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SUBASTA I NVERSA CORPORATI VA EN NÚM EROS
La Subasta Inversa Corporativa de Medicamentos se constituye en uno de los procesos más exitosos de contratación pública realizados en el país, tal como lo demuestran las cifras que se analizarán a continuación. REBAJA PRESUPUESTARI A: La rebaja presupuestaria ha alcanzado los $239.626.884,37 dólares, lo cual representa prácticamente el 50% de la rebaja presupuestaria obtenida durante todo el año 2010, la cual fue de $480.013.448,72 dólares.
Es importante señalar el porcentaje de rebaja
presupuestaria alcanzada, la cual bordea el 38% en relación al monto presupuestado, y si consideramos solo a los procesos en los cuales se realizó la adjudicación mediante el sistema de puja, el porcentaje de rebaja presupuestaria llega a un 63%. Para poder interpretar con mayor claridad los resultados obtenidos procederemos a comparar los procesos realizados a través de la subasta inversa electrónica frente a la subasta inversa corporativa, como se presenta en la siguiente tabla. Primeramente compararemos los procesos realizados a través de negociación y posteriormente los realizados a través de puja. Tabla. 1 Comparativo subasta inversa electrónica de enero a octubre de 2011 y subasta inversa corporativa de medicamentos. (Negociación) Procesos Adjudicados M ediante Negociación "#$%&'$!
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Como se puede apreciar en la tabla y gráfico presentado, la subasta inversa electrónica realizada por las diferentes entidades a través de negociación, durante el período enero a octubre del presente año, alcanza un monto adjudicado de $434.841.468,40 dólares y ha obtenido una rebaja presupuestaria del 7,53%; en tanto que la subasta inversa corporativa llevada a cabo por el INCOP por negociación ha adjudicado $296.888.495,67 dólares y ha alcanzado una rebaja presupuestaria de 17,62% siendo está muy superior al promedio existente a través de la subasta inversa electrónica. Es decir el proceso liderado por el INCOP ha sobrepasado ampliamente el promedio de rebaja presupuestaria alcanzado en el presente año. Tabla. 2 Comparativo subasta inversa electrónica de enero a octubre de 2011 y subasta inversa corporativa de medicamentos. (Puja) Procesos Adjudicados M ediante Puja a la Baja "#$%&'$! ;<=";>"!56?@A;"!@B@7>AC657"! ;<=";>"!56?@A;"!7CA9CA">5?"!
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Si el análisis realizado en relación a los procesos adjudicados mediante negociación, presentaba resultados muy positivos; al comparar la subasta inversa electrónica frente a la subasta inversa corporativa mediante el sistema de puja, nos muestra la magnitud de los recursos ahorrados al estado a través de un proceso técnico y eficiente. Tal es así, que como se presenta en la tabla 2 el porcentaje de rebaja presupuestaria alcanzado en la subasta inversa corporativa es significativamente superior al de la subasta inversa electrónica. A continuación se analizará los procesos de fármacos realizados por subasta inversa electrónica de enero a octubre 2011, para compararlos con la subasta inversa corporativa realizada por el INCOP. Tabla. 3 Comparativo subasta inversa electrónica de fármacos de enero a octubre de 2011 y subasta inversa corporativa de medicamentos. M ontos Adjudicados Por Tipo de Subasta Electrónica "#$%&'$! ;<=";>"!56?@A;"!@B@7>AC657"!R@! S"AT"7C;! ;<=";>"!56?@A;"!7CA9CA">5?"!
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