je daarbij niet kiest voor een duurzame benadering, dan schiet je jezelf in je voet. Cargill is een bedrijf met een perspectief

& Sweeteners Nederland. ‘Onze belangrijkste stakeholders weten wat wij

op de lange termijn. Dat kan ook omdat we in pri-

doen en waar wij voor staan, maar het zou mooi zijn als de naam Cargill

vate handen zijn en dus niet-beursgenoteerd. Wij

ook bij het grote publiek het juiste beeld oproept; dat van integriteit en duurzaam ondernemen.

startten in 1865 als handelsbedrijf. Het was de tijd van afspraak is afspraak, een man een man, een woord een woord. Dat gedachtegoed leeft nog steeds in hoge mate en corporate responsibility ligt vast in beleid. Naast integriteit in zakendoen

Met zijn 140.000 werknemers en een jaaromzet

diënten en dierlijke producten aan producenten

gaat het daarbij om operating responsible supply

van 134 miljard dollar (mei 2012) behoort Car-

van levensmiddelen en retailers. En als je zo

chains; het respecteren van mensenrechten, veilig

gill tot de grootste ondernemingen ter wereld.

veel handel in agriculture en food drijft als wij,

en gezond eten, dierenwelzijn en het milieu. Twee

Het bedrijf is actief in 65 landen. In Nederland,

dan bouw je specifieke kennis en ervaring op in

andere doelstellingen zijn ‘werken aan het voeden

waar het sinds 1959 gevestigd is, behoort het

financieel en risicomanagement. Op deze ex-

van de wereld’ en het ‘verrijken van onze com-

tot de top 20. De activiteiten van Cargill steu-

pertise wordt dan ook graag beroep gedaan

munities’. Misschien klinkt dat pretentieus, maar

nen op vier poten: het is een internationale pro-

door onze klanten.’

we nemen het zeer serieus. We werken aan het toegankelijk maken van veilig, voedzaam en be-

ducent en leverancier van voedingsmiddelen,

landbouwgerelateerde, financiële en industriële

Integriteit

taalbaar voedsel voor iedereen. Vergeet niet dat

producten en diensten.

De naam Cargill wordt vaak in één adem ge-

één miljard mensen nog steeds te weinig te eten

noemd met biobased economy waarbij fossiele

heeft. Bovendien gebruiken we twee procent van

Dufait: ‘Dit bedrijf is ontzettend breed geori-

grondstoffen vervangen worden door natuurlijke

onze wereldwijde brutowinst om te investeren in

enteerd en heeft een wereldwijde footprint.

grondstoffen. Niet vreemd. Er liggen dan ook heel

de gemeenschappen rondom onze vestigingen.’

Dat maakt het niet alleen leuk, maar betekent

wat nieuwe kansen voor ondernemingen, in sa-

ook dat we per definitie risico spreiden. Car-

menwerking met onderwijsinstellingen en over-

Innovatie

gill is begonnen in de agrarische sector en die

heid in Zuidwest-Nederland als het aankomt op

Onlangs vierde Cargill het honderdjarig bestaan

vormt nog steeds een belangrijke pijler onder

Biobased Economy.

van haar vestiging in Sas van Gent. Oorspronkelijk

ons bedrijf. We adviseren van zaad tot oogst,

‘Dat is een mooie ontwikkeling’, aldus Dufait

startte het bedrijf een eeuw geleden als een fabriek

kopen landbouwgrondstoffen en verwerken ze.

‘Maar de oude en een nieuwe, duurzame econo-

voor de productie van maïszetmeel van de Belgi-

We leveren hoogwaardige plantaardige ingre-

mie zijn nog nooit zo met elkaar in contrast ge-

sche familie Callebaut. Nu werken er, samen met

(foto: Robert van den Berge)

‘We ZItten In ZeelanD en BraBant MIDDen In De lOGIstIeke pOOrt naar eurOpa’ Alain Dufait: ‘Er is een continue stroom aan ideeën uit alle gelederen van het bedrijf’

de vestiging in Bergen op Zoom, zo’n 800 mensen.

gaan. Enkele halen uiteindelijk de markt. Dan

schalig procesbedrijf als Cargill in Nederland is.

In de productie verwerkt het bedrijf maïs en tarwe

heb je het over een breed scala aan producten,

Natuurlijk, de energieprijzen en loonkosten zijn

tot zetmeel, eiwitten, glucose en alcohol. Deze

bijvoorbeeld sausverdikkers, chocoladepoeder

hoog, en de regeldichtheid is enorm. Verder is

grondstoffen worden daarna verder verwerkt in

dat niet klontert in koude melk, niet dikma-

er nog een hoop te winnen bij een stabiel Eu-

toepassingen in de voedingsindustrie zoals snoep,

kende zoetstoffen en coatings voor drukkerijen.

ropees grondstoffenbeleid. Maar kijk ook eens

dranken, zuivel, koekjes en soepen, maar bijvoor-

Maar ook een recente ontwikkeling als onze

naar wat we hebben, naar de Europese kaart

beeld ook in diervoeding en cosmetica.

bio-ethanolfabriek in Bergen op Zoom waar-

bijvoorbeeld. We zitten in Zeeland en Brabant

mee we een zijstroom van de tarweverwerking

midden in de logistieke poort naar Europa, onze

Dit bedrijf ontwikkelt zich doorlopend, stelt

verwaarden past in dit plaatje. Daarnaast kijken

fabrieken liggen nabij diep water. Dit is een ver-

Dufait. ‘Er vallen onderdelen weg - jammer ge-

we natuurlijk met interesse naar wat er hier op

nieuwende regio met goed onderwijs en rela-

noeg wordt daar vaak de nadruk op gelegd in

de Green Chemistry Campus gebeurt waar alles

tief hooggeschoolde mensen. Niet voor niets

de media - maar we investeren ook continu in

draait om de vervanging van fossiele door na-

wordt Nederland binnen Cargill gezien als een

overnames en nieuwe kansrijke initiatieven. In-

tuurlijke grondstoffen in chemische processen.

talentpool. We werken hier gemakkelijk samen

novatie is daarbij de gemeenschappelijke noe-

Dit is een evolutie waar we graag deel van uit-

binnen een mooi ecosysteem van bedrijven. Als

mer en die vernieuwing komt uiteindelijk altijd

maken, een volgende stap in innovatie.’

het hier niet kan, kan het nergens, ook in het geval van Cargill.’

voort uit een klantvraag. Er is hier een continue stroom aan ideeën uit alle gelederen van het

Ecosysteem

bedrijf. Die kanaliseren we tot we er uiteindelijk

‘Paradijzen bestaan niet’, antwoordt Dufait

www.cargill.nl

een paar overhouden waarmee we aan de slag

op de vraag wat de toekomst van een groot-

www.tinyurl.com/c4j37dr

ADVERTORIAL

Jan Peters, Site Manager Kolb Nederland:

‘Chemie-sector biedt in de komende jaren nog volop kansen’ Kolb Nederland BV in

Vrijwel iedereen heeft waarschijn-

Klundert timmert flink aan

lijk wel eens een product van Kolb

de komende tijd verder

sprong Zwitserse bedrijf produceert

de weg. Het bedrijf gaat

uitbreiden, waardoor de productiecapaciteit zal toenemen met 40%.

‘Onze organisatie maakt

in zijn handen gehad. Het van oornamelijk grondstoffen voor wasmiddelen en cosmetica. Producten van merken als Andrélon, Dove, Dreft en Finish bevatten allen bestanddelen, die gemaakt zijn door Kolb. ‘Onze

een flinke groei door’,

voornaamste activiteit is de productie van niet-ionogene tensiden. Dit is

Kwaliteit en flexibiliteit

Jan Peters. ‘De vraag naar

het wasactieve bestanddeel, dat met

Bij Kolb in Klundert werken zo’n tach-

name wordt toegepast in onder meer

tig mensen. ‘Naast onze productie-

wasmiddelen, shampoo en cosmeti-

afdeling hebben wij hier een eigen

ca’, legt Jan Peters uit.

administratie, technische dienst,

vertelt Site Manager

onze producten blijft maar groeien. Zeker in deze tijd is dat best bijzonder.’

P&O en SHEQ afdeling, expeditie en Niet‑ionogene tensiden

opslag en laboratorium. De marke-

Voor het productieproces van niet-

ting- en communicatieactiviteiten en

ionogene tensiden is een aantal che-

R&D-afdeling zijn gevestigd bij onze

mische vloeistofreacties nodig. De

hoofdvestiging in Zwitserland.’ De

productie-installaties van Kolb in

Site Manager geeft aan dat het be-

Moerdijk voldoen aan alle strenge

drijf, waar in vijfploegendienst vol-

eisen om deze chemische reacties

continu wordt gewerkt, uitblinkt in

investeren tegelijkertijd in de reductie

vlekkeloos te laten verlopen. Peters:

kwaliteit en flexibiliteit richting haar

van afvalstoffen, energiebesparende

‘Het productieproces, het zogenaam-

klanten. ‘Wanneer een klant belt dat

maatregelen en onderhoud. Chemie

de alkoxyleren, bestaat uit een poly-

hij dringend nieuwe voorraad nodig

is één van de sectoren in Nederland,

additiereactie van stoffen als vetalco-

heeft en wij hebben de grondstoffen

waarin de komende jaren ook werk

holen en vetzuren met ethyleenoxide.

op voorraad, dan kunnen wij binnen

genoeg blijft. Zeker nu de baby-boom

Dit proces vindt plaats in een aantal

een dag leveren. Dan plannen wij de

generatie bijna met pensioen gaat. We

reactoren, waarbij geen afvalstoffen

order ’s avonds in, worden de spullen

zijn daarom druk bezig om jongeren

vrijkomen. Ons bedrijf voldoet aan de

’s nachts geproduceerd en kunnen ze

meer te interesseren voor een baan in

hoogste veiligheidseisen die gelden

de volgende ochtend al naar de klant

de chemie. Dat doen we onder meer

binnen de chemische industrie. Bo-

toe worden gestuurd.’

in samenwerking met het ROC West-

vendien wordt de vrijgekomen reac-

Dr. W. KOlB NEDErlAND BV Postbus 123 4790 AC Klundert 0168-414300

Brabant, door leerlingen stageplaat-

tiewarmte op verschillende manieren

Volop kansen

sen aan te bieden en door voorlichting.

hergebruikt. De niet-ionogene tensi-

Peters ziet de toekomst van het bedrijf

Voor mensen met een mbo-opleiding

den worden vervolgens in vloeibare

met vertrouwen tegemoet. ‘We zijn

proces-chemie, werktuigbouwkunde of

vorm per vrachtwagen, boot of trein

niet alleen druk bezig met het uitbrei-

elektromechanica liggen binnen onze

naar onze klanten getransporteerd.’

den van onze productiecapaciteit, maar

organisatie volop kansen.’

