Revista INGENIANDO - Edición Nº 1 - Noviembre 2018

Palabras del Presidente del CIV Ing. Enzo Betancourt Entrevista al Presidente del CIDEZ Arq. Hernán Mendoza Brice Actualidad del ejercicio de la Ingeniería y Arquitectura en Venezuela Centro Zona D: Redimensionando y humanizando el tejido urbano Desde el Zulia germinará la nueva Venezuela agroexportadora

Año 1 – No. 1 / Noviembre 2018 Maracaibo - Estado Zulia / Venezuela Publicación mensual

www.ingeniandorevista.wordpress.com

REVISTA DEL CENTRO DE INGENIEROS, ARQUITECTOS Y PROFESIONES AFINES DEL ESTADO ZULIA

INSTITUCIONES DEL CIDEZ

JUNTA DIRECTIVA CIDEZ Presidente (E) Arq. Hernán Mendoza Tesorero Ing. Ausberto Quero Secretario (E) Ing. Ricardo Fabelo Primer Vocal Arq. Cecilia Cardozo Segundo Vocal Ing. Antonio Caldera Tercer Vocal Ing. Álvaro García Calle 63, No. 2D – 3, Urb. La Virginia Maracaibo, Venezuela.

Telf. +58 (261) 7921510 E-mail: cidez.oficial@gmail.com www.cidez.net

Director Editor Lic. Sandy Ulacio Director Editorial Arq. José Robles Consejo Editorial Arq. Anabeli Vera-Marín Ing. Alfonso Gutiérrez Ing. Argenis Vílchez Ing. Enrique Ferrer Ing. Guadalupe Bravo Ing. Pablo E Colmenares Ing. Werner Gutiérrez Ing. Eugenio Montoro Asesor Legal Abg. Alfonso Gutiérrez Contacto Comercial Lic. Sandy Ulacio ingeniando.revista@gmail.com (0414) 631.3734

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Fondo de Previsión Social (FONPRES) Presidente Ing. Mary Barón

Fundación Adolfo Ernst (FUNDAE) Director Ejecutivo Ing. Ricardo Fabelo

Oficina Coordinadora del Ejercicio Profesional (OCEPRO) Directora Gerente Ing. Guadalupe Bravo

Fundación CIV Joven Zulia Presidente Ing. Luis Cabrera Andrade INGENIANDO es un producto desarrollado por SG Producciones, por lo que se prohíbe la reproducción total o parcial de cualquier articulo publicado en este numero, sin la previa autorizacion por escrito del Editor.

Las Opiniones publicadas en esta edición son de exclusiva responsabilidad de quienes las emiten; por lo tanto, no reflejan una visión oficial del Centro de Ingenieros y Arquitectos del Estado Zulia ni del Comité Editorial de esta revista.

Si desea participar en la revista, comuníquese con nosotros a ingeniando.revista@gmail.com (0414) 631.3734

SOCIEDADES PROFESIONALES Sociedad de Arquitectos y Afines del Estado Zulia (SOCAEZ) Presidenta: Arq. Cecilia Cardozo Oldenburg E-mail: socaez@gmail.com Contacto: (0414) 619.2843 Sociedad de Ingenieros Civiles del Estado Zulia (SICEZ) Presidente: Ing. José Zavala E-mail: jose.andreszabala@gmail.com Contacto: (0414) 3032219 Sociedad de Ingeniería de Tasación de Venezuela (SOITAVE ZULIA) Presidente Ing. Oscar Soriano Pagina Web: www.soitave.org Contacto: (0414) 361.9280 Sociedad de Ingenieros Agrónomos y Afines (ASOCIAA) Presidente: Ing. Endarcelis Torres E-mail: endarcelis@gmail.com Contacto: +56 9 3481.4377 Sociedad de Ingenieros Electricistas y Electrónicos del Estado Zulia (SIEEEZ) Presidente: Ing. Néstor Sánchez Pagina Web: sieeez.weebly.com Contacto: (0412) 549.6141 Sociedad de Transporte y Vialidad (SOTRAVIAL ZULIA) Presidente: Ing. Cipriano Hernández E-mail: cipriano.ha@gmail.com Contacto: (0414) 639.3474 Sociedad de Ingenieros en Gas del Estado Zulia (SIGASEZ) Presidente: Ing. Marcías Martínez E-mail: iconsa.venezuela@gmail.com Contacto: (0414) 361.2613 Sociedad de Ingenieros Industriales del Estado Zulia Presidente: Ing. Yadira González E-mail: yadiragonzalez@gmail.com Contacto: (0414) 643.4343

Sociedad de Ingenieros y Técnicos de Seguridad, Higiene y Ambiente (SOITSHA) Director: Ing. Argenis Vílchez Pagina Web: www.soitsha.org Contacto: (0414) 966.3270 Sociedad de Ingenieros Geodestas del Estado Zulia (SIGEZ) Presidente: Ing. Jony Jiménez E-mail: gecosisa@gmail.com Contacto: (0414) 6350496 Sociedad de Ingenieros Consultores de Mantenimiento del Estado Zulia (SICOMEZ) Presidente: Ing. Brau Clemenza E-mail: brclemenza@hotmail.com Contacto: (0414) 604.3330 Sociedad De Ingenieros Mecánicos del Estado Zulia (SIMEZ) Presidente: Ing. Pedro Reyes E-mail: pedroreyes84321@gmail.com Contacto: (0424) 672.9744 Asociación Venezolana de Ingeniería Eléctrica, Mecánica y carreras afines (AVIEM ZULIA) Presidente: Ing. Dídimo León Pagina Web: www.aviem.org Contacto: (0424) 643.1635 Asociación Civil para la Conservación de la Cuenca del Lago de Maracaibo (ACLAMA) Presidente: Ing. Pablo Emilio Colmenares E-mail: pecolmenares@gmail.com Contacto: (0414) 338.7594 Sociedad de Ingenieros de Producción Animal del Estado Zulia Presidente: Ing. José Ángel Bermúdez E-mail: joseanglelbs@hotmail.com Contacto: (0424) 644.6135 Society of Petroleum Engineers (SPE) Western Venezuela Section Presidente: Ing. Antonio Caldera E-mail: (0416) 6660399 Contacto: antoniocaldera@yahoo.com

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Abrimos las paginas de INGENIANDO a nuestros colegas y amigos El Reto de los Ingenieros y Arquitectos en Venezuela El CIV y su lucha por el país, la defensa de nuestros agremiados y el fortalecimiento de la institución Actualidad del ejercicio de la Ingeniería y la Arquitectura en Venezuela OCEPRO: Mas de 20 años certificando obras en el Zulia Declaración de ACLAMA: En pro de la sustentabilidad de la cuenca de la depresión de Maracaibo Universidad Rafael Urdaneta celebra 45 años en Familia Debemos proyectar la Ingeniería y la Arquitectura del futuro Desde el Zulia germinará la nueva Venezuela agroexportadora ORIMULSION, El otro Caroní

Centro Zona D: Redimensionando y humanizando el tejido urbano La naranja es el futuro de la economía en América Latina El emprendimiento en Venezuela: Retos del profesional de Arquitectura e Ingeniería IAAL: Instituto de Arquitectura de América Latina Noticias 3

ESCRIBEN Enzo Betancourt M.

Ingeniero Civil egresado de en la Universidad “Santa María” de Caracas en la especialidad de Vialidad (1990).

Fue profesor en la Facultad de Ingeniería en esa misma Casa de Estudios. Post Grados en Gerencia de la Construcción y Gerencia Pública en la Universidad Metropolitana de Caracas. Fue Presidente de la Unión Panamericana de Asociaciones de Ingenieros (UPADI), correspondiente al Capítulo de los Países Bolivarianos.

Conferencista en la reunión de la Federación Mundial de Ingenieros FEMOI, en Brasilia, año 2012. Miembro de la Asamblea Nacional de Representantes del CIV, y del Centro de Ingenieros del Área Metropolitana (CIAM).

Vicepresidente del CIV, período 2000 a 2004, y presidente del Colegio de Ingenieros de Venezuela desde el año 2004, miembro de la Sociedad de Ingeniería de Tasación de Venezuela, SOITAVE. Sus actividades profesionales las ha desempeñado en las áreas pública y privada.

Alfonso Gutiérrez Mejía

Ingeniero Industrial, egresado de la Universidad del Zulia (1993) y Abogado de la Universidad Rafael Belloso Chacín Conferencista y articulista. Ha desempeñado importantes cargos públicos. Fue gerente General del Centro Rafael Urdaneta (CRU).

Director General de Servicio Autónomo de Vialidad del Estado Zulia.

Presidente del Centro de Ingenieros del Estado Zulia (Periodo 2004-14). Actual Secretario General del Colegio de Ingenieros de Venezuela (CIV).

Pablo Emilio Colmenares

Ingeniero Civil, egresado de la Universidad del Zulia, (1962). Conferencista y articulista. Especialista en manejo y disposición final de los desechos sólidos, ambiente e hidráulica. Ha desempeñado importantes cargos públicos en el anterior Ministerio del Ambiente y Recursos Natruales Renovables. Fue presidente del “Instituto para la Conservación de la Cuenca del Lago de Maracaibo” (ICLAM). Presidente del Instituto Municipal del Ambiente en Maracaibo. Director de HIDROLAGO Y PLANIMARA. Asesor hidráulico ambiental de la Comisión para el Manejo Integral de la Cuenca del Lago de Maracaibo (IGEZ), Actual Presidente de la ONG “Asociación Civil para el Control y Conservación de la Cuenca del Lago de Maracaibo” (ACLAMA).

Guadalupe Bravo

Ingeniero Civil y Abogado, egresada de la Universidad del Zulia. Profesora universitaria con más de 44 años de trayectoria y experiencia en proyectos multidisciplinanos con amplia experiencia en diseño, gerencia y construcción de obras civiles y urbanismo. Actualmente es Directiva del CIDEZ como Secretaria del la Asamblea de Representantes y Directora de la Oficina Coordinadora del Ejercicio Profesional (OCEPRO-Zulia).

Hernán Mendoza Brice

Arquitecto, egresado en la Universidad del Zulia.

Experto en el área de innovación tecnológica, ciudades inteligentes y energías alternativas, con 20 años de experiencia regional y nacional. Conferencista en el área de la innovación y nuevas tecnologías. Expresidente de la Sociedad de Arquitectos del Zulia. Miembro de la Comisión de Relaciones Internacionales del CIV. Actual Presidente del Centro de Ingenieros del Estado Zulia (CIDEZ), Presidente de la Fundación de Innovación y Desarrollo Tecnológico (FINDET).

José Antonio Robles

Arquitecto, egresado de la Universidad del Zulia y Abogado egresado de la Universidad Rafael Belloso Chacín, Más de 17 años de trayectoria y experiencia en proyectos multidisciplinanos en el campo del diseño arquitectónico y obras civiles, estudios urbanos y construcción de edificaciones. Actualmente forma parte de la Junta Directiva del FONPRES-CIV, Comisión Nacional de OCEPRO y Secretario de la Sociedad de Arquitectos del Estado Zulia.

Eugenio Montoro

Ingeniero Electricista, Universidad de Carabobo 1971. conferencista y articulista. Ocupó diversas posiciones en la Creole Petroleum Corporation en la refinería de Amuay. Fue Gerente de construcción del proyecto de suministro alterno al área metropolitana, SAAM. Pequiven El Tablazo como Gerente Técnico del Complejo, Gerente de Proyectos Operacionales y de Calidad Total. Gerente General del Complejo Petroquímico de Morón. Director de Empresas Mixtas de Pequiven. Coordinador de Gente del Petróleo Costa Oeste en el Zulia y representante del sector petrolero en el FAVL.

Werner Gutiérrez Ferrer

Ingeniero Agrónomo, egresado de la Universidad del Zulia (1989). Decano de la Facultad de Agronomía de LUZ (período 2005 – 2012). Asesor de la Federación de Ganaderos de la Cuenca del Lago de Maracaibo (FEGALAGO), Centro de Ingenieros del Estado Zulia, Asociación de Productores de Camarones de Occidente (ASOPROCO) e Instituto Venezolano de la Leche y la Carne (INVELECAR). Actual Presidente de la Sociedad Venezolana para el Combate de Malezas. Columnista en 18 portales nacionales e internacionales.

Francisco Civitillo

Arquitecto, egresado de la Universidad del Zulia en el año 1987. Profesor de la Facultad de Arquitectura de LUZ. Con más de 30 años de ejercicio profesional. Asesor y consultor externo de empresas públicas y privadas.

Proyectos de Arquitectura y construcción de obras civiles. Actualmente Presidente de la empresa ATHYCO, C.A. Arquitectura, Ingeniería, construcción, Diseño interior, Branding y Marketing.

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Editorial Director / 11 / 2018

Arq. José Antonio Robles

Abrimos las paginas de INGENIANDO a nuestros colegas y amigos Hoy con gran satisfacción y mucho orgullo abrimos las páginas de Ingeniando a nuestros colegas y amigos, para divulgar y compartir artículos originales, información técnica, entrevistas, opinión, innovación y experiencias en el ejercicio profesional. Este es nuestro principal objetivo, así como ofrecer información actualizada sobre el quehacer de la Ingeniería, Arquitectura y profesiones afines en Venezuela y el mundo.

Todo comienzo trae consigo retos importantes y este no ha sido la excepción. El primero de ellos fue hacer una selección de temas de interés que ayudarán a la información y formación de nuestros colegas. Los aportes fueron muchos y serán desarrollados en las siguientes entregas.

Arq. José Antonio Robles.

Director Editorial Revista Ingeniando

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En esta primera edición de Ingeniando, hemos escogido como eje temático “La actualidad del ejercicio de la Ingeniería y Arquitectura en Venezuela”. Un tema crucial para el conocimiento de nuestros colegas y futuros profesionales, con miras a potenciar un desarrollo profesional acorde con los nuevos tiempos, pero con una mirada a largo plazo, en la cual sean capaces de converger, integrar y convivir, las distintas visiones y actores que le dan vida a la ingeniería y arquitectura y en especial a nuestro Colegio, pensando en el país que queremos.

Editorial Director / 11 / 2018

La ingeniería tiene en nuestra sociedad un papel muy importante como impulsora de iniciativas y de creación de los marcos técnicos y sociales del futuro.

Somos un referente técnico aportando al desarrollo del país y debemos fomentar el avance y encuentro de las diferentes perspectivas técnicas, políticas, culturales v sociales, aportando a la ciudadanía con una visión informada de los hechos técnicos relevantes que ocurren en nuestro entorno.

Vivimos en una sociedad globalizada, con nuevos intereses y canales de comunicación independientes de la realidad del país, que exigen y demandan cambios profundos en pro del desarrollo de un mundo mejor. Esto es un buen aliciente que nos permitirá dar nuestra opinión y fortalecer la generación de políticas públicas, porque ya sabemos que son ellas las que definen los aspectos más importantes del futuro de nuestra sociedad y del ejercicio de nuestra profesión en cualquier lugar en que esta se desarrolle.

Cumplimos así con la Ley de nuestro Colegio que ordena promover la excelencia en el ejercicio de la profesión, y por consiguiente, cumplimos el compromiso con la sociedad venezolana en función de la responsabilidad que tenemos en el fomento del progreso de la cultura, la ciencia, la técnica y el velar por los intereses de las profesiones que agrupa en su seno, así como el mejoramiento de sus miembros.

CON VISIÓN DE FUTURO Se escogió esta frase debido a que la relación entre la Ingeniería, la sociedad y el futuro, alcanza un nivel muy estrecho que resultan elementos inseparables.

Al fin y al cabo, la ingeniería es la ciencia destinada a mejorar el mundo trabajando en las áreas que pueden optimizarse y desarrollando ideas que permitan disfrutar de una mejor calidad de vida.

Los Ingenieros y Arquitectos por naturaleza somos transformadores de la sociedad y no podemos quedarnos rezagados.

Hoy día vemos como otros países están apostando por la tecnología como modelo de desarrollo y ha habido transformaciones significativas en países gracias a esto, con un crecimiento económico también visible.

Debemos convertirnos en esa fuerza en la que se motive y estimule ese desarrollo tecnológico en Venezuela.

El llamado es para que los Ingenieros y Arquitectos asumamos un verdadero compromiso social y hagamos parte en la toma de decisiones en los asuntos relacionados con nuestra profesión; el país necesita de nuestra racionalidad.

Para construir este proyecto editorial con bases firmes, estamos muy agradecidos de contar con un destacado Consejo Editorial que ha aceptado el reto de darle vida a nuestra revista con sus conocimientos y espíritu de solidaridad humana.

TRIBUNA Y AULA ABIERTA Esta revista será una tribuna y aula abierta para que las universidades y tecnológicos desarrollen todo el potencial de formación que mantienen desde la academia, además de compartir información valiosa y hechos relevantes que ocurren en nuestro entorno con el mayor número de ingenieros y arquitectos, por lo tanto, debemos estar en sinérgia con ellos, para trabajar y definir con todos nuestros colegas, una visión de futuro y construirla juntos y de esta manera ser un referente en Ingeniería y Arquitectura a nivel mundial.

La puertas de Ingeniando están abiertas a todos los colegas que deseen colaborar, escribiendo artículos de interés o enviar información sobre noticias y actividades. Para ello disponemos del correo editorial a fin que una vez recibido su aporte y aprobado su contenido pueda publicarse.

A nuestros aliados, colaboradores y anunciantes les damos las gracias por la confianza que nos han brindado apoyando esta iniciativa.

Igualmente aprovechamos la oportunidad para invitar a nuestros lectores a visitar nuestra página en internet, donde encontrarán los artículos publicados en esta revista y mucha información útil sobre diversos temas para que nutramos de conocimientos y buenas prácticas a una sociedad ávida de informaciones constructivas. ¡Sean bienvenidos a compartir nuestros espacios!

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Editorial Presidente / 11 / 2018

Arq. Hernán Mendoza Brice

El Reto de los Ingenieros y Arquitectos en Venezuela Nuestro verdadero reto es ser competitivos a nivel regional, nacional y sobre todo internacional para sí alcanzar una mejor remuneración en nuestros proyectos, consultoría y desarrollo de innovación tecnológica, aprovechando el talento venezolano que abarata los costos y nos hace más competitivos con los demás países del mundo.

Pero esto no se logra de la noche a la mañana sino cambiando de actitud y siendo más emprendedores entre nosotros mismos, las universidades venezolanas tienen que actualizar sus laboratorios con equipos de última generación y programas de alta tecnologías actualizados que se usan a nivel mundial, traer a una gran parte los profesores que se han ido con la diáspora y sobre todo, honrar esta calidad académica con sueldos competitivos mundialmente.

De no hacer esto estamos quedando rezagados con los demás países de Latinoamérica, tenemos que ser innovadores como dice Andrés Oppenheimer en su libro “Crear o morir” el campo del desarrollo tecnológico es básico para alcanzar un mejor nivel de vida e industrias prosperas para el avance del país, tenemos un parque industrial a media máquina pero no está desmantelado y eso nos permite actualizarlo.

Arq. Hernán Mendoza Brice.

Presidente del Centro de Ingenieros y Arquitectos del Estado Zulia. (CIDEZ)

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Somos geopolíticamente la puerta de Suramérica y el Caribe para el intercambio comercial y tenemos que sacarle provecho a ciudades como Maracaibo convirtiéndola en centros de innovación tecnológica en las energías alternativas fotovoltáicas instalando fábricas de paneles solares, almacenamiento de energías e inversores inteligentes haciendo gala a su eslogan de “La tierra del sol amada” y dejar entonces la paradoja que no le sacamos provecho al sol.

Editorial Presidente / 11 / 2018

Esto nos permitiría producir más trabajos para nuestros profesionales y mejorar el sistema eléctrico haciéndolo independiente y autosuficiente para los comercios, industrias y residencias creando una Silicón Valley en Suramérica en su área innovadora solar, ejemplos que debemos implementar en todas las ciudades del país y eso nos corresponde a los ingenieros y arquitectos usando el ingenio, parte esencial de nuestra profesión.

El desarrollo se alcanza con la relación colaborativa entre grupos de trabajo multidisciplinarios reunidos en la nueva tendencia co-working que ingenieros, arquitectos, comunicadores, diseñadores gráficos trabajen en equipo para realizar proyectos y productos para las empresas como ejemplo para desarrollar startups siendo la realidad que está cambiando al mundo.

Debemos estar conscientes de actualizar nuestros conocimientos con la nuevas tecnologías como: el internet de la cosas, la inteligencia artificial, la realidad aumentada, vehículos eléctricos, impresoras 3D, nuevos materiales, energías alternativas, drones y . nuevos avances, como tecnólogos que somos para implementar estas innovaciones en el desarrollo del país y en la realidad internacional para así mejorar la calidad de vida de los habitantes de nuestro planeta, respetando nuestro ambiente y luchando contra el cambio climático.

humana, a través del desarrollo de nuevas tecnologías, es el principal reto que tiene la ingeniería como área del conocimiento y por el que debe trabajar la academia y las nuevas generaciones.

RECONOCIMIENTO El Día del Ingeniero es celebrado en Venezuela el 28 de octubre pero de 1861 en Venezuela se celebra el Día del Ingeniero debido a que en esa fecha se efectúo la instalación del Colegio de Ingenieros por parte de 22 profesionales de los 61 que lo conformaban, ya que eran muy pocos los hombres consagrados a esta profesión.

Una fecha escogida para hacer reconocimiento a quienes dedican sus vidas a desarrollar ideas utilizando herramientas propias de esta profesión.

SEAMOS INGENIEROS Y ARQUITECTOS DE NUESTRO PROPIO DESTINO

Cabe destacar que dentro de esta profesión existen en Venezuela más de 100 especialidades como la ingeniería civil, mecánica, eléctrica, industrial, petróleo, computación agronómica, química, entre otras.

Para muchos la fecha no tiene nada que celebrar, sin embargo, es el trabajo gremial lo que va a permitir el rescate de la misma y el orgullo de decir soy parte de los ingenieros y arquitectos de Venezuela.

“El reto en el campo de la Ingeniería y Arquitectura”, es capacitar a los profesionales de estudios de alto nivel académico, es decir, de gran calidad, que cubran no solo el conocimiento local, sino también las tendencias mundiales.

En este contexto, el Colegio de Ingenieros de Venezuela, asumiendo su rol de carácter técnico colegiado de nivel nacional, contribuye permanentemente al fortalecimiento de la capacidad de la sociedad para influir sobre las decisiones que afectan el mejoramiento de la calidad de la vida .

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Palabras del Presidente del CIV / 11 / 2018

Ing. Enzo Betancourt

El CIV y su lucha por el país, la defensa de nuestros agremiados y el fortalecimiento de la institución

Ing. Enzo Betancourt Presidente del Colegio de Ingenieros de Venezuela

El Colegio de Ingenieros de Venezuela tiene una tradición gloriosa que remonta a los años de la Independencia y cuyo más alto exponente es el Gran Mariscal de Ayacucho, Antonio José de Sucre, y el Cuerpo de Ingenieros Militares que con él abrazaron la causa republicana. Después se sumaron grandes glorias en el campo de la ciencia de las matemáticas: Juan Manuel Cajigal, fundador de la célebre academia de la cual egresaron los primeros Ingenieros formados en la República con nombres tan eximios como el zuliano Rafael María Baralt, orgullo de las letras de América; Manuel María Urbaneja, Olegario Meneses, Juan José Aguerrevere, primer presidente del CIV. El Colegio de Ingenieros de Venezuela se instaló el 28 de octubre de 1861, hace 157 años mediante decreto del Presidente de la República Manuel Felipe Tovar. Desde ese entonces, ha jugado papel preponderante en la historia del país y contribuido enormemente con todas las tareas en el proceso de desarrollo venezolano.

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Palabras del Presidente del CIV / 11 / 2018

Nuestra actividad en el ente gremial ha estado permanentemente dirigida hacia el enfrentamiento de los numerosos problemas que la aquejan, producto de la grave crisis económica que se atraviesa, y que por ende, afecta tanto a sus habitantes como a las instituciones. El enfrentar esos problemas era para nosotros un compromiso adquirido previamente.

Vencer todas esas vicisitudes relevantes constituye un proceso que ha exigido de una gran fortaleza y una férrea convicción de que en el Colegio de Ingenieros de Venezuela nuestra lucha es por el país, y también está orientada hacia la defensa de los legítimos derechos de nuestros agremiados, y al fortalecimiento de la institución.

El Colegio de Ingenieros de Venezuela está entre las primeras organizaciones gremiales del país y es el que cuenta con el mayor número de miembros, casi 300.000 afiliados, y sobre sus hombros pesa una gran responsabilidad con el presente y el futuro de nuestra Nación. De acuerdo a la Ley del Ejercicio Profesional de los Ingenieros, Arquitectos y Profesionales Afines que nos rige, el CIV es asesor del Estado en materias de su competencia, y guardián del interés público, y de allí se ………….. deriva nuestra alta cuota de responsabilidad y compromiso. De tal forma que nuestras actividades las cumplimos en base a una extensa labor profesional desplegada con gran sentido ético y de manera seria y responsable.

Enfrentamos permanentes desafíos y grandes retos. Así mismo, adelantamos de manera entusiasta, un trabajo arduo, mancomunado y en equipo, destinado a engrandecer la institución y brindarles protección a los agremiados y sus familiares en las áreas médico-asistenciales, socioeconómicas y también recreativas.

En el CIV asumimos la responsabilidad que tenemos de salir airosos de la grave crisis que en diferentes órdenes confronta el país, tal como se apuntó anteriormente. Nuestro trabajo es realizado en equipo, coherente, y por experiencia sabemos que trabajando de esa manera se obtienen magníficos resultados, porque las cosas marchan bien cuando van en conjunto, y no aisladamente. Hoy tenemos un gremio unido y mucho más fortalecido.

Sea propicia la ocasión, para exhortar en nuestra fecha aniversaria a todos los agremiados, a continuar enfrentando con éxito los grandes retos y desafíos que diariamente se nos presentan en el desempeño de nuestra el desempeño de nuestra profesión, y a continuar con el ….. cumplimiento de nuestras labores como siempre, con alto sentido de responsabilidad y hondo nacionalismo, en beneficio del colectivo, y redoblando esfuerzos por la salvaguarda de nuestro sistema democrático y el interés público.

También quiero expresar mi satisfacción y la de todo el gremio por este primer número de la revista INGENIANDO, órgano divulgativo del Centro de Ingenieros del Estado Zulia (CIDEZ) que preside el Arq. Hernán Mendoza. Brice, cuyo director de la revista es el Arq. José Antonio Robles.

A este importante medio le damos la más grata y cordial bienvenida, augurándole muchos años de vida. Un medio de comunicación en estos tiempos de crisis es una herramienta que nos permite calibrar y medir en su verdadera dimensión la magnitud de los problemas que aquejan al país, los cuales serán resueltos también con nuestra decidida participación.

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La Sociedad de Ingenieros y Técnicos en Seguridad Higiene y Ambiente (SOITSHA), es una agencia independiente dedicada a los servicios de Capacitación, Certificación y Asesoría en las áreas de Prevención de Accidentes y de Salud y Seguridad Laboral e Izamiento de Cargas.

Nuestro equipo profesional tiene una vasta experiencia de más de 20 años trabajando en proyectos de gran envergadura a lo largo de Latinoamérica y alrededor del mundo, atendiendo a muchas de las más importantes empresas de los sectores Petroleros, de la Construcción, Minería e Industria General, brindando inspección y certificación externa.

ALIANZAS & MEMBRECÍAS Asociación Latinoamericana de Seguridad e Higiene en el Trabajo (ALASEHT) Agencia interamericana de inspección y certificación (IAICB) National Safety Council (NSC) Colegio de Ingenieros de Venezuela (CIV) Centro de Ingenieros del Estado Zulia (CIDEZ)

PRODUCTOS Y SERVICIOS • Capacitación y Entrenamiento.

• Certificaciones Ocupacionales • Asesorías Empresariales • Inspección y Certificación de Equipos de Izamiento

…Prevenir, es saber vivir!

Centro de ingenieros del Edo. Zulia C.C Palacio de Eventos de Venezuela Maracaibo Edo. Zulia Tel:(+58) 261 -792 97 72 / (+58) 414 - 966 32 70 info@soitsha.org www.soitsha.com

Actualidad / 11 / 2018

Ing. Alfonso Gutiérrez

Actualidad del ejercicio de la Ingeniería y Arquitectura en Venezuela

La ingeniería se define como la profesión en la cual los conocimientos de las matemáticas y las ciencias naturales obtenidos a través del estudio, la experiencia y la práctica, son aplicados con criterio y con conciencia al desarrollo de medios para utilizar económicamente con responsabilidad social y basados en una ética profesional, los materiales y las fuerzas de la naturaleza para beneficio de la humanidad. Las personas que se dedican a ella reciben el nombre de ingenieros.

La Ingeniería y la Arquitectura son carreras que requieren de una gran formación debido a su alta competitividad y exigencia en Venezuela y el mundo. Las universidades del país desde siempre se han destacado en la formación de profesionales capacitados para desempeñar las más altas responsabilidades.

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Ya son 157 años de gestión institucional del Colegio de Ingenieros de Venezuela. Felicitamos su gran labor y su relación con las universidades, sigue siendo de mucha importancia para el intercambio de la realidad que afecta al sector académico, industrial, laboral y empresarial.

Y es en este contexto que nuestra institución mantiene su aporte para el país en la formación de profesionales en las áreas de Ingeniería Mecánica, Ingeniería Civil, Ingeniería de Petróleo, Ingeniería Eléctrica, Ingeniería Industrial, Ingeniería Química e Ingeniería Geodésica, siendo de gran utilidad para el sector productivo en momentos de alta competitividad global.

Los egresados de nuestras universidades son altamente valorados en el mercado internacional, y nuestros profesores no solo resaltan por su trayectoria y alta formación, sino por su entrega en la labor docente, duramente golpeada en los últimos años en el aspecto salarial.

Actualidad / 11 / 2018

Por eso, mantener la calidad en la formación de ingenieros en el país debe ser una prioridad para el Estado venezolano, que en conjunto con las universidades debe establecer estrategias efectivas para tal fin y el pleno bienestar social, tanto de quienes desempeñan las tareas docentes en nuestras casas de estudio, como aquellos que cumplen funciones en los sectores estratégicos e industriales de la nación.

COMPETITIVIDAD E INNOVACIÓN Y SU RELACIÓN CON LA INGENIERÍA La competitividad y la innovación, son un factor muy importante para que la sociedad venezolana logre ocupar un lugar de liderazgo en el mundo globalizado por ser ésta la capacidad para . producir bienes y servicios que cumplen y superan las normas de los mercados internacionales, y que permite a los países productores incrementar los ingresos reales de sus habitantes. La competitividad de un país se logra principalmente mejorando el capital humano, el conocimiento, la tecnología y la infraestructura, en todo lo cual la ingeniería juega un papel preponderante.

Según el Índice de Competitividad de 2018, publicado por el Foro Económico Mundial, que mide cómo utiliza un país sus recursos y capacidad para proveer a sus habitantes de un alto nivel de prosperidad. Venezuela alcanzó este año 43,17 puntos, lo que significó un retroceso con respecto a la puntuación de 2017 cuando obtuvo una calificación de 46,14 puntos.

Ese valor sitúa Venezuela en el puesto número 127, es decir que tiene un nivel de competitividad mundial bastante deficiente si lo comparamos con el resto de los 140 países del ranking.

En cuanto a la Innovación, Venezuela quedó fuera del último Índice Global de Innovación 2018, que publico la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI), en este caso el de 2017, siendo que en la medición quedó relegada al puesto 120 de 128 países. Gracias a los resultados de la gestión tecnológica de este régimen socialista.

El Índice Mundial de Innovación (IMI) proporciona indicadores detallados de los resultados de innovación en 127 países y economías de todo el mundo. Mediante los 81 indicadores del Índice, se analiza un amplio panorama de la innovación, que comprende el entorno normativo, la educación, la infraestructura y el grado de desarrollo empresarial.

Los cinco mejores países puntuados son: 1.- Suiza; 2.- Suecia; 3.- Países bajos; 4.- USA y 5.- Reino Unido.

En cuanto a Latinoamérica, Chile es el país mejor situado, en el puesto 47, seguido de Costa Rica -también baja un lugar-, en el 54, y México, en el 56, que sube dos. Otros dos países latinos aparecen en la mitad superior del listado: Uruguay (62) y Colombia (63).

En la parte baja se encuentran Brasil (64), Panamá .(70), Perú (71), Argentina (80), Jamaica (81), República Dominicana (87), Paraguay (87), Trinidad y Tobago (96), Ecuador (97), Guatemala (102), El Salvador (104), Honduras (105) y Bolivia, que se sitúa en el puesto 117 de un total de 126 países.

Es muy recomendable una reforma educativa a los niveles básico, medio y medio superior, que permita superar las deficiencias en la formación de los niños y jóvenes, que limitan su desempeño en niveles superiores y en el mercado laboral.

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Actualidad / 11 / 2018

NUEVAS TECNOLOGIAS Y MATERIALES Se observa un adelanto vertiginoso de las nuevas tecnologías que impactan a las ingenierías las cuales son precisamente, las que las diseñan, elaboran y aplican. Han surgido campos nuevos que agregan valor a los productos, tales como programas de computación especializados en arquitectura y construcción, mecatrónica, la robótica, la telemática, los nuevos materiales, la biotecnología y la nanotecnología; todos ellos se instalan en las economías del conocimiento. En este sentido, la velocidad de reacción de las escuelas de ingeniería en Venezuela fue, por lo general, muy lenta frente a las demandas de la nueva economía, y las ingenierías tradicionales perdieron espacios.

Las tecnologías digitales de consumo interactivas, inteligentes y portátiles, desde computadoras hasta dispositivos portátiles, han tenido un impacto dramático en el ejercicio de la profesión.

Los ingenieros de hoy necesitarán transformarse para abordar los desafíos de mañana; deben estar pendientes de los cambios de tecnologías, tendencias del mercado y desarrollos de las empresas. Además, tienen que desarrollar e implementar los nuevos métodos y los productos que son sustentables y respetuosos del ambiente, y deben cultivar las nuevas tecnologías, dirigir el .

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mercado y desarrollar nuevas prácticas de negocios para lograr las transformaciones requeridas.

Por otra parte, la generación de nuevos materiales ha dado un vuelco a todas las prácticas de la ingeniería: mayor calidad, diversidad y resistencia de los mismos e innovación en todos los campos.

Los cambios y las innovaciones tecnológicas han hecho que el plazo de obsolescencia de los conocimientos de la ingeniería se reduzca rápidamente, a menos de cinco años, y en algunas especialidades con mayor velocidad. Este es el caso de la ingeniería informática, computación, electrónica y medianamente en la construcción, mecánica y eléctrica.

PROBLEMAS A SOLUCIONAR La Diáspora es uno de los primeros retos que tienen los profesionales de la ingeniería y arquitectura de cara a recuperar espacios en Venezuela. Son cientos de profesionales los que a diario salen del país con destino a Colombia, Perú, Chile, Argentina, Brasil, Estados Unidos, Panamá; y en menor cuantía a España, Alemania y otros países de Europa.

Esta realidad viene relacionada directamente con otro de los problemas a abordar que son los bajos sueldos, lo que hace que se abandonen puestos de .

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trabajo y se desplace la mano de obra calificada hacia otras latitudes o lo que ha ocurrido, que aún encontrándose en Venezuela se promocionen en las redes sociales haciéndose atractivos como profesionales para empresas extranjeras.

Esto no es más que tener a mano un talento profesional a bajo costo, una cantera de egresados con excelente preparación que son contratados para cumplir funciones desde Venezuela, por empresas que prestan servicios en el exterior pagando una cantidad de dinero en dólares por debajo de lo que pagarían a profesionales de ese perfil y formación en los países desde los que se solicita el servicio.

Los profesionales más solicitados para este tipo de trabajo son los Ingenieros en Informática, Sistemas y Computación, sobre todo aquellos capaces de producir aplicaciones utilizando manejadores de bases de datos, bien sea para su estructuración o para el control de la calidad de los mismos, para ello son contratados bajo la figura de FreeLancer, es decir, desarrolladores o diseñadores independientes.

Finalmente esto nos lleva al desempleo porque las empresas cierran fuentes o plazas de trabajo mientras que las que quedan vacantes en empresas del Estado no quieren ser ocupadas por quienes no ven rentabilidad ni futuro.

DESFASE ACADÉMICO La adecuación de los tiempos académicos a la realidad que demanda el país no debe ser cosa de ensayos y errores. La diversificación y adecuación de los pensa de estudios debe hacerse con urgencia fortaleciendo o creando las carreras que se necesitan con un alto contenido de innovación, emprendimiento y competitividad para desarrollar el país que necesitamos.

No es un secreto que somos un Estado mineral por excelencia con el petróleo y sus derivados, a lo que se suma el oro, diamante, coltán, hierro, carbón y pare de contar; pero también tenemos potencialidades agrícolas y pecuarias probadas, así como potencialidades en ingeniería biomédica, de sonido, ambientales, forestales o de energías alternativas por solo nombrar algunas.

Por ello las instituciones educativas tienen, o deberían tener, finalidades relacionadas con la formación integral de los profesionales, que como ciudadanos contribuyan al desarrollo social del país. En este sentido, un eje importante que es necesario, aunque no suficiente, si entendemos a la educación desde una visión integral, es el desarrollo de profesionales responsables y proactivos que colaboren en un proyecto de desarrollo económico nacional.

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Actualidad / 11 / 2018

ÉTICA Y VALORES Los ingenieros, arquitectos y profesionales afines tienen una inmensa responsabilidad cuando diseñan, planifican y construyen obras de infraestructura, las cuales no admiten errores, porque de ello depende la calidad de vida de muchos venezolanos, además de la necesaria transparencia en el manejo de los dineros públicos que deben ser invertidos adecuadamente.

Vemos con preocupación la gran cantidad de obras mal concebidas, mal diseñadas y mal ejecutadas a lo largo y ancho de toda la geografía nacional.

Paradójicamente, el ejercicio de la ingeniería se ha venido a menos durante los últimos 20 años. La improvisación, la falta de planificación y la corrupción, han sido los signos generalizados del proceso revolucionario en materia de infraestructura. Basta con hacer una corta retrospectiva sobre los planes de inversión ejecutados por el gobierno revolucionario durante estos 15 años, para encontrarnos con emblemas patrios de ineptitud, corrupción e irresponsabilidad profesional en el ejercicio de la ingeniería por parte de colegas que solo piensan .

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en llenar sus bolsillos fraudulentamente haciendo negocios muy lucrativos con las necesidades del país en materias tan estratégicas como petróleo, alimentación, agua potable, luz, cloacas, drenajes, vialidad, transporte, infraestructura escolar e infraestructura hospitalaria. Hemos gastado la cifra de petrodólares más grande de todos los tiempos; para exhibir la peor crisis de infraestructura de toda la historia… “Insólito”.

En el marco de nuestro aniversario como gremio, es obvio que el Colegio de Ingenieros de Venezuela debe someterse a una revisión muy profunda en relación a esta situación que afecta al país en las entrañas mismas de su desempeño.

VISIÓN PROSPECTIVA Hay que comprender el sentido del cambio. La globalización está modificando los saberes y las prácticas profesionales. Estos cambios están centrados en los avances de la física, la química, la biología y la informática, los cuales se expresan en nuevos campos de intervención: el uso de nuevos materiales, el diseño de máquinas creativas, la nanotecnología, la robótica, la computación ubicua y quantum, la tecnología médica, etcétera.

Actualidad / 11 / 2018

Los ejercicios y las prácticas profesionales se diversifican, creando nuevas ingenierías, entre las que destacan la genética, la nanotecnología, la mecatrónica, la teleinformática, los materiales, aeronáutica, de los desastres y de ecología.

Ante esta visión de futuro, hoy sería imposible no pensar en un Colegio de Ingenieros con más agremiados, dinámico, flexible y capaz de adaptarse a los cambios, así como también orientado al desarrollo tecnológico, en una construcción de valor que le permita ser un aporte a sus agremiados, en el marco de sus principios y valores, haciendo presente siempre el ejercicio profesional ético y responsable.

Periódicamente somos testigos de una serie de discusiones referidas al desarrollo de nuestro país, incluyendo la calidad en la formación profesional, avance económico productivo, cambios tecnológicos, innovación, productividad y competitividad, incorporación de valor y así sucesivamente, un número indeterminado de exigencias que le hacemos al país con una frase que dice más o menos ‘‘Venezuela debería: mejorar, cambiar o adaptarse”.

Para afrontar estos desafíos, es imposible pensar que nuestro Colegio por sí solo es autosuficiente y que podrá llevarlos a cabo sin la participación activa y comprometida de todos y cada uno de nuestros agremiados. Sólo de esta manera lograremos seguir siendo referencia en términos de la ingeniería y arquitectura en el país.

LEY DE EJERCICIO DE LA INGENIERIA ARQUITECTURA Y PROFESIONES AFINES

Artículo 22. El Colegio de Ingenieros de Venezuela tendrá como fines principales los siguientes: servir como guardián del interés público y actuar como asesor del Estado en los asuntos de su competencia, fomentar el progreso de la ciencia y de la técnica, vigilar el ejercicio profesional y velar por los intereses generales de las profesiones que agrupa en su seno y en especial por la dignidad, los derechos y el mejoramiento de sus miembros. No podrá desarrollar actividades de carácter político partidista o religioso, ni asumir actitudes de la índole expresada.

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Dentro del gremio / 11 / 2018

Ing. Guadalupe Bravo

OCEPRO: Más de 20 años certificando obras en el Zulia

Ing. Guadalupe Bravo, Directora de OCEPRO / Odalys Quiñones, Secretaria de OCEPRO

Desde del año 1984, durante la presidencia del Ing. Herbert Lynch Blackman en el Centro de Ingenieros del Estado Zulia, se dan los primeros pasos antes de la creación por parte del Colegio de Ingenieros de Venezuela de la Oficina Coordinadora del Ejercicio Profesional (OCEPRO) 21

La mencionada Oficina sin que llevase tal nombre, nace del “Convenio entre el Centro de Ingenieros del Estado Zulia y el Concejo Municipal del Distrito Maracaibo, debido a la necesidad para regular todo lo referente al otorgamiento de los permisos de construcción, por cuanto para la época era necesario recorrer un largo camino, por diferentes órganos del Estado (Ministerio del Ambiente, Sanidad, Inspectoría del trabajo, entre otros) para obtener el permiso de construcción e iniciar la construcción de la edificación.

La iniciativa la toman la Cámara de la Construcción y la Cámara Inmobiliaria, con representación en la “Comisión de Arquitectura, Urbanismo y Construcciones” del extinto Concejo Municipal del Distrito Maracaibo, presidida para aquel momento por el Ing. Luis Jiménez Segura y como secretaria la Ing. Guadalupe Bravo, Ingeniero Municipal.

Dentro del gremio / 11 / 2018

Dada la problemática existente se hace necesaria la reglamentación de los procedimientos para la obtención de los permisos de construcción de edificaciones sobre parcelas, así como reconstrucciones, ampliaciones y modificaciones a efectuarse en edificaciones públicas y privadas. De esta manera EL CONCEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO MARACAIBO en uso de sus atribuciones legales DECRETA: “ORDENANZA SOBRE PROCEDIMIENTOS PARA OBTENER PERMISOS PARA EDIFICACIONES”, publicada en la Gaceta Municipal Extraordinario Nº. 115 de fecha 17 de marzo de 1983. Aprobada y publicada la Ordenanza, de conformidad a lo que señala los Artículos 35 y 36 de la misma, fue necesario nombrar una comisión que se encargaría de redactar los términos del convenio a firmarse entre la Municipalidad y el CIDEZ, quedando integrada así: Ing. Manuel Germán Yelamo, (Coordinador) Ing. Herbert Lynch, (Presidente del CIDEZ) Ing. Álvaro Martínez Ing. René González Carruyo Arq. Luis Otero Ing. Guadalupe Bravo, (Ingeniero Municipal) LOGROS ALCANZADOS POR EL GREMIO 1.- Para evitar lo tardío en la entrega de los permisos de construcción fue creada la figura de la MULTIFIRMA, donde aparecen la firma de todos los profesionales participantes de la elaboración del proyecto, además de la firma del Ing. Inspector y Residente para el momento de la construcción. Dándole toda la responsabilidad del proyecto a los profesionales participantes evitando así, el camino laborioso del otorgamiento del permiso.

2.- Se creó el reglamento -vigente hasta la fecha- para la Clasificación de los Ing. Civiles y Arquitectos como Inspectores de Edificaciones, denominado “CLASIFICACION, REQUISITOS, COMPETENCIAS Y REMUNERACION DE LOS PROFESIONALES INSPECTORES DE EDIFICACIONES”.

3.- Es importante resaltar el contenido del Articulo 35 de la “ORDENANZA SOBRE PROCEDIMIENTOS PARA OBTENER PERMISOS PARA EDIFICACIONES”: “El Inspector deberá ser profesional inscrito ante el CIDEZ, solvente, en libre ejercicio de la profesión y domiciliado en el Estado Zulia….” Para el momento, los inspectores actuantes en la obra muchas veces eran de otros Estados de Venezuela y nadie constataba si eran ingenieros o no, por cuanto el CIDEZ no participaba.

CREACION DE LA OCEPRO Fue aprobada su creación y funcionamiento por la Asamblea Nacional de Representantes del Colegio de Ingenieros de Venezuela según reunión Extraordinaria Nº. 107 del 19 de junio de 1996. Aprobado el Reglamento Operativo, según Reunión Ordinaria Nº.

109 del 10 de marzo 1997.

La OCEPRO cuya función principal es velar por el ejercicio legal de la profesión a objeto de que se cumpla las previsiones contraídas en la Ley del Ejercicio de la Ingeniería, Arquitectura y Profesiones Afines (LEIAPA), el Reglamento Interno del Colegio de Ingenieros de Venezuela (CIV), Código de Ética Profesional y sus reglamentos especiales y operativos.

“

La primera Multifirma entregada en Venezuela fue dada en Maracaibo y sirvió como ejemplo a los demás Municipios del país como requisito para el otorgamiento de la Constancia de Cumplimiento de Variables Urbanas Fundamentales e Inicio de obras de edificaciones y urbanismos

”

El Artículo 12 de la (LEIAPA) señala textualmente: “Ningún profesional podía ejercer sino la especialidad para la cual le autoriza expresamente el título que posee. En consecuencia, sólo los Ingenieros Civiles y Arquitectos pueden asumir cargos por la Inspección o Residencia de Obras Civiles, en correspondencia con la formación académica y experiencia profesional en un todo de acuerdo con lo pautado en la Ley de Ejercicio de la Ingeniería, Arquitectura y Profesiones Afines (LEIAPA) y el correspondiente Nivel Profesional que otorga la Comisión Clasificadora Coordinada por OFICINA COORDINADORA DEL EJERCICIO PROFESIONAL (OCEPRO) y cuyos niveles van del Nivel I al Nivel VI. 22

Dentro del Gremio / 11 / 2018

Comisión de OCEPRO / CIDEZ Periodo 2015 - 2018

OCEPRO para el logro de sus objetivos, diseñó los procedimientos para las certificaciones de los diferentes trabajos de Ingeniería, Arquitectura y Profesiones Afines, a fines de lograr que los mismos sean realizados por profesionales con la debida y suficiente formación académica, experiencia profesional, nivel profesional de acuerdo al manual de contratación de servicios de consultoría, solventes, que los trabajos sean inherentes a su especialidad y, que no estén suspendidos los profesionales participantes por el Tribunal Disciplinario.

Es así, como en los actuales momentos en OCEPRO: 1.- Se certifican todos los Planos de Mensura de la región, exigencias requeridas hoy no solo por la Alcaldía del Municipio Maracaibo, sino también por los Registros Civiles y por los Bancos tanto públicos como privados.

Se hace necesario ampliar el horizonte y gestionar ante los Organismos Públicos la Certificación de las Obras de Ingeniería que ejecutan, de tal manera de garantizar que las mismas sean ejecutadas por Ingenieros con la debida y suficiente formación y experiencia profesional, respondiendo de esta forma con la experticia necesaria para el logro de obras de excelente calidad, cumpliendo de este modo con el rol que debe cumplir el Colegio de Ingenieros como asesor del Estado.

Directores en la Historia Ing. Guadalupe Bravo (1994-1997) Arq. Norka Parra Peña ( 1997-2001)

2.- Proyectos públicos y privados, a través de las Multifirmas y la Certificación del Ing. Inspector y Residente del proyecto.

Ing. Guadalupe Bravo (2001-2015)

3.- Clasificación profesional de acuerdo al Manual de Contratación de NIVEL 1 al NIVEL 10, para todos los profesionales de la Ingeniería.

Ing. Guadalupe Bravo (2018-Actual)

4.- Clasificación de los Ing. Civiles y Arquitectos como Ing. Inspectores de Edificaciones.

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Arq. José A. Robles (2015-2018)

Ambiente sustentable / 11 / 2018

Ing. Pablo Emilio Colmenares

Declaración de ACLAMA: En pro de la sustentabilidad de la cuenca de la depresión de Maracaibo La Declaración, presentada por ACLAMA en el IGEZ, en el marco de su XIV aniversario, fundamenta las razones y los porqué de Un Pacto por la Región y para la Región.

Partiendo de la comprensión del ámbito geográfico de la Depresión de Maracaibo, caracterizado tanto por sus inadecuadas condiciones de ocupación y poblamiento, como por el aprovechamiento de sus recursos hídricos y agrícolas, se concluye que: “Todo lo que en la cuenca ocurre tiene sus reflejos en el comportamiento del Sistema Hídrico del Lago de Maracaibo”.

La complejidad de las interacciones de las actividades propias de las actividades humanas, comerciales, industriales y agrícolas y la descarga en los cuerpos receptores de aguas pluviales y servidas, con toda su carga de sales, nutrientes; se ha simplificado, en el ideario colectivo, con un propósito común: Salvar el Lago. ACLAMA plantea que: “más que salvar al cuerpo de agua o entender la complejidad de la cuenca, se trata de aceptar el rol del lago como eje fundamental del desarrollo sustentable de su cuenca”; lo cual “implica forjar el mayor grado de entendimiento y cooperación entre los entes públicos y privados que hacen vida en la cuenca, con el propósito de alcanzar un entendimiento básico compartido, por toda la trama de actores comprometidos con el desarrollo integral de la región.

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Considerando que: “Tanto por su extensión como por su diversidad territorial, ambiental y socio cultural, el manejo de esta cuenca requiere de todo un conjunto de Planes de Desarrollo Integral, que le den continuidad y viabilidad a los planes formulados en los horizontes de desarrollo de las Entidades Federales que hacen vida en la cuenca”.

La Declaración enfatiza el caso de la Región Zuliana, La cual si bien cuenta con un plan prospectivo: ZULIIA 2040, aún debe avanzar en la formulación y aplicación de los Planes de Desarrollo Integral específicos de cada subregión: Planicies de Maracaibo, Planicies de la Costa Occidental del Lago, Sur del Lago, Planicies de la Costa Oriental del Lago y Planicies de Altagracia.

El origen de la contaminación del Lago de Maracaibo es consecuencia de todo el compendio de actividades impropiamente desarrolladas, al no ser apropiadamente controladas, afectaron la calidad y cantidad de su agua. El concurso de esta dinámica Económica y Social, se traduce en un cuadro de presiones antrópicas de variada procedencia, que se reflejan en un proceso de degradación sostenida de su capital natural, generando diversos problemas, entre los cuales se destacan los causados por: • Las actividades agrícolas y pecuarias desarrolladas en la cuenca, , las cuales aportan importante cargas de nutrientes y otros contaminantes.

• La actividad petrolera, la cual aporta importantes cantidades de desechos industriales, y ocasionales derrames de hidrocarburos.

• Las actividades humanas, tanto en el Medio Urbano como el Medio Rural, las cuales aportan importantes cantidades de desechos sólidos los caudales de aguas residuales domésticas.

Ambiente sustentable / 11 / 2018

• Las actividades agroforestales, que degradan su superficie boscosa, afectando tanto la confiabilidad de sus recursos hidráulicos como la generación de sedimentos.

• Las actividades comerciales, que incrementan la salinidad del Lago, al aumentar la entrada de la cuña de agua salada, a través del Canal de Navegación.

Considerando que, en el ámbito de la Cuenca de la Depresión de Maracaibo, todos los organismos e instituciones, públicos y privados, que integran su .trama de actores, tienen la responsabilidad histórica de llegar a un acuerdo que le ponga punto final a la confrontación estéril y al ejercicio continuado de la diatriba política: y que la sociedad en su conjunto tiene la corresponsabilidad de prepararse, participar, promover y aportar en la construcción, gestión, ejecución, seguimiento, monitoreo y control social. ACLAMA, considera . necesario que los responsables de la gestión pública, se comprometan a: •Forjar un “acuerdo básico de gobernabilidad” que promueva el mayor grado de autonomía a todos los niveles de la estructura de los estados de la Cuenca y de la Región en general.

•Comprometerse a realizar las gestiones necesarias para que se apruebe la Ley de Saneamiento del Lago y su Cuenca Hidrográfica, la cual le daría real y verdadera fortaleza a los Planes de Desarrollo Regional.

•Comprometerse con el cumplimiento de sus Planes Prospectivos Estratégicos y con la formulación de los Planes de Desarrollo Integral específicos de cada subregión.

•Promover la investigación y la transferencia de tecnologías y en particular las vinculadas con el incremento de la productividad de sus tierras agrícolas y la adecuando del uso de fertilizantes .

• Actuar para que en cada ámbito político territorial, se creen Fondo de Desarrollo de la Región.

Este Pacto por la Región y para la Región, debe enfatizar la adopción de medidas concretas para: • Adelantar y concretar las medidas definidas en los estudios de control de intrusión de la cuña salina, para atenuar sus impactos en la estratificación y en la contaminación del lago.

• Concretar los estudios tendentes a: Controlar y Reducir los aportes de nutrientes descargados por los ríos y cañadas de la cuenca, principalmente los de la zona sur del Lago de Maracaibo.

• Desarrollar un programa integral de mejoramiento del sistema de recolección y tratamiento de las aguas servidas y de manejo y disposición de desechos sólidos.

• Desarrollar un programa integral de mejoramiento y fortalecimiento de los Sistemas de Abastecimiento, Potabilización y Distribución de agua.

• Formular y concretar los planes de cooperación interestatales y binacionales, para la Reforestación de las Cuencas Altas y la Protección de sus Cuencas Hidrográficas.

• Promover el Fortalecimiento y la Interacción de los Organismos y Organizaciones, Públicas y Privadas, vinculadas con el medio ambiente, y de manera muy particular con los relacionados con sus recursos hidráulicos, agrícolas.

• Fomentar los Planes y Programas de Saneamiento y Preservación de Lagunas.

Todo lo que se continúe haciendo para afectar al Lago, o dejemos de hacer, pasará factura y nuestras futuras generaciones serán las que peores sufrimientos percibirán por esta falta de acción de hoy.

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Desde la Academia / 11 / 2018

Universidad Rafael Urdaneta celebra 45 años en familia

Con más de cuatro décadas dedicadas a la formación integral de cientos de jóvenes, la institución presenta una amplia programación de aniversario que resalta la vigencia de la universidad como espacio forjador de futuro e integrador del arte y la ciencia.

El ideario de valores de la URU, basado en la formación libre e integral del ciudadano como agente transformador, le ha permitido a esta casa de estudios, erigirse durante los últimos años como referencia inmediata de excelencia académica dentro y fuera del país. Estos principios han sido la base de un mensaje de optimismo y agradecimiento reiterado en cada iniciativa de la institución al celebrar una semana repleta de actividades para compartir su aniversario 45 de la mano de la familia zuliana.

Desde conferencias sobre diálogo y negociación, acuicultura y pesca, teatro universitario, prevención contra el cáncer y un mega concierto de Acción de Gracias de la Filarmónica universitaria, la agenda de actividades procura complacer a un significativo público de la región, que durante las últimas décadas ha sido aliado de la institución, a través de un vínculo familiar, sin el cual no habría sido posible arribar a estos 45 años de cosecha en este “Campo fértil de todos los sueños”.

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Desde la Academia / 11 / 2018

La institución a través de sus autoridades considera fundamental involucrarse junto a la familia en la formación de los jóvenes, abarcando juntos un proceso de transformación que implica familias, sociedad y la universidad. El Rector de la URU Jesús Esparza Bracho, destacó la importancia de estas actividades y acotó que la institución tiene muy clara su misión y visión ante la realidad nacional “Somos optimistas y mantenemos una visión positiva del país ante la tendencia a confinar las universidades a un segundo plano.

Nuestra Universidad se mantiene abierta y plural, en constante agradecimiento a toda la familia zuliana que nos ha permitido reafirmar que continuamos siendo la sede privilegiada del trabajo intelectual”

Nuestra historia La URU fue creada “con el objeto de formar el recurso humano necesario y capacitado para enfrentar los avances científicos y tecnológicos” en las áreas de desarrollo estratégico del país. Fundada por Eloy Párraga Villamarín, que en sus tiempo llegó a ser gobernador del Estado Zulia y Embajador de los Estados Unidos.

Constituida por amplios sectores profesionales y empresariales de la sociedad civil el día 24 de octubre de 1973, inició actividades docentes el 4 de septiembre de 1976. Lleva el nombre del prócer zuliano Gral. en Jefe Rafael Urdaneta(1788-1845), destacado líder de la independencia iberoamericana y señero ejemplo de virtudes cívicas.

La Universidad desde su fundación asumió una concepción antropocéntrica basada en la investigación especialmente aplicada, dada su ubicación en un país en desarrollo, y permanentemente unida a la docencia, de allí que el eje curricular de investigación se inicia tempranamente en el pregrado. Es una institución autónoma en los términos definidos en la Constitución y en la Ley de Universidades. La comunidad universitaria se caracteriza por la pluralidad y el respeto fundados en la racionalidad de sus procesos; la metodología de las ciencias y la pertinencia social del conocimiento orientan la producción de los saberes. La concepción integral de la persona se asume curricularmente en actividades culturales y deportivas. La exposición y producción de las artes constituye centro esencial de la actividad universitaria.

Fuente: Prensa URU 28

Perfiles / 11 / 2018

Arq. Hernán Mendoza Brice, Presidente del CIDEZ

Debemos proyectar la Ingeniería y la Arquitectura del futuro Equipo Editorial

“El futuro depende de lo que hacemos en el presente” Mahatma Gandhi Su voz es pausada pero firme. Se acomoda en la silla detrás de su escritorio. Dos tazas de café acompañan la entrevista que está a punto de concedernos quien desde hace poco más de seis meses asumiera la presidencia del Centro de Ingenieros del Estado Zulia (CIDEZ). Nos referimos al Arquitecto e Innovador Hernán Mendoza Brice.

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Esboza una sonrisa mientras parafrasea a Mahatma Gandhi al decir que “El futuro depende de lo que hacemos en el presente”, que no son solo una cifra de la diáspora, son miles los que aún se mantienen en Venezuela comprometidos con mejorar la calidad de vida de todos.

Como padre de tres hijos, señala que a diario recibe solicitudes de jóvenes profesionales que desean emigrar. “A ellos primero les hablo como un padre y le digo que el futuro no está fuera, que sus aportes son necesarios e importantes aquí y ahora”.

Su profesión es una pasión que ya lleva 22 años de ejercicio y que lo ha llevado a ser arquitecto constructor, conferencista y presidente de la Sociedad de Arquitectos del Zulia.

Perfiles / 11 / 2018

“Comencé a enamorarme de la arquitectura siendo un niño ya que con apenas ocho años ya construía ciudades con legos y cajas de zapatos y las pistas de carrera eran mis avenidas”, cuenta con una sonrisa este caraqueño de nacimiento y marabino adoptado “amante de la tierra del sol amada” y cuyo potencial “no se ha tomado en cuenta más allá de la frase para la generación fotovoltaica o lo que es lo mismo, la independencia energética a través del sol”, algo que dice con la seguridad que le proporciona el ………………….. conocimiento y aplicación de su otra pasión la investigación por todo lo que implique tecnología y energías alternativas y que lo llevó a crear la Fundación para la Innovación y el Desarrollo Tecnológico (FINDET).

Una lucha por el gremio En 2014 Hernán Mendoza fue electo como vicepresidente del CIDEZ y cuatro años después asume la presidencia luego que su antecesor, Marcelo Monnot renunciara, luego de abandonar el país.

Para Hernán Mendoza Brice la política no debe ser un factor preponderante en eso de rescatar los espacios gremiales “porque según el artículo 22 de la ley del ejercicio profesional somos los profesionales de la arquitectura y la ingeniería los naturales en servir como consejeros, guardianes del interés público y actuar como asesores del Estado en los asuntos de nuestra competencia, fomentar el progreso de la ciencia y de la técnica a aplicar para desarrollar cada espacio en nuestras ciudades en aras de mejorar la movilidad y el urbanismo sin olvidar nuestras ….. raíces, pero siempre conscientes que el ecosistema de innovación se ha expandido a través de todo el mundo y esto se debe a que todo se mueve mucho más rápido, el capital material y humano. Esto es lo que hace que el futuro se desarrolle”.

Para garantizar el futuro de nuestros profesionales, el emprendimiento y la innovación deben hacer parte integral siempre de nuestra formación.

Previendo que la innovación tecnológica impulsará cambios en las carreras de ingeniería y arquitectura, lo que significa que los profesionales debemos estar al tanto de los posibles cambios y asegurarse de que pueden adaptarse a éstos.

“La situación en la que nos encontramos ha sido difícil de abordar por la complejidad de los problemas.

Las instalaciones se abandonaron y nunca se hizo nada por recuperarlas. Por otro lado a nivel financiera las cuentas del CIDEZ se encuentran todavía a disponibilidad del presidente saliente lo que hizo que al asumir ……… se convirtiera en un viacrucis hacer el cambio de firmas en los bancos y poder honrar los compromisos con trabajadores y proveedores de servicios”, relató Mendoza con una mezcla de preocupación y compromiso.

“Así debemos vernos los gremios, fuertes y consolidados en buscar mejorar profesionalmente abriendo espacios para la preparación y el desarrollo de nuestra habilidades, ese debe ser el compromiso post universitaria”.

La Ingeniería y arquitectura en Venezuela necesita de profesionales con mucha vocación, capacidad técnica, voluntad y responsabilidad social e intelectual, que les permita aportar todo su potencial el país.

No duda en asumir el compromiso e invitó a todos los colegas, así como a las nuevas generaciones a mantener una gestión transparente y de puertas abiertas, donde se justifique en trabajo que mostrar lo que el CIDEZ genera, “brindando un mayor apoyo y participación a las sociedades profesionales que hacen vida dentro de nuestro centro …… y que tanto tienen que aportar con su conocimiento y experiencias en temas específicos de nuestra región zuliana”.

La entrevista va llegando a su fin. El presidente del CIDEZ nos acompaña hasta la puerta de su oficina y se despide con la promesa de “la próxima vez que nos encontremos espero sea para mostrar que entre todos pudimos rescatar el CIDEZ y demostrar que cuando se lucha por lo que nos une no existen barreras”.

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Proyectando el futuro / 11 / 2018

Ing. Werner Gutiérrez

Desde el Zulia germinará la nueva Venezuela agroexportadora

En las páginas de la historia que pronto comenzaremos a escribir en nuestro país, al Zulia le corresponderá, seguro estoy, bajo un nuevo modelo político - económico y agrícola, asumir el papel de guiar la construcción de la Venezuela agroexportadora, permitiéndonos romper para siempre la dependencia del petróleo como casi única fuente generadora de divisas a la economía venezolana, terrible distorsión que se ha incrementado en estos últimos veinte años de desaciertos.

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Proyectando el futuro / 11 / 2018

Pocas regiones del país poseen las ventajas que muestra nuestro estado para iniciar desde sus espacios la urgente e indispensable labor de recuperar la producción de alimentos que reclaman 31 millones de venezolanos. Basta con dar una mirada al pasado reciente, y recordar nuestro liderazgo en diversos rubros, tal como la leche y la carne de bovino, llegando a ocupar el primer lugar en la producción nacional con 41,57 % y 17,16 % respectivamente.

Pese a las dificultades que soportan nuestros agricultores en plátano, aun producimos cerca del 80 % de la fruta que se comercializa en nuestra nación, teniendo por años la agradable labor de exportar hacia distintos destinos el apetecible plátano zuliano. En cerdo y aves, también tuvimos un importante papel, hoy muy diezmada su producción, pero manteniendo una capacidad instalada sub utilizada que puede ser recuperada, y entre tantas otras fortalezas, no puedo dejar de mencionar el “Cacao porcelana”, el oro amarillo zuliano, que desde nuestro Sur del Lago es el tesoro más preciado por infinitos paladares del mundo.

En nuestro estado existe una amplia presencia de agroindustrias con capacidad instalada sub utilizada para la formulación de alimentos balanceados para animales, y para uso humano. En la Planicie del Rio Motatán, Planicie de Maracaibo y Sur del Lago se han realizado diversos estudios que nos han permitido el levantamiento de la información edafoclimática básica que nos facilitarían el abordar las acciones para reactivar desde allí de manera perentoria centros de producción de sorgo, maíz amarillo, soya, ajonjolí, girasol, plátano, cambur, yuca, palma aceitera, ganado bovino y bufalino, peces, camarón, cerdos, pollo y huevos entre otros rubros.

Específicamente en la Planicie de Maracaibo, en el sistema de riego El Diluvio – Palmar, como se le conoce originalmente existe la posibilidad de reincorporar en el mediano plazo entre 10.000 a 20.000 hectáreas bajo riego, lo cual nos da garantía de producción de una gran cantidad de rubros agrícolas vegetales que nos permitirían satisfacer las necesidades nacionales y exportar una cantidad importante para generar divisas al país.

Nuestra región posee 1.42 millones de hectáreas de suelos clase I, II y III, con excepcionales características para la producción de una gran cantidad de cultivos, mientras que para la ganadería podemos destinar hasta 839 mil hectáreas de suelos clase IV, V y VI. Esta disponibilidad de tierras con alta vocación agrícola y pecuaria, las poseemos enclavadas en un estado que además ofrece una serie de ventajas adicionales que bien vale la pena mencionar para ser tomados en cuenta en esa tarea obligante que necesitamos, ocupe de manera urgente a los profesionales de las ciencias del agro, mar y forestal, de proponer un plan estratégico con metas y logros muy claros a corto, mediano y largo plazo en el tema de la producción de alimentos, y en la diversificación de la economía nacional.

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Proyectando el futuro / 11 / 2018

En un área tan importante como la acuicultura y pesca, contamos pese al daño causado por la contaminación con el reservorio de agua dulce más importante de Latinoamérica, el Lago de Maracaibo, y nuestra geografía además esta surcada por importantes ríos que nos permiten disponer de importantes fuentes de agua para el cultivo de peces, camarones y otras especies, a la vez que junto a las aguas del golfo de Venezuela, son un reservorio importante de especies para la pesca.

En el caso particular del camarón, ya el Zulia cuenta con una superficie de 10.000 hectáreas bajo producción, comercializándose en distintos mercados a nivel mundial, con un potencial de crecimiento de casi 2.500 hectáreas por año.

El Zulia cuenta con la infraestructura de agro soporte para la recuperación y crecimiento del sector; dispone de instituciones de educación superior y centros de investigación con elevado .

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potencial para el desarrollo tecnológico, y por último, en este breve resumen de ventajas, poseemos 17 asociaciones de productores de reconocida trayectoria que se mantienen activas y muy organizadas, bajo la figura de la Federación de Ganaderos de la Cuenca del Lago de Maracaibo (FEGALAGO).

La tarea no será fácil. Para ello, será indispensable el contar con el acompañamiento de organismos multilaterales tales como el Banco Mundial, Banco Interamericano de Desarrollo, Comunidad Andina de Fomento, Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación, y Mercosur entre otros.

Esa Venezuela agrícola que tanto anhelamos y merecemos, está ahí, no es un sueño, ni una utopía. ¡Sí se puede!

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Proyectando el futuro / 11 / 2018

Ing. Eugenio Montoro

ORIMULSIÓN, El otro Caroní

Hace siete décadas los ingenieros venezolanos vieron como una solución a la generación de electricidad en el País el uso de la energía del potente río Caroní. Aunque era un proyecto de enorme inversión, se decidió hacerlo. El río se represó y con ello se instalaron grandes generadores eléctricos que alcanzaron pronto 10.000 Megavatios de capacidad.

Ese mismo concepto, es decir, aprovechar un sitio donde existen grandes cantidades de energía potencial y que pueden producir electricidad, es la esencia de este escrito. Al igual que el Caroní la faja petrolífera del Orinoco tiene mucha energía potencial para generar electricidad.

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ORIMULSION ES 70% BITUMEN DISUELTO EN 30% DE AGUA Y ADITIVOS SURFACTACTES

Proyectando el futuro / 11 / 2018

El petróleo de la Faja es un producto de muy alta viscosidad. Es una especie de melcocha que en condiciones normales no fluye. Para extraerlo se usa calor o un diluente que reducen su viscosidad.

También su emulsificación permite que el valor equivalente de viscosidad sea bajo y se pueda entonces transportar por tuberías al lugar deseado.

La cantidad de combustible a disposición es inmensa, la tecnología para extraer el crudo y fabricar la Orimulsión está bien probada y la producción de vapor para impulsar grandes generadores de electricidad son procesos maduros y confiables. De tal manera que es un proyecto de muy bajo riesgo.

La Faja del Orinoco contiene alrededor de 1.300.000 millones de barriles de petróleo extra pesado, sin embargo, con la tecnología actual solo se puede extraer un 20% o sea 260.000 millones de barriles.

Para producir 20.000 “En el futuro el planeta Megavatios continuos se requieren 600 mil barriles utilizará masivamente diarios de petróleo extra En 50 años de las llamadas energías pesado. operación se utilizarían 11.000 limpias de manera que millones de barriles. Esto representa 4,2 % de lo la mayor parte del disponible actualmente de la petróleo pesado de la faja y esta cantidad de energía sería comparable al actual faja petrolífera se aprovechamiento hidráulico del Caroní.

La Orimulsión es un invento venezolano que permite utilizar el crudo extra pesado de la faja del Orinoco, emulsificándolo con agua, como combustible de calderas para producción de vapor y electricidad.

Después de muchos años de investigación y pruebas los técnicos venezolanos llegaron a producir comercialmente esta emulsión y con muy buena aceptación de las empresas internacionales generadoras de electricidad como sustituto del fuel oíl y el carbón.

Si bien la producción y comercialización internacional de Orimulsión se abandonó en 2001 por razones discutibles, su potencial para producir electricidad en cantidades enormes, sigue disponible.

quedará sin explotar, por eso, convertir este petróleo en electricidad luce como una ruta alterna posible”

En el futuro el planeta utilizará masivamente las llamadas energías limpias de manera que la mayor parte del petróleo pesado de la faja se quedará sin explotar, por eso, convertir este petróleo en electricidad luce como una ruta alterna posible.

Todos los elementos son favorables para instalar un gran centro de generación eléctrica en la misma faja y desde allí distribuirla a Venezuela, a Brasil y a Colombia.

La inversión permitiría seguir vendiendo petróleo a países cercanos pero convertido en electricidad y la gran disponibilidad de energía impulsaría el desarrollo industrial de Venezuela.

Adicionalmente, la .mayor parte de la generación térmica del país podría ser reemplazada por la electricidad producida por Orimulsión y el combustible diesel que hoy utilizan esas plantas quedaría disponible para su exportación.

En cuanto a los gases de combustión su concentración en un solo lugar facilitaría su adecuado control y tratamiento.

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Construyendo ciudad / 11 / 2018

Centro Zona D: Redimensionando y humanizando el tejido urbano Equipo Editorial El proyecto Zona D parte de la necesidad de generar conexiones entre usos comerciales de grano macro distribuidos en cuatro manzanas separadas por vías.

Ubicado en la zona norte de la ciudad de Maracaibo, estado Zulia, en la Av. Prolongación Circunvalación 2 con la Av. 15 J, Urbanización La Trinidad.

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La propuesta consiste en unir estos cuatro grandes cuerpos para favorecer el recorrido peatonal de uno a otro edificio bajo sombra y con seguridad. La calle pasa a ser un espacio donde las personas y los vehículos coexisten.

Este proyecto apuesta por la emergencia en la ciudad de nuevas centralidades urbanas que amalgamen diversidad de usos (comerciales, culturales, recreacionales, etc.) pero federados por la preeminencia de una espacialidad pública generosa y acondicionada; no es un centro comercial ni un mall, sino un trozo de ciudad integrado al tejido urbano existente; no es una impostura anti-urbana sino una costura de urbanidad.

Construyendo ciudad / 11 / 2018

El proyecto va mas allá de la convencional concepción de piezas aisladas del tejido urbano y en donde se integra el espacio publico a las edificaciones y de esta manera genera una mayor espacialidad, “permitiendo de esta forma tener una imagen estructurada del espacio”, por lo tanto, los espacios abiertos, texturas, paisajismo, y las edificaciones le dan una estructura visual al proyecto. También de contemplar un edificio de 6 niveles de estacionamiento con más de 1.000 puestos con la finalidad de despejar la calle y las aceras, además de ofrecer al usuario una opción más segura.

Una característica importante en las fachadas públicas es la manera que se trabajaron, iluminándolas naturalmente pero protegiéndolas de los rayos del sol directamente para emplazar locales, terrazas, caminerías, pasarelas conectoras entre edificios y demás actividades que garantizan continuidad de su actividad en horario nocturno, en donde se plantean 71 locales comerciales 38 en planta baja y 33 en planta alta, además de kioscos en diferentes usos como tiendas ancla, hogar, gastronomía, belleza, salud, servicios, música, deportes, entre otros muchos usos.

Constructivamente se utilizan materiales como acero y concreto para las estructuras, vidrio en las fachadas, pavimentos de concreto y texturas de piedra. El paisajismo contempla especies tropicales como arbustos y palmeras que le darán vistosidad a los espacios abiertos además de incorporar fuentes de agua con iluminación. Asimismo, es importante destacar que el conjunto al no estar cerrado como la mayoría de los centros comerciales de la ciudad iluminando y ventilando naturalmente los espacios públicos ahorrará mucha energía eléctrica lo cual lo hace un diseño eficiente.

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Construyendo ciudad/ 11 / 2018

HUMANIZAR LA CIUDAD Sensibilizar el espacio publico y socializar la comunidad. Es decir, caminar y construir servicios y proyectos para poder tener ciudades integradoras, activas en la diversidad y combativas en la exclusión.

Para ello, la fuerza de las personas, su compromiso y capacidad es imprescindible. Como lo es también potenciar la creatividad, el emprendimiento, la cultura y la educación, porque solo de esa manera se puede empezar a crear y a construir espacios de convivencia inclusivos que faciliten los procesos de aprendizaje en comunidad.

Hay que volver a mirar el espacio público como el corazón de la vida moderna. El futuro urbano se está construyendo cada día y es aquí donde los poderes públicos y los ciudadanos deben trabajar en sinérgia para sumar y progresar adecuadamente con la finalidad de alcanzar un equilibrio entre el entorno urbano, el espacio natural y las personas. Solo así seremos capaces de construir ciudades tangibles y recuperar la dimensión humana de las ciudades para garantizar que estas sean precursoras de igualdad y de una adecuada sostenibilidad y calidad de vida.

LOCALES ANCLA

ESTACIONAMIENTOS

FRENTE COMERCIAL

PUENTES

PLANTA ESPACIO PUBLICO

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Construyendo ciudad / 11 / 2018

FACHADA

VISTA AEREA

FICHA TECNICA Arquitectura: NMD NOMADAS Directores de Diseño: Farid Chacón, Francisco Mustieles, Víctor Martínez, Janeth Boza, Claudia Urdaneta Líderes Proyecto: María Neuman, David Rubio, Vanessa Rincón, Laura Carreño Equipo Diseño: María Ojeda, Angélica Cerero, Karelis Díaz, Tatiana Pietrangeli, Simón Arends, Miguel Escotet, Paula Párraga, Miguel Martos, Julia Tena, Luis Delgado, Sandra Mustieles, Jesús Hidalgo, Betzy Fernández Asesora Arquitectura del Paisaje: Astrid Petzold Asesora Vialidad y Transporte: Carmela Gilarranz Ingeniería: INNOVA - BPC Ingeniería Eléctrica: Franco Travaglini Construcción: CONACA Asesor Iluminación: Area Lighting Año Proyecto: 2012 -2015 Año Construcción: 2015 - 2018 Área construcción: 85.000m2 /917.365 sqft Ubicación: Circunvalación 2, con la Avenida 15, Corredor Vial las Delicias. Maracaibo, Estado Zulia, Venezuela.

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Tendencias / 11 / 2018

La naranja es el futuro de la economía en América Latina Equipo Editorial En un mundo que está cambiando aceleradamente hacia nuevas formas de comunicación, intercambio, acumulación y diferenciación, es natural que los países estén destinando grandes esfuerzos en subirse a la ola de innovaciones para no ahogarse.

Básicamente, la economía naranja (también llamada industria creativa) consiste en el despliegue de todas las actividades que requieran como materia prima la creatividad, la imaginación, el talento, las artes y la identidad, para generar bienes y servicios culturales, amparados en un entorno de respeto al capital intelectual (derechos de autor).

Vemos como los países desarrollados cada vez más protegen los trabajos de investigación y desarrollo tecnológico; el resguardo de sus sitios arqueológicos y centros históricos; alientan los diseños y la publicidad; procuran recompensar el talento; realizan grandes inversiones en conectividad; estimulan los emprendimientos didácticos y abrigan la propiedad intelectual.

La propuesta de la economía naranja cobra mucho sentido en Venezuela cuando nos visualizamos en el escenario postpetrolero. Esa alternativa que nos puede brindar una política de Estado que impulse trabajos transformadores de la creatividad en provechosos bienes y servicios culturales, podría originar contribuciones económicas extraordinarias.

Unirnos a la promoción de contenido digital, a la implementación intensiva de tecnologías de información y el apoyo a las creaciones artísticas, debe ser la prioridad de la era postrentista. Esta sí es, lo que podría llamarse una revolución portentosa.

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FENÓMENO ECONÓMICO En los últimos años ha comenzado a aparecer un fenómeno económico al que poco caso se le había hecho en Latinoamérica. Es uno de los mercados de mayor popularidad en el mundo, y que poco a poco se abre un espacio en nuestra región. Se trata de la economía naranja.

El concepto se ha posicionado en todo el continente gracias a un libro lanzado por el Banco Interamericano de Desarrollo titulado “La Economía Naranja: una oportunidad infinita”, escrito por Felipe Buitrago Restrepo e Iván Duque Márquez, que a su vez se basa en el concepto de economía creativa, creado por John Howkins, dónde se destaca la importancia y el valor de las industrias culturales y creativas en el desarrollo macroeconómico regional.

La economía naranja es precisamente eso, la obtención de beneficios económicos a través de esfuerzos en el área cultural y de propiedad intelectual, convirtiéndolos en bienes y servicios, ayudando a repotenciar estas industrias que tantos beneficios generan alrededor del mundo.

Tendencias / 11 / 2018

¿POR QUÉ SE LLAMA “ECONOMÍA NARANJA”?

¿SE PODRA DESARROLLAR EN VENEZUELA?

Frank Sinatra decía que el naranja es el “color más feliz”. Este color se suele asociar con la cultura, la identidad y la creatividad. Este color es además asociado, en los países occidentales, con el entretenimiento y la extroversión.

A pesar de que la crisis de Venezuela ha obligado a que el área cultural del país sea más visto como un gasto poco productivo (cosa que se demuestra en la falta de financiamiento a proyectos artísticos en el país), no significa que no haya métodos para incentivarlo y hacerlo crecer.

Existen muchos más significados del color en casi todas las sociedades del planeta. Sin embargo, fue el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) la entidad que “pintó” de naranja al valor agregado que generan las industrias y empresas culturales.

ECONOMÍA “NARANJA” EN LATINOAMÉRICA La economía naranja en las siete economías más grandes de Latinoamérica y el Caribe (LAC), Brasil lideraría el sector con 66.870 millones de dólares; seguido de México (55.000 millones); Argentina (17.000 millones); Colombia (11.000 millones); Venezuela (unos 5.000 millones); y Perú (4.720 millones de dólares).

En términos relativos, representa sin embargo el 2,7% de la economía en Brasil; el 4,8% en México; el 3,8% en Argentina; el 3,3% en Colombia; el 1,6% en Venezuela; y el 2,7% en Perú.

Donde mayor peso porcentual tiene es en Guatemala (7,6%); Panamá (6,4%); y en los pequeños países de la región como Santa Lucía (8%); San Cristóbal y Nieves (6,6%); o San Vicente y las Granadinas (5,6%).

En Argentina aseguran que esto se está dando gracias al constante desarrollo de la tecnología, que proporciona cientos de plataformas distintas para comercializar el arte, tanto a nivel nacional como internacional. Aunque algunas de las industrias que son populares allá no sean las mismas de Venezuela, hay algunos mercados en los que puede experimentarse.

INVERTIR EN UN FUTURO VIBRANTE A lo largo de la próxima década, la economía creativa y cultural tiene el potencial para contribuir a vidas más felices, más ricas y más dignas para todos y todas en América Latina y el Caribe. Las medidas adoptadas actualmente para cultivar, . amplificar y empoderar el trabajo de los innovadores culturales de todo tipo: artistas, arquitectos, narradores, animadores y otros, pueden rendir sus beneficios produciendo un futuro más incluyente y sostenible para todos.

Sin embargo, este resultado se producirá solo si los gobiernos, las empresas y las comunidades deciden actuar y dejar de lado las vías ya transitadas para tomar nuevos rumbos.

LA ECONOMIA CREATIVA ES GENERAR DINERO CON LAS IDEAS

En términos relativos, aporta el 1,8% del empleo en Brasil; el 11% en México; el 3,2% en Argentina; el 5,8% en Colombia; el 4,5% en Perú; el 7,1% en Guatemala; el 2,3% en Chile; el 4,9% en Uruguay; el 3,3% en Paraguay; el 3,2% en Panamá; y el 2,3% en Chile.

¿CUÁNTO VALE UNA IDEA? Difícil definirlo. Depende del concepto, el momento, el sector y el mercado. Facebook en su momento fue sólo una idea, Google también lo fue. Las empresas siempre se han preocupado por encontrar creativos que las reinventen y que generen valor agregado a las materias primas para poner en el mercado productos que hagan la diferencia.

UN EJEMPLO DE “ECONOMÍA NARANJA” Cirque du Soleil emplea a más de 5.000 personas y reporta ventas que superan los 800 millones de dólares anuales. Netflix, el video club por correo físico y virtual, tiene 33 millones de suscriptores y comercializa anualmente 3.600 millones de dólares por año. .Tomado del Documento La economía naranja. Una oportunidad infinita. www.iadb.org/economia-naranja-oportunidad-infinita

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Proyectando el futuro / 11 / 2018

Arq. Francisco Civitillo

El emprendimiento en Venezuela: Retos del profesional de Arquitectura e Ingeniería

La Venezuela actual exige muchos retos y compromisos al profesional venezolano. En esta coyuntura económica, social y política, es cuando esos retos y esas capacidades aprendidas y adquiridas a lo largo de los años se hacen menester aflorar.

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Por ello, mi mensaje luego de más de 30 años de ejercicio profesional como Arquitecto, es que ¡SI ES POSIBLE!. Sí es posible aprender, sí es posible capacitarme para el futuro, sí es posible hacer Emprendimiento en Venezuela. Está en cada uno de nosotros, con nuestros conocimientos, aptitudes, actitudes, herramientas y destrezas, mirar hacia el futuro con optimismo, y con la fuerza que nos da la profesión de la Arquitectura e Ingeniería. Fuimos formados en las universidades venezolanas, con excelentes profesores y con la mayor mística y ética profesional, somos capaces de levantar nuestro país con trabajo y emprendimiento.

Proyectando el futuro / 11 / 2018

El profesional de la Arquitectura e Ingeniería, tiene algo a su favor, es que el campo de acción es muy basto y enorme. Por ello, nuestro aporte a la sociedad se hace imprescindible. La creatividad, la pertinencia, la búsqueda de nuevos emprendimientos, deben ser el norte día a día. No soslayar en el intento, y menos fracasar en la iniciativa.

Todos tenemos la capacidad para ser Emprendedores, en alguna rama de la arquitectura e ingeniería, no solamente en las labores tradicionales que se han manejado hasta el momento.

En Latinoamérica y en otros países de Europa, Asia y Norteamérica se está gestando una nueva rama que se avecina en el mundo contemporáneo de la construcción, es el Modelo Colaborativo BIM (por sus siglas en inglés BUILDING INFORMATION MODELING), el cual tiene el objetivo de introducir a los responsables de la gestión de proyectos de infraestructura pública y privada en la nueva metodología de trabajo colaborativo y multidisciplinario de proyectos. Ya en países de Europa y en EEUU, es un requisito obligatorio presentar y manejar los proyectos de construcción en BIM.

Podemos ser perfectamente empleados y empleadores, emprendedores y líderes de proyectos y obras, porque la formación multidisciplinaria nos lo permite. Podemos integrar equipos de trabajo, y liderar nuevos destinos profesionales. Solo falta el empuje y las ganas de hacerlo.

En Latinoamérica estamos un poco rezagados, pero Chile ya para el año 2019 - 2020, exigirá en todas sus obras el manejo del BIM, para su gestión de proyectos y obras. Venezuela debe ponerse a la vanguardia, por ello invito a todos los profesionales de la Arquitectura e Ingeniería informarse, capacitarse, porque el futuro es nuestro.

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Proyectando el futuro / 11 / 2018

La aparición de las plataformas basadas en BIM (Building Information Modeling) propone un cambio de paradigma en los procesos de diseño, producción de documentación y coordinación técnica de proyectos. Este cambio presenta un reto complejo para los arquitectos e ingenieros, que fueron formados en otro tipo de herramientas de apoyo al diseño, que debe ser gestionado de forma efectiva, a partir de metodologías que han surgido de la implementación local de diferentes profesionales.

construcción y la explotación. A través del BIM se podrá diseñar, optimizar y valorar los proyectos de construcción y la explotación. A través del BIM se de ejecución, las estructuras, tanto metálicas como de concreto, u otro material para el sistema constructivo; así como el diseño y cálculo de las instalaciones de aire acondicionado, eléctricas y sanitarias.

El profesional de la Arquitectura e Ingeniería con el Modelo Colaborativo BIM, podrá gestionar los proyectos de infraestructura pública y privada en la nueva metodología de trabajo colaborativo y multidisciplinario de proyectos.

“Está en cada uno de nosotros capacitarnos, y estar a la vanguardia de la Gestión de Proyectos y Obras”

En el BIM se trabaja en un proceso integrado basado en información coordinada y fiable sobre un proyecto desde el diseño inicial, hasta la .

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FLUXOMETROS

REPUESTOS Y ASESORÍA TÉCNICA

J-31761496-8

DISPONIBLE EN

Conociendo a: / 11 / 2018

IAAL: Instituto de Arquitectura de América Latina Equipo Editorial

El IAAL es una institución autónoma con alianzas académicas e institucionales públicas y privadas que busca desarrollar una enseñanzaaprendizaje, actualización, investigación, crítica y evaluación de la arquitectura, urbanismo y paisaje latinoamericano a nivel de postgrado, en pro de la construcción de un diálogo propio enmarcado en nuestro ser social y cultural latinoamericano que nos permita desarrollar proyectos y obras a nuestra realidad latinoamericana.

El IAAL busca consolidarse en los próximos 10 años como la institución de referencia a nivel nacional y latinoamericano en el ofrecimiento de programas académicos de excelencia a nivel de postgrado en las áreas de arquitectura, urbanismo, paisaje y diseño adaptados para América Latina.

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ESTRATEGIA PRINCIPAL Creación de Alianzas con Organizaciones, Instituciones, Gobiernos, Comunidades e Individuos para consolidar red de aprendizaje, reflexión y acción en pro de ciudades acordes a nuestra realidad Latinoamericana.

La responsable Desde enero de 2017 la Coordinadora Ejecutiva del IAAL es la arquitecto Liliana Romero, quien complementa su profesión con su pasión como artista plástico.

Esta profesional tiene también sobre sus hombres ser la presidenta nacional de la JCI, que es la Cámara Junior Internacional, lo que le hace la persona ideal para fortalecer el eje de liderazgo dentro del proceso formativo del IAAL.

Conociendo a: / 11 / 2018

“Nuestra meta es ser una referencia en la parte formativa para los jóvenes y servir de referencia por nuestra escuela de ciudadanía” El IAAL apuesta por el posicionamiento académico como principal valor y por eso tiene presencia en Venezuela, Colombia, México, España, Italia, Perú y Estados Unidos.

Su público meta es el estudiantil y profesionales recién egresados porque están ávidos de seguir formándose en lo académico, lo técnico constructivo y en el liderazgo de la mano de profesionales de diversas áreas que se complementan para dinamizar los conocimientos.

Es el Centro de Difusión de Materiales y Marcas, ofrece la vitrina física, necesaria, avalada por el equipo NMD con amplia trayectoria y basada en la experiencia y asesoría de un promotor acreditado, dispuesto a mostrar en un solo espacio las últimas tendencias, ofertas, promociones y muestras de materiales, de marcas líderes, propias para la construcción y ejecución de proyectos de arquitectura, urbanismo, arquitectura del paisaje, arquitectura interior, arquitectura del transporte y diseño en general.

Es un programa de la línea de liderazgo del Instituto de Arquitectura de América Latina, IAAL; que incentiva el pensamiento crítico, para cuestionar los paradigmas de la sociedad, por ende de las ciudades, partiendo del individuo, el colectivo, las ciudades y el sistema de ciudades. Con la ejecución de actividades estratégicas que abarquen diferentes niveles de abordaje: el individuo y el colectivo en sus diferentes modos de asociación: la pareja, familia, las instituciones educativas, la empresa privada, el libre ejercicio, los gremios, los medios de comunicación, para que desde sus espacios y su influencia en ellos: ciudad y sistema de ciudades y desde los roles, asuman el proceso de cuestionamiento: reconocer, analizar, categorizar, evaluar, ponderar, proponer, contrastar, consolidar, expresar, viabilizar, gestionar y ejecutar.

Los convenios

EJES / ACADÉMICO / LIDERAZGO TECNICO CONSTRUCTIVO

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•Universidad Nacional Autónoma de México •Universidad IUAV de Venezia •Universidad Pontificia Católica de Perú •Florida International University •Instituto Torroja •Universidad de los Andes •Universidad Autónoma Metropolitana de México Azcapotzalco •Mejorar Internacional •Universidad Simón Bolívar •Universidad Central de Venezuela •Universidad del Zulia •NMD NOMADAS 48

REVISTA DEL CENTRO DE INGENIEROS, ARQUITECTOS Y PROFESIONES AFINES DEL ESTADO ZULIA

www.ingeniandorevista.wordpress.com

Noticias / 11 / 2018

22 de Octubre de 2018

Foro “Acuicultura y pesca: un horizonte infinito de oportunidades para la innovación y desarrollo”

En el marco de la celebración del 45 aniversario de la Universidad Rafael Urdaneta (URU) con sede en Maracaibo, estado Zulia, la Asociación de Productores de Camarones del Occidente (ASOPROCO), organización con más de una década de vida productiva, organizó esta importante y muy oportuna actividad realizada el lunes 22 de octubre pasado en la Sala B del Aula Magna de esta universidad.

Como ponentes participaron el médico veterinario Fernando Villamizar, presidente de ASOPROCO, con la conferencia “Relación universidad - centros de investigación -sector productor, alianza indispensable para el desarrollo de la camaronicultura venezolana”; el Biólogo M. Sc. Juan Arias, investigador del Instituto Nacional de Investigaciones Agrícolas (INIA) disertando sobre el “Potencial acuícola del estado Zulia” y finalmente el ingeniero agrónomo M. Sc. Iván Chirinos, en representación de la empresa Valaq Acuícola, que ofreció a los asistentes su visión sobre la urgente “Profesionalización del negocio camaronero en Venezuela”.

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Noticias / 11 / 2018

Esta actividad moderada por el médico veterinario Dr. Gustavo Soto, Director de Investigación y Postgrado de la URU, contó con una masiva asistencia de los estudiantes, y representantes del sector profesional y empresarial de la región interesados en conocer la infinita potencialidad de crecimiento de la acuicultura y la pesca en el estado Zulia.

Durante su participación el presidente de ASOPROCO, recordó a los presentes los programas de formación y capacitación que viene adelantando esta asociación en alianza estratégica con la URU en beneficio de los profesionales del sector camaronicultor y de los estudiantes de los últimos años de carrera, teniendo previsto entre el venidero jueves 29 de noviembre y el 02 de diciembre se dicte el módulo “Procesos gerenciales y gestión de la industria camaronera” de 40 horas de duración, el cual es parte del “Programa de Formación: Sistemas de producción y gestión en camaronicultura”, de 200 horas de capacitación.

En consideración de Iván Chirinos, la industria camaronera venezolana, que proyecta tener un crecimiento interanual de 2500 hectáreas en los próximos cuatro años está demandando profesionales altamente capacitados en las áreas de la ingeniería, pero más específicamente en química, hidráulica, mecánica, civil, agronomía y producción animal.

Algunas de las empresas están ofreciendo programas de pasantías para estudiantes de los últimos años de estas carreras, así como como programas de inserción a recién egresados que estén dispuestos a recibir una fase inicial de entrenamiento de tres meses de duración.

Las personas interesadas en recibir información sobre los programas de formación y capacitación que ofrece la Asociación de Productores de Camarones de Occidente pueden escribir al correo asoprocozulia.capacitacion@gmail.com, o seguirlos a través de sus redes sociales en Instagram y Twitter @asoproco

Por Ing. Agr. Werner Gutiérrez, Asesor ASOPROCO 52

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4 de Octubre de 2018

Ing. José Peraza: A pesar de crisis económica FONPRES-CIV diseña Plan de Salud 2019 en beneficio de agremiados y familiares El Tesorero de la JDN del FONPRES - CIV, Ing. José Peraza informó que ante la severa crisis económica que atraviesa el país y que afecta a todos los sectores, se está diseñando el Plan de Salud 2019 con la finalidad de prestarles un buen servicio a los agremiados y familiares.

Ing. José Peraza Tesorero FONPRES - CIV

En ese diseño -agregó- estamos centrados en la realidad, y buscando las fórmulas que nos permitan enfrentar de una manera directa y efectiva esta situación para que el agremiado se beneficie considerablemente. Con la devaluación de nuestro signo monetario las coberturas de los planes quedaron seriamente afectadas, y eso se refleja en que un plan con un costo de un millardo de bolívares pasó a 10 mil bolívares, que ni siquiera alcanza para una emergencia.

“En tal sentido, a raíz de la derogación de la Ley de Ilícitos Cambiarios estamos incorporando los planes internacionales y buscando el mecanismo donde el dólar respalde nuestros planes de salud. Eso lo estamos conversando con las empresas aseguradoras que han mostrado interés en nuestras propuestas porque el Colegio de Ingenieros de Venezuela constituye un colectivo serio y responsable y representa un factor muy importante. Se trata del gremio que genera y promueve el desarrollo en materia de construcción e infraestructura.

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Un número bastante alto de sus agremiados tienen un poder adquisitivo que les va a permitir alcanzar y pagar sus servicios de salud para ellos y su familia.

Lo que buscamos es en sí un plan de salud integral que perdure en el tiempo y que no se devalúe en el primer trimestre del año 2019”.

Luego expresó el Ing. Peraza que “hacerles este ofrecimiento a los colegas y hablarles con honestidad y sinceridad, para nosotros es fundamental.

Eso es lo que siempre hemos hecho y lo vamos a continuar haciendo desde el FONPRES-CIV. No es fácil la búsqueda de estos mecanismos, ni encontrar una solución en las actuales circunstancias, pero lo estamos haciendo.

Ciertamente que la derogación de la Ley de Ilícitos Cambiarios nos va a permitir a nosotros explorar otros caminos que puedan respaldar nuestro sistema de salud”.

Estamos orientando a los agremiados que puedan, a que adquieran un plan internacional. También orientamos a la adquisición de un plan nacional con coberturas en dólares con empresas venezolanas. Así mismo, esa orientación está dirigida al pago de la solvencia que les permite utilizar el programa Atención Primaria de Salud, o directa, que se encuentra dentro de las instalaciones del CIV, y no solo para los colegas, sino para sus familiares. Uno de los objetivos fundamentales que siempre ha perseguido el FONPRES-CIV es ofrecerle a la gran familia del Colegio de Ingenieros de Venezuela una solución a este grave problema de salud que viene cada día acentuándose, para que puedan tener en sí una pronta respuesta y una solución oportuna en momentos difíciles, manifestó.

Finalmente el Ing. Peraza puntualizó que “en el Plan de Salud 2019 trabajamos en el diseño de diferentes etapas para que los colegas adquieran un plan internacional, una etapa donde los colegas adquieran un plan nacional VIP y una siguiente etapa donde los colegas puedan adquirir un plan nacional con un exceso también que les permita cubrir en dólares las contingencias, y el plan de la solvencia que consiste en la atención dentro de las instalaciones del CIV para las consultas básicas y la utilización de la farmacia. La derogación de la ley de ilícitos cambiarios permite que las empresas utilicen coberturas en dólares” Fuente: www.civ.net.ve

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29 de Octubre de 2018

Juramentada directiva de la Fundación CIV Joven Zulia

La directiva de la Fundación CIV Joven -capítulo Zulia- fue juramentada por parte de la Directiva del Centro de Ingenieros del Estado Zulia (CIDEZ), representados por su Presidente el Arquitecto Hernán Mendoza Brice; la Arquitecto Cecilia Cardozo; el Secretario General Nacional del Colegio de Ingenieros de Venezuela Alfonso Gutiérrez, Decanos de escuelas de Ingeniería y Arquitectura y el Rector de la Universidad Rafael Urdaneta, Jesús Esparza, quien sirvió de anfitrión en el Paraninfo de esa casa de estudios.

Esta fundación llegó al país de la mano del presidente del Colegio de Ingenieros de Venezuela Enzo Betancourt como parte de los 150 años de este ente gremial y siguiendo directrices de la Federación Mundial de Organizaciones de Ingeniería (FMOI), organización internacional no gubernamental que representa a la profesión de ingeniería en todo el mundo, bajo los auspicios de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (Unesco).

La junta directiva para el periodo 2018 – 2021 quedó conformada de la siguiente manera: Ing. Luis Cabrera, Presidente; el estudiante de Arquitectura Sergio Parra Sánchez, Vicepresidente; la estudiante de Arquitectura Kerianny Cárdenas, Tesorera; la Arq. María de los Ángeles Reyes, Secretaria, Ing. Leonardo González, 1er Director, el estudiante de Ingeniería Oscar Gabriel Arguello, 2do Director, y la estudiante de Ingeniería Andrea Muñoz Picón, 3er Director.

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En tanto que las comisiones quedaron conformadas por: Comisión de Organización, Ing. Jesús Daniel Martínez; Comisión de Nuevos Egresados, la estudiante de Ingeniería Nicole Pirela, Comisión de Formación, la estudiante de Arquitectura Wendy González, Comisión Comunicacional, el estudiante de Arquitectura Maswell Salas, Comisión Internacional, Ing. Adalberto Parra y finalmente la Dirección Ejecutiva quedó a cargo del Ing. Antonio Marzal.

Estos jóvenes tienen una visión clara de lo que quieren al fomentar el acercamiento de los estudiantes de las carreras de Ingeniería, Arquitectura y Afines hacia el Colegio de Ingenieros de Venezuela.

El acto permitió además reconocer el trabajo y los logros alcanzados por las distintas asociaciones estudiantiles que participaron en competencias internacionales como: ASMELUZ, SAE Aero Design LUZ, SPE Studen Chapter LUZ. Finalmente se reconoció el logro obtenido por el presidente del CIV Joven, el ingeniero Luis Cabrera, quien se convirtió en el mejor latinoamericano del 2018Young Engineers Competition de la Federación Mundial de Organizaciones de Ingeniería realizado en Francia, con su artículo sobre “Energía solar para hospitales públicos en Venezuela“.

Directiva de la Fundación CIV Joven Zulia

Arq. Hernán Mendoza, Presidente del CIDEZ

Dr. Jesús Esparza, Rector de la URU

Ing. Alfonso Gutiérrez, Secretario General CIV

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21 de Septiembre de 2018

Prototipo de la Asmeluz fue premiado en el Engineering Festival de Surámerica El segundo lugar en el diseño del prototipo y en la carrera de velocidad femenina, así como el tercer puesto en velocidad masculina, le permitió a la Asmeluz obtener 64,3 puntos en la competencia general.

Los soñadores no se rinden. Eso han aprendido los jóvenes Leonardo González, Ricardo Villarreal, Andrea Muñoz y Javier Vargas, representantes de la Asmeluz, la seccional estudiantil de la American Society of Mechanical Engineers (ASME) de la Universidad del Zulia— en el Engineering Festival de Surámerica 2018, una competencia que contó con más de 500 estudiantes de diferentes universidades del continente.

La obtención de 4 premios y un reconocimiento especial le dio mayor valor a los 5 días de recorrido desde Maracaibo hasta la sede del festival en la Universidad Federal de Río de Janeiro, en Brasil. Con al menos 3 escalas en Venezuela, dificultad para conseguir los boletos terrestres, poco presupuesto, y cargando consigo su prototipo de vehículo de propulsión humana, los 4 jóvenes estudiantes de Ingeniería Mecánica e Ingeniería de Petróleo llegaron a Río de Janeiro el 26 de julio de 2018, un día antes del inicio de la competencia.

Prototipo ganador Leander, nombre con el que fue bautizado el prototipo de la Asmeluz en honor a la corbeta utilizada por Francisco de Miranda en la gesta independentista— obtuvo la mayor puntuación de la competencia en el área de diseño. Sin embargo, debido a los constantes apagones de electricidad en Maracaibo, el equipo logró enviar el informe técnico del diseño 4 días después de la fecha tope de entrega. «Nos restaron 4 % de la puntuación por cada día de retraso, así que en total fue un 20 %, por eso obtuvimos el segundo lugar de diseño», explicó Ricardo Villarreal, miembro de la Asmeluz.

En las competencias de velocidad, Leander logró destacarse en la modalidad femenina con el segundo lugar y en la masculina con el tercer puesto de la competencia. El presidente de la Asmeluz, Leonardo González, aseguró que, en comparación con vehículos de 3 o 4 ruedas presentados por otros equipos, «nuestro vehículo era de 2 ruedas; quisimos que fuese lo más liviano posible, y el diseño incluía optimizar el peso. Se trataba de que tuviera el menor peso posible para soportarnos a nosotros y que, si se estrellaba, no le pasara nada».

Además del diseño de un chasis liviano, construido con tubos de aluminio, el sistema de transmisión en 2 etapas hizo posible que lograran obtener una relación de 4,2 vueltas de las ruedas por cada vuelta del pedal, lo que aumentó considerablemente la velocidad del vehículo.

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Villarreal afirmó que el desarrollo de un vehículo de propulsión humana más veloz estuvo como premisa en todo el proceso de diseño: «Pensamos desde un principio que iba a ser una bici de carreras, para ganar una competencia. No iba a ser una competencia para pasear, sino para mostrar cosas innovadoras y eso fue lo que hicimos».

Las características innovadoras del prototipo de la Asmeluz y la participación del equipo en las diferentes etapas de la competencia los hicieron obtener el puntaje necesario para convertirse en los ganadores del segundo lugar, entre otros 11 equipos de la categoría Vehículos de propulsión humana del Engineering Festival de Surámerica 2018.

Equipo distinguido La primera edición del Engineering Festival en Suramérica fue el espacio propicio para que la Asmeluz representara a Venezuela y a la Universidad del Zulia, convirtiéndose en el único equipo venezolano en competir. La categoría Vehículos de propulsión humana del festival, organizado por la ASME Internacional para seccionales universitarias, tuvo 3 etapas: la presentación oral del informe técnico del vehículo y la prueba de seguridad; la competencia de velocidad masculina y femenina; y la carrera de obstáculos de dos (2) horas de duración.

El puntaje total de la competencia estaba dividido entre el informe técnico y la prueba de seguridad, que representaban el 40 %; y las carreras de velocidad y obstáculos concentraban el 60 % restante. La Asmeluz logró obtener 64,3 puntos, lo que ubicó al equipo en el segundo lugar de la competencia, después del equipo de la Universidad de los Andes, de Bogotá, Colombia.

González destaca que mientras el equipo ganador invirtió un aproximado de 1.500 dólares en la construcción del prototipo, la Asmeluz tuvo un presupuesto de apenas 350 dólares, 77 % menos que sus pares colombianos. El bajo costo y la funcionalidad del vehículo ideada por el equipo de la Asmeluz permitió evidenciar los elementos diferenciadores de Leander entre otros prototipos, por lo que obtuvo, además de los cuatro premios, un reconocimiento especial a la Universidad del Zulia.

Compromiso universitario Luego de haber participado en el Engineering Festival de Surámerica 2018, Andrea Muñoz y Javier Vargas optaron para formar parte del comité organizador del próximo evento, que se realizará en Perú en el 2019. Por su parte, Vargas y Leonardo González, quienes recientemente obtuvieron sus títulos profesionales, se postularán como jueces para la categoría Vehículos de propulsión humana, en aras de seguir manteniendo el contacto con las seccionales estudiantiles y tener el aprendizaje técnico sobre las innovaciones de los participantes.

El compromiso y sentido de pertenencia que han adquirido estos jóvenes con la Asmeluz ha sido clave para que Leonardo González y Javier Vargas se planteen como meta formar a las generaciones de relevo, tanto de Ingeniería como de otras áreas de estudio, desde las aulas de su alma mater: la Universidad del Zulia. González destaca que los aprendizajes de su experiencia con el diseño y construcción del prototipo, así como en la competencia, le han permitido detectar áreas de conocimiento novedosas y más actuales, que son necesarias para la preparación de los futuros ingenieros.

Explica que la participación en la competencia les dejó una gran emoción: «Trajimos premios de vuelta. Eso demostró que no fuimos cualquier equipo y que el estudiante y profesional venezolano tiene un buen nivel de formación, a pesar de las circunstancias adversas que atraviesa el país». http://www.agenciadenoticias.luz.edu.ve 58

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23 de octubre de 2018

La Escuela de Arquitectura de la Universidad Rafael Urdaneta realizó foro sobre: VISIONES DEL CASCO HISTÓRICO DE MARACAIBO

La Universidad Rafael Urdaneta, URU, celebra esta semana sus 45 aniversario con diferentes actividades; foros, concierto, teatro entre otros para el disfrute de estudiantes y público en general.

Arq. Elisa Quijano, Arq. Anaydeé Morales, Alcalde de Maracaibo Willy Casanova, Arq. Aleksie García

El martes 23 de octubre se llevó a cabo un foro titulado: Visiones del Casco Histórico de Maracaibo, en el aula Magna de la institución a fin de discutir y crear propuestas de cómo sería en el futuro el centro de la ciudad, ante la reciente intervención por parte del gobierno regional.

La actividad fue desarrollada por la escuela de Arquitectura de URU, ante la incertidumbre de la población zuliana de cómo sería la reestructuración del espacio público y sobre las posibilidades de desarrollo.

El evento contó con las ponencias de Anaydeé Morales, Aleksie García y Elisa Quijano, quienes trataron temas de historia, infraestructuras y nuevas propuestas sobre el futuro del casco central.

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La profesora e historiadora Elisa Quijano, manifestó que la intervención es válida siempre y cuando se respete lo representativo en edificaciones y espacios representativos y que son patrimonio cultural.

Resaltó que estos cambios debe ser estudiados y evaluados por expertos en cuanto a edificaciones, sector privado -que son los que invierten- y el sector público, además del ciudadano quienes son los que deben adaptarse a los nuevos cambios.

Mientras que el profesor Aleksie García añadió que debería hacerse una consulta pública al pueblo zuliano para que participen en la renovación de los diferentes espacios culturales, además de recordarles las historia que involucra cada infraestructura que por años fueron ocultadas entre los tarantines y comerciantes que laboraban en el centro.

Por su parte, el rector de URU, Jesús Esparza destacó que desde la institución universitaria se crea la base científico técnica con el recurso humano de alta competencia para generar una base de desarrollo independiente de alto nivel.

Razón por la cual realizan este tipo de actividades para debatir y crear conocimientos a través de nuevas ideas.

Fuente: www.noticiaaldia.com 60

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22 de octubre de 2018

Casarín apuesta por la Sustentabilidad y la Eficiencia Energética en Edificaciones El arquitecto Michele Casarín es de esos jóvenes que apuestan por quedarse en el país para fortalecer y rescatar los espacios desde la arquitectura, pero no cualquiera, esta debe ser adaptada a los materiales y bajo parámetros que permitan aprovechar al máximo las condiciones propias de nuestro país y en especial de la región zuliana.

Ponente: Ing. Michele Casarín

Es por ello que dentro del marco de los 45 años del aniversario de la Universidad Rafael Urdaneta (URU), este profesor presentó una propuesta de Ordenanza para la Sustentabilidad y la Eficiencia Energética en Edificaciones, aunque ya existe una legislación parecida desde el año 2005, “esta solo ataca la calidad térmica, del envolvente y de la orientación de una edificación con respecto al sol, lo que apunta a la reducción de un 5 por ciento de las emisiones de dióxido de carbono totales de Venezuela y solo se aplica en Maracaibo”, detalló.

Con respecto a lo que es su propuesta, si bien es cierto que nace como una ordenanza y por ende desde el campo de lo municipal, la idea es que pueda ser aplicada en toda Venezuela ya que apunta a que la disminución de las emisiones de dióxido de carbono se ubiquen entre el 30 y el 35 por ciento a nivel nacional correspondientes al sector construcción.

“Para lograr esto se debe abordar la eficiencia de los sistemas de iluminación, de acondicionamiento de aire, la forma en la que se produce la energía, la eficiencia de los materiales utilizados, es decir que sean de bajo impacto ambiental, que se gestionen o reciclen los desechos, eficiencia en el manejo del agua y que el edificio en sí mimo pueda servir como escuela para sus habitantes, trabajadores y usuarios”, explicó el proponente.

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La evaluación Esta propuesta evaluaría cada edificación en base a seis categorías –teniendo como punto de partida el Leed, una de las estructuras de certificación energética más conocidas a nivel mundial – que calificaría la excelencia en cuanto a la sustentabilidad y el manejo energético.

“Para muchos el ser independientes de los apagones es comprar una planta eléctrica, ¿pero esto nos hace eficientes?, solo en parte porque las emisiones en ruido o de dióxido de carbono aumentan, debemos entonces apuntar a la generación eléctrica mediante paneles solares. Con respecto al agua para riego puedo disponer de las aguas de lluvia. Son todas estas cosas las que van a hacer que la edificación sea más eficiente”, explicó Casarín.

Dijo que esto requiere aún pulirse mediante un trabajo multidisciplinario que permita optimizar los niveles de evaluación pero fue enfático al decir que “las estructuras actuales distan mucho de ser eficientes energéticamente porque fueron concebidas como espacios cerrados donde todo depende de iluminación artificial y de climatización por aires acondicionados y colocó como un ejemplo a los centros comerciales Costa Verde y Ciudad Chinita “cuyos espacios, a pesar de ser techados, son espacios ventilados e iluminados de manera natural”.

Finalmente dijo que “no son los arquitectos o los ingenieros los que deben ir llevando al mercado hacia la sustentabilidad y la eficiencia energética en las edificaciones sino los compradores ya que son ellos los que al final se beneficiarán de la independencia y el ahorro que le produce a largo plazo”.

Arq. Ricardo Vargas, Ing. Nancy Urdaneta, Ing. Michele Casarín, Arq. Hernán Mendoza, Ing. Enrique Ferrer, Arq. José Robles

Fuente: Prensa CIDEZ 62

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9 de Agosto de 2018

Galardonado en Francia ingeniero zuliano por proyecto de energía solar El ingeniero Luis Cabrera se convirtió en uno de los 5 galardonados en la competencia Young Engineers 2018 por su proyecto "Energía solar para hospitales públicos en Venezuela".

Cabrera tiene apenas tres meses de haber egresado de La Universidad del Zulia (LUZ) en la mención Mecánica, pero viene desarrollando un trabajo constante a través de las sociedades de investigación estudiantil de la Universidad, un grupo de estudiantes que desarrollan investigaciones dentro de la casa de estudios y que le ha valido otros galardones en países como Brasil.

La Competencia YOUNG ENGINEERS 2018, es organizada por la World Federation of Engineering Organizations (WFEO) Official Partner de la UNESCO y el Comité Young Engineers / Future Leaders (YE / FL) que es un Comisión Permanente de la mencionada Federación, que reúne a jóvenes ingenieros, estudiantes y miembros del consejo como miembros oficiales de las asociaciones nacionales de ingeniería que representan a su país, donde se otorga reconocimiento a los esfuerzos y liderazgo de los jóvenes ingenieros de todo el mundo para avanzar en los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas a través de la ingeniería.

Bajo esta premisa este joven detalló que “en nuestro país hay un total de 300 hospitales públicos, por lo tanto dotar de energía solar es la solución más factible, eficaz y efectiva ante la situación eléctrica actual, Los procesos para solventar los problemas de energía eléctrica en los hospitales de Venezuela, ninguno ha solucionado de manera efectiva y permanente la interrupción del servicio eléctrico. La implementación de la energía fotovoltáica en las áreas críticas de los hospitales, tales como: áreas de cirugía, laboratorios, salas de parto, unidad neonatal de cuidados intensivos, áreas de emergencias, podrá contribuir a que no detengan sus actividades”.

Por lo que aplaudió la reciente instalación de paneles solares en el Hospital Coromoto de Maracaibo "es una muestra que el camino de la autogeneración con energía solar es la garantía de un mejor servicio sin depender del Sistema Eléctrico Nacional y de sus debilidades para garantizar la fluidez en el servicio y con ello el resguardo de la vida de los pacientes", aunque agregó que “estamos ante una investigación que venimos desarrollando desde hace más de dos años y que estamos prestos a presentar ante las autoridades sanitarias del país cuando lo requieran”.

A nivel personal Luis Cabrera ve este logro como un paso más de motivación y compromiso.

“Me siento contento por este logro, pero es un trabajo que se ha venido cosechando en distintos proyectos desde que fui estudiante, y que realmente me he rodeado de gente extraordinaria, talentosa y que sin duda ellos forman parte de mi camino y crecimiento, yo agradezco la motivación de todos y el mensaje es que no desvanezcamos y que sigamos impulsando verdaderos cambios y que tengamos visión en la vida, que visualicemos nuestros objetivos, es la única forma de materializar sueños”, dijo.

Las contribuciones premiadas se seleccionaron entre más de 140 para formar parte de nuestro folleto del 50º Aniversario, y que se dará a conocer durante el Congreso Global de Ingeniería (GEC2018) en Londres el 22 de octubre de 2018.

Fuente: Prensa CIDEZ 63

REQUISITOS PARA LA INSCRIPCION EN EL CIV. De acuerdo a lo establecido en el Articulo Nº 18 de la Ley del Ejercicio de la Ingeniería, Arquitectura y Profesiones Afines, (LEIAPA), los Profesionales de que trata ésta Ley, deberán inscribir sus respectivos títulos en el Colegio de Ingenieros de Venezuela.

Para ello deberán inscribirse en la página del Colegio de Ingenieros de Venezuela como "No Agremiado" (http://www.civ.net.ve/registro-simple), una vez culminado su registro debe loguearse en nuestra página con su email y clave para luego llenar e imprimir la planilla online (http://www.civ.net.ve/planilla), para presentarla en el Colegio de Ingenieros de Venezuela en la Sede mas cercana junto con los siguientes recaudos: 1.

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Planilla descargada a través del portal civ.net.ve Título Original, debidamente Registrado.

Una (1) Fondo Negro, tamaño carta, Nítida, en papel fotográfico, del Título Registrado.

Dos (2) copia, nítida, legible, de la Cédula de Identidad (Ampliada).

Dos (2) Fotografías, de tiempo, fondo azul, tamaño Carnet.

Cancelar el pago por concepto de inscripción.

Para mayor información puedes comunicarte con al número (0261) 7921510 o dirigirte a la sede del Centro de Ingenieros del Estado Zulia (CIDEZ)