Punt BZW week 25 2015 by Uitgeverij Talvi

PUNT BZW BZW IS DE REGIONALE WERKGEVERSVERENIGING VAN VNO-NCW | L E D E N M A G A Z I N E B Z W | J A A R G A N G 1 2 - N U M M E R 2 - 2 0 1 5

LEIDERSCHAPSTRAINING BIJ DEFENSIE:

‘JE LEERT JEZELF EN ELKAAR KENNEN’ ‘HOGERE ARBEIDSPARTICIPATIE VRAAGT OM NIEUW MODEL KINDEROPVANG’ POLYTEC COMPOSITES IS DE CONCURRENTIE EEN GROTE STAP VOOR BZW VERVOLGT HET SUCCESVOLLE PROJECT STRATEGIE EN LEIDERSCHAP

PUNT•BZW 2015_2.indd 1

08-06-2015 10:48:26

PUNT•BZW 2015_2.indd 2

08-06-2015 10:48:30

VOORZITTER AAN HET WOORD

Hoe gaan we het doen? De ambities van Zeeland en Noord-Brabant

De logische vervolgvraag van ‘Wat willen we?’

liggen hoog en worden breed gedragen door

is ‘Hoe gaan we het doen?’. Die tweede vraag

de stakeholders in de provinciale economie.

komt in Brabant onvoldoende uit de verf. Om

Zo wil Brabant excelleren als hoogwaardige,

daar een antwoord op te geven heeft de po-

innovatieve regio die meedraait in de interna-

litiek

tionale top. Het nieuwe Bestuursakkoord van

Zo moet onder de streep het bedrijfsleven de

Noord-Brabant mist echter de scherpte die bij

economische ambities van Brabant en Zeeland

deze inzet hoort. BZW herkent zich in leidende

waarmaken. Wat nog nodig is, is een concrete

thema’s als verduurzaming, een veerkrachtige

uitwerkingsslag waarbij het bedrijfsleven wordt

arbeidsmarkt, innovatie en mobiliteit, maar mist

betrokken.

maatschappelijke

organisaties

nodig.

de praktische handvatten voor het bedrijfsleven om de plannen waar te maken. Het is te hopen

Los van die fundamentele observatie bevat het

dat het Zeeuwse akkoord - dat bij het schrijven

Brabantse akkoord zowel keuzes waar BZW

van dit voorwoord nog op zich liet wachten -

moeite mee heeft als zaken die we verwelko-

daar wel in voorziet.

men. Zo heeft het Brabantse bestuur aandacht voor de infrastructurele aanpak van de A58,

In de aanloop naar de Provinciale Statenver-

A67, N279 en het knooppunt Hooipolder, maar

kiezingen stelde BZW, samen met ZLTO, een

laat het sluiten van de Ruit Eindhoven val-

manifest op voor het nieuwe Zeeuwse en Bra-

len zonder een robuust alternatief te bieden.

bantse bestuur. Daarin onderstreepten we het

Ook is er veel aandacht voor verduurzaming

belang van ruimte om te ondernemen, bijvoor-

van de landbouw, terwijl industrie - en het

beeld door handhaving van regels op functio-

door BZW bepleite industriebeleid - nergens

nele eisen, investeringen in infrastructuur en

wordt genoemd. Andere positieve zaken zijn

het vormgeven van een eenduidig industrie- en

bijvoorbeeld het mogelijk maken van de groei

innovatiebeleid. Maar meer dan dat: we vroe-

van Eindhoven Airport, het opzetten van een

gen om betrokken te worden bij het formuleren

acquisitieprogramma voor internationaal talent

van een concrete uitvoeringsagenda die bedrij-

en het realiseren van duizend energieneutrale

ven in staat stelt zich verder te ontwikkelen, en

woningen voor 2017. Genoeg om over door te

daarmee aan de basis staat van het waarmaken

praten met de provincie Noord-Brabant dus.

van de economische ambities van Zeeland en

Ik sluit niet uit dat dit ook zo voor Zeeland zal

Brabant. Juist dat ontbreekt aan het Bestuurs-

gelden. Dat zullen we dan ook zeker doen ge-

akkoord Brabant.

durende de komende bestuursperiode.

Peter Struik 3

PUNT•BZW 2015_2.indd 3

08-06-2015 10:48:34

rubrieken DE PARTNERS van de BZW

Column > Hans de Boer

Thuishaven

Rechtens… > Rassers Advocaten

Privacy by Design

De Rekensom > BDO

Werkkostenregeling: ﬁets van de zaak

Verder met financieren > ABN AMRO

Financieringsvormen in de hotellerie

BZW geeft impuls aan de energietransitie BZW maakt werk van ondernemerschap

‘We willen tot op individueel niveau weten wat onze leden bezighoudt’

Uit de startblokken: BZW Academy

Direct kennis en ervaring uitwisselen met BZW-leden

‘BZW Connect werkt’

Hoe is het nu met > Ruud van Heugten

Lobby voor een betere infrastructuur

Een zaak van uithoudingsvermogen: processen volgen en blijven agenderen

De Stelling >

De Provinciale Staten zijn belangrijk voor ondernemers

Gezamenlijk manifest van BZW en ZLTO voor provincies 30 Brabantse ondernemers willen een ‘doe-agenda’ BZW-projectpartner:

Chatten met… > Jan Lievens

Column > Meeùs

Cybercrime

Business Updates TIAS 2015 BZW is de regionale werkgeversvereniging van VNO-NCW

Innovatie en Vernieuwing: Succesfactoren & Valkuilen

Bijeenkomst BZW-ambassadeurs regionale werkbedrijven 35 BZW werkt aan het 100.000 banenplan

BZW Aanspreek.PUNT > Thom Engels

PUNT•BZW 2015_2.indd 4

08-06-2015 10:48:48

INHOUD

Activiteitenkalender

Nieuws

Nieuwe leden

BZW-lid in het nieuws > Danny Hollestelle

PUNT.UIT > Romke Swinkels

artikelen ‘Hogere arbeidsparticipatie vraagt om nieuw model kinderopvang’

De overheid houdt zich niet aan de afspraken over de ﬁnanciering van de kinderopvang. Hierdoor zitten kinderopvangorganisaties in de problemen en kunnen ze niet aansluiten bij de groeiende ﬂexibilisering van de arbeidsmarkt. Het hele model voor scholing en opvang van jonge kinderen moet op de schop, concluderen Jeroen Bergen en Pauline Schellart.

Polytec Composites is de concurrent een grote stap voor 28

Weinig markten zijn zo competitief als de automotive. Stilstand betekent letterlijk achteruitgang. Ook toeleveranciers gaan mee in de vaart der mobiliteit en moeten hun producten en processen continu vernieuwen om in de gratie van de grote automerken te blijven. Polytec Composites opende in het bijzijn van BZW-voorzitter Peter Struik en Brabants gedeputeerde Bert Pauli Europa’s grootste productiepers voor composieten.

BZW vervolgt succesvol project Strategie en Leiderschap 34 Gedurende de afgelopen twee jaar begeleidde Paul van Kampen, partner bij Delphi Mindconnection, de eerste groep BZW-leden die deelnam aan het project Strategie en Leiderschap. Tijdens hun laatste bijeenkomst oogstten hij en BZW lovende reacties vanwege de waardevolle inzichten die het traject de deelnemers opleverde.

Leiderschapstraining Defensie: ‘Je leert jezelf en elkaar kennen’

BZW, het Platform Bedrijfsleven-Defensie en de Koninklijke Luchtmacht organiseerden in april voor de vierde keer een vijfdaagse leiderschapstraining voor BZW-leden. 24 deelnemers maakten kennis met leiderschap vanuit een militair perspectief en konden de kennis die ze opdeden direct in de praktijk toepassen. Onder hen was Michiel van Campen, directeur van BZW.

PUNT•BZW 2015_2.indd 5

08-06-2015 10:48:56

OPINIE

HANS DE BOER Thuishaven Natuurlijk, ik zou het zelf ook doen

bij het uit de grond stampen van

bedrijven, is mijn overtuiging. We

denk ik. Als je droomt van een we-

een serieuze business. Een plek ook

zijn niet voor niets een land van vrije

reldmarkt voor je innovatieve dienst

waar de overheid je een kontje geeft

en creatieve geesten, met oog voor

of baanbrekende product, dan ga

in plaats van je dwars te zitten met

handel en commercie. Dus laten we

je uiteraard op zoek naar de beste

red tape en paperwork.

daar dan ook iets mee doen, zodat

plek op aarde om dat voor elkaar te

Hét paradijs bestaat niet natuurlijk,

onze ambitie om van Nederland het

krijgen. Een plek waar je investeer-

maar ik vrees dat Nederland voor-

meest welvarende land ter wereld

ders kunt vinden, die niet bang zijn

alsnog tekort schiet als het gaat om

te maken weer een stukje dichterbij

voor de risico’s van een bedrijf dat

het bieden van de juiste omstandig-

komt.

achieve a single goal – to create the

zijn verdienmodel nog niet helemaal

heden voor startups om te ﬂoreren.

Het ministerie van Economische Za-

space where entrepreneurs stand up,

heeft uitgevogeld. Waar enthou-

Geen wonder dus dat Nederlandse

ken heeft onlangs oud-Eurocommis-

start up and scale up’, is het motto

siaste en slimme mensen staan te

ondernemers uitwijken naar San

saris Neelie Kroes aangetrokken om

van de StartupDelta. Een veelbelo-

dringen om net zo hard te werken

Francisco, Los Angeles, New York

daar werk van te maken. Ze heeft

vend uitgangspunt, wat mij betreft.

als jij om jouw bedrijf tot een succes

of Berlijn. Geen wonder, maar wel

inmiddels haar ambitie uitgesproken

Want liever dan het uitzwaaien van

te maken. Een plek waar de kennis

doodzonde. Want Nederland heeft

om van Nederland ‘the place to be’

onze beste jonge entrepreneurs,

en ervaring is om startups te bege-

alles in zich om wél een magneet te

voor startups te maken. ‘Imagine an

bieden we een thuishaven voor ta-

leiden bij alles wat er komt kijken

worden voor startende innovatieve

entire country working together to

lent uit binnen- en buitenland.

Hans de Boer Voorzitter VNO-NCW

RECHTENS… Privacy by Design Big data en Business Intelligence.

Data analyse kan grote voordelen

Dit jaar zal een wettelijke meldplicht

Populaire Engelse termen, vaak in

opleveren voor organisaties. Niet zo

voor data-lekken gaan gelden. Bo-

de mond genomen door marketing

gek dus dat er steeds vaker in wordt

vendien worden de boetebevoegd-

managers. Waarom? Omdat het

geïnvesteerd. Echter, er kleven ook

heden van de privacy toezichthou-

belangrijk is om de klant te kennen.

juridische risico’s aan. Veelal zijn de

der uitgebreid. Bij privacy inbreuken

Anno 2015 wil de klant namelijk al-

data te kwaliﬁceren als persoonsge-

kunnen straks boetes van maximaal

leen maatwerk reclame ontvangen.

gevens, waardoor de privacy van de

810.000,- worden opgelegd. Naar

En hoe weet u wat de klant wil? Pre-

klant in het geding komt. En de klant

verwachting zullen deze wijzigingen

voor de gehele EU zal gaan gelden.

cies. Door het gedrag van de klant

hecht veel waarde aan de bescher-

per juli 2015 gaan gelden. Om een

Met boetes van 2% van de wereld-

te analyseren op basis van data. Data

ming van haar privacy. Transparantie

boete te voorkomen helpt het als

wijde omzet en het verplicht stellen

onderzoek wordt ook steeds vaker

is daarbij de sleutel. Vertelt u aan uw

u kunt aantonen dat u heeft nage-

van een Data Protection Ofﬁcer, is

ingezet voor de afhandeling van be-

klanten hoe u hun persoonsgegevens

dacht over privacy bij het inrichten

duidelijk dat ook in Europa privacy

talingsachterstanden. Welke aanpak

gebruikt? Onrechtmatig gebruik van

van uw bedrijfsprocessen en syste-

hoog op de agenda staat.

werkt het beste bij deze klant? Een

persoonsgegevens kan leiden tot

men. Privacy by Design heet dat. De

keiharde ingebrekestelling met de

grote reputatieschade; gebrekkige

Europese wetgever heeft dit beginsel

dreiging van een dagvaarding of toch

beveiliging bijvoorbeeld leidt tot een

ook al omarmd en is druk doende

liever een vriendelijk telefoontje?

data-lek.

met een privacy verordening, die

mr. Taco van der Dussen

Deze rubriek wordt mede mogelijk gemaakt door BZW-partner

PUNT•BZW 2015_2.indd 6

08-06-2015 10:49:02

DE REKENSOM

Voorbeeld

Werkkostenregeling: fiets van de zaak

Fiscale loons werknemers) Vrije ruimte om (5 0 Verstrekking (1,2 /0 van loonsom): € 120.000 : 5 fietsen ad € 749,- € 1.440 € 3.745 Vóór invoeri ng WKR: Verschuldigd e belasting € 0 Na invoering WKR: Verstrekking Af: vrije ruim onder WKR te € 3.745 Grondslag vo € _______1__.4_ 40 or eindheffin _____ g € 2.305 Verschuldigd e belasting (80 0/0) € 1.844

Vóór invoering van de Werkkostenregeling (WKR) kon een werkgever aan zijn werknemer belastingvrij een fiets verstrekken tot maximaal 749,-. Bij het verstrekken van een fiets na invoering van de WKR (1-1-2015) telt de factuurwaarde mee voor de vrije ruimte. Als de vrije ruimte volledig is benut, betaalt de werkgever over het meerdere 80% eindheffing. Er geldt geen maximum factuurbedrag. Het is aan te bevelen om bij een fietsplan een maximum bedrag voor aanschaf in te stellen, de regeling voor een bepaald aantal werknemers per jaar open te stellen of de voorwaarden aan te scherpen. Meer informatie: www.bzw.nl/rekensom Deze rubriek wordt mede mogelijk gemaakt door BZW-partner

VERDER MET FINANCIEREN

Financieringsvormen in de hotellerie leasing.

en op zoek naar kapitaal om

zijn

groeikansen te benutten? Dan

van de Groenlening, als een

blijven

kunt u een beroep doen op ABN

hotel

speciﬁeke

achteruitgang in deze branche.

AMRO. Hoe kijkt de bank naar

duurzaamheidseisen of als sprake

Hierbij is de staat van dienst van

een kredietaanvraag?

is van een verbouwing waardoor

de ondernemer belangrijk, want

Meer informatie over zakelijke

het pand duurzamer wordt. Maar

hotellerie is een vak. Naast een

kredietverlening voor het mkb:

ook met een EIB-lening, een

goed concept en eigen inbreng is

www.bzw.nl/verdermetﬁnancieren.

hotels zit vooral in het vastgoed:

Europese

de locatie cruciaal.’

in het gebouw, de grond en de

kan een mkb-ondernemer tegen

Deze rubriek wordt mede mogelijk

inrichting.

een extra aantrekkelijk tarief de

gemaakt door BZW-partner

‘De

ﬁnancieringsbehoefte

bedden

Bedrijfsmiddelen en

van

als

keukenapparatuur

worden vooral geﬁnancierd met

Het

kan

gebruik

voldoet

aan

interessant

Banker Leisure van ABN AMRO.

Bent u actief in de hotellerie

stimuleringsregeling,

ﬁnancieringsbehoefte vertelt

maken

Stef

Driessen,

’Gezonde hotels zijn hotels die investeren;

stilstand

Steven Peters

invullen‘, Sector

PUNT•BZW 2015_2.indd 7

08-06-2015 10:49:04

BZW geeft een impuls aan de Brabant

Foto’s: Bram Saeys

PUNT•BZW 2015_2.indd 8

08-06-2015 10:49:09

ntse en Zeeuwse energietransitie

Op 17 maart vulde de tribune van het Rat Verlegh Stadion in Breda zich met de achterban van BZW. Een keur aan Brabantse en Zeeuwse ondernemers, politici, beleidsmakers, vertegenwoordigers van kennisinstellingen en intermediairs kwamen bijeen voor de BZW LENTEPRIKKEL. Met zoâ&#x20AC;&#x2122;n 800 bezoekers was het jaarlijkse evenement van de werkgeversvereniging wederom een groot succes. Maar er werden ook inhoudelijke spijkers met koppen geslagen. Voorzitter Peter Struik lanceerde een opmerkelijk initiatief voor de massale uitrol van zonne-energie dat niet alleen in goede aarde viel bij het publiek, maar ook bij keynote spreker en voorvechter van verduurzaming Jan Peter Balkenende.

PUNTâ&#x20AC;˘BZW 2015_2.indd 9

08-06-2015 10:49:13

‘Nu de wereld om ons heen in een razend

Groen

wantrouwen. En het ﬁnanciële instrumenta-

tempo verandert, is stilzitten geen optie. Niet

Ook wat betreft de politieke lobby van BZW

rium rond energie moet doelgericht worden

voor u als ondernemer en dus ook niet voor

zijn en blijven de prioriteiten van de leden lei-

ingezet voor de energietransitie. Maar dat is

BZW. Er leven nieuwe vragen en behoeftes bij

dend. Daarbij heeft BZW een sterke beweging

allemaal werk voor de lange en middellange

onze leden en wij passen ons aan aan deze

ingezet naar proactieve belangenbehartiging

termijn. De vraag is ook wat we morgen kun-

nieuwe realiteit.’

en het concreet in gang zetten van zaken die

nen doen.’

van belang zijn voor ondernemers. Het motto Met die woorden schetste Peter Struik BZW

van de BZW LENTEPRIKKEL van vorig jaar

Bijdrage

als een belangenbehartiger en netwerkorga-

was niet voor niets: ‘We gaan het doen!’. Dit

BZW wil niet met de armen over elkaar af-

nisatie die het goede behoud, maar ook sterk

jaar kon Struik laten zien dat het ook wer-

wachten en is vanuit dat perspectief betrokken

in beweging is. ‘De BZW-kringen in de regio’s

kelijk wordt gedaan. Het afgelopen jaar zijn

bij de vertaling van het landelijke Energieak-

zijn en blijven het fundament van ons werk-

aan twee BZW doe-tafels concrete aanbeve-

koord naar een variant voor haar werkgebied.

geversnetwerk. Dat betekent dat we onze ac-

lingen voor de politiek geformuleerd, over de

In dat verband nodigde de werkgeversvereni-

tiviteiten nog steeds op lokaal en regionaal

arbeidsmarkt en over duurzame energie.

ging de hele keten - van producent tot netwerkbeheerder tot leverancier van systemen

niveau vormgeven. Tegelijkertijd richten we ons op de vraag hoe individuele ondernemers

‘De laatste werd ingegeven door een aantal

tot eindgebruiker – uit om aan een BZW doe-

meer uit het BZW-netwerk kunnen halen en

constateringen. Energie is duur in Nederland.

tafel deel te nemen. Struik schetste de resulta-

hoe BZW dit kan faciliteren. Kennisuitwisse-

Tegelijkertijd zijn we een van de minst duur-

ten van deze doe-tafel en deed de bezoekers

ling is daarbij een belangrijk middel. Daarom

zame energielanden. Als je in dit land ‘groen’

van de BZW LENTEPRIKKEL een voorstel. ‘U

hebben we met onze strategische partners de

wilt doen, dan kost je dat veel meer moeite

laat allemaal uw dak voorzien van zonnecel-

BZW Academy opgestart met een aanbod van

dan wanneer je ‘gewoon’ grijs doet. Boven-

len en wij bieden een kant-en-klare oplossing:

een aantal hoogwaardige interactieve bijeen-

dien geven onze leden aan dat verduurzaming

van plaatsing tot en met subsidie. In de maxi-

komsten over actuele ondernemersthema’s.

voor hun een bijzonder belangrijk onderwerp

male opzet levert dat het equivalent op van

En om praktische samenwerking en speciﬁeke

is. Ze willen dat de overheid een fundamen-

tien procent van de totale industriële stroom-

kennisuitwisseling in een kleinere setting te

tele keuze voor verduurzaming maakt en

behoefte. In de wetenschap dat de industrie

faciliteren, introduceerden we vorig jaar BZW

daar structureel beleid op voert. Innovatie

alleen al goed is voor ruim veertig procent van

Connect waarmee we vraag en aanbod van

op dit vlak moet worden aangemoedigd en

het totale energieverbruik van Brabant en Zee-

leden direct bij elkaar brengen.’

niet tegengewerkt door starre regelgeving en

land, gaat het hier over een substantiële bijdrage aan verduurzaming. We starten direct in 2015 met de eerste honderd bedrijven. Zij krijgen gegarandeerd en minimaal 5% korting op de kilowattuurprijs en worden volledig ontzorgd in het hele proces.’ Zonneklaar Inmiddels heeft het prikkelende voorstel van BZW handen en voeten gekregen in het project Zonneklaar (zie ook pagina 27 red.). De reacties van de bezoekers van de BZW LENTEPRIKKEL waren dan ook bijzonder positief. Na aﬂoop van het evenement hadden zich al meer dan honderd geïnteresseerden gemeld. Ook keynote spreker Jan Peter Balkenende, ex-premier en voorzitter van de Dutch Sustainable Growth Coalition, omarmde het initiatief. ‘Het is praktisch, concreet en helder. Zo zet het bedrijfsleven vanuit een intrinsieke motivatie belangrijke zaken in gang. De wereld-

PUNT•BZW 2015_2.indd 10

08-06-2015 10:49:17

NETWERKEN TIJDENS DE BZW LENTEPRIKKEL Het succes van de BZW LENTEPRIKKEL onderstreept de kracht van het werkgeversnetwerk. Naast de lancering van het zonnedaken-initiatief van BZW door Peter Struik en de gedreven toespraak van Jan Peter Balkenende over verduurzaming, was er volop ruimte voor entertainment en bijpraten onder het genot van een drankje en een hapje. Daarbij verwelkomde BZW voor het eerst de leden van Jong Management die in het kader van een intensivering van de samenwerking nu ook BZW-lid zijn. Het evenement werd opgeluisterd door arts en illusionist Victor Mids, die de ondernemers versteld liet staan met zijn ‘Neuromagic’, tijdens het plenaire gedeelte en de netwerkborrel. Daarnaast konden de bezoekers Stella bewonderen, de gezinsauto op zonne-energie van het Solar Team van de Technische Universiteit Eindhoven, waarin Struik en Balkenende naar het sprekerspodium reden.