BZW AANSPREEK.PUNT

‘HET WERK WORDT STEEDS uItDaGenDer’ Jan van Mourik behartigt al 22 jaar het ondernemersbelang bij de BZW, maar routine wordt het nooit. ‘Ik beweeg me op het grensvlak van overheid, onderwijs en bedrijfsleven. De BZW staat voor het in beeld brengen en het uitnutten van de toegevoegde waarde van ondernemerschap. Ik zie daarbij altijd ruimte voor verbetering.’ Wat motiveert en inspireert jou? ‘Ik ben een generalist, maar sta dagelijks met beide benen in de praktijk. Ik kom doorlopend interessante ondernemers en bestuurders tegen, hoor hun verhalen, zie wat hen drijft en weet wat er speelt. Door mijn werk heb ik de maatschappij leren begrijpen.’ Je maakte drie jaar geleden de overstap van de regio Midden-Brabant naar Eindhoven. Wat verandert er dan? ‘Mijn baan is uitdagender geworden. Eindhoven is de technologiehoofdstad van Nederland. Het bruist er op alle vlakken, ook op het gebied van ondernemersnetwerken en belangenbehartiging van bedrijven. De BZW kan daar bij de juiste positionering een belangrijke bindende factor in zijn, bijvoorbeeld bij de wisselwerking tussen bedrijfsleven en onderwijs. Beide zijn top, maar de gezamenlijke aanpak van de problemen op de arbeidsmarkt kan beter.’ Waarom hebben ondernemers de BZW bij dat soort zaken nodig? ‘Omdat we onze kennis combineren met volharding. Wij begrijpen de politiek beter en weten hoe we zaken gedaan krijgen. Ik heb heel wat ondernemers gefrustreerd zien afhaken tijdens allerhande stroperige lobbyprocessen. Wij kunnen helpen door onze ervaring en standvastigheid.’ kun je voorbeelden noemen? ‘Ik zal me er tot drie beperken. Op het gebied van bedrijventerreinen signaleerde de BZW dat niet het gebrek aan volume het probleem was, maar de kwaliteit. Zonder de BZW zou de aanpak van de A58 niet in de tijd naar voren worden geschoven. De BZW heeft significant bijgedragen aan de profilering van Brabant als motor van de nationale economie. En ik zit daar allemaal midden in om mijn bijdrage te leveren. Prachtig toch!’ mourik@bzw.nl tinyurl.com/d28nhd9 foto: Edwin Wiekens

aCtIVIteIten BZW| 06-11-2012 T/M 08-01-2013 Themabijeenkomst met BZW-

Themabijeenkomst met BZW-

woensdag 5 december 12.00 uur

BZW Midden- en Noord-Zeeland

partner BDO ‘Raad van Commis-

partner Holla ‘See you in court’

BZW Zeeuws-Vlaanderen

De Goese Golf, Goes

sarissen: onbekend of onbemind’

Holla Advocaten, Tilburg

Restaurant Zomerlust, Axel

dinsdag 6 november

12.00 uur

Bedrijsfpresentatie door Peter

Ledenbijeenkomst met inleiders Kees Roovers (De Betho) en Joost

dinsdag 13 november 20.00 uur

dinsdag 27 november 16.00 uur

Ultee, directeur Capriole Coffee-

Struijk (Orionis Walcheren) over

BZW-leden met partner

BZW Breda

Service over nieuwe marketing-

Wet Werken naar vermogen; Wat

Theaters Tilburg

Amphia Ziekenhuis, Breda

concepten

kan het bedrijfsleven betekenen

BZW-cabaret Leon van der

Themabijeenkomst Zorg in combi-

voor de inschakeling van huidige

Zanden

natie met bedrijfsbezoek

woensdag 14 november15.30 uur

donderdag 29 november 15.15 uur

Hotel West-Ende, Helmond

BZW-leden

Werkgeversplein Regio Helmond

woensdag 7 november 12.00 uur

Conferentiehotel Guldenberg,

Concertzaal van Theaters Tilburg

en Tour d’horizon

BZW Zeeuws-Vlaanderen

Helvoirt

Symposium ‘Vol verwachting ….’

Restaurant Zomerlust, Axel

Voorlichtingsbijeenkomst BZW/

t.g.v. afscheid Henk Oderkerk

donderdag 6 december 16.00 uur

Ledenbijeenomst met inleider:

VNO-NCW en MKB-Nederland

zie ook pagina 26

HRM Groep BZW Noordoost-Brabant

Eelco Stofbergen, Hoofd Expertise

i.s.m. de Nederlandse Bank over

en Advies Nationaal Cyber Secu-

‘IBAN/SEPA: het nieuwe beta-

vrijdag 30 november

rity Centrum over ‘Cybersecurity:

lingsverkeer!’

BZW Roosendaal

woensdag 12 december 18.00 uur

Conferentiecentrum Bovendonk

BZW Eindhoven Strijp S Eindejaarsbijeenkomst met

proces?

tussen hype en vrees?’

‘De grote grijze golf’ 18.30 uur

donderdag 15 november 17.00 uur

te Hoeven

woensdag 7 november 15.30 uur

BZW

Jaardiner

BZW Eindhoven

Jong Management Noordoost-

FEI Europe BV, Eindhoven

Brabant

dinsdag 4 december

Bedrijfsbezoek met inleider

Heineken Nederland Supply,

BZW Midden- en Noord-Zeeland

Eugène Kaerts, Vice President

’s-Hertogenbosch

Van der Valk Hotel, Middelburg.

woensdag 19 december 16.30 uur

Finance

Ledenbijeenkomst over ‘Onderne-

Interactieve ledenbijeenkomst

BZW Oosterhout

men in de regio’ met inleider Paul

met inleider Melvin Redeker over:

Golden Tulip Oosterhout

Bleijs, Heineken

Leiderschap – strategie en samen-

Eindejaarsborrel

donderdag 8 november 16.00 uur

Noordoost-Brabant

met

bijdrage van Thom Aussems van 12.00 uur

Stichting Trudo

werking. Met een Nederlands

BZW Midden-Brabant, Eindho-

woensdag 5 december 12.00 uur BZW Helmond

wsw´ers in het reguliere arbeids-

ven, Helmond, ’s-Hertogenbosch

donderdag 22 november 15.30 uur

team bereikte Melvin de top van

dinsdag 8 januari

en Oost.

BZW Midden-Brabant, Bergen op

de moeilijkste Himalayaberg. Hoe

BZW Zeeland

Hotel/restaurant Postelse Hoeve,

Zoom, Breda, Roosendaal, Moer-

bereikt ú de top?

Scheldetheater, Terneuzen

Tilburg

dijk en Oosterhout

Kees Roovers

Leon van der Zanden

Nieuwjaarsbijeenkomst

Paul Bleijs

Melvin Redeker

16.30 uur

AGENDA

aCtIVIteIten BZW| UITGELICHT

afscheidssymposium Henk Oderkerk Donderdag 29 november 2012, van 15.15 uur tot 19.00 uur concertzaal van theaters tilburg

SyMPOSIUM ‘VOl VerWaCHtInG’ De maatschappij verandert fundamenteel. Zo krijgt het pure kapitalisme een menselijker gezicht. Wat betekent dit voor ondernemers en overheden in de toekomst? Henk Oderkerk is ‘vol verwachting’ en stelt daarom dit thema centraal tijdens het symposium ter gelegenheid van zijn afscheid als directeur bij de BZW. Hij stelt het zeer op prijs als u daarbij aanwezig bent. Henk Oderkerk gaat op 1 december 2012 met pensioen en draagt het stokje over aan Michiel van Campen.

Wat kunt u onder meer verwachten tijdens het afscheidssymposium op 29 november?

PROGRAMMA

Cultuurhistoricus Herman Pleij - ondermeer bekend van zijn optredens

15.15

Ontvangst

op TV, zijn essays over de Nederlandse mentaliteit en de nationale be-

16.00

aanvang symposium en welkom: Henk Oderkerk

schavingsgeschiedenis - zal op de hem bekende inspirerende en humo-

16.20

Inleiding: Herman Pleij

ristische wijze een inleiding verzorgen.

16.50

forumdiscussie: Herman Pleij, Peter Swinkels en

Na deze inleiding volgt een korte forumdiscussie met Herman Pleij,

17.10

afsluiting: Peter Swinkels

Peter Swinkels (voorzitter BZW) en Peter Struik (president Fujifilm).

17.30

Napraten onder het genot van een hapje en

Peter Struik

een drankje

Uiteraard is er ook voldoende gelegenheid om met elkaar na te praten en van gedachten te wisselen.

19.00

Einde

U heeft inmiddels een persoonlijke uitnodiging ontvangen. Via de daar bijgevoegde antwoordkaart kunt u zich aanmelden. Voor inlichtingen of meer informatie kunt u contact opnemen met: BZW, Irene Backx (backx@bzw.nl of 013 - 594 43 81)

REGIONIEUWS

VOOrZIttersWIsselInG BZW KRING HELMOND Na 9 jaar voorzitterschap van BZW Helmond/ Peelregio heeft Jan van Rijsingen de voorzittershamer overdragen aan Joost Eijsbouts van de Koninklijke Eijsbouts BV te Asten. Deze voorzitterswissel vond plaats tijdens een ledenbijeenkomst van BZW Helmond/Peelregio bij de Groene Campus op 29 augustus jl. Jan van Rijsingen kreeg bij die gelegenheid de Stadspenning van de gemeente Helmond uitgereikt door burgemeester Jacobs vanwege zijn grote verdiensten voor onder meer de Foodregio Helmond. (zie ook pagina 20)

VAN DE DONK WIL GESPREK MET KABINET OVER rOl DefensIe In BraBant Commissaris van de Koningin Wim van de Donk

bantse bedrijfsleven (waar onder de BZW) en de

en dat is niet goed voor de economische positie

wil een gesprek aangaan met het nieuwe kabinet

kennisinstellingen waarin hij het zelfs omkeert:

van (Zuid-)Nederland. Van de Donk pleit voor

over de krachtige ontwikkeling die in Brabant

hoe kan Defensie juist dankzij deze ontwikkeling

slimmere oplossingen. Bijvoorbeeld doordat de

gaande is rond de combinatie high tech syste-

tot kostenbesparing en meer efficiency komen?

luchtmacht en civiele luchtvaartbedrijven nog

men & materialen, maintenance en luchtvaartin-

Meerdere belangen zijn hiermee gediend. Niet

efficiënter gaan samenwerken. Een proces waar

dustrie. Voorkomen moet worden dat eventuele

alleen die van Brabant, maar ook van de nati-

in Brabant al aan wordt gewerkt. En door mee

verdere bezuinigingen op Defensie deze veelbe-

onale economie. Daarnaast draagt een gezond

te liften op het innovatieve klimaat in Brabant.

lovende ontwikkeling in de knop breken. Daarom

defensie-apparaat bij aan de veiligheid in Neder-

Van de Donk en de mede-ondertekenaars van

schreef Van de Donk een brief aan het nieuwe

land en Europa.

de brief willen input leveren om tot voorstellen te

kabinet namens de B5 steden (Breda, Eindhoven,

Eventuele nieuwe bezuinigingen bij Defensie

komen waarmee slimme samenwerking verder is

Helmond, ’s-Hertogenbosch, Tilburg), het Bra-

in Brabant zouden zaken kunnen versnipperen

uit te bouwen.

GeslaaGDe BIjeenkOMst MET BERNARD WIENTJES VNO-NCW-voorzitter Bernard Wientjes kijkt uit naar de snelle vorming van een centrumkabinet in ons land. Dat zei hij tijdens een geslaagde bijeenkomst op 24 september. Bernard Wientjes was de spreker tijdens een gezamen-

lijke bijeenkomst van de vier BZW-kringen in

het nieuwe regeerakkoord. Daartoe behoren

Oost-Brabant bij VW- en Audi-dealer Van den

een aantrekkelijk fiscaal klimaat voor interna-

Udenhout in Eindhoven. Voor de ruim 200 aan-

tionale bedrijven, geen verdere lastenverzwa-

wezigen schetste hij de ‘kroonjuwelen’ van het

ring en versterking en voortzetting van het

bedrijfsleven die een plaats moeten krijgen in

topsectorenbeleid.

NIEUWS VAN DE LEDEN

AMBASSADEPRIJS 2012

RECTIFICATIE

tekende. De boete werd opgelegd

De nieuwe kade van OVET in de

vanwege een ongeval. De Raad van

Kaloothaven in Vlissingen-Oost is

State bevestigde dat Saver het ge-

In januari 2013 zullen Fenedex,

palen wie de winnaar wordt. Bent

officieel geopend. Met het in ge-

beurde niet had kunnen voorzien.

VNO-NCW en MKB Nederland

u enthousiast over de ondersteu-

bruik nemen van deze kade ver-

Deze uitspraak is van belang voor

voor de 15de keer de Ambassade-

ning die uw bedrijf in de afgelopen

groot Ovet zijn open overslagca-

alle bedrijven die te maken hebben

prijs uitreiken aan de beste Neder-

2 jaar kreeg van een Nederlandse

paciteit in Vlissingen-Oost en wordt

met de wetgeving omtrent het in-

landse ambassade of consulaat in

ambassade of van een consulaat

de positie van de Zeeuwse haven als

ventariseren en documenteren van

het buitenland. De selectie van de

in het buitenland? Nomineer deze

bulkhaven versterkt. De kade is in

risico’s.

winnaar gebeurt op basis van de

post dan vóór 9 november voor de

opdracht van ZEELAND SEAPORTS

mening van het exporterend be-

Ambassadeprijs 2012. Voor meer

ontworpen.

drijfsleven. Ook u kunt dus meebe-

informatie: www.fenedex.nl

BALLAST NEDAM tekende voor de

BROUWERS

realisatie van de kade. In de vorige

in Udenhout heeft onlangs het

editie van PUNT.BZW werd onte-

hoogste punt bereikt. De bouw is in

recht gesuggereerd dat de nieuwe

mei jl. gestart en door het werken

kade aan een ander bedrijf toebe-

volgens de Lean-gedachte heeft de

hoorde.

bouw een veel kortere doorlooptijd.

OVerHeIDsHanDHaVInG IN DE CHEMIE

Aannemingsbedrijf

nieuwbouw

van

HOPPEN-

ELEKTROTECHNIEK

Lean bouwen houdt in dat door De BZW maakt zich zorgen over de

de kwaliteit van de handhaving ter

NHTV BREDA heeft de prestigieuze

voortdurende

samenwerking

kwaliteit van de overheidshandha-

discussie. En dat terwijl de chemie,

titel ‘World Leisure Centre of Excel-

overleg tussen de bouwpartners het

ving in de chemie. De aanleiding

sterk vertegenwoordigd in Zeeland

lence’ gekregen. De World Leisure

voorbereidingsproces, de planning

hiervoor vormen de verschillende

en West-Brabant, één van de negen

Organization kent dit predicaat toe

en uitvoer gestroomlijnd verloopt.

signalen van chemiebedrijven in

topsectoren is van het landelijke be-

aan onderwijsinstellingen met kwa-

Brabant en Zeeland over incidenten

drijfslevenbeleid van de overheid.

litatief hoogstaand onderwijs op het

met milieuhandhaving. Veel gesig-

De BZW gaat daarom inventari-

gebied van vrije tijd. Slechts twee

naleerde – en gesanctioneerde –

seren hoe zij deze bedrijven hierbij

andere onderwijsinstellingen in de

overtredingen betreffen futiliteiten

behulpzaam kan zijn. Voorbeelden

wereld mogen dat predicaat ook

of irrelevante zaken, die geen ver-

of opmerkingen kunt u melden bij:

voeren.

band houden met milieu of veilig-

BZW, Jan van Mourik (mourik@

heid. Daarmee staat voor de BZW

bzw.nl, T (013) 594 43 80.

Naast de dienstverlening door BDO op het gebied van accountancy, be-

BZW: Versterken slaGkraCHt BESTUUR NOORDOOST-BRABANT URGENT

lastingadvies en consultancy kunnen Helmondse ondernemers met de komst van HOLLA ADVOCATEN naar het BDO Business Point ook gebruik maken van de juridische expertise van HOLLA. Dit kan vanaf september op elke donderdag. Het

In een brief aan het College van

gio - die thans nog uit twintig

BDO Business Point, dat twee jaar

Gedeputeerde Staten heeft het

gemeenten bestaat - toe moe-

geleden haar deuren opende, is een

bestuur van BZW Noordoost-

ten werken naar vijf subregio’s,

compleet advieskantoor met de

Brabant gepleit om voortvarend

te weten: regio ’s-Hertogen-

laagdrempeligheid van een winkel.

aan de slag te gaan met het ver-

bosch, regio Oss, Land van Cuijk/

sterken van de bestuurskracht

Boxmeer, Uden/Veghel en de

De regionale afvalinzamelaar SA-

in deze regio. De BZW beveelt

Meijerij. De brief is in te zien op

VER is in het gelijk gesteld in zijn

BREEDBAND TILBURG gaat een

het provinciebestuur aan een

www.bzw.nl/oost.

bezwaar tegen een door de Inspec-

unieke

zogeheten stip aan de horizon

Voor meer informatie: BZW,

tie SZW opgelegde boete. Dit stelde

Datacenter Brabant in Waalwijk

te formuleren.

Eugène Princée (princee@bzw.nl)

de Raad van State onlangs vast in

voor het bieden van datacenter-

Wat de BZW betreft zou de re-

T (013) 594 43 67.

het hoger beroep dat SAVER aan-

en clouddienstverlening aan haar

samenwerking

aan

met

REGIONIEUWS

VerBOuWInG n261 TILBURG – WAALWIJK De N261, ook wel bekend als de Midden-

luidsarm-asfalt heeft een positief effect op de

provincie de overlast voor het verkeer tot een

Brabantweg of de Eftelingweg, wordt grondig

leefomgeving van de N261. De verbouwing

minimum beperken. Op korte termijn openen

verbouwd. De weg wordt over de hele lengte

is medio 2015 gereed. BZW Midden-Brabant

provincie Noord-Brabant en BAM een infor-

verbreed naar 2x2 rijstroken en er komen on-

heeft zich jarenlang ingespannen om dit voor

matiecentrum. De natuur die door de verbre-

gelijkvloerse kruisingen zodat de verkeerslich-

elkaar te krijgen en is dan ook zeer verheugd

ding van de N261 wordt aangetast wordt on-

ten op de N261 zelfs verdwijnen. Daarnaast

dat het nu zo ver is.

der meer gecompenseerd door de aanleg van 26 hectare nieuwe natuur naast de Loonse en

wordt er een busbaan aangelegd. Hiermee verbetert de doorstroming en veiligheid op

De daadwerkelijke werkzaamheden aan de

Drunense Duinen en ten westen van Loon op

de belangrijke route naar publiekstrekkers als

N261 starten als het uitvoeringsontwerp is ge-

Zand en een natuurbrug waar dieren kunnen

de Efteling en meubelboulevard Waalwijk. De

maakt. Dat betekent dat medio 2013 de schop

oversteken.

aanleg van geluidsschermen en -wallen en ge-

in de grond gaat. Tijdens de ombouw wil de

MASTERCLASS ‘slIM fInanCIeren’ Sinds 2008 is er veel veranderd in de financiële

partner van BZW, gaf in de masterclass ‘Slim

wereld. De bancaire wereld is op zijn zachtst

financieren’ op 10 oktober in Vught inzicht

gezegd flink opgeschud en geld lenen gaat

in de achtergronden van dit proces. Daar-

niet meer zo gemakkelijk. Wet- en regelgeving

bij werd onder andere ingegaan op de wijze

dwingt banken hogere kapitaalsbuffers aan te

waarop bedrijven gebruik kunnen maken van

houden. Dit heeft verdere impact op de prijs

werkkapitaal oplossingen, financiële samen-

en beschikbaarheid van bancaire krediet. Dat

werking tussen leveranciers en afnemers, en

vraagt aandacht van bedrijven: welke bron-

het belang van een goede kredietrating en

nen boor ik aan voor financiering, wat is mijn

hoe deze te beïnvloeden. Het blijkt mogelijk

risicoprofiel en wat is eigenlijk de omvang van

om proactief de beschikbaarheid en prijs van

mijn financieringsbehoefte? Deutsche Bank,

uw financiering te beïnvloeden.

ZEEUWSE LEDENBIJEENKOMST OVer OntWIkkelInGen ZeelanD seapOrts

NIEUWE VOORZITTER BZW krInG MOerDIjk Carel Jan Reuver

Moerdijk benoemden Reuver op donderdag

Tijdens een zeer druk bezochte ledenvergade-

tot

11 oktober 2012 tijdens de het bedrijfsbezoek

ring van BZW Zeeland in Golden Tulip L’Escaut

voorzitter van de

van de kring bij de AfvalEnergieCentrale van

in Terneuzen op 3 oktober jl. hebben de alge-

kring Moerdijk van

Attéro op het industrieterrein Moerdijk.

meen en de commercieel directeur van Zeeland

BZW. Hij volgt An-

De kring Moerdijk is een van de vijf BZW krin-

Seaports, Hans van der Hart en Dick Gilhuis, een

ton van Beers op,

gen, die samen de BZW regio West-Brabant

uiteenzetting gegeven over de strategische po-

die enkele maan-

vormen. Reuver is directeur van TMS Indus-

sitionering van Zeeland Seaports als basis voor

den geleden het

trialServices. Hij wil met name investeren in

een evenwichtige en uitdagende commerciële

voorzitterschap

verbetering van het industrieel klimaat, zowel

aanpak.

van het BZW-bestuur voor de regio West-

lokaal als regionaal. “De industrie is de drager

Voor meer informatie: www.bzw/regio

Brabant op zich nam. De leden van de kring

van onze welvaart”.

benoemd

NIEUWS VAN DE LEDEN relaties. Door de samenwerking

verhuisbedrijf dat de verschillende

iemands oogbewegingen bepaald

met de ingebruikname van vijf

krijgen de klanten van Breedband

specialismen op het gebied van

kan worden hoe iemand leest. Dit

nieuwe trucks die volledig rijden

Tilburg de beschikking over onder

verticale en horizontale transport,

kan gebruikt worden om laagge-

op vloeibaar aardgas (LNG). In het

andere extra snelle data koppelin-

demontage, montage en project-

letterdheid te ontdekken.

vierde kwartaal van 2012 zullen

gen, co-locatie en cloud diensten.

beheer met elkaar heeft gecombi-

Deze bundeling van diensten is

neerd.

nog zes LNG-trucks aan de vloot ONDERWIJSGROEP

ideaal voor organisaties en instel-

TILBURG

toegevoegd worden, waarmee het

heeft met ingang van schooljaar

totaal op 14 komt. De LNG-trucks,

lingen waar mutaties constant

VAN STRATUM TECHNIEK in

2012-2013 een nieuw College van

ook geschikt om op biogas te rij-

plaatsvinden.

