Bedrijvig veghel april 2012 by Uitgeverij Talvi

Bedrijvig veghel

Gemengde gevoelens over plannen N279 ‘Dit is een virus waarmee ik ben besmet’ ‘Het komt aan op passie voor je werk’

april 2012

Rob Kuijpers verhuisde van Keldonk naar Veghel Centrum:

‘De klandizie komt hier gewoon voorbij lopen’

Food en fe(e)stivals Dat zijn de geluiden die we tegenwoordig allemaal horen in Veghel. Hiermee doel ik uiteraard op het Slokdarmfestival en Foodvision, twee bijeenkomsten waarmee we Veghel weer op de kaart zetten, bent u er ook bij? Ook Bedrijvig Veghel viert dit jaar feest. We bestaan 15 jaar en dat willen we samen met onze relaties vieren. We gaan een leuke middag organiseren, maar wat we gaan doen blijft uiteraard nog even een verrassing! Van onze volgende editie gaan we een spectaculaire jubileum-editie maken. Hierin gaan we vooruitblikken op hoe de gemeente Veghel er in de toekomst mogelijk uit gaat zien. Zijn er dan nog verrassende ontwikkelingen en fe(e)stivals? Heeft u ideeën? Wilt u ook graag gezien worden in deze speciale jubileumuitgave? Laat het mij dan weten. Mark Bras, Senior Accountmanager (T). 0413-33 93 51, (M). 06-18 87 29 63, (E). m.bras@dewinter.nl

‘Veghel Centrum is zo gek nog niet’ 12 Misschien is het niet de tijd om te investeren, om een nieuwe winkel te openen, uit te breiden of te verhuizen. Toch is er de laatste maanden in het centrum van Veghel het een en ander veranderd.

‘Het komt aan op passie voor je werk’ 24 In februari 2012 telde ons land 469.000 werklozen. Toch kunnen veel werkgevers hun vacatures niet invullen. Waar is deze scheefgroei ontstaan? Wat staat ondernemers te doen? We raadpleegden een kwartet specialisten dat het fenomeen van dichtbij meemaakt.

Economische malaise treft ook De Blauwe Kei 41 De economische malaise, de introductie van het hoge BTW tarief voor theaterkaarten en de overloop van activiteiten van De Blauwe Kei naar de Noordkade zorgden in 2011 voor een dalend bezoekcijfer en een lagere horecaomzet in het theater.

In Beeld: Frans van Meltvoort 46 Hij noemt het zelf ‘zijn tweede baan’ en de passie waarmee hij er over praat tekent ook zijn gedrevenheid als ondernemer. Frans van Meltvoort, directeur-eigenaar van Drukkerij van Meltvoort, is actief reservist bij de Groep Luchtmacht Reserve (GLR).

MEDIAMAKERS Bedrijvig Veghel is een gratis uitgave van De Winter Mediamakers, voor ondernemers en bestuurders. Oplage: 3.200 Mediapartner: Mark Bras Volgende uitgave: juli 2012 Adres: Postbus 26, 5400 AA, Uden, 0413-339351, www.dewinter.nl. Fotografie: Alain Lemmens, Margot van Kleef, Rob van Berkel en Philip van den Brand Teksten: Maartje Sampers, Ine van Gerwe, Philip van den Brand, Gerben van den Broek, Carla Admiraal en Tom Verstegen © 2012 Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en /of openbaar gemaakt worden d.m.v. druk, fotokopie of op welke andere wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van De Winter Mediamakers.

april 2012

Leaseplan naar gebouw HDMG

Domino’s Pizza Veghel in de prijzen Ondernemers Guus en Nick Raadgever van Domino’s Pizza Veghel hebben tijdens de jaarlijkse Awards Banquet uitreiking van Domino’s Pizza Nederland drie prijzen in de wacht gesleept. De ondernemers wonnen de prijzen voor de hoogst mogelijke standaard op het gebied van kwaliteit, de beste HTC score en beste store manager van een nieuwe geopende winkel. Vader en zoon benadrukken dat goede service en een goed product erg belangrijk zijn in hun ogen.

Cateringbedrijven fuseren Het Veghelse cateringbedrijf Xquisite catering & events is samengegaan met Van de Laar Cateraar uit Boekel. De gedachte hierbij is om elkaar te verbeteren en te versterken. Het verspreidingsgebied van beide bedrijven wordt groter en door bepaalde zaken samen te voegen kan efficiënter gewerkt worden. “In deze economisch toch lastige tijden is het belangrijk om op de juiste momenten te schakelen”, aldus eigenaar van Xquisite

catering & events, Kees Verhaak. Ook Sander van de Laar en Henri Molenaar van Van de Laar Cateraar zijn erg te spreken over de samenwerking. “We krijgen hierdoor ook voet in de Veghelse markt en een nieuwe verjongende blik op de organisatie is een goede kans voor verbetering en uitbreiding van ons assortiment.” Voor meer informatie www.vandelaarcateraar.nl of www.xquisitie.nl.

Gouden keurmerk Amaliazorg Amaliazorg heeft het Perspekt gouden keurmerk in de zorg ontvangen.

Directeur drs. J. Houtzagers ontving het keurmerk voor de vijf locaties en de thuiszorg die Amaliazorg biedt. In Mariaheide beheert Amaliazorg woonzorgcentrum Van Haarenstaete. De hoffelijke bejegening in combinatie met goede zorg, maaltijden worden door de cliënten zeer gewaardeerd.

Leaseplan opende in de eerste week van april een vestiging in het voormalige HDMG-gebouw (naast Hutten Catering) aan de Eerdsebaan in Veghel. Daarmee heeft het al jaren leegstaande pand eindelijk een bestemming gekregen. Leaseplan biedt in Veghel een ruime keuze uit voormalige leaseauto’s voor particulieren. “Het gaat om een breed aanbod van modellen en merken van nog jonge auto’s”, zegt Erik Staat van Leaseplan. De auto’s zijn gemiddeld drie jaar jong, hebben een gegarandeerde kilometerstand en volledig inzichtelijke onderhoudshistorie. Leaseplan is de grootste leaseorganisatie van Nederland met hoofdvestigingen in Almere, Amsterdam en Gouda. Na Raamsdonkveer wordt Veghel de tweede plaats waar een occasioncentre gevestigd wordt. “Het is de bedoeling dat er meerdere vestigingen komen, wij willen dichter bij de particuliere markt komen te staan”, aldus Staat.

BOSS neemt Ferweda over Ferweda & Van de Ven Makelaardij en BOSS Wonen gaan samen verder onder de naam BOSS Wonen. Marij-Ellen Smits van BOSS Wonen neemt de portefeuille over van Ferweda & Van de Ven. Makelaar Rob Ferweda blijft verantwoordelijk voor de klanten in de regio Veghel. “In een veranderende markt is er meer nodig om woningen iedere dag onder de aandacht te brengen van een groot sterk netwerk in Veghel, maar ook daar buiten. Met BOSS Wonen gaat dat zeker lukken”, aldus Ferweda. Het hoofdkantoor van BOSS Wonen is gevestigd in ’s Hertogenbosch. De makelaars, onder wie de in Veghel woonachtige Smits, werken lokaal.

Mail uw nieuws naar p.vandenbrand@dewinter.nl

TVR en Gaffert klaren samen imposante klus bijzonder omdat dit met materiaal is samengesteld dat niemand heeft. “Dat heeft met de kleur te maken. Veel mensen willen tegenwoordig een wit zwembad. Wij zijn de enige die het met dit materiaal in deze kleur kunnen leveren”, legt Van Rooij uit. Daarnaast heeft hij het voordeel dat hij met dit materiaal zwembaden in alle vormen en maten kan maken. Met een hijskraan van Gaffert B.V. werd het zwembad, dat anderhalve ton weegt, schuin omhoog uit de schuur getrokken. Daar kwam de nodige stuurmanskunst bij kijken.

Twee Veghelse bedrijven hebben samen een imposante klus geklaard. In de opslagruimte van TVR Kunststoffen

werd in twee weken tijd een enorm zwembad gebouwd. “Met tien bij vier meter het grootste zwembad dat ik tot nu toe heb gemaakt”, zegt Triny van Rooij, van TVR Kunststoffen die de klus samen met Rob van den Braak van Beterzwembad klaarde. Het zwembad is zo

Goeie Leven opent deuren

Veghelse steun voor Herlaarhof

Camping Het Goeie Leven in Eerde opende op de laatste dag van maart de deuren. Jarenlang zijn Anke en Johann van Esdonk en Jelt en Ellen van Veenendaal bezig geweest de familiecamping aan de Vlagheide van de grond te krijgen. Wat eens vooral weilanden waren, is nu veranderd in een kampeerterrein van ruim viereneenhalve hectare waar op verschillende manieren gekampeerd kan worden. “We hebben volledig ingerichte luxe safaritenten, maar ook tentplaatsen met één centraal watertappunt voor de échte kampeerder of de Binnenplaats die vooral voor gezinnen met kinderen bestemd is”, aldus Ellen van Veenendaal. Er is ook een bistro. Info: www.hetgoeieleven.nl.

Dankzij de steun van Vanderlinden en Auto Van Berkel beschikt de Herlaarhof in Vught weer over een veilige bus om uitstapjes te kunnen maken. Om dit mogelijk te maken legden medewerkers van Vanderlinden tien euro opzij van hun kerstpakket. Een bedrag dat door het bedrijf werd verdubbeld. Het goede doel, kinderen jeugdpsychiatriecentrum Herlaarhof, werd door Vanderlinden-medewerker Bas van Boxtel aangedragen. Het logeerhuis is bedoeld om kinderen van 4 tot 18 jaar met psychische problemen een leuk weekend te bezorgen, terwijl ouders tijdelijk ontlast worden. De bus voor de uitstapjes was hard aan een opknapbeurt toe. Samen met Ford van Berkel klaarde Vanderlinden deze klus.

Plus HCA audit FysioMaatwerk FysioMaatwerk Veghel heeft als eerste praktijk in de regio de Plus HCA audit afgerond. Hiermee krijgen patiënten en zorgverzekeraars inzicht in de kwaliteit van een praktijk. Zo wordt de praktijk gedwongen heldere informatie te verstrekken, transparant te werken en door middel van metingen en verslaggeving ten alle tijden de patiënt en andere medici te kunnen informeren. De behandelaar moet zo nog kritischer naar het nut van de behandeling kijken.

Schellen beste Wenskaartwinkel Nederland Boek- & Kantoorboekhandel W. Schellen uit Veghel is verkozen tot de beste wenskaartenwinkel van Nederland. Wim Schellen is, uiteraard, trots: “Ik had het niet meer verwacht, zeker niet na de tweede plaats van vorig jaar. Dit is een mooie bekroning op ons werk.” Het juryrapport spreekt lovend over de inzet van Schellen voor het stimuleren van de wenskaartenomzet. “Schellen is al een aantal jaren druk bezig de wenskaartenomzet te stimuleren. Veel activiteiten rond de categorie, maar bovendien ook nog veel service. Een aspect wat bij deze ondernemer hoog in het vaandel staat”, aldus Krijn ten Hove, secretaris van Stichting Wenskaart Nederland, initiatiefnemer van de Award-uitreiking. april 2012

Huis - Hypotheek & Bedrijf Uw polis ontwoekeren? Informeer naar de 10 redenen om uw (woeker)polis om te zetten. Hypotheekrente 10 jaar vast

4,45%

Postbus 275 5460 AG Veghe

T: 0413 369 373 F: 0413 368 788 Gewoon goed advies 0413-369373 â&#x20AC;˘ www.h2bfd.nl Minister Calsstraat 12, 5463 CC Veghel 6

info@h2bfd.nl www.h2bfd.nl

Rabobank benoemt nieuwe directeur

Snel en gezond afslanken Aan Vlas en Graan in Veghel heeft SlimSlender afslankstudio haar deuren geopend. De studio biedt een totaalpakket dat is gebaseerd op verantwoordelijk eten en meer bewegen, daarnaast werkt het met individuele programma’s. Twee keer per week wordt er in de verwarmde Powerfit infrarood cabines een serie oefeningen uitgevoerd. Om het afslankproces te ondersteunen kan er worden gekozen uit twee voedingsprogramma’s van Dline. Info: www.slimslender.nl.

Informeren en inspireren over MVO “Maatschappelijk ondernemen moet van onderaf gedragen worden, niet vanuit de directie opgedragen worden”, stelt Frank Schoofs, communicatiemedewerker bij Bek Grafische producties. Bek is winnaar van de eerste MVO-award, als meest maatschappelijk verantwoorde ondernemer van de regio Veghel, Uden en Schijndel. In maart namen ongeveer 35 ondernemers een kijkje bij Bek. HR-manager Kees van Baardewijk en Rob Daams van Vanderlinden verzorgden een inleiding. De excursie werd georganiseerd door COS Brabant en Bek en was bedoeld om andere ondernemers te inspireren en informeren op het gebied van MVO. Dat houdt in dat ondernemers hun bedrijfsvoering afstemmen op klimaat, samenleving en milieu. “In de praktijk komt dat neer op bijvoorbeeld op tijd de lichten uitdoen, het gas terugdraaien maar ook sponsoring van verenigingen”, vertelt Schoofs. “Wij hebben het doel om in vijf jaar zeker 25 procent minder energie te verbruiken.” Bek schafte onder meer een warmte/koude opslagsysteem aan. “Een hele investering, maar op den duur bespaart het geld en tegelijkertijd is het beter voor het milieu.”

Erik Jansen is benoemd tot nieuwe directievoorzitter van Rabobank Uden Veghel. De benoeming gaat uiterlijk per 1 september in. De in Tilburg woonachtige Jansen (1962) is nu nog directievoorzitter bij Rabobank Het Groene Woud Zuid. Hij volgt Wim Bens op, die sinds 1 maart directievoorzitter bij Rabobank Tilburg e.o. is. Martien van den Hoven, voorzitter van de Raad van Commissarissen is blij met Jansen, die het werkgebied goed kent.

Diamanten jubileum Bierens Advocaten Bierens Incasso Advocaten bestaat 60 jaar. Sinds de oprichting in 1952 door mr. Frits Bierens is de onderneming gestaag gegroeid tot een kantoor met ruim 90 medewerkers en heeft naast het hoofdkantoor in Veghel ook vestigingen in Amsterdam, Düsseldorf, Antwerpen, Barcelona, Parijs, New York en Shanghai. Het kantoor, een niche player met als specialisatie nationale en internationale business to business incasso, heeft tegen de trend in de laatste jaren een sterke groei laten zien. Ter ere van dit diamanten jubileum houdt Bierens op 19 april een jubileumcongres in De Blauwe Kei met als thema ‘Bierens Insight, het congres over ondernemen, klanten en betalen’.

Motorische Remedial Teaching Er zijn er nog maar weinig van in Nederland. Maar in Veghel zit er één: een Motorische Remedial Teaching (MRT) praktijk. Hier wordt extra hulp verleend aan kinderen die een achterstand hebben opgelopen of hiaten hebben in hun motorische ontwikkeling. Hierdoor kunnen zij op cognitief als wel op sociaalemotioneel gebied afwijkend gedrag vertonen. Door middel van een speels trainingsprogramma met uidagende en gedifferentieerde bewegingssituaties wordt bewegen gestimuleerd met als doel het (gedeeltelijk) inhalen van bewegingsachterstanden. Op deze manier werken de kinderen op speelse wijze aan hun ontwikkelingen en leren van nieuwe vaardigheden. In Veghel wordt verder ook schrijftherapie gegeven aan kinderen die moeite hebben met schrijven. Voor meer informatie www.mrtpraktijkveghel.nl.

april 2012

BEVLOGENHEID Kleijngeld Bouwmaterialen en KJ Business Software. Twee bedrijven. Uit twee totaal verschillende werelden. De één levert bouwmaterialen, de ander ontwikkelt software. En toch is er een klik. Een heel natuurlijke klik. En een heel sterke klik ook. Iets wat ons destijds naar elkaar trok. En sindsdien aan elkaar verbindt. We weten intussen ook wat dat is: onze bevlogenheid. We leven in het nu. Genieten van wat we doen. Allebei. En met volle teugen. Maar denken intussen vooruit.

N.C.B.-Laan 52½ • 5462 GE Veghel • T 0413 74 74 74 • www.kj.nu

Denken in kansen. En handelen daar naar. Vol overgave. Up tempo. En dwars door barrières die anderen niet durven nemen. Of die ogenschijnlijk niet te nemen zijn.

Een klik die al heeft geleid tot een veelbelovend resultaat: Mijn Kleijngeld, een ambitieuze offerte- en bestelmogelijkheid voor aannemers en zzp’ers. Een product met een enorme potentie, dat het beste uit twee werelden in zich verenigt. Dat is ontstaan uit passie. Ontstaan, omdat we het wilden. Allebei.

Bussele 24 • 5469 DT Erp • T 0413 312 210 • www.kleijngeldbouwmaterialen.nl

Estivo Moda viert jubileum Met een lifestyle event is bij Estivo Moda het tienjarig jubileum gevierd. De winkel was voor even omgetoverd tot een sterrenrestaurant door de aanwezigheid van een topkok van De Lindehof uit Nuenen. Exclusieve wijnen konden worden geproefd bij wijnhuis Nuovo Sardegna. Juweliershuis Schaap en Citroen bracht het neusje van de zalm op het gebied van exclusieve horloges en sieraden. Boley Exclusieve Openhaarden gaf de dag extra vuur. Estivo presenteerde de nieuwe voorjaarscollectie van onder andere Marccain, Escada en Ermenegildo Zegna. In de afgelopen tien jaar is er volgens Patrick en Barbara Theunisse veel veranderd. Zo werd de naam gewijzigd van Zomers naar Estivo Moda. “We wilden óók een andere doelgroep aanspreken en hebben onze stijl aangepast naar de wensen van onze klant.”

Keukentalent ontwerpt snack Bedenk het ultieme ‘theatersnack’concept. Dit was de missie die de leerlingen van de Topkok-opleiding van het Fioretti College en ROC de Leijgraaf kregen. In opdracht van Maison van

den Boer werd dit concept ontwikkeld. Onder begeleiding van Robert Danse, creative chef bij Maison van den Boer, werden diverse food items gemaakt, passend binnen de beleving van Stage Entertainmenttheaters waaronder het Circustheater in Scheveningen. Bij de eindpresentatie werden Roose Bolwerk en Nick Verbruggen door de jury met respectievelijk ‘het theater 3-luik’ en de ‘fruit-quiche’ als de winnaars aangewezen.

Knuvers geeft berg schoenen weg Knuvers schoenen voetcentrum heeft de Voedselbank Veghel verblijd met een forse schenking van ruim vijfhonderd paar schoenen, laarzen en pantoffels. Ook stichting Maashorst uit Reek, die kinderen en jongeren opvang en ondersteuning biedt, ontving bijna honderd paar. Er staan nog ruim vierhonderd paar klaar om op transport te gaan naar Roemenië. “Daar hebben we in het verleden al vaker transporten verzorgd, naar het dorp Salonta”, vertelt Guido Knuvers, eigenaar van de schoenenzaak aan De Bunders in Veghel. “We zijn blij om op deze manier wat terug te kunnen doen voor de mensen in de wereld met wie het wat minder gaat.” Jan Janssen van de Voedsel- en Kledingbank Veghel is blij met deze schenking. “De berg schoenen is zelfs zo groot dat we ook collega voedsel- en kledingbanken in de regio blij kunnen maken”, aldus Janssen.

Mail uw nieuws naar p.vandenbrand@dewinter.nl

Hoog bezoek in winkel van Rijkers Hoog bezoek in de winkel van Rijkers Naaimachines. Een delegatie van Brother Sewing Europe toonde zich onlangs zeer onder de indruk van de werkwijze. Volgens managing director Koji Kadomura is Rijkers een voorbeeldwinkel. Hij sprak samen met Leo Rijkers en diens medewerkers over de ontwikkelingen en noviteiten die Brother Europe binnenkort presenteert. Tevens werd er uitvoerig gesproken over het optimale servicebeleid dat bij Rijkers Naaimachines wordt gehanteerd. Kadomura zegde toe dat de medeverantwoordelijke voor de technische ontwikkelingen in Japan naar Veghel komt om een technische training op de nieuwste naaimachinemodellen te verzorgen.

Kanters Groen bestaat 15 jaar Jos Kanters Groenvoorziening bestaat 15 jaar. Het bedrijf uit Boerdonk telt inmiddels vier takken en is een totaalvoorziener in aanleg en onderhoud van groen. Twee jaar geleden overleed grondlegger Jos Kanters, zijn zoon Paul zette de lijn van zijn vader voort. “De energie die mijn vader typeerde, is nog steeds een van de krachten van ons bedrijf.” Naast aanleg en onderhoud van kleinen en grote tuinen richt Kanters zich ook op faunavoorziening en boomverzorging. “We willen onze opdrachtgevers zoveel mogelijk ontzorgen in het aanleggen en onderhouden van hun groen.” april 2012

Oostendorp ontzorgt uw wagenpark! HSB vrij

Afschrijving/Restwaarde

14% bijtelling

Reparatie/Onderhoud/Banden Autoverhuur

Vervangend Vervoer Assurantie

Autoschade

Rente Administratie/Beheer

Oostendorp Business Center Uden - Helmond - Venray www.toyota-oostendorp.nl 10

Brandstof

Autolease

Today Tomorrow Toyota

Onder de loep

‘Wij bieden ondernemers flexibiliteit’ Maar liefst drie keer werd Creyf’s Uitzendbureau in de afgelopen vier jaar uitgeroepen tot ‘Uitzendbureau van het Jaar’. Ook dit jaar is Creyf’s genomineerd voor deze felbegeerde titel. “Wij vullen niet alleen vacatures in voor onze klanten, maar denken ook mee in oplossingen voor de langere termijn”, zeggen Elze Bevers en Miriam van Gerwen van Creyf’s in Veghel. Elze Bevers en Miriam van Gerwen zijn beiden al zo’n vier jaar lang het gezicht van Creyf’s Uitzendbureau in Veghel. Vanuit het kantoor aan De Wiekslag 27 in het centrum van Veghel bemiddelen zij medewerkers voor alle branches. “Wij richten ons sterk op de werkvelden industrie, logistiek en zakelijke dienstverlening. Een grote klant van ons is bijvoorbeeld Sligro, met wie wij al jarenlang een goede samenwerking hebben. Maar ook bedrijven met vacatures in andere branches kunnen bij ons terecht.” Gewaardeerd Ondanks de moeilijkere economische omstandigheden van de laatste tijd hebben de intercedentes van Creyf’s in Veghel zeker niet stilgezeten. Bevers: “We zijn continu in contact gebleven

met bedrijven en merken ook dat dit wordt gewaardeerd. Als er een vacature ontstaat, bellen zij ons vaak als eerste om dat door te geven.” Van Gerwen vult aan: “Wij proberen vervolgens om met onze klanten een oplossing te bedenken, die het beste past bij de omstandigheden. We richten ons dus niet alleen op uitzendbanen, maar ook op detachering, werving & selectie en payrolling. Daarnaast hebben we binnen Creyf’s ook een afdeling International Recruitment, zodat we in opdracht van de klant ook internationale flexkrachten kunnen leveren.”

Elze Bevers en Miriam van Gerwen

Onder de loep

SSB Security zorgt voor Klasse 4* beveiliging Met een Klasse 4* certificering van het NCP (Nationaal Centrum voor Preventie) mag technisch beveiligingsbedrijf Security Systems van Berlo (SSB) in Veghel de meest geavanceerde beveiligingsapparatuur installeren en onderhouden. Het bedrijf van eigenaar Ivo van Berlo viert dit jaar tevens zijn tienjarig bestaan.

Ivo van Berlo in gesprek met Harry Verhoeven van het Techniekhuys

Een aansprekend project dat SSB Security in de afgelopen periode heeft gerealiseerd, is de aanleg van het beveiligingssysteem bij het Techniekhuys in Veldhoven. “Bij dit project hebben wij onder meer vijftig netwerkcamera’s geïnstalleerd”, vertelt Ivo van Berlo. “Maar we hebben ook de software, server en switches bij dit pro-

ject geleverd. Daarnaast verzorgen we in de toekomst ook service en onderhoud aan de installaties om de betrouwbaarheid van de systemen te kunnen waarborgen.” Vakmensen Van Berlo werkt zelfstandig, maar heeft een team van gespecialiseerde vakmensen om zich heen verzameld, die bij grote projecten ingezet worden. “Al deze mensen zijn gescreend en kunnen een betrouwbaarheidsrapport van de politie overleggen, zoals dat ook verplicht is volgens de NCP-richtlijnen”, vertelt de Veghelse ondernemer. “Mijn grote kracht is dat ik projecten van a tot z kan verzorgen: van de eerste risicoanalyse en offerte tot de realisatie, oplevering en het onderhoud.” De klantenkring van SSB Security is in de afgelopen tien jaar flink gegroeid. “Ik vind het belangrijk dat klanten tevreden zijn over mijn werk. Bovendien zijn kleine klanten voor mij net zo belangrijk als grote klanten. In de afgelopen jaren zijn ook nauwelijks klanten weggegaan. Mijn opdrachtgevers zitten door het hele land heen, zoals bijvoorbeeld de politie Haaglanden en diverse locaties van LACO. Maar gelukkig weten Veghelse bedrijven mij inmiddels ook steeds beter te vinden.” april 2012

Rob Kuijpers

‘Veghel Centrum is zo gek nog niet’ Misschien is het niet de tijd om te investeren, om een nieuwe winkel te openen, uit te breiden of te verhuizen. Daarnaast heeft Veghel centrum niet het beste imago. Mede door de leegstand van een aantal panden, winkels gaan over de kop. Het centrum zou niet leven en er is weinig te doen. Toch is er in het centrum het een en ander veranderd. Een opvallende verschijning in het Veghelse is de Keldonkenaar Rob Kuijpers met zijn scooters en quads in het oude postkantoor. Daar waar vroeger de brieven gepost werden, pakketjes verstuurd en allerlei kantoorartikelen verkocht werden, daar staan nu quads en scooters uitgestald. Waarom Veghel? Volgens Kuijpers heel simpel: “De klandizie komt hier gewoon voorbij lopen.” Daar waar hij in Keldonk twintig klanten op een dag had, merkt 12

hij dat dat aantal al voor de middag in zijn winkel geweest is. Positiviteit Optimisme en positiviteit komt uit de mond van Theo Rademakers, retailmanager van Jola Mode. “We openden in december hier onze deuren en als ik naar de omzet kijk, kan ik alleen maar positief zijn”, vertelt hij. Een winkel die het niet overleefde (niet alleen in Veghel), is Sengers Mode,

een familiebedrijf dat na tachtig jaar de deuren moest sluiten. “Dat is triest”, zegt Rademakers, “maar het zit hem in de manier van denken. Sengers was een kale, saaie winkel. Wij willen kleur en licht brengen in onze winkel en dat werkt.” Een andere verschuiving vond plaats in de Hoofdstraat in Veghel, daar verhuisde Van Boxtel Hoorwinkel vanuit Vlas en Graan naartoe. Blijkbaar een branche die het goed doet, Van Schijndel Hoortechniek opende op 1 maart haar deuren in de Meijerijstraat. “Wij hebben in onze sector te maken met een groeimarkt”, legt Dorien van Schijndel uit. In het pand waar voorheen Hans Textiel en Mode gevestigd was op de

Coverstory

Jeanne Janssen

Molenwieken, opende het keten Takko Fashion haar deuren. Het van oorsprong Duitse bedrijf betrad in 2003 al de Nederlandse markt. Volgens bedrijfsleidster van de vestiging in Veghel, Ellen van Santvoort heeft de keuze voor Veghel geen expliciete reden. “De keten is gewoon flink aan het uitbreiden.” De eerste maand is volgens Van Santvoort goed verlopen en is het erg druk geweest. “Misschien dat dat vooral nieuwsgierige mensen waren, die een kijkje komen nemen. Dat moeten we even afwachten. Maar ik heb er wel vertrouwen in dat het goed komt hier.” Spontane inloop Van Boxtel Hoortechniek koos voor een verhuizing binnen het centrum van Veghel. Na 17 jaar op Vlas en

‘De klandizie komt hier gewoon voorbij lopen’

we voelen ons betrokken bij andere ondernemers.” Het pand waar ze zich vestigden, stond ook al een ruime tijd leeg. “Het is goed dat dit pand weer opgevuld is, en het pand waar wij uit gegaan zijn, is ook weer opgevuld. We merken ook meteen een toename aan spontane inloop.” Leegstand in een centrum dat moet bruisen is niet goed. Van Santvoort omschrijft haar gevoel bij het winkelgebied. “Als je door het centrum loopt, leeft het niet. Het is een dooie, suffe bedoeling en nooit heel erg druk.” De komst van een winkel als Takko is goed, denkt de bedrijfsleidster. Ze krijgt veel positieve reacties terug van de klanten. Van Santvoort kan zich daar wel in vinden. Ze hoopt dan ook dat Takko goed blijft draaien, maar daar heeft ze wel vertrouwen in. Rob Kuijpers heeft wel een verklaring waarom ondernemen in het centrum

lastig is. “De huurprijzen zijn véél te hoog, daar gaan ondernemers kapot aan.” Zelf wist hij te regelen dat hij voor een aangepaste huurprijs in het oude postkantoor kon beginnen. “Het pand begint echt te verloederen en staat al een paar jaar leeg. Ik heb een aanbod gedaan wat ik wilde betalen en de keus bij de verhuurder gelegd. Dit is toch beter dan dat zo’n pand leegstaat en nog verder wegrot?” Rademakers vindt bovendien dat er teveel negativiteit is over ondernemen en de economische crisis. “Als we teveel stil staan bij ‘crisis’, komen we in een negatieve sfeer, daar heeft niemand iets aan. We moeten inventief zijn, blijven investeren, dán kun je vooruit.” Hij vindt het centrum ook helemaal zo gek nog niet. “Kijk eens naar de Kalverstraat met zijn speciaalwinkels als een bakker, slager, visboer en een kaaswinkel. Waar zie je dat tegenwoordig nog? Jeroen en Dorien van Schijndel van Van Schijndel Hoortechniek zien het ook allemaal niet zo somber in. “De vraag is er en de vijver is groot genoeg. Gehoor wordt altijd slechter en mensen (die het nodig hebben) kunnen niet zónder hoorapparaat.” De winkel in Veghel is de derde die zij openen en ze hebben bij Veghel dan ook een goed gevoel. Het is de enige particuliere hoorwinkel in het centrum. Over de concurrentie met de twee hoorketens maken ze zich niet zo druk. “Zolang je je eigen koers vaart, hoef je ook niet op te boksen tegen de grote ketens.”

Dorien van Schijndel

Graan te hebben gezeten, opende de winkel op 28 januari de deuren in de Hoofdstraat. Hoofdmoot van de verhuizing was volgens Jeanne Janssen, vestigingsmanager, dat ze toe waren aan een nieuwe winkel. “Deze winkel is opener, en we zitten veel meer in het zicht, want dit blijft een drukker bezocht gedeelte van het centrum. En april 2012

Wij bieden een Wij bieden een totaalpakket totaalpakket vanvan producten producten aanaan waardoor u u waardoor vanaf facturering vanaf facturering tottot enen met dede met tenuitvoerlegging tenuitvoerlegging vanvan gerechtelijke gerechtelijke uitspraken uwuw uitspraken vorderingen bij bij vorderingen onsons kantoor kunt kantoor kunt onderbrengen. onderbrengen. Obrechtstraat 29 29 Obrechtstraat 5344 AT AT OssOss 5344 t 0412-64 22 22 33 33 t 0412-64

www.seuren-vlies.nl www.seuren-vlies.nl

personenauto - bestelauto - vrachtauto

Van Doore Autoverhuur De Amert 508 - 5462 GH Veghel Tel.: 0413-378 378 www.vandoore.nl - verhuur@vandoore.nl

171666

Rietstijl B.V. Sluisweg 33 5469 PC ERP Telefoon (0413) 21 09 95 E-mail info@rietstijl.nl Website www.rietstijl.nl

KiesKies Seuren VanVan derder Vlies & Van Heijnsbergen Seuren Vlies & Van Heijnsbergen want omzet is pas omzet als het betaald is is want omzet is pas omzet als het betaald

171666

• Nieuwbouw van rieten daken • Renovatie van rieten daken • Onderhoud van rieten daken

HotTub Select kiest voor OmniKassa van Rabobank

‘Wij verkopen veel hottubs zonder dat mensen hier zijn geweest’ meer uit te schrijven. Bovendien is er geen onduidelijkheid over betalingen, want je ziet direct in één overzicht welke transacties wel of niet geslaagd zijn. En OmniKassa kan, door de gemakkelijke werkwijze van betalen, de potentiële klanten in binnen- en buitenland over de streep trekken.” Boere is blij met de rol van de Rabobank: “Zij hebben me op dit product gewezen en gaan in de toekomst mogelijk nog belangrijker voor me worden. Want als ik tóch eens een keer vijftig hottubs wil aankopen...”, klinkt het met een knipoog.

Gerko Boere en Anita Romijn-Bosveld

Ze zijn letterlijk en figuurlijk ‘hot’, de houtgestookte hottubs die HotTub Select op de markt brengt. Zonder energieverbruik en binnen twee uur heerlijk op temperatuur. Je komt thuis, steekt hem aan, gaat eten en als de kinderen naar bed zijn, zit je heerlijk in het warme water. HotTub Select uit Odiliapeel gaat de Scandinavische tubs binnenkort ook leveren via een webshop. Rabobank Uden Veghel ondersteunt HotTub Select hierbij en loopt voorop met een innovatieve betalingsoplossing: de OmniKassa. Met de Rabo OmniKassa kiest HotTub Select voor een online kassa die alle meest gebruikte en betrouwbare betaalmethoden accepteert die klanten uit binnen- en buitenland willen gebruiken. Trailer vol hottubs Het verhaal van HotTub Select begint ergens in 2006, vertelt eigenaar Gerko Boere. “Ik zat in Zweeds-Lapland in zo’n ding en dacht: ‘dat wil ik thuis ook’. Maar ik moest er eentje uit Zweden laten komen. Kon ik net zo goed een hele trailer vol bestellen, dat waren er dertien. Ik deed het en ook de rest verkocht ik. Dit werden er alsmaar meer, want door toerisme, mond-tot-mondreclame en internet komt er vanuit heel West-Europa steeds meer vraag naar hottubs uit Scandinavië.” HotTub Select verzorgt daarom sinds maart 2008 rechtstreeks de import en export naar

het Europese vasteland. Binnenkort start Gerko Boere een webshop via www.hottubselect.nl. “Wij zien markt in de omliggende landen. Een webshop speelt daarop in. Consumenten zijn steeds meer bereid om grotere bedragen via het internet uit te geven. Wij verkopen heel veel hottubs zonder dat de mensen hier zijn geweest. Via een webshop verwacht ik dat klanten nóg sneller tot actie overgaan.” Hoge verwachtingen De opstart van de webshop was ook het moment waarop HotTub Select door de Rabobank werd gewezen op OmniKassa. “We zijn nu aan het opstarten, de site is nog niet operationeel”, vertelt hij. “Maar ik heb hoge verwachtingen van OmniKassa. Het is goed voor mijn liquiditeit, want klanten betalen sneller en ik hoef geen facturen

Veelheid aan betalingsmogelijkheden Anita Romijn-Bosveld is manager KlantContactCentrum en BedrijvenAdvies bij Rabobank Uden Veghel. “Direct online afrekenen biedt voordelen voor ondernemer én consument”, vertelt Romijn-Bosveld. “Voor de ondernemer draait het vooral om gemak: we bieden één contract en een eenvoudige integratie met de website aan. Binnen dit contract kiest de ondernemer voor de betalingsmogelijkheden die hij aan zijn klanten wil aanbieden, zoals iDEAL, MiniTix, MasterCard, Visa en Maestro. In de loop van 2012 breiden we het aantal mogelijkheden nog verder uit. En dat alles tegen een heel voordelig tarief. Voor de consument worden de betaalmogelijkheden er alleen maar groter op. OmniKassa integreren? Wij staan graag klaar om ondernemers te helpen!”

Rabobank Uden Veghel Afdeling Bedrijvenadvies (T). 0413 – 219 220 (E). Bedrijven@udenveghel.rabobank.nl (I). www.rabobankudenveghel.nl

april 2012

Nu te rijden met maar 4,9% rente!* 273,-

229,-

P.MND.

Bespaar tot 1.400,- met deze Financial Lease actie. Bij een Ford Transit, Transit Connect of Ranger is de betrouwbaarheid, de lage kilometer-

Je hoeft er niet eens voor naar de bank, want je regelt het gewoon bij de Ford dealer. Daar

kostprijs en de complete standaarduitrusting altijd inclusief. Met de Financial Lease actie

merk je dat er heel veel mogelijk is. En je enorme keuze natuurlijk, want de actie geldt voor

wordt de aanschaf nóg aantrekkelijker: slechts 4,9% rente! Daardoor rij je voor een laag

alle Transit, Ranger en diverse Transit Connect uitvoeringen. Kom dus snel naar de Ford

maandbedrag in een echte Ford bedrijfsauto en bespaar je tot wel 1.400,- op rentekosten!

dealer. Die rekent het maandbedrag voor je favoriete bedrijfsauto snel voor je uit!

TRANSIT CONNECT VANAF 11.950,-

TRANSIT VANAF 13.345,- (incl. kortingscheque)

*Vraag de dealer naar de voorwaarden. Bedragen in euro’s, excl. BTW/BPM, excl. kosten rijklaar maken. Afgebeelde modellen kunnen afwijken van de standaardspecificaties.

jaar Ford dealer 16

Ford Van Berkel

’s-Hertogenbosch: Hervensebaan 29, 073 - 648 70 10. Veghel: Vanderlandelaan 1, 0413 - 36 49 26. www.autovanberkel.nl

40259317_Ford_Transit_en_Connect_nu_te_rijden_rente_186x131.indd 1

16-03-12 13:44

De resultaatgerichte aanpak van NETonline

Wat wilt u: een website/webshop of online succes? De wereld van online marketing is aan het veranderen. Het realiseren van een website of webshop wordt steeds eenvoudiger, terwijl het maken van de strategische keuzes daaromheen juist moeilijker wordt. NETonline helpt ondernemers op beide gebieden: bij het kiezen voor de juiste online strategie én het creëren van een website of webshop. In die volgorde welteverstaan. bijvoorbeeld ook hengels nodig, en je moet weten waar de vetste vis zich bevindt. Daar is je online marketing voor.” Geld opleveren NETonline beantwoordt daarmee een typische ondernemersvraag: ‘Leuk, zo’n website, maar wanneer gaat-ie nou geld opleveren?’ Kuiper: “Met een website of webshop kun je veel bereiken. Maar dan moet je er wel goed over nadenken. Doelgroep, boodschap, tone of voice: alles moet op elkaar afgestemd zijn, inclusief het design. Bovendien moet de doelgroep de weg naar je site weten te vinden. Daarvoor zijn online marketing, social media en natuurlijk optimalisatie voor Google belangrijk. Een goede website of webshop is het eindresultaat van allerlei keuzes en inspanningen.”

‘Leuk, zo’n website, maar wanneer gaat-ie nou iets opleveren?’ Rob Kuiper “Er zijn twee belangrijke ontwikkelingen als het gaat om het bouwen van websites en webshops. Enerzijds is er de opmars van open source, zeg maar de ‘gratis software’. Anderzijds wordt er veel gestandaardiseerd, doordat de markt volwassener aan het worden is. Het bouwen van een standaard website of webshop is daardoor helemaal zo ingewikkeld niet meer.” Website of strategie Aan het woord is Rob Kuiper, sinds acht maanden directeur bij NETonline Internetservice uit Veghel. De uitspraak van Kuiper is opvallend, want NETonline bouwt op jaarbasis vele websites en webshops. Is het niet vreemd om je eigen core business zo te bagatelliseren? Kuiper lacht: “Nee hoor. Want het maken van een goede website – die geld voor je verdient – is wel degelijk nog een vak apart. Waar het me vooral om gaat: een website is uiteindelijk slechts een middel, een onderdeel van een online strategie. En daarin zijn wij gespecialiseerd.” Kuiper gebruikt de metafoor van het bootje op de oceaan: “Zie de website of webshop als het bootje waarmee je op de oceaan gaat vissen. Dat bootje alleen is niet voldoende: je hebt

Levert de website dan wél iets op? “Wel als je die zo inricht dat de bezoeker doet wat jij wil: zijn adres achterlaten, een brochure downloaden of contact opnemen bijvoorbeeld. En bij een webshop: producten kopen natuurlijk. Dan krijg je het rendement dat je er als ondernemer van verwacht.” Complete machine Niet voor niets dat bij NETonline 16 specialisten werken: van programmeurs tot interaction designers en van online marketeers tot strategisch adviseurs. “Dat is ook wel nodig”, aldus Kuiper. “Omdat die mix steeds complexer wordt, moet je de klant op alle facetten kunnen begeleiden. Als wij weten welk rendement een klant uit zijn website of webshop wil halen, gaat bij ons dan ook een complete machine aan het werk. Maar éérst bepalen we de strategie. Wat dat betreft is het net ondernemen wat we hier doen…”

NETonline Internetservice Doornhoek 3745b (T). 0413 – 750 580 (I). www.netonline.nl (E). rob.kuiper@netonline.nl april 2012

Allround adviseurs... Ook bij u in de buurt. HLB Van Daal & Partners is een deskundige en inspirerende accountants- en belastingadviesorganisatie met een dienstenpakket dat naadloos aansluit bij de behoefte van ondernemers binnen het MKB in Brabant. HLB Van Daal & Partners telt 200 medewerkers en heeft vestigingen in Den Bosch, Dongen, Gemert, Oss, Schijndel, Tilburg, Uden en Waalwijk.

Ondernemend, net als u

www.hlb-van-daal.nl

Hét aanspreekpunt voor de gehele interne logistieke keten Expertise op het gebied van: • • • •

Samen denken Samen doen

SAFETY SUPPORT

Meer weten? Bel 0412- 667 654. Wij adviseren u graag!

G ZOR T.NL NT

IS OG

TIEK-O

voor een veilig magazijn

Magazijninrichting Hef- en reachtrucks Veiligheid in magazijnen Heftruckopleidingen

LOGISTIEK ONTZORGT.NL PLATVORM VOOR LOGISTIEK

Openbaar vervoer, dat moet er komen op de bedrijventerreinen in Veghel. Dat vindt kerngroep De Amert in ieder geval. “Er werken ongeveer 20.000 mensen op de bedrijventerreinen in Veg-hel, dat brengt veel verkeer met zich mee”, legt Jos van Asten, parkmanager Stichting Vitaal Bedrijvig Veghel, namens de kerngroep, uit. Door het gebrek aan openbaar vervoer ontstaan er volgens Van Asten een aantal problemen zoals filevorming, maar ook personeelsproblemen. “De bedrijven hebben moeite om aan bijvoorbeeld af-studeerders of stagiaires te komen, omdat zij simpelweg niet bij het bedrijf kunnen komen. Uit cijfers, onder andere van het UWV, blijkt dat het in de toekomst personeelsproblemen op kan leveren. Dit komt weer omdat de beroepsbevolking door de vergrijzing krimpt. De beroepsbevolking die er dan nog wel is, zal eerder kiezen voor een goed bereikbaar bedrijf in plaats van dat ze naar de bedrijventerreinen in Veghel komen.” Grote behoefte Van Asten vertelt dat de grote behoefte aan openbaar vervoer meerdere keren bij de gemeente Veghel en de provincie Noord-Brabant is aange-

kaart. “Het probleem is elke keer, dat de discussie vrij snel over geld gaat. Het levert niet genoeg op, lijnen zijn niet rendabel en er is geen budget. Maar hoe kun je nu al zeggen dat het teveel kost? We moeten kijken naar de belangen en over wie de kosten moeten en kunnen dragen. Ik denk dat er bij verschillende bedrijven animo is om mee te financieren. De discussie zou niet moeten gaan over kosten maar over kansen”, stelt Van Asten. De gemeen-te Veghel is bekend met het probleem en de behoefte van de bedrijven aan een oplossing. “Maar we kunnen natuurlijk niet overal maar bussen laten rijden”, zegt wethouder Jan van Burgsteden. “Over ongeveer twee jaar doen we een nieuwe aanbesteding en dan wordt er weer gekeken naar wensen van partijen.” HOV Er ligt een compleet uitgewerkt plan voor Hoogwaardig Openbaar Vervoer (HOV), tussen ’s-Hertogenbosch, Eindhoven en Oss, met in het hart Uden en Veghel. Jammer genoeg voor De Amert is er in dit plan gekozen voor een bushalte op De Dubbelen. Goed nieuws voor De Dubbelen, maar dat biedt voor De Amert geen oplossing. Dus voorlopig geen openbaar vervoer en bushalte op De Amert. Volgens Van Burgsteden moet er gekeken worden naar andere mogelijkheden om bedrijven (niet alleen op De Amert) beter bereikbaar te maken. “Daarbij kun je denken aan goede fietsenstallingen bij bushaltes of het inzetten van pendelbusjes.” Of er ooit een bushalte op De Amert komt is niet te voorspellen. “De bal ligt bij de provincie, wij kunnen als gemeente alleen noodzaken aangeven en meedenken.”

Bob Hutten

Voorlopig geen bushalte op De Amert

Open mind In mijn vorige column heb ik gevraagd of er mensen zijn die durven het verschil te maken in Veghel en mét Veghel. Spontaan meldden zich een 40-tal durvers. Dit kan ik goed begrijpen want wij Veghelaren hebben al heel wat gepresteerd en deze gegadigden zijn ervan overtuigd dat er iets groots moet gebeuren, anders missen we de boot. Het verplaatsen van instellingen als Pieter Breughel en het MiK zie ik louter als een efficiëncyslag, niet als een strategische keuze om meer energie in Veghel te krijgen. We moeten naar een visie met als uitgangspunt méér, beter én langer zonder dat het ten koste gaat van... Ik heb geleerd dat om überhaupt te kunnen veranderen je geloof, visie en vertrouwen nodig hebt. Helaas tref ik dat niet aan in ons Veghel. Eigenlijk weten we niet eens waar we toe gaan. We vertrouwen elkaar niet en daardoor ontbreekt ook het geloof dat we het kunnen. Wij kunnen namelijk van Veghel een aantrekkelijke stad maken waar mensen van buiten het leuk vinden om een dagje te winkelen, te genieten van cultuur en lekker eten. Dat kunnen wij echt, maar dan moeten we samenwerken. De basis daarvan is vertrouwen en openheid. Persoonlijk belang even opzij voor het gezamenlijke belang. Niet ik, maar wij. De gemeente moet de randvoorwaarden scheppen dat er vertrouwen is en vanuit positieve energie gebouwd wordt aan Veghel. Alle ideeën op tafel, goed nadenken, niet zomaar de energie eruit managen, kijken of investeringen iets toevoegen aan de lange termijnvisie en niet het ene gat met het andere vullen. Samen zijn wij tot veel in staat, alleen wordt het ‘teveul van een bietje’ en dat kan niet. Tegen B&W wil ik zeggen: ‘Sta voor het geloof, neem als voorbeeld Petrus. Ook hij heeft nooit de Heilige Geest eruit gemanaged’. 19

Gemengde gevoelens over plannen N279 Op de N279 tussen ‘s-Hertogenbosch en Veghel is steeds meer sprake van verkeersopstoppingen. Industrieterreinen zijn slecht bereikbaar en er is sluipverkeer in de omliggende dorpen. Gedeputeerde Staten (GS) van de provincie Noord-Brabant hebben samen met andere instanties gekeken naar alternatieven om de N279 te verbreden. GS zijn van mening dat twee keer twee rijbanen met een maximumsnelheid van 100 kilometer per uur de problematiek het beste oplost. Het Rijk heeft aangegeven geen geld te hebben voor een volledige realisatie van de weg, daarom hebben GS gekozen voor een alternatief waarbij de aansluitingen op de A2, industrieterrein De Brand en de A50 gelijkvloers blijven, waarbij wel aanvullende maatregelen als extra in- en uitvoegstroken worden getroffen. Wij peilden de mening van lokale overheden en ondernemers. “Op het moment staan er vaak files op de N279. Een aanpak van de N279 vinden wij noodzakelijk. De weg is erg belangrijk voor de bereikbaarheid van ’s-Hertogenbosch, vooral voor bedrijventerrein De Brand”, stelt Jan Hoskam, wethouder van de gemeente ‘s-Hertogenbosch. “Ook de aansluiting van de N279 op de A2 is erg belangrijk. ‘s-Hertogenbosch streeft naar een duurzame oplossing, waarbij wat nu in het Provinciaal Inpassingplan 20

(PIP) is opgenomen de eerste stap is. De gelijkvloerse kruisingen in het PIP bij de Brand en de A2 baren ons zorgen. Er moeten geen nieuwe files ontstaan. Wij zijn blij dat Rijkswaterstaat opnieuw kijkt naar de berekeningen. In een vervolgstap moet een duurzame, robuuste oplossing ontstaan die goed aansluit op de A2 en de ruimtelijke ontwikkelingen.” Gerard van Boxtel, voorzitter werkgroep verkeer van de Brabants Zeeuwse

Werkgevers-vereniging (BZW) in ´s-Hertogenbosch, maakt zich eveneens zorgen. “De N279 is een belangrijke verbindingsweg binnen de regio Noordoost-Brabant. De laatste jaren wordt het vooral in de spitsuren steeds drukker op het tracé tussen Veghel en ´s-Hertogenbosch. Het is daarom goed dat er voor gekozen is om de weg te verbreden en de snelheid te verhogen. Waar wij ons echter zorgen over maken zijn de aansluitingen van de weg op de A2 en A50. Wij zijn er bevreesd voor dat hier verkeersopstoppingen gaan ontstaan met alle problemen van dien. Ook vragen wij aandacht voor Jan Hoskam de bereikbaarheid

van bedrijventerrein De Brand. Het is belangrijk dat het verkeer op de toe- en afritten goed kan blijven doorstromen.”

Gerard van Boxtel Gemengde gevoelens Ook de gemeente Veghel heeft gemengde gevoelens over de plannen van GS. Wethouder Jan van Burgsteden: “Wij zijn blij dat de N279 tussen ’s-Hertogenbosch en Veghel wordt aangepakt, maar we zijn niet blij met de gekozen oplossing van twee gelijkvloerse kruisingen bij de A2 en de A50 en het feit dat de N279 ter hoogte van Veghel niet direct wordt aangepakt. De gemeente Veghel is een belangrijk economisch centrum. Zowel de voedselindustrie als de transportsector zijn grote economische spelers.” Hij vervolgt: “Zo zijn bijvoorbeeld Mars, Jumbo, Sligro en Vanderlande in Veghel gevestigd. We zijn wat betreft bereikbaarheid voor een groot deel afhankelijk van transport over de weg. Als de Jan van Burgsteden kruisingen met de A2 en met de A50 gelijkvloers blijven en de N279 ter hoogte van Veghel niet heel snel wordt opgewaardeerd, is de kans aanwezig dat het verkeer zich gaat opstropen op de

‘Economische groei moet prioriteit krijgen’ N279 in Veghel en bij de aansluiting met de A50. Dit gaat ten koste van de bereikbaarheid en leefbaarheid van en in Veghel.” Frans Visser van Contactgroep Veghelse Ondernemingen (CVO) laat weten dat Veghelse ondernemers ernstig teleurgesteld zijn over een gelijkvloerse kruising bij Veghel. “Dat is zeer onwenselijk en

niét toekomstbestendig. Wij hebben onze teleurstelling al uitgesproken en hopen dat er nagedacht wordt over andere opties. De N279 wordt wel opgewaardeerd, maar wij vrezen dat de vertragingen rond Veghel alleen maar groter worden. Onze werknemers en de logistieke bedrijven blijven problemen houden. Wij zien de noodzaak van bezuinigen ook wel in, maar je moet een balans vinden tussen bezuinigen en wat realiseerbaar is. Wij vinden dat prioriteit moet worden gegeven aan economische groei en deze uitgave is volgens ons Frans Visser de moeite waard.”

terrein De Brand en bij Veghel. Daar komen verkeerslichten, waardoor je dezelfde situatie krijgt als bij Paalgraven. Het is echter een geldkwestie, het Rijk wil helaas Jack van der Dussen niet bijspringen. Groot voordeel voor ons is wel dat er nu een goede ontsluiting komt voor Heeswijk-

Als de huidige plannen van de provincie doorgang vinden, is dat volgens Sligro in Veghel half werk. “Dat lost niets op, het wordt een weg zonder kop en staart”, aldus Koen Slippens, CEO van Sligro Food Group. “Je kunt de N279 wel uitbreiden tot twee keer twee rijbanen waardoor je op een klein stukje tussen Veghel en ‘s-Hertogenbosch een betere doorstroom hebt, maar daarna loopt het onherroepelijk weer vast aan de kop en de staart, dus voor Veghel bij de A50 en voor ‘s-Hertogenbosch bij de A2. Het lijkt dan ook meer op een cosmetische ingreep en een zoethoudertje voor de regio. Daar komt nog bij dat het voor automobilisten van buiten de regio lijkt of de doorstroom daadwerkelijk verbeterd is, waardoor deze ook meer transitoverkeer aantrekt, met alle gevolgen van dien. Er moet wat ons betreft een goede volwaardige aansluiting komen op de A50 en de A2.”

Dinther-Zuid. Op dit moment gaat er veel sluipverkeer door Heeswijk-Dinther, dus als we kijken naar de totale situatie dan is het voor ons wel goed om de plannen door te zetten.”

Twijfels Koen Slippens Hoewel ondernemers van de gemeente Bernheze ook hun twijfels hebben over de gekozen optie, zien ze ook wel een voordeel. Jack van der Dussen, voorzitter samenwerkende ondernemersverenigingen Bernheze: “Het is een prima plan van de provincie, alleen hebben we wel zorgen over de twee aansluitingen bij het industrie-

‘Er moet een goede, volwaardige aansluiting komen’

De gemeente Bernheze heeft volgens wethouder Rien Wijdeven verschillende belangen bij de provinciale aanpak van de N279, zowel verkeersRien Wijdeven kundig als qua inpassing, natuur en landschap. “Begin april zal de gemeenteraad haar standpunt bepalen. Wij zullen in de beoordeling steeds kijken naar de balans tussen vooren nadelen. Uiteindelijk doel is dat niet alleen verkeersproblemen worden opgelost, maar dat ook wordt geïnvesteerd in een kwalitatief goede leefomgeving met uiteenlopende kansen voor de toekomst. Daar is niet alleen Bernheze maar de hele regio bij gebaat.” De inspraakprocedure is inmiddels voorbij en de reacties worden nog voor de zomer door GS verwerkt in een ontwerp PIP. Daarna volgt weer een inspraakronde en wordt het ontwerp PIP naar verwachting in januari 2013 ter vaststelling voorgelegd aan de Provinciale Staten. De uitvoering kan in 2014 van start gaan. april 2012

SOFTWARE VOOR UW GEMAK

Marieke Ketelaars is tevreden over haar eerste jaar als zelfstandig ondernemer

Stijlvolzwanger.com bestaat één jaar

‘Combinatie werken en eigen bedrijf is perfect voor mij’ Marieke Ketelaars uit Veghel trok vorig jaar maart de stoute schoenen aan en startte haar webwinkel www.stijlvolzwanger.com, met daarnaast een verkooppunt in Verloskundigenpraktijk Calamaris. Eén jaar na dato weet ze: “Ik moet méér werken aan mijn naamsbekendheid – zeker buiten Veghel.” Per saldo kijkt Marieke Ketelaars (26) tevreden terug op haar eerste jaar als zelfstandig ondernemer. Ketelaars verkoopt online én in een verkooppunt zwangerschapslingerie en –nachtmode. “Het gaat hartstikke goed met me. Op dit moment verkoop ik méér via het verkooppunt dan via de website. En hoewel ik het verkoopppunt ook inderdaad het belangrijkste en het mooiste vind, zou ik toch ook graag willen dat mensen de weg naar mijn website beter vinden. Naamsbekendheid is daarom ontzettend belangrijk, maar tegelijkertijd ook niet zo eenvoudig. Zeker omdat ik een heel kleine doelgroep heb, die daarbij ook nog eens steeds wisselt. Met mijn producten bouw ik geen vaste-klantenkring op. Daar moet ik voortdurend aan werken, merk ik wel.”

Ketelaars heeft een uitgebreid assortiment zangerschapslingerie en –nachtmode. Uitbreiding naar andere producten is niet aan de orde. “Nee, dit is mijn specialisatie,” licht Ketelaars toe, “en dat wil ik ook zo houden. Ik heb mezelf het afgelopen jaar daarin verder gespecialeerd. Ik investeer liever in verdieping dan in uitbreiding van mijn assortiment.” Met de exclusiviteit van haar productlijnen zit het wel goed, maar toch: Ketelaars ziet om zich heen de webshops als paddenstoelen uit de grond schieten: “Ik moet me echt onderscheiden in service, aanbiedingen, klantgerichtheid, betrouwbaarheid, noem maar op.” Vertrouwen Toch heeft de jonge Veghelse voldoende vertrouwen in de toekomst: “Op dit

moment werk ik nog een paar dagen in de week als assistente bij Calamaris. Dat zie ik de eerste jaren nog niet veranderen. Ik vind de combinatie werken en een eigen bedrijf perfect zo, want doordat ik de zekerheid heb van een vaste baan, durf ik in mijn bedrijf ook eerder wat nieuws uit te proberen. Zo moet ik nog steeds mijn weg een vinden in een goed voorraadbeheer. En dat leer je vooral in de praktijk.” Ondernemersgezin Ketelaars komt zelf uit een ondernemersgezin. De wens om zelf ook ‘eigen baas’ te zijn, is er altijd geweest. Aan jongeren die dit ook overwegen zou ze willen zeggen: “Zorg voor een goed ondernemersplan. En vooral: blijf bij je eigen gevoel, maar ervaar ook hulp van anderen.” april 2012

De toekomst van onze arbeidsmarkt

‘Het komt aan op passie voor je werk’ In februari 2012 telde ons land 469.000 werklozen. Dat komt neer op 6 procent van de beroepbevolking. Gemiddeld over de afgelopen vier maanden is er een licht stijgende trend in de werkloosheid. Van juli tot en met oktober 2011 nam het aantal werklozen nog sterk toe. Deze hoge werkloosheid lijkt niet te rijmen met het feit dat veel werkgevers hun vacatures niet in kunnen vullen, vaak ongeacht opleidingsniveau. Ook buitenlandse krachten bieden niet altijd soelaas. Waar is deze scheefgroei ontstaan? Wat staat ondernemers te doen? We raadpleegden een kwartet specialisten dat het fenomeen van dichtbij meemaakt. Een gesprek over passie: wie dát heeft, zal altijd mee blijven doen op de arbeidsmarkt. Hoe belangrijk is (goed) geschoold personeel? Ralph Mamadeus, commercieel directeur van uitzendorganisatie BWorking: “Zaken als arbeidsethos, gedrag en motivatie maken steeds meer het onderscheid. Vakinhoudelijke kennis 24

zien werkgevers als een basisvereiste. Een baas wil zelfs het gemis aan bepaalde kennis best voor lief nemen, als hij merkt dat er bij de werknemer de wil is om zich dat vakinhoudelijke eigen te maken. Zelfs hoger geschoolden krijgen er mee te maken: bij ABN Amro neemt men op dit moment bij voorkeur studenten aan van de Hogere Hotelschool. Waarom? Attitude richting klant.” Frank van den Boogaard, bestuurslid Contactgroep Veghelse Ondernemingen, sluit zich erbij aan door te zeggen dat ‘sociale vaardigheden van alle tijden zijn’. “Maar zeker aan de onderkant van de markt worden ze belangrijker.” Dat herkent ook Victor Fijneman, directeur van intergemeentelijke sociale dienst Optimisd: “Werkgevers zijn absoluut bereid met onze mensen in zee te gaan, mits ze vooruit willen. Toch blijft vakinhoudelijke kennis overeind: het is de ongeschoolde jeugd die het het moeilijkst heeft onder onze werkzoekenden.” Voor René Savelsberg, directeur Public Affairs bij ROC de

Rondetafelgesprek Arbeidsmarkt

Ralph Mamadeus, BWorking: “Uit zo’n initiatief zouden we meer kunnen halen en daar wil ik graag bij betrokken zijn. Niet direct met een commercieel doel, maar denkend aan bijvoorbeeld het houden van een lezing. We moeten werknemers, maar vooral de jongeren inspireren. Want waar lag het moment waarop wij geworden zijn tot wat we nu zijn? Waarom hebben wij het wél ‘gemaakt’ en zoveel anderen niet? Daar moeten we de vinger achter krijgen.”

Leijgraaf, is dit een vraag die ook thuis hoort bij de bedrijven: “Wij zijn ons bewust van de vraag. Maar de vraag is niet altijd even helder. Toch bereiken we samen meer diepgang en kunnen we samen ook meer snelheid maken.” Het levert voldoende voer op voor de volgende vraag: Maken werknemers en scholieren (te) weinig toekomstgerichte keuzes op de arbeidsmarkt? René Savelsberg: “De kwalificatiedossiers op basis waarvan wij onze leerlingen opleiden, worden mede door de werkgevers zélf bepaald...” Frank van den Boogaard reageert erop: “Het gaat om de aansluiting tussen bedrijfsleven en onderwijs. De snelheid van (technologische) veranderingen in het bedrijfsleven, en de hulpmiddelen die daarbij horen, is zó hoog dat het voor het onderwijs godsonmogelijk is om dat allemaal bij te houden. Het onderwijs kan zich beter specialiseren en zich richten op de regionale economie. Zodat iedereen over enkele jaren weet: ‘Als ik de food in wil, moet ik naar ROC de Leijgraaf!’. Dat zou voor nog een paar andere opleidingsrichtingen in onze regio kunnen gelden.”

Goed, de aansluiting is kennelijk slecht, maar hoe stimuleer je jongeren om opleidingen te kiezen waar ze later wat mee kunnen? “Door je kinderen veel eerder te vertellen wat er te koop is in deze wereld! En door bezieling bij het lerarenkorps. Iemand die zelf gefascineerd is door zijn vak, brengt die kennis ook veel gemotiveerder over. Het houdt wel in dat je moet weten wat de jongeren aanspreekt. De rol van de ouders, de ‘vierde O’, is zeker zo belangrijk als die van de andere drie. Niet elk kind kan en moet de hoogste diploma’s halen. Het gaat om ‘the pride of ownership’: ik kán iets en ik mag er zijn. Zo’n kind staat sterk, ook op de arbeidsmarkt”, aldus Frank van den Boogaard, die meteen bijval krijgt van Ralph Mamadeus: “Wij kijken in Nederland veel te weinig naar de talenten. We herkennen en erkennen ze niet en we stimuleren ze veel te weinig. Er wordt volgens mij teveel geconditioneerd in het onderwijs, want uitschieters naar onder én boven; dat is alleen maar lastig. Daardoor gaan we het afleggen tegen andere Europese landen.” René Savelsberg pareert: “Het mbo is al bezig en wil nog verder Lees verder op pagina 26

René Savelsberg, ROC de Leijgraaf: “We hebben als ROC de Leijgraaf van de overheid ook een taak meegekregen in het kader van ‘een leven lang leren’, maar de preventieve kant is zeker zo belangrijk. Zo zal ik zelf tot m’n 66e mogen werken. Voor mezelf zie ik dat niet direct als een probleem. Het zijn echter de overheid en werkgever die je veel eerder afschrijven... Overheid en werkgever, hou je werknemers fit tot hun pensioen, investeer ook in hen zou ik daarom willen zeggen. Ook dát is maatschappelijk verantwoord ondernemen. En natuurlijk heeft de werknemer daarin zelf ook een verantwoordelijkheid.”

4 2012

Victor Fijneman, Optimisd: “De regio Veghel zal samen met de drie O’s samenwerkingsmogelijkheden moeten zoeken om een mentaliteitsverandering en passende scholingsvoorzieningen te creëren, of dat nu kort- of langcyclisch is. Een idee: wij houden zelf onze Bruisende Donderdagen, waarop we ontmoetingen creëren tussen werkgevers en werknemers. Dat gebeurt op Werkplein Frisselstein.”

vervolg van pagina 25 met het flexibel beroepsonderwijs, waarin ook aandacht is voor algemene vaardigheden naast beroepsvaardigheden en natuurlijk vakkennis. Maar wat er gebeurt is dat leerlingen bij ons binnen komen met een bepaald beroepsbeeld van wat ze zouden willen worden. Natuurlijk ga je daar mee aan de slag. En wie na een paar maanden bemerkt een verkeerde keuze gemaakt te hebben, kan inmiddels zonder tijdverlies alsnog overstappen. En: we zijn bij ROC de Leijgraaf nooit opleidingen gestart waarvan we bij voorbaat wisten dat er in de regio geen vraag naar was.” Victor Fijneman: “We spreken nu weliswaar over het onderwijs, maar bedrijven hebben óók een verplichting om hun werknemers te wijzen op mogelijkheden tot studie en omscholing. Een voorbeeld: de postbode die door e-mail inmiddels werkloos is geworden, had indertijd door - toen nog - de PTT best op een opleiding vrachtwagenchauffeur gewezen mogen worden.”

Frank van den Boogaard, CVO “Je kunt geweldige slagen halen als onderwijs aan gaat sluiten bij state of the art ontwikkelingen in het bedrijfsleven. Er is een Veghelse onderneming die vijftig technische banen niet ingevuld krijgt. Te weinig leerlingen kiezen voor Beta-richtingen; we moeten techniek meer stimuleren onder studiekiezers. Er zijn in ons land te weinig keuzemogelijkheden. Nederland scoort 15 procent onder het Europees gemiddelde! In het basisonderwijs is negentig procent van de leerkrachten vrouw. Missen jongetjes toch dat mannelijke rolmodel...?”

De juiste opleiding ten spijt; door de ontgroening ontstaat tekort aan arbeidspotentieel, ook aan hoger opgeleiden. Hoe lossen we dat creatief op? Ralph Mamadeus: “We halen de ingenieurs nu al uit Ierland. Zij werken na vijven door...” Dan is er slecht nieuws, want er komt een generatie twintigers op de markt, ook wel ‘werknemer 2.0’ genoemd. Zij zijn zelf bewust, inventief, streetwise, kijken wat zij zelf kunnen leren van hun werk én doen de deur na vijf uur achter zich dicht. Niet omdat de werktijd er op zit, maar omdat er andere leuke dingen en uitdagingen buiten het werk wachten... René Savelsberg: “Klopt, die houding zie ik, maar deze generatie is zó flexibel en al gewend aan multitasking, dat de werkgevers straks wel eens de lachende derde zouden kunnen worden.”

Rondetafelgesprek Arbeidsmarkt

Bovendien stagneert door het aangescherpte integratiebeleid de toestroom van hooggekwalificeerde kenniswerkers naar Nederland. VNO-NCW en MKB-Nederland stelden een half jaar geleden dat ‘het saldo van de arbeidsmigratie naar Nederland positief is. De oplossing is niet om de grenzen te sluiten. Nederland moet aantrekkelijk blijven voor migranten om de toekomstige tekorten aan personeel, onder meer door de vergrijzing, op te vangen.’ Ralph Mamadeus: “Daar ben ik het mee eens. Maar er worden ook frezers en draaiers uit het buitenland gehaald en ofschoon het een hoogwaardig beroep is, is het natuurlijk géén rocket science. Waarmee ik wil aangeven dat het niet alleen gaat om de ‘hoogste’ kennisberoepen, maar om een veel breder terrein van specialisten.” Het werken met Poolse medewerkers is inderdaad door BV Nederland inmiddels geaccepteerd. Frank van den Boogaard: “Aan de werkhouding van Polen kunnen veel Nederlanders een puntje zuigen...” Ralph Mamadeus knikt instemmend: “Maar ook voor hen is een positieve attitude belangrijk. Poolse uitzendkrachten worden steeds vaker vanwege een negatieve houding weggestuurd. Slechte huisvesting speelt daarin een rol. Wij gaan in drie grote steden en in Veghel als pilot ook de huisvesting regelen. Dat geeft onze uitzendkrachten meer rust en

dus een betere houding op het werk. Resultaten zien we waarschijnlijk pas over enkele jaren, maar het is een investering: veel Polen zullen hier definitief blijven.” Victor Fijneman: “We hebben te maken met aangeleerde afhankelijkheid. Ook wie niet wenst te werken, krijgt geld. Dat is lastig bij onze klus om juist die laatste 300.000 óók aan het werk te krijgen. Die aangeleerde afhankelijkheid moet doorbroken worden. We zullen nooit iedereen aan de gang kunnen krijgen, maar de wet Werken naar Vermogen gaat daar ook niet bij helpen, vrees ik.” René Savelsberg: “De overheid streeft naar een samenleving waarin iedereen meedoet. Ik denk dat wij dat zelf lokaal vorm moeten geven. En beter dan tot nu toe gebeurt. Daar ligt een rol voor de werkzoekenden van Victor, de ‘handjes’, het bedrijfsleven, noem maar op. En daar horen óók de Polen bij als EU-burgers. Wij scholen deze werknemers en de regio en het bedrijfsleven vragen daar om.” Hebt u nog vragen? Neem dan contact op met Ralph Mamadeus via r.mamadeus@bworking.eu, met Frank van den Boogaard via boogaard@sovo.nl, met René Savelsberg via rene.savelsberg@leijgraaf.nl of met Victor Fijneman via victor.fijneman@optimisd.nl. 4 2012

GROOTSTE SHOWROOM VAN NEDERLAND WIJ BIEDEN U PASSIE EN KENNIS VOOR HOUT EN NATUURSTEEN

Vloerentrend biedt voor iedere smaak wat wils. Wij zijn uw basis voor een gegarandeerd wooncomfort in hout en natuursteen vloeren. Met een oppervlakte van maar liefst 2500m2 en meer dan 250 verschillende overzichtelijke showvloeren biedt Vloerentrend u de warmte van de natuur, of het nu gaat om een solide natuursteen vloer, traditioneel parket of eiken planken vloer. Vloerentrend geeft u vakkundig en persoonlijk advies, in onze showroom maakt u kennis met het uitgebreide assortiment, en we geven graag vrijblijvend advies op maat bij u thuis. U kunt bij ons terecht voor het slopen van de oude vloer, het installeren van vloerverwarming en het leggen van de vloer tot en met het reguliere onderhoud. Vloerentrend is het aanspreekpunt voor alle aspecten van uw vloer. Vloerentrend staat voor wat er ligt! Tot ziens in Erp, de koffie staat klaar. Monique en Claire Hendriks

Kerkstraat 23 | 5469 BM Erp T: (0413) 21 03 75 E: info@vloerentrend.nl www.vloerentrend.nl Openingstijden: Maandag op afspraak geopend Dinsdag t/m vrijdag: 10.00 17.30 uur Zaterdag: 10.00 – 16.00 uur

Salarisadv Braba ab zor “De eenvoud van zelf online boekhouden... geen software-updates, back-ups of grote investeringen”

loo

so n

lin

www.bekkersadvies.nl www.mijnboekhoudingonline.nl Bastion 1-5 • 5491 AN Sint-Oedenrode T 0413 483 070 • info@bekkersadvies.nl

Bastion 1-5, Sint-Oedenrode nt-Oedenrode Tel. Te 0413 - 483 110 info@salarisadviesbra abant.nl www.salarisadviesbrabant.nl .s

Topsprekers op congresweek Foodvision in Veghel

Sfeerbeeld bij de presentatie van congresweek Foodvision Veghel “Het wordt niet alleen een smaakmakende week, maar ook spraakmakende met landelijke allure”, belooft Lilian DamenEvers, voorzitter van Foodvision en in het dagelijkse leven directievoorzitter ad interim bij Rabobank Uden Veghel. Dat als congreslocatie voor de industriële omgeving aan de Noordkade is gekozen heeft natuurlijk een reden. “Op de plek waar de coöperatie letterlijk in de grond, stenen en het water van de haven zit, is de basis gelegd voor de NCB en CHV. Coöperatie staat voor samenwerken - dat was toen al van belang - en dat zit hier in de bodem, in de genen van de mensen”, aldus Damen. Foodvision is een initiatief van bekende foodbedrijven zoals Sligro, Jumbo, Hutten Catering, Peka Kroef, DMV Friesland Campina en Mars aangevuld met daaraan gerelateerde organisaties als Ziekenhuis Bernhoven, Pantein, Rijnconsult, ZLTO, Deloitte, Rabobank Uden Veghel, Stichting Food & Feed Noordoost-Brabant en Jongeren Op Gezond Gewicht (JOGG Veghel). Vijf congresdagen Het thema ‘Voeding en Gezondheid’ staat vol in de schijnwerpers. Met de organisatie van Foodvision willen de betrokken bedrijven hun verantwoordelijkheid nemen voor het gezond produceren, creëren en consumeren van voedsel. Tijdens de kennisweek willen zij ervaringen, ontwikkelingen en ideeën uitwisselen op het gebied van (h)eerlijke en gezonde voeding. De hoop is ook dat er nieuwe samenwerkingsverbanden ontstaan en dat er een basis wordt gelegd voor smaakvolle, duurzame innovaties. Daarvoor worden vijf dynamische en interactieve congresdagen georganiseerd. Meerwaarde 2.0 opent de week op dinsdag 26 juni en is vooral gericht op de bedrijfstak Horeca. Tijdens het congres Health & Food geven topsprekers als Jan-Peter Balkenende en Ab Klink op woensdag 27 juni

Noordoost-Brabant en in het bijzonder Veghel staat van dinsdag 26 tot en met zaterdag 30 juni in het teken van de congresweek Foodvision. De organisatie, bestaande uit diverse toonaangevende foodbedrijven en andere betrokken partners, heeft klinkende namen als Jan-Peter Balkenende, Paul Rosenmöller, Ab Klink, Pieter Hillhorst, Adjiedj Bakas en nog een keur aan topnamen uit het Nederlandse bedrijfsleven weten te strikken voor de vijf congresdagen in en om de Koekbouw op het voormalige CHV-terrein.

hun visie op de rol die voeding kan spelen om de steeds duurder wordende gezondheidszorg minder te belasten. De vraag wat wil de consument op het gebied van voeding in 2025 staat centraal bij het congres Voeding & Retail. Door de ogen van consumerdeskundige Randy Jagt en trendwatcher Adjiedj Bakas wordt gekeken naar de consument van de toekomst. Omdat samenwerking altijd meerwaarde biedt, maar niet altijd eenvoudig is te realiseren door complexe ketens en schijnbaar tegenstrijdige belangen wordt vrijdag 29 juni het congres Nieuwe Ketens gehouden. Voeding, Lifestyle & Beweging sluit de congresweek op zaterdag 30 juni. Sprekers als Paul Rosenmöller en Peter Bijvelds gaan samen met de deelnemers de strijd aan tegen overgewicht en obesitas. Slokdarmfestival De kennisweek loopt automatisch over in het Slokdarmfestival dat op vrijdag 29 juni start en Veghel drie dagen onderdompelt in kunst, cultuur en foodbeleving. De vijfde editie van het evenement, dat twee jaar geleden nog zo’n zestigduizend bezoekers trok, legt ditmaal nog sterker het accent op ‘voeding’. Dat komt ook tot uiting op het voormalige CHV-terrein waar festivaldirecteur Jan van Hoof kinderen samen met hun ouders spelenderwijs op een speciaal Food & Bewegingsplein deel wil laten nemen aan zinderende optredens met dans, beweging, theater en workshops onder leiding van sporters, dansers, koks en artiesten. En dat alles met als uiteindelijk doel dit gebied als dé foodregio van Nederland op de kaart te zetten. Kijk voor meer informatie op www.foodvision2012.nl en www.slokdarmfestival.nl april 2012

GEMEENTE VEGHEL

ONDERNEMERS INFO

Veghel en het belang van de N279 Veghel, gelegen bij de kruising van de N279 (Den Bosch - Asten) met de A50 (Zwolle – Eindhoven). De economische groei van de regio Veghel Uden is bovengemiddeld. Veghel beschikt niet over een treinstation. Voor het transport is het geheel afhankelijk van de weg en de Zuid-Willemsvaart. Zowel de voedselindustrie als het transport zijn grote economische spelers. Denk aan de grote bedrijven die in Veghel zijn gevestigd, zoals Mars, Sligro, Agrifirm, Jumbo, Kühne Nagel, Campina. Daarnaast heeft Veghel ambitieuze plannen om het Foodpark te ontwikkelen. Het moge duidelijk zijn: de ontwikkeling van de N279 is voor Veghel van groot belang. De komende jaren staat er heel wat te gebeuren. Enerzijds is er de opwaardering van de N279 tussen Den Bosch en Veghel, anderzijds gaat het over het verbeteren van het wegvak tussen Veghel en Asten met een oost-westverbinding tussen Laarbeek en Eindhoven. N279 Noord Bijna dagelijks staan er op de N279 Noord, het wegvak tussen ’s-Hertogenbosch en Veghel, files. Automobilisten wijken daarom uit naar parallelle routes door de dorpen. Dit sluipverkeer is ongewenst. De provincie wil dit vraagstuk snel oplossen. Daarom is het vergroten van de capaciteit van de N279 Noord als eerste opgepakt.

