Memoria de labores crie 2013

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3


4


5


E

6


7


8


JUNTA DE COMISIONADOS

SECRETARÍA EJECUTIVA ASISTENTE JURÍDICA

GERENCIA JURÍDICA

GERENCIA TÉCNICA

ASISTENTE

GERENCIA DE MERCADO ADMINISTRACIÓN

ESPECIALISTA JURÍDICO

ESPECIALISTA TÉCNICO

ESPECIALISTAS DE MERCADO

ASISTENTE ADMINISTRATIVA

ANALISTA JURÍDICO

ANALISTA TÉCNICO

ANALISTA DE MERCADO

JEFE FINANCIERO

JEFE DE INFORMÁTICA

ANALISTA FINANCIERO

SERVICIOS

TRANSPORTE

9

RECEPCIÓN


8

10

Foto archivo:

Revista Centro Hist贸rico


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12


Plan Estratégico de la crie No.

Temas Estratégicos

1

Consolidación y certeza regulatoria

2

Atracción de inversiones de escala regional

3

Apertura gradual y armonización regulatoria de mercados nacionales

4

Gobernanza regional robusta

5

Fortaleza institucional del Regulador

Objetivos y Metas Completar y consolidar la regulación regional en un solo cuerpo normativo. Desarrollar capacidades de vigilancia y control para garantizar aplicación normativa Establecer mecanismos e instancia de revisión que fortalezca la confianza y certidumbre de las decisiones regulatorias Completar la regulación relativa a contratos firmes y derechos de transmisión, incluyendo adecuaciones en normativas nacionales Desarrollar incentivos complementarios a la inversión regional, incluyendo mecanismos de coordinación de compras a nivel regional Revisar y completar procedimientos y metodología para la remuneración y supervisión de la EPR Integrar la planificación de largo plazo y mejorar los procedimientos de ampliación de la red regional de transmisión Avanzar en la armonización operativa y monitorear la aplicación efectiva del RMER y las interfaces Completar el tratamiento de las interconexiones extra regionales en la regulación regional y su armonización Establecer mecanismos de coordinación interinstitucionales efectivas Fortalecer enlaces con los reguladores nacionales que impulsen la armonización regulatoria y la aplicación efectiva de la regulación regional Desarrollar sistema de aplicación y gestión estratégica Incrementar la efectividad del proceso de toma de decisiones Alinear organización con mandato legal y estrategia Alinear procesos, operación y estrategia

Fuente: Elaboración propia. CRIE 2013.

Tabla No. 1 Plan Estratégico de la CRIE

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14


A単os 2010 - 2013

Colaboradores

25 20 15 10 5 0 Colaboradores

2010 10

2011 11

2012 22

2013 24

Colaboradores de la CRIE

15


16


A単os 2009 - 2013 35

Reuniones

30 25 20 15 10 5 2009 A DISTANCIA PRESENCIALES

5

2010 7

2011 9

2012 6 11

2013 25 10

17


Resoluciones

A単os 2009 - 2013 35 30 25 20 15 10 5 5 0

NO PRESENCIALES PRESENCIALES

18

2009 5 3

2010 4 4

2011 8 9

2012 14 19

2013 5 23


19


20


ToncontĂ­n

Aguacaliente

Lago Nicaragua

Sandino Ticuantepe

21


Subestación San Agustín (El Rancho)

Panaluya Guate Norte

San Buenaventura Cajón

Aguacapa Ahuachapan Subestación La Vega II

Nejapa

Toncontín Aguacaliente

15 de Sept.

Sandino Ticuantepe

Lago Nicaragua

Cañas

22


Acoplamiento de Barras

Guate Norte 1

Guate Norte 2

Guate Sur 1

Guate Sur 2

Banco T. 1

Banco T. 2

La Vega

B1

B2

GES-59 GES-251

GE0-691

GES-13T

GE0-691

GES-13T2 GE0-691

GE0-691

GE0-691 5W

23


Años 2010 - 2014

Cifras expresadas en miles de dólares de los Estados Unidos de América

3,500

Miles de US$

3,000 2,500 2,000 1,500 1,000 500 0 2010 1,609.05

Miles de US$

24

2011

2012

2013

2014

2,395.57

3,238.34

2,695.64

3,215.42


Años 2010 - 2014

Cifras expresadas en miles de dólares de los Estados Unidos de América

6,000

Miles de US$

5,000 4,000 3,000 2,000 1,000 0 Miles de US$

2010

2011

2012

2013

2014

1,930.78

2,137.88

2,579.07

4,293.35

5,161.69

25


Años 2011 - 2014

Cifras expresadas en miles de dólares de los Estados Unidos de América

70,000 60,000

Miles de US$

50,000 40,000 30,000 20,000 10,000 0 2011 30,145.18

Miles de US$

26

2012 67,537.56

2013 64,664.58

2014 60,406.84


27

GWh

87.58 13.29 43.30

38.35

39.75

El Salvador Honduras

Costa Rica

Panamá

Nicaragua

115.87

Inyecciones

Guatemala

-400.00 -500.00

-100.00 -200.00 -300.00

500.00 400.00 300.00 200.00 100.00

600.00

2010

-69.87

-62.35

-22.05 -10.25

-171.75

-0.07

Retiros

Guatemala

43.65 8.02

41.21

103.44 1.10

153.02

Inyecciones

El Salvador

2011

76.54 1.08 3.19

-216.27

22.88 58.14

-5.44 -73.57

-45.11 -9.95

145.66

2012

Costa Rica

Inyecciones

Nicaragua

-0.10

Retiros

Honduras

Cifras en GWh

Años 2010 - 2013

-52.01 -60.56 -75.22

19.70 70.28

-34,41 -16.53

-20.02

6.05 16.14

-381.94 -116.36

-75.52

2013

Retiros

98.63

477.35

Inyecciones

-160.99

-0.03

Retiros

Panamá


-100.00 -200.00 -300.00 -400.00 -500.00

Inyecciones

Retiros

Inyecciones

2010 Guatemala

115.87

-0.07

El Salvador Honduras

87.58 13.29

Nicaragua

43.30

-22.05 -10.25

Costa Rica

38.35

-62.35

Panamรก

39.75

-69.87

-171.75

28

Retiros

Inyecciones

2011

Retiros

Inyecciones

2012

Retiros 2013

153.02

-0.10

145.66

-0.03

477.35

-

103.44 1.10

-216.27

76.54

-160.99

98.63

-381.94

-45.11 -9.95

1.08

-75.52 -20.02

6.05 16.14

-116.36

3.19

-5.44

22.88

19.70

-60.56

-73.57

58.14

-34,41 -16.53

70.28

-75.22

41.21 43.65 8.02

-52.01




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