Bedrijvig Uden April 2012 by Uitgeverij Talvi

Bedrijvig uden

Uden-Noord nodigt uit tot investeren Nieuw ‘netwerkkantoor’ aan de Loopkantstraat ‘Friendstix gaat Nederland veroveren’

april 2012

IBN-directeur Ed de Leeuw over aanpak laaggeletterdheid:

‘Allereerst moeten we het taboe doorbreken’

Kip met eierzak Op dit moment kijk ik naar een schilderij dat hier op kantoor aan de muur hangt. De titel is ‘kip met eierzak’. Misschien een rare titel, maar niets is minder waar. Het schilderij is gemaakt door medewerkers van een sociale werkplaats. En het grappige is dat je ook meteen ziet wat de titel beschrijft: een kip met een eierzak. Best handig als je er zo over nadenkt. In het dagelijks leven werkt het echter vaak omgekeerd. Denk bijvoorbeeld aan Centrum West. Je ziet een kale vlakte, maar het is veel meer dan dat. De discussie eromheen is iets wat je niet ziet, maar wat wel impact heeft op het bedrijfsleven in Uden. En zo is het ook met ons magazine. Bedrijvig Uden, niet zomaar een businessto businessmagazine, maar al jaren een bindende factor in de zakelijke regio. Ik wens u veel leesplezier! Jean-louis de Bont, uw media-adviseur voor Bedrijvig Uden (E). Jl.debont@dewinter.nl, (T). 06-41713689

IBN bindt strijd aan met laaggeletterdheid 12 IBN is samen met OOG.VOOR.LEZEN en Focus on Vision de strijd aangegaan met laaggeletterdheid. “Laaggeletterdheid is voor velen nog een taboe, maar het komt in elk bedrijf voor”, aldus Ed de Leeuw, algemeen directeur van IBN.

Uden-Noord nodigt uit tot investeren 17 Duurzaamheid, groen, innovatie, gezondheid en vitaliteit zijn de uitgangspunten voor het masterplan Uden-Noord. Wethouder René Peerenboom is trots op wat dit deel van Uden te bieden heeft en hoopt dat investeerders datzelfde gevoel krijgen.

‘Friendstix gaat Nederland veroveren’ 19 Wat begon in Uden, verspreidt zich als een olievlek over Nederland. Friendstix telt inmiddels ruim dertigduizend gebruikers en meer dan honderd deelnemende bedrijven. “Daar komen elke dag nog nieuwe aanmeldingen bij”, aldus Ton Derks.

Nieuw ‘netwerkkantoor’ aan de Loopkantstraat 38 Het nieuwe ‘netwerkkantoor’ aan de Loopkantstraat paart energiezuinigheid aan een hoge mate van arbeidscomfort. Een bijzondere combinatie, waarmee de nieuwe gebruikers zeer content zijn. Een voorstelronde.

MEDIAMAKERS Bedrijvig Uden is een gratis uitgave van De Winter Mediamakers, voor ondernemers en bestuurders. Oplage: 4700 Mediapartner: Jean-Louis de Bont Volgende uitgave: juli 2012 Adres: Postbus 26, 5400 AA, Uden, 0413-339361, www.dewinter.nl. Fotografie: Alain Lemmens en Rob van Berkel Teksten: Stephan van Berkel, Paula van Hout, Ted Gijsel, André van der Linden, Dimphy van Boxtel, Gerben van den Broek, Marco de Jonge Baas en Tom Verstegen. © 2012 Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en /of openbaar gemaakt worden d.m.v. druk, fotokopie of op welke andere wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van De Winter Mediamakers.

april 2012

Netwerken tijdens ontbijtsessies BNI

Van Oort Interieurs hofleverancier Van Oort Interieurs mag zich hofleverancier noemen. De directie ontving het predicaat uit handen van de Udense burgemeester Henk Hellegers. Het bedrijf bestaat dit jaar honderd jaar en voldoet aan alle criteria om dit prestigieuze predicaat te mogen voeren. Hellegers stelde dat Van Oort Interieurs voor Uden meer is dan een economische onderneming. “De directie en stafleden hebben allen stevige banden met hun leefomgeving en zijn altijd ook buiten het bedrijf actief geweest, en zijn dat nu nog steeds. Daaruit spreekt karakter en gemeenschapszin.” Meer over Van Oort is te lezen in het boek: ‘100 jaar Van Oort Interieurs, historische schets van een vernieuwende onderneming’.

Twintig jaar Ons Caffeej Ons Caffeej aan de Markt in Uden bestaat twintig jaar. Op ruim één jaar na was Jan Caspers de eigenaar en de kartrekker van deze bekende en succesvolle horecagelegenheid. De huidige eigenaren Ronald Verwegen en Alex van den Hoogen zijn zich daar terdege van bewust. Waar eerst ‘De Heeren van Amstel’ was gevestigd, begon Jan Caspers met Ons Caffeej. Zowel overdag als ’s avonds is het er gezellig en tijdens de weekendavonden is Ons Caffeej

populair onder uitgaande jongeren. Niet voor niets werd Ons Caffeej in 2001 Café van het Jaar. Ronald werkte zes jaar voor Jan Caspers en Alex had ook al jaren horecaervaring. Samen besloten ze in januari 2011 het stokje over te nemen van dit unieke ‘lichtbruine’ café. “We hebben nu een jaar lang Ons Caffeej gedraaid. Nu krijgen we inzichten voor nieuwe ideeën en uitdagingen. Maar de basis is goed, daar wordt niks aan veranderd”, vertelt Ronald.

Geslaagde ReVUSS Bedrijvenbeurs De organisatie van de ReVUSS Bedrijvenbeurs kan terugkijken op een

geslaagde bedrijvenbeurs. De beurs werd op 18 en 19 april gehouden in het tenniscentrum in Uden. Ondernemers uit de regio Veghel, Schijndel, SintOedenrode en Uden konden zich daar aan elkaar presenteren. Vertegenwoordigers van de colleges van de vier gemeenten openden de beurs.

Het internationale zakelijke netwerk BNI (Business Network International) heeft sinds vorig jaar ook een Udense afdeling, genaamd BNI-Richter. Wekelijks komt een dertigtal leden (één vertegenwoordiger per beroepsgroep) op woensdagochtend bij elkaar voor een netwerkontbijt. Regelmatig worden daarbij gasten geïntroduceerd. De ontbijtsessies verlopen volgens een vast schema: leden en gasten vertellen ieder in een zestigsecondenpresentatie wie ze zijn, wat ze doen en vooral: wat ze zoeken. Daarna volgt een ronde van uitwisseling van aanbevelingen, in antwoord op de eerder gestelde zoekvragen. Die vragen en aanbevelingen worden zorgvuldig gedocumenteerd, evenals de omzet die de aanbevelingen uiteindelijk opleveren. Op deze wijze hebben de Udense BNI-leden en hun gasten in hun eerste jaar van bestaan al een flinke omzet voor elkaar weten te genereren. Geïnteresseerd in deze vorm van netwerken of wilt u een keer te gast zijn? U bent van harte welkom bij het kennismakingsontbijt op 9 mei van 07.00 tot 08.30 uur. U kunt zich aanmelden via de website www.bniuden.nl.

Nieuw pand Bed Box Holland en Dico Bed Bed Box Holland en Dico Bed zijn verhuisd naar een nieuw pand aan de Zadelmakerstraat 10 in Uden. De bedrijven zijn de afgelopen jaren zo hard gegroeid, dat het kantoor en de showroom te klein werden om aan alle vraag te voldoen. Het nieuwe pand heeft een grote showroom waar de modellen te zien zijn. Zo kunnen klanten er het unieke onderschuifbed van Bed Box Holland bewonderen. Ook staan er diverse senior- en zorgbedden opgesteld met een variëteit aan (zorg)matrassen. Dico Bed heeft stalen, houten en lederen bedden in vele modellen en kleuren.

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl

Udenaar krijgt Johan Stekelenburg Compliment Ed Kooijmans uit Uden heeft het Johan Stekelenburg Compliment 2012 ontvangen. Kooijmans kreeg de bijbehorende sculptuur en een geldbedrag van vijfduizend euro voor zijn inspanningen voor De Regionale Huismeester. In 2010 richtte Kooijmans, naast zijn commerciële bedrijf, De Regionale Huismeester op. Hiermee biedt hij onder andere ex-gedetineerden en ex-daklozen een kans om weer aan het werk te komen. Het Compliment is een initiatief van maatschappelijk investeerder Start Foundation. Kooijmans is tevens directeur/eigenaar van bouwbedrijf Van

Trio fotografen opent studio Een drietal Udense fotografen heeft onder de noemer ‘de Inspiratiestudio’ een nieuwe fotostudio in Uden geopend. De Inspiratiestudio van William Opheij, Maaike van Schaijk en Ad van de Graaf, is gevestigd aan de Koperslagerstraat 13. Naast professionele fotografie voor bedrijven, instellingen en particulieren, kunnen ook collega- en amateurfotografen in De Inspiratiestudio terecht: de nieuwe ruimte is verder ingericht voor het verzorgen van cursussen en workshops. “In de studio komen onze kennis en kracht samen”, vertelt William. “We zijn drie fotografen met brede ervaring, maar ieder met onze eigen specialiteiten. Door samen te werken maken we elkaar sterker.” Meer informatie: www.deinspiratiestudio.nl.

Asperdt BV. Tot de opdrachtgevers behoren onder meer woningbouwcorporaties, zorginstellingen en particulieren. In totaal waren 32 kandidaten voorgedragen voor het Compliment. Het Compliment is een eerbetoon aan Johan Stekelenburg die jaren in het bestuur van Start Foundation heeft gezeten en vooral naam maakte als vakbondsman. Hij overleed in 2003. Het Compliment wordt elke twee jaar uitgereikt en zet iemand in het zonnetje die zich, geheel in de geest van de naamgever, onderscheidend inzet voor mensen die niet makkelijk aan een baan komen.

Tony Kleijngeld overleden Udenaar Tony Kleijngeld is maandag 16 april 2012 op 68-jarige leeftijd overleden aan de gevolgen van een chronische ziekte. Kleijngeld is vooral bekend geworden als een van de grondleggers van het Udense jeugd- en jongerenwerk dat zich rondom de zeventiger en tachtiger jaren voornamelijk afspeelde in de Kapelstraat. Begonnen als jeugdbegeleider in Soos Link respectievelijk Soos ‘t Tunneke en medeoprichter van jongerencafé De Galerie wist Tony Kleijngeld een groot deel van de toenmalige Udense jeugd te bereiken. Hij introduceerde destijds allerlei nieuwe jeugdactiviteiten en legde daarmee de basis voor een van de eerste discotheken in de regio; medio zeventiger jaren introduceerde Tony Kleijngeld Disco Amigo.

Nieuwe site Delo Delo heeft een nieuwe website. De nieuwe site is gebruiksvriendelijker en overzichtelijker dan de oude. Ook zijn er enkele opties toegevoegd. Zo kunnen bezoekers zelf direct hun ideale bureaustoel samenstellen, een copier of printer op maat selecteren, prijzen berekenen en snel een offerte opvragen. Daarnaast kan men direct kantoorartikelen bestellen in de webshop. Vandaag besteld, is morgen in huis. Verder kunnen klanten makkelijk op de hoogte te blijven via de Delo nieuwsbrief en laat het bedrijf klanten aan het woord. Delo hoort graag wat bezoekers van de nieuwe website www. delo.nl vinden via info@delo.nl.

Bloemers in bestuur HLB Van Daal Het bestuur van HLB Van Daal & Partners is recent uitgebreid van twee naar drie personen. Jean Bloemers vult het bestuur aan dat lange tijd bestond uit Erik Koot en Erik van der Haar. “Ik hoop met mijn praktijkervaring een waardevolle bijdrage te leveren aan de verdere ontwikkeling van HLB Van Daal & Partners.” Met het aanstellen van een derde bestuurslid beoogt het bestuur van HLB het draagvlak verder te vergroten. “We zijn een onderneming met behoorlijk wat ambities”, vertelt Erik Koot. “We verwachten verder te groeien en blijven voortdurend investeren in kwaliteit. Dan is het ook noodzakelijk je bestuur te verbreden. Er komt als bestuurder enorm veel op je af.” april 2012

Bourgondisch Uden hét culinaire evenement in Uden

1, 2 en 3 juni 2012 Markt Uden 1 juni: besloten bedrijvenavond 2 en 3 juni: gratis toegang Deelnemers: Restaurant Sassafraz Sergeant Peppers Restaurant ’t Raadhuis Brasserie Tante Pietje / Hotel Tante Pietje Brasserie de Conversatie Hotel Brasserie Verhoeven / Bistro No Nonsense Bistro Gossimijne Bistro Bellair De Visscherie Proeflokaal Zuiders Señor PP Coffee & Prosecco Lounge Caffè Musetti

www.bourgondisch-uden.nl Hoofdsponsor

Bernards nieuwe directeur MRK

Volle bak bij ‘Inspirerend IBN’ Tijdens de netwerkbijeenkomst ‘Inspirerend IBN’ deelden tientallen regionale ondernemers ideeën, werkwijzen en gedachten over sociaal duurzaam ondernemen met inspirerende sprekers als Maarten van Kempen (foto) van Fitland en Jan van Gennip van Start Foundation. In groepjes gingen de ondernemers vervolgens aan de slag met ‘sociale duurzaamheid’ en ‘personeelsvraagstukken’. Onderwerpen die bij ondernemers met een sociaal hart nu en in de toekomst spelen. Om, door met elkaar te sparren over de mogelijkheden, tot nieuwe ideeën te komen.

Erik Jansen nieuwe directeur Rabobank Erik Jansen is benoemd tot nieuwe directievoorzitter van Rabobank Uden Veghel. De benoeming gaat uiterlijk per 1 september in. De in Tilburg woonachtige Jansen (1962) is nu nog directievoorzitter bij Rabobank Het Groene Woud Zuid. Hij volgt Wim Bens op die sinds 1 maart directievoorzitter bij Rabobank Tilburg e.o. is. “Met de komst van Jansen wordt Rabobank Uden Veghel versterkt met een resultaatgericht, analytisch en daadkrachtige bestuurder die kritisch kan zijn als de situatie daarom vraagt. Als inspirerend leider wist hij samen met zijn medewerkers, in het Groene Woud Zuid in een korte tijd een krachtige bank te bouwen. Jansen kent het werkgebied Uden Veghel goed, voelt zich thuis in het speelveld van klanten, leden, private en publieke netwerken, waardoor hij prima in staat is om onderlinge verbindingen te leggen. Zijn motivatie ligt in het behouden en verder uitbouwen van een van de best presterende Rabobanken in Nederland, waarbij de juiste combinatie van klanten maatschappelijk belang versus passende, vooruitstrevende dienstverlening centraal staat”, aldus Martien van den Hoven, voorzitter van de Raad van Commissarissen. Erik Jansen startte zijn loopbaan bij de Rabobank in 1983.

Volg Euro 2012 en de Tour op de voet

Hermine Bernards is de nieuwe directeur van het Museum voor Religieuze Kunst. Ze is 57 jaar oud en in Uden geboren en getogen. De afgelopen jaren is Hermine Bernards als zelfstandig ondernemer actief geweest onder meer in het Zorghotel in Veghel. Ze zal zich – als eindverantwoordelijke – binnen het MRK vooral bezig gaan houden met de zakelijk en organisatorische kant van het museum en de aansturing van de vrijwilligers.

Jan Timmers overleden Eén van de pioniers van het Udense winkelcentrum, Jan Timmers, is 13 februari op 78-jarige leeftijd overleden. Een echte doorzetter, dat was Jan Timmers al in zijn jonge jaren. Hij werkte bij zijn schoonvader in de zaak, maar wilde zelfstandig zijn. Op zijn twintigste begonnen hij en zijn vrouw Mia een eigen zaak. Eerst nog aan de Prior van Milstraat, maar later aan de Galerij, wat toen nog alleen een zandvlakte was. Bruingoed, radio’s, tv’s, witgoed, verlichting en ook grammofoonplaten, maar eind jaren zestig ging het bedrijf verder als uitsluitend installatiebedrijf. Nadat Timmers Elektrotechniek door zijn zoon Willy werd overgenomen, ging Jan gewoon verder als ondernemer en richtte hij nog diverse bedrijven op. “Als ik een idee zie en ik geloof erin, dan maak ik er iets van”, zei hij vaak.

media groep EK voetbal: speelschema 8 juni t/m 1 juli 2012 POL

Vrijdag 8 juni barst één van de grootste sportevenementen ter wereld weer los. In Polen en Oekraïne strijden de zestien beste nationale voetbalteams van Europa om het Europees Kampioenschap. Een kleine maand later begint ook de Tour de France. Om goed op de hoogte te blijven, heeft De Winter media groep de EK/Tour de France- poster ontwikkeld. Op deze poster vindt u op de voorzijde een uitgebreid en gedetailleerd overzicht van de te spelen EK-wedstrijden en op de achterzijde het rittenschema van de Tour de France 2012. Ondernemers kunnen zelf ook deel uitmaken van deze poster. Naast het speelschema en rittenschema zijn ruimtes beschikbaar waarop bedrijven zich kunnen presenteren. Dit kan door middel van het plaatsen van uw bedrijfslogo en naw-gegevens of advertentie. Voor de verspreiding maakt De Winter media groep gebruik van het adressenbestand van haar Bedrijvig-magazines. Bij de prijs zijn bovendien 250 exemplaren inbegrepen, die bedrijven en organisaties aan hun relaties kunnen verzenden. Voor meer info kunt u contact opnemen met Lex de Bont: (T). 06-34376465. 0f (E). l.debont@dewinter.nl.

GRI

RUS

TSJ

NED

POLEN GRIEKENLAND RUSLAND TSJECHIË

DUI

DEN

POR

SPA

NEDERLAND DENEMARKEN DUITSLAND PORTUGAL

ITA

IER

FRA

ZWE

OEK

KRO

SPANJE ITALIË IERLAND KROATIË

ENG

OEKRAÏNE ZWEDEN FRANKRIJK ENGELAND

EERSTE RONDE

Nederland

Griekenland

Warschau

18:00

Rusland

20:45

Denemarken 18:00

Polen

Rusland

Warschau

18:00

20:45

Charkov

zaterdag 16 juni

Tsjechië

Portugal 20:45

Griekenland

20:45

STADIONS

Oekraïne

Donetsk

Ierland

Zweden

20:45

Frankrijk

Kiev

20:45

Speelstad Oranje in eerste ronde

Gdansk

Engeland 20:45

Poznan

Speelsteden

Gdansk - PGE Arena Gdansk Capaciteit: 40.000

Spanje

Italië 20:45

20:45 dinsdag 19 juni

Gdansk

Duitsland

Lviv

Frankrijk

Donetsk

20:45

Kroatië

Nederland 20:45

Denemarken

Rusland

Warschau

18:00

Oekraïne

maandag 18 juni

Charkov

Engeland

Kiev

Ierland

Gdansk

20:45 zondag 17 juni

Polen

Wroclaw

20:45 vrijdag 15 juni

Zweden 18:00

Spanje

Zweden

Kiev

Kroatië

Poznan

Duitsland

18:00

Oekraïne 20:45

Italië

Portugal

Engeland

Donetsk

Kroatië

Poznan donderdag 14 juni

Lviv

Nederland

Frankrijk 18:00

Ierland 20:45

woensdag 13 juni

Tsjechië

Wroclaw

maandag 11 juni

Italië

Gdansk

18:00

Portugal

Lviv

dinsdag 12 juni

Griekenland

Spanje

Denemarken

Charkov

Duitsland

Tsjechië

Wroclaw

zondag 10 juni

zaterdag 9 juni

vrijdag 8 juni

Polen

20:45

Charkov - Metalist Stadion Capaciteit: 35.000

Lviv - Arena Lviv Capaciteit: 35.000

P O L E N Poznan

Charkov

Warschau 400km

Wroclaw Poznan - Gemeentelijk Stadion Capaciteit: 43.000

Thuisbasis Oranje

Krakau

Kiev - Olympisch Stadion Capaciteit: 70.000

Kiev

Lviv

O E K R A Ï N E

Charkov

100km

Donetsk Wroclaw - Gemeentelijk Stadion Capaciteit: 44.000

DonetskDonbass Arena Capaciteit: 51.000

Warschau Nationaal Stadion Capaciteit: 58.000 EINDFASE

EINDFASE

KWARTFINALE

donderdag 21 juni

vrijdag 22 juni

1e groep B

1e groep A Warschau

20:45

Gdansk

HALVE FINALE 2e groep B

KWARTFINALE

Donetsk

zaterdag 23 juni

20:45

2e groep D

bron: uefa / anp

HALVE FINALE

20:45

Warschau

Kiev 20:45

20:45

2e groep A

donderdag 28 juni

zondag 1 juli

1e groep C Donetsk

FINALE

woensdag 27 juni

KWARTFINALE

20:45

zondag 24 juni

1e groep D Kiev

20:45

2e groep C

nb: tijden onder voorbehoud, schema d.d. 02-12-2011

Al méér dan 60 jaar uw betrouwbare mediapartner www.dewinter.nl

De meest uiteenlopende artikelen op het gebied van ELEKTRO en KUNSTSTOF uit voorraad leverbaar!

Rijopleidingen: MotoR Auto Auto Met AAnhAngwAgen VRAchtAuto VRAchtAuto Met AAnhAngwAgen Bijbehorende theorieopleidingen, vakbekwaamheid en nascholing. Ook mogelijkheden voor de bromfietsopleiding.

VooR infoRMAtie: Telefoon: 0413 - 26 52 69 info@rijschool-nooijen.nl www.rijschool-nooijen.nl Heufkens 518 5403 LV UDEN

Koperslagerstraat 2a, 5405 BS Uden Tel. +31 (0) 413 27 35 59 • Fax +31 (0) 413 27 24 97 Website: www.vbv.nl • E-mail: info@vbv.nl

Wie zegt dat …

groot niet mooi is?

De Hyundai i40. Vanaf �24.995,-

U least al een Hyundai i40 vanaf €459,-*

Wie zegt dat je alleen mag dromen van mooie auto’s? Wie zegt dat je geen oog voor kunst hebt? Wie zegt dat grote auto’s niet mooi zijn? Wij hebben antwoord op al deze vragen. Ervaar de Hyundai i40 zelf. Maak een proefrit. Hij staat nu bij ons klaar.

Gecombineerd brandstofverbruik: 4,3 - 7,7 (l/100 km) / 23,3 - 13,0 (km/l); CO2 - emissie: 113 - 179 (g/km). Uitstoot- en brandstofverbruikgegevens zijn gebaseerd op tests die zijn uitgevoerd volgens Europese Verordening 715/2007/EEG. GENOEMDE PRIJZEN ZIJN INCL. BTW EN BPM EN EXCL. KOSTEN RIJKLAAR MAKEN, LAKTOESLAG EN VERWIJDERINGSBIJDRAGE. AFGEBEELDE MODELLEN KUNNEN AFWIJKEN VAN STANDAARDUITVOERING. *GENOEMDE LEASEPRIJS IS INCL. BPM EN EXCL. BTW GEBASEERD OP 20.000 KM / 60 MND. DIT AANBOD WORDT GEDAAN DOOR HYUNDAI LEASE. VOOR MEER INFORMATIE BEL 030 698 58 97 OF MAIL NAAR INFO@HYUNDAILEASE.NL. DRUK- EN ZETFOUTEN VOORBEHOUDEN. VRAAG UW DEALER NAAR DE VOORWAARDEN. ENERGIELABEL IS AFHANKELIJK VAN DE VERKRIJGBARE UITVOERING.

AUTOBEDRIJF V.D. HEIJDEN B.V. BOEKELSEDIJK 31, VOLKEL/UDEN, TELEFOON 0413-264889, WWW.HYUNDAIVDHEIJDEN.NL 8

Uden 2020: ‘groen, gezond, gastvrij en gezellig centrum van de regio’ ‘Hoe ziet Uden er uit in 2020?’ die vraag werd in het project ‘Udenaar de toekomst’ door honderden mensen uit de gemeente, uit allerlei organisaties en in allerlei sessies beantwoord. Het leidde tot een gezamenlijk doel: ‘Uden vormt in 2020 een groen, gezond, gastvrij en gezellig centrum van de regio.’ Op 30 maart werd het rapport in de raadzaal gepresenteerd. Dat gebeurde in een speciale raadsvergadering waar ook de toekomstvisies van diverse kinderen in de vorm van tekeningen de revue passeerden. Het rapport is echter een serieuze visie op de toekomst. De Udenaren willen straks in een omgeving wonen waar de relatie tussen mens en omgeving in balans is en waar er zorg is voor elkaar. Mensen hebben aandacht voor elkaar, zeggen elkaar gedag en iedereen kan meedoen. Uden is een vriendelijk dorp met stadsallure en ook het kloppend hart van de regio.

Jubileum Hendriks Coppelmans Dit jaar bestaat Hendriks Coppelmans Bouwgroep precies 90 jaar. Deze mijlpaal werd in januari gevierd met een

jubileumavond voor alle medewerkers in Studio 21 in Hilversum. Hoewel er de afgelopen jaren veel veranderd is, zijn de ‘roots’ bij de Udens/ Eindhovense bouwer en ontwikkelaar nog altijd duidelijk herkenbaar: de betrokkenheid en goede sfeer van een typisch familiebedrijf en de dienstverlenende mentaliteit van een onderneming die groot geworden is in de sociale woningbouw.

‘Ik wil leven zoals ik ben’ Twee jaar geleden liep Ires Libert vast. Ze trok al haar eerder gemaakte keuzes in twijfel en moest opnieuw ontdekken wat bij haar past en waar ze zich gelukkig bij voelt. Nu helpt zij mensen die hetzelfde ervaren in haar coachpraktijk ‘De Ontdekkingsplaats’. In haar coachpraktijk richt Ires zich vooral op jongvolwassenen. Ires: “Je merkt dat er, zeker in deze tijd, steeds meer jonge mensen keuzestress ervaren. Ze weten niet zo goed wat ze willen.” Vooral de voldoening die ze voelt als iemand een stapje vooruit maakt, vindt ze leuk aan het werk. “Elke keer als ik de blik in iemands ogen zie die weer een inzicht krijgt, die denkt: ‘oh, zit dat zo’. Dat is gewoon zo mooi.” www.deontdekkingsplaats.nl.

Udens autobedrijf schenkt cheque aan Alpe d’HuZes

Ujes Eethuis blijft groeien

Autobedrijf John van der Rijt uit Uden steunt Alpe d’HuZes. Daartoe overhandigde John van der Rijt onlangs een cheque van duizend euro aan Rob van der Pol, één van de deelnemers aan de fietstocht tegen kanker. “Ik waardeer het initiatief van Rob en zijn team enorm om belangeloos deel te nemen aan Alpe d’HuZes. Helaas kunnen wij de ziekte kanker geen halt toeroepen, maar we kunnen wel een bijdrage leveren zodat er nog meer onderzoek gedaan kan worden. Dit is van levensbelang voor de mensen die met kanker te maken krijgen. In 2005 verloor ik mijn zwager aan leukemie, hij was 33 jaar en had nog een compleet leven voor zich. Toen mijn vader een paar jaar terug non-Hodgkin kreeg durfden we niet te hopen op een goede afloop. Gelukkig maakt hij het nu naar omstandigheden erg goed. Ons verhaal is er één, op 7 juni fietsen er ontelbare verhalen. Krachten worden die dag gebundeld om te strijden tegen kanker. We zullen de prestaties van Rob en zijn team intensief volgen en wensen hen heel veel succes met de voorbereidingen”, aldus John van der Rijt.

De cateringactiviteiten van het Ujes Eethuis, gevestigd aan de Handelslaan in Uden, groeien gestaag. Waar de lunch-en maaltijdcatering in bijna vijf jaar tijd tot het grootste deel van de bedrijfsactiviteiten is uitgegroeid, geven veel bedrijven en organisaties in de regio inmiddels ook het vertrouwen aan het Ujes Eethuis als het gaat om bijvoorbeeld het verzorgen van de catering voor hun receptie of bedrijfsfeest. Van luxe bittergarnituren tot complete bedrijfsfeesten, voorzien van dranken en een warm en koud buffet of een barbecue. Maatwerk staat daarbij centraal. Op locatie kan er naar ieders budget gewerkt worden. Meer informatie: info@ujeseethuis.nl.

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl

april 2012

De keuze voor heel bedrijvig Uden

Cloud Computing: Uw hoofd in de wolken?

• Bedrijfscatering • Eventcatering

Dat veranderd de zaak!

• Eethuis ontbijt, lunch & diner

Online bestellen: www.ujeseethuis.nl Ujes Eethuis • Handelslaan 3a 5405 AE UDEN tel 0413 267682 • fax 0413 252917

VDB Automatisering: Dat verandert de zaak! Milrooijseweg 12a 5258 KH Berlicum T: 073 - 5034830 E: info@vdb.info I : www.vdb.info

PETER, CARMEN, PATRICK, KARLIJN EN PAULINE

EEN KANJER VOOR UW BEDRIJF.NL www.eenkanjervooruwbedrijf.nl

Deze IBN Kanjers kunnen, als werkondersteuner, eenvoudige taken van uw gespecialiseerde medewerkers overnemen. Hierdoor kunnen zij zich efficiĂŤnter richten op hun eigen werk. IBN Arbeidsintegratie kan zorgen voor jobcoaching op de werkplek, begeleiding bij het aanvragen van de loonkostensubsidie en een eventuele werkplekaanpassing. Als werkgever geeft u niet alleen invulling aan maatschappelijk verantwoord ondernemen, maar doordat uw medewerkers efficiĂŤnter werken is er voor u als werkgever nog meer winst te behalen. Kijk op www.eenkanjervooruwbedrijf.nl voor een berekening.

IBN bindt strijd aan met laaggeletterdheid IBN is de strijd aangegaan met laaggeletterdheid. Het afgelopen jaar was er onder meer een pilot samen met OOG.VOOR.LEZEN, dat een uniek meetinstrument heeft ontwikkeld waarmee de technische leesvaardigheid kan worden gemeten. IBN hecht er grote waarde aan dat iedereen op een bepaald niveau kan lezen en schrijven, zodat de afstand tot de arbeidsmarkt kleiner wordt. “Laaggeletterdheid is voor velen nog een taboe-onderwerp, maar het komt in elk bedrijf voor”, zegt Ed de Leeuw, algemeen directeur van IBN. Laaggelletterdheid is al jaren een passie van Ed de Leeuw, zo zegt hij zelf. “Die passie heb ik in de twee jaar dat ik hier werkzaam ben als algemeen directeur, maar had ik ook daarvóór al. Laaggeletterdheid is een probleem dat de 12

laatste jaren alleen maar groter is geworden. Sommigen denken dat het probleem alleen voorkomt bij ouderen. Maar het probleem zit vooral juist bij jongeren, die moeite hebben met lezen, schrijven en rekenen. Jongeren komen met een

startkwalificatie van school maar hebben vaak leesvaardigheidsproblemen. Om die problemen te tackelen zijn we in zee gegaan met OOG.VOOR.LEZEN. De werknemers die bij ons binnenkomen moeten nog een heel leven werken en meedraaien in de maatschappij.” De aanpak van laaggeletterdheid bij IBN bestaat uit verschillende disciplines. IBN geeft taaltrainingen aan medewerkers, verzorgt presentaties aan de leidinggevenden, gebruikt een instrument om de leesvaardigheid te meten, geeft medewerkers toegang tot de ‘Digitale taalgids’

Op de foto van links naar rechts: Ed de Leeuw, Jan Willem de Theije, Machteld van Boheemen, Marcel L’Herminez en Jan in ‘t Veld in de leeskamer van IBN

én biedt medewerkers het gebruik van eigen leeskamers. Revolutionair Het meetinstrument, de Pseyecatcher, is behoorlijk revolutionair. Verantwoordelijk hiervoor is het Eindhovense bedrijf OOG.VOOR.LEZEN van Jan Willem de Theije en Marcel L’Herminez. “Het is een grote kijkkast op een standaard. Op afstand wordt een tekst gepresenteerd. Een speciaal camerasysteem volgt wat de ogen doen. Dat gebeurt zestig keer per seconde. Ogen verplaatsen zich met 300 kilometer per uur. Wij zien precies hoe een oog door de tekst springt. Met de verzamelde data kunnen we de testpersoon afzetten tegen de populatie waarmee je hem of haar

Coverstory

wilt vergelijken”, verduidelijkt Jan Willem de Theije. Bij het meetsysteem wordt ook een brilletje van Focus on Vision gebruikt waarmee je per glas, via draaiwieltjes, de sterkte kunt instellen. De bril wordt bij IBN geassembleerd en is eigenlijk ontwikkeld voor ontwikkelingslanden. Bedenker van de bril is de zoon van Jan in ‘t Veld, co-founder en vice-president van Focus on Vision. “Wij zetten de bril in, zodat mensen niet met smoesjes hoeven aan te komen dat ze hun bril ‘vergeten’ zijn”, legt De Theije uit. De aanpak van laaggeletterdheid werpt bij IBN al zijn vruchten af. Machteld van Boheemen is projectleider laaggeletterdheid bij IBN. “We zijn begonnen met taalcursussen en zien al kleine wondertjes. Mensen gaan beter in hun vel zitten en kunnen straks wél een vak leren.” Marcel L’Herminez kan dat wel verklaren: “Lezen is net als fietsen en schaatsen een vaardigheid. Als je het niet kan, moet je het leren. Iedereen kán het. Wij hebben het geloof dat we iedereen stappen kunnen laten zetten. Jammer alleen dat het taboe nog zo groot is.”

het uitkomt word ik ontslagen. Ze leven in angst en tonen vaak overexcessief gedrag in loyaliteit.” Marcel L’Herminez vult aan: “Educatie is er niet meer na de basisschool. Men leert niets meer. Er zijn te veel opleidingen waar leesvaardigheid niet meer verplicht is. Leerlingen leren een vak en geen vaardigheden meer.” De cijfers zijn eigenlijk schokkend. “Er zijn

Schokkend De reden dat veel jongeren laaggeletterd zijn is volgens Ed de Leeuw duidelijk. “Er zijn steeds meer taalarme gezinnen. Ze lezen thuis geen kranten en gaan nooit naar de bieb. Er wordt steeds meer gesproken. Het draait nu allemaal om de tv en de iPad. Er wordt minder voorgelezen. Laaggeletterden voeden laaggeletterden op. Mensen zien het verschil tussen ‘bom’ en ‘boom’ niet meer. Van de kinderen die tegenwoordig van de basisschool afkomen, heeft twintig procent een leesachterstand van twee jaar. En dat heeft niets met intelligentie te maken. Wij proberen laaggeletterdheid uit de taboesfeer te trekken. Ik kom nog steeds ondernemers tegen die ontkennen dat ze laaggeletterden in dienst hebben. Misschien omdat ze bang zijn voor hun klanten of ze weten het niet. Er zijn mensen die hun werk goed doen en gemotiveerd zijn, maar veel tijd nodig hebben om door teksten heen te komen. En mensen die denken: als

Trainingscentrum IBN heeft een compleet draaiboek gemaakt voor de aanpak van laaggeletterdheid. Macteld van Boheemen: “Hier zijn we een jaar mee bezig geweest. Het begint met het losweken van het probleem uit de taboesfeer en mensen duidelijk maken dat ze er niet op worden afgerekend. Het bieden van veiligheid is essentieel. We bieden taalcursussen en, samen met de bibliotheek, hebben we eigen leeskamers in alle vestigingen. Nogmaals, vervolgens ontstaan kleine wondertjes. Op het werk én in de privésituatie. Mensen sturen voor het eerst een kerstkaartje of kunnen ineens wel het recept van de apotheek lezen. Wij zijn met leesgroepen naar de bibliotheek geweest. Er ging een wereld voor ze open.”

‘Er zijn 1,5 miljoen laaggeletterden in Nederland’ 1,5 miljoen laaggeletterden in Nederland, 250.000 analfabeten, zes procent van de beroepsbevolking is laaggeletterd”, dreunt Jan Willem de Theije op. “Als het probleem van laaggeletterdheid er niet meer zou zijn, zou het Bruto Binnenlands Product met 10 tot 22 procent stijgen en zou je tot 13 miljard euro winst boeken. Misschien een tip voor het Catshuisoverleg.”

IBN opent waarschijnlijk binnenkort een zogeheten P & ATC (Participatie en Arbeids Trainings Centrum) in Uden. Hier komt ook een Pseyecatcher te staan. april 2012

Hét aanspreekpunt voor de gehele interne logistieke keten Expertise op het gebied van: • • • •

Samen denken Samen doen

SAFETY SUPPORT

Meer weten? Bel 0412- 667 654. Wij adviseren u graag!

G ZOR T.NL NT

IS OG

TIEK-O

voor een veilig magazijn

Magazijninrichting Hef- en reachtrucks Veiligheid in magazijnen Heftruckopleidingen

LOGISTIEK ONTZORGT.NL PLATVORM VOOR LOGISTIEK

KiesKies Seuren VanVan derder Vlies & Van Heijnsbergen Seuren Vlies & Van Heijnsbergen want omzet is pas omzet als het betaald is is want omzet is pas omzet als het betaald

171666

Obrechtstraat 29 29 Obrechtstraat 5344 AT AT OssOss 5344 t 0412-64 22 22 33 33 t 0412-64

171666

Wij bieden een Wij bieden een totaalpakket totaalpakket vanvan producten producten aanaan waardoor u u waardoor vanaf facturering vanaf facturering tottot enen met dede met tenuitvoerlegging tenuitvoerlegging vanvan gerechtelijke gerechtelijke uitspraken uwuw uitspraken vorderingen bij bij vorderingen onsons kantoor kunt kantoor kunt onderbrengen. onderbrengen.

www.seuren-vlies.nl www.seuren-vlies.nl

april 2012

Henk Hellegers

Uden-Noord nodigt uit tot investeren Duurzaamheid, groen, innovatie, gezondheid en vitaliteit zijn de uitgangspunten voor het masterplan Uden-Noord. Het college roept allerlei partijen op mee te investeren in deze ‘toplocatie’ aan de rand van natuurgebied De Maashorst. Het nieuwe ziekenhuis Bernhoven is een belangrijke katalysator voor nieuwe ontwikkelingen. Met het masterplan dat onlangs werd gepresenteerd door wethouder René Peerenboom, geeft het college hier richting aan. Peerenboom is trots op wat dit deel van Uden te bieden heeft en hoopt dat investeerders datzelfde gevoel krijgen. Het gebied rondom het ziekenhuis heeft alles in zich om zich te ontwikkelen tot een plek die van betekenis is voor de hele regio. Binnen regionale samenwerkingsverbanden zoals As50, de 5-sterrenregio en regio Noordoost-Brabant wordt deze locatie ook zo gezien. De regio wil een verband leggen tussen de sectoren Food (Veghel), Health (Uden) en Pharma (Oss). De kern daarbij is het ziekenhuis in combinatie met de bedrijvigheid aan de A50, zoals het Van der Valk Hotel Uden en wellicht een fastfoodketen. Aan de andere kant is recreatie het uitgangspunt, met een nieuwe recreatieve poort naar De Maashorst. ‘Het sprookje van Uden’ En dan is er nog het gedeelte voor wonen en werken in Park Maashorst met vijftig bouwkavels, waar op maat in de stijl van de omgeving gebouwd kan worden. Wonen in een landelijke sfeer, veel ruimte, midden in de natuur en toch op fietsafstand van het centrum van Uden. ‘Het sprookje van Uden’, noemt de gemeente het dan ook. Potentiële bewoners hebben veel inspraak in wat ze willen, er zijn legio mogelijkheden. Villa’s met een ruime tuin, drie woningen onder

een rieten kap als langgevelboerderij, wonen met gelijkgestemden, seniorencomplex, wonen en werken... Allemaal met een juiste balans tussen mens en natuur. Nieuwe entree De afslag op de rotonde richting UdenNoord moet een nieuwe entree van Uden worden, het liefst in de stijl van de Velmolenweg, aldus het college van burgemeester en wethouders. Met de aanwezigheid van de A50 biedt Uden-Noord aan de rand van natuurgebied De Maashorst veel mogelijkheden voor bedrijven met een regionale oriëntatie, voor ondernemers die kansen zien in de ontwikkeling van Zorgpark Uden en voor organisaties die met vernieuwende zorgen wellness-concepten willen bijdragen aan een uitstekend en onderscheidend zorgaanbod. In aanloop naar het masterplan is met veel partijen gesproken. De ingeslagen weg wordt blijkbaar breed gedragen. Sinds 21 maart ligt het plan ter visie. Bij het verschijnen van deze editie van Bedrijvig Uden is de termijn verlopen. De gemeenteraad wordt vervolgens gevraagd om het masterplan Uden-Noord vast te stellen.

Samen kansen grijpen Wanneer ziekenhuis Bernhoven zijn deuren opent, is de Koninklijke Luchtmacht niet langer de grootste werkgever in onze gemeente. De bezuinigingen op Defensie raken ook de werkgelegenheid op ‘onze’ vliegbasis. Vorig jaar was ik bij het overleg van gemeenten in Noord-Brabant, die betrokken zijn bij Defensie. Ook de provincie was daarbij. Want laten we wel wezen, Brabant is met zijn basis de luchtmachtprovincie bij uitstek. De uitkomst was de strategie om in te zetten op het grijpen van kansen. Dat hebben we ook aan de minister en de Tweede Kamer laten weten. We hebben de minister opgeroepen nieuwe kansen te scheppen voor het bedrijfsleven ter compensatie van de bezuinigingen. Bedrijven staan te springen om de goed opgeleide mensen van Defensie binnen te halen en plaatselijke of regionale bedrijven kunnen werkzaamheden verrichten op de basis. Werkzaamheden die nu nog uitbesteed worden. Die strategie lijkt zijn eerste vruchten af te werpen. De minister heeft toegezegd de oproep serieus te nemen. Samen met een groot aantal bedrijven heb ik onlangs op vliegbasis Volkel gesproken over de wijze waarop het bedrijfsleven betrokken kan worden bij het werk. Een goed teken is dat het bedrijfsleven heel tevreden was over het initiatief en de afspraken die gemaakt zijn. Ook hebben we afgesproken dat de gemeente, het bedrijfsleven en de leiding van de vliegbasis een paar keer per jaar bijpraten over de ontwikkelingen bij Defensie waar bedrijven baat bij kunnen hebben. Want per slot van rekening willen we allemaal dat het economisch goed gaat met onze regio. Henk Hellegers Burgemeester van Uden

Het enthousiaste team van Nobru

Dé vacaturespecialist voor Noord-Brabant Nobru Technisch Personeel: ‘Het verlengstuk van tal van bedrijven’ Wij zijn gespecialiseerd in het bemiddelen en adviseren van midden en hoger kader personeel binnen alle technische vakgebieden. • • • •

Werving & Selectie Detachering Advisering Payrolling

Werktuigbouwkunde

Elektrotechniek / Elektronica

Werkgevers kunnen bij Nobru terecht voor alle personele capaciteitsproblemen, zowel vaste als tijdelijke functies op MBO-, HBO- en TUniveau. Nobru Technisch Personeel onderscheidt zich door een uitstekende kennis van de markt met name op technisch gebied. Onze flexibele en servicegerichte instelling draagt bij aan een succesvolle relatie met opdrachtgevers en werkzoekenden.

Bouwkunde

Civiele Techniek

Kijk op www.nobru.nl Nobru Technisch Personeel BV Rondweg 73 (Poort van Uden) Postbus 73, 5400 AB Uden 18

Telefoon (0413) 24 36 10 Fax (0413) 24 36 15 E-mail info@nobru.nl

In de schijnwerpers

‘Friendstix gaat Nederland veroveren’ Ton Derks heeft grote plannen

Wethouder Thijs Vonk gaf begin december de officiele aftrap voor Friendstix, een online platform waarop bedrijven kortingscoupons kunnen aanbieden. Wat begon in Uden, verspreidt zich inmiddels als een olievlek over Nederland. “We hebben ruim dertigduizend gebruikers en meer dan honderd deelnemende bedrijven. Daar komen elke dag nog nieuwe aanmeldingen bij”, aldus initiatiefnemer Ton Derks van het Volkelse bedrijf Cyberghost. Hoe kwam je op het idee voor Friendstix? “Vanuit Billy Bird Park Hemelrijk (het andere bedrijf van Ton Derks, red.) ontstond de behoefte om actiematig aanbiedingen op het internet te plaatsen. Op die manier wilden we onze bekendheid vergroten en nieuwe bezoekers trekken. Diverse websites boden daar mogelijkheden toe. Echter bleek al snel dat een fors deel van de actieomzet moest worden afgestaan, soms wel vijftig procent. Echt rendabel was het dus niet. Ik betrapte mezelf erop dat ik eigenlijk alleen maar meedeed voor de promotiewaarde en dat ik hoopte dat er niet te veel tegoedbonnen werden verkocht. Ook kreeg ik geen vergoeding voor de wel verkochte, maar niet ingeleverde coupons.” Dat kon anders? “Inderdaad, en ik besloot zelf het initiatief te nemen. Het belangrijkste verschil tussen Friendstix en de bestaande websites is dat gebruikers bij ons geen marge afdragen over de verkochte coupons. Ze kunnen zo veel aanbiedingen plaatsen als ze maar willen, voor een vast bedrag van 99 euro per maand. Ondernemers kunnen bovendien zelf de aantallen van hun kortingsbonnen wijzigen en bepalen zelf hoeveel korting ze geven. Op die manier leveren we het gereedschap voor een ècht interessante deal. Ons credo is niet voor niets: ‘Service by a friend’.” Wat is de meerwaarde van Friendstix? “We bieden ondernemers diverse manieren om met de doel-

groep in contact te treden. Zo werken we met een portal per gemeente, waarop de leukste lokale deals te vinden zijn, en een friendspage per bedrijf, waarop alle acties van een bedrijf staan. Binnenkort bieden we ook de mogelijkheid om bedrijven als vriend toe te voegen, zodat de consument voorkeuren kan aangeven. Acties worden daardoor gerichter aangeboden, waardoor de slagingskans toeneemt. Tot slot verspreiden we de aanbiedingen ook aan de hand van diverse e-mailnieuwsbrieven, via sociale media en via geprinte media.” Wat is de volgende stap? “We willen ons netwerk verder uitbreiden. Daarvoor zijn we op zoek naar partnerbedrijven in heel Nederland. Zo zijn we in gesprek met ondernemers uit Almere en Haarlem, die ons concept op franchisebasis gaan vertegenwoordigen. Uiteindelijk willen we per stad een partnerbedrijf vinden. Dat is belangrijk om de lokale kracht te behouden. Daarnaast steken we veel energie in het vergroten van onze naamsbekendheid, onder meer via Facebook. Deelnemende bedrijven kunnen daar gratis van meeprofiteren en ons levert het nu al zo’n honderd nieuwe gebruikers per dag op. Een goede zaak, want hoe meer consumenten en bedrijven deelnemen, hoe harder we kunnen groeien en hoe beter we onze aanbiedingen kunnen verspreiden. Als het zo doorgaat, gaan we Nederland veroveren.” Kijk voor meer informatie op www.friendstix.nl. april 2012

        

                           

Toekomst. De onzichtbare schoonmakers.

U ziet een pand met schone meubels, schone ramen en frisse kantoorruimtes. U ziet dat er is schoongemaakt, maar niet hoe en wanneer. Dat is de kracht van Toekomst. Want dankzij onze flexibiliteit en strakke planningen werken wij wanneer u dat uitkomt. Dat maakt ons de onzichtbare schoonmakers. Ook voor uw bedrijf. www.toekomstschoonmaakbedrijven.nl GEVELREINIGING

G L A S B E WA S S I N G

INTERIEURVERZORGING

Toekomst 1

T R A P P E N H A LO N D E R H O U D

 

INDUSTRIËLE REINIGING

23-03-2007 12:35:35

Al uw bedrijfsverzekeringen onder één dak Als ondernemer besteedt u uw tijd graag aan de dingen waar u goed in bent. Ondernemen brengt echter ook risico’s met zich mee. Het in kaart brengen van deze risico’s en het bieden van oplossingen is specialistenwerk. Daarom heeft Meeùs het Bedrijven Pakket ontwikkeld. Een overzichtelijke en geïntegreerde oplossing, die de maatschappelijke ontwikkelingen op de voet volgt. Meeùs beschikt over gekwalificeerde

VERZEKERINGEN

adviseurs die u graag terzijde staan,

Ù regelt met één telefoontje de schade binnen uw bedrijf?

als partners in business. Bovendien kan Meeùs, als grote marktpartij, scherp voor u inkopen. Bel nu voor een afspraak met 0413 - 20 50 50 of kijk op www.meeus.com/bedrijvenpakket. Meeùs Uden Loopkantstraat 1e Vraag naar de voorwaarden.

5405 NB Uden tel. (0413) 20 50 50

VERZEKERINGEN, PENSIOENEN, HYPOTHEKEN MET HET ACCENT OP Ù

www.meeus.com

Meeùs is onderdeel van AEGON.

id5_MAD_2369120_002.indd 1

26-1-2011 15:23:43

Maatwerk Uden bedient bedrijfsleven naar wens

‘We kunnen en maken veel meer dan de meesten denken’ Schijn bedriegt. Dat blijkt maar weer eens voor wie door de Bitswijk rijdend zijn oog laat vallen op het HUBO-logo en de zwart-gele kleuren. Een gewone HUBO, denkt u, maar daarachter gaat een compleet andere wereld schuil. Met Maatwerk Uden levert de winkel een enorm scala aan maatwerkproducten en interieuroplossingen af. “We kunnen en maken veel meer dan de meesten denken”, zegt Martien Kuijpers dan ook. Maatwerk Uden bedient onder meer bedrijven, scholen en instellingen. Tijd voor een nadere kennismaking.

Martien en Elly Kuijpers Eerst heel even terug in de tijd. Zo’n dertig jaar geleden was de HUBO-winkel de eerste doe-het-zelfzaak in Uden en omgeving. Sindsdien is enorm veel veranderd. De zaak is groter geworden, professioneler. En de term ‘doe-het-zelf’ doet al lang geen recht meer aan de formule zoals Martien en Elly Kuijpers hem al sinds jaren voeren. Achter de winkel heeft het ondernemersduo een grote werkplaats waar men alles op maat en naar eigen ontwerp kan maken. In de ruimste zin van het woord en volgens de allerhoogste kwaliteitseisen. Maatwerk Uden heeft een goed geoutilleerde werkplaats met daarin vakmensen die op ambachtelijke wijze alle denkbare wensen realiseren. Waar anderen ophouden, gaat Maatwerk Uden verder: overal worden oplossingen voor gevonden, vaak nog praktisch ook. “Het gaat erom goed te luisteren naar de opdrachtgever en dat te vertalen in een concreet product. Liefst met optimale benutting van de ruimte”, weet Martien Kuijpers. Een jaar of acht geleden besloot hij tot deze aanvulling op de winkel en al veel relaties hebben de waarde ervan ontdekt. Balletjes kunnen dan opeens heel verrassend rollen. Zo maakte Maatwerk Uden voor Joop van den Ende Producties de krukjes voor de musical Petticoat.

Befaamd Complete winkelinrichtingen, kantoorinterieurs, wanden, balies, vitrines, etalages, kasten; een greep uit wat de werkplaats verlaat. Als grootste kastenleverancier van Uden maakt de onderneming kasten, schuifwand- en inloopkasten precies zoals de opdrachtgever ze wenst. Maar ook in trappen, ramen en kozijnen, beurspresentaties en standbouw is Maatwerk Uden als geen ander thuis. Of de ‘specials’, zoals het (na)maken van een meubellijn die niet meer in productie is, bijvoorbeeld. Of er passende elementen bij maken voor in een zakelijk interieur. “We zijn befaamd om ons verstekwerk. Dat doen we uiterst zorgvuldig; we hebben CNC-apparatuur die tot op het honderdste millimeter nauwkeurig kan zagen.” Wie de website bezoekt, ziet een driedeling: Hubo, Maatwerk Uden en een aparte adviesafdeling. “Advies maakt een wezenlijk deel van ons werk uit”, vervolgt Martien Kuijpers. “Dat bemerken klanten die in onze Hubo-winkel komen voor materialen en gereedschappen: bij andere aanbieders is het de prijs die het verschil maakt, bij ons zit het in gedegen advies. Hubo is landelijk uitgeroepen tot bouwmarkt met het beste advies. Dat we daarnaast ook kwalitatief op een hoog niveau zitten als het gaat om onze producten, mag geen verrassing meer heten.” Terug naar Maatwerk Uden: dankzij de korte lijnen hebben opdrachtgevers altijd een vast aanspreekpunt. “En ook onze prijs is vast: afspraak is afspraak, u komt nooit voor verrassingen te staan. Waarmee we wél verrassen is het eindproduct, telkens weer.”

Maatwerk Uden/Hubo Kuijpers Bitswijk 14a, 5401 JB Uden (T). 0413 330635 (I). www.maatwerkuden.nl april 2012

Verbossen versus Bofram

‘Ik wil graag nog af en toe ‘vette vin Een paar jaar geleden startte Jos van Boekel zijn eigen onderneming: Bofram. Daarvóór was hij een kwart eeuw actief in Van Boekel Zeeland BV, waar hij samen met zijn vier broers de leiding had. Van Boekel werd een begrip en zoon Jos kon er naar hartenlust inspiratie en ervaring opdoen. “Ik kreeg alle vrijheid, mijn vader maakte geld vrij voor bepaalde innovaties die ik wilde ontwikkelen. En ze wérkten! Dat maakte natuurlijk dat ik kon blijven doorgaan. Ik weet nog dat mijn vader een machine had gekocht en zich na een jaar vertwijfeld afvroeg wat hij er mee moest. Hij ging stuk, functioneerde niet en op een dag zaagde ik hem letterlijk doormidden. Ik maakte er iets totaals nieuws van.” Gerard Verbossen is op bezoek bij een heuse techneut, die het ondernemersbloed van huis uit meekreeg. Jos van Boekel wilde HTS gaan studeren, maar het idee om daar vijf jaar over te moeten doen, schrikte hem af. “Ik ging eerst nog in dienst, maar tegen de tijd dat ik eruit kwam, raakte ons land in de zware crisis van begin jaren tachtig. Ik wilde toen graag leraar worden, ging de Lerarenopleiding volgen, maar de vooruitzichten werden slechter 22

en slechter. Ik ging thuis aan de slag en bleef opleidingen volgen; dat heb ik trouwens tot m’n zesendertigste gedaan. Ik haalde mijn papieren voor een autobedrijf, deed onder meer cursussen in hydraulica, autocad en in bedrijfsvoering voor mechanisatie. Vorig jaar deed ik nog communicatie, om mezelf beter te leren kennen.”

Overzichtelijk In 2010 richtte Jos Bofram Techniek op in Zeeland. “Bij Van Boekel was ik verantwoordelijk voor alles op het gebied van techniek en rollend materieel. Daardoor deed ik een enorm brede kennis op. Doordat het aannemersbedrijf qua werkzaamheden aan het veranderen was, kwam er ruimte om mijn specialisaties en diensten ook aan derden aan te bieden. Bofram is al zes jaar dealer van Atlas Autolaadkranen, wat een mooie gelegenheid was om te groeien, naar een eigen onderneming, Ik wil niet meer ‘te groot’ worden, heb nu een heerlijk overzichtelijk bedrijf met tien mensen en dat vind ik prima. Daarnaast heb ik de nodige dealerschappen.” De Zeelander volgt nieuwe ontwikkelingen, zoals rond bentoniet, dat steeds meer wordt toegepast in de infra. Bentoniet is een in de natuur

Verbossen versus... naast leveren zorgen we dus ook voor service, keuring en onderhoud.” “Je kracht zit als ik het goed begrijp in de vertaling van de techniek naar het bedienen in de praktijk?” informeert Gerard. Jos bevestigt: “Klopt, dat heb ik me proefondervindelijk eigen gemaakt, en nu breng ik dat over op mijn mensen. De jongen die hier mee tekent aan de ontwerpen, staat even later op de werkvloer om dingen te maken; daar leert hij het meeste van. Mensen enthousiast maken, dáár gaat het om. Daarbij helpt het dat we vaak specials doen, dan blijft het uitdagend. En zelf vind ik het ook geweldig om mee te bouwen aan projecten. Ik vind het leuk om af en toe ‘vette vingers’ te halen.”

gers’ halen’ voorkomende natrium-kleisoort met deeltjes die zo klein zijn dat ze de grond waterdicht kunnen maken. Het nut van bentoniet bij het boren en in de civiele techniek, zoals de tunnelbouw, is groot. Bofram bouwt speciale machines die bentoniet kunnen inspuiten in de bodem. “Daarmee kan ‘gestuurd’ door de bodem ‘gegraven’ worden.” Vertaling “Wat doet Bofram nog meer?” vraagt Gerard. “We maken kraanopbouwen voor vrachtwagens, doen aan carrosserie- en werktuigbouw. Daarbij doorlopen we vijf disciplines: de vraag, de vertaling in 3D, het ontwerp, de bouw van de besturing en tot slot de automatisering. We bouwen namelijk ook afstandbediening en dat is tamelijk uniek. We schrijven daar zelf de software voor. En verder zijn we er altijd voor de klant:

Oplossing “De zaken lopen geweldig, al zijn de marges klein. Maar ik doe mee, anders ben je over een paar jaar ook niet goed genoeg. Mijn kracht zit bovendien in het feit dat ik nooit zeg dat iets niet kan. De kunst is natuurlijk om een oplossing te vinden die ook economisch is. Daardoor opereren wij in niches; er is niet heel veel concurrentie in onze bedrijfstak, maar daarom is het wél zo leuk als je weet dat een klant graag wil dat juist jij voor hen bouwt.” Gerard: “Dat streelt je ook, terugkijkend op het zelfstandig ondernemerschap?” “Ja, maar de keuze ervoor heb ik al lang geleden gemaakt hoor. Ik was negentien en toen wist ik het al. Ik ben wel wat eigenwijs, maar zeker ook iemand die wel voor een baas zou kunnen werken. Ik ben een doener, dus in die zin niet echt een directeur die graag vooraan wil staan. Maar de leidinggevende eigenschappen zijn wel aanwezig en daarom denk ik ook dat dit bedrijf het goed doet.” Op de vraag of hij mensen mee kan trekken: “Ja, dat hebben we van huis uit meegekregen.” Goud waard “Zo iemand als jij, kan deze werk en privé scheiden?” Jos reageert lachend: “Tja, wat is privé? Ik heb een fantastische vrouw, ze is goud waard, echt. Zij heeft me alle ruimte gegeven en zo ben ik bijna dag en nacht met mijn werk bezig. Toen we trouwden had ik geen tijd voor een huwelijksreis, bij het koperen feest ook al niet

en nu, nu we een kwart eeuw getrouwd zijn, heb ik nog ‘onderhandeld’ om wat dagen van onze vakantie af te krijgen... Want deze keer ga ik, ja hoor. Maar het geeft wel aan hoeveel tijd ik in mijn werk stop. Neemt niet weg dat ik het best goed kan loslaten; ik neem beslist niet alles mee naar huis. Er zijn zelfs nog hobby’s: mountainbiken, surfen en skiën.”

Drie steekwoorden tot besluit: Zelfstandig ondernemerschap: “Prima.” Toekomst: “Op naar de honderd.” Privé: “Het belangrijkste.”

april 2012

Rühl haegens MolenaaR accountants & adviseurs WaaroM beHaaLt Het ene bedrijF Meer rendeMent dan Het andere bedrijF in deZeLFde brancHe? deZe vraag stond centraaL in Het onderZoeK dat rüHL Haegens MoLenaar saMen Met de universiteit van groningen HeeFt uitgevoerd en dat Leidde tot een stuurinstruMent voor onderneMers, Het ManageMentKoMpassysteeM. “daarMee Kun je aLs bedrijF ZeLF cijFers vertaLen naar beLeid”, Legt accountant/vennoot steFan van MaasaKKers uit. “We Hebben er bijna tien jaar onderZoeK naar gedaan. door MiddeL van dit instruMent Kun je sneL KneLpunten binnen een organisatie bLootLeggen en Zo tot een verbeteringsproces KoMen.”

Winst maken is een kunst dit onderzoek met betrekking tot het MKs werd gedaan in verschillende soorten branches, omdat rühl Haegens Molenaar een zeer uiteenlopend klantenbestand heeft. “Het meest opmerkelijke feit dat daaruit naar voren kwam, is dat de twintig procent best scorende bedrijven in een bepaalde branche ongeveer drie keer meer verdienen dan het gemiddelde in die branche”, aldus van Maasakkers. “dat betekent dus dat er genoeg te winnen valt voor de meeste bedrijven. Maar daar is wel financieel inzicht voor nodig. en die specifieke expertise hebben de meeste mkb’ ers onvoldoende in huis. Zij zijn juist sterk in hun vak en op commercieel gebied. Wij kunnen de financiële sturing verzorgen.” Klankbord Maar, benadrukt Lau Haegens, tevens vennoot binnen rühl Haegens Molenaar: “We blijven daarin wel altijd neutraal, gaan niet op de stoel van de ondernemer zitten. ondernemers kunnen ons als een financieel klankbord zien. door middel van het stellen van vragen willen wij hen slechts een spiegel voorhouden, zodat ze zelf met een oplossing komen.” of zoals van Maasakkers het verwoordt: “een ondernemer het benodigde financieel inzicht bijbrengen zodat hij daarnaar gaat handelen. ervan uitgaand dat inzicht altijd leidt tot resultaat.” dat uitgangspunt leidde dan ook weer tot het MKs. “een instrument ter ondersteuning”, aldus van Maasakkers. Het werkt eigenlijk heel eenvoudig en schenkt continu aandacht aan vier factoren: kosten, productiviteit, bezetting en commercie. al deze factoren bepalen de kostprijs, toegevoegde waarde en dus ook de winstgevendheid. Wij stellen normen aan deze factoren. deze normen worden in het MKs ingevoerd en vervolgens worden ze vergeleken met de gegevens van de best scorende bedrijven binnen de specifieke branche. “We hebben, naast het gemiddelde, bewust gekozen voor de beste 20%, omdat bedrijven zich zo kunnen meten met de beste jongetjes en meisjes in de klas, legt Haegens uit. “onze ervaring wijst uit dat een rendementsverbetering van vijftig procent binnen anderhalf tot twee jaar gerealiseerd wordt.” Bijsturen een belangrijk aspect waar van Maasakkers nog op wijst, is dat de te behalen verbeterpunten die uit het MKs blijken, elke week tegen het licht worden gehouden. “alleen op die manier blijft het scherp op het netvlies. als je

te lang wacht, weet je het misschien niet meer precies en kun je dus ook niet efficiënt bijsturen.” een simpele methode dus, maar wel met het hoogste rendement, maakt Haegens nog duidelijk. “Wij spreken weleens over de uitdrukking ‘de achterkant van de sigarendoos’, oftewel, het is zo makkelijk dat je het zelfs daarop kunt uitrekenen.” Samenwerking Fontys ‘’vanaf 2005 doceren wij het vak controlling aan de accountancyopleiding in eindhoven’’, vertelt van Maasakkers. studenten zetten voor een bestaand mkb-bedrijf een praktisch managementinformatiesysteem op. inmiddels hebben meer dan 100 bedrijven hieraan deelgenomen met vaak opvallende resultaten tot gevolg. ook voor het najaar 2012 zijn wij op zoek naar bedrijven die hieraan deel willen nemen. Fiscaal ‘’ook onze fiscalisten zijn blij met onze toekomstgerichte aanpak’’, geeft Haegens aan. als we weten welke plannen de ondernemer heeft en hoe het resultaat zich gedurende het jaar ontwikkelt, is het voor onze belastingadviseurs makkelijker om (tijdig) gebruik te maken van alle fiscale mogelijkheden die er zijn. Nieuwe vestiging in de Loopkantstraat vanaf 1 juli 2012 zullen we onze diensten ook aan gaan bieden vanuit uden. Het kantoor is gevestigd op de Loopkantstraat 23L, gelegen in het pand van alfons schuurmans ingenieursbureau en naast de Karwei, vlakbij de uitvalswegen naar de a50 en n264. Informatie Mocht u willen weten wat wij voor u kunnen betekenen of als u interesse heeft om deel te nemen aan het project op de Fontys hogeschool, dan kunt u contact opnemen met van Maasakkers. Met succes als resultaat. ■ rühl Haegens Molenaar uden en venray telefoon (0478) 584 333 info@rhmweb.nl www.rhmweb.nl

Ontwikkelingen Uden-Noord

Nieuw uitvaartcentrum Claassen bij Bernhoven Op het terrein van ziekenhuis Bernhoven in Uden komt een nieuwe vestiging van Claassen Uitvaartverzorging. Beide partijen gaan ook een samenwerkingsverband aan. Het ziekenhuis besteedt op de nieuwe locatie de eerste zorg aan overledenen aan Claassen uit.

Ton Claassen en Manon Velde-Katgert ondertekenen de contracten onder toeziend oog van Albèr Claassen Directeur Ton Claassen en Manon Velde-Katgert, lid van de Raad van Bestuur van ziekenhuis Bernhoven, hebben hun handtekening gezet onder de erfpachtovereenkomst. Dat gebeurde in aanwezigheid van Marion van Zoom, manager projectbureau nieuwbouw van ziekenhuis Bernhoven en Albèr

Claassen, mede-eigenaar van Claassen Uitvaartverzorging. Naar verwachting start Claassen Uitvaartverzorging na de bouwvakvakantie met de bouw van het uitvaartcentrum op het terrein van het nieuwe ziekenhuis in Uden. Het ziekenhuis, dat oorspronkelijk een eigen mortuarium zou bouwen, besteedt de eerste zorg aan overledenen straks aan Claassen uit. Daarmee is voor het ziekenhuis geborgd dat deze zorg door specialisten wordt verleend. Nabestaanden kunnen vervolgens zelf kiezen door welk bedrijf ze de uitvaart willen laten verzorgen.

Samenwerking Het familiebedrijf Claassen, met vestigingen in Schijndel, Malden, Cuijk en Veghel, bestaat al vijfentachtig jaar. De samenwerking tussen ziekenhuis Bernhoven en Claassen is niet nieuw. Het bedrijf beheert al ruim veertig jaar het mortuarium van ziekenhuis Bernhoven in Veghel. Beide partijen zijn blij dat deze samenwerking in Uden wordt voortgezet. Het streven is om op 1 april 2013, tegelijk met ziekenhuis Bernhoven, de deuren van het nieuwe centrum te openen.

Koks keuken Bernhoven naar Hutten Medewerkers die nu werken in de voedingsdienst van ziekenhuis Bernhoven komen in dienst van Hutten Catering en worden van daaruit ingezet in het ziekenhuis. Elke medewerker die in vaste dienst is van Bernhoven behoudt z’n baan. Bernhoven past een nieuw voedingsconcept toe in de nieuwbouw in Uden. Het concept is al enkele jaren in ontwikkeling en partijen zitten al enige tijd met elkaar aan tafel. De speerpunten; lekker, gezond en gevarieerd eten met , streek- en seizoensgebonden producten, keuzevrijheid en flexibiliteit, juiste prijsstelling in een, passende sfeer en ambiance, gastvrijheid en herkenbaarheid vertalen zich in het nieuwe concept.

de specialist in eten en drinken en Bernhoven is de specialist in het aanbieden van zorg. Samen met ziekenhuis Bernhoven wil Hutten Catering gaan voor het meest gastvrije regioziekenhuis. Hutten wordt integraal verantwoordelijk voor de uitvoering

van de dienstverlening voor eten en drinken binnen het nieuwe ziekenhuis Bernhoven in Uden en is verantwoordelijk voor de onderneming. Voorwaarden Alle diensten, zoals onder meer de levering van producten, worden verzorgd door Hutten Catering. Het ziekenhuis stelt wel de norm en de randvoorwaarden waaraan de dienstverlening moet voldoen.

Ziekenhuis Bernhoven wordt gebouwd in het gebied Uden-Noord

Verbetering Bob Hutten en Jan Willem Nugteren van Bernhoven zijn blij dat de kogel door de kerk is. “Dit wordt een enorme kwaliteitsverbetering in onze dienstverlening. Het zit er met name in dat partijen datgene gaan doen waar ze goed in zijn, terug naar de ‘corebusiness”, aldus Nugteren. Hutten is april 2012

Wij staan ons mannetjeâ&#x20AC;Ś mediaprojecten op maat

Neem contact op met onze afdeling Media Project & Consultancy: Miriam van Hout t 0413 33 93 46 Moniek van der Aa t 0413 33 93 47 media@dewinter.nl www.dewinter.nl

media groep

...alles wat communiceert

Kittie Spierings

Besmettingsgevaar De zoektocht naar een nieuwe medewerker is altijd een beetje spannend. Zeker als die nieuwe collega een derde van het totale personeelsbestand vormt, zoals bij ons het geval is. Vol enthousiasme zette ik onlangs de belangrijkste criteria op een rij. Hbo-niveau, enkele jaren ervaring, accuraat, creatief, daadkrachtig, zelfstandig, verantwoordelijk, teamplayer, en ga zo maar door. Binnen een mum van tijd lag er een lijst van heb ik jou daar. Het bekende schaap met de vijf poten... De hoogste tijd om eens in kaart te brengen wat nu echt belangrijk is. Hoe ziet de ideale medewerker eruit? Wat maakt iemand van meerwaarde voor ons bedrijf? Waar worden klanten blij van? Of laten we het eens omdraaien: bij welke mensen ben ik zelf graag klant? Ineens wist ik het. Bevlogenheid, dat is het. Het is heerlijk werken met iemand die enthousiast en toegewijd is,

vol energie zit en helemaal in zijn werk opgaat. Iemand die wil leren, anderen inspireert en het complete team motiveert. Dat is zo ongeveer het beste wat een werkgever kan overkomen, toch? Zeker als je bedenkt dat bevlogenheid besmettelijk is. Enthousiaste mensen steken hun collega’s aan en kunnen zo een ware epidemie ontketenen! Na een eerste selectie op papier, op onder meer opleiding en ervaring, hebben we bij de sollicitatiegesprekken gefocust op bevlogenheid. De meest bezielde en gemotiveerde kandidaat komt binnenkort ons team versterken. En geloof het of niet: ze lijkt ook te voldoen aan alle andere criteria. Of zou dat weer te maken hebben met óns enthousiasme? Kittie Spierings Creatief ondernemer

Drie dagen topsport in Udens buitengebied “Met dit evenement proberen we de paardensport op de kaart te zetten voor Uden en omgeving.” Mieke Sweekhorst is duidelijk: de vierde editie van de Slabroekse Paardendagen wordt opnieuw een evenement van formaat. Op 11, 12 en 13 mei is het tijd voor drie dagen gratis topsport op het terrein aan Erenakkerstraat 3 in het Udense buitengebied, vlakbij Villa d’Arto.

de marathon (klasse 1 en 2) en is de vaardigheidsproef voor klasse 4. Die dag staat het springconcours ook open voor ruiters uit de regio Uden. Verder is er een strodorp, een Jack Russelrace (waar iedereen met een eigen hond aan kan deelnemen), allerlei activiteiten voor kinderen en omdat het op 13 mei moederdag is, is er ook een moederdagbrunch met verrassingen bij Villa d’Arto.

Mieke Sweekhorst, samen met Paul Esser verantwoordelijk voor de pr van de Slabroekse Paardendagen, verwacht over het gehele weekeinde ruim achthonderd deelnemers, zowel springruiters (in de categorieën BB tot en met ZZ), als menruiters (klassen 1 tot en met 4). De inschrijvingstermijn is gesloten, om het simpele gegeven dat het programma niet nóg meer sporters kan herbergen. Het tekent de populariteit van het evenement, dat nog altijd gratis te bezoeken is. “Dat is een bewuste keuze”, vertelt Sweekhorst. “We willen dat dit een feest voor iedereen is, het is meer dan een evenement voor paardenliefhebbers.”

Meer informatie staat op de website van het evenement: www.slabroeksepaardendagen.nl. Paul Esser en Mieke Sweekhorst

Programma Op vrijdagmiddag begint het mennen in klasse 4 en verschijnen de enkel- en tweespannen klasse 3 aan de start. Zaterdag rijden de klasse 4 en de 2 twee klasse 3-rubrieken de marathon. Klasse 1 en 2 en de overige rubrieken in klasse 3 rijden dan de dressuur en vaardigheid en ook is het dan de beurt aan de veteranenspringers. Zondag start april 2012

Truck Service Uden Bovenstraat 5, 5405 BD Uden - Tel.: (0413) 31 94 60

â&#x20AC;˘ APK Station â&#x20AC;˘ Reparatie en onderhoud van alle merken trucks

personenauto bestelauto vrachtauto

Van Doore Autoverhuur De Amert 508 - 5462 GH Veghel Tel.: 0413-378 378 www.vandoore.nl - verhuur@vandoore.nl

Autoservice Van den Akker B.V. Uw partner in autozaken.

Officieel Mercedes-Benz partner voor service van personenwagens.

Vluchtoord 35, Uden | Telefoon (0413) 25 19 51 | www.vdakker.nl

Bedrijfsfilm als marketinginstrument In tijden waarin de gemiddelde Nederlander zo’n vijftien minuten per dag naar online video kijkt, is een professionele bedrijfsfilm een must voor ieder bedrijf. De Winter Mediaservice brengt uw bedrijf optimaal onder de aandacht met videoproducties op maat. Een professionele bedrijfsfilm, promotiefilm of instructiefilm is niet alleen een efficiënte manier om (nieuwe) medewerkers kennis te laten maken met uw bedrijf. Het is ook een uitstekend visitekaartje richting uw relaties. Bovendien is een videoproductie de ideale manier om uw bedrijf online te presenteren. Niet alleen op videokanalen, maar bijvoorbeeld ook als content in uw e-mailnieuwsbrief. Een bedrijfsfilm heeft daarnaast een positieve invloed op de online vindbaarheid van uw onderneming. Youtube is na Google immers de tweede zoekmachine van Nederland. Per dag worden daar drie miljard video’s bekeken en elke minuut komt er zo’n 48 uur aan online video bij. Dat maakt Youtube, en daarmee video, tot een steeds belangrijker marketinginstrument. Videoproducties op maat De Winter Mediaservice vertelt u graag over de uitgebreide videomogelijkheden voor uw bedrijf. We verzorgen videoproducties op maat en bieden u daarnaast de mogelijkheid om uw

videoproductie te laten uitzenden op SkyLine TV en/of Klik TV, zodat uw bedrijf bij een breed publiek onder de aandacht komt. Ook kunnen we (op basis van uw bedrijfsfilm) een wervende tv-commercial voor u produceren. Meer informatie? Hebt u interesse in de vele mogelijkheden? Neem dan contact op met Tiny Verhoeven via t.verhoeven@dewinter.nl of telefoonnummer 0413 252508. Bekijk ook alvast een overzicht van onze producties door de QR-code hiernaast te scannen met uw smartphone.

april 2012

Gemeente Uden De Kavelwinkel: ook voor bedrijfskavels

Informatie en begeleiding bij nieuwbouw van bedrijfspanden De gemeente Uden geeft op dit moment diverse bedrijfskavels uit op de bedrijventerreinen Goorkens en Hoogveld. In dit artikel leest u daar meer over. De gemeente Uden wil goede en laagdrempelige diensten verlenen, ook aan u als ondernemer. De medewerkers van de Kavelwinkel in het gemeentehuis geven u gerichte informatie en begeleiding bij de aankoop van een kavel. Goorkens Het bedrijventerrein Goorkens ligt aan de oostkant van Uden, is ongeveer 29 hectare groot en ligt tussen de bedrijventerreinen Loopkant – Liessent en Hoogveld. Vanaf de A50 is het bedrijventerrein Goorkens eenvoudig bereikbaar via de rondweg (Lippstadtsingel) en vervolgens via de Industrielaan of Zeelandsedijk. Vanwege de groeiende belangstelling zijn hier kleinere bedrijfskavels gecreëerd. De kavels variëren in grootte van 1.500 m² tot ongeveer 9.000 m².

Hoogveld Het bedrijventerrein Hoogveld is circa 33 hectare groot en ligt aan de oostkant van Uden tussen de bedrijventerreinen Goorkens en de Zeelandsedijk. Het westelijke deel bevat de grotere kavels. De kleine kavels liggen aan de oostelijke zijde van het bedrijventerrein. Vanaf de A50 is bedrijventerrein Hoogveld eenvoudig bereikbaar via de rondweg (Lippstadtsingel). Hoogveld is een bedrijventerrein. Zo is de entree ruim vormgegeven met een groene middenberm. De gemeente Uden stimuleert fraaie architectuur en duurzame bouw. De grootte van de kavels varieert van 2.800 m² tot 33.000 m².

Prijzen De kavelprijzen op beide bedrijventerreinen variëren afhankelijk van de ligging en grootte. De gemiddelde kavelprijs is € 155,-- per m². Kavelwinkel De Kavelwinkel is vrijblijvend te bezoeken en bevindt zich in de publiekshal van het gemeentehuis. De Kavelwinkel is geopend op maandag, dinsdag en vrijdag van 8.30 tot 13.00 op woensdag van 8.30 tot 17.00 en op donderdag van 8.30 tot 19.30. Daarnaast is de Kavelwinkel ook te bereiken per mail via kavel@uden.nl.

De kavelwinkel in de publiekshal van het gemeentehuis

Ondernemers zaken

Beschikbare kavels zijn aangegeven met een kavelnummer en -grootte.

Ruimtes te huur in Ontmoetingsplein MuzeRijk Bent u op zoek naar een geschikte werkruimte? In het Ontmoetingsplein MuzeRijk in de Bitswijk zijn nog enkele commerciële ruimtes te huur. Mooie ruimtes die uitermate geschikt zijn voor ondernemingen gericht op gezondheid, therapie en lichaamsverzorging, zoals fysiotherapie, kapsalon of schoonheidsspecialist. Bent u geïnteresseerd in de mogelijkheden? Kijk dan op www.muzerijk-uden.nl.

colofon Bedrijvig Uden In ‘Ondernemerszaken’ houdt de gemeente Uden u op de hoogte van economische ontwikkelingen. De redactie ligt bij Communicatie gemeente Uden. Voor informatie over economische zaken kunt u contact opnemen met: Gemeente Uden Theo Bouwmans Adviseur Economische Zaken/ Accountmanager Bedrijven Postbus 83 5400 AB Uden april 2012

Ook voor bedrijfsopleidingen kunt u terecht bij De Leijgraaf Wij zijn van mening dat je in de retail nooit bent uitgeleerd. Bij De Leijgraaf bereiden we jongeren voor op een loopbaan en houden we ervaren werknemers zoals Maureen up-to-date met de laatste kennis in het vakgebied. Wij doen dat onder andere voor Oâ&#x20AC;&#x2122;chelle en Sligro, maar ook voor Dichterbij en Vanderlande Industries. Dat maakt De Leijgraaf de opleidingspartner van bedrijvig Brabant. Benieuwd naar wat De Leijgraaf voor u kan betekenen? Kijk voor het brede opleidingenaanbod en onze maatwerkopleidingen op de website.

bedrijfsopleidingen.leijgraaf.nl

HotTub Select kiest voor OmniKassa van Rabobank

‘Wij verkopen veel hottubs zonder dat mensen hier zijn geweest’ meer uit te schrijven. Bovendien is er geen onduidelijkheid over betalingen, want je ziet direct in één overzicht welke transacties wel of niet geslaagd zijn. En OmniKassa kan, door de gemakkelijke werkwijze van betalen, de potentiële klanten in binnen- en buitenland over de streep trekken.” Boere is blij met de rol van de Rabobank: “Zij hebben me op dit product gewezen en gaan in de toekomst mogelijk nog belangrijker voor me worden. Want als ik tóch eens een keer vijftig hottubs wil aankopen...”, klinkt het met een knipoog.

Gerko Boere en Anita Romijn-Bosveld

Ze zijn letterlijk en figuurlijk ‘hot’, de houtgestookte hottubs die HotTub Select op de markt brengt. Zonder energieverbruik en binnen twee uur heerlijk op temperatuur. Je komt thuis, steekt hem aan, gaat eten en als de kinderen naar bed zijn, zit je heerlijk in het warme water. HotTub Select uit Odiliapeel gaat de Scandinavische tubs binnenkort ook leveren via een webshop. Rabobank Uden Veghel ondersteunt HotTub Select hierbij en loopt voorop met een innovatieve betalingsoplossing: de OmniKassa. Met de Rabo OmniKassa kiest HotTub Select voor een online kassa die alle meest gebruikte en betrouwbare betaalmethoden accepteert die klanten uit binnen- en buitenland willen gebruiken. Trailer vol hottubs Het verhaal van HotTub Select begint ergens in 2006, vertelt eigenaar Gerko Boere. “Ik zat in Zweeds-Lapland in zo’n ding en dacht: ‘dat wil ik thuis ook’. Maar ik moest er eentje uit Zweden laten komen. Kon ik net zo goed een hele trailer vol bestellen, dat waren er dertien. Ik deed het en ook de rest verkocht ik. Dit werden er alsmaar meer, want door toerisme, mond-tot-mondreclame en internet komt er vanuit heel West-Europa steeds meer vraag naar hottubs uit Scandinavië.” HotTub Select verzorgt daarom sinds maart 2008 rechtstreeks de import en export naar

het Europese vasteland. Binnenkort start Gerko Boere een webshop via www.hottubselect.nl. “Wij zien markt in de omliggende landen. Een webshop speelt daarop in. Consumenten zijn steeds meer bereid om grotere bedragen via het internet uit te geven. Wij verkopen heel veel hottubs zonder dat de mensen hier zijn geweest. Via een webshop verwacht ik dat klanten nóg sneller tot actie overgaan.” Hoge verwachtingen De opstart van de webshop was ook het moment waarop HotTub Select door de Rabobank werd gewezen op OmniKassa. “We zijn nu aan het opstarten, de site is nog niet operationeel”, vertelt hij. “Maar ik heb hoge verwachtingen van OmniKassa. Het is goed voor mijn liquiditeit, want klanten betalen sneller en ik hoef geen facturen

Veelheid aan betalingsmogelijkheden Anita Romijn-Bosveld is manager KlantContactCentrum en BedrijvenAdvies bij Rabobank Uden Veghel. “Direct online afrekenen biedt voordelen voor ondernemer én consument”, vertelt Romijn-Bosveld. “Voor de ondernemer draait het vooral om gemak: we bieden één contract en een eenvoudige integratie met de website aan. Binnen dit contract kiest de ondernemer voor de betalingsmogelijkheden die hij aan zijn klanten wil aanbieden, zoals iDEAL, MiniTix, MasterCard, Visa en Maestro. In de loop van 2012 breiden we het aantal mogelijkheden nog verder uit. En dat alles tegen een heel voordelig tarief. Voor de consument worden de betaalmogelijkheden er alleen maar groter op. OmniKassa integreren? Wij staan graag klaar om ondernemers te helpen!”

Rabobank Uden Veghel Afdeling Bedrijvenadvies (T). 0413 – 219 220 (E). Bedrijven@udenveghel.rabobank.nl (I). www.rabobankudenveghel.nl 33

Wapenfeiten van collectieve beveiliging op Udense bedrijventerreinen

Criminaliteit met 75% verlaagd Voor 1995 waren er rond de tweehonderd criminele incidenten per jaar op de Udense bedrijventerreinen, variĂŤrend van klein vandalisme, bijvoorbeeld graffiti, tot ernstige criminaliteit, inbraken en brandstichting. Sinds de surveillanten de bedrijventerreinen in de nachten en weekenden in de gaten houden, is het aantal incidenten gedaald tot zoâ&#x20AC;&#x2122;n vijftig per jaar. Twee derde van de incidenten vond plaats bij niet-deelnemers aan het collectief, de rest bij deelnemers. Dit vinden wij nog steeds te veel, maar de verbetering is enorm. Het afgelopen jaar heeft de collectieve beveiliging van de SBBU zijn nut en noodzaak dubbel en dwars bewezen. Verdachte personen die zij aantroffen tijdens hun ronden zochten hun heil ergens anders nadat een surveillant naar hun legitimatie vroeg. Driemaal werden inbrekers door de beveiligers op heterdaad betrapt. De mannen die illegaal RVSprofielen aan het inladen waren konden snel door de politie in de boeien worden geslagen. De inbrekers bij een bedrijf voor elektrische artikelen en bij een grote bandenleverancier kwamen ook niet verder dan de voordeur. De snelle aanwezigheid van de surveillant voorkwam verdere schade. Tweemaal heeft een surveillant een beginnende brand geblust. Een daarvan was in een magazijn met confectie. De ramp zou niet te overzien zijn geweest als de brand zich uit had kunnen breiden. Van de 36 voertuigen die de beveiligers controleerden, bleek een aantal gestolen te zijn of een ongeldige kentekenplaat te hebben. De politie heeft de daders kunnen aanhouden. 87 keer hebben beveiligers het alarm ingeschakeld voor een deelnemend bedrijf, als zij dit zelf vergeten waren. En maar liefst elfhonderd keer (u leest het goed!) heeft de surveillant het alarm uitgeschakeld na een valse melding. In al deze gevallen kon de ondernemer ongestoord van zijn nachtrust genieten en â&#x20AC;&#x2122;s morgens weer fris aan de slag. De beveiligers verdienen een dikke pluim.

Glasvezel

Beveiliging

Meedoen Op dit moment betalen honderdzeventig van de driehonderdvijftig ondernemers mee aan deze collectieve surveillance. Hoe groter de deelname, hoe verder de criminaliteit op de bedrijventerreinen naar beneden gebracht kan worden. Niet-deelnemers kunnen helpen de optimale rust en veiligheid te bereiken op hun bedrijventerrein door ook mee te doen aan het collectief. Word deelnemer! Voor vragen kunt u terecht bij SBBU-parkmanager Maarten van Helden: m.vanhelden@sbbu.nl, mobiel: 06 511 58 519.

Stichting Beheer Bedrijventerrein Uden Frontstraat 1c, 5405 AK Uden Tel. (0413) 249972, Fax: (0413) 271164 Postbus 630, 5400 AP Uden E-mail: info@sbbu.nl www.sbbu.nl

Beheer en Onderhoud

P&O

Collectieve Inkoop

GROOTSTE SHOWROOM VAN NEDERLAND WIJ BIEDEN U PASSIE EN KENNIS VOOR HOUT EN NATUURSTEEN

Vloerentrend biedt voor iedere smaak wat wils. Wij zijn uw basis voor een gegarandeerd wooncomfort in hout en natuursteen vloeren. Met een oppervlakte van maar liefst 2500m2 en meer dan 250 verschillende overzichtelijke showvloeren biedt Vloerentrend u de warmte van de natuur, of het nu gaat om een solide natuursteen vloer, traditioneel parket of eiken planken vloer. Vloerentrend geeft u vakkundig en persoonlijk advies, in onze showroom maakt u kennis met het uitgebreide assortiment, en we geven graag vrijblijvend advies op maat bij u thuis. U kunt bij ons terecht voor het slopen van de oude vloer, het installeren van vloerverwarming en het leggen van de vloer tot en met het reguliere onderhoud. Vloerentrend is het aanspreekpunt voor alle aspecten van uw vloer. Vloerentrend staat voor wat er ligt! Tot ziens in Erp, de koffie staat klaar. Monique en Claire Hendriks

Kerkstraat 23 | 5469 BM Erp T: (0413) 21 03 75 E: info@vloerentrend.nl www.vloerentrend.nl Openingstijden: Maandag op afspraak geopend Dinsdag t/m vrijdag: 10.00 17.30 uur Zaterdag: 10.00 â&#x20AC;&#x201C; 16.00 uur

Allround adviseurs... Ook bij u in de buurt. HLB Van Daal & Partners is een deskundige en inspirerende accountants- en belastingadviesorganisatie met een dienstenpakket dat naadloos aansluit bij de behoefte van ondernemers binnen het MKB in Brabant. HLB Van Daal & Partners telt 200 medewerkers en heeft vestigingen in Den Bosch, Dongen, Gemert, Oss, Schijndel, Tilburg, Uden en Waalwijk.

Ondernemend, net als u 36

www.hlb-van-daal.nl

De Locatie

‘Hier kunnen we weer vele jaren vooruit’

Vlnr: Ad Tielemans Johan Daams en Jos van Bakel Kantoorleider Jos van Bakel is verheugd over de nieuwe locatie. “Ons oude pand aan de Margrietstraat had zijn beste tijd gehad. Hier hebben we de beschikking over een zichtlocatie, uitstekende (gratis) parkeermogelijkheden en bovendien kunnen we hier weer vele jaren vooruit. Daarnaast zijn de vierkante meters veel efficiënter ingedeeld.” Het kantoorpand is een sterk energiebesparend gebouw, waarin onder meer gebruikgemaakt wordt van aardwarmte, ledverlichting en automatisch werkende buitenjaloezieën. Een gasaansluiting ontbreekt en het glas is driedubbel uitgevoerd. “Ook dát is maatschappelijk verantwoord ondernemen.” Advies Vaktechnische kennis in accountancy, fiscaliteit, automatisering en bedrijfseconomie. Professionaliteit, een no-nonsense houding, een gezonde ondernemersgeest en een creatieve oplossingsgerichtheid. Dat is in een notendop waar FoedererDFK voor

staat. Jos van Bakel: “We zijn een echt mkbkantoor, ofschoon we ook wel enkele bijnabeursgenoteerde bedrijven bedienen. Maar het zijn de ondernemingen met een omvang van zo’n vijftig tot tweehonderd medewerkers die veelvuldig een beroep op ons doen voor advies, vaak fiscaal. En daar ligt onze kracht. Kijk, een jaarrekening opstellen kan iedereen, maar het gaat om het advies dat je als kantoor onderscheidend maakt voor opdrachtgevers. Onze kennis maakt dat we snel kunnen schakelen. We hebben graag generalisten op onze kantoren, en daarnaast beschikken we over een groot aantal specialisten onder de in totaal 280 medewerkers.” Een aanspreekpunt Cliënten hebben één vast aanspreekpunt: de persoonlijk kennisadviseur en sparringpartner voor beleid, de strategie, dagelijkse gang van zaken en begeleiding van medewerkers. Natuurlijk verwachten klanten van ons ‘state of the art’ kennis en kunde op het gebied van wettelijke accountantscontrole of fiscale dienstverlening. Maar

Velen hebben het zich de afgelopen tijd afgevraagd: ‘Wat gebeurt daar aan de Loopkantstraat achter die gevelverpakking?’ Welnu, het was geen werkstuk van de vermaarde kunstenaar Christo, maar het hield de spanning er wél in! Erachter werd hard gewerkt aan het nieuwe onderkomen van FoedererDFK Accountants & Consultants. In februari werd het pand in gebruik genomen en werd de moderne gevelpartij voor iedereen zichtbaar. Het accountantskantoor zetelt er nu op de eerste verdieping, waar dertien mensen aan het werk zijn. wij gaan verder. Met uitstekende adviezen en diensten op het gebied van bijvoorbeeld estate planning en bedrijfsopvolging. In essentie gaat het hierom: wij voelen een persoonlijke betrokkenheid bij de onderneming en het ondernemerschap van onze cliënten. Hun succes is het onze.”

Over FoedererDFK FoedererDFK is een top 20-kantoor van accountants, fiscalisten en consultants en werd in 1961 in Eindhoven opgericht. In de loop van bijna vijftig jaar is de organisatie sterk gegroeid, zowel zelfstandig als door overnames. Vandaag de dag heeft FoedererDFK acht accountantskantoren: Eindhoven, Assen, Bladel, Lelystad/Putten, Oostzaan, Roermond, Uden en Hasselt (België). Per 1 januari 2012 is er een nieuwe Raad van Bestuur gevormd met Johan Daams als bestuursvoorzitter. april 2012

Nieuw ‘netwerkkantoor’ aan de Loopkantstraat

Uitgekiende combinatie van comfort en energiezuinigheid

Het nieuwe ‘netwerkkantoor’ aan de Loopkantstraat combineert energiezuinigheid aan een hoge mate van arbeidscomfort. Niet toevallig zijn hier twee uitersten gecombineerd. Een ontwerp van een gebouw dat deze twee bij elkaar weet te brengen, is onderscheidend. Alles wat daartussen zit, is voor de gebruiker immers minder interessant. Het kantoorpand, ontworpen door Jan Bonnemaijer, heeft geïntegreerde en zongestuurde, automatisch werkende

buitenjaloezieën, het glas is driedubbel uitgevoerd. De uit de Verenigde Staten afkomstige natuurstenen gevelsteen

houdt warmte vast. De gebruikers huren het gebouw inclusief gebouwgebonden energie voor een vierkante-meterprijs die lager ligt dan wanneer zij het pand huren met de energiekosten afzonderlijk verrekend. De huurprijs is inclusief kosten voor verwarming, verlichting, ventilatie en airco. Dat is mogelijk doordat dit pand energienul is: er wordt gebruik gemaakt van bronnen, een gasaansluiting ontbreekt en de energie die nodig is wordt opgewekt met zonnecellen op het dak. Bij een overschot levert men elektriciteit terug aan het elektriciteitsnet. De investering is beduidend hoger, maar de energiekosten - normaal gemiddeld 25 euro per vierkante meter per jaar - zijn nihil. Het gebouw is qua energie-eisen zijn tijd jaren vooruit. Het binnenklimaat is uiterst schoon door actief koolstofluchtfiltering terwijl ledlicht met de juiste kleur ervoor zorgt dat de productiviteit tot vijftien procent hoger ligt. Deze productiviteitswinst creëert een bijdrage voor de gebruikers die veel groter is dan het energievoordeel.

Het nieuwe ‘netwerkkantoor’ heeft een gemêleerd gezelschap aan bewoners. Een aantal gebruikers stelt zich kort aan u voor.

Uitzendorganisatie WerkNu Uitzendorganisatie WerkNu biedt ‘Personal Solutions’, zoals uitzenden, detacheren, payrolling, werving en selectie. Onze nieuwe locatie is klaar voor nu en de toekomst. Het schitterende pand in combinatie met de goede bereikbaarheid en uitgebreide parkeermogelijkheden is de perfecte ontvangstruimte voor onze klanten. Het sterk groeiende bedrijf vond in 2006 zijn oorsprong vanuit de civiele techniek. Rosina van Dijck vertelt: “Alle personele vraagstukken in de civiele techniek zijn ons vertrouwd. Echter hebben we onze activiteiten de laatste jaren breder uitgerold, zodat we nu ook actief 38

voor bijvoorbeeld logistieke, food- & productiebedrijven.” De arbeidsmarkt vergt volgens haar steeds meer flexibiliteit, waardoor WerkNu steeds meer focust op het aanbieden van payrolldiensten. “We zoeken altijd naar de perfecte match tussen werkzoekende en werkgever, zowel voor tijdelijke als voor vaste aanstellingen. Uiteraard beschikken we over alle benodigde certificeringen. Deze solide basis maakt het mogelijk om op een gedegen manier alle personele vraagstukken bij bedrijven en organisaties in te vullen.” Kijk voor meer informatie op www.werknu.eu. René Verbruggen en Rosina van Dijck

PINX Design PINX Design ontwerpt interieurs voor onder meer kantoren, zorginstellingen en woningen. “Een werkruimte vraagt om een functionele en inspirerende inrichting. We combineren jarenlange ervaring in de bouwwereld met creativiteit en een scherp oog voor sfeer”, aldus eigenaresse Ingrid Janssen. “Medewerkers voelen zich beter thuis in een goed ingericht kantoor. Bovendien krijgen klanten en prospects een representatieve indruk van een bedrijf als de identiteit terugkomt in de inrichting. Alles van ontwerp tot inrichting en afwerking is bij ons in vertrouwde han-

den, en mede door onze onafhankelijkheid is er voor elk budget een passende oplossing. Voor relatief lage kosten kunnen we een ruimte bijvoorbeeld een complete metamorfose geven.” Ingrid Janssen is trots op de nieuwe locatie van haar bedrijf. “Het is een prachtig pand, waarin PINX Design perfect tot haar recht komt. De ideale plek om te laten zien wat de waarde is van een uitgekiend interieur!” Kijk voor meer informatie op www.pinx-design.nl. Ingrid Janssen

Aris de Groot Bouw, Installatie en Energiebeheer Aris de Groot Bouw, Installatie en Energiebeheer bouwt in opdracht van Octus Beheer, onder meer verhuurder van (commercieel) vastgoed, en doet dat vanuit de ‘Lego-gedachte’. “Dat vonden we toch allemaal prachtig speelgoed?” stelt Aris de Groot. “Je kon er alles mee maken. Wat goed was, bewaarde je en daar bouwde je weer iets omheen. Die benadering zoeken wij: niet steeds het wiel opnieuw uitvinden, maar doorontwikkelen, zoeken naar synergie en vernieuwing. Bouwpakketten, waarbij je Aris de Groot

het beste combineert. Energiemanagement is daarbij een belangrijke discipline. Daar zit een filosofie achter: als gebruiker associeer je je bedrijf immers graag met maatschappelijk verantwoord ondernemen en duurzame huisvesting. Als de energieprijs gaat stijgen worden onze gebouwen competitiever.” Aris de Groot bouwde het nieuwe netwerkgebouw en is tevens één van de gebruikers. Kijk voor meer informatie op: www.octus.nl en binnenkort ook op www.energienulbouwen.nl.

Rosegaar.nl / meer met internet Rosegaar.nl is een fullservice internetbureau. “Gericht op het MKB, wijzen we online de weg op het gebied van websites & webapplicaties en verzorgen we webmarketingcampagnes”, vertelt Wouter Rosegaar. “Het is niets nieuws dat internet een medium is dat continu in beweging is. Door de jaren heen is er een stabiel platform gecreëerd die ondenkbaar geworden is in de samenleving en die onbeperkte mogelijkheden biedt voor nu en de toekomst.” Wilt u ‘meer met internet’, dan bent u bij Rosegaar.nl aan het juiste adres… En wel aan een nieuw adres, gelegen aan de Loopkantstraat 7g.

“Deze innoverende en zeer representatieve locatie geeft ons alle mogelijkheid om uit te breiden”, vervolgt Wouter. “Gunstig gelegen tussen onze oude locatie in Zeeland en het centrum van Uden. Op de Loopkantstraat 7 draait het om duurzaamheid, uiteraard is dit terug te zien in de bouw van het pand, maar zeker ook in duurzame relaties met onze klanten.” Kijk voor meer informatie op www.rosegaar.nl of op www.meer-met-internet.nl. Wouter Rosegaar april 2012

Eén jaar kantoor HLB Van Daal & Partners in Uden

‘Verder blijven kijken dan de horizon’ “Natuurlijk, voorheen waren we ook al in Uden actief, maar je maakte daarmee niet automatisch deel uit van het netwerk. Dat is nu beslist wél het geval. Wat nog mooier is: ondernemers kwamen spontaan binnenlopen om kennis te maken.” Begin maart vorig jaar opende HLB Van Daal & Partners een vestiging in Uden. De accountants en belastingadviseurs zetten daarmee een belangrijke stap in het verder verfijnen van hun netwerk. Specialistische kennis “Als het gaat om onze specialismen, valt te denken aan btw- of pensioenvraagstukken. Maar ook aan branches als agri, transport en de vrije beroepsbeoefenaars. De laatste groep zal in Uden sterk groeien door de komst van het ziekenhuis. Artsen, specialisten en chirurgen werken doorgaans in maatschappen. Klanten zijn op zoek naar een accountant met specifieke kennis, maar waarderen het dat deze accountant een bredere focus heeft. We blijven verder kijken dan de horizon.” “Daarnaast zit onze kracht in de kennis van familiebedrijven. Onze adviseurs hebben daarom niet alleen Jean Bloemers en Mateo Keijzers zijn alweer een jaar actief vanuit de HLB-vestiging in Uden oog voor de zakelijke kant De decentrale dienstverlening is een succesvol concept van van de onderneming, maar ook voor de familiaire belangen HLB Van Daal & Partners. Daarbij biedt de groeiende bedrij- die daar doorheen kunnen lopen. De klant waardeert dat.” vigheid in Uden het kantoor de nodige marktkansen. Jean Bloemers en Mateo Keijzers zijn de verantwoordelijke partners Uitbreiding voor de nieuwe vestiging. Volgens hen groeit HLB doordat het Het Udense team in accountancy, belastingadvies, salarisop een aantal punten onderscheidend is, waaronder het inter- verwerking en bedrijfseconomische advisering wordt organisatorisch ondersteund door het zusterkantoor in Gemert. nationale netwerk en de branchespecialisatie. De bezetting van het Udense kantoor is een mix van ervaren mensen uit de eigen organisatie en wordt uitgebreid met Snel internationaal schakelen “Lange tijd dachten we dat ons internationale netwerk alleen nieuw aan te trekken lokale professionals. Mateo: “We zijn interessant zou zijn voor bedrijven die ook echt een vestiging concreet op zoek naar een fiscalist. Heel graag zien we dat hij hebben in het buitenland. Het blijkt echter veel breder: ook of zij uit het Udense komt. Persoonlijke betrokkenheid was bedrijven die zakendoen met het buitenland lopen tegen immers dé reden om in Uden een vestiging te openen.” internationale vraagstukken aan. Daarin leveren wij onze toegevoegde waarde. Elk land hanteert zijn eigen fiscale wetgeving. Wij zijn daar in thuis omdat wij internationaal georiHLB Van Daal & Partners enteerd zijn. Overal vind je een kantoor van ons. Bovendien Accountants & Belastingadviseurs Losplaats 18-20 kennen we de mensen bijna allemaal persoonlijk. Factoren 5404 NJ Uden waardoor je heel snel kunt schakelen, zodat een ondernemer (T). 0413 700122 snel weet waar hij aan toe is.” (I). www.hlb-van-daal.nl april 2012

Column Een berg papier invullen, van de ene naar de ander balie rennen en na lang wachten de boodschap krijgen dat voor de vergunning in kwestie toch een ander formulier nodig was. Regeldruk: een nachtmerrie voor veel ondernemers. Helaas nog vaak praktijk. En dat is slecht voor de economie. Want in het bedrijfsleven is snel schakelen van levensbelang. De Kamer van Koophandel zet dan ook fors in op het bestrijden van regeldruk. Er wordt onder meer gewerkt aan een landeljik meldpunt. De nieuwe omgevingswet Wabo leek alvast een zegen. Maar liefst 25 verschillende vergunningen (o.a. bouw-, milieu,- ) onder één dak. De KvK en BZW onderzochten de praktijk. Eenvoudige vergunningaanvragen gaan inderdaad sneller en beter. Ingewikkelder zaken zijn nog vaak een drama. Het advies: de wet stroomlijnen. Uitvoering en gezag in één hand. Hopelijk is daar geen vergunning voor nodig. (http://bit.ly/yart4l) Henk Rosman, algemeen directeur Kamer van Koophandel Brabant

Wie? Frans Smit. Waar? Uden. Bedrijf? Auxiliares Consultancy. Seminars? ‘Starten als freelancer’ en ‘Belastingdienst voor starters’

“Ik ging naar de seminars ‘Starten als freelancer’ en ‘Belastingdienst voor starters’ omdat ik wilde weten wat me te wachten stond als ik voor mezelf zou beginnen. Ik had altijd in loondienst gewerkt en mijn laatste baan hield op. Bij een ander bedrijf binnenkomen, is tegenwoordig heel moeilijk. Leeftijd zal een factor zijn. Mede op basis van de informatie die ik meekreeg bij de seminars koos ik een jaar geleden voor een toekomst als zelfstandig ondernemer. Dat bevalt tot nu toe erg goed. Ik ondersteun bedrijven op administratief gebied, bij ICT- en HR-werkzaamheden. Ondanks dat het redelijk druk is op de markt van zzp’ers heb ik voldoende werk. Al merk ik wel dat nieuwe contacten leggen moeizaam gaat. Misschien dat ik op dat gebied nog eens een seminar ga volgen. De twee eerdere seminars boden precies wat ik hoopte: niet te veel theorie maar vooral veel praktische tips. Ik kon het mooi vergelijken met het seminar dat ik bij de belastingdienst zelf heb gevolgd. Daar gingen ze wat dieper op de materie in, op specifieke aftrekposten en fiscale voordeeltjes. De seminars van de kamer, die wel hier en daar overlapten, waren breder opgezet. Je krijgt er vooral veel handvatten waar je zelf mee aan de slag kunt. En je krijgt een duidelijke handout die je thuis op je gemak nog eens kunt nalezen.” 42

Zzp’ers hebben financiële buffer Tweederde van de zzp’ers kan een eventuele daling van de inkomsten opvangen. De helft van de ondernemers heeft geld op de bank. Anderen hebben (ook) geld in het eigen huis en/of beleggingen in aandelen, obligaties en dergelijke. Als het helemaal mis zou gaan, heeft ruim de helft van de zzp’ers een partner met eigen inkomsten. Eén op de acht zzp’ers heeft inkomsten uit een parttime baan. Een kwart heeft naast de inkomsten uit het ondernemerschap géén andere bron van inkomsten. Ruim tweederde van de zzp’ers heeft overigens geen arbeidsongeschiktheidsverzekering. Dat blijkt uit onderzoek van de KvK.

Aantal jonge ondernemers stijgt explosief Het aantal startende ondernemers van 20 - 29 jaar is de afgelopen vier jaar verviervoudigd. In 2007 meldden zich circa 750 jonge starters aan de balie van de Kamer van Koophandel Brabant. In 2008 waren dat er bijna 1100, in 2009 ruim 1500, in 2010 bijna 2.250 en vorig jaar ruim 3.000. Ook het aandeel jonge starters ten opzichte van het totaal aantal starters is hoog. In 2007 was het aantal jonge starters nog 12 procent van het totaal. In 2011 liep dat aantal op tot maar liefst 26 procent van de bijna 12.000 starters. Bron: Kamer van Koophandel Brabant

Het Nieuwe Winkelen

‘Snel de juiste doelgroep bereiken met Facebook’ Van internetwinkel Larp.nl ging Anton Hopmans naar de ‘stenen’ winkel De Goblin in Uden. “De twee zijn onlosmakelijk verbonden. Zeker Facebook is tegenwoordig dé manier om klanten te binden”, vindt hij. “Ik organiseer regelmatig spelavonden om nieuwe spellen te testen of een toernooi te houden. Dan post ik één keer iets op Facebook en binnen de kortste keren heb ik voldoende mensen. De ‘vrienden’ van de winkel ‘liken’ dat, zodat hun ‘vrienden’ dat zien en de kans is groot dat die ook van spelletjes houden. Zo bereik je al heel snel de juiste doelgroep.” Anton Hopmans nam in 2002 De Goblin in Uden over. “Ik had toen al een paar jaar de webshop www.larp.nl waar ik artikelen verkocht die te maken hebben met ‘live action role playing’, toneelkleding en rekwisieten die mensen gebruiken als ze met grote groepen een verhaal spelen. Ik kwam regelmatig in de winkel, waar toen nog strips, spellen en fantasiecadeaus werden verkocht en kreeg de kans de zaak over te nemen. Die heb ik gegrepen en in de loop der tijd heb ik me steeds meer gespecialiseerd in bord- en kaartspellen.” Dat is inmiddels terug te zien in de webshop. “Daar verkoop ik sinds anderhalf jaar ook spellen. Hij is gekoppeld met Facebook, dat werkt ideaal. Zodra er een nieuw spel uit is, zet ik dat online. En als we het

Het aantal webshops en hun omzet groeit nog steeds. En via de smartphone heeft de consument alle informatie bij de hand op elk moment van de dag. Bij twijfel kan, via social media, met vrienden worden overlegd. Het koop- en winkelgedrag verandert ingrijpend. Dit door trends als Mobiel, Sociaal en Lokaal. • Mobiel: altijd en overal beschikbaar en bereikbaar zijn • Sociaal: via social media altijd en overal verbonden zijn met personen, evenementen en activiteiten • Lokaal: het kunnen inspelen waar een persoon is en wat hij of zij daar doet Zijn deze trends een bedreiging of een kans voor winkeliers? Volgens het HBD vooral een kans. Zo kan de consument tijdens het winkelen via mobiel internet

Accountmanager Anke Meuffels (040) 232 32 69 ameuffels@brabant.kvk.nl 43

hebben getest de reacties. Mensen willen dat als eerste weten. Zo bind je klanten.” Komende zomer verhuist De Goblin naar een nieuwe locatie, een pand aan de Julianastraat. “Dan komt er ruimte voor een stukje internet ín de winkel, zodat mensen samen online spellen kunnen spelen, World of Warcraft is één van de populairste online games. Dat spelen mensen nu vaak thuis alleen, maar het is hartstikke leuk om iemand naast je te hebben zitten die tegelijk hetzelfde of een vergelijkbaar spel speelt. We kunnen er bovendien nog vaker spelavonden organiseren, of toernooien met kaartspellen als Magic.” (www.larp.nl)

snel en makkelijk nieuwe winkels of producten vinden of een route plannen. In combinatie met de voordelen van de winkelstraat, zoals sfeer, producten zien, voelen en uitproberen, rondstruinen en persoonlijke service) ontstaat volgens het HBD een gouden formule: Het Nieuwe Winkelen. Het gemak van internet en beleving van winkelen in één. Ondersteund door de Kamer van Koophandel Brabant wordt hiermee door het centrummanagement in Veldhoven-Dorp geëxperimenteerd. De KvK zorgt ervoor dat de opgedane kennis verder wordt verspreid in de regio. Voor meer informatie over Het Nieuwe Winkelen: www.hetnieuwewinkelen.org. U kunt ook contact opnemen met het Programmateam Centrummanagement van KvK Brabant ( (040) 23 23 805 of (centrummanagement@brabant.kvk.nl) of met de accountmanager in uw regio.

WILLEMSEN TUIN- EN PARKMACHINES TANKSTATION HONDENWASSERETTE

Kerkstraat 117 - 5411 CK Zeeland Nbr - Tel (0486) 45 21 15 - www.tonnywillemsen.nl

Zitmaaier GTM 1350 evo

€ 2999,incl. BTW.

Het 85 cm brede gegalvaniseerde mulching maaidek, de 13 pk B&S motor, de hydrostatische transmissie en de electromagnetische inschakeling van de messen garanderen comfort en betrouwbaarheid voor tuinen tot 20002500 m².

Openingstijden: Ma gesloten | Di t/m Do 8.00 - 18.00 uur | Vrij 8.00 - 20.00 uur | Za 9.00 - 16.00 uur

Noordoost-Brabant staat van dinsdag 26 tot en met zaterdag 30 juni in het teken van de congresweek Foodvision. De organisatie bestaande uit diverse toonaangevende foodbedrijven en andere betrokken partners heeft klinkende namen als Jan-Peter Balkenende, Paul Rosenmöller, Ab Klink, Pieter Hilhorst, Adjiedj Bakas en nog een keur aan topnamen uit het Nederlandse bedrijfsleven weten te strikken voor de vijf congresdagen in en om de Koekbouw op het voormalige CHV-terrein. “Het wordt niet alleen een smaakmakende week, maar ook spraakmakende met landelijke allure”, belooft Lilian Damen-Evers, voorzitter van Foodvision en in het dagelijkse leven directievoorzitter ad interim bij Rabobank Uden Veghel. Dat als congreslocatie voor de industriële omgeving aan de Noordkade is gekozen heeft natuurlijk een reden. “Op de plek waar de coöperatie letterlijk in de grond, stenen en het water van de haven zit, is de basis gelegd voor de NCB en CHV. Coöperatie staat voor samenwerken - dat was toen al van belang - en dat zit hier in de bodem, in de genen van de mensen”, aldus Damen. Vijf congresdagen Het thema ‘Voeding en Gezondheid’ staat volop in de schijnwerpers. Met de organisatie van Foodvision willen de betrokken bedrijven hun verantwoordelijkheid nemen voor het gezond produceren, creëren en consumeren van voedsel. Tijdens de kennisweek willen zij ervaringen, ontwikkelingen en ideeën uitwisselen op het gebied van (h)eerlijke

en gezonde voeding. De hoop is ook dat er nieuwe samenwerkingsverbanden ontstaan en er een basis wordt gelegd voor smaakvolle, duurzame innovaties. Daarvoor worden vijf dynamische en interactieve congresdagen georganiseerd. Meerwaarde 2.0 opent de week op dinsdag 26 juni en is vooral gericht op de bedrijfstak Horeca. Tijdens het congres Health & Food geven topsprekers als Jan-Peter Balkenende en Ab Klink woensdag 27 juni hun visie op de rol die voeding kan spelen om de steeds duurder wordende gezondheidszorg minder te belasten. De vraag ‘wat wil de consument op het gebied van voeding in 2025’, staat centraal bij het congres Voeding & Retail. Door de ogen van consumer-deskundige Randy Jagt en de bekendste trendwatcher Adjiedj Bakas wordt gekeken naar de consument van de toekomst. Omdat samenwerking altijd meerwaarde biedt, maar niet altijd eenvoudig is te realiseren door complexe ketens en schijnbaar tegenstrijdige belangen, wordt vrijdag 29 juni het congres Nieuwe Ketens gehouden. Voeding, Lifestyle & Beweging sluit de congresweek op zaterdag 30 juni. Sprekers als Paul Rosenmöller en Peter Bijvelds gaan samen met de deelnemers de strijd aan tegen overgewicht en obesitas. Foodvision is een initiatief van bekende foodbedrijven zoals Sligro, Jumbo, Hutten Catering, Peka Kroef, DMV Friesland Campina en Mars aangevuld met daaraan gerelateerde organisaties als Ziekenhuis Bernhoven, Pantein, Rijnconsult, ZLTO, Deloitte, Rabobank Uden Veghel, Stichting Food & Feed Noordoost-Brabant en Jongeren Op Gezond Gewicht. Meer informatie: www.foodvision2012.nl.

Maarten Prinssen

Topsprekers naar Foodvision

Lentekriebels…. In de vroege ochtend schreeuwen alle vogels uit dat het lente is; wat een heerlijk geluid. De aardbeien van Jan, de asperges van Mark en de eitjes van de Patersweg komen er weer aan. Dit alles bij elkaar geeft de nodige motivatie om weer lekker aan de slag te gaan. Voor velen is de lente de mooiste tijd van het jaar. Buiten ruikt alles lekker, de tuincentra’s zijn overvol en we hebben extra dagen vrij met Pasen, Hemelvaart en Pinksteren. We kijken uit naar de wielervoorjaarsklassiekers, de ontknoping van de voetbalcompetities, de Cito-toetsen, de schoolverlaterskampen en…de bezuinigingen. Schei toch uit! Wat moeten we met bezuinigingen? Bij deze mooie periode hoort vooral geld uitgeven en genieten van elk moment. Natuurlijk wél met beleid en passend op je portemonnee, maar laten we één ding vooral niet doen: geld oppotten onder het motto ‘je weet maar nooit’. We leven nu en we gaan er nu van genieten. Dat klinkt allemaal weer erg makkelijk, hoor ik u denken. Misschien is dat ook wel zo, maar het begint allemaal bij uzelf. Probeer uw winst te halen uit deze mooie tijd door de lente uit te dragen in uw onderneming. Haal eens aardbeien, asperges of eitjes voor uw medewerkers. U zult merken dat als u zelf de lente uitstraalt, iedereen weer volop energie krijgt om er tegenaan te gaan. We gaan deze lastige tijd overwinnen als we ervoor zorgen dat iedereen lentekriebels krijgt… Maar denk erom: het werkt pas als u ze zelf in uw buik hebt. Ik wens u veel lente toe! Maarten Prinssen Recreatief ondernemer 45

Workshops: Praktisch aan de slag met Social Media Voor iedereen die zich wil verdiepen in LinkedIn, Facebook en Twitter bieden wij de volgende workshops aan. De workshops voor beginners en gevorderden zijn gescheiden en worden in kleine groepen gegeven. De duur van een workshop is ongeveer 3 uur, de ontvangst is om 19.00 uur en we starten om 19.30 uur. Per workshop betaal je € 95,3 Mei | Social Media BeginnerS | € 95,Introductie social media Social media, toepassingen en voorbeelden Intro LinkedIn, Facebook en Twitter Doelgroep: deelnemers hebben nog geen parate kennis van gebruik social media, maar hebben wel interesse in meer kennis 8 Mei | linkedin voor BeginnerS | € 95,Wat is LinkedIn Hoe maak ik een profiel Wat kan ik met LinkedIn Doelgroep: deelnemers hebben nog geen of een erg summier LinkedIn profiel 10 Mei | linkedin voor gevorderden | € 95,Hoe maak ik mijn LinkedInprofiel zo compleet mogelijk Hoe maak ik een company profile Wat zijn groups en wat kan ik er mee Doelgroep: heeft al enige tijd een LinkedInprofiel en is daar ook mee ‘bezig’, maar wil er meer uit halen. 15 Mei | TWiTTer voor BeginnerS | € 95,Hoe vind ik volgers en wat kan ik ermee Hoe zet ik Twitter strategisch in voor mijn business Welke gratis tools kan ik gebruiken Doelgroep: deelnemers zijn nog niet, of pas sinds kort actief met Twitter en willen er meer mee 22 Mei | TWiTTer voor gevorderden | € 95,Hoe krijg ik meer relevante volgers Hoe vind ik prospects en hoe krijg ik deals uit Twitter Welke tools heb ik tot mijn beschikking Hoe zet ik acties in via Twitter Doelgroep: deelnemers zijn al actief op twitter maar willen er meer en gerichter mee aan de gang

foto: Rob van Berkel

Meer informatie en inschrijven is te vinden op: dewinter.nl/socialmedia

Udense Ondernemers Vereniging

In dit nummer van Bedrijvig Uden vindt u een speciale pagina over de Udense Ondernemers Vereniging De Kring (UOV De Kring). Hier kunt u lezen over zaken die actueel zijn binnen de ondernemersvereniging.

Houdoe en bedankt Op allerlei manieren wordt door het bedrijfsleven in de regio inhoud gegeven aan regionale samenwerking. Zo werkt een aantal bedrijven uit Uden, Veghel en Schijndel samen met ziekenhuis Bernhoven en de ZLTO aan Foodvision, een vierdaags congres op het gebied van voeding en gezondheid voorafgaand aan het Slokdarmfestival. Hiermee wordt onze regio op de kaart gezet als een toonaangevend gebied op het snijvlak van voeding en gezondheid.

ReVUS, de koepel van ondernemersverenigingen in Veghel, Uden en Schijndel zet zich al jaren in voor regionale samenwerking. De achterliggende gedachte is dat samen meer kansen gecreëerd worden voor economische ontwikkeling. Als stedelijke regio Uden-Veghel-Schijndel zijn we na Eindhoven, Tilburg, Breda en ’s Hertogenbosch de vijfde grootste stad van Brabant, met ruim zestigduizend banen. Samen kun je meer invloed uitoefenen en meer geld loskrijgen bij de provincie. Samen oefen je meer aantrekkingskracht uit op bedrijven en door samen te werken ontstaan nieuwe mogelijkheden. Voor sommige dingen ben je alleen te klein, terwijl je ze samen wèl voor elkaar kunt krijgen. Gemakkelijk scoren ReVUS heeft zich de laatste twee jaar omgevormd van een lobbyorganisatie naar een actieve club met een zestal commissies, die bemand worden door de leden van de verschillende ondernemersverenigingen. Die commissies proberen op verschillende terreinen tot samenwerking te komen (MVOactiviteiten, arbeidsmarktproblematiek, de startersmarktplaats, innovatie, parkmanagement) of behartigen de belangen van de regio richting de overheid (N279, logistiek, HOV).

Als gemeentelijke tegenspeler is vijf jaar geleden het IBE opgezet, het Intergemeentelijk Bureau Economie. Hier zouden uiteindelijk zes ambtenaren komen werken. Pas vorig jaar is een coördinator benoemd en een half jaar later, we waren net gestart met een aantal projecten, is een evaluatie op gang gekomen. De conclusie dat er weinig gebeurd is en dat het IBE beter opgeheven kan worden, is voor de hand liggend. Er kan gemakkelijk gescoord worden en er is weer een postje wegbezuinigd... Gesprek aan visie Wereldwijd wordt meer in regio’s gedacht, mede door de globalisering vervagen de landsgrenzen. Er zijn verschillende regio’s die zich succesvol profileren, zoals Brainport, Greenport en Health Valley. Maar in onze regio lukt het de lokale overheden maar niet om op een voortvarende wijze inhoud te geven aan samenwerking. Het As-50-akkoord, vol enthousiasme van start gegaan, sterft in schoonheid. Blijkbaar is er te weinig visie of drive om de kansen die er liggen te pakken. En nu wordt het IBE ook nog opgeheven. De tientallen ondernemers die zich vanuit ReVUS inzetten voor de regionale samenwerking staan er weer alleen voor… Houdoe en bedankt!

Peer van Bakel Voorzitter UOV De Kring

Secretariaat UOV De Kring, Postbus 353, 5400 AJ UDEN E-mail: info@uovdekring.nl april 2012

Defensie en bedrijf ineen om bezuinigi Op tien april 2011 stond brigadegeneraal Michiel van der Laan voor zijn mannen en vrouwen op de legerbasis in Oirschot en vertelde dat onder andere het tankbataljon werd opgeheven. Nu, ruim een jaar later, krijgen de eerste militairen te horen dat ze de krijgsmacht moeten verlaten. In Noord-Brabant zullen de effecten relatief zwaar zijn. Maar de gelederen sluiten zich in Brabant en Van der Laan staat er niet alleen voor bij het beperken van de gevolgen. Defensie moet de komende jaren fors inkrimpen, één miljard op een begroting van acht miljard euro. In NoordBrabant wordt de komende jaren voor meer dan duizend defensiemedewerkers naar een nieuwe baan gezocht. De vraag is hoe dit op te vangen is binnen de provincie. Een gesprek met Michiel van der Laan - commandant van 13e Gemechaniseerde Brigade.

Minister Hillen van Defensie bracht op 31 augustus 2011 een bezoek aan de kazerne in Oirschot, waar hij in gesprek ging met het bedrijfsleven over de voorgenomen bezuinigingen bij Defensie.

van bezuinigingen kunnen ze te horen krijgen dat er geen vacature is voor een volgende periode. Ze komen dan in een intern traject terecht. Lukt het niet binnen Defensie, dan gaan we samen zoeken naar een plek buiten de organisatie.”

Die tiende april moet een zwarte dag zijn geweest in je carrière… “Als de zon schijnt is het gemakkelijk om commandant te zijn, als het stormt, is het anders. Als je misschien wel afscheid moet nemen van één op de vier mensen is dat heel hard, aan de andere kant wist ik wat er aankwam. Dan nog komt er veel op je af. Ik heb me één ding voorgenomen: wat er ook gebeurt, ik laat niemand vallen.”

Het aloude credo ‘last in, first out’ gaat dus niet op? “We voeren een kwantitatieve en kwalitatieve reorganisatie door. Jong en oud stromen uit, technici, administratieve mensen, logistiek personeel en generieke medewerkers. Aan het einde van de rit moet er nog steeds een slagvaardige organisatie staan die zijn belangrijke en moeilijke taak optimaal kan uitvoeren. Daarvoor blijft nieuwe instroom nodig. Dat is natuurlijk lastig uit te leggen aan mensen die hier al jaren alles geven, soms met risico voor hun eigen leven, en dan moeten vertrekken.”

Je riep diezelfde dag je hele brigade, 3000 mannen en vrouwen sterk, op appèl. Wat vertel je dan? “Dat er moeilijke tijden aankomen, het tankbataljon wordt opgeheven, alle overige eenheden van de brigade reorganiseren, de toekomst voor iedereen onzeker is. Tegelijkertijd probeer je de onrust te beperken. Mensen worden niet direct op straat gezet. Defensie heeft een bijzonder sociale inslag, dat uit zich ook in het plan van aanpak voor de reorganisatie.”

Eind augustus 2011 liep de bioscoopzaal van de Generaal-Majoor de Ruyter van Steveninckkazerne in Oirschot vol met zo’n driehonderd bezoekers, een mix van militairen, ondernemers, bestuurders en vertegenwoordigers van het onderwijs. Onder hen waren commissaris van de koningin Wim van de Donk, BZW-voorzitter Peter Swinkels en defensieminister Hans Hillen. De centrale vraag was: hoe houden we de militairen die de komende jaren afvloeien bij Defensie aan het werk?

Wat maakt de organisatie van Defensie zo anders? “Medewerkers wisselen om de drie jaar van functie. De komende drie jaren

Was het een verrassing dat bestuurders en ondernemers massaal acte de présence gaven? “Brabant is een echte defensie-

BrabantBreed

sleven slaan handen ngsklappen op te vangen

Michiel van der Laan provincie en er werken veel Brabanders bij Defensie. Velen hebben een gezin. De impact van onze reorganisatie op de provinciale samenleving is dan ook groot. Niet alleen de mensen van deze legerplaats, ook collega’s die hier wonen maar elders werken verliezen mogelijk hun baan. Ook zij zoeken dan natuurlijk werk in deze regio. Mannen als Wim van der Donk en Peter Swinkels weten dat en als zij zeggen ‘dit gaan we samen oplossen’, dan doet je dat zeker wat.” De bijeenkomst zelf stond niet in het teken van kommer en kwel… “Van de Donk zei: ‘In Brabant nemen we verantwoordelijkheid voor elkaar. Bovendien kunnen we gezien onze ambitie heel veel mensen gebruiken.’ Swinkels onderschreef dat en stelde dat het grote tekort aan technisch personeel in de toekomst alleen maar groeit. Het

bedrijfsleven heeft dus behoefte aan mensen die waarde toevoegen en wij hebben die over. Welke werkgever kan zeggen: mijn personeel is loyaal, gedisciplineerd, gewend om leiding te geven en accepteren, neemt overwogen belangrijke beslissingen, zelfs onder hoge druk?” En vele hebben ook nog eens een technische achtergrond… “Er zijn ondernemers die hun kansen ruiken en jonge technische mensen of chauffeurs naar zich toetrekken. Maar we hebben ook veel middenmanagent, onderofficieren en officieren die hun sporen met leidinggeven hebben verdiend. Ook zij hebben bijzondere kwaliteiten. Je kunt ze een klus geven - of dat nu bijvoorbeeld het organiseren van de interne logistiek, een afdeling bij een bank of een werkplaats is – en ze doen het, al dan niet met een beetje bijscho-

ling. Ze zijn een aanwinst voor ieder bedrijf, daar steek ik mijn hand voor in het vuur.” Moet ik als werkgever nu de vacaturebanken bij het UWV goed in de gaten gaan houden? “Nee. Geen ondoorzichtige ambtenarij of complexe formulieren invullen. Het model is dat van een regionale, directe samenwerking tussen Defensie en bedrijfsleven. Ondernemers kunnen gewoon aankloppen bij ons jobcenter. We schuiven, met de woorden van Peter Swinkels, het liefst één op één door en ondersteunen het bedrijf en onze mensen daarbij waar we kunnen”

Mail het jobcenter voor meer informatie: g.f.i.cleijsen@mindef.nl, hp.douwes@mindef.nl. april 2012

Uw Udense bedrijfsmakelaar!

UDEN Neringstraat West 5 Huurprijs e 22.800,- p.j.

UDEN Groenendal 15

UDEN Marktstraat 53a+b

Huurprijs op aanvraag

Huurprijs e 30.500,- p.j.

In centrum gelegen multifunctionele bedrijfsruimte van circa 600 m². De bedrijfsruimte is verdeeld over circa 300 m² op de begane grond en circa 300 m² op de verdieping. Aan de voorzijde heeft u voldoende parkeermogelijkheden op eigen terrein en is bedrijfsruimte toegankelijk middels een loopdeur en een kanteldeur. De bedrijfsruimte is uitgevoerd met meterkast, centrale verwarming, toiletten en een vaste trap naar de verdieping. In overleg met de eigenaar zijn wijzigingen van de indeling bespreekbaar. Voor de brochure zie: www.vanlanenmakelaardij.nl

Representatief volledig gerenoveerd en hoogwaardig afgewerkt kantoor/bedrijfspand met een kantoor/opslagruimte (unit 1) op de begane grond en 3 afzonderlijke kantoorruimten (unit 2,3,4) op de verdieping. Bwj.: 2008/2009. Totale vloeropp.: ca. 880 m². Unit 1 (ca. 233 m² VVO) bestaat uit een opslagr. van ca. 199 m² en een kantoorr. van ca. 34 m². Unit 2: ca. 145 m² (VVO). Unit 3: ca. 260 m² (VVO). Unit 4: ca. 240 m² (VVO). Elke unit heeft zijn eigen sanitaire voorzieningen en pantry. Alg.: het uitstekend geïsoleerde pand heeft vold. parkeermogelijkheden op eigen terrein. Huur in gedeelten is bespreekbaar. Voor de brochure zie: www.vanlanenmakelaardij.nl

In centrum op eerste en tweede verdieping, boven Mc Donalds gelegen, circa 440 m2 kantoorruimte met eigen dakterras van circa 35 m2. De etages zijn ook afzonderlijk als kantoorruimte van circa 220 m2 te huur voor een huurprijs van € 15.250,- per jaar. De verdiepingen zijn onderverdeeld in een kantoortuin, privé-kantoor, pantry, toiletruimte, c.v.- ruimte en meterkast. Algemeen: de uitstekend geïsoleerde ruimte is onder andere te gebruiken als kantoor/praktijkruimte. In de directe omgeving heeft u voldoende parkeermogelijkheden. Voor de brochure zie: www.vanlanenmakelaardij.nl

UDEN Bitswijk 32

UDEN Pastoor Spieringsstraat 10B

UDEN Bitswijk 28b

Huurprijs e 21.600,- p.j.

Vraagprijs e 225.000,- k.k.

Huurprijs e 7.500,- p.j.

Aan doorgaande weg naar het centrum gelegen geheel gerenoveerde winkelruimte van circa 288 m². De voorgevel van het gebouw is fraai afgewerkt met stucwerk, hardsteen en sierlijsten. De goed geïsoleerde winkelruimte is voorzien van een dubbele toegangsdeur, meterkast, elektrische installatie, centrale verwarming, systeemplafonds, basisverlichtingsarmaturen en een pantry met toiletten. Middels meerdere grote ramen en lichtkoepels wordt de winkelruimte van veel daglicht voorzien. In de directe omgeving heeft u voldoende parkeergelegenheid op zowel eigen als openbaar terrein. Voor de brochure zie: www.vanlanenmakelaardij.nl

Gunstig in het centrum gelegen moderne bedrijfsruimte van circa 125 m2. De aan de voorzijde van het complex “Palazzo Fiorentino” gelegen bedrijfsruimte heeft een frontbreedte van circa 22 meter en is onderverdeeld in een ontvangstruimte met balie, pantry, toiletruimte en drie kantoren. Middels meerdere raam- en deuropeningen wordt de uitstekend geïsoleerde ruimte van veel daglicht voorzien. In de directe omgeving is er voldoende parkeergelegenheid op openbaar terrein. De bedrijfsruimte is ook te huur voor een prijs van € 18.000,- per jaar (excl. BTW, service en energie). Voor de brochure zie: www.vanlanenmakelaardij.nl

Aan doorgaande weg naar het centrum gelegen multifunctionele bedrijfsruimte (winkel/showroom) van circa 140 m². De ruimte met een vrije hoogte van circa 5 meter is thans onderverdeeld in open winkel/showroom, meterkast en een separate pantry met toiletruimte. De winkel/showroom is uitgevoerd met een fraaie entresol en een vide. De bedrijfsruimte is v.v. een c.v.-installatie en een houten vloer. Voldoende daglicht middels meerdere ramen en lichtkoepels. In de directe omgeving heeft u voldoende parkeergelegenheid. In overleg met de eigenaar zijn wijzigingen van de indeling bespreekbaar. Voor de brochure zie www.vanlanenmakelaardij.nl

UDEN Loopkantstraat 23G

UDEN Hofstukken 126

UDEN Brabantplein 40

Huurprijs e 24.000,- p.j.

Huurprijs e 25.000,- p.j.

Huurprijs e 27.500,- p.j.

Gunstig aan doorgaande weg op bedrijventerrein Loopkant/ Liessent gelegen bedrijfspand, bestaande uit een representatieve showroom/verkoopruimte van circa 240 m2, circa 22 m2 buitenterrein en 4 parkeerplaatsen. Indeling: begane grond: showroom/verkoopruimte met pantry en toilet. Entresol met mogelijkheid voor kantoor. Het pand is uitgevoerd met centrale verwarming. In overleg met huurder kan het pand worden verbouwd en afgewerkt. Voor de brochure met tekeningen zie: www.vanlanenmakelaardij.nl

Aan doorgaande weg “Mellesingel” op de begane grond gelegen representatieve kantoor/praktijkruimte van circa 225 m2. De kantoor/praktijkruimte is onderverdeeld in een entree/ hal met meterkast en toiletruimte, receptie, een royale open kantoortuin, twee separate kantoren, berging, keuken en c.v.kast. De luxe kantoor/praktijkruimte is volledig gestoffeerd en voorzien van systeemplafonds, alarminstallatie en verlichtingsarmaturen. In overleg met de eigenaar zijn wijzigingen van de indeling bespreekbaar. Direct grenzend aan de kantoor/ praktijkruimte heeft u voldoende parkeermogelijkheden. Voor de brochure zie: www.vanlanenmakelaardij.nl

In hartje centrum gelegen winkelruimte van circa 111 m². De winkelruimte maakt deel uit van het complex “Matheushof”. Dit is een kleinschalig en luxe complex met in totaal 12 appartementen en op de begane grond 5 winkelruimten. Het complex is gelegen op loopafstand van winkels, horeca, theater, openbare voorzieningen en heeft voldoende parkeergelegenheid in de directe omgeving. De winkel is voorzien van een separaat keukentje en een toilet. Voor de brochure met tekeningen zie: www.vanlanenmakelaardij.nl

kijk voor de uitgebreide brochures met tekeningen op onze site

www.vanlanenmakelaardij.nl

Hans van Luit

Het nieuwe werken Het nieuwe werken, internet, webwinkels: allemaal termen om aan te geven dat we up-to-date en eigentijds opereren in de hedendaagse markt- en werkomgeving. Als producent, maar ook beslist als consument, dien je mee te gaan met dit nieuwe gebruik en te handelen naar de veranderende wereld. Dit levert ons nieuwe uitdagingen en kennis op, en maakt ons een gerespecteerde en gewaardeerde speler in de zich snel ontwikkelende markt. Gebruikmaken van dit nieuwe fenomeen vereist wel aangepaste disciplines in het kader van gebruik en controle. Grote en middelgrote internationale ondernemingen komen regelmatig in het nieuws vanwege slechte beveiliging en het niet upgraden van software, waardoor duizenden - zo niet meer - afnemers voor kortere of langere tijd verstoken zijn van het zogenaamd ‘geweldige medium’. Toch is de instap op het ‘net’ een gewilde en ongewilde noodzaak om eigentijds

zaken te doen en niet achter te blijven bij de hedendaagse ontwikkelingen. Helaas wordt vaak verkeerd, onbewust onzakelijk, verwezen naar het internet. Wat te denken van diegenen die de consument adviseren het internet op te gaan om het gewenste product en de specificaties op te zoeken en deze informatie vervolgens aan de leverancier door te spelen, zodat men ‘weet wat men krijgt’ en ‘er geen misverstanden kunnen ontstaan’. Waarom? Zo creëert u uw eigen ondergang. Uw klant komt niet voor niets naar u toe. Hij of zij verwacht van u de expertise en professionaliteit op uw vakgebied. Hier ligt dan ook het antwoord op de vraag hoe we eigentijds zaken moeten doen. Ik wens u veel kennisoverdracht en goede zaken! Hans van Luit Oud-ondernemer

Online marketing en social media biedt volop kansen

Ondernemer gaat zelf de dialoog aan Social media-adviseur Herman Couwenbergh brengt de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van internet, online marketing en social media voor het voetlicht. Deze keer aandacht voor de mogelijkheden van online marketing en social media. Wie ook maar een beetje interesse heeft in wat er op internet gebeurt, heeft de term ‘social media’ voorbij zien komen. Samen met online marketing voegt het zich samen tot wat ik ‘social marketing’ noem. Mocht u nu denken: ‘Dat is niet aan mij besteed’, dan moet ik u teleurstellen... U maakt er al deel van uit. Net zoals over u gepraat wordt op feestjes en in de rij bij de supermarkt, wordt het reilen en zeilen van u en uw onderneming ook op social media besproken. Het enige wat u hoeft te beslissen is: ‘Hoe ga ik daar mee om?’ Het mooie van social media is mijn inziens dat u als ondernemer zelf op een laagdrempelige wijze in contact kunt treden met uw (potentiële) klanten. Als

probleemoplosser, hulpbieder of raadgever, en wie weet daarna ook als leverancier. Overigens niet alleen door te reageren, maar ook door zelf actief nieuwe klanten te ontdekken. De komende uitgaven gaan we online platformen als Twitter (zowel voor B2B als B2C), Facebook (elke ‘like’ levert 21 bezoekers op uw website op!), Google+ (een revolutie in zoeken is onderweg), FourSquare (perfect voor horeca en detailhandel), augmented reality (combineert internet met het echte leven) en dergelijke per uitgave apart bespreken. En het mooie is dat al deze tools gratis tot uw beschikking staan!

Herman Couwenbergh, /cc Couwenbergh Communiceert, @hermaniak april 2012

Oostendorp ontzorgt uw wagenpark! HSB vrij

Afschrijving/Restwaarde

14% bijtelling

Reparatie/Onderhoud/Banden Autoverhuur

Vervangend Vervoer Assurantie

Autoschade

Rente Administratie/Beheer

Brandstof

Autolease

Today Tomorrow Toyota

Oostendorp Business Center Uden - Helmond - Venray www.toyota-oostendorp.nl

‘S WERELDS BESTE

GROOTFORMAAT

FOTOPRINTER STAAT GEWOON BIJ ONS!

R E C L A M E

PRINT & REPRO

W W W. C Y R O N . N L auto b elettering

•

sp and o ek en

d ig itaal d rukken

•

canvaspr in ts

archiveren

•

b anners

p o sters

•

o ntw erp

•

vlag gen

tuinp r in ts

•

bewegwijzering • glasdecoraties fotobehang lamineren

Cyron

•

beurzen • scannen

drukwerk

Vluchtoord 2c

0413-26 13 32

•

signing

5406 XP Uden

pc@cyron.nl

•

www.cyron.nl

Ondernemers Advies

Belasting besparen is fijn, maar een boete doet pijn

Accountant

In uw aangifte past u normaal gesproken de fiscale wetgeving gewoon toe. Er doen zich soms situaties voor, waarin niet op voorhand duidelijk is hoe de belastingheffing zou moeten uitpakken. Dan kunt u een gunstig standpunt innemen dat wellicht afwijkt van dat van de Belastingdienst en zodoende belasting besparen. Wanneer de inspecteur (en eventueel de rechter) uw standpunt niet volgt, moet u alsnog de belasting plus heffingsrente over de verstreken periode betalen. Wanneer u geen pleitbaar standpunt had ingenomen, loopt u risico op een boete van maximaal 100% van de te betalen belasting. U moet uw standpunt kunnen onderbouwen met rechterlijke uitspraken of toonaangevende bronnen uit de fiscale literatuur. U moet redelijkerwijs kunnen menen dat uw standpunt juist is. In uw aangifte Omzetbelasting mag u sinds 2012 niet zomaar een afwijkend

standpunt innemen. Wanneer u dit wenst, moet u aangifte doen conform het standpunt van de Belastingdienst en daarna bezwaar maken tegen uw eigen aangifte. Anders krijgt u een boete van 100% wanneer u niet uit uzelf alsnog een suppletie indient als achteraf uw standpunt uit de aangifte onjuist blijkt te zijn. Deze wetgeving geldt ook voor BTW-situaties die zich minder dan vijf jaar geleden hebben voorgedaan. Dat betekent dat u nu een suppletie moet indienen, indien u in genoemde periode een van de Belastingdienst afwijkend standpunt in uw aangifte heeft ingenomen dat later onjuist bleek te zijn. Bepaal dus vooraf de pleitbaarheid van uw standpunt om een mogelijk belastingvoordeel te behalen en daarbij een boete te voorkomen. Soms is het beter om uw standpunt vooraf voor te leggen aan de Belastingdienst. Let erop dat de eisen binnen de Omzetbelasting zijn aangescherpt. Ten slotte adviseren wij u om de beste tactiek vooraf te bespreken met uw adviseur. A.R.W.M. Zwaans KOMPAAN accountants & adviseurs (T). 0413-371300 (E). info@kompaan.nu

Big Brother Google is watching you

Waar staat jouw website in Google? Je website op de 1e pagina van Google voor relevante zoekwoorden krijgt steeds meer aandacht in de markt. Google beseft dat ook en geeft daarom betaalde vermeldingen meer ruimte. Zelfs 50% (!) meer dan in 2010. En geloof maar dat ze dat ‘onder aan de streep’ merken. De markt merkt zowel een positief als negatief effect, m.n. voor wat betreft personalisatie van zoekresultaten. Ingelogde gebruikers met historische data zien gepersonaliseerde zoekresultaten. Enkel de prive-modus van je browser geeft ongekleurde zoekresultaten. Kijk maar eens of jouw website op dat ene zoekwoord écht bovenaan staat… Dat het web zich aanpast aan de gebruiker is een interessante ontwikkeling. We staan echter nog maar aan het begin. Wie is niet

achtervolgt met banners van webwinkels met eerder bekeken producten? Vindt jij ze relevant of irritant? Onderzoeken bewijzen dat het wel degelijk werkt. Can you make money without doing evil, Google? Met uiteindelijk het beheer van kabel- en elektriciteitsnetwerken garanderen ze je snel internet. Met inzicht in je fysieke locatie, toegang tot je portemonnee en als klap op de vuurpijl ook nog eens inzicht in je DNA met Google Health staat het motto onder druk. Hoezo Big Brother is watching you? Rob de Groot Artform internet professionals (T). 0492-370087 (T). @robdegroot

Internetstrateeg

Het motto van Google: don’t be evil. Met de recente privacy updates en wijzigingen in het zoekalgoritme begin ik daar sterk aan te twijfelen… Google wil maar al te graag je ‘digitale ik’ regisseren: je telefoon, je e-mail, je computer en je totale digitale leven zoals je vriendennetwerk, foto’s, video’s en documenten. Wat je online ook wil, Google is de “one-stop-shop”. Vroeger wilden ze je zo snel mogelijk naar het juiste zoekresultaat leiden, tegenwoordig willen ze je zo lang mogelijk binnen ‘Google’ houden. In de VS kun je hoteltickets rechtstreeks via Google boeken: wederom een schakel uit de keten.

Bedrijfshuisvesting Uden www.aardenmakelaardij.nl K C

Pres. Kennedyl. 159 (U) 93 Pres. Kennedyl. 161 (U) 237

H H

750 36.000

pm pj

H K K H H H H K H H H H H H H H H K H H K H K K H H H K

vanaf 525 pm oa oa 135 pm2/pj oa 75 pm2/pj 40 pm2/pj oa 300 pm 40.000 pj 40 pm2 30 pm²/pj 2.500 pm 225 pm2/pj 90 pm2 10.000 pj 80 pm2/pj 255.000 7.800 pj 45+100 pm2/pj 245.000 35 pm2/pj 234.000 1.200.000 80 pm²/pj 6.480 pj 27.555 pj 127.500

www.bernheze.nl K K C K K K B W K W B B K W K B K B K B B W K C K B B K

Botermarkt (U) 37 Botermarkt (U) 821 Groenendal 14 (U) 485 Loopkantstr. 7 / (U) 150 Past.Spieringsstr. 1 (U) 740 Protonenlaan 30-32 (U) 140 Vliegeniersstr. 30 (U) 740+40 Past.Spiering.215-221 (U) 100 Past.Spieringsstr. 13 (U) 20 Loopkantstr. 20 (U) 674 Weverstraat 11 (U) 500 Oude Molenstr (Z) 225 Vluchtoord 24 (U) 320 Julianastr./Oranjestr. (U) 80 Oostwijk 25 (U) 160 Blikslagerstr. (U) 112 Rondweg 9 (U) 540 Nijverheidsstr. 8-10 (U) 1640 Oostwijk 1b (U) 48 Pannebakkerstr. 4 (U) 828+156 De Vlonder 217a (B) 345 Vluchtoord 37 (U) 770 Raam 210 (U) 225 Udenseweg 13 (U) 497 Markt 27a (U) 240 Oostwijk 10 (U) 72 Blikslagerstraat (U) 351 Protonenlaan 30-32 (U) 140

www.coolenmak.nl B

Hogeweg 15A (Z)

690

27.600

1486 1486 90

H K H

75.000 875.000 10.000

436

725.000

www.derksmakelaardij.nl B B K

Vluchtoord 22 (U) Vluchtoord 22 (U) Julianastraat 7a (U)

www.krabben.nl B

Hoefslag 10 / (Z)

www.pbhv.nl B K K K K B B B B 54

Burg.Thijssenstr.10 (U) 300+50 Rondweg 19 (U) 50 Groenendal 7b (U) 420 Loopkantstraat 25 (U) 325 Mondriaanplein 14 (U) 700 Looierstraat 5 (U) 380 Pannebakkerstr. 3A (U) 405 Kastanjeweg 44 (U) 1345+405 Rietdekkerstr. 6 (U) 600+75

H H H H H H H H H

40 90 85 100 115 oa 25.000 oa 35.000

pm2/pj pm2/pj pm2/pj pm2/pj pm2/pj pj io

B B B B B B B K W B W B K K B W

Vluchtoord 44 (U) 2650 Koperslagerstr.21 (U) 1570 Vluchtoord 23 (U) 360 Westwijk 11 (U) 300 Neutronenlaan 26 (U) 462 Neutronenlaan 64 (U) 70 Oostwijk 14 (U) 615 Oranjestraat 30 (U) 40 Prior van Milstr.14A (U) 1086 Prior van Milstr. 29 (U) 200 Prior van Milstr.16 (U) 126 Kroatenstraat 7 (V) 330 Vlijtstraat 2 (U) 120 Julianastraat 7a (U) 100 Jagersveld (U) 945 Sint Janstraat 31 (U) 245

H H H H H H H H H H H K H H H H

45+115 pm2/pj 60.000 pj 20.000 pj 19.500 pj oa 700 pm 35.000 pj oa oa 10.000 16.000 pj 650.000 12.000 pj 95 pm2/pj 54.600 pj 200 pm2/pj

H H H H H H K H H H H H K H K H H K H H H H H K H H K

22.800 58.000 12.000 7.500 21.600 34.800 529.000 26.400 op aanvraag 11.400 25.000 9.860 935.000 13.500 oa 30.500 11.700 575.000 18.715 27.500 24.000 59.400 18.000 225.000 op aanvraag 78.000 124.000

www.vanlanenmakelaardij.nl B B B W W W C B W B K W C K B K K C K W K W B B K B B

Neringstr. West 5 U) 600 Loopkantstr. 23 (U) 670 Protonenlaan 18 (U) 140 Bitswijk 28B (U) 140 Bitswijk 32 (U) 288 Kerkstraat 36 (B) 435 Vluchtoord 12 (U) 135 Loopkantstr. 23G (U) 240 Kerkstraat 19-21 (U) 320 Neringstr. West 1 (U) 160 Oostwijk 9A (U) 300 Oranjepassage 28 (U) 58 Vluchtoord 27 (U) 850 Kastanjeweg 72 (U) 95 Oostwijk 10 (U) 70-417 Marktstraat 53A+B (U) 440 Burg Buskensstr. 64 (U) 100 Groenendal 14 (U) 485 Volkelseweg 12 (U) 150 Brabantplein 40 (U) 111 Hofstukken 126 (U) 230 Marktstraat 17 (U) 240 Past Spierrings. 10b (U) 125 Past Spierrings. 10b (U) 125 Groenendal 15 (U) 880 Nistelrodeseweg 7B (U) 875 Protonenlaan 18 (U) 140

pj pj pj pj pj pj kk pj pj pj pj kk pj pj pj kk pj pj pj pj pj kk pj kk

U = Uden, Z = Zeeland, B = Boekel, V = Volkel De panden zoals op deze pagina genoemd vormen een greep uit het aanbod van beschikbare bedrijfspanden in Uden en omgeving. De afkortingen in de eerste kolom staan respectievelijk voor K=kantoor, W=winkel, C=combinatie en B=bedrijf. De panden zijn afkomstig van de hierboven genoemde makelaars. Het aanbod op deze pagina is een momentopname. De redactie stelt zich niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden op deze pagina.