Geldrop vierde het 90-jarig be-

Bestuur, bestaande uit Fred van

den hebben een actieradius van

staan. De festiviteiten, gebaseerd

der Westerlaken (voorzitter), Pau-

ca. 1.200 kilometer en daarmee

Ziggo

op het thema ‘90 jaar jong’ ston-

la Sukel en de twee nieuwe leden

geschikt voor landelijke distribu-

Dome in Amsterdam heeft de

den in het teken van dynamiek,

Niko van Dorp en Carl Govers. De

tie, met name voor binnenstedelijk

brandveiligheid goed geregeld.

talent en een duurzame toekomst.

benoemingen maken onderdeel

goederenvervoer.

In opdracht van bouwer Strukton

Voor de feestelijke bijeenkomsten

uit van onze beweging naar een

Bouw ontwikkelde, leverde en

koos Van Stratum voor het brui-

nieuwe topstructuur waardoor in

monteerde Hoefnagels Branddeu-

sende jongerencentrum Dynamo

de organisatie de laag van alge-

ren bv, onderdeel van de HOEF-

in Eindhoven. De keuze voor

mene directie is verdwenen.

NAGELS Groep, 24 Firescreen®

Dynamo - waar heel veel gebeurt

brandwerende rolschermen. Deze

op het gebied van talentontwikke-

De regionale ontwikkelingsmaat-

schermen sluiten automatisch na

ling - sluit aan bij de cultuur van

schappij NV REWIN West-Brabant

brandmelding en zorgen voor een

Van Stratum Techniek.

heeft ondanks de moeilijke econo-

nieuwe

concertzaal

directe compartimentering, waar-

mische tijden het afgelopen half

Voedselingrediëntenproducent

door de brand zich niet verder kan

jaar goed gescoord met het aan-

CARGILL gaat een duurzame sa-

uitbreiden.

trekken van 47 vestigers (waar-

menwerking aan met de Stichting

onder Vos Logistics en Cofely),

Samen Werken. Oude afgeschreven

ondersteuning van 176 West-Bra-

computerapparatuur van alle CAR-

bantse MKB- bedrijven en gerichte

GILL-vestigingen in Nederland gaat

activiteiten voor de Topsectoren.

naar deze stichting. Na eventuele

Maison van den Boer, dochteron-

reparatie worden ze gedoneerd aan

derneming van de KONINKLIJKE

mensen met een minimuminkomen,

VAN DEN BOER GROEP, gaat on-

verenigingen en maatschappelijke

der meer de publiekscatering ver-

organisaties. Het gaat jaarlijks om

Meer nieuws van de HOEFNAGELS

zorgen voor China Lights 2012. Bij

zo’n 350 printers, desktops, laptops

GROEP: ook het Algemeen Zie-

dit culturele lichtspektakel worden

en randapparatuur.

kenhuis KLINA in Brasschaat heeft

gedurende de wintermaanden in

gekozen voor verschillende brand-

Rotterdam 35 unieke lichtgevende

In de eerste helft van 2012 heeft

DELTA levert steeds meer CO2-

en rookwerende afsluitingen van

Chinese bouwwerken getoond aan

VAN DER HOORN BUIGTECH-

neutrale elektriciteit. In 2011

Hoefnagels Branddeuren bv.

het publiek. Er worden 300.000

NIEK een uitbreiding en update

was dat bijna eenderde van de

bezoekers verwacht.

van het machinepark gerealiseerd.

totale

hoeveelheid

geleverde

Om de groei in 2012 te kunnen

stroom. Dat staat in het verslag

(opgericht

voortzetten gaat ze daarom het

over

door Jan Willem de Theije en Mar-

bedrijfspand uitbreiden. De ver-

woord ondernemen (MVO) dat

cel L’Herminez) is de winnaar van

bouwing biedt plaats aan een

de Zeeuwse onderneming on-

OOG.VOOR.LEZEN

maatschappelijk

verant-

Alfabeteringsprijs

schone ruimte waar het bedrijf

langs publiceerde.

2012 in de categorie Denken. Het

onder andere buizen gaat buigen

Jaarlijks rapporteert DELTA de

project Leesvaardigheidsscreening

voor de High Tech machine- en

belangrijkste cijfers op het gebied

INDUMOVE is de nieuwe naam

met eyetracking van OOG.VOOR.

apparatenbouw.

van ‘mens, milieu en resultaat’:

van Van Oorschot Hijs- en Trans-

LEZEN is een innovatieve metho-

porttechniek in Moerdijk. Indu-

diek, waarbij binnen slechts 10

VOS LOGISTICS heeft zijn trans-

move is een allround industrieel

minuten middels het volgen van

portvloot verder verduurzaamd

Nationale

de drie belangrijkste onderdelen van het MVO-beleid.

REGIONIEUWS

een 8 VOOr BIJEENKOMST BZW BREDA EN OOSTERHOUT Op 19 september brachten veel ondernemers

in handen van BZW Breda en Oosterhout in

De aftrap van de bijeenkomst werd verzorgd

een bezoek aan De Grote Kerk van Breda. Na

samenwerking met De Maatschappij en Jong

door Robbie Pastoor (voorzitter BZW Breda),

een onderbreking van een aantal jaren vond

Management. De aanwezige ondernemers

waarna Saskia Boelema (wethouder Breda) en

daar namelijk weer de bijeenkomst plaats rond-

werden verrast door honderd enthousiaste en

Peter van den Berg van het Ministerie van Fi-

om de Miljoenennota 2013. Organisatie was

gemotiveerde werkzoekenden en studenten.

nanciën beiden een toelichting gaven. De en-

Via een ludiek systeem werd iedereen gestimu-

quête achteraf onder de aanwezigen liet zien

leerd om gesprekken met elkaar aan te gaan en

dat het een geslaagde bijeenkomst is geweest.

zo actief te netwerken. Elk gesprekje werd af-

Enkele highlights uit de korte enquête (rap-

gerond met het uitwisselen van een gekleurde

portcijfer tussen haakjes): locatie (9), zinvolle

sticker als badge. Het ‘elkaar decoreren’ met

contacten (8), komt u in 2013 weer (9), eind-

stickers leverde uiteindelijk een zeer kleurrijk

cijfer (8). Kijk voor een kort filmfragment op:

beeld op dat de intensiteit van het netwerken

www.bzw.nl/breda of

goed duidelijk maakte.

www.bzw.nl/oosterhout.

VerBreDInG a58 WEER STAP DICHTERBIJ De BZW is blij met de instemming van de Brabant-

derland. Het Rijk heeft pas geld beschikbaar na

door de trajecten Galder - St. Annabosch en Tilburg

se Provinciale Staten om een verdere verkenning

2020 voor deze belangrijke verkeersader die dwars

- Eindhoven te verbreden tot 2x3 rijstroken. Na de

te doen naar de voorfinanciering van de versnelde

door Brabant en Zeeland loopt. Het bedrijfsleven

instemming van Provinciale Staten kunnen het Rijk,

verbreding van de A58. Hierdoor zou de weg twee

en de provincie vinden dit onacceptabel en daarom

bedrijfsleven en de provincie nu een businesscase

tot vijf jaar eerder verbreed kunnen worden. Het

is de provincie bereid om een deel van de kosten

gaan uitwerken. Nadat de financiële zaken en

initiatief om de verkeersproblemen op de A58

- 170 miljoen euro - voor te financieren. Bedrijfs-

risico’s in kaart gebracht zijn, nemen de Staten een

sneller aan te pakken kwam van de Stichting A58,

leven en provincie willen eerder starten met het

definitief besluit over de voorfinanciering. Dat zal

opgericht door de BZW, de KvK en Bouwend Ne-

oplossen van de grootste knelpunten op de A58

naar verwachting in 2014 gebeuren.

PRIJSWINNAARS BZW-GOlfDaGen 2012

OprOep aan leDen DIE AL 50 JAAR Of LANGER LID ZIJN VAN DE BZW

De BZW-golfdagen vonden plaats op 25 september bij de Golfclub De Schoot te Sint-Oe-

In PUNT.BZW willen wij graag leden portrette-

denrode en op 10 oktober bij Golfclub Landgoed Bergvliet in Oosterhout. Ook dit jaar bevat-

ren die al 50 jaar of langer lid zijn van de BZW.

ten de golfdagen weer een goede mix van

Helaas kunnen wij dit niet via ons relatiebe-

sportiviteit en netwerken. De spelvorm was

heerssysteem achterhalen. Bent u al 50 jaar of

Texas Scramble.

langer als lid aangesloten bij de BZW? Meld ons dit dan. Stuur ons een bericht met uw naam, bedrijfsnaam en het aantal jaren lidmaatschap. U kunt dit bericht mailen naar punt@bzw.nl Winnaars 10 oktober in Oosterhout: Het

of contact opnemen met Irene Backx

team van Lex van Langen, Anton Maas, Ron

T (013) 5944381.

Meels en Stijn Clercx. Op bijzondere onder-

Winnaars 25 september in Sint-Oedenrode:

delen vielen in de prijzen: Dorine Huijbregts

Frank Smithson, Gert Jan Haanen en Berrie

(Longest

den Ouden (Team 6)

(Longest Heren) en Piet Visser (Nearest).

Dames),

Ronald

Leeuwenberg

50 jaar BZW-LID

NIEUWS VAN DE LEDEN Het Zeeuwse bedrijf LUXEXCEL

reikten de eerste wereldwijd offici-

van een kleine groep wijnimpor-

Nederlandse activiteiten samen

ontving met zijn Printoptical Tech-

eel erkende QRM Alpha® Specia-

teurs ook het keurmerk ‘KVNW

om zich krachtiger te profileren.

nology de onderscheiding ‘2012

list-certificaten uit. QRM Manage-

weten

Het management van de verschil-

European

Technology

ment Center is voortgekomen uit

te prolongeren. (Koninklijke Ver-

lende bedrijfsactiviteiten, grond-

Award’ van Frost & Sullivan. Elk

een samenwerking tussen Lean-

eniging Nederlandse Wijnhande-

stofhandelaren, verkoopmedewer-

jaar wordt deze Award toegekend

Team (Eindhoven) en CENSOR

laren). Ten grondslag aan beide

kers en ondersteunende functies

aan een onderneming die een pio-

TRAININGEN (Tilburg). QRM is

kwalificaties ligt een gedegen be-

gaan naar het nieuwe kantoor op

niersrol vervult in het ontwikkelen

een bedrijfsstrategische manage-

drijfsvoering en een gegarandeer-

Luchthaven Schiphol. In Bergen

van een technologie welke niet al-

menttechniek en wordt wereld-

de hoge kwaliteitsgarantie, waar-

op Zoom en Sas van Gent (swee-

leen bestaande producten verbe-

wijd steeds vaker toegepast.

aan de genomineerden dienen te

teners) leidt deze reorganisatie tot

voldoen.

verlies van dertig van de in totaal

Enabling

tert, maar tevens de ontwikkeling van nieuwe producten en toepas-

De Eindhovense marketing- en

singen mogelijk maakt.

communicatiebureaus BUREAU &

BEX*COMMUNICATIE komt

nieuwe

Wijnhandelaar’

750 banen.

ZO en Grrrom gaan samen ver-

HOLLA ADVOCATEN heeft een

verwel-

der onder ‘veel nieuwe namen’:

app ontwikkelt waarin het per-

opdrachtgevers.

Het Bureau van Marco, Deborah,

soonlijke karakter van de organi-

Voor het Oogfonds adviseert het

Maartje, Marielle, Suzanne en Luc.

satie wordt benadrukt. Naast de

bureau over het project New Born

Met deze nieuwe namen wil HET

profielen van de advocaten kun-

Eyes.

branchevereniging

BUREAU VAN duidelijk maken dat

nen de gebruikers zelf aangeven

VHG ontwikkelt Bex* het persbe-

zij graag willen werken met en voor

AUTO POPPE, de Zeeuwse dealer

over welke onderwerpen ze graag

leid. Tevens verzorgt het bureau

mensen met dezelfde instelling.

van Volkswagen, Volkswagen Be-

op de hoogte gehouden willen

de mediarelaties voor Visa in Ne-

drijfswagen en Audi, bestaat vijftig

worden, desgewenst door mid-

derland.

jaar. Hoewel de brancheorganisa-

del van pushberichten. Met een

Voor

ties Rai en Bovag voor 2013 een

unieke inlogcode biedt de applica-

SAVER heeft een aantal vuilnis-

daling van de autoverkoop met

tie nog meer mogelijkheden, zoals

wagens voorzien van het logo

vier procent tot 480.000 auto’s

het inplannen van een afspraak.

van de Nationale Kringloopdag en

verwachten, denkt het jarige au-

De Holla app is vanaf nu beschik-

ook op de website besteedt Saver

tobedrijf juist het marktaandeel

baar in de iTunes store en voor

aandacht aan het evenement. Het

te kunnen vergroten. Onder meer

Android.

hergebruik van goederen past bin-

door nieuwe energiezuinige mo-

nen de visie van Saver om zo min

WESTENBURG ASSURANTIËN in

dellen, slim gebruik van sociale

WEEMEN DRUKWERK & COM-

mogelijk afval te creëren en om

Breda neemt de portefeuille van

media en nieuwe ‘experiences’ in

MUNICATIE is door de Family

‘het afval’ dat is ontstaan, zo ef-

Vroon Assurantiën over. Deze

de showroom.

Fundament Award gekozen uit

ficiënt mogelijk te hergebruiken.

overname sluit aan op de strate-

11 familiebedrijven tot het beste

gie van Westenburg om de positie

Overslagbedrijf

OILTANKING

familiebedrijf van Nederland in

als zelfstandig tussenpersoon in

TERNEUZEN gaat fors uitbreiden

2012. De jury lette onder andere

West-Brabant verder uit te bou-

door de bouw van zestien nieu-

op maatschappelijk verantwoord

wen. Westenburg Assurantiën B.V.

we opslagtanks voor petroleum-

ondernemen wat Weemen hoog

is één van de grootste zelfstan-

producten op de Mosselbanken.

in het vaandel heeft staan.

dige en onafhankelijke assurantie-

Met

tussenpersonen van Zuid-Neder-

voudigt de capaciteit van ruim

land, met vestigingen in Breda,

155.000 naar 472.000 kubieke

Roosendaal, Halsteren en Ooster-

meter.

hout. Westenburg heeft ongeveer

wordt verlengd. Naar verwachting

17.000 relaties met een verwachte

zullen de nieuwe faciliteiten in de

omzet in 2012 van 5,8 mln euro.

tweede helft van 2013 in gebruik

deze

Ook

uitbreiding

verdrie-

aanlegsteiger

genomen kunnen worden.

De Tilburgse wethouder Erik de Ridder en de Amerikaanse profes-

Dit voorjaar kreeg WIJN VERLIN-

sor Rajan Suri, bedenker van Quick

DEN het predicaat ‘Hofleverancier’

Het Amerikaanse voedingsconcern

Response Manufacturing (QRM)

en nu heeft het bedrijf als eerste

CARGILL voegt een deel van zijn

INTRODUCTIE BZW-LEDEN (ADVERTORIAL)

E.R. Chel

R.A.W van Oudheusden

Naam: Sytse van Heijst functie: Head of Benelux Gazprom BZW-lid sinds: augustus 2012

naast leveren we elektriciteit aan zakelijke klanten in Groot Brittanië, Ierland, Frankrijk en sinds kort ook Nederland.’

Wat doet uw bedrijf? ‘Gazprom Energy is onderdeel van de Gazprom Group; een van de grootste energiebedrijven ter wereld. Gazprom Group levert al ruim dertig jaar gas aan meer dan twintig landen, is eigenaar en exploitant van bijna 160.000 km gaspijpleidingen en bezit zeventien procent van de bewezen gasreserves in de wereld. Daardoor kan Gazprom Energy Nederland zakelijke klanten voorzien van betrouwbare energie, passend bij de bedrijfsvoering, tegen scherpe prijzen. Aardgas is onze core-business. Daar-

Wat is uw ambitie? ‘Ons belangrijkste doel is om energie zo efficiënt en duurzaam mogelijk te leveren, zodat onze klanten zo veel mogelijk tijd en geld kunnen besparen op energie. We willen onze dienstverlening continu blijven verbeteren. Daarnaast investeren we volop in de groei van ons marktaandeel in Nederland en de verdere internationale versterking van Gazprom Energy voor de komende decennia. Binnen vijf jaar willen we de top vijf in het zakelijke segment hebben bereikt.’

Naam: E.R. chel en R.a.W van Oudheusden functie: advocaat BZW-lid sinds: april 2012

rechtsbijstand bij juridische procedures. Dit alles tegen lage tarieven die vooraf met de klant worden afgesproken.’

Wat doet uw bedrijf? ‘Wij zijn een jong, ambitieus, Oosterhouts advocatenkantoor gespecialiseerd in het bijstaan van met name mkb-ondernemingen bij juridische problemen onder meer op het gebied van arbeidsrecht, huurrecht, ondernemingsrecht, contractenrecht en aansprakelijkheidsrecht. Daarnaast zijn wij gespecialiseerd in incassoprocedures. Onze dienstverlening strekt zich uit van advisering en het fungeren als klankbord bij belangrijke bedrijfsbeslissingen tot het verlenen van

Naam: teus Baars functie: directievoorzitter lid van BZW sinds: 10 juli 2012 Wat doet uw bedrijf? ‘Alles wat een bank doet. Maar meer dan dat, we ondersteunen de ontwikkeling van de reële economie met een grote betrokkenheid bij onze klanten en de regio. Wij zijn de Rabobank voor dit werkgebied. Als het hier goed gaat, gaat het goed met ons. We kunnen niet afbouwen of ons terugtrekken zonder ons bestaansrecht te verliezen. We kennen de ondernemers en hun markten, ook omdat we zeer specifieke kennis opbouwen over hun sectoren. Daardoor zijn

Wat is uw ambitie? ‘Wij willen een kantoor zijn waarbij mensen met een hulpvraag zonder enige terughoudendheid kunnen aankloppen. Laagdrempelig, toegankelijk en makkelijk bereikbaar. Dat mensen zich realiseren dat ze ons kunnen benaderen en vrijwel direct een advocaat te spreken krijgen, zonder dat ze bang hoeven te zijn dat de meter meteen begint te lopen. Wij hopen zodoende een vaste gesprekspartner en een spil te worden in de bedrijfsvoering van de ondernemer, zodat wij net zo makkelijk

we een volwaardige sparringpartner op alle fronten.’ Wat is uw ambitie? ‘Om dat onderscheidende vermogen nog meer te benadrukken. Door de alsmaar strengere regelgeving voor de bankensector wordt het er soms niet leuker op. Procedures en formele eisen worden steeds meer leading. Dat leidt tot uniformiteit, maar wij willen juist waarde toevoegen. Daarom denken we in allerhande fora mee over de vraagstukken voor deze regio – bijvoorbeeld de krimp van de bevolking, de ontwikkelingen in de binnenvaart, de haven en de chemie – en dragen bij aan oplossingen.’

Wanneer moeten leden u bellen? ‘Leden kunnen ons bellen voor al hun energievraagstukken, ook op het vlak van CO2-reductie, een belangrijk speerpunt voor bedrijven. We willen meer zijn dan alleen een energieleverancier. We willen een partner zijn voor onze klanten en hen voorzien van deskundig advies, toegespitst op de individuele behoeften van het bedrijf.’ Gazprom Energy Victorialaan 15 5213 JG ‘s Hertogenbosch t: 073 7506650 E: sytse.van.heijst@gazpromenergy.com I: www.gazprom-energy.com

ingeschakeld worden als de boekhouder of accountant om de ondernemer juridisch te adviseren. Immers, voorkomen is beter dan genezen.’ Wanneer moeten leden u bellen? ‘Als leden een beslissing moeten nemen waarvan zij de juridische gevolgen niet goed overzien of wanneer zij dreigen in een juridisch conflict verzeild te geraken, krijgen ze eerlijke, betaalbare en goede juridische adviezen en bijstand.’ VOc-advocaten Mathildastraat 25, 4901 Hc Oosterhout t: 0162 46 11 12 E: info@voc-advocaten.nl I: www.voc-advocaten.nl

Wanneer moeten leden u bellen? ‘Als ze een bank willen die hen begrijpt. Hier hoef je niet eerst basale zaken uit te leggen. Wij kennen de context waarbinnen ondernemers in de regio opereren. Onze toekomst is verbonden aan die van hen. Daardoor kunnen wij vanaf het eerste contact optimaal meedenken.’

Rabobank terneuzen-Sas van Gent Postbus 22, 4530 aa terneuzen t: 0115 678480 E: t.baars@kanaalzone.rabobank.nl I: www. kanaalzone.rabobank.nl

NIEUWE BZW-LEDEN

WelkOM! De BZW is met circa 2.700 directeuren uit 1.850 bedrijven het krachtigste ondernemerscollectief in Zuid-nederland. De BZW is het regionale netwerk van VnOnCW en maakt zich sterk voor onderwerpen die er echt toe doen. Door de kracht van het collectief telt onze stem, en daarmee ook die van onze leden. Wij heten onze nieuwe leden van harte welkom!

BZW BerGen Op ZOOM

DRS. a. DIERckX,

J. VOS,

BZW MIDDen-BraBant

MW. S. VaN DEN BOR,

(Studiecentrum voor Bedrijf en

(Drukkerij Vos, Gemert)

a. aMRaS,

(HECTAS Bedrijfsdiensten CV,

Overheid (SBO), Eindhoven)

R. VElDBOER,

(Roto Smeets GrafiServices,

Gouda)

ING. l.P. EIJGERMaNS,

(BAM Wegen BV Regio Zuid-

Eindhoven)

ING. J.l. GROEN,

(Limebizz, Helmond)

Oost, Helmond)

G.H.a. BaX,

(TNO, Bergen op Zoom)

f. DE HaaS,

E. SlOOt,

(Deutsche Bank Nederland NV

BZW ‘s-HertOGenBOsCH

DR. k.M. BEckING,

(GGZ Westelijk Noord-Brabant,

(Eindhoven)

a. BlOk,

(Tilburg University, Tilburg)

Halsteren)

MR. J.P. VaN HaM,

(Essent NV, ’s-Hertogenbosch)

R.J.M. VaN BOMMEl,

DRS. H.H.f.M. WIERtZ,

(Technische Universiteit

l.J.M. ENDEVOEtS,

(Schoenfabriek Wed. J.P. van

(Van Lanschot Bankiers, Breda)

Eindhoven, Eindhoven)

(Orly en Endevoets Groep,

Bommel BV, Moergestel)

E.B.W. HElMINk,

’s-Hertogenbosch)

l.B.J.M. BROOS,

BZW BreDa

(Venco Groep, Eersel)

DRS. G.H. HOEfSlOOt,

(Maison Luuk BV, Kaatsheuvel)

IR. f. VaN JEVEREN,

IR. J.M.J. kOcH MRE MRIcS,

Breda

DRS. J.l.M. GEERS,

(EBN-Veiligheidsdienst BV, Breda)

(BAM Utiliteitsbouw regio

S.l. VaN HEIJSt,

(ABAB Accountants en Adviseurs,

MR. l.B.a. VaN lOGtEStIJN,

Eindhoven, Eindhoven)

(Gazprom Energy,

Tilburg)

(Rassers Advocaten, Breda)

MR. S.G. ONG,

’s-Hertogenbosch)

MW. c.a.M. GulIckX,

W. MÖllER Ra,

(Claassen Advocaten (Eindhoven))

J.a.P. ROMIJN,

(Van der Weegen Bouwgroep BV,

(Witlox VCS, Breda)

N. RauWENHOff,

(Hans Romijn, laat van je horen,

Tilburg)

MR. H.M.c.M. VaN OORScHOt,

(ASML Netherlands BV,

Vught)

MW. N. HENDRIckX-VaN

(NHTV Internationale Hogeschool

Veldhoven)

P. SOllEWIJN GElPkE,

PINXtEREN,

Breda, Breda)

DRS. f.H.W. ScHMEtZ,

(Omron Manufacturing

(Schilderwerken Schilders BV,

DRS. W.P.f. RuttEN,

(HTCE Site Management BV,

of the Netherlands BV,

Tilburg)

(Breda)

Eindhoven)

’s-Hertogenbosch)

ING. B.a.J. HuIJBEN,

MW MR. E. ScHOutEN,

H.G.M. VaN DE VEN,

G. VERHOEVEN,

(Speciaal Machinefabriek Van

(Asselbergs & Klinkhamer

(Venco Groep, Eersel)

(Orly en Endevoets Groep,

Uitert BV, Dongen)

Advocaten, Etten-Leur )

H. WERNaaRt,

’s-Hertogenbosch)

R.J.H. JaNSEN,

l.P.J. VaN DE WatERING,

(Philips Electronics Benelux,

(HECTAS Bedrijfsdiensten CV,

Eindhoven)

Duiven)

(WML Facilitair, Waalwijk)

(Brokx-Schalken BV, Tilburg) BZW MIDDen- en nOOrD-

B.J. klaNDERMaN,

ZeelanD

(Dok Vast BV, Oisterwijk)

BZW HelMOnD

c.H. VaN HaSSEl,

MW. a.E.W. VaN lIMPt McM,

BZW eInDHOVen

f.G.a. VaN DER lOO,

(Randstad Nederland BV, Goes)

(Werkbedrijf Midden Langstraat

M.a. VaN aNDEl,

(Beheermaatschappij Van der Loo

MR. G.a. VaN DER StRatEN,

(WML), Waalwijk)

(PANalytical X-ray Tubes,

BV, Asten)

(Imtech Analyser Systems, Goes)

R. ScHERPENISSE,

Eindhoven)

J. kROl,

DRS. J.P.M. StRuIJk,

(TIWOS, Tilburgse Woonstichting,

(De Groene Campus, Helmond)

(Orionis Walcheren, Vlissingen)

Tilburg)

INTRODUCTIE BZW-LEDEN (ADVERTORIAL)

Naam: Roland Voermans functie: Directeur BZW-lid sinds: 24 april 2012 Wat doet uw bedrijf? ‘Philips Vitrite in Middelburg, onderdeel van Philips Lighting, is ontwikkelaar, producent en leverancier van innovatieve plastic en metalen producten die met name ingezet worden in de automotiveindustrie. Gewichtsreductie en miniaturisatie is op dit moment trend in de automotivebranche. Een oplossing hiervoor is vervangen van metalen door plastics: hierin is Philips Vitrite gespecialiseerd. Met behulp van innovatieve technieken – wij zijn onder meer gespecialiseerd in insert molding, assemblage en dieptrekken

Naam: Rob van koeveringe functie: bedrijfsleider kWS Infra BZW-lid sinds: augustus 2012 Wat doet uw bedrijf? ‘De kern van het werk van KWS Infra wordt gevormd door aanleg, reconstructie en onderhoud van verhardingen (wegen, paden, bedrijfsterreinen, vliegvelden), riolering en grondverzet. KWS Infra produceert circa twintig procent van al het asfalt in Nederland. Dat gebeurt in eigen asfaltinstallaties – in Dordrecht, Eindhoven, Hoogblokland en Roosendaal – en in zeven andere installaties, die gedeeld worden met andere aannemers. We voeren niet alleen bestekken uit, maar leveren projecten ook

Naam: leo Beekmans functie: directeur BZW-lid sinds: 2012 Wat doet uw bedrijf? ‘Onlangs hebben we een naamsverandering ondergaan van Beekmans & Van de Ven naar Werkmans. We zijn een reintegratiebedrijf dat mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt – mensen met psychische klachten, ADHD, autisme, chronische ziekten en niet aangeboren hersenletsel - begeleidt naar een passende betaalde baan. Enerzijds voor bedrijven en inkomensverzekeraars in de vorm van outplacementtrajecten, re-integratietrajecten (1e en 2e spoor), loopbaanonderzoeken, jobcoaching, arbeidsdeskundigonderzoek,

– realiseren we custom-made producten die een grote toegevoegde waarde hebben binnen de huidige markt. Duurzaamheid is daarbij een belangrijk speerpunt.’ Wat is uw ambitie? ‘Vitrite bestaat sinds 1893. Wij zijn er nog steeds van overtuigd dat de maakindustrie in Nederland kans van slagen heeft. Met name door onze innovatiekracht en door de toenemende mate van automatisering kunnen we met onze kostprijzen concurreren met Azië. Op dit moment zijn we nog voor een groot deel afhankelijk van Philips; 85 procent van ons productportfolio bestaat uit Philipsproducten. Onze doelstelling is om dit percentage in 2016 gereduceerd te hebben

turn-key op, in bouwteamverband of via design&construct, PPS-constructies en andere contractvormen. Er wordt veel aandacht besteed aan de ontwikkeling van nieuwe producten en diensten. Bijvoorbeeld geluidsreducerende verhardingen, verschillende typen vormvast asfalt en alternatieve bouwmaterialen.’ Wat is uw ambitie? ‘Wij willen de beste zijn in het brede marktsegment waarin wij opereren. In de huidige en snel veranderende markt wil ik dat KWS Infra een bekende naam is, en niet alleen het stempel “asfaltbedrijf” heeft. Meedenkend aan de voorkant, vanaf ontwerp tot en met onderhoud. Design&construct gebeurt vanuit de ves-

EVC-trajecten en neurofeedback; een methode waarbij psychische klachten kunnen worden aangepakt zonder diepgaande gesprekken, een soort fitnesstraining voor het brein. Anderzijds in opdracht van het UWV, waarbij we wajongers koppelen aan passende werkgevers.’ Wat is uw ambitie? ‘We willen toegevoegde waarde bieden in het kader van MVO en duurzame inzetbaarheid van medewerkers. Kwaliteit leveren, staat bij ons altijd voorop. Daarom werken wij met een sterk team van reintegratiespecialisten, bestaand uit onder meer gekwalificeerde jobcoaches, psychologen, loopbaanonderzoekers en arbeidsdeskundigen. We onderscheiden ons door

naar vijftig procent.’ Wanneer moeten leden u bellen? ‘Leden kunnen ons altijd bellen om van gedachten te wisselen over duurzaamheid en over de maakindustrie in Nederland. Daarnaast kunnen zij contact met ons opnemen wanneer zij vraagstukken hebben op het gebied van miniaturisatie en gewichtsreductie in de automotivebranche. Wij denken graag mee over creatieve oplossingen.’ Philips lighting Vitrite Elektraweg 1, 4338 Pk Middelburg t: 0118 680911 E: roland.voermans@philips.com I: www.philips.com

tiging in Roosendaal, waarbij de “LEAN”gedachte een toegevoegde waarde moet krijgen voor onze opdrachtgevers.’ Wanneer moeten leden u bellen? ‘Wanneer zij voor een uitdaging staan in hun bedrijf, kunnen zij rekenen op de deskundige medewerkers binnen onze vestiging. Onze medewerkers verstaan de kunst om u bij uw uitdagingen te ontzorgen, door kwaliteit te leveren en verantwoord te ondernemen.’ kWS Infra bv Ziel 12, 4704 RS Roosendaal t: 0165 584000 E: rvankoeveringe@kws.nl I: www.kws.nl

een persoonlijke, praktische aanpak en een hoge mate van flexibiliteit.’ Wanneer moeten leden u bellen? ‘Als ze vragen hebben op het vlak van reintegratie, bijvoorbeeld over burn-outklachten, outplacementtrajecten, jobcoaching en neurofeedback. Daarnaast kunnen bedrijven contact met ons opnemen wanneer zij werkplekken beschikbaar hebben voor wajongers. Wij bieden hen dan gratis de workshop “Wajong In Bedrijf” aan.’ Werkmans Industrieweg 32, 5262 GJ Vught t: 073 5513042 E: leo@Werkmans.nl I: www.Werkmans.nl

NIEUWE BZW-LEDEN

MW. D. ScHRIJVERS VaN

BZW OOsterHOut

ZENDEN,

MW. DRS. l.W. HIElkEMa,

(Eco Events, Kaatsheuvel)

(Van Jole Advies & Management,

P. SPRINGER,

Bergen op Zoom)

(Werkbedrijf Midden Langstraat (WML), Waalwijk)

BZW rOOsenDaal

DR. M.B.M. VaN DER VEN,

J.P.f. MElkERt,

(Faculteit Economie en

(Heeren Beheermaatschappij BV,

Management HU, Utrecht)

Roosendaal)

cOMMODORE J.W.

H. SNEPVaNGERS,

WEStERBEEk,

(InduCon21 BV, Oud-Gastel)

(Koninklijke Luchtmacht,

MW DRS. a. VERHEIJE,

Vliegbasis Gilze-Rijen, Rijen)

(S & L Zorg, Roosendaal)

DRS. M.B.J. WOlfERINk, (Van Lanschot Bankiers Van

BZW ZeeuWs-VlaanDeren

Lanschot Bankiers, Tilburg)

IR. G.R.M. GOEtHalS,

H.P.M. VaN DER ZaNDEN,

(V+G Architekten Ingenieurs,

(Aannemingsbedrijf Van

Sas van Gent)

der Zanden Moergestel BV,

IR. G.J. ScHOut,

Moergestel)

(V+G Architekten Ingenieurs,

M. ZWaaNS,

Sas van Gent)

(Tilburg University, Tilburg) MW. S.a.G. ZWIERINk-VaN DER WERf, (Yourturn BV, Eersel) BZW MOerDIjk M.P.l. GOOVERS, (Rabobank West-Brabant Noord (Bestuurlijk Centrum), Etten-Leur) P.W.a.M. MulDERS, (DSV Solutions Nederland BV, Moerdijk) MW. t. VaNDuREN, (Maltha Groep BV, Heijningen) BZW OOst IR. a.H. VaN BERGEN, (Unipol Holland BV, Oss)

INTRODUCTIE BZW-LEDEN (ADVERTORIAL)

Naam: Wim Erkelens functie: manager Werkgeversdiensten uWV WERkbedrijf BZW-lid sinds: 1 januari 2012 Wat doet uw bedrijf? ‘UWV heeft diverse taken uiteenlopend van het verstrekken van een uitkering aan werkzoekenden tot het ondersteunen van de re-integratie van werkzoekenden. Het Werkgeversservicepunt van UWV WERKbedrijf heeft de opdracht om vacatures van werkgevers te vervullen met werkzoekenden met een afstand tot de arbeidsmarkt. De doelgroepen die wij bemiddelen, zijn werkzoekenden met een WW-uitkering (langer dan drie maanden) en werkzoekenden die gedeeltelijk

Naam: Ingrid van Zimmeren functie: Manager werkgeversdiensten BZW-lid sinds: februari 2012 Wat doet uw bedrijf? ‘In iedere onderneming is goed personeel belangrijk. Werkgevers weten dat als geen ander. In goede tijden zijn zij op zoek naar geschikte kandidaten met de juiste kwalificaties, in slechte tijden moeten zij soms afscheid nemen van werknemers in hun bedrijf. In beide gevallen kunnen wij snel en goed helpen met advies én praktische ondersteuning. Het WerkgeversServicepunt Zeeland is onderdeel van UWV WERKbedrijf. Wij werken in de regio samen met gemeenten, onderwijsinstellingen en diverse

Naam : lonneke Dagevos functie : Dealer fleet adviseur BZW lid sinds : september 2012 Wat doet uw bedrijf? ‘Zwartepoorte Holding bv heeft vestigingen in Goes en Roosendaal. Wij bieden one-stop-shopping voor BMW, MINI en Land Rover en zijn erkend dealer voor deze merken. Behalve nieuwe auto’s, hebben wij ook (jong-) gebruikte automobielen. Wij verzorgen tevens het complete onderhoud en reparatie van onze merken en hebben ons eigen schadeherstelbedrijf aangesloten bij Focwa. Eind december 2012 openen we een gloednieuw pand voor Land Rover waarin we ook een ban-

arbeidsgeschikt zijn en een uitkering hebben middels de Wajong, WIA of WAO. Werkgevers die geen vacatures hebben die geschikt zijn voor deze doelgroepen, kunnen gebruik maken van onze E-dienstverlening (werk.nl). Daarnaast kunnen ondernemers bij ons terecht voor informatie en advies op juridisch gebied, Arbeidsmarkt en Scholing.’ Wat is uw ambitie? ‘Ten eerste streven we naar het maximaal laten participeren op de arbeidsmarkt van het beschikbare arbeidspotentieel. Daarnaast zetten we ons in om samen met onze partners (Gemeenten, Kenniscentra en Onderwijs) te komen tot een verregaande, gecoördineerde

kenniscentra. Samen bundelen we onze krachten om de juiste kandidaten voor een bedrijf te vinden. Daarbij richten we ons met name op werkzoekenden die zelf moeilijk aan de slag komen. Voor deze groep zetten wij extra financiële middelen en deskundigheid in.’ Wat is uw ambitie? ‘Steeds meer ondernemers zijn er – net zoals ik – van overtuigd dat het maatschappelijk en economisch noodzakelijk is dat iedereen meedoet op de arbeidsmarkt. Ook in de cao-afspraken wordt dit gemeengoed. Mijn ambitie is om samen met de ondernemers en partners in Zeeland deze overtuiging waar te maken. Bijvoorbeeld door ambitieuze projecten

werkgeversbenadering. Dit doen we binnen het samenwerkingsverband “Regio West-Brabant”.’ Wanneer moeten leden u bellen? ‘Ondernemers moeten bellen als ze op zoek zijn naar personeel en open staan voor onze doelgroepen, ze maatschappelijk verantwoord willen ondernemen of moeilijk vervulbare vacatures hebben.’ Werkgeversservicepunt West-Brabant claudius Prinsenlaan 14 4811 kD Breda t: 076 7001202 E: werkgeversservicepuntwest-brabant@uwv.nl I: www.werk.nl

voor Wajongeren te starten, maar ook in het klein, bijvoorbeeld door plaatsing van een 55-plusser op een vacature.’ Wanneer moeten leden u bellen? ‘Bedrijven en ondernemers die maatschappelijk betrokken zijn en mijn overtuiging en ambitie delen, kunnen altijd contact met mij opnemen. Laten we met elkaar in gesprek gaan en kansen creëren!’ WerkgeversServicepunt Zeeland M.a. de Ruijterlaan 2, 4460 ac Goes t: 06 54783161 E: ingrid.vanzimmeren@uwv.nl I: www.werk.nl

denhotel voor opslag van zomer- en winterbanden exploiteren.’

bereikt als de klant denkt: “Zo heb ik het nog niet eerder bekeken!”’

Wat is uw ambitie? ‘Van toegevoegde, ontzorgende waarde zijn op het gebied van wagenparkbeheer bij een onderneming. Dit is belangrijk voor de bedrijfsvoering binnen elk bedrijf. Door korte lijnen van Zwartepoorte Holding bv, met onder andere BMW Financial Services, kunnen wij scherpe lease- en verzekeringstarieven aanbieden waardoor een bedrijf geld kan besparen. Ook onze after-sales afdeling begrijpt precies waarmee we een bedrijf kunnen ondersteunen; u vraagt, wij draaien. Ikzelf ben steun en toeverlaat van uw wagenparkbeheerder. Ik inventariseer en adviseer. Mijn doel is

Wanneer moeten leden u bellen? ‘Leden kunnen ons bellen met vragen over het wagenpark. Iedereen is daarnaast van harte welkom in een van onze showrooms om rond te kijken of een auto uit te proberen. Kom gerust eens op de koffie! Wij hebben een enthousiast team dat altijd een lekker kopje koffie voor u klaar heeft staan.’ Zwartepoorte Holding bv amundsenweg 33, 4462 GP Goes / Vlierwerf 3, 4704 SB Roosendaal t: 0113 245245 / 0165 576376 E: ldagevos@zwartepoorte.nl I: www.zwartepoorte.nl

BZW-LID IN HET NIEUWS

‘VeIlIGHeID STAAT CENTRAAL’ Zo’n vier weken in september en oktober stonden ammoniakfabriek reforming e, ureum 7 en de daaraan gekoppelde verwerkingsinstallaties van kunstmestproducent Yara in sluiskil stil. Het was de grootste onderhoudsstop in de geschiedenis van de site. Inmiddels is alles weer opgestart. Maintenance Manager luc Cattoir kijkt tevreden terug op een complexe operatie zonder complicaties.

Over wat voor een installatie hebben we het eigenlijk? ‘In Reforming E maken we ammoniak uit aardgas en lucht. Dat gebruiken we in Ureum 7 als grondstof om onder andere vloeibaar en vast ureum te maken. We willen geen overschot aan ammoniak, logisch is dus dat we beide installaties tegelijk aanpakken bij groot onderhoud.’ Hoe uniek was deze stop? Het was onze grootste ooit. Wij streven naar zo min mogelijk downtime. Het stilleggen van de ammoniakfabriek hoeft maar om de zes jaar. Dan heb je het echter wel over een enorme operatie waarbij zo’n duizend extra mensen op het terrein aanwezig zijn: contractors en werknemers van Yara. Het is een gigantische operatie in techniek en logistiek.’ Wat is daarbij jouw uitdaging als maintenance manager? ‘We voeren een heel pakket aan in- en uitwendige inspecties uit, lichten alle beveiligssystemen door, pakken alle problemen op die de afgelopen jaren niet direct hoefden en konden worden aangepakt, doen preventief onderhoud en optimaliseren de techniek. Dat moet allemaal volgens wettelijke normen en onze eigen kwaliteitseisen gebeuren. Daarbij staat veiligheid centraal. Als er zoveel mensen tegelijk naast, boven en onder elkaar aan de slag zijn, is extra waakzaamheid geboden.’ Nu de zaak weer draait kom je weer aan je nachtrust toe… ‘Dat deed ik ook tijdens de operatie. Dit soort stops wordt gedurende maanden minutieus voorbereid. Natuurlijk kom je altijd onvoorziene zaken tegen, maar we hebben slechts enkele dagen vertraging opgelopen.’ www.yara.nl

foto: Yara

ADVERTENTIE

INTRODUCTIE BZW-LEDEN (ADVERTORIAL)

Naam: Natasja van den Heijkant-Bloem functie: Bedrijvencontactfunctionaris lid van BZW sinds: juni 2012 Wat doet uw bedrijf? ‘Veghel is de economische motor van de regio en behoort al jaren tot de top tien van zakensteden in Nederland. De gemeente heeft hierin een faciliterende rol. Bedrijvig Veghel is zeer sterk in de voedings- en agribusiness. Speerpunten zijn industrie, logistiek en dienstverlening. De aansluiting op de snelweg A50 en de geplande verbreding van de Zuid-Willemsvaart versterken de strategische positie van Veghel alleen nog maar meer.’

Naam: Julius Roorda functie: Raad van Bestuur van De Wever BZW-lid sinds: april 2012 Wat doet uw bedrijf? ‘De Wever is dé organisatie op het gebied van ouderenzorg in Tilburg. We streven ernaar dat onze zorgen dienstverlening naadloos aansluit bij de vraag van zo’n 2500 cliënten. Ruim drieduizend medewerkers maken dat mogelijk, door hun inzet, door bij te blijven op hun vakgebied en door open te staan voor nieuwe ontwikkelingen. Daarin bijgestaan door 1100 vrijwilligers. De meeste mensen leven het liefst in hun eigen, vertrouwde woonomgeving, waar ze zelfstandig kunnen functio-

Naam: ko Dek functie: Directeur DEk Opleiding en training lid van BZW sinds: 2012 Wat doet uw bedrijf? ‘Verkeer, Veiligheid en Logistiek, dat is waar het bij DEK Opleiding en Training 24 uur per dag om draait. 36 jaar terug zijn wij gestart met het opleiden voor het autorijbewijs, maar zijn inmiddels uitgegroeid tot een gerenommeerd opleider met een breed opleidingspakket. De specifieke activiteiten op ons verkeersoefenterrein zoals de veiligheids- en antisliptraining maakt ons een unieke opleidingspartner, ook als u op zoek bent naar een leuk verzorgd dagje

Wat is uw ambitie? ‘De gemeente Veghel blijft haar positie als aantrekkelijke vestigingsgemeente versterken. Wij willen stevig trekken aan de specialisatie ‘food’. De goede bereikbaarheid van onder meer de havens is daarom cruciaal, daar werken wij momenteel hard aan. Ook het vervoer over de weg wordt aangepakt (N279). Op dit moment heeft de gemeente Veghel een sterke positie als aantrekkelijke vestigingsgemeente. Het verbeteren van de bereikbaarheid versterkt die positie.’ Wanneer moeten leden u bellen? ‘Wanneer men behoefte heeft aan een

neren en hun sociale contacten hebben. We proberen de mensen daarom zo lang mogelijk in hun eigen omgeving te laten wonen door thuiszorg en/of behandeling thuis. En als de verhuizing naar een zorgcentrum noodzakelijk is, vinden wij het belangrijk dat cliënten hun levensstijl kunnen behouden.’ Wat is uw ambitie? ‘We willen bijdragen aan de kwaliteit van leven van onze cliënten. Wonen, welzijn, zorg en behandeling zijn daarop gericht. Kwaliteit van leven kan voor ieder mens wat anders inhouden. Maar altijd zullen eigen regie en verantwoordelijkheid, zelfwerkzaamheid en zelfredzaamheid van

uit met uw familie of collega’s. Of het nu gaat om de rijbewijzen, aanvullende beroepsopleidingen op gebied van veiligheid en logistiek of de nascholing beroepschauffeurs (Code 95). Zowel zakelijk als privé bent u bij ons aan het juiste adres.’

verbindingsofficier met de gemeente Veghel, neem dan gerust contact op. Kansen, constateringen of problemen van het bedrijfsleven worden op juiste wijze vertaald binnen de organisatie en bedrijven krijgen zo snel mogelijk antwoord op hun vragen.’

Gemeente Veghel Stadhuisplein 1, 5461 kN Veghel t: 14 0413 E: Natasja.vanden.Heijkant-Bloem@ veghel.nl I: www.veghel.nl

de cliënt onderliggende principes zijn in de wijze waarop onze medewerkers hun bijdrage leveren. Dat kan in een organisatie waarin cliënten, familie van cliënten, medewerkers en vrijwilligers volwaardig en gelijkwaardig deelnemen.’ Wanneer moeten leden u bellen? ‘Als u of een van uw naasten goede, warme zorg nodig heeft. Of als u belangeloos iets kunt of wilt betekenen voor onze cliënten.’ De Wever Dr. Deelenlaan 6 5042 aD tilburg E: info@dewever.nl I: www.dewever.nl

Middelburg en Terneuzen of op uw eigen locatie. Laat ons de opleider zijn die u werk uit handen neemt en zorgt dat alles tot in de puntjes geregeld is.’

Wat is uw ambitie? ‘Wij willen voor Zuidwest-Nederland dé full-service opleider zijn binnen ons vakgebied.’ Wanneer moeten leden u bellen? ‘Uw personeel heeft opleiding nodig en u wilt een concreet en bedrijfsgericht opleidingsadvies. DEK verzorgt de opleidingen vanaf haar locaties in Goes,

DEk Opleiding en training locaties in Goes, Middelburg en terneuzen t: 0113-223140 E: info@dek.nl I: www.dek.nl

PUNT.UIT

De flappentap VAN DE BRABOBANK Wat is de overeenkomst tussen de

De begroting voor 2013 bedraagt

Het is alleen jammer dat de pro-

nemers met innovatieve ideeën.

Stichting Kempisch Heideschaap,

bijna 1,2 miljard euro. Dit geld

vincie hierbij vooral inzette op het

Veel banken geven op dit moment

de Tilburgse Studenten Roeiver-

wordt zoal besteed aan de aanleg

instrument subsidies. Subsidies

niet thuis als bedrijven met inves-

enigingen Vidar en het Brabants

van wegen, het verduurzamen

om clustering van bedrijven te

teringsplannen aankloppen. Laat

Reizigersoverleg? Antwoord: Ze

van de natuur, het versterken van

bevorderen, subsidies voor weer

de provincie Brabant optreden als

ontvingen dit jaar allemaal een

de economie en de ondersteuning

een nieuwe campus, subsidies

bank; de Brabobank zogezegd.

flink geldbedrag van de provincie.

van cultuur en sport. De provincie

voor

maatschappelijk verant-

Met achtergestelde leningen te-

Dat blijkt uit het 43 pagina tellende

wil dat de Brabantse economie kan

woord ondernemen, subsidies

gen gunstige voorwaarden of met

openbare subsidieregister. Op de

uitblinken.

voor sociale vernieuwing, subsi-

borgstellingkredieten zodat andere

website van de provincie staat heel

Dat is natuurlijk een nobele doel-

dies voor duurzame energie. Het

financiers sneller aanhaken. Van-

transparant te lezen dat een kleine

stelling. Als ondernemer ben je

lijkt er op of heel Brabant aan het

zelfsprekend moeten de onderne-

honderd verenigingen, stichtingen,

immers blij met een provincie die

subsidie-infuus ligt.

mersplannen goed getoetst wor-

privépersonen en overheden sub-

zich inzet om de bedrijvigheid te

De subsidiemallemolen van het

den door externe deskundigen.

sidiebedragen toucheerden varië-

stimuleren, innovatie te bevorde-

Provinciehuis draaide dan ook

Wanneer Brabant wil uitgroeien

rend van enkele honderden euro’s

ren, de arbeidsmarkt te verstevi-

overuren. Batterijen ambtenaren

tot de meest vernieuwende eco-

tot vele miljoenen vanuit de flink

gen of de aanleg van glasvezel

zijn weer voor jaren van de straat.

nomieën dan hebben we een

gevulde provinciale flappentap.

op bedrijventerreinen financieel

Ze moeten subsidieverordeningen

overheid nodig die bereid is op een

De provincie Brabant is rijk. Heel

aantrekkelijk te maken. Economie

vaststellen, aanvragen beoordelen,

vernieuwende manier te investe-

rijk zelfs. Mede dankzij de verkoop

staat vandaag de dag hoog op

heel veel overleggen, tussenrap-

ren in bedrijven die risico’s willen

van de aandelen Essent bedraagt

de politieke agenda. De ambities

portages bestuderen, en achteraf

nemen en dromen willen verwe-

het belegde vermogen van de

zijn bovendien hoog. De provin-

de accountantscontrole toetsen.

zenlijken. En niet een provincie die

provincie op dit moment bijna 2,2

cie wil structureel doorstoten tot

Kan dat niet slimmer denk je dan

daarbij bijna uitsluitend vaart op

miljard euro. Als je zo goed bij kas

de top 5 van meest innovatieve

als ondernemer. Waarom leen je

de veilige automatische subsidie-

zit moet je dat geld ook laten rol-

regio´s van Europa, staat er op de

een deel van het veilig belegde

piloot. Dat is mijn gedachte. Dat is

INSIDER len. Dat doet de provincie dan ook.

website te lezen.

provinciale geld niet uit aan onder-

mijn idee. De Brabobank.

COLOfON punt BZW PUNT.BZW is een uitgave van de

Informatie over het lidmaatschap van

Postbus 90154, 5000 LG Tilburg.

Vormgeving: De Winter media groep

Brabants Zeeuwse Werkgevers-

BZW: www.bzw.nl/lidworden,

Oplage: 3500 exemplaren

Druk: Roto Smeets, Eindhoven

vereniging (BZW) en wordt gedrukt

T. 013 594 4381,

Redactie: Hélène van der Zande,

Projectmanagement: Hélène van der

op FSC-gecertificeerd papier. De BZW

E. administratie@bzw.nl.

Irene Backx (BZW),

Zande (BZW), Marco de Jonge Baas

De Winter Mediamakers

(De Winter Mediamakers)

is als regionaal netwerk van VNO-

NCW de belangenbehartiger en het

Opzegging van het lidmaatschap van

Redactieadres: BZW, Postbus 90154,

advertentieverkoop: Tamara van

ontmoetingspunt voor het Brabantse

BZW moet vóór 1 oktober worden

5000 LG Tilburg, Tel.: 013-5944381

Hoorn, Michelle Olijve

en Zeeuwse bedrijfsleven. Bij de BZW

gedaan. Het lidmaatschap eindigt dan

Fax: 013-4635693, e-mail: punt@bzw.nl

De Winter Mediamakers,

zijn 2700 directeuren van ruim 1850

per 31 december van datzelfde jaar.

fotograﬁe: Bram Saeys, Olaf Smit,

Postbus 26, 5400 AA Uden,

bedrijven of instellingen aangesloten.

De schriftelijke opzegging kan worden

Verbeeld fotografie, Robert van den

tel.: 0413-266766,

Voor meer informatie zie www.bzw.nl.

gericht aan: BZW-Ledenadministratie,

Berge, Edwin Wiekens

e-mail: puntbzw@dewinter.nl

DE KRACHT ZIT IN ONZE MENSEN

Ellen Vermeer

Elektrotechniek is een prachtig vak met toekomst. We doen er dan ook veel aan om jongeren voor dit vak en ons bedrijf te interesseren. Zo ontvangen we leerlingen van basisscholen en VMBO opleidingen, werven MBO en HBO stagiaires tijdens open dagen op scholen, hebben een eigen praktijkschool met vakkundige begeleiders en organiseren bedrijfsbezoeken bij onze klanten om de praktijk te laten zien. Ook hebben we een stimuleringsfonds voor de techniek opgericht waarmee we projecten op bijvoorbeeld scholen, scoutings en BSO sponsoren. Wil je nader met ons kennismaken? Neem dan contact met ons op.

Kreitenmolenstraat 201 5071 ND Udenhout

Tel.: (013) 511 72 27

solliciteren@hoppenbrouwers.nl