99ª Assembleia da Convenção Batista Brasileira 25 a 28 de abril de 2019 Centro de Convenções de Natal Av. Sen. Dinarte Mariz, 6664-6704 - Ponta Negra - Natal - RN Tema: Ensinando a mensagem do Reino do de Deus Divisa: “Pregando o reino de Deus, e ensinando com toda a liberdade as coisas pertencentes ao Senhor Jesus Cristo, sem impedimento algum”. Atos 28.31 Hino Oficial: Reino dos Céus Povo que Ele resgatou Povo que Ele libertou do poder do mal, trouxe para a luz. Canta nossa alma ao Criador Canta nossa alma ao Salvador Somos Reino de Amor. Fomos chamados pra anunciar Jesus Para ensinar a mensagem de amor desse Reino de Luz Refrão Seja adorado nosso rei Jesus Para sempre, para sempre Fomos comprados por Seu grande Amor Somos do Senhor, somos do Senhor, Ensinamos da sua Glória, Celebramos Sua Vitória Viveremos para sempre no Reino dos Céus. Reino que Ele conquistou Traz a alegria paz e amor Traz justiça , salvação. Canta nossa alma ao Criador Canta nossa alma ao Salvador O Seu Reino está entre nós. Fomos chamados pra anunciar Jesus Para ensinar a mensagem de amor desse Reino de Luz Letra e Música: Martha Keila Arranjo: Clauber Stewart Orador Oficial: Pr. Marcos Vieira Monteiro (Primeira Igreja Batista de Fortaleza - Fortaleza - CE) Orador Substituto: Pr. Vagner Vaelatti (Igreja Batista Boas Novas - São Paulo - SP)
Livro da 99ª Assembleia da Convenção Batista Brasileira Publicação da Convenção Batista Brasileira Rua José Higino, 416 - Prédio 28 - Tijuca Rio de janeiro - RJ - 20510-412 Telefone: 21-2157-5557 - Fax: 21-2157-5560 secretariacbb@batistas.com / www.batistas.com Direção-Geral: Sócrates Oliveira de Souza Diagramação e Capa: Oliverartelucas
Formato: 210x300 mm - Tipo: CG Omega - Miolo: 388 páginas Papel Miolo: Offset 70 g/m2 - Papel Capa: Cartão Supremo 250 g/m²
ÍNDICE ASSUNTOS GERAIS Convocação, Diretoria e Comissão Executiva ........................................................................................................................4 Programa da 99a Assembleia da Convenção Batista Brasileira.................................................................................................5 Estatuto da Convenção Batista Brasileira ................................................................................................................................9 Regimento Interno da Convenção Batista Brasileira .............................................................................................................13 Manual de Regras Parlamentares da Assembleia ..................................................................................................................23 RELATÓRIOS JANEIRO - DEZEMBRO/2018 Conselho Geral da Convenção Batista Brasileira (CBB).........................................................................................................26 Associação Evangélica Denominada Batista no Rio de Janeiro (AEDBRJ)...............................................................................78 Convicção Editora ...............................................................................................................................................................88 CÂMARAS SETORIAIS 1ª Câmara - Área Missionária e Ação Social Junta de Missões Mundiais da Convenção Batista Brasileira (JMM)......................................................................................104 Junta de Missões Nacionais da Convenção Batista Brasileira (JMN).....................................................................................136 Associação Nacional de Escolas Batistas (ANEB) ................................................................................................................183 2ª Câmara - Área de Educação Ministerial Seminário Teológico Batista Equatorial (STBE) ...................................................................................................................189 Seminário Teológico Batista do Norte do Brasil (STBNB) ...................................................................................................203 Seminário Teológico Batista do Sul do Brasil (STBSB) ........................................................................................................228 Ordem dos Pastores Batistas do Brasil (OPBB) ...................................................................................................................249 Associação Brasileira de Instituições Batistas de Ensino Teológico (ABIBET)........................................................................251 3ª Câmara - Área de Educação Religiosa Secretaria da Juventude Batista Brasileira (SJBB) .................................................................................................................263 União Feminina Missionária Batista do Brasil (UFMBB) .....................................................................................................268 União Missionária de Homens Batistas do Brasil (UMHBB) ...............................................................................................316 Associação dos Educadores Cristãos Batistas do Brasil (AECBB) .........................................................................................333 Associação dos Diáconos Batistas do Brasil (ADBB) ...........................................................................................................342 Associação dos Músicos Batistas do Brasil (AMBB) ............................................................................................................351 Relatório do Conselho Fiscal da Convenção Batista Brasileira.............................................................................................361 ATAS Atas da 98a Assembleia da CBB .........................................................................................................................................374 INFORMAÇÕES GERAIS Quadro Histórico das Assembleias da Convenção Batista Brasileira ...................................................................................382 Oradores Oficiais e Substitutos das Assembleias da Convenção Batista Brasileira...............................................................384
4
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Natal - RN - abril de 2019
CONVOCAÇÃO À 99ª ASSEMBLEIA DA CONVENÇÃO BATISTA BRASILEIRA O Sr. Presidente da CONVENÇÃO BATISTA BRASILEIRA(CBB), Pr. Luiz Roberto Soares Silvado, no desempenho de suas atribuições, de acordo com o ESTATUTO, art. 5º § 1º, art. 9º inciso II e REGIMENTO INTERNO, art. 6º § 3º, CONVOCA as Igrejas Batistas do Brasil, a ela filiadas, a fim de enviarem os seus mensageiros, devidamente credenciados, para a 99ª Assembleia da CBB, a realizar-se na cidade de NATAL – RN, entre os dias 25 a 28 de abril de 2019, no Centro de Convenções de Natal, na Av. Sen. Dinarte Mariz, 6664-6704 - Ponta Negra, Natal – RN - 59090-002, constando do programa oficial a Eleição e Posse da Nova Diretoria da Convenção Batista Brasileira, bem como das organizações: Associação Evangélica Denominada Batista no Rio de Janeiro, Convicção Editora, Junta de Missões Nacionais da Convenção Batista Brasileira, Junta de Missões Mundiais da Convenção Batista Brasileira, Seminário Teológico Batista Equatorial, Seminário Teológico Batista do Norte do Brasil e Seminário Teológico Batista do Sul do Brasil. Rio de Janeiro, 11 de janeiro de 2019. Luiz Roberto Soares Silvado Presidente (Edital publicado no Jornal Batista edição 03 do Jornal Batista de 20 de janeiro de 2019)
DIRETORIA DA CONVENÇÃO BATISTA BRASILEIRA Presidente: Luiz Roberto Soares Silvado 1º Vice-Presidente: José Laurindo Filho 2º Vice-Presidente: José Francinel dos Santos Silva 3ª Vice-Presidente: Esmeralda Augusto de Oliveira 1ª Secretária: Iracy Araújo Leite 2ª Secretária: Maria do Carmo Ferreira de Almeida 3º Secretário: Héber Aleixo de Souza 4ª Secretária: Elisabete Guimarães Macharet COMISSÃO EXECUTIVA DA 99ª ASSEMBLEIA DA CONVENÇÃO BATISTA BRASILEIRA Eude Cabral Figueiredo - Executivo da Convenção Batista Norte Rio Grandense Antônio de Araújo Targino - Presidente da Convenção Batista Norte Rio Grandense Edson Vicente do Nascimento - Coordenador Geral
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Informações Gerais
5
PROGRAMA DA 99ª ASSEMBLEIA DA CONVENÇÃO BATISTA BRASILEIRA Tema: “Ensinando a mensagem do Reino de Deus”. Divisa: “Pregando o reino de Deus, e ensinando com toda a liberdade as coisas pertencentes ao Senhor Jesus Cristo, sem impedimento algum”. Atos 28.31 Hino Oficial: Reino dos Céus 1ª SESSÃO Quinta-feira - Dia 25 - 8h30 às 12h00 08h30 - Composição da Mesa 08h40 - Instalação da 99ª Assembleia - (Tema, Divisa e Hino) 08h50 - Aprovação do Programa Provisório 08h55 - Louvor e Adoração 09h15 - Momento Cívico - “Hino Nacional Brasileiro” 09h25 - Momento de Oração e Louvor 09h45 - Mensagem do Presidente: Evangelizar a Pátria Pr. Luiz Roberto Soares Silvado 10h30 - Oração pela Pátria 10h35 - Nomeação das Comissões e Diretoria das Câmaras Setoriais 10h55 - Louvor e Adoração 11h15 - Momento de Oração pela Denominação e sua Liderança 11h20 - Testemunho Missionário 11h40 - Louvor e Adoração 11h55 - Aprovação da Agenda para 2ª Sessão 12h00 - Oração e Encerramento 2ª SESSÃO Quinta-feira - Dia 25 - 14h00 às 17h30 14h00 - Instalação da 2ª Sessão 14h05 - Expediente 14h10 - Louvor e Adoração (Tema, Divisa e Hino) 14h25 - Relatório do Conselho Geral – Apresentação, deliberação e aprovação 16h30 - Inspiração Musical 16h35 - Relatório do Conselho Fiscal 17h25 - Aprovação das Agendas das Reuniões 3ª e 4ª Sessões 17h30 - Encerramento 3ª SESSÃO Quinta-feira - Dia 25 - 19h30 às 21h30 19h30 - Instalação da 3ª Sessão 19h40 - Apresentação das Autoridades e Visitantes 19h50 - Saudação aos Batistas Brasileiros 20h00 - Mensagem aos Batistas, Autoridades e Visitantes – Presidente da CBB 20h10 - Louvor e Adoração (Tema, Divisa e Hino) 20h30 - Mensagem Oficial: Ensinando a Mensagem do Reino de Deus Pr. Marcos Monteiro 21h15 - Inspiração Musical e Oração 21h30 - Encerramento 4ª SESSÃO Sexta-feira - Dia 26 - 08h30 às 12h00 08h30 - Instalação da 4ª Sessão 08h35 - Expediente 08h40 - Adoração e Louvor (Tema, Divisa e Hino) 09h00 - Estudo Bíblico: Pr. Sammy Tippit 09h40 - Orientações sobre funcionamento das Câmaras Setoriais 09h55 - Louvor e Adoração 10h10 - Mensagem – Pr. Sergio Queiroz 10h50 - Testemunhos Missionários
6
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
11h15 - Representação Denominacional – UBLA; BWA 11h45 - Aprovação das Agendas das 5ª, 6ª e 7ª Sessões 12h00 - Encerramento 5ª SESSÃO Sexta-feira - Dia 26 - 14h00 às 17h30 •• Câmara Setorial de Área Missionária e Ação Social •• Câmara Setorial de Área de Educação Religiosa •• Câmara Setorial de Área de Educação Ministerial 6ª SESSÃO Sexta-feira - Dia 26 - 19h30 às 21h30 19h30 - Instalação da 6ª Sessão 19h35 - Tema, Divisa e Hino Oficial 19h45 - Louvor e Adoração 20h10 - Mensagem - Culto liderado pela AMBB 20h55 - Inspiração Musical e Oração 21h15 - Filme Promocional da 100ª Assembleia da CBB 21h30 - Encerramento 7ª SESSÃO Sábado - Dia 27 - 8h30 às 12h00 08h30 - Instalação da 7ª Sessão 08h35 - Expediente 08h40 - Tema, Divisa e Hino Oficial 08h50 - Louvor e Adoração 09h00 - Eleição da Diretoria 1º Escrutínio 09h30 - Estudo Bíblico: Pr. Sammy Tippit 10h00 - Eleição da Diretoria 2º Escrutínio 10h30 - Momento Literário – Convicção Editora 11h00 - Eleição da Diretoria (demais cargos) 12h00 - Aprovação da Agenda da 8ª Sessão e Encerramento 8ª SESSÃO Sábado - Dia 27 - 14h00 às 17h30 14h00 - Instalação da 8ª Sessão 14h05 - Expediente 14h10 - Inspiração Musical 14h25 - Relatório da Câmara Setorial de Área de Educação Ministerial 15h05 - Relatório da Comissão de Assuntos Especiais 15h15 - Relatório da Câmara Setorial Missionária e Ação Social 15h55 - Relatório da Câmara Setorial de Educação Religiosa 16h45 - Representação Denominacional 17h00 - Aprovação da Agenda da 9ª e 10ª Sessões e Encerramento 17:30 AS 18:45 - Encontro de Líderes de Juventudes 9ª SESSÃO Sábado - Dia 27 - Dia 18 - 19h30 às 21h30 19h30 - Instalação da 9ª Sessão 19h35 - Tema, Divisa e Hino Oficial 19h45 - Programação Missionária - Missões Mundiais & Nacionais 21h30 - Encerramento 10ª SESSÃO Domingo - Dia 28 - 8h30 às 12h00 08h30 - Instalação da 10ª Sessão 08h35 - Expediente 08h50 - Louvor e Adoração 09h15 - Estudo Bíblico: Pr. Sammy Tippit 10h00 - Louvor e Adoração 10h20 - Parecer da Comissão de Renovação dos Conselhos e Comites 10h40 - Inspiração Musical e Oração 11h15 - Posse da Nova Diretoria 11h35 - Palavras do Presidente 11h45 - Agradecimentos 12h00 - Oração de Encerramento da 99ª Assembleia da CBB
Natal - RN - abril de 2019
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Informações Gerais
REINO DOS CÉUS
7 Letra e Música: Martha Keila Arranjo: Caluber Sterwart
8
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Natal - RN - abril de 2019
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
9
Informações Gerais
ESTATUTO DA CONVENÇÃO BATISTA BRASILEIRA CAPÍTULO I – DA CONVENÇÃO Nome, Constituição e Fins Art. 1º. A CONVENÇÃO BATISTA BRASILEIRA, doravante denominada Convenção, fundada em 1907, por tempo indeterminado, é uma organização religiosa, com fins não econômicos, com sede e foro na cidade do Rio de Janeiro, RJ, na Rua José Higino, 416 - Prédio 28 - Tijuca - CEP: 20.510-412. Art. 2º. A Convenção é constituída de Igrejas Batistas filiadas à Convenção, situadas no território nacional, recebidas pela Assembleia Geral, observado o disposto neste Estatuto e no Regimento Interno. § 1º. Para serem filiadas na Convenção, as igrejas deverão satisfazer os seguintes pré-requisitos: I – declarar, formalmente, que aceitam as Sagradas Escrituras como única regra de fé e prática e reconhecem como fiel a Declaração Doutrinária da Convenção; II – comprometer-se a dar apoio moral, espiritual e financeiro à Convenção, para que ela atinja seus objetivos, realize os seus propósitos e cumpra as suas finalidades; III – pedir o seu arrolamento, por escrito, à Convenção. IV – declarar compromisso de mútua cooperação. § 2º. A Convenção, por sua Assembleia Geral, tem poderes para desligar de seu rol, qualquer Igreja que deixe de cumprir os requisitos do § 1º. § 3º. A Convenção reconhece como princípio doutrinário a autonomia das Igrejas filiadas, sendo as recomendações que lhes são feitas decorrentes do compromisso de mútua cooperação por elas assumido. § 4º. A relação da Convenção com as Igrejas é de natureza cooperativa, não envolvendo obrigações outras, senão quando formalmente expressas em documentos assinados pelas partes. Art. 3º. A Convenção tem como objetivos fundamentais: I – servir às Igrejas nela filiadas, e contribuir por todos os meios condizentes com os princípios bíblicos, para aperfeiçoar, aprofundar e ampliar a ação das Igrejas, visando à edificação dos seus membros e expansão do Reino de Deus no mundo; II - planejar, coordenar e administrar o programa cooperativo que mantém com as Igrejas Batistas, nas seguintes áreas: evangelização, missões, ação social, música sacra, educação, educação religiosa, educação ministerial e comunicação; III – promover a criação e manutenção de instituições religiosas, educacionais, culturais, sociais e na área de comunicação. IV – editar, publicar, distribuir e comercializar livros, áudio, vídeo, revistas, jornais e outros periódicos, produzir e veicular programas através de rádio, televisão, internet e quaisquer outros meios de comunicação, visando anunciar o Evangelho de Jesus Cristo e a edificação dos membros das Igrejas filiadas.
Art. 4º. São órgãos da Convenção: I – Assembleia Geral; II – Conselho Geral; III – Diretoria; IV – Conselho Fiscal; V – Organizações Executivas, Auxiliares e Secretarias. Parágrafo Único – A Convenção poderá manter relações cooperativas e parcerias com outras instituições, conforme disposto no Regimento Interno. CAPÍTULO II – DA ASSEMBLEIA Realização, Câmaras Setoriais e Diretoria Art. 5º. A Assembleia Geral ocorrerá, ordinariamente, uma vez por ano e, extraordinariamente, quando necessário. § 1º. A Assembleia Geral será convocada pelo Presidente da Convenção, ou por seu substituto legal, mediante publicação em O Jornal Batista, com a antecedência mínima de sessenta dias, exceção feita nos casos de força maior. § 2º. A Assembleia Geral poderá ser realizada em qualquer parte do território nacional. § 3º O local, a data e o orador de cada Assembleia Geral serão escolhidos como previsto no Regimento Interno. § 4º. Quando necessário, poderá haver mudança de local, data e orador da Assembleia Geral, mediante decisão do Conselho Geral. Art. 6º. A Assembleia Geral, poder supremo da Convenção, é constituída dos mensageiros credenciados pelas Igrejas a ela filiadas. § 1º. A Assembleia Geral será realizada com o número de sessões que se fizer necessário. § 2º. A Assembleia Geral será instalada com a presença mínima de cem (100) mensageiros. § 3º. O mensageiro só poderá ser credenciado por uma Igreja, da qual seja membro, e seu credenciamento será válido apenas para aquela Assembleia Geral. § 4º. Com a ressalva do quórum especial, estabelecido neste estatuto, as deliberações da Assembleia Geral serão tomadas pelo voto da maioria dos mensageiros presentes. Art. 7º. Para apreciar os relatórios das organizações executivas, instituições vinculadas às organizações executivas ou auxiliares, bem como projetos sociais por elas desenvolvidos, e outros assuntos de natureza especial, a Assembleia Geral adotará o sistema de Câmaras Setoriais, cuja regulamentação constará do Regimento Interno. Art. 8º. A Diretoria Administrativa da Convenção, eleita em Assembleia Geral Ordinária, na forma do Regimento Interno, é composta de Presidente, Primeiro Vice-presidente, Segundo Vice-presidente e Terceiro Vice-presidente, Primeiro Secretário, Segundo Secretário, Terceiro Secretário e Quarto Secretário, civilmente capazes, na forma da lei, sem direito a reeleição no período subsequente. § 1º. O mandato da Diretoria Administrativa eleita será de dois anos, vigorando o seu mandato até a posse da
10 nova Diretoria na Assembleia Geral Ordinária que a eleger. § 2º. Caberá à Diretoria Administrativa dirigir a Assembleia Geral da Convenção. § 3º. Os membros da Diretoria Administrativa da Convenção não recebem remuneração, nem participam da receita ou do patrimônio, a qualquer título, a não ser para o reembolso de despesas efetuadas a serviço da Convenção. § 4º. Estão impedidos de ser eleitos para cargos da Diretoria Administrativa da Convenção, do Conselho Geral, do Conselho Fiscal e dos Conselhos Administrativos: I. o Diretor Executivo do Conselho Geral; II. a Diretoria e os Executivos das organizações executivas e auxiliares, remunerados ou não, incluindo aqueles que tenham exercido tais funções no período das duas assembleias anteriores; III. os empregados do Conselho Geral, Instituições e Organizações, inclusive aqueles que exercem o magistério; IV. Prestadores de serviços, proprietários e sócios de empresas prestadoras de serviços para a Convenção, Conselho Geral e Organizações; V. pessoas que tenham algum litígio judicial com a Convenção e suas Organizações. Art. 9º. São atribuições do Presidente: I. cumprir e fazer cumprir o Estatuto e o Regimento Interno da Convenção; II. convocar e dirigir a Assembleia Geral da Convenção; III. representar a Convenção ativa, passiva, judicial ou extrajudicialmente; fazendo pronunciamentos públicos quando necessário, podendo, ainda, constituir procuradores com poderes específicos; IV. presidir o Conselho Geral e as reuniões da Diretoria Administrativa; V. participar como membro nato das organizações da Convenção; VI. nomear e dar posse a interventores nas organizações executivas, como previsto neste Estatuto; VII. receber primeira e diretamente, sem intermediários, todos os relatórios e pareceres de auditoria de quaisquer das organizações, tomando sempre em conjunto com a Diretoria, imediatas e devidas providências quanto a irregularidades de qualquer natureza porventura levantadas, prestando relatório ao Conselho Geral para apreciação e homologação; VIII. exercer as demais funções inerentes ao cargo. Art. 10. No impedimento do Presidente, a Convenção será representada pelos Vice-presidentes, na ordem de eleição. Art. 11. As atribuições dos demais membros da Diretoria Administrativa são as seguintes: I - Primeiro Secretário: a. Ser o responsável pela lavratura das atas das sessões, nelas registrando as decisões tomadas; b. Encaminhar ao Conselho Geral, logo após a Assembleia Geral, as atas, relatórios, pareceres e outros documentos, a fim de serem publicados no Livro da Convenção e para o competente arquivo. II –Segundo Secretário: a. Ler a matéria do expediente em cada sessão e executar outras tarefas afins, quando solicitado pelo Presidente; b. Substituir o primeiro secretário nos seus impedimentos. III –Terceiro e Quarto Secretários:
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Natal - RN - abril de 2019
a. Substituir o Primeiro e Segundo Secretários nos seus impedimentos; b. Executar outras tarefas que lhes forem atribuídas pelo Presidente. Art. 12. A Convenção poderá eleger presidentes eméritos em caráter vitalício, na forma do Regimento Interno. CAPÍTULO III – DO CONSELHO GERAL Composição, Competência e Diretor Executivo Art. 13. O Conselho Geral da Convenção, neste estatuto, Conselho Geral, é o órgão responsável pelo planejamento, coordenação e acompanhamento dos programas da Convenção e de suas organizações. Art. 14. O Conselho Geral é constituído pelos membros da Diretoria Administrativa da Convenção, doze (12) membros eleitos pela Assembleia Geral Ordinária da Convenção, renovados anualmente pela quarta parte, Presidentes das Organizações da Convenção e Presidentes e Executivos das Convenções Estaduais ou Regionais. § 1º. A Convenção elegerá anualmente, em Assembleia Geral Ordinária, 3 (três) membros suplentes para o Conselho Geral, os quais serão convocados na forma do Regimento Interno. § 2º. A Diretoria Administrativa da Convenção será também a Diretoria do Conselho Geral. § 3º Perderá o mandato na Diretoria o diretor que deixar de ser membro de uma Igreja Batista cooperante com a Convenção Batista Brasileira – CBB. Art. 15. O Conselho Geral terá assessores, como disposto no Regimento Interno, que participarão de suas reuniões, com direito a palavra, mas sem direito a voto. Parágrafo Único. Cada igreja filiada à Convenção poderá credenciar um de seus membros para participar das reuniões do Conselho Geral, sem direito a voto. Art. 16. Compete ao Conselho Geral: I – elaborar e gerir o planejamento estratégico da Convenção, estabelecendo as metas e políticas de ação, de acordo com os objetivos e prioridades determinados pela Assembleia Geral; II – coordenar, supervisionar e avaliar o desempenho das organizações da Convenção; III – eleger, nomear e exonerar os executivos das seguintes organizações: a) Seminário Teológico Batista Equatorial – STBE b) Seminário Teológico Batista do Sul do Brasil – STBSB c) Seminário Teológico Batista do Norte do Brasil – STBNB d) Junta de Missões Nacionais – JMN e) Junta de Missões Mundiais – JMM. IV – homologar os executivos das seguintes Organizações e Secretarias: a) União Feminina Missionária Batista do Brasil – UFMBB; b) União Missionária de Homens Batistas do Brasil – UMHBB; c) Secretaria da Juventude Batista do Brasil – SJBB. V – interpretar o pensamento da Convenção, de acordo com as doutrinas que professa e os princípios que defende, perante os poderes públicos e a sociedade, em face da realidade do mundo atual, usando para tanto, os diferentes meios de comunicação; VI – tomar decisões, no interregno das Assembleias Gerais,
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Informações Gerais
em nome da Convenção, nas hipóteses previstas no Regimento Interno. Art. 17. O Conselho Geral elegerá, na forma do Regimento Interno, um Diretor Executivo, com as seguintes atribuições: I – administrar as finanças da Convenção, cabendo-lhe: a) receber os valores a ela destinados; b) fazer os pagamentos devidos; c) distribuir os percentuais previstos no orçamento e as verbas designadas; d) abrir, movimentar e encerrar contas bancárias. II – representar o Conselho Geral perante as instituições batistas, quando autorizado pelo Presidente, perante os poderes públicos e a sociedade. Parágrafo Único – O Diretor Executivo do Conselho Geral é também o Diretor Executivo da Convenção. Art. 18. A estrutura interna do Conselho Geral, as atribuições dos seus membros e relatores, as atribuições dos executivos das organizações, bem como as demais atribuições do Diretor Executivo, constam do Regimento Interno. CAPÍTULO IV – DAS ORGANIZAÇÕES Finalidades, Estatutos e Conselhos Administrativos Art. 19. Para a realização dos seus fins, a Convenção contará com organizações executivas e auxiliares, organizações essas que estarão relacionadas no Regimento Interno. § 1º. A Convenção poderá criar e manter outras organizações executivas, para realização de fins específicos, bem como receber outras organizações auxiliares, desde que seus objetivos e estatutos estejam em harmonia com os da Convenção, nos termos deste Estatuto. § 2º. A Convenção, através do Conselho Geral, poderá atribuir às Convenções Estaduais ou Regionais a responsabilidade de dirigir e administrar quaisquer das suas organizações executivas, conforme convênio firmado entre as partes. Art. 20. As organizações executivas e auxiliares farão constar, obrigatoriamente, do respectivo estatuto, a ser aprovado pela Convenção, dispositivos estabelecendo: I. que respeitará a letra e o espírito do Estatuto da Convenção; II. que é condição para ser membro da organização, pertencer a uma Igreja Batista filiada à Convenção; III. que a organização é regida por princípios bíblicos de orientação evangélica Batista; IV. que a organização segue as diretrizes gerais e a orientação programática da Convenção, devendo apresentar-lhe relatórios de suas atividades, balanços financeiro e patrimonial, conforme estabelecido no Regimento Interno. V. que, no caso de dissolução, o seu patrimônio ficará pertencendo à Convenção, ou a quem esta determinar, na forma da lei, respeitados os direitos de terceiros; VI. que qualquer reforma feita no seu estatuto só entrará em vigor depois de aprovada pela Convenção, em Assembleia Geral, mediante prévio parecer do Conselho Geral. VII. que é vedado o uso do nome da organização em fianças e avais. Parágrafo Único – No caso de reforma de Estatuto e Regimento da Convenção, as organizações executivas e auxiliares promoverão, imediatamente, em seus Estatutos e Regimentos, as devidas adequações.
11 Art. 21. As organizações executivas da Convenção referidas no Art. 16 inciso IV e auxiliares serão administradas por seus Conselhos Administrativos. § 1º. As diretorias das organizações referidas no caput serão eleitas na forma dos seus Estatutos e/ou Regimentos. § 2º. Os membros dos Conselhos Administrativos das organizações não poderão receber remuneração. CAPÍTULO V – DA AVALIAÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES Supervisão, Intervenção e Dissolução Art. 22. A Convenção, por seu Conselho Geral, tem legitimidade para exercer o gerenciamento e a supervisão das suas organizações executivas e auxiliares. Art. 23. Mediante iniciativa da sua Diretoria, o Conselho Geral poderá intervir em quaisquer organizações, executiva ou auxiliar, nas situações de emergência, descontrole administrativo e grave crise econômico-financeira, as quais venham a pôr em risco o patrimônio da própria organização e da Convenção. § 1º. A decisão de intervenção, de prerrogativa exclusiva do Conselho Geral, será tomada depois de ouvida a organização em causa. § 2º. O quórum para aprovação da intervenção será de maioria absoluta na sua instalação e com votação favorável da maioria absoluta dos membros presentes à reunião. Art. 24. Durante a intervenção, a Diretoria do Conselho Geral ou uma comissão especial por este constituída, terá a responsabilidade de administrar a organização. § 1º. Enquanto durar a intervenção na organização, os membros do seu conselho administrativo não participarão das decisões. § 2º. Uma vez aprovado o ato de intervenção pelo Conselho Geral, o Presidente, ouvida a Diretoria, nomeará um interventor que tomará posse imediatamente, com o consequente afastamento do diretor ou executivo, observados os dispositivos legais pertinentes. § 3º. A intervenção não eximirá o presidente, diretor ou executivo e os membros do seu conselho administrativo de qualquer responsabilidade perante a lei e a Convenção. Art. 25. A Convenção tem legitimidade para dissolver quaisquer de suas Organizações Executivas, por iniciativa da Assembleia Geral ou do Conselho Geral, nas seguintes hipóteses: I. quando a organização não mais estiver cumprindo as finalidades e objetivos para os quais foi criada; II. quando se encontrar em grave situação econômico-financeira e de gestão administrativa que inviabilize a sua continuidade; III. quando for julgado conveniente, pela Assembleia Geral, a sua transformação, divisão, fusão ou incorporação por outra organização da própria Convenção. Art. 26. Uma vez aprovada a dissolução da organização, pela Assembleia Geral da Convenção, o Conselho Geral ficará investido de poderes para nomear o seu liquidante. Parágrafo Único – O liquidante da Organização, que passará a representá-la em juízo ou fora dele, exercerá o seu mandato, sob a orientação do Conselho Geral, de tudo prestando-lhe relatórios periódicos ou quando solicitado a fazê-lo.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
12
Natal - RN - abril de 2019
CAPÍTULO VI – DO CONSELHO FISCAL Função e Composição Art. 27. O Conselho Fiscal, eleito pela Assembleia Geral, é o órgão responsável pela fiscalização econômico-financeira e patrimonial do Conselho Geral e das organizações executivas e/ou auxiliares. Art. 28. A constituição do Conselho Fiscal e suas atribuições constam no Regimento Interno. CAPÍTULO VII – DOS BENS Receita e Patrimônio Art. 29. A receita da Convenção é constituída de contribuições das Igrejas, convenções estaduais e regionais, doações, legados e rendas de procedência compatível com os seus princípios. Art. 30. O patrimônio da Convenção é constituído de bens móveis, imóveis e outros, só podendo ser utilizado na consecução de seus fins estatutários. § 1º. As doações e legados feitos à Convenção ou a qualquer de suas organizações integram o respectivo patrimônio, não podendo ser reivindicados pelos doadores, seus herdeiros e sucessores ou por terceiros. § 2º. As referidas doações e legados serão utilizados de acordo com as finalidades da Convenção. Art. 31. Qualquer ato que importe em alienação ou oneração de bens imóveis da Convenção e de suas Organizações dependerá de sua prévia autorização ou do Conselho Geral na forma do Regimento Interno. Parágrafo Único – É vedado o uso do nome da Convenção e de suas organizações em fianças e avais. Art. 32. A guarda e o zelo do patrimônio do Conselho Geral e das organizações executivas e auxiliares, bem como a gestão das receitas, serão de responsabilidade dos seus executivos, presidentes e diretores dos conselhos. Parágrafo Único – Os executivos, presidentes e diretores das organizações executivas e auxiliares responderão pelos danos que derem causa, na forma da legislação vigente. CAPÍTULO VIII – DAS DISPOSIÇÕES GERAIS Art. 33. A Convenção tem legitimidade para ingressar em juízo como autora, assistente, opoente, terceira interessada ou substituta processual, nas seguintes hipóteses: I. defesa dos princípios e da fé Batista, nas situações que envolvam quaisquer das Igrejas Batistas inscritas na Convenção; II. defesa do patrimônio e bens das referidas Igrejas, sejam móveis, imóveis, veículos e semoventes;
III. defesa dos interesses do seu patrimônio, em geral, assim como dos direitos de que venha a tornar-se titular, mediante doações e legados. Art. 34. A Convenção não responde solidária nem subsidiariamente por quaisquer obrigações assumidas para com terceiros, por suas organizações, pelas Igrejas que com ela cooperam ou mensageiros às suas Assembleias Gerais, nem estes respondem entre si e solidariamente por obrigações contraídas por qualquer um deles. Parágrafo Único – De igual modo, os membros da Diretoria Administrativa da Convenção não respondem, nem mesmo subsidiariamente, por obrigações contraídas pela Convenção. Art. 35. O Jornal Batista e o Portal Batista são órgãos oficiais da Convenção. Art. 36. As normas constantes deste Estatuto serão regulamentadas pelo Regimento Interno. Parágrafo Único – A Convenção poderá adotar manuais para fins específicos, tais como, Regras Parlamentares, Hospedagem, Fundos Especiais e outros. Art. 37. O exercício financeiro da Convenção e de suas organizações terá início em 1º de janeiro e terminará em 31 de dezembro. Parágrafo único. O exercício financeiro iniciado em 1º de outubro de 2014, na vigência do estatuto anterior, terminará em 31 de dezembro de 2015. Art. 38. Este Estatuto consolida o Estatuto anterior nos artigos não reformados, e entrará em vigor após a aprovação da Convenção, só podendo ser reformado em Assembleia Geral, de cuja convocação conste reforma de estatuto e regimento interno, mediante decisão tomada até o penúltimo dia da Assembleia Geral. § 1º. A proposta de reforma a este Estatuto será elaborada pelo Conselho Geral ou comissão especial eleita pela Assembleia Geral. § 2º. São irreformáveis os dispositivos que tratam da fidelidade aos princípios bíblicos e obediência à orientação doutrinária Batista, constantes dos artigos 2º, I, 3º, I, e 20, III. Art. 39. Para a dissolução da Convenção será necessário que votem favoravelmente, em duas Assembleias Gerais consecutivas, pelo menos, quatro quintos (4/5) dos mensageiros arrolados. Parágrafo Único – No caso de ser a dissolução aprovada, o patrimônio da Convenção, resguardados os direitos de terceiros, será destinado a outra organização da mesma fé e ordem, existente no território nacional, a critério da Assembleia Geral que a dissolver.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
13
Informações Gerais
REGIMENTO INTERNO DA CONVENÇÃO BATISTA BRASILEIRA CAPÍTULO I DA CONVENÇÃO
Seção III Da Cooperação Institucional
Seção I Da Disposição Preliminar
Art. 5º – A Convenção mantém relações cooperativas e parcerias com as seguintes instituições Batistas: I - Convenções Estaduais ou Regionais localizadas no território nacional; II - Missões Internacionais operantes no Brasil; III - União Batista Latino-Americana; IV - Aliança Batista Mundial.
Art. 1º – Este Regimento Interno da Convenção Batista Brasileira, doravante denominada Convenção, tem por objetivo definir a sua estrutura, descrever as suas atividades e regulamentar o seu funcionamento. Seção II Do Rol Cooperativo de Igrejas Art. 2º – A Convenção é constituída de Igrejas Batistas filiadas, situadas no território nacional. Art. 3º – Qualquer Igreja Batista que desejar cooperar com a Convenção deverá pedir sua filiação, por intermédio do Conselho Geral da Convenção, neste Regimento, Conselho Geral, preenchendo o formulário que lhe será fornecido, com os seguintes requisitos: I - nome, endereço, data de organização, número de membros, pastor da requerente, estatuto devidamente registrado, o nome da igreja organizadora e o parecer favorável da Convenção Regional; II - data da assembleia geral em que a Igreja decidiu pedir a sua filiação à Convenção; III - declaração formal de que a Igreja aceita as Sagradas Escrituras como única regra de fé e prática e reconhece como fiel a Declaração Doutrinária da Convenção; IV - compromisso de dar apoio moral, espiritual e financeiro à Convenção, para que ela atinja seus objetivos, realize seus propósitos e cumpra as suas finalidades; V - informação de que a Igreja esteja ou não filiada a uma Convenção estadual ou regional. § 1º – O Conselho Geral dará ciência à Assembleia Geral da Convenção de todos os pedidos recebidos. § 2º – A filiação de uma Igreja só poderá ser considerada mediante parecer favorável do Conselho Geral. § 3º – O Conselho Geral deverá manter atualizado o rol das Igrejas filiadas, publicando-o periodicamente. § 4º As igrejas estabelecidas em comunidades indígenas, ficam dispensadas de apresentar estatuto devidamente registrado. Art. 4º – A Convenção, por sua Assembleia Geral, tem poderes para desligar de seu rol cooperativo qualquer Igreja que deixe de cumprir os requisitos gerais do Estatuto da Convenção e deste Regimento, mediante parecer do Conselho Geral. Parágrafo Único – O Conselho Geral solicitará, periodicamente, informações às Convenções estaduais ou regionais, quanto ao desligamento de Igrejas, e as razões que o motivaram, devendo, também, informar-lhes a respeito do desligamento de Igrejas do rol da Convenção estadual ou regional.
CAPÍTULO II DA ASSEMBLEIA Seção I Da Inscrição de Mensageiro Art. 6º – A Assembleia Geral, poder supremo da Convenção, é constituída dos mensageiros credenciados pelas Igrejas filiadas, mediante o preenchimento de formulário próprio fornecido pelo Conselho Geral. § 1º – Pela inscrição, o mensageiro receberá o material informativo, bem como o cartão de identificação, à vista do qual lhe serão assegurados todos os direitos. § 2º – O mensageiro só poderá ser credenciado pela Igreja da qual é membro, se maior de 16 (dezesseis) anos, obedecidas as disposições preconizadas pelo Código Civil Brasileiro. § 3º – Cada Igreja filiada poderá enviar 5 (cinco) mensageiros por sua condição de ser Igreja e 1 (um) correspondente a cada grupo de 50 (cinquenta) membros ou fração. § 4º – São facultados aos membros das Igrejas não credenciados como mensageiros, os benefícios de infraestrutura oferecidos pela Convenção, mediante o pagamento das taxas estipuladas, sem direito à palavra e ao exercício do voto. Art. 7º – Caberá ao Conselho Geral tomar as providências necessárias, relativas ao trabalho de inscrição, notadamente quanto ao local, pessoal e material. Seção II Do Financiamento das Assembleias Art. 8º – Para fazer face às despesas de preparo, promoção, material e uso de equipamentos com a realização das Assembleias Gerais, cada mensageiro pagará sua inscrição, cujo valor será fixado, previamente, pelo Conselho Geral. Art. 9º – Os custos para publicação do Livro da Convenção são divididos proporcionalmente pelas organizações, cujos relatórios sejam nele impressos, tomando-se por base o número de páginas de cada um. Parágrafo Único – Igual critério será adotado com referência às páginas de interesse geral e à publicação do guia de endereços das Igrejas e pastores. Art. 10 – Quando autorizada pelo Conselho Geral, a Comissão Local poderá criar outras fontes de receita.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
14
Natal - RN - abril de 2019
Art. 11 – O controle do movimento financeiro das Assembleias Gerais será feito pelo Diretor Executivo do Conselho Geral.
Art. 18 – No exercício das suas funções, as Câmaras Setoriais observarão as normas estabelecidas no Estatuto da Convenção e neste Regimento.
CAPÍTULO III DAS CÂMARAS SETORIAIS
Seção II Dos Relatórios das Câmaras Setoriais
Seção I Do Funcionamento das Câmaras
Art. 19 – As decisões das Câmaras Setoriais sobre os assuntos apreciados serão levadas à Assembleia Geral, através de relatórios subscritos pelas respectivas diretorias. Parágrafo Único – Dos relatórios deverão constar: I - composição da Diretoria; II – recomendações da Câmara ao Conselho Geral ou às Organizações, cada uma delas com suas respectivas justificativas, para possibilitar a decisão da Assembleia; III – encaminhamentos de sugestões da Câmara às Organizações, com breve justificativa.
Art. 12 – A Diretoria da Câmara, constituída de Presidente, Vice-presidente, Primeiro e Segundo Secretários, será eleita na primeira sessão da Assembleia Geral Ordinária, mediante indicação prévia da Diretoria da Convenção. Parágrafo Único – Não poderão compor a Diretoria das Câmaras Setoriais os membros dos colegiados das organizações executivas, seus executivos e empregados, até 2 (dois) anos após o seu desligamento da organização. Art. 13 – Para apreciar os relatórios das organizações executivas e outros assuntos de natureza especial, as Câmaras Setoriais funcionarão a partir do segundo dia dos trabalhos da Assembleia Geral. Parágrafo Único – As Câmaras Setoriais funcionarão em local e horário a serem determinados pela Diretoria da Convenção, vedado o seu funcionamento em paralelo às sessões da assembleia. Art. 14 – As Câmaras Setoriais atuarão nas seguintes áreas: I – Câmara de Missões e Ação Social; II – Câmara de Educação Ministerial; III – Câmara de Educação Cristã. Art. 15 – As Câmaras Setoriais serão compostas de mensageiros devidamente inscritos na forma do Art. 6º deste Regimento. Parágrafo Único – Por ser inscrito o mensageiro receberá um cartão de identidade, que lhe assegurará o direito à palavra e ao voto, em quaisquer das Câmaras Setoriais. Art. 16 – As Câmaras Setoriais terão as seguintes finalidades: I - apreciar os relatórios das organizações executivas, compreendendo as atividades desenvolvidas, o planejamento e o orçamento; II - aprovar o parecer da Diretoria da Câmara; III - estudar os assuntos especiais que lhes tenham sido encaminhados, e dar parecer sobre eles. § 1º – A Presidência da Câmara estipulará para os representantes das organizações, tempo hábil para apresentação dos seus relatórios, respeitado o tempo máximo de funcionamento da Câmara, conforme parágrafo único do Art. 13 acima. § 2º – Os relatórios serão apreciados na ordem de sua apresentação. § 3º – A apreciação do aspecto técnico do balanço financeiro e patrimonial é de competência do Conselho Fiscal. Art. 17 – Os assuntos especiais, quando propostos durante o ano convencional, serão encaminhados às Câmaras Setoriais ou incluídos no programa da Assembleia Geral, a critério do Conselho Geral. Parágrafo Único – Aqueles assuntos que forem encaminhados no decorrer da Assembleia Geral serão estudados pela Comissão de Orador e Assuntos Especiais.
Art. 20 – Ouvido pelo plenário o relatório de uma determinada Câmara, a Assembleia Geral, observada rigorosamente a ordem de apresentação, tomará uma das seguintes decisões: I – Homologará a recomendação; II – Recusará a recomendação; III – Encaminhará ao Conselho Geral para estudos, mediante proposta que não admite discussão. § 1º – Na apreciação de cada relatório, pela Assembleia Geral, não poderá haver propostas nem discussões visando a alterar de qualquer forma as decisões das Câmaras Setoriais, admitindo-se apenas pedidos de esclarecimentos, a critério da Mesa, se as justificativas forem insuficientes. § 2º – Quando os questionamentos feitos estiverem relacionados a problemas de redação, mediante proposta sem discussão, a redação poderá ser aceita pelo Presidente ou encaminhada à Diretoria da Câmara, para os devidos fins, retornando, posteriormente, ao plenário. Art. 21 – Em relação às matérias encaminhadas ao Conselho Geral, este tomará uma das seguintes medidas: I - homologação da decisão e envio da matéria ao setor competente; II - encaminhamento do assunto à respectiva organização para sua reapresentação na Assembleia Geral seguinte; III - retorno do assunto diretamente à Assembleia Geral seguinte com as sugestões julgadas necessárias. CAPÍTULO IV DA DIRETORIA Seção I Da Eleição Art. 22 – A eleição da Diretoria Administrativa, composta de Presidente, Primeiro Vice-presidente, Segundo Vice-presidente, Terceiro Vice-presidentes, Primeiro Secretário, Segundo Secretário, Terceiro Secretário e Quarto Secretário, civilmente capazes na forma da lei, será, para um mandato de dois (2) anos, realizada nas sessões diurnas do penúltimo dia da Assembleia Geral Ordinária, vigorando o seu mandato até à posse da nova Diretoria, na Assembleia Geral Ordinária que a eleger, observando-se o disposto nos incisos I, II, III e IV do Art. 41 deste Regimento. Parágrafo Único – Só os mensageiros devidamente inscritos e presentes no ato de votação poderão votar e ser votados.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
15
Informações Gerais
Art. 23 – A eleição da Diretoria Administrativa será feita por escrutínio secreto, sendo a do Presidente por maioria absoluta e a dos demais membros por maioria simples. § 1º – O Presidente será eleito pelo seguinte procedimento: I - declarado aberto o processo de eleição, haverá um período, de até 10 (dez) minutos, para a indicação de mensageiros ao cargo de Presidente; II - encerrada a indicação de nomes para Presidente, os mensageiros votarão preenchendo a cédula recebida pela inscrição; III - recolhidas as cédulas e feita a apuração dos votos pela Comissão Escrutinadora, o resultado será encaminhado, imediatamente, à Mesa; IV - na hipótese de nenhum candidato ter alcançado a maioria absoluta, haverá novo escrutínio, concorrendo apenas os dois mais votados. § 2º – Proclamado eleito o Presidente, haverá um período de até 10 (dez) minutos, para indicação de mensageiros a vice-presidentes e, encerrada a indicação, os mensageiros votarão, preenchendo a cédula com 3 (três) nomes. § 3º – Proclamados eleitos os vice-presidentes, haverá um período de até 10 (dez) minutos para a indicação de mensageiros a secretários, devendo os mensageiros votar em 4 (quatro) nomes. § 4º – Os casos de empate serão resolvidos em favor do mais idoso. § 5º – Para efeito de identificação, a critério da Mesa, os mensageiros poderão ser apresentados, com sucintas informações sobre a atuação denominacional de cada um. § 6º – As apurações serão feitas em recinto fora do plenário, podendo ser assistidas ou fiscalizadas por qualquer mensageiro. § 7º – Os trabalhos da Assembleia Geral terão prosseguimento normal durante as apurações. § 8º – Os relatórios da Comissão Escrutinadora apresentados à Mesa, incluirão os resultados de todos os escrutínios. Seção II Da Mesa Art. 24 – A Mesa da Assembleia Geral será composta por um titular da presidência e 3 (três) Secretários. Parágrafo Único – Para participar da discussão de qualquer assunto em debate, o membro da Mesa será substituído, na forma deste regimento, até que o assunto seja votado ou retirado da pauta, permanecendo o impedimento, caso a matéria volte a plenário, nas sessões subsequentes. Seção III Do Presidente Art. 25 – Compete ao Presidente, além das atribuições previstas no art. 9º do Estatuto: I - abrir, presidir e encerrar as sessões da Assembleia Geral, manter a ordem, cumprir e fazer cumprir este Regimento; II - conceder ou negar a palavra, observadas as normas regimentais; III- interromper os oradores quando se afastarem das questões em debate, na abordagem de matéria vencida ou que estejam fora de ordem e fizerem uso de linguagem inconveniente; IV - consultar o plenário quanto à conveniência de ser a discussão encerrada, por se haver alongado demasiadamente;
V - encaminhar à Comissão de Apoio Parlamentar, ou a uma comissão especial, qualquer assunto considerado grave ou de discussão inconveniente para estudo e apresentação de relatório posterior; VI - suspender a sessão em caso de perturbação da ordem ou por questões técnicas; VII - resolver todas as questões de ordem ou arguições de que o Regimento está sendo descumprido; VIII - submeter à discussão e votação as propostas acolhidas; IX - assinar as atas com o Secretário; X - nomear¸ na primeira sessão de cada Assembleia Geral Ordinária, a Comissão de Apoio Parlamentar, a Comissão de Programa, a Comissão de Indicações e outras que se fizerem necessárias, bem como seus respectivos relatores, cabendo às comissões escolher o vice relator e o secretário; XI - autorizar, pessoalmente ou por meio do Diretor Executivo do Conselho Geral, a fixação ou distribuição de impressos e material de propaganda, no recinto da Assembleia Geral; XII - assinar, juntamente com o Diretor Executivo, títulos de responsabilidade financeira, em nome da Convenção, quando devidamente autorizado pelo Conselho Geral; XIII - convocar, pessoalmente ou por intermédio do Diretor Executivo, as reuniões do Conselho Geral e da Diretoria. Seção IV Dos Vice-presidentes Art. 26 – São atribuições dos Vice-presidentes substituir o Presidente nos seus impedimentos, observada a ordem da eleição, e auxiliar a Mesa sempre que solicitados. Seção V Dos Secretários Art. 27 – São atribuições do Primeiro Secretário: I - ser o responsável pela lavratura das atas das sessões, nelas registrando as decisões tomadas; II - encaminhar ao Conselho Geral, logo após a Assembleia Geral, as atas, relatórios, pareceres e outros documentos, a fim de serem publicados no Livro da Convenção e para o competente arquivo. Art. 28 – São atribuições do Segundo Secretário: I - ler a matéria do expediente em cada sessão e executar outras tarefas afins, quando solicitado pelo Presidente; II - substituir o primeiro secretário nos seus impedimentos. Art. 29 – São atribuições do Terceiro e Quarto Secretários: I - substituir o Primeiro e Segundo Secretários nos seus impedimentos; II - executar outras tarefas que lhes forem atribuídas pelo Presidente. Art. 30 – As atas das sessões das Assembleias Gerais serão apreciadas e aprovadas nas sessões seguintes, e as que não forem aprovadas serão, automaticamente, encaminhadas ao Conselho Geral para aprovação. Seção VI Dos Presidentes Eméritos Art. 31 – A Convenção poderá eleger Presidentes Eméritos em caráter vitalício, observados os seguintes critérios:
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
16
Natal - RN - abril de 2019
I - ter sido Presidente ou Vice-presidente da Convenção; II - ter idade igual ou superior a 70 anos; III - ser apresentado e mediante parecer da Comissão de Orador e Assuntos Especiais. CAPÍTULO V DAS COMISSÕES NAS ASSEMBLEIAS Seção I Da Parte Geral Art. 32 – O quórum para funcionamento de qualquer comissão é de maioria absoluta dos seus membros. Art. 33 – Não poderão ser indicados para quaisquer das comissões mencionadas neste capítulo os membros dos Conselhos Administrativos das Organizações, seus Executivos, Presidentes, Diretores e Empregados. Art. 34 – Caberá ao Presidente da Convenção indicar substituto, em plenário, para qualquer membro de comissão impossibilitado de nela continuar. Seção II Da Comissão de Apoio Parlamentar Art. 35 – A Comissão de Apoio Parlamentar, composta de 5 (cinco) membros tem por finalidade assessorar, quando solicitada, a Mesa e o plenário sobre procedimentos parlamentares e aspectos jurídicos. Seção III Da Comissão de Programa Art. 36 – A Comissão de Programa, composta de 5 (cinco) membros, dará assessoria à Mesa, com as seguintes finalidades: I - acompanhar a execução do programa da Assembleia Geral, sugerindo as alterações que se fizerem necessárias ao bom andamento dos seus trabalhos; II - incluir no programa os representantes de outras organizações, batistas ou não, a fim de prestarem informações sobre as suas atividades à Assembleia Geral. Seção IV Da Comissão de Indicações
posta de 11 (onze) membros e 5 (cinco) suplentes, nela representado o maior número possível de regiões e Igrejas inscritas na Convenção. Art. 40 – Para a elaboração do seu parecer, a comissão contará, dentre outras, com as informações do Conselho Geral e das convenções estaduais e regionais sobre líderes e obreiros, mencionando: nome, idade, sexo, estado civil, endereço, Igreja, tempo de vida cristã batista, profissão, experiência profissional, nome da organização para a qual a pessoa é indicada e justificativa da indicação. § 1º – Para obtenção dessas informações, o Conselho Geral enviará, com antecedência, formulários apropriados às convenções estaduais e regionais, colocando-os, também, no material informativo do mensageiro. § 2º – A comissão terá liberdade para indicar outros nomes, desde que disponha dos dados mínimos exigidos, indicados no caput. Art. 41 – Na indicação de mensageiro para compor os Conselhos, serão observados os seguintes critérios: I - ser membro de uma Igreja Batista por, no mínimo, 3 (três) anos; II - ter conhecimento ou experiência da área em que vai servir, mencionando essas qualificações no formulário; III - dispor de tempo para viajar e tomar parte nas reuniões; IV - ser mensageiro à Assembleia Geral em que estiver sendo indicado. § 1º – Na composição do Conselho Geral deverá haver representação de todas as regiões geopolíticas do Brasil. § 2º – Os Conselhos Administrativos ou Conselhos assessores, eleitos respectivamente, pela União Feminina Missionária Batista do Brasil – UFMBB, União Missionária de Homens Batistas do Brasil – UMHBB e Juventude Batista do Brasil – JBB, serão encaminhados à Assembleia Geral para a devida homologação. Art. 42 – Não poderão fazer parte dos conselhos: I - o membro que estiver concluindo mandato em qualquer conselho, a não ser que tenha, como suplente, substituído, eventualmente, outro membro; II - o membro que houver renunciado ou perdido o mandato; III - esposo e esposa, pais e filhos, desde que se trate do mesmo conselho; IV - quem receba remuneração da Convenção e qualquer de suas organizações.
Art. 38 – Será vedada a substituição, em plenário, de nomes apresentados pela Comissão de Indicações, e outras, exceto nos casos em que o Presidente tiver essa prerrogativa, podendo a matéria voltar à comissão em causa, mediante aprovação de proposta, devidamente fundamentada.
Art. 43 – O membro de um conselho só poderá fazer parte de outro nos seguintes casos: I - quando membro da Diretoria Administrativa da Convenção que, por força de dispositivo estatutário, componha também a Diretoria do Conselho Geral; II - quando membro de organização que tenha a prerrogativa de eleger, diretamente, os seus integrantes; III - quando presidente ou executivo de uma convenção estadual ou regional que, na forma do Estatuto, também faça parte do Conselho Geral; IV - quando membro do Conselho Geral e venha a ser eleito para fazer parte de organização que esteja sob administração ou intervenção daquele órgão.
Subseção I Da Comissão de Renovação dos Conselhos
Subseção II Da Comissão de Orador e Assuntos Especiais
Art. 39. A Comissão de Renovação dos Conselhos será com-
Art. 44 – A Comissão de Orador e Assuntos Especiais, com-
Art. 37 – À Comissão de Indicações, composta de 15 (quinze) membros, caberá indicar os componentes das Comissões de Renovação dos Conselhos, de Orador e Assuntos Especiais, Escrutinadora e outras. Parágrafo Único – Nenhum membro da Comissão de Indicações poderá ter o seu nome indicado para quaisquer outra comissão.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
17
Informações Gerais
posta de 5 (cinco) membros, além de dar parecer sobre a escolha do orador e seu suplente para a Assembleia Geral seguinte, também opinará sobre as propostas: I - que versarem sobre matéria não incluída nos objetivos das organizações; II - que recomendarem a publicação de mensagens ou outros documentos em O Jornal Batista; III - que tiverem por objetivo a apresentação de qualquer assunto de caráter eventual. § 1º – As propostas encaminhadas à Comissão de Orador e Assuntos Especiais deverão ser subscritas, no mínimo, por 5 (cinco) mensageiros presentes à Assembleia Geral, só podendo ser recebidas pela comissão até o penúltimo dia dos trabalhos. § 2º – A matéria encaminhada pela Mesa não está sujeita às restrições do § 1º. Subseção III Da Comissão Escrutinadora Art. 45 – A Comissão Escrutinadora, composta de 25 (vinte cinco) membros, tem por finalidade contar os votos dos mensageiros, quando da eleição da Diretoria Administrativa da Convenção ou quando solicitado pelo Presidente, comunicando, em seguida, os resultados apurados no plenário. CAPÍTULO VI DO CONSELHO GERAL Seção I Da Constituição Art. 46 – O Conselho Geral é o órgão responsável pelo planejamento, coordenação e acompanhamento dos programas da Convenção e de suas organizações. Art. 47 – A eventual eleição de um membro do Conselho Geral para a Diretoria Administrativa da Convenção implicará na convocação de um suplente para ocupar o seu lugar. Art. 48 – São assessores do Conselho Geral com direito à palavra, mas sem direito ao voto: I - os diretores executivos das organizações da Convenção; II - os representantes das missões internacionais no Brasil que cooperam com a Convenção. Seção II Das Atribuições do Conselho Geral Art. 49 – Compete ao Conselho Geral, além das atribuições previstas no art. 16 do Estatuto: I - em relação à Convenção: a) executar o programa da Convenção nas áreas de comunicação, ação social, mordomia cristã e outras; b) administrar o Plano Cooperativo e os fundos especiais da Convenção e sua política de recursos financeiros, distribuindo, com regularidade, as verbas previstas no orçamento, bem como as ofertas especiais destinadas às várias organizações e agências denominacionais; c) coordenar a elaboração do orçamento da Convenção; d) zelar pelo cumprimento das determinações da Assembleia Geral, bem como executar as decisões que lhe forem encaminhadas ou que não sejam da alçada de qualquer outra de suas organizações;
e) zelar pelo patrimônio e interesses da Convenção, respeitadas as prerrogativas e a competência das organizações; f) dar parecer sobre a filiação e o desligamento de Igrejas; g) responsabilizar-se pelo registro histórico e estatístico da Convenção, mantendo atualizado o rol de Igrejas filiadas; h) promover as relações cooperativas; i) tomar decisões, no interregno das Assembleias Gerais, em nome da Convenção, quando o assunto for relevante e urgente, devendo o ato ser plenamente justificado; j) referendar a nomeação dos membros dos órgãos permanentes do Conselho Geral, na primeira reunião após a Assembleia Geral, mediante parecer da Diretoria Administrativa. II - em relação às Organizações: a) servir como órgão de consulta às organizações da Convenção; b) apresentar pareceres à Assembleia Geral sobre propostas e recomendações que visem a alterar o sistema operacional das organizações; c) elaborar um manual de finanças, com normas de gerenciamento financeiro de aplicação geral a todas as organizações executivas da Convenção; d) acompanhar e cobrar providências da Diretoria da Convenção com relação a possíveis pendências e/ou irregularidades apontadas pela Auditoria sobre qualquer das organizações. III - em relação às Assembleias Gerais: a) sugerir à Assembleia Geral os locais e datas das Assembleias Gerais Ordinárias e fixar os locais e datas das Extraordinárias; b) coordenar a preparação das Assembleias Gerais, elaborar o programa a ser realizado e tomar todas as demais providências necessárias ao êxito do evento; c) publicar o Livro da Convenção, com as informações relativas à Assembleia Geral e respectivas atas, relatórios, pareceres e anexos; estatuto e regimento interno da Convenção; d) publicar o guia de endereços e suas atualizações, com os nomes das organizações, das Igrejas filiadas e pastores que cooperam com a Convenção; e) receber, analisar e encaminhar à Assembleia Geral os relatórios e pareceres dos grupos de trabalho e comissões por ela nomeados. Art. 50 – Os assuntos urgentes de competência do Conselho Geral, a critério do Presidente e do Diretor Executivo, poderão ser resolvidos pela Diretoria Administrativa da Convenção, sujeitos à aceitação do Conselho Geral. Seção III Das Reuniões Art. 51 – O Conselho Geral realizará até 3 (três) reuniões ordinárias por ano e tantas extraordinárias quantas se fizerem necessárias. § 1º – As reuniões do Conselho Geral ocorrerão em locais previamente escolhidos, podendo ser realizadas, em situações especiais, pelo sistema de teleconferência ou outro meio que venha a existir, uma vez assegurado o quórum regimental para a tomada de decisões. § 2º – O quórum para as reuniões do Conselho Geral deverá ser de 30 (trinta) membros em primeira convocação, e de 20 (vinte) membros, em segunda convocação, 30 (trinta) minutos após. Nos casos de nomeação ou exoneração do Di-
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
18
Natal - RN - abril de 2019
retor Executivo, proposta de reforma do Estatuto e Regimento Interno da Convenção, o quórum deverá ser de 25 (vinte e cinco) membros, em segunda convocação. § 3º – As decisões do Conselho Geral serão tomadas por maioria de votos e, para as exceções previstas no § 2º, por 2/3 (dois terços) dos presentes. § 4º – É obrigatória a convocação de todos os membros do Conselho Geral, exceção feita aos que estiverem em fim de mandato, para a reunião, após a Assembleia Geral, quando tomarão posse os novos eleitos. § 5º – O membro do Conselho Geral, eleito pela Assembleia Geral, que não comparecer a pelo menos uma reunião durante o ano perderá o mandato. Art. 52 – A ordem do dia das reuniões do Conselho Geral será elaborada pelo Diretor Executivo, ouvido o Presidente. § 1º – Na pauta da primeira reunião do Conselho Geral, após a Assembleia Geral da Convenção, serão incluídos, dentre outros, os seguintes assuntos: I - posse dos novos membros; II - referendo à nomeação dos membros dos órgãos permanentes do Conselho Geral; III - planejamento para o novo ano. § 2º – Na pauta da última reunião do Conselho Geral, após o encerramento do exercício convencional, serão incluídos, dentre outros, os seguintes assuntos: I - orçamento do Conselho Geral; II - proposta orçamentária da Convenção; III - planejamento estratégico da Convenção; IV - relatório anual a ser apresentado à Assembleia Geral; V - auditorias das organizações. Art. 53 – Serão ressarcidas as despesas de transporte e hospedagem da Diretoria Administrativa, dos membros do Conselho Geral, diretamente eleitos pela Assembleia Geral, das comissões e grupos de trabalho, a fim de participarem de suas reuniões. § 1º – As despesas dos representantes das organizações, dos assessores e membros das convenções estaduais ou regionais que façam parte do Conselho, serão de responsabilidade das instituições representadas. § 2º – O Conselho Geral responderá, ainda, pelas despesas de transporte e hospedagem de pessoas por ele convidadas. Seção IV Dos Relatórios Art. 54 – Em cada Assembleia Geral Ordinária da Convenção, o Conselho Geral e as Organizações Executivas e Auxiliares deverão apresentar relatórios, deles constando obrigatoriamente: I - Composições: a) do Conselho Administrativo ou Assessor e, quando aplicável, a relação dos membros que completaram seus mandatos, dos suplentes convocados e dos que perderam seu mandato, indicando as respectivas convenções regionais de origem; b) da Diretoria Administrativa. II - Atividades realizadas: a) com informações quanto ao cumprimento dado às determinações da Assembleia Geral do último ano e dos anos anteriores porventura pendentes; b) com as informações resumidas sobre a execução operacional das atividades fins, com demonstrativo por área de
atuação, os métodos empregados, as metas realizadas e os recursos financeiros utilizados. III - Planejamento: a) a missão e os objetivos atuais da Organização; b) informações resumidas quanto ao encaminhamento dado aos itens do planejamento estratégico aprovados pelo Conselho Geral, em relação à Organização, especificando as políticas de ação definidas e as respectivas metas; c) com as propostas de planejamento estratégico - metas e políticas de ação - que a Organização deseja que sejam apreciadas pelo Conselho Geral nas reuniões seguintes; d) propostas de determinações quanto ao estabelecimento de objetivos, prioridades e normas, que necessitam ser apreciadas pelas Câmaras Setoriais e Assembleia. IV - Demonstrações Financeiras: a) financeiro, incluindo dentre outras, as receitas do Plano Cooperativo, rendas próprias, ofertas de organizações missionárias e dos dias especiais, bem como o demonstrativo da conta de resultados e pareceres de auditoria externa; b) demonstrações Financeiras, com resumo comparativo dos últimos 5 (cinco) anos, destacando os índices de endividamento e liquidez e a relação receita/despesa; c) planilha orçamentária destacando, em colunas distintas, o previsto e o realizado do exercício findo, e, o proposto para o exercício seguinte; d) declaração afirmando que entregou ao Conselho Fiscal da CBB as Certidões da Organização diante das Fazendas Federal, Estadual, Municipal, Previdência Social, FGTS e processuais. V - Outras Informações: a) relação do investimento financeiro realizado a qualquer título em outras organizações executivas e auxiliares, no último exercício, inclusive publicitário, eventos de convenções regionais, associacionais ou igrejas, com a indicação dos objetivos pretendidos; b) relação dos imóveis próprios e sua regularidade da titularidade, localização e situação de utilização; c) investimento feito na manutenção, aquisição e ampliação patrimonial; d) percentual das despesas com pessoal, incluindo benefícios e encargos trabalhistas, em relação à receita; e) relação de contratos com período superior a 6 meses, com o nome da empresa contratada, composição societária, objetivo, valor mensal e duração; f) relação de Revistas e jornais, quando produzidos pela Organização, indicando os respectivos títulos, periodicidade, tiragem em cada período e número de assinantes por estado da federação; g) relação de Livros, quando produzidos pela Organização, indicando os respectivos títulos, tiragem, novos lançamentos de autores nacionais e estrangeiros; h) eventos realizados, inclusive da Assembleia anterior da CBB, com indicação de público alvo, local, número de inscritos, receitas e despesas, preletores com indicação do Estado onde atuam. § 1º - Em caso de endividamento da organização ou existência de processos administrativos e/ou judiciais que comprometam sua saúde financeira de insolvência ou não, assim entendida pelo Conselho Fiscal da Convenção, o relatório deverá conter, também, notas explicativas da origem da dívida ou dos processos, encaminhamentos possíveis e demonstrativos dos riscos. § 2º - O relatório do Conselho Geral será apreciado, diretamente, pela Assembleia, e conterá, além dos itens acima, os
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
19
Informações Gerais
seguintes: a) Planejamento Estratégico e as propostas de Decisões de Políticas Convencionais que deseja sejam tomadas pela Assembleia para que o Conselho possa desenvolver novos planejamentos; b) Calendário unificado das organizações executivas e auxiliares; c) Local e data das próximas assembleias; d) Número de igrejas filiadas à CBB, por convenção regional; e) Tabela de fidelidade mensal das convenções regionais na entrega do Plano Cooperativo com valores financeiros e percentual que representa do total recebido das igrejas. Seção V Do Diretor Executivo e suas Atribuições Art. 55 – Compete ao Diretor Executivo, além das atribuições previstas no art. 17 do Estatuto: I - coordenar as atividades executivas do Conselho Geral, assessorá-lo no desempenho de suas funções, bem como promover os seus fins, na forma do Estatuto e deste Regimento, executando as decisões emanadas do Conselho Geral e que a ele, Diretor Executivo, forem atribuídas; II - coordenar e gerenciar, em nome da Diretoria da Convenção, as atividades das organizações executivas referidas no Art. 16 inciso III do Estatuto, através dos seus respectivos executivos; III - elaborar o planejamento estratégico da Convenção, juntamente com a Comissão de Planejamento; IV - organizar e submeter ao Conselho Geral, em forma de manual operacional, a estrutura interna dos departamentos e secretarias, definindo as funções nas áreas de história, estatística, mordomia, ação social e comunicação, nesta incluindo O Jornal Batista, Portal Batista e Fundação Batista de Comunicação; V - administrar o quadro de empregados e os serviços de escritório, tendo sob sua responsabilidade o patrimônio, a documentação e os arquivos da Convenção, não entregues aos cuidados de outras organizações; VI - prestar relatórios de suas atividades e dos órgãos internos do Conselho Geral, bem como preparar a minuta do relatório anual do Conselho Geral; VII - assinar, juntamente com o Presidente ou seu substituto legal, os títulos de responsabilidade financeira, em nome da Convenção, quando devidamente autorizados pelo Conselho Geral; VIII - elaborar a ordem do dia das reuniões do Conselho Geral, dos grupos, das comissões e outras; IX - superintender durante as Assembleias Gerais: a) o serviço de arrolamento de mensageiros; b) a administração das verbas; c) a publicação dos relatórios e pareceres, bem como a sua distribuição em cada Assembleia Geral da Convenção; d) a documentação referente a cada Assembleia Geral, recebida da Mesa; e) a fixação ou distribuição de impressos e material de propaganda, no recinto da Assembleia Geral. Parágrafo Único – O Diretor Executivo só autorizará a saída de livros oficiais da sede da Convenção por motivo de ordem legal ou comprovado interesse da denominação. Art. 56 – O Conselho Geral, mediante solicitação e indicação do Diretor Executivo, poderá eleger um diretor auxiliar
e, ouvidos os representantes da organização, poderá eleger um Coordenador para as Secretarias, cujas atribuições serão definidas ao ser contratados. Art. 57 – O Diretor Executivo será avaliado a qualquer tempo pelo Conselho Geral, por motivo justificado, com vistas à sua permanência ou não no cargo que ocupa. Seção VI Dos Órgãos Permanentes Art. 58 – O Conselho Geral contará com as seguintes comissões permanentes: I – Comissão de Planejamento; II – Comissão de Finanças; III – Comissão Jurídica; IV – Comissão de Apoio às Igrejas; V – Comissão de Educação Cristã; VI – Comissão de Educação Ministerial; VII – Comissão de Missões e Ação Social. § 1º – As comissões serão compostas de 5 (cinco) membros, com exceção da Comissão de Educação Cristã, que será constituída de 7 (sete) membros, sendo 3 (três) deles indicados pelo Conselho Geral e 1 (um) representante de cada organização executiva da área de educação religiosa. § 2º – As Comissões de Planejamento e Finanças serão compostas de membros da Diretoria Administrativa e de eleitos pela Assembleia Geral. § 3º – O mandato dos membros das comissões terá duração de um ano, iniciando na primeira reunião do Conselho, após a Assembleia Geral Ordinária da Convenção, até a primeira reunião do Conselho Geral seguinte. § 4º – Os relatórios das comissões serão apresentados por escrito. Subseção I Da Comissão de Planejamento Art. 59 – A Comissão de Planejamento tem as seguintes atribuições: I - ajudar o Diretor Executivo na elaboração do planejamento estratégico; II - assessorar o Diretor Executivo no tocante à metodologia para gerenciamento do planejamento estratégico, coordenação, supervisão e avaliação do desempenho das organizações da Convenção. Subseção II Da Comissão de Finanças Art. 60 – A Comissão de Finanças tem as seguintes atribuições: I - elaborar o projeto do orçamento da Convenção, assegurando a participação de todas as organizações contempladas, dele fazendo constar também a divisão percentual do Plano Cooperativo adotado pela Convenção; II - elaborar o projeto orçamentário adotado pelo Conselho Geral; III - dar parecer sobre os relatórios financeiros do Diretor Executivo; IV - opinar sobre a remuneração dos Diretores Executivos eleitos pelo Conselho Geral; V - emitir parecer sobre assuntos de natureza econômico-financeira e contábil, relacionados com o Conselho Geral.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
20
Natal - RN - abril de 2019
Subseção III Da Comissão Jurídica Art. 61 – A Comissão Jurídica tem as seguintes atribuições: I - emitir parecer sobre questões de ordem jurídica que envolvam o Conselho Geral; II - assessorar o Diretor Executivo sobre as questões patrimoniais; III - apreciar a juridicidade do estatuto de cada organização tanto executiva quanto auxiliar, bem como sua compatibilidade com o Estatuto e Regimento da Convenção; IV - elaborar e encaminhar ao Conselho Geral as propostas de reforma do Estatuto e do Regimento Interno da Convenção, quando não for constituída comissão específica pela Assembleia Geral. Subseção IV Da Comissão de Apoio às Igrejas Art. 62 – A Comissão de Apoio às Igrejas tem as seguintes atribuições: I - emitir parecer sobre o ingresso ou desligamento de Igrejas do rol cooperativo; II - dar parecer sobre a cooperação de outras organizações missionárias nacionais e internacionais; III - analisar as metodologias de trabalho de Igrejas oriundas de outras organizações e ministérios não integrantes da Convenção; IV - assessorar o Diretor Executivo nas pesquisas que realiza junto às Igrejas, com a finalidade de aperfeiçoar o trabalho cooperativo. Subseção V Da Comissão de Educação Cristã Art. 63 – A Comissão de Educação Cristã tem as seguintes atribuições: I – coordenar e avaliar, periodicamente, o programa integrado de educação cristã; II – oferecer suporte para que as igrejas desenvolvam seu Projeto Pedagógico, conforme o Plano Diretor de Educação Religiosa da CBB (PDER-CBB); III – atuar na orientação, coordenação e avaliação do plano de trabalho desenvolvido pelas seguintes organizações e secretarias: União Feminina Missionária Batista do Brasil – UFMBB; Convicção Editora – EDITORA; União Missionária de Homens Batistas do Brasil – UMHBB; e Secretaria da Juventude Batista do Brasil – SJBB; IV – receber os relatórios dos trabalhos desenvolvidos pelas organizações e emitir Parecer ao Conselho Geral, se necessário. Art. 64 – A Comissão de Educação Ministerial será composta de membros com as qualificações técnicas em Gestão Administrativa-Financeira e Patrimonial, Gestão Acadêmica e Jurídica, tendo as seguintes atribuições: I - Estudar e elaborar um plano de ação, visando a viabilidade dos seminários da CBB. II - Elaborar um planejamento de desenvolvimento dos Seminários, em consonância com o PE da CBB; III - Supervisionar as atividades acadêmicas teológicas e administrativas. IV - Receber os relatórios dos trabalhos desenvolvidos em cada área componente e avaliá-los devidamente, emitindo
parecer ao Conselho Geral; V – Propor, se necessário, alternativas para recuperação e auto sustentabilidade dos Seminários da CBB. Art. 64-A - A Comissão de Missões e Ação Social tem as seguintes atribuições: I – Avaliar, periodicamente, o programa integrado de missões, evangelismo e ação social; II – Atuar na orientação e avaliação do plano de trabalho desenvolvido pelas seguintes organizações: Junta de Missões Nacionais – JMN; Junta de Missões Mundiais – JMM; III – Receber os relatórios dos trabalhos desenvolvidos pelas organizações e emitir Parecer ao Conselho Geral, se necessário; IV – Avaliar os candidatos a serem nomeados pela Junta de Missões Mundiais e Junta de Missões Nacionais após o processo de seleção e treinamento realizado por estas agencias missionarias. CAPÍTULO VII DAS ORGANIZAÇÕES Seção I Da Parte Geral Art. 65 – Para a realização dos seus fins específicos, a Convenção contará com organizações executivas e auxiliares. § 1º – As organizações executivas, seguindo o planejamento estratégico elaborado pelo Conselho Geral, serão responsáveis pelo planejamento tático, elaborando os planos de ação, bem como pela execução operacional, estabelecendo a logística de ação, a captação de recursos, a avaliação e a supervisão operacional. § 2º – As organizações executivas, dentro de suas áreas de atuação, deverão apresentar à Comissão de Planejamento, ideias de planejamento estratégico, a serem aprovadas pelo Conselho Geral, com o fim de possibilitar a execução de planos de ação que julguem convenientes à realização dos seus fins específicos. § 3º – As organizações auxiliares, quando solicitadas pelo Conselho Geral, colaborarão no planejamento, supervisão e avaliação das atividades da Convenção. Art. 66 – (revogado) Seção II Das Organizações Executivas da Convenção Art. 67 – São organizações executivas: I – na área de Educação Cristã: a) União Feminina Missionária Batista do Brasil – UFMBB; b) Convicção Editora – EDITORA; c) União Missionária de Homens Batistas do Brasil – UMHBB; d) Secretaria da Juventude Batista Brasileira – SJBB. II – na área de Educação Ministerial: a) Seminário Teológico Batista do Norte do Brasil – STBNB; b) Seminário Teológico Batista do Sul do Brasil – STBSB; c) Seminário Teológico Batista Equatorial – STBE. III – na área de Missões e Ação Social: a) Junta de Missões Nacionais; b) Junta de Missões Mundiais; c) Associação Evangélica Denominada Batista do Rio de Janeiro – AEDBRJ.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
21
Informações Gerais
Art. 68 – Cada organização executiva terá o seu próprio estatuto, o qual deverá respeitar, em tudo, o espírito e a letra do Estatuto da Convenção e deste Regimento, submetendo-os a aprovação da Convenção, bem como suas reformas. § 1º – As organizações poderão adotar outras denominações ou nomes de fantasia, por ocasião de alterações estatutárias, submetendo-as à aprovação prévia do Conselho Geral. § 2º – Nenhuma Organização Executiva poderá criar qualquer instituição ou empresa, participar de outra já existente, bem como adquirir suas ações ou quotas societárias, sem prévia autorização do Conselho Geral. Art. 69 – Os regimentos das organizações adotarão como padrão, no que lhes for aplicável, este Regimento, especialmente quanto ao conselho administrativo da organização, discriminação das atribuições, realização de reuniões, relatórios, atribuições do executivo e órgãos permanentes. Art. 70 – A eleição da Diretoria e do Conselho Administrativo das organizações UFMBB, UHMBB e JBB, dar-se-á nas suas próprias assembleias, e homologada na Assembleia Geral Ordinária da Convenção. Art. 71 – No caso de vacância do mandato de Presidente do Conselho Administrativo, a posse dos novos membros da organização, a eleição da diretoria e sua investidura serão feitas sob a presidência de um membro da Diretoria, observada a ordem de eleição. Seção IV Das Organizações Auxiliares Art. 72 – São organizações auxiliares: I - Associação Brasileira de Instituições Batistas de Ensino Teológico – ABIBET; II - Associação dos Diáconos Batistas do Brasil – ADBB; III - Associação de Educadores Cristãos Batistas do Brasil – AECBB; IV - Associação dos Músicos Batistas do Brasil – AMBB; V - Associação Nacional de Escolas Batistas – ANEB; VI - Ordem dos Pastores Batistas do Brasil – OPBB. Art. 73 – As organizações auxiliares prestarão relatórios informativos resumidos à Assembleia Geral da Convenção, através das Câmaras Setoriais, a saber: I – Educação Ministerial: Associação Brasileira de Instituições Batistas de Ensino Teológico – ABIBET, Associação dos Diáconos Batistas do Brasil – ADBB, Ordem dos Pastores Batistas do Brasil – OPBB e Associação dos Músicos Batistas do Brasil – AMBB; II – Educação Cristã: Associação de Educadores Cristãos Batistas do Brasil – AECBB e Associação Nacional de Escolas Batistas – ANEB. CAPÍTULO VIII DO CONSELHO FISCAL Art. 74 – O Conselho Fiscal é o órgão responsável pela fiscalização econômico-financeira e patrimonial do Conselho Geral e das organizações executivas e ou auxiliares. § 1º – O Conselho Fiscal será constituído de 5 (cinco) membros e mais 2 (dois) suplentes, eleitos pela Assembleia Geral da Convenção dentre os nomes indicados pelo Conselho Geral.
§ 2º – Os membros do Conselho Fiscal terão mandato de cinco (5) anos e será renovado pela quinta parte em cada Assembleia Geral Ordinária. § 3º – O Conselho Fiscal prestará relatórios diretamente à Assembleia Geral. Art. 75 – O Conselho Fiscal terá as seguintes atribuições: I – fiscalizar os atos e fatos dos administradores do Conselho Geral e das Organizações Executivas e/ou Auxiliares, verificando o cumprimento de seus deveres legais e estatutários e avaliando a situação econômico-financeira, cujos relatórios deverão ser enviados à Diretoria da Convenção, para encaminhamento ao Conselho Geral e providências junto às respectivas organizações; II - emitir parecer sobre demonstrativos contábeis do Conselho Geral e das Organizações Executivas e/ou Auxiliares com base no relatório da auditoria independente, encaminhando os respectivos pareceres ao Conselho Geral, em tempo hábil, para publicação, a fim de que sejam apreciados pela Assembleia Geral; III - acompanhar o processo de auditoria independente, credenciada no Conselho Regional de Contabilidade e na Comissão de Valores Mobiliários – CVM. Parágrafo Único. As Organizações Auxiliares que auferirem receita bruta anual até R$ 200.000,00 (duzentos mil reais), ficam dispensadas de contratar auditoria independente para terem seus relatórios apreciados pelo Conselho Fiscal, sendo este valor atualizado anualmente pelo INPC ou outro índice que o substituir. Art. 76 – O Conselho Geral e as organizações executivas atenderão às solicitações do Conselho Fiscal, pondo à sua disposição todos os livros contábeis, documentos e balanços, em tempo hábil, para os fins previstos no Art. 75. Art. 77 – Nenhum membro do Conselho Fiscal receberá remuneração, devendo ser reembolsado pelas despesas feitas no exercício da sua função. Parágrafo Único. As despesas com as reuniões do Conselho Fiscal serão rateadas entre as organizações, levando-se em conta a proporção orçamentária de cada uma. Art. 78 – O parecer do Conselho Fiscal deve ser elaborado numa linguagem acessível ao plenário, contendo, indispensavelmente, os seguintes itens: I - considerações preliminares; II - recomendações, devidamente justificadas, para apreciação da Assembleia Geral; III - sugestões a serem encaminhadas às organizações. CAPÍTULO IX DOS BENS Seção I Do Plano Cooperativo Art. 79 – As contribuições regulares das Igrejas, destinadas ao sustento do trabalho realizado pelas organizações da Convenção, serão encaminhadas ao Conselho Geral, que as distribuirá, de acordo com os critérios estabelecidos no Plano Cooperativo da Convenção. Art. 80 – A distribuição das verbas recebidas através do Plano Cooperativo será fixada pela Convenção, com base em
22 proposta orçamentária anual, a ela encaminhada pelo Conselho Geral. § 1º – A distribuição será feita pelo sistema de percentagem, levando-se em conta o teor dos relatórios das respectivas organizações e os orçamentos, bem como o trabalho global da Convenção. § 2º – As organizações incluídas no Plano Cooperativo deverão prestar ao Conselho Geral, em tempo hábil, todas as informações necessárias à elaboração do orçamento da Convenção. § 3º – Cumprirá ao Conselho Geral encaminhar às organizações, com regularidade, as verbas oriundas do Plano Cooperativo e as ofertas especiais. Art. 81 – Os custos com a promoção do Plano Cooperativo serão distribuídos, proporcionalmente, às organizações, de acordo com o percentual que lhes for atribuído no orçamento da Convenção. Art. 82 – O exercício financeiro da Convenção e de suas organizações terá início em 1º de janeiro e terminará em 31 de dezembro. Parágrafo Único. O exercício financeiro iniciado em 1º de outubro de 2014, na vigência do estatuto anterior, terminará em 31 de dezembro de 2015. Art. 83 – A proposta orçamentária votada numa Assembleia Geral só entrará em vigor no início do exercício seguinte. Art. 84 – Nenhuma organização poderá promover o levantamento de ofertas especiais, sem a expressa autorização da Convenção. Art. 85 – A escrita contábil das organizações deverá ser feita em balanços padronizados, que incluam, obrigatoriamente, em seu plano de contas as verbas oriundas do Plano Cooperativo, recursos próprios, subvenções de organismos que atuam no Brasil, bem como de outras fontes. Art. 86 – Com exceção da Aliança Batista Mundial e União Batista Latino-Americana, somente as organizações subordi-
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Natal - RN - abril de 2019
nadas à Convenção poderão receber verbas oriundas do Plano Cooperativo. Seção II Do Fundo de Auxílio Art. 87 – O Fundo de Auxílio da Convenção, administrado pelo Conselho Geral, terá por finalidade ajudar os obreiros ou suas viúvas, comprovadamente necessitados, com recursos a ele destinados, oriundos do Plano Cooperativo, de contribuição das Igrejas e ofertas de terceiros. Art. 88 – Os valores dos auxílios serão definidos pelo Conselho Geral, mediante parecer do Diretor Executivo, não gerando direitos adquiridos. CAPÍTULO X DAS DISPOSIÇÕES GERAIS Art. 89 – Qualquer proposta feita em plenário que resultar em despesas não previstas só poderá ser acatada se nela estiver, claramente, indicada a fonte dos recursos necessários para sua execução. Parágrafo Único. Caso não seja possível fazer essa explicitação no momento, se a proposta for julgada relevante, o assunto poderá ser encaminhado ao Conselho Geral para estudos. Art. 90 – As normas constantes do Manual de Hospedagem e do Manual de Regras Parlamentares integram este regimento. Art. 91 – O presente Regimento entrará em vigor na data de sua aprovação pela Convenção e só poderá ser reformado em Assembleia Geral Ordinária, de cuja convocação conste o item reforma do Regimento Interno.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
23
Informações Gerais
MANUAL DE REGRAS PARLAMENTARES CAPÍTULO I DA APLICAÇÃO Art. 1º - As regras parlamentares constantes deste Manual serão observadas pela Assembleia da Convenção, doravante Assembleia, e no que for compatível, pelo Conselho Geral, pelas Organizações, Câmaras Setoriais, bem como, pelos Grupos de Trabalho e as diferentes Comissões. CAPÍTULO II DAS SESSÕES DA ASSEMBLEIA Art.2º - As sessões das Assembleias serão abertas pelo Presidente ou por seu substituto legal. Art.3º - Na primeira sessão de cada Assembleia, será submetida à aprovação a proposta do programa elaborada pelo Conselho Geral e, ao fim de cada sessão diurna, a aprovação da ordem do dia para a sessão ou sessões seguintes.
tados isoladamente, na ordem em que forem suscitados, votando-se também ao final os pontos não destacados. § 4º - Os pontos que suscitarem dúvida durante a apresentação dos relatórios, poderão, a critério do Presidente ou por decisão da Assembleia, ser encaminhados à respectiva organização, para esclarecimentos, através de seus representantes, retornando ao plenário em outra sessão. Art. 8º - Poderão ser apresentados substitutivos e emendas aos relatórios e pareceres, mediante propostas devidamente justificadas. Art. 9º - As propostas e recomendações que visem alterar o sistema operacional das organizações serão remetidas ao Conselho Geral para estudo e encaminhamento, devendo a decisão ser comunicada à Assembleia seguinte. CAPÍTULO IV DOS DEBATES
Art.4º - As sessões serão precedidas de um momento devocional, constante de cânticos, leitura bíblica e oração, dirigida por pessoas indicadas pelo Conselho Geral. § 1º - Quando se tratar de sessão de caráter inspirativo, o momento devocional será parte integrante do programa. § 2º - Após o momento devocional, haverá, especialmente nas sessões diurnas, tempo destinado no programa ao expediente, para correspondência, aprovação das atas e outros assuntos. § 3º - Na aprovação de atas, as correções de nomes ou outros dados de natureza técnica serão apresentados por escrito diretamente à Secretaria da mesa. § 4º - Na apresentação das atas para aprovação, estas devem ser acompanhadas do competente parecer da Comissão de por apoio parlamentar.
Art.10 - Para entrar em discussão, qualquer assunto deverá ser precedido de uma proposta devidamente apoiada, salvo os relatórios das Câmaras Setoriais, das Comissões e Grupos de Trabalho, que têm força de proposta e entrarão imediatamente em discussão.
Art.5º - Haverá até 3 (três) sessões por dia, ocupando cada uma o tempo que lhe for destinado no programa.
Art.14 - Submetida a proposta a discussão, os mensageiros que desejarem falar deverão solicitar a palavra ao Presidente.
CAPÍTULO III DOS RELATÓRIOS E PARECERES
Art.15 - O Presidente concederá a palavra ao mensageiro que primeiro a solicitar e, quando dois ou mais a solicitarem ao mesmo tempo, será concedida àquele que estiver mais distante da Mesa. § 1º – Cada mensageiro só poderá manifestar-se até 2 (duas) vezes em relação à proposta em discussão. § 2º – A proposta que ficar sobre a mesa ao retornar para a discussão e apresentar mudanças substanciais em seu conteúdo, à critério do Presidente, o mensageiro que já tiver se manifestado poderá inscrever-se mais uma vez.
Art. 6º - Os relatórios e pareceres das Câmaras Setoriais serão apreciados por capítulos, observada, rigorosamente, sua ordem de apresentação, como previsto no art. 20 do Regimento Interno da Convenção. Art. 7º - Os relatórios e pareceres das Comissões e dos Grupos de Trabalho serão apreciados, englobadamente com direito a destaques ou ponto por ponto, mediante decisão da Assembleia. § 1º - Os relatórios terão força de proposta apoiada e entrarão imediatamente em discussão. § 2º - No sistema de discussão, ponto por ponto, cada ponto será votado na ordem de sua apresentação, inclusive os que não tenham sido objeto de discussão. § 3º - Na discussão englobadamente, os destaques serão vo-
Art.11 - O mensageiro que desejar usar da palavra, a solicitará ao Presidente. Art.12 - Em se tratando de proposta e, se ela for muito extensa ou envolver matéria grave, o proponente deverá encaminhá-la, por escrito, ao Presidente. Art.13 - Feita uma proposta, ela só será posta em discussão, após receber apoio.
Art.16 - Quando muitos oradores desejarem falar, o Presidente ordenará a abertura de inscrições, o que será feito por um dos secretários, sendo concedida a palavra, rigorosamente, pela ordem de inscrições. Art. 17 – A Assembleia poderá limitar o número de inscrições e o tempo dos oradores.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
24
Natal - RN - abril de 2019
Art.18 - Feita uma proposta e posta em discussão, qualquer mensageiro poderá apresentar uma proposta substitutiva, ou seja, uma proposta baseada na que originalmente fora feita e que não altere seu sentido e alcance. § 1º - Uma proposta substitutiva não poderá contrariar, fundamentalmente, a proposta original. § 2º - Uma vez acatada pelo Presidente, a proposta substitutiva, a discussão passará a ser feita em torno dela. § 3º - Encerrada a discussão e posta a votos a proposta substitutiva, se ela for vitoriosa, desaparecerá a proposta original; se for derrotada, a proposta original voltará à discussão. Art.19 - Feita uma proposta e colocada em discussão, qualquer mensageiro poderá propor emendas aditivas para acrescentar-lhe palavras ou frases e emendas supressivas para suprimir-lhe palavras ou frases ou formular proposta que inclua as duas hipóteses. § 1º - Apresentada e apoiada a emenda, a discussão passará a ser feita em torno dela. § 2º - Encerrada a discussão sobre a emenda, o Presidente submeterá a votos, e, caso vitoriosa, será acrescentada à original ou dela subtraída, seguindo-se a votação da proposta pela Assembleia, tenha ela sido emendada ou não. Art.20 - Para facilitar a discussão ou votação, o Presidente poderá dividir uma proposta que conste de vários pontos, submetendo à votação cada um deles, separadamente. Art.21 - Uma proposta poderá ser retirada de discussão por solicitação exclusiva de seu proponente, com aquiescência do plenário. Art. 22 - Matérias oriundas de grupo de trabalho ou comissões não poderão ser adiadas ou devolvidas à sua fonte, sem que a Assembleia tome conhecimento do seu conteúdo. CAPÍTULO V DAS PROPOSTAS ESPECIAIS SEÇÃO I DO ENCERRAMENTO DA DISCUSSÃO Art. 23 – Caberá proposta para o encerramento da discussão de matéria já suficientemente esclarecida, mediante votação favorável de 2/3 (dois terços) dos mensageiros presentes, independentes de oradores inscritos. § 1º - A proposta para encerramento da discussão deverá ser brevemente justificada. § 2º - O Presidente poderá, a seu critério, acolher proposta a fim de permitir que até 2 (dois) mensageiros se pronunciem favoráveis e 2 (dois) contrários à proposta de encerramento da discussão. SEÇÃO II DO ADIAMENTO DA DISCUSSÃO Art. 24 - Qualquer mensageiro poderá propor o adiamento, por prazo determinado ou não, da discussão do assunto em debate, para que sejam oferecidos esclarecimentos ao plenário, se necessário, ou para que seja dada preferência a matéria mais urgente. Parágrafo Único - No expediente da sessão posterior, qual-
quer mensageiro poderá propor a volta a discussão de assunto que esteja sobre a Mesa por prazo indeterminado, e sendo a proposta vencedora, o assunto será encaminhado à Comissão de Programa, para ser incluído na ordem do dia de sessões seguintes. SEÇÃO III DAS PROPOSTAS SEM DISCUSSÃO Art.25 - São propostas que não admitem discussão, devendo de imediato serem postas a votos: I - para adiamento da discussão por tempo definido ou indefinido; II - para encerramento da discussão e imediata votação, observado o disposto no art.23 deste Manual; III - para dirimir dúvidas sobre questões de ordem; IV - para responder à consulta do Presidente sobre questões de ordem não previstas neste Manual; V - para a volta de qualquer assunto à diretoria da Câmara Setorial, por questões de redação, como previsto no art. 50 do Regimento Interno; VI - para que o assunto seja entregue à uma Comissão para reapresentação posterior; VII - para a volta a Assembleia de assunto que tenha sido adiado; VIII - para limitar o tempo dos oradores ou da discussão sobre qualquer matéria; IX - para prorrogar ou encerrar a sessão; X - para encaminhar a forma de discussão de um parecer; XI - para conceder o privilégio da palavra. XII - para a concessão de honras especiais, manifestação de pesar, de reconhecimento ou de regozijo; XIII - para votação imediata de proposta original, independentemente de suas emendas ou substitutivos. SEÇÃO IV DA VOTAÇÃO Art.26 - Concluída a discussão, o Presidente anunciará, com clareza, a proposta a ser votada, podendo determinar a sua leitura, se julgar necessário. Art.27 - Após a declaração pelo Presidente de que a proposta está em votação, não será concedida a palavra, sob qualquer alegação, antes que os votos sejam apurados. Art.28 - Submetida a proposta à votação, o Presidente deverá solicitar dos mensageiros, os votos favoráveis e em seguida, os votos contrários, proclamando o resultado. Art.29 – Constatada a maioria necessária o Presidente poderá dispensar a contagem de votos. Art.30 - Poderão ser usadas as seguintes formas de votação: I - levantar uma das mãos com a devida identificação; II - colocar-se de pé, devidamente identificado; III - dizer “sim” para favorecer a proposta e “não” para contrariá-la; IV - utilizar o escrutínio secreto, quando necessário; Art.31 - As propostas serão decididas por maioria de votos, com as exceções previstas no Regimento Interno da Convenção.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
25
Informações Gerais
Parágrafo Único: O quórum para as deliberações das Assembleias será de um décimo dos mensageiros inscritos, até o momento da votação. Art.32 - Qualquer mensageiro que julgar ter havido erro ou omissão na contagem ou soma de votos, poderá requerer a sua recontagem, que a critério do Presidente, será feita imediatamente, sem discussão. Art.33 - Qualquer mensageiro que tenha sido vencido na votação, poderá solicitar a inserção em ata da justificação do seu voto, o que deverá ser feito sucintamente, por escrito, em linguagem adequada, a juízo do Presidente. Art.34 – Qualquer mensageiro poderá solicitar a palavra “Pela Ordem” que lhe será garantida pela presidente, na circunstancias que seguem: I – Quando não for observada a ordem dos debates nos termos deste Manual; II – Quando algum orador tratar de matéria alheia ao assunto em debate ou estranha à Assembleia; III – Quando desejar propor o encerramento da discussão; IV - Quando desejar propor a votação imediata da proposta original independente de suas emendas ou substitutivas. Art.35 - Concedida a palavra pelo Presidente, o mensageiro exporá, brevemente, a questão de ordem, devendo a matéria ser resolvida pelo Presidente, cabendo ao mensageiro apelar para o plenário caso não concorde com a decisão. Art.36 - O Mensageiro que desejar apartear um orador, deverá, primeiro, solicitar o seu consentimento, não podendo falar se o aparte lhe for negado. § 1º - Os apartes deverão ser feitos para esclarecer o orador ou para fazer-lhe perguntas que esclareçam o plenário sobre o ponto que está em discussão. § 2º - Os apartes não poderão ser discursos paralelos ao do orador aparteado. § 3º - O tempo usado pelo aparteante será descontado do tempo a que o orador tiver direito de usar. Art.37 - O Presidente não poderá ser aparteado, nem o proponente ou relator que estiver encaminhando a votação.
SEÇÃO V RECONSIDERAÇÃO Art.38 - A reconsideração de matéria vencida só poderá ser feita no expediente de sessão posterior àquela em que foi votada, mediante requerimento subscrito por um número mínimo de 5 (cinco) mensageiros que hajam votado favoravelmente à proposta, devendo a decisão ser tomada, no mínimo, por 2/3 (dois terços) dos mensageiros presentes na hora da votação. Parágrafo Único - Aprovada a reconsideração, a proposta antes vitoriosa poderá ser confirmada, alterada ou anulada. SEÇÃO VI DAS DISPOSIÇÕES GERAIS Art.39 - Qualquer proposta feita na Assembleia, que resultar em despesas não previstas, só poderá ser votada, se nela estiver claramente indicada a fonte dos recursos necessários para sua execução. Parágrafo Único - Caso essa explicitação não seja possível, e se a proposta for relevante, a critério do Presidente, a matéria poderá ser encaminhada ao Conselho Geral para estudos. Art.40 - As atas das sessões das Assembleias que não forem aprovadas, serão automaticamente encaminhadas ao Conselho para sua aprovação. Art.41 - O presente Manual só poderá ser reformado em Assembleia Ordinária da Convenção, de cuja convocação conste o item Reforma do Manual de Regras Parlamentares. na ata da 11ª Sessão realizada em São Luís, aos vinte e dois dias de janeiro de 2008.
26
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Natal - RN - abril de 2019
CONSELHO GERAL DA CONVENÇÃO BATISTA BRASILEIRA Prezados mensageiros, Com muita alegria e satisfação fazemos chegar aos Batistas Brasileiros, representados por todos os mensageiros desta Assembleia os relatórios de: atividades, planejamentos, calendários, financeiros contábeis e suas respectivas auditorias da Convenção Batista Brasileira e de suas Organizações Executivas e Auxiliares, conforme preceitua nossos documentos constitutivos. Somos imensamente gratos a Deus pela oportunidade de como Convenção Batista Brasileira poder reunir os esforços de todas as Igrejas que compõe a Convenção, com o propósito de continuar anunciando as verdades do Reino de Deus no Brasil e no Mundo. Procuramos cumprir fielmente todas as definições advindas da última Assembleia, bem como, algumas outras que estavam pendentes de Assembleias anteriores Sócrates Oliveira de Souza Diretor Executivo
RESUMO DO RELATÓRIO DA CBB PARA APROVAÇÃO I - COMPOSIÇÃO II - ATIVIDADES III - INFORMATIVO IV - PLANEJAMENTO V - PLANILHAS ORÇAMENTÁRIAS VI - FINANCEIRO 6.1 - DEMONTRAÇÕES CONTÁBEIS 6.2 - PARECER DA AUDITORIA
I. COMPOSIÇÃO 1.1 - DIRETORIA Presidente: Luiz Roberto Soares Silvado 1º Vice-Presidente: José Laurindo Filho 2º Vice-Presidente: José Francinel dos Santos Silva 3ª Vice-Presidente: Esmeralda Augusto de Oliveira 1ª Secretária: Iracy Araújo Leite 2ª Secretária: Maria do Carmo Ferreira de Almeida 3º Secretário: Héber Aleixo de Souza 4ª Secretária: Elisabete Guimarães Macharet 1.2 - MEMBROS ELEITOS PELA ASSEMBLEIA Até 2019 Dorgival Lima Pereira - PR Ednan Santos Dias da Silva - ES Felipe Silva de Oliveira - RJ(FL)
Até 2021 Vanias Batista de Mendonça - AM Luiz Bonfim - DF Jedaias Ferreira Azevedo - MA
Até 2020 Alberto Cristiano de Freitas - PE Washington Pereira Viana - ES João Luiz de Sá Melo - RJ(CA)
Até 2022 Argemiro Edson Ribeiro - MG Nixon Rodrigues Da Rocha - PA Lourenço Stelio Rega - SP
1.3 - MEMBROS DO CONSELHO REPRESENTANDO AS CONVENÇÕES ESTADUAIS/REGIONAIS CONVENÇÃO BATISTA ACREANA CONVENÇÃO BATISTA DO AMAPÁ Executivo: Dirceu Bonomo Severino Executiva: Eliane da Graça (Interina) Presidente: Ivanildo Nascimento de Oliveira Presidente: José Elias da Silva Amador CONVENÇÃO BATISTA ALAGOANA Executivo: Luis Carlos Araújo Presidente: João Tertuliano da Silva Filho
CONVENÇÃO BATISTA DO AMAZONAS Executivo: Teodório Soares de Souza Presidente: Claudio De Castro Fernandes
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
27
Conselho Geral da Convenção Batista Brasileira
CONVENÇÃO BATISTA BAIANA Executivo: Presidente: Adelson Santa Cruz
CONVENÇÃO BATISTA DO PARÁ Executivo: Ruy Gonçalves Ferreira Presidente: Helcias G. Almeida Coelho
CONVENCAO BATISTA DE CARAJÁS – COBAC Executivo: Max Walber dos Santos Dutra Presidente: Pr. Anael Will da Silva
CONVENÇÃO BATISTA PARAIBANA Executivo: Fernando da Silva Rocha Presidente: Ednaldo da Silva Tavares
CONVENÇÃO BATISTA CARIOCA Executivo: Nilton Antônio de Souza Presidente: João Reinaldo Purin
CONVENÇÃO BATISTA PARANAENSE Executivo: Izaías Querino Presidente: Geremias Correa Júnior
CONVENÇÃO BATISTA CATARINENSE Executivo: Nilo Faustino. Presidente: Rogério Nunes de Souza
CONVENÇÃO BATISTA DE PERNAMBUCO Executivo: Sandro Rosendo Presidente: Lynconl Pereira Araujo
CONVENÇÃO BATISTA CEARENSE Executivo: Pármenas Pereira Coelho Presidente: Helio Morais de Medeiros
CONVENÇÃO BATISTA PIAUIENSE Executivo: Valdinar de Santana Leão Presidente: Simão Neto
CONVENÇÃO DAS IGREJAS BATISTAS UNIDAS DO CEARÁ CONVENÇÃO BATISTA MEIO NORTE DO BRASIL Executivo: Antonio Roraima de Aguiar Braid Executivo: Robson Kennedy Campelo Pita Presidente: Pedro Rodrigues da Silva Presidente: Erasmo Ferreira Melo CONVENÇÃO BATISTA DE MATO GROSSO Executivo: Samuel Lopes da Silva Filho Presidente: Sirio Pinheiro da Silva
CONVENÇÃO BATISTA PIONEIRA DO SUL DO BRASIL Executivo: Samuel Esperandio Presidente: Milton Tehlen
CONVENÇÃO BATISTA DO PLANALTO CENTRAL Executivo: Robério Soares de Souza Presidente: Hercio Fonseca de Araujo
CONVENÇÃO BATISTA DO RIO GRANDE DO SUL Executivo: Egon Grimm Berg Presidente: Roosevelt Goularte Gomes
CONVENÇÃO BATISTA DO ESTADO DO ESPÍRITO SANTO CONVENÇÃO BATISTA DE RONDÔNIA Executivo: Diego Juliano Bravim Gestão Administrativa: Osiel Nascimento Presidente: Marcio da Silva Soares Presidente: Guilherme Oliveira Nossa CONVENÇÃO BATISTA FLUMINENSE Executivo: Amilton Ribeiro Vargas Presidente: Vanderlei Batista Marins
CONVENÇÃO BATISTA DE RORAIMA Executivo: Laudir Martins de Lima Presidente: Adailson Nobre
CONVENÇÃO BATISTA GOIANA Gerente Administração: Tatiana Freire Presidente: Silvio Daniel Machado
CONVENÇÃO BATISTA DO ESTADO DE SÃO PAULO Executivo: Adilson Ferreira Santos Presidente: Manoel Ramires
CONVENÇÃO BATISTA MARANHENSE Executivo: Presidente: Aquiles da Silva Valente
CONVENÇÃO BATISTA SERGIPANA Executivo: Williames Prata de Jesus Presidente: Ricardo da Silva de Jesus
CONVENÇÃO BATISTA SULMATOGROSSENSE Nucleo Gestor – Paulo Jose da Silva Presidente: Adonias Moreira de Sousa Junior
CONVENÇÃO BATISTA DO TOCANTINS Executivo: Josimar Rodrigues Costa Presidente: Walter José Pitteri
CONVENÇÃO BATISTA MINEIRA Executivo: Márcio Alexandre de Moraes Santos Presidente: Samuel Amaro
CONVENÇÃO BATISTA SUL-MARANHENSE Executivo: Antonio Carlos de Santana Farias Presidente:
CONVENÇÃO BATISTA NORTE-RIO-GRANDENSE Executivo: Eude Cabral Figueredo Presidente: Antonio Targino 1.4 - PRESIDENTES DAS ORGANIZAÇÕES EXECUTIVAS E AUXILIARES Neusa Maria Resende Soares - MG – Presidente da UFMBB Adilson Ferreira Santos - SP – Presidente da OPBB Anderson Costa - DF - Presidente da AMBB
28
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Natal - RN - abril de 2019
Samya Vanessa Soares de Araújo - GO – Presidente da AECBB Damares Beatriz de Luna Rodrigues - PE – Presidente da ADBB Vanedson Ximenes - ES – Presidente da ABIBET Valseni Braga - MG – Presidente da ANEB 1.5 - ASSESSORES - EXECUTIVOS DAS ORGANIZAÇÕES EXECUTIVAS E AUXILIARES João Marcos Barreto Soares – JMM Sócrates Oliveira de Souza – UMHBB (Interventor) Fernando Macedo Brandão – JMN e STBSB (Interino) Daniel Ventura – OPBB Benildo Veloso – STBE Anderson Carlos Guimarães Cavalcanti - ABIBET Lyncoln Araujo – STBNB Mario Jorge Castelani - ANEB Marli de Fátima Pereira da Silva Gonzalez – UFMBB 1.6 - CONSELHO FISCAL Por 1 ano – abril/19 – Jefferson Vargas Barbosa – ES Por 2 anos – abril/20 – Jonatas de Souza Nascimento – RJ/FL Por 3 anos – abril/21 – Anderson Fernando Correia Cirino - RJ Por 4 anos – abril/22 – Almir Pazianatto Nanemann – PR Por 5 Anos – abril/23 – Romes Pires de Araujo - MG Suplentes até abril/2019 Celi Coelho da Costa - BC Rodrigo da Costa Coutinho - ES 1.7 - MANDATOS FINDOS Findam o mandato nesta Assembleia os conselheiros abaixo, aos quais agradecemos toda dedicação, atuação e realização nos 04 (quatro) nos exercícios de suas funções: Conselho Geral Dorgival Lima Pereira - PR Ednan Santos Dias da Silva - ES Felipe Silva de Oliveira- RJ (FL) Conselho Fiscal Jefferson Vargas Barbosa – ES 1.8 - COMISSÕES PERMANENTES Comissão Jurídica: Relator - Vanias Batista de Mendonça - AM, Luiz Almeida do Bonfim - DF, Erivaldo Barros de Oliveira - BA, Nixon Rodrigues da Rocha - PA, Marco Antônio Nascimento - FL. Comissão de Planejamento: Relator - Dorgival Lima Pereira - PR, Jedaias Ferreira Azevedo - MA, Maria do Carmo Ferreira de Almeida - PA, João Luiz de Sá Melo - RJ/CA, Felipe Silva de Oliveira - RJ/FL. Comissão de Finanças: Relator - Ednan Santos Dias da Silva - ES, Washington Pereira Viana - ES, Argemiro Edson Ribeiro - MG, José Laurindo Filho - RJ/FL, Alberto Cristiano de Freitas - PE. Comissão de Educação Religiosa: Relator - Lourenço Stelio Rega - SP, Esmeralda de Oliveira Augusto - RJ/FL, Iracy de Araújo Leite - PE, Solange D’Almeida - DER-CBB/RJ, Maria Bernadete da Silva - UFMBB/RJ, Ronan Lima F. de Oliveira - SJBB-CBB/RJ, Fabiano Lessa - DENAER-UMHBB/RJ. Comissão de Apoio às Igrejas: Relator - Nilton Antônio de Souza - RJ/CA, Samuel Lopes da Silva Filho - MT, Teodório Soares de Souza - AM, Robério Soares de Souza - DF, Ruy Gonçalves Ferreira - PA. Comissão de Educação Ministerial: Relator - Davidson Pereira de Freitas - RJ/FL, Manoel Ramires Filho - SP, Analzira Pereira do Nascimento - SP, João Luiz de Sá Melo - RJ/CA, Márcio Alexandre de Morais Santos - MG, João Reinaldo Purin Jr. - RJ/CA, Clainton André Kunz - RS. Comissão de Missões e Ação Social: Relator - Adilson Ferreira dos Santos - SP, Izaias Querino - PR, Eude Cabral Figueiredo RN, Roberto Dias de Araujo - MA, Valdinar de Santana Leão - PI. 1.9 - DIRETORIA EXECUTIVA - DIVISÃO OPERACIONAL Todas as ações operacionais relativas ao funcionamento da Diretoria Executiva da Convenção são desenvolvidas pelos departamentos internos assim distribuídos: •• Departamento de Comunicação - DECOM •• Departamento de História e Estatística - DHE •• Departamento de Administração e Finanças - DAF •• Departamento de Educação Religiosa – DER
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
29
Conselho Geral da Convenção Batista Brasileira
II. ATIVIDADES O Conselho Geral no desempenho das suas definições institucionais reuniu-se em Assembleias Ordinárias por três ocasiões específicas, quando pode definir e encaminhar todos os assuntos oriundos da última Assembleia, bem como definir e acompanhar todo o Plano Estratégico de Trabalho em execução e a ser executado pelas organizações Executivas e Auxiliares. Foram atendidos os seguintes Campos presencialmente: Pernambuco, Paraná, Santa Catarina, Pará, Rio Grande do Norte, Espirito Santo, Fluminense, Carioca, São Paulo, Goiás, Sergipe, Piauí, Distrito Federal e Bahia. Além de atender através da Diretoria Administrativa e do Diretor-Executivo as diversas demandas nos campos estaduais e regionais, em visitas a Igrejas, Assembleias Convencionais, Associações, Congressos e outras atividades. neste mesmo tempo, a direção se fez representar em diversos compromissos junto as autoridades e a órgãos do estado, presencialmente ou por manifestação escrita, mediante necessidade. 2.1 - ATENDIMENTO AS DETERMINAÇÕES E RECOMENDAÇÕES DA 98ª ASSEMBLEIA E OUTRAS Aprovado o Ingresso de Igreja Batistas Central de Curitiba - Curitiba, PR, organizada Atendido com a regularização junto a em 03/03/2018, com 14 membros, pela Igreja Batista Lindóia. base de dados da Convenção. Aprovado o Ingresso da Igreja “TOCA Comunidade Cristã”, da Convenção Batista de São Paulo - CBESP, figurando como nome fantasia, buscando assim a contextualização no ambiente universitário e assumindo a CBESP, o compromisso de orientar à Igreja o estabelecimento de outro nome como Razão Social.
Atendido integralmente. O Conselho Geral encaminhou a Convenção Batista do Estado de São Paulo, que trabalhou junto a Igreja a regularização.
Encaminhado ao Conselho Fiscal para Aprovado para que na próxima Assembleia os Auditores Independentes sejam mais atendimento já a partir da 99ª Assemclaros em relação às Demonstrações Contábeis. bleia Aprovado que a partir de 2020 as Assembleias sejam sempre realizadas no mês de Atendido integralmente com a data da janeiro, cumprindo assim a determinação da 96ª Assembleia, realizada em Santos, próxima Assembleia a ser realizada em SP. janeiro de 2020 em Goiás. Aprovado que o Conselho Geral promova um Fórum de Informações e Debates Realizado o Fórum em novembro de sobre a história do Plano Cooperativo, sua aplicação e programa, para resgatar a 2018 no Centro Batista Brasileiro. importância do mesmo. Aprovado que o Conselho, através do seu Departamento de Educação Religiosa, elabore um Programa de Trabalho Integrado que contemple todas as áreas que a compõem, e que o apresente na próxima Assembleia em Natal - RN. Que essa elaboração seja feita sob a supervisão do Conselho e de seu Executivo, com a participação de todos os setores da CBB nesta área.
Atendido parcialmente, considerando que a continuidade da elaboração do Programa, depende da aprovação por esta Assembleia das definições do Fórum Batista.
Em virtude da realização do Fórum, esta Que o Conselho, através de sua Direção Executiva, construa um Projeto de Gestão construção do Projeto ficou suspensa até de conhecimento gerado no âmbito da CBB e dos Batistas Brasileiros em geral, para a conclusão das decisões e propostas do implementá-lo após aprovação na Assembleia de Natal - RN. Fórum Batista. Que o pedido de suspensão de intervenção da UMHBB, seja encaminhado ao ConMediante o Parecer, fica mantida a inselho Geral, para que, após Parecer do Interventor e colhido subsídios técnicos, seja tervenção na UMHBB. submetida a matéria para apreciação na próxima Assembleia. Assunta da 97ª Assembleia Estrutura - “Que o Conselho Geral da CBB aprofunde os estudos para uma reforma estrutural mais abrangente e contextualizada, com assessoria técnica de pessoMatéria tratada pelo Fórum Batista cujo as com profundo conhecimento das organizações, visando aprimorar a gestão da as conclusões serão definidas nesta AsCBB”. Novo Aditamento - “Que diante da Proposta de uma Reestruturação mais sembleia. profunda, o Conselho Geral da CBB, se entender necessário, convoque uma Assembleia Extraordinária para tratar da matéria”. 2.2 - DIRETRIZES CURRICULARES NACIONAIS PARA OS CURSOS BATISTAS DE TEOLOGIA GT SEMINÁRIOS DA CBB Agradecemos a Deus pela oportunidade ímpar de contribuir com nossa Denominação em tão importante trabalho. Compreendemos a importância desse trabalho considerando o quadro apresentado pela Diretoria da CBB e as propostas apresentadas: •• Que os nossos Seminários da CBB - Belém, Recife e Rio construam uma nova matriz curricular para tornarem-se referência na formação e graduação pastoral e missiológica, matriz curricular comum para tornarem-se “Seminários Teológicos da CBB - Campus Belém, Campus Recife e Campus Rio”; •• Transformaremos nossos Seminários também em centros especializados de missiologia e referência nacional em formação missionária; •• Que a proposta leve em conta a regionalidade de cada Campus na construção da grade curricular.
30
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Natal - RN - abril de 2019
Processo de Trabalho Recebemos do Pr. Lourenço Stélio Rega, Diretor da Faculdade Teológica Batista de São Paulo o documento intitulado: “Perfil do Vocacionado/Líder que os Seminários Batistas devem formar”, resultado de uma pesquisa realizada com lideranças Batistas do Brasil. Enviamos aos Diretores/Coordenadores Acadêmicos dos três Seminários o trabalho liderado pelo Pr Lourenço de forma que pudessem conhecer o importante resultado da investigação. Solicitamos ainda aos três Seminários que nos enviassem suas respectivas grades para nossa avaliação. Realizamos a avaliação das grades das três instituições para identificar as disciplinas já existentes em seus cursos. Durante a elaboração da proposta, o GT reconheceu a necessidade de levar em consideração os desafios para a ação missionária no Brasil e no mundo atual, tais como: sociedade cada vez mais secularizada que relativiza valores e costumes cristãos, crise migratória, aumento da pobreza, conflitos étnico-raciais, pluralismo religioso e outros. Para enriquecer o projeto, o GT também analisou alguns documentos da AMTB – Associação de Missões Transculturais Brasileiras realizadas com educadores cristãos e missiólogos brasileiros, com destaque para dois trabalhos onde a Dra. Analzira Nascimento também participou da elaboração: 1. Consulta Novembro/2012 – Seminário Servos de Cristo/SP – “Quais são as principais razões que impedem a igreja brasileira de enviar mais missionários transculturais?” 2. Consulta Agosto/2018 – Mackenzie/SP - “Desafios e necessidades do treinamento missionário brasileiro”. Este encontro gerou um parecer fruto das reflexões do dia, que contaram com dois painéis e com 4 grupos de discussão, todos norteados por quatro perguntas: a. O que precisamos mudar para seguirmos a direção de Deus na área de Educação Missiológica? b. O que precisamos fazer para fortalecer o que já estamos fazendo? O que precisamos parar de fazer? c. O que precisamos começar a fazer que ainda não estamos fazendo? d. Quais são os principais obstáculos que precisamos superar? Considerações Preliminares Tendo por base o documento da CBB que pede uma reformulação nas grades curriculares das nossas escolas, e a pesquisa sobre o perfil do vocacionado, concluímos que é necessário introduzir mais disciplinas missiológicas nos currículos das três Instituições, acrescentando oportunidades de vivência prática de campo, conhecimento de novas formas de fazer missões em nossos dias, tais como BAM (Business as Mission), alcance de tribos urbanas, assim como suporte a igrejas que necessitam de um projeto de revitalização. A ideia é que os nossos alunos completem a graduação não só dominando conteúdos teóricos, mas sejam inspirados e impactados durante o curso, decidindo fazer parte de tudo o que Deus está fazendo no Brasil e no mundo a partir do lugar onde for colocado. Isto poderia incluir viagens missionárias, estágios supervisionados em organizações ou igrejas, depoimentos de missionários em aula e de cristãos convidados que sejam especialistas e estão fazendo a diferença na sociedade. Consideramos de vital importância uma clara compreensão da missão da igreja em nossos dias. Se o aluno entender o papel da igreja no projeto de Deus para todo o mundo e sua participação no cumprimento dos seus propósitos redentores, e não somente ações fragmentadas de evangelização ou datas especiais, ele vai querer se envolver na Missio Dei e se envolver no que Deus está fazendo no mundo desde o período de sua formação, como nos incentiva Georg Vicedom: “Não há participação em Cristo sem participação em sua missão no mundo. Portanto não cabe a igreja decidir se ela quer fazer missão, mas ela só pode decidir se quer ser igreja.”1 Refletindo sobre as práticas Batistas, observamos que cada vez mais não se compreende a igreja “como sendo missionária por sua própria natureza... assim a missão e, implicitamente, a missiologia permanecem um acessório prescindível”.2 Por outro lado, grande parte de nossas escolas com as ênfases das suas grades, também reforçam a ideia que missão é só expansão eclesiástica ou salvação de almas e geralmente, colocam as matérias de missiologia na área instrumental. As “cadeiras teológicas” têm total primazia, mas isto pode acarretar “consequências profundas para nosso teologizar. Assim como a igreja deixa de ser igreja se não for missionária, a teologia cessa de sê-lo se perder seu caráter missionário.”3 A teologia “não tem outra razão de existir senão a de acompanhar criticamente a missio Dei. A missão, por conseguinte, deveria ser o tema de toda a teologia.”4 O documento “Razões que impedem a igreja brasileira de enviar mais missionários transculturais” revela que houve um esvaziamento de disciplinas missiológicas nas Instituições de ensino teológico. A corrida por reconhecimento do MEC pode ter sido uma das causas. Não questionamos a importância do creditamento pelo governo, apenas destacamos a necessidade de assegurar o devido valor à formação missiológica de nossos alunos. Também entendemos que o processo de formação dos vocacionados para a missão começa na igreja local pois é ali que pode ser fomentada uma cultura missional a partir da relevância e visibilidade que o pastor dá ao tema e que consequentemente pode gerar despertamento de mais vocações missionárias. Conforme a pesquisa realizada pelo DEMI da AMTB: “A igreja deveria ensinar mais sobre vocação. Ela tem um papel fundamental em todo o processo de definição da carreira dos missionários.” A pesquisa ainda revelou que a maioria dos treinamentos missiológicos não dá a devida ênfase ao desenvolvimento do caráter do candidato. Cremos que o missionário precisa “ser” antes de “saber” e “fazer”. Além disso, não se dá o devido valor ao trabalho em equipe e relacionamentos saudáveis. Há excessiva preocupação em transmissão de conteúdo. Considerando ainda o documento “Perfil do Vocacionado/Líder que os Seminários Batistas devem formar”, encontramos os 1 VICEDOM, Georg. A Missão como Obra de Deus. São Leopoldo: Editora Sinodal, 1996, pg. 2 BOSCH, David. Missão Transformadora: mudanças de paradigma na Teologia da Missão. São Leopoldo: Editora Sinodal, 2002, pg. 588. 3 BOSCH, David. Missão Transformadora: mudanças de paradigma na Teologia da Missão. São Leopoldo: Editora Sinodal, 2002, pg. 589. 4 BOSCH, David. Missão Transformadora: mudanças de paradigma na Teologia da Missão. São Leopoldo: Editora Sinodal, 2002, pg. 590.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Conselho Geral da Convenção Batista Brasileira
31
fundamentos da formação educacional em cinco aspectos distintos que devem orientar o processo de elaboração da grade curricular, chamada pelo documento de Pedagogia Integral: Aprender a Conhecer/Refletir: abastecer o egresso dos Seminários com ferramentas interpretativas adequadas para que sua fé não seja somente aprendida, mas também apreendida, com reflexão pessoal sadia, centralizada e a partir da Bíblia; Aprender a Fazer: envolve a formação no âmbito da prática, com vistas ao desenvolvimento ministerial, incluindo práticas e conteúdos educacionais que visam dar ao aluno condições necessárias ao exercício ministerial com eficiência e eficácia; Aprender a Conviver: compreensão do outro, gestão de conflitos, sensibilização às carências humanas; Aprender a Sentir: englobando três níveis de relacionamento: o indivíduo relacionando-se com Deus; consigo mesmo desenvolvendo autoimagem equilibrada e sadia e o relacionamento com o próximo. A intenção é preparar emocional e mentalmente o indivíduo para atuar de modo efetivo e construtivo gerindo conflitos, tendo resiliência diante de pressões naturais da vida e na atuação no ministério; Aprender a Ser: envolve a formação pessoal, do caráter, de valores compatíveis com a ética cristã. Com base neste mesmo relatório, compreendemos que a expectativa daqueles que responderam à pesquisa é que nossas instituições preparem vocacionados nas seguintes áreas: •• Pastoral; •• Missionária; •• Educação Cristã; e •• Capelania. Desta forma, propomos as Diretrizes Curriculares que passamos a descrever a seguir.
DIRETRIZES CURRICULARES NACIONAIS PARA OS CURSOS BATISTAS DE TEOLOGIA Introdução A elaboração de diretrizes que venham a sinalizar e nortear a modelagem curricular a ser adotada pelas instituições de ensino ministerial e teológico necessitam avançar além de seu papel historicamente estabelecido levando-se em conta certas omissões que, ao longo da história, foram ocorrendo, tal como o enfoque missional e a integralidade da missão que Deus tem confiado à sua igreja. O estabelecimento de um currículo mínimo poderia ser compreendido como imposição às instituições deixando de considerar ênfases institucionais e regionais, como por exemplo, a na prática missionária, conforme a localidade institucional, teremos enfoque na prática urbana, ou mesmo o alcance de ribeirinhos, mas, por outro lado, prática missionária no sertão, e mesmo transcultural. Por isso mesmo, a Comissão adotou o princípio de estabelecer o que é conhecido no campo educacional como Diretrizes Curriculares que servem para sinalizar tanto Unidades Curriculares (disciplinas), quanto temas a serem abordados no processo educacional. A partir dessas diretrizes podemos sinalizar um conjunto de Unidades Curriculares/Temas essenciais na constituição de uma matriz curricular que venha atender aos objetivos educacionais pretendidos na elaboração do perfil do egresso considerando-se as expectativas já mapeadas em trabalho já aprovado pelo Conselho Geral em 2018 a partir de levantamento de dados na época. Os pontos que compõem estas Diretrizes são: 1. Perfil do Egresso; 2. Objetivos do Curso; 3. Eixos Curriculares; 4. Estágios Supervisionados Ministeriais; 5. Atividades Complementares; 6. Trabalho de Conclusão de Curso - TCC; e 7. Mentoria. 1. PERFIL DO EGRESSO O trabalho realizado pelo GT liderado pelo Pr. Lourenço Rega produziu um relatório aprovado pelo Conselho Geral da CBB que apresenta o perfil do egresso das Instituições Teológicas e Ministeriais Batistas no Brasil, que traz as características gerais dimensionadas a partir dos verbos de ação pedagógica apresentados anteriormente neste documento. É possível que uma característica conste em mais de uma classe verbal. Isso mostra a inter-relação entre elas.
32 VERBOS
CONHECER/ REFLETIR Aprendizagem de verdades conceituais do campo de estudos bíblicos, teológicos e saberes auxiliares (Filosofia, Sociologia, Psicologia, etc.) e de ferramentas da construção do conhecimento, da capacidade de análise e reflexão
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Natal - RN - abril de 2019
Características da formação/perfil QUE CONHEÇA: •• Pessoal e intimamente a Deus, o Pai, o Filho e o Espírito Santo; •• Profundamente as Escrituras Sagradas; •• As regras da correta interpretação bíblica; •• As línguas originais e a ferramentas de exegese bíblica; •• Os princípios da pregação expositiva das Escrituras; •• O conceito de Reino de Deus; •• A missão plena da igreja; •• O ser humano e as implicações de sua natureza decaída; •• Teologia Sistemática; •• História do Cristianismo; •• História dos Batistas e da nossa Convenção; •• Teologia e os princípios Batistas; •• O modo Batista de pensar considerando o livre exame das Escrituras; •• A estrutura da Denominação e sua dinâmica de funcionamento; •• As Juntas Missionárias da Denominação; •• A estrutura da igreja local e sua dinâmica de funcionamento; •• A área administrativa da igreja (secretaria, contabilidade, jurídica, tributária, etc.); •• A história da sua igreja local; •• Os seus membros, suas necessidades e suas potencialidades; •• A comunidade em que está inserido e as necessidades das pessoas; •• Áreas afins (Filosofia, Psicologia, Sociologia, etc.), a importância da interdisciplinaridade e a utilização do conhecimento fornecido por estas áreas para a atuação ministerial e a compreensão do mundo, do cenário cultural em que está envolvido (“espírito da sua época”) e as tendências que estão formando novos cenários culturais e ideológicos que influenciarão o modo cristão de vida, bem como as demandas sociais e seus desafios; •• A realidade das pessoas, das gerações, da cultura, do país e do mundo; •• As notícias atualizadas da sua localidade, do seu país e do mundo; •• As práticas pastorais, suas funções, suas demandas e seus desafios; •• Os princípios de gestão eclesiástica; •• Os estatutos, regimentos internos, demais documentos constitutivos, assim como regras parlamentares, etc.; •• Os princípios de liderança e serviço, incluindo a gestão de pequenos grupos; •• Sobre música e liturgia; •• O Código de Ética dos Pastores; •• Sobre os dons de serviços e espirituais; •• Suficientemente a Língua Portuguesa; •• Como elaborar e gerir projetos socais; •• Os recursos de tecnologia, mídia e comunicação; •• Os princípios éticos para nortear a vida cristã; •• A história de missões e a importância da mesma •• Os princípios do relacionamento discipulador; •• A importância e os princípios da mentoria; •• Sobre planejamento estratégico; •• Os princípios bíblicos de gestão financeira pessoal; •• Os princípios bíblicos de aconselhamento; •• Os princípios bíblicos e técnicas de gestão de pessoas e mediação de conflitos; •• Os princípios bíblicos sobre a família; •• As diferenças entre as gerações e saber como trabalhar com cada uma delas; •• A importância e fundamentos da Educação na Igreja e a didática para colocá-la em prática; •• Ferramentas para capacitar os líderes e membros da sua igreja; •• Modelos de plantação e crescimento de igrejas, especialmente Igreja Multiplicadora; •• As correntes teológicas que influenciam a vida e a prática eclesiástica; •• As seitas e heresias que ameaçam a sã doutrina; •• A defesa dos valores bíblicos em cenários divergentes; e •• Técnicas para a tomada de decisões. Além disso: •• A necessidade de atualizar-se constantemente (formação continuada); •• Conhecer as prioridades de Deus para a vida conforme Efésios 5.16-6.20, para priorizar o seu relacionamento primeiro com Deus, consigo mesmo, com seu matrimônio, com sua família, com seu trabalho de modo a estar preparado para a batalha espiritual; e •• Conheça profundamente eclesiologia de modo a evitar a adoção de “modelos prontos de igrejas”, mas que saiba aprender com outras experiências e como contextualizá-las à realidade da comunidade em que estiver atuando.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
33
Conselho Geral da Convenção Batista Brasileira
VERBOS
Características da formação/perfil •• •• •• •• •• •• •• •• •• •• •• •• •• •• •• •• •• ••
FAZER •• Oportunidade para a aquisição de habili- •• dades práticas para o exercício ministerial •• diversificado e compatível com os dons e talentos do estudante •• •• •• •• •• •• •• •• •• •• •• •• •• •• •• •• •• •• •• •• •• •• •• ••
Leve a igreja a cumprir a missão que lhe foi dada por Deus; Tenha habilidade na administração eclesiástica; Promova planejamento estratégico integrado da igreja para médio e longo prazo; Desenvolva madura supervisão e avaliação das atividades da igreja e de seus setores; Tenha habilidade de trabalhar em equipe, delegando autoridade e responsabilidade aos líderes da igreja, sabendo trabalhar e motivar as diversas gerações a partir de suas características próprias; Tenha habilidade na comunicação pelos diversos meios virtuais ou não; Continue seus estudos e aperfeiçoamento, além dos estudos teológicos e ministeriais, para maior capacitação, melhorando a sua contribuição para a expansão Reino de Deus; Tenha habilidade em utilizar recursos da Internet e mídias virtuais/sociais inclusive para seu preparo, capacitação continuada e pesquisa para preparo de mensagens, palestras, etc.; Faça discipulado promovendo a integração na igreja; Faça do ensino bíblico a sua prioridade; Tenha compromisso e responsabilidade com o serviço cristão; Alimentar a consciência inovadora, mas comprometida com as Sagradas Escrituras; Tenha espírito contagiante e persuasivo na comunicação da Palavra de Deus tendo certeza de que fala da parte de Deus; Atue como formador de opinião; Uma pessoa comprometida com a área educacional da igreja; Esteja preparado para pregar contextualizadamente a Palavra de Deus inspirando os ouvintes diante dos desafios do mundo de hoje, com fidelidade, criatividade e empregando a boa técnica, conhecimento da Bíblia e autoridade do Espírito; Busque ter um mentor, alguém mais experiente com quem possa dialogar e compartilhar seus desafios, limitações e preocupações especialmente nas fases iniciais do ministério; Valorize a mentoria e a experiência de outros líderes, procurando aprender com aqueles que possuem maior maturidade, fazendo o mesmo com os novos estudantes de Teologia e ministérios diversos, dando oportunidade para futuros estudantes de teologia e outras áreas a desenvolverem seu ministério e vida; Preparar a liderança para viver o sacerdócio pessoal nutrindo responsabilidade em sua vida pessoal diante do Reino de Deus e em sua vivência cotidiana; Fazer com que as pessoas se sintam parte da Grande Comissão que é fazer discípulos maduros e sadios; Preparado para transformar cada liderado em cuidador do seu próximo, expressando sensibilidade às suas carências, mas também promovendo o seu crescimento pessoal, espiritual, devocional e um próximo comprometido com o reino de Deus; Desenvolva amizade sadia com os amigos de ministério; Faça leitura habitual de biografias de grandes homens e mulheres de Deus; Faça sempre o máximo possível para cumprir, com competência, sua missão como líder; Estimule e promova o desenvolvimento continuado de novos líderes; Promova a comunhão entre os membros da igreja, estimulando pequenos grupos e comunhão familiar; Leve as pessoas amarem a Deus, a Cristo e a igreja; Faça aconselhamento; Tenha habilidade em curar feridas pessoais e relacionais; Faça batismos, ministração da Ceia, presidência de assembleias; Estimule o preparo de novos convertidos a conhecerem a Bíblia, sua doutrina e a serem fieis participantes da vida da igreja e denominação; Faça contribuições financeiras na igreja, sendo exemplo; Preste relatório de suas atividades aos seus líderes e igreja; Esteja preparado a atuar na Denominação de forma madura, sem politicagem; Desenvolva um plano de visitação aos membros da igreja (enfermos ou não) e envolva nesta atividade os que tem dons para isso; Estimule atuação da igreja nos diversos aspectos do trabalho de capelania; Estimule sua igreja a participar e ser intercessora da obra missionária; Estimule continuamente o despertamento dos dons e vocações; Faça de sua igreja um refúgio para os sedentos; Busque dar à igreja conhecimento sobre a obra denominacional; Estimule a sua igreja a ser participante da obra cooperativa denominacional; Estimule a educação religiosa por meio dos lares; Faça da sede de sua igreja um espaço para uso da comunidade por meio de projetos relevantes e facilitadores; Busque o crescimento da igreja com maturidade e em seus mais variados aspectos; Estimule a educação aplicada às mais variadas fases da vida, apoiando o seu desenvolvimento, procurando estar contextualizado com cada uma dessas gerações;
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
34
Natal - RN - abril de 2019
VERBOS
Características da formação/perfil •• Esteja atento aos desenvolvimentos de estratégias adotadas por outras igrejas, compatíveis com os princípios bíblicos, procurando aprender a aplicá-las de modo contextual ao seu contexto eclesiástico local; •• Estimule na igreja o desenvolvimento de projetos sociais; •• Faça uso de tecnologias para melhorar o seu rendimento pessoal/ministerial e da própria igreja; e •• Exercer seu ministério em obediência, fidelidade e comunhão com os demais irmãos, respeitando colegas de ministérios. •• •• •• •• •• •• •• ••
CONVIVER
•• •• •• •• •• ••
Aqui estão as características pessoais e ministeriais que facilitam a convivência com pessoas e suas diferenças, com a gestão de •• conflitos •• •• •• •• •• •• •• •• •• •• •• •• Conteúdos pessoais e •• internos ideais indica- •• dores da personalida- •• de do aluno que sejam compatíveis com o •• seu papel e exercício ministerial de modo a •• estar preparado a en- •• frentar situações complexas com elevados padrões emocionais •• e resiliência, conhe- •• cendo suas limitações emocionais, mentais e físicas •• SENTIR
Possua as seguintes características gerais de convivência: amorosidade; afeição/sensibilidade ao próximo; tolerante com as diferenças; compaixão; cordialidade, respeitabilidade tendo relacionamento afável com todos, sem exceção; gentileza; correto em seus procedimentos e no trato com a família, considerando esposa e filhos como servos do Senhor; imparcial; e pessoa não arrogante, nem “política”. Cidadão consciente de seus deveres civis e religiosos; Valorize e fortaleça a própria família, procurando liderá-la com prioridade e sabedoria; Faça a diferença na vida das pessoas próximas, da igreja e da comunidade ao seu redor; Ter sua vida como fonte de amor e piedade, tendo habilidade em curar feridas pessoais e relacionais; Leal aos seus colegas ministros no trato e no julgamento; Não constrangedor, manipulador e dominador; Mediador; Acolhedor; Reservado, preservando sua família; Guardião de confidências; Pessoa de palavra, sendo transparente e saudável em seus relacionamentos; Ter o hábito da escuta atenta e sensível para atuar no aconselhamento e ajuda aos outros; Tenha vida ilibada nos seus relacionamentos e negócios; e Apaixonado pela salvação e desenvolvimento de vidas. Ter consciência de si mesmo, seu perfil de personalidade; Ter consciência de suas tendências/preferências inatas; Ter consciência de suas limitações – seus pontos fortes e seus pontos fracos; Possuir autoimagem e temperamento equilibrados; Aprender a resiliência; Aprender a evitar o burnout, sabendo separar e viver equilibradamente seus diversos papéis, como em sua vida pessoal, matrimonial, familiar e ministerial; Ter cuidado com sua a saúde em seu âmbito integral (física, psicológica, mental, emocional e espiritual); Ter saúde emocional e mental estável; Estar preparado psicologicamente para o exercício ministerial, para que não venha se decepcionar, abandonando tudo posteriormente, mas também para atuar como mediador de conflitos e gerenciá-los positivamente, evitando co-transferências e envolvimento pessoal; Ter capacidade em lidar com os desafios pessoais, familiares e ministeriais; Ter capacidade em lidar com seus impulsos de modo a evitar envolvimento sexual incompatível com a ética cristã, bem como, desenvolvendo mansidão e comunicação saudável de modo a não estimular amarguras e sentimentos negativos com quem convive e trabalha; e Estar preparado emocionalmente para atuar de forma madura em momentos de tensão e emergenciais.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
35
Conselho Geral da Convenção Batista Brasileira
VERBOS
SER aqui estão as características mais profundas ligadas ao caráter e à vida íntima do aluno que necessitam projetar modelos ideais e exemplos vivenciais diante do mundo em que vive, seu matrimônio, sua família, igreja e denominação
Características da formação/perfil •• Personalidade que demonstre pelo menos as seguintes características: •• Humildade; •• Paciente; •• Sentimento de líder-servo; •• Fidelidade; •• Conselheiro; •• Integridade/irrepreensibilidade/transparência de caráter/confiável; •• Prudente; •• Simples; •• Organizado; •• Equilibrado financeiramente; •• Sem vícios; •• Zeloso de boas obras; •• Ético; •• Coerente; •• Responsável e cumpridor de seus deveres; e •• Ousadia. •• Ensinável tendo um projeto de aperfeiçoamento contínuo, especialmente nas áreas de sua atuação e interesse. •• Mordomo, equilibrado e comedido em suas finanças; •• Disposto a “fazer tendas” em caso de atuar em pequenas igrejas sem condições ideais de sustento. Neste caso cuidando para dosar dedicação entre a vida pessoal, matrimonial/familiar, profissional e ministerial de modo a evitar prejuízos com sua saúde e eficiência em todas estas áreas; •• Não seja ganancioso e apegado ao dinheiro nem a bens terrenos, não prisioneiro de vícios; •• Consciente em cuidar de sua saúde nas dimensões, física, mental, espiritual, ecológica, psicológica, ambiental; •• Convicto do seu chamado ministerial; •• Firme em suas convicções, rejeitando propostas de acordo com o interesse do momento; •• Cultivador da dignidade em seu nome; •• Verdadeiro, justo, imparcial e de uma só palavra; •• Consagrado e temente a Deus; •• Comprometido com o reino de Deus, com a família, com a igreja e com a denominação; •• Pessoa piedosa mantendo a disciplina diária da meditação e leitura da Palavra de Deus, oração, confissão e adoração, sem o compromisso de preparo de sermões para a pregação; •• Sensível ao Espirito Santo e as necessidades espirituais das pessoas; •• Proativo; •• Uma pessoa que vive os ensinos do grande Mestre Jesus, praticante da Palavra de Deus; e •• Faça atividades físicas regulares.
2. OBJETIVOS DO CURSO A partir da definição do perfil do egresso, considerando a fonte principal – Bíblia – e outras fontes, foi possível desenhar um ponto de partida de objetivos educacionais essenciais esperados de um curso de formação ministerial que influenciarão a construção do sistema educacional e, consequentemente da matriz curricular. Assim, espera-se que uma instituição de formação ministerial tenha os seguintes objetivos gerais: •• Desenvolver o conhecimento que leve em consideração a sua formação com qualidade no conhecimento de disciplinas relacionadas à formação teológica e ministerial de modo a abranger o aluno de forma integral no tripé Bíblia/Teologia/ Ciências auxiliares – formação ministerial prática – vida pessoal; •• Desenvolvimento de atitude reflexiva e analítica para que o aluno aprenda a construir conhecimento e experiências para o estabelecimento de suas convicções teológicas, bíblicas, éticas, ministeriais, sociais, etc., fornecendo recursos e ferramentas adequadas para isso; •• Fornecer espaço e oportunidades no sistema educacional para que o aluno desenvolva ministério eficiente e eficaz, oferecendo estágios supervisionados ministeriais práticos e atividades complementares que venham a contribuir para o preparo do egresso para atuar de forma mais efetiva e experiente no exercício ministerial; •• Ter ambiente fértil para estimular convivência sadia no ambiente de ensino/aprendizagem; •• Estimular o amadurecimento pessoal do aluno em sua vida espiritual, de piedade, mental e emocional; •• Promover o desenvolvimento de atitudes que considerem a convivência e o relacionamento na vida familiar, social, eclesiástica e denominacional, por meio de relacionamentos sadios; •• Promover o desenvolvimento de sentimentos e atitudes de modo a gerar um estado de vida estável emocionalmente, com autoimagem e temperamento equilibrados, estando o aluno preparado psicologicamente para a realidade e desafios ministeriais e seja pessoa equilibrada com características comportamentais exemplares desenvolvendo atitudes compatíveis com o perfil de liderança cristã. •• Desenvolver ambiente discipular e não apenas acadêmico, de modo que docentes possam ser discipuladores de discentes e, assim, esta estratégia possa ser adotada como estilo de vida no ministério do egresso.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
36
Natal - RN - abril de 2019
3. EIXOS CURRICULARES Eixo fundamental: neste eixo se localizam os temas e Unidades Curriculares que caracterizam um curso de formação teológica e ministerial, tais como: estudos bíblicos, de Teologia, de línguas originais da Bíblia; técnicas de interpretação bíblica (hermenêutica e exegese); teologia aplicada à missão da igreja e seus variados aspectos; Missiologia (Teologia de Missões); história da igreja e dos Batistas. Sendo este eixo composto da maior carga horária do curso. Eixo teórico-prático: neste eixo temos temas e Unidades Curriculares que possuem a função de completar a formação do egresso concedendo-lhe condições para a aquisição das competências/habilidades/atitudes pretendidas com o curso e dentro da natureza própria de sua formação aplicada ao campo da prática ministerial. O que se pretende aqui também é que o egresso seja preparado para desenvolver seu papel diante de sua comunidade ou igreja e diante da sociedade em busca de vida significativa à luz do Evangelho e de cidadania participativa e responsável. Neste caso temos temas e Unidades Curriculares tais como, pregação; liderança e gestão eclesiástica/institucional; formação e prática ministerial focalizando a diversidade dos dons e talentos; aconselhamento; prática missionária; prática de evangelização; ação e assistência sociais; educação religiosa aplicada; discipulado e mentoria; plantação, multiplicação/crescimento de igrejas; Eixo interdisciplinar: neste eixo se localizam os temas e Unidades Curriculares que formam o campo de diálogo com a Teologia, seja em sua manifestação, seja em sua construção, seja como elemento instrumental, tais como, Filosofia, Religião, Sociologia, Psicologia, Antropologia Missionária, Ética/Bioética, Didática, língua nacional ou estrangeira, etc. EIXOS
ÁREAS
UNIDADES CURRICULARES/TEMAS
Bíblia
•• Introdução e geografia bíblica; •• Antigo Testamento; e •• Novo Testamento.
Teologia
•• •• •• ••
História
•• História da Igreja; e •• História dos Batistas.
Interpretação bíblica
•• Hermenêutica; •• Línguas originais (Hebraico & Grego); e •• Crítica textual exegese.
Missiologia
•• Teologia e integralidade da Missão; e •• História do Movimento Missionário.
FUNDAMENTAL5
Teologia Bíblica (AT / NT); Teologia Sistemática; Teologia Contemporânea; e Teologia da adoração.
•• Princípios de administração e gestão estratégica; •• Técnicas e ferramentas de liderança e gestão; •• Aspectos jurídicos, contábeis e legais diversos (edificações, AVCB, etc.) aplicados à gestão da igreja e ONGs; Governança e prática •• Elaboração e gestão de projetos; de liderança •• Empreendedorismo; •• Captação de recursos; •• Crescimento e revitalização de igreja; e •• Mídia e comunicação. •• Homilética geral; Pregação e métodos •• Pregação expositiva; e expositivos •• Métodos de Estudos Bíblicos. TEÓRICO-PRÁTICO
Prática ministerial
•• •• •• •• ••
Aconselhamento; Ministério Pastoral; Discipulado e Mentoria; Educação Religiosa; e Ação e Assistência Social.
Cuidado integral
•• •• •• •• ••
Saúde do ministro Física; Mental/emocional; Relacional; e Espiritual.
Prática Missional
•• •• •• •• ••
Prática e estratégias missionárias; Missão na cidade; Plantação de igrejas; Desenvolvimento comunitário; e Evangelização.
5 A palavra fundamental aqui não significa mais importante ou prioritário. Veja a definição na explanação do eixo.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
37
Conselho Geral da Convenção Batista Brasileira
EIXOS
ÁREAS
UNIDADES CURRICULARES/TEMAS
Instrumental
•• Filosofia; •• Sociologia; e •• Psicologia.
Aplicada
•• Ética / bioética; e •• Estudos de cenários contemporâneos e tendências.
I N T E R D I S C I P L I - Metodológica NAR
•• Língua portuguesa; •• Metodologia da pesquisa; e •• Didática.
Missiologia
•• Antropologia missionária; e •• Comunicação transcultural.
Estudos religiosos
•• •• •• ••
Filosofia da Religião; Psicologia da Religião; Fenomenologia da Religião; e Movimentos religiosos contemporâneos.
4. ESTÁGIOS SUPERVISIONADOS MINISTERIAIS O curso deverá oferecer estágio supervisionado como atividade de experiência de prática ministerial sendo realizado junto às igrejas, comunidades religiosas, organizações missionárias e evangelísticas, organizações para-eclesiásticas, hospitais, escolas, instituições prisionais e militares, ONGs, lares de crianças/idosos, atendimento em aconselhamento, comitês de ética e bioética, órgãos governamentais, atuação em áreas de vulnerabilidade social e outros. O estágio supervisionado procurará assegurar a consolidação e a articulação das competências/habilidades desejadas na formação do egresso, permitindo que conhecimentos, habilidades e atitudes se concretizem em ações práticas, sendo recomendável que suas atividades sejam distribuídas ao longo do curso, contando com medidas efetivas de orientação e avaliação especialmente por líderes e pastores supervisores e, também por parte da Instituição de Ensino. O estágio supervisionado será de, no mínimo, 200 horas de atividades regulamentadas, sendo desejável entre 200 e 300 horas, de forma a atender a formação geral do egresso e formação específica de acordo com seus dons e talentos. O programa de estágio supervisionado deverá: 1. Reunir conjunto de atividades de formação geral no ministério, tais como, pregação, educação, aconselhamento, gestão eclesiástica geral, evangelização, ação missionária, plantação de igrejas, discipulado, etc.; 2. Assegurar a formação prática em áreas de atuação compatíveis com os dons e talentos do egresso. Deverão ser previamente planejados junto à coordenadoria acadêmica da instituição e prever acompanhamento, orientação e avaliação de líderes, pastores, docentes do curso segundo critérios regulamentados no âmbito de cada instituição. 5. ATIVIDADES COMPLEMENTARES Para efeito de complementação de carga horária, os cursos deverão considerar em sua matriz curricular a exigência de atividades complementares, no mínimo de 200 horas, realizadas dentro ou fora da Instituição de Ensino. Estas atividades têm como objetivo possibilitar ao aluno reconhecer e aplicar habilidades, conhecimentos e competências, inclusive fora do ambiente acadêmico, abrangendo vivências; prática de estudos e atividades independentes, transversais, de interdisciplinaridade, especialmente nas relações com a sociedade e nas ações de extensão junto às igrejas, denominação e comunidade. Poderão incluir projetos de iniciação científica e de extensão; publicações; participação em cursos, oficinas, seminários extracurriculares, palestras, conferências, congressos; viagens ministeriais e missionárias; eventos de caráter social-comunitário, artísticos, culturais, esportivos e de promoção da cidadania responsável. Deverão prever acompanhamento, orientação e avaliação de líderes, pastores, docentes do curso segundo critérios regulamentados no âmbito de cada Instituição. 6. TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO (TCC) O Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) será componente curricular obrigatório, levando em conta determinada área teórico-prática ou de formação ministerial, como atividade de síntese e integração de conhecimento e consolidação das técnicas de pesquisa. O TCC deverá ser orientado por docente do curso, podendo ser avaliado por docentes e/ou profissionais numa banca. Sugere-se uma carga horária mínima de 100 (cem) horas em três modalidades: a) Trabalho monográfico, individual, podendo versar sobre tema específico de Teologia, estudos do campo teológico, aplicado à área ministerial de modo mais amplo; ou b) Trabalho específico de Teologia aplicado a organizações religiosas, plantação de igreja, projeto e atuação missionária, organizações do terceiro setor e afins, acompanhado de fundamentação, reflexão teórica e intervenção documentada em relatório específico; ou c) Artigo acadêmico versando sobre tema no campo da Teologia, ministerial ou contemporâneo à luz de abordagem teológico-bíblica.
38
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Natal - RN - abril de 2019
7. MENTORIA A oferta da mentoria deverá ser obrigatória considerando-se a formação de vida, de personalidade, relacional (inclusive matrimonial/familiar), afetiva, para que o egresso esteja preparado para o exercício da liderança e o cuidado de vidas como modelo e exemplo. A mentoria deverá ser ministrada por líderes, pastores ou docentes com reconhecida maturidade, experiência e vivência, sendo um processo de acompanhamento durante o curso e não apenas em sua fase final. A instituição deverá recepcionar os respectivos relatórios, mantendo diálogo entre mentor e aluno, fornecendo o devido acompanhamento por atendimento em capelania e, se possível, por profissional da área de saúde mental e emocional. SUGESTÕES GERAIS Além da modelagem curricular a partir destas diretrizes torna-se necessário ainda considerar outros fatores que possam ampliar a contribuição da formação ministerial, teológica e missional Batista no Brasil. Desta forma vamos apontar ainda: 1. Criação de “Centro de Missões” nas escolas – fomentar cultura missional nos alunos através de palestras, cultos especiais e organizar viagens missionárias no estado e fora do país; 2. Parcerias com Convenções estaduais – revitalização de igrejas em decadência; equipes de apoio em plantação de novas igrejas. 3. Projeto LABs – Estágios e práticas externas em ONGs e organizações cristãs com os alunos; e 4. Importante ter dentro da escola pessoas referência em missiologia, que atue como um fomentador (a) do desenvolvimento de um espírito missionário em cada Campus. CONSIDERAÇÕES CONCLUSIVAS Próximos passos: •• Apresentar na próxima reunião do Conselho Geral da CBB este trabalho; •• Trabalhar com as Instituições de Ensino Teológico no desenvolvimento das Ementas das Unidades Curriculares. São Paulo, 13/02/2019. A Comissão •• Analzira Nascimento •• Cirino Refosco •• Claiton André Kunz •• Davidson Freitas - Relator •• João Mello •• João Reinaldo Purin Jr •• Manoel Ramires Filho •• Márcio Alexandre dos Santos 2.3 - CALENDÁRIO UNIFICADO DE ATIVIDADES DAS ORGANIZAÇÕES EXECUTIVAS E AUXILIARES - 2019 Tema do Ano: Ensinando a mensagem do Reino de Deus Divisa: “Pregando o reino de Deus, e ensinando com toda a liberdade as coisas pertencentes ao Senhor Jesus Cristo, sem impedimento algum”. Atos 28.31 JANEIRO - Mês de O Jornal 01 - Dia da Confraternização Universal 10 - Dia do Aniversário de O Jornal Batista FEVEREIRO - Mês da Aliança Batista Mundial 03 - Dia da Aliança Batista Mundial - 1° domingo do mês 14 - Dia Nacional do Conselheiro de Embaixador do Rei 15 a 17 - UFMBB mais perto de você -Congresso Regional de Liderança (AC e PR) 26 - Aniversário do Sítio do Sossego MARÇO - Mês de Missões Mundiais 03 - Dia da Esposa do Pastor - 1º domingo do mês 04 - Dia Nacional de oração pelos Filhos dos Pastores 08 - Dia Internacional da Mulher 10 - Dia de Missões Mundiais - 2º domingo do mês 15 a 17 - Reunião do Conselho da UFMBB 29 a 31 - UFMBB mais perto de você - Congresso Regional de Liderança (AP e RS)
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Conselho Geral da Convenção Batista Brasileira
ABRIL - Mês da Escola Bíblica Dominical 21 - Domingo de Páscoa 22 - Dia Mundial de Oração e Testemunho do Homem Batista 23 a 28 - 99ª Assembleia anual da CBB em Natal - RN 24 - Congresso Nacional de Mulheres Batistas (UFMBB) - Natal - RN 28 - Dia da Escola Bíblica Dominical - 4º domingo do mês 30 - Dia Nacional da Mulher MAIO - Mês da Família 05 - Dia Batista de Ação Social - 1º domingo do mês 12 - Dia das Mães - 2º domingo do mês 17 a 19 - UFMBB mais perto de você - Congresso Regional de Liderança (RO e SC)) 26 - Dia da Comunicação Batista - 4º domingo do mês JUNHO - Mês do Pastor 02 - Dia Internacional de Oração pelas Crianças em Crise 02 - Dia do Homem Batista - 1º domingo do mês 09 - Dia do Pastor - 2º domingo do mês 14 a 16 - UFMBB mais perto de você - Congresso Regional de Liderança (RR e MS) 23 - Dia de Educação Cristã Missionária - Aniversário da UFMBB (111 Anos) 26 - Dia do Missionário Batista JULHO - Mês de Missões Estaduais // Mês das Assembleias Estaduais 21 - Dia de O Jornal Batista - 3º domingo do mês 26 a 28 - UFMBB mais perto de você -Congresso Regional de Liderança (PA e GO) Assembleias das Convenções Estaduais AGOSTO - Mês da Juventude e do Adolescente 04 - Dia do Adolescente Batista - 1º domingo do mês 11 - Dia dos Pais - 2º domingo do mês 16 a 18 - UFMBB mais perto de você - Congresso Regional de Liderança (PB e AM) 18 - Dia do Jovem Batista - 3º domingo do mês 25 - Dia Nacional do Embaixador do Rei - 71º Aniversário (1948-2019) SETEMBRO - Mês de Missões Nacionais 08 - Dia de Missões Nacionais - 2º domingo do mês 10 - Dia do Início do trabalho Batista no Brasil em Santa Barbara d’Oeste 13 a 15 - UFMBB mais perto de você -Congresso Regional de Liderança (TO e BA) 12 a 15 - 21º Congresso Nacional da Terceira Idade e Capacitação, em Gramado – RS OUTUBRO - Mês das Crianças 12 - Dia Batista de Evangelismo Pessoal 13 - Dia da Criança Batista - 2º domingo do mês 15 - Dia Batista do Brasil Mutirão Nacional Missionário – UMHBB Conferência Nacional Multiplique 18 a 20- UFMBB mais perto de você -Congresso Regional de Liderança (MA e MT) 27 - Dia do Plano Cooperativo - 4º domingo do mês 31 - Dia da Reforma Protestante NOVEMBRO - Mês da Educação Teológica 04 - Dia Batista de Oração Mundial - 1ª segunda-feira do mês 8 a 10 - UFMBB mais perto de você - Congresso Regional de Liderança (PI e MG) 10 - Dia do Diácono Batista - ADBB - 2º domingo do mês 17 - Dia da Educação Teológica - 3º domingo do mês 24 - Dia do Ministro de Música Batista - 4º domingo do mês 28 - Dia Nacional de Ação de Graças - última quinta-feira do mês DEZEMBRO - Mês da Bíblia 08 - Dia da Bíblia - 2º domingo do mês 25 - Natal
39
40
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Natal - RN - abril de 2019
III. INFORMATIVO 3.1 - PREVISÃO DOS LOCAIS E DATAS PARA AS PRÓXIMAS ASSEMBLEIAS 2020 - 100ª Convenção Batista Goiana - Goiânia - 23 a 26 de janeiro 2021 - 101ª Convenção Batista do Estado do Espirito Santo - Vitoria - 21 a 24 de janeiro 2022 - 102ª Convenção Batista Baiana - Salvador - Bahia - 20 a 23 de janeiro 2023 - 103ª Convenção Batista Pernambuco - Recife - 19 a 22 de janeiro 2024 - 104ª 2025 - 105ª Primeira Igreja Batista de Fortaleza - Ceará (CIBUC) - Fortaleza - 23 a 25 de janeiro 2026 - 106ª 2027 - 107ª Convenção Batista do Tocantins - Palmas - 21 a 24 de janeiro 3.2 - DEPARTAMENTO DE COMUNICAÇÃO DA CBB – DECOM - 2018 O Departamento de Comunicação da Convenção Batista Brasileira (DECOM - CBB) continua com ampla distribuição de O Jornal Batista (OJB). Compartilhamos em sua versão digital através da plataforma de publicações online ISSU, onde O Jornal Batista possui cadastro. Sempre às sextas-feiras, às 12h00, compartilhamos a Edição semanal em nossa página no Facebook, assim como no Instagram e no Twitter, O Jornal Batista centenário da denominação tem alcançado, desta forma, todas as gerações. Mesmo com toda interatividade, O Jornal Batista impresso não deixou de ser distribuído, mantendo a distribuição de cerca de 16 mil exemplares. Lembrando que muitos Jornais são compartilhados, conclui-se que, apesar de ter cerca de 16.000 exemplares sendo distribuídos, nosso Jornal impresso alcança um número bem maior de pessoas. O diferencial no conteúdo do Semanário tem sido o enfoque em temas atuais e de interesse denominacional, tanto nas notícias, como nas reflexões e artigos opinativos. De janeiro a dezembro de 2018 tivemos como destaque, por exemplo, a divulgação do Tema do Ano; a terceira Edição os 117 anos de O Jornal Batista; “Pés no Arado 2018” - Projeto Missionário anual da Secretaria da Juventude Batista Brasileira (SJBB); “Dia da Esposa de Pastor”; “Dia de Oração por Missões Mundiais”; Homenagem a Billy Graham; “Dia da Escola Bíblica Dominical”; 110 anos da UFMBB; o Primeiro Congresso Nacional de Conselheiros de Embaixadores do Rei e a comemoração do Aniversário de 70 anos da Organização no Brasil; a Campanha de Prevenção ao Suicídio, denominada #VempraVida, da Secretaria da Juventude Batista Brasileira; o Fórum “A CBB para um Novo Tempo” – onde se discutiu o rumo da Organização para os próximos anos, entre outros. O Jornal Batista continua, também, com espaço destinado a divulgação dos trabalhos de nossas organizações: Juntas de Missões Mundiais e Nacionais – matérias/atividades; Secretaria da Juventude Batista Brasileira – notícias/eventos; União Feminina Missionária Batista do Brasil – eventos/palestras/divulgação com ênfase em temas como: Educação Cristã, Teologia e Família; Notícias Batistas -Convenções e Igrejas Estaduais – aniversários/posse de pastores/cultos comemorativos etc. Notamos também um despertamento das Igrejas em relação ao veículo, temos recebido diversos e-mails, telefonemas, cartas e mensagens via redes socais com solicitação de informações para a publicação de conteúdo. Na da elaboração de O Jornal Batista foram editados diversos textos recebidos, outros foram produzidos como: editoriais e matérias relacionadas à Organização. Site Contínua é a atualização do site da CBB. Quem visita o site, encontra materiais sobre Educação Religiosa, pode acessar e pesquisar o Acervo de O Jornal Batista, Documentos Batistas, fotos, vídeos, notícias, textos de reflexão e a área institucional da Organização. Há um espaço também para a realização de download. Nosso objetivo é oferecer um conteúdo mais dinâmico e de melhor qualidade em um ambiente mais moderno e com layout personalizado. Facebook Atualizado constantemente a página da CBB no Facebook. É através deste mecanismo que muitos Batistas sanam suas dúvidas e oferecem sugestões. Com estes meios de Comunicação, a nova geração foi assim alcançada, o que gerou maior interação. Em outubro de 2014, por exemplo, tínhamos 69.690 mil curtidas na fanpage oficial da CBB. Em fevereiro de 2015, atingimos 82 mil; em dezembro do mesmo ano alcançamos o total de 102.947, e em 2016, atingimos a marca de 115.443. Hoje nós temos 121.657 seguidores em nossa página. Além do aumento do número de curtidas, que simboliza aumento de visualizações aos conteúdos postados, a quantidade de comentários e compartilhamentos aumentaram significativamente. Novas estratégias estabelecidas na busca de ampliar o contato entre aqueles que acessam a página e a equipe do DECOM tem sido uma constante, uma delas é o compartilhamento de versículos através de imagens. Esse tipo de publicação é o que gera mais alcance e engajamento em nossa página. Muitas pessoas curtem, comentam e compartilham esse tipo de publicação, o que gera maior número de visualização do conteúdo. Instagram Desde a Assembleia da CBB, em Belém - PA, no ano de 2017, reativamos nosso perfil no Instagram. De lá para cá, o número de seguidores cresceu consideravelmente. Hoje, temos cerca de 14.100 seguidores, com a média de 300 visitas por semana ao perfil da Organização na referida rede social. As publicações englobam mensagens de reflexão, eventos da CBB e chamadas de O Jornal Batista, incentivando os seguidores a lerem a edição da semana. Quando alcançamos 10.000 seguidores na plataforma, o Instagram liberou a função que permite inserir link no stories (função que permite publicar fotos e vídeos que permanecem disponíveis durante 24 horas). Com isso, direcionamos o público para o nosso site, inscrição para eventos, etc.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
41
Conselho Geral da Convenção Batista Brasileira
Twitter Outra rede social reativada foi o Twitter. O perfil da Organização na rede social (@batistasdacbb) traz trechos de textos que são publicados em O Jornal Batista, divulgação de eventos da CBB, notícias do Brasil Batista e Retweet (Retweet é o compartilhamento de publicação de outro perfil) das Organizações da CBB. Hoje o perfil conta com 2.352 seguidores e 825 publicações desde que foi criado, em 2009. Youtube O canal da Convenção no Youtube tem 47 vídeos e 1691 inscritos. Seu conteúdo traz mensagens de Assembleias da CBB, um bate-papo sobre os 110 anos da Organização, Campanha Setembro Amarelo, transmissões ao vivo de eventos como: Culto de 111 anos da CBB e suas Organizações Missionárias (JMM e JMN); resumo da nossa história feito pelo pastor Sócrates Oliveira de Souza - Diretor Executivo, é o vídeo com mais visualizações até o momento; pouco mais de 4000. Como forma de incentivo ao povo Batista para visitar o canal, compartilhamos os vídeos em nosso site, na página do Facebook e no Twitter. 3.3 - DEPARTAMENTO DE HISTÓRIA E ESTATÍSTICA – RELATÓRIO BASE DEZEMBRO 2018 CONVENÇÃO ESTADUAL/REGIONAL ACREANA ALAGOANA AMAPÁ AMAZONAS BAIANA CARAJÁS CARIOCA
Membros
Igrejas
Cong.
4.000
26
12
18.000
115
65
3.000
29
26
25.000
167
124
173.000
671
511
5.500
36
18
133.000
517
103
CATARINENSE
14.700
92
63
CEARENSE
10.000
97
81
MATO GROSSO
18.000
128
85
DISTRITO FEDERAL
38.000
135
70
ESPÍRITO SANTO
82.000
483
425
366.415
1633
659
GOIÂNA
19.500
160
90
IGREJAS BATISTAS UNIDAS DO CEARÁ
12.341
75
41
MARANHENSE
70.000
306
234
MEIO NORTE DO BRASIL
36.000
190
239
MINEIRA
93.308
758
425
NORTE-RIO-GRANDENSE
18.000
105
120
PARÁ
25.300
211
140
PARAIBANA
33.700
133
110
PARANAENSE
44.000
293
103
103.000
536
239
13.200
93
92
9.363
60
42
FLUMINENSE
PERNAMBUCO PIAUIENSE PIONEIRA DO SUL RIO GRANDE DO SUL
11.457
94
62
RONDÔNIA
14.626
104
36
4.000
29
22
RORAIMA SÃO PAULO
283.000
1271
405
SERGIPANA
11.300
78
106
SUL-MATO-GROSSENSE
35.180
183
101
4.000
38
23
17.000
121
78
8.967
4.950
SUL-MARANHENSE TOCANTINS TOTAIS
1.748.890
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
42
Natal - RN - abril de 2019
3.4 - DEPARTAMENTO DE EDUCAÇÃO RELIGIOSA - DER O Departamento de Educação Religiosa – DER-CBB – trabalha no preparo e implementação do Plano Diretor de Educação Religiosa da CBB (PDER) junto às igrejas do Brasil. Como bem definido no Programa de Educação da Convenção Batista Brasileira, ao longo de sua história, tem primado em oferecer aos membros das Igrejas Batistas uma Educação Religiosa Bíblica de qualidade a fim de que todos possam exercer uma vida plena de significado em todos os seus dias. Por esta razão é que vem produzindo, contextualizando e disponibilizando um abrangente Programa de Educação Religiosa, que oferece para a igreja local um modelo de educação orientado por valores bíblicos cristãos objetivando que seus membros e participantes obtenham formação e informação educacional bíblica geral e contextualizada, além de uma educação integral que objetiva o ser humano em todas as dimensões do seu viver, baseado no seu Plano Diretor de Educação Religiosa Batista no Brasil (PDER). Razão pela qual desenvolve e disponibiliza O Plano Estratégico Educacional da Igreja um importante instrumento para auxiliar a igreja a desenvolver seu ministério de ensino e deve estar em consonância com o Plano Maior da Igreja – Planejamento Estratégico da Igreja. Sua elaboração deve ser uma ação intencional, construída coletivamente num movimento constante de reflexão-ação/transformação-reflexão. Ele passa a ser um rumo para as práticas educacionais dentro da igreja. O plano educacional mostra a visão macro do que a área educacional da igreja pretende ou idealiza fazer, seus objetivos, metas e estratégias, tanto no que se refere às suas atividades pedagógicas, como às funções administrativas. Reflete as opções e escolhas de caminhos e prioridades na formação da pessoa como cidadão do Reino de Deus comprometido em agir e transformar a sociedade em que vive (Sal da terra e Luz do mundo - Mateus 5.13 a 16). Reconhecemos que a missão da igreja é tríplice – dirigida a Deus, dirigida ao mundo e dirigida a si mesma. A missão da igreja dirigida a Deus é a principal, pois para ele fomos criados e devemos viver. A missão dirigida ao mundo indica o papel da igreja diante do mundo, incluindo o testemunho, a pregação, o trabalho missionário, a ação, serviço e assistência social. A missão da igreja dirigida para si mesma indica o papel da igreja no amadurecimento de seus crentes, no atendimento assistencial, formação educacional, sua administração etc. Observe que o ensino se localiza na missão dirigida à própria igreja e tem como função preparar o cristão para viver para a glória de Deus e cumprir o seu papel como cristão na igreja e no mundo. Nesta visão da missão integral da igreja, recupera-se o valor da educação, mas, também, a necessidade de um planejamento global da igreja em que o ensino se torna uma função fundamental. Por isso mesmo, nossa proposta se justifica também pela adoção de um modelo orientado por valores cristãos e objetivo para a educação na igreja local. 3.5 - RELATÓRIO DE INGRESSO DE IGREJAS RELATÓRIO DA COMISSÃO DE APOIO ÀS IGREJAS A Comissão de Apoio às Igrejas, eleita para dar parecer sobre os pedidos de Ingresso de Igrejas na 99ª Assembleia da CBB – NATAL – Ponta Negra - Rio Grande do Norte, recebeu diversos formulários durante o ano e a todos analisou à luz especialmente dos artigos 3º, 4º e 5º do Regimento Interno da Convenção Batista Brasileira. I - Por estarem conforme os dispositivos estatutários e regimentais da Convenção recomendamos a aceitação das Igrejas abaixo relacionadas:
REUNIÃO DE MARÇO 2019 CONVENÇÃO/IGREJA
CIDADE
DATA DE ORGANIZAÇÃO
MEMBROS
IGREJA ORGANIZADORA
CONVENÇÃO BATISTA ALAGOANA 1
Igreja Batista da Redenção
Maceió
27/07/2013
33
Igreja Batista Nova Jerusalém
CONVENÇÃO BATISTA DO PLANALTO CENTRAL 2
Comunidade Batista Hope
Brasília
26/01/2019
63
Primeira Igreja Batista em Valparaíso de Goiás
CONVENÇÃO BATISTA CARIOCA 3
Igreja Evangélica Batista Bereia Rio de Janeiro
14/10/2017
47
Igreja Batista em Cachambi
4
Igreja Batista Missionária BeRio de Janeiro tesda
15/09/2012
39
Igreja Evangélica Batista de Fontinha
5
Primeira Igreja Batista em CaRio de Janeiro buis
18/08/2018
18
Primeira Igreja Batista da Avenida Brasil
6
Segunda Igreja Batista do ReRio de Janeiro creio dos Bandeirantes
16/06/2018
43
Igreja Batista Marapendi
CONVENÇÃO BATISTA CEARENSE 7
Primeira Igreja Batista da ConAurora venção em Aurora
10/09/2016
41
Primeira Igreja Batista da Convenção em Brejo Santo – CE
CONVENÇÃO BATISTA BAIANA 8
Igreja Batista Betel
Valença
10/12/2016
63
Igreja Batista na Urbis
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
43
Conselho Geral da Convenção Batista Brasileira
CONVENÇÃO/IGREJA 9
CIDADE
Igreja Batista Memorial de PorPorto Seguro to Seguro
DATA DE ORGANIZAÇÃO
MEMBROS
02/09/2017
60
Segunda Igreja Batista de Porto Seguro
IGREJA ORGANIZADORA
10 Igreja Batista da Família
Camaçari
05/06/2010
25
Segunda Igreja Batista em Camaçari
11 Igreja Batista Monte Gerizim
Simões Filho
14/08/2010
26
Igreja Batista Ebenézer Venedora
12 Igreja Batista Peniel do Salvador Salvador
08/04/1978
10
Igreja Batista Missionária da Independência
13 Igreja Batista Betesda
Ilhéus
12/10/2016
66
Primeira Igreja Batista em Ilhéus
14 Igreja Batista Sinai em Ilhéus
Ilhéus
22/12/2012
30
Igreja Batista Memorial de Ilhéus
15 Igreja Batista da Vila Izabel
Itapetinga
12/05/2007
69
Primeira Igreja Batista de Itapetinga
16 Igreja Batista em Pena Fiel
Tremedal
17/08/2013
63
Segunda Igreja Batista de Vitória da Conquista
17 Igreja Batista Remanescente
Vitória da Conquista 05/06/2016
45
Igreja Batista Bethléem
18 Igreja Batista Central em Mucuri Mucuri
09/07/2016
92
Primeira Igreja Batista em Itabatã
19 Igreja Batista Semear
30/09/2017
38
Igreja Batista Monte Sinai
18/06/2011
24
Primeira Igreja Batista em Itabatã
Teixeira de Freitas
Segunda Igreja Batista em Ita20 Mucuri batan 21
Igreja Batista Getsêmani em Alcobaça Alcobaça
10/03/2018
30
Igreja Batista Getsêmani em Teixeira de Freitas
22
Primeira Igreja Batista em BaItanhém tinga
07/05/2016
55
Primeira Igreja Batista em Itanhém
23
Primeira Igreja Batista em Piraí Piraí do Norte do Norte
27/04/2009
47
Primeira Igreja Batista em Guandú
24
Primeira Igreja Batista de SaúSaúde de
03/06/2016
18
Igreja Batista de Jacobina Comprovante Registro Estatuto
CONVENÇÃO BATISTA DO ESTADO DO ESPÍRITO SANTO 25 Igreja Batista de Fazenda Guandú Afonso Claudio
28/01/2017
97
Igreja Batista Afonso Cláudio
26
Primeira Igreja Batista Nova Marataízes Marataízes
13/12/2014
48
Igreja Batista em Nova Esperança -Capinzal
27
Igreja Batista da Redenção em Vitória Vitória
25/11/2017
17
Igreja Batista da Praia
28 Primeira Igreja Batista em Ibiraçu Ibiraçu
24/06/2017
43
Primeira Igreja Batista em João Neiva
29 Igreja Batista em Vila Palestina
27/10/2012
50
Primeira Igreja Batista em Cruzeiro do Sul
Cariacica
CONVENÇÃO BATISTA FLUMINENSE 30 Igreja Batista no Engenho Velho Itaboraí
17/03/2018
43
Primeira Igreja Batista em Duques
31 Igreja Batista em Mutum
Bom Jesus de Ita26/11/2016 bapoana
47
Quarta Igreja Batista em Bom Jesus de Itabapoana
32 Igreja Batista da Capelinha
Itaperuna
31/10/2016
37
Igreja Batista de Cubatão – Itaperuna
33 Primeira Igreja Batista em Jacuba Rio Bonito
21/11/2015
55
Igreja Batista em Rio do Ouro
34 Igreja Batista do Sambê
Rio Bonito
30/11/2013
35
Primeira Igreja Batista em Rio Bonito/ SIB em Rio Bonito
35 Igreja Batista da Lagoa
Araruama
04/09/2010
20
Segunda Igreja Batista em Coelho da Rocha
36
Primeira Igreja Batista em TaCabo Frio moios
05/03/2016
23
Primeira Igreja Batista em Barra de São João
37
Primeira Igreja Batista em VárNiterói zea das Moças
11/03/2017
62
Primeira Igreja Batista em Rio do Ouro
CONVENÇÃO BATISTA GOIANA 38 Igreja Batista Sião
Goiânia
01/07/2017
45
Igreja Batista em Vila João Vaz
39 Igreja Batista da Vitória
Goiânia
01/10/2016
43
Igreja Batista Jardim Novo Mundo - Goiânia
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
44
Natal - RN - abril de 2019
CONVENÇÃO/IGREJA
CIDADE
DATA DE ORGANIZAÇÃO
MEMBROS
IGREJA ORGANIZADORA
CONVENÇÃO BATISTA PARANAENSE 40 Igreja Batista do Farol
Fazenda Rio Grande
22/06/2013
60
Primeira Igreja Batista de Curitiba
41 Igreja Batista Videira
Marialva
02/11/2016
22
Primeira Igreja Batista Bataguassu-MS
Segunda Igreja Batista em MaMatinhos tinhos
03/11/2017
35
Primeira Igreja Batista de Ipanema
42
CONVENÇÃO BATISTA DE SÃO PAULO 43 Igreja Batista Estrela da Manhã
10/11/2013
16
Primeira Igreja Batista em Cruzeiro
Primeira Igreja Batista em Cos44 São Paulo mopolita
Ubatuba
17/12/2011
60
Igreja Batista em Parada XV de Novembro
45
Igreja Batista Manancial no JarSão Paulo dim. Olinda
27/10/2007
24
Igreja Batista no Jardim Ingá
46
Segunda Igreja Batista em ItaItanhaém nhaém
24/06/2017
41
Primeira Igreja em Itanhaém
47
Igreja Batista Central de AdoDiadema ração em Serraria
01/09/2017
58
Igreja Batista Central de Santo André
48
Igreja Comunhão Batista na São Paulo Zona Sul
12/09/2015
32
Igreja Batista Boas Novas em Jardim São Jorge
49 Igreja Batista Vida e Fé
Mauá
27/08/2016
68
Igreja Batista Jardim Etelvina- Guaianazes
50 Igreja Batista Boa Esperança
Guarujá
27/06/2015
27
Primeira Igreja Batista em Enseada – Guarujá
51 Primeira Igreja em Sete Barras
Sete Barras
03/09/2017
14
Igreja Batista Centenário Registro - SP
03/10/2015
78
Igreja Batista Nova Aliança
52
Igreja Batista Nova Aliança em São Paulo Vila Nova Cachoeirinha
CONVENÇÃO BATISTA DO TOCANTINS 53 Igreja Batista Parque das Acácias Gurupi
14/10/2017
35
Primeira Igreja Batista de Gurupi
54 Igreja Batista no Lago Norte
28/01/2017
27
Igreja Batista Pedras Vivas-Palmas
Igreja Batista Betel em Brejo Brejo Grande do 55 19/08/2017 Grande do Araguaia Araguaia
Palmas
30
Igreja Batista Memorial de Palestina do Pará
56 Igreja Batista do Sol Nascente
Gurupi
13/08/2017
61
Primeira Igreja Batista em Gurupi
57 Igreja Batista Shalom
Palmas
19/10/2013
33
Igreja Batista Ebenézer – Palmas
58 Igreja Batista Nova Vida
Palmas
04/12/2016
32
Primeira Igreja Batista em Palmas
59 Igreja Batista Água Viva
Palmas
13/11/2005
13
Auto Organizada
20/09/2018
32
Igreja Batista Nova Esperança
Igreja Batista em Conceição do Conceição do To28/07/2018 Tocantins cantins
51
Primeira Igreja Batista de Nilópolis-RJ
32
Igreja Batista Ebenézer- Monte Carmo
Primeira Igreja Batista em Luzi60 Porto Nacional mangues 61
62 Igreja Batista Shequinah
Monte do Carmo
04/03/2017
Comissão : Nilton Antônio de Souza – RJ/ CA – Relator Samuel Silva Filho – MT Robério Soares de Sousa – DF Ruy Gonçalves Ferreira – P A 3.6 - PARECERES DE ESTATUTOS
RELATÓRIO DA COMISSÃO JURÍDICA PARECERES DO CONSELHO GERAL SOBRE ALTERAÇÕES ESTATUTÁRIAS Estes Pareceres foram aprovados pelo Conselho Geral em sua reunião de 28 de março de 2019, e encaminhados para homologação por esta Assembleia.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Conselho Geral da Convenção Batista Brasileira
45
1. ESTATUTO DA JUNTA DE MISSÕES MUNDIAIS Art. 2º. Missões Mundiais, com a sua finalidade de coordenar e realizar os ideais missionários dos Batistas Brasileiros em outros países, procurará executar o seu programa de trabalho através de projetos missionários, ações e cooperação com outras organizações congêneres, criar agências missionárias e/ou órgão de representação, fora do território nacional, observadas as leis brasileiras e as de cada país, visando: I - Editar, produzir e comercializar material, visando a promoção do evangelismo e da evangelização, disponibilizando-o através de livraria própria e/ou de terceiros; II - Comércio varejista de artigos de papelaria”. Art. 4º § 2º. O Conselho Diretor terá um Comitê de Missões, que o assessorará, especialmente, na orientação, coordenação e avaliação dos objetivos de Missões Mundiais, composto de 5 (cinco) membros dentre os membros do Conselho Diretor ou não. Art. 7°. Os diretores, conselheiros, instituidores, benfeitores ou equivalentes não serão remunerados e não recebem vantagem ou benefício direta ou indiretamente, por qualquer forma ou título, em razão das competências, funções ou atividades que lhes sejam atribuídas pelos respectivos atos constitutivos. Parágrafo único passa a ser § 1o. § 2o. A exigência a que se refere o caput não impede a remuneração do diretor executivo por ser dirigente não estatutário que mantem vínculo empregatício. Art. 21. A receita de Missões Mundiais é oriunda das seguintes fontes: V – resultados da comercialização de produtos e serviços relacionados a sua finalidade, a pessoas ou instituições; VI – Obtenção de receitas por meio de aluguéis. Art. 27. Parágrafo único. O exercício financeiro inicia em 1º de janeiro e finda em 31 de dezembro de cada ano.
2. ESTATUTO DA JUNTA DE MISSÕES NACIONAIS Art. 1º Parágrafo Único. A fim de cumprir suas finalidades sociais, MISSÕES NACIONAIS poderá se organizar em tantas unidades quantas se fizerem necessárias, podendo abrir representações, filiais ou escritórios em todo território nacional, os quais funcionarão mediante delegação expressa da matriz, bem como estabelecer marca, logomarca ou nome fantasia para seus diferentes projetos e programas, respeitadas as disposições estatutárias e regimentais, se houver, em consonância com a legislação vigente. Art. 2º § 3º. MISSÕES NACIONAIS não distribui entre os seus conselheiros, diretores, empregados ou doadores eventuais, excedentes operacionais, brutos ou líquidos, dividendos, bonificações, participações ou parcelas do seu patrimônio, auferido mediante o exercício de suas atividades e os aplica integralmente na consecução do seu objetivo social. Art. 3o - Missões Nacionais poderá adotar um regimento interno, aprovado pelo Conselho Diretor. Art. 12. Compete ao Presidente: IX – representar a organização até disponibilização de documentação da representação legal para o novo presidente; X – constituir procurador, quando julgar necessário. Art. 18. Compete ao Diretor Executivo: EXCLUSÃO: Inciso XIV - representar Missões Nacionais ativa, passiva, judicial e extrajudicial/mente, podendo outorgar mandatos para estes fins e delegar poderes para representa-lo em quaisquer circunstâncias, no limite deste Estatuto; INCLUSÃO: § 3º O Diretor Executivo poderá nomear procuradores para exercer as funções previstas nos incisos V, VI, VII e VIII.
3. ASSOCIAÇÃO EVANGELICA DENOMINADA BATISTA NO RIO DE JANEIRO. Art. 5º. A Associação será administrada por um Conselho Diretor composto dos 8 (oito) membros da Diretoria e 12 (doze) membros efetivos do Conselho Geral da Convenção Batista Brasileira. Art. 9º. Compete ao Conselho Diretor: VII – Elaborar e gerir o planejamento estratégico; VIII – Prestar relatórios; X – Aprovar o Regimento Interno da Associação, bem como as reformas estatutárias.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
46
Natal - RN - abril de 2019
Art. 12. O Conselho Diretor será dirigido por uma Diretoria composta de Presidente, Primeiro Vice-Presidente, Segundo Vice-Presidente, Terceiro Vice-Presidente, Primeiro Secretário, Segundo Secretário, Terceiro Secretário e Quarto Secretário, todos com mandato de 2 (dois) anos. Art. 18. O Conselho Diretor poderá realizar 3 (três) reuniões ordinárias a cada exercício, conforme o calendário aprovado e, extraordinariamente quando necessário, com o quórum de 14 (quatorze) membros na primeira convocação e 11 (onze) membros na segunda convocação, 30 (trinta) minutos após. § 1º. As decisões serão tomadas pela maioria dos votantes, ressalvadas as de quórum especial, nos casos de contratação ou demissão do Diretor Executivo, e reforma do presente estatuto, o quórum será de dois terços dos votantes.; Art. 24. Em caso de incorporação, fusão, cisão, ou encerramento das atividades da Associação, que só poderão ocorrer por decisão do Conselho Diretor, decisão essa que precisará ser homologada pela assembleia da Convenção Batista Brasileira, com a respectiva destinação do patrimônio da Associação. Art. 32. RETIRAR, porque trata de subordinação. Art. 33. RETIRAR por estar previsto no Art. 9º. Proposta Complementar: Que a Comissão Jurídica da CBB fique autorizada a fazer adaptações porventura exigias pelo Cartório de Registro de Pessoas Jurídicas, submetendo-as à Diretoria da CBB.
IV. PLANEJAMENTO PLANEJAMENTO TEMÁTICO GLOBAL DA CBB RESUMO DAS ÊNFASES DO PLANO QUINQUENAL 2019 E 2020 Convenção Batista Brasileira - Em Busca da Excelência Missão: “Viabilizar a cooperação entre as Igrejas Batistas no cumprimento de sua missão como comunidade local” Visão: “Ser uma instituição relevante às igrejas batistas, no cumprimento de sua missão de fazer discípulos de Cristo no Brasil e no mundo, que atua de maneira ágil e eficaz” Macro Objetivos: “Apoiar as Igrejas em sua missão evangelizadora, discipuladora e resgatadora; Integrar as Igrejas como um organismo fraterno, celebrativo e cooparticipativo; Servir de órgão de referência consulta às Igrejas; Promover a disseminação de uma consciência cristã-Batista entre os membros das Igrejas e na sociedade como um todo”. TERCEIRO QUINQUÊNIO DO SÉCULO XXI PLANO TEMÁTICO 2019 e 2020 Tema geral do quinquênio: O Reino está entre nós Divisa: “Porque o reino de Deus não é comida nem bebida, mas justiça, e paz, e alegria no Espírito Santo.” (Romanos 14.17) A Igreja é agência do Reino de Deus. •• 2019 - Ensinando a Mensagem do Reino de Deus. •• 2020 - Celebrando a Glória do Reino de Deus 4.1 - PLANEJAMENTO GLOBAL – MACRO DIRETRIZES, OBJETIVOS E METAS ÁREA ESTRATÉGICA: GRANDE COMISSÃO DIRETRIZES ESTRATÉGICAS
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Criar Projetos Missionários para aproveitar o processo migratório no Brasil e outros países. Despertar vocações e estruturar Plano de Formação Missionária. Multiplicar o número de Igrejas.
Expansão Missionária
Multiplicar o número de Igrejas (exterior). Desenvolver Projetos para alcançar brasileiros no exterior. Alcançar todas as etnias e grupos específicos que vivem no Brasil. Ampliar o investimento missionário.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
47
Conselho Geral da Convenção Batista Brasileira
DIRETRIZES ESTRATÉGICAS
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Disponibilizar recursos estratégicos para evangelização. Mobilizar os pastores e igrejas para a tarefa da evangelização. Implementar um Plano de Evangelização de grande impacto. Elaborar Plano Estratégico de Evangelização para a Copa do Mundo em 2014 e Jogos Olímpicos em 2016.
Evangelização
Desenvolver Estratégias de Evangelização e Logística para grandes eventos internacionais no Brasil. Formar evangelistas. Capacitar os crentes para a tarefa da evangelização. Fortalecer igrejas com baixo índice de crescimento. Fortalecer igrejas com baixo índice de crescimento fora do Brasil. Criar Programa de Evangelização e Discipulado via rádio, tv e internet. Estruturar Rede de intercessores, usando os vários meios de comunicação.
Oração
Formação Missionária
Mobilizar as Igrejas Batistas para um Programa de Oração e Busca de Santidade. Mobilizar os pastores para uma grande Campanha de Oração, Despertamento e Avivamento Espiritual. Despertar vocações. Implantar um Programa de Formação Missionária. Implantar um Programa Permanente de Desenvolvimento Missionário. Implementar rede de voluntários para situações emergenciais e ações solidárias periódicas.
Relevância Social
Conectar todas as iniciativas dos Batistas em projetos sociais. Implementar um Programa de Prevenção a Dependência Química. Ampliar a Rede de Cristolândias e Comunidades Terapêuticas.
ÁREA ESTRATÉGICA: NOVA GERAÇÃO DIRETRIZES ESTRATÉGICAS
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Estruturar uma rede estratégica de voluntários com articulação permanente.
Engajamento
Mobilizar a Nova Geração para campanhas temáticas com relevância social. Conectar a denominação com a Nova Geração.
Capacitação
Disponibilizar conteúdo em todos os formatos de mídia, para auxiliar o trabalho da Nova Geração na igreja local. Formar liderança visionária, estratégica e empreendedora.
Respostas Contextualizadas Comunicação
Criar oportunidades de diálogo para construção de respostas contextualizadas e fundamentadas na Palavra. Disseminar os valores éticos inegociáveis da nossa fé. Implementar canais estratégicos de comunicação com a Nova Geração dentro e fora das igrejas locais. Preparar o jovem para o cumprimento de sua missão como discípulo de Jesus.
Missão
Implementar programas para alcançar a Nova Geração para Jesus. Criar oportunidades para que a Nova Geração cumpra a Grande Comissão.
ÁREA ESTRATÉGICA: GESTÃO CORPORATIVA DIRETRIZES ESTRATÉGICAS
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Compartilhar know how e tecnologias entre as organizações.
Sinergia
Desenvolver ações de cooperação entre igrejas, organizações, convenções estaduais, convenções regionais e associações. Desenvolver parcerias estratégicas com organizações externas.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
48
Natal - RN - abril de 2019
DIRETRIZES ESTRATÉGICAS
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Capacitar as equipes nas competências técnicas essenciais.
Aprendizado e Desenvolvimento
Desenvolver gestores e líderes nas competências das funções que exercem. Formar especialistas em áreas estratégicas. Desenvolver a Prática do Benchmarking. Implantar o Processo de Mensuração dos Indicadores Estratégicos.
Transparência
Criar o Painel de Indicadores Estratégicos da denominação. Realizar diagnóstico de cada organização com base nos Indicadores Estratégicos.
Processos (eficiência e eficácia)
Automatizar, padronizar e normatizar todos os processos operacionais. Definir e alinhar a política de TI – Tecnologia da Informação. Implantar gestão orçamentária, automatizada e integrada ao Planejamento Estratégico. Ampliar as receitas. Implantar Política de Gestão de Custos. Qualificar e regularizar os ativos.
Visão Estratégica
Construir o Centro Batista na cidade do Rio de Janeiro para reunir todas as organizações da CBB no mesmo espaço físico. Redirecionar o funcionamento das atuais Escolas Seminário do Sul e CIEM, transformando-as em Escolas de Formação e Aperfeiçoamento Ministerial, com o aproveitamento do patrimônio existente para construção do Centro Batista. Redirecionar o funcionamento das atuais Escolas Seminário do Norte e SEC, transformando-as em Escolas de Formação e Aperfeiçoamento Ministerial.
ÁREA ESTRATÉGICA: EDUCAÇÃO CRISTÃ DIRETRIZES ESTRATÉGICAS
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Estabelecer uma filosofia editorial para Educação Religiosa que contemple todos os segmentos da denominação.
Crescimento e Desenvolvimento
Valorizar o acesso gratuito das Igrejas Batistas aos conteúdos de estudo bíblico alternativos disponíveis. Capacitar e formar líderes para a Igreja local. Produzir música de qualidade para atender às Igrejas Batistas. Estruturar um programa de mentoria como estratégia de discipulado. Criar uma rede nacional de escritores, compositores e letristas.
Conteúdo de Qualidade
Incorporar os aspectos cognitivo, afetivo e psicomotor na Educação Religiosa. Produzir currículos alternativos que atendam às necessidades específicas das Igrejas locais.
Consultoria Educacional Rede de Atendimento Programa de Educação Religiosa
Criar uma rede de consultores educacionais. Criar um serviço interativo de orientação às Igrejas. Construir rede de relacionamento com as principais livrarias e distribuidoras evangélicas. Desenvolver um sistema com os meios modernos de comunicação para atender às Igrejas. Revisar e implementar o atual Programa de Educação Religiosa da CBB Disponibilizar formação de líderes de Educação Religiosa e música para as Igrejas locais.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
49
Conselho Geral da Convenção Batista Brasileira
ÁREA ESTRATÉGICA: NET WORK E CONECTIVIDADE DIRETRIZES ESTRATÉGICAS Comunicação e Marketing Integração Denominacional Registro Histórico Cenários e Tendências
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Criar programas que assegurem a presença Batista nas mídias. Alinhar e padronizar o marketing institucional da CBB (“Batista”). Fortalecer o Pacto Cooperativo Batista. Criar canal de comunicação direto entre igreja e CBB. Estruturar rede de mobilização das igrejas. Levantar, documentar e disponibilizar informações sobre a evolução do trabalho Batista do Brasil. Estruturar base com informações estratégicas para tomada de decisões. Influenciar a sociedade com publicações e divulgação do pensamento Batista. Disponibilizar conteúdo a ser divulgado pelas mídias locais através das igrejas.
Interação e Mobilização
Disponibilizar consultoria na elaboração de documentos legais, programas e projetos Capacitação de usuários avançados
ÁREA ESTRATÉGICA: DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇA DIRETRIZES ESTRATÉGICAS
Pensamento Teológico
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Disseminar o Pensamento Teológico Batista, identificado com a Declaração Doutrinária da CBB. Formar líderes comprometidos com os princípios e doutrinas Batistas Certificar as instituições de ensino Teológico fiéis à Declaração Doutrinária da CBB.
Vocação
Despertar vocações para todos os ministérios. Direcionar os vocacionados para os Seminários Batistas.
Visão e Paixão Missionárias
Desenvolver líderes com visão e paixão missionárias.
Capacitação Continuada
Implementar Programas Estratégicos de Treinamento e Capacitação para pastores e líderes.
Qualidade no Ensino
Espiritualidade
Prover pessoas capacitadas para atender às demandas da Grande Comissão. Oferecer formação Teológica-Ministerial e de Liderança que atendam às necessidades e desafios do contexto das Igrejas Batistas. Desenvolver e implantar padrão de excelência no ensino (conteúdo, discipulado e prática). Criar oportunidades para desenvolvimento de um estilo de vida pautado pela espiritualidade, cujos pilares sejam os princípios e doutrinas Batistas. Formar líderes que sejam inspiração de vida cristã. Qualificar as equipes nas competências essenciais.
Excelência na Gestão
Implantar um Programa de Sustentabilidade que viabilize modernização, atualização e ampliação das atividades (avanço, investimento, expansão).
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
50
Natal - RN - abril de 2019
RESULTADO DO ALCANCE DAS METAS COM BASE NOS INDICADORES BÁSICOS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA CBB INDICADOR Quantidade de locais de culto/templo (Igrejas e Congregações). Novos projetos de plantação de Igrejas. Número de Batistas Número de missionários (MN)
RESULTADO
%
15.000
13.863
92,4%
5.000
42
0,8%
3.000.000,00
1.715.932,00
57,2%
1.000
673
67,3%
70.000.000,00
189.776.264,40
271,1%
10.000
6.800
68,0%
5%
2,0%
40,0%
Quantidade de novas frentes missionárias abertas
3.500
2.213
63,2%
Número de Igrejas organizadas no campo (MM)
250
889
355,6%
Número de missionários enviados (MM)
900
1.241
137,9%
20
55
275,0%
Quantidade de decisões (profissão de fé) (MN)
100.000
3.400
3,4%
Quantidade de decisões (profissão de fé) (MM)
100.000
97.710
97,7%
Número de voluntários em projetos missionários
100.000
3.900
3,9%
Investimento missionário (MM e MN) Número de pessoas atendidas nos projetos sociais GRANDE COMISSÃO
META
Percentual Batistas X número de Evangélicos
Quantidade de novos campos alcançados.
109,5% INDICADOR
NOVA GERAÇÃO
META
RESULTADO
Número de jovens cadastrados na rede de voluntários.
100.000
520
Quantidade de jovens em projetos de relevância social. (a.a.)
20.000
1.500
Quantidade de jovens mentoreados visando liderança estratégica.
200
25
12,5%
3.000
4.421
147,4%
Quantidade de líderes treinados. (a.a.) Resultado Global META
Índice de automação e descrição de processos.
RESULTADO 65%
65%
1,1
1,3
118%
Percentual de crescimento da receita operacional aa.
10%
3%
30%
Percentual de redução de custos operacionais (grau de eficiência e eficácia)
10%
2,50%
25% 59,5%
INDICADOR
Resultado Global
%
100%
Índice de liquidez das Instituições Batistas.
Resultado Global
EDUCAÇÃO CRISTÃ
0,5%
53% INDICADOR
GESTÃO CORPORATIVA
%
Número de escritores cadastrados na rede.
META
RESULTADO
%
200
95
48%
Percentual de Igrejas Batistas usando o programa de educação religiosa da CBB
80%
30%
38%
Número de líderes formados para a igreja local
1500
980
65% 50%
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
51
Conselho Geral da Convenção Batista Brasileira
INDICADOR
META
Índice cooperativo (percentual de igrejas envolvidas no PC).
100%
NET WORK E Quantidade de minutos na TV. CONECTIVIDADE Índice de audiência Batista
Número de O Jornal Batista distribuído (papel + virtual)
RESULTADO 40%
3100
0% 0%
500000
420000
84% 31%
INDICADOR
META
RESULTADO
%
Número de líderes alcançados com informações do pensamento Teológico Batista.
10.000
1.500
15%
Quantidade de líderes treinados nos programas de aperfeiçoamento.
1.000
400
40%
Número de alunos matriculados nos Seminários.
1.600
815
51%
80%
60%
Percentual de alunos Batistas. Resultado Global
40%
100%
Resultado Global
DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇA
%
75% 45,2%
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO RELATÓRIO ELABORADO PELA COMISSÃO DE PLANEJAMENTO DA CBB, E APROVADO PELO CONSELHO GERAL EM 26 E 27/03/2019. Tendo em vista a realização do Fórum em novembro de 2018, aprovado por este CG, com o Tema A CBB Para Um Novo Tempo, a Comissão de Planejamento se reuniu para compilar, analisar, avaliar e ajustar todo o material produzido pelo histórico e marcante Fórum. Todo o trabalho foi fotografado, registrado e arquivado, para posterior consulta, conferência ou utilização em quaisquer circunstâncias. No referido Fórum utilizamos a metodologia da Investigação Apreciativa, que tem por finalidade focar os aspectos positivos e fortalecedores de nossa Instituição, bem como identificar áreas/ações/projetos a serem potencializados e outras ações e/ou projetos a serem incorporados no âmbito da Instituição CBB. Como resultado, tivemos uma riqueza de informações e contribuições, que darão uma nova dinâmica e modernização a nossa amada Instituição CBB. Foram 12 Temas centrais e nevrálgicos institucionais, já conhecidos de todos, os quais geraram contribuições, conforme abaixo descritas e em seguida a serem apresentadas em Power Point. ESTRUTURA DO RELATÓRIO FINAL: ETAPA I - Ações/Propostas que já existem e precisam ser potencializadas, as quais chamamos de O QUE QUEREMOS MANTER E POTENCIALIZAR, e que sendo aprovadas por este Conselho Geral e Assembleia Geral em Natal-RN serão executadas. ETAPA II - Ações/Propostas Essenciais, geradas pela visão de futuro de todos os participantes que sonharam os sonhos de Deus, denominadas de PROPOSTAS ESSENCIAIS (Sonhos), e que, portanto, merecem uma atenção especial para sua implementação, sendo aprovadas por este Conselho e Assembleia Geral em Natal-RN; ETAPA III - Ações/Propostas Prioritárias, as quais foram selecionadas e consideradas como PROPOSTAS PRIORITÁRIAS, para serem colocadas em prática imediatamente, em sendo aprovadas por este Conselho Geral e Assembleia Geral em Natal-RN. Apresentamos a seguir, portanto, a este Conselho Geral para sua apreciação e deliberação o RELATÓRIO FINAL em 3 ETAPAS – I, II e III 1. Reencaminhamos ainda as Propostas referentes a UMHBB e DENAER, as quais não foram discutidas na última reunião do Conselho, conforme Parecer da Comissão de Planejamento apresentado em 25 e 26/06/2018, onde consta na ata como ANEXO 16: 1.1 Esta Comissão de Planejamento propõe ao conselho Geral, que a UMHBB se torne uma Secretaria Nacional dos Homens Batistas, conforme já havia sido apresentado na assembleia de Belém-PA, e que, portanto, esta mesma proposta seja reencaminhada à próxima assembleia em Natal-RN, respaldada pelo ajuste no Estatuto da CBB, caso necessário. Reitera, portanto, o que constava e previa o relatório da Proposta de Reestruturação da CBB sob a responsabilidade desta Comissão. 1.2 Também de igual maneira, que a organização ER - Embaixadores do Rei, e, portanto, o DENAER, conforme aprovado no plenário da Assembleia de Poços de Caldas, torne-se uma Secretaria Nacional de Embaixadores do Rei, respaldada pelo ajuste no Estatuto da CBB, caso necessário.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
52
Natal - RN - abril de 2019
2. Também propomos a este Conselho Geral que a Direção Geral da CBB, em conjunto com esta Comissão de Planejamento sejam autorizadas a acompanhar as próximas fases do Planejamento das Propostas Prioritárias a serem aprovadas, levando os RESPONSÁVEIS a definirem as ESTRATÉGIAS, METAS, PRAZOS DE EXECUÇÃO, referentes a cada proposta que vier a ser aprovada. Finalmente, agradecemos a participação e empenho de todos que estiveram presentes no Fórum e em especial à equipe do escritório da CBB, liderados pelo nosso Diretor Geral, que de modo incansável nos auxiliaram prontamente. Também, como relator, faço menção do esforço e comprometimento de todos os integrantes desta Comissão de Planejamento, da qual muito me orgulho. E por último, há de se ressaltar e agradecer a Deus, a visão inovadora e apoio irrestrito da Diretoria da CBB, que na pessoa de seu Presidente, Pr. Luiz Roberto S. Silvado, permitiram que houvesse total liberdade e autonomia para que SONHÁSSEMOS uma NOVA CBB PARA ESTE TEMPO. A Comissão de Planejamento: Dorgival Lima Pereira – relator Felipe Silva de Oliveira Jedaías Ferreira de Azevedo João Luiz Melo de Sá Maria do Carmo de Almeida 01 - IDENTIDADE E UNIDADE DENOMINACIONAL Proposta no Fórum 1
Utilizar eventos denominacionais e canais de comunicação para desenvolvimento e aplicação de temas voltados para espiritualidade sadia, proporcionando cura das feridas históricas e ambiente moral e eticamente bíblico.
Proposta Efetiva
Responsável
Prazo
1. Utilizar eficientemente os canais de comunicação (marketing e mídias digitais) para reposicionar e fortale- Conselho, Direcer a identidade Denominacional, toria e executivos A partir de 2019 desenvolvendo aplicação de temas da CBB voltados para espiritualidades sadia, moral e eticamente bíblico. 02 - PACTO COOPERATIVO
Proposta no Fórum
Proposta Efetiva
Responsável
Prazo
Propomos que após a reconstrução e homologação do PACTO COOPERATIVO, se estabeleça como critério e condição Normatização da FiAssembleia Geral de filiação e permanência na CBB, a fidelidade ao PACTO 01/05/2019 liação e Permanência da CBB COOPERATIVO, definindo-se como requisito para a filiação o ideal de 10% como contribuição do PC. 03 - EDUCAÇÃO TEOLÓGICA / INSTITUIÇÕES DE ENSINO (Seminários da CBB) Proposta no Fórum
Proposta Efetiva
Responsável
Prazo
Sistema Batista de Consolidar a Educação a Distância, Educação (inicialpor meio do Sistema Batista IntegraA partir de 2020 mente os 3 Semido de Educação Teológica nários da CBB)
3 Consolidação do EAD
04 - EDUCAÇÃO CRISTÃ / RELIGIOSA – CIEM/SEC/CONVICÇÃO Proposta no Fórum
4
Proposta Efetiva
Responsável
Prazo
Implementar AÇÕES, com participação de todas as Organizações (UFMBB, JMN, JMM, EDUCADORES, Executivo e a CoMaior valorização da ER para o cresci- AMBB, JBB, ADBB. ABIBET, OPBB ) Após Aprovação missão de Ed. Remento consistente da Igreja que valorizem especificamente a da CBB ligiosa Educação Religiosa como elemento fundamental para o crescimento consistente da Igreja
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
53
Conselho Geral da Convenção Batista Brasileira
05 - PAPEL DA CBB Proposta no Fórum 5
Proposta Efetiva
Responsável
Prazo
Fortalecer e ampliar o Foco Estratégico da CBB com ênfase na definição Início ImediaFoco no Estratégico – abrindo mão do Diretor Executivo de diretrizes e referenciais por meio to Dead line operacional Pr Sócrates de aliança estratégica com as Con31/12/19 venções Estaduais/Regional 06 - ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Proposta no Fórum
6
Proposta Efetiva
Estudar a possibilidade de transformar em Áreas Compartilhadas, os setores ADMINISTRATIVO, RECUREstrutura Administrativa Unificada SOS HUMANOS, CONTABILIDADE (Estudo prévio para definir a forma) E MARKETING E COMUNICAÇÃO, ficando as mesmas subordinadas ao Diretor Geral da CBB.
Responsável
Prazo
Comissão de Planejamento/Conse- Após conclusão lho Geral / C.R . do Estudo Prévio / CBB.
07 - IGREJA MULTIPLICADORA / PGMs Proposta no Fórum 7
Proposta Efetiva
Promover um trimestre focado na Grande Comissão Proposta: Conscientizar cada crente do seu papel na Grande Comissão
Responsável
Prazo
Editora Convicção/ 1 vez por ano, nos 1. Despertar de maneira efetiva, UFMBB / JMN / primeiros 4 anos cada discípulo à compreensão da JMM / Seminários e 1 vez a cada 2 grande comissão e a capacidade para Convenções Esta- anos nos 6 anos multiplicar-se em novos discípulos. duais e Associações subsequentes
08 - MISSÕES / EXPANSÃO MISSIONÁRIA / AÇÃO SOCIAL Proposta no Fórum 8
Proposta Efetiva
Responsável
Prazo
3. Conscientizar todos os batistas braTodo batista completamente envolviAs Juntas Missiosileiros a serem missionários: orando, Imediatamente do com Missões nárias e UFMBB contribuindo, indo e mobilizando. 09 - DECLARAÇÃO DOUTRINÁRIA Proposta no Fórum
9
Ter uma D.D. com uma arte fixa com as doutrinas inegociáveis e uma parte sazonal para os temas da atualidade (revisada de 5 em 5 anos
Proposta Efetiva
Responsável
Prazo
1. Revisar linguagem e apresentação Comissão de revididática da Declaração Doutrinária, são da Declaração buscando maior eficiência e aplicabiDoutrinária lidade da mesma.
Apresentação em 2019 na CBB de Natal Finalização em 2020
10 - COMUNICAÇÃO, MARKETING E NOVAS TECNOLOGIAS Proposta no Fórum 10
Implementar uma plataforma de comunicação transversal a todas as organizações da CBB e disponível a todos os batistas
Proposta Efetiva
Responsável
Prazo
Pessoas Tecni1 Utilizar plataforma de comunicaInício em 2019, camente qualifição para interconectividade da CBB, com expectativa cadas, alinhadas Convenções e Associações Regionais de 2 anos para a com o direcionae Igrejas filiadas. conclusão mento da CBB 11 - DINAMIZAÇÃO DAS ASSEMBLEIAS
Proposta no Fórum 11 Novos Formatos das Assembleias
Proposta Efetiva
Responsável
1. Propomos que se melhore a ênfase da programação das Assembleias para uma maior inspiração atenden- O conselho do assim ao clamor das igrejas para CBB Inspiração, Encorajamento, Capacitação e Comunhão.
Prazo
da
mar/19
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
54
Natal - RN - abril de 2019
12 - NOVA GERAÇÃO Proposta no Fórum 12
Proposta Efetiva
1. Propomos que se viabilize a partiReforma do Estatuto – Estabelecer um cipação da nova geração na Convenpercentual de 30% da diretoria e Conção, principalmente por intermédio selho por Jovens do Conselho Geral.
Responsável
Prazo
Assembleia da CBB – encaminhamento do Conselho
Convocação – JAN 2019 AssembleiaABR /2019
V. PLANILHAS ORÇAMENTÁRIAS 5.1 - DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS A seguir segue um quadro com a demonstração das ofertas recebidas através do programa Plano Cooperativo de Convenções estaduais/regionais e de Igrejas, bem como o resultado destas ofertas nos últimos cinco anos, Demonstração das ofertas Recebidas através do Plano Cooperativo Convenção Batista Acreana
Convenção Batista do Amapá
Janeiro
Janeiro
Fevereiro
Fevereiro
Março
Março
Abril
Abril
Maio
Maio
Junho
Junho
Julho
Julho
Agosto
Agosto
1.708,56
Setembro
Setembro
1.283,00
Outubro
Outubro
1.283,00
Novembro
Novembro
1.555,32
Dezembro
Dezembro
1.709,90
Total
Total
7.539,78
Convenção Batista Alagoana
Convenção Batista do Amazonas
Janeiro
Janeiro
10.000,00
Fevereiro
Fevereiro
10.631,38
Março
Março
7.150,20
Abril
Abril
7.320,62
Maio
8.156,16
Junho
7.528,18
Julho
8.149,54
Maio Junho
1.000,00
Julho Agosto
Agosto
6.741,45
Setembro
Setembro
7.431,92
Outubro
Outubro
7.431,92
Novembro
9.075,54
Dezembro
6.332,15
Novembro
1..000,00
1.000,00
Dezembro Total
3.000,00
Total
95.949,06
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
55
Conselho Geral da Convenção Batista Brasileira
Convenção Batista Baiana
Igreja Batista Itacuruçá
Janeiro
3.000,00
Janeiro
7.684,67
Fevereiro
3.000,00
Fevereiro
6.709,98
Março
3.000,00
Março
5.832,79
Abril
6.000,00
Abril
Maio
9.000,00
Maio
Junho
6.000,00
Junho
Julho
3.000,00
Julho
5.528,47
Agosto
3.000,00
Agosto
6.594,58
Setembro
Setembro
6.117,04
Outubro
Outubro
6.030,83
Novembro
6.102,72
Novembro
3.000,00
Dezembro Total
Dezembro 39.000,00
Convenção Batista de Carajás Janeiro
Total
6.131,03 56.732,11
Primeira Igreja Batista do Rio de Janeiro Janeiro
12.524,86
Fevereiro
4.983,00
Fevereiro
12.524,86
Março
3.100,00
Março
10.383,99
Abril
11.052,33
Maio
11.416,09
Junho
Junho
9.082,58
Julho
Julho
Agosto
Agosto
12.018,46
Setembro
Setembro
10.385,19
Outubro
10.385,19
Novembro
10.531,18
Dezembro
19.236,28
Abril Maio
1.400,00
Outubro Novembro
3.559,00
Dezembro Total
13.042,00
9.828,26
Total
Convenção Batista Carioca
139.369,27 Convenção Batista Catarinense
Janeiro
5.000,00
Janeiro
Fevereiro
5.000,00
Fevereiro
Março
5.000,00
Março
Abril
5.000,00
Abril
Maio Junho
Maio 5.000,00
Junho
Julho
5.000,00
Julho
Agosto
5.000,00
Agosto
Setembro
5.000,00
Setembro
3.000,00
Outubro
5.000,00
Outubro
3.000,00
Novembro
5.000,00
Novembro
Dezembro
5.000,00
Dezembro
Total
55.000,00
Total
3.450,00
9.450,00
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
56
Natal - RN - abril de 2019
Convenção Batista Cearense Janeiro Fevereiro
Convenção Batista do Planalto Central
423,00 1.118,00
Janeiro Fevereiro
9.790,59 13.586,88
Março
741,60
Março
Abril
915,00
Abril
12.359,58
Maio
1.564,30
Maio
10.511,02
Junho
1.565,15
Junho
15.427,74
Julho
1.434,00
Julho
9.712,03
Agosto
1.503,00
Agosto
10.236,53
Setembro
1.723,00
Setembro
12.087,60
Outubro
1.723,00
Outubro
12.087,60
Novembro
1.473,00
Novembro
14.473,94
1.435,05
Dezembro
Dezembro Total
15.618,10
Total
Convenção Batista Unidas do Ceará
9.635,92
8.795,09 138.704,52
Igreja Batista Memorial Brasília
Janeiro
Janeiro
4.320,00
Fevereiro
Fevereiro
5.145,00
Março
Março
5.145,00
Abril
Abril
5.145,00
Maio
Maio
5.145,00
Junho
Junho
5.145,00
Julho
Julho
5.145,00
Agosto
Agosto
5.145,00
Setembro
Setembro
5.145,00
Outubro
Outubro
5.145,00
Novembro
1.200,00
Novembro
5.145,00
Dezembro
1.200,00
Dezembro
5.145,00
Total
2.400,00
Total
Convenção Batista de Mato Grosso
Convenção Batista do Espirito Santo
Janeiro
8.028,00
Janeiro
Fevereiro
7.738,09
Fevereiro
Março
7.222,57
Março
Abril
10.218,57
Abril
Maio
6.402,85
Maio
Junho
10.036,36
Junho
Julho
9.032,88
Julho
Agosto
8.731,75
Agosto
Setembro
9.972,45
Setembro
9.972,45
Outubro
Outubro
60.915,00
40.000,00
Novembro
11.087,29
Novembro
Dezembro
-
Dezembro
18.000,00
Total
58.000,00
Total
98.443,26
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
57
Conselho Geral da Convenção Batista Brasileira
Igreja Batista em Iconha
Segunda Igreja Batista em Rio Bonito
Janeiro
188,78
Janeiro
Fevereiro
294,00
Fevereiro
900,00
Março
218,00
Março
900,00
Abril
224,00
Abril
900,00
Maio
900,00
Maio Junho
1.400,00
Junho
900,00
Julho
204,00
Julho
900,00
Agosto
254,00
Agosto
900,00
Setembro
207,00
Setembro
900,00
Outubro
207,00
Outubro
900,00
Novembro
198,04
Novembro
Dezembro Total
Dezembro 1.994,82
Convenção Batista Fluminense
Total
9.500,00
Primeira Igreja Batista em Teresópolis
Janeiro
17.917,04
Janeiro
Fevereiro
37.523,02
Fevereiro
Março
19.726,49
Março
300,00
Abril
23.011,38
Abril
300,00
Maio
18.367,50
Maio
300,00
Junho
19.858,78
Junho
300,00
Julho
16.792,58
Julho
300,00
Agosto
19.752,92
Agosto
300,00
Setembro
19.752,92
Setembro
300,00
Outubro
19.752,92
Outubro
300,00
Novembro
25.115,36
Novembro
300,00
Dezembro
21.389,16
Dezembro
300,00
Total
258.960,07
Total
Primeira Igreja Batista de Nova Iguaçu Janeiro
300,00
3.300,00 Convenção Batista Goiana
Janeiro
10.210,49
Fevereiro
1.500,00
Fevereiro
7.519,20
Março
1.800,00
Março
9.219,07
Abril
Abril
8.796,67
Maio
2.000,00
Maio
8.497,97
Junho
2.000,00
Junho
9.202,62
Julho
2.200,00
Julho
Agosto
1.100,00
Agosto
8.704,37 11.289,12
Setembro
Setembro
7.304,30
Outubro
Outubro
7.304,30
Novembro
Novembro
Dezembro Total
1.200,00 11.800,00
Dezembro
10.172,35
Total
98.220,46
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
58
Natal - RN - abril de 2019
Convenção Batista Maranhense
Convenção Batista Mineira
Janeiro
2.438,00
Janeiro
31.282,94
Fevereiro
4.000,00
Fevereiro
45.006,80
Março
8.479,00
Março
37.667,12
Abril
9.000,00
Abril
34.097,88
Maio
9.000,00
Maio
31.392,68
Junho
4.104,30
Junho
35979,36
Julho
31.787,08
Julho Agosto
12.784,81
Agosto
36.388,74
Setembro
15.046,21
Setembro
38.224,07
Outubro
15.046,21
Outubro
31.223,61
Novembro
11.140,84
Novembro
38.034,88
Dezembro Total
Dezembro 91.039,37
Convenção Batista Sul Maranhense
Total
391.085,16
Convenção Batista Norte-Rio-Grandense
Janeiro
Janeiro
Fevereiro
Fevereiro
Março
5.731,04
Março
Abril
5.395,96
Abril
Maio Junho
3.750,00
Maio 1.419,65
3.952,00
Junho
Julho
Julho
Agosto
Agosto
Setembro
Setembro
3.853,00
Outubro
Outubro
3.853,00
Novembro
Novembro
4.715,00
Dezembro Total
1.773,85 14.320,50
Dezembro Total
Convenção Batista Sul-Mato-Grossense
20.123,00 Convenção Batista do Pará
Janeiro
7.663,00
Janeiro
4.000,00
Fevereiro
7.663,00
Fevereiro
5.000,00
Março
7.663,00
Março
4.000,00
Abril
7.633,00
Abril
5.000,00
Maio
7.633,00
Maio
5.000,00
Junho
7.633,00
Junho
8.000,00
Julho
7.633,00
Julho
5.000,00
Agosto
7.633,00
Agosto
5.000,00
Setembro
7.663,00
Setembro
5.000,00
Outubro
7.663,00
Outubro
5.000,00
Novembro
7.000,00
Novembro
5.000,00
Dezembro
19.974,00
Dezembro
Total
103.454,00
Total
56.000,00
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
59
Conselho Geral da Convenção Batista Brasileira
Convenção Batista Paraibana
Igreja Batista da Capunga
Janeiro
Janeiro
Fevereiro
2.400,00
Fevereiro
14.834,00
Março
2.400,00
Março
17.553,00
Abril
Abril
10.425,00
Maio
Maio
11.446,00
Junho
Junho
8.753,50
Julho
Julho
11.032,00
Agosto
Agosto
11.636,00
Setembro
2.300,00
Setembro
10.179,00
Outubro
2.300,00
Outubro
10.179,00
Novembro
2.300,00
Novembro
-
Dezembro
Dezembro Total
11.700,00
Total
Convenção Batista Paranaense
106.037,50 Convenção Batista Piauiense
Janeiro
33.062,85
Janeiro
5.000,00
Fevereiro
30.614,34
Fevereiro
4.000,00
Março
26.711,91
Março
4.000,00
Abril
29.010,44
Abril
3.000,00
Maio
31.194,90
Maio
4.000,00
Junho
34.171,48
Junho
3.000,00
Julho
33.217,67
Julho
3.000,00
Agosto
31.154,93
Agosto
6.791,00
Setembro
33.096,46
Setembro
Outubro
33.096,46
Outubro
Novembro
27.768,77
Novembro
4.000,00
Dezembro
26.792,73
Dezembro
6.000,00
Total
369.892,94
Convenção Batista de Pernambuco
Total
42.791,00
Convenção Batista Meio Norte do Brasil
Janeiro
18.893,35
Janeiro
3.000,00
Fevereiro
19.000,00
Fevereiro
3.500,00
Março
16.229,90
Março
6.421,00
Abril
Abril
3.295,00
Maio
Maio
4.187,00
7.000,00
Junho
6.230,00
5.000,00
Junho Julho
Julho
6.745,26
Agosto
17.550,00
Agosto
2.000,00
Setembro
30.705,96
Setembro
5.046,13
Outubro
30.705,96
Outubro
4.309,54
Novembro
19.500,00
Novembro
Dezembro
35.632,19
Dezembro
Total
200.217,36
Total
3.314,73 48.048,66
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
60
Natal - RN - abril de 2019
Convenção Batista Pioneira do Sul
Convenção Batista de Roraima
Janeiro
7.917,00
Janeiro
1.217,00
Fevereiro
7.917,00
Fevereiro
1.102,50
Março
7.917,00
Março
1.653,00
Abril
7.917,00
Abril
1.900,00
Maio
7.917,00
Maio
1.413,00
Junho
7.917,00
Junho
2.199,00
Julho
7.916,97
Julho
2.000,00
Agosto
7.916,67
Agosto
1.493,00
Setembro
7.916,67
Setembro
1.874,00
Outubro
7.916,67
Outubro
1.874,00
Novembro
7.916,67
Novembro
1.252,00
7.916,67
Dezembro
Dezembro Total
95.002,32
Total
Convenção Batista Rio Grande do Sul
1.434,00 19.411,50
Convenção Batista de Sergipe
Janeiro
4.151,00
Janeiro
3.144,65
Fevereiro
3.619,80
Fevereiro
1.558,59
Março
3.603,39
Março
Abril
4.361,47
Abril
Maio
3.737,31
Maio
Junho
Junho
Julho
Julho
Agosto
Agosto
Setembro
4173,15
Setembro
Outubro
4173,15
Outubro
Novembro
3.508,30
Novembro
Dezembro
3.906,03
Dezembro
Total
35.233,60 Convenção Batista Rondônia
Total
4.703,24
Convenção Batista de São Paulo
Janeiro
1.708,99
Janeiro
18.953,39
Fevereiro
2.032,51
Fevereiro
10.937,48
Março
1.262,47
Março
5.000,00
Abril
3.071,50
Abril
5.000,00
Maio
2.613,36
Maio
5.000,00
Junho
Junho
5.000,00
Julho
Julho
Agosto
Agosto
16.962,01 20.000,00
Setembro
12.100,14
Setembro
Outubro
12.100,14
5.000,00
Outubro
20.000,00
Novembro
2.646,07
Novembro
10.000,00
Dezembro
2.646,07
Dezembro
5.000,00
Total
40.181,25
Total
126.852,88
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
61
Conselho Geral da Convenção Batista Brasileira
Convenção Batista do Tocantins Janeiro
5.000,00
Fevereiro
5.000,00
Março
5.000,00
Abril
6.500,00
Maio
5.000,00
Junho
5.000,00
Julho
6.500,00
Agosto
6.500,00
Setembro
6.500,00
Outubro
6.500,00
Novembro
7.500,00
Dezembro
6.500,00
Total
71.500,00
Resultado das Ofertas através do Plano Cooperativo Ano
Valores
2018
3.090.357,21
2017
3.044.262,50
2016
3.130.001,83
2015
4.118.223,56
2014
3.675.065,57
2018/2017 VARIAÇÃO
46.094,71 Variação em valores 1,51% Variação percentual 2018/2017
5.2 - ORÇADO X REALIZADO CONVENÇÃO BATISTA BRASILEIRA Relatório de orçado x realizado PREVISÃO 3.600.000,00 Fundo Emergencial
2%
REALIZADO 3.090.357,21
72.000,00
61.807,14
Menos fundo Emergencial
3.528.000,00
3.028.550,07
Fundo de Contingência
1.128.000,00
642.517,26
Total a Distribuir
2.400.000,00
2.386.032,81
Missões
24,00%
576.000,00
572.647,87
Junta de Missões Nacionais
14,00%
336.000,00
334.044,59
Junta de Missões Mundiais
10,00%
240.000,00
238.603,28
Educação Ministerial
30,00%
720.000,00
715.809,84
Seminário Equatorial
10,00%
240.000,00
238.603,28
Seminário do Norte
10,00%
240.000,00
238.603,28
Seminário do Sul
10,00%
240.000,00
238.603,28
Educação Religiosa
9,00%
216.000,00
214.742,95
JBB
4,50%
108.000,00
107.371,48
UHBB
3,00%
72.000,00
71.580,98
UFMBB
1,50%
36.000,00
35.790,49
Comunicação
5,00%
120.000,00
119.301,64
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
62
Natal - RN - abril de 2019
CONVENÇÃO BATISTA BRASILEIRA Relatório de orçado x realizado PREVISÃO
REALIZADO
O Jornal Batista
5,00%
120.000,00
119.301,64
Organizações
1,00%
24.000,00
23.860,33
UBLA
0,50%
12.000,00
11.930,16
ABM
0,50%
12.000,00
11.930,16
Beneficência
2,00%
48.000,00
47.720,66
Fundo Auxilio
2,00%
48.000,00
47.720,66
Administração
29,00%
696.000,00
691.949,51
Conselho
29,00%
696.000,00
691.949,51
Total
100,00%
2.400.000,00
2.386.032,81
4.3 - PROPOSTA ORÇAMENTÁRIA
PROPOSTA ORÇAMENTÁRIA DA CBB PARA 2020 Plano Cooperativo
250.000,00
3.000.000,00
5.000,00
60.000,00
Fundo Emergencial 2%
2,00%
Contingenciamento 18%
18,00%
45.000,00
540.000,00
200.000,00
2.400.000,00
Missões
24,00%
48.000,00
576.000,00
Junta de Missões Nacionais
14,00%
28.000,00
336.000,00
Junta de Missões Mundiais
10,00%
20.000,00
240.000,00
Educação Ministerial
30,00%
60.000,00
720.000,00
Seminário Equatorial
10,00%
20.000,00
240.000,00
Seminário do Norte
10,00%
20.000,00
240.000,00
Seminário do Sul
10,00%
20.000,00
240.000,00
Educação Religiosa
9,00%
18.000,00
216.000,00
JBB
4,50%
9.000,00
108.000,00
UHBB
3,00%
6.000,00
72.000,00
UFMBB
1,50%
3.000,00
36.000,00
Comunicação
5,00%
10.000,00
120.000,00
Jornal Batista
5,00%
10.000,00
120.000,00
Organizações
1,00%
2.000,00
24.000,00
UBLA
0,50%
1.000,00
12.000,00
ABM
0,50%
1.000,00
12.000,00
Beneficência
2,00%
4.000,00
48.000,00
Fundo Auxilio
2,00%
4.000,00
48.000,00
Conselho Geral
29,00%
58.000,00
696.000,00
Valor a distribuir
Conselho
29,00%
58.000,00
696.000,00
Total
100,00%
200.000,00
2.400.000,00
PROPOSTA ORÇAMENTÁRIA DO CONSELHO GERAL PARA 2020 RECEITAS OPERACIONAIS
118.883,33
1.426.600,00
Plano Cooperativo
83.300,00
999.600,00
Receita Jornal Batista
12.250,00
147.000,00
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
63
Conselho Geral da Convenção Batista Brasileira
Outras Receitas Operacionais
23.333,33
280.000,00
RECEITAS NÃO OPERACIONAIS
52.666,67
632.000,00
2.916,67
35.000,00
Ofertas Receita Financeira Reserva Financeira Operacional Outras Receitas Não Operacionais Total das Receitas
2.666,67
32.000,00
39.583,33
475.000,00
7.500,00
90.000,00
171.550,00
2.058.600,00
70.000,00
840.000,00
5.000,00
60.000,00
DESPESAS Despesas Operacionais Ocupação Utilidades e Serviços
7.000,00
84.000,00
Impostos e Taxas
20.500,00
246.000,00
Eventos/Reuniões/Marketing
34.390,00
412.680,00
1.000,00
12.000,00
50,00
600,00
Despesas não Operacionais
1.250,00
15.000,00
Assessoria e Agenciamento
825,00
9.900,00
35,00
420,00
31.500,00
378.000,00
Despesas Financeiras Variações Monetárias Passivas
Reversão de Receita Jornal Batista
Total de Despesas
171.550,00
2.058.600,00
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
64
Natal - RN - abril de 2019 MAPA CONCEITUAL PLANO DERETOR DE EDUCAÇÃO RELIGIOSA NO BRASIL – PDER
INTRODUÇÃO 1- Extensão e abrangência A – Visão pa- 2 – Currículo norâmica do PE 3 – Quanto a capacitação - CBB 4 – Quanto ao material literário e didático 5 – Quanto a operacionalização destas diretrizes 1 – Avaliação do sistema atual 2 – Envolvimento interáreas da denominação 3 – Produção de mate- 1 – Editora e corpo de editores rial literário num progra- 2 – Editoria e redação de conteúdos A – Plano ma curricular 3 – Distribuição de material educacional 4 – Rede capilarizada de atendimento à igreja local por meio polos regionais de excelência B – Roteiro ope5 – Oferta de eventos regionais racional 6 – Criação de um sistema e procedimentos de avaliação continuada de serviços oferecidos ás igrejas 7 – Programa de despertamento vocacional 8 – Projeto de campanha de incentivo a contratação de educadores religiosos pelas Igrejas Batistas do Brasil 9 – Projeto de adequação 10 - Projeto de divulgação 1 – Educação integral Fonte da verdade, Deus, Mundo, Ser humano, A queda e a res2 – Princípio teológicos tauração do ser humano, A vida restaurada, O papel do cristão da Educação Religiosa e da igreja no mundo, O final dos tempos A – FundamenEducação Religiosa faz parte da missão integral da igreja, A tos teológicos fonte da verdade está em Deus, A Educação Religiosa se realida educação 3 – Aplicação dos funA – COMPOza num processo multilogal, A Educação Religiosa deve condamentos teológicos à NENTES DO siderar o aluno um sujeito histórico-integral, Sendo integral, Educação Religiosa PDR a Educação Religiosa deve considerar a igreja local em sua missão integral.5 itens 1- Educação orientada por conteúdos, valores e objetivos 1- Fonte de objetivos educacionais 2 – Objetivos educacionais gerais: vida consagrada, mudança de valores éticos, autoimagem e relacionamentos equilibrados, interdependência comunitária, ministério dedicado e aperfeiçoado 2 – Trabalhando com 3 – Domínio dos objetivos educacionais: cognitivo, afetivo, objetivos educacionais B – Fundamenpsicomotor, ontológico educacioB – Projeto tos 4 – Objetivos contextuais: cenários e tendências do mundo nais pedagógico contemporâneo + 14 itens 5 – Revisão do que aprendemos sobre objetivos educacionais 3 – Principais necessidades educacionais Necessidade de recursos estruturais, de recursos humanos, de para uma igreja oferecer recursos de capacitação e recrutamento continuados uma ER equilibrada e efetiva 1 – Valores cristãos, fundamentos teológicos e filosóficos cristãos para o PP 2 – Levantamento do perfil da igreja local e dos objetivos educacionais para o PP 3 – Matriz curricular C – Como ela- 4 – Sistemas e procedimentos de avaliação continuada do ensino na igreja local borar um proje- 5 -Recrutamento, seleção e capacitação continuada de professores, pessoal administratito educacional vo para a Educação e líderes; perfil geral do professor e do gestor para igreja 6 – Criação e manutenção de uma biblioteca na igreja local 7 – Infraestrutura física 8 – Sistema de promoção de alunos 9 – A educação em estratégias alternativas das igrejas 1 – Busca por fontes e fundamentos 2 – Busca por modelos 1 – Fundamentos teológicos e filosóficos B – QUESTÕES Educacionais 2 – Modelo educacional orientado por valores cristãos/ objetivos educacionais gerais e objetivos PRELIMINAcontextuais RES 3 – Educação integral 4 – A junção de um modelo
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
65
Conselho Geral da Convenção Batista Brasileira
VI. FINANCEIRO CONVENÇÃO BATISTA BRASILEIRA CNPJ 39.056.627/0001-08 BALANÇO PATRIMONIAL REFERENTE AO PERÍODO DE 01/01/2018 A 31/12/2018 VALORES EM REAIS Ativo NE Circulante Caixa e Equivalentes de Caixa 2.2 Caixa Bancos/Aplicações de Liquidez Imediata Créditos Diversos 2.3 Aluguel a receber Impostos e Encargos Sociais a Recuperar 2.4 INSS a Restituir Ativo Não Circulante Depósito Judicial 2.5 Bloqueio Judicial Créditos e Valores 2.6 Juerp Juventude Batista Brasileira Junta Seminário do Sul Junta Seminário Equatorial Juerp Desop Junta Seminário do Norte União de Homens Batistas do Brasil Contas a Receber 2.7 Contas a receber Imobilizado 2.8 Terrenos Edificações Máquinas, Aparelhos e Equipamentos Móveis/Utensílios e Equipamentos Computadores, Periféricos, Rede Instalações Veículos em Uso Benfeitorias em Propriedades de Terceiros (-) Depreciação Acumulada Intangível 2.9 Marcas e patentes Licença de Uso de Software (-) Amortização Acumulada Total do Ativo As notas explicativas são partes integrantes das Demonstrações Contábeis Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018.
Sócrates Oliveira de Souza Diretor Executivo
31/12/2018 1.281.238,97
31/12/2017 1.123.960,07
1.369,08 1.252.477,31
2.097,65 1.120.869,84
26.400,00
-
992,58 3.325.128,11
992,58 609.906,67
108,75
-
99.884,29 70.457,64 169.185,91 19.598,74 121.106,97 84.569,62 22.556,49
99.884,29 73.048,64 169.185,91 19.598,74 120.562,98 84.569,62 43.056,49
2.737.659,70 4.950.667,93 320.901,00 3.324.275,02 68.813,46 196.723,62 154.511,50 51.293,95 87.330,00 1.201.211,36 (454.391,98) 32.827,67 27.511,31 27.688,15 (22.371,79) 9.589.862,68
5.016.703,20 320.901,00 3.324.275,02 68.813,46 196.723,62 154.511,50 51.293,95 87.330,00 1.201.211,36 (388.356,71) 8.735,49 27.688,15 (18.952,66) 6.759.305,43
Aloisio Pereira Salgado CRC/RJ 048.895/O-0
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
66
Natal - RN - abril de 2019
CONVENÇÃO BATISTA BRASILEIRA CNPJ 39.056.627/0001-08 BALANÇO PATRIMONIAL REFERENTE AO PERÍODO DE 01/01/2018 A 31/12/2018 VALORES EM REAIS Passivo NE Circulante
2.10
31/12/2018
31/12/2017
138.056,17
3.775.544,92
Fornecedores
12.000,00
515,57
Obrigações Trabalhistas
41.285,42
37.871,08
Provisões de Encargos
54.045,89
67.517,19
Outros Gastos a Pagar
704,07
708,38
26.400,00
-
Contrato de aluguel a cumprir Obrigações com Parceiros Ministeriais
3.620,79
87.639,01
Adiantamento Plano Cooperativo
-
18.953,39
Adiantamento de Clientes
-
3.562.340,30
6.411.275,71
60.804,62
Parcelamento INSS - JBB
Não Circulante 2.11
24.938,63
-
Obrigações com Parceiros Ministeriais
2.12
86.337,08
60.804,62
2.13
6.300.000,00
-
2.15
3.040.530,80
2.922.955,89
Obrigações a cumprir Contrato de Venda a realizar Patrimônio Líquido Patrimônio Social
2.922.955,89
2.694.762,32
Superavit Acumulados
-
1.094.019,53
Deficit do Período
-
(865.825,96)
Superavit do Período
117.574,91
Total do Passivo e do Patrimônio Líquido
9.589.862,68
As notas explicativas são partes integrantes das Demonstrações Contábeis Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018.
Sócrates Oliveira de Souza Diretor Executivo
Aloisio Pereira Salgado CRC/RJ 048.895/O-0
6.759.305,43
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
67
Conselho Geral da Convenção Batista Brasileira
CONVENÇÃO BATISTA BRASILEIRA 39.056.627/0001-08 DEMONSTRAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA 01/01/2018 A 31/12/2018 MÉTODO INDIRETO - VALORES EM REAIS FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS
2018
2017
1 - ATIVIDADES OPERACIONAIS Superavit/Deficit do Período
117.574,91
(865.825,96)
(+) Depreciação do Período
69.454,40
91.727,96
187.029,31
(774.098,00)
Créditos Diversos
-
246.744,59
Encargos Sociais a Recuperar
-
137,11
Resultado do Período Ajustado Acréscimo / Decréscimo do AC + ANC
Bloqueio Judicial
(108,75)
-
Contas a Receber de Entidades da CBB
22.547,01
(275.778,61)
Total de Acréscimos / Decréscimos do AC
22.438,26
(28.896,91)
11.484,43
515,57
(10.056,96)
(37.271,43)
Acréscimo / Decréscimo do PC + PNC Fornecedores Gastos com Pessoal a Pagar Outros Gastos a Pagar Obrigações com Parceiros Ministeriais Adiantamento de Clientes Obrigações com Terceiros
(4,31)
82,81
(92.578,27)
103.101,23
-
127.426,14
40.077,75
(8.400,00)
Total de Acréscimos / Decréscimos do PC + PNC
(51.077,36)
185.454,32
CAIXA LÍQUIDO PROVENIENTE DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS
158.390,21
(617.540,59)
(-) Marcas e Patentes
(27.511,31)
-
CAIXA LÍQUIDO PROVENIENTE DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTOS
(27.511,31)
-
2 - DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTOS
(1 + 2 + 3) VARIAÇÃO DE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA Saldo Inicial de Caixa e Equivalente de Caixa VARIAÇÃO OCORRIDA NO PERÍODO SALDO FINAL DE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA
130.878,90
(617.540,59)
1.122.967,49
1.740.508,08
130.878,90
(617.540,59)
1.253.846,39
1.122.967,49
As notas explicativas são partes integrantes das Demonstrações Contábeis Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018.
Sócrates Oliveira de Souza Diretor Executivo
Aloisio Pereira Salgado CRC/RJ 048.895/O-0
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
68
Natal - RN - abril de 2019
CONVENÇÃO BATISTA BRASILEIRA CNPJ 39.056.627/0001-08 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO PERÍODO 01/01/2018 A 31/12/2018 VALORES EM REAIS Receitas Operacionais
31/12/2018
Receitas de Atividades Cooperacionais Receitas de Serviços Receitas com Assembleia da CBB Receitas Patrimoniais Recuperação de Despesas (-) Deduções da Receita
2.859.309,97
31/12/2017 3.106.071,53
28.354,40
50.430,59
200.150,00
223.135,34
27.700,00
22.600,00
694.974,89
838.059,15
(1.464.603,33)
(1.909.361,39)
Receitas Não Operacionais Financeiras
29.128,24
52.863,54
Receita Líquida
2.375.014,17
2.383.798,76
Superavit Bruto
2.375.014,17
2.383.798,76
86.582,00
228.254,59
1.044.004,23
1.398.850,68
Despesas Operacionais Despesas com Atividades de Fim Denominacionais Despesas com Pessoal Despesas com Materiais
14.407,72
74.144,99
798.942,45
1.148.013,95
21.357,16
25.198,17
Serviços de Terceiros
273.923,06
356.093,76
Despesas Financeiras
16.932,64
18.178,58
Reversão de Receitas
1.290,00
890,00
Superavit do Período
117.574,91
(865.825,96)
Utilidades e Serviços Públicos Impostos, Taxas e Contribuições
As notas explicativas são partes integrantes das Demonstrações Contábeis Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018.
Sócrates Oliveira de Souza Diretor Executivo
Aloisio Pereira Salgado CRC/RJ 048.895/O-0
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
69
Conselho Geral da Convenção Batista Brasileira
CONVENÇÃO BATISTA BRASILEIRA 39.056.627/0001-08 DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO VALORES EM REAIS DESCRIÇÃO Saldo em 31 de dezembro de 2016
Patrimônio Social
Superavit/Deficit Acumulados
2.694.762,32
2.083.837,93
Transferência do Défice Acumulado
989.818,40
(989.818,40)
Deficit do Período Saldo em 31 de dezembro de 2017
2.694.762,32
Transferência do Deficit Acumulado
(865.825,96)
Transferência do Superavit Acumulado
1.094.019,53
(1.094.019,53)
1.094.019,53
2.922.955,89
-
Superavit do Período Saldo em 31 de dezembro de 2018
Superavit/Deficit do Período
(865.825,96)
(865.825,96)
(865.825,96)
2.922.955,89
865.825,96
-
117.574,91
117.574,91
117.574,91
3.040.530,80
Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018.
Sócrates Oliveira de Souza Diretor Executivo
3.788.781,85 (989.818,40)
As notas explicativas são partes integrantes das Demonstrações Contábeis
Patrimônio Líquido
Aloisio Pereira Salgado CRC/RJ 048.895/O-0
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
70
Natal - RN - abril de 2019
NOTAS EXPLICATIVAS AS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2018. 1. CONTEXTO OPERACIONAL A Convenção Batista Brasileira fundada em 1907, por tempo indeterminado, com sede e foro na cidade do Rio de Janeiro, RJ, na Rua José Higino, 416 – Prédio 28 - Tijuca, é uma organização religiosa, sem fins lucrativos. A Convenção Batista Brasileira é constituída de Igrejas Batistas filiadas à Convenção, situadas no território nacional, recebidas pela assembleia Geral e reconhece como princípio doutrinário a autonomia das Igrejas filiadas, sendo as recomendações que lhes são feitas decorrentes do compromisso de mútua cooperação por elas assumido. A relação da Convenção com as Igrejas é de natureza cooperativa, não envolvendo obrigações outras, senão quando formalmente expressas em documentos assinados pelas partes. A Convenção Batista Brasileira tem como objetivos fundamentais: I. Servir às Igrejas nela filiadas, e contribuir por todos os meios condizentes com os princípios bíblicos, para aperfeiçoar, aprofundar e ampliar a ação das Igrejas, visando à edificação dos seus membros e expansão do Reino de Deus no mundo; II. Planejar, coordenar e administrar o programa cooperativo que mantém com as Igrejas Batistas, nas seguintes áreas: evangelização, missões, ação social, música sacra, educação, educação religiosa, educação ministerial e comunicação; III. Promover a criação e manutenção de instituições religiosas, educacionais, culturais, sociais e na área de comunicação. IV. Editar, publicar, distribuir e comercializar livros, áudio, vídeo, revistas, jornais e outros periódicos, produzir e veicular programas através de rádio, televisão, internet e quaisquer outros meios de comunicação, visando anunciar o evangelho de Jesus Cristo e a edificação dos membros das Igrejas filiadas.
2. RESUMO DAS PRINCIPAIS POLÍTICAS CONTÁBEIS As principais políticas contábeis aplicadas na preparação destas demonstrações contábeis estão definidas a seguir. 2.1 - BASE DE PREPARAÇÃO Na elaboração das demonstrações contábeis de 2018, a Entidade adotou a Lei nº 11.638/2007, Lei nº 11.941/2009 que alteraram artigos da Lei nº 6.404/1976 em relação aos aspectos relativos à elaboração e divulgação das demonstrações contábeis. As demonstrações contábeis foram elaboradas em observância às práticas contábeis adotadas no Brasil, características qualitativas da informação contábil, Resolução CFC n° 1.374/2011 (NBC TG), que trata da Estrutura Conceitual para a Elaboração e Apresentação das Demonstrações Contábeis, Resolução CFC n° 1.376/2011 (NBC TG 26), que trata da Apresentação das Demonstrações Contábeis, Deliberações da Comissão de Valores Mobiliários (CVM) e as Normas emitidas pelo Conselho Federal de Contabilidade (CFC) em especial a Resolução CFC n° 1409/2012 que aprovou a ITG 2002 para as Entidades sem Finalidade de Lucros, que estabelece critérios e procedimentos específicos de avaliação, de registros dos componentes e variações patrimoniais e de estruturação das demonstrações contábeis, e as informações mínimas a serem divulgadas em nota explicativa das entidades sem finalidade de lucros. Nesse exercício por ocasião do encerramento das atividades da Juventude Batista Brasileira, os saldos existentes foram transferidos para a Convenção Batista Brasileira. 2.2 - CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA Caixa e Equivalentes de Caixa incluem os numerários em espécie, depósitos bancários, investimento de curto e alta liquidez, com vencimentos originais de três meses ou menos, com risco insignificante de mudança de valor. Conta Contábil Caixa
2018
2017
1.369,08
2.097,65
Bancos e Aplicações de Liquidez Imediata
1.252.477,31
1.120.869,84
Total
1.253.846,39
1.122.967,49
2.3 - CRÉDITOS DIVERSOS Na conta contábil Aluguel a receber refere-se a provisão de Contrato de Locação entre a Instituição e a HS Locações e Comércio de Equipamentos de Informática e Ferramentas e Serviços Ltda. Conta Contábil
2018
2017
Aluguel a receber
26.400,00
0,00
Total
26.400,00
0,00
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
71
Conselho Geral da Convenção Batista Brasileira
2.4 - IMPOSTOS E ENCARGOS SOCIAIS A RECUPERAR Valor referente a impostos pagos indevidamente e com devidos pedidos de ressarcimento protocolados na Secretaria da Receita Federal. Conta Contábil
2018
2017
INSS a Restituir
992,58
992,58
Total
992,58
992,58
2.5 - BLOQUEIO JUDICIAL Valor referente à bloqueio judicial realizado na conta da Juventude Batista Brasileira e que somente será liberado quando da quitação do parcelamento. Conta Contábil
2018
2017
Bloqueio Judicial
108,75
0,00
Total
108,75
0,00
2.6 - ATIVO NÃO CIRCULANTE – CRÉDITOS E VALORES O saldo se refere a valores a receber das organizações abaixo: Conta Contábil
2018
2017
Juerp
99.884,29
99.884,29
Juventude Batista Brasileira
70.457,64
73.048,64
169.185,91
169.185,91
Junta Seminário do Sul Junta Seminário Equatorial Juerp Desop Junta Seminário do Norte União de Homens Batistas do Brasil Total
19.598,74
19.598,74
121.106,97
120.562,98
84.569,62
84.569,62
22.556,49
43.056,49
587.359,66
609.906,67
2.7 - CONTAS A RECEBER Na conta contábil Contas a receber refere-se ao saldo existente da venda dos imóveis da Rua Senador Furtado, nº 52/56, no bairro Maracanã, nesta cidade. Conta Contábil
2018
2017
Contas a receber
2.737.659,70
0,00
Total
2.737.659,70
0,00
2.8 - IMOBILIZADO Os ativos Imobilizados e Intangíveis são contabilizados pelo custo de aquisição ou construção, deduzidos da depreciação/ amortização do período, conforme taxas definidas pela legislação vigente, originando o valor líquido contábil. Os bens são contabilizados como ativos individuais e separados, utilizando-se a vida útil específica desse bem. A depreciação é calculada usando o método linear para alocar seus custos aos seus valores residuais, como segue: edificações (25 anos); Máquinas e equipamentos (10 anos); Veículos (05 anos); Móveis e Utensílios (10 anos); Computadores e periféricos (05 anos); Aparelhos eletrônicos (05 anos); Benfeitorias em Propriedades de Terceiros (25 anos). Os ganhos ou perdas de alienação são determinados pela comparação dos resultados como valor contábil e são reconhecidos em “Outras Receitas (Despesas) Operacionais” na demonstração do superavit e/ou deficit do período. Conta Contábil Terrenos Edificações Máquinas, Aparelhos e Equipamentos
2018
2017
320.901,00
320.901,00
3.324.275,02
3.324.275,02
68.813,46
68.813,46
Móveis e Utensílios
196.723,62
196.723,62
Computadores, Periféricos, Rede
154.511,50
154.511,50
51.293,95
51.293,95
Instalações
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
72
Natal - RN - abril de 2019
Conta Contábil Veículos em Uso Benfeitorias em Propriedades de Terceiros
2018
2017
87.330,00
87.330,00
1.201.211,36
1.201.211,36
(-) Depreciações Acumuladas
(454.391,98)
(388.356,71)
Total
4.950.667,93
5.016.703,20
2.9 - INTANGÍVEL Refere-se a gastos com a Licença do Sistema Alterdata e Marcas e Patentes de propriedade da Juventude Batista Brasileira, que foi transferida para a Convenção Batista Brasileira. Conta Contábil
2018
2017
Licença de Uso de Software
27.688,15
27.688,15
Marcas e Patentes
27.511,31
0,00
(22.371,79)
(18.952,66)
32.827,67
8.735,49
(-) Amortizações Acumuladas Total
2.10 - PASSIVO CIRCULANTE Valores referentes à apropriação da folha de pagamento e encargos. Como também todas as retenções sobre prestação de serviço de pessoas físicas e jurídicas e adiantamentos do plano cooperativo e outros créditos. Conta Contábil
2018
Fornecedores de Bens Materiais
2017 0,00
515,57
Fornecedores de Serviços
12.000,00
0,00
Gastos com Pessoal a Pagar
95.331,31
105.388,27
704,07
708,38
26.400,00
0,00
Outros Gastos a Pagar Contrato de aluguel a cumprir Obrigações com Parceiros Ministeriais
3.620,79
26.753,76
Adiantamento Plano Cooperativo
0,00
18.953,39
Fundo Emergencial
0,00
60.885,25
0,00
3.562.340,30
138.056,17
3.775.544,92
Adiantamento de Clientes Total
2.11 - NÃO CIRCULANTE – INSS PARCELADO Neste exercício incluímos o parcelamento do INSS da Juventude Batista Brasileira, pelo seu encerramento. Conta Contábil
2018
2017
INSS Parcelado - JBB
24.938,63
0,00
Total
24.938,63
0,00
2.12 - NÃO CIRCULANTE – CRÉDITOS DE REPASSE DO PLANO COOPERATIVO Valores distribuídos e não quitados de plano cooperativo existente até o encerramento do balanço. Conta Contábil
2018
2017
Obrigações com Parceiros Ministeriais
86.337,08
60.804,62
Total
86.337,08
60.804,62
2.13 - NÃO CIRCULANTE – OBRIGAÇÕES A CUMPRIR Valor ref. a Venda de dois imóveis para a EDGE Tijuca Empreendimentos imobiliários, localizados à Rua Senador Furtado, nº 52, no bairro do Maracanã, nesta cidade conf. matrícula nº 39366 e prédio de dois pavimentos situados na Rua Senador Furtado, nº 56, no bairro do Maracanã, nesta cidade conf. matrícula nº 85.221-A, ambos registrados no 11º ofício de registro de imóveis desta cidade, conf. escritura lavrada em 29/10/2015, conf. livro nº 3.532, folhas 072/076, hiato nº 018, registrado no 15º ofício de notas da capital, que será realizado como receita na ocasião da quitação dos mesmos.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
73
Conselho Geral da Convenção Batista Brasileira
Conta Contábil
2018
2017
Contrato de Venda a realizar
6.300.000,00
0,00
Total
6.300.000,00
0,00
2.14 - SEGUROS A Administração adota política de contratar seguros para cobertura de riscos inerentes as suas operações, em níveis considerados suficientes para cobrir eventuais riscos de sinistros do imóvel alugado e bens utilizados pela Associação, tais como móveis e utensílios. A cobertura dos seguros, em valores de 31 de dezembro de 2018, é assim demonstrada: Modalidade
Bens cobertos
Vigência da apólice
Valor da cobertura (R$)
Incêndio, raio, explosão, fuma- Edifícios, instalações, equipamentos e ouça e Q. aéreo tros
12/02/2019
700.000,00
Danos elétricos
Edifícios, instalações, equipamentos e outros
12/02/2019
20.000,00
Despesas fixas
Edifícios, instalações, equipamentos e outros
12/02/2019
70.000,00
Equipamentos eletrônicos
Edifícios, instalações, equipamentos e outros
12/02/2019
40.000,00
Perda ou pagamento de aluguel Outros
12/02/2019
30.000,00
RC Operações
Administradores e Diretores
12/02/2019
100.000,00
Roubo de bens
Outros
12/02/2019
40.000,00
Vendaval, ciclone, tornados e Outros granizo
12/02/2019
20.000,00
Colisão, incêndio, roubo e furto
Veículo Fiat Freemont Precision 2.4 – 2011/2012
03/04/2019
100% do valor do veículo referência
RCFV2 – Danos Materiais
Veículo Fiat Freemont Precision 2.4 – 2011/2012
03/04/2019
100.000,00
RCFV2 – Danos Corporais
Veículo Fiat Freemont Precision 2.4 – 2011/2012
03/04/2019
100.000,00
RCFV2 – Danos Morais/Estéti- Veículo Fiat Freemont Precision 2.4 – cos 2011/2012
03/04/2019
10.000,00
APP3:Morte/Invalidez/despesas Veículo Fiat Freemont Precision 2.4 – médico-Hospitalares 2011/2012
03/04/2019
20.000,00
Apartamento Rua Mariz e Barros, 470 – apt. 812
27/01/2019
15.000,00
Incend/Raio/Expl/Fumaça/Q. Apartamento Rua Mariz e Barros, 470 – Aero apt. 812
27/01/2019
300.000,00
Apartamento Rua Mariz e Barros, 470 – apt. 812
27/01/2019
15.000,00
Quebra de Vidros/Márm/Gra- Apartamento Rua Mariz e Barros, 470 – nitos apt. 812
27/01/2019
6.000,00
RC Familiar
Apartamento Rua Mariz e Barros, 470 – apt. 812
27/01/2019
60.000,00
Roubo/Furto Qualif. De Bens
Apartamento Rua Mariz e Barros, 470 – apt. 812
27/01/2019
15.000,00
Vendaval, furacão, ciclone, tor- Apartamento Rua Mariz e Barros, 470 – nado e granizo apt. 812
27/01/2019
30.000,00
Danos elétricos
Perda e Pagamento de Aluguel
2.15 - PATRIMÔNIO LÍQUIDO O Patrimônio Líquido compreende o Patrimônio Social inicial, acrescidos dos valores dos Superavit dos exercícios e de ajustes de exercícios anteriores.
74
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Natal - RN - abril de 2019
2.16 - DEMONSTRAÇÕES DE RESULTADO DO PERÍODO A demonstração de resultado do período foi elaborada conforme os ditames da Resolução do CFC nº 1.409/12, que aprovou a ITG 2002. Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018.
Aloisio Pereira Salgado CRC/RJ 048.895/O-0
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Conselho Geral da Convenção Batista Brasileira
75
76
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Natal - RN - abril de 2019
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Conselho Geral da Convenção Batista Brasileira
77
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
78
Natal - RN - abril de 2019
ASSOCIAÇÃO EVANGÉLICA DENOMINADA BATISTA NO RIO DE JANEIRO Presidente: Pr. Luiz Roberto Soares Silvado Diretor Executivo: Pr. Sócrates Oliveira de Souza
INTRODUÇÃO Prezados mensageiros, Como temos feito nos últimos anos estamos apresentando uma visão geral das propriedades que se encontram em nome da Associação, das quais existe em seu arquivo documentação comprobatória. Continuamos insistindo com as Igrejas e organizações que ainda não transferiram essas propriedades que, regularizem a situação, a Associação depende de vocês, não pode fazer sozinha. Abaixo segue o quadro resumo da situação das propriedades baseado em seu arquivo. Sabemos que existem outras propriedades, surgem pedidos de transferências de titularidades de diversos estados e através de várias formas, via Correios ou em mão, telefonema, e-mail etc., mas quando informamos os procedimentos necessários, não mais se pronunciam e/ou nos passam diversos motivos para não fazer. Muitos acreditam ser a Associação responsável por fazer e arcar com todos os trâmites e procedimentos. Ressaltamos mais uma vez, que apesar, da insistência junto às Convenções Estaduais para que as mesmas fizessem um levantamento em seus cartórios, até a presente data nada recebemos. ATUALIZAÇÃO EM DEZEMBRO-2017 Imóveis pendentes de transferência em dezembro -2017
66
Imóveis transferidos, cuja comprovação, foi feita mediante o recebimento da respectiva escritura
00
Imóveis para cujas transferências foram outorgadas (procurações - acumulado)
12
Imóveis aguardando providências das igrejas para o inicio do processo de transferência
54
TOTAL
66 ESTADOS
QUANTIDADE DE IMÓVEIS
ALAGOAS
01
DISTRITO FEDERAL
02
ESPIRITO SANTO
07
GOIÁS
15
MINAS GERAIS
18
PARANÁ
10
PERNAMBUCO
01
MATO GROSSO DO SUL
01
RIO DE JANEIRO
05
RIO GRANDE DO SUL
02
SÃO PAULO
04 66
Infelizmente, não recebemos nenhum processo para darmos baixa no arquivo da Associação no ano de 2018. Continuaremos a esperar ao longo do ano de 2019, almejamos fazer o maior número de transferências possíveis, legalizando assim estas propriedades junto aos seus usufrutuários e no patrimônio da Associação. Sócrates Oliveira de Souza Diretor Executivo
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
79
Associação Evangélica Denominada Batista no Rio de Janeiro – AEDBRJ
ASSOCIAÇÃO EVANGÉLICA DENOMINADA BATISTA NO RJ CNPJ 34.002.766/0001-27 BALANÇO PATRIMONIAL REFERENTE AO PERÍODO DE 01/01/2018 A 31/12/2018 VALORES EM REAIS Ativo NE Circulante Bancos Conta Movimento
16.082,46
10.614,42
4,40
1,00
16.078,06
10.613,42
21.600,00
-
21.600,00
-
1.033.888,41
1.033.888,41
2.5
1.033.888,41
1.033.888,41
2.6
16.615.514,83
16.624.932,79
16.564.951,00
16.564.951,00
2.2
Banco Bradesco S/A C/C - 13650-6 Aplicações de Liquidez Imediata
Créditos Diversos Aluguel a receber
2.3
Ativo Não Circulante Créditos e Valores Junta Seminário do Sul Imobilizado Terrenos Infraestrutura
87.800,00
87.800,00
Móveis e Utensílios
6.704,29
6.704,29
Computadores, Periféricos e Rede
1.754,00
1.754,00
(45.694,46)
(36.276,50)
17.687.085,70
17.669.435,62
(-) Depreciação Acumulada Total do Ativo As notas explicativas são partes integrantes das Demonstrações Contábeis Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018.
Sócrates Oliveira de Souza Diretor Executivo
Aloisio Pereira Salgado CRC/RJ 048.895/O-0
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
80
Natal - RN - abril de 2019
ASSOCIAÇÃO EVANGÉLICA DENOMINADA BATISTA NO RJ CNPJ 34.002.766/0001-27 BALANÇO PATRIMONIAL REFERENTE AO PERÍODO DE 01/01/2018 A 31/12/2018 VALORES EM REAIS Passivo NE Circulante Impostos a Pagar
21.625,39
12,28
25,39
12,28
21.600,00
-
2.7
Contas a pagar Contrato de aluguel a cumprir
2.3
21.600,00
-
Patrimônio Líquido
2.9
17.665.460,31
17.669.423,34
17.669.423,34
17.669.423,34
(3.963,03)
-
17.687.085,70
17.669.435,62
Patrimônio Social Deficit do Período
Total do Passivo e do Patrimônio Líquido As notas explicativas são partes integrantes das Demonstrações Contábeis Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018.
Sócrates Oliveira de Souza Diretor Executivo
Aloisio Pereira Salgado CRC/RJ 048.895/O-0
ASSOCIAÇÃO EVANGÉLICA DENOMINADA BATISTA NO RJ CNPJ 34.002.766/0001-27 DEMONSTRAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA DE 01/01/2018 A 31/12/2018 MÉTODO INDIRETO VALORES EM REAIS FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS
2018
2017
1 - ATIVIDADES OPERACIONAIS Deficit/Superavit do Período
(3.963,03)
391,92
(+) Depreciação do período
9.417,96
9.528,18
Resultado do Período Ajustado
5.454,93
9.920,10
Acréscimo / Decréscimo do AC Contas a Receber de Entidades da CBB
(36,75)
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
81
Associação Evangélica Denominada Batista no Rio de Janeiro – AEDBRJ
FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS
2018
2017
Total de Acréscimos / Decréscimos do AC
-
(36,75)
13,11
3,49
Acréscimo / Decréscimo do PC + PNC Impostos a Pagar Obrigações Com Terceiros Total de Acréscimos / Decréscimos do PC + PNC
(1.291,81) 13,11
(1.288,32)
CAIXA LÍQUIDO PROVENIENTE DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS
5.468,04
8.595,03
(1 + 2) VARIAÇÃO DE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA
5.468,04
8.595,03
10.614,42
2.019,39
5.468,04
8.595,03
16.082,46
10.614,42
Saldo Inicial de Caixa e Equivalente de Caixa VARIAÇÃO OCORRIDA NO PERÍODO SALDO FINAL DE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA As notas explicativas são partes integrantes das Demonstrações Contábeis Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018.
Sócrates Oliveira de Souza Diretor Executivo
Aloisio Pereira Salgado CRC/RJ 048.895/O-0
ASSOCIAÇÃO EVANGÉLICA DENOMINADA BATISTA NO RJ CNPJ 34.002.766/0001-27 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO PERÍODO DE 01/01/2018 A 31/12/2018 VALORES EM REAIS 31/12/2018
31/12/2017
Receitas Operacionais Recuperação de Despesas Administrativas Receitas com Aluguel Receita de condomínio
2.230,52
938,50
11.900,00
13.591,81
2.300,00
Receitas Não Operacionais Financeiras
196,34
25,97
Receita Líquida
16.626,86
14.556,28
Superavit Bruto
16.626,86
14.556,28
11.420,90
11.073,63
Despesas Operacionais Utilidades e Serviços Impostos, Taxas e Contribuições
3.361,22
637,83
Serviços de Terceiros
4.160,00
1.000,00
Financeiras
1.647,77
1.452,90
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
82
Natal - RN - abril de 2019
31/12/2018 Deficit/Superavit do Período
31/12/2017
20.589,89
14.164,36
(3.963,03)
391,92
As notas explicativas são partes integrantes das Demonstrações Contábeis Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018.
Sócrates Oliveira de Souza Diretor Executivo
Aloisio Pereira Salgado CRC/RJ 048.895/O-0
ASSOCIAÇÃO EVANGÉLICA DENOMINADA BATISTA NO RJ. CNPJ 34.002.766/0001-27 DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO DE 01/01/2018 A 31/12/2018 VALORES EM REAIS Superavit Acumulado
DESCRIÇÃO Saldo em 31 de dezembro de 2016
17.683.612,32
Superavit do Período
Superavit do Período (14.580,90)
Deficit do Período
TOTAL -
391,92
Saldo em 31 de dezembro de 2017
17.683.612,32
Incorporação do Resultado do Período Anterior
391,92
(14.188,98)
Deficit do Período Saldo em 31 de dezembro de 2018
17.684.004,24
(14.188,98)
391,92 -
17.669.423,34
(391,92)
-
(3.963,03)
(3.963,03)
(4.354,95)
17.665.460,31
As notas explicativas são partes integrantes das Demonstrações Contábeis Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018.
Sócrates Oliveira de Souza Diretor Executivo
17.669.031,42
Aloisio Pereira Salgado CRC/RJ 048.895/O-0
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
83
Associação Evangélica Denominada Batista no Rio de Janeiro – AEDBRJ
NOTAS EXPLICATIVAS AS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2018. 1. CONTEXTO OPERACIONAL A Associação Evangélica Denominada Batista no Rio de Janeiro, fundada em 11 de Dezembro de 1894, por tempo indeterminado, com sede e foro na cidade do Rio de Janeiro, RJ, na Rua José Higino, nº 416 – Prédio 28 – Sala 101 - Tijuca, é uma sociedade civil de caráter religioso, sem fins lucrativos, ora filiados à Convenção Batista Brasileira. A Associação Evangélica Denominada Batista no Rio de Janeiro tem como finalidades: I. Adquirir por compra, doações, legados ou quaisquer outros meios em direito admitidos, bens móveis e imóveis e utilizá-los na promoção de atividades religiosas e prestação de culto a Deus; II. Manter e administrar obras educacionais e de assistência social cristã; III. Ter em seu nome e administrar diretamente ou por meio de outras entidades, imóveis destinados a templos religiosos, estabelecimentos de ensinos, hospitais, juntas nacionais e estaduais, associações de igrejas, centros filantrópicos e de assistência social cristã, acampamentos e residências de pastores, residências de funcionários de instituições e de outros empreendimentos batistas; IV. Co-participar, de forma específica, na manutenção da obra educacional realizada pelo Colégio Batista Shepard, Seminário Teológico Batista do Sul do Brasil e Colégio Batista Brasileiro, cedendo aos primeiros a título gratuito o uso e gozo do imóvel em que tem suas sedes.
2. RESUMO DAS PRINCIPAIS POLÍTICAS CONTÁBEIS As principais políticas contábeis aplicadas na preparação destas demonstrações contábeis estão definidas a seguir. 2.1 - BASE DE PREPARAÇÃO Na elaboração das demonstrações contábeis de 2018, a Entidade adotou a Lei nº 11.638/2007, Lei nº 11.941/2009 que alteraram artigos da Lei nº 6.404/1976 em relação aos aspectos relativos à elaboração e divulgação das demonstrações contábeis. As demonstrações contábeis foram elaboradas em observância às práticas contábeis adotadas no Brasil, características qualitativas da informação contábil, Resolução CFC n° 1.374/2011 (NBC TG), que trata da Estrutura Conceitual para a Elaboração e Apresentação das Demonstrações Contábeis, Resolução CFC n° 1.376/2011 (NBC TG 26), que trata da Apresentação das Demonstrações Contábeis, Deliberações da Comissão de Valores Mobiliários (CVM) e as Normas emitidas pelo Conselho Federal de Contabilidade (CFC) em especial a Resolução CFC n° 1409/2012 que aprovou a ITG 2002 para as Entidades sem Finalidade de Lucros, que estabelece critérios e procedimentos específicos de avaliação, de registros dos componentes e variações patrimoniais e de estruturação das demonstrações contábeis, e as informações mínimas a serem divulgadas em nota explicativa das entidades sem finalidade de lucros. Ativo circulante São apresentados por valores de custo e de realização, e incluem quando requerido, as variações monetárias e rendimentos. Estão classificados no circulante os ativos cuja realização ou pagamento dar-se-ão em período inferior a um ano. 2.2 - ATIVO CIRCULANTE Caixa e equivalente de caixa incluem os numerários em espécie, depósitos bancários, investimentos de curto de alta liquidez, com vencimentos originais de três meses ou menos, com risco insignificante de mudança de valor. Conta Contábil
2018
2017
Banco Bradesco C/C 13650-6
4,40
1,00
Banco Bradesco C/A 13650-6
8.016,74
69,30
8.061,32
10.544,12
16.082,46
10.614,42
Bradesco C/A Invest Fácil Total
2.3 - CRÉDITOS DIVERSOS Provisões de Contratos de Locações entre a Instituição e a Igreja Batista em Ponte Preta e a Associação Lifewords Brasil. Conta Contábil
2018
2017
Aluguel a receber
21.600,00
0,00
Total
21.600,00
0,00
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
84
Natal - RN - abril de 2019
2.4 - PECLD Não constituímos provisões para perdas estimadas em créditos de liquidação duvidosa (PECLD), por tratar-se de valores totalmente realizáveis. 2.5 - CRÉDITOS E VALORES O saldo se refere a adiantamentos concedidos ao Seminário Teológico Batista do Sul do Brasil. Conta Contábil
2018
2017
Junta Seminário do Sul
1.033.888,41
1.033.888,41
Total
1.033.888,41
1.033.888,41
2.6 - IMOBILIZADO De acordo com a NBC T 19.1, o imobilizado é registrado pelo custo de aquisição e construção, deduzido a depreciação. Os bens são contabilizados como ativos individuais e separados, utilizando-se a vida útil específica desse bem. A depreciação é calculada usando o método linear para alocar seus custos aos seus valores residuais durante a vida útil estimada, como segue: edificações (25 anos); Máquinas e equipamentos (10 anos); Veículos (05 anos); Móveis e Utensílios (10 anos); Computadores e periféricos (05 anos); Aparelhos eletrônicos (05 anos). Os ganhos ou perdas de alienação são determinados pela comparação dos resultados como valor contábil e são reconhecidos em “Outras Receitas (Despesas) Operacionais” na demonstração do superavit e/ou deficit do exercício. Conta Contábil
2018
Terrenos
2017
16.564.951,00
16.564.951,00
87.800,00
87.800,00
Móveis e Utensílios
6.704,29
6.704,29
Computadores, Periféricos e Rede
1.754,00
1.754,00
(45.694,46)
(36.276,50)
16.615.514,83
16.624.932,79
Infraestrutura
(-) Depreciação Acumulada Total 2.7 - IMPOSTOS A PAGAR Esse valor refere-se aos impostos a recolher. Conta Contábil
2018
PIS, IRRF, COFINS e CSLL descontado a recolher
2017 17,67
COFINS decreto 8.426 a recolher Total
11,63
7,72
0,65
25,39
12,28
2.8 - CONTAS A PAGAR Provisões de Contratos de Locações entre a Instituição e a Igreja Batista em Ponte Preta e a Associação Lifewords Brasil. Conta Contábil
2018
2017
Contrato de aluguel a cumprir
21.600,00
0,00
Total
21.600,00
0,00
2.9 - PATRIMÔNIO LÍQUIDO O Patrimônio Líquido compreende o Patrimônio Social inicial, acrescidos dos valores dos Superavit dos exercícios e de ajustes de exercícios anteriores. 2.10 - DEMONSTRAÇÕES DE RESULTADO DO PERÍODO A demonstração de resultado do período foi elaborada conforme os ditames da Resolução do CFC nº 1.409/12, que aprovou a ITG 2002. Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018.
Aloisio Pereira Salgado CRC/RJ 048895/O-0
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Associação Evangélica Denominada Batista no Rio de Janeiro – AEDBRJ
85
86
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Natal - RN - abril de 2019
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Associação Evangélica Denominada Batista no Rio de Janeiro – AEDBRJ
87
88
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Natal - RN - abril de 2019
CONVICÇÃO EDITORA INTRODUÇÃO O relatório da Convicção Editora, não poderia começar diferente se não citando o que temos feito, estamos a envidar todos os esforços, é importante destacar o que prevê o Planejamento Estratégico da Convenção Batista Brasileira, no que determina as Macros Diretrizes de Educação Cristã, cuja execução envolve entre outros a Convicção Editora, a partir da leitura dos objetivos da Convenção que destaca: •• Apoiar as igrejas em sua missão evangelizadora, discipuladora e transformadora; •• Integrar as igrejas como organismo fraterno, celebrativo e coparticipativo; •• Promover nas igrejas a disseminação dos princípios Batistas entre os membros e a sociedade; •• Ser nas igrejas o órgão de referência, orientação e consulta. Com base nestas definições é que a Editora vem atuando, na busca de atender através de suas publicações as demandas solicitadas pelas Igrejas que compõe a Convenção.
I. COMPOSIÇÃO DIRETORIA Presidente – Luiz Roberto Soares Silvado 1º Vice-presidente – José Laurindo Filho 2ª Vice-presidente – José Francinel dos Santos Silva 3º Vice-presidente – Esmeralda Augusto de Oliveira 1ª Secretária – Iracy Araujo Leite 2ª Secretária – Maria do Carmo Ferreira de Almeida 3º Secretário - Heber Aleixo de Souza 4ª Secretária – Elisabete Guimarães Macharet
II. ATIVIDADES DESENVOLVIDAS A CONVICÇÃO é a EDITORA da CONVENÇÃO BATISTA BRASILEIRA, atua no cumprimento destes objetivos, que envolve: •• Estabelecer uma filosofia editorial para Educação Religiosa que contemple todos os segmentos da denominação; •• Capacitar e formar líderes para a igreja local; •• Criar uma rede nacional de escritores, compositores e letristas; •• Incorporar os aspectos cognitivo, afetivo e psicomotor na Educação Religiosa; •• Produzir currículos alternativos que atendam às necessidades específicas das igrejas locais; •• Criar uma rede de consultores educacionais; •• Criar um serviço interativo de orientação às igrejas; •• Construir rede de relacionamento com as principais Livrarias e Distribuidoras Evangélicas; •• Desenvolver um sistema com os meios modernos de comunicação para atender às igrejas; •• Revisar e implementar o atual Programa de Educação Religiosa da CBB; •• Disponibilizar formação de líderes de Educação Religiosa e Música para as igrejas locais. Continuamos investindo no desenvolvimento e produção do material completo para a Escola Bíblica Dominical - EBD que contempla todas as faixas etárias, na edição do aluno e professor com planos de aula para dinamizar o estudo da Bíblia, indicação de recursos visuais, metodologia e outras informações que vão auxiliar o professor no desempenho de sua missão. PUBLICAÇÕES PERIÓDICAS A literatura para atender os estudos bíblicos através da EBD são as seguintes revistas com as suas respectivas idades: BRINCANDO – para criancinhas de 0 a 2 anos de idade (na edição do professor) CRESCENDO – para crianças de 3 e 4 anos (edição do aluno e do professor) CAMINHANDO – para crianças de 5 e 6 anos (edição do aluno e do professor) APRENDENDO – para crianças de 7 e 8 anos (edição do aluno e do professor) VIVENDO – para pré-adolescentes de 9 a 12 anos (edição do aluno e do professor) DIÁLOGO E AÇÃO – para adolescentes de 12 a 17 (edição do aluno e do professor)
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
89
Convicção Editora
ATITUDE – para jovens de 18 a 35 (edição do aluno e do professor) COMPROMISSO – para adultos a partir de 36 (edição do aluno e do professor) REALIZAÇÃO – para terceira idade, a partir de 60 anos (edição do aluno, podendo usar a edição do professor da Revista Compromisso) A Convicção Editora, além destas revistas para a EBD, também edita revistas especiais para a liderança da igreja nas áreas específicas como: ADMINISTRAÇÃO ECLESIÁSTICA – Para o pastor e administrador da igreja LOUVOR – para quem lidera a música na igreja EDUCADOR – para educadores religiosos e diretores de organizações da igreja O HOMEM BATISTA E O EMBAIXADOR – Revistas da UMHBB agora sob a gestão da Convicção. Permaneceremos trabalhando para atender, a cada dia, com mais e mais excelência, todas as Igrejas Batistas da nossa Convenção. Sócrates Oliveira de Souza Diretor Executivo
RELAÇÃO DE LIVROS DA CONVICÇÃO EDITORA Nº
TÍTULO
AUTOR
ISBN
EDIÇÃO
ANO
TIRAGEM
ARQUIVO
01
Desafios e Conquistas missionárias – 100 Anos da JMN da Zaqueu Moreira de Oliveira CBB
9788560581009
1ª
2007
1500
02
Academia da Alma
9788561016005
1ª
2007
1500
DVD
03
O Aperfeiçoamento dos Santos João Falcão Sobrinho na Integração das Gerações
9788561016012
1ª
2007
2500
DVD
04
Das Trilhas de Minas para a EsRafael Rodrigo Ruela Souza trada Real
9788561016029
1ª
2008
2000
05
Como vai sua Família?
Ilma Vieira Silva
9788561016036
1ª
2008
1000
DVD
06
Cristão.com
Sylvio Macri
9788561016043
1ª
2008
1500
DVD
07
Descobrindo e Capacitando LíNancy Gonçalves Dusilek deres
9788561016050
1ª
2008
2000
DVD
08
Em Memória de Mim
João Filson Soren
9788561016067
1ª
2008
1500
DVD
09
Esperança Entrelinhas
Adriano da Cruz Jonatas de Aguiar Paula 9788561016074 Alice Carolina Barbosa Cirino
1ª
2009
1500
10
O Mundo no Coração de Deus Zaqueu Moreira de Oliveira e 9788561016081 – 100 Anos da JMM da CBB Edelweiss Falcão de Oliveira
1ª
2009
1500
11
Ministério na Tempestade
Truman Herring
9788561016098
1ª
2009
1500
12
Celebrando a Alegria
Izaias Querino
9788561016104
1ª
2009
2000
13
Púlpito, Pregação e Música: palavra e música unidas na proclamação da Palavra
Jilton Moraes
9788561016111
1ª Revis2009 ta e ampl.
1500
14
Chamado à Espiritualidade
Lúcio Guimarães
9788561016128
1ª
2009
1500
15
O que fazer?
Lécio Dornas
9788561016135
1ª
2009
1500
16
Pacto e Comunhão
Sócrates Oliveira de Souza 9788561016142 (Org.)
1ª
2010
2000
17
Permaneça em Cristo
Andrew Murray Bo Stevens Trad. Maria Lucia Godde
9788561016159
1ª
2010
1500
18
Plantando Igrejas Contextualizadas: uma jornada multiplicadora
Charles Brock Trad. Maria Lucia Godde
9788561016166
1ª
2010
1500
Israel Belo de Azevedo
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
90 Nº
Natal - RN - abril de 2019
TÍTULO
AUTOR
ISBN
EDIÇÃO
ANO
TIRAGEM
19
Exame e Consagração ao Minis- Sócrates Oliveira de Souza 9788561016173 tério Pastoral (Org.)
2ª
2010
3000
20
Não tem preço
Izaias Querino
9788561016180
1ª
2010
2000
21
Vivendo na Palavra
Philip Nation Trad. Maria Lucia Godde
9788561016197
1ª
2010
1500
22
O Chamado para seguir a Cris- Claude King to Trad. Maria Lucia Godde
9788561016203
1ª
2010
1500
23
Ortodoxia Batista
9788561016210
1ª
2010
1500
24
Crianças para Jesus: manual do programa de Nilton Antônio de Souza evangelização de crianças da Raimundo M. F. Rodrigues Junta de Missões Nacionais
9788561016227
1ª
2010
1500
25
Organização de Igrejas
Sócrates Oliveira de Souza 9788561016234 (Org.)
1ª
2010
3000
26
Tribos Urbanas - manual do Celso Bueno de Godoy programa de evangelização de Marcos Volotão tribos urbanas Nilton Antônio de Souza
9788561016241
1ª
2011
1500
27
Pontapé Inicial: como iniciar um ministério esportivo mis- Nilton Antônio de Souza 9788561016258 sionário - manual do Programa (Org.) Igreja e Esporte
1ª
2011
1500
28
Culto e Adoração
Tânia Maria Kammer (Org.)
9788561016265
1ª
2011
2000
29
Sucessão Pastoral
Lécio Dornas e Juracy Carlos 9788561016272 Bahia (Organizadores)
1ª
2011
2000
30
Claude V. King Henry T. Blackaby Trad. Marília Moraes Conhecendo Deus e Fazendo Manhães 9788561016289 sua Vontade (para surdos) Ray Fairchild Claudia Nunes Neves Ilustração: Vanessa Santos Alves de Souza Lesser
1ª
2011
2000
31
O Marco Inicial Batista: uma discussão historiográfica sobre Marcelo Santos os primórdios do trabalho Batista no Brasil
9788561016296
1ª
2011
1500
32
Exame e Consagração de Diá- Damares conos (Org.)
9788561016302
1ª
2011
2000
33
Orando com Fé
Claude King / T. W. Hunt Trad.Maria Lucia Godde
9788561016319
1ª
2011
3000
34
Testemunhando ao Mundo
Carolyn Thompson Titzman / 9788561016326 W. Oscar Thompson Jr.
1ª
2012
3000
35
José da Silva: Um Pregador LeiJerry S. Key go
9788561016333
1ª
2012
3000
36
100 Dias que impactarão o Bra- Nilton Antonio de Souza 9788561016357 sil (Org.)
1ª
2012
10.000
37
Missões: É Tempo de Avançar! Poesias Missiológicas
Noélio Duarte
9788561016340
1ª
2012
3000
38
A Mais Profunda, Sensível e IgIsaltino Gomes norada Oração de Jesus: uma Coelho Filho análise teológica de João 17
9785561016364
1ª
2012
1500
Julio Oliveira Sanches
B.L.
Rodrigues
ARQUIVO
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
91
Convicção Editora
Nº
TÍTULO
AUTOR
ISBN
EDIÇÃO
ANO
TIRAGEM
39
Ministério Social Cristão: base Alice Cirino e bíblica, mobilização da igreja e Mark Greenwood ações práticas
9788561016371
1ª
2012
3.000
40
Em Verdade Vos Digo: ensinos de Jesus revelados nos Evange- Salovi Bernardo lhos em 118 respostas
9788561016388
1ª
2012
1.500
41
A Verdadeira Liberdade
9788561016395
9ª
2012
1.500
42
Esposa de Pastor: experiências Iracy de Araújo Leite (Org.) que inspiram e edificam
9788561016401
1ª
2013
2.000
43
100 Dias de Oração: impactanFabrício Freitas (Org.) do a família
9788561016418
1ª
2013
10.000
44
Evangelização via RelacionaDavid Allen Bledsoe mentos
9788561016425
1ª
2013
3000
45
Tudo é Vosso: estudos em morJoão Falcão Sobrinho domia cristã
9785561016432
1ª
2013
1500
46
Ana Cláudia Trigueiro de LuEm Busca do Bem: aventuras de cena 9788561016449 um adolescente cristão Ilustração: Ronan Pereira
1ª
2013
3.000
47
Orando por sua Família: uma Sammy Tippit Herança Eterna
9788561016456
1ª
2013
1.500
48
Uma Porta para Vida
9788561016463
1ª
2013
1.500
49
Igreja Multiplicadora: 5 princíFernando Brandão pios bíblicos para crescimento (Org.) (JMN)
9788561016470
1ª
2014
1000
50
Pequeno Grupo Multiplicador: compartilhando o amor de Marcio Tunala Deus por meio dos relacionamentos (JMN)
9788561016487
1ª
2014
1000
51
Cooperação e Conexão Missionária dos Batistas Brasileiros David Allen Bledsoe (JMN)
9788561016494
1ª
2014
1000
52
Encontro com Jesus (JMN)
Jaqueline de C. A. Hora Santos 9788561016500 Daniela Cavallieri
1ª
2014
1000
53
Igreja Multiplicadora: 5 princípios bíblicos para crescimento Fernando Brandão (Org.) (JMN)
9788561016524
2ª
2014
1000
54
Pequeno Grupo Multiplicador: compartilhando o amor de Marcio Tunala Deus por meio dos relacionamentos (JMN)
9788561016531
2ª
2014
1000
55
Iglesia Multiplicadora: 5 princípios bíblicos para el crescimen- Fernando Brandão (Org.) to (JMN)
9785561016548
1ª
2014
1000
56
Movimento Jesús tranformaFernando Brandão (Org.) cion y vida (JMN)
9785561016555
1ª
2014
500
57
ABC Doutrinário
Ilgonis Janait
9785561016562
1ª
2014
2000
58
Deus me ama
João Falcão Sobrinho
9788561016586
1ª
2014
1500
59
De Volta aos Princípios: vivendo o jeito bíblico de ser igreja Fabrício Freitas - JMN
9788561016593
1ª
2015
1000
60
Pacto Cooperativo e Missões David Allen Bledsoe JMN
9788561016609
2ª
2015
1000
Paul Vandoros.
Celso Bueno de Godoy
ARQUIVO
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
92 Nº
Natal - RN - abril de 2019
TÍTULO
AUTOR
ISBN
EDIÇÃO
ANO
TIRAGEM
1ª
2015
1500
61
Antologia Missionária - JMM
Antonio Galvão
9788561016616
62
Os Dons do Espírito Santo
Isaías Andrade Lins Filho
9788561016586
1ª
2015
1500
63
Manual da Igreja
Ebenézer Soares Ferreira
978535000696
15ª
2017
1500
64
Veio para servir
João Falcão Sobrinho
9788561016654
1ª
2017
1500
65
Teologia ao Alcance de todos
Darcy Dusilek
987688943094
2ª
2016
1500
66
Multiplicando Discípulos
Waylon Moore
9788561016630
1ª
2015
2000
PREVISÃO ORÇAMENTÁRIA 2020 RECEITAS Vendas de Atividades Vendas Produtos Vendas de Serviços
TOTAL 3.500.000,00 250.000,00
(-) Devoluções de Vendas
(150.000,00)
(-) Descontos Concedidos
(545.800,00)
(-) Imposto sobre Vendas
(9.500,00)
Receita Financeira
55.500,00
Ofertas
200,00
Outras Receitas Operacionais
145.000,00
TOTAL DAS RECEITAS
3.245.400,00
DESPESAS Despesas Operacionais
2.550.000,00
Despesas Financeiras
18.000,00
Impostos e Taxas
98.000,00
Reversão de Receita
115,00
TOTAL DAS DESPESAS
2.666.115,00
RESULTADO
579.285,00
RESUMO DO RELATÓRIO DA CONVICÇÃO EDITORA PARA APROVAÇÃO •• •• •• ••
ATIVIDADES DESENVOLVIDAS; LISTA DE REVISTAS PUBLICADAS; LISTA DE LIVROS PUBLICADOS; PREVISÃO ORÇAMENTÁRIA.
ARQUIVO
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
93
Convicção Editora
CONVICÇÃO EDITORA CNPJ 08.714.454/0001-36 BALANÇO PATRIMONIAL REFERENTE AO PERÍODO DE 01/01/2018 A 31/12/2018 VALORES EM REAIS Ativo NE Circulante Caixa e Equivalentes de Caixa
31/12/2017
4.474.604,33
4.054.364,85
859,16
751,91
1.906.462,85
1.558.965,52
1.464.309,03
1.076.635,63
2.2
Caixa Bancos/Aplicações Financeiras Outros ativos
31/12/2018
2.3
Créditos Adiantamento de Férias Adiantamento de Fornecedores (-) Perdas estimadas de créditos de liquidação Estoques
2.944,82
-
-
2.280,00
(29.832,39)
(32.299,07)
1.129.186,46
1.447.410,78
2.4
Estoques de Mercadorias Impostos e Encargos Sociais a Recuperar
2.5
Impostos e Encargos Sociais a Recuperar Não Circulante Contas a Receber de Entidades da CBB
620,08 280.000,00
280.000,00
280.000,00
27.929,38
31.630,95
33.567,32
33.567,32
2.6
Contas a Receber de Entidades da CBB Imobilizado
674,40 280.000,00
2.7
Móveis e Utensílios Computadores, Periféricos, Rede (-) Depreciação Acumulada Total do Ativo
21.810,48
19.958,68
(27.448,42)
(21.895,05)
4.782.533,71
4.365.995,80
As notas explicativas são partes integrantes das Demonstrações Contábeis. Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018.
Sócrates Oliveira de Souza Diretor Executivo
Aloisio Pereira Salgado CRC/RJ 048.895/O-0
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
94
Natal - RN - abril de 2019
CONVICÇÃO EDITORA CNPJ 08.714.454/0001-36 BALANÇO PATRIMONIAL REFERENTE AO PERÍODO DE 01/01/2018 A 31/12/2018 VALORES EM REAIS Passivo NE Circulante
2.8
31/12/2018
31/12/2017
113.015,87
161.008,16
Fornecedores
64.180,70
128.493,34
Obrigações Trabalhistas
22.008,70
15.409,40
Impostos a Pagar
26.826,47
17.105,42
Patrimônio Líquido
4.669.517,84
4.204.987,64
Superavit Acumulados
4.448.074,77
3.784.867,70
221.443,07
420.119,94
4.782.533,71
4.365.995,80
Superavit do Período Total do Passivo e Patrimônio Líquido As notas explicativas são partes integrantes das Demonstrações Contábeis. Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018.
Sócrates Oliveira de Souza Diretor Executivo
Aloisio Pereira Salgado CRC/RJ 048.895/O-0
CONVICÇÃO EDITORA CNPJ - 08.714.454/0001-36 DEMONSTRAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA DE 01/01/2018 A 31/12/2018 MÉTODO INDIRETO VALORES EM REAIS FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS - NE 08
2018
2017
1 - ATIVIDADES OPERACIONAIS Superavit do Período (+) Depreciação do período
221.443,07
420.119,94
5.553,37
4.702,35
Resultado de exercícios anteriores
243.087,13
-
Resultado do Período Ajustado
470.083,57
424.822,29
(387.673,40)
80.189,49
(664,82)
(144,00)
Acréscimo / Decréscimo do AC Duplicatas a receber Adiantamentos à Pessoal Perdas estimadas de créditos de liquidação Material para venda Impostos Federais a recuperar
(2.466,68)
(2.405,69)
318.224,32
(110.300,75)
(54,32)
(34,20)
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
95
Convicção Editora
FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS - NE 08 Total de Acréscimos / Decréscimos do AC
2018
2017
(72.634,90)
(32.695,15)
Contas a Receber de Entidades da CBB
-
(280.000,00)
Total de Acréscimos / Decréscimos do AL
-
(280.000,00)
(64.312,64)
(9.909,99)
Acréscimo / Decréscimo do AL
Acréscimo / Decréscimo do PC + PNC Fornecedores Obrigações Trabalhistas
6.599,30
1.857,11
Impostos a Pagar
9.721,05
(16.876,46)
Total de Acréscimos / Decréscimos do PC + PNC
(47.992,29)
(24.929,34)
CAIXA LÍQUIDO PROVENIENTE DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS
349.456,38
87.197,80
(-) Pagamento pela compra de bem para imobilizado
(1.851,80)
(21.050,00)
CAIXA LÍQUIDO PROVENIENTE DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTOS
(1.851,80)
(21.050,00)
347.604,58
66.147,80
1.559.717,43
1.493.569,63
347.604,58
66.147,80
1.907.322,01
1.559.717,43
2 - DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTOS
(1 + 2 + 3) VARIAÇÃO DE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA Saldo Inicial de Caixa e Equivalente de Caixa VARIAÇÃO OCORRIDA NO PERÍODO SALDO FINAL DE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA As notas explicativas são partes integrantes das Demonstrações Contábeis. Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018.
Sócrates Oliveira de Souza Diretor Executivo
Aloisio Pereira Salgado CRC/RJ 048.895/O-0
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
96
Natal - RN - abril de 2019
CONVICÇÃO EDITORA CNPJ 08.714.454/0001-36 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO PERÍODO DE 01/01/2018 A 31/12/2018 VALORES EM REAIS 31/12/2018
31/12/2017
Receitas Operacionais Ofertas Receitas de Serviços Receita de Atividades de Vendas Direitos Autorais Inscrições Recuperação de Despesas Administrativas Deduções e impostos sobre vendas
131,92
-
244.869,46
303.500,00
2.901.437,39
2.955.067,97
300,00
450,00
-
300,00
129.998,89
124.038,43
(749.802,29)
(724.692,05)
50.134,59
7.458,19
Receitas Não Operacionais Financeiras Reversão de PECLD
14.096,88
-
2.591.166,84
2.666.122,54
(1.107.585,32)
(693.076,72)
1.483.581,52
1.973.045,82
Serviços Prestados
467.090,16
522.268,11
Pessoal e Encargos
265.134,24
172.520,96
Utilidades e Serviços
383.912,24
412.875,69
Impostos, Taxas e Contribuições
88.144,10
95.425,54
Financeiras
13.772,57
14.828,77
Outras Despesas Operacionais
44.085,14
335.006,81
1.262.138,45
1.552.925,88
221.443,07
420.119,94
Receita Líquida Custo dos Produtos Vendidos Superavit Bruto Despesas Operacionais
Superavit do Período As notas explicativas são partes integrantes das Demonstrações Contábeis. Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018.
Sócrates Oliveira de Souza Diretor Executivo
Aloisio Pereira Salgado CRC/RJ 048.895/O-0
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
97
Convicção Editora
CONVICÇÃO EDITORA CNPJ 08.714.454/0001-36 DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO DE 31/12/2018 VALORES EM REAIS DESCRIÇÃO
Superavit Acumulado
Saldo em 31 de dezembro de 2016 Incorporação do Resultado do Período Anterior
Incorporação do Resultado do Período Anterior Ajustes de Exercícios Anteriores
Patrimônio Líquido
2.344.526,53
1.440.341,17
(1.440.341,17)
1.440.341,17
-
420.119,94
420.119,94
904.185,36
3.300.802,28
4.204.987,64
(420.119,94)
420.119,94
-
Superavit do Período Saldo em 31 de dezembro de 2017
Superavit do Período
243.087,13
Superavit do Período
221.443,07
Saldo em 31 de dezembro de 2018
727.152,55
3.942.365,29
As notas explicativas são partes integrantes das Demonstrações Contábeis. Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018.
3.784.867,70
Sócrates Oliveira de Souza Diretor Executivo
Aloisio Pereira Salgado CRC/RJ 048.895/O-0
4.669.517,84
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
98
Natal - RN - abril de 2019
NOTAS EXPLICATIVAS AS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2018. 1. CONTEXTO OPERACIONAL A Convicção Editora, fundada em 31 de Janeiro de 2007, por tempo indeterminado, com sede e foro na cidade do Rio de Janeiro, RJ, na Rua José Higino, 416 – Prédio 16 – Sala 02 – Andar 1- Tijuca é uma organização civil de com fins não econômicos, constituída e mantida pela Convenção Batista Brasileira. A Convicção Editora tem como finalidades: I. Contribuir para o culto nas Igrejas Batistas, de acordo com a orientação doutrinária da CBB; II. Desenvolver o trabalho da CBB, no que lhe competir; III. Promover a educação religiosa, tendo em vista o evangelismo e a difusão dos princípios batistas e doutrinas bíblicas, através de literatura apropriada e outras atividades de acordo com o que determina o estatuto e o regimento interno da CBB; IV. Editar, distribuir e comercializar jornais, revistas, folhetos, livros periódicos de qualquer tipo e quaisquer outras edições; V. Prestação de serviço de organização mercadológica e atividades gráficas em geral; VI. Publicação e veiculação de propaganda comercial e institucional; VII. Comercialização, distribuição, importação e/ou exportação de qualquer produto nacional e estrangeiro, vinculado às suas atividades; VIII. Produzir e distribuir softwares para veicular os seus produtos editoriais; IX. Exercer a representação de entidades similares, bem como distribuir artigos de terceiros condizente com os seus fins.
2. RESUMO DAS PRINCIPAIS POLÍTICAS CONTÁBEIS As principais políticas contábeis aplicadas na preparação destas demonstrações contábeis estão definidas a seguir. 2.1 - BASE DE PREPARAÇÃO Na elaboração das demonstrações contábeis de 2018, a Entidade adotou a Lei nº 11.638/2007, Lei nº 11.941/2009 que alteraram artigos da Lei nº 6.404/1976 em relação aos aspectos relativos à elaboração e divulgação das demonstrações contábeis. As demonstrações contábeis foram elaboradas em observância às práticas contábeis adotadas no Brasil, características qualitativas da informação contábil, Resolução CFC n° 1.374/2011 (NBC TG), que trata da Estrutura Conceitual para a Elaboração e Apresentação das Demonstrações Contábeis, Resolução CFC n° 1.376/2011 (NBC TG 26), que trata da Apresentação das Demonstrações Contábeis, Deliberações da Comissão de Valores Mobiliários (CVM) e as Normas emitidas pelo Conselho Federal de Contabilidade (CFC) em especial a Resolução CFC n° 1409/2012 que aprovou a ITG 2002 para as Entidades sem Finalidade de Lucros, que estabelece critérios e procedimentos específicos de avaliação, de registros dos componentes e variações patrimoniais e de estruturação das demonstrações contábeis, e as informações mínimas a serem divulgadas em nota explicativa das entidades sem finalidade de lucros. 2.2 - CAIXA E EQUIVALENTE DE CAIXA Caixa e equivalente de caixa incluem os numerários em espécie, depósitos bancários, investimentos de curto de alta liquidez, com vencimentos originais de três meses ou menos, com risco insignificante de mudança de valor. Conta Contábil
2018
Caixa
2017 859,16
751,91
Bancos e Aplicações Financeiras
1.906.462,85
1.558.965,52
Total
1.907.322,01
1.559.717,43
2.3 - OUTROS ATIVOS CIRCULANTES Incluem-se nesta categoria recebíveis que são os valores a receber e outros ativos circulantes, bem como a provisão de perdas estimadas de créditos para liquidação duvidosa. Conta Contábil Duplicatas a receber Adiantamento de Férias Adiantamento de Fornecedores (-) Perdas Estimadas de créditos para liquidação duvidosa Total
2018
2017
1.464.309,03
1.076.635,63
2.944,82
0,00
0,00
2.280,00
(29.832,39)
(32.299,07)
1.437.421,46
1.046.616,56
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
99
Convicção Editora
2.4 - ESTOQUES Os estoques são demonstrados ao custo médio das aquisições e inferior ao custo de reposição ou ao valor líquido de realização. O custo dos produtos acabados compreende o custo das matérias-primas mais os insumos necessários a fabricação. Conta Contábil
2018
2017
Estoques de Mercadorias
1.129.186,46
1.447.410,78
Total
1.129.186,46
1.447.410,78
2.5 - IMPOSTOS E ENCARGOS SOCIAIS A RECUPERAR Valor referente a impostos pagos indevidamente e com devidos pedidos de ressarcimento protocolados na Secretaria da Receita Federal. Conta Contábil
2018
2017
Impostos e Encargos Soc. A Recuperar
674,40
620,08
Total
674,40
620,08
2.6 - CONTAS A RECEBER DE ENTIDADES DA CBB Conta Contábil
2018
2017
Contas a Receber de Entidades da CBB
280.000,00
280.000,00
Total
280.000,00
280.000,00
2.7 - IMOBILIZADO De acordo com a NBC T 19.1, o imobilizado é registrado pelo custo de aquisição e construção, deduzido a depreciação. Os bens são contabilizados como ativos individuais e separados, utilizando-se a vida útil específica desse bem. A depreciação é calculada usando o método linear para alocar seus custos aos seus valores residuais durante a vida útil estimada, como segue: edificações (25 anos); Máquinas e equipamentos (10 anos); Veículos (05 anos); Móveis e Utensílios (10 anos); Computadores e periféricos (05 anos); Aparelhos eletrônicos (05 anos). Os ganhos ou perdas de alienação são determinados pela comparação dos resultados como valor contábil e são reconhecidos em “Outras Receitas (Despesas) Operacionais” na demonstração do superavit e/ou deficit do exercício. Conta Contábil Móveis e Utensílios
2018 33.567,32
Computadores, Periféricos, Rede (-) Depreciação Acumulada Total
2017 33.567,32
21.810,48
19.958,68
(27.448,42)
(21.895,05)
27.929,38
31.630,95
2.8 - PASSIVO CIRCULANTE Obrigações a pagar por bens ou serviços que foram adquiridos no curso normal dos negócios, classificados como passivo circulante se o pagamento for devido em até um ano, bem como os impostos incidentes sobre o faturamento. Não possuem caráter de financiamento e são demonstrados pelos valores conhecidos ou calculáveis, acrescidos quando aplicados, dos correspondentes encargos. Conta Contábil
2018
2017
Fornecedores
64.180,70
128.493,34
Obrigações Trabalhistas
22.008,70
15.409,40
Impostos sobre serviços prestados a terceiros a recolher Total
26.826,47
17.105,42
113.015,87
161.008,16
2.9 - Patrimônio Líquido O Patrimônio Líquido compreende o resultado acumulado inicial, acrescidos dos valores dos Superavit dos exercícios e de ajustes de exercícios anteriores.
100
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Natal - RN - abril de 2019
2.10 - Demonstrações de Resultado do Período A demonstração de resultado do período foi elaborada conforme os ditames da Resolução do CFC nº 1.409/12, que aprovou a ITG 2002. Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018.
Aloisio Pereira Salgado CRC/RJ 048895/O-0
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Convicção Editora
101
102
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Natal - RN - abril de 2019
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Convicção Editora
103
104
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Natal - RN - abril de 2019
JUNTA DE MISSÕES MUNDIAIS DA CONVENÇÃO BATISTA BRASILEIRA “Que os céus se alegrem e a Terra exulte, e diga-se entre as nações: O Senhor reina!” - I Crônicas 16.31 O ano de 2018 foi marcado por grandes conquistas dos Batistas Brasileiros no campo missionário transcultural, muito são os motivos de louvor e gratidão ao Deus missionário. Missões Mundiais destaca, primeiramente, que, pela graça de Deus, superou a meta de 2.000 missionários no campo, alcançando a marca de 2.056 missionários testemunhando do amor de Cristo às nações. Esse é um marco histórico no avanço missionário dos Batistas Brasileiros no campo transcultural. Como consequência desse marco histórico, obtivemos 32.381 conversões; dentre elas, se referindo especificamente a Povos Não Alcançados, obtivemos 3.774 conversões provenientes do continente asiático, ou seja, 11,66%. Obtivemos, também, 3.098 batismos; dentre eles, 469 batismos da Região 7 – Sul e Sudeste da Ásia e 730 batismos da Região 4 – leste da Ásia, totalizando 1.199 batismos ou 31,77%. Obtivemos 8.973 líderes capacitados e 6.173 pessoas em desenvolvimento de liderança em 2018. De igual modo, alcançamos a marca de 4.656 líderes em atuação, que é o número de líderes locais que estão atuando em projetos, frentes missionárias e/ou ministérios, coordenados pelo missionário da JMM. Alcançamos 4.200 pessoas em processo de discipulado e 3.165 discipuladores, que é o número de pessoas que completaram um plano de discipulado e estão aptos a discipular outros. Também alcançamos a marca de 1.247 líderes locais capacitados para plantar igrejas. E iniciamos 1.213 novos grupos ou células, sendo 280 novos grupos ou células na Região 2 – Europa, e 519 igrejas, dentre elas, 215 igrejas na Região 4 – Leste da Ásia e 150 igrejas na Região 5 – Norte da África, Sahel e Oriente Médio. Missões Mundiais alcançou 189.443 pessoas beneficiadas pelos projetos; destacando que 69.834 pessoas são provenientes da Região 1 – Américas e 44.195 pessoas são provenientes da Região 4 – Leste da Ásia. Em meio a tantos motivos de gratidão incluímos o alvo de R$17.000.000,00 do Dia Especial que foi alcançado graças a Deus e ao esforço dos Batistas Brasileiros que entendem a Missão da Igreja. O PAM registrou uma pequena queda e juntamente com a variação cambial nos fez adiantar algumas medidas administrativas que já estávamos programando. Fizemos alterações em contratos com fornecedores incluindo correios, gráfica e empresa de telefonia. Colocamos em prática um Plano de Ações que nos permitiu redistribuir funções e com isso diminuir algumas posições de trabalho. Em 2018 já sentimos o reflexo dessas ações e que em 2019 nos fazem ter uma economia substancial. O objetivo de Missões Mundiais é fazer discípulos em todos os povos e lugares não alcançados, tendo como visão mobilizar igrejas para conectar pessoas a Jesus, transformar comunidades e impactar as nações com o Evangelho. Segundo a publicação Global Status of Evangelical Christianity (GSEC), emitida pela International Mission Board – I.M.B, de dezembro de 2018, publicada no dia 01/01/2019, há 11.758 grupos étnicos identificados no mundo, o que equivale uma população de 7.584.600.466 pessoas. Ao analisar o público alvo de Missões Mundiais, é possível verificar que há 7.092 povos étnicos identificados como Povos Não Alcançados (PNA’s), que representam uma população de 4.473.904.991 pessoas, ou seja, os PNA’s somam 60,32% dos grupos étnicos identificados no mundo, e 58,99% da população referente a esses grupos. As Igrejas Batistas Brasileiras, através de Missões Mundiais, está presente em 38,76% dos 209 países identificados pelo GSEC. Nesses países que Missões Mundiais atua, há 4.224 grupos étnicos identificados como PNA’s. Desses, 17,85% não tem a Escritura Sagrada completa publicada; 28,43% não tem o “Filme Jesus” em sua língua; 62,62% não tem transmissão de rádio cristã; 47,40% não tem a Escritura Sagrada em áudio; 65,27% não tem filmes cristãos produzidos. Desses 4.224 PNA’s, 49,41% não há liberdade religiosa ou há liberdade religiosa parcial; 67,36% há restrições governamentais muito altas ou altas; 64,44% a sociedade hostiliza o Evangelho; 13,21% têm níveis de ameaça onde é orientado a reconsiderar a viagem ou não ir ao país. É nesse contexto cultural-religioso-social que Missões Mundiais tem investido seus esforços para conectar pessoas a Jesus, transformar comunidades e impactar esses Povos Não Alcançados com o Evangelho. Com isso, Missões Mundiais apresenta ações de alto impacto que tem sido desenvolvido no campo missionário. Nas Américas, Missões Mundiais trabalha para estabelecer uma rede entre organizações missionárias batistas na América Latina para potencializar as ações missionárias no continente; constitui igrejas multiplicadoras, relevantes na comunidade e que tenha o DNA Missionário através do protagonismo nacional; e, planeja atuar entre refugiados venezuelanos no território colombiano. Na Europa, Missões Mundiais atua nos campos de refugiados, com maioria afegã e iraniana, em pequenas cidades na Alemanha e na Áustria através de missionários de mesma origem étnica, nos quais compartilha o amor de Cristo aos refugiados que estão em deslocamento migratório. Também na Europa, Missões Mundiais obteve um aumento significativo de batismos. Foram batizadas em 2017 76 pessoas e em 2018 batizou 118; e grupos de discipulados, que em 2017 obteve 51 grupos de discipulado, e em 2018 obteve 280 grupos de discipulado. No Leste Europeu, Missões Mundiais realizou ações esportivas durante a Copa do Mundo e ampliou a atuação com a Igreja Sofredora.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
105
Junta de Missões Mundiais da Convenção Batista Brasileira – JMM
Na África Subsaariana, Missões Mundiais destaca a plantação de uma igreja entre o povo não alcançado Sisala e a chegada de quatro missionários: um casal na Guiné, uma missionária na Guiné-Bissau e uma missionária em Botsuana. No Norte da África, Sahel e Oriente Médio, Missões Mundiais possibilitou que 42,50% dos missionários do Programa Radical em 2018 servissem nesse campo. Missões Mundiais continua transformando a realidade de crianças refugiadas, de quatro e cinco anos, e que nasceram literalmente durante a guerra, através do Projeto Tenda de Brincar no campo de Refugiado oficial da ONU, e em 2018, Missões Mundiais ampliou o número de crianças atendidas no Projeto Tenda de Brincar para 100 crianças. No leste da Ásia, Missões Mundiais concluiu a implantação da estratégia de plantação de igrejas e tem intensificado o compartilhamento do DNA Missionário através do estabelecimento de centros de estudos e capacitação. As perseguições têm aumentado nos últimos meses, dificultando a comunicação. Alguns missionários da terra foram interrogados e presos. No Sul e Sudeste da Ásia, Missões Mundiais tem grandes desafios diante do aumento da intolerância religiosa e perseguição contra os cristãos. Os missionários têm sofrido muita perseguição e pressão por parte do governo local. A cada dia fica mais difícil a concessão de vistos para os missionários residirem com tranquilidade. Mesmo diante de tantos desafios, nessa região, houve um aumento de 72% no número de igrejas plantadas, 950 pessoas foram treinadas, 32 exibições do filme Jesus, 490 vilarejos visitados, e, em uma aldeia no norte da , 30 pessoas ouviram o evangelho pela primeira vez. Em países de perseguição religiosa extrema, Missões Mundiais empreendeu esforços na preparação de missionários da terra para a evangelização do Afeganistão e Tadjiquistão, principalmente nas regiões mais hostis e de difícil acesso, como as regiões montanhosas. Alguns desses missionários impactam com o evangelho em um acampamento com três mil refugiados afegãos em uma cidade no oeste do Tadjiquistão, oficialmente uma República Islâmica. Outros missionários impactam com o Evangelho em uma província no sul do Afeganistão capacitando e pastoreando outros missionários da terra que atuam com plantação de igreja na região central do país. Os desafios são muitos, precisamos do engajamento de todos, pois Missões Mundiais tem grande oportunidade de expandir as ações missionárias junto a povos e lugares não alcançados. Por isso, é de extrema importância que as igrejas batistas brasileiras estejam juntas com o que Deus está realizando no mundo. Toda honra e toda glória pelo o que Ele tem feito em nós e através de nós nos campos missionários. Pr. João Marcos Barreto Soares Diretor Executivo
MISSÕES MUNDIAIS EM NÚMEROS Países com representação por regiões Regiões JMM
Número de Países
Região 1 - Américas
18
Região 2 - Europa
10
Região 3 - África Subsaariana
14
Região 4 - Leste da Ásia
04
Região 5 - Norte da África, Sahel e Oriente Médio
14
Região 6 - Leste Europeu
05
Região 7 - Sul e Sudeste da Ásia
12
Projetos Especiais - Países com Perseguição Religiosa Extrema TOTAL
04 81
Campos missionários abertos em 2018: Áustria, Afeganistão e Tadjiquistão. Região 1 (Américas): Argentina, Bolívia, Chile, Paraguai, Uruguai, Colômbia, Equador, Peru, El Salvador, Nicarágua, México, Guatemala, Cuba, Panamá, Haiti, República Dominicana, Venezuela e Honduras. Regiões 2 (Europa): Alemanha, Espanha, Estônia, França, Holanda, Itália, Letônia, Portugal, Suíça e Áustria. Região 3 (África Subsaariana): África do Sul, Angola, Benin, Botsuana, Burkina Faso, Cabo Verde, Gana, Guiné, Guiné Equatorial, Guiné-Bissau, Moçambique, São Tomé e Príncipe, Serra Leoa e Togo. Região 4 (Leste da Ásia): China, Coreia do Sul, Japão e Quirguistão. Região 5 (Norte da África, Sahel e Oriente Médio): Egito, Irã, , Israel, Jordânia, Líbano, Síria, Turquia, Gâmbia, Mali, Níger, Senegal, Sudão e Tunísia. Regiões 6 (Leste Europeu): Albânia, Polônia, Turcomenistão, Ucrânia e Uzbequistão. Região 7 (Sul e Sudeste da Ásia): , Nepal, Bangladesh, Mianmar, Tailândia, Vietnã, Laos, , Indonésia, Filipinas, Timor-Leste, Papua-Nova Guiné. Projetos Especiais (Países com Perseguição Religiosa Extrema): Afeganistão, Coréia do Norte, Paquistão e Tadjiquistão.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
106
Natal - RN - abril de 2019
Observação: Missões Mundiais suspendeu sua atuação no Egito e Sudão em 2018. Os missionários sofreram perseguição religiosa por parte do governo local, e foram realocados na Gâmbia. No ano de 2018 foi criada a Coordenação de Projetos Especiais, que visa cuidar de países onde há Perseguição Religiosa Extrema. Regiões com maior presença missionária (Considerando somente missionários brasileiros) Região 5 - Norte da África, Sahel e Oriente Médio
20,98%
Região 1 - Américas
19,23%
Região 2 - Europa
19,23%
Região 3 - África Subsaariana
15,38%
Região 7 - Sul e Sudeste da Ásia
14,34%
Região 4 - Leste da Ásia
7,34%
Região 6 - Leste Europeu
2,10%
Projetos Especiais
1,40%
Regiões com maior presença missionária (Considerando missionários brasileiros, missionários da terra e missionários-educadores do PEPE) Região 1 - Américas
52,68%
Região 3 - África Subsaariana
27,19%
Região 5 - Norte da África, Sahel e Oriente Médio
7,98%
Região 7 - Sul e Sudeste da Ásia
4,23%
Região 2 - Europa
3,06%
Região 4 - Leste da Ásia
2,38%
Região 6 - Leste Europeu
1,36%
Projetos Especiais
0,49% Países com maior presença missionária (considerando somente missionários brasileiros)
Senegal
7,36%
China
5,69%
Colômbia
5,02%
Espanha
5,02%
Haiti
4,68%
Guiné-Bissau
4,35%
Portugal
4,35% 4,01%
Itália
4,01%
Jordânia
3,68%
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
107
Junta de Missões Mundiais da Convenção Batista Brasileira – JMM
Países com maior presença missionária (considerando missionários brasileiros, missionários da terra e missionários educadores do PEPE) Moçambique
15,76%
Paraguai
9,48%
Colômbia
9,24%
Chile
7,30%
Venezuela
6,18%
Peru
4,77%
Senegal
3,89%
Bolívia
3,06%
Angola
2,92%
Guiné-Bissau
2,77%
A seguir, apresentamos um comparativo com a dinâmica da presença missionária de Missões Mundiais em 2016, 2017 e 2018, considerando somente missionários brasileiros. 2016 1
China
2 3
Senegal
2017
2018
8,11%
1
Haiti
6,03%
1
Senegal
7,36%
7,43%
2
Senegal
6,03%
2
China
5,69%
6,08%
3
Portugal
5,32%
3
Colômbia
5,02%
China
5,32%
4
Espanha
5,02%
Guiné-Bissau
4,96%
5
Haiti
4,68%
4,96%
6
Guiné-Bissau
4,35%
Portugal
4,35%
4
Espanha
5,07%
4
5
Itália
4,73%
5
6
Portugal
4,73%
6
7
Filipinas
3,38%
7
Itália
4,26%
7
8
Guiné-Bissau
3,38%
8
Moçambique
3,19%
8
9
Moçambique
3,04%
9
Paraguai
2,84%
9
Itália
4,01%
10
Timor Leste
3,04%
10
Espanha
2,13%
10
Jordânia
3,68%
11
Jordânia
2,36%
11
Jordânia
2,13%
11
Gâmbia
7,36%
12
Colômbia
2,03%
12
Tailândia
2,13%
12
Moçambique
5,69%
13
Haiti
2,03%
13
Vietnã
2,13%
13
Vietnã
5,02%
4,01%
A seguir, apresentamos um comparativo com a dinâmica da presença missionária de Missões Mundiais em 2017 e 2018, considerando missionários brasileiros, missionários da terra e missionários educadores do PEPE. Não foi apresentado o ano de 2016, pois, no reporte do PEPE de 2016, não apresentava o número de missionários educadores por país. Sendo assim, não é possível comparar os anos de 2017 e 2018 com o ano de 2016. 2017
2018
1
Moçambique
13,98%
1
Moçambique
15,76%
2
Colômbia
10,33%
2
Paraguai
9,48%
3
Chile
9,27%
3
Colômbia
9,24%
4
Paraguai
7,68%
4
Chile
7,30%
5
Peru
5,61%
5
Venezuela
6,18%
6
Senegal
3,87%
6
Peru
4,77%
7
Guiné-Bissau
3,87%
7
Senegal
3,89%
8
Venezuela
3,76%
8
Bolívia
3,06%
9
Bolívia
3,50%
9
Angola
2,92%
10
Angola
2,70%
10
Guiné-Bissau
2,77%
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
108
Natal - RN - abril de 2019
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Missões Mundiais tem por missão fazer discípulos em todos os povos e lugares não alcançados. E a visão é mobilizar igrejas para conectar pessoas a Jesus, transformar comunidades e impactar as nações com o Evangelho. O foco de Missões Mundiais são os povos não alcançados. Os valores são: Valores
Conceito
Dependência de Deus
Ter a oração e a Palavra como a base do ministério, convictos de que a obra é de Deus e somos seus cooperadores.
Integridade
Viver de forma coerente com os princípios morais e éticos da Palavra de Deus.
Unidade
Atuar de forma coesa, valorizando dons e habilidades, tornando-nos mais fortes para o alcance de um objetivo comum.
Compaixão
Servir ao próximo movido pelo amor de Cristo diante do sofrimento e da injustiça no mundo.
Contemporaneidade
Interagir com as novas gerações para cumprir o mandato missionário com dinamismo e inovação, atento às tendências sociais, culturais e tecnológicas.
Os objetivos estratégicos são: 1. Estabelecer Igrejas; 2. Promover o desenvolvimento comunitário; 3. Compartilhar o DNA missionário; 4. Implementar um Plano Global; 5. Otimizar a gestão; 6. Criar uma inteligência missionária; 7. Fomentar a oração e espiritualidade; 8. Estabelecer uma cultura de segurança; 9. Desenvolver um programa de capacitação. Em 2018, Missões Mundiais homologou dois documentos extremamente importantes para suas operações no campo missionário. São eles, o Pacto de Missiologia e a Diretriz Estratégica de Desenvolvimento Comunitário. Ambos os documentos direcionam e orientam os missionários quanto a suas abordagens e práticas, tornando as ações de Missões Mundiais padronizadas e passíveis de Avaliação, Monitoramento e Controle. Pacto de Missiologia Tendo em vista a necessidade de se estabelecer uma estratégia missionária como instituição, o Diretor Executivo de Missões Mundiais, Pr. João Marcos Barreto Soares, entendeu ser importante definir os parâmetros missiológicos a serem seguidos no desenvolvimento do ministério de Missões Mundiais ao redor do mundo. Em vista disso, foi emitido o Pacto de Missiologia de Missões Mundiais. Esse documento visa descrever a visão missionária de Missões Mundiais e definir uma Constituição de Princípios Missiológicos que devem nortear a visão estratégica e a prática missionária de cada missionário do seu quadro de obreiros. Os princípios missiológicos são: Princípios Missiológicos Vocação
Conceito Todos os discípulos são vocacionados. Nessa perspectiva é crucial para Missões Mundiais encontrar e descobrir discípulos vocacionados para uma intervenção transcultural, levando em conta que um dos alvos prioritários é colocar obreiros nos campos fechados e menos alcançados do mundo.
A Igreja de Cristo é uma comunidade global, multiétnica e multicultural. Em alguns lugares do mundo ela tem crescido significativamente. É um celeiro missional extraordinário quando bem Todos Enviando para Topreparada bíblica e missiologicamente. Os missionários da terra, familiarizados com a cultura e dos idiomas locais, juntamente com os obreiros de Missões Mundiais poderão contribuir significativamente para o avanço do Reino em povos não alcançados. Trabalho em Equipe
Missões Mundiais considera extremamente importantes e benéficas a capacidade de atuar em equipe, entendendo que dessa maneira os objetivos da instituição idealizados em sua visão estratégica virão a ser alcançados com maior eficiência.
Missões Mundiais estabelecerá para cada lugar ou povo um plano de ação missional objetivanConstrução Coletiva do do alcançar os Povos Não Alcançados, promover a justiça e o avanço do Reino de Deus. Os Projeto Organizacional obreiros são inseridos dentro desse plano de acordo com a especificidade do seu dom e vocação recebidos de Deus em espírito de equipe, mantendo a unidade como refletida na Trindade.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
109
Junta de Missões Mundiais da Convenção Batista Brasileira – JMM
Princípios Missiológicos Capacitação Missionária
Conceito Missões Mundiais se propõe formar, em um processo de capacitação continuada, missionários que sejam facilitadores na contextualização da mensagem e capacitadores de obreiros das igrejas plantadas e comunidades existentes para serem missionais e transformadores.
Missionário Sem Protago- A tarefa do missionário transcultural nesses campos é ser capacitador de discípulos e líderes nismo Visível locais, compreendendo que suas ações são missionais mesmo num ambiente de anonimato. A identidade de todo missionário é ser servo. Incorporar essa identidade e servir em missões com essa postura e motivação é exigência imperativa de Jesus. O DNA do servo é feito de humildade, de amor que não desiste nunca, coração puro em sua motivação, vida de oração vibrante, devoção plena ao trabalho para a glória única e exclusiva de Cristo.
Espírito de Servo
Missão Transcultural Ética Missional
A vida do obreiro deve ser caracterizada por uma obediência irrestrita aos princípios e valores e cristãos. Isso envolve as dimensões pessoal/privada, familiar, cívica, os relacionamentos com os colegas e com os nacionais. Viver em santidade e falar a verdade em amor são itens inegociáveis. Missões Mundiais se propõe capacitar obreiros que estabeleçam igrejas onde os membros são equipados para o ministério geral e com compromisso na evangelização de seu povo e grupos étnicos não alcançados. Entretanto, o propósito não se resume ao envio ou a apenas evangelizar, mas sim em estabelecer igrejas relevantes contextualmente, multiplicadoras e que promovam uma globalização missionária.
Igreja Missional
Uma comunicação eficaz possibilita estabelecer um relacionamento de confiança entre a igreja enviadora, Missões Mundiais como agência e o vocacionado, permitindo que aqueles que enComunicação entre Igreja, viam acompanhem as principais ações de seus vocacionados e verifiquem o impacto das ações JMM e Vocacionado no alcance dos resultados traçados na visão estratégica de Missões Mundiais. Dessa forma, cultiva-se solidez no processo de interação entre os interessados. O padrão de medida na plantação de igrejas deve seguir os três princípios consagrados de autoOs Quatro Autos das Co- nomia, que são o auto-sustento, o autogoverno e a auto-propagação. Além desses, há um quarto munidades do Reino princípio que é a auto-teologização. Significa que a comunidade local, por ela própria, precisa conhecer a Bíblia e interpretar a mensagem bíblica em sua própria realidade. Transferência Missionário
do
Os obreiros devem ser instrumentos da transferência do DNA missionário, pela vida, prática DNA e persuasão, para que as entidades parceiras ou em formação sejam missionais e intencionais na evangelização, plantando igrejas, avançando a justiça e enviando obreiros aos grupos não alcançados.
Missões Mundiais compreende que igrejas devem ser comunidades que ilustrem de forma concreta, clara e eficaz os valores do reino de Deus no contexto sociocultural em que forem Promoção do Desenvolvi- plantadas. Amor, misericórdia, justiça e reconciliação são valores que, evidenciados no labor mento da Sociedade Local missional das igrejas, devem inspirar, exortar e, sobretudo, transformar a sociedade local, incentivando-a a conhecer e abraçar esses valores no desenvolvimento e construção do seu tecido sócio-econômico-político. Diretriz Estratégica de Desenvolvimento Comunitário Promover o Desenvolvimento Comunitário é um dos objetivos do Planejamento Estratégico de Missões Mundiais. Com isto promoveremos programas sociais à luz das demandas reais das comunidades com o objetivo do seu autodesenvolvimento e proclamação do evangelho. Não trabalharemos pelas pessoas, mas colaboraremos para que elas façam o que precisa ser feito na própria comunidade. Por isso, também não faremos o que nós achamos que deve ser feito; ao invés de “ajudar a resolver um problema” isto poderia trazer um problema novo. Precisaremos ouvir o povo; é ele quem melhor conhece seu contexto. Acreditamos que não existe completa transformação sem conversão. Em 2 Coríntios 5.18,19ª a Bíblia diz: “Tudo isso provém de Deus, que nos reconciliou consigo mesmo por meio de Cristo e nos deu o ministério da reconciliação, ou seja, que Deus em Cristo estava reconciliando consigo o mundo”. O objetivo da redenção é a restauração de relacionamentos: com Deus, eu, os outros e o resto da criação; por isso, procuraremos contribuir para que a transformação das comunidades se dê em forma completa, e isto sempre incluirá a restauração do relacionamento das pessoas com o seu Criador, através da conversão. Nosso foco é o relacionamento com os mais pobres do planeta. E aqui não nos referimos a um espaço geográfico, já que em qualquer país do mundo poderíamos encontrar pessoas muito pobres, questão essa que vai além das conotações econômicas e/ou financeiras. Contudo, e alinhados ao planejamento estratégico de Missões Mundiais, nossos esforços devem estar dirigidos a desenvolver projetos sociais para as comunidades mais pobres do planeta entre os povos não alcançados.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
110
Natal - RN - abril de 2019
QUADRO DE ATUAÇÃO MISSIONÁRIA X PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Estabelecer Igrejas
Promover o Desenvolvimento Comunitário
Compartilhar o DNA Missionário
•• Foco principal é o Haiti; •• Chile, Equador, Uruguai – Es•• Desenvolvimento da Estra- •• Haiti - Finalização do Ciclo de tímulo através da capacitação tégia Satélite na Colômbia, Oficinas e Capacitação na code líderes locais; Equador, Chile, Paraguai e munidade de Rosembert, aco- •• Venezuela – Estímulo através Uruguai; lhimento institucional a crianda Convenção Batista da Vene•• Colômbia – estabelecimenças e adolescentes e suporte zuela (CNBV): Caravana MisRegião 1 - Améto de rede com outras igrea dois orfanatos em cidades sionária da CNBV para atuação ricas jas para desenvolvimento de vizinhas a Porto Príncipe; entre refugiados venezuelanos plantação de igrejas com pro- •• Haiti, Colômbia e Peru têm em Boa Vista, Roraima – força tagonismo nacional; as frentes com maior ênfase a tarefa da JMM e JMN; •• Uruguai – movimento de esse eixo do plano estratégico •• Mobilização de jovens vocaplantação de igrejas, através global; cionados latino-americanos de um protagonismo nacional. •• 20,69% dos Projetos de Depara participar do Programa senvolvimento Comunitário. Radical.
Região 2 - Europa
•• Elaboração da Metodologia da Estratégia Satélite; •• Portugal - implantação Piloto da Estratégia Satélite; •• Plantação de Igreja na Itália, Portugal, Estônia e Espanha; •• Áustria e Alemanha - desenvolvimento do trabalho de plantação de igrejas com refugiados do Iranianos e Afegãos - Entrega de 5.000 Bíblias e 1.000 filmes Jesus; •• Suíça – encerramento da parceria financeira entre a igreja local e a JMM; •• Letônia – transição da igreja local para um pastor nacional, e o acompanhamento através de mentoria.
•• Portugal - atuação através dos •• Itália – auxílio na inserção dos seminários onde há missionárefugiados na sociedade italiarios-professores com alunos na através do apoio a um Cende 11 países e 54 igrejas; tro de Refugiados, principal- •• Portugal – início do curso de mente refugiados muçulmaMestrado no Seminário Batista nos e assistência emergencial de Lisboa em parceria com o na distribuição de alimentos e SWBTS – SouthWestern Bapatuação entre presidiários; tist Theological Seminary (Fort •• Espanha – atuação com Asilo Worth, TX) e ) e cursos acreditae Centro de Acolhimento de dos pela ECTE (European CouCrianças e Adolescentes em ncil for Theological Education); vulnerabilidade social; •• Portugal – participação de vo•• Alemanha e Espanha – atuacacionados na Trans Amazôção com Refugiados Iranianos nia – JMN; e Afegãos; •• França, Letônia, Espanha e •• 3,45% dos Projetos de DesenItália – conscientização da volvimento Comunitário. igreja no conceito de DNA Missionário.
•• Foco principal é a Guiné-Bissau; •• Desenvolvimento da Estraté- •• Guiné-Bissau – capacitação em •• Togo e Benin – estímulo atragia Satélite em Guiné-Bissau, metodologia específica de gevés da Convenção Batista local Cabo Verde e Gana; renciamento de projetos sociais; e nomeação de mobilizadores •• Botsuana – projeto Hope Aca- •• Botsuana – o projeto Blessed para levantamento de recursos Região 3 - África demy batizou mais 10 jovens; Hands tem capacitado mulhepara envio de missionários Subsaariana •• Moçambique – início de estures com trabalhos manuais, e aos campos transculturais. No do bíblico com médicas e entem sido referência na comuúltimo trimestre de 2018, obfermeiras do hospital público nidade local; tiveram 308 conversões e 40 da comunidade. •• 39,66% dos Projetos de Debatismos. senvolvimento Comunitário. •• China - visita à vila de lepro•• China – conclusão da implansos com atendimento médico, tação do Programa de plantadistribuição de alimentos, reção de igreja “mini-church”; médios, produtos de limpeza •• Bangladesh - Nosso obreiro e higiene; da terra participa da liderança Região 4 - Leste •• Coreia do Sul – Atuação com de uma igreja com 50 pessoda Ásia crianças refugiadas da Coreia as. Estão em funcionamento 3 do Norte. Esse trabalho possiescolas – duas em Daka com bilitou que nossa missionária 280 estudantes e uma na Vila iniciasse um discipulado com com 70 estudantes. Tivemos a uma jovem norte coreana reconversão de um mulçumano. fugiada.
•• China – desenvolvimento do Centro Missionário Chinês em cinco cidades - Qingdao, Kunsahan, Guangzhou, Harbin e Lijinag. Capacitação e treinamento de 15 jovens de povos minoritários, que servirão entre os Povos Não Alcançados; •• Bangladesh – estímulo através da Rede de atuação; •• Desenvolvimento do Centro Missionário Chinês em Manila, nas Filipinas, com duas famílias de missionários atuando diretamente nesse trabalho.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
111
Junta de Missões Mundiais da Convenção Batista Brasileira – JMM
Estabelecer Igrejas
•• Senegal – planejamento para capacitação da metodologia Região 5 - Norte de Plantação de Igreja dos da África, Sahel e missionários; Oriente Médio •• Desenvolvimento através de grupos nos lares.
Promover o Desenvolvimento Comunitário
Compartilhar o DNA Missionário
•• Senegal - capacitação em metodologia específica de gerenciamento de projetos sociais e Projeto Fábrica da Esperança – Atendimentos Médicos; •• - projeto piloto Tenda de Brincar; •• Projeto permanente de cuida- •• Não desenvolvido. do e evangelização de refugiados sírios no Oriente Médio – 400 pessoas sendo evangelizadas e discipuladas com 20 batismos realizados; •• 20,69% dos Projetos de Desenvolvimento Comunitário.
•• Albânia – Desenvolvimento •• Ucrânia, Polônia, Uzbequisde ações em escolas; •• Albânia – Estímulo da cultura tão e Turcomenistão – desen- •• Ucrânia – Atuação com criando DNA missionário com a volvimento através de missioças com famílias desestrutuConvenção Batista Albanesa e nários locais e suas igrejas; radas, apoio a um Centro de a Realização da Primeira Con•• Missionária tem um programa Reabilitação a Dependentes ferência Missionária entre as Região 6 - Leste de culinária na TV local, onde Químicos e desenvolvimento Igrejas da Convenção Batista Europeu o Evangelho é compartilhado de projetos sociais em zona Albanesa; abertamente, com transmissão de conflito militar; •• Uzbequistão – Estímulo da para Albânia, Kosovo, Mace- •• Turcomenistão – Distribuição cultura do DNA missionário dônia, Montenegro em língua de alimentos diariamente. com a liderança das igrejas local. •• 5,17% dos Projetos de Desenperseguidas. volvimento Comunitário. •• Foco principal é a e o Vietnã. •• Vietnã - Inauguração da primeira Igreja Batista do povo Tay em um dos vilarejos e capacitação em plantação de igrejas; Região 7 - Sul e •• – em uma aldeia do NorSudeste da Ásia te da , 30 pessoas ouviram o Evangelho pela primeira vez e já iniciaram o discipulado, se preparando para o batismo; e no trabalho específico com muçulmanos, 35 pessoas que aceitaram a Jesus logo após o período do Ramadã.
•• Capacitação de todos os missionários no primeiro nível de conhecimento do Programa de Gestão de Projetos de Desenvolvimento Comunitário; •• , Indonésia, Tailândia e Timor-Leste – diagnóstico e identificação da lógica de intervenção dos projetos e ações; •• Acolhimento às crianças carentes e órfãs através de Casas Lares; •• 10,34% dos Projetos de Desenvolvimento Comunitário.
•• Vietnã – Capacitação de 2.000 líderes locais, onde têm mais de 200 plantadores de igrejas e início do Projeto 17, que tem por objetivo alcançar os 17 povos ainda não contatados; •• – 950 pessoas capacitadas e engajamento de 39 igrejas e 85 líderes e pastores para a obra missionária dentro da própria ; •• Papua Nova Guiné – Iniciação do Programa de tradução da Bíblia para a língua Maiwala e Haigwai; •• Mianmar – Realização da 1ª Conferência Missionária no País.
•• Afeganistão e Tadjiquistão – oficialização e início do trabalho com missionários da terra Projetos Especiais que plantarão igrejas entre o - Países com Per•• Paquistão – atuação através de povo afegão e hazara. •• Não desenvolvido. seguição Religioatendimentos médicos. •• Quirguistão – capacitação de sa Extrema dois jovens da igreja local no compartilhamento do evangelho através do esporte.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
112
Natal - RN - abril de 2019
Estabelecer Igrejas
Promover o Desenvolvimento Comunitário
Compartilhar o DNA Missionário
•• Rússia e Ucrânia - apoio às igrejas locais juntamente Coordenação de com nossos missionários que Voluntários apoiam o ministério de plantação de igreja no país.
•• Haiti, Colômbia, Oriente Médio e Brasil (Refugiados venezuelanos em Roraima), Guatemala, •• Envio de vocacionados veColômbia, Alemanha, Jordânia, nezuelanos para atuarem em e (Apoio a Refugiados), reRoraima com refugiados vealizando atividades tais como: nezuelanos. atendimentos médicos, treinamento comunitário, oficinas e atividades socioeducativas.
Setor de Desenvolvimento Co- •• Não desenvolvido. munitário (D.C.)
•• Capacitação de 3 turmas em Desenvolvimento Comunitário (D.C.) e Gestão de Projetos para missionários das R1, R3 e R5; •• Homologação da Diretriz Estratégica de D.C. da JMM; •• Gestão direta e indireta (monitoramento e controle) dos 58 •• Não desenvolvido. projetos de D.C. da JMM; •• Beneficiados 31.949 pessoas com 930.680 atendimentos; •• Guiné-Bissau, Moçambique, Senegal, Haiti e Colômbia concentram 51,72% dos Projetos de D.C. da JMM e 47,40% dos investimentos.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO X PLANO GLOBAL Visando obter uma dimensão de atuação futura, bem como estabelecimento de metas globais tangíveis, foi elaborado o Plano Global de Missões Mundiais. Analisaram-se todas as ações desenvolvidas no campo missionário e classificaram-se essas ações em níveis de prioridade estratégica na região de atuação. Por conseguinte, cruzaram-se o resultado da classificação das ações em níveis de prioridade estratégica na região com o Índice de Desenvolvimento Humano (IDH), emitido pela ONU. Assim sendo, Missões Mundiais obteve a Matriz de Materialidade da Atuação Missionária da JMM (IDH versus Prioridade Estratégica). Definiu-se que o conceito de “materialidade” objetiva mostrar quais ações são mais relevantes para Missões Mundiais à luz da sua missão, que é fazer discípulos em todos os povos e lugares não alcançados. E, com base nos três pilares do Planejamento Estratégico (DNA, Estratégia Satélite e Desenvolvimento Comunitário), possa identificar, selecionar e priorizar as ações mais relevantes, se concentrando em ações, atividades e projetos realmente necessárias ao seu ministério e ao público externo. Nível de Prioridade Estratégica na Região Matriz de Materialidade da Atuação Missionária da JMM (IDH x Prioridade Estratégica)
Classificação do IDH
Prioridade Baixa
Prioridade Média
Prioridade Alta
1
2
3
Muito Alto Desenvolvimento Humano e Alto Desenvolvimento Humano
1
57
51
46
Médio Desenvolvimento Humano
2
49
29
41
Baixo Desenvolvimento Humano
3
39
41
49
Percebeu-se que 49 ações são altamente materiais, ou seja, 49 ações são consideradas de Alta Prioridade e atendem países de Baixo Desenvolvimento Humano, representando 12,19% do total de ações. Dessas ações, 34,69% são ações para Estabelecer Igrejas, 24,49% são ações para compartilhar o DNA Missionário, e 40,82% são ações para Promover o Desenvolvimento Comunitário. Países como Gâmbia, Senegal e Haiti têm ações classificadas como altamente materiais. De igual modo, percebeu-se que 82 ações são consideradas de alta-média materialidade, ou seja, 41 ações são consideradas de Alta Prioridade e atendem países de Médio Desenvolvimento Humano e 41 ações são consideradas de Prioridade Média e atendem países de Baixo Desenvolvimento Humano, representando 20,40% do total de ações. Dessas ações, 50% são ações para Estabelecer Igrejas, 18,29% são ações para Compartilhar o DNA Missionário, e 31,71% são ações para Promover o Desenvolvimento Comunitário. Países como , Vietnã, Filipinas e Turcomenistão têm ações classificadas como Alta Média Materialidade. Da mesma forma, analisaram-se as ações desenvolvidas no campo missionário e cruzamos a relação do IDH com a classificação do nível de Perseguição Religiosa no mundo. Assim, obteve-se a Matriz de Materialidade da Atuação Missionária da JMM
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
113
Junta de Missões Mundiais da Convenção Batista Brasileira – JMM
(IDH versus Nível de Perseguição). Classificação do Nível de Perseguição Matriz de Materialidade da Atuação Missionária da JMM (IDH x Perseguição)
Classificação do IDH
Não Classificado
Perseguição Alta
Perseguição Severa
Perseguição Extrema
1
2
3
4
Muito Alto Desenvolvimento Humano
1
44
0
2
0
Alto Desenvolvimento Humano
2
62
31
15
0
Médio Desenvolvimento Humano
3
59
9
39
12
Baixo Desenvolvimento Humano
4
129
0
0
0
Percebeu-se que 12 ações são altamente materiais, ou seja, 12 ações estão em Países com Perseguição Extrema e de Médio Desenvolvimento Humano, representando 2,99% do total de ações. Dessas ações, 50% são ações para Estabelecer Igrejas, 8,33% são ações para Compartilhar o DNA Missionário, e 41,67% são ações para Promover o Desenvolvimento Comunitário. Países como e têm ações classificadas como altamente materiais. De igual modo, percebeu-se que 39 ações são consideradas de Alta Média Materialidade, ou seja, 39 ações estão em Países com Perseguição Severa e de Médio Desenvolvimento Humano, representando 9,70% do total de ações. Dessas ações, 53,85% são ações para Estabelecer Igrejas, 17,95% são ações para compartilhar o DNA Missionário e 28,21% são ações para Promover o Desenvolvimento Comunitário. Países como Vietnã, Laos, Mianmar e Nepal têm ações classificadas como Alta Média Materialidade. Analisando os resultados apresentados, Missões Mundiais obteve uma dimensão de atuação nos próximos anos e estabeleceram-se Metas Globais: 1. Estabelecer uma Coordenação Específica para Países com Perseguição Religiosa Extrema; 2. Ampliar as ações em países classificados como Médio e Baixo Desenvolvimento Humano, de acordo com o Ranking do Índice de Desenvolvimento Humano Global do Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento - PNUD/ONU; 3. Expandir as ações voltadas para Povos Não Alcançados (PNA); 4. Capacitar os missionários na metodologia de Gestão de Projetos de Desenvolvimento Comunitário da JMM; 5. Implantar ações missionárias junto a povos não alcançados em regiões totalmente fechadas para a pregação do Evangelho; 6. Atuar na visão da “Estratégia Satélite” em todas as ações de Plantação de Igrejas; 7. Atuar na visão “Todos Enviando para Todos” em todas as ações de compartilhamento do DNA Missionário. Metas Globais de Missões Mundiais Metas
Países para Alcançar a Meta
Botswana, Paraguai, Turcomenistão, Indonésia, Vietnã, Filipinas, El Salvador, Bolívia, África do Sul, Quirguistão, , Ampliar as ações em países classificados como Médio DeCabo Verde, Nicarágua, Guatemala, Honduras, , Timorsenvolvimento Humano. -Leste, Guiné Equatorial, Laos, Bangladesh, Gana, São Tomé e Príncipe, Nepal, Mianmar e Paquistão. Síria, Angola, Papua-Nova Guiné, Senegal, Haiti, Togo, BeAmpliar as ações em países classificados com Baixo Desennin, Gâmbia, Mali, Guiné-Bissau, Serra Leoa, Moçambique, volvimento Humano. Guiné, Burkina Faso e Níger. Omã, Iêmen, Arábia Saudita, Sudão, Argélia, Egito, Líbia, Congo, Sudão do Sul, Armênia, Azerbaijão, Butão, BulgáExpandir as ações voltadas para Povos Não Alcançados ria, Camboja, Camarão, República Centro-Africana, Chade, (PNA). Congo, Djibuti, Eritreia, Guiana Francesa, Jamaica, Kuwait, Libéria, Marrocos, Qatar, Eslovênia, Somália, Sri Lanka, Suriname, Zâmbia, Etiópia, Cazaquistão, Tanzânia e Nigéria. Implantar ações missionárias junto a Povos Não Alcançados Afeganistão, Iêmen, Egito, Arábia Saudita, Rússia, Argélia, em regiões totalmente fechadas para a pregação do Evange- Irã, Vietnã, , Somália, Sudão do Sul, Sudão, , Palho. quistão, Eritreia, Líbia, Coreia do Norte. Capacitar os missionários na metodologia de Gestão de Projetos de Desenvolvimento Comunitário de Missões Mun- Todos os países em atuação. diais. Atuar na visão da “Estratégia Satélite” em todas as ações de Todos os países em atuação. Plantação de Igrejas. Atuar na visão “Todos Enviando para Todos” em todas as Todos os países em atuação. ações de compartilhamento do DNA Missionário.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
114
Natal - RN - abril de 2019
PROGRAMA DE EDUCAÇÃO PRÉ-ESCOLAR – PEPE RESULTADOS ALCANÇADOS: Missionários Educadores
Coordenadores Nacionais
Coordenadores de Área
Líderes de Igrejas Treinados
Famílias Visitadas
Decisões Registradas
PEPE
Países
Unidades
Crianças Beneficiadas
Quantidade (Número Absoluto)
29
553
18.420
1.490
28
61
2.777
14.326
13.018
META 2018
32
714
18.757
1.662
32
87
1.921
16.172
8.000
90,63%
77,45%
98,20%
89,65%
87,50%
70,11%
144,56%
88,59%
162,73%
% DE ATINGIMENTO DA META
INDICADORES DE DESEMPENHO Relação de Crianças Beneficiadas por Unidade
Relação de Missionários Educadores por Unidade
Relação de Famílias Visitadas por Unidade
Relação de Decisões Registradas por Unidade
Relação de Crianças Beneficiadas por Missionários Educadores
ÁFRICA AUSTRAL
51,71
3,50
0,00
0,29
14,75
ÁFRICA CENTRAL
40,00
2,80
15,00
2,60
14,29
ÁFRICA OCIDENTAL
30,47
2,48
12,00
1,24
12,27
AMÉRICA CENTRAL
28,68
1,80
12,82
9,27
15,95
AMÉRICA DO SUL
28,57
2,68
41,12
39,92
10,67
SUDESTE DA ÁSIA
18,67
1,67
7,67
0,67
11,20
TOTAL
33,31
2,69
25,91
23,54
12,36
Países
Lista dos 10 países com maior quantidade de unidades implantadas Países
Lista dos 10 países com maior número de crianças beneficiadas Países
Unidades
Lista dos 10 países com o maior número de decisões registradas
Crianças Beneficiadas
Decisões Registradas
Países
Moçambique
77
Moçambique
4.182
Chile
3.515
Colômbia
73
Paraguai
2.277
Paraguai
2.777
Paraguai
61
Chile
1.581
Colômbia
2.501
Venezuela
58
Venezuela
1.407
Venezuela
2.160
Chile
33
Colômbia
1.272
Equador
676
Peru
26
Angola
1.204
Argentina
263
Angola
25
Peru
827
Peru
260
Bolivia
21
Bolívia
700
Guatemala
260
Argentina
18
553
Honduras
105
505
Guiné-Bissau
17
República Dominicana
TOTAL
409
Senegal
TOTAL 14.508 Esses 10 países com maior quantidade de unidades implantadas representam Esses 10 países com maior número 73,96% do total de unidades implanta- de crianças beneficiadas representam das. 78,76% do total de crianças beneficiadas.
República minicana TOTAL
Do-
98 12.615
Esses 10 países com maior número de decisões registradas representam 96,90% do total de decisões registradas nesse período de reporte.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
115
Junta de Missões Mundiais da Convenção Batista Brasileira – JMM
PROGRAMA VOLUNTÁRIOS SEM FRONTEIRAS Nesse período Missões Mundiais realizou todas as viagens planejadas, que foram realizadas mesmo com a alta do dólar. E o Senhor proveu e enviou vocacionados para irem aos campos nas viagens de curto prazo. As principais ações planejadas para os próximos meses são viagens para o Oriente Médio, em setembro e novembro, para apoio a refugiados, Turquia, em outubro, para apoio a refugiados, Guiné-Bissau, em maio, para suporte social, e para o Haiti, em novembro, para suporte social. Haverá, também, Caravanas de Oração para o Oriente Médio, China, Leste e Sul da Ásia. Missões Mundiais têm um novo projeto com refugiados na Grécia; com isso, há ações planejadas para envio de voluntários com o foco de auxiliar esse trabalho. Entretanto, como são viagens com custos mais elevados, tendo em vista a dificuldade de logística, influenciada principalmente pelas passagens aéreas, esperamos um número elevado de desistência. Voluntários individuais de curta duração: 1) Uma voluntária em Cabo Verde, atuando com evangelismo infantil; 2) Um voluntário em Roraima para apoiar ação conjunta da JMM e JMN S.O.S. Venezuelanos, atuando com refugiados venezuelanos; 3) Uma voluntária para Moçambique, atuando com evangelismo infantil; 4) Duas voluntárias na Colômbia, servindo no PARE; 5) Uma voluntária na Guiné-Bissau e Senegal, auxiliando com evangelismo infantil; 6) Dois voluntários na Guiné-Conacri, atuando com suporte aos missionários locais.
INDICADORES DE ACOMPANHAMENTO VSF
Inscritos
Participantes
Abordados
Evangelizados
Convertidos
Atendimento Médico
TOTAL
369
235
14.400
12.347
2.118
2.341
Taxa de Adesão
Relação de Abordagem por Participante
Relação de Evangelizados por Participante
Relação de Convertidos por Participante
Convertidos x Evangelizados
Relação de Atendimento Médico por Participante
63,69%
61,28
52,54
9,01
17,2%
9,96
TREINAMENTO PROGRAMA RADICAL Em 2018, Missões Mundiais recebeu 17 jovens para o treinamento das turmas África, Haiti e Latino Americano. Entretanto, não houve treinamento das modalidades Ásia e Luso Africano, pois não tiveram jovens se apresentando para servirem nesses campos. Para 2019, serão treinadas duas turmas de Radicais, Latino Americano e África. Missões Mundiais possibilitou que 40 jovens servissem no campo missionário através do Programa Radical. Esses jovens serviram em 9 equipes de 7 Turmas, com atuação no Senegal, Gâmbia, Haiti, Vietnã, Colômbia e Guiné-Bissau. O Programa Radical é uma excelente ferramenta para estimular jovens a experimentarem o campo missionário e descobrirem sua vocação. De todos os jovens que já serviram no campo missionário através do Programa Radical, Missões Mundiais absorveu 8,89% ex-radicais no seu quadro, seja atuando na sede, como mobilizadores ou no staff Brasil, ou, seja atuando no campo missionário como Efetivo.
INDICADORES DE ACOMPANHAMENTO Modalidade
Nº de Participantes no campo
África
17
Ásia
03
Haiti
07
Latino-Americano
09
Luso Africano
04
Total
40
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
116
Natal - RN - abril de 2019
Detalhamento do Programa Radical no Campo Missionário Modalidade
Turma
Campo De Atuação
Nº De Participantes
% 20,0%
África
12
Senegal
8
África
12
Gâmbia
3
7,5%
África
13
Senegal
4
10,0%
África
13
Gâmbia
2
5,0%
Haiti
4
Haiti
3
7,5%
Haiti
5
Haiti
4
10,0%
Ásia
2
Vietnã
3
7,5%
Latino
12
Colômbia
9
22,5%
Luso Africano
5
Guiné-Bissau
4
10,0%
QUADRO ATUAL DE MISSIONÁRIOS Representando os batistas brasileiros, Missões Mundiais tem, atualmente, 2.056 missionários assim divididos: 299 Brasileiros, 178 Missionários da Terra e 1.579 Missionários Educadores. QUADRO ATUAL DE MISSIONÁRIOS Missionários
Casados
Da Terra
Solteiros
TOTAL
Conveniados
26
0
4
30
Missionários da Terra
0
178
0
178
181
0
48
229
Efetivos (Missionário de Longo Termo) Radical* (Missionário de Tempo Determinado)
0
0
40
40
Missionários Educadores PEPE
0
1579
0
1.579
207
1.757
92
2.056
TOTAL *Número de Radicais no campo.
Observação: Em 2013, Missões Mundiais iniciou a contagem dos missionários educadores no cálculo da quantidade de missionários total em atuação nos campos missionários.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
117
Junta de Missões Mundiais da Convenção Batista Brasileira – JMM
RESULTADOS DA GERÊNCIA DE MISSÕES
Líderes Capacitados
Líderes em Desenvolvimento
Líderes em Atuação
Plantadores de igreja
6.492
375
817
444
69.834
3.009
765
2.249
132
108
38
0
148
118
544
372
7.797
472
324
426
52
280
11
R3
44
9
0
5.738
541
1.457
624
31.667
647
746
559
164
189
15
Igrejas
Beneficiados pelos Projetos
0
8
Grupos/Células
Discipuladores
Em processo de discipulado
12
Batismos
Missionários da Terra
55 55
Voluntários/Radicais
Missionários
R1 R2
REGIÕES JMM
Profissões de Fé/Conversões
QUADRO GERAL DE RESULTADOS
R4
21
28
0
1.191
730
560
420
44.195
251
423
549
200
97
215
R5
60
53
0
210
267
414
217
2.105
159
57
57
321
101
150
R6
6
22
0
426
141
557
178
11.713
561
1.664
192
134
119
2
R7
41
40
0
2.583
469
1.443
879
16.683
1.018 2.087
597
226
218
74
P4
4
6
0
457
457
408
31
3.108
79
107
27
18
101
14
VSF
0
0
235
2.118
0
0
0
2.341
0
0
0
0
0
0
Radical
0
0
40
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
PEPE
0
1.579
0
13.018
0
0
0
0
2.777
0
0
0
0
0
Staff Brasil
13
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
TOTAL
299
3.098
6.200
3.165
1.757 275 32.381
189.443 8.973 6.173 4.656 1.247 1.213
519
INDICADORES DE DESEMPENHO DOS RESULTADOS DA GERÊNCIA DE MISSÕES
Observou-se um aumento significativo no número de Profissões de Fé/Conversões de 2017 para 2018. Isso se deve aos esforços do PEPE com a implantação do Programa PEPE VAI, no qual os missionários educadores vão até as casas das crianças atendidas e os mesmos apresentam o Evangelho a todas às famílias. Da mesma forma, o Programa Voluntários Sem Fronteiras apresentou um aumento de 681,55% no número de Profissões de Fé/Conversões, cujo aumento do número de caravanas foi significativo para esse resultado. Observou-se um decréscimo de 16,38% no número de Profissões de Fé/Conversões na Re-
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
118
Natal - RN - abril de 2019
gião 2 – Europa. Espera-se que esse número volte a crescer para os próximos anos nessa região, visto o aumento dos esforços no apoio a povos refugiados vindos do Oriente Médio, principalmente.
A seguir, Missões Mundiais apresenta a tabela com a porcentagem de contribuição das igrejas batistas em cada convenção e por tipo de oferta enviada, a saber, Dia Especial, PAM Igreja e PAM Sustentador, que é a contribuição pessoal e individual dos membros de cada igreja. TABELA DE PORCENTAGEM DE CONTRIBUIÇÃO POR CONVENÇÃO E POR TIPO DE OFERTA ENVIADA EM 2018 Convenções
Dia Especial
PAM Igreja
PAM Sustentador
Convenção Batista Acreana
0,03%
0,12%
0,11%
Convenção Batista Alagoana
0,37%
0,18%
1,00%
Convenção Batista Baiana
6,73%
1,47%
4,68%
Convenção Batista Brasileira
0,24%
0,25%
0,01%
Convenção Batista Carioca
10,48%
20,31%
13,28%
Convenção Batista Catarinense
0,95%
0,79%
1,40%
Convenção Batista Cearense
0,38%
0,22%
0,20%
Convenção Batista Centro-América
0,72%
0,78%
1,53%
Convencao Batista De Carajas
0,20%
0,10%
0,24%
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
119
Junta de Missões Mundiais da Convenção Batista Brasileira – JMM
TABELA DE PORCENTAGEM DE CONTRIBUIÇÃO POR CONVENÇÃO E POR TIPO DE OFERTA ENVIADA EM 2018 Convenções
Dia Especial
PAM Igreja
PAM Sustentador
Convenção Batista de Rondônia
1,09%
0,51%
0,88%
Convenção Batista de Roraima
0,18%
0,05%
0,15%
Convenção Batista do Amapá
0,31%
0,03%
0,20%
Convenção Batista do Amazonas
1,14%
0,78%
1,51%
Convenção Batista do E. De São Paulo
12,70%
19,88%
21,26%
Convenção Batista do E. do Espírito Santo
8,95%
5,43%
6,40%
Convenção Batista do Pará
1,89%
0,57%
1,62%
Convenção Batista do Planalto Central
1,58%
8,87%
3,74%
Convenção Batista do Rio Grande do Sul
0,65%
0,44%
1,19%
Convenção Batista do Tocantins
0,57%
0,68%
0,73%
Convenção Batista Fluminense
26,00%
15,00%
17,78%
Convenção Batista Goiana
1,16%
1,40%
2,43%
Convenção Batista Maranhense
2,14%
0,92%
1,01%
Convenção Batista Meio Norte do Brasil
1,65%
0,36%
0,78%
Convenção Batista Mineira
8,73%
9,34%
4,58%
Convenção Batista Norte Riograndense
0,71%
0,17%
0,67%
Convenção Batista Paraibana
0,68%
0,25%
0,45%
Convenção Batista Paranaense
2,39%
5,35%
3,64%
Convenção Batista Pernambucana
3,55%
1,55%
3,90%
Convenção Batista Piauiense
0,92%
0,08%
0,51%
Convenção Batista Pioneira do Sul
0,66%
0,76%
1,12%
Convenção Batista Sergipana
0,64%
0,14%
0,49%
Convenção Batista Sul Matogrossense
0,98%
3,03%
2,07%
Convenção Batista Unidas do Ceará
0,61%
0,19%
0,44%
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
120
Natal - RN - abril de 2019
RELATÓRIO FINANCEIRO PERÍODO: 1º DE JANEIRO DE 2017 A 31 DE DEZEMBRO DE 2018 Apresentamos a este conselho as informações econômico-financeiras da Junta de Missões Mundiais, referente ao exercício 2018. Encerramos o ano de 2018 com todos os compromissos financeiros em dia. Destacamos neste ano, o aumento das ofertas do Dia Especial, possibilitando alcançar o alvo proposto e rendemos graças a Deus, pelo envolvimento e esforço de cada igreja da CBB. No ano de 2018, seguimos com o fortalecimento da política de austeridade na gestão financeira. Através de um rígido controle orçamentário e aplicação de cortes em atividades que não paralisassem a obra missionária, foi possível reverter o Deficit Contábil de 2017 em R$ 3.960.044,71. Outro destaque positivo além da redução do deficit foi a antecipação da ordem de R$ 792.000,00 para repasse de parte do sustento missionário referente a Janeiro de 2019. A manutenção das medidas de austeridade já implementadas, somada a manutenção da taxa media do dólar em 2018 e a fidelidade dos Batistas Brasileiros na contribuição com suas ofertas ano 2019 nos possibilitará zerar o deficit contábil. Seguimos confiantes e perseverantes em Cristo, buscando sabedoria e direção daquele que é o Senhor da seara.
2. DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS 2.1 - SUPERAVIT OU DEFICIT DO PERÍODO (JANEIRO A DEZEMBRO)
JUNTA DE MISSÕES MUNDIAIS DA CBB CNPJ: 34.111.088/0001-30 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO PERÍODO ENCERRADO EM 31/12/2018 E 31/12/2017 VALORES EXPRESSOS EM REAIS Remessas Operacionais Bruta
N.E.
31/12/2018
31/12/2017
Ofertas do Plano Cooperativo
16
230.816,68
298.337,71
Ofertas do Dia Especial
16
17.128.732,20
16.315.821,06
Ofertas do PAM-Programa de Adoção Missionária
16
22.371.322,13
23.919.644,31
39.730.871,01
40.533.803,08
(77.875,01)
(56.700,78)
39.652.996,00
40.477.102,30
Sub-total ( - ) Dedução da Receita Bruta Devolução de Ofertas do PAM/Dia Especial RECEITA OPERACIONAL BRUTA DESPESAS - REMESSAS
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
121
Junta de Missões Mundiais da Convenção Batista Brasileira – JMM
Remessas Operacionais Bruta
N.E.
Área Missionária, Desenvolvimento e Extensão
18-a/b
RESULTADO OPERACIONAL BRUTO
31/12/2018
31/12/2017
(41.357.442,75)
(46.603.929,49)
(1.704.446,75)
(6.126.827,19)
(3.451.302,97)
(3.651.199,17)
(5.155.749,72)
(9.778.026,36)
169.702,96
472.875,98
( - ) Despesas Administrativa Sede Despesas Sede
18-c
RESULTADO OPERACIONAL LÍQUIDO RECEITAS NÃO OPERACIONAIS Receitas Financeiras
17
Reembolsos Diversos/Outras Receitas
17
872.635,64
1.231.694,55
1.042.338,60
1.704.570,53
(4.113.411,12)
(8.073.455,83)
Total de Receitas Não Operacionais DEFICIT DO PERÍODO As Notas Explicativas são partes integrantes das Demonstrações Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018
João Marcos Barreto Soares Diretor Executivo CPF: 070.973.718-11
Consuelo Janaína Barbosa CRC nº 063.532/0-9 RJ CPF: 929.916.887-34
2.2 – RESUMO COMPARATIVO DOS ÚLTIMOS CINCO ANOS (Janeiro a Dezembro)
JUNTA DE MISSÕES MUNDIAIS DA CBB CNPJ: 34.111.088/0001-30 COMPARATIVO DE JAN A DEZ DE 2014 A 2018 (JANEIRO A DEZEMBRO EM REAIS) 2016
2017
2018
ATIVO
Balanço Patrimonial
32.079.814,96 29.210.980,12 24.156.075,92
22.882.354,37
13.403.788,23
9.081.329,68
Ativo Circulante
24.602.837,44 21.777.623,31 15.518.446,20
14.452.795,93
6.652.048,49
2.579.510,95
Ativo Não Circulante Imobilizado PASSIVO Passivo Circulante
2014
2014-B
2015
7.476.977,52
7.433.356,81
8.637.629,72
8.429.558,44
6.751.739,74
6.501.818,73
7.476.977,52
7.433.356,81
8.637.629,72
8.429.558,44
6.751.739,74
6.501.818,73
32.079.814,96 29.210.980,12 24.156.075,92
22.882.354,37
13.403.788,23
9.081.329,68
563.884,72
827.178,69
951.790,86
727.604,73
Patrimônio Líquido
28.449.614,91 25.838.939,38 23.592.191,20
22.055.175,68
12.451.997,37
8.353.724,95
Patrimônio Social
14.115.639,50 14.451.234,13 14.423.173,61
8.426.658,94
11.316.593,22
8.349.065,68
144.425,41 (2.801.844,75) (6.015.531,90)
111.112,73
Superavit do Período Outros Resultados Abrangentes
3.630.200,05
0,00
3.372.040,74
0,00
(8.073.455,83) (4.113.411,12)
0,00
(1.640.769,84)
0,00
0,00
Reserva para Con11.000.000,00 11.000.000,00 11.000.000,00 tigência
11.000.000,00
5.064.413,95
0,00
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
122
Natal - RN - abril de 2019
Ajustes de Aval. Patrimonial
3.189.550,00
Índices
2014
3.189.550,00 2014
4.184.549,49
4.158.173,85
2015
4.144.446,03
2016
2017
4.118.070,39 2018
Líquidez Seca
6,78
6,46
27,52
17,47
6,99
3,55
Liquidez Corrente
6,78
6,46
27,52
17,47
6,99
3,55
Liquidez Geral
6,78
6,46
27,52
17,47
6,99
3,55
0,11
0,12
0,02
0,04
0,07
0,08
Endividamento Curto Prazo
de
Relação Receita X Despesa
2014
2014
2015
2016
2017
2018
Receitas
44.258.595,47
8.027.500,88 45.062.774,69
43.673.803,00
42.238.373,61 40.773.209,61
Despesas
43.320.570,06 10.829.345,63 51.078.306,59
43.562.690,27
50.311.829,44 44.886.620,73
Superavit
938.025,41 (2.801.844,75) (6.015.531,90)
111.112,73
(8.073.455,83) (4.113.411,12)
* Provisão p/Campo e Construção -Anexo II
(793.600,00)
2.3 - BALANÇO ORÇAMENTÁRIO
JUNTA DE MISSÕES MUNDIAIS DA CBB CNPJ: 34.111.088/0001-30 BALANÇO ORÇAMENTÁRIO DEZEMBRO/ 2018 ORIGEM DOS RECURSOS
EXECUÇÃO
DIFERENÇA
Recursos Operacionais
39.868.000.00
39.730.871,01
(137.128.99)
Ofertas do dia Especial
16.780.000,00
17.128.732,20
348.732,20
Ofertas do Pam - Programa de Adoção Missionária
22.848.000,00
22.371.322,13
(476.677,87)
Ofertas do Plano Cooperativo
240.000,00
230.816,68
(9.183,32)
Recursos não Operacionais
144.000,00
1.042.338,60
898.338,60
144.000,00
1.042.338,60
898.338,60
40.012.000,00
40.773.209,61
Financeiras / Outras Receitas Não Operacionais Total INVESTIMENTOS
FIXAÇAO
EXECUÇÃO
DIFERENÇA
Investimentos Operacionais
40.012.000.00
44.886.620,73
4.874.620.73
Area Missionária
30.571.891,06
36.520.265,22
5.948.374.16
Desenvolvimento e Expansão
5.134.908,94
4.915.052,54
-219.856.40
Despesas Administrativas
4.305.200,00
3.451.302,97
-853.897.03
40.012.000,00
44.886.620,73
Total
PREVISÃO
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
123
Junta de Missões Mundiais da Convenção Batista Brasileira – JMM
JUNTA DE MISSÕES MUNDIAIS DA CBB CNPJ: 34.111.088/0001-30 PREVISÃO ORÇAMENTÁRIA 2020 ORIGEM DOS RECURSOS
PREVISÃO
Recursos Operacionais
39.868.000.00
Ofertas do dia Especial
16.780.000,00
Ofertas do Pam - Programa de Adoção Missionária
22.848.000,00
Ofertas do Plano Cooperativo
240.000,00
Recursos não Operacionais
144.000,00
Financeiras / Outras Receitas Não Operacionais
144.000,00
Total
40.012.000,00 INVESTIMENTOS
FIXAÇAO
Investimentos Operacionais
40.012.000.00
Area Missionária
30.571.891,06
Desenvolvimento e Expansão
5.134.908,94
Despesas Administrativas
4.305.200,00
Total
40.012.000,00
3. OUTRAS INFORMAÇÕES 3.1 - PARCERIAS COM OUTRAS ORGANIZAÇÕES DA CBB (Janeiro a Dezembro) Não houve investimentos nesse item. 3.2 - RELAÇÃO DE IMÓVEIS PRÓPRIOS IMÓVEL
REGULARIDADE DA TITULARIDADE
LOCALIZAÇÃO
SITUAÇÃO DA UTILIZAÇÃO
Prédio Comercial
Em processo de locação – Investimento feito em 2009 e 2010. Escritura de Compra e Venda de CNPJ nº 34.111.088/0002-11 Rua Sergipe, 47 – Ma15/09/2009, 23º. Ofício de Notas do RJ, – Certificado de aprovação do racanã, Rio de Janeiro, Liv no. 9143, folhas 030, ato 017. Corpo de Bombeiros, datado Praça da Bandeira , Cep Confirmado pela Certidão de Ônus Reais de 25/04/2011 – Alvará de Li20271-310 do 11º.Ofício do RGI/RJ em 07/10/2015. cença para Estabelecimento de 09/09/2011 – 130495 – Inscrição Municipal nº 0522767-4.
Prédio Comercial
Escritura de Compra e Venda de 10/05/1994, 23º. Ofício de Notas do RJ, Rua Senador Furtado, Liv ST-115, folha 134. 71 – Praça da Bandei- Locado Confirmado pela Certidão de Ônus Reais ra - RJ do 11º.Ofício do RGI/RJ em 07/10/2015.
Imóvel Residencial
Escritura de Compra e Venda de 08/10/1992, 19º. Ofício do RJ, Liv 1213, Rua Otávio Kelly folha 54V, ato 18. Moradia Funcional 112/703, Tijuca - RJ Confirmado pela Certidão de Ônus Reais do 11º.Ofício do RGI/RJ em 07/10/2015.
Imóvel Residencial
Escritura de Compra e Venda de 06/09/1989, 24º. Ofício do RJ, Liv 3893, Rua Eráclito Graça 231, folha 39. Ap 211, Lins de Vas- Moradia Funcional Confirmado pela Certidão de Ônus Reais concelos, RJ do 1º.Ofício do RGI/RJ em 19/10/2015.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
124
Natal - RN - abril de 2019
IMÓVEL
REGULARIDADE DA TITULARIDADE
LOCALIZAÇÃO
SITUAÇÃO DA UTILIZAÇÃO
Escritura de Compra e Venda de Rua André Saraiva, 18/10/2012, 26º. Tabelionato de Notas 783,783ª, Vila Sônia, Em processo de locação de SP, Liv 3025, folhas J71. Em processo São Paulo, SP de Registro Junto ao RGI/SP.
Imóvel Residencial
Rua da Servidão G/107, Escritura de Doação de 05/12/1985, 1º. Campinas , SP, no nú- Residência de missionários apoImóvel Rural – Chá- Cartório de Notas e Ofício de Justiça Camcleo Santa Isabel, zona sentados conforme regulamenta cara Ebenezer pinas/SP, Liv 1027, folha 023. Área total rural no município de o manual missionário da JMM. 23.634 m². Possui 6 casas pré-moldadas Campinas/SP 3.3 - BALANÇO PATRIMONIAL (JANEIRO A DEZEMBRO)
JUNTA DE MISSÕES MUNDIAIS DA CBB CNPJ: 34.111.088/0001-30 BALANÇO PATRIMONIAL ENCERRADO EM 31/12/2018 E 31/12/2017 VALORES EXPRESSOS EM REAIS CONTAS
N.E.
31/12/2018
31/12/2017
ATIVO ATIVO CIRCULANTE Caixas e Equivalentes de Caixa Caixa
04-a
5.000,00
5.000,00
Banco c/Movimento
06
1.046.294,98
209.695,09
Aplicação Financeira - sem restrição
07
1.404.381,94
3.630.443,86
Banco c/Movimento - com restrição
06
0,00
2.715.769,64
Aplicação Financeira - com restrição
0,00
2.455.676,92
0,00
6.560.908,59
42.657,35
42.657,35
77.443,05
77.443,05
Créditos a receber Créditos - Igrejas Batistas/Adotantes Outros Ativos Circulantes Adiantamento de despesas
08
Adiantamento para Fornecedores Despesas Antecipadas
08
Impostos a Recuperar TOTAL DO CIRCULANTE
61.200,00
2.130,00
0,00
0,00
19.976,68
11.566,85
0,00 05
81.176,68
0,00
2.579.510,95
13.696,85 6.652.048,49
ATIVO NÃO CIRCULANTE IMOBILIZADO Edificações
09
3.804.533,38
3.804.533,38
Terrenos
09
2.936.850,00
2.936.850,00
Máquinas e Equipamentos (escritório/filial)
09
215.257,69
215.257,69
Móveis e Utensílios (escritório/filial)
09
310.557,17
310.557,17
Obras em andamento em terrenos de terceiros
09
1.301.196,85
1.301.196,85
Obras em andamento
09
29.777,00
29.777,00
Equipamentos de Informática
09
289.406,90
289.406,90
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
125
Junta de Missões Mundiais da Convenção Batista Brasileira – JMM
CONTAS
N.E.
31/12/2018
31/12/2017
Equipamentos de Comunicação
09
42.710,50
42.710,50
Bens por doação
09
16.956,30
16.956,30
Movéis e Equipamentos de Informática
09
156.939,59
156.939,59
Instalações
09
0,00
0,00
Veículos
09
142.904,74
(-) Depreciação Acumulada
09
Intangível
09
Software (escritório/filial)
09
(-) Amortização Acumulada
09
(468.549,36)
(399.417,23)
09
(8.919,61)
(8.919,61)
09
6.510.738,34
6.760.659,35
9.081.329,68
13.403.788,23
9.247.090,12
142.904,74
(2.409.350,16) 141.547,74
141.547,74
9.247.090,12 (2.228.522,78)
141.509,24
141.509,24
Provisão p/perda com a Desvalorização do Ativo (-) Provisão p/perda com a Desvalorização do Ativo TOTAL IMOBILIZADO TOTAL NÃO CIRCULANTE TOTAL DO ATIVO PASSIVO CIRCULANTE Contas a Pagar
04-e
225.245,11
401.867,47
Impostos e Contribuições a recolher
04-e
137.094,39
Provisões Trabalhistas
04-e
365.265,23
727.604,73
398.650,19
951.790,86
TOTAL CIRCULANTE
04-f
-
727.604,73
-
951.790,86
151.273,20
PATRIMÔNIO LÍQUIDO Patrimônio Social
8.349.065,68
11.316.593,22
Ajuste de Avaliação Patrimonial
13
4.118.070,39
4.144.446,03
Reservas Contingenciais
14
0,00
5.064.413,95
-
-
Outros Resultados Abrangentes Superavit do Período
15
Total do Patrimônio Líquido
12
(4.113.411,12)
TOTAL DO PASSIVO E DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO
8.353.724,95 (8.073.455,83) 12.451.997,37 8.353.724,95
12.451.997,37
9.081.329,68
13.403.788,23
As Notas Explicativas são partes integrantes das Demonstrações Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018
João Marcos Barreto Soares Diretor Executivo CPF: 070.973.718-11
Consuelo Janaína Barbosa CRC nº 063.532/0-9 RJ CPF: 929.916.887-34
126
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Natal - RN - abril de 2019
3.4 - NOTAS EXPLICATIVAS – JUNTA DE MISSÕES MUNDIAIS DA CBB – CNPJ Nº 34.111.088/0001-30 Nota 01 - Natureza da instituição: A instituição é uma Organização Religiosa, de natureza missionária, sem fins lucrativos, fundada em 16 de junho de 1907 por tempo indeterminado pela CONVENÇÃO BATISTA BRASILEIRA, e tem por finalidade coordenar e realizar os ideais missionários dos batistas brasileiros em países estrangeiros. 1. Nota 02 – Apresentação das Demonstrações Contábeis Na elaboração das Demonstrações Contábeis, a Entidade adotou a Lei n°. 11.638/2007, Lei n°. 11.941/09 que alteraram artigos da Lei n°. 6.404/76 em relação aos aspectos relativos à elaboração e divulgação das Demonstrações Contábeis. As Demonstrações Contábeis foram elaboradas em observância às práticas contábeis adotadas no Brasil, características qualitativas da informação Demonstração contábil, Resolução CFC n°. 1.374/11 (NBC TG), que trata da Estrutura Conceitual para a Elaboração e Apresentação das Demonstrações Contábeis, Resolução CFC n°. 1.376/11 (NBC TG 26), que trata da Apresentação das Demonstrações Contábeis, Deliberações da Comissão de Valores Mobiliários (CVM) e as Normas emitidas pelo Conselho Federal de Contabilidade (CFC) em especial a Resolução CFC n°. 1409/12 que aprovou a ITG 2002, para as Entidades sem Finalidade de Lucros. 2. Nota 03 – Formalidade da Escrituração Contábil Resolução CFC No. 1.330/11 (ITG 2000) A Entidade mantém um sistema de escrituração uniforme dos seus atos e fatos administrativos, por meio de processo eletrônico. O registro contábil contém o número de identificação dos lançamentos relacionados ao respectivo documento de origem externa ou interna ou, na sua falta, em elementos que comprovem ou evidenciem fatos e a prática de atos administrativos. As demonstrações contábeis, incluindo as notas explicativas, elaboradas por disposições legais e estatutárias, serão transcritas no “Diário” da Entidade, e posteriormente registrado no Cartório de Registros de Pessoas Jurídicas. A documentação contábil da Entidade é composta por todos os documentos, livros, papéis, registros e outras peças, que apoiam ou compõem a escrituração contábil. A documentação contábil é hábil, revestida das características intrínsecas ou extrínsecas essenciais, definidas na legislação, na técnica-contábil ou aceitas pelos “usos e costumes”. A Entidade mantém em boa ordem a documentação contábil. Nota 04 - Principais práticas contábeis: As principais práticas contábeis adotadas na elaboração dessas demonstrações são as seguintes: (a) O regime de apuração do resultado é o de competência convencional – janeiro a dezembro. Caixa e Equivalentes de Caixa: Conforme determina a Resolução do CFC No. 1.296/10 (NBC –TG 03) – Demonstração do Fluxo de Caixa e Resolução do CFC No. 1.376/11 (NBC TG 26) – Apresentação das Demonstrações Contábeis, os valores contabilizados neste sub-grupo representam moeda em caixa e depósitos à vista em conta bancária, bem como os recursos que possuem as mesmas características de liquidez de caixa e de disponibilidade imediata ou até 90 (noventa) dias e que estão sujeitos a insignificante risco de mudança de valor; (b) Os saldos realizáveis e exigíveis são classificados no ativo e passivo circulantes, respectivamente. (c) Os ativos circulantes e realizáveis, a curto prazo, são demonstrados já com os rendimentos e variações. Os valores estão atualizados pelos índices que corrigiram cada carteira de investimento. A avaliação das aplicações é feita mensalmente pela Coordenação Financeira através dos dados e informações disponíveis no banco e na internet. Não temos nenhuma aplicação compromissada ou com carência, todas têm liquidez. Perdas Estimadas de Crédito de Liquidação Duvidosa (PELD): As receitas da Entidade são provenientes de doações, com isso a Entidade não possui saldo no contas a receber e consequentemente não foi necessário constituir a provisão para suprir as eventuais perdas na realização dos créditos, conforme determina o item 14 da Resolução CFC Nº 1.409/12 (ITG 2002). (d) Ativo não circulante: O imobilizado de uso é registrado pelo custo de aquisição, monetariamente atualizado em 1 de janeiro de 2018 a 31 de dezembro de 2018 pela avaliação imobiliária oficial, conforme orientou o Conselho Fiscal da Convenção Batista Brasileira. As depreciações dos móveis, utensílios, máquinas e equipamentos foram consideradas, no encerramento do período 1 de janeiro de 2018 a 31 de dezembro de 2018, pelo método linear com base nas taxas que levam em consideração o tempo de vida útil estimada dos bens móveis. Obras em Andamento: As construções em andamento são constituídas pelo custo do projeto, mão-de-obra e aquisições de materiais. (e) Provisões: a. trabalhistas: Constante do Passivo Circulante R$ 365.265,23 correspondente a 12 avos da provisão de férias e encargos do pessoal administrativo; b. Contas a pagar: totalizando o valor de R$ 225.245,11; c. Impostos e contribuições a Recolher: totalizando o valor de R$ 137.094,39. (f) Patrimônio Líquido: O Patrimônio Líquido total é de R$ 4.235.654,56 já inserido o deficit do período R$ 4.113.411,12 apurado em 31 de dezembro de 2018.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
127
Junta de Missões Mundiais da Convenção Batista Brasileira – JMM
(g) Balanço Patrimonial e Resultado das Operações: O Balanço Patrimonial, as mutações do patrimônio líquido e a demonstração do resultado do período correspondentes foram elaborados sob a responsabilidade do Diretor Executivo João Marcos Barreto Soares – CPF nº 070.973.718-11, da Coordenação Financeira e da Técnica em Contabilidade Consuelo Janaína Barbosa – CPF nº 929.916.887-34 – CRC RJ 063532/0-9. (h) Planejamento dos Trabalhos: Foi desenvolvido pela administração, que levou em consideração o Planejamento Estratégico, a relevância dos saldos, o volume de negócios e o sistema contábil e de controles internos de Missões Mundiais. Nota 05 - Ativo circulante Em 31 de dezembro de 2018..................R$ 2.579.510,95 Em 31 de dezembro de 2017..................R$ 6.652.048,49 Nota 06 - Bancos com movimento Os saldos das contas bancárias se apresentam de acordo com as conciliações bancárias, efetivadas especificamente para cada conta, em conformidade com os registros contábeis, evidenciados nos extratos de contas correntes bancárias em suas respectivas datas de operações. Nota 07 - Aplicações financeiras em bancos Os saldos das contas de aplicações financeiras se apresentam de acordo com os extratos de investimentos, consolidando, disponibilidade, contingências e provisões, cujos rendimentos auferidos de 1 de janeiro de 2018 até 31 de dezembro de 2018 no valor de R$ 169.702,96 estão registrados corretamente na conta de receitas financeiras. Nota 08 - Outros ativos circulantes Registram adiantamentos para custos relacionados às atividades de apoio no total de R$ 81.176,68 Tudo com o devido suporte de documento pertinente. Nota 09 - Ativo imobilizado Imobilizado em 31 de dezembro de 2018...............R$ 6.501.818,73 Imobilizado em 31 de dezembro de 2017...............R$ 6.751.739,74 Movimentação do Custo
01/01/2017 a 31/12/2017
Contas
Saldo inicial
Adições
Baixas
Saldo Final
Imóveis (Edificações e Terrenos)
6.741.383,38
200.000,00
(200.000,00)
Móveis e Utensílios
216.663,02
134.525,99
Máquinas e Equipamentos
722.920,18
46.101,44
Veículos
143.204,74
Instalações
43.639,41
Obras em Andamento
29.777,00
Obras em Andamento em Móveis de Terc Software
-
1.272.156,85
29.040,00
01/01/2018 a 31/12/2018 Adições
Baixas
6.741.383,38
-
-
6.741.383,38
(40.631,84)
310.557,17
-
-
310.557,17
(553.763,93)
215.257,69
-
-
215.257,69
(300,00)
142.904,74
-
-
142.904,74
(43.639,41)
-
-
-
29.777,00
-
-
29 777,00
1.301.196,85
-
-
1.301.196,85
141.509,24
38,50
-
141.547,74
83.374,11
84.006,09
Equipamentos de Informática
-
289.406,90
289.406,90
-
-
289.406,90
Equipamentos de Comunicação
-
42.710,50
42.710,50
-
-
42.710,50
Bens em doação
-
16.956,30
16.956,30
-
-
16.956,30
-
156.939,59
156.939,59
-
-
156.939,59
9.253.118,69
493.673,52
9.388.599,36
38,50
-
9.388.637,86
Móveis e Equipamentos Total do Custo
(25.870,96)
Saldo Final
(838.335,18)
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
128
Natal - RN - abril de 2019
Nota 10 - Ativos totalizaram Em 31 de dezembro de 2018.................................R$ 9.081.329,68 Em 31 de dezembro de 2017.................................R$ 13.403.788,23 Nota 11 - Passivo circulante Obrigações em 31 de dezembro de 2018...............R$ 727.604,73 (*) Obrigações em 31 de dezembro de 2017...............R$ 951.790,86 (*) (*) provisões trabalhistas, conta a pagar e obrigações tributárias. Nota 12 - Patrimônio Social Em 31 de dezembro de 2018..........................R$ 8.353.724,95 Em 31 de dezembro de 2017..........................R$ 12.451.997,37 No mês de dezembro de 2017 foram realizados os ajustes nas contas do Ativo Imobilizado (em atendimento a auditoria) conforme relatórios de todo Patrimônio levantado até 31/12/2017. Em conseguência aos ajustes a conta de Patrimônio foi ajustada conforme entendimento em que nos anos anteriores não se reconheceu tais bens nas contas. Nota 13 - Ajuste de Avaliação Patrimonial Em consonância com a Resolução CFC Nº 1.159/09 (CTG 2000) e a Lei 11.638/07 a criação da conta Ajuste de Avaliação Patrimonial faz parte do Patrimônio Líquido como um grupo especial. Uma vez que os valores nela contabilizados não transitaram pelo resultado e são oriundos de acréscimo de valores atribuídos a elementos do ativo e passivo em decorrência de sua avaliação a preços de mercado. No período relatado não ocorreram ajustes. Imóveis
Valor (R$)
Acréscimo (R$)
Total (R$)
Chácara Ebenézer/Campinas SC
1.345.000,00
-
1.345.000,00
Casa Vila Sônia/Butantã – SP
1.549.000,00
-
1.549.000,00
Prédio Rua Sergipe, 47/RJ
932.550,00
-
932.550,00
Apto. 211 Lins/ RJ
270.000,00
-
270.000,00
Apto. 703 Tijuca/RJ Prédio Senador Furtado, 71/RJ Apto. Rua do Limoeiro 201 – Salvador/BA
745.000,00
-
745.000,00
1.867.000,00
-
1.867.000,00
230.000,00
-
230.000,00
Nota 14 - Reserva para contingência Em 31 de agosto de 2018.....................R$ 0,00 Em 31 de agosto de 2017.....................R$ 5.064.413,95* O art. 195 da Lei das S.A., número 6.404, estabelece a forma para a “constituição da reserva para contingência”. O objetivo da constituição dessa reserva é segregar uma parcela do superavit, correspondente a prováveis perdas futuras que acarretarão possíveis surgimentos de prejuízos em exercícios futuros. Com esta ação estamos fortalecendo a posição de Missões Mundiais para fazer frente a significativas baixas oriundas de fatos extraordinários na economia e, por conseguinte, na redução do poder de compra da moeda estrangeira. Ressaltamos que a legislação sobre o assunto não nos impede nem nos impõe limites de fazer tais reservas. *Aprovado na Reunião do Conselho da CBB em abril/2015, conforme texto II. Missões Mundiais – Reserva de Contingência, foi autorizado o uso da Reserva em casos especialíssimos. Nota 15 - Superavit do período Em 31 de dezembro de 2018..........................R$ (4.113.411,12) Em 31 de dezembro de 2017..........................R$ (8.073.455,83) O deficit do período foi de R$ 4.113.411,12, será incorporado ao Patrimônio Social em conformidade com as exigências legais, estatutárias e a Resolução CFC Nº 1.409/12 que aprovou a ITG 2002 em especial no item 15, que descreve que o superavit ou deficit do exercício deve ser registrado na conta do Patrimônio Social.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Junta de Missões Mundiais da Convenção Batista Brasileira – JMM
129
Nota 16 - Recursos financeiros – Receitas globais realizadas Em 31 de dezembro de 2018..........................R$ 40.773.209,61 Em 31 de dezembro de 2017..........................R$ 42.238.373,61 Registram as receitas captadas com ofertas e doações das igrejas batistas e dos sustentadores através do Dia Especial, do Programa de Adoção Missionária e do Plano Cooperativo, cujos valores são comprovados por operações bancárias. Nota 17 - Neste grupo estão concentrados os resultados de aplicações financeiras e ressarcimento de despesa a) Os rendimentos decorrem de aplicações financeiras a curto prazo, dos recursos disponíveis em conta corrente. Os registros na contabilidade de Missões Mundiais e os extratos bancários, fornecidos pelos bancos, permitem concluir que os rendimentos foram obtidos em conformidade com os índices praticados no mercado financeiro interno. b) Registram os valores com recuperação de encargos e despesas, as reversões de provisões, ressarcimento das despesas administrativas. Nota 18 - Aplicação dos recursos financeiros – Despesas globais realizadas Em 31 de dezembro de 2018.............................R$ 44.886.620,73 Em 31 de dezembro de 2017.............................R$ 50.311.829,44 Incluem todos os gastos operacionais e integrantes do orçamento global de Missões Mundiais, e as provisões necessárias, assim distribuídos e que foram custeados com as receitas obtidas pela Instituição: a) Despesas de manutenção do trabalho missionário nos campos – Registram o sustento missionário, os gastos efetuados com habilitação de novos obreiros. Estes investimentos totalizaram R$ 36.519.529,41 b) Despesas com o desenvolvimento da obra missionária – Registram os gastos com as atividades de apoio à instituição, despesas indiretas com as atividades e tarefas com intuito de difundir informações para o público em geral sobre os trabalhos de Missões Mundiais e sobre temas que estejam em conformidade com os objetivos e a missão da instituição; manutenção e conservação e impostos e taxas. Estes investimentos totalizaram R$ 4.915.788,35. c) Despesas administrativas – Registram os gastos com a Folha de Pagamento: salários, férias e 13º salário do pessoal do escritório, com os respectivos encargos sociais recolhidos dentro do mês de competência. Também registram os gastos com os benefícios (assistência médica Unimed, assistência alimentar Ticket Restaurante e vale transporte para os funcionários). Estes investimentos totalizaram R$ 3.451.302,97. Nota 19 - Sinalização – Com relação ao mesmo período do exercício anterior, os recursos (receitas) obteve diminuição em reais, de 3,47% e as aplicações dos recursos (despesas) obteve diminuição em reais, de 10,78%. Nota 20 - Seguros – Estão em nosso poder as apólices relacionadas com o Imobilizado de Missões Mundiais. Nota 21 - Indicativos – Em relação ao exercício de 2017, apresenta-se uma redução significativa no total das despesas, da ordem de 11,70% na área missionária, 7,30% na manutenção e desenvolvimento do trabalho missionário e 5,47% na administração. Nota 22 - Fundos de investimentos – Os valores estão comprometidos com os compromissos formalizados com o campo missionário e o fundo de saúde e assistência social, o fundo de contingência e o sustento da obra no período de baixa receita. Nota 23 - Contrato de Alienação – O caixa e equivalentes de caixa e o imobilizado não estão comprometidos com obrigações ou contrato de alienação. Nota 24 - Alteração do Estatuto Social – A última alteração foi promovida na reunião de 09/02/2015, em consonância com o Novo Código Civil e a nova estrutura administrativa da Convenção Batista Brasileira. O Estatuto Social foi registrado no Registro Civil das Pessoas Jurídicas – RJ em 14/12/2016, com publicação no Diário Oficial do Rio de Janeiro. Nota 25 - Ata de eleição e posse da diretoria – Ata de 22/04/2017, registrada no Registro Civil das Pessoas Jurídicas – RJ em 04/08/2017, com publicação no Diário Oficial do Rio de Janeiro. Nota 26 - Certidões negativas – CNPJ: 34.111.088/0001-20 – Foram emitidas todas as certidões negativas e/ou Nada Consta. Nota 27 - Inventário físico em 31 de dezembro de 2018 – Declaramos que o inventário físico analítico foi levantado.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
130
Natal - RN - abril de 2019
Nota 28 - Administração de risco – A administração dos riscos nas operações de Missões Mundiais é efetuada por meio de política de controles, estabelecimento de estratégias, determinação de limites, entre outras técnicas de monitoramento. Nota 29 - Outras informações – Não temos nenhuma causa na justiça ou processo administrativo e/ou judicial que comprometam a saúde financeira da Junta de Missões Mundiais. Nota 30 - Balanço orçamentário: 01 de janeiro de 2018 a 31 de dezembro de 2018 – Acompanhamos com muita diligência a projeção orçamentária e o desempenho, para o período 1 de janeiro de 2017 a 31 de dezembro de 2017. O balanço tem sido enviado para o Diretor Executivo da CBB, Diretor Executivo da JMM, Relator da Comissão de Finanças da CBB e para o relator do Conselho Fiscal da CBB. Nota 31 - Projeção orçamentária para: janeiro a dezembro de 2019 – A projeção orçamentária para o exercício convencional de 2019 está anexa e aprovado pelo Conselho Diretor. Nota 32 - Demonstrativo de resultados – esclarecimentos – O demonstrativo de resultados mede o desempenho operacional da Instituição durante o período de um ano. Ele representa um elo entre os balanços. Todo o sistema contábil se baseia na equação do Balanço, onde o Ativo é igual ao Passivo. Esta equação está sempre em equilíbrio e é a partir dela que analisamos o capital de giro. Nota 33 – Demonstração do Fluxo de Caixa (DFC) A Demonstração do Fluxo de Caixa foi elaborada em conformidade com a Resolução CFC Nº 1.152/2009 que aprovou a NBC TG 13 e também com a Resolução do CFC Nº. 1.296/10 que aprovou a NBC TG 03 – Demonstração dos Fluxos de Caixa. A Entidade optou pelo Método Indireto na elaboração do Fluxo de Caixa.
JUNTA DE MISSÕES MUNDIAIS DA CBB CNPJ: 34.111.088/0001-30 DEMONSTRAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA PERÍODO DE 31/12/2018 E 31/12/2017 VALORES EXPRESSOS EM REAIS FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS
31/12/2018
31/12/2017
1- ATIVIDADES OPERACIONAIS Deficit do Período
(4.113.411,12)
(8.073.455,83)
249.959,51
162.344,95
(+) Ajustes de Exercícios Anteriores
15.138,70
(1.529.722,48)
(+) Outros Resultados Abrangentes
-
-
(3.848.312,91)
(9.440.833,36)
34.785,70
(43.228,77)
(+) Depreciação/amortização (-) Ganho na Venda de Bens do Imobilizado
Deficit do Período ajustado Acréscimo / Decréscimo do AC Créditos c/Igrejas Batistas/Cartão Despesas antecipadas Adiantamento para Despesa Adiantamento de Fornecedores Tributos a Recuperar Total de Acréscimos/Decréscimos do AC
(8.409,83)
3.638.666,24
(59.070,00)
(2.130,00)
-
25.457,00
-
25.762,45
(32.694,13)
3.644.526,92
Acréscimo / Decréscimo do PC Obrigações Tributárias Contas a pagar Provisões Trabalhistas Provisões Compromisso c/campo missionario Total de Acréscimos/Decréscimos do PC CAIXA LÍQUIDO PROVENIENTE DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS
(14.178,81)
21.430,75
(176.622,36)
73.792,07
(33.384,96)
29.389,35
0,00
0,00
(224.186,13)
124.612,17
(4.105.193,17)
(5.671.694,27)
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
131
Junta de Missões Mundiais da Convenção Batista Brasileira – JMM
FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS
31/12/2018
31/12/2017
2- DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTOS Venda de bem do imobilizado
0,00
Aquisição de bem para o imobilizado Ajuste de avaliação patrimonial CAIXA LÍQUIDO PROVENIENTE DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTOS (1+2) VARIAÇÃO DE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA SALDO INICIAL DE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA VARIAÇÃO OCORRIDA NO PERÍODO SALDO FINAL DE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA
0,00
(38,50)
(135.480,67)
0,00
1.650.954,42
(38,50)
1.515.473,75
(4.105.231,67)
(4.156.220,52)
6.560.908,59
10.717.129,11
(4.105.231,67)
(4.156.220,52)
2.455.676,92
6.560.908,59
As Notas Explicativas são partes integrantes das Demonstrações Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018
João Marcos Barreto Soares Diretor Executivo CPF: 070.973.718-11
Consuelo Janaína Barbosa CRC nº 063.532/0-9 RJ CPF: 929.916.887-34
JUNTA DE MISSÕES MUNDIAIS DA CBB CNPJ: 34.111.088/0001-30 DEMONSTRAÇÃO DA MUTAÇÃO DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO EXERCÍCIO FINDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2018 VALORES EXPRESSOS EM REAIS Período Saldo em 31/12/2016 Ajuste Avaliação patrimonial Incorporação do Resultado do Exercício Anterior
Patrimônio Social
Reserva para Contigência
8.426.658,94 11.000.000,00
Superavit/ Deficit Período
Ajustes Avaliação Patrimonial
111.112,73 4.158.173,85
13.727,82
Outros Resultados Abrangentes
Patrimônio Líquido
(1.640.769,84)
22.055.175,68
(13.727,82)
4.405.928,94 (5.935.586,05)
Deficit do Período
(111.112,73)
0,00 1.640.769,84
(8.073.455,83)
(8.073.455,83)
Ajustes de Exercícios (1.529.722,48) Anteriores
(1.529.722,48)
Outros Resultados Abrangentes
-
Saldo em 31/12/2017 11.316.593,22 Ajuste Avaliação patrimonial
5.064.413,95
(8.073.455,83) 4.144.446,03
26.375,64
Incorporação do Resultado do Exercício (3.009.041,88) (5.064.413,95) Anterior Deficit do Período Ajustes de Exercícios Anteriores
-
15.138,70
(26.375,64)
-
12.451.997,37 0,00
8.073.455,83
-
(4.113.411,12)
(4.113.411,12) 15.138,70
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
132
Natal - RN - abril de 2019
Patrimônio Social
Período
Superavit/ Deficit Período
Reserva para Contigência
Ajustes Avaliação Patrimonial
Outros Resultados Abrangentes
Patrimônio Líquido
Outros Resultados Abrangentes Saldo em 31/12/2018
-
8.349.065,68
-
(4.113.411,12) 4.118.070,39
As Notas Explicativas são partes integrantes das Demonstrações
João Marcos Barreto Soares Diretor Executivo CPF: 070.973.718-11
Consuelo Janaína Barbosa CRC nº 063.532/0-9 RJ CPF: 929.916.887-34
-
8.353.724,95
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Junta de Missões Mundiais da Convenção Batista Brasileira – JMM
133
134
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Natal - RN - abril de 2019
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Junta de Missões Mundiais da Convenção Batista Brasileira – JMM
135
136
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Natal - RN - abril de 2019
JUNTA DE MISSÕES NACIONAIS DA CONVENÇÃO BATISTA BRASILEIRA 1. INTRODUÇÃO Muitos são os desafios para o avanço missionário, mas nada pode impedir o cumprimento da missão: multiplicar discípulos! O ano de 2018 foi um ano de muitas bênçãos e avanço no trabalho missionário em nossa Pátria. O Senhor nos concedeu a alegria e o privilégio de: acolher e abençoar famílias refugiadas de venezuelanos; começar o Programa Radical Sul, Metropolitano e Surdos; formar várias turmas do Radical Amazônia, Cristolândia e Sertão; abrir novas unidades da Cristolândia; enviar missionários para campos pioneiros; capacitar de líderes nos princípios de Igreja Multiplicadora, visando multiplicar exponencialmente o número de discípulos do Senhor Jesus em nossa Pátria; proclamar o Evangelho para milhares de pessoas em todo o Brasil; publicar materiais para abençoar as igrejas na visão multiplicadora de discípulos; etc. São muitas as razões para celebrarmos e agradecer a Deus pelo abençoado ano de 2018. Isso tudo foi possível pela misericórdia do Senhor e pelo envolvimento das igrejas, parceiros, promotores de missões, voluntários e a equipe missionária. Louvamos a Deus pela vida de todos vocês! As Igrejas Batistas estão abençoando vidas por meio da sua Junta de Missões Nacionais. Não podemos perder as inúmeras oportunidades que Deus está nos oferecendo nesta geração para investir nesta grande obra, pois ainda há muita gente para ser alcançada. Uma coisa é certa: não podemos recuar. É preciso avançar e multiplicar, pois somos movidos pela graça! Fernando Macedo Brandão Diretor Executivo
2. ATIVIDADES REALIZADAS NO ANO DE 2018 2.1 - MISSÕES O foco do trabalho está na multiplicação de discípulos através da plantação de igrejas e formação de líderes nos grandes polos urbanos, nas comunidades ribeirinhas, sertanejas, aldeias indígenas e presídios em todas as regiões do Brasil. 2.1.2 - Batismos No ano de 2018 foram realizados 1.201 batismos.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
137
Junta de Missões Nacionais da Convenção Batista Brasileira – JMN
Região
Nº de Batismos
Norte
205
Centro-Oeste
Sudeste
110
204
Sul
133
Nordeste
549
Total
1.201
Nº de Projetos
Estado
Nº de Batismos
AM
70
AC
7
PA
53
TO
47
AP
18
RO
4
RR
6
GO
77
MT
31
MS
2
SP
108
MG
46
ES
11
RJ
39
PR
22
SC
45
RS
66
MA
48
PI
50
CE
105
RN
161
PB
46
BA
106
AL
22
SE
3
PE
8
127
22
66
49
151
415
2.1.3 - Revitalização, Organização e Plantação de Novas Igrejas Tivemos a abertura de 31 novos Projetos de Plantação de Igrejas: Local
Projeto
Abaetetuba (PA)
Frente Missionária no Bairro Compasa
Búzios (RN)
Congregação Batista em Búzios
Caririaçu (CE)
Frente Missionária em Caririaçu
Chapecó (SC)
Congregação Batista Epafi
Cravinhos (SP)
Missão Batista em Cravinhos
Cuiabá (MT)
Congregação Batista Jardim Paulicéia
Exu (PE)
Congregação Batista Carnaúba
Ipaumirim (CE)
Frente Missionária em Ipaumirim
Jequitinhonha (MG)
Frente Missionária no Jequitinhonha
Jutaí (AM)
Congregação Batista em Jutaí
Lagoa D’anta (CE)
Primeira Igreja Batista de Araçoiaba
Mauriti (CE)
Congregação Batista em Coité
Mossoró (RN)
Congregação Batista Bom Jardim
Muaná (PA)
Congregação Batista em Muaná
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
138
Natal - RN - abril de 2019
Local
Projeto
Natal (RN)
Congregação Batista na Vila de Ponta Negra
Nova Olinda do Norte (AM)
Congregação na Comunidade Foz do Canumã
Nova Olinda do Norte (AM)
Congregação na Comunidade Pindobal
Nova Olinda do Norte (AM)
Congregação Batista em Aparecida
Oriximiná (PA)
Frente Missionária na Comunidade Tapixaua
Passo Fundo (RS)
Congregação Batista Vera Cruz
Paulo Afonso (BA)
Frente Missionária no Povoado do Açude
Petrolina (PE)
Frente Missionária no N6
Prudentópolis (PR)
Congregação Batista em Prudentópolis
Santa Rita (PB)
Congregação Batista Populares no Vale de St. Rita
Santarém (PA)
Congregação Batista Pérola do Maicá
Sapiranga (RS)
Congregação Batista Bairro São Luís
Sapucaia do Sul (RS)
Congregação Batista Capão da Cruz
Sobral (CE)
Congregação Batista no Jordão
Tefé (AM)
Congregação na Comunidade Ribeirinha de Punã
Tefé (AM)
Congregação na Comunidade Ribeirinha Marajó
Tefé (AM)
Congregação Batista no Bairro Boa Vista
Iniciamos 11 Projetos de Revitalização de Igrejas: Local
Projeto
Alfenas (MG)
Congregação Batista em Paraguassu
Ananindeua (PA)
Congregação Batista Julia Sefer
Campina Grande (PB)
Congregação Batista Jardim Quarenta
Guarulhos (SP)
Igreja Batista Vida de Jardim Vila Galvão
Guarulhos (SP)
Primeira Igreja Batista de Monte Alto
Indaial (SC)
Congregação Batista Indaial
Ituaçu (BA)
Igreja Batista em Ituaçu
Oriximiná (PA)
Congregação Batista Central
Oriximiná (PA)
Congregação Batista no Lago Camixá
Palhoça (SC)
Igreja Batista da Pinheira
Tiradentes (SP)
Igreja Batista Moriá
Quatro Igrejas foram organizadas neste ano: Local
Projeto
Abaetetuba (PA)
Igreja Batista Multiplicadora
Barra da Estiva (BA)
Primeira Igreja Batista em Barra da Estiva
Guarulhos (SP)
Igreja Batista Parque Continental
Natal (RN)
Igreja Batista Ponta Negra
2.1.4 - Formação de liderança 2.1.4.1 - Radical Brasil Foram formadas 5 turmas do Radical Brasil para Plantação de Novas Igrejas.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
139
Junta de Missões Nacionais da Convenção Batista Brasileira – JMN
Local da Base
Projeto
Ação Formatura da 1ª Turma
Cidades Alcançadas
Nº Radicais
Sapiranga (RS) Sapucaia do Sul(RS) Caxias do Sul (RS) Passo Fundo(RS)
8
Estância Velha (RS)
Radical Sul
Juazeiro (BA)
Radicais SertaFormatura da 4ª turma nejos
Barreiras (BA) Paulo Afonso (BA) Itabaiana (SE)
6
Juazeiro (BA)
Radicais SertaFormatura da 5ª turma nejos
Paulo Afonso (BA) Itabaiana (SE) Juazeiro (BA) Marcolândia (PI) Ituaçu (BA) Petrolina(PE)
11
Manaus (AM)
Radicais AmaFormatura da 14ª turma zônia
Tefé (AM) Manacapuru (AM)
16
Manaus (AM)
Radicais AmaFormatura da 15ª turma zônia
Tefé (AM) Nova Olinda do Norte (AM) Manaus (AM)
12
Total
53
2.1.4.2 - Programa de Formação Missionária Foram realizados 05(cinco) módulos do Programa de Formação Missionária na Amazônia e no Sertão. Local
Data
Módulo
Disciplinas
Nº de Alunos
Manaus (AM)
19 de fevereiro a 03 de março de 2018
8º
Missões e Evangelismo, Teologia Bíblica do Antigo Testamento e Workshop de Nova Geração
50
Manaus (AM)
4 a 16 de junho de 2018
9º
Teologia Sistemática I, Ética e Workshop de Evangelização Discipuladora de Crianças
61
Manaus (AM)
12 a 23 de novembro de 2018
10º
Teologia Sistemática II, Teologia Bíblica do Novo Testamento e Workshop de Português
61
Juazeiro (BA)
4 a 16 de junho de 2018
1º
Igreja Multiplicadora, Teologia Bíblica de Missões e Workshop de Evangelização Discipuladora de Crianças
30
Juazeiro (BA)
1 a 12 de outubro de 2018
2º
Aconselhamento Bíblico, Pregação Bíblica I e Workshop de Religiosidade Sertaneja
50
Foram realizadas formaturas de 17 alunos do Programa de Formação Missionária, conforme abaixo. Local
Formatura
Alunos
Teresina (PI)
1ª turma do PFM Piauí
16
Itapema (SC)
Mauri Ilias
1
2.1.5 - Nova Geração A Plantação de Igrejas envolve projetos de oração, evangelização discipuladora e relevância sociais voltadas para a nova geração; hoje temos alcançado 9.698 crianças em todo Brasil. O Projeto Novo Sorriso, no estado do Amazonas, diferencia-se pela capacitação dos Radicais Amazônia para tratamento eficaz da cárie em crianças das comunidades ribeirinhas, principalmente na prevenção com a nova geração. Região Norte
Centro-Oeste
Estado
Nº de Crianças
AM
2.499
PA
329
TO
60
GO
600
DF
37
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
140
Natal - RN - abril de 2019
Região Sudeste
Estado
Nº de Crianças
SP
800
MG
783
Sul
Nordeste
RJ
71
PR
24
SC
198
RS
661
MA
152
PI
457
CE
537
RN
784
SE
150
PE
97
AL
34
PB
202
BA
1.223
Total
9.698
2.1.6 - O Barco “O Missionário” No ano de 2018 fizemos 11 viagens missionárias. Foram realizados 7.018 atendimentos odontológicos e 5.513 atendimentos médicos. Além disso, distribuíram-se 19.214 kits odontológicos e 12.030 medicamentos.
Local
Data
Tipo de viagem (igreja, pastores profissionais de saúde)
Nº de participantes
Nº de comunidades ribeirinhas alcançadas
Coari (AM)
05 a 12 de janeiro
Igreja Batista Central de Campo Grande (RJ)
27
6
Manacapuru (AM)
10 a 26 de janeiro
Igreja Batista em Cotia (SP)
40
5
Manacapuru (AM)
10 a 16 de fevereiro
Missão Saúde
27
6
Coari (AM)
27 de março a 03 de abril Igreja Batista de Rio Verde (GO)
33
6
Manacapuru (AM)
10 a 17 de abril
Pastores do Estado do Espírito Santo
15
5
Coari (AM)
28 de abril a 5 de maio
Igreja Batista Itacuruçá (RJ)
31
6
Coari (AM)
22 a 27 de maio
Igreja Batista Morumbi (SP)
24
4
Coari (AM)
20 a 27 de junho
Viagem dos pastores dos estados de MT, MS, RS, SP, DF e RJ
27
6
Manacapuru (AM)
01 a 08 de julho
Igreja Batista do Bacacheri (PR)
26
6
Coari (AM)
19 a 26 de julho
Primeira Igreja Batista de Heliópolis/ RJ
37
4
Manacapuru (AM)
28 de agosto a 04 de seMissão Saúde tembro
35
6
322
60
Total 2.1.7 - Indígenas Neste ano foram realizados 87 batismos entre indígenas. Segue-se a descrição de outras ações relevantes:
Bahia e Pernambuco – instalamos 06 (seis) sistemas de irrigação por gotejamento para o plantio de verduras e legumes, em aldeias de duas etnias, dada a situação de seca dessas regiões. Em uma ação de voluntários, realizada em agosto, médicos atenderam 189 pessoas em 06 (seis) comunidades indígenas no norte da Bahia. Paraíba – atingimos o total de 303 membros, nas cinco Igrejas plantadas. Destes, 18 líderes foram capacitados para assumirem ministérios. A frequência média mensal foi de 325 indígenas.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
141
Junta de Missões Nacionais da Convenção Batista Brasileira – JMN
Amazonas – Nove líderes indígenas de uma etnia concluíram mais uma etapa da formação bíblica e darão início a novos projetos no próximo ano. A fim de expandir esse programa para outros locais do estado, foram visitadas 09 (nove) aldeias, sendo (quatro) em São Gabriel da Cachoeira e 05 (cinco) no Alto Solimões, aldeias de diferentes etnias. Em uma delas foi exibido o filme “Jesus”, com dublagem na língua nativa, para 105 indígenas, cuja maioria ouviu, pela primeira vez, a explanação completa sobre a história de Jesus em sua própria língua. Roraima – Cinco líderes indígenas completaram mais um ciclo da capacitação continuada para a multiplicação dos projetos em duas etnias. Um casal já iniciou o discipulado em aldeias mais isoladas e de difícil acesso. Tocantins – Em abril foi realizada a gravação em áudio do evangelho de Lucas, feita em parceria com uma equipe do Summer Institute of Linguistics (SIL). O material foi disponibilizado na internet, dando condições a qualquer indígena (ou falante do idioma nativo) de ouvir o Evangelho, principalmente os mais velhos e não alfabetizados. No mesmo mês, também em parceria com a SIL, disponibilizou-se o Novo Testamento traduzido na web, de livre acesso, para a divulgação do Evangelho. Os missionários e auxiliares indígenas seguem no trabalho de revisão do Dicionário Bilíngue Português-Xerente e na tradução do Antigo Testamento, liderados pelo Pr. Guenther Carlos Krieger. Observação: por motivos de sigilo e segurança de nossos missionários, ocultaram-se os nomes, etnias e detalhes dos campos. Para maiores informações, o contato pode ser feito por meio do endereço povosindigenas@missoesnacionais.org.br. 2.1.8 - Capelania 2.1.8.1 - Hospitalar Ações
Total
Hospitais alcançados
6
Pacientes evangelizados
2.260
Familiares que receberam apoio
2.608
2.1.8.2 - Prisional A Capelania Prisional atua em 05 (cinco) estados e realizou 15 batismos, neste ano. Os dados gerais são os seguintes: Presídios alcançados
Voluntários
39
242
No Paraná, um dos presidiários foi contemplado com uma bolsa de Teologia da Faculdade Teológica Batista do Paraná e está sendo preparado pelos missionários para discipular os demais presidiários. Por meio desse trabalho, 09 (nove) internos foram batizados, no mês de agosto, nesse presídio. A Capelania também disponibiliza o Projeto Grão de Mostarda, que discípula presidiários por meio de cartas. No dia 08/12 realizou-se o 1º Encontro de Voluntários, na Igreja Batista Memorial da Tijuca (RJ), com a presença de 48 voluntários, representantes de 14 Igrejas. Além de compartilhar experiências e serem motivados, esses irmãos e os pastores receberam um certificado de reconhecimento da Junta de Missões Nacionais por participarem do Projeto. 2.1.9 - Ações de relevância social dos Projetos de Plantação Nossos Projetos de Plantação de Igrejas têm sido de relevância social, nas comunidades em que estão inseridos. Ações
Pessoas alcançadas
Cestas básicas
941
Atendimentos médicos e odontológicos
4.367
Palestras, reforço escolar e Projeto Viver
859
Esporte
449
2.1.10 - Construção de templos Local
Projeto
Parceiro
Data de Inauguração
Humberto de Cam- Congregação Batista Bairro CondomíIB de Moquetá - RJ pos (MA) nio
15/01
Florianópolis (SC)
Congregação Batista em Rio Tavares
-
27/01
Santa Vitória (MG)
Congregação Batista em Santa Vitória
-
25/02
Manaus (AM)
Comunidade do Macummiru
Voluntários das Igrejas do Amazonas
01/04
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
142
Natal - RN - abril de 2019
Local
Projeto
Parceiro
Data de Inauguração
Lajeado Novo (MA)
PIB Lajeado Novo
Missão Ide
12/05
Piracicaba (SP)
Missão Batista no Oeste de Piracicaba
Missão Pioneira
19/05
São José do Rio PreMissão Batista em Jardim Alvorada to (SP)
Missão Pioneira
08/06
Manaus (AM)
Comunidade do Caiambé
Voluntários das Igrejas do Amazonas
07/07
Timon (MA)
Congregação Batista Padre Delfino
One Vision
21/07
Manaus (AM)
Comunidade de Livramento
Voluntários das Igrejas do Amazonas
30/07
Goianésia (GO)
Congregação Batista em Goianésia
Missão Pioneira
15/08
Bom Jesus da Lapa Comunidade de Favelândia (BA)
Agência Mobilizadora de Evangelização do Sertão
17/08
Prata (PI)
IB em Prata
Vários parceiros (Igrejas e Convenção)
08/09
Miguel Alves (PI)
PIB em Miguel Alves
One Vision
09/11
2.2 - EVANGELISMO 2.2.1 - Evangelismo 2.2.1.1 - Missões com Surdos – Igreja em Libras •• Disseminação da visão: 101 Igrejas/Congregações e 3 Instituições foram despertadas na visão do Ministério com Surdos: Região
Igrejas e Congregações
Norte
IB Memorial em Macapá (AP), Batista Filadélfia (AP); IB Felicidade (AP); IB Central (AP), PIB em Santana (AP), I. Batista Maranata (AP), IB Deus é Fiel (AP), IB Canaã (AP), IB do Conforto em Arrozal (AP), PIB da Pedreira (PA), PIB Equatorial (PA), PIB Marambaia (PA), IBL Belém (PA), PIB Centenário (PA), IB Esperança Júlia Sefer (PA), PIB do Pará (PA), IB Nova Sião (PA), IB Batista do Uma (PA) e Congregação Batista Esperança (PA)
Nordeste
IB Monte Geresin (BA), PIB Dias D’Alvila (BA), IB Sião Camaçari (BA), PIB em Catu (BA), SIB Camaçari (BA), IB Emanuel Alagoinhas (BA), SB Alagoinhas (BA); Acampamento Promotores do JMN, Feira de Santana (BA) e IB do Cordeiro (PE)
Sul
IB de Bacacheri (PR)
Sudeste
PIB de Cascadura (RJ), PIB em Campo Grande(RJ), PIB Seropédica (RJ), IB Missionária do Maracanã (RJ), Belford Roxo(RJ), PIB de Paciência (RJ), Igreja Batista Central (RJ), PIB do Éden (RJ), IB do Méier (RJ), PIB de Bangu (RJ), PIB De Belfort Roxo (RJ), PIB de Oiticica (RJ), SIB em Rio das Ostras (RJ), PIB Andaraí (RJ), PIB Bairro Santa Rita em Nova Iguaçu (RJ), IB Shangrilá Rosa, Belford Roxo (RJ), PIB Campo Grande (RJ), PIB Botafogo (RJ), PIB em Vila Margarida – Itaguaí (RJ), PIB Niterói (RJ), PIB Icaraí (RJ), IB Campus Elízio (RJ), PIB Macabú (RJ), 4ªIB Nilópolis (RJ), 4ªIB do Rio (RJ), PIB do Rio (RJ), SIB Santíssimo (RJ), PIB de Nilópolis(RJ), PIB de Várzea das Moças (RJ), IB da Palhada (RJ), IB parque São Bernardo (RJ), IB Vila Camorim (RJ), PIB de Rosas dos Ventos (RJ), PIB da Freguesia (RJ), PIB Rio Bonito (RJ), IB Parque Cruzeiro (RJ), IB Itacuruçá (RJ), PIB Jardim Paraíso em S. J. Meriti (RJ), Movimento Batista do Avivamento-Rio Bonito (RJ), PIB de São João de Meriti (RJ), IB Central da Penha (RJ), IB Icaraí (RJ), PIB Macaé (RJ), IB Fazenda Brasil (RJ), PIB JD Primavera Duque de Caxias (RJ), PIB em Anchieta (RJ), PIB em Santa Cruz (RJ), IB Rosa de Saron (RJ), IB da Posse em Campo Grande (RJ), PIB em Oiticia (RJ), IB em Jardim Colégio (RJ), IB Nova Beréia (RJ), IB Nova Holanda (RJ), IB Jardim Aeroporto (RJ), PIB São Mateus (RJ), Igreja Metodista que em Volta Redonda (RJ), PIB do Rio de Janeiro (RJ), PIB Taubaté (SP), PIB em São Caetano do Sul (SP), IB da Vila Mariana (SP), PIB Jacareí (SP), PIB Jardim Itápolis (SP), IB em Brás Cubas (SP), PIB de Americana (SP), IB Central em Além Paraíba (MG), PIB Poços de Caldas (MG), IB Getsemani (MG), Seminário Teológico Batista do Sul Brasil (RJ) e Centro Integrado de Educação e Missões (RJ)
Centro-Oeste
PIB Goiânia (GO), IB do Aureny em Palmas (TO), PIB em Gurupi (TO), PIB Cidade Estrutural (DF) e PIB do Guará (DF)
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
143
Junta de Missões Nacionais da Convenção Batista Brasileira – JMN
•• Formação de Líderes – Ministério com Surdos Ações
Participantes
5 - Clínicas de Treinamento - IB do Cordeiro (PE), PIB em Vila Margarida – Itaguaí (RJ), Igreja Batista Central em Além Paraíba (MG), PIB Americana (SP) e Seminário no Congresso Vocare em Curitiba (PR)
820
1 - Curso de Formação – Rio de Janeiro (RJ)
19
3 – EvangeSurdos – PIB em Goiânia (GO), IB de Bacacheri (PR) e PIB Campo Grande (RJ)
460
Total de Participantes
1.299
•• Evangelização Discipuladora de Surdos e Plantação de Igrejas - Operação Alcance Surdos: Em julho, foram realizadas 03 (três) Operações Jesus Transforma/Alcance Surdos nas seguintes regiões e Igrejas: Centro-Oeste - IB do Aureny em Palmas (TO) e PIB Cidade Estrutural (DF); Sudeste - PIB Seropédica (RJ). Tivemos 61 voluntários envolvidos e 50 surdos se decidiram ao lado de Cristo. - Plantação de Igrejas em libras - Com o avanço do trabalho dos PPIL, temos, hoje, 149 membros. Todas as frentes que estão sendo plantadas estão alinhadas na visão de Igreja Multiplicadora, contando com um total de 26 PGMs. Neste ano, registramos 25 batismos: 01(um) na IBL Cariri-Juazeiro do Norte (CE); 19 (dezenove) na IBL Belém (PA); 01(um) em Nova Iguaçu (RJ); 02 (dois) na IBL Macapá (AP) e 02 (dois) na IBL em Camaçari (BA). - Projeto Radical Brasil Surdos - 1ª Turma: de 08/06/2018 a 09/07/2019 trabalhou-se com a primeira turma. Nesse período foram realizadas as fases 1 e 2 do treinamento, no Rio de Janeiro (RJ) e em Belém (PA), com 04 (quatro) radicais que já estão atuando em Afuá (PA). Eles permanecerão nove meses nessa localidade, com o objetivo de alcançar os surdos. 2.2.2 - Igreja Multiplicadora: Evangelismo Graças a alianças estratégicas com as igrejas locais, associações e convenções, pastores e líderes, nos mais diversos contextos, tiveram oportunidade de serem treinados e de terem acesso aos materiais para formação continuada de liderança. Estes são os dados do ano de 2018: AÇÕES E PARTICIPANTES EM 2018 Norte
Nordeste
Sudeste
Sul
C. Oeste
Totais
Congressos Regionais
7
13
12
6
6
44
Café ou Encontros
7
6
16
22
3
54
Seminários Participantes Pastores Participantes
2
12
44
1
1
60
2.485
7.292
7.185
2.746
2.038
21.746
183
1.151
1.598
572
297
2.801
•• Produção de Literatura e Atualizações de Materiais Nº
Nome/Descrição
01
Guia Devocional da Campanha Famílias Vitoriosas diante das Tempestades da Vida (PDF), com devocionais escritas pelo pastor Sílvio Lamego e motivos de oração para adultos e crianças.
02
Três coisas que todo pastor deve fazer, de Dave Earley. O autor, conferencista do Multiplique Nacional 2016, aborda as ações essenciais da vida e ministério do pastor em uma Igreja Multiplicadora.
03
Guia devocional da Campanha de 40 dias movidos pela graça (PDF), com devocionais escritas por diversos autores e pedidos de oração para adultos e crianças.
04
Módulo Viver como Discípulo da Escola Bíblica Discipuladora, de Wellington Martins. Segundo módulo do trilho básico da Escola Bíblica Discipuladora, focado na formação do discípulo, suprindo uma lacuna no treinamento de líderes na igreja local.
05
O Novo Normal, de John Ewart. O livro aborda como uma igreja que multiplica discípulos pode se tornar o novo padrão de normalidade para a Igreja brasileira.
06
Ajustando o Foco, de Paulo Cabral. O autor alerta para a importância de se ter Jesus como o centro dos princípios bíblicos sobre o crescimento da igreja, evitando o pragmatismo e o foco no homem.
07
Evangelio de Juan com o estudo bíblico Relacionamento Discipulador 1 todo em espanhol, com uma mensagem específica aos refugiados venezuelanos, para distribuição em Roraima.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
144
Natal - RN - abril de 2019
2.2.3 - Eventos de Evangelização Nº
Ação – Jesus Transforma
Voluntários
Vidas Alcançadas
Decisões
1
Patos de Minas e Pompéu (MG)
30
476 adultos 112 Crianças
15 Adultos 7 crianças
2
Sul de Minas - Poços de Caldas (MG)
57
1.087 adultos 349 crianças
105 adultos 83 crianças
3
Caririaçu (CE)
54
1143 adultos 823 Crianças
119 Adultos 76 crianças
4
São José do Rio Preto (SP)
190
3212 adultos 1010 crianças
337 adultos 357 crianças
6
Sobral (CE)
21
215 adultos 280 crianças
28 adultos 15 crianças
6
Areia Branca (RN)
16
742 adultos 208 crianças
27 adultos 11 crianças
7
Brasil Venezuela
55
913 adultos 303 crianças
95 adultos 22 crianças
8
Alcance Surdos: Palmas (TO), PIB Cidade Estrutural (DF) e 61 PIB Seropédica (RJ).
9
Jesus transforma Crianças: Foz do Iguaçu (PR), Teresina (PI), Comunidade ribeirinha de Inajatuba no Pará (PA) e Boa Vista 152 (RR)
Total Geral
50 Adultos
636
1.898 crianças
83 adultos 353 crianças
7.788 Adultos 4.983 Crianças
859 Adultos 924 Crianças
•• Evangelização Discipuladora de Crianças •• Seminários e Eventos de disseminação da Visão de IM na perspectiva da criança: em parceria com as Convenções estaduais, associações e igrejas, conseguimos realizar: •• 69 Encontros de Capacitação em diversos estados do Brasil (RJ, SP, MG, ES, PA, MA, PI, RS, PE, PB, BA, RR e AM. •• 2.753 participações em Eventos de Capacitação. •• Evangelização Discipuladora de Universitários – Somos UM O ano de 2018 foi de profunda reflexão e avaliação a respeito do Projeto Somos UM; pudemos fazer um balanço do que alcançamos e planejar novos rumos, sob a direção de Deus. Disseminação e Capacitação: tivemos o total de 229 pessoas capacitadas através dos seguintes eventos e igrejas: Goiânia (GO), PIB Vila Margarida – Itaguaí (RJ), Curso de Formação de Líderes Surdos (RJ), Igreja Batista Lago Sul (DF); “Tamos Juntos: Radical Jovem” – Paulínia (SP) e Conferência Nacional Multiplique (SP). 2.2.4 - Indicadores e Metas para 2018 Indicadores e Metas para 2018 – Planejamento Estratégico CBB Macro Diretriz - Grande Comissão - Buscando corresponder à Macro Diretriz - Grande Comissão do Planejamento da CBB, tivemos o objetivo, para 2018, de gerar um movimento intencional de multiplicação de discípulos entre os Batistas Brasileiros. Estas foram nossas metas e os resultados. Meta
Resultados
% Alcançado
Participações em Capacitações de IM
Ações
25.000
21.746
86,98%
Participação de Pastores nas Capacitações
4.500
3.801
84,46%
Realização de encontros de Disseminação de IM
150
158
105,33
Estabelecimento de Polos Regionais – IM
20
66
330%
Novas Publicações de IM
5
7
140%
Capacitações Evang. Discipuladora de Surdos
2.500
1.299
49,16%
Capacitações Evangelização de Universitários
300
229
76,33
1.000
636
63,3%
Capacitações Evangelismo Pessoal
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
145
Junta de Missões Nacionais da Convenção Batista Brasileira – JMN
Indicadores e Metas para 2018 – Planejamento Estratégico CBB Macro Diretriz - Grande Comissão - Buscando corresponder à Macro Diretriz - Grande Comissão do Planejamento da CBB, tivemos o objetivo, para 2018, de gerar um movimento intencional de multiplicação de discípulos entre os Batistas Brasileiros. Estas foram nossas metas e os resultados. Ações
Meta
Resultados
% Alcançado
1.000
636
63,3%
Realização de Projetos Alcance Surdos
5
3
60 %
Implementação do Projeto Radical Surdo
1
1
100%
Início da plantação de Novas Igreja em Libras (PPIL)
5
-
-
Ampliação do Cadastro de Intercessores
50.000
41177
82,35%
Realização de Mobilizações de Oração
2
2
100%
Voluntariado em Operações Jesus Transforma
Indicadores e Metas para 2018 – Planejamento Estratégico CBB Macro Diretriz – Nova Geração - Buscando corresponder à Macro Diretriz – Nova Geração, queremos continuar promovendo um grande movimento de multiplicação de discípulos entre crianças e jovens universitários. Para tanto, estabelecemos os seguintes objetivos para 2018: Meta
Resultados
% Alcançado
Capacitações Evang. Discipuladora de Crianças
Ações
3.000
2.753
91,76%
Realização de Ações Jesus Transforma Crianças
10
3
30%
Formação de novos Líderes Multiplicadores
100
62
62%
Publicação de um Livro Infantil
1
-
-
Criação de kits com roteiros de PGM Universitários
2
1
50%
Treinamento de 300 líderes para o PGM Universitário
300
229
76,3%
Disponibilização do TrueU - Volume 3
1
1
100%
Realização de Encontros Regionais Somos UM
25
6
0,24%
2.3 - ASSISTÊNCIA SOCIAL 2.3.1 - Missão Brasil Venezuela Desde 2016 a Venezuela tem enfrentado uma grave crise econômica e social, o que tem levado a que milhares de venezuelanos busquem refúgio em outros; o Brasil tem sido um dos principais destinos. Diante desse cenário, iniciamos, em maio, a Missão Brasil Venezuela, em Boa Vista (RR), com a finalidade de atender às famílias venezuelanas que estão naquela cidade, oferecendo serviços de lavanderia social, corte de cabelo, banho, elaboração de currículo, atendimento psicológico, atendimento médico, atendimento odontológico, aulas de português, orientações para regularização documental no Brasil e triagem dos venezuelanos que desejam ser interiorizados. Além desses serviços socioassistenciais, a equipe da missão realiza o aconselhamento e a evangelização discipuladora. Seguem alguns resultados alcançados nesse período: MISSÃO BRASIL VENEZUELA Elaboração de currículo Agendamento de documentos na Polícia Federal
2.010 698
Lavanderia social (roupas lavadas)
2.050
Corte cabelo
1047
Banho
4.431
Atendimento psicológico
229
Atendimento médico
613
Atendimento odontológico
653
Aulas de português
3.260
Pessoas atendidas no bazar de roupas
3.830
Presenças no culto
8.868
Decisões
612
Em maio, através da Missão Brasil Venezuela, interiorizamos a primeira venezuelana. Vanessa foi encaminhada para Goiás e contratada para trabalhar com carteira assinada. O processo de interiorização visa o deslocamento dos venezuelanos para
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
146
Natal - RN - abril de 2019
outros estados, com o objetivo de que eles iniciem uma nova história de vida. Em agosto, a interiorização passou a ocorrer em parceria com o Ministério do Desenvolvimento Social (MDS), o Alto Comissariado das Nações Unidas para Refugiados da ONU (ACNUR) e a Força Aérea Brasileira (FAB). Os venezuelanos interiorizados seguem o seguinte fluxo:
Missão Brasil Venezuela
Casa Minha Pátria
Igreja Acolhedora
2.3.2 - Casa Minha Pátria Diante do desafio de interiorização dos venezuelanos, a Junta de Missões Nacionais iniciou o Projeto Casa Minha Pátria, em São Paulo, que abriga temporariamente venezuelanos antes de serem encaminhados para as Igrejas Acolhedoras ou até que esses sejam inseridos no mercado de trabalho e alcancem a autonomia. Seguem informações sobre a chegada dos venezuelanos desde agosto de 2018: CASA MINHA PÁTRIA Data de chegada em SP
Ago.
Set.
Out.
Nov.
Total
Nº de venezuelanos por voo
28
01
14
04
47
Encaminhados para Igrejas Acolhedoras
11
01
-
-
12
Alugaram imóvel próprio em SP
17
-
12
04
33
-
-
02
-
02
Contratados como missionários JMN
2.3.3 - Igreja Acolhedora Este Programa é para as igrejas que desejam acolher refugiados venezuelanos e se tornarem corresponsáveis no processo de integração dessas pessoas no Brasil. Neste ano, cinco Igrejas se inscreveram no Programa e receberam famílias de venezuelanos. São elas: IGREJAS ACOLHEDORAS
Nº DE ACOLHIDOS
PIB Blumenau, SC
04
PIB Santo André, SP
02
PIB São Carlos, SP
02
IB Canaã, SP
02
IB Jequiezinho, BA
02
2.3.4 - Cristolândia O Projeto Cristolândia tem atendido centenas de pessoas que estão nas cracolândias. Novas sedes foram inauguradas, neste ano, visando ampliar a atuação no território brasileiro. Mês de inauguração Março Abril
Unidade
Público alvo
Finalidade
Cristolândia Sonho de Mãe (RJ)
Mães e filhos
Nova sede para ampliação de atendimentos
Cristolândia Maceió (AL)
Homens
1ª Cristolândia em AL
Cristolândia Feminina Pernambuco Mulheres
1ª unidade feminina em PE
Agosto
Cristolândia Porto Seguro (BA)
Homens
Nova unidade na BA
Setembro
Cristolândia Feminina Serra (ES)
Mulheres
1ª unidade feminina no ES
Cristolândia Jacareí (SP)
Homens
Nova sede para ampliação de atendimentos
Cristolândia Curitiba (PR)
Homens
1ª Cristolândia no PR
Outubro
A seguir apresentamos alguns resultados referente aos atendimentos nas unidades Cristolândia: ATENDIMENTOS CRISTOLÂNDIA Número de alunos nas unidades Cristolândia Atendimentos na Missão (corte de cabelo, banho, troca de roupa e alimentação) Reinseridos na Sociedade/retomaram suas vidas sem drogas Batismos na unidade Estudos Bíblicos realizados
2018 739 179.307 193 189 147.920
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
147
Junta de Missões Nacionais da Convenção Batista Brasileira – JMN
ATENDIMENTOS CRISTOLÂNDIA
2018
Vigílias realizadas
873
Casamentos de alunos
7
Encaminhados ao Mercado de Trabalho
65
Encontros realizados com os familiares
6.313
Refeições Servidas no Período
1.272.539
Encaminhamentos Sociais (CRAS, CREAS, MTE - Ministério do Trabalho e Emprego, INSS, DETRAN e outros)
1.155
Encaminhamento para consultas médicas
4.125
Encaminhamento para atendimentos odontológicos
1.916
Encaminhamento para atendimentos psicológicos
3.788
Encaminhamento para vacinação
1.611
Cursos concluídos pelos alunos
312
Como parte do Plano Individual de Atendimento, os alunos da Cristolândia retomam os estudos e são encaminhados para a rede de ensino, onde são matriculados no EJA - Ensino de Jovens e Adultos (Ensino Fundamental e Médio). Alguns são encaminhados para fazer o ENCCEJA - Exame Nacional para Certificação de Competências de Jovens e Adultos. Incentivamos a retomada dos estudos e ressaltamos a importância da capacitação para retornar ao mercado de trabalho, que se dá por meio de cursos técnicos e livres em parceria com instituições de ensino e profissionais parceiros. Resumo de Unidades Cristolândia: UF
SP
RJ
PE
AL ES
Unidade Cristolândia
Público Alvo
Missão São Paulo
Homens e Mulheres
Santana
Mulheres
Indaiatuba
Mulheres
Parelheiros
Homens
Osasco
Homens
Presidente Prudente
Homens
Jacareí
Homens
Nazaré Paulista
Homens
Praia Grande
Homens
Piratininga
Homens
Cristolândia Criança
Adolescentes
Missão Rio de Janeiro
Homens e Mulheres
Guaratiba
Mulheres
Élcia Barreto
Mulheres
Alcântara
Homens
Pádua
Homens
Cidade Batista
Homens
Sonho de mãe
Mães e filhos
Missão Recife
Homens e Mulheres
Feminino
Mulheres
Macedônia
Homens
Paulista
Homens
Maceió
Homens
Missão Vitória
Homens e Mulheres
Serra Feminino
Mulheres
Serra Masculino
Homens
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
148
Natal - RN - abril de 2019
UF DF GO
MG
BA
PR
Unidade Cristolândia
Público Alvo
Missão Brasília
Homens e Mulheres
Batistinha
Homens
Águas de Meribá
Mulheres
Águas Lindas de Goiás
Homens
Missão Belo Horizonte
Homens e Mulheres
Valadares
Mulheres
Betim
Homens
Reviver
Homens
Missão Salvador
Homens e Mulheres
Monte Gordo
Mulheres
Abrantes
Homens
Porto Seguro
Homens
Curitiba
Homens
Outras ações na Cristolândia: UniEVANGÉLICA concede bolsas de estudo para alunos da Cristolândia A UniEVANGÉLICA em Anápolis (GO), Instituição de Ensino Superior, celebrou com Missões Nacionais um Convênio de Cooperação Técnica. Este proverá bolsas de estudos integrais para alunos das Cristolândias que forem aprovados no processo de seleção/ingresso em cursos superiores. Ação Jesus Transforma Cracolândia Nº de Ações Jesus Transforma Cracolândia
08
Nº de Voluntários
326
Nº de Estados representados pelos voluntários
14
Decididos
96
Pessoas alcançadas nas ações de rua
958
Pessoas encaminhadas para a triagem na Cristolândia
68
Vocacionados para o Radical
44
2.3.5 - Capacitação da Equipe Missionária Investimos na capacitação da equipe missionária, visando à ampliação e efetividade dos resultados. São 15 cursos e 42 missionários em capacitação. 2.3.6 - Radical Brasil Cristolândia Neste ano formamos 03 (três) turmas de Radicais Cristolândia. No total, foram 76 Radicais capacitados. 2.3.7 - Semana Nacional de Combate às Drogas Entre os dias 19 e 26 de junho, na Semana Nacional de Combate às Drogas, Missões Nacionais realizou 11 ações com todos os Projetos Sociais. O foco foi trabalhar na comunidade, sensibilizando e mobilizando a sociedade sobre os riscos do uso de drogas, informando sobre os problemas que advêm desse uso, orientando a respeito dos fatores de proteção e ensinando escolhas saudáveis. 2.3.8 - Casa Alma Livre Inauguração Nova Sede da Casa Alma Livre Em junho foi inaugurado o novo espaço da Casa Alma Livre, em Belo Horizonte (MG). Trata-se de um Projeto de assistência a mulheres que, após o cumprimento de sua pena, não possuem lugar para residirem com seus filhos. O Projeto promove autonomia das mulheres egressas e a construção de um novo projeto de vida com apoio de voluntários e equipe técnica. A nova sede do Projeto oferece uma estrutura que possibilita maior conforto para as crianças, mais privacidade para as famílias e melhores condições de trabalho para equipe Casa Alma Livre. 2.3.9 - VIVER - Programa Nacional de Prevenção ao Uso de Drogas No ano de 2018 alcançamos 893 igrejas que foram capacitadas no Programa VIVER. Destacamos o treinamento realizado na cidade de Curitiba para a Associação Batista da Grande Curitiba, por meio do qual 99 pastores e líderes conheceram o Programa VIVER e foram desafiados a avançar nessa proposta, abençoando milhares de crianças e adolescentes daquela cidade. Seguem-se informações sobre alguns dos treinamentos realizados:
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
149
Junta de Missões Nacionais da Convenção Batista Brasileira – JMN
TIPO DE AÇÃO
PARTICIPANTES
Seminário VIVER
697
Workshop VIVER
898
Palestra VIVER
3.101
VIVER São Paulo O VIVER São Paulo está avançando significativamente na realização de ações voltadas ao trabalho de prevenção ao uso de drogas de crianças e adolescentes. Para tanto, vem firmando parcerias relevantes com igrejas, escolas e projetos locais para a realização de ações contínuas e intencionais. Entre as parcerias firmadas destacamos: •• Primeira Igreja Batista de São Paulo •• Escola Estadual Conselheiro Antônio Prado •• Escola Estadual Alarico Silveira •• Casa da Solidariedade •• Projeto Calçada da Lifewords Como fruto de uma das parcerias, a equipe do VIVER SP participou, no mês de novembro, do Congresso “A criança e o adolescente: cuidados, proteção e direitos”, oferecido pelo Projeto Calçada da Lifewords. No segundo semestre de 2018 deu-se início à parceria com a Escola Estadual Profa. Alice Chuerry, situada em Guarulhos. Nesse período realizamos, ainda, a Operação Jesus Transforma, na comunidade do Moinho, onde prestamos assistência a 8.876 crianças e suas famílias vítimas do incêndio que destruiu um prédio da região onde residiam muitas famílias em situação de risco e vulnerabilidade social. A equipe do VIVER SP também esteve presente no Lar Sírio, no qual promoveu atividades com metodologias diversificadas como uso de fantoches e palestras variadas, na região central de SP; bullying, escolhas, amizade, Workshop VIVER foram temas abordados, entre outros. VIVER Bahia No ano de 2018 também iniciamos as atividades do VIVER BA. Neste ano fizemos 5.687 atendimentos a crianças e implantamos o VIVER em quatro escolas. Além disso, mais de 30 crianças têm sido atendidas, semanalmente, nas diferentes comunidades. Foram firmadas as seguintes parcerias: •• Escola Municipal Engenheiro Gilberto Pires Marinho. •• Igreja Boanerges. •• Igreja Batista da Reconciliação. Dentre as ações realizadas destacamos: •• Participação do Coral VIVER, formado pelas crianças da Ladeira da Preguiça (conhecida como uma das cracolândias de Salvador) com as crianças atendidas pela IB Reconciliação e IB de Plataforma, no aniversário da Cristolândia Bahia. •• O trabalho realizado aos sábados, de forma contínua, com as crianças da Ladeira da Preguiça, através da “Tarde para VIVER”, em que são realizadas atividades lúdicas, brincadeiras, músicas, lanche, ações de prevenção e ensino da Palavra de Deus. •• Participação da equipe VIVER BA na formatura dos alunos do 5º ano da Escola Presidente Médici e no encerramento do ano letivo, com a preparação de uma música, que foi cantada por uma das turmas. 2.3.10 - Projetos Socioassistenciais com Crianças A Junta de Missões Nacionais, desenvolve projetos sociais voltados para o atendimento de crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade e risco social. São oferecidos dois tipos de serviços distintos, tipificados, de acordo com a Resolução 109/2009 do Conselho Nacional de Assistência Social – CNAS, em “Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos” e “Acolhimento Institucional na Modalidade Abrigo”. Apresentam-se, a seguir, os resultados obtidos através do trabalho realizado neste ano: Nº de atendimentos
123.248
Refeições/ Lanches
117.368
Acompanhamento Familiar
674
Atendimento Psicológico
832
Estudos Bíblicos
63.706
Encaminhamento Social
618
Treinamento/ Reunião Alinhamento
244
Palestras
79
1º Emprego e Cursos Profissionalizantes
36
2.3.11 - Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos O Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos (SCFV) é compreendido como um serviço realizado em grupos, de modo a garantir aquisições progressivas ao seu público, de acordo com o seu ciclo de vida, a fim de complementar o trabalho social com famílias e prevenir a ocorrência de situações de risco social.
150
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Natal - RN - abril de 2019
No ano de 2018 tivemos 937 crianças e adolescentes matriculados em nossos Projetos, que participaram de atividades como: reforço escolar, aulas de balé, judô, karatê, futebol, música, inglês, entre outras. Entre os Projetos tipificados como Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos temos: Casa Viver, Novos Sonhos, Projeto Voar, Projeto VIVER Maceió, Projeto VIVER Jardim Novo Realengo e Projeto Viver DF. 2.3.12 - Casa Viver É um dos Projetos desenvolvidos pelo VIVER – Programa Nacional de Prevenção ao Uso de Drogas – em parceria com a PIB de Costa Barros, localizada na comunidade do Chapadão, uma das mais violentas da cidade do Rio de Janeiro. A Casa VIVER possui, hoje, 115 crianças matriculadas, que participam diariamente das atividades oferecidas e são evangelizadas e discipuladas com suas famílias. 2.3.13 - Projeto VIVER Maceió Seguindo a proposta dos demais Projetos que desenvolvem o Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos, o Projeto Viver Maceió funciona no contra turno escolar, tendo matriculadas, em média, 60 crianças da região em que está localizado, que participam das atividades variadas e têm suas necessidades e potencial trabalhados e atendidos individualmente. Destacamos que o Projeto Viver Maceió foi inaugurado em abril, mas suas atividades foram iniciadas em janeiro 2018. 2.3.14 - Projeto VIVER DF O Viver DF foi inaugurado em junho de 2018 e possui 127 crianças matriculadas. O funcionamento é no contra turno escolar com a oferta de atividades variadas como: reforço escolar, coral, inglês, música, entre outros, promovendo o relacionamento discipulador tanto com as crianças como com suas famílias. 2.3.15 - Projeto VIVER Jardim Novo Realengo Em parceria com a Igreja Batista de Jardim Novo Realengo, no Rio de Janeiro, o Projeto VIVER Jardim Novo Realengo iniciou suas atividades em abril de 2018, no mesmo local em que funciona a Igreja, com o objetivo de ensinar às crianças a escolherem viver sem o uso de drogas. São 40 crianças matriculadas; as atividades do Projeto são realizadas por voluntários, que são assessorados por Missões Nacionais. 2.3.16 - Novos Sonhos O Projeto Novos Sonhos está localizado no centro de São Paulo e atende, em média, 500 crianças da comunidade do Moinho. A proposta é de uma ação preventiva, com atividades variadas, as crianças e os adolescentes da comunidade, por meio da qual se oferecem alternativas para superação das questões sociais e fortalecimento de vínculos familiares. 2.3.17 - Projeto VOAR O Projeto Voar funciona em Fortaleza - CE possui, em média, 95 crianças matriculadas. São oferecidas atividades esportivas, culturais, recreativas e reforço escolar, com o objetivo de desenvolver a potencialidade de cada criança, fortalecendo os fatores de proteção e minimizando os fatores de risco. 2.3.18 - Acolhimento Institucional Almejando atender também as crianças e adolescentes que vivenciam situação de negligência e/ou abandono familiar, Missões Nacionais possui três unidades de acolhimento, com capacidade para abrigar 60 crianças e adolescentes, tipificadas como Serviço de Acolhimento Institucional na Modalidade Abrigo, quais sejam: Lar Batista David Gomes, Lar Batista FF Soren e Cristolândia Criança. Trata-se de espaços de proteção provisório e excepcional, destinado a crianças e adolescentes privados da convivência familiar e que vivenciam situação de risco pessoal ou social, ou que tiveram seus direitos violados. Todos esses espaços possuem equipe técnica, assistente social e psicólogo, além de serem devidamente regularizados junto aos órgãos competentes: CMAS (Conselho Municipal de Assistência Social) e CMDCA (Conselho Municipal dos Direitos das Crianças e Adolescentes). As equipes técnicas atuam de forma articulada com a Rede local e realizam audiências concentradas junto à Vara da Infância; oferecem acompanhamento escolar e suporte psicológico aos acolhidos, além da orientação aos educadores sociais. Dentre as atividades desenvolvidas no último ano destacamos:
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
151
Junta de Missões Nacionais da Convenção Batista Brasileira – JMN
LAR BATISTA FF SOREN •• I Encontro ex-alunos do Lar, com a participação de 60 pessoas •• Realização de palestras: Alimentação Saudável e Higiene Bucal •• Encontro de Mulheres Virtuosas (30 mulheres) •• Treinamento PIA (Plano Individual de Atendimento), organizado pela Defensoria Pública de Porto Nacional. •• Comemoração do Aniversário de 76 anos do Lar (junho) •• Participação dos acolhidos no jogo de tênis em Palmas •• Batismo da Gabriella, que foi adotada no Lar (Festa das Águas SIBAPA) •• Passeios: recreação e almoço no Rio Tocantins; visita ao Município de Barrolandia •• Campanha de Vacinação •• Comemoração do Dia dos Pais •• Aniversário de 15 anos da acolhida Carla Cristina •• Encontro de famílias •• Distribuição de brinquedos da Ri Happy •• Comemoração do Natal com a PIB do Rio de Janeiro
LAR BATISTA DAVID GOMES •• •• •• •• •• •• •• •• •• •• •• •• ••
EBF no mês de janeiro para 40 crianças Curso de Photoshop Participação no Aniversário de 81 anos da PIB de Barreiras Participação no CONJUBOESTE (Congresso da Juventude Batista do Oeste) Participação no evento beneficente Projeto Nacional de Coleta de Alimentos Desacolhimento do Cassio Intervenção sobre saúde bucal com alunos da Faculdade de Odontologia Participação no 1º Encontro de Eficiência da Gestão pública do CMDCA Comemoração do Aniversário de 52 anos do Lar (agosto) Almoço com as famílias dos acolhidos e funcionários Participação no 1º Fórum Comunitário do Selo Unicef Capacitação “A criança e o adolescente: cuidados, proteção e direitos”, oferecido pelo Projeto Calçada Lifewords Ceia de Natal com as crianças e suas famílias
Destacamos a participação dos LARES, de forma efetiva, junto ao CMDCA (Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente) da região respectiva. No mês de maio, nosso missionário Diego Toyonaga participou do comissionamento da nova gestão 2018/2020, realizado na Prefeitura de Barreiras, BA. Na oportunidade, Diego destacou a relevância do trabalho desenvolvido por Missões Nacionais e enfatizou a importância do trabalho conjunto. A Cristolândia Criança visa à recuperação integral de crianças e adolescentes envolvidos com drogas; para tanto, presta atendimento psicossocial, apoio espiritual e oferece cursos livres, proporcionando, dessa forma, a construção de um novo caminho e a restauração completa de suas vidas e famílias. Em 2018 foram realizadas atividades com 150 crianças, em média, pertencentes à comunidade de São Rafael - Guarulhos. As programações acontecem aos sábados, com discipulado, futebol e aulas de coreografia. 2.3.19 - Novo Sorriso da Amazônia O Novo Sorriso da Amazônia surgiu com o foco na prevenção e tratamento de problemas bucais, com atendimentos odontológicos. À medida que o Projeto avançava, outras necessidades, na área da saúde, foram identificadas; desse modo, os atendimentos deixaram de ser apenas na área da saúde bucal e se ampliaram para outras áreas, passando a ser um atendimento multidisciplinar, com base nas grandes demandas da região que precisavam ser atendidas. Assim, o Novo Sorriso da Amazônia se torna um programa de promoção à saúde cujos objetivos específicos são: •• Educar as crianças das comunidades ribeirinhas nas quais atuam nossos missionários, acerca da saúde bucal; •• Distribuir com regularidade kits de higiene bucal para as crianças cadastradas; •• Disponibilizar atendimento odontológico periódico para as famílias cadastradas no programa; •• Instruir mulheres sobre assuntos referentes à saúde da mulher; •• Oferecer acesso à água potável. Vejam-se, a seguir, alguns resultados do período: Atendimentos odontológicos
5.499
Entrega de kits
12.340
Atendimentos médicos
4.574
Entrega de medicamentos
8.759
Missões Saúde – levando compaixão e graça as comunidades ribeirinhas As comunidades ribeirinhas da Amazônia receberam um grupo de profissionais de saúde e voluntários que realizaram a viagem missionária Missões Saúde no barco “O Missionário”, com o objetivo de ampliar o alcance do Novo Sorriso da Amazônia. Foram duas viagens, uma em fevereiro e outra em agosto, cuja finalidade foi de realizar atendimentos na área de saúde. Novo Sorriso entre os venezuelanos Em julho, a equipe esteve presente na Operação Jesus Transforma Brasil Venezuela. A ação ocorreu em Boa Vista, onde foram realizados atendimentos aos venezuelanos que estavam em abrigos, bem como àqueles que frequentam a Missão Brasil Venezuela. Essas ações de compaixão e graça impactaram os venezuelanos. 2.3.20 - Rede de Ação e Desenvolvimento Social Batista – RADS A Rede de Ação e Desenvolvimento Social Batista (RADS) é o conjunto de iniciativas, projetos e programas de assistência e desenvolvimento social realizado pelas igrejas, associações, convenções e demais instituições vinculadas à CBB, visando à transformação social de nosso país.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
152
Natal - RN - abril de 2019
A razão de existir da RADS está fundamentada na mobilização dos Batistas para a justiça social, na articulação de igrejas e organizações da denominação para ampliar a cooperação e os resultados de transformação social em nosso país, na consolidação e divulgação de dados e informações do trabalho e impacto social Batista a fim de gerar um movimento nacional de desenvolvimento social. 1º Encontro da RADS Nos dias 13, 14 e 15 de agosto realizou-se o 1º Encontro da RADS Batista, nas dependências do Seminário Teológico Batista do Sul do Brasil, no Rio de Janeiro. Naquela oportunidade, apresentou-se a proposta de integração da Rede de Ação e Desenvolvimento Social Batista - RADS. O evento foi um marco, pois se deu início às ações da Rede. Dentre os palestrantes do encontro, estiveram presentes o Dr. Herbert Borges Paes de Barros - Secretário Nacional de Cidadania; a Dra. Niusarete Lima - Assessora Especial do Ministério do Desenvolvimento Social e Coordenadora do Subcomitê da Presidência da República para a Interiorização dos imigrantes venezuelanos; a irmã Marli de Fátima Pereira da Silva Gonzalez - Diretora Executiva da União Feminina Missionária Batista do Brasil e o Pr. Fernando Brandão - Diretor Executivo da Junta de Missões Nacionais da CBB e Membro do Conselho Nacional de Assistência Social. Posse no Conselho Nacional de Assistência Social No mês de maio, o Pr. Fernando Brandão, representando a JMN, foi empossado como membro do Conselho Nacional de Assistência Social (CNAS), para a gestão de 2018 a 2020. Agora os Batistas passam a ter voz nesse cenário com um representante que terá funções de normatizar as ações e regular a prestação de serviços de natureza pública e privada no campo da assistência social; zelar pela efetivação do sistema descentralizado e participativo de assistência social, entre outras. Encontro Batista de Ação Social Durante a 98ª Assembleia da Convenção Batista Brasileira, aconteceu o Encontro Batista de Ação Social, na noite do dia 24 de abril. A programação contou com a participação do Pr. Fernando Brandão, Diretor Executivo da JMN; Anair Bragança, Gerente Executiva de Assistência Social da JMN e, também, do Pr. Walter Ferreira Júnior, pastor da Igreja Batista do Rio da Prata (RJ). Cerca de 300 pessoas participaram daquele momento e foram desafiadas a avançar com ações práticas e relevantes de ação social em nosso país através da igreja local, incluindo suas organizações, associações e convenções. Destaca-se a participação dos diáconos Batistas Brasileiros. 2.4 - COMUNICAÇÃO No ano de 2018 prosseguimos focados em divulgar e assessorar estrategicamente as ações e programas de Missões Nacionais através das diversas ferramentas de que dispomos. A seguir, destacamos as principais atividades do período. Facebook Curtidas na página Total de Post Total de iterações Média de interações por post
Instagram 91.783 2.485 1.712.952 689
Seguidores Total de Post Total de interações Média de interações por post
41.700 444 314.150 714
2.4.1 - Campanha 2018 – Movidos pela Graça Em 2018, o Senhor nos direcionou a falar sobre a maravilhosa graça que se manifestou, alcançou e nos comissionou para grandes feitos, não por mérito nosso, mas pela ação do próprio Deus por nosso intermédio. Usamos o tema Movidos Pela Graça e a divisa: “...para que a graça, multiplicada por meio de muitos, faça transbordar as ações de graças para a glória de Deus”, conforme encontrada em II Coríntios 4.15. 2.4.1.1 - Inovações: •• Criação de um hotsite com novos recursos; •• Disponibilização da música oficial em todas as plataformas digitais; •• Utilização do IGTV, nova ferramenta do Instagram; •• Infográficos em todos os materiais da Campanha; •• Nova forma de abordar as ênfases da Campanha: em lugar dos projetos, utilizamos os ministérios, como ponto de partida; •• Linguagem dos vídeos mais direta; •• Produção de teasers e vídeos bônus; •• Realização de 50 cultos de lançamento em diversos estados do país, simultaneamente. 2.4.1.2 - Material da Campanha: •• Envelope de Segurança; •• Cartaz Oficial; •• Revista do Promotor; •• Revista do Pastor; •• Revista Infantil; •• Cofrinho Missionário;
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Junta de Missões Nacionais da Convenção Batista Brasileira – JMN
•• •• •• •• •• •• •• •• •• •• ••
153
Faixas 6 modelos; Revista Guia de Oração; DVD; Fundo de Palco; Material Infantil; PPT para Igrejas; Vídeos; Adesivo para carro; Camisas; Material de apoio aos acampamentos e encontros de promotores; Música Oficial.
2.4.1.3 - Lançamento da Campanha 2018 A Campanha foi lançada no dia 1º de setembro, com a realização de 50 cultos simultâneos em todo o país. A Equipe de Eventos elaborou uma sugestão de programa para todos os eventos, um vídeo de apresentação da Campanha e um kit digital, distribuído a todos os coordenadores locais, contendo, também, uma apresentação de PowerPoint padrão e um vídeo do Pr. Fernando Brandão. Além disso, produzimos o Evento Nacional com diversas participações, realizado na Igreja Batista Betel, em São Paulo, que contou com 900 participantes, segundo estimativa da Igreja. Essas ações de lançamento, além de outras ações de igrejas, em relação à Campanha de Mobilização, foram noticiadas em nossos veículos de comunicação até o fim do ano. 2.4.2 - 98ª Assembleia da Convenção Batista Brasileira Missões Nacionais se preparou para ter uma presença impactante nessa Assembleia anual. Destacamos as principais ações desenvolvidas: •• Estande: o estande de 45 m² serviu para ser um espaço de relacionamento e venda de materiais da Livraria. A ênfase trabalhada foi a da Campanha 2018 “Movidos pela Graça”, lançada durante a Assembleia. Tivemos também uma área destinada à Mobilização, com utilização de um totem interativo. •• Guia “Bem-vindos Batistas Brasileiros” - este impresso foi produzido com o intuito de informar os convencionais dos principais pontos turísticos de Poços de Caldas e fazer, desse recurso, um meio atraente de divulgar as ações de Missões Nacionais. •• Logística de Eventos Secundários - a Equipe de Comunicação também produziu encontros secundários de Missões Nacionais, durante a 98ª Assembleia, tais como: Encontro de Parceiros do PAM, Encontro de Igreja Multiplicadora, Seminário Viver e Encontro Nacional de Assistência Social, além da Celebração Jesus Transforma. •• Testemunhos Missionários – no lugar da tradicional Noite Missionária, dessa vez recebemos a incumbência de apresentar reflexões missionárias e testemunhos que enfatizassem a multiplicação de discípulos, em três ocasiões diferentes, na programação. Contamos com a participação especial das missionárias Maria das Graças Tomaz, Mônica Felícia Peixoto e Raquel Santos, junto de sua filha Maria Isabel. 2.4.3 - Conferência Nacional Multiplique 2018 A Conferência Nacional Multiplique 2018 aconteceu nos dias 23 a 26 de outubro, no Hotel Majestic de Águas de Lindoia-SP. A edição contou com o segundo maior público desde a criação do evento - 943 pessoas - e teve como orador oficial o Pr. John Ewart, com participação musical do cantor Nelson Bomilcar. 2.4.4 - Publicações Jornalísticas No ano de 2018 realizamos duas edições da revista A Pátria Para Cristo, que foram lançadas durante a 98ª Assembleia da Convenção Batista Brasileira e na Conferência Nacional Multiplique 2018. As duas edições abordaram desafios missionários recorrentes, no Brasil, como a Evangelização de Surdos e o Êxodo Venezuelano. 2.4.4.1 - Contribuições Fixas Temos contribuído, de forma permanente, com o envio semanal de matérias para O Jornal Batista, órgão oficial da Convenção Batista Brasileira e, trimestralmente, com matérias para as publicações da União Feminina Missionária Batista do Brasil. 2.4.5 - Produção de Vídeos Produzimos 512 vídeos, no total, uma média de mais de dois vídeos por dia útil, com destaques das categorias: Vídeos campanhas sazonais, Campanha de Mobilização Anual, Saiu na Mídia, Promocionais, Série Multiplicando pelo Brasil, além de Transmissão ao Vivo de grandes eventos (Assembleia da CBB, Lançamento da Campanha Anual e Conferência Multiplique). 2.4.6 - Assessoria de Imprensa Com releases institucionais, reportagens produzidas pela equipe e divulgadas nas mídias da instituição, além de veículos de comunicação cristãos e seculares do mailing da comunicação, Missões Nacionais tem conseguido visibilidade em nível internacional.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
154
Natal - RN - abril de 2019
2.5 - MOBILIZAÇÃO O foco da Mobilização está em apresentar às igrejas - que já fazem missões em sua “Jerusalém” - as oportunidades e necessidades da sua “Samaria”, para que, juntos, os Batistas Brasileiros façam missões em todo o Brasil, enviando vocacionados, sustentando missionários no Campo e/ou intercedendo por eles. 2.5.1 - Campanha Anual de Mobilização Com o tema “Movidos pela Graça”, realizou-se a Campanha Anual de Mobilização, que apresentou os seguintes resultados de engajamento de 12.878 igrejas e congregações, constantes no cadastro da JMN:
As estratégias de mobilização da Campanha, além das ações de comunicação, envolvem a presença dos missionários de Alianças Estratégicas nos estados de Pernambuco, Bahia, Minas Gerais, Distrito Federal, Espírito Santo, São Paulo, Rio de Janeiro e dos Coordenadores de Plantação de Igrejas Multiplicadoras nos demais estados, contando, também, com a Rede de Mobilização Voluntária (promotores) em cada região. Em 2018 foram realizados cultos de abertura em praticamente todas as capitais, além de cidades estratégicas. De setembro a outubro, 62 missionários visitaram as igrejas, testemunhando do que Deus tem feito nos campos. 2.5.2 - Parceiros na Ação Missionária Com relação às igrejas e congregações, o engajamento no PAM apresentou os seguintes resultados:
A composição dos parceiros do PAM esteve assim distribuída, em 2018. Categoria Igrejas
Ativos 1.319
Congregações
210
Pessoas Físicas
45.544
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
155
Junta de Missões Nacionais da Convenção Batista Brasileira – JMN
Categoria
Ativos
Pessoas Jurídicas
475
Total
47.548
Houve um crescimento de 48% no número de parcerias, sendo que algumas delas foram feitas por parceiros já cadastrados. As ações de mobilização do PAM, além das da Campanha, incluem aquelas desenvolvidas pelos missionários da JMN. 2.5.3 - Mobilização Voluntária O casal, Dr. Misael e Silvana Martines, assumiu a recém-criada ‘Coordenação Nacional de Mobilização Voluntária’, numa estratégia de reconhecimento do chamado específico e voluntário para a área de mobilização. O missionário mobilizador voluntário atua representando Missões Nacionais onde não há a presença de um responsável pela mobilização. 2.5.4 - Central de Relacionamentos Os processos inerentes ao cadastro e à retaguarda do PAM são de responsabilidade da Central de Relacionamentos, que teve como destaque, em 2018: •• Substituição do carnê de parceria semestral, pelo anual, reduzindo custos e minimizando problemas com a não entrega pelos Correios. •• Consolidação e aprimoramento dos serviços de autoatendimento para emissão da 2ª via na internet. •• Início das ações de relacionamento, como envio de confirmação do recebimento da oferta/PAM e relatórios dos Projetos adotados, e, ainda, congratulações pelo aniversário do parceiro. 2.6 - ADMINISTRAÇÃO SUPORTE Destacamos que todas as obrigações legais, tributárias e acessórias, bem como pagamentos a fornecedores de bens e serviços foram quitadas dentro de seus vencimentos, utilizando-se meios informatizados, para esse processamento, em conformidade com as boas práticas de gestão. 2.6.1 - Gestão de Pessoas A área de Gestão de Pessoas é composta pelas unidades que lidam diretamente com os missionários da Junta de Missões Nacionais que são: Departamento de Recursos Humanos, Universidade Corporativa (UniMissões) e Cuidado Integral do Missionário. 2.6.1.1 - Recursos Humanos O Departamento de Recursos Humanos é responsável pelos processos de recrutamento e seleção, remuneração e benefícios, controles e registros, e qualidade de vida. Resultados Anuais: Encerramos o ano com 861 missionários que representam os Batistas Brasileiros: Missionários Categoria
Número
Efetivos
507
Formação
137
Radicais
217
Total
861
2.6.1.1.1 - eSocial – Cumprimento da primeira fase O eSocial, projeto do Governo Federal integrante do Sistema de Escrituração Pública Digital (SPED), foi dividido em cinco fases. Registramos que a primeira fase foi cumprida dentro do prazo determinado. No momento em que preparávamos este relatório, estávamos trabalhando para a entrega da segunda fase, referente à qualificação cadastral, que encerrou em 31/10/2018.. 2.6.1.1.2 - Empréstimo consignado Na busca contínua de melhores benefícios para a equipe, realizamos um convênio para concessão de empréstimo consignado. Como parte dessa ação, realizamos uma palestra sobre educação financeira e finanças pessoais; orientamos toda a equipe para a realização do curso sobre gestão financeira, disponibilizado em EAD gratuitamente. 2.6.1.1.3 - Assistência Médica – Prorrogação permanência dos filhos Por um critério estabelecido pela Agência Nacional de Saúde Suplementar – ANS, todos os filhos que completam 24 anos são retirados da apólice do plano de saúde. No entanto, a Agência autorizou a que as operadoras concedessem a prorrogação dessa permanência. mediante esta concessão, Missões Nacionais alterou a sua política de permanência dos filhos, aumentando a idade limite para até 30 anos. A política de adesão ao plano de saúde abrange cônjuge, filho e enteado, estes, se solteiros e com idade de até 30 anos.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
156
Natal - RN - abril de 2019
2.6.1.1.4 - Nomeação de Missionários Solicitamos, no ano de 2018, a nomeação de missionários para a Junta de Missões Nacionais, mediante uma listagem enviada à secretaria da Convenção Batista Brasileira. 2.6.1.1.5 - Gestão do Vale-transporte Iniciamos um serviço de gestão do vale-transporte com a empresa Maxximus Consultoria e Serviços Ltda, para redução de despesas. No primeiro mês economizamos R$7.304,58; no segundo mês já tivemos uma redução de R$ 4.326,75. 2.6.1.1.6 - Quadro de Missionários Missionários Categoria
Número
Efetivos
507
Formação
137
Radicais
217
Total
861
2.6.1.1.7 - Movimentação de Missionários Missionários transferidos de campo Tipo de Projeto
Nº Missionários*
Local
1
De Águas de Meribá/GO (Cristolândia) para Rio de Janeiro/RJ (CFC Guaratiba);
3
De Guarulhos/SP (Cristolândia) para Italva/RJ (Centro de Formação Cristã); De São Paulo/SP (Cristolândia) para Praia Grande/SP (Cristolândia); De: Rio de Janeiro/RJ (Cristolândia Cidade Batista) para Pádua/RJ (Centro de Formação Cristã);
Missão Batista Cristolândia
5
De Italva/RJ (Centro de Formação Cristã) para Rio de Janeiro/RJ (Cristolândia); De Águas Lindas/GO (Centro de Formação Cristã) para Brasília/DF (Cristolândia); De Pádua/RJ (Cristolândia) para Curitiba/PR (Cristolândia); De Ceilândia/DF (Centro de Formação Cristã) para Brasília/DF (Cristolândia); De Macedônia/PE (Cristolândia) para Maceió/AL (Cristolândia);
Plantação de Igrejas
4
De Guarulhos/SP (Cristolândia) para Guarulhos/SP (Plantação de Igrejas); De Itabaiana/SE para Alfenas/MG; De Passo Fundo/RS para Boa Vista/RR; De Planalto/PR para Passo Fundo/RS;
CT Águas de Meribá
Centro de Formação Cristã
Total *Os nomes estão descritos no anexo.
13
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
157
Junta de Missões Nacionais da Convenção Batista Brasileira – JMN
2.6.1.1.7.1 - Missionários contratados no período Missionários Efetivos Nº Missionários
Local
Alianças Estratégicas
Tipo de Projeto
2
SP
Igreja Multiplicadora
1
PR
Missão Batista Cristolândia
1
SP
Novo Sorriso Amazônia
2
AM
Plantação de Igrejas
13
SC, RR, DF, MG, SP
Refugiados
2
SP
Tribos Indígenas
1
BA
Total
22
Missionários Temporários (Radical e em formação) Tipo de Projeto
Nº Missionários
Local
Alianças Estratégicas
1
RJ
Missão Batista Cristolândia
83
DF, BA, SP, MG, PE, ES, AL, RJ, PR
Plantação de Igrejas
8
GO
Projeto Viver
1
RJ
Radical Amazônia
35
AM
Radical Sertanejo
36
BA, RN, MG, SE, PB, PI
Radical Sul
8
RS
Radical Surdo
4
PA
Total
176
2.6.1.1.7.2 - Missionários que encerraram seus contratos com a JMN Missionários Efetivos Nº Missionários
Local
Alianças Estratégicas
Tipo de Projeto
1
ES
Cuidado Integral do Missionário
1
MG
Plantação de Igrejas
18
MA, RR, AP, RN, MG, SC, RR, RJ, PR
Etnias
1
MG
Missão Batista Cristolândia
7
BA, SP, RJ, PE
Tribos Indígenas
5
BA, AM, RJ
Total
33
Missionários Temporários (Radical e em formação) Tipo de Projeto
Nº Missionários
Local
Plantação de Igrejas
11
PI, PB, RN, BA
Missão Batista Cristolândia
25
RJ, SP, PE, BA, DF
Radical Amazônia
9
AM
Radical Sertanejo
3
MG, PE
Radical Surdo
1
PA
Total
49
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
158
Natal - RN - abril de 2019
2.6.1.1.8 - Despesas com pessoal Exercício
Sede-Adm
Receita
Percentual em relação à Receita
2014
3.546.088,31
31.147.460,38
11,38%
2015
4.845.938,57
36.757.527,67
13,18%
2016
5.346.020,62
36.251.784,00
14,75%
2017
6.175.605,04
36.335.885,60
17,00%
2018
6.511.061,81
38.163.840,78
17,06%
2.6.1.2 - Cuidado Integral do Missionário - CIM Essa ação existe para apoio ao missionário e sua família, ao longo de sua trajetória em Missões Nacionais - do processo de seleção à aposentadoria –, com a missão de mantê-las pessoas aptas e saudáveis para o desempenho de suas funções e ministérios. O CIM funciona com três estruturas principais: o Programa de Prevenção, Programa de Intervenção e a Rede de Apoio. Resultados Anuais: •• 204 missionários foram atendidos no Programa de Intervenção por nossa equipe de cuidadores e psicólogos (presencial e online); •• 60 artigos e 17 agendas preventivas foram disponibilizadas no site do CIM e enviadas para o e-mail corporativo de toda a equipe de Missões Nacionais; •• 14 grupos de WhatsApp estão ativos com interação constante de envio de conteúdo preventivo, discussão sobre temas de cuidado integral, campanhas de oração e de saúde; •• 400 missionários receberam oração de intercessão na semana de seus respectivos aniversários; •• 46 processos seletivos se realizaram, com entrevistas psicológicas, aplicação de testes e dinâmicas de grupos. •• 34 famílias missionárias foram visitadas no campo; •• 24 famílias foram beneficiadas com as parcerias dos locais de descanso; •• 17.000 novas visualizações aproximadamente foram identificadas no site do CIM; •• 12 Disciplinas foram ministradas no treinamento; •• A visão do CIM foi multiplicada em 10 eventos da denominação; 2.6.1.3 - Treinamento e Desenvolvimento A área de Treinamento e Desenvolvimento se ocupa da educação missionária e corporativa, da valorização e desenvolvimento dos colaboradores em suas funções, cargos, tarefas e incumbências específicas da vida missionária e do crescimento da instituição, e tem forte envolvimento na estratégia da JMN para o alcance da sua visão. Além do ensino presencial por meio de cursos internos e externos, está plenamente funcional o uso da plataforma de ensino a distância pela internet, possibilitando maior velocidade e alcance da educação, capacitação e treinamento de todos os colaboradores em Missões Nacionais, com oportunidades para o acesso ao conhecimento e estruturação de ações para o preparo e o incremento das equipes em nosso quadro de missionários, funcionários e voluntários. Resultados Anuais: •• 20 formandos no curso de Mestrado em Teologia com ênfase em Missiologia pela Faculdade Southeastern Baptist Theological Seminary; •• 905 inscritos na plataforma de ensino na internet; •• 82 inscritos em cursos internos e externos; 2.6.2 - Educação Missionária (CBC) O Colégio Batista de Carolina é uma unidade educacional missionária da Junta de Missões Nacionais que completou, em 16 de março de 2018, 82 anos de funcionamento, promovendo educação de qualidade fundamentada na Palavra de Deus. O Colégio Batista de Carolina iniciou seu ano letivo com 214 alunos e finalizou com 221 alunos da Educação Infantil (G2, G3, G4 e G5), Ensino Fundamental I (1º ao 5º ano) e Ensino Fundamental II (6º ao 9º ano). Além do ensino regular, o Colégio oferece atividades esportivas extracurriculares. Resultados anuais: •• Implantação de todos os princípios da visão de Igreja Multiplicadora; •• Reforma de 80% da estrutura física do Colégio; •• Início da atualização do CEBAS Educação para a certificação do Colégio; •• Revisão de documentos financeiros, implantação de nota fiscal, atualização do Projeto Político Pedagógico alinhado a BNCC (Base Nacional Curricular Comum); •• Aumento no investimento de capacitação profissional envolvendo direção, coordenação e professores.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
159
Junta de Missões Nacionais da Convenção Batista Brasileira – JMN
2.6.3 - Tecnologia da Informação Parâmetro de Referência Total de horas/ano: Total de disponibilidade mínima desejada/ano pelo (ANS*)
%
Horas
100%
8.760
97,99%
8.584
*ANS é um compromisso assumido por um prestador de serviços de TI perante seu cliente Resultados de disponibilidade
%
Horas
Total de disponibilidade de telefonia/ano
99,95%
8.756
Total de disponibilidade de link de internet/ano
99,9%
8.751
Total de disponibilidade de remoto/ano
99,9%
8.751
Resultados de atendimento Total de atendimentos/ano
%
Atendimentos
100%
3.091
Total de insatisfeito/ano
3%
93
Total de satisfeito/ano
25%
773
Total de muito satisfeito/ano
72%
2.225
•• Implantação de práticas indicadas na metodologia de gestão - ITIL (Information Technology Infrastructure Library); •• Desenvolvimento de indicadores para quantificar a performance dos serviços e atendimentos oferecidos pela Coordenação de TI; •• Instalação de serviço de inventário de computadores, softwares e ativos de rede; •• Instalação de hardware e software para as videoconferências, visando à redução no custo de deslocamento para a realização de reuniões e encontros de trabalho. A tecnologia de videoconferência já está sendo utilizada também para o atendimento de famílias missionários pelo CIM; •• Instalação de ambiente computacional e implementação de ambiente para interface de integração de aplicações web com o sistema de gestão de JMN; •• Implantação em produção do Sistema de Gestão de Projetos Missionários. 2.6.4 - Patrimônio e Infraestrutura Em relação à gestão patrimonial destacam-se: •• Licença e instalação de elevador na sede, de forma a cumprir o quesito de acessibilidade; •• Adequação e manutenção do barco “O Missionário”; •• Reestruturação de espaço do Arquivo Geral da sede; •• Atualização das avaliações monetárias dos imóveis em continuidade ao trabalho de regularização e manutenção do patrimônio de Missões Nacionais. 2.6.4.1 - Relação de imóveis próprios Imóvel
Regularidade da titularidade
Local
Situação da utilização
Escritura de Compra e Venda do 2º Ofício, Município e Distrito de Barreiras, Livro 6 fls. 162/163v, em TERRENO E BENFEITORIAS - Aveni- 11/04/1960, registrada no RGI sob n. 6.101, livro da Dr. Orlando Rocha de Carvalho, “3-D”, em 18/04/1960 472 - Barreiras - BA - Área de terreno: 82.299,98 m2 com área construída de Escritura de Compra e Venda do 2º Ofício, Municí2.033,98 m2 pio e Distrito de Barreiras, Livro 8 fls. 196/197v, em 20/11/1962, registrada no RGI sob n. 13.189, livro “3-H”, em 30/03/1973
BA
Sede do Lar Batista David Gomes
Escritura de Doação recebida de Associação EvangéCASA - Rua Barão de Bom Retiro, 1621, lica Denominada Batista no Rio de Janeiro, lavrada com 1.158,50m2 em 30/11/1988 no 19º ofício, Lv. 1256, fls. 63v., RGI 60529 l. 2R/9, fls. 131, em 04/01/1989
RJ
Destinação em análise
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
160
Natal - RN - abril de 2019
Imóvel
Situação da utilização
Regularidade da titularidade
Local
Escritura de Compra e Venda em 06/10/1994, 23º Ofício, Lv. ST-150, fl. 62, RGI 10309 Lv. 2-Q, fls. 59, em 01/12/94
RJ
Sede da Junta de Missões Nacionais
APARTAMENTO - Rua Otávio Kelly, Escritura de Compra e Venda de 04/12/1980, no 22º 112/801, com fração de 1/48 do terreOfício, fls. 049 Lv. ST-43 ato 29 - RGI 11o Ofício, no do edifício, com direito a 2 vagas de mat. 19305 Lv. 2F/5 fls. 143 garagem
RJ
Moradia Funcional
TERRENOS E BENFEITORIAS - Dois terrenos correspondentes aos lotes 24, 25 e parte do 26, do Loteamento Leblon, Muriaé
Lote 24, Registro de Imóveis de Muriaé, MG, matrícula 13806, fls 197 Livro 2M; Lote 25 e parte do 26, Registro de Imóveis de Muriaé, MG, matrícula 33283, fls 29 Livro 2AQ, ambas em 10/10/2011.
RJ
Comunidade Terapêutica Reviver II
Escritura de Doação por Ebenézer Soares Ferreira e Jocelaine Barrozo Von Held Soares, registrada no CASA - Av. Salo Brand, 158, Campos Cartório do 5º Ofício de Campos, matrícula 9568 dos Goytacazes, RJ do livro 2AG fls. 45, em 26/05/2009, e escritura definitiva em 29/01/2009.
RJ
Comunidade Terapêutica Élcia Barreto Soares
APARTAMENTO - 31 do 3º andar do Edifício Metro I, na Av. São João 822 - Santa Efigênia - São Paulo – SP, com área construída de 167,68 m2 e fração ideal de 399/88756 do terreno do condomínio
Escritura de Doação em 9/09/1985, 10º Cartório de Notas da capital, livro 1471 fls. 157, Junta de Evangelismo Da CBB, RGI 27663 Lv. 2, ficha 1, em 31/10/1985
SP
Escritório Regional São Paulo
APARTAMENTO 35-I do 3º andar do Edifício Metro I, av. São João 822 - Santa Escritura de Doação em 9/09/1985, 10º Cartório de Efigênia - São Paulo – SP, com área de Notas da capital, livro 1471 fls. 160, RGI 48334, Lv. 81,58 m2, fração ideal 366/88756 do 2, ficha 1, em 30/10/1985 terreno do condomínio
SP
Escritório Regional São Paulo
TERRENOS E BENFEITORIAS - Avenida Certidão do Cartório do 1º Ofício de Notas de CaroPresidente Kennedy, 616, 658 e 728 em lina, Matrículas 8898, 8897 e 8899 de 17/11/1971, Carolina - MA Livro 3F, fls. 37v/38
MA
Em processo de venda autorizada
TERRENO E BENFEITORIAS - Prédio escolar com 8 dependências, 3 conjuntos Certidão RGI Cartório do 1º Ofício da Comarca de de banheiros, 1 cozinha, alpendre e corCarolina, livro 2-I, Registro geral fls 264, matrícula redores, com área construída de 582 m² 2.958 de 25/01/1982 localizado na Praça do Estudante, 267, Carolina MA
MA
Instituto Batista de Carolina
CASA - residencial com 11 dependênCertidão RGI Cartório do 1º Ofício da Comarca de cias, sendo 2 salas, 4 quartos, 2 coziCarolina, livro 2-I, Registro geral fls. 250 e 250v, manhas, 2 banheiros e 1 despensa na Rua trícula 2.944 de 14/01/1982 Benedito Leite, 430, Carolina - MA
MA
Biblioteca e residência de missionário
CASA - residencial com 6 dependências, sendo 1 sala, 1 cozinha, banheiro Certidão RGI Cartório do 1º Ofício da Comarca de social, três quartos e uma área de serviCarolina, MA, matrícula 4999 de 31/03/1992 ço lote de 270 m² e área construída de 98 m² na Rua Benedito Leite, 630
MA
Residência de missionário
Doação feita pela Prefeitura de Tocantínia-TO, Título de Domínio 1º Of. De Notas Lv. 1-A, fls. 235v/236, RGI Livro 2/E, fls. 118, matr. 1456 R1 em 05/08//2008
TO
Cedido em comodato à Secretaria de Educação do Estado do Tocantins
TERRENO - Rua Dona Tomázia, 335, Escritura do Cartório do Registro de Imóveis e Tabeárea com 1.634,00m² lionado 1º de Notas, Lv. 2/E, fs. 103, matrícula 1441
TO
Residência de missionário
PRÉDIO - Rua Gonzaga Bastos, 300
TERRENO E BENFEITORIAS - Área de terreno urbano com 81.637,50m2, localizado na Rua Dona Tomázia, 425 Tocantínia - TO
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
161
Junta de Missões Nacionais da Convenção Batista Brasileira – JMN
Imóvel
Regularidade da titularidade
Local
Situação da utilização
TERRENO E BENFEITORIAS - Lote 18 da quadra 15 - Casa Pastoral, do loteamento oficial de Itacajá, com área de 660 m2
Título Definitivo de Doação da Prefeitura de Itacajá, n. 005, trasladado das fls. 005 do livro 05, em 22/11/1990 - RGI Itacajá R.1.2.076 matrícula 2076, Lv. 2-E fls., 45v, em 26/11/1990
TO
Emprestada à Igreja Batista em Itacajá
TERRENO E BENFEITORIAS - Lote 17 da quadra 15 - Igreja Batista do loteamento oficial de Itacajá com área de 869,51 m2
Título Definitivo de Doação da Prefeitura de Itacajá, n. 006, trasladado das fls. 006 do livro 05 em 22/11/1990 - RGI Itacajá R.1.2.075 matrícula 2075 lv. 2-E fls. 45 em 23/11/1990
TO
Emprestada à Igreja Batista em Itacajá
CASA - residencial na Rua Pedro Ludovico, atualmente Rua Antônio Benvindo s/n - Tocantínia - TO no Lote 01, Quadra 55, com área de 621,15 m2
Escritura de Compra e Venda, de 09/03/1961, 1º Cartório de Notas de Miracema do Tocantins -TO RGI Tocantínia - TO, lv. 2/E, fls. 102 matr. 1440 de 27/02/2008
TO
Residência de missionário
CASA - de telhas de madeira, paredes RGI Cartório 1º ofício Cristalândia - TO, livro 3-D, de alvenaria, 8 cômodos, sete portas em fls. 19, n. 557 de 21/10/1959 terreno próprio - Cristalândia - TO
TO
Destinação em análise
CASA - Rua São Francisco, 130 e 126, Escritura 2º Ofício de Diamantina, Lv. 116-A, fls. com área total de 492,66 m2 - Diaman- 158 em 07/06/1990 // RGI matr. 10.142, livro 2 fls. tina - MG 06/06.1990 registro anterior, 13346 fls. 249 L. 3-M
MG
Destinação em análise
TERRENO - Gleba de terras com área de 6.4030 ha, sendo 4,000ha de área para Matrículas 16427 e 16154 do Cartório de Registro exploração e 2,403ha de reserva legal, de Imóveis de Porto Nacional caracterizadas como lote 21 - Reassentamento Luzimangues
TO
Sede do Lar Batista F.F. Soren
CASA - Rua Osvaldo Vasconcelos, 998, Certidão do Imóvel - Registro Geral fl. 196 matrícula q. 27, lote 5 - Centro - Miracema do To1095, em 03/09/1965 - 920 m2 cantins
TO
Destinação em análise
2.6.4.2 - Relação de contratos com vigência superior a seis meses Empresa
Composição societária
Objetivo
Alterdata Tecnologia de In- Ladimir Carvalho e José Locação e manutenção de formática Ltda Ronaldo sistema corporativo Alterdata Tecnologia de In- Ladimir Carvalho e José Ponto eletrônico formática Ltda Ronaldo Audisa
Ana Paula
Auditoria
Fastbit’s
Bit’s e Fun Comércio e Suporte técnico nível 3 Serviços Ltda
Claro
Multinacional de capiTelefonia móvel tal aberto
Delta Forense Publicações
Publicações jurídicas
Empresa Brasileira de CorEmpresa estatal reios e Telégrafos
Correspondências e encomendas
Valor mensal
Duração do contrato
R$ 3.200,00 Indeterminado R$ 683,52 Indeterminado R$ 1.533,63 Dez/19 R$ 2.880,00 Indeterminado Variável Indeterminado R$ 1.050,00
(Trimestral) Indeterminado
Variável Abr/19
VIVO
Multinacional de capiTelefonia fixa tal aberto
VIVO
Multinacional de capiInternet banda larga tal aberto
R$130,00 abr./19
Lucas Roger Serviços Grá- Izabel Cristina Pereira Diagramação e Arte ficos Ltda Lucas
R$ 10.605,16 Nov/19
AL Contabilidade
Ana Lúcia
Contabilidade
Variável Abr/19
R$ 8.027,16 Indeterminado
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
162
Natal - RN - abril de 2019
Empresa
Composição societária
Objetivo
Duração do contrato
Valor mensal
Odonto Prev.
Bruna
Plano de odontológico
Variável Indeterminado
Unimed do Brasil
Cooperativa
Seguro Saúde Corporativo
Antônio Lopes Filho ME
Antônio Lopes Filho
Contabilidade
LocaWeb
Empresa aberto
de
capital Serviço de hospedagem Web
R$ 310,03 Indeterminado
Estado Virtual
Empresa aberto
de
capital Serviço de hospedagem Web
R$ 92,00 Indeterminado
R$ 2.800,00 nov./19
Vertec Tecnologia e SoluEdmar Duarte Neves ções Ltda.
Aluguel e manutenção de central telefônica
Santana Santos – SociedaAnajure de Individual de advocacia
Consultoria Jurídica
Tray
R$ 226.760,89 jan./19
R$1.550,00 jun./19 R$ 500,00 Set/20
Empresa do Grupo LoServiço de comerceio caWeb
R$ 389,00 Indeterminado
2.6.4.3 - Produção de Literatura 1. Guia Devocional da campanha Famílias Vitoriosas diante das Tempestades da Vida, de Sílvio Lamego. Com devocionais escritas pelo pastor Sílvio Lamego e motivos de oração para adultos e crianças. 2. Três coisas que todo pastor deve fazer, de Dave Earley. O autor, conferencista do Multiplique Nacional 2016, aborda as ações essenciais da vida e ministério do pastor em uma Igreja Multiplicadora. 3. Guia devocional da Campanha de 40 dias movidos pela graça. Devocionais escritas por diversos autores e pedidos de oração para adultos e crianças. 4. Módulo Viver como Discípulo da Escola Bíblica Discipuladora, de Wellington Martins. Segundo módulo do trilho básico da Escola Bíblica Discipuladora, focado na formação do discípulo, suprindo uma lacuna no treinamento de líderes na Igreja local 5. O Novo Normal, de John Ewart. O livro aborda como uma igreja que multiplica discípulos pode se tornar o novo padrão de normalidade para a Igreja brasileira. 6. Ajustando o Foco, Paulo Cabral. O autor alerta para a importância de se manter a pessoa de Jesus como o centro dos princípios bíblicos sobre o crescimento da igreja, evitando o pragmatismo e o foco no homem. 7. Evangelio de Juan. Estudo bíblico “Relacionamento Discipulador 1”, todo em espanhol, contendo mensagem específica aos refugiados venezuelanos, para distribuição em Roraima. Relação de livros publicados Edição
Tiragem
Guia Devocional da Campanha Famílias Vitoriosas diante das Tempestades Sílvio Lamego da Vida
Título
Autor
1ª
Três coisas que todo pastor deve fazer
1ª
2.090
1ª
Dave Earley
Guia devocional da Campanha de 40 dias movidos pela graça Módulo Viver como Discípulo da Escola Bíblica Discipuladora
Wellington Martins
1ª
512
O Novo Normal
John Ewart
1ª
2.000
Ajustando o Foco
Paulo Cabral
1ª
2.000
Evangelio de Juan
5.000
Revista Brasileira de Teologia 1º Sem 2018
Vários
5ª
500
Revista Brasileira de Teologia 2º Sem 2018
Vários
6ª
200
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
163
Junta de Missões Nacionais da Convenção Batista Brasileira – JMN
2.6.5 - Controladoria e Finanças Ampliamos, no ano de 2018, os controles internos, alcançando melhorias nos processos de inventário físico periódico de materiais da Livraria, controle do ativo imobilizado e demais recursos patrimoniais, adotando boas práticas para resultados de excelência. Resultados anuais: •• Integração de filiais sistemicamente: Continuidade no processo de integração das filiais com inserção de registros via web no sistema corporativo on time das movimentações financeiras de bancos e caixa: •• Missão Cristolândia Brasília •• Missão Cristolândia Belo Horizonte •• Missão Cristolândia Recife •• Missão Cristolândia Rio de Janeiro •• Projeto Amazônia (Barco e Radicais) •• Ativo Imobilizado Com base nas normas contábeis e instruções da auditoria externa, efetivamos laudos de avaliação dos terrenos e edificações (impairment) para confronto dos valores contábeis de cada bem com o valor presente; o Efetuados ajustes transferindo os imóveis que não estão sendo utilizados nas atividades fins do Ativo Imobilizado para a conta de Investimentos; •• Controle Orçamentário Controle e acompanhamento da execução orçamentária realizada através de sistema informatizado específico integrado ao Sistema ERP Corporativo; •• Cobrança Registrada Migradas todas as nossas cobranças para o novo sistema de cobrança registrada da Plataforma Bancária da FEBRABAN, sendo ajustados contratos e layouts de troca de arquivos para continuidade dos processos ligados ao recebimento de ofertas, adequando-os às novas regras. •• Pagamento a Fornecedores via arquivo sistêmico Implantado o processo de pagamentos via arquivo de dados em todos os nossos bancos, automatizando o processo de remessa, retorno e baixa dos pagamentos realizados; •• Prestação de Contas Web Iniciado projeto de implantação do modulo ERP Web, que permitirá a Prestação de Contas de despesas operacionais de missionários, colaboradores, com integração imediata com a Sede, independentemente de onde se esteja agilizando a contabilização. 2.6.5.1 - Planilha Orçamentária – Orçamento 2019 e 2020
Proposta Orçamentária
2019
2020
ORÇADO
ORÇADO
RECEITAS RECEITAS OPERACIONAIS - CUSTEIO Campanha Anual
17.000.000,00
17.500.000,00
PAM Brasil
20.200.000,00
21.000.000,00
Plano Cooperativo
400.000,00
450.000,00
Receitas de Aplicações Financeiras
400.000,00
500.000,00
Outras Receitas
4.000.000,00
5.000.000,00
42.000.000,00
44.450.000,00
Vendas da Livraria
1.800.000,00
2.000.000,00
TOTAL DE RECEITAS OPERACIONAIS - INVESTIMENTOS
1.800.000,00
2.000.000,00
43.800.000,00
46.450.000,00
TOTAL DE RECEITAS OPERACIONAIS - CUSTEIO RECEITAS OPERACIONAIS - INVESTIMENTOS
RECEITAS TOTAIS
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
164
Natal - RN - abril de 2019
Proposta Orçamentária
2019
2020
ORÇADO
ORÇADO
DESPESAS DESPESAS OPERACIONAIS - CUSTEIO Recursos Humanos
25.500.000,00
27.000.000,00
Administração, Logística e Suporte
12.500.000,00
13.000.000,00
2.500.000,00
2.700.000,00
400.000,00
500.000,00
40.900.000,00
43.200.000,00
Produtos para Vendas na Livraria
700.000,00
850.000,00
TOTAL DE INVESTIMENTOS
700.000,00
850.000,00
41.600.000,00
44.050.000,00
SALDO ORÇAMENTÁRIO
2.200.000,00
2.400.000,00
Reserva Operacional
2.000.000,00
2.000.000,00
Comunicação e Promoção Convênios e Projetos Estratégicos TOTAL DE DESPESAS OPERACIONAIS - CUSTEIO INVESTIMENTOS
DESPESAS TOTAIS
Observações: 1. Não consideradas as isenções usufruídas 2. Incluido Voluntariado nas receitas e nas despesas com RH. 2.6.5.1.1 - Orçado x Realizado
JUNTA DE MISSÕES NACIONAIS DA CBB BALANÇO ORÇAMENTÁRIO JANEIRO A DEZEMBRO DE 2018 RUBRICAS
ORÇADO
REALIZADO
RECEITAS RECEITAS OPERACIONAIS - CUSTEIO Campanha Anual
17.000.000,00
12.066.028,04
PAM Brasil
20.000.000,00
18.969.427,84
Plano Cooperativo
500.000,00
334.164,60
Receitas de Aplicações Financeiras
500.000,00
237.474,07
Outras receitas TOTAL DE RECEITAS OPERACIONAIS - CUSTEIO
2.000.000,00
7.768.534,66
40.000.000,00
39.375.629,21
RECEITAS OPERACIONAIS - INVESTIMENTOS Receitas da Livraria
2.200.000,00
1.272.803,43
TOTAL DE RECEITAS OPERACIONAIS - INVESTIMENTOS
2.200.000,00
1.272.803,43
42.200.000,00
40.648.432,64
26.500.000,00
24.237.970,61
Administração, Logística e Suporte
7.000.000,00
13.915.063,94
Comunicação e Promoção
4.000.000,00
1.621.804,35
Reserva Operacional
2.000.000,00
-
RECEITAS TOTAIS DESPESAS DESPESAS OPERACIONAIS - CUSTEIO Recursos Humanos
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
165
Junta de Missões Nacionais da Convenção Batista Brasileira – JMN
RUBRICAS
ORÇADO
Convênios e Projetos Estratégicos
REALIZADO
1.000.000,00
273.185,74
40.500.000,00
40.048.024,64
Produtos para Vendas na Livraria
1.000.000,00
402.043,47
TOTAL DE DESPESAS OPERACIONAIS
1.000.000,00
402.043,47
41.500.000,00
40.450.068,11
700.000,00
198.364,53
TOTAL DE DESPESAS OPERACIONAIS - CUSTEIO INVESTIMENTOS
DESPESAS TOTAIS SALDO ORÇAMENTÁRIO Observações: 1. Não consideradas as isenções usufruídas 2. Incluidas nas receitas e nas despesas com RH o voluntariado 2.6.5.2 - Comparativo 2014 a 2018
JUNTA DE MISSÕES NACIONAIS DA CBB QUADRO DEMONSTRATIVO DOS CINCO ÚLTIMOS EXERCÍCIOS SOCIAIS BALANÇO PATRIMONIAL ATIVO Ativo Circulante Ativo Não Circulante Realizável a Longo Prazo
2018
2017
2016
2015
2014
44.832.896,14
47.485.971,73
45.801.303,58
43.520.830,06
15.343.609,90
9.787.299,48
10.043.526,82
9.728.448,01
10.053.454,14
3.444.113,58
35.045.596,66
37.442.444,91
36.072.855,57
33.467.375,92
11.899.496,32
355.991,76
2.942.064,00
1.694.712,89
1.121.542,11
933.270,81
34.689.604,90
34.500.380,91
34.378.142,68
32.345.833,81
10.966.225,51
44.832.896,14
47.485.971,73
45.801.303,58
43.520.830,06
15.343.609,90
Passivo Circulante
1.494.925,57
1.606.546,92
1.405.778,14
1.058.206,25
1.474.344,59
Passivo Não Circulante
3.018.644,70
5.626.660,07
3.954.569,24
3.235.399,59
2.860.214,26
3.018.644,70
5.626.660,07
3.954.569,24
3.235.399,59
2.860.214,26
40.319.325,87
40.252.764,74
40.440.956,20
39.227.224,22
11.009.051,05
40.120.961,34
40.152.756,27
39.447.210,88
37.682.889,30
10.929.384,48
198.364,53
100.008,47
993.745,32
1.544.334,92
79.666,57
Imobilizado/Investimento/Intangível Compensações Ativas PASSIVO
Exigível a Longo Prazo Patrimônio Líquido Patrimônio Social Superavit do Exercício Compensações Passivas ÍNDICES
2018
2017
2016
Liquidez Geral
2,25
1,80
2015 2,13
2014 2,60
1,01
Liquidez Seca
6,26
5,98
6,56
8,99
1,97
Liquidez Corrente
6,55
6,25
6,92
9,50
2,34
Endividamento de Curto Prazo
0,04
0,04
0,03
0,03
0,13
RELAÇÃO RECEITA X DESPESA
2018
2017
2016
2015
2014
Receitas
43.190.491,99
40.898.300,81
40.222.570,18
38.765.030,96
34.015.473,15
Despesas
42.992.127,46
40.798.292,34
39.228.677,59
37.220.696,04
33.935.806,58
Superavit
198.364,53
100.008,47
993.892,59
1.544.334,92
79.666,57
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
166
Natal - RN - abril de 2019
2.6.5.3 - Comparativo de desempenho
JUNTA DE MISSÕES NACIONAIS DA CBB COMPARATIVO DE DESEMPENHO ESPECIFICAÇÃO
Jan a Dez de 2017
Jan a Dez de 2018
Diferença
Receita Total
40.898.300,81
43.190.491,99
2.292.191,18
Despesa Total
40.798.292,34
42.992.127,46
2.193.835,12
100.008,47
198.364,53
98.356,06
Resultado ESPECIFICAÇÃO
Jan a Dez de 2017
Ativo Total Passivo Total ESPECIFICAÇÃO
Jan a Dez de 2018
Diferença
47.485.971,73
44.832.896,14
-2.653.075,59
7.233.206,99
4.513.570,27
-2.719.636,72
Jan a Dez de 2017
Plano Cooperativo
Jan a Dez de 2018
Diferença
414.999,29
334.164,60
-80.834,69
Dia Especial
10.639.761,79
12.066.028,04
1.426.266,25
PAM Brasil
19.070.867,59
18.969.427,84
-101.439,75
Receitas Financeiras
407.510,63
237.474,07
-170.036,56
Receitas da Livraria
1.365.939,74
1.272.803,43
-93.136,31
Outras Receitas
8.999.221,77
7.768.534,66
-1.230.687,11
Receitas Globais
40.898.300,81
40.648.432,64
-249.868,17
Distribuição dos investimentos no exercício ESPECIFICAÇÃO
Jan a Dez de 2017
Jan a Dez de 2018
Diferença
Área Missionária, desenv e expansão
23.629.695,63
28.515.869,21
4.886.173,58
Administração - sede
12.606.181,50
9.449.607,04
-3.156.574,46
Investimentos Globais
36.235.877,13
37.965.476,25
1.729.599,12
Os valores inseridos no quadro de investimentos globais estão com os valores de isenção usufruída e voluntários expurgados. 2.6.5.4 - Investimento Financeiro Missões Nacionais – Investimentos financeiro em organizações Batistas 2018 Código
Instituição
Descrição do investimento
Valor
142543
Seminário Teológico Batista de Teresina
Seminários – Formação Missionária
5.020,00
49858
Seminário Teológico Batista de Ceará
Cursos e Seminários
3.710,34
15666
Seminário Teológico Batista do Sul do Brasil
Eventos e Locação de Espaços
35.050,00
14795
Seminário Teológico Batista Equatorial
Convênio com Convenção, Associação, Igrejas
12.000,00
64886
Seminário Teológico Batista do Nordeste
Cursos e Seminários
68914
Faculdade Teológica Batista do Paraná
Cursos e Seminários
10295
Convenção Batista Pioneira do Sul do Brasil
Instituições de Apoio Evangelístico
10232
Convenção Batista Paranaense
Assembleias e Congressos
10511
Convenção Batista Norte-rio-grandense
Convênio com Convenção, Associação, Igrejas
23.990,98
10117
Convenção Batista Mineira
Convênio com Convenção, Associação, Igrejas
43.563,53
10445
Convenção Batista Fluminense
Acampamento de Promotores
37.000,00
12081
Convenção Batista Brasileira
Mídia Impressa, Internet e Inscrições Assembleia
20877
Centro Integrado de Educação e Missões
Cursos e Seminários
52.003,55
13701
Associação de Missões Transculturais Brasileira
Cursos e Seminários
2.210,00
3.183,50 7.401,63 118.297,34 8.163,00
106.171,99
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
167
Junta de Missões Nacionais da Convenção Batista Brasileira – JMN
Missões Nacionais – Investimentos financeiro em organizações Batistas 2018 Código
Instituição
Descrição do investimento
25023
União Feminina Missionária Batista do Brasil
Eventos
87896
Associação Batista Riodocense
Cursos e Seminários
Total
Valor 129.033,36 3.000,00 589.799,22
2.6.5.5 - Nomeação de Missionários Solicitação para nomeação de missionários da Junta de Missões Nacionais mediante listagem enviada à secretaria da Convenção Batista Brasileira. 2.6.5.6 - Ata para Incorporação Contábil O resultado dos períodos da conta do Patrimônio Social referente ao SUPERAVIT de 2017 corresponde a R$ 100.008,47. 2.6.5.7 - Abertura de filial do Projeto Cristolândia – Parelheiros Abertura de filial da Junta de Missões Nacionais da Convenção Batista Brasileira para o Projeto Cristolândia, situado na Via São José 123 a 129, Quadra 04 – Parque Jardim Santa Cruz, Parelheiros, São Paulo – CEP 04893-650.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
168
Natal - RN - abril de 2019
JUNTA DE MISSÕES NACIONAIS CNPJ: 33.574.617/0001-70 BALANÇO PATRIMONIAL ATIVO (VALORES EXPRESSOS EM REAIS) ATIVO
NE
ASSIST. SOCIAL
EDUCAÇÃO
31/12/2018
2017 Reapresentado
8.136.107,52
8.281.406,87
Ajustes
31/12/2017
73.142,46
8.208.264,41
ATIVO CIRCULANTE Caixa e equivalentes de Caixa
8.107.969,09
28.138,43
Caixa Geral
4a
36.762,70
4.143,76
40.906,46
39.032,55
(960,51)
39.993,06
Bancos Conta Movimento
4a
1.599.534,87
20.400,76
1.619.935,63
706.176,64
74.102,97
632.073,67
Aplicações Financeiras
4b
6.471.671,52
3.593,91
6.475.265,43
7.536.197,68
643.927,02
123.094,37
767.021,39
640.731,83
Recebíveis de Clientes e Outros Recebíveis Créditos a Receber SEDE
4c
Mensalidades a Receber
4c
Perdas Estimadas de Crédito de Liquidação Duvidosa
4e
Estoques Estoque Livraria
4f
Material recebido em doação Outros Ativos Circulantes
4d
704.956,38
7.536.197,68
(28.427,45)
669.159,28
1.958,91
706.915,29
592.394,12
592.394,12
170.255,46
170.255,46
169.062,66
169.062,66
(61.029,36)
(49.120,00)
(110.149,36)
(120.724,95)
(28.427,45)
(92.297,50)
387.387,52
-
387.387,52
429.812,60
-
429.812,60
387.387,52
387.387,52
411.162,60
411.162,60
-
-
18.650,00
18.650,00
419.675,49
77.107,56
496.783,05
663.126,31
(73.164,22)
736.290,53
419.675,49
77.107,56
496.783,05
663.126,31
(73.164,22)
736.290,53
9.558.959,12
228.340,36
9.787.299,48 10.015.077,61
(28.449,21)
10.043.526,82
Realizável a Longo Prazo
355.991,76
-
-
2.942.064,00
Valores a receber Instituições
355.991,76
Outros Créditos a Receber TOTAL DO ATIVO CIRCULANTE ATIVO NÃO CIRCULANTE
355.991,76
2.942.064,00
355.991,76
355.991,76
355.991,76
Transferências internas - Ativo
-
2.550.524,05
2.550.524,05
Outros créditos a Receber
-
35.548,19
35.548,19
-
-
-
(13.254,11)
34.428.740,71
Investimentos
10.460.300,00
- 10.460.300,00
Propriedade para Investimento
10.460.300,00
10.460.300,00
22.623.374,54
1.534.290,16 24.157.664,70 34.415.486,60
24.169.027,18
1.573.692,90 25.742.720,08 36.562.050,59
Imobilizado Imobilizado Perda por Desvalorização do Imobilizado Depreciação Acumulada
4f
(1.545.652,64)
-
(735.754,00)
(39.402,74) (1.585.055,38) (1.410.809,99) -
71.640,20
36.562.050,59
-
(735.754,00) (13.254,11)
(1.397.555,88)
-
71.640,20
Intangível
71.640,20
Intangível
105.151,02
105.151,02
105.151,02
Amortização Acumulada
(33.510,82)
(33.510,82)
(33.510,82)
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
169
Junta de Missões Nacionais da Convenção Batista Brasileira – JMN
ATIVO
NE
ASSIST. SOCIAL
EDUCAÇÃO
2017 Reapresentado
31/12/2018
Ajustes
31/12/2017
TOTAL DO ATIVO NÃO CIRCULANTE
33.511.306,50
1.534.290,16 35.045.596,66 37.357.550,60
(13.254,11)
37.442.444,91
TOTAL DO ATIVO
43.070.265,62
1.762.630,52 44.832.896,14 47.372.628,21
(41.703,32)
47.485.971,73
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis. Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018.
Fernando Macedo Brandão Diretor Executivo CPF - 665.689.356-20
Ana Lucia Simas da Silva Contadora CPF 666.498.977-87 CRC RJ nº 064522/0-7
JUNTA DE MISSÕES NACIONAIS CNPJ: 33.574.617/0001-70 BALANÇO PATRIMONIAL PASSIVO (VALORES EXPRESSOS EM REAIS) ASSIST. SOCIAL
NE
PASSIVO CIRCULANTE
10
Obrigações Trabalhistas
4h
1.812,13
3.350,00
5.162,13
Obrigações Sociais
4h
193.390,02
6.832,10
200.222,12
-
-
Obrigações Tributárias
4h
78.378,13
132,91
78.511,04
9.268,04
9.268,04
Fornecedores de Bens e Serviços
4h
40.746,79
-
40.746,79
367.703,01
367.703,01
4jk/11
459.247,82
42.556,71
501.804,53
948.918,72
948.918,72
Provisões Sociais Outras Contas a Pagar
EDUCAÇÃO
2017 Reapresentado
PASSIVO
31/12/2018
282.967,18
Ajustes
2.310,03
280.657,15
462.400,75
1.740,20
464.140,95
(819,15)
Obrigações a Realizar
202.529,74
-
202.529,74
-
-
Adiantamento de clientes
1.808,27
-
1.808,27
-
-
TOTAL DO PASSIVO CIRCULANTE
1.440.313,65
54.611,92
1.494.925,57
1.608.037,80
3.010.580,53
8.064,17
3.018.644,70
3.076.136
-
2.516.467
(34.056,87)
2.550.524,05
3.018.644,70
5.592.603,20
(34.056,87)
5.626.660,07
PASSIVO NÃO CIRCULANTE
1.490,88
-
1.606.546,92
4h/12
Contas a Realizar Transferências Internas TOTAL DO PASSIVO NÃO CIRCULANTE PATRIMÔNIO LÍQUIDO
(819,15)
31/12/2017
3.010.580,53
13
8.064,17
3.076.136,02
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
170
Natal - RN - abril de 2019
ASSIST. SOCIAL
EDUCAÇÃO
31/12/2018
2017 Reapresentado
Patrimônio Social
18.718.978,65
1.026.146,57
19.745.125,22
19.414.198,78
19.414.198,78
Ajustes de Avaliação Patrimonial
19.608.570,60
799.060,45
20.407.631,05
20.745.657,25
20.745.657,25
Superavit/Deficit do Período
345.101,29
(146.736,76)
198.364,53
19.230,94
100.008,47
Ajustes de Exercícios Anteriores
(102.508,04)
(29.295,36)
(131.803,40)
(7.099,76)
(7.099,76)
49.228,94
50.779,53
100.008,47
TOTAL DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO
38.619.371,44
1.699.954,43
40.319.325,87
40.171.987,21
-
40.252.764,74
TOTAL DO PASSIVO E DO PATRIMÔNIO LIQUIDO
43.070.265,62
1.762.630,52
44.832.896,14
47.372.628,21
(32.565,99)
47.485.971,73
PASSIVO
Superavit Acumulado
NE
Ajustes
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis. Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018.
Fernando Macedo Brandão Diretor Executivo CPF - 665.689.356-20
Ana Lucia Simas da Silva Contadora CPF 666.498.977-87 CRC RJ nº 064522/0-7
31/12/2017
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
171
Junta de Missões Nacionais da Convenção Batista Brasileira – JMN
JUNTA DE MISSÕES NACIONAIS CNPJ: 33.574.617/0001-70 DEMONSTRAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA - MÉTODO INDIRETO - NE 18 FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS
2018
2017
1- ATIVIDADES OPERACIONAIS Superavit do Período Perdas Estimadas de Crédito de Liquidação Duvidosa Despesas de Depreciação do Período Provisões Sociais Perdas com Desvalorização do Imobilizado
198.364,53
100.008,47
17.851,86
(92.297,50)
187.499,50
397.073,06
(447.114,19)
69.227,76
-
735.754,00
Ajustes de Exercícios Anteriores
(131.803,40)
7.099,76
Resultado do Período Ajustado
(175.201,70)
1.216.865,55
(115.713,97)
(551.823,83)
Acréscimo / Decréscimo do AC + ANC Recebíveis de Clientes e Outros Recebíveis Outros Ativos Circulantes Estoque Propriedade Para Investimento Ativo Não Circulante Total de Acréscimos/Decréscimos do AC + ANC
239.507,48
0,00
42.425,08
81.752,79
(10.460.300,00)
0,00
2.586.072,24
(1.247.351,11)
(7.708.009,17)
(1.717.422,15)
(275.495,02)
11.345,27
200.222,12
0,00
Acréscimo / Decréscimo do PC + PNC Obrigações Trabalhistas Obrigações Sociais Obrigações Tributárias
69.243,00
7.589,88
(326.956,22)
112.605,87
Contas a Pagar
464.140,95
0,00
Obrigações a Realizar
202.529,74
0,00
1.808,27
0,00
(2.608.015,37)
1.672.090,83
Fornecedores de Bens e Serviços
Adiantamento de Clientes Passivo Não Circulante Total de Acréscimos/Decréscimos do PC + PNC CAIXA LÍQUIDO PROVENIENTE DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS
(2.272.522,53)
1.691.025,98
(10.155.733,40)
1.190.469,38
10.083.576,51
(1.255.065,29)
10.083.576,51
(1.255.065,29)
(72.156,89)
(64.595,91)
8.208.264,41
8.270.959,14
2- DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTOS Adições/Baixas do Ativo Imobilizado CAIXA LÍQUIDO PROVENIENTE DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTOS (1+2) VARIAÇÃO DE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA SALDO INICIAL DE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA VARIAÇÃO OCORRIDA NO PERÍODO SALDO FINAL DE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA
(72.156,89)
(62.694,73)
8.136.107,52
8.208.264,41
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis. Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018.
Fernando Macedo Brandão Diretor Executivo CPF - 665.689.356-20
Ana Lucia Simas da Silva Contadora CPF 666.498.977-87 CRC RJ nº 064522/0-7
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
172
Natal - RN - abril de 2019
JUNTA DE MISSÕES NACIONAIS CNPJ: 33.574.617/0001-70 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO PERÍODO (VALORES EXPRESSOS EM REAIS) 31/12/2018
2017 Reapresentado
Ajustes
31/12/2017
RECEITAS DE AÇÕES MISSIONÁRIAS
39.878.382,49
37.660.110,57
3.247,78
37.656.862,79
(+)Receita de Doações
34.034.420,85
32.122.107,14
3.247,78
32.118.859,36
1 RECEITAS BRUTA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
(+)Plano Cooperativo
334.164,60
414.999,29
414.999,29
(+)Receitas de Vendas
1.272.803,43
1.365.939,74
1.365.939,74
(+)Receitas Financeiras
240.032,94
405.937,60
405.937,60
(+) Trabalho Voluntário
2.472.861,86
2.147.946,63
2.147.946,63
109.197,50
-
-
(+) Recuperação de Despesas
1.414.901,31
1.203.180,17
1.203.180,17
(+) Renúncia Fiscal
2.394.422,47
2.294.779,05
2.294.779,05
Isenção das Contribuições Sociais (Cota Patronal, SAT, Autônomo, Terceiros)
1.325.160,09
1.273.375,76
1.273.375,76
Isenção do COFINS
1.069.262,38
1.021.403,29
1.021.403,29
(+) Reversão de Provisões
TOTAL DAS RECEITAS
42.272.804,96
39.954.889,62
DEDUÇÕES DE RECEITAS
263.686,96
193.731,82
193.731,82
(-)Impostos
242.138,90
191.369,78
191.369,78
(-)Devolução de Vendas
21.548,06
(-) Descontos sobre Vendas (=)RECEITA LÍQUIDA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
3.247,78
39.951.641,84
-
-
2.362,04
2.362,04
42.009.118,00
39.761.157,80
3.247,78
39.757.910,02
420.693,47
564.873,34
(=)SUPERAVIT BRUTO DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
41.588.424,53
39.196.284,46
3.247,78
39.193.036,68
Despesas Administrativas e Operacionais de Assistência Social
38.848.900,77
36.895.639,55
46.610,86
36.849.028,69
Despesas com Pessoal, Encargos e Benefícios
21.244.204,80
20.244.940,13
20.244.940,13
273.185,74
433.954,82
433.954,82
13.727.638,62
12.867.750,22
33.356,75
12.834.393,47
13.254,11
500.672,93
(-)CUSTOS E DESPESAS OPERACIONAIS Custos dos Produtos Vendidos
Despesas com parcerias e projetos Despesas Administrativas, Logística e de Suporte Despesas com Depreciação/Amortização
564.873,34
465.798,59
513.927,04
Despesas com PECLD
61.029,36
75.197,50
75.197,50
Despesas Financeiras
604.181,80
611.923,21
611.923,21
Obtenção de Serviços Voluntários
2.472.861,86
2.147.946,63
2.147.946,63
(-) Isenção Usufruída
2.394.422,47
2.294.779,05
Isenção das Contribuições Sociais (Cota Patronal, SAT, Autônomo, Terceiros)
1.325.160,09
1.273.375,76
1.273.375,76
Isenção do COFINS
1.069.262,38
1.021.403,29
1.021.403,29
-
2.294.779,05
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
173
Junta de Missões Nacionais da Convenção Batista Brasileira – JMN
31/12/2018 (=)SUPERAVIT OPERACIONAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
345.101,29
2017 Reapresentado
Ajustes
31/12/2017
5.865,86 (43.363,08)
49.228,94
2 RECEITAS BRUTA DE EDUCAÇÃO RECEITAS DE SERVIÇOS PRESTADOS
916.714,15
939.613,44
-
939.613,44
(+) Mensalidades
781.099,20
787.714,75
-
787.714,75
55.442,32
96.212,89
(+) Receitas Financeiras
4.983,77
1.573,03
-
(+) Trabalho Voluntário
11.730,00
-
-
-
(+) Recuperação de Despesas
63.458,86
54.112,77
-
54.112,77
(+) Renúncia Fiscal
147.636,88
119.689,53
-
119.689,53
Isenção das Contribuições Sociais (Cota Patronal, SAT, Autônomo, Terceiros)
122.542,33
116.071,04
-
116.071,04
25.094,55
3.618,49
-
3.618,49
(214.002,79)
(122.784,68)
-
(122.784,68)
(110.073,60)
(85.104,00)
-
(85.104,00)
(36.590,40)
(27.540,00)
-
(27.540,00)
(-) Descontos Concedidos
(67.338,79)
(10.140,68)
-
(10.140,68)
(=)SUPERAVIT BRUTO EDUCACIONAL
850.348,24
936.518,29
(-) Custo com Serviço Educacional
849.448,12
803.463,68
Despesas com Pessoal, Encargos e Benefícios
509.173,95
Despesas Administrativas, Logística e de Suporte
252.622,42
Despesas Financeiras
(+)Doações
Isenção do COFINS DEDUÇÕES DE RECEITAS (-) Bolsa de estudo 100% - Lei nº 12101/09 (-) Bolsa de estudo 50% - Lei 12.101/09
96.212,89 1.573,03
936.518,29 37.414,45
766.049,23
525.851,30
-
525.851,30
207.867,50
8.987,00
198.880,50
12.265,43
14.079,95
-
14.079,95
Despesas com Depreciação/Amortização
14.536,32
10.137,48
-
10.137,48
Obtenção de Serviços Voluntários
11.730,00
-
-
-
Despesas com PECLD
49.120,00
45.527,45
28.427,45
17.100,00
(-) Isenção Usufruída
147.636,88
119.689,53
-
119.689,53
Isenção das Contribuições Sociais (Cota Patronal, SAT, Autônomo, Terceiros)
122.542,33
116.071,04
-
116.071,04
3.618,49
Isenção do COFINS (=)DEFICIT/SUPERAVIT OPERACIONAL EDUCACIONAL (=)SUPERAVIT DO PERÍODO
-
3.618,49
(146.736,76)
25.094,55
13.365,08 (37.414,45)
50.779,53
198.364,53
19.230,94 (80.777,53)
100.008,47
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis. Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018.
Fernando Macedo Brandão Diretor Executivo CPF - 665.689.356-20
Ana Lucia Simas da Silva Contadora CPF 666.498.977-87 CRC RJ nº 064522/0-7
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
174
Natal - RN - abril de 2019
JUNTA DE MISSÕES NACIONAIS CNPJ: 33.574.617/0001-70 DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO (EM REAIS) CONTAS/ ESPECIFICAÇÕES Saldo em 31 de dezembro de 2016 Realização de Ajuste de Avaliação Ajuste de AAP
PATRIMÔNIO SOCIAL
AJUSTE AVALIAÇÃO PATRIMONIAL
SUPERAVIT ACUMULADO
SUPERAVIT DO EXERCÍCIO
AJUSTES DE EXERCÍCIOS ANTERIORES
PATRIMÔNIO LÍQUIDO
-
993.745,32
148.305,36
40.440.956,20
18.993.547,32 20.305.358,20 232.891,14
(232.891,14)
(805.985,00)
805.985,00
Ajuste de AAP
(132.794,81)
(132.794,81)
Ajuste de exercícios anteriores Incorporação do Resultado do Período
(155.405,12) 993.745,32
(993.745,32)
Superavit do Período em 2017 Saldo em 31 de dezembro de 2017
100.008,47 19.414.198,78 20.745.657,25
Realização de Ajuste de Avaliação
338.026,20
Ajustes de Exercícios Anteriores
(7.099,76)
(155.405,12)
(338.026,20)
-
100.008,47
100.008,47 (7.099,76)
100.008,47 (100.008,47)
40.252.764,74 -
(124.703,64)
(131.803,40)
Incorporação do Superavit do Exercício Superavit do Período em 31/12/2018 Saldo em 31 de dezembro de 2018
198.364,53 19.745.125,22 20.407.631,05
100.008,47
198.364,53
198.364,53 (131.803,40)
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis. Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018.
Fernando Macedo Brandão Diretor Executivo CPF - 665.689.356-20
Ana Lucia Simas da Silva Contadora CPF 666.498.977-87 CRC RJ nº 064522/0-7
40.319.325,87
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Junta de Missões Nacionais da Convenção Batista Brasileira – JMN
175
NOTAS EXPLICATIVAS AS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS REFERENTES AOS EXERCÍCIOS FINDOS EM 2018 E 2017 (VALORES EXPRESSOS EM REAIS) NOTA 01 – CONTEXTO OPERACIONAL JUNTA DE MISSÕES NACIONAIS DA CONVENÇÃO BATISTA BRASILEIRA, é uma “ASSOCIAÇÃO SEM FINS LUCRATIVOS”, pessoa jurídica de direito privado, de caráter beneficente de assistência social, com atividade preponderante na área da assistência social, declarada de Utilidade Pública Federal conforme Decreto 47.999 de 05/04/60, portadora do Certificado de Entidade Beneficente de Assistência Social (CEBAS), em processo de revalidação, registrada no CNAS (Conselho Nacional de Assistência Social) conforme atestado de registro emitido pela Resolução 211 de 12/08/1999, tem por finalidades estatutárias conforme Art. 2º do Estatuto Social: •• Promover a evangelização de brasileiros e estrangeiros, no território nacional, utilizando-se para tanto, dos mais variados métodos e formas de ação. •• Pesquisar, desenvolver e sistematizar a experiência missionária, visando ajudar a igreja local em seu esforço evangelístico. •• Administrar centros comunitários, visando ajudar e desenvolver populações carentes, mediante a execução de projetos de natureza espiritual, educacional, ética e social, e outros nas áreas de saúde e capacitação profissional, sem discriminação de cor, raça, religião, condição social ou outra de qualquer natureza. •• Criar, manter e administrar instituições sociais e educacionais, tais como lares, orfanatos, colégios, centros de recuperação e outros. •• Atuar junto às populações indígenas, mediante a execução de projetos específicos, inclusive o de alfabetização na língua nativa. •• Planejar e coordenar a realização de institutos, e congressos de evangelismo, campanhas e cruzadas de evangelização, bem como atividades específicas, mediante a elaboração de outros projetos, também na área do evangelismo. •• Editar e produzir material, visando à promoção do evangelismo e da evangelização, disponibilizando-o através de livraria própria e/ou de terceiros. •• Promover e orientar a produção de programas radiofônicos e de televisão, de caráter informativo e finalidades evangelísticas. •• Editar revistas e jornais de missões para formar consciência missionária. NOTA 02 - APRESENTAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS As demonstrações contábeis foram elaboradas em observância às práticas contábeis adotadas no Brasil, características qualitativas da informação contábil, Resolução CFC nº 1.374/11 (NBC TG), que trata da Estrutura Conceitual para a Elaboração e Apresentação das Demonstrações Contábeis, Resolução CFC nº. 1.376/11 (NBC TG 26), que trata da Apresentação das Demonstrações Contábeis, Deliberações da Comissão de Valores Mobiliários (CVM) e as Normas emitidas pelo Conselho Federal de Contabilidade (CFC) em especial a Resolução CFC nº 1409/12 que aprovou a ITG 2002 Entidades Sem Finalidade de Lucro. NOTA 03– FORMALIDADE DA ESCRITURAÇÃO CONTÁBIL RESOLUÇÃO CFC Nº 1.330/11 (ITG 2000) A entidade mantém um sistema de escrituração uniforme dos seus atos e fatos administrativos, por meio de processo eletrônico. O registro contábil contém o número de identificação dos lançamentos relacionados ao respectivo documento de origem externa ou interna ou, na sua falta, em elementos que comprovem ou evidenciem fatos e a prática de atos administrativos. As demonstrações contábeis, incluindo as notas explicativas, elaboradas por disposições legais e estatutárias, serão transcritas no “Diário” da Entidade, e posteriormente registrado no Cartório de Registros de Pessoas Jurídicas. A documentação contábil da Entidade é composta por todos os documentos, livros, papéis, registros e outras peças, que apoiam ou compõem a escrituração contábil. A documentação contábil é hábil, revestida das características intrínsecas ou extrínsecas essenciais, definidas na legislação, na técnica-contábil ou aceitas pelos “usos e costumes”. A entidade mantém em boa ordem a documentação contábil. NOTA 04 - PRINCIPAIS PRÁTICAS CONTÁBEIS ADOTADAS a) Caixa e Equivalentes de Caixa: Conforme determina a Resolução do CFC nº 1.296/10 (NBC –TG 03) – Demonstração do Fluxo de Caixa e Resolução do CFC nº 1.376/11 (NBC TG 26) – Apresentação Demonstrações Contábeis, os valores contabilizados neste subgrupo representam moeda em caixa e depósitos à vista em conta bancária, bem como os recursos que possuem as mesmas características de liquidez de caixa e de disponibilidade imediata ou até 90 (noventa) dias e que estão sujeitos a insignificante risco de mudança de valor; b) Aplicações de Liquidez Imediata: As aplicações financeiras estão demonstradas pelos valores originais aplicados, acrescidos dos rendimentos pró-rata até a data do balanço; c) Ativos circulantes e não circulantes. – Contas a receber de clientes As contas a receber de clientes são registradas pelo valor faturado decorrente da venda de livros, e totalmente recebíveis.
176
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Natal - RN - abril de 2019
d) Outros Ativos circulantes: Estão reconhecidos os adiantamentos a funcionários e adiantamentos operacionais e) Perdas Estimadas de Crédito de Liquidação Duvidosa (PECLD): Esta estimativa foi constituída em montante considerado suficiente pela Administração para suprir as eventuais perdas na realização dos créditos. Esta estimativa foi calculada seguindo os critérios adotados pela Entidade, e assim atendendo a Resolução CFC nº. 1.409/12 (ITG 2002) – Entidades Sem Finalidades de Lucro e o Parecer de Orientação da CVM 21/90; f) Estoques Resolução CFC No. 1.170/09 (NBC TG 16) – Os estoques foram avaliados pelo custo médio de aquisição. Referem-se aos livros e materiais publicados. Total do Estoque R$ 387.387,52 f) Imobilizado - Avaliado inicialmente ao custo histórico, sendo considerados como custos todos os valores necessários para que o imobilizado estivesse à disposição da administração. g) Passivo Circulante e Não Circulante: Circulante - A classificação das contas classificados como circulantes quando: a) espera liquidar o passivo durante o ciclo operacional normal da entidade; b) o passivo for mantido essencialmente para a finalidade de negociação; c) o passível for exigível no período de até dozes meses após a data das demonstrações contábeis; ou a entidade não tiver direito incondicional de diferir a liquidação do passivo durante pelo menos doze meses após a data de divulgação. Não Circulante - A classificação das contas como não circulantes todos aqueles que não se classificam como sendo circulantes. Os itens classificados neste grupo foram avaliados pela administração e considerados que refletem a realidade na data das demonstrações dentro da melhor estimativa. h) Prazos: Os ativos realizáveis e os passivos exigíveis até o encerramento do exercício seguinte são classificados como circulantes. i) Provisão de Férias e Encargos: Foram provisionadas com base nos direitos adquiridos pelos empregados até a data do balanço. j) Provisão de 13º Salário e Encargos: Foram provisionadas com base nos direitos adquiridos pelos empregados e baixados conforme o pagamento até a data do balanço. k) As Despesas e as Receitas: Estão apropriadas obedecendo ao regime de competência. l) Apuração do Resultado: O resultado foi apurado em 31 de dezembro de 2018 e 31 de dezembro de 2017 (comparativamente) e está em obediência ao regime de competência. m) Estimativas contábeis: A elaboração das demonstrações contábeis de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, requer que a Administração da Entidade use de julgamento na determinação e no registro de estimativas contábeis. NOTA 05 – REDUÇÃO AO VALOR RECUPERÁVEL DE ATIVOS A Entidade, com o objetivo de avaliar as consequências de eventuais mudanças nas circunstâncias econômicas, operacionais ou tecnológicas que possam indicar deterioração ou perda do valor recuperável dos seus ativos, revisou os valores contábeis líquidos em relação ao seu valor justo. NOTA 06 – AJUSTE A VALOR PRESENTE (Resolução do CFC nº 1.151/09) As contas de Ativos e Passivos Circulantes, assim como as contas de Ativos e Passivos não Circulantes estão apresentados pelo valor de custo ou de realização, incluindo, quando aplicável, os rendimentos e as variações monetárias auferidas e são registrados em valor presente. Não foram identificados casos com a necessidade de ajuste a valor presente. NOTA 07 – ATIVOS CIRCULANTES Este grupo está composto por Caixa e Equivalentes de Caixa, Clientes e outros recebíveis, Estoques e Outros Ativos Circulantes. NOTA 08 – ATIVO NÃO CIRCULANTE (REALIZÁVEL A LONGO PRAZO) Este grupo está composto por valores a receber, cujo vencimento ultrapassa o exercício subsequente. Também compõem o grupo as contas correntes que expressam a movimentação patrimonial entre a matriz e as filiais.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
177
Junta de Missões Nacionais da Convenção Batista Brasileira – JMN
NOTA 09 – ATIVO NÃO CIRCULANTE (INVESTIMENTO, IMOBILIZADO E INTANGÍVEL) Os ativos Investimento, imobilizados e Intangíveis são contabilizados pelo custo de aquisição ou construção, deduzidos da depreciação e amortização do período. Propriedade para investimento – A entidade transferiu parte de seu ativo imobilizado para propriedades para investimento o montante de R$ 10.460.300,00. Terrenos, Edificações, Veículos - A entidade aplicou o valor justo na forma de custo atribuído. Os valores foram determinados com base em laudos de avaliação realizados por avaliadores independentes e laudos internos durante o ano de 2015. Foi constituída uma conta no grupo patrimônio líquido, denominada “Ajuste Avaliação Patrimonial”. Móveis e Utensílios, Equipamentos, Computadores e Periféricos - Com base na experiência da entidade no ano de 2015 foi determinando o tempo de vida útil dos bens. NOTA 10 – PASSIVO CIRCULANTE (Obrigações a Curto Prazo) Este grupo está composto pelo seu valor nominal original e representa o saldo credor de fornecedores de bens e serviços, obrigações fiscais e trabalhistas, bem como as provisões sociais. NOTA 11 – PROVISÕES SOCIAIS E TRABALHISTAS Estão calculadas com base nos direitos adquiridos pelos funcionários até a data do balanço e incluem os encargos sociais correspondentes. NOTA 12 – PASSIVO NÃO CIRCULANTE São classificados como não circulantes todos aqueles fatos contábeis que não se classificam como sendo circulantes. Os itens classificados neste grupo foram avaliados pela administração e validados por refletirem a realidade na data das demonstrações dentro da melhor estimativa. Esse grupo está composto por Provisões e transferências internas entre matriz e filiais, com valores cujo vencimento ultrapassa o exercício subsequente. NOTA 13 - PATRIMÔNIO LÍQUIDO O Patrimônio Líquido é apresentado em valores que compreendem o Patrimônio Social, acrescido do superavit ocorrido, Ajuste de Avaliação Patrimonial e os ajustes de exercícios anteriores. NOTA 14 – AJUSTES DE EXERCÍCIOS ANTERIORES Conforme Lei 6.404, artigo 186, foram escriturados no Patrimônio Líquido, conta Ajustes de Exercícios Anteriores, os saldos decorrentes de efeitos provocados por erro imputável a exercício anterior ou mudança de critérios contábeis que vinham sendo utilizados pela Entidade. NOTA 15 – RECEITA DE DOAÇÕES E CONTRIBUIÇÕES RECEBIDAS A Entidade recebe doações e contribuições de pessoas físicas e jurídicas, conforme demonstrado abaixo: Valores Recebidos Exercício Doações Recebidas
2018
2017
34.034.420,85
31.800.866,22
NOTA 16 – RECEITAS (Resolução CFC No. 1.412/12) Em atendimento a Resolução do CFC No. 1.412/12 que aprova a NBC TG 30, as receitas oriundas das atividades de educação, são reconhecidas nos períodos em que os serviços são prestados e correspondem aos valores das vagas escolares, baseada na Planilha de Custo Educacional (Lei nº 9.870/99). NOTA 17 – APLICAÇÕES DE RECURSOS A Entidade aplicou todos os seus recursos em suas finalidades institucionais, em conformidade com seu Estatuto Social demonstrado pelas suas despesas e investimentos patrimoniais.
178
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Natal - RN - abril de 2019
NOTA 18 - DEMONSTRAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA (DFC) A Demonstração do Fluxo de Caixa foi elaborada em conformidade com a Resolução CFC Nº 1.152/2009 que aprovou a NBC TG 13 e também com a Resolução do CFC nº. 1.296/10 que aprovou a NBC TG 03 – Demonstração dos Fluxos de Caixa. O Método na elaboração do Fluxo de Caixa que a Entidade optou foi o INDIRETO. NOTA 19 – COBERTURA DE SEGUROS Para atender medidas preventivas adotadas permanentemente, a Entidade efetua contratação de seguros em valor considerado suficiente para cobertura de eventuais sinistros, e assim atendendo principalmente o Princípio Contábil de Continuidade. Os valores segurados são definidos pelos Administradores da Entidade em função do valor de mercado ou do valor do bem novo, conforme o caso. NOTA 20 - TRABALHO VOLUNTÁRIO Conforme Resolução CFC nº 1.409/12 que aprovou a ITG 2002 item 19, a Entidade reconhece pelo valor justo a prestação do serviço não remunerado do voluntariado, que é composto essencialmente por pessoas que dedicam o seu tempo e talento a uma importante participação em várias ações realizadas pela entidade. O montante desse serviço no período janeiro a dezembro de 2018 corresponde a R$ 2.472.861,86. O valor ora realizado está registrado em conta especifica e reconhecida na receita e na despesa. NOTA 21 - IMUNIDADE TRIBUTÁRIA A Entidade é imune/isenta à incidência de impostos por força do art. 150, Inciso VI, alínea ”C” e seu parágrafo 4º e artigo 195, Inciso III, parágrafo 7° da Constituição Federal de 05 de outubro de 1988, Lei nº 9.532/07, Lei nº 12.101/09 e Decreto 7.237/10. NOTA 22 – REQUISITOS PARA IMUNIDADE TRIBUTÁRIA A única Lei Complementar que traz requisitos para o gozo da imunidade tributária é o Código Tributário Nacional (CTN). O artigo 14 do Código Tributário Nacional estabelece os requisitos para o gozo da imunidade tributária, esses estão previstos no Estatuto Social da Entidade e seu cumprimento (operacionalização) pode ser comprovado pela sua escrituração contábil (Demonstrações Contábeis, Diário e Razão), no qual transcrevemos: a) não distribuem qualquer parcela de seu patrimônio ou de suas rendas, a qualquer título; b) aplicam integralmente, no País, os seus recursos na manutenção dos seus objetivos institucionais; c) mantêm a escrituração de suas receitas e despesas em livros revestidos de formalidades capazes de assegurar sua exatidão. NOTA 23 – REQUISITOS PARA MANUTENÇÃO DA ISENÇÃO TRIBUTÁRIA A JUNTA DE MISSÕES NACIONAIS DA CONVENÇÃO BATISTA é uma Entidade Beneficente de Assistência Social, é detentora do CEBAS, e para usufruir da Isenção Tributária determinada pelo artigo 29 da Lei No. 12.101/09, cumpre os seguintes requisitos: •• não percebe a seus diretores, conselheiros, instituidores ou benfeitores, remuneração, vantagens ou benefícios, direta ou indiretamente, por qualquer forma ou título, em razão das competências, funções ou atividades que lhes sejam atribuídas pelos respectivos atos constitutivos; •• aplica suas rendas, seus recursos e eventual Superavit integralmente no território nacional, na manutenção e desenvolvimento de seus objetivos institucionais; •• não distribui resultados, dividendos, bonificações, participações ou parcelas do seu patrimônio, sob qualquer forma ou pretexto; •• atende ao princípio da universalidade do atendimento, onde não direciona suas atividades exclusivamente para seus associados (as); •• mantem sua escrituração contábil regular que registra as receitas e despesas, bem como a aplicação em gratuidade de forma segregada, em consonância com as normas emanadas do Conselho Federal de Contabilidade; •• conserva em boa ordem, pelo prazo de 10 (dez) anos, contado da data da emissão, os documentos que comprovem a origem e a aplicação de seus recursos e os relativos a atos ou operações realizados que impliquem modificação da situação patrimonial; •• cumpre as obrigações acessórias estabelecidas na legislação tributária; •• elabora as demonstrações contábeis e financeiras devidamente auditadas por auditor independente legalmente habilitado nos Conselhos Regionais de Contabilidade. NOTA 24 - CONTRIBUIÇÕES SOCIAIS USUFRUÍDAS (ISENTAS) A Entidade faz uso da Isenção Usufruída de contribuições sociais por ser possuidora do Certificado de Entidade Beneficente de Assistência Social do Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à Fome, nos termos artigos 22 e 23 da Lei no
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
179
Junta de Missões Nacionais da Convenção Batista Brasileira – JMN
8.212/91. Abaixo demonstraremos as contribuições sociais usufruídas, consequentemente o montante do período que não é recolhido.
Isenção Usufruída 20% sobre folha de salários RAT/SAT ( 2% ) TERCEIROS ( 4,5% ) COFINS ( 3% ) 20% sobre a folha de autônomos Total Isenção Usufruída
2018 Social 906.974,16
Educação 88.159,45
2017 Total 995.133,61
Social 871.826.34
Educação 82.496,68
Total 954.323,02
91.087,68
8.816,00
99.903,68
87.182,63
8.249,67
95.432,30
262.632,41
25.566,38
288.198,79
254.747,02
23.924,02
278.671,04
25.094,55 1.094.356,93 1.021.403,29
3.618,49
1.025.021,78
1.069.262,38 64.466,34 2.394.422,97
59.619,77
1.400,67
61.020,44
147.636,38 2.542.059,35 2.294.779,05
0,00
64.466,34
119.689,53
2.414.468.58
NOTA 25 – OBRIGAÇÕES PARA FINS DE CEBAS – EDUCAÇÃO – ÁREA SECUNDÁRIA Em atendimento ao art. nº 13 da Lei Federal nº 12.101/09, a entidade cumpriu os requisitos mínimos para a manutenção do Certificado de Entidade Beneficente da Instituição. As bolsas de estudos integrais e parciais foram concedidas em observância aos critérios sócio econômicos do art. nº 14 da Lei nº 12.101/09. NOTA 26 – OBRIGAÇÕES PARA FINS DE CEBAS – ASSISTÊNCIA SOCIAL – ÁREA PREPONDERANTE A Entidade no desenvolvimento de suas ações sócio assistenciais formaliza em cada Projeto Social: os objetivos do mesmo; origem de recursos; infra-estrutura; tipificando os serviços a serem executados (conforme Resolução do CNAS No. 109/09 e Decreto No. 6.308/07); público-alvo, capacidade de atendimento, recurso financeiro utilizado, recursos humanos envolvidos, abrangência territorial e demonstração da forma de participação dos usuários e/ou estratégias que serão utilizadas para esta participação nas etapas de elaboração, execução, avaliação e monitoramento do projeto. Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018
Ana Lucia Simas da Silva Contadora CPF 666.498.977-87 CRC RJ nº 064522/0-7
180
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Natal - RN - abril de 2019
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Junta de Missões Nacionais da Convenção Batista Brasileira – JMN
181
182
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Natal - RN - abril de 2019
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Associação Nacional de Escolas Batistas – ANEB
183
ASSOCIAÇÃO NACIONAL DE ESCOLAS BATISTAS Prezados irmãos, Conforme já informado na última Convenção Batista Brasileira em Minas Gerais, a ANEB está atuando frente aos Colégios com objetivo de integrá-los. Encerramos o ano de 2018 com um saldo no Bradesco de R$15.817,49, estamos com doze escolas parceiras contribuindo para a ANEB. Realizaremos nos dias 05 e 06 de julho de 2019 o “Encontro de Diretores 2019” no Colégio Inspire em São Jose dos Campos (Igreja da Cidade) com o Tema “Junto somos mais Fortes”. Para debater os principais desafios das escolas confessionais e promover a troca de experiências sobre a aprendizagem significativa, a Associação Nacional das Escolas Batistas (ANEB) realizou o Encontro de Diretores, Capelães e Membros da Equipe Técnica nos dias 6 e 7 de julho no Colégio Batista de Brasília (CBB). Participaram do evento, dirigentes de 14 Escolas Batistas que, juntos, representam aproximadamente 15 mil estudantes. Mucio Cévola Vianna, presidente da Associação Cultural Evangélica de Brasília (Soceb), entidade mantenedora da Faculdade Teológica Batista de Brasília (FTBB) e dos Colégios Batista de Brasília e de Palmas, falou da satisfação em sediar o evento - “É importante que não nos esqueçamos dos nossos princípios, destacados na Bíblia. Por isso nos colocamos para servir”. Na programação, os participantes assistiram à palestra sobre “O Ambiente Escolar Protegido à Luz dos Princípios Bíblicos”, ministrada pelo Procurador Regional da República, Guilherme Schelb. “A Nova Base Nacional Comum Curricular (BNCC)” em escolas confessionais foi tema do debate conduzido pela diretora educacional, ‘Iolene Lima, do Colégio Inspire. Ainda foram abordados outros temas como: “A Utilização da Tecnologia em Sala de Aula”, “Segurança Digital e o Uso Consciente da Internet” e ainda foram apresentados cases de sucesso que mostraram a eficiência no ensino. Para o presidente da ANEB, ‘Valseni Braga, o encontro apresentou informações relevantes aos participantes. “A ANEB tem reunido os diretores e alertando-os para os novos riscos de gestão para minimizá-los por meio da capacitação e, ao mesmo tempo, gerenciar questões que chegam às escolas confessionais”. “É preciso ofertar às famílias a educação fundada nos valores cristãos, mas é preciso observar e seguir a legislação. O encontro foi muito produtivo, com troca de experiências e o congraçamento entre os participantes”. Os conhecimentos, as habilidades e as competências das escolas confessionais, segundo a diretora pedagógica do CBB, Adriana Dutra, precisam alcançar todos os clientes. “Que possamos ser vistos na sociedade como instituições que têm voz ativa. Que esse seja nosso futuro e nosso presente” observou Adriana. O diretor executivo da ANEB, Mario Jorge Castelani avaliou o encontro positivamente. “Estamos trabalhando para reunir os diretores dos Colégios Batistas de todo o Brasil. A cada ano tem aumentado o número de participantes, pois as Escolas Batistas estão mudando a performance em termos de gestão e isso tem marcado a presença da escola em suas cidades”. O Diretor Executivo da ANEB tem atuado no sentido de resgatar os mais de 100 Colégios Batistas a se unirem a ANEB para que possamos realizar um trabalho mais impactante junto às comunidades e trazer excelência nas áreas de Gestão, Pedagógica e reforçar nossos Valores. Temos hoje cadastrados 112 Colégios Batistas no Brasil com aproximadamente 58.000 alunos. Temos participado da ABIEE – Associação Brasileira das Instituições Evangélicas de Educação que tem todas as entidades confessionais evangélicas como associadas que representa mais de 1.200 Escolas e Universidades com aproximadamente 500.000 alunos. Neste ano de 2018 o Executivo Mario Jorge Castelani participou da Câmara de Educação Básica da ABIEE para analisarmos propostas de melhorias pedagógicas para a Educação Básica no âmbito das escolas confessionais, o que nos levou a participar com propostas no Conselho Nacional de Educação MEC no sentido de o Conselho ouvir nossas propostas quanto a valores, no que cremos melhoria do Ensino, treinamento de professores, ENEM, etc.
Valseni Braga Presidente
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
184
Natal - RN - abril de 2019
ASSOCIAÇÃO NACIONAL DE ESCOLAS BATISTAS - ANEB CNPJ: 09.471.962/0001-01 BALANÇO PATRIMONIAL PERÍODO DE 01/01/2018 A 31/12/2018 ATIVO
15.817,49
Ativo Circulante
15.817,49
Disponível
15.817,49
BANCOS
5.040,01
Banco Bradesco cc 0140140-8
5.040,01
APLICAÇÕES FINANCEIRAS LIQUIDEZ IMEDIATA
10.777,48
Banco Bradesco - Ap CDBs Letras cc 0140140-8
10.777,48
PASSIVO
15.817,49
PASSIVO CIRCULANTE
175,00
OBRIGAÇÕES PREVIDÊNCIÁRIAS
155,00
OBRIGAÇÕES PREVIDENCIÁRIAS
155,00
INSS Empresa a Recolher
155,00
OBRIGAÇÕES TRIBUTARIAS
20,00
OBRIGAÇÕES TRIBUTARIAS
20,00
ISS a Pagar
20,00
IMPOSTOS E TRIBUTOS A RECOLHER
155,00
OUTRAS CONTAS A PAGAR
155,00
DEMAIS CONTAS A PAGAR
155,00
Empréstimo Mario Jorge Castelani
155,00
PATRIMÔNIO LIQUIDO
15.487,49
PATRIMÔNIO SOCIAL
15.487,49
PATRIMÔNIO SOCIAL DE ENTIDADES
15.487,49
Superavit Acumulados
14.940,29
Superavit de Exercício
3.820,16
Deficit do Exercício
(3.272,96)
São Paulo, 31 de dezembro de 2018 Reconhecemos a exatidão do presente Balanço Patrimonial, cujos valores do Ativo e Passivo mais Patrimônio Liquido importam em RS 15.817,49 (quinze mil, oitocentos e dezessete reais e quarenta e nove centavos).
Valseni Jose Pereira Braga Rodrigo Duarti Lima Presidente Contador CPF 740.872.748-53 CT CRC: ISP256307/O-2
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Associação Nacional de Escolas Batistas – ANEB
185
ASSOCIAÇÃO NACIONAL DE ESCOLAS BATISTAS - ANEB CNPJ: 09.471.962/0001-01 DEMONSTRAÇÃO DE FLUXO DE CAIXA - MÉTODO INDIRETO PERÍODO: 01/01/2018 A 31/12/2018 ATIVIDADES OPERACIONAIS Superavit do Exercício
3.820.16
Ajuste Exercícios Anteriores Devedores
0,00
Ajuste Exercícios Anteriores Credores
0,00
{+) Depreciação
0,00
Fornecedores (excluindo compra imobilizado, intangível)
0,00
Folha de Pagamento de Autônomos
0,00
Encargos Sociais a Pagar Obrigações Tributárias Contas a Pagar
155,00 20,00 155,00
ATIVIDADES DE INVESTIMENTOS Aquisições Imobilizados
0,00
Aquisições Intangível
0,00
Aumento de Aplicações Financeiras de Renda Variável
0,00
ATIVIDADES DE FINANCIAMENTOS Acréscimo de Caixa originado das atividades operacionais
4.150,16
Saldo de Caixa, Bancos e Aplic. Financ. Liquidez Imediata 31/12/2018
15.817,49
Saldo de Caixa e Bancos em 31/12/2017
11.667,33
VARIAÇÃO DE CAIXA E EQUIVALENTE DE CAIXA As notas explicativas são partes integrantes das Demonstrações Contábeis São Paulo, 31 de dezembro de 2018
Valseni Jose Pereira Braga Rodrigo Duarti Lima Presidente Contador CPF 740.872.748-53 CT CRC: ISP256307/O-2
4.150,16
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
186
Natal - RN - abril de 2019
ASSOCIAÇÃO NACIONAL DE ESCOLAS BATISTAS - ANEB CNPJ: 09.471.962/0001-01 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO PERÍODO PERÍODO: 01/01/2018 A 31 /12/2018 Receitas Brutas Contribuições Rendimentos de Aplicações Financeiras
53.470,00 C 147,87 C
Total:
53.617,87 C
= Receita Liquida
53.617,87 C
= Superavit Bruto
53.617,87 C
(-) Despesas Financeiras Despesas Bancarias
1.905,60 D
Total:
1.905,60 D
(-) Despesas Gerais Combustíveis e Lubrificantes
761,88 D
Impressos e Materiais de Escritorio
448,67 D
Refeições e Lanches Despesas Diversas Honorários contábeis
1.411,28 D 998,00 D 7.263,08 D
Conduções/ Taxis/ Uber
918,15 D
Jornais, Revistas e Livros
600,00 D
Viagens e Estadias
10.018,75 D
Contribuições e Doações
17.545,35 D
Taxa de Fiscalização de Estabelecimento Total:
156,95 D 40.122,11 D
(-) Outras Despesas Operacionais INSS
1.200,00 D
Serviços Prestados Pessoas Fisicas
6.000,00 D
Propaganda e Publicidade
570,00 D
Total:
7.770,00 D
Superavit Operacional
3.820,16 C
= Superavit Contábil Liquido antes da Contribuição Social
3.820,16 C
= Superavit Contábil Liquido antes do Imposto de Renda
3.820,16 C
= Superavit
3.820,16 C
= Superavit Liquido do Período
3.820,16 C
As notas explicativas são partes integrantes das Demonstrações Contábeis São Paulo, 31 de dezembro de 2018
Valseni Jose Pereira Braga Rodrigo Duarti Lima Presidente Contador CPF 740.872.748-53 CT CRC: ISP256307/O-2
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
187
Associação Nacional de Escolas Batistas – ANEB
ASSOCIAÇÃO NACIONAL DE ESCOLAS BATISTAS- ANEB CNPJ: 09.471.962/0001-01 DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LIQUIDO PERÍODO: 01/01/2018 A 31/12/2018 Patrimônio Social Saldo em 31/12/2017
Outras Reservas
Ajustes Aval. Patrimonial
Superavit/ Deficit
Total do Patrimônio Líquido
14,940,29
0,00
0,00
(3.272,96)
11.667,33
Superavit / Deficit do Período
0,00
0,00
0,00
3.820,16
3.820,16
Ajustes da Avaliação Patrimonial
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Recursos de Superavit com Restrição
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0.00
14,940,29
0,00
0,00
547,20
15.487.49
Movimento do Periodo
Transferência de Superavit de Recursos sem Restrição Saldos Finais
As notas explicativas são partes integrantes das Demonstrações Contábeis São Paulo, 31 de dezembro de 2018
Valseni Jose Pereira Braga Rodrigo Duarti Lima Presidente Contador CPF 740.872.748-53 CT CRC: ISP256307/O-2
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
188
Natal - RN - abril de 2019
NOTAS EXPLICATIVAS DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS EM 31/12/2018 PERÍODO: 01/01/2018 A 31/12/2018 1. CONCEITO OPERACIONAL: NOTA 01 A Associação de Escolas Batistas - ANEB é uma Pessoa Jurídica de Direito Privado constituída por tempo indeterminado e sem fins econômicos, de caráter cultural e educativo, regida por princípios cristãos, sob a égide e orientação da Convenção Batista Brasileira na qualidade de entidade auxiliar, de acordo com o Regimento Interno daquela organização. NOTA 02 As Demonstrações Contábeis e Financeiras foram elaboradas em conformidade com as Leis n° 6.404/76 e 11638/2007. NOTA 03 A prática contábil adotada foi pelo regime de competência. NOTA 04 Os direitos e obrigações da entidade estão em conformidade com seus efeitos e valores reais; O montante das contas do Ativo Circulante Disponível está alocado pelo seu valor original. NOTA 05 O Patrimônio da entidade é constituído e mantido: 1) Contribuições: NOTA 06 As receitas da entidade são apuradas por meio de comprovantes de recebimento, entre eles: Contribuições 53.470,00 NOTA 07 Os recursos da entidade são aplicados em suas finalidades institucionais, de conformidade com seu estatuto social, demonstrados pela suas Despesas e Investimentos Patrimoniais. NOTA 08 As despesas da entidade são apuradas por meio de Notas Fiscais e/ou recibos em conformidade com as exigências legais e fiscais. MUTAÇÃO DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO: ANO
RESULTADO
VALOR
2018
Superavit
3.820,16
2017
Deficit
3.272,96
Rodrigo Duarti Lima Contador CT CRC: ISP256307/O-2
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Seminário Teológico Batista Equatorial – STBE
189
SEMINÁRIO TEOLÓGICO BATISTA EQUATORIAL Prezados irmãos, O presente relatório compreende o período janeiro a dezembro de 2018. Damos graças a Deus pela manutenção de resultados positivos, a despeito dos constantes desafios que se nos antepõem. Agradecemos o apoio da nova diretoria da CBB empossada em abril de 2017. Que nosso bom Pai continue a estabelecer e confirmar os esforços de nossas mãos! No relatório demonstramos de forma geral as atividades realizadas pelo STBE e os desafios que ainda temos pela frente, mas continuamos olhando para o Senhor, nosso sustentador - Ebenezer, até aqui nos ajudou o SENHOR. Rev. Benildo Veloso da Costa Diretor-Geral
I. ÁREA ADMINISTRATIVA: Diretor-Geral: Benildo Veloso da Costa Secretária da Direção Geral: Idália Maria Lima Bibliotecária: Roceli Lucia Dornelles
II. ÁREA ACADÊMICA: Coordenação Geral Acadêmica: José Carlos Costa Informações resumidas da execução das atividades fins: 2.1 - CURSO DE GRADUAÇÃO OFERECIDO PELA - FATEBE 2.1.1 - Área de Atuação: Teologia 2.1.1.1 - Bacharelado em Teologia Descrição do Curso: O Bacharelado em Teologia da FATEBE é um curso de Graduação RECONHECIDO pelo MEC através da Portaria Nº 384, de 19 de março de 2009. Sua missão é formar e qualificar vocacionados para o serviço cristão: pastorado, docência em Teologia e Educação Cristã em igrejas, escolas ou faculdades, campo missionário, pesquisa e demais campos que atendam à liderança religiosa. Atividades do Curso: Durante o período, o curso teve suas atividades acadêmicas (aulas) no turno da noite, das 19h00 às 22h15, de segunda a sexta, para todos os períodos. 2.2 - APROVEITAMENTO DE ESTUDOS PARA CONVALIDAÇÃO DE DIPLOMAS Descrição do Curso: Em conformidade com o Parecer nº CNE/CES 0063/2004 para o ingresso de portadores de diplomas não reconhecidos pelo MEC em Cursos de Teologia, no Programa de Aproveitamento de Estudos através da Integralização de Créditos para a conclusão do Curso Superior de Teologia devidamente reconhecido pelo MEC. Destina-se ao concluinte de curso livre de Teologia realizado em Seminário Maior, Faculdades Teológicas ou Instituições equivalentes de qualquer confissão religiosa estabelecida no Território Nacional, que deseja obter diploma reconhecido do curso de Teologia (Portaria 218 do DOU de 01/11/2012), com aproveitamento de disciplinas cursadas e que cumpriu minimamente os critérios apresentados pelo referido Parecer, com pelo menos 1.600 horas cumpridos e os demais apresentados no Regimento do Programa da FATEBE. 2.3 - CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO - ESPECIALIZAÇÃO EM TEOLOGIA Descrição do Curso: O curso de Pós-Graduação – Especialização da FATEBE, é devidamente regulamentado pelo credenciamento da Instituição (Portaria MEC n°. 3.531, de 13/12/2002, D.O.U. de 16/12/2002), pelo reconhecimento do curso de Bacharelado em Teologia (Portaria MEC nº. 384, DE 19/03/2009, D.O.U. DE 20/03/2009) e pela Resolução MEC nº.2, de 12/02/2014 (D.O.U. de 13/02/ 2014). O curso têm como objetivo formar pessoal especializado na região amazônica, habilitado a exercer um papel de liderança nas comunidades religiosas e de reflexão teórico-teológica, estimular a produção científica e aprimorar o quadro de lideranças religiosas.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
190
Natal - RN - abril de 2019
MATRICULADOS 2018.2 CURSO
Nº
Bacharelado em Teologia (4 Novos + 87 + 07 Aproveitamento)
98
Especialização em Ciências da Religião
08
Especialização em Arte da Pregação Expositiva (Falta entregar Artigo)
20
Pós em Aprofundamento Bíblico
26
Especialização Teologia
Turma 2010 Turma 2012 Turma 2013 Turma 2014 Turma 2015 Turma 2016 Turma 2017 Turma 2018
06 01 10 06 02 04 10 10
Academia de Artes Equatorial (12 Qualificação em Ministério Musical + 11 Novos; + 07 Qualificação em Teoria e Instrumentação Musical + 01 Qualificação Instrumental + 11 Novos + 02 Aperfeiçoamento Musical)
44
Centro Missiológico Equatorial (08 Qualificação em Missões + 7 Novos + 20 Qualificação em Teologia + 12 Novos + 19 Ministério com Crianças + 2 Novos)
68
PRESENCIAL
287
Especialização em Aprofundamento Bíblico (PIB/PA)
17
Aproveitamento Modular
73
Especialização em Arte da Pregação Expositiva SLZ
08
Qualificação em Ministério Música – Núcleo Capanema
16
Qualificação em Teologia – Núcleo Luz da Libertação
32
SEMIPRESENCIAL
146
TOTAL
433
III. ÁREA ADMINISTRATIVA A seguir, informamos as atividades realizadas na área administrativa durante o período de janeiro a maio de 2018. 3.1 - BIBLIOTECA Aquisição dos livros da Bibliografia Básica de todas as Disciplinas oferecidas no 2º semestre de 2018. 3.2 - CULTOS NA CAPELA E CAPELANIA Os cultos na capela ocorreram toda quinta-feira, das 19h15min às 20h30min. Visando trabalhar a vida devocional dos alunos utilizamos exposições textuais baseadas no LIVRO DE HEBREUS. O culto é previsto na grade horária dos cursos de Teologia, valendo como atividade complementar para os alunos da graduação.
CAPELA 2018.2 - STBE/FATEBE EXPOSIÇÕES BIBLICAS 2018.2 PREGAÇÃO NO LIVRO DE SALMO Foi realizado atendimento capelanial com os alunos e moradores da do Residencial Mary Moon. 3.3 - QUADRO DE PESSOAL O quadro de pessoal ativo conta com 16 funcionários e 14 professores, totalizando 30, conforme quadro abaixo:
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
191
Seminário Teológico Batista Equatorial – STBE
Funcionários
Professores
Total
2018/janeiro
ANO/Mês
16
13
29
2018/fevereiro.
16
13
29
2018/março
16
13
29
2018/abril
16
13
29
2018/maio
16
13
29
2018/junho
16
13
29
2018/julho
15
13
28
2018/agosto
15
14
29
2018/setembro
15
14
29
2018/outubro
15
14
29
2018/novembro
15
14
29
2018/dezembro
15
14
29
3.4 - PROFESSORES 3.4.1 - GRADUAÇÃO EM TEOLOGIA Professor (a)
Titulação (M= MEC / L=Livre)
Cargo
Ana Cláudia Machado
Drda. Educação Cristã – PUC, Santa Fé, Argentina; Mestra Profª Educ. Religiosa e Orientadora Pedagógica em Teologia, EST (M)
Pr. Antônio Carlos Soares
Mestre em Linguística – Universidade Federal do Pará (M); Prof. nas áreas de Humanas e PasBacharel em Teologia – FATEBE (M) toral Doutorando em Linguística – UFPA
Pr. Benildo Veloso Costa
Drdo. em Psicologia – Universidad del Salvador, Argentina; Prof. nas áreas de Humanas e Pastoral Especialista em Ciências da Religião - FATEBE (M)
Carmem Lúcia Santos
Mestra e Especialista em Educação – Universidade Federal Profª Antigo Testamento e Hebraico do Pará (M); Bacharel em Teologia – FATEBE (M)
Pr. Élcio Sant’Anna
Dr. Antropologia – Universidade Federal do Pará (M); Mes- Coord. Pesquisa e Pós-Graduação e Prof. A. Testamento e Hebraico tre em Ciências da Religião – UMESP (M)
Elizabeth Marques da Silva
Mestra em Teologia – Escola Superior de Teologia (M); Graduada em Teologia – FATEBE (M)
Eron Max Xabrégas Gaia
Bacharel em Teologia – FATEBE Licenciatura em Filosofia - UFPA Pós Graduação em Teologia - FATEBE Mestrado em Ciências da Religião - UEPA
Prof. de Filosofia
Francinete de Jesus Panto- Licenciada em letras: línguas Portuguesa e Francesa; Mestra Profª língua Portuguesa ja Quaresma em Linguística – Universidade Federal do Pará (M) José Antônio Mangoni
Mestre em Ciências da Religião – PUC, Rio Grande do Sul Prof. Hist. da Religião e Ética (M)
Pr. José Carlos Lima da Dr. e Mestre em Ciências da Religião – PUC, Goiânia (M); Costa
Prof. na área de Literatura Bíblica
Pr. Josué da Silva de Lima Especialista em Ciências da Religião - FATEBE (M)
Prof. de Metodologia da Pesquisa
Rosinda da Silva Miranda
Mestre em Ciências da Religião – Universidade do Estado Prof. na área de Ciências Sociais do Pará (M)
Samuel Marques Campos
Doutorando em Antropologia – Universidade Federal do Pará (M); Mestre Ciências da Religião – Universidade do Prof. Teologia Sistemática Estado do Pará (M); Especialista em Ciências da Religião FATEBE (M)
Ulicélio Valente
Mestre em Teologia – FABAPAR
Prof. História da Religião
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
192
Natal - RN - abril de 2019
3.4.2 - Cursos de Extensão CENTRO MISSIOLÓGICO EQUATORIAL (CEME) Professor (a) Vanja Terra Silva
Titulação (M= Mec; L=Livre) Esp. Docência do Ensino Religioso, Universidade Federal do Pará (M)
ACADEMIA DE ARTES EQUATORIAL Professor (a)
Titulação (M= Mec; L=Livre)
Bacharel em Música Sacra – STBE (L); Graduado em Gestão EmOzian de Souza Saraiva presarial, Univ. Castelo Branco; Esp. Metod. do Ensino de Artes, FACINTER (M) 3.4.3 - Relação de Funcionários Funcionários
Escolaridade
Função
Camila Ferreira da Silva
Ensino Médio
Aux. Administrativo
Benildo Veloso da Costa
Doutorando
Diretor Geral
Dâmaris Roberta Santos
Superior
Aux. Administrativo
Hugo Geovanne Magalhães
Superior
Supervisor - Administ./RH
Idália Maria Lima
Ensino Médio
Aux. Administrativo
Isac Montelo Ferreira
Superior (cursando)
Tesoureiro
José Carlos Costa
Doutor
Diretor Acadêmico
José Teixeira Lima
Superior
Enc. Manutenção
Josivan Tavares Serra
Superior
Aux. Administrativo (TI)
Kelly Oliveira da Rocha
Ensino Médio
Aux. Administrativo
Luana de Matos Pacheco
Ensino Médio
Aux. Administrativo
Raimunda Olívia Melo
Ensino Médio
Serviços Gerais
Raimundo Rosa Silva
Ensino Médio
Aux. Manutenção
Roceli Lucia Dornelles
Superior
Bibliotecária
Sheila Carneiro Sousa
Superior
Secretária Acadêmica
Raquel Mara Santos
Superior
Aux. Biblioteca
IV. ATIVIDADES DESENVOLVIDAS JANEIRO/2018 04 - Retorno das Atividades Administrativas 22 a 27 - Módulo de Convalidação - Alunos Especiais 29-30 - Formação Continuada - III JORNADA PEDAGÓGICA, com os Professores da Graduação e Extensão (Tema: Escuta Sensível e Interdisciplinaridade) 31 - Orientações Gerais para Alunos/2018 - ORIENTAÇÕES ACADÊMICAS para os Calouros da Graduação (Turma 2018.1) FEVEREIRO/2018 01 - AULA MAGNA - Graduação 2018.1 02 - 1º Dia de Aula - ABERTURA DO ANO LETIVO: Primeiro dia de aula. REUNIÃO PEDAGÓGICA DA EXTENSÃO (CEME/ Academia de Artes) 5-7 - Elaboração do CRONOGRAMA DAS ATIVIDADES a serem realizadas tendo em vista a visita da comissão avaliadora do MEC. 06 - AULA MAGNA e Orientação aos calouros da Extensão (CEME/Academia de Artes) 08 - 1ª Capela 1/2018 - ABERTURA DO SEMESTRE CAPELANIAL 23-24 - AÇÃO CIDADANIA em parceira com PIB do Pará (Quase 3 mil atendimentos, em várias modalidades) e apoio COBAPA. 24 - Formatura de Qualificação em Teologia 2017.1 / Qualificação em Teologia (núcleo Luz do Evangelho 2015.2) e Qualificação em Ministério Infantil (2017.2) 26 - Reunião com o representante da Vida Nova (Celso) para planejamento da Conferência Vida Nova em Belém - PA, a ser realizado no STBE na primeira semana de outubro/2018.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Seminário Teológico Batista Equatorial – STBE
193
MARÇO/2018 1-14 - Elaboração do Relatório da Comissão Própria de Avaliação (CPA) referente ao ano de 2017 10 - Culto em Ações de Graças (Formandos Extensão - Qualificação em Teologia: 27 Formandos e Ministério Infantil: 06 Formandos) 15 - Inicio da PÓS EM APROFUNDAMENTO BÍBLICO - Parceria com a PIB do Pará (25 Alunos) 16 - Culto em Ações de Graças (Turma 2014 - Formandos 2017) 17 - Solenidade de Formatura - Turma (Graduação em Teologia: 23 formandos) 21-23 - V FÓRUM DE MISSÕES TRANSCULTURAIS e SEMINÁRIO TEMÁTICO 2018.1: O Evangelho do Reino a todas as Nações 27-30 - ORIENTAÇÃO PEDAGÓGICA: Orientação e sugestões aos professores de melhorias nas práticas acadêmicas, tendo por base o relatório da CPA. ABRIL/2018 07 - Culto em Ações de Graças (Formandos Extensão - Qualificação em Teologia: 12 Formandos) PARAGOMINAS 10 - Formatura Individual (Convalidação: 04 formandos); 12 - Parceira com SBB distribuiu Bíblias a seminaristas e professores 13-14 - I Curso de Juiz de PAZ (40 alunos) 24 - Reunião do Núcleo Docente Estruturante (NDE) para Reformulação do Regimento Interno da FATEBE 24-29 - 98º Assembleia de CBB - Poços de Caldas-MG MAIO/2018 17 - Formatura Individual (Convalidação: 03 Formandos) 25-27 - 50 Anos PIB em Itaituba - Lançamento do Curso de Formação Pastoral e Liderança (Aliança Estratégica STBE e COBAPA), em Itaituba e Santarém. JUNHO/2018 14 – Última Capela de 2018/1 29 - 21ª Vigília STBE / FATEBE JULHO/2018 LANÇAMENTO DE EDITAIS: Qualificação em Missões Qualificação em Teologia Qualificação Instrumental Qualificação em Ministério Musical Ministério Com Crianças Pós Graduação em Teologia Bacharelado em Teologia 22 - Processo Seletivo (22.07.2018) 23 - 28 - Módulo de Convalidação - Alunos Especiais AGOSTO/2018 01 – IV Jornada Pedagógica 02 – Aula Magna 2018/2 09 – Aniversário de 63 anos STBE/FATEBE TARDE: Curso de Homilética e Oratória - Prof. José Carlos e Benildo Veloso (85 alunos) Curso Ministério Infantil - Prof. Vanja Terra (85 alunos) NOITE: Culto em Ação de Graças - Pregador: Pr. David Riker (300 pessoas) 21 – Recital Formatura – Turma 2017-2 (Qualificação em Ministério Musical) 24 – Início do Curso: Sermão Expositivo (Prof. José Carlos) 29 – Discentes de Bacharelado + 9 Visitantes Inscritos = Total de 38 Participantes SETEMBRO/2018 01 – Formatura CEME – Turmas de Qualificação em Teologia e 2017.2 e Qualificação em Missões 2017.1 07-09 – Encontro de Líderes – Pr. Luiz Roberto Silvado (Presidente CBB) 14 e 15 – Curso de Formação Pastoral e Liderança em Itaituba (32Alunos) – STBE e COBAPA 24-09 – Recital de Formatura do Curso de Formação Técnica em Música – Turma 2016.1
194
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Natal - RN - abril de 2019
OUTUBRO/2018 01 a 05/10- SEMANA ACADÊMICA 01/10 – Dia da Biblioteca Mesa Redonda: Mentoria Pastoral 02/10- Painéis de TCC 03 a 05/10 – Conferência de Teologia Ed.Vida Nova Pr. Wilson Porte e Pr. Paulo Romeiro Público: Discentes Fatebe / Discentes Instituto Palavra da Vida / Discentes Setad / COBAPA / Visitantes 11/10 - Reunião do CONSUP para analisar o requerimento do aluno Luiz Alexandre Soliman 22/10 - Formatura: formação técnica em música e qualificação em ministério musical NOVEMBRO/2018 11/10 - Reunião do CONSUP para analisar o requerimento do aluno Luiz Alexandre Soliman 10/11 - Projeto “Música Solidária”, com arrecadação de alimentos para ajuda dos venezuelanos em Belém. 19-23/11 - Orientação aos alunos para a prova do ENADE 2018 DEZEMBRO/2018 16/12 - Processo Seletivo para candidatos ao Primeiro Semestre de 2019. 17-20/12 - Planejamento para a Recepção da Visita de Avaliação in loco do MEC, referente ao processo de Renovação de Reconhecimento do Curso de Bacharelado em Teologia. 20/12 - Reunião com os Professores - Agenda: avaliação do semestre; orientações acerca da visita da comissão avaliadora do MEC; Eleição dos 3 representantes para o Colegiado de Curso (CC).
V. DIVERSOS Aquisição de Três Copiadoras Aquisição de 15 Computadores Reforma e Pintura da Capela Pintura da Parte Externa da Biblioteca Expansão da Biblioteca Reforma da Sala dos Professores Criação do Espaço de Convivência para os Alunos Sinalização com Placas de Toda a Instituição Sinalização para Deficiente Visual
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
195
Seminário Teológico Batista Equatorial – STBE
SEMINARIO TEOLÓGICO BATISTA EQUATORIAL BALANÇO PATRIMONIAL ATIVO (VALORES EXPRESSOS EM REAIS) ATIVO
NE
31/12/2018
31/12/2017
ATIVO CIRCULANTE Caixa e equivalentes de Caixa Caixa Geral
4a
78.973,15
108.398,74
31.230,09
35.631,48
Bancos Conta Movimento
4a
1,00
22.578,56
Aplicações Financeiras
4b
47.742,06
50.188,70
Recebíveis de Clientes e Outros Recebíveis
719.601,36
282.088,15
Mensalidades a Receber
4c
410.993,28
180.178,35
Outros Créditos a Receber
4c
308.608,08
101.909,80
798.574,51
390.486,89
3.235.487,35
3.235.487,35
3.235.487,35
3.235.487,35
21.411.044,15
21.401.415,65
Imobilizado
23.057.298,98
23.047.670,48
Depreciações
(1.646.254,83)
(1.646.254,83)
49.365,65
49.365,65
Total do Ativo Circulante ATIVO NÃO CIRCULANTE Realizável a Longo Prazo
6
Valores a Receber Instituições Imobilizado
4d
Intangível Intangível
65.076,06
65.076,06
(15.710,41)
(15.710,41)
Total do Não Circulante
24.695.897,15
24.686.268,65
TOTAL DO ATIVO
25.494.471,66
25.076.755,54
Amortizações
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis. Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018.
Benildo Veloso da Costa Diretor Geral
Ana Lúcia Simas da Silva Contadora CPF 666.498.977-87 CRC RJ nº 064522/o-7
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
196
Natal - RN - abril de 2019
SEMINARIO TEOLÓGICO BATISTA EQUATORIAL BALANÇO PATRIMONIAL PASSIVO (VALORES EXPRESSOS EM REAIS) PASSIVO
NE
PASSIVO CIRCULANTE
31/12/2018
31/12/2017
8
Fornecedores
4f/8
26.312,35
7.762,23
Gastos Com Pessoal
4f/8
1.166.919,38
782.335,83
4f/8
222.127,03
221.821,21
4f/ 4h/ 8
67.886,56
68.886,24
1.483.245,32
1.080.805,51
Outros Gastos a Pagar Parcelamento de Impostos e Contribuições Total do Passivo Circulante PASSIVO NÃO CIRCULANTE Créditos Com Outras Entidades
4f/10
140.000,00
140.000,00
Parcelamento de Impostos e Contribuições
4h/10
697.183,73
732.049,32
837.183,73
872.049,32
23.927.372,91
-
Total do Passivo Não Circulante PATRIMÔNIO LÍQUIDO
11
Patrimônio Social Superavit Acumulado Deficit Acumulado Superavit do Período Ajuste do exercício Anterior
1.153.421,21
1.153.421,21
(1.956.893,41)
(1.956.893,41)
40.306,98
-
9.834,92
Reservas do Patrimônio Líquido Total do Patrimônio Líquido
23.174.042,61
23.123.900,71
TOTAL DO PASSIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDO
25.494.471,66
25.076.755,54
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis. Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018.
(330.627,41) 24.258.000,32
Benildo Veloso da Costa Diretor Geral
Ana Lúcia Simas da Silva Contadora CPF 666.498.977-87 CRC RJ nº 064522/o-7
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
197
Seminário Teológico Batista Equatorial – STBE
SEMINARIO TEOLÓGICO BATISTA EQUATORIAL DEMONSTRAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA MÉTODO INDIRETO - NE 15 FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS
31/12/2018
31/12/2017
1- ATIVIDADES OPERACIONAIS Superavit do Período
40.306,98
Provisão de Férias
55.091,82
(92.017,30)
9.834,92
(215.469,32)
105.233,72
(765.052,62)
(420.413,22)
54.873,58
Ajustes de Exercícios Anteriores Resultado do Exercício Ajustado
(457.566,00)
Acréscimo / Decréscimo do AC + ANC (+) Clientes (+) Outros Ativos Circulantes Ativo não circulante Total de Acréscimos/Decréscimos do AC + ANC
(17.099,99)
(5.661,93)
-
15.949,84
(437.513,21)
65.161,49
329.797,55
12.974,90
Acréscimo / Decréscimo do PC + PNC (+) Obrigações Trabalhistas e tributárias (+) Outras obrigações a pagar
17.550,44
71.883,19
Passivo Não Circulante
(34.865,59)
622.602,37
Total de Acréscimos/Decréscimos do PC + PNC
312.482,40
707.460,46
CAIXA LÍQUIDO PROVENIENTE DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS
(19.797,09)
7.569,33
(9.628,50)
-
(9.628,50)
-
(1+2+3) VARIAÇÃO DE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA
(29.425,59)
7.569,33
SALDO INICIAL DE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA
108.398,74
100.829,41
VARIAÇÃO OCORRIDA NO PERÍODO
(29.425,59)
7.569,33
78.973,15
108.398,74
2- DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTOS Adições/Baixas do Ativo Imobilizado CAIXA LÍQUIDO PROVENIENTE DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTOS
SALDO FINAL DE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA As notas explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis. Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018.
Benildo Veloso da Costa Diretor Geral
Ana Lúcia Simas da Silva Contadora CPF 666.498.977-87 CRC RJ nº 064522/o-7
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
198
Natal - RN - abril de 2019
SEMINARIO TEOLÓGICO BATISTA EQUATORIAL DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO PERÍODO (VALORES EXPRESSOS EM REAIS) 31/12/2018 RECEITAS OPERACIONAIS (+) Receitas de Atividades Cooperacionais (+) Contribuições e Doações Voluntarias (+) Receitas de Serviço (+) Receita de Ensino
31/12/2017
2.316.667,94
1.861.934,24
239.603,28
257.682,80
9.576,96
6.728,38
802.331,46
644.220,57
1.139.017,96
924.075,41
(+) Recuperacao de Despesas
119.714,04
79.684,29
(-) Desconto S/Mensalidade
(57.081,80)
(50.457,21)
(-) Bolsa de Estudo
(19.766,70)
-
(+) Outras Receitas
83.272,74
-
RECEITAS NÃO OPERACIONAIS
319,64
1.248,80
(+) Financeiras
319,64
1.248,80
2.316.987,58
1.863.183,04
(-) Custos Com Pessoal
485.173,05
584.760,13
(-) Utilidades e Serviços
269.640,13
324.811,61
(-) Serviço de Terceiros
450.597,57
464.758,43
11.816,00
-
978.389,55
887.071,74
RECEITA LIQUIDA DESPESAS OPERACIONAIS
(-) Parcerias (-) Despesa com Pessoal (-) Impostos Taxas e Contribuiçoes
78,13
-
(-) Financeiras
59.514,52
43.026,17
(-) Material de Consumo
20.663,65
16.320,96
(-) Reversão de Receita TOTAL DESPESAS OPERACIONAIS (-)SUPERAVIT DO PERÍODO
808,00
-
2.276.680,60
2.320.749,04
40.306,98
(457.566,00)
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis. Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018.
Benildo Veloso da Costa Diretor Geral
Ana Lúcia Simas da Silva Contadora CPF 666.498.977-87 CRC RJ nº 064522/o-7
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
199
Seminário Teológico Batista Equatorial – STBE
SEMINARIO TEOLÓGICO BATISTA EQUATORIAL DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO EXERCÍCIO FINDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2018 (EM REAIS) CONTAS/ESPECIFICAÇÕES
SUPERAVIT ACUMULADO
PATRIMÔNIO SOCIAL
Saldo em 31 de dezembro de 2016
SUPERAVIT DO PERÍODO
DEFICIT ACUMULADO
DEFICT DO PERIODO
RESERVAS
-
1.153.421,21
-
- (1.499.327,41)
-
1.153.421,21
-
-
24.800.800,12
Deficit Acumulado Ajustes de Exercícios Anteriores Deficit do período
(457.566,00)
Saldo em 31 de dezembro de 2017 Patrimônio Social
56.893,41)
24.258.000,32
24.800.800,12 (24.800.800,12)
Deficit Acumulado
(1.956.893,41)
1.956.893,41
40.306,98 (1.956.893,41)
-
Reserva do Patrimônio Líquido Ajustes de Exercícios Anteriores
(330.627,41)
Superavit do Período Saldo em 31 de dezembro de 2018
CONTAS/ESPECIFICAÇÕES Saldo em 31 de dezembro de 2016
40.306,98 23.927.372,91
1.153.421,21
VARIAÇÃO PATRIMONIAL DO EXERCÍCIO
VARIAÇÃO PATRIMONIAL DO EXERCÍCIO ANTERIOR
(19.995,72)
269.176,36
VARIAÇÃO DO PATRIMÔNIO DO EXERCÍCIO
CORREÇÃO MONETÁRIA
(832.895,94)
40.915,50
AJUSTE EXERCICIO ANTERIOR (115.158,09)
Deficit Acumulado
23.796.936,03
(215.469,32)
(215.469,32)
(330.627,41)
23.123.900,71
Deficit do Período Patrimônio Social
PATRIMÔNIO LÍQUIDO
-
Ajustes de Exercícios Anteriores Saldo em 31 de dezembro de 2017
-
(457.566,00) (19.995,72)
269.176,36
(832.895,94)
40.915,50
19.995,72
(269.176,36)
832.895,94
(40.915,50)
(0,00)
Deficit Acumulado Reserva do Patrimônio Líquido Ajustes de Exercícios Anteriores
340.462,33
9.834,92
9.834,92
23.174.042,61
Superavit do período Saldo em 31 de dezembro de 2018
40.306,98 -
-
-
-
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis. Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018.
Benildo Veloso da Costa Diretor Geral
Ana Lúcia Simas da Silva Contadora CPF 666.498.977-87 CRC RJ nº 064522/o-7
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
200
Natal - RN - abril de 2019
NOTAS EXPLICATIVAS AS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS REFERENTES AOS EXERCÍCIOS FINDOS 2018/2017 (VALORES EXPRESSOS EM REAIS) NOTA 01 – CONTEXTO OPERACIONAL O Seminário Teológico Batista Equatorial, com sede na Rodovia BR 316 Km 1 n° 6241 – bairro Castanheiras, Belém, PA, é uma “ASSOCIAÇÃO RELIGIOSA, EDUCACIONAL, SEM FINS LUCRATIVOS”. O Seminário Teológico Batista Equatorial, tem por finalidade criar e manter instituições de Ensino Superior, em conformidade com os princípios Cristãos Evangélicos Batistas, definidos na Declaração Doutrinária da Convenção, na consecução de suas finalidades, o seminário poderá: I – Criar e manter instituições de ensino livre, escolas, faculdades, faculdades integradas, centro universitário temático ou universidade, nas diversas áreas do saber; II – Firmar convênios com outras instituições desde que as disposições estatutárias e regimentares destas instituições e os termos do acordo sejam compatíveis com os princípios Batistas; III – Desenvolver projetos culturais de bem-estar social; IV – Criar e manter um sistema de documentação e comunicação nas áreas de editoração e publicação, áudio, vídeo e informática; V – Ministrar programas de treinamento e capacitação profissional; VI – Oferecer cursos nas diversas áreas do conhecimento e em todos os níveis; VII – Servir como órgão de consulta, assessoria, e prestação de serviços a instituições de interesse público ou privado sobre assuntos relativos às diversas áreas de sua atuação; VIII – Promover intercambio de parcerias com outras instituições educacionais, científicas e culturais, nacionais ou internacionais, governamentais e não governamentais; IX – Promover atividade de pesquisa em todos os seus cursos. NOTA 02 - APRESENTAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS As demonstrações contábeis foram elaboradas em observância às práticas contábeis adotadas no Brasil, características qualitativas da informação contábil, Resolução CFC Nº. 1.374/11 (NBC TG), que trata da Estrutura Conceitual para a Elaboração e Apresentação das Demonstrações Contábeis, Resolução CFC No. 1.376/11 (NBC TG 26), que trata da Apresentação das Demonstrações Contábeis, Deliberações da Comissão de Valores Mobiliários (CVM) e as Normas emitidas pelo Conselho Federal de Contabilidade (CFC) em especial a Resolução CFC Nº 1409/12 que aprovou a ITG 2002 Entidades Sem Finalidade de Lucro. NOTA 03– FORMALIDADE DA ESCRITURAÇÃO CONTÁBIL RESOLUÇÃO CFC Nº 1.330/11 (ITG 2000) A entidade mantém um sistema de escrituração uniforme dos seus atos e fatos administrativos, por meio de processo eletrônico. O registro contábil contém o número de identificação dos lançamentos relacionados ao respectivo documento de origem externa ou interna ou, na sua falta, em elementos que comprovem ou evidenciem fatos e a prática de atos administrativos. As demonstrações contábeis, incluindo as notas explicativas, elaboradas por disposições legais e estatutárias, serão transcritas no “Diário” da Entidade, e posteriormente registrado no Cartório de Registros de Pessoas Jurídicas. A documentação contábil da Entidade é composta por todos os documentos, livros, papéis, registros e outras peças, que apoiam ou compõem a escrituração contábil. A documentação contábil é hábil, revestida das características intrínsecas ou extrínsecas essenciais, definidas na legislação, na técnica-contábil ou aceitas pelos “usos e costumes”. A entidade mantém em boa ordem a documentação contábil. NOTA 04 - PRINCIPAIS PRÁTICAS CONTÁBEIS ADOTADAS a) Caixa e Equivalentes de Caixa: Conforme determina a Resolução do CFC No. 1.296/10 (NBC –TG 03) – Demonstração do Fluxo de Caixa e Resolução do CFC No. 1.376/11 (NBC TG 26) – Apresentação Demonstrações Contábeis, os valores contabilizados neste subgrupo representam moeda em caixa e depósitos à vista em conta bancária, bem como os recursos que possuem as mesmas características de liquidez de caixa e de disponibilidade imediata ou até 90 (noventa) dias e que estão sujeitos a insignificante risco de mudança de valor; b) Aplicações de Liquidez Imediata: As aplicações financeiras estão demonstradas pelos valores originais aplicados, acrescidos dos rendimentos pró-rata até a data do balanço; c) Ativos Circulantes e Não Circulantes. – Recebíveis de clientes e Outros Recebíveis As contas a receber de clientes são registradas pelo valor faturado e totalmente recebíveis.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Seminário Teológico Batista Equatorial – STBE
201
d) Imobilizado - Avaliado inicialmente ao custo histórico, sendo considerados como custos todos os valores necessários para que o imobilizado estivesse à disposição da administração. e) Passivo Circulante e Não Circulante: Circulante - A classificação das contas classificados como circulantes quando: a) espera liquidar o passivo durante o ciclo operacional normal da entidade; b) o passivo for mantido essencialmente para a finalidade de negociação; c) o passível for exigível no período de até dozes meses após a data das demonstrações contábeis; ou a entidade não tiver direito incondicional de diferir a liquidação do passivo durante pelo menos doze meses após a data de divulgação. Não Circulante - A classificação das contas como não circulantes todos aqueles que não se classificam como sendo circulantes. Os itens classificados neste grupo foram avaliados pela administração e considerados que refletem a realidade na data das demonstrações dentro da melhor estimativa. f) Prazos: Os ativos realizáveis e os passivos exigíveis até o encerramento do exercício seguinte são classificados como circulantes. g) Provisão de Férias e Encargos: Foram provisionadas com base nos direitos adquiridos pelos empregados até a data do balanço. h) Parcelamentos de Impostos e Contribuições: A entidade possui parcelamento de débitos de impostos e contribuições no total de R$ 765.070,29 sendo, R$ 67.886,56 a liquidar em curto prazo e R$ 697.183,73 a liquidar em longo prazo. i) As Despesas e as Receitas: Estão apropriadas obedecendo ao regime de competência. j) Apuração do Resultado: O resultado foi apurado em 31 de dezembro de 2018 e 31 de dezembro de 2017 (comparativamente) e está em obediência ao regime de competência. k) Estimativas Contábeis: A elaboração das demonstrações contábeis de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, requer que a Administração da Entidade use de julgamento na determinação e no registro de estimativas contábeis. NOTA 05 – ATIVOS CIRCULANTES Este grupo está composto por Caixa e Equivalentes de Caixa, Clientes e outros recebíveis, e Outros Ativos Circulantes. NOTA 06 – ATIVO NÃO CIRCULANTE (REALIZÁVEL A LONGO PRAZO) Este grupo está composto por valores a receber, cujo vencimento ultrapassa o exercício subsequente. Também compõem o grupo as contas correntes que expressam a movimentação patrimonial entre a matriz e as filiais. NOTA 07 – ATIVO NÃO CIRCULANTE (IMOBILIZADO E INTANGÍVEL) Os ativos Imobilizados e Intangíveis são contabilizados pelo custo de aquisição ou construção, deduzidos da depreciação e amortização do período. NOTA 08 – PASSIVO CIRCULANTE (Obrigações a Curto Prazo) Este grupo está composto pelo seu valor nominal original e representa o saldo credor de fornecedores de bens e serviços, obrigações fiscais e trabalhistas, bem como as provisões sociais. NOTA 09 – PROVISÕES SOCIAIS E TRABALHISTAS Estão calculadas com base nos direitos adquiridos pelos funcionários até a data do balanço e incluem os encargos sociais correspondentes. NOTA 10 – PASSIVO NÃO CIRCULANTE São classificados como não circulantes todos aqueles fatos contábeis que não se classificam como sendo circulantes. Os itens classificados neste grupo foram avaliados pela administração e validados por refletirem a realidade na data das demonstrações dentro da melhor estimativa. Esse grupo está composto por Provisões e transferências internas entre matriz e filiais, com valores cujo vencimento ultrapassa o exercício subsequente.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
202
Natal - RN - abril de 2019
NOTA 11 - PATRIMÔNIO LÍQUIDO O Patrimônio Líquido é apresentado em valores ajustes de exercícios anteriores.
que compreende o Patrimônio Social, acrescido do deficit ocorrido, e os
NOTA 12 – AJUSTES EXERCÍCIOS ANTERIORES Conforme Lei 6.404, artigo 186, foram escriturados no Patrimônio Líquido, conta Ajustes de Exercícios Anteriores, os saldos decorrentes de efeitos provocados por erro imputável a exercício anterior ou mudança de critérios contábeis que vinham sendo utilizados pela Entidade. NOTA 13 – RECEITAS (Resolução CFC No. 1.412/12) Em atendimento a Resolução do CFC No. 1.412/12 que aprova a NBC TG 30, as receitas oriundas das atividades de educação, são reconhecidas nos períodos em que os serviços são prestados e correspondem aos valores das vagas escolares. NOTA 14 – APLICAÇÕES DE RECURSOS A Entidade aplicou todos os seus recursos em suas finalidades institucionais, em conformidade com seu Estatuto Social demonstrado pelas suas despesas e investimentos patrimoniais. NOTA 15 - DEMONSTRAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA (DFC) A Demonstração do Fluxo de Caixa foi elaborada em conformidade com a Resolução CFC Nº 1.152/2009 que aprovou a NBC TG 13 e também com a Resolução do CFC Nº. 1.296/10 que aprovou a NBC TG 03 – Demonstração dos Fluxos de Caixa. O Método na elaboração do Fluxo de Caixa que a Entidade optou foi o INDIRETO. NOTA 16 - IMUNIDADE TRIBUTÁRIA A Entidade é imune/isenta à incidência de impostos por força do art. 150, Inciso VI, alínea” C” e seu parágrafo 4º e artigo 195, Inciso III, parágrafo 7° da Constituição Federal de 05 de outubro de 1988, Lei nº 9.532/07, Lei nº 12.101/09 e Decreto 7.237/10. NOTA 17 – REQUISITOS PARA IMUNIDADE TRIBUTÁRIA A única Lei Complementar que traz requisitos para o gozo da imunidade tributária é o Código Tributário Nacional (CTN). O artigo 14 do Código Tributário Nacional estabelece os requisitos para o gozo da imunidade tributária, esses estão previstos no Estatuto Social da Entidade e seu cumprimento (operacionalização) pode ser comprovado pela sua escrituração contábil (Demonstrações Contábeis, Diário e Razão), no qual transcrevemos: a) não distribuem qualquer parcela de seu patrimônio ou de suas rendas, a qualquer título; b) aplicam integralmente, no País, os seus recursos na manutenção dos seus objetivos institucionais; c) mantêm a escrituração de suas receitas e despesas em livros revestidos de formalidades capazes de assegurar sua exatidão. Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018
Ana Lúcia Simas da Silva Contadora CPF 666.498.977-87 CRC RJ nº 064522/o-7
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
203
Seminário Teológico Batista do Norte do Brasil – STBNB
SEMINÁRIO TEOLÓGICO BATISTA DO NORTE DO BRASIL – STBNB FACULDADE STBNB-FSTBNB Seminário Teológico Batista do Norte do Brasil – STBNB I. APRESENTAÇÃO O Seminário Teológico Batista do Norte do Brasil – STBNB e a Faculdade STBNB-FSTBNB, encaminham à Reunião Plenária do Conselho Geral da Convenção Batista Brasileira - CBB, Relatório Anual de 2018, posteriormente à 99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira – em Natal - RN. Agradecemos a Deus e a denominação Batista no Brasil, pela oportunidade de servir em tão importante ministério dos Batistas Brasileiros, no preparo de vocacionados O ano findo de 2018 representou o momento que estava sendo aguardado, como ano auge dos desafios da transição que STBNB e FSTBNB tem experimentado desde a aprovação do Projeto da Faculdade STBNB. No ano de 2018, os Cursos Livres de Formação em Teologia e Música ofertados entraram em fase de encerramento, reduzindo grandemente o número de alunos e os Cursos de Bacharelado em Teologia e Licenciatura em Música ofertados pela Faculdade STBNB ainda não tinham conseguido se firmar e com isso fazer a necessária e esperada reposição de alunos vocacionados. Este cenário, mesmo com as medidas de contenção de despesas e novos projetos de Cursos de Pós e Extensão efetivadas pelo STBNB/FSTBNB, não conseguiram eliminar as dificuldades existentes, persistindo um deficit operacional que tem requerido um grande esforço de todos. Importante registrar que esta fase de grandes dificuldades, acontece simultaneamente, em meio a uma das mais longas crise econômica que tem enfrentado o Brasil nestes últimos anos. O STBNB/FSTBNB, continuam crendo que a denominação Batista no Brasil, vencerá esta crise, inclusive dela saindo antes do próprio Brasil e que STBNB/FSTBNB, lograrão êxito nesta caminha de recuperação. Firme na decisão de debelar a situação desafiadora existente STBNB/FSTBNB está buscando consolidar os Cursos existentes, ampliar a oferta de novos Cursos, reformatar e ampliar o Curso livre de EAD – Ensino a Distância, e de locação de espaços não utilizados nesta fase. Dos grandes embates no enfretamento destes enormes desafios, tem esta centenária Instituição de Ensino Cristão desenvolvido suas atividades, adotado corajosas medidas que visam a melhoria e expansão da “Casa de Profetas”. Nesta fase de grandes e enormes desafios a visão tem crescido no STBNB, com oração, engajamento de toda a família STBNB, capacitação técnica, e convicção de que Deus em sua infinita soberania nos tem levado a caminhar rumo a vitória dos desafios. Ampliando a aproximação e diálogo com os vocacionados, promovendo a qualificação de sua docência, incluindo vida devocional, melhoria nos Cursos ofertados, visitas e consultas permanente às igrejas, tem sido o caminho preferencial adotado pelo STBNB/FSTBNB. Entendendo as limitações e visando a manutenção de seu alunado, tem sido mantidos os mesmos valores de suas mensalidades nestes últimos 18 meses. É neste quadro e na capacidade de lutar do povo de Deus que habita no Nordeste e pelas suas peculiaridades, alinhamento doutrinário histórico, consolidada estrutura pedagógica, funcional e patrimonial e visão de sua missão de preparar vocacionados para o mistério cristão, o STBNB/FSTBNB crer que retomará, vencidos os atuais desafios, seu funcionamento normal e de avanços necessários.
II. APROVAÇÃO Segue o Relatório Anual de 2018, para o qual STBNB/FSTBNB pede a sua aprovação nos termos da apresentação. Dcº Lyncoln Araújo Diretor-Geral
III. ATIVIDADES COORDENAÇÃO DE TEOLOGIA COORDENADORA: DOUTORANDA MARIA BETÂNIA DE ARAÚJO 1.CURSO DE FORMAÇÃO Os Cursos Regulares de Formação em Teologia e Música continuam sendo ofertados no horário noturno. Contudo, por serem Cursos em encerramento de atividades, as matrículas estão progressivamente diminuindo. A previsão é que em julho de 2019, todos os Cursos Livres estejam encerrados. Mesma realidade experimentam os Cursos Livres de Extensão ainda em andamento.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
204
Natal - RN - abril de 2019
2 - CURSO DE GRADUAÇÃO As matrículas nos Cursos de Graduação de Bacharelado em Teologia e Licenciatura em Música da Faculdade STBNB, também sofreram média redução. 3 - CURSOS DE PÓS-GRADUAÇÃO A oferta dos Cursos de Pós-Graduação pela Faculdade STBNB tem representado um novo e promissor segmento. Já em funcionamento as Pós em Ciências da Religião e Missões; devendo ser oferecido para o 1º semestre do ano de 2019, o Curso de Gestão Eclesiástica. 4 - CURSOS DE EXTENSÃO A Faculdade STBNB também está ofertando Cursos de Extensão na área de Teologia e Música. 4.1 - CAPELANIA HOSPITALAR a) Habilita o egresso a quem já possuir graduação reconhecida em Teologia à assistência na área de Capelania em hospitais, clínicas e casas de saúde. 4.2 - FORMAÇÃO PASTORAL Formação e capacitação de líderes vocacionados, desperta, consolida vocações e promove atualização de ministros. Ênfase teológica e práticas ministeriais. 4.3 - LIDERANÇA DE JOVENS Habilita líderes para trabalhar com adolescentes e jovens. Instrumentaliza egressos em novas práticas na formação de liderança. 4.4 - FORMAÇÃO MISSIONÁRIA Prepara vocacionados para o ministério em campos missionários, bem como promotor de missões na Igreja local.
ESCOLA DE MISSÕES Coordena toda a Área de Missões - STBNB/FSTBNB. MÊS
ATIVIDADES REALIZADAS
N° DE PARTICIPANTES
JANEIRO
- 1° Reencontro de Missões
FEVEREIRO
- 1° Curso de Evangelismo Criativo
MARÇO
- Início das aulas da 4ª Turma de Formação Missionária
22 alunos
- Ação Missionária do Projeto Seminarista Missionário Cristolândia - Recife
56 alunos
ABRIL MAIO JUNHO
246
- 2° Curso de Evangelismo Criativo - EBF – 3ª Turma de Formação Missionária - 9ª Viagem Missionária do Projeto Por Amor a Missões - Formatura da 3ª Turma de Formação Missionária Total de participantes nas Atividades do 1° semestre
MÊS
JULHO
AGOSTO SETEMBRO OUTUBRO
ATIVIDADES REALIZADAS
164
134 76 crianças 158 missionários 33 alunos 889 N° DE PARTICIPANTES
- 2° Reencontro de Missões
186
- Capacita Missões – 1° Módulo
47
- Impacto Evangelístico de férias 5 cidades alcançadas em 5 finais de semana (Timbaúba, Paulista, Cabo, Olinda e Recife)
152
- 3° Curso de Evangelismo Criativo
122
- Capacita Missões – 2° Módulo
56
- 10ª Viagem Missionária do Projeto por Amor a Missões – Cidade de Solidão
200
- Capacita Missões – 3° Módulo
68
Ação Missionária do Projeto Seminarista Missionário – bairro do Ibura - Início do Núcleo Avançado de Carpina
32 22 alunos
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
205
Seminário Teológico Batista do Norte do Brasil – STBNB
MÊS NOVEMBRO DEZEMBRO
ATIVIDADES REALIZADAS
N° DE PARTICIPANTES
- EBF – 2ª Turma de Formação Missionária
76 crianças
- Capacita Missões – 5° Módulo
57
- Formatura da 4ª Turma de Formação Missionária
33 alunos
Total de participantes nas Atividades do 2° semestre
1081
ENSINO A DISTÂNCIA
Estão sendo desenvolvidos trabalhos na melhoria e expansão do Curso de Teologia à Distância – EAD, ainda em nível de Curso Livre. As possibilidades são muitas, especialmente entre ex-alunos e membros de igrejas de cidades sem Escola de Ensino Teológico. Estão sendo capacitados estagiários para atuarem na expansão prevista no EAD.
COORDENAÇÃO DE MÚSICA COORDENADOR: MESTRANDO ARMINDO FERREIRA No dia 09.08.18 ocorreu a posse do novo Coordenador de Música do STBNB/ FSTBNB o Prof. Mestrando Armindo Ferreira - Ex-aluno do Curso de Formação em Música Sacra do STBNB e atual professor do STBNB/FSTBNB. Graduado em Letras e Música pela UFPE, Mestrando em Música pela UFPE. Participa do Ministério de Música na condição de regente e pianista, na IEB em Casa Amarela – Recife - PE. 1 - CURSO DE FORMAÇÃO EM MÚSICA O Curso Regular de Formação de Música continua sendo ofertado no horário noturno. Contudo, por ser Curso em encerramento de atividades, as matrículas estão progressivamente diminuindo. A previsão é que em julho de 2019, este Curso seja encerrado. Mesma realidade experimentam os Cursos Livres de Extensão ainda em andamento. 2 - CURSO DE GRADUAÇÃO As matrículas no Curso de Graduação Licenciatura em Música da Faculdade STBNB, também sofreu média redução. 3 - CURSOS DE EXTENSÃO A Faculdade STBNB também está ofertando Cursos de Extensão na área de Música: 4 - CURSOS TOQUE MAIS Os Cursos são ministrados por professores especialistas e mestres com larga experiência na área de música em igrejas, grupos específicos, comunidades e espaços não religiosos. Aulas em dias e horários diversos. 4.1 - TOQUE: TOQUE CERTO, TOQUE MAIS (Teclado, Violino e Piano), 4.2 - MÚSICA: CANTE BEM, CANTE MAIS 4.3 - INSTRUMENTOS: TOQUE e CANTE, TOQUE e CANTE MAIS (Flauta, Violino e Teclado) 4.4 - CANTO: CANTE BEM, CANTE MAIS.
ATIVIDADES DIVERSAS FORMATURAS 2018 A pedido dos formandos o STBNB promoveu no ano de 2018, duas formaturas do Curso Livre de Formação em Teologia.
FORMATURA 2018.1 O Curso de Formação em Teologia – Turma 2018.1 - Turma DANIEL SALVADOR DOS ANJOS – Funcionário do STBNB, realizou o Culto de Colação de Grau, na sexta, 30.06.18, na Capela David Mein - Campus do STBNB. CONCLUINTES 2018.1 CURSOS
ALUNOS
- FORMAÇÃO EM TEOLOGIA
07
- EXTENSÃO EM FORMAÇÃO MISSIONÁRIA
15
TOTAL
22
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
206
Natal - RN - abril de 2019
FORMATURA 2018.2 Com expressiva participação de familiares dos formandos, pastores, igrejas, o STBNB realizou Culto de Colação de Grau, na sexta, 14.12.18, na Capela David Mein. Colaram graus naquela oportunidade formandos em Teologia e em Música Sacra. A Turma tomou o nome de “Pr. Billy Graham, Prof. Zaqueu Moreira de Oliveira, ex-aluno, ex-professor e ex-Reitor foi homenageado. CONCLUINTES 2018.2 CURSOS
ALUNOS
- Formação em Teologia
16
- Formação em Música
04
- Extensão em Música
10
- Extensão em Formação Missionária
20
TOTAL
50
5 - EX – COORDENADORA MÚSICA DO STBNB/FSTBNB Até o mês de janeiro de 2018, atuou como Coordenadora do Curso de Música do STBNB/FSTBNB a PROFª VALDIENE CARNEIRO PEREIRA. Deixou a ex-Coordenadora uma grande contribuição ao Curso de Música do STBNB/FSTBNB e, de forma especial, na elaboração e aprovação do projeto da Faculdade STBNB. 6 - VIGÍLIA DE ORAÇÃO STBNB/FSTBNB Realizada na sexta 20.04.18 terminando no sábado 21.04.18, na Capela Dickson, VIGÍLIA DE ORAÇÃO. Momentos de oração pelos alunos, funcionários e professores do STBNB/FSTBNB. Oração em favor do Brasil, da CBB, das Juntas Missionárias e Seminários Batistas. Finalizou orando pelo despertamento espiritual e vocacional dos Batistas e pelos grandes desafios que enfrenta o STBNB.
QUALIFICAÇÃO DE DOCENTES No ano de 2018, docentes do STBNB/FSTBNB, se qualificaram, conforme segue: I – APROVADOS NA SELEÇÃO DE a) ARMINDO FERREIRA MESTRADO EM MÚSICA DA UFPE b) HADASSA ROSSITER II – MESTRE EM TEOLOGIA
a) LINALDO GUERRA Apresentando dissertação sob o tema A PERÍCOPE DA RESTAURAÇÃO DE PEDRO EM JOÃO 21.15-19.
III – DOUTORA
a) KEILA SOUZA Defendendo a Tese “A MÚSICA EM UMA COMUNIDADE JUDAICA EM PERNAMBUCO”, recebeu o título de Doutora pela UFPB - Universidade Federal da Paraíba.
7 - CORO SINFÔNICO O Coro Sinfônico da FSTBNB promoveu e participou de eventos musicais conforme segue: 7.1 - MUSICAL DE PÁSCOA Quarta-feira 28.03.18, na Capela David Mein - Musical abriu as celebrações da Páscoa. 7.2 - CONCERTO DE OUTONO Quinta-feira 31.05.18, na Capela David Mein – Concerto de Outono - participação do Coro Contracanto da UFPE, Coro de Câmara do Conservatório Pernambucano de Música, Grupo Instrumental Brasil e participação especial do Coro Sinfônico da Faculdade STBNB, foi um Concerto de alto nível. 7.3 - MUSICAL CANTEMOS NOSSA FÉ Quarta-feira 16.10.18, na Capela David Mein na abertura da II CINMUT - Coro Sinfônico da FSTBNB, Coro Exaltai da IEB Casa Amarela - Musical de autoria do ex-professor do STBNB, Dr. Ralph Manuel.
IV. CURITIBA CORO SINFÔNICO Janeiro
29 - Gravação da música “O Tempo Chegou” – Hino Oficial da Campanha de Missões Estaduais da Convenção Batista de Pernambuco.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Seminário Teológico Batista do Norte do Brasil – STBNB
Fevereiro
19 - Aula Inaugural FSTBNB
Março
17 - Assembleia da UFMB Centro Norte 23 - 60 Anos do Colégio de Aplicação UFPE (Teatro Beberibe) - tarde 23 - Recital de Canto Daniel Sales (Capela David Mein) - Noite 26 - Encontro de Coros da Associação Brasileira de Canto Coral (Igreja Matriz do Carmo) 28 - Musical de Páscoa “Quem é o meu Próximo?”
Maio
05 - Centenário PIB Jaboatão 17 - Assembleia CBPE 28 - Entrevista Rádio Folha sobre o Recital do Semestre
Junho
07 - Recital do Semestre - “Requiem”, de John Rutter (Capela David Mein) 08 - Recital do Semestre - “Requiem”, de John Rutter (IBCor) 10 - Recital do Semestre - “Requiem”, de John Rutter (Instituto Ricardo Brennand) 21 - Concertos de Outono 30 - Colação de Grau Curso de Teologia FSTBNB
Julho
19 - Encontro de Coros na Capela Dourada 28/29 - FIG Gospel (Garanhuns-PE)
Agosto
01 - Aula Inaugural FSTBNB 21 - IB Gênesis 24 - Abertura do Congresso Nacional de Pastoras
Setembro
15 Encontro de Coros Masculinos (IEBCA)
Outubro
16 - CINMUT 24 - IB Memorial Limoeiro 26 - IPB Cabo 31 - IB Capunga
Novembro
1 a 4 Festival Internacional de Coros “Cantoritiba” (Curitiba-PR) 10 Dia do Ex-Aluno FSTBNB 14 Recital do Semestre - “Spirituals, Canções de Esperança” (IB Emanuel) 15 Recital do Semestre - “Spirituals, Canções de Esperança” (Capela David Mein) 28 Recital do Semestre - “Spirituals, Canções de Esperança” (IEBCA)
Dezembro
14 Formatura FSTBNB
207
4.1 -. COROS GRADUADOS NA PÓS MODERNIDADE: TER OU NÃO TER? Sábado 16.06.18 Fórum - Para Pastores e Seminaristas de Teologia, com o Tema: Coros Graduados na Pós Modernidade: Ter ou Não Ter? – promovido pela Associação dos Músicos Batistas de Pernambuco e na moderação Professores Jorge Arruda e Marcos Bittencourt.
ENCONTRO TEOLÓGICO I - CRISTIANISMO E POLÍTICA
Quinta-feira 19.04.18, na Capela Charles Dickson, Conferencista – Prof. João Ferreira.
II - ECOTEOLOGIA
Sexta-feira 08.06.18, na Capela Charles Dickson. Palestrante Dr. Marcelo Barros. Atividade alusiva as comemorações do Dia Nacional do Meio Ambiente.
III - TOLERÂNCIA RELIGIOSA E A FORÇA Segunda-feira 17.09.18 - Conferencista Rev. Maurício Amazonas, autor de liDO EVANGELHO vro com o mesmo título editado pela Editora Bagaço/UNICAP. 4.2 - CONFERÊNCIAS INTERDISCIPLINARES II CINMUT – Conferências Interdisciplinares de Teologia e Música: Outubro - 16 a 18.10.18 - campus do STBNB Tema - “O Protestantismo e a Atual Sociedade Brasileira”. Oradores - Dr. Werner Wiese - Faculdade Luterana de Teologia em Santa Catarina, e Prof.ª Esp. Westh Ney - Faculdade Teológica Batista do Rio de Janeiro – STBSB. 4.3 - DIA DO EX-ALUNO - ALEGRIA DO REENCONTRO Novembro - 09 e 10.11.18, (sexta à noite e sábado, manhã e tarde) Público - ex-alunos do STBNB celebraram o Dia do Ex-Aluno, homenageando ao Ex-Aluno e Ex-Reitor do STBNB, pastor Dr. Zaqueu Moreira de Oliveira, que se aposentou em 2018.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
208
Natal - RN - abril de 2019
5 - ESTATUTO E NOME DO DIRETÓRIO DOS ESTUDANTES DA FSTBNB Os estudantes da Faculdade STBNB aprovaram o Estatuto de seu Diretório. O Diretório da FSTBNB, por deliberação dos estudantes, passou a ser denominado ZAQUEU MOREIRA DE OLIVEIRA, o homenageado Prof. Zaqueu Moreira de Oliveira, é ex-Reitor do STBNB. A primeira diretoria do DAZMO - Diretório Acadêmico Zaqueu Moreira de Oliveira, que ficou assim constituída: Presidente - Robson André Nepomuceno da Silva – Teologia Vice-Presidente - Cleildson de Jesus Nazaré Neves – Música – Primeira Secretária - Maria Carolina da Silva Cunha – Música – Segundo Secretário - Gibson de Oliveira Lima – Teologia – Primeiro Tesoureiro – Marisa Lins da Costa – Teologia – Segundo Tesoureiro - Rafael Antônio Justino de Souza - Música 6 - CELEBRAÇÃO DOS 70 ANOS DOS EMBAIXADORES DO REI NO BRASIL Celebrado em 25.08.18, às 19hs, na Capela David Mein, no STBNB, o 70 ANOS de lutas e vitórias da organização juvenil masculina missionária EMBAIXADORES DO REI no Brasil. Participaram do Culto cerca 1000 Embaixadores do Re, o pregador da celebração foi o Embaixador do Rei e Pastor Jesiel Barbalho - presidente da OPBB-PE. 7 - TONELADA DE ALIMENTOS PARA CRISTOLÂNCIA Realizada Campanha de Levantamento de 1 TONELADA DE ALIMENTOS para as Cristolândias Recife (Masculina e Feminina). A campanha alcançou o alvo desafio.
V. CORPO DISCENTE E CORPO DOCENTE CORPO DISCENTE DO STBNB/FSTBNB MATRÍCULA 2019.2 Nº
CURSOS
ALUNOS PREVISTOS (1)
ALUNOS EFETIVOS (2)
1/2 %
1
BACHAREL EM TEOLOGIA
80
53
66,25
2
LICENCIATURA EM MÚSICA
60
22
36,66
3
FORMAÇÃO EM TEOLOGIA
77
67
87,01
4
FORMAÇÃO EM MÚSICA
28
23
82,14
5
+ MÚSICA
20
11
55,00
6
EXT. FORMAÇÃO MISSIONÁRIA
60
52
86,66
7
PÓS-GRAD. CIÊNCIAS DA REL.
30
26
86,66
8
PÓS-GRAD. EM MISSÕES
30
24
80,00
9
EXT. CANTO INDIVIDUAL
05
02
40,00
10
EXT. VIOLÃO INDIVIDUAL
05
04
80,00
11
EXT. PIANO INDIVIDUAL
05
00
0
12
TECLADO INDIVIDUAL
05
00
0
13
CAMPUS AVANÇADO CARPINA
30
16
53,33
435
300
68,96
TOTAL
CORPO DOCENTE STBNB/FSTBNB N°
NOME
TITULAÇÃO
01
Abraão de Barros Marreira
02
Aldemira Oliveira Beltrão Bacharel em Piano e em Canto-UFPE de Castro (aposentou-se)
STBNB FSTBNB DOCENTE
Especialista em Metodologia do Ensino de Música, LiSIM cenciado em Música-UFPE --
SIM
LIC
--
--
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
209
Seminário Teológico Batista do Norte do Brasil – STBNB
N°
NOME
TITULAÇÃO
STBNB FSTBNB DOCENTE
03
André Luiz Holanda de Formação em Teologia-STBNB, Doutor em Filosofia – SIM Oliveira UNICAP
SIM
BACH
04
Apolônio Guilherme de Formação em Música Sacra-STBNB Ataíde Júnior
NÃO
LIC
05
Formação em Música Sacra-STBNB, Licenciado em LeArmindo de Araújo Ferrei- tras, Especialista em Metodologia do Ensino da Música SIM ra com complementação em Docência no Ensino Superior, Mestrando em Música-UFPE.
SIM
LIC/BACH
06
Dayse Christina Gomes da Mestre em Música, Bacharel em Música/Piano-STBNB, SIM Silva Doutoranda em Música-UFPB
SIM
LIC
07
Elizete do Amaral Galvão Formação em Música-STBNB Santos
SIM
NÃO
FORM
08
Emerson Sullywan
Bacharelando em Música/Piano-UFPE, Formação em SIM Música-STBNB
NÃO
FORM
09
Enivalda Vieira dos Santos Formação em Educação Religiosa e Música Sacra - STBSIM Rezende NB, Doutora em Educação.
SIM
BACH
10
Flávio Germano de Sena Formação em Teologia-STBNB, Mestre em Direito SIM Teixeira UFPE
SIM
BACH
11
Hadassa Rossiter Gonzaga Especialista em Metodologia do Ensino de Música, ForSIM Luna mação em Música Sacra-STBNB
SIM
LIC
12
Ibrantina Guedes de Car- Mestre em Comunicação Social, Licenciada em Música, NÃO valho Lopes Bacharel em Música Sacra-STBNB.
SIM
LIC
13
João Ferreira Santos
Formação em Teologia-STBNB, Especialista em MetodoSIM logia do Ensino Superior.
SIM
BACH
14
João Virgílio Ramos André
Formação em Teologia-STBNB, Especialista em MetodoSIM logia do Ensino Superior.
SIM
BACH
15
Jorge Luiz Monteiro Arru- Mestre em Administração-UPE, Formação em Música SIM da Sacra-STBNB.
SIM
LIC
16
Keila Guimarães de Cam- Especialista em Docência do Ensino Superior, Bacharel SIM pos em Música/Piano
SIM
LIC
17
Keila Souza Fernandes da Doutora em Música-UFPB, Especialista em EtnomusicoNÃO Cunha logia, Licenciada em Música-UPE.
SIM
LIC
18
Lenilda da Silva
Licenciada em Pedagogia-UNICAP, Formação em MúsiSIM ca Sacra-STBNB
NÃO
FORM
19
Linaldo de Souza Guerra
Formação em Teologia-STBNB, Mestre em Teologia SIM pela UNICAP
NÃO
FORM
20
Maelite Costa de Araújo
Formação em Teologia-STBNB, Mestre em Teologia SIM pela UNICAP
SIM
BACH
21
Marceli Silveira de Lima Especialista em Metodologia do Ensino de Música, ForSIM Seabra mação em Música Sacra-STBNB.
SIM
LIC
22
Marcelo Leonardo Xime- Formação em Teologia – STBNB, Doutorando em LinSIM nes guística pela UNICAP
SIM
BACH
23
Formação em Teologia - STBNB, Formação em PsicoloMarcos Antônio Miranda gia - Fafire, Pós graduação em Intervenções Clínicas na SIM Bittencourt abordagem psicanalítica – Fafire.
SIM
BACH
24
Maria Betânia Melo de Formação em Teologia-STBNB, Doutoranda em CiênSIM Araújo cias da Religião pela UNICAP.
SIM
LIC/BACH
25
Nadja Barbosa de Sousa
Doutora em Fonoaudiologia-PUC, Mestre em FonoauNÃO diologia-PUC, Bacharel em Música/Canto
SIM
LIC
26
Ney Silva Ladeia
Formação em Teologia-STBNB, Doutor em Ministério--USA.
--
--
27
Paulo Cavalcanti Pereira
Bacharel em Teologia, Mestre em Psicologia pela UFPE. SIM
SIM
BACH
SIM
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
210
Natal - RN - abril de 2019
N°
NOME
TITULAÇÃO
STBNB FSTBNB DOCENTE
28
Rebeka Rabêlo
Formação em Teologia-STBNB. Mestre em Filosofia-U-FPE. (DESLIGADA)
29
Robson Rodrigues Ribeiro
Mestre em Música-UFPB, Formação em Música Sacra-SSIM TBNB, Bacharel em Ciência da Computação
SIM
LIC
30
Ronaldo Robson Luiz
Formação em Teologia-STBNB, Doutorando em CiênSIM cias Sociais-UNICAP.
SIM
BACH
31
Rosemary de Freitas Carlos
Especialista em Ensino de História das Artes e das ReligiNÃO ões, Licenciada em Música.
SIM
LIC
32
Valdiene Carneiro Pereira
Doutoranda em Educação, Formação em Música SacraSIM -STBNB.
SIM
LIC
33
Wellington Oliveira
Formação em Teologia=STBNB, Bacharel em Psicologia-UNICAP. Especialização em Famílias e Intervenções SIM Psicossociais – ESUDA.
SIM
BACH
35
Zaqueu Moreira de Oliveira Formação em Teologia-STBNB, Doutor - Ph.D. em His-(aposentado) tória
--
--
Barbosa
* LICENCIATURA = LIC
de
* BACHAREL = BACH
--
--
*FORMAÇÃO = FORM
PROFESSOR ESTAGIÁRIO Nº
NOME
TITULAÇÃO
STBNB
FSTBNB
01
Milka Dayanne da Silva Araújo
Licenciatura em Música, Formação em Música Sacra - STBNB
SIM
NÃO
ESTAGIÁRIO BOLSISTA Nº
NOME
01
Daniel Sales
FORMAÇÃO
STBNB FSTBNB
Licenciatura em Música (em andamento), Formação em Música Sacra-STBNB.
SIM
NÃO
GERÊNCIA FINANCEIRA ADMINISTRATIVA E PATRIMONIAL ESTRUTURA O STBNB está desenvolvendo seu Planejamento Estratégico de Gestão a partir das diretrizes constantes no Planejamento Estratégico da Convenção Batista Brasileira. Assim suas diretrizes estratégicas gerais ficam em perfeita integração com os modelos administrativos da CBB. Neste foco o STBNB desenvolve seus projetos nas áreas de Recursos Humanos, Financeiros, e ao público a que se destinam suas atividades. QUADRO FUNCIONAL E DOCENTE ANO
ATIVOS
CONTRATADOS
DEMITIDOS
AFASTADOS
TOTAL GERAL
2014
60
3
2
1
62
2015
60
0
2
1
59
2016
58
0
8
0
50
2017
50
4
3
0
51
2018
51
1
2
0
50
RECURSOS HUMANOS DOCENTE E FUNCIONAL O STBNB/FSTBNB é servido por um bom quadro funcional. Professores habilitados e com reconhecido compromisso com os ideais da Casa de Profetas. Quase em sua totalidade ex-alunos, tem os docentes um papel fundamental no enfrentamento dos desafios que ora enfrenta o STBNB/FSTBNB. De igual modo, o corpo funcional pela dedicação e interesse no desempenho administrativo desta instituição.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
211
Seminário Teológico Batista do Norte do Brasil – STBNB
CAPACITAÇÃO O STBNB/FSTBNB, tem se limitado a dar poucas capacitações e treinamento para seu corpo funcional, devido à escassez de recursos financeiros. SALÁRIOS O STBNB/FSTBNB manteve durante todo o ano de 2018, os salários pagos nas datas aprazadas, não havendo no exercício nenhuma dívida para com seu pessoal Docente e Funcional. REDUÇÃO O processo de reformatação do quadro geral de pessoal, especialmente na área funcional, poderá continuar sendo implementado com redução de pessoal, dependendo apenas da existência de recursos financeiros. DÍVIDAS O STBNB/FSTBNB tem apresentado inadimplência para com a Previdência Social – INSS e parte do recolhimento do FGTS. As dívidas com o INSS, parte já foi parcelada, estando este parcelamento com seus pagamentos realizados regularmente. Quanto a outra dívida com o INSS, está sendo requerido o parcelamento, estando o STBNB/FSTBNB aguardando a análise final e deferimento pelo INSS, para iniciar os pagamentos das competências em atraso.
VI. FINANCEIRO FINANCEIRO RECEITA X DESPESAS ÚLTIMOS 5 ANOS ANO
RECEITA
DESPESAS
2014
2.853.100,93
2.726.054,43
2015
2.783.091,49
2016
2.425.856,34
2017
1.928.309,01
Superavit (Deficit)
Inflação do período
127.046,50
6,41
2.773.191,12
9.900,37
10,67
2.594.325,47
(-168.469,13)
6,29
2.159.115,18
(-230.806,17)
2,95 3,75
2018
1.622.758,64
1.980.279,08
(-357.520,44)
TOTAL
11.613.116,41
12.232.965,28
(- 619.848,87)
DEFICIT 1. Mesmo havendo um esforço de toda a equipe de funcionários e professores o quadro financeiro do STBNB/FSTBNB, neste período continua apresentando uma situação deficitária, devido aos cenários que seguem: a) Redução de receitas de matrículas e mensalidades de Alunos b) Diminuição progressiva dos recursos oriundos do Plano Cooperativo. c) Inadimplência dos alunos (vem ocorrendo redução gradual do número e valores de inadimplência) d) O deficit diz basicamente a guias de competência do INSS não recolhidas. Já está aprovado pelo INSS o parcelamento de parte desta dívida, restando uma parte menor que ainda está em negociação o parcelamento com o INSS. CONTROLE 2. No controle deste deficit, foram adotadas as medidas: a) Ampliação de negociação com os inadimplentes. b) Economia operacional (material de escritório e energia) c) Não realização de novos investimentos patrimoniais, mesmo com algum grau de limite de segurança. d) Este controle não pode avançar na área de redução de pessoal, devido à falta de recursos financeiros para atender esta demanda.
PARECER CONSELHO FISCAL – 98ª ASSEMBELIA DA CBB A Direção Geral do STBNB/FSTBNB, com participação de sua Gerência Financeira, Administrativa e Patrimonial, enviou ao Conselho Fiscal da CBB, amplo Relatório contendo respostas a todos os questionamentos feitos por aquele órgão fiscalizador, em sessão da 98ª Assembleia anual da CBB. O STBNB/FSTBNB, aguarda manifestação do Conselho Fiscal da CBB sobre o atendimento das notificações efetuadas. De igual modo o mesmo Relatório foi encaminhado à Presidência, Diretoria da CBB e a Comissão de Finanças do Conselho Geral da CBB.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
212
Natal - RN - abril de 2019
PATRIMÔNIO
PROPRIEDADES O STBNB está construído em dois terrenos distintos, ambos na rua do Padre Inglês Boa Vista – Recife – PE. 1.1. A PROPRIEDADE I - Abriga o “Campus”, situada na rua do Padre Inglês, 243 com área de 13.926m2, composta das seguintes edificações: Sede, administração, almoxarifado, salas de aulas, dormitórios dos alunos solteiros, quadra de esportes, biblioteca, capelas, edifício Canadá, estacionamento para público externo de médio porte. AVALIAÇÃO - R$ 33.646.280,00 1.2. A PROPRIEDADE II - Abriga apartamentos residenciais, de alunos, professores e funcionários, situada na rua do Padre Inglês, 300, com área de 3.250m2, onde estão os edifícios JONHSON, SILAS FALCÃO, MUNGUBA SOBRINHO, MAGISTER. Os edifícios estão carecendo de restauração. Propriedade esta que Conselho Diretor do Seminário deu a autorização da alienação por venda ou permuta, sendo que os recursos obtidos da negociação serão administrados pela Convenção Batista Brasileira, única exclusivamente em prol do Seminário Teológico Batista do Norte do Brasil, com fins de produzir sustentação do mesmo. AVALIAÇÃO - R$5.832.420,00 1.3. Outra PROPRIEDADE do STBNB, é a casa residencial medindo 720m2, situada na rua Mário Ramos, 320 – Praia de Candeias – Jaboatão dos Guararapes – PE. A propriedade definitiva da casa (posse e domínio) está sendo requerida através de Adjudicação Compulsória que tramita na Vara de Sucessões da Comarca de Jaboatão dos Guararapes – PE. AVALIAÇÃO - R$366.480,00 O valor total do patrimônio físico do STBNB foi estimado por avaliador oficial autorizado pelo CRECI – PE, em R$39.845.180,00. DETALHAMENTO DOS IMÓVEIS
QUANTIDADE
PRÉDIO DA ADMINISTRAÇÃO
01
AUDITÓRIOS
02
SALAS DE AULAS
23
CAPELAS
02
BIBLIOTECA
01
ESTACIONAMENTO
01
LABORATÓRIOS DE INFORMÁTICA
01
LABORATÓRIO DE MÚSICA
01
PRÉDIOS DORMITÓRIOS ALUNOS RESIDENTES
03
PRÉDIOS RESIDENCIAIS PROFESSORES ALUNOS/FUNCIONÁRIOS
05
QUADRA DE ESPORTES
01
CONJUNTOS SANITÁRIOS
12
CASA RESIDENCIAL NO BAIRRO DE CANDEIAS – JABOATÃO – PE
01
PLANO COOPERATIVO REDUÇÃO DA RECEITA PLANO COOPERATIVO – STBNB EM R$ ORÇAMENTO
2017
2018
VARIAÇÃO %
PREVISTO
450.000,00
240.000,00
- 46,67 %
REALIZADO
298.337,73
219.721,59
- 51,17%
RESULTADO
(151.662,27)
(20.278,41)
PATRIMONIAL Além da necessidade de manutenção patrimonial de edificações distribuídas em área de 13.000m2, novos e urgentes investimentos. O STBNB/FSTBNB estão sem investimentos nesta importante área de funcionamento. Para melhor visualização dos investimentos necessários seguem quadro demonstrativo.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
213
Seminário Teológico Batista do Norte do Brasil – STBNB
INVESTIMENTOS PATRIMONIAIS – STBNB/FSTBNB EM R$ INVESTIMENTOS
VALOR
Projeto de prevenção e combate ao incêndio
DATA LIMITE
200.000,00
30.08.2019
Aquisição de elevador plataforma (uso deficiente)
98.000,00
31.05.2020
Duas rampas
45.000,00
31.05.2019
Ampliação do Laboratório de Informática
60.000,00
31.08.2019
110.000,00
31.08.2019
80.000,00
31.10.2019
Instalação de estúdio para o Curso de Licenciatura em Música áudio e vídeo Aquisição Instrumentos musicais RESULTADO
593.000,00
EQUALIZAÇÃO DA DÍVIDA O STBNB/FSTBNB administra apenas dívidas públicas, não tendo dívidas para com o setor privado. O grande desafio está na volta do pagamento das competências mensais da Previdência Social - INSS, hoje na ordem de R$35.000,00. Está sendo pago regularmente parcelamento com o INSS, na ordem mensal de R$1.800,00. STBNB/FSTBNB ajuizou Ação de Recuperação de Crédito junto a Justiça Federal – Recife, com base em sua atividade sem fins econômicos, visando parar de pagar o INSS patronal, PIS e IPTU.
OFERTAS DE CURSOS PARA 2019.1 Em consonância com o Planejamento Estratégico da CBB, especialmente na área de Formação de Líderes, o STBNB/FSTBNB, e na consolidação de seus Cursos e viabilidades funcional e financeira, importante destacar que a atual capacidade instalada do STBNB/FSTBNB, com salas, auditórios, capelas, cadeiras e equipamentos atende ao planejamento de ofertas para novos Cursos. Visando o enfrentamento não só do deficit persistente, mas do equilíbrio necessário para seu caminhar e da necessidade de novos e urgentes investimentos em áreas já definidas, o STBNB/FSTBNB, manterá os atuais e implantará novos Cursos conforme segue:
CURSOS CURSOS GRADUAÇÃO
VAGAS
Vestibular 2018.2 1. Bacharelado Teologia 2. Licenciatura em Música
06 21
Vestibular 2019.1 1. Bacharelado Teologia 2. Licenciatura em Música
40 30
Total em Graduação
97
CURSOS PÓS-GRADUAÇÃO
VAGAS
1. Missões 2. Gestão Eclesiástica 3. Ciências da Religião
30 30 30
Total em Pós-Graduação
90
CURSOS EXTENSÃO SEDE
VAGAS
1. Missões 2. + Música 3. Liderança de juventude 4. Ministério Pastoral 5. Libras – Língua Brasileira de Sinais
20 20 20 90 30
Total em Extensão Sede
180
CURSOS ENSINO A DISTÂNCIA
VAGAS
1. Teologia
100
Total em EAD
100
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
214
Natal - RN - abril de 2019
AMPLIAÇÃO DAS EXTENSÕES STBNB/FSTBNB estão finalizando os projetos de Extensão em Teologia, Missões e Música, que atuará na modalidade semipresencial, em cidades da Região Metropolitana do Recife-PE. Na fase de implantação estes projetos serão executados em instalações de Igrejas Batistas, filiadas à Convenção Batista de Pernambuco e, em havendo necessidade e possibilidade, no futuro poderão ter instalações próprias. O Cursos ofertados inicialmente serão:
TEOLOGIA - MISSÕES – MÚSICA HABITANTES
DISTÂNCIA DA CAPITAL
ESTIMATIVA DE BATISTAS
META ALUNOS
CABO DE STO. AGOSTINHO
206.111
30KM
3.700
60
CAMARAGIBE
156.736
18KM
3.400
60
CARPINA
82.872
34KM
2.800
60
JABOATÃO DOS GUARARAPES
697.636
12KM
5.100
60
OLINDA
391.835
8KM
3.200
60
PAULISTA
329.117
8KM
4.100
60
VITÓRIA DE STO. ANTÃO
137.915
30KM
3.300
60
CIDADE
METAS DE ALUNOS 1° SEMESTRE
360
Fontes IBGE – 2018 – Amostra Batista PE 2018
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CBB– ALINHAMENTO DO STBNB/FSTBNB AÇÕES STBNB/FSTBNB EM NEGRITO INDICADOR
GESTÃO CORPORATIVA
Índice de automação e descrição de processos. AÇÃO DA FSBNB - Implantação de sistema informatizado – Igreja Conectada com automação nas áreas pedagógicas, financeira, patrimonial e biblioteca. Este mesmo sistema está sendo implantado na CBB Índice de liquidez das instituições Batistas. Percentual de crescimento da receita operacional aa. Percentual de redução de custos operacionais (grau de eficiência e eficácia) AÇÃO DO FSTBNB - Encerramento de conta bancária com cheque-especial de R$60.000,00. INDICADOR Número de jovens cadastrados na rede de voluntários. Quantidade de jovens em Projetos de relevância social. (a.a.)
NOVA GERAÇÃO
Quantidade de jovens mentoreados visando liderança estratégica. 4.Quantidade de líderes treinados (a.a.) AÇÃO FSTBNB – CURSO OFERTADO Realização de Curso para liderança de Jovens com 19 jovens treinados. INDICADOR Índice coorporativo (percentual) de Igrejas envolvidas no PC). Quantidade de minutos na TV
COMUNICAÇÃO
Índice de audiência Batista Número de Jornal Batista distribuídos (papel + virtual) AÇÃO FSTBNB – MÍDIAS SOCIAIS – MARKTING RELACIONAMENTO Emails – 5.900 WhatsApp – 7.500 Facebook por pp 3.600
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
215
Seminário Teológico Batista do Norte do Brasil – STBNB
INDICADOR Número de líderes alcançados com informações do pensamento Teológico Batista. Quantidade de líderes treinados nos programas de aperfeiçoamento. DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇA
Número de alunos matriculados nos Seminários. AÇÃO FSTBNB - CURSOS OFERTADOS Quadro de Alunos apresentados neste Relatório Percentual de alunos Batistas AÇÃO FSTBNB 95% dos alunos (vocacionados) são membros de Igrejas filiadas à CBB.
VII. JURÍDICO DEMANDAS JUDICIAIS CONTRA O STBNB AÇÃO DE OBRIGAÇÃO DE FAZER CUMULADA COM DANOS MORAIS E MATERIAIS Número do Processo: 0063240-80.2010.8.02.0001 Vara: 4ª Cível da Capital – Maceió – AL Autor: LEONARDO STEFANO FERREIRA DIEGUES DE ARECIPO OBJETO: Condenação da Universidade CAMPBELLSVILLE UNIVERSITY SCHOLL OF MUSIC sediada nos Estados Unidos e do STBNB sejam a providenciar a validação do Curso ministrado pela Universidade no STBNB, no ano de 2002, de mestrado em Música. Requer Indenização de R$49.334,51 por danos patrimoniais e lucros cessantes de R$15.581,02. Requer ainda, pagamento de outro Curso de mestrado reconhecido pelo MEC e, caso o Curso seja em outro estado, receber alimentação, transporte e hospedagem. Honorários advocatícios na razão de 20% sobre o valor total da causa. SITUAÇÃO: A Ação é movida contra CAMPBELLSVILLE UNIVERSITY SCHOLL OF MUSIC e STBNB. Decisão: Aguardando andamento. Valor da Causa: 64.915,53
AÇÃO DE INDENIZAÇÃO POR DANOS MORAIS E MATERIAIS Número do Processo: 0023206-12.2011.8.17.0001 Vara: 6ª Cível da Capital – Recife - PE AUTOR A: SIMONE BASTOS SILVA OBJETO: Condenação do demandado a providenciar a validação do Curso ministrado pela demandada em parceria com Universidade Norte Americana - CAMPBELLSVILLE UNIVERSITY SCHOLL OF MUSIC, em suas instalações, no ano de 2002, de mestrado. Requer Indenização de R$20.295,00 por danos patrimoniais e lucros cessantes de R$109.000,00. Requer ainda, pagamento de outro Curso de mestrado reconhecido pelo MEC e, caso o Curso seja em outro estado, receber alimentação, transporte e hospedagem. Honorários advocatícios na razão de 20% sobre o valor total da causa. SITUAÇÃO: O STBNB requereu a exclusão da lide. O Juízo teve entendimento deferente, não acatando a inclusão da Universidade na lide. Julgado o processo, tendo a demandante obtido ganho de causa, importando a condenação para o demandado de R$28.000,00. O STBNB recorreu da sentença, tendo o processo subido para 2ª Instância (Tribunal do Estado). No julgamento na 2ª Instância, o Tribunal-PE, após as manifestações legais, manteve a decisão da 1ª Instância condenando o demandado, mantendo o mesmo valor. Valor da Causa: 129.295,00 Decisão: Condenação em 2ª Instância: R$28.000,00
ADJUDICAÇÃO COMPULSÓRIA Processo: 0034653-35.2016.8.17.2001 Vara: SEÇÃO B DA 6ª VARA CÍVEL DA CAPITAL Requeridas: MARIA EVANGELINA ARRUDA RAPOSO MARIA MELÂNIA CALADO NETO ÁUREA CISNEIROS DE ALMEIDA OBJETO: Regularizar legalmente a propriedade de imóvel adquirido e sem comprovantes, já ocupado pacificamente pelo demandante há cerca de 30 anos. Movimentação: Conclusos para Despacho/Decisão de andamento. SITUAÇÃO: •• A Assembleia anual da Convenção Batista Brasileira, janeiro de 2017, na cidade de Belém – PA, AUTORIZOU A VENDA DO IMÓVEL, com avaliação média de R$250 mil reais.
216
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Natal - RN - abril de 2019
•• A venda ainda não foi concretizada pelos baixos preços oferecidos.
RECLAMAÇÃO TRABALHISTA PROCESSO: 000155-59.2018.5.06.0008 VARA: 5ª Vara – Recife – PE AUTOR: MARCOS APARECIDO BARBOSA SITUAÇÃO: Rito Sumário O Reclamante, ex-funcionário do STBNB, foi demitido e recebeu todos os títulos trabalhistas a que fazia jus. Passado algum tempo ajuizou RT pedindo verbas concernentes a Insalubridade. Não houve acordo na audiência inaugural. Requerida perícia. Perícia já efetuada. O STBNB aguarda a juntada aos autos da perícia para se pronunciar sobre o resultado.
DEMANDAS JUDICIAL PELO STBNB ADJUDICAÇÃO COMPULSÓRIA Processo: 0034653-35.2016.8.17.2001 Vara: SEÇÃO B DA 6ª VARA CÍVEL DA CAPITAL Requeridas: MARIA EVANGELINA ARRUDA RAPOSO MARIA MELÂNIA CALADO NETO ÁUREA CISNEIROS DE ALMEIDA OBJETO: Regularizar legalmente a propriedade de imóvel adquirido e sem comprovantes, já ocupado pacificamente pelo demandante há cerca de 30 anos. Movimentação: Aguardando pagamento de diferença de custas iniciais. •• A Assembleia anual da Convenção Batista Brasileira, janeiro de 2017, na cidade de Belém – PA, AUTORIZOU A VENDA DO IMÓVEL, com avaliação média de R$250 mil reais. •• A venda ainda não foi concretizada pelos baixos preços oferecidos.
9.5. RECUPERAÇÃO DE CRÉDITO INSS/PIS PROCESSO0818637-86.2018.4.05.8300 VARA: 7ª VARA DA JUSTIÇA FEDERAL Recife – PE AUTOR: SEMINÁRIO TEOLÓGICO BATISTA DO NORTE DO BRASL – STBNB SITUAÇÃO: Processo distribuído em tramitação inicial Objeto: Recuperação de tributos e PIS.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
217
Seminário Teológico Batista do Norte do Brasil – STBNB
SEMINÁRIO TEOLÓGICO BATISTA DO NORTE DO BRASIL CNPJ 10.975.720/0001-26 BALANÇO PATRIMONIAL REFERENTE AO PERÍODO DE 01/01/2018 A 31/12/2018 VALORES EM REAIS Ativo NE Circulante
5a
31/12/2018
31/12/2017
98.846,76
132.159,67
38.735,22
7.545,34
10.606,89
10.111,49
1.103,15
11.897,57
48.401,50
102.605,27
40.145.569,11
40.279.731,65
40.198.223,54
40.198.223,54
Móveis e Utensílios
170.838,10
170.838,10
Máquinas e Equipamentos
301.070,39
301.070,39
Instalações
209.117,32
209.117,32
Caixa e Equivalentes de Caixa Aplicações de Liquidez Imediata Comissão Predial Créditos e Valores Clientes e Outros recebíveis Ativo Não Circulante
5a
Imobilizado Imóveis
Poços Artesianos
34.033,17
34.033,17
Biblioteca
175.426,51
175.426,51
Computadores e Periféricos
135.829,00
135.829,00
Instrumentos Musicais
230.083,08
228.778,96
54.175,28
54.175,28
(1.363.227,28)
(1.227.760,62)
40.244.415,87
40.411.891,32
Intangível (-) Depreciação Total do Ativo As notas explicativas são partes integrantes das Demonstrações Contábeis Recife, 31 de dezembro de 2018.
Lyncoln Pereira de Araújo Diretor
Manoel Rubens Correia CRC/PE 014647/O
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
218
Natal - RN - abril de 2019
SEMINÁRIO TEOLÓGICO BATISTA DO NORTE DO BRASIL CNPJ 10.975.720/0001-26 BALANÇO PATRIMONIAL REFERENTE AO PERÍODO DE 01/01/2018 A 31/12/2018 VALORES EM REAIS Passivo NE Circulante
5a
Fornecedores Empréstimos
31/12/2018
31/12/2017
915.242,61
555.107,18
8.321,54
8.321,54
25.277,92
68.294,81
Obrigações Sociais e Trabalhistas
142.045,39
156.571,27
Obrigações tributárias
735.762,88
318.084,68
Outras contas a pagar
3.834,88
3.834,88
1.484.809,64
1.401.599,84
Não Circulante Junta de Missões Nacionais
5d
200.000,00
200.000,00
Seminário Batista
5d
803.795,72
803.795,72
Parcelamento - SRF
5d
481.013,92
397.804,12
Patrimônio Líquido
5a
37.844.363,62
38.455.184,30
(564.835,52)
(564.835,52)
39.517.291,39
39.517.291,39
Deficit do Acumulado
(740.643,82)
(266.465,40)
Deficit do Período
(367.448,43)
(230.806,17)
40.244.415,87
40.411.891,32
Patrimônio Patrimônio Social Reservas Ajuste Avaliação Patrimonial Resultados Acumulados
Total do Passivo e do Patrimônio Líquido As notas explicativas são partes integrantes das Demonstrações Contábeis Recife, 31 de dezembro de 2018.
Lyncoln Pereira de Araújo Diretor
Manoel Rubens Correia CRC/PE 014647/O
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
219
Seminário Teológico Batista do Norte do Brasil – STBNB
SEMINÁRIO TEOLÓGICO BATISTA DO NORTE DO BRASIL CNPJ 10.975.720/0001-26 DEMONSTRAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA DE 01/01/2018 A 31/12/2018 MÉTODO INDIRETO VALORES EM REAIS FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS
2018
2017
1 - ATIVIDADES OPERACIONAIS Superavit/Deficit do Período
(367.448,43)
(+) Depreciação
(230.806,17)
134.162,54
106.096,39
Ajustes Exercícios anteriores
(243.372,25)
(197.914,76)
Superavit/Deficit do Período Ajustado
(476.658,14)
(322.624,54)
91.512,72
130.492,19
(37.308,95)
15.799,97
54.203,77
146.292,16
-
(37.266,78)
491.163,00
238.827,96
(4.800,88)
9.797,80
Acréscimo / Decréscimo do AC Contas a Receber Outros Créditos Total de Acréscimos / Decréscimos do AC Acréscimo / Decréscimo do PC + PNC Fornecedores Obrigações sociais e trabalhistas Obrigações tributárias Outras obrigações a pagar
(165,12)
Total de Acréscimos / Decréscimos do PC + PNC
486.362,12
211.193,86
63.907,75
34.861,48
(-) Baixa de bem do ativo imobilizado
-
-
CAIXA LÍQUIDO PROVENIENTE DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTOS
-
-
(43.016,89)
(31.064,85)
(1 + 2) VARIAÇÃO DE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA
20.890,86
3.796,63
Saldo Inicial de Caixa e Equivalente de Caixa
29.554,40
25.759,77
VARIAÇÃO OCORRIDA NO PERÍODO
20.890,86
3.794,63
SALDO FINAL DE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA
50.445,26
29.554,40
CAIXA LÍQUIDO PROVENIENTE DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS 2 - DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTOS
Empréstimos e outros recebimentos
As notas explicativas são partes integrantes das Demonstrações Contábeis Recife, 31 de dezembro de 2018.
Lyncoln Pereira de Araújo Diretor
Manoel Rubens Correia CRC/PE 014647/O
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
220
Natal - RN - abril de 2019
SEMINÁRIO TEOLÓGICO BATISTA DO NORTE DO BRASIL CNPJ 10.975.720/0001-26 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO PERÍODO DE 01/01/2018 A 31/12/2018 VALORES EM REAIS 31/12/2018
31/12/2017
Receitas Operacionais Receitas de Ensino
1.057.375,720
1.452.194,35
Outras Receitas Operacionais
269.440,160
338.403,57
Plano Cooperativo
219.721,590
316.946,42
( - ) Deduções
(95.177,860)
(236.131,57)
Receitas Não Operacionais Receitas Indiretas
177.997,670
56.896,24
Receita Líquida
1.629.357,280
1.928.309,01
Superavit Bruto
1.629.357,280
1.928.309,01
Teologia
(570.529,680)
(370.419,67)
Musica Sacra
(217.785,430)
(322.376,63)
Secretaria Geral
(47.381,690)
(66.480,19)
Biblioteca
(26.343,200)
(47.239,03)
Reitoria
(20.632,390)
(73.380,74)
Financeiro
(56.092,790)
(59.898,56)
(881.201,210)
(1.043.720,32)
Custos Diretos
Despesas com Administração
Administração Tributário Despesas com Depreciação Superavit do Período
(41.372,660)
(63.468,32)
(135.466,660)
(112.131,72)
(1.996.805,710)
(2.159.115,18)
(367.448,430)
(230.806,17)
Recife, 31 de dezembro de 2018.
Lyncoln Pereira de Araújo Diretor
Manoel Rubens Correia CRC/PE 014647/O
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
221
Seminário Teológico Batista do Norte do Brasil – STBNB
SEMINÁRIO TEOLÓGICO BATISTA DO NORTE DO BRASIL CNPJ 10.975.720/0001-26 DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO DE 01/01/2018 A 31/12/2018 VALORES EM REAIS DESCRIÇÃO
Superavit Acumulados
Saldo em 31 de dezembro de 2016
Deficit do Período
TOTAL
39.231.330,33
(347.425,10)
38.883.905,23
38.883.905,23
(428.720,93)
38.455.184,30
38.455.184,30
(610.820,68)
37.844.363,62
Superavit/Deficit do Período Saldo em 31 de dezembro de 2017 Superavit/Deficit do Período Saldo em 31 de dezembro de 2018 Recife, 31 de dezembro de 2018.
Lyncoln Pereira de Araújo Diretor
Manoel Rubens Correia CRC/PE 014647/O
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
222
Natal - RN - abril de 2019
NOTAS EXPLICATIVAS BALANÇO ENCERRADO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2017 NOTA 1 - CONTEXTO OPERACIONAL E DATA E FUNDAÇÃO A Instituição tem como finalidade: Proporcionar o ensino nas áreas de teologia, humana, educacional e artística , em conformidade com os princípios cristãos evangélicos Batista, definidos na Declaração Doutrinaria da Convenção. Data de Fundação: 01 de abril de 1902 NOTA 2 – PRÁTICAS CONTÁBEIS O sistema de contabilização, bem como as demonstrações contábeis e financeiras foram elaboradas com observação dos Princípios Fundamentais de Contabilidade e as Normas Brasileiras de Contabilidade. Houve observação dos preceitos previstos nas normas ITG 2002 aprovadas na resolução 1.409/12 do Conselho Federal da Contabilidade, destinadas às entidades de interesse social, sem finalidade de lucros. DECLARAÇÃO a) Sob as penas da lei, declaramos que as informações aqui contidas são verdadeiras, nos responsabilizamos por todas elas b) Possui conselho fiscal c) Possui Auditoria Independente
MANOEL RUBENS DE SOUZA CORREIA CONTADOR - CRC-PE 14.647-O-1 CPF 212.720.344-53 - RG nr. 1787016-SDS/PE NOTA 3 - PRINCIPAIS PRÁTICAS CONTÁBEIS. Apuração do resultado - As despesas são registradas de acordo com o regime contábil de competência. Os custos incorridos representam, basicamente, a alocação de recursos humanos e materiais na execução das atividades da entidade. NOTA 4 - A PRÁTICA CONTÁBIL ADOTADA É PELO REGIME DE COMPETÊNCIA. NOTA 5 – COMENTÁRIOS SOBRE ALGUMAS CONTAS DO BALANÇO a) Balanço Patrimonial Encerrado em 31 de dezembro de 2018 Ativo Circulante
98.846,76
Não Circulante
40.145.569,11
Total do Ativo
40.244.415,87
Passivo Circulante
915.242,61
Passivo Circulante
1.484.809,64
Patrimônio Liquido
37.844.363,62
Total do Passivo
40.244.415,87
b) No Balanço Patrimonial no ativo circulante a conta: Contas a Receber, registra mensalidades a receber de exercícios atual e passado.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
223
Seminário Teológico Batista do Norte do Brasil – STBNB
DECLARAÇÃO a) Sob as penas da lei, declaramos que as informações aqui contidas são verdadeiras, nos responsabilizamos por todas elas b) Possui conselho fiscal c) Possui Auditoria Independente
MANOEL RUBENS DE SOUZA CORREIA CONTADOR - CRC-PE 14.647-O-1 CPF 212.720.344-53 - RG nr. 1787016-SDS/PE d) Não Circulante – Saldo analítico deste grupo de contas: a. Junta de Missões Nacionais
R$ 200.000,00
b. Empréstimo ao Seminário Batista Equatorial
R$ 803.795,72
c. Parcelamento – SRFB
R$ 481.013,92
O entendimento do STBNB é que a dívida apresentada não mais é de sua responsabilidade, pois a 92ª Assembléia da CBB, realizada em Janeiro de 2012, na cidade de Foz de Iguaçu-PR, deliberou por unanimidade que ela será quitada com a venda da propriedade da CBB onde está sediado o STBSB. NOTA 6 – RECEITA E DEDUÇÕES DO PERÍODO Receita Líquida
R$ 1.629.357,28
NOTA 7 – CUSTEIOS NO PERÍODO Custos Diretos
R$ 788.315,11
Despesas Gerais
R$ 1.208.490,60
NOTA 8 – RESULTADO CONTÁBIL Neste exercício foi apresentado um Deficit de R$ 367.448,43 NOTA 9– DEPRECIAÇÃO ACUMULADA A depreciação anual foi de R$ 112.131,72, devido o registro da redução do valor dos bens pelo desgaste ou perda de utilidade por uso, ação da natureza ou obsolescência, as taxas aplicadas são as determinadas pela legislação. A instituição não tem sistema de controle do ativo fixo. DECLARAÇÃO a) Sob as penas da lei, declaramos que as informações aqui contidas são verdadeiras, nos responsabilizamos por todas elas b) Possui conselho fiscal c) Possui Auditoria Independente
MANOEL RUBENS DE SOUZA CORREIA CONTADOR - CRC-PE 14.647-O-1 CPF 212.720.344-53 - RG nr. 1787016-SDS/PE NOTA 10 – AVALIAÇÃO PATRIMONIAL Os imóveis estão reavaliados conforme Laudo, elaborado pelo Corretor de Imóveis Arlindo Oliveira de Queiroz, CRECI/Recife/PE, Nr. 2.638.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
224
Natal - RN - abril de 2019
Valor conforme Laudo R$ 39.845.180,00 ( trinta e nove milhões, oitocentos e quarenta e cinco mil, cento e oitenta reais ). NOTA 11 – DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO – DMPL Saldo em 31.12.2017
R$ 38.455.184,30
Saldo em 31.12.2018
R$ 37.844,363,62
NOTA 12 – DEMONSTRAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA Disponível - Dezembro de 2017
29.554,50
Disponível - Dezembro de 2018
50.445,26
Variação do Disponível
20.890,86
Recife, 27 de fevereiro de 2018 DECLARAÇÃO a) Sob as penas da lei, declaramos que as informações aqui contidas são verdadeiras, nos responsabilizamos por todas elas b) Possui conselho fiscal c) Possui Auditoria Independente
MANOEL RUBENS DE SOUZA CORREIA CONTADOR - CRC-PE 14.647-O-1 CPF 212.720.344-53 - RG nr. 1787016-SDS/PE
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Seminário Teológico Batista do Norte do Brasil – STBNB
225
226
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Natal - RN - abril de 2019
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Seminário Teológico Batista do Norte do Brasil – STBNB
227
228
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Natal - RN - abril de 2019
SEMINÁRIO TEOLÓGICO BATISTA DO SUL DO BRASIL FACULDADE BATISTA DO RIO DE JANEIRO INTRODUÇÃO “Seja bendito o nome de Deus para todo o sempre, porque a sabedoria e a força pertencem a ELE”. Daniel 2.20 O Seminário Teológico Batista do Sul do Brasil é bênção do Senhor! São mais de 100 anos formando líderes para abençoar as igrejas no Brasil e no mundo. Mesmo com inúmeros desafios, o ano de 2018 foi de muitas realizações e bênçãos: pagamos todas as dívidas salariais com os professores; todos os impostos pagos em dia; fizemos uma ampla reforma na capela; novas turmas de pós-graduação; conferências Teológica e Ministerial; lançamento do Centro de Línguas Krieger; retomada da publicação da Revista Teológica; etc. Estamos trabalhando intensamente na estruturação do EAD, mestrado e ampliação do número de alunos. Ainda temos muito por fazer pois os desafios são gigantescos, mas confiamos no Senhor que vamos vencê-los. Deus tem grandes planos para o nosso querido Seminário do Sul. Agradecemos com todo o nosso coração aos professores, alunos, equipe, parceiros e voluntários, que amam essa Casa. Pedimos a todos que continuem orando pelo Seminário do Sul. Fernando Macedo Brandão Diretor Interino
GESTÃO E COORDENAÇÃO ACADÊMICA Diretor Geral (interino) – Fernando M. Brandão (voluntário) Assistente de Administração e Finanças: Juarez Solino (voluntário) Assistente de Comunicação e Marketing: Jeremias Nunes (voluntário) Coord. do Centro de Desenvolvimento Ministerial e Missiologia: Samuel Moutta (voluntário) Coordenador Acadêmico – Valtair Afonso Miranda
1. RELATÓRIO DE ATIVIDADES 1.1 - ÁREA ACADÊMICA 1.1.1 - Cursos Oferecidos 1.1.1.1 - Bacharel em Teologia DESCRIÇÃO DO CURSO: O Bacharelado em Teologia da FABAT é um curso de Graduação reconhecido pelo MEC (Portaria Nº 218, de 1/11/2012), autorizado, também pelo MEC, por meio da Portaria Nº 907, de 13 de novembro de 2006. 1.1.1.2 - Licenciatura em Música DESCRIÇÃO DO CURSO: A Licenciatura em Música é um curso de Graduação que tem diploma reconhecido pelo MEC (Portaria Nº 294, de 7/7/2016). Sua missão é formar músicos, ministros de música e líderes para a atuação musical em igrejas, escolas, faculdade e outros locais de atuação no campo da música. O curso destaca-se por valorizar e priorizar as práticas musicais pedagógicas desenvolvidas nas igrejas e em escolas de música. Mês da Música: Em novembro, os alunos e professores do Seminário do Sul estiveram na IB Ponte Preta, Queimados (RJ). Em comemoração ao mês da música, os seminaristas foram convidados para realizar um culto cantado, com a participação da orquestra, conjunto feminino, conjunto masculino, conjunto de sinos, coro e banda do Seminário. Evento Externo: O Quarteto de Cordas do Seminário do Sul apresentou-se no Projeto “Música no Convento”, no Museu de Arte Religiosa e Tradicional de Cabo Frio (RJ). O repertório dos alunos Maicon Correa, Débora Cádimo, Thaís Souza e do Professor Ricardo Aigner abrangeu composições de Henry Puriell, Joseph Hay e Heitor Villa-Lobos, circulando por peças barrocas e populares brasileiras, sendo fechado com uma canção internacional.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
229
Seminário Teológico Batista do Sul do Brasil – STBSB
1.1.1.3 - Cursos de Pós-Graduação DESCRIÇÃO DOS CURSOS: Os cursos de Pós-graduação Lato Sensu da Faculdade Batista do Rio de Janeiro - também denominados de Especialização - são de curta duração e abertos a todos os diplomados de cursos superiores reconhecidos pelo MEC. Têm por foco a atualização, a ampliação da formação e o aprofundamento dos conhecimentos, buscando oferecer capacitação continuada aos pastores e líderes, e atender às demandas das igrejas em seus diversos ministérios. Realizamos, no período de 5 a 9 de novembro, os seguintes Módulos dos Cursos de Pós-Graduação: •• Pregação Expositiva e Pregação e Interpretação na Literatura Profética (Prof. Dr. Deron Biles/Southwestern Baptist Theological Seminary). •• Pregação e Interpretação nas Narrativas Bíblicas (Prof. Dr. Valtair Miranda). •• Missiologia: Antropologia Cultural (prof. Dr. Ivan Dias/STBVR) e •• Missões Transculturais (Prof. Dr. Carlos Alberto Pires). A Faculdade Batista do Rio de Janeiro oferece atualmente os seguintes cursos: 1. Pós-Graduação em Teologia Bíblica e Sistemática-Pastoral (sede) 2. Pós-Graduação em Aconselhamento Pastoral (sede) 3. Pós-Graduação em Educação Cristã e Teologia (sede) 4. Master in Biblical & Ministerial Studies (sede) 5. Pós-Graduação em Missiologia (sede) 6. Pós-Graduação em Pregação, Exposição, Exegese e Interpretação da Bíblia (sede) 7. Pós-Graduação em Teologia e Ministério (polo Recreio) 1.1.1.4 - Cursos Livres DESCRIÇÃO GERAL: São cursos de capacitação ministerial abertos e de curta duração. 1. Teologia Ministerial (sede) 2. Liderança de Crescimento Cristão/Capacitação para Professores de EBD (sede) 3. Liderança para Ministério de Juventude (sede). 4. Curso Livre de Teologia (polo Recreio) 5. Cursos de Liderança Ministerial (de segunda a sexta, às 17:00, na sede) 1.1.1.5 - Centro de Línguas Krieger O Centro de Línguas Krieger tem como objetivo oferecer aos alunos e ao público externo a oportunidade de aprender uma outra língua, como Inglês, Espanhol e Libras, além de aprofundar o Hebraico e o Grego, proporcionando experiências e preparação de obreiros para a tradução da Bíblia, bem como para a tradução e revisão de livros. 1.1.1.6 - Quadro de Alunos 2018.1
2018.2
Bacharel em Teologia
CURSOS DE GRADUAÇÃO
118
127
Licenciatura em Música
49
56
SUBTOTAL
167
183
2018.1
2018.2
Teologia e Educação Cristã -TEC
16
8
Teologia Bíblica e Sistemática Pastoral - TBSP
23
21
Aconselhamento Pastoral - AP
13
13
Missiologia
28
15
Pregação, Exposição, Exegese e Interpretação Bíblica - PEEIB
26
13
Master in Biblical & Master Studies - MBM
15
11
Teologia e Ministério - TM
17
12
SUBTOTAL
138
93
TOTAL GERAL FABAT
305
276
PÓS-GRADUAÇÃO
CENTRO DE LÍNGUAS KRIEGER 2018.1
2018.2
Espanhol
CURSOS
2
4
Hebraico Bíblico
0
8
Grego Bíblico
5
5
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
230
Natal - RN - abril de 2019
CENTRO DE LÍNGUAS KRIEGER Inglês
55
70
Libras
0
4
SUBTOTAL
62
91
TOTAL
62
91
2018.1
2018.2
Liderança Ministerial para Juventude
8
3
Liderança de Crescimento Cristão
8
6
Teologia Ministerial
24
14
Teologia Livre (polo Recreio)
22
4
TOTAL
62
27
2018.1
2018.2
AP – Aconselhamento Pastoral
1
1
TOTAL
1
1
430
395
CURSOS LIVRES
CURSOS DE PÓS GRADUAÇÃO
TOTAL GERAL DE ALUNOS MATRICULADOS 1.1.1.7 - Corpo Docente NOME
ATUAÇÃO
TITULAÇÃO
Alexandre Pascoal Aló da Silva
Teologia Curso Livre Pós-Graduação
Pós-Graduação em Administração Escolar Graduação em Teologia
Carlos Cezar Peff Novaes
Teologia Curso Livre
Graduação em Teologia
Cíntia Ândria de Sousa Granato
Teologia Música Curso Livre Pós-Graduação
Mestrado em Filosofia Especialização em Psicopedagogia Clínica Graduação em Psicologia Graduação em Musicoterapia
Cláudia Feitosa
Música
Mestrado em Música Bacharel em Música
Cleudair Godoi
Música Curso Livre
Pós-Graduação em Didática do Ensino Superior Bacharel em Teologia
David Bledsoe
Teologia
Graduação em Teologia Doutorado em Teologia
Diogo da Cunha Carvalho
Teologia Curso Livre
Mestrado em Teologia Pós-Graduação em Docência do Ensino Superior Graduação em Teologia Graduação em Direito
Delambre Ramos de Oliveira
Teologia Música Curso Livre Pós-Graduação
Doutorado em Teologia Mestrado em Teologia Graduação em Pedagogia Graduação em Teologia
Dionísio Oliveira Soares
Teologia Música Curso Livre Pós-Graduação
Doutorado em Teologia Mestrado em Teologia Graduação em Letras (Português-Grego) Graduação em Teologia
Flávio Martins Silva
Teologia Música Curso Livre Pós-Graduação
Mestrado em Gestão de Saúde MBA em Gestão de Saúde Graduação em Administração Graduação em Teologia
Kátia Figueiredo
Música
Graduação em Música
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
231
Seminário Teológico Batista do Sul do Brasil – STBSB
NOME
ATUAÇÃO
TITULAÇÃO
João Emílio Cutis Pereira
Teologia Curso Livre
Mestrado em Teologia Graduação em Teologia Graduação em Direito
João Reinaldo Purin Jr.
Teologia Curso Livre
Graduação em Teologia
Leandro Ferreira
CLK
Graduação em Teologia
Marcelo Escandarane Cardoso
Curso Livre
Graduação em Direito Graduação em Teologia
Marcelo Nelles
Música
Especialização em Tecnologia Musical Graduação em Música
Mônica Coropos
Teologia Música
Mestrado em Música Pós-Graduação em Música e Educação Graduação e Licenciatura em Educação Artística, Habilitação em Música
Milton Monte
Pós-Graduação
Pós-Graduação em Gestão Estratégica Graduação em Teologia Graduação em Psicologia
Rainerson Israel Estevam de Luiz
Teologia Pós-Graduação
Doutorado em Teologia Mestrado em Teologia Graduação em Teologia
Teologia Teresa Cristina dos Santos Akil de Curso Livre Oliveira Pós-Graduação
Doutorado em Teologia Mestrado em Teologia Graduação em Teologia Graduação em Comunicação Social
Theógenes Eugênio Figueiredo
Teologia Música
Doutorado em Ciências da Religião Mestrado em Música Graduação em Composição Musical Graduação em Ciências Biológicas
Rosângela Sant’Anna Jesuíno
Música
Bacharelado em Psicologia Bacharelado em Música
Ricardo Aigner
Teologia Música
Mestrado em Música Bacharelado em Música
Samuel Moutta
Teologia Pós-Graduação
Mestrado em Teologia Pós-Graduação em Gestão de Pessoas Graduação em Teologia Graduação em Ciências Contábeis
Valdeir de Souza Contaifer
Teologia Curso Livre
Mestrado em Teologia Graduação em Teologia
Valtair Afonso Miranda
Teologia Música Curso Livre Pós-Graduação
Doutorado em História Doutorado em Ciências da Religião Mestrado em Teologia Mestrado em Ciências da Religião Graduação em História Graduação em Teologia
Vânia Elizabeth Barbutti Ferreira
Teologia Música Curso Livre Pós-Graduação
Pós-Graduação em Docência do Ensino Superior Graduação em Pedagogia
Walter Ferreira da Silva Junior
Teologia
Pós-Graduação em História Antiga e Medieval Graduação em Teologia Graduação em História
Westh Ney Rodrigues Luz
Teologia Música
Pós-Graduação em Artes Bacharelado em História Graduação em Música
232
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Natal - RN - abril de 2019
1.1.1.8 - Grupo de Pesquisa A Instituição possui seis Grupos de Pesquisa funcionando regularmente durante o período letivo. São eles: •• A crítica literária aplicada ao estudo da Teologia Docente Responsável: Prof. Dr. Dionísio Soares •• A Bíblia na história das tradições de Israel Docente Responsável: Profa. Dra. Teresa Akil •• Identidade religiosa e cristianismo nos séculos I-IV Docente Responsável: Prof. Dr. Valtair Miranda •• Teologia, memória e sustentabilidade Docente Responsável: Prof. Dr. Delambre Ramos •• Evangelização e discipulado nos dias atuais Docente Responsável: Prof. Ms. Diogo Carvalho •• Formação e capacitação de líderes Docente Responsável: Prof. Ms. Flávio Martins 1.1.1.9 - Parcerias e Convênios A parceria entre o Seminário Teológico Batista do Sul do Brasil e o Seminário Teológico Batista do Sudoeste dos Estados Unidos (Southwestern Baptist Theological Seminary) continua em vigor. O Curso de Pós-Graduação em Pregação Expositiva, fruto dessa parceria, recebeu professores americanos para ministração de aulas nos meses de setembro e novembro. 1.2 - ÁREA MINISTERIAL 1.2.1 - Centro de Desenvolvimento Ministerial e Missiologia Visando à ampliação do foco do Centro de Formação Ministerial, foi criado o Centro de Desenvolvimento Ministerial e Missiologia em substituição ao CEFOM, com o objetivo de oferecer cursos livres com vistas à formação e desenvolvimento de líderes para os ministérios da igreja local e missões, capacitação continuada de pastores e líderes, pesquisas e reflexões nas áreas ministeriais e missiológica, promoção ministerial e missões, despertamento e valorização da vocação para o ministério cristão, estágios supervisionados, mentoria de alunos, coordenação do serviço de capelania universitária, além de promover a aproximação do Seminário do Sul com as igrejas. 1.3 - LITERATURA Relançamos, em abril desse ano de 2018, a 5ª edição da Revista Brasileira de Teologia, durante a 98ª Assembleia Anual da CBB, em Poços de Caldas, com sete artigos acadêmicos de professores, mestres e doutores. Em 18 de outubro aconteceu o lançamento do livro “Mártires e Monges: milenarismos antigos e medievais”, de autoria do prof. Dr. Valtair Afonso Miranda. 1.4 - COMUNICAÇÃO E MARKETING 1.4.1 - Otimização do Espaço: o Seminário recebeu 2 eventos realizados em parceria com a AUDISA: o 1º Encontro de Assistência Social-RADS, Workshop da Secção Carioca da OPBB e o Culto de 70 anos dos Embaixadores do Rei. 1.4.2 - Literaturas: Foram lançadas as edições de n° 5 e 6 da Revista Brasileira de Teologia, ambas diagramadas, com capas idealizadas pela comunicação. 1.4.3 - Campanha Parceiros da Colina: A campanha “Parceiros da Colina” continuou, em 2018. Logo no primeiro mês do ano foi criado um vídeo de mobilização em prol da reforma e climatização da capela do Seminário do Sul - um marco nas conquistas do ano de 2018. 1.4.4 - Campanha #SouSemináriodoSul - A campanha #SouSemináriodoSul continua aflorando a paixão pelo gigante da colina. Pastores e líderes relatam sobre a importância do Seminário no aprimoramento dos seus chamados; para essa finalidade, foram produzidos mais de 15 vídeos. 1.4.5 - Marketing de Relacionamento – A campanha do 1º semestre de 2018 teve como tema “Qual é a sua visão?” A perspectiva era a de levar os participantes à reflexão do chamado visionário. Para o 2º semestre foi criada a campanha de matrículas “Chamados para Transformar”, com o entendimento de que todos os que se formam no Seminário do Sul podem ser agentes transformadores de sua realidade. No mês de outubro foi desenvolvida a campanha “Formando Líderes Vocacionados à luz da Palavra”, que traz consigo a ideia de tradição da instituição atrelada à vocação e chamado individual, com o ensino sempre pautado na Palavra de Deus. Ela será desenvolvida para as matrículas do 1º e 2º semestres de 2019. A série: “Conhecendo o nosso Mestre” também foi criada com o objetivo estratégico de atingir os interessados na instituição, pois, na medida em que se valorizam as informações curriculares dos professores, a instituição é valorizada.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
233
Seminário Teológico Batista do Sul do Brasil – STBSB
1.4.6 - Assessoria na Imagem do Corpo Docente: A Gerência de Comunicação está engajada em promover a imagem do corpo docente, entendendo quanto isso é importante para uma instituição que vislumbra um sólido crescimento de alunos. Desse modo e, nesse sentido, destaca-se o primeiro volume do livro Palavra Exegética, da Professora Teresa Akil, o lançamento do livro “Lutero: História, Poder e Palavra”, de autoria do Prof. Dr. Valtair Miranda, Diretor Acadêmico do Seminário do Sul, e a participação da Professora Westh Ney como preletora oficial do Congresso de Adoração e Música IBSM/AMBEPE. 1.4.7 - Eventos 1.4.7.1 - Aula Magna: Como marcos iniciais dos períodos letivos, nos dias 20 de fevereiro e 14 de agosto foram ministradas duas Aulas especiais, que tiveram como oradores os pastores João Emílio Cútis Pereira e Paulo Roberto Sória. 1.4.7.2 - Conferência Teológica: O Seminário do Sul realizou, na nova capela, a Conferência Teológica para Pastores e Líderes, nos dias 26, 27 e 28 de março de 2018. O tema da edição foi “Exposição Bíblica no livro de Hebreus”. Tivemos como preletores David L. Allen - Diretor do Centro de Pregação Expositiva do Southwestern Baptist Theological Seminary, Sérgio Queiroz, Luiz Sayao, Judiclay Santos, Valtair Miranda e Luiz Roberto Santos; na parte musical, Grupo Logos entre outros. O evento teve a participação de 420 pessoas, entre pastores e líderes. 1.4.7.3 - Open Day: Em 2018, foram realizadas duas edições do evento, em 14 de julho e 6 de dezembro. No Open Day, os participantes tiveram a oportunidade de conhecer a história do Seminário do Sul, além de informações relativas aos cursos e a participação em um tour interativo. Essa é uma das ferramentas de que dispomos na captação de novos alunos entre os semestres. As duas edições do evento reuniram mais de 30 pessoas. 1.4.7.4 - Festival da Colina: A primeira edição do Festival da Colina aconteceu no dia 28 de julho, com atividades durante todo o dia, nas dependências do Centro Batista Brasileiro. O evento contou com 13 barracas de alimentação - montadas por igrejas que doaram todos os itens vendidos e o valor arrecadado; atividades diversas como palestras com profissionais da saúde, aferição de pressão, um Encontro de Ministérios de Louvor, a exibição do filme “Você Acredita?”, em parceria com uma distribuidora cristã, brinquedos e aulas para o público infantil, entre outras ações. Aproximadamente 1.000 pessoas passaram pelo evento durante todo o dia. 1.4.7.5 - Devoção na Capela: Este evento consolidou-se como uma oportunidade semanal de trazer à Colina nomes conhecidos do campo da Teologia e da Música para um tempo de reflexão e adoração a Deus, colocando-os em contato com os seminaristas, que, dessa forma, têm também a chance de se exercitar em atividades para a quais estão se capacitando. Neste ano, contamos com a presença de pastores como: José Laurindo Filho, Vanderlei Batista Marins, Judiclay Silva Santos, Walter da Silva Jr, João Luiz de Sá, Dejalmir Waldhelm, José Maria de Souza, João Emílio Cutis, Luiz Roberto Santos,. Walmir Vieira e dos seminaristas Matheus Coelho, Jônathas Lopes Pereira, Filipe Ribeiro e Raphael Godói. 1.4.7.6 - Conferência Ministerial: A Conferência Ministerial, realizada em outubro, teve como tema “Liderança em tempos de crise”, e buscou trazer para o horizonte dos líderes presentes aspectos da vida de grandes homens de Deus dos tempos bíblicos, como ferramentas de auxílio no enfrentamento dos desafios do presente. O orador oficial foi o Dr. Gary Cook, chanceler da DBU – Dallas Baptist University; contamos, também, com a presença de pastores e mais de 200 líderes como: Paschoal Piragine Júnior, Fausto Aguiar de Vasconcelos, Lisânias Moura, Fernando Brandão, João Reinaldo Purin Jr., Israel Belo de Azevedo, Valtair Afonso Miranda, Mônica Coropos, Diogo Carvalho, Everton Louvize, Walter Ferreira Júnior, Vagner Araújo etc. 1.4.7.7 - Participação em Eventos: O Seminário do Sul esteve presente com um stand na Assembleia da Convenção Batista Brasileira, em Poços de Caldas (MG) e na Conferência Nacional Multiplique, em Águas de Lindóia (SP). 1.4.7.8 - Natal na Capela: O Curso de Música promoveu, no dia 1º de dezembro, o Natal na Capela. Participaram o Coro Infantil “Cantarolando”, da Igreja Batista do Lins, o Coro da 1ª Igreja Batista de Resende, Conjunto de Sinos, Coro do Seminário do Sul, Grupo Feminino, Coro Masculino e Grupo de Câmara. 1.4.7.9 - Formatura: Aconteceu no dia 8 de dezembro, na Capela da instituição, a formatura do Curso de Licenciatura em Música. 1.4.8 - Redes Sociais Facebook
4.756 curtidas
1.328 seguidores
Site
79.008 visitas
Youtube
544 inscritos
Clipe Musical: Foi lançado, no canal institucional do YouTube, o mais novo trabalho dos alunos do Curso de Licenciatura em Música do Seminário do Sul: Clipe Musical “A paz chegou”. O compositor da música é o professor Marcelo Nelles.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
234
Natal - RN - abril de 2019
1.4.9 - Vídeos Em 2018 produzimos 164 vídeos institucionais, sendo 17 vídeos da “Campanha Sou Seminário do Sul”, 87 ao vivo e 60 vídeos gerais. 1.4.10 - Clipping Veículo
Mês
Matéria
O Jornal Batista
Novembro
Conferência Ministerial Liderança em Tempos de Crise
O Jornal Batista
Dezembro
Jubileu de Ouro da turma Martin Luther King Jr.
O Jornal Batista
Dezembro
Formatura dos Cursos de Teologia e Música
O Jornal Batista
Dezembro
Natal na Colina
1.4.11 - Exposição dos 110 Anos: A Gerência de Comunicação organizou a exposição de 110 Anos do Seminário do Sul, em Poços de Caldas (MG), na 98ª Assembleia da Convenção Batista Brasileira. 1.5 - ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS 1.5.1 - Equilíbrio do fluxo de caixa: Desenvolvemos uma prática de austeridade, que foi mantida no decorrer do ano, eliminando e reduzindo custos onde possível, e efetivando acompanhamento sistemático das receitas, com cobranças dos valores a receber em curto prazo, para melhor equilíbrio do fluxo de caixa. 1.5.2 - Contas em Dia: Os resultados alcançados permitiram a continuidade do processo de saneamento das contas que apresentavam pendências e a manutenção, em dia, de todos os nossos compromissos com fornecedores de bens e serviços, com o governo, no pagamento dos tributos e parcelamentos realizados e com os funcionários. O processo de renegociação de dívidas e manutenção de pagamentos em dia dos funcionários e fornecedores, em alguns momentos, estrangula o fluxo de caixa, demandando ajustes nas datas de pagamentos, adequando-as às disponibilidades, tendo em vista não termos, ainda, a desejada reserva estratégica. 1.5.3 - Novo Sistema Acadêmico-Financeiro: A implantação do novo Sistema Acadêmico-Financeiro específico para a área educacional (Spont) vem sendo customizado, no módulo financeiro, com o objetivo de que informações fidedignas sejam conseguidas a qualquer tempo por meio de relatórios gerenciais. Esse processo está em andamento, no estágio de ajuste de campos e de sintonia fina para seu aprimoramento e maior eficácia. 1.5.4 - Salários em Dia: Toda dívida recebida de salários atrasados com professores foi levantada nos registros de pessoal e negociada com os docentes no início do ano, sendo integralmente pagas da seguinte forma: •• Parcela inicial de 40% em fevereiro de 2018; •• Saldo de 60% em 6 parcelas mensais de março a agosto de 2018. Os salários de dezembro e o 13º dos professores e demais funcionários foram pagos integralmente e em dia. 1.5.5 - Redução do Custo da Folha de Pagamento: No 2º semestre de 2018 realizou-se uma revisão da carga horária dos professores, permitindo assim uma redução de 10%, aproximadamente, dos custos totais da folha de pagamento. As férias anuais foram programadas para janeiro 2019, mantendo-se em reserva os recursos para fazer frente a essa despesa, considerando que, habitualmente, dezembro e janeiro são meses críticos na entrada de receitas. 1.5.6 - Rateio das Contas de Consumo (água e energia): A conta de água (CEDAE) de todo o campus, que vinha sendo paga integralmente pela instituição, teve rateio de parte significativa com o Colégio Batista, que absorveu 50%, e com a Junta de Missões Nacionais, que participa com 15% dessa conta. O rateio da parcela remanescente está proposto para as outras instituições sediadas no campus do Centro Batista Brasileiro, com a finalidade de retirar esse custo do Seminário do Sul. Temos ainda pendente o rateio de contas de energia/iluminação de áreas comuns como portaria e praça, dependendo de aprovação que ajudarão na redução de custos. 1.5.7 - Redução de Custo com Tarifas Bancárias: A troca da agência bancária Bradesco da Conde de Bonfim para Saens Peña propiciou que fossem obtidas melhores taxas de tarifas na cobrança de boletos, com redução de custos. 1.5.8 - Receita Federal: As dívidas dos tributos, negociadas através de parcelamentos com a Secretaria da Receita Federal, foram mantidas em dia com todas as respectivas parcelas pagas regularmente nos seus vencimentos. Cabe observar que os esforços financeiros, em 2018, foram bastante impactados com o pagamento regular das parcelas de renegociação do passivo tributário decorrente do não pagamento em exercícios pretéritos. A seguir, apresenta-se a tabela demonstrativa da movimentação e do saldo atual.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
235
Seminário Teológico Batista do Sul do Brasil – STBSB
STBSB - RESUMO PARCELAMENTO - 31/12/2018 PARECELAMENTO
SALDO CURTO PRAZO
SALDO LONGO PRAZO
SALDO GERAL DEVEDOR
CONTA
211956
149.086,20
CONTA
211957
11.556,96
45.262,56
56.819,52
CONTA
211958
16.615,56
290.863,77
307.479,33
CONTA
211959
12.702,24
70.476,53
83.178,77
CONTA
211960
0,00
0,00
0,00
CONTA
211961
7.948,44
20.533,47
28.481,91
CONTA
211962
37.036,92
145.061,18
182.098,10
234.946,32
2.272.311,33
2.507.257,65
TOTAL CP
1.700.113,82
1.849.200,02
Destacamos que um dos parcelamentos tributários foi liquidado em dezembro, o que reduziu o volume financeiro envolvido nessa obrigação. 1.5.9 - Proposta Orçamentária Mantemos sistemático acompanhamento do processo financeiro e contábil, objetivando uma gestão eficiente e sustentável. SEMINÁRIO TEOLÓGICO BATISTA SUL DO BRASIL Proposta Orçamentária
2019
2020
ORÇADO
ORÇADO
RECEITAS RECEITAS OPERACIONAIS - CUSTEIO Curso de Teologia
1.600.000,00
1.800.000,00
Curso de Música
500.000,00
600.000,00
Outros cursos
750.000,00
900.000,00
Alugueis
100.000,00
100.000,00
Plano Cooperativo
280.000,00
300.000,00
3.230.000,00
3.700.000,00
1.700.000,00
2.000.000,00
Utilidades e Serviços Públicos
600.000,00
650.000,00
Serviços de terceiros
250.000,00
270.000,00
Parcelamentos
500.000,00
500.000,00
TOTAL DE RECEITAS OPERACIONAIS DESPESAS OPERACIONAIS - CUSTEIO Recursos Humanos
Despesas financeiras TOTAL DE DESPESAS OPERACIONAIS - CUSTEIO
160.000,00
160.000,00
3.210.000,00
3.580.000,00
20.000,00
120.000,00
SALDO ORÇAMENTÁRIO
SEMINÁRIO TEOLÓGICO BATISTA DO SUL DO BRASIL QUADRO DEMONSTRATIVO DOS CINCO ÚLTIMOS EXERCÍCIOS SOCIAIS BALANÇO PATRIMONIAL
2018
2017
1.500.239,17
1.071.863,05
Ativo Circulante
685.787,67
Ativo Não Circulante
ATIVO
Realizável a Longo Prazo Imobilizado de Uso Compensações Ativas
2016
2015
2014
995.378,70
1.550.889,38
1.555.684,71
257.411,55
211.927,20
728.160,67
735.909,78
814.451,50
814.451,50
783.451,50
822.728,71
819.774,93
33.170,15
33.170,15
33.170,15
33.660,29
33.660,29
781.281,35
781.281,35
750.281,35
789.068,42
786.114,64
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
236
Natal - RN - abril de 2019
2018
2017
2015
2014
PASSIVO
BALANÇO PATRIMONIAL
1.500.239,17
1.071.863,05
995.378,70
1.550.889,38
1.555.684,71
Passivo Circulante
1.134.476,84
934.602,40
4.656.243,54
5.046.626,32
5.056.075,52
Passivo Não Circulante
6.686.735,24
6.437.461,75
2.568.166,89
2.432.922,33
2.448.443,20
6.686.735,24
6.437.461,75
2.568.166,89
2.432.922,33
2.448.443,20
-6.320.972,91
-6.300.201,10
-6.229.031,73
-5.928.659,27
-5.948.834,01
-6.323.702,90
-6.408.119,45
-5.711.559,01
-6.338.810,34
-6.007.089,60
2.729,99
107.918,35
-517.472,72
410.151,07
58.255,59
Exigível a Longo Prazo Patrimônio Líquido Patrimônio Social Superavit do Exercício
2016
Compensações Passivas ÍNDICES
2018
2017
2016
2015
2014
Liquidez Geral
0,09
0,04
0,03
0,10
0,10
Liquidez Seca
0,60
0,28
0,05
0,14
0,15
Liquidez Corrente
0,60
0,28
0,05
0,14
0,15
Endividamento de Curto Prazo
-0,18
-0,15
-0,75
-0,85
-0,85
Endividamento de Longo Prazo RELAÇÃO RECEITA X DESPESA
2018
2017
2016
2015
2014
Receitas
2.489.298,86
2.673.783,52
2.782.726,08
3.323.005,71
3.464.527,05
Despesas
2.486.568,87
2.565.865,17
3.300.198,80
2.912.854,64
3.406.271,46
Superavit
2.729,99
107.918,35
-517.472,72
410.151,07
58.255,59
SEMINÁRIO TEOLÓGICO BATISTA DO SUL DO BRASIL CNPJ: 33.909.037/0001-96 COMPARATIVO DE DESEMPENHO ESPECIFICAÇÃO
Jan a Dez de 2017
Jan a Dez de 2018
Diferença
Receita Total
2.673.783,52
2.489.298,86
Despesa Total
2.565.865,17
2.486.568,87
-79.296,30
107.918,35
2.729,99
-105.188,36
Resultado ESPECIFICAÇÃO
Jan a Dez de 2017
Jan a Dez de 2018
-184.484,66
Diferença
Ativo Total
1.071.863,05
1.316.201,85
244.338,80
Passivo Total
6.437.461,75
6.686.735,24
249.273,49
ESPECIFICAÇÃO Receita de Ensino Plano Cooperativo
Jan a Dez de 2017
Jan a Dez de 2018
Diferença
2.227.985,23
2.018.648,19
-209.337,04
283.107,00
232.578,24
-50.528,76
Doações
25.201,90
49.669,02
24.467,12
Receitas de Serviços
15.293,20
54.261,98
38.968,78
Receitas Financeiras Outras Receitas Receitas Globais
139,04
9.807,06
9.668,02
122.057,15
124.334,37
2.277,22
2.673.783,52
2.489.298,86
-184.484,66
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
237
Seminário Teológico Batista do Sul do Brasil – STBSB
SEMINÁRIO TEOLÓGICO BATISTA DO SUL DO BRASIL CNPJ: 33.909.037/0001-96 BALANÇO PATRIMONIAL ATIVO (VALORES EXPRESSOS EM REAIS) ATIVO
NE
2017 Reapresentado
31/12/2018
Ajustes
31/12/2017
ATIVO CIRCULANTE Caixa e equivalentes de Caixa
113.511,73
5.297,33
5.297,33
Caixa Geral
4a
2.033,90
485,51
485,51
Bancos Conta Movimento
4a
1,28
1,00
1,00
Aplicações Financeiras
4b
111.476,55
4.810,82
4.810,82
305.676,64
241.384,13
241.384,13
4c
41.000,00
40.907,97
40.907,97
Mensalidades a Receber
4c
264.676,64
191.837,89
191.837,89
Outros créditos a Receber
4d
-
8.638,27
8.638,27
Outros Ativos Circulantes
82.561,98
10.730,09
10.730,09
Adiantamento de férias
71.018,65
10.730,09
10.730,09
Recebíveis de Clientes e Outros Recebíveis Alugueis a Receber
Adiantamento Para Fornecedores de materiais
813,24
Impostos e Contribuições a Recuperar
-
10.730,09
Total do Ativo Circulante
-
501.750,35
257.411,55
257.411,55
33.170,15
33.170,15
33.170,15
33.170,15
33.170,15
33.170,15
781.281,35
781.281,35
781.281,35
Imobilizado
1.061.135,77
1.061.135,77
1.061.135,77
Depreciações
(279.854,42)
-279.854,42
(279.854,42)
814.451,50
814.451,50
814.451,50
1.316.201,85
1.071.863,05
ATIVO NÃO CIRCULANTE Realizável a Longo Prazo
6
Deposito Judicial Imobilizado
Total do Não Circulante TOTAL DO ATIVO
4e
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis. Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018.
Fernando Macedo Brandão Diretor Executivo CPF - 665.689.356-20
Ana Lucia Simas da Silva Contadora CPF 666.498.977-87 CRC RJ nº 064522/0-7
-
1.071.863,05
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
238
Natal - RN - abril de 2019
SEMINÁRIO TEOLÓGICO BATISTA DO SUL DO BRASIL CNPJ: 33.909.037/0001-96 BALANÇO PATRIMONIAL PASSIVO (VALORES EXPRESSOS EM REAIS) PASSIVO
NE
PASSIVO CIRCULANTE
31/12/2018
2017 Reapresentado
Ajustes
12/31/2017
8 4f
28.355,94
4f/4j
108.625,93
-
4f
550.174,71
604.937,15
2.351,60
602.585,55
4f
3.381,61
31.626,29
21.150,20
10.476,09
4f/4k
234.946,32
289.518,97
289.518,97
4f
24.955,00
-
-
950.439,51
958.104,20
291.374,07
0,00
-
4f/10
3.922.079,32
3.918.017,25
3.918.017,25
4f/4k/10
2.473.281,86
2.519.444,50
2.519.444,50
6.686.735,25
6.437.461,75
2.729,99
0,00
Fornecedores Empréstimos e financiamentos bancários Gastos Com Pessoal Outros Gastos a Pagar Parcelamento de Impostos e Contribuições Obrigações Com Clientes Total do Passivo Circulante
32.021,79
32.021,79 -
23.501,80
934.602,40
PASSIVO NÃO CIRCULANTE Empréstimos e financiamentos bancários
4f/4j/10
Creditos Com Outras Entidades Parcelamento de Impostos e Contribuições Total do Passivo Não Circulante PATRIMÔNIO LÍQUIDO Superavit do Período Superavit acumulado Deficit Acumulado Ajuste Exercicios Anteriores Total do Patrimônio Líquido TOTAL DO PASSIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDO
6.437.461,75
11
107.918,35
84.416,55 (23.501,80)
107.918,35
(5.823.378,86)
(5.823.378,86)
(5.823.378,86)
(608.242,39)
(584.740,59)
(584.740,59)
(6.320.972,91) 1.316.201,85
-6.323.702,90 (23.501,80) (6.300.201,10) 1.071.863,05
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis. Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018.
Fernando Macedo Brandão Diretor Executivo CPF - 665.689.356-20
0,00
Ana Lucia Simas da Silva Contadora CPF 666.498.977-87 CRC RJ nº 064522/0-7
0,00
1.071.863,05
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
239
Seminário Teológico Batista do Sul do Brasil – STBSB
SEMINÁRIO TEOLÓGICO BATISTA DO SUL DO BRASIL CNPJ: 33.909.037/0001-96 DEMONSTRAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA MÉTODO INDIRETO - NE 15 FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS
31/12/2018
31/12/2017
1- ATIVIDADES OPERACIONAIS Superavit do Período
2.729,99
107.918,35
Ajustes de Exercícios Anteriores
(23.501,80)
(179.087,72)
Resultado do Exercício Ajustado
(20.771,81)
(71.169,37)
(72.838,75)
(110.137,20)
Acréscimo / Decréscimo do AC + ANC (+) Clientes (+) Outros Ativos Circulantes
(63.285,65)
42.452,31
(136.124,40)
(67.684,89)
(+) Obrigações Trabalhistas e tributárias
(29.020,91)
(178.606,40)
(+) Outras obrigações a pagar
(12.892,09)
(34.814,38)
Total de Acréscimos/Decréscimos do AC + ANC Acréscimo / Decréscimo do PC + PNC
Passivo Não Circulante
(92.976,39)
361.074,50
Total de Acréscimos/Decréscimos do PC + PNC
(134.889,39)
147.653,72
CAIXA LÍQUIDO PROVENIENTE DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS
(291.785,60)
8.799,46
0,00
(31.000,00)
0,00
(31.000,00)
Empréstimos bancários
400.000,00
0,00
CAIXA LÍQUIDO PROVENIENTE DAS ATIVIDADES DE FINANCIAMENTO
400.000,00
0,00
(1+2+3) VARIAÇÃO DE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA
108.214,40
(22.200,54)
2- DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTOS Adições/Baixas do Ativo Imobilizado CAIXA LÍQUIDO PROVENIENTE DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTOS 3- DAS ATIVIDADES DE FINANCIAMENTO
SALDO INICIAL DE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA
5.297,33
27.497,87
VARIAÇÃO OCORRIDA NO PERÍODO
108.214,40
(22.200,54)
SALDO FINAL DE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA
113.511,73
5.297,33
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis. Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018.
Fernando Macedo Brandão Diretor Executivo CPF - 665.689.356-20
Ana Lucia Simas da Silva Contadora CPF 666.498.977-87 CRC RJ nº 064522/0-7
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
240
Natal - RN - abril de 2019
SEMINÁRIO TEOLÓGICO BATISTA DO SUL DO BRASIL CNPJ: 33.909.037/0001-96 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO PERÍODO (VALORES EXPRESSOS EM REAIS) 31/12/2018 RECEITAS OPERACIONAIS (+) Receitas de Atividades Cooperacionais (+) Contribuições e Doações Voluntarias (+)Receitas de Serviço (+) Receita de Ensino (+)Recuperacao de Despesas (+)Receitas de Aluguel (-) Desconto S/Mensalidade
2017 reapresentado
Ajustes
2.387.594,81
2.600.337,22
232.578,24
283.107,00
49.669,02
25.201,90
54.261,98
15.293,20
2.018.648,19
2.227.985,23
90.334,37
43.421,71
34.000,00
78.635,44
(91.896,99)
(73.307,26)
RECEITAS NÃO OPERACIONAIS (+)Financeiras RECEITA LIQUIDA
31/12/2017
139,04 9.807,06
139,04
2.397.401,87
2.600.476,26
DESPESAS OPERACIONAIS (-) Custos Com Pessoal
1.251.016,91
1.505.995,68
2.351,60
1.503.644,08
(-) Utilidades e Serviços
238.273,02
317.768,99
7.569,93
310.199,06
(-) Serviço de Terceiros
215.414,87
204.685,41
13.580,27
191.105,14
(-)Despesa com Pessoal
500.687,24
376.713,77
376.713,77
54,68
851,22
851,22
157.702,45
98.871,72
98.871,72
(-) Impostos Taxas e Contribuiçoes (-) Financeiras (-)Material de Consumo TOTAL DESPESAS OPERACIONAIS (-)SUPERAVIT DO PERIODO
31.522,71
11.172,92
2.394.671,88
2.516.059,71
23.501,80
2.492.557,91
11.172,92
2.729,99
84.416,55
23.501,80
107.918,35
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis. Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018.
Fernando Macedo Brandão Diretor Executivo CPF - 665.689.356-20
Ana Lucia Simas da Silva Contadora CPF 666.498.977-87 CRC RJ nº 064522/0-7
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
241
Seminário Teológico Batista do Sul do Brasil – STBSB
SEMINÁRIO TEOLÓGICO BATISTA DO SUL DO BRASIL CNPJ: 33.909.037/0001-96 DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO EXERCÍCIO FINDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2018 (EM REAIS)
CONTAS/ESPECIFICAÇÕES
DEFICIT ACUMULADO
Saldo em 31 de dezembro de 2016
(5.305.906,14)
Ajustes de Exercícios Anteriores Superavit ou deficit do período
SUPERAVIT ACUMULADO
(517.472,72)
-
(5.823.378,86)
-
PATRIMÔNIO LÍQUIDO
-
(405.652,87)
(5.711.559,01)
(179.087,72)
(179.087,72) (517.472,72)
107.918,35
Ajustes de Exercícios Anteriores
107.918,35
-
Transferência para superavit acumulado (5.823.378,86)
107.918,35 (584.740,59)
(6.300.201,10)
(23.501,80)
(23.501,80)
107.918,35 (107.918,35)
-
2.729,99
2.729,99
Superavit do Periodo Saldo em 31 de dezembro de 2018
AJUSTES DE EXERCÍCIOS ANTERIORES
-
Superavit do Periodo Saldo em 31 de dezembro de 2017
SUPERAVIT DO PERIODO
107.918,35
2.729,99
(608.242,39)
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis. Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018.
Fernando Macedo Brandão Diretor Executivo CPF - 665.689.356-20
Ana Lucia Simas da Silva Contadora CPF 666.498.977-87 CRC RJ nº 064522/0-7
(6.320.972,91)
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
242
Natal - RN - abril de 2019
NOTAS EXPLICATIVAS AS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS REFERENTES AOS EXERCÍCIOS 2018/2017 (VALORES EXPRESSOS EM REAIS) NOTA 01 - CONTEXTO OPERACIONAL O Seminário Teológico Batista do Sul do Brasil, fundado em 15 de março de 1908, pela Convenção Batista Brasileira, por tempo indeterminado, com sede na Rua José Higino,416 Tijuca - RJ é uma organização religiosa, educacional sem fins lucrativos. O Seminário Teológico Batista do Sul do Brasil tem por finalidade criar e manter Instituições de Ensino Superior, em conformidade com os princípios cristãos evangélicos batistas, definidos na Declaração Doutrinaria da Convenção, na consecução de suas finalidades, o Seminário poderá: •• Criar e manter Instituições de ensino livre, escolas, faculdades integradas, centro universitário temático ou universidades diversas áreas a saber; •• Firmar convênios com outras instituições desde que as disposições estatutárias e regimentais destas instituições e os termos do acordo sejam compatíveis com os princípios batistas; •• Desenvolver projetos culturais de bem-estar social; •• Criar e manter um sistema de documentação e comunicação nas áreas de editoração e publicação, áudio, vídeo e informática; •• Ministrar programas de treinamento de capacitação profissional; •• Oferecer cursos nas diversas áreas do conhecimento e em todos os níveis; •• Servir como órgão de consulta, assessoria de prestação de serviço a instituições de interesse público ou privado, sobre assuntos relativos às diversas áreas de sua atuação; •• Promover intercâmbios de parcerias com outras instituições educacionais, cientificas e culturais, nacionais ou internacionais, governamentais e não governamentais; •• Promover atividades de pesquisa em todos os seus cursos. NOTA 02 - APRESENTAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS As demonstrações contábeis foram elaboradas em observância às práticas contábeis adotadas no Brasil, características qualitativas da informação contábil, Resolução CFC N°. 1.374/11 (NBC TG), que trata da Estrutura Conceitual para a Elaboração e Apresentação das Demonstrações Contábeis, Resolução CFC No. 1.376/11 (NBC TG 26), que trata da Apresentação das Demonstrações Contábeis, Deliberações da Comissão de Valores Mobiliários (CVM) e as Normas emitidas pelo Conselho Federal de Contabilidade (CFC) em especial a Resolução CFC N° 1409/12 que aprovou a ITG 2002 - Entidades sem Finalidade de Lucros, que estabelece critérios e procedimentos específicos de avaliação, de registros dos componentes e variações patrimoniais e de estruturação das demonstrações contábeis, e as informações mínimas a serem divulgadas em nota explicativa das entidades sem finalidade de lucros. NOTA 03 - FORMALIDADE DA ESCRITURAÇÃO CONTÁBIL RESOLUÇÃO CFC N° 1.330/11 (ITG 2000) A entidade mantém um sistema de escrituração uniforme dos seus atos e fatos administrativos, por meio de processo eletrônico. O registro contábil contém o número de identificação dos lançamentos relacionados ao respectivo documento de origem externa ou interna ou, na sua falta, em elementos que comprovem ou evidenciem fatos e a prática de atos administrativos. As demonstrações contábeis, incluindo as notas explicativas, elaboradas por disposições legais e estatutárias, serão transcritas no “Diário” da Entidade, e posteriormente registrado no Cartório de Registros de Pessoas Jurídicas. A documentação contábil da Entidade é composta por todos os documentos, livros, papéis, registros e outras peças, que apoiam ou compõem a escrituração contábil. A documentação contábil é hábil, revestida das características intrínsecas ou extrínsecas essenciais, definidas na legislação, na técnica-contábil ou aceitas pelos “usos e costumes”. A entidade mantem em boa ordem a documentação contábil. NOTA 04 - PRINCIPAIS PRÁTICAS CONTÁBEIS ADOTADAS a) Caixa e Equivalentes de Caixa: Conforme determina a Resolução do CFC No. 1.296/10 (NBC -TG 03) - Demonstração do Fluxo de Caixa e Resolução do CFC No. 1.376/11 (NBC TG 26) - Apresentação Demonstrações Contábeis, os valores contabilizados neste subgrupo representam moeda em caixa e depósitos à vista em conta bancária, bem como os recursos que possuem as mesmas características de liquidez de caixa e de disponibilidade imediata ou até 90 (noventa) dias e que estão sujeitos a insignificante risco de mudança de valor; b) Aplicações de Liquidez Imediata: As aplicações financeiras estão demonstradas pelos valores originais aplicados acrescidos dos rendimentos pró-rata até a data do balanço;
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
243
Seminário Teológico Batista do Sul do Brasil – STBSB
c) Ativos circulantes - Recebíveis de Clientes As contas a receber de clientes são registradas pelo valor faturado. d) Ativos circulantes - Outros Recebíveis Estão reconhecidos os adiantamentos a funcionários e adiantamentos operacionais. e) Imobilizado - Avaliado inicialmente ao custo histórico, sendo considerados como custos todos os valores necessários para que o imobilizado estivesse à disposição da administração. f) Passivo Circulante e Não Circulante: Circulante - A classificação das contas classificados como circulantes quando: a) espera liquidar o passivo durante o ciclo operacional normal da entidade; b) o passivo for mantido essencialmente para a finalidade de negociação; c) o passível for exigível no período de até dozes meses após a data das demonstrações contábeis; ou a entidade não tiver direito incondicional de diferir a liquidação do passivo durante pelo menos doze meses após a data de divulgação. Não Circulante - A classificação das contas como não circulantes todos aqueles que não se classificam como sendo circulantes. Os itens classificados neste grupo foram avaliados pela administração e considerados que refletem a realidade na data das demonstrações dentro da melhor estimativa. g) Prazos: Os ativos realizáveis e os passivos exigíveis até o encerramento do exercício seguinte são classificados como circulantes. h) Provisão de Férias e Encargos: Foram provisionadas com base nos direitos adquiridos pelos empregados até a data do balanço. i) Provisão de 13° Salário e Encargos: Foram provisionadas com base nos direitos adquiridos pelos empregados e baixados conforme o pagamento até a data do balanço. j) Empréstimos e financiamentos bancários: A entidade contratou empréstimo bancário em 2018 no valor líquido de R$ 400.000,00 conforme composição na tabela abaixo. No balanço, o valor contratado está dividido em R$ 108.625,93 a liquidar a curto prazo e R$ 291.374,07 a liquidar a longo prazo. Os valores se encontram devidamente ajustados a valor presente conforme normas contábeis. Valor solicitado N° parcelas Valor da parcela Vencimento da primeira parcela Taxa de juros ao mês (%): Taxa de juros anual (%): Total
R$ 400.000,00 36 R$ 16.842,78 31/12/2018 2,2951% 31,2982% R$ 606.340,04
k) Nota 18 - Parcelamentos Tributários A entidade possui parcelamento de débitos tributários no total de R$ 2.708.228,18, sendo R$ 234.946,32 a liquidar a curto prazo e R$ 2.473.281,86 a liquidar a longo prazo. l) As Despesas e as Receitas: Estão apropriadas obedecendo ao regime de competência. m) Apuração do Resultado: O resultado foi apurado em 31 de dezembro de 2018 e 31 de dezembro de 2017 (comparativamente) e está em obediência ao regime de competência. n) Estimativas contábeis: A elaboração das demonstrações contábeis de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, requer que a Administração da Entidade use de julgamento na determinação e no registro de estimativas contábeis. NOTA 05 - ATIVOS CIRCULANTES Este grupo está composto por Caixa e Equivalentes de Caixa, Recebíveis de Clientes
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
244
Natal - RN - abril de 2019
NOTA 06 - ATIVO NÃO CIRCULANTE (REALIZÁVEL A LONGO PRAZO) Este grupo está composto por valores a receber que ultrapassa o exercício subsequente. NOTA 07 - ATIVO NÃO CIRCULANTE (IMOBILIZADO) O ativo Imobilizado está contabilizado pelo custo de aquisição ou construção, deduzido da depreciação acumulada. NOTA 08 - PASSIVO CIRCULANTE (Obrigações a Curto Prazo) Este grupo está composto pelo seu valor nominal original e representa o saldo credor de fornecedores de bens e serviços, obrigações fiscais e trabalhistas, empréstimos bancários, parcelamentos de impostos e contribuições bem como as provisões sociais. NOTA 09 - PROVISÕES SOCIAIS E TRABALHISTAS Estão calculadas com base nos direitos adquiridos pelos funcionários até a data do balanço e incluem os encargos sociais correspondentes. NOTA 10 - PASSIVO NÃO CIRCULANTE São classificados como não circulantes todos aqueles fatos contábeis que não se classificam como sendo circulantes. Os itens classificados neste grupo foram avaliados pela administração e validados por refletirem a realidade na data das demonstrações dentro da melhor estimativa. Esse grupo está composto por parcelamentos de impostos e contribuições e empréstimos bancários. NOTA 11 - PATRIMÔNIO LÍQUIDO O Patrimônio Líquido compreende o superavit do período, o deficit acumulado e os ajustes de exercícios anteriores. O Patrimônio Líquido Negativo é decorrente de deficit acumulados de períodos anteriores, que consequentemente compromete os índices de liquidez. A Direção do Seminário vem adotando ações na busca da reversão do passivo a descoberto que compreendem a reformulação dos processos internos operacionais, bem como a busca contínua pelo aprimoramento na prestação dos serviços, no que tange aos aspectos técnicos. O Seminário recentemente recebeu majoração de sua nota junto ao MEC, bem como está ampliando sua rede de atendimento na busca por novas modalidades de prestação de serviços na área educacional (EAD), e com isso espera a normalidade pela continuidade operacional, visando principalmente novos investimentos com a quitação das pendências tributárias ora existentes. Destaca-se que nos exercícios de 2017 e 2018 o Seminário já apresentou resultado positivo, o que ratifica todas as metodologias implementadas e em andamento. NOTA 12 - AJUSTE EXERCÍCIOS ANTERIORES Conforme Lei n° 6.404/1976, artigo 186, foram escriturados no Patrimônio Líquido, em conta de Ajustes de Exercícios Anteriores os saldos decorrentes de efeitos provocados por equívocos de lançamentos, decorrentes de ajustes oriundos de exercícios anteriores. Ajuste de Exercícios Anteriores - composição Pagamento de Despesas Tributárias de FGTS não provisionadas
2.351,60
Baixa de Despesas de Energia não provisionadas
7.569,63
Pagamento de Serviços Prestados não provisionados
13.580,27
Total da Conta de Ajustes de Exercícios Anteriores
23.501,50
NOTA 13 - RECEITAS (Resolução CFC No. 1.412/12) Em atendimento a Resolução do CFC No. 2016/NBCTG47 que aprova a NBC TG 47, a entidade reconhece as receitas descrevendo a transferência de bens ou serviços prometidos a clientes, no valor que reflete a contraprestação à qual a entidade espera ter direito em troca desses bens ou serviços. NOTA 14 - APLICAÇÕES DE RECURSOS A Entidade aplicou todos os seus recursos em suas finalidades institucionais, em conformidade com seu Estatuto Social demonstrado pelas suas despesas e investimentos patrimoniais.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Seminário Teológico Batista do Sul do Brasil – STBSB
245
NOTA 15 - DEMONSTRAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA (DFC) A Demonstração do Fluxo de Caixa foi elaborada em conformidade com a Resolução CFC N° 1.152/2009 que aprovou a NBC TG 13 e também com a Resolução do CFC N°. 1.296/10 que aprovou a NBC TG 03 - Demonstração dos Fluxos de Caixa. O Método na elaboração do Fluxo de Caixa que a Entidade optou foi o INDIRETO. NOTA 16 - IMUNIDADE TRIBUTÁRIA A Entidade é imune à incidência de impostos por força do art. 150, Inciso VI, alínea ”C” e seu parágrafo 4° e artigo 195,Inciso III, parágrafo 7° da Constituição Federal de 05 de outubro de 1988. NOTA 17 - REQUISITOS PARA IMUNIDADE TRIBUTÁRIA A única Lei Complementar que traz requisitos para o gozo da imunidade tributária é o Código Tributário Nacional (CTN). O artigo 14 do Código Tributário Nacional estabelece os requisitos para o gozo da imunidade tributária, esses estão previstos no Estatuto Social da Entidade e seu cumprimento (operacionalização) pode ser comprovado pela sua escrituração contábil (Demonstrações Contábeis, Diário e Razão), no qual transcrevemos: a) não distribuem qualquer parcela de seu patrimônio ou de suas rendas, a qualquer título; b) aplicam integralmente, no País, os seus recursos na manutenção dos seus objetivos institucionais; c) mantêm a escrituração de suas receitas e despesas em livros revestidos de formalidades capazes de assegurar sua exatidão. Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018
na Lucia Simas da Silva Contadora CPF 666.498.977-87 CRC RJ nº 064522/0-7
246
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Natal - RN - abril de 2019
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Seminário Teológico Batista do Sul do Brasil – STBSB
247
248
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Natal - RN - abril de 2019
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Ordem dos Pastores Batistas do Brasil – OPBB
249
ORDEM DOS PASTORES BATISTAS DO BRASIL I. DIREÇÃO Presidente: Adilson Ferreira Santos (SP) 1º Vice-presidente: Evaldo Carlos dos Santos (ES) 2º Vice-presidente: João Reinaldo Purin Júnior (RJ) 3º Vice-presidente: Riedson Alves de Oliveira Filho (BA) 1º Secretário: Marcelo Gomes Longo (SP) 2ª Secretária: Raquel Miranda dos Santos Theophilo (RJ) 3º Secretário: Luciano Cozendey dos Santos (RJ) Diretor Executivo: Daniel Ventura Braga (RJ)
II. ATIVIDADES REALIZADAS: O Conselho Geral da OPBB se reuniu ordinariamente, nos meses de fevereiro, abril e outubro, para definir, entre outros assuntos, a contratação do seu novo Diretor Executivo e a revisão dos seus documentos (Estatuto, Regimento Interno e Código de Ética). No mês de abril de 2018, a OPBB realizou em Poços de Caldas, por ocasião da 98ª Assembleia da CBB, seu Congresso e Assembleia Anual, com a presença de mais de 600 pastores inscritos. O tema abordado foi “Pastor Cuida de Pastor”, proporcionando aos participantes importantes reflexões acerca do cuidado mútuo. Ocasião também que foi aprovado o novo Estatuto da OPBB, cuja cópia registrada encontra-se disponível no link www.opbb.org.br/recursos. Vale lembrar que o último Estatuto registrado pela OPBB, ocorreu no ano de 2008. Um dos destaques foi o repasse histórico, realizado em 2018, de quase R$700.000,00 para as Seções. Vale sublinhar que mesmo com o aumento percentual de repasse às Seções (que subiu de 50% para 60% dos valores das anuidades pagas), conseguimos reajustar a Apólice do Seguro de Vida de R$20.000.00l para R$50.000,00 (em caso de invalidez ou morte acidental do pastor adimplente); e de R$10.000,00 para R$25.000,00 (em caso de invalidez ou morte do cônjuge). Além disso, oferecer, por meio do seguro, Assistência Funeral Familiar. Tudo isso, sem custo adicional para o pastor. Atividade que também marcou o ano de 2018 foi a Semana de Mentoria Pastoral. Nove (09) Turmas de Mentoria foram oferecidas dentre várias regiões do Brasil. Dezenas de pastores experimentaram os benefícios da caminhada mútua em sua vida pessoal, familiar e ministerial. O último destaque foi o Simpósio sobre Suicídio no Ambiente Pastoral, realizado em São Paulo e transmitido ao vivo para todo o Brasil. O vídeo encontra-se disponível no link bit.ly/opbbyoutube. É importante lembrar que tudo isso foi realizado com os 40% das anuidades administradas pelo Escritório Nacional.
III. PLANEJAMENTO: Cumprindo nossa missão de cuidar e servir aos pastores Batistas brasileiros, queremos oferecer novos serviços e produtos, que se traduzam no bem-estar do pastor e de sua família. Planejamos para o ano de 2020 celebrar o Jubileu de Carvalho da OPBB, alusivo aos seus 80 anos de organização, nas cinco regiões do Brasil.
IV. DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS: O histórico financeiro dos últimos três anos revela um novo tempo vivido pela organização. Experimentamos um aumento constante da adimplência que gerou um crescimento de 23,4% na receita (em relação ao ano anterior). Isso proporcionou um repasse recorde de aproximadamente R$700.000,00 para as Seções (já mencionado). Mesmo com a redução de 10% da receita do Escritório Nacional (por ocasião do aumento percentual de repasse, definido pela Assembleia de Poços de Caldas), o Escritório Nacional investiu mais de R$130.000,00 na Apólice de Seguro de Vida, e mais de R$129.000,00 na Semana de Mentoria Pastoral, ou seja, quase R$1.000.000.00 (um milhão) foram reaplicados, de modo direto e/ou indireto, na vida dos nossos pastores. É importante destacar que durante o ano de 2018, conforme aprovado pelo Conselho Geral e pela Assembleia Geral da OPBB, realizamos a transição da Diretoria Executiva Nacional. Por seis meses, mantivemos dois executivos, que se revelou importante para uma transição tranquila e consistente. Mesmo com altos investimentos, a OPBB encerrou o ano de 2018 com mais de R$300.000,00 em caixa (saldo conseguido no período 2015 a 2017, quando a OPBB foi administrada por Executivo Voluntário).
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
250
Natal - RN - abril de 2019
V. OUTRAS INFORMAÇÕES: Além do site oficial (www.opbb.org.br), a OPBB se fez presente, durante o ano de 2018, nas redes sociais – facilitando assim o acesso dos pastores aos informativos da organização. Reiteramos que, mesmo com uma anuidade baixa (comparada com outras organizações semelhantes), correspondendo a cerca de R$ 15,00/mês, foi repassado à Seção do pastor 60% do valor pago. Com os 40% restantes, o Escritório Nacional: •• •• •• •• •• •• •• •• ••
Administra o sistema de cobrança e paga as tarifas de recolhimento de anuidades; Controla, confecciona e envia a carteira do pastor, sem custos (para o pastor que paga em dia as anuidades); Mantém seu Escritório Nacional e seu(s) funcionário(s); Mantém integralmente seu Diretor Executivo; Realiza eventos (estaduais e nacionais); Patrocina reuniões da Diretoria Estatutária e do Conselho Geral da Ordem; Realiza Assembleias Gerais e Extraordinárias; Subsidia Semanas de Mentoria Pastoral em várias regiões do Brasil; Paga a Apólice Coletiva de seguro contra morte acidental e Assistência Funeral para toda a família pastoral, sem custo adicional para o pastor.
VI. CONCLUSÃO Queremos, a cada ano, compartilhar as bênçãos recebidas do nosso Pai , bem como, os investimentos que a OPBB tem realizado na vida, na família e no ministério dos pastores Batistas. Contamos com apoio e oração de todos os irmãos. Informamos com muita alegria que, ao fechar este relatório, em 11/02/2019, a OPBB registra em seu cadastro nacional, 13.109 pastores filiados (5% superior ao período anterior). A Deus toda honra e glória que somente a Ele são devidos!
Pastor Adilson Presidente
Daniel Ventura Diretor Executivo
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Associação Brasileira de Instituições Batistas de Ensino Teológico – ABIBET
251
ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE INSTITUIÇÕES BATISTAS DE ENSINO TEOLÓGICO INTRODUÇÃO A ABIBET – Associação Brasileira de Instituições Batistas de Ensino Teológico, foi organizada no ano de 1970 com a finalidade básica de congregar todas as instituições de ensino teológico dentro do âmbito Batista no Brasil. Na ocasião, foi proposto pelos líderes denominacionais ligados à área de formação ministerial a criação de “um órgão que englobasse todas as instituições Batistas de ensino Teológico no Brasil”. A proposta foi aprovada por unanimidade. A ABIBET teve seu início oficial no dia 16 de abril de 1970 no Seminário Teológico Batista do Sul do Brasil. Ao pensar na Educação Teológica no Brasil, se faz necessário que nossa atenção seja voltada para uma profunda reflexão, e fruto disto, ações sejam criadas para garantir o futuro das nossas instituições e denominação. A ABIBET é uma organização auxiliar da Convenção Batista Brasileira, e através da Câmera Setorial de Educação Ministerial apresenta seus relatórios à Assembleia Geral da CBB. A Educação Teológica Batista tem um caráter estratégico para a unidade e crescimento da denominação. As Faculdades e Seminários precisam de qualidade em todos os sentidos: um corpo docente preparado e equilibrado, discentes motivados, um ambiente estruturado, uma biblioteca dinamizada e um ensino de excelência voltado para formação ministerial. O futuro e a sobrevivência das instituições de ensino Teológico Batista no Brasil dependerá da ampliação da visão e do seu reposicionamento na agenda de prioridade da nossa denominação. É necessário que a denominação estabeleça e assuma com urgência o papel e função estratégica que a Educação Teológica naturalmente possui para a continuidade de sua identidade Batista. Ter Faculdades e Seminários comprometidos e contextualizados que garantam o futuro da denominação e igrejas. É preciso um alinhamento Teológico, uma aproximação maior entre as instituições Teológicas com apoio da Convenção, Associações, Igrejas e Pastores. As Faculdades e Seminários Batistas precisam de um espaço na agenda de preocupação e planejamento da denominação. Pr. Vanedson Ximenes dos Santos Presidente
I. COMPOSIÇÕES: a) Da Diretoria Administrativa (2017-2019): Presidente – Vanedson Ximenes dos Santos Vice-Presidente – Claiton André Kunz 1º Secretário – Linaldo de Souza Guerra 2º Secretário – Anazilda Santos Cruz Diretor Executivo – Anderson Carlos Guimarães Cavalcanti b) Conselho Fiscal (2017-2019): Relator – João Pedro Gonçalves de Araújo Membro – ElyXavier de Barros Membro – Márcio da Silva Soares c) Instituições Batistas filiadas à ABIBET: Norte: 03 Nordeste: 12 Centro-Oeste: 05 Sudeste: 24 Sul: 03 Totalizando 47 assim distribuídas: Faculdades: 10 Seminários: 31 Centros: 04 Institutos: 02
252
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Natal - RN - abril de 2019
II. ATIVIDADES REALIZADAS: Janeiro/2018 •• Foi realizado planejamento para Assembleia Ordinária da ABIBET em Poços de Caldas/MG. Em seguida deu-se início à divulgação e inscrições pelo site. Fevereiro/2018 •• Retorno da Comissão Jurídica da CBB acerca da Reforma do Estatuto da ABIBET realizada em Ijuí/RS. As adequações ao Estatuto da CBB foram realizadas. O Estatuto segue para homologação em Poço de Caldas/MG. Março/2018 •• Publicação do Edital da Assembleia da ABIBET em O Jornal Batista – OJB. •• Relatório da ABIBET do ano 2017 foi apresentado na reunião do Conselho da CBB. •• O Conselho da CBB encaminhou o Estatuto Reformado da ABIBET para homologação na Assembleia da CBB em Poços de Caldas/MG. •• O presidente da ABIBET visitou o STBNB em Recife/PE. •• O presidente da ABIBET visitou o STBNE em Feira de Santana/BA para tratar de parceria MTS na área de Educação Cristã. Abril/2018 •• Realização da Assembleia Ordinária da ABIBET em Poços de Caldas/MG. •• Foram distribuídos para instituições filiadas o Projeto Pedagógico de Teologia– PPT-CBB. •• Foi criada a Comissão: Os 50 Anos da ABIBET em 2020. •• A ABIBET apresentou relatório na Câmara Setorial de Educação Ministerial da CBB. •• Foi homologado o Estatuto reformado da ABIBET na CBB. •• A contabilidade da ABIBET foi aprovada sem ressalvas na CBB. Maio/2018 •• Foi realizada reunião on-line com a Comissão dos 50 Anos da ABIBET e a Diretoria. •• Foi publicado em O Jornal Batista – matéria da Assembleia da ABIBET realizada em Poços de Caldas/MG. Junho/2018 •• Início da divulgação da 23ª Conferência Teológica da ABIBET que ocorrerá em Aracaju/SE no Seminário Teológico Batista Sergipano. •• Alinhamento com diretor executivo da CBB para que a reunião do Conselho da CBB ocorra em 2020 no mês de abril, no período das Comemorações dos 50 anos da ABIBET. •• Palestra ministrada pelo Dr. Reinaldo Arruda na Assembleia da ABIBET em Poços de Caldas foi publicada na Revista Teológica FABAMA do Seminário Teológico Batista em São Luís. Julho/2018 •• Divulgação do Programa da 23ª Conferência ABIBET em Aracaju/SE. Agosto/2018 •• Preparativos logísticos para 23ª Conferência da ABIBET em Aracaju/SE. Setembro/2018 •• 23ª Conferência Teológica da ABIBET no SETEBASE em Aracaju/SE. •• Assembleia Ordinária da ABIBET no SETEBASE durante 23ª Conferência. •• Contabilidade/2017-aprovada na Assembleia. Anuidade/2019 -R$ 700,00. •• Atualização documento: Normas para ingresso na ABIBET para Manual ABIBET. •• Criação das Comissões de Trabalho para seguimento da construção do Manual ABIBET: 1. Comissão de Ética. 2. Comissão de Regimento Interno. 3. Comissão de Missão e Visão. 4. Comissão de Padrões de Qualidade. Outubro/2018 •• Foi registrado no Cartório Pessoa Jurídica o Estatuto reformado da ABIBET, homologado na Assembleia da CBB. •• Foi realizada reunião online com a Comissão de Ética da ABIBET. •• O diretor executivo da ABIBET participou do Multiplique Nacional (JMN). •• A matéria da 23ª Conferência Teológica da ABIBET foi publicada em O Jornal Batista. Novembro/2018 •• O diretor executivo da ABIBET esteve presente na reunião do Conselho e Fórum da CBB. •• Foi realizada visita in loco ao Seminário Teológico Batista Carioca. •• Foi realizada visita ao pastor Dr. Ebenézer Soares Ferreira, ex-presidente e ex-secretário executivo da ABIBET. •• A CBB lançou o documento Perfil do Vocacionado para ingressar em Seminários. Foi um trabalho realizado pela Comissão de Educação Teológica da CBB com participação de diretores de instituições filiadas à ABIBET. •• Quitação débito contábil da ABIBET junto à RFB.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Associação Brasileira de Instituições Batistas de Ensino Teológico – ABIBET
253
Dezembro/2018 •• Presença de membros da diretoria da ABIBET no Simpósio da ASTE. •• Início da divulgação da Assembleia Ordinária da ABIBET em Natal - RN em 2019. •• Campanha Black Friday anuidade 2019 até 20/12/18.
III. PLANEJAMENTO: a) A Missão e os Objetivos da Organização: A ABIBET é uma entidade ligada à Convenção Batista Brasileira destinada a: •• Estimular a cooperação mútua entre as instituições filiadas; •• Promover a realização de conferências, simpósios e outros tipos de reunião em que estudem temas relacionados com a Educação Teológica; •• Manter as instituições filiadas informadas a respeito da situação da Educação Teológica no Brasil e no mundo; •• Informar as instituições filiadas quanto a concessão de bolsas de estudos para professores e alunos; •• Estabelecer padrões de hierarquização e reconhecimento e fornecer certificados às instituições reconhecidas; •• Promover estatísticas do trabalho de Educação Teológica Batista no Brasil; •• Promover a produção de literatura Teológica. b) Planejamento Estratégico na construção do Manual da ABIBET: Sumário do Manual da ABIBET: 1. Apresentação (Palavra do presidente) 2. ABIBET – Quem Somos 2.1 Objetivos 2.2 Missão e Visão (Comissão ABIBET) 2.3 Histórico 2.4 Instituições Afiliadas 3. Estatuto(aprovado, homologado e registrado) 4. Regimento Interno (Comissão ABIBET) 5. Exigências para ingresso na ABIBET (reformulado 5.1 Requerimento de Afiliação 5.2 Orientações para visita in loco 5.3 Roteiro de visita in loco 5.4 Termo de Conhecimento e Compromisso 5.5 Termo de Responsabilidade 6. Padrões de qualidade da ABIBET (Revisar Comissão ABIBET) 7. Projeto Pedagógico de Teologia da CBB 8. Anexos 8.1 Termo de Adesão ao Trabalho Voluntário 8.2 Diretrizes Curriculares de Teologia (MEC) 8.3 Perfil do Vocacionado (aprovado pelo Conselho da CBB) 8.4 Matriz alinhada a nível nacional para Instituições Batistas filiadas (Comissão CBB) 8.4 Código de Ética da ABIBET (Comissão ABIBET) 8.5 Orientações sobre revistas acadêmicas
IV. DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS: a) Recadastramento de instituições filiadas à ABIBET e anuidades: Total de Instituições filiadas à ABIBET em dia com Anuidade 2015: 42 Total de Instituições filiadas à ABIBET em dia com Anuidade 2016: 42 Total de Instituições filiadas à ABIBET em dia com Anuidade 2017: 37 Total de Instituições filiadas à ABIBET em dia com Anuidade 2018: 32 Total de Instituições filiadas à ABIBET em dia com Anuidade 2019: 11 •• As taxas de anuidade para os anos 2015, 2016, 2017 e 2018 no valor de R$ 600,00 (cada ano), deverão ser pagas através de depósito bancário, em conta corrente da Convenção Batista Brasileira(CBB) destinada à ABIBET, Banco Bradesco (237), Agência 1125-8, Conta Corrente 3256-5, CNPJ 39.056.627/0001-08. Após fazer o depósito a instituição filiada deve enviar comprovante para o e-mail: abibet.contato@gmail.com (Recibo Quitação). •• Conforme decisão da Assembleia de Aracaju/SE em setembro/2018, as anuidades atrasadas dos anos 2015 a 2018 poderão ser pagas até o final de abril/2019, ainda, no valor de R$600,00 cada. Após esse período o valor da anuidade volta ao normal, isso é, R$700,00 valor para o ano de 2019. •• As instituições com cadastro desatualizado devem atualizá-los o mais breve possível. Instituições com Cadastro desatualizado, com mais de dois anos sem quitação da taxa de anuidade correm o risco de serem desfiliadas via Assembleia da ABIBET, baseado no Estatuto conforme abaixo:
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
254
Natal - RN - abril de 2019
“CAPÍTULO III DO DESLIGAMENTO DE ASSOCIADAS Art. 9º – A condição de associada será perdida nos seguintes casos: § 3º – não contribuir financeiramente com a ABIBET, no período contínuo de 02 (dois) anos; § 4º – Não enviar delegados em 4 (quatro) encontros consecutivos da ABIBET” b) Instituições filiadas à ABIBET (Ano de Cadastro,Última Anuidade, Região e Condição) NR
REGIÃO
FILIAÇÃO
1
SEMINÁRIO TEOLÓGICO BATISTA DO TOCANTINS
INSTITUIÇÃO
CADASTRO ANUIDADE 2015
2019
NORTE
FILIADA
2
FACULDADE TEOLÓGICA BATISTA EQUATORIAL
2015
2018
NORTE
FILIADA
3
SEMINÁRIO TEOLÓGICO BATISTA IDA NELSON
2010
2016
NORTE
FILIADA
4
SEMINÁRIO TEOLÓGICO BATISTA DO NORTE DO BRASIL
2015
2018
NORDESTE
FILIADA
5
SEMINÁRIO DE EDUCAÇÃO CRISTÃ
2015
2019
NORDESTE
FILIADA
6
SEMINÁRIO TEOLÓGICO BATISTA DO CEARÁ
2015
2014
NORDESTE
FILIADA
7
SEMINÁRIO TEOLÓGICO BATISTA DO NORDESTE
2015
2018
NORDESTE
FILIADA
8
INSTITUTO TEOLÓGICO BATISTA DE ENSINO SUPERIOR
2015
2018
NORDESTE
FILIADA
9
SEMINÁRIO TEOLÓGICO BATISTA POTIGUAR
2015
2017
NORDESTE
FILIADA
10
SEMINÁRIO TEOLÓGICO BATISTA DE TERESINA
2015
2016
NORDESTE
FILIADA
11
SEMINÁRIO TEOLÓGICO BATISTA EM SÃO LUÍS
2015
2019
NORDESTE
FILIADA
12
INSTITUTO BETEL DO BRASIL
2015
2019
NORDESTE
FILIADA
13
SEMINÁRIO TEOLÓGICO BATISTA SERGIPANO
2016
2018
NORDESTE
FILIADA
14
SEMINÁRIO TEOLÓGICO BATISTA DE ALAGOAS
2016
2017
NORDESTE
FILIADA
15
CENTRO BATISTA DE FORMAÇÃO MINISTERIAL
2017
2018
NORDESTE
FILIADA
16
FACULDADE TEOLÓGICA BATISTA DE BRASÍLIA
2015
2018
CENTRO OESTE
FILIADA
17
SEMINÁRIO TEOLÓGICO BATISTA DO MATO GROSSO
2015
2019
CENTRO OESTE
FILIADA
18
SEMINÁRIO TEOLÓGICO BATISTA ANA WOLLERMAN
2015
2018
CENTRO OESTE
FILIADA
19
SEMINÁRIO BATISTA SUL MATO-GROSSENSE
2015
2019
CENTRO OESTE
FILIADA
20
SEMINÁRIO TEOLÓGICO BATISTA GOIANO
2015
2019
CENTRO OESTE
FILIADA
21
FACULDADE BATISTA DO RIO DE JANEIRO (STBSB)
2015
2019
SUDESTE
FILIADA
22
CENTRO INTEGRADO DE EDUCAÇÃO E MISSÕES
2015
2018
SUDESTE
FILIADA
23
TEOLÓGICA BATISTA DE CAMPINAS
2015
2016
SUDESTE
FILIADA
24
FACULDADE TEOLÓGICA BATISTA DE SÃO PAULO
2015
2016
SUDESTE
FILIADA
25
CENTRO DE EDUCAÇÃO TEOLÓGICA BATISTA DO ESPÍRITO SANTO
2015
2018
SUDESTE
FILIADA
26
FACULDADE BATISTA DE MINAS GERAIS
2015
2018
SUDESTE
FILIADA
27
SEMINÁRIO TEOLÓGICO BATISTA DA PAVUNA
2015
2016
SUDESTE
FILIADA
28
FACULDADE TEOLÓGICA BATISTA DE OSASCO E ADJACÊNCIAS
2015
2017
SUDESTE
FILIADA
29
SEMINÁRIO TEOLÓGICO BATISTA GONÇALENSE
2015
2016
SUDESTE
FILIADA
30
SEMINÁRIO TEOLÓGICO BATISTA DE DUQUE DE CAXIAS
2015
2018
SUDESTE
FILIADA
31
SEMINÁRIO TEOLÓGICO BATISTA DE NITERÓI
2015
2019
SUDESTE
FILIADA
32
SEMINÁRIO TEOLÓGICA BATISTA DO LITORAL PAULISTA
2015
2019
SUDESTE
FILIADA
33
SEMINÁRIO TEOLÓGICO BATISTA SUL FLUMINENSE
2015
2014
SUDESTE
FILIADA
34
SEMINÁRIO TEOLÓGICO BATISTA MERITIENSE
2015
2018
SUDESTE
FILIADA
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
255
Associação Brasileira de Instituições Batistas de Ensino Teológico – ABIBET
NR
INSTITUIÇÃO
CADASTRO ANUIDADE
REGIÃO
FILIAÇÃO
2018
SUDESTE
FILIADA
2015
2019
SUDESTE
FILIADA
SEMINÁRIO BÍBLICO BATISTA DO RIO DE JANEIRO
2015
2014
SUDESTE
FILIADA
38
SEMINÁRIO TEOLÓGICO BATISTA DAS AGULHAS NEGRAS
2015
2018
SUDESTE
FILIADA
39
SEMINÁRIO TEOLÓGICO BATISTA BETEL
2010
2018
SUDESTE
FILIADA
40
SEMINÁRIO TEOLÓGICO BATISTA DO NOROESTE FLUMINENSE
2015
2017
SUDESTE
FILIADA
41
SEMINÁRIO TEOLÓGICO BATISTA DO GRANDE ABC
2015
2017
SUDESTE
FILIADA
42
CENTRO BATISTA DE EDUCAÇÃO, SERVIÇO E PESQUISA
2015
2018
SUDESTE
FILIADA
43
SEMINÁRIO TEOLÓGICO BATISTA DE NOVA IGUAÇU
2016
2018
SUDESTE
FILIADA
44
SEMINÁRIO BÍBLICO BATISTA DO BROOKLIN
2017
2018
SUDESTE
FILIADA
45
FACULDADES BATISTA DO PARANÁ
2015
2018
SUL
FILIADA
46
FACULDADE BATISTA PIONEIRA
2015
2018
SUL
FILIADA
47
SEMINÁRIO TEOLÓGICO BATISTA DO RIO GRANDE DO SUL
2015
2014
SUL
FILIADA
35
SEMINÁRIO TEOLÓGICO BATISTA DO ESTADO DE SÃO PAULO
2015
36
FACULDADE BATISTA DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO
37
c) Financeiro – incluindo dentre outras receitas a do Plano Cooperativo, rendas próprias, ofertas de organizações missionárias e dias especiais, bem como o demonstrativo da conta de resultados. (Item atendido na parte contábil) d) Demonstrações Financeiras – com resumo comparativo dos últimos 5 (cinco) anos, destacando os índices de endividamento e liquidez e a relação receita/despesa:
BALANÇO COMPARATIVO – ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE INSTITUIÇÕES BATISTAS DE ENSINOS TEOLÓGICOS: 2014
2015
2016
2017
2018
ATIVO
2013 135,32
1.311,92
2.582,76
2.175,52
5.066,87
4.650,14
Ativo Circulante
135,32
1.311,92
2.582,76
2.175,52
5.066,87
4.650,14
4,42
-
49,68
47,19
47,19
47,19
-
-
-
-
-
-
Pendência a Regularizar
130,90
-
-
-
-
-
Contas a Receber – CBB
0
1.311,92
1.550,92
1.146,17
4.037,52
3.620,79
Créditos Diversos
0
0
80,80
80,80
80,80
80,80
Estoque
0
0
901,36
901,36
901,36
901,36
Ativo Não Circulante
-
-
-
-
-
-
Despesas Antecipadas
-
-
-
-
-
-
135,32
-1.311,92
2.582,76
2.175,52
5.066,87
-4.650,14
Passivo Circulante
-
-
-
-
7.724,86
-
Parcelamento Receita Federal
-
-
-
-
7.724,86
-
Passivo Não Circulante
-
-
-
-
-
-
Caixa Bancos C/ Movimento
PASSIVO
-
-
-
-
-
-
Patrimônio Social
135,32
– 1.311,92
2.582,76
2.175,52
-2.657,99
– 4.650,14
Patrimônio Social
7.554,43
135,32
1.311,92
2.582,76
2.175,52
2.657,99
Lucro / Prejuízo Acumulado
-7.419,11
-1.447,24
1.270,84
-407,24
-4.833,51
7.308,13
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
256
Natal - RN - abril de 2019
DRE COMPARATIVO – ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE INSTITUIÇÕES BATISTAS DE ENSINO TEOLÓGICO:
2013
2014
RECEITAS
6.762,07
1.440,32
12.630,14
26.920,00
40.960,88
28.500,00
Receitas Operacionais
6.659,00
1.440,32
12.581,13
26.920,00
34.094,51
28.500,00
103,07
-
49,01
-
6.866,37
-
Receitas Financeiras
-
-
-
-
-
-
Ofertas
-
-
-
-
-
-
Recuperação de Despesas
-
-
-
-
-
-
DESPESAS
14.181,18
128,40
11.359,30
27.327,24
45.794,39
21.191,87
Despesas Operacionais
13.678,28
128,40
11.359,30
26.574,16
23.748,81
20.525,14
-
-
-
-
-
-
502,90
-
-
-
3.584,18
666,73
Receitas Não Operacionais
Despesas Não Operacionais Despesas Financeiras Despesas Tributárias Resultado Líquido do Exercício
2015
2016
2017
2018
-
-
-
753,08
18.461,40
-
-7.419,11
1.311,92
1.270,84
– 407,24
-4.833,51
7.308,13
e) Planilha orçamentária destacando, em colunas distintas, previsto e o realizado do exercício findo, e, o proposto para o exercício seguinte; (Item atendido na parte contábil) f) declaração afirmando que entregou ao Conselho Fiscal da CBB as Certidões da Organização diante das Fazendas Federal, Estadual, Municipal, Previdência Social, FGTS e processuais. (Item atendido na parte contábil)
V. OUTRAS INFORMAÇÕES: a) Evento realizado 1: A Assembleia Geral Ordinária da ABIBET foi realizada no dia 25 de abril de 2018 na cidade de Poços de Caldas/MG no Centro de Convenções. O público-alvo do encontro foram representantes das instituições filiadas à ABIBET. A inscrição para o evento foi gratuita e contou com a participação de 40 pessoas. O tema trabalhado foi “Ensinando a Viver O Reino de Deus”. O preletor foi o Dr. Reinaldo Arruda, Mestre em Educação, Doutor em Ciências da Religião e professor da Faculdade Batista de Minas Gerais. Nesta ocasião foram sorteados livros doados pelas Editoras parceiras, além da troca de Revistas Acadêmicas entre as instituições. b) Evento realizado 2: A 23ª Conferência Teológica da ABIBET aconteceu nos dias 12 a 14 de setembro de 2018 na cidade de Aracaju/SE no Seminário Teológico Batista Sergipano, que na ocasião estava completando 30 anos de existência. O público alvo do evento foram representantes das instituições filiadas à ABIBET, além do corpo docente e discente do Seminário local, além dos representantes denominacionais da cidade. A inscrição para o evento foi no valor de R$ 100,00 reais, contou com a participação de 28 pessoas. Devido ao plano de parceria com a Instituição local de isenção, além de isenção aos preletores, o evento teve 09 inscritos pagantes, contabilizando uma entrada de R$ 900,00 reais, para uma saída de R$ 1.177,26. O deficit do evento foi de R$ 277,26. A temática trabalhada pelos preletores foi “A Importância do Discipulado Cristão na Formação Ministerial”. Os preletores foram: Dr. João Pedro Gonçalves Araújo, professor da Faculdade Teológica Batista de Brasília; Dr. Valtair Afonso Miranda, professor e diretor acadêmico da Faculdade Batista do Rio de Janeiro (STBSB); Me. Anderson Carlos Guimarães Cavalcanti, diretor e professor do Seminário Teológico Batista em São Luís; e Me. Jorge dos Santos, professor do Seminário Teológico Batista Sergipano; Cavalcanti, Diretor e professor do Seminário Teológico Batista em São Luís; e O Me. Jorge dos Santos, professor do Seminário Teológico Batista Sergipano. c) Evento Realizado 3: A Assembleia Geral Extraordinária da ABIBET foi realizada no dia 13 de setembro de 2018 na cidade de Aracaju/SE durante a 23ª Conferência Teológica da ABIBET no Seminário Teológico Batista Sergipano para deliberação de assuntos administrativos relativos a instituição. Nesta ocasião, em 2ª convocação, estiveram representadas 12 instituições filiadas. A pauta da Assembleia foi constituída de: relatório de atividades do 1º semestre – apresentado pelo diretor executivo; parecer do Conselho Fiscal referente as demonstrações contábeis da ABIBET ano 2017; reajuste da anuidade para ano de 2019; IX Congresso Brasileiro de Reflexão Teológica da ABIBET; Comissão dos 50 anos da ABIBET; Manual da ABIBET.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
257
Associação Brasileira de Instituições Batistas de Ensino Teológico – ABIBET
ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE INSTITUIÇÕES BATISTAS DE ENSINO TEOLÓGICO CNPJ 02.191.726/0001-84 BALANÇO PATRIMONIAL REFERENTE AO PERÍODO DE 01/01/2018 A 31/12/2018 VALORES EM REAIS Ativo NE Circulante Caixa e Equivalente de Caixa
31/12/2017
4.650,14
5.066,87
47,19
47,19
3.620,79
4.037,52
80,80
80,80
901,36
901,36
4.650,14
5.066,87
2.3
Fundo de Caixa Contas a Receber
31/12/2018
2.4
Convenção Batista Brasileira Créditos Diversos
2.4
Créditos Diversos Estoques Livros
2.5
Total do Ativo As notas explicativas são partes integrantes das Demonstrações Contábeis Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018.
Vanedson Ximenes dos Santos Presidente
Aloisio Pereira Salgado CRC/RJ 048.895/O-0
ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE INSTITUIÇÕES BATISTAS DE ENSINO TEOLÓGICO CNPJ 02.191.726/0001-84 BALANÇO PATRIMONIAL REFERENTE AO PERÍODO DE 01/01/2018 A 31/12/2018 VALORES EM REAIS Passivo NE Circulante Parcelamento Receita Federal Patrimônio Líquido
31/12/2018
31/12/2017 -
7.724,86
-
7.724,86
4.650,14
(2.657,99)
Patrimônio Social Deficit Acumulados Superavit Acumulados Superavit do Período Deficit do Período Total do Passivo
2.175,52 7.308,13 (2.657,99)
(4.833,51)
4.650,14
5.066,87
As notas explicativas são partes integrantes das Demonstrações Contábeis Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018.
Vanedson Ximenes dos Santos Administrador de Organização Religiosa
Aloisio Pereira Salgado CRC/RJ 048.895/O-0
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
258
Natal - RN - abril de 2019
ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE INSTITUIÇÕES BATISTAS DE ENSINO TEOLÓGICO CNPJ 02.191.726/0001-84 DEMONSTRAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA 01/01/2018 A 31/12/2018 MÉTODO INDIRETO VALORES EM REAIS FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS
2018
2017
1 - ATIVIDADES OPERACIONAIS Superavit do Período
7.308,13
Defict do Período
(4.833,51)
Deficit do Período Ajustado
7.308,13
(4.833,51)
416,73
(2.891,35)
-
-
416,73
(2.891,35)
Parcelamentos Receita Federal
(7.724,86)
7.724,86
Total de Acréscimos / Decréscimos do PC + PNC
(7.724,86)
7.724,86
-
-
CAIXA LÍQUIDO PROVENIENTE DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTOS
-
-
(1 + 2 + 3) VARIAÇÃO DE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA
-
-
47,19
47,19
Acréscimo / Decréscimo do AC Contas a Receber Estoque Total de Acréscimos / Decréscimos do AC Acréscimo / Decréscimo do PC + PNC
CAIXA LÍQUIDO PROVENIENTE DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS 2 - DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTOS
Saldo Inicial de Caixa e Equivalente de Caixa VARIAÇÃO OCORRIDA NO PERÍODO SALDO FINAL DE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA
-
-
47,19
47,19
As notas explicativas são partes integrantes das Demonstrações Contábeis Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018.
Vanedson Ximenes dos Santos Presidente
Aloisio Pereira Salgado CRC/RJ 048.895/O-0
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
259
Associação Brasileira de Instituições Batistas de Ensino Teológico – ABIBET
ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE INSTITUIÇÕES BATISTAS DE ENSINO TEOLÓGICO CNPJ 02.191.726/0001-84 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO PERÍODO 01/01/2018 A 31/12/2018 VALORES EM REAIS Receitas Operacionais Ofertas
-
-
28.500,00
34.094,51
Diversas
-
234,27
Tributária
-
6.632,10
Receita Líquida
28.500,00
40.960,88
Superavit Bruto
28.500,00
40.960,88
Material de Escritório
50,00
550,00
Outros
24,48
-
493,74
-
Contribuições Receitas Não Operacionais
Despesas Operacionais
Telefone/Internet Correio e Malote Condução Estacionamento e Pedágios Lanches e Refeições Cartório Cópias e Encadernações Combustível e Lubrificantes
73,40
98,50
610,05
1.907,09
57,80
15,00
1.181,37
1.461,26
466,23
6,34
20,00
-
335,60
50,00
Serviços Prestados PJ
7.221,48
10.816,83
Hospedagem
3.639,25
1.597,40
Passagem Aérea
5.166,11
6.724,29
48,53
-
Inscrições
320,00
154,00
Diversas
817,10
368,10
Financeiras
666,73
-
-
18.461,40
Condução e Lanches
Outras Tributárias Juros Total Despesas Superavit do Período
-
3.584,18
21.191,87
45.794,39
7.308,13
(4.833,51)
As notas explicativas são partes integrantes das Demonstrações Contábeis Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018.
Vanedson Ximenes dos Santos Presidente
Aloisio Pereira Salgado CRC/RJ 048.895/O-0
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
260
Natal - RN - abril de 2019
ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE INSTITUIÇÕES BATISTAS DE ENSINO TEOLÓGICO CNPJ 02.191.726/0001-84 DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO DE 01/01/2018 A 31/12/2018 VALORES EM REAIS Patrimônio Social
DESCRIÇÃO
Superavit Acumulados
Saldo em 31 de dezembro de 2016
2.582,76
Transferência do Deficit Acumulado
(407,24)
Superavit do Período
Deficit do Período (407,24)
-
Transferência do Deficit Acumulado
2.175,52
Saldo em 31 de dezembro de 2018
-
(4.833,51)
(4.833,51)
(5.240,75)
(2.657,99)
(4.833,51)
Superavit do Período
7.308,13
-
(2.657,99)
7.308,13
7.308,13 (5.240,75)
As notas explicativas são partes integrantes das Demonstrações Contábeis Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018.
Vanedson Ximenes dos Santos Presidente
2.175,52 -
Deficit do Período Saldo em 31 de dezembro de 2017
Patrimônio Líquido
Aloisio Pereira Salgado CRC/RJ 048.895/O-0
4.650,14
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
261
Associação Brasileira de Instituições Batistas de Ensino Teológico – ABIBET
NOTAS EXPLICATIVAS AS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2018. 1. CONTEXTO OPERACIONAL A Associação Brasileira de Instituições Batistas de Ensino Teológico- ABIBET, designada a seguir por Associação, é uma sociedade civil de natureza religiosa e cultural com duração por prazo indeterminado, constituída de instituições Batistas de ensino teológico sediadas no Brasil, com sede e foro na cidade do domicílio do seu Secretário-Geral, criada sob a égide da Convenção Batista Brasileira, em consequência de uma indicação surgida na 1ª Conferência de Educação Teológica realizada em Salvador, Estado da Bahia, em maio de 1967. A Associação não visa a lucros e tem por fim: I. Estimular a cooperação mútua entre as instituições filiadas; II. Promover a realização de conferências, simpósios s outros tipos de reunião em que se estudem temas relacionados com a educação teológica; III. Manter as instituições filiadas informadas a respeito da situação da educação teológica no Brasil e no mundo; IV. Informar as instituições filiadas quanto à concessão de bolsas de estudo para professores e alunos; V. Estabelecer padrões de hierarquização e reconhecimento e fornecer certificados às instituições reconhecidas; VI. Promover estatísticas do trabalho de educação teológica Batista no Brasil; VII. Promover a produção de literatura teológica.
2. RESUMO DAS PRINCIPAIS POLÍTICAS CONTÁBEIS As principais políticas contábeis aplicadas na preparação destas demonstrações contábeis estão definidas a seguir. 2.1 - Base de preparação As demonstrações financeiras foram elaboradas de acordo com a Norma Internacional de Relatório Financeiro para Pequenas e Médias Empresas, emitida pelo Conselho de Normas Internacionais de Contabilidade (IASB) e apresentadas em conformidade com as práticas contábeis, adotadas no Brasil, e com observância às disposições emanadas da Lei das Sociedades Por Ações, Lei nº 6.404/76, alterada pela Lei nº 11.638/2007, as Normas do Conselho Federal de Contabilidade, em especial o que determina a Resolução nº 1.409/12 – Entidade Sem Finalidade de Lucro. As demonstrações foram preparadas considerando o custo histórico como base de valor e ajustados para refletir a reavaliação de ativos financeiros disponíveis para venda, ativos e passivos financeiros mensurados ao valor justo por meio do resultado. Elas são apresentadas em moeda corrente do Brasil. 2.2 - Ativo circulante São apresentados por valores de custo e de realização, e incluem quando requerido, as variações monetárias e rendimentos. Estão classificados no circulante os ativos cuja realização ou pagamento dar-se-ão em período inferior a um ano. 2.3 - Caixa e equivalente de caixa Caixa e equivalente de caixa incluem os numerários em espécie, depósitos bancários, investimentos de curto de alta liquidez, com vencimentos originais de três meses ou menos, com risco insignificante de mudança de valor. Nomenclatura
2018
2017
Fundo de Caixa
47,19
47,19
Total
47,19
47,19
2.4 - Contas a Receber Valor referente a depósitos efetuados na conta corrente da Convenção Batista Brasileira. Nomenclatura Convenção Batista Brasileira Créditos Diversos Total
2018
2017
3.620,79
4.037,52
80,80
80,80
3.701,59
4.118,32
2.5 - Estoque Valor referente a saldo de estoque existente em 31.12.2018. Nomenclatura
2018
2017
Livros
901,36
901,36
Total
901,36
901,36
262
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Natal - RN - abril de 2019
2.6 - Patrimônio Líquido O Patrimônio Líquido compreende o Patrimônio Social inicial, acrescido dos valores do resultado do exercício e de ajustes de exercícios anteriores. 2.7 - Demonstrações de Resultado do Período A demonstração de resultado do período foi elaborada conforme os ditames da Lei nº 12.101/09, e do item 24 NBC ITG 2002, as quais determinam que as receitas e despesas devam ser apresentadas de forma segregadas. As receitas auferidas são provenientes, na sua maioria de ofertas e contribuições. As despesas da entidade são apuradas através de Notas Fiscais e Recibos em conformidade com as exigências legais-fiscais. Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018.
Aloisio Pereira Salgado CRC/RJ 048.895/O-0
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
263
Secretaria da Juventude Batista Brasileira – SJBB
SECRETARIA DA JUVENTUDE BATISTA BRASILEIRA Prezados mensageiros, É com gratidão que olhamos para o ano de 2018. Foi um tempo de transição, adequação e amadurecimento da nossa atual condição como Secretaria. Tempo este que serviu para conhecer as estruturas e se relacionar com as Juventudes Estaduais. O trabalho intensificou, arregaçamos as “mangas da camisa”, e começamos a fazer acontecer. Muitas ligações, visitas as JUBAS Estaduais, visando entender as realidades distintas do nosso Brasil e o andamento dos trabalhos locais. Conheci diversas regiões do nosso país, participando direta ou indiretamente, de programações em Igrejas, Convenções e Associações. Muitas atividades e oportunidades durante o ano de 2018, e a SJBB participando, aprendendo, crescendo, para depois compartilhar, repassar com as demais JUBAS, aquilo que somamos ao que já temos e realizamos como: Projetos Missionários, Conferências de Liderança, Campanhas Virtuais e Congressos Internacionais, aproveitando para criar parcerias. Ano intenso e de muito trabalho, mas também de muita gratidão em nossos corações, pois Deus tem proporcionado muito além do que pedimos ou pensamos. Certo dia perguntaram o porquê de tanta “agitação”. E a resposta foi simples como um verso: Porque acreditamos em uma causa. Na verdade em duas: a Juventude e a propagação do Evangelho. A SJBB acredita na Juventude e no poder transformador do Evangelho, e é por isso que nos agitamos, movemos, corremos etc. Não temos mais tanto tempo assim, as pedras já clamam! Amnom Souza Sant’ Anna Lopes Coordenador Missão “Preparar, mentorear e encorajar líderes, adolescentes e jovens a viverem os valores do Evangelho, a fim de exercerem, a partir da Igreja Local, o cumprimento de sua missão em todas as esferas da sociedade”. Visão “Ser uma Organização global, plural e coesa, reconhecida como referência no trabalho de Juventude Cristã que atua na transformação de vidas pelo Evangelho de Cristo”.
ATIVIDADES PÉS NO ARADO 2018 Projeto: Pés no Arado 2018
Período: 05 – 15 de janeiro
Tema: Compartilhando Esperança
Realização: SJBB / CBB Parceria: CBC / CBF
Local: Rio de Janeiro
Coordenação: Amnom Lopes Ronan Lima
Objetivo Geral: Fortalecer a prática da evangelização e discipulado da Igreja Local a partir do ministério com adolescentes e jovens. Seguindo a máxima de que a “Igreja Local é a esperança para o mundo”. Objetivos Específicos: •• Promover o entendimento para o adolescente e o jovem de que a Igreja Local é uma agência missionária. •• Apoiar a Igreja Local na capacitação bíblica da sua liderança em evangelização, discipulado e missão. •• Oportunizar situações para que os adolescentes, jovens e demais membros sirvam a Deus com seus talentos, que venham a descobrir novos dons e caminhos para servir ao Reino. •• Envolver adolescentes e jovens da Igreja Local e de outras igrejas em uma experiência missionária a partir da sua comunidade de fé e em grandes centros urbanos. •• Promover oportunidades para que os adolescentes e jovens descubram a alegria e o prazer de servir a Cristo através de ações concretas de amor ao próximo.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
264
Natal - RN - abril de 2019
DESENVOLVIMENTO Local e data: 05 – 15 de janeiro; Estado do Rio de Janeiro; Participantes: 60 Jovens – 80 do Rio de Janeiro e 80 estados diversos.
TEEN BRASIL 2018 Projeto: Teen Brasil 2018
Início: 24/01/18 Término: 27/01/18
Tema: O que faria Jesus?
Realização: SJBB Parceria: JUBAC
Local: Acampamento Batista Capixaba
Coordenação: Amnom Lopes Pr. Hugo Campos
“Eu lhes dei o exemplo, para que vocês façam como lhes fiz”. João 13.15 O Teen Brasil 2018 visou reunir adolescentes das regiões Sul e Sudeste, em virtude de ser realizado no Espírito Santo. Objetivo Geral: Inspirar os adolescentes a decidirem seguir a Jesus, e mais do que isso, pensar com a mente de Cristo, de forma que as decisões tomadas estejam ajustadas ao padrão de Deus. Objetivos Específicos: •• Refletir sobre as ordens de Jesus para que sigamos seus passos: “Eu lhes dei o exemplo, para que vocês façam como lhes fiz”. João 13.15 •• Inspirar e influenciar na mudança de comportamento dos adolescentes, para que manifestem a compaixão, cuidado e misericórdia de Deus onde quer que eles estejam; •• Contribuir para que cada adolescente se envolva com o Projeto de Deus para a humanidade, participando com seus dons, habilidades, tempo e talento; •• Proporcionar um ambiente de comunhão, crescimento e diversão saudável, realizando atividades que estejam voltadas ao tema: O que faria Jesus? •• Encorajá-los a agir como Cristo nos diversos ambientes que transitam, mesmo que aqueles que estão ao seu redor não venham a entender.
DESENVOLVIMENTO Local e data: Acampamento Batista Capixaba – 24 a 27 de janeiro de 2018 Participações: •• JV na Estrada •• Junta de Missões Mundiais •• Participação Musical: Banda Solk – ES •• Pregação: Pr. Heleender e Ana Elisa (PIB de Goiabeiras) Metodologia: •• Plenárias; •• Pequenos Grupos; •• Choques de Realidade – Racismo e Machismo
VOCARE Projeto VOCARE – Congresso sobre Vocação realizado pela AMTB em Maringá; Participação: mais de 1000 jovens e adolescentes e cerca de 30 agências missionárias.
MÊS DA JUVENTUDE Data: Agosto (podendo ser adequado à realidade de cada Igreja Local) Tema: O Reino na Cidade Parceiros: Juntas de Missões (Mundiais e Nacionais) Atividades para a Juventude: •• Textos devocionais e pedidos de Orações •• Ações Diárias
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
265
Secretaria da Juventude Batista Brasileira – SJBB
•• Pensar e Agir – Desafio à Juventude •• Sugestões de Atividades para a Juventude •• Estudos, Pregações e Roteiros para Pequenos Grupos acesso: www.mesdajuventude.com.br
SETEMBRO AMARELO Campanha: #vempravida Campanha em apoio ao CVV – Centro de Valorização da Vida. Mês dedicado ao combate ao suicídio e apoio às pessoas que possuem transtornos emocionais. A Campanha aconteceu de forma virtual através de vídeos, textos e imagens compartilhados nas redes sociais da SJBB e CBB, além dos materiais expostos em O Jornal Batista, com o intuito de alcançar não apenas a Juventude mas os pastores, líderes denominacionais e membros das igrejas de forma geral. Deixamos aqui um apelo aos pastores, que observem diretamente esta causa diante da Juventude, pois os números de jovens que sofrem de crises de ansiedade, depressão e que tentam suicídios (alguns cometem) está cada vez maior. A Igreja precisa se atentar para essa demanda. A SJBB acredita e valoriza a vida da Juventude, e por isso, anualmente, faremos uma Campanha de apoio ao CVV. Foi montado uma equipe com quatro pessoas formadas nas áreas de Psicologia, Psicanálise, Pedagogia e Teologia para trabalharem a temática.
PAIXÃO PELA JUVENTUDE Projeto: Paixão pela Juventude Tema: O que faria Jesus? Local: Igreja Batista Capital – DF Sede da ABESSFI – PR
14-17 de Novembro – Brasília 23 – 25 de Novembro – Curitiba Realização: SJBB Parceria: JUMOB Direção: Amnom Lopes Coordenação: Equipe de Capacitação e Liderança
APRESENTAÇÃO “PAIXÃO PELA JUVENTUDE” é um projeto bienal, criado na época pela Juventude Batista Brasileira – 2010, com a missão de conectar, capacitar e inspirar líderes de ministérios de Juventude de todo o Brasil. Foram dias intensos de programação com diversas atividades como: cultos, oficinas, palestras, rodas de conversa, atividades artísticas e culturais etc. A programação foi elaborada de forma dinâmica, criativa e inspirativa, para que os participantes pudessem vivenciar uma experiência de imersão total no Universo da Liderança e da Nova Geração. O tema proposto foi “Somos”, resumindo a motivação e o objetivo deste Projeto, que aconteceu em duas edições no mês de novembro: 15 a 17 em Brasília (Conferência) e 23 a 25 em Curitiba (Retiro de Imersão).
JUSTIFICATIVA Vivemos tempos de constantes mudanças sociais que influenciam diretamente nas expectativas da juventude com relação à atuação da Igreja. Os jovens das nossas igrejas assimilam um número cada vez maior de visões de mundo que lhes são apresentadas das mais diversas formas personalizadas e atrativas. No meio desse ambiente, cada vez mais volátil, cresce o tamanho do desafio de comunicar a mensagem imutável do Evangelho de Cristo à Nova Geração. Nossa motivação é mostrar que, mesmo inseridos nessa crescente diversidade de opiniões, habilidades, ênfases e gostos, somente o Evangelho de Cristo deve definir quem “Somos”, e somente a Cruz nos capacita a sermos uma unidade em meio à diversidade. A importância da Conferência se dá pela necessidade urgente que temos de formar líderes para a Nova Geração, mas líderes que saibam dialogar com a sociedade, sem perderem de vista os valores do Reino de Deus que Cristo nos deixou. Objetivo Geral: Equipar, inspirar e encorajar líderes de todo o Brasil a viverem ministérios de juventudes relevantes, engajados na missão de Deus, que atuem em todas as esferas da sociedade a partir da Igreja local. Objetivos Específicos: •• Refletir sobre a unidade do corpo de Cristo em meio à diversidade cultural;
266
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Natal - RN - abril de 2019
•• Incentivar e encorajar líderes e pastores de jovens para um olhar apurado e contextualizado para as demandas da Nova Geração, aplicando integralmente seus dons, talentos e habilidades à missão de Deus; •• Analisar a cultura jovem global; •• Contribuir para o engajamento do jovem no espaço Igreja Local; •• Criar oportunidade de serviço e atuação no ministério com juventude;
RECONSTRUYO – CONGRESSO NACIONAL DA JUVENTUDE BATISTA DO PARAGUAI Primeiro final de semana de dezembro. A SJBB participou do Reconstruyo – Congresso Nacional da Juventude Batista do Paraguai. Foi um tempo de aprendizado e troca de experiências. A JUBAP – Juventude Batista do Paraguai – nos procurou a partir do que viram em redes sociais sobre nossos trabalhos. Participamos com três representantes: Amnom Lopes – Coordenador Executivo; Sérgio Almeida – Responsável pela Comunicação; e Ronan Lima – Responsável pela Coordenadoria de Missão. Foi dada a oportunidade para cada um dos representantes da SJBB de palestrar em duas plenárias diferentes, e ao final do Congresso, passamos o dia com a Diretoria local, explicando nossa forma de trabalho e ajudando-os a montarem seu Planejamento Estratégico.
PROJETOS EM ANDAMENTO E OUTRAS DEMANDAS: REDES SOCIAIS Durante o ano de 2018 revitalizamos todas as redes sociais da SJBB. Hoje, somos encontrados pela marca @somosjbb, nas principais redes da atualidade: Facebook, Instagram, Twitter e YouTube. Estamos terminando a revitalização de nosso site, que funcionará como fonte de pesquisa para as Juventudes. Nele constará os trabalhos de nossas coordenadorias, nossos eventos e nossa produção de conteúdo: vídeos, textos, roteiros de pequenos grupos etc. Você poderá acessar e conferir www.juventudebatista.com.br.
DESPERTAR 19 Em julho demos início ao Despertar 19, com o tema “Fé, Esperança e Amor”. O Despertar é a Conferência Nacional da Secretaria da Juventude Batista do Brasil, e acontecerá no Rio de Janeiro entre os dias 17 e 20 de julho/2019, na Igreja Batista Atitude. Será uma programação intensa com cultos, palestras, oficinas, mesas redondas, apresentações artísticas, movimentos evangelísticos, entre outras atividades.
CONSELHO CONSULTIVO Reuniões com Conselho Consultivo – Apesar do nosso novo modelo de trabalho, como Secretaria Nacional de Juventude, mantivemos nossas reuniões com o Conselho da SJBB. Este é um espaço para encontrarmos os presidentes e executivos das Juventudes Estaduais. Realizamos dois encontros por ano, sendo um no 1º semestre (aconteceu no Rio de Janeiro); e o outro no segundo (aconteceu em Brasília).
PÉS NO ARADO 2019 Em janeiro acontecerá o Pés no Arado 2019 em Rondônia. Você poderá conferir as fotos e os vídeos em nossas redes sociais. Em nosso próximo relatório mais informações serão dadas. Equipe de Trabalho: Coordenador Executivo Amnom Lopes Representantes Regionais: Altenir Santos – Norte Solange Alves – Nordeste Raniere Carvalho – Centro-Oeste Ronan Lima – Sudeste Filipe Martins – Sul
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Secretaria da Juventude Batista Brasileira – SJBB
Coordenadorias de Trabalho: Adolescentes (Teen Brasil) – Hugo Campos e Thiago Roberto Arte e Cultura – Fabiana Vieira e Anderson Feitosa Comunicação – Sérgio Almeida Intercessão – Matheus Henrique Liderança e Capacitação – Raniere Carvalho; Petherson Costa e Vinícius Vargas Missão – Ronan Lima 29+ - Solange Alves e Altenir Santos
267
268
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Natal - RN - abril de 2019
UNIÃO FEMININA MISSIONÁRIA BATISTA DO BRASIL INTRODUÇÃO Alegria, movimento, luzes, músicas, histórias, gratidão… serão marcas do nosso Congresso em Natal/RN, onde vamos celebrar o Natal das Mensageiras do Rei! São 70 anos de estrada, e ainda, com muito fôlego para prosseguir na missão de Levantar e Resplandecer! Quero encorajar você, minha querida irmã que veio participar desse evento, unir-se as meninas da Organização e, com o coração agradecido a Deus expressar: #somostodasmensageirasdorei. Assim, nunca esqueceremos a missão desafiadora que temos em comum e do compromisso assumido de que “Às Nações Contaremos a História!”. É tempo de alegria não só para as MR, mas também para todas as organizações da UFMBB! Completamos dois anos de aplicação da Nova Proposta Educacional, e, constatamos sua aprovação em todas as regiões. As capacitações promovidas nos campos, os esclarecimentos disponibilizados em nossas publicações, o curso on-line que oferecemos, revelam crescimento significativo nas organizações, sinalizando assim, que estamos utilizando estratégias e ferramentas próprias para esse novo tempo. Registros feitos e enviados pelos campos à UFMBB mostram assembleias, congressos, acampamentos e capacitações bastante concorridos e com resultados positivos. Trabalhamos em 2018 com foco no tema: “Vivendo o Reino de Deus”, desafiadas a assimilar o nosso novo nome Mulher Cristã em Missão, como uma forma de viver, como um estilo de vida ideal para se alcançar grandes resultados! Assim, realizamos ações de compaixão e graça, apoiamos os vocacionados, atuamos nas centenas de PGMs, participamos de mutirões missionários, além de liderar as campanhas missionárias nas igrejas. Registro aqui minha apreciação pelo trabalho de excelência realizado por todas as irmãs. A UFMBB é anfitriã da Conferência Global para Mulheres entre os dias 17 a 20 de julho de 2020, no Rio de Janeiro! Conto com todas as irmãs para unidas, recebermos, com brilhantismo, as mulheres dos 153 (cento e cinquenta e três) países que fazem parte do Departamento Feminino da Aliança Batista Mundial. Que Deus nos abençoe nessa missão! Os desafios são grandes para 2019! Ano de expectativa e preparação! Querida irmã, que o seu tempo aqui em Natal, seja de alegria, celebração, compartilhamento, reflexão e comprometimento no Reino de Deus. Neusa Maria Resende Soares Presidente
I. COMPOSIÇÕES 1.1 - DIRETORIA Presidente: Neusa Maria Resende Soares (MG) 1ª Vice-Presidente: Roseli Martins Xavier Pinto (CAR) 2ª Vice-Presidente: Joslaine Valzelir de Meneses Santos (RS) 3ª Vice-Presidente: Maria do Socorro Diniz (SE) 1ª Secretária: Lília Matilde Freichos Godoy (FLU) 2ª Secretária: Rosana Carmerino Pires (CAR) Diretora Executiva: Marli de Fátima Pereira da Silva Gonzalez 1.2 - MEMBROS TITULARES Por 4 anos Aurinice de Macedo Uchôa Beiriz (AL) Evanda Moura (FLU) Irany Oliveira de Freitas Souza (MT) Maristela Massacesi Sanches da Silva (SP) Por 2 anos Eliane Melo Salgado de Moraes (DF) Hildete de Siqueira Fernandes (FLU) Maria José de Oliveira Cabral (RO) Zaira Maria Dhein (PIO)
Suplentes Nadja Maria do Nascimento Watanabi (BA) Nancy Gonçalves Dusilek (CAR)
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
269
União Feminina Missionária Batista do Brasil – UFMBB
1.3 - EXECUTIVAS ESTADUAIS Ivanildes Pinheiro dos Santos (PI) - Interina Ana Caroline da Silva Martins (CAR) Antônia S. Barros (SM) Cilene Fernandes C. de Queiroga Araújo (PB) Daisy Santos Correia de Oliveira (PE) Dalvanir Vilarins Amorim Bezerra (MN) Dinah Alcântara Lima (CE) Eliane Figueiredo de Souza Falcão (SE) Elvira Maria Gonçalves Rangel (MG) Enílima da Cruz Moraes Braid (CIBUC) Eulinda Oliveira Novais Jardim (AC) Heloisa Alves Soares Araújo Resende (DF) Iolanda Pinto Leão (PA) Irany Oliveira de Freitas Souza (MT) - Interina Joice De Souza Nogueira (FLU) Joslaine Valzelir de Meneses Santos (RS)
Maira Proença Julião (PR) Maria da Conceição Pereira Rebouças (RR) Maria José Cândida de Oliveira (AL) Maria Sebastiana Francisco da Silva (GO) Marília Soares de Souza (AM) Marta Cristina Hoffmann Bueno (PIO) Maura Ramos (MS) Mirian Vasconcelos Damasceno (SP) Noemi Nantes Borges (ES)- Interina Sandra Paula Batista Pinto Xavier (RO) Sandra Regina Aires G. dos Santos Souza (TO) Selma Guedes (BA) Sílvia Sueli Pereira de Souza (RS) Tânia Cristina Berredo (MA) Tárcia Jackeline Souza de O. Figueiredo (RN) Wilma Alberto Borges (AP)
1.4 - ASSESSORAS Diretora Executiva do Seminário de Educação Cristã: Solange Maria Ribeiro de Araújo Diretora Executiva do Centro Integrado de Educação e Missões: Maria Bernadete da Silva Representante da UFMBB na Região Nordeste: Elizete Fragoso da Silva (PE) Representante da UFMBB na Região Sul (voluntária): Maira Proença Julião (PR) 1.5 - COMISSÃO DE ASSESSORIA À DIRETORA EXECUTIVA Ana Caroline Da Silva Martins (CAR) Hildete de Siqueira Fernandes (FLU) Evandra Moura (FLU) Nancy Gonçalves Dusilek (CAR) Roseli Martins Xavier Pinto (CAR). 1.6 - GRUPO DE PROMOÇÃO Grupo de Promoção (composição: Secretária de Promoção, Representante Regional, Coordenadoras de Divisões e suas auxiliares, Diretora Executiva do CIEM e do SEC e mais cinco elementos eleitos pelo Conselho Geral). Elvira Maria Gonçalves Rangel (MG) Diná Alcântara Lima (CE) Heloisa Alves Soares Araújo Resende (DF) Silvia Sueli Pereira de Souza (SC) Marta Cristina Hoffman Bueno (PIO) 1.7 - GRUPO DE PUBLICAÇÕES Tárcia Jackeline Souza Oliveira Figueiredo (RN) Ester Braga (MG) Vanda Reche Martins (GO) Joice de Souza Nogueira (FL) Marília Loureiro Matos Antônio (BC)
Mariana Bernardes (BC) Lívia Machado (ES) Rosângela Velasco Bresciani (BC) Márcia Fernandes Kopanyshin (BC) Sebastiana Melo do Amaral (CA)
1.8 - EQUIPE EXECUTIVA 1. Diretora Executiva: Marli de Fátima Pereira da Silva Gonzalez 2. Gerente Administrativo-Financeiro: Marcos Zanelli Ferreira. 3. Coordenadores •• Pré-adolescentes, adolescentes e diretora editorial: Raquel Brum Zarnotti dos Santos •• Mulheres: Ana Katia Alves de Lima Gonçalves •• Crianças: Lidia Barros Pierott Moreira •• Promoção e Eventos: Lis Ruama Uchôa Beiriz •• Distribuição: Ilmar Neves Dias. •• Finanças e pessoal: Valdete de Souza. 4. Assistentes •• Finanças: Evelyn de Castro Galves Gutierres Daniele Teixeira •• Redação: Vilmara Lima 5. Auxiliares •• Distribuição: Viviane Silveira de Oliveira Coutinho, Nayara Régis Souza Obadia, Gabriela Batista Costa Mercedes, Bruna Ramos e Rosana Rodrigues Monteiro (em licença médica). •• Expedição: Josias Nery de Barros e Giovani Chaves dos Santos. •• Serviços gerais: Aline Tiengo dos Santos da Silva.
270
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Natal - RN - abril de 2019
6. Estagiárias •• Daniela Klem (Comunicação) 1.9 - ASSESSORIA •• RPPC Serviços Contábeis (Contábil) •• Lucas Roger Serviços Gráficos Ltda. (Diagramação e Arte) •• Traço Original Estúdio Gráfico (Diagramação e arte) 1.10 - RECONHECIMENTO E GRATIDÃO “Sempre dou graças ao meu Deus por vós pela graça de Deus que vos foi dada em Jesus Cristo”. I Coríntios 1.4 Nossa primeira gratidão é para o nosso Deus que de uma forma maravilhosa tem nos sustentado e certamente continuará a sua boa Obra. Damos graças a Deus até mesmo pelas lutas que temos passado, Deus é bom o tempo todo. Graças te damos Senhor! Damos graças a Deus pela vida da nossa presidente, Neusa Maria Resende Soares, por seu apoio e incessante atuação na UFMBB. Damos graças a Deus pela professora Maria Bernadete da Silva, que durante 16 (dezesseis) anos serviu ao Mestre como diretora do Centro Integrado de Educação e Missões (CIEM). Damos graças a Deus pela diretora executiva do Seminário de Educação Cristã, Solange Maria Ribeiro Araújo, que tem sido incansável na expansão da missão da casa. Damos graças a Deus pelo diretor executivo da Convenção Batista Brasileira (CBB), pastor Sócrates Oliveira de Souza, que além do apoio, nos proporciona parcerias através do Congresso Nacional da Terceira Idade e Capacitação. Damos graças a Deus pelas Juntas Missionárias (JMM e JMN), que unidas possamos continuar fazendo missões. Damos graças a Deus pela vida de Elizete Fragoso que com afinco tem trabalhado representando a UFMBB na região Nordeste, bem como pela vida de Maira Proença Julião, que de forma voluntária, tem representado a UFMBB na região Sul. Damos graças a Deus por nossa equipe no escritório, que tem atuado com dedicação no cumprimento de suas funções. Também damos graças a Deus por nossas líderes nacionais, que além de representar a UFMBB por todo Brasil, também se dedicam na redação da literatura que trimestralmente chegam as nossas igrejas. Damos graças a Deus pela vida de cada escritor, que durante este ano, se dedicou na construção de textos, que foram grandemente usados por Deus. Damos graças a Deus por nossas diretoras executivas, que em cada estado, atuam com afinco liderando as mulheres, capacitando e promovendo nossa literatura e proposta educacional. Damos graças a Deus pela vida de cada presidente que apoia o trabalho com as mulheres, que atua em parceria com a diretora executiva do seu campo. Louvamos a Deus por essas incansáveis irmãs que acumulam o cargo de diretora executiva. Damos graças a Deus por nosso Conselho e Diretoria que nesse momento de transição permaneceram firmes e com dedicação. Damos graças a Deus pelos homens e mulheres, que fizeram parte de grupos de trabalhos que nos assessoraram nessa fase de mudanças, nossa gratidão! Damos graças a Deus pela vida de Ricardo Barbosa de Pinho e Silva, que durante 15(quinze) anos atuou como contador da UFMBB. Sempre daremos graças a Deus pela dedicação de Elza Sant’Anna do Valle Andrade Dedicou 48(quarenta e oito) anos ao trabalho da Mulher Batista Brasileira. Por 32 (trinta e dois) anos atuou como Diretora Editorial da UFMBB Atuou como coordenadora Nacional da Mulher Cristã em Missão, como redatora da Revista Visão Missionária e demais literaturas, sempre orientando, acompanhando com muita organização e disciplina visando o bom desempenho da nossa UFMBB. A Deus damos toda honra e glórias! Marli de Fátima Pereira da Silva Gonzalez Diretora Executiva
II. ATIVIDADES REALIZADAS Introdução Foi um ano de grandes desafios e mudanças. As dificuldades econômicas de nosso país se refletem no alcance de nossos trabalhos, mas temos a plena convicção de que a obra é Dele. A fonte de recursos da UFMBB é basicamente da venda de literaturas. Temos buscado cada vez mais a excelência no atendimento e modelos operacionais modernos, mas é primordial o apoio de cada Igreja e Convenção para que a missão da UFMBB, que é viabilizar Educação Cristã Missionária, seja alcançada no maior número de pessoas. Queremos destacar também o esforço para que sejamos cada vez mais relevantes para cada Igreja local. Ouvimos muitas sugestões e críticas, estamos crescendo com cada contribuição recebida. A nova proposta é fruto deste anseio e busca contextualizar as ferramentas utilizadas para o alcance de nossa missão. Estamos atentas as mudanças em relação ao Ensino de Missões. Nossas duas casas têm passado por grandes mudanças, já podemos ver sinais de melhoras. Veja abaixo os principais destaques das nossas atividades no ano 2018:
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira União Feminina Missionária Batista do Brasil – UFMBB
271
2.1 - EDUCAÇÃO CRISTÃ MISSIONÁRIA 2.1.1 - NOVA PROPOSTA DA UFMBB A Nova Proposta de Ensino, apresentada no último exercício, já é uma realidade. Várias igrejas aderiram ao movimento e readequaram as organizações missionárias para este novo tempo. A Nova Proposta da UFMBB mobiliza a mulher a cumprir a missão, conscientizando-a para agir por meio de relacionamento discipulador com a intencionalidade de evangelizar e discipular outras mulheres. Em todo o território nacional, a Nova Proposta está sendo amplamente divulgada por meio de Encontros Regionais (treinamentos) realizados pelos campos, associações/regiões e igrejas locais. Em diversos desses Encontros a UFMBB foi representada por sua equipe da sede. Com essa Nova Proposta a UFMBB pretende, fortalecer as organizações existentes e ampliar seu alcance, promovendo o início de novas organizações. Para 2019 já estão agendados mais de 15 Encontros Regionais (treinamentos), por todo o território nacional, privilegiando os locais com menos oferta de capacitação. Estes Encontros Regionais (treinamentos) serão ministrados pela equipe da UFMBB e com a liderança local. 2.1.2 - ORGANIZAÇÕES MISSIONÁRIAS: MCM MR e AM Durante o ano de 2018, viabilizamos a Educação Cristã Missionária de todos os membros das nossas organizações, publicando os recursos para o desenvolvimento do trabalho e capacitando líderes com a Nova Proposta Educacional em encontros realizados em várias regiões do Brasil. A literatura produzida pela UFMBB promove a temática das campanhas missionárias de Missões Nacionais, no terceiro trimestre, e Mundiais, no primeiro. As revistas estão atualizadas, abordando temas relevantes, buscando atender mulheres, meninas pré-adolescentes, adolescentes e crianças, capacitando-as para enfrentar os desafios dos dias atuais. Por meio da literatura, mulheres foram conscientizadas a continuar movimentando-se pela graça, com ações direcionadas aos pobres e oprimidos. As mulheres Batistas foram mobilizadas ainda a orar e a contribuir em favor de missões no Brasil. As revistas continuam publicando roteiros para o funcionamento dos PGMs. Oferecemos em nossa literatura periódica conteúdos essenciais para o exercício da Educação Cristã Missionária, através de estudos, ordens de culto, programa para acampamentos, programa de oração por missões e a programação para o mês das organizações em foco sobre o tema proposto pela CBB. Apoiamos com nossas literaturas o trabalho realizado pelos missionários das juntas de Missões Nacionais e Mundiais. As mulheres Batistas do Brasil, no cumprimento da sua missão, continuam apoiando o trabalho da JMN nas Cristolândias por meio do serviço voluntário, doação de materiais e ofertas. 2.1.3 - CAPACITAÇÃO E REPRESENTAÇÕES Através de sua Diretoria executiva e coordenadoras nacionais, a UFMBB esteve presente em diversos eventos em todo o país. Destacamos a Assembleia Anual em Poços de Caldas-MG, Assembleias estaduais, acampamentos e celebrações de MCM, MR e AM em vários estados; realizando capacitação de líderes nas diversas regiões do Brasil, visando o realinhamento do seu trabalho nas organizações missionárias. Além desses eventos, a UFMBB se fez presente em diversos cultos e programações em todo o país, promovendo Educação Cristã Missionária e mobilizando as igrejas no investimento do ensino de missões. A UFMBB através do ensino a distância, oferece diversos cursos para o preparo de sua liderança. Estes cursos podem ser realizados em ambiente virtual 2.1.4 - CONGRESSOS E EVENTOS 95ª Assembleia Anual da UFMBB – O auditório do Centro Nacional de Convenções (CENACON), em Poços de Caldos, MG, recebeu no dia 25 de abril mais de mil mulheres para a 95ª Assembleia da União Feminina Missionária Batista do Brasil. Conduzidas pela presidente Neusa Maria Resende Soares, as três sessões foram marcadas por momentos de grande edificação. Flávia Lopes conduziu o plenário na adoração. Na sessão da noite, regeu um belo coro formado por mulheres de todas as regiões do País. “Um coro com a cara do Brasil”, destacou ela. O coro Hosana, das Mulheres Batistas Sul-mato-grossense, também teve sua participação musical na sessão da tarde. As executivas estaduais da UFMBB participaram ativamente do programa. Enílima Braid, CIBUC, Ana Carolina Martins, Carioca, Tárcia Figueiredo, RN, Jeanne Falcão, RO, Maria Sebastiana da Silva, GO, e Nivalda Catrinque, ES, conduziram as leituras bíblicas e as orações. Na sessão da tarde, enquanto cantavam “E na força do Espírito Santo, nós proclamamos aqui, que pagaremos o preço de sermos um só coração no Senhor”, as executivas, acompanhadas de suas presidentes, levantaram placas com dizeres que demonstravam o desejo de trabalharem unidas para a expansão do Reino. A mensagem bíblica da manhã foi entregue pela presidente Neusa Maria Resende Soares, que destacou o legado das mulheres visionárias que derem início, há 110 anos, ao trabalho da UFMBB, e propôs ao auditório a seguinte reflexão: O que estamos fazendo com esse legado? Em sua fala destacou a mulher samaritana, cujo testemunho impactou sua cidade. Já a mensagem da noite foi proferida pela diretora executiva Marli Pereira González. Com base na história de Sadraque, Mesaque e Abednego, registrada no livro do profeta Daniel, Marli desafiou o plenário a se posicionar neste tempo. “É preciso ficar de pé. É preciso pagar o preço”, disse. A nova diretoria foi eleita para o período de 2018 a 2020. Congresso Quinquenal das Mulheres Batistas da América Latina – Aconteceu durante os dias 01 a 04 de agosto, em Cartagena, Colômbia. Uma expressiva caravana de brasileiras esteve presente, somando com representantes de 17 outros países. Para
272
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Natal - RN - abril de 2019
compor a diretoria da UFBAL, foram eleitas as seguintes representantes brasileiras: Neusa Maria Resende Soares (Vice-presidente continental) e Aildes Pereira Soares (Diretora do Noticiário). 20° Congresso Nacional da Terceira Idade e Capacitação – Em parceria com a Convenção Batista Brasileira e Convicção Editora, no período de 20 a 23 de setembro, mais de 800 pessoas, um aumento de 15% em relação ao ano anterior, se reuniram no Hotel Mabu Thermas Grand Resort, em Foz do Iguaçu-PR, voltando-se para a “Alegria de Viver O Reino de Deus”. Oferecendo orientações mais específicas, as oficinas ministradas naqueles dias focaram importantes âmbitos da nossa vida como cidadãos do Reino. O pastor Sócrates e Lúcia de Souza conduziram “Diálogos da Vida: uma roda de conversa sobre a vida do idoso”; Vanessa Gomes ministrou “Como você se vê no espelho?”, trazendo à tona a importância de uma autoimagem positiva; Dione Vasconcelos veio mostrar aos congressistas que “Ainda sirvo para servir”. Os líderes e pastores também foram capacitados com os temas: “Penso, logo vivo: exercícios para treinar o cérebro e a mente do idoso”, sob a orientação de Nadja Ruth Van, e “Desperte a habilidade do seu idoso”, ministrado com teorias e técnicas por Léa Ventura Tavares. 2.1.5 - APOIO ÀS CAPELANIAS Apoiamos com nossas literaturas o trabalho missionário realizado em campos missionários e capelania de vários estados do Brasil. 2.1.6 - PESCA A UFMBB, em parceria com o Projeto Educacional e Social Casa da Amizade, alcançou através do serviço de convivência e fortalecimento de vínculos 60 famílias e 68 crianças foram atendidas através de atividades diárias e sociopedagógicas, de segunda a sexta, em dois turnos. As famílias foram atendidas com palestras e orientação sobre seus direitos e deveres de cidadãos. Também foi oferecido às crianças: judô, musicalização e outras atividades que resultaram em aumento da autoestima e reconhecimento acadêmico pelas escolas onde as crianças estão inseridas. No atendimento ao grupo de idosas, com a presença regular de 15 idosas acima dos 65 anos, as atividades de socialização se deram uma vez por semana. Foram distribuídos, aproximadamente, 2 toneladas de alimentos através de cestas básicas para as famílias em 03 (três) eventos realizados pela Casa da Amizade. Em todo o ano de 2018, a cada oportunidade a Palavra de Deus foi compartilhada com as crianças, as idosas e as famílias. Dentre essas, muitas outras ações impactaram as famílias e a UFMBB fez parte direta. 2.2 - MOBILIZAÇÃO E COMUNICAÇÃO A UFMBB promoveu a divulgação e mobilização de todos os seus projetos e eventos. Através de diversos meios de divulgação, buscamos despertar em cada pessoa o desejo de investir na Educação Cristã Missionária. 2.2.1 - Dia de Educação Cristã Missionária Com a ajuda do nosso Deus e o empenho das executivas e presidentes estaduais e regionais da UFMBB, conseguimos atingir o valor de R$ 442.044,80. Agradecemos a todas as irmãs que se esforçaram em seus campos para conseguirmos essa oferta. 2.2.2 - Dia Batista de Oração Mundial A oferta levantada em novembro de 2018 foi de R$ 70.600,09. Essa oferta tem a finalidade de ajudar em projetos entre os povos carentes, fortalecer o trabalho missionário e estreitar os laços fraternais que unem as irmãs de todo o mundo. 2.2.3 - Mídias Sociais e Sites As redes sociais e mídias online têm sido um dos principais meios de comunicação entre o cliente e a UFMBB. Foi elaborado um novo planejamento de ações. Alunas do CIEM, com capacidade nesta área, foram contratadas como estagiárias. Dessa forma conseguimos alcançar mais pessoas com um custo reduzido, uma vez que outras formas de marketing tradicionais tem um custo maior. O objetivo é engajar o maior número de pessoas em prol dos objetivos estratégicos da UFMBB além de divulgar a nova proposta da UFMBB. A taxa de crescimento dessas mídias aumenta em média de 22% ao ano. Os nossos sites tiveram mais de um milhão e meio de visualizações e o Facebook teve o envolvimento de 150 mil pessoas neste período. Destaque também para a criação do perfil no Instagram, onde já contamos com uma quantidade expressiva de usuários. 2.2.4 - OJB Mensalmente foram publicadas em O Jornal Batista – OJB, notícias recebidas das UFMB Estaduais, do CIEM, do SEC e dos eventos promovidos pela UFMBB. 2.2.5 - Memes e Bolas Missionárias Além da Índia em 2017, mais de 1.000 bonecas e bolas também chegaram a Moçambique, Venezuela e Portugal em 2018, através de projetos missionários vinculados à JMM e JMN. Lúcia Margarida representou a UFMBB na viagem ao sul da Ásia, onde entregou mais de 500 bonecas Memes e bolas missionárias confeccionadas pelas mulheres cristãs em missão de todo o País. A ida ao campo fechado foi um presente da UFMBB pelos 30 anos à frente da instituição, e a realização de um sonho de Lúcia.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira União Feminina Missionária Batista do Brasil – UFMBB
273
2.2.6 - Participação em eventos Estandes – Assembleia da CBB e UFMBB – Poços de Caldas – MG, Congresso Nacional da 3ª Idade – Foz do Iguaçu (PR), Conferência Nacional Multiplique e Acampamentos Estaduais de Promotores de Missões em vários estados. A UFMBB se fez presente em inúmeros eventos denominacionais, divulgando sua Nova Proposta Educacional através de treinamentos, capacitações de líderes, envio de Kits promocionais de literatura e lâminas informativas específicas para os respectivos eventos. 2.3 - DISTRIBUIÇÃO E VENDAS 2.3.1 - Telemarketing O Telemarketing (receptivo e ativo) continua sendo uma das nossas ferramentas de comunicação permanente, através da qual, periodicamente, divulgamos as publicações trimestrais, lançamentos, mantendo assim o relacionamento com os clientes, visando sua fidelidade. 2.3.2 - Loja Virtual Através de ações de comunicação integrada entre o nosso e-commerce e as redes sociais, podemos, neste exercício, realizar vendas com resultados bastante expressivos. Através da compra on line, nossos clientes são contemplados sazonalmente com descontos exclusivos, condições variadas de pagamento, comodidade, praticidade e menor prazo na entrega dos pedidos. 2.4 - ADMINISTRAÇÃO, TECNOLOGIA E RECURSOS HUMANOS Durante todo este período a UFMBB tem buscado encontrar meios de melhorar seus processos internos a fim de alcançar seus objetivos estratégicos. Buscamos parcerias com outras organizações, treinamos nossos funcionários em diversas áreas e investimos na área da tecnologia. Destacamos as seguintes ações: 2.4.1 - Parcerias A parceria estratégica com a Convicção Editora tem como objetivo distribuir a literatura trimestral. Destacamos a facilidade para as igrejas, que agora podem comprar em um único lugar material para EBD, UFMBB e UMHBB, possibilitando assim menores custos na postagem das mercadorias; A parceria com a JMN onde inserimos roteiros para os PGMs em toda nossa literatura; A parceria com a JMM com uma edição especial da Revista Sorriso. Nesse período, a UFMBB realizou doações para diversas entidades da nossa denominação, sempre com o objetivo de expandir o Reino de Deus. •• Capelania hospitalar - mais de duas mil doações do Manancial e mais de quatro mil revistas: Visão Missionária, Aventura Missionária e Sorriso Atividades. •• Acampamento de Promotores de Missões Nacionais. •• Capacitação de Missionários – com o objetivo de apoiar e capacitar missionários no campo possibilitamos a entrega do Manancial, Revista Sorriso e Visão Missionária. •• Projetos Missionários – foram enviadas Revistas Sorriso para evangelização de crianças nas Trans e em outros projetos. Personalização do Manancial – Prosseguimos com o serviço de personalização do nosso devocional diário para as Convenções Estaduais e Igrejas. A inclusão dos roteiros para os PGMs tem sido também um diferencial bastante expressivo e desencadeador de aumento da demanda deste produto. 2.4.2 - Reavaliação de funções e contratos Aprofundamos as análises de nossos contratos e funções. Alguns contratos foram rescindidos e alguns cargos suprimidos. No último exercício tivemos uma redução de 35%. Neste ano conseguimos manter esta redução, ou seja, não houve crescimento nos custos com pessoal. A proporção dos custos de pessoal em relação ao faturamento também reduziu 4%. 2.4.3 - Gestão de custos Dando prosseguimento ao novo modelo de gestão, a portaria do condomínio da UFMBB foi terceirizada. Isso possibilitou redução de custos e melhoria no serviço, que ainda está em fase de ajustes, para que venha nos atender de forma eficaz. Paralelamente à portaria terceirizada, continuamos a estudar a viabilidade de otimizar o espaço ocioso de nosso estacionamento. Depois de receber várias propostas, a UFMBB está em fase de estudos, junto à prefeitura do Rio de Janeiro e órgãos competentes, a fim de verificar a possibilidade de implantar um estacionamento em suas dependências. Além de reduzir os custos com a manutenção da propriedade, existe a possibilidade de ganho financeiro por parte da UFMBB. O mesmo modelo utilizado no Rio de Janeiro será replicado em nossa escola no Recife, o SEC. Outros estudos estão sendo realizados para que espaços ociosos sejam utilizados de forma mais sustentável. 2.4.4 - Acompanhamento do CIEM e SEC A UFMBB tem realizado estudos profundos para viabilizar o funcionamento sustentável de suas duas escolas. Entendemos que um novo tempo é chegado e, para isso, novas estratégias devem ser adotadas. A UFMBB, através de sua diretora executiva, apresentou à sua diretoria um plano de mudanças detalhado. Seguindo os trâmites organizacionais, este plano será apreciado pelo Conselho da UFMBB. Neste plano estão incluídas mudanças no campo administrativo, patrimonial e educacional. 2.4.5 - Integração da contabilidade A integração da contabilidade da UFMBB, CIEM e SEC está em fase final de transição. O sistema de gestão (ERP) também foi unificado. Todo cadastro de funcionários, contas a pagar e a receber, das três instituições está sendo integrado. Ainda em 2018
274
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Natal - RN - abril de 2019
esse processo será concluído. Isso possibilitará um maior controle de gastos e receitas, ajudando na gestão e planejamento de ações estratégicas. 2.4.6 - Medicina do Trabalho Atendendo a legislação, foi realizado o PCMSO – Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional e o PPRA – Programa de Prevenção de Riscos Ambientais, de acordo com as Normas Regulamentadoras do Ministério do Trabalho, NR-7 e NR-9. Também em atendimento a legislação, encaminhamos os funcionários para exames médicos admissionais e demissionais. 2.4.7 - Estímulo a Comunhão e Crescimento Espiritual Diariamente nos reunimos em culto quando intercedemos por todos os aniversariantes que constam no Manancial, além de outros pedidos que cheguem até nós. Também realizamos a comemoração dos aniversariantes do mês. 2.4.8 - Readequação do setor de promoção e eventos Em 2018 demos grande enfoque para a área de promoção e eventos. Durante vários meses, a então estagiária Lis Ruama Uchôa Beiriz, aluna do CIEM, foi treinada e capacitada para assumir toda a gestão desta área. Neste período foram organizados mais de 15 encontros regionais da “UFMBB mais perto de você”, Congresso da 3ª Idade, dentre outros eventos. 2.5 - CUMPRIMENTO DAS RECOMENDAÇÕES DA 98ª ASSEMBLEIA DA CBB Não houve recomendações
III. PLANEJAMENTO 3.1 - MISSÃO E VISÃO Missão Viabilizar a Educação Cristã Missionária de crianças, meninas, adolescentes, jovens e mulheres, a fim de que se comprometam com a expansão do Reino de Deus. Visão Uma instituição comprometida com a formação cristã missionária para a expansão do Reino de Deus. 3.2 - MATRIZ ESTRATÉGICA Objetivo Geral – Viabilizar a Educação Cristã Missionária na igreja local a fim de que seus membros reconheçam a soberania do Deus Triúno e cumpram a Grande Comissão. 3.2.1 - PROPOSTA EDUCACIONAL 3.2.1.1 - Oferecer condições para que a pessoa cresça no conhecimento de missões, ore por missões, contribua para missões e assuma a responsabilidade de testemunhar de Jesus Cristo. 3.2.1.2 - Oferecer educação cristã, treinamento e oportunidade de serviço social cristão, possibilitando à pessoa descobrir, desenvolver e utilizar seus dons espirituais e integrar-se nas atividades do Reino. 3.2.1.3 - Criar oportunidade para o desenvolvimento integral da pessoa de modo a se tornar um ser realizado para a glória de Deus e a promoção do seu Reino. 3.2.2 - MACRO-OBJETIVOS 3.2.2.1 - Oferecer à igreja local uma proposta educacional para cada faixa etária. 3.2.2.2 - Editar literatura curricular periódica e de crescimento cristão para viabilizar sua proposta educacional. 3.2.2.3 - Promover capacitação de líderes. 3.2.2.4 - Promover eventos com o objetivo de atender às necessidades de grupos específicos. 3.2.3 - OBJETIVOS E METAS ESTRATÉGICAS DA UFMBB Objetivo Estratégico 1 – Evangelismo e Missões Envolver o elemento feminino e as crianças das Igrejas Batistas do Brasil na obra de evangelismo e missões. Metas: a) Envolver 100% das organizações da UFMBB na obra de evangelização e missões. b) Envolver pelo menos 80% de voluntárias nos projetos da JMN em seu Estado. Objetivo Estratégico 2 – Educação Cristã Missionária - promover a formação de vocacionados Meta: Aumentar em 20% a matrícula nos diversos cursos das duas instituições mantidas pela UFMBB: CIEM e SEC. Objetivo Estratégico 3 – Capacitação de Líderes - Capacitar líderes para educação missionária em todas as regiões do Brasil. Metas: Alcançar 60% da liderança de cada região.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
275
União Feminina Missionária Batista do Brasil – UFMBB
Objetivo Estratégico 4 – Discipulado Promover o discipulado das crianças e do elemento feminino das igrejas para que tenham como alvo a maturidade cristã. Metas: a) Envolver 80% das crianças e do elemento feminino na leitura diária da Bíblia. b) Envolver 80% das crianças e do elemento feminino nos estudos e atividades das organizações da UFMBB. Objetivo Estratégico 5 – Ministério Social Cristão Promover o envolvimento das crianças e do elemento feminino da igreja no Ministério Social Cristão. Metas: Envolver pelo menos 60% das crianças e do elemento feminino das Igrejas Batistas do Brasil em projetos sociais. Objetivo Estratégico 6 – Mordomia Promover entre as diferentes faixas etárias a formação de uma consciência comprometida com a mordomia cristã. Metas: Manter em todas as publicações da UFMBB a mordomia em seus diferentes aspectos.
IV. PROPOSTA ORÇAMENTÁRIA Valores em reais
2019
2020
Receitas Operacionais
5.756.772,85
5.995.180,47
Vendas
5.080.838,32
5.309.476,04
-422.354,55
-439.248,73
(-) Deduções e impostos sobre vendas (-) Custo dos Produtos Vendidos Valor líquido das Vendas Recuperação de Despesas Recuperação de Despesas Eventos
-529.050,54
-550.212,56
4.129.433,23
4.294.610,56
577.339,63
603.319,91
1.050.000,00
1.097.250,00
Ofertas
72.149,37
75.395,80
Plano Cooperativo
67.762,00
70.811,00
Ofertas p/ UFMBB
2.274,31
2.376,65
Outras ofertas
2.113,06
2.208,15
Receitas Não Operacionais
1.042,50
1.089,41
Financeiras
1.042,50
1.089,41
Superavit Bruto
5.829.964,73
6.071.665,68
Despesas Operacionais
5.772.429,90
6.061.051,40
Despesas com Vendas
727.734,41
764.121,13
Pessoal e Encargos
2.815.256,63
2.956.019,46
Administrativas
1.026.811,50
1.078.152,08
Representação Nordeste
28.243,90
29.656,10
Eventos
923.952,12
970.149,73
Financeiras
126.521,30
133.479,97
Outras Despesas Operacionais
110.854,38
116.951,37
9.504,36
57.534,83
165.000,00
165.000,00
Móveis e Utensílios
25.000,00
25.000,00
Máquinas e Equipamentos
35.000,00
35.000,00
Equipamentos de Informática
50.000,00
50.000,00
Software
25.000,00
25.000,00
Melhoria do Patrimônio
30.000,00
30.000,00
Superavit Líquido Imobilizado
Receitas: As Receitas foram projetadas com base na expectativa de inflação que o Comitê de Política Monetária – COPOM espera do cenário nacional, portanto, projetamos para o período, nas receitas, em 2019, um fator de 4%. Foram também ajustados com
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
276
Natal - RN - abril de 2019
base no resultado anterior as deduções sobre vendas e o CMV para melhor demonstração no orçamento realizado. Continuam os aprimoramentos nos procedimentos de planejamentos econômico-fiscais, diminuição da inadimplência e controle interno de gestão visando aumento nas receitas. O planejamento bianual permanece dentro da margem real de crescimento que o mercado se apresenta. As expectativas da receita de ofertas obedecem ao parâmetro adotado também nas receitas de vendas, sempre visando à evolução da economia. O valor do plano cooperativo para 2020 projeta-se tendo como parâmetro os anos anteriores orçado pela CBB em seu orçamento. Despesas: As despesas foram projetadas com base nos índices de inflação esperada, em torno de 3,8%, sendo que as despesas com pessoal e encargos foram projetadas com base no reajuste salarial previsto de 9%. As despesas financeiras também foram ajustadas para melhor demonstração no orçamento realizado. Os métodos de controle de gastos e a aplicabilidade da gestão administrativa, visando às negociações com fornecedores e consequente redução de custos e despesas, nos permite almejar um melhor resultado no período orçado. Imobilizado: Parâmetros adotados no Orçamento para investimentos técnicos e manutenção, observando a disponibilidade na ocasião.
V. OUTRAS INFORMAÇÕES 5.1 - INVESTIMENTO FINANCEIRO A Organização não realizou investimentos financeiros a qualquer título em outras organizações executivas e auxiliares, no último exercício, inclusive publicitário, eventos de convenções regionais, associacionais ou igrejas. 5.2 - RELAÇÃO DE IMÓVEIS PRÓPRIOS UF
IDENTIFICAÇÃO
DESCRIÇÃO
RJ
Sede da UFMBB
Terreno de 120.735,75m - situado à Rua Uruguai, 514 – Tijuca – Rio de Janeiro
RJ
Sede da UFMBB
Sede da UFMBB com 218,50m2
RJ
Sede da UFMBB
Sede da UFMBB com 323,75m2
RJ
Edifício de apartamentos
Edifício de apartamentos para missionários com 1.273,25m2 - situado à Rua Uruguai, 514 – Tijuca – Rio de Janeiro
RJ
Prédio de aulas – CIEM
Prédio de aulas do CIEM com 1.418,25m2 - situado à Rua Uruguai, 514 – Tijuca – Rio de Janeiro
RJ
Prédio para residência – Prédio para residência do CIEM com 3.703,5025m2 - situado à Rua Uruguai, 514 – Tijuca CIEM – Rio de Janeiro
RJ
Casa da Amizade
Prédio e respectivo terreno com 600m2 - situado à Rua Miguel Galvão, 30 – Engenho Novo – Rio de Janeiro
PE
Sede do SEC
Terreno e prédio sede do SEC com 6.682,50m2 situado à Rua Padre Inglês, nº 143, Boa Vista, Recife/PE
PE
Sala comercial
Sala comercial de 40,40m2 - situado à Rua Frei Caneca, nº 59, Santo Antônio, Recife/PE
PE
Casa da Amizade
1.212,345m2 - situado à Rua Professor Othon Paraíso, nº 132, Torreão, Recife/PE
PE
Apartamento
95,21m2 - situado à Av. João de Barros, nº 633, 1001, Bloco B, Parque Residencial
2
5.3 - INVESTIMENTO PATRIMONIAL Não tivemos investimentos na manutenção, aquisição e ampliação patrimonial neste exercício. 5.4 - DESPESAS COM PESSOAL A – Receitas Operacionais no exercício
5.440.969,00
B – Despesas com Recursos Humanos
1.685.100,00
C – Percentual da Relação – B/A
31%
5.5 - RELAÇÃO DE CONTRATOS COM PERÍODO SUPERIOR A 6 MESES EMPRESA
OBJETIVO
VALOR MENSAL
DURAÇÃO DO CONTRATO
VIVO
Telefonia fixa e internet banda larga
Variável Indeterminado
Embratel
0800 da UFMBB
Variável Indeterminado
Oi
Telefonia fixa e internet banda larga
Variável Indeterminado
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
277
União Feminina Missionária Batista do Brasil – UFMBB
EMPRESA
OBJETIVO
VALOR MENSAL
DURAÇÃO DO CONTRATO
Bit 2000
Serviço de manutenção de PABX
401,00 Mensal
Oliver
Diagramação e arte gráfica
EBCT
Postagem de impressos e objetos
Alterdata
Sistema de gestão ERP
2.177,91 Indeterminado
RPPC Serviços Contábeis
Serviços contábeis
4.600,00 Indeterminado
Traço Original
Arte gráfica
1.466,63 Indeterminado
Locaweb
Hospedagem de sites e e-mails
EAD Box
Plataforma de ensino a distância
Variável Indeterminado
Tray Service
Plataforma de e-commerce
Variável Indeterminado
8.600,00 5 anos Variável Indeterminado
474,11 Indeterminado
5.6 - RELAÇÃO DE REVISTAS E LIVROS TÍTULO
PERIODICIDADE
TIRAGEM
Revista Visão Missionária
Trimestral
50.000
Revista Ela vida e missão
Trimestral
3.200
Revista Aventura Missionária
Trimestral
10.000
Revista Você Adolescente
Trimestral
2.000
Revista Sorriso Orientador
Trimestral
2.000
Revista Sorriso Atividades Escolar
Trimestral
3.500
Revista Sorriso Atividades Pré-escolar
Trimestral
Manancial volume 16 – tradicional
Anual
70.000
Manancial volume 16 – letra grande
Anual
7.040
Manancial volume 16 – bolso
Anual
5.000
TÍTULO
2.700
AUTOR
EDIÇÃO
TIRAGEM
Aventura Real – 2ª etapa
Celina Veronese
11ª
5.125
Aventura Real – 4ª etapa
Celina Veronese
6ª
2.160
1ª
2.000
60+ Desafios e Oportunidades Levanta e Resplandece
Dinalva Salles Queiroz
7ª
2.200
Ministério Infantil Dinâmico
Lidia B. Pierott Moreira (Org.)
3ª edição
560
Evangelizar O Plano Perfeito
2ª
2.000
Proposta Educacional AM
1ª edição
2.000
Proposta Educacional MCM
1ª edição
3.000
Proposta Educacional MR
1ª edição
2.000
VI. EDUCAÇÃO CRISTÃ E FORMAÇÃO MISSIONÁRIA 6.1 - CENTRO INTEGRADO DE EDUCAÇÃO E MISSÕES (CIEM) Presidente do Conselho Administrativo: Roseli Martins Xavier Pinto Diretora Executiva: Marli de Fátima Pereira da Silva Gonzalez INTRODUÇÃO “O Senhor é a minha força e o meu escudo; nele o meu coração confia, e dele recebo ajuda. Meu coração exulta de alegria, e com o meu cântico lhe darei graças”. Salmos 26.7 Queremos agradecer a Deus por Ele, ter sido nosso escudo e nossa fortaleza, na presidência do CA do CIEM. Agradecemos também pelas lutas atravessadas e pela sabedoria divina nas soluções das dificuldades que passamos. A Bíblia diz que lutas vamos atravessar, mas também afirma que a venceremos por Cristo Jesus e assim tem acontecido e de maneira sobrenatural. Sim, tivemos um ano de 2018, difícil, sob vários aspectos. Não escapamos da crise que assola nosso país e tão intensamente no nosso estado, Rio de Janeiro, por isso, mudanças tiveram que ocorrer. Às vezes mudanças doem, mas são necessárias diante dos novos tempos. E então nos perguntamos: e agora? - toda mudança gera expectativa do que virá - Fomos então, trabalhar as estratégias e as novas ideias, mas, podemos afirmar que estamos indo na direção que o Senhor tem nos apontado e orientado e
278
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Natal - RN - abril de 2019
já temos colhido vitórias. Esse é só o início, outras virão com certeza, pois, estamos na dispensação da Sua graça - é a melhor coisa, estar na vontade de Deus. Assim, queremos agradecer aos membros do CA, indistintamente, que juntas cooperaram para o bom funcionamento da Casa CIEM, permitindo assim que os projetos fossem realizados dentro das oportunidades, num espírito de união e sacrifício que existem no coração de todos, por tudo isso exaltamos o nome do Eterno. Agradecemos a Deus pelo corpo docente e discente, pelos funcionários que tão abnegados exercem, seus ofícios de coração aberto pensando primeiro no próximo, deixando o “eu” para depois e, isto tem sido a diferença. Queremos agradecer aos Pastores, a JMN, a JMM, pelo apoio e pela porta sempre aberta a nos receber. A cada Mulher MCM que coopera a cada ano, com seu esforço sem medida, enviando a oferta, para o sustento da Casa de Profetas, desejamos que seus jardins estejam sempre floridos de paz, alegria e prosperidade e que a chama por Missões nunca se apague. Queremos agradecer a UFMBB através de sua Diretora Executiva, a professora Marli Pereira Gonzalez, que tem sido uma guerreira inovadora, na busca de uma visão proativa para o crescimento e a visibilidade do CIEM, no Rio de janeiro, no Brasil e até em outros países. Também agradecemos à Drª. Maria Bernadete, que durante 16 anos esteve na Direção do CIEM. Que Deus a recompense pela dedicação e pelo empenho realizado na certeza de que o trabalho não cessou para esta serva, diante da imensa capacidade que possui, pois, Deus já está lhe conduzindo a outros voos no Seu Reino. Finalizamos declarando que “Não Olhar Para Trás” é o nosso lema. O que passou, passou. Olhemos para frente! Pois assim vamos apreciar e vivenciar o mover de Deus na vida de muitos alunos, chamados por Ele, que já estão e aqueles que irão se preparar para o ministério que Deus tem em suas vidas. A Deus toda honra, A Deus toda glória, Amém! Roseli Martins Xavier Pinto Presidente do Conselho Administrativo 6.1.1 - COMPOSIÇÃO 6.1.1.1 - CONSELHO ADMINISTRATIVO Por 4 anos Maria de Fátima dos Santos Alves (FL) Minervina Leocádia Leal Moura (BC) Rosana Camerino Pires (BC)
Suplentes Eliete Celestino dos Santos Rodrigues (FL) Sebastiana Melo do Amaral (BC)
Por 2 anos Izilda Portela de Miranda (FL) Roseli Martins Xavier Pinto (BC) Leonice Duarte de Souza Dantas (SP) 6.1.1.2 - EQUIPE EXECUTIVA Diretora Executiva: Marli de Fátima Pereira da Silva Gonzalez Secretaria da Direção: Cristiane Silva do Nascimento Coordenadora da Graduação: Sarita Montiel Rodrigues Gonçalves Coordenadora de Estágios e Práticas: Cristiane Silva do Nascimento Bibliotecária: Léia dos Santos Ramos Auxiliar Administrativo Residência: Rose Mary do Socorro Costa Matos Auxiliar Administrativo-Financeiro: Valdecy Alves de Souza 6.1.1.3 - RECONHECIMENTO E GRATIDÃO Amplia o lugar da tua tenda, e estendam-se as cortinas das tuas habitações; não os impeças; alonga as tuas cordas, e fixa bem as tuas estacas. Isaías 54:2 Nossa primeira palavra de reconhecimento e gratidão é para o nosso Deus que tem nos sustentado e fortalecido, também queremos reconhecer e agradecer a professora Maria Bernadete da Silva que por 16 anos esteve atuando como diretora executiva do CIEM, louvamos a Deus por sua dedicação. Gratidão também pela vida de Ondina Berton, que trabalhou na área financeira do CIEM durante 47 anos. Reconhecemos os grandes desafios que estamos enfrentando, mas prosseguimos certos de que o nosso Deus continuará nos direcionando com estratégias para que possamos ampliar o lugar da nossa tenda, sabendo que os desafios não nos impedirão de continuarmos cumprindo a missão do nosso Mestre, formando vocacionados para o ensino da mensagem do Reino de Deus. Ampliamos também nossa gratidão: A União Feminina Missionária Batista do Brasil, que representando as mulheres Batistas do Brasil tem sustentado esta casa com suas orações e ofertas. Ao Conselho Administrativo do CIEM que tem apoiado e agido de forma precisa quando necessário. Louvamos ao nosso Deus pelas igrejas, que investem nos vocacionados enviando, sustentando e abrindo as portas para o desenvolvimento prático dos nossos alunos.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira União Feminina Missionária Batista do Brasil – UFMBB
279
Aos professores que tem se dedicado para a formação dos nossos alunos. Aos nossos funcionários que evidenciam o cumprimento da missão em cada ação. A todos que nos apoiam com suas orações, ofertas e dedicação para com o preparo de vidas vocacionadas a fim de que possam ensinar com excelência a mensagem do reino de Deus. Marli de Fátima Pereira da Silva Gonzalez Diretora Executiva 6.1.2 - ATIVIDADES REALIZADAS Em novembro deste ano o Conselho da UFMBB em reunião extraordinária, considerando o relatório de um grupo de trabalho que estudou a situação do CIEM e SEC, decidiu que a executiva da UFMBB, conforme artigo 36 de seu estatuto, assumisse a direção do CIEM. A Prof.ª Maria Bernadete da Silva foi comunicada e solicitou assim o seu desligamento. Este relatório em quase sua totalidade representa ainda o trabalho desta estimada direção. 6.1.2.1 - INFORMAÇÕES DA EXECUÇÃO OPERACIONAL DAS ATIVIDADES FINS O processo de formação de vocacionados para a obra do ministério do Senhor Jesus é uma parceria entre igreja e CIEM. Desta forma, recebemos os vocacionados enviados pelas suas respectivas igrejas e oferecemos o preparo integral das duas áreas de formação: Educação Cristã e Missões. Em 2017, a execução operacional dessas etapas contribuiu para os seguintes resultados. Retiro Espiritual Iniciamos nossas atividades no dia 25 de fevereiro com um retiro espiritual. Onde todos os alunos tanto residentes como externos tiveram a oportunidade de adorar e agradecer a Deus e ouvir professores e mestres com mensagens que foram de grande edificação. Captação de Alunos Ampliamos nossas estratégias de marketing com as mídias sociais e o WhatsApp. Dia de Visitação A greve dos caminhoneiros impossibilitou a realização do mesmo. Mas já estamos com a data do próximo marcado para o dia 08 de junho de 2019. Envolvimento nas Campanhas Missionárias Missões é parte integrante da nossa vivência diária. Em março, tivemos o Pr. Élbio Marques compartilhando de suas experiências missionárias na Colômbia. O Pr. Antônio Galvão trouxe para nós um panorama da obra missionária através de nossa JMM. No 2º semestre, contamos com a presença do missionário Carlos Guenther Krieger falando a todos os alunos sobre suas experiências entre os xerentes nestes 52 anos. Promoção do Dia de Educação Cristã Missionária Durante o mês de junho atendemos várias igrejas do Rio de Janeiro que solicitaram a presença de alunos, onde todas foram atendidas, para falarem sobre vocação, preparo e Educação Cristã Missionária. Projetos missionários Realizamos no Morro do Encontro, nos dias 05 e 06 de maio, na implementação da Missão, um projeto missionário, com uma programação para adultos, jovens e crianças. Todos os alunos e equipe do CIEM estiveram participando com muita alegria e anunciando o reino de Deus. Contamos com o apoio de toda Igreja Batista do Centenário. Com o apoio da Igreja Batista da Esperança, realizamos nos dias 07, 08 e 09de setembro o projeto missionário Caminhando com Jesus, na zona portuária do Rio de Janeiro. Levamos o evangelho aqueles que encontramos perdidos e sem esperança. Formatura No dia 30 de novembro aconteceu o culto de gratidão pela formatura dos alunos de formação em Educação Cristã e Missões. Tivemos o privilégio de contar com a presença de familiares, amigos, pastores e supervisores de estágio dos nossos alunos e dos nossos queridos professores. Foi um culto a Deus muito emocionante com testemunhos tão relevantes que foram compartilhados. No dia seguinte, 01 de dezembro, aconteceu à cerimônia de formatura na Capela do CIEM. Foi uma manhã linda e alegre, pois tivemos o privilégio de formar pessoas para a obra missionária. 6.1.2.2 - COORDENAÇÃO DE PÓS-GRADUAÇÃO Abrimos a turma de Estudos Avançados em Educação em julho. Realizamos os módulos de Educação Cristã e Missiologia juntos tanto em julho como em novembro gerando melhor utilização dos recursos. 6.1.2.3 - COORDENAÇÃO DE GRADUAÇÃO – Profa. Sarita Montiel Rodrigues Gonçalves O período iniciou com a chegada dos alunos para o retiro espiritual no final de semana. No primeiro dia de aulas, receberam orientações das áreas: acadêmica, biblioteca, residência, estágio e direção.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
280
Natal - RN - abril de 2019
Reunião do Corpo Docente Estas acontecem em cada semestre letivo e tem como objetivo ser uma oportunidade para refletirmos sobre nossa prática docente e para avaliarmos o processo de aprendizagem de nossos alunos. O encontro foi realizado no dia 19 de fevereiro de 2018, iniciando com um café da tarde com participação do Pr. Nilton de Souza. Seminário No mês de maio o CIEM ofereceu um Seminário sobre: “Arte de Contar Histórias”. As aulas foram ministradas pela professora Dilaine de Oliveira Pereira. Ao longo da semana todos os alunos e outras pessoas vindas de igrejas aprenderam sobre como contar histórias bíblicas usando vários recursos e confecção de matérias diversos. Matrícula Durante o ano, matriculamos 25 alunos nos cursos livres de Graduação em Educação Cristã e em Missões, 16 alunos nos seminários oferecidos, 7 alunos que fizeram disciplinas avulsas nos cursos de missões e educação cristã, concluindo o ano com 48 alunos matriculados e 26 alunos do Curso Básico de Missões. 6.1.2.4 - ÁREAS DE APOIO Orientação de Estágios e Práticas – Profa. Cristiane do Nascimento Silva Prática Ministerial nas Igrejas – Durante o curso todos os alunos de formação ministerial são envolvidos com o ministério nas igrejas de Prática Ministerial. Este ano foram atendidas 19 (dezenove) Igrejas Batistas dos campos Carioca e Fluminense, 01 (uma) Igreja Assembléia de Deus. Encontros Pastores e Supervisores de prática ministerial nas igrejas – No dia 20 de março tivemos o primeiro encontro de pastores e supervisores com dos alunos do primeiro ano, onde se reuniram com a professore da Prática Ministerial Supervisionada, para poderem compreender melhor como funciona o acompanhamento do aluno durante a Prática Ministerial. Quatro igrejas de Prática Ministerial receberam visita da coordenação com o propósito de saber como está a atuação do aluno e o que pode ser melhorado no preparo do aluno. No dia 12 de novembro tivemos nosso último encontro de Pastores e Supervisores, onde pudemos contar com a presença de várias igrejas, pastores e supervisores. Neste dia tivemos um jantar e um culto de Gratidão a Deus agradecendo a parceria das igrejas de Prática Ministerial. Estágio Missionário – Neste ano tivemos 06 alunos realizando a Prática Ministerial de Conclusão de Curso e mais 08 aprovados para estágio durante o período de férias de final de ano
ALUNOS QUE REALIZARAM O ESTÁGIO MISSIONÁRIO EM GRADUAÇÃO EM MISSÕES Nº
Aluno
Local do Estágio Missionário
1.
Emanuelle do N Oliveira Furtado
Igreja Batista Ágape – Arpoador – RJ
2.
Erica Petersen
Congregação Batista da Reconciliação – RJ
3.
Lis Ruama Uchôa Beiriz
Congregação Batista da Reconciliação – RJ
4.
Márcio Roberto da Silva Alves
Centro de Formação Cristã em Santo Antônio de Pádua – RJ
5.
Victor Henrique Nunes
Prédio do IBGE – Mangueira - RJ
6.
Vilmara dos Santos Lima
Missão Batista Santa Cruz – PR
ALUNOS QUE REALIZARAM O ESTÁGIO EM EDUCAÇÃO CRISTÃ Nº
Aluno
Local do Estágio Missionário
1.
Samaria Alves de Freitas Guimarães
Igreja Batista em Mambucaba-RJ
2.
Roselaine de Oliveira Augusto
Primeira Igreja Batista do Rio de Janeiro – RJ
ALUNOS APROVADOS PARA O ESTÁGIO MISSIONÁRIO – GRADUAÇÃO EM MISSÕES Nº
Aluno
Local do Estágio Missionário
1.
Daniele Torres Aro
Congregação de Santa Cruz – RN
2.
Gabriela de Souza Dantas
Projeto Sonho de Mãe – Italva – RJ
3.
Karla Angela Sairitupac Sucasaca
Huandoy – Lima – Peru
4.
Mirian Monteiro Alves de Sousa
Comunidade da Mangueira – RJ
5.
Sérgio Luiz de Souza
Comunidade da Mangueira – RJ
6.
Silvia Regina Ferreira
Instituto Penal Oscar Stevenson – RJ
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira União Feminina Missionária Batista do Brasil – UFMBB
281
Promoção do Dia de Educação Cristã Missionária – Durante o mês de junho mais de oito igrejas no Rio de Janeiro solicitaram a presença de alunos, onde todas foram atendidas, para falarem sobre vocação, preparo e Educação Cristã Missionária. Biblioteca “Alma Elizabeth Oates” - Prof.ª Léia dos Santos Ramos A Biblioteca “Alma Elizabeth Oates”, é utilizada pelo público interno e externo. Dados Estatísticos do Acervo Exercício 2018: Livros: 24.523; Periódicos: 780; Apostilas: 1.601; Folhetos: 2.281, além de um vasto e diversificado acervo de Recursos Didáticos. No período de 29/10 a 01/11 ocorreu a 23ª Semana da Biblioteca com ênfase à Bíblia, livro de maior Relevância em seu acervo; transcrição do livro de Atos dos Apóstolos na tradução na linguagem de hoje, da Sociedade Bíblica do Brasil com expressiva participação do Corpo Administrativo, Docente e Discente e funcionários da Casa; Sorteio de Livros alusivo ao Dia Nacional do Livro e da Biblioteca; Coros Improvisados; Culto em Ação de Graças, alusivo ao 2º Ano da Bíblia no Brasil – Os 70 anos da SBB em 10 de junho; pelos 501 anos da Reforma Protestante; Monólogo sobre a profetisa Hulda. Agradecemos a valiosa cooperação dos inúmeros doadores, que elevaram, nesse período, o acervo com obras e materiais valiosos e importantes. 6.1.2.5 - COORDENAÇÃO ADMINISTRATIVO-FINANCEIRA – Ondina Berton da C. Costa Área de Recursos Humanos Todos nossos compromissos com Folha de Pagamento e Encargos Trabalhistas foram cumpridos dentro dos prazos legais. Durante o período foram efetuados três (03) desligamentos, e uma (01) admissão. Encerramos o exercício com 23 empregados: (professores e administração). Fundo de Apoio ao Preparo de Obreiros – Este fundo foi aberto em Junho de 2007, com a finalidade de possibilitar o preparo de maior número de vocacionados, viabilizando subsídios para aqueles que não tem recursos financeiros para ingressarem no CIEM. Àqueles que já tem participado do Fundo de Apoio, nossa gratidão. Convidamos você a fazer parte deste grupo que faz missões, investindo na vida de vocacionados. A ficha de inscrição poderá ser solicitada no CIEM, e os depósitos poderão ser feitos em nossa conta-corrente nº 45819-8, agência 1434-6, Bradesco. Agradecemos aos alunos que se empenharam em manter seus compromissos financeiros em dia. 6.1.3 - PLANEJAMENTO Nossa Missão Formação de crentes qualificados e comprometidos com Deus que atendam às necessidades dos campos missionários e igrejas no Brasil e no mundo. Nossa Visão Ser uma instituição de ensino por excelência nas áreas de missões e educação cristã. Nossos Princípios Os princípios norteadores das pessoas que estudam e trabalham no CIEM são: a fé na autoridade da palavra, na centralidade do trabalho salvífico de Jesus Cristo e na atuação do Espírito Santo, além do compromisso com a tarefa de pregação do evangelho a cada criatura, com a formação de discipuladores, com o ensino e a vivência fundamentados na palavra de Deus, tendo consciência que o caráter precede a missão. Macro Objetivos da Instituição •• Formar vocacionados para o exercício da educação cristã e da obra missionária; •• Promover atualização para missionários; •• Oferecer cursos breves de missões e de educação cristã para comunidade cristã em geral; •• Possibilitar a formação continuada dos docentes do CIEM favorecendo a busca da excelência através de estudos e pesquisa; •• Promover a reflexão sobre a ação missionária contemporânea. Objetivos e Metas Estratégicas Objetivo estratégico 1 – Oferecer cursos em níveis de pós-graduação, graduação e médio nas áreas de educação cristã e missões. Metas: •• Aperfeiçoar a visão cristocêntrica de todos os cursos em educação cristã e em missões. •• Continuar possibilitando novas parceiras para oferecer nossos cursos em outros estados. •• Dar continuidade ao processo de tornar o Curso de Educação Cristã para Crianças em EAD. •• Continuar promovendo um ambiente físico adequado à formação de nossos obreiros. Objetivo estratégico 2 – Revisar investimento na divulgação dos cursos e atividades do CIEM Metas: •• Crescer em 60% os contatos para a divulgação de nossos cursos. •• Produzir sistematicamente novo material informativo sobre cursos e atividades do CIEM para as diversas mídias. •• A campanha entre os ex-alunos para a divulgação de nossos cursos, especialmente os de pós-graduação.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
282
Natal - RN - abril de 2019
•• Continuar divulgando os cursos do CIEM entre os missionários que se hospedam no CIEM anualmente durante as campanhas missionárias. Objetivo estratégico 3 – Tornar a Biblioteca acessível digitalmente para todos. Metas: •• Informatizar toda a biblioteca. •• Expandir as parcerias com editoras dentro e fora do Brasil para disponibilizar livros para a nossa biblioteca. •• Continuar adquirindo mais livros e periódicos em português, inglês e espanhol nas áreas de formação que o CIEM oferece. •• Continuar estimulando a doação de livros entre alunos e professores. Objetivo estratégico 4 – Fortalecer o Plano de Bolsas de Estudo para os alunos. Metas: •• Continuar promovendo incentivos periódicos aos campos que já oferecem bolsas aos nossos alunos. •• Ampliar a rede de doadores através do contato pessoal com pessoas e igrejas. •• Fortalecer as parcerias com as igrejas que recebem e apoiam nossos alunos para estágio anualmente. Objetivo estratégico 5 – Estimular e propiciar o aperfeiçoamento da equipe administrativa nas suas áreas de atuação. Metas: •• Continuar disponibilizando oportunidades de aperfeiçoamento através de cursos que a Instituição oferece. •• Continuar facilitando o horário do professor para participar de cursos de aperfeiçoamento. •• Reconhecer nas reuniões de Corpo Docente e em outros momentos esta realização. Objetivo estratégico 6 – Promover e realizar a Celebração do Centenário da Instituição. Metas: •• Designar nomes de cinco pessoas para compor a comissão de planejamento. •• Estabelecer um cronograma de trabalho. •• Publicar, através dos diversos meios de comunicação, o calendário dos eventos. •• Levantar recursos necessários. 6.1.4 - PROPOSTA ORÇAMENTÁRIA Receitas Totais
859.827,50
Receitas Operacionais
858.236,50
Ensino
348.135,00
Residência alunos Oferta ECM – UFMBB
73.750,00 313.238,50
Outras Ofertas
70.000,00
Reembolsos diversos
53.113,00
Receitas Não Operacionais Financeiras
1.591,00 1.591,00
Despesas Operacionais
845.008,00
Despesas com Pessoal e Encargos
528.922,00
Provisão de Férias e 13º Salário
68.130,00
Despesas Administrativas
120.000,00
Despesas com Consumo
75.967,00
Despesas Tributárias
4.163,00
Despesas Financeiras
5.826,00
Despesas com Promoção e Eventos
10.000,00
Despesas com Manutenção do Patrimônio
32.000,00
Superavit Líquido do Exercício
14.819,50
Apresentamos o Orçamento para o período de 01 a 12/2018, levando em conta a continuidade de um cenário nacional incerto e o realizado no ano anterior. Com isso aplicamos o percentual de -32,8% nas receitas e -32,2% nas despesas previstas. Mesmo assim, a Proposta Orçamentária apresenta-se equilibrada em suas contas de um modo geral. Atendendo à recomendação do Conselho Fiscal da Convenção Batista Brasileira, que visa à redução de despesas pelo CIEM que não sejam atribuídas a sua atividade e fim e nem a sua natureza de constituição, a União Feminina Missionária Batista do
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira União Feminina Missionária Batista do Brasil – UFMBB
283
Brasil, como proprietária de todos os imóveis no endereço da rua Uruguai, nº 514, assumirá a partir de fevereiro de 2018 o pagamento das contas de luz, água e gás e fazendo o devido rateio. A expectativa do superavit apresentado, como no ano anterior, continua decorrente do controle rigoroso dos gastos internos e das despesas, face às entradas previstas das receitas de ensino e de residência, com a previsão da Oferta de Educação Cristã Missionária, com as quais poderemos atingir a meta proposta. Portanto, diante desta premissa, a estrutura do Orçamento para o período de 2018 apresenta-se unificado para melhor visualização das receitas e despesas. COMENTÁRIOS ADICIONAIS Neste orçamento estão previstas as devidas depreciações e a provisão de férias, 13º salário e respectivos encargos, a fim de amenizar o impacto da despesa no final do exercício. O orçamento elaborado evidencia um equilíbrio entre receitas e despesas, conforme aconteceu no período anterior, considerando a expectativa de 6% de reajuste salarial. 6.1.5 - OUTRAS INFORMAÇÕES 6.1.5.1 - Investimento Financeiro em outras organizações Não temos. 6.1.5.2 - Relação de imóveis próprios Não temos 6.1.5.3 - Investimento Patrimonial Não temos 6.1.5.4 - Relação de contratos com período superior a seis meses Assinamos no dia 02/05/2017 um contrato com a Visão Mundial, Organização não Governamental, humanitária, que utilizará a sala 201, do prédio de Administração, como escritório para suas atividades. 6.1.5.9 - Endividamento e processos administrativos e/ou jurídicos Não temos, graças a Deus 6.2 - SEMINÁRIO DE EDUCAÇÃO CRISTÃ (SEC) Presidente do Conselho Administrativo: Daisy Santos Correia de Oliveira Diretora Executiva: Solange Maria Ribeiro Silva Araújo INTRODUÇÃO Sou grata ao Senhor por me conceder a responsabilidade e a honra de servir ao Reino de Deus, no Conselho Administrativo da Casa Formosa para mais um mandato, com meus pares, na sua maioria ex-alunas do SEC ou envolvidas com a UFMBPE, daí sentimos que o apoio é revestido de AMOR e de ESPERANÇA para investir em vidas vocacionadas. Em 2018, o SEC continuou trabalhando através de suas atividades a temática dos Batistas Brasileiros “Vivendo o Reino de Deus” como Instituição de formação de chamados para que toda a Casa sintonizada com a obra Batista no Brasil possa caminhar para o fortalecimento de todos que fazem a Casa. Temos visto o agir de deus nesta Instituição. Ele tem nos provido a cada sua de sua graça e misericórdia, contemplamos a transformação de vidas, o crescimento intelectual e espiritual dos nossos alunos, vimos à expansão do número de alunos, as novas ferramentas de ensino tecnológico atingindo além das quatro paredes da instituição e, sentindo o reconhecimento do povo Batista e a credibilidade no trabalho que estamos desenvolvendo. Por isso afirmamos que este é o tempo de PROSSEGUIR investindo em VOCACIONADOS. Prof.ª Daisy Santos Correia de Oliveira Presidente do Conselho Administrativo 6.2.1 - COMPOSIÇÃO 6.2.1.1 - CONSELHO ADMINISTRATIVO Por 04 anos: Masélia Maria da Rocha Nascimento, Léa Marques Paiva e Azenaide Tavares Pessoa Por 02 anos: Daisy Santos Correia de Oliveira, Maria das Graças Duarte Monção e Rosemária de Assunção Palmeira, Suplentes: Elizabete Fragoso Vieira Medrado e Geraldina Andrade Cunha Silva de Jesus 6.2.1.2 - EQUIPE EXECUTIVA Diretora Executiva: Prof.ª Solange Maria Ribeiro Silva Araújo Secretária Acadêmica: Prof.ª Mônica Cristina Santos Torres Coordenadora de RH e Finanças: Prof.ª Maria Felisbina Rodrigues de Melo Coordenadora Acadêmica: Prof.ª Kelly Alcântara Queiroz Silva Coordenador Ensino à Distância: Prof. Ivanildo Alves Lopes Secretária Ensino à Distância: Prof.ª Elze Monteiro Coordenadora de Estudos Avançados: Prof.ª Ms. Milzede de Moura B. Albuquerque Coordenadora da Casa da Amizade: Prof.ª Edna Nunes Aguiar da Silva
284
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Natal - RN - abril de 2019
CORPO DOCENTE Efetivos: Aidênia Menezes Sales (Graduada); Eleni Crisóstomo de Oliveira Munguba (Graduada); Kelly Alcântara Queiroz Silva (Especialista); Renildes de Jesus Silva de Oliveira (Doutoranda); Lavana Louisa Riker Jofilsan (Especialista); João Ferreira dos Santos (Mestre); Tereza Cristina Nóbrega Mendes Marques (Doutoranda); Convidados: Edvar Gimenes de Oliveira (Especialista); Márcio Antônio de Amorim (Especialista); Edivaldo Barbosa da Rocha (Especialista); Júnia Maria de Melo Ribeiro (Graduada); Antônio Alexandre Duarte Silva (Graduado); Nelson Edson da Conceição Junior (Mestre); Voluntários: Débora do Nascimento Chagas (Graduada); Ivanildo Alves Lopes (Mestre); Rejane Arruda Paiva (Graduada); Aurissina Silva da Costa (Mestre); Joelma Matos Soares Cordeiro Fonseca (Graduada); Daisy Santos Correia de Oliveira (Especialista); Zélia Maria Freitas (Doutora); Denise Santos. Correia de Oliveira Scripnic (Doutora); Ana Karla Rocha de Andrade (Graduada); José Rogério Paiva (Graduado); Ycléa Cervino (Mestre); 6.2.1.3 - RECONHECIMENTO E GRATIDÃO “Não tenho palavras para agradecer a Tua bondade, dia pós dia nos cerca de fidelidade...” Esta é uma canção que nossos lábios proferiram durante todo o ano de 2018. Deus é fiel e continua nos abençoando sobremaneira. Louvado seja o Seu santo nome! Podemos sentir a mão poderosa do Senhor agindo em favor do Seminário de Educação Cristã durante todo o ano de 2018 e, podemos dizer com muita alegria: até aqui nos ajudou o Senhor, e nós só temos a agradecer. Agradecer a Deus por ter nos permitido realizar a reforma dos telhados desta Casa Formosa, possibilitando assim receber os nossos alunos com as salas prontas e sem problemas estruturais, esta obra foi o Senhor quem realizou. A Ele toda a honra! Agradecer a Deus por enviar novos alunos, vocacionados, aumentando consideravelmente o número de alunos na turma do primeiro ano, Formação Missionária e nos cursos de capacitação. São 169 alunos matriculados nos diversos cursos oferecidos presencialmente pelo SEC. Nós oramos e o Senhor ouviu as nossas preces. Glória a Deus! Como agradecer por ter plantado em nossos corações o Projeto “O SEC PERTO DE VOCÊ”, um projeto inovador que possibilitou levar o Curso de Formação Ministerial em Educação Cristã a diversos Estados do nosso Brasil e à Itália?! Finalizamos o ano de 2018 com 106 alunos estudando no Seminário de Educação Cristã através do Ensino a Distância. Aleluia! Não temos palavras para agradecer! A equipe docente está coesa e focada na missão de formar novos educadores com excelência e autoridade na Palavra. Temos claro em nossa mente a responsabilidade com relação à promoção de uma Educação Cristocêntrica. Nossa gratidão também, a Convenção Batista de PE representada pelas Igrejas Batistas do campo pernambucano que através da UFMBPE com a ação das Organizações Missionárias: Amigos de Missões, Mensageiras do Rei e Mulheres Cristãs em Missão, tem mantido o compromisso, levantado e enviado a Oferta de Educação Cristã Missionária, abençoando assim o SEC e o CIEM. Nossa gratidão ao Conselho Administrativo do SEC, composto de mulheres comprometidas que, com muita alegria cooperou e colaborou através de doações, orações e envolvimento o que contribuiu para o bom funcionamento da Casa. Gratidão pela parceria das Juntas de Missões Estaduais, Nacionais e Mundiais na realização de atividades Missionárias. O SEC esteve com as portas abertas para as instituições, igrejas e Juntas da nossa Denominação, pois somos todos Missionários! Gratidão as igrejas, Pastores, Esposas de Pastores, Associação de Educadores, do campo pernambucano que estiveram no Seminário de Educação Cristã, orando, celebrando, cooperando e trazendo suas ofertas. Gratidão a AME - Área de Missões Estaduais da CB-PE, Missão IDE, Associação de Ex-Alunas, Instituições e irmãos que de forma voluntária abençoaram os nossos alunos através de bolsas de estudos. A Deus toda a honra e louvor! Enfim, nossa gratidão a Deus por todos que fazem o SEC, Corpo Docente e Discente, Coordenadores e Equipe Administrativa. Louvamos a Deus por essas preciosas vidas a serviço do Mestre. Nossa oração é que o Senhor nos conduza em graça por muitos e muitos anos no cumprimento de nossa Missão: Formar vocacionados para expansão do Seu Reino. Prof.ª Solange Mª Ribeiro S. Araújo Diretora Executiva 6.2.2 - ATIVIDADES REALIZADAS 6.2.2.1 - CURSOS OFERECIDOS PELO SEC Curso de Capacitação: Seminário Aberto a Terceira Idade; Administração Eclesiástica; Professores para a Escola Bíblica Dominical e Liderança para as Organizações Missionárias (01 ano) Formação Missionária:(02 anos) Formação Ministerial: Educação Cristã com Habilitação em Missiologia e/ou Ministério Social Cristão (03 anos) Estudos Avançados: Educação Cristã, Ministério Social Cristão e Missiologia (03 anos) 6.2.2.2 - ATIVIDADES DIVERSAS 1º semestre: Abertura Formal com o Tema da CBB 2018: “Vivenciando o Reino com o Poder de Deus”, orador o Pr. Edvar Gimenes (IB Evangélica de Casa Amarela), nesta programação, os novos alunos foram apresentados. Recepção aos novos alunos - Programação especial realizada pelo terceiro. Capacitação do Corpo Docente – A Coord. Acadêmica realizou capacitações onde foram trabalhados temas como planejamento, avaliação acompanhamento acadêmico. Cursos de Capacitação – aos sábados atendendo a necessidade das igrejas, foram oferecidos Cursos na área de Administração Eclesiástica, Professores para EBD e Liderança para as Organizações Missionárias da UFMBB. PROJETO “O SEC PERTO DE VOCÊ”: Projeto de Implantação de POLOS do SEC através da EaD – 1º POLO foi implantado em Macapá em parceria com a Convenção Batista do Amapá, com 11 (onze) alunos matriculados, sob a Coordenação da Executiva Rosângela Maia; 2º POLO em Manaus –AM em parceria
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira União Feminina Missionária Batista do Brasil – UFMBB
285
com a CB do Amazonas, 14 (catorze) alunos matriculados e sob a Coordenação do Pr. Adolfo Ramos, A Diretora Executiva do SEC esteve presente e realizou a aula inaugural em ambos os POLOS; o 3º POLO do SEC é composto por 13(treze) alunos matriculados de vários estados do Brasil (MG-RJ-ES-PE-PB-CE) e uma aluna de Roma- Itália. São coordenados direto pelo SEC. Congresso das Mensageiras do Rei – realizado pela coordenação estadual do campo pernambucano, com o Tema: Jesus, Esperança às Nações, com a participação de quarenta e três igrejas representadas, mais de 400 pessoas inscritas. CAMPANHA DE MISSÕES MUNDIAIS – Cultos alusivos ao Tema: “EU SOU ESPERANÇA AS NAÇÕES” com a presença de missionários radicais da JMM: Paulo Ricardo (Haiti), Miss Radical Mibbsan Souza (Burkina Fasso) Alunos e professores participaram com muito entusiasmo e foi levantado uma oferta para a JMM. Projeto de Estágio da Área de Missões da CBPE -AME – área de Missões Estaduais: 05 alunas foram contempladas com a bolsa Seminarista Missionário - área de Missões CBPE: na Área de Educação Religiosa; Projeto Missão IDE (10 alunos) 09 do curso de Educação Religiosa e 01 de Administração Eclesiástica. Culto de Páscoa – com alunos professores e funcionários. Os alunos participaram ativamente representaram Cenas da Paixão de Cristo. Celebração da Ceia do Senhor sob a condução do Prof. Pr. Edvaldo Rocha. Conferência Missiológica Pr. Tomé Fernandes – realizada pela JMM no STBNB, participaram ativamente: alunos, professores Diretoria e Presidente do Conselho Administrativo do SEC. Assembleia da CBPE representantes do SEC e a direção executiva participaram das reuniões. O Pr. Gildo Freitas da Cristolândia/PE deu uma palavra de gratidão acerca da parceria que existe com a UFMBPE e o SEC. No Mês da Família foram realizados cultos alusivos à família, Pr. Gibson Fernandes da CBB trouxe uma das reflexões com o tema “A Família e a Bíblia”. Aniversário da Casa da Amizade – Culto festivo com toda equipe do SEC em gratidão a Deus pelos 64 anos da Casa da Amizade, o Pregador foi o Pr. Geraldo Junior da PIB Iputinga. Congresso da Ordem dos Pastores – realizado na Capela do SEC sob a condução do Presidente Pr. Hercílio José Alves. Educação Cristã Missionária, foram realizados cultos com alunos, professores e funcionários enfatizando a importância da Educação Cristã Missionária para a igreja de Cristo. A Associação de ex-alunas abrilhantou a Programação do dia de Educação Cristã com a presença do coro de ex-alunas e a reflexão trazida pela Prof.ª Glaucia Gimenes e foi levantada uma oferta para ECM. Dia de oração pela Pátria Toda última sexta-feira do mês, 12h de oração em prol do Brasil, com súplicas ao Senhor em favor da nossa Pátria, estiveram diretamente envolvidos nesta programação, alunos, professores, Conselho Administrativo, UFMBPE e diversos irmãos. Visita as igrejas: promoção cursos do SEC. Congresso de Educação UFM - CE e Implantação do 4º POLO SEC-A Diretora Executiva participou do Congresso como oradora e realizou a aula inaugural do terceiro POLO do SEC com 11 (onze) alunas matriculadas sob a coordenação da Profa. Enílima Brad. Projeto o SEC nas igrejas – alunas capacitadas pelo SEC estiveram desenvolvendo trabalhos na área de ensino em algumas igrejas do campo pernambucano. Culto de Gratidão e despedida da Profa. Milzede Albuquerque – Foi Realizado um Culto de gratidão pela vida e Ministério dedicado ao SEC como Coordenadora dos Estudos Avançados. Curso de Férias – no mês de julho foram realizados os seguintes cursos: EDB Inclusiva, Culto Infantil, Planejamento Educacional - PPE, Tecnologia Educacional, Ministério com Adolescentes, Teoria e Regência, Igreja Multiplicadora e Elaboração de Projetos. 39 alunos foram capacitados e como resultado também o retorno do Curso de Formação Musical. 2º semestre: Abertura Formal – Ministrando sobre Vocação, Pr. Gibson Fernandes, Gerente Institucional da SBB. Os novos alunos foram apresentados; Capelania - O Pr. Dr. Esdras Gaspar (médico) membro da IB da Capunga, assumiu voluntariamente a Capelania do SEC, atuando na área de aconselhamento e Mensagens bíblicas. Gravação no Programa Voz Batista - divulgação dos cursos e reflexões acerca da importância da Educação Cristã Missionária e despertamento de Vocacionados; Distribuição da literatura CONVICÇÃO: o SEC passou a ser um ponto de venda e distribuição da literatura para Escola Bíblica Dominical. Dia do Aluno do SEC (18 agosto) – programação especial no espaço do refeitório com homenagens aos nossos alunos e envio de cartão para os alunos EaD. Centro Transculturais de Evangelização e Missão - CETEMI- Retomada as atividades do Centro com o envolvimento e participação dos alunos de Formação Missionária. CAMPANHA MISSÕES ESTADUAIS (agosto) - Cultos alusivos ao Tema: “EU ME IMPORTO COM PERNAMBUCO – Anúncio Cristo ao Sertão do São Francisco”, sob a coordenação da Profa. Daisy Correia e participação ativa dos alunos do Curso de Formação Missionária e a presença dos Missionários Pr. Nivaldo Gonsalves (Sitio Apara) Pr. Luiz Henrique (Congregação Lot. José Estevão de Sena - Pombos), Pr. Humberto Umbelino (IB de Xexéu), da AME – Área de Missões Estaduais. A programação culminou com cenas do nosso Sertão e degustação de comidas típicas; Implantação do 5º POLO SEC - Cacoal – RO, foi realizada aula inaugural com 15 alunos matriculados, sob a coordenação da Educadora Jeanne Real; 6º POLO São-salvadorense BA, aula inaugural com 17 alunos matriculados, sob a coordenação da Educadora Antônia Ferreira (ex-aluna do SEC); 7º POLO SEC – Maceió – AL com 16 alunos matriculados, sob a coordenação do Pr. José Alberto Calado; 8º POLO Secodontes Claros – MG - firmado a parceria, foi realizado um Simpósio de Educação, e apresentação do projeto EaD. Sob a Coordenação da Profa. Erlane Martins (ex-aluna do SEC), este POLO terá início em fev/2019; Cultos com Funcionários – Com o uso do Manancial, foram realizados momentos devocionais com a equipe SEC durante todo o ano. CAMPANHA DE MISSÕES NACIONAIS – Cultos alusivos ao Tema; “Movidos pela graça”, com a presença dos Missionários da JMN: Dario Sabino (Capelania Prisional) Jamerson Silva (Coord. Mobilizador) e Pr. Gildo Freitas (Cristolândia PE), os alunos do 2º ano participaram ativamente sob a coordenação da Prof.ª Daisy Correia. A programação culminou com Culto de enceramento do Jardim do SEC com representações dos continentes. Foi levantada uma oferta para JMN. Dia do Professor: Atividade especial, realizada pelos alunos, em homenagem ao professor. Movimento Viver na Casa da Amizade – Em parceria com a JMN, iniciamos atividades de Prevenção às Drogas com a presença de missionários radicais. Coro do SEC – o coro do SEC formado por alunos sob a regência da Prof.ª Felisbina Melo e ao piano a Prof.ª Aidênia Sales participou ativamente das programações e Cultos de celebração. Reforma Protestante – Em homenagem aos 500 anos da Reforma, o SEC realizou uma programação especial com a Ministração da Palavra pelo Capelão o Pr. Esdras Gaspar; Mês da Música (novembro). As programações foram alusivas ao mês de Música culminando com um Encontro de Coros com a participação dos coros das seguintes igrejas: IB Evangélica do Cordeiro, IB da Capunga e IB Emanuel. SEC Casa Aberta – Dia de atividades e devocionais, apresentação dos cursos e visitação aos espaços do SEC, muitas pessoas tiveram oportunidade de conhecer a Casa e obter informações sobre os cursos. Dia Batista de Oração Mundial - atividade especial junto com igrejas e representantes da UFMBPE. SEC Canta o Natal – Programação natalina com a participação de alunos e professores saudando
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
286
Natal - RN - abril de 2019
os vizinhos com cânticos natalinos, nas ruas próximas ao SEC; Atividades de Conclusão de Curso: Aula da Saudade, Cultos em Ação de Graças dos formandos; Solenidade de Formatura (dezembro) realizado na IB da Capunga o Culto de gratidão e colação de graus de 13 alunas do Curso de Formação Ministerial em Educação Cristã com Habilitação em Missiologia e em Ministério Social Cristão, e gratidão pela conclusão de 04 do Curso de Formação Missionária e 09 do Curso de Liderança da Terceira Idade; Encontro Pedagógico com apresentação da Proposta de Cursos para 2019; Confraternização Natalina com o Conselho Administrativo, funcionários e Corpo Docente; Outras atividades: Reuniões com o Conselho Diretor; Encontros de líderes da UFMBPE. Recesso. 6.2.2.3 - COORDENAÇÃO ACADÊMICA – Prof.ª Kelly Alcântara Queiroz Silva A Coordenação Acadêmica com objetivos claros e definidos pela organização da UFMBB, busca cumprir a missão e a visão da instituição de ensino e seus compromissos com qualidade no processo educacional. No ano de 2018, Deus enviou à Casa Formosa os seus vocacionados para formação acadêmica, conforme quadro abaixo, em atendimento ao IDE de Jesus. 2017
2018
Formação ministerial em educação cristã – 1º ano
Cursos de Capacitação
16
24
Formação ministerial em educação cristã – 2º ano
19
21
Formação ministerial em educação cristã – 3º ano
13
12
Formação ministerial em educação cristã – EaD
0
106
Formação missionária
11
16
Formação musical
0
05
Seminário aberto à terceira idade
03
09
Curso de capacitação (liderança, ensino e org. missionárias)
38
67
Estudos avançados
20
15
Total
117
275
Os Encontros Pedagógicos realizados no total de 06, procurou refletir sobre: gestão pedagógica da sala de aula, gestão do tempo pedagógico, Processo avaliativo e acompanhamento de alunos. Encontros individuais com os professores, ajudou-os a investir em melhores estratégias para o ensino. Listas de indicações bibliográficas apresentadas pelos professores, contribuiu com formação dos vocacionados. O incentivo ao estudo e o incentivo à leitura tem motivado o aluno ao uso mais frequente da biblioteca. Ações implementadas referentes à infraestrutura e aquisição de recursos e tecnologia para sala de aula, contribuíram para um melhor ambiente para o ensino e planejamento de aulas com diferentes estratégias. Aquisição de dois computadores para o uso do aluno na pesquisa e digitação de trabalhos acadêmicos, proporcionaram possibilidades de ampliação do conhecimento e ajudaram no preparo dos seus trabalhos acadêmicos. A coordenação em conjunto com a Direção tem avaliado o comprometimento do curso ouvindo alunos, através de pesquisa, conversas individuais, levantamento de dados quanto à qualidade do ensino, aprendizagem significativa e gestão financeira do curso; orientando e buscando alternativas de ajudar o aluno nas questões apresentadas a vencer dificuldades consolidando a excelência do ensino para o exercício do seu ministério. Os alunos realizam prática durante todo o curso nas igrejas locais, são incentivados a vivenciar vida devocional. Os alunos concluintes, realizam Estágio Supervisionado nas igrejas. Os professores orientam a elaboração de projeto de conclusão, vivenciado na igreja local ou na comunidade. No curso de Formação Ministerial em Educação Cristã com habilitação em Missiologia, a prática acontece através de projeto realizado nas igrejas, instituições missionárias e comunidade, com vistas à evangelização. Os alunos do Curso de Liderança para 3ª Idade, realizam práticas durante o desenvolvimento do curso e são realizadas na Casa da Amizade, Lar do ancião da Associação do Diáconos de PE e Lar Bem Orfanato da UFMBPE. Cursos de Capacitação foram realizados aos sábados. Em 2018, para o curso presencial, o SEC recebeu alunos dos Estados de Alagoas, Paraíba, Piauí, Rondônia e São Paulo, porém sua grande maioria é composta de alunos do estado de Pernambuco 6.2.2.4 - COORDENAÇÃO ENSINO A DISTÂNCIA - EAD – Prof. Me. Ivanildo Alves Lopes O Projeto de implantação de Polos de Ensino a distância do Seminário de Educação Cristã – SEC, denominado “O SEC PERTO DE VOCÊ” começou no início deste ano com o objetivo de capacitar vocacionados em todo o Brasil através do oferecimento do Curso de Formação Ministerial em Educação Cristã com Especialização em Missiologia e/ou Ministério Social Cristão. O curso acontece no ambiente virtual de aprendizagem, ministrado pelos professores do SEC, com 01 encontro presencial, no POLO, para acompanhamento espiritual, Orientação Ministerial e elaboração de provas. A tabela abaixo apresenta a relação dos POLOS com as devidas informações: Polo
Início
Parceria
Coordenador (a)
Alunos
Amapá
Fevereiro
COBAP
Rosângela Maia
10
Amazonas
Fevereiro
CBA
Pr. Adolfo Ramos
14
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
287
União Feminina Missionária Batista do Brasil – UFMBB
Polo
Início
Parceria
Coordenador (a)
Alunos
SEC
Março
SEC
Prof.ª Kelly Alcântara
13
Fortaleza
Junho
UFMBC-CIBUC
Enilima Brad
10
Bahia
Agosto
Inst. Educ. Evangélico da Bahia
Antônia Ferreira
17
Rondônia
Agosto
PIB Cacoal
Jeanne Real
16
Maceió
Agosto
IB Memorial Calvário
Pr. Alberto Calado
16
Minas gerais
Novembro
Inst. Educ. Mendes Mesquita
Rosana Mesquita
Total
10 106
O POLO SEC é constituído por alunos que residem no interior de PE, em Estados, que não possuem um POLO, ou em outro País, e cursam as disciplinas vinculados ao Seminário de Educação Cristã, numa das salas criadas para os demais polos. Atualmente temos alunos do POLO SEC em: PE – RJ – ES – PB – CE – SP e na Itália. A primeira disciplina oferecida é obrigatória e pré-requisito para continuidade no curso: Introdução à Educação a Distância, utilizada para familiarizar o aluno com a metodologia que adotamos e habilitá-lo quanto ao uso das Tecnologias da Informação e Comunicação – TIC, principalmente quanto ao acesso e utilização do ambiente virtual de aprendizagem MOODLE, adotado por nossa instituição. Após a conclusão da primeira disciplina os alunos adquirem condições para cursar as demais disciplinas e, já estão sendo oferecidas INTRODUÇÃO À FILOSOFIA, PORTUGUÊS INSTRUMENTAL I, INTRODUÇÃO À PESQUISA CIENTÍFICA, INTRODUÇÃO AO ANTIGO TESTAMENTO, ORIENTAÇÃO MINISTERIAL, HISTÓRIA DOS BATISTAS E PSICOLOGIA GERAL. Contamos hoje com duas plataformas (ambientes virtuais de aprendizagem) MOODLE onde são implantadas as salas de aula virtuais: Ensino Online (https://reeducam.plataformaensineonline.com/) Estúdio Site (http://eadsec.moodle360.com.br) A equipe de ensino à distância iniciou com os seguintes colaboradores: Prof. Ivanildo Alves Lopes que coordena a equipe, Elze Anny Ramos Monteiro que é responsável pela secretaria da EaD, os pastores Abel Freitas Santos, Edivaldo Barbosa da Rocha e Antônio Alexandre Duarte da Silva que estão elaborando os materiais didáticos e ministrando as disciplinas conforme são disponibilizadas para os polos e Elaine Barbosa Santana da Rocha, já atuando como docente online e auxiliando a equipe. Contamos ainda com o apoio de diversos outros colaboradores e professores que atuam no ensino presencial do SEC, ainda em fase de capacitação para a nova modalidade. Outras regiões de nosso país têm demonstrado interesse em iniciar parceria com o SEC, mas temos sido cuidadosos, exigindo a capacitação prévia do coordenador e mais uma pessoa indicada para fazer parte da equipe de apoio no polo. Observamos uma demanda crescente para essa modalidade de ensino e já temos perspectivas de novos POLOS em São José dos Campos-SP e São Luís-MA para o próximo ano. São muitos os depoimentos positivos de coordenadores e alunos dos diversos polos, espontaneamente declarando a seriedade e qualidade do curso e do corpo docente. Na verdade, o crescimento se deu muito mais por conta da divulgação por parte dos que iniciam o curso e terminam divulgando nas igrejas a sua satisfação, com o que estão vivenciando nas aulas. Acima de tudo, confiamos que essa obra é de Deus e sabemos que sem a sua intervenção e cuidado constantes não conseguiremos cumpri-la. Por tal motivo todos os que tem participado dessa missão estão em constante intercessão uns pelos outros para que a vontade divina seja compreendida e cumprida fielmente. 6.2.2.5 - COORDENAÇÃO ESTUDOS AVANÇADOS DO SEC O Curso Estudos Avançados em Missiologia, Educação Religiosa e Ministério Social Cristão recebeu uma nova estruturação modular, havendo mais interessados para a realização destas linhas de pesquisas. Foram oferecidos os Módulos: Janeiro/2018: O Componente Curricular: Ética Cristã pelo Prof. Me. Válter Sales; em abril: Gestão em Recursos Humanos pelo Prof. Me. Nelson Junior; Fundamentos Históricos da Educação Religiosa-ER pelo Prof. Me. Ivanildo Lopes e Fenomenologia da Religião pelo Prof. Me. Flávio Ulisses. Estamos com vinte alunos no processo de aulas presenciais e outros em acompanhamento de projetos de pesquisa. Esta área compõe o Conselho Acadêmico com os seguintes membros: Drª Edelweiss Falcão, Drª Zélia Freitas, Dr.ª Irenilda Lima, Me. Ivanildo Lopes e Me Ycléa Cervino, todos atuando como voluntários. 6.2.2.6 - BIBLIOTECA– Alda Gomes dos Santos A Biblioteca é um local de pesquisa que permite aos alunos ampliarem seus conhecimentos utilizando os títulos que estão à disposição. A biblioteca contém um acervo atual de 25.853 livros. Os desafios continuam quanto à aquisição de novos títulos e periódicos. O espaço é bastante privilegiado, amplo, claro e propõe um acolhimento para momentos de leituras e estudos. Os alunos, professores, visitantes e funcionários tem utilizado o espaço com frequência. O espaço oferece uma sala com recursos didáticos para melhor atender os alunos com acesso a histórias bíblicas e moral para crianças, bandeiras de nossas organizações, como também dos estados e países, roupas típicas e outros recursos que são utilizados na formação dos alunos. Dando continuidade ao projeto da Dra. Micheline Reinaux, mestre em História e Historiadora na digitalização dos livros e periódicos antigos, o SEC recebeu uma doação de um scanner para continuação da digitalização do acervo e também a construção de um acervo histórico de fotos desta instituição, preservando os 101 anos de história onde foram formados educadores, missionários e musicistas para servirem a Deus na denominação Batista. Para os próximos anos, o desafio será implantar uma biblioteca digitalizada.
288
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Natal - RN - abril de 2019
A biblioteca do SEC, neste 2º semestre, está iniciando com a compra de 03 (três) computadores. E com isto, damos início à informatização da mesma e organização um espaço com acesso à internet. Recebemos novas aquisições para o nosso acervo e, contamos com duas bolsistas que auxiliam no trabalho com os alunos e organização do espaço. Até aqui, nos tem ajudado o Senhor! 6.2.2.7 - COORDENAÇÃO CASA DA AMIZADE – Prof.ª Irani Maria Nery da Silva 1º semestre de 2018 – Em parceria com o CDINE – Centro de Desenvolvimento Integral Nova Esperança da IB da Iputinga, a Casa da Amizade atende a 145 crianças da comunidade de Santo Amaro. Foram realizadas atividades de cultura espiritual, musicalização, recreação, esporte lazer. Mensageiras do Rei – Desenvolvimento do Projeto Meninas do Rei Jesus da UFMBB. Embaixadores do Rei – Projeto para adolescentes com estudos bíblicos e prática de esporte. Amigos de Missões – Trabalho voltado para evangelização de crianças de 04 a 08 anos; as crianças estiveram na Casa da Amizade no contra turno da escola e receberam alimentação, fardamento, e foram realizadas visitadas domiciliares para um acompanhamento da criança e sua família. 2º semestre de 2018 - Acampamento Estadual MR – 25 meninas da Casa da Amizade participaram do Acampamento e aprenderam sobre Reino de Deus e a salvação em Cristo Jesus. Acampamento Amigos de Missões – As crianças participaram da programação que aconteceu no SEC. Aniversário da Casa da Amizade – Culto de gratidão pelos 64 anos de existência evangelizando crianças e adolescentes e ensinando-os a observarem a Palavra de Deus. Programa especial em homenagem ao dia das crianças – Muita alegria, brincadeiras e histórias bíblicas. Parceria com a JMN- Implantação do MOVIMENTO VIVER com o desenvolvimento de atividades de prevenção às drogas. Através desta parceria, os rapazes da Cristolândia realizaram pintura dos muros e limpeza na área externa da Casa. Cantata o Natal – participação de um coro com as crianças cantando canções natalinas em uma praça próxima a Casa. Doações - alimentos das igrejas: Igreja Batista Evangélica em Casa Amarela, Alto José Bonifácio, Associação de Casa Amarela e ID em Sam Martins. Doações do Banco de Alimentos SESC – a Casa recebeu uma doação de Chester para as famílias. E doações de brinquedos e roupas da IB Emanuel e de várias pessoas amigas. Culto de Natal – Foi realizado um Culto de Natal com as famílias das crianças em gratidão a Deus por seu amor e cuidado. Recesso. 6.2.2.8 - COORDENAÇÃO RESIDÊNCIA Neste ano, o SEC recebeu 05 alunas, encaminhadas por suas igrejas para estudar e residirem na Casa Formosa, são alunas vindas dos seguintes Estados: Alagoas, Paraíba, Piauí, Rondônia e Amapá. E, além dessas, através do Projeto Hospedagem Casa Formosa, o SEC recebeu mais 04 hóspedes, filhos de cristãos que moram nos interiores de PE e estudam na Capital. Irmãos de outros Estados e missionários também se hospedaram no SEC em curtos períodos, como aconteceu por ocasião da Convenção Batista/ PE. 6.2.2.9 - COORDENAÇÃO PATRIMÔNIO Deus em sua infinita misericórdia tem abençoado muitíssimo o SEC e através de doações foram conclusas as reformas em todo o telhado da Casa, e das salas de aulas. Foram adquiridas 05 Smart TVs e 05 quadros de vidros para as salas, o que contribuiu positivamente para o processo de ensino aprendizagem; três computadores para a biblioteca, para uso dos alunos e um central para a inicio da informatização da biblioteca; e 01 notebook para o uso nas programações na Capela. As quitinetes foram reformadas para receber os hospedes que procuraram a Casa Formosa. Para possibilitar o uso da tecnologia, foi implantado um sistema de WIFI com 50 mega de internet. Foi realizada a manutenção do Poço artesiano, melhorando assim a qualidade da água da Casa. Através de uma parceria com a Cristolândia, foram realizadas limpezas nas áreas externas da Casa e nos jardins. 6.2.2.10 - COORDENAÇÃO RECURSOS HUMANOS E FINANCEIRO – Prof.ª Maria Felisbina Rodrigues de Melo Na Coordenação Financeira foram efetuados os pagamentos de rotina e realizada supervisão nos serviços de contabilidade concernentes ao setor financeiro. Foi um ano de grandes realizações, motivo pelo qual o SEC louva com gratidão a Deus por ter tornado possíveis os bons resultados. Foram retomados os pagamentos mensais de INSS e FGTS, a partir da competência 07/2018; o IRRF e o PIS foram pagos regularmente todos os meses; o CIM 2018 do SEC e da Casa da Amizade, também foi quitado. O parcelamento do IPTU 2015/2016 do SEC também foi pago com regularidade durante todo o ano. Os pagamentos dos Professores, Funcionários e fornecedores foram realizados em suas respectivas datas de vencimentos e por meio de transferências bancárias, o que foi muito positivo para o movimento e execução dos relatórios apresentados. Percebeu-se a redução da inadimplência, devido ao acompanhamento diário e atualização das planilhas de recebimento de pagamentos. Houve uma significativa melhora na receita financeira do SEC, em decorrência da implantação dos Polos de EAD, oito ao todo, foram sendo implantados ao longo do ano, corroboraram para o bom resultado. Com relação aos débitos existentes foram feitos acordos, que vem sendo honrados e as respostas apresentadas tem sido satisfatória. Com relação à Coordenação de Recursos Humanos, o SEC iniciou o ano de 2018 com 20 funcionários. No decorrer do período foram admitidos 02 funcionários: um para a Secretaria de EAD: Elze Anny Ramos Monteiro e o outro para cumprir determinação do Ministério do Trabalho e Emprego, a Jovem Aprendiz Vitória Karollyne de Oliveira Santos, totalizando 22 funcionários, porém, ainda no 1º semestre, dando prosseguimento ao atendimento da recomendação do Conselho Fiscal da CBB houveram três demissões: Lindalva Maria da Silva, Milzede de Moura Barros Albuquerque, Gedeão José de Santana. E, Também pediram demissão: Prof. Jailson Serpa Pereira e Prof.ª Ladvania Gouveia. No 2º semestre, foi realizado um desligamento: Esmeraldina Severina da Silva. O quadro atual de Pessoal está distribuído da seguinte forma: Casa da Amizade 02 funcionários. SEC - administrativo 04 funcionários e 01 jovem aprendiz; 01 serviços gerais, 03 porteiros, 01 Diretora Executiva e 05 Professores, totalizando 16 funcionários. Nos Estudos Avançados, foram convidados professores como prestadores de serviços por tempo determinado. Foram realizados os exames periódicos dos funcionários do Administrativo e professores, sendo elaborados o PPRA e PCMSO 2018 do SEC, através da APTMED. Auditoria 2018 do SEC, foi realizada com a AUDISA Auditores Associados. Mais uma vez
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira União Feminina Missionária Batista do Brasil – UFMBB
289
louvor e glória sejam dados a Deus, pelo privilégio de servir ao Senhor no decorrer deste período. Este ano a Contabilidade do SEC passou a ser única com o CIEM e a UFMBB. RESUMO DO RELATÓRIO DA UFMBB PARA APROVAÇÃO INTRODUÇÃO I – COMPOSIÇÃO II – ATIVIDADES REALIZADAS III – PLANEJAMENTO IV – PLANILHAS ORÇAMENTÁRIAS V – OUTRAS INFORMAÇÕES VI – EDUCAÇÃO CRISTÃ E FORMAÇÃO MISSIONÁRIA
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
290
Natal - RN - abril de 2019
UFMBB - UNIÃO FEMININA MISSIONÁRIA BATISTA DO BRASIL CNPJ. 33.973.553/0001-80 BALANÇO PATRIMONIAL VALORES EM REAIS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO Ativo NE Circulante
2.2
Caixa e Equivalentes de Caixa
31/12/2018 2.903.079,06
31/12/2017 2.646.555,56
2.3
Caixa
5.520,14
5.810,23
69.808,48
235.243,48
2.4
2.456.840,36
2.194.287,16
2.5
366.686,56
211.159,12
785,28
55,57
3.438,24
-
13.539.100,29
13.559.511,46
Terrenos
11.200.000,00
11.200.000,00
Imóveis
Aplicações Financeiras Clientes e Outros Recebíveis Créditos a Receber Estoques Estoques de Mercadorias Outros Ativos Circulantes
2.6
Adiantamentos Despesas Antecipadas Imobilizado
2.7
2.503.984,56
2.503.984,56
Móveis e Utensílios
26.801,95
23.951,96
Máquinas e Equipamentos
53.004,55
53.004,55
Equipamentos de Informática (-) Depreciação
141.654,82
135.387,82
(494.586,20)
(468.964,04)
Intangível Marcas e Patentes
64.713,77
64.713,77
Software
102.093,93
102.093,93
(-) Amortização
(58.567,09)
(54.661,09)
16.442.179,35
16.206.067,02
Total do Ativo As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018.
Marli de Fátima Pereira da Silva Gonzalez Diretora Executiva
Ricardo B. de Pinho e Silva - Contador CRC/RJ nº 059.127/O
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
291
União Feminina Missionária Batista do Brasil – UFMBB
UFMBB - UNIÃO FEMININA MISSIONÁRIA BATISTA DO BRASIL CNPJ. 33.973.553/0001-80 BALANÇO PATRIMONIAL VALORES EM REAIS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO Passivo NE
31/12/2018
Circulante
31/12/2017
1.658.240,16
2.031.945,28
306.807,76
498.404,67
Fornecedores
2.8
Contas a Pagar
2.8
190,80
37,48
Encargos Sociais a Recolher
2.9
35.795,68
55.937,96
Impostos a Recolher
2.9
9.163,34
16.523,65
Impostos e Contribuições sobre Receitas
2.9
272,42
520,05
Valores em Transito
2.11
198.259,79
571.225,87
Ofertas a Distribuir
2.12
475.156,25
74.795,79
Provisão de Férias
2.12
134.369,04
9.963,55
Salários a Pagar
2.10
21.433,54
37.288,32
Credores Congresso Nacional da 3ª Idade
2.8
392.718,80
715.053,46
Juros a Transcorrer
2.8
84.072,74
52.022,48
4.507,07
172,00
90.511,51
90.511,51
90.511,51
90.511,51
14.693.427,68
14.083.610,23
Passivo a Realizar - Fundo de Literatura Não Circulante Encargos Sociais em Processos Judiciais
2.13
Patrimônio Líquido
3
Patrimônio Social
2.879.275,16
-
Superavit Acumulados
-
980.565,99
Deficit Acumulados
-
(388.888,82)
614.152,52
192.761,57
Resultado do Período Reservas Ajuste de Avaliação Patrimonial - Imóvel
-
2.094.836,42
Ajuste de Avalição Patrimonial - Terreno
11.200.000,00
11.200.000,00
-
4.335,07
16.442.179,35
16.206.067,02
Fundos Diversos Total do Passivo e Patrimônio Líquido As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018.
Marli de Fátima Pereira da Silva Gonzalez Diretora Executiva
Ricardo B. de Pinho e Silva - Contador CRC/RJ nº 059.127/O
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
292
Natal - RN - abril de 2019
UFMBB - UNIÃO FEMININA MISSIONÁRIA BATISTA DO BRASIL CNPJ. 33.973.553/0001-80 DEMONSTRAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA - DFC MÉTODO INDIRETO EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS
31/12/2018
31/12/2017
1 - ATIVIDADES OPERACIONAIS Superavit do Período
614.152,52
192.761,57
(+) Provisões Sociais e Trabalhistas
124.405,49
(241.426,35)
Perdas Estimadas de Crédito de Liquidação Duvidosa
(25.591,32)
36.484,08
29.528,16
41.231,83
742.494,85
29.051,13
Créditos a Receber
(262.553,20)
(1.536.092,29)
Estoque de Mercadorias
(155.527,44)
180.035,85
Depreciação e Amortização no Período Superavit do Período Ajustado Acréscimo / Decréscimo do AC
Adiantamentos Despesas Antecipadas Total de Acréscimos / Decréscimos do AC
(729,71)
2.895,42
(3.438,24)
-
(422.248,59)
(1.353.161,02)
(191.596,91)
367.242,04
153,32
(701,45)
Acréscimo / Decréscimo do PC + PNC Fornecedores Contas a Pagar Encargos Sociais a Recolher
(20.142,28)
9.067,52
Salários a Pagar
(15.854,78)
(7.692,10)
(7.360,31)
(1.605,70)
Impostos a Recolher Impostos e Contribuições s/Receitas
(247,63)
(69,39)
Valores em Trânsito
(372.966,08)
525.146,56
Ofertas a Distribuir
400.360,46
36.748,86
(322.334,66)
715.053,46
4.335,07
172,00
Total de Acréscimos / Decréscimos do PC + PNC
(525.653,80)
1.643.361,80
CAIXA LÍQUIDO PROVENIENTE DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS
(205.407,54)
319.251,91
Aquisição de Imobilizado
(9.116,99)
(7.170,68)
CAIXA LÍQUIDO PROVENIENTE DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTOS
(9.116,99)
(7.170,68)
48.799,44
(153.823,08)
Credores Congresso Nacional da 3a Idade Passivo a Realizar - Fundo de Literatura
2 - DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTOS
3 - DAS ATIVIDADES DE FINANCIAMENTOS Empréstimos e Financiamentos a Pagar CAIXA LÍQUIDO PROVENIENTE DAS ATIVIDADES DE FINANCIAMENTOS (1 + 2 + 3) VARIAÇÃO DE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA Saldo Inicial de Caixa e Equivalente de Caixa VARIAÇÃO OCORRIDA NO PERÍODO SALDO FINAL DE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA
48.799,44
(153.823,08)
(165.725,09)
158.258,15
241.053,71
82.795,56
(165.725,09)
158.258,15
75.328,62
241.053,71
As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018.
Marli de Fátima Pereira da Silva Gonzalez Diretora Executiva
Ricardo B. de Pinho e Silva - Contador CRC/RJ nº 059.127/O
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
293
União Feminina Missionária Batista do Brasil – UFMBB
UFMBB - UNIÃO FEMININA MISSIONÁRIA BATISTA DO BRASIL CNPJ. 33.973.553/0001-80 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO PERÍODO EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO VALORES EM REAIS NE
31/12/2018
31/12/2017
Receitas Operacionais Vendas e Serviços
2.15
3.801.835,42
4.219.285,75
Recuperação de Despesas
2.16
767.058,59
257.683,58
Receita de Inscrições Eventos
2.16
1.685.406,66
2.266.169,05
Plano Cooperativo
2.16
35.790,49
44.595,01
Ofertas para UFMBB
2.17
783,33
28.721,91
(670.242,79)
(548.027,98)
821,62
11.765,04
5.621.453,32
6.280.192,36
(448.736,94)
(206.335,31)
5.172.716,38
6.073.857,05
530.790,28
1.513.878,58
1.772.809,96
1.609.573,13
Deduções e impostos sobre vendas Receitas Não Operacionais Financeiras
2.18
Receita Líquida Custo dos Produtos Vendidos
5
Superavit Bruto Despesas Operacionais Despesas com Vendas Pessoal e Encargos Provisão de Férias Administrativas Despesas com Provisões para Perdas do Estoque Representação Nordeste
134.369,04
9.963,55
1.285.239,71
885.922,01
15.688,27
-
6.954,63
13.439,00
Eventos
497.373,73
1.694.939,04
Financeiras
255.340,48
75.561,83
Outras despesas Operacionais Superavit do Período
7
59.997,76
77.818,34
4.558.563,86
5.881.095,48
614.152,52
192.761,57
As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018.
Marli de Fátima Pereira da Silva Gonzalez Diretora Executiva
Ricardo B. de Pinho e Silva - Contador CRC/RJ nº 059.127/O
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
294
Natal - RN - abril de 2019
UFMBB - UNIÃO FEMININA MISSIONÁRIA BATISTA DO BRASIL CNPJ. 33.973.553/0001-80 DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO VALORES EM REAIS DESCRIÇÃO
Superavit’s Acumulados
Deficit Acumulados
Saldo em 31 de Dezembro de 2017
980.565,99 (388.888,82)
Incorporação do Resultado do Período Anterior
192.761,57
Superavit do Período Saldo em 31 de Dezembro de 2018
Superavit do Período
Reserva de Reavaliação do Imóvel
192.761,57 2.094.836,42
Fundos Diversos
11.200.000,00
4.335,07
14.083.610,23
(4.335,07)
(4.335,07)
(192.761,57)
614.152,52 1.173.327,56 (388.888,82)
Reserva de Reavaliação de Terrenos
Patrimônio Líquido
-
614.152,52 2.094.836,42
11.200.000,00
614.152,52 -
14.693.427,68
As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018.
Marli de Fátima Pereira da Silva Gonzalez Diretora Executiva
Ricardo B. de Pinho e Silva - Contador CRC/RJ nº 059.127/O
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
295
União Feminina Missionária Batista do Brasil – UFMBB
NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2018 Presidente da UFMBB: Neuza Maria Resende Soares Diretora Executiva: Marli de Fátima Pereira da Silva Gonzalez
1. CONTEXTO OPERACIONAL A UFMBB é uma Instituição Sem Finalidade Lucrativa comprometida com a formação cristã missionária para a expansão do reino de Deus. Sua missão é viabilizar a educação cristã missionária de crianças, meninas, adolescentes, jovens e mulheres, a fim de que se comprometam com a expansão do reino de Deus.
2. RESUMO DAS PRINCIPAIS POLÍTICAS CONTÁBEIS As principais políticas contábeis aplicadas na preparação destas demonstrações contábeis estão definidas a seguir. 2.1 - Base de Preparação As demonstrações financeiras foram elaboradas de acordo com a Norma Internacional de Relatório Financeiro para Pequenas e Médias Empresas, emitida pelo Conselho de Normas Internacionais de Contabilidade (IASB) e apresentadas em conformidade com as práticas contábeis, adotadas no Brasil, e com observância às disposições emanadas da Lei das Sociedades Por Ações, Lei n.º 6.404/76, alterada pela Lei No. 11.638/2007, e das determinações da Lei 12.101/09, das Normas do Conselho Federal de Contabilidade, em especial o que determina a NBC ITG 2002/12, e dos Pronunciamentos Contábeis (CPC). As demonstrações foram preparadas considerando o custo histórico como base de valor e ajustados para refletir a reavaliação de ativos financeiros disponíveis para venda, ativos e passivos financeiros mensurados ao valor justo por meio do resultado. Elas são apresentadas em moeda corrente do Brasil. 2.2 - Ativo circulante São apresentados por valores de custo e de realização, e incluem quando requerido, as variações monetárias e rendimentos. Estão classificados no circulante os ativos cuja realização ou pagamento dar-se-ão em período inferior a um ano. 2.3 - Caixa e Equivalentes de Caixa Nestas alíneas incluem os numerários em espécie, depósitos bancários, investimentos de curto de alta liquidez, com vencimentos originais de três meses ou menos, com risco insignificante de mudança de valor. 2.4 - Clientes e Outros Recebíveis Tendo em vista o princípio da prudência que “determina a adoção do menor valor para os componentes do ativo e do maior para os do passivo” (CFC nº 750/93) e para que a conta Clientes não fique superestimada e consequentemente não atrapalhe no gerenciamento e gestão financeira, é que os valores atuais correspondem aos valores a receber de clientes pela venda de mercadoria e consignação, no decurso normal das atividades, os quais possuem mapa de controle junto ao financeiro. A conta de Perdas Estimadas de Créditos de Liquidação Duvidosa (PECLD), foi ajustada de acordo com a memória de cálculo abaixo demonstrada, a qual fundamenta o saldo lançado como provisão. Quadro 1 2018 Total de Créditos a Receber
A - Saldo Inicial (Saldo Anterior)*
B - Inclusões (Débitos)*
C - Recebimentos **
D - Percentual Recebimento D = (C/(B+A)
E - Percentual Inadimplência (Média 3 últimos exercícios)
1.355.377,10
7.704.658,06
7.633.305,28
0,84
0,08
Créditos do Exercício
836.922,69
3.721.732,22
4.041.623,61
-
-
Créditos do Exercício Anterior
518.454,41
3.982925,84
3.591.681,67
-
-
-
-
-
-
-
Parcelamento de Débitos Percentual de Inadimplência - 2015 (%)
0,03
Percentual de Inadimplência - 2016 (%)
0,03
Percentual de Inadimplência - 2017 (%)
0,03
0,08
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
296
Natal - RN - abril de 2019
Quadro 1 Clientes e Outros Recebíveis - Perda Estimada de Créditos de Liquidação Duvidosa A - Saldo Final (Dezembro)*
2018 Clientes e Outros Recebíveis (Incluindo - Cartão de Créditos) Clientes Consignatários Total da Carteira
B - Percentual de Inadimplência
C - Cáculo Ajustes de Perdas (C = A*B)
D - Créditos Líquidos (D = A - C)
513.039,02
0,08
41.043,12
471.995,90
76.768,17
0,08
6.141,45
70.626,72
589.807,19
-
47.184,57
542.622,92
Em Outros Recebíveis encontram-se classificados saldo de Créditos a Receber do Congresso Nacional da 3ª Idade de 2018, créditos a receber de Congresso Nacional da 3ª Idade de 2019 e Congresso Aliança Batista em 2020 de inscrições já realizadas e Créditos a Receber da Assembleia da UFMBB em 2019 de inscrições já realizadas, que serão recebidas no início do exercício. A maior parte das vendas é efetuada com base em prazos normais de crédito, e as contas a receber não estão sujeitos a juros. Os valores contábeis de contas a receber de clientes e outros recebíveis são sempre revistos para determinar se há qualquer evidência objetiva de que os valores não serão recuperados. Se houver evidência, uma perda por redução ao valor recuperável é reconhecida imediatamente na demonstração de superavit ou deficit. 2.5 - Estoque de Mercadorias Os estoques são demonstrados ao custo médio das aquisições e inferior ao custo de reposição ou ao valor líquido de realização de acordo com as orientações CPC 16(R1). Foi feita a atualização do estoque junto ao sistema atual e ajustado contabilmente em atendimento às orientações da CPC 16(R1). A UFMBB permanece com um controle semestral de seu estoque visando a consonância do valor em estoque com o escriturado contabilmente. Também em atendimento ao que preceitua a norma contábil para os estoques, NBC TG 16(R1), sendo consistente a prática de reduzir o valor de custo dos estoques (write down) para que não sejam escriturados por quantias superiores àquelas que se espera que sejam realizadas com a sua venda, é que foi feita a reversão do saldo não utilizado no período anterior e realizada a Provisão Para Perdas de Estoques correspondente a 1/3 do valor do estoque apurado, conforme mapa de cálculo abaixo. MAPA DE CÁLCULO DA PROVISÃO PARA PERDAS DE ESTOQUES EM 31/12/2018 SALDO INICIAL PROVISÃO PARA PERDAS DE ESTOQUE
REVERSÃO DA PROVISÃO NÃO UTILIZADA NO PERÍODO
167.656,00
167.654,00
SALDO EM ESTOQUE EM 31/12/2018
550.030,83
PROVISÃO PARA PERDAS DE ESTOQUE EM 31/12/2018 COM BASE NA I.N.SRF.412/2004 183.344,27
SALDO FINAL EM ESTOQUE EM 31/12/2018
366.686,56
2.6 - Outros Ativos Circulante Estão classificados nesta alínea o saldo da recuperação de ICMS s/Venda fora do Estabelecimento, bem como adiantamentos efetuados a serem compensados no início do exercício. 2.7 - Imobilizado De acordo com a Resolução CFC número 1.177/2009 - NBCTG 27 - em 2017 alterada, passou a ser (R4), o imobilizado é registrado pelo custo de aquisição e construção, deduzido a depreciação. Os bens são contabilizados como ativos individuais e separados, utilizando-se a vida útil específica desse bem. O bem substituído é baixado. O Imobilizado encontra-se totalmente cadastrado no sistema atual podendo, com isso, efetuar o devido controle de sua vida útil e a sistematização da depreciação de todo o imobilizado. Para União Feminina Missionária Batista do Brasil a depreciação dos ativos é calculada usando o método linear para alocar seus custos aos seus valores residuais durante a vida útil estimada, como segue: Imóveis (25 anos); Máquinas e equipamentos (10 anos); Móveis e Utensílios (10 anos); Equipamentos de Informática (5 anos). Os ganhos ou perdas de alienação são determinados pela comparação dos resultados como valor contábil e são reconhecidos em “Outras Receitas (Despesas) Operacionais” na Demonstração do Resultado do Período. 2.8 - Fornecedores, Contas a Pagar, saldo Ajuste a Valor Presente e Credores Congresso Nacional da Terceira Idade Encontram-se classificadas o saldo do Ajuste a Valor Presente da operação de Capital de Giro bem como as obrigações a pagar por bens ou serviços que foram adquiridos no decorrer do exercício, despesas com gráficas, referentes ao Congresso Nacional da Terceira Idade em 2019, estão classificados como passivo circulante, pois o pagamento é devido em até um ano. Não possuem caráter de financiamento e são demonstrados pelos valores conhecidos ou calculáveis, acrescidos quando aplicados, dos correspondentes encargos.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira União Feminina Missionária Batista do Brasil – UFMBB
297
2.9 - Encargos Sociais a Recolher, Impostos a Recolher, Impostos e Contribuições sobre Receitas Correspondem à Provisão dos encargos e impostos, INSS, FGTS, PIS sobre Folha de Pagamento, IRRF, Descontos em folha e ICMS os quais serão liquidados no próximo mês. 2.10 - Obrigações com Pessoal Correspondem a saldo de salários de 12/2018 a pagar que serão liquidados no próximo mês. 2.11 - Valores em Trânsito Esses valores correspondem a depósitos recebidos e ainda não identificados decorrentes de ausência de informação de quem os efetua. O setor financeiro trabalha na identificação. 2.12 - Ofertas a Distribuir e Provisão de Férias Referem-se ao saldo a distribuir de Ofertas de Educação Cristã, Oração Mundial e fundos diversos com destinação específica, recebidas que serão repassadas no próximo exercício. Foram feitas as provisões de férias e os respectivos encargos sociais. 2.13 - Encargos Sociais em Processos Judiciais Valor referente ao saldo de valores retidos em guia de INSS alvo de Processo Judicial junto à 18ª Vara Federal do Rio de Janeiro, tendo como objeto da causa a Compensação Tributária das Contribuições Previdenciárias. Enquanto não houver a decisão do trânsito em julgado, por orientação do Conselho Fiscal, lançamos nesta alínea o valor abatido. O saldo da conta foi ajustado e classificado para o Passivo não Circulante em virtude de ter ultrapassado o período de um exercício. 2.14 - Contas de Compensação Referem-se ao saldo de Mercadorias em Consignação que não foram vendidas e Mercadorias Remetidas para Venda Fora do Estabelecimento que ainda não retornaram. 2.15 - Vendas A receita de vendas da UFMBB vem da comercialização de seus produtos. A receita é reconhecida quando da emissão da nota fiscal e entrega do produto ao seu efetivo comprador. As deduções da receita são decorrentes de devoluções ocorridas, ICMS sobre Vendas, CMV e ICMS nas Consignações Mercantis. 2.16 - Recuperação de Despesas, Receitas de Inscrições Eventos, Plano Cooperativo São lançados nestas rubricas os valores de receitas de inscrições em eventos, descontos em folha de pagamento dos funcionários, reversão da Estimativa de Perda com PECLD e os recebimentos advindos do Plano Cooperativo. Não há recebimento de ressarcimentos pelo caixa. Todos os ressarcimentos são recebidos mediante depósito ou boleto bancário. 2.17 - Ofertas Recebimentos de ofertas destinadas exclusivamente para a UFMBB as quais são reconhecidas no momento de seu efetivo depósito em conta bancária. 2.18 - Receita Financeira A receita financeira é reconhecida conforme o prazo decorrido, usando o método da taxa de juros efetiva.
3. PATRIMÔNIO LÍQUIDO O Patrimônio Líquido é apresentado em valores atualizados e compreende o Patrimônio Social inicial, acrescidos dos valores dos Superavit dos exercícios e Ajustes de Avaliação Patrimonial.
4. DEMONSTRAÇÕES DE RESULTADO DO PERÍODO A demonstração de resultado do período foi elaborada conforme os ditames da Lei No. 12.101/09, e do item 24 NBC ITG 2002, as quais determina que as receitas e despesas devam ser apresentadas de forma segregadas. As receitas auferidas são provenientes, na sua maioria, de Vendas de mercadorias e de Recuperação de Despesas esclarecidas no ítem 2. As despesas da entidade são apuradas através de Notas Fiscais e Recibos em conformidade com as exigências legais e fiscais.
5. CUSTOS DOS PRODUTOS VENDIDOS Nesta rubrica lançamos os valores efetivos dos custos dos produtos comercializados.
6. TRIBUTOS A União Feminina Missionária Batista do Brasil está imune do pagamento de Imposto de Renda e isenta do pagamento das Contribuições Sociais na forma da legislação aplicável, mas, está condicionado ao cumprimento de exigências legais e a
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
298
Natal - RN - abril de 2019
apresentação do SPED Contábil e Fiscal. Para manutenção de tais benefícios, a União Feminina Missionária Batista do Brasil cumpre rigorosamente às exigências do Artigo 14 do Código Tributário Nacional CTN, no que se refere a: a) Aplicar suas rendas, seus recursos e eventual resultado operacional integralmente no território nacional e manutenção e no desenvolvimento de seus objetivos institucionais; b) Não distribuir resultados, dividendos, bonificações, participações ou parcelas do seu patrimônio, sob nenhuma forma ou pretexto; c) Não perceberem seus diretores, conselheiros, sócios, instituidores, benfeitores ou equivalente remuneração, vantagens ou benefícios, direta ou indiretamente, por qualquer forma ou título, em razão das competências, funções ou atividades que lhes sejam atribuídas pelos respectivos atos constitutivos; d) Manutenção da escrituração de suas receitas e despesas em livros revestidos de formalidades capazes de assegurar sua exatidão.
7. RESULTADO CONTÁBIL No período foi apresentado um Superavit Contábil de R$ 614.152,52 (Seiscentos e quatorze mil, cento e cinquenta e dois reais e cinquenta e dois centavos).
8. DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO A DMPL apresentou a incorporação do resultado do período anterior e um Resultado do Período no valor de R$ 614.152,52 (Seiscentos e quatorze mil, cento e cinquenta e dois reais e cinquenta e dois centavos), a DMPL apresenta um saldo final em 31/12/2018 de R$ 14.693.427,68(Quatorze milhões, seiscentos e noventa e três mil, quatrocentos e vinte e sete reais e sessenta e oito centavos).
9. DEMONSTRAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA – DFC A DFC apresentou uma variação negativa no saldo do Disponível no período de R$ 165.725,09(cento e sessenta e cinco mil, setecentos e vinte e cinco reais e nove centavos). Saldo de Caixa + Equivalente – 31/12/2017
241.053,71
Saldo de Caixa + Equivalente – 31/12/2018
75.328,62
Aumento(Diminuição) de Caixa
(165.725,09)
10. COBERTURA DE SEGUROS Para atender medidas preventivas adotadas permanentemente, a Entidade efetua contratação de seguros em valor considerado suficiente para cobertura eventuais sinistros, e assim atendendo principalmente o Princípio Contábil de Continuidade. Os valores segurados são definidos pelos Administradores da Entidade em função do valor de mercado ou do valor do bem novo, conforme o caso. Sendo assim e considerando: •• Que o Balanço Patrimonial e a Demonstração do Resultado do Exercício e demais relatórios financeiros que integram a Prestação de Contas da UNIÃO FEMININA MISSIONÁRIA BATISTA DO BRASIL - UFMBB, compreendendo o período de 01 de janeiro de 2018 a 31 de dezembro de 2018, foram devidamente elaboradas de acordo com as Normas Brasileiras de Contabilidade e observando as peculiaridades da Instituição; •• Que os registros e as informações contábeis refletem a realidade da Instituição em todos os seus aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira, e estão espelhados nos balanços, balancetes e relatórios financeiros e livros fiscais, executados através de procedimentos informatizados de contabilidade, devidamente supervisionados por profissional habilitado, durante o exercício, incluindo correções de procedimentos administrativos, financeiros, patrimoniais e operacionais os quais foram prontamente acatados e providenciados pela administração da Instituição; Encaminhamos para apreciação da Comissão Executiva da UFMBB e do Conselho Fiscal da CBB, com vistas a sua aprovação. Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018.
Ricardo B. de Pinho e Silva - Contador CRC/RJ nº 059.127/O Contador
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
299
União Feminina Missionária Batista do Brasil – UFMBB
CIEM - CENTRO INTEGRADO DE EDUCAÇÃO E MISSÕES CNPJ. 34.051.839/0001-70 BALANÇO PATRIMONIAL VALORES EM REAIS Ativo NE Circulante
2.2
31/12/2018
31/12/2017
20.549,73
70.776,04
Caixa
1.337,56
1.320,00
Banco/Aplicações Financeiras
2.212,17
50.285,27
17.000,00
17.839,27
-
1.331,50
217.081,05
220.166,55
Caixa e Equivalentes de Caixa
2.3
Clientes e Outros Recebíveis Créditos a Receber
2.4
Outros Ativos Circulantes Despesas Antecipadas Ativo Não Circulante Imobilizado
2.5
Títulos a Rec.Exerc.Anteriores
-
3.085,50
149.171,06
149.171,06
3.307,15
3.307,15
Informática - Hardware
52.959,71
52.959,71
Móveis e Utensílios
86.723,13
86.723,13
100.477,55
100.477,55
(175.557,55)
(175.557,55)
237.630,78
290.942,59
Instalações Maquinas e Equipamentos
Outras Imobilizações (-) Depreciação Total do Ativo As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018.
Marli de Fátima Pereira da Silva Gonzalez Diretora Executiva
Ricardo B. de Pinho e Silva - Contador CRC/RJ nº 059.127/O
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
300
Natal - RN - abril de 2019
CIEM - CENTRO INTEGRADO DE EDUCAÇÃO E MISSÕES CNPJ. 34.051.839/0001-70 BALANÇO PATRIMONIAL VALORES EM REAIS Passivo NE Circulante
31/12/2018
31/12/2017
75.590,91
77.252,22
Fornecedores
2.6
2.076,21
1.908,98
Encargos Sociais a Recolher
2.7
5.625,91
16.354,19
Retenções de Impostos e Contribuições
2.7
1.036,92
2.498,03
Salários a Pagar
2.7
66.851,87
33.639,04
Outras Obrigações
2.8
-
75,11
Provisões
2.8
-
22.776,87
162.039,87
213.690,37
193.028,97
238.070,13
-
(45.041,16)
(51.650,50)
-
20.661,40
20.661,40
237.630,78
290.942,59
Patrimônio Líquido
3
Patrimônio Social Superavit/Deficit Acumulados Resultado do Período Reservas Ajuste de Avaliação Patrimonial Total do Passivo e Patrimônio Líquido As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018.
Marli de Fátima Pereira da Silva Gonzalez Diretora Executiva
Ricardo B. de Pinho e Silva - Contador CRC/RJ nº 059.127/O
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
301
União Feminina Missionária Batista do Brasil – UFMBB
CIEM - CENTRO INTEGRADO DE EDUCAÇÃO E MISSÕES CNPJ. 34.051.839/0001-70 DEMONSTRAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA - DFC MÉTODO INDIRETO FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS
31/12/2018
31/12/2017
1 - ATIVIDADES OPERACIONAIS Superavit(Deficit) do Período
(51.650,50)
(45.041,16)
(+) Provisões Trabalhistas
(22.776,87)
278,12
Superavit(Deficit) do Período Ajustado
(74.427,37)
(44.763,04)
Acréscimo / Decréscimo do AC Créditos a Receber
839,27
1.242,27
Despesas Antecipadas
1.331,50
1.331,50
Total de Acréscimos / Decréscimos do AC
2.170,77
2.573,77
167,23
(1.582,72)
Acréscimo / Decréscimo do PC + PNC Fornecedores Encargos Sociais a Recolher
(10.728,28)
(3.214,96)
Salários a Pagar
33.212,83
5.094,81
Retenção de Impostos e Contribuições
(1.461,11)
Outras Obrigações
(75,11)
Total de Acréscimos / Decréscimos do PC + PNC
21.115,56
297,13
(51.141,04)
(41.892,14)
(-) Pagamento pela compra de bem para imobilizado
3.085,50
(17.140,00)
CAIXA LÍQUIDO PROVENIENTE DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTOS
3.085,50
(17.140,00)
(48.055,54)
(59.032,14)
51.605,27
78.931,81
(48.055,54)
(27.326,54)
3.549,73
51.605,27
CAIXA LÍQUIDO PROVENIENTE DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS 2 - DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTOS
(1 + 2 + 3) VARIAÇÃO DE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA Saldo Inicial de Caixa e Equivalente de Caixa VARIAÇÃO OCORRIDA NO PERÍODO SALDO FINAL DE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018.
Marli de Fátima Pereira da Silva Gonzalez Diretora Executiva
Ricardo B. de Pinho e Silva - Contador CRC/RJ nº 059.127/O
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
302
Natal - RN - abril de 2019
CIEM - CENTRO INTEGRADO DE EDUCAÇÃO E MISSÕES CNPJ. 34.051.839/0001-70 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO PERÍODO VALORES EM REAIS NE Receitas Operacionais
31/12/2018
31/12/2017
651.827,84
1.018.108,54
Receitas de Ensino
2.9
267.244,46
290.112,80
Receitas de Ofertas
2.10
247.034,15
313.209,65
Recuperação de Despesas
2.10
137.549,23
414.786,09
2.11
47,84
1.459,09
Receita Líquida
651.875,68
1.019.567,63
Superavit Bruto
651.875,68
1.019.567,63
Pessoal e Encargos
547.067,91
657.324,38
Administrativas
144.696,50
334.693,65
Tributárias
2.202,36
3.928,02
Promoção e Eventos
1.620,79
8.273,79
Financeiras
7.938,62
5.497,50
-
22.776,87
Receitas Não Operacionais Financeiras
Despesas Operacionais
Provisões Manutenção e Reformas Resultado do Período
4
-
32.114,58
703.526,18
1.064.608,79
(51.650,50)
(45.041,16)
As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018.
Marli de Fátima Pereira da Silva Gonzalez Diretora Executiva
Ricardo B. de Pinho e Silva - Contador CRC/RJ nº 059.127/O
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
303
União Feminina Missionária Batista do Brasil – UFMBB
CIEM - CENTRO INTEGRADO DE EDUCAÇÃO E MISSÕES CNPJ. 34.051.839/0001-70 DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO - DMPL EXERCÍCIO FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DESCRIÇÃO
PATRIMÔNIO
Saldo em 31 de dezembro de 2017
238.070,13
Incorporação do Resultado do Período Anterior
(45.041,16)
Ajustes de Execícios Anteriores
Reserva de Resultados
-
Resultados Acumulados -
-
(51.650,50)
20.661,40
213.690,37
-
-
(51.650,50)
-
As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018.
Marli de Fátima Pereira da Silva Gonzalez Diretora Executiva
238.070,13
(51.650,50)
20.661,40
Saldo em 31 de dezembro de 2018
TOTAL
(45.041,16)
Superavit(Deficit) do Período Reservas
Ajuste de Avaliação de Ativos
Ricardo B. de Pinho e Silva - Contador CRC/RJ nº 059.127/O
162.039,87
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
304
Natal - RN - abril de 2019
NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS REFERENTE PERÍODO DE 01.01.2018 A 31.12.2018 Diretora Executiva: Dra. Maria Bernadete da Silva
1. CONTEXTO OPERACIONAL O CIEM – Centro Integrado de Educação e Missões é uma Instituição sem finalidade lucrativa comprometida com a formação de crentes qualificados e comprometidos com Deus que atendam às necessidades dos campos missionários e igrejas no Brasil e no mundo.
2. RESUMO DAS PRINCIPAIS POLÍTICAS CONTÁBEIS As principais políticas contábeis aplicadas na preparação destas demonstrações contábeis estão definidas a seguir. 2.1 - BASE DE PREPARAÇÃO As demonstrações financeiras foram elaboradas de acordo com a Norma Internacional de Relatório Financeiro para Pequenas e Médias Empresas, emitida pelo Conselho de Normas Internacionais de Contabilidade (IASB) e apresentadas em conformidade com as práticas contábeis, adotadas no Brasil, e com observância às disposições emanadas da Lei das Sociedades Por Ações, Lei n.º 6.404/76, alterada pela Lei No. 11.638/2007, e das determinações da Lei 12.101/09, das Normas do Conselho Federal de Contabilidade, em especial o que determina a NBC ITG 2002/12, e dos Pronunciamentos Contábeis (CPC). As demonstrações foram preparadas considerando o custo histórico como base de valor e ajustados para refletir a reavaliação de ativos financeiros disponíveis para venda, ativos e passivos financeiros mensurados ao valor justo por meio do resultado. Elas são apresentadas em moeda corrente do Brasil. 2.2 - ATIVO CIRCULANTE São apresentados por valores de custo e de realização, e incluem quando requerido, as variações monetárias e rendimentos. Estão classificados no circulante os ativos cuja realização ou pagamento dar-se-ão em período inferior a um ano. 2.3 - DISPONIBILIDADES Nestas alíneas incluem os numerários em espécie, depósitos bancários e investimentos de curto prazo . 2.4 - CRÉDITOS A RECEBER Os créditos a receber correspondem aos valores de créditos de alunos a receber e Oferta de Educação Cristã Missionária que não puderam efetivamente realizar até o fechamento do exercício fiscal e que serão realizadas no inicio do próximo. 2.5 - NÃO CIRCULANTE De acordo com NBC T 19.1, o imobilizado é registrado pelo custo de aquisição e construção, deduzido a depreciação. Os bens são contabilizados como ativos individuais e separados, utilizando-se a vida útil específica desse bem. O bem substituído é baixado. Para o Centro Integrado de Educação e Missões - CIEM, a depreciação de ativos é calculada usando o método linear para alocar seus custos aos seus valores residuais durante a vida útil estimada, como segue: Máquinas e equipamentos (10 anos); Móveis e Utensílios (10 anos); Equipamentos de Informática (5 anos), Instalações (10 anos), Instrumentos Musicais (10 anos), Biblioteca (10 anos). Os ganhos ou perdas de alienação são determinados pela comparação dos resultados como valor contábil e são reconhecidos em “Outras Receitas (Despesas) Operacionais” na demonstração do superavit e/ou deficit do exercício. 2.6 - FORNECEDORES Obrigações a pagar por bens materiais que foram adquiridos no decorrer do exercício, estão classificados como passivo circulante, pois o pagamento é devido em até um ano. Elas não possuem caráter de financiamento e são demonstradas pelos valores conhecidos ou calculáveis, acrescidos quando aplicados, dos correspondentes encargos. 2.7 - ENCARGOS SOCIAIS A RECOLHER, RETENÇÕES DE IMPOSTOS E CONTRIBUIÇÕES E SALÁRIOS A PAGAR Correspondem à Provisão dos encargos e impostos, INSS, FGTS, PIS s/Folha de Pagamento, IRRF e Contribuição Sindical, as quais serão liquidadas no próximo mês. 2.8 - RECEITAS A receita do CIEM vem das matrículas de seus cursos, Oferta de Educação Cristã Missionária, Recuperação de Despesas e de Ofertas voluntárias. A receita é reconhecida quando do crédito em conta bancária. 2.9 - Receita Financeira A receita financeira é reconhecida conforme o prazo decorrido, usando o método da taxa de juros efetiva.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira União Feminina Missionária Batista do Brasil – UFMBB
305
3. PATRIMÔNIO LÍQUIDO O Patrimônio Líquido é apresentado em valores atualizados e compreende o Patrimônio Social inicial, acrescidos dos valores dos Superavit dos exercícios e de ajustes de exercícios anteriores e reserva de reavaliação patrimonial.
4. DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO PERÍODO A demonstração de resultado do período foi elaborada conforme os ditames da Lei No. 12.101/09, e do item 24 NBC ITG 2002, as quais determina que as receitas e despesas devem ser apresentadas de forma segregadas.
5. TRIBUTOS O Centro Integrado de Educação e Missões - CIEM está isenta do pagamento de Imposto de Renda e Cofins na forma da legislação aplicável, mas, está condicionado ao cumprimento de exigências legais e a apresentação da DCTF – Declaração de Débitos e Créditos Tributários Federais e da ECF – Escrituração Fiscal Digital . Para manutenção de tais benefícios, o Centro Integrado de Educação e Missões - CIEM cumpre rigorosamente às exigências do Artigo 14 do Código Tributário Nacional CTN, Decreto No. 2.536/98, no que se refere a: a) Aplicar suas rendas, seus recursos e eventual resultado operacional integralmente no território nacional e manutenção e no desenvolvimento de seus objetivos institucionais; b) Não distribuir resultados, dividendos, bonificações, participações ou parcelas do seu patrimônio, sob nenhuma forma ou pretexto; c) Não perceberem seus diretores, conselheiros, sócios, instituidores, benfeitores ou equivalente remuneração, vantagens ou benefícios, direta ou indiretamente, por qualquer forma ou título, em razão das competências, funções ou atividades que lhes sejam atribuídas pelos respectivos atos constitutivos; d) Manutenção da escrituração de suas receitas e despesas em livros revestidos de formalidades capazes de assegurar sua exatidão.
6. RESULTADO CONTÁBIL No período foi apresentado um Deficit Contábil de R$ 51.650,50 (Cinquenta e um mil, seiscentos e cinquenta reais e cinquenta centavos).
7. DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO – DMPL A DMPL não apresentou ajuste no exercício anterior e Resultado deficitário do Período no valor de R$ 51.650,50 (Cinquenta e um mil, seiscentos e cinquenta reais e cinquenta centavos), a DMPL apresenta um saldo final em 31/12/2018 de R$ 162.039,87 (Cento e sessenta e dois mil, trinta e nove reais e oitenta e sete centavos).
8. DEMONSTRAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA – DFC A DFC apresentou uma variação negativa no saldo do Disponível no período de R$ 48.055,54 (Quarenta e oito mil, cinquenta e cinco reais e cinquenta e quatro centavos) Rio de Janeiro, 28 de fevereiro de 2019.
Ricardo B.de Pinho e Silva CRC/RJ – 059.127-O Contador
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
306
Natal - RN - abril de 2019
SEC - SEMINÁRIO DE EDUCAÇÃO CRISTÃ CNPJ. 11.005.782/0001-78 BALANÇO PATRIMONIAL VALORES EM REAIS Ativo NE Circulante
2.2
Caixa e Equivalentes de Caixa
31/12/2017
111.506,21
10.282,74
1.205,63
23,64
8.655,48
2.174,89
101.645,10
8.084,21
16.703.560,91
16.703.560,91
2.3
Caixa Banco e Aplicações Financeiras Creditos e Outros Recebíveis
31/12/2018
2.4
Créditos a Receber Ativo Não Circulante Imobilizado
2.5
Imóveis
1.372.966,29
1.372.966,29
15.107.315,07
15.107.315,07
Móveis e Utensílios
134.237,12
134.237,12
Máquinas e Equipamentos
141.109,39
141.109,39
Instalações
111.958,35
111.958,35
Computadores e Periféricos
4.466,00
4.466,00
(-) Depreciação Acumulada
(168.491,31)
(168.491,31)
16.815.067,12
16.713.843,65
Ajuste de Avaliação Patrimonial
Total do Ativo As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018.
Araujo Solange Maria Ribeiro da Silva Diretora Executiva
Ricardo B. de Pinho e Silva - Contador CRC/RJ nº 059.127/O
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
307
União Feminina Missionária Batista do Brasil – UFMBB
SEC - SEMINÁRIO DE EDUCAÇÃO CRISTÃ CNPJ. 11.005.782/0001-78 BALANÇO PATRIMONIAL VALORES EM REAIS Passivo NE Circulante
31/12/2018
31/12/2017
406.527,35
333.010,15
Fornecedores
2.6
19.531,15
-
Encargos Sociais a recolher
2.7
224.284,70
85.024,31
Retenções de Impostos e Contribuições
2.7
65.940,61
65.228,09
Salários a Pagar
2.7
17.866,39
-
Contas a Pagar
2.8
78.904,50
182.757,75
16.408.539,77
16.380.833,50
632.519,19
877.794,09
Patrimônio Líquido Patrimônio Social Superavit/Deficit Acumulados
3
-
(245.274,90)
27.706,27
-
Ajuste de Avaliação Patrimonial
15.748.314,31
15.748.314,31
Total do Passivo e Patrimônio Líquido
16.815.067,12
16.713.843,65
Resultado do Período Reservas
As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018.
Araujo Solange Maria Ribeiro da Silva Diretora Executiva
Ricardo B. de Pinho e Silva - Contador CRC/RJ nº 059.127/O
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
308
Natal - RN - abril de 2019
SEC - SEMINÁRIO DE EDUCAÇÃO CRISTÃ CNPJ. 11.005.782/0001-78 DEMONSTRAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA - DFC MÉTODO INDIRETO FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS
31/12/2018
31/12/2017
1 - ATIVIDADES OPERACIONAIS Superavit(Deficit) do Período Superavit(Deficit) do Período Ajustado
27.706,27
(16.227,34)
-
-
27.706,27
(16.227,34)
(93.560,89)
(8.069,65)
-
-
(93.560,89)
(8.069,65)
19.531,15
-
139.260,39
87.803,29
17.866,39
-
712,52
21.863,90
Acréscimo / Decréscimo do AC Créditos a Receber Total de Acréscimos / Decréscimos do AC Acréscimo / Decréscimo do PC + PNC Fornecedores Encargos Sociais a Recolher Salários a Pagar Retenções de Impostos e Contribuições Contas a Pagar
(103.853,25)
Total de Acréscimos / Decréscimos do PC + PNC
73.517,20
109.667,19
7.662,58
85.370,20
(-) Pagamento pela compra de bem para imobilizado
-
(93.631,36)
CAIXA LÍQUIDO PROVENIENTE DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTOS
-
(93.631,36)
(1 + 2 + 3) VARIAÇÃO DE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA
7.662,58
(8.261,16)
Saldo Inicial de Caixa e Equivalente de Caixa
2.198,53
10.474,25
VARIAÇÃO OCORRIDA NO PERÍODO
7.662,58
(2.213,09)
SALDO FINAL DE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA
9.861,11
8.261,16
CAIXA LÍQUIDO PROVENIENTE DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS 2 - DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTOS
As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018.
Araujo Solange Maria Ribeiro da Silva Diretora Executiva
Ricardo B. de Pinho e Silva - Contador CRC/RJ nº 059.127/O
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
309
União Feminina Missionária Batista do Brasil – UFMBB
SEC - SEMINÁRIO DE EDUCAÇÃO CRISTÃ CNPJ. 11.005.782/0001-78 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO PERÍODO VALORES EM REAIS NE Receitas Operacionais
2.10
31/12/2018
31/12/2017
676.283,03
604.673,05
Receitas de Ensino
406.886,69
354.841,47
Receitas Designadas - ECM
263.982,34
248.071,58
5.414,00
1.760,00
Receita com Residência Outras Receitas
101.618,70
67.918,70
2,87
156.753,42
163,87
180,63
Receita Líquida
778.068,47
829.525,80
Superavit Bruto
778.068,47
829.525,80
Pessoal e Encargos
317.422,28
88.029,90
Administrativas
415.514,27
734.262,69
17.425,65
23.460,55
750.362,20
845.753,14
27.706,27
(16.227,34)
Recuperação de Despesas Receitas Não Operacionais Financeiras
2.11
Despesas Operacionais
Casa da Amizade Resultado do Período
4
As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018.
Araujo Solange Maria Ribeiro da Silva Diretora Executiva
Ricardo B. de Pinho e Silva - Contador CRC/RJ nº 059.127/O
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
310
Natal - RN - abril de 2019
SEC - SEMINÁRIO DE EDUCAÇÃO CRISTÃ CNPJ. 11.005.782/0001-78 DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO - DMPL REF. 01/01/2018 A 31/12/2018 VALORES EM REAIS DESCRIÇÃO
PATRIMÔNIO
Saldo em 31 de Dezembro 16.375.196,94 de 2017 Incorporação do Resultado do Período Anterior
Ajustes de Execicios Anteriores
Ajuste de Avaliação de Ativos
21.863,90
-
Reserva de Resultados
Resultados Acumulados -
-
TOTAL 16.397.060,84
(16.227,34)
(16.227,34)
Superavit(Deficit) do Período
-
Saldo em 31 de Dezembro 16.358.969,60 de 2018
-
27.706,27 -
27.706,27
27.706,27 -
16.408.539,77
As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018.
Araujo Solange Maria Ribeiro da Silva Diretora Executiva
Ricardo B. de Pinho e Silva - Contador CRC/RJ nº 059.127/O
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira União Feminina Missionária Batista do Brasil – UFMBB
311
NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS REFERENTE PERÍODO DE 01.01.2018 A 31.12.2018 Diretora Executiva: Solange Maria Ribeiro da Silva Araujo
1. CONTEXTO OPERACIONAL O SEC – Seminário de Educação Cristã é uma Instituição sem finalidade lucrativa comprometida com o ensino e a pratica de educação religiosa, a formação de crentes qualificados e comprometidos com Deus que atendam às necessidades dos campos missionários e igrejas no Brasil e no mundo. Abranger assistência às necessidades espirituais, físicas, sociais e materiais dos matriculados, alfabetização de crianças, adolescentes, adultos e serviços de aconselhamento e outras atividades correlatas que visem facilitar a consecução de seus objetivos.
2. RESUMO DAS PRINCIPAIS POLÍTICAS CONTÁBEIS As principais políticas contábeis aplicadas na preparação destas demonstrações contábeis estão definidas a seguir. 2.1 - BASE DE PREPARAÇÃO As demonstrações financeiras foram elaboradas de acordo com a Norma Internacional de Relatório Financeiro para Pequenas e Médias Empresas, emitida pelo Conselho de Normas Internacionais de Contabilidade (IASB) e apresentadas em conformidade com as práticas contábeis, adotadas no Brasil, e com observância às disposições emanadas da Lei das Sociedades Por Ações, Lei n.º 6.404/76, alterada pela Lei No. 11.638/2007, e das determinações da Lei 12.101/09, das Normas do Conselho Federal de Contabilidade, em especial o que determina a NBC ITG 2002/12, e dos Pronunciamentos Contábeis (CPC). As demonstrações foram preparadas considerando o custo histórico como base de valor e ajustados para refletir a reavaliação de ativos financeiros disponíveis para venda, ativos e passivos financeiros mensurados ao valor justo por meio do resultado. Elas são apresentadas em moeda corrente do Brasil. 2.2 - ATIVO CIRCULANTE São apresentados por valores de custo e de realização, e incluem quando requerido, as variações monetárias e rendimentos. Estão classificados no circulante os ativos cuja realização ou pagamento dar-se-ão em período inferior a um ano. 2.3 - CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA Nestas alíneas incluem os numerários em espécie, depósitos bancários e investimentos de curto prazo . 2.4 - CRÉDITOS E OUTROS RECEBÍVEIS Os créditos a receber correspondem aos valores de créditos de mensalidades a receber que não puderam efetivamente realizar até o fechamento do exercício fiscal e que serão realizadas no inicio do próximo. 2.5 - NÃO CIRCULANTE De acordo com NBC T 19.1, o imobilizado é registrado pelo custo de aquisição e construção, deduzido a depreciação. Os bens são contabilizados como ativos individuais e separados, utilizando-se a vida útil específica desse bem. O bem substituído é baixado. Para o Seminário de Educação Cristã - SEC, a depreciação de ativos é calculada usando o método linear para alocar seus custos aos seus valores residuais durante a vida útil estimada, como segue: Máquinas e equipamentos (10 anos); Móveis e Utensílios (10 anos); Equipamentos de Informática (5 anos), Instalações (10 anos), Instrumentos Musicais (10 anos), Biblioteca (10 anos). Os ganhos ou perdas de alienação são determinados pela comparação dos resultados como valor contábil e são reconhecidos em “Outras Receitas (Despesas) Operacionais” na demonstração do superavit e/ou deficit do exercício. 2.6 - FORNECEDORES Obrigações a pagar por bens materiais que foram adquiridos no decorrer do exercício, estão classificados como passivo circulante, pois o pagamento é devido em até um ano. Elas não possuem caráter de financiamento e são demonstradas pelos valores conhecidos ou calculáveis, acrescidos quando aplicados, dos correspondentes encargos. 2.7 - ENCARGOS SOCIAIS A RECOLHER, RETENÇÕES DE IMPOSTOS E CONTRIBUIÇÕES E SALÁRIOS A PAGAR Correspondem à Provisão dos encargos e impostos, INSS, FGTS, PIS s/Folha de Pagamento, IRRF e Contribuição Sindical, as quais serão liquidadas através de parcelamentos e no próximo mês. 2.8 - CONTAS A PAGAR Valores a pagar que não estão classificadas em rubricas específicas que serão amortizadas no próximo exercício. 2.10 - RECEITAS A receita do SEC vem das receitas decorrentes das matrículas de seus cursos, Oferta de Educação Cristã Missionária, Receita com Residência e outras receitas de cursos oferecidos no decorrer do exercício e de Ofertas voluntárias. A receita é reconhecida quando do crédito em conta bancária.
312
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Natal - RN - abril de 2019
2.11 - RECEITA FINANCEIRA A receita financeira é reconhecida conforme o prazo decorrido, usando o método da taxa de juros efetiva.
3. PATRIMÔNIO LÍQUIDO O Patrimônio Líquido é apresentado em valores atualizados e compreende o Patrimônio Social inicial, acrescidos dos valores dos Superavit e Deficit Acumulados e Ajuste de Avaliação patrimonial.
4. DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO PERÍODO A demonstração de resultado do período foi elaborada conforme os ditames da Lei No. 12.101/09, e do item 24 NBC ITG 2002, as quais determina que as receitas e despesas devem ser apresentadas de forma segregadas.
5. TRIBUTOS O Centro Integrado de Educação e Missões - CIEM está isenta do pagamento de Imposto de Renda e Cofins na forma da legislação aplicável, mas, está condicionado ao cumprimento de exigências legais e a apresentação da DCTF – Declaração de Débitos e Créditos Tributários Federais e da ECF – Escrituração Fiscal Digital . Para manutenção de tais benefícios, o Centro Integrado de Educação e Missões - CIEM cumpre rigorosamente às exigências do Artigo 14 do Código Tributário Nacional CTN, Decreto No. 2.536/98, no que se refere a: a) Aplicar suas rendas, seus recursos e eventual resultado operacional integralmente no território nacional e manutenção e no desenvolvimento de seus objetivos institucionais; b) Não distribuir resultados, dividendos, bonificações, participações ou parcelas do seu patrimônio, sob nenhuma forma ou pretexto; c) Não perceberem seus diretores, conselheiros, sócios, instituidores, benfeitores ou equivalente remuneração, vantagens ou benefícios, direta ou indiretamente, por qualquer forma ou título, em razão das competências, funções ou atividades que lhes sejam atribuídas pelos respectivos atos constitutivos; d) Manutenção da escrituração de suas receitas e despesas em livros revestidos de formalidades capazes de assegurar sua exatidão.
6. RESULTADO CONTÁBIL No período foi apresentado um Superavit Contábil de R$ 27.706,29 (vinte e sete mil, setecentos e seis reais e vinte e nove centavos).
7. DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO – DMPL A DMPL apresentou a incorporação do resultado do exercício anterior e um Resultado do Período no valor de R$ 27.706,29 (vinte e sete mil, setecentos e seis reais e vinte e nove centavos), a DMPL apresenta um saldo final em 31/12/2018 de R$ 16.408.539,77 (Dezesseis milhões, quatrocentos e oito mil, quinhentos e trinta e nove reais e setenta e sete centavos).
8. DEMONSTRAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA – DFC A DFC apresentou uma variação no saldo do Disponível no período de R$ 7.662,58 (Sete mil, seiscentos e sessenta e dois reais e cinquenta e oito centavos) Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018
Ricardo B. de Pinho e Silva - Contador CRC/RJ nº 059.127/O Contador
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira União Feminina Missionária Batista do Brasil – UFMBB
313
314
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Natal - RN - abril de 2019
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira União Feminina Missionária Batista do Brasil – UFMBB
315
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
316
Natal - RN - abril de 2019
UNIÃO MISSIONÁRIA DE HOMENS BATISTAS DO BRASIL Prezados irmãos mensageiros, A União Missionaria de Homens Batistas do Brasil -UMHBB através da sua administração tem a alegria de apresentar a 99ª Assembleia da Convenção Batista Brasileira, o relatório de suas atividades durante o ano convencional. Como é de conhecimento geral; a organização encontra-se sob intervenção da Convenção Batista Brasileira (CBB), desde abril de 2015, cumprindo o que está definido em seus documentos constitutivos. É com um imenso prazer, glorificando ao nome do Senhor, que compartilho com os amados mensageiros, que hoje a organização UMHBB está com sua situação totalmente regularizada perante aos órgãos públicos e federais, comprovado pelas Certidões de Registros de Distribuições de Feitos Ajuizados emitidas pelo 1º, 2º, 3º, 5º, 7º Ofício de Registro de Distribuição, Certidões do 1º e 2º Oficio de Registro de Interdição e Tutelas, bem como, as Certidões de FGTS, Justiça Federal, Justiça Trabalhista, Tributo Federal e da Dívida Ativa, todas emitidas na cidade do Rio de Janeiro, onde está registrada a sede da organização. Ainda temos uma grande bênção a compartilhar, no Sítio do Sossego, local onde recebemos nossos embaixadores do Rei, obtivemos junto a ENEL (empresa de eletricidade), ao trocarmos a modalidade, mais de 50% de redução. Sócrates Oliveira de Souza Inteventor/Administrador
I. COMPOSIÇÃO: Intervenção: Diretoria da Convenção Batista Brasileira Interventor/Administrador: Sócrates Oliveira de Souza Pessoal: Sede: Celio Chaves de Lima - Assistente Administrativo Sitio do Sossego: Maria da Gloria Alves de Araújo.
II. ATIVIDADES No decorrer de 2018: DENAER – Departamento Nacional de Embaixadores do Rei Coordenador Nacional de Embaixadores do Rei - Fabiano Lessa Acampamento Nacional de Verão Foi realizado nos dias 7/01 a 11/01, 14/01 a 18/01, 21/01 a 25/01 e 28/01 a 01/02 o ANVER – Acampamento de Embaixadores do Rei no Sitio do Sossego – Casimiro de Abreu / RJ. Foram 4 semanas ricamente abençoadas com a participação de 162 Igrejas dos Estados: Rio de Janeiro
Espirito Santo
São Paulo
Paraná
Bahia
Acre
Distrito Federal
Goiás
Mato Grosso do Sul
Sergipe
Ceará
Tema: Forasteiro Divisa: “Amados, peço-vos, como a peregrinos e forasteiros, que vos abstenhais das concupiscências carnais, que combatem contra a alma”. II Pedro 2.11 O Tema e a Divisa foram muito bem abordados, nas mensagens proferidas em cada culto, por pastores que tem em seu chamado, uma ligação direta com a organização, que tiveram experiências no Acampamento quando eram meninos “Embaixadores do Rei”. Isso nos motiva mais e mais, a seguir em frente, pois cremos que a organização contribuiu e ainda contribui, diretamente com a formação dos novos pastores, missionários e homens de valor. Totalizando cerca de 1800 participantes, entre Conselheiros e Embaixadores do Rei. O evento contou com diversas atividades, e esse ano em especial, atividades missionárias, envolvendo os meninos em experiências dos campos missionários, com atuação direta dos Missionários da Junta de Missões ???? , foi uma grande oportunidade
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
317
União Missionária de Homens Batistas do Brasil – UMHBB
e experiência única e relevante para o “curriculum” dos futuros conselheiros da nossa denominação. Para darmos uma melhor recepção das Embaixadas Estaduais que nos procuram para utilizar o Sítio, procura essa que a cada ano, cresce consideravelmente, e desejando, também, atender melhor as nossas Juntas Missionárias -JMM e JMN, foram necessárias a realização de algumas melhorias. Tivemos um crescimento no ANVER de 2019 de 25% de acampantes em relação ao ANVER de 2018. A meta para 2020 é manter esse percentual de crescimento. Que venhamos a investir cada vez mais no DENAER- Departamento Nacional de Embaixadores do Rei, que nos últimos anos tem se tornado um diferencial na vida dos meninos de nossas igrejas, com atividades que os fazem viver uma verdadeira experiencia com Deus. Outro fato marcante do Acampamento foi a parceria com a Cruz Vermelha - Unidade de Rio das Ostras, que durante as 04 (quatro) semanas do Acampamento esteve cuidando da saúde dos nossos meninos. Procuramos realizar esse Acampamento com mais excelência de qualidade na estrutura, na alimentação e na programação. Todas as atividades do Acampamento são marcantes na vida dos meninos, mas para nós líderes que atuamos diretamente com eles, nosso maior prêmio é vê-los diante do Senhor, tomando uma decisão de aceita-Lo e servi-Lo. O foco principal do Acampamento é o Culto denominado “Manhã da Decisão”, neste culto tivemos o resultado abaixo: Decisão
N.:
Aceitaram a Cristo
190
Desejam o Batismo
107
Desejam ser Conselheiro
245
Desejam ser melhor Cristão
142
Desejam ser Missionário
70
Desejam ser Pastor
64
Outros
56
São números que nos motivam a seguir com esse Ministério que há 70 anos tem contribuído para o Reino, para nossa denominação e nossa sociedade, formando homens com caráter cristão. Agradeço a Deus pela vida dos diretores de semana, que juntos fizeram um trabalho digno de ser reconhecido. Que nosso bom Deus continue usando a cada um para a edificação da Igreja de Cristo: Equipe de Diretores do Acampamento: Antônio Marcos de Souza Nádia de Oliveira Carlos Eduardo Andrade Luiz Lauro Oliveira
Adeilson Pereira Jairo Peixoto Dirley Lopes Luiz Felipe da Silva
Cristiano Medeiros Luan Lopes Eraldo Firmino Carlos Alessandro Melo
Louvamos a Deus pelo resultado do ANVER 2019 e já iniciamos os preparativos para o ANVER 2020 que já tem o seu Tema e Divisa: Tema: Corajosos Divisa: “ Não fui eu que lhe ordenei? Seja forte e corajoso! Não se apavore, nem se desanime, pois o Senhor, o seu Deus, estará com você por onde você andar”. Josué 1.9 Somos Embaixadores por Cristo. II Corintios 5.20 CELEBRAÇÃO DOS 70 ANOS DOS EMBAIXADORES DO REI NO BRASIL Data: 25 de agosto de 2018 Local: Centro Batista Brasileiro, Tijuca, Rio de Janeiro Aconteceu no dia 25 de agosto de 2018 no Centro Batista Brasileiro na Tijuca, Rio de Janeiro. A celebração oficial dos 70 anos dos Embaixadores do Rei no Brasil promovida pelo Departamento Nacional de Embaixadores do Rei – DENAER, com a presença de mais de 700 pessoas. O evento durou todo o dia, com muitas atividades. Coordenando o evento Fabiano Lessa - Coordenador Nacional dos ER e pastor Sócrates Oliveira de Souza, Administrador/ Interventor da UMHBB desde 2015 e Diretor Executivo da Convenção Batista Brasileira. O Culto de Celebração aconteceu na Capela do Seminário Teológico Batista do Sul do Brasil, que estava lotada. A abertura oficial se deu com a entrada das Bandeiras Nacional, Cristã e dos Embaixadores do Rei, em seguida os Embaixadores do Rei recitaram o Compromisso firmado com o Rei, com a Nação Brasileira e com a próprio Departamento. Assim como na Celebração dos 65 anos, a Embaixada Conselheiro de ER Ely Ferreira Paiva da 1ª IB em Paciência -RJ,, conduziu novamente o Culto de Celebração.. Contamos com a presença de quase todos os líderes históricos (ainda vivos) da organização como: Pr. Josué da Silva Andrade, Pr. Samuel Rodrigues, Pr. Edson José Machado, Mizael Gomes, Natanael Gomes, Paulo de Azevedo, Rubens Silva, entre outros. Eles foram homenageados na ocasião com uma Medalha de Honra ao Mérito dos 70 anos dos Embaixadores do Rei. Durante o dia foram realizadas gincanas bíblicas, esportiva, , kids games e muitas atrações para todos os presentes.
318
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Natal - RN - abril de 2019
No encerramento, também realizado na capela, contamos com a participação da Orquestra da Primeira Igreja Batista em Alcântara -São Gonçalo- RJ, que tocou músicas da Departamento. Ainda tivemos um momento de grande emoção, a homenagem ao pastor Edson José Machado. O DENAER ainda recebeu do pastor João Marcos Soares , diretor executivo da Junta de Missões Mundiais, que além de levar a mensagem de encerramento, entregou uma placa homenageando os ERs; O DENAER recebeu também das mãos da União Feminina Missionária Batista do Brasil uma medalha homenageando a organização, afinal, foram elas que abriram caminho para que a organização se tornasse realidade por aqui. MUTIRÃO NACIONAL MISSIONÁRIO Coordenador: Pr Nivaldino Bastos MUNAMI DESAFIO MISSIONÁRIO DOS HOMENS BATISTAS DO BRASIL História e filosofia Procurando envolver UMHBB na razão para qual foi criada, evangelização dos pedidos e integração dos salvos, o MUNAMI surgiu, assim como a primeira Sociedade Cooperadora de Homens em 1916. Em 1998 o então presidente, Ir. Valter Pereira da Silva, iniciou em Caxambu, MG, um programa de evangelização no dia 12 de outubro, o MUNAMI, que sob a direção da UMHBB, envolveu homens e mulheres das mais diversas faixas etárias. De 1998 até 2008, no MUNAMI realizávamos um ou mais dias de intensiva evangelização. A partir de 2009, em Rio Branco no Acre, duas frentes de trabalhos passaram a ser realizadas: a evangelização, discipulado, e também a construção de um templo. Na filosofia do impacto evangelístico chegamos a reunir em Campina Grande, PB, mais de 1500 munamistas, irmãos envolvidos diretamente no MUNAMI, evangelizando. Hoje com a filosofia de evangelizar, iniciar o discipulado e construir o templo, temos comprometido um grupo de aproximadamente 200 irmãos que deixam Deus realizar esta obra através deles. VISÃO (Quem somos!): Um grupo de servos do Senhor Jesus investindo suas vidas na salvação dos perdidos, na edificação dos salvos e na construção de templos, sob a liderança da UMHBB. (Recebendo as diretrizes e prestando contas antes, durante e após o MUNAMI) MISSÃO: No período de 01 a 12 de outubro, em parceria com a União Missionária Masculina Estadual e uma igreja local, orar, contribuir, evangelizar, iniciar o discipulado e construir um templo em um local predeterminado pela UMHBB. 21º MUNAMI-UMHBB – ITAUBAL DO PIRIRIM, AMAPÁ. A partir do dia 27 de setembro de 2018, de outros estados começaram a chegar em Macapá os munamistas, que somando-se aos irmãos do Amapá, no dia 08 de outubro somavam em torno de 200 vidas – crianças, juniores, adolescentes, jovens e adultos- que em total dependência de Deus dedicaram-se totalmente ao Senhor em um dos grupos: Evangelização e Discipulado, Ministério Infantil, Oração, Alimentação, Construção do templo e Apoio Diverso. Reuniram-se em Itaubal do Piririm: Paraná, São Paulo, Rio de Janeiro, Minas Gerais, Espírito Santo, Mato Grosso, Maranhão, Acre, Rondônia e Amapá. Encontrando uma cidade com aproximadamente 3.000 habitantes, incluindo as comunidades ribeirinhas, e a base pronta, os alicerces ou baldrames, a paixão era uma só, desde que pousavam em Macapá, seguir para Itaubal e “lançar mão no arado”, cada um segundo o que Deus colocou em seu coração. No dia 12 de Outubro realizamos o “Culto da Vitória”, celebrando ao Senhor por 206 pessoas que manifestaram publicamente sua decisão ao lado de Cristo, vários estudos bíblicos iniciados e um templo construído. Foram distribuídos mais de 2.000 folhetos; vários cultos realizados nas ruas e nos lares, nas comunidades ribeirinhas; crianças foram evangelizadas nas ruas, casas, escola e templo; na ação social realizamos artesanato, cortes de cabelo, cestas básicas, e em cada noite desfrutamos de adoração, mensagem bíblica gostosa comunhão. Atendemos a um pedido da Igreja Batista do Breu, onde quatro munamistas apoiaram a igreja evangelizando e construindo a base e paredes para o novo templo. Servidos fomos com excelência pela Igreja Batista da Vitória, responsável pela Missão Batista em Itaubal do Piririm e pela União Missionária de Homens do Amapá. Nossa gratidão ao Pr. Valdery e a igreja; e ao Ir. Euler e a UMHBAP, e nas pessoas destes dois homens, agradecemos a todos, homens e mulheres, que doaram suas vidas no apoio a cada munamista, difícil será citar os nomes de todos sem esquecer de alguns. Mas Deus igualmente a todos recompensará. Nossa gratidão aos “Munamistas Integrais” que oraram, contribuíram e foram a Itaubal; e igualmente aos “Munamistas Mantenedores” que oraram e contribuíram, e suas respectivas igrejas, igualmente “integrais ou mantenedoras”. Nossa gratidão também a UMHBB pelo privilégio de nos permitir servir na coordenação do MUNAMI e o apoio, como também a Junta de Missões Nacionais que nos fornece o material de evangelismo e discipulado. Nossa gratidão as UMHB dos diversos estados que não participaram com a presença, mas nos acompanharam com suas orações e ofertas antes, durante e após o MUNAMI. Encerramos esta matéria com o testemunho do Pr. Natã, que pela primeira vez participou do MUNAMI: “Estou como nunca, vivendo a realidade da igreja primitiva, “tudo em comum...” E neste ano, se Deus quiser, estaremos realizando o 22º MUNAMI em Cacoal, RO. Como participar? - É fundamental conhecer através do testemunho pessoal de um munamista o que é o MUNAMI, pois só tem visão clara dos desafios, quem participa;
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira União Missionária de Homens Batistas do Brasil – UMHBB
319
- Estar disposto a pagar o preço de uma entrega total como servo, desde o pagamento da própria passagem à disposição de participar com ofertas e mão de obra; É envolver-se completamente pela fé; - Enfim, convicção plena de que está sendo enviado por Deus, quer como “Munamista Integral” – ORANDO, CONTRIBUINDO E INDO, ou como “Munamista Mantenedor” – ORANDO E CONTRIBUINDO; e - Informar a um dos coordenadores, até o mês de setembro o dia, local e horário de chegada na cidade onde será realizado o MUNAMI, em 2019, Cacoal, RO. A Coordenadoria Pr. Nivaldino; Adão, Gedeil, Ir. Sueli, Ir. Feliz; Jamil, Emilson, Ezequias; Eliésio, Pr. João Gandorf; Pr. Nascimento; Ir. Silvana, Ir. Hélio, Ir. Eliani; Ir. Leonor, Ir. Valdecyr, Pr. Natan e Pr. Giovani. (Coordenação Geral, Evangelismo, Ministério Infantil, Construção, Alimentação, Oração, Marketing, Finanças, e Apoio Diverso). SÍTIO DO SOSSEGO A gestão do Sítio do Sossego continua sendo um desafio que nos causa preocupação de um modo geral. Foram feitas elevadas melhorias (reformas e novas obras) nesse período, todavia as exigências dos órgãos públicos para permitir que o Sítio continue a funcionar, requer investimentos superior a meio milhão de reais, um valor elevadíssimo para nossa realidades, bem como a necessidade de se ter um gestor administrativo, mas com dedicação exclusiva.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
320
Natal - RN - abril de 2019
UNIÃO MISSIONÁRIA DE HOMENS BATISTA DO BRASIL CNPJ 30.273.692/0001-02 BALANÇO PATRIMONIAL REFERENTE AO PERÍODO DE 01/01/2018 A 31/12/2018 VALORES EM REAIS Ativo
NE
Circulante
31/12/18
31/12/17
321.191,10
73.701,81
Caixa e Equivalentes de Caixa Caixa
1
1.659,94
897,29
Caixa - Sítio do Sossego
1
698,62
0,00
Banco Conta Movimento
1
70,06
41,39
Aplicações de Liquidez Imediata
4
256.683,18
45.781,47
Créditos Duplicatas a Receber
4
0,00
7.776,65
Clientes a Receber
4
8.207,63
0,00
Adiantamento Sítio do Sossego Adiantamento de Férias
5
1.459,86
0,00
Adiantamento ANVER
6
10.000,00
0,00
7
42.378,62
19.171,82
8
21,41
21,41
Estoques Estoques Impostos e Encargos Sociais a Recuperar COFINS a Recuperar PIS a Recuperar
8
4,64
4,64
CSLL a Recuperar
8
7,14
7,14
71.100,62
73.121,62
Não Circulante Imobilizado Móveis/Utensílios e Equipamentos
10
24.738,51
18.238,51
Computadores, Periféricos, Rede
10
6.394,00
6.394,00
Instalações
10
5.850,55
5.850,55
Benfeitoria em propriedade de terceiros
10
54.944,30
54.944,30
Equipamentos
10
25.813,50
25.813,50
(-) Depreciação
10
-49.724,84
-41.203,84
Marcas e Patentes
11
3.084,60
3.084,60
Software
11
4.961,20
4.961,20
0,00
0,00
-4.961,20
-4.961,20
392.291,72
146.823,43
Intangível
(-) Amortização (-) Amortização
11
Total do Ativo As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018
Sócrates Oliveira de Souza Diretor Executivo
Neiluan Contabilidade Eireli - ME CRC-RJ 002428/O-8
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
321
União Missionária de Homens Batistas do Brasil – UMHBB
UNIÃO MISSIONÁRIA DE HOMENS BATISTA DO BRASIL CNPJ 30.273.692/0001-02 BALANÇO PATRIMONIAL REFERENTE AO PERÍODO DE 01/01/2018 A 31/12/2018 VALORES EM REAIS Passivo NE Circulante
7.631,14
R$ 7.322,79
Salários e ordenados e férias a pagar
12
1.330,61
R$ 1.253,62
Encargos Sociais a Recolher
12
665,52
R$ 682,87
Salários e ordenados e férias a pagar - SS
12
3.564,06
R$ 3.393,75
Encargos Sociais a Recolher - SS
12
1.920,82
R$ 1.825,78
Outros Gastos a Pagar (Impostos a Pagar)
13
109,29
R$ 20,93
Contas a Pagar
14
40,84
R$ 40,84
0,00
R$ 105,00
Adiantamento de Clientes Não Circulante
61.349,15
R$ 85.338,75
Contribuição Previdenciárias - REFIS
15
41.505,67
R$ 44.995,27
CBB - Repasse Plano Cooperativo
16
19.843,48
R$ 40.343,48
323.311,43
R$ 54.161,89
Patrimônio Líquido Patrimônio Social
22
54.161,89
R$ (18.056,96)
Superavit do Período
22
269.149,54
R$ 72.218,85
392.291,72
R$ 146.823,43
Total do Passivo e Patrimônio Líquido As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018
Sócrates Oliveira de Souza Diretor Executivo
Neiluan Contabilidade Eireli - ME CRC-RJ 002428/O-8
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
322
Natal - RN - abril de 2019
UNIÃO MISSIONÁRIA DE HOMENS BATISTA DO BRASIL CNPJ 30.273.692/0001-02 DEMONSTRAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA 01/01/2018 A 31/12/2018 MÉTODO INDIRETO - VALORES EXPRESSOS EM REAIS FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS - NE 23
2018
2017
1 - ATIVIDADES OPERACIONAIS Superavit do Período Depreciação/Amortização do Período Ajuste de Exercícios Anteriores
269.149,54
72.218,85
8.521,00
9.002,08
-
406,39
277.670,54
81.627,32
Acréscimo / Decréscimo do AC Duplicatas a Receber
7.776,65
-
Clientes a Receber
(8.207,63)
(7.776,65)
Adiantamento de Férias
(1.459,86)
-
Adiantamento ANVER
(10.000,00)
-
Estoque de Mercadorias
(23.206,80)
(2.621,29)
-
-
(35.097,64)
(10.397,94)
-
-
Impostos e Encargos Sociais a Recuperar Total de Acréscimos / Decréscimos do AC Acréscimo / Decréscimo do PC + PNC Fornecedores Salários e ordenados e férias a pagar
76,99
82,17
Encargos Sociais a Recolher
(17,35)
(988,72)
Salários e ordenados e férias a pagar - SS
170,31
1.196,88
Encargos Sociais a Recolher - SS
95,04
17,75
Outros Gastos a pagar (Impostos a Pagar)
88,36
(37,79)
-
(13.428,37)
Contas a Pagar Adiantamento de Clientes
(105,00)
105,00
(3.489,60)
(3.489,60)
(20.500,00)
(26.923,20)
Total de Acréscimos / Decréscimos do PC + PNC
(23.681,25)
(43.465,88)
CAIXA LÍQUIDO PROVENIENTE DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS
218.891,65
27.763,50
(-) Pagamento pela compra de bem para imobilizado
(6.500,00)
(24.131,72)
CAIXA LÍQUIDO PROVENIENTE DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTOS
(6.500,00)
(24.131,72)
212.391,65
3.631,78
Contribuição Previdenciárias - REFIS CBB - Repasse Plano Cooperativo
2 - DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTOS
(1 + 2 + 3) VARIAÇÃO DE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA SALDO INICIAL DE CAIXA E EQUIVALENTE DE CAIXA
46.720,15
43.088,37
VARIAÇÃO OCORRIDA NO PERÍODO
212.391,65
3.631,78
SALDO FINAL DE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA
259.111,80
46.720,15
As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018
Sócrates Oliveira de Souza Diretor Executivo
Neiluan Contabilidade Eireli - ME CRC-RJ 002428/O-8
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
323
União Missionária de Homens Batistas do Brasil – UMHBB
UNIÃO MISSIONÁRIA DE HOMENS BATISTA DO BRASIL CNPJ 30.273.692/0001-02 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO PERÍODO 01/01/2018 A 31/12/2018 VALORES EM REAIS NE 17
31/12/18
31/12/17
Receitas Operacionais Vendas
80.418,61
54.996,31
3.215,90
2.978,42
Receitas de Eventos
510.424,05
192.017,14
Plano Cooperativo
71.580,98
89.501,33
Ofertas
29.032,22
15.089,95
Emissão de Carteiras
21.397,96
14.914,62
2.086,02
1.377,83
Receita Líquida
718.155,74
370.875,60
Custos de Mercadorias Vendidas
-26.260,20
-18.738,99
Superavit Bruto
691.895,54
352.136,61
Pessoal e Encargos - ADM
27.628,64
25.910,43
Pessoal e Encargos - SS
70.077,66
51.991,28
Administrativas - ADM
86.754,87
96.160,11
Administrativas - SS
73.949,85
17.999,31
155.876,95
78.338,63
8.455,92
9.305,07
2,11
212,93
422.746,00
279.917,76
269.149,54
72.218,85
Reembolso de Despesas
Receitas Não Operacionais Financeiras
Despesas Operacionais
Eventos Financeiras Outras despesas Operacionais Superavit do Período As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018
Sócrates Oliveira de Souza Diretor Executivo
Neiluan Contabilidade Eireli - ME CRC-RJ 002428/O-8
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
324
Natal - RN - abril de 2019
UNIÃO MISSIONÁRIA DE HOMENS BATISTA DO BRASIL CNPJ 30.273.692/0001-02 DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO 01/01/2018 A 31/12/2018 VALORES EM REAIS DESCRIÇÃO Saldo em 31 de Dezembro de 2017
Patrimônio Social
Outras Reservas
Ajustes de Exercícios Anteriores
(18.056,96)
Superavit/Deficit
Total do Patrimônio Líquido
72.218,85
54.161,89
269.149,54
269.149,54
Movimento do Período Superavit/Deficit do Período Ajuste de Exercícios Anteriores
-
Recursos de Superavit
-
Transf. de Superavit dos Recursos
-
Saldo em 31 de Dezembro de 2018
(18.056,96)
-
-
341.368,39
As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018
Sócrates Oliveira de Souza Diretor Executivo
Neiluan Contabilidade Eireli - ME CRC-RJ 002428/O-8
323.311,43
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira União Missionária de Homens Batistas do Brasil – UMHBB
325
NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2018 (EM R$) NOTA 1 - CONTEXTO OPERACIONAL A UNIÃO MISSIONÁRIA DE HOMENS BATISTA DO BRASIL é uma organização religiosa regida por princípios cristãos de orientação batista, sem fins lucrativos, com sede a Rua José Higino, 416 – Prédio 15 – Tijuca – Rio de Janeiro – RJ, atua na área de atendimento aos homens, rapazes, adolescentes e juniores, membros de igrejas filiadas à Convenção Batista Brasileira (CBB). Os princípios e finalidades da UMHBB estão descritos da seguinte forma, conforme o capítulo I do seu estatuto: •• Promover o programa da União em todo o território nacional; •• Promover atividades missionárias, educacionais, de ação social e outras, buscando desenvolver um caráter, profundamente, cristão nos seus membros; •• Incentivar o espírito missionário do homem batista brasileiro, conforme as Sagradas Escrituras; •• Editar, publicar e distribuir revistas e periódicos e toda literatura adequada à filosofia da União; •• Manter relações com os organismos estaduais e regionais da União, dando-lhes apoio na realização dos seus objetivos e propósitos; •• Desenvolver programas de natureza espiritual, cultural, social e educacional, visando alcançar os seus fins; •• Promover atividades em níveis nacionais e regionais, congressos, seminários, acampamentos, encontros de líderes, bem como atividades culturais: cursos para formação de liderança, visando o bem-estar, o crescimento e a edificação do homem batista brasileiro; •• Ministrar programas de treinamento de capacitação; •• Promover a obra de assistência social cristã, através de instituições e programas específicos nas igrejas locais; •• Incentivar a criação, nas igrejas batistas, dos seus segmentos: Embaixadores do Rei (ER), Grupos de Ação Missionária (GAM) e Sociedade Missionária de Homens Batistas (SMHB), entendendo-se por União Missionária de Homens Batista na Igreja local o conjunto de Embaixadores do Rei, Grupo de Ação Missionária e Sociedade Missionária de Homens Batista. A composição dos órgãos responsáveis pela gestão administrativa e execução das atribuições pertinentes a UMHBB, é composto por um Conselho Administrativo, constituído pela diretoria na forma do Estatuto Social e de 8 (oito) membros eleitos pela Assembleia Geral e homologados pela Convenção. NOTA 2 – APRESENTAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS E DAS PRINCIPAIS PRÁTICAS CONTÁBEIS Na elaboração das demonstrações contábeis de 2018, a Entidade adotou a Lei n° 11.638/2007, Lei Nº 11.941/09 que alteraram artigos da Lei Nº. 6.404/76 em aspectos relativos à elaboração e divulgação das demonstrações contábeis. As demonstrações contábeis foram elaboradas em observância às práticas contábeis adotadas no Brasil, características qualitativas da informação contábil, Resolução Nº 1.374/11 (NBC TG), que trata da Estrutura Conceitual para a Elaboração e Apresentação das Demonstrações Contábeis, Resolução Nº 1.376/11 (NBC TG 26), que trata da Apresentação das Demonstrações Contábeis, Pronunciamentos, Orientações e as Interpretações emitidas pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis (CPC), Deliberações da Comissão de Valores Mobiliários (CVM) e outras Normas emitidas pelo Conselho Federal de Contabilidade (CFC) e aplicáveis às Entidades sem Fins Lucrativos, e as Normas emitidas pelo Conselho Federal de Contabilidade (CFC) em especial a Resolução CFC Nº 1409/12 que aprovou a ITG 2002 para as Entidades sem Finalidade de Lucro, que estabelece critérios e procedimentos específicos de avaliação de registros dos componentes e variações patrimoniais e de estruturação das demonstrações contábeis e as informações mínimas a serem divulgadas em nota explicativa das Entidades sem finalidade de lucros. NOTA 3 – AS PRINCIPAIS PRÁTICAS CONTÁBEIS As práticas adotadas para a elaboração destas demonstrações contábeis são a seguintes: 1. Classificação dos Itens Circulante e Não Circulante No Balanço Patrimonial o Circulante abrange os bens e direitos realizáveis e obrigações exigíveis até doze meses da data das demonstrações contábeis. O Não Circulante abrange os bens e direitos realizáveis e obrigações após doze meses da data das demonstrações contábeis. 2. Caixa e Equivalente de Caixa Os valores contabilizados neste grupo representam moedas em caixa e depósitos à vista em contas bancárias, bem como os recursos que possuem as mesmas características de liquidez de caixa e de disponibilidade imediata ou até 90 (noventa) dias e que estão sujeitos a insignificantes riscos de mudança de valor. 3. Aplicações de Liquidez Imediata As aplicações financeiras estão demonstradas pelos valores originais aplicados, acrescidos dos rendimentos até a data do balanço.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
326
Natal - RN - abril de 2019
4. Créditos – Clientes a Receber Inclui-se nesta categoria créditos que são os ativos financeiros a receber de clientes e são registrados pelo valor faturado e classificados como ativo circulante. O saldo apresentado é o valor que compreendia a rubrica duplicatas a receber. A rubrica clientes a receber foi adotada para melhor especificação dos valores existentes. Rubrica Contábil
2018
Duplicatas a Receber Clientes a Receber
2017 0,00
7.776,65
8.207,63
0,00
5. Adiantamento de Férias – Sítio do Sossego O valor apresentado é a antecipação devido ao prazo legal de pagamento de férias conforme CLT. 6. Adiantamento ANVER O valor demonstrado é o adiantamento de despesas para realização do evento ANVER 2019. Esse será comprovado com os seus devidos recibos e notas no mês de 01/2019 (mês de execução do evento), conforme orientação do Administrador: Pr Sócrates Oliveira de Souza (documento apresentado). 7. Estoques Os estoques foram avaliados pelo custo médio de aquisição e os valores contabilizados não excedem os de mercado. A composição do estoque é a seguinte: Descrição
2018
Estoques (Material p/ Venda)
2017
42.378,62
19.171,82
8. Impostos e Encargos Sociais a Recuperar São impostos (PIS, COFINS e CSLL) retidos na nota fiscal 723 da Audisa – Auditores Associados S/S que fora pago indevidamente. Será feito a recuperação dos mesmos. Situação PER/DCOMP entregues (Consulta Realizada em 28/02/2019 - RFB) TRANSMISSÃO 06/02/2017
PER/DCOMP
TIPO DE DOCUMENTO
16380.73253.060217.1.2.04-0375
TIPO DE CRÉDITO
SITUAÇÃO PER/DCOMP
PEDIDO DE RESTITUI- PAGAMENTO INDEEM ANÁLISE ÇÃO VIDO OU A MAIOR
9. Reconhecimento e Mensuração As compras e as vendas regulares de ativos financeiros são reconhecidas na data de sua efetiva realização. 10. Imobilizado Os bens do ativo imobilizado foram registrados pelo custo de aquisição ou construção, deduzido a depreciação. Os bens são contabilizados como ativos individuais e separados, utilizando-se a vida útil específica desse bem. A depreciação é calculada pelo método linear para alocar seus custos aos seus valores residuais durante a vida útil estimada. As taxas anuais de depreciação são as seguintes: Móveis e Utensílios
10% a.a.
Computadores, Periféricos e Rede
20% a.a.
Instalações
10% a.a.
Benfeitoria em Prop de Terceiros
4% a.a.
Equipamentos
10% a.a.
QUADRO DEMONSTRATIVO DO IMOBILIZADO RUBRICA CONTÁBIL Móveis e Utensílios
SALDO INICIAL 2017
ADIÇOES
BAIXAS
SALDO FINAL 2018
18.238,51
6.500,00
0,00
24.738,51
Computadores, Periféricos e Rede
6.394,00
0,00
0,00
6.394,00
Instalações
5.850,55
0,00
0,00
5.850,55
54.944,30
0,00
0,00
54.944,30
Benfeitoria em Prop de Terceiros
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
327
União Missionária de Homens Batistas do Brasil – UMHBB
RUBRICA CONTÁBIL
SALDO INICIAL 2017
Equipamentos TOTAL
ADIÇOES
BAIXAS
SALDO FINAL 2018
25.813,50
0,00
0,00
25.813,50
111.240,86
6.500,00
0,00
117.740,86
11. Intangível Inclui o direito de uso de softwares e marcas e patentes, capitalizados com base no custo incorrido e amortização de acordo com sua vida útil estimada. Os custos associados à manutenção são reconhecidos como despesas.
QUADRO DEMONSTRATIVO DO INTANGÍVEL RUBRICA CONTÁBIL
SALDO INICIAL 2017
ADIÇOES
BAIXAS
SALDO FINAL 2018
Marcas e Patentes
3.084,60
0,00
0,00
3.084,60
Licenças de Uso de SoftWare
4.961,20
0,00
4.961,20
0,00
TOTAL
8.045,80
0,00
4.961,20
3.084,60
12. Obrigações trabalhistas e Encargos Sociais Os saldos apresentados no exercício de 2018 referem-se a compromissos de curto prazo e dependem dos recursos a receber de vendas de mercadorias, repasses de Plano Cooperativo pela CBB e ofertas recebidas de PF e PJ. O não recebimento destes recursos pode vir acarretar riscos de liquidez. RUBRICA CONTÁBIL
Obrigações Trabalhistas e Encargos Sociais 2018 – UMHBB
Obrigações Trabalhistas e Encargos Sociais 2018 – Sítio do Sossego
Salários a pagar
1.330,61
3.564,06
INSS a Recolher
504,70
1.352,65
FGTS a Recolher
116,03
466,43
29,01
77,74
PIS a Recolher IRRF a Recolher
7,78
0,00
Seguro de Vida a Pagar
8,00
24,00
1.996,13
5.484,88
Total
13. Impostos a pagar Os saldos apresentados são os impostos devidos s/ prestação de serviços de terceiros. 14. Contas a pagar O saldo apresentado está relacionado ao item 8 desta nota explicativa que encontra-se em análise. 15. Contribuições Previdenciárias - REFIS A UMHBB, a pedido, foi excluída do REFIS, onde estava inscrita na conta de nº 180.000.094.060, transferindo todos os débitos para o parcelamento da lei nº 11.941/2009. O Programa de Recuperação Fiscal - REFIS regime opcional e especial de consolidação e parcelamento dos débitos fiscal proposto às empresas, com dívidas perante a Receita Federal e o INSS. (código da receita: 1240 - Lei nº 11.941, de 2009 - RFB - Débitos Previdenciários - Parcelamento de Saldo Remanescente dos Programas Refis, Paes, Paex e Parcelamentos Ordinários - Art. 3º Débitos Previdenciários – RFB). 16. Créditos de repasse do Plano Cooperativo É o saldo apresentado dos valores adiantados pela CBB (Convenção Batista Brasileira) denominados repasse de Plano Cooperativo para sanar as pendências apresentadas de exercícios anteriores. Com relação às obrigações, segue abaixo os principais passivos financeiros: Rubrica Contábil
Exigível a curto prazo
Exigível a longo prazo
Em 31 de dezembro de 2018 Impostos a Pagar (PIS, COFINS e CSLL) Contas a Pagar
109,29 40,84
-
REFIS
41.505,67
CBB – Repasse Plano Cooperativo
19.843,48
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
328
Natal - RN - abril de 2019
17. Reconhecimento de receitas e despesas A receita compreende o valor justo da contraprestação recebida ou a receber pela comercialização de produtos voltados para as atividades e finalidades da UMHBB. A receita é apresentada líquida dos impostos, das devoluções, bem como após a eliminação das vendas canceladas. Reconhecem também como receitas as diversas doações recebidas por pessoas físicas e pessoas jurídicas, repasses de Plano Cooperativo e ainda pela locação das dependências do Sítio do Sossego. Com base no item 14 do CPC 30, a UMHBB reconhece a receita quando: a) o valor da receita pode ser mensurado com segurança; b) é provável que benefícios econômicos futuros fluirão para a instituição; c) quando critérios específicos tiverem sido atendidos para cada uma das atividades, conforme descrição a seguir. O valor da receita não considerada mensurável com segurança é reconhecido somente após a solução de todas as contingências relacionadas com a venda. Segue abaixo o montante de cada categoria significativa (relevante) de receita reconhecida durante o período: Rubrica Contábil
Valores (R$)
Plano Cooperativo
71.580,98
Receita de Vendas
80.418,61
Receitas de Aplicações Financeiras
2.086,02
ANVER
357.087,76
Sítio do Sossego
139.599,99
Emissão de Carteiras
21.397,96
DENAER
511,30
Inscrições de Eventos dos ERs
13.225,00
Ofertas
29.032,22
Reembolso de Despesas
3.215,90
TOTAL
718.155,74
As despesas são registradas pelo regime de competência do exercício. 18. Vendas de produtos A UMHBB revende bandeiras, bola, bonés, botóns, broches, cadernetas, camisas, canecas, certificados, chaveiros, cordões, folhetos, garrafas, imãs, manuais, marcadores, medalhas, porta documentos, prendedores de gravatas, relógios, squeeze, toalhas. A receita é reconhecida quando os riscos significativos e os benefícios de propriedade dos produtos são transferidos para o comprador. A política de reconhecimento de receita, portanto, é a data em que o produto é entregue ao comprador. 19. Ofertas A UMHBB reconhece a receita de ofertas no momento que o recurso entra na sua conta bancária específica ou caixa. Não há recebimento de doações pelo caixa. Todas as doações são recebidas mediante depósito ou boleto bancário. 20. Sítio do Sossego A UMHBB reconhece a receita de locação das dependências do Sítio do Sossego, mediante depósitos em conta bancária. 21. Ajuste Exercícios Anteriores Conforme Lei 6.404, artigo 186, foram escriturados no Patrimônio Líquido, conta Ajustes de Exercícios Anteriores os saldos decorrentes de efeitos provocados por erro imputável a exercício anterior ou mudança de critérios contábeis que vinham sendo utilizados pela UMHBB. 22. Patrimônio Líquido O Patrimônio Líquido é apresentado em valores atualizados e compreende o Patrimônio Social inicial, acrescidos ou reduzidos dos valores dos Superavit ou Deficit dos exercícios e de ajustes de exercícios anteriores. O Superavit do Exercício de 2018 será incorporado ao Patrimônio Social em conformidade com as exigências legais estatutárias e a Resolução CFC nº 1.409/12 que aprovou a NBC ITG 2002 em especial no item 14 que revogou a Resolução CFC nº 877/2000 (NBCT 10.19) que descreve o superavit ou deficit do exercício deve ser registrado na conta do Patrimônio Social.
QUADRO DEMONSTRATIVO DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO Rubrica Contábil Patrimônio Social
2018
2017
54.161,89
(18.056,96)
Superavit do Período
269.149,54
72.218,85
Patrimônio Líquido
323.311,43
54.161,89
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira União Missionária de Homens Batistas do Brasil – UMHBB
329
23. Demonstração do Fluxo de Caixa (DFC) A Demonstração do Fluxo de Caixa foi elaborada em conformidade com a Resolução do CFC Nº. 1.296/10 que aprovou a NBC TG 03 – Demonstração dos Fluxos de Caixa e também de acordo com a Resolução 1.152/2009 que aprovou a NBC TG 13. O Método na elaboração do Fluxo de Caixa que a UMHBB optou foi o INDIRETO. 24. Intervenção O Pr. Sócrates Oliveira de Souza assumiu a instituição, UNIÃO MISSIONÁRIA DE HOMENS BATISTA DO BRASIL, como interventor em 03/2016, para solucionar diversas questões financeiras. 25. Considerações Finais A UNIÃO MISSIONÁRIA DE HOMENS BATISTA DO BRASIL está imune do pagamento de Imposto de Renda e isenta do pagamento das Contribuições Sociais na forma da legislação aplicável. A UMHBB está condicionada ao cumprimento de exigências legais e a apresentação das obrigações acessórias. •• Aplicar suas rendas, seus recursos e eventual resultado operacional integralmente no território nacional e manutenção e no desenvolvimento de seus objetivos institucionais; •• Não distribuir resultados, dividendos, bonificações, participações ou parcelas do seu patrimônio, sob nenhuma forma ou pretexto; •• Não perceberem seus diretores, conselheiros, sócios, instituidores, benfeitores ou equivalente remuneração, vantagens ou benefícios, direta ou indiretamente, por qualquer forma ou título, em razão das competências, funções ou atividades que lhes sejam atribuídas pelos respectivos atos constitutivos; •• Manutenção da escrituração de suas receitas e despesas em livros revestidos de formalidades capazes de assegurar sua exatidão. Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018
Neiluan Contabilidade Ltda CNPJ 31.103.591/0001-56 CRC RJ 002428/O-8
330
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Natal - RN - abril de 2019
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira União Missionária de Homens Batistas do Brasil – UMHBB
331
332
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Natal - RN - abril de 2019
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Associação dos Educadores Cristãos Batistas do Brasil – AECBB
333
ASSOCIAÇÃO DOS EDUCADORES CRISTÃOS BATISTAS DO BRASIL Queridos irmãos, Há quatro anos caminho mais de perto com vocês. São muitas lutas voltadas para aquilo que acreditamos - “Educação transforma pessoas e pessoas transformam a sociedade”. Por isso temos nos esforçados para garantir uma Educação Cristã eficiente. Infelizmente nem todos entendem dessa forma. Cada dia a figura do Educador Cristão está mais longe do contexto da Igreja, e os que são Educadores Cristãos de fato, perpassam por esse ambiente quase de uma forma imperceptível. Quando trabalham na Igreja, são como professores de classe de EDB, não que eu esteja menosprezando a figura do professor, mas o potencial do Educador Cristão tem sido desperdiçado e o educador desmotivado. Pensando nisso, a nossa temática nesse ano está voltada para a Motivação do Educador Cristão, visando novos desafios e novas formas de trabalhar. Queremos ver membros em nossas igrejas que sejam maduros espiritualmente, que atuem na sociedade de forma a impactar aqueles que estão ao seu redor, e para isso, a Educação Cristã nas igrejas precisa ir além do conteúdo e repetição de conteúdo. É imprescindível ter um Plano de Educação Cristã que analise as necessidades dos membros, os vejam como seres holísticos e os atendam em cada área da vida. Certos de que a AECBB está caminhando a passos largos, aproveito para expressar a minha gratidão a cada educador e seu envolvimento com a Associação; Minha gratidão a diretoria da AECBB pelo trabalho realizado nesses quatro anos, assim como aos coordenadores regionais pela realização dos congressos e demais atividades de integração, junto aos educadores; Agradeço pela parceria dos presidentes das Associações Estaduais, bem como as Convenções Estaduais que já tem um Educador Cristão de tempo integral para coordenar as ações educacionais junto às Igrejas Batistas do seu estado; Agradeço a minha família, pelo apoio e carinho. Agradeço a Deus que me deu oportunidade de servir, talvez não fiz tudo que deveria ter feito, mais dei o meu melhor para o crescimento do Reino bem como da Associação Nacional. Que a boa mão do Senhor esteja sobre essa Associação de Educadores, nos faça cada dia mais atuantes na obra do Senhor, para que venhamos a viver a sua Plenitude. A Deus toda honra e glória! Samya Vanessa Soares de Araújo Presidente da AECBB
I. COMPOSIÇÃO 1.1 - DIRETORIA Presidente: Samya Vanessa Soares de Araújo (GO) 1a Vice Presidente: Manoel Vicente do Nascimento (AL) 2° Vice Presidente: Maria José Ribamar Araújo Campos (PA) 1a Secretária: Eva Souza da Silva Evangelista (RJ) 2a Secretária: Maria Natividade Ribeiro Gomes Santana (MA) 3a Secretária: Cláudia Saturnino (RJ) 1.2 - COORDENADORES REGIONAIS Nordeste I: Eliszângela Santos Silva (PI) Nordeste II: Maria de Fátima dos Santos (SE) Centro Oeste: Élvia dos Santos Barros (GO) Sudeste I: Rosilene Rodrigues Vieria (ES) Sudeste II: Shirley de Oliveira Lima (RJ) Sul: Rosane Torquato Andrade (PR) Norte: Marinilde dos Santos Azevedo Silva (MT)
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
334
Natal - RN - abril de 2019
1.3 - CONSELHO Magnaneide Matos da Silva (BA) Waldelísia Duarte Junqueira (GO) Francisca Santos Ferreira (GO)
II. ATIVIDADES REALIZADAS 2.1 - NÃO HOUVE RECOMENDAÇÕES 2.2 - ATIVIDADES REALIZADAS A AECBB apoiou, deu suporte e participou dos eventos realizados pelas associações estaduais: congressos, capacitações, e organização de novas Associações Estaduais de Educadores Cristãos. 2.3 - MÉTODOS EMPREGADOS 1. Congressos Regionais 2. Encontros regionais 3. Plenárias 4. Reuniões on-line 5. Debates on-line
III. METAS ALCANÇADAS 1. Estudos para organização de Associações Estaduais de Educadores: Piauí (organizou a Associação de Educadores Batistas Piauienses) 2. Incentivo Formação de Educadores através do SEC na abertura de novos polos. 3. Incentivo para cadastrar mais Educadores na Associação Nacional; 4. Valorização do Ministério de Educação Cristã junto as Igrejas Batistas através da conscientização da Importância de um Estudo Sistemático da Bíblia, várias igrejas deram posse ao seu Educador Cristão neste ano de 2018; 5. Contratação de Educadores Cristãos pelas Convenções Estaduais para atuar junto às Igrejas Batistas na Implantação do Ministério Educacional.
IV. PLANEJAMENTO Missão, visão e valores em estudo (prevista a conclusão na Assembleia em Natal, abril de 2019. OBJETIVOS 1. Prestigiar o Ministério de Educação Cristã; 2. Apoiar seus membros no exercício de suas funções promovendo cursos de atualização e confraternização entre eles; 3. Promover e divulgar o ensino religioso cristão através de cursos, seminários, simpósios e palestras; 4. Estimular a pesquisa em educação cristã e também pesquisa acadêmica; 5. Promover eventos culturais; 6. Oferecer as Igrejas: consultorias, auxiliá-las na capacitação de seus líderes; apoiá-las a fim de que possam dar aos seus ministros de Educação Cristã subsídios para seu enriquecimento educacional e intelectual; 7. Promover o desenvolvimento do Ministério de Educação Cristã junto à Convenção Batista Brasileira; 8. Oferecer consultoria aos seminários da Convenção Batista Brasileira na formação dos alunos nos cursos de Educação Cristã. PROPOSTAS E METAS PARA 2019 ÁREA FORMAÇÃO
AÇÃO
RESPONSÁVEL
PRAZO
1) Realizar congressos, oficinas de capacitação, simpósios sobre Educação Cristã, conscientizan- Diretoria da AECBB e Coordenadores Continuo do o Educador qual a relevância da sua atuação Regionais. na igreja para transformar a sociedade. 2) Conscientizar pastores e líderes da importância Diretoria da AECBB, Coordenadores da Educação Cristã através de fóruns e debates Regionais e Diretoria das Associações Continuo junto às Convenções Estaduais. de Educadores Estaduais. 3) Realização de encontros periódicos para a atuDiretoria da AECBB, Coordenadores alização pedagógica, despertamento e conscientiRegionais e Diretoria das Associações Continuo zação no campo educacional colocando em práde Educadores Estaduais. tica a proposta da rede capilarizadora.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
335
Associação dos Educadores Cristãos Batistas do Brasil – AECBB
ÁREA
AÇÃO
RESPONSÁVEL
PRAZO
4) Atuar em parceria com as Associações de Educadores Religiosos Estaduais visando à formação Diretoria da AECBB, Coordenadores continuada do Educador Religioso e líderes da Regionais e Diretoria das Associações Continuo área de Educação Cristã da igreja local para alde Educadores Estaduais. cance dos objetivos educacionais propostos pelo PDER.
IV. DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS 1.
RECEITAS
1.1
PATROCÍNIO
1.2 1.3
PREVISTO
REALIZADO
DIFERENÇA
500,00
-
500,00
ASSEMBLEIA ANUAL
2.000,00
-
2.000,00
ANUIDADE
9.000,00
-
9.000,00
1.4
CONGRESSO
3.000,00
1.5
OFERTAS
1.000,00
-
1.000,00
1.6
EMISSÃO DE CARTEIRAS
500,00
-
500,00
TOTAL
3.000,00
16.000,00
16.000,00
2.
DESPESAS
2.1
DESPESAS ADMINISTRATIVAS
2.1.1
DESPESAS POSTAIS E INTERNET
500,00
-
500,00
2.1.2
TRANSPORTE/CONDUÇÃO
200,00
-
200,00
2.1.3
CORREIOS
500,00
-
500,00
2.1.4
CARTÓRIO
500,00
-
500,00
2.1.5
MATERIAL GRAFICO
1.000,00
-
1.000,00
2.1.6
CARTEIRAS
1.500,00
-
1.500,00
2.1.7
PASSAGENS AEREAS
1.500,00
-
1.500,00
2.1.8
CONTRIBUIÇÃO ASSISTENCIAL
310,00
-
310,00
2.2
SERVIÇOS DE TERCEIROS
2.2.1
SERVIÇOS CONTABEIS
2.990,00
-
2.990,00
2.2.2
SERVIÇOS DIVERSOS DE PJ
1.000,00
-
1.000,00
2.3
CONGRESSOS E SEMINÁRIOS
2.3.1
ASSEMBLEIA ANUAL
2.000,00
-
2.000,00
2.3.2
CONGRESSO ANUAL
3.000,00
-
3.000,00
2.3.3
REPRESENTAÇÃO
1.000,00
-
1.000,00
TOTAL SUPERAVIT/DEFICIT
V. OUTRAS INFORMAÇÕES Não há
16.000,00 -
16.000,00 -
-
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
336
Natal - RN - abril de 2019
ASSOCIAÇÃO DOS EDUCADORES CRISTÃOS BATISTAS DO BRASIL CNPJ Nº 12.077.464/0001-85 BALANÇO PATRIMONIAL 01/01/2018 A 31/12/2018 VALORES EM REAIS Ativo NE Circulante
31/12/2018
31/12/2017
5.144,53
2.438,87
5.144,53
2.438,87
5.144,53
2.438,87
Caixa e Equivalentes de Caixa Caixa Total do Ativo As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018
SAMYA VANESSA SOARES DE ARAUJO Presidente CPF 479.335.423-87
Neiluan Contabilidade Ltda CNPJ 31.103.591/0001-56 CRC RJ-002428/0-8
ASSOCIAÇÃO DOS EDUCADORES CRISTÃOS BATISTAS DO BRASIL CNPJ Nº 12.077.464/0001-85 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO PERÍODO 01/01/2018 A 31/12/2018 VALORES EM REAIS Passivo NE Circulante
31/12/2018
31/12/2017
R$ 440,00
R$ 200,00
R$ 440,00
R$ 200,00
Patrimônio Líquido
R$ 4.704,53
R$ 2.238,87
Superavit Acumulados
R$ 2.238,87
R$ 1.250,49
Superavit do Período
R$ 2.465,66
R$ 988,38
Total do Passivo e Patrimônio Líquido
R$ 5.144,53
R$ 2.438,87
Contas a Pagar Serviços Contábeis a Pagar
As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018
SAMYA VANESSA SOARES DE ARAUJO Presidente CPF 479.335.423-87
Neiluan Contabilidade Ltda CNPJ 31.103.591/0001-56 CRC RJ-002428/0-8
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
337
Associação dos Educadores Cristãos Batistas do Brasil – AECBB
ASSOCIAÇÃO DOS EDUCADORES CRISTÃOS BATISTAS DO BRASIL CNPJ 12.077.464/0001-85 DEMONSTRAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA 01/01/2018 A 31/12/2018 MÉTODO INDIRETO - VALORES EXPRESSOS EM REAIS FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS - NE
2018
2017
1 - ATIVIDADES OPERACIONAIS Superavit do Período
2.465,66
988,38
Depreciação/Amortização do Período
-
-
Ajuste de Exercícios Anteriores
-
-
2.465,66
988,38
-
-
-
-
Serviços Contábeis a Pagar
240,00
200,00
Total de Acréscimos / Decréscimos do PC + PNC
240,00
200,00
2.705,66
1.188,38
(-) Pagamento pela compra de bem para imobilizado
-
-
CAIXA LÍQUIDO PROVENIENTE DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTOS
-
-
(1 + 2 + 3) VARIAÇÃO DE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA
2.705,66
1.188,38
SALDO INICIAL DE CAIXA E EQUIVALENTE DE CAIXA
2.438,87
1.250,49
VARIAÇÃO OCORRIDA NO PERÍODO
2.705,66
1.188,38
SALDO FINAL DE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA
5.144,53
2.438,87
Acréscimo / Decréscimo do AC Total de Acréscimos / Decréscimos do AC Acréscimo / Decréscimo do PC + PNC
CAIXA LÍQUIDO PROVENIENTE DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS 2 - DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTOS
As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018
SAMYA VANESSA SOARES DE ARAUJO Presidente CPF 479.335.423-87
Neiluan Contabilidade Ltda CNPJ 31.103.591/0001-56 CRC RJ-002428/0-8
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
338
Natal - RN - abril de 2019
ASSOCIAÇÃO DOS EDUCADORES CRISTÃOS BATISTAS DO BRASIL CNPJ Nº 12.077.464/0001-85 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO PERÍODO 01/01/2018 A 31/12/2018 VALORES EM REAIS NE
31/12/2018
31/12/2017
Receitas Operacionais Patrocínios
0,00
200,00
0,00
2.440,00
8.910,00
7.289,17
20,00
700,00
720,00
335,00
Receita Líquida
9.650,00
10.964,17
Superavit Bruto
9.650,00
10.964,17
829,45
4.142,52
80,00
0,00
Serviços Contábeis
2.860,00
2.600,00
Despesas Eventos
3.314,89
2.908,24
100,00
325,03
0,00
0,00
7.184,34
9.975,79
2.465,66
988,38
Receitas Não Operacionais Eventos Assembleia Anual Anuidade Emissão de Carteiras Diversos Ofertas
Despesas Operacionais Administrativas Serviços Diversos de Pessoa Jurídica
Despesas com Encargos Sociais Despesas Financeiras Superavit do Período As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018
SAMYA VANESSA SOARES DE ARAUJO Presidente CPF 479.335.423-87
Neiluan Contabilidade Ltda CNPJ 31.103.591/0001-56 CRC RJ-002428/0-8
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
339
Associação dos Educadores Cristãos Batistas do Brasil – AECBB
ASSOCIAÇÃO DOS EDUCADORES CRISTÃOS BATISTAS DO BRASIL CNPJ 12.077.464/0001-85 DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO 01/01/2018 A 31/12/2018 VALORES EM REAIS DESCRIÇÃO Saldo em 31 de dezembro de 2017
Patrimônio Social
Outras Reservas
1.250,49
Ajustes de Exercícios Anteriores
Superavit/ Deficit
TOTAL
988,38
2.238,87
2.465,66
2.465,66
Movimento do Período Superavit/Deficit do Período Ajustes de Exercícios Anteriores
-
Recusos de Superavit
-
Transf de Superavit dos Recursos
-
Saldo em 31 de dezembro de 2018
1.250,49
3.454,04
As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018
SAMYA VANESSA SOARES DE ARAUJO Presidente CPF 479.335.423-87
Neiluan Contabilidade Ltda CNPJ 31.103.591/0001-56 CRC RJ-002428/0-8
4.704,53
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
340
Natal - RN - abril de 2019
NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2018 (EM R$) NOTA 1 – CONTEXTO OPERACIONAL A ASSOCIAÇÃO DOS EDUCADORES CRISTÃOS BATISTAS DO BRASIL é uma entidade civil sem fins lucrativos de caráter religioso e cultural, fundada em 14 de janeiro de 2009, doravante denominada AECBB, com prazo de duração indeterminado, constituída com ilimitado número de membros independente de idade, sexo, cor, raça, nacionalidade ou posição social, que tem sua sede e foro na cidade do Rio de Janeiro - RJ, e é regida por princípios bíblicos de orientação evangélica Batista, tendo por finalidade: I – Prestigiar o ministério de educação cristã; II – Apoiar seus membros no exercício de suas funções promovendo cursos de atualização e confraternização entre eles; III – Promover e divulgar o ensino religioso cristão através de cursos, seminários, simpósios e palestras; IV – Estimular a pesquisa em educação cristã e também pesquisa acadêmica; V – Promover eventos culturais; VI – Oferecer consultorias para as igrejas e auxiliá-las na capacitação de seus líderes; VII – Apoiar as igrejas a fim de que possam dar aos seus ministros de educação cristã subsídios para seu enriquecimento educacional e intelectual; VIII – Promover o desenvolvimento do ministério de Educação Cristã Junto à Convenção Batista Brasileira; IX – Oferecer consultoria aos seminários da Convenção Batista Brasileira na formação dos alunos dos cursos de Educação Cristã. NOTA 2 – APRESENTAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS E DAS PRINCIPAIS PRÁTICAS CONTÁBEIS a) Base de apresentação Na elaboração das Demonstrações Contábeis de 2018, a Entidade adotou a Lei n° 11.638/2007, Lei Nº 11.941/09 que alteraram artigos da Lei Nº. 6.404/76 em aspectos relativos à elaboração e divulgação das demonstrações contábeis. As demonstrações contábeis foram elaboradas em observância às práticas contábeis adotadas no Brasil, características qualitativas da informação contábil, Resolução Nº 1.374/11 (NBC TG), que trata da Estrutura Conceitual para a Elaboração e Apresentação das Demonstrações Contábeis, Resolução Nº 1.376/11 (NBC TG 26), que trata da Apresentação das Demonstrações Contábeis, Pronunciamentos, Orientações e as Interpretações emitidas pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis (CPC), Deliberações da Comissão de Valores Mobiliários (CVM) e outras Normas emitidas pelo Conselho Federal de Contabilidade (CFC) e aplicáveis às Entidades sem Fins Lucrativos, e as Normas emitidas pelo Conselho Federal de Contabilidade (CFC) em especial a Resolução CFC Nº 1409/12 que aprovou a ITG 2002 para as Entidades sem Finalidade de Lucro, que estabelece critérios e procedimentos específicos de avaliação de registros dos componentes e variações patrimoniais e de estruturação das demonstrações contábeis e as informações mínimas a serem divulgadas em nota explicativa das Entidades sem finalidade de lucros. NOTA 3 – AS PRINCIPAIS PRÁTICAS CONTÁBEIS As práticas adotadas para a elaboração destas demonstrações contábeis são as seguintes: 1 Classificação dos itens Circulante e Não Circulante No Balanço Patrimonial o Circulante abrange os bens e direitos realizáveis e obrigações exigíveis até doze meses da data das demonstrações contábeis. O Não Circulante abrange os bens e direitos realizáveis e obrigações após doze meses da data das demonstrações contábeis. 2 Caixa e equivalente de caixa Caixa e equivalente de caixa compreendem numerários em espécies, depósitos bancários disponíveis e aplicações financeiras de curto prazo, de alta liquidez, que são prontamente conversíveis e que estão sujeitas a um insignificante risco de mudança de valor. Quadro de composição de saldo: Rubrica Contábil Fundo de Caixa
Saldo Inicial 2017 R$ 2.438,87
Saldo Final 2018 R$ 5.144,53
3 Passivos Circulantes e Não Circulantes São representados por valores conhecidos ou calculáveis, acrescidos, quando aplicáveis, dos correspondentes encargos financeiros e das variações monetárias incorridas.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
341
Associação dos Educadores Cristãos Batistas do Brasil – AECBB
3.1 Serviços Contábeis O saldo apresentado é o valor devido pela prestação de serviços da Neiluan Contabilidade Eireli ME ano de 2018, que depende de entradas de recursos para quitação. Quadro de composição de saldo: Rubrica Contábil
Saldo Final 2018
Serviços Contábeis a Pagar
R$ 440,00
4 Reconhecimento das Receitas e Despesas As receitas são reconhecidas quando efetivamente auferidas e as despesas são registradas pelo regime de competência do exercício. Segue abaixo o montante de cada categoria significativa (relevante) de receita reconhecida durante o período: Rubrica Contábil
Valores
Anuidade
R$ 8.910,00
Ofertas
R$
720,00
Emissão de Carteiras
R$
20,00
Total
R$ 9.650,00
5 Patrimônio Social O Patrimônio Líquido é apresentado em valores atualizados e compreende o Patrimônio Social inicial, acrescidos ou reduzidos dos valores dos Superavit ou Deficit dos exercícios. O Superavit do exercício de 2017 será incorporado ao Patrimônio Social em conformidade com as exigências legais estatutárias e a Resolução CFC nº 1.409/12 que aprovou a NBC ITG 2002 em especial no item 14 que revogou a Resolução CFC nº 877/2000 (NBCT 10.19) que descreve o superavit ou deficit do exercício deve ser registrado na conta Patrimônio Social. Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018
Neiluan Contabilidade Ltda CRC RJ-002428/0-8
342
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Natal - RN - abril de 2019
ASSOCIAÇÃO DE DIÁCONOS BATISTAS DO BRASIL INTRODUÇÃO “Muitas são, SENHOR meu DEUS, as maravilhas que tens operado para conosco, e os teus pensamentos não se podem contar diante de TI; se eu os quisera anunciar, e deles falar, são mais do que se podem contar”. Salmos 40.05 A Associação dos Diáconos Batistas do Brasil - ADBB ao encerrar mais um ano de trabalho, tem o privilégio de apresentar seu Relatório, tempo este em que vivemos uma nova motivação e novos desafios, mas com uma certeza: caminhando para a vitória pela fé. Queremos externar a nossa gratidão a DEUS. A Ele toda honra, toda glória e todo louvor! Agradecer ao Conselho Geral da Convenção Batista Brasileira – CBB, e com satisfação encaminhar a magna Assembleia, o nosso Relatório. Com alegria, nos dirigir a você , caro mensageiro diácono que atua nas Igrejas Batistas deste nosso Brasil, para encorajá-lo a permanecer na caminhada, aproveitar esse tempo que estaremos juntos, celebrarmos a oportunidade de participarmos das três reuniões. Oportunidade valiosa para louvarmos e bendizermos ao SENHOR. “O Reino de Cristo está entre Nós” é o nosso tema, mais uma vez desafiados, dessa vez a aprender mais e mais com o tema; e a divisa: “Por meio do Espirito Santo, que habita em nós, guarde o bom tesouro que lhe foi confiado.” II Tim. 1.14. Que desafio, não é mesmo meus irmãos?! Nos convoca para uma ação contínua, não temos mais tempo para errar ou parar. Creio que DEUS irá nos revelar os novos desafios, as novas perspectivas, e juntos celebraremos a oportunidade de servir. Dcª Damares Beatriz de Luna Rodrigues Presidente ADBB
I. COMPOSIÇÃO 1.1 - DIRETORIA Presidente: Danares Beatriz de Luna Rodrigues - PE 1º Vice-Presidente: Antônio Nunes - MA 2º Vice-Presidente: Artur Nascimento - AM 1º Secretário: Paulo Marcos Penido da Silva - RJ/CA 2º Secretário: Ezequiel Braz - SP 1ª Tesoureira: Elenir Diniz - PA 2º Tesoureiro: Almir Pereira da Silva - RJ/FL Conselheiro Espiritual: Pr. Djalma Cabral - AM 1.2 - CONSELHO EXECUTIVO Conselheiros - 04 membros - eleitos anualmente por três anos, 2 anos, 1ano. (renováveis) Suplentes - 04 membros - eleitos por um ano 1.3 - CONSELHO FISCAL Conselheiro – 01 membro - eleito por três anos Suplente – 01 membro - eleito por um ano 1.4 - PRESIDENTES ESTADUAIS - ADBB’S 1.5 - COORDENADORIAS REGIONAIS (5) 1.6 - GRUPO DE PUBLICAÇÕES (em criação)
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Associação de Diáconos Batistas do Brasil – ADBB
343
II. RECONHECIMENTO E GRATIDÃO A DEUS À Convenção Batista Brasileira; À Junta de Missões Mundiais, À Junta de Missões Nacionais; Às Igrejas; À Ordem dos Pastores Batistas do Brasil; À União Feminina Missionária Batista do Brasil; E todos aqueles que escreveram também a história da ADBB, de maneira direta ou indireta contribuíram com o avanço e aprimoramento do trabalho; deixaram sua marca, seu legado, destacamos alguns: Dcº Luiz Araújo IM - SP, Dcº Lyncoln Araújo - PE, Dcº José Lara - RJ/FL e Dcª Cely Duque - RJ/CA, nossa eterna gratidão.
III. ATIVIDADES 3.1 - ASSEMBLEIA E II CONGRESSO DAS AMÉRICAS, EM NATAL – RN: Data: 23 de abril de 2019 Local: Centro de Convenções de Natal Av. Sen. Dinarte Mariz, 6664-6704 - Ponta Negra - Natal – RN Horário: Manhã - Tarde – Noite.; 3.2 - DIÁCONOS NOS CAMPOS 3.2.1 - Formação continuada de Diáconos (capacitação) em parceria com as Associações Estaduais, Seminários e Convenções. 3.2.2 - Ações Espirituais (Leitura anual, estudo da Bíblia e Oração – 6h00 e 18h00) Ação Cultural (coro) Ação Social – RADS *Rede Batista (lar de ancião) Ação Missionária (Apoiando Campos Missionários e participando de Ações Evangelísticas) Ação Educacional (Capacitação, Concílio e Consagração de Diáconos) 3.3 - PLANO COOPERATIVO DIACONAL 3.3.1 - Contribuições Individuais e por Associações Estaduais 3.3.2 - Ofertas 3.4 - Comunicação e Despertar 3.4.1 - Divulgar e mobilizar em todos os meios de comunicação nas diversas ações. 3.5 - Dia do Diácono - segundo domingo do mês de novembro 3.6 - Mídias Sociais – site e planejamento estratégico 3.6.1 - O Jornal Batista - OJB - Mensalmente publicamos notícias e artigos da ADBB 3.7 - Associações e Igrejas - Participação em eventos nas Associações e/ou Igrejas através de Encontros Estaduais, Acampamentos, Retiros, Congressos) etc.
IV. PLANEJAMENTO/NOSSOS PROJETOS 4.1 - BÍBLIA DO DIÁCONO 4.2 - CD DO DIÁCONO “HINOS QUE OS DIÁCONOS CANTAM” 4.3 - III CONGRESSO DOS DIÁCONOS DAS AMÉRICAS – ABRIL 2021 - FLORIDA – USA (PIB POMPANO BEACH / PR. SILAIR) 4.4 - I ENCONTRO MUNDIAL DE DIÁCONOS - JULHO 2020/BM 4.5 - CONGRESSO E RETIRO NACIONAL - OUTUBRO 2019 (NITERÓI RJ) 4.6 - REFORMA DA SEDE
344
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Natal - RN - abril de 2019
V. INFORMAÇÕES ASSOCIAÇÃO DOS DIÁCONOS BATISTAS DO BRASIL – ADBB É uma organização auxiliar da Convenção Batista Brasileira - CBB, composta de Diáconos que servem às Igrejas Batistas. Visite o nosso site http://www.convencaobatista.com.br/link ADBB “Os que desempenharem bem o diaconato, alcançam para si mesmos justa preeminência e muita intrepidez na fé em Cristo Jesus.” I Timóteo 3.13 Que Deus nos abençoe e nos capacite. Resumo do Relatório ADBB I. Composição II. Reconhecimento e Gratidão III. Atividades realizadas e a realizar IV. Planejamento/Nossos Projetos V. Outras informações VI. Planilhas orçamentárias
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
345
Associação de Diáconos Batistas do Brasil – ADBB
ASSOCIAÇÃO DOS DIÁCONOS BATISTAS DO BRASIL CNPJ Nº 07.497.369/0001-09 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO PERÍODO 01/01/2018 A 31/12/2018 VALORES EM REAIS Ativo NE Circulante
6.682,99
6.356,57
Caixa e Equivalentes de Caixa Caixa Banco Conta Movimento Aplicações Financeiras Total do Ativo
-
-
1,00
277,20
6.681,99
6.079,37
6.682,99
6.356,57
As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis Rio de Janeiro, 31 de dezembro 2018
Damares Beatriz de Luna Rodrigues Presidente da ADBB
Neiluan Contabilidade Ltda CRC RJ-002428/0-8
ASSOCIAÇÃO DOS DIÁCONOS BATISTAS DO BRASIL CNPJ Nº 07.497.369/0001-09 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO PERÍODO 01/01/2018 A 31/12/2018 VALORES EM REAIS Passivo NE Circulante
440,00
1.000,00
440,00
1.000,00
6.242,99
5.356,57
5.356,57
5.270,82
886,42
85,75
6.682,99
6.356,57
Contas a Pagar Serviços Contábeis a Pagar Patrimônio Líquido Patrimônio Social Superavit do Período Total do Passivo e Patrimônio Líquido As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis Rio de Janeiro, 31 de dezembro 2018
Damares Beatriz de Luna Rodrigues Presidente da ADBB
Neiluan Contabilidade Ltda CRC RJ-002428/0-8
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
346
Natal - RN - abril de 2019
ASSOCIAÇÃO DOS DIÁCONOS BATISTAS DO BRASIL CNPJ 07.947.369/0001-09 DEMONSTRAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA 01/01/2018 A 31/12/2018 MÉTODO INDIRETO - VALORES EXPRESSOS EM REAIS FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS - NE
2018
2017
1 - ATIVIDADES OPERACIONAIS Superavit do Período
886,42
85,75
Depreciação/Amortização do Período
-
-
Ajuste de Exercícios Anteriores
-
-
886,42
85,75
-
-
-
-
Serviços Contábeis a Pagar
(560,00)
1.000,00
Total de Acréscimos / Decréscimos do PC + PNC
(560,00)
1.000,00
326,42
1.085,75
(-) Pagamento pela compra de bem para imobilizado
-
-
CAIXA LÍQUIDO PROVENIENTE DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTOS
-
-
326,42
1.085,75
6.356,57
5.270,82
326,42
1.085,75
6.682,99
6.356,57
Acréscimo / Decréscimo do AC Total de Acréscimos / Decréscimos do AC Acréscimo / Decréscimo do PC + PNC
CAIXA LÍQUIDO PROVENIENTE DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS 2 - DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTOS
(1 + 2 + 3) VARIAÇÃO DE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA SALDO INICIAL DE CAIXA E EQUIVALENTE DE CAIXA VARIAÇÃO OCORRIDA NO PERÍODO SALDO FINAL DE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis Rio de Janeiro, 31 de dezembro 2018
Damares Beatriz de Luna Rodrigues Presidente da ADBB
Neiluan Contabilidade Ltda CRC RJ-002428/0-8
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
347
Associação de Diáconos Batistas do Brasil – ADBB
ASSOCIAÇÃO DOS DIÁCONOS BATISTAS DO BRASIL CNPJ Nº 07.497.369/0001-09 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO PERÍODO 01/01/2018 A 31/12/2018 VALORES EM REAIS NE Receitas Operacionais
31/12/2018
Receitas Financeiras
31/12/2017
34,22
23,87
Assembleia Anual
4.175,00
3.050,00
Anuidade
4.884,00
3.892,59
1.343,00
1.630,30
2,00
-
Receita Líquida
10.438,22
8.596,76
Superavit Bruto
10.438,22
8.596,76
Administrativas
1.718,74
3.743,98
Serviços Contábeis
2.860,00
2.800,00
-
215,03
4.316,00
1.163,40
657,06
588,60
9.551,80
8.511,01
886,42
85,75
Receitas Não Operacionais Eventos
Diversos Ofertas Reembolso de Despesas
Despesas Operacionais
Despesas com Encargos Sociais Despesas Eventos Despesas Financeiras Superavit do Período As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis Rio de Janeiro, 31 de dezembro 2018
Damares Beatriz de Luna Rodrigues Presidente da ADBB
Neiluan Contabilidade Ltda CRC RJ-002428/0-8
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
348
Natal - RN - abril de 2019
ASSOCIAÇÃO DOS DIÁCONOS BATISTAS DO BRASIL CNPJ 07.497.369/0001-09 DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO 01/01/2018 A 31/12/2018 VALORES EM REAIS DESCRIÇÃO Saldo em 31 de dezembro de 2017
Patrimônio Social
Outras Reservas
Ajustes de Exercícios Anteriores
5.270,82
Superavit/Deficit
TOTAL
85,75
5.356,57
886,42
886,42
972,17
6.242,99
Movimento do Período Superavit/Deficit do Período Ajustes de Exercícios Anteriores Recursos de Superavit Transf de Superavit dos Recursos Saldo em 31 de dezembro de 2018
5.270,82
-
-
As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis Rio de Janeiro, 31 de dezembro 2018
Damares Beatriz de Luna Rodrigues Presidente da ADBB
Neiluan Contabilidade Ltda CRC RJ-002428/0-8
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Associação de Diáconos Batistas do Brasil – ADBB
349
NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2018 (EM R$) NOTA 1 – CONTEXTO OPERACIONAL A ASSOCIAÇÃO DOS DIÁCONOS BATISTA DO BRASIL, doravante denominada ADBB, é uma Associação sem fins lucrativos, com natureza religiosa, cristã, evangélica Batista e filantrópica, criada por tempo indeterminado, tendo como foro a cidades do Rio de Janeiro, podendo reunir-se, bem como manter escritório, em qualquer parte do território nacional e, regida pela legislação civil e demais normas legais pertinentes. Reconhece e proclama Jesus Cristo como único e Salvador e Senhor, aceita a Bíblia Sagrada como única regra de fé e prática e adota a Declaração Doutrinária da Convenção Batista Brasileira. É constituída de diáconos e diaconisas que servem em Igrejas Batistas filiadas à Convenção Batista Brasileira, denominada Convenção. Tem como finalidades: I – Promover o aprimoramento funcional dos associados; II – Estimular a comunhão e a integração entre seus associados; III – Desenvolver programas de ação social; IV – Estabelecer programas de comunicação; V – Zelar pela dignidade e valorização do Ministério Diaconal; VI – Promover a comunhão e cooperação com os Pastores Batistas; VII – Desenvolver programa de apoio a obreiros jubilados carentes e VIII – Representar os Diáconos Batistas do Brasil. A ADBB segue um regimento interno, aprovado em Assembleia Geral Ordinária, que disciplina o seu funcionamento. NOTA 2 – APRESENTAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS E DAS PRINCIPAIS PRÁTICAS CONTÁBEIS a) Base de apresentação Na elaboração das Demonstrações Contábeis de 2018, a Entidade adotou a Lei n° 11.638/2007, Lei Nº 11.941/09 que alteraram artigos da Lei Nº. 6.404/76 em aspectos relativos à elaboração e divulgação das demonstrações contábeis. As demonstrações contábeis foram elaboradas em observância às práticas contábeis adotadas no Brasil, características qualitativas da informação contábil, Resolução Nº 1.374/11 (NBC TG), que trata da Estrutura Conceitual para a Elaboração e Apresentação das Demonstrações Contábeis, Resolução Nº 1.376/11 (NBC TG 26), que trata da Apresentação das Demonstrações Contábeis, Pronunciamentos, Orientações e as Interpretações emitidas pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis (CPC), Deliberações da Comissão de Valores Mobiliários (CVM) e outras Normas emitidas pelo Conselho Federal de Contabilidade (CFC) e aplicáveis às Entidades sem Fins Lucrativos, e as Normas emitidas pelo Conselho Federal de Contabilidade (CFC) em especial a Resolução CFC Nº 1409/12 que aprovou a ITG 2002 para as Entidades sem Finalidade de Lucro, que estabelece critérios e procedimentos específicos de avaliação de registros dos componentes e variações patrimoniais e de estruturação das demonstrações contábeis e as informações mínimas a serem divulgadas em nota explicativa das Entidades sem finalidade de lucros. NOTA 3 – AS PRINCIPAIS PRÁTICAS CONTÁBEIS As práticas adotadas para a elaboração destas demonstrações contábeis são as seguintes: 1 - Classificação dos itens Circulante e Não Circulante No Balanço Patrimonial o Circulante abrange os bens e direitos realizáveis e obrigações exigíveis até doze meses da data das demonstrações contábeis. O Não Circulante abrange os bens e direitos realizáveis e obrigações após doze meses da data das demonstrações contábeis. 2 - Caixa e equivalente de caixa Caixa e equivalente de caixa compreendem numerários em espécies, depósitos bancários disponíveis e aplicações financeiras de curto prazo, de alta liquidez, que são prontamente conversíveis e que estão sujeitas a um insignificante risco de mudança de valor.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
350
Natal - RN - abril de 2019
Quadro de composição de saldo: Rubrica Contábil
Saldo Inicial 2017
Saldo Final 2018
Bco Bradesco – C/C 66990-3
R$ 277,20
R$ 1,00
Bco Bradesco – C/A 66990-3
R$ 6.079,37
R$ 6.681,99
3 - Passivos Circulantes e Não Circulantes São representados por valores conhecidos ou calculáveis, acrescidos, quando aplicáveis, dos correspondentes encargos financeiros e das variações monetárias incorridas. 3.1 - SERVIÇOS CONTÁBEIS O saldo apresentado é o valor devido pela prestação de serviços da Neiluan Contabilidade Eireli ME ano de 2018, que depende de entradas de recursos para quitação. 4 - Reconhecimento das Receitas e Despesas As receitas são reconhecidas quando efetivamente auferidas e as despesas são registradas pelo regime de competência do exercício. Segue abaixo o montante de cada categoria significativa (relevante) de receita reconhecida durante o período: Rubrica Contábil Receitas de Aplicações Financeiras
Valores R$ 34,22
Assembleia Anual
R$ 4.175,00
Anuidade
R$ 4.884,00
Ofertas
R$ 1.343,00
Reembolso de Despesas
R$ 2,00
Total
R$ 10.438,22
5 - Patrimônio Social O Patrimônio Líquido é apresentado em valores atualizados e compreende o Patrimônio Social inicial, acrescidos ou reduzidos dos valores dos Superavit ou Deficit dos exercícios. O Superavit do exercício de 2017 será incorporado ao Patrimônio Social em conformidade com as exigências legais estatutárias e a Resolução CFC nº 1.409/12 que aprovou a NBC ITG 2002 em especial no item 14 que revogou a Resolução CFC nº 877/2000 (NBCT 10.19) que descreve o superavit ou deficit do exercício deve ser registrado na conta Patrimônio Social. Rio de Janeiro, 31 de dezembro 2018
Neiluan Contabilidade Ltda CNPJ 31.103.591/0001-56 CRC RJ-002428/0-8
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Associação dos Músicos Batistas do Brasil – AMBB
351
ASSOCIAÇÃO DOS MÚSICOS BATISTAS DO BRASIL PALAVRA DO PRESIDENTE
A AMBB – Associação dos Músicos Batistas do Brasil é a organização que reúne TODOS os músicos Batistas em nosso território. Não é uma entidade de classe, nem sindicato de ministros, muito menos uma entidade para reunir somente os ministros de música como é um pensamento de alguns. É uma associação para cuidar e dar ferramentas para que os músicos Batistas de todo o Brasil tenham as mesmas oportunidades no uso deste dom que deve ser utilizado para adoração ao nosso Deus. Trabalhamos para que a música Batista tenha papel relevante dentro das celebrações, mas mantendo uma identidade que sempre nos foi característica. Prover capacitação para esses músicos, criar e fortalecer as Associações estaduais tem sido nosso maior desafio. Os Músicos Batistas devem unir seus esforços à procura dos melhores métodos, das melhores letras, das melhores músicas, para todas as ocasiões e para todas as idades desde as crianças até os mais idosos. Através da música, a mensagem de Cristo pode ser levada a qualquer pessoa que não a conhece, de tal forma que haja compreensão, aceitação, conforto e edificação. A música sempre será um dos meios sublimes para apresentar a Deus o mais puro e perfeito louvor vindo de corações unidos e ativos no fortalecimento do ministério em Cristo. Nós somos organização auxiliar da Convenção Batista Brasileira e continuamos inseridos na visão da CBB – MISSÃO: “Prover crescimento espiritual e aprimoramento técnico ao Músico Batista.”, VISÃO: “Ser uma associação que capacite o músico Batista para fortalecer as igrejas da CBB.” e VALORES: “Utilizar a música na adoração, comunhão, ensino, edificação e proclamação.”
I. COMPOSIÇÃO DA DIRETORIA E DO CONSELHO ADMINISTRATIVO 1.1 – DIRETORIA Presidente – Anderson da Costa – DF/ Planalto Central Vice-Presidente – Marcus Vinícius Vianna – Goiânia/ Goiana 1º Secretário – Samuel Vieira Barros – Curitiba / Paranaense 2º Secretário – Kelly Cristina de Gouveia Petrucci – Rio de Janeiro/ Carioca 1.2 – CONSELHO ADMINISTRATIVO 3 Anos: Ery Herdy Zanardi – Rio de Janeiro / Fluminense Paulo dos Santos Queiroz Jr – São Paulo / CBESP Flávio Gonçalves Quirino – São Paulo / CBESP 2 Anos: Rafael Brasilio – São Paulo / CBESP Mére Marcia Belo - Rio de Janeiro / Fluminense Judson Lopes Thompson - Espírito Santo / Capixaba 1 Ano: Eudimir Gomes de Lima – Fortaleza / Cearense Moisés Cabral dos Anjos – João Pessoa / Paraibana Nathan D’Avila – Rio de Janeiro / Carioca SUPLENTES Cláudio Luiz de Mello Gomes – Belém / Paraense Angela Cristina Gomes da Silva – Paraná / Paranaense Conselho Fiscal Renan Hart – DF / Planalto Central Martha Keila Lorenzo – Rio de Janeiro / Fluminense Silvia Santos – São Paulo / CBESP
352
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Natal - RN - abril de 2019
SUPLENTE Deolinda Gonçalves – Belém / Paraense Presidentes das Associações Estaduais: Altiene Flores – Associação dos Músicos Batistas Fluminenses Ana Lúcia Ribeiro – Associação dos Músicos Batistas de Minas Gerais George Brandão – Associação dos Músicos Batistas de Pernambuco Joanemar Paoli – Associação dos Músicos Batistas do Estado do Espírito Santo Isaías – Associação dos Músicos Batistas do Amazonas Luís Henrique Haga da Silva – Departamento de Música da Convenção Batista do Paraná Marcos Emanuel – Associação dos Músicos Batistas do Estado de São Paulo Marcus Vinícius Vianna – Associação dos Músicos Batistas de Goiás Pollyanna Bragança – Associação dos Músicos Batistas do Planalto Central José Fernandes – Associação dos Músicos Batistas Cariocas Rosa Eugênia Vilas Boas – Associação dos Músicos Batistas Baianos
II. CUMPRIMENTO DAS DETERMINAÇÕES DA ASSEMBLEIA GERAL Não houve determinações
III. ATIVIDADES REALIZADAS 1. 34º CONGRESSO DA AMBB, realizado nos dias 24 e 25 de abril de 2018 nas dependências do Hotel Palace em Poços de Caldas – MG. Tema: “Não Desista” - preletor das mensagens devocionais Pr. Dr. Jilton Moraes; Regente do coro - MM Donaldo Igreja Batista da Liberdade -SP; e pianista do coro Lucy Ferreira. Tivemos uma apresentação maravilhosa na Praça da Cidade com a presença da Orquestra da Igreja Batista da Liberdade. Um culto em parceria com a Convenção Batista Mineira, as Juntas Missionárias e algumas organizações auxiliares e a AMBB. 2. 27º ENCONTRO DA AMBB, realizado no período de 01 a 04 de outubro de 2018 - PIB de Curitiba (PR) com o tema: “Pausa, a vida não é feita somente de notas”. Preletor: Pastor Paschoal Piragine – Pastor da PIB de Curitiba Preletora: Dra. Elke Fernandes – Médica Psiquiatra e Escritora Regente: MM Alzira Araújo – Ministra de Música Recitais: Orquestra Compromisso Adoração Doxology Big Band Bachiana Brass Quintet 3. PROJETO ORQUESTRAÇÃO HCC – Esse Projeto tem a coordenação do MM João Marcos Souza Soares – Teresópolis/ RJ, com ele, a AMBB coloca à disposição de todas as igrejas mais uma ferramenta na área musical que visa dar oportunidade a qualquer músico e grupo instrumental de executar na forma instrumental ou acompanhando o canto congregacional, os hinos do HCC – Hinário Para o Culto Cristão. A estruturação desses arranjos permite a adaptação para qualquer formação instrumental, pois a sua base é: Melodia: Contracanto 1 (ativo); Contracanto 2 (passivo); Bateria (indicação de ritmo acompanhador); Piano; Cifras; Harmonia a quatro vozes. Dessa forma, cremos que poderemos alcançar todas as igrejas e músicos, independentemente da quantidade ou mesmo do nível de formação. Se a igreja tem poucos instrumentistas, um com mais prática poderá tocar o Contracanto 1 (ativo – com mais movimento) ou, se tiver pouca prática, o Contracanto 2, (passivo – com menos movimento) e assim adornar o canto congregacional com a utilização, no acompanhamento, de instrumentos harmônicos tais como piano, teclado, violão, etc. O nosso desejo é que possamos ter em breve todos os volumes necessários para tornar o canto congregacional mais bonito e eficiente, em nossas igrejas, e propiciar meios e condições para que as mensagens desses belos hinos do Hinário Para o Culto Cristão encontrem lugar no coração do povo de Deus e das vidas que hão de ser alcançadas pela mensagem salvadora do Evangelho. O Volume I foi lançado por ocasião do 25º Encontro, em Domingos Martins/ES, em agosto de 2016, com o seguinte repertório: •• 002 HCC – Santo! Santo! Santo! •• 060 HCC – Aleluia! Aleluia! Gratos Hinos Entoai •• 079 HCC – Ó Jesus, Eu Te Amo •• 212 HCC – Ó Senhor, Vem Me Dirigir! •• 236 HCC – Sim Com Certeza Meu Senhor Aqui Está •• 419 HCC – Graças Dou Por Minha Vida •• 433 HCC – Usa, Senhor! •• 440 HCC – Venho a Ti, Senhor
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Associação dos Músicos Batistas do Brasil – AMBB
353
•• 460 HCC – Cristo Em Minha Vida •• 478 HCC – Tua Voz Escuto a Convocar-me O Volume II foi lançado no 26º Encontro em Teresópolis – RJ, com o seguinte repertório: •• 177 HCC – Nome Que Inspira o Meu Louvor •• 226 HCC – Este É o Dia do Senhor •• 235 HCC – Vinde, Cristãos, Cantai •• 256 HCC – Jesus Quer Entrar Hoje em Teu Coração •• 266 HCC – Uma Bênção Antiga •• 268 HCC – O Senhor Te Abençoe e Te Guarde •• 275 HCC – Perdoa-me, Senhor •• 280 HCC – Se Sofrimentos Eu Causei, Senhor •• 291 HCC – Graça de Deus, Infinito Amor •• 380 HCC – Com a Minha Voz Clamo ao Senhor 4. HINO OFICIAL CBB – Conforme decisão, na reunião do Conselho Geral da CBB, através de sua Comissão de Planejamento, ficou determinada que a AMBB, seja responsável pela escolha do Hino Oficial do ano denominacional, de acordo com o plano temático quinquenal já aprovado pela CBB. Para o ano de 2019, foi escolhida a música, Reino dos Céus da MM Martha Keila. Reino dos Céus da MM Martha Keila Povo que Ele resgatou Povo que Ele libertou do poder do mal, trouxe para a luz Canta nossa alma ao Criador Canta nossa alma ao Salvador Somos Reino de Amor Fomos chamados pra anunciar Jesus Para ensinar a mensagem de amor desse Reino de Luz Refrão. Seja adorado nosso rei Jesus Para sempre, para sempre Fomos comprados por Seu grande Amor Somos do Senhor, somos do Senhor, Ensinamos da sua Glória, Celebramos Sua Vitória Viveremos para sempre no Reino dos Céus. 2. Reino que Ele conquistou Traz a alegria paz e amor Traz justiça, salvação. Canta nossa alma ao Criador Canta nossa alma ao Salvador O Seu Reino está entre nós. Fomos chamados pra anunciar Jesus Para ensinar a mensagem de amor desse Reino de Luz
IV. PLANEJAMENTO 4.1 - MISSÃO: Missão: “Prover crescimento espiritual e aprimoramento técnico ao Músico Batista”. Visão: “Ser uma associação que capacite o músico Batista para fortalecer as Igrejas da CBB”. Valores: “Utilizar a música na adoração, comunhão, ensino, edificação e proclamação”.
V. OUTRAS INFORMAÇÕES 5.1 - INVESTIMENTO FINANCEIRO EM OUTRAS ORGANIZAÇÕES Não existe 5.2 - RELAÇÃO DE IMÓVEIS PRÓPRIOS Não existe
354
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Natal - RN - abril de 2019
5.3 - INVESTIMENTO PATRIMONIAL Não existe 5.4 - DESPESAS COM PESSOAL Não existe 5.5 - RELAÇÃO DE CONTRATOS COM PERÍODO SUPERIOR A 6 MESES Não existe 5.6 - RELAÇÃO DE REVISTAS E JORNAIS Não existe 5.7 - RELAÇÃO DE LIVROS Não existe 5.8 - EVENTOS REALIZADOS 34º Congresso da AMBB – Abril/2018 Nº de Inscritos = 141 inscritos 26º Encontro da AMBB – Outubro/2018 Nº de inscritos: 148 inscritos 5.9 - ENDIVIDAMENTO E PROCESSOS ADMINISTRATIVOS E/OU JURÍDICOS Não existe
VI. AGRADECIMENTOS, RECONHECIMENTOS, GRATIDÃO
No cumprimento de nossa missão, temos contado com o apoio e incentivo de muitas pessoas e instituições, as quais destacamos: 6.1 – Os Músicos Batistas espalhados pelo Brasil, pelo apoio, incentivo e participação. Sem vocês a AMBB perde a razão de existir; 6.2 – A Convenção Batista Mineira que trabalhou incansavelmente para a realização do nosso Congresso em Poços de Caldas, nos apoia nos apoiando em todo o tempo durante os dias de Assembleia da Convenção Batista Brasileira; 6.3 – A MM Marselle Karolina e seu marido Pr. Márcio, Executivo da Convenção Batista Mineira, que colocaram seus instrumentos pessoais e arregimentando outros instrumentistas mineiros; 6.4 – Ao Preletor do nosso Congresso em Poços de Caldas Pr. Dr. Jilton Moraes, que pode nos falar brilhantemente sobre o tema “Não Desista”. Ao regente MM Donaldo Guedes e ao Pr. Fausto Aguiar de Vascocellos que colocaram sua igreja, a sua orquestra a nossa disposição para o Culto Evangelístico na Praça de Poços de Caldas. A nossa Querida pianista Lucy Rempel que através dos seus talentos tem nos ajudado e abrilhantado sempre nossas apresentações; 6.5 – A PIB de Curitiba - PR na pessoa do seu Pr. Paschoal Piragine e seu Ministro de Música Pr. Paulo Davi e Silva, que com uma belíssima e competente comissão, receberam o 27º Encontro e aos preletores do nosso Encontro que se colocaram diante de Deus para nos falar e nos motivar no ministério; 6.6 – Ao Diretor Executivo da CBB, Pr. Sócrates Oliveira de Souza que não têm medido esforços no sentido de apoiar todas as iniciativas da organização e orientar no que tem sido necessário; 6.7 – Aos preletores, músicos, compositores e escritores que têm doado seu tempo e trabalho, entendendo que a AMBB faz parte de seus ministérios; 6.8 – Às Igrejas das quais fazem parte os membros da Diretoria e Conselho Administrativo, que permitem que seus Ministros de Música dediquem a AMBB, parte do tempo do seu trabalho; 6.9 – Aos membros do Conselho, e a Diretoria e Comissão Executiva que terminaram seu mandato em abril de 2018, isso não significou de forma nenhuma que seria o encerramento do trabalho; 7.0 – Aos membros do Conselho Administrativo que têm sido incansáveis tanto no planejamento e preparo dos Congressos e Encontros, quanto nas suas execuções.
Presidente da AMBB
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
355
Associação dos Músicos Batistas do Brasil – AMBB
ASSOCIAÇÃO DOS MÚSICOS BATISTAS DO BRASIL CNPJ Nº 01.183.990/0001-03 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO PERÍODO 01/01/2018 A 31/12/2018 VALORES EM REAIS Ativo NE Circulante
31/12/2018
31/12/2017
6.414,15
12.297,29
127,16
321,20
10,00
10,00
6.276,99
11.966,09
6.414,15
12.297,29
Caixa e Equivalentes de Caixa Caixa Banco Conta Movimento Aplicações Financeiras Total do Ativo As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018
Presidente da AMBB
Neiluan Contabilidade Eireli - ME CRC-RJ 002428/O-8
ASSOCIAÇÃO DOS MÚSICOS BATISTAS DO BRASIL CNPJ Nº 01.183.990/0001-03 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO PERÍODO 01/01/2018 A 31/12/2018 VALORES EM REAIS Passivo NE Circulante
43.465,00
31/12/2017
880,00
800,00
880,00
800,00
Contas a Pagar Serviços Contábeis a Pagar Patrimônio Líquido
5.534,15
11.497,29
11.522,60
10.602,30
0,00
894,99
Deficit do Período
-5.988,45
-
Total do Passivo e Patrimônio Líquido
6.414,15
12.297,29
Patrimônio Social Superavit do Período
As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018
Presidente da AMBB
Neiluan Contabilidade Eireli - ME CRC-RJ 002428/O-8
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
356
Natal - RN - abril de 2019
ASSOCIAÇÃO DOS MÚSICOS BATISTAS DO BRASIL CNPJ 01.183.990/0001-03 DEMONSTRAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA 01/01/2018 A 31/12/2018 MÉTODO INDIRETO - VALORES EXPRESSOS EM REAIS FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS - NE
2018
2017
1 - ATIVIDADES OPERACIONAIS Superavit do Período
-
894,99
(5.988,45)
-
-
-
25,31
-
(5.963,14)
894,99
Cheques Devolvidos
-
992,00
Total de Acréscimos / Decréscimos do AC
-
992,00
Serviços Contábeis a Pagar
80,00
800,00
Total de Acréscimos / Decréscimos do PC + PNC
80,00
800,00
(5.883,14)
2.686,99
(-) Pagamento pela compra de bem para imobilizado
-
-
CAIXA LÍQUIDO PROVENIENTE DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTOS
-
-
(1 + 2 + 3) VARIAÇÃO DE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA
(5.883,14)
2.686,99
SALDO INICIAL DE CAIXA E EQUIVALENTE DE CAIXA
12.297,29
9.610,30
VARIAÇÃO OCORRIDA NO PERÍODO
(5.883,14)
2.686,99
6.414,15
12.297,29
Deficit do Período Depreciação/Amortização do Período Ajuste de Exercícios Anteriores
Acréscimo / Decréscimo do AC
Acréscimo / Decréscimo do PC + PNC
CAIXA LÍQUIDO PROVENIENTE DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS 2 - DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTOS
SALDO FINAL DE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018
Presidente da AMBB
Neiluan Contabilidade Eireli - ME CRC-RJ 002428/O-8
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
357
Associação dos Músicos Batistas do Brasil – AMBB
ASSOCIAÇÃO DOS MÚSICOS BATISTAS DO BRASIL CNPJ Nº 01.183.990/0001-03 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO PERÍODO 01/01/2018 A 31/12/2018 VALORES EM REAIS 31/12/2018
31/12/2017
Receitas Operacionais Encontros
41.471,76
58.171,62
131,86
136,43
19.828,26
6.210,00
2.090,00
9.561,55
500,00
-
-
-
Receita Líquida
64.021,88
74.079,60
Superavit Bruto
64.021,88
74.079,60
704,01
1.727,52
Receitas Financeiras Financeiras Receitas Não Operacionais Eventos Congresso Anual Anuidade Diversos Ofertas Reembolso de Despesas
Despesas Operacionais Administrativas Serviços Contábeis
2.860,00
2.800,00
Despesas Eventos
64.976,54
65.817,19
-
645,50
1.469,78
1.202,40
-
992,00
70.010,33
73.184,61
(5.988,45)
894,99
Comissão de Cartão de Crédito Despesas Financeiras Perda no Recebimento de Crédito Superavit do Período As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018
Presidente da AMBB
Neiluan Contabilidade Eireli - ME CRC-RJ 002428/O-8
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
358
Natal - RN - abril de 2019
ASSOCIAÇÃO DOS MÚSICOS BATISTAS DO BRASIL CNPJ 01.183.990/0001-03 DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO 01/01/2018 A 31/12/2018 VALORES EM REAIS DESCRIÇÃO Saldo em 31 de Dezembro de 2017
Patrimônio Social
Ajustes de Exercícios Anteriores
Outras Reservas
10.602,30
Superavit/ Deficit
TOTAL
894,99
11.497,29
(5.988,45)
(5.988,45)
Movimento do Período Superavit/Deficit do Período Ajustes de Exercícios Anteriores
25,31
Recursos de Superavit
25,31 -
Transf de Superavit/Deficit dos Recursos Saldo em 31 de dezembro de 2018
-
10.602,30
-
25,31
(5.093,46)
As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018
Presidente da AMBB
Neiluan Contabilidade Eireli - ME CRC-RJ 002428/O-8
5.534,15
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
359
Associação dos Músicos Batistas do Brasil – AMBB
NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2018 (EM R$) NOTA 1 – CONTEXTO OPERACIONAL A ASSOCIAÇÃO DOS MÚSICOS BATISTAS DO BRASIL, é uma entidade sem fins lucrativos, fundada em 5 de junho de 1995, doravante denominada AMBB, constituída por tempo indeterminado, que tem sua sede e foro na cidade e comarca de São Paulo, e será regida por princípios bíblicos de orientação evangélica Batista, tendo por finalidade: I – Apoiar e orientar o desenvolvimento do ministério de música nas igrejas Batistas do Brasil, filiadas à Convenção Batista Brasileira. II – Estimular e promover encontros, congressos, clínicas, simpósios, viagens missionárias, atividades culturais e educacionais. III – Incentivar e proporcionar aos músicos oportunidades de desenvolvimento espiritual, técnico e pessoal. IV – Criar recursos viabilizadores, como: livraria, videoteca, edição e distribuição de livros e partituras; produção, edição, gravação e distribuição de mídias digitais ou analógicas em vídeos, CDs, DVDs ou qualquer outro formato, com suas rendas totalmente aplicadas nas suas finalidades. V – Incentivo à cultura e à produção artística como recurso pró-desenvolvimento das aptidões pessoais, através da conservação, divulgação e defesa do patrimônio histórico. VI – Administrar, mediante concessão de autorização de uso, os direitos autorais de obras musicais de propriedade de seus associados. NOTA 2 – APRESENTAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS E DAS PRINCIPAIS PRÁTICAS CONTÁBEIS a) Base de apresentação Na elaboração das Demonstrações Contábeis de 2018, a Entidade adotou a Lei n° 11.638/2007, Lei Nº 11.941/09 que alteraram artigos da Lei Nº. 6.404/76 em aspectos relativos à elaboração e divulgação das demonstrações contábeis. As demonstrações contábeis foram elaboradas em observância às práticas contábeis adotadas no Brasil, características qualitativas da informação contábil, Resolução Nº 1.374/11 (NBC TG), que trata da Estrutura Conceitual para a Elaboração e Apresentação das Demonstrações Contábeis, Resolução Nº 1.376/11 (NBC TG 26), que trata da Apresentação das Demonstrações Contábeis, Pronunciamentos, Orientações e as Interpretações emitidas pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis (CPC), Deliberações da Comissão de Valores Mobiliários (CVM) e outras Normas emitidas pelo Conselho Federal de Contabilidade (CFC) e aplicáveis às Entidades sem Fins Lucrativos, e as Normas emitidas pelo Conselho Federal de Contabilidade (CFC) em especial a Resolução CFC Nº 1409/12 que aprovou a ITG 2002 para as Entidades sem Finalidade de Lucro, que estabelece critérios e procedimentos específicos de avaliação de registros dos componentes e variações patrimoniais e de estruturação das demonstrações contábeis e as informações mínimas a serem divulgadas em nota explicativa das Entidades sem finalidade de lucros. NOTA 3 – AS PRINCIPAIS PRÁTICAS CONTÁBEIS As práticas adotadas para a elaboração destas demonstrações contábeis são as seguintes: 1 Classificação dos itens Circulante e Não Circulante No Balanço Patrimonial o Circulante abrange os bens e direitos realizáveis e obrigações exigíveis até doze meses da data das demonstrações contábeis. O Não Circulante abrange os bens e direitos realizáveis e obrigações após doze meses da data das demonstrações contábeis. 2 Caixa e equivalente de caixa Caixa e equivalente de caixa compreendem numerários em espécies, depósitos bancários disponíveis e aplicações financeiras de curto prazo, de alta liquidez, que são prontamente conversíveis e que estão sujeitas a um insignificante risco de mudança de valor. Quadro de composição de saldo: Rubrica Contábil Fundo de Caixa
Saldo Inicial 2017
Saldo Final 2018
R$
321,20
Bco Itaú – C/C 27246-5
R$
10,00
Bco Itaú – C/A 27246-5
R$ 11.966,09
R$
127,16
R$
10,00
R$ 6.276,99
3 Passivos Circulantes e Não Circulantes São representados por valores conhecidos ou calculáveis, acrescidos, quando aplicáveis, dos correspondentes encargos financeiros e das variações monetárias incorridas.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
360
Natal - RN - abril de 2019
1.1 Serviços Contábeis O saldo apresentado é o valor devido pela prestação de serviços da Neiluan Contabilidade Eireli ME ano de 2018, que depende de entradas de recursos para quitação. 4 Reconhecimento das Receitas e Despesas As receitas são reconhecidas quando efetivamente auferidas e as despesas são registradas pelo regime de competência do exercício. Segue abaixo o montante de cada categoria significativa (relevante) de receita reconhecida durante o período: Rubrica Contábil
Valores
Encontros
R$ 41.471,76
Receitas de Aplicações Financeiras
R$
Congresso Anual
R$ 19.828,26
Anuidades
R$ 2.090,00
Ofertas
R$
Total
R$ 64.021,88
131,86
500,00
5 Patrimônio Social O Patrimônio Líquido é apresentado em valores atualizados e compreende o Patrimônio Social inicial, acrescidos ou reduzidos dos valores dos Superavit ou Deficit dos exercícios. O Superavit do exercício de 2017 será incorporado ao Patrimônio Social em conformidade com as exigências legais estatutárias e a Resolução CFC nº 1.409/12 que aprovou a NBC ITG 2002 em especial no item 14 que revogou a Resolução CFC nº 877/2000 (NBCT 10.19) que descreve o superavit ou deficit do exercício deve ser registrado na conta Patrimônio Social. Rio de Janeiro, 31 de dezembro de 2018
Neiluan Contabilidade Eireli - ME CRC-RJ 002428/O-8
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
361
Relatório do Conselho Fiscal da Convenção Batista Brasileira
RELATÓRIO DO CONSELHO FISCAL DA CONVENÇÃO BATISTA BRASILEIRA EXERCÍCIO FINDO EM 31/12/2018 1. INTRODUÇÃO O Conselho Fiscal da CONVENÇÃO BATISTA BRASILEIRA – CBB, no exercício de suas atribuições estatutárias dispostas nos art. 27 e 28 do Estatuto, inciso II do art. 75 e art. 78 do Regimento Interno, vem a esta Assembleia Geral apresentar o seu relatório sobre as demonstrações contábeis encerradas em 31/12/2018, bem como, outros assuntos pertinentes à Convenção Batista Brasileira e suas Organizações Executivas e Auxiliares. O Conselho Fiscal é composto atualmente pelos seguintes conselheiros: •• Jefferson Vargas Barbosa – Titular – Relator - (C.B. Capixaba); •• Romes Pires de Araújo – Titular – Relator Substituto - (C.B. Mineira); •• Anderson Fernando Corrêa Cirino – Titular (C.B. Carioca); •• Jonatas de Souza Nascimento – Titular – (C.B. Fluminense); •• Almir Pazinato Nanemann – Titular - (C.B. Paranaense); •• Rodrigo Coutinho – Suplente Convocado (C.B. Capixaba).
2. ESCLARECIMENTOS INICIAIS O Conselho Fiscal da Convenção Batista Brasileira, entende que sua função está pautada em dar parecer sobre as Demonstrações Contábeis da CBB e de suas Organizações, verificando o cumprimento dos deveres legais/estatutários e avaliando a situação econômico-financeira, em conformidade com o Art. 75 do Estatuto da CBB. O Conselho Fiscal sugere que a responsabilidade de acompanhamento, no que tange à gestão financeira das organizações, é de competência da Comissão de Finanças da CBB (o que em muitos casos já vem sendo executado a contento), excetuando casos especiais. Nesses termos, o Conselho Fiscal vale-se da máxima conceituada no processo de segregação de funções, que assevera: quem faz não fiscaliza e quem fiscaliza não faz. Nesse tempo, o Conselho Fiscal adotou os seguintes critérios para a avaliação da CBB e suas Organizações, a saber: •• VERIFICAÇÃO DOS ÍNDICES; •• VERIFICAÇÃO DE CERTIDÕES DE REGULARIDADE FISCAL; •• ANÁLISE DE CONTAS RELEVANTES (SEMPRE POR AMOSTRAGEM); •• RECOMENDAÇÕES OBS: Salientando que as Recomendações são pautadas além do dito, nas avaliações das empresas de Auditorias Independentes, isso é, para as Organizações em se enquadram neste quesito, conforme o Manual do Conselho Fiscal. Cumpre informar ainda, que as análises do Conselho Fiscal foram baseadas nos seguintes documentos: Balanços Patrimoniais, Balancetes de Verificação, Demonstrações de Resultados do Período, Fluxos de Caixas, Razões Contábeis, Extratos Bancários, Estatutos Sociais, Certidões de Distribuição e Certidões Tributárias, bem como outros documentos pertinentes. Contou também com os esclarecimentos complementares obtidos junto aos Executivos e Contadores das Organizações.
3. PLANO COOPERATIVO Uma das observações consideradas ser importante para todos é o fato das entradas do Plano Cooperativo vir sofrendo significativo decréscimo no decorrer dos anos, como demonstramos: Plano Cooperativo Ano
Valor R$
*Variação %
2014
3.675.065,57
-
2015
4.118.223,56
12,1
2016
3.130.001,83
-24,0
2017
3.044.262,50
-2,7
2018
3.090,357,21
-0,6
*Variação em relação ao exercício anterior. ‑
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
362
Natal - RN - abril de 2019
Demonstração Gráfica da Evolução do Plano Cooperativo Últimos 5 anos
4. QUESTÕES GERAIS COMUNS A TODAS AS ORGANIZAÇÕES DA CBB E SUGESTÕES O Conselho Fiscal vem a esta Assembleia, em nível de questões gerais, sugerir: 4.1 - De acordo com os termos dispostos na Resolução CFC nº 1.409/2012, que versa sobre a necessidade da contabilização da gratuidade dos serviços voluntários: a) todas organizações façam essa contabilização; e b) nos pontos em comuns sejam feitos rateios usando o mesmo critério do Plano Cooperativo; 4.2 - A Comissão Jurídica possa verificar junto a CBB e suas Organizações Executivas e Auxiliares a possibilidade de se requerer junto aos órgãos competentes isenção de taxas e impostos contidos contas de consumo, impostos e tributos referente às propriedades. 4.3 - Que devido ao fato de as futuras Assembleias, voltarem a serem realizadas em janeiro, incluindo 2020, tornando-se visível a impossibilidade de se cumprir os prazos legais de encerramento de exercício: 4.3.1 - Que os relatórios sejam apresentados em Assembleia Geral Extraordinária por ocasião da primeira reunião do ano convencional do Conselho Geral; 4.3.2 - Que o Conselho Fiscal nas Assembleias Convencionais Ordinárias possa apresentar Parecer dos relatórios pendentes da Assembleia Geral Extraordinária e informações preliminares da CBB e suas Organizações; 4.4 - Que a Assembleia junto com o Diretor Executivo da Convenção Batista Brasileira, possa autorizar ao Conselho Fiscal, determinar prazos para realização de encerramento de balanços da CBB e suas Organizações Executivas e Auxiliares, de modo que em tempo hábil, o Conselho Fiscal possa dispor das Demonstrações Contábeis, bem como dos Pareceres emitidos pelas empresas de Auditoria Independente, das Organizações que se enquadram nesta exigência.
5. ATENDIMENTO Segundo decisão da última Assembleia Geral, em Poços dos Caldas, em sua quarta sessão, referente à Juventude Batista Brasileira - JBB, hoje secretaria da CBB, denominada SJBB (Secretaria da Juventude Batista Brasileira), segue o esclarecimento: •• Após análise da situação, foi verificado que o fator gerador da dívida junto ao REFIS ocorreu no período em que a JBB (Juventude Batista Brasileira) era sediada em Campinas/SP.
6. PARECERES E RECOMENDAÇÕES SOBRE AS ORGANIZAÇÕES 6.1 - CONVENÇÃO BATISTA BRASILEIRA - CBB ÍNDICE DE LIQUIDEZ Tendo por base o índice de Liquidez Corrente (Ativo Circulante/Passivo Circulante), a Organização possui R$9,28 para cada R$1,00 de dívida. CERTIDÕES No mês de março de 2019, o Conselho Fiscal consultou as Certidões de Regularidades da Organização relativas às obrigações tributárias e trabalhistas, e não encontrou pendências. ANÁLISE DE CONTAS Constatou-se que houve, em relação ao exercício de 2017:
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Relatório do Conselho Fiscal da Convenção Batista Brasileira
363
1) Queda em todas as contas de Despesas Operacionais verificados no DRP (Demonstração de Resultado no Período); 2) Queda de 8% da conta Receitas de Atividades Cooperacionais; 3) Queda de aproximadamente de 10% na conta de Receitas de Assembleia; 4) Queda de 45% na Conta Receitas não Operacionais Financeiras; 5) Queda de 25% na conta Despesas com Pessoal; 6) Redução na conta Utilidades e Serviços Públicos em 30%; 7) Melhora significativa no resultado do exercício, saindo de um resultado de Deficit de R$865.825,96(2017), para um Superavit de R$117.574,91 (2018). RECOMENDAÇÕES 1) Contabilizar a Receita com Serviços Voluntários, conforme a Resolução CFC nº 1.409/2012; 2) Que a Organização continue empreendendo esforços na melhora da performance econômico-financeira da Organização; e 3) Que a Organização envide esforços para fazer a avaliação de Valor Recuperável de seus Ativos (Impairment), conforme a NBC TG 1.000. PARECER Com base na análise documental apresentada, bem como no relatório de Auditoria Independente, e de acordo com suas atribuições contidas no Regimento Interno, este Conselho Fiscal, apesar da ressalva feita pela Auditoria Independente, julga regular a prestação de contas da CONVENÇÃO BATISTA BRASILEIRA - CBB, razão pela qual recomenda a sua APROVAÇÃO SEM RESSALVAS. 6.2 - ASSOCIAÇÃO EVANGÉLICA DENOMINADA BATISTA NO RIO DE JANEIRO ÍNDICE DE LIQUIDEZ Tendo por base o índice de Liquidez Corrente (Ativo Circulante/Passivo Circulante), a Organização possui R$633,24 para cada R$1,00 de dívida. CERTIDÕES No mês de março de 2019, o Conselho Fiscal consultou as Certidões de Regularidade da Organização, relativas às obrigações tributárias e trabalhistas, e não encontrou pendências. RECOMENDAÇÕES 1) Que se faça o ajuste na conta depreciação, no item infraestrutura, que em se tratando em edificações, processe a depreciação em 4% ao ano, conforme dispõe a norma fiscal; 2) Contabilizar a Receita com Serviços Voluntários, conforme a Resolução CFC nº 1.409/2012. PARECER Cumpri informar que no parecer da Auditoria Externa consta consignado a ressalva relativa a individualização da depreciação de Imóveis, contudo o nosso entendimento não configura risco para a Organização. Por assim somos de parecer pela APROVAÇÃO SEM RESSALVAS. 6.3 - CONVICÇÃO EDITORA ÍNDICE DE LIQUIDEZ Tendo por base o índice de Liquidez Corrente (Ativo Circulante/Passivo Circulante), a Organização possui R$39,59 para cada R$1,00 de dívida. CERTIDÕES No mês de março de 2019, o Conselho Fiscal consultou as Certidões de Regularidade da Organização, relativas às obrigações tributárias e trabalhistas, e não encontrou pendências. ANÁLISE DE CONTAS Tomando por base o exercício de 2017, observamos o que segue: 1) Elevação da conta Créditos em 36%. A composição do saldo desse direto a receber, deve-se, em grande parte, a créditos pendentes de pagamento da UFMBB; 2) O saldo de R$280.000,00 na rubrica Contas a Receber de Organizações da CBB, refere-se a dois empréstimos de R$140.000,00 concedidos ao Seminário do Sul e ao Seminário Equatorial. Os Contratos de Mútuo, caso existam, não foram apresentados ao Conselho Fiscal. 3) A conta Custos dos Produtos Vendidos apresentou variação de 59,8%. Solicita ao Contador da Organização informar o motivo do crescimento. O profissional informou que os custos não são apropriados mensalmente e a referida contabilização foi feita no final do exercício para fins de fechamento do Balanço Patrimonial. Esse problema também foi apontado pela empresa de Auditoria Independente AUDISA, que em razão desse motivo e de outros, emitiu Relatório de Auditoria com Ressalva. 4) Incremento de 53,7% na conta Pessoal e Encargos, em razão da transferência de empregados da CBB para a Convicção Editora; 5) Redução de 86,8% da conta Outras Despesas Operacionais, tendo em vista que no exercício de 2017 foi registrado na referida conta, montante correspondente a Reversão de Receitas, no valor de R$302.707,74. O Contador nos informou que a citada contabilização foi equivocada, de maneira que o estorno foi providenciado no exercício de 2018; 6) Os fatos apontados acima contribuíram para a redução do Superavit da Organização em 50,6%, em relação ao exercício anterior.
364
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Natal - RN - abril de 2019
RECOMENDAÇÕES 1) Em relação aos Contratos de Mútuo, referentes aos empréstimos concedidos aos Seminários do Sul e Equatorial, caso não existam, recomendamos a elaboração dos mesmos, contendo as principais cláusulas que estabelecem os termos da Avença; 2) Adotar medidas com vistas a integração dos lançamentos dos Custos no Sistema ERP, utilizando todas as funções disponíveis, de maneira que a apuração mensal da referida conta seja registrada mensalmente na contabilidade; 3) Reiteramos a necessidade do controle efetivo dos Estoques, por se tratar de conta relevante da Organização, cujo saldo do encerramento do exercício corresponde a aproximadamente 25% do Ativo Total da Editora. Diante disso, sugerimos que haja Controle da referida conta, ao menos, trimestralmente; 4) Somos da mesma opinião da AUDISA quanto ao não cumprimento das premissa contidas na Resolução do CFC nº 1.179/2009, que trata das Políticas Contábeis de Mudanças de Estimativa e Retificação de Erro, por isso recomendamos atenção na referida contabilização e a adoção de medidas que corrijam as não conformidades apontadas pela Empresa de auditoria, como a especificada no Relatório, relativa ao registro de ajustes decorrentes de retificação de erros de exercícios anteriores lançados diretamente no Patrimônio Líquido; 5) Contabilizar a Receita com Serviços Voluntários, conforme a Resolução CFC nº 1.409/2012; PARECER Ante o exposto, este Conselho Fiscal julga regular a prestação de contas da CONVICÇÃO EDITORA, relativa ao exercício encerrado em 31/12/2018, tendo em vista que as Demonstrações Contábeis refletem adequadamente a posição patrimonial e financeira da Organização, atestada por meio da conferência dos saldos bancários e rotinas de verificação do Conselho Fiscal. Entretanto, recomendando sua APROVAÇÃO COM RESSALVAS, em razão dos problemas relatados acima, relacionados à apuração dos custos, contagem física dos estoques, assim como o registro de ajustes decorrentes de retificação de erros de exercícios anteriores diretamente no Patrimônio Líquido. 6.4 - JUNTA DE MISSÕES MUNDIAS DA CONVENÇÃO BATISTA BRASILEIRA - JMM ÍNDICE DE LIQUIDEZ Tendo por base o Índice de Liquidez Corrente (Ativo Circulante/Passivo Circulante), a Organização possui R$3,54 para cada R$1,00 de dívida. CERTIDÕES No mês de março de 2019, o Conselho Fiscal consultou as Certidões de Regularidades da Organização relativas às obrigações tributárias e trabalhistas, e não encontrou pendências. ANÁLISE DE CONTAS Houve um decréscimo de 49% no Deficit da Organização, tendo em vista que em 2017 o montante registrado foi de R$8.073.455,83, comparado a 2018 que passou para R$4.113.411,12. Assim como houve um decréscimo no Deficit Operacional Líquido (incluindo Sede) de R$9.778.026,36 (2017) para R$5.155.749,72 (2018). Contudo se faz necessário ver que ainda existe um caminho a percorrer, no que tange a recomposição/reposição das Reservas para Contingências no valor de R$ 11.000.000,00, que foram utilizadas para cobrir despesas gerais e missionárias no exercício anterior. RECOMENDAÇÕES 1) Que continue envidando esforços para execução do Plano de Ação Emergencial proposto em 2018, nos mesmos moldes ajustados com o Conselho Fiscal; 2) Que se dê atenção minuciosa ao Fluxo de Caixa da Organização, e à recomposição das Reservas para Contingências; 3) Que se Contabilize a Receita com Serviços Voluntários, conforme a Resolução CFC nº 1.409/2012. PARECER Com base na análise documental apresentada, bem como no relatório de Auditoria Independente, e de acordo com suas atribuições contidas no Regimento Interno da Convenção Batista Brasileira, este Conselho Fiscal, apesar da ressalva feita pela Auditoria Independente desta organização, julga regular a prestação de contas da JUNTA DE MISSÕES MUNDIAIS DA CONVENÇÃO BATISTA BRASILEIRA – JMM, razão pela qual recomenda a sua APROVAÇÃO SEM RESSALVAS. 6.5 - JUNTA DE MISSÕES NACIONAIS DA CONVENÇÃO BATISTA BRASILEIRA - JMN ÍNDICE DE LIQUIDEZ Tendo por base o índice de Liquidez Corrente (Ativo Circulante/Passivo Circulante), a Organização possui R$6,54 para cada R$1,00 de dívida. CERTIDÕES No mês de março de 2019, o Conselho Fiscal consultou as Certidões de Regularidade da Organização, relativas às obrigações tributárias e trabalhistas, e não encontrou pendências. ANÁLISE DE CONTAS Verifica-se que o elevado valor registrado na rubrica ”Despesas Financeiras”, deve-se a confecção de boletos. Conforme resposta do Administrador da JMN: houve troca de Organização bancária, o que permitirá redução no custo.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Relatório do Conselho Fiscal da Convenção Batista Brasileira
365
RECOMENDAÇÕES 1. Observa que a Organização já contabiliza as Receitas/Despesas com Serviços Voluntários, conforme a Resolução CFC nº 1.409/2012, entretanto, existem outros serviços que devem ser registrados nas referidas contas; 2. Sobre a recomendação de 2018 que versa sobre a expedição do Certificado do CEBAS, a JMN informou que recebeu o Aval do Ministério de Educação, sendo já remetido para o Ministério de Desenvolvimento Social, aguardando a decisão do mesmo. PARECER Com base na análise documental apresentada, bem como no relatório de auditoria independente, e de acordo com as atribuições contidas no Capítulo VIII do Regimento Interno da Convenção Batista Brasileira, este Conselho Fiscal julga regular a prestação de contas da JUNTA DE MISSÕES NACIONAIS - JMN, razão pela qual recomenda a sua APROVAÇÃO SEM RESSALVAS. 6.6 - ASSOCIAÇÃO NACIONAL DE ESCOLAS BATISTAS - ANEB ÍNDICE DE LIQUIDEZ Tendo por base o índice de Liquidez Corrente (Ativo Circulante/Passivo Circulante), a Organização possui R$90,39 para cada R$1,00 de dívida. CERTIDÕES No mês de março de 2019, o Conselho Fiscal consultou as Certidões de Regularidade da Organização relativas às obrigações tributárias e trabalhistas, e encontrou pendências na Certidão de Regularidade do Fundo de Garantia – CRF. ANÁLISE DE CONTAS 1) No exercício findo de 2018, merece destaque a performance observada na Receita com Contribuições, que em relação ao exercício de 2017, apresentou variação de 863,4%, passando de R$5.550,00 para R$53.470,00. O Conselho Fiscal buscou esclarecimentos junto ao Diretor responsável pela Organização, que se manifestou como segue: “Este resultado deve-se ao aumento de contribuição dos Colégios Batistas, que trabalhamos no sentido de se filiarem à ANEB.”; 2) Em 2018, foi observado também significativo crescimento na conta Despesas com Contribuições e Doações. O Diretor responsável nos informou que em razão da filiação à ABIEE - Associação Brasileira Instituições Educacionais Evangélicas, a ANEB realizou nove pagamentos mensais de R$1.833,04, resultando no montante de R$16.497,36; 3) Em 2018, a Organização apresentou Superavit de R$3.820,16, revertendo, desta forma, o Deficit apurado nas Demonstrações Contábeis de 2017 de R$(3.272,96). RECOMENDAÇÕES 1) Que a ANEB regularize a pendência existente junto a CEF, relativa ao FGTS; 2) Contabilizar a Receita com Serviços Voluntários, se houver, à luz da Resolução CFC nº 1.409/2012. PARECER Ante o exposto, este Conselho Fiscal julga regular as Demonstrações Contábeis da ANEB, relativa ao exercício encerrado em 31/12/2018, recomendando sua APROVAÇÃO SEM RESSALVAS, vez que as demonstrações contábeis refletem adequadamente a posição patrimonial e financeira da Organização, atestado por meio de conferência dos saldos bancários e rotinas de verificação deste Conselho. 6.7 - SEMINÁRIO TEOLÓGICO BATISTA EQUATORIAL - STBE ÍNDICE DE LIQUIDEZ Análise prejudicada em razão da não realização do serviço de Auditoria Externa. CERTIDÕES No mês de março de 2019, o Conselho Fiscal consultou as Certidões de Regularidade da Organização, relativas às obrigações tributárias e trabalhistas, e encontrou pendência na Certidão de Débitos Tributários da Receita Federal do Brasil, assim como n Certidão de Regularidade do Fundo de Garantia – CRF. ANÁLISE DE CONTAS Na visita realizada à Organização, em fevereiro de 2019, constata: 1) Pagamentos efetuados a professores através de RPA, como se autônomos fossem; 2) Fragilidade documental da Organização (documentos inidôneos para fins contábeis); 3) Pagamento de serviços tomados de advogado sem as retenções previstas; e 4) Não se comprovou a inserção na Folha de pagamentos efetuados a autônomos no mês de outubro de 2018. RECOMENDAÇÕES Em que pese a ausência de emissão do Parecer de Auditoria Externa, o Conselho Fiscal visitou a Organização na data informada acima e emitiu as seguintes recomendações ao STBE: 1) Providenciar parcelamento de débitos junto ao INSS; 2) Regularizar as pendências existentes junto a CEF, relativa ao FGTS, e a Receita Federal do Brasil; 3) Efetuar recolhimento de IRFON regularmente; 4) Efetuar o recolhimento do FGTS com regularidade; 5) Enquanto não for possível recolher o INSS integralmente, que se recolha a cota dos funcionários;
366
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Natal - RN - abril de 2019
6) Melhorar interação com a contadora. O ideal é que a remessa da movimentação mensal seja feita até o dia 10 de cada mês seguinte ao do fato gerador. Do contrário, a qualidade dos serviços contábeis será prejudicada; 7) O RH deverá regularizar imediatamente os programas MRS, inclusive os ASOs (Atestados Médicos de Saúde Ocupacional); 8) Foi constatado que o e-Social está atrasado (apenas a primeira fase foi cumprida); 9) O Certificado Digital ainda está em nome do ex-diretor; 10) O Livro Registro de Empregados carece de imediata regularização, pois há muitos casos de dados incompletos e até falta de assinatura de ex-funcionários; e 11) Contabilizar a Receita com Serviços Voluntários, conforme a Resolução CFC nº 1.409/2012; PARECER Face a não realização do Serviço de Auditoria Externa na Organização e consequente ausência da emissão do Relatório de Auditoria, fica prejudicado qualquer tipo de Parecer do Conselho Fiscal. 6.8 - SEMINÁRIO TEOLÓGICO BATISTA DO NORTE DO BRASIL - STBNB ÍNDICE DE LIQUIDEZ Tendo por base o índice de Liquidez Corrente (Ativo Circulante/Passivo Circulante), a Organização possui R$0,10 para cada R$1,00 de dívida. CERTIDÕES No mês de março de 2019, o Conselho Fiscal consultou as Certidões de Regularidade da Organização, relativa às obrigações tributarias e trabalhistas, e encontrou pendências na Certidão de Débitos Tributários da Receita Federal do Brasil, assim como na Certidão de Regularidade do Fundo de Garantia – CRF. ANÁLISE DE CONTAS 1) Existem Obrigações Tributárias (INSS) na ordem de R$735.762,88, indicando dívida crescente. Salientamos que esse valor é Líquido, portanto, sem juros e correções; 2) A Organização acumula deficit mensais crescentes, encerrando o exercício de 2018 com prejuízo de R$367.448,43, que em comparação com o exercício de 2017, registrou crescimento do deficit na ordem de 59,3%; 3) Outrossim, cumpre destacar o desempenho das seguintes contas contábeis, em relação ao exercício de 2017: a) Receita de Ensino registrou queda de 27,2%; b) Outras Receitas Operacionais registraram queda de 20,4%; c) Plano Cooperativo registrou queda de 30,7%; d) Receitas Indiretas registraram crescimento de 212,8%; e) Custos com Curso de Teologia registraram crescimento de 54%; f) Custos com Curso de Música Sacra registraram crescimento de 32%; 4) Ressalta ainda os termos consignados no Parecer emitido pela Auditoria Externa, dispondo o que segue: a) Constatou-se divergências nos controles físicos do Imobilizado com a contabilidade. A Organização também não efetua a verificação das possíveis desvalorizações significativas que possam existir; b) A Organização deixou de apresentar Relatórios dos processos judiciais emitidos por seus advogados; c) Nesses termos, a Auditoria Externa emitiu opinião com ressalva, asseverando que o Ativo Imobilizado da Organização carece de revisão de valores econômicos e o consequente ajustamento nos procedimentos e na determinação dos valores contábeis dos encargos de depreciação, em razão de suas distorções na contabilidade, bem como na definição da vida útil econômica dos bens para a Organização, conforme disposições normativas. 5) Necessário se faz observar que o que tem dado alívio à Organização é o seu Patrimônio Imobiliário, porém deficit crescentes, pode colocar em risco o mesmo. RECOMENDAÇÕES 1) Que seja realizada o mais rápido possível a quitação, amortização ou parcelamento da dívida junto ao INSS; 2) Que regularize as pendências existentes junto à CEF, relativa ao FGTS, e à Receita Federal do Brasil; 3) Que o Seminário envide esforços no que tange as suas receitas, tendo em vista o crescente deficit da Organização; 4) Diante do Parecer emitido pela Auditoria Externa, recomenda-se que a Organização zele pelo integral cumprimento das questões apresentadas; 5) Contabilizar a Receita com Serviços Voluntários, conforme a Resolução CFC nº 1.409/2012; PARECER Tendo em visto o exposto acima, o Conselho Fiscal acompanha o Parecer da Auditoria Externa, recomendando a APROVAÇÃO COM RESSALVAS os balanços de 2017 e 2018.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Relatório do Conselho Fiscal da Convenção Batista Brasileira
367
6.9 - SEMINÁRIO TEOLÓGICO BATISTA DO SUL DO BRASIL - STBSB ÍNDICE DE LIQUIDEZ Tendo por base o índice de Liquidez Corrente (Ativo Circulante/Passivo Circulante), a Organização possui R$0,53 para cada R$1,00 de dívida. CERTIDÕES No mês de março de 2019, o Conselho Fiscal consultou as Certidões de Regularidade da Organização, relativas às obrigações tributárias e trabalhistas, e encontrou pendência na Certidão de Débitos Tributários da Receita Federal do Brasil. ANÁLISE DE CONTAS 1) Diminuição do Superavit em 99%, em relação ao exercício anterior; 2) Aumento do Caixa em 2.039%, passando de R$5.297,33 (2017) para R$113.311,73 (2018). A explicação para esse ponto, assim como para o anterior deve-se ao fato da aquisição de um empréstimo de R$400.000,00, junto ao Banco Bradesco, a juros de 2% ao mês. RECOMENDAÇÕES 1) Reiteração da recomendação apresentada na Assembleia de 2018, em Poços de Caldas/MG: a) A Auditoria constatou que há valores pendentes de recebimento no montante de R$22.000,00, relativo à locação de espaço que é passível de constituição da Provisão Estimada para Crédito de Liquidação Duvidosa. A Auditoria recomendou e o Conselho Fiscal também recomenda que seja feita uma avaliação criteriosa de cada devedor, com o objetivo de evidenciar a possibilidade de recebimentos. Recomendamos que seja constituída a Provisão Estimada para Crédito de Liquidação Duvidosa pelo valor considerado impossível de recebimento; b) Em outubro de 2016 o FGTS foi pago a maior no valor de R$10.717,42. Após a constatação do pagamento a maior, a direção do STBSB vem fazendo incursões na Caixa Econômica Federal visando obter a devolução. A Auditoria recomendou e este Conselho Fiscal corrobora que sejam promovidas ações contínuas, com vistas a obtenção de êxito na devolução desse valor pago a maior. 2) Regularizar a pendência existente junto à Receita Federal do Brasil; e 3) Contabilizar a Receita com Serviços Voluntários, conforme a Resolução CFC nº 1.409/2012. PARECER A Auditoria Externa emitiu uma ressalva sobre o Imobilizado do Grupo Ativo não Circulante, porém, não vimos risco para a Organização neste quesito. A Organização está com o Passivo a descoberto (Patrimônio Líquido Negativo), foi observado que existe uma melhora. Porem, devido a esta situação do Patrimônio Líquido Negativo, somos do parecer pela APROVAÇÃO COM RESSALVAS. 6.10 - ORDEM DOS PASTORES BATISTAS DO BRASIL - OPBB CERTIDÕES No mês de março de 2019, o Conselho Fiscal consultou as Certidões de Regularidade da Organização, relativas às obrigações tributárias e trabalhistas, e não encontrou pendências. RECOMENDAÇÕES 1) Sugere que Corpo Técnico da OPBB realize a validação das Contas Contábeis da Organização, para que haja continuidade dos Balanços. A partir desse ato o Conselheiro Fiscal poderá emitir parecer sobre as Demonstrações Contábeis pendentes de aprovação; e 2) Contabilizar a Receita com Serviços Voluntários, conforme a Resolução CFC nº 1.409/2012; PARECER O Conselho Fiscal deixa de apresentar parecer sobre as contas da ORDEM DOS PASTORES BATISTAS DO BRASIL - OPBB, por falta de apresentação de relatórios. 6.11 - ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE INSTITUIÇÕES BATISTAS DE ENSINO TEOLÓGICO - ABIBET ÍNDICE DE LIQUIDEZ A Organização não registrou no Balanço de 2018 dívidas com terceiros. Apresenta sinais de recuperação econômica, evidenciada no resultado superavitário do exercício. Entretanto, no exercício anterior, o Patrimônio Líquido encontrava-se negativo, caracterizando a situação de passivo a descoberto. Isso ocorre quando o valor das obrigações para com terceiros é superior ao dos ativos. CERTIDÕES No mês de março de 2019, o Conselho Fiscal consultou as Certidões de Regularidade da Organização, relativas às obrigações tributárias e trabalhistas, e não encontrou pendências.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
368
Natal - RN - abril de 2019
ANÁLISE DE CONTAS 1) Tomando por base o exercício de 2017, em 2018 as Receitas de Contribuições da ABIBET registraram queda de 16,4%; 2) As Demonstrações Contábeis de 2018 registraram significativa variação nas seguintes contas: Conta
2018
2017
* Justificativa dos lançamentos em 2017
Receitas Tributárias
0,00
R$6.632,10
Recuperação de despesa de Parcelamento da Receita Federal, perdido por falta de pagamento.
Outras Despesas Tributárias
0,00
R$18.461,40
Baixa de Provisões de novo parcelamento no valor de R$ 18.011,40 e R$ 450,00, multa por atraso de entrega de DIRPJ e DCTF antigas.
Juros
0,00
R$3.584,18 Refere-se a juros sobre o parcelamento.
*Informações obtidas junto ao escritório de contabilidade da Organização. 3) Solicitamos ao Contador informar os motivos que deram causa ao passivo tributário. O profissional manifestou assim: “A Organização ficou vários anos sem entregar declarações, inclusive as atas também não eram registradas no RCPJ e, por conseguinte, sem certificação digital. Agradecemos muito a Márcia que conseguiu registrar as atas anteriores e atualizar a diretorias, e, por fim termos o certificado digital. Quando então vimos que estava com vários débitos junto à SRF devido à falta de entrega de declarações. Após atualizarmos as entregas vieram as multas que foram parceladas, originando assim esse passivo tributário.”. 4) Em 2018, houve reversão do prejuízo apurado no exercício anterior, vez que a Organização registrou Superavit de R$7.308,13. RECOMENDAÇÕES 1) Que a ABIBET continue envidando esforços com vistas a aumentar o volume de Receitas de Contribuições à Organização; 2) Que a ABIBET regularize a pendência existente junto à CEF, relativa ao FGTS; e 3) Contabilizar a Receita com Serviços Voluntários, se houver, à luz da Resolução CFC nº 1.409/2012. PARECER Ante o exposto, este Conselho Fiscal julga regular as Demonstrações Contábeis da ABIBET, relativa ao exercício encerrado em 31/12/2018, recomendando sua APROVAÇÃO SEM RESSALVAS, vez que as demonstrações contábeis refletem adequadamente a posição patrimonial e financeira da Organização, atestada por meio da conferência dos saldos bancários e rotinas de verificação deste Conselho. 6.12 - UNIÃO FEMININA MISSIONÁRIA BATISTA DO BRASIL - UFMBB ÍNDICE DE LIQUIDEZ Tendo por base o índice de Liquidez Corrente (Ativo Circulante/Passivo Circulante), a Organização possui R$1,75 para cada R$1,00 de dívida. CERTIDÕES No mês de março de 2019, o Conselho Fiscal consultou as Certidões de Regularidade da Organização, relativas às obrigações tributárias e trabalhistas, e não encontrou pendências. ANÁLISE DE CONTAS Tomando por base o exercício de 2017: 1) Houve um acréscimo de Superavit em 196%; 2) Despesas com venda decresceu em 65%.Segundo o administrador da Organização, um dos motivos para essa queda foi a retirada de intermediários e o relacionamento direto com as gráficas contratadas; 3) Despesa com eventos decresceu em 71%, porém com o evento em 2020, espera-se um aumento significativo nessa conta; 4) A conta Despesas Operacionais Financeira teve um acréscimo de 238%, devido ao pagamento e lançamento total dos encargos de um empréstimo liquidado no Banco Bradesco, realizado em maio/2018; 5) Houve um acréscimo na conta Despesas Operacionais Administrativas em 45%. O fato motivador foi a transferência de parte da Folha de Pagamento do CIEM e Condomínio para UFMBB; e 6) Houve uma redução de caixa em 70%, sendo um dos motivos para tal, a antecipação de valores para firmar contrato de locação de evento, onde acontecerá a Aliança Batista Mundial em 2020. RECOMENDAÇÕES 1) Reitera a recomendação emitida para a Organização alusiva às demonstrações Contábeis do exercício de 2017: “Com base no relatório da empresa de auditoria, recomendamos que a UFMBB regularize o controle físico dos bens ativos imobilizado, efetuando o levantamento fisco econômico desses bens, bem como a verificação de possíveis desvalorizações significativas que possam existir conforme determina as normas brasileiras de contabilidade. Essa recomendação se baseia no fato de que os bens do ativo imobilizado representam 83,7 do seu ativo total.” 2) Que a organização efetue a verificação de possíveis desvalorizações significativas que possam existir, conforme parecer da Auditoria Externa; e
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Relatório do Conselho Fiscal da Convenção Batista Brasileira
369
3) Contabilizar a Receita com Serviços Voluntários, conforme a Resolução CFC nº 1.409/2012; PARECER Apesar de a Auditoria Externa emitir parecer com ressalva, no que tange ao controle físico sobre o Imobilizado do Grupo Ativo, salientamos que tal procedimento não põe em risco a Organização, por isso somos de parecer para a APROVAÇÃO SEM RESSALVAS. 6.13 - CENTRO INTEGRADO DE EDUCAÇÃO E MISSÕES – CIEM ÍNDICE DE LIQUIDEZ Análise prejudicada em razão da não realização do serviço de auditoria externa na Organização. CERTIDÕES No mês de março de 2019, o Conselho Fiscal consultou as Certidões de Regularidade da Organização, relativas às obrigações tributárias e trabalhistas, e não encontrou pendências. RECOMENDAÇÕES 1) Reitera as recomendações emitidas no Relatório do Conselho Fiscal para a Assembleia da CBB, realizada em Poços de Caldas/MG, em 2018: a) “Com base no relatório da Auditoria independente, recomentamos que o CIEM regularize o controle físico dos bens do ativo imobilizado, efetuando o levantamento físico econômico desses bens, bem como a verificação de possíveis desvalorizações significativas que possam existir, conforme determinam as normas brasileiras de contabilidade. Essa recomendação se baseia no fato de que os bens do ativo imobilizado representam 70% do seu ativo total.”. b) “Que seja regularizado o saldo da conta Provisões Sociais e Trabalhistas do grupo Passivo Circulante, visto que a informação que suporta esse saldo apresenta divergência relevante.”. 2) Contabilizar a Receita com Serviços Voluntários, conforme a Resolução CFC nº 1.409/2012; PARECER Face à não realização do Serviço de Auditoria Externa na Organização e consequente ausência da emissão do Relatório de Auditoria, fica prejudicado qualquer tipo de Parecer do Conselho Fiscal. 6.14 - SEMINÁRIO DE EDUCAÇÃO CRISTÃ – SEC ÍNDICE DE LIQUIDEZ Análise prejudicada em razão de não realização do serviço de Auditoria Externa na Organização. CERTIDÕES No mês de março de 2019, o Conselho Fiscal consultou as Certidões de Regularidade da Organização, relativas às obrigações tributárias e trabalhistas, e não encontrou pendências. ANÁLISE DE CONTAS Em visita à Mantenedora, em novembro de 2018, foi verificada uma dívida junto ao INSS e FGTS de aproximadamente R$176.672,39, já com valores próximos à realidade (com juros e multas). A informação do Administrador e da Executiva da UFMBB é que existe uma reserva atualmente no valor de R$100.000,00 para amortizar essa dívida. RECOMENDAÇÕES 1) Que sejam cumpridas as determinações legais e estatutárias com tempestividade, para que seja emitido o Parecer do Conselho Fiscal; 2) Contabilizar a Receita com Serviços Voluntários, conforme a Resolução CFC nº 1.409/2012. PARECER Face a não realização do Serviço de Auditoria Externa na Organização e consequente ausência da emissão do Relatório de Auditoria, fica prejudicado qualquer tipo de Parecer do Conselho Fiscal. 6.15 - UNIÃO MISSIONÁRIA DE HOMENS BATISTA DO BRASIL - UMHBB INFORMAÇÕES GERAIS: A UMHBB encontra-se sob intervenção do Conselho Geral da Convenção Batista Brasileira desde outubro de 2015. Inicialmente o interventor designado foi o Pr. Amilton Ribeiro Vargas (Diretor Executivo da Convenção Batista Fluminense) e a partir de março de 2016, a função está sendo exercida pelo Pr. Sócrates Oliveira de Souza (Diretor Executivo da Convenção Batista Brasileira). ÍNDICE DE LIQUIDEZ Tendo como base o índice de Liquidez Corrente (Ativo Circulante/Passivo Circulante), a Organização possui R$42,09 para cada R$1,00 de dívida.
370
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Natal - RN - abril de 2019
CERTIDÕES No mês de março de 2019, o Conselho Fiscal consultou as Certidões de Regularidade da Organização, relativas às obrigações tributárias e trabalhistas, e não encontrou pendências. ANÁLISE DE CONTAS 1) Na Demonstração do Resultado do Período de 2018, a conta Receitas de Eventos foi a que mais se destacou, vez que obteve variação de 165,8%, em relação às receitas auferidas no exercício anterior. Cumpre informar que somente as receitas obtidas com a realização de eventos no Sítio do Sossego, em Casimiro de Abreu-RJ, alcançaram o montante de R$496.687,75. Merece destaque o resultado dos eventos e serviços promovidos pelo Departamento Nacional de Embaixadores do Rei (DENAER), que contribuiu com o volume de R$392.222,02 no total das receitas obtidas com a realização de eventos. Nesse total não estão inseridas as receitas obtidas com a venda de produtos da Organização ER, tais como revistas, manuais, bandeiras, botons etc.; 2) A variação percebida na conta Pessoal e Encargos – SS, correspondendo a um crescimento de 34,8% em relação ao exercício de 2017, refere-se à contratação de um profissional para o desempenho de atividades de Serviços Gerais no Sítio do Sossego, em Casimiro de Abreu/RJ; 3) Outrossim, destaca-se da mesma forma a variação de 99,0% da conta Eventos, decorrente das obrigações relativas à promoção de atividades no Sítio do Sossego e demais atividades da Organização ER. RECOMENDAÇÕES 1) Durante a realização dos trabalhos, constatamos que o veículo VW/Kombi, placa KPC1686, ano de fabricação e modelo 1991, RENAVAM 318309300, está registrado em nome da UMHBB perante Secretaria de Estado da Fazenda e Planejamento do Rio de Janeiro. Entretanto, o veículo supracitado foi vendido em 15/05/2009, na cidade de Casemiro de Abreu/RJ, para José Carlos Silva. O correspondente valor da venda foi devidamente apropriado na contabilidade da Organização. Contudo, a necessária transferência veicular não foi providenciada à época. Constata ainda a existência de débitos de IPVA e de infração de trânsito, relativos ao mesmo veículo, nominados à UMHBB. Ante o exposto, recomendamos à UMHBB fazer contato com o atual proprietário do veículo, visando solucionar a transferência do bem e dos débitos existentes junto ao órgão governamental. Em caso de impossibilidade de fazer contrato com o atual proprietário, alternativamente, recomendamos abrir processo administrativo junto ao Detran/RJ, com vistas a sanar definitivamente a pendência, se necessário for, com a ajuda de um despachante. 2) Diante de reiterados apontamentos deste Conselho Fiscal, assim como das empresas de Auditoria independente, relativos ao controle físico do Ativo Imobilizado, recomendamos à UMHBB efetuar gestão com vista a solucionar no curso deste exercício as pendências consignadas no Relatório da AUDISA, que por tal motivo, emitiu Parecer com Ressalva; 3) Reitera ainda as seguintes recomendações a UMHBB: a) Determinar aos seus Departamentos vinculados que devem implementar mecanismos de controle, relacionados às despesas com pedágio, locomoção, alimentação, combustível e outras, contendo a identificação dos usuários, data e motivo da missão, tendo a prévia anuência da autoridade competente, responsável pela aprovação das despesas; b) Orientar aos seus Departamentos vinculados que sempre devem realizar prévia cotação de preços, com pelo menos três fornecedores distintos, nos processos aquisitivos de bens e serviços; c) Em razão dos dispêndios computados na rubrica combustível, inerentes às atividades realizadas no Sítio do Sossego, verificar a possibilidade de firmar contrato de fornecimento de combustível com Posto de Abastecimento da região de Casimiro de Abreu/RJ, com vistas a se obter o maior desconto em comparação aos preços praticados pelos demais Postos, a redução da referida despesa e o pagamento faturado, relativo ao trabalho desempenhado por funcionários e pelo Administrador do SS 4) Contabilizar a Receita com Serviços Voluntários, conforme a Resolução CFC nº 1.409/2012; PARECER Face ao acima exposto, este Conselho Fiscal julga regular a prestação de contas da UMHBB, relativa ao exercício encerrado em 31/12/2018, tendo em vista que as Demonstrações Contábeis refletem adequadamente a posição patrimonial e financeira da Organização, atestada por meio da conferência dos saldos bancários e rotinas de verificação do Conselho Fiscal. Portanto, recomendando sua APROVAÇÃO SEM RESSALVAS, em que pese os problemas relatados acima, que a nosso ver não propiciam significativo impacto às operações, como também não representarem riscos de descontinuidades da Organização. Entretanto, com vistas ao aprimoramento dos Controles Internos faz-se necessária a adoção de medidas que eliminem as pendências supramencionadas. 6.16 - ASSOCIAÇÃO DOS EDUCADORES CRISTÃO BATISTA DO BRASIL - AECBB ÍNDICE DE LIQUIDEZ Tendo por base o índice de Liquidez Corrente (Ativo Circulante/Passivo Circulante), a Organização possui RF$11,69 para cada R$1,00 de dívida. CERTIDÕES No mês de março de 2019, o Conselho Fiscal consultou as Certidões de Regularidade da Organização, relativas às obrigações tributárias e trabalhistas, e não encontrou pendências.
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
371
Relatório do Conselho Fiscal da Convenção Batista Brasileira
ANÁLISE DE CONTAS 1) Houve um aumento de aproximadamente 150% no Superavit, em relação ao exercício de 2017; 2) Houve uma queda significativa na conta “Produção Gráfica” de quase 40% em relação a 2017 e 50% em relação a 2016. RECOMENDAÇÃO 1) - Contabilizar a Receita com Serviços Voluntários, conforme a Resolução CFC nº 1.409/2012. PARECER O Conselho Fiscal recomenda a APROVAÇÃO SEM RESSALVAS dos Relatórios referente aos exercícios de 2016, 2017 e 2018. 6.17 - ASSOCIAÇÃO DOS DIÁCONOS BATISTAS DO BRASIL - ADBB ÍNDICE DE LIQUIDEZ Tendo como base o índice de Liquidez Corrente (Ativo Circulante/Passivo Circulante), a Organização possui R$15,19 para cada R$1,00 de dívida. CERTIDÕES No mês de março de 2019, o Conselho Fiscal consultou as Certidões de Regularidade da Organização, relativas às obrigações tributárias e trabalhistas, e não encontrou pendências. ANÁLISE DE CONTAS Apresenta nesta Assembleia as análises das Demonstrações Contábeis da ADBB dos dois últimos exercícios (2017 e 2018), em razão de os dados contábeis do exercício de 2017 não terem sido apreciados na Assembleia da CBB realizada em Poços de Caldas/MG. As Demonstrações Contábeis de 2017 e 2018 apresentam-se de forma regular. Entretanto, merecem destaque as performances das seguintes Contas Contábeis: •• Receitas com Anuidades, que em 2018 obteve um decréscimo de 25,5%, em relação ao ano de 2017; •• Despesas Administrativas, que em 2018 registrou um decréscimo de 54,1%, em relação ao ano de 2017. Tal variação está diretamente associada à redução das despesas com Material Gráfico; •• Despesas com Eventos registrou crescimento de 271,0% quando comparamos 2018 com 2017. Variação justificada pelo seguinte fato: Em 2017 a Contabilidade não registrou despesas com a Assembleia Anual. Em 2018 o volume total de despesas com o referido evento alcançou o montante de R$2.714,00. RECOMENDAÇÕES 1) Que a ADBB continue promovendo ações que façam aumentar o nível de adimplência dos filiados à Organização; 2) Contabilizar a Receita com Serviços Voluntários, conforme a Resolução CFC nº 1.409/2012; PARECER Ante o exposto, este Conselho Fiscal julga regular as Demonstrações Contábeis da ADBB, relativa aos exercícios encerrados em 31/12/2017 e 31/12/2018, recomendando sua APROVAÇÃO SEM RESSALVAS, vez que as demonstrações contábeis refletem adequadamente a posição patrimonial e financeira da Organização, atestada por meio da conferência dos saldos bancários e rotinas de verificação deste Conselho. 6.18 - ASSOCIAÇÃO DOS MÚSICOS BATISTAS DO BRASIL - AMBB ÍNDICE DE LIQUIDEZ Tendo por base o índice de Liquidez Corrente (|Ativo Circulante/Passivo Circulante), a Organização possui R$7,29 para cada R$1,00 de dívida. CERTIDÕES No mês de março de 2019, o Conselho Fiscal consultou as Certidões de Regularidade da Organização, relativas às obrigações tributárias e trabalhistas, e não encontrou pendências. ANÁLISE DE CONTAS A Organização encerrou o exercício de 2018 registrando deficit de R$5.988,45, conforme consignado nas Demonstrações Contábeis. Cumpre informar que as receitas auferidas no exercício de 2018 não atingiram o nível estimado na Previsão Orçamentária. Demonstramos o comportamento das principais receitas orçadas frente ao efetivamente realizado. Balanço Orçamentário de 2018 – Em Reais Receitas
Previsto
Realizado
Variação %
Encontros
60.000,00
41.471,76
-30,9
Congressos
25.000,00
19.828,26
-20,7
3.500,00
500,00
-85,7
Ofertas
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
372
Natal - RN - abril de 2019
Balanço Orçamentário de 2018 – Em Reais Receitas Anuidade Total
Previsto
Realizado
Variação %
4.000,00
2.090,00
-47,8
92.500,00
63.890,02
-30,9
Nas Demonstrações Contábeis de 2018, também observamos significativa redução no valor das Anuidades, em comparação com o exercício anterior, vez que em 2017 a verba atingiu R$9.561,55, ao passo que no exercício findo o valor alcançado foi de R$2.090,00, correspondendo a um decréscimo de 78,1%. Solicita esclarecimentos ao Contador da AMBB para entender o motivo da queda no valor das anuidades, já que existem informações prestadas ao CF que em 2017 foram contabilizados dois lançamentos indevidos na conta em comento, a saber: R$4.250,00, referente a inscrições no 26º Encontro e R$3.700,00, referente a inscrições no 33º Congresso da Organização. RECOMENDAÇÕES 1) Considerando que até o final da análise da organização seu Estatuto Social ainda não tinha sido alterado, reiteramos as disposições: a) Envidar os esforços necessários para que no menor prazo possível o Estatuto Social da Organização seja alterado cumprindo as determinações já apresentadas nas Assembleias anteriores; b) Apresentar na próxima Assembleia Geral da CBB as adequações promovidas no Estatuto Social; 2) Reitera ainda que a Organização busque o equilíbrio entre as receitas e despesas de seus Eventos, uma vez que foi observado, pelo segundo ano consecutivo, deficit na realização dos Eventos; 3) Continuar promovendo ações que façam aumentar o nível de adimplência dos filiados à Organização; e 4) Contabilizar a receita com Serviços Voluntários, conforme a Resolução CFC nº 1.409/2012. PARECER Ante o exposto, este Conselho Fiscal julga regular as Demonstrações Contábeis da ASSOCIAÇÃO DOS MUSICOS BATISTAS DO BRASIL - AMBB, relativa ao exercício encerrado em 31/12/2018, recomendando sua APROVAÇÃO SEM RESSALVAS, vez que as demonstrações contábeis refletem adequadamente a posição patrimonial e financeira da Organização, atestada por meio da conferência dos saldos bancários e rotinas de verificação deste Conselho Fiscal. CONCLUSÃO Ao concluir este relatório para a 99a Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira, o Conselho Fiscal destaca os seguintes pontos objetos dos trabalhos realizados: Apresentação dos documentos pelas Organizações Recomendações Pareceres e Agradecimentos Ao nosso Deus que capacita o Conselho Fiscal concluir mais um ano de serviço; Aos gestores das organizações na presteza no que concerne a entrega das documentações solicitadas. Aos amados irmãos que nos confiaram tamanho serviço. RELATÓRIO DO CONSELHO FISCAL PARA APROVAÇÃO 1. INTRODUÇÃO 2. ESCLARECIMENTOS INICIAIS 3. PLANO COOPERATIVO 4. QUESTÕES GERAIS COMUNS A TODAS AS ORGANIZAÇÕES DA CBB E SUGESTÕES 5. ATENDIMENTO 6. PARECERES E RECOMENDAÇÕES SOBRE AS ORGANIZAÇÕES 6.1 - Convenção Batista Brasileira - CBB 6.2 - Associação Evangélica Denominada Batista no Rio de Janeiro - AEDBRJ 6.3 - Convicção Editora 6.4 - Junta de Missões Mundiais da Convenção Batista Brasileira - JMM 6.5 - Junta de Missões Nacionais da Convenção Batista Brasileira - JMN 6.6 - Associação das Escolas Batistas do Brasil - ANEB 6.7 - Seminário Teológico Batista Equatorial - STBE 6.8 - Seminário Teológico Batista do Norte do Brasil - STBNB 6.9 - Seminário Teológico Batista do Sul do Brasil - STBSB 6.10 - Ordem dos Pastores Batistas do Brasil - OPBB
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Relatório do Conselho Fiscal da Convenção Batista Brasileira
6.11 - Associação Brasileira de Instituições Batistas de Ensino Teológico - ABIBET 6.12 - Secretaria da Juventude Batista Brasileira - SJBB 6.13 - União Feminina Missionária Batista do Brasil - UFMBB 6.14 - Centro Integrado de Educação e Missões - CIEM 6.15 - Seminário de Educação Cristã - SEC 6.16 - União Missionária de Homens Batistas do Brasil - UMHBB 6.17 - Associação dos Educadores Cristãos Batistas do Brasil - AECBB 6.18 - Associação dos Diáconos Batistas do Brasil – ADBB 6.19 - Associação dos Músicos Batistas do Brasil – AMBB 7. - CONCLUSÃO
373
374
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Natal - RN - abril de 2019
ATAS DA 98ª ASSEMBLEIA DA CBB ATA DA PRIMEIRA SESSÃO DA 98ª ASSEMBLEIA DA CONVENÇÃO BATISTA BRASILEIRA - CBB, realizada aos 26 dias do mês de abril do ano de 2018, nas dependências do Centro Nacional de Convenções-CENACON, situado na Av. Vereador Edmundo Cardillo, 3.500, Poços de Caldas, MG. COMPOSIÇÃO DA MESA: Às 08h30min o Diretor Geral, Sócrates Oliveira de Souza, convidou os membros da Diretoria da Convenção Batista Brasileira - CBB, para comporem a Mesa Diretora: Presidente: Luiz Roberto Soares Silvado, 1º Vice-presidente: José Laurindo Filho, 2º Vice-Presidente: José Francinel dos Santos Silva, 3ª Vice-Presidente: Esmeralda Oliveira Augusto, 1ª Secretária: Iracy Araújo Leite, 2ª Secretária: Maria do Carmo Ferreira de Almeida, 4ª Secretária: Elisabete Guimarães Macharet. INSTALAÇÃO DA 1ª SESSÃO: O Presidente, Luiz Roberto Soares Silvado, saudou aos mensageiros das igrejas Batistas do Brasil presentes no plenário e declarou instalada a 1ª Sessão da 98ª Assembleia da Convenção Batista Brasileira. O Presidente nomeou David da Silva Curt como Secretário ad hoc, substituindo o 3º Secretário, Heber Aleixo de Souza, que está impossibilitado de participar desta assembleia em virtude de nascimento de sua filha nos próximos dias. Tema, Divisa e Hino: Seguiu-se a recitação do Tema: Vivendo o Reino de Deus e da Divisa: “Mas buscai primeiro o Reino de Deus, e a sua justiça, e todas estas coisas vos serão acrescentadas“. Mateus 6:33. Foi entoado o Hino Oficial, nº137 do Hinário Para o Culto Cristão, “Porque Vivo Está”, sob a direção e regência do M.M. Anderson da Costa, Presidente da Associação dos Músicos Batistas do Brasil - AMBB e equipe, tendo acompanhamento nos teclados com a M.M. Martha Keila de Faria e a M.M. Raquel Rosa Lamarque. Foi convidado a compor a Mesa Diretora, representando a Convenção Batista Mineira, o Presidente, Ramon Márcio de Oliveira, e o Diretor Executivo, Márcio Alexandre de Moraes Santos. APROVAÇÃO DO PROGRAMA PROVISÓRIO: O Programa da Assembleia foi aprovado, após ser submetido à apreciação. O Hino Nacional Brasileiro foi cantado com acompanhamento da Banda da Polícia Militar do Estado das Minas Gerais. O Plenário entoou o hino “Minha Pátria Para Cristo”, nº 603 do Hinário Para o Culto Cristão, considerado o Hino Oficial dos Batistas brasileiros. O2º Vice-Presidente, José Francinel dos Santos Filho, leu o texto de Lucas 2:16-31 e em seguida o Presidente convocou o plenário para o Momento de Oração. Momento de Louvor: Foi entoado o cântico “Dá-me Um Coração Igual ao Teu”. MENSAGEM DO PRESIDENTE: O 1º Vice-Presidente, José Laurindo Filho, apresentou o orador, Luiz Roberto Soares Silvado, que trouxe a mensagem sob o tema Igrejas Transformadoras, fundamentada no texto de Isaías 55:1-9. Após projeção de vídeo o pregador afirmou que a Igreja Transformadora vive com propósito e que na vida nós temos muitas estações, indicando que há de acontecer uma mudança permanente em nosso meio. Precisamos mudar o conceito de discipulado não apenas como classe de preparação para o batismo, mas sim como sendo um relacionamento contínuo. Nosso grande desafio é receber a visão celestial. O plenário foi convidado a formar pequenos grupos e trabalhar as seguintes perguntas: Como você tem experimentado o princípio de “Discipulado Contínuo”? Segunda: Como sua igreja responde às necessidades da sociedade? O período foi concluído com o Cântico “Rendido Estou”. NOMEAÇÃO DAS COMISSÕES E DIRETORIASDAS CÂMARAS SETORIAIS: O Diretor Geral fez a leitura das Comissões e das Diretorias das Câmaras Setoriais que foram nomeadas pelo Presidente e ficaram assim constituídas: Comissões: Comissão de Programa: 1. Ery Herdy Zanardi-FL (Relatora), 2. Anderson da Costa-DF, 3. Gileade Florêncio de Souza Junior-PE, 4. Klaudy Garros-RS, 5. Christian Theodor Gills-MG. Comissão de Apoio Parlamentar: 1. Evaldo Carlos dos Santos-ES (Relator), 2. Edmilson Pinto Vieira-PR, 3. Aurélio Farias de Macedo-BA, 4. Genilson Vaz-SP, 5. Marlene Baltazar-FL. Comissão de Indicações: 1. Nelson Pacheco-SP (Relator), 2. Marcio Soares-ES, 3. Argemiro Ribeiro-MG, 4. Tarcia Jaqueline de Souza de Oliveira Figueiredo-RN, 5. Sebastião Torres da Silveira-AC, 6. Emanuel Alírio de Araújo-PE, 7. José Jair Ferreira Mendes-PI, 8. Irenice Guedes Teodoro-PA, 9. Daniel Candido de Oliveira Junior-SP, 10. Enílima Moraes-CE, 11. João Fraga Filho-CA, 12. William Salgado-MS, 13. Advaldo Victor Barros de Oliveira-AP, 14. Edla Calheiro Bispo-DF, 15. Neilton Ferreira Ramos-BA, Suplentes: 1. Eber Silva-FL, 2. Adailson Nobre da Silva-RR, 3. Dayse Vespasiano de Assis-SE, 4. José Batista Ferreira Santos-TO, 5. Josué Elias-PB. Comissão da Carta de Poços: 1. Guilherme Amorim Avilla Gimenez-SP (Relator), Linaldo de Souza Guerra-PB, João Reinaldo Purin Junior-CA, Rubem da Costa Monteiro-GO. E-mail para contribuições à comissão: declaração depocos@gmail.com. Diretorias das Câmaras Setoriais: I - Câmara de Missões e Ação Social: Presidente: Fabio Luís de Araújo Cruz-MG, Vice-presidente: Marcelo Gomes Longo-SP, 1ª Secretário: Sandra Maria Natividade-SE, 2ª Secretária: Sonia Leandro Blackman-ES. II - Câmara de Educação Ministerial: Presidente: Isaias Lins-BA, Vice-Presidente: Edison Vicente Nascimento-RN, 1º Secretário: João Marcos de Miranda Filson Soren-CA, 2º Secretário: Evandro Ferreira da Silva-PI (NG). III - Câmara de Educação Cristã: Presidente: Cassia Virginia Guimarães Cavalcanti-PE, Vice-presidente: Erno Selvino Schmidt-PS, 1ª Secretária: Zulmira de Souza Ramos Neto-MA, 2º Secretário: Guilherme Avelar da Silva-GO (NG). APRESENTAÇÃO DO RELATÓRIO DO CONSELHO GERAL: Apresentação: O Diretor Geral apresentou, com alguns destaques, o Relatório do Conselho Geral–doravante Conselho, contido no Livro do Mensageiro, pp.24-72. Iniciou com palavra de reconhecimento e gratidão a Deus e aos presentes pelo ministério desenvolvido pelas igrejas Batistas de todo o Brasil. Reconheceu a presença e apoio dos Presidentes e Executivos dos campos estaduais. Destacou palavra de gratidão pelos membros da Diretoria da CBB, especialmente ao Presidente. Apreciação e Deliberações: O Presidente submeteu ao plenário a possibilidade de fazer a deliberação do Relatório do Conselho nesta sessão, em virtude do horário adiantado. O Plenário aquiesceu e o assunto entrou em pauta, sendo feitos destaques através do Resumo para apreciação, p.52: I-Composições, II-Atividades Realizadas, III-Planejamento, 3.1 - Planejamento Temático Global da CBB, 3.2 - Planejamento Global-Macro Diretrizes, Objetivos e Metas, 3.3 - Planejamento Estratégico da CBB, IV-Planilha Orçamentária, V - Outras Informações, 5.1 - Calendário Unificado das Organizações Executivas e Auxiliares, 5.2 - Ingresso de Igrejas, apresentado pelo Relator da Comissão, Nilton Antônio de Souza, pp.50-52. Foi acrescido a este Relatório a Igreja Batista Central de Curitiba -Curitiba, PR, organizada em 03/03/2018, com 14 membros, pela Igreja Batista Lindóia.(1) Houve proposta, apoio e aprovação para que na próxima assembleia os Auditores Independentes sejam mais claro sem relação às Demonstrações Contábeis, conforme consta na p.62.(2) Foi proposto que a partir de 2020 -Goiás, as assembleias sejam sempre realizadas no mês de janeiro, cumprindo
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
375
Atas da 98ª Assembleia da CBB
assim a determinação da 96ª Assembleia, realizada em Santos, SP.(3) Houve proposta e aprovação para dar prioridade à deliberação sobre o Relatório da Comissão de Ingresso de Igrejas. (4) Foi proposto e aprovado o Ingresso da igreja “TOCA Comunidade Cristã”, da Convenção Batista de São Paulo-CBESP, figurando como nome fantasia, buscando assim a contextualização no ambiente universitário e assumindo a CBESP, o compromisso de orientar à igreja o estabelecimento de outro nome como Razão Social. (5) Houve retificação no Relatório, referente à Primeira Igreja Batista em Jacuba, da Convenção Batista Fluminense, que foi organizada pela Igreja Batista em Rio do Ouro. Onde se lê que a igreja organizadora se situa em “Niterói”, leia-se “Rio Bonito”. (6)A pedido, o Diretor Geral acrescentou ao Relatório os locais de realização das próximas assembleias: 2019 -Rio Grande do Norte; 2020 -Goiás; 2021 -Espírito Santo; 2022 -Bahia.(7)Foi aprovado que o Conselho geral promova um Fórum de Informações e Debates sobre a história do Plano Cooperativo, sua aplicação e programa para resgatar a importância do mesmo. (8) Foi aprovado que fique sobre a mesa a seguinte proposta: “Que ouvido o Conselho Fiscal, retorne ao plenário a discussão sobre a União Missionária de Homens Batistas do Brasil-UMHBB, quanto à intervenção e a sua transformação em Secretaria do Conselho”. (9) Que o Conselho, através do seu Departamento de Educação Religiosa, elabore um programa de trabalho integrado e que contemple todas as áreas que a compõem, e o apresente à próxima assembleia, em Natal, RN. Que isso seja feito sob a supervisão do Conselho e seu Executivo, com a participação de todos os setores da CBB nesta área. (10)Que o Conselho, através de sua Direção Executiva, construa um projeto de gestão do conhecimento gerado no âmbito da CBB e dos Batistas brasileiros em geral, para implementá-lo após aprovação na assembleia de Natal, RN.O Rev. Erni Walter Seibert, trouxe palavra ao plenário representando a Sociedade Bíblica do Brasil. APROVAÇÃO DA AGENDA DA REUNIÃO DA 2ª SESSÃO E ENCERAMENTO: Foi lida e aprovada a agenda da 2ª Sessão. O Presidente declarou a Sessão encerrada e para constar, eu, Iracy de Araújo Leite, 1ª Secretária, registrei a presente ata que assino com o Presidente, após a sua aprovação. Poços de Caldas, MG, 26 de abril de 2018.
Iracy de Araújo Leite 1ª Secretária
Luiz Roberto Soares Silvado Presidente
ATA DA SEGUNDA SESSÃO DA 98ª ASSEMBLEIA DA CONVENÇÃO BATISTA BRASILEIRA - CBB, realizada aos 26 dias do mês de abril do ano de 2018, nas dependências do Centro Nacional de Convenções - CENACON, situado na Av. Vereador Edmundo Cardillo, 3.500, Poços de Caldas, MG. INSTALAÇÃO DA 2ª SESSÃO: Às 14h00 o 1º Vice-Presidente, José Laurindo Filho, orou ao Senhor e instalou a Sessão. EXPEDIENTE: Leitura e Aprovação da Ata da 1ª Sessão: A ata foi lida e aprovada. ADORAÇÃO E LOUVOR: Sob regência do M.M. Samuel Vieira Barros, foram recitados o Tema e a Divisa e entoado o Hino Oficial, “Porque Vivo Está”, nº 137, e o hino “Descansando no Poder de Deus”, nº 330, do Hinário Para o Culto Cristão, e o cântico “Descansarei” com o estribilho do hino “Sou Feliz”, nº 398 do Cantor Cristão, encerrando com momento de oração em duplas. MOMENTO LITERÁRIO - CONVICÇÃO EDITORA: O Diretor Geral, Sócrates Oliveira de Souza, apresentou os últimos lançamentos e diversos outros livros da Convicção. Carta de Poços de Caldas: O Relator, Guilherme Amorim Avilla Gimenez, leu o texto inicial apresentando-o a partir de quatro declarações: Justiça, Intolerância, Segurança e Eleições. Divul gou e-mail para envio de sugestões, que também serão aceitas pessoalmente pela Comissão. ADORAÇÃO E LOUVOR: Jocely Julião cantou o hino “Chamada Final”. Substituição na Diretoria da Câmara Setorial de Educação Ministerial: Foi nomeado Nivaldo Aparecido Cavallari - PR, como Presidente da Câmara, em virtude da ausência do Presidente nomeado anteriormente, Isaias Lins - BA. MENSAGEM - BUSCAR O REINO DE DEUS FAZENDO MISSÕES - TESTEMUNHO JMM: O Diretor da Junta de Missões Mundiais - JMM, João Marcos Barreto Soares, entrevistou ao vivo, via Internet, missionário que está em campo de intensa perseguição religiosa, apresentando os desafios e resultados obtidos. DIVISÃO EM GRUPOS PARA ESTUDOS: Foram formados os grupos para debaterem sobre as perguntas: Como você se sentiria se estivesse vivendo essa realidade? O que você pode fazer para ajudar? Concluiu desafiando as igrejas a contribuírem em favor do projeto de construção visando instalar um oásis para cristãos, sobretudo novos convertidos no aludido campo. RELATÓRIO DO CONSELHO FISCAL: O Relator do Conselho Fiscal - CF, Ami Ribeiro de Amorim, iniciou a apresentação com breves explicações sobre métodos e procedimentos para as análises e recomendações, contidas no anexo “Relatório do Conselho Fiscal”. Sendo submetido à deliberação, foi apro vada a apreciação englobadamente com destaques. Conselho Geral: (1) Que seja substituído trecho do ponto 3.1.1.2., p.5: “(...) resultante de falta de controle de fluxo de caixa projetado”, por “(...) resultante de contínua redução de receita.” Proposta aprovada (2) Foi proposto e aprovado que o Conselho Fiscal faça acompanhamento permanente da gestão e da realização do orçamento para 2018. (3) O plenário referendou a Conclusão do parecer do CF, referente ao Conselho Geral, recomendando a sua Aprovação com Ressalvas. Convicção Editora: (1) Foi aprovada proposta para supressão do ponto 3.2.5.5., p.9: “Adotar as providências necessárias alusivas à regularização do Certificado do Corpo de Bombeiros, bem como avaliar a possibili dade da emissão da apólice de seguro para o imóvel do estabelecimento”. (2) Foi referendado o Parecer do CF referente à Convicção Editora, recomendando a sua Aprovação com Ressalvas. Associação Evangélica Denominada Batista no Rio de Janeiro - AEDBRJ: (1) Foi aprovada adição, criando o ponto 3.3.5. com o seguinte teor: “Adotar as providências necessárias alusivas à regularização do Certificado do Corpo de Bombeiros.” (2) A assembleia referendou a Conclusão do parecer do CF, referente à AEDBRJ, recomendando a sua Aprovação com Ressalvas. Junta de Missões Mundiais da CBB - JMM: Após inicia da a apresentação do relatório sobre a JMM, venceu o tempo da matéria Conselho Fiscal. Suspensão: O 1º Vice-Presidente suspendeu a discussão e encaminhou para a Comissão de Programa. APROVAÇÃO DAS AGENDAS DAS REUNIÕES DAS 3ª E 4ª SESSÕES: Foram lidas as agendas e aprovadas com acréscimo do item Conselho Fiscal. ENCERRAMENTO: Tânia Maria Kammer fez a oração final e foi encerrada a Sessão. Eu, Iracy de Araújo Leite, 1ª Secretária, registrei esta ata que assino com o 1º Vice-Presidente, José Laurindo Filho, após sua aprovação. Poços de Caldas, MG, 26 de abril de 2018.
Iracy de Araújo Leite 1ª Secretária
José Laurindo Filho 1º Vice-Presidente
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
376
Natal - RN - abril de 2019
ATA DA TERCEIRA SESSÃO DA 98ª ASSEMBLEIA DA CONVENÇÃO BATISTA BRASILEIRA - CBB, realizada aos 26 dias do mês de abril do ano de 2018, nas dependências do Centro Nacional de Convenções - CENACON, situado na Av. Vereador Edmundo Cardillo, 3.500, Poços de Caldas, MG. INSTALAÇÃO DA 3ª SESSÃO: As 20h00 o Presidente, Luiz Roberto Soares Silvado, deu início à Sessão convidando os presentes a recitarem o Tema da 98ª Assembleia da CBB: “Vivendo o Reino de Deus”. SAUDAÇÃO AOS BATISTAS BRASILEIROS: O Presidente da Convenção Batista Mineira, Ramon Márcio de Oliveira, trouxe saudação aos Batistas brasileiros, autoridades e demais presentes no plenário, expressando a acolhida do povo Batista mineiro, e agradeceu a Deus e aos Batistas pela oportunidade da recepção desta magna assembleia neste tempo em que a obra Batista completa 100 anos no Estado das Minas Gerais. APRESENTAÇÃO DAS AUTORIDADES E VISITANTES: O Pre sidente reconheceu as autoridades civis presentes nesta Assembleia: Prefeito de Poços de Caldas - Sérgio Antônio Carvalho de Azevedo; Ex-Prefeito de Belo Horizonte - Dr. Márcio Lacerda; Deputado Estadual - Fábio Cheren, Vereador de Poços de Caldas - Marcelo Heitor; Vereador de Belo Horizonte - Dr. Fernando Borja, Vereador de Contagem - José Carlos; Secretário de Turismo de Poços de Caldas - Ricardo Oliveira; Ex-Prefeito de Poços de Caldas - Paulo Cesar Silva; Ex-Prefeito de Poços de Caldas e Ex-Deputado Federal – Geraldo Tadeu Pedreira dos Santos. O Presidente orou ao Senhor nosso Deus e Pai em favor das autoridades constituídas. ADORAÇÃO E LOUVOR: O M.M. Eder Campos Batista regeu a congregação que entoou o Hino Oficial, nº 137 do Hinário Para o Culto Cristão, “Porque Vivo Está”. Foi lido a uma só voz o Salmo 150 e entoado o hino nº 227 do Hinário Para o Culto Cristão, “Louve o Meu Ser ao Grandioso Senhor”. Em seguida todos cantaram os cânticos “Reina em Mim”, “Venha o Teu Reino”. Sob a regência do Maestro e M.M. Donaldo Guedes, acompanhado ao piano pelo M.M. Marcus Vinícius Vianna e pela M.M. Marília Cavallari, o Coro da Associação dos Músicos Batistas do Brasil - AMBB entoou os hinos: “A Batalha de Jericó”, “Meu Senhor Amoroso”, “Cordeiro de Glória” e “Deixe Sua Luz Brilhar”. MENSAGEM OFICIAL: VIVENDO O REINO DE DEUS - Pr. Arlécio Franco Costa: O Presidente de Honra da Convenção Batista Mineira, Jonair Monteiro, apresentou o Orador Oficial da Assembleia, Arlécio Franco da Costa. O Orador discorreu sobre o Tema “Vivendo o Reino de Deus”, utilizando o texto bíblico do Evangelho Mateus 6.33, o orador buscou responder o que é o Reino de Deus. Citou a definição da Declaração Doutrinária da CBB sobre o Reino de Deus. Afirmou que o Reino de Deus é o domínio soberano de Deus. A consumação do Reino acontecerá com a volta de Jesus Cristo. Como a pérola, o Reino tem passado desapercebido. Reconhecemos a necessidade de entender melhor o Reino de Deus. Ao receber Jesus como Salvador, tudo, tudo deve mudar. No Reino de Deus experimentamos uma nova forma de vida. Os filhos do Reino de Deus não se assentam na roda dos escarnecedores. Segundo John Stott, a vida dos filhos de Deus é uma contracultura, pois não vivem conforme os valores deste mundo. Enfatizou a humildade com uma marca imprescindível àqueles que são do Reino e buscam uma vida de santidade e de cura desta terra chamada Brasil. A humildade é o primeiro desafio e o mais precioso bem da Igreja de Cristo. “E se o meu povo, que se chama pelo meu nome, se humilhar, e orar, e buscar a minha face, e se desviar dos seus maus cami nhos, então eu ouvirei do céu, e perdoarei os seus pecados, e sararei a sua terra.” 2º Crônicas 7:14. ADORAÇÃO E LOUVOR: A congregação entoou o Cântico “Ser Conhecido de Deus”. ENCERRAMENTO: O Presidente convocou o plenário a dizer uns aos outros a Bênção Apostólica, e assim encerrou a Sessão. Eu, Iracy de Araújo Leite, 1ª Secretária, registrei esta ata que assino com o Presidente, Luiz Roberto Soares Silvado, após sua aprovação. Poços de Caldas, MG, 26 de abril de 2018.
Iracy de Araújo Leite 1ª Secretária
Luiz Roberto Soares Silvado Presidente
ATA DA QUARTA SESSÃO DA 98ª ASSEMBLEIA DA CONVENÇÃO BATISTA BRASILEIRA - CBB, realizada aos 27 dias do mês de abril do ano de 2018, nas dependências do Centro Nacional de Convenções - CENACON, situado na Av. Vereador Edmundo Cardillo, 3.500, Poços de Caldas, MG. INSTALAÇÃO DA 4ª SESSÃO: Às 08h35min o 2º Vice-presidente José Francinel dos Santos Silva, declarou instalada a 4ª Sessão. EXPEDIENTE: Leitura e Aprovação das Atas da 2ª e 3ª Sessões: As Atas foram lidas e aprovadas. ADORAÇÃO E LOUVOR: Sob a regência do M.M. Eder Campos a congregação entoou o Hino Oficial, nº 137 do Hinário Para o Culto Cristão, “Porque Vivo Está”. Momento de Oração: Correspondência da IB Montividio: Foi lida carta (Anexo 01) enviada pelo pastor da referida Igreja, Ebenézer Lopes Gonzaga, registrando gratidão pelas orações e apoio dos Batistas brasileiros quando da perda de três jovens, membros da igreja, que vieram a falecer em acidente automo bilístico no retorno do Acampamento da Juventude Batista de Goiás. Após o momento de oração em prol da igreja e familiares o plenário entoou os cânticos “Descansarei” e “Confiarei”. Nota de Falecimento: Em momento de comoção foi registrado o falecimento do Diácono Marco Antonio de Oliveira Lamóia, membro da Primeira Igreja Batista de Moreno, PE, que participa va desta Magna Assembleia como mensageiro. Foi feita oração em prol da família e da igreja com representantes da caravana de Pernambuco à frente em sinal de apoio à família. MENSAGEM BUSCAR O REINO DE DEUS FAZENDO MISSÕES - TESTE MUNHO - JMN: O Diretor da Junta de Missões Nacionais, Fernando Brandão, saudou aos mensageiros e trouxe palavras sobre os desafios da evangelização em nossa pátria. A Missionária Maria das Graças Cunha Tomaz, atuando na plantação de igrejas no município de Varginha, MG, trouxe o Testemunho Missionário. O Pr. Cirino Refosco, fez a reflexão a partir do evangelho Mateus 28.18-20 e Atos 1.8. Foi apresentado o casal missionário que vai atuar junto a ucranianos na cidade de Prudentópolis, PR – Vitallii Arshulik e Iryna Arshulik. DIVISÃO EM GRUPOS PARA ESTUDOS: Perguntas para debate: De que forma você tem vivido a missão de fazer discípulos intencionalmente? A plantação de novas igrejas é fundamental para multiplicação de discípulos. Como você e sua igreja podem se envolver mais nessa missão? Cantando o hino “Minha Pátria Pra Cristo”, nº 603 do Hinário Para o Culto Cristão, enquanto houve recolhimento de ofertas em prol do projeto missionário em Prudentópolis. O Diretor da JMN prestou justa homenagem, reconhecendo a Jércio Pereira, como missionário voluntário, em virtude dos relevantes serviços prestados como plantador de igrejas no Estado de São Paulo. Orou o filho do homenageado, David Pereira. Foi anunciado o número de 1.634 mensageiros inscritos nesta assembleia até o momento. COMISSÃO DE INDICAÇÕES: O Relator da Comissão, Nelson Pacheco, apresentou o relatório com a composição das Comissões de Orador e Assuntos Espe ciais, Renovação dos Conselhos e Escrutinadora. Relatório aprovado (Anexo 02). CONVENÇÃO BATISTA GERAL DO TEXAS
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
377
Atas da 98ª Assembleia da CBB
CBGT / ASSOCIAÇÃO DAS IGREJAS BATISTAS DA AMÉRICA DO NORTE - AIBAN: Os representantes norte-americanos foram apresentados pelo Diretor Geral da CBB: Jair Campos, Diretor do Programa de Adoção Missionária da CBGT; Josué Valério Carlisle - Vice-Presidente da Fundação Batista Missionária do Texas e da Aliança Batista Mundial (América do Norte); Eddy Hallock - Intérprete e Mobilizador do Programa de Adoção Missionária da CBGT. DECLARAÇÃO DE POÇOS DE CAL DAS: O Relator, Guilherme Amorim Avilla Gimenez, apresentou as sugestões encaminhadas e acolhidas pela Comissão e o texto continuará sendo aprimorado para apresentação em sessão posterior. MOMENTO LITERÁRIO: A Editora Thomas Nelson Brasil se fez representar, trazendo diversos títulos para conhecimento do plenário. ORIENTAÇÕES SOBRE FUNCIONAMEN TO DAS CÂMARAS SETORIAIS: O Diretor Geral divulgou os locais de funcionamento das Câmaras Setoriais bem como suas Diretorias, que se reunirão a partir das 14:00, conforme agenda da 5ª Sessão. CONSELHO FISCAL: Sob a direção do 1º Vice-Presidente, José Laurindo Filho, o Relator do Conselho Fiscal, Ami Ribeiro de Amorim, voltou a apresentar o relatório sobre a Junta de Missões Mundiais da CBB - JMM: (1) Houve proposta para supressão de parte do texto do ponto 3.4.3.: “que sejam encaminhadas informações quinzenais ao Conselho Fiscal, possibilitando-o intervir naquilo que for necessário para que haja êxito na implementação do Plano de Contingência acordado.” O Relator da Comissão de Apoio Parlamentar, Evaldo Carlos dos Santos, trouxe parecer referendando a supressão do trecho “por prever ações (do CF) que contrariam normativo expresso do Estatuto e Regimento Interno da CBB.” Submetida à votação a supressão foi aprovada. O Diretor da JMM, João Marcos Barreto Soares, prestou esclarecimentos ao plenário sobre os investimentos que a JMM fez e que a levaram ao resultado defi citário do seu Balanço Patrimonial, sobretudo em virtude da variação do câmbio do dólar. (2) Foi proposta e aprovada a su pressão do termo “com Ressalvas” na Conclusão, ponto 3.4.4. (3) Houve proposta e aprovação para que o ponto 3.4.4. tenha a seguinte redação: “Que seja aprovado o Relatório da JMM, incluindo sua prestação de contas.” Seminário Teológico Batista do Norte do Brasil - STBNB: (1) Após amplo debate foi proposto e apoiado encaminhar o relatório referente ao STBNB de volta ao CF para posterior retorno à assembleia. Junta de Missões Nacionais: (1) Foi proposto e aprovado acréscimo no ponto 3.5.2., acrescentando a palavra “governamentais”, após “por razões meramente burocráticas.” (2) O Relatório da JMN foi Aprovado sem Ressalvas, conforme recomendação do CF. Juventude Batista Brasileira: Foi aprovado encaminhar o relatório referente ao JBB de volta ao CF para retornar em sessão posterior. União Feminina Missionária Batista do Brasil - UFMBB: (1) Houve proposta e aprovação para que o relatório da UFMBB seja “Aprovado sem Ressalvas”. Seminário de Educação Cristã - SEC: O Relatório do SEC foi “Aprovado com Ressalvas”. Centro Integrado de Educação e Missões - CIEM: O Relatório do CIEM foi “Aprovado com Ressalvas”. União Missionária de Homens Batistas do Brasil - UMHBB: O relatório da UMHBB foi “Aprovado com Ressalvas”, conforme parecer do CF. Associação dos Músicos Batistas do Brasil - AMBB: O Relatório Da AMBB foi “Aprovado sem Ressalvas”. Associação dos Educadores Cristãos Batistas do Brasil - AECBB: Foi aprovado encami nhar o relatório da AECBB ao CF para posterior apresentação. Associação Brasileira de Instituições Batistas de Ensino Teológico - ABIBET: O Relatório da ABIBET foi “Aprovado sem Ressalvas”. Seminário Teológico Batista Equatorial - STBE: O Relatório do STBE foi “Aprovado com Ressalvas”. Associação Nacional dos Educandários Batistas - ANEB: O Relatório da ANEB foi “Aprovado com Ressalvas”. Ordem dos Pastores Batistas do Brasil - OPBB: Foi aprovado encaminhamento do Relatório da OPBB ao CF. Seminário Teológico Batista do Sul do Brasil - STBSB: O Relatório do STBSB foi “Aprovado com Ressalvas”. Associação dos Diáconos Batistas do Brasil - ADBB: O Relator do CF informou que o Relatório da ADBB não consta no “Relatório do Conselho Fiscal”, apresentado a esta assembleia, em virtude de impossibilidade da Conselheira responsável pela análise da organização não conseguir concluir seu trabalho em tempo hábil para impressão. O Relator destacou que a AECBB também ficou prejudicada pelo mesmo motivo. Conclusão do Relatório: (1) Proposta aprovada “Que em face do disposto no Artigo 23 do Estatuto da CBB, o Conselho Geral crie instrumentos e estabeleça ações com o objetivo de contemplar a mencionada disposição estatutária, no que for o caso, principalmente para prevenir e salvaguardar as finanças e patrimônio das Organizações e da Convenção como um todo.” (2) Proposta aprovada para “Que o Conselho Geral reestude o Manual do Conselho Fiscal, de modo que sejam evitados problemas como os surgidos em plenário, resultantes de imprecisões e lacunas na definição dos métodos e procedimentos das Organizações da CBB em relação ao processo fiscalizatório, e que em nada seja afetada a autonomia do CF em relação ao seu trabalho.” (3) Houve proposta, que foi aprovada, para remeter de volta ao CF a Conclusão do Relatório para posterior apresentação à assembleia. APROVAÇÃO DAS AGENDAS DAS REUNIÕES DAS 5ª, 6ª e 7ª SESSÕES: Foram lidas e aprovadas as agendas conforme encaminhadas pela Comissão de Programa. ENCERRAMENTO: Com oração realizada p foi encerrada a Sessão. Eu, Iracy de Araújo Leite, 1ª Secretária, registrei esta ata que assino com o 2º e o 1º Vice-Presidente, após sua aprovação. Poços de Caldas, MG, 27 de abril de 2018.
Iracy de Araújo Leite 1ª Secretária
José Laurindo Filho 1º Vice-Presidente
José Francinel dos Santos Silva 2º Vice-Presidente ATA DA QUINTA SESSÃO DA 98ª ASSEMBLEIA DA CONVENÇÃO BATISTA BRASILEIRA - CBB, realizada aos 27 dias do mês de abril do ano de 2018, nas dependências do Centro Nacional de Convenções - CENACON, situado na Av. Vereador Edmundo Cardillo, 3.500, Poços de Caldas, MG. CÂMARAS SETORIAIS: Às 14h00 é instalada a 5ª Sessão com o início das Câmaras Setoriais sob a liderança das Diretorias nomeadas pela Mesa Diretora da Assembleia. As Diretorias das Câmaras Seto riais são as seguintes: Diretorias das Câmaras Setoriais: I - Câmara de Missões e Ação Social: Presidente: Fabio Luis de Araujo Cruz - MG, Vice-presidente: Marcelo Gomes Longo - SP, 1ª Secretário: Sandra Maria Natividade - SE, 2ª Secretária: Sonia Leandro Blackman - ES. II - Câmara de Educação Ministerial: Presidente: Nivaldo Aparecido Cavallari - PR, Vice-Presidente: Edison Vicente Nascimento - RN, 1º Secretário: João Marcos de Miranda Filson Soren - CA, 2º Secretário: Evandro Ferreira da Silva - PI. III - Câmara de Educação Cristã: Presidente: Cássia Virginia Guimarães Cavalcanti - PE, Vice-presidente: Erno
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
378
Natal - RN - abril de 2019
Selvino Schmidt - PS, 1ª Secretária: Zulmira de Souza Ramos Neto - MA, 2º Secretário: Guilherme Avelar da Silva - GO. Após a apreciação dos relatórios, os plenários das Câmaras aprovaram os pareceres a serem encaminhados à Assembleia. Eu, Iracy de Araújo Leite, 1ª Secretária, registrei esta ata que assino com o Presidente, Luiz Roberto Soares Silvado, após sua aprovação. Poços de Caldas, MG, 27 de abril de 2018.
Iracy de Araújo Leite 1ª Secretária
Luiz Roberto Soares Silvado Presidente
ATA DA SEXTA SESSÃO DA 98ª ASSEMBLEIA DA CONVENÇÃO BATISTA BRASILEIRA - CBB, realizada aos 27 dias do mês de abril do ano de 2018, nas dependências do Centro Nacional de Convenções - CENACON, situado na Av. Vereador Edmundo Cardillo, 3.500, Poços de Caldas, MG. INSTALAÇÃO DA 6ª SESSÃO: Às 19h30min, o Presidente, Luiz Roberto Soares Silvado, declarou instalada a 6ª Sessão recitando o Tema e a Divisa. Em seguida solicitou aos presentes que dirigissem a seguinte pergunta uns aos outros: “Há quanto tempo você se converteu?”. Sob a regência do M.M. Anderson da Costa foi entoado o Hino Oficial, nº 137 do Hinário Para o Culto Cristão - HCC, “Porque Vivo Está”. União Batista Latino Americana - UBLA: Falou ao plenário o representante da UBLA, Parish Jacome, o qual saudou os Batistas brasileiros e convidou-os para participar do Congresso de Liderança na República Dominicana e lançou o desafio para que quinhentas Igrejas Batistas no Brasil adotem quinhentas cidades que não tem trabalho evangélico na América Latina, com quinhentos reais ao ano. LOUVOR E ADORAÇÃO: O plenário recitou o texto do evangelho de João 14.14 e o Coro Madrigal da Associação dos Músicos Batistas do Brasil - AMBB louvou a Deus com os hinos “Pão e Vinho” e “A Beira do Jordão”. A congregação adorou a Deus com o cântico “Buscai Primeiro”, recitou o evangelho de Mateus 21:22 e o hino nº 546 do HCC, “Dá-me Tua Visão” foi entoado. O Presidente interveio e convidou o plenário a orar em grupo, em prol das nações que têm experimentado conflitos internos, perseguição religiosa e desentendimentos diplomáticos, como a Síria, Coréia do Norte e Coréia do Sul. O plenário encerrou o momento de oração entoando a última estrofe do hino. MENSAGEM: BUSCAR O REINO DE DEUS PROMOVENDO A JUSTIÇA - PR. Elijah M. Brown - Secretário-Geral da Aliança Batista Mundial: O Mobilizador do Programa de Adoção Missionária da Convenção Batista Geral do Texas - CBGT, Edy Hallock, trouxe breves informações sobre a Aliança Batista Mundial - ABM, que tem 238 Convenções filiadas, em 124 países, com 47 milhões de membros, em 169 mil igrejas. Apresentou o intérprete, Fausto de Aguiar Vasconcellos, e o orador, Elijah M. Brown, o mais jovem Secretário Geral da ABM até hoje, que foi empossado em janeiro deste ano. Mensagem: O orador declarou que se sente honrado em estar no Brasil em sua primeira visita oficial. Nos últimos 25 anos, o movimento Batista cresceu 27% em todo o mundo e 175% no Brasil. Sob o tema “A Justiça à Luz da Cruz”, o orador leu o texto bíblico do Evangelho João 19:38: “Depois disso José de Arimatéia pediu a Pilatos o corpo de Jesus. José era discípulo de Jesus, mas o era secretamente, porque tinha medo dos judeus. Com a permissão de Pilatos, veio e levou embora o corpo.” O orador discorreu sobre o texto enfatizando a fé e o testemunho secreto de muitos seguidores de Cristo Jesus ao redor de todo o mundo. Destacou os efeitos devastadores da restrição à liberdade religiosa. 40% de todos os Batistas do mundo vivem em contexto de possibilidade real de genocídio com participação de lideranças governamentais. Os Direitos Humanos têm sido negligenciados em muitas regiões do mundo. Quase um em cada dois Batistas no mundo sofrem restrição quanto à liberdade religiosa. Na conclusão todos foram desafiados pelo orador a estarem na cidade do Rio de Janeiro, em 2020, por ocasião do Congresso da ABM. O plenário levantou a mão acenando para os Batistas de todo o mundo, assumindo assim o compromisso de dar o primeiro passo. ADORAÇÃO E LOUVOR: O Presidente fez apelo para que os membros das igrejas se engajem em ações e movimentos sociais e missionários nas comunidades e cidades em que estão inseridas, visando promover o socorro àqueles que sofrem qualquer tipo de restrição e assim testemunharem do Evangelho de nosso Senhor e Salvador Jesus Cristo. Os mensageiros vieram à frente para a oração enquanto se ouviu o hino “Nossa Oração”, na voz de Priscila Carvalho. O Presidente concluiu orando pelos crentes que aceitaram o desafio desse ministério e foi entoado o cântico “Aclame ao Senhor”. FILME PROMOCIONAL DA 99ª ASSEMBLEIA DA CBB: Antonio Targino, Presidente da Convenção Batista Norte Rio-grandense, agradeceu a acolhida dos Batistas mineiros e exibiu vídeos promocionais, instando os Batistas a participarem da próxima assembleia convencional e a ajudarem a evangelizar o Estado. Ao término foram distribuídas cas tanhas de caju a todos os presentes como um mimo dos Batistas do Rio Grande do Norte. ENCERRAMENTO: Com a Bênção Apostólica foi encerrada a Sessão. Eu, Iracy de Araújo Leite, 1ª Secretária, registrei esta ata que assino com o Presidente, após sua aprovação. Poços de Caldas, MG, 27 de abril de 2018.
Iracy de Araújo Leite 1ª Secretária
Luiz Roberto Soares Silvado Presidente
ATA DA SÉTIMA SESSÃO DA 98ª ASSEMBLEIA DA CONVENÇÃO BATISTA BRASILEIRA - CBB, realizada aos 28 dias do mês de abril do ano de 2018, nas dependências do Centro Nacional de Convenções - CENACON, situado na Av. Vereador Edmundo Cardillo, 3.500, Poços de Caldas, MG. INSTALAÇÃO DA 7ª SESSÃO: Às 08h30min, o Presidente, Luiz Roberto Soares Silvado, declarou instalada a 7ª Sessão. EXPEDIENTE: Foram lidas e aprovadas as atas da 4ª, 5ª e 6ª Sessões. LOUVOR E ADORAÇÃO: O plenário recitou o Tema e a Divisa, e sob a regência do M.M. Anderson da Costa, foi entoado o Hino Oficial, nº 137 do Hinário Para o Culto Cristão - HCC, “Porque Vivo Está”. Momento de Oração: Seguiu-se momento de oração em grupo intercedendo pelos enfermos, sendo encerrado com o Cântico “Deus Cuida de Mim”. MENSAGEM BUSCAR O REINO DE DEUS FAZENDO MISSÕES - TESTEMUNHO - JMM: Com a palavra o Diretor da JMM, João Marcos Barreto Soares, que trouxe informações sobre o trabalho missionário na Ásia, e apresentou David e Gracy, missionários naquela região. Após transmitir a experiência de sua conversão, relatou como o trabalho do Senhor tem avançado e hoje conta com a existência de 65 Igrejas e mais 25 estão sendo plantadas. Encerrou sua palavra fazendo o apelo: “Enviem obreiros para o nosso campo”. DIVISÃO EM GRUPOS PARA ESTUDOS: O plenário se divide em grupos para refletir sobre as seguintes perguntas: “Cerca
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
379
Atas da 98ª Assembleia da CBB
de 500mil pessoas morrem na península indiana toda a semana sem conhecer a Cristo. Qual a nossa responsabilidade diante deste quadro?” “Você está preparado para enfrentar perseguição?” O plenário entoou o Hino de Missões “Eu Sou Esperança das Nações.” ASSOCIAÇÃO DOS CAPELÃES EVANGÉLICOS DO BRASIL: O 1º Vice Presidente, José Laurindo Filho, fez a apresentação do Presidente da Aliança Pró Capelania Militar Evangélica do Brasil, Aluísio Laurindo da Silva, o qual transmitiu informações da Organização de Assistência Religiosa aos Militares. Seguiu-se a palavra do Capelão Cláudio Cristian Delgado Dutra, do Terceiro Comando Aéreo Regional, o qual fez apelo aos convencionais para orarem em favor desse ministério. Em seguida falou o Capelão da Polícia Militar, Gildásio Gomes de Jesus, presente também o Capelão Civil da Polícia Militar do Acre, Sebastião Torres da Silveira, entre outros. O 1º Vice-Presidente convidou o plenário para orar ao Senhor em favor do ministério da Capelania em nossas Forças Armadas e Auxiliares. Registre-se que o Capelão Clauner Cristhian, Embaixador do Rei, é membro da Primeira Igreja Batista em Alcântara - SG/RJ, Embaixada Pr. Belardin de Amorim Pimentel e Missionário Capelão Militar da Convenção Batista Fluminense. DECLARAÇÃO DE POÇOS DE CALDAS: Com a palavra, João Reinaldo Purin Júnior, representando a Comissão, que proferiu a leitura das quatro declarações com as novas contribuições. O Presi dente incentivou os convencionais a entrarem em contato com a Comissão, contribuindo para melhor construção do referido documento. O plenário é convidado a orar, em grupo, compartilhando o que Deus tem feito em sua vida e logo após foi entoado o hino “Firme nas Promessas de Jesus” e “Deus É Fiel” e “Tu És Fiel Senhor”, sob a regência do M.M. Marcus Vinícius Vianna. PARECER DA ASSESSORIA JURÍDICA DO CONSELHO GERAL DA CBB: Homologação de Documentos Legais: O Conselho Geral, por intermédio do Relator da Assessoria Jurídica, Vanias Batista de Mendonça, apresentou os documentos a serem homologados: Estatuto da Associação Brasileira das Instituições Batistas de Ensino Teológico - ABIBET: Homologado por estar em harmonia com o Estatuto da CBB. Estatuto da Ordem dos Pastores Batistas do Brasil - OPBB: Homologado o tex to aprovado na Assembleia da OPBB com adaptação do Artigo 24, em relação ao Conselho Fiscal, para 5 membros, renovados anualmente pelo quinto. Manual Operacional do Conselho Fiscal da CBB: Foi informado que a adaptação do texto à técnica legislativa já foi realizada e aprovada pelo Conselho Geral e Pelo Conselho Fiscal da CBB. RELATÓRIOS DAS CÂMARAS SETORIAIS: CÂMARA SETORIAL DE EDUCAÇÃO MINISTERIAL: Com a palavra o Presidente, Nivaldo Aparecido Cavallari (ANEXO 03). Relatório aprovado. Seminário Teológico Batista Equatorial – STBE: Relatório Aprovado. Seminário Teológico Batista do Norte do Brasil - STBNB: Relatório Aprovado. Seminário Teológico Batista do Sul do Brasil - STBSB: Relatório Aprovado. Ordem dos Pastores Batistas do Brasil – OPBB: Relatório Aprovado. Associação Brasileira das Instituições Batistas de Ensino Teológico - ABIBET: Relatório Aprovado. CÂMARA SETORIAL DE EDUCAÇÃO RELIGIOSA: Com a palavra o VicePresidente, Erno Selvino Schmidt (ANEXO 04). Secretaria Nacional de Juventude: Relatório Aprovado. União Feminina Mis sionária Batista do Brasil - UFMBB: Relatório Aprovado. União Missionária de Homens Batistas do Brasil - UMHBB: Relatório Aprovado. Associação de Educadores Cristãos Batistas do Brasil - AECBB: Relatório Aprovado. Convicção Editora: Relatório Aprovado. Associação dos Diáconos Batistas do Brasil - ADBB: Relatório Aprovado. Associação dos Músicos Batistas do Bra sil - AMBB: Relatório Aprovado. Ponto III - Encaminhamentos: 3.1 União Missionária Masculina Batista do Brasil - UMHBB foi rejeitado o subponto 3.1.2. O subponto 3.3 Associação dos Músicos Batistas do Brasil - AMBB: Rejeitado. HOMENAGEM: O Presidente prestou justa homenagem a Ruth Penido Bertho, que completa 92 anos de vida nesta data. Com alegria o plená rio cantou os parabéns para a aniversariante. ENCERRAMENTO: Com a oração de gratidão pela aniversariante, foi encerrada a Sessão. Eu, Iracy de Araújo Leite, 1ª Secretária, registrei esta ata que assino com o Presidente, após sua aprovação. Poços de Caldas, MG, 28 de abril de 2018.
Iracy de Araújo Leite 1ª Secretária
Luiz Roberto Soares Silvado Presidente
ATA DA OITAVA SESSÃO DA 98ª ASSEMBLEIA DA CONVENÇÃO BATISTA BRASILEIRA - CBB, realizada aos 28 dias do mês de abril do ano de 2018, nas dependências do Centro Nacional de Convenções - CENACON, situado na Av. Vereador Edmundo Cardillo, 3.500, Poços de Caldas, MG. INSTALAÇÃO DA 8ª SESSÃO: Às 14h15min, a 3ª Vice-Presidente, Esmeralda Oliveira Augusto, instalou a 8ª Sessão. EXPEDIENTE: A 2ª Secretária, Maria do Carmo Ferreira de Almeida fez a leitura da 7ª Sessão que foi aprovada. LOUVOR E ADORAÇÃO: O Cântico “Rompendo em Fé” foi entoado pelo plenário, sob a regência do M.M. Samuel Vieira Barros. O Salmo 56.11 foi recitado e o hino 502 do Hinário Para o Culto Cristão - HCC, “Temos Por Lutas Passado”, entoado. MENSAGEM BUSCAR O REINO DE DEUS FAZENDO MISSÕES - TESTEMUNHO - JMN: O Diretor da JMN, Fernando Brandão, divulgou o Congresso Multiplique Nacional, em Águas de Lindóia, SP, no mês de outubro e tam bém a Revista Teológica do STBSB. Desafiou os Batistas a assumirem como mote de suas vidas o “ide e fazei discípulos”. Um vídeo sobre a Casa Venezuela-Brasil foi exibido e em seguida a Missionária Mônica Felícia Peixoto trouxe o testemunho sobre o trabalho junto às presidiárias das unidades prisionais e na Casa Alma Livre, de egresso de ex-presidiárias, e outras mulheres em situação de risco, na cidade de Belo Horizonte, MG. DIVISÃO EM GRUPOS PARA ESTUDOS: Foram apresentadas as seguintes perguntas para compartilhamento: “Você participa voluntariamente de algum projeto missionário, pelo menos uma vez por ano?” e “A sua igreja desenvolve algum ministério relevante para a comunidade?” O adolescente de 16 anos, Daniel Martins, da Igreja Batista do Alto Alegre, SP, compartilhou o desafio do discipulado junto a sua faixa etária e concluiu o mo mento com uma oração ao Senhor e o cântico “Usa-me”. CELEBRAÇÃO DOS 70 ANOS DOS EMBAIXADORES DO REI: O Conselheiro de Embaixadores do Rei, Fabiano Lessa, dirigiu o momento da celebração iniciando com a Divisa da organização em II Coríntios 5.20. Houve a entrada da Bandeira dos Embaixadores do Rei e os pastores e demais homens, Embaixadores do Rei, foram convidados a se colocarem de pé, com o braço estendido e depois com a mão no coração para recitarem o Compromisso e cantarem o Hino Oficial da organização, “Firmando Propósitos”, a uma só voz. “O menino de 8 anos, Pedro Costola Braz, da Primeira Igreja Batista de Pouso Alegre, MG, expressou em breves e comoventes palavras sobre o que é ser um Embaixador do Rei que se coloca como Esperança às Nações”. A Celebração foi finalizada com exposição de vídeo e entrega de medalhas comemorativas dos 70 Anos dos Embaixadores do Rei a alguns homenageados: Neusa Maria Resende Soares, Edgar
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
380
Natal - RN - abril de 2019
Barreto Antunes, Fernando Brandão, João Marcos Barreto Soares, Luiz Roberto Soares Silvado e Sócrates Oliveira de Souza, tendo este último recebido também um exemplar da Bíblia Sagrada do Embaixador do Rei. Após oração proferida por Marlene Baltazar da Nóbrega, todos falarão com vigor: “Uma Vez Embaixador, Sempre Embaixador do Rei.” RELATÓRIO DAS CÂMARAS SETORIAIS: CÂMARA SETORIAL DE MISSÕES E AÇÃO SOCIAL: Relatório apresentado pelo Presidente da Câmara, Fábio Luiz de Araújo Cruz, (ANEXO 05). Junta de Missões Nacionais - JMN: 2.1.1.2 Aprovada a supressão do ponto. Relatório aprovado. Junta de Missões Mundiais - JMM: Relatório Aprovado. Associação Nacional das Escolas Batistas - ANEB: Relatório Aprovado. Associação Evangélica Denominada Batista no Rio de Janeiro - AEDBRJ: Relatório Aprovado. Ação Social: 2.5.1.1 Aprovada a supressão deste ponto. Inscrições: Até esta sessão há 1649 inscritos na 98ª Assembleia da CBB, sendo 585 pastores, 152 diáconos, 133 educadores, 53 músicos, e 54,2% no formato da inscrição sustentável. UNIÃO MISSIONÁRIA DE HOMENS BATISTAS DO BRASIL – UMHBB: Parecer da Comissão de Apoio Parlamentar, que o pedido de suspensão de intervenção da UMHBB, seja encaminhado ao Conselho Geral, para que, depois de ouvido o interventor e colhido subsídios técnicos, seja submetida à matéria para apreciação na próxima Assembleia. Mediante o parecer, fica mantida a intervenção na UMHBB. RELATÓRIO DA COMISSÃO DE RENOVAÇÃO DOS CONSELHOS DA CBB: O Relator, Aloizio Penido Bertho, apresentou os nomes indicados e o Relatório foi aprovado como segue: 1. CONSELHO GERAL DA CBB: Titulares por 4 anos: 1. Argemiro Edson Ribeiro - MG; 2. Lourenço Stelio Rega - SP; 3. Nixon Rodrigues da Rocha - PA; Suplentes: 1. Hilquias da Anunciação Paim - PR; Marcos Luiz Lopes - RJ; Djan Alves de Morais - RN. CONSELHO FISCAL DA CBB: Titular por 4 anos: Almir Pazianato Nanemam - PR; em substituição a Glades Chuery A. Ferreira, que não atuou ao longo do ano por falta de condições de tempo e pediu substituição. Titular por 5 anos: Romes Pires de Araújo - MG; Suplentes: 1. Celi Coelho da Costa - BC; 2. Rodrigo da Costa Coutinho - ES. RELATÓRIO DA COMISSÃO ORADOR E ASSUNTOS ESPECIAIS: O Relatório (ANEXO 07) foi apresentado pelo Relator da Comissão, Joares Mendes de Freitas. 1º Assunto: Orador para a 99ª Assembleia da CBB, Natal - RN: Orador Oficial: Pr. Marcos Vieira Monteiro, PIB Fortaleza - CE; Orador Substituto: Pr. Vagner Vaelatti, Igreja Batista Boas Novas - SP. Aprovado. 2º Assunto: Aprovado. 3º Assunto: Aprovada a supressão. 4º Assunto: Aprovado. 5º Assunto: Aprovado encaminhamento do assunto ao Conselho Geral. 6º Assunto: Aprovado. 7º Assunto: Aprovado. 8º As sunto: Aprovado. ENCERRAMENTO: Com oração proferida pelo Presidente, foi encerrada a Sessão. Eu, Iracy de Araújo Leite, 1ª Secretária, registrei esta ata que assino com a 3ª Vice-Presidente, Esmeralda Oliveira Augusto, e o Presidente, Luiz Roberto Soares Silvado, após sua aprovação. Poços de Caldas, MG, 28 de abril de 2018.
Iracy de Araújo Leite 1ª Secretária
Esmeralda Oliveira Augusto 3ª Vice-Presidente
Luiz Roberto Soares Silvado Presidente ATA DA NONA SESSÃO DA 98ª ASSEMBLEIA DA CONVENÇÃO BATISTA BRASILEIRA - CBB, realizada aos 28 dias do mês de abril do ano de 2018, nas dependências do Centro Nacional de Convenções - CENACON, situado na Av. Vereador Edmundo Cardillo, 3.500, Poços de Caldas, MG. INSTALAÇÃO DA 9ª SESSÃO: Às 19h30min, O Presidente, Luiz Roberto Soares Silvado, instalou a Sessão orando ao senhor e convocando os presentes a dizerem uns aos outros: “Viemos aqui para louvar e adorar a Deus.” ADORAÇÃO E LOUVOR: Sob a regência do M.M. Samuel Vieira Barros o plenário cantou “Grande Senhor”, “Aleluia, Aleluia, Gratos Hinos Entoai”. MOMENTO DE GRATIDÃO - CENTENÁRIO DA CONVENÇÃO BATISTA MINEIRA: Um breve histórico foi narrado pelo Pr. Dalvio Oliveira, registrando parte dos fatos, convicções e sentimentos dos Batistas mineiros neste tempo em que se celebra o Centenário da obra denominacional Batista no Estado das Minas Gerais. Algumas personagens com trajes da época simbolizaram o início dessa marcante trajetória. O Diretor Executivo da Convenção Batista Mineira - CBM, Pr. Marcio Alexandre de Moraes Santos, prosseguiu registrando a gratidão pelos marcos do passado, as ações do presente e os desafios para o futuro, através dos inúmeros projetos realizados pelos crentes, igrejas e organizações da CBM. O Coro formado pelos Pastores Batistas Mineiros cantou: “O Hino do Centenário”, sob a regência da Presidente da Associação dos Músicos Batistas de Minas Gerais, M.M. Ana Lucia dos Santos Ribeiro, e, “Castelo Forte”, sob a regência do M.M. Marcelo Melo. O Presidente da CBM, Pr. Ramon Marcio de Oliveira, em nome dos Batistas mineiros, entregou uma placa ao Presidente da CBB, prestando homenagem aos Batistas brasileiros pela realização dessa 98ª Assembleia convencional no ano do Cen tenário da Convenção Batista Mineira. O Presidente da CBB, em resposta à CBM, abençoou os pastores e a liderança Batista mineira, com todo o plenário estendendo as mãos para demonstrar o cuidado e rogar as bênçãos de Deus sobre suas vidas. Em seguida o Ex-Executivo da CBM, Pr. Aloizio Penido Bertho, orou ao Senhor encerrando o momento de gratidão a Deus pelo Centenário. TESTEMUNHOS MISSIONÁRIOS JMM E JMN: Com entusiasmo a congregação louvou a Deus com o hino missionário “Poder Pra Salvar”. O Diretor da JMN, Fernando Brandão, conduziu esse primeiro momento de testemunhos junto com o Coro da Cristolândia que cantou “Cria em Mim, oh Deus” junto com a congregação. Raquel Sampaio Santos, ex-interna da Cristolândia, compartilhou como Jesus Transforma vidas e pode tirar das ruas, libertar da dependência do crack, e dar uma linda família a todo aquele que nele crê. Agradeceu a Deus pelo ministério Cristolândia e o apoio de cada crente Batista que intercede e contribui em favor dessa obra. O Coro da Cristolândia emocionou a todos cantando “Eu Sou Livre” e “Alvo Mais Que a Neve”. O diretor da JMM, João Marcos Barreto Soares, apresentou o orador, Claudinei Quirino, que ao longo de tantos anos tem dedicado sua vida à causa missionária, especialmente na capacitação de centenas de líderes e missionários, tendo sido o primeiro missionário dos Batistas brasileiros em Cuba. MENSAGEM: BUSCAR O REINO DE DEUS NA PROFUNDI DADE DA MISSÃO Pr. Claudinei Quirino: Baseando-se no Livro dos Atos dos Apóstolos 17.16 em diante o orador fez rica e profunda exposição do texto bíblico a partir do entendimento dos ouvintes originais da mensagem paulina, bem como da visão cristocêntrica de Paulo, que proclamava que Jesus é o Cristo, o ungido, o escolhido de Deus, contrapondo-se à visão dos filósofos de então que não aceitavam que Deus poderia se fazer homem. Partindo da sua experiência na formação de líderes
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
381
Atas da 98ª Assembleia da CBB
em Cuba, ilustrou como Deus vocacional e chama para a missão. Compartilhando sobre o trabalho missionário em uma tribo Yanomami, atestou sobre o impacto e a presença do Evangelho no coração daqueles índios alcançados pela pregação e como a ação missionária provoca os grandes questionamentos da teologia. Destacou a relevância e as dificuldades da proclamação transcultural do Evangelho. Teologia e missões caminham juntas. Assim, o orador conclamou a todos para caminharem juntos na promoção e no estabelecimento do Reino de Deus na terra. ENCERRAMENTO: Com a ministração da Bênção Apostólica o Presidente encerrou a Sessão e despediu os presentes. Eu, Iracy de Araújo Leite, 1ª Secretária, registrei esta ata que assino com o Presidente após a sua aprovação. Poços de Caldas, MG, 28 de abril de 2018.
Iracy de Araújo Leite 1ª Secretária
Luiz Roberto Soares Silvado Presidente
ATA DA DÉCIMA SESSÃO DA 98ª ASSEMBLEIA DA CONVENÇÃO BATISTA BRASILEIRA - CBB, realizada aos 29 dias do mês de abril do ano de 2018, nas dependências do Centro Nacional de Convenções - CENACON, situado na Av. Vereador Edmundo Cardillo, 3.500, Poços de Caldas, MG. INSTALAÇÃO DA 10ª SESSÃO: Às 8h30min, o Presidente, Luiz Roberto Soares Silvado, instalou a Sessão. EXPEDIENTE: A 4ª Secretária, Elisabete Guimarães Macharet, fez a leitura das atas da 8ª e da 9ª Sessões que foram aprovadas. LOUVOR E ADORAÇÃO: O M.M. Samuel Vieira Barros comunicou ao plenário a triste notícia do falecimento do genitor do M.M. Marcus Vinícius Viana, Sr. Octacílio Viana, e orou ao Senhor em favor dos familiares. Em seguida dirigiu os cânticos “Ele É Exaltado”, “Vim Para Adorar-Te”, “Doce Nome” e “Que Doce Voz”. Momento de Oração: O Presidente conclamou o plenário a compartilhar e orar de joelhos em prol da nação brasileira. MENSAGEM - TESTEMUNHO MISSIONÁRIO - JMM: O Diretor da JMM, João Marcos Barreto Soares, apresentou o casal missionário, Alexsandro e Raquel, junto com o filhinho Gabriel. Testemunho: O missionário expôs a atuação na Papua - Nova Guiné através da pregação, da tradução das Escrituras e na área da educação cristã. Na exposição destacou a prática do canibalismo com o entendimento de adquirir o espírito do outro com suas qualidades. Conclamou os crentes Batistas a ajudá-los orando e contribuindo. Men sagem: O Diretor da JMM trouxe a mensagem utilizando o texto do Evangelho João 14:6, quando enfatizou que Jesus é o Caminho. É uma questão de exclusividade. É Caminho porque é a Vida, é Caminho porque se aproximou dos necessitados, é Caminho porque deu a vida em nosso lugar. É o Caminho porque é a Verdade. A Bíblia é a Palavra de Deus, é a Verdade. A Bíblia encarnada é a melhor versão. Mesmo não sabendo ler as pessoas entenderão que Jesus é o caminho, a verdade e a vida. Verdade é característica de Cristo. Jesus é a vida porque tudo que fazemos com Ele, produz vida. Uma forma de aferir a obra missionária é através da melhoria da qualidade de vida. Onde há presença do reino do Senhor há vida melhor. Momento de Oração: Dois mensageiros oraram voluntariamente em favor do ministério da JMM e do seu Diretor. DECLARAÇÃO DE PO ÇOS DE CALDAS: O representante da Comissão, João Reinaldo Purin Junior, apresentou a redação final do texto (ANEXO 08), que foi aprovada. Billy Graham: Miqueas da Paz Barreto fez oração de gratidão a Deus pela vida do evangelista internacional, Reverendo Billy Graham, que faleceu aos 99 anos de idade, no dia 21 de fevereiro de 2018. POSSE DAS DIRETORIAS DAS ORGANIZAÇÕES DA CBB: O Presidente fez a oração de posse das Diretorias das Organizações: União Feminina Missionária Batista do Brasil - UFMBB: Presidente: Neusa Maria Resende Soares; 1ª Vice-Presidente: Roseli Martins Xavier Pinto; 2ª Vi ce-Presidente: Joslaine Valzelir de Menezes Santos; 3ª Vice-Presidente: Maria do Socorro Diniz; 1ª Secretária: Lilian Matilde Freichos Godoy; 2ª Secretária: Rosana Camerino Pires. Ordem dos Pastores Batistas do Brasil - OPBB: Presidente: Adilson Santos; 1º Vice-Presidente: Evaldo Carlos dos Santos; 2º Vice-Presidente: João Reinaldo Purin Junior; 3º Vice-Presidente: Riedson Filho; 1º Secretário: Marcelo Gomes Longo; 2ª Secretária: Raquel Teófilo; 3º Secretário: Luciano Cosendey. União de Esposas de Pastores Batistas do Brasil: Presidente: Lúcia Cerqueira Coelho de Souza; 1ª Vice-Presidente: Eliane Melo Salgado de Moraes; 2ª Vice-Presidente: Lenita Simone Santana Rodrigues; 3ª Vice-Presidente: Regina Célia Pinheiro dos Santos; 1ª Secretária: Eliete Antunes Ferreira; 2ª Secretária: Rita de Cássia Magalhães Odwyer Andrade; 1ª Tesoureira: Maria de Lourdes de Brito Cardoso; 2ª Tesoureira: Edla Calheiros Bispo. Congresso da ABM: O Presidente informou que o Congresso da Aliança Batista Mundial acontecerá nos dias 22 a 26 de julho de 2020, no Centro de Convenções - Rio Centro, no Rio de Janeiro, RJ. ADORAÇÃO E LOUVOR: O Plenário entoou os hinos “Segura na Mão de Deus” e “Trabalhadores”. APROVAÇÃO DA ATA DA 10ª SESSÃO: O Secretário Ad hoc, David Curty, leu a ata desta 10ª Sessão que foi aprovada pelo plenário. AGRADECIMENTOS: O Diretor Geral da CBB, Sócrates Oliveira de Souza, agradeceu à equipe dos Batistas mineiros em nome dos demais Batistas brasileiros. O Diretor Executivo da CBM, Marcio Alexandre de Moraes Santos, agradeceu em nome dos Batistas mineiros, junto com o Coordenador Geral da Comissão de Recepção, Ilimani Rodrigues de Paula Santos, que recebeu uma Bíblia de presente do Diretor Geral da CBB. ENCERRAMENTO: O Diretor Geral fez a oração de gratidão e o Presidente solicitou uma salva de palmas para a equipe mineira e declarou encerrada a 10ª Sessão, e com essa Sessão, a 98ª Assembleia da CBB. Eu, Iracy de Araújo Leite, 1ª Secretária, registrei esta ata que assino com o Presidente após a sua aprovação. Poços de Caldas, MG, 29 de abril de 2018.
Iracy de Araújo Leite 1ª Secretária
Luiz Roberto Soares Silvado Presidente
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
382
Natal - RN - abril de 2019
INFORMAÇÕES GERAIS QUADRO HISTÓRICO DAS ASSEMBLEIAS CONVENÇÃO BATISTA BRASILEIRA LOCAL
MENSAGEIROS INSCRITOS
ANO
ORDEM
1907
1ª
SALVADOR,BA, 1ª Igreja Batista do Brasil
45
1908
2ª
RIO DE JANEIRO, RJ, 1ª Igreja Batista
54
1909
3ª
RECIFE,PE, 1ª Igreja Batista
48
1910
4ª
SÃO PAULO, SP, 1ª Igreja Batista
57
1911
5ª
CAMPOS, RJ, 1ª Igreja Batista
96
1912
6ª
BELÉM, PA, 1ª Igreja Batista do Pará
17
1913
7ª
SALVADOR, BA, 1ª Igreja Batista do Brasil
45
1914
8ª
RIO DE JANEIRO, RJ, 1ª Igreja Batista
187
1915
9ª
VITÓRIA, ES, 1ª Igreja Batista de Vitória
110
1916
10ª
SÃO PAULO, SP, Igreja Batista da Liberdade
70
1918
11ª
VITÓRIA, ES, 1ª Igreja Batista de Vitória
77
1920
12ª
RECIFE, PE, 1ª Igreja Batista de
161
1922
13ª
RIO DE JANEIRO, RJ, 1ª Igreja Batista do
473
1925
14ª
RIO DE JANEIRO, 1ª Igreja Batista do
403
1926
15ª
RECIFE, PE, Colégio Batista
183
1927
16ª
SÃO PAULO, Colégio Batista
223
1928
17ª
RIO DE JANEIRO, RJ, 1ª Igreja Batista do
342
1929
18ª
SALVADOR, BA, Igreja Batistas 2 de Julho e Outras
239
1932
19ª
MACEIÓ, AL, 1ª Igreja Batista de
83
1933
20ª
VITÓRIA, ES, 1ª Igreja Batista de Vitória
108
1934
21ª
SANTOS, SP, 1ª Igreja Batista de
129
1935
22ª
RIO DE JANEIRO, RJ, 1ª Igreja Batista do
175
1936
23ª
RECIFE, PE, Igreja Batista da Capunga
377
1938
24ª
RIO DE JANEIRO, RJ, Igreja Batista de Itacuruçá
379
1939
25ª
SÃO PAULO, SP, 1ª Igreja Batista de
299
1940
26ª
SALVADOR, BA, 1ª Igreja Batista do Brasil
214
1941
27ª
RIO DE JANEIRO, RJ, 1ª Igreja Batista do
876
1942
28ª
BELO HORIZONTE, MG, 1ª Igreja Batista de
230
1945
29ª
RIO DE JANEIRO, RJ, Colégio Batista
864
1946
30ª
SÃO PAULO, SP, 1ª Igreja Batista de
635
1947
31ª
RECIFE, PE, Colégio Batista
357
1948
32ª
RIO DE JANEIRO, RJ, Colégio Batista
927
1949
33ª
SALVADOR, BA, Igreja Batista 2 de Julho
326
1951
34ª
CAMPOS, RJ, 2ª Igreja Batista de
587
1952
35ª
RECIFE, PE, Igreja Batista da Capunga
470
1953
36ª
SALVADOR, BA, 1ª Igreja Batista do Brasil
301
1954
37ª
SÃO PAULO, SP, 1ª Igreja Batista de
711
1955
38ª
PORTO ALEGRE, RS, Igreja Batista da Floresta
196
1956
39ª
RIO DE JANEIRO, RJ, 1ª Igreja Batista do
1387
1957
40ª
BELO HORIZONTE, MG, 1ª Igreja Batista de
534
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
383
Informações Gerais
LOCAL
MENSAGEIROS INSCRITOS
ANO
ORDEM
1958
41ª
SALVADOR, BA, Igreja Batista de Mares
1959
42ª
RECIFE, PE, Igreja Batista da Capunga
586
1961
43ª
SÃO PAULO, SP, Igreja Batista Vila Mariana
1103
1962
44ª
CURITIBA, PR, 1ª Igreja Batista de
673
1963
45ª
VITÓRIA, ES, 1ª Igreja Batista de Vitória
1040
1964
46ª
RECIFE, PE, Igreja Batista da Capunga
1148
1965
47ª
NITERÓI, RJ, 1ª Igreja Batista de
3035
1966
48ª
SÃO PAULO, SP, Igreja Batista Vila Mariana
1596
1967
49ª
BELO HORIZONTE, MG, 1ª Igreja Batista
1066
1968
50ª
FORTALEZA, CE, Igreja Batista Monte Castelo
554
1969
51ª
NITERÓI, RJ, 1ª Igreja Batista de
2523
1970
52ª
SALVADOR, BA, Igreja Batista Sião
1423
1971
53ª
CAMPOS, RJ, Associação Planície
2334
1972
54ª
SÃO PAULO, SP
1571
1973
55ª
RECIFE, PE
1531
1974
56ª
BRASÍLIA, DF, Convenção Batista do Distrito Federal
1837
1975
57ª
RIO DE JANEIRO, RJ, Convenção Batista Carioca
1544
1976
58ª
MANAUS, AM, Convenção Batista Amazonas – Roraima
838
1977
59ª
CURITIBA, PR, Convenção Batista Paranaense
1636
1978
60ª
RECIFE, PE, Convenção Batista de Pernambuco
1713
1979
61ª
SÃO PAULO, SP, Igreja Batista Vila Mariana
1636
1980
62ª
GOIÂNIA, GO, Convenção Batista Goiana
1573
1981
63ª
BELEM, PA, Convenção Batista do Pará – Amapá
1117
1982
64ª
SALVADOR, BA, Convenção Batista Baiana
6020
1984
65ª
PORTO ALEGRE, RS, Convenção Batista do Rio Grande do Sul
2253
1985
66ª
MACEIÓ, AL, Convenção Batista Alagoana
1943
1986
67ª
CAMPO GRANDE, MS, Convenção Batista Sul Mato-grossense
3602
1987
68ª
VITÓRIA, ES, 1ª Igreja Batista de Vitória
4092
1988
69ª
BRASÍLIA, DF, Convenção Batista do Distrito Federal
2540
1989
70ª
FORTALEZA, CE, Convenção Batista Cearense
2513
1990
71ª
BELO HORIZONTE, MG, Convenção Batista Mineira
3033
1991
72ª
NITERÓI, RJ, Convenção Batista Fluminense
3032
1992
73ª
LONDRINA, PR, Convenção Batista Paranaense
3149
1993
74ª
SÃO PAULO, SP, Convenção Batista do Estado de São Paulo
2627
1994
75ª
ARACAJU, SE, Convenção Batista Sergipana
2834
1995
76ª
SÃO LUÍS, MA, Convenção Batista Maranhense
2551
1996
77ª
NATAL, RN, Convenção Norte Rio-grandense
2762
1997
78ª
SALVADOR,BA, Convenção Batista Baiana
3045
1998
79ª
GOIÂNIA, GO, Convenção Batista Goiana
2852
1999
80ª
SERRA NEGRA, SP, Convenção Batista do Estado de São Paulo
2404
2000
81ª
MANAUS, AM, Convenção Batista do Amazonas
1123
2002
82ª
RECIFE, PE, Convenção Batista de Pernambuco
2525
2003
83ª
VITÓRIA, ES, Convenção Batista do Espírito Santo
2249
2004
84ª
BELO HORIZONTE, MG, Convenção Batista Mineira
1984
2005
85ª
RIO DE JANEIRO, RJ, Convenção Batista Carioca
2160
571
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
384
Natal - RN - abril de 2019
MENSAGEIROS INSCRITOS
ANO
ORDEM
LOCAL
2006
86ª
TERESINA, PI, Convenção Batista Piauiense
1565
2007
87ª
FLORIANÓPOLIS, SC, Convenção Batista Catarinense
1954
2008
88ª
SÃO LUÍS, MA, Convenção Batista Maranhense
1352
2009
89ª
BRASÍLIA, DF, Convenção Batista do Distrito Federal
2090
2010
90ª
CUIABÁ, MT, Convenção Batista Centro América
1190
2011
91ª
NITERÓI, RJ, 1ª Igreja Batista de
1495
2012
92ª
FOZ DO IGUAÇU, PR
2119
2013
93ª
ARACAJU, SE, Convenção Batista Sergipana
1833
2014
94ª
JOÃO PESSOA , PB – Convenção Batista Paraibana
1949
2015
95ª
GRAMADO, RS – Convenção Batista do Rio Grande do Sul
2221
2016
96ª
SANTOS, SP – Convenção Batista do Estado de São Paulo
1578
2017
97ª
BELÉM, PA – Convenção Batista do Pará
2061
2018
98ª
POÇOS DE CALDAS, MG – Convenção Batista Mineira
1649
ORADORES OFICIAIS E SUBSTITUTOS DAS ASSEMBLEIAS DA CONVENÇÃO BATISTA BRASILEIRA ANO
PRESIDENTE
1º SECRETÁRIO
ORADOR OFICIAL
ORADOR SUBSTITUTO
1907 Francisco F. Soren
Theodoro R.Teixeira
Francisco F. Soren
-
1908 Francisco F. Soren
Theodoro R.Teixeira
W.B.Bagby
Pedro Falcão
1909 Francisco F. Soren
Theodoro R.Teixeira
W. E. Entzminger
J.W.Shepard
1910 Joaquim N. Paranaguá
Theodoro R.Teixeira
Salomão Ginsburg
Joaquim Fernandes Lessa
1911 Joaquim N. Paranaguá
Theodoro R.Teixeira
J.J.Taylor
Almeida Sobrinho
1912 Joaquim F. Lessa
João T.Moraes
Joaquim F. Lessa
Augusto Thiago
1913 Joaquim F. Lessa
Almir Gonçalves
D.L.Hamilton
J.W.Shepard
1914 Joaquim F. Lessa
Almir Gonçalves
A.B.Christie
Leonel Eyer
1915 W. E. Entzminger
Almir Gonçalves
D.F.Crosland
Henrique E.Cockell
1916 Francisco F. Soren
Henrique E.Cockell
Florentino R.da Silva
-
1918 Manoel Avelino de Souza
Casimiro G.Oliveira
Emílio Kerr
T.C.Bagby
1920 Antônio E. da Silva
Silas Botelho
Manoel Avelino de Souza
-
1922 Orlando Rego Falcão
Henrique E.Cockell
Adrião O.Bernardes
O.P.Madox
1925 Manoel Avelino de Souza
Henrique E.Cockell
Achiles Barbosa
-
1926 Munguba Sobrinho
Zeferino Cardoso Neto
Munguba Sobrinho
Djalma Cunha
1927 Antônio E. da Silva
Antônio Charles
A.B.Langston
Carlos Barbosa
1928 Manoel Avelino de Souza
Achiles Barbosa
Djalma Cunha
H.Muirhead
1929 Manoel Avelino de Souza
Henrique E.Cockell
J.W.Shepard
Axel Anderson
1932 Munguba Sobrinho
Edésio Guerra
Manoel Avelino de Souza
-
1933 José Nigro
Erodice Queiroz
Ricardo J.Inke
Coriolano Costa Duclerk
1934 José Nigro
Antônio N.Mesquita
Djalma Cunha
-
1935 José de Souza Marques
Walfrido Monteiro
Munguba Sobrinho
Casimiro de Oliveira
1936 Munguba Sobrinho
Eliezer C.Oliveira
Erodice Queiroz
Elias Ramalho
1938 João F. Soren
Rubens Lopes
José de Souza Marques
Almir Santos Gonçalves
1939 João F. Soren
Waldemar Zarro
Achiles Barbosa
Victorino Moreira
1940 José Nigro
Alfredo Mignac
Gióia Martins
Alfredo Viana Barbosa
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
385
Informações Gerais
ANO
PRESIDENTE
1º SECRETÁRIO
ORADOR OFICIAL
ORADOR SUBSTITUTO
1941 Manoel Avelino de Souza
Alberto M.Andrade
Alberto S.Nascimento
Vidal de Freitas
1942 Manoel Avelino de Souza
Alberto M.Andrade
Alberto Mazzoni Andrade
-
1945 Manoel Avelino de Souza
José dos Reis Pereira
Rubens Lopes
-
1946 João F. Soren
José dos Reis Pereira
Casimiro G.de Oliveira
-
1947 Munguba Sobrinho
Albérico Souza
Silas Falcão
-
1948 Rubens Lopes
José dos Reis Pereira
José Luciano Lopes
Alfredo Viana Barbosa
1949 Carlos Dubois
Werner Kaschel
Eliezer C.Oliveira
-
1951 Rubens Lopes
Werner Kaschel
Rubens Lopes
Harold Schaly
1952 Rubens Lopes
Albérico A.de Souza
Paulo C.Porter
Walter Kaschel
1953 Rubens Lopes
Werner Kaschel
David Malta Nascimento
Ebenézer G.Cavalcante
1954 Rubens Lopes
Werner Kaschel
David Gomes
Djalma Cunha
1955 João F. Soren
Werner Kaschel
Enéas Tognini
José Florêncio Rodrigues
1956 João F. Soren
Werner Kaschel
W.C.Taylor
Walter Kaschel
1957 João F. Soren
José dos Reis Pereira
Alfredo Viana Barbosa
Hercilio Arandas
1958 Rubens Lopes
José dos Reis Pereira
Alberto Augusto
Rui Franco de Oliveira
1959 David Mein
Benilton C.Bezerra
Rubens Lopes
Walter Kaschel
1961 Rubens Lopes
Tiago Lima
José F.Rodrigues
Osvaldo Ronis
1962 Rubens Lopes
Ernani de S.Freitas
João F. Soren
Burton Wolfe Davis
1963 Rubens Lopes
Ernani de S.Freitas
?ber Vasconcelos
Sóstenes P.de Barros
1964 Rubens Lopes
Ernani de S.Freitas
Nilson do Amaral Fanini
Merval de Souza Rosa
1965 Rubens Lopes
Ernani de S.Freitas
Irland Pereira de Azevedo
Livio Cavalcanti Lindoso
1966 João F. Soren
Ernani de S.Freitas
José Brito Barros
Ebenézer Soares Ferreira
1967 João F. Soren
Ernani de S.Freitas
Thurmon Bryant
Nelson Nunes de Lima
1968 Rubens Lopes
Tiago Lima
Paulo Walter da Silva
-
1969 Ebenézer Soares Ferreira
Ernani de S.Freitas
Ebenézer G. Cavalcanti
Walter Wederman
1970 Rubens Lopes
José dos Reis Pereira
Samuel Cardoso Machado
Jussiê G. de Souza
1971 Ebenézer Soares Ferreira
Ernani de S.Freitas
Muryllo Cassete
Cornélio Dorta Bernardes
1972 Nilson do Amaral Fanini
Nelson N. de Lima
Clériston Andrade
Hildebrando A. Guimarães
1973 Nilson do Amaral Fanini
Nelson N. de Lima
Altino Vasconcelos
Orivaldo Pimentel Lopes
1974 João F. Soren
Irland Pereira de Azevedo
Rafael Gióia Júnior
Jesimiel N. da Silva
1975 João F. Soren
Nelson N. de Lima
Glendon Grober
Cornélio Dorta Bernardes
1976 Nilson do Amaral Fanini
Nelson N. de Lima
Rubens Lopes
David Malta Nascimento
1977 Nilson do Amaral Fanini
Nelson N. de Lima
Joélcio R. Barreto
Jesimiel N. da Silva
1978 Rubens Lopes
Bruno Teodoro Seitz
Tomáz A. Munguba
José Guedes dos Santos
1979 Nilson do Amaral Fanini
Bruno Teodoro Seitz
Joaquim de Paula Rosa
Carlos Gunter Krieger
1980 Nilson do Amaral Fanini
Joaquim de Paula Rosa
Arthur A.M. Gonçalves
Olga Ribeiro da Silva
1981 Irland Pereira de Azevedo
Joaquim de Paula Rosa
José dos Reis Pereira
José de A. Guimarães
1982 João F. Soren
Bruno Teodoro Seitz
David Mein
Waldivio Coelho
1984 Nilson do Amaral Fanini
Bruno Teodoro Seitz
Hélio S. de Lima
Issaltino Gomes Coelho
1985 Irland Pereira de Azevedo
Marlene B.N. Gomes
José A. Guimarães
Oliveira de Araúko
1986 Irland Pereira de Azevedo
Marlene B.N. Gomes
Dulce C. Lopes Purim
Creuza L. Mota Barreto
1987 Nilson do Amaral Fanini
Helga Kepler Fanini
Marcílio Gomes Teixeira
Paulo Roberto S. Seabra
1988 Samuel Cardoso Machado
Marlene B.N. Gomes
Nilson Dimárzio
José Laurindo Filho
1989 Samuel Cardoso Machado
Célia Câmara Reis
Ademar Paegle
João Brito Nogueira
1990 Paulo Roberto Seabra
Ivo Augusto Seitz
Josué Campanhã
Catarina B. Jacobsen
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
386 ANO
Natal - RN - abril de 2019
PRESIDENTE
1º SECRETÁRIO
ORADOR OFICIAL
ORADOR SUBSTITUTO
1991 Nilson do Amaral Fanini
Ivo Augusto Seitz
Joan Larie Suton
Urgel Russi Lota
1992 Fausto A. de Vasconcelos
Edna M. dos Santos
César Thomé
Paschoal Piragine Júnior
1993 Fausto A. de Vasconcelos
Dulce C. Lopes Purim
Darci Dusilek
Juares Mendes Freitas
1994 Irland Pereira de Azevedo
Marlene B.N. Gomes
Orivaldo Pimentel Lopes
José Guedes dos Santos
1995 Nilson do Amaral Fanini
Célia Câmara Reis
Margarida Lemos
João Falcão Sobrinho
1996 Fausto A. de Vasconcelos
Bruno Teodoro Seitz
Carlos César Pef Novaes
Jilton Moraes de Castro
1997 Fausto A. de Vasconcelos
Marlene B.N. Gomes
Zaqueu M. de Oliveira
Walter Santos Baptista
1998 Darci Dusilek
Deisy S. C.de Oliveira
Elton Rangel
Wanderley José Alvares
1999 Irland Pereira de Azevedo
Marcilio de Oliveira Filho
Miquéas da Paz Barreto
Oliveira de Araúko
2000 Fausto A. de Vasconcelos
Mércia N. Madeira e Silva
Livingstone de O. Cunha
Jésus Silva Gonçalves
2002 Fausto A. de Vasconcelos
Mércia N. Madeira e Silva
Aloízio Penido Bertho
Norton Rikes Lages
2003 Nilson do Amaral Fanini
Deisy S. C.de Oliveira
Israel Belo de Azevedo
Paschoal Piragine Júnior
2004 Nilson do Amaral Fanini
Deisy S. C.de Oliveira
Gilson Bifano
Luiz Roberto Soares Silvado
2005 Fausto A. de Vasconcelos
Dione P. de Vasconcelos
Waldemiro Tymchack
Roberto A. de Menezes
2006 Fausto A. de Vasconcelos
Diné René Lóta
Edivar Gimenes
Salovi Bernardo
2007 Paschoal Piragine Júnior
Diné René Lóta
Geraldo Geremias
Dodanim Gonçalves Pereira
2008 Oliveira de Araújo
Deisy S. C.de Oliveira
Josué Valandro de Oliveira Jr. Ciro Anderson
2009 Oliveira de Araújo
Deisy S. C.de Oliveira
Ebenézer Bittencourt
-
2010 Josué Mello Salgado
Iracy de Araújo Leite
Eber Silva
Evaldo Carlos dos Santos
2011 Josué Mello Salgado
Iracy de Araújo Leite
Paulo Eduardo Gomes Vieira Izáias Quirino
2012 Paschoal Piragine Júnior
Deisy S. C.de Oliveira
Irland Pereira de Azevedo
Tércio Ribeiro de Souza
2013 Paschoal Piragine Júnior
Deisy S. C.de Oliveira
Elena Salles da Silva Pinto
Marcos Luís Lopes
2014 Luiz Roberto Soares Silvado Alzira Maria B. de Araújo
Elias Teodoro da Silva
Márcio Antunes Vieira
2015 Luiz Roberto Soares Silvado Alzira Maria B. de Araújo
Oliveira de Araújo
João Reinaldo Purin Júnior
2016 Vanderlei Batista Marins
Deisy S. C.de Oliveira
Fausto Aguiar de Vascon- Roberto Amorim de Menecelos zes
2017 Vanderlei Batista Marins
Deisy S. C.de Oliveira
Benildo Veloso Costa
Walter Ferreira da Silva Júnior
2018 Luiz Roberto Soares Silvado Iracy de Araújo Leite
Arlécio Franco Costa
Jades da Cunha e Silva Júnior
2019 Luiz Roberto Soares Silvado Iracy de Araújo Leite
Marcos Vieira Monteiro
Vagner Vaelatti
ANOTAÇÕES
ANOTAÇÕES
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Anotações
ccclxxxix
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Anotações
cccxc
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Anotações
cccxci
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Anotações
cccxcii
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Anotações
cccxciii
TOP 10
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira
NATIONALLY RANKED UNIVERSITIES IN TEXAS
cccxciv
-US NEWS AND WORLD REPORT 2018
Anotações
Formando Líderes Que Amam Servir. Transformando Vidas.
Uma Oportunidade Transformadora
VISITE O NOSSO STAND DA DBU DURANTE A CBB 2019 NATAL
Seu lar longe de casa
DBU OFERECE MAIS DE 90 PROGRAMAS, ENTRE ELES:
Venha para a Dallas Baptist University para estudar e ter uma experiência única. Nós oferecemos aos nossos estudantes uma esperança e um futuro melhor ao educá-los para serem os líderes de amanhã. Tomar a decisão de vir para os Estados Unidos para cursar uma faculdade pode ser intimidador - mas na DBU você vai encontrar o seu lar longe de casa.
• Programa Intensivo de Inglês (IEP)
Nossa missão é oferecer aos nossos alunos uma educação cristã de alta qualidade. Para nós, uma educação centrada em Cristo significa a busca da excelência acadêmica, apoiada por uma perspectiva bíblica. Cremos que Deus tem grandes planos para a sua vida, e queremos ajudá-lo a descobrir mais sobre esses planos aqui na DBU.
• Mestrado em Comunicação
• Bacharel em Contabilidade • Bacharel em Estudos Bíblicos • Bacharel em Marketing
• Mestrado em Estudos Internacionais • Mestrado em Liderança • Mestrado em Administração de Empresas
Luiz de Jesus luiz@dbu.edu brasil@dbu.edu
+1 (214) 333-6856 facebook.com/DBUInternational
instagram: @dbuinternational twitter: @DBUintl
• Doutorado em Estudos de Liderança • E muito mais
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Anotações
cccxcv
99ª Assembleia Anual da Convenção Batista Brasileira Anotações
cccxcvi