Bedrijvig Veghel 71

Bedrijvig veghel

‘Ik ga soms wel op de trom roffelen’ Hoe komen we door de financiële crisis?

februari 2012

Foodvision zet foodregio nationaal op de kaart

Ad Stas na 34 jaar weg bij Woonbelang Veghel

‘Huizenbezitters moeten wennen aan meer realistische prijzen’

Z!N <de Z!N (m.); Z!Nnen> 0.1 Z!Ntuig 0.2 <meestal mv.> verstand 0.3 vermogen tot beleving en waardering van niet direct Z!Ntuiglijk waarneembare zaken=>gevoel 0.4 gemoedsgesteldheid 0.5 streven 0.6 wil 0.7 lust, trek 0.8 wens, genoegen 0.9 betekenis 0.10 bestaansreden, nut 0.11 reeks woorden in syntactisch verband die een afgerond geheel vormen=>volZ!N  1.10 de Z!N van het leven 2.9 iets in eigenlijke Z!N opvatten letterlijk; in engere Z!N in meer beperkte betekenis; in zekere Z!N klopt het wel in een bepaald opzicht 2.11 een afhankelijke Z!N bijZ!N 3.1 de Z!Nnen strelen 3.2 van de Z!Nnen beroofd gek 3.5 zijn Z!Nnen op iets zetten ernaar streven 3.6 iemands Z!N doen;zijn Z!N doordrijven 3.10 zo heeft het (geen) Z!N 3.11 een samengestelde Z!N die twee of meer persoonsvormen bevat 6.2 bij Z!Nnen komen het bewustzijn terugkrijgen 6.3 Z!N voor het schone, voor orde hebben 6.4 verheugd, blij, opgeruimd van Z!N 6.7 ergens Z!N in hebben 6.8 het iem. naar de Z!N maken; ergens naar zijn Z!N wonen ¶.2 zijn Z!Nnen bij elkaar houden, bijeenhouden met verstand en overleg te werk gaan ¶.6 <sprw.>zoveel hoofden*, zoveel Z!Nnen

Z!N Telecom: TELEFONIE IN DE BREEDSTE Z!N VAN HET WOORD.

ࡒDenken, Durven, Doen en Doorzetten, dat is de kracht van Z!N Telecom.”

Abel Slippens over Z!N Telecom

“Het Beheersen van uw Communicatiekosten in de breedste Z!N van het woord en dat gericht op de lange termijn, waarbij de beste kwaliteit en de beste prijs gegarandeerd wordt”

Z!N om telefoonkosten te besparen? Wij wel! Uw telefoniekosten worden door Z!N scherp geanalyseerd. Reken maar dat wij onze uiterste best doen en geloof ons, dat loont. Andere klanten gingen u voor, waaronder Siebel Juweliers.

Gun ons 10 minuten om uit te leggen wat onze aanpak u oplevert.

Uw tijd wordt Z!Nvol besteed!

Pater Thijssenstraat 1 5465 SC Veghel T 0413 35 50 35 F 0413 37 56 28 E mail@zintelecom.nl w w w . z i n t e l e c o m . n l

Voor ondernemers die meer ruimte wensen om te ondernemenâ&#x20AC;Ś

Geregeld.

Onze naam is KOMPAAN accountants & adviseurs. KOMPAAN is niet zomaar een naam maar een belofte. De levensloop van een onderneming kent altijd wel momenten waarop ondersteuning en advies noodzakelijk is. Dat zijn de momenten dat KOMPAAN naast u staat. U wilt uw zaken hoe dan ook goed geregeld zien, ook als u bijvoorbeeld behoefte heeft aan P&O ondersteuning. Kortom, u wilt zich concentreren op ondernemen, daarvoor zoekt u ruimte.

Dat is de belangrijkste reden waarom wij u een persoonlijke aanpak en advies bieden, aansluitend op uw specifieke behoeften en wensen. Zo doen we het inmiddels al meer dan 25 jaar en met succes.

De ware kracht van KOMPAAN ontdekt u als u bij ons aan tafel zit. Wij vertellen een helder verhaal, toegesneden op uw situatie. Wilt u meer weten, bel ons dan of stuur een e-mail. Wij komen bij u langs of u bij ons. Ons kantoor ligt centraal in de regio, aan de A50.

Eisenhowerweg 14 a 5466 AC Veghel T 0413 - 371 300 info@kompaan.nu

www.kompaan.nu

De soep wordt altijd heet opgediend Als mediamakers zijn wij continu bezig met het verzamelen van de juiste ingrediënten, om ook dit jaar weer tot een succes te maken. Dat lukt ons door op een creatieve manier de juiste mix te vinden, door goed samen te werken en onszelf durven te presenteren, waardoor onze huidige klanten ons blijven vinden en potentiële relaties ons juist gaan vinden. Het is net koken: zoek de juiste ingrediënten bij elkaar, bereid alles in de juiste volgorde en verdeel je aandacht, zodat niets aanbrandt. Succes gegarandeerd! Als we de vergelijking trekken met koken, mag de schijf van 5 natuurlijk niet ontbreken, deze is immers de basis voor gezonde voeding. Dus: • Werk gevarieerd • Werk niet te veel en beweeg • Eet minder verzadigd vet (bezuinig waar nodig) • Eet veel groente, fruit en brood (mvo) • Werk veilig Ook wij zijn hier druk mee bezig. Wij proberen u in dit nummer te verrassen met gekruide, variërende en inspirerende verhalen. Laat dit gerecht u heerlijk smaken!

Mark Bras, Senior Accountmanager (T). 0413-33 93 51, (M). 06-18 87 29 63, (E). m.bras@dewinter.nl

12 ‘Een woning is vandaag de dag geen belegging meer’ Hij weet precies welke huurhuizen waar en wanneer gebouwd zijn in Veghel. Ad Stas, ruim 34 jaar lang directeur van Woonbelang Veghel, nam op 1 januari jongstleden afscheid bij de woningcorporatie die op die datum ook is opgegaan in Area.

19 ‘Ik ga soms wel op de trom roffelen’ Frans Visser werd in december benoemd tot de nieuwe voorzitter van de Contactgroep Veghelse Ondernemingen (CVO). De naam klinkt wellicht niet bij iedereen even bekend in de oren; toch is Visser al decennialang op verschillende fronten in het Veghelse actief.

21 Hoe komen we door de financiële crisis?

We zuchten nu al enkele jaren onder een wereldwijde crisis, begonnen als een hypotheekdrama, later overgaand in een economische recessie. Wat staat ondernemers te doen? We raadpleegden een trio specialisten dat de crisis van dichtbij meemaakt.

51 Foodvision zet foodregio nationaal op de kaart De Koekbouw in Veghel is van 26 tot en met 30 juni het podium voor Foodvision, een congresweek over het produceren, creëren en consumeren van (h)eerlijke en gezonde voeding. Foodvision is een initiatief van diverse toonaangevende bedrijven uit de regio.

MEDIAMAKERS Bedrijvig Veghel is een gratis uitgave van De Winter Mediamakers, voor ondernemers en bestuurders. Oplage: 3.200 Mediapartner: Mark Bras (m.bras@dewinter.nl) Volgende uitgave: april 2012 Adres: Postbus 26, 5400 AA, Uden, 0413-339351, www.dewinter.nl.

Fotografie: Margot van Kleef en Alain Lemmens Teksten: Annemieke van der Aa, Ine van Gerwe, Ted Gijsel, Guus Peters, Philip van den Brand, Tom Verstegen en Gerben van den Broek

© 2012 Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en /of openbaar gemaakt worden d.m.v. druk, fotokopie of op welke andere wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van De Winter Mediamakers.

februari 2012

5

Actemium start Open College

Penning voor Peter van der Meij Peter van der Meij heeft tijdens de jaarvergadering van het CVO de Penning van Verdienste van de gemeente Veghel ontvangen.

Burgemeester Ina Adema overhandigde Van der Meij de speld en oorkonde die bij de onderscheiding horen. Van der Meij was elf jaar lid van het CVO, waarvan de laatste zeven jaar als voorzitter. Tijdens de jaarvergadering nam hij afscheid. De Udenaar ontving de penning voor zijn jarenlange inzet voor de Veghelse gemeenschap. “Peter is er niet alleen voor de belangen van de ondernemers, maar ook voor heel Veghel. Hij toont zich een bevlogen en betrokken man”, aldus Adema.

Actemium levert producten en dienstverlening aan het bedrijfsleven. Op 1 januari opende het bedrijf de deuren van Actemium Open College, gebaseerd op Learning 3.0: kennis halen, delen én brengen. Pieter van der Klooster, commercieel manager educatie bij Actemium: “Het unieke aan het Actemium Open College is dat we werken volgens de Learning 3.0 methodiek. Daarbij wordt kennis uitgewisseld

met behulp van de meest uiteenlopende moderne technieken; Interactieve Sessies, Web lessen, Social Media, Apps maar ook de inzet van een iPad in een Real Time productie-omgeving.”

Kennisoverdracht en kennisuitwisseling vinden plaats op basis van persoonlijke behoefte, middels de zogeheten Learning Value Card. Actemium werkt daarin samen met hogescholen en universiteiten.

Forse uitbreiding De Reiger Eethuis de Reiger in Zijtaart is gestart met de uitbreiding van het restaurant, de cateringkeuken en het terras. Eigenaar Joop Versantvoort hoopt de verbouwing in het voorjaar af te ronden. “We zijn de laatste jaren flink uit ons jasje gegroeid en de uitbreiding is hard nodig.” Iedere week zit het populaire eethuis aan de Pastoor Clercxstraat vol en ook bij het bedrijfsonderdeel partyservice is het druk. Met de af braak van de oude Edith Stein school ontstond er naast De Reiger ruimte voor nieuwe ontwikkelingen. Richting het nieuwe dorpsplein wordt het restaurant uitgebreid met zo’n 90 vierkante meter en extra terrasruimte. Aan de zijde van het plein wordt ook de nieuwe cateringkeuken met kelder en opslag van in totaal 750 vierkante meter gebouwd. Met de uitbreiding verwacht Versantvoort dat ook het personeelsbestand van vijftig naar ongeveer zeventig medewerkers stijgt. Kijk voor meer informatie op www.eethuisdereiger.nl

Wim Bens verlaat Rabobank Uden Veghel Wim Bens, directievoorzitter van de Rabobank Uden Veghel verlaat op 1 maart de bank. Hij wordt directievoorzitter bij Rabobank Tilburg en omstreken. Bens begon zijn carrière in Uden-Veghel in 2008 en leidde de fusie van de Rabobank in Uden en Veghel.

Als bestuurder wist hij in korte tijd een krachtige bank te bouwen. “Een solide bank waar ik trots op ben en waar nog veel potentie in zit. Mijn vertrek komt wat dat betreft te vroeg”, aldus Bens.

Naast bankier voelt Bens zich bovenal ondernemer. “De regio Uden Veghel is

krachtig, maar mag nog meer gezien worden.” Eén van de initiatieven om de regio op de kaart te zetten zijn de activiteiten in het Jaar van de Coöperatie (2012), waaronder de congresweek Foodvision (juni) en het HighFivefestival (oktober).

Sport 2000 Veghel beste van Nederland Sport 2000 in Veghel is verkozen tot de beste van Nederland. Elf mistery shoppers gaven de winkel van John Verkuijlen een 9,5. Voor interieur en exterieur kreeg hij zelfs een 10.

Verkuijlen liet met de overwinning de vestigingen Middelburg en Joure achter zich. Met de titel werd € 2.500,- gewonnen om aan marketing te besteden en € 1.500,- om iets te doen met het team.

6

Veghelse goudsmid maakt Beau Mondes De Veghelse goudsmid Willem Welgraven heeft de prestigieuze Beau Monde Awards 2011 mogen ontwerpen en produceren. Het modetijdschrift reikt elk jaar prijzen uit aan vier stijliconen. Hoewel zijn bedrijf pas enkele maanden bestaat mocht Welgraven toch al zo’n prestigieuze prijs maken. “Toen ik vorig jaar nog in loondienst was, mochten alle werknemers van mijn toenmalige werkgever een ontwerp maken voor de Beau Monde Awards 2010. Mijn idee werd toen gekozen uit alle ontwerpen.” Toen

de awards dit jaar weer in zicht kwamen nam Sanoma Media, uitgever van Beau Monde, direct contact op met Welgraven. “Uit vier schetsen hebben ze er één uitgekozen waarmee ik aan de slag kon. De mensen bij Sanoma waren zeer tevreden over de awards. Ik heb goede hoop dat er nog meer in het verschiet ligt. Dit was een leuke afwisseling tussen mijn dagelijkse werkzaamheden”, aldus Welgraven, die als diamantzetter en goud- en zilversmid al dertig jaar ‘in het vak’ zit. Wendy van Dijk, Liza Sips, Anouk Smulders en Liz Snoijink

Hutten in zee met Evoluon

ISO-certificaat voor Bek is kers op taart

Hutten Catering uit Veghel en Evoluon Eindhoven hebben hun handtekening gezet onder een contract dat de komende vijf jaar hun samenwerking bevestigt.

Evoluon heeft als zakelijk ontmoetingsicoon van de Brainport regio gekozen voor Hutten. Dit om daarmee samen verder vorm te geven aan het verscherpen van haar profiel en verduurzamen van haar activiteiten. Het accent komt te liggen op duurzame voeding, gastvrijheid en innovatie.

Bek | Grafische Producties | Crossmedia Solutions heeft het ISO 14001-certificaat behaald. Dit certificaat wordt verleend aan bedrijven die aantoonbaar duurzaam en milieubewust ondernemen.

gingen naar huis met een beeldje van de Veghelse goudsmid. Voor meer informatie: www.edelsmid-welgraven.nl.

Directeur Niels Bek is trots op het resultaat. “Na het winnen van de prijs voor de beste maatschappelijk verantwoorde onderneming van de regio Veghel-UdenSchijndel. is dit de kers op de taart.”

Opening Hairshop Rina van den Boogaart en Erica van Wees hebben medio november Hairshop Veghel in de Stationsstraat geopend.

Thuiskappers, ambulante kappers maar ook particulieren zijn bij de dames aan het juiste adres als het aankomt op kappersbenodigdheden. Het assortiment bevat niet alleen haarproducten en verf maar ook kapmantels, tondeuses en scharen. Omdat in het winkeltje niet het héle assortiment past is op de website www.hairshopveghel.nl alles te vinden.

Mail uw nieuws naar p.vandenbrand@dewinter.nl

KvK steunt Veghelse ambities Centrummanagement Veghel is al een langere periode bezig met een ambitieus toekomstbeeld voor het Veghelse centrum. De Kamer van Koophandel Brabant ondersteunt de Veghelse ambities met de toekenning van een tweede Stimuleringsregeling Centrummanagement Brabant. Het geld wordt ingezet om Citymarketing Veghel concreet te maken. Daarvoor zijn nog diverse stappen te zetten zoals het aantrekken van een marketingadviesbureau, het opstellen van een visie en missie inclusief een stappenplan en het bedenken van een complete PR & communicatiestrategie. Bestuurslid Jan van Vroenhoven (KvK Brabant) reikte de symbolische cheque van tienduizend euro uit aan centrummaneger Jan-Hein Opheij en voorzitter Stephan Scheer. februari 2012

7

Optimisd levert arbeidskracht BEL!

(0413) 75 03 90 www.optimisd.nl

ELEKTRO B.V. KOMO-INSTAL gecertificeerd

www.gedo-elektro.nl info@gedo-elektro.nl

BEVEILIGING/TELEMATICA B.V. www.gedo-beveiliging.nl NCP-Borg gecertificeerd

info@gedo-beveiliging.nl

Neem gerust contact op voor een deskundig advies.

8

Naamswijziging VDN Automatisering wordt VDN ICT. Volgens het bedrijf is met de aanpassing van de naam duidelijker voor welke diensten de klant bij VDN ICT terecht kan. Onder ICT vallen alle zaken wat betreft computers en (mobiele) randapparatuur. Voor meer informatie: www.vdnict.nl

Ondernemers uit regio in Tweede Kamer Een aantal ondernemers uit Uden en Veghel bracht op uitnodiging van Verbossen Assurantiën & Risicobeheer een bezoek aan de Tweede Kamer. Het gezelschap sprak met minister Gerd Leers en de VVD-Kamerleden Ineke Dezentjé-Hamming en Afke Schaart. Ook was er een rondleiding door het parlementsgebouw. “De kracht van Verbossen is dat ze zien hoe belangrijk het is om politiek en ondernemers met elkaar in contact te brengen”, complimenteerde Dezentjé-Hamming.

Samenwerking accountants De accountantsorganisatie Berbers en Klerkx Accountans / Adviseurs uit Veghel is een samenwerking aangegaan met Contour Accountants, met vestigingen in Boxmeer, Cuijk, Venlo en Venray. Onder naam Contour Accountants staat de organisatie, 130 personen sterk, klaar voor MKB-ondernemingen in Oost-Brabant en Noord-Limburg.

Persoonlijk en betrokken is het sleutelwoord, maar wel met de kwaliteit die de moderne MKB-ondernemer zoekt. Vaste aanspreekpunten en steeds dezelfde gezichten.

Een competitieve vaste prijs. Efficiënt en snel als het moet, tijd en aandacht wanneer nodig. Contour heeft alle denkbare deskundigen binnen handbereik op de achtergrond en beschikt over uitstekende kennis van de Duitse wet- en regelgeving en een internationaal kantoor in Weeze. Het profileert zich als een accountantsorganisatie waar zowel de eenmanszaak als ook de controleplichtige organisatie zich thuisvoelt, profit en non-profit. De negen vennoten staan klaar onder de visie ‘Groot worden doe je vanwege de kwalitatieve noodzaak, persoonlijk en betrokken blijven doe je vanuit je betrokkenheid bij de klant.’ Meer over de samenwerking leest u elders in dit magazine.

Grote order voor Hevami AJK NV uit Bocholt (B) heeft onlangs een mega werpstraalmachine aangekocht bij het Veghelse Hevami oppervlaktetechniek. De mega rollenbaan werpstraalmachine van Duitse fabrikaat Rump is bedoeld om containers, kippers en afvalpersen geheel automatisch te stralen. Op dit moment worden bij AJK de producten nog helemaal handmatig gestraald wat zeer arbeidsintensief is en zodoende tijdrovend. Daarnaast zijn de energiekosten bij het handmatig stralen vele malen hoger in vergelijk tot een werpstraalmachine. Gelet op de alsmaar toenemende omzetontwikkeling bij AJK bleef er weinig andere keus over dan te investeren in een werpstraalmachine.

De machine heeft een lengte van ongeveer 45 meter en maximale hoogte van bijna elf meter. De nieuw aangekochte Rump werpstraalmachine wordt in juli in gebruik genomen zodat deze tijdig gereed is voor het 50-jarig jubileum.

Leenders lanceert ‘cpo voor ouderen’ Een ‘cpo voor ouderen’, zo zou het idee van Leenders Architecten uit Veghel kort kunnen worden samengevat. In Texel is het een succes en ook in deze regio verwacht architect Noud Leenders dat er veel senioren zijn die in groepsverband een eigen woning willen bouwen. Particulieren die verenigd in een cpo zelf de rol van projectontwikkelaar op zich nemen is inmiddels een bekend fenomeen. Het zijn echter vooral jongeren, weet Noud Leenders. “Ze worden woningproducent naast –consument vanwege de lagere kosten. Dat geldt voor ons cpo-project ook, maar wij focussen op de gezamenlijke functies. Ouderen delen met elkaar voorzieningen.

Welke voorzieningen, dat wordt door de groep bepaald.” In deze regio zijn de eerste reacties op het concept positief. Leenders: “Gezien de vergrijzingsgolf die er aan komt, kan het niet anders dan dat er behoefte is.” Dit jaar worden er informatieavonden gehouden in samenwerking met de ouderenbonden. februari 2012

9

albaar!

Uitstekend en beta

10

Beewen gaat op in Vanderlande Na vele jaren samengewerkt te hebben, neemt Vanderlande Industries Beewen over.

In de nieuwe samenstelling vormt Beewen het AS/RS-competentiecetrum binnen Vanderlande. “Deze overname is van groot strategisch belang voor Vanderlande”, zegt Jan Hulsmann, Managing Director Distribution en Parcel & Postal bij Vanderlande Industries. Volgens hem stelt het bedrijf in staat om de ontwikkeling en introductie van belangrijke producten en oplossingen te versnellen door de kennis en ervaring van Beewen te combineren met de kennis die zij zelf hebben. “We streven er allebei naar de ondernemerscultuur van Beewen, die essentieel is voor het innovatie karakter van de onderneming, te behouden”, zegt Udo Beewen, managing director van Beewen.

‘Broodje moet goed zijn’ Ontbijtservice Veghel verzorgt en levert al drie jaar feestelijke ontbijtjes in de regio Veghel, Uden en Gemert.

