Recursos Humanos 2.0
Jornadas del Foro Local de Empleo Boreal “Redes Sociales y Empleo 2.0” 2 0” Ponente Ximo Salas www.ximosalas.com @xsalas
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CANDIDAT@ 2.0 #N S #NoSeasInvisible I i ibl – Controla C l Tu T Futuro F Profesional f Profesor. Ximo Salas www.ximosalas.com i l @xsalas
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Ximo Salas @xsalas
#NoSeasInvisible
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Deberías ser como Harvey
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¿Dónde? ¿Dónde?
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CONCEPTO Llamamos mercado de trabajo o mercado laboral al conjunto de relaciones entre empleadores y personas que buscan trabajo remunerado por cuenta propia o ajena.
E l d Empleador
E l d Empleado
Demanda d
Oferta f
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OPCIONES
RESPONDER A RESPONDER A UNA OFERTA
PROPONERSE
CAUTIVOS PROACTIVOS (Sin Empleo) (Con Estrategia)
PASIVOS (Con Empleo)
ESTRESADOS (Sin Estrategia)
AUTOEMPLEO
EMPRENDEDOR (Negocio) PROFESIONAL (Ofrecer (Ofrecer Talento)
Como se estructura el Mercado Laboral 2.0
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Evoluci贸n
1986
Mercado Laboral de proximidad. Relaciones de larga duraci贸n. Ofertas por contacto y anuncios de Prensa
2000
Mercado Laboral de movilidad. Relaciones de duraci贸n media. Rotaci贸n. Se imponen los Portales de Empleo Empleo.
2014
Mercado Laboral de incertidumbre. Relaciones por proyectos profesionales. El Social S i lM Media di modifica difi ell entorno. t
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Algo está cambiando… Mercado Laboral 2.0
Nativos digitales Nativos digitales vs
Inmigrantes digitales Inmigrantes digitales
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Reflexiones de futuro El empleo para siempre se acabó. Las profesiones de éxito ahora no existían en 2004. Los expertos en el mercado laboral pronostican que en el futuro tendremos hasta siete trabajos j distintos en una sola vida laboral.
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Mercado Laboral 2.0
No vendemos horas No vendemos horas Vendemos TALENTO
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¿Algo está ¿Algo está cambiando? cambiando?
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UN NUEVO ENTORNO DE RELACIONES ¿Dónde ESTAMOS? ¿Cómo es el nuevo entorno? ¿Cómo se comunican las personas? ¿Qué es el mundo 2.0?
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Hacia donde vamos La Web 3 0 Hacia donde vamos... La Web 3.0
Pasamos del…
Social Search Social Share Social Discovery
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Hacia donde vamos La Web 3 0 Hacia donde vamos… La Web 3.0
El uso de la identidad real en las redes sociales. El desarrollo de la tecnología g móvil. El desarrollo de las tecnologías g p para compartir. p Social Hub (Centro Social)
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Aclarando Conceptos En 2014 el 47% de los trabajadores habrá nacido después de 1980 (BLS.gov) Má del Más d l 90% d de llos di directivos ti usa una red d profesional El conocimiento de las empresas esta en la cabeza de las personas
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Esto esta cambiando… Un nuevo paradigma.
Una Realidad Cambiante
Empleador vs
Empleado
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Esto esta cambiando… Un nuevo paradigma.
Una Realidad Cambiante
Reclutador 2.0 Reclutador 2.0 vs
Candidato 2.0
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Mercado Laboral 2.0 Mercado Laboral 2 0 Comportamiento de la Demanda
Reclutamiento 2 0 Reclutamiento 2.0 Cambiamos el Modelo de Selección por Necesidad Selección por Necesidad a Selección por Relación
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¿Para Quién? ¿Para Quién?
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N Nuevos perfiles profesionales fil f i l El cambio de nuevo paradigma. Los cambios El cambio de nuevo paradigma. Los cambios constantes en empresas y medios que provocan incertidumbre en el mercado laboral incertidumbre en el mercado laboral. Diferenciación de dos perfiles según su actitud
Perfil profesional Perfil profesional Pasivo
Perfil profesional Perfil profesional Activo
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Perfil con conocimiento Pasivo
Anclados en los viejos paradigmas y la formación tradicional. Se mantendrán en el mercado laboral durante los próximos años y serán cubiertos por los profesionales que ya los ocupan actualmente o por los nuevos que no acepten los cambios necesarios acepten los cambios necesarios (inmigrantes digitales).
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Perfil con conocimiento Activo
Más vinculados a los cambios y habituados a las nuevas tecnologías nuevos mercados y medios de nuevas tecnologías, nuevos mercados y medios de comunicación (como las redes sociales). Dentro de ellos seguirán existiendo las especializaciones g p demandadas por el mercado laboral.
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¿Dónde? ¿Dónde?
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¿Cómo será la empresa del futuro?
Las estructuras de Henry Mintzberg Cultura Corporativa p
Organizaciones 2.0
A Aumento t d de lla E Energía í
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Intra Emprendedor Intra‐Emprendedor
Cómo se adapta la empresa al empleado con marca personal. marca personal.
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El Emprendedor en la empresa p p Intra‐Emprendedor Desarrollo de la iniciativa de las personas dentro de las empresas. Con las normas de dentro de las empresas. Con las normas de un emprendedor en el mercado.
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¿Cómo? ¿Cómo?
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"Si Si siempre haces lo mismo mismo, s贸lo obtendr谩s lo que ya tienes. Si deseas algo nuevo, haz algo diferente" diferente .
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Albert Einstein (1879 – 1955)
E E = m c2 2
m E c2
Mueve el Culo Mueve el Culo2 (rápido)
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¿Nunca has ¿Nunca has pensado que pensado que tu CV tradicional solo habla de tu pasado?
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De la cultura corporativa a la organización Interconectada. Ximo Salas @xsalas
“La La naturaleza adora la sencillez y la unidad” Johannes Kepler (Alemania 1571 – 1630, Astrónomo y Matemático)
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Somos los primeros HUMANOS que tenemos en nuestras manos nuestro f t futuro profesional. f i l
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Contenidos
El candidato 2.0 Uso de la marca personal en el Uso de la marca personal en el mercado laboral mercado laboral
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Crea TĂš Marca
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CANDIDATO 2.0 Presencia VS Currículum • Más información para el reclutador • Rastro as o • Facilidad de búsqueda Contactos VS Conexión permanente • Más candidatos • Mayor presencia de nuestro mensaje • Referencias más accesibles
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CANDIDATO 2.0 D Documento t VS R Reputación t ió • El CV solo depende del candidato • Información localizable y contrastable • Información emocional, no solo profesional • Información antes de la entrevista Una vía de contacto VS Múltiples vías • Sumamos más medios al correo y la llamada telefónica • Más económicos y contacto permanente
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CANDIDATO 2.0 Pasivos o Activos – No Importa • Los activos están más atentos pasivos p participan p de la • Los p conversación N Nuestros t empleados l d son embajadores b j d • Crear/mantener Grupos de interés • Personas interesadas en la empresa • Los empleados están en la red
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驴C贸mo te compartas en la red con tu marca?
Cambiar
¿Cómo eres en el Mundo 2.0? Escalera Socio-Tecnográfica Del Mundo Groundswell
Creadores Conversadores Críticos C l i i Coleccionistas Sociables Espectadores Inactivos
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Tus preguntas ¿Quién Q ié eres? ? ¿Qué buscas? ¿Cuáles ¿Cuá es son so tus á áreas? eas ¿Quién es tu público?
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Tus herramientas
Analiza tu presencia en las redes. Selecciona tus herramientas.
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Situémonos ¿Vale? ☺ Redes S S. Personales
Blog/Web
TU Redes S. Profesionales
Networking
Portales Verticales
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Un CV 2.0 puede ser… p
Mucho de Networking
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C id T Cuida Tu IImagen Vi Virtual t l La foto L bio La bi ‌ Los comentarios Las aportaciones No esperes p solo recoger g La Marca Personal no se imprime
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Reclutamiento 2.0 No olvides o o des
El Reclutador 2 2.0 0 quiere quiere…
Evaluar mejor j el p perfil del candidato y confirmar la proximidad con la cultura y necesidades de la organización. g
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Construye tú #NoSeasInvisible
La persona Profesión
Posición
Promoción
Contenido
Público
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Construye tú #NoSeasInvisible
INICIATIVA ÍMPETU IMPACTO
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Construye tú #NoSeasInvisible
Integridad g Honestidad Transparencia Colaboración Participar Compartir Comunicar
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Pero nunca olvides‌ olvides
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Tus mayores éxitos T é it vendrán dá de la mano de la Realidad
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