MET ZO’N

wijde problemen zijn enorm, bijvoorbeeld op het gebied van milieu, voeding, mensenrechten en gezondheid. Tegelijkertijd is duurzaam

800 BEZOEKERS

ondernemen steeds meer integraal onderdeel van bedrijfsmodellen. Ondernemers die denken dat het niet mogelijk is duurzame groei te

WAS DE JAAR-

realiseren maken zich schuldig aan oud denken. Er zijn heel veel voorbeelden van hoe het kan, zowel bij grote als bij kleine ondernemingen. Ik ben dan ook bijzonder hoopvol over

LIJKSE BZW

de toekomst. Er verandert heel veel. En wat hier vanavond gebeurde sterkt mij nog eens in dat gevoel. BZW laat zien hoe het kan,

LENTEPRIKKEL

neemt de lead en geeft daarmee een belangrijke impuls aan de duurzame energietransitie van Brabant en Zeeland. Dit is een prachtige

WEDEROM EEN

avond!’ www.bzw.nl/lenteprikkel2015 Doe mee aan het project Zonneklaar en

GROOT SUCCES

kijk op www.bzw.nl/zonneklaar voor meer informatie!

PUNT•BZW 2015_2.indd 11

08-06-2015 10:49:27

ADVERTORIAL

%6" ELECTRICAL SYSTEMS UIT $EURNE (OPPENBROUWERS 4ECHNIEK UIT 5DE

(ET $EURNESE BEDRIJF VINDT

)NTERESSE VOOR BESTURINGSPANELEN

/P ZOEK NAAR EEN OPVOLGER

$E TREIN KOMT MAAR mmN KEER VOOR

ZIJN OORSPRONG IN IN DE

6ESTIGINGSDIRECTEUR *OS VAN "USSEL

.U JAAR LATER VERPLICHT MIJN LEEF

BIJ EN DAN MOET JE EROP SPRINGEN

SCHUUR VAN OPRICHTER EN EI

Â±)K WERKTE VROEGER IN DE 4ECHNISCHE

TIJD MIJ UIT VOORZORG NA TE DENKEN

(OPPENBROUWERS IS EEN STRATEGI

$IENST BIJ "ECKERS 3NACKS -IJN IN

OVER EEN TOEKOMSTIGE OPVOLGING VAN

SCHE PARTNER (ET BEDRIJF DOET PRE

TERESSE VOOR BESTURINGSPANELEN IS

%6" ZODAT DE CONTINUtTEIT IN DE TOE

CIES HETZELFDE ALS WIJ ALLEEN IS DE ON

HIER ONTSTAAN BIJ DE PANELEN DIE IN

KOMST VOOR MEDEWERKERS EN RELATIES

DERNEMING EEN PAAR MATEN GROTER )K

WERDEN DE EERSTE BESTU

GEKOCHT WERDEN VOOR DE KOUDETECH

GEWAARBORGD BLIJFT /PVOLGING VANUIT

BLIJF ALS VESTIGINGSDIRECTEUR HET AAN

RINGSPANELEN GEMAAKT )N

NIEK %EN EIGEN BEDRIJF HEB IK ALTIJD

DE FAMILIE BLEEK NIET MOGELIJK WAAR

SPREEKPUNT EN ZAL MET VEEL PLEZIER

MIDDELS IS %6" ELECTRICAL SY

GEWILD $EZE DROOM KWAM UIT IN

DOOR IK OP ZOEK GING NAAR EEN EXTERNE

WERKZAAM BLIJVEN VOOR %6" ELECTRICAL

STEMS UITGEGROEID TOT EEN

THUIS AAN DE ,ANGSTRAAT WAAR IK

PARTIJ )K KWAM IN CONTACT MET (ENNY

SYSTEMS Â²

MODERN BEDRIJF IN 0ANELEN

IN DE SCHUUR SAMEN MET MIJN VROUW

DE (AAS VAN (OPPENBROUWERS 4ECH

!NNEMIE DE EERSTE BESTURINGSPANE

NIEK UIT 5DENHOUT (IJ WAS METEEN

:ONNIGE TOEKOMST VOOR %6" EN

LEN BOUWDE ,ATER ZIJN WE OOK GESTART

ENTHOUSIAST OMDAT DE BEDRIJVEN QUA

MEDEWERKERS

MET DE TAK 5TILITEIT WAARMEE WE ALS

CULTUUR GOED BIJ ELKAAR PASSEN EN HIJ

!NNEMIE VAN "USSEL Â±7AAR IK IN DE

INSPECTIE SERVICE EN ONDER

BEDRIJF OOK ACTIEF ZIJN IN BOUW EN RE

OOK EEN TWEEDE VESTIGING BUITEN DE

BEGINFASE VAN %6" BEGON MET GAAT

HOUDSWERKZAAMHEDEN HIER

NOVATIEPROJECTEN (IERDOOR WAS HET

REGIO 4ILBURG WILDE OPENEN $IT GEEFT

JES BOREN DRAADJES EN KABELSCHOEN

ONDERGEBRACHT

MOGELIJK OM OPDRACHTGEVERS VAN EEN

MIJ DE GARANTIE DAT DE MEDEWERKERS

TJES VERWERKEN AAN DE KLEINE SCHA

TOTAALPAKKET AAN TECHNISCHE INSTALLA

IN $EURNE KUNNEN BLIJVEN WERKEN EN

KELPANELEN DEED IK DAARNAAST OOK

TIES TE VOORZIEN MET mmN AANSPREEK

DAT VERDERE GROEI EN ONTWIKKELING

DE ADMINISTRATIE 4OEN %6" VERDER

PUNT $IT MAAKTE HET VOOR %6" TEVENS

VOOR ZOWEL %6" ALS (OPPENBROUWERS

GROEIDE GING IK ME STEEDS MEER

MOGELIJK OM VERDER TE GROEIEN

MOGELIJK IS

BEZIG HOUDEN MET HET PERSONEEL EN

GENAAR *OS VAN "USSEL EN ZIJN VROUW !NNEMIE (IER

BOUW )NDUSTRIpLE AUTOMATI SERING EN 5TILITEIT /OK ZIJN

PUNTâ&#x20AC;¢BZW 2015_2.indd 12

08-06-2015 10:49:31

E IS ONDERDEEL GEWORDEN VAN DENHOUT HET AANNEMEN VAN NIEUWE MEDE WERKERS )K BEN ERG GEtNTERESSEERD IN ONZE MEDEWERKERS EN MET HET GEEN WAT ZIJ DOEN )K VIND HET MOOI OM TE ZIEN HOE EEN BETROKKEN BE DRIJF ALS (OPPENBROUWERS HET TOE KOMSTPERSPECTIEF VAN %6" ZIET 6OOR ONS IS DEZE OPVOLGING DAN OOK EEN BEWUSTE KEUZE OMDAT WE VOOR UIT MOETEN KIJKEN )K ZAL EEN GEDEEL TE VAN MIJN TAKEN NEER GAAN LEGGEN MAAR IK BLIJF ZEKER BETROKKEN BIJ DE MEDEWERKERS RELATIES EN NATUURLIJK VOOR MIJN MAN )K ZIE DE TOEKOMST VAN %6" ZONNIG IN EN HOOP DAT ME DEWERKERS HUN DRAAI GAAN VINDEN EN DAT ZE VERDER KUNNEN GROEI

SEN ONS %6" IS EEN MOOI FAMILIE

NIEUWE KANSEN OP HET GEBIED VAN

MEDEWERKERS IN DIENST $E MEDE

EN (ET ZAL HIER EN DAAR AANPAS

BEDRIJF MET ECHTE VAKMENSEN DIE

GROEI EN ONTWIKKELING 7E KUNNEN

WERKERS STAAN ER OP NUMMER mmN

SEN ZIJN MAAR IK DENK DAT HET VOOR

GOED BIJ (OPPENBROUWERS PAS

NOG VAN ELKAAR LEREN EN DAT GEEFT

TEVREDEN MEDEWERKERS ZORGEN IM

HET VOORUITZICHT VAN %6" GOED IS

SEN 7IJ HADDEN DE WENS OM EEN

EEN MOOI VOORUITZICHT )K KIJK ER

MERS VOOR TEVREDEN KLANTEN IS DE

TWEEDE VESTIGING TE OPENEN DUS

NAAR UIT OM MET *OS EN ONZE NIEU

FILOSOFIE (ET BEDRIJF BESTAAT BIJNA

%EN FAMILIEBEDRIJF MET ECHTE

DE OVERNAME IS EEN PREFECTE SITU

WE COLLEGAÂ´S IN $EURNE SAMEN TE

JAAR EN HEEFT RUIME ERVARING

VAKMENSEN

ATIE VOOR IEDEREEN

WERKEN EN ONZE DISCIPLINES OOK IN

IN %LEKTROTECHNISCHE EN 7ERK

(ENNY DE (AAS Â±)K ONTMOETTE

$OOR DE LOCATIE IN STAND TE HOUDEN

DIE OMGEVING OP DE MARKT AAN TE

TUIGBOUWKUNDIGE INSTALLATIES

*OS EEN AANTAL MAANDEN GELEDEN

GEVEN WE MEDEWERKERS DE GARAN

BIEDEN Â²

)NDUSTRIpLE AUTOMATISERING EN IS

EN HIJ VERTELDE DAT HIJ ZOEKENDE

TIE DAT ZE IN $EURNE KUNNEN BLIJ

WAS NAAR EEN OPVOLGER VOOR DE

VEN WERKEN 6OOR HEN VERANDERT

(OPPENBROUWERS 4ECHNIEK " 6 IS

$UURZAME ENERGIE )NSPECTIE EN

TOEKOMST (ET KLIKTE METEEN TUS

ER DAN OOK NIETS HET BIEDT ZE WEL

EEN INSTALLATIEBEDRIJF MET RUIM

$ATANETWERKEN

GESPECIALISEERD IN "EVEILIGING

6%34)').' $%52.% $R ( VAN $OORNEWEG 0- $EURNE 4 INFO EVBGROUP NL WWW EVBGROUP NL

6%34)').' 5$%.(/54 +REITENMOLENSTRAAT .$ 5DENHOUT 4 ALGEMEEN HOPPENBROUWERS NL WWW HOPPENBROUWERSTECHNIEK NL

PUNTâ&#x20AC;¢BZW 2015_2.indd 13

08-06-2015 10:49:38

‘WE WILLEN TOT OP INDIVIDUEEL NIVEAU WETEN WAT ONZE LEDEN BEZIGHOUDT’

BZW maakt werk van ondernemerschap te delen. De kennisuitwisseling binnen de BZW

Waar ondernemers zich voortdurend moeten aanpassen aan nieuwe economische en maatschappelijke realiteiten, verandert BZW mee. De prioriteiten van individuele leden zijn daarbij leidend, ook bij het organiseren van de bijeenkomsten van BZW. Maar dan moet je natuurlijk wel weten wat die prioriteiten zijn.

Academy is grootschaliger van opzet. In samenwerking met onder meer de strategische partners van BZW worden interactieve bijeenkomsten over actuele thema’s georganiseerd. Vermeltfoort: ‘Het zijn instrumenten om maatwerk te leveren. Hetzelfde geldt onder andere voor ons HRM-netwerk, de BZW studieclubs en het BZW-programma Strategie en Leiderschap.

Begin september ontvangen alle BZW-leden een

manager Sara Vermeltfoort, die zich binnen BZW

Om de juiste activiteiten te organiseren is het van

mail waarin wordt gevraagd naar de onderne-

samen met collega Rob Bogman op het cluster

wezenlijk belang dat wij weten wat onze individu-

mersthema’s die hen het meest bezighouden.

Ondernemerschap focust. ‘Tegelijkertijd blijft het

ele leden bezighoudt. Alleen dan kunnen we de

Daarmee ontstaat binnen BZW niet alleen een

uitgangspunt dat individuele belangen vaak het

inhoud van bijeenkomsten optimaal vormgeven.

algemeen beeld van de belangrijkste aandachts-

best gediend worden door ze te bundelen, bij-

Daarnaast stelt dit ons in staat per lid aan te ge-

velden van de Brabantse en Zeeuwse werkgevers,

voorbeeld door het organiseren van kennisuitwis-

ven welke bijeenkomsten extra interessant zijn. Zo

maar ook een individueel proﬁel van hun interes-

seling, één van de pijlers onder ons cluster. Vanuit

snijdt het mes dus aan beide kanten. Ik hoop dan

ses. Op basis hiervan kan BZW ondernemers zeer

dat oogpunt hebben we vorig jaar BZW Connect

ook op een massale respons van onze leden op de

gericht betrekken bij activiteiten die voor hen van

en dit jaar de BZW Academy opgezet.’

uitvraag die binnenkort verzonden wordt. Het invullen ervan kost weinig tijd, en natuurlijk worden

belang zijn. Keuzes Samenwerking

BZW Connect is een digitaal ontmoetingsplatform

‘Zo kunnen we efﬁciënter werken en gericht

waarmee de leden van BZW gemakkelijk en snel

waarde creëren voor onze leden’, aldus regio-

met elkaar in contact kunnen treden om kennis

de gegevens zoals altijd vertrouwelijk behandeld.’ Meer informatie: vermeltfoort@bzw.nl/bogman@bzw.nl

PUNT•BZW 2015_2.indd 14

08-06-2015 10:49:41

BZW Academy uit de startblokken

Kansen voor de maakindustrie in de High Tech Campus Eindhoven

Reynier van Bommel

Cybercrime in de rechtbank van ‘s-Hertogenbosch

Binnen de BZW Academy organiseert BZW vanaf 2015 onder meer

van Van Bommel Schoenen, deelde op een zeer

samen met haar strategische partners thematische bijeenkomsten over

aansprekende manier zijn ervaringen over het

actuele ondernemersthema’s. Deze onderwerpen worden binnen eenmalige of meerdere sessies uitgediept. Een interactieve uitwisseling van kennis staat daarbij centraal. De BZW Academy is één van de middelen waarmee

runnen van zijn succesvolle onderneming. Deze bijeenkomst wordt nog een keer herhaald op 15 oktober. Ook het mini-symposium over cybercrime in

BZW inspeelt op de prioriteiten en behoeftes van de leden en invulling

april beloofde veel goeds voor de toekomst

geeft aan de activiteiten op het gebied van ondernemerschap.

van de BZW Academy. Organisatoren Rassers Advocaten en Meeùs Assurantiën wapenden zo’n zestig aanwezige BZW-leden tegen cyber-

Inmiddels zijn de eerste sessies van de BZW Aca-

aan het thema cross-sectorale innovatie.

criminelen. Het motto ‘het is niet de vraag óf

demy achter de rug en ze waren zonder uitzon-

De bijeenkomst voor familiebedrijven begin

het je overkomt, maar wanneer’ werd nog eens

dering bijzonder succesvol. Zo bezochten maar

april kreeg een hoge waardering, een 8,6 maar

onderstreept door de feiten en cijfers die Ofﬁ-

liefst 120 leden eind maart de bijeenkomst over

liefst. Onder het motto ‘leerzame lessen van de

cier van Justitie Yolanda van Zanten tijdens een

de maakindustrie: ‘Technologie doet grenzen

oudste familiebedrijven van Nederland’ ging

boeiend verhaal deelde. Ook deze bijeenkomst

vervagen’. ABN AMRO Sector Banker David

Joost Vat, partner bij BDO en schrijver van ‘Het

staat nog een keer op de planning in het najaar

Kemps besprak actuele kansen en de positie van

geheim van het familiebedrijf’, in op belangrijke

en wel op 24 november.

Brabant en Zeeland. Modeontwerpster Paulien

succesfactoren. Hoogleraar Jan de Vuijst van

Routs liet de laatste trends in draagbare tech-

TIAS besprak het thema sociale dynamiek en

nologie zien en gaf daarmee handen en voeten

leiderschap en Reynier van Bommel, directeur

www.bzw.nl/academy

PUNT•BZW 2015_2.indd 15

08-06-2015 10:49:55

‘BZW CONNECT WERKT’

Direct kennis en ervaring uitwisselen met BZW-leden aangegeven dat we een kennissessie wilden or-

‘Onze reden om deel te nemen aan BZW Connect is het sterke concept. Kennisdelen met collega BZW-leden blijkt zeer waardevol. We

ganiseren over dit thema en kreeg behoorlijk wat reacties. Uiteindelijk gingen we met acht mensen om de tafel, HR-managers van grote onderne-

hebben diverse vragen uitgezet, zaken die we wilden bespreken in

mingen en ondernemers met kleinere adviesbu-

kleinschalige kennissessies en in één-op-één gesprekken. Deze leid-

reaus. Iedereen vond het gesprek inspirerend en

den snel tot interessante en bruikbare informatie.’ Dat zegt Rolf van der Gaast, Manager HR Development Vlisco Group.

waardevol. Een commerciële insteek voerde gelukkig niet de boventoon. De deelnemers waren enthousiast en we spraken af dat twee andere bedrijven het stokje over zouden nemen met een nieuw onderwerp.’

Van der Gaast is één van de regelmatige ge-

volstaat een klik op één knop. Daarmee wordt

bruikers van BZW Connect, het digitale ont-

de backofﬁce van Connect ingeschakeld die de

Populariteit

moetingsplatform voor BZW-leden die kennis

leden bij elkaar brengt voor een - afhankelijk

Serge Kornuyt, manager bij Kornuyt bouwche-

willen uitwisselen. Hij noemt het een eigentijds,

van de vraag - één-op-één-gesprek of een klein-

mie in afbouw en vastgoedonderhoud, heeft

laagdrempelig systeem. Connect werkt dan ook

schalige kennissessie. Ook bij het plaatsen van

inmiddels heel wat ervaring opgedaan met BZW

eenvoudig.

oproepen worden de leden maximaal ontzorgd

Connect. Hij stelde onder andere vragen over

bij het formuleren van hun vraag. Een telefoon-

HACCP, efﬁciënte calculatie bij bouwmanage-

Ontzorgt

tje of mail naar de backofﬁce van BZW Connect

ment en de mogelijke samenwerking bij het her-

Om de week op woensdag aan het einde van

volstaat om de zaken in gang te zetten.

gebruik van reststoffen. ‘Tot nu toe hebben die oproepen geleid tot verschillende gesprekken en

de middag (*) krijgen de leden een mail met een overzicht van kennisvragen en –aanbod van

Reacties

contacten. En ik heb ook deelgenomen aan een

BZW-leden. De onderwerpen lopen sterk uiteen,

‘Connect werkt.’ Dat zegt Gert-Jan Haanen,

kennissessie van een collega BZW-lid. Ik heb er

van verandermanagement binnen een internati-

directeur Bedrijfsadvies, ABAB Accountants en

tot nu toe veel aan gehad en denk dat BZW Con-

onale organisatie en leidinggeven aan hoogop-

Adviseurs. ‘Bij ABAB werken we met veel hoog-

nect heel veel ondernemers en bedrijven verder

geleiden, tot en met exporteren naar Turkije en

opgeleiden. We geven hen leiding en dat doen

kan helpen. Ik hoop dat nog meer BZW-leden

ervaringen met een bepaald informatiesysteem.

we op onze manier. Dat gaat goed maar tege-

instappen, zodat we nog meer kunnen proﬁte-

Klik aan wat je interesseert en de pagina met

lijkertijd zijn we geïnteresseerd in hoe andere

ren van elkaars kennis en ervaring.’

een nadere toelichting op het portaal van BZW

bedrijven dat aanpakken. Met name met on-

Connect wordt geopend. Wil je in gesprek met

dernemingen buiten de adviessector denken we

het bedrijf dat de oproep heeft geplaatst, dan

kennis te kunnen delen. Ik heb via BZW Connect

Backofﬁce BZW Connect: T (013) 763 05 22 E info@bzwconnect.nl

(*)BZW-leden hebben het signaal afgegeven dat ze te vaak en teveel mails ontvangen van BZW; op dit moment wordt gewerkt aan een oplossing hiervoor. Eén van de maatregelen is dat de mail van BZW Connect is teruggebracht van wekelijks naar tweewekelijks.

www.bzw.nl/connect www.bzwconnect.nl

PUNT•BZW 2015_2.indd 16

08-06-2015 10:49:59

HOE IS HET NU MET?

‘DE RUIT EINDHOVEN IS EEN KWESTIE VAN VOLHOUDEN’ Ruud van Heugten, gedeputeerde Mobiliteit bij de provincie Noord-Brabant, stopt ermee. Na 17 jaar politiek is het tijd voor wat anders. ‘In dit werk vind je het al snel normaal dat je iedere week vier avonden en het weekend van huis bent. Het is tijd voor meer balans tussen werk en privé.’

Hoe voelt het nu u de knoop heeft doorgehakt? ‘Ik heb een dubbel gevoel. Ik zit nog volop in het werk. Maar het voelt ook goed om iets anders te gaan doen. Wat dat is, weet ik nog niet. Iets in de combinatie bedrijfsleven-publieke sector waarschijnlijk. Ik heb hier en daar gesprekken, maar wil niet haasten.’ Wat waren de hoogtepunten van uw werk bij de provincie? ‘Ik ben niet iemand van de rapporten. Ik wil concrete resultaten. Dat is gelukt. We hebben knelpunten opgelost of gaan dat snel doen. Voorbeelden zijn wegen tussen ‘s-Hertogenbosch en Veghel en Lommel en Eindhoven, de A58 en de Zuid-Willemsvaart. Maar we hebben ook het openbaar vervoer geoptimaliseerd. De lijst is lang.’ Is de infrastructuur dadelijk af in Brabant? ‘Ons transportnetwerk stamt uit de naoorlogse jaren van de vorige eeuw. De economische dynamiek is in Brabant echter exponentieel gegroeid. Er moet nog heel veel gebeuren, bijvoorbeeld op de A67, A59, A27, provinciale wegen, kanalen en het spoor. We zijn zo sterk als de zwakste schakel.’ En het voltooien van de Ruit Eindhoven… ‘Als er ergens ﬁles staan, is er vanzelf draagvlak voor oplossingen. De Ruit moet juist ﬁles voorkomen en de mobiliteit van de toekomst garanderen. Wacht tien jaar en je bent te laat. De gemoederen verhitten als de lijnen worden ingekleurd en politieke verhoudingen veranderen. Dat maakt het niet makkelijk. Het is een kwestie van volhouden en blijven agenderen. BZW is hierbij een belangrijke en constante drijvende kracht.’ tinyurl.com/qyzgc5w foto: Erik van der Burgt

PUNT•BZW 2015_2.indd 17

08-06-2015 10:50:06

HET GESPREK

PAULINE SCHELLART, DIRECTEUR KOBER GROEP ‘Ik ben pedagoog en bedrijfskundige. Twee elementen die ik ook in de kinderopvang boeiend vind. Het moet goed voor kinderen zijn en het moet een goedlopend bedrijf zijn. Ik ben als directeur-bestuurder al heel lang rondom kinderen werkzaam. Dus in onderwijs, kinderopvang, welzijnsland. Ik ben ook als klant belanghebbende. Ik heb vier kinderen: de jongste is 6, de oudste 15. Ik ben van alle vormen van kinderopvang klant geweest. Ik geloof dat kinderopvang een belangrijke bijdrage levert aan onze samenleving, zowel voor de ontwikkeling van kinderen als voor het faciliteren van ouders om werk en zorg goed te combineren. Ik vind dan ook dat we kinderopvang meer als investering moeten gaan zien. Kober Groep is een maatschappelijke kinderopvangorganisatie. We stellen dus het maatschappelijk

PAULINE SCHELLART ONTMOET JEROEN BERGEN

‘Hogere arbeidspartic nieuw model kinderop

belang van kinderopvang voorop. Kober heeft ongeveer 1.100 medewerkers, we vangen 15.000 kinderen op. Dit doen we

Vorig jaar zei minister Dijsselbloem het nog tijdens de Nassaulezing in

op 175 vestigingen in 13 gemeenten in

Breda: ‘Als we onze welvaart willen behouden zullen we echt met zijn al-

West-Brabant.’

len moeten participeren.’ Mannen én vrouwen dus. Ondertussen houdt de overheid zich niet aan de afspraken over de ﬁnanciering van de kinderopvang en lijdt de branche onder overregulering. Hierdoor zitten kinderopvangorganisaties in de problemen en kunnen ze niet aansluiten bij de groeiende ﬂexibilisering van de arbeidsmarkt. Het hele model voor scholing en opvang van jonge kinderen moet op de schop, concluderen twee werkgevers tijdens een goed gesprek.

