2018 Desafios ao Porto
A cidade com as pessoas mais felizes do mundo!
Uma contribuição da
2018 Desafios ao Porto
Sumário Executivo
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01_Sobre o workshop
07
02_Observation
11
03_Vision
23
Referências
41
Introdução
A Ordem dos Engenheiros – através da Secção da Região Norte (OERN) – convidou a IDEIA.M a identificar e a colocar desafios à Câmara Municipal do Porto que promovam a qualidade de vida da cidade e das pessoas. A Ordem dos Engenheiros é a entidade que representa e defende os interesses desta mesma classe profissional em Portugal promove a intervenção da Engenharia na comunidade, contribui para a contínua valorização dos profissionais e integra membros das diversas especialidades como a Engenharia Civil, Mecânica, Ambiente, Electrotécnica, Química, entre outras. A Câmara Municipal do Porto gere os destinos de um município com aproximadamente 240 000 habitantes e uma área de cerca de 41 km2 que tem observado recentemente uma valorização da qualidade de vida e uma relevância turística crescente e reconhecida a nível global. A cidade do Porto tem merecido destaque internacional a vários níveis, quer pelos feitos dos seus habitantes, como os prémios Pritzker a Siza Vieira e Souto Moura, quer pelos títulos que resultam da própria dinâmica urbana como a classificação como Património Mundial pela UNESCO ou os consecutivos reconhecimentos como o melhor destino turístico europeu. Num plano mais alargado, o Município do Porto apresenta-se como elemento central de uma região mais vasta e que envolve pessoas que trabalham, estudam, vivem, ou, simplesmente, mantêm com a cidade uma referência de proximidade emocional, conveniente e histórica. A IDEIA.M é uma empresa de design estratégico. Utiliza metodologias criativas para perceber necessidades e transformá-las em oportunidades e soluções que visem a melhoria da qualidade de vida das pessoas. O seu objetivo é entregar à sociedade produtos, serviços e experiências com significado e alinhados com as suas expectativas. Entre outros reconhecimentos, foi distinguida com um iF Design Award em 2018.
Sumário Executivo
Ver na primeira página dos jornais a notícia de que a cidade do Porto é a cidade com as pessoas mais felizes do mundo é o desafio que colocamos à Câmara Municipal do Porto. Neste estudo da IDEIA.M antecipamos e caracterizamos diferentes contextos societais emergentes e apresentamos desafios que podem proporcionar aos munícipes e aos seus visitantes a mais interessante experiência de viver a cidade. Por outras palavras, fazer as pessoas felizes. Este objetivo alinha perfeitamente com o trabalho da Câmara Municipal do Porto, um dos pilares do estudo, enquanto responsável pela visão e pela estratégia para a cidade. Alinha igualmente com as competências da Engenharia, outro pilar deste mesmo estudo, que se ocupa de implementar essa visão, tornando-a real, criando estruturas para a felicidade das pessoas, um princípio que poderia ser baptizado de Engenharia da Felicidade. Os resultados que agora se apresentam, surgem da identificação de necessidades e desejos, de aspetos correntes do dia-a-dia e de outros mais alternativos e são as sementes para ideias e projetos que poderão desenvolver-se num futuro mais ou menos próximo, num documento que abre e encerra a olhar para as pessoas. Uma sociedade que quer usufruir da sua cidade, que quer partilhar a sua vida com os outros, que quer criar, sentir e viver a cidade para lá dos seus compromissos diários e, no fundo, ser feliz. Tipicamente, as políticas municipais centram-se em infraestruturas básicas e equipamentos para a população em geral e políticas mais orientadas que visam faixas da população como crianças e jovens (foco na educação, por exemplo), os idosos (foco nos cuidados continuados), os desempregados (foco nas estratégias de investimento e suporte social) ou as dificuldades de acesso das pessoas com mobilidade reduzida. Tendo em conta este panorama, pretende-se neste exercício chamar também as populações ativas e de faixas etárias que felizmente não necessitam por si só de atenção especiais, para envolvêlas e incluídas na equação de fazer uma cidade melhor. O envolvimento de todos estimulará uma atitude positiva em torno de si e da comunidade. Os ganhos não serão só individuais, serão para todos, como o design deve ser.
O bem-estar individual promove o bem-estar coletivo. Promove a saúde individual e reduz os custos ao erário público. Promove a cultura, a educação e a formação, estimula a criação artística, a capacidade tecnológica e científica, atrai mais talento, investimento e mais e melhores desafios, promove a motivação e o dinamismo e aumenta a produtividade. Uma cidade baseada no conhecimento e na qualidade das suas pessoas reforça, ainda, a sua própria sustentabilidade face a ciclos económicos adversos. Propomos uma olhar holístico para estes desafios , através de mecanismos de co-criação, e chamar a sociedade a participar de forma represetativa para protagonizar e intervir, juntamente com os engenheiros e outros especialistas como: sociólogos, antropólogos, designers, arquitetos, professores, alunos, empregados de mesa, donas de casa, carpinteiros, programadores de software ou programadores turísticos, artistas, etc… porque todos temos, em algum momento, contributos válidos para partilhar. Realçamos também a importancia da comunicação visual de muitas das iniciativas propostas, que podem encontrar um terreno fértil de divulgação e partilha nas redes sociais, e desta forma, podem estimular ainda mais a felicidade dos habitantes, por via do sentimento de pertença e posicionarem ainda mais a cidade no exterior. Recolher, condensar e dar sequência à implementação das ideias, será, pois, o desafio a seguir. Em súmula, as pessoas têm o direito a ser felizes, e estimular essa felicidade, será, com certeza, para a Câmara Municipal e para a Engenharia do nosso país o desígnio, promovendo comportamentos e antecipando conjunturas sociais menos propícias, para que a sociedade se harmonize de forma saudável e com os olhos postos no futuro.
01
Sobre o Workshop
Que ideias para o desenvolvimento da cidade do Porto?
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Workshop Design Embora o design seja habitualmente
Através do uso de metodologias criativas
associado à qualidade e/ou ao estilo dos
de design, foram criadas dinâmicas e
produtos, o design como disciplina tem
atividades, a partir da proposta a seguinte
por objetivo promover bem-estar na vida
pergunta-problema:
das pessoas. O design percebe que os problemas que afetam o bem-estar das
“Que ideias podemos gerar para contribuir
pessoas são de natureza diversa e que é
para o desenvolvimento da cidade do
preciso ter uma visão global sobre a cultura,
Porto?”
os contextos, as experiências pessoais e os processos na vida das pessoas e assim, melhor identificar barreiras e gerar alternativas para transpô-las. A capacidade que o design possui de ligar diferentes disciplinas promove um olhar diverso sobre os problemas para identificar as causas e as consequências das dificuldades e ser assertivo na busca por soluções. Para responder criativamente à problemática apresentada pela OERN, a IDEIA.M desenvolveu um workshop de criatividade com sua equipa interna composta por designers de produto, designers estratégicos e engenheiros, para geração de ideias para qualificar a cidade do Porto, com o propósito de criar novos desafios para a cidade.
Este foi o ponto de partida para a exploração de respostas e, também, para idear sobre possibilidades criativas de alcançar os objetivos apresentados pela OERN que visam melhorar a qualidade de vida das pessoas, melhorar o ambiente, atrair visitantes e criar condições de desenvolvimento económico e emprego qualificado. Para enquadrar a sessão estavam identificadas as áreas de intervenção em torno das quais a equipa IDEIA.M se poderia debruçar para a geração das ideias, a saber: Mobilidade; Transito; Transportes públicos; Água; Resíduos; Internet; Iluminação Pública; Consumos de energia; Limpeza Urbana; Paisagem Urbana; Espaços Verdes; Informação aos Cidadãos; Segurança e Gestão de desastres naturais, acidentes e emergências.
Workshop Equipa IDEIA.M
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Workshop Metodologia
ABSTRACT
ABSTRACT
IDEATION
IDEATION
EXTERNAL INSIGHTS
PRIORIZATION
VISUAL RESEARCH
CONCRETE
CONCRETE
VISION
DEEPENING
BRIEFING
OBSERVATION
VISION
O workshop de criatividade foi realizado
A sessão VISION comportou 3 etapas e o seu
em duas sessões: a primeira denominada
objetivo foi a geração de visões de futuro para a
OBSERVATION e a segunda VISION.
cidade e a criação de propostas para além dos
A sessão OBSERVATION teve 5 etapas com o propósito de manter o foco dos participantes no real/concreto, voltado para a geração de ideias no âmbito das necessidades básicas, considerando os objetivos e áreas indicados pela OERN:
resultados obtidos na sessão anterior. Nesta fase buscou-se criar novas ideias ou diferentes ângulos de uma mesma ideia que podem gerar soluções inovadoras. O objetivo aqui foi o de promover a contribuição com perspetivas ousadas, sem deixar o senso crítico inviabilizar o debate e o desenvolvimento da ideia.
Briefing: Identificação e caracterização do
Utilizaram-se processos e ferramentas de
problema
síntese para estimular a criatividade e gerar, combinar e aprimorar ideias que estejam de
External Insights - Uso de técnicas de
acordo com o contexto trabalhado.
pesquisa em fontes secundárias diversas, sobre como o ambiente externo ao problema
Visual Research - Técnica de pesquisa visual
se comporta, ou até, resolve estes mesmos
aplicada a construção de painéis de imagens
problemas.
relacionadas a 6 temas oriundos das principais tendências sobre comportamento, cultura,
Ideation - Livre geração de ideias a partir de
inovação e tecnologia.
temas ligados à pergunta-problema.
Ideation - Livre geração de ideias direcionada Priorization - Classificação das ideias através
a criar visões de futuro mais disruptivas para
de uma relação de estimativa de custo x
responder ao problema inicial.
complexidade.
Vision – Criação de um cenário futuro possível Deepening - Seleção de ideias promissoras
através de técnicas criativas.
que merecem um melhor aprofundamento relativo a ações palpáveis onde se indicam os
Após todo este processo, definiu-se que
atores envolvidos, os objetivos parciais e o
trabalhar para a felicidade das pessoas seria o
tempo gasto para se atingir cada estágio.
âmbito do percurso de exploração.
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02
Observation
Ideias para o Porto com foco na situação atual.
11
Observation
Reconhecer as necessidades básicas com foco no momento presente auxilia a equipa a ver as oportunidades de qualificação do que já está no espectro da realidade. Este primeiro exercício criativo consiste em perceber o estado atual para sugerir possibilidades de desafios no campo do concreto, alinhar as expectativas das pessoas, e também, propor uma adição de criatividade para gerar ideias que possam melhorar a qualidade de vida dos indivíduos. Nas páginas seguintes veremos os seguintes tópicos: •
Framework de intervenção em três fases.
•
Promover a descentralização cultural, social e turística ao encontro das pessoas
•
Qualificar a Acessibilidade
•
Diversificação de eventos e centralização da informação
12
Olhar atento Ă s necessidades
13
Observation Para auxiliar na disposição das ideias geradas foi criado um framework de prioritização que prevê a organização num painel para os próximos 10 anos. Este é dividido em 3 partes: Now, New e Next. •
Now_3 comporta ideias de menor custo e baixa complexidade;
•
New_5 abrange ideias de médio custo e complexidade possíveis de serem aplicadas em um prazo de 5 anos,
•
Next_10 indica as ideias de maior custo e complexidade aplicáveis em 10 anos.
New_5
Now_3 Maior Informatização das informações da cidade Mais opções de estacionamento gratuito
Reduzir custo do transporte público
Melhor sinalização das ruas e estradas
Menos becos
Maior quantidade de WC públicos
Estratégias para ter menos carros na cidade
(criar passagens)
Mais miradouros distribuídos pela cidade
Implementar luzes urbanas automáticas para reduzir consumo Melhorar a iluminação (pontos turísticos, estrada, etc)
Criar espaços verdes mais atrativos Priorization Framework
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Intensificar a proibição do fumo em espaços públicos
Next_10 Barreiras amovíveis nas auto estradas
Estradas inteligentes
Ampliar a conectividade dos transportes Reduzir o custo da eletricidade Parques grandes junto das estações de Metro
Reduzir o custo de habitação
Maior manutenção das estradas Ampliar a acessibilidade para todos
Criação de Museu de Design com exposições anuais
Parques de diversões
Promover a descentralização cultural
Maior dinâmica entre as pessoas (ampliar a civilidade)
Implementar Postos médicos móveis
Instituições abertas
(escolas, universidades, etc...)
Minimizar a sazonalidade de eventos
Maior qualidade no atendimento dos hospitais
(menos tempo de espera para agendamentos, salas de espera mais confortáveis, etc…)
Paragens de autocarros mais aconchegantes e interativas
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Foco em 3 ideias Através de votação entre o grupo,
No entanto, o conceito que saiu
foram selecionadas as 3 ideias
reforçado desta ideia foi o facto de que
entendidas como as mais promissoras
a marca Porto se pode alargar para lá
para serem aprofundadas:
dos limites geográficos, com vantagens
•
promover a descentralização cultural, social e turística.
•
qualificar a acessibilidade.
•
proporcionar a diversificação
para os municípios limítrofes em termos de captação de investimento, sedução de turistas, fixação de população e reforço das marcas locais em torno de um chapéu comum.
de eventos a fim de combater a sazonalidade.
O Porto visto do céu 16
01 Promover a descentralização cultural, social e turística, ao encontro das pessoas Com base na vista satélite noturna,
e associações culturais e
podemos admitir que a ‘cidade do Porto’
desportivas que são os atores
é a mancha de luz representada e vista
envolvidos no processo para a
do céu. Esta luz representa claramente a
desregionalização do centro e, com
mancha de população. e revela, uma visão
isso, o Porto envolver as culturas
alternativa, a região da Marca ‘Porto’.
das áreas vizinhas para qualificar
A equipa que trabalhou com este tema, acredita que o Porto deveria deixar de ser um concelho limitado pela Circunvalação e passasse a ser um conjunto, uma comunidade de municípios. Dessa forma,
as regiões no seu entorno com atividades que tragam recursos culturais e financeiros para todos, além de uma melhor circulação de visitantes.
o espaço urbano do Porto ficaria mais
Estas ações tem o enfoque em
completo, alargaria fronteiras, acolheria
criar o sentimento de pertença e
mais populaçãoe potencializaria a
melhorar a comunicação, através
dinâmica e a economia dos municípios
de eventos agregadores espalhados
limítrofes, e possivelmente, aumentaria o
pela região.
espaço para que os turistas tenham mais lugares onde estar.
Cada vez mais se tem vindo a admitir que o marketing e
Pode-se citar como exemplo Amesterdão
a governança das regiões é
em que a praia a 20 km se chama praia
cada vez menos um atributo da
de Amesterdão, quando há 1 ano atrás,
responsabilidade dos governos
se chamava Zandvoort. Outro exemplo, o
centrais e cada vez uma
de Londres que cidades como Camden e
função dos atores regionais,
Shoreditch tem sua vida autónoma, tem o
independentemente de estratégias
seu município, tem sua atividade politica,
superiores que possam em alguns
mas são compreendidas como parte de
aspetos limitar determinadas
Londres. Dessa maneira, as pessoas
intervenções. Se se ultrapassarem
poderiam dispersar-se e a cidade teria
as burocracias típicas e formais
mais espaço, como também, estariam em
e, em alternativa, se procurarem
outros lugares como se estivessem no
entendimentos estratégicos
Porto.
comuns, poderemos acelerar
Como maneiras de alcançar este desafio, sugere-se uma articulação entre as chefias políticas com foco na
processos e vermos mais rápido os impactos dessas iniciativas junto a população.
comunicação, empresas de transportes
17
Foco em 3 ideias
Pavillion - Warshaw 18
02 Qualificar a acessibilidade A cidade deve proporcionar a mobilidade
de passeio em estradas (para
em todos os seus espaços e para toda
maior segurança) e a implantação
a gente. Sabe-se do investimento na
de elevadores e passadeiras
melhoria nos transportes que ligam as
rolantes. Desse modo, promove-
diversas pontas da cidade.
se a mobilidade a qualquer ponto
O foco deste desafio está na qualificação da acessibilidade para caminhar pelas ruas, para todos os tipos de pessoas,
da cidade com uma malha de circulação ligeira, contínua e amigável.
com ou sem dificuldades de locomoção,
Como exemplos. o Pavillion em
para os mais novos ou com idade
Varsóvia propõe um ambiente
avançada.
urbano público integrador que
Como atores envolvidos indica-se os engenheiros civis, lideres do município, contactos de fundos de investimento e representantes da sociedade para trabalhar em co-design a fim de gerar uma hierarquia de ações com ênfase no bem-estar da população. Como principais objetivos recomenda-
serve a toda comunidade. Já o projeto La Granja Escalator na Espanha une os conhecimentos do design e da arquitetura aplicados ao local para aproveitar a paisagem e propor um novo contexto. A praça City Dune em Copenhagen propõe um espaço público habitável, seguro e com acesso garantido a todos,
se a construção de rampas de acesso, redução dos passeios altos, alargamento de passeios estreitos, definição de zonas
City Dune - Copenhagen La Granja Escalator - Spain by Martínez Lapeña & Elías Torres
19
Foco em 3 ideias
20
03 Diversificação de eventos e centralização de informação Os eventos são boas oportunidades de
conhecimento independentemente
atrair pessoas para o Porto. A exemplo
da época do ano e, com isso, gerar
de outras cidades, uma agenda de
rendimento mais regular e maior e
eventos conscientemente dispersa ao
melhor circulação de pessoas na cidade.
longo do ano combate a sazonalidade e dilui os fluxos de pessoas e as necessidades de recursos ao longo do ano. Sabe-se que já existem iniciativas neste sentido aqui na cidade, mas há necessidade de ações mais efetivas. Por esse motivo, a equipa que se debruçou sobre a diversificação de eventos na cidade, acredita que a colaboração e a sinergia entre entidades culturais, recreativas e desportivas, a Câmara, associações empresariais, instituições de ensino, espaços de eventos, empresas de serviços (luz, som, catering e infraestrutura), marketing, media, promoção e mecenato (no sentido de viabilizar financeiramente), podem gerar uma maior oportunidade de valorização da cultura e a partilha de
Acreditam que essas ações podem captar novidade e inovação, investimento, valorizar os residentes, facilitar ainda mais o acesso ao conhecimento, e potenciar oportunidades para empresas e particulares. Acrescenta-se, ainda, o interesse e pertinência de ter uma estratégia integradora on-line das diferentes plataformas de informação para que as pessoas possam ter acesso a uma agenda mais abrangente, eclética de espetáculos, congressos, encontros, cursos, reuniões temáticas que informe em tempo-real, centrada nos dias mais próximos e que mostre a disponibilidade para ajudar nas pesquisas de atividades para o imediato.
21
03 Vision
Ideias para a cidade com foco no futuro.
23
Vision Após o reconhecimento das necessidades básicas com foco no momento presente, a equipa procurou traduzir insights visuais temáticos em oportunidades. Este exercício criativo consiste em mover-se do estado atual concreto para o de vislumbrar possibilidades de desafios futuros no campo do abstrato. Vê-se, dessa forma, uma oportunidade como a rearticulação dos problemas ou necessidades percebidas na etapa anterior de forma a inspirar a geração de novas ideias para proporcionar uma população mais feliz. Uma área de oportunidade não é uma solução. Ao contrário, sugere uma gama de direções que possibilitam à equipa criar novos resultados. Nas páginas seguintes veremos os seguintes tópicos temáticos:
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•
Millenials & Xennials
•
Vestir os espaços públicos
•
Adult playful
•
Ginásio ao ar livre
•
Silêncio
•
New Feminism
•
City for singles
Ver as oportunidades para alĂŠm das necessidades
25
Millenials & Xennials
Esta tendência propõe um olhar
Estas pessoas quando em comparação
com especial atenção para duas
com gerações anteriores, têm um
gerações: os millenials e os xennials,
perfil que prefere investir mais em
que representam grande parte
experiências como viagens e cultura,
da população ativa no momento e
em detrimento de adquirir um
que está a gerar valor e a ganhar o
automóvel ou outro bem material.
protagonismo das cidades.
Mesmo dentro das cidades, tendem a
Os indivíduos destas gerações estão
migrar para sítios menos valorizados,
menos empenhados na posse de bens
convertendo-os em zonas com maior
físicos e mais interessados em usufruir
valor e interesse imobiliário. Estando
e viver a vida com experiências de
criados estes ambiente, em que estas
convívio, de cultura, de gastronomia
pessoas se sentem seduzidas, elas
e de vivência das próprias cidades.
fixam-se, dessa forma, nas cidades.
Apesar de estarem normalmente a frente de computadores ou máquinas, procuram o alternativo e estar ao ar livre e usufruir das cidades.
26
Moodboard Target Group
Desafios 01
04
Estratégias de comunicação
Facilitação (desburocratização)
com apelo às populações
das obrigações de licenciamento e
alvo (fotografias, lifestyle,
taxação ou até propor períodos de
etc…) alinhadas com a idade, a
carência que estejam sob a alçada
experiência, o trabalho, o modo
da Câmara Municipal, para o público
de vida dos Millenials e Xennials –
alvo, em zonas menos privilegiadas
disseminar imagens pela cidade
para estimular a adopção desses
com este público, para criar um
espaços por empreendedores e
ambiente com uma identidade
por novos residentes. Este tipo de
de acolhimento que oportunize o
ação pode ajudar a definir novos
estar destas pessoas.
epicentros de propagação de uma nova dinâmica nestas zonas, a fim
02
de alargar a cidade e descentralizar os investimentos.
Reconverter prédios públicos abandonados, fechados ou devolutos e promover outras funções, em benefício deste público. como por exemplo, destacamos a Igreja de Santa Bárbara na Espanha que foi transformada em um Skate Park.
03 Dinamizar iniciativas inovadoras e diferenciadoras em sectores de atividade específicos, como a gastronomia através de ‘Lunch Parties’ durante a semana em
Igreja de Santa Bárbara convertida em Skate Park - Espanha
restaurantes e bares da Baixa, ou propor um roteiro de restaurantes secretos para que as pessoas descubram diferentes sitios da cidade. 27
Vestir os espaços públicos e estimular os sentidos
De modo muito simplificado, poderíamos relacionar esta tendência com o interesse de cobrir e revestir os espaços para abrigo e circulação de pessoas, mas, na verdade, a proposta vai para além de uma visão funcional. Pretende-se a criação de ambientes que promovam uma experiência memorável; desde simples sistemas, como espelhos com novas perspetivas aplicáveis ao teto dos passeios ou áudio ambiente nas ruas, até aos mais complexos, como instalações utilizando materiais, estruturas e formas inusitadas, plantas e relva, com aplicação de iluminação para dar mais destaque, ou, ainda, como nuvens gigantes feitas de balões de hélio. Moodboard Ambientes
28
Desafios
01
04
Promover o diálogo entre
Criar mais e novos ambientes ou
arquitetura, engenharia, design
instalações nas ruas de diferentes
e arte para “Cobrir a Cidade”
zonas, com jardins verticais ou
através de intervenções criativas
até um chão de estrelas em que as
e inusitadas em espaços públicos,
pessoas tenham uma experiencia
tanto temporárias como definitivas.
única e convidem outros a visitar estes sítios. Dessa forma, há um estímulo para o comércio local
02
e também pode contribui para a descentralização.
Criar uma estrutura itinerante de constante auscultação da população sobre iniciativas do seu interesse e do seu desejo para instalação no espaço público. Este tipo de
El Caminito - Buenos Aires by Rolando Castillo
iniciativa pode ajudar a gerar novas ideias e também a desenvolver um envolvimento da população e minimizar a depredação.
03 Perceber que a rua não é só uma rua, ela promove uma interação e cria uma experiência que fica na memória das pessoas, como por exemplo o El Caminito em Buenos Aires que se diferencia pelo apelo das cores aplicadas aos edifícios, ou Camden Town em Londres que
Camden Town - Londres
propõe uma livre expressão da cultura local através das fachadas do comércio, criando-se com isso, um ambiente com experiências unicas.
29
Adult Playful
Divertir-se é um sentimento inerente
A exemplo das decorações de
ao ser humano independente da idade.
Natal que embelezaram a cidade
A cidade pode proporcionar diversão
do Porto, como os baloiços na
às pessoas através dos equipamentos
Praça dos Aliados, este desafio
urbanos, inusitados, marcantes e com
propõe este tipo de intervenção de
interação. Peças criativas, lúdicas
forma permanente, que se torne
e diferentes podem ser aplicadas a
algo interessante e que faça parte
espaços públicos, para utilização de
para a cidade.
todos.
Criar uma atmosfera de diversão e
Dessa forma, as pessoas têm a
felicidade nos ambientes urbanos
oportunidade de experienciar novas
independente da época do ano,
maneiras de perceber o ambiente
tanto para quem vive, como para
e esta nova dinâmica de criação de
quem passa é uma tendência
novas atrações pode tornar-se uma
mundial de romper a monotonia
ação atraente para o local e para o
das cidades.
comércio próximo.
Moodboard possibilidades de intervenção urbana
30
Desafios 01
05
Identificar zonas com potencial, mas
Proporcionar uma conexão com o
com pouca circulação de pessoas
design, engenharia e arquitetura
e aplicar este recurso de “cidade
para pensar e contruir uma gama
playful” para dispersar moradores e
de intervenções na cidade com
turistas por zonas menos visitadas.
este tema, como por exemplo,
02
uma rede para chill out com mídia ambiente no Cais das Pedras, onde as pessoas possam deitar e
Utilizar este tipo de apelo
desfrutar da vista, um escorrega das
à diversão como forma de
Virtudes à Alfandega ou à volta dos
consciencializar as pessoas para
monumentos, uma montanha russa
ações como, por exemplo, o projeto
urbana, uma ponte panorâmica
Trash Tetris aplicado em New York
transparente sobre o rio ou entre
para manter a cidade mais limpa
dois pontos da mesma margem,
ou a aplicação de realidade virtual
entre outras iniciativas.
para pratica de exercios como no projeto Urbanimals da Polônia.
Trash Tetris - New York
03 Aproveitar a irregularidade dos terrenos para promover experiências únicas, como
Alpine Coaster nos morros ou até a implementação de um sistema pedonal suspenso a ligar vários pontos da cidade.
04 Abrir espaço para a iniciativa privada potenciar zonas inexploradas. Há espaços que podem ser atraentes para esportes radicais e outras oportunidades que criam novas atrações e amplitude de
Urbanimals - Poland
eventos para a população. 31
Ginásio ao ar livre
Esta temática propõe intervenções na
Na cidade do Porto há ótimos
cidade através de projetos de design,
sítios para a prática do desporto,
aliado a engenharia e arquitetura
mas este desafio propõe uma
para proporcionar inovação nas áreas
quebra de paradigma, no sentido
destinadas a promoção da saúde da
da cidade se posicionar como
população.
incentivadora de um novo estilo de
As respostas a essa tendência podem ser criativas e conectadas ao tema que propõe a diversão, mas também podem ser criados espaços
vida de cuidado com a saúde e uma clara preocupação com o bemestar das pessoas e também como promotora de felicidade.
dedicados ao ginásio para uso diurno e noturno. Para além do autocuidado, espaços bem planejados e bonitos são incentivadores e aprazíveis de se estar.
Moodboard possibilidades de intervenção
32
Desafios
01
03
Criar um centro de desporto em
Implementar uma app e
cada zona para descentralizar a
aliada a uma estratégia de
população, mas também facilitar
comunicação para as ciclovias,
o acesso da população aos sitios
como as que existem para o
que já existem, como por exemplo
Metro do Porto, para facilitar a
dinamizar o Parque Oriental
opção e a atração das pessoas
da Cidade e o Clube Desportivo
pela pratica do ciclismo dentro
Universitário do Porto (CDUP).
da cidade.
02
04
Desenvolver projetos que
Promover o desporto através
incentivem os mais jovens ao
de ações como fechar algumas
desporto, como Skate Parks,
ruas a noite, de forma a
ginásios e Static Bikes em
criar um circuíto, para que
diferentes zonas da cidade com
as pessoas possam correr e
eventos dedicados a este público.
desfrutar da cidade.
33
Silêncio Esta tendência pode ser considerada
Quando a cidade proporciona este
como uma necessidade básica,
tipo de estado emocional, a pessoa
porventura desvalorizada, mas
passa a sentir-se mais envolvida com
demoramo-nos a dar conta do quanto
a comunidade e em condições para
precisamos de silêncio nas nossas
uma maior intervenção cívica social.
vidas atuais, tão intensas de informação e inquietude. Torna-se cada vez mais necessário proporcionar espaços para silêncio e refúgio momentâneo do reboliço urbano. A felicidade também está ligada a calma e o relaxamento. As pessoas precisam baixar o seu ritmo frenético do dia-a-dia para descansar, mas também para imergir num estado de apreciação.
Atualmente, para ter um sítio em que possamos estar em silêncio em espaço aberto, temos de nos deslocar até ao Parque da Cidade, aos Jardins do Serralves ou refugiarnos em espaços fechados. Seria interessante termos pequenos recantos em que as pessoas pudessem estar em silêncio no meio da cidade. Como poderemos contribuir para algo que as pessoas precisam para serem felizes, como o silêncio?
Moodboard silêncio como necessidade básica Photos by Achraf Baznani
34
Desafios 01
03
Criar espaços com efeito
Destinar investimentos para
de biombos e diferentes
proporcionar o silêncio em
equipamentos urbanos em forma
diferentes abordagens de ambientes
de bolhas ou cabines como, por
com pequenos jardins como por
exemplo, o projeto Loop ou o
exemplo o Street Park na Australia
Bubble Office que proporciona
aplicado nas coberturas dos
um espaço de silêncio e maior
edificios, ou ainda conchas acústicas,
concentração em locais coletivos
como o Pentaphone que permite a
com maior privacidade.
redução de ruído de forma simples e inovadora.
02 Promover uma campanha de
04
saúde e de cuidado com o cidadão
Desenvolver uma comunicação
com a temática do silêncio. Este
visual aliada a uma tecnologia em
tipo de estratégia educacional
que se possa informar as pessoas
é algo relevante e que chama a
quanto as emissões de ruído na
atenção.
cidade.
Loop
Street Park
Bubble office
Pentaphone 35
New Feminism
Esta tendência propõe um olhar
Pode ser considerado um
mais profundo quanto a uma
movimento mundial de
mudança de comportamento
consciencialização em que as
em crescente ascensão. O novo
mulheres se encorajam umas às
feminismo é um fenómeno que saiu
outras para mostrar como são
da ‘exclusividade’ da academia e se
afetadas pela desigualdade. Neste
tornou comunitário. Possui fortes
sentido, como o Porto poderia
correntes nas redes sociais, sem
atrair e inovar para este segmento
ser algo de cunho político.
que está a crescer em adeptos e oportunidades de negócio.
Moodboard Target Group
36
Desafios
01
04
Possibilitar o livre diálogo entre as
Proporcionar a disseminação
pessoas sobre temas emergentes
de informação sobre temas
importantes, através da criação ou
relacionados para conhecimento
apoio a campanhas em diferentes
da grande população, como por
sitios da cidade.
exemplo, a edição e distribuição de uma revista com reportagens e depoimentos de mulheres do Porto,
02
para valorização e destaque da força feminina local.
Promover ações para cativar mulheres para intervenções na cidade e propor eventos alinhados a essa temática como Festivais de Cinema, Roteiros turísticos femininos, ou até a realização de concertos na Casa da Música previlegiando o papel feminino.
05 Criar um ambiente de livre expressão, para que as pessoas tenham o Porto como um local para se orgulhar e que vejam como uma
03
cidade alinhada a comportamentos de vanguarda, como por exemplo,
Implementar estratégias ligadas a segurança feminina, a exemplo da cidade de Vigo, na Espanha, que permite que a noite os autocarros possam parar em qualquer ponto do percurso, mais próximo ao destino desejado para que as pessoas se
a Islândia, em que as mulheres se orgulham, são felizes e compartilham seus pensamentos sobre o progresso do país quanto a igualdade de genero. Além disso, é visto mundialmente como um dos paises mais felizes do mundo.
sintam mais seguras.
Mulheres da Islândia que se orgulham do país em que vivem
37
City for singles
Para além do enfoque para a cultura
Sem a rotina familiar que toma muito
e para a diversão, numa clara
do tempo, essas pessoas vêem a
associação do conceito de solteiro
cidade como uma companheira para
à predisposição para a socialização
oferecer momentos de distração,
boémia, esta tendência pretende
convívio, reflexão e até conforto.
trazer uma reflexão quanto à cidade para pessoas sozinhas, no sentido de ser uma cidade que recebe muitos turistas, estudantes, pessoas de negócios e também possui habitantes com idade mais ou menos avançada e que vivem sem os seus entes mais próximos.
O desafio aqui é o de pensar a cidade em termos de saúde, infraestrutura, gastronomia, habitação, sociabilização, qualidade de vida e, também, a questão dos animais de companhia (normalmente melhores amigos dos solitários) para proporcionar uma maior felicidade para estas pessoas.
Moodboard comportamentos
38
Desafios
01
04
Promover a aproximação das
Criar redes de atenção ao
pessoas sozinhas, através de
público alvo, como apps de troca
serviços como georreferenciação
de expertises (como tocar um
de pessoas para conhecer, ou
instrumento, ou organização
propiciar a criação de associações
da casa), redes de cuidadores
para atividades e reuniões.
de animais, como o exemplo da Inglaterra que criou uma campanha e uma plataforma virtual
02
para auxiliar as pessoas sozinhas.
Gerar oportunidades de rendimento para pessoas de mais idade que vivem sozinhas e que
Restaurante Enoteca Maria - New York
pretendam uma ocupação, como a criação de redes de voluntariado e também a exemplo de New York, que um restaurante tem como chefs, apenas avós.
03 Propiciar a qualidade de vida e saúde mental das pessoas através de atividades e eventos com partilha de conhecimento e palestras de especialistas da saúde e comportamento. Mas também atuar na prevenção a solidão, através de campanhas nas
Prevenção a solidão com os jovens
escolas sobre a importância dos relacionamentos.
39
2018 Desafios ao Porto ReferĂŞncias Imagens
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