Op veler verzoek is eigenares Marita

Janssen gestart met een lunchservice.

Op www.lunchserviceveghel.nl staat een ruim assortiment broodjes, dranken en een drietal soepen; voldoende om een complete lunch samen te stellen. Janssen startte drie jaar geleden met een ontbijtservice.

De uitbreiding met een lunchservice vindt ze min of meer logisch: “Ik kreeg steeds meer vraag naar belegde broodjes.” Kijk voor informatie op www.lunchserviceveghel.nl.

‘Heeren’ beleven aangename dag In de Koekbouw in Veghel beleefden 450 ondernemers uit Uden en Veghel begin januari een aangename dag tijdens de tweede editie van de ‘Heerenzitting Uden-Veghel’. Na een voedzaam ontbijt aan de Markt in Veghel en bij Theater Markant in Uden toog het gezelschap te voet naar de Noordkade. Daar werden de ‘heeren’ getrakteerd op een zo mogelijk nóg beter programma dan vorig jaar.

De charmante Kim Kötter loodste de heren door het afwisselende programma met veel muziek, ludieke acts en lekker eten. Eén van de hoogtepunten was het optreden van zangeres Do samen met de Bigband Frisselstein.

Peter Bijvelds, directeur van FC Den Bosch, verzorgde een inleiding.

‘Niet aansluiten N279 op A2 en A50 is een gemiste kans’

Van Schijndel opent hoorwinkel

Het besluit van Gedeputeerde Staten om de ombouw van de N279 Den Bosch/ Veghel niet te voorzien van ongelijkvloerse aansluitingen, op zowel de A2 als de A50, wordt door ReVUS bestempeld als een gemiste kans. Het bedrijfsleven van Veghel, Uden en Schijndel vindt de opwaardering van de weg een pré voor de regio, mede doordat de bedrijvigheid wordt gekenmerkt door de vele transportbewegingen. “Echter, de nu gekozen oplossing roept grote twijfels op omdat de gelijksvloerse aansluiting A2/A50 ongetwijfeld tot opstoppingen zal leiden. De al zolang gewenste doorstroming op dit traject zal hierdoor voor een groot gedeelte teniet worden gedaan”, stelt ReVUS-voorzitter Pieter de Waard. Het samenwerkingsverband van ondernemers vindt het van belang dat nu reeds wordt geanticipeerd op het verdere verloop van de verbinding richting Helmond als onderdeel van de ruit rondom Eindhoven.

Van Schijndel Hoortechniek opent, naast de vestiging in Uden, begin maart aan de Meijerijstraat in Veghel een hoortoestelspeciaalzaak. In de regio Veghel ontbrak een zelfstandige specialist op hoortoestelgebied. Bij de winkel kan de klant terecht voor persoonlijk advies, een uitgebreide gratis hoortest of een passende hooroplossing. Van Schijndel Hoortechniek is voorkeursleverancier van de meeste zorgverzekeraars en heeft de grootste collectie hoortoestellen die beschikbaar is. Van Schijndel Hoortechniek is merk-onafhankelijk. Meer informatie: www.vanschijndelhoortechniek.nl.

Mail uw nieuws naar: p.vandenbrand@dewinter.nl

februari 2012

11

Ad Stas na 34 jaar weg bij Woonbelang Veghel

‘Een woning is vandaag geen belegging meer’ Hij weet precies welke huurhuizen waar en wanneer gebouwd zijn in Veghel. En in veel gevallen ook nog wie er woont. Betrokkenheid is een eigenschap die Ad Stas, ruim 34 jaar lang directeur van Woonbelang Veghel, niet ontzegd kon worden. De Veghelaar nam op 1 januari jongstleden afscheid bij de woningcorporatie die op die datum ook is opgegaan in Area.

Als ‘broekie’ kwam hij in 1977 binnen bij de Veghelse woningcorporatie en werd de jongste directeur binnen wooncorporatieland. De 29-jarige Ad Stas had een achtergrond in de bouwwereld. “Die kwam natuurlijk goed van pas”, zegt hij, ontspannen gezeten in een spreekkamer van Woonbelang.

12

Het toeval wil dat de renovatie van Oranjewijk destijds het eerste grote project onder zijn hoede was. Nu, 34 jaar later, is de grootschalige vernieuwing van de markante Veghelse wijk in gang gezet. “De cirkel is rond, kun je stellen. De renovatie toen en de onvermijdelijke sloop nu. Ik vind het mooi

om te zien hoe we het klimaat van tegenstand onder de bewoners naar medestand hebben kunnen omzetten.”

Leegstand Er waren natuurlijk ook de slapeloze nachten. De enorme leegstand en criminaliteit eind jaren ’80 in De Leest, of de gedwongen ontslagen tijdens de eerste bouwcrisis begin 80-er jaren.

“Het concept voor De Leest was toen nieuw, maar duidelijk mislukt”, blikt Ad terug. “Het is vanaf het begin tobben geweest. De controle op de wijk en

Coverstory

achterstanden en ontruimingen kunnen beperken door er steeds op tijd bij te zijn.”

de dag verhuurbaarheid was er niet. Als je een huis kunt huren zoals je een broodje kunt kopen, is er iets mis. En dat was destijds in De Leest het geval. Het was een hoofdpijndossier, maar het maakt je ook sterker.”

Veel vaker ging Ad (‘woon-werk was tien minuten lopen’) fluitend naar zijn werk. Hoewel, hij is vijf, zes keer serieus bedreigd. “Zelfs een keer met een mes met de woorden ‘We weten je te wonen’. Nee, het is niet iets van de laatste jaren, maar van alle tijden.

Helaas. Gelukkig hebben we de huur-

Degelijk Toen hij begon waren woningcorporaties administratieve verlengstukken van de overheid. “Begin jaren negentig kwam de ontkoppeling. Als je de eigen broek moet ophouden, ga je anders denken. Dus alleen de ketel vervangen die aan vervanging toe is en niet ook de goedfunctionerende erbij pakken.”

“Je kunt je geld maar een keer uitgeven, dus moet je het goed doen.

Risicomanagement heet dat. De gemeente Veghel heeft ons wel eens weinig ambitieus genoemd ten opzichte van het aantal nieuw te bouwen woningen. Maar een pas op de plaats is niet verkeerd. Behoudend? Nee ik noem het degelijk.”

Die degelijke koers loodste Woonbelang Veghel, in tegenstelling tot veel andere corporaties, zonder al te veel kleerscheuren door de crisis.

“Starters kochten jarenlang meteen een huis als ze gingen samenwonen.

Je was een ‘loser’ als je huurde. Die tijden zijn inmiddels wel voorbij, maar het gevolg is dat er veel meer vraag dan aanbod aan huurwoningen is. Een oplossing zie ik door de lucht uit bestaande koopwoningen te halen. De prijzen moeten omlaag om de doorstroming op gang te brengen.

Huizenbezitters moeten wennen aan meer realistische prijzen, een woning is geen belegging meer”, aldus Ad Stas die bij Aera, vanaf 1 januari de wooncorporatie in Veghel, plaats maakt voor nieuwe directeur, Jan van Vucht: “Het is goed dat er een afgeslankte organisatie komt, des te meer geld is er voor de woningen zelf.”

Tot de zomervakantie is Ad als adviseur enkele dagen aan Aera verbonden.

Daarna? “Ik zie wel. Eerst maar eens een kleine sabbatical.”

Goed leven De nieuwe directeur-bestuurder bij Area heet Jan van Vucht. Hij is 54 jaar en woonachtig in Geffen. Van Vucht is twaalf jaar werkzaam geweest bij het ministerie van VROM en de afgelopen

Degelijke koers loodste Woonbelang door de crisis veertien jaar als adviseur op het terrein van strategie, governance en organisatie en directielid bij adviesbureau Atrivé. Over zijn voorganger Ad Stas zegt hij: “In Veghel heeft Woonbelang de afgelopen tientallen jaren een aantal mooie, indrukwekkende projecten gerealiseerd. Ik zie dat Ad Stas en zijn team een goed gevoel hebben gehad voor wat bewoners en de stad nodig hebben. Hij heeft er actief en bevlogen aan bijgedragen dat de Veghelse woonwijken er fraai uitzien en dat het er goed leven is.” Over de toekomst van Aera zegt hij: “Ik ben er van overtuigd dat er de komende periode grote veranderingen in de corporatiesector op stapel staan en dat de corporaties alle zeilen zullen moeten bijzetten. Mijn ambitie is om vanuit de twee bestaande corporaties -en met behoud van de bestaande sterke punten- een dynamische club op te bouwen die een leidende rol heeft in de maatschappelijke opgave in de regio Uden/Veghel. Een moderne, slagvaardige organisatie die goed samenwerkt met bewoners en andere maatschappelijke organisaties en de gemeenten om samen de problemen aan te pakken. Naast beheer en nieuwbouw van woningen zal er veel aandacht besteed worden aan het verbeteren en verduurzamen van de bestaande voorraad en de leefbaarheid in de vele wijken en dorpen waar Area actief is.” februari 2012

13

personenauto - bestelauto - vrachtauto

Van Doore Autoverhuur De Amert 508 - 5462 GH Veghel Tel.: 0413-378 378 www.vandoore.nl - verhuur@vandoore.nl

14

‘SEPA volgende stap naar harmonisering Europees betalingsverkeer’

Arjan van Engeland en Frank Schuurmans

Om het Europese betalingsverkeer eenvoudiger en efficiënter te maken, werken Europese landen en banken aan de invoering van één Europese betaalmarkt. Die markt wordt ook wel Single Euro Payments Area genoemd, ofwel SEPA. Ook voor ondernemers in Nederland brengt dit veranderingen met zich mee, zelfs als zij geen zaken doen over de grens. Het beste moment om de overstap naar Europese betaalmiddelen te maken, hangt af van de wensen en de wijze waarop de ondernemer nu zijn betalingsverkeer heeft geregeld. Rabobank Uden Veghel informeert en ondersteunt haar zakelijke klanten bij het voorbereiden van deze overstap.

“SEPA is na de invoering van de euro in 2002 en de invoering van het Nieuwe Pinnen een volgende stap op weg naar de harmonisering van het Europese betalingsverkeer”, vertelt Frank Schuurmans, manager Zakelijke Relaties bij Rabobank Uden Veghel. “In 2014 is één Europese betaalmarkt een feit.”

Met SEPA wordt het gemak van betalen met de euro in de Eurolanden uitgebreid naar het girale betalingsverkeer, zoals overschrijvingen via Internetbankieren en incasso’s.

Daarbij worden de Nederlandse bankrekeningnummers vervangen door internationale bankrekeningnummers (genaamd IBAN) en is er een nieuwe standaard afgesproken voor alle betaalpassen (EMV).

keer. Verder hebben ondernemingen straks minder rekeningen nodig voor betalingen en ontvangsten in Europa. Dit alles zorgt ervoor dat het betalingsverkeer in de Eurolanden een stuk overzichtelijker wordt.”

Hij benadrukt dat iedere ondernemer zich zal moeten voorbereiden op de overstap naar SEPA. “Europese betaalmiddelen worden de standaard. Incasso’s en overboekingen veranderen. Nederlandse betaalvormen als de acceptgiro en iDEAL blijven bestaan, maar zullen worden aangepast aan de voorwaarden voor Europees betalen. Dit kan betekenen dat bedrijven hun administratie- of boekhoudpakketten moeten aanpassen.”

Dezelfde spelregels “In alle Eurolanden gelden straks dezelfde spelregels voor onder meer valutering en verwerkingstijden”, legt Arjan van Engeland, adviseur Financiële Logistiek uit. “Dit zal leiden tot veiliger en efficiënter betalingsver-

Overstap De adviseur Financiële Logistiek verwacht dat met name bij grotere organisaties de impact van SEPA groot zal zijn.

“Organisaties met een uitgebreid betalingsverkeer en met incassocontracten

gaan de grootste wijzigingen ervaren. De tarieven voor betalingen blijven gelijk, maar zij zullen hun administratieve processen en boekhoudpakketten aan moeten passen op het nieuwe systeem.”

Rabobank Uden Veghel begint daarom nu al met het informeren van ondernemers over de consequenties van één Europese betaalmarkt. “Bedrijven bepalen zelf wat voor hen het beste moment is om de overstap naar Europese betaalmiddelen te maken. Dit hangt onder meer af van de wijze waarop zij het huidige betalingsverkeer hebben geregeld en wat de wensen zijn met het oog op de toekomst. Mijn advies aan ondernemers is wel om tijdig te beginnen met de voorbereiding. Als Rabobank Uden Veghel zijn wij hen daarbij graag van dienst. Wij willen samen bekijken hoe de ondernemers het meeste voordeel uit SEPA kunnen halen.”

Rabobank Uden Veghel houdt op 16 maart een eerste informatiebijeenkomst voor ondernemers over SEPA. Aanmelden voor deze bijeenkomst kan via www.rabobankudenveghel.nl.

Meer informatie over SEPA is ook te vinden op www.rabobankudenveghel.nl.

Rabobank Uden Veghel Afdeling Zakelijke Relaties (T). 0413 – 219 220 (E). Bedrijven@udenveghel.rabobank.nl (I). www.rabobankudenveghel.nl

februari 2012

15

Fotografie: Peter Kempe

16

Thuis in Erp

“Wat ik allemaal doe?

Tsja… Wat doe ik eigenlijk níét?” Gelukkig lacht GertJan van den Berk erbij. De eigenaar van Van den Berk Wegenbouw kan wel de hele dag praten over de vele uiteenlopende projecten waar zijn werknemers iedere dag actief zijn. Daar is sinds kort een nieuwe discipline aan toegevoegd. Met Rietstijl BV heeft Van den Berk zich een nieuwe passie eigen gemaakt: rietdekken.

Rietstijl BV is de nieuwe naam van het rietdekkersbedrijf dat eigenlijk alweer zo’n zes jaar bestaat. “Toen ben ik via-via met een klein rietdekkersbedrijf in contact gekomen”, vertelt de 52-jarige Van den Berk. “Ik was meteen onder de indruk: wát een mooi vak! Superkunstig, een écht

brengen, houten tuinmeubelen maken – de Erpse BV pakt het allemaal aan. Zodra het ook maar raakvlakken heeft met grond-, weg- en waterbouw is Van den Berk geïnteresseerd. “Soms voel ik me net een handelaar”, bekent Van den Berk. “Maar we doen niets zomaar. Ik houd niet van gerommel. Als wij iets aanpakken, gaan we voor kwaliteit. Altijd.”

Eerste klus: eigen huis Het was Gert-Jan van den Berk zelf, die de onderneming in 1984 in Keldonk opzette. “Als wegenbouwer, vooral op het cultuurtechnische vlak. Daar ben ik bestrating bij gaan doen en ik heb mijn werkzaamheden steeds verder uitgebreid tot wat het vandaag de dag is: een onderneming met een kleine zestig man in vaste dienst.” Hoewel Van den Berk vooral voor overheden werkt, is de passie voor particuliere opdrachten nooit verminderd. “Daar kun je alle kanten op met je interesses en ideeën, ik kan er mijn creativiteit in kwijt. In de tuin, het zwembad, straatwerk, bij bouwvoorbereiding, noem maar op. En nu dus ook voor rieten daken. Neem mijn eigen woonhuis aan de Sluisweg in Keldonk, onze eerste klus eigenlijk. Dat lijkt wel honderd jaar oud, maar is splinternieuw. Dat komt doordat wij die oude stijl bewust opzoeken, in de kap, maar bijvoorbeeld ook in de houten gebinten (houten draagconstructie, red).

We maken alles zelf, omdat we zeker willen weten dat we kwaliteit leveren.”

Rietstijl richt zich volledig op rietdekken

Erpse ondernemer brengt oude ambacht tot leven oude ambacht.” Toen de kans zich voordeed, nam de Erpse ondernemer het bedrijf in kwestie over. Zonder aarzeling, want volgens Van den Berk is het rietdekken een prima aanvulling op het al bestaande activiteiten- en dienstenpakket van zijn bedrijf. Straatwerk aanleggen, groenvoorziening, riolering, damwanden aan-

Vaklui Inmiddels werken er bij Rietstijl BV vier mensen en is de nieuwe website online (www.rietstijl.nl). “Vaklui, stuk voor stuk. Dat kan ook niet anders, want rietdekken is een ambacht die niet zomaar iedereen onder de knie krijgt. Het maakt het resultaat des te mooie: riet brengt nostalgie en exclusiviteit op een prachtige manier samen.” Overigens werkt Van den Berk uitsluitend met natuurriet, vanwege de uitstraling, de duurzaamheid en isolatiecapaciteit ervan. “Kunstriet mist gewoon uitstraling, en wij gaan voor de beste oplossing. Dat is waar Rietstijl voor staat.” februari 2012

17

KiesKies Seuren VanVan derder Vlies & Van Heijnsbergen Seuren Vlies & Van Heijnsbergen want omzet is pas omzet als het betaald is is want omzet is pas omzet als het betaald

171666

Obrechtstraat 29 29 Obrechtstraat 5344 AT AT OssOss 5344 t 0412-64 22 22 33 33 t 0412-64

171666

Wij bieden een Wij bieden een totaalpakket totaalpakket vanvan producten producten aanaan waardoor u u waardoor vanaf facturering vanaf facturering tottot enen met dede met tenuitvoerlegging tenuitvoerlegging vanvan gerechtelijke gerechtelijke uitspraken uwuw uitspraken vorderingen bij bij vorderingen onsons kantoor kunt kantoor kunt onderbrengen. onderbrengen.

www.seuren-vlies.nl www.seuren-vlies.nl

Hét aanspreekpunt voor de gehele interne logistieke keten Expertise op het gebied van: • • • •

Samen denken Samen doen

SAFETY SUPPORT

BV

Meer weten?

Bel 0412- 667 654.

Wij adviseren u graag!

G ZOR T.NL NT

IS OG

TIEK-O

voor een veilig magazijn

Magazijninrichting Hef- en reachtrucks Veiligheid in magazijnen Heftruckopleidingen

L

18

LOGISTIEK ONTZORGT.NL PLATVORM VOOR LOGISTIEK

‘Ik ga soms wel op de trom roffelen’ Frans Visser werd in december benoemd tot de nieuwe voorzitter van de Contactgroep Veghelse Ondernemingen (CVO).

De naam klinkt wellicht niet bij iedereen even bekend in de oren; toch is Visser al decennialang op verschillende fronten in het Veghelse actief.

Hij weet, zoals hij zelf zegt, meer van Washington en Japan dan van het Veghelse zakenleven. Hij had hier weinig zakelijke contacten, was pas gepensioneerd en is geen jonge hond meer.

En dus was Frans Visser in eerste instantie niet erg enthousiast toen hij werd benaderd voor het voorzitterschap van de CVO. “Tja en toch wilde het bestuur me graag hebben als opvolger van Peter van der Meij, ze bleven volhouden”, vertelt de 63-jarige Frans Visser. Wie een snelle blik werpt op zijn CV werpt, begrijpt waarom de CVO zo aanhoudend was. Visser bekleedde diverse directiefuncties bij DMV, Campina en later FrieslandCampina en was onder andere voorzitter van de Raad van Beheer van het St. Joseph Ziekenhuis en later vice-voorzitter van de Raad van Toezicht van het Bernhoven Ziekenhuis. Ook was hij voorzitter van de Raad van Toezicht van Woonbelang.

Het hele proces van de fusie en later de verhuizing van het ziekenhuis naar Uden maakte hij van nabij mee. “Een moeilijk proces. Rationeel had ik geen moeite met het besluit, de knelpunten van de kleinschaligheid werden steeds meer duidelijk. Maar als inwoner van Veghel zie ik natuurlijk ook liever het ziekenhuis hier. Voor de leefbaarheid in Veghel was dat ook beter geweest.”

Netwerk Frans Visser zei dus uiteindelijk ja op de verzoeken om voorzitter van de CVO te worden. “Ik heb de tijd en krijg er bovendien ook weer een heel netwerk voor terug.” Veghel telt zo’n 120 grote bedrijven, de doelgroep van de CVO. “Een van de eerste zaken die ik me afvroeg, was waarom sommige potentiële bedrijven geen lid zijn van de contactgroep. Dat wil ik graag weten”, zegt hij. “Verder zie ik het lobbyen en ontzorgen als twee belangrijke

‘Door te verbinden haal je het beste uit Veghel’ taken van een CVO. Bij dat eerste moet je bijvoorbeeld denken aan de gemeente en provincie, onder de tweede noemer vallen zaken als Glasnet en bewaking van de bedrijventerreinen. Wat dat betreft ben ik overigens wel teleurgesteld in de participatiegraad: 50 procent op de Dubbelen en op de Amert nog minder.

Wat dat betreft dit soort zaken ga ik op de trom roffelen voor meer deelname.” Ook het faciliteren van onderlinge contacten is een belangrijke functie van het CVO.

Frans Visser is de nieuwe voorzitter van de CVO Verder zal Frans Visser een man zijn die zich weinig op de voorgrond begeeft. Hij gruwt van belangenverstrengeling en ziet communicatie en samenwerking als dé manier om verder te komen. “Door te verbinden kun je het beste uit het Veghelse bedrijfsleven naar boven halen. Ik wil daar graag een rol in spelen, maar ik ben vooralsnog hard op weg kennis te maken met de leden en uit te vinden hoe alle hazen lopen”, besluit Frans Visser lachend.

Dr. Ir. Frans Visser werd in 1948 geboren in Zevenaar.

Hij studeerde Levensmiddelentechnologie aan de Wageningen Universiteit en was werkzaam bij DMV en Campina (1977-1996), CSM (1996-2005) en Campina/ FrieslandCampina (2006-2010). Frans Visser is getrouwd, heeft drie kinderen en twee kleinkinderen.

Hobby’s zijn onder meer motorrijden, tennis, literatuur en klassieke motoren. februari 2012

19

Verandering binnen Bedrijvenbeurs In uw onderneming zijn veranderingen aan de orde van de dag. Veranderingen binnen het personeelsbestand, verandering van leverancier. Verandering in uw assortiment of dienstenpakket. Misschien wel ingrijpender: verandering in de koers die u vaart met uw onderneming.

Aan u als ondernemer de zware taak om al deze veranderingen in goede banen te leiden.

Binnen de Bedrijvenbeurs heeft sinds de laatste editie van Bedrijvenbeurs ReVUSS ook een belangrijke verandering plaatsgevonden. Zoals u wellicht al hebt vernomen is er een nieuwe ster aan het firmament!

Onze collega Filip van den Heuvel beleefde in het najaar zijn vuurdoop in Oss en zal vanaf nu dienen als uw contactpersoon voor alle vragen rondom de Bedrijvenbeurzen.

Ook zal hij hét gezicht zijn van Bedrijvenbeurs ReVUSS tijdens

ReVUSS

netwerkbijeenkomsten en uiteraard op de beurs zelf. Gelukkig blijven sommige zaken vertrouwd. Bedrijvenbeurs ReVUSS blijft gewoon als vanouds het platform waar u uw onderneming kunt presenteren aan een breed zakelijk publiek.

Bovendien is en blijft het de zakelijke beurs waar u niet alleen de kans krijgt bezoekers te interesseren voor uw dienst of product; er is ook uitgebreide mogelijkheid uw netwerk te vergroten met uw mede-exposanten.

Bent u overtuigd van de kansen die Bedrijvenbeurs ReVUSS ú biedt? Op 18 en 19 april vindt deze weer plaats in Evenementencentrum Uden. Aarzel niet langer en schrijf u nu in als deelnemer!

The Organizing Connection Filip van den Heuvel (T). 0412-405280 (E). info@bedrijvenbeurs.nl (I). www.bedrijvenbeurs.nl

Lunenburg en AA Maasdonk samen verder Lunenburg Administratie- en Advieskantoor uit Veghel en Administratie & Advies Maasdonk uit Vinkel zijn per 1 januari samen verder gegaan als één organisatie. Deze wordt voortgezet onder de naam Lunenburg Administratie- en Advieskantoor met als vestigingsadres de Amert 416 in Veghel. De relaties zijn inmiddels geïnformeerd.

Pierre Lunenburg en Peter Manders van Lunenburg Administratieen Advieskantoor en Huub Clement van AA Maasdonk kennen elkaar al ruim 10 jaar via de Nederlandse Orde van Administratie en Belastingdeskundigen (NOAB) waarvan beiden lid zijn. Pierre: “Tijdens NOAB bijeenkomsten hebben we elkaar beter leren kennen en ontdekt dat we op zakelijk gebied veel raakvlakken hebben. Dit resulteerde reeds in een bescheiden samenwerking. Huub: “Veel van de bedrijfsinformatie van klanten loopt via mij en dit kan de organisatie kwetsbaar maken. Het is beter dat dit door meerdere personen gedragen wordt. Door een samenwerking aan te gaan, kunnen mijn klanten rekenen op continuïteit. Daarom is besloten de samenwerking te intensiveren en voort te zetten op één gezamenlijke locatie op de Amert in Veghel.”

Alle vertrouwen Huub Clement startte zijn kantoor 15 jaar geleden in Vinkel en is aldaar een vertrouwd adres. Huub: “Voor onze klanten verandert er feitelijk niets, dat heb ik hen ook laten weten. In principe blijf ik het relatiebeheer verzorgen. Pierre Lunenburg: “De manier waarop we onze klanten willen bedienen, de bedrijfscultuur en onze waarden hadden zoveel overeenkomsten dat ik samen met mijn compagnon Peter

Huub Clement, Peter Manders en Pierre Lunenburg

Manders alle vertrouwen heb in deze samenwerking. Sterker, door de nieuwe samenwerking kunnen we onze gezamenlijke klanten nog beter van dienst zijn. Lunenburg Administratie- en Advieskantoor staat voor de complete verzorging van administraties voor het midden- en kleinbedrijf.

Lunenburg Administratie- en Advieskantoor De Amert 416 (T).0413 – 31 97 79 (I). www.lunenburgadministratie.nl

Financieel Rondetafelgesprek

Hoe komen we door de financiële crisis?

Innoveer! Zeker in deze tijd!

We zuchten nu al enkele jaren onder een wereldwijde crisis, begonnen als een hypotheekdrama, later overgaand in een economische recessie. Toegegeven: wie zijn of haar werk kon en mocht blijven doen, heeft er doorgaans niet al teveel van gemerkt. Maar als de economische motor straks écht vast loopt, komt er dan een kink in de kabel van ons luxe leventje, laverend van weekend naar weekend en van vakantie naar vakantie? De Duitse bondskanselier Angela Merkel waarschuwt dat Europa ‘een decennium nodig heeft om zijn financiën te saneren en uit de schuldencrisis te raken’. Au, dat kwam aan! Wat staat ondernemers te doen? We raadpleegden een trio specialisten dat de crisis van dichtbij meemaakt. Wat blijkt: innoveren was altijd al belangrijk, maar nu, in een stagnerende markt, zeker!

De eerste vraag die zich opdringt: Hoe ‘erg’ is deze crisis? Is er een vergelijking te trekken met eerdere recessies, zoals de zeepbel.com van 2000? Peter Mikkers, directeur Zakelijke Relaties en Private Banking bij Rabobank Uden Veghel,

opent: “Het is een crisis geworden met een behoorlijke impact, doordat er sprake lijkt te zijn van drie aaneengeschakelde dippen: van een financiële crisis naar een landencrisis, die op haar beurt weer uitmondt in een crisis in het commerciële vastgoed. Het tempo waarmee de crises opeenvolgend plaatsvinden, zorgt voor het huidige klimaat waarin veel ondernemers het moeilijk hebben. Bedrijven hebben vaak wel de kracht om door één fase van de crisis te komen, maar de tweede dip wordt lastiger, omdat er vaak geen cash meer voorhanden is. De mogelijkheden om liquiditeit te genereren kunnen na enkele verliesjaren en een uitgeholde vermogenspositie behoorlijk uitgeput raken.” Voor Albert Zwaans, vennoot bij Kompaan Accountants & Adviseurs, is het nog niet zeker of er wel sprake is van een ‘klassieke’ crisis. “Voorheen waren crises tijdelijke situaties, terwijl ik denk dat er dit keer sprake is van een structurele welvaartverschuiving naar andere delen van de wereld.”

Lees verder op pagina 22 februari 2012

21

De bankier “Over de Triple A-rating: we zijn niet afgewaardeerd, maar geherwaardeerd. Ook de achtergrond waar tegen wij als bank acteren, in dit geval Europa, wordt nu meegewogen. Twee van de vier beoordelaars geven ons niettemin nog steeds drie A’s. Verder hebben we de gemeenten Uden, Veghel, Boekel en Landerd een onderzoeksrapport over de huizenmarkt aangeboden. We hebben scenario’s ontwikkeld, waarbij we gemeenten stimuleren om bewuste keuzes te maken, voor hun eigen gemeente en daarmee ook voor de gehele regio. Tegen de ondernemer zou ik willen zeggen: blijf koersvast, spring niet overal bovenop. En wacht niet af: er zijn detaillisten die erop vertrouwen dat de tijden van weleer zullen terugkomen. Wel, er zijn onontkoombare veranderingen op til: de curve van de e-commerce lijkt op die van een hockeystick. Daarin zul je meemoeten. Goed ondernemerschap kenmerkt zich door te kijken welke kansen er zijn en daarop in te spelen.”

Zwaans gaat verder: “Voor diegenen die zich niet weten te onderscheiden zal het inkomen op termijn minder worden.

Natuurlijk wil ieder datgene wat hij of zij bezit in stand houden, desnoods door het aangaan van leningen. Maar er komt een moment waarop deze mensen maar ook landen zich zullen moeten aanpassen aan de nieuwe realiteit. Naar mijn gevoel zit dat er aan te komen.”

Wat is het grootste gevaar van deze crisis?

“Mensen die bepaalde kwaliteiten hebben, of dat nu zit in intellect of vermogen, brengen hun ‘kapitaal’ altijd wel naar de plaats waar dit het best rendeert. Maar de factor arbeid verplaatst zich óók. Goedkope arbeid komt naar ons toe of we verplaatsen ‘m zelf. Ik vrees dat aanzienlijke groepen

Constance Wilschut 22

Peter Mikkers mensen welke zich niet kunnen onderscheiden zonder werk zullen komen te zitten. En zo ja, dan voorzie ik maatschappelijke onrust. Dat zie je al in Griekenland en bijvoorbeeld Spanje, waar één op de vijf mensen werkloos is. Dan móeten mensen wel gaan morren.”

Mr. Constance Wilschut, van Wilschut Advocaten, vult aan: “Met de gevolgen van de crisis zijn wij al volop bezig. Een crisis betekent eigenlijk altijd een hausse voor de advocatuur. In mijn eigen praktijk hoef ik alleen maar te kijken naar het stijgende aantal ontslagen. En werkgevers worden daarin steeds creatiever. Versoepeling van het ontslagrecht zou voor bedrijven, ook het mkb, een zegen zijn, maar ik zie aan de werknemerskant echt schrijnende gevallen voorkomen. Ik heb meerdere cliënten die in een auto leven, zelfs met een kind.”

De advocaat “De Wet Melding Collectief Ontslag wijzigt per 1 maart en dat zal leiden tot meer collectieve ontslagen. Binnen de wetgeving is dat op dit moment eigenlijk de enige verandering die speelt.

Verder blijft versoepeling van het ontslagrecht een hot item en voor veel ondernemingen is het een geschenk, maar voor de werknemer…? Zelf pleit ik onder de huidige financiële crisis voor een betere personele doorstroming binnen de organisatie. Het (noodgedwongen) vertrek van goed gekwalificeerd personeel komt de organisatie niet ten goede, maar ook niet de economie.

Tot slot merk ik dat bedrijven vaker dan voorheen juridisch advies in komen winnen alvorens zaken te doen. Ondernemers worden voorzichtiger.”

Financieel Rondetafelgesprek

Er is een nieuwe dip overheen gekomen, na het (ogenschijnlijk) lichte herstel in 2010… Hoe moeten we daar nu mee omgaan?

Peter Mikkers: “Wij bekijken als bank per situatie wat we kunnen doen: extra financieringsruimte bieden, bijfinancieren bij goede vooruitzichten, dan wel de aflossingen tijdelijk stilzetten. Maar ook de bedrijven zelf kunnen wat ondernemen, door bijvoorbeeld eerder te innen bij hun debiteuren en/of de crediteuren wat langer te laten wachten. Maar bij enkelen houden de mogelijkheden op een keer op. En dan dient het onvermijdelijke zich aan.” “Je ziet nu dat het kaf zich scheidt van het koren”, sluit Albert Zwaans aan. “De impact van de ontwikkelingen verschilt overigens wel per branche. Bijvoorbeeld in de detailhandel en bij grafische bedrijven wijzigen marktomstandigheden zich door technologische en maatschappelijke ontwikkelingen veel intenser. Met vakmanschap alléén red je het niet altijd; dit is de tijd waarin je ook echt ondernemer moet zijn.

Innovatief, dus. Familiebedrijven? Die willen soms best een tijdlang minder beleg op het brood, ja. Maar bij derde en vierde generatie bedrijven zie je toch vaak een bepaald levenspatroon, wat men niet graag prijsgeeft. En dan kan het juist ook misgaan.”

Albert Zwaans De accountant “De overheid zet in op innovatie, tijdelijke fiscale crisismaatregelen (lees: voordelen) zijn inmiddels weg. Daar zit dus niet veel ruimte. Als het gaat om investeringen, proberen we ondernemers te wijzen op meerdere scenario’s. In de huidige onzekere tijd is opportunisme nu eenmaal niet altijd hetzelfde als realisme. Waar van toepassing moeten wij ondernemers er op wijzen dat zij hun uitgavenpatroon dienen aan te passen aan de gewijzigde inkomstensituatie. In dat opzicht moet je klanten meer dan ooit tegen zichzelf beschermen, al betekent dat niet altijd dat het uitgavenpatroon ook meteen verandert.”

Angela Merkel stelde onlangs dat het zeker een decennium zal duren eer Europa zijn financiën op orde heeft. Reactie?

“Micro- en macro-economie gaan niet altijd samen op”, oordeelt Peter Mikkers. Je zou verwachten dat nu de overheid op staat met injecties om de economie te stimuleren, maar kennelijk is daar de pot nu ook leeg.”

Albert Zwaans: “Als de overheid injecteert in de economie, dan heeft dat op de korte termijn zeker effect, maar niet op de lange. Of het geld echt op is, is de vraag; volgens mij is het meer een politieke keuze. De overheid zet nu veel meer in op innovatie. Dáár zit denk ik ook het onderscheidend vermogen van Nederland.”

“De overheid had enkele crisismaatregelen, zoals de deeltijdWW en de verruiming van het onmisbaarheidscriterium”, vervolgt Constance Wilschut. “Die zijn echter alweer van de baan, waardoor het voor werkgevers steeds moeilijker wordt om goed personeel te behouden. In Nederland is het ontslagrecht strikt. Nu de overheid een aantal crisismaatregelen heeft ingetrokken moeten werkgevers kwalitatief goede krachten soms noodgedwongen ontslaan.”

heb er zelfs al van 200 gezien. Bedrijven hebben het geld duidelijk nodig, soms uit een paniekreactie.”

Albert Zwaans ziet ook wel ‘katten in het nauw’: “Velen worden compromislozer en er worden meer zaken op de spits gedreven die vroeger aan tafel in de compromissfeer werden afgewikkeld.” Ook Peter Mikkers bespeurt een haperend vertrouwen. “Maar er is meer: de wat al te opportunistisch ingestelde ondernemers zijn ook grotendeels verdwenen. Wie zich via vastgoed te zwaar financierde, is zichzelf tegengekomen. De Rabobank had in dat opzicht niet de naam een ‘durfal’ te zijn, maar net als wij zijn de ondernemers die niet al te gek hebben gedaan, overeind én gezond gebleven. Boven onze bank hangt geen overheidsinfuus. Ons financieringsbeleid is niet wezenlijk veranderd; maar we gaan nu wél anders om met de sector commercieel vastgoed.”

Wat merken jullie over het algemeen aan (het gedrag van) jullie relaties/klanten?

“Voorheen klopten bedrijven met vorderingen vanaf pakweg 3000 euro bij ons aan. Nu komen ze al voor 500 euro en ik

Hebt u nog vragen? Neem dan contact op met Constance Wilschut via c.wilschut@wilschutadvocaten.nl; met Peter Mikkers via directie@udenveghel.rabobank.nl en met Albert Zwaans via az@kompaan.nu. februari 2012

23

Accountants en adviseurs alles onder één dak

Hans Kreté belastingadviseur

Astrid Bakkers Marieke van Zwieten salarisadviseur accountant

Peter van Aarle accountant

De Amert 304 | 5462 GH Veghel | Telefoon 0413-712430 info@vgladviesgroep.nl | www.vgladviesgroep.nl

The Dining Experience van Faulty Towers Bent u op zoek naar een compleet verzorgde avond uit voor uw personeel of relaties?

Geniet van een heerlijk driegangendiner bereid door de culinaire specialisten van Hutten en ben getuige van fantastische komedie tijdens The Dining Experience van Faulty Towers. Deze hilarische voorstelling is te zien op 11 t/m 15 april in Theater De Blauwe Kei in Veghel. www.blauwekei.nl | T 0413 - 34 25 55

24

Na bijna veertig jaar als gerechtsdeurwaarder te hebben gefunctioneerd, moest Ger van Druten op 31 oktober vorig jaar gedwongen stoppen. “Ik ben bij leven benoemd. Dit houdt in de gerechtsdeurwaarderswet in dat je op je zeventigste eervol wordt ontslagen.” Een verhaal van een man die tegen zijn pensioen op zag, maar nu al vier maanden geniet van zijn vrijheid.

‘Geen medelijden, wel begaan met de mensen’ Hij wilde altijd al iets met de rechterlijke macht gaan doen.

Dus koos Van Druten na de middelbare school voor een vijfjarige schriftelijke cursus tot kandidaat gerechtsdeurwaarder.

“Iedere zaterdag ging ik naar Utrecht.” Doordeweeks moest hij de eerste twee jaar verplicht in dienst. “Op zaterdag kreeg ik dan verlof zodat ik mijn cursus kon volgen.” De andere drie jaar werkte Van Druten als volontair bij een gerechtskantoor in Eindhoven. Nadat Van Druten zijn opleiding had afgerond ging hij aan de slag bij een gerechtsdeurwaarder in Den Bosch.

“Hier had ik het heel goed naar mijn zin, totdat de toenmalige president van de rechtbank in Den Bosch mij vroeg of ik waarnemer in Veghel wilde worden.” De in Rosmalen woonachtige Ossenaar werd verplicht naar Veghel te verhuizen. Hier werd hij in januari 1972 door Koningin Juliana benoemd tot gerechtsdeurwaarder. Een maand later opende hij zijn eigen gerechtsdeurwaarderskantoor aan huis.

Slagvaardig Daarmee was Van Druten het gezicht als gerechtsdeurwaarder van Veghel. “Ik heb het altijd als een pre gezien om hier te wonen én werken.” Voor hem is de wisselwerking tussen de mensen en de gerechtsdeurwaarder heel belangrijk. “Ik heb de mensen behandeld zoals ik zelf behandeld wil worden. Hierdoor bleef het onderling contact heel menselijk.”

Medelijden kende hij echter niet met de mensen die een beroep op hem deden. Volgens hem is medelijden een slechte raadgever. “Maar ik was wel begaan met het lot van deze mensen.

Ik dacht niet in problemen, maar zocht naar oplossingen.” De oud-gerechtsdeurwaarder heeft zijn werk altijd met veel liefde

gedaan. Elk uur was anders zegt hij. “Altijd andere mensen en andere zaken.” Veel van de zaken kan hij zich ook nog goed herinneren. Zo ook toen hij jaren geleden twee weken voor Sinterklaas werd benaderd door een Turkse vereniging. De leden en het bestuur hadden geld gespaard om Sinterklaas cadeaus te kopen. De penningmeester was het hier echter niet mee eens en wilde het geld ergens anders aan uitgeven.

Van Druten adviseerde een ledenvergadering te houden met als agendapunt het kiezen van een nieuwe penningmeester.

De oude penningmeester werd weggestemd door de vereniging en een nieuwe werd benoemd. Zo kon er kort voor Sinterklaas alsnog inkopen worden gedaan. “Dit was een praktische oplossing, daar houd ik wel van. Daarnaast was ik heel slagvaardig in een korte tijd.”

‘Nieuw’ leven Vorig jaar vroeg hij zichzelf plots af of hij zonder zijn werk zou kunnen leven. Hij keek als een blok op tegen 31 oktober 2011. Dit was zijn laatste werkdag. “Hoe moest ik mijn ‘nieuwe’ leven invullen, dacht ik bij mezelf.” De eerste ochtend dat hij wakker werd als oud-gerechtsdeurwaarder voelde echter als een bevrijding. “Ik was niet langer bevoegd. Ik had geen verantwoordelijkheden meer. Het was echt een pak van mijn hart.”

Bijna veertig jaar was Van Druten dag in, dag uit bezig met zijn werk. Daarnaast is hij ook al tien jaar actief als organist in de kerk. Daar wil hij nu meer aandacht aan gaan besteden.

“Ik heb boven twee elektrische orgels staan. Deze ga ik naar beneden halen. Mijn kantoor wordt een concertzaaltje.” februari 2012

25

Ook voor bedrijfsopleidingen kunt u terecht bij De Leijgraaf Wij zijn van mening dat je in de techniek nooit bent uitgeleerd. Bij De Leijgraaf bereiden we jongeren voor op een loopbaan en houden we ervaren werknemers zoals Mart up-to-date met de laatste kennis in het vakgebied. Wij doen dat onder andere voor Vanderlande Industries en Stork Prints, maar ook voor Ziekenhuis Bernhoven en Oâ&#x20AC;&#x2122;chelle. Dat maakt De Leijgraaf de opleidingspartner van bedrijvig Brabant Benieuwd naar wat De Leijgraaf voor u kan betekenen? Kijk voor het brede opleidingenaanbod en onze maatwerkopleidingen op de website.

bedrijfsopleidingen.leijgraaf.nl

Dian Coolen zet het bedrijf, na het plotselinge overlijden van haar man Tiny, voort

BTC Betonpompen

‘Af en toe net een stuiterbal’ Economische crisis, concurrentie, personeelsproblemen, een onwillige bank. Een onderneming kan op allerlei fronten de wind tegen hebben. Maar wat als de spil van het bedrijf, de kennis en de ervaring, van de ene op de andere dag wegvalt? Dat overkwam Dian Coolen. Ruim een jaar geleden overleed haar man Tiny, directeur/eigenaar van BTC Betonpompen in Erp, aan een hersenbloeding.

Het is vrijdag 10 december 2010.

De telefoon gaat. Tiny’s nummer in het schermpje. “Tiny! Waar blijf je?”

Alleen…het is niet Tiny zelf die belt, maar een ambulancebroeder. Dian Coolen belandt van het ene moment op het andere in een rollercoaster, zoals ze het zelf uitdrukt: “Zowel privé als bedrijfsmatig voelde ik me net een stuiterbal. Nog steeds trouwens.” Of ze de draad van BTC Betonpompen na het overlijden van haar echtgenoot zou oppikken, is voor Dian nooit een vraag geweest. “Daar heb ik geen seconde over getwijfeld,” zegt ze, “Ik was altijd al betrokken bij ons bedrijf, met de administratie en de planning. Daar komt bij: je hebt ook een verantwoordelijkheid ten opzichte van je personeel.” BTC Betonpompen heeft vier werknemers

in vaste dienst. De kern van het bedrijf: BTC verhuurt betonpompen aan bouwbedrijven of particulieren. Met het beschikbare assortiment kan het bedrijf karweien aan die variëren van 2 meter tot 400 meter afstand. De pompen worden bediend door machinisten die bij BTC zijn opgeleid. “De machines zijn té gespecialiseerd om dat aan anderen over te laten. Onze kracht is daarnaast, dat onze machinisten niet te beroerd zijn om zelf hun handen uit de mouwen te steken. Kort gezegd, zij helpen de opdrachtgevers om de klus zo snel en goed mogelijk te klaren.”

Tiny overleed op zaterdag 11 december.

Een ‘draaiboek’ liet hij helaas niet achter. “Nee, en van die betonpomp waar hij zelf altijd op zat, daar had hij ook

wel een beschrijving bij mogen geven.

En waar bestelde hij de onderdelen?”

Inmiddels is Luc Goede aangeschoven, neef van Tiny en steun en toeverlaat van Dian: “Maar in een crisissituatie dienen zich altijd oplossingen aan!”

Zelf is hij één van die ‘oplossingen’.

Het toeval wil dat Luc bedrijfsmatig in dezelfde branche actief was en is.

Inmiddels werkt hij nauw samen met Dian en ‘helpen’ ze elkaar. Ook zíjn wereld ging dus op z’n kop op die zaterdag in december: “De eerste weken heb ik Dian alles uit handen genomen, totdat zij aangaf weer zelf aan de slag te willen.” Dian besluit: “Natuurlijk, twijfels zijn er vaak geweest. Nu ik er alleen voor sta, mis ik immers ook mijn klankbord. Gelukkig is het vertrouwen van de klant nooit weggeweest.” februari 2012

27

28

BerbersKlerkx Accountants | Adviseurs fuseert met CONTOUR Accountants

‘Als je jezelf adviseur noemt, bén het dan ook’ De fusie werd op 1 januari van dit jaar officieel: sinds die datum is het Veghelse BerbersKlerkx Accountants | Adviseurs onderdeel van CONTOUR Accountants. Vennoten Jeroen Klerkx en Patrick Berbers plukken nu al de vruchten van de schaalvergroting en dus profiteren ook de klanten mee. In hun werkwijze zijn de twee niets veranderd. Opererend vanuit het pand aan De Amert zijn ze nog altijd geïnteresseerd in ondernemers en hun huishoudboekje en misschien wel het belangrijkste: Klerkx en Berbers blijven ondernemers met een gezonde dosis durf, trots en realiteitszin.

De reden voor de fusie is eenvoudig: schaalvergroting betekent profiteren van verschillende voordelen. Dat werkt prettiger voor de vennoten zelf, maar komt vooral de klant ten goede. Automatisering bijvoorbeeld, is momenteel een belangrijk gegeven in de wereld van accountants. Digitale dossiers met loginmodules, portals en andere handige online gereedschappen zijn eigenlijk geen extra’s meer, maar de klant verwácht ze. Nu al, en over een paar jaar zeker. “Klanten willen bijvoorbeeld online toegang tot hun eigen jaardossier”, legt Patrick Berbers uit. “Dat klinkt simpel, maar regel het maar eens. Als klein kantoor kun je zulke investeringen eigenlijk nauwelijks doen, maar in een groter geheel wel. Vanuit dat kwaliteitsperspectief is de fusie dus ontzettend waardevol. We kunnen onze kwaliteit nu veel beter borgen. Contour hanteert de slogan ‘Niveau bereik je samen’. Dat had in dit verband niet treffender kunnen zijn, wij sluiten ons daar helemaal bij aan.”

Over de grens BerbersKlerkx Accountants | Adviseurs is zo’n zeven jaar geleden opgericht en in de loop der jaren uitgegroeid tot een organisatie van zo’n 25 medewerkers. Door de fusie ontstaat een organisatie van 130 medewerkers, onder wie negen vennoten. Het werkgebied van CONTOUR Accountants, dat gevestigd is in Boxmeer, Cuijk, Venlo en Venray, is met de vestiging in Veghel ineens een stuk vergroot. Klerkx: “We zijn nu een van de grotere spelers in de regio. Contour is vooral actief in

de grensstreek met Duitsland en heeft een joint venture met het Duitse KPP, Euregiotax genaamd.

Wij zijn deskundig in het zakendoen over de grens. Dat kan heel aantrekkelijk zijn voor een regio als Veghel, waar veel bedrijven gevestigd zijn die internationaal zakendoen.”

De fusie heeft echter nog meer voordelen. Zo heeft CONTOUR een convenant met de Belastingdienst voor een zogenaamd ‘horizontaal toezicht’.

Kortgezegd betekent dat dat een klant en de Belastingdienst afspreken dat de boekhouding aan de regels voldoet en dat de Belastingdienst als tegenprestaPatrick Berbers en Jeroen Klerkx tie geen controles uitvoert. De afwikkeling van aangiftes is dan binnen enkele weken helemaal afgerond. Ook de wettelijke controles met accountantsverklaring kunnen een stuk doeltreffender worden uitgevoerd.

Accountant wordt adviseur Deskundig, flexibel en transparant, zo omschrijven Berbers en Klerkx zich graag, ook ná de fusie. Alles met één doel: het beste voor de klant. Berbers: “Je moet als accountant steeds meer van de standaard afwijken, een passieve houding is niet genoeg. Men wil dat je wat toevoegt. Daarom zijn wij steeds meer adviseurs: op juridisch gebied, fiscaal, noem maar op.” Klerkx vult aan: “Een gemiddelde accountant is geneigd voorzichtig te zijn: steek je je nek uit, dan kun je alleen maar neergesabeld worden. Vanuit een bepaald opzicht zeker terecht. Maar wij vinden ook: als je jezelf adviseur noemt, bén het dan ook. Wees eigentijds, probeer je klant aan te voelen en zoek naar die meerwaarde. Ons hoogste doel is niet om die aangifte goed in te vullen, nee, wij willen onze rekening voor de klant terugverdienen. Het zijn ontwikkelingen waar je heel serieus bij stil moet staan, je moet er klaar voor zijn. En dat zijn wij.”

CONTOUR Accountants De Amert 706 A 5462 GH Veghel (T). (0413) 31 22 70 (I). www.contouraccountants.nl februari 2012

29

GEMEENTE VEGHEL

ONDERNEMERS INFO

Eerste starterscafé groot succes Op dinsdag 24 januari vond in de Ideeënfabriek in Uden het eerste Starterscafé plaats. Dit starterscafé maakt deel uit van Startersmarktplaats. Dit is een project voor startende ondernemers in de regio Uden-Veghel-Schijndel en een gezamenlijk initiatief van het Intergemeentelijk Bureau Economie Veghel-Uden-Schijndel en Ondernemersplatform Revus. Het wordt ondersteund door ROC de Leijgraaf en de Kamer van Koophandel.

Tijdens het starterscafé, dat werd gepresenteerd door wethouder Marnix Bakermans, kwamen verschillende initiatiefnemers aan het woord. Ook starters, sponsoren en bestuurders vertelden over hun betrokkenheid en deelden hun enthousiasme.

Onder de ruim 120 aanwezigen waren vooral starters, maar ook meer ervaren ondernemers én geïnteresseerden vanuit de verschillende overheden en belangenorganisaties waren aanwezig. Zij waren getuige van een gevarieerd programma met strakke tijdsplanning, afgedwongen door een op schermen meelopende klok. Achtereenvolgens werden binnen één uur de verschillende aspecten van Startersmarktplaats uiteengezet. Allereerst werd gesproken over de website startersmarktplaats.nl en de services die daarop worden geboden. Daarna vertelden enkele initiatiefnemers over de plannen voor 2012. Ook waren er forumdiscussies met Starters, die al gebruik maken van de starterslokatie, en sponsoren van het project.

Tijdens de avond werd ook Sjoerd Bouw voorgesteld als nieuwe programmamanager voor Startersmarktplaats. Sjoerd is zelf communicatieprofessional van CLAP Communicatieregisseurs die werkt vanuit de Ideeënfabriek. Hij zal als programmamanager de verschillende activiteiten binnen het project Startersmarktplaats organiseren en afstemmen.

Het officiële gedeelte van het programma werd afgesloten met de opening van Cick-Off, de eerste fysieke vestigingslocatie, specifiek voor starters.

In de rest van het jaar zullen nog drie starterscafés worden gehouden, telkens met een ander thema, maar met de nadruk op elkaar ontmoeten.

Wilt u op de hoogte worden gehouden van de activiteiten rondom Startersmarktplaats, meld je aan voor de nieuwsbrief via het contactformulier op www.startersmarktplaats.nl

30

Gebiedsontwikkeling Heilig Hartplein & Noordkade

”Er liggen hier grote kansen!”

De gemeente werkt hard aan de gebiedsontwikkeling Heilig Hartplein & Noordkade. Nog niet met stenen, wel op papier. In maart 2012 beslist de gemeenteraad over het kloppend hart van het gebied: het kunst- en cultuurcluster. “En dan kan de ontwikkeling snel gaan”, weet wethouder Jan van Burgsteden. 5 juli jl. kreeg het college opdracht van de raad om een haalbaarheidsonderzoek op te stellen voor een kunst- en cultuurcluster op de Noordkade. Uitgangspunt is dat kunst- en culturele instellingen straks niet een-op-een verhuizen, maar samenwerking zoeken zowel met elkaar als met commerciële partijen. Loek Sijbers, directeur van de het Cultuurbedrijf bekijkt met de culturele instellingen hoe deze samenwerking vorm kan worden gegeven, terwijl adviesbureau 4Advies de financiële haalbaarheid van het cluster onderzoekt.

Bijzonder gebied Ook Adviesbureau Fakton verricht financieel onderzoek, maar dan gaat het om de exploitatie van de gehele Noordkade. Dit naar aanleiding van een verzoek van Bouwbedrijf Van de Ven aan de gemeente, om mee te participeren en te investeren in grond en opstallen in het totale gebied. Niet alleen de gemeente is enthousiast, ook de provincie en het Rijk erkennen de cultuurhistorische waarde van het gebied en de gebouwen. Van Burgsteden is er blij mee: “De Noordkade is uniek; de voedingsindustrie op deze locatie heeft Veghel groot gemaakt. Vanuit die gedachte willen we gebouwen behouden en herbestemmen. Bijvoorbeeld door het inrichten van een Foodcluster bij het toekomstige kunst- en cultuurcluster. Daar zijn we met ondernemers over in gesprek.”

Helikopter Met de bijzondere industriële architectuur en de combinatie food, kunst en cultuur, moet de Noordkade uiteindelijk uitgroeien tot een gebied met regionale uitstraling. “Er liggen hier grote kansen”, zegt Van Burgsteden. “Voor héél Veghel. Want het is helder dat de ontwikkelingen binnen dit gebied tot spin-off gaan leiden: een goed voorzieningenniveau, meer bezoekers, aantrekkelijker vestigingsklimaat voor nieuwe bewoners en bedrijven.” Een speciaal Expertpanel, met onder anderen architect en stedenbouwkundige Pi de Bruin, brengt deze kansen voor de gemeente in kaart. Van Burgsteden: “Zij zorgen voor een helikopterview en adviseren ons over de ontwikkeling van de Noordkade in relatie tot andere gebieden in Veghel. Bijvoorbeeld door aan te geven hoe de twee polen, Winkelcentrum en Noordkade, elkaar straks optimaal kunnen versterken.”

Aan tafel Al die plannen, adviezen en voorstellen van de betrokken bureaus, commissies en panels komen samen bij de Klankbordgroep Heilig Hartplein/Noordkade, met Van Burgsteden als woordvoerder. Binnen de Klankbordgroep communiceren de belanghebbenden met elkaar, zoals de wijkraad Kern West, de jongerenraad, centrummanagement, kunst- en cultuurinstellingen. “Bij voorkeur zitten we met alle partijen tegelijk aan tafel”, aldus de wethouder. “Zo hoort iedereen van elkaar wat er bij de ander speelt, kan je werken aan gedragen oplossingen en ontstaat er draagvlak. Tegengestelde belangen zijn er altijd. Niet erg, als je het maar van elkaar weet en ze bespreekbaar zijn.”

Reuring Beweging genoeg dus ‘rondom’ de Noordkade. Maar voorlopig vooral in de besloten omgeving van spreek- en vergaderkamers. De wethouder is dan ook blij met de zichtbare actie van de afgelopen maanden. Met de steigers en stenen van Bouwbedrijf Van de Ven. Met het Slokdarmfestival. De hofzitting! Maar ook de ledenvergadering van de Rabobank. “Het houdt de focus op dit gebied en dat is zeker in de planfase waarin we de komende tijd nog zitten, erg belangrijk.”

Beleving van voeding Inmiddels heeft het project ook de aandacht getrokken bij ondernemers. Zij zijn geïnteresseerd in de mix die kan ontstaan op de Noordkade, tussen maatschappelijke voorzieningen en commerciële kansen. Beleving van voeding in combinatie met kunst en cultuur.

“Ook dáár zien we kansen, samen met het bedrijfsleven, om de mogelijkheden van een foodexperience te bekijken”.

“Het Raadsbesluit in maart is een heel belangrijk moment”, zegt Van Burgsteden dan ook. “Als de contouren van het kunst- en cultuurcluster helder worden, gaat de Noordkade nog meer leven bij instellingen, ondernemers en investeerders. Daar zijn mooie woorden voor: sneeuwCOLOFON baleffect, vliegwiel! Ondertussen werken wij achter de schermen hard verder Gemeente Veghel aan een goed doortimmerd plan waar heel Veghel zijn voordeel mee gaat Informatie: Bedrijvencontactfunctionaris Jamie de Wit E-mail: jamie.de.wit@veghel.nl doen. Ik geloof in ieder geval dat dit een unieke kans voor Veghel is en dat Tel.: 14 0413 we die met z’n allen met beide handen moeten aanpakken” website:

www.veghel.nl

februari 2012

31

32

Ondernemer aan het woord

‘Iedereen heeft belang bij passie voor arbeid’

Het team van Bworking in Veghel De historie van Bworking voert terug tot 1997: toen was de onderneming vooral een uitzendbureau in de agrarische sector. Dat is het echter allang niet meer zo legt directeur Kees Schouten uit. “We zijn nu uitgegroeid tot een niche speler in de sectoren industrie, logistiek productie en de bouw. Vanuit onze vestigingen in Veghel, Zevenbergen, Almere en Duiven bestrijken we het volledige spectrum van de arbeidsmarkt binnen bovengenoemd domein. De regio Duiven is bijvoorbeeld meer gericht op de bouw en bouwgerelateerde dienstverlening, terwijl in Veghel veel vraag is naar arbeidskrachten in de distributie, logistiek, techniek en in de foodsector. Zo is Jumbo in deze regio een erg belangrijke partner. Daar zijn we trots op.”

Gemotiveerde flexkrachten Bworking werkt veel met buitenlandse flexwerkers uit Polen, Slowakije en Portugal, maar ook met locale Nederlandse flexwerkers. “Het is de kracht van BWorking dat wij een mix van Nederlandse en buitenlandse flexwerkers kunnen inzetten. Het gaat BWorking om het naar tevredenheid vervullen van een opdracht, de opdrachtgever moet tevreden zijn en ontzorgd worden. De mix van in te zetten flexwerkers wordt bepaald door kwaliteit en beschikbaarheid van de juiste mensen.

Simpel gesteld: wij leveren arbeid”, aldus Schouten. “Wij zoeken kwalitatieve en gemotiveerde arbeidskrachten waar we ze kunnen vinden. Uiteindelijk moeten alle flexwerkers voldoen aan dezelfde wet en regelgeving. Derhalve wordt voor iedere flexwerker dezelfde sociale lasten en premies afgedragen. Tevens werken alle flexwerkers bij BWorking onder de zelfde condities en volgens dezelfde arbeidsvoorwaarden. Daar worden we door de overheid overigens strikt op gecontroleerd – en terecht. Het komt soms voor dat Nederlandse flexkrachten moeilijker te vinden zijn. Neem het werk aan de IJtunnel, van de afgelopen zomer. In de bouwvak heeft BWorking voor

Eigenlijk zegt het nieuwe logo genoeg: een (bezige) bij, vlijtig, gepassioneerd, toegewijd en geconcentreerd. Het is precies waar Bworking voor staat: passie voor arbeid. De detacheringsorganisatie is vanuit vier vestigingen actief door heel Nederland.

De vestiging in Veghel verhuist begin maart van de Udenseweg naar een nieuw onderkomen aan de Leo van der Weijdenstraat. die werkzaamheden drie weken lang flexkrachten geleverd.

Het werk is non-stop 24 uur per dag en zeven dagen per week doorgegaan. Dat is met alleen Nederlandse flexkrachten gewoon niet meer te doen.”

Goed werkgeverschap Schouten legt uit dat Bworking verder gaat dan het bij elkaar brengen van vraag en aanbod. “Veel verder, we begeleiden onze mensen bij hun integratie. We regelen huisvesting, vervoer, verzorgen zelf taallessen en we helpen bij het invullen van formulieren. Onze intercedenten gaan zelfs mee naar de dokter of het ziekenhuis.” Dat móét ook, vindt Schouten want goed werkgeverschap houdt niet op bij het laten verrichten van arbeid. “BWorking is een mensen organisatie en voor je mensen moet je zorgen, zij zijn ons human capital.

BWorking werkt met respectabele opdrachtgevers, die willen zekerheid, continuïteit en resultaat. Dit bereik je alleen met blije en gemotiveerde flexkrachten. Zit iemand prettig in zijn vel, dan levert hij beter werk, zo simpel is het. Dus uiteindelijk heeft iedereen belang bij goed werkgeverschap.”

Duim opsteken Voldoening haalt Schouten nog steeds iedere dag uit zijn vak. “Het is de combinatie van bezig zijn met arbeid en het werken met mensen. Het omgaan met een grote diversiteit aan opdrachtgevers en steeds weer andere arbeidsvraagstukken oplossen is een onophoudelijke uitdaging: we willen iedere keer weer de beste oplossing vinden. Laatst vertelde een opdrachtgever me hoe tevreden hij was en hoe goed hij met onze mensen overweg kon. Even later zie ik een van onze flexwerkers voorbijkomen, zijn duim opsteken en breeduit lachen. Op zo’n moment kan mijn dag niet meer stuk.” februari 2012

33

“Claranet is meer dan een provider, ze zijn specialist in het adviseren, ontwerpen en realiseren van totale netwerkoplossingen.”

Afgelopen maanden hebben we veel respons gehad op onze actie waarbij we tot 100% korting gaven op de eenmalige aansluitkosten voor het glasvezelnetwerk van Glasnet Veghel, en we gaan hier ook in 2012 mee door!

Glasvezel is namelijk de ideale oplossing voor de groeiende vraag naar bandbreedte en toenemende eisen die gesteld worden aan een zakelijke verbinding: hoge beschikbaarheid, goede kwaliteit en minimale kans op verstoringen. Veel bedrijven weten niet dat er naast een supersnel internet nog veel meer voordeel te halen valt uit een glasvezelverbinding! Met een aansluiting op glasvezel bent u helemaal klaar voor de volgende stap in uw IT-behoefte; toekomstige toepassingen als VOIP, VideoConferencing en toegang naar de Cloud komen in rap tempo uw kant op.

Claranet is expert op het gebied van glasvezeldienstverlening.

Profiteer ook optimaal van de mogelijkheden van glasvezel en bel of mail ons en vraag naar de voorwaarden.

Meer informatie: Wilt u meer weten over onze dienstverlening?

Dan kunt u ons bellen op +31 (0)40 239 33 63 of mailen via verkoop@claranet.nl. Voor meer algemene informatie kunt u terecht op onze website www.claranet.nl.

‘Jumbo is en blijft een familiebedrijf’ Tijd voor een beursgang is het echter nog altijd niet: minstens 85 procent van de aandelen blijft in handen van de familie Van Eerd. “We gaan niet de beurs op”, aldus de stellige directeur. “We zijn een familiebedrijf en dat willen we blijven. Zeker, we willen blijven groeien, maar wel stap voor stap. Het klinkt misschien wat vreemd als je zó’n grote stap zet, maar groei moet natuurlijk zijn. We willen supermarkten wegzetten waar de klant graag boodschappen doet. Daarna kijken we wel weer verder.”

Frits van Eerd en Tom Heidman

Het doel dat Jumbo zichzelf stelt, iedere vijf jaar de omzet verdubbelen, is natuurlijk niet voor eeuwig houdbaar. Dat weten algemeen directeur Frits van Eerd en zijn financiële kopman, Ton van Veen, ook wel. Toch zit het voorlopig wel goed met die ambitie. Met de overname van alle aandelen van C1000, eind vorig jaar, heeft de Veghelse supermarktgrootmacht zijn marktaandeel in één klap meer dan verdubbeld naar 22,8 procent. Daarmee is Jumbo nu de op één na grootste retailer van Nederland.

“Wát een dag!”, verzuchtte Frits van Eerd eind 2011, na een lange persconferentie. Toch overheerste een gevoel van trots.

“Ik sta hier als CEO van Jumbo, maar óók als vertegenwoordiger van de familie”, sprak hij de pers toe. “Dit is een fantastische stap die ons niet alleen groter maakt, maar die ons ook een mooie, duidelijke plek in retailland biedt: de tweede plaats.” Het feit dat hij in al die jaren en hectiek Veghel trouw is gebleven, is een bewuste keuze. “Mensen vragen me wel eens: ‘Frits, waarom blijf je nou in Veghel zitten, ga toch naar Amsterdam ofzo’. Maar wij blijven in Veghel. We zitten middenin een geweldig ondernemersklimaat, de arbeidsmoraal is goed, ik voel me er thuis. We hebben het vanuit Veghel toch maar weer mooi geflikt.”

Geen zin in veiling Dat C1000 al een tijdje in de etalage stond, was geen geheim. Toch kwam de overname door Jumbo voor velen als een verrassing. Want ook Sligro, Bain Capital en het Duitse Edeka waren geïnteresseerd: Sligro had zelfs al een bod uitgebracht. Het duurde Van Eerd allemaal te lang, vertelt hij. “Ik zag een veilingproces helemaal niet zitten.

Ik heb toen gewoon contact opgenomen en gezegd: ‘Luister, ik bied zoveel’. Toen hebben we de zaak afgewerkt.” Jumbo betaalt 900 miljoen euro voor de aandelen van C1000: in één klap vielen er 725 supermarkten onder de gele paraplu.

“Soms voelt het nog heel onwerkelijk”, vervolgt Van Eerd, die aangeeft dat de succesvolle overname van Super de Boer (in 2009) hem in zijn beslissing heeft gesteund. Toch zijn er duidelijke verschillen. “De overname van Super de Boer was er een waarbij we snel van de formule af wilden”, aldus Van Eerd. “Dat is nu anders. Dit is meer een fusie, waarbij we de sterke punten van beide bedrijven willen behouden”, naast Jumbo vooral doelend op het Roodmerk van C1000. Ook inkooporganisatie Bijeen, die Jumbo en C1000 in 2009 gezamenlijk oprichtten, blijft bestaan.

Beste scenario De Raad van Bestuur van de nieuwe organisatie wordt gevormd door Frits van Eerd en Ton van Veen (Jumbo’s algemeen en financieel directeur), van C1000 nemen Tom Heidman en Joost Sliepenbeek (directievoorzitter en financieel directeur) zitting in de RvB. Heidman toonde zich ook opgetogen over de deal. “Ik ben een trots en blij man. Ik durf volmondig te zeggen dat dit het beste scenario is voor ons bedrijf. Het Jumbo-DNA en dat van ons vormen samen een ideale combinatie. Wat er ontstaat, is een nieuwe, enorm krachtige propositie in de markt. We hebben een hectische periode achter de rug, maar we zijn ondernemers met passie.

We willen aan de slag, door in het volgende hoofdstuk in het boek.” De overname is nog in behandeling bij de NMa, de Nederlandse Mededingingsautoriteit. Verwacht wordt dat die zich in maart van dit jaar uitspreekt. februari 2012

35

Wilt u ook één aanspreekpunt voor alle zakelijke diensten van KPN?

Met MKB Werkplek van KPN

Bij BSU bent u aan het juiste adres !

• Mobiele diensten

• Glasvezel diensten

• Vaste telefonie

• MKB werkplek online

Je kunt steeds meer ondernemen met KPN

Loopkantstraat 31 • 5405 AC • Uden (0413) 24 33 33 • info@bsu.nl • www.bsu.nl

Allround adviseurs...

Ook bij u in de buurt.

HLB Van Daal & Partners is een deskundige en inspirerende accountants- en belastingadviesorganisatie met een dienstenpakket dat naadloos aansluit bij de behoefte van ondernemers binnen het MKB in Brabant.

HLB Van Daal & Partners telt 200 medewerkers en heeft vestigingen in Den Bosch, Dongen, Gemert, Oss, Schijndel, Tilburg, Uden en Waalwijk.

Ondernemend, net als u 36

www.hlb-van-daal.nl

Gaffert BV heeft recent in Noord Frankrijk meegewerkt aan een bijzondere klus: het bouwen van een tweede Louvre. Voor het Bossche montagebedrijf Lenco plaatste het kraanbedrijf de glasdaken van de verschillende gebouwen. De snelheid en kwaliteit van werken verraste de fransozen. “Op een gegeven moment gingen we zelfs veel te snel”, blikt directeur Theo Gaffert terug.

In het ‘tweede Louvre’ stelt het beroemde museum werken ten toon die in Parijs niet kunnen worden geëxposeerd. Bovendien krijgt het museum extra artistieke, educatieve en sociale taken. Voor het onbekende Noord Franse Lens werd gekozen omdat op deze wijze de werkgelegenheid in het arme gebied wordt gestimuleerd. Bovendien krijgt zo ook de economie een positieve stimulans. In totaal achttien weken lang parkeerde Gaffert de zogenaamde Spieringskraan op het bouwproject in Frankrijk. Dat het Veghelse exceptioneel transport- en kraanbedrijf ook buiten onze landsgrenzen actief is, is bij veel mensen niet bekend. “Het is echter iets wat wij al vele tientallen jaren doen”, licht Theo Gaffert toe.

“We werken niet alleen in de Benelux, maar ook in onder meer Duitsland, In Lens plaatste Gaffert de glazen kap

Spanje, Oostenrijk, Polen en Engeland.

Ook Canada en de Verenigde Staten zijn voor ons geen onbekend gebied.

Het werkgebied is zo groot als de klant van ons verlangt.” De internationale dekking van Gaffert is daarmee onbegrensd. “We zorgen daarbij voor één aanspreekpunt. Al naar gelang de aanwezigheid van het type kranen besluiten we in overleg met de klant of we de activiteiten zelf uitvoeren of dat we dit aan een lokale, vergelijkbare, partner uitbesteden. We hebben overal onze vaste partners zitten.”

De goede ervaringen met de nauwkeurigheid en snelheid van werken bracht het Bossche Lenco er toe Gaffert te vragen om te assisteren bij het plaatsen van de glaskapconstructie op het ‘tweede Louvre’. Een eervolle klus.

Gaffert: “Wij geven onze klanten niet alleen nationale, maar ook internationale dekking. Die service gaat heel ver.”

Het Louvre-Lens is een architectonisch bijzonder gebouw dat over zowel transparante glasgevels als een glazen kap beschikt. Twee machinisten van Gaffert ondersteunden de medewerkers van Lenco in de oude mijnstreek.

Dat verliep naar volle tevredenheid.

“Op een gegeven moment gingen we zelfs te hard”, vertelt Gaffert met een lach op zijn gezicht. “Op één dag plaatsten we maar liefst 120 ruiten.

Een record. De snelheid lag zo hoog dat de aanvoer van glas ons werktempo niet bij kon houden.” Gaffert werkt met haar specifieke hijskranen twintig keer zo snel als een Franse collega. “Op die bouw is men overtuigd geraakt van onze kwaliteit en snelheid en wil men inmiddels niet anders meer. We hebben in Frankrijk ons visitekaartje afgegeven.”

Bob Hutten

Gaffert bouwt mee aan tweede Louvre

Club van 500 durvers De laatste jaren is er veel gesproken over wat er Veghel moet gebeuren. Ik geloof in een grote, goede visie die ons allemaal energie geeft. Een visie die goed is voor de detailhandel, midden-, klein- en het grootbedrijf. Simpelweg de economische drijfveer van Veghel en zijn kerkdorpen.

Het moment is nu! Hoe worden wij weer trots op Veghel? Misschien moeten bedrijven terug naar hun roots en zichzelf de vraag stellen: ‘waarom zitten we eigenlijk in Veghel?’ en ‘waarom hebben onze voorvaderen heel specifiek voor deze locatie gekozen?’. Het antwoord is arbeidsethos en water. We werkten hard en er was simpel water te winnen. Voeg daarbij dat we in Noordoost Brabant veel veen-, en peelgronden hadden waar niet veel op groeide en we hebben het antwoord op de creativiteit en het doorzettingsvermogen van de Veghelaren. De detailhandel klaagt over de leegloop van het centrum. Uden streeft ons qua winkelaanbod voorbij. Je zit in 15 minuten in Eindhoven en over tijdje met dezelfde snelheid in Den Bosch. De Veghelaar is ontevreden, het midden- en hoger bedrijfskader verlaat Veghel. Het ziekenhuis en het Zwijsen College halen de laatste grootschalige dynamiek uit onze kern. Dit vraagt om een visie met een hoofdletter V. Een visie die zoveel energie geeft dat iedereen uit het dal wil klimmen en er vol voor wil gaan. Woorden die we moeten gebruiken zijn: eer, beter, langer én voor iedereen in Veghel. Veghel moet een hoog Anton Pieck of Gaudi-gehalte hebben en een arrangement bieden wat meer dan de moeite waard is om naar Veghel te komen. In eerste instantie een club van 500 Veghelaren die durven het verschil te maken met B. en W. voorop, die vervolgens 25.000 Veghelaren inspireren om mee te denken, te durven, te doen én door te zetten. Ben jij een van deze 500, meld je dan: b.hutten@huttencatering.nl 37

ONTZOrGING eN KOSTeNBeSparING VIa STICHTING VITaal BeDrIjVIG VeGHel In opdracht van ondernemersverenigingen CVO (www.cvo-veghel.nl), VMK (www.vmk-veghel.nl) en eBK ontzorgt de Stichting Vitaal Bedrijvig Veghel de leden van deze verenigingen door middel van collectieve (inkoop)activiteiten, kostenbesparing en informatievoorziening.

Onderstaand enkele van deze activiteiten.

Inkoop van energie Voor leden van ondernemersverenigingen worden collectieve inkoopcontracten voor elektriciteit en gas afgesloten. Door middel van vraagbundeling en schaalgrootte worden jaarlijks kosten bespaard. Hierdoor dalen uw maandelijkse lasten.

Indien u nog niet deelneemt aan de collectieve inkoop van gas en elektra, maakt de Stichting Vitaal gratis een vergelijking tussen uw huidige tarieven en de tarieven van het collectief.

Besparing op telefonie-kosten Waarschijnlijk geeft ook uw bedrijf te veel geld uit aan telefonie.

Niet alleen heeft u mogelijk te weinig kennis van deze markt, maar er worden vaak ook onnodig dure abonnementen afgesloten. De Stichting Vitaal Bedrijvig Veghel zorgt er samen met ZIN Telecom voor dat uw facturen voor vaste en mobiele telefonie incl. dataabonnementen worden nagekeken en – na uw goedkeuring – deze abonnementen worden aangepast, zodat u de gewenste abonnementsvormen heeft tegen lagere kosten. Deze activiteit heeft inmiddels al vele bedrijven forse kostenbesparingen opgeleverd.

Inventarisatie en omzetten van de abonnementen gebeurt op basis van “no cure no pay”.

Collectieve afvalinzameling Naast een scherpe prijsstelling, zijn er vele andere voordelen om deel te nemen aan het collectief van de SVBV in samenwerking met Van Kaathoven Groep : • u betaalt alleen voor de kilo’s afval die daadwerkelijk worden opgehaald; • geen kosten als containers gedurende een periode niet geleegd hoeven te worden; • afvalstromen worden inzichtelijk gemaakt.

Simpelweg door het maken van een 2 tal foto’s (1 van uw restafvalcontainer en 1 van de inhoud van deze container) en deze te verzenden naar verkoop@vankaathovengroep.nl kan al een advies worden uitgebracht over hoe u kosten kunt besparen.

Collectieve beveiliging Door middel van camerabeveiliging van de openbare ruimte en periodieke surveillances worden niet alleen vele inbraken en diefstallen voorkomen, ook biedt dit een veiligere bedrijfsomgeving voor u en uw personeel. Op de bedrijventerreinen De amert en De Dubbelen kan tevens een forse korting op uw brandpolis worden verkregen, o.a. via rabobank/Interpolis en Korsten Van Dieperbeek Groep, indien u deelneemt aan de collectieve beveiliging.

Glasnet Veghel B.V. razendsnel internet en hoge bandbreedtes kunnen tegen relatief lage kosten worden verkregen door aan te sluiten op de toekomstvaste glasvezelinfrastructuur van Glasnet Veghel B.V. Dit eigen netwerk zonder winstoogmerk is aangelegd voor ondernemers op de bedrijventerreinen in Veghel, erp en een gedeelte van Schijndel.

Zie voor meer informatie www.glasnetveghel.nl.

Informatievoorziening en gratis bijeenkomsten Naast bovenstaande activiteiten zijn vele – door ondernemers bemensde – werkgroepen actief die regelmatig gratis bijeenkomsten verzorgen voor de leden van ondernemersverenigingen. De werkgroepen p&O en ICT houden regelmatig bijeenkomsten waarin actuele informatie, kennisdeling, kostenbesparende zaken, etc. aan bod komen. De werkgroep verkeer en vervoer houdt zich met name bezig met alle infrastructurele ontwikkelingen in en rondom Veghel op het gebied van weg, water en spoor.

Meer informatie Indien u meer informatie wenst over deze dienst, een vrijblijvende afspraak wilt maken en/of andere vragen of opmerkingen heeft, kunt u contact opnemen met jos van asten van de Stichting Vitaal Bedrijvig Veghel (tel: 0413-354120/06-14742144, e-mail: parkmanager@vitaalveghel.nl).

38

De kracht van samenwerking. Daar draait het om binnen de Stichting Vitaal Bedrijvig Veghel!

De Stichting Vitaal Bedrijvig Veghel (SVBV) is in 2002 opgericht door de drie ondernemingsverenigingen (CVO, VMK en EBK) en de gemeente Veghel. Rabobank Uden Veghel is de hoofdsponsor van Stichting Vitaal Bedrijvig Veghel. De kern van de meerwaarde is dat de SVBV door efficiënt samen te werken kosten tracht te besparen danwel groeikansen en een goed vestigingsklimaat biedt om het bedrijfsresultaat positief te beïnvloeden.

Naast de collectieve inkoopactiviteiten (inkoop gas en elektra, telefonie en collectieve afvalinzameling), worden regelmatig bijeenkomsten op personeelsgebied verzorgd door de werkgroep P&O, levert de werkgroep verkeer input ten aanzien van alle verkeersontwikkelingen in en rondom Veghel (weg, water, spoor) vanuit ondernemersoogpunt en houdt de werkgroep milieu zich bezig met ontwikkelingen rondom duurzaamheid en MVO. De werkgroep ICT richt zich met name op het inzichtelijk maken van kostenbesparende kansen en mogelijkheden op ICT-gebied. De werkgroepen worden bemensd vanuit de aangesloten ondernemers.

Als u meer wilt weten over de activiteiten van de SVBV en/of wilt deelnemen aan de collectieve inkoopactiviteiten kunt u contact opnemen met Jos van Asten via onderstaande contactinformatie.

In 1995 kwam een aantal ondernemers tot de conclusie dat er samen opgetrokken moest worden tegen de toenemende criminaliteit op de bedrijventerreinen. De Stichting Beveiliging Bedrijventerreinen gemeente Veghel (SBBV) werd opgericht.

De SBBV houdt zich nadrukkelijk bezig met de beveiliging van de openbare ruimte. Beveiliging van het private ter-

Glasnet Veghel B.V. beheert en exploiteert een glasvezelnetwerk dat is aangelegd voor ondernemers in de gemeente Veghel. Doordat dit in eigen beheer is gerealiseerd, is ervoor gezorgd dat de tarieven laag gehouden kunnen worden (geen commerciële tarieven, maar kostendekkend), kunnen dienstenleveranciers hun dien-

rein is een verantwoordelijkheid van de bedrijven zelf. In 2004/2005 is op bedrijventerrein De Dubbelen een camerasysteem inclusief slagbomen en afsluitingen geplaatst. De criminaliteitscijfers op dit bedrijventerrein zijn sindsdien gedaald.

In 2011 is ook een camera- en kentekenregistratiesysteem op bedrijventerrein De Amert gerealiseerd. Beide systemen zijn inmiddels via glasvezel aangesloten op de Regionale Toezicht Ruimte (RTR) van de politie in Eindhoven. In combinatie met het reeds behaalde Keurmerk Veilig Ondernemen voor Bedrijventerreinen (KVO-B) kan dit een kostenbeparing van 15% op de verzekeringspremies voor gebouwen en inventaris opleveren. Dit geldt alleen voor bedrijven die deelnemen aan de collectieve beveiliging. Andere zaken die momenteel lopen om de veiligheid van uw bedrijfsomgeving, uw bedrijf en uw personeel te vergroten zijn: - Realisatie van het KVO-B voor de bedrijventerreinen De Dubbelen en Doornhoek; - Hercertificering van bedrijventerrein De Amert; - Onderzoek naar de mogelijkheden voor de realisatie van camerabeveiliging op bedrijventerrein Doornhoek; Actieve informatievoorziening vanuit bedrijven en parkmanagement richting bedrijven omtrent verdachte en onveilige situaties.

sten aanbieden via dit netwerk (een zogenaamd open netwerk) en houdt het Veghelse bedrijfsleven de zeggenschap over het netwerk. Er is een hoogwaardig glasvezelnetwerk gerealiseerd met prima performances.

In eerste instantie heeft de focus met name gelegen op het operationele vlak, de aanleg en klantcontact. In de huidige fase zijn de activiteiten echter meer gericht op uitbreiding van het aantal bedrijfsaansluitingen en het tracé, verbetering/uitbreiding van het aantal diensten en toepassingen, verhoging van het gebruiksgemak en realisatie van een redundante verbinding tussen Veghel en Eindhoven.

In 2011 is het netwerk uitgebreid naar bedrijventerrein Duin, Vlagheide en Hoeves. in de gemeente Schijndel.

Hier zijn inmiddels 50 bedrijfsaansluitingen opgeleverd. Samen met de ruim 160 aansluitingen in de gemeente Veghel zijn op dit moment ruim 210 bedrijfsaansluitingen gerealiseerd.

Ook u kunt zich als bedrijf nog steeds aansluiten op het glasvezelnetwerk van Glasnet Veghel B.V. Zie voor meer informatie de website www.glasnetveghel.nl.

Meer informatie: Neem dan contact op met Jos van Asten: Tel: 0413-354120 E-mail: parkmanager@vitaalveghel.nl Zie ook de website www.vitaalveghel.nl februari 2012

39

Cloud Computing: Uw hoofd in de wolken?

Dat veranderd de zaak!

VDB Automatisering: Dat verandert de zaak!

Milrooijseweg 12a 5258 KH Berlicum T: 073 - 5034830 E: info@vdb.info I : www.vdb.info

40

‘Continu leren is noodzakelijk’ Vanderlande Industries in Veghel investeert continu in de ontwikkeling van haar 2.000 medewerkers. Met de Vanderlande Academy heeft het bedrijf zelfs een eigen opleidingsafdeling. Daarnaast werkt het bedrijf nauw samen met diverse opleidingsinstituten, waaronder ROC de Leijgraaf.

Elles Vis en Dirk-Jan Verheijden In de X-factory van ROC de Leijgraaf staat sinds enkele jaren een professioneel distributiesysteem, dat geschonken is door Vanderlande Industries. Zowel studenten Techniek van ROC de Leijgraaf als medewerkers van Vanderlande gebruiken dit transportsysteem voor praktijklessen. “Op deze manier kunnen wij opleiding en praktijk goed op elkaar laten aansluiten”, zegt Dirk-Jan Verheijden, manager van de Vanderlande Academy. “De leerlingen van ROC de Leijgraaf zijn immers onze werknemers van de toekomst.”

Goede samenwerking Elles Vis, accountmanager Techniek & Samenleving bij ROC de Leijgraaf, geeft aan dat er in de afgelopen jaren een goede samenwerking is ontstaan tussen Vanderlande Industries en ROC de Leijgraaf. “Wij hebben inmiddels een kleine tweehonderd stagiaires geleverd aan Vanderlande en het bedrijf is ook met een aantal personen vertegenwoordigd in de Raad van Toezicht en Raad van Advies van onze school. Daar zijn wij enorm blij mee, want Vanderlande Industries is een onderneming met een internationale uitstraling, die belangrijk is voor de werkgelegenheid in deze regio.”

Nieuwste technieken Verheijden benadrukt dat de focus van de Vanderlande Academy met name gericht is op het omscholen en bijscholen van de eigen medewerkers. “Bij Vanderlande werken wereldwijd zo’n 2.000 mensen. Dat zijn in principe allemaal potentiële leerlingen

van onze academy. Omdat wij continu de nieuwste technieken binnenhalen en in onze systemen zetten, is het noodzakelijk dat onze medewerkers continu worden bijgeschoold.

Daarvoor hebben wij zelf zo’n dertig docenten opgeleid, die de hele wereld over reizen om op onze verschillende locaties les geven.

Goede contacten met de docenten zijn daarbij van essentieel belang. “Wij werken met de nieuwste technieken en daarom ook met de nieuwste didactische concepten om onze leerprocessen zo goed mogelijk op elkaar af te stemmen. Het is daarom belangrijk dat ook de lesstof continu wordt aangepast, want anders wordt het gat tussen opleiding en praktijk steeds groter. Wij nodigen Leijgraaf-docenten daarom uit om mee te lopen in ons bedrijf. Wanneer zij ervoor open staan om nieuwe dingen te leren, kunnen zij dit ook overbrengen op de leerlingen.”

Maatwerkopleidingen De afdeling Techniek & Samenleving van De Leijgraaf kent een groot aantal praktijkgerichte erkende bedrijfsopleidingen, cursussen en EVC-trajecten. Elles Vis: “Daarbij streven we naar maatwerk, waarbij werknemers die zaken leren die zij in hun dagelijkse en toekomstige werkzaamheden ook nodig hebben. Deze opleidingen worden op locaties van ROC de Leijgraaf in de regio aangeboden, maar ook bij de bedrijven zelf. De veranderingen in technische beroepen gaan steeds sneller. Bijscholing is ook voor vakmensen noodzakelijk. ROC de Leijgraaf heeft een leven lang leren daarom hoog in het vaandel staan.”

De Leijgraaf is van mening dat je nooit bent uitgeleerd. De Leijgraaf bereidt jongeren in de regio voor op een loopbaan en houdt ervaren werknemers up-to-date met de laatste kennis in de sector. Bedrijven en instellingen op zoek naar bedrijfsopleidingen in de techniek, de zorg of in de dienstverlening en retail kiezen bij De Leijgraaf uit een uitgebreid aanbod van bestaande en maatwerkopleidingen. Bij een van de zes locaties van De Leijgraaf in de regio of in-company. februari 2012

41

42

JCI De Maaskant

Maarten van Driel, Colette Cloosterman-van Eerd en Peter Bijvelds. Wat hebben deze drie personen gemeen?

Hun ondernemende ouders, hun Brabantse achtergrond, hun gedrevenheid en passie en daarmee ook hun succes. Deze drie iconen in de ondernemerswereld waren uitgenodigd als spreker in het programma van ‘De weg naar succes’, een inspirerende dag georganiseerd door Junior Chamber International De Maaskant (voorheen Junior kamer).

De deelnemers werden met een VIP bus naar de sprekers gebracht. Maarten van Driel, algemeen directeur Vervoersservice Van Driel in Oss, is bekend van de vele gele met bordeauxrode busjes die je overal ziet rijden. Het bedrijf groeide in 35 jaar tijd uit tot een onderneming met 650 medewerkers en meer dan 400 voertuigen. Van Driel, geboren en getogen aan de

het bedrijf groter geworden. Wat betreft Van Driel is de weg naar zijn succes er een van tomeloze ambitie.

Jumbo Dat geldt ook voor Colette Cloosterman-van Eerd van Jumbo Supermarkten. Dat succesverhaal moge bekend zijn. Jumbo groeit naar de top met straks zo’n 700 supermarkten in het hele land. “Uiteindelijk wint de passie. Ons grootste doel is om de geschiedenis in te gaan”, vertelde deze topzakenvrouw in haar eigen domein in Veghel. Ze bekende dat de familie zelf destijds blij verrast was dat de bank mee wilde werken aan de aankoop van de Super de Boer supermarkten. Ook vertelde zij dat Jumbo nog lang niet klaar is. Zo wordt er al hard gewerkt aan extra online services voor de klanten.

Creatiespiraal In de bus sprak gedurende de reis naar de sprekers Marinus Knoope. Hij ontdekte de Creatiespiraal, een praktische beschrijving van de natuurlijke weg waarlangs de mens zijn eigen wensen realiseert. “Een groot bedrijf hoeft niet zonder meer een teken van succes te zijn. Dat is het alleen omdat de eigenaar dat zelf wenst te zijn. Je kunt succesvol zijn met een klein café of met een keten van honderd bars, maar dan ben je geen kroegbaas meer maar manager.” Gedurende de trip gaf hij de jonge ondernemers van JCI bruikbare tips.

FC Den Bosch Peter Bijvelds uit Veghel, oprichter van de Hobij Groep en nu algemeen directeur van FC Den Bosch had zelf tips. “Jullie zijn bij Jumbo geweest, wat sta ik nou over succes te praten”, lachte hij. Succes is relatief: “Ik had een prachtig bedrijf met

De weg naar succes gaat over passie Vijfhuizerweg in Uden, molk thuis nog de koeien. Maar vader koos voor iets totaal anders en nam een taxibedrijf over. “Dat is een goede zet geweest”, weet zoon Maarten nu. Hij heeft altijd vooruit gekeken en hard gewerkt, dag en nacht. Door goed en schoon materiaal te leveren, open te communiceren en aandacht is

21 miljoen omzet en nu ben ik directeur van een bedrijf met drie miljoen omzet en vorig jaar een miljoen verlies. We zitten in de bijstand en toch voel ik me op dit moment succesvol. Ik kan moeilijk, moeilijk denken. Het glas is halfvol, je leeft maar een keer. Ik probeer meer met mijn hart dan met verstand zaken te doen”, sprak Bijvelds gedreven. “Ik heb toch wel een beetje mijn droom bereikt en hoop succesvol te blijven door keuzes te maken met de juiste motivatie.” Het gezelschap praatte na in de Petrushoeve in Heeswijk-Dinther waar Martijn Verkerk, de beste sommelier van Nederland, de wijn schonk. (Foto’s: Marieke van Tilborg Reijken) februari 2012

43

Column Snel een cadeau of een boek kopen. Het kan vanuit de luie stoel. Online winkelen is een vooruitgang voor de consument. Voor de traditionele detailhandel kan het een bedreiging zijn. Niet voor niets neemt de leegstand toe. Maar het kan anders. Er zijn volop voorbeelden van ‘ouderwetse’ winkeliers die de onlinewereld succesvol omarmen: ‘Het Nieuwe Winkelen’ heet dat dan. Een voorbeeld?

Een supermarkt liet via Twitter weten: drie kratten voor de prijs van twee. Het liep storm. In Veldhoven-Dorp loopt een pilot met Het Nieuwe Winkelen. De Kamer van Koophandel werkt hieraan mee. Want het is van belang dat detaillisten vooral de kansen van web en mobiel pakken. Als ik online bestel, dupeer ik misschien de traditionele winkelier. Dat leuke zaakje in die onbekende stad had ik zonder mijn smartphone nooit gevonden! (zie ook: www.hetnieuwewinkelen.org) Henk Rosman, algemeen directeur Kamer van Koophandel Brabant

Wie? Marloes Wittebroek. Waar? Veghel.

Bedrijf? ELCECO B.V. (Letter of Credit Solutions). Seminars? Als deelnemer: ‘Incoterms’. Als spreker: ‘Internationaal betalingsverkeer: Letter of Credit’

Koplopers in export Nederland verdient ruim driekwart van zjin geld in het buitenland. Koplopers in het aanvragen van exportdocumenten zijn de industrie en de groothandel, zo blijkt uit gegevens van de Kamer van Koophandel Brabant. Meer dan tachtig procent van de documenten wordt door deze sectoren aangevraagd. Dit terwijl de industrie en groothandel 15 procent vormen van het totaal aan vestigingen Koplopers in export in Brabant.

Het gaat bij het aanvragen van exportdocumenten overigens om handel buiten de Europese Unie (EU). Binnen de EU is immers vrij verkeer van Nederland verdient ruim driekwart van zjin geld in het buitenland. Koplopers in het aanvragen van exportdocumenten zijn de industrie en de blijkt uit gegevens van de Kamer van Koophandel personen en goederen mogelijk engroothandel, zijn dus zogeen exportdocumenten nodig.

Brabant. Meer dan tachtig procent van de documenten wordt door deze sectoren aangevraagd. Dit terwijl de industire en groothandel 15 procent vormen van het totaal aan vestigingen in Brabant. Het gaat bij het aanvragen van exportdocumenten overigens om handel buiten de Europese Unie (EU). Binnen de EU is immers vrij verkeer van personen en goederen mogelijk en zijn dus geen exportdocumenten nodig.

Exportdoc-aanvragers naar sector, 2011 Facilitaire diensten 3% Vervoer 3% Adviesdiensten 4%

“Alle mensen die bij ons bedrijf werken hebben het seminar ‘Incoterms’ gevolgd. Puur om ons optimaal te kunnen inleven in onze klanten. Die hebben veel te maken met incoterms.

Wij zijn experts op het gebied van Letters of Credit (internationaal betalingsverkeer) en dan is het handig om ook verstand te hebben van producten die daar zijdelings mee te maken hebben. Om onze klanten op dat gebied te kunnen adviseren en informeren. Er was net een wetswijziging geweest op dat gebied, dus wilden we iedereen up-to-date brengen. Een prettige bijkomstigheid is dat we er bestaande klanten tegenkomen, die zien dat wij geïnteresseerd zijn.

En het is leuk hen eens in een andere setting te spreken. Het seminar wordt meestal gegeven door meerdere deskundigen, die hun verhaal vertellen vanuit hun eigen gezichtspunt; de één vanuit de praktijk en de ander vanuit de theorie bijvoorbeeld. Dat is een vergelijkbare opzet als in de Kamer van Koophandelseminars waar ik zelf af en toe spreker ben, over ons eigen vakgebied. Het feit dat deelnemers in de bijeenkomst ook vragen kunnen stellen, is ideaal. Door die flexibiliteit krijgen deelnemers antwoord op hun specifieke vragen terwijl de rest er tegelijk van kan leren.”

Detailhandel 2%

Totale vestigingenpopulatie naar sector, per 1-1-2011

Overig 3%

Horeca 3%

Vervoer Financiën 3% 3%

A dvies diensten 16%

Landbouw 6% Industrie 6%

Groothandel 43%

Industrie 41%

Bron: KvK (Cerise)

Detailhandel 12%

Groothandel 9%

Algemene diensten 9%

Persoonlijke diensten 12% Facilitaire diensten 10%

Bouw 11%

Bron: KvK (Handelsregister)

CreatiefZuid verenigt creatief talent Steeds meer creatieven sluiten zich aan bij het online platform CreatiefZuid.

Een klein jaar na dato staat de teller op ruim duizend. De portal CreatiefZuid is ontstaan vanuit een gezamenlijk project van de Kamers van Koophandel Brabant en Limburg. Zuid-Nederland (Brainport) is aangemerkt als een van de meest kansrijke regio’s op het gebied van creatieve industrie en innovatie.

CreatiefZuid is een belangrijk communicatie-, kennis- en inspiratiekanaal voor tekstschrijvers, reclamebureaus, vormgevers, av-producenten, illustrators en kunstenaars. De portal is tevens voor opdrachtgevers een ingang om de creatief te vinden die ze zoeken (www.creatiefzuid.nl).

Bron: Kamer van Koophandel Brabant

Onderzoek bedrijventerreinen

‘Na veel gepraat nu tijd voor daden’ Ondernemers moeten samenwerken om de hele regio economisch gezond te houden en te versterken. Het begin is er, weet Huub Fransen van de Erpse Bedrijven Kring. Nu is het tijd ook daadwerkelijk maatregelen te gaan nemen.

“Tussen de 75 en 80 bedrijven zijn lid van de Erpse Bedrijven Kring, van klein tot groot. Dat zijn veel ondernemers voor zo’n klein dorpje.

En er is weinig leegstand van bedrijfspanden.

Daar zijn we blij mee en dat willen we graag zo houden.” Huub Fransen ziet in de regio wel dat leegstand dreigt en snapt dan ook niks van plannen om nieuwe bedrijventerreinen te ontwikkelen.

“Dat is precies de reden dat ik blij ben met een initiatief als de Ruimteplanner. Daarmee ontwikkelen we initiatieven om bestaande industrieterreinen in de gemeenten Veghel, Uden en Schijndel beter te benutten. Door regionaal af te stemmen welke behoeften er zijn, kun je daar beter op inspelen. En uiteraard moet en kan een dorp als Erp haar bedrijvigheid behouden.” De drie gemeenten, Kamer van Koophandel en andere organisaties betrekken in Ruimteplanner nadrukkelijk de regionale ondernemers bij het opstellen van een Structuurvisie Bedrijventerreinen. De actuelere bestemmingsplannen die daar uiteindelijk uit voort moeten komen, kunnen dan praktisch veel werkbaarder worden. Het project loopt

Hoe denkt het Brabantse bedrijfsleven over het beleid rond bedrijventerreinen? Op die vraag wilde de provincie Noord-Brabant en de Brabantse gemeenten antwoord. Daarom heeft de Kamer van Koophandel samen met de BZW (Brabants-Zeeuwse Werkgeversvereniging) onderzoek gedaan naar de visie van ondernemers in de regio. Wat blijkt is dat zij vooral aandacht willen voor bestaande bedrijventerreinen. Zij verhuizen liever niet en willen vooral op de huidige locatie investeren en uitbreiden. Ook bedrijven uit de topsectoren en hun toeleveranciers zijn vaak tevreden over de plek waar zij gevestigd zijn. De oproep aan provincie en gemeente is dan ook vooral energie te steken in bestaande terreinen.

Andere punten die naar voren kwamen, zijn: • Niet alle nieuwe hectaren schrappen, maar alvast reserveren en pas uitgeven als er vraag naar is.

Accountmanager Anke Meuffels (040) 232 32 69 ameuffels@brabant.kvk.nl

al wat langer, Fransen is er zelf nu drie maanden bij betrokken. “De intentie is uitgesproken de bedrijventerreinen regionaal te optimaliseren.

Door ons gezamenlijk op de kaart te zetten, willen we stimuleren dat als bedrijven naar het zuiden van Nederland komen ze deze regio verkiezen boven een andere. Tot nu toe is er veel besproken, maar naar mijn mening nog te weinig actie ondernomen. Het is nu tijd te gaan werken aan het daadwerkelijk verbeteren van de infrastructuur, goed onderwijs, een vlotte afhandeling van de regels bijvoorbeeld bij vergunningen.

Daarvoor hebben we ook gemeenten nodig. We moeten echt samenwerken. Dan kun je de hele regio versterken. We hebben immers allemaal belang bij een economisch gezonde regio.”

• Geen overdaad aan campussen • Zorgvuldige uitgiftes van locaties voor bedrijven met speciale vestigingseisen • Knelpunten, zoals met nimby-bedrijven en bovenlokale terreinen, snel oplossen • Regie op de juiste plek De mening van ondernemers is verwoord in de Ondernemersvisie Bedrijventerreinen Brabant (OBB).

Deze is inmiddels aangeboden aan de gedeputeerden Bert Pauli en Yves de Boer van de provincies Noord-Brabant en Zeeland. De OBB is tot stand gekomen op basis van een analyse van de huidige huisvesting, een ondernemersenquête, interviews en regionale sessies met ondernemers.

Kijk voor meer informatie op www.kvk.nl/obb of neem contact op met de accountmanager in uw regio.

Toekomst. De onzichtbare schoonmakers.

U ziet een pand met schone meubels, schone ramen en frisse kantoorruimtes. U ziet dat er is schoongemaakt, maar niet hoe en wanneer. Dat is de kracht van Toekomst. Want dankzij onze flexibiliteit en strakke planningen werken wij wanneer u dat uitkomt. Dat maakt ons de onzichtbare schoonmakers. Ook voor uw bedrijf. www.toekomstschoonmaakbedrijven.nl GEVELREINIGING

G L A S B E WA S S I N G

INTERIEURVERZORGING

T R A P P E N H A LO N D E R H O U D

INDUSTRIËLE REINIGING

Toekomst 1

23-03-2007 12:35:35

DE NIEUWE KIA RIO STANDAARD OPMERKELIJK

PRIMEUR! BELASTINGVRIJE BENZINEEN DIESELMOTOREN

KIA RIO

v.a. € 11.695,-

Gem. verbruik: 3,2 – 6,3 l/100km, 15,9 – 31,2 km/l. CO2-uitstoot: 85 – 147 g/km.

Getoonde model kan afwijken van standaarduitvoering. De afgebeelde lichtmetalen velgen zijn niet leverbaar in Nederland. Verkoopprijzen zijn, tenzij anders vermeld, inclusief BTW/BPM, exclusief metallic lak, kosten rijklaar maken, leges en verwijderingsbijdrage. Leasetarief o.b.v. 48 maanden en 15.000 km/jr. Full Operational Lease via Kia Autolease. Tarief is excl. BTW en brandstof en incl. rente, afschrijving, reparatie, onderhoud en banden, houderschapsbelasting en all-risk verzekering. Onder voorbehoud van kredietacceptatie. SE&O. Wijzigingen en drukfouten voorbehouden. Kijk voor meer informatie en volledige garantievoorwaarden op www.kia.nl.

46

id7_KIA378_2447130_001.indd 1

lease v.a. € 249,-/mnd

www.kia.nl

6-2-2012 13:40:06

ABN AMRO:

Een bank die rol van betekenis in de regio speelt Zeker in deze tijd hebben ondernemers behoefte aan een bank die denkt in oplossingen en kennis van zaken heeft. ABN AMRO is zo’n bank. Mario Wiercx en Joris Gommers, beiden actief in de regio Veghel, kennen de actuele ontwikkelingen in de markt en denken mee om ondernemers te helpen. Twee voorbeelden uit de praktijk.

Eelco Goettsch (l) en Marcel Bettonvil Het Veghelse familiebedrijf MBI (Van der Meijden Beton Industrie) fuseerde vorig jaar met Holcim Betonproducten. Het nieuwe bedrijf, MBI Groep, behoort tot de grootste producenten van betonbestrating in de Benelux met het breedste assortiment op de Tuin- en Inframarkt. ABN AMRO verzorgde de herfinanciering en het werkkapitaal voor het Veghelse familiebedrijf.

Enorme stap “Voor ons was dit een enorme stap”, kijken algemeen directeur Marcel Bettonvil en financieel directeur Eelco Goettsch terug op het proces. Volgens de twee directieleden is ABN AMRO erin geslaagd om het financieringstraject snel en daadkrachtig te regelen. “Van meet af aan was bij ons helder welke stappen er genomen moesten worden. Daarbij werden ook kritische vragen gesteld, want het was zeker geen makkelijke casus. Desondanks konden we binnen zes weken na het eerste gesprek over de nieuwe financiering beschikken. Qua snelheid en doortastendheid liet ABN AMRO de andere banken ver achter zich. “ De nieuwe onderneming heeft productielocaties in Veghel en Kampen (beide oorspronkelijk MBI) en vanuit Holcim in Aalst, GrootAmmers en Nieuw-Lekkerland. Bettonvil ziet de toekomst van MBI Groep met vertrouwen tegemoet. “Onze ambitie is om marktleider te worden in Tuin en innovatieleider in Infra. Daarnaast willen wij ook in Bouw en Agro onze positie verbeteren. Door het stevige fundament dat er nu onder ons bedrijf ligt, moet dat gaan lukken.”

Glasnet Veghel Als één van de eerste ondernemersverenigingen in Nederland werd in Veghel- eind 2008 - onder de naam Glasnet Veghel met de realisatie van een eigen glasvezelnetwerk gestart. “Al in 2004 hadden Veghelse ondernemers het idee opgevat om op alle bedrijventerreinen in Veghel glasvezel aan te leggen”, vertelt Jos van Asten van Glasnet Veghel BV. “Uitgangspunt daarbij was dat het een open netwerk zonder winstoogmerk moest worden.”

Overtuigen Van Asten geeft aan dat het niet makkelijk was om Glasnet Veghel in de markt te zetten. “We hebben veel ondernemers moeten overtuigen van de voordelen van glasvezel en dit eigen initiatief.

Daarnaast was het niet eenvoudig om de financiering rond te krijgen. Er zijn met diverse partijen gesprekken gevoerd, maar uiteindelijk was ABN AMRO de enige partij die de nodige kennis in huis had en met het meest passende aanbod kwam. Een glasvezelnetwerk heeft een afschrijvingstermijn van zo’n 25 jaar, maar de meeste banken willen hun geld sneller terug. Zonder externe financiering was Glasnet Veghel nooit van de grond gekomen.

Wij hadden een partij nodig die de initiële financiering aandurfde.

Gelukkig was ABN AMRO daartoe bereid.”

Uitbreiding Inmiddels telt Glasnet Veghel zo’n 170 aansluitingen in Veghel/Erp en is het glasvezelnetwerk in 2011 uitgebreid naar bedrijventerreinen Duin, Vlagheide en Hoeves in Schijndel. Hier zijn 50 aansluitingen gerealiseerd. Van Asten: “De uitbreiding naar Schijndel is voorspoedig verlopen. Vooral omdat we de kennis vanuit Veghel daar opnieuw konden toepassen. Wat ons betreft hoeft het hier niet bij te blijven. Wij staan zeker open voor nieuwe uitbreiding, naast continue verbetering van de kwaliteit.”

ABN AMRO Bank N.V. Mario Wiercx Directeur Bedrijven Veghel (T). 06-30079241 / (E). mario.wiercx@nl.abnamro.com Joris Gommers Commercieel directeur Oost Brabant Corporate Clients (T). 06-51830671 / (E). joris.gommers@nl.abnamro.com februari 2012

47

GROOTSTE SHOWROOM VAN NEDERLAND WIJ BIEDEN U PASSIE EN KENNIS VOOR HOUT EN NATUURSTEEN

Vloerentrend biedt voor iedere smaak wat wils.

Wij zijn uw basis voor een gegarandeerd wooncomfort in hout en natuursteen vloeren.

Met een oppervlakte van maar liefst 2500m2 en meer dan 250 verschillende overzichtelijke showvloeren biedt Vloerentrend u de warmte van de natuur, of het nu gaat om een solide natuursteen vloer, traditioneel parket of eiken planken vloer.

Vloerentrend geeft u vakkundig en persoonlijk advies, in onze showroom maakt u kennis met het uitgebreide assortiment, en we geven graag vrijblijvend advies op maat bij u thuis. U kunt bij ons terecht voor het slopen van de oude vloer, het installeren van vloerverwarming en het leggen van de vloer tot en met het reguliere onderhoud.

Vloerentrend is het aanspreekpunt voor alle aspecten van uw vloer.

Vloerentrend staat voor wat er ligt!

Tot ziens in Erp, de koffie staat klaar.

Monique en Claire Hendriks

Kerkstraat 23 | 5469 BM Erp T: (0413) 21 03 75 E: info@vloerentrend.nl www.vloerentrend.nl Openingstijden: Maandag op afspraak geopend Dinsdag t/m vrijdag: 10.00 17.30 uur Zaterdag: 10.00 â&#x20AC;&#x201C; 16.00 uur

Burgemeester Adema

Samenwerken maakt ons sterk Hoewel ik velen al persoonlijk de hand heb geschud tijdens de nieuwjaarsreceptie, wil ik van deze gelegenheid gebruik maken om u het allerbeste te wensen voor 2012. Ook 2012 wordt weer een uitdagend jaar gezien de economische vooruitzichten. Samenwerken staat daarom ook dit jaar weer hoog op de agenda. Een voorbeeld hiervan is de samenwerking op het gebied van bedrijventerreinen. De gemeenten Veghel, Uden en Schijndel zijn bezig een bedrijventerreinvisie op te stellen. Dit gebeurt onder regie van het Intergemeentelijk Bureau Economie. In 2011 zijn onder het Veghels bedrijfsleven al enquêtes afgenomen. We doen dit om inzicht te krijgen in de behoeftes van het bedrijfsleven. De resultaten die hieruit naar voren komen, worden momenteel uitgewerkt tot concrete plannen. Ik ben benieuwd naar het vervolg. De gemeenten Veghel, Uden en Schijndel gaan in 2012 verder om het voor de startende

ondernemer gemakkelijker te maken om een eigen bedrijf te beginnen en zich te vestigen in de regio. Het college vindt het belangrijk om aandacht te schenken aan mensen die de stap overwegen om voor zichzelf te beginnen. Starters voeren hun ideeën uit, en zijn daarmee, samen met het gevestigde bedrijfsleven, de motor van de Veghelse economie. Om dit te stimuleren is onlangs de website Startersmarktplaats online gegaan en op 24 januari is het eerste succesvolle Starterscafé gehouden. In de rest van het jaar zullen nog drie starterscafés worden gehouden, telkens met een ander thema, met de nadruk op elkaar ontmoeten.

Ik heb er vertrouwen in dat we er samen iets moois van kunnen maken dit jaar. Ik wens u een ondernemend en succesvol jaar toe!

Ina Adema Burgemeester van Veghel

Seo en sea, twee begrippen die elkaar aanvullen

Zoeken en gevonden worden Social media-adviseur Herman Couwenbergh brengt de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van internet, online marketing en social media voor het voetlicht. Deze keer aandacht voor search engine optimalisation (seo) en search engine advertising (sea).

Wie in Nederland over zoeken op internet praat, heeft het over Google. Er zijn andere zoekmachines, maar die spelen een marginale rol.

Hebben we het over zoeken via Google, dan hebben we het over twee soorten zoekresultaten: de betaalde en de organische resultaten.

Op beide plekken kunt u uw positie beïnvloeden. Dat doet u door respectievelijk search engine advertising (sea) en search engine optimalisation (seo) toe te passen.

Sea gaat over betaalde tekstadvertenties die u kunt inkopen bij Google, genaamd ‘Adwords’. Er zijn verschillende mogelijkheden. Zo kunt u tussen de advertenties komen staan wanneer gezocht wordt op bepaalde zoekwoorden. Daarbij kunt u een geografische locatie aangeven, zodat uw groentenwinkel niet aanbevolen wordt aan iemand in Leeuwarden. Ook kunt u uw advertentie op laten nemen in de Google Adwords-banners, zodat uw

tekstadvertentie zelfs op lokale nieuwssites komt te staan.

De tegenhanger van betaald gevonden worden is seo. Dit zijn technieken om uw website zodanig vorm te geven, dat uw beter gevonden wordt in de organische (onbetaalde) zoekresultaten. Dat doet u bijvoorbeeld door het gericht inzetten van techniek (bijvoorbeeld de url-structuur), tekst (pagina’s voor specifieke zoektermen optimaliseren) en afbeeldingen (naamgeving bevat relevante teksten voor zoekopdrachten).

Met seo duurt het echter wel langer voordat u zichtbaar resultaat ziet in de vorm van een stijging op de zoekresultatenpagina. Nog een manier om de organische zoekresultaten positief te beïnvloeden, is het actief inzetten van social media. Wat dat nu precies is en wat u daarmee kunt bereiken, bespreken we de komende tijd.

Herman Couwenbergh, /cc Couwenbergh Communiceert @Hermaniak februari 2012

49

Zo’n Zo’niPhone iPhoneverdient verdient Zo’n Zo’n iPhone iPhone verdient verdient Zo’n iPhone verdient toch tocheen eentopnetwerk? topnetwerk? toch toch eentopnetwerk? topnetwerk tocheen een topnetwerk?

TM and © 2010 Apple Inc. All rights reserved.

TM and © 2010 Apple Inc. All rights reserved.

TM and © 2010 Apple Inc. All rights reserved.

TM and © 2010 Apple Inc. All rights reserved.

TM and © 2010 Apple Inc. All rights reserved.

Gratis bij diverse abonnementen.

VTU Telecom Boxmeer ma. t/m do.

10.00 - 17.30 uur vrij 10.00 - 21.00 uur za.

10.00 - 17.00 uur

VTU Telecom Centrum St. Janstraat 35, Uden ma. t/m do.

10.00 - 17.30 uur vr.

10.00 - 21.00 uur za.

09.30 - 17.00 uur

kpn.com/iphone kpn.com/iphone0800 0800 0105 0105 kpn.com/iphone 0800 0105 kpn.com/iphone kpn.com/iphone 0800 0800 0105 0105

VTU Telecom Vluchtoord Vluchtoord 10, Uden ma.

13.00 - 21.00 uur di. t/m vr.

10.00 - 21.00 uur za.

10.00 - 17.00 uur

www.vtu.nl info@vtu.nl NBK_95484_Product_X_Abri_1185x1750_20prc.indd NBK_95484_Product_X_Abri_1185x1750_20prc.indd NBK_95484_Product_X_Abri_1185x1750_20prc.indd 1 1 1

Drukfouten voorbehouden

23-12-10 13:04 23-12-10 23-1

26 tot en met 30 juni: Kennisweek Voeding & Gezondheid

Foodvision zet foodregio NoordoostBrabant nationaal op de kaart De Koekbouw in Veghel is van 26 tot en met 30 juni het podium voor Foodvision, een congresweek over het produceren, creëren en consumeren van (h)eerlijke en gezonde voeding. Foodvision is een initiatief van diverse toonaangevende bedrijven uit de regio. en alle expertise die daarbij hoort. Binnen de nationale economie wordt deze toegevoegde waarde echter nog onvoldoende erkend. Daarbij wordt kwaliteit, gezondheid en duurzaamheid in de voedselketens steeds belangrijker. Alle reden dus om de bijzondere positie van deze regio prominenter over het voetlicht te brengen en de hier aanwezige kennis en ervaring over het produceren van gezonde voeding te delen met de rest van Nederland.

De regio Uden Veghel heeft een sterk foodgerelateerd karakter.

Diverse grote Nederlandse voedingsbedrijven zijn van oudsher in deze regio geworteld. Samen met een aantal andere bedrijven, (zorg)instellingen, belangenorganisaties en overheidsinstanties hebben zij de handen ineen geslagen om het belang van gezond en (h)eerlijk voedsel produceren, creëren en consumeren bij een breed publiek onder de aandacht te brengen.

Intermediair Terwijl dieren en planten in de natuur nog altijd zelf voor hun voedsel en drinken moeten zorgen, zijn mensen steeds meer afhankelijk geworden van voedselproducenten. Deze voedselproducenten zijn een belangrijke intermediair tussen de akkerbouw, de veeteelt en de mensheid, en dragen in grote mate bij aan de gezondheid van de wereldbevolking. Dat is een enorme verantwoordelijkheid. Tegelijkertijd neemt de vraag naar (h)eerlijke en gezonde voeding alsmaar toe.

Toegevoegde waarde In de regio Uden Veghel is de complete bedrijfskolom ‘Voedingproductie en -verwerking’ vertegenwoordigd, inclusief aanverwante branches zoals logistiek, distributie, machinebouw

Totale voedselketen belicht De congresweek bestaat uit vijf congressen met onderwerpen als: foodtrends, de rol van voeding voor de gezondheid, voeding in relatie tot (over)gewicht, de supermarkt van de toekomst en nieuwe ketens in de food- en agribusiness. Daarmee komen belangrijke maatschappelijke vraagstukken op het gebied van voeding en gezondheid aan bod. Het programma is gericht op het nationale bedrijfsleven, de gezondheidszorg en de overheid.

Maar ook de consument, de eindgebruiker, wordt erbij betrokken. Dit gebeurt met name op het Slokdarmfestival, dat aansluitend op de congresweek Foodvision plaatsvindt in Veghel. Dit driedaagse festival staat bol van activiteiten op het gebied van kunst en cultuur, met als rode draad ‘voeding’. Door de unieke combinatie van deze twee evenementen, ontmoeten producenten, verwerkers, (toe)leveranciers en eindgebruikers elkaar en wordt het delen van kennis, ervaring en netwerken afgewisseld met de beleving van voeding.

Programma Foodvision - Kennisweek Voeding & Gezondheid • 26 juni: Congres ‘Meerwaarde 2.0’ over de laatste trends op het ge bied van voeding • 27 juni: Congres ‘Health & Food’ over de rol van voeding in de gezondheidszorg • 28 juni: Congres ‘De toekomst van voeding en retail’ door de ogen van retailers, voedingsproducenten en de consument.

• 29 juni: Congres ‘Nieuwe Ketens’ over nieuwe werkwijzen en verbindingen tussen ketenspelers • 30 juni: Congres ‘Voeding, Lifestyle en Beweging’ over het belang van een gezonde levensstijl voor iedereen, maar in het bijzonder voor kinderen Locatie: Koekbouw Veghel, NCB-Laan 58-60, Veghel Meer informatie over Foodvision is te vinden op de website: www.foodvision2012.nl februari 2012

51

Korting op evenementen in februari, maart en april bij Impression Events

Spectaculair, bijzonder en gedurfd!

Een bedrijfsevenement dat bijzondere aandacht verdient maken tot een beleving.

Onvergetelijk, speciaal, kleurrijk en verrassend. ”Voor de opdrachtgever uitgedacht, ingepast en op maat gemaakt”, vertelt Ron van Gelder van Impression Events. “Maar ook rekening houdend met budget en speciale wensen.”

kend dat er bijvoorbeeld iets wordt georganiseerd binnen het bedrijf. Toch kan het juist wél organiseren van een bedrijfsevenement in deze tijden zorgen voor meer commitment met zakelijke relaties en teamspirit bij de medewerkers. Samen de schouders eronder zetten en uitdagingen aangaan”, zegt Van Gelder.

Ron van Gelder en Sander van Liempt Impression Events is een evenementenbureau met oog voor detail en veel persoonlijke aandacht. Door de persoonlijke betrokkenheid kan er snel geschakeld worden, is het bedrijf onafhankelijk en flexibel en krijgen opdrachtgevers de aandacht die ze verdienen. Van Gelder: ”Wij denken mee met beperkingen, denken graag out of the box en zien overal mogelijkheden om een evenement ‘er uit te laten springen’.

Only the sky is the limit!”

Breed scala Hij vervolgt: ”Wij creëren en organiseren een breed scala aan bedrijfsevenementen en -concepten. Creativiteit, beleving en inlevingsvermogen staan hierbij centraal. Van diner tot gigantisch feest of spectaculaire show. Van opening tot promotiecampagne. Een evenement is een live-ervaring, een unieke mogelijkheid om een boodschap te communiceren. Wij nemen de verzorging van het bedrijfsevenement uit handen. Van de ontwikkeling van spraakmakende concepten tot en met de uitvoering en nazorg. Door onze projectmatige aanpak blijft alles overzichtelijk en door het rechtstreekse contact met de opdrachtgever creëer je wederzijds vertrouwen.”

Creativiteit Creativiteit is een andere belangrijke pijler waarop Impression Events staaft. De ‘crisisjaren’ vragen om flexibiliteit maar zeker ook om creativiteit. ”Juist in deze tijden is het niet vanzelfspre52

Actie Dit jaar viert Impression Events feest. Van Gelder: ”Je kunt natuurlijk wachten op je eerste échte jubileum, maar wij wilden op dit moment graag een stap zetten richting de bedrijven die twijfelen aan de toegevoegde waarde van een te houden evenement of bedrijven die nog niet zeker zijn of ze hun evenement dit jaar zullen laten plaatsvinden.

Iedereen die een bedrijfsevenement bij ons boekt in de maanden februari, maart of april en het in de loop van 2012 volledig door ons laat verzorgen, ontvangt tien procent korting op de productiekosten van het evenement. Een cadeautje van Impression Events voor u!” Of het nu gaat om een (her)opening, jubileumfeest, personeelsfeest of andere gelegenheid. Impression Events is een bedrijf dat de verwachtingen overstijgt.

Op uw eigen locatie of één van de vele sfeervolle locaties?

Voor meer informatie over Impression Events kunt u contact opnemen met Ron van Gelder via tel. (06) 53 91 55 85.

Kijk ook eens op www.impressionevents.nl.

Ondernemers Advies

Juridische problemen: voorkomen is beter dan (proberen te) genezen!

Een misverstand dat bij veel mensen bestaat, is dat advocaten slechts te vinden zijn in de rechtszaal. Natuurlijk maakt “de procespraktijk” onderdeel uit van het werk van advocaten. Een wellicht nog belangrijker onderdeel van de werkzaamheden van advocaten betreft echter het adviseren van cliënten.

Advocaat

Veel mensen (dus ook ondernemers!) wenden zich pas tot een advocaat op het moment dat zich al een probleem heeft geopenbaard. Vaak is het dan al te laat.

De advocaat kan dan slechts proberen de schade voor de cliënt te beperken.

Een samenhangend verschijnsel is dat - vooral op het gebied van het opstellen van arbeidsovereenkomsten, leveringsvoorwaarden en huurovereenkomsten - door veel ondernemers wordt “gepionierd”. Zij downloaden van internet een model-overeenkomst, vullen enkele namen en dergelijke in en klaar!

Wat ook nog steeds vaak gebeurt, is dat ondernemers de model-overeenkomst gebruiken “die altijd binnen het bedrijf

wordt gebruikt”. “Vroeger” kon dat wellicht nog. Tegenwoordig geldt echter dat werknemers (maar hetzelfde geldt voor huurders, verhuurders, afnemers en leveranciers) niet alleen veel mondiger zijn geworden, maar daarnaast veel informatie gemakkelijk kunnen vinden op internet. Het is dus zaak om overeenkomsten op te stellen die juridisch geheel up-to-date zijn.

De arbeidsovereenkomst – bijvoorbeeld - kunt u op laten stellen door een advocaat. Natuurlijk is het ook mogelijk om de door uzelf opgestelde arbeidsovereenkomst door een advocaat te laten toetsen.

Een arbeidsovereenkomst waarin bepalingen ontbreken of bepalingen staan die onjuist geformuleerd zijn kan u – uiteindelijk - handenvol geld kosten! Datzelfde geldt voor bijvoorbeeld huurovereenkomsten en leveringsvoorwaarden.

Kortom: benader uw advocaat niet pas op het moment dat u daadwerkelijk geconfronteerd wordt met een (juridisch) probleem. Ga niet zelf zomaar overeenkomsten opstellen. Ook voor “juridische problemen” geldt: voorkomen is beter dan genezen. De advocaten van Wilschut advocaten adviseren u graag!

Constance Wilschut Wilschut Advocaten (T). 0413 – 38 70 20/ (I). www.wilschutadvocaten.nl

Een recent onderzoek van de Autoriteit Financiele Markten (AFM) naar de kwaliteit van uitgebrachte pensioenadviezen aan werkgevers over werknemersregelingen toonde aan dat meer dan 60 procent van deze adviezen slecht tot zeer slecht was!! Een onthutsend resultaat.

Maatregelen konden dan ook niet uitblijven en deze kwamen er.

Vanaf 1 januari 2012 worden er nieuwe vakbekwaamheidseisen gesteld aan de pensioenadviseur als deze in de toekomst nog pensioenadviezen wil geven. Pensioenadvisering er even bij doen behoort dan tot het verleden. De verwachting is dat vanaf 2014 van de ruim 2700 kantoren er nog ongeveer 400 kantoren actief zullen zijn in deze branche.

Wat betekent dat voor u als werkgever? Dat hangt uiteraard af van de keuze die uw adviseur heeft gemaakt. Als uw adviseur een vergunning gaat halen verandert er voor u waarschijnlijk helemaal niets. De adviseur maakt dan gebruik van het overgangsregime en zorgt dat hij voor 31 december 2013 de juiste vergunning heeft verkregen. Als uw adviseur geen vergunning gaat halen, mag hij uw contract vanaf 1 april 2012 niet meer beheren en u niet meer adviseren over het pensioen van uw werknemers. U zult dan waarschijnlijk worden benaderd door een pensioenadviseur aan wie de portefeuille is overgedragen.

In beide gevallen zult u nieuwe afspraken moeten maken met uw pensioenadviseur over de wijze waarop uw pensioenportefeuille in de toekomst wordt beheerd en de vergoeding die u voor deze diensten verschuldigd bent.

Bij het verlengen van het pensioencontract is uw adviseur wettelijk verplicht om een adviestraject te doorlopen conform de wettelijk eisen, ook als u tevreden bent over het lopende contract.

Doet hij dat niet en gaat hij akkoord met een stilzwijgende verlening riskeert uw adviseur een behoorlijke boete van de AFM. Bent u nog niet voldoende geïnformeerd over de wijzigingen in de pensioenadvieswereld neem dan vrijblijvend contact met ons op.

Wij informeren u graag.

Laater Peter van de Snepscheut MPLA petervandesnepscheut@laater.nl

februari 2012

MPLA pensioenadviseur

Pensioenadvisering wordt professioneler

53

Een goed idee: de Research & Development Aftrek

Accountant

Wanneer u zich als ondernemer voor de Inkomstenbelasting of Vennootschapsbelasting bezighoudt met Speur- en Ontwikkelingswerk kunt u vanaf 2012 in aanmerking komen voor de Research & Development Aftrek (RDA). Als S&O-ondernemer kunt u gebruik maken van diverse belastingvoordelen. Via de afdrachtvermindering Loonheffing bespaart u op loonkosten van uw personeel. In de Innovatiebox betaalt u 5% Vennootschapsbelasting over uw S&O-winsten.

Sinds 1 januari jongstleden verkrijgt u een extra fiscale aftrekpost voor overige kosten en uitgaven die dienstbaar zijn aan uw S&O-activiteiten. In beginsel is de aftrek gekoppeld aan uw aantal S&O-uren en aan het bedrag van uw kosten en uitgaven.

Een voorbeeld ter illustratie: U bent via een B.V. S&O-ondernemer met 2 werknemers in loondienst.

Hun gezamenlijk salaris is 100.000 euro.

Uw afdrachtvermindering Loonheffing bedraagt 42 procent, zijnde 42.000 euro.

U investeert in 2012 in een specifiek voor S&O bedoelde machine van 52.000 euro.

Vanwege de kleinschaligheidsinvesteringsaftrek mag u 28 procent van het investeringsbedrag in aftrek brengen op uw belastbare winst. In casu is dat 14.560 euro.

Indien u in 2012 gebruik maakt van de Innovatiebox dan bedraagt de belastingheffing over een S&O-winst van stel 100.000 euro slechts 5.000 euro.

Om de RDA toe te kunnen passen op de aangeschafte machine dient u bij Agentschap NL tijdig een aanvraag in. Daarop ontvangt u een beschikking. Dit is een soort waardecheque die u bij uw jaaraangifte Vennootschapsbelasting kunt verzilveren. De cheque leidt in casu tot een extra belastingaftrek van 40 procent over 52.000 euro is 20.800 euro.

Denkt u te kwalificeren als S&O-ondernemer? Neem dan contact op met uw accountant. Deze kan u adviseren en begeleiden bij de aanvraag van de betreffende belastingvoordelen.

Albert Zwaans KOMPAAN accountants & adviseurs (T). 0413-371300 (E). info@kompaan.nu (I). www.kompaan.nu

Is jouw site al Smartphone-proof? van je doelgroep, branche en dienst/product bepaal je de noodzaak.

Een andere afweging is dat je met een beperkte investering, een professionele uitstraling uitdraagt en dat je up-to-date bent met de internetmogelijkheden. Daarnaast is de mobiele website direct goed leesbaar en kan de bezoeker eenvoudig en snel contact leggen met je bedrijf. Tenslotte; websites worden nu al, per maand, 5 miljoen keer bezocht door smartphone- en iPadgebruikers!

Cijfers Samsung verkocht in 2011, wereldwijd, ongeveer 110 miljoen smartphones, Apple 97 miljoen en Nokia 77 miljoen. Analisten hadden verwacht dat Samsung er 32-35 miljoen zou verkopen en Apple 30 miljoen. Groeipercentages van 30 tot 300 procent per kwartaal in 2011 onderbouwen de marktontwikkelingen van smartphones. 48 procent van de internetters gebruikt inmiddels de iPad of smartphone Bijeenkomst Wil je meer weten over toepassingen van voor een bezoek aan een website. smartphones en tablets voor uw onderneming? De werkgroep ICT Veghel organiMobiele website Anders dan bij een reguliere website toon je op een mobiele site alleen seert hierover, op 1 maart, van 15.30-17.30 uur, een bijeenkomst.Locatie: de Blauwe Kei, de belangrijkste activiteiten. Tevens worden emailadres en telefoonVeghel. Interesse: stuur een email naar nummer getoond, die direct selecteerbaar zijn. Het formaat van de info@netonline.nl. website wordt specifiek afgestemd op de afmetingen van de smartphone. Daardoor is het niet meer nodig om in te zoomen of te scrollen. Dat je middels je mobiele website eenvoudig via Google Maps (navigatie) vindbaar bent, maakt een mobiele site nog aantrekkelijker. Rob Kuiper NETonline Internetservice Ook het tonen van aanbiedingen, is een perfecte “eyecatcher”.

(T). 0413-750580 / (I). www.netonline.nl Online strategie Volg ons op twitter: @NETonlineNL Waarom zou je in een mobiele site “moeten” investeren? Afhankelijk 54

Internetmarketeer

Trend 2012 In de top 5 van Online Marketing Trends voor 2012 staat de mobiele website op de 2e plaats.

Ondernemers Advies

Maak uw eigen kracht weer zichtbaar!

ICT st(r)oomlijner

We gaan het dit jaar anders doen. Dat wil zeggen: hier, in dit OndernemersAdvies. We blijven u natuurlijk tips geven, graag zelfs, maar we gaan meer doen dan zomaar adviseren. We gaan er structuur in aanbrengen, onze tips aan elkaar verbinden.

Wat wij ervaren, is dat veel ondernemers zich niet realiseren dat software-oplossingen hen kunnen helpen als onderneming beter te presteren. Het gaat toch goed zoals het gaat? Maar ondertussen, vaak ongemerkt, kosten processen onnodig veel tijd en verliezen ondernemingen de focus op waar ze goed in zijn. Doodzonde, vinden wij.

We ervaren ook dat de ondernemers met wie wij samenwerken, heel duidelijk vruchten plukken van verbeterde software(processen). Het vraagt in eerste instantie om een investering. Maar die verdient u gemakkelijk terug. Uw medewerkers

zijn namelijk beduidend minder tijd kwijt aan administratieve werkzaamheden, zodat ze meer tijd kunnen steken in geld verdienen. En u kunt bezig zijn met waar ú goed in bent: de kracht van uw onderneming zichtbaar maken.

Ons doel is te zorgen dat iedere ondernemer zijn bedrijfsprocessen kan inrichten zoals hij dat wil. En niet andersom: dat de invulling van de dag gedomineerd wordt door (beperkingen van) softwarepakketten. Dat doen we met Serendip-IT, en ook met Pro!Flexwerk, waarmee we succesvolle branchespecifieke software voor de uitzendbranche ontwikkelen.

Volgende keer… geld besparen!

De volgende keer leg ik uit hoe wij het werk van, pak ‘em beet, veertig manuren in vijf minuten af kunnen hebben en wat uw voordeel hiervan is. Benieuwd? Houd de volgende editie van Bedrijvig Veghel in de gaten!

Op de hoogte blijven? Volg ons op Twitter (@MarkoSchulten, @Serendip_IT en @PRO_Flexwerk).

Marko Schulten, Serendip-IT (T). 0413 – 37 88 68 / (F). 0413 – 37 93 21 (E). marko@serendip-it.nl / (I). www.serendip-it.nl

Alhoewel ‘verdwalen’ met de smartphone verleden tijd is, verliezen we onszelf bij de aanschaf van een nieuw toestel gegarandeerd in het overweldigende aantal keuzes. Welk besturingssysteem kies je anno nu? Lastig, want een eenduidig antwoord is er niet. Je zult moeten kiezen op basis van eigen wensen en gebruiksdoeleinden.

Het zou natuurlijk wel erg gemakkelijk zijn om het daarbij te laten. Laat ik daarom toch eens wat bewegwijzering aanbrengen in de wildernis van aanbieders, en wat feiten op een rijtje zetten.

Te beginnen bij een battle spraakmakender dan Cruijff vs Van Gaal: Apple vs Android. Alhoewel de iPhone nog steeds extreem populair is, groeit Android enorm. Laatstgenoemde is namelijk wél beschikbaar voor meerdere smartphones, en dus verschijnen er steeds meer apps voor dat Android. Bovendien hoor ik van developers dat Android een flexibeler platform is om voor te ontwikkelen.

Die strijd tussen Apple en Android gaat ten koste van Blackberry; ooit erg populair in de zakelijke markt. Alsmaar meer mensen in het bedrijfsleven kiezen voor Apple of Android, alsmaar minder ontwikkelaars ontwikkelen voor Blackberry. De meest logische aanbieder wat betreft de zakelijke markt is Windows Mobile. Om te kunnen synchroniseren met mail en agenda moet er toch vaak een koppeling worden

gemaakt met PC’s die draaien op Windows. Bovendien werkt de vertrouwde Windows omgeving in hun voordeel. Ik ben dan ook benieuwd naar de kersverse Nokia Lumia.

Ik vrees dat verdwalen na bovenstaande bewegwijzering nog steeds onvermijdelijk is. Eén puntje noemde ik echter nog niet: smaak. En gaat het om smaak, dan kiezen we natuurlijk allemaal voor Apple. Ik wel. Je kunt nu dus wel raden welk toestel ik zelf gebruik.

Norbert van Wijk Directeur Van Wijk Telecom Vught Baarzenstraat 11 5262 GD Vught (T). 073 684 06 40 (E). info@vanwijktelecom.nl Van Wijk Telecom Veghel NCB-laan 117c 5462 GC Veghel (T). 0413 800 000 (E). info@vanwijktelecom.nl februari 2012

Telecomadviseur

Appeltje eitje?

55

Ondernemend Brabant treft elkaar op Bourgondisch Uden

Bourgondisch Uden hét culinaire evenement van Uden en omstreken

1, 2 en 3 juni 2012 De vrijdagavond staat in het teken van een bedrijvenavond en is exclusief voor sponsoren en vrienden van Bourgondisch Uden. Dé gelegenheid voor ondernemers om zakenrelaties of nieuwe contacten in een ongedwongen sfeer te ontmoeten.U komt toch ook netwerken?

Bedrijvenavond vrijdag 1 juni 19.00 – 01.00 uur

tOegangSkaarten Naast de diverse promotionele reclame items en exclusieve rechten welke per sponsorpakket verschillen, krijgt de sponsor of vriend een aantal toegangskaarten.

De sponsor of vriend kan een aantal gasten voor de bedrijvenavond uitnodigen en samen met de gasten genieten van culinaire hoogstandjes van alle deelnemende restaurants, onder het genot van een drankje en een gezellige muzikale omlijsting.

Zie, proef en beleef

Bourgondisch Uden …

Voor meer informatie kijk op www.bourgondisch-uden.nl of vraag een uitgebreid sponsorpakket aan via info@bourgondisch-uden.nl

Stichting Bourgondisch Uden www.bourgondisch-uden.nl info@bourgondisch-uden.nl Telefoon organisatie: 06-43436494

Overzicht deelnemers: • Restaurant Sassafraz • Sergeant Peppers • Restaurant ‘t Raadhuis • Brasserie Tante Pietje/ Hotel Tante Pietje • Brasserie de Conversatie • Brasserie Verhoeven/ No Nonsense

• Bistro Gossimijne • Bistro Bellair • De Visscherie • Proeflokaal Zuiders • Señor PP • Coffee & Prosecco Lounge Caffè Musetti

Kies voor behoud krachtig winkelcentrum

Jan-Hein Opheij

Het consumentengedrag in Nederland verandert in rap tempo. Zo becijferde het Hoofdbedrijfschap Detailhandel dat in 2011, één op de drie producten online werd aangeschaft.

De aanschaf via internet is sinds 2009 met negen procent gestegen. Er liggen op het vlak van de ‘cross channel verkoop’ dan ook volop kansen voor onze Veghelse centrumondernemers.

Vanuit hun specialisme, luisterend oor en mooie winkel kunnen zij zich nog volop onderscheiden van de online aanbieders.

Van bovenstaande is niets gelogen of verzonnen. Het nieuwe winkelen kost de ondernemer echter nog wel de nodige inspanning, investering

en tijd. Deze investering loont alleen wanneer er een duidelijke keuze wordt gemaakt voor het behoud van een krachtig winkelcentrum. Een centrum waar de ondernemer, ondersteund door de juiste partijen, kan bouwen aan zijn ‘nieuwe’ winkel.

Deze ‘nieuwe’ winkels in combinatie met een geweldige invulling van het Noordkade-terrein zijn de ingrediënten voor een smaakmakend Veghel.

Vanuit food en feed bekeken, eerst zaaien en dan pas oogsten, maar niet tussentijds een bundertje extra planten want daar is de markt simpelweg te klein voor.

Jan-Hein Opheij Centrummanager

Autoschadehersteller Marco Bons is Prins van De Kuussegatters

‘Je weet niet waar je aan begint’ Hoe is het om als ondernemer je werkzaamheden voor het bedrijf naar de achtergrond te schuiven omdat je Prins Carnaval bent geworden? Marco Bons, dit jaar Prins Marco d’n Urste over Kuussegat, weet er alles van.

Marco Bons is eigenaar van autoschadebedrijf ASN Bons aan de NCB-laan in Veghel. Op 18 november vorig jaar werd hij verkozen tot de 44ste Prins van de Veghelse carnavalsvereniging De Kuussegatters en sinds die tijd heeft het leven van de 47-jarige Veghelaar op z’n kop gestaan. “Ik ben de afgelopen maanden tijd tekort gekomen”, zegt Marco. “Want hoe leuk ik het ook vind om Prins Carnaval te zijn, ik wilde er ook zijn op het bedrijf. Dat betekende dus vaak vroeg op en tot ’s avonds laat in touw”, aldus Marco d’n Urste die zich een prins noemt die het ‘gezamenlijke’ hoog in het vaandel heeft staan: “Iedere prins heeft een eigen manier van carnaval vieren, voor mij is het belangrijk mensen om me heen te hebben. Als wij als carnavalsorganisatie lol hebben en dat uitstralen, wordt iedereen enthousiast.”

“Omdat ik er toch niet zo vaak kon zijn, heeft één van mijn medewerkers mij tijdens deze periode vervangen. Dat ging goed, het is iemand die hier al twaalf jaar werkt en die ik volkomen vertrouw”, vertelt de heerser van De Kuussegatters.

Marco, getrouwd en vader van twee kinderen, heeft veel moeten regelen, maar hij heeft geen spijt gehad dat hij ja heeft

gezegd. “Eigenlijk weet je niet waar je in stapt. Het kost veel meer tijd dan verwacht, maar je krijgt er zoveel voor terug dat je geen moment twijfelt aan je beslissing.”

Veel plezier beleeft hij aan de activiteiten die hij samen met het zogenaamde ‘busvolk’ onderneemt. “Dat is eigenlijk de vaste kern van Raad van XI, dansmariekes en het bestuur, die iedere keer meegaat op receptie en het stallenbezoek. Met hen sluit ik ook altijd de dag af. Samen eten bij terugkomst vind ik erg belangrijk.” Op de vraag of het zakelijk gezien nog wat oplevert om Prins Carnaval te zijn, geeft Marco Bons een openhartig antwoord: “Je leert veel nieuwe mensen kennen, de gunfactor kan gaan meespelen als die een beslissing moeten nemen. Dus uiteindelijk kan het prins-zijn ook positief uitpakken voor je bedrijf.” februari 2012

57

Bedrijfshuisvesting Veghel www.raadhage.nl B B B B B K W C B C K K K

‘Mensen: lees meer stripboeken’ ‘Geld speelt geen rol. Of toch wel, als je begrijpt wat ik bedoel.’ Dit was het thema van de nieuwjaarsbijeenkomst van de drie Veghelse ondernemerverenigingen CVO, EBK en VMK. Tijdens deze bijeenkomst bij Vanderlande Industries werd traditiegetrouw teruggeblikt op het afgelopen jaar. Hierin zette Veghel zich nog meer op de kaart, onder meer door de overname van C1000 door Jumbo en de enorme groei van Sligro. Maar op de drukbezochte bijeenkomst werd vooral vooruit gekeken. Herman Molenaar, managing director en CFO van Vanderlande Industries, hield een toespraak waarin hij de vraag ‘Hebben we wel een crisis?’ met nee beantwoordde: ‘Er is eerder sprake van een schuldencrisis omdat er te veel geleend is’ en ‘Mensen moeten meer stripboeken lezen en minder kranten’ waren enkele van de prikkelende stellingen die de Vanderlande-topman aankaartte. Met af en toe een knipoog naar uitspraken van Heer Olie B. Bommel vond Molenaar een aandachtig gehoor. “Hij wilde zeggen dat een crisis wordt aangepraat doordat mensen elkaar napapegaaien.

Een ondernemer moet daar niet aan meedoen. Dat geldt ook voor de Veghelse ondernemer: blijf scherp en laat je niet in de put praten”, zegt Albert Dominicus, voorzitter van het VMK, die in zijn openingswoordje de gemeente verzocht om Veghel in 2012 nog meer op de kaart te zetten. “Maar ik heb ook voorgehouden dat we het niet alleen kunnen. We moeten in 2012 de blik naar buiten werpen, ondernemersplatform ReVUS speelt een grote rol.”

Volgens hem was een positieve instelling tijdens de drukbezochte nieuwjaarsreceptie voelbaar. “Iedereen heeft zin in 2012, ondanks dat we niet weten wat het jaar gaat brengen.”

Bert van Boxmeer van EBK, Frans Vissers (CVO) en Dominicus stonden ook nog even stil bij hun voorgangers Peter van der Meij en Cees Gijsbers die afgelopen jaar stopten.

58

De Amert 414e (V) Rooseveltlaan 8 (V) Binnenveld 17 (V) Taylorweg 8J (V) Binnenveld 17 (V) De Amert 100a (V) Hoogven 13 (E) Heuvelberg 9 (E) De Beeke 12 (E) Kapelstraat 1 (E) De Amert 100a (V) Zuidkade 2a-3 (V) Stadhuisplein 96 (V)

55+55 650 740 106 740 190 390 1.270 455 460 190 350 253

H K H K K H H K K K K K H

9.600 p.j.

545.000 k.k.

52.000 p.j.

98.000 k.k.

Op aanvraag 19.000 p.j.

22.000 p.j.

Op aanvraag 480.000 k.k.

950.000 k.k.

235.000 k.k.

775.000 k.k.

29.650 p.j.

82 113 206

H H H

12.500 11.500 32.500

www.woonregisseurs.nl W K W

De Bunders 80 (V) Voltaweg 2A (V) De Bunders 78 (V)

p.j. p.j. p.j.

www.bernheze.nl K K K W B W W B W B K B W

Doornhoek 3745 (V) 801 H Stationsstraat 10-20 (V) 940 K Pater v.d. Elsenlaan 9-39 86-528 H Pentelstraat ong. (V) 107 K Pstr v. Haarenstr 52 (M) 750+930 H Poort van Veghel (V) 400 H Poort van Veghel (V) 6.500 H De Amert 310 (V) 535 H Molenstraat 42 (V) 330 K Bussele 17 (V) 27.885 H Mountbattenweg 17 (V) 1.012 H Taylorweg 8t (V) 154 H Pentelstraat ong. (E) 107 H

65 m² p.j.

Op aanvraag i.o.

105m2 p.j.

155.000 i.o.

Op aanvraag p.j.

N.o.t.k. i.o.

65 m² i.o.

40.000 p.j.

530.000 p.j.

Op aanvraag i.o.

140 m² p.j.

12.000 i.o.

110 m² p.j.

www.coolen-mak.nl K W

Molenwieken 2-B (V) Hoofdstraat 22 (V)

85 70+125

H H

Op aanvraag p.m.

Op aanvraag p.j.

H

55.000

www.krabben.nl W

Meijerijgaarde 3-5-7 (V) 250

p.j.

(V) = Veghel / (E) = Erp / (M) = Mariaheide

De panden zoals op deze pagina beschreven, vormen een greep uit het aanbod van beschikbare bedrijfspanden in Veghel en omgeving. De afkortingen in de eerste kolom staan respectievelijk voor K=kantoor, W=winkel, C=combinatie en B=bedrijf. De panden zijn afkomstig van de hierboven genoemde makelaars. Het aanbod op deze pagina is een momentopname.

De redactie stelt zich niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden.