2011 implenia winterthur

Ein Jahr Implenia in Winterthur Medienkonferenz 25. November 2011, Winterthur / Neuhegi

Herzlich Willkommen Anton Affentranger, CEO Implenia

ÂŠ Implenia | Ein Jahr Implenia in Winterthur | 25.11.2011 | Seite 2

Ein Jahr Implenia in Winterthur Eine Stadt entwickelt sich

ÂŠ Implenia | Ein Jahr Implenia in Winterthur | 25.11.2011 | Seite 3

Unsere Vision

Unsere VISION

Wir entwickeln und bauen die Schweiz von morgen. Wir etablieren uns als anerkannter internationaler Experte für anspruchsvolle Infrastrukturprojekte. Nachhaltigkeit ist unsere Leidenschaft. Wir sind der Partner of Choice für Kunden und Mitarbeitende. © Implenia | Ein Jahr Implenia in Winterthur | 25.11.2011 | Seite 4

Unsere Werte

Das Fundament unseres Hauses Verlässlichkeit Denn wir wollen, dass man sich auf uns verlassen kann

Nachhaltigkeit Aus Verantwortung gegenüber unserer Umwelt und uns selbst

Integrität Sie ist Kern unseres Handelns

Chancen und Risikobewusstsein Unternehmerisch handelnd wollen wir Chancen und Risiken frühzeitig erkennen

Transparenz Gegenüber all unseren Stakeholdern

Operative und finanzielle Exzellenz Messbar und als Voraussetzung unserer Aktivitäten

Lösungs- und kundenorientiertes Handeln Lösungen für unsere Kunden stehen im Vordergrund

Innovation Unsere Zukunft liegt in unserer Fähigkeit, uns laufend zu erneuern und weiterzuentwickeln © Implenia | Ein Jahr Implenia in Winterthur | 25.11.2011 | Seite 5

Nachhaltigkeit Zehn verknüpfte Schwerpunkte Umwelt:

Gesellschaft:

Wirtschaft:

1. Schonender Umgang mit der Umwelt

2. Corporate Governance

5. Kundenbeziehungen KAM / Konzernleitung

(Energie-/ Ressourceneffizienz, CO2-Management, Recycling, Wasser, Biodiversität)

3. Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz 4. Aus- und Weiterbildung / Talent-Management

6. Lieferantenbeziehungen 7. Finanzielle Führung

8. Nachhaltige Produkte und Dienstleistungen 9. Innovation 10. Kommunikation Ökosystem

Wirtschaftssystem Nachhaltigkeit

Gesellschaftssystem

Nachhaltigkeitsstrategie

Ökosystem Nachhaltigkeit

Wirtschaftssystem

Gesellschaftssystem

Zeit © Implenia | Ein Jahr Implenia in Winterthur | 25.11.2011 | Seite 6

Ein Jahr Implenia in Winterthur Entwicklungsprojekte in der Schweiz Wrighthouse, Glattpark

Lindenpark, Baar/Zug

Coupe Gordon Bennett, Vernier

Rosengarten, Arbon

Unterfeld Baar/Zug

ÂŠ Implenia | Ein Jahr Implenia in Winterthur | 25.11.2011 | Seite 7

Ein Jahr Implenia in Winterthur Unser Team

RenĂŠ Zahnd Leiter Konzernbereich Real Estate

Markus Koschenz Leiter Reuss Engineering

Roland Fisch Leiter Industrieareale

Walter Muhmenthaler Abteilungsleiter Industrieareal Winterthur ÂŠ Implenia | Ein Jahr Implenia in Winterthur | 25.11.2011 | Seite 8

Chancen und Verantwortung der Projektentwicklung RenĂŠ Zahnd, Leiter Konzernbereich Real Estate

ÂŠ Implenia | Ein Jahr Implenia in Winterthur | 25.11.2011 | Seite 9

Chancen und Verantwortung der Projektentwicklung Standort Winterthur – hervorragende Lage

Winterthur Stadt

Oberwinterthur

■ 3 Entwicklungsliegenschaften (rund 63‘000 m2 Grundstücksfläche)

■ 5 Entwicklungsliegenschaften (rund 165‘000 m2 Grundstücksfläche)

■ 1 Renditeliegenschaft (Büro, Hauptmieter: Sulzer Immobilien)

■ 3 Renditeliegenschaften (Industrie / Büro, Hauptmieter: Sulzer Chemtech, Zimmer AG) © Implenia | Ein Jahr Implenia in Winterthur | 25.11.2011 | Seite 10

Chancen und Verantwortung der Projektentwicklung Vision

Projektentwicklung bedeutet, eine Vision zu haben, was an diesem Standort entstehen soll und wie Menschen hier zusammen leben werden.

ÂŠ Implenia | Ein Jahr Implenia in Winterthur | 25.11.2011 | Seite 11

Chancen und Verantwortung der Projektentwicklung Mehrwert schaffen

Projektentwicklung bedeutet, innerhalb einer Vision Mehrwerte zu schaffen – für die Investoren, das Unternehmen und die Gesellschaft.

Chancen und Verantwortung der Projektentwicklung Industriebrachen sinnvoll nutzen

Industriebrachen sind Relikte des wirtschaftlichen Wandels und verlangen geradezu nach Ideen für eine sinnvolle Nutzung der frei gewordenen Flächen.

Chancen und Verantwortung der Projektentwicklung Ungenutztes Potenzial

In der Schweiz liegen 80-100 Mio. Quadratmeter Geschossfläche als sogenannte Nutzungsreserven innerhalb der Bauzonen brach – teilweise in zentralen, urbanen Lagen.

Chancen und Verantwortung der Projektentwicklung Ungenutztes Potenzial

ÂŠ Implenia | Ein Jahr Implenia in Winterthur | 25.11.2011 | Seite 15

Chancen und Verantwortung der Projektentwicklung Architektonische QualitĂ¤t

Nicht nur die Neuausrichtung eines Areals ist entscheidend, auch die Architektur ist massgebend. Daraus entsteht das Spannungsfeld, das die Zukunft bestimmt.

ÂŠ Implenia | Ein Jahr Implenia in Winterthur | 25.11.2011 | Seite 16

Beispiel Sulzerareal Stadtmitte Ein neues Quartier entsteht

ÂŠ Implenia | Ein Jahr Implenia in Winterthur | 25.11.2011 | Seite 17

Beispiel Sulzerareal Stadtmitte Werk 1: eine «neue Altstadt»

1.

Altstadtprinzip: verkehrsfrei, grosse Dichte, hohe Ausnutzung, keine privaten Aussenräume, gesellschaftliche Durchmischung.

2.

Ganz wichtig: Öffentlicher Raum! Sicherung einer hohen Qualität.

3.

Adressbildung / Städtebau.

4.

Einzelne Baufelder in Konkurrenzverfahren; Diversifizierung!

5.

Bauen für die Watt 2000 Gesellschaft; Fernwärme wird angestrebt.

Beispiel Sulzerareal Stadtmitte Werk 1: eine «neue Altstadt»

6.

Holzbau fördern in Zusammenarbeit mit Fachhochschulen. Solarenergie als Option. Im Gestaltungsplan technische Aufbauten um ½ Meter möglich.

7.

Führen des Langsamverkehrs  Weiterentwicklung des Bestehenden.

8.

Mobility anbieten.

9.

Möglichst verkehrsarme Nutzung (wie Wohnen); Lenkung des Verkehrs via Fahrtenmodell.

10. Kulturförderung & Kunst am Bau.

Chancen und Verantwortung der Projektentwicklung Von der Vision zur Realität

Wenn aus der Vision Realität wurde, wenn aus Brachen Architektur wurde, wenn Menschen das Angebot annehmen, wenn die Gesellschaft die neue Nutzung akzeptiert, …

Chancen und Verantwortung der Projektentwicklung Von der Vision zur Realität

… wenn Mehrwert geschaffen wurde, dann hat die Projektentwicklung einen guten Job gemacht. Auch wenn es manchmal Jahre gedauert haben mag.

Sulzerareal & Neuhegi: Quo Vadis? Roland Fisch, Leiter Industrieareale

ÂŠ Implenia | Ein Jahr Implenia in Winterthur | 25.11.2011 | Seite 22

Neuhegi Was haben wir erreicht?

ÂŠ Implenia | Ein Jahr Implenia in Winterthur | 25.11.2011 | Seite 23

Neuhegi Was kommt? • Namensgebung in Anlehnung an Max & Liz

▪

Projekte roy & joy

▪

Projekt «Evolus», Baufeld W 5.1

Sulzerareal Was haben wir erreicht?

ÂŠ Implenia | Ein Jahr Implenia in Winterthur | 25.11.2011 | Seite 25

Sulzerareal Was kommt? Vertrag unterzeichnet

Werk 1

Verkauft / Im Verkauf

▪ ▪

• Werk 3: SWICA • Superblock • Drehscheibe

City-Halle Bibliotheksnutzung

Gestaltungsplan Halle 52/53

Bild

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook