Bedrijvig Veghel Editie 75 2012

Bedrijvig Veghel

Brownies and downieS Starter van het Jaar Werken in de mooiste zaak van Nederland

november 2012

Onderzoek Toekomstvisie SVBV gepresenteerd

Ronald Vermeulen van Rudolf Vermeulen Bonbons:

‘Wij willen niet uitgroeien tot een grote fabriek met veel personeel’

Voor ondernemers die meer ruimte wensen om te ondernemen‌

Geregeld.

Onze naam is KOMPAAN accountants & adviseurs. KOMPAAN is niet zomaar een naam maar een belofte. De levensloop van een onderneming kent altijd wel momenten waarop ondersteuning en advies noodzakelijk is. Dat zijn de momenten dat KOMPAAN naast u staat. U wilt uw zaken hoe dan ook goed geregeld zien, ook als u bijvoorbeeld behoefte heeft aan P&O ondersteuning. Kortom, u wilt zich concentreren op ondernemen, daarvoor zoekt u ruimte.

Dat is de belangrijkste reden waarom wij u een persoonlijke aanpak en advies bieden, aansluitend op uw specifieke behoeften en wensen. Zo doen we het inmiddels al meer dan 25 jaar en met succes.

De ware kracht van KOMPAAN ontdekt u als u bij ons aan tafel zit. Wij vertellen een helder verhaal, toegesneden op uw situatie. Wilt u meer weten, bel ons dan of stuur een e-mail. Wij komen bij u langs of u bij ons. Ons kantoor ligt centraal in de regio, aan de A50.

Eisenhowerweg 14 a 5466 AC Veghel T 0413 - 371 300 info@kompaan.nu

www.kompaan.nu

Hoe bekend is u (handels)merk?

Een merk kan een hele goede ondersteuning geven aan uw bekendheid.

Waar 10 jaar geleden Yahoo en Google de lijst aanvoerden, is Apple tegenwoordig hot en hip. Met de lancering van de iPhone 5 piekt de beurskoers tot unieke hoogten en denken alle beleggers eindelijk hun heilige graal te hebben ontdekt. Coca Cola kijkt al over de schouder, Microsoft heeft het nakijken Dit zijn mooi voorbeelden van merken op wereldniveau, maar hoe opereren we op lokaal niveau? Wat zijn de bekende lokale merken en hoort uw merk er ook bij?

Weet wat uw merk is, doet, inhoudt, betekent, vertegenwoordigt, waard is, zegt, uitstraalt en biedt en weet dus dat u dat verkoopt.

Hoe bekend is uw merk? Wilt u daar meer bekendheid aan geven?

Wij kunnen met ons merk daaraan een extra ondersteuning geven.

Ons merk is Bedrijvig Veghel.

Mark Bras, Senior Accountmanager (T). 0413-339351, (M). 06-18872963 (E). m.bras@dewinter.nl Volg mij ook op twitter: www.twitter.com/Mark_Bras

‘Laat mij maar lekker mooie producten maken’ 10 Met de feestdagen in aantocht zijn het drukke dagen voor Ronald Vermeulen, eigenaar van Rudolf Vermeulen Bonbons. “Elk jaar in november begint de vraag naar chocolade te stijgen”, vertelt de chocolatier. “Van Sinterklaas tot en met Pasen is het hier topdrukte.”

Brownies and downieS Starter van het Jaar 17 Drie Veghelse starters streden eind oktober in de Ideeënfabriek in Uden om de titel Starter van het Jaar. Uiteindelijk ging Thijs Swinkels van Brownies and downieS er met de eer en de hoofdprijs vandoor

Onderzoek Toekomstvisie SVBV gepresenteerd 23 Ondernemers in Veghel zijn zeer tevreden over de bereikbaarheid en goede samenwerking tussen bedrijven onderling. Tegelijkertijd worden bereikbaarheid en openbaar vervoer ook als minpunt genoemd voor ondernemen in Veghel. Dat blijkt uit een online onderzoek van Faxion in opdracht van de Stichting Vitaal Bedrijvig Veghel.

Ondernemers voor fusie Uden en Veghel 35 De colleges en gemeenteraden van Uden en Veghel stellen zich nog enigszins behoudend op als er wordt gesproken over een fusie. Ondernemersverenigingen uit Uden en Veghel zijn groot voorstander van een fusie, zo blijkt uit een rondvraag onder bestuursleden.

MEDIAMAKERS Bedrijvig Veghel is een gratis uitgave van De Winter Mediamakers, voor ondernemers en bestuurders. Oplage: 3.200 Mediapartner: Mark Bras (m.bras@dewinter.nl) Volgende uitgave: februari 2013 Adres: Postbus 26, 5400 AA, Uden, 0413-339351, www.dewinter.nl. Fotografie: Rob van Berkel, Thomas Segers, Ad van de Graaf, Jeroen Appels Teksten: Philip van den Brand, Maartje Sampers, Gerben van den Broek, Annemieke van der Aa, Ted Gijsel en Tom verstegen © 2012 Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en /of openbaar gemaakt worden d.m.v. druk, fotokopie of op welke andere wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van De Winter Mediamakers.

november 2012

3

InnoPhase vestigt zich in Toren II

Acht keer goud met ster voor Jansen Hazenpeper, witlofschotel, zuurkoollasagne, rookworst en gevulde tomaten. Het is zomaar een greep uit de gerechten van Keurslager Johan Jansen, die op de Slagers Vaktentoonstelling (Slavakto) in de prijzen vielen. De Slavakto is een vakbeurs met internationale vakwedstrijden die bekend staan als de meest prestigieuze in slagersland. Jansen ging er naartoe met twintig producten en viel zestien keer in de prijzen, met maar liefst acht keer goud en acht keer goud met ster. De recepten en maaltijden, voor de categorie traiteurproducten, werden gemaakt door de kok van de slagerij, Noud van den Boer.

“Iedereen weet dat hij goed kan koken, en nu wordt dat een keer door een jury bestempeld”, zegt Jansen trots.

EMTÉ klantvriendelijkste supermarkt EMTÉ supermarkten is de klantvriendelijkste supermarkt van Nederland.

Dat blijkt uit het landelijk onderzoek van MarketResponse. De uitslag van het onderzoek werd onlangs bekendgemaakt.

EMTÉ is trots op de prijs. Johan van Heerebeek, commercieel directeur: “Dit komt niet uit de lucht vallen. In al onze winkels wordt voortdurend gewerkt aan het verbeteren van de klantvriendelijkheid. Deze prijs is een prachtige erkenning

voor de inspanningen van alle medewerkers. Zéker wanneer het de beoordeling van de klant is!” Kees Kiestra, operationeel directeur vult aan: “We krijgen steeds vaker signalen dat onze klanten onze inspanningen waarderen, maar eerlijk gezegd had ik de prijs nú nog niet verwacht. Dit is namelijk een landelijk onderzoek en wij zijn met EMTÉ maar in de helft van Nederland aanwezig. Dat maakt de prijs voor ons nog waardevoller.”

Bierens opent kantoor in Antwerpen Bierens Incasso Advocaten heeft een kantoor in Antwerpen geopend. Het

4

advocatenkantoor, dat inmiddels over twee Nederlandse en vijf internationale kantoren beschikt, hoopt hiermee haar Belgische relaties nog beter te kunnen bedienen.

Naast business-tobusiness incasso’s, geeft het Veghelse advocatenkantoor juridische ondersteuning bij het bewerkstelligen van internationale handel.

De vierde verdieping van Toren II is sinds begin oktober in gebruik genomen door InnoPhase, specialist in online software.

Daarmee heeft de Poort van Veghel een bedrijf van buiten Veghel binnengehaald.

Dat InnoPhase voor Veghel als nieuwe vestigingsplaats heeft gekozen, is niet zo heel verwonderlijk. Marcel Kremers, een van de twee compagnons van het in 2000 opgerichte bedrijf, komt zelf uit Veghel. Bovendien heeft het bedrijf met DHL, Friesland Campina, Hutten Catering, Kuehne + Nagel, SOVO, Vanderlande al bedrijven uit het Veghelse als klant. “De belangrijkste reden dat we naar Veghel zijn verhuisd, was dat we in het bedrijfsverzamelgebouw Bastion in Sint-Oedenrode uit ons jasje waren gegroeid”, vertelt Marcel Kremers.

“Bij onze zoektocht naar een nieuw pand, kwamen we uiteraard ook bij de Poort van Veghel uit. Toen was het snel rond. De locatie, de ruimte, de bereikbaarheid, de mogelijkheden die het pand ons bood. Alles klopte. En dan ook nog eens letterlijk met zicht op onze Veghelse klanten …”

Business Point bij Bek geopend De afdeling zakelijke post van PostNL is geopend bij Bek Grafische Producties in Veghel. De postbussenservice is daar ook ondergebracht. Het Business Point, de zakelijke afdeling, en de postbussenservice van PostNL heeft vanaf heden onderdak bij Bek Grafische Producties op bedrijventerrein De Dubbelen in Veghel. Bezoekers kunnen gebruik maken van de ingang aan de Eisenhowerweg 13b. In het nieuwe Business Point kan men van ’s morgens tot ’s avonds terecht voor onder meer post- en pakketzegels, het versturen van brieven en pakketten naar binnen- en buitenland, grote hoeveelheden post versturen, postpakketten, cadeaubonnen en beltegoed kopen, kentekens registreren en een postbus openen.

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl

Directie Rabobank Uden Veghel weer compleet van den Hoven, voorzitter Raad van Commissarissen Rabobank Uden Veghel.

Giesbers (1967) volgt Lilian Damen-Evers op die de afgelopen vier jaar directeur Particulieren- en Bedrijvenadvies was.

De in Ravenstein woonachtige Giesbers startte haar loopbaan in 1985 bij Rabobank Beuningen, waarna ze bij de Rabobanken Berghem en Nijmegen werkte. Gedurende deze jaren heeft ze veel ervaring opgedaan in zowel het zakelijke als particuliere domein. Sinds mei 2008 is zij directeur Particulieren & Private Banking bij Rabobank Oss e.o.

Mirjam Giesbers is per 1 december benoemd tot directeur Particulieren & Bedrijvenadvies van Rabobank Uden

Veghel. Zij volgt Lilian Damen-Evers op als directielid. Met haar komst is het directieteam compleet. “Mirjam Giesbers is een echte netwerker, die oog heeft voor kwaliteit, innovatie, duurzame oplossingen en de mens achter deze oplossingen. Ik vertrouw daarom op een succesvolle samenwerking”, aldus Martien

Nieuwe gemeentesecretaris Veghel

Coaching door Van Dieperbeek

Marijke Wilms-Wils (42) wordt de nieuwe gemeentesecretaris / algemeen directeur van de gemeente Veghel. Zij volgt Ruud Kleijnen op, die per 1 december dezelfde functie gaat bekleden in de gemeente Roosendaal. Op dit moment is Marijke Wilms directeur bedrijfsvoering in de gemeente Veghel. Zij bekleedt die functie vanaf februari 2010 en is dus geen onbekende. Zij beschikt over ruime managementervaring in het openbaar bestuur en heeft een achtergrond als registeraccountant. Het college van burgemeester en wethouders heeft haar in de nieuwe functie benoemd per 1 december.

Na jaren in de politiek te hebben gezeten en daarna bij APAC-Arbodienst in Veghel te hebben gewerkt is Pieter van Dieperbeek voor zichzelf begonnen als als mediator/coach. Van Dieperbeek richt zich met name op bemiddeling bij arbeidsconflicten waarbij wordt gezocht naar een passende oplossing die tot tevredenheid leidt bij alle partijen. “Doelstelling in ieder geval is de gang naar de kantonrechter te voorkomen en ervoor te zorgen dat er geen verliezers maar alleen maar winnaars zijn”, aldus de voormalig wethouder. Bij coaching gaat Van Dieperbeek uit van het devies: ieder mens is uniek en heeft potentieel. “Ik ga op zoek naar het unieke, het bijzondere van iedere persoon en ga daarbij uit van het gegeven dat iedereen de antwoorden in zichzelf draagt en niet alleen gebaat is bij ‘goede raad’ van een ander.” Kijk voor meer informatie op www.vandieperbeekcc.nl.

Hoogste punt uitvaartcentrum Met het plaatsen van een dakkapel werd onlangs het hoogste punt bereikt van het nieuwe uitvaartcentrum van Claassen Uitvaartverzorging, naast ziekenhuis Bernhoven. Ton Claassen leidde de dakkapel hoogstpersoonlijk naar het dak. Daar nam broer Albèr de ‘plaatsingsklus’ over en landde de constructie veilig. Een en ander gebeurde natuurlijk onder het toeziend oog van de medewerkers van aannemingsdrijf Nieuwenhuizen Daandels Bouw. Directeur Ton Claassen gaf alle betrokkenen bij het bouwproces een pluim voor de wijze waarop er tot op heden is samengewerkt.

AB Werkt opent nieuw kantoor Personeelsvoorrziener AB Werkt heeft een nieuw kantoor in het voormalige Cehave hoofdkantoor in Veghel geopend. Directeur Jack Janssen: “We zijn gespecialiseerd in met name LBO en MBO personeel in land- en tuinbouw, de groensector en foodindustrie.”

De coöperatie zag dat steeds meer klanten buiten de provincie een beroep deed op haar diensten. Het openen van een nieuw kantoor in Brabant is een logische keuze: “Zo zijn we dichter bij de ondernemer én bij de arbeidsmarkt.”Rien Raijmakers en Dorien Geven zijn het persoonlijke, vaste aanspreekpunt voor zowel opdrachtgevers als medewerkers.

Naast vaste medewerkers, beschikt AB Werkt over een flexibele pool van medewerkers die ook op kortlopende klussen kunnen worden ingezet. Daarnaast beschikt AB Werkt over een groep bedrijfsverzorgers die met name bij agrarische klanten helpen. november 2012

5

• Nieuwbouw, renovatie en onderhoud van rieten daken Rietstijl B.V. Sluisweg 33 5469 PC ERP Telefoon (0413) 21 09 95 E-mail info@rietstijl.nl Website www.rietstijl.nl

Optimisd levert arbeidskracht BEL!

(0413) 75 03 90 www.optimisd.nl

Allround adviseurs...

Ook bij u in de buurt.

HLB Van Daal & Partners is een deskundige en inspirerende accountants- en belastingadviesorganisatie met een dienstenpakket dat naadloos aansluit bij de behoefte van ondernemers binnen het MKB in Brabant.

HLB Van Daal & Partners telt 200 medewerkers en heeft vestigingen in Den Bosch, Dongen, Gemert, Oss, Schijndel, Tilburg, Uden en Waalwijk.

Ondernemend, net als u 6

www.hlb-van-daal.nl

Massagepraktijk bij Laco

Nieuwe stijl Pix-Company Het was feest bij Reclame-winkel PixCompany. Aan de gevel van het reclamebureau aan de Stationsstraat werd, onder grote belangstelling van ondernemend Veghel, het nieuwe, eigentijdse logo onthuld. “Een beetje retro, maar wél eigentijds”, aldus directeur Vincent van Liempt. Hij lichtte ook de nieuwe werkwijze van de reclamewinkel toe. Centraal staat daarbij het one-stop-shopping concept. “En u weet, wij gaan daarbij graag een beetje anders te werk. Af en toe wat tegendraads, maar altijd met als doel om de klant optimaal te kunnen helpen.” Kijk voor meer informatie op www.pixcompany.nl.

Li.Re neemt Centre Veghel over Li.Re Holding uit Den Bosch heeft de resterende 33 appartementen van Centre Veghel overgenomen van de curator. Ondanks de crisis op de woningmarkt, ziet de nieuwe eigenaar kansen in dit project. Sjon Reijers van Li.Re: “De voorbije maanden zijn wij samen met de Rabobank, de vereniging van eigenaren en de gemeente Veghel constructief bezig geweest om de moeilijkheden rondom dit project uit de weg te ruimen. Mede door de flexibele opstelling van alle partijen is dit uitstekend gelukt.” Reijers spant zich nadrukkelijk in om alle plooien rondom het nieuwbouwproject op zeer korte termijn glad te strijken. “Er speelden verschillende problemen, die we de afgelopen periode stuk voor stuk hebben getackeld. In overleg met de bewoners bekijken we wat we nog meer kunnen doen.” Makelaars Boss Wonen en Woonaccent zijn onder regie van Li.Re per 1 november een verfrissende verkoopcampagne gestart. Ook zij hebben vertrouwen in het project, volgens Reijers. “Met de juiste prijsvoering en kwaliteit moet het mogelijk zijn om woningzoekenden te interesseren. Natuurlijk zijn we door deze overname in de positie om prijzen te hanteren die passen bij deze tijd, zonder daarmee de appartementen te dumpen.”

Massagepraktijk Doorduyn heeft een extra vestiging in sportcentrum Laco de Beemd geopend. Sinds september geeft Doorduyn er behandelingen als sport-, ontspannings- en hotstone-massages.

Cora Doorduyn, eigenaar van de massagepraktijk, benadrukt dat het belangrijk is om in een druk leven ontspanning te zoeken.

“Massage is hier bij uitstek geschikt voor.

Het is wetenschappelijk bewezen dat regelmatig een massage van de spieren het gehele immuunsysteem versterkt.”

Wisseling in directie Hutten Binnen het managementteam van cateraar Hutten in Veghel doen zich in de periode tot 1 januari 2013 een aantal personeelswisselingen voor. Ton Leemans is per 1 oktober benoemd in de functie van Operationeel Directeur Exclusieve Catering. Hij volgt de functie op van Natasja Dijkmans. Frank Veldhof is aangetrokken om de functie van Directeur Business Catering (regio Noord) & Hospitality Services te bekleden. Collin Schoonens is de afgelopen vijf jaar verantwoordelijk geweest als Directeur Business Catering (regio Noord) en Hospitality Services maar treedt per 1 januari 2013 officieel in de rol van Directeur Commercie. Tevens wordt per 1 januari Jan Loeff benoemd tot Directeur Food-care.

Burgemeester opent mini-Bounty lijn Als eerste burgemeester van Veghel opende Ina Adema onlangs bij Mars de nieuwe productielijn voor Bounty Miniatures. Ze nam die uitnodiging dan ook graag aan.

“Mars is één van de belangrijkste bedrijven in Veghel en heeft een belangrijke positie in de samenleving”, sprak ze de aanwezigen toe, “en als de grootste chocoladefabriek van de wereld in jouw gemeente staat is dat natuurlijk geweldig.” Onder het toeziend oog van Plant Director Ruud van de Nobelen gaf de burgemeester het startsein voor de nieuwe lijn 12, voor Bounty Miniatures. Met een druk op de knop van de burgemeester werd de lijn voor Bounty Miniatures officieel geopend. Een paar seconden later kwamen de blokjes kokosvulling al voorbij gerold, waarna deze hun laagje chocolade kregen, en aan het einde verpakt werden in een Bountypapiertje. Volgens Van de Nobelen zet Mars met het openen van deze nieuwe lijn, een nieuwe stap in de Marshistorie. “Veghel speelt een unieke rol in het succes van Celebrations, denk aan productie, mixen en transport. Met de nieuwe Bountyminiatuurlijn breiden we onze capaciteit uit.” november 2012

7

Het adres voor: reparatie en onderhoud van alle merken, ook voor bedrijfswagens APK-keuring | foutcodes | schaderegelingen Bussele 18a | 5469 DT Erp Tel. (0413) 21 08 18 | Mob. 06 511 939 63

8

SOFTWARE VOOR UW GEMAK

Borrelgarnituur in Engelse drop-stijl Maison van den Boer presenteerde onlangs haar foodcollectie voor komende winter. De presentatie was in het ‘nieuwe’ Hulstkamp Gebouw. Deze eventlocatie heeft een hele restyling gehad. In de foodcollectie van de winter 2012/2013 werden onder andere de volgende verrassende gerechten geserveerd: hartig borrelgarnituur in Engelse drop-stijl, likijsjes in jenever als spoom en zalm/zuurkool in Maison van den Boer-stijl als signature dish. Recentelijk heeft het rijksmonument in Rotterdam een make-over ondergaan.

Het ‘nieuwe’ Hulstkamp Gebouw is het resultaat van een intensief ontwerptraject, waarin de visie van Maison van den Boer en interieurarchitect Klaartje Rutten zijn versmolten tot een totaalconcept. Zuivere vormgeving, eerlijke materialen en persoonlijkheid zijn daarin sleutelwoorden. Sterk, stoer en toch stijlvol met respect voor historie.

Jarige Santorini pakt uit Grieks restaurant Santorini aan de Markt in Veghel bestaat 6 jaar.

Eigenaren Jiorgos en Barbara Spanos

vieren de verjaardag in november met een loterij. Het restaurant pakt stevig uit. Gasten die in november het Griekse restaurant bezoeken, krijgen bij elke besteding van 30 euro een lot.

Met dit lot dingt men mee naar een aantal fantastische prijzen. De hoofdprijs is een compleet verzorgde reis voor twee personen naar een van de mooiste eilanden van Griekenland.

Jubileum voor Autobedrijf Geert van den Akker “We willen onze klanten een betrouwbaar product leveren zowel in de verkoop als in de werkplaats. Vertrouwen is daarbij een belangrijke sleutel. Om dit op te bouwen zorg je voor transparantie en eerlijkheid naar je klanten toe. Mede daardoor vertrouwen klanten hun kostbare bezit aan je toe.” Aan het woord is Geert van den Akker, directeur-eigenaar van het gelijknamige autobedrijf dat officieel Honda en Skoda dealer is. Het bedrijf vierde onlangs zijn dertig jarig jubileum. Geert vervolgt: “Daarnaast denken wij ook mee om de kosten laag te houden. Klanten kunnen ook bij ons terecht voor airco-service, schade’s, ruitreparatie’s en natuurlijk APK met volledig onderhoud.” Het bedrijf in Veghel is gevestigd aan de Eisenhowerweg 17 en in Helmond aan de Lage Dijk 15.

Meer informatie: www.GvandenAkker.nl

ISO-certificering voor Van den Bosch Transporten

Vanderlande bij top ‘Beste Werkgevers’

Van den Bosch Transporten uit Erp is als één van de eerste bulktransporteurs in Europa bekroond met een ISO 22000 certificering. Dit is de nieuwste internationale kwaliteitsstandaard voor bedrijven in de supply chain van de voedingsindustrie. Een norm die wereldwijd geaccepteerd wordt. Van den Bosch Transporten koos bewust voor het behalen van de ISO normering boven andere normeringen in Europa. ISO 22000 toetst een organisatie op basis van het kwaliteitsmanagement systeem. Dit laatste zorgt voor een continue borging van performance, in plaats van enkel een momentopname. Het behalen van de certificering is een mijlpaal en tevens een logische stap voor Van den Bosch Transporten. De structuur en inhoud van ISO 22000 certificering zijn gebaseerd op de bestaande ISO 9001:2000 norm, die reeds in het bezit is van de transporteur. Het verschil met de nieuwe norm is dat de basisvoorwaarden, managementelementen én HACCP nu geïntegreerd zijn in één company wide kwaliteitsmanagement systeem.

Vanderlande Industries behoort ook dit jaar weer tot de top drie van Beste Werkgevers in Nederland. In de categorie ‘meer dan 1.000 medewerkers’ staat Vanderlande op de derde plaats. Het is de vijfde achtereenvolgende keer dat het bedrijf behoort tot de 100 Beste Werkgevers van Nederland. Het beste werkgeversonderzoek wordt jaarlijks uitgevoerd door Effectory om een objectief oordeel te kunnen vellen over goed werkgeverschap in Nederland. Dit jaar namen 269 organisaties deel aan het onafhankelijke onderzoek. De positie die organisaties op de ranglijst krijgen, is gebaseerd op de algemene tevredenheid van de eigen medewerkers.

Mail uw nieuws naar: bedrijvig@dewinter.nl

november 2012

9

Ronald Vermeulen, eigenaar van Rudolf Vermeulen

‘Machines kunnen niet pro wat wij hier maken’ Met de feestdagen in aantocht zijn het drukke dagen voor Ronald Vermeulen, eigenaar van Rudolf Vermeulen Bonbons. “Elk jaar in november begint de vraag naar chocolade te stijgen”, vertelt de chocolatier. “Van Sinterklaas tot en met Pasen is het hier topdrukte. Pas na Goede Vrijdag krijgen wij het hier wat rustiger.”

De geur van chocolade komt bezoekers van Rudolf Vermeulen Bonbons aan de Hoofdstraat in Veghel bij het openen van de deur al tegemoet. In de fraai ingerichte winkel liggen de cho10

colade lekkernijen in allerlei creaties aanlokkelijk te wachten op een koper.

“Wanneer je eenmaal de fundamentele kennis hebt over hoe chocolade verwerkt moet worden, kun je er wer-

kelijk alles van maken. Je moet het gewoon veel doen”, legt de 29-jarige Ronald Vermeulen uit. Samen met zijn broer Rudi (34) is hij eigenaar van het familiebedrijf Rudolf Vermeulen Bonbons.

Derde generatie De twee broers vormen de derde generatie van het familiebedrijf, dat van oorsprong gevestigd is in Waalre.

Coverstory

Bonbons:

duceren “Onze opa heeft het bedrijf samen met zijn broer in 1939 opgericht. Hij huurde destijds een klein fabriekje, waar hij begon met het maken van chocolade.

Later hebben onze ouders het bedrijf overgenomen en sinds 2005 zijn mijn broer en ik eigenaar van het bedrijf.

Onze ouders hebben ons nooit gepusht om het bedrijf over te nemen. Ze vonden het belangrijker dat wij eerst onze school zouden afmaken en dat we zelf

een beroep zouden kiezen wat wij leuk vonden. Maar ik denk dat ze het nu toch wel leuk vinden dat hun zonen het bedrijf hebben overgenomen.”

Bij Rudolf Vermeulen Bonbons wordt jaarlijks zo’n 100 ton aan chocolade eindproducten geproduceerd. Het bedrijf telt tien medewerkers. Naast de fabriek en winkel in Waalre, werd eind 2007 een tweede vestiging aan de Hoofdstraat in Veghel geopend. “We waren destijds op zoek naar een plaats waar nog niet teveel grote winkelketens gevestigd waren. Daarnaast telt Veghel nog een groot aantal andere specialiteitenwinkels. We hadden het idee dat ons assortiment daar goed bij zou passen. Vanaf het begin hebben we ook veel positieve reacties gekregen van andere ondernemers. Met name de laatste jaren merken we dat mensen onze winkel steeds beter weten te vinden en dat onze omzet stijgt.”

Kwaliteit en smaak Vermeulen geeft aan dat het productieproces in al die jaren niet ingrijpend is veranderd. “Natuurlijk zijn wij wel met onze tijd meegegaan, maar we hebben er bewust voor gekozen om niet grootschalig machinaal te gaan produceren.

Wij willen niet uitgroeien tot een grote fabriek met veel medewerkers. Met machines kunnen niet de producten worden gemaakt, die wij hier maken.

Daarmee onderscheiden wij ons in de markt. Kwaliteit en smaak staan bij ons voorop. Verder zijn wij door onze werkwijze erg flexibel en kunnen wij snel inspelen op de wensen van onze klanten”, zegt de ondernemer. “Bovendien, als ik de hele dag op een kantoor moet zitten, word ik helemaal gek. Laat mij maar lekker mooie producten maken.

Het liefst begin ik aan het begin van de dag met een blok chocolade, om daar vervolgens iets moois van te maken.

Als ik bijvoorbeeld met Pasen een heel leger chocolade paashazen op de toonbank zie staan, dan geeft mij dat een lekker gevoel.”

Rudolf Vermeulen Bonbons levert zijn producten van oudsher onder meer aan banketbakkers, restaurants en groothandels. “Maar we verzorgen

‘Laat mij maar lekker mooie producten maken’ bijvoorbeeld ook relatiegeschenken voor bedrijven of personeelsverenigingen. Het voordeel van de chocoladebusiness is dat je niet te maken hebt met een speciale doelgroep. Vrijwel iedereen lust chocolade, van kleuter tot bejaarde.” Naast de productie en verkoop van chocolade verzorgt het bedrijf ook workshops Bonbons maken voor kinderen en volwassenen.

“Tijdens deze workshops laten we het hele proces zien: van het oogsten van de cacaoboon tot de bonbon. Voor veel mensen is het een openbaring om te zien hoeveel werk het kost om een bonbon te maken. Verder zijn ze vaak verrast als ze zien dat wij onze bonbons echt nog met de hand maken.”

Volgens Ronald Vermeulen is het niet ondenkbaar dat Rudolf Vermeulen Bonbons in de toekomst nog meer winkels in de regio gaat openen.

“Zeker in deze tijd is het interessant om nog een winkel te openen. Er is keuze genoeg in diverse steden en dorpen om een goede locatie te vinden.

Maar wij zijn nog ondernemers van de oude stempel. Ons is geleerd om eerst te sparen, alvorens te gaan investeren.

Dan houd je het als ondernemer vaak ook het langste vol.” november 2012

11

Van 19% naar 21%?

Wij zijn ingericht om ondernemers voor de volle 100% te bedienen!

Accountants en Adviseurs B.V.

12

Pater van den Elsenlaan 33

5462 GG Veghel

T: 0413 - 71 24 30 E: info@vgladviesgroep.nl

F: 0413 - 71 24 31 W: www.vgladviesgroep.nl

‘Elk bedrijf krijgt te maken met de invoering van SEPA’ hebben. Daarnaast zullen bijvoorbeeld ook de machtigingen voor de automatische incasso’s moeten worden aangepast.”

Lieven Claus (l) en Maarten Gielen

De invoering van SEPA (Single Euro Payments Area) heeft ook gevolgen voor bedrijven. Rabobank Uden Veghel adviseert ondernemers daarom om tijdig te starten met de voorbereidingen, om straks eenvoudig te kunnen overstappen.

IBN Groep is één van de bedrijven waar nu al rekening wordt gehouden met de invoering van SEPA. Lieven Claus, specialist Financiële Logistiek bij Rabobank Uden Veghel, informeert bij Maarten Gielen, directeur Control bij IBN Groep, welke praktische problemen hij tegenkomt bij de invoering van SEPA. Om het Europese betalingsverkeer eenvoudiger en efficiënter te maken, werken Europese landen en banken samen aan de invoering van één Europese betaalmarkt.

Met SEPA wordt het gemak van betalen met de euro in de Eurolanden uitgebreid naar het girale betalingsverkeer, met nieuwe standaarden voor overschrijvingen en incasso’s. Daarbij worden voor zowel consumenten als bedrijven de Nederlandse bankrekeningnummers vervangen door internationale bankrekeningnummers, genaamd IBAN. IBN Groep over SEPA “Omdat wij weinig zaken doen met het buitenland, is de impact van SEPA relatief beperkt voor onze organisatie.

Desalniettemin willen wij straks niet voor verrassingen komen te staan. Ons streven is daarom om halverwege 2013 al klaar te zijn

voor de invoering van SEPA”, vertelt Maarten Gielen van IBN Groep. “Op dit moment zitten wij in de voorbereidingsfase. Er is binnen onze organisatie een projectleider aangewezen, die ook al een informatiebijeenkomst van Rabobank Uden Veghel heeft bijgewoond. Daarnaast zijn we bezig met het vormen van een projectteam om de overgang te begeleiden. Verder hebben wij contact gezocht met onze softwareleverancier, om te informeren of onze ERP software geschikt is voor SEPA.” Maarten Gielen verwacht dat het aanpassen van de bankrekeningnummers van medewerkers een flinke klus zal zijn. “Met bijna 4.000 medewerkers is IBN Groep een van de grootste werkgevers in de regio. Om de salarisbetalingen goed te laten verlopen, moeten we de nieuwe rekeningnummers van onze medewerkers tijdig in ons bezit

Op tijd starten Lieven Claus geeft aan dat IBN Groep goed is voorbereid. “Zij zijn op tijd met de oriëntatie en voorbereiding gestart. Ik merk dat veel bedrijven zich nog niet voldoende bewust zijn van de impact die SEPA heeft.

Het raakt ondernemingen niet alleen op het gebied van ICT. Maar ook op het gebied van inkoop-, verkoop- en salarisadministratie kan SEPA gevolgen hebben.

Daarom adviseer ik bedrijven om tijdig te starten met de migratie. Bij de overgang zijn vaak meerdere partijen betrokken.

Ervaring leert dat het migratietraject al gauw zes maanden duurt.”

Volgens Lieven Claus biedt SEPA ook kansen voor het bedrijfsleven. Vooral op het gebied van internationaal betalingsverkeer.

“In alle landen gelden dezelfde spelregels voor onder meer valutering en verwerkingstijden. Ondernemingen hebben daardoor ook minder rekeningen nodig voor betalingen en ontvangsten in Europa. Dit maakt het betalingsverkeer een stuk overzichtelijker. Wij kijken graag met ondernemers hoe zij voordeel uit SEPA kunnen halen.”

Benieuwd naar de impact van SEPA op uw onderneming? Ga naar www.rabobank.nl/ ibanvoorbedrijven en doe de SEPA check.

Rabobank Uden Veghel Afdeling Zakelijke Relaties (T). 0413-219 220 (E). Bedrijven@udenveghel.rabobank.nl (I). www.rabobankudenveghel.nl

november 2012

13

Ina Adema

Vertrouwen in Veghel Volhouden en zelfs groeien vergt veel innovatief denkvermogen, volhardendheid, samenwerking en creativiteit. En daar ontbreekt het de Veghelse ondernemers niet aan! Het is goed om te zien dat, ondanks de economisch lastige tijden, de Veghelse ondernemers vertrouwen blijven houden in Veghel. Daar ben ik erg blij mee.

De gemeente Veghel vindt het belangrijk om een gunstig ondernemersklimaat te creëren. Hierdoor blijven de Veghelse bedrijven, ook wanneer ze groeien, graag in Veghel. De verbondenheid met Veghel is al jaren vrij stabiel, we zien gelukkig weinig grote bedrijven wegtrekken en dat koesteren we ook.

We zien dat nieuwe bedrijven zich vestigen of bestaande bedrijven als Campina en Mars stevig investeren. Dit is niet alleen voor onze gemeente, maar voor de hele economische regio van belang.

Daarnaast kunnen nieuwe bedrijven ook weer kansen bieden voor bestaande bedrijven met nieuwe ontwikkelingen of aanvullingen op het proces van bestaande ondernemingen. Immers, wanneer bedrijven elkaar aanvullen en dicht bij huis de oplossing kunnen vinden, dan versterken zij elkaars positie.

Het doet mij ook goed om te zien dat ondanks de economisch moeilijkere tijden, de betrokkenheid van het Veghelse bedrijfsleven in de Veghelse maatschappij onverminderd groot is. Het Slokdarmfestival, de sponsoring bij sportclubs en het goed georganiseerde verenigingsleven zijn hier goede voorbeelden van. Initiatieven die zowel door enthousiaste vrijwilligers als het bedrijfsleven omarmd worden. En dat is best uniek!

Ina Adema Burgemeester gemeente Veghel

‘Het gaat niet om het hoe of wat, maar om het waarom’ Zo’n vijfenveertig jonge ondernemende mensen namen eind oktober deel aan de tweede editie van het businessevent ‘De Weg naar Succes’ van JCI De Maaskant. Tijdens deze bijeenkomst lieten zij zich inspireren door gastsprekers Bob Nieme en Bob Hutten, twee gerenommeerde ondernemers uit de regio Uden-Veghel.

‘De Weg naar Succes’ begon in de Ideeënfabriek in Uden, waar Bob Nieme van het inmiddels internationaal gevestigde bedrijf Adversitement zijn visie gaf op internationaal zaken doen. Hij hield de ondernemers voor om zich af te vragen waarom ze de dingen doen zoals zij ze doen. “Het gaat niet om het hoe of wat, maar om het waarom. Als ondernemer moet je weten waarom je dingen doet en daar ook in geloven. Het maakt niet uit welke keuze je maakt, als je hem maar maakt. Geen keuze maken is altijd fout. Daarnaast moet je de juiste mensen om je heen verzamelen en vertrouwen hebben in het team.”

media in het algemeen, met een grappige twist.

Hij gaf onder meer aan dat hij Twitter gebruikte om de grappen voor zijn shows op te slaan. “Als me een grap te binnen schiet, zet ik die op Twitter. Vervolgens lees ik dat na een tijd weer terug en heb ik een hele voorraad waar ik uit kan putten.”

Geïnspireerd Mirelle Klijs, lid van de projectgroep Back in Business van JCI De Maaskant en organisator van het project, blikt tevreden terug op de tweede editie van ‘De Weg naar Succes’. “Het is interessant om geïnspireerd te worden door succesvolle ondernemers en van hen te horen wat hen drijft. Dat is ook een van de doelstellingen van JCI De Maaskant. Daarnaast was het gezellig om veel collega-ondernemers te ontmoeten. Want ook dat vinden wij als JCI De Maaskant belangrijk.”

Bob Nieme spreekt het publiek toe

Geen concessies In een oude Engelse dubbeldekker verplaatste het gezelschap zich vervolgens naar Hutten Catering in Veghel, waar zij ontvangen werden door Bob Hutten. Ook hij benadrukte dat het vooral belangrijk om als ondernemer te geloven in de dingen die je doet. “Wij bieden onze klanten een beleving.

Wij zijn niet de goedkoopste, maar gaan wel voor kwaliteit.

Daar doen wij geen concessies aan. Daarmee trekken wij onze klanten ook over de streep.”

Stand-up comedian Rob Scheepers zorgde aan het einde van de avond voor een geslaagde afsluiting met een verhaal over social november 2012

15

GROOTSTE SHOWROOM VAN NEDERLAND WIJ BIEDEN U PASSIE EN KENNIS VOOR HOUT EN NATUURSTEEN

Vloerentrend biedt voor iedere smaak wat wils.

Wij zijn uw basis voor een gegarandeerd wooncomfort in hout en natuursteen vloeren.

Met een oppervlakte van maar liefst 2500m2 en meer dan 250 verschillende overzichtelijke showvloeren biedt Vloerentrend u de warmte van de natuur, of het nu gaat om een solide natuursteen vloer, traditioneel parket of eiken planken vloer.

Vloerentrend geeft u vakkundig en persoonlijk advies, in onze showroom maakt u kennis met het uitgebreide assortiment, en we geven graag vrijblijvend advies op maat bij u thuis. U kunt bij ons terecht voor het slopen van de oude vloer, het installeren van vloerverwarming en het leggen van de vloer tot en met het reguliere onderhoud.

Vloerentrend is het aanspreekpunt voor alle aspecten van uw vloer.

Vloerentrend staat voor wat er ligt!

Tot ziens in Erp, de koffie staat klaar.

Monique en Claire Hendriks

Kerkstraat 23 | 5469 BM Erp T: (0413) 21 03 75 E: info@vloerentrend.nl www.vloerentrend.nl Openingstijden: Maandag op afspraak geopend Dinsdag t/m vrijdag: 10.00 17.30 uur Zaterdag: 10.00 – 16.00 uur

16

Vlnr:. Ellen Gaffert (SlimSalads), Thijs Swinkels(Brownies and Downies) en Jelt van Veenendaal (Het Goeie Leven)

Brownies and downieS wint Starter van het Jaar verkiezing Drie Veghelse starters streden eind oktober in de Ideeënfabriek in Uden om de titel Starter van het Jaar. Ellen Gaffert van saladebar SlimSalads, Jelt van Veenendaal van camping Het Goeie Leven en Thijs Swinkels van lunchcafé Brownies and downieS presenteerden hun bedrijf met verve aan de jury.

Uiteindelijk ging Thijs Swinkels van Brownies and downieS er met de eer vandoor en mocht hij uit handen van Erik Jansen, directievoorzitter van Rabobank Uden Veghel, het bijbehorende prijzenpakket in ontvangst nemen.

Maar liefst zeventwintig startende ondernemers hadden zich aangemeld voor de competitie ‘Vliegende Start 2012’. Een professionele jury bestaande uit Anke Meuffels namens Kamer van Koophandel, Simon Maas namens Startersmarktplaats, Rick Huurdeman namens Rabobank Uden Veghel en Bram van den Bogaart namens Notariskantoor Schepers & Van Nunen selecteerde uit alle inzendingen zes genomineerden. Vervolgens kon het publiek stemmen op één van de zes genomineerden.

Maar liefst 2.200 mensen brachten hun stem uit. SlimSalads, Het Goeie Leven en Brownies and downieS trokken de meeste kiezers en drongen door tot de finale.

Tijdens hun presentaties lieten de genomineerden zien dat ze alle drie op hun eigen

manier, met passie en bevlogenheid, hard werken om hun bedrijf tot een succes te maken. De lastige vragen van presentator Marnix Bakermans en de jury, die voor deze gelegenheid was versterkt met Peer van Bakel (voorzitter UOV de Kring) en Albert Dominicus (voorzitter VMK), werden vlot en vakkundig beantwoord.

Sparren De jury had even tijd nodig om eensgezind een winnaar uit te roepen. Die tijd werd benut met een lezing van de Veghelse ondernemer Wim Verwegen, directeur van communicatiebureau VGS uit Veghel. Hij gaat de mensen van Brownies and downieS ook een jaar lang coachen. “Ik ben zelf ook ooit starter geweest en weet hoe belangrijk het is om iemand te hebben, waar je

als beginnend ondernemer mee kunt sparren. Elke starter heeft eigenlijk zo’n klankbord nodig.” Verwegen had ook nog enkele nuttige tips: “Mijn advies aan iedere starter is: schakel de beste adviseur in die je je kunt veroorloven en durf soms ook iemand om hulp te vragen.

Vraag jezelf soms ook eens af waarom je de dingen doet die je doet en hoe je succesvoller kunt zijn dan anderen. Het begint steeds met ‘waarom’.”

Nadat de jury uit beraad was en Erik Jansen het verlossende woord had gesproken, klonk een luid applaus op voor de winnaar en de twee andere finalisten. Traditiegetrouw werd de feestelijke bijeenkomst afgesloten met een hapje en een drankje. november 2012

17

18

Ondernemer aan het woord Schepers Elektrotechniek:

Veelzijdigheid als onderscheidende factor

Mark Schepers

Vijf jaar geleden startte de nu 27-jarige Mark Schepers in Mariaheide met een eigen installatiebedrijf. Daarvoor had hij enige tijd in de industriële automatisering gewerkt, maar na een tijdje kroop het bloed waar het niet gaan kon: de elektrotechniek. Schepers trad in dienst bij Prinssen in Uden. “Het was een bewuste keuze weer te gaan doen wat ik leuk vind en waarvoor ik opgeleid ben”, vertelt Mark Schepers, die in 2007 voor zichzelf begon. Anderhalf jaar geleden trad een eerste monteur in vaste dienst, sinds vorige maand is het team versterkt met een tweede werknemer. Daarnaast kan Schepers Elektrotechniek indien nodig putten uit een vaste groep ZZP’ers.

Compleet De veelzijdigheid die Schepers Elektrotechniek te bieden heeft, is de onderscheidende factor. Elektrische (kracht)voedingsinstallaties, verlichtingsinstallaties op maat, data en telefonie, inbraaksignalering en huisautomatisering (domotica): het complete pakket wordt geboden. “We zijn breed georiënteerd”, legt Mark uit. “Vandaag een schakelkastje, morgen een zonnepaneel en overmorgen een volledige geluidsinstallatie. Door de klant gedurende het gehele traject te adviseren en mee te blijven denken, streven wij er steeds weer naar een installatie op maat af te leveren. Hierbij maken wij gebruik van de traditionele installatiemethoden, maar ook van innovaties die het comfort verhogen of het energieverbruik aanzienlijk kunnen verlagen.”

Schepers Elektrotechniek uit Veghel is een elektrotechnisch installatiebedrijf voor de particuliere en zakelijke sector.

Of het nu gaat om een nieuwbouwproject, een verbouwing of kleine aanpassing van de elektrische installatie: Mark Schepers en zijn team zijn van alle markten thuis.

Advies “Klanten kiezen voor ons omdat wij het complete pakket kunnen aanbieden”, vervolgt Mark. “Vaak wordt een installateur pas laat in het traject erbij betrokken, wij vinden het prettig er vroeg bij te zijn omdat de toegevoegde waarde groot kan zijn.

Elektrotechniek is meer dan kijken of er genoeg stopcontacten zijn. Wij denken mee en geven advies.”

Juist in deze moeilijke economische tijden is het volgens Mark Schepers extra aantrekkelijk om het energie- en kostenbesparende onder de loep te nemen. “Wij nemen de moeite kostenbesparende elementen op papier te zetten en met harde cijfers aan te tonen dat het loont. Denk bijvoorbeeld aan het adviseren en installeren van zonnepanelen of ledverlichting, maar ook aan andere zaken. Wat als een bedrijf kantoorruimtes heeft waarbij de verlichting onnodig aanblijft, bijvoorbeeld omdat ze langere tijd onbemand zijn? Schepers Elektrotechniek toont vervolgens aan dat er milieuvriendelijke mogelijkheden zijn om kosten te besparen.”

Het gaat goed met Schepers Elektrotechniek, dat zowel in de particuliere als zakelijke sector actief is in de regio Uden/Veghel.

De visie van de jonge ondernemer valt in de smaak. “We horen vaak dat mensen onze betrokkenheid en kennis waarderen. Daar ben ik trots op. Juist in deze moeilijke tijden zien klanten dat het beter is met een betrouwbare partij die kwalitatief goed werk levert in zee te gaan.” (www.scheperselektrotechniek.nl) november 2012

19

Vlnr: Otto Deddens, Roger Evers en Rob de Beer

Actor Notarissen:

‘Nieuw BV-recht biedt vooral mogelijkheden’ Het BV-recht is veranderd. Op 1 oktober werd een wetswijziging van kracht, die het ondernemen in een BV aantrekkelijker maakt. Notarissen Rob de Beer en Otto Deddens, beiden gespecialiseerd in ondernemingsrecht, bestudeerden de nieuwe wet en willen de Veghelse ondernemers graag bijpraten.

De wet versoepelt de voorwaarden om een BV op te richten. “Voorheen moest je als ondernemer door een strak regime van regels en voorwaarden om een BV op te richten”, vertelt Rob de Beer. “Met als gevolg dat sommige ondernemers buitenlandse rechtspersonen inschakelden. Daar was het oprichten van een vergelijkbare bedrijfsvorm namelijk veel eenvoudiger.

20

Het Nederlandse systeem biedt nu ook veel meer ruimte.” Collega Otto Deddens vult aan: “Maar: in de publiciteit lees en hoor je vaak dat het alleen maar gemakkelijker en goedkoper wordt. Dat is niet helemaal waar. De mogelijkheden zijn veel uitgebreider, dus zul je op tijd en goed na moeten denken over je toekomst. Het is tijd om keuzes te maken.”

Belastingvrije terugbetaling van 18.000 euro Een van de veranderingen heeft betrekking op het startkapitaal. Tot voor 1 oktober was een ondernemer die een BV op wilde richten, verplicht 18.000 euro aan aandelenkapitaal in te brengen én daarvoor een bankgarantie (of accountantsverklaring) te overleggen. Dat is verleden tijd. “Die bepalingen zijn afgeschaft”, legt De Beer uit. “Een symbolisch bedrag van, laten we zeggen, één euro is voldoende. Dat betekent dus dat je heel snel, soms zelfs binnen een paar dagen, een BV op kunt richten. Het

belasting besparen. Maar: zoiets moet je dus zowel fiscaal als juridisch goed regelen.”

Dividenduitkering Ook de voorwaarden voor het uitkeren van dividend (winst op aandelen) zijn ingrijpend veranderd. Deddens: “Er ligt nu een grotere verantwoordelijkheid bij het bestuur van de BV. Het bestuur moet goedkeuren of, en zo ja hoe veel, dividend er uitgekeerd wordt en draagt daar ook de verantwoording voor.

Dat betekent dat de bestuurder van een BV persoonlijk aansprakelijk kan zijn. De positie van bestuurder verdient dus gedegen aandacht! Je moet kunnen beoordelen, kunnen toetsen, of de dividenduitkering verantwoord is. Daarbij houd je onder andere rekening met het vermogen, reserves, eventuele claims en het toekomstperspectief. In feite is met deze wetswijziging de focus verlegd van wat er in een BV binnenkomt naar wat er uitgaat.” Overig aandachtspunt is onder andere de mogelijkheid aandelen uit te geven zonder stemrecht (met uitsluitend aanspraak op dividend) of juist andersom: aandelen met alleen stemrecht (zonder dat deze recht geven op dividend).

Statuten onder de loep Het verdient aanbeveling dat ondernemers met een BV hun huidige statuten goed onder de loep nemen en, waar nodig of gewenst, laten wijzigen. Verplicht is dat niet, maar raadzaam vaak wel. De Beer: “In oude statuten kunnen knellende regels of bepalingen staan. Ook al verwijzen die naar wetsartikelen die vervallen zijn en ook al hebben we tegenwoordig ruimere mogelijkheden: je hebt je aan de statuten te houden.” Ook zij die aan de oprich-

ting van een BV denken, of bijvoorbeeld eenmanszaken die een BV-vorm overwegen, doen er goed aan hun accountant, fiscalist of notaris te raadplegen. Ook moet vaak gekeken worden of de testamentaire voorzieningen nog aansluiten bij de bestaande statuten. “Veel ondernemers doen dat al”, aldus Deddens, die het belang van een goede samenwerking tussen fiscalist, accountant en notaris aanstipt. “Het is een stuk bewustwording.

De nieuwe wetgeving biedt meer ruimte

‘De nieuwe wetgeving biedt meer ruimte voor maatwerk’ voor maatwerk. We willen voorkomen dat ondernemers later zeggen: ‘Had ik dát maar eerder geweten’. Wat wij zien, is dat veel ondernemers met vragen zitten. Veel antwoorden kunnen ze van hun fiscalist of accountant krijgen, maar ook van ons.

Wij zijn bovendien uitvoerende deskundigen. We vinden het belangrijk dat ondernemers weten dat wij op ons kantoor proactief met wetswijzigingen bezig zijn. We onderscheiden ons door onze kennis en door goed advies. Dat is onze basis voor een goede samenwerking.”

Actor Notarissen Hoogstraat 8 5462 CX Veghel (T). 0413 32 04 44 (E). info@actornotarissen.nl (I). www.actornotarissen.nl

is natuurlijk wel verstandig om met een startkapitaal te werken, maar verplicht is het niet meer.” Ondernemers die al een BV hebben en bij de oprichting wel de toen nog verplichte 18.000 euro hebben ingebracht, zouden dat bedrag (minus een euro) volgens de nieuwe wetgeving eventueel onbelast aan zichzelf als privépersoon kunnen terugbetalen. De Beer: “De vennootschap moet dan wel voldoende reserves hebben (er geldt namelijk een balans- en uitkeringstoets), en er moet onder andere een statutenwijziging plaatsvinden. Met een dergelijke terugbetaling van aandelenkapitaal kun je aldus 25 % november 2012

21

Onderzoek Toekomstvisie SVBV gepresenteerd

Bereikbaarheid van Veghel: pluspunt en zorgenkindje Ondernemers in Veghel zijn zeer tevreden over de bereikbaarheid en goede samenwerking tussen bedrijven onderling in hun gemeente. Tegelijkertijd worden bereikbaarheid en openbaar vervoer ook vaak als minpunt genoemd voor ondernemen in Veghel. Andere verbeterpunten volgens de Veghelse ondernemers zijn de arbeidsmarkt en de samenwerking met de gemeente. Dat blijkt uit een online onderzoek dat Faxion heeft uitgevoerd in opdracht van de Stichting Vitaal Bedrijvig Veghel.

Uit het onderzoek kwam verder naar voren dat ondernemers op dit moment veel waarde hechten aan de thema’s veiligheid, promotie van Veghel als vestigingsplaats voor bedrijven, de bereikbaarheid met eigen vervoor en voor distributeurs en duurzaamheid.

Gekwalificeerd personeel Ook het functioneren van de Stichting Vitaal Bedrijvig Veghel werd in het onderzoek Toekomstvisie benoemd. Als sterke punten van de stichting noemden de ondernemers de goede samewerking en de contacten die de stichting heeft, het collectief inkopen en optreden, beveiliging en glasnet en het actief opereren van de stichting. Als verbeterpunten werden genoemd: het meer naar buiten treden, de bekendheid van SVBV vergroten en de meerwaarde van de stichting beter communiceren. Ook de aandacht voor kleine bedrijven, veiligheid en het stimuleren van samenwerking tussen ondernemers

kan volgens de respondenten beter.

Belangrijke thema’s voor de toekomst zijn volgens de Veghelse ondernemers de economische ontwikkelingen en de beschikbaarheid van voldoende en goed gekwalificeerd personeel. Daarnaast vragen zij aan de SVBV om zich in de komende jaren te richten op de bereikbaarheid van de regio, de gemeente en bedrijventerreinen, de veiligheid en collectieve inkoop.

Ideeën Aan het onderzoek namen 248 mensen deel. De uitkomsten werden op 24 oktober nader besproken tijdens het Wereldcafé Toekomstvisie SVBV, dat werd gehouden aan de Noordkade. Hier namen zo’n tachtig mensen aan deel. In groepjes van acht personen werd de deelnemers gevraagd om hun mening over de thema’s bereikbaarheid, veiligheid, collectieve inkoop, promotie van Veghel en duurzaamheid.

De tafels waren voor deze gelegenheid voorzien van papieren tafelkleden, zodat

deelnemers hun gedachten direct op papier konden zetten. Dat leidde tot een groot aantal ideeën, die aan het einde van de sessie met elkaar werden gedeeld. Hersenspinsels die daarbij werden genoemd, waren onder meer: het verbeteren en versterken van het woonklimaat in Veghel, leerlingen in het voortgezet onderwijs enthousiast maken voor technisch onderwijs, het aanstellen van een evenementenmanager om meer evenementen naar Veghel te halen, het oprichten van een denktank met mandaat en financiële middelen, het opzetten van een website Virtueel Veghel, de bekendheid van grote bedrijven en ondernemers benutten om Veghel extra te promoten, met spoed aanleggen van Hoogwaardig Openbaar Vervoer in deze regio en het organiseren van overnachtingsmogelijkheden van buitenlandse vrachtwagenchauffeurs.

Meer informatie www.vitaalveghel.nl of www.facebook.nl/vitaalveghel november 2012

23

kracht is de basis

IBN legt de basis voor geluk Voor mensen die dat nodig hebben Altijd met kwaliteit als uitgangspunt Trots op wat we dagelijks bereiken en doen Met oprechte passie, voor onze medewerkers en klanten Dat is onze allergrootste kracht!

IBN brengt mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt succesvol naar betaald werk IBN – de basis voor groei

doe mee op www.ibn.nl/debasisvoorgroei

ROC de Leijgraaf heeft zijn samenwerking met Reclamebureau david en online-adviesbureau Kittyhawk uit Veghel onlangs met vier jaar verlengd. De twee bedrijven vormen samen de communicatieafdeling van de school.

Peer van Summeren, voorzitter van het College van Bestuur van ROC de Leijgraaf, is blij met de voortzetting van de samenwerking. “Onze organisatie is niet gericht op groei, maar op continuïteit en continu verbeteren in dienst van onze regio. Communicatie is voor ons vooral een middel om aan de regio te laten zien waar wij mee bezig zijn. Daarnaast zetten wij allerlei communicatiemiddelen in om publiciteit te maken bij open dagen, wervingsmomenten en bij de presentatie van ons jaarverslag. Wij weten redelijk goed wat wij willen op het gebied van communicatie en de mensen van david en Kittyhawk voelen prima aan welke saus daarbij past. Zij zijn in de afgelopen jaren ook echte Leijgravers geworden. Ze staan zelfs in het smoelenboek met medewerkers van onze school.”

Midden in de regio ROC de Leijgraaf heeft 9.000 studenten en telt dertien locaties in de regio Noordoost Brabant. Volgens Nico Verheijden, strategisch directeur bij david, weet het reclamebureau als geen ander wat er speelt in deze regio.

“Tijdens de pitch kwam duidelijk naar

voren dat wij als beste waren voorbereid. Dat bleek ook uit de feedback die we na afloop kregen. Wij opereren midden in deze regio en weten dus ook wat er speelt. Jongeren met studiekeuzes, bedrijven die dringend op zoek zijn naar nieuwe medewerkers, of hun medewerkers opleidingen en cursussen willen aanbieden. Daardoor kunnen wij ook goed inspelen op de communicatiebehoeften van ROC de Leijgraaf.”

Verheijden geeft aan dat verbindingen leggen tussen het bedrijfsleven en jongeren ook in communicatief opzicht een grote uitdaging wordt voor de komende jaren. “In de regio is sprake van demografische krimp, terwijl de arbeidsmarkt schreeuwt om goed opgeleide arbeidskrachten. Veel jongeren kiezen bovendien nog altijd eerder voor het algemeen vormend onderwijs, in plaats van een vakgerichte opleiding. ROC de Leijgraaf wil echter jonge mensen niet alleen zo snel mogelijk naar een diploma opleiden, maar hen tegelijkertijd ook klaarstomen voor een plek op de arbeidsmarkt.

Daar gaan wij hen bij helpen met slimme en innovatieve campagnes.”

Nico Verheijden en Peer van Summeren tekenen het contract

Bob Hutten

‘Het zijn inmiddels echte Leijgravers geworden’

I believe.....

Zo langzamerhand worden de contouren zichtbaar van Noordoost Brabant met natuurlijk ons dierbare Veghel. Was Veghel voorheen een centrale plek voor de Agrofoodbusiness, nu blijkt gelukkig maar dat we deze oude schoenen niet weggooien maar uitbreiden met technologie, design en ICT om goed in te kunnen spelen op een beter, leuker, gezonder, comfortabeler, eerlijker, lekkerder en duurzamer leven.

In mijn beleving zijn wij in staat om hele grote dingen te doen, Maar……. als iedereen op zijn eigen honk blijft, gaat dit niet lukken. Eigenlijk zou er een nieuwe Pater van den Elsen moeten opstaan. Hij of zij zou een innovatieve coöperatie moeten starten die louter vanuit collectief, sociaal, maatschappelijk en economisch belang handelt en durft om de grootste uitdagingen beet te pakken. De kracht die dit gebied in het verleden heeft gekend is niet verloren. Anton Jurgens ( Unilever), Anton Philips, Pater van den Elsen en later Forest Mars, Louis Slippens en Wimke de Curver (Hendriks UTD). Deze legendarische personen hadden allen een grote ambitie, veel durf en ze ontwikkelden altijd in samenspraak en samenhang met hun directe omgeving.

Waar kunnen wij dan in geloven? Ik doe een voorzet: • Ik geloof dat we in 2020 de autoriteit kunnen zijn op specialistische voeding (Hutten,Maison van den Boer) • Ik geloof dat wij drie producten en vijf concepten kunnen aanleveren om het wereldvoedselschaarste probleem op te lossen • Ik geloof erin dat Vanderlande een tomaat afhandelingssysteem heeft gebouwd, voor tomaten met meer voedingswaarde.

• Ik geloof erin dat wij in deze regio de oplossing hebben bedacht voor overgewicht door een sluitend Health en Food programma • Ik geloof erin dat wij de sterkste foodregio van de wereld kunnen zijn, omdat wij op een slimme manier Food, Health en Farma verbinden met ambitieuze doelen als uitgangspunt.

Waar gelooft u in?

25

Ook voor bedrijfsopleidingen kunt u terecht bij De Leijgraaf Wij zijn van mening dat je in het bedrijfsleven nooit bent uitgeleerd. Bij De Leijgraaf bereiden we jongeren voor op een loopbaan en houden we ervaren werknemers zoals zij up-to-date met de laatste kennis in het vakgebied. Wij doen dat onder andere voor Sligro en O’chelle, maar ook voor ziekenhuis Bernhoven en Vanderlande Industries. Dat maakt De Leijgraaf de opleidingspartner van bedrijvig Brabant.

Benieuwd naar wat De Leijgraaf voor u kan betekenen? Kijk voor het brede opleidingenaanbod en onze maatwerkopleidingen op de website.

bedrijfsopleidingen.leijgraaf.nl

Ondernemer aan het woord

Het succes van de inhouse-formule

Léon en Eugenie Kroot Een inhouse-formule, de naam zegt het al, houdt in dat een uitzendbureau binnen en vanuit een (groot) bedrijf opereert.

In Veghel en Heteren werken Léon en Eugenie Kroot en hun teams al volgens deze constructie. “Het grote verschil is dat enkele van onze mensen voor één bedrijf de gehele planning van de arbeidsuren op zich nemen. Daarvoor is het noodzakelijk dat je óp de werkvloer, dus binnen het bedrijf zelf, opereert”, legt Léon uit. “Daardoor kun je snel en flexibel inspelen op de vraag.”

Volume “Met de inhouse-formule laten we zien dat we goed in staat zijn grote volume klanten goed te kunnen bedienen. Zoals Mediq Farma in Oss”, vervolgt Eugenie. Bij Mediq Farma, dat in Oss het grootste distributiecentrum heeft, stuurt Olympia sinds 1 september jl. een pool van ruim honderd mensen aan.

De toegevoegde waarde is volgens haar groot: “Zeker als er sprake is van een hechte relatie tussen de reguliere vestiging van het uitzendbureau en de inhouse vestiging, zoals bij Olympia en haar bedrijven het geval is. Dan heb je een heel breed wervingsterrein en kan er indien nodig teruggevallen worden op de expertise van de reguliere vestiging.

De flexibiliteit die op de arbeidsmarkt steeds belangrijker wordt, vraagt volgens Léon en Eugenie Kroot om een andere benadering. Zeker in het geval van grote bedrijven. “Als uitzendbureau moet je snel kunnen opereren. Daarom zijn wij ons bij grote bedrijven steeds meer gaan bekwamen in de inhouse-formule. Zowel voor de uitzendkracht als de werkgever zijn met name de korte lijntjes een win-winsituatie”, aldus Léon.

De juiste persoon op het juiste moment op de juiste plek. Het is de filosofie waarmee Léon en Eugenie Kroot van Olympia Uitzendbureau al jarenlang succes boeken. Naast de reguliere vestigingen in Oss en Veghel en de inhouse vestiging bij het DC van Kruidvat in Heteren openden Léon en Eugenie onlangs een inhouse vestiging bij Mediq Farma in Oss.

Succesvol De inhouse-formule van Olympia is succesvol. Maar Léon en Eugenie Kroot benadrukken dat het MKB voor Olympia altijd een belangrijke partij zal blijven. “Vanuit onze vestigingen in Oss en Veghel blijven we gewoon op de vertrouwde voet verder gaan. Het verschil in werkwijze bij onze MKB-klanten en werkwijze bij onze volume-klanten is groot.”

Binnen het MKB ligt de nadruk met name op werving en selectie van de juiste kandidaat: past hij/zij qua kennis en kunde in het profiel van de vacature en past het persoonlijke karakter van de kandidaat bij de cultuur van het bedrijf. Doel is uiteindelijk een langere termijn verbinding tussen bedrijf en kandidaat. “Voor grote bedrijven waar we volgens de inhouseformule werken is uiteraard werving en selectie ook belangrijk maar komt het daarnaast ook aan op het goed beheren en inplannen van een grotere werknemerspool om snel te kunnen inspelen op de altijd fluctuerende vraag. Bijvoorbeeld als de planning op korte termijn om een groot aantal goede uitzendkrachten vraagt. Dat vraagt om een geheel andere benadering”, besluiten Léon en Eugenie.

Olympia bestaat sinds 1969 en heeft inmiddels ruim 125 vestigingen, verspreid over heel Nederland. Het bureau heeft een eigenzinnige kijk op hoe je succesvol groeit in een competitieve markt als de uitzendmarkt. Het meest wezenlijke onderscheid ten opzichte van concurrenten is het feit dat Olympia een franchiseorganisatie is: elke vestiging wordt gerund door een zelfstandig ondernemer.

Eugenie en Léon Kroot zijn in 2004 in Oss begonnen, in 2007 is daar de vestiging in Veghel bij gekomen. november 2012

27

ToekomsTvisie voor ondernemend veghel in opdracht van ondernemersverenigingen Cvo (www. cvo-veghel.nl), vmk (www.vmk-veghel.nl) en eBk ontzorgt de stichting vitaal Bedrijvig veghel de leden van deze verenigingen door middel van collectieve (inkoop)activiteiten, beveiliging, kostenbesparing en informatievoorziening. veel van deze activiteiten vinden al jaren plaats en worden verbeterd en uitgebreid waar mogelijk.

Om ondernemend Veghel nog beter te bedienen, gezamenlijke speerpunten richting toekomst te benoemen en activiteiten beter te laten aansluiten bij de behoefte van ondernemers wordt vanaf september dit jaar gewerkt aan een toekomstvisie voor ondernemend Veghel.

O.a. is gebruik gemaakt van een enquete die door ruim 200 personen is ingevuld. Daarnaast is op 24 oktober een interactieve bijeenkomst georganiseerd voor ondernemers en andere betrokkenen om zoveel mogelijk input te verzamelen.

Enkele zaken die zeker zullen terugkomen in de toekomstvisie voor ondernemend Veghel, zijn: • infrastructuur en bereikbaarheid; • regionale samenwerking; • uitbreiding en verbetering collectieve diensten SVBV; • samenwerking tussen ondernemers; • samenwerking tussen gemeente en ondernemers; • veiligheid en (collectieve) beveiliging; • duurzaamheid, milieu en maatschappelijk verantwoord ondernemen; • vestigingsklimaat; • profilering van ondernemend Veghel; • …etc.

Wij willen u nu al bedanken voor de reeds door u geleverTOEKOMST de input. De toekomstvisie is echter nog niet gereed en zal ook zeker geen statisch document worden. Wij zouden uw betrokkenheid graag ook in de toekomst willen benutten en zullen u dan ook op de hoogte houden van de totstandkoming van de toekomstvisie.

Dit zullen wij o.a. doen via de website www.vitaalveghel.nl en via Facebook: www.facebook.nl/vitaalveghel.

VISIE

28

meer informatie Indien u meer informatie wenst over onze dienstverlening, een vrijblijvende afspraak wilt maken en/of andere vragen of opmerkingen heeft, kunt u contact opnemen met Jos van Asten van de Stichting Vitaal Bedrijvig Veghel (tel: 0413-354120/0613447023, e-mail: parkmanager@vitaalveghel.nl, facebook: www.facebook.nl/vitaalveghel). over de stichting vitaal Bedrijvig veghel De Stichting Vitaal Bedrijvig Veghel is in 2002 opgericht door de drie ondernemingsverenigingen Contactgroep Veghelse Ondernemingen (CVO), Erpse Bedrijven Kring (EBK) en de Vereniging voor Midden- en Kleinbedrijven (VMK). De Stichting Vitaal Bedrijvig Veghel werkt in opdracht van deze ondernemersverenigingen. De SVBV verzorgt o.a. het parkmanagement op de bedrijventerreinen in Veghel. Alleen ondernemers die lid zijn van één van de drie genoemde ondernemersverenigingen profiteren van de diensten van de SVBV, zoals inkoop energie, afvalinzameling, kennisdeling, beveiliging en glasvezel, waarbij ontzorging en kostenbesparing de kernwoorden zijn.

De kracht van samenwerking. Daar draait het om binnen de Stichting Vitaal Bedrijvig Veghel!

De Stichting Vitaal Bedrijvig Veghel (SVBV) is in 2002 opgericht door de drie ondernemingsverenigingen (CVO, VMK en EBK) en de gemeente Veghel.

Rabobank Uden Veghel is de hoofdsponsor van Stichting Vitaal Bedrijvig Veghel. De kern van de meerwaarde is dat de SVBV door efficiënt samen te werken kosten tracht te besparen danwel groeikansen en een goed vestigingsklimaat biedt om het bedrijfsresultaat positief te beïnvloeden.

Naast de collectieve inkoopactiviteiten (inkoop gas en elektra, telefonie en collectieve afvalinzameling), worden regelmatig bijeenkomsten op personeelsgebied verzorgd door de werkgroep P&O, levert de werkgroep verkeer input ten aanzien van alle verkeersontwikkelingen in en rondom Veghel (weg, water, spoor) vanuit ondernemersoogpunt en houdt de werkgroep milieu zich bezig met ontwikkelingen rondom duurzaamheid en MVO. De werkgroep ICT richt zich met name op het inzichtelijk maken van kostenbesparende kansen en mogelijkheden op ICT-gebied. De werkgroepen worden bemensd vanuit de aangesloten ondernemers.

Als u meer wilt weten over de activiteiten van de SVBV en/of wilt deelnemen aan de collectieve inkoopactiviteiten kunt u contact opnemen met Jos van Asten via onderstaande contactinformatie.

In 1995 kwam een aantal ondernemers tot de conclusie dat er samen opgetrokken moest worden tegen de toenemende criminaliteit op de bedrijventerreinen. De Stichting Beveiliging Bedrijventerreinen gemeente Veghel (SBBV) werd opgericht. De SBBV houdt zich nadrukkelijk bezig met de beveiliging van de openbare ruimte. Beveiliging van het private terrein is een verantwoordelijkheid van de bedrijven zelf.

In 2004/2005 is op bedrijventerrein De Dubbelen een camerasysteem inclusief slagbomen en afsluitingen geplaatst. De criminaliteitscijfers op dit bedrijventerrein zijn sindsdien gedaald. In 2011 is ook een camera- en kentekenregistratiesysteem op bedrijventerrein De Amert gerealiseerd.

Beide systemen zijn inmiddels via glasvezel aangesloten op de Regionale Toezicht Ruimte (RTR) van de politie in Eindhoven.

In combinatie met het reeds behaalde Keurmerk Veilig Ondernemen voor Bedrijventerreinen (KVO-B) kan dit een kostenbesparing van 15% op de verzekeringspremies voor gebouwen en inventaris opleveren.

Dit geldt alleen voor bedrijven die deelnemen aan de collectieve beveiliging.

Andere zaken die momenteel lopen om de veiligheid van uw bedrijfsomgeving, uw bedrijf en uw personeel te vergroten zijn: • Realisatie van het KVO-B voor de bedrijventerreinen De Dubbelen en Doornhoek; • Hercertificering van bedrijventerrein De Amert; • Onderzoek naar de mogelijkheden voor de realisatie van camerabeveiliging op bedrijventerrein Doornhoek; • Actieve informatievoorziening vanuit bedrijven en parkmanagement richting bedrijven omtrent verdachte en onveilige situaties.

Glasnet Veghel B.V. beheert en exploiteert een glasvezelnetwerk dat is aangelegd voor ondernemers in de gemeente Veghel. Doordat dit in eigen beheer is gerealiseerd, is ervoor gezorgd dat de tarieven laag gehouden kunnen worden (geen commerciële tarieven, maar kostendekkend), kunnen dienstenleveranciers hun diensten aanbieden via dit netwerk (een zogenaamd open netwerk) en houdt het Veghelse bedrijfsleven de zeggenschap over het netwerk. Er is een hoogwaardig glasvezelnetwerk gerealiseerd met prima performances.

In eerste instantie heeft de focus met name gelegen op het operationele vlak, de aanleg en klantcontact. In de huidige fase zijn de activiteiten echter meer gericht op uitbreiding van het aantal bedrijfsaansluitingen en het tracé, verbetering/uitbreiding van het aantal diensten en toepassingen, verhoging van het gebruiksgemak en realisatie van een redundante verbinding tussen Veghel en Eindhoven.

In 2011 is het netwerk uitgebreid naar bedrijventerrein Duin, Vlagheide en Hoeves in de gemeente Schijndel. Hier zijn inmiddels 55 bedrijfsaansluitingen opgeleverd. Samen met de ruim 175 aansluitingen in de gemeente Veghel zijn op dit moment zo’n 235 bedrijfsaansluitingen gerealiseerd en wordt het netwerk nog steeds uitgebreid en kwalitatief verbeterd. Zo is in oktober jl. een redundante verbinding tussen de EFX in Eindhoven de PoP in Veghel gerealiseerd.

Ook u kunt zich als bedrijf nog steeds aansluiten op het glasvezelnetwerk van Glasnet Veghel B.V. Zie voor meer informatie de website www.glasnetveghel.nl.

meer informatie: neem dan contact op met Jos van Asten: Tel: 0413-354120 e-mail: parkmanager@vitaalveghel.nl Zie ook de website www.vitaalveghel.nl november 2012

29

30

IBN klaar voor verdere groei

IBN lanceerde onlangs de campagne ‘IBN – de basis voor groei’.

Met deze campagne wil de organisatie laten zien wat zij kan betekenen voor onder meer het bedrijfsleven.

“Mensen met een afstand tot een arbeidsmarkt begeleiden naar een vaste baan. Dat is nog altijd onze passie. Maar daarnaast is IBN een zeer interessante partner voor het bedrijfsleven in de regio”, vertelt Ed de Leeuw, algemeen directeur van IBN. “Het beeld dat mensen hebben van onze organisatie is vaak nog eenzijdig. Onze medewerkers zijn bijvoorbeeld prima in staat om als werkondersteuner een groot aantal taken binnen bedrijven over te nemen.”

Marktconform Met de campagne wil IBN laten zien dat zij marktconform opereert en de kwaliteit van haar dienstverlening minimaal vergelijkbaar is met die van andere bedrijven. Ed de Leeuw: “In totaal werken er zo’n 4.000 mensen bij IBN. Daarmee zijn wij de grootste werkgever in de regio. Vaak wordt bij IBN al snel gedacht aan het groenonderhoud. Dat is echter maar een klein deel van onze werkzaamheden. Wij hebben ook eigen productielocaties. Hier worden hoogwaardige producten als schokbrekers en designlampen gemaakt en stekjes gekweekt. Daarnaast hebben we 1.000 medewerkers in dienst, die gedetacheerd zijn bij zo’n 600 bedrijven in de regio. Deze mensen draaien volwaardig mee en worden ook opgenomen in het bedrijf. Zij zijn onze visitekaartjes naar het bedrijfsleven toe. Met onze nieuwe campagne wil-

len we laten zien wat IBN écht doet.” Volgens de directeur is de aandacht voor de drie P’s (people, planet en profit) in het bedrijfsleven op dit moment niet eerlijk verdeeld. “Er is volop aandacht voor de P’s van planet en profit, maar de P van people wordt op veel plekken niet meetbaar ingevuld. Terwijl dat juist zo ontzettend belangrijk is. Zeker in deze tijd.”

Warmgedraaid IBN streeft er naar om haar activiteiten in de komende jaren nog verder uit te bouwen. “Ook wij krijgen te maken met de bezuinigingen van de overheid. Door te groeien en meer mensen aan het werk te helpen, proberen wij deze bezuinigingen zo goed mogelijk op te vangen. Dit is daarom een goed moment om aan iedereen te laten zien wat wij in huis hebben. In de afgelopen jaren hebben wij goede referenties opgebouwd bij een groot aantal bedrijven. Daarnaast kunnen wij met onze verschillende bedrijven (IBN Productie, Kwekerijen, Facilitair en Arbeidsintegratie) een breed pakket aan diensten aanbieden. Bovendien hebben wij in de afgelopen jaren flink geïnvesteerd in onze backoffice, om in de toekomst meer klanten te kunnen bedienen. Wij zijn warmgedraaid en klaar om een duurzame relatie aan te gaan, ook met nieuwe klanten.” november 2012

31

GEMEENTE VEGHEL

ONDERNEMERS INFO

Veghelse bedrijven tonen hun kracht Na een relatieve stilte op het gebied van grondverkoop is de afgelopen maanden weer een positieve ontwikkeling op de bedrijventerreinen te zien. Veghelse ondernemers gaan weer bouwen in Veghel!

Veghel, Uden en Schijndel vormen samen een sterke economische regio. De beroepsbevolking, de ligging en komst van de A50 hebben er grotendeels voor gezorgd dat de economie zich de afgelopen decennia sterk heeft kunnen ontwikkelen. De variatie in aard en samenstelling van de bedrijvigheid maakt onze regio minder gevoelig voor conjuncturele pieken en dalen.

De gemeente Veghel vindt het belangrijk om een zo gunstig mogelijk ondernemersklimaat in Veghel na te streven. Veghelse bedrijven blijven, ook wanneer zij gaan groeien, graag in Veghel. Natuurlijk zien wij ook graag dat nieuwe bedrijven zich vestigen. Dit is niet alleen voor onze gemeente, maar voor de hele economische regio van belang.

Veghel heeft behoorlijk wat te bieden op haar bedrijventerreinen. Naast bouwgrond, goed georganiseerde ondernemersverenigingen en ijverige ondernemers die op vrijwillige basis door weer en wind constateren en signaleren, is er het parkmanagement. Stichting Vitaal Bedrijvig Veghel biedt hoogwaardige voorzieningen zoals glasvezel, collectieve beveiliging, op de Amert en de Dubbelen in de vorm van camerabeveiliging. SVBV is een belangrijke schakel ten aanzien van het vestigingsklimaat op onze bedrijventerreinen.

Dit alles bij elkaar opgeteld zorgt er mede voor dat bestaande bedrijven zoals DMV Friesland Campina investeren in uitbreiding op de bestaande locaties. Maar ook dat bijvoorbeeld LeasePlan zich heeft gevestigd aan de Mountbattenweg, er volop ontwikkelingen zijn aan de Poort van Veghel en er op de bedrijventerreinen weer bouwgrond wordt verkocht.

Veghelse ondernemers zijn volop in het nieuws. We noemen er een paar; de Jumbo is in enkele jaren uitgegroeid tot de op een na grootste supermarktketen van het land, de Emté (onderdeel van de Sligro Food Group) is uitgeroepen tot de klantvriendelijkste supermarkt, het Erpse bedrijf Vissers Ploegmakers heeft van Rijkswaterstaat de opdracht gekregen een deel van de Zuid-Willemsvaart op te waarderen, er is een nieuwe mini-bounty lijn bij de Mars geopend en Edelsmid Welgraven heeft de Beaumonde Awards mogen ontwerpen.

In deze economische lastige tijden vergt het veel innovatief denkvermogen, volhardendheid, samenwerking en creativiteit voor ondernemers om te bestaan en te groeien.

Veghel doet het goed en daar zijn wij trots op!

Heeft u (uitbreidings)plannen of wilt u meer informatie? Kom vooral langs of neem contact op met onze bedrijvencontactfunctionaris Natasja van den Heijkant.

Tel.140413 of email N.vanden.Heijkant-Bloem@veghel.nl.

Regionale economische samenwerking opnieuw vorm gegeven De gemeenten Uden, Veghel en Schijndel blijven intensief samenwerken op economisch gebied. De colleges van burgemeester en wethouders van deze gemeenten hebben dat onlangs besloten. Deze samenwerking bestaat al jaren – onder de naam Intergemeentelijk Bureau Economie Veghel-Uden-Schijndel (IBE). De afspraken die daarover in het verleden zijn gemaakt, zijn nu geëvalueerd. Belangrijkste conclusie is dat de samenwerking een grote meerwaarde heeft. De vorm waarin de samenwerking georganiseerd is, wordt verbeterd.

Daarbij wordt de ambitie die bij het IBE hoorde om te komen tot een gezamenlijke afdeling economie losgelaten.

Evaluatie Uit de evaluatie over de periode 2009-2011 blijkt dat het IBE op een aantal punten een positieve bijdrage heeft geleverd aan het ondernemersklimaat in de regio. De Startersmarktplaats, Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen, Crisisportaal voor ondernemers, gezamenlijke profilering en de discussie met de provincie over bedrijventerreinen zijn hier voorbeelden van.

32

Op basis van de evaluatie trekken de gemeenten de conclusie dat samenwerken meerwaarde houdt, vooral op thema’s als de eerder genoemde Startersmarktplaats, beleid rondom bedrijventerreinen, acquisitie voor de toplocaties Foodpark Veghel en Zorgpark Uden, Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen en de samenwerking tussen onderwijs, ondernemers en overheid (3-O’s).

Anders georganiseerd De nieuwe organisatievorm richt zich op het sterker verbinden van de gemeentelijke economieafdelingen onderling. Daarnaast krijgt de samenwerking tussen overheid (gemeenten), ondernemers en onderwijs een duidelijke plaats. De regionale economische samenwerking moet leiden tot een sterkere economische positie van de regio Veghel-Uden-Schijndel door een snelle en effectieve uitwisseling van economische informatie met de betrokken stakeholders op regionaal niveau. Bij de samenwerking is er voor gekozen om sterk in te zetten op ambitie en doelstellingen en minder op de organisatie.

Maak meerwaarde met uw personeel Onder de titel ‘Goede mensen maken uw bedrijf’ delen sprekers en ondernemers op 19 november a.s. hun ideeën over het slim inzetten van medewerkers voor een succesvolle onderneming. De bijeenkomst vindt plaats in Schijndel en is bedoeld voor ondernemers uit de regio. De organisatie is in handen van ondernemersplatform ReVUS, de gemeenten Veghel, Uden en Schijndel en COS Brabant.

Tijdens de bijeenkomst vertelt HR-specialiste en publiciste Marie-Anne Borst hoe zij het meest kunnen halen uit hun personeel.

Daarna kan iedereen vragen stellen tijdens de paneldiscussie, waarbij drie lokale ondernemers aanschuiven. Die zullen ook hun ervaringen met personele betrokkenheid delen.

De bijeenkomst vindt plaats bij ’t Spectrum, Cultureel Centrum Schijndel aan de Steeg 9 te Schijndel.

Aanvang: 15:00 uur, einde om 17:15 uur.

Het complete programma vindt u in de agenda op www.mvoloont.com. Deelname is kosteloos.

Wilt u graag deelnemen aan de bijeenkomst? Stuur dan een e-mail met uw gegevens naar ruwan@cosbrabant.nl.

Achtergrondinformatie Deze bijeenkomst is onderdeel van de reeks Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen.

MVO bestaat uit de 3 P’s: People, Planet en Profit. Deze bijeenkomst gaat in op de ‘People’ kant van MVO. Op de website www.mvoloont.com vindt u informatie over de excursie en vindt u best practices en tips.

Meer weten? Neem contact op met COS Brabant.

Grijp je ambities bij de lurven tijdens het volgende Ondernemerscafé!

Iedereen heeft ambities. Als je als ondernemer succes wilt hebben, moet je actie ondernemen! Je ambitie bij de lurven grijpen, het lef hebben om ervoor te gaan en vol passie je eigen toekomst bepalen. Sprekers Marc van Lieshout en Lilian Gijsbers brengen op dinsdagavond 27 november een energiek Ondernemerscafé waarbij creativiteit, openheid en wilskracht centraal staan. Tijdens hun presentatie leer jij hoe je de kans op een succesvolle realisatie van je dromen kunt vergroten. Na afloop is er een open borrel, waarbij volop gelegenheid is om kennis te maken met collega-ondernemers.

Deze editie van het Ondernemerscafé, georganiseerd door Startersmarktplaats, staat volledig in het teken van ambities. Zowel startende als ervaren ondernemers uit de regio Veghel - Uden - Schijndel worden op dinsdag 27 november om 19.30 uur verwacht bij Actemium, Costerweg 5 in Veghel voor een gezellige, maar vooral inspirerende avond met open karakter. Aanmelden voor het Ondernemerscafé is gratis en kan via www.startersmarktplaats.nl/aanmelden.

Startersmarktplaats Startersmarktplaats biedt startende ondernemers verschillende handvatten om de onderneming een zo groot mogelijke kans van slagen te geven. Enerzijds door het verschaffen van belangrijke startersinformatie via de website en het aanbieden van werkplekken op verschillende locaties in de regio, anderzijds door het organiseren van Masterclasses, het Ondernemerscafé en andere activiteiten. Activiteiten om kennis te vergaren, maar ook om mensen te ontmoeten en kennis te delen.

Voor meer informatie ga je naar www.startersmarktplaats.nl.

COLOFON COLOFON Gemeente Veghel Gemeente Veghel Informatie: Bedrijvencontactfunctionaris Natasja van denJamie Heijkant Informatie: Bedrijvencontactfunctionaris de Wit E-mail: natasja.vanden.heijkant-bloem@veghel.nl E-mail: jamie.de.wit@veghel.nl Tel.: 14Tel.: 0413 14 0413 website: www.veghel.nl website: www.veghel.nl

november 2012

33

Klant en ondernemer

‘Ik weet direct waar ik aan toe ben’

Naam: Cine van Heijnsbergen Beroep: Gerechtsdeurwaarder Kantoor: Seuren Van der Vlies & Van Heijnsbergen Werkgebied: Oss, Uden, Veghel

Lesautoverhuur.nl is op de volgende markten actief:

Stefan: “Wij verhuren lesauto’s aan rijschoolhouders, zodat zij altijd een voertuig tot hun beschikking hebben.

Deze activiteit is ontstaan uit ons autoschade herstelbedrijf. Ruim drie jaar geleden zijn wij met één voertuig begonnen en inmiddels bestaat ons wagenpark uit 41 voertuigen.

Daarmee zijn wij marktleider in Nederland.”

Cine: “Lesautoverhuur.nl is nog een jong bedrijf. Onze werkzaamheden beperken zich niet tot incasso’s. Wij geven hen bijvoorbeeld ook advies over juridisch technische zaken, die betrekking hebben op hun leasecontracten.”

Naam: Stefan van der Sanden Beroep: Schadehersteller Bedrijf: Lesautoverhuur.nl / Autoschade Herstel van der Sanden Werkgebied: Heel Nederland

Kenmerkend voor onze branche is:

Stefan: “Er zijn veel kleinere rijschoolhouders, die altijd direct een voertuig tot hun beschikking moeten hebben.

Als ze geen les kunnen geven, komt er ook geen inkomen binnen. Met lesautoverhuur.nl bieden wij hen een mobiliteitsgarantie, maar helaas hebben wij daarbij ook wel eens te maken met wanbetalers.”

Cine: “In de praktijk blijkt dat wanbetalers eerder genegen te zijn om toch te betalen wanneer zij een brief binnenkrijgen van een gerechtsdeurwaarderskantoor, dan wanneer een ondernemer zelf een aanmaning stuurt.”

Onze samenwerking verloopt tot nu toe:

Stefan: “Prima. We zijn voor het eerst met elkaar in contact gekomen tijdens de ReVUSS Bedrijvenbeurs. Eerst werkten wij samen met een grote incasso-organisatie, maar daar voelden wij ons echt een nummer. Bij Seuren Van der Vlies & Van Heijnsbergen zijn de lijnen veel korter. Als ik een vraag heb, bel ik hen even en weet ik direct waar ik aan toe ben.”

Cine: “Een groot voordeel is dat wij alles onder één dak kunnen aanbieden aan onze klanten: incasso’s , beslagleggingen en juridisch advies. Een incassobureau moet bij beslagleggingen een beroep doen op een deurwaarder en bij vorderingen van meer dan 25.000 euro een advocaat inschakelen. Wij kunnen onze klanten in elke situatie helpen.” november 2012

34

Ondernemersverenigingen voor fusie Uden en Veghel

De colleges en gemeenteraden van Uden en Veghel stellen zich nog enigszins behoudend op ten aanzien van het rapport van de commissie Huijbregts, waarin wordt aanbevolen om de gemeenten met elkaar te laten fuseren.

Ondernemersverenigingen uit beide plaatsen zijn echter groot voorstander van een fusie, zo blijkt uit een rondvraag onder bestuursleden.

“De overheid heeft te maken met internationalisering, met technische ontwikkelingen en steeds meer opgelegde zware taken.

De dynamiek in de regio krijg je alleen maar door samenvoeging van Uden en Veghel. Het wordt tijd dat de gemeente Uden daar mee aan de slag gaat”, stellen Pieter de Waard van ReVUS en Peer van Bakel van UOV De Kring. Beiden zijn teleurgesteld over de houding van Uden. “Veghel heeft al vrij snel gereageerd op het rapport Krachtig Bestuur in Brabant. Maar Uden zwijgt tot nu toe stug”, constateren beide voorzitters. “Er wordt gesproken over Groot Veghel. En Uden keert zich er met de rug naar toe. Dat is een gemiste kans. De discussie wordt als een hete aardappel doorgeschoven en de gemeente neemt geen verantwoordelijkheid. Dat kan niet, er moet iets gebeuren, er moet gehandeld worden. Het land verkeert in crisis. We gaan het niet halen als beslissingen die pijn doen, vooruit geschoven worden. Niet de kop in het zand steken, maar positief de toekomst tegemoet treden. Dat is nodig.”

Dat Veghel ook kijkt naar samenwerking met Schijndel en Sint Oedenrode nemen de heren voor kennisgeving aan. “Dan gaat het alleen om schaalvergroting. Uden, Boekel en Zeeland samen heeft hetzelfde effect. Maar, de gemeenten Uden en Veghel vullen elkaar wel aan. Door die samenvoeging ontstaat er echt iets nieuws.”

Volkomen duidelijk Albert Dominicus, voorzitter van het VMK, is eveneens groot voorstander van een fusie tussen beide gemeenten. “Veghelse

ondernemers streven al langer naar verregaande samenwerking met collega’s uit Uden en Schijndel. De ondernemersverenigingen uit deze gemeenten werken ook al nauw samen en zijn goed op de hoogte van elkaars standpunten. Ik begrijp de oproep van Pieter de Waard en Peer van Bakel richting de gemeente Uden volkomen. De plannen in het rapport van de commissie Huijbregts zijn volkomen duidelijk. Het is nu zaak om over emoties heen te stappen en door te pakken. Deze fusie is gewoon noodzakelijk als wij als economische regio ook in de toekomst een rol van betekenis willen blijven spelen in Nederland en Europa.”

Steenworp Ook Maddy Goossens, voorzitter van Stichting Vitaal Bedrijvig Veghel, noemt samenvoeging van Uden en Veghel een goede zaak voor ondernemers en het ondernemersklimaat in de regio.

“Veghel en Uden vullen elkaar prima aan op het gebied van woonen werkklimaat en liggen bovendien slechts op een steenworp afstand van elkaar”, stelt Goossens. “Bovendien wil de overheid dat er in de toekomst alleen nog maar gemeenten van 100.000 inwoners of meer komen. Door nu al in te stemmen met een fusie, kunnen we deze ontwikkeling voor blijven.” Hij benadrukt dat ondernemers uit Veghel en Uden er allebei baat bij hebben om hun krachten te bundelen. “Op die manier ontstaan er nieuwe kansen en mogelijkheden om samen zaken aan te pakken en te verbeteren. Daar heeft iedereen belang bij.” november 2012

35

Bedrijfsimago vertaalt naar architectuur

Stan van Houtum 36

Thuis in Erp

Decennialang is Van Houtum architecten al een begrip in de regio. Het Erpse bureau verhuisde onlangs naar een nieuw onderkomen aan de Cruijgenstraat. Van Houtum architecten is een full-service architectenbureau, dat begeleidt vanaf de eerste schets tot en met de oplevering en de nazorg.

Waar eens de speelgoedwinkel van Van Hek gevestigd was, huist sinds kort het architectenbureau van Stan van Houtum. Een ruim opgezet kantoor waar klassiek en modern elkaar treffen. Het nieuwe pand toont tevens de filosofie die hij en de rest van het team uitdragen. “Het was een oud pand, dan is het makkelijk om alles te slopen en een compleet nieuw gebouw neer te zetten. Maar oudere gebouwen bieden vaak veel kansen. Wij hebben ervoor gekozen de basis overeind te houden, met beperkte ingrepen kun je veel doen.

Duurzaamheid is een van de trefwoorden binnen onze visie”, vertelt Stan van Houtum. De 32-jarige architect nam

projecten in nieuwbouw, verbouw en interieur. “Daarnaast heeft iedereen zijn eigen specialismen”, licht Stan van Houtum toe. “Hierdoor heeft het bureau alle disciplines die relevant zijn in huis. Dit betekent dat wij de constructiewerkzaamheden, juridische trajecten en bouwfysische vraagstukken in eigen beheer hebben. Met deze kennis kunnen wij komen tot een eindproduct waar alle disciplines geïntegreerd zijn tot één eindproduct.”

“Full-service zijn betekent ook werkelijk dat wij het gehele traject uitvoeren en/of begeleiden”, vervolgt Stan van Houtum. “Daar valt ook het interieur onder en het aansturen van het tuinplan. Een gebouw staat nooit op zichzelf.”

Eigen stijl Iedere opdracht is anders en worden de werkzaamheden aangepast op de persoonlijke situatie en wensen. Toch heeft Van Houtum architecten een geheel eigen stijl die in veel projecten te herkennen is. “Wij houden niet van poespas. In feite moet je op een bierviltje kunnen uitleggen hoe een huis of gebouw eruit komt te zien. Helderheid en logica zijn trefwoorden daarbij. Al de ontwerpen hebben een eigen herkenbare identiteit. Dit komt met name terug in onze bedrijfsgebouwen. Het vertalen van de bedrijfsfilosofie naar een gebouw is een van de belangrijkste pijlers van de ontwerpen.” Het accent van de orderportefeuille van Van Houtum architecten ligt op woningbouw en utilitaire werken. Het

Van Houtum architecten:

Van de eerste schets tot en met de oplevering ruim zes jaar geleden het bedrijf over van vader Jan die vele jaren kantoor hield aan de Brugstraat.

Optimaal Van Houtum architecten bestaat uit een hecht team van vijf mensen. Het zijn architecten en bouwkundigen die op elkaar zijn ingespeeld en deskundig zijn in het ontwerpen, uitwerken, begeleiden en coördineren van uiteenlopende

gebied waarbinnen het Erpse bureau opereert, bevindt zich met name in MiddenOost-brabant. Een bouwactief gebied volgens de architect, die mede daardoor weinig last heeft van de crisis in de bouwsector. “Wat de recessie betreft, roeien we tegen de stroom in. Daar zijn we trots op. Maar ook heel voorzichtig mee. We blijven met beide voeten op de grond staan. Het gegeven dat het bureau centraal gelegen is en breed georiënteerd, is voor ons een pré. Als het in de ene sector slecht gaat, is er altijd de ander nog. Alles wat nu niet gebouwd wordt, gebeurt over enkele jaren wel weer.

Er zullen altijd bouwopgaven blijven.” november 2012

37

“Behalve met het leveren van ICT-diensten, hebben we elkaar ook gevonden op het gebied van consultancy”, zeggen Mark den Teuling (r) en Bob Debie

‘Sterknetwerk is onze ICT-afdeling, dat geeft heel veel rust’ Toen Mark den Teuling in 2002 een start maakte met Sterknetwerk B.V. kwam hij voor zijn hardware-inkoop terecht bij Bob Debie. Tien jaar later doen Sterknetwerk en The PoS Company B.V. nog altijd zaken met elkaar, alleen in omgekeerde richting. “Sterknetwerk”, zegt eigenaar Debie, “is onze ICT-afdeling. Dat geeft ons een rustig gevoel. We kunnen er honderd procent op vertrouwen dat alles rondom automatisering binnen ons bedrijf geregeld is.”

The key to business. Zo profileert distributeur The PoS Company zich. “We leveren namelijk Point of Sale hardware aan wederverkopende partijen, resellers. Je moet daarbij denken aan kassasystemen, barcodescanners, labelprinters, touchscreens en dergelijke. Onze klanten zijn grootwinkelbedrijven, healthcare, onder meer apothekers, en de maakindustrie. We zijn voornamelijk actief in de Benelux.”

38

Producten leveren aan resellers is geen kwestie van dozen schuiven bij The PoS Company. “Als een klant vraagt om een kassasysteem willen we van onze klant weten aan welke criteria het kassasysteem moet voldoen. Dan weet onze klant ook zeker dat hij als reseller het juiste levert. Als je niet aan dat verwachtingspatroon voldoet, is dat teleurstellend. De kans bestaat dat de reseller een klant kwijtraakt. Uiteindelijk

worden wij dan ook geraakt.”

The PoS Company heeft elf medewerkers.

“In eerste instantie dachten we dat we het verhaal rondom de automatisering zelf op konden pakken. Onze commerciële medewerkers, die ook de meeste klantencontacten hebben, deden dat erbij. Maar dat werkte niet goed. Eén keer is het flink misgelopen, met de mailserver. Dan pas kom je erachter hoe onthand je bent. Daarom hebben we Sterknetwerk gevraagd om de bedrijfsprocessen met betrekking tot de automatisering van ons over te nemen.

Onze vertegenwoordigers kunnen nu volledig de focus leggen op waar ze echt goed in zijn: de verkoop. En dat betaalt zich dubbel en dwars uit.”

KantoorOnlineXL:

‘Ik werk waar en wanneer ik wil’

KantoorOnlineXL is een online werkplek voor het mkb. U kunt op een betrouwbaar systeem werken, waar en wanneer u wilt. Software wordt niet op de computer geïnstalleerd. U hebt dus geen kantoor nodig.

• Geen investering in software en infrastructuur • Alle gewenste software is up-to-date • 24/7 wereldwijd toegankelijk • Altijd een ICT-specialist beschikbaar • Veilige opslag van data

status is. Real-time verwerking en een digitaal klantportaal, interactie in optima forma. Als je dat aanbiedt, moet je er ook zeker van zijn dat alles up-to-date is.

Sterknetwerk garandeert continuïteit en dat geeft een gerust gevoel. Voor ons, voor onze klanten.”

In een zich ontwikkelende markt is vernieuwen belangrijk. The PoS Company is daar momenteel druk mee bezig. “We hadden een compleet nieuw ERP-systeem (order-, crm- en boekhoudprogramma) nodig. Ook daarbij maken we gebruik van de kennis van Sterknetwerk.”

Sterknetwerk: transparant consultancypartner Sterknetwerk levert niet de ERP-software, maar speelt de rol van consultant. “Het grote voordeel”, zegt Mark, “is dat wij weten hoe die software in elkaar steekt.

En – heel belangrijk – dat die verschillende programma’s met elkaar moeten integreren. Je kunt wel de allerbeste software kopen, maar als de puzzelstukjes niet in elkaar passen, heb je een structureel probleem. Daar kom je pas achter als je ermee gaat werken.”

Veel kleine mkb-bedrijven besteden hun ICT niet uit, zo is de ervaring van Mark den Teuling. “Binnen een mkb-bedrijf heeft een medewerker vaak als nevenfunctie de verantwoordelijkheid voor ICT. Deze is nooit ècht proactief bezig, maar een troubleshooter. Hij komt dus in actie als er iets aan de hand is. Je bent dus in wezen bezig met symptoombestrijding. Dan is het al te laat, het kan je heel veel ellende opleveren.”

Real-time inzicht voor de klant The PoS Company wil haar klanten zo goed en snel mogelijk van dienst zijn, dit vereist een interactieve benadering. “Elke klant kan in zijn eigen beveiligde account precies zien wat de order- en voorraad-

Toen plannen werden gemaakt is Sterknetwerk betrokken bij de zoektocht naar de juiste software. Mark: “Je kunt ook afgaan op het advies van de verkoper en die laten toetsen. Maar als we dan merken dat het pakket niet voldoet aan de eisen, moet dat verhaal weer worden teruggekoppeld.

Door vanaf het begin mee te lopen in het proces voorkom je teleurstellingen.”

Er speelt nog iets mee. “Wij verkopen zelf geen ERP-software en verdienen daar dus niets aan zodoende hebben we zelf geen belang om bepaalde softwarepakketten te promoten. Juist omdat we er helemaal neutraal instaan, kunnen we de focus leggen op wat wij belangrijk vinden: software moet voldoen aan de eisen die onze klant eraan stelt, en de software moet zonder problemen met elkaar kunnen ‘communiceren’.”

Lachend: “The PoS Company gooit zijn problemen bij ons over de schutting, wij brengen het keurig in een pakketje terug. Overigens werkt dit ook zo binnen onze corebusiness: ICT-problemen worden op ons bordje neergelegd. We lossen het zo snel mogelijk op en de klant heeft inzicht in analyse- en oplostijd, een totaalpakket dus.”

Sterknetwerk ICT-Scanner:

Hoe sterk is uw netwerk?

Hoe sterk is uw netwerk? Onze Sterknetwerk ICT-Scanner brengt dat snel in beeld! De ICT-Scanner, die u op de website van Sterknetwerk vindt of via de iPadappstore kunt downloaden (Sterknetwerk App), onderzoekt de vier pijlers op ICT-gebied: continuïteit, mogelijkheden, beveiliging en kosten. Binnen vijf minuten heeft u inzicht in de sterke en zwakke kanten van de automatisering binnen uw bedrijf. Gebruikers van de ICT-Scanner maken kans op een iPad. De verloting vindt in december plaats.

Sterknetwerk B.V. St. Lambertusweg 52 Gemonde 073 – 551 05 65 www.sterknetwerk.nl

The PoS Company B.V. Larenweg 50 ’s-Hertogenbosch 073 – 648 14 81 www.theposcompany.nl november 2012

39

Werken in de mooiste zaak van Nederland

Alex van Rossem

Hij voelt zich in zijn nieuwe omgeving inmiddels al prima thuis. Sinds enkele weken zwaait de Veghelse ondernemer, bekend van lunchroom De Coffehof en kookstudio Alex Delight, de scepter in de bekendste horecazaak van Veghel.

“Deze plek ademt iets uit waar mensen graag zijn.” De stap van De Coffeehof naar De Gouden Leeuw is hem op zijn lijf geschreven. “De combinatie van eten in een sfeervolle omgeving en een gezellig café spreken mij aan. Het is een volgende stap in mijn ontwikkeling als ondernemer.”

Gastheerschap Vanaf het eerste moment dat hij zijn voet over de drempel zette, ging de horecaman in hart en nieren gedreven aan de slag met De Gouden Leeuw. “Kwaliteit en gastheerschap in een goede sfeer. Dat is wat ik op een positieve manier probeer over te brengen”, legt Van Rossem uit. Onder aanvoering van de nieuwe chef-kok Cees Huijboom is de nieuwe, uitgebalanceerde, menukaart gelanceerd. De vertrouwde Gouden Dis - inmiddels omgedoopt tot Gulden Dis - is teruggekeerd op de kaart. Voor tien tot vijftien euro kan de gast smullen van een maaltijd. Het gerecht, dat op een eigentijdse wijze wordt gepresenteerd, kan van dag tot dag verschillen. In ‘De Brasserie’ gaat, zoals Van Rossem de ruimte naast het café omschrijft, ‘de beleving omhoog’. “De tafels zijn netjes ingedekt met een witte loper en tafellinnen. Er komt een kreeften- en oesterbak en vleeskast te staan. Gasten kunnen aanwijzen wat ze graag willen eten.”

“Het is prachtig om te werken in dit karakteristieke pand. Als ik er doorheen loop ben ik apetrots dat ik mag werken in de mooiste zaak van de regio. En ik wil er het mooiste café/brasserie van Nederland van maken.”

Enthousiaste en ambitieuze woorden uit de mond van Alex van Rossem, de nieuwe directeur/aandeelhouder van De Gouden Leeuw.

Kookstudio Als het aan Van Rossem ligt verhuist zijn ‘oude’ kookstudio snel naar de Molenstraat. Het ruime magazijn en de voormalige cafetaria worden verbouwd tot nieuwe thuisbasis van Alex Delight. Zijn vaste kookclubs blijft de enthousiaste kok zelf begeleiden. “Dat vind ik veel te leuk om te doen.” Ook de keuken ondergaat een verandering en krijgt een betere logistiek. “Als alles in het bedrijf goed loopt en het team optimaal

‘Dit is een volgende stap in mijn ontwikkeling als ondernemer’ op elkaar is ingespeeld overweeg ik na de carnaval misschien ook lunches te gaan draaien.” Talrijke veranderingen die De Gouden Leeuw zeker ten goede zullen komen. Wat blijft zijn de vaste clubs die er al jaren hun onderkomen hebben. “Het moet hún huiskamer blijven”, vindt de uitbater. Om er aan toe te voegen: “De directeur, maar ook Jan met de pet is hier van harte welkom. Iedereen krijgt een gastvrije ontvangst.”

De keuken van de Gouden Leeuw is iedere dag van 16.00 tot 22.00 uur geopend. Na dat tijdstip serveert Van Rossem nog een kleine kaart. “Als je bijvoorbeeld met een zakenrelatie van Schiphol afkomt en graag nog wat wilt eten, maak ik een lekkere biefstuk. Dat was vroeger zo en dat gaan we nu ook weer doen.” november 2012

40

Minister bezoekt CHV-terrein in kader van Crisis- en Herstelwet

‘Een bijzonder project waar ik graag een keer terugkom’ “Het gaat hier niet alleen om sneller, sneller, sneller, maar om mogelijk maken in plaats van onmogelijk te maken”, vertelt minister Melanie Schultz van Haegen, die onlangs een werkbezoek bracht aan het CHV terrein in Veghel.

De minister werd ontvangen door burgemeester Ina Adema en wethouders Jan van Burgsteden en Riny van Rinsum. Bouwontwikkelaar Stefan van de Ven leidde het stel rond over het terrein en vertelde verhalen en wetenswaardigheden. “Hier willen we een glazen daktuin bouwen waar we producten kunnen telen die vervolgens op een andere afdeling weer gebruikt kunnen worden,” vertelt Van de Ven, “je moet echt gebruik maken van het pand. En soms ontstaan er leuke discussies over of we iets weg moeten halen of juist moeten behouden.”

Presentje De minister luistert met haar volle

aandacht naar de verhalen van Van de Ven. De rondleiding eindigt in de Koekbouw. Hier krijgt ze nog een

‘Jullie willen hier in 2013 al aan de slag, dat is bijzonder’ presentje van de gemeente en onthult ze een bord met daarop: ‘50e project Crisis- en herstelwet, minister Schultz van Haegen van Infrastructuur en Milieu, 19 september 2012’.

De Crisis- en Herstelwet is in maart 2010 in het leven gekomen om ruimte-

lijke projecten en bouwprojecten sneller uit te voeren. Zo is de herontwikkeling van het CHV-terrein als één van de projecten opgenomen in deze wet.

Aan de slag “Dit is misschien het 50e project, maar het is een hele bijzondere. Zeker als ik het vergelijk met de plannen in mijn gemeente, hoe lang het allemaal duurt en hoe complex het is. Jullie willen hier in 2013 al aan de slag, dat is bijzonder.

En als de Crisis- en Herstelwet daar aan bijgedragen heeft, vind ik dat heuglijk nieuws.” Ze zegt dan ook graag nog eens terug te komen als alles klaar is. november 2012

41

42

ROC de Leijgraaf geeft vorm aan Jumbo Academy

‘Mensen kansrijk maken, een gezamenlijke missie’ Veel zwart, groen en geel, maar vooral nóg meer geïnspireerde gezichten tijdens het Jumbo Event, dat in september van dit jaar voor het eerst werd gehouden in de Jumbo Hal in Veghel. Deze officiële start van het opleidingsjaar markeert een nieuwe samenwerking tussen Jumbo en ROC de Leijgraaf. Hans Stommels, projectleider Jumbo Academy en Gerard Bak, directeur Economie & Bedrijf en Horeca & Toerisme bij ROC de Leijgraaf, leggen uit waarom het wel een succes móet worden.

ROC de Leijgraaf is een toonaangevende opleider op het gebied van beroepsopleidingen op mbo-niveau. Jumbo heeft een eigen opleidingsinstituut, de Jumbo Academy. Medewerkers kunnen er trainingen en opleidingen volgen op alle niveaus: van vakopleidingen op mbo-niveau tot een speciale kweekvijver voor toekomstige Jumbo-filiaalmanagers. Deze twee opleiders hebben elkaar gevonden. Hans Stommels legt uit: “Wij zijn voor onze opleidingen overgestapt naar ROC de Leijgraaf. Om de start van het nieuwe opleidingsjaar en de vernieuwde opzet duidelijk te markeren voor de Jumboleerlingen, is het Jumbo Event opgezet.”

Verdeeld over vier dagen kwamen in totaal vijfhonderd Jumbomedewerkers die een mbo-opleiding gaan volgen uit heel Nederland naar Veghel voor de aftrap, in leeftijd variërend van vijftien tot ‘in de vijftig’. Ze volgden er workshops en deden aan teambuilding ter voorbereiding op hun studie. Studenten op mbo-niveau 2 en 3 volgen een halve dag les in de week. Dat doen ze op één van de zeven leslocaties bij een Jumbo-vestiging. De lessen worden zowel klassikaal, als digitaal, middels een virtuele classroom, gegeven. De deelnemers van niveau 4 en de aankomende afdelingshoofden volgen hun lessen in Tilburg of Zwolle.

Zeven Zekerheden Jumbo stelt Zeven Zekerheden centraal voor de klant. Goed opgeleid en gemotiveerd personeel is daarbij een must. Hans Stommels: “De Leijgraaf onderschrijft dat; niet alleen beleidsmatig, want de klik is er ook op persoonlijk vlak. Je merkt dat

beide organisaties dezelfde kant op willen, en dat ook nog eens op een heel collegiale manier.”

Gerard Bak: “Je ziet dat Jumbo erg veel energie steekt in het opleiden van eigen personeel. Niet alleen om betere medewerkers te krijgen die men voor langere tijd aan zich bindt, maar ook om mensen de kans te geven zichzelf te ontplooien. En dat is precies wat ons als roc bindt aan de Jumbo-organisatie. Onze missie is mensen in Noordoost Brabant kansrijk te maken op de arbeidsmarkt. Met de benadering die Jumbo op dat vlak heeft, kan het niet anders dan dat dit tot een sterke verbondenheid leidt. Het is geweldig om die inspiratie en het ondernemersschap te mogen ervaren.”

Het Jumbo-DNA Drie docenten zijn in vaste dienst bij Jumbo. Volgens Hans Stommels kunnen zij daarom als geen ander uitdragen wat het management graag in het veld gerealiseerd wil zien. Gerard Bak vult aan: “Uiteraard wil Jumbo een opleidingspartner die rendement oplevert. Er is een lesboek ontwikkeld voor alle opleidingen, zowel voor retail als voor logistiek. Het boek bevat alle te examineren leerstof, maar ieder hoofdstuk sluit af met ‘Wij bij Jumbo’, waarin specifiek staat hoe Jumbo te werk gaat en wat maakt dat Jumbo is zoals zij is. Dat moeten ze leren herkennen.” “Medewerkers van het ROC bezoeken de locaties waar de studenten werken. Onze docenten lopen ‘stage’ bij Jumbo om de juiste feeling te krijgen. In alle medewerkers die worden opgeleid moet het Jumbo-DNA doordringen. Daar gaan wij samen voor zorgen.”

De Leijgraaf zorgt voor up-to-date opleidingen die goed aansluiten bij de vragen van het bedrijfsleven. Dat doet De Leijgraaf voor een grote diversiteit aan klanten. Zo sloten HOBIJ en ROC de Leijgraaf onlangs een samenwerkingsovereenkomst voor het verzorgen van mbo-opleidingen. HOBIJ is hét uitzendbureau voor de food, logistiek en techniek, en bemiddelt Oost-Europese en Nederlandse uitzendkrachten bij bedrijven in heel Nederland. november 2012

43

Verbossen over (contra-)expertise:

Brand, wat als het jou tóch overkomt?

Gelukkig krijgt bijna niemand er mee te maken: een grote calamiteit, zoals bedrijfsbrand. Maar wat als het je tóch overkomt? In navolging van het onderwerp ‘sociale zekerheid’ haalt Gerard Verbossen in deze editie van ‘Verbossen versus...’ nu eens geen ondernemer over het voetlicht, maar besteedt hij aandacht aan (contra-)expertise. Meer bijzonder: ‘wat moet er allemaal in gang gezet worden als het noodlot bij jou toeslaat?

Wat staat je te wachten? Met welke partijen krijg je te maken?’

Maar ook: ‘regel je zaakjes nú, nu het nog niet te laat is!’

meer, niks minder. Dat valt niet altijd mee. Je komt ooit binnen als het vuur echt nog maar net uit is. Dan zijn mensen labiel, volledig de weg kwijt. Ik heb meegemaakt dat mensen opeens terug het pand in liepen om in ieder geval nog dat koffiezetapparaat van een paar tientjes mee te nemen... Alle gevoel voor realiteit is dan even weg.”

liever ‘expert namens de verzekerde’ dan ‘contra-expert’. “Dat klinkt alsof we per definitie tegenover elkaar moeten staan.

Dat is echter niet zo. Je hebt verschillende belangen, maar moet daar samen uitkomen. Het gaat erom dat de centen uiteindelijk gaan naar degene die bovenaan de polis staat.”

Mark Adan is bouwkundige en staat in die hoedanigheid de verzekeraar bij.

“Ik stel de schade vast en onderzoek de oorzaak. Het uiteindelijke doel is dat de klant krijgt waar hij recht op heeft, niks

Meerwaarde De Stichting Salvage, zo’n kwart eeuw geleden door de verzekeraars in het leven geroepen, doet op zulke momenten goed werk, vindt het drietal. In ons land zijn continue zestien coördinatoren oproepbaar, die allen een week lang dienst draaien. Mark Adan draait ook diensten als salvagecoördinator.

Gerard Verbossen: “Vaak is zo’n coördinator de eerste persoon met wie je als slachtoffer te maken krijgt. De verzekeraar stuurt vervolgens zijn eigen expert

Gerard praat met senior expert Mark Adan van Cunningham Lindsey in Eindhoven en met contra-expert Jan Vermijs, mede-eigenaar van het Larense HBS Expertises - Hulp Bij Schade. Twee vakidioten, die houden van werk, zoveel is direct duidelijk.

Jan Vermijs: “Verzekerings- en expertisewerk is het mooiste vak dat bestaat.

Afwisselend, interessant, contacten met mensen, onderhandelen. Je bent als het ware een crisismanager.” Hij is specialist in inboedel en inventaris en noemt zich 44

Verbossen versus... bureaus wordt gekeken of aan alle in de polis vermelde clausules is voldaan, zoals de aanwezigheid van vlamdovende dekens of het adequaat plegen van onderhoud aan installaties. Ik heb de indruk dat men daarbij bewust zoekt naar uitsluitingen en afwijzingsgronden.” Gerard zegt dit te herkennen als een kenmerk van een maatschappij die ook in algemeen opzicht aan het verharden is. “Als intermediair zeggen wij niet voor niets op voorhand: lees je clausules door!”

om de schade op te maken. Wat velen niet weten is dat je als verzekerde recht hebt op een eigen expert. Met een goede contra-expert erbij kan beter voor de belangen van onze klanten worden opgekomen.

In tegenstelling tot de heersende gedachte worden veruit de meeste schades gewoon netjes afgewikkeld.” Jan Vermijs vult aan: “Ik zou het toejuichen wanneer het intermediair bij een schade zijn advies- en begeleidingsrol nadrukkelijker zou oppakken. Gerard is overigens een voortreffelijke uitzondering op de regel: bij een calamiteit is hij heel snel ter plaatse en dat is ongekend. Juist op dié momenten kun je als intermediair je meerwaarde voor de klant waarmaken. Maar er zijn er zat die dan niet thuis geven.”

Verharding Overigens zegt de contra-expert wel enige verharding te bespeuren. “Door de door verzekeraars ingeschakelde onderzoek-

Verantwoordelijkheid Mark Adan nuanceert. Bij expertisewerk hoort ook de menselijke maat: “Stel, ik kom voor een aanrijdschade binnen en zie tegen een buitenmuur brandbare materialen opgeslagen. Dat is een bekend risico op brandstichting. Dan wijs ik bedrijven daar op, terwijl het niks met de aanrijdschade te maken heeft, begrijp je? Zo kom ik ook schrijnende gevallen van onderverzekering tegen, stukken die ontbreken...

Geloof me, dat is voor niemand prettig.

Je krijgt vaak slepende trajecten, terwijl alle partijen het graag zo snel mogelijk regelen. Los hiervan weet je dat er mensen doodongelukkig achterblijven. Zij hebben hun eigen verantwoordelijkheid en lijken doorgaans meer aandacht aan de brochure van hun nieuwe auto te besteden dan dat ze hun verzekeringspolis doornemen.

Niettemin vraag ik me op zulke momenten wel eens af: wat heeft het intermediair voor deze klant gedaan?”

“Klopt!”, beaamt Jan Vermijs. “In mijn ogen zijn er geen slechte verzekeraars. Het zijn de tussenpersonen die het verschil maken.”

Verdwenen Gerard Verbossen besluit: “Neem je tijd.

Het is fijn als je een klik hebt met de expert van je verzekering, al heb je die niet voor het kiezen. Wil je contra-expertise? Altijd doen. Die kosten zijn verzekerd tot het hetzelfde bedrag als de kosten die de expert voor de verzekeraar gemaakt heeft. Vaak zeggen slachtoffers: ‘Het ging zó goed; ik had binnen zes weken m’n geld’. Maar heb je ook gekregen waar je recht op hebt?

Teken niet te snel, een dag langer maakt in de meeste gevallen echt niet uit. Maak weloverwogen keuzes, hoe moeilijk dat in de gegeven situatie ook mag zijn.”

Jan Vermijs Mark Adan

Nog véél belangrijker is om nu al dingen te regelen, weet hij. “In de brand, uit de brand? Dat gaat niet op. De samenleving is tegenwoordig zó snel en je klanten ook: de eerste week leven ze volop mee, de tweede week hebben ze nog begrip voor de situatie, maar de derde week zitten ze al bij een ander. Van de bedrijven die afbranden is drie jaar later zeventig procent verdwenen. Dat zijn indrukwekkende cijfers. Zorg dat je daar niét bij hoort...”

november 2012

45

Adviseurs en notariĂŤle/juridische dienstverleners die voorbereid zijn op de toekomst.

Locatie Veghel N.C.B.-laan 1, Veghel Tel. (0413) 377 477 Fax. (0413) 377 499 veghel@notarissenudenveghel.nl www.notarissenudenveghel.nl 46

Locatie Uden Velmolenweg 145, Uden Tel: (0413) 26 29 26 Fax: (0413) 25 07 45 uden@notarissenudenveghel.nl www.notarissenudenveghel.nl

Jan Hein Opheij

Ondernemersgeest geprikkeld De winkeliersvereniging Veghel Centrum hield onlangs weer de najaarsvergadering. Zoals ieder jaar mocht Centrummanagement Veghel een groot deel van deze vergadering invullen om de ondernemers te informeren over de stand van zaken. Dit jaar werd er gekozen om het woord retail innovatie eens nader onder de loep te nemen. Onder bezielende leiding van ‘Retail-Goeroe’ Cor Molenaar werd de ondernemersgeest flink geprikkeld.

Vele innovatieve manieren om de consument te prikkelen en verleiden passeerden de revue. Niet alleen vanuit de winkelruimte maar ook in het openbaar gebied. Kleur, verlichting, geluid, mobiele data en sociale media werden geopperd als de redding van dé traditionele retail.

Maar ja, wanneer de kruitdampen van een energieke presentatie opgetrokken zijn moeten we niet vervallen in conserva-

tief retailen. Nee, de knop moet om! We gaan de berg innovatieve mogelijkheden aanvallen in plaats van ontkennen. We gaan niet toekijken vanaf de zijlijn maar gaan het speelveld op om te scoren in de nieuwe detailhandel Champions League.

Want als Ajax kan winnen van het grote Manchester City dan is er voor Veghel voldoende houvast om door te bouwen aan een kwalitatief winkelcentrum wat qua ambitie en innovatie mee gaat spelen in de regio. Om dan het vergelijk met Ajax door te trekken, vertrouwen uitspreken in jonge veelbelovende ondernemers, kennisoverdracht vanuit een sterk trainingscentrum , en het faciliteren van de beste omstandigheden om te presteren. Dat lijken mij voor Centrummanagement Veghel prima ambities voor 2013.

Jan Hein Opheij, centrummanager

De ongekende mogelijkheden van een digitale Rolodex

LinkedIn: uniek kanaal voor B2B-activiteiten Social media-adviseur Herman Couwenbergh brengt de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van internet, online marketing en social media voor het voetlicht. Deze keer aandacht voor hét sociale kanaal voor de ondernemer die hoofdzakelijk business-to-business actief is: LinkedIn. LinkedIn is niet het grootste sociale netwerk, maar als je op zoek bent naar zakelijke contacten bestaat er geen betere plek om te beginnen. Wie zijn eigen profiel zorgvuldig opbouwt en zijn zakelijke netwerk actief onderhoudt, kan er namelijk meer omzet en deals uithalen dan anderen in dezelfde branche die dat niet doen.

Een zorgvuldig opgebouwd profiel is een compleet profiel met werkervaring, opleidingen en studies, en zelfs hobby’s kunnen relevant zijn. Hiermee kun je aan de slag om je persoonlijke netwerk uit te bouwen.

Denk aan (oud-)collega’s, studievrienden, oud-klasgenoten en bestaande zakenpartners. Ik raad wel aan alleen connecties aan te gaan met mensen die je echt ‘kent’, en niet met willekeurige vreemden.

Ook kun je je bedrijf uitgebreid presenteren met een eigen ‘Company Page’, waarbij elk product, elke

service en elke dienst apart beschreven kan worden, tot en met de contactpersonen en YouTube-demonstratiefilmpjes toe. Daarna kun je beginnen met ‘Groepen’, om jezelf vervolgens actief te mengen in discussies of mensen te helpen met vragen die ze stellen. Je mag er zelfs promoties plaatsen. De connecties die je ondertussen maakt, kun je op verschillende manieren labelen.

Natuurlijk staat of valt je succes op LinkedIn met het dagelijks gebruik ervan. Het is dan ook verstandig LinkedIn in te stellen als startpagina.

Je zult zien dat je op deze manier automatisch meerdere malen per dag contactmomenten creëert, effectiever met je netwerk bezig bent en er bovendien meer resultaat uithaalt.

Probeer het maar eens een maand!

Volgende keer aandacht voor Layer en Augmented Reality; hoe de virtuele wereld de echte kan verrijken.

Herman Couwenbergh, /cc Couwenbergh Communiceert, @hermaniak november 2012

47

ONZE GEDREVENHEID MAAKT HET VERSCHIL! Olympia onderscheidt zich doordat het als enige in de branche met zelfstandige franchiseondernemers werkt. Als geen ander zijn we een club van gedreven, resultaatgerichte, no-nonsense aanpakkers die met enthousiasme gaan voor langdurige samenwerking. Een club die harder loopt en langer doorgaat dan de concurrentie om naar volle tevredenheid voor bedrijven tijdelijk personeel en voor uitzendkrachten tijdelijk werk te blijven vinden. Olympia laat niet los, totdat het opgelost is.

Olympia Uitzendbureau Markt 14, 5461 JJ Veghel T 0413 34 01 45 E veghel@olympia.nl I www.olympia.nl

111420 adv veghel 185x270 FC.indd 1

27-03-12 13:46

personenauto - bestelauto - vrachtauto

Van Doore Autoverhuur De Amert 508 - 5462 GH Veghel Tel.: 0413-378 378 www.vandoore.nl - verhuur@vandoore.nl

48

‘Wij maken er hier een miljoen per jaar’ Het lijkt misschien vreemd om er nu al mee te beginnen, toch worden er bij de Sligro in Veghel al aan de lopende band tientallen dozen ingepakt. “Wij beginnen op 1 oktober al, dat is ook niet zo gek als je je bedenkt dat we er een miljoen moeten maken”, vertelt hoofd communicatie van Sligro Food Group, Wilco Jansen, lachend. Hij heeft het over de kerstpakketten waar in het inpakcentrum aan de Kennedylaan al hard aan gewerkt wordt.

Tussen de stellages rijden mensen rond met heftrucks. Op de ene staat een lading lege manden, de ander brengt een pallet vol met gevulde kerstpakketten weg. Te midden van alle bedrijvigheid, staan een tiental personen aan twee lopende banden te werken, de ene fles wijn na de andere wordt toegevoegd aan de pakketten. In de ‘containerkisten’ zitten onder andere al bonbons, zalm en muntdropjes.

Het is een bijzondere wereld, de wereld van kerstpakketten.

Zeker met de wetenschap dat er in heel Nederland zo’n vier miljoen gemaakt worden, en daarvan een miljoen van de Sligro in Veghel komt. Ook zijn er trends in producten en verpakkingen. “Het is een vak apart, wij zijn één van de grootste partijen op het gebied van kerstpakketten”, vertelt Jansen. Er gaat dan ook heel wat voorbereiding aan vooraf: “Onze medewerkers zijn het hele jaar al bezig met wat gaat er volgend jaar in het pakket. Daar beginnen ze meteen in januari al mee.”

Met de hand En al die pakketten worden met de hand samengesteld, logisch vindt Jansen, want alle pakketten zijn verschillend, er zit altijd iets anders in. En dus levert het in deze periode extra werkgelegeheid op tot en met 24 december. “Een trend die we de

afgelopen jaren hebben gezien, is dat steeds meer bedrijven eindejaarspakketten in plaats van kerstpakketten aan hun werknemers geven en dus zijn wij tot net voor Kerstmis bezig met inpakken.” Een andere trend is de verpakking, van koffers tot bloempot tot plunjetas, het kan allemaal. Maar het meest populair is dit jaar het houten kistje met industriële uitstraling. Qua product staat de fles wijn nog steeds bovenaan in populariteit. Over het algemeen is het pakket dit jaar gevuld met wat meer bruikbare producten. Jansen legt uit: “In economisch slechtere tijden zien we de trend dat de inhoud van het pakket bruikbaar en basic moet zijn. Daar waar je een aantal jaren geleden de non-food producten veel tegenkwam, zie je nu dat het functionele en eetbare levensmiddelen moeten zijn.”

Typisch Nederlands “Het kerstpakket is een typisch Nederlands product, dat zie je echt nergens anders op de wereld op deze manier. Het is vroeger ontstaan in crisistijd. Veel mensen hadden geen extra’s om de feestdagen te vieren. Werkgevers stelden dan een pakket samen om de donkere dagen toch aangenaam te maken voor hun personeel.” november 2012

49

Ondersteunende werkzaamheden zoals de bouwplaats opruimen, de voorraad

bijhouden, bestellingen plaatsen en planken zagen. Een greep uit de taken die een werkondersteuner van uw gespecialiseerde medewerkers kan overnemen.

Patrick is een voorbeeld van zo’n werkondersteuner die met zijn angstaanvallen 16 uur in de week dit soort werkzaamheden kan oppakken. IBN Arbeidsintegratie begeleidt Patrick en zorgt voor loonkostensubsidie

of ondersteunt bij de aanvraag daarvan. In

veel gevallen heeft u recht op vergoeding

van het loon bij ziekte. Ook kunnen wij Patrick bij u detacheren tegen een gunstig tarief.

Als werkgever geeft u niet alleen invulling aan

maatschappelijk verantwoord ondernemen, maar doordat uw gespecialiseerde medewerkers

efficiĂŤnter werken is er voor u als werkgever nog meer winst te behalen.

Kijk op www.eenkanjervooruwbedrijf.nl voor een berekening.

EEN KANJER VOOR UW BEDRIJF.NL www.eenkanjervooruwbedrijf.nl

Ondernemers Advies

Uw pensioenaanspraak in de eigen bv en de crisis

Accountant

Kunt u straks gedeeltelijk afzien van pensioen en wilt u dat ook?

Demissionair staatssecretaris Weekers heeft een mogelijkheid voorgesteld om pensioenen bij eigen pensioen-bv’s min of meer gelijk aan die bij pensioenfondsen te behandelen.

Beleggings- en ondernemingsresultaten kunnen immers ook bij een bv tegenvallen. Het gevolg is dat de bv het in eigen beheer gehouden pensioen niet meer volledig kan uitkeren.

Voorheen moest de bv dan uitkeren totdat de pot leeg was. Afzien van pensioen leidt namelijk tot belastbaarheid van de volledige aanspraak. Bovenop de heffing komt nog een revisierente van 20%, zodat al gauw 72% geheven wordt. Alleen als de bv absoluut niet meer aan haar verplichtingen kan voldoen, zonder dat dit te wijten is aan de pensioengerechtigde, mag deze de aanspraak zonder sanctie prijsgeven. De bv moet dan ontbonden worden. Deze basisregel biedt geen ruimte voor een gedeeltelijk afzien.

Met het voorstel van de staatssecretaris zou onder voorwaarden –zonder sanctie– verlaging van de rechten kunnen plaatsvinden, zodat levenslang een aangepast pensioen uitgekeerd kan worden.

De bedoeling is dat de regeling toegepast wordt op het moment dat de uitkering ingaat. Eerder is niet mogelijk (omdat er misschien nog een kans op herstel is). Voor ingegane pensioenen is een beperkte overgangsregeling aangekondigd. De regeling is eenmalig en onomkeerbaar. Het pensioen is nooit te herstellen naar het oude niveau.

Onderdeel van de voorwaarden zal zijn dat de onderdekking het gevolg moet zijn van reële beleggings- of ondernemingsverliezen. In de behandeling van een verzoek zal de Belastingdienst zeker onderzoeken of de directeurgrootaandeelhouder gelden heeft geleend van de bv en hoe het dividendverleden is. In plaats van de faciliteit te benutten kan het ook een optie zijn om uit te keren tot de middelen op zijn, de resterende niet voor verwezenlijking vatbare aanspraken prijs te geven en dan de bv te ontbinden. Laat u zich in een voorkomend geval goed adviseren!

Frank Peters KOMPAAN accountants & adviseurs (T). 0413-371300 (E). info@kompaan.nu (I). www.kompaan.nu

Tijd voor nieuwe software? Nu? uw huidige softwarepakketten beschikbaar heeft, is het een kwestie van een of enkele dagen. Ook na de overstap zijn we er voor u. Via onze persoonlijke telefonische helpdesk bijvoorbeeld, zonder wachtrij of keuzemenu. Want hoe zeer wij ook van automatisering houden – als u ons belt, krijgt u gewoon een van onze medewerkers aan de lijn.

Werken met één softwarepakket heeft veel voordelen Uitzendorganisaties houden hun complete administratie bijvoorbeeld bij in één en hetzelfde systeem. Iedereen werkt op dezelfde manier en de functionaliteiten zijn voor alle medewerkers beschikbaar. Bovendien kunt u, doordat alle mogelijke data voortaan in één systeem is opgenomen, eenvoudig gegevens combineren. Dat spaart tijd, geld en bovendien: het werkt wel zo prettig. Natuurlijk helpen we u op ieder gewenst moment van het jaar, maar de jaarwisseling is een mooi moment om over te stappen op betere software. Het boekjaar is (bijna) afgerond en met het ingaan van een nieuw kalenderjaar gaan ook veel administratieve tellers weer op nul.

Benieuwd: lees verder!

De QR-code op deze pagina verwijst naar onze eigen website, waar u op uw gemak de voordelen van ons Pro!Flex softwarepakket kunt nalezen. Bovendien kunt u zich daar inschrijven voor de gratis social media workshops, die inzoomen op de mogelijkheden van online recruitment .

Snel geregeld Overstappen is helemaal niet eng of ingewikkeld. We zorgen bijvoorbeeld dat de gegevens uit uw huidige softwarepakketten één-opéén overgezet worden in het nieuwe. Bovendien kan de technische overstap snel gerealiseerd zijn. Als u alle benodigde informatie over

ICT-adviseur

Overstappen op een nieuw softwaresysteem? Daar is eigenlijk nooit een goed moment voor. Dat realiseren wij ons ook wel. Toch levert het werken met Pro!Flex, het softwarepakket dat wij (Pro!Flexwerk) speciaal voor de uitzendbranche ontwikkelden, uw organisatie veel op. En áls u denkt aan een overstap, dan is nu een uitstekend moment.

Op de hoogte blijven? Volg ons op Twitter (@ MarkoSchulten, @Serendip_IT en @PRO_ Flexwerk).

Marko Schulten, Serendip-IT (T). 0413 – 37 88 68 / (F). 0413 – 37 93 21 (E). marko@serendip-it.nl (I). www.serendip-it.nl november 2012

51

Risico bij niet aanmelden deelnemers in een pensioenregeling

MPLA pensioenadviseur

Sinds de invoering van de Pensioenwet in 2007 is het voor een werkgever niet meer mogelijk het pensioen door de werknemer zelf te laten regelen en hiervoor een geldbedrag beschikbaar te stellen.

De werkgever heeft in de nieuwe wet de verplichting als hij een pensioen wil toezeggen aan een werknemer om hiervoor zelf een overeenkomst te sluiten met de werknemer en de pensioenuitvoerder (verzekeraar of pensioenfonds).

Daarna dient de regeling correct te worden uitgevoerd en daar gaat het in de praktijk nogal eens mis. Werkgevers gaan soms nog uit van een toetredingsleeftijd van 25 jaar, of een wachttijd van een jaar, of ze wachten tot de werknemer een vast contract krijgt. Dit allemaal nog voortvloeiend uit regelingen in het verleden.

Over het niet of te laat aanmelden van deelnemers heeft de minister SZW een discussie gevoerd met de Tweede Kamer.

Conclusie hieruit is dat administratieve

fouten gelegen in het niet of te laat aanmelden van nieuwe werknemers, een foutieve opgave van het salaris, de onterechte afmelding van een arbeidsongeschikte werknemer niet kan leiden tot vermindering of niet verkrijgen van pensioenrechten. De werknemer recht heeft op een pensioenuitkering ook al is deze werknemer niet bij de uitvoerder aangemeld vanaf het moment dat hij aan de definitie van deelnemer voldoet.

De pensioenuitvoerder moet betalen en kan vervolgens de werkgever aansprakelijk stellen voor de geleden schade omdat de werkgever de verplichting, tijdig aan te melden, niet is nagekomen. Dat kan een werkgever veel geld kosten. Maar ook een groot risico voor de verzekeraar of het fonds, zeker als de verhaalskansen nihil zijn.

Het pensioenfonds en de verzekeraar zullen in de toekomst dus zeer zorgvuldig gaan onderzoeken of de werkgever tijdig alle werknemers heeft aangemeld.

Peter van de Snepscheut Pensioenadviseur Laater B.V. petervandesnepscheut@laater.nl

Juridische begeleiding van een bedrijfsoverdracht

Na de overdracht van een bedrijf komen namelijk maar al te vaak de spreekwoordelijke “lijken uit de kast”. Met enige regelmaat blijkt pas ná de overdracht dat bijvoorbeeld een jaar geleden een grote claim – bijvoorbeeld door de Belastingdienst - is ingediend bij het overgenomen bedrijf. Wie draagt dan het risico? Kan de koper zich beroepen op dwaling? Indien geen duidelijke regeling is getroffen, kan het in een dergelijk geval zomaar zijn dat de overnemende partij de betreffende claim dient te voldoen zonder de mogelijkheid te hebben het bedrag van de betreffende claim te kunnen verhalen op de verkoper. Uiteraard heeft een overdracht 2 zijden: de verkoper heeft er groot belang bij dat na een langdurig overnametraject niet (wederom) een discussie ontstaat met de koper. Wil men een dergelijke discussie voorkomen, dan is een duidelijke regeling vereist.

Ook de verkoper van een bedrijf kan met problemen van juridische aard worden geconfronteerd. Een - helaas vaak voorkomend probleem - is bijvoorbeeld de betaling van de koopprijs.

Kan of wil de koper de koopprijs niet direct bij de overdracht betalen, dan wordt vaak een betaling in termijnen overeenge52

komen. Een gebrekkige regeling – bijvoorbeeld een regeling waarin onvoldoende aandacht besteed wordt aan door de koper te verschaffen zekerheden of waarin de gevolgen van niet-betaling van de koopprijs niet/niet voldoende zijn vastgelegd - kan meebrengen dat men als verkoper wel zijn of haar onderneming kwijt is, maar de koopprijs niet, dan wel slechts gedeeltelijk ontvangt!

Uit het vorenstaande blijkt dat een goede juridische begeleiding tijdens het overdracht-/overnametraject kan voorkomen dat de verkoper of de koper van het bedrijf achteraf met problemen wordt geconfronteerd. Laat u daarom tijdig adviseren/begeleiden.

De advocaten van Wilschut Advocaten staan u graag bij!

Constance Wilschut Wilschut Advocaten (T). 0413 – 38 70 20 (I). www.wilschutadvocaten.nl

Advocaat

Bij de overdracht en overname van (aandelen in) een bedrijf spelen naast financiële en fiscale problemen, ook vaak vele juridische problemen.

Ondernemers Advies

Vergroot uw lokale online zichtbaarheid

Online marketeer

Goed nieuws voor de lokaal opererende ondernemer: Enige maanden geleden heeft Google een update doorgevoerd in haar zoekmachine algoritme.

Hierdoor worden, vrijwel bovenaan in de zoekresultaten, de bedrijven in de buurt getoond! In de praktijk betekent dit dat grote online bedrijven concurrentie krijgen van lokale ondernemers. Vanaf de vierde zoekpositie worden nu de diverse lokale ondernemingen, in een afwijkende opmaak, weergegeven en verdringen daarmee de landelijke spelers naar een lagere plaats in de organische zoekresultaten. Onderzoek heeft inmiddels uitgewezen dat er vaker wordt doorgeklikt op lokale, dan op overige zoekresultaten. Bijkomend voordeel is dat ondanks de strengere wetgeving rondom Cookies en Privacy, deze geen invloed heeft op deze zoekresultaten.

Het algoritme is zo slim dat het gebruik van zoekwoorden als bijvoorbeeld herenkleding, bouwmarkt of tuinmeubels, lokale resultaten toont terwijl bijvoorbeeld vakantiehuisje en

zonnescherm landelijke resultaten oplevert. Met andere woorden, lang niet alle zoekwoorden geven lokale zoekresultaten.

Lokale relevantie Met dit nieuwe algoritme biedt Google vanaf nu zoekresultaten met lokale relevantie.

Tips om met uw shop of site in te spelen op de update van Google: 1. Meld u aan bij detelefoongids.nl en op enkele online bedrijfsgidsen zoals bijvoorbeeld: Allebedrijvenin.

2. Voeg in de meta-title en meta-description de plaatsnaam in.

3. Meld elke fysieke vestiging bij Google Places aan.

4. Maak lokale landingspagina’s en URL aan voor de specifieke steden en regio’s waar u uw product of dienst wil promoten.Vermeld voor elke vestiging de adres- en contactgegevens inclusief openingstijden en andere relevante (unieke) informatie. Optimaliseer de pagina voor trefwoorden, bijvoorbeeld Herenkleding Veghel.

Dus ondernemer, zorg er voor, dat u vóór de feestdagen, lokaal online beter zichtbaar bent dan uw landelijke concurrent!

Rob Kuiper NETonline (E). rob.kuiper@NETonline.nl (T). 0413-750580

Levenstestament / Crisisvolmacht

Wie neemt dan het roer binnen het bedrijf over? De partner van de ondernemer of de eerste stuurman binnen het bedrijf.

Steeds meer ondernemers laten tegenwoordig bij de notaris een “levenstestament”met daarin een crisisvolmacht opstellen. Hierbij draagt de ondernemer in crisistijden de tijdelijke leiding van zijn bedrijf over aan een ander. Uiteraard kan hij voorwaarden aan het gebruik van die volmacht verbinden.

Als de ondernemer bijvoorbeeld een DGA is van een besloten vennootschap regelen sommige ondernemers het op een andere manier. Namelijk door middel van het nemen van een besluit als bestuurder, waarbij de bestuursoverdracht onder opschortende voorwaarde wordt geregeld. Ook hiermee kan de continuïteit van de onderneming verzekerd blijven.

Ook andere zaken kunnen in crisisomstandigheden met een levenstestament (nog) worden geregeld. Zoals het opheffen

van huwelijksvoorwaarden met de bedoeling om erfbelasting te besparen bijvoorbeeld om gebruik te kunnen maken van de onbelaste doorschuiffaciliteit tijdens het huwelijk in de sfeer van de inkomstenbelasting. Die besparing wordt gemist wanneer je als langstlevende echtgeno(o)t(e) de aandelen van de persoonlijke holding van je partner erft.

Laat u voorlichten over de mogelijkheden van een levenstestament of een crisisvolmacht. Soms maken de omstandigheden je pas duidelijk wat je nog hàd moeten doen, maar dan is het meestal te laat!!!

Notaris

Een ondernemer houdt nooit op met ondernemen en is voortdurend bezig met zijn bedrijf. Maar wat als het een keer tegenzit door een ziekenhuisopname of door een -hopelijktijdelijke maar langdurige afwezigheid en de ondernemer tijdelijk het roer van zijn bedrijf uit handen moet geven door ziekte. !

Schepers & van Nunen Netwerk Notarissen Goof van Nunen N.C.B.-laan 1 5462 GA Veghel (T). 0413-377477 (I). www.notarissenudenveghel.nl november 2012

53

Harold en Jan van Munster: ‘Wij waren al bezig met MVO lang voordat het een begrip was’ 54

Het Jubileum

Van Munster Recyclers viert jubileum:

‘Zonder goede medewerkers ben je nergens als bedrijf’ Hoewel hergebruik een fenomeen is van alle tijden, heeft het de laatste jaren sterk aan betekenis gewonnen. Afval, dat voorheen werd gezien als een waardeloos restproduct, is nu een waardevolle grondstof in de vervaardiging van nieuwe producten. Voor Van Munster Recyclers in Heesch is het de core business. Het familiebedrijf is gespecialiseerd in de inzameling en verwerking van recyclebare afvalstromen. In 2012 bestaat het bedrijf vijfenzeventig jaar, met aan het roer de derde generatie: Jan en Harold van Munster.

De broers werkten al van jongs af aan mee in het bedrijf van hun ouders, maar dat zij het later zouden overnemen, is nooit een vanzelfsprekendheid geweest. “We hebben altijd de vrijheid gekregen om onze eigen weg in te slaan”, vertelt Jan. “Harold ging een opleiding volgen aan de Vervoersacademie waarin logistiek en economie gecombineerd werden en ik koos voor de Middelbare Detailhandel School. Uiteindelijk besloten we allebei het bedrijf in te gaan. We hebben elk onze eigen specialiteiten. Harold is verantwoordelijk voor de inkoop, de financiën en de communicatie met klanten. En ik richt me op zaken als de verwerking, transport, personeel en de verkoop van de eindproducten. We vullen elkaar aan, maar kunnen elkaars zaken ook moeiteloos overnemen als dat nodig is.

We kennen het bedrijf immers allebei van binnen en van buiten.”

Groei en onderscheidingsvermogen Toen de grootvader van Jan en Harold de onderneming in 1937 inschreef bij de Kamer van Koophandel, was het een eenmanszaak waar wekelijks minder dan vijfhonderd kilogram oud papier werd verwerkt. Door de jaren heeft het bedrijf een grote kwaliteitsen efficiëncyslag gemaakt. Er werd ingezet

op groei en onderscheidend vermogen, het ISO-certificaat werd behaald, er werd aandacht geschonken aan marketing- en communicatiestrategieën en het terrein werd uitgebreid met nieuwe gebouwen en moderne pers- en sorteerinstallaties. Anno 2012 is Van Munster Recyclers een full-service verwerkingsbedrijf van recyclebare afvalstromen met vijfenveertig medewerkers en een verwerkingsmassa van ruim vijftienhonderd ton per week.

De afvalstromen die binnenkomen worden op kwaliteit gesorteerd en in balen geperst, die vervolgens als grondstoffen voor nieuwe producten hun weg vinden over de hele wereld. “In het verleden waren onze werkzaamheden met name gericht op papieren grondstoffen”, vertelt Harold.

“Dat is nog steeds onze belangrijkste tak, maar onder meer als gevolg van de dititalisering is de hoeveelheid papierafval in de afgelopen jaren sterk gedaald. Dat vereiste een aangepaste strategie. Om continuïteit te bieden voor de toekomst, hebben we onze dienstverlening een aantal jaren geleden uitgebreid met de inzameling en verwerking van folie, kunststoffen, metalen en hout. Daarnaast hebben we ons dochterbedrijf Reisswolf Heesch BV op de kaart gezet, waardoor we nu ook de vernietiging van archieven, digitale datadragers, fysieke archiefopslag, digitalisering kunnen aanbieden.” Alle werkzaamheden staan in het teken van hergebruik, een langere levensduur van materialen en de beheersing van milieuaspecten. “Ook het beperken van het energieverbruik van onze machines tot een minimum hoort daarbij”, vertelt Jan. “We streven naar een optimale beladingsgraad; dat minimaliseert de transportkosten voor ons en dus ook voor onze klanten. Bovendien draagt het bij aan het beperken van de milieubelasting. Maatschappelijk verantwoord ondernemen is voor ons niets nieuws. Wij hielden ons daar al mee bezig lang voordat het een begrip was.”

Mensenwerk Per dag worden er bij Van Munster Recyclers enorme hoeveelheden afval verwerkt. “Elk half uur is dan van belang. Het stilvallen van productielijnen bij klanten vanwege volle containers weten wij te voorkomen, doordat we gebruikmaken van een innovatief gsmmonitoringsysteem op onze perscontainers. Hiermee voorkomen we inefficiënte uren – en dus onnodige kosten – bij onze klanten. Maar het blijft mensenwerk”, benadrukt Jan. “Met het hele team zorgen we ervoor dat onze dienstverlening optimaal is afgestemd op de processen bij onze klanten, zodat zij hier zelf geen omkijken naar hebben.

Zonder goede mensen op de cruciale plekken, ben je nergens als bedrijf. We zijn dan ook erg trots op onze medewerkers; zij zorgen voor ons bestaansrecht in de branche!” november 2012

55

Organisator Ron van Gelder in de Koekbouw te Veghel, de locatie van Lifestyle Event ‘Stijlvol Beleven’. (Foto: www.janssen-fotografie.nl)

Eerste editie Stijlvol Beleven Lifestyle Event

Kwaliteit, stijl, klasse en De nieuwste gadgets en smaken, beauty and wellness, interieur en tuin, mode voor hem en haar, kunst en smaakvol entertainment. Op zondag 10 maart komen allerlei geneugten van het leven samen tijdens de eerste editie van het Stijlvol Beleven Lifestyle Event die plaatsvindt in de Koekbouw in Veghel.

“Tijdens deze exclusieve lifestylebeurs draait het om kwaliteit, stijl, klasse en luxe. Niet alleen voor de bezoeker, maar ook voor de exposant is de beurs een onvergetelijke ervaring die bovendien bijdraagt aan vele nieuwe relaties en potentiële klanten”, aldus organisator Ron van Gelder van Impression Events.

56

Luxe Een rondgang langs de exposanten van het Stijlvol Beleven Lifestyle Event is voor de bezoeker van het evenement een festijn voor alle zintuigen. Workshops, modeshows, culinaire proeverijen en diverse demonstraties maken het voor Brabant een uniek en onderscheidend

evenement. “Het Stijlvol Beleven Lifestyle Event wil de bezoeker alle facetten van het moderne leven laten proeven”, vertelt Van Gelder. “Wij nemen u mee op een reis door allerlei nieuwe trends op zeer diverse terreinen. U zal worden getrakteerd op een scala aan indrukken.

Zintuigen geprikkeld door schitterende juwelen, prachtige kunstwerken en modern interieur design.”

Mooie dingen Lifestyle is populair. Op televisie en in het dagelijks leven zien we bijna iedere

Stijlvol Beleven Lifestyle Event

tot een prachtige, sfeervolle omgeving, waar uiteenlopende bedrijven zich aan bezoekers presenteren tijdens het smaakvolle evenement. Met een beurs, modeshows, presentaties, activiteiten en muziek bieden we een compleet dagje uit met volop inspiratie op het gebied van lifestyle in de breedste zin des woords.”

Divers aanbod Vele bedrijven, waaronder Hout Brox, Sanavisie Bodyclinic, Layer by Adje, Softub, en Medi Spa Annelies, hebben zich inmiddels als VIP-Partner verbonden aan het Stijlvol Beleven Lifestyle Event. Naast deze bedrijven is er ook een divers aanbod van andere bedrijven op het gebied van onder meer beauty & wellness, interieur en tuin, gadgets en auto’s.

luxe

Hutten Catering zorgt voor een horecaplein waar ook live muziek te horen is van Sax with the DJ. “Onze insteek is om er een ’beleving’ van te maken,

niet zomaar een beurs, maar met name de sfeer en uitstraling zijn erg

‘Wij nemen u mee op een reis door allerlei nieuwe trends op diverse terreinen’ belangrijk om ons te onderscheiden.

Niet voor niets kiezen we een locatie met een unieke, industriële uitstraling waar we dit sfeervolle event perfect tot zijn recht kunnen laten komen.

We zijn ook nog volop bezig met nieuwe bedrijven die zich willen inschrijven, dus de variëteit zal bijna oneindig zijn.”

Meer info op www.stijlvolbeleven.nl.

dag de ‘mooie dingen van het leven’ voorbijkomen. Reden genoeg voor Impression Events uit Oss om samen met diverse bedrijven een gevarieerd aanbod in lifestyle-producten en -diensten te exposeren. Tegelijkertijd is de website www.stijlvolbeleven.nl gelanceerd om alvast ideeën en inspiratie op te doen. Uniek voor de regio Oss-UdenVeghel en ’s-Hertogenbosch. Als plaats van handeling is de unieke locatie van de Koekbouw in Veghel gekozen. Van Gelder: “Deze unieke, industriële locatie zal het decor zijn en wordt omgetoverd november 2012

57

IPCCTV is het internationale begrip dat camerabeveiliging en videomanagement omvat. Camerabeveiliging kan voor diverse toepassingen worden ingezet namelijk; • Preventieve werking • Veiligheidsverhoging • Transparantie • Herkenning en identificatie • Marketing ondersteuning d.m.v. klantentelling • Voorkomen i.p.v. genezen.

Op zoek naar passende ICT-oplossingen voor uw bedrijf? Theiner ICT is dé partner voor al uw ICT- en telefonievraagstukken.

Wij laten u graag zien wat de vele nieuwe en bestaande ICT mogelijkheden zijn. En hoe u deze effectief kunt inzetten binnen uw bedrijf. Of het nu gaat om een website, Google strategie of bellen via VoIP: Theiner ICT realiseert de perfecte oplossing voor u.

Voor de benodigde hard- en software en het onderhoud en beheer daarvan kunt u ook gewoon bij ons terecht.

Camerabeveiliging dient zich voor meer zakelijke toepassingen dan enkel diefstal registratie en preventie. Dat geeft dan ook de toegevoegde waarde voor een hoogwaardig videomanagement systeem. Door de totaal oplossing heeft u een zeer betrouwbaar systeem met de hoogste opgenomen resolutie. De recorder garandeert u van opgenomen beelden en live beelden. Met Real Time Face Matching zult u calamiteiten die in het verleden zijn voorgevallen in de toekomst voorkomen.

Systeemb eh eer

Websites

So c ia l M ed ia

H a rd - en So ftwa re

Vo I P

Go o g le

Web Ap p s

On d er h o u d

Bij Theiner ICT heeft u al uw ICT en Telecom op hetzelfde adres: wel zo gemakkelijk!

WWW.THEINER.NL

58

��������� ��, ���� �� ������, ���� � ��� ���

Tevredenheid over eerste Woonbeurs

De eerste Woonbeurs Uden Veghel kan als geslaagd worden beschouwd. De beurs, een initiatief van Martijn de Roo (De Hypotheker Uden en Veghel) Mariska Granneman (OLAV Makelaardij) en Jeffrey Gremmen (Van der Krabben Makelaardij), trok zo’n 700 belangstellenden bezochten naar de Koekbouw in Veghel.

“Belangrijkste aanleiding? Komen tot meer samenwerking. Dan bereik je méér dan alleen”, licht Granneman het initiatief kort toe. “Wij willen laten zien wat er wél kan op het gebied van wonen. Niet wat er niet kan.” En er is veel mogelijk, zo wordt de bezoekers van de eerste Woonbeurs duidelijk. In de inspirerende, rauwe omgeving van de voormalige mengvoederfabriek worden allerlei nieuwbouwprojecten gepresenteerd, bouwen in eigen beheer, verkoopstyling, uitleg gegeven over hypotheken, maar ook het huren van een woning.

Lekker druk Jan Walrecht van BIEB (Bouwen In Eigen Beheer) staat de namens de gemeente Uden in de stand van Nieuw Hoenderbosch. Op zijn lijstje staan al dik twintig geïnteresseerden die meer willen weten over het CPO in het Udense nieuwbouwproject. “Een heel mooi aantal”, zo vindt hij.

“Het is lekker druk geweest aan de kraam, maar ook weer niet té druk. Ik heb belangstellenden goed aandacht kunnen geven.” Walrecht merkt dat er veel belangstelling is voor het Collectief Particulier Opdrachtgeverschap. “Hierbij heb je veel in eigen hand en bouw je samen, maar met veel ruimte voor eigen wensen en initiatief.” Volgens Walrecht is er na jaren duidelijk een kanteling merkbaar in de bouwwereld.

“Je ziet een duidelijke trend dat er tegenwoordig vooraf beter wordt nagedacht over wat de consument wil. De markt is meer vraaggestuurd ingesteld.”

Actieve rol Eén van de nieuwe samenwerkingsverbanden die op de lokale huizenmarkt is ontstaan is Woning(in)ruil, waarin drie makelaarskantoren uit Uden en drie uit Veghel de handen ineen hebben geslagen. Deze makelaars bemiddelen samen actief bij het ruilen of inruilen van een woning. “Wat je merkt is dat het vakmanschap van de makelaar, het zogenaamde ‘makelen’, terugkomt”, vertelt Marcel van den Hurk namens

‘Wat je merkt is dat het vakmanschap van de makelaar terugkomt’ Dragt Makelaars. “Om partijen met elkaar in contact te brengen, wensen en mogelijkheden af te stemmen”, vraagt een actieve rol van de makelaar. Iets wat volgens Granneman in deze tijd ook keihard nodig is. “Je moet bereid zijn een stap extra te doen voor je klant.” De Woonbeurs Uden Veghel is één van die initiatieven. Mede-organisator Granneman is ‘heel tevreden’ over de eerste editie. “Ik proefde zowel onder de bezoekers als standhouders veel enthousiasme.” Volgend jaar is er weer een Woonbeurs Uden Veghel. Dan vindt deze in Uden plaats. november 2012

59

Column In de jaren van economisch hoogtij begonnen veel mensen een eenmansbedrijf.

Dat leek vooral voordelen te bieden: eigen baas, een goed gevulde portemonnee en werk genoeg. Nu het economisch slechter gaat, drogen opdrachten op, neemt de concurrentie toe en staat het uurloon onder druk. Het is voor veel zzp’ers moeilijk het hoofd boven water te houden. Daar komt bij dat zij niet kunnen terugvallen op een vangnet aan sociale voorzieningen. Toch komen er steeds meer zzp’ers. Als Kamer van Koophandel stimuleren wij ondernemerschap. Maar bij goed ondernemerschap komt heel wat kijken: netwerken, acquisitie, innovatie. Niet iedereen heeft deze kwaliteiten in huis. Daarom zien wij, naast stimuleren, positief ontmoedigen als een steeds belangrijker taak van de KvK en straks het Ondernemersplein. Zzp’ers maken Nederland ondernemender, maar alleen als we durven kiezen voor kwaliteit.

Henk Rosman, algemeen directeur Kamer van Koophandel Brabant

Wie? Monika Polak-Königswieser. Waar?

Veghel. Bedrijf? www.tuinontwerp.nu Seminar?

Internetmarketing.

Industrie best presterende sector In deze economisch moeilijke tijden blijkt de industrie de best presterende sector. Dat blijkt uit de kwartaalenquête COEN van de Kamer van Koophandel.

Een andere sector waarin de zaken relatief goed gaan, is de zakelijke dienstverlening. Vooral de bouw, detailhandel, de ICT- en vervoerssector hebben het moeilijk (www.kvk.nl/coenbrabant).

Ontwikkeling hoofdindicatoren industrie, provincie Noord-Brabant vs. NL

“Hoe bereik je makkelijk je klanten met internet?

Daar wilde ik wel meer over weten toen ik me inschreef voor het seminar Internetmarketing. Ik wilde mijn website wat meer promoten. Tijdens de bijeenkomst ging de spreker uitgebreid in op de vindbaarheid. Dat je hoger komt in de zoekresultaten van zoekmachines zoals Google als je de juiste kernwoorden gebruikt op de juiste plaatsen.

Daar zijn wat trucjes voor, die we kregen uitgelegd. En we kregen tips over waar je het meeste rendement hebt van advertenties op internet.

De handout die we later kregen toegestuurd was ook erg handig. Mede naar aanleiding van de bijeenkomst heb ik de naam van mijn website aangepast. Ik ben tuinontwerper, werk voor De Tuinen van Appeltern, maar ook voor hoveniers en particulieren. In Appeltern maak ik tuinschetsen en adviseer ik bezoekers die iets met hun tuin willen doen. Als ik in opdracht werk kom ik langs en praat ik uitgebreid over de wensen en mogelijkheden. Er kan vaak meer dan mensen denken.

Vooral voor particulieren is een duidelijke naam belangrijk. Toen ik tien jaar geleden begon, noemde ik mijn bedrijf Hortitectuur en ik had daarom ook de site Hortitecture.com, maar niet iedereen herkent meteen dat het een combinatie van tuin en architectuur betekent. Tuinontwerp.nu spreekt meer aan. Die site ben ik nu aan het uitbouwen en aan het promoten, met hulp van de informatie van het seminar.”

60

Experientis B.V. benoemd tot FD Gazellen 2012 Het Financieel Dagblad en Graydon hebben Experientis B.V. uit Berlicum benoemd tot FD Gazellen 2012. Elk jaar reikt Het Financieel Dagblad de FD Gazellen Awards uit aan de snelst groeiende organisaties van Nederland.

Hierbij is het belangrijkste criterium de omzetgroei over een periode van drie jaar. Daarnaast moeten de ondernemingen financieel gezond zijn en een correct betalingsgedrag hebben. Het is dubbel feest voor Experientis, dat is gevestigd in het Raadhuis (Rijksmonument uit 1845) in Berlicum. In oktober bestond het bedrijf namelijk tien jaar (www.experientis.nl)

creatief ondernemen

Altijd vernieuwend blijven denken Samen met andere creatieve geesten uit Veghel en omgeving een bijzondere theaterproductie neerzetten. Dat doet de Stichting Stage Affairs zo ongeveer elke twee jaar. “Amateurs en professionals vullen elkaar aan en inspireren elkaar”, weet voorzitter en productieleider Marc Tooten.

We hebben nogal grote producties. Zo hebben we in 2006 een complete nachtclub nagebouwd voor een show rond de Moulin Rouge. Dat doe je niet elk jaar. We zoeken daarom elke paar jaar een groep enthousiaste mensen bij elkaar om samen iets moois neer te zetten.” Productieleider en voorzitter Marc Tooten is op dit moment bezig met het opzetten van het volgende project voor Stichting Stage Affairs: Het Labyrinth. De musical, gebaseerd op de gelijknamige film van Jim Henson en David Bowie, is begin 2014 in Veghel te zien. “Het kost inderdaad ruim een jaar om alles goed voor te bereiden. Juist omdat we graag een combinatie maken van amateurs en professionals. We willen een platform bieden aan iedereen in de omgeving die van theater houdt. En door die mix zien we dat mensen elkaar inspireren. Op de planken, maar ook erachter. De afgelopen jaren zijn meerdere fanatieke ‘amateurs’ zo enthousiast geworden, dat ze er hun beroep van hebben gemaakt.”

Tooten is zelf zo iemand. Als meubelmaker raakte hij in eerste instantie voor de decorbouw betrokken bij een opera. Hij vond het zo leuk, dat hij zich steeds

verder ontwikkelde. Hij ging meeschrijven, ontwikkelen en organiseren. Nu is hij, naast zijn werk als meubelmaker, actief als professioneel productieleider voor theater. “Anderen zijn conservatorium gaan doen. Of ze volgden een andere studie op het gebied waar ze in geïnteresseerd raakten. Het is mooi om dat te zien ontstaan.”

De samenwerking met andere creatieve ondernemingen en instellingen in Veghel vindt Tooten ook belangrijk. “We werken graag samen met de muziekscholen, we hebben wel eens gehandicapte mensen bij een voorstelling betrokken. We zijn natuurlijk altijd op zoek naar sponsors, in geld of in materiaal of mensuren. We staan ook op de KvKportal Creatief Zuid om zo veel mogelijk bekendheid te genereren. Elk contact levert wel iets op, al is het maar dat mensen weten wat we doen en dat verder vertellen.” (www.stage-affairs.nl)

Ondernemers in de creatieve sector leveren een belangrijke bijdrage aan de economie in Brabant.

Ze bruisen vaak van de bijzondere ideeën en opvallende plannen. Daardoor zijn zij regelmatig betrokken bij innovatieve projecten. De creatieve sector groeit bovengemiddeld en vormt internationaal zelfs de voorhoede. Toch zijn er ook knelpunten. Relatief veel afgestudeerde creatieven gaan als zelfstandig ondernemer aan de slag, maar worden daar in hun opleiding onvoldoende op voorbereid. Het goed uitoefenen van een creatief of cultureel vak blijkt dan een heel andere tak van sport dan succesvol zakendoen. De Kamer van Koophandel Brabant helpt creatieve ondernemers bij het opzetten van hun bedrijf. Dit onder meer met een starterspakket. Ook zijn er speciaal op de sector toegesneden workshops en seminars. Deze bieden praktische tips en ervaringen van collega-ondernemers

in de kunsten, media & entertainment of vormgeving & reclame. Nog belangrijker is het tot stand brengen van netwerken en samenwerkingscombinaties. De KvK organiseert bijeenkomsten waar creatieve ondernemers zichzelf en hun werk kunnen presenteren. Zodat ondernemers uit andere sectoren letterlijk en figuurlijk kennis kunnen maken met de creatieven en hun oplossingen. De website CreatiefZuid.nl sluit daarbij aan door een digitale netwerkfunctie. Creatieve ondernemers kunnen er hun profiel en portfolio laten zien, elkaar inspireren en kennis vergaren. Ook is er praktische te vinden voor starters en creatieven met jarenlange ervaring. Inmiddels zijn ruim 1.200 Brabantse en Limburgse ondernemers uit de creatieve industrie aangesloten op de portal. Kijk voor meer informatie op www.creatiefzuid.nl of neem contact op met de accountmanager in uw regio.

Accountmanager Anke Meuffels (040) 232 32 69 ameuffels@brabant.kvk.nl 61

Bedrijfshuisvesting Veghel www.raadhage.nl

Veghel voortvarend verder op Noordkade Ambitieus en voortvarend. Woorden die van toepassing zijn op de wijze waarop de gemeente Veghel, bouwbedrijf Van de Ven en betrokken instellingen sinds maart bezig zijn met het onderzoek naar de haalbaarheid van een kunst- en cultuurcluster aan de Noordkade.

Op tafel ligt een eerste schetsontwerp met een ruimtelijk programma van eisen om het jongerencentrum en onderkomen voor MiK, Pieter Brueghel, Plein23 en De Compagnie te realiseren op het voormalige CHV-terrein. Een totale oppervlakte van zo’n achtduizend vierkante meter. “Ik wil benadrukken dat door alle partijen een constructieve houding is gekozen in het overleg en wil iedereen complimenteren”, licht een trotse wethouder Jan van Burgsteden toe. “In de klankbordgroep is sinds de opdrachtverstrekking door de raad op 29 maart intensief met elkaar gesproken. Dat dit samen is bereikt is héél bijzonder, maar wel typisch iets voor Veghel.”

Investeren Het college van B. en W. wil 8,5 miljoen euro investeren in het cluster. 2,5 miljoen euro is nodig voor de af bouw. De andere vijf miljoen euro wordt gebruikt voor het huurcontract met bouwbedrijf Van de Ven, eigenaar van het voormalige CHV-terrein. Daarnaast gaat de gemeente de komende vijftien jaar 259.000 euro aan huur betalen. Voor de inrichting van de openbare ruimte reserveert de gemeente een half miljoen euro. De andere half miljoen wordt gebruikt voor de planvorming van fase 2 - de verhuizing van het theater naar de Noordkade - en de opstart van een nieuwe beheersstichting. “Er werken diverse instellingen en partijen samen in het cultuurcluster, dus er is een nieuwe organisatievorm nodig om efficiënt te kunnen werken”, aldus Van Burgsteden. Per 1 januari 2013 moet hiervoor de Stichting CHV het levenslicht zien. Het is de bedoeling dat het cultuurcluster 1 juli 2013 in gebruik kan worden genomen.

Over ambitie en voortvarendheid gesproken.

62

B B B B B W C C B K W C

De Amert 414e (V) Rooseveltlaan 8 (V) Binnenveld 17 (V) Taylorweg 8J (V) Binnenveld 17 (V) Hoogven 13 (E) Heuvelberg 9 (E) Kapelstraat 1 (E) Taylorweg 8G Zuidkade 2a-3 (V) Sluisstraat 30 Burg. van Lithstr. 20

55+55 650 740 106 740 390 1.270 460 52 350 113 325

H K H K K H K K K K H K

9.600 p.j.

545.000 k.k.

52.000 p.j.

98.000 k.k.

Op aanvraag 22.000 p.j.

Op aanvraag 950.000 k.k.

86.000 k.k.

775.000 k.k.

16.000 p.j.

735.000 k.k.

82 113 206

H H H

12.500 11.500 32.500

www.woonregisseurs.nl W K W

De Bunders 80 (V) Voltaweg 2A (V) De Bunders 78 (V)

p.j. p.j. p.j.

www.bernheze.nl K K K W B W W B W B K B W

Doornhoek 3745 (V) 801 H Stationsstraat 10-20 (V) 940 K Pater v.d. Elsenlaan 9-39 86-528 H Pentelstraat ong. (V) 107 K Pstr v. Haarenstr 52 (M) 750+930 H Poort van Veghel (V) 400 H Poort van Veghel (V) 6.500 H De Amert 310 (V) 535 H Molenstraat 42 (V) 330 K Bussele 17 (V) 27.885 H Mountbattenweg 17 (V) 1.012 H Taylorweg 8t (V) 154 H Pentelstraat ong. (E) 107 H

65 m² p.j.

Op aanvraag i.o.

105m2 p.j.

155.000 i.o.

Op aanvraag p.j.

N.o.t.k. i.o.

65 m² i.o.

40.000 p.j.

530.000 p.j.

Op aanvraag i.o.

140 m² p.j.

12.000 i.o.

110 m² p.j.

www.coolen-mak.nl K W

Molenwieken 2-B (V) Hoofdstraat 22 (V)

85 70+125

H H

Op aanvraag p.m.

Op aanvraag p.j.

H

55.000

www.krabben.nl W

Meijerijgaarde 3-5-7 (V) 250

p.j.

(V) = Veghel / (E) = Erp / (M) = Mariaheide

De panden zoals op deze pagina beschreven, vormen een greep uit het aanbod van beschikbare bedrijfspanden in Veghel en omgeving. De afkortingen in de eerste kolom staan respectievelijk voor K=kantoor, W=winkel, C=combinatie en B=bedrijf. De panden zijn afkomstig van de hierboven genoemde makelaars. Het aanbod op deze pagina is een momentopname.

De redactie stelt zich niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden.