Bedrijvig veghel editie 74 2012

Bedrijvig veghel

MKB-voorzitter Biesheuvel op bezoek in Veghel Veghelse bioscoop gebouwd met respect voor verleden

september 2012

‘De paarden dansen voor mijn rijtuigje’

Frank Pulles, voorzitter Blauw Geel ’38:

‘Wij willen naar de topklasse, maar niet tegen elke prijs’

VOS AUTOBEDRIJVEN ALTIJD DICHTBIJ Uw Volvo dealer, vakkundig, ge誰nteresseerd en zorgvuldig.

65 jaar jong!

autobedrijf vos Oss

autobedrijf vos Gorinchem

Kantsingel 22K 5349 AJ Oss T (0412) 62 35 55

Marconiweg 19 (Oost 1) 4207HH Gorinchem T (0183) 62 05 77

E vososs@vosautobedrijven.nl

E vosgorinchem@vosautobedrijven.nl

autobedrijf vos ZAltbommel

autobedrijF VOS VEGHEL

Van Voordenpark 23 5301 KP Zaltbommel T (0418) 51 51 72

Mountbattenweg 8 5466 AX Veghel T (0413) 25 40 00

E voszaltbommel@vosautobedrijven.nl

E vosveghel@vosautobedrijven.nl

WWW.VOSAUTOBEDRIJVEN.NL

Hoe doet u het?

U kent de situatie wel. Een wielrenner tijdens de Tour de France krijgt verschillende bidons aangereikt vanuit de volgauto en stopt ze in de achterzak van zijn koerstrui. Hij kreeg via zijn ‘oortje’ te horen dat hij ze op moest halen.

Een voetballer van Blauw Geel wordt door zijn coach, tijdens een dood spelmoment bij zich geroepen en krijgt op dat moment enkele tactische aanwijzingen door.

De stuurman zit geheel achter in de boot bij het roeien tijdens de Olympisch spelen. Hij is er tijdens de race verantwoordelijk voor dat er in een constant tempo wordt gevaren en bepaalt wanneer er versneld moet worden.

Een werknemer ontvangt een e-mailbericht van zijn manager, maar is tegelijkertijd bezig privéfoto’s van het afgelopen weekend op facebook te zetten.

Wij communiceren via Bedrijvig Veghel en houden u hiermee onder andere op de hoogte van wat er zich afspeelt binnen de gemeente Veghel.

Het zijn allemaal voorbeelden van communicatie. Hoe communiceert u tegenwoordig?

U communiceert via….

Volg mij ook via Twitter: www.twitter.com/Mark_Bras Mark Bras, Senior Accountmanager (T). 0413-33 9.3 51, (M). 06-18 87 29 63, (E). m.bras@dewinter.nl

10 Blauw Geel wil businessclub verder uitbouwen De businessclub van de Veghelse voetbalvereniging Blauw Geel ’38 is met zo’n 120 leden één van de grootste zakelijke netwerken in de regio Veghel. Als het aan Blauw Geelvoorzitter Frank Pulles ligt, wordt dit netwerk in de komende jaren nog verder uitgebouwd.

19 Biesheuvel noemt Veghel een fantastisch voorbeeld Bij zijn bezoek aan Veghel constateerde MKB-voorzitter Hans Biesheuvel dat het lokale bedrijfsleven optimistisch naar de toekomst kijkt. “Grote en kleine bedrijven werken goed met elkaar samen. Een fantastisch voorbeeld voor de rest van Nederland.”

41 Bioscoop met respect voor het verleden De bioscoop die op 15 oktober van start gaat is het eerste vliegwiel op het voormalige CHV-terrein aan de Noordkade. “En het wordt schitterend. Hier komen de historie van het gebouw en moderne vormgeving perfect samen”, aldus Patric Brinkman.

42 ‘Paarden dansen voor mijn rijtuigje’ Hij verhuisde er speciaal voor naar Langenboom. Daar kon hij tegen de bossen aan wonen, waar hij alle ruimte heeft voor zijn Hackney paarden. “Dat zijn pittige, temperamentvolle Engelse paarden”, zegt Gerard Hurkmans (63), eigenaar van Autoschade Hurkmans.

MEDIAMAKERS Bedrijvig Veghel is een gratis uitgave van De Winter Mediamakers, voor ondernemers en bestuurders. Oplage: 3.200 Mediapartner: Mark Bras Volgende uitgave: november 2012 Adres: Postbus 26, 5400 AA, Uden, 0413-339351, www.dewinter.nl. Fotografie: Rob van Berkel, Alain Lemmens, Thomas Segers en Margot van Kleef Teksten: Philip van den Brand, Guus Peters, Gerben van den Broek, Dimphy van Boxtel, Edwin Gelissen, Tom Verstegen, Annemieke van der Aa en Ted Gijsel. © 2012 Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en /of openbaar gemaakt worden d.m.v. druk, fotokopie of op welke andere wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van De Winter Mediamakers.

september 2012

3

Commissaris nieuw bij Jumbo

HOBIJ valt in de prijzen HOBIJ-directeur Han van Horen heeft in de studio van Voetbal International de prijs ontvangen als één van de winnaars voor Deloitte Best Managed Company 2012. Volgens de jury onderscheidt HOBIJ zich op het gebied van goed werkgeverschap richting flexwerkers, innovatie en duurzaamheid, financieel beleid, operational excellence en transparantie als ook medezeggenschap. Directeur Van Horen is bijzonder in zijn nopjes met de erkenning: “Het is een mooie bevestiging dat we met HOBIJ de juiste weg zijn ingeslagen. We hebben een behoorlijke transitie achter de rug, waarbij we onze focus hebben verlegd naar onze huidige dienstverlening op het gebied van internationale arbeidsbemiddeling.”

College wil verder met Centrummanagement Het college van B. en W. is tevreden over de opzet van stichting Centrummanagement Veghel en wil de samenwerking voortzetten.

Dat blijkt uit de evaluatienota en het advies aan de gemeenteraad om ook de komende jaren financiële middelen te reserveren. Het functioneren van het Centrummanagement in de periode 20092011 laat zich volgens wethouder Jan van Burgsteden het best omschrijven als een

golfbeweging. Na de opgaande lijn bij de start kwam er met het onverwachte overlijden van centrummanager Hans Pennings een kink in de kabel. “Na opnieuw de koers te hebben uitgezet en het aantrekken van Jan-Hein Opheij als nieuwe centrummanager zit de organisatie weer in de lift”, aldus de wethouder die van mening is dat er onder het Centrummanagement een ‘stevig fundament’ ligt. “De meerwaarde van de organisatie is gebleken.”

Familystickers op de auto In Australië is het echt een hit: familystickers op de auto. Dat wordt het in

4

Nederland ook, hoopt Veghelaar Jan Wielinga. Hij richtte een bedrijf op om familystickers in Nederland te verkopen. Volgens Wielinga is het een unieke manier om je familie op je auto te verzamelen. Kijk op www.thestickerfamily.nl en ontdek de leden van de familie en de huisdieren.

Leon van den Boom gaat de Raad van Commissarissen van Jumbo Groep Holding BV versterken. Van den Boom werd voor deze nieuwe positie voorgedragen door de ondernemersverenigingen van C1000 en Jumbo. Frits van Eerd, CEO van Jumbo Groep Holding: “Leon van den Boom is een geweldige aanwinst voor ons bedrijf. Als oud-commissaris van C1000 brengt hij een grote toegevoegde waarde met zich mee.” Volgens Van Eerd kenmerkt de aanstelling van Van den Boom de afsluiting van een belangrijke fase van de overname van C1000. “We liggen op koers.

De ondernemingsraden hebben advies uitgebracht over de strategie en organisatie en met de vakbonden zijn wij een sociaal plan overeengekomen. Daarnaast hebben we met de C1000 ondernemers een overgangsconvenant afgesloten op basis waarvan de transitie naar Jumbo van start kan gaan.” Naast Van Den Boom wordt de RvC van Jumbo gevormd door Jumbo-oprichter Karel van Eerd (voorzitter), Harry Bruijniks, Antony Burgmans en Wilco Jiskoot.

Eervolle vermelding Leenders Leenders Architecten uit Veghel heeft een eervolle vermelding ontvangen voor het ontwerp van een woning aan de Berkenlaan in Oss. Twee projecten van het Veghelse architectenbureau waren genomineerd voor de verkiezing ‘Mooiste Gebouw van Oss’.

De verkiezing wordt om de zes jaar, mede door de gemeente Oss, geïnitieerd door de Stichting Ontwerperskring Oss. Vakmensen uit de Ontwerperskring droegen in totaal dertig gerealiseerde projecten voor aan een vakjury. Leenders Architecten ontving de eervolle vermelding voor de ontwerpen voor de woning van de familie Kayyal.

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl

Topman Mars vertrekt naar HAK Sara Lee/DE (1993 – 2003). Voor de oud Mars-topman is de overstap naar HAK een nieuwe uitdaging in zijn carrière. Groenteen fruitfabrikant HAK haalt met Timo Hoogeboom een op groei gerichte merkstrateeg binnen met veel ervaring in productie en retail, zo meldt Carel van Bemmelen, directeur van eigenaar Neerlands Glorie.

Hoogeboom: “HAK is een fantastisch merk met een prachtige heritage en een duurzame toekomst: een Hollandse parel in retailland.

Ik vind het een geweldige uitdaging om het merk en het bedrijf straks in een volgende groeiversnelling te brengen.”

Timo Hoogeboom (45) is de nieuwe algemeen directeur van HAK. Per 1 september is hij in die functie Michiel F. van Ginkel

opgevolgd. De afgelopen zeven jaar gaf Hoogeboom als General Manager van Mars Nederland leiding aan de Nederlandse Marketing- en Verkooporganisatie van ’s werelds grootste chocoladefabriek in Veghel. Eerder werkte Hoogeboom als General Manager Nederland voor SC Johnson (2003-2005) en in diverse leidinggevende functies voor

Uitbreiding voor Van de Beeten

Lilian Damen vertrekt naar Rabobank Groene Woud Zuid

Loon- en grondwerkbedrijf Van de Beeten aan de Erpseweg mag van het Veghelse college uitbreiden. B. en W. stemde in principe in met een uitbreiding van anderhalf naar drie hectare. Om hiervoor in aanmerking te kunnen komen dienen de veestallen te worden afgebroken. “Dat gaat ook gebeuren, want ze willen stoppen met de veehouderij”, licht wethouder Jan van Burgsteden toe.

Er dient in totaal 1.985 m2 aan bedrijfsbebouwing te worden gesloopt. Het college staat ook een kwaliteitsverbetering van het gebied voor ogen. “Het moet er uiteraard netjes uitzien.”

Lilian Damen, directielid van Rabobank Uden Veghel, verlaat per 1 oktober de bank. Zij wordt directievoorzitter van Rabobank Het Groene Woud Zuid. Daarmee volgt zij Erik Jansen op, die per 1 september in Uden/Veghel aan de slag is als directievoorzitter. Damen is sinds 1996 werkzaam bij de Rabo-organisatie en heeft sindsdien diverse functies bekleed bij Rabobank Nederland en verschillende lokale banken. Vanaf 2008 is Lilian Damen directeur Particulieren- en Bedrijvenadvies bij Rabobank Uden Veghel. In deze periode heeft zij een belangrijke bijdrage geleverd aan de gezonde en stabiele situatie van Rabobank Uden Veghel.

Schone en stille vrachtwagen Sligro Sligro Veghel heeft samen met Iveco Schouten en C&H Euser Transport een nieuw type bezorgvrachtwagen ontwikkeld voor stadsdistributie. Het gaat om een technische primeur in Nederland. De nieuwe vrachtwagen wordt sinds half juli ingezet voor stadsdistributie in Amsterdam. De vrachtwagen is klein genoeg om ook het poortgebouw van het ‘Muiderslot’ te kunnen passeren, een berucht logistiek obstakel, en is door de kleine wielen en de korte wielbasis extreem wendbaar. De motor loopt op CNG groen gas, een biogasvariant, hetgeen een CO2-reductie van 75 procent oplevert ten opzichte van diesel.

N279 wordt vierbaans 80 km/u weg Gedeputeerde Staten van Noord-Brabant gaat de doorstromings- en veiligheidsproblemen op de N279 tussen ’s-Hertogenbosch en Veghel aanpakken door de provinciale weg te verbreden tot twee keer twee rijstroken met ongelijkvloerse kruisingen en een maximum snelheid van 80 km/uur. De weg wordt echter zo aangelegd dat het in de toekomst mogelijk is om de snelheid te verhogen naar 100 km/uur. De geluidwerende maatregelen en natuurcompensatie worden daar al direct voor aangelegd. Op basis van de inspraakreacties en adviezen kiest het college van GS er echter voor de N279 zo aan te leggen dat deze geschikt is voor 100 km/uur maar voorlopig een maximale snelheid in te stellen van 80 km/uur. september 2012

5

Optimisd levert arbeidskracht BEL!

(0413) 75 03 90 www.optimisd.nl

Op zoek naar passende ICT-oplossingen voor uw bedrijf? Theiner ICT is dé partner voor al uw ICT- en telefonievraagstukken.

Wij laten u graag zien wat de vele nieuwe en bestaande ICT mogelijkheden zijn. En hoe u deze effectief kunt inzetten binnen uw bedrijf. Of het nu gaat om een website, Google strategie of bellen via VoIP: Theiner ICT realiseert de perfecte oplossing voor u.

Voor de benodigde hard- en software en het onderhoud en beheer daarvan kunt u ook gewoon bij ons terecht.

Systeemb eh eer

Websites

So c ia l M ed ia

H a rd - en So ftwa re

Vo I P

Go o g le

Web Ap p s

On d er h o u d

Bij Theiner ICT heeft u al uw ICT en Telecom op hetzelfde adres: wel zo gemakkelijk!

WWW.THEINER.NL

6

��������� ��, ���� �� ������, ���� � ��� ���

Vrouwelijke rector voor Zwijsen

Nieuwe Caddy’s voor BK Sneltransport BK-Sneltransport Veghel nam onlangs vijf nieuwe geconditioneerde Volkswagen Caddy’s in gebruik. De caddy’s zijn voorzien van de laatste snufjes op het gebied van koel en isolatietechniek. Het Veghelse bedrijf beschikt nu over zo’n 65 voertuigen variërend van geconditioneerde caddy’s en bussen tot ‘dualtemp’ vrachtwagens. BK-Sneltransport wist zich de afgelopen tien jaar te ontwikkelen tot alleskunner in snel- en koeltransport. Wat betreft gekoeld sneltransport is het bedrijf inmiddels zelfs de grootste van Nederland.

Groen licht flexhotel bij Ambiance Het Veghels college van B. en W. stemt in principe in met de vestiging van een flexhotel bij zalencentrum Ambiance aan de NCB-laan. Volgens wethouder Jan van Burgsteden wil eigenaar Mari van Zutven in totaal 152 tweepersoonskamers realiseren in het hotel, dat speciaal bedoeld is voor de tijdelijke huisvesting van arbeidsmigranten. De Veghelse ondernemer speelt al jaren met het plan om een hotel bij zijn zalencentrum te vestigen. De nijpende huisvestingsproblematiek van arbeidsmigranten bracht Van Zutven op het idee om de bakens te verzetten. Van Burgsteden: “Hij had al een bouwvergunning voor een ‘gewoon’ hotel met 60 kamers. Hiervan gebruikt hij nu 44 kamers en er komen er 108 bij voor de realisatie van een flexhotel.” Van Zutven is nu aan zet om een omgevingsvergunning aan te vragen en de plannen verder uit te werken. “Uiteraard stellen we eisen aan beeld-kwaliteit en moet er worden voldaan aan wet- en regelgeving. Het moet er ook allemaal fatsoenlijk uit komen te zien.” Het college van B. en W. ziet het gebied aan de NCB-laan als een uitloopgebied en geschikt voor de vestiging van arbeidsmigranten. Van Burgsteden: “Ik zie deze mensen als een kans, niet als een probleem. We hebben ze hard nodïg en ze verdienen een menswaardig onderkomen.”

Ons Middelbaar Onderwijs heeft Anita O’Connor uit Oss benoemd tot rector van het Zwijsen College in Veghel.

O’Connor treedt per 1 oktober in functie. Op dit moment is zij rector van het Olympus College in Arnhem. Zij volgt Jan Verbruggen op die per 30 september met FPU gaat. Naast haar werk is de 50-jarige O’Connor lid van diverse beleidscommissies en lid van de Stuurgroep Onderwijs VWO cluster 4 indicatie, hoogbegaafde leerlingen, waarin zij speciaal geïnteresseerd is.

Leergeld definitief van start Met de aanstelling van een coördinator voor Veghel e.o. is Leergeld in Veghel definitief van start gegaan. Leergeld beoogt kinderen te helpen die anders buiten de boot dreigen te vallen en maatschappelijk geïsoleerd dreigen te raken door gebrek aan geld binnen het gezin.

Leergeld Veghel bezoekt op dit moment schoolbesturen en probeert door middel van een tekst in de schoolgidsen meer bekendheid te geven aan haar activiteiten. Verder zal de stichting starten met een ‘Vrienden van Leergeld’ activiteit en proberen sponsorgeld van regionale bedrijven te verwerven in het kader van ‘Local for local’. De gemeente Veghel steunt Leergeld in de opbouwfase.

Koninklijke waardering voor Ad Stas Ad Stas, voormalig directeur van Woonbelang Veghel, heeft onlangs een koninklijke onderscheiding ontvangen voor zijn jarenlange inzet voor de Veghelse gemeenschap.

Burgemeester Ina Adema spelde hem de versierselen op die behoren bij zijn benoeming tot Lid in de Orde van Oranje Nassau. Stas was als directeur 35 jaar hét gezicht van Woonbelang. In die periode werden in Veghel belangrijke uitbreidingen gerealiseerd zoals de wijken Veghel-Zuid, De Bunders en Het Ven. Woonbelang leverde een belangrijke bijdrage aan het realiseren van de ruimtelijk-economische doelstellingen van de gemeente Veghel én de provincie Noord-Brabant. Ad Stas zette zich echter op meer terreinen voor de Veghelse samenleving. Zo was hij van 2000 tot 2009 lid van de werkgroep Centrumanagement en is hij sinds 2008 betrokken bij de Denktank Betrokken Veghel. Van 1990 tot 1996 was hij actief voorzitter van het katholiek schoolbestuur in Veghel, waaronder toen vier basisscholen vielen. september 2012

7

173674

eer Nooit m toch en bestellen e kast! een voll Delo richt bij u op locatie graag een complete kast of ruimte in, met daarin alle benodigde kantoorartikelen. Wij houden de voorraad voor u bij en vullen die aan wanneer nodig. Zo grijpt u niet meer mis en heeft u gĂŠĂŠn omkijken naar het bestellen van kantoorartikelen.

ht En u zoc band.... het plak

Bel 0413 - 27 30 55 of kijk snel op www.delo.nl/voorraadkast.

DELO WERKT. DUIDELIJK. Loopkantstraat 23B 5405 NB Uden

8

T: (0413) 27 30 55 F: (0413) 27 42 65

Bedrijvig Uden_voorraadkast.indd 1

I : www.delo.nl E : info@delo.nl

20-08-2012 14:55:42

Grote opdracht Vanderlande Industries Vanderlande Industries heeft de opdracht verworven voor het leveren van een nieuw bagageafhandelingssysteem voor de renovatie van passagiersterminal T2 op Galeão International Airport in het Braziliaanse Rio de Janeiro. Het nieuwe systeem maakt deel uit van de grote uitbreidings- en renovatieplannen van de luchthaven ter voorbereiding op het Wereldkampioenschap Voetbal 2014 en de Olympische Spelen van 2016 die in Brazilië plaatsvinden. Vanderlande Industries kreeg de aanbesteding voor 24,6 miljoen euro samen met de Braziliaanse onderneming Tecnenge. Het nieuwe bagageafhandelingssysteem zal 106 in-checkbalies bedienen, inclusief geïntegreerde 100 procent Hold Baggage Screening en volledig geautomatiseerde sortering van vertrek- en transferbagage.

Nieuwe offsetpers voor Bek Het Veghelse familiebedrijf Bek Grafische Producties investeert fors. Uitbreiden is een must om te voldoen aan de vraag van haar relaties. De nieuwe Man Roland off-

setpers met tien druktorens is de laatste aanwinst. De opbouw van de nieuwe pers nam ruim twee weken in het beslag. De grafische sector kent zware tijden, maar Bek groeit en bloeit.

Directeur Niels Bek: “We zetten breed in op communicatieve en grafische producties.

Wie met ons kennismaakt, leert een veelzijdig bedrijf kennen.

Ooit begonnen we als drukkerij maar we zijn nu de aanbieder van alles wat met communicatie te maken heeft.

Z!N Telecom oogst succes Twee jaar geleden presenteerde Z!N Telecom een fonkelnieuw concept. Namelijk het beheer van alle technisch en financieel gerelateerde zaken omtrent telefonie voor bedrijven. Het concept heeft zich ondertussen dubbel en dwars bewezen, dankzij de eenduidige aanpak van Z!N Telecom die gebouwd is op de pijlers Transparantie, Discipline en Moraliteit. Bovendien zorgt het economische klimaat ervoor dat steeds meer bedrijven hun financiële huishouding tegen het licht houden. Momenteel profiteren ruim 150 bedrijven van de dienstverlening van Z!N Telecom. Van kleine bedrijven tot beursgenoteerde organisaties. Een relatie van het eerste uur is Stichting Vitaal Bedrijvig Veghel dat in 2011 de handen ineen sloeg met Z!N Telecom. Daardoor kunnen nu zo’n 350 leden profiteren van een aanzienlijke kostenbesparing. Dit succes krijgt een vervolg in Uden. Vanaf september 2012 gaat Z!N Telecom namelijk hetzelfde concept uitrollen voor Stichting Beheer Bedrijventerreinen Uden. Hebt u ook interesse in de slimme aanpak van Z!N Telecom? Neem contact op via 0413-35 50 35 of mail@zintelecom.nl.

Mail uw nieuws naar: bedrijvig@dewinter.nl

Oostdijk Allround timmert aan de weg Met het binnenhalen van een grote order voor de levering van drie zware heftrucks toont Oostdijk Allround Service aan stevig aan de weg te timmeren. Oostdijk Allround Service is een technisch bedrijf dat service verleent voor graafmachines en intern transport. Het bedrijf van de Veghelse ondernemers Leo Oostdijk en René Geubbels heeft kennis van machinery, hydraulische systeemtechniek en elektronische regelingen en de toepassing daarvan. Bovendien regelt Oostdijk ook de verkoop van intern transport zoals heftrucks, verzameltrucks en palletwagens. Het bedrijf bestaat drie jaar en de werkplaats is sinds een jaar gevestigd op De Amert. Kijk voor meer informatie op www.oostdijkallroundservice.nl

Lathouwers Veghel gaat dicht De vestigingen van Lathouwers in Veghel en Oss gaan dicht. Hiervoor is het faillissement uitgesproken. De economische crisis in combinatie met de structurele daling van het marktaandeel Opel noodzaakt Lathouwers Autobeheer tot concentratie van haar activiteiten in Uden. Er gaan 31 arbeidsplaatsen verloren. In deze regio is te weinig markt om drie vestigingen te exploiteren, waardoor gedwongen inperking van het aantal dealerbedrijven onvermijdelijk is.

De overgebleven vestiging in Uden dekt samen met de vestigingen ’s-Hertogenbosch en Tilburg het werkgebied Oosten Midden-Brabant. september 2012

9

Voorzitter Frank Pulles van Blauw Geel ’38/JUMBO:

‘Wij willen binnen vijf jaar in de spelen, maar niet tegen elke p De businessclub van de Veghelse voetbalvereniging Blauw Geel ’38 heeft na ruim twaalf jaar Otter-Westelaken nu JUMBO Supermarkten als hoofdsponsor en is met zo’n 120 leden één van de grootste zakelijke netwerken in de regio Veghel. Als het aan Blauw Geel-voorzitter Frank Pulles ligt, wordt dit netwerk in de komende jaren nog verder uitgebouwd. “We willen in de komende jaren doorgroeien naar zo’n 150 tot 200 businessclubleden”, aldus Pulles.

“Dat is in het belang van de Veghelse ondernemers en als voetbalvereniging plukken wij daar eveneens de vruchten van.”

Frank Pulles, in het dagelijks leven directeur van zonweringsproducent Verano in Best, volgde begin dit jaar Wim Verwegen op als voorzitter van 10

Blauw Geel. “Om eerlijk te zijn heb ik nooit de ambitie gehad om voorzitter te worden van deze club”, glimlacht hij. “Toen mij de vraag werd gesteld of

ik deze functie wilde gaan vervullen, heb ik eerst een paar dagen bedenktijd gevraagd. Uiteindelijk heb ik besloten om erin te stappen. Ik ben al sinds mijn tiende lid van deze vereniging en heb via Blauw Geel veel vrienden leren kennen. Naast het voetbal ben ik verder jeugdtrainer en lid van de sponsorcommissie geweest bij Blauw Geel. Ook voetballen twee van mijn drie kinderen inmiddels bij de club.

Blauw Geel heeft in de loop der jaren een speciaal plekje in mijn hart gekre-

Coverstory

plezier aan voetbal gaat beleven. Niet alleen de spelers zelfs, maar zeker ook supporters, grensrechters, scheidsrechters, vrijwilligers en sponsoren.

Daarnaast is het zaak om de vereninging financieel op orde te houden.

Sportief gezien willen we binnen vijf jaar in de topklasse van het amateurvoetbal uitkomen, maar niet tegen elke prijs. Het is bijvoorbeeld niet de bedoeling dat we daarvoor een groot aantal spelers van buitenaf aantrekken. Op dit moment bestaat onze selectie voor zo’n tachtig procent uit de eigen jeugdopleiding. In de komende jaren hopen wij dit aandeel nog verder uit te breiden.”

topklasse rijs’ gen. Dat heeft zeker meegewogen in mijn besluit.”

Plezier Volgens de voorzitter steekt de organisatie van de club, die zo’n 1.600 actieve leden telt en daarnaast een beroep kan doen op zo’n 250 tot 300 vrijwilligers, goed in elkaar. Pulles: “Desondanks hebben we als vereniging de nodige ambities voor de komende jaren. Primair vind ik het belangrijkste dat iedereen binnen de club veel

Hoofd jeugdopleiding Een belangrijke stap in dit proces noemt hij de aanstelling van een hoofd jeugdopleiding. “Joost van den Biggelaar en Peter Bijvelds zullen deze functie binnen Blauw Geel komend seizoen gezamenlijk gaan invullen. De bedoeling is dat zij de trainers van de selectieteams en de andere teams bij de jeugd gaan helpen om de kwaliteit van de trainingen te verbeteren, met als doel om jonge spelers sneller beter te maken. Uiteindelijk moet dit leiden tot een betere doorstroming van eigen talentvolle jeugdspelers naar het eerste elftal en tot een grotere aantrekkingskracht van de vereniging op jonge spelers uit de regio. Daardoor wordt het draagvlak voor Blauw Geel binnen de Veghelse samenleving én het bedrijfsleven alleen maar groter.”

Gunnen De businessclub van Blauw Geel telt op dit moment zo’n 120 leden. De komende jaren streeft het bestuur van de voetbalclub er naar om dit aantal

uit te bouwen naar 150 tot 200 leden.

De brede steun onder het Veghelse bedrijfsleven is voor Blauw Geel van enorme meerwaarde, stelt de voorzitter. “Hoe belangrijk ook, zijn we niet afhankelijk van één grote sponsor.

Als een begunstger een ander pad kiest, dan komt de continuïteit van de vereniging niet direct in gevaar.

Maar ook voor het bedrijfsleven zelf is onze grote businessclub interessant.

‘Zeker in deze tijd is gunning een belangrijke factor’ Daarbij proberen wij te stimuleren dat onze leden zoveel mogelijk de handel aan elkaar gunnen. Want zeker in deze economisch moeilijke tijden is gunning voor veel ondernemers een enorm belangrijke factor. Daarnaast is het ook nog eens gewoon erg gezellig op de bijeenkomsten van onze businessclub.”

Betere prestaties Pulles benadrukt dat het bedrijfsleven ook een sociaal maatschappelijk belang heeft om sportverenigingen als Blauw Geel te ondersteunen. “Veel bedrijven die ons sponsoren, hebben medewerkers in dienst, die zelf lid zijn van Blauw Geel of kinderen of kleinkinderen hebben die hier voetballen en regelmatig naar wedstrijden komen kijken. Wij bieden deze mensen een stuk ontspanning. In veel gevallen zorgt dat ervoor dat zij op hun werk of op school tot betere prestaties komen.

Daar heeft ook het Veghelse bedrijfsleven alle belang bij.” september 2012

11

Kent u het probleem dat u nooit weet wie u precies moet bellen?

Elektrotechniek

Draadloos schakelen

Telefonie

Beveiliging

Biemans Installatie BV Lankveld 40, 5469 VT Erp [T] 0413 - 210 136 [E] info@biemansbv.nl

In alle technieken thuis

Allround adviseurs...

Ook bij u in de buurt.

HLB Van Daal & Partners is een deskundige en inspirerende accountants- en belastingadviesorganisatie met een dienstenpakket dat naadloos aansluit bij de behoefte van ondernemers binnen het MKB in Brabant.

HLB Van Daal & Partners telt 200 medewerkers en heeft vestigingen in Den Bosch, Dongen, Gemert, Oss, Schijndel, Tilburg, Uden en Waalwijk.

Ondernemend, net als u 12

www.hlb-van-daal.nl

Ondernemer aan het woord

‘Ik ben graag onderdeel van een bedrijf’

Of ze verwacht had dat ze na tien jaar de baas zou zijn van een kantoor met vijf collega’s? Over het antwoord op die vraag hoeft Constance Wilschut, naamgeefster van het Veghelse Wilschut Advocaten, niet lang na te denken. “Ja, eigenlijk wel. Het is een droom, maar dit is wél wat ik wilde. Ik ben waar ik vandaag de dag wil zijn.”

Wilschut Advocaten viert dit jaar het tienjarig jubileum. Die tien jaar zijn snel voorbijgegaan, maar volgens Constance niet ongemerkt. “Het is vooral in het begin echt bloed, zweet en tranen geweest. Ik ben in 2002 in de Hoofdstraat begonnen.

In mijn eentje, in een ruimte van honderd vierkante meter. Ik maakte veel uren, meestal ging ik pas tegen tien uur ’s avonds naar huis en ook in het weekeinde zat ik op kantoor. Toen ik al een tijd tachtig uur per week werkte, durfde ik het pas aan een secretaresse in dienst te nemen.”

strafrecht, waarin ik echt alles heb meegemaakt, van winkeldiefstal tot liquidatie en alles wat er tussen zit. Het arbeids- en ondernemingsrecht is heel dynamisch, hoe cliché het ook klinkt. Het omvat heel veel terreinen: zaken op het gebied van cao, ontslagrecht, fusies, reorganisaties, noem maar op. Het is het onderhandelen dat mijn vak zo leuk maakt. De hoogte van een ontslagvergoeding, de juiste vorm van een reorganisatie – dat is voor mij de kers op de taart. Het leuke van werken voor ondernemingen is dat je echt onderdeel wordt van een bedrijf.”

Heerlijk team Die eerste secretaresse kwam er in 2003. In 2007 nam Constance een tweede advocaat aan en veranderde de bedrijfsnaam van Advocatenkantoor Wilschut naar Wilschut Advocaten. Een kleine twee jaar later (in 2009) verhuisde de onderneming naar het huidige pand aan de NCB-laan in Veghel en sinds januari van dit jaar is Wilschut Advocaten officieel een BV. Er werken vandaag de dag zes mensen: naast Constance zijn er nog twee advocaten, twee secretaresses en een financieel administrateur. “Een heerlijk team, echt geweldig”, vertelt Constance tevreden. “Het is nu precies zoals ik het graag heb.”

Focus op MKB Hoewel particulieren nog altijd welkom zijn bij Wilschut Advocaten (“Dat was zo en dat zal altijd zo blijven”), is het Veghelse kantoor anno 2012 vooral gefocust op het MKB. Bedrijven kunnen, afhankelijk van de grootte van hun personeelsbestand, een soort abonnement afsluiten met een compleet pakket aan juridische diensten. Maar dan wél op de Wilschut-manier: laagdrempelig dus. “De MKB’er is kritischer geworden”, legt Constance uit. “De tijd van het nummertje trekken is voorbij. Onze slogan is niet voor niets ‘Juridisch advies op maat’. Een ondernemer zoekt een toegankelijk kantoor en persoonlijke begeleiding. Bij ons zijn de lijnen kort. Wil je een advocaat spreken, dan krijg je een advocaat te spreken, tenzij we afwezig of bezet zijn. Maar dan krijg je altijd weer diezelfde secretaresse terug en maak je gewoon een afspraak.

Natuurlijk willen ook wij verder blijven groeien, maar onze drempel blijft laag.”

Onderhandelen Ook vakinhoudelijk veranderde er in tien jaar veel. Constance verlegde haar werkterrein van strafrecht naar arbeids- en ondernemingsrecht. “Een heel andere wereld dan die van het

september 2012

13

ONZE GEDREVENHEID MAAKT HET VERSCHIL! Olympia onderscheidt zich doordat het als enige in de branche met zelfstandige franchiseondernemers werkt. Als geen ander zijn we een club van gedreven, resultaatgerichte, no-nonsense aanpakkers die met enthousiasme gaan voor langdurige samenwerking. Een club die harder loopt en langer doorgaat dan de concurrentie om naar volle tevredenheid voor bedrijven tijdelijk personeel en voor uitzendkrachten tijdelijk werk te blijven vinden. Olympia laat niet los, totdat het opgelost is.

Olympia Uitzendbureau Markt 14, 5461 JJ Veghel T 0413 34 01 45 E veghel@olympia.nl I www.olympia.nl

111420 adv veghel 185x270 FC.indd 1

14

27-03-12 13:46

Jan van Burgsteden

Een veilige werkomgeving: successen door samenwerking Als gemeente Veghel vinden we een schone en veilige werkomgeving op een bedrijventerrein belangrijk. Vandaar dat wij als gemeente graag medewerking verlenen aan het initiatief van de Stichting Vitaal Bedrijvig Veghel om voor alle bedrijventerreinen het Keurmerk Veilig Ondernemen (KVO) te behalen. Een verbetering van de werkomgeving is namelijk een gezamenlijke verantwoordelijkheid van gemeente en ondernemers. Wij kunnen hier allemaal aan bijdragen! Om een veilige bedrijfsomgeving te waarborgen, is MKBNederland in samenwerking met het ministerie van Veiligheid en Justitie in 2005 gestart met een Keurmerk Veilig Ondernemen voor Bedrijventerreinen (KVO-B). Ook in Veghel hebben ondernemers samen met de gemeente, politie en brandweer afspraken gemaakt om overlast, criminaliteit en onderhoud en beheer op het bedrijventerrein aan te pakken. Bedrijventerrein De Amert heeft sinds 2010 het Keurmerk Veilig Ondernemen bedrijventerreinen. Onlangs is uit onderzoek gebleken dat de uitgevoerde maatregelen uit

het plan van aanpak voldoen. Uit een peiling onder de ondernemers blijkt dat de ervaren onveiligheidsgevoelens in de directe omgeving van het bedrijf teruggebracht; dat de ervaren overlast is teruggebracht; dat er meer preventie maatregelen zijn genomen door ondernemers ter verbetering van de brandveiligheid en dat inbraak,diefstal en overlast door graffiti en vernielingen zijn afgenomen.

Het KVO-B heeft dus direct effect op het veiligheidsgevoel van ondernemers, werknemers en burgers. Maar ook is er vaak een structurele verbetering van de samenwerking tussen ondernemers en andere partijen te zien. Gemeente, bedrijven, brandweer en politie werken optimaal samen aan een veilige werkomgeving! En gesterkt door de positieve resultaten op De Amert wordt dit najaar ook voor bedrijventerreinen De Dubbelen en Doornhoek ingezet op het behalen van het KVO-B. Jan van Burgsteden Wethouder gemeente Veghel

Goed half jaar Jumbo en C1000 Jumbo Groep kijkt terug op een goede start van 2012. De consumentenomzet nam in de eerste helft van dit jaar toe tot 1.712 miljoen euro, een stijging van ruim 40 procent ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. Deze stijging kwam met name voort uit de groei van het aantal winkels tot 293.

De consumentenomzet van C1000 bedroeg 2.237 miljoen euro. Deze toename van vijf procent ten opzichte van de eerste helft van 2011 werd gerealiseerd door de stijging van het aantal winkels tot 426. Vanaf februari 2012 wordt de C1000 omzet volledig meegeconsolideerd in de cijfers van Jumbo Groep. Hierdoor kwam de totale consumentenomzet van het Jumbo concern in de eerste helft van het jaar uit op 3.635 miljoen euro. Het marktaandeel van Jumbo is aan het einde van het tweede kwartaal uitgekomen op 9,5 procent. Het marktaandeel van C1000 bedroeg 12,4 procent.

Op 11 juli sloot in Dreumel de laatste Super de Boer winkel haar deuren. Hiermee kwam een einde aan de overname en integratie van 175 Super de Boer winkels sinds de overname eind 2009. Nadat de integratie van beide organisaties vorig jaar was afgerond, zijn de laatste winkels in 2012 vanuit Veghel aangestuurd.

Jumbo opent dit jaar nog zo’n 25 nieuwe winkels. Het merendeel hiervan betreft C1000 winkels waarvoor al langer ombouwplannen bestonden. In 2013 ligt het aantal om te bouwen C1000 winkels rond de honderd.

Frits van Eerd

Focus Jumbo rondde onlangs de verkoop van in totaal 136 winkels aan Ahold en Coop formeel af. Frits van Eerd, CEO van Jumbo Groep Holding: “Nu deze transacties rond zijn, de convenantafspraken met de C1000 ondernemersvereniging zijn gemaakt en de centrale ondernemingsraad haar advies heeft gegeven, kunnen we volledige focus leggen op de ombouw en integratie van C1000.� september 2012

15

Starter van het Jaar verkiezing Rabobank Uden Veghel

Welke startende ondernemer ‘Vliegende Start’?

Rabobank Uden Veghel wil het duurzaam ondernemerschap stimuleren en ondersteuning bieden aan startende ondernemers in haar regio. Vanuit haar coöperatieve karakter brengt Rabobank Uden Veghel dit jaar startende en ervaren ondernemers met elkaar in contact. Een van de initiatieven hiervoor is de ‘Vliegende Start 2012’, die de bank in samenwerking met Startersmarktplaats organiseert. De winnaar van deze competitie mag onder meer een jaar lang vrijblijvend advies inwinnen bij een ervaren ondernemer Wim Verwegen, directeur van communicatiebureau VGS uit Veghel.

De ‘Vliegende Start 2012’ is een competitie waarin Rabobank Uden Veghel alle startende ondernemers uit de regio Uden Veghel heeft opgeroepen om hun idee, product en/of dienst te presenteren. Een professionele jury heeft alle inzendingen inmiddels beoordeeld op duurzaamheid, samenwerking en kansrijk ondernemerschap. Hieruit zijn zes genomineerden gekozen. Het publiek kan tot 10 oktober aanstaande via www.rabobankudenveghel.nl haar stem uitbrengen op één van de zes genomineerden. De drie genomineerden met de meeste stemmen gaan door naar de finale

op 30 oktober. Op deze avond strijden de finalisten voor het laatst tegen elkaar voor het prijzenpakket en de Rabobank titel ‘Starter van het Jaar 2012’.

Coaching Eén van de prijzen voor de winnaar is een jaar lang coaching van door de Veghelse ervaren ondernemer Wim Verwegen (53).

Verwegen is blij met het initiatief van Rabobank Uden Veghel om deze verkiezing in het leven te roepen. “Uden en Veghel staan altijd hoog in allerlei lijsten als het gaat om best presterende gemeenten op

economisch gebied, behalve als het gaat om het aantal startende ondernemers”, stelt Verwegen. “Daarom is ‘Vliegende Start 2012’ een prima initiatief. Het geeft een prikkel aan jonge, ambitieuze mensen in deze regio, die met het idee rondlopen om hun eigen bedrijf te starten.”

Toen hij het verzoek kreeg of hij de winnaar van de verkiezing een jaar lang wilde coachen, hoefde Verwegen niet lang na te denken. “Ik ben zelf ook ooit starter geweest en weet hoe belangrijk het is om iemand te hebben, waar je als beginnend ondernemer mee kunt sparren. Elke starter heeft

De zes genomineerde startende ondernemers voor ‘Vliegende Start 2012’

Carolien Munsters (29) Moxie Sport Analysis & Coaching, Uden Dienstverlening

Ellen Gaffert (28) SlimSalads, Veghel Horeca en Vrije tijd

16

Jelt van Veenendaal (39) Het Goeie Leven, Eerde Horeca en Vrije tijd

Laurien VossHanegraaf (43) Kindercentrum het Groenehuis, Veghel Zorg en Welzijn

Jaap Verhoof (29) Mode Bij Jaap, Uden Detailhandel

Thijs Swinkels (27) Brownies and downieS, Veghel Horeca en Vrije tijd

maakt een geleerd dat je nooit moet bezuinigen op adviseurs. Verder heb ik ook altijd gebruik gemaakt van de kennis van mijn klanten en hen regelmatig gevraagd hoe zij bepaalde zaken aanpakken.”

Verwegen geeft aan dat veel ondernemers in hun bedrijf vaak te maken krijgen met dezelfde soorten problemen. “Iedere ondernemer heeft wel eens een ‘lastige klant’ of een probleem met de overheid. Vooral in die gevallen is het handig om iemand in je omgeving te hebben, die je kan helpen om die hobbels te overwinnen.”

Wim Verwegen

eigenlijk zo’n klankbord nodig. Verder vind ik het ook leuk om met jonge ondernemers te werken. Zelf heb ik erg veel gehad aan de vader van een vriend van mij. Die was accountant en hielp mij in de eerste jaren met mijn administratie en allerlei fiscale zaken. Na een paar jaar groeide mijn bedrijf zodanig dat ik de zaken anders moest gaan organiseren. Toen ben ik op zoek gegaan naar een ander accountantskantoor met goede adviseurs. Ik heb in de loop der jaren

Tips voor Starters Tot slot heeft hij nog enkele nuttige tips voor startende ondernemers. “Mijn advies aan iedere starter is: schakel de beste adviseur in die je je kunt veroorloven. Durf soms ook iemand om hulp te vragen. Probeer een toekomstvisie vast te leggen, zodat je een punt hebt om naartoe te werken. Vraag jezelf soms ook eens af waarom je de dingen doet die je doet en hoe je succesvoller kunt zijn dan anderen. Last but not least, luister goed naar je klanten en doe wat je ze belooft. Dat is de helft van je succes.”

Vliegende Start 2012 wordt mogelijk gemaakt in samenwerking met: Coach: Wim Verwegen

Digitaal communicatiebureau: Flying Kiwi uit Boekel

Jury: Anke Meuffels namens Kamer van Koophandel, Simon Maas namens Startersmarktplaats, Rick Huurdeman Rabobank Uden Veghel en Bram van den Bogaart namens Notariskantoor Schepers & Van Nunen.

Startersmarktplaats

‘Vliegende Start 2012’ stemmen kan t/m 10 oktober 2012.

Stem op je favoriet ga naar: www.rabobankudenveghel.nl Finale dinsdag 30 oktober 2012 in De Ideeënfabriek in Uden!

Rabobank Uden Veghel Postbus 70 5400 AB Uden Tel. (0413) 219 219 Fax.(0413) 219 330 www.rabobankudenveghel.nl Twitter: @RaboUdenVeghel

17

GROOTSTE SHOWROOM VAN NEDERLAND WIJ BIEDEN U PASSIE EN KENNIS VOOR HOUT EN NATUURSTEEN

Vloerentrend biedt voor iedere smaak wat wils.

Wij zijn uw basis voor een gegarandeerd wooncomfort in hout en natuursteen vloeren.

Met een oppervlakte van maar liefst 2500m2 en meer dan 250 verschillende overzichtelijke showvloeren biedt Vloerentrend u de warmte van de natuur, of het nu gaat om een solide natuursteen vloer, traditioneel parket of eiken planken vloer.

Vloerentrend geeft u vakkundig en persoonlijk advies, in onze showroom maakt u kennis met het uitgebreide assortiment, en we geven graag vrijblijvend advies op maat bij u thuis. U kunt bij ons terecht voor het slopen van de oude vloer, het installeren van vloerverwarming en het leggen van de vloer tot en met het reguliere onderhoud.

Vloerentrend is het aanspreekpunt voor alle aspecten van uw vloer.

Vloerentrend staat voor wat er ligt!

Tot ziens in Erp, de koffie staat klaar.

Monique en Claire Hendriks

Toekomst. De onzichtbare schoonmakers.

Kerkstraat 23 | 5469 BM Erp T: (0413) 21 03 75 E: info@vloerentrend.nl www.vloerentrend.nl U ziet een pand met schone meubels, schone ramen en frisse kantoorruimtes. U ziet dat er is schoongemaakt, maar niet hoe en wanneer. Dat is de kracht van Toekomst. Want dankzij onze flexibiliteit en strakke planningen werken wij wanneer u dat uitkomt. Dat maakt ons de onzichtbare schoonmakers. Ook voor uw bedrijf. www.toekomstschoonmaakbedrijven.nl

Openingstijden: Maandag op afspraak geopend Dinsdag t/m vrijdag: 10.00 17.30 uur Zaterdag: 10.00 – 16.00 uur

GEVELREINIGING

Toekomst 1

18

G L A S B E WA S S I N G

INTERIEURVERZORGING

T R A P P E N H A LO N D E R H O U D

INDUSTRIËLE REINIGING

23-03-2007 12:35:35

Hans Biesheuvel krijgt ‘energieboost’ in Veghel Regelmatig houdt hij ruimte in zijn agenda vrij voor ondernemersbezoeken in het land. Dat MKB-voorzitter Hans Biesheuvel nét op de dag dat hij Veghel bezocht op de voorpagina van De Telegraaf richting de lijsttrekkers voor de Tweede Kamer-verkiezingen klare taal sprak over de toenemende lastenverzwaring, kan bijna geen toeval zijn. En zo werd in Veghel de MKB-verkiezingstournee afgetrapt.

Anderhalf jaar is Biesheuvel inmiddels de voorman van ondernemend Nederland voor het midden- en kleinbedrijf. Veel van zijn tijd is hij voor overleg kwijt in Den Haag en dat is niet altijd gemakkelijk. Bij voorkeur is hij ín het land te vinden. Om met ondernemers te praten en te ervaren wat ze bezighoudt. “Ik heb me ten doel gesteld niet het uithangbord te zijn van mopperende ondernemers, maar vooral te kijken wat ik voor ze kan doen.”

Optimistisch klimaat In Veghel constateerde hij met genoegen een optimistisch klimaat met bedrijven die investeren en met de toekomst bezig zijn. “Hier heerst een heel ondernemende omgeving, waar grote en kleinere bedrijven goed met elkaar samenwerken. Een fantastisch voorbeeld voor de rest van Nederland”, stelde Biesheuvel.

VMK-voorzitter Albert Dominicus hoorde het compliment,

‘De overheid heeft zich financieel als een soort monster gedragen’ samen met zijn collegabestuursleden, de voorzitters van het CVO en de Erpse Bedrijvenkring en wethouder Annemieke van de Ven, glimlachend aan. Binnen een week tijd sleutelden de Veghelse ondernemers een kort, maar afwisselend programma in elkaar. Na een ontvangst bij Van Leiden Interieurs, werd er een bezoek gebracht aan Inland Terminal Veghel en metaalbedrijf Dimitech. Het ochtendbezoek werd afgesloten bij Bierens Incasso Advocaten. “Iedere ondernemer stipte andere zaken aan die Biesheuvel duidelijk interesseerden. Hij heeft er ongetwijfeld zijn punten uit opgepikt om onder de aandacht te brengen in Den Haag. Dat is onze winst, plus het feit dat we Veghel weer eens sámen op de kaart hebben gezet”, aldus Dominicus.

Lastenverzwaring “Hier krijg je een ‘energieboost’ van”, gaf Biesheuvel aan. Energie die hard nodig is. “Als ik met het demissionaire kabinet praat over de begroting van volgend jaar dan zijn de verhalen somber. Er zijn veel faillissementen, er is bijna geen economische groei en de werkeloos-

Hans Biesheuvel op bezoek in Veghel heid stijgt.” De MKB-voorman is van mening dat het relatief nog steeds goed gaat met Nederland. “Europees gezien hebben we zelfs nog een gezonde economie, maar het nulpunt is wel bijna bereikt.

Om symbolische termen te gebruiken: er schijnt een heel dun, klein zonnetje. Laten we het dak echter repareren voor het gaat regenen.”

Er moet volgens hem heel veel gebeuren. “Daar ga ik me de komende weken, richting de verkiezingen en kabinetsformatie, vol voor inzetten.” Druk maakt de MKB-topman zich over de toenemende lastenverzwaring, waar vooral de hardwerkende burger en ondernemer de dupe van zijn. “De laatste tien jaar zijn de lasten alleen maar gestegen. Alleen al in het Lenteaccoord zat negen miljard lastenverzwaring! Allemaal netjes verpakt, in mooie termen, maar het zijn gewoon lastenverzwaringen. Wat mij betreft is genoeg ook écht genoeg. De overheid heeft zich financieel als een soort monster gedragen. We verdienen met z’n allen 600 miljard, waarvan er 300 naar de overheidsuitgaven gaat. Dat moet een keer stoppen. Het wordt tijd dat ze in het eigen vlees gaan snijden.”

‘Aan het werk’ In de visie van Biesheuvel dienen burgers en vooral bedrijven de ruimte te krijgen om te investeren en mensen aan te nemen.

“Dat brengt de economie weer op gang.” Het is een waarschuwing richting Den Haag, net zoals hij zijn vinger opheft als het gaat over een kabinetsformatie. Zes maanden praten is wat hem betreft uit den boze. “Dat moet in drie dagen kunnen. Het Lenteaccoord werd ook in twee dagen gesloten. Gebruik de derde dag om je ministers en staatssecretarissen te benoemen.

En dan zou ik zeggen: ‘aan het werk!’. september 2012

19

Ronald Rozendaal 20

Thuis in Veghel Ondernemers hebben behoefte aan actuele financiële informatie over de stand van zaken binnen hun bedrijf. Met Scan & Control hebben zij hun administratie altijd direct bij de hand. “Onze klanten hoeven alleen hun documenten in te scannen”, legt directeur Ronald Rozendaal van het Veghelse bedrijf uit. “Wij zorgen vervolgens voor een professionele verwerking in de boekhouding. Met onze financiële overzichten en rapportages krijgen ondernemers meer financiële controle over hun bedrijf. Scan en Control dus.”

Rozendaal, die een universitaire opleiding Accountancy heeft afgerond en ook afgestudeerd Register Controller is, beschikt over jarenlange ervaring in de financiële dienstverlening. Hij werkte onder meer bij enkele grote accountantskantoren en was ook controller bij verschillende ondernemingen. “Ik merk dat veel ondernemers boekhouden vooral als een

Voorgeprogrammeerde scanner De werkwijze van Scan & Control is volgens Rozendaal eenvoudig: “Wij plaatsen een gratis, voorgeprogrammeerde scanner bij onze klanten. Daarmee sturen zij ons hun facturen en andere stukken door, die wij met behulp van onder andere het betrouwbare Exact Online voor hen verwerken. Wij noemen dit Scannen = Boekhouden. Wij stellen naast de jaarrekening ook tussentijdse cijfers op, verzorgen de complete loonadministratie en de fiscale aangiften.

Bovendien maken we een online dossier aan voor onze klanten, zodat zij hun rapportages, jaaropgave, jaarrekeningen en belastingaangiften op elk gewenst moment kunnen inzien.Zo krijgen ondernemers weer financiële controle over hun bedrijf en kunnen zij zich concentreren op waar ze goed in zijn: ondernemen. Klanten kunnen overigens ook zelf hun boekhouding in Exact Online doen, waardoor wij heel makkelijk online kunnen meekijken en inspringen als dat nodig is. Wij leveren maatwerk.”

Scan & Control, dat gevestigd is aan de Marshallweg 5 in Veghel, rekent een vaste prijs per maand voor haar diensten. “Onze klanten weten vooraf wat ze moeten betalen.

Hierdoor is het voor veel bedrijven aantrekkelijk om over te stappen, zeker in deze economische tijden.”

Toegevoegde waarde De klantenkring van het Veghelse bedrijf breidt zich ondertussen steeds verder uit. Rozendaal: “Wij werken onder meer voor diverse medische beroepsgroepen en MKB bedrijven.

Door onze jarenlange ervaring in allerlei soorten ondernemingen, van groot tot klein, kunnen wij iedere onderneming én ondernemer van dienst zijn. De combinatie van accountancy- en control-ervaring biedt vooral voor het MKB grote

Scan & Control introduceert Scannen = Boekhouden in Veghel noodzakelijk kwaad zien en dat ik het persoonlijk contact met ondernemers heel leuk vind. Met Scan & Control nemen wij de boekhoudkundige werkzaamheden over van onze klanten en kijken we daarnaast met hen vooruit naar de toekomst. De boekhouding verandert zo van een noodzakelijk kwaad in een bron van informatie om de onderneming aan te sturen.”

toegevoegde waarde. Wij kijken samen met onze klanten vooruit en kunnen ons daarbij baseren op actuele cijfers.

Het opstellen van budgetten, tussentijdse cijfers en managementrapportages is dagelijks werk voor ons. Daar doen onze klanten hun voordeel mee.”De ondernemer is zich ervan bewust dat de drempel om over te stappen naar een andere accountant of boekhouder vaak hoog is. “Veel ondernemers zijn bang dat een overdracht problemen met zich meebrengt.

Wij hebben daarom de Overstapservice ontwikkeld. Klanten hoeven alleen maar op te zeggen bij hun huidige accountant of boekhouder, waarna wij het hele proces verder afhandelen. Daarbij zorgen wij voor een soepele voortzetting van de dienstverlening.” (Meer informatie: www.scanencontrol.nl) september 2012

21

• Nieuwbouw, renovatie en onderhoud van rieten daken Rietstijl B.V. Sluisweg 33 5469 PC ERP Telefoon (0413) 21 09 95 E-mail info@rietstijl.nl Website www.rietstijl.nl

22

Monique van Nieuwstadt

Ook in de schoolkantine draait het om beleving Het belang van een goede voeding in de strijd tegen het toenemende overgewicht bij jongeren wordt door iedereen onderkend. Veel scholen worstelen met dit probleem in hun kantine. Wat is gezond en vinden leerlingen ook nog eens lekker om te eten? Sligro introduceerde met succes de formule Break Point voor een gezonde schoolkantine. Inmiddels wordt er op vierentwintig locaties met het concept gewerkt.

Om een gezonder aanbod van voeding en dranken op scholen in het voortgezet onderwijs en het middelbaar beroepsonderwijs te stimuleren ondertekende Break Point onlangs samen met het Voedingscentrum een handvest. “Hierin is onder andere een assortiment opgenomen dat bestaat uit minimaal 75 procent basisvoedingsmiddelen en 25 procent niet-basisvoedingsmiddelen. Deze percentages worden gemeten over het totale aanbod van voeding en dranken binnen de school”, licht Monique van Nieuwstadt, sinds anderhalf jaar formulemanager bij Sligro, toe. “Break Point sluit hier naadloos op aan.”

Maatwerk De gezonde schoolformule van de Veghelse levensmiddelengroothandel steunt op drie pijlers: assortiment, huisstijl en advies/ondersteuning. Maatwerk voor de school is daarbij het sleutelwoord.

De hulp van Monique wordt enthousiast begroet. “Veel scholen hebben de frituur al in de ban gedaan. Een symbolisch gebaar”, is het oordeel van Van Nieuwstadt. “‘We hebben namelijk een oven’, zeggen ze dan, maar ovensnacks zijn niet zoveel beter dan de frituursnacks.

Door bepaalde producten niet aan te bieden beperk je de keus en stuur je de jeugd een beetje. Ze zijn nog kneedbaar. Je vergroot het aanbod basisvoedingsmiddelen en brengt het andere - minder gezonde - deel naar 25 procent terug.”

Het verantwoorde assortiment vermeldt broodjes, salades, sappen, fruit en soep, maar ook tosti’s met 30+-kaas en panini’s. “Je moet het slim brengen. De jeugd vindt het woord ‘gezond’ alleen al vies. Hoe harder je roept dat iets gezond is, hoe minder lekker het in hun ogen is!”

Een goede kantine is volgens de Break Point formulemanager een instrument om de jeugd binnen de poorten van de

school te houden. “We bieden de school alternatieven, die had je vroeger niet.

Kijk, als de leerlingen in een pauze direct naar de supermarkt lopen om snoep en chips in te slaan, is het wel belangrijk dat de school ze iets te bieden heeft.”

Beleving Kiezen voor een gezonde schoolformule is in de ogen van Monique ‘redelijk simpel.’

“Wat echter belangrijk is, is de borging.

Die is er vaak niet. Wij stimuleren acties om het voor de jeugd attractief te houden.

Bovendien verbeteren we de uitstraling van de kantines en investeren in de ruimte. Vaak tref je op scholen een gat in de muur aan, van waaruit het een en ander wordt verkocht. Dat spreekt niet aan. Het draait - zeker ook bij de jeugd - om beleving. Wij maken van de kantine een gezellige en aantrekkelijke omgeving.”

Kijk voor meer informatie op www.breakpointatschool.nl september 2012

23

geluk is de basis IBN legt de basis voor geluk Voor mensen die dat nodig hebben Altijd met kwaliteit als uitgangspunt Trots op wat we dagelijks bereiken en doen Met oprechte passie, voor onze medewerkers en klanten Dat is onze allergrootste kracht!

IBN brengt mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt succesvol naar betaald werk IBN – de basis voor groei

www.ibn.nl

Klant en ondernemer

‘Liever een mooie brochure dan een printje uit de PC’

Naam: Cine van Heijnsbergen Beroep: Gerechtsdeurwaarder Kantoor: Seuren Van der Vlies & Van Heijnsbergen Werkgebied: Oss, Uden, Veghel Een papierloze wereld is in mijn ogen: Hans: “Ondenkbaar. De vraag naar briefpapier en enveloppen is weliswaar iets teruggelopen, maar daar staat tegenover dat Graphiset bv steeds meer luxe image drukwerk en speciaal drukwerk produceert. Daarnaast merken wij dat er vanuit het bedrijfsleven een toenemende vraag naar etiketten op rol is. Uiteraard spelen wij daar op in met onze investeringen. Verder produceren wij ook digitaal drukwerk, afdrukken op groot formaat en hebben wij een eigen, groeiende internetafdeling. Wij zijn een fullservice grafisch bedrijf.”

Cine: “Niet aan de orde. Steeds meer zaken worden weliswaar digitaal geregeld, maar drukwerk is ook emotie, mensen willen graag iets tastbaars.

Naam: Hans van Lokven Beroep: Financial controller Kantoor: Graphiset Werkgebied: Uden en omstreken

Liever een mooie brochure dan een printje uit de PC.”

dan gaan wij opnieuw bekijken of hij in staat is om zijn vorderingen te voldoen.”

Kenmerkend voor onze samenwerking vind ik: Hans:“De vastberadenheid waarmee Seuren Van der Vlies & Van Heijnsbergen te werk gaat. Ik heb een mooi voorbeeld.

In 1998 hebben wij een zaak neergelegd bij het kantoor. Maar omdat deze klant naar het buitenland was vertrokken, viel er niks meer te incasseren. Tot wij in 2007 een telefoontje kregen van Seuren Van der Vlies & Van Heijnsbergen dat de klant weer in Nederland was en wij alsnog een deel van de oude vordering betaald kregen.”

Ik bewonder de andere onderneming om: Hans: “Het eerlijke advies dat zij ons geven over de verhaalsmogelijkheden bij vorderingen. Ik heb nooit het gevoel dat wij onnodig op kosten worden gejaagd.”

Cine: “Voor ons hoort dat er bij. Wij houden van alle zaken een dossier bij. Als iemand na verloop van tijd weer opduikt,

Cine: “De mooie producten die worden gemaakt door Graphiset en het feit dat zij in een moeilijke markt zich goed staande weten te houden. De grafische sector is een technische en kapitaalintensieve bedrijfstak. In de afgelopen jaren is het aantal grafische bedrijven enorm afgenomen, maar Graphiset doet het nog steeds goed. Dat zegt veel over de manier waarop het bedrijf wordt geleid.” september 2012

25

Vast & Goed biedt unieke constructie: betalen naar gebruik

Laagconjunctuur vraagt flexibele huuroplossing Andere tijden vragen om flexibele oplossingen. Nu de bomen al een tijdlang niet meer tot in de hemel groeien, is elke ondernemer meer dan ooit gebrand op kostenreductie.

Betalen voor wat je echt gebruikt, is het devies, ook als het gaat om het huren van opslagruimte. Per dag en per vierkante meter ruimte huren voor een lage prijs; het is dĂŠ oplossing voor opslagvraagstukken van tijdelijke aard. Zeker in een laagconjunctuur. Voor iedereen die tijdelijk (extra) opslagruimte nodig heeft, heeft het Erpse Vast & Goed een flexibel aanbod: opslagruimte waarvan het gebruik in vierkante meters elke week wordt opgenomen en waarvan alleen de daadwerkelijk gebruikte ruimte betaald hoeft te worden.

Iedereen die niet vast wil zitten aan lange contracten of die een investering in extra ruimte in deze tijd nog even uit wil stellen, zou een onderkomen in Distributiecentrum Erp moeten overwegen. Het voormalige distributiecentrum 26

van Goossens Wonen & Slapen aan de Bussele biedt 28.000 vierkante meter opslagruimte.

We spreken Maddy Goossens en dochter Anne van Vast & Goed, actief op de zakelijke (en recreatieve) vastgoedmarkt.

Eerstgenoemde verkocht eerder zijn deel van de aandelen in Goossens Wonen & Slapen, waarbij het vastgoed in zijn eigendom is gekomen. Daarnaast startte hij een nieuwe onderneming in vastgoed en projectontwikkeling.

Realistisch Het voormalige distributiecentrum van de meubelgigant wordt inmiddels in delen verhuurd. Maddy Goossens is realistisch: “Ik had het te koop en te huur staan, maar op dit moment is de animo naar ruimten van boven de 25.000 vierkante meter begrijpelijkerwijs niet erg groot. Er zijn niet veel ondernemers die nu zomaar grote investe-

om en

land”, stelt Maddy Goossens. “Ik ken geen andere situatie. Elke week nemen we nauwkeurig de gebruikte meters op en op basis daarvan wordt de maandelijkse factuur gemaakt. Er kan dus zowel tijdelijk als langdurig gehuurd worden.”

Geen ruimte meer nodig? De contracten zijn wekelijks opzegbaar. Met deze ongebondenheid worden risico’s volledig afgeschermd en is opperste flexibiliteit gewaarborgd. De kracht van dit magazijn vormen daarbij de in totaal 36 docks, die het mogelijk maken op hoogte te laden en lossen. Er zijn drie bouwlagen, die per lift bereikbaar zijn.

Chita, Vanderlande en TradeMax zijn drie van de grotere bedrijven die momenteel ruimte huren in Bussele 17 en er is inmiddels in totaal een zevental gebruikers.

“Elke dag zijn er bewegingen, met name door de grotere ondernemingen die hier huren. In totaal hebben we sinds we deze formule gingen toepassen, doorlopend tussen de veertig en zeventig procent van de totale ruimte verhuurd. Je kunt zeggen dat we van een probleem (weinig animo voor ‘vaste’ verhuur) een kans hebben gemaakt. Er zijn in onze regio relatief veel kleinere hallen te huur, met ruimten van duizend tot vijfduizend vierkante meter.

Maar eigenaren willen dergelijke ruimten vaak enkel voor meerdere jaren verhuren.”

Voordelen Vast & Goed biedt de mogelijkheid tot het huren van alle mogelijke oppervlakten, tegen de genoemde voordelen.

Anne Goossens: “Het totale pand is in vijf (brand)compartimenten op te delen, dus als klanten graag een afgeschermde ruimte hebben, dan kan dat. Ook binnen een compartiment is wat ons betreft een afscheiding te maken.”

“Naast de genoemde grotere huurders zijn er kleinere aansprekende namen. Zo neemt Eventsafe, dat garderobes en kluisjes verhuurt voor evenementen, de nodig ruimte af. InterSport is ook een huurder: het heeft een complete lijn in winkelinventaris opgekocht en zocht daarvoor tijdelijke opslagruimte. Ook voor zo’n praktische, kortdurende oplossing zijn wij er. ‘Grotere’ huurders krijgen een speciale toegangscode en de sleutel voor hun magazijn, opdat ze letterlijk dag en nacht bij hun spullen kunnen. Uiteraard is het pand doeltreffend beveiligd.”

Meer informatie? Mail naar: info@vastengoed.eu of bel: 06-22496279 of 0413-211336.

ringen willen doen of langdurige verplichtingen aan willen gaan. Bedrijven zoeken nu meer dan ooit naar flexibiliteit.”

Dochter Anne vervolgt: “We bieden tijdelijke ruimte, en dat tegen de laagste prijs. Afhankelijk van de vierkante-meterbehoefte is de huurprijs op de begane grond vanaf 20 euro en op de verdieping vanaf 12,50 euro. Dat zijn prijzen op jaarbasis, die per week worden doorberekend. En het zijn écht zeer lage tarieven, die je nergens anders zult vinden.”

Uniek “Dat je betaalt voor wat je ook werkelijk aan ruimte gebruikt, is uniek in ons september 2012

27

SOFTWARE VOOR UW GEMAK

ELEKTRO B.V. KOMO-INSTAL gecertificeerd

www.gedo-elektro.nl info@gedo-elektro.nl

BEVEILIGING/TELEMATICA B.V. www.gedo-beveiliging.nl NCP-Borg gecertificeerd

info@gedo-beveiliging.nl

Neem gerust contact op voor een deskundig advies.

28

Gedegen financieel advies voor een gerust gevoel Inzicht in je huidige en toekomstige financiële situatie geeft rust. Dat is de basisgedachte achter VDU financiële planning en advies: een nieuwe dienst die Van Duijnhoven Accountants in Uden sinds kort aanbiedt. “Met VDUfinancieel willen wij onze klanten voorzien van verregaand financieel advies, zodat zij weten waar ze aan toe zijn, nu en in de toekomst”, vertelt eigenaar Rik van Duijnhoven.

en pensioenadvies behoren tot het dienstenpakket. Uitgangspunt voor de diensten van VDUfinancieel is – net als bij Van Duijnhoven Accountants – objectiviteit. Van Duijnhoven: “We geven onze klanten een helder en overzichtelijk beeld van hun financiële positie. Doordat we zelf geen financiële producten verkopen, kunnen we producten van financiële aanbieders met elkaar vergelijken en hierover een objectief advies uitbrengen.”

Vanuit de accountancy voert Van Duijnhoven dagelijks adviesgesprekken met ondernemers. “Hieruit signaleerde ik dat er onder ondernemers een grote behoefte bestaat aan inkomens- en vermogensplanning. Zo is VDUfinancieel ontstaan.”

Een gerust gevoel VDUfinancieel brengt de vermogenspositie en het besteedbaar inkomen over een langere periode in kaart. Met behulp van specifieke software wordt gekeken naar de mogelijkheden. “Daarbij nemen we de persoonlijke wensen en ambities van onze klanten altijd als uitgangspunt”, vertelt Van Duijnhoven. “Een nieuwe woning, een schenking aan de kinderen; dergelijke zaken worden allemaal in detail besproken. Een goed financieel advies is tenslotte niet alleen een simpele optelsom van financiële plussen en minnen; het moet bij onze klanten zorgen voor een goed en gerust gevoel.”

Rik van Duijnhoven

Onafhankelijk advies VDUfinancieel houdt zich bezig met allerhande zaken op het gebied van financiële planning voor zowel ondernemers als particulieren. Onder meer inkomensplanning, vermogensadvies, estate planning

VDU financiële planning en advies Losplaats 16-d 5404 NJ Uden (T). 0413-750835 of 06-58823157 (E). info@vdufinancieel.nl / (I). www.vdufinancieel.nl

Nieuwe Volvo V40 biedt maximale veiligheid Autoliefhebbers hebben er lang op moeten wachten, maar daar worden zij nu voor beloond. De allernieuwste Volvo V40 is inmiddels te bewonderen bij in de showroom van Vos Volvo in Veghel. “Een comfortabele en veilige auto tegen een betaalbare prijs”, aldus verkoopadviseur Stephan Taverne van Vos Veghel.

De nieuwe Volvo V40 is verkrijgbaar in vier benzine- en vijf dieseluitvoeringen met zuinige motoren met een lage CO2-uitstoot. Een groot aantal V40-motoren komt in aanmerking voor een fiscale twintig procent bijtelling bij zakelijk gebruik. De V40 D2, die 115 pk levert, is zelfs wegenbelastingvrij. Deze dieseluitvoering kost 25.995 euro, dezelfde prijs als die voor de T3 benzine-uitvoering die 150 pk onder de motorkap heeft.

De veiligheidssystemen van de nieuwe V40 gaan verder dan die in de overige Volvomodellen. De auto is onder meer uitgerust met Lane Keeping Aid, waarbij de bestuurder via trillingen in het stuurwiel erop wordt geattendeerd dat hij van zijn rijbaan afwijkt. Tevens is de V40 voorzien van een automatische Road Sign Information, Active High Beam en een Cross Traffic Alert-radarsysteem aan de achterzijde. Indien de rijbaan bij het uit parkeerstand wegrijden niet vrij is, dan waarschuwt dit laatste systeem met een pieptoon voor het naderende verkeer.

Financial Services De unieke veiligheidssystemen bieden nog een voordeel. Omdat de V40 een toonbeeld van veiligheid is, krijgen de bestuurders vijftien procent premiekorting op het eerste verzekeringsjaar bij Volvo Car Insurance. Daarnaast biedt Volvo Car Service een aantrekkelijke financiering aan, waardoor de Volvo V40 al beschikbaar is vanaf slechts 249 euro per maand.

Vos Veghel Mountbattenweg 8 5466 AX Veghel (T). (0413) 25 40 00 (E). vosveghel@vosautobedrijven.nl (I). www.vosautobedrijven.nl september 2012

29

ESTAX techniek

metaalbewerking roestvaststaal Van idee tot werkelijkheid

Oss

0412 483572

www.estaxtechniek.nl

De Veghelse burgemeester Ina Adema zal op 3 november de officiële opening verrichten van de nieuwe tennishal op Tennispark De Krekel in Mariaheide.

Aansluitend wordt een groot feest gehouden voor alle leden van De Krekel.

Met zo’n 1.000 leden is De Krekel één van de grotere tennisclubs in de regio.

“We merkten dat er steeds meer vraag kwam naar overdekte tennisbanen.

Daarom hebben wij besloten om een nieuwe hal met twee overdekte banen te bouwen”, vertelt Hanneke Ketelaars van Tennispark De Krekel. “Voor ons is het een extra faciliteit die we kunnen aanbieden. Het is de bedoeling dat iedereen gebruik kan maken van de banen. Niet alleen onze eigen leden, maar ook mensen die geen lid zijn van De Krekel kunnen een baan huren op contractbasis of incidenteel.

de voorzijde en aan de zijkant wanden van glas. De tennishal wordt uitgerust met een zogenaamde Tennisfloor Pro. Dit is een comfortabele vloer, waarin veel demping wordt aangebracht in de ondervloer.

De opbouw bestaat uit een dikke rubberen mat, die gewrichten en spieren zoveel mogelijk ontlast.Hierop wordt een topcoating aangebracht, die de speeleigenschappen van de baan bepaald, zoals de snelheid en de rotatie (spin-slice) van de bal. Ook bij de Australian Open en US Open wordt gespeeld op een soortgelijke vloer.

Comfortabele vloer Hoewel de vergunning voor de tennishal een aantal jaren geleden al werd verleend, is de bouw ervan dit jaar pas gerealiseerd. Ketelaars: “We wilden eerst ons buitencomplex helemaal afbouwen. Pas daarna zijn we gaan denken aan een nieuwe tennishal.”

De nieuwe hal ziet er strak uit, met aan

Veertien banen Met de twee nieuwe binnenbanen meegerekend heeft Tennispark De Krekel voortaan de beschikking over veertien banen. Ketelaars: “Spelers die verzekerd willen zijn van een binnenbaan op een vast tijdstip op een vaste dag kunnen vooraf reserveren. Dit geldt zowel voor niet leden als leden van De Krekel.”

Bob Hutten

Burgemeester opent nieuwe tennishal De Krekel

The Big Six Wederom verbaasd was ik toen het artikel verscheen dat Veghel zou overleggen over samenwerking met Schijndel of zelfs samengaan. Ik weet niet hoe u dit beleefd, maar na de periode van ‘over je schaduw springen’ in de politiek denk ik dan: ‘wat hebben we nu daarvan geleerd?’ Je krijgt dan weer de verwijten over en weer van: ‘heb ik niet gezegd en is mij niets van bekend’, en juist dat kan ik niet begrijpen.

Stel dat Veghel, Uden, Boekel en Schijndel allemaal een visie hebben ‘Geluk voor burgers, boeren, bedrijven en buitenlui’.

Het lijkt het me dan een goede zaak om een gezamenlijke visie te laden en Gedeputeerde Pauli te gaan feliciteren met deze nieuwe, vitale en energieke gemeente. Passend in het rijtje van de vijf grootste gemeentes van Brabant.

Op een of andere manier begrijpen wij niet goed dat we leven in Europa en dat je meedoet als je veel inwoners en bedrijven telt, een mooie natuur hebt en cultureel erfgoed bezit. In vergelijking met de echt grote steden in Europa heeft de ‘Big five van Brabant’ al moeite genoeg om de aandacht op zich te vestigen. Wat gaan wij dan lopen pielen met al onze kleine gemeentes?

Brainport heeft begrepen dat het om goed vermarkten gaat en scoort met Brainport aan de lopende band. Dat is de methode: krachten bundelen, visies laden, jezelf groot en belangrijk maken en vragen. Dus wil onze regio meedoen, vorm dan een eenheid met een duidelijke visie.

Ben niet krampachtig en durf de sprong aan, zorg voor een sterk gemeentehuis met topspecialisten. Trek met 80.000 inwoners en 2.000 bedrijven ten strijde en overtuig Provincie, Den Haag en Brussel van je visie.

Doe je dat niet, ga dan niet de komende twintig jaar als een zielepoot lopen kniezen dat er niet naar je geluisterd wordt om vervolgens je inwoners uit te gaan leggen dat het weer net niet gelukt is. Succes!

31

Bedrijvencentrum

vonderweg

samen succesvol ondernemen

door Perry Vermeulen

ervaring en kennis wordt meer als je het deelt. dat is het motto van Ton Broeders, beheerder van het nieuwe bedrijvencentrum vonderweg in Beek en donk. sinds kort kunnen zelfstandige professionals direct aan de slag in zijn nieuwe initiatief op het gunstig gelegen bedrijventerrein Bemmer. “Profiteren van elkaar, ook als het gaat om onderlinge contacten en netwerken. Het samengaan van delen levert altijd meer op dan de som ervan. die synergie, daar ga ik voor!”

Kruisbestuiving Broeders faciliteert werkplekken en alle denkbare zaken die nodig zijn om succesvol te kunnen ondernemen, maar beseft goed waar het werkelijk om draait: om de mensen.

“Ik onderneem al jaren in deze regio en heb een flink netwerk opgebouwd in mijn vakgebied - civiele en milieutechniek - en daarbuiten. Tussen al die verschillende ondernemingen en ondernemers vind ik altijd raakvlakken. vanuit verschillende invalshoeken komen vakkennis, ondernemingsgeest en ervaring altijd weer tot elkaar. met vonderweg wil ik die energieke, waardevolle sfeer belichamen. Het kruispunt van activiteiten zijn. Bij ons loop je makkelijk even bij elkaar binnen voor advies. delen en handelen op basis van vertrouwen is een groot goed. een kruisbestuiving die zich vertaalt zich in plezierig en effectief functioneren op zakelijk en persoonlijk vlak.”

Faciliteiten en ondersteunende professionals ondernemers kunnen bij vonderweg direct aan de slag.

Investeren in zaken als meubilair en IT-infrastructuur is niet nodig. Broeders vertelt enthousiast over zijn palet aan mogelijkheden. “ondernemers moeten bezig zijn met waar ze goed in zijn, zonder al te veel zorgen over randvoorwaarden.

Bij ons maak je ook gebruik van de aanwezige vergaderruimtes, kopieerapparatuur, grootformaat plotters, noem maar op. alles is aanwezig en onmiddellijk inzetbaar.” naast de faciliteiten kunnen zelfstandigen ook bij het bedrijvencentrum terecht voor tijdelijke ervaren projectmedewerkers. “Heb je bij een bepaald project ondersteuning nodig om continuïteit te waarborgen, dan ben je hier aan het goede adres. Ik heb in mijn netwerk diverse professionals op afroep beschikbaar. Ze zijn bedreven in het maken van computertekeningen, planningen, het bewerken van gegevens in databases en spreadsheets en in projectadministratie. Het is zelfs mogelijk om te participeren in ons kwaliteitssysteem en de lopende beroepsaansprakelijkheidsverzekering. en alles voor redelijke tarieven.”

De koffie staat klaar op www.bedrijvencentrumvonderweg.nl leest u meer over de bijzondere werkplekken. “maar liever nodig ik nieuwsgierige en geïnteresseerde zelfstandigen uit om eens op de koffie te komen. Hebben we het ongedwongen over de mogelijkheden en de raakvlakken. op de website staan de contactgegevens: bij deze is iedereen welkom!”

AMC Groep spreidt vleugels uit In Gelderland en Noord-Limburg is AMC Groep al zevenendertig jaar een vertrouwde naam als het gaat om schoonmaak, specialistische reiniging, gevelreiniging, gevelrenovatie en bedrijfscatering. Maar ook steeds meer bedrijven in Noordoost-Brabant kiezen voor de kwaliteit van AMC Groep. “Tevreden klanten en enthousiaste, professionele medewerkers bepalen ons succes”, aldus directeur Haico Klerks en Jan van Leest, manager specialistische reiniging. voor zorgen dat gevels vochten graffitiwerend worden gemaakt en trespabeplatingen worden opgefrist. Ook zijn we gespecialiseerd in het aanbrengen van NANOcoatingen op kozijnen. Dat doen we voor particulieren en vastgoedbeheerders, maar ook voor diverse woningstichtingen.”

De activiteiten van AMC Groep op het gebied van bedrijfscatering zitten eveneens in de lift. Klerks: “Dagelijks verzorgen wij nu al voor meer dan 2.000 personen de lunches, Jan van Leest (l) en Haico Klerks warme maaltijden en automatenbeheer. We dekken niet In een tijd waarin veel schoonmaakbedrijven het moeilijk heb- alleen de tafels voor de lunch, maar kunnen ook de volledige ben, timmert AMC Groep nadrukkelijk aan de weg. Zo werd bedrijfskantine bij onze klanten runnen, zodat zij daar niet begin dit jaar Price Cleaning in Venray overgenomen. Het langer naar hoeven om te kijken.” aantal medewerkers steeg daardoor in een klap van 300 naar 450 medewerkers. Daarmee versterkte AMC Groep tevens haar Maatschappelijke betrokken positie in Brabant. Tegelijkertijd werd Brabander Jan van Leest Naast een facilitair dienstverlener van formaat wil AMC Groep aangetrokken als nieuwe manager specialistische reiniging. zich ook onderscheiden als een maatschappelijk betrok“We hebben al een aantal mooie referenties in deze regio”, ken onderneming. “Wij zijn een echt familiebedrijf met een vertelt Van Leest. “Zo werken wij onder meer al voor Ball sterke betrokkenheid bij de regio’s waarin wij werkzaam Packaging en ND Logistics in Oss, Vakantiepark Herperduin zijn. Dit jaar zijn wij bijvoorbeeld ook aanwezig geweest op in Herpen, Zorghotel Veghel en voor De Winter media groep de Bedrijvenbeurs Oss en de ReVUSS ondernemersdagen. in Uden. De komende tijd willen wij onze marktpositie in Daarnaast ondersteunen wij talloze clubs en evenementen in de regio en werken wij veelvuldig samen met scholen en Noordoost-Brabant nog verder versterken.” sociale werkvoorzieningsbedrijven. In 2013 gaan we bovendien ‘Mijn sprankeldag’ organiseren. Op deze dag willen wij Schoonmaak, gevelrenovatie en bedrijfscatering De AMC Groep groeide in de afgelopen jaren niet alleen in zieke kinderen uit de regio laten genieten van een mooie omvang, maar investeerde ook in kwaliteit. “Wij zijn OSB+, theatervoorstelling. Onlangs zijn wij ook genomineerd voor ISO- en VCA-gecertificeerd, lid van VSR en HACCP-proof”, de titel Ondernemer van het Jaar in Wijchen. Daar zijn wij somt directeur Haico Klerks op. “Deze keurmerken zijn voor bijzonder trots op. Ondernemen stopt voor ons niet bij onze onze klanten een garantie voor topkwaliteit schoonmaak en eigen voordeur.” bedrijfscatering. Door met vaste teams per project te werken en door permanente kwaliteitscontroles is bovendien de continuïteit en kwaliteit gewaarborgd.” Ook gevelreiniging en AMC Groep gevelrenovatie behoren tot de specialismen van AMC Groep.

Wijchen, Tiel en Venray Gevels van oude, vervuilde panden worden conform alle vei(T). 024-6414293 ligheidseisen deskundig gerenoveerd en gereinigd en weer (E). info@amcgroep.nl als nieuw opgeleverd. Van Leest: “We kunnen er desgewenst (I). www.amcgroep.nl september 2012

33

GEMEENTE VEGHEL

ONDERNEMERS INFO

Herstructurering bedrijventerreinen Veghel West.

“In een afrondende fase” Met de herstructurering van de bedrijventerreinen in Veghel West wordt het economische vestigingsklimaat (lokaal en regionaal) versterkt en zijn de bedrijventerreinen weer klaar voor de toekomst. Samengevat worden binnen dit project een viertal deelprojecten onderscheiden: de realisatie van de nieuwe Pater van den Elsenlaan, de aanpassing en herinrichting van de openbare ruimte op de bedrijventerreinen De Amert en Dorshout, onderzoek naar innovatieve en samenwerkingsgerichte (duurzaamheids)maatregelen en de realisatie van een nieuwe aansluiting op de N279.

Twee van deze deelprojecten zijn inmiddels voltooid. De nieuwe aansluiting van het bedrijventerrein Eikelkamp op de N279 is enige jaren geleden gereed gekomen en de nieuwe Pater van den Elsenlaan is - na afronding van de asfalteringswerkzaamheden eind juni - samen met een groot gedeelte van de heringerichte NCB-laan voor het verkeer opengesteld. Met de afronding van deze twee deelprojecten is de bereikbaarheid van de bedrijventerreinen en de leefbaarheid in de omliggende woonwijken aanzienlijk verbeterd.

Het overige deel van de NCB laan (tussen de nieuwe Pater van den Elsenlaan en de Wilhelminalaan) is momenteel in uitvoering. De verwachting is dat dit deel van de NCB laan, samen met de aanpassing van de overige openbare ruimte op De Amert, uiterlijk op 1 november 2012 gereed is.

Ten aanzien van het deelproject “onderzoek naar innovatieve en samenwerkingsgerichte (duurzaamheids)maatregelen” wordt - in aansluiting op een eerdere sessie in 2011 - momenteel in samenwerking met Stichting Vitaal Bedrijvig Veghel en de Kerngroep De Amert een bijeenkomst voorbereid, waarin ondernemers worden geïnformeerd en geënthousiasmeerd over duurzaamheidsmaatregelen.

Dit project wordt mede mogelijk gemaakt door een bijdrage uit het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling in het kader van OP-Zuid. www.mkfotografie.nl

Internet: www.veghelwestverrast.nl

Startersmarktplaats biedt starters steeds meer!

Een succesvolle st

Kom naar de grote finale van de ‘Vliegende start 2012’!

Bezoekondernemerde startersseminars Rabobank Uden Veghel organiseert in samenwerking met Startersmarktplaats de ‘Vliegende start 2012’.Om het duurzaam schap te stimuleren en ondersteuning te bieden aan startende ondernemers in haar regio Deelnemers strijden tijdens deze wedstrijd voor voor starters uit de regio Veghel – Uden - Schijndel de regionale titel ‘Starter van het jaar’. Stem op je favoriete ondernemer via www.rabobankudenveghel.nl en kom • naar de grote finale • op 24 april, 5 juni, 4 september, 4 oktober en 4 dec van de ‘Vliegende Start’ op 30 oktober in De Ideeënfabriek te Uden!

• vijf themabijeenkomsten door ervaren sprekers

• wissel van gedachten met startende collega ondern

Ondernemerscafé & Masterclass Netwerken groot succes!

• inclusief gratis slotseminar Vraag maar raak Op 18 juni jl vond het Ondernemerscafé Netwerken plaats bij Hutten Catering Met maar liefst 100 regionale ondernemerswas het Ondernemerscafé van Startersmarktplaats uitverkocht. Rabobank Uden Veghel trapte de avond af met een korte uitleg over de nieuwe samenwerking met Startersmarktplaats. Daarna volgde spreker Duco Scholtanus, die met zijn inspirerende presentatie over netwerken het publiek absoluut wistte Meld je aan vo Om je onderneming een zo groot mogelijke kans van slagen geven organiseert Startersmarktplaats, in samenwerking met inzichten oplev te boeien. Aansluitend was er een gezellige borrel, waarbij de aanwezigen de zojuist geleerde netwerktechnieken direct konden de Kamer van Koophandel en Rabobanktoepassen.

Uden Veghel, seminars De aftrap van voor startende ondernemers uit de regio. Ben jij kortgeleden gestart of overweeg je een eigen bedrijf te starten?

34 123072 CLA Adv A5.indd 1

24 april 2012 informatie en

Keurmerk Veilig Ondernemen weer voor twee jaar verlengd De samenwerkende partijen SVBV, politie, brandweer en gemeente hebben er gezamenlijk voor gezorgd dat het Keurmerk Veilig Ondernemen (KVO–B) voor bedrijventerrein De Amert voor twee jaar is verlengd.

Het Keurmerk Veilig Ondernemen Een onveilige omgeving zorgt voor veel schade en overlast en kan ‘het ondernemen ’ behoorlijk in de weg zitten. Om een veilige bedrijfsomgeving te waarborgen, is MKB-Nederland in samenwerking met het ministerie van Veiligheid en Justitie in 2005 gestart met een Keurmerk Veilig Ondernemen voor Bedrijventerreinen. In het KVO-B maken ondernemers samen met de gemeente, politie en brandweer en eventuele andere partijen afspraken om overlast, criminaliteit en onderhoud en beheer op het bedrijventerrein aan te pakken. De bedoeling is dat de schade die het bedrijfsleven jaarlijks lijdt door criminaliteit en onveiligheid door deze en andere maatregelen fors wordt verminderd. Het KVO-B heeft direct effect op het veiligheidsgevoel van ondernemers, werknemers en burgers. Maar ook is er vaak een structurele verbetering van de samenwerking tussen ondernemers en andere partijen te zien.

Vanaf 2010 heeft bedrijventerrein de Amert het Keurmerk Veilig Ondernemen. In Veghel is het KVO in een werkgroep ondergebracht onder leiding van de SVBV. De werkgroep heeft in de afgelopen twee jaar veel maatregelen uitgevoerd. Met resultaat!

Ondernemers hebben aangegeven dat de ervaren onveiligheidsgevoelens minder is en minder overlast wordt ervaren. Inbraak en diefstal komt minder voor. Ook is de overlast van graffiti en vernielingen verminderd. Vanwege de positieve ervaringen en resultaten gaat de werkgroep voor een nieuwe termijn voor het KVO op bedrijventerreinen Inspanningen beloond Om voor hercertificering in aanmerking te komen moest de werkgroep aantonen dat de doorgevoerde maatregelen succesvol zijn.

De geboekte resultaten die in hiervoor beschreven staan, hebben dit aangetoond! Ook zijn er nieuwe doelstellingen geformuleerd en maatregelen om deze doelstellingen over twee jaar te bereiken. Uiteindelijk zijn alle inspanningen van de werkgroep beloond en is wederom het KVO aan bedrijventerrein De Amert toegekend. Om ook deze periode weer succesvol te laten zijn, is de rol van de ondernemers weer van groot belang. We moeten samen optrekken en de ondernemers kunnen de werkgroep helpen door aangifte te doen en het melden van criminaliteit, verdachte en onveilige situaties en door het delen van informatie met collegaondernemers via de SVBV. Andere bedrijventerreinen Vanaf nu gaat de werkgroep zich ook inspannen voor de andere bedrijventerreinen in Veghel. Dit jaar nog willen zij ook voor de bedrijventerrein De Dubbelen en Doornhoek het KVO behalen. Hiervoor zijn ook alle ondernemers op deze bedrijventerreinen benaderd om hun mening over de veiligheid op hun bedrijventerrein te geven. Dit is ook in grote getallen gedaan, Door de grote betrokkenheid van de ondernemers verloopt dit traject vast ook succesvol!

tart maken?

s 2012

l

cember

nemers

Als vervolg van dit succesvolle Ondernemerscafé vond er in augustus een Masterclass plaats. Tijdens een Masterclass Netwerken leerde Duco de starters hoe je in een korte tijd een netwerk opzet, uitbouwt en er slim gebruik van maakt. Met vele tips en adviezen die de starters direct in de eigen praktijk konden toepassen. Het was een gezelligeen leerzame avond met een open karakter.

Dit jaar staat het Ondernemerscafé nog een aantal keren op het programma . Iedere editie heeft een ander actueel thema en vindt plaats op een andere locatie, steeds met de nadruk op ontmoeting tussen reeds gevestigde en startende ondernemers.

Voor meer informatie over het Ondernemerscafé, de Masterclasses, de ‘Vliegende start’ of andere activiteiten van Startersmarktplaats ga je naar www.startersmarktplaats.nl.

oor deze themabijeenkomsten die je de nodige veren voor een succesvolle start van je bedrijf! de seminarreeks vindt plaats op dinsdag om 19:00 uur bij Hutten in Veghel. Voor meer inschrijven kijk je op startersmarktplaats.nl.

COLOFON COLOFON Gemeente Veghel Gemeente Veghel Informatie: Bedrijvencontactfunctionaris Natasja van denJamie Heijkant Informatie: Bedrijvencontactfunctionaris de Wit E-mail: natasja.vanden.heijkant-bloem@veghel.nl E-mail: jamie.de.wit@veghel.nl Tel.: 14Tel.: 0413 14 0413 website: www.veghel.nl website: www.veghel.nl september 2012 27-03-12 15:41

35

Marcel Steenbakkers

36

Het juiste adres voor accessoires en inrichting van bedrijfswagens is Bedrijfswagen Inbouw Centrum Veghel (BICV). Deze specialist in bedrijfswagenaccessoires is voortgekomen uit Orion Automotive, gevestigd aan De Amert in Veghel.

Orion Automotive is in 1999 van start gegaan in Empel, in 2011 verhuisde het bedrijf van Ruud Vink en Marcel Steenbakkers naar De Amert.

“Door de groei van Orion besloten we uit te kijken naar een groter pand. We kwamen in Veghel terecht om dat pand naadloos aansluit op onze wensen en bovendien is de ligging ideaal, voor bezoekers is het makkelijk te bereiken”, vertelt Marcel Steenbakkers.

Orion is in dertien jaar uitgegroeid tot een bepalende speler op de markt van RVS sidebars en pushbars voor bedrijfswagens en SUV’s. Naast producent, is Orion ook (exclusief) importeur van tal van merken.

moet, is deze tijdelijk niet inzetbaar. Met een sidebar is na een aanrijding vaak gewoon door te rijden. Bovendien blijft de auto schadevrij. Wij zien dat steeds meer mensen overtuigd raken van het functionele karakter. En dat een set sidebars onder een bus er stoer uitziet is dan mooi meegenomen.”

BICV Omdat er naast grote bedrijven en dealers ook veel kleinere ondernemers, ZZP’ers en particulieren besluiten tot aanschaf van sidebars of andere functionele accessoires, besloten Marcel en Ruud tot de oprichting van Bedrijfswagen Inbouw Centrum Veghel (BICV). “Mensen schaffen een bedrijfswagen meestal zonder accessoires aan. BICV kan vervolgens op maat leveren en installeren wat de klant wil. Of het nu gaat om een sidebar, imperial, bumperplaat of roofrail. Maar ook voor de volledige inrichting van een bedrijfswagen is men bij BICV aan het juiste adres. Het maatwerk dat wij leveren is hierbij doorslaggevend: een loodgieter stelt hele andere eisen aan de functionaliteit van zijn bedrijfswagen dan een schilder.”

Een ander belangrijk aspect waarin BICV zich onderscheidt van andere aanbieders is de one-stop-shopping-formule. “De klant rijdt de bus naar binnen en de medewerkers van BICV monteren alles wat men wenst. De bus komt kant en klaar weer naar buiten! “, licht Marcel toe. In de regio is het Veghelse bedrijf het enige dat alles in huis heeft. “Dat betekent dat je niet voor een vloerplaat van je bus naar bedrijf A moet, voor een bumperplaatje naar B en voor een raamrooster naar C”, legt Marcel Steenbakkers uit. “Bij BICV leveren we het complete plaatje, waarbij een keuze is te maken uit een groot aanbod van merken en modellen. We produceren in onze eigen werkplaats en heb-

Nieuw in Veghel: Bedrijfswagen Inbouw Centrum Veghel

One-stop-shopping bij BICV Volgens Marcel wordt vaak ten onrechte gedacht dat een sidebar enkel een decoratief accessoire is. “Een sidebar heeft vooral een beschermende functie. Boekhouders van grote fleetowners hebben aangetoond dat de plaatsing veel geld bespaart. Het mes snijdt aan twee kanten, als een bedrijfswagen na schade in de reparatie

ben de meeste producten op voorraad. Dat, en een goede prijskwaliteitverhouding en deskundig advies van een van onze zeven medewerkers, maken BICV onderscheidend.”

Bij deze Bedrijvig Veghel is een folder van BICV gevoegd waarin tevens een aantrekkelijke introductie-aanbieding te vinden is.

BICV De Amert 148 5462 GH Veghel (T). 0413-352537 (I). www.bicv.nl september 2012

37

Update activiteiten Stichting vitaal Bedrijvig veghel het afgelopen half jaar heeft de Stichting vitaal Bedrijvig veghel – samen met alle onmisbare vrijwilligers – niet stilgezeten. Onderstaand willen wij u informeren over activiteiten die zijn ondernomen en die u als ondernemer ontzorgen en/of kostenvoordeel opleveren. collectieve inkoop energie: per 1-1-2013 een nieuwe leverancier, sluit u aan bij het collectief De afgelopen maanden heeft de Werkgroep Energie een aanbesteding voor de inkoop van gas en elektra vanaf 1-1-2013 doorlopen. Na een zorgvuldig proces waarin met meer dan 10 energieleveranciers gesprekken zijn gevoerd, kunnen wij u meedelen dat wij zowel gas als elektriciteit vanaf 1 januari 2013 voor een periode van drie jaar bij Nuon gaan inkopen. Nuon heeft zich bewezen als een goede partner die tegen aantrekkelijke condities voor uw bedrijf de levering gaat verzorgen.

Flexibiliteit, bandbreedte, maximaal voordeel voor groot- en kleinverbruikers, de mogelijkheid om op zowel de dag- als de termijnmarkt in te kopen, beperkte opslagen, de mogelijkheid tot inkoop van groene energie, advies over duurzaamheid en de mogelijkheid voor uw medewerkers om tegen een korting van 20% op de elektriciteitsprijzen over te stappen, zijn allemaal zaken die zijn opgenomen in de nieuwe overeenkomsten.

Bedrijven die nog niet aangesloten zijn bij de collectieve inkoop van energie (gas en/of elektriciteit) kunnen zich tot begin september nog aanmelden, zodat ook zij profiteren van de vele voordelen die dit energie-collectief biedt. collectieve beveiliging De SBBV is bezig om de bedrijventerreinen in Veghel nog veiliger te maken. Aan de ene kant door samen met politie, brandweer, gemeente en ondernemers samen te werken binnen het Keurmerk Veilig Ondernemen (zie ook het artikel van de gemeente in deze Bedrijvig Veghel), maar aan de andere kant ook door het camerabeveiligingssysteem te optimaliseren, zodat de veiligheid van u en uw medewerkers maximaal gegarandeerd kan worden. Hiervoor worden diverse mogelijkheden onderzocht waarover wij u op korte termijn zullen informeren.

Maar van het grootste belang is een goede samenwerking tussen ondernemers op het bedrijventerrein. Als u of uw medewerkers een verdachte, onveilige of gevaarlijke situatie op een van de 38

bedrijventerreinen waarneemt, willen wij u dan ook oproepen om politie en SBBV hiervan op de hoogte te stellen, zodat informatie gedeeld kan worden en alle ondernemers gewaarschuwd kunnen worden voor verdachte of onveilige situaties.

Bijeenkomst Werkgroep ict Op donderdag 20 september vindt vanaf 15.30 uur een volgende bijeenkomst van de Werkgroep ICT. Ditmaal wordt ingegaan op de ontwikkelingen op de telefoniemarkt en de mogelijkheden en kostenbesparingen die bijvoorbeeld bellen via VoIP (Voice over IP) voor uw bedrijf bieden.

Bijeenkomst Werkgroep p&O Op donderdag 27 september vindt een bijeenkomst plaats van de Werkgroep P&O. De bijeenkomst vangt aan om 15.30 uur en vindt plaats bij Werkplein Frisselstein. Deze bijeenkomst staat in het teken van een 2-tal thema’s: - ontwikkeling van de werkgelegenheid: actuele en regionale arbeidsmarktgegevens worden gepresenteerd. Komt u op termijn nog aan het juiste personeel?

- het nieuwe werken: in 2 presentaties zullen zowel de implementatie als kansen, mogelijkheden en voorbeelden aan de orde komen.

De kracht van samenwerking. Daar draait het om binnen de Stichting Vitaal Bedrijvig Veghel!

De Stichting Vitaal Bedrijvig Veghel (SVBV) is in 2002 opgericht door de drie ondernemingsverenigingen (CVO, VMK en EBK) en de gemeente Veghel. Rabobank Uden Veghel is de hoofdsponsor van Stichting Vitaal Bedrijvig Veghel. De kern van de meerwaarde is dat de SVBV door effi-

In 1995 kwam een aantal ondernemers tot de conclusie dat er samen opgetrokken moest worden tegen de toenemende criminaliteit op de bedrijventerreinen. De Stichting Beveiliging Bedrijventerreinen gemeente Veghel (SBBV) werd opgericht. De SBBV houdt zich nadrukkelijk bezig met de beveiliging van de openbare ruimte. Beveiliging van het private terrein is een verantwoordelijkheid van de bedrijven zelf.

ciënt samen te werken kosten tracht te besparen danwel groeikansen en een goed vestigingsklimaat biedt om het bedrijfsresultaat positief te beïnvloeden.

In 2004/2005 is op bedrijventerrein De Dubbelen een camerasysteem inclusief slagbomen en afsluitingen geplaatst. De criminaliteitscijfers op dit bedrijventerrein zijn sindsdien gedaald. In 2011 is ook een camera- en kentekenregistratiesysteem op bedrijventerrein De Amert gerealiseerd.

Beide systemen zijn inmiddels via glasvezel aangesloten op de Regionale Toezicht Ruimte (RTR) van de politie in Eindhoven.

In combinatie met het reeds behaalde Keurmerk Veilig Ondernemen voor Bedrijventerreinen (KVO-B) kan dit een kostenbeparing van 15% op de verzekeringspremies voor gebouwen en inventaris opleveren.

Dit geldt alleen voor bedrijven die deelnemen aan de collectieve beveiliging.

Naast de collectieve inkoopactiviteiten (inkoop gas en elektra, telefonie en collectieve afvalinzameling), worden regelmatig bijeenkomsten op personeelsgebied verzorgd door de werkgroep P&O, levert de werkgroep verkeer input ten aanzien van alle verkeersontwikkelingen in en rondom Veghel (weg, water, spoor) vanuit ondernemersoogpunt en houdt de werkgroep milieu zich bezig met ontwikkelingen rondom duurzaamheid en MVO. De werkgroep ICT richt zich met name op het inzichtelijk maken van kostenbesparende kansen en mogelijkheden op ICT-gebied. De werkgroepen worden bemensd vanuit de aangesloten ondernemers.

Als u meer wilt weten over de activiteiten van de SVBV en/of wilt deelnemen aan de collectieve inkoopactiviteiten kunt u contact opnemen met Jos van Asten via onderstaande contactinformatie.

Andere zaken die momenteel lopen om de veiligheid van uw bedrijfsomgeving, uw bedrijf en uw personeel te vergroten zijn: - Realisatie van het KVO-B voor de bedrijventerreinen De Dubbelen en Doornhoek; - Hercertificering van bedrijventerrein De Amert; - Onderzoek naar de mogelijkheden voor de realisatie van camerabeveiliging op bedrijventerrein Doornhoek; - Actieve informatievoorziening vanuit bedrijven en parkmanagement richting bedrijven omtrent verdachte en onveilige situaties.

Glasnet Veghel B.V. beheert en exploiteert een glasvezelnetwerk dat is aangelegd voor ondernemers in de gemeente Veghel. Doordat dit in eigen beheer is gerealiseerd, is ervoor gezorgd dat de tarieven laag gehouden kunnen worden (geen commerciële tarieven, maar kostendekkend), kunnen dienstenleveranciers hun diensten aanbieden via dit netwerk (een zogenaamd open netwerk) en houdt het Veghelse bedrijfsleven de zeggenschap over het netwerk. Er is een hoogwaardig glasvezelnetwerk gerealiseerd met prima performances.

In eerste instantie heeft de focus met name gelegen op het operationele vlak, de aanleg en klantcontact. In de huidige fase zijn de activiteiten echter meer gericht op uitbreiding van het aantal bedrijfsaansluitingen en het tracé, verbetering/uitbreiding van het aantal diensten en toepassingen, verhoging van het gebruiksgemak en realisatie van een redundante verbinding tussen Veghel en Eindhoven.

In 2011 is het netwerk uitgebreid naar bedrijventerrein Duin, Vlagheide en Hoeves. in de gemeente Schijndel.

Hier zijn inmiddels 55 bedrijfsaansluitingen opgeleverd. Samen met de ruim 175 aansluitingen in de gemeente Veghel zijn op dit moment ruim 230 bedrijfsaansluitingen gerealiseerd en wordt het netwerk nog steeds uitgebreid.

Ook u kunt zich als bedrijf nog steeds aansluiten op het glasvezelnetwerk van Glasnet Veghel B.V. Zie voor meer informatie de website www.glasnetveghel.nl.

Meer informatie: neem dan contact op met jos van asten: tel: 0413-354120 e-mail: parkmanager@vitaalveghel.nl Zie ook de website www.vitaalveghel.nl september 2012

39

Bioscoop met respect voor het verleden

Patric Brinkman De toekomstige bioscoop heeft half augustus nog wat weg van een mierenhoop. Door elkaar heen lopen méér dan twintig werklieden rond. Er wordt gemeten, gezaagd en getimmerd. Het lijkt er op dat iedereen weet wat hij doet. Behoudens wat houten wanden met isolatiemateriaal ertussen duidt niets er op dat je hier straks op je gemak naar een topfilm kunt gaan zitten kijken. Patric Brinkman kijkt er echter met gemak doorheen. Enthousiast gebarend vertelt de bioscoopexploitant over de ‘state of the art’ geluids- en digitale filmapparatuur waarmee de vier zalen - twee van 150 en twee van 90 stoelen - worden voorzien. Het contrast van een hypermoderne bar en loungeruimte met op de achtergrond de voormalige controlekamer van de CHV, die straks dienst gaat doen als ‘operationsroom’ van de bioscoop. “Fantastisch toch?!”, zegt Brinkman retorisch.

Beleving daar draait het om bij de INDUSTRY service bioscoop.

“De historie van het gebouw, komt overal terug. Als je - voordat de film begint natuurlijk - naar het plafond kijkt, zie je de oude spanten en ervaar je het gevoel van vroeger.” De enorme foyer is misschien wel wat groot voor de bioscoop, maar kan volgens Brinkman multifunctioneel worden ingezet voor presentaties en ontvangsten.

Uiteraard in combinatie met een filmbezoek. “Het is organisch gebouwd. Wij groeien mee met de ontwikkeling van het terrein en hopelijk ook het aantal bezoekers.”

En ook hier weer de verwijzing naar de geschiedenis van het pand.

“Kijk, die silo’s blijven gewoon staan. We hebben ze al flink opgepoetst”, vertelt Brinkman wijzend naar de enorme machines, die tientallen jaren geleden dienst deden als drogerij, zeverij en malerij.

“In de nok komen schommels te hangen voor de jeugd. Een ideetje dat is overgebleven na het Slokdarmfestival toen we hier proef

Buitenstaanders kijken hem wat meewarig aan als ze nieuwsgierig een kijkje nemen in de kale ruimtes, die vanaf 15 oktober dienst moeten doen als bioscoop. Zelf is Patric Brinkman er echter heilig van overtuigd dat op die dag de eerste film in zijn INDUSTRY service bioscoop draait. Het is daarmee het eerste vliegwiel op het voormalige CHV-terrein aan de Noordkade. “En het wordt schitterend. Hier komen de historie van het gebouw en moderne vormgeving perfect samen”, aldus de 42-jarige ondernemer. Want in de Veghelse bioscoop is naast service ook beleving van groot belang. gedraaid hebben. De reacties waren toen super. Iedereen is blij dat Veghel weer een bioscoop krijgt.” Duidelijk is dat er gebouwd wordt met respect voor het verleden. “Veel materialen worden hergebruikt”, weet de bioscoopdirecteur, die zich echter niet bemoeit met de bouwwerkzaamheden. “Dat is iets voor de pandeigenaren, maar die wetem precies wat hij willen. En ik vertrouw hen.”

Uitdaging Brinkman houdt zich intussen bezig met alle andere zaken die komen kijken bij het starten van een eigen bioscoop. Er moet personeel worden aangenomen, de inkoop moet worden geregeld, aan marketing moet worden gedacht en de inrichting natuurlijk. Over de filmprogrammering hoeft hij zichzelf niet druk te maken. Dat wordt centraal, via de inkoopcombinatie waarbij twintig onafhankelijke bioscoopexploitanten zijn aangesloten, geregeld. Dat er ooit bioscoopdirecteur op zijn visitekaartje zou staan had de Udenaar enkele jaren geleden niet kunnen bedenken. “Ik ben wel altijd gek geweest van films, maar dat ik ooit zelf een bioscoop zou hebben… nee. Het komt op je pad.” Hoewel er veel nieuw is, is het ondernemen Brinkman niet vreemd. Nog niet zo lang geleden verkocht hij, na zeven jaar, zijn groothandel in natuursteen.

Daarvoor was hij voor een groot beursgenoteerd Amerikaans bedrijf in Europa verantwoordelijk voor de logsitiek. “Héél leerzaam, maar het ondernemersvak heb ik in de groothandel geleerd; onderhandelen, inkoop, marketing, personeelsbeleid… Het wordt de eerste jaren hard buffelen, maar dat vind ik niet erg. We zijn zeven dagen per week, 52 weken per jaar geopend.”

Kijk voor meer informatie op www.industrybioscoop.nl september 2012

41

‘Paarden dansen voor mijn

42

rijtuigje’

In Beeld

Hij verhuisde er speciaal voor naar Langenboom. Daar kon hij tegen de bossen aan wonen, waar hij alle ruimte heeft voor zijn Hackney paarden. “Dat zijn pittige, temperamentvolle Engelse paarden”, zegt Gerard Hurkmans (63), eigenaar van het bedrijf Autoschade Hurkmans.

houdt wel in dat hij vaak lang van huis is. “Als er bijvoorbeeld een wedstrijd in Den Helder is, vertrekken we om vier uur ’s nachts. Om negen uur moet er de eerste keer worden gereden.

Dit duurt vervolgens de hele dag. Vaak komen we dan laat in de avond thuis.”

“Ik beoefen de aangespannen sport met Hackney’s.” Alsof het vanzelfsprekend is dat hij niet wordt begrepen, gaat hij verder. “Anky van Grunsven laat haar paarden dansen. Ik leer ze voor mijn rijtuigje dansen.” Zijn ex-vrouw en dochter reden dressuur. “Ik was daar kijken, toen opeens een Hackney binnen kwam lopen. Ik was meteen verkocht.” Dat is nu 33 jaar geleden. Inmiddels heeft hij zes Hackney paarden thuis, rijdt hij twintig wedstrijden per jaar, is hij aangesloten bij de Vereniging Hackneyrijders Nederland, traint hij ook nog andere paarden en werd hij vijf keer Nederlands kampioen!

Het is duidelijk dat de sport, die oorspronkelijk uit Engeland komt, het hart van de ondernemer heeft veroverd. “Ik huurde al snel een trainer in om meer te leren over de sport.”

Daarnaast gaat hij jaarlijks een week naar Engeland om trainingen te bekijken en ervaringen op te doen. “Het moeder stamboek van de sport komt uit Engeland.”

Met zo’n 350 liefhebbers voor de aangespannen sport met Hackney’s in Nederland blijft de sport kleinschalig. “Dat komt ook doordat het een vrij dure hobby is”, bekent Hurkmans eerlijk. Al moet hij wel zeggen dat de sport in het noorden van het land meer leeft. Daar zijn wat meer wedstrijden. Dit

Hoge bloeddruk Tegenwoordig is hij, samen met zijn vriendin, bijna elke avond in de weer met zijn hobby. “Van maandag tot en met donderdagavond train ik verschillende paarden.” De vrijdagavond besteedt hij traditiegetrouw aan zijn dochter. “Maar het weekend staat altijd volledig in het teken van de Hackney’s.”

Zijn ogen glinsteren en het enthousiasme waarmee hij over zijn paarden vertelt, verraadt zijn passie voor de beesten.

“Vergelijk het met mensen. Als jij sterker en fitter wil worden, ga je trainen. Zo train ik mijn paarden ook. Elke avond een andere spiergroep.”

Mensen vragen hem wel eens waar hij alle energie vandaan haalt. Overdag een bedrijf runnen en daarnaast gemiddeld zo’n twintig uur per week met de paarden in de weer. “In de jaren zeventig, toen ik mijn bedrijf net had geopend, werkte ik van half acht tot elf uur s’ avonds. Er moest geld verdiend worden. Ik had een bloeddruk van 200.” De dokter adviseerde hem een hobby te gaan zoeken voor wat ontspanning.

“Sommige mensen lezen een boek of gaan fitnessen om tot rust te komen. Ik kan even alles van mij afzetten als ik met mijn Hackney’s ben.” september 2012

43

*Vraag naar de voorwaarden.

Vluchtoord 10, Uden T. 0413-246136

www.vtu.nl zakelijk@vtu-telecom.nl

Centrumplannen komen tot uitvoering

Jan Hein Opheij

Na een lange periode van voorbereiding wordt de komende maanden gestart met de uitvoering van de eerste centrumplannen . Zo zullen de Hoofdstraat, Parklaan en de Hoogstraat worden aangepakt en voorzien worden van veel nieuw groen, ander straatmeubilair en zal een deel van de bestaande straatmeubilair worden opgeruimd. Het Heilig Hartplein zal in zijn totaliteit worden aangepakt en opgeknapt.

We staan dus aan de vooravond van mooie en goede plannen voor het Veghelse centrum. Laten we er dan ook direct vanuit gaan dat met name het groen extra energie zal gaan geven aan ondernemers en de bezoekers van Veghel centrum. De afgelopen periode is vooral benadrukt wat er niet is, of komt. In tegenstelling tot deze berichten wil ik nu dan ook de uitdagingen aangaan die echte innovatie van Veghel centrum tot gevolg hebben. Wie mag ik uitdagen om vorm te geven aan de eerste

pop-up formule of om een click en collectshop te beginnen? Heren en dames ondernemers, hier liggen echt kansen. Niet alleen online maar zeker ook in een fysieke winkel. Centrumondernemerschap van de 21ste eeuw brengt voor consument en ondernemer kansen, behoud van een mooi en goed kernwinkelgebied en een positieve impuls voor Veghel.

Cijfers in het Financieel Dagblad van enkele weken geleden gaven de marktontwikkeling duidelijk weer. Deze ontwikkeling kun je niet ontkennen en dat hoeft ook niet.

Je moet hem om gaan zetten in omzet.

Samen met de gemeente pakken wij de komende maanden de schop in de hand voor de openbare ruimte. Pakken jullie hem voor nieuwe concepten en ideeën? Samen bouwen aan een Veghel centrum voor goed wonen, winkelen, verblijven en verdienen!

Jan Hein Opheij, centrummanager

Facebook: wel of geen eigen pagina?

De kracht van een duimpje Social media-adviseur Herman Couwenbergh brengt de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van internet, online marketing en social media voor het voetlicht. Deze keer beantwoordt hij de vraag of je als ondernemer wel of niet actief moet zijn op Facebook.

Ik denk dat iedereen de afgelopen tijd wel iets gehoord heeft over Facebook. Natuurlijk over de beursgang, maar ook over hoe iedereen van Hyves naar Facebook is verhuisd. Facebook wordt inmiddels door meer dan zes miljoen Nederlanders gebruikt en heeft daarmee Hyves ruimschoots ingehaald.

Veel ondernemers stellen zich dan ook de vraag of ze op Facebook actief moeten worden. En als dat met ‘ja’ beantwoord wordt, komt direct de tweede vraag: hoe?

Het ‘hoe’ verschilt per bedrijf. Facebook biedt tal van mogelijkheden om een zogenaamde ‘page’ te maken. En daarmee hebben we direct een heel belangrijk verschil te pakken. Als persoon maak je een profielpagina en krijg je vrienden. Voor bedrijven is dat echter verboden! Let daar goed op als jezelf aan de slag gaat met het maken van een pagina. Bedrijven

krijgen geen vrienden op een profielpagina, maar ‘likes’ op een bedrijvenpagina.

Wie uiteindelijk besluit zakelijk actief te worden op Facebook én bereid is daaraan een (klein) advertentiebudget te besteden, zal de kracht van Facebook ontdekken. Facebook biedt namelijk ongekende mogelijkheden om erg gedetailleerd advertenties aan de juiste doelgroep aan te bieden, waardoor je met de geïnvesteerde euro’s exact de juiste doelgroep bereikt.

Maar ook als je zelf niet zakelijk actief bent met een bedrijfspagina op Facebook, kun je gebruikmaken van de kracht van het netwerk. Dat doe je door die kleine positieve duim, ofwel de ‘like-button’, op je eigen website te zetten. Dan kunnen je bezoekers jouw eigen webpagina ‘liken’ via de persoonlijke pagina die ze hebben op Facebook. En iedere ‘like’ die je krijgt voor je eigen website, levert gemiddeld zo’n 21 nieuwe bezoekers op je website op. En als die dan ook weer ‘liken’, dan gaat het balletje steeds sneller rollen!

Volgende keer bespreken we LinkedIn; het B2B-netwerk waarop (bijna) iedereen actief is.

Herman Couwenbergh, /cc Couwenbergh Communiceert, @hermaniak september 2012

45

Foodvision De landelijke kennisweek Foodvision, bedoeld om kennisuitwisseling op het gebied van voeding en gezondheid te stimuleren, is een initiatief van toonaangevende foodbedrijven in Noordoost-Brabant zoals Sligro, Jumbo, Hutten Catering, Maison van den Boer, Peka Kroef en DMV Friesland Campina, aangevuld met organisaties als Interpolis, ZLTO, Ziekenhuis Bernhoven, Thuiszorg Pantein, Rijnconsult, Rabobank, de gemeente Veghel, JongerenOpGezondGewicht, Bedrijfschap Horeca en Catering, Deloitte en Ernst & Young. Het evenement vond van 26 tot 30 juni plaats in de Koekbouw in Veghel.

Jan Peter Balkenende:

‘Duurzaamheid is meer dan alleen een goed verhaal’

46

Drukbezocht Congres Health & Food

Gezonde voeding als sleu Samenwerking tussen sectoren, transparantie over de herkomst van producten en het stimuleren van een maatschappelijke gedragsverandering. Daar draait het de komende jaren om in de voedings- en gezondheidsindustrie. Dat bleek tijdens het Congres Health & Food, dat onlangs plaatsvond in de Koekbouw in Veghel.

Ruim driehonderd vertegenwoordigers uit het bedrijfsleven, de zorgsector, kennisinstituten en de overheid kwamen naar de Koekbouw in Veghel om kennis uit te wisselen over de thema’s voeding en gezondheid. Het Congres Health & Food maakte onderdeel uit van de landelijke voedings- en gezondheidsweek Foodvision 2012, bedoeld om kennisuitwisseling op het gebied van voeding en gezondheid te stimuleren op lokaal, regionaal en landelijk niveau.

Vies is het nieuwe gezond Niemand minder dan Jan Peter Balkenende gaf de aftrap van het Congres Health & Food. Volgens de oud-premier schuilt het succes van duurzaamheid in het verbinden van sectoren.

“We moeten samenwerken om verder te komen”, betoogt hij. “Een regio met goede samenwerkingsverbanden is een regio met een sterk profiel, dat heeft Brainport Regio Eindhoven wel bewezen. Daar kunnen we een voorbeeld aan nemen. Daarnaast staat of valt een duurzame toekomst met transparantie over de herkomst van onze producten.

Duurzaamheid is meer dan het hebben van een goed verhaal. Breng je ecologische footprint in kaart en communiceer die richting je doelgroepen. Pas dan ben je als producent geloofwaardig.”

Wink de Boer, maag-, darm- en leverarts van ziekenhuis Bernhoven zette het belang van een duurzame samenleving kracht bij met een inspirerend betoog over de relatie tussen voeding en gezondheid. “Veel ziekten, zoals hart- en vaatziekten en kanker, zijn voor een groot deel te wijten aan een ongezond eetpatroon. Betere voeding is de sleutel tot een

gezondere samenleving. Zo kan het in de zorgsector bijdragen aan een sneller herstel, waarmee kosten bespaard worden. Daarom starten we in het nieuwe ziekenhuis Bernhoven met een nieuw voedingsconcept, waarbij we voeding afkomstig van zogenoemde ‘Bernhovenboeren’ inzetten.”

Volgens De Boer is het zaak het gedrag van de mens op populatieniveau aan te pakken. “Ons immuunsysteem speelt een sleutelrol bij ziekteprocessen, maar op dit moment leven we té steriel. We realiseren ons te weinig dat we bacteriën en parasieten nodig hebben om gezond te blijven. Wormen zullen in de toekomst bijvoorbeeld een grote rol spelen bij het verhelpen van darmziektes en een transplantatie van ontlasting zal vaker voorkomen om de darmflora gezond te houden. Dat klinkt misschien vies, maar ik heb mijn kinderen altijd geleerd dat vies juist gezond is.”

Smaak bepaalt Ook voormalig Kamerlid en minister van Volksgezondheid Ab Klink liet zijn licht schijnen over het duurzaamheidsvraagstuk. “De huidige samenleving vraagt om een transitie naar een gezondere leefstijl, maar in hoeverre mag de overheid zich daarmee bemoeien?”, vraagt Klink zich hardop af. “Als het gaat om preventie kunnen we veel bereiken door samen te werken met maatschappelijke instellingen en het bedrijfsleven om een gezondere leefstijl te stimuleren. Toch denk ik dat het echte succes in handen is van de voedingsmiddelenindustrie. De factor smaak weegt nog steeds het zwaarst.

Niet voor niets verkiezen veel jongeren Subway boven McDonalds.”

tijdens eerste editie Foodvision

tel voor een gezondere samenleving Topsprekers Foodvision wist klinkende namen als Jan-Peter Balkenende, Paul Rosenmöller, Ab Klink, Pieter Hillhorst, Adjiedj Bakas en een keur aan andere topnamen uit het Nederlandse bedrijfsleven te strikken voor de vijf congresdagen in en om de Koekbouw op het voormalige CHV-terrein.

Fotobijschrift: Het Health & Food-congres op woensdag werd besloten met een interactieve discussie met medewerking van voormalig minister-president Jan Peter Balkenende, Joël Gijzen (directeur Zorg CZ), Ab Klink (voormalig minister van VWS), Vincent de Clippele (directeur Nestlé Benelux) en Wink de Boer (MDL-arts Ziekenhuis Bernhoven).

Foto’s: Studio van Assendelft

september 2012

47

Ook voor bedrijfsopleidingen kunt u terecht bij De Leijgraaf Wij zijn van mening dat je in de techniek nooit bent uitgeleerd. Bij De Leijgraaf bereiden we jongeren voor op een loopbaan en houden we ervaren werknemers zoals Frank up-to-date met de laatste kennis in het vakgebied. Wij doen dat onder andere voor Stork Prints en Vanderlande Industries, maar ook voor ziekenhuis Bernhoven en O’chelle. Dat maakt De Leijgraaf de opleidingspartner van bedrijvig Brabant.

Benieuwd naar wat De Leijgraaf voor u kan betekenen? Kijk voor het brede opleidingenaanbod en onze maatwerkopleidingen op de website.

bedrijfsopleidingen.leijgraaf.nl

Vruchtbare samenwerking Stork Prints en ROC de Leijgraaf

‘Mensen opleiden is cruciaal binnen ons kwaliteitsbeleid’ Eigenlijk is het heel simpel. Mensen opleiden is een belangrijk onderdeel van het kwaliteitsbeleid van Stork Prints. “Want”, zegt Kees de Kok, plantmanager consumables, “daarmee investeren we in competente medewerkers. Dat doen we al heel lang. We zijn immers een internationaal opererend bedrijf in een sterk veranderende omgeving.” Tussen Stork Prints en De Leijgraaf ontwikkelde zich een innige samenwerking op het vlak van Operator opleidingen. De twee partijen maken een zeer positieve tussenbalans op.

Kok: “Je ziet dat mensen nu makkelijker meedenken in oplossingen. Er komen heel gerichte ideeen. Sommigen ondersteunen dat tegenwoordig zelfs met complete boekwerken! Als leidinggevenden ervaren we dat we meer vertrouwen en verantwoording dáár neer kunnen leggen waar deze horen: bij de mensen ‘op de vloer’. Een prachtige bevestiging kwam van een grote klant die hier een audit hield en die ons complimenteerde met het opgezette opleidingsprogramma en de behaalde resultaten van onze mensen.”

Vlnr: Kees de Kok, Petra van de Cruijs en Elles Vis De eerste gesprekken tussen De Leijgraaf en de Boxmeerse onderneming waren in januari 2008. De belangstelling was overweldigend: waar men rekende op 15 deelnemers, meldden zich 45 medewerkers voor de opleiding aan. In september van dat jaar startte de eerste groep van 15 cursisten. In totaal zijn nu vier groepen medewerkers (zestig mensen) geslaagd en/of nog in opleiding. Petra van de Cruijs, human resource officer bij Stork Prints, legt uit waarom voor de opleider de keuze op De Leijgraaf viel: “Medewerkers vrijmaken uit hun drieploegendienst vraagt nogal wat afstemming. Via dag- en avondonderwijs kon De Leijgraaf zich aanpassen aan onze werktijden. Dat was alvast een heel belangrijke stap.”

Rugzak Terugblikkend zegt Elles Vis, accountmanager bij De Leijgraaf: “Ik ben altijd nieuwsgierig naar nieuwe opdrachtgevers: wat doen ze, waar willen ze heen en hoe kunnen we daar samen vorm aan geven? Het klikte meteen en de tijd was rijp, Stork Prints wilde haar mensen in de breedte ontwikkelen.” Petra van de Cruijs vult aan: “De economische malaise zette al in en we hebben duidelijk naar onze mensen gecommuniceerd dat een diploma in zekere zin óók een rugzak is voor slechtere tijden.

En vanuit de overheid en de bedrijfstak Metalektro wordt een dergelijke opleiding gestimuleerd. Maar het leverde nog meer op. Kees de

‘Leren leren’ Volgens Petra van de Cruijs zijn ook de medewerkers uiterst positief. “Al moesten velen natuurlijk weer ‘leren leren’. Er zijn wat dat betreft voortreffelijke prestaties geleverd. We zijn begonnen met opleidingen op niveau 2 en de meesten stromen door naar opleidingen op niveau 3. Dat is ook te danken aan de bevlogen docenten van De Leijgraaf. Daarnaast heeft De Leijgraaf ook via een driedaagse training de twintig praktijkbegeleiders van Stork Prints opgeleid. Deze namen elk twee of drie cursisten onder hun hoede. Geweldig hoe zij naar elkaar toe groeiden.” Nog ‘tips en trucs’ voor andere bedrijven die iets dergelijks overwegen? Petra van de Cruijs: “Heb niet de illusie dat iederéén mee wil doen, communiceer goed en toon een voortdurende belangstelling voor de mensen in het project. Laat het niet los, maar besef tegelijkertijd: de medewerkers moeten het zélf doen.

En dat hebben ze in ons geval gedaan!”

De Leijgraaf is van mening dat je nooit bent uitgeleerd. De Leijgraaf bereidt jongeren in de regio voor op een loopbaan en houdt ervaren werknemers up-to-date met de laatste kennis in de sector. Bedrijven en instellingen op zoek naar bedrijfsopleidingen in de techniek, de zorg of in de dienstverlening en retail kiezen bij De Leijgraaf uit een uitgebreid aanbod van bestaande en maatwerkopleidingen. Bij een van de zes locaties van De Leijgraaf in de regio of in-company. september 2012

49

Wilt u ook één aanspreekpunt voor alle zakelijke diensten van KPN?

Met MKB Werkplek van KPN

Bij BSU bent u aan het juiste adres !

• Mobiele diensten

• Glasvezel diensten

• Vaste telefonie

• MKB werkplek online

Je kunt steeds meer ondernemen met KPN

Loopkantstraat 31 • 5405 AC • Uden (0413) 24 33 33 • info@bsu.nl • www.bsu.nl

50

Brabantbreed

‘Er is nog een hele wereld te winnen’ “Agro & Co heeft een zeer vooruitgeschoven rol gespeeld bij de agendering van de noodzaak tot verandering en vernieuwing in de agrosector. Ik denk dat wij met onze toekomstvisie voor de sector – met thema’s als beter eten en voedselverspilling – die noodzaak echt op de agenda hebben gezet. Ondernemers zijn zich bewust geworden van het belang van innovatie. Dat was acht jaar geleden wel anders.” Aan het woord is Jac Warmerdam, directeur van Agro & Co. Na acht jaar draagt zijn organisatie het stokje over aan de provincie NoordBrabant die het werk van Agro & Co zal voortzetten.

De agrofoodsector, de biobased economy en de ontwikkeling van de groene ruimte in Brabant gaan een nieuwe fase in. De provincie Noord-Brabant wil de komende jaren met de ‘Uitvoeringsagenda Agrofood’ concrete stappen zetten om de transitie naar een vitale, duurzame sector in 2020 gericht te ondersteunen. Cross-sectoraal, hogere toegevoegde waarde en innovatie zijn daarin de kernbegrippen. Of zoals gedeputeerde Pauli het tijdens de ‘Finale’ van Agro & Co samenvatte: “Het voorbereidende werk dat Agro & Co sinds 2004 heeft verricht, krijgt van ons een tastbaar vervolg.”

RE-SET Het congres ‘De Finale van Agro & Co’ ging in op de veranderingen en ontwikkelingen die op stapel staan. Zo zullen consumenten de komende jaren andere waarde en waarden gaan toekennen aan hun voedsel. Wat betekent dat voor producenten, verwerkers en retailers? En hoe plaatsen we de bijbehorende economische activiteiten in de directe omgeving van ruim twee miljoen Brabanders? Trendanalist Christine Boland zorgde duidelijk voor de meest inspirerende minuten tijdens de finale.

“RE-SET”, waren de eerste woorden van Boland. “Er is een RE-SET nodig. Wij leven in een tijd waar niets meer is wat het lijkt en waarin systemen vastlopen. Er is omdenken nodig. Wij moeten onze blik kantelen en dat lijkt alleen via een reset bereikt te kunnen worden. Via tal van apparaten staat de mens continu in contact met andere individuen en de hersenen hebben nauwelijks

tijd om tot rust te komen. Een kwalijke zaak omdat een mens niet gemaakt is op een constante stroom van prikkelingen.”

Bewust “Het tijdsbeeld zal veranderen”, vervolgde Boland. “De consument heeft te veel keuzes en daarom moet je je als aanbieder af en toe weten te beperken. Een prachtig voorbeeld is de keuze van Tesco in Korea. Vanwege het gebrek aan winkelruimte huurde deze supermarkt een muur in een metrostation. Die muur is voorzien van productafbeeldingen met QR-codes. Reizigers kunnen die codes scannen en voordat zij met de metro bij hun huis gearriveerd zijn, worden de boodschappen al afgeleverd.

Een fantastisch concept. Zoals William Gibson het al eerder zei: ‘De toekomst is onder ons maar niet iedereen is zich daar volledig van bewust’.”

Boland onderscheidt drie trends voor consumenten die met het oog op de toekomst van groot belang zijn voor de agrofoodsector . Op de eerste plaats is er revalue: het herwaarderen van de aandacht voor de consument. Boland: “Klantenservice wordt in deze eeuw belangrijker dan marketing.” Een tweede trend is rebalance: de consument zoekt naar een nieuwe balans, tussen mensen onderling, tussen mens en natuur en tussen tot rust komen en werken. De laatste trend is recharge. “De mens moet af en toe opladen om zich staande te kunnen houden in deze rat race van mogelijkheden. Dat opladen kan door in stilte te duiken of door een verrassing te ervaren.” september 2012

51

Column Ik ben geen man van nachtmerries. Maar de N69 heeft mij weleens slechte nachtrust bezorgd. Ik maak veelvuldig gebruik van deze poort naar het zuiden. Vaak langer dan mij lief is. De verbinding tussen Eindhoven en Hasselt is immers al jaren overbelast. Ik heb al heel wat keren de kilometerpaaltjes mogen tellen.

Maar belangrijker dan mijn ervaring en ergernis is het belang van de N69 voor de economische ontwikkeling van deze regio. Een goede doorstroming van en naar het Belgische achterland is daartoe essentieel. Dat bepleit de Kamer van Koophandel Brabant – samen met anderen – al jaren. Eindelijk ligt er een akkoord. Behalve een betere bereikbaarheid levert dat een plus op voor natuur, milieu, landschap, landbouw en recreatie. Het kan even duren, maar soms eindigt een nachtmerrie alsnog in een mooie droom.

Henk Rosman, algemeen directeur Kamer van Koophandel Brabant

Wie? Rob Jansen. Waar? Uden. Bedrijf? www.chain-logistics.nl . Seminar?

‘Actualiteiten ontslagrecht’.

Flexibilisering arbeidsmarkt Bijna 60 procent van de ondernemers in Nederland is het eens met de stelling dat flexibilisering van de arbeidsmarkt goed is voor de economie. Dat blijkt uit onderzoek van de Kamer van Koophandel. Ondernemers met personeel zijn het vaker eens met deze stelling dan eigenaren van eenmanszaken. Bijna de helft van de ondernemers vindt dat het goedkoper moet worden om medewerkers met een vast contract te ontslaan. Als het gaat om ziekte en ongevallen (tijdens of buiten werktijd) dan vindt 71 procent het onterecht dat ondernemers hiervoor de financiële verantwoordelijkheid dragen.

“Flexibilisering van de arbeidsmarkt is goed voor de economie”

“Een ondernemer die een bedrijf leidt moet overal over mee kunnen praten, vind ik. Daarom houd ik veel verschillende zaken en ontwikkelingen in de gaten en ga ik maandelijks wel naar een bijeenkomst, variërend van een ondernemersbeurs tot een sessie van een bank. Om te netwerken, maar vooral om mijn licht op te steken bij een thema dat me aanspreekt. Ik kijk dan ook altijd wat de Kamer aan seminars aanbiedt. Het onderwerp ontslagrecht speelde op dat moment binnen ons bedrijf, we waren voornemens afscheid te nemen van iemand. Dat was de eerste keer in de twaalf jaar van ons bestaan. Als bedrijf doen we aan logistiek in de breedste zin van het woord, van opslag tot assemblage. We hebben behoorlijk wat personeel: 15 vaste medewerkers, bijna 30 chauffeurs met een 0-urencontract en ongeveer 10 opleidingsplaatsen. Ik heb daarom mijn medewerkster administratie en personeelszaken meegenomen naar het seminar. We hebben er beiden veel van opgestoken. De vragen die mede-deelnemers beantwoord kregen, verduidelijkten veel praktische problemen. Uiteindelijk hebben we de medewerker niet hoeven ontslaan. In het seminar werd gezegd dat als je ontslag overweegt, de verstandhouding vaak al zo kwalijk is dat het niet te vermijden is. In dit specifieke geval was dat gelukkig anders. De medewerker heeft de boodschap begrepen en maakte zo’n ommezwaai, dat hij nog steeds in dienst is en naar tevredenheid functioneert.”

52

Aantal faillissementen gestegen In de eerste helft van 2012 zijn ruim 4.000 ondernemingen in Nederland failliet verklaard. Een stijging van 26 procent ten opzichte van vorig jaar. De faillissementen hebben voor zeker 28.473 werkzame personen consequenties (een stijging van 28 procent ten opzichte van 2011). Dit blijkt uit cijfers van de Kamer van Koophandel. Vooral getroffen zijn financiële holdings (495 bedrijven), de utiliteitsbouw (230) en organisatie- en adviesbureaus (80). In de Zuid-Holland (830), Brabant (624) en Noord-Holland (585) werden de meeste faillissementen uitgesproken.

centrummanagement

Veghel centrum als merk benaderen Centrummanager Jan-Hein Opheij wil het centrum van Veghel als merk met alle daar aanwezige ondernemers als collectief aan de man brengen. Het ‘nieuwe winkelen’ kan daarin nieuwe kansen bieden, daar is hij van overtuigd.

“Veghel wordt door de Veghelaar gezien als een goed koopcentrum. Maar we hebben op 15 autominuten afstand vier joekels van concurrenten, Uden, Den Bosch, Eindhoven en Helmond. Dus we moeten zorgen dat we veel te bieden hebben en ons kunnen onderscheiden.” Sinds 2009 is de Stichting Centrum Management actief in Veghel, sinds ruim een jaar is Jan-Hein Opheij de manager. “We hebben de afgelopen maanden hard gewerkt aan een strategisch plan waar we de toekomst mee aan kunnen.

Natuurlijk moeten we zorgen dat de prullenbak recht staat en er geen graffiti op de muur zit. Maar daarmee houd je de consument niet langer in het centrum. Laat staan dat hij er zijn geld uitgeeft.” De stichting heeft voor het opzetten van het plan hulp gekregen van het Veghelse communicatiebureau VGS en van e-commerce professor Cor Molenaar, bekend van het boek ‘Het einde van winkels’. “We moeten ons realiseren dat gemiddeld zo’n dertig procent van alle winkels zal verdwijnen”, zegt Opheij. “Dat betekent dat niet alles in zijn huidige vorm overeind blijft. Er komt verandering door keiharde innovatie.

Ondernemers met passie en doorzettingsvermogen zullen overleven. Voor hen wordt het een mooie

Dat ondernemers en winkeliers de krachten bundelen, is belangrijk. Door samen te werken aan een schoon, heel en veilig centrum wordt makkelijker, beter en sneller resultaat bereikt. En soms ook geld bespaart. Ook als het gaat om nieuwe ontwikkelingen als social media is het van belang samen op te trekken. Het project Het Nieuwe Winkelen, waarvan de Kamer van Koophandel een light versie naar Brabant heeft gehaald, draagt daaraan bij. Dat blijkt ook uit de resultaten: de pilot in VeldhovenDorp leidde er bijvoorbeeld toe dat winkeliers met een eigen app een gezamenlijk digitaal warenhuis ontwikkelden. Daarmee kunnen nieuwe markten worden aangeboord.

Met het Programma Centrummanagement stimuleert de Kamer van Koophandel Brabant al jaren dat

Accountmanager Anke Meuffels (040) 232 32 69 ameuffels@brabant.kvk.nl 53

tijd.” Het centrummanagement wil die mensen helpen door de krachten bundelen, bijvoorbeeld op het gebied van het nieuwe winkelen. “Juist de kleine zelfstandige ondernemers die het centrum zo bijzonder maken missen soms de kennis of de kracht om social media goed te ontwikkelen. Dat willen we collectief aanbieden, via workshops bijvoorbeeld. Lang niet elke winkel heeft een webshop nodig, maar je moet wel 24/7 bereikbaar zijn. Iedere branche vraagt daarin zijn specifieke benadering. Tegelijk is het belangrijk ook daar niet ad hoc bezig te zijn maar bewuste keuzes te maken.” Dat doet Opheij ook op de gezamenlijke site. “Daar laten we de kracht van het centrum zien. Ondernemers presenteren er zich gezamenlijk. Dat is de marktwaarde van Veghel centrum.” www.veghelcentrum.nl

ondernemers en winkeliers in het centrum van een dorp of stad de handen ineen slaan om de kwaliteit van het eigen centrum te verbeteren. De KvK kijkt ook naar de toekomst. Zo worden er workshops georganiseerd waarin samen met de detailhandel en andere belanghebbenden wordt nagedacht over kansen en valkuilen de komende jaren. De kennis en informatie die de KvK heeft opgebouwd, wordt ingezet om ondernemers en winkeliers te informeren en adviseren.

Wilt u meer informatie over centrummanagement?

Neem dan contact op met centrummanagement@ brabant.kvk.nl of kijk op www.kvk.nl/cmbrabant.

U kunt ook contact opnemen met het Programmateam Centrummanagement of met de accountmanager in uw regio.

Vincent Leesberg

54

Een sterk veranderd economisch klimaat, ingrijpende veranderingen omtrent kredietverlening en veranderende omgevingsfactoren, vereisen een aangepast management, stelt Vincent Leesberg, directeur van Brabant Business Support in Veghel.

Met zijn bedrijf ondersteunt hij ondernemers bij het optimaliseren van hun financiële beleid.

“We bekijken wat een organisatie nú nodig heeft om daar later de vruchten van te plukken.”

Brabant Business Support helpt bedrijven succesvol te ondernemen binnen veranderende omstandigheden.

“De basis daarvoor is een sterk onderbouwd financieel beleid”, vertelt Leesberg. De directeur kan putten uit jarenlange ervaring in het managen van middelgrote tot grote ondernemingen. “Veel bedrijven managen op een reactieve manier; pas wanneer er een probleem ontstaat, wordt actie ondernomen. Het gevolg is dat er veel kostbare tijd verloren gaat aan ‘het blussen van brandjes’.

Daarnaast lag de focus van het management in het verleden op resultaat, terwijl die nu veel meer op liquiditeit ligt. Brabant Business Support helpt ondernemers hun financieel management op een proactieve manier vorm te geven en in te spelen op veranderingen.”

Toekomstgericht Samen met de ondernemer worden processen en patronen nauwkeurig in kaart gebracht en vormgegeven in een toekomstgericht beleid. “We stellen een plan van aanpak op waarin de probleemstelling en de doelstellingen van

aanmerking te komen voor financiering, is het volgens Leesberg belangrijk dat bedrijven goed beslagen ten ijs komen met een sterk onderbouwd beleidsplan. “Het is met name belangrijk dat in het beleidsplan financiële prognoses richting de toekomst zijn opgenomen met betrekking tot liquiditeit en resultaat. Slechts een verklaring van de historie is niet (meer) voldoende. In je beleidsplan en in je dagelijks management moet zichtbaar zijn dat je weet wat er speelt; binnen je organisatie en in de omgeving. Het moet duidelijk zijn dat je de risico’s kent en dat je daarmee om weet te gaan. Zowel op financieel als op strategisch niveau.” Ook de manier van handelen in lastige situaties, bijvoorbeeld wanneer een klant niet betaalt of wanneer de omzet lager uitvalt dan verwacht, wordt zo veel mogelijk vooraf in kaart gebracht. “We schetsen situaties en geven concrete handvatten zodat de ondernemer kan anticiperen op de omstandigheden en hij niet onnodig voor vervelende verrassingen komt te staan.”

Continuïteit In tijden van onzekerheid verwachten financiers steeds meer inzicht in gegevens van bedrijven met een financieringsaanvraag.

Leesberg: “Veel bedrijven zijn nog terughoudend in het delen van hun gegevens, maar dat is nergens voor nodig. Als je er maar op een verstandige manier op inspeelt. Dan kun je er enorm veel voordeel mee behalen. Wij begeleiden ondernemers in dit proces en slaan daarin een brug tussen de ondernemer en zijn omgeving. Door informatie op de juiste manier te delen, ontstaat er een sterkere band tussen de organisatie, de leveranciers, de kredietverstrekkers en de klanten, waardoor al deze partijen beter in staat zijn risico’s te beoordelen en te beheersen. En, ook niet onbelangrijk: de continuïteit van de dienstverlening wordt gewaarborgd.

Brabant Business Support:

‘We slaan een brug tussen de ondernemer en zijn omgeving’ de organisatie in kaart worden gebracht. Vervolgens zorgen we ervoor dat de juiste tools geïmplementeerd en overgedragen worden en dat effectieve maatregelen genomen worden om succesvol te ondernemen. Nu en in de toekomst.” Een toekomstgericht (financieel) beleid is volgens Leesberg ook voor kredietverstrekkers van belang.

“Kredietverstrekkers zijn niet anders dan ondernemers.

Ook zij zoeken naar de juiste balans tussen rendement en risico. Er is de laatste jaren veel veranderd omtrent de regelgeving en de beschikbaarheid van kapitaal voor bedrijven. Waar de nadruk voorheen vooral lag op het rendement, kijken kredietverstrekkers tegenwoordig in toenemende mate naar de risicocomponent.” Om in

Om succesvol te kunnen blijven ondernemen is het volgens Leesberg van belang je beleid met regelmaat onder de loep te nemen. “Blijf nadenken over wat je doet en hoe je dat doet. Don’t justify your status quo, but challenge it every day. Zorg waar mogelijk voor verbetering, houd de focus en blijf monitoren. Dat is succesvol ondernemerschap.”

Brabant Business Support BV Marshallweg 5 5466 AH Veghel (T). 0413-820215 (E). info@bbs-support.nl (I). www.bbs-support.nl september 2012

55

Oostendorp ontzorgt uw wagenpark!

HSB vrij

Afschrijving/Restwaarde

14% bijtelling

Reparatie/Onderhoud/Banden Autoverhuur

Vervangend Vervoer Assurantie

Autoschade

Rente Administratie/Beheer

Oostendorp Business Center Uden - Helmond - Venray www.toyota-oostendorp.nl 56

Brandstof

Autolease

Today Tomorrow Toyota

Ondernemers Advies

Eigen onderneming en echtscheiding

Advocaat

Veel partners trouwen in gemeenschap van goederen. Vanaf dan delen ze alles samen, dus zowel baten maar ook schulden.

Voor ondernemers kan het daarom zinvol zijn, om te trouwen op huwelijkse voorwaarden of om staande het huwelijk huwelijkse voorwaarden te laten opstellen. Op die wijze kunnen de vermogens van beide partners geheel of gedeeltelijk gescheiden blijven.

Door het opstellen van huwelijkse voorwaarden kan het privé vermogen wordt beschermd ingeval van bijvoorbeeld faillissement van het bedrijf. Bij een eventueel faillissement bent u daardoor in elk geval verzekerd van één inkomen. Ook worden huwelijkse voorwaarden opgesteld om het bedrijf niet kwijt te raken (deels) aan de (ex)echtgeno(o)t(e) ingeval van echtscheiding.

Vaak wordt gedacht dat als er koude uitsluiting wordt overeengekomen, dat het bedrijf dan helemaal buiten beeld blijft.

Maar dit is een misverstand. Vaak is er een (periodiek of finaal) verrekenbeding

in de huwelijkse voorwaarden opgenomen en zal er bekeken moeten worden of er mogelijk op basis daarvan iets afgerekend moet worden met de (ex) echtgeno(o)t(e). Gedacht moet worden aan gereserveerde winst die redelijkerwijs had kunnen worden uitgekeerd, maar toch gereserveerd zonder absolute noodzaak daartoe. In de praktijk zijn er nauwelijks echtparen te vinden die een periodiek verrekenbeding uitvoeren. Dit is een valkuil, want wie niet tussentijds verrekent kan aan het einde van het huwelijk worden geconfronteerd met een forse schadeclaim van de echtgeno(o)t(e) die recht meent te hebben op verrekening.

Het aangaan van huwelijkse voorwaarden wordt meestal met een bepaalde bedoeling gedaan. Maar het gebeurt regelmatig dat het doel niet wordt bereikt en dat niet aan de verwachtingen van echtgenoten wordt voldaan. Maak uw verwachtingen en bedoeling bij het aangaan van de huwelijkse voorwaarden goed duidelijk aan de notaris. Is het kwaad al geschied en staat u voor een scheiding (of faillissement), laat u dan adviseren door Wilschut Advocaten.

Constance Wilschut Wilschut Advocaten (T). 0143-387020 (E). info@wilschutadvocaten.nl

Versla uw concurrent Talloze ondernemingen leveren veel inspanningen om concurrerender, marktgerichter en efficiënter te werken. Ondanks al dit sturen op rationele factoren knaagt er soms iets…..

Er zijn ook andere ondernemingen. Zij die worden gestuurd door de oprichter, zijn nazaten of een managementteam, die op basis van niet-rationele voorwaarden er uit springen. Een belangrijke niet-rationele voorwaarde is de droom.

Een ondernemer begint veelal vanuit een droom, passie of een oplossing. Rijk worden is iets anders; vaak wel een achterliggende drive. De droom is om iets op de wereld te zetten dat zichzelf economisch kan bedruipen. De eigenaar is veelal de herder van de droom en zorgt ervoor dat de medewerker (en de klant) geïnspireerd raakt. De droom is een bron van inspiratie en van ‘fun’.

Het verbetert de prestatie en de sense of purpose; het waarom.

Succesvolle bedrijven hebben een gemeenschappelijke droom die vaak ook door klanten wordt gedeeld. Apple’s droom is om harden software te maken die ‘awesomely great’ zijn en de klanten staan inderdaad in de rij. Bugaboo wilde met innovatief design de wereld veroveren en ineens werd een kinderwagen hip. Ikea

vult wereldwijd woningen met functioneel interieur design voor een lage prijs. Hutten wil de beste, de leukste en de gelukkigste zijn; een droom die gaat over ambitie en aangeeft wat en wie ze bij Hutten willen zijn.

Het gaat dus niet om holle frasen maar om werkelijk gedeelde dromen die telkens opnieuw worden ingevuld, gegeven de actuele mogelijkheden en bedreigingen. Daarna kunt u aan de slag met uw (online) strategie en producten en diensten.

Online marketeer

Durf te dromen: de basis voor een succesvolle (online)strategie!

De droom is het ultieme bestaansrecht, het hogere doel dan geld verdienen.

Ondernemer, wat is uw droom?

Rob Kuiper NETonline Internetservice Online strategie-Websites-WebshopsTopposities Google-Social media (T). 0413-750580 (I). www.netonline.nl september 2012

57

De herfstachtige BTW-gevolgen van het Lenteakkoord

Accountant

Hebben politici geprobeerd om ons deze herfst het lentegevoel te laten vasthouden? Het zou kunnen maar dan was het wel een koude lente. Het algemene BTW-tarief van 19% wordt per 1 oktober verhoogd naar 21%. Voor transacties tussen BTWondernemers is dit over het algemeen een vestzakbroekzak-verhaal. BTW-vrijgestelde ondernemers en particulieren betalen effectief 2% meer belasting. Dit kan ook gevolgen hebben voor de winstmarge van hun leveranciers.

Overgangsregelingen De verhoging van het tarief kent een aantal overgangssituaties.

• Indien u vóór 1 oktober een factuur heeft gestuurd wegens een prestatie die u daarna verricht, mocht u op uw factuur al 21% BTW vermelden. In uw BTW-aangifte neemt u deze post op onder onderdeel 1c (overige tarieven). In een latere aangifte over een tijdvak vanaf oktober kunt u het 21%-tarief gewoon in onderdeel 1a invullen (wat voorheen 19%) was.

• Stel dat u doorlopende prestaties verricht, omdat u bijvoorbeeld een abonnement heeft

afgesloten. U dient dan een splitsing naar BTW-tarief maken. Over de periode tot 1 oktober rekent u 19% BTW, daarna 21%. Eventueel nafactureren van de extra BTW mag in het vierde kwartaal van 2012 of op de jaarfactuur over 2013. De extra BTW moet u wel over tijdvak oktober of het vierde kwartaal aangeven en afdragen.

Overigens geldt bij een onderhoudscontract voor bijvoorbeeld een cv het tarief dat geldt op het moment dat de hoofdprestatie (de onderhoudsbeurt) wordt verricht.

• Wanneer u vóór 28 april 2012 een koop/aanneemovereenkomst (eventueel inclusief meerwerk) voor een nieuwbouwwoning heeft getekend, profiteert u voor alle termijnbetalingen tot 1 oktober 2013 van het 19%-tarief. Voor deelfacturen betreffende de levering of verbouwing van overige onroerende zaken bepaalt de vervaldatum van de deelfactuur het tarief. Voor onderhoud geldt het moment van presteren.

Neem contact op met uw accountant voor vragen over BTW op uw factuur en in uw aangifte.

Albert Zwaans KOMPAAN accountants & adviseurs (T). 0413-371300 (E). info@kompaan.nu (I). www.kompaan.nu

Waar stopt de gekte

Tot zover is er niets aan de hand. Maar dan begint het. De overheid gaat zich meer en meer met de arbeidsmigranten bemoeien. Ze noemen het een probleem en dat moet je oplossen! Dat gaat het beste als je zaken die goed lopen gaat veranderen, zoals de aanvraag van sofi-nummers. Nu kan dat voor gecertificeerde bedrijven per e-mail. Straks staan wij weer in de rij. Iedereen moet worden ingeschreven in de GBA. Men weet echter niet wat dat voor consequenties heeft. Wel denkt men dan te weten wie er in de gemeente wonen, maar dat is een moment opname, dus schijn. De gemeenten bepalen zelf de te hanteren strategie. Economisch denken is hen vaak niet gegeven. Zo mogen er vaak niet meer dan drie tot vier arbeidsmigranten in een huis wonen.

Zelfs niet als er acht kamers zijn. Dit betekent dat er straks volop huursubsidie wordt geclaimd, en terecht. Ze betalen 58

hier ook belasting. Het huisvesten en werken moet worden losgekoppeld. Dat betekent dat de migrant terecht komt bij huisjesmelkers enzovoort.

In Veghel wordt hiernaast het parkeerbeleid als leidend gezien. Wij hebben het over mensen, niet over auto’s . Wonen ze dichter bij elkaar dan 75 meter dan verzorgen zij overlast! Waar stopt de gekte en begint het normaal denken?

Pieter Loppersum Loppersum Arbeidsbemiddeling b.v.

(T). 0413 297777 (E). p.loppersum@l-a-b.nl (I). www.l-a-b.nl

Arbeidsbemiddelaar

Uitzenden van goed personeel is mijn vak. Dat het hierbij gaat om arbeidsmigranten maakt het interessant. Enerzijds omdat er extra aspecten aan te pas komen, denk aan werving, taal, andere cultuur, etcetera. Dit moet goed georganiseerd en aangestuurd worden.Je sluit je daarom aan bij een branchevereniging, leidt je personeel op, haalt de benodigde certificaten en zorgt dat alles goed en volgens de wet en CAO geregeld is.

Ondernemers Advies

Wijziging bedrijfsactiviteiten en gevolgen voor de pensioenregeling

MPLA pensioenadviseur

In deze economisch moeilijke tijden zoeken bedrijven soms naar andere activiteiten om de onderneming winstgevend te houden. Dat dit gevolgen kan hebben voor de toegezegde pensioenregeling wordt met onderstaand voorbeeld duidelijk.

Het betreffende bedrijf fokte jarenlang paarden en had daarvoor inmiddels twaalf werknemers in dienst genomen. De werknemers hadden een pensioentoezegging welke door de werkgever was ondergebracht bij een verzekeringsmaatschappij.

Door de economische crisis werden er veel minder paarden verkocht en ging het bedrijf zich richten op het op therapeutische basis laten verzorgen van de paarden door verstandelijk gehandicapten. Met diverse instellingen werden er contracten afgesloten en op deze manier werd een nieuw verdienmodel gevonden.

Vervolgens liep het pensioencontract af en moest er een verlengingstraject worden opgestart. De eerste stap in dit traject is het onderzoek naar de eventuele verplichtstelling van een bedrijfstakpensioenfonds. Uit dit onderzoek

bleek dat door de veranderde activiteiten het bedrijf nu onder de werking van het Pensioenfonds Welzijn en Zorg kwam te vallen.

De werknemers konden niet in de verzekerde regeling blijven maar moesten worden aangemeld bij dit pensioenfonds. Hierdoor werden de kosten van de pensioenregeling voor de werkgever en de werknemers aanmerkelijk hoger, kosten waar niet op was gerekend.

Maar niet alleen voor de pensioenregeling hadden de gewijzigde activiteiten gevolgen. Het bedrijf kreeg nu ook te maken met de C.A.O. voor de Geestelijke Gezondheidszorg en de bepalingen die daarin zijn opgenomen. Een geheel nieuw personeelsbeleid met uitvoering van de C.A.O bepalingen diende daardoor te worden opgestart. De nieuwe loonschalen die gehanteerd moesten worden hadden verstrekkende gevolgen voor de loonkosten. Het gevolg was dat door deze situatie het tijdelijk contract van een tweetal medewerkers niet kon worden verlengd, hoewel dit aanvankelijk wel deze bedoeling was.

Let dus op bij wijziging van uw bedrijfskoers.

Laater Peter van de Snepscheut MPLA (E). petervandesnepscheut@laater.nl

Tevreden klant is dé succesfactor!

Klanten tevreden houden dus. Maar hoe? Bij Serendip-IT doen we dat door klanten iets extra’s te leveren. Iets waar ze niet om vragen, maar wat ze wél nodig hebben.

Wij maken software, waarmee bedrijfsprocessen gestroomlijnder verlopen en ondernemingen beter presteren. Om dat te doen, nemen we vooraf altijd een duik in de organisatie van een klant. Daar gebruiken we ons eigen KISS-systeem voor: met ‘dominostenen’ brengen we een organisatie duidelijk in kaart. Die informatie gebruiken we als basis voor ons maatwerk software, maar het brengt ook hiaten, obstakels en hindernissen in een organisatie naar boven. En die nieuwe kennis delen we met onze klant. Niet om gevraagd, wél

gekregen. Wij leveren niet wat een klant vraagt, maar wat hij nodig heeft. Onze klanten, die samen het bestaansrecht van ons bedrijf vormen, waarderen dat. En gaat het goed met hen, dan gaat het goed met ons. Zo simpel is het.

De QR-code op deze pagina leidt u naar de korte film van PEX Network. Een aanrader!

Volgende keer: efficiënter werken!

In ons volgende Ondernemersadvies leggen we u uit hoe we ervoor zorgen dat niet alleen onze klanten, maar ook onze eigen medewerkers tevreden zijn – én blijven!

Op de hoogte blijven? Volg ons op Twitter (@MarkoSchulten, @ Serendip_IT en @PRO_Flexwerk).

Marko Schulten, Serendip-IT (T). 0413 – 37 88 68 (F). 0413 – 37 93 21 (E). marko@serendip-it.nl (I). www.serendip-it.nl september 2012

ICT-adviseur

Wanneer is een onderneming succesvol? Volgens ons heeft dat niet (alleen maar) te maken met winst maken of kostenreductie, maar vooral met tevreden klanten. Zij zijn het namelijk, die je bedrijf tot een succes maken. Onlangs lieten we ons inspireren door een film van het Amerikaanse PEX Network.

PEX Network is gespecialiseerd in procesoptimalisatie. In de korte film (3.41 minuten) geeft het bedrijf kristalhelder aan dat een bedrijf dat vooral focust op kostenbesparing het niet redt. Organisaties die inzetten op klanttevredenheid daarentegen, hebben goud in handen.

Zéker nu klanten over de hele wereld via social media de echte waarheid over bedrijven met elkaar delen.

59

“Voor zzp’ers en mkb hebben we KantoorOnline ontwikkeld zodat u overal en altijd veilig kunt werken”, zegt Mark den Teuling.

Sterknetwerk neemt u ICT-zorgen uit handen Tien jaar geleden zette Mark den Teuling de eerste stappen op het ondernemerspad. In 2012 is Sterknetwerk B.V., die alle mogelijke ICT-zorgen uit handen neemt op het gebied van netwerkbeheer, systeembeheer, werkplekbeheer en helpdesk, uitgegroeid tot een volwassen bedrijf dat binnen het mkb en middelgrote ondernemingen een sterke positie heeft verworven. Nieuwe ontwikkelingen dienen zich aan. “We willen ook zzp’ers en eenmanszaken laten zien dat ze heel veel baat hebben bij de nieuwste technologische ontwikkelingen,” zegt eigenaar Mark den Teuling.

Betrouwbaarheid en degelijkheid, dat straalt het bedrijf uit. “Daar draait het binnen de automatisering om”, zegt 60

eigenaar Mark den Teuling. “Bedrijven moeten op hun ICT-omgeving kunnen bouwen. Je hebt het nodig, je kunt

er tegenwoordig niet meer buiten.

ICT-oplossingen zijn de spil van een organisatie. Als het niet goed werkt, of je raakt data kwijt, dan haal je veel ellende en extra werk op je hals.”

Onmisbaar Automatisering is vanwege zijn vele mogelijkheden een onmisbaar gereedschap geworden voor bedrijven. Het is ook een achilleshiel: als een probleem zich aandient, kan dat heel vervelend

n

KantoorOnlineXS: ‘Mijn gsm ben ik kwijt, maar mijn contacten gelukkig niet’ Met KantoorOnlineXS zijn uw e-mail, agenda en contactpersonen altijd en overal beschikbaar – ideaal voor eenmanszaken, zzp’ers en het mkb. U kunt uw gsm kwijtraken, maar niet uw data.

• E-mail, agenda en contacten altijd en overal toegankelijk • Synchronisatie met uw telefoon en tablet • Samenwerken met collega’s: e-mail, agenda en contacten • Geen dataverlies bij calamiteiten • Ongewenste e-mails zijn voorgoed verleden tijd KantoorOnlineXL: ‘Ik werk waar en wanneer ik wil’ KantoorOnlineXL is een online werkplek voor het mkb. U kunt op een betrouwbaar systeem werken, waar en wanneer u wilt. Software wordt niet op de computer geïnstalleerd. U hebt dus geen kantoor nodig.

• Geen investering in software en infrastructuur • Alle gewenste software is up-to-date • 24/7 wereldwijd toegankelijk • Altijd een ICT-specialist beschikbaar • Veilige opslag van data

‘Gebruikers van de ICT-Scanner maken kans op een iPad’ precies aansluit bij het organisatiebeleid. Daarmee bespaar je niet alleen kosten, maar het voorkomt ook fouten.

En problemen.”

alle uitpakken. Problemen moet je zien te voorkomen. “De werkwijze moet niet reactief zijn maar proactief. Anticipeer niet op een probleem, maar zorg ervoor dat een probleem niet kan ontstaan. Kapsel het probleem in bij de bron”, zegt Mark. “We brengen expliciet het beleid binnen een organisatie in beeld. Welke programma’s zijn echt nodig? Wie mogen ermee werken, wie juist niet? Binnen dat raamwerk zorgen we ervoor dat de technische exploitatie

Kosten in de hand houden – altijd Een ondernemer heeft veel profijt van een goed ingerichte ICT-omgeving, die draagt bij aan het welslagen van zijn bedrijf. “Het brengt kosten met zich mee, daar schrikt men van. De oorzaak ligt bij de afgesloten overeenkomst. Die is vaak gelimiteerd, daardoor zijn er altijd extra kosten als je de limiet overschrijdt. Variabele kosten zijn voor niemand prettig.”

Dat dilemma kent de ondernemer die zijn netwerk laat beheren door Sterknetwerk niet. “Bij ons is het mogelijk om een vaste prijs per maand af te spreken. Daarvoor kun je altijd een beroep op ons doen.

Je hebt geen medewerker nodig die de kosten moet monitoren.” Over die kosten: “Veel ondernemers hebben daar een verkeerd beeld van. Ze denken dat ze de hoofdprijs moeten betalen. Niets is minder waar. Binnen een paar minuten kunnen we dat aantonen. Bovendien ben je ervan verzekerd dat je kernwaardes – de beschikbaarheid en veiligheid rondom ICT binnen je bedrijf – gewaarborgd zijn.”

ICT-Scanner:

Maak kans op een iPad

Hoe sterk is uw netwerk? De Sterknetwerk ICT-Scanner brengt dat snel in beeld. De ICTScanner, die u op de website van Sterknetwerk vindt of via de iPad-appstore kunt downloaden (Sterknetwerk App), onderzoekt de vier pijlers op ICT-gebied: continuiteit, mogelijkheden, beveiliging en kosten. Binnen vijf minuten heeft u inzicht in de sterke en zwakke kanten van de automatisering binnen uw bedrijf. Gebruikers van de ICT-Scanner maken kans op een iPad. De verloting vindt in december plaats.

Sterknetwerk B.V. St. Lambertusweg 52 Gemonde (T). 073 – 551 05 65 (I). www.sterknetwerk.nl

september 2012

61

PETER, CARMEN, PATRICK, KARLIJN EN PAULINE

EEN KANJER VOOR UW BEDRIJF.NL www.eenkanjervooruwbedrijf.nl

Deze IBN Kanjers kunnen, als werkondersteuner, eenvoudige taken van uw gespecialiseerde medewerkers overnemen.

Hierdoor kunnen zij zich efficiĂŤnter richten op hun eigen werk. IBN Arbeidsintegratie kan zorgen voor jobcoaching op de werkplek, begeleiding bij het aanvragen van de loonkostensubsidie en een eventuele werkplekaanpassing.

Als werkgever geeft u niet alleen invulling aan maatschappelijk verantwoord ondernemen, maar doordat uw medewerkers efficiĂŤnter werken is er voor u als werkgever nog meer winst te behalen.

Kijk op www.eenkanjervooruwbedrijf.nl voor een berekening.

HLB Van Daal & Partners zit in de lift Begin maart vorig jaar opende HLB Van Daal & Partners een vestiging in Uden. De accountants en belastingadviseurs zetten daarmee een belangrijke stap in het verder verfijnen van hun netwerk. Ook Veghel wordt hiermee doeltreffend bediend. Tijd voor een nieuw gesprek, omdat het tweetal accountants versterking heeft gekregen van een belastingadviseur. Dat de weg van HLB letterlijk omhoog leidt, lijdt geen twijfel, want het gesprek vindt plaats in de... lift!

Vlnr: Jean Bloemers, Mateo Keijzers en Dennis Hoefnagel Een vastgelopen lift, wel te verstaan, maar zo wordt de tijd die de redacteur heeft nadat de fotosessie is gedaan, in elk geval nuttig besteed. Het is tekenend voor de doelmatigheid van het kantoor, dat inspeelt op de groeiende bedrijvigheid in de regio Uden-Veghel. De decentrale dienstverlening is een succesvol concept van HLB Van Daal & Partners. Accountants Jean Bloemers en Mateo Keijzers zijn de verantwoordelijke partners voor de vestiging. Volgens hen groeit HLB doordat het op een aantal punten onderscheidend is, waaronder het internationale netwerk en de branchespecialisatie. Het Udense team heeft kortgeleden versterking gekregen van Dennis Hoefnagel, sinds 2006 werkzaam bij HLB Van Daal & Partners, en nu dus één van de drie gezichten voor het kantoor in Uden. In zijn functie als belastingadviseur vult hij het tweetal accountants perfect aan. “Er komt veel werk op ons af en bij nieuwe klanten zie je dat het eerste werk sterk geënt is op fiscaliteit. Een fiscalist als Dennis is daarom een welkome aanvulling”, aldus Jean Bloemers. “Hij is thuis in de specifieke wereld van de adviesopdrachten. Doorgaans komen in een later stadium van contacten met een klant pas de jaarcijfers aan de orde.”

Bedrijfsoverdracht Hot is op dit moment de bedrijfsoverdracht. Dennis Hoefnagel: “Daarbij zijn de faciliteiten heel erg ruim. Dat is al langere tijd

zo, maar de rechtbank vindt inmiddels dat ze té ruim voor ondernemers in vergelijking met nietondernemers. Ons advies zou dus zijn om van bedrijfsoverdracht werk te maken, mocht het latent zijn, want het zou kunnen dat de mogelijkheden de komende jaren toch ingeperkt gaan worden.”

Jean Bloemers: “In dat kader speelt natuurlijk ook het begrotingstekort van de overheid een rol.” Mateo Keijzers vult aan: “De Derde Dinsdag van September wordt weer heel belangrijk; met een nieuwe regering kunnen er weer heel veel dingen veranderen. Zeker nu de crisis vooralsnog aanhoudt.” Dennis Hoefnagel heeft in dat kader nog een aandachtspunt voor ondernemers: “Wie in het verleden een bedrijfsmiddel heeft gekocht, bijvoorbeeld onroerend goed, dat door de crisis in waarde is gedaald, kan dat verlies in één keer afschrijven. Dat zijn dingen om te overwegen.”

Betrokkenheid Het Udense team in accountancy, belastingadvies, salarisverwerking en bedrijfseconomische advisering wordt organisatorisch ondersteund door het zusterkantoor in Gemert.

De bezetting van het Udense kantoor is een mix van ervaren mensen uit de eigen organisatie. Zoals al eerder aangegeven zint HLB op het aantrekken van lokale professionals. Mateo Keijzers: “Concreet gaat het om een écht Udense fiscalist. Dat onderstreept onze persoonlijke betrokkenheid met de regio immers nóg beter.”

HLB Van Daal & Partners Losplaats 18 5404 NJ Uden (T). 0413-700122 (E). uden@hlb-van-daal.nl (I). www.hlb-van-daal.nl september 2012

63

personenauto - bestelauto - vrachtauto

Van Doore Autoverhuur De Amert 508 - 5462 GH Veghel Tel.: 0413-378 378 www.vandoore.nl - verhuur@vandoore.nl

Op www.scanencontrol.nl berekent u wat u kunt besparen op uw accountant!

- Scannen = Boekhouden met de gratis scanner - Persoonlijk, kwaliteit, eenvoud en gemak - Voor het MKB ĂŠn medische beroepen - Vaste prijzen online berekenen - Jaar-, kwartaal- en maandpakketten - Online inzicht in uw actuele bedrijfsresultaat - Advisering op basis van een betrouwbare boekhouding - Gratis Smartphone app van Exact Online - Online dossier voor al uw belangrijke stukken - Snel en eenvoudig overstappen met de overstapservice Voor het professioneel verzorgen van: Administraties, jaarrekeningen, prognoses, tussentijdse rapportages, loonadministraties, fiscale aangiftes, adviezen en managementrapportages.

Alle informatie en een duidelijke film met de uitleg van onze werkwijze vindt u op: www.scanencontrol.nl Scan & Control Marshallweg 5, 5466 AH Veghel 0413 - 712 481 06 - 520 48 421 info@scanencontrol.nl 64

Nationaal Integratiediner op 10 oktober:

‘Proef de kracht van het verschil’ Onder het motto ‘Proef de kracht van het verschil’ wordt op 10 oktober van dit jaar het tweede Nationaal Integratiediner gehouden. Op deze dag zullen vele duizenden mensen van verschillende nationaliteiten voor elkaar koken en met elkaar eten om elkaar beter te leren kennen.

Het idee voor het Nationaal Integratiediner ontstond in 2011.

“Maatschappelijk verantwoord ondernemen komt binnen veel bedrijven steeds hoger op de agenda te staan”, legt Ron Steenkuijl uit ‘s-Hertogenbosch uit. Hij is directielid bij schoonmaakorganisatie Asito en een van de drijvende krachten achter dit evenement. “Aan de Planet-kant werken we sinds 2010 klimaatneutraal en verminderen we jaarlijks onze CO2 uitstoot. Maar wij zijn toch ook vooral een People-bedrijf. Binnen Asito werken zo’n 11.000 mensen met meer dan negentig verschillende nationaliteiten.

Ondanks hun verschillende achtergronden werken deze mensen elke dag samen om een goed resultaat te leveren. Wij geloven dat die verschillende achtergronden juist een duidelijke meerwaarde bieden voor onze organisatie. Daarom hebben wij vorig jaar voor het eerst het Nationaal Integratiediner georganiseerd. Op zo’n vijfentachtig locaties door heel Nederland hebben medewerkers van ons bedrijf toen voor elkaar gerechten uit hun eigen cultuur gekookt en deze gezamenlijk met collega’s van andere nationaliteiten opgegeten. Collega’s leerden daardoor niet alleen elkaar beter kennen, maar ook elkaars cultuur.”

Energie Het initiatief werd positief ontvangen binnen het bedrijf. Steenkuijl: “We merkten al snel dat dit intern enorm veel energie vrijmaakte bij onze medewerkers. Door deelnemers werd er nog lange tijd over nagepraat. Dat was voor ons aanleiding om dit jaar opnieuw een Nationaal Integratiediner te gaan organiseren. Dit keer alleen niet onder de vlag van Asito, maar als een onafhankelijk, landelijk evenement. In eerste instantie was het doel om dit jaar door het hele land heen zo’n 500 tafels gevuld te krijgen. Maar nadat ik begin dit jaar een ontmoeting had met Salem Samhoud van adviesbureau &Samhoud in Utrecht, hebben we besloten om samen aan de slag te gaan met dit project en onze ambitie te verhogen naar 5.000

gevulde tafels. De managementfilosofie van &Samhoud draait om het inspireren en verbinden van mensen. Daarnaast is algemeen bekend dat eten verbroedert. Dat is precies wat wij willen bereiken met het Nationaal Integratiediner. Het mooie is bovendien dat er voor de deelnemers nauwelijks kosten verbonden zijn aan de deelname. Alleen de ingrediënten voor de maaltijd moeten worden ingekocht.”

Deuren geopend De afgelopen maanden is door alle betrokkenen flink wat energie gestoken in de voorbereidingen op het tweede Nationale Integratiediner. “We hebben onder meer de website www.nationaalintegratiediner.nl gelanceerd. Daarnaast hebben we op 30 mei in Utrecht een formele kick-off gehouden, waarbij een groot aantal kopstukken uit het Nederlandse bedrijfsleven aanwezig was. Velen van hen hebben toen ook spontaan het manifest ‘Proef de kracht van het verschil’ ondertekend. Hierdoor zijn er de laatste tijd vele andere deuren geopend voor ons. Iedereen erkent dat verschillen in cultuur, achtergronden en ervaringen onderwerpen zijn waar we dagelijks mee te maken hebben.” Op 30 oktober zal Jan Peter Balkenende op het congres ‘Anders doen, anders denken’ de prijs uitreiken voor het beste initiatief dat geboren wordt aan een van de dinertafels. Steenkuijl: “Ik denk dat de meesten onder ons zich maar al te goed beseffen dat de integratie van bevolkingsgroepen met andere geloofsovertuigingen of culturele achtergronden beter kan. Het Nationaal Integratiediner is een mooie gelegenheid om daarmee een start te maken. Door gezamenlijk de schouders eronder te zetten, kunnen we Nederland verder helpen.”

Voor meer informatie of inschrijving kunt u kijken op www.nationaalintegratiediner.nl september 2012

65

Bedrijfshuisvesting Veghel www.raadhage.nl

Leon Munsters

Munsters Motoren bestaat 15 jaar Munsters Motoren zit alweer vijftien jaar aan het Hertog Janplein in Erp. Eigenaren Leon en Ingrid Munsters vierden het jubileum op zaterdag 1 september met onder meer een spectaculaire trial-show, bij het bedrijf voor de deur.

“Alweer vijftien jaar, ja”, kijkt Munsters terug. “De tijd is omgevlogen! Maar dat is natuurlijk ook een teken dat ik het heel graag doe.”

Munsters zit er lekker op zijn plek: “Het is gewoon een fijne locatie hier. De ruimte is in de loop der tijd wel wat vergroot, maar we zijn nog steeds een kleine, knusse winkel. Ik heb in die jaren een trouwe klantenkring opgebouwd. Daar ben ik best trots op, want daardoor bouw je toch een bepaalde band met je klanten op.”

Munsters is inmiddels dealer van Husqvarna; een gerenommeerd off-the-road merk, maar sinds een paar jaar ook actief op de weg: “Husqvarna durft garanties af te geven van twee jaar. Dat is in onze markt ongebruikelijk.”

Duurkoop Anno 2012 merkt ook Munsters dat mensen steeds vaker het internet opzoeken. Niet altijd verstandig, vindt hij. “Zeker niet als het gaat om helmen en kleding. Wij hebben zelf ook een webshop, maar mensen kunnen hier altijd komen passen. Alleen dan kun je alle specificaties ook echt benutten. Het gaat tenslotte om je veiligheid.”

Maar ook voor onderdelen geldt dat goedkoop vaak duurkoop is.

“Mensen zien een foto van een tandwiel, bestellen dat en rijden er vervolgens vierduizend kilometer mee, maar het punt is: er is zoveel rommel! Als je voor een A-merk kiest, kun je vijftienduizend kilometer vooruit!”

Le Dakar Hobby en werk zitten voor Leon Munsters dicht bij elkaar. Als alles goed gaat, start de Erpenaar op 5 januari in Le Dakar: “Ik heb eerder meegedaan met grote ralleys, maar deze zou ik nog zo graag achter mijn naam zien. Ik weet inmiddels dat ik mag starten, maar moet er nog wel de nodige sponsoring voor bij elkaar vergaren.”

66

B B B B B W C B C B K W C

De Amert 414e (V) Rooseveltlaan 8 (V) Binnenveld 17 (V) Taylorweg 8J (V) Binnenveld 17 (V) Hoogven 13 (E) Heuvelberg 9 (E) De Beeke 12 (E) Kapelstraat 1 (E) Taylorweg 8G Zuidkade 2a-3 (V) Sluisstraat 30 Burg. van Lithstr. 20

55+55 650 740 106 740 390 1.270 455 460 52 350 113 325

H K H K K H K K K K K H K

9.600 p.j.

545.000 k.k.

52.000 p.j.

98.000 k.k.

Op aanvraag 22.000 p.j.

Op aanvraag 480.000 k.k.

950.000 k.k.

86.000 k.k.

775.000 k.k.

16.000 p.j.

735.000 k.k.

82 113 206

H H H

12.500 11.500 32.500

www.woonregisseurs.nl W K W

De Bunders 80 (V) Voltaweg 2A (V) De Bunders 78 (V)

p.j. p.j. p.j.

www.bernheze.nl K K K W B W W B W B K B W

Doornhoek 3745 (V) 801 H Stationsstraat 10-20 (V) 940 K Pater v.d. Elsenlaan 9-39 86-528 H Pentelstraat ong. (V) 107 K Pstr v. Haarenstr 52 (M) 750+930 H Poort van Veghel (V) 400 H Poort van Veghel (V) 6.500 H De Amert 310 (V) 535 H Molenstraat 42 (V) 330 K Bussele 17 (V) 27.885 H Mountbattenweg 17 (V) 1.012 H Taylorweg 8t (V) 154 H Pentelstraat ong. (E) 107 H

65 m² p.j.

Op aanvraag i.o.

105m2 p.j.

155.000 i.o.

Op aanvraag p.j.

N.o.t.k. i.o.

65 m² i.o.

40.000 p.j.

530.000 p.j.

Op aanvraag i.o.

140 m² p.j.

12.000 i.o.

110 m² p.j.

www.coolen-mak.nl K W

Molenwieken 2-B (V) Hoofdstraat 22 (V)

85 70+125

H H

Op aanvraag p.m.

Op aanvraag p.j.

H

55.000

www.krabben.nl W

Meijerijgaarde 3-5-7 (V) 250

p.j.

(V) = Veghel / (E) = Erp / (M) = Mariaheide

De panden zoals op deze pagina beschreven, vormen een greep uit het aanbod van beschikbare bedrijfspanden in Veghel en omgeving. De afkortingen in de eerste kolom staan respectievelijk voor K=kantoor, W=winkel, C=combinatie en B=bedrijf. De panden zijn afkomstig van de hierboven genoemde makelaars. Het aanbod op deze pagina is een momentopname.

De redactie stelt zich niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden.