Bedrijvig Waalwijk

Bedrijvig WaalWijk

‘Bruggen bouwen is mijn grote doel’ Memories and Dreams in sporthal De Slagen

maart 2012

Van drukkerij naar modern communicatiebedrijf WBP-voorzitter Edward Gaakeer:

‘Waalwijk wordt weer de bruisende hoofdstad van de Langstraat’

www.zande.nl

Grotestraat 344 5142 CD Waalwijk T. (0416) 33 30 59 bog@zande.nl Ook vestigingen in Kaatsheuvel, Vlijmen en Tilburg

Industrieweg 4b te Heesbeen

Huurprijs € 85.000,- per jaar ex BTW Bedrijfsruimte met inpandig kantoor ca. 100 m² kantoorruimte.

- 1x schuifdeur; gelegen op het industrieterrein Max. vloerbelasting: 2.000 kg/m².

- gladde betonvloer; te Heesbeen met voorgelegen overspanning: 16 meter. lichtstraat;u contact op met Alle prijzen zijn exclusief Vrije BTW. Voor meer informatie- neemt parkeerterrein en een gedeelte - TL-armaturen; Voorzieningen: - luchtleidingen; afsluitbaar buitenterrein.

- 2x kraanbaan (5 ton); - systeemplafond met verlichting; Oppervlakte: - verwarmd middels gasheaters; - data aansluitingen; ca. 2.090 m² bedrijfsruimte - 2x overheaddeur; - verwarmd middels c.v.-installatie

met radiatoren.

Opmerkingen: Ron Michels of Roel Brands.

- voldoende parkeergelegenheid op eigen terrein; - ruim afsluitbaar buitenterrein aan de linkerzijde.

Schutweg te Waalwijk www.zande.nl

Grotestraat 344 5142 CD Waalwijk T. (0416) 33 30 59 bog@zande.nl Ook vestigingen in Kaatsheuvel, Vlijmen en Tilburg

Koopprijs vanaf € 119.500,- v.o.n. ex BTW Complex van totaal 19 nieuwbouw casco bedrijfsunits aan de Schutweg te Waalwijk.

Oppervlakte 77 m², 115 m² en 130 m².

Mogelijk om naar wens van de koper af te bouwen.

Oplevering: per direct mogelijk.

Bij aankoop van een unit is al mogelijk met een kleine eigen inleg!

Ke Nu meT uNIe Id ogelIjKHe Sm Ng rI Ie fINaNc

Bijvoorbeeld, aankoop van een unit van 115 m².

Koopsom Eigen inleg

€ 139.000,€ 20.000,-

Benodigde hypotheek € 119.000,-

Uitgaande van een looptijd van 30 jaar bedraagt uw netto maandlast op dit moment € 716,46. Boetevrij tussentijds aflossen is toegestaan.

Vraag naar de voorwaarden en mogelijkheden.

Alle prijzen zijn exclusief BTW. Voor meer informatie neemt u contact op met Ron Michels of Roel Brands.

2

Volle vaart vooruit Na alle beste wensen en goede voornemens zijn we al weer in maart 2012 beland.

Ik ben benieuwd hoeveel er al van uw plannen is gerealiseerd, of wat er nog van over is. Wat zal dit jaar het ons brengen? Hoe gaan we om met alles wat op ons afkomt? In onzekere tijden ligt het voor de hand te focussen op bedreigingen.

Maar iedere marktomstandigheid brengt zijn eigen kansen met zich mee. Ondanks de nationale en internationale tendens van krimp zullen we nog meer initiatief en lef moeten tonen om op koers te blijven. Durven investeren en jezelf laten zien, op welke wijze dan ook, is daarbij belangrijker dan ooit. Of je dat nu via een van de netwerkclubs, businessclubs, social media, gedrukte media of op een andere manier doet: laat jezelf zien. Bedrijvig Waalwijk wil daarin ondersteunen. Of het nu om een jubileum, een behaalde prijs, een nieuw bedrijfspand, een nieuw product of een uniek concept gaat, laat het me weten zodat uw nieuws ook uw (potentiële) klanten bereikt. Dat we te maken hebben met een resessie is helder, maar kansen zijn er altijd. Dus ben innovatief, durf je nek uit te steken, maak gebruik van de mogelijkheden die er zijn en kijk vooruit!

Jean-louis de Bont, uw media-adviseur voor Bedrijvig Waalwijk (E). Jl.debont@dewinter.nl, (T). 06-41713689

12 ‘Waalwijk heeft bedrijven enorm veel te bieden’ Edward Gaakeer (48) is sinds enkele maanden de nieuwe voorzitter van het Waalwijks Bedrijvenplatform (WBP). “Waalwijk heeft enorm veel te bieden aan bedrijven die zich hier willen vestigen”, aldus Gaakeer.

16 Van Engelen viert vijftigjarig jubileum Op 2 maart 2012 bestaat Van Engelen in Waalwijk exact vijftig jaar. Een mijlpaal die het bedrijf niet onopgemerkt voorbij laat gaan. Grondlegger Chris van Engelen startte destijds vanuit een schuurtje. Tegenwoordig is Van Engelen een fullservice communicatiebedrijf.

23 Netwerk Waalwijk wil lokale ondernemers verbinden Met succes werd in 2009 de vereniging Netwerk Waalwijk opgericht. “Onze belangrijkste doelstelling is om op een laagdrempelige manier de contacten tussen lokale ondernemers te versterken en onderling kennis uit te wisselen”, zegt bestuurslid Marc van Zutphen.

27 ‘Bruggen bouwen is mijn grote doel‘ De komende vijf jaar wacht er een mooie uitdaging voor kersvers centrummanager Marieke Schelfhorst – Vesters. Hartje Waalwijk moet een mooiere en vooral meer uniforme uitstraling gaan krijgen, waarbij de ondernemers samen met elkaar gaan optrekken.

MEDIAMAKERS Bedrijvig Waalwijk is een gratis uitgave van De Winter Mediamakers, voor ondernemers en bestuurders. Oplage: 5.800 Mediapartner: .Jean-louis de Bont (Jl.debont@dewinter.nl) Volgende uitgave: april 2012 Adres: Postbus 26, 5400 AA, Uden, 0413-339361, www.dewinter.nl. Fotografie: Jeroen Pulles en Rob van Berkel Teksten: Kees Klijn en Gerben van den Broek © 2012 Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en /of openbaar gemaakt worden d.m.v. druk, fotokopie of op welke andere wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van De Winter Mediamakers.

maart 2012

3

WML Facilitair doet zand opstuiven

Hamming nieuwe burgemeester Heusden De gemeenteraad van Heusden heeft Jan Hamming unaniem voorgedragen als kandidaat voor het burgemeesterschap van Heusden. Jan Hamming (45) is sinds 1999 wethouder in de gemeente Tilburg. Hij was van 2007 tot 2009 vicevoorzitter van het landelijk bestuur van de Partij van de Arbeid. De voordracht van de gemeente is inmiddels verzonden naar de minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties. Naar verwachting vindt de installatie begin maart plaats. Hamming volgt in Heusden Henk Willems op, die onlangs met pensioen is gegaan.

Medewerkers van WML Facilitair zetten binnenkort de zaag in de jonge grove dennen in Nationaal Park De Loonse en Drunense Duinen. Dit doen zij in opdracht van Natuurmonumenten.

Het kappen van de grove dennen zorgt ervoor dat het grootste stuifzandgebied van Noord-Europa behouden blijft voor de toekomst. Het zand krijgt meer ruimte om op te stuiven. De laatste jaren is in het Nationaal Park de Loonse en Drunense Duinen een groot stuifzandherstelplan aan de gang. Dit kan wor-

den gerealiseerd door bijdragen vanuit Europa en de Provincie Noord-Brabant.

Een onderdeel van het herstelplan is het verwijderen van aangeplante dennen.

Er zijn ook delen van het stuifzandgebied waar geen ingrijpende maatregelen toegepast hoeven te worden. Hier moet echter wel worden voorkomen dat uitgezaaide dennen zich ontwikkelen tot een volwaardig bosgebied en zo het stuifzand weer vastleggen. Voor dit beheer besloot Natuurmonumenten om bij WML Facilitair aan te kloppen.

Datacenter Brabant geopend SLTN, ICTroom en Bauhaus ArtITech hebben Datacenter Brabant in Waalwijk onlangs officieel geopend. In dit ict-kenniscentrum werken eindgebruikers en it-serviceproviders samen. Het datacenter werkt carrier-neutraal en heeft onder andere directe glasvezelverbindingen met regionale glasvezel ringen van ParkNed en Breedband Tilburg. Datacenter Brabant is gevestigd op Industrieterrein Haven 7 in Waalwijk. Het ligt boven NAP en is voorzien van een dubbele betonnen schil. Het datacenter opereert CO2-neutraal, wat wordt bereikt door een sterke focus op energie efficiency en innovatieve technieken. Door gebruik te maken van vrije koeling en scheiding van warme en koude lucht verbruikt Datacenter Brabant ook veel minder energie dan reguliere datacenters.

KVO voor Heusdense bedrijventerreinen Minister Opstelten van Veiligheid & Justitie heeft onlangs in Heusden het Keurmerk Veilig Ondernemen (KVO-B) uitgereikt voor de bedrijventerreinen Groenewoud en Nieuwkuijk. Loco-burgemeester Mark Buijs nam de certificaten namens de ondernemers, brandweer en politie in ontvangst.

Overheid en bedrijfsleven zijn al langer gezamenlijk bezig om de veiligheid te vergroten en de criminaliteit tegen het bedrijfsleven te bestrijden. Het project Keurmerk Veilig Ondernemen Bedrijventerreinen (KVO) is daarvan een van de meest succesvolle voorbeelden. In Heusden werken ondernemers

‘Opstap naar werken’ opnieuw succesvol Zo’n 500 tweedeklassers van het vmbo verzamelden zich onlangs in de hal van het stadhuis in Waalwijk. Zij gingen een dag lang letterlijk ‘op stap naar werk’ en kregen zo een kijkje achter de schermen bij diverse bedrijven in Waalwijk. Het evenement ‘Opstap naar werken’ werd dit jaar voor de vijfde keer gehouden. Een groot aantal bedrijven en instellingen werken belangeloos mee aan het evenement.

4

samen met de gemeente, politie en brandweer en eventuele andere partijen samen en maken ze afspraken om overlast, criminaliteit, onderhoud en beheer op het bedrijventerrein aan te pakken. Deze samenwerking heeft geleid tot een plan van aanpak wat de komende tijd wordt uitgevoerd.

Studio Piet Pulles veilt voor Hospice Francinus de Wind De open dag ter gelegenheid van het 40-jarig bestaan van Studio Piet Pulles is succesvol verlopen. Zo’n honderdvijftig klanten en leveranciers kwamen af op de open dag van het Waalwijkse bedrijf. De dag erop was de professionele fotostudio ook toegankelijk voor het publiek. Op deze dag is ook een veilingsite geopend. De opbrengst van deze veilingsite wordt geschonken aan Hospice Francinus de Wind. Het veilen van spullen loopt nog tot 31 maart door. Kijk voor meer informatie op: opendagveiling.pietpulles.nl.

Nieuwe directeur Meer omzet met Business+ De Langstraat RKC WAALWIJK Business+ De Langstraat houdt op 27 maart elkaar geven. Daar komt omzet uit voort.”

Joost de Wit is per 1 februari aan de slag gegaan als directeur bij RKC WAALWIJK. De Wit speelde jarenlang in de top van het amateurvoetbal in de Bommelerwaard en was ook een tijd projectmanager bij PSV. Daarnaast werkt hij ook vele jaren in het bedrijfsleven. Een uitgebreid interview met De Wit vindt u verderop in dit magazine.

een bezoekersdag in Theater De Leest.

Tijdens die bijeenkomst zal burgemeester Nol Kleijngeld de ondernemers toespreken.

“We willen onze bezoekers ook laten zien waarom Business+ De Langstraat zo succesvol is”, zegt voorzitter Joost Papeveld. “Het succes schuilt in de aanbevelingen die we

Elkaar vertrouwen, dat is heel belangrijk.

“Daarom komen we ook elke week samen.

Daardoor ontstaat er een band met elkaar.

En wil je ook meer voor elkaar betekenen.”

De zaal is om 6.30 uur open voor ontbijt en vrij netwerken; de bijeenkomst begint om 7.30 uur. Lees meer elders in dit magazine.

Jokie in Efteling Fantasiefiguur Jokie wordt een nieuwe publiekstrekker bij de Efteling. Jokie werd onlangs gepresenteerd tijdens een feestelijke bijeenkomst in het Kaatsheuvelse attractiepark. Hij krijgt onder meer een eigen tv-serie, boekjes en later dit jaar gaat ook een website over Jokie online. Daarnaast komen bezoekers van de Efteling Jokie en zijn vriendinnetje Jet straks tegen in het park. Met Jokie richt de Efteling zich vooral op kinderen van 0 tot 3 jaar. Het park gaat ook allerlei merchandiseproducten rond Jokie en Jet verkopen: van logeerkoffer en muziekinstrumenten tot zwemspullen.

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl

Nieuwe gezichten in directie FSV Drs. Wouter Dekker AA en Arno van Oosterhout AA zijn toegetreden tot de directie van FSV Accountants + Adviseurs in Waalwijk. Beiden zijn al langere tijd werkzaam bij FSV. Het accountantskantoor, dat tevens vestigingen heeft in Tiel, Zaltbommel en Amsterdam, is sinds december 2006 gevestigd in Waalwijk. In de afgelopen jaren groeide het personeelsbestand van acht naar ruim twintig medewerkers. Mede omdat het huidige kantoorpand van FSV aan de Mr. Van Coothstraat in Waalwijk te klein begint te worden, verhuist de organisatie later dit jaar naar een pand aan de Professor Asserweg in Waalwijk. Samen met Edward Gaakeer RA ziet het directieteam van FSV Waalwijk de toekomst vol vertrouwen tegemoet. Een volgende stap naar verdere groei van het kantoor kan worden gemaakt. maart 2012

5

Folders in iedere maat!

Wij helpen u…

Neem contact op met onze afdeling Media Project & Consultancy: Miriam van Hout t 0413 33 93 46 Moniek van der Aa t 0413 33 93 47 media@dewinter.nl

…vormgeven …drukken …verspreiden media groep

...alles wat communiceert

en communicatie e m a cl re in en g Snelle veranderin nieuwe generatie e d n va au re bu eatief vragen om een cr

Margrietstraat 95, Waalwijk

6

0416 355 229

www.janssen.nl

Stichting Rijk Heusden opgericht

Nieuwe eigenaar Vertaalbureau Boot Vertaalbureau Boot heeft een nieuwe eigenaar. Senior projectmanager Lisette Coolen, al sinds 1997 werkzaam bij Vertaalbureau Boot, is sinds eind vorig jaar de nieuwe directrice. Zij neemt het vertaalbureau over van René Boot die het bureau startte in 1984. Ook zusterbedrijf Tekstbureau Boot is door Lisette Coolen overgenomen. René Boot zal een stapje terugtreden met de verkoop, maar wel nadrukkelijk als adviseur verbonden blijven aan beide bureaus.

Gemeente Heusden heeft nieuw gezicht Tijdens de raadsvergadering in februari heeft de gemeente Heusden haar nieuwe gezicht gepresenteerd. Met een filmpje onthulde locoburgemeester Mark Buijs het nieuwe logo met bijbehorende slogan: Dromen. Doen. Heusden. De gemeente Heusden wil met de nieuwe positionering vooral het initiatief weer terugleggen bij de burgers en die initiatieven ook stimuleren en ondersteunen. “De overheid heeft de afgelopen decennia meer taken naar zich toegetrokken en steeds meer regels bedacht.

Dat heeft het initiatief van burgers en ondernemers lamgeslagen”, lichtte Buijs toe.

“We zijn steeds meer tegenover elkaar komen te staan in plaats van naast elkaar.

Terwijl ik er van overtuigd ben dat we alleen gezamenlijk een aantrekkelijke samenleving kunnen creëren.” Met de slogan ‘Dromen. Doen. Heusden’ doet de gemeente een appèl op haar inwoners om met initiatieven te komen en daarvoor zelf nadrukkelijk ook de handen uit de mouwen te steken. “We zoeken doeners met een droom”, aldus de locoburgemeester. “We zullen met een open blik naar initiatieven kijken en waar nodig de maximale mogelijkheden binnen wet- en regelgeving en regels op te zoeken.”

De twaalf leden van Stichting Rijk Heusden hebben zich onlangs gepresenteerd. De nieuwe stichting heeft het doel de structurele samenwerking tussen toeristische ondernemers en organisaties in de gemeente Heusden te stimuleren en toeristisch Heusden verder op de kaart te zetten onder de noemer ‘Rijk Heusden’. De stichting wordt daarbij financieel ondersteund door de gemeente Heusden. Het projectleiderschap ligt bij het Heusdens Buro voor Toerisme.

Studio binnen start workshops Interieurontwerpbureau studio binnen uit Waspik is onlangs gestart met de workshop ‘Creëer je eigen stijl’.

Onder begeleiding van Ilona Kok en Mira Peeters van studio binnen krijgen deelnemers tijdens deze drie uur durende workshop een introductie over de verschillende interieurstijlen met sprekende praktijkvoorbeelden en gaan zelf aan de slag met een moodboard. Aan het einde van de avond gaan de deelnemers naar huis met hun inspirerende en persoonlijke moodboard en praktische tips over indeling, kleur en styling van elke interieurstijl.

Voor meer informatie: www.studio-binnen.nl.

Frank Boss weg bij Midpoint Brabant Frank Boss heeft na een periode van vijf jaar afscheid genomen als programmadirecteur van De Ideale Connectie en Midpoint Brabant. Hij is per 1 januari 2012 opgevolgd door Pierre van Kleef. “Na ruim vijf jaar is het voor mij tijd om het stokje door te geven”, vertelt Boss. “Inmiddels is de periode van pionieren voorbij en staat Midpoint Brabant als een huis. Met een stevig samenwerkingsverband van gemeenten, ondernemers en onderwijs-/kennisinstellingen, met een onderscheidend profiel als dé regio die Social Innovation tot het hart van zijn economische ontwikkeling gemaakt en met een omvangrijk programma van projecten in Leisure, Logistics, Aerospace & Maintenance en Zorg. Ook de verbinding aan de horizontale regionale programma’s op het terrein van Duurzaamheid/MOED en Arbeidsmarkt en het Werkprogramma Hart van Brabant is op gang gebracht. Een goed moment dus om een mooie periode af te sluiten.” maart 2012

7

速

Dat werkt pas echt!

www.uitzendmarkt.nl

Het geld ligt voor het oprapen!

Bereken nu zelf!

sterkst in uitzenden

Dat werkt pas echt!

scherpst in payrollen

Dat werkt pas echt!

betrouwbaarst in detachering

Dat werkt pas echt!

Adres Plaats

Cartografenweg 24 5141 MT Waalwijk

Telefoon

0416 - 33 00 80

Fax

0416 - 34 95 71

E-mail

info@uitzendmarkt.nl

Torenstraat 7 | 5151 JJ Drunen | Tel. 0416-320340 | Fax. 0416-320218 info@vandegriendtbeveiligingen.nl | www.vandegriendtbeveiligingen.nl 8

Fusie VITA Rijen en MaasDuinen Waalwijk VITA Zorg & Welzijn uit Rijen en de Waalwijkse Stichting MaasDuinen gaan fuseren. In december vorig jaar tekenden de raden van toezicht en de raden van bestuur van beide partijen al een intentieovereenkomst. Inmiddels hebben ook de ondernemingsraden positief geadviseerd over de fusie. Naar verwachting is de fusie halverwege dit jaar een feit. Beide instanties werken op diverse vlakken al jarenlang samen, maar toch brengt de fusie een groot aantal veranderingen met zich mee.

De nieuwe organisatie wordt groter in omvang en krijgt de beschikking over meer gespecialiseerde medewerkers. De stichting MaasDuinen beheert vijf zorglocaties in de gemeenten Waalwijk en Loon op Zand. Al deze locaties bieden ouderen een scala van mogelijkheden op het gebied van wonen, zorg én welzijn.

Nieuwe rallyauto gepresenteerd Ondernemer en rallyrijder Maarten van Tienen presenteerde onlangs bij Citroën dealer Vos in Genderen de nieuwe wit met zwart/oranje gekleurde

Citroën DS3-R3 waarmee hij samen met navigator Gijs Bom rally’s gaat rijden.

Van Tienen en Boom zijn in Engeland geweest om de wagen te testen en beiden waren direct onder de indruk van de mogelijkheden die deze DS3 R3 biedt. De 210 paardekrachten uit het 1.6 liter blok met turbo genereren een koppel van 350Nm. De wagen krijgt binnenkort zijn vuurdoop tijdens de tweede Circuit Shortrally in Zandvoort.

Start wegwerkzaamheden Waalwijk-Zuid Als het weer het toelaat start de gemeente Waalwijk medio februari met twee omvangrijke werken in Waalwijk-Zuid. Het gaat om wegwerkzaamheden in de Mozartlaan en het afkoppelen van het gemengde rioleringsstelsel op industrieterrein Zanddonk. De gemeente laat hier een extra rioleringsbuis aanleggen dat ervoor zorgt dat het regenwater gescheiden van het vuile water kan worden afgevoerd. De gemeente laat tegelijkertijd de Mozartlaan herinrichten. Dit houdt in dat de hele straat inclusief de kruispunten met de Bachlaan, Beethovenlaan en de St. Antoniusstraat worden aangepakt. De aannemer vervangt de complete asfaltconstructie inclusief fundering. De afkoppeling van industrieterrein Zanddonk moet in de tweede week van mei zijn afgerond. Het werk aan de Mozartlaan duurt tot 3 augustus 2012. Tijdens het werk zal het verkeer worden omgeleid. Deze planning is onder voorbehoud van de weersomstandigheden.

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl

Nieuwe voorzitter Jong Management Jong Management Noord Oost Brabant is 2012 begonnen met een nieuwe vrouwelijke voorzitter.

Janneke de Schutter-Cuppes heeft de voorzittershamer over van Saskia Geraerts-Van Houten overgenomen.

De Schutter staat samen met haar moeder aan het roer van Cuppes, buro voor Marketing Management (CMM) in Schijndel. Jong Management is een landelijke, aan VNO-NCW gelieerde, vereniging voor ondernemers en managers tot 40 jaar. Het motto is ‘persoonlijk en zakelijk groeien’. De kring Noord Oost Brabant ontstond in 1916 en richt zich op ondernemers en managers in de omgeving Den Bosch, Waalwijk en Oss. Op dit moment bestaat de kring uit vijfenvijftig leden en is daarmee één van de grootste kringen van Nederland.

Gouden Koe voor Durea Durea uit Drunen heeft de Gouden Koe gewonnen. Het bedrijf kreeg de voorkeur boven de twee andere genomineerden P.J. Klerx en zn. en O’Moda. De Gouden Koe is de jaarlijkse onderscheiding voor een persoon of onderneming, die zich jarenlang, aantoonbaar verdienstelijk maakt of heeft gemaakt voor de schoen-, lederwaren- en lederbranche.

De prijs werd uitgereikt tijdens de SeLLavond in De Voorste Venne in Drunen door de Waalwijkse burgemeester Kleijngeld. De SeLL-avond werd bijgewoond door zo’n 150 leden en andere genodigden. De avond werd afgesloten met een gezellige netwerkborrel. maart 2012

9

10

Business+ De Langstraat houdt op 27 maart bezoekersdag in De Leest

Elkaar helpen aan een grotere omzet Elke dinsdagmorgen verzamelen meer dan dertig ondernemers zich bij restaurant DIJK 12 in Waalwijk voor een ontbijtsessie van Business+ De Langstraat. Doel van de bijeenkomst is elkaar zo goed mogelijk te helpen met aanbevelingen en het promoten van jouw bedrijf. Die aanpak werkt heel goed, zegt voorzitter Joost Papeveld.

“De aanbevelingen leiden tot kansen en uiteindelijk tot een grotere omzet.”

Dinsdagmorgen, rond zeven uur.

Waalwijk is nog slaapdronken. Maar bij restaurant DIJK 12 is bedrijvigheid troef.

Daar melden de leden van Business+ De Langstraat zich voor hun wekelijkse ontbijtsessie. Aan staantafels eten ze een broodje, de koffiepot gaat rond. Er wordt bijgepraat over het weekend, hier en daar wordt er een afspraak gemaakt.

Om half acht zit iedereen aan tafel.

Na het welkomstwoord zijn de leden aan zet. Ze vertellen in één minuut wie ze zijn, wat ze doen, wat hun onderscheidend vermogen is en waar ze naar op zoek zijn. “Die zoekvraag”, zegt Joost Papeveld van Silver Advocaten “is een heel essentieel onderdeel van deze bijeenkomsten. Hoe concreter de zoekvraag, bijvoorbeeld dat je een gesprek wilt hebben met een bepaald bedrijf, hoe groter de kans op een aanbeveling. In veel gevallen is er altijd wel een lid dat connecties heeft bij het gezochte bedrijf.”

Wie goed doet, goed ontmoet, verzekert Joost Papeveld. “Als je wat voor een

Pagina Bedrijvig.indd 1

ander kunt betekenen, dan komen er ook aanbevelingen naar jou toe. Die wederkerigheid is de kracht van onze netwerkbijeenkomsten. Daardoor zijn we wat omzet betreft uitgegroeid tot de meest succesvolle ondernemersvereniging van Waalwijk en omgeving. We beginnen ook op te vallen, het ledenbestand is de afgelopen maanden behoorlijk gegroeid.”

Deze groei wordt mede gerealiseerd door de ongedwongen sfeer.

matig werk en nieuws naar mij toe.” Ook de beroepsexclusiviteit spreekt Kees Klijn aan. “Bij een aanbeveling zit je daardoor nooit in dubio aan wie je die zult geven.”

Het concept overstijgt de vrijdagmiddagborrel, vindt Papeveld. “Het vraagt ook commitment van de leden. We verwachten dat je je daadwerkelijk in wilt zetten voor de ander en dat je probeert er elke week bij te zijn. De leden moeten kwaliteit leveren, dus te vertrouwen zijn.

Want door een aanbeveling te geven stelt de gever zich ook kwetsbaar op.”

Bezoekersdag Op dinsdag 27 maart 2012 kunnen ondernemers kennismaken met dit concept.

Dan houdt Business+ De Langstraat een speciale bezoekersdag in Theater De Leest, waar burgemeester Nol Kleijngeld gastspreker zal zijn. Aanmelden voor deze bezoekersdag kan via de website www.businessplusdelangstraat.nl o.v.v. bezoekersdag.

Kosten voor het ontbijt: vijftien euro.

Tekstschrijver en journalist Kees Klijn is heel tevreden over het concept. “Ik heb veel connecties in de regio, kan daardoor soms ook iets betekenen voor de ander.

Dat wordt gewaardeerd, er komt regel-

Linda Timmerman van werving- & selectiebureau Flexibility legt vanuit dit netwerk contacten met andere, vooral lokale ondernemers. “Het heeft mij een aantal vaste klanten opgeleverd, die tevreden zijn over mijn werkzaamheden.”

www.businessplusdelangstraat.nl

15-02-12 15:18

WBP-voorzitter Edward Gaakeer:

‘Waalwijk heeft bedrijfs enorm veel te bieden’ Edward Gaakeer (48) is sinds enkele maanden de nieuwe voorzitter van het Waalwijks Bedrijvenplatform (WBP). Deze vereniging met ruim 180 leden heeft als belangrijkste doelstelling het behartigen van de belangen van het Waalwijkse bedrijfsleven. “Waalwijk heeft enorm veel te bieden aan bedrijven die zich hier willen vestigen”, aldus Gaakeer. “Niet alleen qua bedrijventerreinen, maar zeker ook op het gebied van arbeidskrachten en huisvesting. Als geboren en getogen Waalwijker vind ik het goed om als voorzitter van het WBP daar een bijdrage aan te leveren.”

Het WBP moest op zoek naar een nieuwe voorzitter, omdat George Hanekamp zijn functie vorig jaar heeft neergelegd.

“George heeft mij destijds benaderd voor een bestuursfunctie binnen het WBP. Dat vond ik leuk om te doen.

12

Ik zie het als een uitdaging om nu de voorzittershamer over te nemen”, vertelt Gaakeer, in het dagelijks leven directeur van FSV Accountants + Adviseurs in Waalwijk. Het bestuur van het WBP bestaat verder uit Jan van Wees, Juliëtte

van den Hoven, Sander van der Linden en Peter Ketelaars. “Doordat ook Coert van Caem en Alex van Schaik hebben aangegeven uit het bestuur te gaan, hebben wij op dit moment nog twee vacante plaatsen. Maar ook de invulling van deze functies is inmiddels nagenoeg rond, waardoor het bestuur straks weer op volle sterkte is.”

Speciale aandacht De voorzitter geeft aan dat een aantal gebiedsontwikkelingen in de regio Waalwijk door het WBP met speciale

Coverstory ruimtelijk gebied. Samen met gemeenten en de provincie gaan we daarom proberen om een zo groot mogelijk deel van het GOL-project toch door te zetten.”

Een tweede aandachtspunt is de herstructurering en revitalisering van de bedrijventerreinen Haven 1 tot en met 6. “Samen met de BOM/BHB, Kamer van Koophandel, gemeente Waalwijk en Parkmanagement Waalwijk zijn wij als WBP nauw betrokken geweest bij het opstellen van het Masterplan+ voor Haven 1 tot en met 6. De herstructurering van de terreinen richt zich onder meer op de kwaliteitsverbetering van de openbare ruimte en de private kavels. Niet alleen het verplaatsen van bedrijven en de verbeterde milieuzonering, maar ook de verkeersveiligheid en betere zichtlocaties zijn belangrijke actiepunten. Het Masterplan+ ligt er en wij gaan de uitvoering ervan met veel belangstelling volgen, waarbij we de belangen van onze leden natuurlijk zo goed mogelijk proberen te behartigen.”

leven aandacht wordt gevolgd. “Allereerst het GOL-project (Gebiedsversterking Oostelijke Langstraat), dat onder meer gericht is op verbreding van de A59 tussen ’s-Hertogenbosch en Waalwijk en versterking van het leef- en werkklimaat in deze regio. Ondanks financiële steun van een groot aantal lokale partijen heeft minister Schultz van Haegen van Infrastructuur & Milieu vorig jaar aangegeven hiervoor nog geen geld te willen vrijmaken. Maar voor de provincie Noord-Brabant blijft het GOL-project één van de negen hoofdopgaven op

Parkmanagement Extra aandacht gaat volgens de voorzitter ook uit naar de oprichting van Parkmanagement voor Haven 1 tot en met 6. “Het is de bedoeling dat er een coöperatieve vereniging voor het Parkmanagement wordt opgericht.

De leden van deze vereniging worden het aanspreekpunt vanuit het Parkmanagement. Belangrijk hierbij is dat er voldoende draagvlak wordt gecreëerd bij de ondernemers die reeds gevestigd zijn op Haven 1 tot en met 6.

Er zullen altijd ondernemers zijn die zich niet aansluiten. Deze niet-leden worden via de coöperatieve vereniging echter wel betrokken bij het parkmanagement. Ze hebben alleen geen stemrecht en kunnen niet meegenieten van de inkoopvoordelen.”

Seinen op groen Daarnaast is het WBP betrokken bij de ontwikkelingen rond de verbreding van de sluis bij de Waalwijkse haven. “De huidige sluis is geschikt voor schepen met een maximale lengte van 83 meter (vaarklasse 3), terwijl behoefte is aan een sluis die toegankelijk is voor sche-

pen met een maximale lengte van 135 meter (vaarklasse 5). Wanneer de sluis niet wordt verbreed, zal de Waalwijkse haven mogelijk zijn functie als belangrijke doorvoerhaven voor Mainport Rotterdam verliezen. Voor een groot aantal Waalwijkse bedrijven is verbreding van de sluis van levensbelang.

Momenteel worden twee varianten uitgewerkt en in mei van dit jaar wordt hierover een beslissing genomen. Wij hopen dat de Waalwijkse gemeenteraad en de

‘Waalwijk wordt weer de bruisende hoofdstad van de Langstraat’ andere betrokken instanties de seinen op groen zetten en dat vervolgens zo snel mogelijk kan worden begonnen met de bouw van de nieuwe sluis.”

Hoewel Gaakeer verwacht dat 2012 voor veel ondernemers een spannend jaar gaat worden, ziet hij ook veel kansen. “De negatieve spiraal waarin onze samenleving zich momenteel bevindt, moet worden omgebogen. Dat begint bij de consumenten. Wat ik persoonlijk belangrijk vind, is dat er weer wat meer beweging komt in de woningmarkt. Ook de kredietverlening van banken moet weer beter op gang komen. Die is in de afgelopen periode enorm versoberd.

Daarbij heeft Waalwijk enorm veel te bieden voor nieuw te vestigen bedrijven. Niet alleen qua bedrijventerreinen, maar ook qua arbeidsmarkt en huisvestingsmogelijkheden voor medewerkers.

Die kansen moeten wij zo goed mogelijk benutten. Hoe Waalwijk er over vijf jaar uitziet? Dan is bedrijvenpark Haven Zeven volgebouwd en wordt een begin gemaakt met de invulling van Haven Acht. Verder is ook Landgoed Driessen afgerond, zijn de N261 en A59 verbreed en heeft de gemeente een schitterend nieuw Schoen- en Leerfashion Center.

Kortom, Waalwijk wordt weer de bruisende hoofdstad van de Langstraat. maart 2012

13

Hét aanspreekpunt voor de gehele interne logistieke keten Expertise op het gebied van: • • • •

Samen denken Samen doen

SAFETY SUPPORT

BV

Meer weten?

Bel 0412- 667 654.

Wij adviseren u graag!

G ZOR T.NL NT

IS OG

TIEK-O

voor een veilig magazijn

Magazijninrichting Hef- en reachtrucks Veiligheid in magazijnen Heftruckopleidingen

L

14

LOGISTIEK ONTZORGT.NL PLATVORM VOOR LOGISTIEK

De creativiteit van Janssen.nl kent geen grenzen

‘We maken nu letterlijk grensoverschrijdende reclame’ Wereldwijde marketing voor het geurconcept Scentchips, de promotie van JVHgames op de speelautomatenbeurs in Duitsland en een innovatieve campagne voor ATAG op de designbeurs in Milaan. Slechts een greep uit de recente projecten van Janssen.nl reclameen internetbureau. van Scentchips. Te beginnen met een beurspresentatie in Zuid-Afrika. Een kans die wij met beide handen hebben aangegrepen.’

Designbeurs Milaan Niet alleen lokale en regionale bedrijven, maar ook landelijke spelers weten Janssen.nl inmiddels te vinden. Zo ook ATAG, gerenommeerd producent van keukenapparatuur. Na enkele verkennende gesprekken wist Mattijs Janssen onlangs een bijzondere opdracht binnen te slepen. Het in de markt zetten van een uniek keukenconcept, dat in april Elke Heijns, Dennis Bloemendal en Mattijs Janssen van Janssen.nl reclame + internet druk in overleg op de designbeurs in Milaan over de ontwerpen voor het merk Scentchips. gelanceerd wordt. ‘Een enorme uitdaging,’ aldus Mattijs, Sinds de verhuizing naar het centrum van Waalwijk is er bij ‘maar bovenal een geweldige opdracht, waarin we onze creJanssen.nl veel gebeurd. Niet alleen komen sindsdien poten- ativiteit meer dan kwijt kunnen. Geef het nieuwste product tiële klanten steeds meer spontaan binnenlopen, het bureau op het gebied van intuïtief design maar eens een gezicht. En is inmiddels ook actief in het buitenland. ‘Reclame maken is een positionering. Om over de campagne, beurspresentatie grenzen verleggen’, aldus Mattijs Janssen, het brein achter en online marketing nog maar te zwijgen.’ het Waalwijkse bureau met 10 medewerkers. ‘Zeker in dit tijdperk van online marketing, mobiele communicatie en social Innovatief en onderscheidend bezig zijn, betekent vooral media. Janssen.nl streeft ernaar de juiste mix te maken tussen creatief denken! Buiten de gebaande paden, met nieuwe midonline en offline marketing. Dat maakt ons onderscheidend delen, bijzondere dingen doen. Zo ontwierp Janssen.nl voor in deze branche. Maar dat we ook letterlijk grensoverschrij- de ‘golden coin’ promotie actie van JVHgames uit Tilburg een dend zouden worden is wel een hele mooie ontwikkeling.’ gouden beursfolder, gerealiseerd middels een uniek drukpro‘Het kan soms gek lopen’, antwoord Mattijs Janssen als we ces. In combinatie met twee goud gebodypainte promotiedahem naar de aanleiding voor zijn internationale avontuur mes op de beursvloer zorgde de campagne voor uitstekende vragen. ‘Een klant van ons in woonaccessoires vroeg ons resultaten. De actie haalde zelfs de Duitse pers. het merk Scentchips voor Europa in de markt te zetten. Dit Amerikaanse concept, waarbij kleine kaarsjes kunnen worden gecombineerd voor een geheel eigen ‘blend’, bleek zowel in Janssen.nl reclame + internet Margrietstraat 95 Nederland als in Europa een regelrechte hit. De campagne, 5141 GW Waalwijk met verpakkingen, POS-materiaal en een webshop, bleek (T) 0416 355 229 dusdanig succesvol, dat de Amerikaanse producent Janssen.nl (E) info@janssen.nl benaderde voor het verzorgen van de wereldwijde marketing (I) www.janssen.nl maart 2012

15

Het team van Van Engelen 16

Het Jubileum

Op 2 maart 2012 bestaat Van Engelen in Waalwijk op de dag af vijftig jaar. Een mijlpaal die het familiebedrijf niet onopgemerkt voorbij wil laten gaan. Grondlegger Chris van Engelen startte destijds vanuit een schuurtje, gemaakt van houten schotten, met zijn eigen drukkerij. Vandaag de dag is Van Engelen een modern, fullservice communicatiebedrijf. “Wij stellen de vraag van onze klanten centraal. Wat wil een ondernemer bereiken met zijn boodschap en hoe kunnen wij hem daar op het gebied van communicatie bij helpen?”, vertelt directeur Harald van Engelen (41), zoon van de oprichter.

“Dat is de rol die wij anno 2012 vervullen.”

goed doen in deze moeilijke bedrijfstak. Jammer dat mijn vader, die twee jaar geleden is overleden, dit jubileum niet meer mag meemaken.”

Van Engelen aan de Grotestraat 401 in Waalwijk is al jarenlang een begrip in De Langstraat. “Wij zijn

Complete communicatietrajecten Van Engelen biedt tegenwoordig een breed pakket aan producten en diensten op het gebied van communicatie, ontwerp, druk, internet en direct marketing. Harald van

Continue innovatie De directeur geeft aan dat overleven in de grafische sector en communicatiebranche alleen lukt door goed in te spelen op nieuwe ontwikkelingen en met de tijd mee te gaan.

“Een belangrijke ontwikkeling voor ons bedrijf vond plaats in de jaren ’70, toen de kopieermachines in opkomst waren.

Veel drukkers stonden daar nogal sceptisch tegenover, omdat de kwaliteit van kopieën niet kon tippen aan de kwaliteit van drukwerk. “Mijn ouders zagen de commerciële mogelijkheden van het kopiëren wel in en begonnen naast de drukkerij ook een copyshop. Dat werd een groot succes, want talloze bedrijven en verenigingen lieten bij ons hun prijslijsten en clubbladen drukken. Wát een klant wil communiceren, is vaak belangrijker dan hoé het gecommuniceerd wordt. Toen èn nu. ” Hij is vol lof over de medewerkers van Van Engelen.

“Wij hebben een team van goede en loyale medewerkers.

Nuchtere, harde werkers, die nakomen wat ze beloven aan onze klanten en tegelijkertijd bereid zijn om na te denken over nieuwe ontwikkelingen en hiermee aan de slag te gaan.”

Van Engelen viert vijftigjarig jubileum:

Van drukkerij naar modern communicatiebedrijf op dit moment de enige drukkerij die nog over is in Waalwijk”, vertelt Harald van Engelen, die het bedrijf in 1999 heeft overgenomen van zijn ouders. “Alle anderen zijn door de jaren heen verdwenen. Samen met onze medewerkers ben ik er trots op dat wij het al vijftig jaar

Engelen: “Wij verzorgen complete communicatietrajecten, van advies tot en met realisatie. Onze grote kracht is dat wij dicht bij onze klanten zitten. Dat zijn met name mkb-bedrijven uit de regio. Wij merken dat de manier waarop bedrijven zaken doen en communiceren verandert. Daarom houden wij regelmatig workshops om onze klanten te informeren en onze kennis met hen te delen. Wij bieden onze klanten geen zwarte doos met een gouden strik, maar vertellen een eerlijk verhaal. Transparant, no-nonsense, laagdrempelig en met kennis van zaken. Dat wordt gewaardeerd door hen.” maart 2012

17

Burgemeester Kleijngeld

Respect voor elkaar Het college van Waalwijk bezoekt regelmatig kleine en grotere bedrijven in de gemeente. Inmiddels heb ik heel wat mooie bedrijven mogen bekijken. De werkbezoeken zijn van onschatbare waarde om een reëel beeld te krijgen van het Waalwijkse bedrijfsleven. Het is een must voor lokale bestuurders om het stadhuis regelmatig te verlaten en naar de ondernemers toe te gaan. Alleen dan krijg je een beeld van de economische activiteiten in onze gemeente.

Ik ben aangenaam verrast door de aanwezige innovatiekracht. Daarnaast valt me op dat de meeste bedrijven in het algemeen tevreden zijn over Waalwijk, als vestigingsplaats maar ook de contacten met de gemeentelijke organisatie zijn goed. Daar vraag ik expliciet naar. Werkgelegenheid en bedrijvigheid zijn van groot belang voor de toekomstige ontwikkelingen van Waalwijk.

Als gemeente moeten we ondernemers dan ook zo goed mogelijk faciliteren. Ik hoor graag of ons dat ook lukt.

In één van de grotere bedrijven die ik onlangs bezocht, kwam het gesprek al snel op het opvallend hoge percentage Poolse werknemers dat er werkt. Internationaal opererend verlangt de onderneming vooral flexibiliteit ten aanzien van de werkroosters.

Polen zouden, aldus het management, minder wensen en eisen hebben dan Nederlandse werknemers. Met als gevolg, dat tegen de bedrijfspolicy in, het merendeel van het personeel Pools is. Er ontstaat een vicieuze cirkel wanneer Nederlanders bij voorkeur niet kiezen voor werk met een ‘Pools’ imago.

Een halve eeuw geleden werkten in de plaatselijke schoenfabrieken Waalwijkers en Turkse gastarbeiders gebroederlijk samen.

Respect voor elkaar was vanzelfsprekend. Er is veel veranderd. De vraag is of we ons dat sociaal en economisch kunnen permitteren. drs. A.M.P. Kleijngeld Burgemeester

Unieke concerten ten bate van Toon Hermans Huis De Waalwijkse sporthal De Slagen wordt van 8 tot en met 10 november dit jaar omgetoverd tot een prachtige concerthal.

Op deze dagen staat de hal namelijk geheel in het teken van Memories and Dreams, een uniek samenwerkingsverband van de Stichting Bruisend Heusden, het Toon Hermans Huis Waalwijk en het Symfonisch Blaasorkest Drunen, onderdeel van Harmonie Drunen. Doel van deze unieke concertreeks is om zoveel mogelijk aandacht te genereren voor het Toon Hermans Huis Waalwijk, zowel voor wat betreft publiciteit als geldelijk.

Het Toon Hermans Huis Waalwijk is een inloophuis voor mensen met kanker en hun naasten. “Onze corebusiness is om persoonlijke aandacht en een luisterend oor te bieden aan deze mensen”, vertelt Servien van Turnhout, coördinator van het Toon Hermans Huis Waalwijk. Het huis heeft een regionale functie en trekt zo’n 2.500 bezoekers per jaar. Van Turnhout: “Onze grootste zorg is echter om onze vaste lasten af te dekken. Wij werken met een begroting van zo’n 75.000 euro per jaar en zijn daarvoor volledig afhankelijk van benefietactiviteiten en van giften vanuit de samenleving en het bedrijfsleven.”

graag willen vervullen”, zeggen Jos van Hulten, voorzitter van Harmonie Drunen, en Rob van den Nieuwenhuizen, secretaris van de Stichting Bruisend Heusden. “Memories and Dreams wordt een muzikaal en culinair evenement met grote contrasten. Een avond vol herinneringen en dromen, hoop en vrees, vreugde en verdriet. Het evenement zal emoties losmaken en zintuigen prikkelen. Horen, zien, voelen, ruiken en prikkelen vormen de leidraad van het totale programma.” Ondanks het zware thema zullen de concertavonden als een spetterend en erg gezellig evenement worden ervaren.

Memories and Dreams start op donderdag 8 november met een speciale avond voor ondernemers uit de regio De Langstraat met hun gasten en vertegenwoordigers van de gemeenten Heusden, Waalwijk en Loon op Zand. Op vrijdag 9 en zaterdag 10 november worden twee Promconcerten gegeven. Meer informatie is te vinden op de website www.memoriesanddreams.nl

Muzikaal en culinair evenement Dat was voor Harmonie Drunen en de Stichting Bruisend Heusden aanleiding om het Toon Hermans Huis Waalwijk uit te kiezen als goede doel voor het grote evenement dat zij eens in de vijf jaar organiseren. “Mensen die met kanker worden geconfronteerd, zijn zich vaak veel meer bewust van wat hun leven hen tot nu toe gebracht heeft, maar ook van de dromen die zij nog maart 2012

19

We staan als gemeenten de komende jaren voor grote uitdagingen op sociaal-economisch terrein. Het aantal mensen dat geen werk vindt of aangewezen is op een uitkering neemt toe. Tegelijk hebben onze ondernemers meer geschoold en (technisch) gekwalificeerd personeel nodig. En ondernemers hebben groeiruimte nodig: zij zoeken passende bedrijfslocaties, bijvoorbeeld op bedrijventerreinen. In bepaalde sectoren, zoals in de logistiek, wordt de economische groei nu al beperkt door een gebrek aan geschoold personeel.

Overheid, Ondernemers en Onderwijs vormen samen platform voor arbeid

Sociaal Economisch Team voor regionaal

Vanuit de gemeenten wordt de de nieuwe Wet Werken naar vermogen toegepast.

Deze wet treedt naar verwachting per 1 januari 2013 in werking. Hoe kan gebruik worden gemaakt van de loonwaarde die nu nog niet wordt ingezet? Samenwerking tussen partijen die op dit vlak een rol spelen is daarbij belangrijk: ondernemers, onderwijsorganisaties en de overheid (de drie O’s).

Om deze uitdagingen succesvol aan te kunnen gaan, moeten er krachten worden gebundeld. Niet alleen tussen de drie gemeenten in de Langstraat, maar ook

van ondernemers en onderwijsorganisaties in deze (sub)regio. De blik is bovendien gericht op de grotere regio’s MiddenBrabant en Noordoost-Brabant.

Een van de instrumenten voor de samenwerking tussen de drie Langstraat gemeenten is het Sociaal Economisch Team (SET).

Al eerder las u op deze pagina’s over het initiatief van de gemeente Heusden, Loon op Zand en Waalwijk om een Sociaal Economisch Team te vormen dat zich richt op de regionale arbeidsmarkt. Inmiddels is dit team gestart, op 20 januari 2012 vond de ‘officiële start’ plaats.

Platform Het SET gaat zich bezighouden met de ontwikkeling van het arbeidsmarktbeleid en zal tevens een platformfunctie vervullen voor de drie O’s. Vanaf het begin worden de andere O’s hierbij actief betrokken, zodat geen ongedragen papieren beleid ontwikkeld wordt, maar een praktisch en uitvoerbaar beleid van iedereen. Uitgangspunt hierbij is altijd: een toekomstbestendige arbeidsmarkt voor de Langstraat creëren. De werkgevers en onderwijsinstellingen zijn hierbij aan zet, de overheid zal hen vooral faciliteren.

Concreet is het SET momenteel bezig met de ontwikkeling van een Gemeenschappelijke Regeling en strategisch beleid voor de nieuwe uitvoeringsorganisatie en met de organisatie van een (vervolg)bijeenkomst voor de 3 O’s. Aanvankelijk ligt het zwaartepunt van het SET op de arbeidsmarkt, maar geleidelijk komen daar andere (economische) onderwerpen bij. 2012 is hierbij een pilotjaar waarin het SET haar definitieve vorm zal krijgen. In april wordt door het SET een tweede bijeenkomst plaats voor de drie O’s.

Ambitieuze doelstelling: 85% participatie Met de oprichting van het SET willen de gemeenten inspelen op de economische en financiële situatie, de veranderingen op de markt van vraag en aanbod van arbeid, het streven om meer mensen aan het werk te krijgen en de lokale ambities van de Langstraat. Kort gezegd moet het SET samen met het onderwijs en de onderne-

arbeidsmarktbeleid gestart!

Voor meer informatie kan je altijd even contact opnemen met één van de SET-leden.

Het SET komt elke dinsdag bij elkaar in de gemeente Heusden, locatie gemeentekantoor Drunen.

• Harry van der Burgt (programmamanager) • Digna van den Broek (gem. Heusden) • Willem van Eijk (gem. Heusden) • Nathalie Hazelzet (gem. Loon op Zand) • Trudie Fabus (gem. Loon op Zand) • Sjan Beerens (gem. Waalwijk) • Odeke Renders (gem. Waalwijk) • Jef van Dijk (ISD Midden-Langstraat)

mers zorgen voor voldoende werk van voldoende kwaliteit voor de inwoners in de drie gemeenten en zorgen voor voldoende gekwalificeerde mensen voor het invullen van de vacatures in de regio. Dit moet dan leiden tot een arbeidsparticipatie van 85% van de beroepsbevolking in 2020 (landelijke doelstelling 80%, in de Langstraat is de participatiegraad van mannen momenteel al 80%) en een significante daling van inwoners die een beroep doen op een uitkering.

Bij het SET zijn op bestuurlijk niveau niet alleen wethouders sociale zaken en economische zaken betrokken, maar ook een vertegenwoordiging van werkgevers en onderwijs uit de Langstraat. De stuurgroep wordt voorgezeten door wethouder Potters van de gemeente Waalwijk. Ambtelijk wordt het

De stuurgroep vergadert elk kwartaal en bestaat uit: • Sjoerd Potters (wethouder gem. Waalwijk) • Margo Mulder (wethouder gem. Heusden) • Wil Ligtenberg (wethouder gem. Loon op Zand) • Rob van Opzeeland (directeur Kivits Drunen) • Fons van der Wolff (directeur MET Praktijkonderwijs Waalwijk) • Marion van Limpt (directeur ISD MiddenLangstraat) • Jan Snoek (interim-directeur WML) • Jan Peters Rit (districtsmanager UWV Werkbedrijf Midden- en Oost-Brabant) SET vormgegeven door beleidsmedewerkers sociale zaken en economische zaken van de drie gemeenten en de ISD/WML en wordt aangestuurd door programmamanager Harry van der Burgt. Hij vormt de schakel tussen de verschillende partijen: bestuurders, ambtenaren, werkgevers, onderwijsinstellingen en de diverse regionale overleggremia.

Colofon Mocht u naar aanleiding van dit artikel meer informatie willen, dan kunt u contact opnemen met de gemeente Waalwijk, tel 0416 683 456

Zo betrokken, het zou verboden moeten worden.

MR. LUUK JONKER, HOOGST PERSOONLIJK BETROKKEN BIJ AUTODROP.

Bij Holla Advocaten nemen we het graag persoonlijk. Dat betekent dat we betrokken zijn bij de zaken die we behandelen. Het houdt ook in dat we regelmatig contact hebben en ons écht in onze klanten verdiepen.

We stellen het belang van onze cliënt altijd voorop en hebben oog voor de mens achter de zaak. We zijn een van de 25 grootste advocatenkantoren van Nederland, onze advocaten bieden, naast professionele juridische bijstand, advies op maat vanuit onze vestigingen in Eindhoven, ’s-Hertogenbosch en Tilburg.

Op www.holla.nl stellen we ons graag persoonlijk aan u voor en vindt u meer informatie over onze aanpak.

Groeiend Netwerk Waalwijk wil lokale ondernemers verbinden

Het bestuur van Netwerk Waalwijk

Volgens Marc van Zutphen, die samen met Harald van Engelen, Elmar van Deijck en Maarten van Vlokhoven het bestuur van de vereniging vormen, voorziet Netwerk Waalwijk duidelijk in een behoefte. “Destijds hebben wij via onze LinkedIn-groep een uitnodiging gestuurd aan de groepsleden om naar onze eerste netwerkborrel te komen. Dat initiatief werd direct goed ontvangen”, vertelt Van Zutphen. “Daaruit is het idee ontstaan om de vereniging Netwerk Waalwijk op te richten.” Harald van Engelen gaat verder: “Inmiddels zijn wij uitgegroeid tot een volwassen ondernemersclub, die als belangrijkste doel heeft om de onderlinge banden tussen ondernemers in de regio Waalwijk te versterken en kennis uit te wisselen met elkaar. Wij willen verbindingen creëren tussen ondernemers, want daar blijkt behoefte aan.”

Ondernemers als gastheer Netwerk Waalwijk houdt tien keer per jaar op de derde vrijdagmiddag van de maand een informele borrel voor haar leden. Deze bijeenkomsten vinden telkens op een wisselende locatie bij een van de leden plaats. Van Engelen: “Vaak combineren we dit met een bedrijfsrondleiding, zodat onze leden een kijkje in de keuken kunnen nemen bij een collega-ondernemer. Daarnaast nodigen wij soms ook sprekers uit, die een inleiding geven over een actueel onderwerp. Verder houden wij eenmaal per jaar een activiteitendag met avondvullend programma, waarbij onze leden elkaar eens in een andere hoedanigheid kunnen ontmoeten.” wiNWin

Met succes werd in 2009 de vereniging Netwerk Waalwijk opgericht. Inmiddels telt deze vereniging voor ondernemers uit de gemeenten Waalwijk, Loon op Zand en Heusden al 120 leden.

“De belangrijkste doelstelling van onze vereniging is om op een laagdrempelige manier de contacten tussen lokale ondernemers te versterken en onderling kennis uit te wisselen”, zegt bestuurslid Marc van Zutphen.

In 2012 start Netwerk Waalwijk ook met het initiatief wiNWin. Dit initiatief is ontstaan vanuit een aantal leden van de vereniging, en is er op gericht om gezamenlijk de krachten te bundelen en deze in te zetten voor maatschappelijke organisaties in de regio Waalwijk.

Van Zutphen: “Verenigingen of stichtingen met een concreet probleem of concrete hulpvraag kunnen zich melden bij Netwerk Waalwijk. Vervolgens zal onze commissie een voorselectie maken, waarna één vereniging, stichting of goed doel zich presenteert bij onze netwerkborrel. Op basis van vrijwilligheid vragen wij onze leden vervolgens of zij tijd, kennis en middelen - geen financiële bijdrage - ter beschikking willen stellen. Daarnaast gaan wij periodiek terugkoppeling over het project geven aan onze leden en zullen de uiteindelijke resultaten op passende wijze worden gepresenteerd. Verder zullen we de organisatie die wij gaan helpen, ook uitdagen om na te denken over hoe zij iets terug kunnen doen in ruil voor de hulp die zij van ons krijgen. Dit is geen noodzaak, maar een tegenprestatie kan helpen om de gelijkwaardigheid van partijen te benadrukken. Ons belangrijkste doel is echter om verbinding te creëren tussen ondernemers onderling en mét het verenigingsleven in de regio. Als vereniging richten wij onze blik nadrukkelijk naar buiten toe.”

Kijk voor meer informatie over Netwerk Waalwijk of het wiNWin-project op www.netwerkwaalwijk.nl. maart 2012

23

Column Snel een cadeau of een boek kopen. Het kan vanuit de luie stoel. Online winkelen is een vooruitgang voor de consument. Voor de traditionele detailhandel kan het een bedreiging zijn. Niet voor niets neemt de leegstand toe. Maar het kan anders. Er zijn volop voorbeelden van ‘ouderwetse’ winkeliers die de onlinewereld succesvol omarmen: ‘Het Nieuwe Winkelen’ heet dat dan. Een voorbeeld?

Een supermarkt liet via Twitter weten: drie kratten voor de prijs van twee. Het liep storm. In Veldhoven-Dorp loopt een pilot met Het Nieuwe Winkelen. De Kamer van Koophandel werkt hieraan mee. Want het is van belang dat detaillisten vooral de kansen van web en mobiel pakken. Als ik online bestel, dupeer ik misschien de traditionele winkelier. Dat leuke zaakje in die onbekende stad had ik zonder mijn smartphone nooit gevonden! (zie ook: www.hetnieuwewinkelen.org) Henk Rosman, algemeen directeur Kamer van Koophandel Brabant

Wie? Marij de Wit. Waar? Waalwijk.

Bedrijf? Schoenengroothandel Bronx Fashion. Seminar? ‘Incoterms’

Koplopers in export Nederland verdient ruim driekwart van zjin geld in het buitenland. Koplopers in het aanvragen van exportdocumenten zijn de industrie en de groothandel, zo blijkt uit gegevens van de Kamer van Koophandel Brabant. Meer dan tachtig procent van de documenten wordt door deze sectoren aangevraagd. Dit terwijl de industrie en groothandel 15 procent vormen van het totaal aan vestigingen Koplopers in export in Brabant.

Het gaat bij het aanvragen van exportdocumenten overigens om handel buiten de Europese Unie (EU). Binnen de EU is immers vrij verkeer van Nederland verdient ruim driekwart van zjin geld in het buitenland. Koplopers in het aanvragen van exportdocumenten zijn de industrie en de blijkt uit gegevens van de Kamer van Koophandel personen en goederen mogelijk engroothandel, zijn dus zogeen exportdocumenten nodig.

Brabant. Meer dan tachtig procent van de documenten wordt door deze sectoren aangevraagd. Dit terwijl de industire en groothandel 15 procent vormen van het totaal aan vestigingen in Brabant. Het gaat bij het aanvragen van exportdocumenten overigens om handel buiten de Europese Unie (EU). Binnen de EU is immers vrij verkeer van personen en goederen mogelijk en zijn dus geen exportdocumenten nodig.

Exportdoc-aanvragers naar sector, 2011 Facilitaire diensten 3% Vervoer 3%

“Incoterms zijn in mijn werk erg belangrijk. Samen met een collega vorm ik de afdeling expeditie en ons belangrijkste werk is de in- en export en alles wat daarmee te maken heeft: tarieven, vervoer, douane-zaken. We wisten dat de regels rond de incoterms zouden veranderen en het leek ons slim om de details daarover te weten te komen.

Daar wilden we niet te lang mee wachten en het seminar van de Kamer van Koophandel kwam precies op tijd. Een paar jaar eerder had ik bij een vorige regelverandering een vergelijkbaar seminar gevolgd en dat was erg leerzaam. Toen werden er heel wat praktijkvoorbeelden uitgelegd aan de hand van vragen van bezoekers. Dat was deze keer minder, dat vond ik wel jammer. Mijn collega en ik hadden zelf al veel uitgezocht over de veranderingen en we kregen bevestiging van wat we al wisten. Toch kwamen er ook weer details aan de orde, waar we direct iets mee gedaan hebben. We hadden iets anders omschreven dan we in de praktijk deden, dat hebben we aangepast zodat we ook bij die handeling voortaan goed verzekerd zijn, mocht er iets mis gaan.

Een extra voordeel vond ik de aanwezigheid van vakgenoten in andere branches. Iedereen brengt toch weer zijn eigen ervaring in en het is leuk en leerzaam te horen wat de verschillende ideeën zijn en om dat te bediscussiëren.”

Adviesdiensten 4%

Detailhandel 2%

Totale vestigingenpopulatie naar sector, per 1-1-2011

Overig 3%

Horeca 3%

Vervoer Financiën 3% 3%

A dvies diensten 16%

Landbouw 6% Industrie 6%

Groothandel 43%

Industrie 41%

Bron: KvK (Cerise)

Detailhandel 12%

Groothandel 9%

Algemene diensten 9%

Persoonlijke diensten 12% Facilitaire diensten 10%

Bouw 11%

Bron: KvK (Handelsregister)

CreatiefZuid verenigt creatief talent Steeds meer creatieven sluiten zich aan bij het online platform CreatiefZuid.

Een klein jaar na dato staat de teller op ruim duizend. De portal CreatiefZuid is ontstaan vanuit een gezamenlijk project van de Kamers van Koophandel Brabant en Limburg. Zuid-Nederland (Brainport) is aangemerkt als een van de meest kansrijke regio’s op het gebied van creatieve industrie en innovatie.

CreatiefZuid is een belangrijk communicatie-, kennis- en inspiratiekanaal voor tekstschrijvers, reclamebureaus, vormgevers, av-producenten, illustrators en kunstenaars. De portal is tevens voor opdrachtgevers een ingang om de creatief te vinden die ze zoeken (www.creatiefzuid.nl).

Bron: Kamer van Koophandel Brabant

Onderzoek bedrijventerreinen

‘Winst halen uit samenwerking’ Bedrijven kunnen een bedrijventerrein, in samenspraak met de gemeente, op hun eigen manier invullen, onderhouden en presenteren. Als parkmanager van bedrijventerreinen De Haven 1 tot en met 7 in Waalwijk weet François van Son daar alles van.

“We zijn in 2010 begonnen op Haven Zeven, het terrein dat in 2002 in ontwikkeling kwam. Elk bedrijf dat daar grond kocht, werd automatisch lid van de Vereniging Parkmanagement”, vertelt François van Son van Parkmanagement Waalwijk.

Als parkmanager is hij het aanspreekpunt voor de ondernemers en biedt hij een basispakket aan voorzieningen. Een belangrijke taak is het totale beheer van de openbare ruimte. “Daar heeft de gemeente een budget voor geoormerkt. Daarvoor regelen wij onder meer het onderhoud van de wegen en het groen, de verlichting en gladheidbestrijding. We zorgen dat álle bedrijven daarvan profiteren. Dat bijvoorbeeld op elke straat en oprit wordt gestrooid en niet zoals veel gemeenten doen alleen de hoofdwegen. Elk bedrijf heeft door zijn lidmaatschap immers recht op die voorzieningen.”

Ook veiligheid is een aandachtspunt, onlangs kreeg het terrein het Keurmerk Veilig Ondernemen, waardoor ondernemers korting krijgen op hun verzekeringspremies. Na het succes op Haven

Hoe denkt het Brabantse bedrijfsleven over het beleid rond bedrijventerreinen? Op die vraag wilden de provincie Noord-Brabant en de Brabantse gemeenten antwoord. Daarom heeft de Kamer van Koophandel samen met de BZW (Brabants-Zeeuwse Werkgeversvereniging) onderzoek gedaan naar de visie van ondernemers in de regio. Wat blijkt is dat zij vooral aandacht willen voor bestaande bedrijventerreinen. Zij verhuizen liever niet en willen vooral op de huidige locatie investeren en uitbreiden. Ook bedrijven uit de topsectoren en hun toeleveranciers zijn vaak tevreden over de plek waar zij gevestigd zijn. De oproep aan provincie en gemeente is dan ook vooral energie te steken in bestaande terreinen.

Andere punten die naar voren kwamen, zijn: • Niet alle nieuwe hectaren schrappen, maar alvast reserveren en pas uitgeven als er vraag naar is

Accountmanager Eric Hamburg (040) 232 38 65 ehamburg@brabant.kvk.nl

Zeven is Van Son sinds 2011 bezig een ongeveer vergelijkbaar beleid uit te rollen op Haven 1 tot en met 6. “Dat zijn bestaande terreinen waar we leden moeten werven, dat vergt een andere aanpak. Het draagvlak moet groeien door een actieve benadering en mond-tot-mondreclame. Ik ben ervan overtuigd dat je als ondernemer juist geld kunt besparen door te investeren in parkmanagement. Door bijvoorbeeld gezamenlijk energie in te kopen, telefoniediensten of zelfs cursussen, kun je duizenden euro’s per jaar besparen. Er is altijd winst te halen uit samenwerking. Door de bedrijventerreinen op niveau te brengen en te houden hopen we bovendien leegstand op te lossen en in de toekomst te voorkomen.”

• Geen overdaad aan campussen • Zorgvuldige uitgiftes van locaties voor bedrijven met speciale vestigingseisen • Knelpunten, zoals met nimby-bedrijven en bovenlokale terreinen, snel oplossen • Regie op de juiste plek De mening van ondernemers is verwoord in de Ondernemersvisie Bedrijventerreinen Brabant (OBB).

Deze is inmiddels aangeboden aan de gedeputeerden Bert Pauli en Yves de Boer van de provincies Noord-Brabant en Zeeland. De OBB is tot stand gekomen op basis van een analyse van de huidige huisvesting, een ondernemersenquête, interviews en regionale sessies met ondernemers. Kijk voor meer informatie op www.kvk.nl/obb of neem contact op met de accountmanager in uw regio.

Direc conta t uw re ct met giona doelg le roep !

Opvallen in de regio? Plaats uw advertentie in de Bossche Omroep.

Door onze gratis huis-aan-huis verspreiding realiseert u een maximaal bereik.

Neem contact op met de afdeling adverteren (073) 613 51 16 of mail naar: advertentie@bosscheomroep.nl

www.bosscheomroep.nl

‘Bruggen bouwen is mijn grote doel‘ De komende vijf jaar wacht er een mooie uitdaging voor centrummanager Marieke Schelfhorst – Vesters. Hartje Waalwijk moet een mooiere en vooral ook meer uniforme uitstraling gaan krijgen, waarbij de ondernemers samen met elkaar gaan optrekken. “Ik sta positief in het leven, daarmee probeer ik andere mensen te enthousiasmeren.”

Veel mensen moeten nog wennen aan het begrip centrummanager. Voor Schelfhorst geldt dat niet, ze vervulde deze rol al min of meer in winkelcentrum Amsterdamse Poort al was dat in een andere context. “Ik heb daar veel ervaring opgedaan om alle neuzen dezelfde kant op te krijgen. Dat is in wezen waar het draait: als alle ondernemers ervan overtuigd zijn dat er én iets moet veranderen én welke richting we op moeten, dan kan er in korte tijd heel veel gebeuren.”

Schelfhorst wil een brug slaan tussen ondernemers onderling, belangenverenigingen en de gemeente.

“Bruggenbouwen, dat is mijn ambitie.

Daarbij speelt luisteren een hoofdrol.

Het is ontzettend belangrijk dat ondernemers hun verhaal kunnen doen, hun visie en de problemen waar ze tegenaan lopen kwijt kunnen. Dat er iemand is waar ze terecht kunnen.”

Schelfhorst is opgegroeid in Waalwijk, woont in Kaatsheuvel, maar komt en winkelt nog regelmatig in Waalwijk.

“De uitstraling van Waalwijk is heleMarieke Schelfhorst

maal niet verkeerd hoor, in veel plaatsen is het minder goed gesteld met het centrum. Er zijn in het verleden wel degelijk stappen gezet, maar het kan en het moet beter willen we de concurrentie met de regio aan kunnen gaan.

De Els is bijvoorbeeld echt aan een opknapbeurt toe.”

Er is genoeg werk aan de winkel voor Schelfhorst. Zo is de leegstand flink toegenomen. Dat wordt een van haar speerpunten. “Een lege winkel nodigt niet uit, is niet goed voor de beleving.

Het zou mooi zijn als de eigenaren van die winkels de etalages aankleden, dan oogt het al heel anders.”

Daarnaast heeft Schelfhorst op korte termijn nog een speerpunt: het brancheringsonderzoek. “Ik ga na welke branches er in het centrum zijn vertegenwoordigd, waar er eventueel te veel van zijn en welke branches we missen om het plaatje voor de consument compleet te maken. Wat we missen, moeten we binnen zien te halen. Daarbij zal ik contacten leggen tussen vastgoedeigenaren en (groot)winkelbedrijven.”

Hans Branderhorst

Centrummanager Marieke Schelfhorst:

Het gaat helemaal nergens over Waar ga ik het hier over hebben, deze keer.

Waar ga ik over schrijven? Elke keer weer de prangende vraag die me bezig houdt op het moment dat ik er voor ga zitten, vaak op het laatste moment. De hele week, dag in dag uit, komen er onderwerpen voorbij vliegen waarvan ik denk, ja daar kan ik iets mee. En soms schrijf ik dan wel iets op. En soms ook niet. Als ik het opgeschreven heb dan kan het zijn dat ik het niet meer terug kan vinden.

Of wel. Als het er niet meer is, zal het wel goed zijn. Als ik het nog terug zie, kan het helemaal niks zijn, herlezend, of, het is iets wat de moeite waard is om er nog eens over na te denken. Waarmee ik tracht te zeggen dat de kans dat er een leuke column hier valt te lezen steeds kleiner wordt naarmate ik mij verder organiseer. De chaos is een goede vriend van mij. Maar vanuit de chaos worden er vaak mooie dingen geboren. Het mooiste voorbeeld is wel de wereld waarin we leven. Ooit een kosmische soep, en nu?

Toch wel iets moois geworden, als we het tenminste ooit op orde krijgen. Maar moet het wel geordend? Wat als alles op orde is?

Zijn we dan allemaal dezelfde soort mensen geworden? Lijkt me ook niet alles. Het weer zal ook niet willen meewerken, denk ik, gelukkig maar. Ik vind het wel iets hebben als het eens een keer goed gaat winteren. 800 kilometer file doet me gniffelen.

Treinen die ineens niet meer rijden. Het land glijdt op zijn gat. De houdbaarheid van de beheersbaarheid dus. Al hebben we het nog zo goed geregeld, met sommige zaken valt geen rekening te houden. Er is geen verzekering voor elk ongemak. Een beetje chaos hoort bij het leven. Je wordt een blijer mens als je dat kunt accepteren.

Waarmee ik nog steeds geen idee heb waar het hier over moet gaan. Om dan maar met een populaire hedendaagse uitdrukking af te sluiten. “Het gaat helemaal nergens over”.

Beetje vreemd is het wel dat men deze zin vaak gebruikt als het wèl ergens over gaat.

Hans Branderhorst 27

Joost de Wit: ‘RKC WAALWIJK drijft op ondernemerschap’ RKC WAALWIJK heeft per 1 februari 2011 een nieuw gezicht aan het roer van haar organisatie staan: Joost de Wit. Een goedlachse vader van twee kinderen. Ondernemer in hart en nieren. Van Geel Groep, Store 3D, Shopex Group, Vesting Finance: De Wit heeft zijn sporen verdient in het bedrijfsleven.

Joost de Wit neemt in Waalwijk het directeursstokje over van ad interim directeur Jan Snoeren. “Een man met een groot verleden bij de club en daarmee een schat aan ervaring in de voetballerij. Jan zal mij de komende maanden begeleiden, in de ruimste zin van het woord.” Sinds november fungeert Snoeren als een gids voor De Wit. “Ik kom uit het bedrijfsleven, stap een nieuwe wereld binnen. Dan is het fijn dat iemand je wegwijs maakt en introduceert. Ik heb veel van hem geleerd en sta 28

te popelen om met mijn eigen ideeën aan de slag te gaan.” Hierbij zal De Wit allerminst als een olifant door een porseleinen kast denderen. “Waarom? Ik denk dat de organisatie in de basis staat. Mijn voorganger Justin Goetzee is bij RKC WAALWIJK op een hele goede manier bezig geweest. Dat merk ik aan de mensen binnen de club en lees ik in diverse media. Wij gaan die positieve trend doortrekken en voortborduren op hetgeen er staat. Natuurlijk, ik zal daar mijn eigen

ideeën op los laten. Maar de basis is goed.

Dat is prettig werken.”

Ondernemerschap “Structuur in denken, dat is wat ik tracht aan te brengen in de organisatie. We gaan werken vanuit een bepaalde methodiek.

Mensen moeten dezelfde taal spreken.

Door veel te praten, gaat de taal leven en zal men teruggrijpen naar het model.” Vol energie en bevlogen vertelt De Wit over ondernemerschap. “RKC WAALWIJK

Businessclub RKC WaalWijK

drijft op ondernemerschap. De mensen willen hier vooruit, grijpen nieuwe dingen aan en willen en kunnen snel schakelen.

‘Je hoeft niet groot te zijn, om iets voor elkaar te krijgen’. Die filosofie; dat is ondernemerschap in pure vorm. Het mooie is dat we dit ook terug kunnen zien in het veld. Een ondernemer wil altijd winnen, streeft naar het hoogst haalbare.

Ik zeg altijd maar zo, een ondernemer weet ook wat verliezen is. Juist omdat hij er alles aan doet om succes te halen. Soms is ondernemen ook gewoon doen.”

Netwerken vs. Kennisdeling Naast de netwerkmogelijkheden bij thuiswedstrijden van de club, organiseert RKC WAALWIJK voor haar sponsors netwerkactiviteiten. Speeddatesessies en bedrijfsbezoeken. Maar ook een jaarlijks golftoernooi. “De netwerkmomenten houden wij in stand”, zegt De Wit. “Maar buiten de momenten waarop zaken worden gedaan, gaan we kijken naar momenten van kennisdeling. Daar is behoefte aan, hoor ik links en rechts. Waar je dan aan moet denken? Laat een expert op het gebied van creditmanagement vertellen over technieken van facturering. Of organiseer

een inkoopavond. Je kunt diverse kanten op. RKC WAALWIJK treedt facilliterend op, sponsors kunnen specifieke kennis vergroten.” Mede door het aanbod te vergroten, hoopt De Wit een groep bedrijven aan te spreken d op dit moment nog geen sponsor is bij RKC WAALWIJK. “We missen nog wat bedrijven in onze sponsorgroep, dat is jammer. We gaan het sponsorschap nog meer dan voorheen vanuit de doelgroep bekijken. Streven naar meer op maat gemaakte producten.

Een concreet voorbeeld is de keuzepas die we onlangs hebben geïntroduceerd bij new business. Een bedrijf kiest vier duels uit twee verschillende categorieën, die zij wil bezoeken. Zodoende kan een sponsor kiezen voor drie wedstrijden op zaterdag, of juist op zondag. De keuze wordt vrijgelaten. Dit verlaagt mogelijk ook de drempel voor bedrijven in het gebied waar de religiositeitindex hoog ligt. Als het gaat om huidige sponsors, dan zetten we in op het meer betrekken van hen bij onze activiteiten.”

Johan Cruijff Institute of Sport Studies Joost de Wit heeft naast het directeurschap van RKC WAALWIJK diverse nevenactiviteiten. Eén daarvan is even opvallend, als interessant. De Wit is namelijk als Docent Entrepreneurial Management (ondernemerschap) verbonden aan het Johan Cruijff Institute of Sport Studies. Hier begeleidt hij voormalig topsporters als Edwin van der Sar, K1-fighter Ernesto Hoost en wielrenner Koos Moerenhout. “De visie van Johan Cruyff is dat sportorganisaties geleid worden door sportmensen. Iedere leider heeft passie voor het product waar hij voor staat. Wat wij doen bij de opleiding, is dat wij hen de benodigde extra competenties bijbrengen om een organisatie te kunnen leiden. Dit doen wij met mensen uit de topsport en met mensen uit het bedrijfsleven met sportaffiniteit, maar ook met afgestudeerd HBO’ers.”

Van het bedrijfsleven naar de voetballerij “Bij Van Geel Groep was ik als Internationaal Project Manager onder andere actief in Hong Kong en Maleisië. Waren wij verantwoordelijk voor de plafondsystemen van Hong Kong Airport en de Petronas Towers in Kuala Lumpur. Tien jaar geleden ben ik met mijn compagnon het bedrijf Store3D gestart. Store3D is een bouwmanagementbureau, gespecialiseerd in de realisatie van winkels voor diverse retailketens. Dat ondernemende, dat zit wel in mij. Loon naar werken. Ik houd ervan. In tien jaar tijd hebben we van niets een mooie organisatie opgebouwd, met 30 enthousiaste medewerkers.” Na zijn vertrek bij Store 3D, volgde een kortstondig verblijf bij Shopex Group.

PSV Als voetbaldier – De Wit speelde jarenlang in de top van het amateurvoetbal in de Bommelerwaard, zet zich in voor de jeugdafdeling van v.v.

Jan van Arckel en is gek van het spelletje – kreeg hij in 2008 een kans, die hij niet aan zich voorbij kon laten gaan. “Wiljan Vloet was destijds hoofd jeugdopleiding van PSV en wilde een systeem opzetten waarmee de ontwikkeling van de jeugdvoetballers nog beter in kaart gebracht kon worden. Na een goed gesprek ben ik hem als projectmanager gaan ondersteunen. Helaas kwam er vroegtijdig een einde aan het dienstverband van Wiljan bij PSV. Hierdoor kwam ook het project onder druk te staan en was ook mijn vertrek een feit.” Na een uitstapje bij Vesting Finance, wacht nu een nieuwe uitdaging in de voetballerij: RKC WAALWIJK.

maart 2012

29

Allround adviseurs...

Ook bij u in de buurt.

HLB Van Daal & Partners is een deskundige en inspirerende accountants- en belastingadviesorganisatie met een dienstenpakket dat naadloos aansluit bij de behoefte van ondernemers binnen het MKB in Brabant.

HLB Van Daal & Partners telt 200 medewerkers en heeft vestigingen in Den Bosch, Dongen, Gemert, Oss, Schijndel, Tilburg, Uden en Waalwijk.

Ondernemend, net als u

30

www.hlb-van-daal.nl

Cloud Computing: Uw hoofd in de wolken?

Prima, maar houd wel beide benen op de grond. Dat is het advies van Erik Bouman, Marcel van Dongen en Ad van den Broek van VDB Automatisering. Het ‘in de wolken’ slaat op ‘cloud computing’, de verzamelnaam voor het aanbod van allerlei online diensten waarmee iedere ondernemer dagelijks wordt geconfronteerd. In tegenstelling tot de vele losse producten die tegenwoordig ‘in de cloud’ beschikbaar zijn, zoals online boekhouden of email, biedt VDB een geïntegreerde totaaloplossing. Dus geen eigen server meer onder het bureau, maar alle toepassingen en gegevens beschikbaar in een extra beveiligde omgeving, toegankelijk via het internet. VDB Automatisering ontzorgt de ondernemer op deze manier volledig waardoor deze altijd ‘met beide benen op de grond kan blijven staan’.

Het cloud computing is één van de specialiteiten van de Berlicumse onderneming, die verder it-oplossingen, server-werkstations en complete automatiseringsomgevingen voor ondernemers bedenkt, realiseert, implementeert en onderhoudt. “Ondernemers hoeven zich simpelweg geen zorgen meer te maken over hun automatisering”, zegt Ad van den Broek, die het bedrijf in 1994 oprichtte. “Ik werk al dertig jaar in de ICT, en de grootste verandering in al die jaren is wat mij betreft het cloud computing. Een ondernemer kiest hiermee voor een compleet geïntegreerde bedrijfsomgeving waar alle beheer en support bij is inbegrepen. Men hoeft geen grote investeringen te doen. Het is niet alleen kostenbesparend, maar de pakketten kunnen ook per maand worden uitgebreid of ingekrompen. Daarnaast is onze adviserende rol groot. Dat doen we op de Brabantse manier: realistisch en direct. We zijn een informele, no-nonsense organisatie met mensen die kundig en communicatief sterk zijn. We hebben elf mensen in dienst en juist omdat we relatief klein zijn, kunnen we ons zo goed met de ondernemers in het MKB identificeren.”

Ondernemers moeten kunnen ondernemen, en zich niet druk maken over de ICT. “Relativering is een belangrijk onderdeel van ons werk.

Ondernemers worden gek van alle informatie en non-informatie over ICT die op ze af komt. Wij weten wat het beste is voor het betreffende bedrijf, communiceren op een begrijpelijke manier zonder vaktermen, stellen samen met de klant de benodigde programma’s samen en zorgen dat alles draait en blijft draaien.”

Cloud computing is interessant voor elke ondernemer, of het nu om een fysiotherapeut, een accountantskantoor of een machinefabriek gaat. Van Dongen: “Er worden veel deeloplossingen aangeboden,

zoals online boekhouden, hosted email of online backup. Alleen een omgeving waarin álle toepassingen die een bedrijf nodig heeft beschikbaar zijn, maakt de bestaande servers overbodig. Dat is wat we doen met VDB Online. We zijn een door Microsoft gecertificeerde Hosting Partner, dat zegt iets over de kwaliteit die we leveren.”

Risico’s verkleinen Alle voordelen van cloud computing nogmaals op een rijtje: het is makkelijk, stabiel, gebruiksvriendelijk, veilig, flexibel, op diverse apparaten en toepassingen functioneel en uiteindelijk scheelt het de ondernemer geld en de nodige irritatie. Bouman: “Het belang van ICT binnen het MKB is de laatste tien jaar dusdanig toegenomen dat ook de risico’s zijn gegroeid. Wij willen die risico’s verkleinen en bieden ondernemers daarom een veilige werkomgeving. We zijn aangesloten op een van de veiligste datacenters van Nederland.

Gegevens staan hier aanzienlijk beter beveiligd dan nu in de meeste bedrijven het geval is. En rezen systeembeheerkosten voorheen de pan uit, onze concepten zijn zeer betaalbaar en schaalbaar voor mkb-ondernemingen.” Meer weten? Erik, Marcel of Ad leggen u graag uit of deze oplossing voor uw bedrijf interessant kan zijn.

VDB Automatisering BV Milrooijseweg 12a, 5258 KH Berlicum (T). 073 - 503 4830 (E). info@vdb.info (I). www.vdb.info maart 2012

31

De beeldmakers van De Langstraat! www.pietpulles.nl

www.zande.nl

Grotestraat 344 5142 CD Waalwijk T. (0416) 33 30 59 bog@zande.nl Ook vestigingen in Kaatsheuvel, Vlijmen en Tilburg

Waalwijk Putstraat 1-a

Kaatsheuvel Drunen Grotestraat 131a Luxemburgstr.

6-8

Waalwijk Kleiweg 16

Waalwijk Waalwijk Sluisweg235a 2 Grotestraat

Huurprijs v 100,- p.m2.p.j.

Vraagprijs€ v 950.000,Huurprijs 1.200,p.m.

Huurprijs v 2.750,- p.m.

Huurprijsv.a. v 40,p.m2.p.j.

Huurprijs € 3.750,p.m.

Bedrijfsruimte met diverse kantoren en Zeer representatieve kantoor-/winkelruimte, aangrenzend eenuitstekende ruime vrijstaande gelegen op een locatiewoning. in hartje Gelegen aan de rand van het Industrieterrein centrum van Drunen.

“De Kets”.

Op industrieterrein ‘’Haven’’ gelegen multifunctionele kantoor-/showroom ruimte met eigen parkeergelegenheid.

Oppervlakte: Ca. 65 woning m², eventueel uit te Woning: de vrijstaande is zeer luxe afgemet en circa m² aan werkt met zeer breiden veel lichtinval een35 ruime tuin. de achterzijde.

Bouwjaar: 1997 / winkeldoeleinden.

Bestemming: kantoorOppervlakte: Ca. 480 m2 bedrijfshal met 2 Voorzieningen: 66 m opslagruimte Ca. m2 kantoor/kantine.

- elektrisch verwarmd170 middels keramische Perceelsgrootte: 2.549 m² plafondplaten; -Het airconditioning welke koelt endoor verwarmd; terrein is volledig omheind stalen -hekwerk eigen elektriciteit en watervoorziening; met toegangspoorten.

Op het terrein zijn voldoende parkeermogelijkheden zowel voor als achter de bedrijfshal.

Bouwjaar: 1993.

Oppervlakte: totaal 440 m2 bestaande uit; 125 m2 kantoorruimte; 225 m2 showroom/ bedrijfsruimte/kantoorruimte; 30 m2 laad-/losruimte; 60 m2 bergzolder.

Recht de ingang winkelcenDirect tegenover langs de A-59 gelegenvan opslagruimte. trum de Els gelegen winkelruimte met op de 2 eerste etage nog extra opslagruimte.

Oppervlakte: circa 1.410 m Nu met interessante bijdiep). een con(30 mhuurkorting breed x 47 m tract van vijf jaar! Vraag naar de voorwaarden.

Max. vloerbelasting: circa 1.200 kg/m2.

Oppervlakte: winkelruimte Vrije hoogte: 240 m²circa 700 cm.

100 m²circa magazijnruimte Vrije overspanning: 30 meter op de eerste etage

Aan de rand van het centrum gelegen kantoor-/winkelruimte met voldoende gratis parkeergelegenheid in de nabije omgeving en een goede ontsluiting naar de diverse snelwegen.

Oppervlakte:

ca. 430 m2, het is mogelijk om een gedeelte te huren vanaf ca. 100 m2.

Bestemming: “Gemengde doeleinden” wat inhoudt dat de begane grondlaag bestemd is voor detailhandel, dienstverlening, kantoor- en/of praktijkruimte.

Frontbreedte: ruim 22 meter.

Voorzieningen: Voorzieningen • overheaddeuren - elektrisch rolluik aan de voorzijde; • verwarmd middels heaters - verwarming middels c.v.-installatie; - airconditioning; - heteluchtgordijn

Alle prijzen zijn exclusief BTW. Voor meer informatie neemt u contact op met Ron Michels of Roel Brands.

32

Tini Voogd

Besparen op bedrijfskosten Nu het economisch tij nog steeds voor veel ondernemers tegen zit, is het aan te raden om nog eens te kijken naar de bedrijfskosten. Het kan best goedkoper. Een top 3 om uw bedrijfskosten omlaag te brengen: 1) Samen inkopen helpt. Hebt u wel eens gezamenlijke inkoop overwogen? Er zijn in Nederland talloze voorbeelden van mkb’ers die samen zijn gaan inkopen en fors hebben bespaard. Samen inkopen is ruim. Van de aanschaf van computers tot de beveiliging van bedrijfspanden. Vooral kleinere ondernemers laten het afweten.

De belangrijkste reden om af te haken, blijkt gebrek aan onderling vertrouwen te zijn, staat in het rapport ‘Inkoopgedrag in het MKB’. Toch is er geld te besparen.

Contact eens tijdens de vergadering van een plaatselijke ondernemersvereniging.

Misschien kunt u aansluiten bij een paar bedrijven die al samenwerken.

2) Bespaar op energiekosten. Een beïnvloedbare kostenpost is energie.

Misschien dat naarmate het kouder wordt het wel eens door uw hoofd schiet om bijvoorbeeld een efficiëntere ketel aan te schaffen. Helaas wordt daarna weer overgegaan tot de orde van de dag en blijven de kostenverspillers hun werk doen. Wellicht eens overleggen met de plaatselijke verwarmingsinstallateur voor een goed advies.

3) Lagere huur. Kijk eens in uw huurcontract wat voor voorwaarden erin staan over opzegtermijnen en dergelijke. Het kan goed zijn dat u uw huurcontract heeft afgesloten in een tijd van schaarste aan bedrijfsruimte. Er staan erg veel kantoren, winkels en hallen leeg. Waarom zou u dan de hoofdprijs blijven betalen? Lange leegstand is een groot probleem voor verhuurders.

Misschien wil de verhuurder best reëel met u overleggen over de hoogte van de huur.

Tini Voogd, Waalwijkse Ondernemers Federatie

Seo en sea, twee begrippen die elkaar aanvullen

Zoeken en gevonden worden Social media-adviseur Herman Couwenbergh brengt de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van internet, online marketing en social media voor het voetlicht. Deze keer aandacht voor search engine optimalisation (seo) en search engine advertising (sea).

Wie in Nederland over zoeken op internet praat, heeft het over Google. Er zijn andere zoekmachines, maar die spelen een marginale rol.

Hebben we het over zoeken via Google, dan hebben we het over twee soorten zoekresultaten: de betaalde en de organische resultaten.

Op beide plekken kunt u uw positie beïnvloeden. Dat doet u door respectievelijk search engine advertising (sea) en search engine optimalisation (seo) toe te passen.

Sea gaat over betaalde tekstadvertenties die u kunt inkopen bij Google, genaamd ‘Adwords’. Er zijn verschillende mogelijkheden. Zo kunt u tussen de advertenties komen staan wanneer gezocht wordt op bepaalde zoekwoorden. Daarbij kunt u een geografische locatie aangeven, zodat uw groentenwinkel niet aanbevolen wordt aan iemand in Leeuwarden. Ook kunt u uw advertentie op laten nemen in de Google Adwords-banners, zodat uw

tekstadvertentie zelfs op lokale nieuwssites komt te staan.

De tegenhanger van betaald gevonden worden is seo. Dit zijn technieken om uw website zodanig vorm te geven, dat uw beter gevonden wordt in de organische (onbetaalde) zoekresultaten. Dat doet u bijvoorbeeld door het gericht inzetten van techniek (bijvoorbeeld de url-structuur), tekst (pagina’s voor specifieke zoektermen optimaliseren) en afbeeldingen (naamgeving bevat relevante teksten voor zoekopdrachten).

Met seo duurt het echter wel langer voordat u zichtbaar resultaat ziet in de vorm van een stijging op de zoekresultatenpagina. Nog een manier om de organische zoekresultaten positief te beïnvloeden, is het actief inzetten van social media. Wat dat nu precies is en wat u daarmee kunt bereiken, bespreken we de komende tijd.

Herman Couwenbergh, /cc Couwenbergh Communiceert @Hermaniak maart 2012

33

De loonsanctie: om als werkgever ziek van te worden!

Ondernemingsrechtadviseur

De wet eist dat een werkgever een langdurig zieke werknemer re-integreert. Allereerst binnen het eigen bedrijf (eerste spoor) en daarna zo nodig ook daarbuiten bij andere bedrijven (tweede spoor). De eerste 104 weken(2jaar!) van de ziekte moet een werkgever het loon van de werknemer doorbetalen. Als het UWV na deze 104 weken van oordeel is dat de werkgever niet voldoende heeft gere-integreerd (eerste en tweede spoor), kan zij een loonsanctie opleggen. Deze loonsanctie houdt in dat de werkgever verplicht wordt het loon van de werknemer nog eens maximaal 52 weken langer door te betalen. In totaliteit dus maximaal156 weken. Voorwaar, een zware straf!

Veel werkgevers onderschatten dit risico.

Veelal komt dit omdat zij het advies van een bedrijfsarts (of arbodienst) vragen en opvolgen. Daarbij gaan werkgevers uit van de juistheid van het advies van de bedrijfsarts /arbodienst. Terecht, denkt

u daarom wellicht. De bedrijfsarts is de specialist en heeft er voor gestudeerd. Toch is dit te kort door de bocht. Indien bijvoorbeeld de bedrijfsarts de nog aanwezige mogelijkheden om te kunnen werken te rooskleurig heeft ingeschat of het tweede spoor is te laat ingezet, komt dit voor rekening van de werkgever. Voor menig werkgever een onverwachtse en koude douche.

Een deskundigenoordeel bij het UWV zou dan uitkomst kunnen bieden. De kosten daarvan zijn beperkt. Als uit het deskundigenoordeel blijkt dat de re-integratie-inspanningen voldoende zijn, dan kan het UWV daar later niet op terugkomen.

De werkgever heeft dan dus zekerheid.

Mochten de verrichte re-integratie-inspanningen (nog) niet voldoende zijn, dan kan de re-integratie-inspanningen worden aangepast. De loonsactie is immers maximaal 52 weken.

Ten slotte laat een werkgever richting het UWV zien dat hij zijn verantwoordelijkheid serieus neemt. De beoordeling wordt niet aan de bedrijfsarts alleen overgelaten.

Het overwegen waard dus.

FSV Accountants + Adviseurs Mr. Kees de Kramer (T). 0416-675150

Voor de besturing van je bedrijf hanteer je als ondernemer een visie en een missie . Daarin leg je vast wat je wilt bereiken en hoe je daar wilt komen. Het is een ongoing proces, de wereld om je heen blijft veranderen en snel! De ontwikkelingen in je vakgebied zijn immens.

De sleutel tot je zakelijk succes blijft altijd de klant. Als ondernemer ga je met de grootst mogelijke toewijding en ambitie aan de slag om de klant voor je te winnen en te behouden. Je wilt immers de beste zijn. In je dienstverlening, de adviezen die je verstrekt enzovoorts.

Dat kan zo jaren doorgaan.

Ben je overal en altijd de beste? Wat bieden andere bedrijven? Wat is de waarde – misschien wel in hetzelfde vakgebied- van andere organisaties, leveranciers, partnerships. Bijzonder is het, door aan waarde het woordje “toegevoegde“ te koppelen, er iets ontstaat van ideeën over mogelijkheden tot samenwerken. Heb je wel een ander nodig om je dienstverlening extra toegevoegde waarde te geven?

Het antwoord op deze vragen dwingt je “een stapje terug te zetten, afstand te nemen” en kritisch te kijken naar je in- en externe bedrijfsprocessen; waar steek je je energie in en doe je dat wel efficient? Of is er ruimte voor samenwerking?

De afgelopen periode hebben we ons hoofd gebogen over deze vragen! We zijn eruit! Weasy gaat samenwerken met iTebus, ook een allround automatiseringsbedrijf. Deels aanvullend, deels overlap34

IT Adviezen & Oplossingen

Het proces van autonomie naar synergie pend met hun dienstverlening. Gezamenlijk bieden we een totaal pakket aan IT diensten op een professioneel niveau en versterken elkaar hierin enorm. Met dezelfde visie op service, prijs/kwaliteitsverhouding, bereikbaarheid, enz. De groei en continuïteitsverwachtingen bij deze samenwerking zijn vele malen groter dan 2 bedrijfstrajecten apart.

1 en 1 is 3! Ook voor onze klanten.

Jeffrey Joosten, Directeur Weasy IT Adviezen & Oplossingen Nieuwkuijk Bert Langermans Verkoop / Relatiebeheer (T). 073-850 68 22 (M). 06-50 949 395 (E). info@weasy.nl (I). www.weasy.nl

Ondernemers Advies

Ben slim en koop bij ons

Fotograaf

Een krantenkop in chocoladeletters schreeuwde ons toe: “Helft van het MKB loopt risico.” Dat is niet zo gek in deze tijden. Een lagere omzet heeft voor MKB’ers een grotere impact dan op multinationals. Waar zo’n kop aan voorbijgaat, is het feit dat het MKB ook in deze tijden nog als een tierelier weet te draaien. En dat juist deze ondernemers gezamenlijk een vuist kunnen maken tegen de economische malaise.

Want wat goed is, hoeft zeker niet altijd van ver te komen.

Bent u bekend met wat aanbieders en afnemers in uw eigen regio te bieden hebben? Veel ondernemers zullen hier bevestigend op kunnen antwoorden.

Maar nog altijd teveel onder hen hebben eigenlijk de eigen omgeving te weinig in kaart. Zoeken hun leveranciers en opdrachtgevers ver buiten de lokale markt, bij gevestigde grote namen.

Daarmee kunnen ze zichzelf wel eens in de vingers snijden. Want juist door zich

in het regionale bedrijfsleven te begeven, ontstaan langdurige relaties, die ook in te zetten zijn in de eigen bedrijfscommunicatie.

Ondernemers in de buurt weten wat er speelt en speelde in de regio. Verwijzen graag door naar andere MKB’ers uit de regio met wie ze een goede band hebben en misschien belangrijker nog, gaan als het nodig is ook eens buiten de gebaande paden om tot het beste resultaat te komen. Begeeft u zich als MKB’er al in zo’n netwerk? Is het antwoord nee, dan is het raadzaam daar snel aan te gaan werken. Want dat mes snijdt zeker aan twee kanten: het levert opdrachten op en meer naamsbekendheid. U kunt zich profileren als ondernemer die midden in de regionale samenleving staat, wat sympathie oplevert en tegelijkertijd werkt u samen met al die andere MKB’ers aan een stevigere economie in de regio. Een prima uitgangspunt toch?

Studio Piet Pulles Jeroen Pulles (T). 0416-560023 www.twitter.com/StudioPP

Is hij wel goed bij zijn hoofd?

De komende dertig jaar zal het aantal mensen met dementie verdubbelen tot een half miljoen.

Notarissen zullen zich daarom vaker moeten afvragen of iemand wel in staat is haar of zijn wil te bepalen. Over enkele maanden kunnen notarissen bij twijfel een verklaring vragen van een arts.

van je onderneming. ook regels wie wordt gemachtigd voor welke zaken of bedragen, de regelingen kunnen zo uitgebreid als je zelf wenst.

CONCLUSIE: ZORG DAT U EEN LEVENSTESTAMENT HEEFT!

En wat kun je nog regelen als blijkt dat de deskundigen van mening zijn dat je kampt met dementie? Iemand met dementie is niet per definitie wilsonbekwaam.

In dat geval zal de mening van de deskundige van doorslaggevend belang kunnen zijn.

Het is mogelijk een notariële akte op te stellen waarin exact wordt aangegeven wat de wensen van je zijn in het geval je later wilsonbekwaam wordt.

De wilsonbekwaamheid kan haar oorzaak hebben in een vorm van dementie, maar ook een herseninfarct of ongeluk kan je toekomst doorkruisen.

Het is mogelijk dat je in grote lijnen je wensen vastlegt, zowel ten aanzien van je privévermogen, als ten aanzien

Notaris

NEE, EN TOCH BLIJFT HIJ KAPITEIN OP HET SCHIP!

mr. Lot Gijzen-van Mierlo Meewis Notarissen (T). 0416-332612 (E). gijzen@meewisnotarissen.nl maart 2012

35

Start je eigen uitzendbureau!

Uitzendspecialist

Overweegt u een uitzendbureau te starten, maar heeft u toch nog twijfel om deze stap te zetten? Dan heeft Uitzendmarkt® voor u de oplossing.. Naast het opzetten van allerlei systemen, en het maken van kosten voor allerlei marketingsmodellen zijn er ook bijbehorende risico’s met betrekking tot het verlonen van medewerkers.

Wanneer u volledig ontzorgd wilt worden en wilt focussen op datgene waar u goed in bent, dan bent u nu aan het juiste adres. De eigenaren van Uitzendmarkt® hebben door hun jarenlange ervaring de meest geschikte wijze van franchise ontwikkeld. Ons franchiseconcept is eenvoudig, overzichtelijk en snel implementeerbaar.

Daarnaast ontvangt de franchisenemer een maximale service tegen zeer goede voorwaarden. Onderstaand overzicht geeft u het bewijs van ons anti-strijkstok beleid zonder in te boeten op de kwaliteit van dienstverlening.

De franchisenemer: • Betaalt een bedrag over elk gefactureerd uur van zijn medewerker aan franchisegever. Wanneer er dus geen omzet door franchisenemer wordt gege-

nereerd, worden er geen kosten gerekend; • Dient geen startkapitaal te betalen aan franchisegever voor gebruikmaking label/software/abonnementen etc.; • Blijft voor 100 procent eigenaar van zijn uitzendonderneming.

Franchisegever vraagt geen aandelen en/of stemrecht van franchisenemer met betrekking tot zijn onderneming; • Heeft per direct de beschikking over onze unieke software voor het zoeken naar vacatures en kandidaten; • Heeft per direct de beschikking over het gehele marketingpalet voor haar bedrijfsuitlatingen; • Ontvangt haar verdiende marge van franchisegever; • Hoeft zich geen zorgen te maken over liquiditeiten voor betaling van haar medewerkers; • Geniet volledige ondersteuning in zowel de primaire als secundaire processen. U moet hierbij ook denken aan verkooptrainingen voor u en uw medewerkers; • Wanneer bovenstaande korte opsomming u interessant genoeg lijkt voor een persoonlijke kennismaking met Uitzendmarkt®, aarzelt u dan niet met ons contact op te nemen.

Dat werkt pas echt!

Martin Honselaar Cartografenweg 24, 5141 MT, Waalwijk (M). 06 - 41 310722 (T). 0416 - 330 080 (I). www.uitzendmarkt.nl

Debiteuren; lust of last?

Desnoods door te stoppen met leveren. Veel ondernemers zijn daar huiverig voor, bang om hun klant kwijt te raken. Je moet je echter afvragen of je wanbetalers als klant wil. Verder is zo’n klant ook nog eens een gevaar voor je eigen vermogenspositie.

Gelukkig had Jeroen het tij net op tijd kunnen keren. Door een actief debiteurenbeheer hield hij de betalingstermijn van zijn openstaande Als advocaat voor ondernemers kom ik het de laatste maanden posten zo klein mogelijk en zal hij het economische zwaar weer vaker tegen. De post openstaande debiteuren loopt steeds verwaarschijnlijk zonder kleerscheuder op. Als het water de schuldeiser uiteindelijk aan de lippen staat, komt hij alsnog bij je om die openstaande posten te incas- ren doorkomen. seren. Op dat moment staan de posten vaak al maanden open.

Gevaar is dat de debiteur zijn zekerheden, zoals inventaris of bedrijfspand al bij de bank heeft weggegeven, of op een andere wijze is kwijtgeraakt. In zo’n geval is het voor de cliënt extra zuur als je kosten hebt gemaakt om een vonnis bij de rechter voor hem te halen, maar dat vonnis vervolgens niet ten uitvoer mr. Thom Vermeulen kan worden gelegd bij gebrek aan verhaalsmogelijkheden.

Langstraat Advocaten Waalwijk (T). 0416 349 974 Om dit scenario te voorkomen moet je als ondernemer bovenop je debiteurenpost zitten en zo snel mogelijk ingrijpen. (E). vermeulen@langstraatadvocaten.nl 36

Advocaat

Laatst sprak ik Jeroen weer eens. Zijn aannemersbedrijf was in zwaar weer terecht gekomen. De economische crisis was ook aan hem niet voorbij gegaan. De opdrachten lagen niet voor het oprapen, terwijl de concurrentie moordend was geworden.

Inschrijven tegen kostprijs of nog minder was schering en inslag. Men rookte elkaar uit. Als dan ook nog eens de uitstaande debiteuren hun betalingsverplichting niet nakomen, is de bodem van het rekening-courantkrediet bij de bank snel bereikt.

Ondernemers Advies

Gerechtsdeurwaarder

Werk hebben en werk houden Werk hebben is één ding, maar werk houden…..

Een gebezigde uitdrukking die voor meerdere uitleg vatbaar is.

Zoals: je kunt nu over een goed gevulde orderportefeuille beschikken, maar wat zijn de vooruitzichten?

Wat ik als gerechtsdeurwaarder regelmatig hoor is: “Jullie zullen wel werk houden…” bedoelende dat deze economische tijden bergen meer werk voor ons opleveren. We hebben weliswaar meer werk, maar dat is mede te wijten aan het feit dat we veel meer acties moeten inzetten om tot incassering van een vordering te komen; als er al iets te halen is!

Daarbij speelt het kostenaspect een steeds grotere rol, zeker gezien de schrikbarend gestegen griffierechten. Cliënten willen enerzijds alle mogelijke middelen ingezet hebben om betaling van een onwillige debiteur te verkrijgen, doch anderzijds geen risico lopen dat hen kosten in rekening worden gebracht, die niet bij de tegenpartij verhaald kunnen worden.

Uiteindelijk handelt het niet om de vraag “wat kost het?” maar “wat levert het op?” en is het nemen van een kostenrisico part of the deal.

Een schuldeiser die te allen tijde betaling van facturen en rente verlangt, terwijl de gerechtsdeurwaarder maar moet zien hoe hij zijn kosten binnenkrijgt, zal moeten inzien dat dit niet altijd de realiteit is. Immers, feitelijk is het zo dat de schuldeiser alle kosten moet dragen, doch geven allerlei wettelijke bepalingen de schuldeiser de mogelijkheid om kosten op de schuldenaar te verhalen.

Een goede samenwerking en communicatie tussen ons en opdrachtgever is dan ook noodzakelijk. Wat verlangt de client van ons en waarin kunnen wij hem tegemoetkomen. Wat is het kostenrisico, maar wat staat daar tegenover? Daar werken wij hard aan en de praktijk bewijst dat dat ook wat oplevert.

Enkel een goede samenwerking zal een positief resultaat opleveren en leiden tot werk hebben en werk houden, voor beide partijen.

Cees de Laat Gerechtsdeurwaarder De Laat Gerechtsdeurwaarders & Incassobureau (T). 0416-561400 (I). www.deurwaarderincassobureau.nl

Bent u wel bereikbaar?

Inmiddels zijn we bereikbaar op diverse mogelijkheden. Thuis, op de zaak en onderweg. Echter vindt de klant ons nog en komen en blijven we altijd in contact met de klant? Een gemist telefoontje kan een behoorlijke impact hebben, soms zonder dat je er erg in hebt. Optimale bereikbaarheid komt dan op de hoek kijken. Met de mogelijkheden van routering op telefoonnummers tot aan het bereikbaar zijn op één toestel onder een vast en een mobiel nummer kan dergelijke problemen verhelpen. Uiteraard blijft altijd het kwetsbare in deze “de mens”.

Omdat de meeste toestellen tegenwoordig een schat van informatie bevatten, iets waar we als gebruiker niet vaak te lang bij stil willen staan, is het een noodzaak voor elke ondernemer om hier goed over na te denken. Stel eens voor dat een telefoon op een beurs in handen komt van een concurrent. Uw medewerker was net bij het meetingpoint in gesprek met een

klant, maar vergat zijn toestel mee te nemen toen hij het tafeltje verliet. Niet alleen de contactgegevens zijn dan voorhanden van een onbekende, ook de meest elementaire afspraken zijn toegankelijk voor een derden. Dan zou je willen dat het toestel, naast een afgedwongen password, eenvoudig op afstand terug te zetten is naar de fabrieksinstellingen.

Telecomadviseur

Sinds de vinding van Graham Bell is de evolutie van telecom in een sneltreinvaart gekomen. Er is bijna geen industrie waar de vooruitgang in de afgelopen decennia zo snel is gegaan dan in de telecomindustrie. Waar er pakweg 60 jaar geleden het nog een noodzaak was dat gesprekken handmatig doorverbonden moesten worden, vandaar nog steeds het gezegde “Ik ben verkeerd verbonden”, gaat alles anno 2011 vanzelf.

Dan blijven de gegevens in het bezit en is de privacy gewaarborgd. En kunt u gerust zijn en doen waar u zelf goed in bent!

Han Sengers Helder Telecom (T). 0416-740740 maart 2012

37

Bedrijfshuisvesting Waalwijk www.allroundmakelaardij.nl C C

Prins Bernhardstr 21 (D) 510 Olympiaweg 18 1005

K K

450.000 749.000

k.k. k.k.

H H H H H H H K H

1.650 1.250 550 800 2.200 900 2.100 165.000 900

p.m. p.m. p.m. p.m. p.m. p.m. p.m. k.k. p.m.

H H H H H H K H K H H

18.000 22.000 29.000 16.000 1.500 54.000 295.000 14.000 425.000 78.000 25.600

p.j. p.j. p.j. p.j. p.m. p.j. k.k. p.j. k.k. p.j. p.j.

H H H H H K K H H K K H H H H H K H H H K K H

795 2.250 25.000 65.000 142.500 1.195.000 895.000 1.875 40 m² 119.500 1.495.000 120.000 135.000 2.250 95.000 37.500 679.000 2.800 895.000 1.100 1.145.000 159.000 4.300

www.dewitmakelaardij.nl K K B K K W K B B

T. v.d. Sijdestraat 10 (S) 310 Amerikastraat 3 (K) 130 Burg. Smeelelaan 45 100 Grotestraat 126B 82 Van Schagenstr 6B (E) 320 Marktstraat 15 (K) 125 Jan de Rooijstr 49 (K) 305 Gerard Davidstr 1A (K) 143 Gerard Davidstr 1A (K) 143

www.staete.nl K B K W W W W B C W K

De Els 6-8 170 Middelweg 34B (N) 336 Alb. Einsteinweg 13 (D) 250 Hugo de Grootstr.31 (D) 73 Bloemenoordplein 46A100 Grotestraat 289 400 Stationsstraat 103 142 Grotestraat 243a (D) 180 St.Crispijnstraat 73 240 Grotestraat 163 (D) 1150 Sint Jansplein 160

B K B B K B B

Spuiweg 14 Sint Jansplein 112 Havenweg 22a Havenweg 22a Sint Jansplein 112 Spuiweg 14 Spuiweg 13

4175 222 2000 2000 222 4175 1030

H K H K H K H

180.000 p.j.

440.000 v.o.n.

149.500 p.j.

1.795.000 k.k.

35.000 p.j.

2.250.000 k.k.

30.000

(S) = Sprang Capelle (D) = Drunen (K) = Kaatsheuvel (E) = Elshout (H) = Haarsteeg (N) = Nieuwkuijk (L) = Loon op Zand (V) = Vlijmen

www.zande.nl B B B B B B C B B B B B B W B B C B K B W B K 38

De Hoogt 59 (L) 119 Schotsestraat 11 (K) 585 Belgiestraat 10 (K) 390 Gantelstraat 3 1302 Gompenstraat ong. 2095 Schutweg 9 1750 Kasteellaan 20 (L) Belgiestraat 12 (K) 278 Havenweg 6 3500 Schutweg ong.

77 Nederveenweg 7 (S) 1892 Nederveenweg 7 (S) 1892 Prof. Lorentzweg 16 3275 Burg. v Houtplein 45 (V) 220 Zanddonkweg 0-ong 1871 Zanddonkweg 7a 400 Eerste Zeine 96 742 Eerste Zeine 98 525 Wilhelminastraat 79 965 Haarsteegsestr 31a (H) 256 Industrieweg 15 (D) 2000 De Hoogt 59 (L) 119 Stationsstraat 129 450

p.m. p.j. p.j. k.k. p.m. p.j. v.o.n. p.j. p.j. p.m. p.j. p.j. k.k. p.m. p.j. p.m. k.k. v.o.n. p.m.

De panden zoals op deze pagina genoemd vormen een greep uit het aanbod van beschikbare bedrijfspanden in Waalwijk en omgeving. De afkortingen in de eerste kolom staan respectievelijk voor K=kantoor, W=winkel, C=combinatie en B=bedrijf. De panden zijn afkomstig van de hierboven genoemde makelaars. Het aanbod op deze pagina is een momentopname. De redactie stelt zich niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden op deze pagina.

voor ondernemers

Liever goedschiks dan kwaadschiks, maar wij laten niet los.

silveradvocaten.com Grotestraat 355 | 5142 CA Waalwijk | T 0416-650086 | F 0416-652231 | info@silveradvocaten.com