Informations Ă…rsrapport 2014 46. RegnskabsĂĽr
ÅRSR A PPORT 2 0 14
2 DAGB LA DE T I NFO R M AT I O N
Indholdsfortegnelse
Ledelsesberetning
4
5
Oplysninger om selskabet Hoved- og nøgletal
6 Beretning 9 Ledelsespåtegning 10
Den uafhængige revisors erklæring
Årsregnskab 11
Resultatopgørelse
12 Balance 14 Egenkapitalopgørelse 15 Pengestrømsopgørelse
Noter 16
Anvendt regnskabspraksis
19
Nettoomsætning
19
Personaleomkostninger
19
Skat af årets resultat
20
Materielle anlægsaktiver
20
Andre værdipapirer
21
Aktiekapital
21
Egne kapitalandele
21
Eventualforpligtelser og andre økonomiske forpligtelser
22
Nærtstående parter
22 22
Reguleringer, pengestrømsopgørelsen Ændring i arbejdskapital, pengestrømsopgørelsen
ÅRSR A PPORT 2 0 14
Ledelsesberetning Oplysninger om selskabet
Adresse
Store Kongensgade 40, 1264 København K
CVR
63 05 84 16
Hjemmeside
www.information.dk
Mailadresse
i@information.dk
Tlf
33 69 60 00
Bestyrelse
Lasse Bolander, formand Else Louise Regitze Sommer Rasmus Bech Hansen Kitte Wagner Preben Erik Nielsen Kristian Rossau Villesen Ulrik Peter Dahlin Stig Lykke Jacobsen
Direktion
Mette Davidsen-Nielsen, adm. direktør
Revision
Ernst & Young Godkendt Revisionspartnerselskab Osvald Helmuths Vej 4, Postboks 250, 2000 Frederiksberg Tlf 73 23 30 00 Fax 72 29 30 30
4 DAGB LA DE T I NFO R M AT I O N
Å R S R AP P ORT 2014
Hoved- og nøgletal Selskabets udvikling i de seneste 5 år kan beskrives således
Hovedtal
Nettoomsætning Bruttofortjeneste Resultat af ordinær primær drift Finansielle poster Årets resultat Balancesum Investering i materielle anlægsarkiver Egenkapital Gennemsnitligt antal ansatte
2014 (t.kr.)
2013 (t.kr.)
2012 (t.kr.)
2011 (t.kr.)
2010 (t.kr.)
120.834 36.202
121.945 38.235
119.752 36.572
129.646 42.910
127.175 40.738
1.567 940 1.896 70.431
1.275 933 1.587 68.760
-759 818 20 65.663
1.812 990 2.126 67.650
694 610 947 64.102
665 30.366
317 28.470
1.171 26.887
572 26.866
971 24.740
93
91
90
93
92
30,0 43,1
31,4 41,4
30,5 40,9
33,1 39,7
32,0 38,6
6,4
5,7
0,1
8,2
3,9
Nøgletal i % Bruttomargin Soliditetsgrad Forretning af egenkapitalen
DAGBL A D ET IN FOR MATI ON 5
ÅRSR A PPORT 2 0 14
Årsberetning 2014
90.000 printlæsere
8.000 deltagere i møder og aktiviteter pr. år
350.000 læsere på information.dk
80.000 venner på Facebook
53.000 registrerede brugere på information.dk 2014 var endnu et fremgangsrigt år for A/S Information. Overskuddet før skat blev på 2,5 mio. kr., udbredelsen voksede, og bidraget til den demokratiske debat var betydeligt. For at imødekomme de strukturelle ændringer i medieforbruget blev A/S Information i 2014 samlet i ét selskab, ved en fusion med datterselskaberne iBureauet, Informations Forlag og Udgiverselskabet af 15.03.2000. Det fælles mål for virksomheden er at producere publicistisk kvalitetsindhold til flere platforme og være et forum for det frie ord. Virksomhedens samlede omsætning blev på 120.834 tkr. og egenkapitalen voksede til 30.366 tkr.
