Bedrijvig waalwijk editie 49 2012 by Uitgeverij Talvi

waalwijk

10 JAAR

BEDRIJVIG WAALWIJK

Bedrijvig

Waalwijkse ondernemers over Bedrijvig Waalwijk ‘Vernietiging van kostbare grondstoffen is zonde’

december 2012

‘Nu of nooit voor Glasnet Heusden’ Burgemeester Kleijngeld:

‘We staan nog voor een aantal grote uitdagingen in Waalwijk’

Een bijzonder moment 10 jaar, zo lang vindt u Bedrijvig Waalwijk al in uw brievenbus. Met enige trots presenteer ik u daarom deze bijzondere uitgave. In dit nummer blikken we niet alleen terug, maar kijken we ook met diverse ondernemers en bestuurders vooruit. Natuurlijk zijn niet alle plannen en ambities realiseerbaar, maar ondernemers moeten durven dromen, toch? Langs deze weg wil ik iedereen bedanken die in de afgelopen jaren op welke wijze dan ook een bijdrage heeft geleverd aan dit magazine. Vele ondernemers die ik in de afgelopen maanden heb gesproken, noemen Bedrijvig Waalwijk een bindende factor in het Waalwijkse bedrijfsleven. Ik beschouw dat als een groot compliment. Ook in 2013 zal Bedrijvig Waalwijk weer vijf keer op de deurmat vallen met zakelijk nieuws en achtergrondverhalen. Uiteraard hopen wij ook uw onderneming een keer terug te zien in Bedrijvig Waalwijk. Ik wens u heel veel leesplezier. Tevens maak ik van de gelegenheid gebruik om u alvast fijne feestdagen toe te wensen. Op naar het volgende lustrum! Jean-louis de Bont, uw media-adviseur voor Bedrijvig Waalwijk (E). Jl.debont@dewinter.nl, (T). 06-41713689

10 ‘Schoenen zijn unique selling point voor Waalwijk’ Ter gelegenheid van het tienjarig jubileum van Bedrijvig Waalwijk, werpt burgemeester Kleijngeld een blik op de toekomst. “We staan voor grote uitdagingen, zoals de aanleg van een nieuwe haven en het tot leven brengen van het unique selling point van Waalwijk: schoenen. Alleen dan blijft Waalwijk herkenbaar als aantrekkelijk subregionaal centrum.”

12 Ondernemers over Bedrijvig Waalwijk Bedrijvig Waalwijk is al tien jaar hét ondernemersmagazine voor de regio Waalwijk. Maar wat vinden ondernemers eigenlijk van het magazine? In deze feestelijke editie geeft een aantal ondernemers antwoord op deze vraag.

40 ‘Vernietiging van kostbare grondstoffen is zonde’ Geïnspireerd door de Duitse professor Michael Braungart koos Desso er in 2008 voor om het Cradle to Cradle-principe te gaan toepassen. Inmiddels is het Waalwijkse bedrijf een van de voorlopers in Nederland op het gebied van Cradle to Cradle.

50 ‘Het is nu of nooit voor Glasnet Heusden’ Van, voor en door ondernemers. Zo omschrijft Mark Buijs, wethouder van de gemeente Heusden, in de aanbevelingsbrief aan ondernemers het glasvezelnetwerk Glasnet Heusden. Bij voldoende animo zal Glasnet Heusden worden uitgerold over alle bedrijventerreinen aan de A59. MEDIAMAKERS Bedrijvig Waalwijk is een gratis uitgave van De Winter Mediamakers, voor ondernemers en bestuurders. Oplage: 5.800 Mediapartner: Jean-louis de Bont Volgende uitgave: maart 2012 Adres: Postbus 26, 5400 AA, Uden, 0413-339361, www.dewinter.nl. Fotografie: Jeroen Pulles Teksten: Gerben van den Broek, Dimphy van Boxtel, Kees Klijn, Juliette Barendse en Stefan Korthout © 2012 Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en /of openbaar gemaakt worden d.m.v. druk, fotokopie of op welke andere wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van De Winter Mediamakers.

december 2012

Only for Men opent superstore

Koningin Beatrix bezoekt Desso Tijdens een werkbezoek aan Brabant bezocht Koningin Beatrix onlangs ook tapijtfabriek Desso in Waalwijk. Het bezoek stond in het teken van duurzame ontwikkeling en sociale en technische innovatie. De Koningin werd vergezeld door onder meer Commissaris van de Koningin Wim van de Donk en burgemeester Kleijngeld. Desso is sinds een aantal jaren een voorloper op het gebied van Cradle to Cradle. Na haar bezoek aan Waalwijk ging de Koningin ook nog naar projecten in Tilburg, Hilvarenbeek en Reusel.

Potters vertrekt naar Tweede Kamer Sjoerd Potter heeft zijn functie als wethouder in Waalwijk neergelegd. Hij gaat aan de slag als Tweede Kamerlid voor de VVD-fractie. Bij het opstellen van de Tweede Kamerlijst had Potters aangegeven op een onverkiesbare plaats te willen staan, omdat hij zijn werk in Waalwijk af wilde maken. Door het succes van de VVD bij de afgelopen verkiezingen en het doorschuiven van een aantal kamerleden naar het kabinet, kwam Potters

echter alsnog in aanmerking voor een zetel in de Tweede Kamer. Potters gaat zich in Den Haag onder meer bezighouden met de ontwikkelingen rond de Wet Maatschappelijke Ondersteuning, waar hij als wethouder in Waalwijk ook al mee te maken had. Ronald Bakker volgt Potters op in de functie van wethouder in Waalwijk. Bakker, afkomstig uit Sprang-Capelle, was eerder voorzitter van de plaatselijke VVD-afdeling.

FSV verhuisd naar groter pand FSV Accountants + Adviseurs in Waalwijk is onlangs verhuisd naar de

Professor Asserweg 6 in Waalwijk. Het bedrijf was tot voor kort gevestigd aan de Mr. van Coothstraat 7 in het centrum van Waalwijk. Door de groei van de laatste jaren was dit pand echter te klein geworden. Op de nieuwe locatie gaat FSV werken aan verdere groei van de vestiging in Waalwijk.

Herenmodeketen Only for Men opent begin volgend jaar zijn tiende vestiging in Doesburg. In een voormalige exercitieloods wordt een ruim opgezet totaalconcept tot stand gebracht. Hiermee laat Only for Men zien wat met het statement ‘Brands. Style. Life.’ bedoeld wordt. De klant krijgt 1350 vierkante meter aan kleding, accessoires, verzorging, gadgets en beleving voorgeschoteld. Natuurlijk ligt de nadruk op herenmode, met onder meer zevenentwintig interne merkenshops met A-labels en private brands in casual, jeans, kostuums en schoenen. Gemak en service spelen daarbij een hoofdrol, evenals de sterke prijs-kwaliteitverhouding. De klant kan ervoor kiezen om met behulp van een adviseur snel zijn keuze te maken of juist langdurig in de winkel te verblijven en zich te oriënteren in te inspireren. Als één van de weinige herenmodeketens heeft Only for Men in de afgelopen jaren een constante groei doorgemaakt.

Nieuwe voorzitter Netwerk Waalwijk Rob Kriek is de nieuwe voorzitter van Netwerk Waalwijk. De overige bestuursleden zijn: Harald van Engelen, Jeroen Pulles, Marc van Zutphen en Jochem van Woensel. Netwerk Waalwijk wil als bedrijvennetwerkclub ondernemers bij elkaar brengen in een herkenbaar Brabantse ontspannen sfeer, met als belangrijkste doel om tot zakendoen te komen, door intensieve persoonlijke contacten. Uitgangspunten hiervoor zijn een integrale beleving van onderling vertrouwen en respect en een hoge mate van klantgericht denken en opereren.

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl

Nieuw bestuur voor Ladies Businessclub RKC Waalwijk Margo Heeren (voozitter), Jacqueline van der Linden (penningmeester), Manuela Brocken (secretaris),

Spaarpunten bij Theater De Leest Theater De Leest heeft een nieuw spaarpuntensysteem ge誰ntroduceerd. Bij het bestellen van theater- en filimkaarten ontvangen de mensen gratis Leest-Spaarpunten. Deze spaarpunten kunnen zij inwisselen voor de helft van de normale entreeprijs van een kaartje van door De Leest geselecteerde voorstellingen of films. Bezoekers kunnen het saldo van hun gespaarde punten onder meer terugvinden op de website van het theater. De Spaarpuntvoorstellingen van februari en maart 2013 worden eind januari 2013 bekendgemaakt. Meer informatie over het spaarpuntensysteem is te vinden op de website van Theater De Leest: www.deleest.nl

Marion van Vroenhoven (bestuurslid), Josien Broeren (bestuurslid) Joyce van Dongen (bestuurslid) zijn de nieuwe bestuursleden van de Ladies Businessclub van RKC WAALWIJK. Deze club is bedoeld voor alle vrouwen die RKC WAALWIJK

een warm hart toedragen. Dat kunnen vrouwen/partners of medewerksters zijn van sponsoren, oud sponsoren, vriendenhome leden, vrouwen uit het spelershome of vrouwen die een eigen bedrijf hebben maar geen sponsor zijn maar wel regelmatig wedstrijden bezoeken en daarbij gebruik maken van de business ruimtes. De eerstvolgende activiteit van de Ladies Businessclub is gepland op 16 maart 2013. Voor meer informatie kan een mail worden gestuurd naar: info@ladiesbusinessclubwaalwijk.nl

FD Gazellen bekendgemaakt Dresz International en Thermaflex uit Waalwijk en HG Bouwtechniek dakkapellen specialist en Hoefnagel Special Alloys & Services uit Sprang-Capelle behoren tot de groep van negenenzestig ondernemingen in Brabant en Limburg die zich een jaar lang FD Gazelle mogen noemen. De feestelijke uitreiking van de FD Gazellen in Brabant vond onlangs plaats bij BAS Trucks in Veghel. Om in aanmerking te komen voor de eervolle FD Gazellen Award moeten bedrijven aan specifieke criteria voldoen. Alleen bedrijven die van 2009 tot en met 2011 een omzetgroei van 20 procent of meer behaalden en in 2011 een positief bedrijfsresultaat hebben geboekt kunnen een award winnen.

Uitbreiding Meubelboulevard Een meerderheid van de gemeenteraad in Waalwijk is akkoord gegaan met de nieuwe detailhandelsvisie. Daarin staat onder meer opgenomen dat de Meubelboulevard op Zanddonk in de toekomst ook huisvesting mag gaan bieden aan kleinere, niet aan de woonbranche gerelateerde winkels. De woonboulevard wordt daardoor ook toegankelijk voor winkels op het gebied van onder meer bruin- en witgoed, outdoorsport en rijwielzaken.

Draagvlak voor meer windmolens De gemeenteraad van Waalwijk heeft ingestemd met een voorstel van het college van B & W om het huidige windmolenpark in de gemeente verder uit te breiden. Mogelijk komen er in de komende jaren negen tot twaalf extra windmolens bij in de gemeente Waalwijk. Op dit moment telt Waalwijk al vijf windturbines. De nieuwe turbines kunnen per stuk stroom opwekken voor ongeveer 2.000 huishoudens. Ook enkele bedrijven hebben reeds interesse getoond in de windturbines. december 2012

Hét magazine voor ondernemers & bestuurders vig Bedrij waalw

ijk

0 1 JA AR

LWIJK IG WAA BEDRIJV

Bel en informeer naar onze communicatiemogelijkheden voor uw bedrijf!

mers nderne ijk ijkse o lw Waalw edrijvig Waa over B bare st van ko nde’ tiging ‘Vernie dstoffen is zo gron snet or Gla nooit vo Heusden’ ‘Nu of

BEDRIJVIG

eld:

WAALWIJK

Burgem

ber 201

aantal oor een alwijk’ v g o n n a ‘We staadagingen in W it u e t o r g

decem

Jean-Louis de Bont jl.debont@dewinter.nl t. 06-41713689 www.dewinter.nl

Kleijng eester

30-11-2012

ndd 1

2623706.i

10 Jaar ”Bedrijvig...” Leer ons ondernemers kennen. Prof. Asserweg 8 Postbus 460, 5140 AL Waalwijk T (0416) 33 05 05

www.hlb-van-daal.nl

Ondernemend, net als u HLB Van Daal & Partners is gevestigd in Dongen, Gemert, ’s-Hertogenbosch, Oss, Schijndel, Tilburg, Uden en Waalwijk

10:33:24

Gemeentepagina’s naar Weekblad Waalwijk De gemeentelijke voorlichtingspagina staat met ingang van 2013 niet meer in huis-aan-huisblad De Maasroute, maar in Weekblad Waalwijk. De gemeente had een contract met Wegener Media voor het plaatsen van de gemeentepagina in De Maasroute. Dat loopt per 1 januari 2013 af. Op basis van de resultaten van een aanbestedingsprocedure heeft het college besloten de gemeentepagina voortaan in een nieuw huis-aan-huisblad Weekblad Waalwijk van Uitgeverij Em. De Jong B.V. te plaatsen.

Boeiend OndernemersCafé HLB Zo’n tweehonderd relaties van accountantsen belastingadviesorganisatie HLB Van Daal & Partners genoten op 12 november van boeiende presentaties en een informele borrel in Theater Markant in Uden. Daar vond de dertiende editie van het HLB OndernemersCafé plaats, een bijeenkomst die twee keer per jaar wordt gehouden en ondernemers gelegenheid biedt om collega-

ondernemers te ontmoeten in een informele sfeer. De eerste spreker was Minke Booij. Zij schetste een boeiend beeld over de factoren die, naast een persoonlijke missie, belangrijk zijn om de top te bereiken. Hiermee gaf zij invulling aan het thema van de avond: de top als persoonlijke missie. De twee spreker, Prof. dr. Manfred Schneider jr., had een verrassende visie op wat het wil zeggen succes te hebben in een wereld die vaak sneller verandert dan ons lief is. Hij had behartenswaardige zaken te melden over onder meer de ontwikkeling van de euro, innovatie en de synergie tussen Nederland en Duitsland.

Waalwijks bedrijfsleven steunt ‘Opstap naar werken!’ Het project ‘Opstap naar werken!’ wordt in 2013 gehouden op 19 februari. Tijdens ‘Opstap naar werken!’ gaat een groot aantal tweedejaars VMBO-leerlingen en derdejaars PrO-(Praktijkonderwijs) op bezoek bij bedrijven en organisaties in de gemeente Waalwijk, met als doel hen te interesseren voor de bedrijven die in Waalwijk zijn gevestigd en te behouden voor de lokale arbeidsmarkt. Tijdens deze bezoeken krijgen de jongeren een beeld van de bedrijven en de werkzaamheden die er worden verricht. Het initiatief wordt sinds 2008 gehouden en door een groot aantal lokale bedrijven en organisaties ondersteund. Organisaties die interesse hebben om deel te nemen aan ‘Opstap naar werken!’ kunnen zich aanmelden via www.opstapnaarwerken.nl. Voor meer informatie kan contact worden opgenomen met Brigitte van Wagenberg of Annemarie Houtschilt, telefoon: 0416-339955

Mail uw nieuws naar: bedrijvig@dewinter.nl

Sociale innovatie werkt Door te investeren in slimmer te werken kan flink op de kosten worden bespaard. Sociale innovatie leidt bovendien tot meer werkplezier. Dat was de kernboodschap van Remco Rooker, manager meetbedrijf bij Enexis. Hij was onlangs gastheer tijdens een bijeenkomst van het dit jaar opgerichte HRM-netwerk van de BZW in de regio Noordoost-Brabant. Uit eigen ervaring gaf Remco Rooker aan dat zijn businessunit beter is gaan functioneren door meer gebruik te maken van de talenten van de eigen medewerkers. De bijeenkomst werd bezocht door een negentigtal HR professionals en directeuren van bedrijven. Voor meer informatie over het HRM netwerk kunt u contact opnemen met Eugène Princée via 013 5944367 of via princee@bzw.nl.

Hebbit in race voor communicatieprijs Hebbit strategische marketingcommunicatie uit Drunen dingt mee naar de Communicatieprijs Brabant van Communicatieclub Bourgondië in de categorie ‘Effectieve reclame’. Hebbit verzorgde de communicatiecampagne van schoonmaakorganisatie Friss voor Thuis. “In een jaar tijd hebben we voor deze organisatie de marketingstrategie ontwikkeld, schoonmaak- en onderhoudsdiensten vastgesteld, interne procedures beschreven, personeelsprofielen opgesteld, de automatisering ontworpen, bedrijfskleding bedacht en de interne en externe communicatiemiddelen vormgegeven en geproduceerd”, aldus Stefan Korthout van Hebbit. december 2012

Advertentie: Advertentie

19-02-2009

10:53

Pagina 1

IEDERE KEER GENIETEN • • • •

AMBACHTELIJK KARAKTER UNIEK AANGENAAM

www.zande.nl

Grotestraat 344 5142 CD Waalwijk T. (0416) 33 30 59 bog@zande.nl Ook vestigingen in Kaatsheuvel, Vlijmen en Tilburg

Schutweg te Waalwijk

Nu MeT uNieKe liJKHeiD! fiNANcieRiNgSMOge

Koopprijs vanaf v 119.500,- v.o.n. ex BTW

WWW.IERSELWIJN.COM

Complex van totaal 19 nieuwbouw casco bedrijfsunits aan de Schutweg te Waalwijk. Oppervlakte 77 m2, 115 m2 en 130 m2. Mogelijk om naar wens van de koper af te bouwen. Oplevering: per direct mogelijk.

Bijvoorbeeld, aankoop van een unit van 115 m2. Koopsom Eigen inleg Benodigde hypotheek

v v v

139.000,20.000,119.000,Grotestraat 344

CD Waalwijk Uitgaande van een looptijd van 30 jaar5142 bedraagt uw netto maandlast T. (0416) 33 30 59 op dit moment v 716,46. Boetevrij tussentijds aflossen is toegestaan. bog@zande.nl

www.zande.nl

Bij aankoop van een unit is al mogelijk met een kleine eigen inleg!

Ook vestigingen in Kaatsheuvel, Vlijmen en Tilburg

Vraag naar de voorwaarden en mogelijkheden.

James Wattlaan 7 te Drunen Schutweg te Waalwijk

ieKe Nu MeT uN Huurprijs op aanvraag, Koop bespreekbaar ! eiD liJKH fiNANcieRiNgSMOge

- diversev.o.n. entrees Op zichtlocatie vanaf de A-59 gesitueerde uiterst luxueuzevanaf en v 119.500,Koopprijs ex voor BTWde kantoordelen. - zeer luxe afgewerkte Bulthaup keukens. representatieve kantoorruimte. aankoop van een unit 115 m2. Complex van totaal 19 nieuwbouw casco bedrijfsunits aan de -Bijvoorbeeld, de entrees zijn middels een pas tevan beveiligen. Schutweg 2006 te Waalwijk. - zeer luxe afgewerkte toiletten v.v. Philippe Starck sanitair. Bouwjaar: volledig gemoderniseerd. v 139.000,-Koopsom luchtbehandelinginstallatie. 2 115 m en 130 m2. Oppervlakte m2, ruim Eigen inleg v 20.000,over twee etages Oppervlakte:77 totaal 2.500 m2 verdeeld Mogelijk om naar wens van de koper af te bouwen. Benodigde hypotheek v 119.000,en een kelderruimte. Opmerkingen: - parkeergelegenheid aan de voor- en achterzijde. Oplevering: per direct mogelijk. van een looptijd van 30gemeubileerd jaar bedraagt opgeleverd uw netto maandlast Voorzieningen: -Uitgaande de kantoorruimte kan eventueel worden. ditismoment 716,46. Boetevrij aflossen is toegestaan. - automatische verlichting. -ophet mogelijkvlogistieke ruimte bijtussentijds te huren aan de achterzijde. aankoop van een unit is al mogelijk met een kleine eigen inleg! -Bijluxe systeemplafond. Vraag naar deop voorwaarden en mogelijkheden. - alarminstallatie. Oplevering: korte termijn mogelijk.

Alle prijzen zijn exclusief BTW. Voor meer informatie neemt u contact op met Ron Michels of Roel Brands. James Wattlaan 7 te Drunen 8

Milieustraat wordt vernieuwd

Succesvolle toertocht voor hospice De jaarlijkse toertocht voor hospice Francinus de Wind in Waalwijk heeft dit jaar maar liefst 32.910 euro opgebracht. Aan de toertocht namen zo’n 170 wielrenners deel. Tot de deelnemers behoorden onder meer oud-wielrenners Joop Zoetemelk, Hennie Kuiper, Gerben Karstens, Jo de Roo en Gerrit Solleveld. De toertocht werd mede gesponsord door Henningsen Nederland in Waalwijk.

Ziekenhuizen mogen fuseren De Nederlandse Mededingingsautoriteit (NMa) heeft toestemming gegeven voor een fusie van het St. Elisabeth Ziekenhuis en het TweeSteden ziekenhuis. “Dit is goed voor onze patiënten. Nu kunnen we onze samenwerking écht kracht bijzetten”, stellen de verheugde bestuurders van de ziekenhuizen. De toezichthouder liet begin november weten dat er geen mededingingsbezwaren zijn ten aanzien van de fusie tussen de ziekenhuizen. Het St. Elisabeth Ziekenhuis en het TweeSteden ziekenhuis zijn verheugd over het besluit van de NMa, zo laten bestuurders Marcel Visser (St. Elisabeth) en Loeks van der Veen (TweeSteden) weten: “We zijn blij dat we verder kunnen met de uitwerking van de zorgplannen en spoedig daaropvolgend de bestuurlijke fusie. De patiënt is hier uiteindelijk de winnaar, omdat de specialistische zorg en de menselijke maat in de regio Midden-Brabant nu gegarandeerd blijven.” De bestuurlijke samengang van de Tilburgse ziekenhuizen zal op zowel medisch kwalitatief als financieel gebied een positieve bijdrage leveren aan de zorg in de regio. De beide ziekenhuizen in Tilburg en de Waalwijkse vestiging van het TweeSteden blijven open. Binnen de locaties worden specialismen geconcentreerd, zoals neurologie in het St. Elisabeth en cardiologie in het TweeSteden. De zorgverlening in Waalwijk blijft gehandhaafd.

Het college van Waalwijk heeft besloten om de dienstverlening en toegankelijkheid van de milieustraat te gaan verbeteren. Inwoners kunnen straks zelf inwegen door het voor de slagboom ‘trekken’ van een kaartje. Vervolgens kunnen zij het afval deponeren op de juiste plaats en bij de tweede slagboom met behulp van een pinautomaat betalen. Daarnaast wil de gemeente de routing op de milieustraat gaan verbeteren in combinatie met de verschillende afvalstromen. Met het plaatsen van nieuwe hekwerken en bewegwijzering kunnen inwoners beter worden begeleid bij hun bezoek aan de milieustraat. De nieuwe borden geven duidelijkheid over de verschillende afvalstromen, de te rijden route en informatie over de tarieven.

Yaminta in zee met Docdata Online boetiek Yaminta is een partnership aangegaan met Docdata voor de fulfilmentactiviteiten van haar webshop. Yaminta is dé toonaangevende online boetiek voor luxueuze mode in de Benelux, met een permanent aanbod seizoenscollecties van lokale en internationale modehuizen. Met Yaminta willen de oprichters inspelen op de groeiende vraag van highend modemerken om ook een highend permanente e-shop voor hun collecties te voorzien. Daarbij worden ook hoge kwaliteitseisen gesteld aan het fulfilmentproces. Docdata zal deze werkzaamheden gaan verzorgen.

ATAG kiest voor Janssen.nl Het Waalwijkse reclame- en internetbureau Janssen.nl mag zich sinds kort marketingpartner van ATAG Keukenapparatuur noemen. Het bureau speelde zich via een ‘pitch’ in de kijker bij het bekende keukenmerk uit Duiven. De verrassende concepten en inspirerende ideeën van Janssen.nl konden direct worden ingezet bij het realiseren van de jaarlijkse ATAG huisshow, een presentatie van de nieuwste keukenapparatuur en designlijnen. Elk jaar met een ander thema, in een geheel eigen ambiance. Janssen.nl ontwikkelde de complete look and feel van de ‘Smaakmakers van ATAG’. Van concept en branding tot interieurstyling en give-aways. Het Waalwijkse Metro XL nam het uitvoeren van de belettering voor haar rekening.

december 2012

Burgemeester Kleijngeld

Burgemeester Kleijngeld over het Waalwijks bedrijfsleven

‘Schoenen zijn unique point voor Waalwijk’ Het magazine Bedrijvig Waalwijk bestaat tien jaar. Wat is er in Waalwijk tijdens dat decennium op economisch gebied veranderd? Veel, zegt burgemeester Nol Kleijngeld. “En we staan voor nog een paar grote uitdagingen, zoals de aanleg van een nieuwe haven en het tot leven brengen van het unique selling point van Waalwijk: schoenen. Alleen dan blijft Waalwijk herkenbaar als aantrekkelijk subregionaal centrum tussen Breda, Tilburg en ’s-Hertogenbosch.” Volgens Kleijngeld is Waalwijk door Haven Zeven als logistieke kern op de kaart gezet. “Samen met Tilburg zijn we een van de logistieke topregio’s van Nederland. Met de regio’s Venlo en Breda vormen we de top drie van het land. Haven Zeven is een modern en uitstekend 10

beveiligd bedrijvenpark, waar zich naast kleinere innovatieve bedrijven ook bekende merken vestigden, zoals Mandemakers, Spar, McGregor, Bol.com en vanHaren. Elke iPhone en elke Dell-PC voor WestEuropa komt uit Waalwijk. Succes trekt succes aan. Misschien verklaart dit

waarom Waalwijk in de recessiejaren industriegrond op Haven Zeven is blijven verkopen. Je wilt je als ondernemer vestigen tussen grote bedrijven. Daar wil je bij horen. Economie is voor negentig procent psychologie. Ondernemen is geen objectieve wiskunde.” Haven Zeven is nog niet klaar, er zijn nog kavels te koop. Wethouder Riné van Dongen koerst aan op een snelle start van de aanleg van een bewaakt parkeerterrein voor tweehonderdvijftig vrachtwagens met chauffeursvoorzieningen, een investering van ongeveer 3,5 miljoen euro.

van het water in Nederland waterland. Waalwijk ligt aan de Bergsche Maas, in Noord-Brabant is geen betere waterweg. De Bergsche Maas is – weliswaar ooit gegraven – de enige echte rivier in de provincie.” Een nieuwe haven en meer multimodaal vervoer betekent een toename van het aantal vervoersbewegingen. “De bereikbaarheid moet goed zijn. Op de N261 worden alle kruisingen ongelijk, zodat files voor de Efteling en de meubelboulevard tot het verleden behoren. Ook de A59 is aan verbetering toe. We zijn daarbij afhankelijk van het Rijk. Samen met de gemeenten Heusden en ’s-Hertogenbosch verricht wethouder Van Groos veel zendingswerk.”

selling Nieuwe haven: een must “Logistieke hotspot ben je, maar blijf je niet automatisch”, zegt Kleijngeld. “De ligging van Waalwijk tussen de Randstad en het Ruhrgebied is gunstig, maar onze bedrijventerreinen worden nog aantrekkelijker wanneer we de mogelijkheden van het vervoer over water beter benutten. De aanleg van een nieuwe haven is daarom van groot belang. Je weet dat Rotterdam zoekt naar binnenhavens om een sluitend vervoersnetwerk over water te creëren. Waalwijk moet beter gebruikmaken

De Els: pas op de plaats De grootschalige vernieuwbouw door ING van de Els, een investering van ruim honderd miljoen euro, ging uiteindelijk niet door. Los van de vraag wiens ‘schuld’ dat is, is Kleijngeld daar – achteraf – niet rouwig om. “Internet heeft de renovatie van de Els ingehaald. Webshops groeien, dat gaat ten koste van het bezoek aan de winkels zelf. Winkeliers willen eerder kleiner dan groter. Onverstandig is dat niet. Dan is het logisch om een pas op de plaats te maken.” Maar Waalwijk is volgens de eerste burger niet minder aantrekkelijk geworden voor de consument. “We hebben geïnvesteerd in de randvoorwaarden. Geen auto’s meer in het centrum, nieuwe bestrating en vernieuwde parkeerterreinen, De Markt met horeca mag er zijn. Wie Waalwijk ’s zomers bezoekt en de volle terrasjes ziet, is onder de indruk. Je moet wel willen zien hoe waardevol en mooi dat is.” Ook heeft wethouder Heuverling een beperkte uitbreiding van de Els voor elkaar. Met de komst van H&M en Coolcat wordt het winkelaanbod versterkt met bekende merken. Maar net als voor Haven Zeven geldt voor het centrum dat er voortvarend

BEDRIJVIG WAALWIJK

10 JAAR

stappen moeten worden gezet om het hart van de stad ook in de toekomst aantrekkelijk te houden. “Met historische stadscentra als Den Bosch en Breda mag je Waalwijk niet vergelijken. Maar Waalwijk heeft genoeg om een aantrekkelijke subregionale kern te zijn. Onze kracht zit in de ligging:

‘Internet heeft de renovatie van de Els ingehaald’ centraal in De Langstraat dat iedereen kent van de schoenen- en lederindustrie. De productie is grotendeels verdwenen, maar er worden via Waalwijk jaarlijks zo’n honderdvijftig miljoen leerproducten verhandeld. Waalwijk is nog steeds een schoenenstad bij uitstek. Dit unique selling point moeten we in de toekomst beter tot uitdrukking laten komen. De tijden dat de overheid dat in haar eentje kon, zijn definitief voorbij. Een verhuizing van het Schoenenmuseum naar het centrum, een kennis- en onderwijscentrum voor schoenen en detailhandel van luxe leerproducten tegen een aantrekkelijke prijs: het staat of valt bij de schoenensector zelf. Die snapt dat gelukkig zelf ook, men wil er voor gaan.” Leer.Waalwijk “De gemeente Waalwijk ondersteunt Leer.Waalwijk zoveel als dat redelijkerwijs kan”, verzekert Kleijngeld. Wethouder Henk Heuverling is enthousiast, maar ook realistisch. Nieuwe bezuinigingen van het Rijk komen op gemeenten af en hebben zeker consequenties. Toch is het van belang om, juist in tijden van crisis, eens terug te kijken. “Waalwijk toonde in jaren van crises altijd ondernemerskracht. Neem Ivo van Haren. Hij begon in een economisch slechte tijd als een van de eersten in Nederland met een eigen winkelketen voor de eigen schoenproductie. ” december 2012

“Bedrijvig Waalwijk is hét ondernemersmagazine voor de regio Waalwijk. Het is interessant om te lezen waar ondernemers in de regio Waalwijk zich mee bezighouden. Ook de columns en het kort nieuws lees ik altijd met belangstelling door. Het magazine voorziet duidelijk in een behoefte. Proficiat met dit jubileum. Op naar de volgende tien jaar.” Edward Gaakeer Voorzitter Waalwijks Bedrijven Platform

“Het magazine Bedrijvig Waalwijk is voor ons een waardevolle informatiebron. Het onderscheidt zich bovendien omdat het gericht is op de business-to-business markt. Je ziet het bovendien bij veel bedrijven op de leestafel liggen. Dat is in mijn ogen een teken dat het magazine gewaardeerd wordt door ondernemers in de regio Waalwijk” Ron Michels, makelaar BOG Van de Zande Makelaardij

“Tien jaar Bedrijvig Waalwijk. Van harte gefeliciteerd met dit bijzondere jubileum. Bedrijvig Waalwijk geeft een goede lokale invulling aan het magazine zodat ondernemers zich betrokken voelen bij de uitgaves. Ik draag dan ook elke vorm van kennis delen en netwerken binnen de Langstraat een warm hart toe. Want samen kunnen we de Langstraat sterker maken. Bedrijvig Waalwijk, ga zo door.” Peter Konijnenburg Directeur Rabobank De Langstraat

“Voor iedere ondernemer is het van groot belang om voeling te houden met wat er zakelijk allemaal leeft in de eigen regio. Hoe doen collega-ondernemers het en waar lopen ze zoal tegenaan? Welke ontwikkelingen zijn er gaande op bestuurlijk en planologisch terrein? Welke rol speelt ondernemend Waalwijk in de plaatselijke sport en cultuur? Waar liggen kansen en wie kunnen daarbij een rol spelen? Bedrijvig Waalwijk geeft antwoord op deze en tal van andere ondernemersvragen. En dat op een kritische, gevarieerde wijze waarmee je als ondernemer je voordeel kunt doen. Ik sla dus geen nummer van het magazine over. En wat mij betreft gaat Bedrijvig Waalwijk rustig nóg eens tien jaar zo door!” Ben Mandemakers Directeur De Mandemakers Groep

BEDRIJVIG WAALWIJK

10 JAAR Haven VII niet meer in trek?

Jubileummunt ‘Waalwijk 700’ uitgereikt 2003 – Het gemeentehuis en de St. Janskerk vormden dinsdag 17 december 2002 het podium van de start van Waalwijk 700. Burgemeester De Geus opende deze middag en belichtte vol trots de Waalwijkse historie. Bovendien liet hij de aanwezigen kennismaken met Hertog Jan II, degene die zevenhonderd jaar geleden Waalwijk stadsrechten heeft verleend. De speciaal voor het jubileumjaar gemaakte munt werd door Tini Voogd, voorzitter van het Comité evenementen Waalwijk 700, aan burgemeester De Geus overhandigd. Ook de genodigden ontvingen de herdenkingspenning in het kader van Waalwijk 700.

Gouden speld voor Jan Verhulst 2003 – Op de jaarlijkse Business Night van RKC Waalwijk op zaterdag 15 november, is de gouden speld uitgereikt aan Jan Verhulst. Hij was in 1989 medeoprichter en daarnaast van 1993 tot 2003 voorzitter van de businessclub van RKC. Veel Waalwijkers kennen hem ook als oud-directeur van het familiebedrijf Koninklijke Verhulst Luchtbehandeling. Met zijn bedrijf is Verhulst – als Waalwijker met een geel-

blauw hart – ook jarenlang een van de grotere sponsors geweest. Met de gouden speld eert de club Jan Verhulst voor zijn grote verdiensten voor RKC Waalwijk en de businessclub: onder zijn voorzitterschap groeide de businessclub uit tot het grootste bedrijvenplatform van De Langstraat. Jan Verhulst verkeert in goed gezelschap, want eerder werd de gouden speld uitgereikt aan Ben Mandemakers en Jan Snoeren.

Maij-Weggen in Waalwijk 2004 – Hanja Maij-Weggen, Commissaris van de Koningin van Noord-Brabant,

heeft een bezoek gebracht aan Waalwijk. Maij-Weggen werd op het bordes van het oude raadshuis door het gemeentebestuur ontvangen. Daarna was er gelegenheid voor het officiële gedeelte waarin onderwerpen als veiligheid, duurzaamheid, economie en werkgelegenheid, zorg en cultuur gesproken werden.

2003 – De belangstelling van ondernemers om grond te kopen om het nieuwe bedrijventerrein Haven VII is gekelderd. In 2001 werd nog aangenomen dat er te weinig grond zou zijn. Op het moment dat allerlei beslissingen werden genomen rondom dit bedrijventerrein, was er nog sprake van een economische groei. Op dit moment is dat niet meer het geval. Heel veel bedrijven die destijds interesse hadden, hebben ervan afgezien. Bedrijven van buiten Waalwijk, die zich in eerste instantie graag wilden vestigen, zijn afgevallen omdat zij zich gezien het provinciaal beleid in de eigen regio moeten vestigen. Daarnaast hebben een aantal kleinere ondernemingen uit Waalwijk zelf afgezien om zich te vestigen en zijn er verschillende projectontwikkelaars afgevallen. Ook hebben enkele bedrijven ervoor gekozen om hun bestaande locatie te verruimen. In 2001 spraak men nog over 187 bedrijven die minsten 135 hectare grond wilden kopen. Dit jaar verwacht de gemeente dat er ongeveer zestien hectare verkocht wordt. De gemeente is afhankelijk van de bereidheid van bedrijven als het gaat om verplaatsing. Financiële hulp kan door de gemeente niet geboden worden.

Waalwijk werkt… 2004 – Blauw en mintgroen zijn de nieuwe, frisse kleuren van de gemeente Waalwijk. Het blauw verwijst naar water, maar ook naar het ondernemende karakter van de gemeente. De kleur groen verwijst naar het landelijke karakter, groei, leven en milieu. In het nieuwe logo staat boven de W een blauw kronkel. Deze heeft de vorm van de Bergsche Maas, die de bovengrens van de gemeenten vormt. De drie pootjes van de W verwijzen naar de drie kernen Waspik, Waalwijk en Sprank-Capelle. Bij een nieuwe huisstijl hoort ook een pakkende slogan. De keus viel op Waalwijk werkt... in combinatie met een zin. Bijvoorbeeld: ‘Waalwijk werkt... aan een nieuw centrum.’

Nieuwsoverzicht 2003, 2004, 2005

Nieuwsoverzicht 2003-2005

Slagerij Van Roessel ontvangt zilveren penning 2003 – De Waalwijkse slagerij Van Roessel, gevestigd in winkelcentrum de Els, heeft uit handen van H. Finkers van

de Kamer van Koophandel een zilveren legpenning gekregen. Van Roessel kreeg deze onderscheiding onder meer omdat het familiebedrijf dit jaar 125 jaar bestaat en na vijf generaties een uitstekend imago heeft opgebouwd. “Het is een prima leerbedrijf voor jonge vakslagers en Van

Roessel heeft echte kwaliteit in huis. Bovendien hangt er een goede werksfeer”, aldus Finkers. De slager J. van Dun was zeer verrast bij de uitreiking. Zijn vrouw A. van Dun-Van Roessel zegt het succes te danken te hebben aan het op tijd inspelen op nieuwe ontwikkelingen en het op tijd uitbreiden van het assortiment. Zo heeft de slagerij zelfs een kok in dienst, die ervoor zorgt dat de klant elke dag verse kant-enklaar maaltijden krijgt. De slagerij heeft dertig medewerkers en is bijna uit haar jasje gegroeid in de Els.

Uitgifte bedrijven- Van Delft grijpt naast BOV-Trofee terrein het hoogst 2004 – Er kan er maar eentje winnen. Helaas was dit voor Marc van Delft niet het geval. Hij was met zijn bedrijf de Van Delft Groep een van de genomineerden voor de in Waalwijk BOV Trofee (Beste Ondernemers Visie), een initiatief van Junior Kamer ’s-Hertogen2004 – De Brabantse gemeenten hebben in 2003 ruim zeventig hectare bedrijventerrein uitgegeven. Dat is veertig procent minder dan in 2002. Op Haven VII in Waalwijk is het meeste terrein uitgegeven, gevolgd door Industrieterrein Moerdijk. Dit blijkt uit de enquête die ETIN Adviseurs heeft gehouden onder alle Brabantse gemeenten in opdracht van de provincie. Ondanks de mindere periode waarin de economie zich bevindt, wordt er door Brabantse gemeenten gewerkt aan plannen voor nieuw bedrijventerreinaanbod op de middellange termijn.

bosch. De trofee ging op 8 april naar Kees van Middendorp van DiabetesDirect. Marc van Delft: “Het was al mooi dat we bij de laatste twintig zaten. De organisatie vond blijkbaar, door ons te nomineren bij de laatste drie, dat we voorloper zijn als het gaat om maatschappelijk verantwoord ondernemen.” Van Delft is een in 1895 opgericht familiebedrijf, dat bestaat uit twee werkmaatschappijen: Installatie en Aluminium.

Vijf nieuwe windturbines 2005 – Zo’n zevenduizend huishoudens gaan in de toekomst groene energie afnemen van het Ecopark in Waalwijk. Onlangs werden er in opdracht Eneco Energie door Siemens Nederland vijf enorme windturbines geplaatst. De turbines zijn 85 meter hoog en de wieken hebben een lengte van 37,5 meter. Daarnaast wordt op de voormalige vuilstort energie gewonnen door middel van zevenduizend zonnepanelen en een stortgasinstallatie. Gezamenlijk zijn zij goed voor een productie van ruim acht megawatt duurzame energie per jaar.

Bedrijvig Waalwijk wint voetbaltoernooi 2005 – Het voetbalteam van Bedrijvig Waalwijk greep de winst bij het jaarlijkse bedrijvenvoetbaltoernooi in Waalwijk. Aan dit toernooi, dat werd georganiseerd door Drukkerij Van Engelen in samenwerking met RKC Waalwijk, deden maar liefst 32 teams mee. Het team van Bedrijvig Waalwijk bereikte de eindstrijd door in de halve finale de voetballers van Below Fitness te verslaan na het nemen van strafschoppen. Tegenstander in de finale was het team van Stefan Korthout Tekst en Beeld uit Drunen. De spelers van het communicatiebureau gingen door naar de finale ten koste van de ploeg van Dijkmans Schoenen. De finalewedstrijd bleef lange tijd spannend, maar uiteindelijk wist Gerrie Schaap voor Bedrijvig Waalwijk het winnende doelpunt te scoren. december 2012

Torenstraat 7 | 5151 JJ Drunen | Tel. 0416-320340 | Fax. 0416-320218 info@vandegriendtbeveiligingen.nl | www.vandegriendtbeveiligingen.nl

‘We zoeken het gezicht achter het bedrijf’

10 JAAR

BEDRIJVIG WAALWIJK

HLB Van Daal & Partners

Als onderdeel van een internationaal netwerk van meer dan 500 kantoren over de hele wereld, lijkt het begrip ‘lokaal’ HLB Van Daal & Partners niet te passen. Toch zet het bedrijf uit Waalwijk juist bewust in op aandacht voor de lokale Brabantse MKB’er. De specialisten bij HLB Van Daal & Partners weten wat er speelt in de regio en kunnen op deze manier ingaan op de specifieke wensen van de klant. Bedrijvig Waalwijk spreekt met partner Corney Versteden en partner Erik van der Haar RA over deze bijzondere combinatie. van HLB Van Daal & Partners. Corney Versteden: “Klanten vinden het makkelijker om hier op één van onze vestigingen langs te komen met een specifieke vraag, dan dat ze naar een groot kantoor in Amsterdam moeten rijden. Wij kunnen hen immers ook helpen met internationale vraagstukken.”

De partners van HLB Van Daal & Partners in Waalwijk. Vlnr: Corney Versteden, Edwin van Iersel, Erik van der Haar en Ad van Korven HLB Van Daal & Partners maakt onderdeel uit van HLB Nederland, een samenwerkingsverband tussen vijf onafhankelijke accountantsorganisaties, die elk een eigen regio voor hun rekening nemen. HLB Van Daal & Partners is actief in de regio Noord-Brabant en heeft vestigingen in Waalwijk, Dongen, Gemert, Tilburg, Oss, Schijndel, ’s-Hertogenbosch, Uden en per 1 december in Breda. Lokale benadering Erik van der Haar: “Als HLB Van Daal & Partners richten we ons voornamelijk op de bloeiende familiebedrijven, waar soms al de derde of vierde generatie aan het roer staat. We bieden hen hulp en ondersteuning bij specifieke belastingvraagstukken en geven bedrijfseconomische adviezen. Dat kan variëren van het opstellen van de jaarcijfers, het uitvoeren van een periodieke rapportage, het geven van juridisch advies en het helpen bij de belastingaangifte. We hebben voor elk van deze diensten specialisten in huis die alle kennis beheersen in hun vakgebied. We houden deze kennis op peil door onze medewerkers cursussen en opleidingen aan te bieden.” De klanten waarderen het internationale bereik, maar ook de lokale benadering

De klant ‘organisatorisch’ bijstaan Als geen ander beseft HLB Van Daal & Partners dat er achter familiebedrijven die advies zoeken een gezicht zit. Om de klant zo goed mogelijk te begeleiden bij belangrijke bedrijfseconomische beslissingen, zoals een fusie of overname, is persoonlijke aandacht daarom een ‘must’. Versteden: “We praten veel met onze klanten over zakelijke onderwerpen, maar het is ook van belang dat we privékwesties met hen bespreken. Klanten willen bijvoorbeeld weten welke keuzes ze moeten maken over schenkingen of nalatenschappen en hoe ze deze keuze het beste kunnen vormgeven. Voor ons is het dan van belang om te weten hoe de pensioenen zijn geregeld of op grond van welke huwelijkse voorwaarden men is getrouwd. Omdat we samenwerken met familiebedrijven, kennen we de families vaak al jarenlang. Dat schept een band van vertrouwen. De klant zoveel mogelijk ontzorgen, dat is ons doel.”

HLB Van Daal & Partners over tien jaar Bedrijvig Waalwijk: “10 jaar Bedrijvig Waalwijk; dat verbaast ons niets! Waalwijk is namelijk een en al bedrijvigheid en de ondernemerszin is groot. Er zijn veel (familie)bedrijven in Waalwijk gevestigd die zowel internationaal als nationaal actief zijn. Daarnaast heeft Waalwijk een bloeiend netwerk van ondernemers, waar HLB Van Daal & Partners graag onderdeel van uitmaakt, bijvoorbeeld door onze sponsoring.” HLB Van Daal & Partners Waalwijk Prof. Asserweg 8 5144 NC Waalwijk (T). 0416-330505 (F). 0416-338384 (E). waalwijk@hlb-van-daal.nl (I). www.hlb-van-daal.nl

Snelle veranderingen in reclame en communicatie vragen om een creatief bureau van de nieuwe generatie Margrietstraat 95 Waalwijk

0416 355 229

www.janssen.nl

BIJ CITROËN-VOS BIJ CITROËN-VOS Design en raffinement IS IS ER ER ALTIJD ALTIJD WEL WEL EEN EEN KORTING KORTING DIE DIE BIJ BIJ U U PAST PAST

www.citroen.nl www.citroen.nl

2009

CITROËN NEMO CITROËN Korting: NEMO

€ 1.000

Korting: Financial leasevoordeel: € 1.000 1.250 Financial leasevoordeel: € 2.250 1.250 Totaal voordeel: Totaal voordeel: €¤2.250 NU VANAF ¤ 8.480 LEASE 269 3 NU VANAF ¤tot 8.480 Laadvolume 2,5 mLEASE ¤ 269 3 Laadvolume tottot 2,5685 m kg Laadvermogen Laadvermogen tot 685 kg

CITROËN BERLINGO CITROËN Korting: BERLINGO € 1.500

Korting: Financial leasevoordeel: € 1.500 Financial leasevoordeel: € 1.500 Totaal voordeel: 3.000 Totaal voordeel: € 3.000 NU VANAF ¤ 10.350 LEASE ¤ 329 3 NU VANAF ¤tot 10.350 Laadvolume 3,7 m LEASE ¤ 329 3 Laadvolume tottot 3,7770 m kg Laadvermogen Laadvermogen tot 770 kg

CITROËN JUMPER CITROËN Korting: JUMPER

€ 2.500

Korting: Financial leasevoordeel: € 2.500 3.050 Financial leasevoordeel: € 3.050 Totaal voordeel: 5.550 Totaal voordeel: € ¤5.550 NU VANAF ¤ 17.560 LEASE 425 3 NU VANAF ¤tot 17.560 Laadvolume 17 m LEASE ¤ 425 3 Laadvolume tottot 171900 m kg Laadvermogen Laadvermogen tot 1900 kg

CITROËN JUMPY CITROËN Korting: JUMPY

€ 2.500

Korting: Financial leasevoordeel: € 2.500 2.250 Financial leasevoordeel: € 2.250 Totaal voordeel: 4.750 Totaal voordeel: € ¤4.750 NU VANAF ¤ 15.700 LEASE 415 3 NU VANAF ¤tot 15.700 Laadvolume 7 m LEASE ¤ 415 3 Laadvolume tottot 7 m1225 kg Laadvermogen Laadvermogen tot 1225 kg

Prijzen zijn excl. btw en bpm, verwijderingsbijdrage, leges en kosten rijklaarmaken. Prijzen zijn na aftrek van korting. Alle aanbiedingen zijn geldig bij de aan de actie deelnemende Citroën-verkooppunten en gelden t/m 30 april 2011. Vraag uw dealer naar de actievoorwaarden. Afgebeelde modellen kunnen van de standaardmodellen. Prijsen specificatiewijzigingen Bel 0800-CITROËN (0800-2487636) informatie of kijk op www.citroen.nl. Prijzen zijn excl. btw en bpm, afwijken verwijderingsbijdrage, leges en kosten rijklaarmaken. Prijzen zijn navoorbehouden. aftrek van korting. Alle aanbiedingen zijn geldig bij devoor aanmeer de actie deelnemende Citroën-verkooppunten en gelden t/m 30 april 2011. Vraag uw dealer naar de actievoorwaarden. Afgebeelde modellen kunnen afwijken van de standaardmodellen. Prijs- en specificatiewijzigingen voorbehouden. Bel 0800-CITROËN (0800-2487636) voor meer informatie of kijk op www.citroen.nl.

WAALWIJK ZANDDONKWEG 2 GENDEREN ZANDDONKWEG GENDERENSEDIJK211 WAALWIJK WWW.VOS.CITROEN.NL GENDEREN GENDERENSEDIJK 11 WWW.VOS.CITROEN.NL

0416-333321 0416-351105 0416-333321 0416-351105

Unieke combinatie van twee bedrijven

10 JAAR

BEDRIJVIG WAALWIJK

Vertaalbureau- en Tekstbureau Boot

Een vertaalbureau en een tekstbureau in één pand. Het zijn twee verschillende disciplines, maar de combinatie van de twee is uniek. Wie een tekst naar het Nederlands laat vertalen, vindt het wellicht prettig hier een professioneel tekstschrijver naar te laten kijken. Andersom is het denkbaar dat een geschreven brochure naar meerdere talen vertaald moet worden. Een gesprek met eigenaar van beide bureaus Lisette Coolen en copywriter Juliette Barendse. efficiënt, maar ook nog eens gemakkelijk voor zowel onze klanten als onszelf!”

Lisette Coolen

Juliette Barendse

Vertaalbureau Boot, een bedrijf met al dertig jaar ervaring, is inmiddels een begrip in de vertaalbranche. Uiteraard staat het verzorgen van vertaalprojecten bij Vertaalbureau Boot op de eerste plaats. Eigenaar Lisette Coolen: “Of het nu het vertalen van een meertalige folder in het Duits of Frans is, of het vertalen van een webtekst naar het Russisch; voor al onze projecten geldt dat ze aan de hoogste kwaliteitseisen voldoen. Zo werken we alleen samen met native speakers en vakspecialisten. Voor levering worden de teksten grondig gecontroleerd, door zowel een tweede lezer als onze projectmanagers, die allen een talenstudie op academisch niveau hebben afgerond. We zijn dan ook al vier jaar houder van het Kiwa Keurmerk.” Veel meer dan een vertaalbureau Wie denkt dat bij Vertaalbureau Boot alleen teksten worden vertaald, doet het Waalwijkse bedrijf tekort. Naast het vertalen van teksten naar elke gewenste taal, kan ook de opmaak van de documenten door het Vertaalbureau worden verzorgd. Lisette: “We hebben specialisten in dienst die zich bezighouden met de opmaak van documenten, bijvoorbeeld in InDesign of Quark Express. Ook kunnen wij teksten desgewenst direct vertalen in het CMS van een website. Daarnaast bieden we bedrijven de mogelijkheid om via een online portal hun vertaling 24 uur per dag te volgen en desgewenst te downloaden. Niet alleen heel

Heldere teksten met een boodschap Vijf jaar geleden werd naast het vertaalbureau ook een tekstbureau opgericht; een bureau dat zich richt op het schrijven, corrigeren en redigeren van diverse teksten. Copywriter Juliette Barendse: “Pakkende teksten zijn het visitekaartje van een bedrijf. Bedrijven zien dit wel in, maar toch worden de mogelijkheden van teksten vaak over het hoofd gezien. We helpen bedrijven graag met het schrijven van teksten die precies de juiste boodschap uitdragen. Dat kan zijn in de vorm van een brochure, webtekst of zakelijk vakblad, maar onze diensten reiken verder dan dat. We corrigeren ook scripties, boeken en mailings bijvoorbeeld. Eigenlijk alles wat je maar op het gebied van teksten kunt bedenken!” Tekstbureau Boot is een jong bedrijf dat met de tijd meegaat. Daarom zijn de tekstschrijvers bij Boot gespecialiseerd in SEO-teksten; teksten die zo goed mogelijk door Google gevonden kunnen worden. Juliette: “We bieden bedrijven een gratis en vrijblijvende SEO-scan aan, waarmee bedrijven in een oogopslag kunnen zien hoe hun site ervoor staat op het gebied van SEO.”

Vertaal- en Tekstbureau Boot over tien jaar Bedrijvig Waalwijk: Lisette Coolen, eigenares van Vertaal- en Tekstbureau Boot is een geboren Waalwijkse. Lisette: “Wanneer een nieuwe editie van Bedrijvig Waalwijk met de post komt, lees ik hem aandachtig door. Je ziet altijd wel bekenden voorbijkomen. Het is interessant om te zien hoe het andere ondernemers vergaat. In Waalwijk blijft het toch ‘ons kent ons’.”

Vertaalbureau Boot (T).0416-650320 (F).0416-650809 (E).info@boot-translations.nl (I).www.vertaalbureauboot.nl

Tekstbureau Boot (T).0416-652439 (F).0416-650809 (E).juliette@tekstbureauboot.nl (I).www.tekstbureauboot.nl

10 JAAR

BEDRIJVIG WAALWIJK

Nieuwsoverzicht 2005-2007

Heusden start vitalisering bedrijventerreinen

Directiewijziging bij De Maro 2006 – Bart Snijders is sinds kort volledig eigenaar van Banketbakkerij De Maro in Waalwijk. Hij heeft alle aandelen in de VOF overgenomen van Gerard Roodklif. De Maro werd in 1937 opgericht door Marinus Roodklif. Zijn zoon Gerard trad in 1967 toe tot de zaak. Bart Snijders werkt al meer dan elf jaar bij De Maro en maakt sinds 1999 deel uit van de directie van het bedrijf. De Waalwijkse banketbakkerij produceert onder meer diverse soorten eierkoeken, appel- en kersenflappen, kokosmakronen en roomboter amandelstaven.

2007 – De verbetering van de Heusdense bedrijventerreinen is in gang gezet. Vóór het einde van het jaar verschijnen er masterplannen voor de vitalisering van de bedrijventerreinen Nieuwkuijk en Groenewoud. Ook wordt tegelijkertijd een overkoepelende visie ontwikkeld voor vitalisering en ontwikkeling van alle (nieuwe) bedrijventerreinen in de gemeente. Verder wil de gemeente het zogeheten parkmanagement, dat momenteel al succesvol is op het Hoog, in samen-

werking met ondernemers uitbreiden naar de andere bedrijventerreinen binnen de gemeente Heusden. De Brabantse Ontwikkeling Maatschappij (BOM) zal ondersteuning verlenen bij de uitvoering van de plannen. Door bemiddeling van de BOM is een extern procesmanager, Gé Wagemakers, aangetrokken voor deze opdracht. Hij zal inhoudelijk adviseren en draagvlak voor gemeenschappelijk oplossingen verwerven bij ondernemers en hun organisaties en bij de gemeente.

Verhuizing Boost Concepts 2007 – Het Waalwijkse bedrijf Boost Concepts gaat verhuizen naar bedrijventerrein Het Hoog in Nieuwkuijk. Boost Concepts ontwikkelt promotiecampagnes en zorgt tevens voor de uitvoering daarvan. Klanten van het bedrijf zijn onder meer: Sara Lee, Unilever, Danone, Albert Heijn en de provincie Noord-Brabant. Boost Concepts is momenteel nog gevestigd in Waalwijk en heeft ook een kantoor in Udenhout. Vanwege de groei van het bedrijf is er behoefte ontstaan aan één nieuwe, representatieve locatie waar frontoffice (kantoor) en backoffice (operatie) worden samengevoegd. Begin 2008 hoopt het bedrijf de deuren van het nieuwe pand te kunnen openen.

Geslaagde Business Night RKC Waalwijk 2005 – Bijna vijfhonderd ondernemers bezochten op 12 november de Business Night van RKC Waalwijk, die werd gehouden in ’t Curiosahuys in Waalwijk. Daar genoten zij onder meer van een vers bereid diner en diverse andere buffetten. Ook

waren er in verschillende ruimten diverse barretjes ingericht waar de aanwezigen onder het genot van een drankje konden bijpraten met rustige achtergrondmuziek, maar ook konden swingen op salsamuziek en trance. Eén van de vele hoogtepunten

Nol Kleijngeld voorgedragen 2007 – Nol Kleijngeld wordt hoogstwaarschijnlijk de nieuwe burgemeester van Waalwijk. Hij is door de gemeenteraad voorgedragen als voornaamste kandidaat om Jan de Geus op te volgen, die op 1 april met vervroegd pensioen is gegaan. Kleijngeld was eerder raadslid en wethouder in de gemeente Waalwijk en is nu nog burgemeester in het Limburgse Helden. 20

was de verkiezing van de RKC-speler van het jaar 2005. De aanwezigen gaven spits Rick Hoogendorp de meeste stemmen. Hij werd daarvoor uitgebreid in het zonnetje gezet. Vervolgens werd nog tot diep in de nacht doorgefeest.

Van Dijk wint prestigieuze retailprijs 2005 – Eigenaar Hans van Dijk van modezaak Van Dijk Waalwijk mocht onlangs de Visa Retail Jaarprijs in ontvangst nemen voor ‘de beste winkel van Nederland’ in de categorie zelfstandige winkels. Daarmee mag Van Dijk Waalwijk, waar 49 mensen werken, zich een jaar lang de beste zelfstandige winkel van Nederland noemen. Het Waalwijkse bedrijf kreeg de voorkeur boven onder meer Het Arsenaal van Jan des Bouvrie en Lodewijk Mode uit het Friese Franeker. Hans van Dijk

Bedrijvenpark De Hoogt in ontwikkeling 2006 – Langs de rijksweg A261/N261 bij Loon op Zand is Van de Zande Bedrijfsmakelaar uit Waalwijk onlangs gestart met de ontwikkeling van het kleinschalig bedrijvenpark De Hoogt II, dat aansluit op het reeds bestaande bedrijventerrein De Hoogt I. De eerste fase bestaat uit zo’n elf bedrijfskavels van achthonderd tot drieduizend vierkante meter. Verder wordt binnenkort ook gestart met de realisatie van een bedrijfsverzamelgebouw bestaande uit units met een oppervlakte van zo’n 128 vierkante meter.

toonde zich vereerd met de prijs. “Dit is een grote erkenning voor ons bedrijf en onze medewerkers. Klanten wisten ons al te vinden, maar dat nu ook en professionele jury zo lovend is, dat streelt ons.” De jury was bij de prijsuitreiking vol lof over de winkel. Zij roemde de zaak in het juryrapport als ‘een groot attractiepark van 1.700 vierkante meter voor de modeliefhebber waar op indrukwekkende wijze een verleidelijke collectie liefdevol wordt gepresenteerd.’

HCG Grafigroep wint communicatieprijs 2006 – De HCG Grafigroep uit Waalwijk heeft de Communicatieprijs Midden-Brabant gewonnen in de categorie Creatief. De prijs is een initiatief van Communicatieclub Bourgondië en werd dit jaar voor de tiende keer

uitgereikt. HCG kreeg de prijs voor de Maaltijdpuzzel. Het bedrijf ontwikkelde dit concept voor de Tilburgse zorginstelling Amarant, om mensen met beperkte communicatiemogelijkheden te helpen bij de keuze van hun maaltijden.

Maton Groep naar Haven VII 2006 – Als eerste bedrijf heeft de Maton Groep half maart daadwerkelijk haar deuren geopend op het nieuwe bedrijvenpark Haven VII in Waalwijk. De Maton Groep was voorheen gevestigd in SprangCapelle. Het bedrijf is gespecialiseerd in sloopwerken, asbestsanering, recycling, containerservice, betonboor- en zaagwerk en gevelrenovatie en biedt werkgelegenheid aan zo’n zeventig vaste medewerkers.

Nieuwsoverzicht 2005, 2006, 2007

Auto James Bond in Waalwijk 2007 – Autoreparatiebedrijf ACR in Waalwijk mocht onlangs een zeer speciale auto in haar werkplaats verwelkomen. Het bedrijf kreeg de opdracht om een aantal kleine schadereparaties te verrichten aan de beroemde Aston Martin DB 5 uit de James Bond-film Goldfinger. “De Aston Martin maakt deel uit van de Louwman Collection in het Nationaal Automobiel Museum in Raamsdonksveer”, vertelt Twan Toonen, mede-eigenaar van ACR. “Zo’n unieke auto domweg overspuiten omwille van een paar kleine beschadigingen druist helemaal in tegen het historisch besef. Wij zijn gespecialiseerd in uitdeuken zonder spuiten en in spot repair. Dat zijn kleine schadereparaties aan auto’s, waarbij parkeerschades, deukjes en krasjes onzichtbaar worden hersteld. Vooral omdat de originaliteit van de auto niet mocht worden aangetast heeft het museum gekozen voor onze reparatiemethoden.” december 2012

Sponsoravond ook dit jaar groot succes

fotoâ&#x20AC;&#x2122;s: Studio Piet Pulles

De Rabo Lounge in het Mandemakers Stadion was het decor van een sponsoravond die RKC WAALWIJK in oktober organiseerde. Sponsors van de club werden, door onder anderen algemeen directeur Joost de Wit, bijgepraat over de stand van zaken. Een foto-impressie:

Businessclubelftal verslaat NAC Breda Het Businessclubvoetbalelftal van RKC WAALWIJK presteert dit seizoen uitstekend. Nadat in Tilburg tegen Willem II gelijk werd gespeeld (0-0), volgde een spetterende 4-5 zege in Breda tegen NAC. Vanaf het eerste fluitsignaal was het Businessclubelftal van RKC WAALWIJK duidelijk de bovenliggende partij in Breda. De geelblauwen combineerden er rustig op los. Erwin Bax (Van Mossel), Klaas van der Wouw (Van Mossel) en Berry Bruurmijn (EFT) wisten het net te vinden. Hiermee kwam de ruststand op 0-3 in het voordeel van de Waalwijkse formatie. Ook in het begin van de tweede helft had NAC Breda weinig in te brengen 22

tegen de Waalwijkers. Al snel werd de score uitgebreid naar 0-5. Vele kansen bleven zich voordoen, echter bleek de keeper van NAC Breda toch een aantal goede reflexen in huis te hebben. Hij voorkwam hiermee een nog grotere voorsprong voor RKC WAALWIJKâ&#x20AC;&#x2122;s Businessclubelftal. Halverwege de tweede helft verslapte de aandacht bij de Waalwijkers en kon NAC Breda via een goed uitgespeelde counter de 1-5 aantekenen. Hierna zakte RKC WAALWIJK verder in en liet de tegenstander meer in het spel komen. NAC Breda wist enkele goede aanvallen op te zetten en kwam goed terug in de wedstrijd. Met een fraai schot op de binnen-

kant van de paal wist NAC Breda zelfs terug te komen tot 4-5, wat tevens de eindstand van deze wedstrijd werd. Ook meedoen in een wedstrijd van het Businessclubelftal van RKC WAALWIJK? Neem contact op met accountmanagers Robbert Schouwenaars en Johnny de Vries via 0416 - 33 43 56 of info@rkcwaalwijk.nl!

Businessclub RKC WaalWijK

RKC WAALWIJK nu ook op LinkedIn RKC WAALWIJK presenteert met gepaste trots RKC WAALWIJK Netwerk: het officiële zakelijke netwerk van RKC WAALWIJK op LinkedIn. Netwerken van ondernemers worden zo met elkaar verbonden op de digitale snelweg. Zaken doen bij de grootste Businessclub in de Langstraat is nu dus ook ‘in de wolluk’ mogelijk.

Gericht zoeken naar expertise, product of dienst? Nieuws, kennis, vacatures delen? Vragen stellen en discussies starten? Het is allemaal mogelijk via dit netwerk! Een waardevolle aanvulling op het sponsorschap. Samen creëren we zo bovendien een actuele, online versie van de Who-is-Who gids (2.0).

Iedereen kan zich aanmelden bij RKC WAALWIJK Netwerk. Voor sponsors van de Waalwijkse Eredivisieclub is er bovendien een exclusieve subgroep: RKC WAALWIJK Businessclub. Die subgroep maakt het mogelijk voor sponsors van de club om ook buiten de wedstrijden om zakelijke contacten leggen en onderhouden.

Bent u nog niet actief op LinkedIn? De accountmanagers van RKC WAALWIJK geven u graag advies. Wilt u hiervan gebruik maken, laat het ons weten via info@rkcwaalwijk.nl.

Het in ’s-Hertogenbosch gevestigde Quinfox Automatisering heeft de grootscheepse ICT-aanpassing bij RKC WAALWIJK doorgevoerd en zorgde ervoor dat alle medewerkers van de Waalwijkse Eredivisionist een online werkplek hebben gekregen.

foto: Pics United Langstraat! RKC WAALWIJK heeft voor de tweede seizoenshelft in de Eredivisie een aantrekkelijk aanbod om een sponsorpakket af te nemen. Buiten het feit dat dit financieel aantrekkelijk is, spelen we ook nog eens diverse topwedstrijden (Ajax, Feyenoord, AZ en de derby tegen NAC Breda). Kortom, een kans die u niet mag missen. Klinkt u dit goed in de oren? Neem dan vrijblijvend contact op met de accountmanagers van RKC WAALWIJK via 0416 – 33 43 56 of info@rkcwaalwijk.nl.

Huub van den Bosch, algemeen directeur van Quinfox Automatisering: “Sportief zakendoen zit in onze genen. Wij zijn dan ook verheugd om RKC WAALWIJK te ondersteunen in zijn streven naar verdere professionalisering. Ruim 2500 (internationale) gebruikers werken inmiddels op ons platform Uw Online Werkplek. Daar zijn nu dus de werknemers van RKC WAALWIJK aan toegevoegd.”

foto: Pics United

En RKC WAALWIJK kan nog veel meer voor u betekenen! Het Mandemakers Stadion biedt het bedrijfsleven luxe faciliteiten, exposuremogelijkheden en een perfect platform om zakenrelaties op te bouwen en te versterken. Businessclub RKC WAALWIJK is met haar 240 aangesloten bedrijven immers het grootste (en gezelligste) zakenplatform van De

Op ICT-gebied vond de voorbije maand bij RKC WAALWIJK een ingrijpende verandering plaats. De club stapte over op werken ‘in the cloud’. RKC WAALWIJK ging dus ‘de wolluk’ in.

Algemeen directeur Joost de Wit van RKC WAALWIJK is zeer enthousiast over die ontwikkeling. “In the cloud gaan houdt in dat je vanuit kantoor, thuis en zelfs onderweg – waar je ook bent, eigenlijk – kunt werken en toegang hebt tot alle bestanden. Dat vergroot de flexibiliteit voor onze medewerkers. Bovendien scheelt het in de kosten en is alle data volledig beveiligd.”

Sponsorpakketten voor tweede seizoenshelft RKC WAALWIJK is sinds jaar en dag een gemoedelijke, Bourgondische en professionele betaaldvoetbalorganisatie met een regionale uitstraling en een publieksvriendelijk stadion dat als multifunctioneel meetingpoint fungeert voor zowel publiek als sponsors, jong en oud. Een organisatie die al jaren een prominente positie inneemt in het Nederlandse voetballandschap en hier ook niet meer uit weg te denken is.

Medewerkers RKC WAALWIJK ‘in de wolluk’

december 2012

BEDRIJVIG WAALWIJK

10 JAAR Gemeentehuis aanbesteed

Eerste paal De Rooij Waalwijk geslagen 2008 – Onlangs is op Haven Zeven de eerste paal geslagen van het nieuwe logistiek centrum van De Rooij Waalwijk. Dit is per 1 januari 2009 de nieuwe naam voor de bedrijven Jan de Rooy Transport en B. de Rooij Zn BV, die gaan fuseren. In het nieuwe centrum worden zowel de transportactiviteiten als de warehouseactiviteiten vanuit de bestaande locaties samengevoegd en uitgebreid. “Op de nieuwe locatie brengen we alles onder één dak en kunnen we onze gezonde groei economisch en slagvaardig voorzetten”, geeft directeur Marcel de Rooij als verklaring voor de beslissing tot nieuwbouw. Naar verwachting kan de nieuwbouw begin 2009 in gebruik worden genomen.

Oud-burgemeester Van Casteren overleden 2009 – Oud-burgemeester Jan van Casteren van Waalwijk is op 79-jarige leeftijd overleden. Hij was Officier in de orde van Oranje Nassau en Ereburger van de gemeente Waalwijk. Van Casteren was van 1 augustus 1975 tot 1 oktober 1990 burgemeester van Waalwijk. Naast een goed bestuurder, die oog had voor menselijke verhou-

dingen en opkwam voor het welzijn van zijn mensen, was hij vooral een mecenas voor tal van jonge Brabantse kunstenaars. Hij zette zich in voor het behoud van cultureel erfgoed, maar ook voor de komst van nieuwe markante gebouwen, zoals de aanbouw van het gemeentehuis, de Molukse moskee en winkelcentrum De Els.

De Boer directeur Efteling 2008 – Bart de Boer wordt de nieuwe directievoorzitter van De Efteling. Hij

neemt per 1 juni het stokje over van Ronald van der Zijl, die met pensioen gaat. De Boer is nu nog algemeen directeur van de luchthalven Eindhoven Airport, wie hem opvolgt is nog niet bekend. Onder leiding van De Boer gaat De Efteling een traject in van verdere groei, diversificatie, waaronder media-activiteiten en acquisities.

2008 – De bouw van het nieuwe gemeentehuis van Waalwijk is onlangs aanbesteed. De aanbesteding vond plaats voor drie onderdelen: de bouwkundige werken, de werktuigbouwkundige werken en de elektrotechnische werken. De laagste inschrijver voor de bouwkundige werken is Mertens Bouwbedrijf uit Weert met een bedrag van 10.594.759 euro. De laagste inschrijver voor het werktuigbouwkundige deel is Kemkens Installatietechniek uit Zieuwent met een bedrag van 1.887.500 euro en voor het elektrotechnische deel heeft Verhoeven Installatietechniek uit Oss als laagste ingeschreven voor 1.460.000 euro. De Waalwijkse gemeenteraad heeft een krediet van 19,2 miljoen gereserveerd voor de totale bouwkosten van het nieuwe gemeentehuis. Na controle van de inschrijvingen van de laagste inschrijvers brengt Complan een gunningsadvies uit aan het college. Zij doet vervolgens een voorstel naar de raad met daarin de definitieve gunning en het bijbehorende definitieve krediet. De verwachting is dat de raad uiterlijk in juni hierover een besluit neemt.

DIJK 12 bereikt hoogste punt 2007 – De bouw van de nieuwe horecagelegenheid DIJK 12 in Waalwijk bereikte eind augustus zijn hoogste punt. Dit werd met het hele bouwteam feestelijk gevierd, waarna meteen ook het startschot werd gegeven voor de laatste fase van de bouw. De bedoeling is dat de horecagelegenheid aan de gedempte haven begin oktober opengaat voor publiek. Ben Scholten en Niek Marcelis zijn de eigenaren van DIJK 12. Zij gaan de nieuwe horecagelegenheid opdelen in meerdere ruimtes, waaronder een groot café met podium een sfeervol à la carte restaurant, een groot terras en een loungegedeelte om in alle rust te relaxen en te genieten van een hapje en een drankje.

Nieuwsoverzicht 2007, 2008, 2009

Nieuwsoverzicht 2007-2009

Van Engelen neemt Drukkerij Trimbach over Harald van Engelen: “Chris Trimbach gaf aan te willen stoppen met zijn drukkerij. Omdat het een gezonde onderneming betreft en omdat wij het gevoel hadden dat we op diverse vlakken aanvullend zijn aan elkaar, is het een goede stap voor ons bedrijf.” Van Engelen richt zich op actieve ondernemers in de regio en verzorgt voor zijn klanten alle vormen van communicatie. “Met ons brede pakket kunnen wij de ondernemers op alle fronten van dienst zijn. Van marketingadvies, communicatieadvies, vormgeving en webdesign tot drukwerkproducties en mailings.”

2008 – Het Waalwijkse bedrijf Van Engelen – gespecialiseerd in communicatie,

ontwerp, druk en internet – heeft plaatsgenoot Drukkerij Trimbach overgenomen. Het grafische bedrijf, dat sinds 1930 bestaat, wordt volledig geïntegreerd in Van Engelen. De vier werknemers van Trimbach worden werkzaam in de nieuwe organisatie. Directeur

Actief Groep overgenomen

Schoenfabriek Greve wint eerste Gouden Koe

2008 – Schoonmaker en dienstverlener Actief Groep uit Waalwijk is per 1 januari overgenomen door de Dolmans Groep uit IJsselstein. Actief gaat deel uitmaken van de divisie Facilitaire Diensten van Dolmans. Hiermee breidt deze divisie, die voornamelijk werkt in het midden en westen van Nederland, haar werkgebied uit naar het zuiden van het land. Bovendien geeft Dolmans met de overname invulling aan haar wens tot schaalvergroting van haar bestaande schoonmaak- en aanvullende diensten. Directeur-eigenaren van Actief, Peter en Gerard Peppenster, gaan de functies van respectievelijk directeur Specialistische Reinigingsdiensten en commercieel directeur Facilitaire Diensten vervullen.

2009 – Schoenfabriek Greve heeft uit handen van Sedat Horuz, voorzitter van de Schoenen- en Ledersociëteit De Langstraat, de eerste ‘Gouden Koe’ van de sociëteit ontvangen. De Gouden Koe is een wisseltrofee die vanaf nu jaarlijks aan een ondernemer wordt uitgereikt die een opvallende bijdrage heeft geleverd aan het op de kaart zetten van De Langstraat als schoenen lederhart van Nederland. Schoenfabriek Greve heeft een grote bijdrage geleverd aan de bekendheid van De Langstraat en Waalwijk in het bijzonder. Greve staat borg voor kwaliteit, een eigenschap waarvoor de Schoenen- en Ledersociëteit zich hard maakt.

Waalwijker in lijst Quote 2009 – Volgens Quote heeft de 39-jarige John Huiberts uit Waalwijk een vermogen van dertig miljoen euro. Hij staat daarmee op de elfde plek in de ranglijst van ‘100% selfmade’. In deze lijst staan de honderd rijkste Nederlandse ondernemers tot veertig jaar, die zonder kruiwagen of erfenis rijk zijn geworden. Huiberts is eigenaar van chemiebedrijf IGM Resins, een groothandel in grondstoffen voor uv-lakken. Op de lijst in Quote staan in totaal tien Brabanders, onder wie Ruud van Nistelrooij, Bosschenaar Laurens Simonse en Guus Meeuwis.

MeadWestVaco van Drunen naar Waalwijk 2009 – Het Airless and Foamer Dispensing Solutions Innovation Center, beter bekend als MeadWestVaco, is verhuisd van Drunen naar Waalwijk. Het bedrijf ontwikkelt pompjes voor de internationale cosmeticaindustrie. Deze zogenoemde dispensers werken zonder drijfgas en zetten vloeistof om in schuim. De ontwikkeling is het enige overgebleven deel van de voormalige Keltec Dispensing Systems, de Drunense fabrikant van kunststof spuitbussen en -pompjes voor de cosmetica- en schoonmaakindustrie. Bekende merken als Oil of Olaz en L ‘Oréal gebruiken de producten van MeadWestVaco. december 2012

De provinciale weg N261 tussen Tilburg en Waalwijk is een belangrijke weg in Midden Brabant. Heel Nederland kent de weg als toegang tot publiekstrekkers als De Efteling in Kaatsheuvel en meubelboulevard Zanddonk in Waalwijk. De N261 is aangelegd in de jaren 80. Anno 2012 kan de weg de hoeveelheid verkeer niet meer aan. Dat zorgt regelmatig voor files – zelfs tot op de A59 - en kop-staart botsingen op de kruispunten met verkeerslichten. Bovendien heeft het nadelige effecten voor de logistieke sector die rijk vertegenwoordigd is op bedrijvenpark Haven in Waalwijk. Tijd om de weg grondig aan te pakken. Dat gaat de komende drie jaar gebeuren. De voorbereidingen zijn in volle gang zodat medio 2013 de eerste schop de grond in kan.

Voorbereidingen in volle gang

Ombouw N261 start medio 2013 De N261 wordt ingrijpend verbouwd tot een weg met ongelijkvloerse kruisingen. Alle verkeerslichten verdwijnen dus. De weg krijgt verder over de hele lengte 2 maal 2 rijstroken. Tussen de aansluiting Professor Kamerlingh Onnesweg en Tilburg komt een busstrook. De maximale snelheid wordt op het gehele stuk 100 km/uur, ook waar nu nog 120 km/uur mag worden gereden. Hiermee verbetert de doorstroming en veiligheid. De aanleg van geluidsschermen en -wallen en geluidsarm asfalt heeft een positief effect op de leefomgeving langs de N261.

Onlangs werd bekend dat de combinatie ‘BAM N261 Non Stop’ de werkzaamheden gaat uitvoeren. De provincie heeft daarvoor een zogenaamd innovatief DBmcontract (Design, Build, maintain) afgesloten. Dat betekent dat de aannemer het gedetailleerde ontwerp van de weg maakt, de weg aanlegt en daarna nog 15 jaar het onderhoud aan de N261 verzorgt. Vanwege dit onderhoud gedurende 15 jaar verwacht de provincie dat de aannemer de weg zodanig goed zal maken dat er zo weinig mogelijk onderhoud nodig is in de toekomst.

- De aansluiting N261/A59 wordtvolledig gereconstrueerd en ongelijkvloers uitgevoerd - Op de kruisingen met de A59 en de Prof. Kamerlingh Onnesweg (naar Zanddonk en Landgoed Driessen) komen ongelijkvloerse aansluitingen. - Op de kruisingen Bevrijdingsweg (naar Sprang Capelle) en Europaweg (naar Efteling) komen eveneens een ongelijkvloerse kruisingen. - Ter hoogte van de Loonse en Drunense Duinen komt een ecoduct. - De aansluiting Loon op Zand wordt verschoven van de huidige locatie Hoge Steenweg naar een nieuwe aansluiting ten zuiden van de kern, ter hoogte van de Klokkenlaan. Bij de Hoge Steenweg blijft een busaansluiting. - Tussen de rijstroken in beide richtingen komt een fysieke scheiding; de weg krijgt een snelheidslimiet van 100 km/h; tussenliggende wegvakken worden aangepakt - Er komen fietsverbindingen bij de A59 en de Prof. Kamerlingh Onnesweg

Bereikbaarheid tijdens werkzaamheden Tijdens de ombouw wil de provincie de overlast voor het verkeer tot een minimum beperken. Zo blijven er tijdens de verbouwing minimaal twee rijstroken in beide richtingen beschikbaar tijdens de spits. Ook de gemeenten Loon op Zand, Tilburg en Waalwijk, bedrijventerreinen en de locaties als de Efteling en de Meubelboulevard blijven tijdens de werkzaamheden bereikbaar. De eventuele omleidingen en verwachte overlast wordt steeds tijdig via verschillende informatiekanalen bekend gemaakt. De extra reistijden als gevolg van de werkzaamheden worden geminimaliseerd. Projectbureau en informatiecentrum Cartografenweg in Waalwijk In januari 2013 openen de provincie Noord-Brabant en BAM een informatiecen-

trum om weggebruikers, omwonenden en andere ge誰nteresseerden te informeren over het project. Dit informatiecentrum is gehuisvest aan de Cartografenweg 28 in Waalwijk. Het centrum zal op woensdag en op donderdagavond geopend zijn en voor groepen op afspraak. In dit kantoorpand is tevens het projectbureau van de provincie gehuisvest, dit wil zeggen dat het tijdens de voorbereidingen en tijdens de ombouwwerkzaamheden de uitvalsbasis en het kantoor vormt voor medewerkers van de provincie. Ook Bam N261 Non Stop heeft een kantoor aan de Cartografenweg. Op nummer 34. Dicht bij het werk!

de N261 wordt aangetast, compenseert de provincie door de aanleg van 26 hectare nieuwe natuur naast de Loonse en Drunense Duinen en ten westen van Loon op Zand. Ook legt de provincie over de N261 tussen Loon op Zand en Kaatsheuvel een natuurbrug aan waarmee voor veel diersoorten een natuurlijke verbinding ontstaat tussen Landgoed Huis ter Heide en Loonse en Drunense Duinen.

Nieuwe natuur De natuur die door de verbreding van

Voor meer informatie over de ombouw van de N261 kijk op www.brabant.nl/261

Uiteindelijk draagt een nieuwe veilige N261 bij aan de ontwikkeling van een vitaal Midden Brabant.

Colofon Mocht u naar aanleiding van dit artikel meer informatie willen, dan kunt u contact opnemen met de gemeente Waalwijk, tel 0416 683 456 fotografie Studio Piet Pulles. december 2012

10 JAAR

BEDRIJVIG WAALWIJK

Nieuwsoverzicht 2009-2011

Ondernemers vrezen mall

Tigchelaar neemt Van de Ven over 2011 – De Tigchelaar Groep in Breda neemt vier van de vijf autodealers van de Van de Ven Groep over. Het gaat om de vestigingen in Tilburg, Waalwijk, Oisterwijk en Oirschot. Met de overname hoopt Tigchelaar schaalen synergievoordelen te behalen. De Van de Ven Groep bestaat sinds 1951 en is dealer van de merken Ford, Fiat, Alfa Romeo en Lancia. Het bedrijf staat onder leiding van de broers Johan en Walter van de Ven. Walter zet de vestiging van het bedrijf in Vessem voort, Johan stapt uit de business. Het familiebedrijf Tigchelaar, dat in 2015 honderd jaar bestaat, heeft vestigingen in Breda, Etten-Leur en Oosterhout.

2009 – Nu de Tilburgse gemeenteraad zich achter de komst van een Mega Mall in Tilburg schaart, vrezen Waalwijkse ondernemers voor omzetverlies. Eerst mag de Tilburgse bevolking echter nog in een referendum aangeven of de mall er komt of niet. De datum voor het referendum is 4 juni 2009. Als locatie voor de mall wordt de Stadsentree Noord voorgesteld, het gebied rondom het voormalige MLB-complex. OVG heeft een bijdrage van tientallen miljoenen voor flankerende en infrastructurele maatregelen toegezegd. Stadsentree Noord ligt langs de noordrand van de stad, aan de weg tussen Tilburg en Waalwijk.

De mall, een winkelen leisurecomplex van maximaal honderdduizend vierkante meter, is een ontwikkeling van OVG en de Amerikaanse McHahon Development Group (MDG). Vooruitlopend op de toekomstige grondexploitatieovereenkomst heeft OVG toegezegd de kosten voor infrastructurele maatregelen en exploitatietekorten voor hoogwaardig openbaar vervoer voor de locatie Stadentree Noord voor drie jaar te dragen, voor zover deze kosten direct toe te wijzen zijn aan de mall. De bijdrage om negatieve effecten voor nabijgelegen winkelgebieden op te vangen bedraagt vijftien miljoen euro.

Laatste schroef bij Wärtsila gegoten 2010 – Bij Wärtsila in Drunen is op 26 maart de laatste scheepsschroef gegoten. Daarmee komt na 3.500 scheepsschroeven een eind aan de productie in Drunen, die in 1939 begon. De vestiging in Drunen gaat dicht. Ruim vierhonderd werknemers verliezen daarbij hun baan. CNV-onderhandelaar Theo Katerberg overlegt met de directie van Wärtsila over een sociaal plan. In totaal schrapt Wärtsila in Nederland vijfhonderdzeventig banen. Reden is dat de fabrikant de productie van schroeven en motoren naar China wil verplaatsen, waar het goed gaat met de scheepsbouw. De ingreep in Nederland is onderdeel van een wereldwijde reorganisatie waarbij veertienhonderd banen verloren gaan.

Attractiepark de Efteling voortaan het hele jaar geopend 2010 – De poorten van recreatiepark de Efteling openden donderdag 1 april de deuren, nu echter om voor eeuwig open te blijven. Onder het toeziend oog van alle sprookjesbosbewoners en zo’n vierhonderd eerste bezoekers, zette directeur Bart de Boer een eeuwig schrij-

Maiburg Hofleverancier 2011 – De viering van het 125-jarig bestaan van de firma Maiburg heeft op 30 september een Koninklijk tintje gekregen. Want op deze feestelijke dag heeft Maiburg van burgemeester Kleijngeld van Waalwijk het Koninklijk predicaat Hofleverancier overhandigd gekregen. Het predicaat Hofleverancier is tamelijk uniek. Slechts vierhonderd bedrijven in Nederland mogen zich Hofleverancier noemen. 28

vende pennenveer in beweging. Deze pennenveer vormt een tastbaar monument voor de jaarrond openstelling van de Efteling, want ‘zolang de pennenveer blijft schrijven, zal de Efteling voor altijd open blijven’. Direct daarna vertelde de sprookjesboom in het sprookjesbos zijn

eerste verhaal. De sprookjesbosdieren Specht, Eekhoorntje en Konijntje hielpen hem daarbij. De dertien meter hoge boom wortelt tegenover het Meisje met de Zwavelstokjes en maakt vanaf vandaag driehonderdvijfenzestig dagen per jaar praatjes met bezoekers.

Officiële start Metal Valley 2011 – In Drunen is het officiële startsein gegeven voor Metal Valley, een bedrijven- en kenniscluster voor metaal en engineering in Nederland. Eind oktober verzamelden zich zo’n honderdvijftig stakeholders uit de metaalsector bij LDM in Drunen, waar het startsymposium plaatsvond. Tijdens het symposium werd het belang van de branche nog eens getoond. Alleen Brabant telt al vijfendertighonderd metaalbedrijven die een essentiële rol in de ketens binnen de hoogwaardige maak-

industrie spelen. Ze zijn goed voor zo’n zestigduizend arbeidsplaatsen. Meer dan dertig procent van de industriële werkgelegenheid in de provincie is gerelateerd aan de sector. Binnen Metal Valley staat de samenwerking tussen bedrijfsleven, onderwijs en overheid centraal. Het doel is de innovatiekracht van de Brabantse metaal- en machine-industrie te versterken, om zo de werkgelegenheid in de regio voor de toekomst te behouden en economische groei te waarborgen.

Haast met aanleg P. Hommel sluit de deuren bedrijventerrein 2011 – De gemeente Waalwijk wil snel aan de slag met de ontwikkeling van vijfentwintig hectare nieuw bedrijventerrein achter de milieustraat. Volgens het college van B & W hebben diverse logistieke bedrijven geïnformeerd naar de mogelijkheden om zich in Waalwijk te vestigen. Bedrijvenpark Haven Zeven loopt behoorlijk vol. Eind dit jaar is hier naar verwachting nog zo’n zeven hectare beschikbaar. Dit zijn echter vooral kavels die kleiner zijn dan vijfduizend vierkante meter. Grotere bedrijven hebben daar geen belangstelling voor.

2011 – Na bijna veertig jaar sluit Autobedrijf P. Hommel in Waalwijk zijn deuren. In een brief aan de klanten geeft de familie Hommel aan dat de huidige economische situatie te weinig perspectief biedt voor de toekomst. In de afgelopen maanden heeft de

Mercedes-Benz-garage zijn hele voorraad tegen speciale condities aangeboden. P.Hommel ging van start in 1971 en wist in de afgelopen jaren verscheidene keren de award voor MercedesBenz-partner met de hoogste klanttevredenheid in de wacht te slepen.

Beste cafetaria zit in Waalwijk 2010 – Na een aantal toptiennoteringen is het Waalwijkse cafetaria De Vergulden Èrpel van Leon en Wilma Leijtens dit jaar uitgeroepen tot beste snackadres van Nederland. Het bedrijf uit Waalwijk ontving de prijs vanwege de passie, gedrevenheid en het inspelen op de veranderende markt en consument, terwijl het toch een echt familiecafetaria blijft. De Waalwijkse cafetaria won bovendien de regio-award voor de beste cafetaria van Zuid-Nederland.

Nieuwsoverzicht 2009, 2010, 2011

Unisoft Retail Solutions 25 jaar 2010 – Dit jaar bestaat Unisoft Retail Solutions 25 jaar. Deze mijlpaal liet het bedrijf niet ongemerkt voorbijgaan. Eind september vierde Unisoft haar jubileum met een feest en een grand opening. Met zusterorganisatie HIPnet opende het de deuren van een prachtig nieuw pand aan de A59 op bedrijvenpark Haven Zeven. Kunstenares Ellen Brouwers verrichtte de officiële openingshandeling. Unisoft Retail Solutions biedt al 25 jaar innovatieve winkeloplossingen en is een gerenommeerde Point-ofSale-leverancier. Retailers als Lifestyle, O’Neill, Dexcom Retail, M&S Hunkemöller, Zeeman textielSupers, HANS, The Society Shop en T-Mobile behoren al jaren tot de klantenkring. Naast Waalwijk, heeft Unisoft een vestiging in het Belgische Mechelen. december 2012

“Ik vind Bedrijvig Waalwijk een mooi magazine. Al het zakelijke nieuws uit de regio staat erin. Uit de reacties in mijn omgeving merk ik dat het magazine goed wordt gelezen. Bovendien is het een makkelijke manier om het nieuws van ons eigen bedrijf bij een groot publiek onder de aandacht te brengen. Het magazine blijft bovendien langere tijd liggen op leestafels, waardoor commerciële bijdragen ook een hogere attentiewaarde krijgen.” René Vos Directeur Vos Autobedrijven

“Bedrijvig Waalwijk lees ik met interesse. Altijd actuele zaken die direct met bedrijven uit Waalwijk en omgeving te maken hebben. Vaak zijn onze sponsoren betrokken bij de onderwerpen, voor mij daarmee van groot belang om hiervan op de hoogte te zijn. Maar ook diverse gemeentelijke berichten en actualiteiten uit de gemeenschap op sociaal gebied zijn van belang. Ik zie onze club in het midden van de samenleving opereren, Bedrijvig Waalwijk pakt hierin de functie van communicatie op een uitstekende manier op. RKC WAALWIJK heeft een positieve regionale uitstraling, we hebben een sterke binding met de regio. In dit gebied willen wij voor bedrijven een faciliterende rol spelen, ze in staat stellen om elkaar tijdens de wedstrijden te ontmoeten en te stimuleren zaken met elkaar te doen. Daarnaast is het fijn om in deze tijd van de snelle online media Bedrijvig Waalwijk te nemen en deze onder het genot van een kop koffie door te lezen.“ Joost de Wit Algemeen Directeur RKC WAALWIJK

“Door Bedrijvig Waalwijk te lezen, blijf ik op de hoogte van wat ondernemers in de regio Waalwijk bezighoudt. Het magazine besteedt zowel aandacht aan retailers als aan grotere bedrijven. Die afwisseling maakt Bedrijvig Waalwijk voor elke ondernemer aantrekkelijk om te lezen. Ga zo door.” Hans van Dijk Directeur Van Dijk Waalwijk

“In de eerste plaats gaan mijn felicitaties uit naar Bedrijvig Waalwijk vanwege haar 10-jarig bestaan. Vervolgens mijn hartelijke dank dat ik gebruik kan maken van dit platform om mijn grootste doelgroep te bereiken. Ik zie de passende uitstraling, de brede zakelijke berichtgeving en de regionale gerichtheid, als de juiste combinatie om betrokkenheid onder ‘onze’ ondernemers te creëren. Gezien de respons die ik tot nu toe heb ontvangen op geplaatste artikelen in dit magazine, is Bedrijvig Waalwijk ook voor ons kantoor een waardevolle aanvulling op ons netwerk gebleken.” Diana Riedijk, Gerechtsdeurwaarder De Laat Gerechtsdeurwaarders & Incassobureau

Talent2Work laat talent voor u werken!

Heusden zoekt ondernemers met lef

De gemeente Heusden telt weinig werklozen. Zeker als je dat vergelijkt met andere gemeenten. Ondanks die ‘goede’ score heeft de gemeente de ambitie om het aantal mensen met een uitkering de komende tijd flink te verlagen. Om dat voor elkaar te krijgen start ze deze maand met het werkgelegenheidsproject Talent2Work. Hoewel nooit wetenschappelijk onderzocht, is het aannemelijk dat het lage werkloosheidcijfer in Heusden verband houdt met het typische ondernemerschap in de gemeente. “Het zijn bedrijven die zich bewust zijn van hun verantwoordelijkheid voor de lokale samenleving”, weet wethouder Mark Buijs. “Die zuinig zijn op hun medewerkers en hen in tijden van recessie niet meteen ontslaan maar die kennis en ervaring juist zo lang mogelijk in huis houden.” Het zijn dit soort bedrijven naar wie de gemeente Heusden op zoek is. Ondernemingen, die samen met de gemeente, met Baanbrekers – de fusieorganisatie van WML en ISD – en met bureau Workin de nek willen uitsteken om het aantal werkzoekenden in de gemeente Heusden terug te dringen. Ontmoeten Met het project Talent2Work kiest de gemeente Heusden voor een actieve samenwerking met werkgevers. Om werkzoekenden in de gemeente te onder-

steunen bij het vinden van werk, maar zeker ook om ondernemer te helpen bij het vinden van duurzame arbeidskrachten. Het sleutelwoord daarbij is ‘ontmoeten’. De gemeente Heusden en Baanbrekers zorgen voor rechtstreeks contact tussen werkgever en werkzoekende, zodat ze elkaar beter kunnen leren kennen. Daarmee groeit de kans dat ze iets voor elkaar kunnen betekenen. In de vorm van een stage of, nog mooier, een baan. Dromen. Doen. Heusden. Talent2Work past binnen de filosofie van Dromen. Doen. Heusden. Iedereen heeft de ambitie om het verschil te maken, iets toe te voegen. Als mensen

bereid zijn daarvoor zelf de handen uit de mouwen te steken vinden ze de gemeente aan hun zijde. Meer weten? Wilt u meer weten over Talent2Work of wilt u uw onderneming aanmelden voor dit project? Neem dan contact op met: Ester van Wendel de Joode van de gemeente Heusden, telefoon: (073) 513 17 89 e-mail: info@heusden.nl. U kunt ook bellen met de accountmanagers van Baanbrekers: Mirjam de Gruijter, telefoon: (06) 53 969 694 e-mail: mirjamdegruijter@baanbrekers.org Judith Daelmans, telefoon: (06) 15 037 250 e-mail: judithdaelmans@baanbrekers.org.

Glasvezelnetwerk voor Heusdense bedrijven Met de steeds verdergaande digitalisering van onze samenleving, neemt de ook behoefte aan snelle en veilige internetverbindingen toe. Om in die behoefte te voorzien, hebben ondernemers uit de gemeente Heusden besloten een eigen coöperatief glasvezelnetwerk op te zetten. Glasnet Heusden, zoals het initiatief gedoopt is, een supersnel glasvezelnetwerk ‘van, voor en door’ de ondernemers die gevestigd zijn op de bedrijfsterreinen langs de snelweg A59. De gemeente Heusden moedigt de bouw van dit netwerk aan, omdat een goed ondernemings-

klimaat met moderne bedrijventerreinen een belangrijke doelstelling van beleid is. Lage tarieven Glasnet Heusden valt onder de Stichting Parkmanagement Heusden (SPH) en heeft geen winstdoelstelling. Het belangrijkste doel van het initiatief is dat zo veel mogelijk ondernemers tegen zo laag mogelijke tarieven kunnen aansluiten op dit supersnelle glasvezelnetwerk, zodat de aangesloten ondernemers in staat worden gesteld hun bedrijfsvoering nog verder verbeteren. Op dit moment worden ondernemers geworven, die aan dit initiatief willen

deelnemen. Om deze coöperatie mogelijk te maken is een minimaal aantal deelnemers van negentig bedrijven nodig. Met de daadwerkelijke aanleg van het netwerk wordt begin 2013 gestart.

Het virtuele netwerk van Metal Valley Mensen die Metal Valley kennen, denken bij het horen van die naam waarschijnlijk vooral aan het gelijknamige bedrijventerrein aan de Lipsstraat in Drunen. Logisch, want die plek is beoogd uit te groeien tot een belangrijk bedrijven- en kenniscluster voor metaal en engineering in Nederland. Maar Metal Valley is meer. Het is ook een virtueel netwerk, waarbij bedrijven uit de Langstraat en verdere omgeving zich kunnen aansluiten. Metal Valley is een concept dat zich niet laat beperken door de grenzen van de bedrijventerrein aan de Lipsstraat.

“Natuurlijk zijn bedrijven die passen binnen het concept, van harte welkom zich er te vestigen”, zegt burgemeester Jan Hamming van de gemeente Heusden. “Maar ook ondernemingen uit de metaal, maakindustrie of techniek uit andere delen van De Langstraat kunnen zich erbij aansluiten.”

van elkaars faciliteiten op het gebied van onderzoek, testing en analyse (facility sharing). Ook wordt er ingezet op integratie van de productieketen en op marktgerichte innovaties. Behalve ondernemingen en overheden zijn ook instellingen uit het onderwijsveld nadrukkelijk betrokken bij Metal Valley.

Open innovatie In de kern draait Metal Valley namelijk om het principe van open innovatie. Populair gezegd: bedrijven gunnen elkaar een kijkje in de keuken en trekken gezamenlijk op bij de ontwikkeling van nieuwe producten. “Dan kan het handig zijn als je bij elkaar op hetzelfde bedrijventerrein zit, maar dat hoeft natuurlijk niet. Ook als je een paar kilometer verder op zit, kun je heel goed aansluiten bij dit concept.” Metal Valley gaat uit van geleidelijke groei met 2020 als voorlopige horizon. In eerste instantie richten de aangesloten partijen zich op laagdrempelige initiatieven, zoals het gebruik

Informatie Meer weten over de kansen die Metal Valley biedt? Neem contact op met dhr. Wim Schonk, programmamanager Metal Valley Netherlands, telefoon: (06) 5370 4437. Of surf naar www.metalvalley.nl.

Gemeente Heusden Bezoekadressen: Julianastraat 34, 5251 ED Vlijmen Raadhuisplein 16, 5151 JH Drunen Postadres: Postbus 41, 5250 AA Vlijmen Telefoon: (073) 513 17 89 Fax: (073) 513 17 99 E-mail: info@heusden.nl Website: www.heusden.nl

december 2012

Transportbedrijf J. van der Linden BV neemt transporttak Van Delft Prof

‘We kunnen ons nu weer op onze corebusiness Transportbedrijf J. van der Linden BV uit Waalwijk heeft per 1 oktober de transporttak van Van Delft Profielen BV overgenomen. De overname past binnen het strategisch beleid van beide bedrijven. Al vele jaren is Van Delft Profielen BV producent en leverancier van gevelprofielen, binnendozen, warmdak- en kouddakprofielen en staalplaatbetonvloersystemen. Het Waalwijkse bedrijf onderscheidt zich door jarenlange ervaring en deskundigheid in de utiliteits34

bouw, industriële bouw, woningbouw en de renovatiemarkt. Dat onderscheidende vermogen betaalt zich uit, zegt Jos van Delft, die samen met zijn vader Theo de directie over het bedrijf voert. “De zaken gaan erg goed, maar aangezien ook onze markt nogal onder

druk staat is het belangrijk om de volledige focus op onze corebusiness te houden. We begonnen ooit met één eigen vrachtwagen als verlengstuk van ons productiebedrijf en uiteindelijk hadden we er vijf. Hierdoor ging veel energie in het regelen van de transporten zitten en kreeg de productie van profielen, minder aandacht.” Eerste stappen Anderhalf jaar geleden zette Sander van

Thuis in Waalwijk Sander van der Linden (l) en Jos van Delft schudden elkaar de hand

pen tot overname van het transportdeel. Dat Van der Linden aan tafel schoof was logisch. “We doen al ruim tien jaar zaken met elkaar”, zegt Jos. “Van der Linden lost al jaren onze coils (grote rollen staalplaat, waar profielen van gemaakt worden red.) uit containers die zij via ROC Waalwijk per schip naar Waalwijk vervoeren.”

ielen BV over

focussen der Linden, die met zijn broer John de directie voert over Transportbedrijf J. van der Linden B.V. en ROC Waalwijk B.V., samen met Jos van Delft de eerste stap-

Richten op corebusiness Met de overname van het wagenpark en zzp-chauffeurs door Van der Linden, waarmee Van Delft vanuit de productielocatie in Waalwijk eerst zelf hun klanten bediende versterkt het strategisch beleid van beide bedrijven. “Wij”, zegt Jos, “kunnen nu de focus leggen op onze corebusiness. In onze branche is veel gericht op de zeer korte termijn. Vandaag besteld, morgen geleverd. Qua productie is dat voor ons geen probleem, echter ook het transport naar de klant moet daarop afgestemd zijn. Doordat Van der Linden het transport voor zijn rekening neemt, kunnen we nu nog flexibeler werken. Want door hun schaalgrootte en kennis in transport hebben zij de mogelijkheid om met zulke korte deadlines te werken. Hierdoor wordt onze logistiek verfijnder. En tenslotte merken wij nu dat er minder vaak leeg terug gereden wordt of zendingen gecombineerd worden weggebracht, omdat Van der Linden ook zendingen voor andere klanten op onze routes kan combineren, hetgeen ook gunstig is voor onze carbon footprint”. Ook voor Sander van der Linden is de overname een win-winsituatie. “We hebben zelf al twee vrachtwagens met kraan. Nu komen er twee bij. Deze zetten we natuurlijk in bij Van Delft Profielen, maar die kunnen we ook voor andere klanten gebruiken en daarmee dus, naast de uitbreiding van ons dienstenpakket, ook rendabeler maken. Ook kunnen wij door

het gebruik van de uitschuifbare opleggers van Van Delft nu met eigen auto’s lengtetransporten voor andere bestaande of nieuwe klanten verzorgen. Wij richten ons binnen het transportbedrijf op groupage van en naar Duitsland en daarnaast Dedicated vervoer binnen de Benelux. Deze overname past volledig binnen onze doelstelling om middels Dedicated vervoer bedrijven te ontzorgen.” Ontzorgen “Wij nemen alles wat met het transport te maken heeft uit handen van onze klant en zullen Van Delft dus volledig ontzorgen op dit gebied. Naast de fysieke uitvoering van het transport verzorgen wij dan ook zaken als het onderhoud aan transport en logis-

‘We kunnen nu nog flexibeler werken’ tiek equipment van Van Delft, transportbegeleiding en de benodigde vergunningen bij lengtetransporten. Daarnaast adviseren wij Van Delft bij het laden en toepassen van de juiste weten regelgeving op gebied van transport, voordat de profielen daadwerkelijk bij Van Delft de deur uit gaan. Voor Van Delft kostte dat veel energie en tijd, voor ons het business as usual. Want we hebben al die expertise in huis.” De overname is geruisloos verlopen, zegt Sander. “We hebben een behoorlijk transportbedrijf, met zo’n 45 vrachtwagens en binnen onze gezamenlijke bedrijven zo’n honderd mensen met hun specifieke kennis van onze branche. Het inpassen van de transporttak van Van Delft Profielen is soepel opgegaan in dat grotere geheel.”

december 2012

De Grotestraat in Waalwijk bruist van het leven. Maar in een van de panden is de dood nadrukkelijk aanwezig: bij Uitvaartverzorging Aarts. “De dood moet je niet wegstoppen”, zegt Sander Aarts. Denk je aan uitvaartverzorgers, dan denk je aan wat oudere mensen, gerijpt door de jaren. Sander Aarts past niet in dat beeld, hij is 27 jaar. Nog opvallender: hij zit al tien jaar in het vak. “Door een krantenadvertentie kwam dit op mijn pad. Een verzekeringsmaatschappij in uitvaarten hield een informatieavond. Die avond kwam ik erachter dat het heel bijzonder is om het leven van een overledene mooi af te sluiten. Bovendien vond ik het toen al fijn om mensen te helpen.” Goed gevoel Aarts ging bij de verzekeringsmaatschappij als algemeen medewerker uitvaartverzorger aan de slag. “Toen ik mijn eerste uitvaart had gedaan, wist ik: hier ben ik voor geboren. Er is geen dankbaarder werk dan nabestaanden bij een afscheid een goed gevoel te kunnen geven.” Hij leerde alle facetten van het vak. “Toen ik de eerste keer een overledene ging verzorgen, had ik geen idee hoe koud een dood lichaam kan zijn. Maar ik heb er nooit

Sander Aarts

problemen mee gehad. Wat dat betreft, heb ik al veel meegemaakt. Kinderen, zware ongelukken. Ik kan het gelukkig makkelijk parkeren.” Zelf de regie voeren Na een paar jaar begon het te kriebelen bij Sander. Ooit wilde hij voor zichzelf beginnen. “Ik was een onderdeel van het bedrijf. Een uitvaart van A to Z regelen, van kennismaken met de familie tot en met het opmaken van facturen, mocht ik niet. Ik merkte dat ik de regie zelf in handen wilde houden.” Op 15 april 2012 was het zover: Uitvaartverzorging Aarts ging aan de Grotestraat in Waalwijk van start. Opvallend, in een drukke straat. “De dood hoort bij het leven, je moet het niet wegstoppen. Ik merk ook dat nabestaanden het waarderen, net als het kleinschalige karakter.” Sander maakte een veelbelovende start.: “Ik denk dat mijn leeftijd daar ook een rol in speelt. Een jonge man in een toch wel conservatief wereldje, dat spreekt aan.”

Jan Hamming

‘De dood moet je niet wegstoppen’

Ongekend talent Als je een willekeurig woordenboek openslaat en op zoek gaat naar de betekenis van het woord ‘talent’, dan kom je in veel gevallen termen als ‘begaafdheid’, ‘gave’ of ‘aanleg’ tegen. Ze doen vermoeden dat iemand met talent bijzonder is of – plat gezegd – vooraan in de rij heeft gestaan. En dat er dus mensen zijn die geen talent hebben. Onzin, zeg ik dan. Ik ben ervan overtuigd dat iedereen een talent heeft. Punt is alleen dat bij velen dat talent niet wordt aangesproken. In Nederland hebben we er de laatste decennia een gewoonte van gemaakt om bij mensen die om welke reden dan ook niet deelnemen aan het arbeidsproces, steeds de nadruk te leggen op wat zij níet kunnen. Daarmee hebben we deze mensen nooit echt serieus genomen. Hadden we hen op hun kwaliteiten aangesproken, dan had van deze groep een veel groter deel een baan gehad. Maar beter ten halve gekeerd, dan ten hele gedwaald. In de gemeente Heusden starten we deze maand met een project dat deze filosofie uitdraagt. Onder de noemer Talent2Work gaan we proberen zoveel mogelijk mensen met een uitkering aan het werk te krijgen. We doen dat door werkzoekenden aan te spreken op de dingen die ze goed kunnen. En door een beroep te doen op hun ambitie. Ieder mens wil graag het verschil kunnen maken, hoe klein dat ook is. En met dat heilig vuur voor ogen, komt ieder talent vanzelf bovendrijven. Of het nou een gave is of niet. Jan Hamming Burgemeester van Heusden 37

Nieuwe voorzitter Netwerk Waalwijk

“ZAKENDoEN iN BouRGoNDischE sfEER” Netwerk Waalwijk begon op Linkedin, en werd al snel een ‘echte’ vereniging. Met tienmaal per jaar op vrijdagmiddag een bijeenkomst, steeds bij een ander bedrijf. Rob Kriek, sinds 1 oktober voorzitter, heeft een missie: “We willen ondernemers daadwerkelijk helpen om met elkaar in contact te komen.”

AGENDA

“Er zijn meer netwerkclubs. Ook hier in de omgeving. Maar niet overal draait het om de Bourgondische en gastvrije sfeer zoals onze leden die kennen. Toch is niet alles Netwerkborrel bij FSV vrijblijvendheid. Wat met oprechte belangstelling begint, Accountants & adviseurs moet op korte of lange termijn leiden tot zakendoen met elkaar. Daar wil het bestuur zich sterk voor maken. Dat merken de leden aan het karakter van de activiteiten, 22 februari 2013 waarin we stimuleren dat ze ook eens hun vizier richten Netwerkborrel bij Benito op mensen die ze nog niet kennen. Sommige ondernemers vinden het namelijk lastig om zomaar op iemand af te stappen. Netwerk Waalwijk heeft daarin een stimulerende en faciliterende taak. Soms spelenderwijs of door middel van korte workshops, maar binnenkort ook door presentaties van NEtWERK WAALWijK succesvolle samenwerbrengt als bedrijvennetwerkclub kingen die bij ons zijn ontstaan.” ondernemers bij elkaar. 18 januari 2013

In een herkenbaar Brabantse ontspannen sfeer, met als belangrijkste doel om tot zakendoen te komen door intensieve persoonlijke contacten. Iedere 3e vrijdag van de maand een borrel.

Meer informatie op www.netwerkwaalwijk.nl. Meld je daar aan voor de nieuwsbrief. 38

Kennismaken “Naar verwachting groeit Netwerk Waalwijk de komende jaren naar 300 leden die een dwarsdoorsnede zijn van midden-Langstraat. Grote en kleine bedrijven, handelsondernemingen, producenten en dienstverleners zijn dus allemaal vertegenwoordigd. Iedere ondernemer die woont of werkt in de gemeente Waalwijk, Heusden of Loon op Zand is van harte welkom. Eerst liever een keertje kennismaken kan natuurlijk ook. Meld je voor een borrel aan op de website www.netwerkwaalwijk.nl

Hoe gaat het nu met?

Het Galgenwiel in recordtempo uit as herrezen

Sebastiaan IJsseldijk

Veel mensen kwamen vóór de brand al een hapje eten in het restaurant, ook nadat het weer is opgebouwd zit de loop er weer heel goed in, zegt uitbater Sebastiaan IJsseldijk. “Doordat we het restaurant iets groter hebben gemaakt, is het zelfs nog drukker geworden. Maar dat kunnen we heel goed opvangen, want de indeling is nu logischer. Daardoor kunnen we makkelijker en sneller werken.” Nieuwbouw biedt ook nieuwe kansen. En die zijn gegrepen, zegt Sebastiaan. “We hebben nu ook een kelder, daarin ligt het kelderbier. Daardoor hoeven we niet meer met fusten te sjouwen. We hebben de werkruimtes zó ingedeeld dat we die ook makkelijker kunnen schoonmaken.” Ook is er een invalidentoilet gekomen. “Dat is een heel groot pluspunt, het wordt ook enorm gewaardeerd.” Al met al is Sebastiaan dik tevreden: “Het is mooier dan voorheen, kleuriger, meer lichtinval in het zaaltje. En fijn dat het zo snel weer is opgebouwd.” Constructief meedenken Daar hebben Jan en Dave de Louw, eigenaar van Het Galgenwiel, wel een verklaring voor. “Met architect Wout Witvliet, bouwbedrijf Kleijngeld en constructeur Karel van Moorsel hadden we een uitstekend bouwteam. Ook Sebastiaan, zijn vader Piet, en Dré Span, die de decoraties verzorgde, hebben constructief meegedacht. De gemeente Waalwijk en de omwonenden verdienen zeker een pluim voor hun medewerking. Daardoor konden we doorpakken.” Jan en Dave zijn heel erg te spreken over de manier waarop

Goede Vrijdag was niet voor iedereen een Goede Vrijdag. Want op 6 april, vroeg in de morgen, brandde Het Galgenwiel tot de grond toe af. Precies een halfjaar later is er een nieuw restaurant verrezen – in een recordtempo.

Hans en Marcel Kleijngeld en uitvoerder Cyrill de Graaff de zaken hebben aangepakt. “In heel korte tijd hebben ze deze klus geklaard. Ook in de bouwvakvakantie is er doorgewerkt, dat wilden Sebastiaan en wij ook graag. Hoe eerder het restaurant open zou gaan, hoe liever.” Zo snel werken, dan moeten niet alleen alle disciplines heel goed op elkaar zijn afgestemd, weet Hans Kleijngeld. “We hadden nog een probleem: de bouwvakvakantie. Wij werkten door, maar veel leveranciers zouden dicht zijn. Dus gedoseerd de materialen laten leveren was niet mogelijk, alles moesten we tegelijk laten komen. Het was ook pas laat bekend dat wij Het Galgenwiel mochten bouwen, alle voorbereidingen moesten in paar weken tijd worden geregeld. Het was een heel intensieve periode.” Aanwinst Nadat de puinhoop die de brand had achtergelaten was opgeruimd was het wachten op bouwactiviteiten. Drie maanden na de ondergang van Het Galgenwiel ging de schop de grond in voor een nieuw Galgenwiel. “In die tussentijd”, zeggen Jan en Dave, “zijn we heel druk geweest met de tekeningen, berekeningen, zaken op elkaar afstemmen. Dat kwam er naast ons werk nog bij. Op het oog leek het dat er niks gebeurde, maar het tegendeel was het geval.” Het resultaat mag er zijn, vinden Dave en Jan. “Op een prachtige locatie is een prachtig pand neergezet met een mooie uitstraling. Het Galgenwiel is een aanwinst voor de horeca in Waalwijk.” december 2012

Desso vervult voortrekkersrol op gebied van Cradle to Cradle

‘Vernietiging van kost grondstoffen is zonde’ Geïnspireerd door de Duitse professor Michael Braungart koos Stef Kranendijk, destijds ceo en tegenwoordig voorzitter van de Raad van Commissarissen van tapijtfabrikant Desso, er in 2008 voor om in zijn bedrijf het Cradle to Cradle principe te gaan toepassen. “We hebben een roadmap gemaakt met als doelstelling om in 2020 volledig Cradle to Cradle te produceren”, vertelt Roland Jonkhoff, managing director van Desso in Waalwijk. “Op sommige vlakken lopen wij voor op deze planning, maar op andere vlakken moeten we nog slagen maken.” Mede door te ondernemen volgens de Cradle to Cradle ontwerpfilosofie heeft Desso haar oubollige en stoffige imago van zich afgeschud. Momenteel vervult het bedrijf een voortrekkersrol op het gebied van Cradle to Cradle, een van de drie innovatiepijlers van de onderneming, naast creativiteit en functionali40

teit. Onlangs bracht Koningin Beatrix zelfs een bezoek aan de vestiging in Waalwijk, waar ze een rondleiding kreeg door de fabriek. Kostbare grondstoffen “Cradle to Cradle gaat veel verder dan recycling”, legt Roland Jonkhoff uit.

“De basis zit in het gebruik van schone materialen, die in een later stadium teruggewonnen kunnen worden. Van deze grondstoffen kunnen vervolgens weer nieuwe tapijtproducten worden gemaakt.” In Waalwijk heeft Desso geïnvesteerd in een Refinity machine. Deze machine zorgt ervoor dat garen en andere vezels, die worden toegepast in vloertegels op een milieuvriendelijke manier van elkaar worden gescheiden. Bruun Boeschoten, sales & marketing director bij Desso: “Elk jaar worden miljoenen vierkante meters versleten tapijt weggegooid. Vaak komt het op de stortplaats

straks zo’n tachtig procent van de garens in onze tapijtproducten te kunnen hergebruiken. We zijn nu reeds technisch in staat om garens opnieuw te gebruiken, dus het zou natuurlijk zonde zijn als we dat niet deden.” Naadloos Hij geeft aan dat in de diverse markten tegenwoordig steeds meer wordt gewerkt met tapijttegels die naadloos gelegd kunnen worden, in plaats van vier meter breed tapijt. “Zowel esthetisch als technisch biedt dat diverse voordelen. Tapijttegels zijn makkelijker te leggen en kunnen aan het einde van hun levensduur bovendien makkelijker gescheiden en gerecycled worden.” Jonkhoff benadrukt dat ook de producten van Desso in de afgelopen jaren enorm veranderd zijn. “Vloerbedekking is niet langer een product dat aan het einde van een bouwproject even wordt neergelegd. Wij zitten het liefst al in een vroeg stadium aan tafel met een architect of eindgebruiker, zodat wij met onze vloerbedekking ook daadwerkelijk iets kunnen toevoegen aan een gebouw. In scholen en kantoren wordt vaak nog gekozen voor harde vloeren, omdat deze schoner zouden zijn. In tegenstelling tot wat men altijd heeft gedacht, zorgt zachte vloerbedekking echter voor een schonere lucht dan een harde vloer. Uit onderzoek is naar voren gekomen dat met ons AirMaster tapijt de concentratie kleine stofdeeltjes in de lucht zelfs tot acht keer lager is dan bij harde vloeren en tot vier keer lager dan bij standaardtapijt.”

leveren aan de optimalisering van akoestische prestaties in bijvoorbeeld kantoren, scholen, zorgomgevingen en andere bedrijfstoepassingen.” LRV Master biedt architecten, ontwerpers en aannemers een hulpmiddel om de visuele ergonomie van een gebouw te verbeteren en draagt bij aan een lager energieverbruik. “Tapijt met een hogere LRV waarde helpt om binnenkomend licht te reflecteren en het effect te versterken. Zo kan de behoefte aan kunstlicht in een kamer of gebouw worden gereduceerd, waardoor tegelijkertijd het energieverbruik teruggebracht kan worden.”

‘Onze medewerkers geloven heilig in de Cradle to Cradle filosofie’

productie

bare terecht of wordt het verbrand. Dat is vernietiging van kostbare grondstoffen. Zonde gewoon. Bij Desso hebben wij daarom in 2008 een Take Back programma opgezet. Daarbij nemen wij tapijtproducten aan het eind van hun levensduur terug en zorgen wij ervoor dat deze worden verwerkt tot nieuwe tapijtproducten, of in andere recyclinginitiatieven worden toegepast. Dat doen we niet alleen in Nederland, maar bijvoorbeeld ook in Engeland, België, Frankrijk en Duitsland. In principe nemen we alle soorten tapijt terug, met uitzondering van tapijt waarin PVC is verwerkt. Op die manier hopen we

Akoestiek Met SoundMaster biedt Desso daarnaast ook tapijten die bijdragen aan de verbetering van akoestiek. Boeschoten: “SoundMaster zorgt voor een reductie van het contactgeluid van minimaal tien decibel bovenop de standaardwaarde. Daarnaast biedt het een verbetering van zestig procent van de akoestische prestaties in vergelijking met andere tapijten. Het tapijt kan daarmee een bijdrage

Expansie Voor de komende jaren mikt Desso op twee vormen van expansie. Jonkhoff: “Enerzijds kijken we naar geografische mogelijkheden om verder te groeien. Daarbij moet je denken aan Azië, Latijns-Amerika en Noord-Amerika. Daarnaast kijken we ook naar andere markten, waar nu meestal nog geen tapijt wordt gelegd. Daarbij kun je denken aan toepassing in scholen, zorginstellingen en kantoorgebouwen. We hebben inmiddels een aantal pilots lopen en de resultaten daarvan zien er goed uit.” De managing director geeft aan dat het Cradle to Cradle gedachtengoed van Desso zich inmiddels als een olievlek aan het uitbreiden is. “De filosofie krijgt steeds meer volgers en dat geeft ons meer lucht. Onze medewerkers geloven er heilig in. Iedereen is er elke dag bewust mee bezig. De eerste orders kregen wij van commerciële opdrachtgevers, maar inmiddels hebben wij ook een aantal ministeries van Cradle to Cradle tapijt mogen voorzien. De komende jaren verwachten wij dat meer partijen dit voorbeeld gaan volgen. Verder willen wij als bedrijf vooruitgang blijven boeken met onze Cradle to Cradle productie, onder meer door het gebruik van biogas als energievoorziening voor onze productieprocessen, zodat wij in 2020 helemaal Cradle to Cradle kunnen produceren.” december 2012

DĂŠ Waalwijkse glasleverancier! R

Glasslijperij, glashandel, exclusieve glasprodukten

Glashandel...

in vrijwel alle glassoorten en isolatieglas. Daarmee is Stylish Glass hĂŠt glascentrum van Waalwijk en omstreken voor bedrijven en particulier!

Glasprodukten...

uit eigen slijperij en atelier met een groot assortiment glasproducten op maat gemaakt, zoals spiegels, glaslegborden, vitrines, deuren en scheidingswanden, douchecabines en wanden, keukenbladen, achterwanden, wastafels, vloeren, balustrades, touch-screen glas, grafmonumenten, gedenktekens en nog veel meer...

Bewerkingstechnieken... zoals rechtlijnig poly- en facet slijpen. CNC boren, frezen, zagen, (model) facetteren, rillen slijpen en graveren. Glaskunst in zandstralen, coaten, buigen, en handbewerken. Kleurcoatings op (gehard) glas in alle RAL- Sikkens- en NCS kleuren. Fullcolor printen op glas. Alles in eigen huis!

Stylish Glass is ook... uw partner in alle mogelijke toepassingen van glas met het daarbij behorende toepassingsadvies en berekenen van glasconstructies. Ook plaatsing van (constructurele) beglazing wordt door ons verzorgd.

Stylish Glass van Veggel b.v. Cartografenweg 32 5141 MT Waalwijk T. 0416-348 890 F. 0416-651 252 Web: www.stylishglass.com Mail: info@stylishglass.com

Koning van de gehaktbal

Al op zijn zeventiende leerde Koen van Vugt als leerlingslager bij Keurslager Schutjes in Son de fijne kneepjes van het vak. Na een periode van veel studeren en ervaring opdoen in het slagersvak, twijfelde Van Vugt geen moment toen bleek dat Keurslagerij Theo Elshout in Drunen te koop werd gezet. Op de jonge leeftijd van 25 jaar nam hij in 2000, samen met zijn vrouw Mandy, de slagerij in Drunen over en gaf daarmee zijn eigen invulling aan de zaak. Keurslager Koen van Vugt is lid van de Vereniging van Keurslagers. Van Vugt: ”Omdat we lid zijn van deze vereniging, mogen we de kwaliteitsnaam Keurslager dragen. Los van een aantal zaken, zoals de huisstijl en reclame-uitingen, zijn we vrij om te doen wat we willen. We merken dat onze klanten op zoek zijn naar gemak. Daarom bieden we veel producten aan met korte bereidingstijden. Op die manier proberen we te concurreren met de supermarkten in de buurt. Het idee dat een Keurslager alleen maar dure producten aanbiedt, is een misvatting. Wekelijks hebben wij allerlei aantrekkelijke aanbiedingen voor onze klanten.” De slagerij in Drunen zet daarnaast in op een persoonlijke benadering. De medewerkers en vaste klantenkring kennen elkaar door de jaren heen inmiddels goed. Een praatje maken in de slagerij hoort er dan ook bij. Onderscheidende prijzen Wellicht het belangrijkste punt waarop Keurslager Koen van Vugt zich blijft onderscheiden, is door het kwaliteitsvlees dat wordt geleverd. Het vlees wordt gehaald uit omringende dorpen als Cromvoirt, Loon op Zand en Moergestel. Om zichzelf te blijven verbeteren doet de slagerij al enkele jaren mee aan wedstrijden die door de Koninklijke Nederlandse Slagersorganisatie (KNS) worden georganiseerd. Van Vugt: “In 2009 mochten we onszelf winnaar noemen van de Spare

Koen van Vugt Ribs Trophy. Een enorme opsteker, zowel voor onszelf als voor het bedrijf, want aan deze wedstrijd doen veel slagers mee. De spare ribs waren daarna niet meer aan te slepen in de slagerij!” Koen van Vugt is vooral trots op de laatste prijs die hij dit jaar aan het rijtje mocht toevoegen; de prijs van ‘Lekkerste Bal Gehakt’ van Nederland. Eindigde de slagerij vorig jaar nog als derde, dit jaar mocht een trotse Koen van Vugt de prijs tijdens de slagersbeurs Slavakto in Utrecht in ontvangst nemen. Van Vugt: “De gehaktbal is natuurlijk een echt Nederlands product. Als door een vakjury jouw gehaktbal dan wordt uitgekozen als lekkerste bal, is dat een hele eer. De media-aandacht die we daarna ontvangen hebben was overweldigend. Nog steeds komen mensen speciaal voor onze gehaktbal naar Drunen.” De bekroning op zijn werk? “Dat is wanneer we ‘Slagerij van het jaar’ zouden worden. Maar dat is een doel waaraan we de komende jaren hard willen werken. Eerst maar eens de drukte van de komende kerstperiode goed doorstaan.” december 2012

Column In de jaren van economisch hoogtij begonnen veel mensen een eenmansbedrijf. Dat leek vooral voordelen te bieden: eigen baas, een goed gevulde portemonnee en werk genoeg. Nu het economisch slechter gaat, drogen opdrachten op, neemt de concurrentie toe en staat het uurloon onder druk. Het is voor veel zzp’ers moeilijk het hoofd boven water te houden. Daar komt bij dat zij niet kunnen terugvallen op een vangnet aan sociale voorzieningen. Toch komen er steeds meer zzp’ers. Als Kamer van Koophandel stimuleren wij ondernemerschap. Maar bij goed ondernemerschap komt heel wat kijken: netwerken, acquisitie, innovatie. Niet iedereen heeft deze kwaliteiten in huis. Daarom zien wij, naast stimuleren, positief ontmoedigen als een steeds belangrijker taak van de KvK en straks het Ondernemersplein. Zzp’ers maken Nederland ondernemender, maar alleen als we durven kiezen voor kwaliteit. Henk Rosman, algemeen directeur Kamer van Koophandel Brabant

Wie? Anne van den Heuvel. Waar? Empel. Bedrijf? www.annevandenheuvel.nl Art & Design studio voor kleurrijk wonen en werken. Seminars? Voor creatieve ondernemers, deelname aan ‘Ondernemerslift’, seminar Biz.

“Ik heb aan de seminars en bijeenkomsten een heel mooi netwerk overgehouden. Ik ben in contact gekomen met mensen en instanties die me echt verder hebben geholpen. Al in 2002 ben ik met mijn bedrijf begonnen. Maar ik verhuisde in 2007 naar Den Bosch, maakte een doorstart en wilde hier een netwerk opbouwen. Dat is gelukt doordat ik me actief heb aangesloten bij een aantal zakelijke netwerken, waaronder Ondernemerslift. Ik heb mezelf gespecialiseerd in het ‘ont-saaien’: ik ontwerp en realiseer kunsten vormgevingsprojecten op maat. Kleurconcepten, geluiddempende kunstwerken en wanden op maat. Ik laat ruimtes communiceren door het geraffineerde gebruik van kleur, materiaal en vorm in combinatie met de intrinsieke eigenschappen van de omgeving. Zo schep ik (aan) sprekende woon- en werkplekken die mensen omgeven, inspireren en motiveren. Om mijn werk kenbaar te maken binnen deze regio en om een aantal vragen voor te leggen aan een club professionals heb ik mijzelf gepresenteerd tijdens de bijeenkomsten van de Ondernemerslift. Daardoor werden deuren geopend en kreeg ik onder meer via Syntens de praktische tip om een innovatievoucher aan te vragen om mijn werk te laten testen op akoestische waarde. Via een heel fijne medewerker van de KvK kwam de tip voor het Prepare2Start traject, zodat ik mijn plannen om te internationaliseren in gang kon zetten. Op dit moment wordt mijn website in drie talen gemaakt, zodat ik onder meer de Duitse markt en later Scandinavië kan benaderen. Allemaal door de contacten die ik via de Kamer van Koophandel opdeed.” 44

Aantal webwinkels neemt flinke vlucht Het aantal webwinkels in het werkgebied van de Kamer van Koophandel Brabant is de afgelopen jaren flink gestegen. In 2008 bedroeg het aantal vestigingen in de ‘detailhandel via postorder en internet’ nog 5,7 procent van het totaal aan bedrijven. Inmiddels is dat aantal gestegen tot 12,6 procent. Per 1 januari van dit jaar telde het werkgebied van de KvK Brabant 2.750 webwinkels. De afgelopen 5 jaar is een groei van meer dan 20 procent per jaar zichtbaar. In de traditionele detailhandel gebeurt het omgekeerde: van 2011 op 2012 is het aantal vestigingen zelfs licht gedaald, met 1,4 procent, naar 19.009. # vest. Detailhandel via postorder en internet als % van detailhandel totaal, KvK Brabant, 2008-2012

Bron: KvK (Handelsregister)

Berichtenbox voor ondernemers Voor het aanvragen van subsidies of vergunningen bij de provincie kunnen ondernemers voortaan 24 uur per dag terecht bij de Berichtenbox voor Bedrijven. Het doel: financiële en administratieve lastenverlichting voor bedrijven en verbetering van digitale dienstverlening aan ondernemers. “Brabant heeft de ambitie om tot de vijf meest innovatieve regio’s van Europa te behoren. Om dit te bereiken moet de basis op orde zijn. Eén van de stappen voorwaarts is het digitaal aanvragen en ontvangen van producten die een ondernemer nodig heeft om zaken in of met de provincie te doen,” aldus gedeputeerde Bert Pauli van Economische Zaken en Bestuur. http://www.antwoordvoorbedrijven.nl/ berichtenbox/brabant

creatief ondernemen

‘Roos is een eigen leven gaan leiden’ De dagelijkse belevenissen van 50-plusser Roos, die met haar man aan de rand van een typisch Hollands dorp woont. Nelleke Haverhals uit Sprang-Capelle weet ze op een nuchtere en grappige manier te tekenen. Roos, die op het erf van haar boerderij het hout hakt of de appels plukt. In het gesprek met haar man of kind, soms aan de telefoon, ontstaat een grappige situatie. Herkenbaar, net zoals de sfeer van een typisch Hollands huis aan de rand van een dorp. Die herkenbaarheid is de kracht van de strips die Nelleke Haverhals maakt. “Roos is een eigen leven gaan leiden”, vertelt ze. “Ze heeft nu zelfs een kalender en ansichtkaarten.” Roos beleeft sinds 2010 elke maand een kleine, grappige, dagelijkse belevenis in het buitenmagazine Landleven. Nelleke Haverhals bedacht haar zelf. “Ik ben van huis uit tekenlerares en geef in mijn atelier aan huis al enkele jaren aquarelles. Toen mijn kinderen klein waren, tekende ik voor diverse kranten strips over grappige situaties in het gezinsleven. Dat stopte jammergenoeg. Een aantal jaren later, de kinderen waren al het huis uit, bedacht ik dat het leuk was een strip te maken over een vrouw van 50-plus, inmiddels mijn eigen leeftijd. Ik heb drie maanden op de bank zitten schetsen, tot ik dacht ‘nu heb ik haar’. Dat was Roos.” Nelleke Haverhals was al trouw bezoeker van strip-

Ondernemers in de creatieve sector leveren een belangrijke bijdrage aan de economie in Brabant. Ze bruisen vaak van de bijzondere ideeën en opvallende plannen. Daardoor zijn zij regelmatig betrokken bij innovatieve projecten. De creatieve sector groeit bovengemiddeld en vormt internationaal zelfs de voorhoede. Toch zijn er ook knelpunten. Relatief veel afgestudeerde creatieven gaan als zelfstandig ondernemer aan de slag, maar worden daar in hun opleiding onvoldoende op voorbereid. Het goed uitoefenen van een creatief of cultureel vak blijkt dan een heel andere tak van sport dan succesvol zakendoen. De Kamer van Koophandel Brabant helpt creatieve ondernemers bij het opzetten van hun bedrijf. Dit onder meer met een starterspakket. Ook zijn er speciaal op de sector toegesneden workshops en

Accountmanager Eric Hamburg (040) 232 38 65 ehamburg@brabant.kvk.nl 45

beurzen. “Daar sprak ik ooit de hoofdredacteur van Donald Duck. Hij gaf me het advies nooit op te geven, al waarschuwde hij direct dat het moeilijk is als striptekenaar aan de bak te komen. Ik had geluk; ik heb Roos naar twee tijdschriften gestuurd en het tweede was direct raak.” Ze kwam niet onbeslagen ten ijs: “Ik heb diverse seminars gevolgd over creatief ondernemen. Dat heeft me geleerd overal op af te stappen en gewoon te vragen. Dan blijken er veel mensen te zijn die je willen helpen, ik krijg zulke leuke en goede adviezen van alle kanten. Samen met andere creatieve ondernemers kom je op originele ideeën, onder meer voor merchandising. Maar voorlopig wil ik eerst zorgen dat Roos een stripboek krijgt, van daaruit kan ik dan verder werken.” (www.nellekehaverhals.nl)

seminars. Deze bieden praktische tips en ervaringen van collega-ondernemers in de kunsten, media & entertainment of vormgeving & reclame. Nog belangrijker is het tot stand brengen van netwerken en samenwerkingscombinaties. De KvK organiseert bijeenkomsten waar creatieve ondernemers zichzelf en hun werk kunnen presenteren. Zodat ondernemers uit andere sectoren letterlijk en figuurlijk kennis kunnen maken met de creatieven en hun oplossingen. De website CreatiefZuid.nl sluit daarbij aan door een digitale netwerkfunctie. Creatieve ondernemers kunnen er hun profiel en portfolio laten zien, elkaar inspireren en kennis vergaren. Ook is er praktische te vinden voor starters en creatieven met jarenlange ervaring. Inmiddels zijn ruim 1.200 Brabantse en Limburgse ondernemers uit de creatieve industrie aangesloten op de portal. Kijk voor meer informatie op www.creatiefzuid.nl of neem contact op met de accountmanager in uw regio.

Marieke Schelfhorst

Het Nieuwe Winkelen in Waalwijk Smartphones, Facebook, Twitter en QR-codes zijn inmiddels niet meer weg te denken in de maatschappij. De consument oriënteert zich steeds meer op internet en stapt vervolgens een winkel binnen. Ook maakt de consument tijdens het kopen steeds meer gebruik van internet op zijn mobiele telefoon. Hoe speel je daar als winkelier op in?

van Waalwijk optimaal voor te bereiden op deze ontwikkeling. Dit zogenaamde ‘nieuwe winkelen’ biedt nieuwe mogelijkheden om klanten te binden. In een aantal gemeenten in ons land is hier reeds met succes op ingespeeld. In Brabant startte de gemeente Veldhoven vorig jaar een pilot en inmiddels zijn de gemeenten Oss en Helmond gevolgd.

Eind 2012, en heel 2013 zal ‘Het Nieuwe Winkelen’ één van de speerpunten worden van centrummanagement. Als gevolg van internet en de opkomst van mobiele technologie en sociale media is het koopen winkelproces van de consument sterk aan het veranderen. Deze verandering in het koopen winkelproces van consumenten wordt ‘Het Nieuwe Winkelen’ (HNW) genoemd. Centrummanagement zal zich samen met haar ondernemers in 2013 gaan inspannen om het centrum

Om over te gaan op het nieuwe winkelen moeten er in Waalwijk nog de nodige stappen genomen worden. CM zal zich inspannen om het nieuwe winkelen optimaal te faciliteren in Waalwijk. Het nieuwe winkelen is een trend die kansen biedt aan actieve en ondernemende winkeliers waarbij Waalwijk kan laten zien helemaal met de tijd mee te kunnen gaan. Marieke Schelfhorst Centrummanager Waalwijk

De ongekende mogelijkheden van een digitale Rolodex

LinkedIn: uniek kanaal voor B2B-activiteiten Social media-adviseur Herman Couwenbergh brengt de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van internet, online marketing en social media voor het voetlicht. Deze keer aandacht voor hét sociale kanaal voor de ondernemer die hoofdzakelijk business-to-business actief is: LinkedIn. LinkedIn is niet het grootste sociale netwerk, maar als je op zoek bent naar zakelijke contacten bestaat er geen betere plek om te beginnen. Wie zijn eigen profiel zorgvuldig opbouwt en zijn zakelijke netwerk actief onderhoudt, kan er namelijk meer omzet en deals uithalen dan anderen in dezelfde branche die dat niet doen. Een zorgvuldig opgebouwd profiel is een compleet profiel met werkervaring, opleidingen en studies, en zelfs hobby’s kunnen relevant zijn. Hiermee kun je aan de slag om je persoonlijke netwerk uit te bouwen. Denk aan (oud-)collega’s, studievrienden, oud-klasgenoten en bestaande zakenpartners. Ik raad wel aan alleen connecties aan te gaan met mensen die je echt ‘kent’, en niet met willekeurige vreemden. Ook kun je je bedrijf uitgebreid presenteren met een eigen ‘Company Page’, waarbij elk product, elke 46

service en elke dienst apart beschreven kan worden, tot en met de contactpersonen en YouTube-demonstratiefilmpjes toe. Daarna kun je beginnen met ‘Groepen’, om jezelf vervolgens actief te mengen in discussies of mensen te helpen met vragen die ze stellen. Je mag er zelfs promoties plaatsen. De connecties die je ondertussen maakt, kun je op verschillende manieren labelen. Natuurlijk staat of valt je succes op LinkedIn met het dagelijks gebruik ervan. Het is dan ook verstandig LinkedIn in te stellen als startpagina. Je zult zien dat je op deze manier automatisch meerdere malen per dag contactmomenten creëert, effectiever met je netwerk bezig bent en er bovendien meer resultaat uithaalt. Probeer het maar eens een maand! Volgende keer aandacht voor Layer en Augmented Reality; hoe de virtuele wereld de echte kan verrijken. Herman Couwenbergh, /cc Couwenbergh Communiceert, @hermaniak

Ondernemers Advies

Belastingvoordeel ondernemer onder vuur!

Notaris

Voor degene die een onderneming voortzet die hij heeft geërfd of die aan hem is geschonken, lonken sinds enkele jaren grote belastingvoordelen. Door de zogeheten “bedrijfsopvolgingsregeling” (BOR) blijft de waarde van een onderneming (grotendeels) buiten de heffing van schenk- of erfbelasting indien de onderneming minimaal vijf jaar wordt voortgezet en aan enkele andere voorwaarden wordt voldaan. In feite geldt een ondernemingsvrijstelling voor het MKB omdat ondernemingen met een waarde van minder dan € 1 miljoen volledig zijn “vrijgesteld”. De BOR voorkomt dat voortzetting van een onderneming door liquiditeitsproblemen (als gevolg van belastingheffing) wordt bemoeilijkt, aldus de belastingwetgever. Een rechterlijke uitspraak van 13 juli 2012 zet de BOR op de helling: Er sprake is van ongelijke behandeling van ondernemers ten opzichte van particulieren die 10-40% belasting moeten betalen over het verkregen vermogen. Hoewel de wetgever gevallen ongelijk mag behandelen, dient die ongelijke behandeling wel gerechtvaardigd te zijn omdat anders

sprake is van discriminatie. Volgens de rechter is sprake van discriminatie omdat onvoldoende is onderzocht of ondernemers door het wél moeten betalen van belasting echt in liquiditeitsproblemen komen. Sterk nog, de BOR geldt ook als een ondernemer voldoende ander vermogen heeft om de belasting te kunnen voldoen. De rechter kende in het geval van de uitspraak de verzoekers dezelfde vrijstelling toe als die voor ondernemers geldt! Verwacht wordt dat de Hoge Raad binnenkort in een speciale procedure op de kwestie opnieuw ingaat. Als de Hoge Raad de rechter gelijk geeft, hoeven ook particulieren straks nauwelijks erfbelasting/schenkbelasting te betalen. In dat geval is het te verwachten dat de BOR wordt aangepast om te voorkomen dat er grote bedragen aan belasting worden misgelopen. Ondernemers die al enige tijd overwegen hun onderneming (deels) fiscaal gunstig te schenken, doen er verstandig aan om snel tot actie over te gaan! Mr I.J.A. (Ivar) Franken Dierckxsens Van Grinsven Franken Notarissen (T). 0416 – 274 962 (E). info@dg fnotarissen.nl (I). www.dg fnotarissen.nl

Mooie opstap naar VoIP

Geschikt voor alle telefooncentrales Als u gebruik wilt maken van de voordelen van IP Trunk maakt het niet uit of u een analoge dan wel een ISDN of IP-telefooncentrale gebruikt. IP Trunking is geschikt voor alle typen telefooncentrales. Heeft u een analoge of ISDN telefooncentrale? Dan kan er een VOIP adapter geïnstalleerd worden om uw telefooncentrale op een communicatieplatform aan te sluiten. Maakt u gebruik van een IP centrale dan kan dit zelfs zonder tussenkomst van hardware. Slimme uitbreiding van faciliteiten Bij een overstap naar IP Trunk behoudt u niet alleen alle faciliteiten waaraan u nu gewend bent, maar heeft u ook toegang tot innovatieve faciliteiten zoals interactieve voice response, unified messaging en wachtrijen. Deze handige faciliteiten kunt u gebruiken als ht u uitkomt. Zowel permanent als tijdelijk. Bijvoorbeeld bij speciale acties.

Vestigingen koppelen tot één netwerk Als uw bedrijf meerdere vestigingen heeft, koppelt u deze met IP Trunk eenvoudig aan elkaar. Omdat alle vestigingen zich dankzij deze koppeling dan in één telefonienetwerk bevinden gelden alle telefoongesprekken tussen verschillende vestigingen vervolgens als interne gesprekken. Maken de afzonderlijke vestigingen gebruik van verschillende telefooncentrales? Geen punt. Met IP Trunk koppelt u alle locaties even goed slim aan elkaar. IP Trunking levert u dus op korte termijn veel besparing en functionaliteit op. Indien u meer informatie wilt of een besparingsvoorstel wilt kunt u contact opnemen met Helder Telecom op info@Heldertelecom of 0416-740740.

Telecomadviseur

U heeft er vast al veel van meegekregen. Voice over IP is een volwassen product waarmee bespaart kan worden op telecommunicatiekosten. Zelfs als uw centrale nog niet is afgeschreven kunt u al gebruik maken van VOIP. De perfecte oplossing is IP Trunk. Met IP Trunk kunt u uw centrale koppelen aan een communicatieplatform. U behoudt hierbij al uw huidige faciliteiten en verlaagt tegelijkertijd uw telecommunicatiekosten.

Dimmen Wesdijk Helder Telecom (T). 0416-740740 (E). info@heldertelecom.nl

december 2012

Zet uzelf op de kaart!

Fotograaf

Feestjes zijn er om gevierd te worden. Een bedrijfsjubileum, een opening of het betrekken van een nieuw pand zijn ideale momenten voor het houden van zo’n feestje. Maar denk voor u de uitnodigingen rondstuurt eens goed na over de impact van de gelegeheid. Want juist dit zijn de momenten waarop u zichzelf op de kaart kunt zetten. Bedrijvig Waalwijk staat in deze editie stil bij haar tienjarig bestaan. Een slimme zet. We kennen het blad allemaal al jaren, maar hoe lang eigenlijk al? Dat kan niemand zo oplepelen. Tien jaar dus. Al tien jaar lang hét platform voor ondernemers in de regio Waalwijk om zich te profileren. Daarmee is Bedrijvig Waalwijk een goede en bekende speler in de markt. Door het jubileum te benadrukken, herinneren we ons dat allemaal.

Zo kan het ook gelden voor uw organisatie. U onderneemt al jarenlang naar behoren, zet professioneel uw beste beentje voor en hebt vooral uiterst tevreden klanten. Stuk voor stuk weten uw opdrachtgevers en klanten dat ze bij u aan het juiste adres zijn. Alleen, door daarmee te pronken kunt u de plank behoorlijk misslaan. Maar niet bij een jubileum! Niemand zal vreemd opkijken als u juist dan uw ruime ervaring deelt, uw prestaties uitlicht en zelfs uw klanten aan het woord laat over u als ondernemer. Grijp deze kans dan ook aan om in woord en beeld te laten zien dat u al jaren een bedrijf bent dat serieus wordt genomen. Want als u het niet doet, strijkt een ander de eer straks nog op…..

Studio Piet Pulles Jeroen Pulles (T). 0416-560023 www.twitter.com/StudioPP

FSV Corporate Finance nieuwe loot brede adviesorganisatie

Klanten verwachten steeds meer van FSV. Accountancy is allang niet meer één of twee keer per jaar aan de hand van de cijfers de ondernemer vertellen hoe hij of zij het anders of beter had moeten doen. Zo hebben we in onze praktijk bijvoorbeeld veelvuldig te maken met koopen verkooptrajecten van bedrijven. Een specialistische tak van sport waarvoor we sinds begin dit jaar als organisatie beschikken over een eigen Corporate Finance-tak. Dit in de personen van Geurt Hogenbirk en Harry van Daal die samen onder de vlag van FSV, FSV Corporate Finance zijn gestart. Koop, verkoop en waardebepalingen van bedrijven en het zoeken naar financieringsmogelijkheden voor bedrijven. Kort gezegd zijn dit de belangrijkste zaken waarmee FSV Corporate Finance zich bezighoudt. Geen standaard zaken. Wel complexe materie die in belangrijke mate de toekomst 48

van een bedrijf bepaalt. Niet iets waarbij je als ondernemer over één nacht ijs gaat. FSV Corporate Finance vormt voor ons, als brede adviesorganisatie, echt een aanvulling op onze dienstverlening. Natuurlijk helpen wij als accountants en adviseurs klanten al bij het verkoopklaar maken van hun bedrijf. Voor de uiteindelijke waardebepaling van een onderneming kunnen we nu echter de hulp inroepen van echte specialisten op dit gebied. Wij helpen u graag!

FSV Accountants +(ondernemende) Adviseurs Edward GaakeerRA (E). waalwijk@fsv.nl (I). www.fsv.nl (I). www.fsvcorporatefinance.nl

Accountant

Het palet aan diensten dat FSV Accountants + Adviseurs klanten biedt, wordt steeds breder. Dit om u als ondernemer zo optimaal mogelijk te begeleiden in het behalen van de doelen die u zich heeft gesteld. De dienstverlening op het vlak van Corporate Finance, alles wat te maken heeft met de koop en verkoop van ondernemingen, is een nieuwe stap om dit streven extra te onderstrepen.

Ondernemers Advies

Gefeliciteerd met 15 jaar Bedrijvig Waalwijk

Gerechtsdeurwaarder

‘Waar we, aan het eind van een jaar en zeker in deze editie met het 15-jarig bestaan van Bedrijvig Waalwijk, willen terugkijken, kunnen we constateren dat de bedrijvigheid in Waalwijk in de afgelopen 15 jaar enorm is gestegen; het tij is sinds 2008 wel wat gekeerd en het zakendoen in 15 jaar sterk veranderd maar we kunnen toch wel zeggen dat bedrijvig Waalwijk zichzelf nog sterker op de kaart heeft gezet. De triple dip is goed overleefd. Wat is er de afgelopen jaren dan bereikt? Neem de mooie haven, de nieuwe snelweg, Industrieterrein Haven 10, Leer.Waalwijk, nieuw winkelcentrum Elsa, de fusie gemeente Mandemakersstad met burgermoeder Mevr. Lon de Wissel - van ‘t Geld, de plannen voor een nieuw stadion nu er al 3 jaar Europees gevoetbald wordt. De Rabobank die een nieuw supermodern pand heeft betrokken en er voor de oude locaties belangstelling is van een Chinees bankconsortium. Volop expansie in de Langstraat ! ‘ En dat staat in Bedrijvig Waalwijk van december 2017?

Ben toch bang dat enkele opgesomde zaken het niet gehaald hebben. Misschien maar goed ook… Het is pas 2012 en is er inderdaad veel bereikt in 10 jaar en is de saamhorigheid en de samenwerking binnen deze regio groot, mede te danken aan dit magazine dat het gezicht achter de ondernemer laat zien of - andersom - de ondernemer zijn gezicht laat zien. Ons gezicht is zo langzamerhand ook wel bekend geworden, hoewel we ook wel begrijpen dat soms iemand zegt dat ons gezicht hem -of haar - niet aanstaat. Blijft wel dat wij, ondanks - of liever vanwege ons beroep en ons vak, wel eerlijk en open zeggen waar het op staat, ook bij een minder leuke boodschap. En altijd gericht tot oplossing van het probleem. Ondernemers zijn van huis uit altijd optimisten, zien kansen, grijpen die aan en gaan voor het beoogde doel. Wij dus ook. Cees de Laat Gerechtsdeurwaarder De Laat Gerechtsdeurwaarders & Incassobureau (T). 0416-561400 (E). info@de-laat-waalwijk.nl (I). www.deurwaarderincassobureau.nl

In het Lente- of Kunduzakkoord, waarover ik in mijn vorige column al berichtte, werd een hervorming van het ontslagrecht aangekondigd. Tot nu toe kon een werkgever slechts ontslag van een werknemer tot stand brengen door middel van toestemming door het UWV Werkbedrijf, danwel de kantonrechter. Dit zogeheten duale stelsel zou in 2014 worden afgeschaft en vervangen door een hoorplicht van de werknemer voorafgaand aan het ontslag en een toetsing van het ontslag achteraf door de kantonrechter. Het regeerakkoord laat echter de preventieve ontslagtoets in de vorm van een verplichte adviesaanvraag bij het UWV intact. De parallelle route via de kantonrechter komt echter definitief te vervallen. De insteek is dat het UWV de ontslagtoets binnen vier in plaats van de huidige zes weken afwikkelt. Een ontslagen werknemer kan het oordeel van het UWV wel achteraf door de rechter laten toetsen. Onderdeel van het Lente-akkoord was dat de werkgever maximaal zes maanden de WW-lasten van de ontslagen werknemer diende te gaan dragen, waartegenover de door de kantonrechter toe te kennen beëindigingsvergoeding werd verminderd tot een kwart maandsalaris per gewerkt dienstjaar met een maximum van zes maanden.

In het nieuwe regeerakkoord is daar een wijziging op gekomen. Het verhalen van de eerste zes maanden WW-uitkering op werkgevers vindt namelijk geen doorgang meer. Daarvoor in de plaats gaan de WW-premies met ingang van 2014 structureel met € 1,3 miljard omhoog. Als compensatie voor de werkgevers zullen de ontslagvergoedingen omlaag gaan door een wettelijke normering van de omvang van die vergoedingen. Overigens zal die vergoeding worden omgezet in een zogeheten transitiebudget ten behoeve van (om)scholing en werknaar-werk trajecten. De omvang van het budget wordt een kwart maand per gewerkt dienstjaar met een maximum van vier maanden. mr. Thom Vermeulen Langstraat Advocaten Waalwijk (T). 0416 349 974 (E). vermeulen@langstraatadvocaten.nl

december 2012

Advocaat

Het regeerakkoord: nieuw ontslagrecht

Bedrijfshuisvesting Waalwijk www.allroundmakelaardij.nl C C

Prins Bernhardstr 21 (D) 510 Olympiaweg 18 1005

K K

450.000 749.000

k.k. k.k.

H H H K H

1.250 800 12.500 750.000 750

p.m. p.m. p.m. v.o.n. p.m.

H H H H H H

18.000 22.000 29.000 16.000 1.500 54.000

p.j. p.j. p.j. p.j. p.m. p.j.

H H H H H H H K K H H H H H H H

280.000 p.j. 69.500 p.j. 2.675per maand 110 per m² p.j. 1.500 p.m. 800 p.m. 74.000 p.j. 119.500 v.o.n. 695.000 k.k. 2.200 p.m. 90 per m² p.j. 100 per m² p.j. 1.950 p.m. 37.500 p.j. 75 per m² p.j. 2.800 p.m.

www.dewitmakelaardij.nl Mark Buijs

‘Het is nu of nooit voor Glasnet Heusden’ Van, voor en door ondernemers. Zo omschrijft Mark Buijs, wethouder van de gemeente Heusden, in de aanbevelingsbrief het glasvezelnetwerk Glasnet Heusden. Bij voldoende animo – negentig deelnemers – zal Glasnet Heusden worden uitgerold over alle bedrijventerreinen aan de A59. Maar de doelgroep – de ondernemers – twijfelt nog.

Vijftig bedrijven hebben zich na de lancering in september bij Glasnet Heusden aangesloten. “Veel ondernemers”, zegt François van Son van Solaris Parkmanagement, die samen met diverse ondernemers vanuit een werkgroep Glasvezel onderzoek doen naar de haalbaarheid van Glasnet Heusden, “beseffen niet dat het nu of nooit is met Glasnet Heusden. Het is de enige kans om het glasvezelnetwerk in een coöperatie te gieten. Er is door alle betrokken partijen al behoorlijk in het voorwerk geïnvesteerd, dat zal niet nog eens gebeuren. Als de coöperatie er niet komt, blijf je afhankelijk van marktpartijen. Die hebben de monopolie, de prijzen zullen enkel gaan stijgen.” Er liggen namelijk al glasvezelnetwerken op de terreinen, die worden geëxploiteerd door commerciële partijen. Niet meedoen aan Glasnet Heusden, daarbij spelen volgens Van Son een aantal factoren een rol. “Ondernemers zijn nu tevreden met hun pakket, meestal een adsl-aansluiting. Maar de ontwikkelingen gaan zó snel, over een paar jaar denken ze er misschien anders over. Maar dan is het wel te laat. Ook zijn veel ondernemers niet goed op de hoogte dat je met een glasvezelnetwerk veel meer kunt doen dan mailen en internetten. En sommigen hebben al een contract lopen, die willen niet dubbel betalen.” Daarop anticipeert Glasnet Heusden: een afgesloten contract kan eventueel op 1 januari 2015 worden geactiveerd. Alliance BV, dat is gevestigd op ’t Hoog in Nieuwkuijk, heeft zich aangemeld voor Glasnet Heusden. “We hebben al glasvezel”, zegt Sjors Leermakers, adviseur binnen- en buitendienst, “maar dit is goedkoper. Het grootste voordeel is dat er een glasvezelring om het industrieterrein ligt, een extra beveiliging. Stel dat er werkzaamheden de glasvezelkabel wordt geraakt, dan zijn we ervan verzekerd dat er geen data verloren gaan. Glasnet Heusden garandeert ook een hogere snelheid. En we kunnen in de cloud gaan werken.” Ondernemers kunnen tot en met 21 december 2012 aansluiten voor Glasnet Heusden om voor de actietarieven in aanmerking te komen. 50

K K K K K

Amerikastraat 3 (K) 130 Grotestraat 126B 82 Van Schagenstr 6-8 (D) 320 Sint Jansplein 1038 Grotestraat 129 89

www.staete.nl K B K W W W

De Els 6-8 170 Middelweg 34B (N) 336 Alb. Einsteinweg 13 (D) 250 Hugo de Grootstr.31 (D) 73 Bloemenoordplein 46A100 Grotestraat 289 400

www.zande.nl B B B K K W K B B B K K W B K B

Spuiweg 28 4297 Industrieweg 20 1293 Middelweg 8 (N) 390 Taxandriaweg 12 1800 Burg. vd Klokkenlaan21a150 Peperstraat 10 (K) 65 Grotestraat 341a 599 Schutweg ong. 77 Berkhaag 4 (S) 1305 Industrieweg 69c 403 Kerkstraat 27a (E) 430 Putstraat 1 430 Burg. van Houtpl. 45 (V)220 Zanddonkweg 7a 400 Cartografenweg 14a 380 Eerste Zeine 98 525

(S) = Sprang Capelle (D) = Drunen (K) = Kaatsheuvel (E) = Elshout (H) = Haarsteeg (N) = Nieuwkuijk (L) = Loon op Zand (V) = Vlijmen De panden zoals op deze pagina genoemd vormen een greep uit het aanbod van beschikbare bedrijfspanden in Waalwijk en omgeving. De afkortingen in de eerste kolom staan respectievelijk voor K=kantoor, W=winkel, C=combinatie en B=bedrijf. De panden zijn afkomstig van de hierboven genoemde makelaars. Het aanbod op deze pagina is een momentopname. De redactie stelt zich niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden op deze pagina.