Bedrijvig Uden februari 2012 by Uitgeverij Talvi

Bedrijvig uden

In de schijnwerpers: VOVU Metaalbewerking Hoe komen we door de recessie heen?

februari 2012

Foodvision zet foodregio nationaal op de kaart

Vliegbasis Volkel zoekt samenwerking met bedrijfsleven

â&#x20AC;&#x2DC;Defensie en bedrijfsleven hebben elkaar wat te biedenâ&#x20AC;&#x2122;

Fasten your seat belts Het nieuwe jaar is nog jong. Toch is al een aantal interessante zaken de revue gepasseerd. Neem de start van Centrum West en zijn twee paradepaardjes, de komst van de evenementenhal en de sloop van het pand van De Waard tenten voor de komst van Estillon uit Wijchen. U leest er alles over in deze editie van Bedrijvig Uden. Wat ook niet mag ontbreken in dit magazine, is de financiële situatie waarin we verkeren. De Duitse bondskanselier Angela Merkel waarschuwt zelfs dat het een decennium kan duren voordat Europa uit de schuldencrisis kruipt. Hoe komen we door de economische recessie heen? En wat kunnen ondernemers hieraan doen? We raadpleegden drie specialisten, die beroepshalve dagelijks te maken hebben met de gevolgen van de economische recessie. 2012 zal ongetwijfeld een roerig jaar worden. Maar dat is geen reden om stil te staan en af te wachten, zo luidt de conclusie. Speel in op de veranderende marktomstandigheden en pak kansen waar je ze pakken kunt. Het besluit van Vliegbasis Volkel om meer regionaal te willen aanbesteden komt dan ook als geroepen. Een prachtige kans voor het Udense bedrijfsleven! Jean-louis de Bont, uw media-adviseur voor Bedrijvig Uden (E). Jl.debont@dewinter.nl, (T). 06-41713689

12 Defensie zoekt samenwerking met bedrijfsleven Op initiatief van de BZW gaat Defensie in heel Nederland in gesprek met het regionale bedrijfsleven om te komen tot meer regionale aanbesteding. Zo ook Vliegbasis Volkel. Op 16 februari is er een bijeenkomst voor leden van UOV de Kring.

27 Foodvision zet foodregio nationaal op de kaart Van 26 tot en met 30 juni wordt Foodvision gehouden, een congresweek over het produceren, creëren en consumeren van (h)eerlijke en gezonde voeding. Foodvision is een initiatief van diverse toonaangevende bedrijven uit de regio.

33 ‘Succes door betrokkenheid, openheid en eerlijkheid’ In de rubriek ‘In de schijnwerpers’ portretteert Bedrijvig Uden een serie ondernemers met een bijzonder bedrijf. Marcel van Vught en Peter Vogels van het Udense bedrijf VOVU Metaalbewerking BV bijten het spits af.

37 Financieel specialisten geven advies Hoe komen we door de economische recessie heen? En wat kunnen ondernemers uit de regio Uden hieraan doen? We raadpleegden drie specialisten, die beroepshalve dagelijks te maken hebben met de gevolgen van de recessie.

MEDIAMAKERS Bedrijvig Uden is een gratis uitgave van De Winter Mediamakers, voor ondernemers en bestuurders. Oplage: 4700, Mediapartner: Jean-Louis de Bont Volgende uitgave: april 2012 Adres: Postbus 26, 5400 AA, Uden, 0413-339361, www.dewinter.nl. Fotografie: Alain Lemmens, Rob van Berkel, Thomas Segers Teksten: Stephan van Berkel, Paula van Hout, Gerben van den Broek, Dimphy van Boxtel, Tom Verstegen, Ted Gijsel en Eveline van de Pol-Van de Ven.

© 2012 Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en /of openbaar gemaakt worden d.m.v. druk, fotokopie of op welke andere wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van De Winter Mediamakers.

februari 2012

Ties van Donzel gaat door

Friendstix gestart Met een brede grijns, het was het eerste lintje dat hij als wethouder doorknipte, lanceerde Thijs Vonk vlak voor Sinterklaas www.friendstix. Op deze nieuwe website worden allerlei producten of diensten aangeboden die mensen online kunnen kopen met flinke kortingen. De coupon die je vervolgens in je mailbox krijgt, kun je besteden bij het bedrijf dat het aangeboden heeft.

Ties, Pim en Mark van Van Donzel Wooncenter gaan met een mooi verbouwde en uitgebreide winkel verder aan de Prior van MilstraatKastanjeweg in Uden, ook na 2012. Het huurcontract met eigenaar Lips is verlengd met tien jaar. Eigenlijk zou Van Donzel senior zich rond deze tijd terugtrekken, maar hij voelt zich nog veel te jong om te stoppen. Met ‘Het Woonhuis van Uden’ slaat Van Donzel een nieuwe weg in. In 2007 gingen de gebroeders Van

Donzel ieder hun weg en Ties van Donzel ging verder met meubels in het Wooncenter. Later kwam zoon Pim in de zaak en inmiddels is ook Mark van Uden tot de directie toegetreden. Ze huren de panden van Lips. Die hoopte vijf jaar later, zo ongeveer in het voorjaar van 2012, zijn plannen op die hoek uit te kunnen voeren, maar dat zit er voorlopig niet in. Daarom heeft Van Donzel een nieuw huurcontract getekend voor tien jaar. “Toen zijn we meteen gaan verbouwen.”

Sjoerd Bouw manager Cick Off Sjoerd Bouw is de programma-manager geworden van ‘Cick Off ’, de startersmarktplaats voor creatieve ondernemers in de Ideeënfabriek. Bouw is een communicatieprofessional van CLAP Communicatieregisseurs die zelf ook werkt vanuit de Ideeënfabriek. De bedrijven Applepie, PubliMatters en theOffice ruilden ruim twee jaar geleden de voormalige brandweerkazerne aan de Loopkantstraat met de gemeente voor de voormalige Traconfabriek op Liessent. Die was eigendom van de gemeente. De Ideeënfabriek werd er gevestigd op voorwaarde dat de gemeente ruimte kon huren voor de startersmarktplaats. Inmiddels heeft een aantal starters al prettige ervaringen. Ze worden gestimuleerd en profiteren van de onderlinge aanvulling en uitwisseling. Meer informatie: www.uden.nl/cickoff.

‘Internetshop voor bedden heeft showroom nodig’ “We maken een prima groei door en dat komt door internet”, vertelt Maurice Fransdonk, bedrijfsleider van Romantovich in Uden. “Maar een internetshop voor bedden heeft een showroom nodig”, vindt de bedrijfsleider. “Uit heel Nederland wordt dan

ook naar onze winkel gereden. Tachtig procent van onze bezoekers komt via luxebedden.nl bij ons in de winkel. Mensen kunnen hier voelen hoe het bed ligt. De ‘look’ en de ‘feel’ zijn belangrijk en we willen ook een goed stukje advies geven. Maar er wordt

Nieuwe Canon-fotoprinter levert ongekende kwaliteit Cyron Repro Sign heeft een bijzondere nieuwe aanwinst. Het gaat om de Canon IPF8300 fotoprinter, een apparaat dat een ongekende fotokwaliteit geeft, zelfs op levensgrote posters. “Zelfs beroepsfotografen verbazen zich over de scherpte en diepte van de prints”, vertelt Ron van der Zee. De fotoprinter print liefst twaalf kleuren. Om de kwaliteit te tonen aan het publiek komt er binnenkort een soort ‘Wall of fame’ met posters van Udense fotografen. 4

ook veel direct besteld. Mensen kunnen zelf op de site een bed helemaal samenstellen; maat, kleuren, materialen, en dan rolt daar vanzelf een prijs uit. De doelstelling is om Luxebedden. nl de grootste beddenwebshop van Nederland te maken.”

Rensen regelt ‘De Rotterdam’ ‘De Rotterdam’ vlakbij de Erasmusbrug kost 340 miljoen euro, wordt bijna honderdvijftig meter hoog en bevat woningen, kantoren, hotels, winkels, cultuur, wellness en fitness. Alles wat je op een dag nodig hebt, is aanwezig. Architect Rem Koolhaas noemt het gebouw ‘de verticale stad’ en Rensen Regeltechniek uit Uden is dan ook hartstikke trots dat het de regeltechniek mag verzorgen! Het klimaat in ‘De Rotterdam’ wordt door Rensen geregeld. Het bouwen van de verwarming, de ventilatie, de luchtbehandelingskasten, dat wordt door de

installateur gedaan. Maar de aansturing van die installatie van 34 miljoen euro, wordt door Rensen geregeld. “Het is natuurlijk fantastisch dat je als regelfirma meewerkt aan het grootste bouwproject dat in Nederland speelt”, vertelt Richard Hessels, verkoopmanager van Rensen Regeltechniek in het westen van Nederland. In de werkplaats bij Rensen regeltechniek aan de Liessentstraat 9D worden de regelkasten gebouwd, waarvan er straks tien in De Rotterdam geplaatst worden. En overal in het complex plaatst Rensen

Wehkamp en Beter Bed langer samen

Rijschool schenkt auto aan leerling

Naar aanleiding van de goede resultaten van de test in 2011 hebben postorder- en internetbedrijf Wehkamp.nl en beddenfabrikant Beter Bed het contract voor een nauwe samenwerking op strategisch niveau verlengd tot 2015. Hierbij wordt tevens gekeken naar wederzijdse mogelijkheden tot verdere uitbreiding.

duizenden sensoren, die gegevens gaan sturen naar een regelcomputer die vervolgens weer de installatie aanstuurt.

Na 25 jaar is Autorijschool Gerard van Boekel uit het straatbeeld van Uden verdwenen. Gerard van Boekel schonk zijn lesauto aan de duizendste geslaagde leerling. Vervelen zal Gerard zich niet: “Ik heb de afgelopen drie jaar vijf boeken geschreven. Op dit moment ben ik bezig met een boek over onze rijschool. De titel heb ik al verzonnen: ‘Rijles geven, een beroep of een roeping?’”

Sloop pand De Waard tenten

‘Zin in 2012’ De Udense ondernemers hebben zin in het nieuwe jaar. Die tendens was duidelijk merkbaar tijdens de Markant Business Lounge, de nieuwjaarsborrel van UOV de Kring, Minerva, JongLeren en Initialis. Na de feestdagen hebben de Udense ondernemers er zin in om weer aan de slag te gaan en er een goed jaar van te maken. De Markant Business Lounge werd goed bezocht. Zo’n tweehonderd ondernemers en beleidsbepalers uit Uden en omgeving wensten elkaar in een ongedwongen sfeer het allerbeste toe.

Mail uw nieuws naar s.vanberkel@dewinter.nl

Het oude pand van De Waard tenten aan Linie in Uden wordt gesloopt. Het pand stond sinds maart 2009 leeg, vanaf het moment dat De Waard de Udense vestiging sloot. Udenaar Richard Bosveld wordt eigenaar met zijn BV Bosco Vastgoed. Het perceel van 7500 vierkante meter wordt gebruikt voor de nieuwbouw van Estillon BV dat nu nog in Wijchen is gevestigd. Estillon is een specialist op het gebied van ondervloeren, van ondertapijt tot systeemvloer. Het bedrijf koopt wereldwijd in en verkoopt in Europa en het Midden-Oosten aan groothandels, projectinrichters en ketens. februari 2012

De meest uiteenlopende artikelen op het gebied van ELEKTRO en KUNSTSTOF

KiesKies Seuren VanVan derder Vlies & Van Heijnsbergen Seuren Vlies & Van Heijnsbergen want omzet is pas omzet als het betaald is is want omzet is pas omzet als het betaald

uit voorraad leverbaar!

www.seuren-vlies.nl www.seuren-vlies.nl

Oostendorp ontzorgt uw wagenpark! HSB vrij

Afschrijving/Restwaarde

14% bijtelling

Reparatie/Onderhoud/Banden Autoverhuur

Vervangend Vervoer Assurantie

Autoschade

Rente Administratie/Beheer

Oostendorp Business Center Uden - Helmond - Venray www.toyota-oostendorp.nl 6

Brandstof

Autolease

Today Tomorrow Toyota

171666

Obrechtstraat 29 29 Obrechtstraat 5344 AT AT OssOss 5344 t 0412-64 22 22 33 33 t 0412-64

Koperslagerstraat 2a, 5405 BS Uden Tel. +31 (0) 413 27 35 59 â&#x20AC;˘ Fax +31 (0) 413 27 24 97 Website: www.vbv.nl â&#x20AC;˘ E-mail: info@vbv.nl

171666

Wij bieden een Wij bieden een totaalpakket totaalpakket vanvan producten producten aanaan waardoor u u waardoor vanaf facturering vanaf facturering tottot enen met dede met tenuitvoerlegging tenuitvoerlegging vanvan gerechtelijke gerechtelijke uitspraken uwuw uitspraken vorderingen bij bij vorderingen onsons kantoor kunt kantoor kunt onderbrengen. onderbrengen.

Van den Heuvel rijdt op aardgas Van den Heuvel Logistiek heeft de eerste aardgastrucks in gebruik genomen. Deze zijn uitgerust met een zogenoemde Dual Fuel installatie, waardoor ze zowel op diesel als op aardgas rijden. Met de nieuwe diesel-groengas mixtechnologie wordt tot veertig procent van de dieselinspuiting vervangen door aardgas (CNG, Compressed Natural Gas). Doordat gebruikgemaakt wordt van groengas, loopt de vermindering van CO2-uitstoot op tot wel veertig procent, en de brandstofbesparing die Van den Heuvel hiermee realiseert tot tien procent. Daarmee is deze vernieuwende technologie een van de meest duurzame en financieel aantrekkelijkste oplossingen voor de logistieke wereld, aldus Maurik van den Heuvel, eigenaar van het in Uden gevestigde transportbedrijf.

Honderden ‘heeren’ bijeen De Markt in Veghel kleurde onlangs stemmig zwart-wit toen zich daar enkele honderden ‘heeren’ verzamelden. De ongeveer vierhonderdvijftig ondernemers uit Uden en Veghel maakten zich op voor een gezamenlijke wandeling naar het voormalige CHV-terrein, om daar te genieten van de tweede editie van de Heerenzitting Uden-Veghel.

Sanchezz geopend Bar Club Sanchezz opende eind november zijn deuren aan de Markt in Uden. Sanchezz is een nachtzaak met een chique uitstraling. DJ’s, DJ-Booths, headliners en resident, zorgen voor trendy muziek. Uitbater van Sanchezz is Henri Herps, die samen met zijn vrouw Vera een droom werkelijkheid laat worden.

Vrouwen in de Martijn Prins bij Oostendorp Autolease varkenshouderij Sinds het najaar van 2011 is Martijn Prins in dienst bij Oostendorp Autolease. Het bedrijf biedt een complete dienstverlening op gebied van mobiliteit voor zakelijke relaties. “Voor veel organisaties is het beheer van enkele auto’s of een heel wagenpark een voortdurende zorg. Oostendorp Autolease neemt die zorg graag uit handen en regelt alles, zodat klanten zich kunnen richten op hun kernactiviteiten, zonder zorgen over het wagenpark.”

Mail uw nieuws naar s.vanberkel@dewinter.nl

De laatste tijd zijn steeds meer vrouwen als medewerkster in de varkenshouderij actief, zo meldt Varkens Vandaag. ‘Vrouwen blijken goed in het zorgen voor de dieren en kunnen het werken in de varkenshouderij goed combineren met zorgtaken thuis. Door de schaalvergroting en professionalisering in de varkenshouderij, ontstaan de komende tijd duizend vacatures voor vakkundig geschoolde medewerkers. Naast vrouwen, laten vooral voormalig postbodes, voormalig horecapersoneel en jongeren die graag met dieren omgaan, zich omscholen tot dierverzorger op MBO of MBO+ niveau.’ februari 2012

SterGarantie. De zekerheid van langer onbezorgd rijden. Geen onvoorziene reparatiekosten. Dat is het veilige gevoel van fabrieksgarantie. Een comfortabele gedachte waar u best wat langer van zou willen genieten. Dat kan. SterGarantie is een aantrekkelijk serviceproduct dat voor een periode na afloop van de fabrieksgarantie afgesloten kan worden. En u heeft de keuze om dit steeds voor 1 of 2 jaar af te sluiten. Dat is volledige zekerheid. Voor een prijs die stukken lager is dan u zou denken. Bovendien geeft SterGarantie een dekking die op hoofdlijnen gelijk is aan de fabrieksgarantie.

Uw voordelen • Geen onvoorziene kosten voor reparatie (binnen de voorwaarden van SterGarantie). • Geen eigen risico bij eventuele reparatie. • Eventuele reparaties worden uitgevoerd bij de Mercedes-Benz dealer door speciaal opgeleide Mercedes-Benz technici die te allen tijde gebruikmaken van Mercedes-Benz originele onderdelen. • SterGarantie kan afgesloten worden tot 8 jaar na eerste kenteken- registratie en tot een maximum van 200.000 km. • SterGarantie is mogelijk voor bijna alle Mercedes-Benz personenauto’s. • SterGarantie kan binnen de fabrieksgarantie voor aansluitend 12 of 24 maanden worden afgesloten. • Na afloop van de fabrieksgarantie is afsluiten alleen voor 12 maanden mogelijk. • Verzekering is overdraagbaar naar volgende eigenaar (eigenaarswissel dient aan de Mercedes-Benz dealer te worden gemeld). • SterGarantie heeft een Europese dekking. • Gedurende de looptijd van de SterGarantie is er geen kilometer beperking.

Voorwaarden • SterGarantie biedt alleen dekking indien het voertuig conform fabrieks voorschriften onderhouden is door de officiële Mercedes-Benz dealer. • SterGarantie kan niet worden afgesloten op voertuigen die worden ingezet als taxi, leswagen, hulpdienst, koeriersdienst of huurwagen. • Uitgesloten van dekking zijn o.a.: regulier onderhoud, slijtagedelen, afstelwerkzaamheden en gebruikersschade. Vraag uw dealer naar de volledige lijst met uitsluitingen. Nu SterGarantie aanvragen Vraag naar de voorwaarden en de dekking van Mercedes-Benz SterGarantie. Mocht u SterGarantie direct willen afsluiten dan is uw Mercedes-Benz dealer u graag van dienst.

Mercedes-Benz SterGarantie. De zekerheid van langer onbezorgd rijden. Mercedes-Benz SterGarantie.

De zekerheid vanVan langer onbezorgd Autoservice den Akker rijden. B.V.

Vluchtoord 35 • 5406 XP Uden • T: 0413-251951 • E: info@vdakker.nl

Uden verlaagt kavelprijzen De gemeente Uden heeft, om nieuwbouw te stimuleren, de grondprijs van de beschikbare kavels in Uden-Noord en Velmolen-Oost verlaagd. Volgens wethouder René Peerenboom wil de gemeente met de verlaging van de grondprijzen aansluiten bij de prijsontwikkelingen van bestaande bouw en daarmee het kopen van een kavel financieel aantrekkelijker maken.

Zo worden zaken gedaan in de Udense musical Met twaalf voorstellingen en bijna zevenduizend bezoekers, was de Udense musical Mysteries rond de Maashorst een groot succes. Het verhaal speelde zich af in en rond het nieuwe ziekenhuis Bernhoven. Een mooie musical met ook een rol voor het Udense bedrijfsleven. Enkele zaken die het daglicht niet konden verdragen, werden in Barrouge gedaan, in het bubbelbad met rokende zakenlui. Fictie natuurlijk.

Rabobank steunt theaterproductie Rabobank Uden Veghel heeft de Stichting BLUV (Boekel, Landerd, Uden, Veghel), een cheque ter waarde van vijftigduizend euro geschonken om een muzikale productie van en voor de regio mogelijk te maken. De muzikale productie waarin een verhaal over samenwerken wordt gespeeld én gezongen door regionale talenten, is geschreven naar een idee van de film ‘As it is in heaven’. Het gaat over betrokkenheid, de kracht van het lied en vooral over sámen problemen aanpakken en oplossen. De eigen productie, organisatie en uitvoering is in handen van vrijwilligers onder leiding van Marc Tooten, bekend van de stichting Stage Affairs. Regie is in handen van Harold Schraven, die eerder regionale producties leidde. Het stuk wordt opgevoerd in één van de tenten op het Festylandterrein in Volkel en dat is in het weekend voorafgaand aan het popfestival en wel op 5, 6 en 7 oktober 2012.

‘Maatschappelijke acceptatie is sleutel tot succes’ “Omdat ons werk raakt aan wezenlijke zaken als volksgezondheid, milieu en dierenwelzijn, wordt alles wat we doen met een vergrootglas bekeken”, stelt Theo Heeren van ZLTO Uden. “Maatschappelijke acceptatie is dan ook een belangrijke sleutel tot succes en één van onze centrale thema’s voor de komende jaren.” De voorzitter van de lokale afdeling van de ZLTO, de belangenorganisatie van de boeren en tuinders, sprak tijdens de gezinsdag in Volkel. Theo Heeren constateerde dat de sector landen tuinbouw voortdurend moet balanceren tussen de wensen van de markt en de waarden van de maatschappij.

Citroën DS3-R3 voor Maarten van Tienen Maarten van Tienen en navigator Gijs Boom rijden dit jaar hun rally’s met een Citroën DS3-R3, een auto met zowel een goed uiterlijk als de nodige potentie. Maarten en Gijs zijn in Engeland geweest om te testen en beiden waren direct onder de indruk van de mogelijkheden deze DS3 R3 biedt. Ook qua uiterlijk wilde Maarten van Tienen wat anders. Geïnspireerd op het oranje-zwart van de Arrows Formule1 uit de tijd van Jos Verstappen, gecombineerd met de standaard livery van Citroën, ontstond een frisse, vlotte look. De wagen krijgt tijdens de tweede Circuit Shortrally te Zandvoort zijn vuurdoop. De 210 paardenkrachten uit het 1.6 liter blok met turbo genereren een koppel van 350Nm en drijven, via de sequentiele transmissie welke is gebasseerd op die uit de C4 WRC, de voorwielen aan. februari 2012

Column Snel een cadeau of een boek kopen. Het kan vanuit de luie stoel. Online winkelen is een vooruitgang voor de consument. Voor de traditionele detailhandel kan het een bedreiging zijn. Niet voor niets neemt de leegstand toe. Maar het kan anders. Er zijn volop voorbeelden van ‘ouderwetse’ winkeliers die de onlinewereld succesvol omarmen: ‘Het Nieuwe Winkelen’ heet dat dan. Een voorbeeld? Een supermarkt liet via Twitter weten: drie kratten voor de prijs van twee. Het liep storm. In Veldhoven-Dorp loopt een pilot met Het Nieuwe Winkelen. De Kamer van Koophandel werkt hieraan mee. Want het is van belang dat detaillisten vooral de kansen van web en mobiel pakken. Als ik online bestel, dupeer ik misschien de traditionele winkelier. Dat leuke zaakje in die onbekende stad had ik zonder mijn smartphone nooit gevonden! (zie ook: www.hetnieuwewinkelen.org) Henk Rosman, algemeen directeur Kamer van Koophandel Brabant

Wie? Leontien Turkenburg, Harriët van den Broek en Liesbeth Vermeer. Waar? Uden. Bedrijf? www.massagewerkomtlijf.nl Seminar? ‘Ondernemen iets voor u?’

Koplopers in export Nederland verdient ruim driekwart van zjin geld in het buitenland. Koplopers in het aanvragen van exportdocumenten zijn de industrie en de groothandel, zo blijkt uit gegevens van de Kamer van Koophandel Brabant. Meer dan tachtig procent van de documenten wordt door deze sectoren aangevraagd. Dit terwijl de industrie en groothandel 15 procent vormen van het totaal aan vestigingen Koplopers in export in Brabant. Het gaat bij het aanvragen van exportdocumenten overigens om handel buiten de Europese Unie (EU). Binnen de EU is immers vrij verkeer van Nederland verdient ruim driekwart van zjin geld in het buitenland. Koplopers in het aanvragen van exportdocumenten zijn de industrie en de blijkt uit gegevens van de Kamer van Koophandel personen en goederen mogelijk engroothandel, zijn dus zogeen exportdocumenten nodig. Brabant. Meer dan tachtig procent van de documenten wordt door deze sectoren aangevraagd. Dit terwijl de industire en groothandel 15 procent vormen van het totaal aan vestigingen in Brabant. Het gaat bij het aanvragen van exportdocumenten overigens om handel buiten de Europese Unie (EU). Binnen de EU is immers vrij verkeer van personen en goederen mogelijk en zijn dus geen exportdocumenten nodig. Exportdoc-aanvragers naar sector, 2011 Facilitaire diensten 3% Vervoer 3% Adviesdiensten 4%

“We hebben elkaar leren kennen tijdens de opleiding tot masseur. We kwamen erachter dat we alle drie graag iets meer met dat papiertje wilden doen na de opleiding. Daarom hadden we de Kamer van Koophandel nodig om ons te oriënteren. Het seminar ‘Ondernemen, iets voor u?’ paste precies in ons straatje. Drie mensen die nog niet zo lang geleden waren gestart deden daar hun verhaal als ervaringsdeskundige. Een belangrijk advies dat ze gaven was dat je niet te snel te veel moet willen, je moet het bedrijf de tijd geven om te rijpen. Wij waren zo enthousiast dat we de neiging hadden te hard van stapel te lopen en gewoon van start te gaan. We hebben na dat seminar de tijd genomen de plannen eerst verder goed uit te werken. Sinds 15 oktober zijn we officieel bezig. We masseren vooral particulieren, maar gaan ons nu ook laten zien bij bedrijven. We willen de drempel verlagen door ter plekke massages te geven. Dan merken mensen hoe fijn het is en dat het ook preventief werkt. Dat je er klachten mee kunt voorkomen. Vooral de samenwerking met zijn drieën bevalt erg goed. Na een informatief gesprek bij de Kamer hebben we gekozen voor een VOF. Masseren is lichamelijk best zwaar. Door het werk over ons drieën te verdelen, kunnen we allemaal ons werk met veel plezier en kundigheid doen.”

Detailhandel 2%

Totale vestigingenpopulatie naar sector, per 1-1-2011

Overig 3%

Horeca 3%

Vervoer Financiën 3% 3%

A dvies diensten 16%

Landbouw 6% Industrie 6%

Groothandel 43%

Industrie 41%

Bron: KvK (Cerise)

Detailhandel 12%

Groothandel 9%

Algemene diensten 9%

Persoonlijke diensten 12% Facilitaire diensten 10%

Bouw 11%

Bron: KvK (Handelsregister)

CreatiefZuid verenigt creatief talent Steeds meer creatieven sluiten zich aan bij het online platform CreatiefZuid. Een klein jaar na dato staat de teller op ruim duizend. De portal CreatiefZuid is ontstaan vanuit een gezamenlijk project van de Kamers van Koophandel Brabant en Limburg. Zuid-Nederland (Brainport) is aangemerkt als een van de meest kansrijke regio’s op het gebied van creatieve industrie en innovatie. CreatiefZuid is een belangrijk communicatie-, kennis- en inspiratiekanaal voor tekstschrijvers, reclamebureaus, vormgevers, av-producenten, illustrators en kunstenaars. De portal is tevens voor opdrachtgevers een ingang om de creatief te vinden die ze zoeken (www.creatiefzuid.nl). Bron: Kamer van Koophandel Brabant

Onderzoek bedrijventerreinen

‘Benut leegstaande bedrijfspanden goed’ “In Uden zijn heel wat positieve ontwikkelingen om ook in de toekomst leven te houden in de diverse bedrijventerreinen hier”, vindt Erik Marcus, secretaris van Udense Ondernemers Vereniging De Kring. “Bedrijventerreinen in Uden geven verre van een desolate indruk”, weet Erik Marcus van Remie Fiscaal Juridisch Adviesbureau. “Er is wel wat leegstand, maar het is zeker niet dramatisch.” Als secretaris van UOV de Kring weet hij precies wat er afgelopen jaren is gerealiseerd om dat voor elkaar te krijgen. “We hebben een heel revitaliseringstraject gehad, dat heeft heel wat individuele ondernemers gestimuleerd meer aandacht aan hun vestiging te geven.” Hij is ook erg blij met de positieve ontwikkelingen zoals op de Udense meubelboulevard aan de Industrielaan. “Die gaat een aardige impuls krijgen door de inspanningen van de gemeente. Zij stimuleerde de komst van een bepaald soort ondernemers op die plek. Zodat er voor het winkelend publiek geen vreemde eenden in de bijt zitten. Bovendien komen er meer oversteekplaatsen, waardoor het er toegankelijker en uitnodigender uitziet.” Ontsluiting is sowieso een belangrijk punt om de kwaliteit van de bedrijventerreinen op peil te krijgen en te houden, vindt Marcus. “De Udense bedrijven liggen niet aan de A50, zoals in Veghel. Het verkeer moet vanaf de snelweg eerst om Uden geleid worden. Omdat de

Hoe denkt het Brabantse bedrijfsleven over het beleid rond bedrijventerreinen? Op die vraag wilden de provincie Noord-Brabant en de Brabantse gemeenten antwoord. Daarom heeft de Kamer van Koophandel samen met de BZW (Brabants-Zeeuwse Werkgeversvereniging) onderzoek gedaan naar de visie van ondernemers in de regio. Wat blijkt is dat zij vooral aandacht willen voor bestaande bedrijventerreinen. Zij verhuizen liever niet en willen vooral op de huidige locatie investeren en uitbreiden. Ook bedrijven uit de topsectoren en hun toeleveranciers zijn vaak tevreden over de plek waar zij gevestigd zijn. De oproep aan provincie en gemeente is dan ook vooral energie te steken in bestaande terreinen. Andere punten die naar voren kwamen, zijn: • Niet alle nieuwe hectaren schrappen, maar alvast reserveren en pas uitgeven als er vraag naar is.

Accountmanager Anke Meuffels (040) 232 32 69 ameuffels@brabant.kvk.nl

verkeersstromen zo hard gegroeid zijn dat we nu al aan de prognoses voor 2020 toe zijn, moeten we maatregelen nemen voordat de wegen dichtslibben.” De leegstand die er wel is, kan op innovatieve manieren worden ingevuld. Marcus: “We denken aan een soort ‘bedrijfsverzamelgebouwen’ waar verschillende groeiende bedrijfjes in dezelfde branche ruimte kunnen huren. Een mooi voorbeeld is de Ideeënfabriek in het voormalige Philipspand, waar creatieve bedrijven zitten. Je zou een vergelijkbaar concept kunnen bedenken voor bedrijven in de bouw of automatisering. Het is een prachtige invulling van leegstaande panden en het stimuleert de bedrijvigheid door zzp’ers die uit hun zolderkamer zijn gegroeid meer mogelijkheden te geven.”

• Geen overdaad aan campussen • Zorgvuldige uitgiftes van locaties voor bedrijven met speciale vestigingseisen • Knelpunten, zoals met nimby-bedrijven en bovenlokale terreinen, snel oplossen • Regie op de juiste plek De mening van ondernemers is verwoord in de Ondernemersvisie Bedrijventerreinen Brabant (OBB). Deze is inmiddels aangeboden aan de gedeputeerden Bert Pauli en Yves de Boer van de provincies Noord-Brabant en Zeeland. De OBB is tot stand gekomen op basis van een analyse van de huidige huisvesting, een ondernemersenquête, interviews en regionale sessies met ondernemers. Kijk voor meer informatie op www.kvk.nl/obb of neem contact op met de accountmanager in uw regio.

Vlnr: Cees Metselaar, kolonel Peter Tankink en Peer van Bakel

‘Defensie en bedrijfsle hebben elkaar veel te Op initiatief van de Brabants Zeeuwse Werkgeversorganisatie (BZW) gaan Defensie-onderdelen in heel Nederland in gesprek met het regionale bedrijfsleven om te komen tot meer regionale aanbesteding. Bovendien is er bij Defensie een grote reorganisatie gaande waarbij ook outsourcing toegepast kan worden. In deze regio hebben UOV de Kring én Vliegbasis Volkel de handschoen opgepakt. Op 16 februari is er een informatiebijeenkomst voor leden van UOV de Kring. “De grote vraag is wat wij als vliegbasis en de omgeving - in dit geval de Udense ondernemers - voor elkaar kunnen betekenen”, vertelt kolonel Peter Tankink, commandant van Vliegbasis Volkel. “Jaren geleden hadden de Defensieonderdelen een groot budget voor bij12

voorbeeld onderhoud van gebouwen en tuinen. Door de bezuinigingen is dat grotendeels verdwenen. Met een averechts effect. Er is voor de omgeving weinig tot geen voordeel meer van de aanwezigheid van Defensie-onderdelen. Vandaar het initiatief van de BZW om te bekijken wat de

verschillende Defensie-onderdelen weer voor hun omgeving kunnen betekenen. En andersom. Elk onderdeel van Defensie gaat nu aan de slag met lokale ondernemersverenigingen.” Aanbestedingsbeleid In Uden is dat dus UOV de Kring. Cees Metselaar (adviseur) en Peer van Bakel (voorzitter) zijn, net als Peter Tankink, blij met het initiatief. “Onder de titel ‘Partners in de Regio’ heeft de BZW het Platform Defensie Bedrijfsleven in het leven geroepen. UOV de Kring is hiermee

Coverstory vonden op de legerbasis in Oirschot. Dat was een meeting van de BZW en Defensie, waar driehonderd ondernemers, de minister van Defensie en de commandant van de strijdkrachten aanwezig waren.”

ven bieden’ gelieerd”, vertelt Cees Metselaar. Peer van Bakel vult aan: “Vanuit UOV de King zijn we gespitst op aanbestedingsbeleid bij grote organisaties. Dat doen we al met de gemeente en ziekenhuis Bernhoven en nu dus ook met Vliegbasis Volkel. We willen beide speler zijn in de regionale economie. Over dit initiatief is ook al gesproken met burgemeester Hellegers. Uden zit namelijk in een verband van twaalf gemeenten met grote Defensie-onderdelen binnen hun grenzen. Die worden allemaal geraakt door bezuinigingen en reorganisatie. Er heeft al een gezamenlijk overleg plaatsge-

Outsourcing Volgens Van Bakel biedt de reorganisatie bij Defensie kansen voor het bedrijfsleven. “Defensie neemt afscheid van hoog opgeleid technisch personeel. Daar is vanaf 2015 een enorm tekort aan in het bedrijfsleven.” Volgens kolonel Tankink valt het op Vliegbasis Volkel nog mee met ontslagen. “Gedwongen ontslagen, dat zijn er niet meer dan vijftig. Voor een groter deel gaat het om mensen met een contract van vier tot zes jaar, dat niet verlengd wordt. Dat zijn er honderd tot honderdvijftig per jaar. En een aantal vertrekt vrijwillig. Sommigen zijn zó gebonden aan deze regio. Als die overgeplaatst moeten worden, dan zoeken wij emplooi voor ze in deze omgeving. Feit is in elk geval dat er veel technisch opgeleide mensen vrij komen voor het bedrijfsleven. Vliegtuigtechniek kan heel belangrijk zijn voor bedrijven. Vroeger waren technische diploma’s van Defensie niet civiel gecertificeerd. Nu wel. En er zitten veel technische bedrijven in de regio.” Volgens Cees Metselaar is outsourcing ook een optie. “Door slim uit te besteden ontstaan er ook voordelen voor bedrijven. Tijdens de bijeenkomst op 16 februari komt iemand van Defensie uit Den Haag dat allemaal uitleggen.” Tankink beaamt dat. “Dit wordt vanuit Den Haag geleid. Outsourcing begint een beetje vorm te krijgen. Dat heeft Defensie nooit eerder op grote schaal gedaan.” Kansen voor het bedrijfsleven Wat betreft aanbestedingsbeleid ontstaan er weer nieuwe kansen voor het Udense bedrijfsleven. Kolonel Tankink: “Er zijn in het verleden Defensiebreed bedrijven opgezet. Denk aan ict en horeca. Maar dat zijn wel Defensiebedrijven. Nu zijn er misschien wel onderdelen die ingevuld kunnen worden door het lokale bedrijfsleven. Bij de open dagen van de Luchtmacht bijvoorbeeld. Nu worden tenten en toiletten nog via Defensiecontracten geregeld.

Maar dat zou ook door lokale bedrijven gedaan kunnen worden. In 2013 zijn de open dagen weer in Volkel. Dan zijn er beslist mogelijkheden voor Udense ondernemers. Die moeten wel weten dat er een scala aan regels en normen zijn. Je komt niet zomaar bij Defensie binnen. Soms kan zo’n traject wat langer duren.” “Dat is het leuke van dit moment,” vindt Cees Metselaar, “het beleid is ingezet, maar moet nog vorm krijgen. We kunnen nu samen optrekken. We weten nog niet waar het op uitdraait. Dat is anders dan met het ziekenhuis. Die geeft ons gewoon een lijst met wat ze nodig hebben en ondernemers kunnen via een speciale website daar op inhaken.” Peer van Bakel geeft aan dat het niet voor alle ondernemers makkelijk zal zijn om zomaar bij Defensie binnen te komen. “Een plaatselijke schilder zal misschien moeilijk kunnen concurreren met de grote spelers die al voor Defensie werkzaam zijn. Aan de andere kant kunnen lokale schilders weer veel voordelen hebben voor de vliegbasis. Als UOV de Kring kunnen we een rol spelen om te informeren, net als met het ziekenhuis. Daarna is het aan de ondernemers om verder te gaan.” Tankink geeft een voorbeeld. “Er wordt bij ons nu een nieuwe hondenkennel gebouwd, door een Udense aannemer. Bij de bouw wappert ook zijn vlag. Maar hij heeft wel zelf de gunning moeten doen. Kijk, zaken als het onderhoud van de start- en landingsbanen zijn zó specialistisch dat we die niet lokaal mogen uitzetten. Dat gebeurt Europees. Maar die grote bedrijven doen dat soms ook weer samen met kleinere bedrijven. Er moet ook begrip zijn als we soms een keer niet lokaal aanbesteden. Daarover zijn we echter heel transparant. We zeggen dan waarom we dat doen. We leggen verantwoording af aan de maatschappij én de eigen omgeving.” De bijeenkomst over het regionaal aanbesteden bij Defensie vindt plaats op 16 februari van 10.00 tot 12.00 uur in het Basis Informatie Centrum, pal naast de ingang van de vliegbasis. De bijeenkomst is alleen toegankelijk voor leden van UOV de Kring. februari 2012

Wie zegt dat …

groot niet mooi is?

De Hyundai i40. Vanaf � 23.995,-

U least al een Hyundai i40 vanaf € 449,-*

Wie zegt dat je alleen mag dromen van mooie auto’s? Wie zegt dat je geen oog voor kunst hebt? Wie zegt

dat grote auto’s niet mooi zijn? Wij hebben antwoord op al deze vragen. Ervaar de Hyundai i40 zelf. Maak een proefrit. Hij staat nu bij ons klaar.

Gecombineerd brandstofverbruik: 4,3 - 7,7 (l/100 km) / 23,3 - 13,0 (km/l); CO2 - emissie: 113 - 179 (g/km). Uitstoot- en brandstofverbruikgegevens zijn gebaseerd op tests die zijn uitgevoerd volgens Europese Verordening 715/2007/EEG. GENOEMDE PRIJZEN ZIJN INCL. BTW EN BPM EN EXCL. KOSTEN RIJKLAAR MAKEN, LAKTOESLAG EN VERWIJDERINGSBIJDRAGE. AFGEBEELDE MODELLEN KUNNEN AFWIJKEN VAN STANDAARDUITVOERING. *GENOEMDE LEASEPRIJS IS INCL. BPM EN EXCL. BTW GEBASEERD OP 20.000 KM / 60 MND. DIT AANBOD WORDT GEDAAN DOOR HYUNDAI LEASE. VOOR MEER INFORMATIE BEL 030 698 58 97 OF MAIL NAAR INFO@HYUNDAILEASE.NL. DRUK- EN ZETFOUTEN VOORBEHOUDEN. VRAAG UW DEALER NAAR DE VOORWAARDEN. ENERGIELABEL IS AFHANKELIJK VAN DE VERKRIJGBARE UITVOERING.

AUTOBEDRIJF V.D. HEIJDEN B.V. BOEKELSEDIJK 31, VOLKEL/UDEN, TELEFOON 0413-264889, WWW.HYUNDAIVDHEIJDEN.NL

Wilt u ook één aanspreekpunt voor alle zakelijke diensten van KPN?

Met MKB Werkplek van KPN

Bij BSU bent u aan het juiste adres ! • Mobiele diensten

• Glasvezel diensten

• Vaste telefonie

• MKB werkplek online

Je kunt steeds meer ondernemen met KPN

Loopkantstraat 31 • 5405 AC • Uden (0413) 24 33 33 • info@bsu.nl • www.bsu.nl

Udense Ondernemers Vereniging

In dit nummer van Bedrijvig Uden vindt u een speciale pagina over de Udense Ondernemers Vereniging De Kring (UOV De Kring). Hier kunt u lezen over zaken die actueel zijn binnen de ondernemersvereniging.

‘t Kost wa, mar dan hedde ok wa De invulling van Centrum West is een feit. Het heeft ettelijke miljoenen gekost, maar hiermee kunnen de centrumplannen voor Uden, weliswaar in beperkte vorm, worden uitgevoerd. Met de V&D en H&M komen de felbegeerde publiekstrekkers naar Uden. Het gemeentebestuur heeft hiermee een belangrijk succes behaald, een van de vier economische speerpunten van het beleid heeft een flinke duw in de goede richting gekregen. Deze vier speerpunten zijn: de regiofunctie van het winkelcentrum bevorderen, het benutten van de kansen op het gebied van zorg/ wellness bij het nieuwe ziekenhuis en van recreatie in de Maashorst, het realiseren van een creatieve en innovatieve wijk op Loopkant-Liessent en actief inzetten op acquisitie t.b.v. de verkoop van bedrijfsterreinen. Om al deze projecten tot en succes te maken moet de gemeente voortvarend acquisitie van bedrijven aanpakken. Voor Centrum West is nu een mooie stap gezet, maar er blijft nog veel te doen. In de onlangs uitgebrachte nota Speerpunten Economie Gemeente Uden zien we nog weinig terug van die actieve opstelling, er wordt niet “out of the box” gedacht. In deze tijd zul je met bijzondere ideeën moeten komen om te scoren, met alleen nota’s maken kom je er niet. Dat Jan van Burgsteden, wethouder in Veghel, onlangs naar Parijs is gegaan om zich daar op een beurs te presenteren, is daar een goed voorbeeld van. Ook is het nodig dat het zogenaamde Hoogwaardig Openbaar

Vervoer van de grond komt. Als het ziekenhuis en het winkelcentrum klaar zijn, moeten de mensen ook nog naar Uden toe kunnen komen. Het is gevaarlijk stil rond het HOV, in deze tijden van bezuinigingen een slecht teken. Voor Uden is dat HOV een belangrijke aanvulling op alle plannen. In het nieuwe centrumplan wordt een aantal nieuwe parkeerplaatsen gerealiseerd, maar of dit voldoende is om het parkeerprobleem op te lossen is de vraag. Door de ontwikkelingen in het centrum, Centrum West en de nieuwe evenementenhal, wordt de parkeerdruk alleen maar groter. Net als het HOV zijn goede parkeervoorzieningen van essentieel belang om een regiofunctie te hebben. Het bestuur van UOV-de Kring is in verschillende commissies en overlegsituaties gesprekspartner voor de gemeente en oefent druk uit om juist in deze tijden een voortvarend economisch beleid neer te zetten. Ons thema voor dit jaar is Kansen door de Crisis (“if it doesn’t kill you, it makes you stronger”). Het zal in 2012 hier en daar best spannend worden, door op te komen voor de belangen van onze leden, door het aanbestedingsbeleid van de grote instellingen in de regio te beinvloeden, en door nieuwe ideeën aan te dragen met innovatief en duurzaam onder-

nemen, willen we als ondernemersvereniging onze leden inspireren en kansen creeren. Peer van Bakel

Secretariaat UOV De Kring, Postbus 353, 5400 AJ UDEN E-mail: info@uovdekring.nl februari 2012

‘Een dure administratieve kracht is overbodig’ Bedrijvig Uden spreekt Rik van Duijnhoven van Van Duijnhoven Accountants over de mogelijkheden om te besparen op administratieve kosten. Waar valt voor ondernemers tijdwinst te behalen bij het verwerken van hun financiële administratie? “Ik adviseer ondernemers om maximaal gebruik te maken van de mogelijkheden die boekhoudsoftware tegenwoordig biedt. Bijvoorbeeld het automatisch inlezen van bankafschriften, het verrichten van automatische betalingen en het verzenden van loonstroken per e-mail. Eenvoudige maatregelen die mankracht en dus kosten uitsparen.”

alleen bespaar je de kosten van een dure administratieve kracht, maar doordat de accountant de cijfers gedurende het jaar al heeft bekeken, kost het opmaken van de jaarcijfers ook minder tijd en geld. Daarnaast levert het de ondernemer betere managementinformatie op; de accountant is een autoriteit op het gebied van analyseren en presenteren van cijfers en hij kan de ondernemer een goed beeld schetsen van de stand van zaken van zijn bedrijf. En dat is in de huidige economische tijden geen overbodige luxe.” Voor meer informatie over wat Van Duijnhoven Accountants voor u kan betekenen kunt u bellen naar 0413-750835 of mailen naar info@vanduijnhovenaccountants.nl

Heeft een beetje onderneming altijd een fulltime, goed opgeleide administratieve kracht nodig? “Mijn visie is dat een groot deel van de administratieve werkzaamheden door goedkope en parttime medewerkers kunnen worden verricht. Dit is mogelijk omdat een groot deel van de werkzaamheden een repeterend karakter heeft en omdat de rol van automatisering steeds groter wordt. Om vervolgens de administratie om te zetten naar betrouwbare managementinformatie kan periodiek de accountant worden ingeschakeld.” Wat levert dit de ondernemer op? “Ik denk toch al gauw minimaal tienduizend euro per jaar. Niet

Hét aanspreekpunt voor de gehele interne logistieke keten Expertise op het gebied van: • • • •

Samen denken Samen doen

SAFETY SUPPORT

Meer weten? Bel 0412- 667 654. Wij adviseren u graag!

G ZOR T.NL NT

IS OG

TIEK-O

voor een veilig magazijn

Magazijninrichting Hef- en reachtrucks Veiligheid in magazijnen Heftruckopleidingen

LOGISTIEK ONTZORGT.NL PLATVORM VOOR LOGISTIEK

‘Het was te voorzien’ Marjorie van Geenhuizen (60) is blij dat ze haar werk voor theater Markant zo heeft kunnen overdragen. “Ik heb meegeholpen om het theater een nieuwe toekomst in te leiden. Het is tijd voor nieuwe mensen. Ik kijk met trots terug dat we met z’n allen zo’n mooi theater hebben neergezet in Uden. Ik heb mijn verdiensten gehad en ik heb heel veel geleerd. Daarmee hoop ik andere dingen te kunnen gaan doen.” Onlangs maakten aandeelhouder Cor van de Heijden en de huidige algemeen directeur Maarten Prinssen bekend dat Marjorie van Geenhuizen zich terugtrekt. Ze heeft vijftien jaar lang daar de kar getrokken. “Natuurlijk is het jammer, maar in deze constellatie kon ik niet verder. Ik heb niet meer kunnen doen, dan wat ik deed. Het werkte niet. We verschilden te veel van mening over de omwenteling van het bedrijf en de koers die we op zouden moeten gaan. We verschilden van inzicht en van cultuur. Theater, horeca en management hebben nou eenmaal alles met elkaar te maken. Dat kun je niet scheiden. Na ruimte gemaakt te hebben voor privatisering en de bedrijfsoverdracht, heb ik veel geleerd. Het is interessant en met deze en vele andere ervaringen, plus een groot netwerk kan ik nu een andere weg inslaan.” Nadat het theater in juli vorig jaar is geprivatiseerd naar Heven Group b.v. en Maarten Prinssen tot algemeen

Marjorie van Geenhuizen

directeur is benoemd, hebben beide directeuren in de voorbije periode ervaren dat de dubbele directievoering een complicerende factor vormde. Doorontwikkeling Maarten Prinssen is per 1 februari volledige eindverantwoordelijke voor het dagelijkse management en de programmering van het theater. Tevens zal hij de verdere doorontwikkeling van het huidige theater naar de uitbreiding met een evenementenzaal en horeca aansturen. Van Geenhuizen komt oorspronkelijk uit de wereld van de beeldende kunst. In theater Markant heeft ze, zoals ze zelf zegt, zware stormen doorstaan. “Maar ik kijk ook terug op heel leuke dingen, leuke mensen en ontmoetingen. Het was te voorzien dat ik het langzaam over zou dragen. Dat moet goed gebeuren, het is alleen sneller gegaan. Dat is nou eenmaal zo. We zijn op een goede manier uit elkaar gegaan.”

René Peerenboom

Marjorie van Geenhuizen:

Uden in goede flow Ondanks de recessie die zich wereldwijd laat voelen en die voor veel onzekerheid zorgt, blijkt dat investeerders wel degelijk bereid zijn om te investeren. Alleen doen ze dat meer dan ooit weloverwogen en gedoseerd. Daaruit mag je concluderen dat àls investeerders in deze tijd hun geld beleggen in jouw gemeente, je gerust mag aannemen dat ze daar hele goede redenen voor hebben. En investeren doen ze! Na ziekenhuis Bernhoven, hotel Van der Valk en evenementenhal Markant Uden, wordt nu ook Centrumplan Hoek Promenade gerealiseerd, dankzij het vertrouwen van belegger Prowinko en V&D, La Place en H&M. Zij haken aan bij eerdere positieve ontwikkelingen, omdat succes nu eenmaal succes aantrekt. Ik heb al vaker gezegd dat ik ervan overtuigd ben dat het ziekenhuis als katalysator gaat werken voor nieuwe ontwikkelingen. Dat blijkt inderdaad zo te zijn, want inmiddels merken we ook bij ontwikkelaars en beleggers in de bouwsector weer een groeiende interesse in Uden. Allemaal prachtige kansen voor de toekomst. Uit onderzoek blijkt dat een groot cultureel aanbod en een aantrekkelijke binnenstad, bezoekers en werkgelegenheid naar een stad trekken. Maar dan moeten de inwoners van de regio wel weten wat Uden te bieden heeft. Dat is veel en wordt nog meer. Ook de visie op Uden in 2020, ‘Udenaar de toekomst’, draagt daar aan bij. Het wordt hoog tijd dat Uden eens flink op de trom slaat. Dan heb je het over city marketing of branding: Uden neerzetten als ‘the place to be’. Dat is een van onze belangrijkste speerpunten voor de komende tijd, waar we flink in zullen investeren. Ook uw inbreng, als ambassadeur en ‘investeerder’, hebben we nodig. Want nú investeren en je nek uitsteken, betekent straks een voorsprong en oogsten. Dat moeten we samen vasthouden. Zo komt Uden sterker uit de crisis. Uden zit in de goede flow! 17

Ondernemend Brabant treft elkaar op Bourgondisch Uden

Bourgondisch Uden hét culinaire evenement van Uden en omstreken

1, 2 en 3 juni 2012 De vrijdagavond staat in het teken van een bedrijvenavond en is exclusief voor sponsoren en vrienden van Bourgondisch Uden. Dé gelegenheid voor ondernemers om zakenrelaties of nieuwe contacten in een ongedwongen sfeer te ontmoeten.U komt toch ook netwerken? Bedrijvenavond vrijdag 1 juni 19.00 – 01.00 uur

tOegangSkaarten Naast de diverse promotionele reclame items en exclusieve rechten welke per sponsorpakket verschillen, krijgt de sponsor of vriend een aantal toegangskaarten. De sponsor of vriend kan een aantal gasten voor de bedrijvenavond uitnodigen en samen met de gasten genieten van culinaire hoogstandjes van alle deelnemende restaurants, onder het genot van een drankje en een gezellige muzikale omlijsting.

Zie, proef en beleef

Bourgondisch Uden … Voor meer informatie kijk op www.bourgondisch-uden.nl of vraag een uitgebreid sponsorpakket aan via info@bourgondisch-uden.nl

Stichting Bourgondisch Uden www.bourgondisch-uden.nl info@bourgondisch-uden.nl Telefoon organisatie: 06-43436494

Overzicht deelnemers: • Restaurant Sassafraz • Sergeant Peppers • Restaurant ‘t Raadhuis • Brasserie Tante Pietje/ Hotel Tante Pietje • Brasserie de Conversatie • Brasserie Verhoeven/ No Nonsense

• Bistro Gossimijne • Bistro Bellair • De Visscherie • Proeflokaal Zuiders • Señor PP • Coffee & Prosecco Lounge Caffè Musetti

Onder de loep

‘Telefonie blijft een boeiende markt’ Hij herinnert zich nog goed hoe hij zijn zaak samen met zijn vrouw opzette: John Verhoeven van VTU telecom. Inmiddels zijn we bijna twintig jaar verder en is VTU al jaren een betrouwbare telecompartner voor ondernemers en particulieren. De Udense ondernemer was een van de eersten in Nederland die met een telecomwinkel aan de slag ging. “We zijn in de garage van ons woonhuis begonnen, ik weet het nog goed”, memoreert hij. “Mijn vrouw werkte bij een accountantskantoor en merkte dat er steeds meer gebruik van mobiele telefoons gemaakt werd, vooral bij bedrijven. Wij hebben daar toen op ingespeeld, maar dat het zo groots zou worden, had ik destijds ook niet verwacht.” VTU heeft vandaag de dag twee filialen (naast het hoofdkantoor aan Vluchtoord in Uden), de naam is regionaal en zelfs nationaal bekend en er werken ruim tien mensen in vaste dienst. In 2005 opende zelfs op dezelfde locatie in Uden ‘Repair & Go’, een servicezaak van KPN.

te worden. Nu heeft iedereen een telefoon in zijn of haar handen. Social media, e-mail, nieuws bijhouden, we doen er alles mee. Telefonie was, is én blijft een boeiende markt.” In februari lopen er verschillende jubileumacties. Verhoeven is trots dat hij zijn succes met zijn klanten en relaties kan delen. “Zeker. We zijn destijds klein begonnen, maar we houden het mooi vol. Er is in Nederland maar een enkele onderneming die het zo lang volhoudt als wij. Daar ben ik gewoon erg trots op.”

Bakbeesten In al die jaren heeft Verhoeven de markt flink zien evolueren. “De grootste verandering was toen we van die grote toestellen, de echte bakbeesten, naar de handheld-telefoons gingen. Vroeger schaamden de meeste mensen zich ervoor om met zo’n groot ding gezien

ABN AMRO UDEN ANNO NU: VERRASSEND!

”Een tevreden klant; dan ben ik dat ook...” Anja Schel / 06-20445120 Preferred Banker Medici en Vrije Beroepers “Iedere klant verlaat het kantoor als een tevreden gast” Babette Koelemaij / 0413-242526 Kantoordirecteur Uden - Veghel “Ik ga voor u en uw bedrijf, bel me maar......” Evelien Stevens-Hermans / 06-83632079 Directeur Bedrijven Uden ”Ik volg mijn hart en niet de procedure” Carl van Tilburg / 06-53343749 Directeur ABN AMRO MeesPierson

Op Weg

Beurstrends

Huizenkijker

Bankieren

Hans van Luit

Crisis! What crisis?! Een nummer van Supertramp uit de 70’s. Buitengewoon succesvol. Het nummer bedoel ik uiteraard! Afgelopen maand de gebruikelijke ‘nieuwjaarsrecepties’ afgelopen. Veel bekende en uiterst plezierige peopletjes op zakelijk en semi-zakelijk gebied ontmoet. Of het nu op lokaal of provinciaal niveau was, ik werd gestresst zo niet kierewiet van het refereren aan dé crisis. Velen waren niet ontevreden over de resultaten van het afgelopen jaar. Doch steevast volgende dan de toevoeging ‘ondanks de crisis’. Zij die minder tevreden waren over hun jaarresultaten gaven een andere toevoeging (u raadt ‘t al); ‘valt nog mee gezien de crisis’! Overheid - lokaal, provinciaal en landelijk - lopen voorop bij het vermelden van de ellende, te weten de crisis... Dan niet te vergeten zij - die wij media noemen - hebben vernomen en desnoods zelf ingevuld dat wij tot onze nek

in de ‘mud’ zitten en dus rekenkundig een crisis hebben! Vernemen we iedere dag opnieuw! Knetter de tetter maken wij ons met elkaar. Was één dezer weken nog bij een heel bekend en landelijk grootste modewinkel (nabij Uden). Sprak hier met de directeur en medeeigenaar. Afgelopen jaar was bij hen beter dan ooit! Het begin van dit jaar was al veelbelovend. De webwinkel doet het boven verwachting en de ‘outlet’ barst uit haar voegen... Voegt hij toe: “En dat alles in deze crisis!” Beter Bed, Ikea enz., zij worden niet gehinderd door het opgeroepen spookbeeld. De Duitsers roepen ook niet ‘wat een ellende’. Zij werken noest door en het gaat ze goed. Kan beter, maar toch... Bomen groeien niet tot de hemel. Van tijd tot tijd snoeien, daar worden ze voller van. Alswel: problems = no problems = Opportunities!

Seo en sea, twee begrippen die elkaar aanvullen

Zoeken en gevonden worden Social media-adviseur Herman Couwenbergh brengt de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van internet, online marketing en social media voor het voetlicht. Deze keer aandacht voor search engine optimalisation (seo) en search engine advertising (sea). Wie in Nederland over zoeken op internet praat, heeft het over Google. Er zijn andere zoekmachines, maar die spelen een marginale rol. Hebben we het over zoeken via Google, dan hebben we het over twee soorten zoekresultaten: de betaalde en de organische resultaten. Op beide plekken kunt u uw positie beïnvloeden. Dat doet u door respectievelijk search engine advertising (sea) en search engine optimalisation (seo) toe te passen. Sea gaat over betaalde tekstadvertenties die u kunt inkopen bij Google, genaamd ‘Adwords’. Er zijn verschillende mogelijkheden. Zo kunt u tussen de advertenties komen staan wanneer gezocht wordt op bepaalde zoekwoorden. Daarbij kunt u een geografische locatie aangeven, zodat uw groentenwinkel niet aanbevolen wordt aan iemand in Leeuwarden. Ook kunt u uw advertentie op laten nemen in de Google Adwords-banners, zodat uw

tekstadvertentie zelfs op lokale nieuwssites komt te staan. De tegenhanger van betaald gevonden worden is seo. Dit zijn technieken om uw website zodanig vorm te geven, dat uw beter gevonden wordt in de organische (onbetaalde) zoekresultaten. Dat doet u bijvoorbeeld door het gericht inzetten van techniek (bijvoorbeeld de url-structuur), tekst (pagina’s voor specifieke zoektermen optimaliseren) en afbeeldingen (naamgeving bevat relevante teksten voor zoekopdrachten). Met seo duurt het echter wel langer voordat u zichtbaar resultaat ziet in de vorm van een stijging op de zoekresultatenpagina. Nog een manier om de organische zoekresultaten positief te beïnvloeden, is het actief inzetten van social media. Wat dat nu precies is en wat u daarmee kunt bereiken, bespreken we de komende tijd. Herman Couwenbergh, /cc Couwenbergh Communiceert @Hermaniak februari 2012

Cloud Computing: Uw hoofd in de wolken? Prima, maar houd wel beide benen op de grond. Dat is het advies van Erik Bouman, Marcel van Dongen en Ad van den Broek van VDB Automatisering. Het ‘in de wolken’ slaat op ‘cloud computing’, de verzamelnaam voor het aanbod van allerlei online diensten waarmee iedere ondernemer dagelijks wordt geconfronteerd. In tegenstelling tot de vele losse producten die tegenwoordig ‘in de cloud’ beschikbaar zijn, zoals online boekhouden of email, biedt VDB een geïntegreerde totaaloplossing. Dus geen eigen server meer onder het bureau, maar alle toepassingen en gegevens beschikbaar in een extra beveiligde omgeving, toegankelijk via het internet. VDB Automatisering ontzorgt de ondernemer op deze manier volledig waardoor deze altijd ‘met beide benen op de grond kan blijven staan’. Het cloud computing is één van de specialiteiten van de Berlicumse onderneming, die verder it-oplossingen, server-werkstations en complete automatiseringsomgevingen voor ondernemers bedenkt, realiseert, implementeert en onderhoudt. “Ondernemers hoeven zich simpelweg geen zorgen meer te maken over hun automatisering”, zegt Ad van den Broek, die het bedrijf in 1994 oprichtte. “Ik werk al dertig jaar in de ICT, en de grootste verandering in al die jaren is wat mij betreft het cloud computing. Een ondernemer kiest hiermee voor een compleet geïntegreerde bedrijfsomgeving waar alle beheer en support bij is inbegrepen. Men hoeft geen grote investeringen te doen. Het is niet alleen kostenbesparend, maar de pakketten kunnen ook per maand worden uitgebreid of ingekrompen. Daarnaast is onze adviserende rol groot. Dat doen we op de Brabantse manier: realistisch en direct. We zijn een informele, no-nonsense organisatie met mensen die kundig en communicatief sterk zijn. We hebben elf mensen in dienst en juist omdat we relatief klein zijn, kunnen we ons zo goed met de ondernemers in het MKB identificeren.” Ondernemers moeten kunnen ondernemen, en zich niet druk maken over de ICT. “Relativering is een belangrijk onderdeel van ons werk. Ondernemers worden gek van alle informatie en non-informatie over ICT die op ze af komt. Wij weten wat het beste is voor het betreffende bedrijf, communiceren op een begrijpelijke manier zonder vaktermen, stellen samen met de klant de benodigde programma’s samen en zorgen dat alles draait en blijft draaien.” Cloud computing is interessant voor elke ondernemer, of het nu om een fysiotherapeut, een accountantskantoor of een machinefabriek gaat. Van Dongen: “Er worden veel deeloplossingen aangeboden, 22

zoals online boekhouden, hosted email of online backup. Alleen een omgeving waarin álle toepassingen die een bedrijf nodig heeft beschikbaar zijn, maakt de bestaande servers overbodig. Dat is wat we doen met VDB Online. We zijn een door Microsoft gecertificeerde Hosting Partner, dat zegt iets over de kwaliteit die we leveren.” Risico’s verkleinen Alle voordelen van cloud computing nogmaals op een rijtje: het is makkelijk, stabiel, gebruiksvriendelijk, veilig, flexibel, op diverse apparaten en toepassingen functioneel en uiteindelijk scheelt het de ondernemer geld en de nodige irritatie. Bouman: “Het belang van ICT binnen het MKB is de laatste tien jaar dusdanig toegenomen dat ook de risico’s zijn gegroeid. Wij willen die risico’s verkleinen en bieden ondernemers daarom een veilige werkomgeving. We zijn aangesloten op een van de veiligste datacenters van Nederland. Gegevens staan hier aanzienlijk beter beveiligd dan nu in de meeste bedrijven het geval is. En rezen systeembeheerkosten voorheen de pan uit, onze concepten zijn zeer betaalbaar en schaalbaar voor mkb-ondernemingen.” Meer weten? Erik, Marcel of Ad leggen u graag uit of deze oplossing voor uw bedrijf interessant kan zijn.

VDB Automatisering BV Milrooijseweg 12a, 5258 KH Berlicum (T). 073 - 503 4830 (E). info@vdb.info (I). www.vdb.info februari 2012

SBBU en BBned bieden ondernemers stevige impuls om extra te profiteren van glasvezelnetwerk! De bedrijventerreinen in Uden waren vijf jaar geleden een van de eerste terreinen in Nederland waar glasvezel werd aangelegd. Inmiddels maken bijna honderd Udense bedrijven gebruik van het netwerk en is iedereen zeer tevreden. Na gedegen onderzoek blijkt dat de keuze, vijf jaar geleden, voor een samenwerking met BBned een juiste is geweest. SBBU verlengt het contract daarom nog eens met vijf jaar. Bovendien heeft de SBBU zeer gunstige prijsafspraken met het bedrijf gemaakt, waarbij een verlaging van het vastrecht van 23% is uitonderhandeld. Het maandtarief voor vastrecht bedraagt per 1 februari € 127,10 per maand in plaats van € 166,00. Tijdelijke actie Samen met BBned doet de SBBU een stevige duit in het zakje om bedrijven te stimuleren zich aan te melden. Hierdoor is het mogelijk dat nieuwe bedrijven, die zich in de komende drie maanden op het glasvezelnetwerk laten aansluiten, maar liefst € 864 voordeel hebben op de eenmalige aansluitkosten. Bovendien profiteren zij ook van het verlaagde maandtarief voor vastrecht. De honderd voorbij… Het streven is meer dan honderd aansluitingen. Als dit aantal gehaald gaat worden, heeft BBned zelfs een nog hogere korting in het vooruitzicht gesteld. Dan geldt voor alle aangesloten bedrijven nog slechts een maandtarief van € 118,50. In vergelijking met andere aanbieders mag dit als heel voordelig worden beschouwd! Supermedium Glasvezel is niet alleen supersnel, maar ook nog eens een superbetrouwbaar medium voor alle datatransport en telecomdiensten. Daardoor kunnen met gemak meerdere toepassingen tegelijk gebruikt worden zoals internet, telefonie, serverhosting, videobewaking, etc. Het heeft met name de veeleisende zakelijke markt veel te bieden. Op termijn zal iedereen er waarschijnlijk gebruik van maken. Uden neemt alvast een voorschot op die toekomst.

Glasvezel

Beveiliging

Siebe Lusthof De feiten op een rij Huidige deelnemers: • Verlaging vastrecht voor alle deelnemers met 23% van € 166,00 naar € 127,10 per maand vanaf 1 februari 2012 • Bij meer dan 100 deelnemers: verlaging van € 127,10 naar € 118,50 per maand Nieuwe deelnemers: • Eenmalig € 864,00 entreekorting (tijdens actieperiode) • Vastrecht € 118,50 per maand Neem voor meer informatie contact op met SBBU, Siebe Lusthof, (E). s.lusthof@sbbu.nl (T). 0413-249972

Stichting Beheer Bedrijventerrein Uden Frontstraat 1c, 5405 AK Uden Tel. (0413) 249972, Fax: (0413) 271164 Postbus 630, 5400 AP Uden E-mail: info@sbbu.nl www.sbbu.nl

Beheer en Onderhoud

P&O

Collectieve Inkoop

Verbossen versus Luc van den Hurk

‘In het ondernemerschap kan ik mijn Hij is jong en hartstikke ambitieus. Luc van den Hurk is eigenaar van de bedrijven Awood en Potmaat en geniet van het zelfstandig ondernemerschap. Awood Houtimport & -productie werkt vanuit een nieuw pand aan de Erfstraat, waar kortgeleden een open dag werd gehouden. Sinds twee jaar heeft men er een productieruimte van 2200 vierkante meter waar hardhouten tuinproducten worden gemaakt. Gerard Verbossen zocht Luc enkele dagen vóór de open dag op, terwijl om hen heen driftig werd geolied en gepoetst. Luc van den Hurk werkte bij een aannemersbedrijf, waar hij eerst werkvoorbereider en later assistent-uitvoerder was. In 2005 dook hij in de handel in tuinartikelen via internet, maar op de één of andere manier werd het toch weer het hout waar Luc zich op toelegde. “Ik kwam op het idee om zelf plantenbakken te gaan maken, in een schuurtje achter het huis. Na een jaar besloot ik helemaal voor mezelf door te gaan en stopte bij mijn baas. Binnen twee maanden had ik er twee jongens bij en maakten we vlonders, veranda’s en schuttingen. Nog weer een jaar later 24

kwamen er nog drie medewerkers bij.” “Hardhout is de basis. Het is een vrij dure grondstof en juist om die reden kun je er in Nederland nog op een rendabele manier een eindproduct van maken”, aldus Luc, die het principe achter FSChout, dat hij uit Indonesië importeert, nog eens uitlegt: “Het gaat om verantwoord bosbeheer waarbij op evenwichtige wijze rekening wordt gehouden met de sociale, ecologische en economische aspecten die bij bosbeheer horen. Daarbij dient elke schakel in de keten gecertificeerd te zijn. Dat houdt in dat je FSC-hout mag toepas-

sen, bewerken en leveren en dat je het officiële logo mag voeren. Ieder plankje staat geregistreerd, zaag je er vijf centimeter vanaf, dan moet je nóg aangeven wat je daarmee gedaan hebt. Dat vereist een intensieve administratie, dus ook dat verklaart waarom FSC-hout zo’n twintig procent duurder is dan ander hout. In de winkel kiest de consument daarom niet zelden toch voor die goedkopere plank…” Maatwerk Awood richt zich op met name hoveniers en aannemers, op de handel en op het leveren van maatwerk. Dat laatste gebeurt in de eigen werkplaats. Maar zien we daar ook niet kunststof? “Klopt”, beaamt Luc. “We zijn al enkele jaren wat producten aan het uitproberen en nu hebben we het juiste gevonden. Dit zijn kunststof planken uit Amerika en deze zijn al vijftien jaar getest. Ze zijn kleurecht, werken minder dan echt hout, worden niet groen, glad of poreus.

Verbossen versus... ken. Daarmee bedienen ze 850 hoveniers in Nederland, België en inmiddels ook Duitsland. “De houten bakken die Awood produceert, gaan daar naar toe”, legt Luc uit. “Maar er worden ook polyester en aluminium bakken geproduceerd, plantenbakken van Cortenstaal en sinds kort ook polymeerbeton. Alles wordt door eigen bedrijven gemaakt, of door bedrijven waar wij een belang in hebben. Adezz is de merknaam van deze plantenbakken voor andere landen in Europa.” Het brengt het gesprek op de vraag of de Udenaar altijd al eigen ondernemer wilde worden. “Al heel vlug nadat ik ging werken, ja. Het zit niet echt in onze familie, althans niet bij mijn ouders of grootouders. Een neef van me heeft overigens ook een hardhouthandel en we zijn concullega’s van elkaar. Niet dat we elkaar heel vaak tegenkomen, maar familiefeestjes gaan vaak wel over hardhout, haha.” In Uden liet Awood van zich zien in het project Bevrijdingshof, waar men hoogwaardige vlonders en buitenparket leverde en monteerde voor het appartementencomplex.

ei kwijt’ Het is duurder dan hardhout, maar dan ook echt volledig onderhoudsvrij. En, zeg nou zelf, toch niet van echt te onderscheiden?” Inmiddels werken er twaalf mensen bij Awood: acht in de productie en vier op kantoor. De productiekrachten zijn voor een deel oproepbaar. Dat er niettemin veel gewerkt wordt, blijkt uit het feit dat Luc afgelopen voorjaar nog eens vijftien man extra ingehuurd had. “Werken zij allemaal in je timmerbedrijf?”, vraagt Gerard. “Ja, maar alleen als timmerbedrijf kunnen wij ons niet onderscheiden”, antwoordt zijn gesprekspartner. “Wij beheersen de hele keten, zodat we ook als handelspartner interessant zijn en scherpe prijzen kunnen bieden.” Potmaat Met zijn compagnon Hugo van Hooff heeft Luc nog een tweede onderneming: Potmaat, een organisatie gericht op ontwerp, productie en verkoop van plantenbak-

Prestigeproject En dan is er nog een mooie opdracht voor het Filmmuseum in Amsterdam, een prestigeproject aan het IJ, waar hardhout werd toegepast dat speciaal werd bewerkt. Gerard vraagt waarom juist een Udens bedrijf deze klus krijgt toegewezen. “Er zijn weinig bedrijven die dit aandurven voor een eerlijke prijs, kennelijk”, luidt het antwoord. “Het gaat erom dat je hout gebruikt van een bijzondere kwaliteit en dat ook de toepassing perfect gebeurt, tot aan het kitten van de speciaal ontwikkelde kitnaad in de groef van de plank, die extra stroefheid toevoegt. Daarbij komt dat ik de aannemerij ken vanuit mijn eigen verleden. En onze mensen kunnen tekeningen lezen en snappen de bouwkundige details, een groot voordeel.” Is dit waar Luc zijn ei in kwijt kan? “Ja, maar ook in het totale ondernemer-zijn. Je krijgt veel mensenkennis en voor mij is het een soort sport. Of ik nog tijd heb voor hobby’s? Elke donderdagavond ga ik zwemmen met een aantal vrienden van me. En ik houd van een feestje. Werk en privé kan ik prima scheiden. Ik woon samen met mijn vriendin in Dinther, begin om zeven uur, ben om zes uur thuis en log een paar avonden in de week in om nog wat te werken, maar verder is het tijd voor andere dingen.”

Luc van den Hurk

Drie steekwoorden tot besluit: Zelfstandig ondernemerschap: “Zeer uitdagend.” Toekomst: “Omzetverdubbeling.” Privé: “Een eigen huis bouwen in de regio en daar het geluk zoeken.”

februari 2012

personenauto bestelauto vrachtauto

Van Doore Autoverhuur De Amert 508 - 5462 GH Veghel Tel.: 0413-378 378 www.vandoore.nl - verhuur@vandoore.nl

Allround adviseurs... Ook bij u in de buurt. HLB Van Daal & Partners is een deskundige en inspirerende accountants- en belastingadviesorganisatie met een dienstenpakket dat naadloos aansluit bij de behoefte van ondernemers binnen het MKB in Brabant. HLB Van Daal & Partners telt 200 medewerkers en heeft vestigingen in Den Bosch, Dongen, Gemert, Oss, Schijndel, Tilburg, Uden en Waalwijk.

Ondernemend, net als u 26

www.hlb-van-daal.nl

26 tot en met 30 juni: Kennisweek Voeding & Gezondheid

Foodvision zet foodregio NoordoostBrabant nationaal op de kaart De Koekbouw in Veghel is van 26 tot en met 30 juni het podium voor Foodvision, een congresweek over het produceren, creëren en consumeren van (h)eerlijke en gezonde voeding. Foodvision is een initiatief van diverse toonaangevende bedrijven uit de regio. en alle expertise die daarbij hoort. Binnen de nationale economie wordt deze toegevoegde waarde echter nog onvoldoende erkend. Daarbij wordt kwaliteit, gezondheid en duurzaamheid in de voedselketens steeds belangrijker. Alle reden dus om de bijzondere positie van deze regio prominenter over het voetlicht te brengen en de hier aanwezige kennis en ervaring over het produceren van gezonde voeding te delen met de rest van Nederland.

De regio Uden Veghel heeft een sterk foodgerelateerd karakter. Diverse grote Nederlandse voedingsbedrijven zijn van oudsher in deze regio geworteld. Samen met een aantal andere bedrijven, (zorg)instellingen, belangenorganisaties en overheidsinstanties hebben zij de handen ineen geslagen om het belang van gezond en (h)eerlijk voedsel produceren, creëren en consumeren bij een breed publiek onder de aandacht te brengen. Intermediair Terwijl dieren en planten in de natuur nog altijd zelf voor hun voedsel en drinken moeten zorgen, zijn mensen steeds meer afhankelijk geworden van voedselproducenten. Deze voedselproducenten zijn een belangrijke intermediair tussen de akkerbouw, de veeteelt en de mensheid, en dragen in grote mate bij aan de gezondheid van de wereldbevolking. Dat is een enorme verantwoordelijkheid. Tegelijkertijd neemt de vraag naar (h)eerlijke en gezonde voeding alsmaar toe. Toegevoegde waarde In de regio Uden Veghel is de complete bedrijfskolom ‘Voedingproductie en -verwerking’ vertegenwoordigd, inclusief aanverwante branches zoals logistiek, distributie, machinebouw

Totale voedselketen belicht De congresweek bestaat uit vijf congressen met onderwerpen als: foodtrends, de rol van voeding voor de gezondheid, voeding in relatie tot (over)gewicht, de supermarkt van de toekomst en nieuwe ketens in de food- en agribusiness. Daarmee komen belangrijke maatschappelijke vraagstukken op het gebied van voeding en gezondheid aan bod. Het programma is gericht op het nationale bedrijfsleven, de gezondheidszorg en de overheid. Maar ook de consument, de eindgebruiker, wordt erbij betrokken. Dit gebeurt met name op het Slokdarmfestival, dat aansluitend op de congresweek Foodvision plaatsvindt in Veghel. Dit driedaagse festival staat bol van activiteiten op het gebied van kunst en cultuur, met als rode draad ‘voeding’. Door de unieke combinatie van deze twee evenementen, ontmoeten producenten, verwerkers, (toe)leveranciers en eindgebruikers elkaar en wordt het delen van kennis, ervaring en netwerken afgewisseld met de beleving van voeding.

Programma Foodvision - Kennisweek Voeding & Gezondheid • 26 juni: Congres ‘Meerwaarde 2.0’ over de laatste trends op het ge bied van voeding • 27 juni: Congres ‘Health & Food’ over de rol van voeding in de gezondheidszorg • 28 juni: Congres ‘De toekomst van voeding en retail’ door de ogen van retailers, voedingsproducenten en de consument. • 29 juni: Congres ‘Nieuwe Ketens’ over nieuwe werkwijzen en verbindingen tussen ketenspelers • 30 juni: Congres ‘Voeding, Lifestyle en Beweging’ over het belang van een gezonde levensstijl voor iedereen, maar in het bijzonder voor kinderen Locatie: Koekbouw Veghel, NCB-Laan 58-60, Veghel Meer informatie over Foodvision is te vinden op de website: www.foodvision2012.nl februari 2012

Verandering binnen Bedrijvenbeurs In uw onderneming zijn veranderingen aan de orde van de dag. Veranderingen binnen het personeelsbestand, verandering van leverancier. Verandering in uw assortiment of dienstenpakket. Misschien wel ingrijpender: verandering in de koers die u vaart met uw onderneming. Aan u als ondernemer de zware taak om al deze veranderingen in goede banen te leiden. Binnen de Bedrijvenbeurs heeft sinds de laatste editie van Bedrijvenbeurs ReVUSS ook een belangrijke verandering plaatsgevonden. Zoals u wellicht al hebt vernomen is er een nieuwe ster aan het firmament! Onze collega Filip van den Heuvel beleefde in het najaar zijn vuurdoop in Oss en zal vanaf nu dienen als uw contactpersoon voor alle vragen rondom de Bedrijvenbeurzen. Ook zal hij hĂŠt gezicht zijn van Bedrijvenbeurs ReVUSS tijdens

### 28*p

ReVUSS

netwerkbijeenkomsten en uiteraard op de beurs zelf. Gelukkig blijven sommige zaken vertrouwd. Bedrijvenbeurs ReVUSS blijft gewoon als vanouds het platform waar u uw onderneming kunt presenteren aan een breed zakelijk publiek. Bovendien is en blijft het de zakelijke beurs waar u niet alleen de kans krijgt bezoekers te interesseren voor uw dienst of product; er is ook uitgebreide mogelijkheid uw netwerk te vergroten met uw mede-exposanten. Bent u overtuigd van de kansen die Bedrijvenbeurs ReVUSS Ăş biedt? Op 18 en 19 april vindt deze weer plaats in Evenementencentrum Uden. Aarzel niet langer en schrijf u nu in als deelnemer! The Organizing Connection Filip van den Heuvel (T). 0412-405280 (E). info@bedrijvenbeurs.nl (I). www.bedrijvenbeurs.nl

februari 2012

Maarten Prinssen

De probeer! Het lijkt allemaal erg cliché, maar in deze tijden van een economische recessie moet je proberen positief te blijven denken. Een goed voorbeeld daarvan zijn alle mooie ontwikkelingen in Uden. Daarvoor een direct compliment aan het gemeentebestuur van Uden. In deze, voor velen moeilijke tijd, wordt er toch maar een gloednieuw ziekenhuis gebouwd, met daarnaast de ontwikkeling van een Van der Valk hotel. Bovendien is er goedkeuring gegeven aan het bouwen van een evenementenhal en het naar Uden halen van winkelketens als V&D, H&M en La Place. Ik heb ook geen voortschrijdend inzicht in wat de gevolgen voor de toekomst van Uden zijn, maar één ding weet ik zeker: het is een fantastisch voorbeeld van ondernemend zijn op het moment dat de economie in

zak en as zit. Natuurlijk zijn er altijd bezwaarmakers en zijn er genoeg negatieve punten te bedenken voor wat dit kan betekenen voor ons dorp, dat blijkbaar ‘stadse allures’ heeft. Velen zien beren op de weg, maar de enige ‘beren’ die er zouden moeten zijn, zijn de ‘proberen’. Op dit moment geeft ons gemeentebestuur een mooi voorbeeld van goed ondernemerschap. Er wordt in ieder geval lef getoond en dat is toch één van de basiselementen van goed ondernemen. Een mooi voorbeeld voor ons als ondernemers om ons meteen bij aan te sluiten. Probeer met veel lef te ondernemen en je zult merken dat een eventuele zeperd snel opgevangen wordt door positieve zaken. Weg dus met die crisis en het mooiste beest dat ik momenteel ken is de ‘probeer’.

‘Centrum heeft zeshonderd extra parkeerplaatsen nodig’ Het centrum van Uden heeft, volgens de huidige situatie, na de realisatie van de nieuwbouw met V&D en H&M nog zo’n zeshonderd extra parkeerplaatsen nodig. Het bestuur van Stichting Uden Promotie komt met die berekening. Het bestuur van Uden Promotie is in gesprek met wethouder Marcel Delhez om tot oplossingen te komen voor met name de parkeerproblematiek op piekdagen. Zoals bekend lopen er bij de Raad van State nog procedures van Stichting Uden Promotie en de Udense horeca tegen de gemeente Uden. Uden Promotie en de HUVO vinden dat de gemeente met de komst van de Evenementenhal naast Theater Markant te weinig parkeerplaatsen creëert die de toenenemende drukte in het centrum kunnen opvangen. Bestuursleden René Jetten en Roland van de Valk willen nog eens bevestigen dat ze niets tegen de komst van de evenementenhal hebben. “Integendeel, er zijn zeer positieve ontwikkelingen in het centrum met de komst van V&D, H&M en de Evenementenhal. Bovendien zet Uden in op grote evenementen. Al die ontwikkelingen betekenen dat Uden straks een stad is met een groot winkelcentrum en grote aantrekkingskracht die op piekmomenten minimaal 150.000 mensen naar het centrum trekt. Het merendeel komt van buiten Uden en dus in de meeste gevallen met de auto. En mensen willen dichtbij kunnen parkeren. Het laatste retailrapport is er duidelijk over: ‘De consument moet comfortabel bediend worden’. Ook ouderen willen dichtbij

parkeren. Vooral ook ’s avonds. Ouderen lopen liever niet lange stukken in het donker. Nogmaals, wij juichen alle ontwikkelingen in het centrum toe, maar de knelpunten, met name de parkeerknelpunten, moeten nog opgelost worden. Het klinkt als kritiek, maar het is in het algemeen belang. Dat van ondernemers én van het publiek.” Jetten en Van de Valk noemen de gesprekken met wethouder Marcel Delhez over mogelijke oplossingen constructief. “We zijn er nog lang niet, maar we zijn goed on speaking terms.” Een van de knelpunten is de Pastoor Spieringsstraat

februari 2012

Gemeente Uden V&D, La Place en H&M binnenkort naar Uden

Centrumplan Hoek Promenade Het grote nieuws is in de media al ruim aan de orde geweest. Investeerder Prowinko heeft een overeenkomst getekend met de gemeente Uden voor de bouw van Centrumplan Hoek Promenade en met V&D, La Place en H&M. Nu alle seinen op groen staan gaat de gemeente, na de sloop van de woningen, onmiddellijk beginnen met het grondwerk en het verleggen van de Pastoor Spieringstraat. Dat alles om ervoor te zorgen dat de nieuwe publiekstrekkers al in 2014 hun deuren kunnen openen. De Udense architect Jan Bonnemayer heeft met eerdere ontwerpen zijn visitekaartje al afgegeven in de Pastoor Spieringstraat. Zodanig dat Prowinko hem deze eervolle opdracht heeft gegeven. Het fraaie ontwerp van Centrumplan Hoek Promenade draagt duidelijk de signatuur van het Udense bureau en versterkt het nu al fraaie aanzien van de straat. Deze geweldige aanwinst wil Uden het liefst met iedereen delen. Daarom plaatst de gemeente op korte termijn een bouwbord op het terrein om alvast aan alle bezoekers van het centrum te laten zien wat er komt. Alle reden om nog vaak terug te komen naar Uden. Column Elders in deze uitgave voor één keer geen column van burgemeester Hellegers maar van locoburgemeester Peerenboom. Uiteraard gaat die over de nieuwe, veelbelovende ontwikkelingen in het centrum van Uden. René Peerenboom: ‘ Het winkelcentrum is heel belangrijk voor Uden. Bezoekers uit de hele regio komen hier winkelen. Het is een pijler van onze economie en werkgelegenheid. Daarom zijn wij verheugd dat V&D, La Place en H&M zich in Uden vestigen.

Een positieve ontwikkeling die van groot belang is voor alle Udense ondernemers. Voor de centrumondernemers is het een enorme opsteker dat het centrum een krachtige impuls krijgt’. Arbeidsplaatsen Alleen al de komst van V&D en La Place levert, volgens de directie van het bedrijf, zo’n 60-80 arbeidsplaatsen op. Hoeveel daar nog bij komen

Van links naar rechts: Jos Dobbe (Active Interest), Max Vorst (Prowinko), wethouder René Peerenboom, Theo Heemskerk (V&D).

Ondernemers zaken

SteVige ViSie op het Centrum iS de bASiS Uden is al tientallen jaren het aantrekkelijkste winkelcentrum in de regio. Dat wil het gemeentebestuur graag zo houden. Dat vraagt om gedurfde keuzes en investeringen. Die staan in de onlangs vastgestelde Centrumvisie 2016, die de basis vormt voor alle centrumontwikkelingen. Wethouder Economie Thijs Vonk: ‘Alleen de aantrekkelijkste winkelcentra zullen in de toekomst het publiek blijven trekken. Uden kan één van die winkelcentra worden. Dat is onze ambitie. Met sterke, ambitieuze plannen waarin alle samenwerkingspartners tijd, energie en geld investeren. Er ligt nu een breed gedragen plan en door intensief samen op te trekken met alle stakeholders in het centrum gaat het ons lukken’. voor H&M en andere winkels die zich er straks vestigen is nog niet bekend. Voorbereidingen gestart Deze grote ingreep in ons centrum zal uiteraard merkbaar zijn voor omwonenden, ondernemers en bezoekers. De gemeente gaat er alles aan doen om de overlast zoveel mogelijk te beperken. Over de werkzaamheden en eventuele overlast voor de omgeving zal steeds worden gecommuniceerd. Dus misschien een beetje overlast van tijd tot tijd, maar ook de dynamiek van de vooruitgang.

colofon Bedrijvig Uden

plAnning Januari - april 2012 Juni – oktober 2012 2012 – 2013 November 2012 Begin 2013 Begin 2014 Begin 2013 2014

Sloop planden en kappen/verplaatsen bomen Verleggen Past. Spieringsstraat Aanleg en inrichting park Aanleg nieuwe weg Pastoor Spieringsstraat Herinrichting Kerkstraat (gemeente organiseert inloopavond voorafgaand) Aanleg rotonde Start bouw pand winkels Opening gebouw en winkels

Zie www.centrumhoekplanpromenade.nl voor meer informatie

In ‘Ondernemerszaken’ houdt de gemeente Uden u op de hoogte van economische ontwikkelingen. De redactie ligt bij Communicatie gemeente Uden. Voor informatie over economische zaken kunt u contact opnemen met: Gemeente Uden Theo Bouwmans Adviseur Economische Zaken/ Accountmanager Bedrijven Postbus 83 5400 AB Uden

Rühl haegens MolenaaR accountants & adviseurs succes aLs resuLtaat. dit is de sLoGan Waarvoor Wij BeWust GeKozen HeBBen, oMdat deze tot uitdruKKinG BrenGt Waar rüHL HaeGens MoLenaar, accountants en adviseurs voor staat: We zijn toeKoMstGericHt en Pro-actieF in onze dienstverLeninG. ‘’en vanaF 1 juLi 2012 staan We niet aLLeen vanuit venray voor deze BeLoFte, Maar ooK vanuit onze nieuWe vestiGinG in uden’’, aLdus steFan van MaasaKKers.

succes als resultaat Lau Haegens, Fer verbeek, Pieter Weijs en stefan van Maasakkers, de vier vennoten van rühl Haegens Molenaar, gaan in deze visie voorop. vol ambitie en in teamverband geven zij leiding aan het van oorsprong venrayse kantoor. de vier vullen elkaar daarbij op een prima wijze aan. Lau, met 61 jaar de oudste accountant, brengt een schat aan ervaring mee. Pieter en stefan, respectievelijk 39 en 36 jaar, staan als jongere accountants garant voor de vaktechniek en ontwikkeling. Fer is met 53 jaar een zeer ervaren fiscalist en zorgt voor optimale fiscale begeleiding en advisering. de rest van het team van in totaal 40 medewerkers, bestaat uit energieke talenten aangevuld met ervaren spelers. Binnen het teamverband krijgen de mensen de ruimte om hun eigen verantwoordelijkheid te nemen. Kwaliteit, kennis en persoonlijke betrokkenheid zijn natuurlijke ingrediënten om samen zo goed mogelijk te presteren. ook samen met de klant willen we zorgen voor succes als resultaat. dat geldt niet alleen voor onze standaarddiensten, zoals het samenstellen of controleren van jaarrekeningen en het verzorgen van de loonadministratie en fiscale aangiften, maar voornamelijk in onze toekomstgerichte aanpak. Wij willen namelijk nog jaren op een hoog niveau, tegen een aanvaardbaar tarief, in de competitie meespelen. Nieuwe vestiging Uden ‘’Groeien hoort daarbij, maar is geen doel op zich’’, geeft stefan van Maasakkers aan. ‘’Gezien de groei van ons klantenbestand in de regio udenveghel, hebben we vorig jaar besloten om vanaf 1 juli 2012 een kantoor in uden te gaan openen. We willen namelijk dichtbij onze klanten zitten en de regio kennen. daarnaast ben ik zelf geboren en getogen in volkel en voel ik me thuis in dit gebied.’’ Management Kompas Systeem rühl Haegens Molenaar beschikt over verschillende instrumenten waardoor zij een ondernemer veel meer kan bieden dan alleen de jaarrekening. cijfers zeggen veel over het reilen en zeilen van een onderneming, maar lang niet alles. Wij kijken daarom naar de ondernemer als persoon, de wijze waarop hij leiding geeft en de complete bedrijfsvoering. dit doen we aan de hand van het door ons ontwikkelde Management Kompas systeem (MKs). Met het MKs kunnen we snel knelpunten binnen een organisatie blootleggen om zo tot een verbeteringsproces komen. We kijken hierbij onder

andere naar kosten, productiviteit, bezetting en commercie. al deze factoren bepalen de verkoop- en kostprijs en dus ook de winstgevendheid van een onderneming. aan deze factoren worden normen gesteld, die we invoeren in ons resultatenvolgsysteem (rvs). We vergelijken vervolgens de gegevens met het gemiddelde en de best scorende bedrijven binnen de branche en geven aan de hand daarvan gerichte adviezen. Branchespecialisatie naast onze regionale functie als adviseur en sparringpartner voor het MKB in het algemeen, hebben we enkele branches waarin we zijn gespecialiseerd. dit zijn de metaal- en installatiebranche en, van oudsher, de mengvoedersector. Middels de rHM-academie ontwikkelen we branchegerichte workshops, zoals de workshop ‘’resultaatverbetering voor metaalbedrijven’’. verder hebben we sinds 2008 enkele studieclubs lopen voor de installatiebranche in samenwerking met uneto-vni. cijfers zijn hierbij een vertrekpunt in plaats van een eindstation. Klaar voor de toekomst de accountants en adviseurs van rühl Haegens Molenaar gaan met hun tijd mee. Waar in het verleden de ondernemer met een aantal mappen onder de arm op een afspraak verscheen, worden veel zaken nu online geregeld. op dit moment worden al veel administraties online gevolgd en aangepast. Binnenkort kunnen onze klanten in ons systeem inloggen om bijvoorbeeld de loonadministratie te raadplegen of om managementinformatie op te halen. naast de Wta-vergunning, waardoor wij zelfstandig controles voor onze klanten uit kunnen voeren, hebben wij vanaf januari 2011 een convenant Horizontaal toezicht met de Belastingdienst afgesloten. dit houdt in dat u als ondernemer geen controles van de belastingdienst meer krijgt en dat u direct zekerheid krijgt over uw aangiften. op basis van vertrouwen en onze procedures en werkwijze verschuift het toezicht door de belastingdienst naar ons. We zijn dus volop in ontwikkeling met ‘’succes als resultaat’’. ■ stefan van Maasakkers aa, vennoot rühl Haegens Molenaar www.rhmweb.nl

In de schijnwerpers

‘Succes door betrokkenheid, openheid en eerlijkheid’

Marcel van Vugt en Peter Vogels, de directeuren van VOVU Metaalbewerking VOVU Metaalbewerking is gespecialiseerd in repeterend seriewerk, draaien én frezen. Alles is computergestuurd, met de allermodernste apparatuur. “We zijn eigenlijk dienstverlener”, leggen Marcel van Vugt en Peter Vogels uit. “We krijgen van de klant een gedetailleerde tekening en wij maken het. Vooral metalen en aluminium producten maar ook producten van kunststof. Een voorbeeld: in de race Parijs-Dakar zaten in elke crossmotor in de top tien van het klassement onderdelen die wij gemaakt hebben.” Betrokkenheid De computergestuurde machines van VOVU draaien dag en nacht. “Ze zijn zo afgesteld dat ze de producten in zo kort mogelijke tijd maken, zodat we ze ook zo concurrerend mogelijk aan de klanten kunnen aanbieden. Van een financiële crisis is bij VOVU weinig meer te merken. Het bedrijf blijft maar groeien en heeft behalve in Nederland vooral veel klanten in Duitsland en Oostenrijk. “De basis van ons succes bestaat uit betrokkenheid, openheid en eerlijkheid. Door die kenmerken hebben we een gezonde relatie met onze medewerkers én onze klanten. Deze dragen we graag naar buiten toe uit en de klanten waarderen dat. Hieruit ontstaat partnership. Dit betekent ook de klant ontzorgen, waardoor wij nu onder andere assembleren en nabehandelingen uitvoeren. En natuurlijk komt er bij dit alles ook

Het verhaal van het Udense bedrijf VOVU Metaalbewerking BV is er een van het klassieke genre. De twee schoolvrienden Marcel van Vugt en Peter Vogels begonnen achterin een schuurtje en groeiden en groeiden. Vijfentwintig jaar later, beschikt het tweetal over een pand van 3.600 vierkante meter aan de Rietdekkerstraat, met dertig vaste medewerkers bij Vovu Metaalbewerking BV en zeven medewerkers bij JRZ Suspension Engineering BV. Tot hun klantenkring mogen ze onder meer de Europese auto- en motorindustrie en de medische industrie rekenen. Ter gelegenheid van het jubileum wordt het pand aan de buitenzijde fraai gepimpt.

een stuk ondernemerslef kijken”, vertellen de directeuren. Vorig jaar draaide VOVU een goed jaar. En ook dit jaar zijn de eerste tekenen niet verkeerd. “Onze klanten geven nog steeds een stuk bestendigheid aan. Bovendien zijn we erg specialistisch. Dat is ook ons bestaansrecht.” Toekomst VOVU Metaalbewerking investeert ook in de toekomst. “We zijn een erkend leerbedrijf. We hebben drie leerlingen die de SMO-opleiding volgen. Ze zitten steeds zes weken op school en zes weken in ons bedrijf. VOVU heeft enkele machines vrijgemaakt om deze leerlingen binnenkort samen met de ervaren medewerkers het vak te laten leren. De leerlingen krijgen direct echte productieorders en alle tijd om hun producten te maken. Hiermee proberen we jonge mensen eerder voor ons bedrijf te laten kiezen. En het werkt.” Aan de wanden in het pand van VOVU blijkt ook dat het bedrijf de kwaliteit levert die voldoet aan de in Duitsland en Oostenrijk zo gewaardeerde ‘gründlichkeit’. Dat bewijzen de certificaten die er hangen. “Het vijfentwintig jarig bestaan willen we natuurlijk niet zomaar aan ons voorbij laten gaan”, aldus Van Vugt en Vogels. “In september zijn we van plan een open dag te organiseren waarbij iedereen mag komen kijken. Hierbij willen we graag laten zien waar wij voor staan”. februari 2012

Cargo Service Europe is gespecialiseerd in â&#x20AC;&#x2DC;full truck loadâ&#x20AC;&#x2122;wegtransport: dagelijks rijden 60 grootvolume vrachtwagens door heel Europa. Onderscheidend door een hoge kwaliteit en betrokkenheid. We werken nauw samen met regionale partners en kiezen voor een klantgerichte aanpak. We denken niet alleen mee, we steken ook onze nek uit. Helemaal volgens de visie van CSE: door samenwerking opmerkelijke resultaten boeken!

Postbus 164 I 5349 AD Oss T: +31 (0)412 746 311 www.CargoServiceEurope.com

‘SEPA volgende stap naar harmonisering Europees betalingsverkeer’

Arjan van Engeland en Frank Schuurmans

Om het Europese betalingsverkeer eenvoudiger en efficiënter te maken, werken Europese landen en banken aan de invoering van één Europese betaalmarkt. Die markt wordt ook wel Single Euro Payments Area genoemd, ofwel SEPA. Ook voor ondernemers in Nederland brengt dit veranderingen met zich mee, zelfs als zij geen zaken doen over de grens. Het beste moment om de overstap naar Europese betaalmiddelen te maken, hangt af van de wensen en de wijze waarop de ondernemer nu zijn betalingsverkeer heeft geregeld. Rabobank Uden Veghel informeert en ondersteunt haar zakelijke klanten bij het voorbereiden van deze overstap. “SEPA is na de invoering van de euro in 2002 en de invoering van het Nieuwe Pinnen een volgende stap op weg naar de harmonisering van het Europese betalingsverkeer”, vertelt Frank Schuurmans, manager Zakelijke Relaties bij Rabobank Uden Veghel. “In 2014 is één Europese betaalmarkt een feit.” Met SEPA wordt het gemak van betalen met de euro in de Eurolanden uitgebreid naar het girale betalingsverkeer, zoals overschrijvingen via Internetbankieren en incasso’s. Daarbij worden de Nederlandse bankrekeningnummers vervangen door internationale bankrekeningnummers (genaamd IBAN) en is er een nieuwe standaard afgesproken voor alle betaalpassen (EMV).

keer. Verder hebben ondernemingen straks minder rekeningen nodig voor betalingen en ontvangsten in Europa. Dit alles zorgt ervoor dat het betalingsverkeer in de Eurolanden een stuk overzichtelijker wordt.” Hij benadrukt dat iedere ondernemer zich zal moeten voorbereiden op de overstap naar SEPA. “Europese betaalmiddelen worden de standaard. Incasso’s en overboekingen veranderen. Nederlandse betaalvormen als de acceptgiro en iDEAL blijven bestaan, maar zullen worden aangepast aan de voorwaarden voor Europees betalen. Dit kan betekenen dat bedrijven hun administratie- of boekhoudpakketten moeten aanpassen.”

Dezelfde spelregels “In alle Eurolanden gelden straks dezelfde spelregels voor onder meer valutering en verwerkingstijden”, legt Arjan van Engeland, adviseur Financiële Logistiek uit. “Dit zal leiden tot veiliger en efficiënter betalingsver-

Overstap De adviseur Financiële Logistiek verwacht dat met name bij grotere organisaties de impact van SEPA groot zal zijn. “Organisaties met een uitgebreid betalingsverkeer en met incassocontracten

gaan de grootste wijzigingen ervaren. De tarieven voor betalingen blijven gelijk, maar zij zullen hun administratieve processen en boekhoudpakketten aan moeten passen op het nieuwe systeem.” Rabobank Uden Veghel begint daarom nu al met het informeren van ondernemers over de consequenties van één Europese betaalmarkt. “Bedrijven bepalen zelf wat voor hen het beste moment is om de overstap naar Europese betaalmiddelen te maken. Dit hangt onder meer af van de wijze waarop zij het huidige betalingsverkeer hebben geregeld en wat de wensen zijn met het oog op de toekomst. Mijn advies aan ondernemers is wel om tijdig te beginnen met de voorbereiding. Als Rabobank Uden Veghel zijn wij hen daarbij graag van dienst. Wij willen samen bekijken hoe de ondernemers het meeste voordeel uit SEPA kunnen halen.”

Rabobank Uden Veghel houdt op 16 maart een eerste informatiebijeenkomst voor ondernemers over SEPA. Aanmelden voor deze bijeenkomst kan via www.rabobankudenveghel.nl. Meer informatie over SEPA is ook te vinden op www.rabobankudenveghel.nl. Rabobank Uden Veghel Afdeling Zakelijke Relaties (T). 0413 – 219 220 (E). Bedrijven@udenveghel.rabobank.nl (I). www.rabobankudenveghel.nl

februari 2012

Truck Service Uden De keuze voor heel bedrijvig Uden

Bovenstraat 5, 5405 BD Uden - Tel.: (0413) 31 94 60

• Bedrijfscatering • Eventcatering • Eethuis ontbijt, lunch & diner

Online bestellen: www.ujeseethuis.nl Ujes Eethuis • Handelslaan 3a 5405 AE UDEN tel 0413 267682 • fax 0413 252917

• APK Station • Reparatie en onderhoud van alle merken trucks

Financieel Rondetafelgesprek

Financieel specialisten: speel in op veranderende omstandigheden

‘Het wordt niet meer zoals het ooit was’ Europa verkeert in een economische recessie. Ook in Nederland ondervinden we hier duidelijk de gevolgen van. De Duitse bondskanselier Angela Merkel waarschuwt zelfs dat het een decennium kan duren voordat Europa uit de schuldencrisis kruipt. Geen rooskleurig vooruitzicht dus. Hoe komen we door de economische recessie heen? En wat kunnen ondernemers uit de regio Uden hieraan doen? Drie specialisten, die beroepshalve dagelijks te maken hebben met de gevolgen van deze recessie, bespraken de problemen met elkaar in de Brabantse Hoeve in Volkel. “Allereerst is het belangrijk dat ondernemers met beide benen op de grond blijven staan. In deze tijd zie je dat de betere ondernemers zich onderscheiden. Ondanks de crisis, die ook hen raakt, komen zij niet of in minder snel in zwaar weer terecht”, opent Peter Mikkers, directeur Zakelijke Relaties en Private Banking bij Rabobank Uden Veghel. “Vaak omdat zij in het verleden minder risico’s namen en niet streef-

den naar maximering van de resultaten, maar juist naar een duurzame winstontwikkeling. Anderzijds zie ik ook ondernemers in problemen komen, die de afgelopen jaren stevig gegroeid zijn, omdat ze niet schuwden om risico’s te nemen.” Ronald Mengedé, accountant en vennoot bij BGH Accountants & Adviseurs, is het in grote lijnen met Mikkers eens. “Bedrijven die zich richten op de lange termijn, maken meestal meer bewuste keuzes en zijn veel stabieler. Daardoor zijn zij beter in staat om eventuele klappen op te vangen.” Hij geeft aan dat een aantal branches extra last heeft van de recessie. “Met name in de bouw vallen zware klappen. Een paar jaar geleden werd er volop gebouwd, omdat de huizen en kantoren toen toch wel verkocht of verhuurd werden. Ook diverse gemeenten kochten destijds grondposities aan om deze te kunnen gaan ontwikkelen. Zij dreigen daardoor nu in de problemen te komen.” Lees verder op pagina 38 februari 2012

De bankier: “Ondernemers lopen altijd een bepaald risico. Dat is onvermijdelijk en ook niet erg. Maar het is wel belangrijk om daar bij stil te staan en hiernaar te acteren. Zorg ervoor dat plannen voor investeringen goed zijn voorbereid en doorgerekend. Zodat, ongeacht welk scenario zich ook voordoet, je het achteraf altijd nog kunt navertellen. Doe aan scenario-denken en zorg ervoor dat je in risicoacceptatie niet doorschiet. Soms betekent dat ook bewust minder rendement accepteren.”

Vervolg van pagina 37 “Ondernemingen met wat vet op de botten houden het in deze tijd wat makkelijker vol dan andere partijen”, stelt advocaat Albert Hamelers van het Udense kantoor Hamelers & Nijkamp Advocaten. “Anderzijds biedt deze crisis ook kansen. Veel bedrijven hebben nu tijd om hun eigen processen tegen het licht te houden en te kijken waar mogelijkheden liggen om hun activiteiten te verbreden.” Double dip “Onze economie is in een double dip terecht gekomen,” aldus Peter Mikkers. “Bedrijven hebben wel de kracht om door één fase van de crisis te komen. Als bank konden wij hen daarbij helpen door bijvoorbeeld aflossingen even stil te zetten of tijdelijk extra te financieren. Echter na een bepaalde tijd drogen deze mogelijkheden op, waardoor de bedrijven het moeilijk krijgen. Fase twee van de crisis gaat dan in. Bedrijven gaan in deze fase niet failliet omdat er verlies wordt gedraaid, maar omdat er geen cash meer is. De mogelijkheden om daarin alsnog liquiditeit te genereren kunnen na enkele verliesjaren en een

Albert Hamelers 38

Peter Mikkers uitgeholde vermogenspositie behoorlijk uitgeput raken.” Daar komt bij dat het vertrouwen in onze economie tot nagenoeg nul gedaald is, zegt Ronald Mengedé. “Na de eerste financiële crisis, hebben we er een Europese crisis overheen gekregen. Daardoor zijn consumenten het vertrouwen kwijtgeraakt en zie je de economie verder wegzakken. Economieën zijn gebaat bij het feit dat er geconsumeerd en geïnvesteerd wordt. Als het consumentenvertrouwen terugkeert, zal waarschijnlijk ook de economie weer aantrekken. Daarvoor is echter ook meer daadkracht nodig bij Europese leiders.” Continuïteit Wat merkt het bedrijfsleven in de regio Uden Veghel op dit moment van de economische recessie? “Omdat in deze regio veel Food & Feed bedrijven zijn gevestigd, zien wij dat in deze regio de neergang niet zo ver doorslaat als in andere regio’s”, concludeert Peter Mikkers. “Voeding behoort tot de primaire levensbehoeften; mensen en dieren blijven toch eten. Door de continuïteit van voedingsstromen, komen veel bedrijven in deze regio tot nu toe redelijk ongeschonden door de crisis

De advocaat: “Ook als ondernemer heb je een eigen verantwoordelijkheid. Door een probleem neer te leggen bij je advocaat, is het nog niet opgelost. Echter, een advocaat springt bij en adviseert voordat er een probleem rijst. Neem als ondernemer ook regelmatig de tijd om even naar jezelf en je bedrijf te kijken. Plan bijvoorbeeld een vast tijdstip voor overleg met je advocaat en laat jezelf regelmatig een spiegel voorhouden. Daarmee voorkom je uitglijders en blinde vlekken.”

Financieel Rondetafelgesprek

heen. Anderzijds zie je ook dat wanneer de economie weer aantrekt, de groeicijfers hier minder snel stijgen. Uit het Kennis en Economisch Onderzoek dat Rabobank Uden Veghel in 2010 heeft gehouden, bleek dat voeding een van de belangrijkste economische pijlers is voor deze regio. Naast een bancaire instelling zijn wij ook ondernemers. Dat maakt dat de crisis ook niet aan ons voorbij gaat. Gelukkig hebben wij de schade voor onze relaties en onszelf tot nu toe beperkt kunnen houden door ondernemingen die het financieel moeilijk hebben te begeleiden. Op die manier wordt getracht continuïteitsproblemen en verliesrisico’s te minimaliseren.” “Binnen onze organisatie hebben wij nog niet zoveel last van de crisis”, geeft Ronald Mengedé aan. “De jaarrekeningen en belastingaangiften van bedrijven moeten toch verzorgd worden. Het is wel belangrijk om als kantoor scherp te blijven letten op je prijzen en diensten. Daarnaast merken wij ook dat klanten in een aantal bedrijfstakken het op dit moment bijzonder lastig hebben. Bedrijven die met actuele cijfers en informatie werken, kunnen hier snel op inspelen. Zij weten hoe ze ervoor staan, kunnen realistische begrotingen maken en weten welke koers zij moeten varen om deze storm te overleven.” Sociale leven Volgens Albert Hamelers heeft de economische crisis ook grote gevolgen voor het sociale leven in de regio. “Je ziet niet alleen ondernemingen failliet gaan, maar er zijn ook veel mensen die daardoor hun baan verliezen. Daarnaast dalen de woningen richting WOZ-waarde. Tot nu toe waren wij gewend dat huizen meer waard werden. Dat boezemt mensen angst in. Een lichtpunt is dat de meeste gezinnen tegenwoordig bestaan uit tweeverdieners, waardoor er toch nog een inkomen is als één van de twee werkeloos wordt.” Hij geeft aan dat de wet ook mogelijkheden biedt om burgers en ondernemers te beschermen. “Denk bijvoorbeeld aan het eigendomsvoorbehoud en het retentierecht bij een faillissement, waar veel ondernemers niet bekend mee zijn. Zo zijn er nog wel meer zekerheden te bedenken waardoor sommige partijen die in problemen verkeren de dans kunnen ontspringen.” Denk als gehuwd ondernemer aan een controle van de huwelijksvoorwaarden en denk als ondernemer ook aan de controle van de algemene voorwaarden. De advocaat geeft ook aan dat het onderling oplossen van conflicten in veel gevallen beter is dan procederen. “De kosten van een proces liggen vaak hoger en bovendien komt er dan vaak veel negatieve energie vrij. Samen met andere betrokkenen een passende oplossing zoeken, is voor ondernemers vaak veel interessanter. Ook kunnen bedrijven door creatief te handelen vaak tot interessante oplossingen komen. Wat is er bij-

Ronald Mengedé De accountant: “Zorg er als ondernemer voor dat je bij bent met je financiële administratie. Sommige ondernemers vinden dat lastig en vervelend. Maar als zij hun administratie niet op orde hebben, is het heel moeilijk om bij te sturen. De kans om advies te geven om zaken anders te doen, wordt dan een heel stuk lastiger. Het is onmogelijk om bedrijven goed te adviseren die nu nog hun jaarcijfers over 2010 moeten vaststellen. Ondernemers die actief bezig zijn met hun financiële situatie, halen hier nuttige informatie uit en kunnen op basis daarvan beslissingen nemen. Dat werkt een stuk effectiever.” voorbeeld op tegen om medewerkers te vragen om op vrijwillige basis in minder drukke periodes vakantiedagen op te nemen? Dat kan in sommige gevallen extra lucht geven. Het is niet werkgever tegen werknemer. De onderneming is ook van werknemers.” Bezinnen Peter Mikkers roept ondernemers op om in te spelen op de veranderende marktsituatie. “Ik vind het zorgwekkend dat sommige ondernemers wachten tot het weer gaat worden zoals het ooit was. Dat zie je bijvoorbeeld in de detailhandel gebeuren. Ondernemers kennen de omzet van hun producten van voor 2008 en denken dat ze dat niveau over een paar jaar wel weer bereiken. Maar zij staan er vaak niet bij stil dat de wereld wezenlijk veranderd is. Het kopen via internet heeft een geweldige vlucht genomen. Mensen gaan nog wel funshoppen in de winkels, maar velen vergelijken en kopen vervolgens via internet. Deze ondernemers moeten zich snel gaan bezinnen en op zoek gaan naar alternatieven in plaats van tevergeefs wachten op tijden die niet meer terug gaan komen. Goed ondernemerschap kenmerkt zich door te kijken welke kansen er zijn en daarop in te spelen.” februari 2012

165250

Logistiek proces onder de loep Stiptheid, korte lijnen en flexibiliteit. Dat zijn de kernbegrippen die Cargo Service Europe (CSE) centraal stelt bij het verzorgen van goederentransport voor bedrijven. De onderneming heeft een behoorlijke groei doorgemaakt: inmiddels worden er 70 vrachtwagens ingezet. Voorheen waren dat er 25. Klanten van CSE hoeven na het indienen van een order, wat tevens digitaal kan, niet meer om te kijken naar het transport. “Het maakt niet uit waar de vracht binnen Europa naartoe moet, wij leveren stipt op tijd. Bedrijven kunnen ons om tien uur ’s avonds gewoon bellen als een vracht eerder of later gelost moet worden. Ook kan er een extra vrachtwagen geregeld worden. Wij bieden zekerheid”, legt eigenaar Martijn Vos uit. Het equipment dat CSE gebruikt voor goederentransport, heeft tot vijftien procent meer laadcapaciteit dan conventionele vrachtwagens. Lossen en laden wordt bovendien een stuk eenvoudiger omdat de vrachtwagens aan alle kanten open kunnen. Ze zijn tevens voorzien Euro IV- of Euro V-motoren. Dat betekent dat ze voldoen aan de milieueisen en toegelaten worden tot milieu-zones. “Wij willen uiteindelijk toe naar Euro VI-motoren. Die zijn nog duurzamer. Al onze klanten, voornamelijk multinationals, werken hard aan duurzaamheid. Zij kunnen bij ons opvragen hoeveel CO2 de ingezette vervoersmiddelen uitstoten.” Behalve voor goederenvervoer, de hoofdexpertise van het bedrijf, kunnen klanten bij CSE ook terecht voor verbeteringen in hun logistieke proces. “Het gaat er bijvoorbeeld om hoe de producten

verpakt worden. Op aanvraag laten we die verpakkingen in Azië produceren. We steken dus onze nek uit om de logistiek van onze klanten te verbeteren.” CSE BV Hunnenpad 6, 5349 BG Oss (T). 0412 746311 (I). www.CargoServiceEurope.com februari 2012

Ook voor bedrijfsopleidingen kunt u terecht bij De Leijgraaf Wij zijn van mening dat je in de techniek nooit bent uitgeleerd. Bij De Leijgraaf bereiden we jongeren voor op een loopbaan en houden we ervaren werknemers zoals Mart up-to-date met de laatste kennis in het vakgebied. Wij doen dat onder andere voor Vanderlande Industries en Stork Prints, maar ook voor Ziekenhuis Bernhoven en Oâ&#x20AC;&#x2122;chelle. Dat maakt De Leijgraaf de opleidingspartner van bedrijvig Brabant Benieuwd naar wat De Leijgraaf voor u kan betekenen? Kijk voor het brede opleidingenaanbod en onze maatwerkopleidingen op de website.

bedrijfsopleidingen.leijgraaf.nl

‘Continu leren is noodzakelijk’ Vanderlande Industries in Veghel investeert continu in de ontwikkeling van haar 2.000 medewerkers. Met de Vanderlande Academy heeft het bedrijf zelfs een eigen opleidingsafdeling. Daarnaast werkt het bedrijf nauw samen met diverse opleidingsinstituten, waaronder ROC de Leijgraaf.

Elles Vis en Dirk-Jan Verheijden In de X-factory van ROC de Leijgraaf staat sinds enkele jaren een professioneel distributiesysteem, dat geschonken is door Vanderlande Industries. Zowel studenten Techniek van ROC de Leijgraaf als medewerkers van Vanderlande gebruiken dit transportsysteem voor praktijklessen. “Op deze manier kunnen wij opleiding en praktijk goed op elkaar laten aansluiten”, zegt Dirk-Jan Verheijden, manager van de Vanderlande Academy. “De leerlingen van ROC de Leijgraaf zijn immers onze werknemers van de toekomst.” Goede samenwerking Elles Vis, accountmanager Techniek & Samenleving bij ROC de Leijgraaf, geeft aan dat er in de afgelopen jaren een goede samenwerking is ontstaan tussen Vanderlande Industries en ROC de Leijgraaf. “Wij hebben inmiddels een kleine tweehonderd stagiaires geleverd aan Vanderlande en het bedrijf is ook met een aantal personen vertegenwoordigd in de Raad van Toezicht en Raad van Advies van onze school. Daar zijn wij enorm blij mee, want Vanderlande Industries is een onderneming met een internationale uitstraling, die belangrijk is voor de werkgelegenheid in deze regio.” Nieuwste technieken Verheijden benadrukt dat de focus van de Vanderlande Academy met name gericht is op het omscholen en bijscholen van de eigen medewerkers. “Bij Vanderlande werken wereldwijd zo’n 2.000 mensen. Dat zijn in principe allemaal potentiële leerlingen

van onze academy. Omdat wij continu de nieuwste technieken binnenhalen en in onze systemen zetten, is het noodzakelijk dat onze medewerkers continu worden bijgeschoold. Daarvoor hebben wij zelf zo’n dertig docenten opgeleid, die de hele wereld over reizen om op onze verschillende locaties les geven. Goede contacten met de docenten zijn daarbij van essentieel belang. “Wij werken met de nieuwste technieken en daarom ook met de nieuwste didactische concepten om onze leerprocessen zo goed mogelijk op elkaar af te stemmen. Het is daarom belangrijk dat ook de lesstof continu wordt aangepast, want anders wordt het gat tussen opleiding en praktijk steeds groter. Wij nodigen Leijgraaf-docenten daarom uit om mee te lopen in ons bedrijf. Wanneer zij ervoor open staan om nieuwe dingen te leren, kunnen zij dit ook overbrengen op de leerlingen.” Maatwerkopleidingen De afdeling Techniek & Samenleving van De Leijgraaf kent een groot aantal praktijkgerichte erkende bedrijfsopleidingen, cursussen en EVC-trajecten. Elles Vis: “Daarbij streven we naar maatwerk, waarbij werknemers die zaken leren die zij in hun dagelijkse en toekomstige werkzaamheden ook nodig hebben. Deze opleidingen worden op locaties van ROC de Leijgraaf in de regio aangeboden, maar ook bij de bedrijven zelf. De veranderingen in technische beroepen gaan steeds sneller. Bijscholing is ook voor vakmensen noodzakelijk. ROC de Leijgraaf heeft een leven lang leren daarom hoog in het vaandel staan.”

De Leijgraaf is van mening dat je nooit bent uitgeleerd. De Leijgraaf bereidt jongeren in de regio voor op een loopbaan en houdt ervaren werknemers up-to-date met de laatste kennis in de sector. Bedrijven en instellingen op zoek naar bedrijfsopleidingen in de techniek, de zorg of in de dienstverlening en retail kiezen bij De Leijgraaf uit een uitgebreid aanbod van bestaande en maatwerkopleidingen. Bij een van de zes locaties van De Leijgraaf in de regio of in-company. februari 2012

        

                           

 

Al uw bedrijfsverzekeringen onder één dak Als ondernemer besteedt u uw tijd graag aan de dingen waar u goed in bent. Ondernemen brengt echter ook risico’s met zich mee. Het in kaart brengen van deze risico’s en het bieden van oplossingen is specialistenwerk. Daarom heeft Meeùs het Bedrijven Pakket ontwikkeld. Een overzichtelijke en geïntegreerde oplossing, die de maatschappelijke ontwikkelingen op de voet volgt. Meeùs beschikt over gekwalificeerde

VERZEKERINGEN

adviseurs die u graag terzijde staan,

Ù regelt met één telefoontje de schade binnen uw bedrijf?

als partners in business. Bovendien kan Meeùs, als grote marktpartij, scherp voor u inkopen. Bel nu voor een afspraak met 0413 - 20 50 50 of kijk op www.meeus.com/bedrijvenpakket. Meeùs Uden Loopkantstraat 1e Vraag naar de voorwaarden.

5405 NB Uden tel. (0413) 20 50 50

VERZEKERINGEN, PENSIOENEN, HYPOTHEKEN MET HET ACCENT OP Ù

www.meeus.com

Meeùs is onderdeel van AEGON.

id5_MAD_2369120_002.indd 1

26-1-2011 15:23:43

Korting op evenementen in februari, maart en april bij Impression Events

Spectaculair, bijzonder en gedurfd! Een bedrijfsevenement dat bijzondere aandacht verdient maken tot een beleving. Onvergetelijk, speciaal, kleurrijk en verrassend. ”Voor de opdrachtgever uitgedacht, ingepast en op maat gemaakt”, vertelt Ron van Gelder van Impression Events. “Maar ook rekening houdend met budget en speciale wensen.”

kend dat er bijvoorbeeld iets wordt georganiseerd binnen het bedrijf. Toch kan het juist wél organiseren van een bedrijfsevenement in deze tijden zorgen voor meer commitment met zakelijke relaties en teamspirit bij de medewerkers. Samen de schouders eronder zetten en uitdagingen aangaan”, zegt Van Gelder.

Ron van Gelder en Sander van Liempt Impression Events is een evenementenbureau met oog voor detail en veel persoonlijke aandacht. Door de persoonlijke betrokkenheid kan er snel geschakeld worden, is het bedrijf onafhankelijk en flexibel en krijgen opdrachtgevers de aandacht die ze verdienen. Van Gelder: ”Wij denken mee met beperkingen, denken graag out of the box en zien overal mogelijkheden om een evenement ‘er uit te laten springen’. Only the sky is the limit!” Breed scala Hij vervolgt: ”Wij creëren en organiseren een breed scala aan bedrijfsevenementen en -concepten. Creativiteit, beleving en inlevingsvermogen staan hierbij centraal. Van diner tot gigantisch feest of spectaculaire show. Van opening tot promotiecampagne. Een evenement is een live-ervaring, een unieke mogelijkheid om een boodschap te communiceren. Wij nemen de verzorging van het bedrijfsevenement uit handen. Van de ontwikkeling van spraakmakende concepten tot en met de uitvoering en nazorg. Door onze projectmatige aanpak blijft alles overzichtelijk en door het rechtstreekse contact met de opdrachtgever creëer je wederzijds vertrouwen.” Creativiteit Creativiteit is een andere belangrijke pijler waarop Impression Events staaft. De ‘crisisjaren’ vragen om flexibiliteit maar zeker ook om creativiteit. ”Juist in deze tijden is het niet vanzelfspre-

Actie Dit jaar viert Impression Events feest. Van Gelder: ”Je kunt natuurlijk wachten op je eerste échte jubileum, maar wij wilden op dit moment graag een stap zetten richting de bedrijven die twijfelen aan de toegevoegde waarde van een te houden evenement of bedrijven die nog niet zeker zijn of ze hun evenement dit jaar zullen laten plaatsvinden. Iedereen die een bedrijfsevenement bij ons boekt in de maanden februari, maart of april en het in de loop van 2012 volledig door ons laat verzorgen, ontvangt tien procent korting op de productiekosten van het evenement. Een cadeautje van Impression Events voor u!” Of het nu gaat om een (her)opening, jubileumfeest, personeelsfeest of andere gelegenheid. Impression Events is een bedrijf dat de verwachtingen overstijgt.

Op uw eigen locatie of één van de vele sfeervolle locaties?

Voor meer informatie over Impression Events kunt u contact opnemen met Ron van Gelder via tel. (06) 53 91 55 85. Kijk ook eens op www.impressionevents.nl. februari 2012

Rijopleidingen: MotoR Auto Auto Met AAnhAngwAgen VRAchtAuto VRAchtAuto Met AAnhAngwAgen Bijbehorende theorieopleidingen, vakbekwaamheid en nascholing. Ook mogelijkheden voor de bromfietsopleiding.

VooR infoRMAtie: Telefoon: 0413 - 26 52 69 info@rijschool-nooijen.nl www.rijschool-nooijen.nl Heufkens 518 5403 LV UDEN

Autoservice Van den Akker B.V. Uw partner in autozaken.

Officieel Mercedes-Benz partner voor service van personenwagens.

Vluchtoord 35, Uden | Telefoon (0413) 25 19 51 | www.vdakker.nl

Ondernemer aan het woord

Select Clean:

Een vertrouwd gezicht is terug

Edward Bevers “I’m back!”, lacht Edward Bevers ons toe vanaf een billboard dat de komende tijd op alle strategische plekken in Uden te zien zal zijn. Een vertrouwd gezicht is daarmee terug in de regionale schoonmaakwereld. Edward Bevers startte in 1994 met EBG Total Clean. Met zijn medewerkers was hij dagelijks op pad om de uiterlijke presentatie van ondernemingen en instellingen tot in de puntjes te verzorgen. Zijn bedrijf behoorde tot de grotere specialisten in glas- en gevelreiniging in deze regio. Na vijf jaar afwezigheid wil Bevers de handschoen opnieuw oppakken. “Veel ondernemers uit de regio doen graag zaken met een bedrijf uit de buurt. Voor hen is het goed te weten dat zij weer terecht kunnen bij Select Clean voor het wassen van de ramen, reinigen van gevels en incidentele schoonmaak.” Uitstraling De uitstraling en presentatie van een onderneming zijn voor een groot deel terug te voeren op het bedrijfspand. Maar er is meer: is het uiterlijk schoon en netjes verzorgd en is er veel aandacht voor onderhoud, dan wordt aan het uitvoeren van de kerntaken van het bedrijf vaak ook veel precisie besteed, zo redeneert Edward Bevers. “Met die visie benaderen wij onze klant. Hoe wij vervolgens ons werk indelen, gebeurt altijd in overleg met de klant, met wie we een procedure opstellen.”

De Udense ondernemer Edward Bevers is terug van weggeweest. Met de verkoop van zijn schoonmaakbedrijf EBG Total Clean, in 2007, vond hij een nieuwe uitdaging voor een eigen onderneming in een andere branche, de orthopedische schoenmakerij. “Daar kijk ik met veel plezier op terug”, zegt Bevers. Maar het bloed kruipt waar het niet gaan kan en waar de Udenaar de afgelopen vijf jaar kleinschalig de glasbewassing bij particulieren is blijven verzorgen, zijn het nu vooral de bedrijven waar Bevers zich met zijn bedrijf Select Clean op richt.

“Ik ben altijd eerlijk in de frequentie van schoonmaken. Je kunt je voorstellen dat restaurants, winkels en bijvoorbeeld vitrines van makelaardijen wekelijks onder handen genomen worden. Voor een fabriekshal mag die interval best hoger liggen. Maar ook dán ontsnapt er niets aan onze aandacht.” Met een hoogwerker kan men grote hoogten moeiteloos aan. Ook voor de periodieke schoonmaak van traphallen en liften in bijvoorbeeld appartementencomplexen kan een plan samengesteld worden. En dan zijn er nog ad hoc werkzaamheden, zoals het reinigen en opleveren van showrooms en andere accommodaties. Nieuw bedrijfspand Vanaf april zal Select Clean beschikken over een nieuwe bedrijfshal van waaruit Bevers zich met name gaat richten op de regio Uden-Veghel en omstreken. “Onze flexibiliteit is een sterk punt. Is er een spoedklus voor de volgende dag, dan geven we daar gehoor aan. Daarin schuilt een belangrijke kracht van Select Clean. En daarnaast vullen we beslist een leemte op die er in Uden was ontstaan.” Is Edward Bevers nu gestopt met zijn andere onderneming? “Nee, nooit oude schoenen weggooien voordat je nieuwe hebt”, lacht hij, in vaktermen blijvend. Dit bedrijf zal worden voortgezet door het huidig personeel. februari 2012

Wij staan ons mannetjeâ&#x20AC;Ś mediaprojecten op maat

Neem contact op met onze afdeling Media Project & Consultancy: Miriam van Hout t 0413 33 93 46 Moniek van der Aa t 0413 33 93 47 media@dewinter.nl www.dewinter.nl

media groep 48

...alles wat communiceert

Ondernemers Advies

‘Fish where the fish are’

Internetstrateeg

Dit is (niet) het zoveelste bericht wat je gaat lezen over social media. Ik daag je uit en geef je tips om je aan het denken te zetten. Want media zijn niet sociaal, jij en ik zijn sociaal. Social media zorgen voor een behoorlijke opschudding. Alsof we niet meer zonder kunnen. Nee, social media zijn niet de sleutel tot succes. En nee, zo nieuw als ze lijken, zijn ze niet. En ja, als middel wordt social media wel degelijk gehyped. Maar hoe ga je daar dan als een nuchtere Brabantse ondernemer mee om? Stel je eens voor. Je bent visser. Dan ga je vissen waar de voor jou interessante vissen zwemmen. Maar wat doe je als je buurman beter materiaal en aas heeft? Verkas je naar een andere vijver? Kweek je zelf een nieuwe vijver? Een wijs man zei eens: “het succes van de vangst wordt bepaald door de kwali-

teit van het aas”. En zo is het ook met de inzet van social media. Om in te spelen op het veranderende gedrag van je omgeving zorg je voor kwalitatief aas. En dat aas verandert, als je het goed doet, mee met de omgeving. Is je doelgroep behoorlijk actief op social media? Zorg dan dat je daar aan het vissen bent: “Fish where the fish are”. Gebruik je boerenverstand Met je gezonde verstand kom je nog steeds heel ver. Zie social media niet als iets complex, ga gewoon aan de slag, toon lef, leer van je fouten door het te doen en kijk goed om je heen om kansen te benutten. Zoals je dat altijd doet. Benieuwd of jij (nog) gebruik maakt van het juiste aas? Mail dan naar rob@artform.nl. Het volledige artikel is te lezen op FrankWatching.com (bit.ly/fwtfa)

Rob de Groot Artform internet professionals (T). 0492-370087 Twitter: @robdegroot

Een goed idee: de Research & Development Aftrek

Een voorbeeld ter illustratie: U bent via een B.V. S&O-ondernemer met twee werknemers in loondienst. Hun gezamenlijk salaris is 100.000 euro. Uw afdrachtvermindering Loonheffing bedraagt 42 procent, zijnde 42.000 euro. U investeert in 2012 in een specifiek voor S&O bedoelde machine van 52.000 euro. Vanwege de kleinschaligheidsinvesteringsaftrek mag u 28 procent van het investeringsbedrag in aftrek brengen op uw belastbare winst. In casu is dat 14.560 euro. Indien u in 2012 gebruik maakt van de Innovatiebox dan bedraagt de belastingheffing over een S&O-

winst van stel 100.000 euro slechts 5.000 euro. Om de RDA toe te kunnen passen op de aangeschafte machine dient u bij Agentschap NL tijdig een aanvraag in. Daarop ontvangt u een beschikking. Dit is een soort waardecheque die u bij uw jaaraangifte Vennootschapsbelasting kunt verzilveren. De cheque leidt in casu tot een extra belastingaftrek van 40 procent over 52.000 euro is 20.800 euro. Denkt u te kwalificeren als S&Oondernemer? Neem dan contact op met uw accountant. Deze kan u adviseren en begeleiden bij de aanvraag van de betreffende belastingvoordelen.

Accountant

Wanneer u zich als ondernemer voor de Inkomstenbelasting of Vennootschapsbelasting bezighoudt met Speur- en Ontwikkelingswerk kunt u vanaf 2012 in aanmerking komen voor de Research & Development Aftrek (RDA). Als S&O-ondernemer kunt u gebruik maken van diverse belastingvoordelen. Via de afdrachtvermindering Loonheffing bespaart u op loonkosten van uw personeel. In de Innovatiebox betaalt u vijf procent Vennootschapsbelasting over uw S&Owinsten. Sinds 1 januari jongstleden verkrijgt u een extra fiscale aftrekpost voor overige kosten en uitgaven die dienstbaar zijn aan uw S&O-activiteiten. In beginsel is de aftrek gekoppeld aan uw aantal S&O-uren en aan het bedrag van uw kosten en uitgaven.

A.R.W.M. Zwaans KOMPAAN accountants & adviseurs (T). 0413-371300 (E). info@kompaan.nu februari 2012

Bedrijfshuisvesting Uden www.aardenmakelaardij.nl K President Kennedyl. 159 / (U) 93 C President Kennedyl.161 / (U) 237

H H

750 36000

pm pj

H K K H H H H K H H H H H H H H H H H H K H H K H K H H H

vanaf 25 oa oa 135 oa 75 40 oa 300 40000 40 30 2500 225 oa 4800 90 43240 10000 80 255000 7800 45+100 245000 35 234000 80 6480 27555

27600

www.bernheze.nl K Botermarkt la Bastide / (U) 37 K Botermarkt La Bastide / (U) 821 C Groenendal 14 / (U) 485 K Loopkantstraat 7 / (U) 150 K Pastoor Spieringsstr 1 / (U) 740 K Protonenlaan 3032 / (U) 140 B Vliegeniersstraat 30 / (U) 740+40 W Past Spieringsstr 215-221/(U)100 K Pastoor Spieringsstr 13 / (U) 20 W Loopkantstraat 20 / (U) 674 B Weverstraat 11 / (U) 500 B Oude Molenstr / (Z) 225 K Vluchtoord 24 / (U) 320 W Julianastr/ Oranjestr / (U) 80 B Oude Udenseweg 1416 / (U) 577 K Zandhoek 2e / (B) 60 K Oostwijk 25 / (U) 160 B Blikslagerstr gebouw F / (U) 526 B Blikslagerstr gebouw D / (U) 112 K Rondweg 9 / (U) 540 B Nijverheidsstraat 810 / (U) 1640 K Oostwijk 1b / (U) 48 B Pannebakkerstraat 4 / (U) 828+156 B De Vlonder 217a / (B) 345 W Vluchtoord 37 / (U) 770 K Raam 210 / (U) 225 K Markt 27a / (U) 240 B Oostwijk 10 / (U) 72 B Blikslagerstraat / (U) 351

pm2 pj pm2 pj pm2 pj pm pj pm2 pm² pj pm pm2 pj pj pm2 pj pj pm2 pj pj pm2 pj pm2 pj pm² pj pj pj

www.coolenmak.nl B Hogeweg 15A / (Z)

690

www.derksmakelaardij.nl K Verl. Velmolen 24 / (U) K Julianastraat 7a / (U)

135 90

H H

120 10000

436

725000

H H H H H H H H H

40 90 85 100 115 oa 25000 oa 35000

pm2 pj pj

www.krabben.nl B Hoefslag 10 / (Z)

www.pbhv.nl B Burg Thijssenstraat 10 / (U) 300+50 K Rondweg 19 / (U) 50 K Groenendal 7b / (U) 420 K Loopkantstraat 25 / (U) 325 K Mondriaanplein 14 / (U) 700 B Looierstraat 5 / (U) 380 B Pannebakkerstraat 13A / (U) 405 B Kastanjeweg 44 / (U) 1345+405 B Rietdekkerstraat 6 / (U) 600+75 50

pm2 pj pm2 pj pm2 pj pm2 pj pm2 pj pj io

B Vluchtoord 44 / (U) 2650 B Koperslagerstraat 21 / (U) 1570 B Vluchtoord 23 / (U) 360 B Westwijk 11 / (U) 300 B Neutronenlaan 26 / (U) 462 B Neutronenlaan 64 / (U) 70 B Oostwijk 14 / (U) 615 K Oranjestraat 30 / (U) 40 W Prior van Milstraat 14 A / (U)1086 B Prior van Milstraat 129 / (U) 200 W Prior van Milstraat 16 / (U) 126 K Vlijtstraat 2 / (U) 120 K Julianastraat 7a / (U) 100 B Jagersveld / (U) 945 W Sint Janstraat 31 / (U) 245

H H H H H H H H H H H H H H H

45+115 60000 20000 19500 oa 700 35000 oa oa 10000 16000 12000 95 54600 200

K K H H H H H K H H K H H K K H K H H H K H H H H H H H K

1050000 135000 58000 12000 oa 7500 34800 529000 26400 12000 650000 25000 9860 935000 oa 28995 315000 oa 30500 11700 575000 18715 15600 27500 17500 24000 17500 60000 690000

pm2pj pj pj pj pm pj

pj pj pmpj pj pmpj

www.vanlanenmakelaardij.nl B Ambachtsstraat 8 / (U) B Neutronenlaan 60 / (U) B Loopkantstraat 23 / (U) B Protonenlaan 18 / (U) B Ambachtsstraat 8 / (U) W Bitswijk 28B / (U) W Kerkstraat 36 / (B) C Vluchtoord 12 / (U) B Loopkantstraat 23G / (U) B Neutronenlaan 60 / (U) K Loopkantstraat 2 / (U) K Oostwijk 9A / (U) W Oranjepassage 28 / (U) C Vluchtoord 27 / (U) B Oostwijk 10 / (U) W Marktstraat 15 / (U) C Elisabethstraat 37 / (U) B Oostwijk 10 / (U) K Marktstraat 53A+B / (U) K Burg Buskensstraat 64 / (U) C Groenendal 14 / (U) K Volkelseweg 12 / (U) W Ereprijsstraat / (U) W Brabantplein 40 / (U) K Kloosterstraat 7 / Volkel K Hofstukken 126 / (U) K Burg Buskensstraat 66 / (U) W Marktstraat 17 / (U) C Hertsweg 8 / Mill

1735 140 670 140 1735 140 435 135 240 140 900 300 58 850 70417 79 130 70417 440 100 485 150 39 111 275 230 175 240 205

kk kk pj pj pj pj kk pj pj kk pj pj kk pj kk pj pj kk pj pj pj pj pj pj pj kk

U = Uden, Z = Zeeland, B = Boekel, V = Volkel De panden zoals op deze pagina genoemd vormen een greep uit het aanbod van beschikbare bedrijfspanden in Uden en omgeving. De afkortingen in de eerste kolom staan respectievelijk voor K=kantoor, W=winkel, C=combinatie en B=bedrijf. De panden zijn afkomstig van de hierboven genoemde makelaars. Het aanbod op deze pagina is een momentopname. De redactie stelt zich niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden op deze pagina.

Zo’n Zo’niPhone iPhoneverdient verdient Zo’n Zo’n iPhone iPhone verdient verdient Zo’n iPhone verdient toch tocheen eentopnetwerk? topnetwerk? toch toch eentopnetwerk? topnetwerk tocheen een topnetwerk?

Gratis bij diverse abonnementen.

VTU Telecom Boxmeer ma. t/m do. 10.00 - 17.30 uur vrij 10.00 - 21.00 uur za. 10.00 - 17.00 uur

VTU Telecom Centrum St. Janstraat 35, Uden ma. t/m do. 10.00 - 17.30 uur vr. 10.00 - 21.00 uur za. 09.30 - 17.00 uur

kpn.com/iphone kpn.com/iphone0800 0800 0105 0105 kpn.com/iphone 0800 0105 kpn.com/iphone kpn.com/iphone 0800 0800 0105 0105

VTU Telecom Vluchtoord Vluchtoord 10, Uden ma. 13.00 - 21.00 uur di. t/m vr. 10.00 - 21.00 uur za. 10.00 - 17.00 uur

www.vtu.nl info@vtu.nl NBK_95484_Product_X_Abri_1185x1750_20prc.indd NBK_95484_Product_X_Abri_1185x1750_20prc.indd NBK_95484_Product_X_Abri_1185x1750_20prc.indd 1 1 1

Drukfouten voorbehouden

23-12-10 13:04 23-12-10 23-11