Indtægtskilder
Det tilfredsstillende økonomiske resultat skyldes, at det på trods af de vanskelige tider i mediebranchen lykkedes at opretholde omsætningen på alle områder, samtidigt med at omkostningerne fortsat blev styret stramt. Abonnementsomsætningen faldt kun marginalt. Efter omlægninger af onlinesalget holdt de samlede annonceindtægter niveauet i et meget presset marked, bogsalget gik væsentlig bedre end i 2013, ligesom de nyere forretningsområder bidrog betragteligt. Når den samlede omsætning alligevel blev 1,1 million lavere end
6 DAGB LA DE T I NFO R M AT I O N
47.000 følgere på Twitter
12.000 modtagere af nyhedsbrev
i 2013, skyldes det, at mediestøtten var 1,3 million lavere efter omlægningen af den statslige støtte til private medier i forbindelse med medieforliget.
Udbredelse
De danske dagblades betalte oplag falder fortsat, men der er ikke længere tale om helt så dramatiske fald, som branchen har været udsat for tidligere. De landsdækkende avisers oplag faldt med 6,2% i gennemsnit, mens Information faldt med 1,7% (2. Halvår 2014). Opbremsningen i avisernes oplagsfald skyldes først og fremmest, at det lykkes at kompensere for det fortsatte fald i printoplaget gennem tilgang af E-avisabonnenter. Selvom Informations oplag gennem en årrække har været væsentligt mere stabilt end de fleste andre dagblades, opvejes tabet af printabonnenter ikke i tilstrækkelig grad af tilgangen af digitale abonnementer. I 2014 udgjorde de digitale abonnementer 3%, hvilket er i den lave ende sammenlignet med andre landsdækkende dagblade. Væksten på information.dk fortsatte i 2014. Antallet af unikke brugere er nu på ca. 350.000, som er 100.000 flere end i 2013. De mobile platforme spiller en stadig større rolle, ligesom antallet af besøgende fra de sociale medier forsat vokser. Informations artikler deles og debatteres flittigt og
Å R S R AP P ORT 2014
når derved ud til grupper, vi ellers ikke er i kontakt med. Med over 100 arrangementer og debatter var vi i direkte kontakt med mange mennesker, der deler vores engagement i de stofområder, der tilsammen udgør Informations særlige niche. Samlet set er udbredelsen større end nogen sinde i Informations historie.
Avisen
Årets største, mest ressourcekrævende og komplekse journalistiske satsning var uden sammenligning afdækningen af Danmarks placering i den amerikanske efterretningstjeneste NSA´s globale netværk. Vi afslørede bla., hvordan NSA rettede sin spionage mod COP15 i Bella Centeret. Arbejdet blev belønnet med FUJ-prisen (Foreningen for Undersøgende Journalistik) og en Cavlingnominering. Den journalistiske kulegravning, der byggede på Informations privilegerede adgang til de lækkede NSA-dokumenter, blev suppleret af debatarrangementer, konferencer og bogudgivelser. Information afslørede endvidere, at den britiske efterretningstjeneste GCHQ også spionerede mod COP15 gennem rumaflytning, systematisk hacking og forbindelsesofficerer i København. Artiklerne blev viderebragt i internationalt anerkendte aviser som The Guardian og Die Zeit. Betydningen af overvågning for demokratiet og forholdet mellem internet og samfund er et satsningsområde for Information, der skaber ny nødvendighed for det publicistiske projekt og samtidig har tæt forbindelse til avisens historiske og værdimæssige udgangspunkt. Med fire priser blev Information den mest vindende avis ved årets uddeling af Årets Avisdesign uddelt af Danske Medier. At Information igen i 2014 blev belønnet for sit design, vidner om det stærke og kreative samarbejde mellem redaktionssekretariat, fotografer, grafikere og illustratorer, der får form, udtryk og indhold til at spille sammen – også når det drejer sig om formidlingen af komplekse sager.
iBureauet
2014 var endnu et produktivt og overskudsgivende år for iBureauet, der er den nyeste enhed i mediehuset. IBureauet har udviklingsopgaver, der bygger på udnyttelsen af kræfter og kompetencer på tværs af huset. Det er også en produktionsenhed, som laver grafisk produktion, et stigende antal temaaviser, debatter og arrangementer, undervisningsaktiviteter, salg af journalistik og projektaktiviteter med en række eksterne partnere. Samtidig står iBureauet for udvikling, fundraising
og projektledelse af større tværgående satsninger som Ph.d. Cup og Den store omstilling. Alle aktiviteter har til formål at understøtte Informations indholdsnicher, udbygge forholdet til læserne og samtidig udvikle nye forretningsområder. Grøn omstilling, uddannelse og forskningsformidling er fortsat fokusområder. I 2014 har der desuden været eksperimenter med nye formater, fx åbent hus på Kulturnat med flere end 500 besøgende. Vi skal i endnu højere grad inddrage læsere og samarbejdspartnere. Informations læsere er kendetegnet ved deres samfundsengagement og villighed til at bidrage og deltage aktivt. Vi skal forstå at sætte denne styrke i spil på nye måder.
Forlaget
På trods af at bogmarkedet fortsat er trængt, og at bogsalget i Danmark stadig koncentrerer sig om få populære titler, var 2014 et godt år for Informations Forlag. Efter et par år med faldende omsætning er der nu markant fremgang i både omsætning og indtjening. Af flere stærke titler i årets løb var bl.a. insiderberetningen ”Overvåget” af Glenn Greenwald om Edward Snowden og NSA. Udgivelsen var understøttet af journalistisk dækning og velbesøgte debatter. Også introduktionen til Thomas Pikettys Kapitalen i det 21. århundrede af Jesper Roine var en af årets salgssucceser, der ligeledes blev behandlet i avisen og til debatarrangement. Begge titler er eksempler på styrken i udgivelser, der falder inden for husets indholdsnicher og derfor kan sættes i spil på flere måder overfor læserne og offentligheden. Det er afgørende at sikre, at der ikke er barrierer for udnyttelsen af kræfter og kompetencer på tværs af et lille mediehus, hvor styrken netop ligger i videreudnyttelse, agilitet og fleksibilitet. For at styrke de unikke muligheder for tværgående samarbejde besluttede vi i starten af 2015 at sammenlægge afdelingerne Informations Forlag og iBureauet. Formålet er at skabe større sammenhæng og synergi mellem bogudgivelser, journalistik, debatter og undervisning.
Ledelse og organisation
Også i 2014 har medarbejderne i hele huset ydet en stor indsats for i fællesskab at skabe og udbrede det indhold, der gør det muligt for en lille medievirksomhed at overleve under stadig mere udfordrende og foranderlige betingelser. Ledelsen takker alle for indsatsen. Den daglige ledelse varetages på femte år i tæt samarbejde mellem administrerende direktør Mette Davidsen-Nielsen og chefredaktør Christian Jensen. For at styrke det digitale område, der har stadig større betydning for både udbredelse
DAGBL AD E T IN FOR M ATI ON 7
ÅRSR A PPORT 2 0 14
og indtjening, ansatte bestyrelsen på ledelsens opfordring i starten af 2015 Troels Behrendt Jørgensen som medredaktør med særligt ansvar for den digitale udvikling.
Begivenheder efter balancedagen
Der er ikke efter regnskabsårets udløb indtruffet begivenheder, der væsentligt vil kunne påvirke vurderingen af selskabets finansielle stilling pr. 31. december 2014.
Fremtidsudsigter
Årets tilfredsstillende økonomiske resultater vidner om, at det i en tid med store strukturelle ændringer i medieforbruget stadig er muligt at understøtte et uafhængigt nichemedie, der producerer indhold af høj kvalitet. Vi har i de senere år formået at skabe stor udbredelse og publicistisk succes gennem et åbent information.dk og en stor og dedikeret deling på sociale medier. Udbredelse er afgørende for et publicistisk medie som Information. Vi har derfor i en årrække prioriteret at gøre information.dk til et væsentligt og velbesøgt site og brugt de sociale medier aktivt. Det er lykkedes over forventning med få ressourcer – Information.dk er i dag blandt de 30 mest besøgte danske sites. Det er samtidig oplagt, at vores forretningsmodel kun vil være bæredygtig i fremtiden, hvis det lykkes at øge antallet af digitale abonnenter. Information står overfor en nødvendig, svær og spændende transformation. Den væsentligste opgave i 2015 bliver derfor at udvikle, markedsføre og sælge digitale abonnementer, da abonnementsforretningen også i de kommende år vil være hovedindtægtskilden for Information. Vi skal samtidig udvikle printavisen, så den i stigende grad matcher de nuværende og potentielle læseres behov i hverdag og weekend og spiller bedst muligt sammen med de digitale tilbud. Lanceringen af dette vil ske i foråret 2015. Selvom også 2014 gav et tilfredsstillende resultat, er det en udfordring at skabe et bæredygtigt økonomisk grundlag for at producere væsentligt journalistisk indhold. Implementeringen af en ny mediemodel med de ovennævnte elementer betyder, at huset er i gang med store forandringer og udviklingsopgaver af både teknisk, indholdsmæssig og planlægningsmæssig karakter. Det kræver investeringer. Den statslige støtte til private medier fik ved det seneste medieforlig det formulerede formål at sikre publicistisk mangfoldighed. Denne for Information helt afgørende støtte er sikret i 2015 og 2016. Med dette udgangspunkt har ledelsen besluttet, at
8 DAGB LA DE T I NFO R M AT I O N
der skal foretages flere investeringer end de foregående år. Forventningen er derfor, at resultatet i 2015 vil være væsentligt lavere end i 2013 og 2014, hvor egenkapitalen voksede. Formålet er at sikre det økonomiske grundlag for, at Information også i fremtiden vil være i stand til at producere unikt indhold, der oplyser, engagerer og udfordrer.
Å R S R AP P ORT 2014
Ledelsespåtegning
Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar ‑ 31. december 2014 for A/S Information. Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2014 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar ‑ 31. december 2014. Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.
Direktionen
Mette Davidsen‑Nielsen adm. direktør
Bestyrelsen
Lasse Bolander formand
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse. København, den 27. februar 2015
Årsrapporten er godkendt på selskabets ordinære generalforsamling, d.26.03.2015
Else Louise Regitze Sommer
Rasmus Bech Hansen
Kitte Wagner
Dirigent
Preben Erik Nielsen
Kristian Rossau Villesen
Ulrik Peter Dahlin
Stig Lykke Jakobsen
DAGBL A D ET IN FOR MATI ON 9
ÅRSR A PPORT 2 0 14
Den uafhængige revisors erklæringer Til kapitalejerne i A/S Information
Påtegning på årsregnskabet
Vi har revideret årsregnskabet for A/S Information for regnskabsåret 1. januar ‑ 31. december 2014, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.
Ledelsens ansvar for årsregnskabet
Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.
Revisors ansvar
Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation. En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder en vurdering af risici for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for virksomhedens udarbejdelse af et årsregnskab, der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af virksomhedens interne kontrol. En revision omfatter endvidere en vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den samlede præsentation af årsregnskabet. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for
10 DAGB LA DE T I NFO R MAT I O N
vores konklusion. Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Konklusion
Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2014 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar ‑ 31. december 2014 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.
Udtalelse om ledelsesberetningen
Vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den udførte revision af årsregnskabet. Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet. København, den 27. februar 2015 Ernst & Young Godkendt Revisionspartnerselskab
Lissen Fagerlin Hammer, statsaut. revisor
Å R S R AP P ORT 2014
Resultatopgørelse Resultatopgørelse for 01.01 - 31.12.2014
2014 (t.kr.)
2013 (t.kr.)
120.834 -84.632 36.202 -34.635 1.567 1.065 -125
121.945 -83.710 38.235 -36.960 1.275 1.009 -76
Resultat før skat Skat af årets resultat
2.507 -611
2.208 -621
Årets resultat
1.896
1.587
Forslag til resultatsdisponering Overført resultat
1.896 1.896
1.587 1.587
Note 1 2
3
4
Nettoomsætning Produktionsomkostninger Bruttofortjeneste Administrationsomkostninger Resultat af ordinær primær drift Finansielle indtægter Finansielle omkostninger
DAGBL A D ET IN FOR MATI ON 11
ÅRSR A PPORT 2 0 14
Balance: aktiver Balance pr. 31. 12.2014
2014 (t.kr.)
2013 (t.kr.)
146 1.510 1.656 912 1.373 2.285 3.941
84 1.635 1.719 1.173 1.364 2.537 4.256
311 311
563 563
3.507 1.161 351 2.212 46 7.277
3.355 646 446 1.374 6.865 12.686
Andre værdipapirer og kapitalandele Værdipapirer og kapitalandele Likvide beholdninger Omsætningsarkiver i alt
47.202 47.202 11.700 66.490
41.378 41.378 9.877 64.504
Aktiver i alt
70.431
68.760
Note
5 6
Aktiver Anlægsaktiver Indretning af lejede lokaler Andre anlæg, driftsmateriel og inventar Materielle anlægsaktiviter Andre værdipapirer og kapitalandele Andre tilgodehavender Finansielle anlægsaktiviteter Anlægsaktiver ialt Omsætningsaktiver Fremstillede færdigvarer og handelsvarer Varebeholdninger Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser Igangværende arbejder for fremmed regning Udskudt skatteaktiv Periodeafgrænsningsposter Andre tilgodehavender Tilgodehavender
12 DAGB LA DE T I NFO R M AT I O N
Å R S R AP P ORT 2014
Balance: passiver Balance pr. 31. 12.2014
2014 (t.kr.)
Note
7
2013 (t.kr.)
Passiver Egenkapital Aktiekapital Overført resultat Egenkapital i alt
12.000 18.366 30.366
12.000 16.470 28.470
Gældsforpligtelser Modtagne forudbetalinger for kunder Leverandører af varer og tjenesteydelser Skyldig Selskabsskat Periodeafgrænsningsposter Anden gæld Kortfristede gældsforpligtelser
0 6.391 226 24.171 9.277 40.065
204 5.215 256 24.022 10.593 40.290
Gældsforpligtelser i alt
40.065
40.290
Passiver i alt
70.431
68.760
DAGBL AD E T IN FOR MATION 13
ÅRSR A PPORT 2 0 14
Egenkapitalopgørelse
(t.kr.)
Aktiekapital
Overført resultat
I alt
Egenkapital pr. 01.01. 2014 Årets resultat jf. resultatdisponering
12.000
16.470 1.896
28.470 1.896
Egenkapital pr. 31.12.2014
12.000
18.366
30.366
14 DAGB LA DE T I NFO R MAT I O N
Å R S R AP P ORT 2014
Pengestrømsopgørelse Pengestrømsopgørelse for 01.01.2014 - 31.12.2014
2014 (t.kr.)
2013 (t.kr.)
Årets resultat Reguleringer Ændring i arbejdskapital Pengestrømme fra primær drift før finansielle poster Rentudbetalinger mv. Renteindbetalinger mv. Betalt selskabsskat Pengestrømme fra driftsaktivitet
1.896 379 5.371 7.646 1.086 -105 -546 8.081
1.587 948 1.671 4.206 986 -76 -268 4.848
Køb af materielle anlægsaktiver Salg af materielle anlægsaktiver Køb af finansielle anlægsaktiver Andre pengestrømme vedrørende investeringsaktiviteter Pengestrømme fra investeringsaktivitet
-665 0 9 222 -434
-317 9 0 811 503
Andre pengestrømme vedrørende finansieringsaktivitet Pengestrømme fra finansieringsaktiviteten
-5.825 -5.825
0 0
Årets pengestrøm
1.822
5.351
Likvider Likvider pr. 01.01.2014 Årets pengestrøm
9.877 1.822
4.530 5.351
11.699
9.881
Note
11 12
Likvider pr. 31.12. 2014
DAGBL A D ET IN FOR MATI ON 15
ÅRSR A PPORT 2 0 14
Noter 1. Anvendt regnskabspraksis Årsrapporten for A/S Information er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for mellemstore klasse C‑virksomheder. Årsregnskabet er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år.
ger, der afholdes for at opnå årets nettoomsætning. I administrationsomkostninger indregnes omkostninger, der er afholdt i året til kontorlokaler, kontoromkostninger samt afskrivninger til IT m.v.
Personaleomkostninger
Resultatopgørelsen
Personaleomkostninger omfatter løn og gager, inklusiv feriepenge og pensioner, samt andre omkostninger til social sikring mv. til selskabets medarbejdere. I personaleomkostninger er fratrukket modtagne godtgørelser fra offentlige myndigheder.
Nettoomsætning
Afskrivninger på materielle anlægsaktiver
Rapporteringsvaluta
Årsregnskabet er aflagt i danske kroner.
Indtægter fra salg af aviser og annoncer indregnes i nettoomsætning på tidspunktet for levering og udgivelse. Indtægter fra forlagsvirksomhed og levering af redaktionelt indhold til eksterne kunder indgår i nettoomsætning på tidspunktet for levering og risikoens overgang. Indtægter fra løsning af grafiske opgaver til eksterne kunder indregnes i nettoomsætning på tidspunktet for levering og risikoens overgang, såfremt indtægten kan opgøres pålideligt og forventes modtaget. Indtægter ved levering af timer og medgåede omkostninger på indgåede projekter med en løbetid hen over en regnskabsperiode, indregnes som omsætning i takt med produktionen. Nettoomsætning måles inklusiv produktionsstøtte, men efter fradrag af alle former for afgivne rabatter. Ligeledes fratrækkes moms og afgifter mv. opkrævet på vegne af tredjemand.
Produktionsomkostninger
Produktionsomkostninger omfatter omkostninger til fremstillings‑ og distributionsomkostninger, herunder trykomkostninger og honorarer der afholdes for at opnå produktion. I produktionsomkostninger indregnes omkostninger, der afholdt til distribution af blade og bøger.
Administrationsomkostninger
Administrationsomkostninger omfatter omkostninger til administrative funktioner herunder ga-
16 DAGB LA DE T I NFO R MAT I O N
Af‑ og nedskrivninger omfatter afskrivninger på materielle anlægsaktiver. Materielle anlægsaktiver afskrives lineært over de enkelte aktivers forventede brugstid. Afskrivningsgrundlaget udgør kostprisen og fradrag af forventet scrapværdi. Aktivernes forventede brugstid og scrapværdi udgør:
Brugstid
Scrapværdi
(år)
(t.kr)
Indretning af lejede lokaler
5
0
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar
3-5
0
ÅR S R A P P ORT 2014
Noter 1. Anvendt regnskabspraksis - fortsat
Finansielle indtægter og omkostninger
Finansielle indtægter og omkostninger indregnes i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrører regnskabsåret. Posterne omfatter renteindtægter og -omkostninger, herunder deklarerede udbytter fra andre værdipapirer og kapitalandele, finansielle omkostninger ved finansiel leasing, realiserede og urealiserede kursgevinster og -tab vedrørende andre værdipapirer og kapitalandele, transaktioner i fremmed valuta, amortisering af finansielle aktiver og forpligtelser.
Skat
Skat af årets resultat omfatter aktuel skat af årets forventede skattepligtige indkomst og årets regulering af udskudt skat. Årets skat indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat og i egenkapitalen med den del, som kan henføres til transaktioner indregnet i egenkapitalen.
Balancen Materielle anlægsaktiver
Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af‑ og nedskrivninger. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger direkte knyttet til anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug.
Andre værdipapirer og kapitalandele
Værdipapirer og kapitalandele i ”Den Danske Presses Fællesindkøbs‑Forening” og ”Det Store Bogudsalg” er finansielle anlægsaktiver, der måles til indre værdi, da værdipapirerne ikke er børsnoterede.
Varebeholdninger
Varebeholdninger måles til kostpris på grundlag af FIFO‑princippet eller til nettorealisationsværdi, hvis denne er lavere. Nettorealisationsværdi for varebeholdning opgøres som salgspris med fradrag af færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der afholdes for at effektuere salget, og fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris.
Tilgodehavender
Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi. Der foretages nedskrivning til imødegåelse af tab baseret på en objektiv indikation på, at et tilgodehavende eller en gruppe af tilgodehavender er værdiforringet. Nedskrivning foretages til nettorealisationsværdi, såfremt denne er lavere end regnskabsmæssig værdi.
Igangværende arbejder for fremmed regning
Igangværende leverancer af timer på indgåede projekter måles til salgsværdien af det udførte arbejde. Færdiggørelsesgraden opgøres på grundlag af de afholdte omkostninger og realiseret timer i forhold til de forventede samlede omkostninger og timer på det enkelte igangværende arbejde. Når resultatet af en igangværende kontrakt ikke kan skønnes pålideligt måles salgsværdien til de medgåede omkostninger i det omfang disse forventes at blive dækket af køber. Værdien af de enkelte igangværende arbejder med fradrag af acontofaktureringer klassificeres som aktiver, når salgsværdien overstiger acontofaktureringer, og som forpligtelser når acontofaktureringer overstiger salgsværdien.
Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter forudbetalte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår.
Værdipapirer og kapitalandele
Værdipapirer og kapitalandele, der er omsætningsaktiver, måles til dagsværdi. Dagsværdien opgøres til kursværdien på balancedagen, såfremt værdipapirerne er børsnoterede, og en værdi beregnet ved hjælp af almindeligt anerkendte værdiansættelsesprincipper, såfremt værdipapirerne ikke er børsnoterede.
Likvider
Likvide beholdninger omfatter kontante beholdninger og bankindeståender.
DAGBL AD E T IN FOR MATI ON 17
ÅRSR A PPORT 2 0 14
Noter 1. Anvendt regnskabspraksis - fortsat
Egenkapital
Pengestrømme fra driftsaktivitet præsenteres indirekte og opgøres som årets resultat reguleret for ikke‑kontante driftsposter, ændring i arbejdskapitalen, betalte finansielle poster samt betalt selskabsskat.
Selskabsskat
Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betalinger i forbindelse med køb og salg af anlægsaktiver, værdipapirer henført til investeringsaktivitet samt betalinger i forbindelse med køb og salg af virksomheder og aktiviteter. Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter betaling af udbytte til kapitalejere, kapitalforhøjelser og nedsættelser samt optagelse af lån og afdrag på rentebærende gæld.
Egne kapitalandele Købs‑ og salgssummer af egne kapitalandele indregnes direkte i egenkapitalen under overført resultat.
Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets forventede skattepligtige indkomst reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt betalte acontoskatter. Hensættelse til udskudt skat beregnes efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser, bortset fra midlertidige forskelle, som opstår på anskaffelsestidspunktet for aktiver og forpligtelser, og som hverken påvirker resultatet eller den skattepligtige indkomst, samt midlertidige forskelle på skattemæssigt ikke‑afskrivningsberettiget goodwill. Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Udskudte skatteaktiver indregnes med den værdi, som de forventes at blive udnyttet med, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme jurisdiktion.
Andre gældsforpligtelser
Andre gældsforpligtelser måles til nettorealisationsværdien.
Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter indregnet under forpligtelser omfatter modtagne betalinger, som vedrører indtægter i efterfølgende regnskabsår.
Pengestrømsopgørelsen
Pengestrømsopgørelsen viser virksomhedens pengestrømme for året fordelt på drifts‑, investerings‑ og finansieringsaktivitet, årets forskydning i likvider samt selskabets likvider ved årets begyndelse og slutning.
18 DAGB LA DE T I NFO R M AT I O N
Likvider omfatter likvide beholdninger og kortfristet bankgæld samt kortfristede værdipapirer med ubetydelig risiko for værdiændringer.
Nøgletal
Nøgletal er beregnet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings Anbefalinger og Nøgletal 2010 og beregnet således: Definitioner på nøgletal
Bruttomargin
Bruttofortjeneste(Bruttotab) / Nettoomsætning * 100
Soliditetsgrad
Egenkapital ultimo/ Passiver ultimo * 100
Forrentning af egenkapitalen
Årets resultat / Gennemsnitlig egenkapital * 100
Å R S R AP P ORT 2014
Noter 2. Nettoomsætning
2014 (t.kr.) Nettomsætning fordeling på forretningssegmenter Salg Produktionsstøtte
2013 (t.kr.)
95.369 25.465
95.175 26.770
120.834
121.945
3. Personaleomkostninger
Personaleomkostninger er opgjort således Lønninger Pensioner Andre omkostninger til social sikring Andre personaleomkostninger
2014 (t.kr.)
2013 (t.kr.)
46.913 2.872 732 333
45.762 2.845 685 345
50.850
49.637
Personaleomkostninger er indregnet i resultatopgørelsen i følgende poster Produktionsomkostninger med t.kr 40.437 Administrationsomkostninger med t.kr. 10.413
Gennemsnitligt antal medarbejdere
Antal
Antal
93
91
Vederlag til selskabets ledelse udgør samlet t.kr 2.169 (2013: t.kr. 2.290). 4. Skat af årets resultat
Beregnet skat af årets skattepligtige indkomst Årets regulering af udskudt skat
2014 (t.kr.)
2013 (t.kr.)
516 95
529 92
611
621
DAGBL AD E T IN FOR MATION 19
ÅRSR A PPORT 2 0 14
Noter 5. Materielle anlægsarkiver
(t.Kr.)
Indretning af lejede lokaler
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar
I alt
2.838 127 0 2.965
13.457 538 -687 13.308
16.295 665 -687 16.273
2.754 65
11.822 663
14.576 728
0 2.819
-687 11.798
-687 14.617
146
1.510
1.656
Kostpris Saldo pr. 01.01.2014 Tilgang i årets løb Afgang i årets løb Kostpris pr. 31.12.2014 Af- og nedskrivninger Saldo pr. 01.01.2014 Årets afskrivninger Tilbageførsel af af- og nedskrivninger på afhændede aktiver Af- og nedskrivninger pr.31.12.2014 Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12.2014
6. Andre værdipapirer
(t.Kr.)
Andre værdipapirer og kapitalandele
Kostpris Saldo pr. 01 .01.2014 Kostpris pr. 31.12.2014
406 406
Opskrivninger Saldo pr. 01.01.2014 Tilbageførsel af tidligere års opskrivninger Øvrige reguleringer Opskrivninger pr. 31.12.2014
767 -40 -221 506
RegnSkabsmæssig værdi pr. 31.12.2014
912 Retsform
Andre kapitalandele Den Danske Presses Fællesindkøbs-Forening
20 DAGB LA DE T I NFO R M AT I O N
Forening
Hjemsted København
Å R S R AP P ORT 2014
Noter 7. Aktiekapital
Aktiekapitalen t.kr 12.000 sammensættes således: 480.000 aktie(r) a kr. 25,00
2014 (t.kr.)
2013 (t.kr.)
12.000 12.000
12.000 12.000
Selskabets aktiekapital har uændret været t.kr. 12.000 de seneste 5 år.
8. Egne kapitalandele
Antal stk. (t.kr.)
Nominel værdi (t.kr.)
Andel af selskabskapital (%)
Egne kapitalandele pr. 01.01.2014
47.147
1.179
9,82
Egne kapitalandele pr. 31.12. 2014
47.147
1.179
9,82
Købs-/ Salgssum (t.kr.)
9. Eventualforpligtelser og andre økonomiske forpligtlser
Andre økonomiske forpligtelser
31.12. 2014 (t.kr.)
31.12. 2013 (t.kr.)
849
512
Leje- og leasingforpligtelser i øvrigt Leje og leasingforpligtelser
Selskabets investering i ddpff, t.kr. 912, er jf. DDPFFs vedtægter, stillet til sikkerhed for denne forenings forpligtelser
DAGBL AD E T IN FOR MATION 2 1
ÅRSR A PPORT 2 0 14
Noter 10. Nærtstående parter
Oplysning om aktionærer med mere end 5% af aktiekapitalen eller 5% af stemmerne
Navn
Bopæl/ Hjemsted København København København København
Informations Medarbejderforening Magistrenes Pensionskasse A/S Information (beholdning af egne aktier) Foreningen Informations Venner
11. Reguleringer, pengestrømsopgørelsen
Af- og nedskrivninger Finansielle indtægter Finansielle omkostninger
Skat af årets resultat
728 -1.065 105 611
1.260 -1.009 76 621
379
948
12. Ændring i arbejdskapital, pengestrømsopgørelsen
Ændring i varebeholdninger Ændring i tilgodehavender Ændringer i gæld til leverandører mv. Andre ændringer i arbejdskapital
2 2 DAGB LA DE T I NFO R MAT I O N
2014 (t.kr.)
2013 (t.kr.)
252 5.314 1.176 -1.371
135 278 404 854
5.371
1.671
Mere end en avis
Ă…R S R A P P ORT 2014
iBureauet ibureauet.dk Tema-aviser
Omstilling
Grafik
Arrangementer
Undervisning
Medieskolen
Informations Forlag informationsforlag.dk
DAGBL AD E T IN FOR MATI ON 2 3