De Wet kinderopvang ging in 2007 uit van een

er geen koppeling was tussen arbeidsuren en

tripartiete ﬁnanciering: overheid, werkgevers en

het aantal afgenomen uren kinderopvang. Voor

ouders betalen elk een derde van de kosten voor

één uur werken kon men fulltime kinderopvang

kinderopvang. Maar er zat een gat in de regeling.

afnemen. Hierdoor stegen de overheidsuitgaven

Ouders maakten handig gebruik van het feit dat

veel sterker dan verwacht. Inmiddels is het gat

PUNT•BZW 2015_2.indd 18

08-06-2015 10:50:13

JEROEN BERGEN, MANAGING PARTNER PRIMATCH ‘Ik ben al tien jaar ondernemer. Primatch is een landelijk opererende franchise-organisatie. Wij faciliteren onze franchisenemers bij het inrichten en het faciliteren van ondernemingen die recruitmentvraagstukken hebben. Geen werving & selectie, maar echt aan de instrumentele kant, zoals ‘werken-bij-sites’, software om het in te richten, assessments. We lefoto’s: Edwin Wiekens

veren dus geen kandidaten maar faciliteren het proces. Daarnaast vind ik het leuk om ondernemend Nederland vooruit te helpen, vooral vanuit het perspectief van jonge ondernemers. Ik was lang bestuurs-

ticipatie vraagt om opvang’

lid van Jong Management en heb nu zitting in twee BZW-besturen: MiddenBrabant en het algemeen bestuur. Ik vind dat er meer geluisterd moet worden naar de jongere generatie die in onze samenleving gaat werken en het gaat betalen. Dit gebeurt in algemene zin te weinig. Ik ben vader van twee kinderen: een dochter van 3 en een zoon van 5. Voor kinderop-

gedicht en zijn de overheidsuitgaven bijgesteld.

SCHELLART: ‘Wat mij zeer heeft verbaasd is dat

vang heb ik inmiddels gebruikgemaakt

Dit is sinds 2011 echter zó drastisch gebeurd,

werkgevers niet sterker tegen deze bezuinigingen

van voorschoolse opvang, naschoolse

dat de overheid in 2015 nog maar net een vijfde

hebben geprotesteerd. Veel werkgevers weten

opvang, eetclub-opvang, van alles wat.’

in plaats van een derde aan de kinderopvang

het niet, maar hun bijdrage aan de kinderopvang

meeﬁnanciert. De enorme bezuinigingen heb-

loopt via de sociale premies. De laatste jaren beta-

ben ertoe geleid dat de kinderopvangsector met

len werkgevers 1,1 miljard euro, net zoveel als de

maar liefst dertig procent is gekrompen. Het

ouders. De overheid draagt de laatste jaren nog

gevolg? Zo’n honderd failliete kinderopvang-

maar 700 of 600 miljoen bij. Dit is dus geen tri-

organisaties per jaar en ouders die veel minder

partiete ﬁnanciering meer.’

uren afnemen dan voorheen. Dramatisch voor de sector, maar ook bijzonder schadelijk voor

BERGEN: ‘Je wilt als ondernemer ook helemaal niet

de arbeidsparticipatie van ouders. Dit vinden

met de verdeling van sociale premies bezig zijn. Daar

directeur Pauline Schellart van de Kober Groep,

komt bij dat werkende ouders maar kort klant van

de grootste kinderopvangorganisatie in West-

de kinderopvang zijn. Het maatschappelijk draag-

Brabant, en Jeroen Bergen, ondernemer en

vlak voor het probleem is dus klein. Toch liggen de

franchisegever van recruitmentadviesbureau

verhoudingen inderdaad scheef en is kinderopvang

Primatch in Tilburg. Zij ontmoeten elkaar bij

een substantieel issue. Als de arbeidsparticipatie in

Kinderdagverblijf de Stee in Teteringen, één van

ons land omhoog moet naar gemiddeld 32 uur per

de 175 locaties van Kober.

week, dan heb je minimaal drie dagen per week

PUNT•BZW 2015_2.indd 19

08-06-2015 10:50:17

De kracht van inleven

Thuis in uw branche Onze ruim 70 advocaten en juridisch specialisten zijn altijd dichtbij. Thuis in de industrie, zakelijke dienstverlening en handel. We weten waar we over praten. Stellen vragen, luisteren en analyseren. U maakt uw wensen kenbaar, vertelt uw verhaal. Samen gaan we op zoek naar het beste antwoord. Wij van uit onze juridische kennis, u vanuit uw bedrijfsvisie. Een nauwe samenwerking. Uw ambitie: grenzeloos. Onze ambitie: uw juridische partner te zijn. www.boelszanders.nl

Boels Zanders Advocaten

@boelszanders

PUNTâ&#x20AC;˘BZW 2015_2.indd 20

08-06-2015 10:50:18

HET GESPREK opvang nodig. Want dan neemt elke ouder één

den helpen met oogsten. Doordat het systeem

dag per week een papa- of mamadag. Traditio-

in stand blijft, is er ook weinig vraag naar ﬂexi-

neel is dat op woensdag of vrijdag. Dan is er dus

bele opvang. En sommige dingen mogen gewoon

vaak leegstand bij de kinderopvang. Maar heb je

niet. Bijvoorbeeld: je wilt je kind op een andere

als zzp’er of ﬂexwerker wisselende werktijden, of

dag dan normaal brengen. Maar de groepsruimte

je moet je kind op maandag, dinsdag of donder-

is al vol, want er mogen maar zoveel kinderen per

dag naar de opvang doen, dan sta je vaak op een

vierkante meter aanwezig zijn. Dan willen wij met

wachtlijst. Daarnaast is de kinderopvang super als

alle liefde jouw kind opvangen, maar dat mogen

er niets aan de hand is. Maar als mijn kind ineens

we gewoon niet. Dus de regulering maakt dat wij

38,5 graden koorts krijgt moet ik mijn kind mee

nauwelijks kunnen ﬂexibiliseren.’

naar huis nemen. Natuurlijk wil ik goed voor mijn kinderen zorgen, maar werkende ouders kunnen

BERGEN: ‘Een hogere arbeidsparticipatie is de eni-

niet zomaar alles laten vallen.’

ge manier om onze welvaart te behouden. Daarin heeft Dijsselbloem gelijk. Maar de overheid kan

SCHELLART: ‘Dat klopt. De kinderopvang is de

niet doen alsof kinderopvang en onderwijs hier

laatste jaren helemaal dichtgereguleerd: er gelden

geen onderdeel van zijn. Mijn zoon kan 22 uur

regels bij medische gevallen, voor het aantal vier-

per week in de school terecht, maar na half vier is

kante meters, en aantal medewerkers dat je moet

de school blijkbaar ineens niet meer geschikt voor

hebben voor een groepje kinderen in een bepaal-

opvang. Dus wordt een ander pand gebouwd om

sport, werkt het ook voor werk of boodschap-

de leeftijdscategorie enzovoort. Door de toegeno-

kinderen op te vangen. Wat is dat nou voor een

pen doen. Maar de doorgeschoten regelgeving

men regels is de ruimte voor ondernemen mini-

raar concept? Dan wordt er maar gesleept met

houdt het tegen, dus daar moeten we geza-

maal en zijn onze uren en huisvestingskosten in

dat mannetje.’

menlijk iets aan doen. Daarnaast moet de over-

Jeroen Bergen

heidssubsidie weer naar het tripartiete-niveau.

verhouding alleen maar duurder geworden. Daardoor kunnen wij ook in de prijsstelling nauwelijks

SCHELLART: ‘Ik geloof heel erg in de integratie

Niet om maar blindelings geld in een sector

iets naar ouders doen. Ik vind dat wij in Nederland

met het onderwijs, dus moeten we samen op-

te stoppen, maar subsidie als een tool om het

fundamenteel anders moeten gaan denken over

nieuw kijken naar het model. Maar dat is niet mor-

businessmodel van de kinderopvang te veran-

werken en kinderopvang. En daar hoort ook het

gen geregeld. Het zijn diepgewortelde systemen.

deren en hierdoor arbeidsparticipatie voor man-

onderwijs bij. Het hele systeem in Nederland is ge-

Ik wil me daar wel hard voor maken. Je moet op

nen en vrouwen mogelijk te houden. Werkge-

baseerd op een verouderd model, dat uitgaat van

een hele andere manier gaan kijken naar gebou-

vers hebben veel baat bij een goed werkende

de parttime werkende vrouw. Schooltijden stam-

wen voor kinderen van nul tot twaalf jaar, waar

kinderopvang. En los daarvan is die sector zelf

men zelfs nog uit een agrarisch verleden: lange

ze van zeven tot zeven uur kunnen verblijven. En

ook een grote werkgever. Laten we samen BZW

pauzes, omdat de boeren ‘s middags warm aten,

als dat niet meteen lukt, waarom geen gebouw

uitnodigen om deze handschoen op te pakken

en lange zomervakanties, zodat de kinderen kon-

met kinderopvang op de begane grond, ﬂexplek-

en hier werk van te maken in het lobbycircuit.

ken voor ouders op de eerste verdieping en een

Immers, hoe kan het dat we in 2007 een tripar-

restaurant waar je met je kind kunt lunchen?’

tiete-afspraak maken en dat de overheid acht jaar later zijn eigen afspraken niet nakomt ter-

BERGEN: ‘Je ziet het andersom ook: een ﬁtness-

wijl de andere partijen dat wel doen? Dit is een

club met kinderopvang. Als dat werkt voor

interessant punt voor de lobby.’

Omzet en financiering kinderopvang in NL in % mld. tot maximumuurtarief toeslag Ouders % 3,6

% 3,7

2,1

2,2

% 2,8 % 2,3

Werkgevers

Rijk (netto)

% 3,9 % 3,5 2,1

1,3

1,3 1,3 0,5 0,5 2007

Pauline Schellart

0,7

1,1

% 3,1

% 2,9*

% 2,8*

% 2,7*

0,8

0,7

0,6

1,1

0,6

0,8

1,1

1,2

1,1

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

Bron: tot en met 2013 CBS, SZW, OCW, ramingen 2014 e.v. Buitenhek Management & Consult

PUNT•BZW 2015_2.indd 21

08-06-2015 10:50:24

PETER VAN DER MEIJ EN RENÉ MENS OVER DE LOBBY VOOR EEN BETERE INFRASTRUCTUUR

Een zaak van uithoudingsvermogen: processen volgen en blijven agenderen Op vijf maart gingen de sluizen van het nieuwe Koningin Máximakanaal open. Daarmee is het hele vaartraject van Veghel tot en met ’s-Hertogenbosch nu toegankelijk voor grote containerschepen. Dit megaproject kostte vier jaar en zo’n 400 miljoen euro. Het is een waterbouwkundig hoogstandje. Maar wie er met afstand naar kijkt ziet slechts één van de infrastructurele bouwstenen van Brabant in de 21ste eeuw. ‘De aanleg van het Máximakanaal vloeit voort uit de inzet gedurende twee decennia op een infrastructuur die past bij de economische ambities van onze provincie’, aldus Peter van der Meij.

Een kleine twintig jaar geleden vond een op-

belang van een gezamenlijke aanpak en een

eenkomst werd de aanleg van de A50 van Oss

merkelijke bijeenkomst plaats. Kopstukken

brede visie. Toen hij klaar was barstte de dis-

naar Eindhoven gerealiseerd in combinatie

van het Brabantse bedrijfsleven, logistieke

cussie los. Maar een minuut later ging de tv

met aanvullende investeringen, bijvoorbeeld

organisaties, de politiek en kennisinstellingen

weer aan. Swinkels kwam weer in beeld, dit

in het openbaar vervoer. Indien nodig wordt

ontmoetten elkaar in Rosmalen op uitnodi-

keer ouder geschminkt. Hij zei: ‘Weet u nog,

nog steeds teruggegrepen op het convenant.

ging van Peter Swinkels, directeur van Ba-

twintig jaar geleden, toen we bij elkaar za-

Zo zaten Van der Meij en René Mens enkele

varia en nog lang geen voorzitter van BZW.

ten en besloten er samen de schouders onder

jaren geleden bij de directeur van Rijkswa-

Onderwerp van gesprek was de toekomst van

te zetten. We hebben sindsdien veel bereikt.

terstaat die naar aanleiding van bezwaren bij

Noord-Brabant, met name de infrastructurele

De A2, A58, A50, de brug bij Gorinchem, de

de Raad van State aangaf dat de aanleg van

ontwikkeling. Het was een tijd waarin vele

Zuid-Willemsvaart het Wilhelminakanaal…

het Máximakanaal op grote obstakels stuitte.

dossiers op het gebied van mobiliteit waren

Brabant is weer mobiel en bereikbaar, en mijn

Met het ILO in de hand en het voorbeeld van

vastgelopen.

directrice logistiek is daar ook blij mee. De

de integrale aanpak van de A50 werd de zaak

camera zwaaide naar rechts en daar zat een

gewonnen en kon de schop in de grond.

Beweging

lachende Annemarie Jorritsma, toen minister

‘We zaten vast in onze democratie’, vertelt

van infrastructuur, ook twintig jaar ouder ge-

Uitzoomen

Van der Meij, portefeuillehouder logistiek en

maakt.’

René Mens nam wegens pensioen eind april afscheid als regiomanager en specialist in-

infra binnen het algemeen bestuur van BZW. ‘Er vielen geen besluiten over tracés vanwege

Integrale aanpak

frastructuur en ruimtelijke ontwikkeling bij

ellenlange bezwaarprocedures. Het politieke

De actie van Swinkels zette volgens van der

BZW. Hij vindt het niet vreemd dat veel van

en ambtelijke proces was stroperig. Er was

Meij een voorwaartse beweging in. Dit resul-

de kwesties van decennia geleden nog steeds

geen integrale visie. Tegelijkertijd stapel-

teerde onder andere in het convenant Indus-

op tafel liggen.‘Er wordt te weinig geld vrijge-

den de mobiliteitsproblemen zich op. Wat er

trie- en Logistiek Oost-Brabant (ILO). Hierin

maakt om alle problemen aan te pakken. En

die ochtend in 1997 in Rosmalen gebeurde

onderschreven de overheid, het bedrijfsleven

de trajecten voor grootschalige infrastructu-

vergeet ik nooit. Iedereen was binnen: on-

en andere stakeholders al in 1998 een inte-

rele projecten zijn ongelofelijk lang en onno-

dernemers, burgemeesters, gedeputeerden,

grale visie op de infrastructurele ontwikkeling

dig gepolitiseerd, al wordt er wat dit betreft

belangenbehartigers… Maar Peter Swinkels

van Brabant. Het ging over de aan te pakken

wel winst geboekt. Desondanks hebben we

was er niet. Iemand zette een tv aan. Swin-

knelpunten, maar ook over de samenhang

de afgelopen tijd heel veel zaken aangepakt.

kels verscheen op het scherm. Hij sprak ons

met duurzaamheid, mensen, opleidingen, ICT

Het is goed om uit te zoomen en de zaak in

toe; over de ernst van de problemen en het

en multimodaliteit. In de geest van deze over-

perspectief te zien. De economische ontwik-

PUNT•BZW 2015_2.indd 22

08-06-2015 10:50:25

19 februari 2015 Bron: Rijkswaterstaat Zuid-Nederland, ontwikkeling van Aftakpunt/N279

4 juni 1931 De aanleg van de Zuid-Willemsvaart bij ‘s-Hertogenbosch

Startsituatie

11 juni 2014

keling van Brabant gaat hard. Blijven we niet

boven Breda, het aanpakken van de A67 en

sen volgen en zaken blijven aankaarten. Er is

bij met een eigentijdse infrastructuur, dan

het upgraden van het kanaal tussen Veghel

veel bereikt, maar er is nog minstens zoveel

schieten we ons in de eigen voet. Vanuit dat

en de Maas. Denk aan de modernisering van

te doen. Daarbij is de gedachte dat Brabant

besef zijn we nu de laatste grote stukken van

de provinciale wegen tussen ’s-Hertogen-

ooit af is - ook als al die wegen, spoorlijnen en

de puzzel aan het leggen. Neem de verbre-

bosch en Veghel, Valkenswaard en Lommel,

vaarwegen er liggen - een illusie. Ingrijpende

ding van de A58, het voltooien van de Ruit

en Goes en Gent. En we blijven bijvoorbeeld

ontwikkelingen zoals metropolisering, digi-

om Eindhoven, het doortrekken van de A4,

ook trekken aan spoorverbindingen in Zee-

talisering en een veranderend autogebruik

het oplossen van de knelpunten op de A27

land en bij Moerdijk. Al die ontwikkelingen

vragen om een vernieuwde kijk op infrastruc-

zijn lang geleden in gang gezet en krijgen nu

tuur, bijvoorbeeld in relatie tot thema’s als

vorm. Het bedrijfsleven is daarbij altijd een

zorg, woon-werkverkeer, smart mobility en

belangrijke drijvende kracht geweest, als par-

stadslogistiek. Daarmee is het werk van BZW

tij die de zaak blijft agenderen en creatieve

nooit klaar. Een optimale infrastructuur is en

oplossingen aandraagt voor probleemsitua-

blijft immers een van de belangrijkste voor-

ties en het versnellen van procedures.’

waarden voor een ﬂorerend bedrijfsleven en

‘DE GEDACHTE DAT BRABANT

economische ontwikkeling.’ Illusie

OOIT AF IS, IS EEN ILLUSIE’

‘Zonder BZW - in afstemming met TLN, EVO en de vroegere Kamer van Koophandel - was

Meer info:

Brabant nu een logistieke nachtmerrie’, zegt

de portefeuille van René Mens is binnen

van der Meij. ‘De infrastructurele lobby is

BZW overgenomen door Jan van Mourik:

een zaak van uithoudingsvermogen: proces-

mourik@bzw.nl

PUNT•BZW 2015_2.indd 23

08-06-2015 10:50:29

PUNT•BZW 2015_2.indd 24

08-06-2015 10:50:31

DE STELLING

PROVINCIALE STATEN ZIJN BELANGRIJK Traditiegetrouw trekken de Provinciale Statenverkiezingen minder stemmers dan bijvoorbeeld de Tweede Kamerverkiezingen. De provincie lijkt wat verder af te staan van de gemiddelde ondernemer. Toch bepaalt de provincie wel waar wegen en industrieterreinen komen, houdt zij toezicht op milieuwetten en is ze verantwoordelijk voor een goed vestigingsklimaat. Allemaal zaken die de ondernemer wel degelijk raken. Maar ziet u dat ook zo? Hoe belangrijk is de inhoud van een nieuw bestuursakkoord voor u?

Naam: Wim Muller Bedrijf: Muller Bouw Functie: directeur

Naam: Liesbeth van Kerkhof Bedrijf: EBC Taleninstituut Functie: directeur

‘DE PROVINCIE IS ERG

‘DIRECT OF INDIRECT

‘DAGELIJKS DENDEREN

belangrijk voor het bedrijfsleven, dat besef ik

krijgt elke ondernemer met het bestuursakkoord

tientallen vrachtwagens door Geldrop om de

heel goed. Ze zorgt voor nieuwe bedrijvigheid

te maken. Het economisch welzijn van een be-

weg te vinden naar Industrieterrein De Spaar-

en ze stimuleert de economie. Ook voor de

drijf, hoe klein ook, is echter door globalisering

pot. Daar zit één van onze twee bedrijven.

bouwsector is ze van toegevoegde waarde. Eén

allang niet meer alleen afhankelijk van wat er

Als oud-voorzitter van ondernemersvereniging

van de taken van de provincie is de ruimtelijke

gebeurt binnen gemeentegrenzen of provin-

Gemini uit Geldrop heb ik jarenlang met de

ordening, waaronder bijvoorbeeld de toewijzing

ciegrenzen. Toch zou ik willen pleiten voor meer

gemeente overlegd over betere bereikbaar-

van woningcontingenten en de herstructure-

taken wegleggen bij de gemeenten dan bij de

heid van het industrieterrein. Echter zonder

ring van bedrijventerreinen vallen. Daarnaast

provincies omdat de lijnen tussen gemeenten

resultaat. De gemeente kan onvoldoende een

stimuleert de provincie het verduurzamen van

en ondernemers veel korter zijn dan tussen on-

vuist maken tegen de veel grotere gemeenten

de bestaande woningvoorraad. Voor bouwbe-

dernemers en de provincie. Voorwaarde is dan

als Eindhoven en Helmond. Wij zijn aangewe-

drijven is dit een nieuwe markt. Sinds kort ben

wél dat gemeenten samenwerken of zelfs wor-

zen op de provincie. Een belangrijke functie

ik vanuit de Osse Industriële Kring samen met

den samengevoegd tot sterke grote bestuurs-

van de provincie is de bereikbaarheid van be-

de gemeente betrokken bij een project over

gewesten. De Eerste Kamer is oorspronkelijk

drijventerreinen. De ontsluiting van Geldrop is

verduurzaming van de bedrijventerreinen in

de bewaker van de grondwet maar heeft zich

een zaak die we met haar moeten bespreken.

Oss. Ook daarvoor zijn we in gesprek met de

meer macht toegeëigend. De stem van de on-

Ik zie het echter somber in omdat het nauw sa-

provincie. Ik denk dat veel ondernemers niet

dernemer in de Provinciale Statenverkiezingen

menhangt met De Ruit, en die zaak ligt al weer

weten wat de provincie allemaal biedt aan

kan dus wel degelijk van invloed zijn op het ka-

even stil. Ik ben dan ook erg benieuwd of het

kennis en subsidiemogelijkheden.’

binetsbeleid.’

wordt genoemd in het bestuursakkoord.’

Naam: Paul Hulshof Bedrijf: Dielco Plastic Industries Functie: directeur

PUNT•BZW 2015_2.indd 25

08-06-2015 10:50:40

ADVERTENTIE

PUNT•BZW 2015_2.indd 26

08-06-2015 10:50:40

ZONNEKLAAR, GEWOON DOEN! De BZW lanceert een nieuw initiatief: Zonneklaar. Een haalbare én betaalbare aanpak om zonnepanelen aan te brengen op alle bedrijfsdaken, om te beginnen in Brabant en Zeeland. En dit gaan we al in 2015 doen!

Ontwikkelingsmaatschappij voor Energie en Duurzaamheid. Deze stichting ontzorgt u volledig, regelt dus alles en heeft een slaagkans van 95 procent bij het verkrijgen van de voor duurzame energie beschikbare SDEoverheidssubsidie. De installatie van de zonnepanelen kost u helemaal niets en levert u gegarandeerd en minimaal 5 procent korting op de kilowattuurprijs op. Na 15 jaar worden de zonnepanelen zelfs uw eigendom en krijgt u de opgewekte stroom gratis. Er is dus geen reden om níet mee te doen!

ENORM POTENTIEEL Nederland loopt ver achter op andere landen als het gaat om de opwekking van duurzame energie. Er ligt een nationaal energieakkoord, maar de resultaten ervan duren nog jaren. Dit kan sneller, vindt de BZW. We kunnen nú al iets doen. In Brabant en Zeeland liggen namelijk honderden hectares bedrijfsdaken waarop zonnepanelen kunnen worden aangebracht. Hiermee kan 10 procent van de totale industriële stroombehoefte in beide provincies worden geproduceerd, vergelijkbaar met de stroombehoefte van een kwart van alle gezinnen. Zonneklaar wil dit enorme potentieel samen met de bedrijven benutten. Maar waarom zou u meedoen? Wat levert het u op?

DE EERSTE 100 Wat de BZW betreft wordt Zonneklaar in heel Nederland uitgerold. Maar we beginnen in 2015 met 100 bedrijven in Brabant en Zeeland. Wilt u bij de eerste 100 bedrijven horen, bent u lid van de BZW en heeft uw bedrijfspand een dakoppervlak van minimaal 120 vierkante meter? Meld u dan nu aan. Dan krijgt u niet alleen duurzame energie op de meest praktische en financieel aantrekkelijkste manier, maar levert u met uw onderneming ook een zichtbare en wezenlijke bijdrage aan de verduurzaming van Nederland.

MAKKELIJK EN KOSTENBESPAREND Voor de uitvoering van Zonneklaar werkt de BZW samen met de stichting MOED: de Midden-Brabantse

vanaf april

maart

februari

januari

december

november

oktober

september

augustus

juli

juni

mei

april

HET STAPPENPLAN 2016

2015

Voorbereiden uitvoering

Werving eerste 100 deelnemers Quickscan per bedrijf

Go - no go per bedrijf

Uitsluitsel aanvraag SDE-subsidie Aanvraag SDE-subsidie op basis van quickscan, plan van aanpak en juridische voorbereiding

DE VOORDELEN VAN ZONNEKLAAR 6 Volledige ontzorging door stichting MOED. 6 Slaagkans SDE-subsidie 95%. 6 Geen installatiekosten. 6 Gegarandeerd en minimaal 5% korting op de kilowattuurprijs. 6 Installatie wordt uw eigendom na 15 jaar.

Uitvoering

Meer info op www.bzw.nl/zonneklaar 27

PUNT•BZW 2015_2.indd 27

08-06-2015 10:50:42

ROOSENDAALS BEDRIJF OPENT EUROPA’S GROOTSTE PRODUCTIEPERS VOOR COMPOSIETEN

Polytec Composites is de concurrent een grote stap voor Weinig markten zijn zo competitief als de automotive. Stilstand betekent letterlijk achteruitgang. Ook toeleveranciers gaan mee in de vaart der mobiliteit en moeten hun producten en processen continu vernieuwen om in de gratie van de grote automerken te blijven. Polytec Composites heeft hierin een grote stap gezet. In het bijzijn van BZW-voorzitter Peter Struik en Brabants gedeputeerde Bert Pauli, nam het Roosendaalse bedrijf op 25 februari Europa’s grootste productiepers voor composieten in gebruik.

Composieten zijn vezelversterkte kunststoffen.

gemaakt die allemaal geassembleerd moeten

startte de onderneming in 1964 in Oud-Gastel

Bijvoorbeeld polypropyleen dat met glasvezel

worden. Met de nieuwe pers kunnen we van

als producent van kunststof bouwmaterialen. In

is versterkt. Hieruit ontstaan platen die in een

twee delen één maken. Dit levert ten eerste

1979 was het bedrijf inmiddels overgenomen

bepaalde vorm worden geperst. Polytec Com-

voordelen op voor de assemblage bij de auto-

door kunststofverwerker Ubbink en verhuisde

posites maakt onder meer bodemplaten, accu-

fabrikant. Daarnaast zijn er kwaliteitsvoordelen:

het naar de huidige locatie in Roosendaal. Het

bakken, schutbordonderdelen en exterieurdelen

minder naden die de aerodynamica of vervui-

bedrijf had letterlijk een kruiwagen naar de au-

zoals bumpers en spoilers voor personenauto’s

ling nadelig kunnen beïnvloeden. Ook kan met

tomotivemarkt. Begin jaren ’80 produceerde

en vrachtwagens. Het bedrijf is toeleverancier

deze pers meervoudig worden geproduceerd,

het bedrijf kunststof kruiwagenbakken voor

voor grote automerken zoals Audi, Jaguar,

waardoor we meer producten tijdens één pro-

Fort ‘met een T’. Van der Horst: ‘Autofabrikant

Mercedes en Landrover. Alles gebeurt op een

ductiecyclus kunnen maken.’ Polytec zet de

Renault dacht dat we Ford ‘met een D’ bedoel-

60.000 m2 groot fabrieksterrein, met 375 me-

nieuwe pers voor het eerst in voor de fabricage

den en zagen die vermeende ervaring in de

dewerkers en een jaaromzet van 70 miljoen

van een nieuwe bodemplaat voor de Mercedes

automotive als een pre om met ons in zee te

euro. Plantmanager van de Roosendaalse vesti-

E-klasse. ‘Grotere producten waren tot nu toe

gaan. Later hebben we er samen smakelijk om

ging is Eric van der Horst, tevens vice-voorzitter

niet maakbaar, dus wij zijn de concurrentie een

gelachen. Onze eerste opdracht was de kunst-

van de nieuwe kring BZW Roosendaal-Moer-

grote stap voor. Daarnaast kunnen wij door de

stof zijbekleding voor de Renault 5. Uiteinde-

dijk. Hij is bijzonder trots op de nieuwe produc-

hogere output onze kostprijs verbeteren’, aldus

lijk bleek de automotive zo’n groeimarkt voor

tiepers en legt uit waarom het zo’n grote stap

Van der Horst.

ons, dat we ons volledig op deze sector gingen richten.’ Hierna volgden nog overnames door

vooruit is: ‘De pers heeft 4.300 ton drukkracht en is 16 meter hoog en 9 bij 7 meter breed.

Kruiwagen

het Nederlands-Duitse Polynorm en het Oos-

Het belangrijkste voordeel is dat wij nu grotere

In december vierde Polytec Composites het

tenrijkse voestalpine, beide staalverwerkende

producten kunnen fabriceren. Een bodemplaat

50-jarig bestaan. In die halve eeuw had het

bedrijven. Met de overname door de eveneens

voor een auto wordt nu in verschillende delen

bedrijf vele eigenaren. Onder de naam Johanta

Oostenrijkse Polytec Group in november vorig

PUNT•BZW 2015_2.indd 28

08-06-2015 10:50:51

foto: Robert van den Berge Plantmanager Eric van der Horst

jaar is de Roosendaalse fabriek weer terug in

leid door gewichtsbesparing, door nog lichtere

Aan het werk

het vertrouwde kunststof nest. Bovendien heeft

materialen te gebruiken, of slimmer materiaal-

Het afgelopen jaar is er veel gefeest in Roosen-

kunststofverwerker Polytec mondiale ambities

gebruik om de CO2-uitstoot van de auto te

daal: het 50-jarig jubileum, de overname door

en is het al fabrieken in Amerika en China aan

verminderen. Dus aan de ene kant moeten we

Polytec, de ingebruikname van Europa’s groot-

het opstarten. ‘De grote autofabrikanten ver-

onze bestaande producten slimmer en lichter

ste kunststofpers. ‘Vooral dat laatste was met

wachten spelers die een global footprint heb-

maken. Aan de andere kant zit er nog veel

150 BZW-leden en 50 andere genodigden een

ben. Dus spelers die niet alleen in Europa, maar

staal in een auto dat door kunststof vervan-

geweldige happening’, aldus Van der Horst.

ook in China en Amerika ter plaatse zijn. Voe-

gen kan worden. In deze innovatieve markt

‘Het was ook een mooi moment om de kracht

stalpine had die ambitie niet voor de kunststof

is het ongelofelijk belangrijk dat je al aan de

van BZW en die van de maakindustrie in West-

tak, Polytec wel. Van die globalisering pikken

tekentafel bij de klant aanwezig bent. De en-

Brabant te laten zien. Nu weer aan het werk.

we nu een graantje mee. Op de lange termijn

gineers van onze klanten denken nu al na over

Wij moeten continu blijven innoveren, blijven

zullen wij ons als Europese fabrikant weer meer

de auto die over vijf jaar in productie gaat. Hier

robotiseren en blijven werken aan excellente

op de Europese markt gaan richten. De groei in

moet je dus nu al bij zijn om mee te denken

processen en medewerkers. Jaar in jaar uit. En

Europa zal niet zo spectaculair zijn als in Azië en

en samen materialen te testen. Daarom heb-

vooral niet achterom kijken. Successen uit het

de VS. Het is vooral belangrijk om de concur-

ben wij een grote crew van engineers die veel

verleden zijn leuk. Daar doen we een mooi lijstje

rentie steeds een stap voor te zijn’, aldus Van

bij onze klanten zijn. Dit is een continu proces.

om. Maar daar mag je niet op leunen. Stilstand

der Horst.

Bovendien verwacht de klant dat je voor de

is in onze markt echt achteruitgang.’

vervolgauto met nóg betere innovaties en anTekentafel

dere materialen komt. Het moet dus altijd be-

‘En de concurrentie is groot’, zegt Van der

ter. Klanten in onze branche zijn redelijk loyaal.

Horst: ‘Alles draait om productinnovatie. De

Maar als je niets te bieden hebt kan de relatie

www.polytec-group.com

automotivemarkt wordt momenteel vooral ge-

snel voorbij zijn.’

tinyurl.com/pkcekpq

29 29

PUNT•BZW 2015_2.indd 29

08-06-2015 10:51:01

GEZAMENLIJK MANIFEST VAN BZW EN ZLTO VOOR PROVINCIES

Brabantse ondernemers willen een ‘doe-agenda’ gen. Alleen zo kan de welvaart en het welzijn in Brabant en Zeeland worden geborgd en werkgelegenheid blijven gegarandeerd. Fundament Zowel Brabant als Zeeland hebben een uitstekende positie als innovatieve regio’s met een krachtige, innovatieve maakindustrie en agrifood. ‘Maar willen we die behouden en uitbouwen’, zo stellen BZW en ZLTO, ‘dan moeten we ook investeren. Bedrijven moeten worden gefaciliteerd in hun ontwikkeling en de provincie speelt daarbij immers een belangrijke rol.’ De werkgeversverenigingen vragen in dat kader

BZW-voorzitter Petrer Struik en ZLTO-directeur Elies Lemkes-Straver, overhandigden eind april een manifest aan de helaas onlangs overleden

onder andere om ruimtelijke rek, handhaving van regels op basis van functionele eisen en niet op details, investeringen in goede bovengrond-

Gerrit-Jan Swinkels, formateur van het nieuwe Brabantse provincie-

se en ondergrondse verbindingen, ruimte voor

bestuur. Daarmee uitten de werkgeversverenigingen de uitdrukkelijke

innovatie en een eigentijds arbeidsmarktbeleid.

wens om een economische doe-agenda te realiseren. ‘Praten, analy-

Vertrouwensrelatie

seren en plannen maken is nodig, maar ondernemers hebben vooral

In het gesprek met de, helaas onlangs overle-

behoefte aan concrete acties’, aldus de vertegenwoordigers van het

den, Brabantse formateur Gerrit-Jan Swinkels,

Brabantse én Zeeuwse bedrijfsleven die hun manifest al eerder in Zeeland aanboden.

maakten Struik en Lemkes-Straver hun positie nog eens duidelijk. ‘Ondernemers hebben ruimte nodig om te ondernemen. De huidige maatschappelijke en economische transitie is echter ingrijpend. Bedrijven moeten daarbij aansluiten

Bloeiende bedrijven vormen de basis van de

lopende sectoren wordt steeds kleiner, onder

om groei te realiseren. Dat kan niet zonder po-

Brabantse en Zeeuwse economie. BZW en

andere door schaalvergroting en een groeiende

litici en beleidsmakers die hier optimaal op in-

ZLTO vinden het dan ook van groot belang dat

samenwerking over ketens heen. Zo vinden on-

spelen binnen een vertrouwensrelatie met het

de stem van ondernemers doorklinkt in de nieu-

dernemingen in de maakindustrie en agrifood

bedrijfsleven. De provincie moet normeren om

we bestuursakkoorden. Op de provinciehuizen

elkaar meer en meer. Ze delen veel van dezelfde

economische, maatschappelijke en ecologische

worden immers dagelijks besluiten genomen

ambities en behoeftes. Daarom sloegen BZW

belangen evenwichtig te dienen. Ook het be-

die direct gevolgen hebben op het wel en wee

en ZLTO de handen ineen en stelden een ge-

drijfsleven wil die balans. Tegelijkertijd hebben

van hun bedrijven, bijvoorbeeld over natuurbe-

zamenlijk Brabants en Zeeuws manifest op on-

ondernemers behoefte aan ﬂexibiliteit, snelheid

scherming, vergunningen, arbeidsmarkthervor-

der de titel: ‘Ruimte voor ondernemen’. Daarin

en duidelijkheid. Om dit te realiseren is een dui-

mingen en innovatiebeleid.

vragen ze expliciet om actie: actuele provinciale

delijke investeringsagenda binnen een partner-

uitvoeringsprogramma’s die bedrijven in staat

schap met een ondernemende provincie een

Werkgelegenheid

stellen optimaal in te spelen op de ingrijpende

belangrijke voorwaarde.’

Het onderscheid tussen bedrijven in uiteen-

economische en maatschappelijke veranderin-

www.bzw.nl/verkiezingen

PUNT•BZW 2015_2.indd 30

08-06-2015 10:51:05

CHATTEN MET…

‘Petit Paris’: Speelfilm als regiopromotie voor Zeeuws-Vlaanderen

foto: Robert van den Berge

Dertig jaar lang stond hij aan de leiding van Lievens Communicatie. Tot hij een paar jaar geleden toe was aan een nieuwe uitdaging. Jan Lievens (59) verkocht zijn bedrijf en begon te schrijven aan een Nederlandse speelﬁlm die zich grotendeels afspeelt in Zeeuws-Vlaanderen. Daarmee wil hij de

het bedrijfsleven, overheden en stimuleringsfondsen. Voor hen hebben we hele speciale sponsormogelijkheden. Daarnaast bieden we mensen die mee willen investeren in de toekomst van Zeeuws-Vlaanderen aantrekkelijke participaties met gezonde rendementen aan.

regio op de kaart zetten en de vooroordelen die mensen van buiten de streek Waar gaat de ﬁlm over?

vaak hebben wegnemen.

‘Een hautaine Randstedeling wordt door zijn werkgever, een grote energiemaatschappij, ge-

Hoe bent u op het idee gekomen van een

Een landelijke speelﬁlm vraagt om een goede

vraagd om zoveel mogelijk windmolens neer

speelﬁlm?

cast en een ﬂinke investering. Hoe krijgt u dat

te zetten in Zeeuws-Vlaanderen. Het beeld dat

‘Ik wil alles op alles zetten om de potentie van

voor elkaar?

van de streek overheerst, is dat van één grote

Zeeuws-Vlaanderen optimaal te benutten en

‘Het idee voor de ﬁlm werd meteen door di-

kale vlakte waar het altijd waait, waar simpele

te tonen. Weinig mensen van buiten Zeeuws-

verse grote producenten positief ontvangen.

mensen wonen en waar nooit iets is te doen.

Vlaanderen weten hoe mooi deze streek is en

Uiteindelijk heb ik ervoor gekozen om met

De medewerker vestigt zich in het dorp IJzen-

hoeveel er gebeurt op het gebied van wonen,

ﬁlmproducent Gijs van de Westelaken (Column

dijke, dat als bijnaam Petit Paris heeft. Gaan-

werken en recreëren. Er wordt enorm veel geïn-

Film) samen te werken. De regisseurs zijn Gou-

deweg verandert zijn beeld over de mensen en

vesteerd. Anderzijds laat de regio een forse be-

den Kalf-winnaar Eddy Terstall en Erik Wünsch.

de regio.’

volkingskrimp zien. Dat veroorzaakt onder meer

Voor de hoofdrollen zijn bekende Nederlandse

krapte op de arbeidsmarkt en achteruitgang van

en Belgische topacteurs gecast. Een belangrijke

De ﬁlm verschijnt in 2016 in de Nederlandse en

voorzieningen. Petit Paris moet een grote, lan-

reden voor het publiek om naar de bioscoop te

Belgische bioscopen.

delijke tragikomedie worden die de bekendheid

gaan. We mikken op 1 miljoen kijkers in Neder-

van de regio enorm zal vergroten en het imago

land en België. De ﬁlm gaat 1,7 miljoen euro

www.petitparisﬁlm.com

sterk zal verbeteren.’

kosten. Voor een deel doen we een beroep op

http://linkd.in/1zLYQgZ

PUNT•BZW 2015_2.indd 31

08-06-2015 10:51:13

Eén team Eén visie Betrokken en Bevlogen

Blijven ontwikkelen en fuseren een logische volgende stap

Wij zijn er samen van overtuigd dat onze cliënten recht hebben op de beste juridische bijstand. Daaraan werken wij voor onze cliënten, elke dag weer. Met diverse specialismen, als één team. Wij geloven dat betrokkenheid, vertrouwen en bevlogenheid het verschil kan maken voor onze cliënten. In een snel veranderende wereld, met steeds meer specialisatie en automatisering, is het belangrijk om als advocatenkantoor voldoende kritische massa te hebben. Daarmee kunnen wij aan de behoefte van onze cliënten blijven voldoen en kunnen wij hen optimaal blijven bedienen in alle disciplines. Wij zijn klaar voor uw toekomst Wij leveren optimaal juridisch advies aan mensen. Dat doen wij met grote bevlogenheid. Wij houden van ons vak en gaan tot het uiterste voor onze cliënten. Vol overgave, overtuiging en met inlevingsvermogen. Wij zijn

Arbeidsrecht

Vervoersrecht

Ondernemingsrecht

betrokken en oprecht geïnteresseerd in de mens achter onze cliënten. Begaan met uw organisatie én de mensen die daar werken. Bent u op zoek naar mensen met de juiste competenties op het gebied van optimaal juridisch advies die investeren in duurzame relaties?

Handelsrecht

Vestiging Spijkenisse Jan Campertlaan 4 T +31(0) 181 617 723

PUNT•BZW 2015_2.indd 32

Insolventierecht

Vestiging Barendrecht Oslo 20 T +31(0) 180 644 499

Bel met één van onze vestigingen.

Vestiging Bergen op Zoom Burgemeester Stulemeijerlaan 16 T +31(0) 164 241 518

E info@lawbb.nl I www.lawbb.nl

08-06-2015 10:51:14

OPINIE

COLUMN MEEÙS Cybercrime Tot voor kort waren cybercrime en

gedrag van eigen personeel, door

informatie binnen een bedrijf.

informatiebeveiliging een ver-van-

nalatigheid, verkeerd gedrag of met

Breng uw risico’s samen met col-

ons-bedshow. De laatste maanden

opzet. Hoe gaat personeel om met

lega’s in kaart. In de sessies die wij

zijn cyberaanvallen en diefstal van

wachtwoorden, bestanden en USB-

verzorgen, valt steeds weer op dat

data ook binnen het Nederlandse

sticks? Eenzijdig aandacht geven aan

medewerkers vaak zelf de grootste

bedrijfsleven aan de orde van de

de beveiliging van de ICT-infrastruc-

datarisico’s weten te vinden. Stel

dag. Bij grote webwinkels maar

tuur is hetzelfde als de voordeur op

niet alleen regels op, maar geef

presentatie over dit risico en de mo-

ook de zelfstandige ondernemer op

slot draaien, terwijl de achterdeur

aandacht aan het veiliger werken

gelijke oplossingen. Heeft u deze

de hoek. Cybercriminelen zoeken

nog wagenwijd open staat.

met data door inzicht te geven in de

presentatie gemist? Geen nood, no-

overal naar waardevolle informatie;

De eerste stap naar veiliger werken

werkwijze van cybercriminelen. Pak

teer dan alvast 24 november in uw

om door te verkopen of om u af te

is bewustwording. Iedereen binnen

de belangrijkste risico’s direct op.

agenda. Dan gaan we in de reprise!

persen.

de organisatie moet zich bewust zijn

Dan maak je echt stappen.

Het valt mij op dat bedrijven zich

van de waarde van informatie en

Als het dan toch fout gaat, zijn er

Deze rubriek wordt mede mogelijk

vooral richten op de technische kant

hoe er op een veilige manier mee

ook verzekeringsoplossingen om

gemaakt door BZW-partner

van de oplossing. De menselijke fac-

om te gaan. Iedereen in de organi-

uw schade te beperken. Op 16 april

tor wordt vaak vergeten. Terwijl 40%

satie draagt een stuk verantwoorde-

gaven wij voor de leden van BZW

van de schade het gevolg is van het

lijkheid voor het beschermen van de

samen met Rassers Advocaten een

Suus van de Vijfeijken

TIAS SCHOOL FOR BUSINESS AND SOCIETY

Business Updates TIAS 2015 (VOORHEEN DE ENTREPRENEURIAL LECTURES) INLEIDER: PROF.DR.IR. VICTOR GILSING MAANDAG 14 SEPTEMBER 2015 – 16.00-18.00 UUR, LOCATIE TIAS SCHOOL FOR BUSINESS AND SOCIETY (TILBURG)

Om duurzaam concurrentievoordeel te bewerkstellingen investeren veel bedrijven in projecten rondom innovatie, New Business Development (NBD) en corporate ondernemerschap. Daarbij ondervinden deze bedrijven serieuze problemen; projecten zijn niet succesvol en de gewenste resultaten blijven uit. Innovatieprojecten vereisen een fundamenteel andere managementaanpak dan andere projecten. Ook is een andere vorm van leiderschap, strategie, structuur, cultuur en mindset van mensen nodig. Victor Gilsing is als gastdocent aan TIAS verbonden, waar hij colleges, masterclasses en incompany-trainingen geeft op het gebied van zakelijk ondernemen, (radicale) innovatie en innovatiestrategie.

Meer informatie: www.bzw.nl/tias Deze rubriek wordt mede mogelijk gemaakt door BZW-partner TIAS School for Business and Society

PUNT•BZW 2015_2.indd 33

08-06-2015 10:51:16

BZW VERVOLGT HET SUCCESVOLLE PROJECT STRATEGIE EN LEIDERSCHAP

‘Als je achter je bureau blijft zitten verandert er niets’ Gedurende de afgelopen twee jaar begeleidde Paul van Kampen, partner bij Delphi Mindconnection, de eerste groep BZW-leden die deelnam aan het project Strategie en Leiderschap. Tijdens hun laatste bijeenkomst oogstten hij en BZW lovende reacties vanwege de waardevolle inzichten die het traject de deelnemers opleverde. ‘Dit is een aanrader voor iedere ondernemer’, aldus Hugo van Osch, directeur-eigenaar van Arte.

De leden van BZW zien strategie en leiderschap

delijk is geworden, dan is het wel dat iedere

als bepalende factoren voor het succes van hun

ondernemer en iedere organisatie uniek is en

bedrijven. Daarom ging de werkgeversvereni-

eigen dilemma’s kennen. En dat geldt ook voor

ging in 2013, samen met projectpartner Delphi

de afwegingen die leidinggevenden maken,

Mindconnection, aan de slag met een bijzonder

hun inzet en besluiten.

project. Tijdens twaalf tweemaandelijkse bijeen-

‘Tegelijkertijd kun je ontzettend veel van elkaar

komsten verdiepten tien BZW-leden zich in het

opsteken door kennis en ervaring te delen. Tij-

thema om van elkaar te leren. Daarbij werden

dens de recente evaluatie waren reacties op het

de hooggespannen verwachtingen ruimschoots

proces dat we met zijn allen hebben doorlopen

waargemaakt.

lovend en dat is mooi. Dan doe je het goed als intervisiepartner. Maar het is vooral de groep

Ontdekken

die het doet. Je kunt alleen van elkaar leren als

heeft me gestimuleerd om dingen los te laten.

‘Als je achter je bureau blijft zitten dan veran-

je open staat voor elkaar en wilt luisteren. Een

Ongezouten opmerkingen zoals “Sluit dat boek

dert er helemaal niks’, aldus Henny de Haas,

goed onderling contact en oprechte aandacht

en doe effe normaal man!” hebben mijn ogen

algemeen directeur van Hoppenbrouwers Tech-

zijn essentiële ingrediënten voor het delen van

geopend en een positievere ondernemer van

niek. ‘Je moet naar buiten, bij anderen kijken.

ervaringen en het genereren van nieuwe inzich-

me gemaakt. Dit was een erg waardevol traject

Anders is het alleen maar luikje open, luikje

ten. Daar ligt dan ook de kern van het succes

dat ik absoluut kan aanbevelen aan andere on-

dicht en weer doorgaan. Totdat je er na twintig

van dit project. Onder de streep draait het om

dernemers.’

jaar achter komt dat alle winkels om jou heen

diepgang, vertrouwelijkheid, effectiviteit en

zijn veranderd, terwijl jij nog steeds datzelfde

toepasbaarheid.’

Deelnemen Inmiddels is er een tweede groep aan de slag

winkeltje hebt. Wat wij de afgelopen jaren hebben gedaan is bij elkaar in de keuken kijken,

Loslaten

gegaan met het project Strategie en Leider-

niets meer en niets minder. Maar in die keukens

Een van de deelnemers aan de eerste project-

schap. Daarnaast worden diverse gesprekken

is zoveel te zien en te ontdekken. Daar kun je

groep Strategie en Leiderschap was Hugo van

gevoerd om een derde groep op te starten in

heel veel van leren.’

Osch, directeur-eigenaar van Arte. Zoals alle

de tweede helft van 2015. Daarmee pakt BZW

participanten was ook hij gastheer van een van

door op een project dat zijn waarde ruimschoots

Inzichten

de tweemaandelijkse sessies. ‘Met name die

heeft bewezen.

Het enthousiasme van De Haas wordt gedeeld

bijeenkomst heeft me echt verder geholpen. Ik

door Van Kampen van Delphi Mindconnection.

heb geleerd om te relativeren en ben een stuk

www.bzw.nl/strategie-leiderschap

Als er volgens hem binnen de groep iets dui-

rustiger geworden. De feedback van de groep

BZW, Rob Bogman: bogman@bzw.nl

PUNT•BZW 2015_2.indd 34

08-06-2015 10:51:21

BIJEENKOMST BZW-AMBASSADEURS REGIONALE WERKBEDRIJVEN

BZW werkt aan het 100.000 banenplan Een belangrijk onderdeel van de landelijke afspraken rondom de nieuwe Participatiewet is het scheppen van een groot aantal banen door het bedrijfsleven voor mensen met een arbeidsbeperking. Op 20 mei kwamen de ondernemers bij elkaar die namens BZW binnen de regionale werkbedrij-

Verdiepingsslag Op 20 mei kwamen de ondernemers die namens BZW binnen de regionale werkbedrijven actief zijn bij elkaar onder moderatie van Marc Hendrikse, ceo van de NTS Group en jarenlang portefeuillehouder Onderwijs & Arbeidsmarkt

ven actief zijn om dit doel te realiseren. Ze werden bijgepraat over het

binnen BZW. Aart van der Gaag, het boegbeeld

complexe proces en de stand van zaken. Tegelijkertijd was het een middag

van VNO-NCW voor het 100.000 banenplan, praatte hen bij over de stand van zaken in Den

om elkaar te leren kennen en inspireren.

Haag. Rob Slagmolen, die voor VNO-NCW deelneemt in de landelijke werkkamer, maakte een praktische verdiepingsslag en ging in op de doorlopende onderhandelingen en hoe de input van de BZW’ers daarbij wordt meegenomen. Anne Zouridis-Veldhoven van het lobbybureau van BZW duidde de betekenis van de werkzaamheden van de aanwezige ambassadeurs voor de werkbedrijven. Inspiratie Naast deze informatieve lezingen, stond de bijeenkomst in het teken van het verstevigen van het netwerk en inspiratie. Gezien de uiteenlopende economische proﬁelen van regio’s, is een passend menu van arrangementen die binnen de werkbedrijven worden ontwikkeld noodzaak. Dat vraagt om creativiteit en het uitwisfoto: Joris Buijs www.beeldwerkt.com

selen van kennis en ervaringen. Gedurende de middag passeerden dan ook tal van onderwer-

DEEL UW KENNIS EN ERVARING Werkt u al met medewerkers met een arbeidsbeperking? Kunt u laten zien wat

Vanaf januari 2015 valt iedereen die kan wer-

pen de revue, zoals jobcarving, no- en low-risk

ken, maar door een arbeidsbeperking daar

polissen, het organiseren van de aanbodkant

ondersteuning bij nodig heeft, onder de Par-

binnen één loket, experimenteerruimte, samen-

ticipatiewet. Het Rijk, werkgevers en werkne-

werking, governance en de positie van SW-

mers zijn in het Sociaal Akkoord overeengeko-

bedrijven.

men tussen 2015 en 2026 in totaal 125.000 van deze mensen aan het werk te helpen. Het

Het werk van BZW-bestuurders en ambassa-

bedrijfsleven neemt een aandeel van 100.000

deurs binnen de regionale werkbedrijven kost

voor zijn rekening. Lukt dat niet, dan treedt de

veel tijd en vergt veel energie. ‘Tegelijkertijd is

Quotumwet in werking. In Brabant en Zeeland

jullie betrokkenheid enorm belangrijk, vanuit de

met andere werkgevers zodat die goed

vertegenwoordigt BZW het bedrijfsleven bij de

belangen van het bedrijfsleven en het belang

geïnformeerd aan de slag kunnen.

praktische uitwerking van de Participatiewet

van maatschappelijk verantwoord ondernemen’.

U kunt uw ervaring inbrengen via

binnen de zes arbeidsmarktregio’s. De uitda-

Met die woorden van dank sloot BZW-voorzitter

https://nl.research.net/r/100000.

ging om daarbij tot een uniforme aanpak te

Peter Struik de plenaire bijeenkomst en gaf hij

komen is groot.

het startschot voor de aansluitende borrel.

mogelijk is, hoe dat kan en wat er voor nodig is? Deel dat dan via de landelijke werkgeverssite www.opnaarde100000.nl

zouridis@bzw.nl

PUNT•BZW 2015_2.indd 35

08-06-2015 10:51:23

Met raad en daad over de volle breedte “Al onze wensen rondom de bedrijfsoverdracht zijn vervuld. Wesselman heeft substantieel bijgedragen aan de continuïteit van dit prachtbedrijf.”

Wesselman. Wezenlijk anders. Drs. Rob en Saskia Wintermans | Wintermans Agenturen

Eindhoven | Helmond www.wesselman-info.nl

PUNT•BZW 2015_2.indd 36

08-06-2015 10:51:27

BZW AANSPREEK.PUNT

‘SAMEN BEREIKEN ONDERNEMERS MEER’ Zijn jarenlange werkervaring in de automotive industrie draagt bij aan het leggen van duurzame verbindingen tussen ondernemers. Dat is volgens Thom Engels, regiomanager BZW Roosendaal-Moerdijk, noodzakelijk omdat de ontwikkelingen tegenwoordig snel gaan. De rol van BZW is dat ondernemers van elkaar leren. Engels verbindt, informeert en bemiddelt.

Wat doet een regiomanager van BZW? ‘Ik informeer BZW-leden over ontwikkelingen in de regio en organiseer daarvoor bijeenkomsten en bedrijfsbezoeken. Thema’s die daarbij aan de orde worden gesteld, komen rechtstreeks bij de leden vandaan. Daarvoor ga ik op bedrijfsbezoek. Ik leg verbindingen tussen ondernemers en tussen ondernemers en onderwijs en wijs ze door naar de juiste overheidsinstantie. We leven in een moderne samenleving. Ontwikkelingen gaan zo snel; bedrijven kunnen niet alles meer alleen. Samen bereiken ondernemers meer.’ Sinds 1 januari is uw regio uitgebreid met Moerdijk. Een interessant gebied? ‘Jazeker. Roosendaal-Moerdijk, bij elkaar is het een groot gebied. Moerdijk kenmerkt zich door de haven en een concentratie van industriële activiteiten. Het Havenschap Moerdijk wordt verzelfstandigd. Dat is voer voor discussie en onderzoek. De industrie is binnen BZW een speerpunt. Het idee daarachter is dat we het geld eerst moeten verdienen in de industrie met opbrengsten voor de dienstensector tot gevolg en uiteindelijk hogere bestedingen in de detailhandel.’ Wat is een belangrijk thema op uw agenda? ‘BZW heeft veel aandacht voor het beleid en de kwaliteit van bedrijventerreinen. In het verleden zijn veel nieuwe bedrijventerreinen ontwikkeld. Bedrijven verhuisden na enige tijd naar een nieuwer terrein, met als gevolg dat oudere bedrijventerreinen leegliepen en verpauperden. Het lokale college moet actie ondernemen om het vestigingsklimaat te bevorderen. Maar vaak zijn lokale bestuurders niet goed op de hoogte van de stand van zaken. Om hen beter te betrekken heeft BZW onlangs in de gemeente Roosendaal een tour langs de bedrijventerreinen georganiseerd.’ (013) 205 00 08 engels@bzw.nl

foto: Robert van den Berge

PUNT•BZW 2015_2.indd 37

08-06-2015 10:51:40

MICHIEL VAN CAMPEN DOET VERSLAG VAN DE LEIDERSCHAPSTRAINING BIJ DEFENSIE

‘Je leert jezelf en elkaar kennen’ BZW, het Platform Bedrijfsleven-Defensie en de Koninklijke Luchtmacht organiseerden in april voor de vierde keer een vijfdaagse leiderschapstraining voor BZW-leden. 24 deelnemers maakten kennis met leiderschap vanuit een militair perspectief en konden de kennis die ze opdeden direct in de praktijk toepassen. Onder hen was Michiel van Campen, directeur van BZW. Hij licht de hoogtepunten uit een dagboek dat hij bijhield tijdens een indrukwekkende week.

Maandag 13 april, 08.00 uur:

te weinig, te kort of onnodig materiaal. Samen-

onszelf tot doel stelden. De samenwerking is top.

Ontvangst. Kolonel Peter de Boer, commandant

werking, creativiteit en leiderschap zijn vereist bij

We kunnen meer dan we denken. Sommigen

van Vliegbasis Woensdrecht, vertelt wat zijn ver-

deze onmogelijke opdracht. Je leert jezelf en el-

hebben zichzelf echt overwonnen.

wachtingen zijn van deze week. De zenuwen in

kaar kennen.

de groep slaan om in lichte consternatie wanneer

17.00 uur:

de telefoons worden ingenomen. Iedereen vraagt

23.30 uur:

Vanmiddag een nat pak gehaald. In vier groepen

zich af wat er gaat gebeuren.

Vanmiddag zat ik in een F16 en Apache, en heb

vlotten bouwen en vervolgens met dat van een

allerhande wapentuig in handen gehad. Het be-

ander een meertje oversteken. Dat vraagt om ver-

13.00 uur:

tere ‘Tour of Duty-gevoel’, zonder van de grond te

trouwen. Samen materiaal overbrengen werd een

Opluchting: de telefoons zijn teruggegeven, hoort

komen of te schieten dan. Na het eten tijdens een

wedstrijd voor één van de groepen. Dat leverde

blijkbaar bij het spel. In peloton naar de kampeer-

training in persoonlijkheidsstructuren, gedragsvor-

een ﬂinke discussie op. De vermoeidheid eist wel-

plaats. We hebben drie tenten opgezet, ons eigen

ming en organisaties gedoken.

licht zijn tol. Maar er werd ook gelachen, vooral toen ik als laatste hangend aan een touw het wa-

verblijf. Het rantsoen voor de komende 24 uur: blikken eten en zakjes crackers. Moeten we daar

Donderdag 16 april, 12.00 uur:

ter overstak en mijn ’echte vrienden‘ besloten dat

van leven deze week? Nu een lezing over interna-

Vanochtend vroeg vertrokken naar Arnhem om

het tijd was voor natte billen.

tionale ontwikkelingen en defensie door Instituut

ons te verdiepen in operatie Market Garden. Leren

Clingendael.

over de plannen, commandostructuren, faalfacto-

20.00 uur:

ren… maar ook hoe eergevoel samenwerking in

De tenten zijn weer opgeruimd. Net mijn ‘bul’

Dinsdag 14 april, 09.30 uur:

de weg kan zitten. Nu naar het Airborne Museum.

ontvangen uit handen van Generaal van Duren,

Een onrustige nacht op het veldbedje. Knorrepot-

Vanavond barbecue en bier.

co-voorzitter van het Platform BedrijfslevenDefensie, en BZW-voorzitter Peter Struik. Nu naar

ten in de tent! Vanochtend hebben we de eerste

huis om bij te komen.

stormbaan genomen, in ieder geval de helft. De

Vrijdag 17 april, 7.30 uur:

verhoudingen in de groep worden duidelijker. Het

Een groep eigenwijze ondernemers managen

ontbijt is goed. De inwendige mens komt gelukkig

is lastig. Gisteren liet de concentratie een aantal

23.30 uur:

niets tekort. Dadelijk naar het luchtmachthoofd-

van ons in de steek tijdens een workshop over ef-

De week spookt nog rond in mijn hoofd. Wat

kwartier in Breda voor een aantal lezingen, o.a

ﬁciency. De sfeer was lacherig. Toch wat geleerd.

heeft het me opgeleverd? Een prachtervaring met

over missieplanning, de missie in Mali, reservisten

Lean en mean is een natuurlijk onderwerp voor

een mooie groep ondernemers uit Brabant, Zee-

en vernieuwing bij Defensie. Daarna een netwerk-

productiebedrijven. Maar een uitdaging voor de

land en Limburg, een tekort aan nachtrust, inzicht

avond met diverse commandanten.

krijgsmacht: veel manschappen en materiaal op

in groepsdynamieken en de kracht van een goede

voorraad, en slechts sporadisch in actie komen.

evaluatie, een gekneusde rib en nóg meer respect voor Defensie, maar vooral een geweldige herin-

Woensdag 15 april, 12.00 uur: Wederom opgestaan met ‘ochtendgymnastiek’: de

13.00 uur:

nering! Morgen ga ik nadenken over hoe ik de

stormbaan en daarna de letra-baan. Per groepje

We zijn trots. Met zijn allen de stormbaan ge-

lessen die ik heb geleerd ga vertalen binnen BZW.

over een diepe bak en een muur, met -uiteraard-

nomen in acht i.p.v. de twintig minuten die we

Nu is het tijd voor echte nachtrust.

PUNT•BZW 2015_2.indd 38

08-06-2015 10:51:45

VOLGENDE LEIDERSCHAPSTRAINING 28-9 T/M 2-10 Vanwege de grote belangstelling voor en het succes van de leiderschapstraining van de Koninklijke Luchtmacht, organiseren BZW en het Platform Bedrijfsleven-Defensie van 28 september tot en met 2 oktober de tweede editie van dit jaar. Wij nodigen BZW-leden die willen deelnemen van harte uit te reageren. Doe dat echter wel snel. De training van april was ruim overschreven en er is slechts een beperkt aantal plaatsen beschikbaar.

www.bzw.nl/defensie schilstra@bzw.nl

PUNTâ&#x20AC;˘BZW 2015_2.indd 39

08-06-2015 10:52:20

AGENDA

ACTIVITEITEN BZW| 2015 Op pagina 15 van PUNT.BZW leest u over de introductie van de BZW Academy. Onder deze naam organiseert BZW een aantal bijeenkomsten met een inhoudelijke verdieping. In onderstaand chronologisch overzicht treft u zowel de bijeenkomsten aan die plaatsvinden in de elf verschillende BZW kringen, de algemene bijeenkomsten voor alle BZWleden (zoals de Algemene Ledenvergadering en de golfdagen) en de bijeenkomsten van de BZW Academy. dinsdag 23 juni

16.00 uur

woensdag 2 sept.

12.00 uur

woensdag 23 sept.

13.30 uur

woensdag 7 oktober 12.00 uur

BZW West-Brabant

BZW Zeeuws-Vlaanderen

Eindhovensche Golf, Valkenswaard

BZW Zeeland

Themabijeenkomst: Aanbeste-

Restaurant Zomerlust, Axel

Golfdag

Scheldetheater, Terneuzen

dingsbeleid

Ledenvergadering met spreker Johan de Leeuw, Onderwijs

dinsdag 23 juni BDO, Eindhoven

anderen binnen het familiebedrijf

vrijdag 2 oktober

de Z4 gemeenten uit Zeeland: Wat

Campus Zeeland

Leiderschapstraining in samenwer-

zijn de grote opgaven voor Zeeland

king met Platform Defensie-Be-

en hoe nemen de Z4 gemeenten

drijfsleven (beperkt aantal plaatsen)

die gezamenlijk op?

donderdag 3 sept.

16.00 uur

BZW West-Brabant Nazomerborrel

woensdag 24 juni

dinsdag 29 september

15.30 uur

Conferentiehotel Guldenberg,

dinsdag 8 september

Helvoirt.

Themabijeenkomst in samen-

Voorlichtingsbijeenkomst be-

werking met BZW-partner BDO:

roepsonderwijs en bedrijfsleven in

Van verbeterplan naar effectieve

samenwerking met VNO-NCW,

verandering

Bedrijfsleven (SBB) woensdag 24 juni

BZW Helmond/Peelregio, BZW

werking met BZW-partner ABN

Eindhoven, BZW ‘s-Hertogen-

AMRO: Internationaal zakendoen

bosch en BZW Oost met VKW Limburg

donderdag 1 oktober 12.00 uur Gasterij de Commanderie, Tilburg

woensdag 9 sept.

08.00 uur

Bezoek aan Leuven Campus woensdag 14 oktober 08.00 uur

Bijeenkomst HRM-Groep Midden-

BZW West-Brabant

Brabant: Actualiteiten Arbeidsrecht

Ontbijtbijeenkomst

(ook leden BZW Midden-Brabant en BORT worden uitgenodigd)

16.30 uur woensdag 16 sept.

BZW Midden-Brabant

woensdag 14 oktober 14.00 uur

Themabijeenkomst in samen-

BZW Midden-Brabant

MKB Nederland en de stichting Samenwerking Beroepsonderwijs

als sprekers de burgemeesters van

Autoriteit Zeeland (OAZ):

Themabijeenkomst in samenwerking met BZW-partner BDO: Ver-

Gezamenlijke ledenvergadering met maandag 28 september t/m

16.30 uur

T.S.R. Vidar, Hilvarenbeek

BZW West-Brabant

Haringparty

Themabijeenkomst: Miljoenennota

donderdag 15 oktober Themabijeenkomst in samenwer-

dinsdag 6 oktober

15.00 uur

king met de BZW-partners: Het geheim van het familiebedrijf

Theaters, Tilburg Welkomstbijeenkomst nieuwe

woensdag 1 juli

14.30 uur

woensdag 16 sept.

BZW Zeeuws-Vlaanderen

BZW Midden-Brabant

Bedrijfsbezoek Yara Sluiskil

Prinsjesdagontbijt

07.30 uur

BZW-leden: Samen bereikt ú meer

donderdag 15 okt.

19.00 uur

BZW Bergen op Zoom dinsdag 6 oktober

15.00 uur

Jaardiner met partner

BZW West-Brbaant woensdag 8 juli 08.00 uur

woensdag 16 sept.

16.00 uur

BZW West-Brabant

BZW Helmond/Peelregio,

Ontbijtbijeenkomst

BZW Eindhoven, BZW ‘s-Herto-

Bedrijfsbezoek

woensdag 11 nov.

15.30 uur

Algemene Ledenvergadering dinsdag 6 oktober

12.30 uur

genbosch en BZW Oost

Leden BZW Helmond/Peelregio en

Theater ‘t Speelhuis, Helmond

BZW Eindhoven <40 jaar en Jong

Mini-symposium in samenwerking

Themabijeenkomst in samenwer-

Prinsjesdagsymposium met spreker

Management

king met BZW-partner Meeùs:

Joop Wijn, ABN AMRO Bank

Captains Tour 2015: Bezoek aan de

met de BZW-partners: Cybercrime, wat doe je eraan?

dinsdag 1 september

‘captains’ in de regio

Mijn pand staat in brand! woensdag 23 sept. 08.00 uur dinsdag 1 september 12.00 uur BZW Midden- en Noord-Zeeland Goese Golf, Goes Ledenvergadering

dinsdag 24 november

BZW West-Brabant

dinsdag 15 maart 2016 BZW LENTEPRIKKEL

Ontbijtbijeenkomst BZW Kringen BZW Academy

PUNT•BZW 2015_2.indd 40

08-06-2015 10:52:20

ACTIVITEITEN BZW| UITGELICHT BZW-ACADEMY: IN NAUWE SAMENWERKING MET DE PARTNERS VAN DE BZW Veel van de bijeenkomsten binnen de BZW Academy worden georganiseerd in samenwerking met de strategische partners van BZW. Dit zijn lid-bedrijven die zich vanuit hun speciﬁeke expertises strategisch aan BZW verbinden. Door hun ﬁnanciële bijdrage en inspanningen bij het vormgeven en uitrollen van het inhoudelijke programma van de BZW Academy - zowel in onderlinge samenwerking als op individuele basis - leveren ze een belangrijke bijdrage aan het realiseren van actuele en hoogwaardige BZW-bijeenkomsten.

1 SEPTEMBER MIJN PAND STAAT IN BRAND

Wat als jouw bedrijfspand in vlammen opgaat? Waar kun je je op voorbeiden en waarop niet, en hoe maak je die complexe afweging? Meeùs geeft BZW-leden praktische en bruikbare tips om de continuïteit van hun onderneming optimaal te waarborgen.

8 SEPTEMBER VAN VERBETERPLAN NAAR EFFECTIEVE VERANDERING

Je rendement verbeteren door verandermanagement? De kans dat een ondernemer tot concrete projectplannen komt is 85 procent. Daarvan komt slechts dertig procent tot een succesvolle implementatie. Deze interactieve bijeenkomst van BDO draait om snellere, betere en goedkopere verandertechnieken die leiden tot een beter resultaat.

15 OKTOBER HET GEHEIM VAN HET FAMILIEBEDRIJF

29 SEPTEMBER INTERNATIONAAL ZAKENDOEN

Markten globaliseren en bedrijven internationaliseren. Maar welke ﬁnanciële risico’s komen kijken bij ondernemen over de grens en hoe kunnen ondernemers die ondervangen? Dat is de centrale vraag tijdens de bijeenkomst ‘Internationaal zakendoen zonder onvoorziene verrassingen’.

24 NOVEMBER CYBERCRIME

BUSINESS UPDATES TIAS

Uit een cyclus van vier bijeenkomsten staan er voor dit jaar nog twee thema’s op de agenda van de Business Updates van TIAS: op 14 september ‘Innovatie en Vernieuwing: Succesfactoren & Valkuilen’ en op 9 november ‘Waarde uit big data halen’. Meer info: www.bzw.nl/tias.

ACTUELE OVERZICHT ONLINE Alle genoemde data zijn onder voorbehoud.

Noord-Brabant en Zeeland kennen een groot aantal familiebedrijven. Velen zijn bijzonder in hun zakelijke succes en sociale proﬁel, maar ze kennen ook speciﬁeke problemen. Onder het motto ‘leerzame lessen van de oudste familiebedrijven van Nederland’ deelt Reynier van Bommel, directeur van Van Bommel Schoenen, zijn ervaringen over de dynamiek van zijn bedrijf. Daarnaast bespreken specialisten uit het bedrijfsleven en de wetenschap actuele thema’s tijdens deze kick-off van drie sessies over familiebedrijven.

PUNT•BZW 2015_2.indd 41

Bedrijven zijn in sterke mate afhankelijk van hun computersystemen. Toch worden vele ondernemingen met regelmaat getroffen door spam, malware en virussen. Tegelijkertijd is cybercrime voor heel wat ondernemers nog een ‘ver van hun bed show’. Wat is het eigenlijk, hoe voorkom je het en hoe ga je om met de gevolgen? Deze vragen staan centraal tijdens het mini-symposium Cybercrime.

Kijk voor het volledige en meest actuele overzicht op:

WWW.BZW.NL/AGENDA

08-06-2015 10:52:33

REGIONIEUWS

KONINKLIJKE ONDERSCHEIDING VOOR RENÉ MENS René Mens is benoemd tot Ridder in de

aan zijn grote maatschappelijke, bestuur-

Orde van Nassau. Jacques Niederer, burge-

lijke en politieke inzet. Vanaf 1990 was hij

meester van Roosendaal, reikte hem eind

regiomanager bij BZW voor West-Brabant,

april de bijbehorende versierselen uit. Mens

en portefeuillehouder ruimte en infrastruc-

ontving de Koninklijke onderscheiding bij

tuur. Daarnaast was Mens onder andere be-

zijn afscheid van BZW – wegens pensioen -

stuurslid bij RIAGG Zeeland en SER Brabant,

tijdens een minisymposium over handel en

en secretaris van de bedrijvenkring Indus-

ontwikkeling in Peru. Mens dankt zijn lintje

trieterrein Moerdijk.

BZW EN VIW WILLEN MEER RUIMTE VOOR HET GEBRUIK VAN DIEP GRONDWATER Momenteel formuleert de provincie Noord-

Ooit verbruikten Brabantse bedrijven die diep

vragen dan ook om het omzetten van de indi-

Brabant het Provinciaal Milieu- en Waterplan

schoon grondwater nodig hebben voor hun

viduele in een collectieve stand still, waarbij de

2016 – 2021. Hierin wordt onder andere het

productieproces ongeveer honderd miljoen

totale vergunde hoeveelheid van 37 miljoen

beleid vastgelegd aangaande de onttrekking

kubieke meter, inmiddels is dat teruggebracht

kubieke meter het minimale volume is.

van diep grondwater. Tijdens de inspraakpro-

tot een kwart. Onder de huidige economische

cedure pleit BZW in samenwerking met de Ver-

omstandigheden en de noodzaak om ontwik-

eniging Industriewater (VIW) voor het loslaten

kelruimte voor die ondernemingen te schep-

van de individuele ‘stand still’ die nu geldt.

pen, is verruiming noodzakelijk. BZW en VIW

mourik@bzw.nl

FAMILIE-ONDERNEMERS ONTMOETEN MARK RUTTE EN HANS DE BOER Tijdens een recent bezoek aan politiek Den Haag werden de leden van het Brabantse Familiebedrijven Genootschap (BFBG) ontvangen door Hans de Boer, voorzitter van VNONCW. In Sociëteit De Witte ontmoetten de ondernemers vervolgens premier Mark Rutte. Daarbij werd de waarde van familiebedrijven voor de Nederlandse economie en samenleving nog eens helder onderstreept door BZW en BFBG. Na een bezoek aan het

bantse Tweede Kamerleden aansloten. BZW

Binnenhof en een rondleiding door de Twee-

voert sinds eind vorig jaar het secretariaat

de Kamer volgde een diner waarbij vijf Bra-

van BFBG.

PUNT•BZW 2015_2.indd 42

08-06-2015 10:52:41

NIEUWS VAN DE LEDEN

REGIONIEUWS

KONING WILLEM ALEXANDER OPENT SLUISKILTUNNEL

Familiebedrijf RIJK ZWAAN heeft de

wil het Tilburgse recruitmentbureau

Agrofoodpluim ontvangen uit han-

twintig vestigingen in Nederland heb-

den van gedeputeerde Yves de Boer.

ben. Dirks heeft de afgelopen zestien

Met deze aanmoedigingsprijs spreekt

jaar veel ervaring opgedaan binnen

de provincie Noord-Brabant haar

de arbeidsbemiddeling en kent de re-

waardering uit voor ondernemers die

gio door en door.

Op 19 mei werd de nieuwe Sluis-

bij Heinkenszand tot het Belgi-

zich onderscheiden in innovatie en/of

kiltunnel in gebruik genomen.

sche Gent. Het realiseren van de

verduurzaming binnen de agrofood-

Petra van Lange is gestart als nieuw lid

Dit is mede het gevolg van een

tunnel zal de bereikbaarheid, en

sector. Rijk Zwaan is wereldwijd één

College van Bestuur van het SUMMA

jarenlange lobby van BZW. De

daarmee de competitiviteit van

van de belangrijkste spelers in de ver-

COLLEGE. Zij volgt Olaf van Nugte-

werkgeversvereniging

de industrie in de Kanaalzone en

edeling van groenterassen.

ren op die in december is vertrokken

realisatie van de tunnel onder het

het Sloegebied, vergroten. De of-

naar Hogeschool Zuyd in Sittard. De

Kanaal Terneuzen-Gent als een

ﬁciële openingshandelingen wer-

Lange gaat zich concentreren op de

wezenlijk onderdeel van het up-

den door koning Willem Alexan-

interne aandachtsgebieden onder-

graden van de noord-zuidverbin-

der verricht, in aanwezigheid van

wijskwaliteit en bedrijfsvoering, en

ding over de N(2)62, van de A58

koningin Máxima.

een aantal onderwijsclusters.

ziet

Louis Deterink van DETERINK AD-

De plannen van BREDA INTERNA-

VOCATEN

uit

TIONAL AIRPORT om uit te brei-

Eindhoven en Dirk Lips van LIBÉMA

den met een zakelijke component

EXPLOITATIE uit Rosmalen werden

worden al zichtbaar langs de A58.

onlangs benoemd tot Ofﬁcier in de

Met de ingebruikname van fase één

Orde van Oranje-Nassau.

kunnen acht luchtvaart gerelateerde

SANDER VAN DER LANDE van

bedrijven hun nieuwe locatie bij het

VAN DER LANDE PRODUCTIE uit

vliegveld betrekken. Tot en met 2018

Michaël van Straalen en Leendert-Jan Visser, voorzitter en directeur

Schijndel ontving de Koninklijke on-

wordt in fasen uitgebreid tot er een

van MKB Nederland, brachten onlangs een werkbezoek aan Brain-

derscheiding Ridder in de Orde van

vijfentwintigtal bedrijven zich hebben

port. Daar werden ze bijgepraat over de prioriteiten, doelstellingen en

Oranje-Nassau.

gevestigd. Ook wordt gewerkt aan

WERKBEZOEK MICHAËL VAN STRAALEN EN LEENDERT-JAN VISSER

NOTARISSEN

een terminal met een aankomst- en

ambities van bedrijven, overheden en kennisinstellingen door Ronald

vertrekhal.

Slaats, voorzitter van BZW Eindhoven, en Imke Carsouw, directeur van

Uwe Halder is gestart als CEO bij

Brainport Development. bestuurslid BW Eindhoven Lars van der Hoorn

KOLB. In deze functie is hij ook CEO

gaf een presentatie over de opzet van een regionaal werkbedrijf en de

van Tensachem SA in België. Halder

RABOBANK HET MARKIEZAAT en

oprichting van Brainport Assembly. Tot slot werd een bedrijfsbezoek

heeft diverse functies bekleed in de

ROOSENDAAL-WOENSDRECHT

aan PANalytical X-ray gebracht, waar directeur Maarten van Andel, en

internationale chemische industrie,

fuseren begin juli. De naam van de

Marco Koenen van JSB het NextOEM-programma toelichtten.

bijvoorbeeld bij BASF, Dystar en CHT/

nieuwe bank is Rabobank Zuidwest-

BEZEMA. Zijn laatste functie was

Brabant. Het bestuur bestaat uit René

Global Head of Product Marketing

Kerstens, Richard van Diest en Jack

in Textile Chemicals bij Archroma in

van Mechelen. Ad Hectors wordt

Zwitserland.

voorzitter van de raad van commis-

BZW EN BIM INTENSIVEREN SAMENWERKING

sarissen. De benoeming van de directievoorzitter vindt binnen enkele maanden plaats.

De voorzitters van Bedrijvenkring

BIM zal met name zaken adres-

Industrieterrein Moerdijk (BIM) en

seren die het terrein betreffen, bij

Jack Buckens, directievoorzitter van

van BZW Roosendaal-Moerdijk,

(boven)regionale aangelegenhe-

INTERPOLIS en BERRY VAN GOOL,

Geert Weijers en Carel Jan Reuver,

den neemt BZW het voortouw.

nemen vanaf nu deel in de bestu-

Voor de 180 BIM-leden blijft het

Marja Dirks heeft een partnervesti-

hebben een sponsorcontract onderte-

ren van beide organisaties. Zo ver-

mogelijk twee BZW-bijeenkom-

ging voor PRIMATCH geopend in de

kend. Daarmee kan voetbalclub Wil-

zekeren ze de onderlinge band.

sten per jaar bij te wonen.

regio Helmond/De Peel. Eind 2015

>> Lees verder op pagina 45

algemeen directeur van WILLEM II,

PUNT•BZW 2015_2.indd 43

08-06-2015 10:52:43

REGIONIEUWS

BESTUURSWISSEL BZW OOSTERHOUT Marcel van den Brink van AGEL adviseurs

Paul Smits op die acht jaar deel uitmaakten

stilgestaan worden bij het afscheid van hun

en Arie Rietveld van OCT zijn benoemd

van de basis van BZW in Oosterhout. Riet-

voorgangers.

tot bestuurslid van BZW Oosterhout. De

veld is benoemd tot de nieuwe voorzitter.

ondernemers volgen Cees van Gelderen en

Tijdens een latere bijeenkomst dit jaar zal

MINISTER KAMP BEZOEKT KANAALZONE ZEEUWS-VLAANDEREN Minister Kamp van Economische Zaken deed onlangs het haven- en industriegebied aan de Zeeuws-Vlaamse Kanaalzone aan. Hij werd ontvangen door Arnd Thomas, voorzitter van BZW Zeeland. Tijdens het bezoek kregen enkele BZWleden de gelegenheid om persoonlijk met de minister te spreken. Er werd een busrit door de regio gemaakt en BZW-secretaris Wies Saman gaf een presentatie over de regionale economie. Daarnaast gaven directeuren van verschillende bedrijven nadere uitleg over hun bedrijf en activiteiten. De minister toonde zich na aﬂoop onder de indruk van de economische prestaties en vitaliteit van de regio Kanaalzone.

Foto: Ton Toemen

RESERVISTEN DIENEN HET BELANG VAN NEDERLAND De onberekenbare wereld van nu vraagt om

stemmen dat hun werknemer als reservist bij

bedrijf:

een ﬂexibele krijgsmacht die zich snel aan-

de krijgsmacht dient. Nadat de reservist voor

servisten of neem contact op met het Plat-

www.defensie.nl/onderwerpen/re-

past en rap reageert in geval van nieuwe

Defensie heeft gewerkt, kan deze overigens

form Defensie-Bedrijfsleven Zuid-Nederland

dreigingen en in crises. Het gaat dan om

ook verrijkt terugkeren naar de werkgever.

in Tilburg via pdbzuid@bzw.nl.

situaties binnen en buiten Nederland. Ca-

Denk aan het jezelf leren handhaven in bij-

paciteiten van reservisten beter benutten,

zondere, vaak stressvolle, omstandigheden.

zou die ﬂexibele inzet van de krijgsmacht

De komende maanden zal er landelijk meer

ten goede komen. Deze parttime militairen

(politieke) aandacht zijn om de positie van

werken onder andere in Zuid-Nederland bij

reservisten te vergroten; BZW informeert

diverse bedrijven en instellingen. Defensie

haar leden daarover nader via het Platform

hecht veel waarde aan een goede relatie met

Defensie-Bedrijfsleven. Meer informatie over

werkgevers van reservisten. Zij moeten toe-

de meerwaarde van reservisten binnen uw

BZW VOLGT VERZELFSTANDIGING HAVENSCHAP MOERDIJK OP DE VOET BZW wil voorkomen dat de verzelfstandiging

meente Moerdijk is dat reden de organisatie

samenhangende lasten voor bedrijven en de

van het havenschap Moerdijk leidt tot lasten-

te verzelfstandigen. Dat leidt tot vrees voor

wensen op het gebied van zeggenschap via

verzwaringen voor het bedrijfsleven. Het Ha-

verdere lastenverzwaringen bij de achterban

een quick scan onder de leden. Op basis van

ven- en Industrieterrein Moerdijk staat voor

van BZW. Daarom verkent de werkgeversor-

de uitkomsten worden aanbevelingen gedaan

ingrijpende ontwikkelingen. Voor de aan-

ganisatie de toekomst van het logistieke en

aan de provincie en gemeente.

deelhouders provincie Noord-Brabant en ge-

industriële cluster in Moerdijk, de daarmee

PUNT•BZW 2015_2.indd 44

08-06-2015 10:52:47

NIEUWS VAN DE LEDEN

LADIES ONLY MIDDEN- EN WEST-BRABANT DRUK BEZOCHT

>> Vervolg van pagina 43 lem II de komende jaren op de steun

SLIBVERWERKING

van Interpolis rekenen. De verzekeraar

BANT in Moerdijk heeft begin april

NOORD-BRA-

blijft in ieder geval tot en met seizoen

twee ketels en een stoomturbine in

2017-2018 aan de club verbonden.

bedrijf genomen. De grootste verwer-

De vierde Ladies Only-bijeen-

nam ze de aanwezigen mee op

komst van BZW trok maar liefst

haar reizen. Daarnaast vertelde

ker van zuiveringsslib van Europa is

veertig

ze het indrukwekkende verhaal

hiermee in één stap nagenoeg ener-

van haar ontvoering in Syrië.

gieneutraal geworden. De hoeveel-

enthousiaste

vrouwe-

lijke BZW-leden uit Midden- en West-Brabant. Nadat gastvrouw

heid elektriciteit die door de nieuwe

Natasja Leijser van Eco Ketelser-

installatie wordt opgewekt staat gelijk

vice Verhuur de aanwezigen had

aan het verbruik van 7.000 tot 8.000 huishoudens.

meegenomen in de ins en outs van haar bedrijf, was de beurt

BONHEUR HORECA GROEP heeft

aan Mariëlle van Uitert. Van Ui-

een nieuwe directie bestaande uit

De laatste jaren is het cluster water bin-

tert portretteert sterke vrouwen

algemeen directeur TON GIMBRÈRE

nen HOPPENBROUWERS TECHNIEK

in conﬂict- en oorlogsgebieden.

en operationeel directeur TIM WIJ-

fors gegroeid. Om focus op projecten

DEMANS (29). De huidige directeur

en medewerkers te kunnen behouden

HARRIE

is Roel Hoosemans toegetreden tot

VERMEER verlaat Bonheur om zich te

de directie van Hoppenbrouwers. Als

richten op zijn eigen bedrijf de POS-

Directeur Cluster Water is hij speciﬁek

TELSE HOEVE en andere activiteiten.

eindverantwoordelijk voor de discipli-

Foto: Marielle van Uitert

Aan de hand van haar beelden

BZW INGENOMEN MET OPLOSSING STIKSTOFPROBLEEM IN BRABANT EN ZEELAND

mede-aandeelhouder

BZW is blij met de overeenstemming die is bereikt over de aanpak van

ne infra, afval- en drinkwater.

het stikstofprobleem in Brabant en Zeeland. Daarmee wordt het op slot zetten van de economische ontwikkeling in de provincies voorkomen en de broodnodige duidelijkheid aan het bedrijfsleven gegeven. Het akkoord betreft de Programmatische Aanpak Stikstof (PAS) die ruimte moet bieden voor economische ontwikkeling en een sterkere natuur door een combinatie van herstelmaatregelen en een vermindering van stikstofuitstoot.

SHELL heeft een deﬁnitief besluit ge-

In Brabant heeft BZW het provinciebestuur de afgelopen maanden om

nomen over de herbouw van de fa-

René Heijnen heeft zijn aandelen-

harde garanties gevraagd voor een werkbare PAS. In Zeeland uitte de

briek die in 2014 zwaar beschadigd

pakket van HEIJNEN-STUIJ in maart

werkgeversvereniging al langer haar grote zorg over de beperkte eco-

werd door brand. Met de investering

overgedragen aan JOHN STUIJ die nu

nomische ontwikkelruimte voor bedrijven. BZW zal de uitvoering van

van meer dan een miljard euro op

volledig eigenaar is van het installa-

de PAS nauwgezet volgen en wil dat de gevolgen voor de natuur, de

de Moerdijkse site wordt zowel het

tiebedrijf. Detailhandel EP:Heijnen in

investeringen in ecologische herstelmaatregelen en vergunningverlening

stoomsysteem als de MSPO-2-instal-

Heerle en het onroerend goed blijven

aan bedrijven nauwgezet in beeld worden gebracht. Alleen zo kan het

latie hersteld. Er zijn zo’n 1.400 extra

in eigendom van Heijnen.

beleid, indien nodig, effectief worden bijgesteld.

werknemers aan de slag die ervoor

BZW ONTMOET JONG MANAGEMENT

moeten zorgen dat de fabriek begin

FONTYS Centre of Expertise High

2016 weer draait.

Tech Systems & Materials heeft convenanten gesloten met TU/E, SUM-

Jong Management is sinds be-

gramma werd het denkvermo-

ERIC VAN SCHAGEN is de winnaar

MA COLLEGE, Brainport Industries,

gin dit jaar aangesloten bij BZW.

gen van de leden ontsloten om

van de Beste Ondernemers Visie Tro-

branchevereniging High Tech NL,

Reden genoeg om elkaar beter

een aantal vraagstukken op te

fee 2015. Hij kreeg de award uit han-

VANDERLANDE, VDL-ETG, ASML

te leren kennen, zo vonden ze

lossen die leven bij vrijwilli-

den van juryvoorzitter Tiny Sanders.

en FOKKER LANDING GEAR. De

in Noordoost-Brabant. Eind mei

gers- en welzijnsorganisatie. Zo

Van Schagen is de CEO van SIMAC,

samenwerking betreft onder andere

nam Janneke de Schutter, voor-

ontstond een mooie vorm van

dat hoogwaardige technologie voor

onderzoek naar het vertalen van ken-

zitter van Jong Management in

pro bono consulting, terwijl

de verbetering van de bedrijfsproces-

nis binnen het onderwijs naar innova-

de regio, het voortouw in een

de deelnemers hun netwerk

sen bij middelgrote en grote organisa-

tieve productietechnologieën.

gezamenlijke interactieve sessie.

verder konden verstevigen en

ties levert en onderhoudt.

Tijdens een avondvullend pro-

uitbouwen.

>> Lees verder op pagina 47

PUNT•BZW 2015_2.indd 45

08-06-2015 10:52:56

REGIONIEUWS

VERSTERKING BESTUUR BZW OOST Maddy Goossens, directeur van Vast en Goed, en Willem van Tilburg, directeur van Keser Interim & Recruitment, zijn toegetreden tot het bestuur van BZW Oost. Goossens vertegenwoordigt de ondernemersvereniging Contactgroep Veghelse Ondernemingen (CVO) waar hij sinds februari 2015 voorzitter van is. Daarmee is hij, zowel binnen BZW als CVO, de opvolger van Frans Visser. Van Tilburg versterkt het bestuur als vertegenwoordiger van Jong Management.

Maddy Goossens

Willem van Tilburg

BZW WIL EEN DOORTASTENDE AANPAK VAN DE N(2)62 Voor de verdere ontwikkeling van het Zeeuwse

Goes/Heinkenszand via de Westerscheldetun-

bij de provincie Zeeland aangegeven dat dit

Sloegebied en Kanaalzone Zeeuws-Vlaanderen

nel naar Gent. Recentelijk bleek dat het ont-

onacceptabel is. Het bedrijfsleven is jarenlang

is het van groot belang dat de verdubbeling

werp en de ﬁnanciële middelen een optimale

voorgehouden dat de verdubbeling van deze

van de N(2)62 voortvarend wordt uitgevoerd.

uitvoering in de weg staan. Arnd Thomas, de

verbinding uiterlijk in 2016 gereed zou zijn, in-

Het gaat daarbij om het traject vanaf de A58 bij

voorzitter van BZW Zeeland, heeft inmiddels

clusief ongelijkvloerse kruisingen.

TOUR D’HORIZON MET HANS DE JONG EN HANK VAN DER PUT Tijdens de Tour d’Horizon die BZW Eindho-

gebied van gezondheidszorg en verlichting.

ven en Helmond/Peelregio jaarlijks orga-

Daarnaast ging hij in op de transformatie van

niseert, presenteren twee leden zichzelf en

Philips dat wordt gesplitst in twee bedrijven.

hun bedrijf. Dit jaar waren dat Hans de Jong,

Van der Put vertelde een inspirerend verhaal

CEO van Philips Benelux, en Hank van der

over Acknowledge, dat bedrijven helpt om

Put, CEO van Acknowledge. De Jong schets-

efﬁciënter doelen te realiseren door techno-

te Philips als technologiebedrijf, dat het leven

logie in te zetten als een vliegwiel voor hun

van mensen verbetert door innovaties op het

organisatie.

Foto: Natalie Leeuwenberg Hans de Jong

TOON GERBRANDS INSPIREERT Jongeren inspireren. Dat was het thema van

AZ en volgde vorig jaar Tiny Sanders op bij

een voordracht van Toon Gerbrands, algemeen

PSV. Gerbrands is in staat teams en individuen

directeur van PSV, aan de leden van BZW

tot topprestaties te brengen. Met zijn uitge-

Eindhoven en Helmond/Peelregio. Gerbrands

sproken persoonlijkheid weet hij niet alleen

is een begrip in de Nederlandse sportwereld.

jonge sporters te inspireren, maar ook een zaal

Op zijn CV als coach staan onder andere vier

Brabantse ondernemers te boeien, zo bleek

landstitels en een Europese titel in het volley-

ook eind mei in het Philips Stadion.

bal. Daarnaast was hij algemeen directeur van

PUNT•BZW 2015_2.indd 46

08-06-2015 10:53:07

NIEUWS VAN DE LEDEN Vereniging van Afvalbedrijven in

Premier Mark Rutte bezocht samen

onderkent. MAARTEN GIELEN, al-

De Russische dirigent Dmitri Liss

het project Waste2Aromatics on-

met gedeputeerde Bert Pauli en ver-

gemeen directeur IBN, zal samen

is benoemd tot chef-dirigent van

derzoeken hoe de koolhydraten

tegenwoordigers van VVD Eindho-

met minister Asscher de afspraken

de PHILHARMONIE ZUIDNEDER-

uit afvalstromen gebruikt kunnen

ven, het FONTYS Expertisecentrum

ondertekenen.

LAND. Het contract verbindt hem

worden als grondstof voor de pro-

Gezondheidszorg & Technologie

met ingang van seizoen 2016-2017

ductie van biobased aromaten.

(EGT). Zij spraken met bestuurders,

Trespa, marktleider op het ge-

docenten, studenten en partners

bied van hoogwaardige gevelbe-

>> Vervolg van pagina 45

voor drie jaar aan het orkest. Liss zal ieder seizoen in totaal tien weken

TAUSCH

BRAND

SENSATIONS

van het EGT over de bijdrage die

kleding, gaat samenwerken met

voor het orkest staan.

heeft JOCHEM VAN SCHAYK aan-

dit expertisecentrum levert aan het

VERWEGEN VAN DE GEVEL SUIJ-

getrokken als commercieel manager.

verhogen van de kwaliteit van le-

DENDORP uit Veghel. De samen-

Van Schayk heeft hiervoor diverse

ven en zorg.

werking start met een nieuw te

functies vervuld bij onder andere

ontwikkelen introductiecampagne

ABN AMRO, Deloitte Consulting en

voor zes nieuwe Trespa® Meteon®

IJsvogelgroep. Tausch is een top vijf

Wood Decors die Trespa in 2015

speler in de live communicatie bran-

zal lanceren.

che en gespecialiseerd in het creëren BOGAERTS & GROENEN ADVO-

van merkomgevingen zoals beurs-

Mark van Raak en Niels Jansen tre-

CATEN heeft de Miel Bogaerts

stands, interieurs en evenementen.

den als vennoot toe tot de maat-

Prijs 2014 toegekend aan mr.

schap van DE WERT ACCOUN-

Jordy Hurenkamp. De prijs voor de

Zes studenten van de opleidingen

ARISTO Accommodaties bundelt

TANTS & BELASTINGADVISEURS.

beste afstudeerscriptie op het ge-

Wellness, Mechanisatie & Techniek

de krachten met eventcommunica-

Daarnaast benoemde de ﬁnanciële

bied van faillissementsrecht, werd

en Veehouderij van HELICON MBO

tiebureau Aventiq en haalt daarmee

dienstverlener Niels Jansen tot part-

voor de achtste keer uitgereikt en

‘s-Hertogenbosch ontwikkelen een

de kennis, expertise én techniek in

ner.

bestaat uit een geldbedrag van

praktische, diervriendelijke Biggen-

huis om bijeenkomsten ook inhou-

2.500 euro.

band voor biggen die vlak na hun

delijk te kunnen ondersteunen.

Bij afvalinzamelaar SAVER uit Roo-

geboorte wel wat extra warmte

Hiermee speelt het bedrijf in op de

sendaal is het startschot gegeven

kunnen gebruiken. Na een prak-

marktvraag naar locaties die prik-

voor de samenwerking van negen

tijktest wordt de Biggenband op de

kelen, innovatief zijn en maatwerk

West-Brabantse gemeenten op het

markt gebracht.

leveren.

gebied van de nieuwe werkwijze

Jan Dingemans is toegetreden als

Designhouse van consumenten-

meenten zijn nu niet alleen verant-

partner bij HOLLA ADVOCATEN.

elektronica en telecommunicatie-

woordelijk voor de inzameling van

In Tilburg is de eerste steen gelegd

Zijn komst betekent een verdere

apparatuur HESDO uit ’s-Herto-

kunststof

van het bijzonder bedrijfsverza-

versterking van de expertises Vast-

genbosch behoort tot een van de

maar ook voor de sortering en ver-

melgebouw DePLINT met JOOST

goed en Financieringen, Zekerheden

best geleide bedrijven van het Ne-

markting ervan.

BEELENKAMP van BEELENKAMP

en Insolventie van Holla Advocaten,

derlandse midden- en grootbedrijf.

ONTWERPERS als ambassadeur.

dat kantoren heeft in ’s-Hertogen-

De kwaliﬁcatie maakt onderdeel

VERSTEIJNEN

Het gebouw van steen, glas en ge-

bosch en Eindhoven.

uit van het ‘Best Managed Com-

onlangs het ISO 14001 certiﬁcaat

galvaniseerd staal staat op een unie-

panies’ programma dat Deloitte

ontvangen uit handen van SGS

ke plek in het centrum van Tilburg

en ING samen met VNO-NCW en

Nederland B.V. Dit is de bekroning

en richt zich op creatieve bedrijven

TIAS School for Business and Soci-

van een intensief auditproces bin-

die openstaan voor sociaal contact,

ety organiseert.

nen de organisatie. Versteijnen Lo-

van kunststoﬁnzameling. De ge-

verpakkingsmateriaal,

LOGISTICS

heeft

gistics ziet MVO als zeer een zeer

samenwerking en cross-overs. IBN heeft een handtekening gezet

belangrijk thema. De belangrijkste

Jaarlijks produceren Nederlandse

onder het Taalakkoord van het Mi-

duurzaamheidaspecten

huishoudens bijna vijf miljoen ton

nisterie van Sociale Zaken en Werk-

komende jaren zijn de verdere re-

huishoudelijk afval. Biorizon-part-

gelegenheid. Het sociaal werkbe-

ductie van de CO2 emissie, reduc-

ner TNO gaat samen met ATTERO,

drijf sluit zich aan omdat het het

tie van afvalstromen en de reductie

AEB Amsterdam, Orgaworld en de

belang van taal op de werkvloer

van energieverbruik.

voor

PUNT•BZW 2015_2.indd 47

08-06-2015 10:53:14

NIEUWE BZW-LEDEN

WELKOM! BZW is met bijna 3.000 directeuren uit 1.850 bedrijven het krachtigste ondernemerscollectief in Zuid-Nederland. BZW is het regionale netwerk van VNO-NCW en maakt zich sterk voor onderwerpen die er echt toe doen. Door de kracht van het collectief telt onze stem, en daarmee ook die van onze leden. Wij heten onze nieuwe leden van harte welkom!

BZW BERGEN OP ZOOM

M. VAN DER HOOFDEN,

M.C.G. VAN DE GRIFT MSC,

BZW HELMOND/PEELREGIO

L. DOST,

(Skil Europe BV, Breda)

(Eneco, Rotterdam)

DRS. J.P.A. DRIESSEN,

(Tebodin Consultants & Engineers

DRS. B. HOOGEDEURE,

M. HAANAPPEL,

(Driessen HRM, Helmond)

BV, Bergen op Zoom)

(Geva Vastgoed BV, Best)

(Witlox Van den Boomen, Waalre)

G.J.F. VAN DEN EERENBEEMT,

A. FOLKERTS,

M.G. VAN HULST NBA,

C.J. HENDRIKS,

(Meeùs Assurantiën BV, Breda)

(Auto Borchwerf Groep BV,

(Eneco, Rotterdam)

(ASV Automobielbedrijven BV,

S. GHIELEN,

Roosendaal)

M.A.M. ’T JONG,

Veghel)

(Stichting PRODAS, Asten)

C.J.P.M. HOOGHIEMSTRA,

(Sociale Verzekeringsbank, Breda)

P. JACOBS,

A. HUZEN,

(RheiGroup, Bergen op Zoom)

M.A.F. DE KORT,

(Meerkat BV, Eindhoven)

(ForFarmers Hendrix, Helmond)

IR. J.J.P.M. HUIJBEN,

(De Kort Catering BV, Rijen)

J. JETTEN,

MEVROUW IR. J. KETELAAR,

(Philip Morris Holland BV, Bergen

H.J. PÉCASSE,

(Aeternus BV, Eindhoven)

(Stichting PRODAS, Asten)

op Zoom)

(Coram International BV, Geldrop)

A. PLOMP,

P.F.M. MATTIJSSEN,

DRS. S. MANGNUS,

DRS. H.N. ROSMAN,

(Focus Nederland, Eindhoven)

(Decopan BV hodn Roommade,

(Sakko Commercial BV / OBOT,

(NV REWIN West-Brabant)

V. ROOS,

Asten)

Bergen op Zoom)

DRS. T. VAN SCHAIK,

(MAG45 BV, Eindhoven)

DRS. ING. M.H.G.M. MUNNICH,

J.J.G. VAN DEN OORD,

(Meeùs Breda, Breda)

DRS. H.W.M. DE RUIJTER,

(Driessen HRM, Helmond)

(Markiezaat College, ROC West-

O. SCHEWE,

(Aeternus BV, Eindhoven)

R.J. NIKS,

Brabant, Bergen op Zoom)

MW. S. SERRAI,

(Atlant Groep, Helmond)

S.A. VAN DE VELDE AA,

(Yacht, Breda) S.L.G.J. SCHUYLEMAN BIM MMM,

(HOBIJ International Work Force,

DRS. J.H.J.G.H. ROELOFS MBA,

(Hermans & Partners Accountants

(Marconcepts internet Marketing,

Veghel)

(ORO, Helmond)

en adviseurs, Bergen op Zoom)

Breda)

MW. S.K. SMEENGE,

G. TIMMER,

(Alba-Academie, Veldhoven)

BZW ‘S-HERTOGENBOSCH

BZW BREDA

(Breda Lighting International BV,

J.L.H. SMITS,

MR. C.A.B. BORN,

MR. K.K.M. AERTS-DE KOK,

Breda)

(Driessen Autogroep, Eindhoven)

(Koning Willem I College,

(RST Advocaten BV, Breda)

T.C.K. TIMMERS,

MW. C.H. STROUS-BELJAARS,

‘s-Hertogenbosch)

J.B. ASSELDONK,

(Van Lanschot Bankiers, Breda)

(Munckhof Groep, Horst)

M.A. DEKKER MBA,

(PeoplePoint, Breda)

MW. DR. A.P. VERSTEEGH,

T.T.J. VORSTENBOSCH,

(Taxperience NV / Taxperience

MW. MR. S. BOSKLOPPER,

(Avans School of International

(Zandbeek, Eindhoven)

Valuation Services BV,

(Innovative Senior Care BV, Breda)

Studies, Breda)

B.B.E. VRINGER,

‘s-Hertogenbosch)

M.S. BREMER,

MW. DR. M. WOUTERSEN,

(ProfCore Beheer BV, Geleen)

DRS. H.L.J. HILGERDENAAR,

(Avans Hogeschool Academie voor

(Avans Hogeschool Leer en

MW. J. WIGGERS,

(Ctac NV, ’s-Hertogenbosch)

Deeltijd, Breda)

Innovatiecentrum, Breda)

(Metropoolregio Eindhoven,

W.P.J.M. KRIEK MBA,

Eindhoven)

(MACH 4 BV, ‘s-Hertogenbosch)

MW. S.H. VAN GENT, (Avans Hogeschool Diensteenheid

BZW EINDHOVEN

J.J.P. VAN ZANDBEEK,

O. KÜHL,

Marketing, Communicatie en

MW. M. DOUWES,

(Zandbeek, Eindhoven)

(Würth Nederland BV,

Studentenzaken, Breda)

(philharmonie zuidnederland,

B. ZEINSTRA,

’s-Hertogenbosch)

IR. W.G.M.D. VAN GILS,

Eindhoven)

(MAG45 BV, Eindhoven)

J. VAN SCHAYK,

(Cofely Zuid Nederland BV,

A.J.L. VAN ERVEN,

M. ZWAANEVELD,

(Tausch Brand Sensations,

Oisterwijk)

(Rhenus Contract Logistics Holding

(Van Gansewinkel Groep BV,

Schijndel)

IR. M.M.J.M. DEN HARTOG,

BV, Tilburg)

Eindhoven)

A.J.F.M. VAN SCHIJNDEL,

(Yacht, Capelle aan den IJssel)

B.P.A. GOEVAERS,

(Elektro Van Santvoort BV,

(Geva Vastgoed BV, Best)

Berlicum)

PUNT•BZW 2015_2.indd 48

08-06-2015 10:53:14

NIEUWE BZW-LEDEN DRS. C.P. TEKKE, (Meerkat BV, Eindhoven) IR. R.J. VERKUYLEN, (Bureau Verkuylen, BV, ’s-Hertogenbosch) J.A.M.M. VRIJVOGEL, (Freebird Aluminium BV, ’s-Hertogenbosch) D. VRIJVOGEL, (Freebird Aluminium BV, ’s-Hertogenbosch) DRS. D.G.H. VAN DER WERF, (Ctac NV, ’s-Hertogenbosch) DRS. J.A.W. ZWEERS, (MoreFinance, Vught) BZW MIDDEN- EN NOORD-ZEELAND R.C.J. DE BAAR, (Marsaki, Goes) A. HENSEN, (Zuidwest logistiek, Goes) L.E. JACOBS, (Lamb-Weston/Meijer VOF, Kruiningen) W.P.C. KOENS, (Marsaki, Goes) W.H.M. MEULMEESTER, (Meeùs Assurantiën BV, Goes) J. MOENS, (Zuidwest logistiek, Goes) ING. L.P.F. PEKAAR, (Van der Straaten Aannemingsmaatschappij BV, Hansweert) MR. DRS. A.J.G. POPPELAARS, (Waterschap Scheldestromen, Middelburg) M.J. SOETERS, (Arkema BV, Ritthem) MR. DRS. J.A. DE VISSER, (Waterschap Scheldestromen, Middelburg) M.H.J. WESTSTRATE, (Techno West Services BV, Kruiningen) C.W. ZUIDWEG, (Van Lanschot Bankiers, Goes) BZW MIDDEN-BRABANT T. AARTS, (ARVO-tech, Waalwijk) DRS. R.H.P.M. BECX AA RV, (HLB Van Daal & Partners NV, Waalwijk)

J. DE BRUIN, (Prisma, Waalwijk) DRS. J. DE BRUIJN, (Prisma, Waalwijk) MW. F. VAN DOMMELEN, (E-Way Out BV, Tilburg) B. FLESKENS MSC, (Elacin International BV, Dongen) W. HERMENS, (Workin, Rijen) IR. C.M.H.A. JANSEN, (HLB Matchers BV, Waalwijk) MW. P.A.J. DE KORT, (De Kort Catering BV, Rijen) J.F. MUNOZ DE MATEU, (ATS All Tape Supplies BV, Tilburg) E. NAUS, (Rhenus Contract Logistics Holding BV, Tilburg) MW. IR. D.B. PETERS-VAN DOMMELEN, (Beryl Vastgoedadvies, Waalwijk) A. PINKSTER, (ING MKB Rayon Breda/MiddenBrabant, Tilburg) MW. MR. DRS. M. REIJRINK, (De Pont Reijrink Advocaten, Tilburg) MW. M.M. SANTEGOETS, (Questability, Oisterwijk) MW. F. SCHAMPERS, (Axell Uitzendbureau, Tilburg) IR. R. VAN STEEN, (Theaters Tilburg, Tilburg) IR. D. STEVENS, (Pondres, Tilburg) MR. W.T.M. SWINKELS (Snijders Advocaten, ‘s-Hertogenbosch) J.A.C. VAN TILBURG, (JEBATIL Beheer BV, Tilburg) S.C.J.M. VAN TILBURG, (JEBATIL Beheer BV, Tilburg) ING. L.E.J.M. UIJTENDAAL, (Hoppenbrouwers Techniek, Udenhout) F. VAN DER VALLE, (Ad van Geloven BV, Tilburg) H.L.M. VERBRAAK, (Gianotten Printed Media, Tilburg) ING. J.J.F. VERMEER, (Sunburst, Tilburg) J.H.J.L. VILLEVOYE, (Logistic Force Tilburg BV, Tilburg) DRS. I. WILLEMS MMS, (Baanbrekers, Tilburg)

MW. MR. J.M. WOLFS, (HLB Van Daal & Partners NV, Waalwijk) BZW OOST M.E.B.M. VAN BOUWDIJK BASTIAANSE, (ABN AMRO MeesPierson, ’s-Hertogenbosch) D. GOVERS, (Wijnen Bouw Schijndel, Schijndel) L.W.J. ELBERSE, (Fysicon, Oss) MW. L.M.P. ELBERSE, (Fysicon, Oss) DRS. L.H.M. HEEMSKERK RC, (Askove Kunststof Industrie BV, Veghel) MW. DRS. H. HERBERTS-VAN ZWAM, (HerbertsGroep, Oss) A.H.J.M. NOOIJEN, (OOC Terminals BV, Oss) DRS. P.G. ROBBE, (Adviesburo Robbe BV, Oosterhout) T.C.G.T.M. VINKEN, (Rabobank Oss Bernheze, Heesch) R. VAN DE WETERING, (Heesen Yachts, Oss) BZW OOSTERHOUT ING. J.M.J.M. BEKKERS, (DMIdee BV, Oosterhout) P.W.G.M. BRACKEL, (Meeùs Breda, Breda) ING. M. DINGENOUTS, (BASF Nederland BV, Construction Chemicals, Oosterhout) MW. DRS. B. VAN DOBBENBURGH, (Business Art Service Nederland BV, Raamsdonksveer) A. VAN ETTEN, (Schoonmaakbedrijf Perfekt BV, Oosterhout) R.PH. HEKMAN, (DMIdee BV, Oosterhout) J.A.J. HOOYMAYERS, (Rijppaert & Peeters Advocaten, Oosterhout) J.C.M. KORREMANS, (Twynstra Gudde adviseurs en managers, Amersfoort)

R. MANNAERTS, (FLINK Accountants & Fiscalisten, Oosterhout) P.B. MOUTHAAN, (Conver BV, Giessen) W. VERBOON, (Verkeersschool Willem Verboon BV, Oosterhout) S.A. VAN DE VELDE AA, (Hermans & Partners Accountants en adviseurs, Bergen op Zoom) MR. E.L.M. VAN WAESBERGE, (Adviesburo Robbe BV, Oosterhout) BZW ROOSENDAALMOERDIJK M. DE BAT, (Troost Mechanical Services, Klundert) MW. P.E.M. VAN DOORN, (F. Loendersloot Internationale Expeditie BV, Roosendaal) A. FOLKERTS, (Auto Borchwerf Groep BV, Roosendaal) M. DE JONG, (Elkor Telecom & ICT BV, Roosendaal) G.J.M. WEIJERS, (CNC Grondstoffen BV, Moerdijk) BZW ZEEUWS-VLAANDEREN H.J. VAN ARENTHALS, (Scalda, Terneuzen) J.F. BEGIJN, (gemeente Terneuzen) F.P. BENNEMEER, (Palletcentrale Productie B.V., Sas van Gent) P.C.T. ELBERTSEN MBA-H, (St. ZorgSaam ZeeuwsVlaanderen, Terneuzen) J.A.H. LONINK, (gemeente Terneuzen) R. MECHIELSEN, (Kees Mechielsen BV, Terneuzen) J.M.M. MOBACH, (Mobach Transport en Verhuur, Sluiskil) DR. M.J. RUTGERS, (St. ZorgSaam ZeeuwsVlaanderen, Terneuzen)

PUNT•BZW 2015_2.indd 49

08-06-2015 10:53:14

$"') ! "!* % $ !

