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ELKARGI Y OINARRI ESTUDIAN ALIARSE PARA CRECER Las dos sociedades de avales buscan economías de escala y sinergias para hacer frente a las mayores exigencias regulatorias y articular nuevos modelos de financiación para pymes C.L.
Pio Aguirre, director general de Oinarri; y Marco Pineda, director general de Elkargi. T.B.
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sta “alianza estratégica” busca hacer frente y ahorrar costes frente “a los cambios normativos que se están produciendo, como la Ley de Sociedades de Capital, de responsabilidad penal, etc.” que en muchos casos “implican que cada SGR tiene que constituir comisiones específicas, contar con consejeros externos, etc.” disparando los costes de gestión. Así de claro se mostró el director general de Oinarri, Pio Aguirre, al desvelarse que se van a conformar grupos de trabajo entre Oinarri y Elkargi para analizar los términos de dicha alianza. Ambas sociedades de garantía recíproca (SGR) coinciden en recalcar que “en este momento no se sabe cómo finalizará este proceso”, que no hay una hoja de ruta preestablecida y que, hasta ahora, “la integración de ambas organizaciones es una hipótesis que no se ha discutido”. Elkargi lleva tiempo alertando de los sobrecostes crecientes a los que tienen que hacer frente las SGR con los cambios regulatorios. Así, en su última asamblea, la de primavera pasada, su presidente Josu Sánchez, hizo un llamamiento directo a las autoridades para que articulasen una regulación específica para las SGR, que favoreciera su desarrollo y recalcó lo injusto que resulta que se esté asimilando a las SGR a la normativa de las entidades de crédito, cuando su función y objetivos es bien diferente. Sánchez recordó que la misión de las SGR va más allá de la rentabilidad de la sociedad -aunque esta sea imprescindible- y se centra en “trabajar codo con codo con las empresas que no pueden acudir a financiación por falta de garantías, pero que son empresas con proyectos solventes”. Sánchez insistió en que esto supera el ámbito del negocio financiero en si mismo, les sitúa más en un escenario de promoción de la actividad empresarial y del empleo. Por su parte, Pio Aguirre, en el momento de acceder a la Dirección General de Oinarri explicó que entre los objetivos de la sociedad se encontraban incrementar las relaciones con otras SGR, principalmente de otras comunidades autónomas, para extender su activad a otros marcos geográficos y para buscar sinergias. En este sentido apuntaba directamente a que “cabría la posibilidad de establecer alianzas para asesoramiento o incluso para coavales”. Así mismo recalcó los planes de Cersa (Compañía Española de Reaseguramiento) de propiciar mayores coberturas a las operaciones que vayan con el coaval de varias SGR. “Somos especialistas en economía social, en autónomos y micropymes podemos aportar esta experiencia” a otras SGR, indicaba. Una de las primeras operaciones de Oinarri aliada con otras SGR tuvo lugar el verano pasado, un aval conjunto
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por un importe de 1,8 millones de euros, para la compañía Quesería Menorquina, operación respaldada por Oinarri, Iberaval y la balear Isba, con el objetivo de fortalecer su balance e incrementar su actividad.
Simplificar procesos Otras de las motivaciones para que los consejos de administración de Oinarri y Elkargi hayan decidido encargar a sus directivos que analicen posibles colaboraciones y alianzas responde a que también tienen en común bastantes socios protectores. Así ambas entidades tiene en sus consejos al Gobierno vasco, a las tres Diputaciones Forales y a relevantes bancos como Kutxabank, Laboral Kutxa y Banco Santander. El establecimiento de esta alianza podría simplificar la vía de negociación y suscripción de los convenios que el Gobierno vasco ha ido suscribiendo con las dos SGR, por separado, para inyectar liquidez al mercado de financiación de las pymes y micropymes a través de programas públicos de avales. Asimismo, podría aligerar las gestiones con los diferentes bancos para el establecimiento de acuerdos para líneas de crédito preferentes para las empresas que acudan a pedir financiación con avales de Elkargi u Oinarri. De igual forma, la alianza entre ambas organizaciones se plantea como una oportunidad para adquirir mayor tamaño y hacerlo valer en los organismos españoles e internacionales donde se deciden cuestiones relacionadas con las estrategias de avales. Otro factor a tener en cuenta, es que desde el punto de vista funcional la alianza entre ambas organizaciones, a priori, no resulta especialmente complicada, ya que cada una de ellas se ha especializado en nichos de negocio bien diferenciados, que no se solapan. Elkargi es la entidad decana de SGR en el Estado, con más de 35 años de historia, y sus avales se centran en pymes y empresas de tamaño medio. Por su parte Oinarri nació en 1996 y se ha especializado en micropymes, empresas de economía social -cooperativas, SALEs, autónomos, etc.-. De esta forma, el intercambio de conocimiento que puede surgir entre ambas entidades puede favorecer el fortalecimiento de la oferta de productos y servicios.
Jornada sobre ‘Instrumentos Alternativos de Financiación para Pymes y Autónomos’. T.B.
Kutxabank reparte 80 millones de dividendo Ŷ Kutxabank aprobó repartir 78,8 millones de dividendo a cuenta del ejercicio 2015 a sus tres accionistas, a las fundaciones bancarias, para que puedan sufragar sus respectivas obras sociales. Esta cifra es bastante superior al reparto efectuado con cargo al año anterior, que se situó en 45,10 millones, lo que implica
Una suma de más de 1.000 millones en avales
un alza de casi un 75 por ciento.
Una alianza entre Elkargi y Oinarri tendría como resultado una gran SGR con un riesgo vivo en vigor 1.109 millones -880 millones Elkargi y 229,88 millones Oinarri- y una cifra de concesión de avales de unos 260 millones al año. Asimismo, Elkargi aportaría a esa alianza una base 11.500 empresas
Kutxabank no precisa qué porcentaje de ‘pay out’ -pago sobre la cifra final de beneficios- implica. En 2013 el dividendo supuso un 25 por ciento y en 2014 un 30.
asociadas y Oinarri otras 3.400 empresas, lo que implica una enorme penetración y representación del tejido empresarial vasco. A pesar de la recuperación económica, la concesión de avales registrada en los últimos años todavía no ha recuperado los niveles previos a la crisis, aunque en el mundo financiero se constata un importante cambio de tendencia inversora. Los avales concedidos por Elkargi en el último ejercicio cerrado (2014), ascendieron a 190,7 millones, en que crecen significativamente los avales para financiar inversiones productivas, representando ya el 41 por ciento del total respaldado. El objetivo de Elkargi para el año que acaba de terminar es haber superado los 200 millones de euros en avales. Además, para Elkargi el ejercicio 2015 será recordado como un año determinante, por un lado, se ha logrado que Banco Santander entre en la sociedad matriz como socio protector y se conseguía cerrar un acuerdo con Kutxabank para facilitar financiación para pymes con un coste de sólo Euribor +1 por ciento.