Bedrijvig Veghel editie 78 2013

Bedrijvig veghel

‘Het is kicken op de racebaan’ Mars vijftig jaar succesvol in Veghel ‘Dit is geen crisis, maar een transitie’

juni 2013

Harry, Nathalie en Sebastiaan van Gent:

‘Samen optreden heeft voor ons iets magisch’

U kUnt nU ook lUnchen bij ons Van dinsdag t/m zondag Vanaf 12.00 UUr geopend

GOU13003 Doek_zijkant_2000x2800mm_1op10_V3 THOMAS.indd 1

2

GOU13003 Doek_zijkant_2000x2800mm_1op10_V3 THOMAS.indd 1

04-03-13 09:29

04-03-13 09:29

Bedrijvig veghel - nieuwsflits

----------Lees v--e---------------r *pagin der op ----------- a 30-31* -----------------

juni 2013

KOMPAAN sluit aan bij HLB Van Daal & Partners:

‘Ook in menselijk opzicht passen we uitstekend bij elkaar’

VOS SELEKT DEALS

65 jaar jong!

RUIM 60 AUTO’S MET WEINIG KILOMETERS UIT 2011 T/M 2013 OP VOORRAAD

WWW.VOSSELEKTDEALS.NL

ALLEEN IN DE MAAND JUNI RECHT OP 2 JAAR GARANTIE

ZWEEDSE KWALITEIT, HOLLANDSE PRIJS!

100% VOLVO 14% BIJTELLING

VOLVO V40 Veghel T (0413) 25 40 00 • Oss T (0412) 62 35 55

WWW.VOSAUTOBEDRIJVEN.NL

Wat een bevalling Hierbij de nieuwe editie van Bedrijvig Veghel. Het was een hele bevalling om dit magazine te maken.

Dat ging ongeveer als volgt: eerst bespreken we samen met de redactie wat we willen communiceren en wat er allemaal speelt. Vervolgens wordt een eerste opzet gemaakt. Alles is nog pril en het is nog niet goed in te schatten hoe het magazine er precies gaat uitzien.

Oftewel: de eerste echo is geweest en alles gaat goed. We kunnen de aankomende editie rustig verder ontwikkelen.

Dan een aantal weken later nogmaals een controle. We lopen op schema en het magazine begint steeds meer vorm te krijgen. De eerste verhalen zijn al geschreven, voor andere artikelen moeten de interviews nog gepland worden.

Nog enkele weken tot de deadline... Ook hier zijn de laatste loodjes het zwaarst, het wordt weer spannend. Is alles op tijd binnen? Hebben we alle reacties op proeven verwerkt? Kunnen we op tijd aanleveren bij de drukker?

Uiteindelijk krijg je de nieuwe editie in je handen en ben je trots op het resultaat Maar, het was weer een hele bevalling! Binnenkort komt ons eerste kindje. Ik ben benieuwd hoe die bevalling gaat verlopen...

Mark Bras, senior accountmanager (M). 06-18872963. (T). 0413-339351 (E). m.bras@dewinter.nl (T). www.twitter.com/Mark_Bras

12 ‘Samen optreden heeft iets magisch’ Dat er muzikale genen in het DNA van de familie Van Gent zitten, mag wel gezegd worden. “Muziek is voor ons alle drie een passie”, zeggen Harry, Sebastiaan en Nathalie van Gent.

22 ‘Het is kicken op de racebaan’ Als er ergens in de omgeving een motorsportevenement was, zat Archie van Creij als kleine jongen met bewonderende blikken te kijken naar de voorbijrazende motoren.

“Machtig vond ik dat. De fascinatie voor motoren heb ik al van kindsaf aan.”

37 Mars vijftig jaar succesvol in Veghel Wie Mars zegt, zegt Veghel. Hier bouwde Forrest Mars jr. in 1963 de eerst Marsfabriek op het Europese vasteland. Het aantal medewerkers, waarvan er velen uit Veghel en omgeving komen, groeide van enkele honderden naar inmiddels 1.200.

De fabriek is al vijftig jaar belangrijk voor Mars wereldwijd.

46 ‘Dit is geen crisis, maar een transitie’ “Het is een illusie om te denken dat we na deze crisis terugkeren naar de situatie van 2007. Het mondiale economische systeem gaat naar een nieuw evenwicht. Als de stakeholders in de Nederlandse economie daar niet snel op inspelen, missen we de boot naar onze toekomstige welvaart”, waarschuwt BZW-voorzitter Peter Swinkels.

MEDIAMAKERS Bedrijvig Veghel is een gratis uitgave van De Winter Mediamakers, voor ondernemers en bestuurders. Oplage: 3.100 Mediapartner: Mark Bras (m.bras@dewinter.nl) Volgende uitgave: september 2013 Adres: Postbus 26, 5400 AA, Uden, 0413-339351, www.dewinter.nl.

Fotografie: Margot van Kleef, Rob van Berkel, Thomas Segers Teksten: Philip van den Brand, Maartje Sampers, Ine van Gerwe, Gerben van den Broek, Annemieke van der Aa, Marco de Jonge Baas, Tom Verstegen en Dimphy van Boxtel. © 2013 Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en /of openbaar gemaakt worden d.m.v. druk, fotokopie of op welke andere wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van De Winter Mediamakers.

juni 2013

5

Samenwerking De Leijgraaf en Hutten Catering

Van der Valk toch beetje Veghels Het staat echt op het informatiebord te lezen: Nieuwbouw Van der Valk Hotel UdenVeghel. Daarmee wordt het nieuwste hotel van het bekende familieconcern toch een beetje Veghels. Als ze de naam straks tenminste ook écht gaan gebruiken. In Veghel deed enkele jaren geleden het verhaal de ronde dat er niet actief genoeg gelobbyd zou zijn om de hotelketen ‘binnen te halen’. De Poort van Veghel werd toen als ideale locatie voor een Van der Valk-hotel aangewezen. Uden ging echter met deze ‘grote vis’ aan de haal. Onlangs werd er met de bouw op het terrein in Uden-Noord gestart. In mei 2014 moet het hotel met 110 kamers en elf verschillende zalen opengaan.

Nabuurs in zee met HOBIJ HOBIJ gaat de logistieke flexschil verzorgen voor Nabuurs Supply Chain Solutions. De directeuren van beide firma’s, Tjebbe Nabuurs en Han van Horen namens HOBIJ, zetten onlangs hun handtekening onder het contract. Met 23 vestigingen, 1100 medewerkers en een jaaromzet van ruim 110 miljoen behoort Nabuurs tot de 15 grootste logistiek dienstverleners van Nederland. Nabuurs ontwikkelt en implementeert innovatieve supply chain concepten voor Fast Moving

Consumer Goods (specialisatie Food) binnen de Benelux. Directeur Tjebbe Nabuurs over het contract met HOBIJ: “Het totaalconcept wat wij onze klanten bieden vraagt veel flexibiliteit van onze organisatie. Dit wordt verder versterkt doordat wij veel in de foodsector werkzaam zijn waar sprake is van Fast Moving Consumer Goods. We hebben dus een partner nodig die de logistieke maar ook de foodbranche begrijpt. Met HOBIJ hebben we zo’n partner gevonden.”

Eerste fase opknapbeurt afgerond Met de onthulling van één van de roosters rond de bomen op het Molenwiekenplein werd onlangs stil-

6

gestaan bij de afronding van de eerste fase van de opknapbeurt in VeghelCentrum. De afgelopen maanden is er hard gewerkt om het plein en de Hoofdstraat een groenere en prettiger uitstraling te geven. Miranda van Leiden, voorzitter van Centrummanagement Veghel, benadrukte het belang van samenwerking tussen de diverse partijen. “Dan geloof ik dat we met Veghel Centrum écht iets kunnen bereiken.”

ROC de Leijgraaf en Hutten werken samen bij het opleiden van personeel van Hutten voor het mbo-diploma gastheer/gastvrouw.

De bedrijfsopleiding wordt gegeven door docenten van de afdeling Horeca van De Leijgraaf, die hierbij ook ‘digital learning’ inzetten. Op de ROC-locatie in Veghel was onlangs de officiële start van de cursus waar 65 medewerkers aan deelnemen. Zij hebben allemaal ervaring in de catering- en maaltijdservice, maar worden extra bijgeschoold in het gastheer en gastvrouw zijn.

Doel van de bedrijfsopleiding is het mbodiploma niveau 2 of 3. “Omdat we werken met e-learning en digitale dossiers kunnen de cursisten, die allemaal heel gemotiveerd zijn voor dit traject, hun praktijkervaring inzetten voor hun opleiding. Niet alles hoeft in de lessen te gebeuren. Een videover-\ slag van bijvoorbeeld het opmaken van een tafel kan als bewijs in het digitale dossier opgenomen worden”, vertelt projectmanager Rolf Asbroek van De Leijgraaf. Docenten Thomas Sluijters, Ankie van der Mooren en Dorita Park geven de komende maanden 25 dagdelen les, zowel op De Leijgraaf als in De Blauwe Kei in Veghel. Het onderwijsprogramma is door De Leijgraaf op maat gemaakt voor het Veghelse horecabedrijf.

Moekies & Boekies opent bij Bek In de winkel van Bek Boeken is sinds enige tijd Moekies & Boekies gevestigd.

Veel Veghelaren kennen Moekies nog ‘als dat mooie houtenspeelgoedwinkeltje in de Patio’. Nu heeft dat houten speelgoed een plek gevonden in de boekwinkel aan de Hoogstraat. “Omdat we een ruim aanbod aan kinderboeken hebben, leek het ons aantrekkelijk om een combinatie te maken”, vertelt Sharon Olde Bijvank van Bek Boeken. “Houten speelgoed, Moekies dus, én kinderboeken, de Boekies!”

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl

Kans op arbeidsmarkt en uitkeringsonafhankelijkheid Michielsgestel. Beide partijen zagen in deze samenwerking kansen voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.

Met het behalen van dit diploma krijgen de kandidaten een arbeidsovereenkomst bij VHV van veertig uur voor bepaalde tijd, in ieder geval tot 20 december 2013.

In deze periode kunnen de kandidaten zich verder ontwikkelen en ervaring opdoen als verkeersregelaar. Met mogelijk uitzicht op een dienstverband bij VHV voor langere tijd. Voor de kandidaten biedt het kansen op de arbeidsmarkt en uitkeringsonafhankelijkheid.

Bert Leenen van Van Helvoort Verkeerstechniek (VHV) heeft aan negen kandidaten een diploma voor het

met succes afronden van de opleiding tot beroepsverkeersregelaar uitgereikt.

VHV nam het initiatief om binnen het Werkplein Frisselstein samen te gaan werken met Optimisd, de intergemeentelijke sociale dienst van de gemeenten Veghel, Berneze, Schijndel en Sint

Verhuizing Raadhage Makelaardij

Een ton voor goede ideeën

Raadhage Makelaardij is begin mei verhuisd naar een ruimer bedrijfspand aan de Stationsstraat 20 in Veghel. Het Veghelse makelaarskantoor was tot voor kort gevestigd aan het Stadhuisplein, tegenover Theater De Blauwe Kei. Raadhage Makelaardij is opgericht in 2005. Destijds was het een klein kantoor met twee medewerkers en 7 tot 10 panden. Vandaag de dag telt het kantoor zeven medewerkers en worden de belangen van zo’n 250 panden behartigd.

Rabobank Uden Veghel heeft 100.000 euro beschikbaar voor een goed idee om een betere samenleving te realiseren. Ideeën kunnen tot 1 augustus kenbaar worden gemaakt. De ledenraad beslist uiteindelijk welke initiatieven een bedrag krijgen. Omdat de Rabobank betrokken is bij de samenleving wordt een deel van de winst via het Coöperatiefonds beschikbaar gesteld voor projecten die bijdragen aan het welzijn en de leefbaarheid in de gemeenten Uden, Veghel, Boekel en de plaats Zeeland. Wie een vereniging of stichting vertegenwoordigt en een goed idee heeft voor een betere samenleving, maar niet de middelen heeft om dit idee te realiseren, kan tot 1 augustus een aanvraag indienen voor een bijdrage uit het Coöperatiefonds. De ledenraad van Rabobank Uden Veghel nomineert in september een aantal ingezonden projecten. Meer informatie is te vinden op www.rabobankudenveghel.nl.

Zakelijk lunchen bij De Gouden Leeuw De Gouden Leeuw is sinds kort van dinsdag tot en met zondag vanaf 12.00 uur ook geopend voor lunches. Daarbij kunnen gasten genieten van een keur aan versbereide lunchgerechten, die vermeld staan op de nieuwe menukaart. Zowel de brasserie als de nieuwe ‘gelagkamer’ zijn beschikbaar om in te lunchen en te genieten van de culinaire tractaties van de kok. Naast lunches kunnen gasten bij De Gouden Leeuw ook terecht voor onder meer diners, recepties, party’s, koken in de nieuwe kookstudio of gezellig een avondje borrelen met vrienden. Meer informatie over de mogelijkheden die De Gouden Leeuw te bieden heeft , is te vinden op de website: www.degoudenleeuwveghel.nl.

Jumbo verzorgt Koningsontbijt Jumbo Supermarkten zorgde er eind april voor dat kinderen niet op een nuchtere maag aan de Koningsspelen hoefden te beginnen. Het Koningsontbijt werd aangeboden door de Jumbo en verschillende leveranciers. 6.000 van de 7.500 scholen deden mee met het ontbijt, ongeveer 1,3 miljoen kinderen. Op De Bunders in Veghel stonden bij het filiaal van de Jumbo 91 pakketten en 182 broden klaar. Het ontbijt bevatte onder andere appels, snoeptomaatjes, chocomel, melk, ontbijtkoek, pindakaas en smeerkaas. juni 2013

7

Een eigen app?

Concept Ontwerp Realisatie Support

UW APP TH EI N ER .N L Uw eigen app!

Laat uw bedrijfsapp ontwikkelen bij Theiner ICT

Mail

Laat nu uw eigen app ontwikkelen 0413 820 257

Alle voordelen op: www.theiner.nl/app

8

info@theiner.nl

Bel

ADC wordt Van den Udenhout Autobedrijf Van den Udenhout heeft ADC Autogroep in Veghel en Helmond overgenomen. Daarmee maakt het bedrijf, dat onlangs failliet werd verklaard, een doorstart.

In de bekende panden aan het Heuvelplein in Veghel keren snel de merken Audi, Volkswagen en Volkswagen Bedrijfswagens terug. Autobedrijf Van den Udenhout is de grootste Audi, Volkswagen en Volkswagen Bedrijfswagen dealer van Nederland en heeft vestigingen in Oss, Den Bosch, Eindhoven en Son. Daarnaast beschikt het bedrijf over een tweetal eigen schadebedrijven, Carlux Autoschade en Boschman Autoschade.

Ook is er een bedrijfswageninbouwcentrum en een verhuurafdeling. Volgens Van den Udenhout blijven op de vestigingen in Veghel en Helmond bekende en vertrouwde gezichten de klant begroeten. Kijk voor meer informatie op www.udenhout.nl.

Samenwerking KLM Open verlengd Maison van den Boer heeft het contract met KLM Open tot en met 2015 verlengd. Maison van den Boer is hierbij de exclusieve cateraar op het internationale

sportevenement voor de culinaire verzorging van onder andere de lounges, de publiekscatering in de baan en in het KLM Open Village. Het KLM Open 2013 wordt gehouden van 12 tot en met 15 september vindt plaats bij Kennemer Country Club in Zandvoort. KLM Open is onderdeel van de Europese Tour, het hoogste professionele golfcircuit van Europa. Het Open wordt dit jaar voor de 94ste keer gespeeld.

Sligro sponsor Belgische hockeyers Sligro en de Koninklijke Belgische Hockey Bond (KBHB) hebben een sponsor- en partnerovereenkomst getekend tot en met de Olympische Spelen van 2016. Sligro wordt ‘main partner en prefered supplier’ van de Belgische Hockeybond, wat onder andere betekent dat Sligro de shirtsponsor is van alle nationale teams, dus mannen, vrouwen en jeugdteams. “Wij hebben de behoefte om onze merkbekendheid in België versneld te laten groeien”, zegt Willem-Jan Strijbosch, directeur Foodservice van Sligro. “Meer nog dan in Nederland is hockey in België een sport van ondernemers. Het netwerk onderling is enorm en heel hecht. Juist bij die ondernemers wil Sligro haar naamsbekendheid vergroten.”

Brabantse ondernemers inspireren starters

Diepvries-nominatie Van Rijsingen

Zes Brabantse topondernemers zetten tijdens Picknick met een Klik 2 hun expertise en ervaring in om achttien startende ondernemers op weg te helpen en te inspireren. Op donderdag 29 augustus maken ze tijdens een picknick kennis met elkaar en leggen ze de basis voor verdere begeleiding en coaching. Picknick met een Klik faciliteert het ontstaan van een klik tussen startende ondernemers en ervaren ondernemers, ook wel inspirators genoemd. Op basis van deze klik wordt iedere starter gekoppeld aan een inspirator. Tot nu toe hebben vijf ondernemers zich verbonden aan dit initiatief: Bob van Oosterhout van Triple Double, Maddy Goossens van Goossens Vast & Goed, Mirjam van Lamoen van De Ideeënfabriek, Niels Pilaar van Coram en Peter-Jan Donders van Druk in je hoofd. Er is ruimte voor achttien startende ondernemers. Voor meer informatie www.picknickmeteenklik.nl

De titel ‘VriesVers Winkel van het Jaar 2013’ is net aan de neus Van Rijsingen Diepvries voorbijgegaan. De Veghelse diepvriesspecialist was één van de tien landelijke finalisten. De andere negen finalisten, die over heel Nederland verspreid zitten, waren allemaal supermarkten. De wedstrijd wordt al jaren door het VriesVers Platform georganiseerd met als doel om VriesVers nog beter op de kaart te zetten. In april deden 110 supermarkten door heel Nederland mee aan de wedstrijd. Na de consumentenbeoordeling werden de winkels enkele weken later bezocht door mystery shoppers.

Mail uw nieuws naar: bedrijvig@dewinter.nl

juni 2013

9

personenauto - bestelauto - vrachtauto

VAN DOORE Autoverhuur Veghel 10 Van Doore Autoverhuur B.V.

Van Doore Autoverhuur, De Amert 216, 5462 GH Veghel tel. 0413 - 378 378, fax 0413 - 353 606 info@vandoore.nl

www.vandoore.nl

Nijpels bij uitreiking MVO-prijs

Winkelcentrum adopteert rotonde Ondernemers in winkelcentrum De Bunders hebben de rotonde aan de Bundersweg geadopteerd. Het is één van de vele elementen waarmee het buurtwinkelcentrum een positieve impuls wordt gegeven. Terwijl er nog steeds met smart wordt gewacht op de goedkeuring voor een tweede supermarkt, waarbij het winkelcentrum een fikse facelift ondergaat, hebben de ondernemers de handen al ineengeslagen om het imago van winkelcentrum De Bunders te verbeteren. Zo is er iedere zaterdag een minimarkt, is de website www.winkelcentrumdebunders.nl online gegaan, hangen er nieuwe vlaggen aan beide zijden van het centrum en is er een nieuw, fris logo ontwikkeld.