% $&" ! "% (" "# *"!! ! $ $ %& *"!! # ! ! "# & ( ! "!* $"') $ ( $ ! $(""$ $$"! &$ & & $ $ %% ! % ) & $ & " *"! $ " " % (""$ ( ! ' & '* & !% *"!! ! ! " * % # ! & ! ( ! ''$* ) & & "" ! & ( ! %& & ( ! "!* $"') $%

* ! "( $ !% & !& ! $ ! %& $% ! (""$ & *' ! " ! & ) & $ ! % $ $' ( ! %&"" ! & $"')#$" % !% ''$* % & ! & ! (""$ "!* $ ! $ "" (""$ " ( ! ) $ ! ) )"! ! ! ) $ ! ""$ & !( %& $ ! ! ! ( !) & ' % #&

% $&" ! "% (""$) $ ! " !" ! % ! & '!! ! #$""%& ! "# & ( !

Met trots voor u gebrouwen. Geen 18, geen alcohol

PUNTâ&#x20AC;˘BZW 2015_2.indd 50

08-06-2015 10:53:18

BZW LID IN HET NIEUWS

‘HET ZAKELIJKE BELANG STAAT ALTIJD VOOROP’ Danny Hollestelle, directeur en eigenaresse van Koninklijke Hollestelle, heeft de Prix Veuve Clicquot 2015 gewonnen. Daarmee is zij onderscheiden als een bijzondere zakenvrouw met een grote maatschappelijke betrokkenheid. Koninklijke Hollestelle Groep is een van de meest vooruitstrevende bedrijven in Zuidwest-Nederland en staat bekend om haar innoverende aanpak en kwaliteitsbewustzijn.

Wat betekent de prijs voor u? ‘De prijs is niet alleen een belangrijke erkenning voor mijn carrière, maar ook voor het bedrijf, onze medewerkers en relaties. Ik zie de onderscheiding ook als waardering voor de voorgaande generaties. Ik ben de zesde die aan de top van het bedrijf staat.’ Wat is uw geheim? ‘Van mijn vader heb ik geleerd dat het zakelijk belang altijd voorop staat. Tijdens de crisisjaren was ons uitgavenbeleid behoudend. Maar we zijn wel blijven investeren in mensen en middelen. Verder hebben we ervoor gezorgd dat de werkvoorraad op peil bleef en hebben we een brede klantenkring opgebouwd waardoor we de continuïteit konden waarborgen.’ Uw maatschappelijke betrokkenheid wordt geprezen. ‘Ik ben actief in een netwerk van branche- en werkgeversverenigingen, waaronder de BZW, Jong Management, de Koninklijke Metaalunie en Regionaal Leerbedrijf Vakwerk. Hierdoor kan ik samen met andere werkgevers het beleid bepalen in de regio en jongeren interesseren voor techniek. Voor mij betekent maatschappelijke betrokkenheid ook dat ik zorg voor een gezond bedrijf. Daardoor kan ik werkgelegenheid bieden en bijdragen aan economische groei.’ Bent u voor meer vrouwen aan de top? ‘Ik ben voor de juiste persoon op de juiste plek. Er zijn genoeg vrouwen die de juiste capaciteiten hebben om leiding te geven aan of binnen een bedrijf. Het is aan de top van een bedrijf om deze vrouwen een kans te geven en vrouwen moeten er dan ook echt voor willen gaan.’ www.hollestelle.nl foto: www.torren.nl

PUNT•BZW 2015_2.indd 51

08-06-2015 10:53:26

INTRODUCTIE BZW-LEDEN (ADVERTORIAL)

Naam: Hendrik-Jan van Arenthals Functie: voorzitter College van Bestuur Lid van BZW sinds: 1 maart 2015 Wat doet uw bedrijf? ‘Scalda is een Zeeuws Regionaal Opleidingscentrum (ROC) voor middelbaar beroepsonderwijs (mbo) en volwasseneneducatie. Het verzorgt voor zo’n 9.000 studenten onderwijs in heel Zeeland, met meerdere vestigingen in onder meer Terneuzen, Vlissingen, Goes en Middelburg.’ Wat is uw ambitie? ‘Voor Scalda is het groeien in kwaliteit belangrijker dan de groei in kwantiteit. Samen met bedrijven, instellingen en overheden en met collega-onderwijs-

instellingen kunnen en moeten we een hoogwaardig aanbod aan beroepsonderwijs in onze provincie realiseren dat aansluit bij de regio, bij haar economie en bij de toekomst van onze studenten. Wij leiden in zekere zin op voor een wereld die we nog niet kennen. Scalda wil met zijn partners in het bedrijfsleven en daarbuiten steeds nagaan hoe we jongeren optimaal op die toekomst kunnen voorbereiden. Daarbij mag er geen jongere tussen wal en schip vallen. Wij voelen ook een sterke maatschappelijke verantwoordelijkheid. Juist ‘kwetsbare jongeren’ vragen dat wij samen rondom hen gaan staan.’ Wanneer moeten leden u bellen? ‘Mensen mogen mij bellen voor elk initi-

Naam: Peter van der Velden Functie: voorzitter Lid van BZW sinds: december 2014

jaar later, is deze doelstelling nog steeds actueel en zijn inmiddels honderden bedrijven lid van de Coöperatie.’

Wat doet uw bedrijf? ‘De Coöperatie Werk en Vakmanschap is een werkgeversplatform dat een bijdrage levert aan het oplossen van het tekort aan goed geschoolde technici op de arbeidsmarkt. Wij zijn 21 jaar geleden opgericht uit een samenwerking tussen bedrijven die allemaal behoefte hadden aan gekwaliﬁceerd technisch personeel. Onze doelstelling is om zorg te dragen voor de instroom en het behoud van goed opgeleide technici en het verbeteren van het imago van techniek. Nu, 21

Wat is uw ambitie? ‘Mijn ambitie is invulling geven aan de personeelsbehoefte van werkgevers. Mensen op een duurzame manier aan het werk helpen en technische talenten behouden voor de toekomst. Ook is het mijn ambitie om de aansluiting tussen bedrijfsleven, onderwijs in de technische sectoren en overheidsinstellingen verder te versterken.’

Naam: Jaap de Bruin Functie: voorzitter Raad van Bestuur Lid van BZW sinds: januari 2015

Wat is uw ambitie? ‘Prisma wil altijd hoogwaardige zorg verlenen en de zelfredzaamheid en het geluk van mensen met een (verstandelijke) beperking vergroten. Daarvoor hebben we specialisten in dienst, werken we met bewezen methodes en zoeken we waar nodig de samenwerking met andere partijen. Ook maken we, waar mogelijk, gebruik van de technische hulpmiddelen van deze tijd. Innovatie staat hoog op de agenda!’

Wat doet uw bedrijf? ‘Prisma biedt al ruim 110 jaar zorg en ondersteuning aan mensen met een (verstandelijke) beperking in Noord-Brabant. Het doel is om hun zelfredzaamheid te vergroten, zodat ze zoveel mogelijk kunnen deelnemen aan de maatschappij. Wij zijn er namelijk van overtuigd dat ook zij een zichtbare en zinvolle bijdrage kunnen leveren. Wij zetten ons in voor ruim 2.000 cliënten. De helft daarvan woont in een van onze woonvoorzieningen, de andere helft woont zelfstandig. Hun bieden we zorg en ondersteuning aan huis.’

Wanneer moeten leden u bellen? ‘Leden moeten mij bellen omdat wij

Wanneer moeten leden u bellen? ‘Sinds 1 januari 2015 is de participatiewet van kracht, met als doel meer mensen met een beperking aan het werk krijgen. Deze wet kan ook gevolgen hebben voor u als ondernemer. Prisma kan hierbij on-

atief of elke vraag die aan het realiseren van bovengenoemde doelstellingen een bijdrage levert. Graag zou ik tussen de ‘3 O’s’ bijdragen aan het realiseren van wezenlijke stappen richting een breed gedragen, duurzaam gevoelde gemeenschappelijke maatschappelijke verantwoordelijkheid. Het gaat om de toekomst van onze provincie, onze jongeren, onze economie.’

Scalda Vlietstraat 11a, 4535 HA Terneuzen Postbus 102, 4530 AC Terneuzen T: 0115 – 641608 M: 06-42741821 E: hvanarenthals@scalda.nl I: www.scalda.nl

de weg weten te vinden naar goed geschoold technisch personeel. En omdat wij de partij zijn die leden en klanten op een optimale manier weet te bedienen en hen een tevreden gevoel geeft. Ook kunnen leden mij bellen bij vragen; als bestuurder van de Coöperatie wil ik iedereen helpen een oplossing te vinden voor hun arbeidsmarktvraagstuk, juist nu.’

Coöperatie Werk en Vakmanschap Markt 41c, 4701 PB Roosendaal T: 0165-524685 E: cooperatie@werkenvakmanschap.nl I: www.werkenvakmanschap.nl

dersteunen. Wij geven u inzicht in de mogelijkheden en verplichtingen die deze wet met zich mee brengt. Vervolgens kunnen we ondersteunen bij het creëren van geschikte werkplekken voor mensen met een beperking en het vinden van de juiste kandidaat. Leden mogen ons ook bellen als ze innovatieve ideeën hebben waarop ze mensen een mooier bestaan kunnen bieden. Ook heeft Prisma veel vastgoed waarvan leden, die een toegevoegde waarde hebben, gebruik kunnen maken.’ Prisma Taxandriaweg 12-B2, 5142 PA Waalwijk T: 088-770 2200 E: info@prismanet.nl I: www.prismanet.nl

PUNT•BZW 2015_2.indd 52

08-06-2015 10:53:32

INTRODUCTIE BZW-LEDEN (ADVERTORIAL)

Naam: Jasper van Zandbeek Functie: Chief Engagement Ofﬁcer Lid van BZW sinds: 2015

Wat doet uw bedrijf? Zandbeek, the agency for engagement, is een bureau gespecialiseerd in content marketing en PR. We bedenken innovatieve en geïntegreerde communicatieoplossingen waarbij de inhoud altijd het kloppende hart vormt. Dat doen we voor onder andere ABN AMRO, Ambiance Zonwering, BAM, BrandLoyalty, DFE Pharma, IsoBouw, KPN, Loyalis, het Ministerie van Infrastructuur en Milieu, De

Naam: Peter Jacobs Functie: Partner bij Meerkat Lid van BZW sinds: 2015 Wat doet uw bedrijf? Wij helpen leiders en hun teams om verder te ontwikkelen en innoveren, als antwoord op een vaak sterk veranderende markt en werkveld. Veel van onze relaties constateren dat hun klanten van hen een andere toegevoegde waarde zijn gaan verwachten. Dat vraagt vaak om ingrijpende herziening van de externe dienstverlening en interne organisatie. Deze herziening helpen wij realiseren via teamcoaching, leiderschapsontwikkeling en begeleiding bij het verander-

Nederlandse Vereniging van Banken, Rijkswaterstaat, zorgverzekeraar VGZ en VTech. Wat is uw ambitie? We willen horen bij de top-3 bureaus voor content marketing en PR in de Benelux. Kijken we naar de cijfers dan hebben we nu een omzet van 5 miljoen euro met zo’n 80 medewerkers. Over vijf jaar moet de omzet zijn verdubbeld en het aantal Zandbekers groeien naar 120 content marketingspecialisten. Wanneer moeten leden u bellen? Ontwikkelingen op het gebied van

proces. Maar we spitsen ons niet alleen toe op de verandering zelf; met gedegen HR-advies helpen we ook om het ontwikkelen verandervermogen als vast onderdeel van uw organisatie te maken. Wat is uw ambitie? Wij geven snelheid aan wezenlijke verandering binnen organisaties. ‘Wezenlijk’ drukt uit dat we voor tastbare resultaten gaan. Maar ook dat wij staan voor veranderingen, waarbij alle sleutelspelers betrokken worden en ervaren een rol van betekenis te spelen. Want: ‘alleen ga je sneller, maar samen kom je verder’. We geloven dat je veel meer kan bereiken als je mensen op hun kracht en talenten

Naam: Robert Jan Verkuylen Bedrijf: Bureau Verkuylen Lid van BZW sinds: 2015

ningen aan en maken ontwerpen van de openbare ruimte, bedrijventerreinen, (bedrijfs)gebouwen en het groen eromheen.’

Wat doet uw bedrijf? ‘Wij zijn een advies- en ontwerpbureau dat actief is in een viertal disciplines: ruimtelijke ordening, stedenbouw, landschap en architectuur. Wij zijn een regionaal opererend familiebedrijf. Ik ben de tweede generatie die aan het roer staat van een team bestaande uit zeven personen. Wij werken voor alle partijen zoals het mkb, particulieren, (zorg) instellingen, ontwikkelaars en gemeenten. Wij helpen onze opdrachtgever van A tot Z met hun bouwplan. We stellen bestemmingsplannen op, vragen bouwvergun-

Wat is uw ambitie? ‘Ik heb de ambitie om het familiebedrijf te continueren voor de volgende dertig jaar. Tevreden opdrachtgevers zijn daarvoor de basis. Ons motto is ‘geen compromis naar kwaliteit’. Ons team bestaat uit vakkundige medewerkers die meedenken met de opdrachtgever. Ze willen ﬂexibelere plannen om sneller in te kunnen spelen op nieuwe behoeften.’ Wanneer moeten de leden u bellen? ‘Onze opdrachtgevers bezitten gronden

marketing, media en technologie gaan razendsnel. Om een toppositie te bereiken (of behouden), wil je werken met de beste professionals. Met strategische wonderkinderen, lenige creatieven en scherpe analytici, die niets liever doen dan iedere dag hun tanden in uitdagende vraagstukken zetten. Je vindt ze bij Zandbeek.

Zandbeek, the agency for engagement Fellenoord 45 Eindhoven T: 040 232 46 46 E: info@zandbeek.com I: www.zandbeek.nl

mobiliseert. Dit wordt ook gestaafd door recent wetenschappelijk onderzoek. Wanneer moeten leden u bellen? Als ze zich afvragen hoe ze op een positieve, effectieve manier ‘beweging in de tent’ kunnen creëren en hoofd, hart en handen van alle betrokkenen te mobiliseren.

Meerkat BV High Tech Campus 9 5656AE Eindhoven T: 040 851 22 32 E: p.jacobs@meerkat.eu I: www.meerkat.eu

of panden, waar ze iets mee willen. Wij verzorgen het ontwerp van het terrein of het gebouw, begeleiden alle procedures/ vergunningen inclusief de afstemming met gemeente, provincie en andere belanghebbenden. Onze diensten bestaan o.a. uit: bestemmingsplannen, ruimtelijke onderbouwingen, omgevingsvergunningen, beplantingsplannen, architectuur, bouwplannen en stedenbouwkundige ontwerpen.’ Bureau Verkuylen De Gruyter Fabriek Veemarktkade 8 5222 AE ’s-Hertogenbosch T: (073) 623 13 13 en (06) 463 3024 E: rjverkuylen@bureauverkuylen.nl I. www.bureauverkuylen.nl

PUNT•BZW 2015_2.indd 53

08-06-2015 10:53:34

PUNT.UIT

In PUNT.UIT geeft BZW graag het woord aan een ondernemer van Jong Management (JM). JM is een vereniging voor ondernemers, directeuren en managers tot 40 jaar en is gelieerd aan VNO-NCW.

DE SOCIALE DANS OM ZEKERHEID Ik volgde laatst een discussie op

om haar in vaste dienst te nemen

een contract eigenlijk voor een

menstellen op basis van hun kennis

de radio over de gevolgen van de

als zij dit zouden willen. Het pro-

jonge starter op de arbeidsmarkt?

en vaardigheden, zodat zij daarmee

nieuwe wet Flexibiliteit en Zeker-

bleem van de lerares was niet

Er komt een generatie aan die op

kunnen inspelen op marktontwik-

heid. Een jonge ambitieuze lerares

zozeer dat zij een contract voor

een totaal andere manier naar

kelingen die op dat moment rele-

vertelde wat de nieuwe wet voor

bepaalde tijd had. Wel dat ze daar-

werken kijkt. Een contract is altijd

vant zijn. Geen logge afdelingen

haar betekent. De school waar zij

door moeite had een hypotheek

voor ‘bepaalde’ tijd. Niemand wil

meer, maar ﬂexibele teams, die op

werkte, wilde haar geen vast con-

te krijgen en een volgende stap in

zijn hele leven bij dezelfde werk-

projectbasis werken.

tract aanbieden, omdat de ﬂexi-

haar leven te zetten.

gever blijven werken en na 25 dienstjaren een gouden horloge

Wat de Engelsen agile noemen…

blijven. Bovendien was het onmo-

’Welke stip aan de horizon had

ontvangen. De nieuwe generatie

behendig, lenig en rap. Daar moe-

gelijk om nu een vaste aanstelling

de minister bij het schrijven van

is al ﬂexibel en heeft totaal geen

ten werkgevers en werknemers

te krijgen aangezien de school daar

de wet Flexibliteit en Zekerheid?’,

behoefte aan vastigheid, maar wil

naartoe willen. Ook de overheid

geen middelen voor heeft. Zo cre-

vroeg ik me af. Het is oude wijn in

wel iets op kunnen bouwen. In de

en de banken moeten daarin mee,

eer je een carrousel, want die le-

nieuwe zakken. Er zijn wat formu-

nabije toekomst wordt de switch

want minder ‘ﬂex’ en meer ‘vast’

rares gaat over twee jaar dezelfde

les veranderd en we noemen een

naar ﬂexibel werken gedreven

lijkt nog altijd het devies. Waarom

functie vervullen op een andere

afkoopsom een transitievergoe-

door deze generatie, de ontwik-

heb je een vaste baan nodig om

school of moet 6 maanden thuis

ding. In de kern blijft het bij het

kelingen in de markt en het soort

een hypotheek te krijgen? Dat is

wachten. Niemand heeft hier toch

oude. Voldoet deze nieuwe wet

arbeid dat daarbij nodig is.

toch niet meer van deze tijd!

iets aan?

aan de behoefte van de generatie

Scholen verliezen een ambitieuze

die nu start met werken of een ei-

Maar ook bedrijven hebben ﬂexi-

Romke Swinkels

kracht en hebben het budget niet

gen bedrijf begint? Wat betekent

bele slimme teams nodig, die zij sa-

Jong Management

bele schil ook echt ﬂexibel moest

COLOFON PUNT BZW PUNT.BZW is een uitgave van de

Informatie over het lidmaatschap van

Oplage: 3.750 exemplaren

Projectmanagement: Hélène van der

Brabants-Zeeuwse Werkgevers-

BZW: www.bzw.nl/lidworden

Redactie: Hélène van der Zande,

Zande (BZW), Tamara van Hoorn

vereniging (BZW) en wordt gedrukt

T. (013) 205 00 00

Irene Backx, Jacqueline Buster (BZW),

(De Winter Mediamakers)

op FSC-gecertiﬁceerd papier. BZW

E. administratie@bzw.nl

Marieke Verbiesen (De Winter

Advertentieverkoop: Tamara van Hoorn

is als regionaal netwerk van VNO-

Opzegging van het lidmaatschap van

Mediamakers)

De Winter Mediamakers, Postbus

NCW de belangenbehartiger en het

BZW moet vóór 1 oktober worden

Redactieadres: BZW, Postbus 90154

26, 5400 AA Uden T. 0413-339390.

ontmoetingspunt voor het Brabantse

gedaan. Het lidmaatschap eindigt dan

5000 LG Tilburg, T. (013) 205 00 06

puntbzw@dewinter.nl

en Zeeuwse bedrijfsleven. Bij BZW

per 31 december van datzelfde jaar.

E. punt@bzw.nl

zijn 3.000 directeuren van ruim 1850

De schriftelijke opzegging kan worden

Vormgeving: Petra van den Hoek

bedrijven of instellingen aangesloten.

gericht aan: BZW-Ledenadministratie,

(De Winter media groep)

Voor meer informatie zie www.bzw.nl.

Postbus 90154, 5000 LG Tilburg.

Druk: De Winter media groep

PUNT•BZW 2015_2.indd 54

08-06-2015 10:53:36

Teckle, de innovatieve neus van de Rabobank www.teckle.nl

www.rabobank.nl/eindhoven-veldhoven

Samen sterker PUNTâ&#x20AC;˘BZW 2015_2.indd 55

08-06-2015 10:53:36

PUNT•BZW 2015_2.indd 56

08-06-2015 10:53:37