Bedrijvig Waalwijk april 2012

Bedrijvig waalwijk

‘Waalwijks ziekenhuis moet laagdrempeliger worden’

april 2012

Detailhandelsvisie leidraad voor de toekomst’

Bestuur SMAAK Waalwijk:

‘Het succes zit hem in de details’

31 mei t/m 3 juni 2012 ij?

b k o o h c o t r t e n e b U

Culinair genieten

Gezellige ambiance

Top entertainment Hoofdsponsoren

Reserveer nú uw premièrekaarten via:

www.smaakwaalwijk.nl

Mediapartner

‘t Is net werken De agenda staat er vol van. Dinsdagmiddag een bijeenkomst bij bedrijf A, ‘s avonds gastspreker bij bedrijf B. Woensdagmiddag een lunch met ondernemers van het industrieterrein en ‘s avonds een Bekerwedstrijd bij RKC. Donderdagmorgen een Open Coffee-bijeenkomst en ‘s avonds dineren en vergaderen met de ondernemersvereniging. Vrijdag wederom een bedrijfsbezoek en om vier uur een bedrijfsborrel.

Zondag met de B-club van RKC naar Amsterdam... En het is alweer maandag.

Wie herkent dit niet? De laatste jaren heeft ‘netwerken’ een grote vlucht genomen.

En eerlijk is eerlijk: het heeft zeker nut. Of het nu gaat om Netwerk Waalwijk, Business+ de Langstraat, Business Club RKC, Open Coffee Waalwijk, Smaak Waalwijk, een seminar bij bedrijf A, B of C: het is allemaal zinvol en interessant.

Dat dwingt ons echter ook om selectief te zijn en keuzes te maken tussen het enorme aanbod van netwerkbijeenkomsten. Mijn advies: bezoek alleen de bijeenkomsten waar u voor de volle honderd procent achterstaat. U zult zien dat u er dan ook daadwerkelijk iets aan hebt. Dat maakt het werk niet alleen makkelijker, maar ook stukken leuker. Goede zaken!

Jean-louis de Bont, uw media-adviseur voor Bedrijvig Waalwijk (E). Jl.debont@dewinter.nl, (T). 06-41713689

‘De focus ligt op eten, drinken en ontmoeten’ 12 Het evenemententerrein aan de Taxandriaweg vormt van 31 mei tot en met 3 juni het hart van het culinaire topevenement SMAAK Waalwijk. “Het succes van het evenement zit hem in de details”, vertelt voorzitter Michael den Rooijen van het stichtingsbestuur.

Detailhandelsvisie leidraad voor de toekomst 15 Veranderende marktomstandigheden, bestaande initiatieven en nieuwe kansen in de gemeente Waalwijk vragen om een actuele visie op detailhandel. “Het draait voor een groot deel om het maken van locatiekeuzes”, aldus Paul van Moorsel van KvK Brabant.

‘Ziekenhuis moet laagdrempeliger worden’ 23 Het TweeSteden ziekenhuis in Waalwijk moet in de toekomst, nog meer dan nu, een platform worden waar zorg en bedrijvigheid elkaar ontmoeten. Dat stelt Ben Imholz, internist in het TweeSteden ziekenhuis in Waalwijk.

Sociale kant levert meer op dan alleen goodwill 29 Op initiatief van Rolf Balkenende, eigenaar van de BPRgroep, zal er in het stadion van RKC Waalwijk een nieuwe mindervalidentribune worden gebouwd. “Als je iets voor een ander kunt doen, voelt dat heel goed”, aldus Balkenende.

MEDIAMAKERS Bedrijvig Waalwijk is een gratis uitgave van De Winter Mediamakers, voor ondernemers en bestuurders. Oplage: 5.800 Mediapartner: Jean-louis de Bont Volgende uitgave: juni 2012 Adres: Postbus 26, 5400 AA, Uden, 0413-339361, www.dewinter.nl. Fotografie: Jeroen Pulles en Rob van Berkel Teksten: Gerben van den Broek, Fabienne Soree en Kees Klijn © 2012 Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en /of openbaar gemaakt worden d.m.v. druk, fotokopie of op welke andere wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van De Winter Mediamakers.

april 2012

3

Mediadag Van Engelen

Studio RKC drukbezocht Op de dag dat bekend werd dat trainer Ruud Brood aan het einde van het seizoen RKC WAALWIJK verlaat, vond in het Mandemakers Stadion een drukbezochte sponsorbijeenkomst plaats. Speciaal voor deze gelegenheid was de Businesslounge van het stadion omgetoverd tot een studio. Jack van Gelder en Tom van ‘t Hek gingen met onder meer Ruud Brood, Frank van Mosselveld, Joost de Wit, Bert van Oostveen, Marcel Brands, Carlos van Wanrooij, Jan Snoeren en journalist Wilbur Hack in op het verleden, heden en de toekomst van de Waalwijkse voetbaltrots.

Ook na het officiële gedeelte bleef het nog lange tijd gezellig in het stadion.

FEK en Sunflex beklinken samenwerking FEK Metaal BV in Waalwijk is een samenwerking aangegaan met het Duitse bedrijf Sunflex. Het betreft een licentieovereenkomst voor de engineering, de productie en montage van Sunflex balkonbeglazingssystemen. Doordat FEK Metaal het gehele proces in eigen huis heeft, kan er goed worden ingespeeld op de eisen en behoeftes van de Nederlandse markt. Het gaat hierbij om schuifsystemen en schuifdraaisystemen die volledig in Waalwijk

zullen worden geproduceerd. Volgens Martin Bont, directeur van het bedrijf, zit de kracht van dit systeem in de eenvoud. “Wij hebben voor het Duitse bedrijf Sunflex gekozen, omdat wij niet het wiel opnieuw wilden uitvinden. Sunflex levert haar producten al meer dan vijfentwintig jaar met succes over de hele wereld. Het bedrijf heeft een uitstekende reputatie en heeft een balkonbeglazingssysteem dat volledig bij ons past.”

Succesvolle bezoekersdag Meer dan honderd ondernemers waren dinsdag 27 maart al vroeg uit de veren

4

om de bezoekersdag van Business+ De Langstraat in Theater De Leest bij te wonen. De netwerkmeeting was een groot succes, zegt voorzitter Joost Papeveld.

“Dat is zeker ook te danken aan de inspirerende toespraak van burgemeester Nol Kleijngeld. Bovendien kregen de bezoekers een idee van ons concept, namelijk het geven van aanbevelingen aan elkaar. Vier bezoekers hebben al aangegeven dat ze lid willen worden. Dat is meer dan we hadden verwacht.”

Op 19 juni houdt Van Engelen communicatie ontwerp druk internet de eerste ‘Laat het zien-Mediadag’. In één dag worden bezoekers geïnspireerd en bijgepraat over de nieuwste ontwikkelingen in social media, internet en (print)media. Aansprekende sprekers vertellen over actuele onderwerpen en geven inhoudelijke uitleg over de mogelijkheden. Maar ook delen zij praktische tips om meteen mee aan de slag te gaan.

De dag wordt afgesloten met een blik in de toekomst. Een trendwatcher geeft inspiratie voor de dag van morgen. Ook is er een centrale ‘denktank’. De communicatie-adviseurs van Van Engelen staan klaar om in korte brainstormsessies nieuwe, mediabrede, inzichten te bieden. Inzichten die direct kunnen worden toegepast op de eigen business.

Wilt u deze eerste Mediadag niet missen? Kijk op www.vanengelen.nl/mediadag en blijf op de hoogte. Inschrijven is mogelijk vanaf eind april.

Drielagenplan overhandigd De BZW, KvK en MKB Brabant hebben onlangs het Drielagenplan voor efficiënte economische ondersteuning voor het bedrijfsleven overhandigd aan de Brabantse Gedeputeerde voor Economische Zaken Bert Pauli. De afgelopen jaren is een veelheid van organisaties ontstaan voor economische ondersteuning, waardoor ondernemers niet meer weten bij welke organisatie ze voor welke producten en diensten op het juiste adres zijn. In het Drielagenplan pleiten de werkgeversorganisaties voor een aanpak die de infrastructuur voor economische ondersteuning voor overheid en ondernemers duidelijker, efficienter en goedkoper maakt.

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl

Geslaagde eerste dag van de logistiek meer in een echte vrachtwagen worden gereden. Verder hield logistiek expert DMG op Haven Zeven open huis, waardoor belangstellenden het gehele traject aan logistieke schakels konden zien die doorlopen worden, voordat een keuken daadwerkelijk afgeleverd en gemonteerd kan worden bij een klant.

De dag van de Logistiek werd mede mogelijk gemaakt door hoofdsponsor Rabobank en partner Midpoint Brabant. Meer informatie over logistiek in de regio is ook te vinden op www.oogvoorlogistiek.nl.

Tal van logistieke ondernemers presenteerden zich op 31 maart tijdens de eerste Dag van de Logistiek aan een

groot publiek op een interactief plein op Haven Zeven in Waalwijk. Jong en oud konden deze dag, die gratis toegankelijk was, zelf beleven wat logistiek inhoudt.

Deze dag liet logistiek in de regio MiddenLangstraat zich van haar beste kant zien.

Er kon onder

Nieuwe kantoordirecteur Rabobank

Langstraat scoort goed

Per 1 februari 2012 heeft Rabobank De Langstraat een nieuwe kantoordirecteur voor de kern Waalwijk benoemd. Het aanspreekpunt voor inwoners van Waalwijk, is voortaan Melinda Boons. Melinda volgt de huidige kantoordirecteur, Ludwig Reijnen, op. Ludwig Reijnen gaat met ingang van 1 maart 2012 een nieuwe uitdaging aan bij Rabobank Nederland.

Ludwig Reijnen: “De afgelopen drie jaar heb ik als kantoordirecteur Waalwijk bijzonder veel mooie momenten in de kern Waalwijk mogen meemaken. De vele inwoners, verenigingen en stichtingen die ik een warm hart toedraag zal ik zeker blijven volgen.” Melinda Boons vult aan: “Ik ben graag betrokken bij alles wat er speelt in Waalwijk. Niet alleen vanuit mijn functie als Manager Bedrijven Advies bij Rabobank De Langstraat maar voortaan ook nog nadrukkelijker vanuit mijn rol als kantoordirecteur. Ik kijk ernaar uit om u te mogen ontmoeten tijdens de diverse evenementen in Waalwijk.”

Directiewisseling bij Xenos Alex van Schaik, tot voor kort directeur van Xenos in Waalwijk, is per 1 februari algemeen directeur van Leen Bakker geworden in Raamsdonksveer.

Verkoopdirecteur Hugo de Bie is inmiddels benoemd tot algemeen directeur van Xenos.

Hoewel het aantal bijstandsuitkeringen in 2011 landelijk groeide, vertoont de Langstraat in positieve zin een afwijkend beeld. De gemeente Heusden staat voorop als het gaat om het terugdringen van het aantal bijstandsuitkeringen. Bij de honderd middelgrote gemeenten staat deze gemeente met een afname van negen procent op nummer één. De gemeente Waalwijk volgt op de vijftiende plaats met een afname van vier procent. Ook de gemeente Loon op Zand roeide tegen de stroom in en zag het aantal bijstandsklanten in 2011 niet groeien. Dat blijkt uit cijfers van het CBS en onderzoeksbureau APE. Het aantal bijstandsuitkeringen is in 2011 landelijk flink toegenomen. Gemiddeld nam het aantal uitkeringen met drie procent toe.

Bloemers toegetreden tot bestuur HLB Van Daal Het bestuur van HLB Van Daal & Partners is recent uitgebreid van twee naar drie personen. Jean Bloemers vult het bestuur aan dat lange tijd bestond uit Erik Koot en Erik van der Haar. “Ik hoop met mijn praktijkervaring een waardevolle bijdrage te leveren aan de verdere ontwikkeling van HLB Van Daal & Partners.” Met het aanstellen van een derde bestuurslid beoogt het bestuur van HLB het draagvlak verder te vergroten. “We zijn een onderneming met behoorlijk wat ambities”, vertelt Erik Koot. “We verwachten verder te groeien en blijven voortdurend investeren in kwaliteit. Dan is het ook noodzakelijk je bestuur te verbreden. Er komt als bestuurder enorm veel op je af.” april 2012

5

Cloud Computing: Uw hoofd in de wolken?

nderd de Cargo Service Europe is gespecialiseerd in ‘full truck load’wegtransport: dagelijks rijden 60 grootvolume vrachtwagens door heel Europa. Onderscheidend door een hoge kwaliteit en betrokkenheid. We werken nauw samen met regionale partners en kiezen voor een klantgerichte aanpak. We denken niet alleen mee, we steken ook onze nek uit. Helemaal volgens de visie van CSE: door samenwerking opmerkelijke resultaten boeken!

VDB Automatisering: Dat verandert de zaak!

Milrooijseweg 12a 5258 KH Berlicum T: 073 - 5034830 E: info@vdb.info I : www.vdb.info

6

Postbus 164 I 5349 AD Oss T: +31 (0)412 746 311 www.CargoServiceEurope.com

Lezing met Hans van Breukelen Op dinsdag 8 mei wordt in het Mandemakers stadion een bijeenkomst gehouden met als inspirerende spreker Hans van Breukelen. Hij geeft een lezing over het geheim van succesvol zijn in het leven. Zijn thema is ‘winnen’ en dat gezien vanuit de praktijk. Wat hebben gedachten, emoties en gedrag te maken met winnen? Waar liggen mijn grenzen? Wat is het geheim van succesvolle personen en organisaties?

Hoe inspireer je jezelf en collega’s om tot betere resultaten te komen? Als ‘ervaringsdeskundige’ in het bedrijfsleven en de topsport geeft Hans van Breukelen vanuit een praktische visie een zéér inspirerende lezing. De bijeenkomst wordt georganiseerd door Coaching-En Zo. Haal het beste uit jezelf! Inschrijven kan via: www.coaching-enzo.nl/lezingen.

Brabants Asperge Spektakel Van 17 tot en met 20 mei vindt bij Aspergekwekerij Van Son in Haarsteeg het Brabants Asperge Spektakel plaats.

De boerenschuur bij het bedrijf wordt

omgebouwd tot een nostalgische locatie.

Verder wordt er een gezellige bourgondische middag of avond met eten, drinken en live entertainment georganiseerd. Op zaterdagavond vindt een VIPavond plaats. Bezoekers van deze avond krijgen, naast een aspergemenu en live entertainment, een welkomstdrankje, drie amuses, een optreden van Harry de Aspergekweker plus een verrassingsoptreden. Daarnaast krijgen ze uiteraard aan het einde van de avond ook asperges mee naar huis. De opbrengst van dit spektakel, dat wordt georganiseerd door SNF en Team De Bergtoppers, wordt geschonken aan het KWF en SNF. Reserveren van plaatsen kan via: www.brabantsaspergespektakel.nl.

Totale metamorfose voor Tempo-Team in Drunen De Tempo-Team vestiging aan de Hugo de Grootstraat in Drunen heeft een ingrijpende verbouwing ondergaan waarbij het totale pand een volledige metamorfose heeft gekregen.

Dit is onderdeel van een grootschalige, landelijke aanpak om ruim tweehonderd vestigingen binnen een jaar geheel te vernieuwen. Tempo-Team sluit hiermee aan op de ontwikkelingen van deze tijd. Zo is de nieuwe vestigingsinrichting dusdanig flexibel dat Tempo-Team eenvoudig in kan spelen op toekomstige veranderingen in de (arbeids)markt. Daarnaast is in het ontwerp van de nieuwe inrichting maximaal aandacht besteed aan milieuvriendelijke oplossingen zoals LED-verlichting, recyclebare materialen en energiezuinige systemen. MVOverantwoorde oplossingen dus, die naast kostenbesparend ook milieuvriendelijk zijn. Om de overlast voor klanten, flexwerkers, werknemers en omwonenden tot een minimum te beperken, is de verbouwing in zogenaamde ‘turbosnelheid’ uitgevoerd. In zes werkdagen is het pand van Tempo-Team in Drunen van binnen geheel gestript en weer volledig opgebouwd.

Mail uw nieuws naar: bedrijvig@dewinter.nl

Nieuwe opleiding schoenontwerper In september start in Waalwijk een nieuwe internationale opleiding voor schoenontwerper. De opleiding wordt uitgevoerd door Dutch HealthTec Academy uit Utrecht. Nicoline van Enter en Carl van der Putten, voorzitter van Sell De Langstraat zijn de kartrekkers van dit project. De plannen voor de opleiding Master International Footwear Design werden onlangs gepresenteerd tijdens de internationale schoenenvakbeurs GDS in Düsseldorf, waar tevens het startsein werd gegeven voor de werving van studenten. De opleiding past prima in de plannen voor het nieuwe Schoen- en Leder Fashion Centre dat over enkele jaren moet verrijzen in de gemeente Waalwijk.

Van Delft Groep breidt uit Vanwege de groei heeft Van Delft Groep besloten haar bedrijfspand op bedrijvenpark Het Hoog uit te breiden.

Het installatiebedrijf heeft daartoe een perceel van zo’n 1.300 vierkante meter van de gemeente Heusden aangekocht.

Van Delft wil zowel zijn kantoorruimte als bedrijfshal uitbreiden. De afmeting van de nieuwe kantoorruimte bedraagt ongeveer 350 vierkante meter. De nieuwe bedrijfshal meet ongeveer 550 vierkante meter. De Van Delft Groep is vanaf 2005 gevestigd aan de Mandenmaker 18 op bedrijvenpark Het Hoog in Nieuwkuijk.

Inmiddels heeft het bedrijf ruim 140 medewerkers in dienst. april 2012

7

atie ame en communic cl re in en g in er atie Snelle verand de nieuwe gener n va au re bu ef eati vragen om een cr

Margrietstraat 95, Waalwijk advertentie bedrijvig

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

8

HR.pdf

16-09-2011

13:23:07

0416 355 229

www.janssen.nl

Recordomzet voor Docdata

direct-effect verwacht zonnige toekomst Op de nieuwe locatie van direct-effect bedrijfscommunicatie in Drunen is het laatste grote onderdeel met het oog op duurzaam werken voltooid: het plaatsen van vele zonnepanelen.

Het nieuwe kantoorpand werd afgelopen jaar al voorzien van een luchtwarmtepomp en een zonneboiler. Afgelopen week is de voorzijde en de volledige achterzijde voorzien van zonnepanelen. De opgewekte elektrische energie wordt direct benut voor het aansturen van de warmtepomp die het gebouw verwarmt. In de zomer wordt hetzelfde systeem gebruikt voor vloerkoeling. Als er meer energie geproduceerd wordt dan nodig voor verwarmen of koelen dan wordt het teruggeleverd aan GreenChoice.

Internetdienstverlener Docdata heeft in 2011 opnieuw een recordomzet geboekt. De omzet steeg met 25,6 procent naar 130,7 miljoen euro. In 2010 was dat nog 104 miljoen euro. Ook de winst groeide met 5,3 miljoen euro tot 31,3 miljoen euro. Docdata investeerde vorig jaar bijna tien miljoen euro in de realisatie van nieuwe opslagfaciliteiten, sorteersystemen, IT-hardware en -software en nieuwe hoogwaardige systemen. Daarnaast is de personele bezetting en het aantal fysieke locaties in 2011 flink uitgebreid.

Kinderchiropractor in Waalwijk

Repair Care International in nieuwe handen

Chiropractie Mulder, een praktijk voor chiropractie met vestigingen in Tilburg en in Waalwijk, gaat zich als een van de eerste praktijken in Nederland toeleggen op het ontdekken en behandelen van typische problemen die zich bij allerjongsten kunnen voordoen. In de Verenigde Staten, bakermat van de chiropractie, doen steeds meer jonge ouders een beroep op de begeleiding door een chiropractor gedurende de eerste levensfasen. Baby’s en jonge kinderen worden gevolgd om zo een optimale basis te leggen voor een gezonde ontwikkeling en groei. Speciaal op baby’s en kinderen gerichte chiropractie, is nu ook in Nederland beschikbaar. Tanja Mulder is een van de initiatiefnemers van de praktijk. Als professional, maar zeker ook als moeder van haar eigen drie kinderen, raakte zij gefascineerd door de positieve resultaten die in het buitenland bij baby’s en kinderen geboekt worden met chiropractische begeleiding. Via aanvullende studies heeft Mulder zich volledig toegelegd op het ontdekken en behandelen van typische problemen bij kinderen. De behandelingen zijn pijnloos en effectief. Bovendien worden ze door de meeste aanvullende zorgverzekeraars vergoed. Meer informatie over kinderchiropractie is te vinden op www.kinderchiropractie.nl

Repair Care Group, specialist in duurzaam houtherstel en - onderhoud, is overgenomen door Jos van den Berg, Van den Berg (48) was al bijna zeven jaar algemeen directeur van de onderneming in Waalwijk. Onder zijn leiding kwam de opleidingstak tot bloei, maakte het bedrijf een stevige groei door en kreeg het voet aan de grond in onder meer Engeland en Duitsland. Van den Berg nam Repair Care Group BV over van Cor Blom en Theo Vugts, die het bedrijf in 1989 oprichtten onder de naam Window Care Systems.

Volg Euro 2012 en de Tour op de voet

media groep EK voetbal: speelschema 8 juni t/m 1 juli 2012 POL

Vrijdag 8 juni barst één van de grootste sportevenementen ter wereld weer los. In Polen en Oekraïne strijden de zestien beste nationale voetbalteams van Europa om het Europees Kampioenschap. Een kleine maand later begint ook de Tour de France.

Om goed op de hoogte te blijven, heeft De Winter media groep de EK/Tour de France- poster ontwikkeld. Op deze poster vindt u op de voorzijde een uitgebreid en gedetailleerd overzicht van de te spelen EK-wedstrijden en op de achterzijde het rittenschema van de Tour de France 2012. Ondernemers kunnen zelf ook deel uitmaken van deze poster. Naast het speelschema en rittenschema zijn ruimtes beschikbaar waarop bedrijven zich kunnen presenteren. Dit kan door middel van het plaatsen van uw bedrijfslogo en naw-gegevens of advertentie. Voor de verspreiding maakt De Winter media groep gebruik van het adressenbestand van haar Bedrijvigmagazines. Bij de prijs zijn bovendien 250 exemplaren inbegrepen, die bedrijven en organisaties aan hun relaties kunnen verzenden. Voor meer info kunt u contact opnemen met Lex de Bont: (T). 06-34376465. 0f (E). l.debont@dewinter.nl.

GRI

RUS

TSJ

NED

POLEN GRIEKENLAND RUSLAND TSJECHIË

DUI

DEN

POR

SPA

NEDERLAND DENEMARKEN DUITSLAND PORTUGAL

ITA

IER

FRA

ZWE

OEK

KRO

SPANJE ITALIË IERLAND KROATIË

ENG

OEKRAÏNE ZWEDEN FRANKRIJK ENGELAND

EERSTE RONDE

Nederland

Griekenland

Warschau

18:00

Rusland

20:45

Denemarken 18:00

Polen

Rusland

Warschau

18:00

20:45

Charkov

zaterdag 16 juni

Tsjechië

Portugal 20:45

Griekenland

20:45

STADIONS

Oekraïne

Donetsk

Ierland

Zweden

20:45

Frankrijk

Kiev

20:45

Speelstad Oranje in eerste ronde

Gdansk

Engeland 20:45

Poznan

Speelsteden

Gdansk - PGE Arena Gdansk Capaciteit: 40.000

Spanje

Italië 20:45

20:45 dinsdag 19 juni

Gdansk

Duitsland

Lviv

Frankrijk

Donetsk

20:45

Kroatië

Nederland 20:45

Denemarken

Rusland

Warschau

18:00

Oekraïne

maandag 18 juni

Charkov

Engeland

Kiev

Ierland

Gdansk

20:45 zondag 17 juni

Polen

Wroclaw

20:45 vrijdag 15 juni

Zweden 18:00

Spanje

Zweden

Kiev

Kroatië

Poznan

Duitsland

18:00

Oekraïne 20:45

Italië

Portugal

Engeland

Donetsk

Kroatië

Poznan donderdag 14 juni

Lviv

Nederland

Frankrijk 18:00

Ierland 20:45

woensdag 13 juni

Tsjechië

Wroclaw

maandag 11 juni

Italië

Gdansk

18:00

Portugal

Lviv

dinsdag 12 juni

Griekenland

Spanje

Denemarken

Charkov

Duitsland

Tsjechië

Wroclaw

zondag 10 juni

zaterdag 9 juni

vrijdag 8 juni

Polen

20:45

Charkov - Metalist Stadion Capaciteit: 35.000

Lviv - Arena Lviv Capaciteit: 35.000

P O L E N Poznan

Charkov

Warschau 400km

Wroclaw Poznan - Gemeentelijk Stadion Capaciteit: 43.000

Thuisbasis Oranje

Krakau

Kiev - Olympisch Stadion Capaciteit: 70.000

Kiev

Lviv

O E K R A Ï N E

Charkov

100km

Donetsk Wroclaw - Gemeentelijk Stadion Capaciteit: 44.000

DonetskDonbass Arena Capaciteit: 51.000

Warschau Nationaal Stadion Capaciteit: 58.000 EINDFASE

EINDFASE

KWARTFINALE

KWARTFINALE

donderdag 21 juni

vrijdag 22 juni

1e groep B

1e groep A Warschau

20:45

Gdansk

HALVE FINALE 2e groep B

KWARTFINALE

Donetsk

zaterdag 23 juni

20:45

2e groep D

bron: uefa / anp

HALVE FINALE

20:45

Warschau

Kiev 20:45

20:45

2e groep A

donderdag 28 juni

zondag 1 juli

1e groep C Donetsk

FINALE

woensdag 27 juni

KWARTFINALE

20:45

zondag 24 juni

1e groep D Kiev

20:45

2e groep C

nb: tijden onder voorbehoud, schema d.d. 02-12-2011

Al méér dan 60 jaar uw betrouwbare mediapartner www.dewinter.nl

9

Torenstraat 7 | 5151 JJ Drunen | Tel. 0416-320340 | Fax. 0416-320218 info@vandegriendtbeveiligingen.nl | www.vandegriendtbeveiligingen.nl

Het recept voor Het recept voor leven een lekker

een lekker leven

Elke dag is er eentje om volop van te genieten.

Het liefst met heerlijk, authentiek eten. Met Elke dag is er eentje om volop van te genieten. eerlijk vlees uit eigen streek, een huisgemaakte Het liefst met heerlijk, authentiek eten. Met saus, passende en enkele verrukkelijke eerlijkeen vlees uit eigenwijn streek, een huisgemaakte delicatessen.

Het lekkerste van de dag saus, een passende wijn enmoment enkele verrukkelijke ligt dan voor ons. tafel. Uit de eetwinkel delicatessen.

HetOp lekkerste moment van de van dag Van feestUitvoor de zintuigen. ligt Roessel. dan voor Een ons. waar Op tafel. de eetwinkel van Dat waar is hetfeest recept voor lekker Van Roessel. Een voor deeen zintuigen. leven.

Dagrecept in, dag uit.een lekker Dat is het voor WINNAA

leven. Dag in, dag uit.

R

WINNAA

R

Slagerij van S helatgJeariaj r

van het Jaa

r

Grotestraat 197 • 5141 JS Waalwijk • T (0416) 33 77 07 • E info@slagerijvanroessel.nl • I www.slagerijvanroessel.nl Grotestraat 197 • 5141 JS Waalwijk • T (0416) 33 77 07 • E info@slagerijvanroessel.nl • I www.slagerijvanroessel.nl

10

Jerry van der Pluijm (l) en Michael den Rooijen

Derde editie SMAAK Waalwijk van 31 mei tot en met 3 juni:

‘De focus ligt op eten, en ontmoeten’ Het evenemententerrein aan de Taxandriaweg in Waalwijk vormt van donderdag 31 mei tot en met zondag 3 juni het hart het culinaire topevenement SMAAK Waalwijk. “Het succes van SMAAK Waalwijk zit hem in de details”, vertelt voorzitter Michael den Rooijen van het stichtingsbestuur. “Wij bieden participanten de gelegenheid om hun gasten echt in de watten te leggen.”

SMAAK Waalwijk werd in 2010 voor de eerste keer gehouden. “Het evenement is ontstaan vanuit de gedachte dat er in deze regio nog geen kwalitatief hoogwaardig culinair evenement werd gehouden. Een aantal Waalwijkse ondernemers is vervolgens opgestaan en heeft gezamenlijk de handschoen 12

opgepakt. Inmiddels staat er een jaarlijks terugkerend, toonaangevend culinair evenement, waaraan de meest prestigieuze horecabedrijven uit de regio deelnemen”, zegt Michael den Rooijen. Hij vormt samen met Patrick Feijneman, Dick Boers, Hans Maarschalkerweerd, Jerry van der

Pluijm en Marc Snoeren het bestuur van SMAAK Waalwijk.

Fêteren Het evenement richt zich zowel op de zakelijke markt als op particulieren.

De besloten premières op donderdagavond van 17.00 tot 01.00 uur en vrijdag van 17.00 tot 20.00 uur bieden deelnemende bedrijven een unieke gelegenheid om zich te profileren en hun zakelijke relaties te fêteren.

De vrijdagavond na 20.00 uur en de zaterdag en zondag kunnen parti-

Coverstory spectaculaire modeshow, waarna het evenement ’s avonds wordt afgesloten met een Motown-Jazz Evening.”

Nauw betrokken De voorzitter geeft aan dat het regionale bedrijfsleven nauw betrokken is bij het evenement. “Wij hebben zelf een selectie gemaakt van toonaangevende horecabedrijven in de regio, die volgens ons passen bij het concept SMAAK Waalwijk. Daarbij moet je niet alleen denken aan restaurants, maar bijvoorbeeld ook aan cateringbedrijven, kookstudio’s en organisatiebureaus. Verder zijn we ook op zoek gegaan naar AA-brands, die passen bij het karakter van SMAAK Waalwijk. Autodealer Van Mossel stelt bijvoorbeeld een groot aantal Audi’s ter beschikking voor het vervoer van

‘Wij laten alleen partijen participeren,

drinken culieren, die geïnteresseerd zijn in goede muziek, lekker eten en drinken, entertainment en fashion & lifestyle, zich prima amuseren op het terrein.

Den Rooijen: “Op vrijdagavond na 20.00 uur, zaterdag en zondag is het evenement gratis toegankelijk. We beginnen vrijdagavond met een Club Night Ibiza style. De zaterdagavond staat in het teken van live muziek, met diverse acts op het podium. De zondagmiddag wordt het kids SMAAK theater gehouden, een groots opgezet kinderkookfestijn met aansluitend een

die elkaar versterken’ genodigden, Brand levert het bier en Espressivo zorgt voor het licht, geluid en entertainment. Plastica Plaat heeft speciaal voor SMAAK ook exclusieve kunststof bloembakken, vlonders en een bar ontworpen. Ondanks de economische recessie bleken veel partijen opnieuw graag bereid om deel te nemen aan SMAAK Waalwijk. Voor

Deelnemers aan SMAAK Waalwijk • Restaurant Dijk 12 • Restaurant Hugo • Restaurant Jij & Ik • Restaurant de Luwte • Restaurant de Mandarijn • Restaurant de Molen • Kookclub Cercle des Gourmets de Bois le Duc • Kookstudio Pat’s Kitchen • van Roessel slagerij, catering en traiteur • De Belevingsfabriek ism Horeca Flex Groep • Restaurant James • Culinair cateringbedrijf Cookaholics Meer info: www.smaakwaalwijk.nl

ons als organisatie zorgt dat zelfs voor een luxe probleem. Wij willen alleen partijen laten participeren, die elkaar versterken. Dat betekent dat we soms ook ‘nee’ moeten verkopen.”

Verwennen De focus ligt tijdens SMAAK Waalwijk echter vooral op lekker eten, drinken en ontmoeten, stelt Den Rooijen. “Bezoekers betalen twee euro voor een amuse en kunnen voor acht euro kennismaken met een hoofdgerecht uit een topkeuken. Daarbij worden de locaties van alle deelnemende partijen op eenzelfde wijze gestyled qua bloemen, inrichting, meubilair en logo’s, zodat zij zich helemaal kunnen focussen op het culinair verwennen van de bezoekers.”

‘Mensen over de streep trekken’ Eén van de deelnemers aan SMAAK Waalwijk is het met een Michelin-ster genoteerde Restaurant De Molen in Kaatsheuvel. “SMAAK is een prachtig evenement om mensen kennis te laten maken met onze keuken. Voor slechts acht euro kunnen ze al een hoofdgerecht proeven”, vertelt gastheer Jerry van der Pluijm van Restaurant De Molen. “Bovendien bereiken we met SMAAK een hele brede doelgroep. Niet alleen het bedrijfsleven, maar zeker ook de gewone consument, die van lekker eten en drinken houden. Natuurlijk hopen wij dat bezoekers van het evenement nadien ook nog eens in ons restaurant komen eten.” Van der Pluijm is zeer te spreken over de samenwerking met andere deelnemers. “Tijdens SMAAK zijn wij als horecabedrijven één grote familie. Iedereen begrijpt het concept en gunt elkaar de business. We hebben elkaar nodig om het evenement te doen slagen.” april 2012

13

De beeldmakers van De Langstraat! www.pietpulles.nl

Hét aanspreekpunt voor de gehele interne logistieke keten Expertise op het gebied van: • • • •

Samen denken Samen doen

SAFETY SUPPORT

BV

Meer weten?

Bel 0412- 667 654.

Wij adviseren u graag!

G ZOR T.NL NT

IS OG

TIEK-O

voor een veilig magazijn

Magazijninrichting Hef- en reachtrucks Veiligheid in magazijnen Heftruckopleidingen

L

14

LOGISTIEK ONTZORGT.NL PLATVORM VOOR LOGISTIEK

Global in reach...

Local in touch.

De professionals van HLB Van Daal & Partners zijn gedreven en deskundig en vormen een inspirerende accountants- en belastingadviesorganisatie met een ondernemend karakter. Het dienstenpakket sluit naadloos aan bij de behoefte van ondernemers binnen het MKB in Brabant. Onze klanten kunnen rekenen op persoonlijke aandacht, ondersteund door de expertise en slagvaardigheid van het landelijke en internationale HLB-netwerk.

Prof. Asserweg 8. Postbus 460, 5140 AL Waalwijk T (0416) 33 05 05. E waalwijk@hlb-van-daal.nl

www.hlb-van-daal.nl

Ondernemend, net als u HLB Van Daal & Partners is gevestigd in Den Bosch, Dongen, Gemert, Oss, Schijndel, Tilburg, Uden en Waalwijk.

16

Logistiek proces onder de loep Stiptheid, korte lijnen en flexibiliteit. Dat zijn de kernbegrippen die Cargo Service Europe (CSE) centraal stelt bij het verzorgen van goederentransport voor bedrijven.

De onderneming heeft een behoorlijke groei doorgemaakt: inmiddels worden er 70 vrachtwagens ingezet. Voorheen waren dat er 25. Klanten van CSE hoeven na het indienen van een order, wat tevens digitaal kan, niet meer om te kijken naar het transport.

“Het maakt niet uit waar de vracht binnen Europa naartoe moet, wij leveren stipt op tijd. Bedrijven kunnen ons om tien uur ’s avonds gewoon bellen als een vracht eerder of later gelost moet worden.

Ook kan er een extra vrachtwagen geregeld worden. Wij bieden zekerheid”, legt eigenaar Martijn Vos uit. Het equipment dat CSE gebruikt voor goederentransport, heeft tot vijftien procent meer laadcapaciteit dan conventionele vrachtwagens. Lossen en laden wordt bovendien een stuk eenvoudiger omdat de vrachtwagens aan alle kanten open kunnen. Ze zijn tevens voorzien Euro IV- of Euro V-motoren. Dat betekent dat ze voldoen aan de milieueisen en toegelaten worden tot milieu-zones.

“Wij willen uiteindelijk toe naar Euro VI-motoren. Die zijn nog duurzamer. Al onze klanten, voornamelijk multinationals, werken hard aan duurzaamheid. Zij kunnen bij ons opvragen hoeveel CO2 de ingezette vervoersmiddelen uitstoten.”

Behalve voor goederenvervoer, de hoofdexpertise van het bedrijf, kunnen klanten bij CSE ook terecht voor verbeteringen in hun logistieke proces. “Het gaat er bijvoorbeeld om hoe de producten

verpakt worden. Op aanvraag laten we die verpakkingen in Azië produceren. We steken dus onze nek uit om de logistiek van onze klanten te verbeteren.”

CSE BV Hunnenpad 6, 5349 BG Oss (T). 0412 746311 (I). www.CargoServiceEurope.com

www.zande.nl

Grotestraat 344 5142 CD Waalwijk T. (0416) 33 30 59 bog@zande.nl Ook vestigingen in Kaatsheuvel, Vlijmen en Tilburg

Waalwijk Putstraat 1-a

Kaatsheuvel Drunen Grotestraat 131a Luxemburgstr.

6-8

Waalwijk Kleiweg 16

Waalwijk Waalwijk Sluisweg235a 2 Grotestraat

Huurprijs v 100,- p.m2.p.j.

Vraagprijs€ v 950.000,Huurprijs 1.200,p.m.

Huurprijs v 2.750,- p.m.

Huurprijs € 2.000,p.m.

Huurprijsv.a. v 40,p.m2.p.j.

Huurprijs € 3.750,p.m.

Bedrijfsruimte met diverse kantoren en Zeer representatieve kantoor-/winkelruimte, aangrenzend eenuitstekende ruime vrijstaande gelegen op een locatiewoning. in hartje Gelegen aan de rand van het Industrieterrein centrum van Drunen.

“De Kets”.

Op industrieterrein ‘’Haven’’ gelegen multifunctionele kantoor-/showroom ruimte met eigen parkeergelegenheid.

Oppervlakte: Ca. 65 woning m², eventueel uit te Woning: de vrijstaande is zeer luxe afgemet en circa m² aan werkt met zeer breiden veel lichtinval een35 ruime tuin. de achterzijde.

Bouwjaar: 1997 / winkeldoeleinden.

Bestemming: kantoorOppervlakte: Ca. 480 m2 bedrijfshal met 2 Voorzieningen: 66 m opslagruimte Ca. m2 kantoor/kantine.

- elektrisch verwarmd170 middels keramische Perceelsgrootte: 2.549 m² plafondplaten; -Het airconditioning welke koelt endoor verwarmd; terrein is volledig omheind stalen -hekwerk eigen elektriciteit en watervoorziening; met toegangspoorten.

Op het terrein zijn voldoende parkeermogelijkheden zowel voor als achter de bedrijfshal.

Bouwjaar: 1993.

Oppervlakte: totaal 440 m2 bestaande uit; 125 m2 kantoorruimte; 225 m2 showroom/ bedrijfsruimte/kantoorruimte; 30 m2 laad-/losruimte; 60 m2 bergzolder.

Recht de ingang winkelcenDirect tegenover langs de A-59 gelegenvan opslagruimte. trum de Els gelegen winkelruimte met op de 2 eerste etage nog extra opslagruimte.

Oppervlakte: circa 1.410 m Nu met interessante bijdiep). een con(30 mhuurkorting breed x 47 m tract van vijf jaar! Vraag naar de voorwaarden.

Max. vloerbelasting: circa 1.200 kg/m2.

Oppervlakte: winkelruimte Vrije hoogte: 240 m²circa 700 cm.

100 m²circa magazijnruimte Vrije overspanning: 30 meter op de eerste etage

Aan de rand van het centrum gelegen kantoor-/winkelruimte met voldoende gratis parkeergelegenheid in de nabije omgeving en een goede ontsluiting naar de diverse snelwegen.

Oppervlakte:

ca. 430 m2, het is mogelijk om een gedeelte te huren vanaf ca. 100 m2.

Bestemming: “Gemengde doeleinden” wat inhoudt dat de begane grondlaag bestemd is voor detailhandel, dienstverlening, kantoor- en/of praktijkruimte.

Frontbreedte: ruim 22 meter.

Voorzieningen: Voorzieningen • overheaddeuren - elektrisch rolluik aan de voorzijde; • verwarmd middels heaters - verwarming middels c.v.-installatie; - airconditioning; - heteluchtgordijn

Alle prijzen zijn exclusief BTW. Voor meer informatie neemt u contact op met Ron Michels of Roel Brands.

Dierckxsens Van Grinsven Franken Notarissen

In deze column bespreekt Silver Advocaten een vraag van een cliënt die gebruik maakt van hun juridische hulplijn (www.silverlosvast.com).

EFFE DIMMEN Mr. De Waal hoorde de hevig geëmotioneerde cliënt aan.

Bouwer B.V. had voor ongeveer e 12.000 een winkel verbouwd, maar kreeg maar niet betaald. De winkelier had hem nu al meer dan vier maanden beloofd om te gaan betalen. De laatste keer dat Bouwer B.V. had gebeld, was de winkelier zelfs boos geworden. Hij had het geld gewoon niet en als Bouwer B.V. zo zou door gaan, dan zou hij ‘op de fles’ gaan en dan zou Bouwer helemaal niks krijgen. De aannemer moest maar even ‘effe dimmen’, meende de winkelier.

Mr. De Waal vertelde de aannemer. dat hij de winkelier zou kunnen dagvaarden voor de rechter, maar dat die procedure wel een aantal maanden zou duren.

Een andere mogelijkheid was het aanvragen van faillissement. Die procedure zou binnen enkele dagen op touw gezet kunnen worden. De aannemer keek Mr. De Waal glazig aan. Als er faillissement werd aangevraagd, dan zou hij toch zeker niet betaald krijgen? Mr. De Waal legde aan de aannemer uit dat er tussen het tijdstip van het aanvragen van het faillissement en de datum waarop de rechter het faillissement zou uitspreken zeker twee weken zaten.

Indien de winkelier in de tussentijd zou betalen, dan zou het faillissementsrekest weer kunnen worden ingetrokken. De aannemer opperde nog dat de relatie met de winkelier verstoord zou raken. Mr. De Waal vroeg of het onderhouden van een goede relatie met klanten die na 120 dagen eisen om ‘effe te dimmen’ wel zinvol was. De aannemer gaf toe dat hij dit soort klanten liever rijk dan arm was.

Diezelfde dag nog sommeerde de advocaat de winkelier te betalen. Bij de brief voegde hij een concept van het faillissementsrekest. De dag erna belde de winkelier.

Het was een grof schandaal dat hij een dergelijke brief kreeg, maar een faillissement was ‘eigenlijk niet de bedoeling’. Was er niet iets te regelen?

Mr. De Waal opperde een betalingsregeling te sluiten. De winkelier stemde daar schoorvoetend mee in. Mr. De Waal stelde vervolgens een vaststellingsovereenkomst op, waarin de betalingsregeling werd verwerkt Bovendien nam hij in de vaststellingsovereenkomst op dat de winkelier zich verplichtte de vaststellingsovereenkomst notarieel bij Mr. Kets te laten vastleggen.

18

In deze column bespreekt Dierckxsens Van Grinsven Franken Notarissen (www.dgfnotarissen.nl) een actueel onderwerp: de notariële vaststellingsovereenkomst

GEBAKKEN PEREN Mr. De Waal belde diezelfde dag nog met notaris Mr. Kets, om te horen wat hij van de situatie dacht.

Die vond het idee om een vaststellingsovereenkomst te sluiten bij de notaris verstandig. Mr. Kets nodigde de aannemer diezelfde dag nog op kantoor uit.

Hij legde uit dat in een notariële akte de vordering van de aannemer op de winkelier kon worden vastgelegd en afspraken konden worden gemaakt over de betaling.

Als “tegenprestatie” voor de coulante betalingsregeling die de aannemer de winkelier zou aanbieden, zou hij een hypotheekrecht of pandrecht moeten bedingen op de winkel van de winkelier of de voorraad, zo hield Mr. Kets aan de aannemer voor.

Deze notariële vaststellingsovereenkomst bood de aannemer drie voordelen: De “grosse” van de akte (een speciaal soort afschrift) heeft dezelfde werking als een vonnis van de rechter.

Als de winkelier niet zou betalen, dan kon de aannemer met de grosse meteen overgaan tot het (laten) verkopen van de winkel of de voorraad. Het verkrijgen van een vonnis van de rechter duurt een paar maanden, zulks terwijl de akte door Mr. Kets binnen een aantal dagen opgesteld kan worden. De kosten van het maken van de akte zijn bovendien veel lager dan de kosten van een rechtszaak.

Zelfs al zou de winkelier failliet gaan, dan zou de aannemer zich van een faillissement niets hoeven aan te trekken. Hij zou dan buiten de curator om de winkel en de voorraad kunnen verkopen. Zou het alsnog tot faillissement van de winkelier komen dan had de aannemer op deze manier zijn kans aanzienlijk verkleind dat hij met de gebakken peren bleef zitten.

De aannemer zag in dat dit advies van mr. Kets hout sneed. Een week later kon de vaststellingsovereenkomst bij de notaris getekend worden. In overleg met Mr. De Waal zorgde de notaris er voor dat beide partijen op kantoor van de notaris verschenen. Nadat de notaris partijen had voorgelicht over de inhoud en de gevolgen van de akte werd die ondertekend. Na het tekenen van de akte kreeg de aannemer betaald. Twee maanden later was de winkelier failliet. De doortastende aanpak van de notaris én de advocaat had zijn vruchten afgeworpen. En dat waren in dit geval geen gebakken peren.

Hans Branderhosrt

Trots?

Als mensen mij wel eens vragen waar ik vandaan kom dan antwoord ik naar eer en geweten: “Uit Wolluk”. Er zijn er bij die staren je wezenloos raar aan, ‘daar heb je weer zo’n boertje’. Voordat ze me dan om uitleg vragen, vertel ik ze dat ‘Wolluk’ Waalwijk is.

Sommigen kennen Wolluk, anderen niet. Vol trots begin ik mijn woonplaats te beschrijven.

Ik weet niet of ik het ‘vol trots’ doe of dat er een beter woord moet zijn. Vrij lyrisch zeg ik dan hoe mooi mijn stadje is. Dekt ‘trots’ de lading? Wanneer ben je trots of heb je trots?

Heb je dan ergens iets goeds voor gedaan, je inzet getoond? Is ‘trots’ een gevoel van waardering voor wat jezelf of een ander doet en waarbij jezelf onderdeel bent? Het is een vorm van emotie wat kan neigen naar vals sentiment. Maar in een gemeenschap kan het juist bindend werken. Wat vertel ik die mensen dan? Waalwijk ligt fraai in het land.

We hebben bossen, de hei en de duinen, polders, een rivier, havens en ook nog een kanaal. Waar vind je dat allemaal? Waalwijk heeft een centrale ligging en een grote stad is altijd in de buurt. Het is hier niet te

groot maar ook niet te klein. We zitten er mooi tussenin, we zijn een overzichtelijke gemeenschap. De lijntjes zijn kort. Er wordt goed doorgewerkt in Waalwijk. Laag werkloosheidscijfer, grote bedrijventerreinen waar van alles wordt gemaakt en verhandeld. Voor regionaal tot mondiaal. Nee, Waalwijk is er goed bovenop gekomen na de crisis in de schoenenindustrie, zo’n vijftig jaar geleden. Veerkracht getoond, creatief gebleven. En als het goed met ze gaat, zijn we ook trots op RKC. Ons kleine clubje wat weer meevoetbalt met de grote jongens.

Er ontstaan steeds meer grote, leuke evenementen, die jaarlijks veel mensen veel plezier verschaffen. En er blijft natuurlijk altijd wel iets te zeiken. Moeten we ook zeker blijven doen. Slaappaal, verkeersplan, parkeertarieven en de Els zijn nog steeds dankbare onderwerpen om over te mauwen en die zullen er immer blijven. Maar laten we vooral de mooie dingen niet vergeten.

Zonder mij op de borst te slaan ben ik er, niet eens stiekem, toch trots op dat ik hier vandaan kom. Waalwijk werkt wel degelijk!

Detailhandelsvisie leidraad voor de toekomst Veranderende marktomstandigheden, bestaande initiatieven en nieuwe kansen in de gemeente Waalwijk vroegen om een actuele visie op detailhandel. Paul van Moorsel, senior beleidsadviseur Kamer van Koophandel Brabant: “De afgelopen jaren is de leegstand in de gemeente toegenomen en de bezoekersaantallen liepen terug. Een kritische blik op de huidige stand van zaken, de ontwikkelingsmogelijkheden en een praktische invulling daarvan was noodzakelijk.”

Op dit moment liggen er veel plannen en initiatieven op het gebied van detailhandel in de gemeente Waalwijk. Zo zijn er plannen voor de realisatie van een Schoen & Leder Fashion Centre ‘Leer Waalwijk’ naast het gemeentehuis. Het centrum Vrijhoeve wordt uitgebreid en geupgrade en er zijn plannen voor het versterken van de Woonboulevard Zanddonk. De nieuwe detailhandelsvisie geeft inzicht in de gewenste detailhandelsstructuur en de ontwikkelingsmogelijkheden voor de detailhandel in de gemeente. Belangrijk uitgangspunt is dat de winkelgebieden in de gemeente elkaar moeten aanvullen en elk een eigen taak binnen de structuur moeten vervullen om te komen tot een versterking van de positie van de gemeente. Het geheel is meer dan de som der delen.

bedrijventerreinen aan detailhandelontwikkeling en hoe verhoudt zich dat tot de plannen voor het centrum?” Gemeente Waalwijk heeft ervoor gekozen detailhandel te concentreren in de daartoe aangewezen winkelgebieden en terughoudend te zijn met het toestaan van detailhandel op bedrijventerreinen.

Zanddonk is een geval apart. Op dit bedrijventerrein zijn uitsluitend woonwinkels gevestigd (detailhandel in andere branches wordt hier geweerd). Concentratie van winkels in een bepaalde branche is volgens Van Moorsel een belangrijk aspect op grond waarvan de consument zijn keus maakt. “Clustering van winkels verhoogt het gemak en de overzichtelijkheid voor de consument.

De consument wil graag weten waar hij wat kan kopen.” Ook voor bedrijven is concentratie volgens de beleidsadviseur gunstig.

“Zij kunnen profiteren van elkaars nabijheid, gemeenschappelijke faciliteiten en aantrekkingskracht.”

Locatiekeuzes In de detailhandelsvisie draait het voor een groot deel om het maken van locatiekeuzes, vertelt Van Moorsel. “Waar vestig je winkels en vanuit welke optiek doe je dat? Wat sta je toe op de 19

Zaterdag 31 maart jl. werd – op het terrein van De Mandemakersgroep - de Dag van de Logistiek in Waalwijk georganiseerd. Op deze dag stond de logistieke sector centraal en konden bezoekers op allerlei manieren kennismaken met deze sector.

Dag van de Logistiek in Waalwijk De dag van de logistiek was een mooie gelegenheid om een samenwerkingsovereenkomst te ondertekenen met de titel: de multimodale ontwikkeling van de logistieke hotspot Hart van Brabant.

Vertegenwoordigers van de colleges van Tilburg en Waalwijk zetten hun handtekening onder deze overeenkomst waarin zij afspraken zich samen in te zetten om van Midden Brabant een nog sterkere logistieke hotspot te maken.

Wat is een logistieke hotspot?

De definitie van een logistieke hotspot is: een regio waarin veel bedrijven met (inter-)nationaal onderscheidende logistieke activiteiten aanwezig zijn. Deze

bedrijven zijn geconcentreerd op bedrijventerreinen met goede ondersteunende fysieke infrastructuur en aanverwante diensten. Na Venlo neemt Midden Brabant de 3e plaats in op de lijst van logistieke hotspots van Nederland.

In de regio Midden Brabant – met name in Tilburg en Waalwijk – zijn opvallend veel logistieke bedrijven aanwezig. Door de aanleg van de Tweede Maasvlakte wordt verwacht dat de logistieke sector in deze regio verder zal groeien. Tilburg en Waalwijk streven er dan ook naar om op de prominente plaats in te nemen op de logistieke corridor Rotterdam – Venlo.

De ligging van de regio biedt daarvoor

volop kansen, zeker vanwege de aanwezige multimodale voorzieningen binnen de gemeenten. Hart van Brabant wordt als logistieke hotspot dé schakel tussen mainport Rotterdam en het achterland.

De verdere ontwikkeling van multimodaal vervoer is daarom tot topprioriteit verklaard.

Wat gaan we daarvoor doen?

Tilburg en Waalwijk zetten zich de komende jaren concreet in voor vier logistieke speerpunten: de verbreding en verdieping van het Wilhelminakanaal voor klasse IV schepen, de verbetering van de bereikbaarheid over water door

een haven in Waalwijk te realiseren, die geschikt is om grotere schepen, tot en met vaarklasse V, te kunnen faciliteren voor laden en lossen van grote containers, de opwaardering van de snelwegen A58 en A59 en participatie in het project Logistics Cities van Midpoint Brabant.

Voor een optimale ontsluiting van de regio is het van groot belang dat de infrastuctuur op orde is. Deze kernprojecten leveren hieraan een belangrijke bijdrage, optimalisatie van de bereikbaarheid over wegen en via water. Maar niet alleen dat, ze bieden de logistieke sector nieuwe ontwikkelingsmogelijkheden.

Voor alle projecten geldt dat er – naast het individueel belang van een van de gemeenten – er vooral een gezamenlijk belang wordt onderkend, ook voor ondernemers en onderwijsinstellingen in de regio. Namelijk het belang van de verdere ontwikkeling van de logistieke sector en daarmee van de werkgelegenheid in de regio. Dit betekent dat de partijen zich gezamenlijk inspannen voor het realiseren van de projecten en de daarbij horende financiÍle middelen.

Deze inspanning kan een gezamenlijke lobby zijn richting het Rijk en Europa in Brussel, maar ook een goed gesprek met het onderwijs, aanwezige bedrijfsleven en andere stakeholders.

Colofon Mocht u naar aanleiding van dit artikel meer informatie willen, dan kunt u contact opnemen met de gemeente Waalwijk, tel 0416 683 456

DIENSTVERLENER IN ELEKTROTECHNIEK Alewijnse Waalwijk onderdeel van Alewijnse Industrie B.V. Prof. Asserweg 12b, 5144 NC Waalwijk Telefoon (0416) 67 51 70 Fax (0416) 67 51 80

E-mail Web

aww@alewijnse.nl www.alewijnse.nl

Als dienstverlener in elektrotechniek richt Alewijnse zich op ontwerp, installatie en technisch beheer op de gebieden van integrale beveiliging, procesautomatisering, ICT, multimediatoepassingen en Design & Construct.

Alewijnse is klantgericht en heeft kennis van zaken.

‘Waalwijks ziekenhuis moet laagdrempeliger worden’

Ben Imholz

Ben Imholz is sinds 1998 werkzaam in het ziekenhuis in Waalwijk. “Ik heb eerst twaalf jaar in het AMC in Amsterdam gewerkt. Maar daarna heb ik er heel bewust voor gekozen om in een kleiner ziekenhuis te gaan werken”, vertelt de internist. Hij geeft aan dat de locatie Waalwijk vele mogelijkheden biedt, zowel voor patiënten als voor het bedrijfsleven. “Wij willen niet alleen goede zorg bieden, maar staan ook open voor nieuwe initiatieven om deze zorg te combineren met bedrijvigheid.”

Zuurstoftherapie Als voorbeeld noemt hij de samenwerking van het ziekenhuis met het Instituut voor Hyperbare Geneeskunde. “Hyperbare zuurstoftherapie is een internationaal erkende medische behandeling, die onder andere wordt gebruikt om weefsels sneller te genezen. In oktober 2011 heeft het IVHG in Waalwijk een overdruktank met honderd procent pure zuurstof geplaatst, waar patiënten in toenemende mate gebruik van maken. Daardoor hoeven wij deze behandeling niet zelf aan te bieden, maar kunnen wij patiënten toch verder helpen.”

De internist geeft aan dat hij volop mogelijkheden ziet voor de toekomst van het ziekenhuis. “Naast de basale zorg hebben wij hier bijvoorbeeld sinds januari met de opening van de Schakelring een revalidatiecentrum voor orthopedie in huis.

Mensen worden op de derde verdieping geholpen aan hun knie of heup en kunnen vervolgens op de vierde etage revalideren in een rustige omgeving met mensen die in hetzelfde schuitje zitten. Dat stimuleert hen bovendien om sneller te herstellen.”

Het TweeSteden ziekenhuis in Waalwijk moet in de toekomst, nog meer dan nu, een platform worden waar zorg en bedrijvigheid elkaar ontmoeten. Dat stelt Ben Imholz, internist in het TweeSteden ziekenhuis in Waalwijk. “Het ziekenhuis moet veel meer de functie van ontmoetingsplaats krijgen.”

Obesitas Een andere kernactiviteit voor de komende jaren wordt volgens Imholz de zorg voor obesitaspatiënten in het Obesitas Centrum Midden-Brabant, dat eveneens gevestigd is in de Waalwijkse locatie van het TweeSteden ziekenhuis. “We zien een verdere toename in het aantal patiënten met overgewicht. Dat was voor ons aanleiding om te starten met het Obesitas Centrum Midden-Brabant.

Met dit centrum willen wij hét specialistisch centrum voor obese patiënten worden. Met een team, dat bestaat uit internisten, dië-

‘Het ziekenhuis moet een plek worden waar mensen zich op hun gemak voelen’ tisten, chirurgen, een obesitasverpleegkundige en psychologen gaan we kijken of en hoe wij obese patiënten het beste kunnen helpen.” Hij geeft aan dat het Waalwijks ziekenhuis wat hem betreft nog laagdrempeliger en toegankelijker mag worden. “De huisartsenpost zit hier al in het gebouw en wat mij betreft mag er ook een apotheek bijkomen. Het ziekenhuis moet een plek worden waar mensen zich op hun gemak voelen en rustig kunnen binnenlopen om informatie in te winnen over een bepaalde ziekte of aandoening. Mensen moeten een ziekenhuis niet alleen zien als een huis voor zieken, maar ook als ontmoetingsplek waar ze bijvoorbeeld terecht kunnen voor bijeenkomsten met lotgenoten.” april 2012

23

Column Een berg papier invullen, van de ene naar de ander balie rennen en na lang wachten de boodschap krijgen dat voor de vergunning in kwestie toch een ander formulier nodig was. Regeldruk: een nachtmerrie voor veel ondernemers. Helaas nog vaak praktijk. En dat is slecht voor de economie. Want in het bedrijfsleven is snel schakelen van levensbelang. De Kamer van Koophandel zet dan ook fors in op het bestrijden van regeldruk. Er wordt onder meer gewerkt aan een landeljik meldpunt. De nieuwe omgevingswet Wabo leek alvast een zegen. Maar liefst 25 verschillende vergunningen (o.a. bouw-, milieu,- ) onder één dak. De KvK en BZW onderzochten de praktijk.

Eenvoudige vergunningaanvragen gaan inderdaad sneller en beter. Ingewikkelder zaken zijn nog vaak een drama. Het advies: de wet stroomlijnen. Uitvoering en gezag in één hand. Hopelijk is daar geen vergunning voor nodig. (http://bit.ly/yart4l) Henk Rosman, algemeen directeur Kamer van Koophandel Brabant

Wie? Oliver Carter. Waar? Waalwijk.

Bedrijf? Architectuurstudio www.olivercarter.nl. Seminar? ‘Starten als freelancer/zzp’er’

“Ik had altijd al het voornemen om ‘ooit’ als zelfstandige te gaan werken, maar had geen idee wanneer. Tot de mogelijkheid ineens voorbij kwam.

Ik had net mijn studie tot architect afgerond en mocht het project waarbij ik betrokken was afmaken als freelancer. Omdat ik wel wilde weten waar ik dan allemaal mee te maken kan krijgen, ben ik naar het seminar ‘Starten als freelancer/zzp’er’ gegaan. In mijn opleiding kreeg ik wel veel terugkoppeling over mijn werk, maar de zakelijke kant was minder aan de orde geweest. In het seminar kreeg ik heel praktische tips, de ‘spelregels’ van de belastingdienst. Door vragen van anderen, krijg je zelf ook praktische ingangen. Informatie over de VAR-verklaring, het op een goede manier bijhouden van een administratie en omgaan met het urencriterium. Zaken die me later allemaal goed van pas kwamen.

Inmiddels ben ik, naast mijn Studio, parttime in dienst bij een maritiem bedrijf als engineer van interieurs van offshore platforms en grote schepen.

Daarnaast ben ik verantwoordelijk voor de ontwikkeling van een prefab badkamerunit voor de bouw. Het is een mooie combinatie met mijn werk als architect. Daar stel ik ook de specifieke wensen en mogelijkheden van de opdrachtgever centraal.

En ik heb me gespecialiseerd in de relatie tussen oud en nieuw.

Als in de toekomst de KvK weer een voor mij interessant seminar aanbiedt, zal ik dat zeker gebruiken om me verder te kunnen ontwikkelen.”

Zzp’ers hebben financiële buffer Tweederde van de zzp’ers kan een eventuele daling van de inkomsten opvangen.

De helft van de ondernemers heeft geld op de bank. Anderen hebben (ook) geld in het eigen huis en/of beleggingen in aandelen, obligaties en dergelijke. Als het helemaal mis zou gaan, heeft ruim de helft van de zzp’ers een partner met eigen inkomsten. Eén op de acht zzp’ers heeft inkomsten uit een parttime baan. Een kwart heeft naast de inkomsten uit het ondernemerschap géén andere bron van inkomsten. Ruim tweederde van de zzp’ers heeft overigens geen arbeidsongeschiktheidsverzekering. Dat blijkt uit onderzoek van de KvK.

Aantal jonge ondernemers stijgt explosief Het aantal startende ondernemers van 20 - 29 jaar is de afgelopen vier jaar verviervoudigd. In 2007 meldden zich circa 750 jonge starters aan de balie van de Kamer van Koophandel Brabant. In 2008 waren dat er bijna 1100, in 2009 ruim 1500, in 2010 bijna 2.250 en vorig jaar ruim 3.000. Ook het aandeel jonge starters ten opzichte van het totaal aantal starters is hoog. In 2007 was het aantal jonge starters nog 12 procent van het totaal. In 2011 liep dat aantal op tot maar liefst 26 procent van de bijna 12.000 starters.

Bron: Kamer van Koophandel Brabant

Het Nieuwe Winkelen

‘Webshop is derde uitbreiding winkel’ Coen Aarts en Rinette Kamp hebben sinds 11 jaar woonwinkel Kavel 84, de webshop met dezelfde naam bestaat pas een half jaar. “Het vergroot je werkgebied tot heel Nederland, soms zelfs heel de wereld.”

“We zien de webshop eigenlijk als de derde uitbreiding van onze winkel”, vinden Coen Aarts en Rinette Kamp. In 2000 begonnen ze klein aan huis in Raamsdonk met de verkoop van meubels en woonaccessoires. In 2006 openden ze een winkel in de Grotestraat in Waalwijk. Twee jaar later waren ze alweer uit hun jasje gegroeid en maakten ze een doorgang naar het buurpand. Hun website met dezelfde naam, Kavel84, was in eerste instantie bedoeld om de winkel te laten zien. “Om mensen te informeren wie we zijn, waar we voor staan, met veel sfeerimpressies.”

Dat is nog steeds terug te vinden op de site, daarnaast is er een half jaar geleden een webshop aan gekoppeld. “Daarmee wilden we eigenlijk onze producten beter laten zien, tot in detail. We merkten dat het best veel werk kost, niet het laten bouwen van de site, maar vooral het inrichten: alles fotograferen, informatie invoeren. En nu de orders eenmaal binnen komen, ben je ineens druk met heel andere dingen. We hebben nu geïnvesteerd in verpakkingsmateriaal en zakjes lucht.”

De ‘Deal van de Dag’ is niet alleen via de site, maar ook via twitter te benutten. “Dat trekt

Het aantal webshops en hun omzet groeit nog steeds. En via de smartphone heeft de consument alle informatie bij de hand op elk moment van de dag. Bij twijfel kan, via social media, met vrienden worden overlegd. Het koop- en winkelgedrag verandert ingrijpend. Dit door trends als Mobiel, Sociaal en Lokaal.

• Mobiel: altijd en overal beschikbaar en bereikbaar zijn • Sociaal: via social media altijd en overal verbonden zijn met personen, evenementen en activiteiten • Lokaal: het kunnen inspelen waar een persoon is en wat hij of zij daar doet Zijn deze trends een bedreiging of een kans voor winkeliers? Volgens het HBD vooral een kans. Zo kan de consument tijdens het winkelen via mobiel inter-

Accountmanager Eric Hamburg (040) 232 38 65 ehamburg@brabant.kvk.nl

behoorlijk wat mensen.” De twee zijn tevreden met de ‘derde uitbreiding’: “We hebben ons werkgebied er behoorlijk door vergroot. De eerste bestelling kwam vanuit Angola, een vrouw die in Dordrecht woonde was daar voor haar werk en had stoelen nodig. Twee weken later bestelde een Chinees drie spaarpotten die naar Australië moesten worden gestuurd.”

Toch komen de meeste orders gewoon uit Nederland en België. “Het zijn vooral de ‘makkelijke’ meubels en accessoires die via de site het hardst lopen. Op een bank wil je toch zitten, voor je hem koopt. Alleen al daarom zal de ‘stenen’ winkel altijd blijven bestaan.” (www.kavel84.nl)

net snel en makkelijk nieuwe winkels of producten vinden of een route plannen. In combinatie met de voordelen van de winkelstraat, zoals sfeer, producten zien, voelen en uitproberen, rondstruinen en persoonlijke service) ontstaat volgens het HBD een gouden formule: Het Nieuwe Winkelen. Het gemak van internet en beleving van winkelen in één.

Ondersteund door de Kamer van Koophandel Brabant wordt hiermee door het centrummanagement in Veldhoven-Dorp geëxperimenteerd. De KvK zorgt ervoor dat de opgedane kennis verder wordt verspreid in de regio. Voor meer informatie over Het Nieuwe Winkelen: www.hetnieuwewinkelen.org.

U kunt ook contact opnemen met het Programmateam Centrummanagement van KvK Brabant (040) 23 23 805 of (centrummanagement@brabant.kvk.nl) of met de accountmanager in uw regio.

AgendA Vrijdag 20 april van 16 tot 19 uur: Netwerkborrel bij EFFE Uitzendbureau Vrijdag 11 of 25 mei van 16 tot 19 uur: Netwerkborrel bij De Efteling Vrijdag 1 juni vanaf 20 uur: Smaak Waalwijk: extra speciale VIP-bijeenkomst voor Netwerk Waalwijk-leden Vrijdag 15 juni van 16 tot 19 uur: Collectieve borrel

Folders in iedere maat!

Wij helpen u…

Neem contact op met onze afdeling Media Project & Consultancy:

netwerk wAAlwijk

Miriam van Hout t 0413 33 93 46

is een vereniging voor ondernemers en directeuren in de gemeenten

Moniek van der Aa t 0413 33 93 47

Waalwijk, Heusden en Loon op Zand.

Netwerk Waalwijk beoogt op een

media@dewinter.nl

gezellige en informele wijze contacten te leggen en informatie uit te wisselen met een borrel op iedere 3e vrijdag

…vormgeven

van de maand.

…drukken …verspreiden

Meer informatie op www.netwerkwaalwijk.nl.

Meld je daar aan voor de nieuwsbrief.

26

media groep

...alles wat communiceert

Direc conta t uw re ct met giona doelg le roep !

Opvallen in de regio? Plaats uw advertentie in de Bossche Omroep.

Door onze gratis huis-aan-huis verspreiding realiseert u een maximaal bereik.

Neem contact op met de afdeling adverteren (073) 613 51 16 of mail naar: advertentie@bosscheomroep.nl

www.bosscheomroep.nl

Rolf Balkenende, eigenaar van de BPRgroep, is lid van de businessclub van RKC WAALWIJK. Maar het blijft niet bij het bezoeken van thuiswedstrijden om daarna met relaties na te borrelen: op zijn initiatief zal er een nieuwe mindervalidentribune worden gebouwd. Die sociale kant levert meer op dan alleen goodwill.

Een dagje meelopen met Justin Goetzee, algemeen directeur van RKC WAALWIJK. Op dat ‘veilingstuk’ kon in mei 2011 worden geboden.

Balkenende was nieuwsgierig naar de keuken van de voetbalclub, zette meer dan zevenhonderd euro in – en won.

Op 6 mei, de dag dat RKC WAALWIJK bij Fortuna Sittard het kampioenschap in de Jupiler League opeiste, mocht hij een dagje meedraaien met Goetzee.

“Dat was een eyeopener. Nooit geweten dat maar een handvol vaste krachten de club draaiende houdt. De manier waarop beviel me ook, met heel veel passie en bezieling.”

Balkenende werd weer lid van de businessclub – toen RKC degradeerde was het voor hem en zijn klanten minder interessant om wedstrijden in de Jupiler League te volgen – en besloot Rolf Balkenende

om meer te doen dan alleen stoelen afnemen. Daartoe werd hij op pad gezet door Wilma Timmermans, een vriendin van zijn vrouw. “Haar zoon zit in een rolstoel en hij volgt vanuit een speciale tribune de thuiswedstrijden.

Maar bij slecht weer is dat geen doen, dan worden ze kletsnat.” Balkenende vond dat er een nieuwe mindervalidentribune moest komen. Dat gaat ook gebeuren, want elf partijen hebben steun toegezegd. Hij hoopt dat aan het begin van het nieuwe seizoen deze speciale tribune zal worden geopend.

Social Network Foundation Bij het werven van medestanders maakt Balkenende gebruik van zijn eigen zakelijke netwerk. Naast het realiseren van de tribune heeft Rolf de stichting SNF (Social Network Foundation) opgericht. Met die stichting ondersteunt hij ernstig zieke kinderen. “We bieden dikwijls een financieel opstapje voor allerlei initiatieven die nog een steuntje in de rug nodig hebben. Zo zijn we in gesprek met een Kinderhospice die een nieuw onderkomen gaat bouwen. Mogelijk gaan we deze ondersteunen met SNF.” Ook het Ronald McDonaldhuis in Tilburg kreeg een metamorfose: circa 80.000 euro in natura werd door BPR Kinderfonds (voorloper SNF) opgehaald om dat te realiseren. Balkenende zet voor zijn stichting de social media vol in. “En dat werkt. Als je iets voor een ander kunt doen, voelt dat heel goed. Waar het mij helemaal niet om gaat, maar wat ook gebeurt: er komen ook opdrachten uit.

Ik ben ervan overtuigd dat de maatschappelijke betrokkenheid daar zeker een rol in speelt.”

Tini Voogd

Sociale kant levert meer op dan alleen goodwill

Efficiency in de boekhouding Als ondernemer heeft u het in deze tijd van mindere omzetten al druk genoeg.

Creatieve ideeën, zorg om goede service, marketing en inkoopbeleid vragen nu extra tijd. Verspil uw kostbare tijd niet aan administratieve zaken, maar richt u op de consument en maak gebruik van een online boekhouding. Met zo’n digitale koppeling kunt u gegevens zonder veel tijd doorsturen en hebt u uw administratie constant direct, veilig en betrouwbaar ter beschikking. Met een online boekhouding kunt u uw bedrijfsprocessen efficiënt inrichten door het automatiseren van handmatige handelingen voor het uitwisselen van gegevens tussen het beschikbare boekhoudpakket en u. Hiermee realiseert u niet alleen een tijdsbesparing, maar wordt ook de foutenkans geminimaliseerd. Deze digitale werkwijze heeft een aantal voordelen: u kunt uw boekhouding eenvoudig laten controleren door uw administratiekantoor. Daarnaast is archivering van de basisstukken gegarandeerd en wordt het archief voor u op een duidelijke manier geregeld zodat dit steeds kan worden ingezien. Geen rompslomp van archiefdozen en kwijtgeraakte facturen.

Bovendien is uw administratie, ook indien u elders of op zakenreis verblijft, beschikbaar door in te loggen en uw boekhouding up-to-date bij de hand te hebben.

Er zijn momenteel verschillende boekhoudsystemen beschikbaar. Het gebruik van deze pakketten is niet alleen efficiënt, maar de kosten zijn aanzienlijk lager dan de reguliere wijze van boekhouden door u en later door uw administratiekantoor.

Vraag daarom een offerte aan en laat u voorlichten door een leverancier van digitale boekhoudingssystemen.

Tini Voogd Waalwijkse Ondernemers Federatie 29

Foto’s: Studio Piet Pulles

Commerciële afdeling RKC WAALWIJK op oorlogssterkte RKC WAALWIJK is trots op zijn prestaties op het hoogste niveau. De businessruimten in het Mandemakers Stadion zijn sinds de verbouwing op Eredivisieniveau. De afgelopen twee jaar is er bij RKC WAALWIJK keihard geknokt om de club weer bestaansrecht en een goed imago te geven. Naast het opzetten van onder andere een goed sociaal maatschappelijk plan en een uitgekiend voetbaltechnisch beleid, zijn we ook erg trots op onze vernieuwde businessruimten. Deze ruimten behoren zeker tot de mooisten van Nederland. De manier waarop de ruimten tot stand zijn gekomen, is ook erg bijzonder. Eensgezindheid en clubliefde stonden daarbij centraal.

Hét commerciële team

Nadat in februari in de persoon van Joost de Wit een nieuwe algemeen directeur werd aangesteld, is het commerciële team van RKC WAALWIJK nog verder uitgebreid: per 1 maart heeft de club Robbert Schouwenaars mogen verwelkomen als accountmanager. Reden genoeg om kennis 30

te maken met het nieuwe commerciële team van RKC WAALWIJK. Joost de Wit, algemeen directeur Joost de Wit heeft in Waalwijk het directeursstokje overgenomen van ad interim directeur Jan Snoeren. De Wit geeft sinds 1 februari jl. leiding aan de organisatie van RKC WAALWIJK en richt zich onder andere op het vergroten van de commerciële inkomsten. De Wit: “We missen nog wat bedrijven in onze sponsorgroep, dat is jammer. We gaan het sponsorschap nog meer dan voorheen vanuit de doelgroep bekijken. Streven naar meer op maat gemaakte producten.”

Joost de Wit

Naast de upgrading van zijn businessruimten heeft RKC WAAWIJK zijn sponsoring ook op andere manieren geprobeerd meer inhoud te geven. De club is afgelopen seizoen gestart met zakelijke speeddatesessies en is meer op zoek gegaan naar sponsoractivatie-acties met zijn sponsors.

Businessclub RKC WaalWijK

Robbert Schouwenaars, accountmanager Na het afronden van de HAVO aan het Cobbenhagen College in Tilburg is Robbert SPECO (Sport, Economie en Communicatie) gaan studeren. Daarna heeft hij de PreMaster Marketing Management aan de Universiteit Tilburg behaald en vervolgens besloten om te gaan werken. “Via, via ben ik bij Randstad terechtgekomen waar ik als intercedent 4,5 jaar commerciële werkervaring heb opgedaan”, vertelt Robbert over zijn vorige werkgever. Dat voetbal één van zijn passies is, staat buiten kijf. “Op dit moment ben ik actief zaalvoetballer in Udenhout en heb ik mijn carrière als veldvoetballer beëindigd.”

Johnny de Vries, commercieel medewerker binnendienst (per 1 juli) In seizoen 2012/2013 zal het commerciële team worden uitgebreid met Johnny de Vries als zijnde commercieel medewerker binnendient. Johnny heeft 10 maanden stage gelopen op de commerciële afdeling van RKC WAALWIJK en heeft in die hoedanigheid zijn netwerk kunnen opdoen en kennis kunnen maken met de organisatie en sponsorgroep.

Activiteiten en netwerkavonden

In samenwerking met het bestuur van Businessclub RKC WAALWIJK worden activiteiten voor de sponsors van RKC WAALWIJK georganiseerd. Zo werd op 20 maart jl. een geslaagde activiteit gehouden in het Mandemakers Stadion: Studio RKC.

Gert-Jan van Boxel

Exposuremogelijkheden

Robbert Schouwenaars

Gert-Jan van Boxel, accountmanager Gert-Jan werkt inmiddels al 5 jaar op de commerciële afdeling van RKC WAALWIJK. Evenals zijn collega Robbert Schouwenaar heeft hij de opleiding SPECO afgerond. Na ervaring op te hebben gedaan als Telesales Executive bij Nashuatec, heeft Gert-Jan de mogelijkheid om bij RKC WAALWIJK te werken met beide handen aangegrepen.

“Ik werk met veel plezier al jaren bij deze mooie club. De club zit weer in de lift en dat is prettig werken”, aldus Van Boxtel.

Samen met aansprekende tafelgasten is onder leiding van Jack van Gelder en Tom van ’t Hek gesproken over het verleden, het heden en de toekomst van RKC WAALWIJK. Ook worden activiteiten georganiseerd als het Golftoernooi op Golfpark de Efteling, een autotourtocht, een spelerspresentatie, een bedrijfsbezoek, diverse businessclubvoetbalwedstrijden, een Business Night en regelmatig terugkerende sponsoravonden.

Uiteraard mogen de netwerksessies niet ontbreken, want RKC WAALWIJK streeft er naar om het netwerken en zakendoen tussen sponsors te bevorderen. In de nabije toekomst worden kennisactiviteiten georganiseerd waarin sprekers verwelkomt worden met speciale thema’s. Te denken valt aan onderwerpen als inkoop, creditmanagement en personeelszaken.

RKC WAALWIJK is sinds jaar en dag een gemoedelijke, Bourgondische en professionele betaaldvoetbalorganisatie met een regionale uitstraling en een publieksvriendelijk stadion dat als multifunctioneel meetingpoint fungeert voor zowel publiek als sponsors, jong en oud. Een organisatie die al jaren een prominente positie inneemt in het Nederlandse voetballandschap en hier ook niet meer uit weg te denken is.

En, RKC WAALWIJK kan nog veel meer voor het bedrijfsleven betekenen!

Het Mandemakers Stadion biedt het bedrijfsleven luxe faciliteiten, exposuremogelijkheden en een perfect platform om zakenrelaties op te bouwen en te versterken. Businessclub RKC WAALWIJK is immers het grootste zakenplatform van De Langstraat! De diverse hospitalityfaciliteiten die RKC WAALWIJK biedt in een exclusieve, sportieve en bovenal sfeervolle ambiance, worden - evenals de exposuremogelijkheden - in pakketvorm aangeboden. De verschillende pakketten geven een enorme differentiatie in sponsormogelijkheden.

Naast de pakketten die worden aangeboden is er ook de mogelijkheid voor exposure middels boarding. Zo heeft RKC WAALWIJK de beschikking over LED Boarding, waarbij bedrijven zich op ludieke wijze de gewenste exposure kunnen geven. Geheel naar wens wordt tijdens de thuiswedstrijden de animatie van het bedrijf afgespeeld op de LED Boarding. De beelden van de Eredivisieduels worden tot ver na het weekend uitgezonden op de NOS, Eredivisie Live en de regionale omroepen. Al met al een wekelijks bereik van 500.000 – 1.000.000 kijkers. Ook is er de mogelijkheid tot statische boarding, waarbij bedrijven zich promoten in het Mandemakers Stadion tijdens de thuiswedstrijden en de overige activiteiten zoals de Kids Club-dag en Open Dag. april 2012

31

17-18-19-20

mei 2012 Haarsteeg

Verwen uw relaties en steun het goede doel Zaterdag 19 mei VIP-avond

Bedrijfsarrangement

Reserveer nu uw kaarten voor de VIP-avond op www.brabantsaspergespektakel.nl

In de periode van 21 mei t/m 16 juni 2012 kunt u speciaal voor uw bedrijf een bedrijfsarrangement inkopen. Kijk snel op de website voor de mogelijkheden.

Puur Brabants genieten voor het goede doel!

www.snf.nl

www.debergtoppers.nl

Sponsors: Van Son Asperges Haarsteeg | Pat’s Kitchen kookstudio & catering | Bensdorp Wijnen | Janssen.nl reclame + internet | BPRgroep Waalwijk ’t Arendje verhuur en dranken | Jan Mimpen licht & geluid | Boxplosive | Goochelaar Stan | Harry Hens | J&M Bedrijfsbloemisten | Fresh-Produce H. Klijn | Doemei Projectbegeleiding | Twinkelz | Hans Maijers De Retailkenner | BBO Advies | Bakkertje Deeg | Troubadour Robert / robertsmuziek.nl Troubadourleodevlieger.nl | Pas Rokerijspecialiteiten | AK Houtspecialisten | Bedrijvig Waalwijk

Meer informatie en reserveren:

www.brabantsaspergespektakel.nl

Ontwerp door:

Burgemeester Kleijngeld

Trots op ondernemend Waalwijk Onlangs mocht ik om 7 uur ’s ochtends een aantal ondernemers uit de Langstraat toespreken tijdens een bezoekersdag van Business+DeLangstraat in theater De Leest. Deze netwerkclub heeft als doel elkaar zo goed mogelijk te helpen. Dat kan met goede raad, de aanbeveling van een bedrijf of daadwerkelijke opdrachtverstrekking. Het is een formule die vanuit Amerika is overgekomen naar Europa. Naast Business+DeLangstraat zijn er in onze gemeente recent nog andere netwerkverenigingen ontstaan. Ik vind het een mooie ontwikkeling, ondernemers die elkaar opzoeken, om van elkaar te leren en elkaar te steunen (en dus niet leunen op de overheid). Het past in een tijd waarin steeds meer mensen kiezen voor het zelfstandig ondernemerschap en het aantal ZZP’ers stijgt. We zien dat

grotere bedrijven hun personeelsbestand –vanwege economische omstandigheden – inkrimpen en steeds meer gebruik maken van de flexibele inzet door ZZP’ ers. Voor deze groep ondernemers – die zelf aan het roer gaan staan - is het aanboren van en het onderhouden van relaties van levensbelang. Ons kent ons heeft misschien een beetje een negatieve lading, maar heeft ook veel positieve effecten. Het zorgt voor een aangenaam en bloeiend ondernemersklimaat in onze gemeente. Waalwijkers zijn van oorsprong een ondernemend volk met een gezonde handelsgeest. Dat zie ik ook keer op keer tijdens de bedrijfsbezoeken. Daarom zijn we denk ik succesvol. Ik ben in ieder geval erg trots op ondernemend Waalwijk.

Drs. A.M.P. Kleijngeld Burgemeester

Online marketing en social media biedt volop kansen

Ondernemer gaat zelf de dialoog aan Social media-adviseur Herman Couwenbergh brengt de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van internet, online marketing en social media voor het voetlicht. Deze keer aandacht voor de mogelijkheden van online marketing en social media.

Wie ook maar een beetje interesse heeft in wat er op internet gebeurt, heeft de term ‘social media’ voorbij zien komen. Samen met online marketing voegt het zich samen tot wat ik ‘social marketing’ noem.

Mocht u nu denken: ‘Dat is niet aan mij besteed’, dan moet ik u teleurstellen... U maakt er al deel van uit.

Net zoals over u gepraat wordt op feestjes en in de rij bij de supermarkt, wordt het reilen en zeilen van u en uw onderneming ook op social media besproken. Het enige wat u hoeft te beslissen is: ‘Hoe ga ik daar mee om?’

Het mooie van social media is mijn inziens dat u als ondernemer zelf op een laagdrempelige wijze in

contact kunt treden met uw (potentiële) klanten. Als probleemoplosser, hulpbieder of raadgever, en wie weet daarna ook als leverancier.

Overigens niet alleen door te reageren, maar ook door zelf actief nieuwe klanten te ontdekken.

De komende uitgaven gaan we online platformen als Twitter (zowel voor B2B als B2C), Facebook (elke ‘like’ levert 21 bezoekers op uw website op!), Google+ (een revolutie in zoeken is onderweg), FourSquare (perfect voor horeca en detailhandel), augmented reality (combineert internet met het echte leven) en dergelijke per uitgave apart bespreken.

En het mooie is dat al deze tools gratis tot uw beschikking staan!

Herman Couwenbergh, /cc Couwenbergh Communiceert, @hermaniak april 2012

33

Communicatieadviseur

Nu nog centraler!

Gemeenten die werk maken van citymarketing, verklaren hun stad nogal eens tot centrum van het een of ander. Toen ik als jong journalist ooit wat deed bij een lokaal blad in de Betuwe, vertelde een communicatiebaas van de gemeente Tiel me dat die stad ongeveer bijna precies halverwege Rijnmond en Ruhrgebied ligt. Wat Tiel ermee opschoot, vergat ik toen te vragen, maar tjonge – wat een unique selling nogwat was me dat.

Een jaar of twintig geleden verhuisde ons bureau voor een paar jaar van ’s-Hertogenbosch naar Schijndel. Leg dat klanten maar eens uit. Ik kon in die tijd niks beter bedenken dan de vaststelling dat Schijndel erg centraal ligt. Trek lijnen van Reijkavik naar Zagreb en van Oslo naar Porto en ja hoor, op de kruising ligt Schijndel – zo zoog ik destijds uit mijn duim. ‘Nu nog centraler!’, luidde de kop van het verhuisbericht.

Ik was het allemaal bijna vergeten. Maar toen was daar die avond voor ondernemers in Uden. Dankzij een verslag van die bijeenkomst weet ik dat Uden, Veghel en Schijndel samen in het midden liggen van, komt ie: de blauwe banaan. Het gebied reikt van de westkant van Engeland tot voorbij Turijn. Uit een kaartje dat ik van de banaan zag, blijkt het niet, maar een spreker verkondigde dus dat Uden, Veghel en Schijndel het hart van die banaan vormen. Hij voegde er volgens het verslag aan toe dat daaruit blijkt dat die gemeenten een enorme potentie hebben.

Tip voor citymarketeers en andere gemeentelijke communicatiemensen: pak een kaart, zoek uw gemeente op, trek wat willekeurige lijntjes en cirkels door en om uw plaats en schrijf een pakkend tekstje over centrum, het midden, kloppende harten en potentie.

Klaar is uw brochure.

Laurens van Voorst Sprinkels hq (T.) 073 5284080 (I.) www.sprinkels.nl (E.) laurens@sprinkels.nl Twitter: @LaurensVVoorst

Ondernemer, maak een noodplan!

Dat het u niet overkomt blijkt niet zó vanzelfsprekend. Tel daarbij op dat twee/derde van de ondernemers geen noodplan heeft en het is duidelijk: veel ondernemers hebben nog wat te regelen!

Immers circa (2/3 x 40 procent =) 27 procent van de ondernemers laat zijn omgeving bij uitschakeling ongewild in de kou staan. In een toch al moeilijke periode moeten betrokkenen zoals familie of een zakenpartner ook nog zelf lastige knopen doorhakken. Moet het bedrijf voortgezet worden? Hoe? Door of met wie?

Een noodplan helpt de betrokkenen met uw wensen en instructies.

Een noodplan zorgt ervoor dat iedereen weet welke maatregelen genomen moeten worden en door wie. Familie- en bedrijfsbelangen worden goed in kaart gebracht en op elkaar afgestemd.

Een noodplan stelt u op met de hulp van deskundige adviseurs, zoals 34

uw accountant en notaris. Zij kunnen u advies geven, over hoe uw wensen moeten worden vastgelegd en of uw wensen haalbaar/uitvoerbaar zijn.

Tevens kan blijken dat bestaande documenten (zoals uw maatschapscontract, de statuten van uw BV of uw testament) niet in overeenstemming zijn met uw wensen. De notaris kan uw noodplan toetsen op uw bestaande akten en ze daarmee in overeenstemming brengen.

Indien het noodplan moet worden uitgevoerd terwijl u nog leeft (denk aan een coma of dementie), is het aan te bevelen in een levenstestament vooraf personen aan te wijzen die op dat moment gemachtigd zijn uw noodplan uit te voeren.

Ivar Franken Dierckxsens Van Grinsven Franken Notarissen (T). 0416-274962 (E). info@dgfnotarissen (I). www.dgfnotarissen.nl

Notaris

U bent als ondernemer dagelijks druk met uw onderneming in de weer. Tot het misgaat... en u wordt uitgeschakeld door gezondheidsproblemen. “Dat gebeurt mij niet” denkt u. Uit onderzoek bleek maar liefst veertig procent voor zijn zestigste gedwongen opgevolgd.

Om gezondheidsredenen of door plotseling overlijden.

Notarissen zijn zwartkijkers, we moeten altijd denken in termen van “als het misgaat”. Toch waren ook wij door deze cijfers geschokt.

Ondernemers Advies

Telecomadviseur

‘Bring Your own Device’ of ‘Choose Your Own Device’?

We gaan steeds slimmer communiceren. Zo is/wordt het efficiënt gebruiken van Smartphones en zakelijke apps voor veel bedrijven een uitdaging. Vraag bijvoorbeeld iemand naar zijn favoriete smartphone/tablet en al snel blijkt de grote variëteit aan voorkeuren.

Met als resultaat op de werkvloer: verschillende typen toestellen, besturingssystemen en applicaties die allen op de een of andere manier beheerd en vooral beveiligd dienen te worden. In een modern bedrijf heeft de gebruiker nu eenmaal keuzevrijheid.

Maar hoe houdt u controle over de toenemende tendens genaamd ‘Bring Your own Device’ of ‘Choose Your Own Device’?

Veel organisaties ervaren flinke uitdagingen om al deze Smartphones en Tablets op een veilige manier te beheren. Device Management biedt oplossingen voor de volgende uitdagingen:

• Hoe kan de uitrol en het beheer van smartphones/tablets zo efficiënt mogelijk worden, zodat beheerder/eindgebruiker geen tijd kwijt zijn en de productiviteit toeneemt; • Hoe zorgen wij ervoor dat onze mobiel apps effectief en veilig worden gedistribueerd naar de eigen medewerkers; • Het minimaliseren van de totale beheerkosten van smartphones/tablets; • Het beveiligen van bedrijfs-email en overige data bij verlies of diefstal Device Management biedt een set van mogelijkheden waarmee mobiele apparaten met verschillende besturingssystemen centraal worden beveiligd, geïnstalleerd en onderhouden.

Helder Telecom levert deze software in een SAAS oplossing.

Indien u meer wilt weten over Device Management en handige zakelijke applicaties in combinatie met onze dienstverlening nodig ik u van harte uit om contact op met ons op te nemen.

Dimmen Wesdijk Helder Telecom (T). 0416 740 740

Creativiteit nekt de recessie

Daar waar de economische tegenwind waait, bent u genoodzaakt de gebaande paden te verlaten. Inventieve ideeën zorgen voor impulsen in naamsbekendheid en natuurlijk ook in omzet. Juist de bedrijven die lef tonen, die iets nieuws durven introduceren wat anders is dan al het andere, maken de grootste kans op overleven.

Bedrijfseconomisch advies van een stel fotografen lijkt misschien niet het meest betrouwbare handvat dat u kunt vastpakken. Maar juist als fotograaf merken we dat creativiteit een allesbeslissende bijdrage kan leveren aan het welslagen van een project, bedrijf of product. We zoeken altijd naar een opvallende invalshoek, een vernieuwend beeld en een onderscheidende aanpak. Dat is wat onze klanten verwachten: een creatieve invulling waarmee ze de markt op kunnen.

Een invulling die het verschil maakt met de concurrent.

Als een foto, een afbeelding of een huisstijl al een groot verschil kan maken, dan kan een product of bedrijfsfilosofie dat natuurlijk in een veelvoud. Ons advies is dan ook om juist nu tijd in te ruimen om wat langer na te denken over hoe u zich kunt onderscheiden met creatieve concepten. Een keertje niet hetzelfde trucje uit te voeren wat al jaren succesvol is.

Natuurlijk kunt u dat er altijd naast blijven doen, maar gebruik uw eigen inventiviteit, die van uw medewerkers en leveranciers om iets unieks neer te zetten.

Dan komt u sterker uit de strijd.

Fotograaf

En opnieuw zitten we in een recessie. De angst regeert: angst om mindere resultaten te kunnen boeken en ook angst om te investeren. Toch biedt een recessie volop mogelijkheden.

Met een duidelijke en opvallende profilering kunt u zich als bedrijf onderscheiden in de markt en daarmee spekkoper zijn. Creativiteit is de motor tot succes.

Studio Piet Pulles Jeroen Pulles (T). 0416-560023 www.twitter.com/StudioPP

april 2012

35

Ondernemingsrechtadviseur

Een veer moeten laten, maar niet geplukt willen worden In deze economisch moeilijke tijden ontkomt u er wellicht ook niet aan. U heeft producten geleverd of diensten verricht en dan kan uw klant plotseling niet volledig betalen. Wat dan?

Of u heeft producten geleverd of diensten verricht en uw klant heeft daar klachten over. Soms terecht, soms echter ook gezocht. Toch wilt u de relatie niet op het spel zetten. Het zijn immers niet de gemakkelijkste tijden.

Kortom, u bent, mede voor de lieve vrede, bereid om een gedeelte van uw factuur te verminderen. Voor dat gedeelte bent u bereid om een creditnota te sturen.

In mijn praktijk zie ik helaas soms dat hier misbruik van gemaakt wordt. Als een salamiworst probeert de klagende klant of de klant met betalingsproblemen daarvan plakje voor plakje af te snijden.

Goede afspraken zijn dan ook nodig. En een goede timing. Ik stel mijn cliënten dan ook de volgende aanpak voor.

Indien een cliënt een bedrag van een factuur met zijn opdrachtgever wil crediteren, dan laat ik als voorwaarde vooraf stellen dat het restant van de factuur eerst betaald moet zijn en dat pas daarna een creditnota wordt verstuurd.

Er wordt dus voorwaardelijk gecrediteerd. Stuur deze voorwaarde per brief of per e-mail naar de opdrachtgever zodat daarover geen misverstand bestaat..

In die schriftelijke voorwaarde staat dan letterlijk indien het restant van de factuur niet binnen bijvoorbeeld 15 dagen betaald is, de afgesproken creditering komt te vervallen en dat daar in rechte geen beroep meer op gedaan kan worden.

En zal het gehele bedrag gevorderd worden.

Crediteren, al dan niet daartoe commercieel verplicht, is niet leuk, maar zo kunt u de schade beperkt houden.

Zo zijn er meer tips te bedenken om uw positie te beschermen. U hoeft niet geplukt te worden!

FSV Accountants + Adviseurs Mr. Cees de Kramer (T). 0416-675150

U leest dit niet

In mijn huurrechtpraktijk zie ik steeds vaker het gebruik van huurovereenkomsten “geplukt” van internet, waarin meestal terzijde nog verwezen wordt naar algemene voorwaarden.

Groot gelijk als u denkt daarmee de kosten van juridische advisering uit te sparen, maar een dergelijke keuze kan soms duur en stresserend uitpakken. U zult als huurder of verhuurder vast wel eens de ROZ voorwaarden voorbij hebben zien komen; deze voorwaarden gaan in sommige opzichten erg ver en hebben bij juridische geschillen vaak verregaande consequenties.

Langstraat Advocaten begrijpt dat u als ondernemer geen energie wilt stoppen in saaie juridische kost. Het lezen van 36

dit korte artikel kostte u net zo veel tijd als een eerste telefonisch contact met ons kantoor voor het maken van een over en weer vrijblijvende – afspraak. Graag informeer ik u in een (gratis) eerste gesprek over de omvang van uw (huur) overeenkomst.

GOED DAT U DIT GELEZEN HEEFT

Langstraat Advocaten mr. P.(Paul) L.M. Stieger (T). 0416-347308 (E). stieger@langstraatadvocaten.nl

Advocaat

Al te vaak zien wij van Langstraat Advocaten klanten binnenlopen met schriftelijke overeenkomsten die verwijzen naar algemene voorwaarden. Ons valt op dat de overeenkomst tevoren meestal wel is gelezen maar de algemene voorwaarden meestal (helemaal) niet. “Dat leest toch geen mens” is vaak de reactie, of “daar hebben we het toch nooit over gehad ”. Advocaten zijn niet alleen ook mensen (jawel!) maar lezen deze voorwaarden juist wel goed omdat deze in juridisch opzicht niet zelden doorslaggevend zijn, en er dus mee ‘te scoren’ valt.

Ondernemers Advies

Wat kan ik voor u betekenen?

Gerechtsdeurwaarder

Het kan voorkomen dat u als werkgever een werknemer op staande voet moet ontslaan of als verhuurder de huur dient op te zeggen. Om er zeker van te zijn dat de boodschap de betrokkene bereikt is het meest voor de hand liggende middel het aangetekend schrijven.

Wat als de werknemer of huurder stelt niets ontvangen te hebben? Levert het verzendbewijs van het postbedrijf voldoende bewijskracht om de stelling van de werknemer of huurder te weerleggen?

Overigens, naast opzegging van een arbeidsovereenkomst en huurcontract zijn meer situaties te bedenken waarbij het onjuist of niet tijdig aankomen van uw brief verstrekkende en vooral kostbare gevolgen kan hebben.

De postbode biedt de aangetekende brief de geadresseerde aan.

Wanneer ter plaatse niemand aanwezig is, wordt een bericht achtergelaten dat de brief op het postkantoor kan worden opgehaald. Gebeurt dit niet of wordt het stuk

geweigerd, dan wordt de brief de afzender geretourneerd. De data waarop de brief is verzonden en aangeboden vormen het bewijs dat de brief de betrokkene heeft ‘bereikt’.

Hoe beoordeelt de rechter dit bewijs? De praktijk heeft bewezen dat het oordeel niet eensluidend is. Teneinde meer zekerheid te krijgen kan de brief ook per fax of per email worden verstuurd.

Maar, wilt u nóg meer zekerheid?

Dan kunt u de gerechtsdeurwaarder inschakelen. De gerechtsdeurwaarder maakt een exploot (deurwaardersakte) op en gaat hiermee naar het adres van de geadresseerde om hem deze te betekenen (uitreiken) .In het geval aan het adres van de geadresseerde niemand aanwezig is of de brief wordt geweigerd, tekent de gerechtsdeurwaarder dit op de akte aan en laat de gerechtsdeurwaarder een afschrift van het exploot aan het adres achter in een daartoe bestemde envelop. Het origineel exemplaar van het exploot is voor de verzender.

En dat geldt als dwingend recht. Einde discussie.

Laat u vrijblijvend informeren.

Diana Riedijk Gerechtsdeurwaarder De Laat Gerechtsdeurwaarders & Incassobureau (T). 0416-561400 (E). info@de-laat-waalwijk.nl (I). www.deurwaarderincassobureau.nl

De waarheid is het meest eenvoudig

Uitzendmarkt® is gespecialiseerd op drie terreinen met name: 1. Uitzenden van zowel Nederlands als EU-personeel;

- Unieke benadering van personeel via alle mogelijke fysieke en digitale kanalen. Hierdoor wordt de bereikbaarheid, beschikbaarheid en kwaliteit van potentiële medewerkers aanzienlijk vergroot.

- EU-personeel door werving en selectie ter plaatse; 2. Payrolling 3. Detachering

Uitzendspecialist

Graag willen we ons voorstellen als een jonge ondernemende organisatie die reeds jarenlang ervaring heeft inpersoneelsbemiddeling. Voor de oprichting van Uitzendmarkt® waren wij enkele jaren oprichter / eigenaar van een middelgroot uitzendbureau in de Alblasserwaard.

Gedurende de oprichting van Uitzendmarkt® hebben wij veel nagedacht over allerlei facetten van de personeelsbemiddeling. De meest opmerkelijke conclusie die wij mochten trekken was eigenlijk wel deze: De waarheid is het meest eenvoudig.

Het voeren van de loon en salarisadministratie is immers nog voor vele ondernemers en medewerkers een mysterie. Veel personeelsbemiddelingsbedrijven maken daarom bewust of onbewust gebruik van deze algemene onwetendheid. Wij zullen proberen u als ondernemer en werkzoekende zoveel mogelijk van alle ins en outs van de personeelsbemiddeling te voorzien. U beslist dan zelf wat goed voor u is.

Een groot voordeel van het opnieuw starten in de Uitzendmarkt® was dat de gehele bedrijfsorganisatie kon worden ingericht volgens de laatste stand van soft- en hardwaretechnieken. Ook konden de bedrijfsprocessen opnieuw worden ingeregeld waardoor er daadkrachtig en transparant gewerkt wordt.

Bent u werkzoekende, dan bent u ten allen tijde welkom op ons kantoor voor een persoonlijke ontmoeting. Bent u werkgever, dan zijn wij altijd bereid uw bedrijf te komen bezoeken om persoonlijk toelichting te geven.

Dat werkt pas echt!

Uitzendmarkt Martin Honselaar Cartografenweg 24 Waalwijk (M). 06-41310722 (T). 0416-330080 (I). www.uitzendmarkt.nl april 2012

37

Bedrijfshuisvesting Waalwijk www.allroundmakelaardij.nl C C

Prins Bernhardstr 21 (D) 510 Olympiaweg 18 1005

K K

450.000 749.000

k.k. k.k.

H H H H H H K H

1.650 1.250 550 800 2.200 900 165.000 900

p.m. p.m. p.m. p.m. p.m. p.m. k.k. p.m.

H H H H H H K H K H H

18.000 22.000 29.000 16.000 1.500 54.000 295.000 14.000 425.000 78.000 25.600

p.j. p.j. p.j. p.j. p.m. p.j. k.k. p.j. k.k. p.j. p.j.

H H H H H H K K H H K K H H H H H K H H H K K H

795 2.250 25.000 65.000 125pm2 142.500 1.195.000 895.000 1.875 40 m² 119.500 1.495.000 120.000 135.000 2.250 95.000 37.500 679.000 2.800 895.000 1.100 1.145.000 159.000 4.300

www.dewitmakelaardij.nl K K B K K W B B

T. v.d. Sijdestraat 10 (S) 310 Amerikastraat 3 (K) 130 Burg. Smeelelaan 45 100 Grotestraat 126B 82 Van Schagenstr 6B (E) 320 Marktstraat 15 (K) 125 Gerard Davidstr 1A (K) 143 Gerard Davidstr 1A (K) 143

www.staete.nl K B K W W W W B C W K

De Els 6-8 170 Middelweg 34B (N) 336 Alb. Einsteinweg 13 (D) 250 Hugo de Grootstr.31 (D) 73 Bloemenoordplein 46A100 Grotestraat 289 400 Stationsstraat 103 142 Grotestraat 243a (D) 180 St.Crispijnstraat 73 240 Grotestraat 163 (D) 1150 Sint Jansplein 160

B K B B K B B

Spuiweg 14 Sint Jansplein 112 Havenweg 22a Havenweg 22a Sint Jansplein 112 Spuiweg 14 Spuiweg 13

4175 222 2000 2000 222 4175 1030

H K H K H K H

180.000 p.j.

440.000 v.o.n.

149.500 p.j.

1.795.000 k.k.

35.000 p.j.

2.250.000 k.k.

30.000

(S) = Sprang Capelle (D) = Drunen (K) = Kaatsheuvel (E) = Elshout (H) = Haarsteeg (N) = Nieuwkuijk (L) = Loon op Zand (V) = Vlijmen

www.zande.nl B B B B K B B C B B B B B B W B B C B K B W B K 38

De Hoogt 59 (L) 119 Schotsestraat 11 (K) 585 Belgiestraat 10 (K) 390 Gantelstraat 3 1302 Cartografenweg 24 435 Gompenstraat ong. 2095 Schutweg 9 1750 Kasteellaan 20 (L) Belgiestraat 12 (K) 278 Havenweg 6 3500 Schutweg ong.

77 Nederveenweg 7 (S) 1892 Nederveenweg 7 (S) 1892 Prof. Lorentzweg 16 3275 Burg. v Houtplein 45 (V) 220 Zanddonkweg 0-ong 1871 Zanddonkweg 7a 400 Eerste Zeine 96 742 Eerste Zeine 98 525 Wilhelminastraat 79 965 Haarsteegsestr 31a (H) 256 Industrieweg 15 (D) 2000 De Hoogt 59 (L) 119 Stationsstraat 129 450

p.m. p.j. p.j. p.j. k.k. p.m. p.j. v.o.n. p.j. p.j. p.m. p.j. p.j. k.k. p.m. p.j. p.m. k.k. v.o.n. p.m.

De panden zoals op deze pagina genoemd vormen een greep uit het aanbod van beschikbare bedrijfspanden in Waalwijk en omgeving. De afkortingen in de eerste kolom staan respectievelijk voor K=kantoor, W=winkel, C=combinatie en B=bedrijf. De panden zijn afkomstig van de hierboven genoemde makelaars. Het aanbod op deze pagina is een momentopname. De redactie stelt zich niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden op deze pagina.

voor ondernemers

Liever goedschiks dan kwaadschiks, maar wij laten niet los.

silveradvocaten.com Grotestraat 355 | 5142 CA Waalwijk | T 0416-650086 | F 0416-652231 | info@silveradvocaten.com