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Gu铆a Desarrollo Proyecto Semestral

INACAP Virtual |Gu铆a Desarrollo Proyecto Semestral - Preparaci贸n y Evaluaci贸n de Proyectos.

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Índice de Contenidos

PRESENTACIÓN ................................................................................................................. 3 I. Metodología de Proyecto............................................................................................ 4 II. Fases Proyecto de Aplicación ................................................................................... 5 Fase 0. Conformación de Equipos.............................................................................. 5 Fase 1. Descripción del Proyecto ............................................................................... 7 Rúbrica de Evaluación Informe N° 1 ......................................................................... 9 Fase 2. “Estructura básica de un proyecto” ............................................................ 11 Rúbrica de Evaluación Informe N° 2 ....................................................................... 15 Fase 3. “Evaluación del proyecto” Informe N° 3 .................................................... 17 Rúbrica de Evaluación Informe N° 3 ....................................................................... 20 CRONOGRAMA DEL PROYECTO.................................................................................... 22 BIBLIOGRAFÍA ................................................................................................................. 25

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Presentación Estimado estudiante, dentro del marco de la asignatura Preparación y Evaluación de Proyectos, se ha elaborado la presente guía, para lograr uno de los propósitos fundamentales de la asignatura, en relación al desarrollo de competencias y habilidades en la formulación, preparación y la evaluación de proyectos. Es por este motivo, que se ha propuesto el desarrollo de un proyecto de aplicación semestral en modalidad colaborativa (Grupal). El desafío del desarrollo de este proyecto, estará centrado en la aplicación de los distintos contenidos revisados en el transcurso de la asignatura, cada unidad entregará los conocimientos técnicos necesarios para el desarrollo del mismo. El proyecto se desarrollará en forma progresiva durante la asignatura y estará divido en fases de desarrollo que a continuación se presentan:

FASES DEL PROYECTO Fase 0. Conformación de Equipos Fase 1. Descripción del Proyecto Fase 2. Estructura del Proyecto Fase 3. Evaluación del proyecto

INACAP Virtual |Guía Desarrollo Proyecto Semestral - Preparación y Evaluación de Proyectos. Presentación

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I. Metodología de Proyecto La

metodología

del

presente

proyecto,

centrada en la aplicación de los distintos adquiridos

en

la

asignatura.

Su

estará saberes

desarrollo

será

progresivo, con la finalidad de aplicar a un proyecto real o ficticio los nuevos conocimientos. 

Modalidad de trabajo, la modalidad de trabajo será grupal, para que en forma colaborativa y dentro de un ambiente virtual, el docente online logre supervisar los avances grupales e individuales en el proyecto. Para el logro de este propósito utilizaremos el espacio de Foro Grupal el cual solo estará visible para el grupo respectivo.

Formato de entregas, los informes de las fases del proyecto serán entregados en formato Word, en el espacio Informe 1, 2 y 3 por TODOS los integrantes del grupo.

Tiempo: El proyecto es semestral y su desarrollo será en paralelo a todas las actividades propuestas para las unidades de la asignatura.

Evaluación: La entrega de cada informe tendrá una nota que será asignada a la unidad, según indica el calendario de evaluaciones y serán evaluados a través de una rúbrica de evaluación.

Fases del Proyecto Conformación de Equipos

Ponderación de evaluación

¡Calificaciones! Respecto a las

5%

notas derivadas de los informes serán parte de la unidades 3 y 4.

Fase 1. Descripción del Proyecto Fase 2. Estructura del Proyecto

10%

Fase 3. Evaluación del proyecto

15%

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II. Fases Proyecto de Aplicación Fase 0. Conformación de Equipos Descripción General y Tareas Asociadas.

Esta fase tiene como propósito la conformación de equipos de trabajo, para el desarrollo del proyecto en forma virtual. Los equipos de trabajo serán conformados por cuatro integrantes. Que serán designados por el docente online, y sus nombres serán publicados en el foro novedades y anuncios en el Campus Virtual. Es importante mencionar que realizar un trabajo colaborativo online, tiene ciertos aspectos que debes considerar. Para conocer revisa ¿Cómo trabajar en grupo dentro de un espacio virtual? Este paso será vital para el correcto funcionamiento del grupo, recuerda que el mismo se mantendrá durante todo el semestre.

¿Cuál será el espacio de trabajo del grupo? Cada grupo tendrá asignado un “Foro Grupal” como espacio de trabajo dentro del aula. El cual estará organizado en temas de trabajo. Estos temas son: Tema 1. ¿Cómo nos distribuimos los roles y tareas? Tema 2. Construyendo en equipo el trabajo Tema 3. ¡Comunicados ! Cada tema posee una breve descripción de su contenido, es importante que se organicen entorno a estos temas, para que el trabajo sea ordenado y el docente online, pueda revisar el progreso del desarrollo del trabajo en equipo.

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Tiempo: La temporalización de esta fase 0, será no más de 3 días.

Ver calendario de temporalización de Desarrollo del Proyecto.

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Fase 1. Descripción del Proyecto 

Instrucciones:

Estimados alumnos (as), Luego de haber conformado los grupos de trabajo, tendrán que desarrollar la idea inicial de su proyecto, que deberá contemplar ciertos aspectos formales para su realización. En caso de dudas o consultas, cada coordinador de grupo las hará llegar al docente online, a su correo interno, y el docente online hará llegar la respuesta al Foro grupal de cada equipo, en el tema 3. ”Comunicados” IMPORTANTE: El Docente Online tendrá 48 hrs. para contestar las consultas enviadas por el grupo, si luego de ese tiempo no reciben respuesta, el coordinador de grupo deberá comunicarse con su tutor, especificando el nombre del grupo y la fecha de la consulta, para que él se comunique con el docente a fin de dar una pronta respuesta.

a) Tendrán que definir qué propósito tiene el proyecto y asignar un nombre coherente a la temática del proyecto. b) Como segunda tarea, deberán reconocer y definir si se trata de un proyecto privado o social. c) Que requisitos conlleva realizarlo, no olvides los conceptos de coherencia viabilidad y factibilidad.

Para dar un nombre y marca creativo al proyecto te recomendamos visitar http://supalogo.comen dónde encontrarás atractivos formatos para presentar la marca de tu empresa.

d) Que tipología lo define es modernización o creación y sus respectivas descripciones en relación al proyecto. e) Desarrollar las etapas de formulación del proyecto. f)

Analizar la viabilidad

del proyecto (Comercial, Técnica, Legal e Impacto

Ambiental, Financiera y de gestión.) g) Proponer una gestión del Proyecto, definir los supuestos, realizar una carta Gantt, cotizaciones.

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Aspectos Formales

El proyecto en su primera parte o entrega, deberá contemplar la siguiente estructura: 

Portada (Según formato de entrega)

Índice de contenidos completo numerado correctamente.

Introducción: Este punto deberá contemplar la presentación de la idea del proyecto, y si este es social o privado, además de dar a conocer la finalidad del mismo (cuál es la razón del proyecto) ( 1 Página)

Contenido: I. Descripción del Proyecto 1.1 Requisitos del proyecto 1.2 Tipo de Proyecto 1.3 Viabilidad del Proyecto 1.4 Gestión del proyecto

Conclusiones (1 Página)

Fuentes de Consultas o bibliografía. (Fuentes bibliográficas confiables como: sitios, revistas, documentos en línea, etc.) (1 Página)

Tiempo: Consulta calendario del proyecto.

Formato de Entrega: Informe escrito 10 páginas totales. Se debe entregar en archivo formato Word, tamaño hoja carta. Letra Arial, tamaño 11(Entrega cada integrante del grupo en forma individual) Márgenes: 2,5 superior e inferior, 3cm derecho e izquierdo. Alineación justificada. Páginas numeradas. Portada: Membrete, Título, datos Identificación del Grupo (asignatura, logo de INACAP, nombre del profesor). El nombre a dar al archivo es el siguiente: InformeProyecto_1_GrupoX (Número del Grupo)

 Evaluación: El grupo será evaluado a través de una rúbrica de evaluación, que encontrarás a continuación. La calificación y retroalimentación del informe 1, será dada a conocer en el foro grupal Tema 2. Construyendo en equipo el trabajo.

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Rúbrica de Evaluación Informe N° 1

Rúbrica Informe Proyecto N°1 Preparación y Evaluación de Proyectos -Grupal

Criterio

Destacable La introducción señala claramente y con buena redacción: la idea del proyecto, si se clasifica como privado o social y la finalidad que tiene.

Información en la Introducción del informe

Habilitado Recuperable La introducción señala la La introducción señala la idea del proyecto y si se idea del proyecto. clasifica como privado o social.

Reprobado La introducción no señala la idea del proyecto, tampoco lo clasifica como social o privado y la razón de ser de éste.

4

Requisitos del proyecto

No desarrolla los requisitos de un proyecto

Diferencia la idea del proyecto en forma clara y con buena redacción en: una creación de negocio o una modernización.

Diferencia la idea del proyecto en: una creación de negocio o una modernización.

No diferencia que tipo de proyecto se trata o sencillamente omite entregar la información.

Desarrolla y propone al menos 6 viabilidades para el proyecto.

Desarrolla y propone al menos 4 viabilidades para el proyecto.

-

2.70 Presenta poca claridad en la diferencia del proyecto entre: una creación de negocio o una modernización.

-

10.00% 2.70 Desarrolla y propone al menos 3 viabilidades para el proyecto.

No desarrolla y no propone viabilidades para el proyecto

4 Gestión del proyecto

5.00%

10.00%

4 Viabilidad del proyecto

Puntaje

1.35 Desarrolla la coherencia, Desarrolla la coherencia, Desarrolla parte de los viabilidad y factibilidad viabilidad y factibilidad. requisitos de un del proyecto, proyecto. justificando sus respuestas y análisis.

4

Tipo de proyecto

Pond

-

15.00% 4.05

Propone y explica al Propone y explica al Propone y explica al No propone supuestos menos 5 supuestos para menos 4 supuestos para menos 3 supuestos para para el desarrollo del gestionar el proyecto. gestionar el proyecto. gestionar el proyecto. proyecto.

-

15.00%

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Propone una carta Gantt Propone una carta Gantt Propone una carta Gantt No propone una carta con al menos 12 con al menos 10 con al menos 8 Gantt. actividades a desarrollar. actividades a desarrollar. actividades a desarrollar.

Carta Gantt

10.00% 4

2.70

Propone al menos 4 Imposibilidad de la criterios por los cuales el predicción perfecta proyecto no tuviera éxito.

Propone al menos 3 criterios por los cuales el proyecto no tuviera éxito.

Propone al menos 2 No propone criterios por criterios por los cuales el los cuales el proyecto proyecto no tuviera podría fracasar. éxito.

Realiza las tareas que fueron le asignadas por el grupo pero no cumple en los plazos estipulados, de todos modos participa de forma activa en los espacios de encuentro. Además, colabora en la definición, organización y distribución de funciones tomando en cuenta los puntos de vista de los demás retroalimentando en forma constructiva. Contribuye con ideas y opiniones para el desarrollo del trabajo grupal en forma intermitente.

Realiza menos de la mitad de las tareas que fueron le asignadas por el grupo y no cumple en los plazos estipulados, de todos modos participa de forma activa en los espacios de encuentro. En cuanto a la definición, organización y distribución de funciones, no se evidencia recepción de los puntos de vista de los otros compañeros y tampoco retroalimentación. Contribuye con vagas y confusas ideas y/u opiniones para el desarrollo del trabajo en forma aislada.

4

-

No cumple con las tareas designadas en un inicio del trabajo y, no participa en los espacios de comunicación con el grupo de trabajo. Asimismo, no se evidencia recepción de los puntos de vista de los otros compañeros y tampoco retroalimentación. En cuanto a los aportes individuales de contenido para la construcción del informe, no se logran concretar en el foro de trabajo.

15.00%

4

4.05 Diseña informe respetando los puntos formales que se solicitan: portada, índice, introducción, orden de los contenidos, conclusión y cita fuentes de consulta. Respetando la páginas solicitadas.

Aspectos formales de la presentación del informe

10.00% 2.70

Realiza las tareas que le fueron asignadas por el grupo dentro de los plazos requeridos, participando de forma activa en los espacios de encuentro por el equipo. Además, colabora en la definición, organización y distribución de funciones tomando en cuenta los puntos de vista de los demás retroalimentando en forma constructiva. Aporta con ideas y opiniones para el desarrollo del trabajo grupal durante el desarrollo del informe.

Participación Individual

-

Diseña informe respetando algunas formalidades, como. Índice, introducción, contenido, conclusión y bibliografía. Pero no presenta las páginas solicitadas y los contenidos ordenados por temas.

-

Diseña informe Diseña informe sin entregando respetar estructura formalidades de: formal de presentación. Introducción, contenido y conclusión.

10.00%

4 Puntaje Total Días de Atraso Penalización por día Total de penalización Puntaje penalizado Puntaje Total Obtenido

2.70 27.0

-

10%

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10% -

10


Fase 2. “Estructura básica de un proyecto”

Instrucciones:

Estimados alumnos(as), Luego de haber presentado la descripción del proyecto, en la fase 1, deberán desarrollar la estructura básica de un proyecto, para esto, deben seguir todos los análisis que a continuación se detallan, es decir, el Análisis del mercado, el Análisis técnico, Análisis de la variable gestión de personas, el Análisis legal, el Análisis económico, el Análisis financiero y los Flujos de caja. Para presentar el informe deberán seguir TODAS las instrucciones descritas en los aspectos formales, 2.1 Análisis Del Mercado En el caso de Creación de una Empresa, deberán definir el Producto o Servicio. En el caso de Modernización: Deberán justificar las necesidades que se pretende satisfacer, y los argumentos para modernización (Ampliación, Sustitución, Outsourcing, Otros.) Deberán definir el mercado objetivo. Describir y analizar los factores Políticos, económicos, sociales, tecnológicos y ambientales que afectan al proyecto, considerando 3 criterios por cada factor. (PESTAL) Analizar los mercados que comprenden el entorno de un proyecto: 

Mercado del proyecto

Mercado consumidor

Mercado proveedor

Mercado distribuidor

Mercado competidor

Mercado externo.

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Proponer algún tipo de Métodos de investigación de mercado: encuestas, observación, entrevistas. Sondeos de Opinión. ¿Cuál sería más pertinente según su proyecto? Desarrollar el Plan Comercial definiendo la segmentación de mercado y el Mix comercial. Estimación de la Demanda.

2.2 Análisis Técnico Definir las variables del Diseño del producto. Definir la Localización. Definir el Proceso Productivo. Definir los requerimientos de Infraestructura, Equipos, Maquinarias, insumos, materias primas. Definir la distribución de la planta (esquema). Proponer el Plan de producción, consumo, compras, otros. Definir TODOS los Costos asociados al proyecto. 2.3 Análisis de Variables en Gestión de Personas Deberán determinar la participación o utilización de Outsourcing. Proponer la Estructura organizacional: Diseño de organigrama, Necesidades de personal, Análisis y descripción de cargos. Definir Políticas de Remuneraciones, señalando Beneficios e incentivos. Proponer un Plan de la administración del personal: Señalando cómo mantener y desarrollar el personal en la organización. 2.4 Análisis Legal Definir Tipos de sociedad qué mejor conviene a su proyecto. Tramitación legal. Qué documentos legales necesita para el proyecto. Indicar requerimientos para el Plan Regulador INACAP Virtual |Guía Desarrollo Proyecto Semestral - Preparación y Evaluación de Proyectos.

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2.5 Análisis Económico Definir Inversión Inicial: Cuánto dinero necesita para invertir en, Activo Fijo, Capital de Trabajo y Gastos de Puesta en Marcha; y se necesita pedir un préstamo para definir los activos nominales. Definir Ingresos (Precio por cantidad) Definir todos los Egresos (Dinero) 2.6 Análisis Financiero 2.6.1 Flujo de Caja: Costos y beneficios pertinentes Esquema de un flujo de caja Flujo Puro (Flujo Económico) Flujo del Inversionista (Flujo Financiero) 2.6.2 Flujo Neto de Fondos Proyectado

Aspectos Formales

El proyecto en su segunda parte o entrega, deberá contemplar la siguiente estructura: 

Portada (Según formato de entrega)

Índice de contenidos completo numerado correctamente.

Introducción: Este punto deberá contemplar la presentación de la estructura del proyecto en rasgos generales. (1 Página)

Contenido:

II. Estructura Básica del Proyecto 2.1 Análisis Del Mercado 2.2 Análisis Técnico 2.3 Análisis de Variables en Gestión de Personas INACAP Virtual |Guía Desarrollo Proyecto Semestral - Preparación y Evaluación de Proyectos.

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2.4 Análisis Legal 2.5 Análisis Económico 2.6 Análisis Financiero 2.6.1 Flujo de Caja: 2.6.2 Flujo Neto de Fondos Proyectado 

Conclusiones (1 Página)

Fuentes de Consultas o bibliografía (fuentes bibliográficas confiables como: sitios, revistas, documentos en línea, etc.) (1 Página)

Tiempo: Consultar calendario del proyecto.

Formato de Entrega: Informe escrito 20 páginas totales. Se debe entregar en archivo formato Word, tamaño hoja carta. Letra Arial, tamaño 11 (Entregan TODOS los integrantes del grupo en forma individual) Márgenes: 2,5 superior e inferior, 3cm derecho e izquierdo. Alineación justificada. Páginas numeradas. Portada: Membrete, Título, datos Identificación del Grupo (asignatura, logo de INACAP, nombre del profesor). El nombre a

dar al archivo es el siguiente:

InformeProyecto_2_GrupoX (Número del Grupo)

 Evaluación: El grupo será evaluado a través de una rúbrica de evaluación, que encontrarás a continuación. La calificación y retroalimentación del informe 2, será dada a conocer en el foro grupal Tema 2. Construyendo en equipo el trabajo.

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Rúbrica de Evaluación Informe N° 2

Rúbrica Informe Proyecto N°2 Preparación y Evaluación de Proyectos -Grupal Criterio

Análisis de factores externos

Destacable Describen y analizan los factores; políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales que afectan al proyecto, considerando 3 criterios por cada factor. (PESTAL)

Habilitado Describen y analizan los factores; políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales que afectan al proyecto, considerando 2 criterios por cada factor. (PESTAL)

Recuperable Describen y analizan los factores; políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales que afectan al proyecto, considerando 1 criterio por cada factor. (PESTAL)

Reprobado No describen y analizan los factores; políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales que afectan al proyecto.

Analizan los 6 mercados externos que influyen en un proyecto, en forma ordenada y con buena redacción. Proponen un método claro de investigación, en forma ordenada y clara respecto al proyecto.

Analizan 5 mercados externos que influyen en un proyecto, en forma ordenada y con buena redacción.Proponen un método poco claro de investigación, no explicitan la forma de aplicación, es poco clara y ordenada respecto al proyecto.

Analizan 4 mercados externos que influyen en un proyecto, en forma ordenada.Proponen un método vago de investigación, no explicita la forma de aplicación es poco clara y ordenada respecto al proyecto.

No analizan mercados externos que influyen en un proyecto, en forma ordenada y con buena redacción.No proponen un método de investigación.

Realiza las tareas que fueron le asignadas por el grupo pero no cumple en los plazos estipulados, de todos modos participa de forma activa en los espacios de encuentro. Además, colabora en la definición, organización y distribución de funciones tomando en cuenta los puntos de vista de los demás retroalimentando en forma constructiva. Contribuye con ideas y opiniones para el desarrollo del trabajo grupal en forma intermitente.

Realiza menos de la mitad de las tareas que fueron le asignadas por el grupo y no cumple en los plazos estipulados, de todos modos participa de forma activa en los espacios de encuentro. En cuanto a la definición, organización y distribución de funciones, no se evidencia recepción de los puntos de vista de los otros compañeros y tampoco retroalimentación. Contribuye con vagas y confusas ideas y/u opiniones para el desarrollo del trabajo en forma aislada.

2.70

5.40

5.40

No cumple con las tareas designadas en un inicio del trabajo y, no participa en los espacios de comunicación con el grupo de trabajo. Asimismo, no se evidencia recepción de los puntos de vista de los otros compañeros y tampoco retroalimentación. En cuanto a los aportes individuales de contenido para la construcción del informe, no se logran concretar en el foro de trabajo.

1

INACAP

2.70

20.00%

1 Realiza las tareas que le fueron asignadas por el grupo dentro de los plazos requeridos, participando de forma activa en los espacios de encuentro por el equipo. Además, colabora en la definición, organización y distribución de Participación Individual funciones tomando en cuenta los puntos de vista de los demás retroalimentando en forma constructiva. Aporta con ideas y opiniones para el desarrollo del trabajo grupal durante el desarrollo del informe.

Puntaje

10.00%

1

Mercados del entorno del proyecto y criterio de metodología de investigación

Pond

Desarrollan para este Desarrolla para este Desarrolla para este No desarrollan ninguna análisis en forma clara, análisis, con no muy análisis, con mala de las variables de los con buena redacción, lo buena redacción y Semestral redacción, -poco ítemsyque se señalan ende Virtual |Guía Desarrollo Proyecto Preparación Evaluación que se señala en el claridad lo que se señala entendible y clara, lo el punto 2.2 Proyectos. punto 2.2: • Definir las en el punto 2.2: • Definir que se señala en el variables del Diseño del las variables del Diseño punto 2.2: • Definir las producto. del producto. variables del Diseño del • Definir la Localización. • Definir la Localización. producto. • Definir el Proceso • Definir el Proceso • Definir la Localización.

10.00% 2.70

15

2.70


Análisis de gestión de personas

Explican en forma clara si se utilizara outsourcing, proponen una estructura de personal (organigrama, necesidades de personal, análisis y descripción de cargos), definen políticas de remuneraciones y proponen un plan de administración.

Explican en forma clara si se utilizara outsourcing, proponen una estructura de personal , definen políticas de remuneraciones y proponen un plan de administración

Definen el tipo de sociedad de la empresa que desarrolla el proyecto, asimismo, entregan detalles de la tramitación legal que se requiere, e indican requerimientos del plan regulador necesario que apruebe el funcionamiento del proyecto.

Definen el tipo de sociedad de la empresa que desarrolla el proyecto, asimismo, entregan detalles de la tramitación legal que se requiere.

Detallan los ingresos y egresos del proyecto, asimismo el monto de inversión requerido.

Detallan los ingresos y egresos del proyecto.

Explican en forma clara si se utilizara outsourcing, proponen una estructura de personal

No explican nada acerca de la gestión de personas

10.00%

1

Análisis legal

2.70 Definen el tipo de sociedad de la empresa que desarrolla el proyecto no consideran detalles de la tramitación legal que se requiere.

No definen el tipo de sociedad de la empresa que desarrolla el proyecto, no entregan detalles de la tramitación legal que se requiere, no indican requerimientos del plan regulador necesario que apruebe el funcionamiento del proyecto.

1

Análisis económico

2.70

5.00% 1.35

Detallan solo los ingresos.

5.00%

1 Análisis financiero: Flujo Definen, diseñan y de caja desarrollan claramente, en una planilla con formato Excel la siguiente información: • Costos y beneficios pertinentes • Esquema de un flujo de caja • Flujo Puro (Flujo Económico) • Flujo del Inversionista (Flujo Financiero)

1.35 Definen, diseñan y desarrollan claramente, en una planilla con formato Excel la siguiente información: • Esquema de un flujo de caja • Flujo Puro (Flujo Económico) • Flujo del Inversionista (Flujo Financiero)

1.35

Definen, diseñan y No diseña un flujo de desarrollan claramente, caja en una planilla con formato Excel la siguiente información: • Esquema de un flujo de caja • Flujo Puro (Flujo Económico)

20.00%

1 Diseñan informe respetando los puntos formales que se solicitan: portada, Aspectos formales de la índice, introducción, presentación del trabajo orden de los contenidos, conclusión y cita fuentes de consulta. Respetando la páginas solicitadas.

1.35

No entregan información del análisis económico del proyecto.

5.40 Diseñan informe respetando algunas formalidades, como. Índice, introducción, contenido, conclusión y bibliografía. Pero no presenta las páginas solicitadas y los contenidos ordenados por temas.

5.40

Diseñan informe Diseñan informe sin entregando respetar estructura formalidades de. formal de presentación. Introducción, contenido y conclusión.

5.00%

1 Puntaje Total Días de Atraso Penalización por día Total de penalización Puntaje penalizado Puntaje Total Obtenido

1.35 27.0

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1.35 27.0 -

10%

10% 27.0

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Fase 3. “Evaluación del proyecto” Informe 3 

Instrucciones:

Estimados alumnos(as), Ya han presentado dos informes respecto a su idea de proyecto, ahora estamos cerca de finalizarlo, para esto, deberán apoyarse en la información que tienen sus anteriores informes y definir la tasa de descuento, que plazo de evaluación le darán a vuestro proyecto, utilizar los criterios de evaluación que se solicitan y declarar los resultados de la evaluación del proyecto, esta parte del informe se refiere a la evaluación del proyecto. Recuerden, que el informe 3 debe contemplar los informes 1 y 2 que según orden descrito en aspectos formales de esta fase. 3.1 Criterios de Evaluación: Calcular el Valor actual neto y el Valor actual de costos, basándose en la información que obtienen del flujo de caja Calcular la tasa interna de retorno del proyecto Calcular la rentabilidad del proyecto, basándose en el Índice de rentabilidad Calcular el tiempo requerido para recuperar el capital utilizando el período de recuperación contable 3.2 Tasa de descuento: Definir qué fuente de financiamiento tendrá el proyecto, para esto basarse en la información que se entrega en la unidad 4 de profundización de la unidad. Calcular el costo de la Deuda Calcular la tasa de costo de capital de los activos, utilizando la tasa WACC: Costo promedio ponderado del capital INACAP Virtual |Guía Desarrollo Proyecto Semestral - Preparación y Evaluación de Proyectos.

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3.3. Plazos de evaluación y valor de desecho: Utilizar algún criterio de los explicados en el material para definir el plazo de evaluación del proyecto. Definir el valor de desecho del proyecto, utilizando algunos de los criterios explicados en el material de profundización de la unidad 4. 3.4 Evaluar un proyecto de inversión: Basado en los resultados de los criterios de evaluación, evaluar el proyecto

de inversión 

Aspectos Formales

El proyecto en su entrega final, deberá contemplar la siguiente estructura: 

Portada (Según formato de entrega)

Índice de contenidos completo numerado correctamente que incluya todas las fases del proyecto.

Introducción: Este punto deberá contemplar la presentación de todo el proyecto realizado a lo largo de todas las fases de trabajo.( 1 Página)

Contenido:

I. Descripción del Proyecto 1.1 Requisitos del proyecto 1.2 Tipo de Proyecto 1.3 Viabilidad del Proyecto 1.4 Gestión del proyecto II. Estructura básica del proyecto 2.1 Análisis Del Mercado 2.2 Análisis Técnico 2.3 Análisis de Variables en Gestión de Personas 2.4 Análisis Legal 2.5 Análisis Económico 2.6 Análisis Financiero INACAP Virtual |Guía Desarrollo Proyecto Semestral - Preparación y Evaluación de Proyectos.

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2.6.1 Flujo de Caja: 2.6.2 Flujo Neto de Fondos Proyectado III. Evaluación del Proyecto 3.1 Criterios de evaluación 3.2 Tasa de descuento 3.3 Plazo de evaluación y valor de desecho 3.4 Evaluar el proyecto de inversión 

Conclusiones Finales (1 Página)

Fuentes de Consultas o bibliografía (1 Página)

Tiempo: Consultar calendario del proyecto.

Formato de Entrega: Informe escrito 35 páginas totales, las que incluyen la fase 1 y fase 2 en este informe. Se debe entregar en archivo formato Word, tamaño hoja carta. Letra Arial, tamaño 11. Márgenes: 2,5 superior e inferior, 3cm derecho e izquierdo. Alineación justificada. Páginas numeradas. Portada: Membrete, Título, datos Identificación del Grupo (asignatura, logo de INACAP, nombre del profesor). El nombre a dar al archivo es el siguiente: Informe3_GrupoX (Número del Grupo)

Evaluación: El grupo será evaluado a través de una rúbrica de evaluación, que encontrarás en el paso 2 dentro del informe 3.

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Rúbrica Informe 3

Rúbrica Informe Final Proyecto Preparación y Evaluación de Proyectos -Grupal Criterio

Destacable El informe final considera los contenidos de los informes 1 y 2, con las correcciones propuestas por el docente.

Informe Completo

Habilitado El informe final considera los contenidos de los informes 1 y 2, con solo algunas correcciones propuestas por el docente.

Recuperable El informe final considera los contenidos de los informes 1 y 2, sin las correcciones propuestas por el docente.

Reprobado El informe final no presenta los contenidos de los informes 1 y 2 tampoco las correcciones propuestas por el docente.

Pond

Puntaje

20.00% 4

4.20 Calculan el VAN, VAC, TIR, rentabilidad del proyecto y periodo de recuperación de la inversión, en forma correcta y con una breve interpretación.

Criterios de evaluación

Calculan el VAN, VAC, TIR, rentabilidad del proyecto y periodo de recuperación de la inversión, con algunos errores de cálculo y con una breve interpretación.

Calculan el VAN, VAC, TIR, rentabilidad del proyecto y periodo de recuperación de la inversión, con varios errores de cálculo y sin una breve interpretación.

-

No desarrollan los cálculos de VAN, VAC, TIR, rentabilidad del proyecto y periodo de recuperación de la inversión.

15.00% 4

3.15 Definen la fuente de financiamiento, y calculan el costo de la deuda, como también el costo de capital de los activos utilizando el WACC.

Tasa de descuento

Definen en forma vaga la fuente de financiamiento, y calculan el costo de la deuda, como también el costo de capital de los activos utilizando el WACC con algunos errores matemáticos.

Definen en forma vaga y errada la fuente de financiamiento, calculando el costo de la deuda, como también el costo de capital de los activos utilizando el WACC con varios errores matemáticos.

-

No entregan información respecto al tema de la tasa de descuento.

10.00% 4 Utilizan algún criterio de los explicados en el material para definir el plazo de evaluación del proyecto y definen el valor de desecho del proyecto, utilizando algunos de los criterios explicados en el material de Plazo de evaluación y profundización de la valor de desecho unidad 4. Utilizando buena redacción y claridad en las ideas.

2.10 Utilizan algún criterio de los explicados en el material para definir el plazo de evaluación del proyecto y define el valor de desecho del proyecto, utilizando algunos de los criterios explicados en el material de profundización de la unidad 4. Utilizando regular redacción y poca claridad en las ideas.

Utilizan algún criterio de los explicados en el material para definir el plazo de evaluación del proyecto y define el valor de desecho del proyecto, utilizando algunos de los criterios explicados en el material de profundización de la unidad 4. Utilizando mala redacción y nada de claridad en las ideas

-

No desarrollan lo solicitado respecto a los plazos de evaluación y valor de desecho del proyecto

10.00% 4

2.10

-

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20


claridad en las ideas.

claridad en las ideas.

de claridad en las ideas

10.00% 4

2.10 Con la información obtenida del informe total, son capaces de presentar una resolución a una respuesta afirmativa o negativa de desarrollar el proyecto, justificando sus respuestas en al menos 3 argumentos con buena redacción y claridad.

Evaluación proyecto de inversión

Con la información obtenida del informe total, son capaces de presentar una resolución a una respuesta afirmativa o negativa de desarrollar el proyecto, justificando sus respuesta en al menos 2 argumentos con buena redacción y claridad

-

Con la información No desarrolla una obtenida del informe evaluación del proyecto total, son capaces de de inversión presentar una resolución a una respuesta afirmativa o negativa de desarrollar el proyecto, justificando sus respuestas en al menos 1 argumento presentan problemas en redacción.

20.00% 4

4.20 Realiza las tareas que le fueron asignadas por el grupo dentro de los plazos requeridos, participando de forma activa en los espacios de encuentro por el equipo. Además, colabora en la definición, organización y distribución de funciones tomando en cuenta los puntos de vista de los demás retroalimentando en forma constructiva. Aporta con ideas y opiniones para el desarrollo del trabajo grupal durante el desarrollo del informe.

Participación Individual

Realiza las tareas que fueron le asignadas por el grupo pero no cumple en los plazos estipulados, de todos modos participa de forma activa en los espacios de encuentro. Además, colabora en la definición, organización y distribución de funciones tomando en cuenta los puntos de vista de los demás retroalimentando en forma constructiva. Contribuye con ideas y opiniones para el desarrollo del trabajo grupal en forma intermitente.

Realiza menos de la mitad de las tareas que fueron le asignadas por el grupo y no cumple en los plazos estipulados, de todos modos participa de forma activa en los espacios de encuentro. En cuanto a la definición, organización y distribución de funciones, no se evidencia recepción de los puntos de vista de los otros compañeros y tampoco retroalimentación. Contribuye con vagas y confusas ideas y/u opiniones para el desarrollo del trabajo en forma aislada.

-

No cumple con las tareas designadas en un inicio del trabajo y, no participa en los espacios de comunicación con el grupo de trabajo. Asimismo, no se evidencia recepción de los puntos de vista de los otros compañeros y tampoco retroalimentación. En cuanto a los aportes individuales de contenido para la construcción del informe, no se logran concretar en el foro de trabajo.

15.00% 4 Diseñan informe respetando los puntos formales que se solicitan: portada, índice, introducción, Aspectos formales de orden de los contenidos, la presentación del conclusión y cita fuentes de consulta. Respetando informe final la páginas solicitadas.

3.15 Diseñan informe respetando algunas formalidades, como. Índice, introducción, contenido, conclusión y bibliografía. No presentan las páginas solicitadas y los contenidos ordenados por temas.

-

Diseñan informe Diseñan informe sin entregando respetar estructura formalidades de: formal de presentación. Introducción, contenido y conclusión.

10.00% 4 Puntaje Total Días de Atraso Penalización por día Total de penalización Puntaje penalizado Puntaje Total Obtenido

2.10 21.0

-

10%

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10% -

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Utiliza Skype, para realizar sesiones sincrónicas con tus compañeros de grupo. Descarga y crea tu cuenta http://skype.softonic.com/

CRONOGRAMA DEL PROYECTO Fase

Inicio

Término

Fase 0. Conformaci ón de Equipos

Semana 4

Semana 4

Fase 1. Descripción del Proyecto

Secuencia de actividades

 

Semana 4

Semana 7

Espacio de Trabajo

Revisar foro de novedades y anuncios con nombres de los participantes de tu grupo. Ingresar al foro de espacio grupal y presentarte con tu grupo en el Tema 1. ¿Cómo nos distribuimos los roles y tareas? En este espacio deberán Tomar acuerdos grupales y de funcionamiento, recuerda revisar la descripción del tema 1 y el recurso; “Como trabajar en grupo”.

Iniciar el trabajo en forma colaborativa en foro grupal. Recuerda definir y ubicar tus aportes con un color predeterminado a elección, así tus compañeros y docente online, podrán saber cuál es tu contribución al informe.

Recuerden contemplar todos los requerimientos según se explica en esta guía, en la fase1.

El material para comprender esta fase lo encontrarán en la unidad 2. El todo el grupo en forma individual deberá entregar el informe en el espacio de entrega en el campus virtual, deberá incluir en la portada nombre y apellido de todos los integrantes del grupo.

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Foro Grupal

Resultado/ Producto 

Foro Grupal

Equipo de trabajo creado con roles y funciones pactadas. Espacio de trabajo en Foro grupo. 1° Informe Proyecto.

Espacio de entrega 

Foro grupal

 Informe 1. En el Campus Virtual.

Realicen un calendario de tareas a realizar en cada fase, sigan el modelo descrito en el tema1. Del Foro grupal.


Fase 2. Estructura del Proyecto

Semana 8

Semana 10

Iniciar el trabajo en forma colaborativa en el foro grupal, indicando en un tema nuevo claramente el informe 2. Recuerda definir y ubicar tus aportes con el mismo color que utilizaste en el informe 1, así tus compañeros y docente online, podrán saber cuál es tu contribución al informe.

Google Docs Grupal

2° Informe Proyecto

Entrega Informe 2.

En el Campus Virtual.

Foro Grupal

NOTA: (Cuando se entregue el informe deberá

llevar el mismo de letra) 

Deben contemplar todos los requerimientos según se explica en esta guía, en la fase2.

El material para comprender encontrarán en la unidad 3.

esta

fase

lo

Todos los integrantes del grupo deberán entregar el informe en el espacio de entrega en el campus virtual, deberá incluir en la portada nombre y apellido de todos los integrantes del grupo. NOTA: Pueden rotar los roles entre participantes, a fin de no producir cansancio en el grupo y así todos tendrán la oportunidad de vivir distintas experiencias. Si realizan el cambio del roles, debe quedar establecido en su Foro Grupal Tema 1. ¿Cómo nos distribuimos los roles y tareas? 

Fase 3. Evaluación del Proyecto Y ENTREGA FINAL

Semana 12

Semana 15 Lunes hasta las 11:55 AM.

Iniciar el trabajo en forma colaborativa en el foro grupal, indicando en un nuevo tema el informe 3. Recuerda definir y ubicar tus aportes con el mismo color que utilizaste en el informe 2, así tus compañeros y docente online, podrán saber cuál es tu contribución al informe. NOTA: (Cuando se entregue el informe deberá llevar el mismo de letra)

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Foro Grupal

3° Informe Proyecto

Espacio Informe 3 Envío de archivo.


Recuerden contemplar todos los requerimientos según se explica en esta guía, en la fase 3.

El material para comprender encontrarán en la unidad 4.

esta

fase

lo

NOTA: Deberán realizar el informe 3 y añadir los contenidos de los informes 1 y 2, en forma individual. ¡Adelante en este desafío!

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Bibliografía 

Sapag, N., & Sapag, R. (2008). Preparación y evaluación de proyectos . Bogota á: Mac Graw Hill.

Puedes revisar los siguientes capítulos que encontrarás disponibles en la biblioteca de tu sede. 

Capítulo 1. El estudio de proyectos.

Capítulo 2. El proceso de preparación y evaluación de proyectos.

Capítulo 3. Estructura económica del mercado

Capítulo 4. El estudio de mercado

Capítulo 5. Técnicas de proyección del mercado

Capítulo 7. Antecedentes económicos del estudio técnico

Capítulo 9. Decisiones de localización

Capítulo 11. Antecedentes económicos del estudio legal

Capítulo 12. Las inversiones del proyecto

Capítulo 13. Los beneficios del proyecto

Capítulo 14. Construcción del fuljo de caja

Capítulo 15. “Criterios de evaluación de proyectos”

Capítulo 16. “Tasa de descuento”

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