Door het vergroten van de capaciteit van de N279, kan deze weg meer verkeer aan. Daardoor zullen minder automobilisten kiezen voor de alternatieve routes door de dorpen. De aanpassing van het noordelijke deel van de N279 moet voldoende zijn voor in de (verre) toekomst. Dat betekent ook dat bij de aanleg van de Noordoost Corridor het noordelijk gedeelte naadloos aan moet sluiten. Plangebied N279 De provincie heeft diverse alternatieven voor de opwaardering van de N279 Noord onderzocht en een Provinciaal InpassingsPlan (PIP) opgesteld. In het plan is rekening gehouden met twee keer twee rijstroken met een maximum snelheid van 100 km per uur. De aansluitingen op de A2, de Brand en de A50 blijven gelijkvloers. Op de rest van het traject worden de aansluitingen ongelijkvloers. Tot 6 april liep de inspraakprocedure op het voorontwerp van het PIP en het concept Milieu Effect Rapport. De inspraakreacties, worden nu verwerkt tot een nota van inspraak. Gemeente Veghel vraagt in haar zienswijze expliciet aandacht voor de situatie die ontstaat bij de A50 als de kruising hier gelijkvloers blijft en over de drukke verkeerssituatie op de N279 in de kern van Veghel. Daarnaast maakt de gemeente zich zorgen over de manier waarop de aanpak van de N279 is gefaseerd en verzoekt de tijd tussen de uitvoering van het project Noordoost Corridor en de N279 Noord zo kort mogelijk te houden. In de nota van inspraak geeft de provincie Brabant straks aan of de ingebrachte zienswijzen leiden tot een aanpassing in de documenten, en zo ja, tot welke aanpassing. Ook komt er een nota van wijzigingen. Hierin staan alle wijzigingen ten opzichte van het provinciaal inpassingsplan. Daarna Bezoek de star beslissen Gedeputeerde Staten (GS) over het voorstel aan Provinciale Staten (PS). Dit is het “voorontwerp provinciaal inpassingsplan”. Ook hierop is inspraak mogelijk. PS stelt het uiteindelijke provinciaal inpassingsplan vast. Het besluit van PS staat open voor beroep bij• de voor starters uit de regio V Raad van State. Naar verwachting zal dit in 2015 worden afgerond. • op 24 april, 5 juni, 4 septe

Een succesvo

• vijf themabijeenkomsten d

Noordoost Corridor • wissel van gedachten met • inclusief gratis slotsemina Het voorkeursalternatief voor de Noordoost Corridor is het opwaarderen van de N279 tussen Veghel en Asten in, gecombineerd met een nieuwe oost-westverbinding tussen de A58 bij Ekkersrijt en de N279. Deze is noodzakelijk voor de bereikbaarheid van de oostzijde van de regio Eindhoven - Helmond - Veghel. De aanleg van de oost-westverbinding in combinatie met de opwaardering van de N279 tussen Om je onderneming een zo groot mogelijke kans van s Veghel en Asten biedt volop kansen voor de ruimtelijke ontwikkeling van het hele gebied.

geven organiseert Startersmarktplaats, in samenwerki de Kamer van Koophandel en Rabobank Uden Veghel, s voor startende ondernemers uit de regio. Ben jij kortge gestart of overweeg je een eigen bedrijf te starten?

123072 CLA Adv A5.indd 1

Qua planning lopen de Noordoost Corridor en de N279 Noord niet synchroon. Voor de Noordoost Corridor is een zogenaamde PlanMER opgesteld. Het resultaat is opgenomen in de structuurvisie ruimtelijke ordening waarin het voorkeursalternatief is opgenomen met het gebied waarbinnen de weg moet komen te liggen. Er zijn echter nog vele keuzes te maken. Op dit moment worden mogelijke alternatieven voor een uiteindelijk tracé in beeld gebracht, waarbij kansen en belemmeringen in het gebied worden geïnventariseerd Ook moeten er afspraken gemaakt worden over de financiering. Medio 2013 moet de Notitie Reikwijdte en Detailniveau gereed zijn voor inspraak. Dit is het startdocument voor de milieueffectrapportage. In 2014 zal de inspraak starten op het Provinciaal InpassingsPlan inclusief MilieuEffectRapport. Het streven is om in 2017 te starten met de uitvoering van de Noordoost Corridor. Noordoost Corridor zoekgebied

Een succesvolle start m

Veghel en de regio De ontwikkelingen in Veghel staan niet op zich. De Zuidoostvleugel BrabantStad ofwel de Brainportregio is één van de motoren van de Nederlandse economie. Met de Brainportregio is het gebied tussen Eindhoven, 2012 Bezoek de startersseminars Veghel en Helmond. De regio wordt in het zuiden begrensd door de A67. De samenwerkingspartners binnen het project Zuidoostvleugel • voor starters uit de regio Veghel – Uden - Schijndel BrabantStad – i.c. de provincie Noord Brabant, SRE, Rijkwaterstaat en gemeenten - willen de positie van de Brainportregio en haar top• op 24 april, 5 juni, 4 september, 4 oktober en 4 december status als Europese technologieregio versterken. Eén van de voorwaarden is dat de regio goed bereikbaar is. Daarnaast willen de partners • vijf themabijeenkomsten door ervaren sprekers het groenblauwe karakter van het gebied waarborgen en uitbreiden. Ook moet er een goede mix zijn tussen wonen en werken op het • wissel van gedachten met startende collega ondernemers gebied van kennisontwikkeling, technologie en hoogwaardige maakindustrie. Veghel lift mee op deze ontwikkelingen. • inclusief gratis slotseminar Vraag maar raak

Een succesvolle start maken? Bezoek de startersseminars 2012

• voor starters uit de regio Veghel - Uden - Schijndel • op 24 april, 5 juni, 4 september, 4 oktober en 4 december • vijf waardevolle themabijeenkomsten door ervaren sprekers • wissel van gedachten met startende collega-ondernemers rtersseminars 2012gratis slotseminar Vraag maar raak • inclusief

olle start maken?

Om je onderneming een zo groot mogelijke kans van slagen te geven organiseert Startersmarktplaats, in samenwerking met de Kamer van Koophandel en Rabobank Uden Veghel, seminars voor startende ondernemers uit de regio. Ben jij kortgeleden gestart of overweeg je een eigen bedrijf te starten?

Meld je aan voor deze themabijee inzichten opleveren voor een succ De aftrap van de seminarreeks vin 24 april 2012 om 19:00 uur bij H informatie en inschrijven kijk je op

123072 CLA Adv A5.indd 1

Veghel – Uden - Schijndel

Om je onderneming een zo groot mogelijke kans van slagen te geven organiseert Startersmarktplaats, in samenwerking met de door ervaren sprekersKamer van koophandel en Rabobank Uden Veghel, seminars voor startende regionale ondernemers. Ben jij kortgeleden gestart of overweeg je een eigen bedrijf te starten? t startende collega ondernemers

ember, 4 oktober en 4 december

ar Vraag maar raak

slagen te ing met seminars eleden

Meld je aan voor deze themabijeenkomsten die jou de nodige inzichten opleveren voor een succesvolle start van je bedrijf! De aftrap van de seminarreeks vindt plaats op dinsdag 24 april 2012 om 19.00 uur bij Hutten in Veghel. Voor meer informatie en Meld je aaninschrijven voor deze themabijeenkomsten je de nodige kijk je opdiestartersmarktplaats.nl. inzichten opleveren voor een succesvolle start van je bedrijf! De aftrap van de seminarreeks vindt plaats op dinsdag 24 april 2012 om 19:00 uur bij Hutten in Veghel. Voor meer informatie en inschrijven kijk je op startersmarktplaats.nl.

COLOFON COLOFON Gemeente Veghel Veghel Gemeente Informatie: afd. Ruimte Informatie: Bedrijvencontactfunctionaris Jamie de Wit E-mail: info@veghel.nl E-mail: jamie.de.wit@veghel.nl Tel.: 14 Tel.: 14 0413 0413 website: www.veghel.nl website: www.veghel.nl 27-03-12 15:41

Cargo Service Europe is gespecialiseerd in â&#x20AC;&#x2DC;full truck loadâ&#x20AC;&#x2122;wegtransport: dagelijks rijden 60 grootvolume vrachtwagens door heel Europa. Onderscheidend door een hoge kwaliteit en betrokkenheid. We werken nauw samen met regionale partners en kiezen voor een klantgerichte aanpak. We denken niet alleen mee, we steken ook onze nek uit. Helemaal volgens de visie van CSE: door samenwerking opmerkelijke resultaten boeken!

Postbus 164 I 5349 AD Oss T: +31 (0)412 746 311 www.CargoServiceEurope.com

Burgemeester Ina Adema

Bereikbaarheid belangrijk voor Veghel Tegen de landelijke trend in, groeit de economie in onze regio nog altijd. Dat is goed nieuws. Het zegt iets over de slagkracht van u, ondernemers, in onze gemeente. U vraagt een flexibel bestuur dat op actuele situaties adequaat reageert en dat voor de belangen van de economische groei van Veghel staat. Veghel ligt immers in het centrum van de regio Oss – Den Bosch – Eindhoven - Helmond. In tegenstelling tot deze steden, beschikt Veghel niet over een treinstation. We zijn voor het transport afhankelijk van de weg en van het water. Omdat het steeds drukker wordt op de weg, is het van groot belang dat de bereikbaarheid van Veghel gegarandeerd blijft. Voor de waterweg worden de nodige ingrepen gedaan, denk aan de verbreding van de Zuid-Willemsvaart, maar het transport via de weg heeft onze aandacht. Onlangs lag het Provinciaal Inpassingsplan (PIP) voor de N279 tussen Veghel en Den Bosch ter inzage. In dit plan blijft de aansluiting van de N279 met de A50 gelijkvloers, terwijl de N279 zelf twee keer twee rijstroken krijgt. Het college heeft de

vrees, dat het verkeer vast gaat lopen op de A50 en de N279. Omdat deze wegen onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn en dat niet alleen de gemeente aan zet is, maar ook de Provincie en het Rijk hebben wethouder Jan van Burgsteden en ik een bezoek gebracht aan VVD-kamerlid Charlie Aptroot . We hebben gesproken over het belang van een goede aansluiting van de N279 op de A50 en de A2. Op 1 juni komt de heer Aptroot op werkbezoek. In de toekomst gaan we hier ook nog met Kamerleden van andere partijen over in gesprek. Mede door dit bezoek heeft de bereikbaarheid van onze regio de aandacht van de Tweede Kamer. Daarnaast hebben we in onze zienswijze op het Provinciaal Inpassingsplan N279 Noord gehamerd op een toekomstbestendige oplossing, Ook de komende tijd blijven wij ons hard maken voor een bereikbaar Veghel. Wordt vervolgd Ina Adema Burgemeester van Veghel

Veel draagvlak voor cultuurcluster Noordkade Er blijkt binnen de Veghelse gemeenteraad ruim voldoende draagvlak voor de ontwikkeling van een kunst- en cultuurcluster aan de Noordkade. Onlangs nam de raad hierover een historisch besluit. Alleen de fracties van TEL en Gemeentebelangveghel (GBV) zijn onomwonden tégen de ambitieuze plannen om alle grote cultuurinstellingen op het voormalige CHV-terrein te vestigen. Een ruime meerderheid van de Veghelse fracties, naast de coalitiepartijen DDB, CDA en Hart voor Veghel óók de VVD en Partij Oerlemans, zette in maart het sein voor de plannen van het college van B. en W. op veilig. Die kan nu aan de slag met de realisatie van een jongerencentrum aan de Noordkade. Daarmee wordt een eerste slinger aan het vliegwiel, zoals wethouder Jan van Burgsteden het cultuurcluster ziet, gegeven. B. en W. kan wat de raad betreft ook verder met de uitwerking van de plannen om in de nabije toekomst MiK en Pieter Brueghel en in een later stadium ook De Blauwe Kei bij het industriële erfgoed onder te brengen. Zorgen zijn er bij bijna alle politieke partijen over de financiële haalbaarheid van de plannen. Zekerheid kon Van Burgsteden de raadsleden niet geven. “Ik kom echter niet met een financieel voorstel naar uw raad als er geen dekking zou zijn.” Volgens de wethouder ruimtelijke ordening staan zowel de provincie Noord-Brabant als het Rijk zeer positief tegenover de ontwikkelingen aan de Noordkade en het hergebruik van het industriële erfgoed.

Toegezegde gelden zijn er evenwel nog niet. “We hebben die 30 tot 40 miljoen euro - die nodig zijn voor het totale project - niet voor handen, maar ik heb altijd gezegd dat de kruk uit meedere poten bestaat”, schetste Van Burgsteden beeldend, die ook het Veghelse bedrijfsleven een belangrijke rol toedicht. “We zijn in gesprek met enkele grote partijen waarvan ik de namen echter nog niet kan noemen”, hield hij de raad voor. Terreineigenaar Stefan van de Ven van bouwbedrijf Van de Ven wil het cultuurcluster graag verbinden met foodgerelateerde bedrijven. Op deze plek aan de Noordkade komt het cultuurcluster

april 2012

NIEuwE wErKgrOEp ICT BIEdT MEErwaardE VOOr uw ONdErNEMINg Medio 2011 is de werkgroep ICT binnen de Stichting Vitaal Bedrijvig Veghel nieuw leven ingeblazen. Niet alleen zijn de doelstellingen van de werkgroep gewijzigd, ook is met een compleet nieuwe bezetting van jonge, enthousiaste en ondernemende mensen de personele bezetting van de werkgroep veranderd. “oude” werkgroep ICT De vorige werkgroep ICT die binnen de Stichting Vitaal Bedrijvig Veghel was vormgegeven, had haar ontstaansgeschiedenis in de realisatie van het glasvezelnetwerk Glasnet Veghel B.V. De bemensing bestond uit zeer kundige pioniers, die het traject om te komen tot een eigen en open glasvezelnetwerk op de bedrijventerreinen in Veghel van begin tot eind hebben begeleid en alle stappen in beeld hebben gebracht. Na de oplevering van het glasvezelnetwerk, was het echter tijd voor een nieuwe lichting ICT-specialisten om ondernemend Veghel te informeren, adviseren, ontzorgen en kostenvoordeel te genereren voor ondernemers. “nieuwe” werkgroep ICT Toen de Stichting Vitaal Bedrijvig Veghel ondernemersverenigingen CVO, VMK en EBK had gevraagd om binnen hun ledenbestanden te kijken naar enthousiaste ondernemers die de nieuwe werkgroep ICT, zouden willen bemensen, kwamen de reacties spontaan binnen. De huidige werkgroep ICT bestaat uit de volgende personen: Dennis Aalbers (VDN ICT), Bart Kablau (Kablau & Joustra Business Software, Rob Kuiper (Netonline Internetservice), Charl van Liempd (ZIN Telecom) en Jos van Asten (SVBV). De doelstellingen van de werkgroep zijn: • Ontzorgen van het bedrijfsleven op ICT-/communicatiegebied; • Realisatie van kostenbesparingen; • Praktische en nuttige tips; • Algemene informatievoorziening. Vrij toegankelijke bijeenkomsten voor alle leden van CVO, VMK en EBK Inmiddels heeft de Werkgroep ICT twee goed bezochte en gratis toegankelijke bijeenkomsten voor leden van ondernemers-

verenigingen georganiseerd. De eerste bijeenkomst (oktober 2011) had als thema “the cloud”. Tijdens deze bijeenkomst is vooral aandacht besteed aan wat “the cloud” is, hoe u kosten kunt besparen binnen “the cloud” en dat u met name op het moment van een nieuwe investeringsbeslissing over bijvoorbeeld nieuwe servers een afweging dient te maken over eigen beheer hiervan of outsourcing. Praktijk- en rekenvoorbeelden maakten onderdeel uit van deze bijeenkomst. De tweede bijeenkomst (maart 2012) had als thema het toepassen van smartphones en tablets binnen uw onderneming. Naast praktische informatie, werd met name ook aandacht besteed aan mobile communicatie en op maat gemaakte applicaties (apps) die uw bedrijfsprocessen kunnen vereenvoudigen, onderscheidend vermogen kunnen toevoegen en kostenbesparing voor uw onderneming kunnen realiseren. Ook deze bijeenkomst vond plaats in een interactieve setting en bood aanwezige ondernemers voldoende stof tot nadenken Volgende bijeenkomst De volgende bijeenkomst zal als thema “telefonie” hebben. Tijdens deze bijeenkomst zal o.a. aandacht besteed worden aan mogelijke kostenbesparingen op telefonie en VoIP. Deze bijeenkomst zal waarschijnlijk in juni 2012 plaatsvinden. Daaropvolgende bijeenkomsten zullen met name gericht worden op efficiënter beheer van informatie en bedrijfsprocessen. Onderscheidend vermogen door vrijblijvend advies Naast plenaire bijeenkomsten biedt de Werkgroep ICT u nog meer: indien u vrijblijvend een afspraak wilt maken met een van de leden van de Werkgroep over ICT-toepassingen of –processen binnen uw onderneming, bieden zij u gratis en vrijblijvend advies aan. Inmiddels hebben reeds 4 ondernemingen hiervan gebruik gemaakt. Wilt u meer informatie of een keer vrijblijvend sparren met enkele leden van de Werkgroep ICT, meldt u dan bij Jos van Asten van de Stichting Vitaal Bedrijvig Veghel (tel: 0413-354120, e-mail: parkmanager@vitaalveghel.nl).

De kracht van samenwerking. Daar draait het om binnen de Stichting Vitaal Bedrijvig Veghel! De Stichting Vitaal Bedrijvig Veghel (SVBV) is in 2002 opgericht door de drie ondernemingsverenigingen (CVO, VMK en EBK) en de gemeente Veghel. Rabobank Uden Veghel is de hoofdsponsor van Stichting Vitaal Bedrijvig Veghel. De kern van de meerwaarde is dat de SVBV door efficiënt samen te werken kosten tracht te besparen danwel groeikansen en een goed vestigingsklimaat biedt om het bedrijfsresultaat positief te beïnvloeden. Naast de collectieve inkoopactiviteiten (inkoop gas en elektra, telefonie en collectieve afvalinzameling), worden regelmatig bijeenkomsten op personeelsgebied verzorgd door de werkgroep P&O, levert de werkgroep verkeer input ten aanzien van alle verkeersontwikkelingen in en rondom Veghel (weg, water, spoor) vanuit ondernemersoogpunt en houdt de werkgroep milieu zich bezig met ontwikkelingen rondom duurzaamheid en MVO. De werkgroep ICT richt zich met name op het inzichtelijk maken van kostenbesparende kansen en mogelijkheden op ICT-gebied. De werkgroepen worden bemensd vanuit de aangesloten ondernemers. Als u meer wilt weten over de activiteiten van de SVBV en/of wilt deelnemen aan de collectieve inkoopactiviteiten kunt u contact opnemen met Jos van Asten via onderstaande contactinformatie.

In 1995 kwam een aantal ondernemers tot de conclusie dat er samen opgetrokken moest worden tegen de toenemende criminaliteit op de bedrijventerreinen. De Stichting Beveiliging Bedrijventerreinen gemeente Veghel (SBBV) werd opgericht. De SBBV houdt zich nadrukkelijk bezig met de beveiliging van de openbare ruimte. Beveiliging van het private terrein is een verantwoordelijkheid van de bedrijven zelf.

Glasnet Veghel B.V. beheert en exploiteert een glasvezelnetwerk dat is aangelegd voor ondernemers in de gemeente Veghel. Doordat dit in eigen beheer is gerealiseerd, is ervoor gezorgd dat de tarieven laag gehouden kunnen worden (geen commerciële tarieven, maar kostendekkend), kunnen dienstenleveranciers hun diensten aanbieden via dit netwerk (een zogenaamd open netwerk) en houdt het

In 2004/2005 is op bedrijventerrein De Dubbelen een camerasysteem inclusief slagbomen en afsluitingen geplaatst. De criminaliteitscijfers op dit bedrijventerrein zijn sindsdien gedaald. In 2011 is ook een camera- en kentekenregistratiesysteem op bedrijventerrein De Amert gerealiseerd. Beide systemen zijn inmiddels via glasvezel aangesloten op de Regionale Toezicht Ruimte (RTR) van de politie in Eindhoven. In combinatie met het reeds behaalde Keurmerk Veilig Ondernemen voor Bedrijventerreinen (KVO-B) kan dit een kostenbeparing van 15% op de verzekeringspremies voor gebouwen en inventaris opleveren. Dit geldt alleen voor bedrijven die deelnemen aan de collectieve beveiliging.

Veghelse bedrijfsleven de zeggenschap over het netwerk. Er is een hoogwaardig glasvezelnetwerk gerealiseerd met prima performances.

Andere zaken die momenteel lopen om de veiligheid van uw bedrijfsomgeving, uw bedrijf en uw personeel te vergroten zijn: • Realisatie van het KVO-B voor de bedrijventerreinen De Dubbelen en Doornhoek; • Hercertificering KVO-B van bedrijventerrein De Amert; • Onderzoek naar de mogelijkheden voor de realisatie van camerabeveiliging op bedrijventerrein Doornhoek; • Actieve informatievoorziening vanuit bedrijven en parkmanagement richting bedrijven omtrent verdachte en onveilige situaties.

In eerste instantie heeft de focus met name gelegen op het operationele vlak, de aanleg en klantcontact. In de huidige fase zijn de activiteiten echter meer gericht op uitbreiding van het aantal bedrijfsaansluitingen en het tracé, verbetering/uitbreiding van het aantal diensten en toepassingen, verhoging van het gebruiksgemak en realisatie van een redundante verbinding tussen Veghel en Eindhoven. In 2011 is het netwerk uitgebreid naar bedrijventerrein Duin, Vlagheide en Hoeves in de gemeente Schijndel. Hier zijn inmiddels 50 bedrijfsaansluitingen opgeleverd. Samen met de ruim 175 aansluitingen in de gemeente Veghel zijn op dit moment ruim 225 bedrijfsaansluitingen gerealiseerd. Ook u kunt zich als bedrijf nog steeds aansluiten op het glasvezelnetwerk van Glasnet Veghel B.V. Zie voor meer informatie de website www.glasnetveghel.nl.

Meer informatie: Neem dan contact op met Jos van asten: Tel: 0413-354120 E-mail: parkmanager@vitaalveghel.nl Zie ook de website www.vitaalveghel.nl

ONZE GEDREVENHEID MAAKT HET VERSCHIL! Olympia onderscheidt zich doordat het als enige in de branche met zelfstandige franchiseondernemers werkt. Als geen ander zijn we een club van gedreven, resultaatgerichte, no-nonsense aanpakkers die met enthousiasme gaan voor langdurige samenwerking. Een club die harder loopt en langer doorgaat dan de concurrentie om naar volle tevredenheid voor bedrijven tijdelijk personeel en voor uitzendkrachten tijdelijk werk te blijven vinden. Olympia laat niet los, totdat het opgelost is. Olympia Uitzendbureau Markt 14, 5461 JJ Veghel T 0413 34 01 45 E veghel@olympia.nl I www.olympia.nl

Risicoanalyse en schadebehandeling

Adviesbureau van der Steen: betrokken, onafhankelijk en transparant Adviesbureau van der Steen kent zijn oorsprong in 1946 uit het vroegere verzekeringskantoor van Bert van der Steen en nadien het assurantiekantoor Van Schaijk van der Steen. Nu, 10 jaar verder, is deze benadering van de bedrijvenmarkt nog steeds uniek te noemen, het adviesbureau doet nog steeds iets wat een ander niet doet.

Van der Steen is nauw betrokken bij de ontwikkeling van Broks Bloemen De ontwikkelingen in de verzekeringsmarkt waren zodanig dat in 2001 werd besloten het assurantiekantoor te verkopen. De verkoop en de marktontwikkelingen in de zakelijke dienstverlening zijn de aanzet geweest tot de opzet van het huidige adviesbureau. In korte tijd veranderde er veel: internet is niet meer weg te denken uit onze samenleving, inzichten zijn veranderd en de wijze van communiceren is aan belangrijke veranderingen onderhevig. Wettelijk ingrijpen bleek noodzakelijk. Aanbieders van producten in de zakelijke dienstverlening maken steeds vaker gebruik van internet, persoonlijke contacten verdwijnen steeds meer en maken plaats voor geautomatiseerde systemen. Er is steeds meer sprake van standaard pakketten, collectiviteiten of aanbiedingen door overkoepelende organisaties of door branche gelieerde bedrijven. Met de opzet van het adviesbureau van der Steen was het van groot belang een dienstverlening in de markt te zetten die er nog niet was. Onderscheidend ondernemen biedt uitdagingen en kansen, zowel voor het adviesbureau als voor de ondernemer. Voor ondernemers biedt het adviesbureau een vorm van dienstverlening met veel toegevoegde waarde waarbij de kosten helder en transparant zijn en zich in veel gevallen ruimschoots terugverdienen.

Verder is er sprake van een uitgebreid netwerk van gespecialiseerde adviseurs die ieder op hun gebied bijdragen aan de juiste begeleiding en advisering. Er is op geen enkele wijze sprake van enige verkoop zodat de onafhankelijkheid gewaarborgd is. De beloning vindt enkel plaats door de klant zelf en het is voor van der Steen van groot belang te benadrukken dat er op geen enkele wijze sprake is van beloning door een andere partij.

Het adviesbureau houdt zich bezig met een uitgebreide vorm van risicobeheer, begeleiding en advisering in de bedrijvenmarkt. Bedrijven hebben altijd een onafhankelijk aanspreekpunt bij alle schadevoorvallen, ongeacht waar de verzekeringen lopen. Bij onze vorm van risicobeoordeling zit nooit een drang om een product te verkopen. Aanbieders van deze producten worden ten volle gerespecteerd. Het adviesbureau houdt zich verder bezig met de structuur van de onderneming, de te hanteren leveringsvoorwaarden en de marktontwikkeling in het algemeen. Samengevat we beoordelen samen waar de kansen liggen en wat de bedreigingen zijn. Het bureau wil meepraten en discussiĂŤren in het hart van de onderneming en een aanspreekpunt zijn voor de ondernemer op het gebied van estate planning. Huwelijkse voorwaarden, testamenten en schenkingen zijn vaak onderwerp van gesprek. Vaak zien we dat deze onderwerpen vooruit worden geschoven en onvoldoende aandacht krijgen. De leiding is op dit moment in handen van Martien van der Steen en zijn zoon Laurens. Ook zijn andere zoon Dennis heeft aangegeven zeer veel interesse te hebben in een functie binnen het bedrijf. Enthousiasme en een positieve grondhouding zijn de kernwoorden voor de toekomst die het familiebedrijf wil uitdragen. april 2012

Ook voor bedrijfsopleidingen kunt u terecht bij De Leijgraaf Wij zijn van mening dat je in de retail nooit bent uitgeleerd. Bij De Leijgraaf bereiden we jongeren voor op een loopbaan en houden we ervaren werknemers zoals Maureen up-to-date met de laatste kennis in het vakgebied. Wij doen dat onder andere voor Oâ&#x20AC;&#x2122;chelle en Sligro, maar ook voor Dichterbij en Vanderlande Industries. Dat maakt De Leijgraaf de opleidingspartner van bedrijvig Brabant. Benieuwd naar wat De Leijgraaf voor u kan betekenen? Kijk voor het brede opleidingenaanbod en onze maatwerkopleidingen op de website.

bedrijfsopleidingen.leijgraaf.nl

VDN ICT biedt ondernemers compleet pakket VDN Automatiseringsgroep in Veghel gaat voortaan door het leven als VDN ICT. Volgens directeur Dennis Aalbers deed de oude naam het bedrijf te kort. “De nieuwe naam past beter bij ons, het geeft goed aan wat we allemaal doen. Wij bieden namelijk een totaal ICT-pakket.”

Paul Hurkmans en Dennis Aalbers De nieuwe naam geeft klanten meer duidelijkheid welke diensten het bedrijf haar klanten biedt. “Als ondernemer moet je altijd vooruit kijken. Ging het voorheen vooral om automatisering, nu verzorgen we ook alles op het gebied van communicatie en telefonie”, aldus Dennis Aalbers, die het, bedrijf al zo’n negen jaar samen met Paul Hurkmans runt. “Wij leveren systeem-, en netwerkbeheer met alle daarbij horende harden software aan ondernemers in het Midden- en Kleinbedrijf. Wij richten ons vooral op bedrijven die tussen de vijf en vijftig werkplekken hebben,” Daarnaast levert het bedrijf Swyx IP telefonie. “Met telefonie is zoveel meer mogelijk dan menigeen denkt. De Swyx IP telefooncentrale wordt gekoppeld aan het netwerk van de klant, waardoor hij altijd en overal bereikbaar is. Wij zorgen voor een optimaal rendement, waarbij het systeem ook maximaal beveiligd is tegen een eventuele aanval van hackers.” Vooral met de hostingdiensten en de levering van IP telefonie onderscheidt het bedrijf zich van anderen. “IP telefonie is in deze regio nog vrij uniek, maar met de komst van de glasvezelkabel is het voor veel ondernemers mogelijk om op telefoniekosten te besparen.” Veilig bewaard Ook cloud computing kan voor menig ondernemer uitkomst bieden. Met werken in de cloud draait de software niet op

de server van de ondernemer zelf, maar op een gezamenlijke externe server. De gegevens worden veilig bewaard en er vindt dagelijks een back up plaats. Groot voordeel is ook dat vanaf iedere werkplek ingelogd kan worden. “Wij hebben alles in huis, maar niet alles is voor een klant geschikt. Wij gaan graag met de klant het gesprek aan om zijn wensen te inventariseren. VDN ICT biedt dan ook geen kant-en-klare pakketten, maar zoekt naar oplossingen op maat.” Aalbers vervolgt: “Wij werken niet met contracten, dus de klant heeft ook niet te maken met een opzegtermijn. In plaats daarvan laten we steeds onze kwaliteit zien. Dat dit werkt blijkt wel uit het feit dat we veel trouwe klanten hebben.” Kennis delen De directeur vindt het ook belangrijk om hun kennis te delen met ondernemers. Zo heeft het bedrijf zitting genomen in de werkgroep ICT van Stichting Vitaal Veghel. “Samen met drie collega ICT bedrijven. Tijdens bijeenkomsten verzorgen we regelmatig presentaties, om zo onze kennis door te geven.” Het bedrijf richt haar blik uiteraard ook op de toekomst. “We hebben een gezonde groeiambitie en willen ons meer en meer gaan richten op ondernemers met vijftig werkplekken, zonder daarmee onze bestaande klanten tekort te doen. Tegelijkertijd willen we onze certificering op orde brengen.” Aalbers verwacht tevens dat onze maatschappij aan de vooravond staat van heel veel veranderingen op het gebied van automatisering. “Daarbij staat één ding voorop: gemak dient de mens. Wij volgen al deze ontwikkelingen op de voet.”

VDN ICT De Amert 126 5462 GH Veghel (T). 0413 33 92 29 (I). www.vdn-ict.nl april 2012

Tevreden bezoekers maar dalende omzet voor De Blauwe Kei

De economische malaise, de introductie van het hoge BTW tarief voor theaterkaarten en de overloop van activiteiten van De Blauwe Kei naar de Noordkade zorgden in 2011 voor een dalend bezoekcijfer en een lagere horecaomzet, zowel bij de twee primaire functies ‘sociaal cultureel’ en ‘theater’, als bij de commerciële functie van De Blauwe Kei.

Met 27.068 bezoekers (26.386 bezoekers voor de grote zaal en 655 voor de Kleine Zaal) werd het verwachte aantal bezoekers voor 2011 ruimschoots gehaald (24.041). Tegelijkertijd moet worden vastgesteld dat het totale bezoekersaantal voor het theater in 2011 daalde ten opzichte van het jaar 2010. Er was sprake van een daling van negen procent. Een groot deel van de terugloop van het aantal verkochte theaterkaarten is te verklaren door de verhoging van Rijkswege van het BTW tarief op theaterkaarten van zes procent naar negentien procent. Ook het aantal bezoekers aan sociaal culturele activiteiten daalde in 2011 ten opzichte van 2010. Nominaal daalde het aantal bezoekers ten opzichte van het jaar ervoor met 6.888 naar een totaal aantal van 22.336 bezoekers. Een daling van 24 procent. Het totale aantal activiteiten bij de sociaal culturele functie daalde eveneens. In 2011 vonden 194 activiteiten plaats, tegenover 212 in het kalenderjaar 2010. Deze daling van het aantal sociaal culturele bezoekers in 2011, werd onderhuids al ingezet in 2010 toen reeds een aantal sociaal culturele activiteiten is verhuisd naar het Cehave terrein aan de Noordkade. Die ontwikkeling heeft zich doorgezet in 2011. Hoge waardering bezoekers Het resultaat uit de opbrengsten van verhuur en horeca daalde van 251.401 euro in 2010 naar 209.455 euro in 2011. Het aantal bezoekers in het commerciële segment daalde van 12.932 in 2010 naar 10.614 in 2011. Ondanks teruglopende bezoekersaan-

tallen blijkt uit onderzoek van tevreden.nl, dat bezoekers wel tevreden zijn over De Blauwe Kei. Gemiddeld worden de theatervoorstellingen met een 8,0 beoordeeld door de bezoekers. Daarnaast wordt de service gewaardeerd met een 4,3 uit een maximale score van 5,0. Cultuurcluster Noordkade Het gedogen van de activiteiten op de Noordkade door de gemeente Veghel heeft in 2011 (wederom) een duidelijk negatief effect op de exploitatie van De Blauwe Kei. Om een goede exploi-

Verhuizing van activiteiten naar Noordkade drukt bezoekersaantallen tatie van De Blauwe Kei tot aan het moment van het overgaan van de huidige functies van De Blauwe Kei naar de Noordkade mogelijk te maken, vraagt het theater de gemeente om in dat perspectief maatregelen te treffen. ‘Het nu pakken van de regiefunctie op de Noordkade door de gemeente maakt het mogelijk om niet alleen de individuele belangen van de huidige zelfstandige instellingen, zoals De Blauwe Kei, te dienen, maar ook het gemeenschapsbelang van Veghel’, stelt het theater in een reactie. april 2012

Column Een berg papier invullen, van de ene naar de ander balie rennen en na lang wachten de boodschap krijgen dat voor de vergunning in kwestie toch een ander formulier nodig was. Regeldruk: een nachtmerrie voor veel ondernemers. Helaas nog vaak praktijk. En dat is slecht voor de economie. Want in het bedrijfsleven is snel schakelen van levensbelang. De Kamer van Koophandel zet dan ook fors in op het bestrijden van regeldruk. Er wordt onder meer gewerkt aan een landeljik meldpunt. De nieuwe omgevingswet Wabo leek alvast een zegen. Maar liefst 25 verschillende vergunningen (o.a. bouw-, milieu,- ) onder één dak. De KvK en BZW onderzochten de praktijk. Eenvoudige vergunningaanvragen gaan inderdaad sneller en beter. Ingewikkelder zaken zijn nog vaak een drama. Het advies: de wet stroomlijnen. Uitvoering en gezag in één hand. Hopelijk is daar geen vergunning voor nodig. (http://bit.ly/yart4l) Henk Rosman, algemeen directeur Kamer van Koophandel Brabant

Wie? Jurgen Verkuijlen. Waar? Boxmeer Bedrijf? Goss Contiweb, www.gossinternational.com Seminars? Onder meer: ‘Starten met import uit China’, ‘Leveranciersverklaring van oorsprong’ en ‘Incoterms’

“Ik volg één of twee keer per jaar wel een seminar van de Kamer van Koophandel. Het is lekker dichtbij, kost niet zoveel tijd en je bent toch weer op de hoogte van de meest actuele basisinformatie. Je krijgt er goede handvatten om zelf verder naar detailinformatie te zoeken die voor jouw bedrijf van toepassing is. Sprekers geven dat vaak erg goed aan. Bij het kiezen van de seminars laat ik me natuurlijk altijd leiden door het onderwerp. Incoterms speelde in op de verandering in de wetgeving destijds. Starten met import uit China kwam langs op het moment dat we met Goss Contiweb bezig waren met het ontwikkelen van een rollenwisselaar voor Goss Shanghai. Goss Contiweb levert machines voor de grafische industrie zoals drogers, rollenwisselaars en transportsystemen. Deze worden geleverd aan rotatie-/offsetdrukkers. Die nieuwe rollenwisselaar willen we uiteindelijk in China gaan maken voor de lokale markt. Doel is het bekijken van de mogelijkheden om producten te sourcen in China. De informatie die ik kreeg tijdens het seminar gaf mij inzicht op het gebied van invoerrechten, douaneperikelen, transporten invoerkosten. Zo konden we er op tijd op sturen.”

Zzp’ers hebben financiële buffer Tweederde van de zzp’ers kan een eventuele daling van de inkomsten opvangen. De helft van de ondernemers heeft geld op de bank. Anderen hebben (ook) geld in het eigen huis en/of beleggingen in aandelen, obligaties en dergelijke. Als het helemaal mis zou gaan, heeft ruim de helft van de zzp’ers een partner met eigen inkomsten. Eén op de acht zzp’ers heeft inkomsten uit een parttime baan. Een kwart heeft naast de inkomsten uit het ondernemerschap géén andere bron van inkomsten. Ruim tweederde van de zzp’ers heeft overigens geen arbeidsongeschiktheidsverzekering. Dat blijkt uit onderzoek van de KvK.

Aantal jonge ondernemers stijgt explosief Het aantal startende ondernemers van 20 - 29 jaar is de afgelopen vier jaar verviervoudigd. In 2007 meldden zich circa 750 jonge starters aan de balie van de Kamer van Koophandel Brabant. In 2008 waren dat er bijna 1100, in 2009 ruim 1500, in 2010 bijna 2.250 en vorig jaar ruim 3.000. Ook het aandeel jonge starters ten opzichte van het totaal aantal starters is hoog. In 2007 was het aantal jonge starters nog 12 procent van het totaal. In 2011 liep dat aantal op tot maar liefst 26 procent van de bijna 12.000 starters. Bron: Kamer van Koophandel Brabant

Het Nieuwe Winkelen

‘Webshop is gewoon een extra winkel’ Van der Doelen Speelgoed is al veertig jaar een familiebedrijf met meerdere vestigingen, onder meer in Veghel, Oss en Heesch. Sinds 2006 is de webshop ‘eigenlijk een extra winkel’, vindt eigenaar Jos van der Doelen. “We vonden dat de winkel een website nodig had, dat hoorde erbij, zeker in die tijd. En als we dan toch met een site bezig waren, wilden we er ook direct spullen op kunnen verkopen”, vertelt Jos van der Doelen over de oorsprong van zijn webshop. Toch duurde het even voor www.vanderdoelen-speelgoed.nl uiteindelijk de lucht in ging. “Tot twee keer toe hebben we een site opgezet, maar daar waren we niet tevreden over. Als je het doet, moet je het goed doen. Mijn vrouw en ik hadden toen nog niet zo veel met computers, dus we hebben er iemand opgezet die dat wel had. Zij werkte al in de winkel en kon die kennis combineren. Inmiddels hebben we er zelf plezier in en werken we vrijwel elke avond de site bij om hem nét iets leuker en interessanter te maken.” De huidige webshop is inmiddels de tweede versie en er zit een derde aan te komen, met een uitgebreider betaalsysteem en meer dynamiek. “We willen een weekaanbieding erop zetten, bijvoorbeeld, zodat klanten regelmatig even kijken wat voor nieuws er is.” In de ‘stenen’ winkels maakt Van der Doelen

Het aantal webshops en hun omzet groeit nog steeds. En via de smartphone heeft de consument alle informatie bij de hand op elk moment van de dag. Bij twijfel kan, via social media, met vrienden worden overlegd. Het koop- en winkelgedrag verandert ingrijpend. Dit door trends als Mobiel, Sociaal en Lokaal. • Mobiel: altijd en overal beschikbaar en bereikbaar zijn • Sociaal: via social media altijd en overal verbonden zijn met personen, evenementen en activiteiten • Lokaal: het kunnen inspelen waar een persoon is en wat hij of zij daar doet Zijn deze trends een bedreiging of een kans voor winkeliers? Volgens het HBD vooral een kans. Zo kan de consument tijdens het winkelen via mobiel internet

Accountmanager Anke Meuffels (040) 232 32 69 ameuffels@brabant.kvk.nl

bewust niet zo veel reclame voor de site. “We willen graag dat mensen hier uit de buurt naar ons toe blijven komen. Op de site zoeken ze bewuster, in de winkel zien ze veel meer ander leuk speelgoed en dat kopen ze dan eerder.” Desondanks loopt de verkoop via de site goed: “Ik zit al gauw aan een kwart van de omzet van een gewone winkel.” Een tip voor andere winkeliers: “Denk niet dat je het er zomaar even bij kunt doen, dat is direct terug te zien op de site. Het kost behoorlijk wat geld en vooral tijd, je bent er dagelijks mee bezig. Maar als je het goed doet, levert het ook wel wat op.” (www.vanderdoelen-speelgoed.nl)

snel en makkelijk nieuwe winkels of producten vinden of een route plannen. In combinatie met de voordelen van de winkelstraat, zoals sfeer, producten zien, voelen en uitproberen, rondstruinen en persoonlijke service) ontstaat volgens het HBD een gouden formule: Het Nieuwe Winkelen. Het gemak van internet en beleving van winkelen in één. Ondersteund door de Kamer van Koophandel Brabant wordt hiermee door het centrummanagement in Veldhoven-Dorp geëxperimenteerd. De KvK zorgt ervoor dat de opgedane kennis verder wordt verspreid in de regio. Voor meer informatie over Het Nieuwe Winkelen: www.hetnieuwewinkelen.org. U kunt ook contact opnemen met het Programmateam Centrummanagement van KvK Brabant ( (040) 23 23 805 of (centrummanagement@brabant.kvk.nl) of met de accountmanager in uw regio.

Jan-Hein Opheij

Iedereen heeft iets met Veghel Centrum Wat heb ik toch een heerlijke baan. Centrummanager van de gemeente Veghel. Een centrum waar we allemaal een mening over hebben, waar iedereen zich bij betrokken voelt en dat vol zit met ondernemers die graag willen afrekenen met alle vooroordelen. Oftewel iedere dag volop positieve gesprekken met ondernemers, politiek en bestuurders. Het seminar ‘de toekomst v/d detailhandel’ heeft de dadendrang alleen maar aangewakkerd. Het was dan ook heerlijk om afgelopen week een rondje te maken langs alle ondernemers in de Hoofdstraat. Een rondje om te horen wat iedereen zijn wensbeeld is voor de herinrichting van deze historische Veghelse straat.

Sfeer, warmte, groen, veiligheid en compactheid dat zijn de kernwoorden die we terug horen van de ondernemers. Maar buiten deze vragen krijgen we ook heel veel ideeën te horen die de ondernemers zelf hebben. Ideeën die met name voortkomen vanuit de prikkel van het seminar. Ik kijk dan ook uit naar mei 2012 de maand waarin we de tekeningen kunnen presenteren en ook dan hoop ik van u te horen. Want zoals reeds gezegd, iedereen heeft iets met Veghel Centrum.

Jan-Hein Opheij Centrummanager

Online marketing en social media biedt volop kansen

Ondernemer gaat zelf de dialoog aan Social media-adviseur Herman Couwenbergh brengt de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van internet, online marketing en social media voor het voetlicht. Deze keer aandacht voor de mogelijkheden van online marketing en social media. Wie ook maar een beetje interesse heeft in wat er op internet gebeurt, heeft de term ‘social media’ voorbij zien komen. Samen met online marketing voegt het zich samen tot wat ik ‘social marketing’ noem. Mocht u nu denken: ‘Dat is niet aan mij besteed’, dan moet ik u teleurstellen... U maakt er al deel van uit. Net zoals over u gepraat wordt op feestjes en in de rij bij de supermarkt, wordt het reilen en zeilen van u en uw onderneming ook op social media besproken. Het enige wat u hoeft te beslissen is: ‘Hoe ga ik daar mee om?’ Het mooie van social media is mijn inziens dat u als ondernemer zelf op een laagdrempelige wijze in

contact kunt treden met uw (potentiële) klanten. Als probleemoplosser, hulpbieder of raadgever, en wie weet daarna ook als leverancier. Overigens niet alleen door te reageren, maar ook door zelf actief nieuwe klanten te ontdekken. De komende uitgaven gaan we online platformen als Twitter (zowel voor B2B als B2C), Facebook (elke ‘like’ levert 21 bezoekers op uw website op!), Google+ (een revolutie in zoeken is onderweg), FourSquare (perfect voor horeca en detailhandel), augmented reality (combineert internet met het echte leven) en dergelijke per uitgave apart bespreken. En het mooie is dat al deze tools gratis tot uw beschikking staan!

Herman Couwenbergh, /cc Couwenbergh Communiceert, @hermaniak april 2012

‘Dit is een virus waar ik ben besmet’

Frans van Meltvoort is actief reservist bij de Koninklijke Luchtmacht: ‘Ik leer als ondernemer en reservist en combineer die kennis en vaardigheden zo optimaal mogelijk in het dagelijkse leven’ 46

mee

In Beeld Hij noemt het zelf ‘zijn tweede baan’ en de passie waarmee hij er over praat tekent ook zijn gedrevenheid als ondernemer. Frans van Meltvoort, directeur-eigenaar van Drukkerij van Meltvoort is actief reservist bij de Groep Luchtmacht Reserve (GLR). Hij is ingedeeld bij het 602 squadron op Vliegbasis De Peel/Eindhoven. Zijn functie: groepscommandant 3e peleton, 3e beveiligingsgroep. “Onze hoofdtaak is het bieden van algemene militaire ondersteuning bij tijdelijke piekbelasting van de Koninklijke Luchtmacht”, licht de 51-jarige Veghelaar toe. Tot de taken van de reservisten behoort onder meer het bewaken van militaire en strategische objecten. “Op dit moment is mijn squadron op vliegbasis De Peel/Eindhoven, maar een inzet kan net zo goed op Volkel zijn”, vertelt Van Meltvoort. “Op iedere basis kun je te maken krijgen met activisten die de hekken willen openknippen en de basis opkomen. Wij zorgen er mede voor dat indringers worden aangehouden en dat de basis beveiligd blijft.” Daarnaast zijn Van Meltvoort en zijn collega’s inzetbaar bij speciale gelegenheden zoals Open Dagen van de Koninklijke Luchtmacht, het vormen van een erewacht ten behoeve van het Koninklijk Huis of hoogwaardigheidsbekleders uit binnen- en buitenland en (doden-) herdenkingen. In het bijzonder herinnert hij zichzelf nog de Fakkelwacht bij het overlijden van prinses Juliana. De laatste jaren maakt Van Meltvoort op 4 mei deel uit van het ere-couloir bij de Nationale Dodenherdenking op de Dam in Amsterdam. Momenten die hij nooit zal vergeten. Zo was hij er twee jaar geleden ook bij toen er massale paniek uitbrak door de ‘Dam-schreeuwer’. “De stille getuigen die achterbleven nadat iedereen weg was maakten indruk. Net zoals het moment dat Koningin Beatrix daarna weer terugkwam, zich niet liet kennen en de herdenking gewoon bijwoonde, een geweldig moment.” De Veghelse ondernemer dient minimaal 24 dagen per jaar beschikbaar te zijn als reservist. Een aantal dat hij ruimschoots overtreft, mede door zijn lidmaatschap van de medezeggenschapscommissie. “Deze commissie heeft een controlerende taak en bepaalt mede wat er gebeurt met de reservisten.” Daarnaast staan er jaarlijks zes trainingsweekenden op het programma. “Waarom ik dit werk zo leuk vind? Tja, de een gaat bij de reservepolitie of vrijwillige brandweer en mij heeft de Luchtmacht altijd getrokken.” Zijn dienstplicht vervulde Van Meltvoort in 1982 ook al bij de Luchtmacht. Met veel plezier. Hij had destijds beroepsmilitair kunnen worden, maar toch koos hij ervoor om het bedrijf van zijn ouders in te gaan. “Ik had niet de benodigde opleiding om toen officier te kunnen worden en binnen het bedrijf waren er wel voldoende kansen.” Later nam hij de zaak over. In 1998 meldde Van Meltvoort zich aan als reservist en zo combineert hij het beste van twee werelden. “Ik leer als ondernemer en reservist en combineer die kennis en vaardigheden zo optimaal mogelijk in mijn dagelijkse leven.” Zo lang de gezondheid het toelaat en de verplichte testen met goed gevolg worden volbracht wil Van Meltvoort doorgaan. “Het is een virus waarmee ik ben besmet. Het is voor mij een uitlaatklep.” april 2012

Accountants en adviseurs alles onder één dak

Hans Kreté belastingadviseur

Astrid Bakkers Marieke van Zwieten salarisadviseur accountant

Peter van Aarle accountant

De Amert 304 | 5462 GH Veghel | Telefoon 0413-712430 info@vgladviesgroep.nl | www.vgladviesgroep.nl

Logistiek proces onder de loep Stiptheid, korte lijnen en flexibiliteit. Dat zijn de kernbegrippen die Cargo Service Europe (CSE) centraal stelt bij het verzorgen van goederentransport voor bedrijven. De onderneming heeft een behoorlijke groei doorgemaakt: inmiddels worden er 70 vrachtwagens ingezet. Voorheen waren dat er 25. Klanten van CSE hoeven na het indienen van een order, wat tevens digitaal kan, niet meer om te kijken naar het transport. “Het maakt niet uit waar de vracht binnen Europa naartoe moet, wij leveren stipt op tijd. Bedrijven kunnen ons om tien uur ’s avonds gewoon bellen als een vracht eerder of later gelost moet worden. Ook kan er een extra vrachtwagen geregeld worden. Wij bieden zekerheid”, legt eigenaar Martijn Vos uit. Het equipment dat CSE gebruikt voor goederentransport, heeft tot vijftien procent meer laadcapaciteit dan conventionele vrachtwagens. Lossen en laden wordt bovendien een stuk eenvoudiger omdat de vrachtwagens aan alle kanten open kunnen. Ze zijn tevens voorzien Euro IV- of Euro V-motoren. Dat betekent dat ze voldoen aan de milieueisen en toegelaten worden tot milieu-zones. “Wij willen uiteindelijk toe naar Euro VI-motoren. Die zijn nog duurzamer. Al onze klanten, voornamelijk multinationals, werken hard aan duurzaamheid. Zij kunnen bij ons opvragen hoeveel CO2 de ingezette vervoersmiddelen uitstoten.” Behalve voor goederenvervoer, de hoofdexpertise van het bedrijf, kunnen klanten bij CSE ook terecht voor verbeteringen in hun logistieke proces. “Het gaat er bijvoorbeeld om hoe de producten 48

verpakt worden. Op aanvraag laten we die verpakkingen in Azië produceren. We steken dus onze nek uit om de logistiek van onze klanten te verbeteren.” CSE BV Hunnenpad 6, 5349 BG Oss (T). 0412 746311 (I). www.CargoServiceEurope.com

Ondernemers Advies

E-mailmarketing: schieten met scherp

Online marketeer

Wie in een krimpende markt direct contact met zijn klanten wil, doet er goed aan e-mailmarketing te overwegen. Een goede e-mailing is proactiever dan een website en biedt eindeloos veel méér mogelijkheden dan de traditionele nieuwsbrief. Als ondernemers ergens niet goed in zijn, dan is het stilzitten en afwachten. Toch is dat het gevoel dat ze soms hebben bij een website. Een site is immers een medium waar de klant het initiatief heeft. Bij e-mailmarketing ligt dat anders. Precies de juiste boodschap Bij een e-mailing bepaalt u zelf wie deze ontvangt en wanneer. Bovendien kunt u veel gerichter communiceren. Elke doelgroep krijgt immers precies die boodschap die u voor deze doelgroep belangrijk vindt: van acties en serviceberichten tot bedrijfsnieuws en persoonlijke boodschappen (‘Gefeliciteerd met uw verjaardag!’). Met e-mailmarketing raakt u dus de juiste

doelgroep met de juiste boodschap op het juiste moment. Dat is nog eens schieten met scherp! Steeds hogere conversie Bovendien kunt u de reacties tot in detail meten. En als u precies weet wie waarin geïnteresseerd is, kunt u in de volgende e-mailing nóg relevanter zijn. Wedden dat uw conversie zo stapje voor stapje omhoog gaat? En dat uw e-mailing steeds meer wordt gewaardeerd? Een e-mailing gaat dus veel verder dan de traditionele nieuwsbrief, die vooral uit eenrichtingsverkeer bestond. Voorwaarden Voorwaarden voor succesvolle e-mailmarketing zijn wel dat u de doelgroepen goed in kaart heeft, dat u de e-mailings slim samenstelt en dat u voldoet aan de eisen die de wet aan e-mailings stelt. Blijft u graag stilzitten? Of komt u in actie? U bent van harte welkom om hierover een keer te komen praten. Rob Kuiper NETonline Internetservice (T.) 0413 – 750 580 (I.) www.netonline.nl

Veghel verslaat Rusland, India en China

We ontwikkelen softwarepakketten die we naadloos op uw organisatie afstemmen. U kunt er direct mee aan de slag, vaak zelfs zonder handleiding. We plukken ook zélf de vruchten van onze deskundigheid, in de vorm van onze software-ontwikkelstraat: een systeem dat automatisch klantspecifieke software maakt. Via een vast sjabloon hebben we alle routinehandelingen geautomatiseerd. Dát is de tijdsbesparing waar we op doelden. Daardoor kunnen we ons des te meer concentreren op uw specifieke wensen. Vergelijk het met de fabricagestraat voor auto’s: de robots staan klaar, wachtend op een volgende reeks voorgeprogrammeerde handelingen. Aan het eind rolt er hoe dan ook een auto van de band. Maar wat voor kleur, met welke specificaties en speciale eisen: dát is iedere keer anders. De voordelen van deze werkwijze zijn groot. Ten eerste delen we onze besparing met u: u betaalt minder. De kwaliteit is altijd van hetzelfde hoge niveau, de nauwkeurigheid wordt verhoogd, de software is sneller klaar voor gebruik en tot slot: het pakket groeit naadloos met veranderingen in uw organisatie mee. Voor een kostenbesparing op software ontwikkeling hoeft u dus niet uit te wijken naar India, Rusland

of China. De QR-code op deze pagina leidt u naar het verhaal van Pascal van Zoggel, directeur van Pestex. Hij vertelt waarom zijn bedrijf betere resultaten boekt, dankzij de software van Serendip-IT. In ons volgende OndernemersAdvies leggen we uit hoe we voor bepaalde branches software ontwikkelen, die u hierdoor een kostenbesparing opleveren. Uitgeverijen? Productiebedrijven? De makelaardij? Wij kunnen dat. We nemen ons succesvolle pakket voor de uitzendbranche als voorbeeld.

ICT-adviseur

In dit Ondernemers Advies zou u van mij horen hoe we bij Serendip-IT het werk van veertig manuren in zo’n vijf minuten realiseren. Beloofd is beloofd!

Op de hoogte blijven? Volg ons op Twitter (@MarkoSchulten, @Serendip_IT en @PRO_ Flexwerk).

Marko Schulten, Serendip-IT (T). 0413 – 37 88 68 (F). 0413 – 37 93 21 (E). marko@serendip-it.nl (I). www.serendip-it.nl april 2012

Wijziging pensioenregeling kan leiden tot claim werknemer

MPLA pensioenadviseur

In een tijd dat het economisch allemaal wat minder gaat overwegen werkgevers soms om de pensioenregeling van de werknemers aan te passen. Veel zogenoemde eindloon- en middelloonregelingen zijn de afgelopen jaren omgezet naar een beschikbare premieregeling. Het argument voor de werkgever is dan vaak geweest dat de omzetting leidde tot een betere kostenbeheersing voor hem en de omzetting zou bij een redelijk rendement geen gevolg hebben voor de pensioenopbouw van de werknemers. Tegenvallende beleggingsresultaten en lagerentestanden bleken vervolgens te zorgen voor een slechter pensioen. De vraag is nu of een werkgever dat zo maar kon doen. Een pensioenclaim van de werknemer kan het gevolg zijn. Een voorbeeld uit de praktijk. Een werknemer die meende 70% van zijn laatstverdiende salaris als pensioen te krijgen, ontvangt slechts 40%. Hij gaat verhaal halen bij zijn werkgever en geeft aan

nooit akkoord te zijn gegaan met de omzetting van zijn oude aanspraakregeling naar een beschikbare premieregeling. Wel is hij aanwezig geweest bij een presentatie van de nieuwe regeling, maar daar werd aangegeven dat de wijziging van de regeling geen nadelige gevolgen zou hebben voor zijn pensioenopbouw. Door tegenvallende beleggingen bleek dat nu wel het geval. De werkgever wordt aansprakelijk gesteld op grond van een ontoelaatbare eenzijdige wijziging van de arbeidsovereenkomst, waarbij de werknemer niet voldoende of zelfs niet juist is geïnformeerd over de risico’s van de gewijzigde regeling. De werkgever heeft de schade en de claim op zijn beurt weer doorgeleid naar de pensioenverzekeraar en zijn tussenpersoon omdat de werkgever aangeeft ook zelf niet voldoende te zijn ingelicht over de mogelijke gevolgen. Een juridische gevecht met grote financiële belangen is dan het gevolg. Natuurlijk zijn wijzigingen in een pensioenregeling toegestaan mits er voldoende over is gecommuniceerd en de juiste instemming van de werknemers is verkregen. Laater Peter van de Snepscheut MPLA (E).petervandesnepscheut@laater.nl

Incassobureau of incassobeleid?

Een incassobeleid begint met goede algemene voorwaarden, zodat debiteuren weten waar zij aan toe zijn. Bijkomend voordeel hiervan is dat men de incassokosten op grond van deze voorwaarden eenvoudiger bij de debiteur kan verhalen. De volgende stap is het hanteren van een stipte termijnbewaking. Te late betalers dienen een op het bedrijf en de relatie toegesneden herinnering te ontvangen. Een dergelijke brief moet enerzijds commercieel verantwoord zijn, in deze fase nog gericht op het behoud van de relatie, maar ook juridisch correct, zodat deze als basis voor een eventuele procedure kan dienen. Debiteuren die na een herinnering nog niet betaald hebben verdienen bijzondere aandacht. Het verdient aanbeveling om uit te zoeken wat de reden van non-betaling is. Ligt dit (mede) aan de 52

geleverde prestatie zelf of is er sprake van betalingsonmacht. In dat geval is het goed om een betalingsregeling te treffen en deze vakkundig te laten vastleggen. Wat resteert zijn de echte wanbetalers. In overleg met de advocaat wordt beslist hoe deze aan te pakken. Behoort een incasso kort geding tot de mogelijkheden of moet zelfs het faillissement van de debiteur worden aangevraagd? Vaak hoeft het zover niet te komen en werkt het uitbrengen van een dagvaarding, al dan niet gekoppeld aan een beslag, zeer adequaat. Wilschut Advocaten heeft alle expertise in huis om samen met u goed incassobeleid op te zetten om het debiteuren risico in de hand te houden. Constance Wilschut Wilschut Advocaten (T). 0413-387020 (E). info@wilschutadvocaten.nl

Advocaat

De accountant leert dat de omzet gerealiseerd is, zodra de factuur geboekt is. De ondernemer voelt dat waarschijnlijk anders. Hij ziet de factuur pas als omzet zodra deze betaald is. De meeste facturen worden uiteindelijk wel betaald, maar toch ontbreekt het vaak binnen de organisatie aan een doordacht incassobeleid. Vaak worden incassozaken op z’n beloop gelaten, wat geld kost, of men schakelt direct een incassobureau in en dat kost veelal relaties!

Ondernemers Advies

Glasvezel over de volle breedte

Telecomadviseur

Terwijl de overheid de A2 verbreedt, verbreden wij de digitale snelweg in de regio. Vught, Veghel en Schijndel waren al ‘aan de glasvezel’, binnenkort zijn Sint-Michielsgestel en Uden ook aan de beurt. Alleen blijkt dat aangesloten bedrijven glasvezel niet voldoende benutten. Ze denken: ‘leuk, glasvezel, laat ik maar meedoen’, maar gebruiken het vervolgens alleen voor internet. Terwijl er zoveel meer over diezelfde glasvezel kan en er zoveel meer winst te behalen valt voor de bedrijven. Mensen weten het niet en ze gelóven het niet, merk ik. Die gewone telefooncentrale is prima, waarom zou ik over glasvezel willen bellen? Bovendien moet ik dan een investering doen, haal ik dat er wel uit? Het antwoord is niet meer dan een simpele rekensom: telefonie, dataverkeer en internet via glasvezel is per saldo goedkoper dan losse contracten met diverse aanbieders. En je krijgt er meer voor terug, namelijk

meer bandbreedte, een lagere telefoonrekening èn sneller internet. Het klinkt bijna te mooi om waar te zijn. Maar dat is het dus niet. Van Wijk gelooft in glasvezel en legt die boodschap heel simpel uit. Hoe meer mensen participeren, hoe lucratiever het is. Het is onze kracht om mensen te bundelen. Dus bent u zoekende? Dan heeft u de oplossing nu gevonden. We helpen u graag zoveel mogelijk winst te behalen uit glasvezel.

Norbert van Wijk Directeur Van Wijk Telecom Vught Baarzenstraat 11 5262 GD Vught (T). 073 684 06 40 (E). info@vanwijktelecom.nl Van Wijk Telecom Veghel NCB-laan 117c 5462 GC Veghel (T). 0413 800 000 (E). info@vanwijktelecom.nl

Belasting besparen is fijn, maar een boete doet pijn Deze wetgeving geldt ook voor BTW-situaties die zich minder dan vijf jaar geleden hebben voorgedaan. Dat betekent dat u nu een suppletie moet indienen, indien u in genoemde periode een van de Belastingdienst afwijkend standpunt in uw aangifte heeft ingenomen dat later onjuist bleek te zijn.

Wanneer de inspecteur (en eventueel de rechter) uw standpunt niet volgt, moet u alsnog de belasting plus heffingsrente over de verstreken periode betalen. Wanneer u geen pleitbaar standpunt had ingenomen, loopt u risico op een boete van maximaal 100% van de te betalen belasting.

Bepaal dus vooraf de pleitbaarheid van uw standpunt om een mogelijk belastingvoordeel te behalen en daarbij een boete te voorkomen. Soms is het beter om uw standpunt vooraf voor te leggen aan de Belastingdienst. Let erop dat de eisen binnen de Omzetbelasting zijn aangescherpt. Ten slotte adviseren wij u om de beste tactiek vooraf te bespreken met uw adviseur.

U moet uw standpunt kunnen onderbouwen met rechterlijke uitspraken of toonaangevende bronnen uit de fiscale literatuur. U moet redelijkerwijs kunnen menen dat uw standpunt juist is. In uw aangifte Omzetbelasting mag u sinds 2012 niet zomaar een afwijkend standpunt innemen. Wanneer u dit wenst, moet u aangifte doen conform het standpunt van de Belastingdienst en daarna bezwaar maken tegen uw eigen aangifte. Anders krijgt u een boete van 100% wanneer u niet uit uzelf alsnog een suppletie indient als achteraf uw standpunt uit de aangifte onjuist blijkt te zijn.

Accountant

In uw aangifte past u normaal gesproken de fiscale wetgeving gewoon toe. Er doen zich soms situaties voor, waarin niet op voorhand duidelijk is hoe de belastingheffing zou moeten uitpakken. Dan kunt u een gunstig standpunt innemen dat wellicht afwijkt van dat van de Belastingdienst en zodoende belasting besparen.

Frank Peters KOMPAAN accountants & adviseurs (T). 0413-371300 (E). info@kompaan.nu (I). www.kompaan.nu april 2012

ELEKTRO B.V. KOMO-INSTAL gecertificeerd

www.gedo-elektro.nl info@gedo-elektro.nl

BEVEILIGING/TELEMATICA B.V. www.gedo-beveiliging.nl NCP-Borg gecertificeerd

info@gedo-beveiliging.nl

Neem gerust contact op voor een deskundig advies.

Wilt u ook één aanspreekpunt voor alle zakelijke diensten van KPN?

Met MKB Werkplek van KPN

Bij BSU bent u aan het juiste adres ! • Mobiele diensten

• Glasvezel diensten

• Vaste telefonie

• MKB werkplek online

Je kunt steeds meer ondernemen met KPN

Loopkantstraat 31 • 5405 AC • Uden (0413) 24 33 33 • info@bsu.nl • www.bsu.nl

Opgeleid op maat in de O’chelle kleur Voor het nieuwe cursusjaar 2012-2013 hebben zich al spontaan tien nieuwe leerlingen gemeld. Via mond-tot-mond reclame, zonder enige werving, is de klas bijna vol. De opleiding van Drogisterij & Parfumerieketen O’chelle uit Heesch in samenwerking met De Leijgraaf biedt kwaliteit, en dat praat zich rond. O’chelle is dus ook de komende jaren verzekerd van een pool enthousiaste en goed gekwalificeerde medewerkers. ‘Voor ons is het grote voordeel dat de mensen bijna alles wat ze in de praktijk tegen kunnen komen, al geleerd hebben. Ze zijn helemaal in de O’chelle kleur opgeleid.’ Anton Jetten en Carry van der Doelen

Carry van der Doelen is hoofd Personeelszaken en Opleidingen in het bedrijf dat 42 jaar geleden door Henk van der Doelen werd opgezet. Begonnen met 1 filiaal, telt O’chelle nu 30 winkels, verspreid over Zuid-Nederland. Vooral sinds 1996 ging de groei hard, vertelt Carry. ‘We kregen toen steeds meer behoefte aan nieuwe mensen, mensen die specifiek op maat opgeleid werden. En ook op een hoger niveau. Van een vestigingsmanager in een drogisterij en parfumerie wordt veel gevraagd. Vanuit de wet ben je verplicht een gediplomeerd drogist en assistent-drogist in huis te hebben.’ In-company opleidinghuis De samenwerking met ROC de Leijgraaf komt tot stand in 2004, via de regioconsulent van het KennisCentrumHandel. Die koppelt de vraag van O’chelle aan het aanbod van De Leijgraaf. ‘We kenden De Leijgraaf al wel, we hadden al jaren mbo-stagiaires. Voor onze opleidingen kochten we avondlessen in bij anderen. Maar zo’n acht jaar geleden zijn we samen met De Leijgraaf gaan bouwen aan ons eigen opleidinghuis, in-company.’ Dat is ook letterlijk, in-company. Docent Anton Jetten van De Leijgraaf is gemiddeld twee dagen per week aanwezig in de O’chelle-leslokalen, in het servicecentrum in Heesch. Extra diploma’s In een O’chelle klas gaan de veelal jonge meiden een dag in de week naar de Leijgraaf-locatie in Oss voor de algemene

vakken als Engels en Nederlands, de rest van de tijd zitten ze in de ‘schoolbanken’ in Heesch en zijn ze stagiaire in een van de O’chelle winkels. In het O’chelle opleidingscentrum kun je als leerling van De Leijgraaf het mbo-diploma Verkoopmedewerker (niveau 2), Verkoopspecialist (niveau 3) of Filiaalmanager/Ondernemer (niveau 4) halen. ‘Het bijzondere bij ons is dat je extra diploma’s haalt, dat is ergens anders niet. Zoals assistent-drogist, dat is onderdeel van niveau 2’, vertelt Carry van der Doelen. Voor de studenten is het ook plezierig dat ze vanaf dag 1 volwaardig lid van de O’chelle-familie zijn. Ze krijgen bedrijfskleding, mogen mee naar trainingsdagen en draaien als stagiaires volledig mee in de winkels. Vandaar ook dat de O’chelle-studenten een prima startpositie op de arbeidsmarkt hebben. Carry van der Doelen: ‘Soms zijn er meer gediplomeerden dan we kunnen plaatsen. Als ik dan een andere drogisterijketen benader, zijn ze altijd blij dat ik bel. Die willen onze mensen heel graag hebben.’ Weten wat er speelt Docent Anton Jetten ziet de praktijkgerichte opzet van de O’chelle opleidingen als het grote voordeel. ‘Ik sta voor een groep mensen die wekelijks in de praktijk bezig is. Die weten wat er speelt en welke onderwerpen actueel zijn. Bijvoorbeeld overvalpreventie, of omgaan met agressie. O’chelle wil daar iets mee doen en dat nemen wij dan in het lespakket op. Samen bedenken we oplossingen en maken we onderwijs op maat. Helemaal afgestemd op de vraag van de klant.’

De Leijgraaf zorgt voor up-to-date opleidingen die goed aansluiten bij de vragen vanuit het bedrijfsleven. Dat doet De Leijgraaf voor een grote diversiteit aan klanten. Zo sloten Jumbo Supermarkten en ROC de Leijgraaf onlangs een samenwerkingsovereenkomst voor het verzorgen van alle mbo-opleidingen. Jumbo, met het hoofdkantoor in Veghel, is met bijna 300 winkels de tweede supermarktketen van Nederland. april 2012

Bourgondisch Uden hét culinaire evenement in Uden

1, 2 en 3 juni 2012 Markt Uden 1 juni: besloten bedrijvenavond 2 en 3 juni: gratis toegang Deelnemers: Restaurant Sassafraz Sergeant Peppers Restaurant ’t Raadhuis Brasserie Tante Pietje / Hotel Tante Pietje Brasserie de Conversatie Hotel Brasserie Verhoeven / Bistro No Nonsense Bistro Gossimijne Bistro Bellair De Visscherie Proeflokaal Zuiders Señor PP Coffee & Prosecco Lounge Caffè Musetti

www.bourgondisch-uden.nl Hoofdsponsor

Schoonheidsspecialiste online met natuurlijke producten

Na elf jaar een schoonheidssalon aan huis vond Marieke Verbruggen het de hoogste tijd voor een nieuwe uitdaging. Met de blik op haar eigen bedrijf én de toekomst koos ze ervoor haar salonactiviteit aan te vullen met een webshop met natuurlijke huidverzorgingsproducten: www.puurvoormij.nl. “Ik kan nu eenmaal niet stilzitten. Van tijd tot tijd heb ik een nieuwe prikkel nodig. Dan ga ik vanzelf nadenken over wat nog méér kan. Als schoonheidsspecialiste lag een webshop met schoonheidsproducten het meest voor de hand”, zo licht Marieke haar stap op het world wide web toe. Maar zo gezegd is niet altijd zo gemakkelijk gedaan. Eerst volgde de zoektocht: “Ik wilde een goede productlijn die aansluit bij mijn eigen ideeën over schoonheid. Ik ben heel erg vóór natuurlijke producten, gezonde voeding, sporten en veel water drinken. Je moet je huid zo lang mogelijk mooi proberen te houden met bijvoorbeeld bloesems en plantenextracten. Heel veel salons gaan een min of meer medische kant op met allerlei technische behandelingen. Maar ik vind een vrouw die goed verzorgd is mét rimpeltjes echt veel mooier. Neem nou botoxbehandelingen. Dat is iets wat ik zélf nooit zou doen. Daarom zal ik het in mijn salon ook niet aanbevelen.” Marieke spendeerde úren achter de pc, nationaal én internationaal surfend op het internet, op zoek naar geschikte producten. “Ik zocht naar merken die zich bewezen hebben, maar toch nieuw zijn. Spullen waar ik zelf ook heel enthousiast van word. Via leveranciers of tussenpersonen liet ik me verder informeren over samenstellingen, prijzen en levertijden.”

Marieke Verbruggen

Online De webshop is enkele weken geleden online gegaan met een scala aan producten voor totale lichamelijke verzorging. “Het lastige van online verkoop van verzorgingsproducten is dat mensen toch graag van te voren wil ruiken, zien en proeven. Daarom zie ik mijn webwinkel vooral als ondersteuning van andere verkoopactiviteiten: in mijn eigen salon of op – bijvoorbeeld – kerstmarkten. Maar ik denk ook aan shop-inshops bij kapsalons, natuurwinkels of wellnessbedrijven.”

Duurzaamheid Op korte termijn hoopt Marieke ook haar cadeaulijn verder uit te breiden. “Ik heb nu al wel cadeaubonnen en moederdagcadeaus, maar veel van de producten lenen zich ook heel goed als decembergeschenken. Zowel voor dames als voor heren zijn daar in allerlei prijsklassen leuke sets van samen te stellen.” Maar ook daarin zal Mariekes filosofie over duurzaamheid doorspreken: “Bij mij geen glossy verpakkingen, maar alles van recyclebaar materiaal.” april 2012

Bedrijfshuisvesting Veghel www.raadhage.nl B B B B B W C B C K B K K

De Amert 414e (V) Rooseveltlaan 8 (V) Binnenveld 17 (V) Taylorweg 8J (V) Binnenveld 17 (V) Hoogven 13 (E) Heuvelberg 9 (E) De Beeke 12 (E) Kapelstraat 1 (E) D.van Miertstr. 3 Taylorweg 8G Zuidkade 2a-3 (V) Stadhuisplein 96 (V)

55+55 650 740 106 740 390 1.270 455 460 97 52 350 253

H K H K K H K K K H K K H

9.600 p.j. 545.000 k.k. 52.000 p.j. 98.000 k.k. Op aanvraag 22.000 p.j. Op aanvraag 480.000 k.k. 950.000 k.k. 150pm2 p.j. 86.000 k.k. 775.000 k.k. 29.650 p.j.

82 113 206

H H H

12.500 11.500 32.500

De vernieuwde editie van de VOV was een schot in de roos

Geen nieuwe editie Pavo Awards in 2012 Er komt dit jaar geen nieuwe editie van de Veghelse Ondernemers Verkiezing (VOV). Eigenlijk zou de uitreiking van de zogenaamde Pavo Awards dit jaar weer plaatsvinden. De organisatie ziet echter af van een nieuwe editie. In de Koekbouw aan de Noordkade werden in 2010 nog kinderdagverblijf Het Snuitje en Saggitarius Recycling Groep gelauwerd met de respectievelijke titels ‘Meest veelbelovende jonge ondernemer’ en ‘Ondernemer van het jaar’. Dat was tijdens de vijfde editie van het business gala, dat in dat jaar een nieuwe invulling kreeg. Het gala, bedoeld om de ondernemers trots te laten zijn op hún Veghel, werd voor de vijfde keer georganiseerd. Thema was ‘out of the box’. De nieuwe opzet van het gala viel in de smaak en veel ondernemers rekenden op een vervolg in 2012. Dat komt er dus niet. Voornaamste reden is het feit dat dit jaar ook het Slokdarmfestival wordt gehouden. “Een ander prachtig evenement voor Veghel, maar dat veelal dezelfde sponsors benadert”, motiveert voorzitter Goof van Nunen van de Stichting Business Gala Veghel. “En in deze tijd waarin het bedrijfsmatig allemaal wat moeilijker gaat, tasten ondernemers niet twee keer - sommigen fors - in de buidel om een evenement te sponsoren. Heel begrijpelijk.” Reden voor de organisatie van de Pavo Awards om even een pas op de plaats te maken. Dat er voor 2012 een streep gaat door de Pavo Awards betekent volgens Van Nunen niet dat er geen vervolg meer komt. “Misschien volgend jaar, als we dan wel voldoende sponsoren kunnen vinden én wederom een goede organisatie op poten kunnen zetten.” Hij roept de ondernemers in het centrum van Veghel zelfs op om nog dit jaar - ‘in december of zo’uit eigen kring een Centrumondernemer van het Jaar te kiezen. Van Nunen: “Het zorgt toch voor een positieve boost. Dat kan het centrum volgens mij wel gebruiken.” Centrummanagement Veghel zou de organisatie op zich kunnen nemen, suggereert Van Nunen. “Ze mogen zelfs de naam Pavo Awards gebruiken.” 58

www.woonregisseurs.nl W K W

De Bunders 80 (V) Voltaweg 2A (V) De Bunders 78 (V)

p.j. p.j. p.j.

www.bernheze.nl K K K W B W W B W B K B W

Doornhoek 3745 (V) 801 H Stationsstraat 10-20 (V) 940 K Pater v.d. Elsenlaan 9-39 86-528 H Pentelstraat ong. (V) 107 K Pstr v. Haarenstr 52 (M) 750+930 H Poort van Veghel (V) 400 H Poort van Veghel (V) 6.500 H De Amert 310 (V) 535 H Molenstraat 42 (V) 330 K Bussele 17 (V) 27.885 H Mountbattenweg 17 (V) 1.012 H Taylorweg 8t (V) 154 H Pentelstraat ong. (E) 107 H

65 m² p.j. Op aanvraag i.o. 105m2 p.j. 155.000 i.o. Op aanvraag p.j. N.o.t.k. i.o. 65 m² i.o. 40.000 p.j. 530.000 p.j. Op aanvraag i.o. 140 m² p.j. 12.000 i.o. 110 m² p.j.

www.coolen-mak.nl K W

Molenwieken 2-B (V) Hoofdstraat 22 (V)

85 70+125

H H

Op aanvraag p.m. Op aanvraag p.j.

55.000

www.krabben.nl W

Meijerijgaarde 3-5-7 (V) 250

p.j.

(V) = Veghel / (E) = Erp / (M) = Mariaheide

De panden zoals op deze pagina beschreven, vormen een greep uit het aanbod van beschikbare bedrijfspanden in Veghel en omgeving. De afkortingen in de eerste kolom staan respectievelijk voor K=kantoor, W=winkel, C=combinatie en B=bedrijf. De panden zijn afkomstig van de hierboven genoemde makelaars. Het aanbod op deze pagina is een momentopname. De redactie stelt zich niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden.

BK POSTBUSSERVICE €5,- PER DAG BK Sneltransport verzorgt dagelijks de post uit uw postbus bij u en omgekeerd. Bel BK Sneltransport voor meer informatie.