8-Portafolio Profesional P4 ISSUU by ikerguillenb

IKER LEONARDO GUILLÉN BAHNSEN

INGENIERO CIVIL CIVIL ENGINEER

PORTAFOLIO PROFESIONAL

C O

N

T A C T O

C O N T A C T

229-779-3830

iker guillenb@udlap mx

E D U C A C I Ó N

E D U C A T I O N

GUILLEN BAHNSEN IKER LEONARDO

Ingeniero Civil Civil engineer

S O B R E M I

A B O U T M E

Actualmente curso el sexto semestre de la carrera de Ingeniería Civil en la Universidad de las Américas Puebla. Estoy en busca de oportunidades en el ámbito de la construcción y trabajo en obra Aspiro a ganarme un puesto en el sector con el cual mi experiencia y conocimiento tenga un efecto positivo y al mismo tiempo aprender en el proceso.

I am currently in the sixth semester of my Civil Engineering degree at the Universidad de las Américas Puebla I am looking for opportunities in the field of construction and work on site I aspire to earn a position in the sector with which my experience and knowledge has a positive effect and at the same time learn in the process

Estudio de Licenciatura en Ingeniería Civil (2020 -2024)

Bachelor’s Degree in Civil Engineering (2020-2024) Universidad de las Américas Puebla

I D I O M A S

L A N G U A G E

Ingles B2 (TOEFL iBT)

English B2 (TOEFL iBT)

Español Nativo

Native Spanish

H A B I L I D A D E S

S K I L L S

Pensamiento Critico.

Creativo Negociación.

Capacidad de Aprendizaje. Adaptativo

Resolución de Problemas

Atención al Detalle

Liderazgo

E X P E R I E N C I A

E X P E R I E N C E

Area Laboral

Labor Area

Area de Administración y Gerencia (Mixología Reina Mora) Administration and Management Area (Mixología Reina Mora)

2022-2024

https://www.instagram.com/mixologiareinamora?igsh=MzBid2N2cWtnbmNp

Encargado de Barra (Pleamar Beach club)

2021

Bar Manager (Pleamar Beach club) https://www.instagram.com/pleamar beach club?igsh=cWU2MTJuYXRiNXB0

Voluntariado

Volunteering 2019

Voluntario en el Hotel Blachford Lake Lodge (Canada). Mis responsabilidades incluyeron; Housekeeping, Servicio de Guía Turístico y Mantenimiento

Volunteer at the Blachford Lake Lodge Hotel (Canada). My responsibilities included; Housekeeping, Tour Guide and Maintenance Service https://www.instagram.com/pleamar beach club?igsh=cWU2MTJuYXRiNXB0

Pasante Internship

Pasante en el proyecto AURUM Alvarado. Ver.

Internship in the project AURUM Alvarado Ver

Pasante en el proyecto HINAN Alvarado Ver

INTERNSHIP in the HINAN Alvarado project. Ver.

Software

AutoCAD, AutoCAD 3D, Excel, Word,& PowerPoint.

Planeación y Control de Obra

La planificación y control de obra han sido fundamentales desde los inicios de la construcción humana. Estos proyectos no se hubieran completado sin técnicas de gerencia, que coordina recursos humanos, materiales, equipos y financieros en función del costo, la calidad y el tiempo.

Tareas de la Gerencia de Proyectos

Planeación: Garantizar que las actividades se realicen eficientemente,anticipandoerrores.

Organización:Ordenartodoslosrecursosnecesarios.

Supervisión:Asegurarlacalidaddemateriales,manodeobray especificaciones.

Control: Monitorear el progreso y ajustar cuando sea necesario.

Estados financieros: Mantener el flujo adecuado de recursos económicos.

Técnicas de Planeación

Planeación a corto plazo: Soluciona problemas inmediatos y asegura que los recursos se utilicen eficientemente.

Planeación a mediano plazo: Se enfoca en metas a tres meses, actualizando el estado del proyecto.

Planeación a largo plazo: Garantiza que el proyecto cumpla sus metas en tiempo y presupuesto, con un enfoque más general.

Planeación y Control de Obra

La planeación y control son esenciales para el éxito de cualquier proyecto de construcción. El gerente de proyectos debe coordinar equipos y asegurar que todas las actividades, por más pequeñas que sean, se manejen correctamente para evitar problemas futuros.

La implementación adecuada de estas herramientas asegura que los proyectos se completen a tiempo, dentro del presupuesto y con la calidad esperada.

Project Planning and Control

Planningandconstructioncontrolhavebeenfundamental sincethebeginningofhumanconstruction.Theseprojects would not have been completed without management techniques, which coordinate human, material, equipment andfinancialresourcesbasedoncost,qualityandtime.

Project Management Tasks

Planning:Guaranteethatactivitiesarecarriedoutefficiently, anticipatingerrors.

Organization:Organizeallthenecessaryresources.

Supervision: Ensure the quality of materials, workmanship and specifications.

Control:Monitorprogressandadjustwhennecessary. Financialstatements:Maintaintheadequateflowofeconomic resources.

Planning Techniques

Short-term planning: Solve immediate problems and ensure that resources are used efficiently.

Medium-term planning: Focuses on three-month goals, updating the status of the project.

Long-term planning: Ensures that the project meets its goals on time and budget, with a more general approach.

Project Planning and Cntrol

Planning and control are essential to the success of any construction project. The project manager must coordinate teams and ensure that all activities, no matter how small, are handled correctly to avoid future problems. Proper implementation of these tools ensures that projects are completed on time, on budget, and to the expected quality.

PASANTE INTERNSHIP

Vistadelprocesodearmadodeunpilotedecimentación. Viewoftheassemblyprocessofafoundationpile.

Vistalongitudinaldelpilote. Longitudinalviewofthepile.

Vistadellamaquinarianecesariaparalaperforación.(Perforadora Rotatoria)

Viewofthemachinerynecessaryfordrilling.(RotaryDrillingMachine)

Perforación

Drilling

POYECTOSDE ADIMISTRACIÓNEN LACONSTRUCCIÓN

CONSTRUCTIONMANAGMENT

PROJECT

VISIÓN MISIÓN

Hydrotec se enfoca en proteger comunidades urbanas y rurales a través de infraestructura arquitectónica, utilizando tecnología de simulación avanzada para prever y mitigar riesgos de desastres hidrometeorológio, para así construir comunidades resilientes

Somos la referencia líder a nivel Latino América para la prevención de desastres hidrometeorológicos en asentamientos urbanos Minimizando los daños a infraestructura arquitectónica ocasionados por cuestiones hydrometeorológicas, garantizando la comodidad de futuras generaciones

VALORES

VALORESDELA EMPRESA

HYDROTEC

COLABORACIÓN ADAPTABILIDAD

NOSDESTACALA FORMADETRABAJO

ENEQUIPO,DELA MANOCONLOS SECTORESQUENOS

PERMITANLLEVARA CABONUESTROS OBJETIVOS

DARPROPUESTAS DELAMEJOR CALIDADCON CARACTERÍSTICASY ELEMENTOS TECNOLÓGICOS MÁSRECIENTESEN ELMERCADO

OFRECEMOSA NUESTROSCLIENTES LASSOLUCIONES PERSONALIZADAS QUERESPONDANA SUSNECESIDADES PARTICULARES

RESPONSABILIDAD SOCIAL

ENFOCADOSEN ASEGURARA NUESTROCLIENTE QUELASOLUCIÓN ARQUITECTÓNICA VAAFUNCIONARSIN IMPORTAREL RESULTADODELA SIMULACIÓN TENERENCUENTA EL100%DELAS VECESCÓMO NUESTROTRABAJO AFECTAALPÚBLICO, ALIGUALQUE SIEMPRETRABAJAR PARAELBENEFICIO DELCLIENTE

HYDROTEC

Direcciónde operaciones MarianaMartinezCenteno

CEO AphrilPérezFlores

Direcciónde ventas AlbertoPeñafielMedina

Direcciónde Administración IkerGuillenBahnsen

CFO BárbaraGonzález

Direcciónde CapitalHumano

SarahSalas

EquipodeArquitecturay DiseñoResiliente CelesteVargas

EquipodeEstudiosy AnálisisdeRiesgos

IvánCarbajal

EquipodeSimulacióny RealidadVirtual

EduardoEnríquez

GerentedeMarketing

TaniaBarraza

GerentedeVentas

AdrianGonzález

EquipoLegal

RogelioZenteno

Sistemas

LuceroGuzmán

EquipodeAnálisis Financiero

FélixGallardo

Contratos (NóminasySeguros)

AndreaIñárritu

DesarrolloyCapacitación HYDROTEC

AhmirNuñez

Reclutamiento

PalomaRodríguez

Hydrotec no solo salva vidas, sino que también transformaelfuturo de la comunidad. Al implementar soluciones basadas en datos y simulaciones, puedes identificar vulnerabilidades específicas y diseñar estrategias personalizadas que minimicen el impacto de desastres hidrometeorológicos. Esto significa que, en lugar de reaccionar a los desastres cuando ocurren, estarás un pasoadelante, creando un entorno donde las familias, negocios y servicios esenciales puedan operar con seguridad. Además, construir comunidades resilientes no solo mejora la calidad de vida, sino que también fomenta la confianzaycohesiónsocial, atrayendo inversiones y oportunidades de desarrollo a largo plazo. Así, al elegir a esta empresa, estás garantizando un legado de seguridad y prosperidadparalasfuturasgeneraciones. Participantes.

REALYESTIMADO

ANALYSISOFAWORKIN

ACCORDANCEWITHTHEACTUAL ANDESTIMATESSCHEDULE

Este documento ofrece un análisis exhaustivo de un programa de obra, abarcando información sobre el presupuesto, la distribución de gastos, las proyecciones financieras y el estado de cuenta de un proyecto de construcción.

This document offers a comprehensive analysis of a construction program, covering information on the budget, distribution of expenses, financial projectionsandthestatementofaccountofaconstructionproject.

Se evaluaron dos escenarios.

Escenario1: Estimaciones semanales con amortización del anticipo distribuido durante 10 semanas, sin considerar un pago adicional del 10% Escenario 2: Comprende 5 estimaciones según los avances del 25%,50%,75%,90% y un pago final de 10%

Twoscenarioswereevaluated.

Scenario1:Weeklyestimateswithamortizationoftheadvancedistributed over10weeks,withoutconsideringanadditionalpaymentof10%

Scenario 2: Includes 5 estimates according to the progress of 25%,50%,75%,90%andafinalpaymentof10%

SHEDULEDACTUALANDESTIMATEDCONSTRUCTIONANALYSIS.

Se realizó un análisis comparativo entre el avance real y el avance programado, identificándose un desfase en la ejecución actual del proyecto, con actividades como cimentación y estructura retrasadas en 2 semanas. El avance actual estima la finalización del proyecto para la semana 13.

A comparative analysis was carried out between the actual progress and the scheduled progress, identifying a gap in the current execution of the project, with activities such as foundationandstructuredelayedby2weeks Currentprogress estimatesprojectcompletionforweek13

El análisis del programa de obra y el estado de cuenta demuestra una planificación detallada y estructurada para el flujo de efectivo del proyecto. Incluye estrategias específicas para amortizar el anticipo y gestionar las erogaciones semanales. La comparación de distintos escenarios, junto con el monitoreo del avance real, permite identificar posibles riesgos y realizar ajustes en el cronograma para alcanzar los objetivos financieros y operativos. Este enfoque favorece una gestión proactiva, alineando el cronograma y el presupuesto con las metas establecidas y asegurando una asignación efectiva de recursos para mantener el progreso y resolver problemas emergentes.

The analysis of the work schedule and statement of account demonstrates detailed and structured planning for the cash flow of the project Includes specific strategies to amortize the advance and manage weekly disbursements Comparing different scenarios, along with monitoring actual progress, allows you to identify possible risks and make adjustments to the schedule to achieve financial and operational objectives. This approach favors proactive management, aligning the schedule and budget with established goals and ensuring effective allocation of resources to maintain progress and resolveemergingissues

Visitamos la Torre Helea, donde nos explicaron el origen de los materiales utilizados en su construcción y el proceso de toma de decisiones que condujo a su selección. También compartieron los desafíos logísticos enfrentados durante la obra y las soluciones implementadas para resolverlos.

We visited the Helea Tower, where they explained the origin of the materials used in its construction and the decision-making process that led to its selection. They also shared the logistical challenges faced during the work and the solutions implemented to resolve them.

Visitamos proceso de obra de la Torre Andeza JV, nos explicaron los procedimientos para llevar acabo una cimentación profunda y los pasos que conlleva realizarla.

We visited the construction process of the Andeza JV Tower, they explained the procedures for carrying out a deep foundation and the steps involved in carrying it out.

CMICINFOGRAPHICS

GESTIÓN DE LA RESIDENCIA DE OBRAS

PÚBLICAS

RESIDENCIA EN OBRA PÚBLICA

Fundamental para garantizar que los proyectos se lleven a cabo cumpliendo con los estándares de calidad, plazos y presupuesto previamente definidos.

SUS FUNCIONES

-Supervisión constante de actividades

-Coordinación del equipo

-Control de calidad y seguridad

-Gestión eficiente de recursos

-Control de costos y presupuesto

-Validación de avances de obra

-Solución de problemas técnicos en sitio

-Supervisión del cumplimiento de plazos

-Documentación y reportes

-Gestión de permisos y licencias

OBJETIVOS

-Asegurar la transparencia y rendición de cuentas.

-Garantizar el uso eficiente de los recursos.

-Supervisar el cumplimiento de calidad y normas.

-Mantener el proyecto en tiempo y dentro del presupuesto.

-Coordinar al equipo y procesos en obra.

PROCESOS CLAVE

-Programación de actividades

-Control de costos

-Control de calidad

-Seguimiento y reporte

-Gestión de recursos

BENEFICIOS

-Mejora la transparencia, ya que se mejora el control de recursos, costos y tiempo asegurando un seguimiento en obra claro, proveer información clara y mejorando el rendimiento de las cuentas. -Ofrece una supervisión constante de procedimientos y materiales asegura

la calidad del proyecto, previene errores y accidentes al cumplir con las normas de seguridad, y disminuye riesgos legales, evitando así costos adicionales inesperados.

Coordinación de la ejecución de obra pública.

Una obra pública es toda obra producida con fondos públicos, ya sea, federales, estatales o municipales.

Inicio de la ejecución de obra.

Aquí se empieza buscando que todo se encuentre en orden dentro de un marco legal y normativo. de tal manera que los aspectos logísticos y administrativos estén en orden antes de comenzar la ejecución de la obra. Aquí se revisan los contratos, anticipos, garantías, apertura de bitácora y el ajuste de costos

Seguimiento de la ejecución.

No es otra cosa más que asegurarse que los trabajos y actividades de la planeación y programación obra se realicen conforme a las especificaciones y conforme las Normas Oficiales Mexicanas (NOM) Así como el control de calidad para verificar ejecución y materiales

Asimismo, La planificación y programación de obra para aprobar un cronograma detallado, como la contratación de personal y disponibilidad de equipos y herramientas

Procedimiento para la elaboración de estimaciones de pago, así como el control financie ro conforme al contrato. Protocolos de salud y seguridad en el trabajo para minimizar riesgos y proteger a los trabajadores

Finiquito

y Cierre de obra.

En este proceso de inspecciona para asegurar que la obra cumple con todo lo establecido. Se realizan ajustes financieros necesarios para reflejar cualquier cambio en el alcance del trabajo

Finalmente la documentación para el cierre del contrato incluyendo actas de entrega y liberación de garantías La coordinación eficiente y transparente de la obra pública garantiza el desarrollo sostenible y calidad infraestructura de nuestro país

TRABAJOS DE OBRA PÚBLICA

OBJETIVOS

-Optimización de recursos y plazos (Garantizar que los materiales, procesos y practicas cumplan con los criterios del proyecto. ) -Cumplimiento de estándares. (Garantiza un uso adecuado de los materiales y equipos, evitando mermas y cumpliendo con los tiempos especificados.

RETOS

El control de calidad enfrenta retos por la variabilidad en materiales y mano de obra; el manejo del presupuesto exige planificación para evitar sobrecostos; el cumplimiento de plazos requiere una coordinación cuidadosa, y la seguridad en el sitio depende de supervisión constante y del respeto a las normas de seguridad.

PROCESOS CLAVE

-Registro diario de progresos de y control de calidad materiales . -Revision diaria en cada una de las fases, asegurando que las actividades cumplan con de sus especificaciones calidad y técnicas.

-Buen manejo de imprevistos y complicaciones tecnicas.

BENEFICIOS

-La supervisión en obra reduce riesgos y mejora la seguridad, asegura la durabilidad de la infraestructura al cumplir con los estándares de calidad, y promueve la transparencia y confianza mediante registros detallados del progreso y costos, garantizando el uso adecuado de los recursos públicos.

SUPERVISIÓN DE OBRA EN LA infraestructura Carretera

Infraestructura carretera

Sedebeelaborarlacomparacióncuantitativa delexpedientedeinicio.elcualesunanálisis entrelafísica,tipográfica,volumétricaytécnica financieradelproyecto

Enesteprocesoseverificanaspectosfísicosy topográficos.Seanalizanlospresupuestosy estimaciones.Lacomparacióndevolúmenesde obraparacalcularlosmaterialesytrabajos especificados.

Vigilar la ejecución de la obra

Lacoordinacióndeactividadesdecontroldecalidad paraasegurarquelosmaterialesymétodosde construccióncumplanconlosestándaresdecalidad establecidos

Esimportantequejuntoalaelaboracióndelabitácora selleveunreportedetalladosemanalymensual dondeseincluyanfotografías,gráficosyanálisisde desempeño

Verificar el cumplimiento del Finiquito del contrato

LaLeydeObrasPúblicasYServicios relacionadosconlasmismas(LOPSRM)nos dicequeelcontratistacomunicarála conclusióndelostrabajosencomendados.

Serealizaránlosajustesnecesariosparalarealizacióndel finiquitoyverificarquelostrabajossehayanrealizado conformeloestipuladoylasnormas,deestaformase “Transformandocadakilómetroconprecisiónypasión, asegurandoquenuestrascarreterasseanelcaminohacia unfuturomejor.”

BEIJING

Loremipsumdolorsitamet, consecteturadipiscingelit.Proin bibendumlaciniaanteutpulvinar. Etiamamolestieipsum

MANUAL DE SUPERVISIÓN DE OBRA I

SUPERVISIÓN DE OBRA

Papel fundamental en construcción para garantizar que el proyecto se ejecute según los planos, normas y calidad prevista.

SUS FUNCIONES

-Seguridad: Supervisar el cumplimiento de las normas de seguridad.

-Comunicación: Coordinar a todos los equipos involucrados.

-Monitoreo de tiempos y costos: Garantizar que el proyecto se ajuste al cronograma y presupuesto.

-Control de calidad: Inspección de materiales y procesos. y

HERRAMIENTAS

-Reporte de Avances -Verificación de Calidad. (Lista en la cual se presenta la evaluación en cada una de las fases. -Bitácora de obra. (Registro Diario de Actividades)

BENEFICIOS

[-La supervisión adecuada de errores, optimiza recursos y mejora la del asegurando de obra reduce los seguridad proyecto, resultados alta calidad.

-Facilita la optimización de recursos, ya que el supervisor puede controlar la cantidad utilizados, son los excedentes y reconocer los que no son esenciales para el proyecto. y calidad confiables y de determinar necesarios, materiales cuáles identificar

-Al reducir errores, la supervisión de obra mejora la del proyecto, ya que permite que y controlado por el supervisor, sin dejar nada al azar. seguridad y calidad todo sea registrado

SUPERVISIÓN DE OBRA II

Supervisión de obra

Se define como el conjunto de actividades donde se verifican la ejecución de trabajos de construccion se realice conforme especificaciones y normativas.

Funciones del Supervisor

La recopilación y revisión de información, trámites oficiales y coordinación con el equipo. Durante la obra se encarga del control de calidad, pruebas de seguridad, tiempo y flujo financiero. Cuando finaliza la obra, recopilación de expedientes, preparación del finiquito.

Actividades de control

Verificar la calidad de materiales y procedimientos constructivos, control de costos, presupuesto y estimaciones, Asegurarse que los trabajos se realicen en los plazos establecidos.

Gestión de Recursos

Asegurar la disponibilidad y correcta utilización de los recursos materiales y humanos necesarios para la ejecución de la obra

Seguridad en la Obra

Implementar medidas de seguridad para proteger a los trabajadores de la construcción, así como minimizar riesgos y promover la integridad.

Información recopilada del Manual de Supervisión de obra. Autor: Cámara Nacional Industria de la Construcción

Marco Normativo

Como Supervisor de obra, se necesitan conocer y aplicar leyes y reglamentos vigentes como Ley de Obras Públicas y servicios de las mismas (LOPSRM) y utilizar herramientas para el control de obra.

Características de un Buen Supervisor

Responsabilidad, control de información y habilidades de comunicación, método de organización, buen manejo de situaciones y toma de decisiones

Documentación y reportes

Elaboración de notas en bitácora, informes semanales y mensuales, reportes de avance físicofinancieros.

Comunicación

Mantener la informacion con todos los involucrados, contratistas, proveedores y autoridades, con informacion clara y constante

Resolución de problemas

Identificación de riesgos y toma de medidas preventivas, así como la solución de conflictos y problemas que puedan surgir durante la ejecución de obra

SUPERINTENDENCIA DE OBRAS DE CONSTRUCCIÓN

ROL Y FUNCION DE UN SUPERINTENDENTE

El supervisor es responsable de velar por la calidad, eficiencia y seguridad del proyecto, asegurando que se cumplan las especificaciones técnicas, optimizando recursos y monitoreando el progreso para cumplir con los plazos establecidos.

BENEFICIOS

-La supervisión asegura que las tareas se realicen de manera coordinada, optimizando los recursos y evitando retrasos.

-La revisión y control continuo del trabajo permite identificar y corregir errores antes de que impacten etapas posteriores.

-Un superintendente se asegura de que el proyecto cumpla con los estándares de calidad, garantizando un resultado final duradero y seguro.

PLOMERÍA

La plomería se refiere al sistema de válvulas, accesorias y para la distribución de agua potable y la eliminación de aguas residuales.

MATERIALES

Los usados en la plomería existen diferentes tipos de tuberías como PVC, cobre, hierro galavanizado y PEX, cada una con sus propias ventajas y aplicaciones específicas

SUMINISTRO

Los sistemas de captación de agua se refieren a fuentes visibles como , ríos , arroyos, etc y también están las subterráneas como pozos o galerías filtrantes En las primeras fuentes se necesitan conducción del agua hasta plantas de tratamiento a través de red de tuberías o canales abiertos

INSTALACIÓN SANITARIA

Son las destinadas a conducir agua potable para las redes de agua servidas (lavabos, W C, regaderas, etc )

Aquí se encuentran la red de distribución de agua potable, sanitizada en plantas de tratamiento para consumo humano La red de recolección de aguas servidas, como el alcantarillado

INSTALACIÓN DE GAS

El gas Licuado a Presión (l P) Es un combustible que es inodoro e incoloro, por lo que se le agrega sustancias para proporcionar su olor característico Para estas instalaciones se conocen Amarillo con rojo: tuberías de alta presión, Amarillo: Tuberías de baja presión, Esmalte rojo: Tubería de llenado, Esmalte amarillo: Tuberías de retorno

NORMAS Y REGLAMENTOS

En la comisión Nacional del Agua (CONAGUA) se establecen regulaciones y especificaciones para asegurar la eficiencia y seguridad de las instalaciones

PLANOS E ISOMÉTRICOS

Es la distribución y localización de instalaciones, en el isométrico vemos el dibujo en los 3 ejes, para poder ver detalles y una mejor escala de lo que se requiere construir o instalar

INSTALACIÓN HIDRÁULICA

SUPERVISIÓN Y ORGANIACIÓN

Se definir como conjunto de tubos, muebles y accesorios (calentadores, hidroneumáticos, etc ) para llevar suministro de agua fría y caliente Por lo general se necesitan elementos para almacenar el agua (Cisternas, Tanques )

Como en todo hay normas de instalación que requiere para poder asegurar los materiales de calidad, una buena mano de obra y sobretodo una muy buena instalación, como todo se requiere mantenimiento continuo y revision para que no haya averías y poder estar confiados y seguros a la hora se hacer uso de cualquier instalación