Succesvol omscholingstraject Work Factory Met succes heeft Work Factory Uitzendbureau in Veghel een omscholingstraject opgezet voor flexkrachten in de bouw. Zeven werkzoekenden volgden met succes een opleiding tot asbestsaneerder. Zes van hen zijn inmiddels aan het werk. De aanhoudende krimp in de bouwsector was voor de specialist op het gebied van flexkrachten aanleiding om de mogelijkheden te onderzoeken om werkzoekenden om te scholen. “Uit onderzoek bleek dat de kansen in de asbestbranche het grootste zouden zijn”, licht Ferry Janse van Work Factory toe. “Deze branche heeft raakvlakken met de bouw en er ligt nog veel werk in het verschiet.” Naast het personeel, dat al jaren werkzaam is via Work Factory, werden ook ingeschrevenen bij het UWV in het traject betrokken. Een voorlichtingsdag, die samen met UWV en Optimisd werd georganiseerd, trok tot ieders verrassing zo’n 175 belangstellenden. Gesprekken met het grootste deel van deze groep leverden ongeveer 35 serieuze kandidaten op. “Uiteindelijk zijn we met zeven personen het omscholingstraject ingegaan”, aldus Janse. Na een medische keuring behaalden zij met succes in één keer hun VCA (veiligheid checklist aannemers) en DAV-certificaat (deskundig asbest verwijderaar).

Op 31 oktober vindt in Veghel de uitreiking van de MVO-prijs Veghel-UdenSchijndel 2013 plaats. De prijs gaat naar de ondernemer met het beste beleid op het gebied van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. De inschrijving wordt op 30 juni gesloten en er kan gestemd worden vanaf eind augustus.

De genomineerden staan dan op www. mvoprijs.nl. Een van de sprekers bij de uitreiking is Ed Nijpels, voormalig minister van Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Milieubeheer en momenteel lid van de Commissie Duurzame Toekomst Noord-Oost Groningen.

JCI de Maaskant golft voor Stichting Lucaï De GoedeDoelenGolfdag voor Stichting Lucaï, die JCI de Maaskant op 14 mei heeft gehouden bij golfbaan Stippelberg in Bakel, heeft 2.205,88 euro opgebracht. JCI de Maaskant had een gevarieerd programma samengesteld voor deze editie van de GoedeDoelenGolfDag, waarbij zowel beginnende als ervaren golfers aan hun trekken kwamen. De opbrengst van de GoedeDoelenGolfDag ging dit jaar naar de Stichting Lucai. Deze stichting organiseert vakantieweken voor ernstig zieke tieners én hun gezin, om hen allemaal hernieuwde energie te geven in moeilijke en heftige tijden.

Meestertitel voor Stuc Veghel Na twaalfenhalf jaar onder Stucadoorswerken J. van Lanen gewerkt te hebben, vond Johan van Lanen het tijd voor een nieuwe naam voor zijn stucadoorsbedrijf. Hij gaat verder onder de noemer Stuc Veghel. Het bedrijf is tevens verhuisd naar een andere locatie. Sinds mei is Stuc Veghel te vinden aan de Taylorweg 8G op de Dubbelen. Onlangs behaalde Johan van Lanen ook de (ere)titel Meester Restauratie stukadoor, een titel die weinig voorkomt in Nederland. Van Lanen heeft in de laatste drie jaar een opleiding gevolgd waarin hij zich specialiseerde in diverse stuctechnieken onder leiding van meesterstucadoors uit binnen en buitenland. Een aantal van deze technieken zijn lijstwerken en ornamenten ontwerpen en vormgeven, klassieke decoratieve technieken, restaureren van stucwerk, bladgoud, fresco’s, graffito, stucmarmer en glanspleisters. In de nieuwe bedrijfsunit op de Dubbelen in Veghel kunnen klanten op afspraak diverse stuctechnieken zien en eventueel stucinterieurs laten ontwerpen. Kijk voor meer informatie op www.vanlanenstuc.nl juni 2013

11

G-Productions van Harry van Gent: een eenmanszaak of familiebedrijf?

‘Draaien uniek houden samen muziek maken’ In het dorp verzamelden ze vroeger tijdens de Veghelse straatdagen in een mum van tijd een schare aan mensen om zich heen. Sebas op de saxofoon en Harry met een heel drumstel. De muzikale jongetjes van 11 en 13 jaar oud kregen veel bekijks. Ook zusje Nathalie was vaak zingend te vinden in het dorp. Nu is Harry van Gent 30 jaar en staat hij aan het hoofd van het succesvolle muzikale bedrijf G-Productions. Mede door de toevoeging van een aantal familieleden wist hij een origineel concept te ontwikkelen dat, net als vroeger, aanslaat bij het publiek.

Dat er muzikale genen in het DNA van de familie Van Gent zitten, mag wel gezegd worden. Als kinderen speelden zowel Harry als Sebastiaan niet alleen op straat, maar ook in verschillende bandjes bij de muziekschool, bij blaas12

kapel de Kuussebloazers en bij coveren jazzbandjes. Zusje Nathalie speelde Annie in de gelijknamige musical.

Toen de drie wat ouder werden, gingen ze hun eigen weg. Studeren in een andere stad, in Rotterdam en Tilburg,

aan het conservatorium, de toneelschool en universiteit.

Ruim acht jaar geleden begon Harry met draaien, op een bedrijfsfeest, hij schafte een eigen DJ-set aan en ging daarmee verder. “Er was steeds meer vraag naar hedendaagse, elektronische nummers maar toch ook naar livemuziek”, zegt Harry. Sebastiaan vult aan: “Je kunt je bijvoorbeeld voorstellen dat een nummer van Armin van Buren door een band niet goed te spelen is.

Daarnaast trekt een band altijd veel aandacht.” En zo bedacht Harry om

Coverstory

en aan de muziek die hij draait, live elementen toe te voegen in de vorm van percussie en later Sebastiaan op de saxofoon. “Hoe kunnen we draaien uniek houden en samen muziek maken, dat was de achterliggende gedachte.” Dit was ook de start van het bedrijf G-Productions. Het bleek een gat in de markt, het was nog vrij onbekend in 2006 en het kwam zo goed over omdat de broers zo goed op elkaar ingespeeld zijn. En als je dan toch een zangeres in de familie hebt, waarom daar dan geen gebruik van

maken? Het succes van G-Productions is te vinden in de markt van huwelijksfeesten en daar speelt Harry met zijn concept handig op in. “We hebben Nathalie als ceremoniezangeres, Sebastiaan kan haar begeleiden op de saxofoon. Dan heb je de kracht van de intimiteit van een zangeres in plaats van muziek op CD. ‘s Avonds maken wij er een knallend feest van als DJ met live act.” Maar dat is niet het enige wat belangrijk is, volgens de Veghelaar draait het allemaal om beleving. Dat wordt gecreëerd met stijlvolle DJ Booths, met ledverlichting in alle kleuren, muziek en de juiste techniek. “G-Productions zorgt dus niet alleen voor de DJ, maar voor het hele plaatje.” Of het feest nu bij AquaBest, de Tros, een modeshow, een huwelijksfeest of een verjaardagsfeest is, Harry zorgt ervoor dat alles er tiptop uitziet.

Familieband De kracht van G-Productions zit hem in de familieband. “Het raakt mij ook als ik Nathalie hoor zingen en dat probeer ik vast te houden in mijn eigen performance”, vertelt Harry. “Het voelt vertrouwd, je bent één met zijn allen”, vult Sebastiaan weer aan. Nathalie: “Het loopt gewoon gesmeerd omdat je dezelfde taal spreekt, ik hoef bijvoorbeeld maar te knikken en Harry weet wat ik bedoel.” Of de drie nu voor een zaal van veertig man of duizend man staan, het maakt ze niet uit. “We spelen alle muziekstijlen, natuurlijk kunnen mensen zelf aangeven wat ze wel en niet willen horen op een dag.

We proberen de mensen wel mee te krijgen maar zijn geen drive in show”, vertelt Harry lachend. Volgens hem maakt de toevoeging van saxofoon de muziek dynamischer en toegankelijker. “Muziek is voor ons alle drie een

passie, wij voelen ons vereerd dat wij voor mensen hun dag mogen afslui-

‘We spelen alle muziekstijlen, natuurlijk kunnen mensen zelf aangeven wat ze wel en niet willen horen op een dag’ ten.” Zus en broer knikken instemmend. Nathalie voegt daar nog aan toe: “Samen optreden heeft iets magisch, bruiloften hebben ook iets magisch. En hoeveel mensen kunnen nou zeggen dat ze dit kunnen doen met hun broers?”

Klein blijven Omdat het bedrijf in de afgelopen jaren zo gegroeid is, heeft Harry naast Sebastiaan drie andere DJ’s in dienst en gebruikt hij een database aan saxofonisten waaruit hij kan kiezen. “Wij hebben soms drie boekingen op één avond, dus zagen we de kans om uit te breiden. Maar ik heb wel de juiste mensen om me heen verzameld waarvan ik weet dat zij bijna dezelfde chemie kunnen creëren”, belooft hij, “de kwaliteit moet altijd hoog zijn. Als ik vijftig ben, wil ik dat G-Productions er nog steeds staat, maar wel door klein te blijven.”

Meer informatie is te vinden op www.gproductions.nl. juni 2013

13

U kunt bij ons onder meer terecht voor: • Object beveiliging

• Camerabewaking

• Mobiele surveillance

• Track en trace

• Alarmopvolging

Spoorlaan 17, Veghel * Tel.: (0413) 35 51 65

www.jansen-beveiliging.nl 14

Ondernemer aan het woord

Diepvriesspecialist breidt vestiging in Veghel uit

Vries is vers bij Van Rijsingen

Nico van Rooij

Wie de winkel van Van Rijsingen aan de Gasthuisstraat in Veghel binnenstapt, merkt het misschien niet meteen. Toch is de zaak onlangs met 40 vierkante meter uitgebreid. “Het assortiment is nu ook wat diverser, maar de klant zal nu vooral op een aangenamere manier kunnen winkelen”, zegt bedrijfsleider Nico van Rooij.

Van Rijsingen Diepvries zag ruim vijftig jaar geleden het levenslicht toen Harrie van Rijsingen begon met het verbouwen van groenten op een eigen stukje grond, deze invroor en in een schuur aan huis verkocht. Zijn zonen hebben het bedrijf uiteindelijk overgenomen en ruim dertig jaar geleden opende Van Rijsingen de eerste diepvriessupermarkt. Inmiddels zijn er drie diepvriessupermarkten in Helmond, Deurne en, sinds 1985, in Veghel. Eenvoudig gezegd is zowat alles wat in te vriezen is, verkrijgbaar. Van groenten, fruit en snacks tot ijssoorten, vlees en aardappelproducten.

Gezond Makkelijk, gezond en lekker zijn de maaltijden uit het as-sortiment kant-en-klaargerechten waarvan Van Rijsingen er inmiddels meer dan zestig in de schappen heeft. “Ze worden steeds populairder”, zegt Nico van Rooij. “Dit komt omdat steeds meer mensen gaan inzien dat diepvriesproducten minstens zo gezond zijn als vers. Wat groenten betreft bijvoorbeeld, al het goede blijft behouden als je het invriest. Geoogst en dezelfde

Van Rijsingen Diepvries is al vele jaren een gevestigde naam in de regio als het gaat om diepvriesproducten. Het filiaal in Veghel breidde onlangs flink uit. dag ingevroren. Hierdoor hebben we een optimaal vers product met behoud van alle vitamines en voedingsstoffen. Vries is vers, dat idee willen we graag promoten. Onze kant-en-klaarmaaltijden hebben geen conserveringsmiddelen, bevatten weinig zout en zijn ruim een jaar houdbaar”, vervolgt de Veghelaar. “We krijgen vaak complimenten van mensen die zeggen dat het ‘net als zelf gemaakt’ smaakt.”

Trendsettend Van Rijsingen wil graag vaak trendsettend zijn op het gebied van diepvriesproducten. Van Rijsingen loopt graag voorop als het gaat om de introductie van vernieuwende en nieuwe producten. Maar ook de visafdeling is enorm gegroeid. “Ook hier geldt weer: de diepvriesvis is even vers als de vis bij de visboer. De prijs is vaak aantrekkelijk, terwijl de kwaliteit minstens gelijkwaardig is”, zegt Nico van Rooij. Daarnaast is Van Rijsingen sinds vorig jaar de diensten ook gaan uitbreiden met een bezorgservice. “Denk daarbij aan mensen die minder mobiel zijn, maar weten dat onze maaltijden uit de serie De Verse Keuken authentiek lekker en gezond zijn: die kunnen gebruik maken van onze bezorgdienst aan huis. Vanaf 25 euro is dat gratis.” Van Rijsingen heeft regelmatig zeer aantrekkelijke aanbiedingen. Deze zijn onder meer te vinden op de website en tweewekelijks in Stadskrant Veghel. juni 2013

15

De Locatie

Nabuurs in nieuwe ‘Blue Box’ Nabuurs is onlangs van Veghel naar Uden verhuisd. De medewerkers van de regionale Peugeotdealer gebruiken sinds mei hun nieuwe ‘Blue Box’, de in donkerblauw uitgevoerde showroom en werkplaats aan de Nijverheidsstraat, met het vooraanzicht aan de Industrielaan. Peugeot Nederland eist van dealers dat minimaal één vestiging voldoet aan de huisstijl die Blue Box wordt genoemd. Bij de Blue Box van Nabuurs is erg veel aandacht voor duurzaamheid en transparantie.

Nabuurs heeft vestigingen in Cuijk, Venray en Uden. In Haps is het autoschadebedrijf gevestigd en in Cuijk staat het Shell-tankstation. Directeur Miranda Nabuurs: “Omdat voor ons pand in Veghel het huurcontract afliep, kozen we voor nieuwbouw waarin we alle wensen van een hypermodern autobedrijf konden realiseren. In Veghel was geen geschikte locatie voorhanden. Bovendien heeft Uden meer aantrekkingskracht op particuliere klanten en midden- en kleinbedrijf. Bij dit alles hebben we geïnvesteerd in een pand dat van ons zelf is.”

Comfort Omdat het pand volledig is uitgerust met ledverlichting (de eerste Blue Box waarbij dit is toegepast), verwarmd en gekoeld wordt met warmte-koudebronnen en er gewassen wordt met regenwater dat wordt opgevangen in een reservoir, kan het pand als uiterst milieuvriendelijk worden betiteld. Die duurzaamheid biedt tegelijk extra comfort aan de klant, die in een behaaglijke ruimte stapt, zomer óf winter. De Blue Box in Uden heeft een oppervlakte van duizend vierkante meter. De helft hiervan showroom en de andere helft ingericht als 16

werkplaats met zes bruggen. Nieuw is de klantenontvangstruimte waar auto’s voor onderhoud en reparatie door de klant zelf worden binnengereden. “Als het licht op groen staat, opent de deur automatisch. De serviceadviseur ontvangt de klant binnen en inspecteert vervolgens samen met de klant de auto. Serviceverlening aan de klant komt hiermee op een nóg hoger peil”, legt Miranda Nabuurs uit. Het sluit aan bij de bestaande Peugeot Rapide-service (klaar terwijl u wacht, voor bijvoorbeeld een kleine beurt of band vervangen).

Natuurlijk draait het niet om auto’s alléén.

Zo zijn er Peugeot Rent, ook voor verhuur van bedrijfswagens. Sinds kort verkoopt en onderhoudt het autobedrijf ook Atecaanhangwagens. Ook in financiering en leasing is men thuis.

Familiebedrijf In de nieuwe Udense vestiging staan de gebruikte auto’s buiten, de nieuwe binnen. Er is een aparte afdeling voor bedrijfswagens. Nieuw in het assortiment personenauto’s is de Peugeot 2008.

“Een compact ontworpen en tegelijk ruime auto, gebaseerd op de 208. Met hoge instap. Qua design en comfort een

buitengewoon verrassende auto”, weet de directeur, die onlangs een succesvolle sneak preview hield. “De nieuwe 308 komt later dit jaar uit.”

Met het sterke Franse automerk identificeert Nabuurs zich sinds 1981. Miranda Nabuurs is, samen met neef Jeroen en nicht Ilse, de tweede generatie aan het roer van het familiebedrijf, dat in 1964 werd opgericht Zij namen het in 2007 over van hun ouders. Er zijn in totaal vijftig werknemers in dienst.

Over het pand Peugeot Nederland stelt als eis dat al haar 47 contractdealers tenminste één Blue Box-vestiging hebben. Behalve het exterieur in een opvallende ‘blauwe doos’ valt binnen het ruime gebruik van glas op. Opvallend is de glazen ‘afleverruimte’, waar nieuwe auto’s aan een afzuigsysteem kunnen worden gekoppeld. Op die manier kan in het pand een ruime instructie worden gegeven met draaiende motor.

De ‘doorkijk’ van showroom naar werkplaats is een ander opvallend onderdeel van de ‘nieuwe openheid’.

Actemium en Feestband GaZZerop! zijn officeel een samenwerking aangegaan. Naast bloemen en taart was er bij dit officiële moment natuurlijk ook muziek. “Techniek heeft een stoffig imago en moet leuk gemaakt worden, want

de samenleving schreeuwt om goed opgeleide vaklieden”, aldus directeur Peter Derks van Actemium.

Het aantal studenten dat voor een technische studie kiest is de afgelopen tien jaar afgenomen met meer dan vijftien procent. Alleen de laatste twee jaar groeide dat aantal weer met twee procent. “Wij dragen al jaren actief een steentje bij met verschillende initiatieven om deze afname tegen te gaan”, zegt directeur van Actemium, Peter Derks. “Techniek heeft een stoffig imago en moet leuk gemaakt worden, want de samenleving schreeuwt om goed opgeleide vaklieden.” Om techniek leuk te maken heeft Actemium al jaren een EduLab; een praktijklokaal waar scholieren en studenten kunnen werken met een installatie uit de procesindustrie en een systeem voor intern transport. Een ander initiatief is het Electric Sports Car Build-off (ESCBO). Derks legt uit: “Het bouwen van een elektrische auto in competitieverband over een periode van ongeveer acht maanden. Eén van de doelstellingen van deze challenge is technische studierichtingen aantrekkelijk en interessant maken voor aankomende studenten én afgestudeerden in contact brengen met technische bedrijven.”

Feestband GaZZerop! gaat het bedrijf

helpen om deze initiatieven muzikaal te omlijsten.

Welkome aanvulling Feestband GaZZerop! staat voor muziek, jeugd, enthousiasme, eigentijds, dynamisch, feest, maar bovenal plezier.

“Uiteraard is er meer dan alleen maar feesten”, vertelt Hans Bolder, coördinator van de band én vader van één van de muzikanten. “De band bestaat uit jonge jongens die ook voor diverse serieuze keuzes komen te staan. Denk aan profielkeuzes, studierichtingen, stageplaatsen en afstudeerplaatsen.

Deze samenwerking is dus ook voor ouders een welkome aanvulling. Onze jongens komen nu op een leuke manier direct in aanraking met het bedrijfsleven”. De bandleden zelf waren volgens Bolder ook meteen erg enthousiast. Na de eerste fysieke kennismaking met Actemium en het ESCBO project, is het enthousiasme alleen maar gegroeid.

“We hebben er erg veel zin in. Het is fantastisch dat Feestband GaZZerop! naast nieuwe shirts van Actemium ook de beschikking krijgt over een financiële bijdrage voor de band.” De eerste optredens zijn inmiddels achter de rug.

Bob Hutten

Techniek ontmoet muziek en andersom

Samen Meer dan 100 jaar geleden was Veghel een drukbezocht handelsdorp, net zo groot als Den Bosch. Pater van den Elsen was de grondlegger van de Coöperatieve samenwerking Cehave, DMV, Rabobank allemaal komen ze van zijn hand. Dit heeft Veghel geen windeieren gelegd en nog steeds plukken we daar de vruchten van.

Echter de grootste business, Jumbo en Sligro, zit nu aan het einde van de keten. Er moet juist veel gebeuren in het begin van de keten, in samenwerking met de hele keten. Uitzondering hierop vormen nog een paar wereldspelers van formaat, namelijk Campina, Mars en Vanderlande Industries.

Graag wil ik terug naar deze samenwerking, met zijn allen voor een gebied. Op 5 mei herdachten we het feit dat soldaten hun leven hebben gegeven voor dit gebied, dan mag je van alle bedrijven op zijn minst verwachten dat ze het beste geven van wat ze in zich hebben om het gebied door te geven. Dus niet als eenling, maar als collectief.

Ik ben van mening dat Veghel /Noordoost Brabant zich moet wapenen, samen MOET werken om op lange termijn sterk te zijn en te blijven. Samenwerking tussen partijen met een duidelijke visie kan leiden tot een heel groot resultaat.

De provincie Noord Brabant en de 5-Sterrenregio heeft een duidelijke keuze gemaakt voor Agrofood.

We willen gaan voor The Smartest Agrofood Region Of The World.

Ofwel de beste zijn op mens-, dier- en plantvoeding, de beste foodlogistics en ICT. Authentiek en we hebben al veel autoriteit in dit gebied, het geeft enorm veel kansen voor ieder bedrijf.

Ben je nu schilder, elektriciën, aannemer, kledingwinkel of school: voor iedereen leidt het tot meer, beter en langer, maar niet ten koste van…. Dus doe mee, denk mee, samen, samen en nog eens samen.

Bob Hutten, bob.hutten@hutten.eu 17

18

‘Evy biedt maatwerk in de cloud’ Werken in de cloud wint aan populariteit. “De trend breidt zich steeds verder uit”, zegt Mark Wijgergangs, directeur van Drie-O Automatisering. “Met onze eigen cloudoplossing Evy kunnen we ieder bedrijf voor een vast bedrag per gebruiker per maand een maatwerkoplossing bieden. Ongeacht de locatie en het device verkrijgt men toegang tot hun bestanden, financiële administratie e-mail en agenda.”

Een van de belangrijkste activiteiten van Drie-O Automatisering is het realiseren van nieuwe en het overnemen van bestaande IT-netwerken voor MKB en Primair Onderwijs. In dit verband biedt het bedrijf ook een in eigen huis ontwikkelde cloudoplossing: Evy. Dit platform is onlangs in samenwerking met datacenter specialist Previder ingrijpend vernieuwd, waardoor nu vrijwel alle specifieke software gehost kan worden via Evy. Doordat Evy modulair is opgeMark Wijgergangs

bouwd, kan per gebruiker worden bepaald wie toegang heeft tot welke modules. Klanten betalen alleen voor de modules die ze ook daadwerkelijk gebruiken.

Besparing op IT-infrastructuur in beveiligde omgeving Volgens Mark Wijgergangs maken diverse MKB bedrijven al gebruik van Evy. “In eerste instantie merkten we dat ondernemers wat koudwatervrees hadden, maar nu informeren ze vaak zelf al naar de mogelijkheden om in de cloud te werken. Voor veel bedrijven levert het een besparing op hun IT-infrastructuur op, omdat zij geen grote investeringen meer hoeven te doen in hard- en software en tevens bespaard wordt op installatiewerkzaamheden.

Daarnaast is de Evy omgeving door de gebruikte technologie en de samenwerking met Previder een zeer veilige omgeving.

Bovendien is vrijwel alle software geschikt voor gebruik en ondersteuning in de cloud. Verder kan bijvoorbeeld ook een accountant toegang worden geboden tot Evy om mee te kijken in de administratie van een bedrijf. Evy maakt zelf dagelijks data-backup en als ondernemers vragen hebben kan Drie-O Automatisering zelf alle support op de Evy omgeving leveren.”

Drie-O Automatisering B.V. Jan Tinbergenstraat 4c 5491 DC Sint-Oedenrode (T). 0413-490620 / (E). info@drieo.nl / (I). www.drieo.nl

Scan & Control: scannen = boekhouden U wilt niet teveel tijd kwijt zijn aan uw administratie. Maar het moet wel goed gebeuren en tegen redelijke kosten. Scan & Control in Veghel heeft de oplossing voor u! U hoeft namelijk alleen maar uw facturen in te scannen. Wij doen de rest! Dat is Scannen = Boekhouden.

Voorgeprogrammeerde scanner Onze werkwijze is eenvoudig. Wij plaatsen een gratis voorgeprogrammeerde scanner bij u op de zaak. Daarmee scant u al uw facturen in die wij in de online boekhouding verwerken. Naast de boekhouding, maken wij uw jaarrekening en doen alle fiscale aangiften. Zakelijk en prive!

Makkelijk overstappen met de Overstapservice Veel ondernemers zijn bang dat een overstap naar een andere accountant of boekhouder allerlei problemen met zich meebrengt. Wij hebben daarom de overstapservice ontwikkeld.

U hoeft alleen maar op te zeggen bij uw huidige accountant of boekhouder waarna wij het hele proces verder voor u afhandelen. Wij zorgen voor een soepele voortzetting zodat alles ongestoord blijft doorlopen. Wanneer stapt u over?

Meer informatie?

Kijk op www.scanencontrol.nl Ronald Rozendaal

Vaste prijs voor alle werkzaamheden Scan & Control rekent een vaste prijs per maand voor haar diensten. U weet vooraf precies wat u moet betalen. De kosten voor een eenmanszaak beginnen bij €125 en voor een BV €175 excl BTW per maand. Hierin zijn alle werkzaamheden en besprekingen inbegrepen. Geen extra factuur dus na een telefonische vraag! Op onze website kunt u direct uw eigen besparing berekenen.

juni 2013

19

20

‘Wachten we af? Of ondernemen we nu actie?’

‘De groenste energie is de energie die je niet verbruikt’. Die tekst prijkt op een groot doek aan de gevel van Installatiebedrijf Hoefs B.V. Een bewust gekozen tekst, die heel sterk ook de ambities en tegelijkertijd ook de nuchterheid van het Erpse bedrijf typeert, zo blijkt al snel in een gesprek met Eric Hoefs.

Duurzaamheid. Eric Hoefs kan het woord bijna niet meer horen.

Alles krijgt tegenwoordig direct het stempel duurzaam opgeplakt, zegt hij: “Als ik een flip-over aanschaf die aan beide zijden te gebruiken is, dan wordt mij via de verpakking in grote letters verteld dat ik duurzaam bezig ben. Dat ik juist deze flip-over kies, is natuurlijk wel degelijk een bewuste keuze; een die vooral is gemaakt uit praktisch oogpunt. Maar om nu te zeggen dat ik dan duurzaam bezig ben, nee, dat gaat mij veel te ver.”

“Het is jammer, maar duurzaamheid is een verkoopargument geworden, dat te pas en onpas wordt gebruikt; en dat daardoor in korte tijd heel sterk in waarde is gekelderd.”

Onderdeel van een groter geheel Toch opereert juist ook Hoefs B.V. heel sterk binnen die uitdijende definitie van duurzaamheid. Hoefs B.V. als de W-installateur die bedrijven en particulieren helpt om minder energie te gebruiken. Een verworvenheid die het misschien wel juist heeft te danken aan de Hoefs typerende nuchterheid: “Ik heb heel vaak het gevoel dat we met zijn allen aan het zwemmen zijn en dat we ons maar klakkeloos mee laten drijven door de golven; door de hypes. Dat is deels de schuld van de overheid, vind ik.

Die communiceert geen duidelijke visie. En verandert te vaak ook nog eens de wet- en regelgeving. Dan creëer je als vanzelf een klimaat dat we het allemaal wel geloven.”

“Wij proberen juist die kritische partner te zijn voor onze klanten. Door niet vanuit ons aanbod aan producten en diensten te denken, maar vanuit doelstellingen. Wat kunnen wij als W-installateur doen om het rendement te verbeteren en de kosten te drukken? Zoals we nu bijvoorbeeld voor alle Emtéwinkels aan het bekijken zijn hoe we het energieverbruik kunnen optimaliseren.”

Snel resultaten Voor particulieren geldt dat vaak al met relatief kleine aanpassingen klinkende resultaten te behalen. Zoals het het isoleren van leidingen. Eric: “Wist je hoeveel panden en woningen er nog zijn waarvan de leidingen niet of niet goed zijn geïsoleerd? Dan verlies je onderweg warmte. Dat betekent dat ruimtes worden verwarmd die niet verwarmd hoeven te worden; en dat ruimtes die juist wel verwarmd moeten worden, relatief laat de gewenste temperatuur bereiken. Alleen al door je leidingen te isoleren, verhoog je dus vaak al op korte termijn je financieel rendement.”

Hoger rendement met een warmtepomp Voor de langere termijneffecten komen ook andere maatregelen in beeld, zoals de installatie van een warmtepomp. “Ga je nieuw bouwen, en dan heb ik het dus even exclusief over het particuliere segment, dan is op dit moment een warmtepomp de beste keuze om je huis mee te verwarmen”, stelt Hoefs. “Een warmtepomp is gemiddeld tot zelfs 40% zuiniger dan de beste, gasgestookte CV-ketel.”

Een warmtepomp werkt in principe heel simpel: de pomp haalt zijn energie uit natuurlijke bronnen, zoals de bodem, omgevingslucht en grondwater. Die opgewekte energie wordt gebruikt om een woning te verwarmen of koelen.

De installatie van een warmtepomp vergt echter secure voorbereidingen, weet Hoefs als geen ander. “Het is bijvoorbeeld heel belangrijk dat de bron waar de energie aan wordt ontrokken groot genoeg is voor het pand waarvoor de energie moet worden aangewend. Want als ik die energie uit een heel klein oppervlak moet zien te halen, zal de bron eerder uitgeput raken; en moet ik eerder terugvallen op het elektriciteitsnet.”

“Oftewel: een warmtepomp kan heel aantrekkelijk zijn en rendementverhogend, maar zorg dan wel dat je het goed doet. Dat de berekeningen die er aan ten grondslag liggen, goed gefundeerd zijn. Dat voorkomt dat verwachtingen niet worden gehaald.”

De groenste energie …

‘De groenste energie is de energie die je niet verbruikt’, staat er op het doek aan de gevel van Hoefs. Eric: “Daar zijn we ons nog te weinig van bewust. Als we met zijn allen de temperatuur een graadje lager zouden zetten, zou dat een enorm effect hebben op het energieverbruik. Maar we zijn eerder geneigd om naar anderen te kijken: als mijn buurman dat al doet en mijn andere buurman ook, dan hoef ik het niet te doen. Dat moeten we zien te doorbreken. We hebben deze aardkloot slechts in bruikleen.

En het gas raakt een keer op. Morgen niet. Overmorgen niet.

Maar ooit … Wachten we dat af? Of ondernemen we nu actie? In dat laatste geval staan wij met raad en daad klaar.”

Hoefs BV Kerkstraat 60-62 5469 BP Erp (T). 0413 213596 (I). www.hoefs.nl (E). info@hoefs.nl juni 2013

21

‘Het is kicken op de racebaan’ 22

In Beeld

Als er ergens in de omgeving een motorsportevenement was, zat Archie van Creij als kleine jongen al in het gras naast de Erpseweg om met bewonderende blikken te kijken naar de voorbijrazende motoren. “Machtig vond ik dat. De fascinatie voor motoren heb ik al van kindsaf aan.”

Het is dan ook niet vreemd dat de Veghelaar op een gegeven moment een motor aanschafte. “Ik reed vaak veel te hard.

Mijn oude ‘bak’ ging binnen drie seconden naar de 100.” In de loop der jaren verplaatste zijn interesse zich dan ook van de straat naar het circuit. “Naast het feit dat het gewoon kicken is, is het ook een stuk veiliger”, legt Archie uit. “De baan ligt er strak bij, je hebt geen obstakels en er steekt niemand plotseling over. Bovendien kun je het gas vol opendraaien. En die spanning om tijdens een race nét dat gaatje in te duiken om je ideale lijn te houden, die is ongeëvenaard. Je voelt dan de power onder je lichaam.”

De ogen van de ondernemer glinsteren als hij vol enthousiasme over het racen praat. “Het is alleen een dure hobby.

Niet alleen het inschrijfgeld, benzine en de reis kosten veel geld. Als je een set banden moet vervangen – en dat moet je regelmatig als je intensief racet – of een paar remblokken, dan loopt het meteen in de papieren.” Om wat geld bij te verdienen repareerde hij in zijn garage fietsen, naast zijn werk bij de lokale overheid. Toen dat bij zijn motorvrienden ter ore kwam, ging het balletje rollen. “Als ik een fietswiel kon vervangen moest dat ook wel bij een motor lukken.” Tweewielerservice Veghel was geboren. “Ik lever onderdelen en accessoires voor bijna alle motoren. Als ik iets niet heb zoek ik het op.” Om aan specifieke vragen van klanten te kunnen voldoen richtte Archie importbedrijf Bunkerparts op. Een nichemarkt.

Op dit moment rijdt de Veghelaar zelf niet. “Te duur”, geeft hij eerlijk toe. Als zelfstandig ondernemer raakte de crisis ook hem. Nu gaat het weer beter. Zo af en toe wil de motorliefhebber nog wel eens gaan kijken naar een race in Assen, Zolder of Spa. “Maar dat is ook een nadeel van de racerij, de banen liggen vaak ver weg.”

Veel voldoening haalt Archie uit de gesprekken met zijn klanten. “In mijn kantoortje komen allerlei soorten mensen. Hoe verschillend je ook bent, je deelt samen één gezamenlijke passie: de motor. Daar kan ik uren over praten.”

Kijk voor meer informatie op www.tweewielerserviceveghel.nl en www.bunkerparts.nl juni 2013

23

De keuze is aan u!

Kia Picanto

Kia Rio

Kia Carens

Kia Sportage

Nu vanaf € 8.595,-

Nu vanaf € 12.245,-

Nu vanaf € 23.995,-

Nu vanaf € 24.995,-

Netto bijtelling v.a. € 42,- /mnd*

Netto bijtelling v.a. € 72,- /mnd*

Netto bijtelling v.a. € 210,- /mnd*

Netto bijtelling v.a. € 219,- /mnd*

A

14% Bijtelling | Wegenbelastingvrij

A

14% Bijtelling | Wegenbelastingvrij

AUTOBEDRIJF ALBERT HURKMANS B.V. Heuvelplein 1, 5463 XG Veghel Tel.: 0413 - 363 435, www.kia-veghel.nl

B

B

AUTOBEDRIJF HURKMANS DINTHER B.V. Den Dolvert 1, 5473 GP Heeswijk Dinther Tel.: 0413 - 291 272, www.kia-heeswijkdinther.nl

Gem. Brandstofverbruik: 3,2 – 8,9 l/100km, 31,3 - 11,2 km/l. CO2-uitstoot: 85 – 208 g/km. Alle genoemde vanaf verkoopprijzen zijn, tenzij anders vermeld, incl. BTW/BPM, excl. metallic lak, kosten rijklaar maken, afleverpakket, brandstof, leges en recyclingbijdrage en altijd excl. de optionele lakbescherming. Getoonde modellen kunnen afwijken van de beschreven uitvoering. Wijzigingen en drukfouten voorbehouden. Informeer voor de complete actievoorwaarden bij uw Kia-dealer of kijk op kia.com. *Alle genoemde bijtellingspercentages en het wegenbelastingvrij zijn afhankelijk van datum van registratie. De vrijstelling van wegenbelastingvrij geldt tot 1 januari 2014. Alle genoemde bijtellingspercentages, energielabels en vanaf netto bijtellingsbedragen (per maand) zijn per model gebaseerd op de uitvoering met het laagste bijtellingspercentage en altijd gebaseerd op 42% inkomstenbelasting. Voor een compleet overzicht met de bijtellingspercentages per model en welke modellen vrijgesteld zijn van wegenbelasting zie kia.com.

Veghel&Dinther_ADV_186x131_01.indd 1

28-05-13 12:45

Op www.scanencontrol.nl berekent u wat u kunt besparen op uw accountant!

- Scannen = Boekhouden met de gratis scanner - Persoonlijk, kwaliteit, eenvoud en gemak - Voor het MKB én medische beroepen - Vaste prijzen online berekenen - Jaar-, kwartaal- en maandpakketten - Online inzicht in uw actuele bedrijfsresultaat - Advisering op basis van een betrouwbare boekhouding - Gratis Smartphone app van Exact Online - Online dossier voor al uw belangrijke stukken - Snel en eenvoudig overstappen met de overstapservice Voor het professioneel verzorgen van: Administraties, jaarrekeningen, prognoses, tussentijdse rapportages, loonadministraties, fiscale aangiftes, adviezen en managementrapportages.

Alle informatie en een duidelijke film met de uitleg van onze werkwijze vindt u op: www.scanencontrol.nl Scan & Control Marshallweg 5, 5466 AH Veghel 0413 - 712 481 06 - 520 48 421 info@scanencontrol.nl

24

Ondernemer aan het woord

‘Social Return past binnen ieder bedrijf’

Ed de Leeuw “Social Return is het creëren van werkgelegenheid voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt”, legt De Leeuw uit.

“Bedoeld voor ondernemers met een sociaal hart. Wat beslist niet betekent dat je uit liefdadigheid zou moeten handelen, integendeel! Er werken 4.000 mensen bij IBN, van wie er zo’n 3.000 een afstand tot de arbeidsmarkt hebben. Voor hen zoeken we naar passende arbeid. En binnen die omstandigheden is de kwaliteit dik in orde, vaak zelfs beter dan je zou mogen verwachten. Onze mensen doen voor niemand onder.”

Kiezen voor kwaliteit Er zijn al vele bedrijven en (semi-)overheden die met IBN samenwerken. Wat helpt, is dat de landelijke overheid heeft bepaald dat minimaal 5 procent van alle overheidsinkopen aan Social Return besteed moet worden. Wat De Leeuw vaak merkt, is dat die partijen heel bewust goederen, diensten en mankracht zoeken. “Helaas krijgen IBN’ers vaak automatisch een stempeltje opgeplakt, maar dat zie je niet terug in de kwaliteit van onze dienstverlening. Integendeel, onze klanten kiezen voor kwaliteit, niet voor ‘iemand van IBN’.”

De P van People Relaties van IBN (met het hoofdkantoor in Uden) zijn vaak verrast door de brede inzetbaarheid van de medewerkers. De Leeuw: “Denk aan de schoonmaak van bedrijfsgebouwen en het groenonderhoud op bedrijfsterreinen, maar ook aan het

“In deze regio zijn heel veel ondernemers gevestigd met een sociaal hart. Gelukkig!

En steeds meer ondernemers geven invulling aan het begrip Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen, bestaande uit de drie P’s: planet, profit en people.

De eerste twee P’s zijn vaak vanzelfsprekend, maar wie vult de P van people actief in?” Wie op die vraag niet direct een antwoord heeft, doet er goed aan Ed de Leeuw eens te benaderen.

De algemeen directeur van IBN staat te popelen om het principe van Social Return uit te dragen.

gebruik maken van de faciliteiten van het IBN vergadercentrum, het laten wassen van een wagenpark, het laten detacheren van een werkondersteuner via IBN Arbeidsintegratie, of simpelweg het verzorgen van koffie en thee tijdens een bedrijfsreceptie. Ondernemers die maatschappelijk willen ondernemen, kunnen hier bij ons de P van People invullen.

Social Return is toepasbaar in íéder bedrijf. Het verdienen van geld en het zorgen voor elkaar gaan prima samen.”

Voor betere zaken De Leeuw toont YouTube-video’s, banners, folders en brochures en wijst op onderzoeken die het succes van Social Return onomstotelijk aantonen. “We hebben onderzocht hoe tevreden onze mensen zijn als ze wel of geen werk hebben.

Mensen die werken, zijn veel gelukkiger, sociaal actiever, kunnen meer dan ze ooit voor mogelijk hadden gehouden en worden steeds zelfredzamer. Daar word ik ontzettend gelukkig van. Bovendien: de ondernemer die kiest voor IBN Social Return, weet zeker dat zijn investering niet alleen direct rendement voor zijn eigen onderneming oplevert, maar dat ook nog eens één-op-één in werkgelegenheid geïnvesteerd wordt.

Er verdwijnt geen cent in de zakken van de directeur. De winst van IBN is met recht maatschappelijke winst die terugvloeit ten gunste van de groep mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Onze slogan is: ‘Social Return, voor betere zaken’. Dat zit ons simpelweg in de genen.” juni 2013

25

BMW maakt rijden geweldig

De NieUWe BMW 4 Serie CoUpĂŠ: KaraKteriStieK, exClUSief eN DyNaMiSCh. NobraCars Uden Hoevenseweg 22, 5403 PA Uden 0413 - 334 977 www.nobracarsuden.nl

Pala_Nobra_A4_210x297_LivingArts_4seriecoupe_UDEN_DEF.indd 1

11-04-13 18:32

BMW-dealer NobraCars Uden

‘Onze klanten zijn ondernemers die het verschil maken’ Wie de krant leest of naar het journaal kijkt, wordt hier meestal niet vrolijker van. Het gaat slecht met de economie en er gloort (nog) niet veel hoop aan de horizon. Arjan den Besten, directeur van BMW-dealer NobraCars Uden, wil dit best geloven, maar in zijn showroom in Uden ziet hij een heel andere trend. “Er zijn nog steeds mensen met wie het goed gaat. Ondernemers die in staat zijn het verschil te maken, zien we veelvuldig bij ons in de showroom.” verminderen. Hierdoor staat BMW voor het achtste jaar op rij op nummer 1 als het meest milieuvriendelijke (en daarmee het meest fiscaal vriendelijke) merk. “Van deze voorsprong kan de BMW-rijder profiteren”, benadrukt Den Besten. “Onze nieuwe BMW 3-serie diesel Touring automaat bijvoorbeeld, voldoet nu al aan de 20%-bijtellingseis voor 2015!”

Niet duurder dan universele garage De ondernemer vervolgt: “Er wordt nogal eens gedacht dat wij duurder zijn dan een universele garage, maar in de praktijk blijkt dit meestal niet te kloppen. Ons uurtarief ligt misschien wat hoger, maar doordat we werken met de modernste apparatuur en goed opgeleid personeel, zijn we vaak ook een stuk sneller klaar. Bovendien werken wij met originele onderdelen met twee jaar garantie. Als je dan appels met appels gaat vergelijken, zie je dat onze werkplaatsfacturen onder aan de streep vaak lager zijn dan die van de universele garage.

Daarnaast hebben wij voor de ‘oudere bouwjaren’ speciale pakketprijzen samengesteld waarbij de klant zijn auto tegen vaste lage all-inclusive prijzen kan laten onderhouden.”

BMW verkoopt (in combinatie met MINI) op dit moment de meeste auto’s in het Premiumsegment en de voorsprong ten opzichte van Audi, Mercedes en Volvo groeit. Hierbij is de zakelijke (lease) rijder de grootste afnemer. BMW spreekt deze doelgroep niet alleen aan vanwege haar attractieve en innovatieve modellen, maar ook vanwege het feit dat het (rationele) financiële plaatje klopt. Door een hoge restwaarde, lage onderhoudskosten en zuinige motoren zijn de exploitatiekosten en fiscale bijtelling laag.

“Natuurlijk zien wij ook wel dat de markt verandert”, vertelt Arjan den Besten. “Zo wordt er steeds vaker gekozen voor een ‘maatje kleiner’, maar omdat BMW haar modellen de afgelopen jaren heeft geüpgraded, hoeven klanten niet in te leveren op kwaliteit, comfort en prestaties.

Sportief maar ook groen In Nederland bepaalt het fiscale regime voor een groot gedeelte welke auto’s er verkocht worden. Hierbij draait alles om CO2-uitstoot welke bepalend is voor de BPM en de bijtelling.

Toen milieu nog werd geassocieerd met brandnetelthee en geitenwollen sokken, was BMW al bezig de CO2-uitstoot te

Iedere dag op scherp Het is duidelijk: Arjan den Besten is trots op zijn bedrijf. Het enthousiasme waarmee hij over BMW praat werkt aanstekelijk, ook voor zijn medewerkers. “Onze medewerkers zijn allemaal ‘vakidioten’, trots op het merk en klantgericht. Zij weten dat een tevreden klant een loyale klant is, en tegelijk een ambassadeur voor ons bedrijf. Klanttevredenheid heeft dan ook een hoge prioriteit binnen ons bedrijf en hier doen wij niet geheimzinnig over. Op onze website kan iedereen lezen hoe onze klanten ons beoordelen. Op die manier stellen we ons kwetsbaar op, maar wij hechten nu eenmaal grote waarde aan transparantie. Het zet ons op scherp, zodat we het verschil kunnen maken voor onze klanten”, besluit Den Besten. “Elke dag weer.”

NobraCars Uden Hoevenseweg 22 5403 PA Uden (T). 0413 – 334 977 (E). info@nobracarsuden.nl (I). www.nobracarsuden.nl juni 2013

27

GEMEENTE VEGHEL

ONDERNEMERS INFO

DE NIEUWE DRANK- EN HORECAWET Op 1 januari 2013 is de nieuwe Drank- en Horecawet in werking getreden. Gemeenten hebben op dat moment nieuwe taken en bevoegdheden gekregen. Deze taken en bevoegdheden liggen op het gebied van het opstellen van lokale regelgeving op basis van de nieuwe wet en het toezicht en handhaving van deze nieuwe wet. De verantwoordelijkheid voor het toezicht en de handhaving is per 1 januari 2013 overgegaan naar de gemeenten. Voor de invoering van de verplichte regelgeving rondom paracommercie en facultatief rondom het voorkomen van alcoholmisbruik hebben de gemeenten één jaar de tijd.

Met dit artikel geven wij u een overzicht van de belangrijkste punten uit de nieuwe Drank- en Horecawet. Ook informeren we over de wijze waarop de gemeente Veghel bezig is de wetgeving om te zetten in lokale regelgeving. Hiermee kunt u te maken krijgen als horecaondernemer, als bezoeker van horeca, sportverenigingen en gemeenschapshuizen of ouder. Vervolgens gaan wij in op het interactieve proces dat wij als gemeente volgen om deze lokale regelgeving invulling te geven.

Doelstelling Het doel van de Drank- en Horecawet (DHW) is het voorkomen van gezondheidsschade en verstoring van de openbare orde door alcoholgebruik en het voorkomen van oneerlijke concurrentie. Een belangrijke wijziging is dat jongeren onder de 16 jaar en straks (mogelijk) onder de 18 jaar strafbaar zijn als zij alcohol in hun bezit hebben. Dit geldt op straat, maar ook in de horeca en sportkantines. In de nieuwe wet komt er meer lokale invloed, omdat meer bevoegdheden bij de lokale overheid worden gelegd. Gemeenten kunnen een eigen afweging maken over hoe zij willen omgaan met paracommercie, toegang tot horecagelegenheden en prijsacties met drank. In de volgende paragrafen de verschillende aspecten die opgenomen moeten of kunnen worden in lokale regelgeving.

Paracommercie Paracommerciële instellingen zijn kantines bij sportverenigingen en gemeenschapshuizen. Zij mogen rondom hun activiteiten alcohol schenken. In potentie kunnen zij oneerlijke concurrentie vormen voor de lokale horeca. Zij hoeven aan minder strenge eisen te voldoen, werken met vrijwilligers en ontvangen vaak subsidie. Hierdoor kunnen zij goedkoper werken dan de reguliere horeca. Daarom is de gemeente verplicht om lokale regelgeving te maken op het gebied van schenktijden van alcohol in sportkantines en gemeenschapshuizen en rondom het schenken van alcohol bij feesten zoals bruiloften.

Leeftijdsgrenzen Jongeren onder de 16 jaar en binnenkort (mogelijk) onder de 18 jaar mogen geen alcohol drinken. Om dit voor hen zo moeilijk mogelijk te maken, kan de gemeente lokale regelgeving invoeren

dat jongeren onder een bepaalde leeftijd na een vast tijdstip niet meer de horeca in mogen. Bijvoorbeeld jongeren onder de 18 jaar mogen na 23.00 uur geen horecagelegenheid meer in. Dit om gezondheidsschade bij jongeren door alcohol te voorkomen.

Prijsacties Op basis van de Drank- en Horecawet kan de gemeente ook prijsacties in de horeca en in supermarkten en slijterijen verbieden. Bij horeca kan dit wanneer horecagelegenheden alcoholhoudende drank aanbieden voor een prijs lager dan 60% van de reguliere prijs voor een periode korter dan 24 uur. Bij detailhandel kan dit bij een prijs lager dan 70% van de reguliere prijs en een duur van 7 dagen of korter. Feitelijk komt dit neer op het verbieden van zogenaamde ‘happy hours’ in cafés en reclameacties bij de detailhandel van twee kratten bier voor de prijs van één.

Interactief proces In de afgelopen maanden hebben wij gesproken met belanghebbenden over de nieuwe wetgeving en de lokale invulling daarvan.

Afgelopen april is er een discussiebijeenkomst geweest met gemeenteraad, horeca, sportverenigingen en gemeenschapshuizen. Tijdens deze bijeenkomst zijn alle betrokken partijen aan het woord geweest en hebben vanuit hun invalshoek en belang over de hierboven beschreven onderwerpen kunnen discussiëren. De uitkomsten van deze discussie zijn meegenomen in de opiniërende raadsbijeenkomst die gehouden is op 6 juni jongst leden.

De uitkomsten hiervan worden weer gebruikt voor het opstellen van de lokale regelgeving.

Vervolg De komende maanden worden de uitkomsten van het interactieve proces dat gevolgd is verwerkt in lokale regelgeving in de vorm van een Drank- en Horecaverordening. Deze verordening wordt besproken met de belanghebbenden voordat deze naar de gemeenteraad gaat ter besluitvorming. De verwachting is dat de besluitvorming in november 2013 plaatsvindt, zodat de gemeente voldoet aan de eis van de wet om binnen een jaar lokale regelgeving te hebben ingevoerd.

Handhaving De gemeente Veghel gaat serieus om met de nieuwe taken en bevoegdheden die zij heeft gekregen van de landelijke overheid. Het voornemen is vanzelfsprekend ook om de regels uit de nieuwe Drank- en Horecawet en de lokale Drank- en Horecaverordening te gaan handhaven. In dit kader gaan al in de loop van 2013 de eerste acties plaatsvinden.

Meer informatie Wanneer u meer informatie wilt of wil meepraten over de nieuwe Drank- en Horecaverordening kunt u contact opnemen met de gemeente Veghel, tel. 14 0413.

START PLANVOORBEREIDING UITBREIDING BEDRIJVENTERREIN MOLENAKKER ERP Erp is een ondernemende kern. De vraag naar nieuwe vestigingsmogelijkheden voor startende ondernemers en bestaande bedrijven blijft, ondanks de recessie. In de structuurvisie Erp uit 2010 heeft de gemeente aangegeven bedrijventerrein Molenakker uit te willen breiden, om tegemoet te komen aan deze ruimtebehoefte.

Vraag naar nieuwe vestigingsmogelijkheden Het voorlopige tracé voor de zuidelijke ontsluitingsweg Erp is bekend. Hoewel de ligging van het tracé nog niet volledig zeker is, heeft het college besloten de planvoorbereiding voor Molenakker II vast te starten, gezien de blijvende vraag naar nieuwe vestigingsmogelijkheden.

Behoefte in beeld De gemeente wil in de komende periode met de EBK en geïnteresseerde ondernemers om tafel, om een beter beeld te krijgen van de behoefte. Op 3 en 10 juni zijn al info/ inloopavonden gehouden om dit in kaart te brengen. Is er voldoende animo, dan wordt een bestemmingsplanprocedure voorbereid. Dit plan wordt naar verwachting in 2014 vastgesteld. Dit bestemmingsplan heeft betrekking op het gebied ten zuidoosten van bestaand Molenakker, globaal begrensd door Bussele en Rauwven. Ook voor het perceel in de oksel van de N616 en Rauwven wordt een bedrijfsbestemming voorzien. Het gebied wordt doorsneden door de nieuwe zuidelijke ontsluitingsweg Erp. Via een rotonde worden zowel bestaand Molenakker als Molenakker II direct aangesloten op de nieuwe weg. De nieuwe bedrijfskavels worden ontsloten vanaf Bussele en Rauwven. Op Molenakker II is vooralsnog bedrijvigheid tot en met milieucategorie 3 voorzien.

Voor meer informatie over het plan kunt u contact opnemen met Liedewij Wiersma, gemeente Veghel, telefoon 14 0413.

BAAN VOOR NEGEN WERKZOEKENDEN DANKZIJ UNIEK OPLEIDINGSTRAJECT Op vrijdag 12 april reikte operationeel manager Bert Leenen van Van Helvoort Verkeerstechniek (VHV) aan negen kandidaten een diploma uit voor het met succes afronden van de opleiding tot Beroeps Verkeersregelaar. Dit gebeurde in het bijzijn van Victor Fijneman, directeur van Optimisd. De uitreiking was een mijlpaal in een traject dat in oktober 2012 begon.

Dit traject is een mooi voorbeeld van waar samenwerking tussen gemeenten en werkgevers toe kan leiden. Het geeft tegelijk aan hoe ambitieus beide partijen werken aan hun visie en daarmee vooruit lopen op de Participatiewet die op 1 januari 2014 ingaat. Deze wet stimuleert gemeenten en werkgevers nog meer om samen te werken. Om de groep met een afstand tot de arbeidsmark zo een grotere kans op een baan te bieden.

COLOFON Gemeente Veghel Informatie: E-mail: Tel: Website:

Bedrijvencontactfunctionaris Natasja van den Heijkant bedrijven@veghel.nl 14 0413 www.veghel.nl

TIJDELIJKE INVULLING BRAAKLIGGENDE GRONDEN OP DE BEDRIJVENTERREINEN Op bedrijventerreinen de Dubbelen en de Doornhoek bevinden zich diverse braakliggende terreinen. Natuurlijk zien de gemeente Veghel en de ondernemers het liefst dat deze grond verkocht en bebouwd wordt. Aan de uitstraling van de bedrijventerreinen hechten wij per slot van rekening allemaal veel waarde, Als gevolg van de huidige economische realiteit zien we echter een vertraging in de bedrijfsontwikkeling en blijven daardoor diverse gronden langer braak liggen. Wij willen hier graag wat aan veranderen.

Invullingsmogelijkheden De braakliggende gronden worden op dit moment beheerd door de gemeente, wat betekent dat ze twee maal per jaar worden gemaaid. De afgelopen maanden zijn er, in samenwerking met ZLTO Veghel, verschillende initiatieven onderzocht waarvoor gronden kunnen worden gebruikt. Het tijdelijk telen van gewassen of gras is zo’n initiatief. Ook tijdelijke natuur is een optie. Een combinatie van de genoemde mogelijkheden –onder randvoorwaardengeniet uiteindelijk de voorkeur. De initiatiefnemer gaat met eigen personeel en middelen de gronden bewerken.

Natuurlocaties Op de locaties die als tijdelijke natuur ingericht worden, zijn wij in gesprek om het onderhoud en beheer uit handen gegeven aan imkers. Zoals u wellicht heeft meegekregen zijn er onlangs 4 bijenkasten op het dak van Maison van den Boer geplaatst om op die manier hun steentje bij te dragen aan het natuurlijk proces en het herstel van de Nederlandse bijenstand. Door het ter beschikking stellen van de locaties als natuur hoopt de gemeente ook een kleine bijdrage te kunnen leveren aan de groei van de bijenpopulatie.

Informatie Wilt u informatie over de tijdelijke invulling van de gronden, neem dan contact op met bedrijvencontactfunctionaris Natasja van den Heijkant, tel. 14 0413 of mail naar bedrijven@veghel.nl.

Grond kopen?

Mocht u een collega ondernemer weten met verhuisplannen naar Veghel, is uw bedrijf uit zijn jasje gegroeid en bent u op zoek naar een geschikte bouwkavel, dan kunt u contact opnemen met onze collega Grondzaken, Mirjam Thijssen, tel. 14 0413.

KOMPAAN sluit aan bij HLB Van Daal & Partners

‘We spreken dezelfde en dat voelt goed’ Het Veghelse KOMPAAN accountants & adviseurs sluit zich per 1 juli aan bij HLB Van Daal & Partners. De nadrukkelijke wens om voldoende kritische massa te hebben om aan de groeiende adviesvraag door klanten te kunnen blijven voldoen, is een belangrijke reden voor deze stap. Maar de menselijke maat mag niet worden vergeten, zo laten de partners weten. De karakters van beide kantoren passen uitstekend bij elkaar. Voor HLB Van Daal & Partners wordt met de aansluiting bovendien de gewenste vestiging in het Veghelse een feit.

Marc van Stratum, één van de partners van KOMPAAN accountants & adviseurs: “Uitgangspunt in ons beleid van de laatste jaren was dat we op de middellange termijn een grotere omvang wilden verkrijgen. Door autonome groei, 30

door overname óf door ons aan te sluiten bij een organisatie die in dat opzicht al verder is en waarvan de mensen bij ons passen. De eerste optie is in deze tijd niet reëel en nadat we meerdere mogelijkheden hadden afgetast, werd al snel

duidelijk dat HLB Van Daal & Partners de ideale partij voor ons is.”

Heel belangrijk daarbij is de menselijke maat. “Het gaat er niet alleen om of een euro linksaf of rechtsaf gaat; beide partijen hebben zich nadrukkelijk afgevraagd of ze als organisatie ook bij elkaar passen.

Daar is langdurig aandacht aan besteed.

Nadat we besloten het traject met HLB verder in te gaan, werden steeds meer partners in het verhaal betrokken. Daarbij merkten we dat we ook in menselijk opzicht uitstekend bij elkaar passen. We spreken dezelfde taal, kennen het gebied.”

Vlnr: Eddy van Hugten, Sjack Das, Mateo Keijzers, Marc van Stratum en Frank Peters Maastricht, Oss, Schijndel, Tilburg, Uden en Waalwijk. “In de regio Oss-UdenSchijndel-Veghel-Gemert gebeuren interessante dingen. Al sinds de komst van de A50 is de regio volop in ontwikkeling; als organisatie willen wij daar natuurlijk graag deel van uitmaken en onze klanten van dichtbij bedienen.”

KOMPAAN accountants & adviseurs vindt zijn oorsprong in 1983. Sinds 2006 bedienen ruim dertig mensen, op een zichtlocatie pal aan de A50 in Veghel, de regio Uden-Veghel. De focus ligt op het midden- en kleinbedrijf. Marc van Stratum en zijn collega-partner Frank Peters benadrukken dat het internationale netwerk van HLB van grote betekenis is geweest in de fusiegedachte: “In de nieuwe organisatie kunnen wij onze eigen identiteit behouden als een kantoor dat duidelijk naast de ondernemer wil staan, zonder zelf op zijn of haar stoel te gaan zitten. Daarbij kunnen we putten uit de (internationale) kennis die HLB in huis heeft en de vele specialismen die zij beheersen.”

taal, Alle medewerkers zijn op 12 juni geïnformeerd, een dag later werden de relaties op de hoogte gesteld.

Ontwikkeling Voor HLB Van Daal & Partners, dat sinds 2005 ook in Schijndel gevestigd is, wordt het Veghelse kantoor de dertiende vestiging in Brabant en Limburg. Volgens Mateo Keijzers, één van de partners van de Udense vestiging, is Veghel een gedroomde aanvulling op het al bestaande aanbod van kantoren in Breda, Dongen, Geleen, Gemert, Heerlen, ‘s-Hertogenbosch,

Advisering Volgens Frank Peters is de advisering een onstuitbaar fenomeen binnen de branche. “Het is een gegeven dat ondernemers steeds meer behoefte aan advies hebben.

Door automatisering rond de jaarrekening komt het accent meer op aandacht voor bedrijfsvoering te liggen. Als klein kantoor zijn die ontwikkelingen amper bij te benen.

Een allround kantoor heeft ook in deze economisch moeilijke tijd mogelijkheden in de markt.”

Eddy van Hugten, partner van HLB in Schijndel, onderkent het: “In branchespecialismen schuilt een belangrijk deel van onze kracht. We richten ons sterk op de (familie)bedrijven in het mkb. Klanten daarin zijn op zoek naar een accountant met specifieke kennis, maar waarderen het dat deze accountant een bredere focus heeft. Ons netwerk geeft ons alle voordelen van de aanwezigheid van specifieke kennis en ervaring op diverse vakgebieden en in diverse branches. Het maakt ons ‘groot’ en ‘klein’ tegelijk, omdat we als plaatselijke ondernemer, met ook kennis van de lokale en regionale markten, snel en flexibel kunnen reageren en adviseren.” ‘Global in

reach, local in touch’, luidt de HLB-slogan dan ook wereldwijd.

Vertrouwen HLB Van Daal & Partners staat per 1 juli onder leiding van 23 partners. Er werken 280 medewerkers, die uit de regio komen, de taal spreken en betrokken zijn bij lokale bedrijven HLB Van Daal & Partners maakt deel uit van het (inter) nationale HLB-netwerk met collega’s in

‘In branchespecialismen schuilt een belangrijk deel van onze kracht’ meer dan honderd landen. De klantenkring bestaat uit ondernemingen in het midden- en kleinbedrijf, die zowel lokaal als internationaal opereren. In deze regio is men bovendien één van de weinige kantoren met de hoogste (kwaliteits) vergunning van de AFM voor het mogen controleren van jaarrekeningen. Daarvan zijn er slechts dertien in Nederland.

Binnen de vestigingen van HLB Van Daal & Partners zal de primaire samenwerking voor de regio’s Schijndel en Veghel met name bestaan uit de kantoren in Schijndel, Veghel, Uden en Gemert, en in zekere mate ook Oss. Schijndelse partner Sjack Das: “We zitten fysiek dicht bij elkaar en dat voelt goed. Het contact is er en dat geeft vertrouwen. Dat stralen we uit naar onze klanten. Want waarom kies je voor een accountant? Juist, om het vertrouwen!”

HLB Van Daal & Partners Accountants & Belastingadviseurs Nieuwe Eerdsebaan 14 5482 VS Schijndel (T). 073 547 49 47 (I). www.hlb-van-daal.nl Eisenhowerweg 14a 5460 AJ Veghel (T). 0413 371300 (I). www.hlb-van-daal.nl juni 2013

31

Lunchen?

Jan-Hein Opheij

En weer een stap gemaakt In april meldde ik u dat er stappen zouden volgen, en wat voor stappen!

Veghel gaat samen met Cor Molenaar vol voor de transitie van het huidige kernwinkelgebied naar het winkelgebied van de toekomst. Overheid, vastgoedondernemers en centrumondernemers gaan in dit traject zeer nauw samenwerken om te komen tot het juiste resultaat.

En nee, het winkelgebied van de toekomst is niet alleen technologische ontwikkeling. Het is een mix van ruimtelijke ordening, andere invulling van winkel vierkante meters, combinatie horeca en detailhandel en zeker ook verkoop via alle kanalen die mogelijk zijn. Veghel Centrum zal hierdoor duurzaam kunnen concurreren met de grote partijen die uitsluitend online actief zijn. Want zeg nu zelf als alles het zelfde is van prijs tot voorwaarden en levering dan kopen we

toch allemaal het liefste in Veghel.

En daar zit dan weer de sleutel, de koopkrachtbinding van Veghel aan Veghel zal nieuw ondernemerschap met zich meebrengen, ondernemers die blijven investeren en daarmee zal de wal het schip keren. Ik ben er erg trots op dat ik mag meewerken aan het eerste centrum van Nederland wat daadwerkelijk aan de slag gaat met alle noodzakelijke veranderingen.

Toch nog een kritische noot, deze transitie heeft tijd nodig, niet veel.

Maar wel voldoende. Een dringende oproep aan ondernemers, politiek, besturen en natuurlijk onze consumenten. Geloof in de toekomst en geef de tijd. We zullen er uiteindelijk allemaal gelukkiger van worden!

Jan-Hein Opheij Centrummanager

Alle grote bedrijventerrein van Veghel ‘veilig’ “We kunnen nu stellen dat alle grote bedrijventerreinen van Veghel onder de vlag van het Keurmerk Veilig Ondernemen (KVO) vallen.” Met deze woorden van burgemeester Ina Adema werden onlangs de bijbehorende certificaten voor De Dubbelen, Doornhoek en De Amert, door Onno Keuker van het MKB, overhandigd aan de politie, brandweer en de gemeente.

Om een veilige bedrijfsomgeving te waarborgen, is MKB-Nederland in samenwerking met het ministerie van Veiligheid en Justitie in 2005 gestart met een Keurmerk Veilig Ondernemen voor Bedrijventerreinen.

Hierin maken ondernemers samen met de gemeente, politie en brandweer en eventuele andere partijen afspraken om overlast, criminaliteit en onderhoud en beheer op het bedrijventerrein aan te pakken.

Jos van Asten is parkmanager van de Stichting Vitaal Bedrijvig Veghel en is blij dat er een momentje is om even stil te staan bij het belang van het keurmerk. “Het gaat niet zozeer om het certificaat zelf maar meer om de beleving die erbij hoort. Dat je samen staat voor de afspraken die je hebt gemaakt en die ook nakomt”, legt Van Asten uit. Bedrijventerrein Molenakker in Erp is aangedragen om het certificaat Keurmerk Veilig Ondernemen volgend jaar te kunnen ontvangen.

Burgemeester Adema neemt het certificaat in ontvangst

Uitdaging “We hebben tot en met 2012 al zeker 850 bedrijventerreinen onderscheiden”, vertelt Onno Keuker, projectleider van het KVO van MKB Nederland. Het eerste certificaat overhandigt hij aan burgemeester Ina Adema.

De Amert kreeg het keurmerk al in 2010 maar moest in 2012 opnieuw beoordeeld worden. Tegelijkertijd werd het keurmerk aangevraagd voor De Dubbelen en Doornhoek. “Behalen is één ding, behouden is minstens zo’n grote uitdaging”, zegt Adema. juni 2013

33

Hoe Houden we VegHel bereikbaar? de bereikbaarheid en centrale ligging van Veghel voor goederenvervoer is één van de succesfactoren van de grote groei van het Veghelse bedrijfsleven de afgelopen jaren en de vestiging van een aantal grote, internationale bedrijven. de groei van de afgelopen jaren en het grote aantal werknemers dat op de Veghelse bedrijventerreinen werkt, zorgt echter voor dergelijke grote verkeersstromen dat richting nabije toekomst diverse zaken aangepakt moeten worden om Veghel ook bereikbaar te houden, voor werkgevers en werknemers.

Onderstaand een weergave van de ontwikkelingen die de komende jaren in en rondom Veghel zullen plaatsvinden op het gebied van bereikbaarheid en mobiliteit, zaken waarvan het Veghelse bedrijfsleven zeker iets gaat merken: • Verbreding van de N279 tussen Veghel en ’s-Hertogenbosch en tussen Veghel en Helmond; • Aanpassing van afrit 10 A50 en de kruising N622/A50: om een veiligere verkeerssituatie en betere doorstroming te garanderen zal de afrit en de kruising eind 2013/begin 2014 aangepakt worden; • Realisatie van de zuidelijke ontsluiting Erp met aantakking op de verbrede N279; • Verbreding van de Zuid-Willemsvaart: vanaf eind 2014 is Veghel bereikbaar voor grotere schepen (vaarklasse IV).

Gekoppeld aan de verbreding van de Zuid-Willemsvaart zal ook de Industriehaven aangepast moeten worden, zodat het watergebonden bedrijfsleven ook bereikbaar is voor grotere schepen en het goederentransport over water kan toenemen; • Om Veghel ook bereikbaar per spoor te maken, worden inspanningen gepleegd om de spoorlijn tussen Veghel en

’s-Hertogenbosch te reactiveren voor goederenvervoer, zodat naast weg- en watertransport nog een goed alternatief voor grootschalig transport wordt geboden en de verkeersdruk over de weg kan afnemen; • Realisatie van het HOV-netwerk zal zorgen voor snellere (bus) verbindingen vanuit Veghel naar Oss, ’s-Hertogenbosch en Eindhoven; • Mobiliteitsmanagement: om de huidige verkeersdruk op en rond de Veghelse bedrijventerreinen van met name autoverkeer af te laten nemen, zullen een aantal zaken worden opgepakt. Zo bestaat momenteel de mogelijkheid voor werkgevers om voor werknemers collectief fietsen of E-bikes inclusief servicepakketten aan te schaffen (zie voor meer informatie: www.fietsenwerkt.nu/veghel-bereikbaar). Daarnaast zal op korte termijn een behoeftepeiling onder werkgevers worden gehouden waarbij de toekomstige behoefte van ondernemers aan de volgende zaken in beeld wordt gebracht: voor- en natransport vanaf OV-haltes zodat personeel gestimuleerd kan worden om met het Openbaar Vervoer te reizen en de bedrijventerreinen ook bereikbaar zijn voor studenten en werknemers die met het OV willen reizen en realisatie van transferia voor invulling van een parkeerbehoefte vanuit bedrijven; • Beperking overlast vrachtwagen parkeren: om (verkeers) onveilige situaties ontstaan door geparkeerde vrachtwagens op de bedrijventerreinen te voorkomen, worden de mogelijkheden onderzocht van een centraal parkeerterrein; Om de toekomstige bereikbaarheid te borgen spelen naast bovengenoemde onderwerpen ook zaken als een goede fietsinfrastructuur, afstemming over onderhoud van wegen, een kwalitatief goede infrastructuur en veiligheid een voorname rol.

34

De kracht van samenwerking. Daar draait het om binnen de Stichting Vitaal Bedrijvig Veghel!

De Stichting Vitaal Bedrijvig Veghel (SVBV) is in 2002 opgericht door de drie ondernemingsverenigingen (CVO, VMK en EBK) en de gemeente Veghel.

De kern van de meerwaarde is dat de SVBV door efficiënt samen te werken kosten bespaart, ontzorgt en groeikansen en een goed vestigingsklimaat biedt om het bedrijfsresultaat positief te beïnvloeden.

Naast de collectieve inkoopactiviteiten (inkoop gas en elektra, telefonie, post en collectieve afvalinzameling), worden regelmatig bijeenkomsten op personeelsgebied verzorgd door de werkgroep P&O, levert de werkgroep verkeer input ten aanzien van alle verkeersontwikkelingen in en rondom Veghel (weg, water, spoor) vanuit ondernemersoogpunt en houdt de werkgroep milieu zich bezig met ontwikkelingen rondom duurzaamheid en MVO. De werkgroep ICT richt zich met name op het inzichtelijk maken van kostenbesparende kansen en mogelijk heden op ICT-gebied. De werkgroepen worden bemensd vanuit de aangesloten ondernemers.

Als u meer wilt weten over de activiteiten van de SVBV en/of wilt deelnemen aan de collectieve inkoopactiviteiten kunt u contact opnemen met Jos van Asten via onderstaande contactinformatie.

De SBBV houdt zich nadrukkelijk bezig met de collectieve beveiliging van de openbare ruimte. Beveiliging van het private terrein is een verantwoordelijkheid van de bedrijven zelf.

In 2004/2005 is op bedrijventerrein De Dubbelen een camerasysteem inclusief slagbomen en afsluitingen geplaatst.

De criminaliteitscijfers op dit bedrijventerrein zijn sindsdien gedaald. In 2011 is ook een camera- en kentekenregistratiesysteem op bedrijventerrein De Amert gerealiseerd. Beide systemen zijn inmiddels via glasvezel aangesloten op de Regionale Toezicht Ruimte (RTR) van de politie in Eindhoven. In 2012 zijn de inbraken en diefstallen op de bedrijventerreinen De Amert en De Dubbelen opnieuw gedaald.

In combinatie met het reeds behaalde Keurmerk Veilig Ondernemen voor Bedrijventerreinen (KVO-B) kan dit een kostenbeparing van 15% op de verzekeringspremies voor gebouwen en inventaris opleveren. Dit geldt alleen voor bedrijven die deelnemen aan de collectieve beveiliging.

Actuele zaken om de veiligheid van uw bedrijfsomgeving, uw bedrijf en uw personeel te vergroten zijn: Samenwerking met de gemeente, politie en brandweer in het kader van het Keurmerk Veilig Ondernemen; Onderzoek naar de mogelijkheden voor de realisatie van camerabeveiliging op bedrijventerrein Doornhoek; Actieve informatievoorziening vanuit bedrijven en parkmanagement richting bedrijven omtrent verdachte en onveilige situaties.

Glasnet Veghel B.V. beheert en exploiteert een glasvezelnetwerk dat is aangelegd voor ondernemers in de gemeente Veghel. Doordat dit in eigen beheer is gerealiseerd, is ervoor gezorgd dat de tarieven laag gehouden kunnen worden (geen commerciële tarieven, maar kostendekkend), kunnen dienstenleveranciers hun diensten aanbieden via dit netwerk (een zogenaamd open netwerk) en houdt het Veghelse bedrijfsleven de zeggenschap over het netwerk. Er is een hoogwaardig glasvezelnetwerk gerealiseerd met prima performances.

In eerste instantie heeft de focus met name gelegen op het operationele vlak, de aanleg en klantcontact. In de huidige fase zijn de activiteiten echter meer gericht op uitbreiding van het aantal bedrijfsaansluitingen en het tracé, verbetering/uitbreiding van het aantal diensten en toepassingen, verhoging van het gebruiksgemak en realisatie van een redundante verbinding tussen Veghel en Eindhoven.

In 2011 is het netwerk uitgebreid naar bedrijventerrein Duin, Vlagheide en Hoeves in de gemeente Schijndel.

Hier zijn inmiddels 55 bedrijfsaansluitingen opgeleverd. Samen met de ruim 175 aansluitingen in de gemeente Veghel zijn op dit moment zo’n 240 bedrijfsaansluitingen gerealiseerd en wordt het netwerk nog steeds uitgebreid en kwalitatief verbeterd. Zo is onlangs een redundante verbinding tussen de EFX in Eindhoven de PoP in Veghel gerealiseerd.

Ook u kunt zich als bedrijf nog steeds aansluiten op het glasvezelnetwerk van Glasnet Veghel B.V. Zie voor meer informatie de website www.glasnetveghel.nl.

Meer informatie: neem dan contact op met Jos van asten: Tel: 0413-354120 e-mail: parkmanager@vitaalveghel.nl Zie ook de website www.vitaalveghel.nl juni 2013

35

WAT JE KUNT DOEN MET JE WERKDAG Optimisd levert arbeidskracht BEL!

(0413) 75 03 90 www.optimisd.nl

FACTUREN BOEKEN FACTUREN BOEKEN PAPIEREN OPBERGEN PAPIEREN OPBERGEN BEREKENINGEN MAKEN BEREKENINGEN MAKEN CIJFERS BEOORDELEN CIJFERS BEOORDELEN BONNETJES SORTEREN BONNETJES SORTEREN BANKAFSCHRIFTEN NAKIJKEN BANKAFSCHRIFTEN NAKIJKEN GEWERKTE UREN VERWERKEN GEWERKTE UREN VERWERKEN LOONSTROKEN MAKEN LOONSTROKEN MAKEN BELASTINGPAPIEREN UITZOEKEN BELASTINGPAPIEREN UITZOEKEN JAARREKENING MAKEN JAARREKENING MAKEN AANGIFTES INVULLEN AANGIFTES INVULLEN WAAR JE GOED IN BENT WAAR JE GOED IN BENT

WAAR JE GOED IN BENT WAAR JE GOED IN BENT

WAT JE KUNTWAT DOEN JE KUNT DOEN MET JE WERKDAG MET JE WERKDAG WAT JE KUNT DOEN MET JE WERKDAG

FACTUREN BOEKEN

FACTUREN BOEKEN WAAR JE GOED IN BENT

PAPIEREN OPBERGEN

PAPIEREN OPBERGEN

BEREKENINGEN MAKEN

BEREKENINGEN MAKEN

CIJFERS BEOORDELEN

CIJFERS BEOORDELEN

BONNETJES SORTEREN

BONNETJES SORTEREN

BANKAFSCHRIFTEN NAKIJKEN

BANKAFSCHRIFTEN NAKIJKEN

GEWERKTE UREN VERWERKEN

GEWERKTE UREN VERWERKEN

LOONSTROKEN MAKEN

LOONSTROKEN MAKEN

BELASTINGPAPIEREN UITZOEKEN

WAAR JE GOED IN BENT

BELASTINGPAPIEREN UITZOEKEN JAARREKENING MAKEN

JAARREKENING MAKEN NEEMT JE PAPIERWERK UIT HANDEN ZODAT JIJ KAN DOEN WAAR JE GOED IN BENT! AANGIFTES INVULLEN NEEMT JE PAPIERWERK UIT HANDEN ZODAT JIJ KAN DOEN WAAR JE GOED IN BENT! AANGIFTES INVULLEN WAARveel JE GOED IN BENT Tijd is geld, dat weetJEelke ondernemer.

Administratie is daarom ondernemers WAAR GOED IN BENT Tijd is geld, dat weet elke ondernemer.

Administratie is daarom veel ondernemers een doorn in het oog. MijnAdministratieGeregeld maakt die tijd voor je vrij. Jij een doorn in het oog. MijnAdministratieGeregeld maakt die tijd voor je vrij. Jij mailt je facturen, wij doen de rest. Je krijgt optimaal inzicht in je financiën via mailt je facturen, wij doen de rest. Je krijgt optimaal inzicht in je financiën via een online dashboard en een persoonlijke adviseur. Kijk voor meer informatie op een online dashboard en een persoonlijke adviseur. Kijk voor meer informatie op MijnAdministratieGeregeld.nl MijnAdministratieGeregeld.nl

36

Mars vijftig jaar succesvol in Veghel

Mars verschijnt op de toonbanken in winkels

Het succesverhaal begint in 1923 in een dorpje op het Amerikaanse platteland. Frank Mars bedenkt en maakt de chocoladereep ‘Milky Way’. Het wordt in Amerika een doorslaand succes. In 1932 wordt deze reep ook in Europa geïntroduceerd, maar dan onder de naam MARS®. Als zijn zoon Forrest het bedrijf komt versterken, introduceren ze samen het best verkochte snoepgoed ooit: SNICKERS® en 3 MUSKETEERS®. Mars groeit en groeit. Begin jaren zestig wil het bedrijf graag een fabriek bouwen die producten voor heel Europa gaat maken. De keuze valt op Nederland, omdat de lonen hier in deze tijd laag zijn voor Europese begrippen. Veghel moet concurreren met Elst, Bladel, Venlo en Uden. Blijdschap overheerst als de keus op Veghel valt. De fabriek levert direct voor enkele honderden mensen werkgelegenheid op. “Bij Mars kreeg je al meteen de ruimte om je te ontwikkelen”, zegt Bob Verbeek (83), die de beginperiode van Mars in Veghel meemaakte. “Dat gold voor mij, maar ook voor al die jongens in de fabriek die rechtstreeks achter de koeien vandaan kwamen. Zij wisten van aanpakken.”

Brand In 1962 start de bouw van de fabriek onder leiding van Forrest Mars jr. Op 29 januari 1963 slaat in de avonduren echter het noodlot toe. Een enorme vlammenzee legt de gloednieuwe fabriek grotendeels in de as. De dag na de brand begint al het plannen van de herbouw van de fabriek, die in een recordtijd van negen maanden wordt voltooid. Nog vóór Kerstmis 1963

Wie Mars zegt, zegt Veghel. Hier bouwde Forrest Mars jr. in 1963 de eerst Mars-fabriek op het Europese vasteland. Het aantal medewerkers, waarvan er velen uit Veghel en omgeving komen, groeide van enkele honderden naar inmiddels 1.200. De fabriek is al vijftig jaar belangrijk voor Mars wereldwijd.

rolt de eerste MARS® van de band. Anno 2013 is Forrest Mars jr. niet meer betrokken bij de bedrijfsvoering van Mars, maar hij heeft nog steeds een bijzondere band met Veghel. In 2011, toen hij tachtig jaar werd, bezocht hij de fabriek. “Veghel is wereldwijd Mars’ grootste snoepgoedfabriek geworden. Veghel heeft medewerkers wereldwijd uitgezonden om fabrieken te helpen opstarten, van Ballarat in Australië tot Stupino in Rusland. Dit alles gaat veel verder dan de dromen van 1963, ik ben extreem trots op wat ze in Veghel hebben bereikt”, aldus Forrest Mars jr.

8,5 miljard repen In Veghel wordt jaarlijks 250.000 ton chocolade geproduceerd en 8,5 miljard chocoladerepen. Daarmee staat in Veghel een van de grootste chocoladefabrieken ter wereld.

Mars heeft in Veghel niet alleen een chocoladefabriek, maar ook een verkoopafdeling Nederland die diervoeding, chocolade, kauwgum en ijs verkoopt. De afdeling Research en Development doet continu onderzoek naar de ontwikkeling en verbetering van de chocoladerepen. De afdeling International Travel Retail verkoopt speciale Marsproducten op alle vliegvelden wereldwijd. De Veghelse fabriek is ook de energiezuinigste binnen de Mars-familie.

De fabriek recyclet 97 procent van het afval en past de beste bewezen technieken toe op het gebied van koeling, stoomproductie, watermanagement en afval. juni 2013

37

Vlnr: Eric Muijsers, Dorien Geven en Rien Raijmakers

AB Werkt investeert in lang De coöperatieve personeelsbemiddelaar AB Werkt opende een jaar geleden een vestiging in Veghel. Daarmee verlegde het bedrijf haar grenzen, want tot die tijd was AB Werkt met name in Limburg actief. “Wij kregen vanuit Brabant steeds meer aanvragen voor personeel. Dat was aanleiding voor ons om in Veghel een vestiging te openen”, vertelt vestigingsmanager Eric Muijsers. “Hier zitten we in het hart van de agro- en foodsector. Het biedt ons legio kansen om onze activiteiten verder uit te bouwen.”

AB Werkt is een coöperatie, ooit opgericht voor het leveren van vervanging bij ziekte en vakantie van agrarische ondernemers. In totaal 38

zijn zo’n 1.300 boeren en tuinders in Limburg en Brabant aangesloten en vormt bedrijfsverzorging nog steeds onderdeel van de diensten van het

bedrijf. Inmiddels doet AB Werkt veel meer en zijn ook de branches waarin men actief is, sterk uitgebreid. “We werken ook veel samen met bedrijven uit aangrenzende sectoren zoals food en industrie. Maar ook grond-, weg- en waterbouw en techniek weten ons steeds meer te vinden”, zegt Eric Muijsers. “Onze leden zijn primaire agrarische bedrijven, maar natuurlijk kunnen ook andere ondernemingen klant worden bij ons.”

Ondernemerschap Volgens Muijsers en Raijmakers is er heel bewust voor gekozen om een vestiging in Veghel te openen. “Niet alleen geografisch was Veghel een interessante plaats voor ons. Er zitten veel agrarisch gerelateerde bedrijven, maar ook volop

‘Het feit dat wij een coöperatie zijn, is een wezenlijk verschil met andere uitzendorganisaties’

durige relaties Langdurige relaties Ondanks de economische recessie slaagt AB Werkt er in om elk jaar nog te groeien. “Het feit dat wij een coöperatie zijn, is een wezenlijk verschil met andere uitzendorganisaties”, vertelt senioraccountmanager Rien Raijmakers.

“Onze primaire doelstelling is niet zo zeer het boeken van financiële winst.

Wij werken niet met snelle intercedentes, maar willen gaan voor langdurige relaties met onze klanten. Daarnaast

zijn wij ook bereid om te investeren in de ontwikkeling van onze medewerkers. Zo hebben we met Karpos Kenniscentrum een eigen opleidingsinstituut, waar medewerkers een BBL leerwerktraject of vakgerichte cursussen kunnen volgen. Gemotiveerde medewerkers die nog niet over de juiste opleiding beschikken, kunnen wij hier verder helpen. Daardoor kunnen wij zowel voor onze klanten als onze medewerkers een ideale match realiseren.”

industriële bedrijven waar wij toegevoegde waarde bieden.” Het kantoor is gevestigd in het voormalige hoofdkantoor van CHV-Landbouwbelang aan de Pater van den Elsenlaan in Veghel. “Ook het ondernemerschap in deze regio spreekt ons aan. Werkgevers in deze regio houden van de plattelandsmentaliteit die hier heerst. Niet alleen praten, maar ook de handen uit de mouwen steken. In de komende jaren trekt de arbeidsmarkt weer aan en zal er ook in deze regio weer een groeiende vraag naar gemotiveerde medewerkers komen.

Als AB Werkt willen en kunnen wij een goede bijdrage leveren aan een gezonde arbeidsmarkt.” Muijsers besluit: “We nodigen ondernemers in deze regio dan ook graag uit om vrijblijvend kennis met ons te maken, zodat we naar hun verhaal kunnen luisteren en kunnen kijken of wij iets voor hen kunnen betekenen.”

AB Werkt Pater van den Elsenlaan 31 5462 GG Veghel (T). 0413-763930 (I). www.ab-werkt.nl juni 2013

39

Wilt u weten wat wij voor u kunnen betekenen? Bel ons voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek op, 024-323 3 65 (Nijmegen), 073-549 21 18 (Schijndel) of 0413-25 45 50 (Uden) of kijk op www.bghaccountants.nl

40

Veghelse autodealer verwacht keur aan nieuwe modellen

Veel Volvo-nieuws bij Autobedrijf Vos Bij Vos Autobedrijven in Veghel heerst er volop bedrijvigheid.

De Volvo-dealer maakt zich op voor de komst van een compleet nieuw modellenprogramma.

“Maar een auto moet wel een auto blijven”, vervolgt Stephan lachend. “Dus het rijplezier- en het comfort staan bij Volvo nog steeds voorop.”

Stephan Taverne bij de nieuwe Volvo XC60

De S60, V60 en XC60, de V70 en XC70 en de S80: er zijn volop ontwikkelingen in de bekende Volvo-series. Bij de nieuwe modellen heeft Volvo de mens centraal gesteld. Het familiegezicht zet dan ook de toon voor het uiterlijk van de gehele toekomstige modellenlijn van Volvo, een van de grootste vernieuwingen in de geschiedenis van Volvo. De belangrijkste pijlers daarbij zijn de verbeterde kwaliteit en meer aandacht voor detail. Over het waarom van de megavernieuwing zegt verkoopleider Stephan Taverne van Autobedrijf Vos Veghel: “Volvo was tot voor een paar jaar terug in handen van Ford. Sinds Geely (de Chinese autofabrikant, red.) Volvo heeft overgenomen, is er financieel weer wat meer ruimte gekomen voor ontwikkeling. Volvo kon zich dus weer gaan toeleggen op het ontwikkelen en vernieuwen van de modellen.”

Groen Her resultaat is een serie vernieuwingen waarbij naast de mens ook het milieu veel aandacht krijgt. De motoren van de nieuwe modellen zijn zuiniger dan ooit, sterker: Volvo heeft het grootste aanbod aan groene motoren. Zo heeft bijvoorbeeld de nieuwe V70 D2 een verbruik van slechts 4,2 I/100 km (111g/km). Door deze reductie van de CO2-uitstoot komen zowel de handgeschakkelde als automaatversie in aanmerking voor het 20% bijtellingstarief.

“En de V60 is uniek”, stelt Stephan Taverne. “Het is de eerste diesel Plug-in Hybrid ter wereld en het succes hiervan is ongekend.

Volgend jaar komt deze versie op 7% bijtelling.”

Zakelijk Op de zakelijke markt is Volvo al jarenlang een topspeler. De Volvo V40 werd door zowel jury als publiek uitgeroepen tot ‘Lease auto van het jaar’. De nieuwe Volvo V40 overtreft alle verkoopverwachtingen. In de tweede helft van 2012 zijn er 2.913 exemplaren van de premium hatchback verkocht. De V40 was daarmee de nummer 2 op de lijst van best verkochte leaseauto 2012. In 2013 verkocht Volvo tot en met maart maar liefst meer dan 2000 exemplaren. “Met een bijtelling van 14%, dat is uniek in deze klasse”, zegt Stephan Taverne. De grote fiscale voordelen zijn uiteraard met name voor de zakelijke markt aantrekkelijk. De interessante bijtellingen, investeringsaftrek en de concurrerende leaseprijzen maken dat steeds meer ondernemingen voor Volvo kiezen. Overigens, Autobedrijf Vos heeft ook een ruime keuze in occassions waaronder nog jonge auto’s met maximaal 10.000 kilometer op de teller.

Over de nieuwe modellen zegt de Veghelse verkoopleider: “Volvo had vroeger onder jongeren wel eens de naam een beetje oubollig en ouderwets te zijn. Met de nieuwe modellen is dat absoluut niet meer het geval. Door de moderne vormgeving zie je dat de leeftijd van de gemiddelde Volvo-rijder sterk gedaald is. Anno 2013 is Volvo ook bij jeugdige rijders populair.”

Openingstijden showroom: maandag t/m donderdag van 9.00 - 18.00 vrijdag van 9.00 - 20.00 zaterdag 09.00 - 17.00 vrijdag koopavond Autobedrijf Vos Veghel Mountbattenweg 8 5466 AX Veghel (T). (0413) 25 40 00 (F). (0413) 25 06 12 (I). www.vosautobedrijven.nl juni 2013

41

Wie? Ben Schepens. Waar? Veghel.

Bedrijf? www.benseng.com Seminar?

‘REACH en Veiligheidsbladen’ “Na het seminar over chemische stoffen hebben we besloten voortaan bij élk product een ‘Material Safety Data Sheet’ te voegen. Dat kost heel wat werk en vraagt nogal wat van ons en onze leveranciers. Maar we merken dat het ook rendement geeft. Mensen komen bij ons juist omdát we dat MSDS hebben en ze zo zeker weten dat onze producten veilig zijn geproduceerd en hoe ze veilig te gebruiken zijn. Benseng International importeert en produceert ginsengproducten, Benseng Foodsupplements levert alle moderne kruiden en voedingssupplementen business-to-business, in totaal wel meer dan 750 stuks. Die hebben lang niet allemaal een MSDS nodig, maar ook uit het seminar bleek dat het controleren óf dat verplicht was waarschijnlijk meer werk is dan een MSDS opstellen. En in de praktijk blijkt inderdaad, dat voor producten waar je voorzichtig mee bent het waarschijnlijk niet eens nodig is, maar andersom soms ook.

Ik heb bijvoorbeeld een product waar mensen nu voortaan stofkapjes dragen als ze ermee moeten werken. Daar kom je achter door alle procedures te doorlopen. Het seminar was dus echt heel nuttig. Zo blijf je up-to-date als het gaat om nieuwe wetten. Bovendien is het altijd een leuk contactmoment, om na afloop even van gedachten te wisselen met andere mensen die met vergelijkbare vragen zitten.”

Column Maak werk van de bouw Een belangrijke pijler onder de economie en de werkgelegenheid in Brabant is de bouw. De ontwikkelingen zijn echter dramatisch. Het aantal faillissementen in deze regio is meer dan verdubbeld en de vooruitzichten blijven somber. Tienduizenden bouwvakkers zijn ontslagen, de woningmarkt zit muurvast. De maatregelen die dit kabinet neemt, leveren (te) weinig op. Om het tij te keren, is een grootscheeps reddingsplan nodig. Daarbij is niet alleen Den Haag aan zet. Banken (en andere financiers) zullen hun beleid moeten aanpassen. Het koppelen van een hypotheek aan een vast contract is door de flexibilisering van arbeidsmarkt onhoudbaar geworden. Ook de bouwsector moet veranderen. Niet langer aanbod- maar vraaggericht bouwen: goedkoper, duurzamer en innovatiever. Het wordt tijd dat partijen tot één gezamenlijke agenda komen en echt werk maken van de bouw.

Henk Rosman, algemeen directeur Kamer van Koophandel Brabant

Aantal faillissementen gedaald Het aantal faillissementen in Brabant daalt. Zo zijn in maart dit jaar 71 faillissementen geregistreerd. In de maand januari stond de teller op 95 en in februari op 89.

Verder zijn in maart 2013 in Brabant 1.307 nieuwe bedrijven gestart. In dezelfde maand zijn er 1.088 bedrijfsvestigingen opgeheven.

Meer vaart in vrijetijdssector Nieuwe initiatieven in de vrijetijdssector mogen niet blijven ‘haken’ door ellenlange procedures. Er is meer vaart nodig. De nieuwe brochure ‘vrije tijd in een hogere versnelling’ van de Kamer van Koophandel (KvK) Brabant, TOP Brabant en Midpoint Leisure Boulevard helpt daar enorm bij. Dat zei de Tilburgse wethouder én regionaal ambassadeur van het VNG-programma ‘Beter en Concreter’ Erik de Ridder bij de overhandiging van de brochure door Henk Oderkerk (TOP Brabant). (www.kvk.nl/snellerondernemen)

Vrijetijdseconomie

‘In verbindingen maken, zit onze meerwaarde’

Een andere manier van ondernemen, daar komen gasten op af. Daar is Marco Brisko van overtuigd. En hij bewijst het met Hotel De Vrije Teugel op de grens van Vorstenbosch en Uden.

Vijftig luxe hotelkamers, een bowlingcentrum met tien banen, een eventcenter met multifunctionele zalen, twee restaurants, een terras met 300 zitplaatsen, een midgetgolfbaan, een survivaltraject: Marco Brisko raakt niet uitgesproken over alle mogelijkheden die hij kan bieden met het hotel dat voluit Fitland Hotel De Vrije Teugel Hampshire heet. Hij werd er begin 2007 general manager. Een half jaar nadat Fitland het failliete ‘Partycentrum De Vrije Teugel’ overnam. “Voorheen werden hier vooral in de weekenden activiteiten georganiseerd. Dat is nu wel anders. Wij hebben het de afgelopen jaren doorontwikkeld tot wat het nu is.”

Het nieuwe bowlingcentrum, een hotel met 50 kamers (aangesloten bij de keten van Hampshire-hotels) en de grondige renovatie van de bestaande zalen zijn de meest recente veranderingen van 2012. Van crisis kan Brisko dan ook niet spreken. Eerder van ‘ondernemen in een andere werkelijkheid’. “De nieuwe look en alle faciliteiten spreken zich rond. Dat is toch de beste

Wilt u meer weten over de activiteiten van de Kamer van Koophandel Brabant op het gebied van leisure?

Neem voor advies of informatie contact op met adviseur vrijetijdseconomie Femke Arts (farts@brabant. kvk.nl) of met de accountmanager in uw regio.

Anke Meuffels (040) 232 32 69 ameuffels@brabant.kvk.nl

reclame, mond-tot-mond, mensen komen terug.

Ze zoeken totaalconcepten en daarop kunnen wij als bedrijf snel anticiperen. We proberen verbindingen te zoeken, daarin zit onze meerwaarde.”

Dat doet Brisko op meerdere manieren. Natuurlijk door de kwaliteit en veelzijdigheid van de voorzieningen en de medewerkers. “Maar ook door een andere manier van ondernemen, door publiek-private samenwerkingen.” ROC De Leijgraaf geeft op het terrein vakonderwijs in de praktijk. En via Dichterbij hebben mensen met een verstandelijke beperking er hun dagactiviteit en werkbegeleidingstrajecten. “Eigen medewerkers en studenten van de Leijgraaf begeleiden ze daarbij. Deze driehoeksverhouding, een natuurlijke maatschappelijke verknoping, is belangrijk tegenwoordig. Voor ons, en voor onze gasten. De Vrije Teugel is onlangs officieel Green Key (Goud) gecertificeerd. De geïnvesteerde tijd en energie verdien je terug, doordat steeds meer bedrijven beleidsmatig kiezen voor aanbieders met een keurmerk of die maatschappelijk verantwoord ondernemen.”

Op dezelfde manier probeert Brisko samen te werken met bedrijven in de omgeving. “Ook daar zoeken we verbindingen. Het gebied is relatief onbekend, dat kun je alleen op de kaart zetten als je elkaar versterkt.”

“De vrijetijdssector is van groot belang voor de economie en werkgelegenheid in deze regio. De Kamer van Koophandel Brabant zet zich vooral in om de kwaliteit van het ondernemerschap en de samenwerking in de sector te verhogen.” zie ook www.kvk.nl

Allround adviseurs bij u in de buurt...

Oók in Veghel geregeld.

HLB Van Daal & Partners is een deskundige en inspirerende accountants- en belastingadviesorganisatie met een dienstenpakket dat naadloos aansluit bij de behoefte van ondernemers binnen het MKB in Brabant en Limburg.

HLB Van Daal & Partners telt 280 medewerkers en heeft vestigingen in Breda, Dongen, Geleen, Gemert, Heerlen, ’s-Hertogenbosch, Maastricht, Oss, Schijndel, Tilburg, Uden, Veghel en Waalwijk.

Eisenhowerweg 14a. Postbus 366, 5460 AJ Veghel T 0413 37 13 00. E veghel@hlb-van-daal.nl

www.hlb-van-daal.nl

Ondernemend, net als u

Ina Adema

Kom kijken in het vernieuwde centrum De zomer is in aantocht en reikhalzend kijken we uit naar mooie en zonnige dagen in Veghel. De afgelopen maanden is u ongetwijfeld opgevallen dat er druk gewerkt wordt aan het opknappen van het centrum van Veghel. De herinrichting van de straten en pleinen in de Parklaan, Hoogstraat, Hoofdstraat en Molenwiekenplein zijn bereikt door samenwerking tussen gemeente, centrummanagement en ondernemersvereniging. En zowel de ondernemers als de bewoners van het centrumgebied hebben meegedacht over de herinrichting. Op 16 mei hebben voorzitter van het Centrum Management, Miranda van Leiden en wethouder Jan van Burgsteden samen de officiële openingshandeling verricht van het fraai geworden Molenwiekenplein met haar sfeervolle plantenbakken, bankjes en boomspiegels onder de nieuw geplaatste bomen,

Veghel bruist! Laat u verrassen tijdens het doen van uw inkopen in het Veghelse centrum of terwijl u een drankje nuttigt op een Veghels terras. De ondernemers in het centrum verwelkomen u graag!

Ondertussen werken wij verder aan de implementatie van de nieuwe Drank- en Horecawet in de gemeente Veghel. Begin dit jaar is namelijk de nieuwe Drank- en Horecawet in werking getreden. Deze wet heeft gevolgen voor horecaondernemers maar mogelijk ook voor u als consument bij horeca, sporter of vrijwilliger bij de diverse verenigingen in Veghel. Verderop in deze Bedrijvig Veghel leest u wat de veranderingen zijn en wat dit voor u kan betekenen.

Ik wens u een ondernemende zomer toe!

Ina Adema Burgemeester van Veghel

Social media-updates automatiseren met Bufferapp

Vul je sociale profielen in een handomdraai Social media-adviseur Herman Couwenbergh brengt de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van internet, online marketing en social media voor het voetlicht. Deze keer aandacht voor een vorm van automatisering van je socialmediaprofielen die je tijd geeft voor je eigenlijke werk: Bufferapp.

Een veelgehoorde opmerking die ik krijg als ik vertel over hoe je zaken kunt doen via social media als Twitter, LinkedIn en Facebook is: “Hoe moet ik daar überhaupt tijd voor vinden?”. Een terechte vraag, want ondernemers hebben toch echt andere dingen te doen dan doorlopend te laten zien waar ze goed in zijn door interessante contentlinks over hun business te delen.

Daarom raad ik Bufferapp aan, te vinden op Bufferapp.com. Via Bufferapp kun je je Twitterpagina, Facebook Page én LinkedIn-account voorzien van interessante updates terwijl je aan het surfen bent naar branchenieuws dat je zelf ook leest.

Via een ‘laag’ die over de betreffende website komt, kun je die profielen selectief voorzien van interessante updates die daarna - als jij met je eigenlijke werk bezig bent - gepost worden op de manier waarop dat specifieke kanaal het het liefst heeft.

In Bufferapp kun je bijvoorbeeld instellen wanneer een update vanuit de buffer op welk kanaal gepost moet worden.

En Bufferapp werkt samen met een heleboel browsers, apps en andere tools die het allemaal nog veel makkelijker maken.

Via Tweriod.com kun je bijvoorbeeld bepalen wanneer jouw volgers het meest online zijn en die tijden exporteren naar de Twitterfeed van Bufferapp, zodat de tweets komen als ze de meeste kans hebben om gelezen te worden. Zo maximaliseer je de kans om gelezen te worden met een minimum aan kostbare tijd.

Op papier klinkt het allemaal moeilijker dan het in de praktijk is. Mijn advies: probeer Bufferapp gewoon, het is tenslotte in de basis gratis.

De volgende keer kijken we naar een tool die recent door Twitter gekocht werd en die wel eens de opvolger van Instagram zou kunnen worden: 6 seconden video’s met Vine.

Herman Couwenbergh, /cc Couwenbergh Communiceert, @hermaniak juni 2013

45

BZW-voorzitter Peter Swinkels:

‘Dit is geen crisis maar een “Het Nederlandse poldermodel moet opnieuw worden uitgevonden.” Dat zegt Peter Swinkels, voorman van de Brabantse en Zeeuwse werkgevers. “Het is een illusie om te denken dat we na deze crisis terugkeren naar de situatie van 2007. Het mondiale economische systeem gaat naar een nieuw evenwicht. Als de stakeholders in de Nederlandse economie daar niet snel en adequaat op inspelen, dan missen we de boot naar onze toekomstige welvaart. We moeten van compromissen naar een gedeelde visie en nieuw leiderschap, en het bedrijfsleven kan en gaat daarin de lead nemen.”

Peter Swinkels, voorzitter van de BZW, heeft zich altijd verzet tegen het Angelsaksische model, waarbinnen bij bedrijven de focus op snelle winst dominant is. Samenwerking, vernieuwing, het streven naar continuïteit en een sociaal gezicht vormen voor hem de basis van slim ondernemerschap. Daarmee is hij een typische exponent van het Brabantse bedrijfsleven. Wij vroegen hem naar zijn visie op de Nederlandse en Brabantse economische ontwikkelingen.

Bedrijven wankelen, burgers zijn onzeker en de Nederlandse politiek lijkt stuurloos.

Hoe zie jij de huidige situatie?

“Het casinokapitalisme staat geweldig onder druk. Machtsblokken verschuiven. Amerika en Europa maken een zeer moeilijke fase door. Nieuwe economieën in Azië en Zuid-Amerika eisen hun plek op. Zelfs Afrika klopt op de deur, tot verrassing van velen. De wereld is op zoek naar een nieuwe balans. Daar kun je als klein landje niet aan ontkomen.”

Wanneer komt er een einde aan de economische crisis?

“Welke economische crisis? Natuurlijk, het gaat binnen sommige bedrijfstakken slecht in Nederland. Maar ik zie het huidige tijdgewricht primair als een transitiefase. De globale financiële systemen worden structureel gereorganiseerd. Dat kan niet zonder ingrijpende, blijvende gevolgen. Wie denkt dat het een kwestie van afwachten is tot we weer vrolijk verder kunnen op het niveau van vijf jaar geleden, heeft het mis.”

46

Wat betekent dat voor Noord-Brabant?

“Brabant staat niet los van Nederland, van Europa en van de rest van de wereld.

Alles is met elkaar verbonden. De maatschappelijke, technologische en economische ontwikkelingen gaan ontzettend hard. De komende vijftig jaar zal er meer veranderen dan in de afgelopen tweehonderd jaar. Dat moet je je allereerst beseffen, dan moet je het duiden, daarna moet je er naar handelen. En dat is nu juist waar het momenteel aan ontbreekt in dit land. De politiek en beleidsmakers hebben geen visie voor de lange termijn en werken daar dus ook niet naar toe. Het gevoel van machteloosheid gaat hand in hand met het gebrek aan leiderschap.”

‘De komende vijftig jaar zal er meer veranderen dan in de afgelopen tweehonderd jaar’ Heeft het bedrijfsleven die visie wel?

“Onze grote internationale en exporterende bedrijven lopen voor de troepen uit en maken nog steeds een groei door.

Ze zien nieuwe markten, spelen daarop in en bouwen overal ter wereld nieuwe posities op. Ze zijn bezig met de oplossingen op de belangrijke vragen van morgen en nemen de lead, bijvoorbeeld

in het adresseren van vraagstukken rondom duurzaamheid, voeding en gezondheid.”

Wat kan de politiek daar van leren?

“Dat het niet zinnig is vast te houden aan oude ideeën. Dat bezuinigen geen zin heeft als je niet tegelijkertijd investeert in kansen. Dat je richting moet geven en niet moet navelstaren. Het is belangrijk om echt te durven hervormen en niet bang te zijn om kiezers te verliezen.”

Hoe krijg je de noodzakelijke beweging op gang?

“Door het samen te doen en het gemeenschappelijk belang tussen werkgevers en werknemers helder te formuleren. We moeten naar een systeem waar mensen niet meer ontslagen worden maar minder werkuren maken indien de economische omstandigheden daar om vragen. Dat vraagt om revolutionair denken in het belang van de bedrijven en de werknemers. Het poldermodel moet dus opnieuw worden uitgevonden. De verhoudingen binnen de driehoek overheid, werkgevers, werknemers zijn veranderd. We moeten het idee van oppositie loslaten en dat van complementariteit omarmen. NoordBrabant is wat mij betreft het lichtende voorbeeld. Wat er in Brainport gebeurt, bewijst dat het kan. Er wordt een gezamenlijk doel geformuleerd en vervolgens tot actie overgegaan. De bedrijven doen het, en worden daarin gefaciliteerd door de kennisinstellingen en overheden. Dit model mag van mij over heel Nederland worden uitgerold. Tegelijkertijd moet

transitie’ ontwikkeling van binnensteden. Hoe wil je dat die er over twintig jaar uitzien en functioneren, nu ze radicaal veranderen als gevolg van online shopping? Ga om de tafel met belanghebbenden, beleidsmakers, politici en allerhande bedrijven. Formuleer een visie, maak een plan en ga aan de slag. Dat is de toekomst, niet alleen voor de bouw, maar ook voor heel veel andere bedrijven die nog hangen aan oude niet houdbare verdienmodellen.”

‘Het gevoel dat je zelf niets kunt veranderen, mag nooit een legitimatie zijn om niets te doen’

Brabant als maakprovincie waar het geld voor Nederland wordt verdiend doorpakken door meer vrijheid in handelen af te dwingen in politiek Den Haag, bij de sociale partners en uiteindelijk ook in Europa. Deze regio heeft behoefte aan een specifieke aanpak, bijvoorbeeld op het gebied van arbeidsmarkt en onderwijs.”

Wat betekent jouw verhaal concreet voor bedrijven? Veel hebben het ontzettend zwaar.

“Dat zie ik ook, maar niemand ontkomt aan de werkelijkheid door die niet te erkennen. Neem de bouwbedrijven. Je kunt ze zien als stenenleggers en betonstorters, maar daar is niemand bij gebaat.

We kunnen 150.000 nieuwe woningen gaan bouwen en nieuwe kantoren ontwikkelen, er is niemand die er in gaat zitten.

We moeten naar het denken in concepten en cross-sectorale verbanden. Zo zou je anders kunnen kijken naar de

Veel ondernemers die voor het bestaan van hun bedrijf vechten zullen denken: ‘Swinkels vertelt een mooi verhaal, maar…’

“En gelijk hebben ze. Ze zijn kleine scheepjes in een roerige oceaan. Probeer dan maar eens op eigen kracht de veilige haven te bereiken. Het draait dan ook om collectiviteit, niet alleen tussen sociale partners, maar ook onder werkgevers. Het gevoel dat je zelf niets kunt veranderen, mag nooit een legitimatie zijn om niets te doen. Dat geldt overigens ook voor de bedrijven die het wel voor elkaar hebben. Ik doe dit ook niet voor mezelf, maar voor mijn kinderen en kleinkinderen. Een krachtige BZW is in dit kader belangrijker dan ooit. We dienen de belangen van onze individuele leden, juist door de issues van alle dag te overstijgen.” juni 2013

47

voor betere zaken IBN Social Return is investeren in mensen, de winstgevende formule, eenvoudig voor bedrijven inzetbaar.

Bekijk online de uitgebreide mogelijkheden ĂŠn leer van bedrijven in de regio die nu al met winst IBN Social Return inzetten!

www.ibn.nl/socialreturn

Ondernemers Advies

Een goed idee, een Juridisch Abonnement voor het MKB

Advocaat

Een goed idee, een Juridisch Abonnement voor het MKB. Een juiste ondernemer houdt zich bezig met het heden maar kijkt ook vooruit. Groei en continuïteit moeten ook voor de komende jaren worden gewaarborgd. Niet alleen het debiteurenbeleid vraagt uw aandacht maar uiteraard ook uw core business. Om niet voor verassingen te komen te staan, zult u met regelmaat bepaalde documenten (denk bijv. aan algemene voorwaarden, (arbeids)contracten of andere overeenkomsten) juridisch moeten laten toetsen aan nieuwe wet- en regelgeving . In deze zaken is het belangrijk een vaste juridisch deskundige achter u te hebben die betrouwbaar is, deskundig, maar die ook de ondernemer kent en het bedrijf.

Wilschut advocaten heeft binnen haar dienstverlening speciaal voor het MKB een juridisch abonnement waarbij u als ondernemer voor een vast bedrag onbeperkt contact met ons kunt opnemen voor eenvoudig advies. Voordeel voor u

is dat u altijd direct toegang heeft tot een advocaat zonder dat direct de “meter” loopt. Wij leren uw bedrijf beter kennen en kunnen u daardoor gericht informeren over belangrijke wijzigingen. Als er toch juridische problemen opkomen hoeft u ons niets meer uit te leggen over uw onderneming. Dat bespaart u tijd en geld.

Het kan natuurlijk voorkomen dat zich binnen uw bedrijf juridische zaken voordoen die niet binnen het abonnement vallen.

Zo kunt u bijvoorbeeld zelf in een procedure worden betrokken of blijft uw debiteur ook na de sommatiebrief weigerachtig te betalen. Voor al dit soort “lopende zaken” en overige juridische werkzaamheden hanteert Wilschut Advocaten voor de abonnementhouder een zeer gereduceerd uurtarief.

Bent u geïnteresseerd in deze vorm van juridische dienstverlening? Neem dan geheel vrijblijvend contact op met ons kantoor en wij zullen u van de nodige informatie voorzien.

Wilschut Advocaten, de perfecte partner !

Constance Wilschut Wilschut Advocaten N.C.B.-laan 51 5462 GB Veghel (T). 0413-387020 (I). www.wilschutadvocaten.nl

Koop en verkoop van een onderneming, een complexe operatie

Iedere ondernemer denkt wel eens: • Wanneer wil ik stoppen?

• Wil ik na de overname nog actief betrokken blijven bij mijn bedrijf?

• Wat is eigenlijk de waarde van mijn bedrijf?

• Waar vind ik een mogelijke koper?

• Misschien iemand uit de familie?

• Misschien een van mijn concurrenten?

• Wie kan mij daarbij adviseren?

Koop: Wanneer en hoe koop ik een bedrijf?

De overname van een bestaand bedrijf biedt voordelen ten opzichte van een start uit het niets. Bij een overname stap je in een lopend bedrijf dat haar bestaansrecht al heeft bewezen. Er is al een infrastructuur waarin je kunt werken. Je kunt je concentreren op de uitbouw van het bedrijf.Koop van een onderneming is emotie.

Iedereen denkt wel eens: • Hoe zou het zijn om zelf aan de knoppen te zitten?

• Ben ik daar wel geschikt voor?

• Kan ik zo’n overname wel gefinancierd krijgen?

• Dat is een mooi bedrijf. Kan ik dat overnemen?

• Hoe gaat dat in zijn werk?

• Hoe benader ik die ondernemer?

• Hoe bepaal ik de waarde van die onderneming?

• Hoe bepaal ik mijn visie en mijn strategie?

Overname adviseur

Verkoop: Wanneer en hoe verkoop ik mijn bedrijf?

De overdracht van een bedrijf is niet iets dat je er zomaar even bij doet. Het is vaak moeilijk om je bedrijf de rug toe te keren. Zeker als je het bedrijf van de grond af aan hebt opgebouwd Een ondernemer stelt zo’n beslissing vaak uit. Overdracht van de onderneming vergt een goede voorbereiding op financieel, fiscaal , organisatorisch én persoonlijk gebied. De verkoop van een onderneming is emotie.

Bedrijfsoverdracht is een belangrijk keuzemoment in het leven van de ondernemer. Zowel voor de koper als voor de verkoper. Een emotioneel proces. Een proces dat vraagt om een goede professionele begeleiding. Een proces waar je voldoende tijd voor moet nemen. Dus, bedrijfsoverdracht: begin op tijd. Anders dan bij een koude start verminder je het risico van beginnersfouten.

Harry Bekkers, De Overname Adviseur Midden- en Oost-Brabant, Sint-Oedenrode (T). 0413 – 48 30 84 (I). www.doa-brabant.nl juni 2013

49

Modernisering Ziektewet (ZW)

Accountant

Met ingang van 1-1-2014 worden uitkeringen voor ZW en WGA aan ex-werknemers die ziek uit dienst zijn gegaan (zogenaamde flexibele werknemers), niet langer via een opslag in de sectorpremie, maar via de gedifferentieerde WGA premie betaald. De hoogte is afhankelijk van hoe de werkgever wordt aangemerkt.

• Kleine werkgever (loonsom < € 302.000) Het sectorale risico (gemiddelde van gehele sector) bepaalt de gedifferentieerde WGA-premie.

• Middelgrote werkgever (loonsom € 302.000 € 3.020.000) Het individuele risico en het sectorale risico bepalen ieder deels de gedifferentieerde WGApremie.

• Grote werkgever (loonsom > € 3.020.000) Uitsluitend het individuele risico bepaalt de gedifferentieerde WGA-premie.

Om te beoordelen of u als werkgever een verhoogd premierisico heeft, dient u na te gaan of er vanaf 1-1-2010 werknemers ziek uit dienst zijn gegaan.

Binnenkort stuurt het UWV een brief waarin wordt vermeld aan welke ex-werknemers een ZW- en/of WGA-uitkering in 2012 is verstrekt.

Deze informatie dient u te (laten) controleren:

- Is de ex-werknemer op of na 1-1-2010 bij u in loondienst geweest?

- Is de ex-werknemer ziek uit dienst gegaan? Was er sprake van eerder ziekteverzuim (bij voorgaande werkgever) of verzuim binnen 4 weken na einde dienstbetrekking?

- Behoort de ex-werknemer tot de uitzonderingen (o.a. orgaandonatie, no-riskpolis, ziek vanuit WW)?

Om verhoogd premierisico te voorkomen, kunt u in de arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd een passage opnemen, waarin wordt aangegeven dat de werknemer, als hij ziek uit dienst gaat, ook na het einde van het dienstverband dient mee te werken aan reïntegratieinspanningen van de werkgever.

Voor de WGA-flex component is vooralsnog geen eigenrisico dragen mogelijk. Een aantal verzekeringsmaatschappijen biedt met ingang van 1-1-2014 geen verzekering meer aan voor de WGA, omdat de risico’s te moeilijk in te schatten zijn. Op dit moment lijkt het publieke bestel de goedkoopste oplossing.

Marc van Stratum HLB Van Daal & Partners, Accountants & Belastingadviseurs (T). 0413-371300 (E). veghel@hlb-van-daal.nl (I). www.hlb-van-daal.nl

De 6 geheimen van verleiding

Dr. Cialdini en de geheimen van verleiding De 6 geheimen van Cialdini (hoogleraar Psychologie en Marketing aan de Arizona State University) bieden inzicht in de psychologische ‘knopjes’ waarop gedrukt kan worden voor actie/reactie. Wat houden zijn geheimen in?

• Wederkerigheid; Als je eerst iets doet voor de ander, is de kans groot dat hij/zij het terug doet. Denk hierbij aan een gratis nieuwsbrief of brochure. Of: deel een tip of geheim.

• Commitment & Consistentie; Commitment creëren bij je prospects vergroot de kans dat zij klant worden. Vraag de prospect eerst je bedrijfsvideo te bekijken, je webpoll in te vullen of in te schrijven voor je nieuwsbrief.

• Sociale bewijskracht; Als veel mensen iets doen, is de kans groter dat nóg meer mensen hetzelfde doen. Een voorbeeld op internet is: “197 personen hebben vandaag de brochure aangevraagd. Oftewel; vraag een brochure aan, want 197 anderen deden dat vandaag al.

•Sympathie; Mensen zeggen graag ‘ja’ tegen personen die ze kennen/ aardig vinden. Dit kun je op je site toepassen door bijvoorbeeld een 50

‘Tell a Friend’ functie, waarmee bezoekers informatie of een nieuwsartikel van jouw site kunnen doorsturen naar een bekende.

• Autoriteit; Mensen zijn geneigd te doen wat mensen/bedrijven met autoriteit zeggen. Autoriteit uitstralen kun je doen door kennis op je website te delen: laat zien dat je verstand van zaken hebt!

• Schaarsheid; Je verleidt klanten door te benadrukken wat ze kunnen verliezen.

Denk hierbij aan het vermelden van een beperkte voorraad. De klant is dan sneller geneigd het artikel te kopen omdat het later waarschijnlijk uitverkocht is…

Meer weten over het verleiden van je websitebezoekers? Woon dan onze inspiratiesessie bij. Wees er snel bij, want er zijn slechts 15 plaatsen per sessie beschikbaar ;-)

Rob Kuiper NETonline (E). rob.kuiper@NETonline.nl (T). 0413-750580

Online marketeer

Eerder bespraken we hier de eerste V van online marketing: Vertrouwen. Ditmaal behandelen we de V van Verleiding; hoe verleid je de bezoeker tot herhalingsbezoeken op je site/shop en hoe zet je de bezoekers aan tot het nemen van de juiste actie?

Ondernemers Advies

Pensioenleeftijd naar 67 jaar; administratieve last of kans voor de dga?

MPLA pensioenadviseur

Ingaande 2014 wijzigt de fiscale wetgeving voor de opbouw van pensioen, ook voor de directeur grootaandeelhouder (dga). Zo gaat (onder meer) vanaf dat moment deze opbouw uit van een pensioenrichtleeftijd van 67 jaar. Al met al een versobering van bijna 20%!

Voor de dga is de verhoging van de pensioenleeftijd reden om de pensioenovereenkomst aan te passen. Na de wijziging van de wetgeving in het jaar 2004 en 2005 zal de vraag gesteld worden; moet die pensioenovereenkomst weer aangepast worden?

Aldus lijkt het alsof de dga opgezadeld wordt met een administratieve last, immers de aanpassing zal extra kosten betekenen.

Is het echter een vanzelfsprekendheid om eenvoudigweg de pensioenovereenkomst aan te passen zonder nader (advies)overleg?

Zo lijkt het logisch om in de gehele pensioenregeling uit te gaan van een pensioenrichtleeftijd van 67 jaar. Maar beseft de dga zich dat dit een (mogelijke) fiscale vrijval

van de pensioenvoorziening (en dus te betalen vennootschapsbelasting) betekent?

De wijziging van de wetgeving biedt dus een kans, zo kan onder meer tot 1 januari 2014 gebruik worden gemaakt van het huidige (ruimere) regime. Daarnaast is het moment aangebroken voor groot onderhoud. Eens kijken of er überhaupt financieel en fiscaal ruimte is voor verdere opbouw van pensioen. Hoe staat het met de (commerciële) dekkingsgraad van de vennootschap? Daarnaast heeft ook de belastingdienst een toenemende belangstelling voor de (correcte) uitvoering van het pensioen van de dga.

Er is dus geen ‘standaardoplossing’ om de pensioenopbouw van de dga vanaf 2014 in overeenstemming te brengen met de nieuwe wetgeving. Het moment is aangebroken om groot onderhoud te plegen aan het dga pensioendossier. En voor je het weet staan we weer met de champagne in onze handen, het devies is dus tijdig starten!

Laater Peter van de Snepscheut MPLA (T). 088-8777999 (I). info@laater.nl

Optimisd introduceert voor werkgevers de 3 x 5 Dienstverlening

Dankzij de inspanningen van Optimisd werden de afgelopen jaren honderden mensen aan een passende baan geholpen. De propositie van Optimisd voor werkgevers is kernachtig samengevat in de zogenaamde 3X5 Dienstverlening: 1. Vijf keer gratis: Advies, Werving, Selectie, Bemiddeling en Nazorg Optimisd adviseert over de best passende invulling van uw personele vraag, de subsidiemogelijkheden en de arbeidsvoorwaarden. Uit het bestand van werkzoekenden wordt geselecteerd op basis van kennis, ervaring en competenties. De begeleiding van kandidaat naar werkgever neemt Optimisd voor haar rekening.

Tenslotte kan Optimisd, indien gewenst, specifieke begeleiding op de werkvloer inzetten.

2. Binnen vijf werkdagen Dankzij een gedegen selectiemethode kan Optimisd binnen een maximale periode van vijf werkdagen aangeven of en welke kandidaten geschikt zijn om uw personele behoeften in te vullen.

3. Vijf meest geschikte kandidaten Op basis van vooraf gestelde functie-eisen en competenties selecteert Optimisd de vijf meest geschikte kandidaten uit haar bestand. Zo komt u enkel in contact met kandidaten die voldoen aan het gewenste profiel.

Adviseur arbeidsmarkt

1. Vijf keer gratis: Advies, Werving, Selectie, Bemiddeling en Nazorg 2. Binnen vijf werkdagen 3. Vijf kandidaten

Bent u geïnteresseerd in deze efficiente, effectieve en bovendien kosteloze dienstverlening, bezoek dan onze website www.optimisd.nl Onder de menuknop “Voor Werkgevers” kunt u uw vacature melden via het formulier vacaturemelding, of bel uw accountmanager bij Optimisd Pieter-Bas Mombers via 06-45133384.

Pieter-Bas Mombers Frisselsteinstraat 6 Veghel (T). 06-45133384 (E). pieter-bas.mombers@optimids.nl (I). www.optimids.nl juni 2013

51

50-jarig jubileum Grando Keukens Van der Wijst bestaat 50 jaar. Profiteer daarom van extra jubileum voordeel: Kies nu in de showroom uit 50 verschillende jubileum cadeaus*!

Eigenaar Ivo van der Wijst staat met zijn team klaar voor u.

Kom uzelf overtuigen! Gelukkige keukenbezitters ervaren: • 5 Jaar volledige garantie • Alles van a tot z; leidingwerk, elektra, loodgieterwerk, stucwerk, betegelen, verwijderen oude keuken • Top service voor, tijdens en na de montage • Kopen bij de eigenaar • Beste prijs/kwaliteit verhouding • CBW-erkend

STEENGOEDE ACTIES Bij uw complete keuken!

* !

U A E D A C T E I GRAN RAGUSA Een stijlvolle combinatie: wandopstelling in glanzend donkerbruin met mooie wandkast in fris wit!

Inclusief: Afzuigkap, combimagnetron, gaskookplaat, koelkast én granieten werkblad cadeau!

€6.795

+ APPARATUUR TEGEN INTERNETPRIJZEN!

VIANO Inclusief apparatuur en graniet cadeau!

€7.250

ISOLE Compleet met apparatuur.

Grando Keukens Van der Wijst

€9.995

FORNO Compleet met apparatuur.

Erkend dealer van:

Vluchtoord 39, 5406 XP Uden, tel.: 0413 - 262093 grando-uden.nl

grando.nl * Vraag naar de voorwaarden.

52

Grando. Keukens. Koken. Genieten.

€13.995

Altijd een elf scoren voor de klant

‘Als er geen wind is om te zeilen, moet je zelf wind maken’, aldus Marij-Ellen Smits

Enig lef kan Marij-Ellen Smits (47 jaar) niet ontzegd worden.

Juist in een tijd dat de huizenmarkt zwaar onder druk staat, richtte de Veghelse met Martijn van Kollenburg Makelaardij BOSS Wonen op, dat gevestigd is in ‘s-Hertogenbosch.

“Waarom juist nu?”, zegt Marij-Ellen. “Juist nu! Juist in tijden dat het wat minder gaat is een goede makelaar nodig.”

BOSS Wonen staat voor Born in StoneS en is een makelaarskantoor dat net even wat anders te werk gaat dan anderen.

Bijvoorbeeld door spraakmakende acties te koppelen aan haar woningen. “Iedere maand hebben we acties waarmee we ons proberen te onderscheiden van de rest”, licht Marij-Ellen toe, Recent nog kwam BOSS Wonen zelfs landelijk in het nieuws toen huizenkopers een jaar lang gratis boodschappen bij Jumbo kregen. “Je moet zorgen dat je opvalt, maar bovenal vooral altijd creatief zijn. En we willen de drempel voor mensen om met ons in contact te treden zo laag mogelijk maken.

Geen dure kantoren van waaruit wij werken, mensen bellen mij op mijn 06-nummer en als het nodig is, ben ik meteen ter plekke. 24 uur per dag als het moet. De makelaar anno nu focust zich niet alleen meer op het huis, die denkt en handelt veel breder.”

Netwerk Naast de Jumbo-actie zijn er nog tal van andere onderscheidende factoren. Marij-Ellen Smits maakt hierbij veelvuldig gebruik van haar uitgebreide netwerk. “Ik heb al een paar

Ervoor zorgen dat vraag en aanbod tot elkaar komen. In één enkele zin is dat wat Marij-Ellen Smits uit Veghel voor ogen heeft als het om haar werk én passie gaat: de makelaardij.

keer een baan voor iemand gevonden die daardoor samen met de partner wel een woning kan kopen. Bij een startersproject gaven we een auto weg, van een leegstaand pand in het Veghelse centrum gebruiken we de vitrine en bij Centre Veghel boden we een compleet pakket aan extra’s. Als er geen wind is om te zeilen, moet je zelf wind maken”, aldus MarijEllen, die zegt ‘altijd een elf te willen scoren voor de klant’.

Met succes: genoemde acties hebben toonbaar resultaat opgeleverd in vorm van verkoop of verhuur van de woningen.

Positief Het ‘out of the box’-denken van BOSS Wonen is dus niet zonder succes. Terwijl veel makelaarskantoren het moeilijk hebben, kunnen Marij-Ellen en haar team mooie verkoopcijfers overleggen. “Ik denk overigens dat het positief denken aan de basis van het succes van BOSS Wonen staat”, zegt zij. “Wij zijn niet bezig met negativiteit. Ik denk ook dat het dieptepunt in de huizencrisis nu wel zo’n beetje bereikt is.

De prijzen liggen nu op een realistischer niveau dan voorheen. Dat banken de hand op de knip houden momenteel?

Ik zie toch mogelijkheden. Als de klant zijn dossier op orde heeft, wordt er bij de bank zeker ook naar de mens en zijn toekomstperspectief gekeken. Er is dan echt meer mogelijk op maat. En trouwens, dat de regels rondom financiering strenger zijn, juich ik alleen maar toe. Mensen moet ook rustig kunnen slapen.” juni 2013

53

Bedrijfshuisvesting Veghel www.raadhage.nl B B B B B W C C B K W C

Bosta gebruikt eigen geothermie MegaGroup, de holdingorganisatie van Bosta, bouwt op dit moment een nieuw Europees Distributie Centrum (EDC) in Veghel. Vanuit dit EDC worden alle klanten in West-Europa vanaf eind 2013 centraal beleverd. Bijzonder aan het EDC is dat het door middel van milieuvriendelijke geothermie verwarmd gaat worden. Hierbij worden zoveel mogelijk eigen producten van Bosta gebruikt.

De bouw van het EDC is medio maart gestart. In twee weken zijn er in totaal 375 sondes elk 19 meter diep de grond in geboord. De warmte die uit de sondes omhoog komt wordt straks gebruikt als input voor de drie warmtepompen in het pand. Deze warmtepompen staan in cascade opgesteld en leveren samen 180kW aan energie. Deze wordt als input gebruikt voor de vloerverwarming in het gehele pand. Eventueel kan bijverwarmd worden met conventionele verwarming.

Commercieel directeur van Bosta Jacky Geelen: “We vinden het belangrijk om zoveel mogelijk eigen producten in de bouw te verwerken. We staan achter onze producten en hebben zo een waardevolle business case op basis waarvan we onze klanten beter kunnen adviseren.”

Natuurlijke warmte Bij geothermie wordt gebruik gemaakt van de natuurlijke warmte uit de aarde en is daardoor een milieuvriendelijke manier van verwarmen. Daarnaast is het een energiezuinige methode van energiewinning. Tot nu toe werd geothermie vooral toegepast in vulkanische streken en streken met natuurlijke geisers, zoals IJsland. Ook in Nederland zien steeds meer bedrijven en gemeenten de voordelen van geothermie.Het nieuwe distributiecentrum krijgt een oppervlakte van 11.000 m2 met 18.000 palletplaatsen en 10 laaddocks. Bovendien is er een grote overdekte buitenruimte die nog eens 3.300 m2 opslagruimte biedt. Een compleet nieuwe en moderne magazijninrichting zorgt voor een ‘state of the art’ afhandeling van de orders. Eind 2013 is het EDC volledig operationeel.

54

De Amert 414e (V) Rooseveltlaan 8 (V) Binnenveld 17 (V) Taylorweg 8H (V) Binnenveld 17 (V) Hoogven 13 (E) Heuvelberg 9 (E) Kapelstraat 1 (E) Taylorweg 8G Zuidkade 2a-3 (V) Sluisstraat 30 Burg. van Lithstr. 20

55+55 650 740 53 740 390 1.270 460 52 350 113 325

H K H K K H K K K K H K

9.600 p.j.

545.000 k.k.

52.000 p.j.

84.000 k.k.

Op aanvraag 22.000 p.j.

Op aanvraag 925.000 k.k.

86.000 k.k.

775.000 k.k.

16.000 p.j.

735.000 k.k.

82 113 206

H H H

12.500 11.500 32.500

www.woonregisseurs.nl W K W

De Bunders 80 (V) Voltaweg 2A (V) De Bunders 78 (V)

p.j. p.j. p.j.

www.bernheze.nl K K K W B W W B W B K B W

Doornhoek 3745 (V) 801 H Stationsstraat 10-20 (V) 940 K Pater v.d. Elsenlaan 9-39 86-528 H Pentelstraat ong. (V) 107 K Pstr v. Haarenstr 52 (M) 750+930 H Poort van Veghel (V) 400 H Poort van Veghel (V) 6.500 H De Amert 310 (V) 535 H Molenstraat 42 (V) 330 K Bussele 17 (V) 27.885 H Mountbattenweg 17 (V) 1.012 H Taylorweg 8t (V) 154 H Pentelstraat ong. (E) 107 H

Op aanvraag Op aanvraag 95 pm2 p.j.

Op aanvraag Op aanvraag N.o.t.k. i.o.

65 pm² i.o.

60 pm2 p.j.

530.000 p.j.

Op aanvraag i.o.

140 m² p.j.

12.000 i.o.

110 m² p.j.

www.coolen-mak.nl K W

Molenwieken 2-B (V) Hoofdstraat 22 (V)

85 70+125

H H

Op aanvraag p.m.

Op aanvraag p.j.

H

55.000

www.krabben.nl W

Meijerijgaarde 3-5-7 (V) 250

p.j.

(V) = Veghel / (E) = Erp / (M) = Mariaheide

De panden zoals op deze pagina beschreven, vormen een greep uit het aanbod van beschikbare bedrijfspanden in Veghel en omgeving. De afkortingen in de eerste kolom staan respectievelijk voor K=kantoor, W=winkel, C=combinatie en B=bedrijf. De panden zijn afkomstig van de hierboven genoemde makelaars. Het aanbod op deze pagina is een momentopname.

De redactie stelt zich niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden.