RETOS PARA LA GESTIÓN DEL CO2: USO DE CER/ERU Y OTRAS OPERACIONES DE MERCADO

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RETOS PARA LA GESTIÓN DEL CO2: USO DE CER/ERU Y OTRAS OPERACIONES DE MERCADO

IKER LARREA Bilbao, 03 de Abril de 2014


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Índice 1. Coyuntura de mercado • Evolución histórica • Backloading • Previsión de precios • Reforma estructural del mercado

2. La industria vasca en 2013 • Emisiones verificadas de 2013

3. Operaciones • Compra y uso de créditos internacionales (CER/ERU) • Compra de EUA

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Introducción •EUA: una señal de precio insuficiente Valores de 2013 y 2014 insuficientes para provocar inversiones bajas en carbono EUA SPOT DESDE 2008 30,00 €

€/EUA

25,00 € 20,00 €

15,00 € 10,00 € 5,00 €

0,00 € jan

feb

mar 2008

apr 2009

may 2010

jun

jul 2011

aug 2012

sep 2013

oct

nov

dec

2014

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Backloading

(1 de 3)

•Definición Retraso en la subasta de 900 millones de derechos de emisión (EUA), en un contexto de un mercado largo en 2.300 millones 

2013: modificación de la Directiva para permitir el retraso en la subasta de 900 millones de EUA en 2014-2015-2016, volumen que se reintroduciría en 2019 (300) y 2020 (600). 2014: reducción del periodo de escrutinio y rápida aprobación del Reglamento de Subastas, dando lugar a la retirada de 400 M EUA en 2014.

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Backloading

(2 de 3)

•Impacto en precios Cuando todo el mundo creía en la pronta recuperación… EVOLUCIÓN DEL EUA AL CONTADO, 2014 7,50 € Cierre diario, €/EUA

7,00 €

Media 30 días Media 50 días

€/EUA

6,50 € 6,00 €

Media 100 días

Media 200 días

5,50 € 5,00 € 4,50 €

4,00 € 02-ene-14 •Fuente: THE ICE

17-ene-14

01-feb-14

16-feb-14

03-mar-14

18-mar-14

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Backloading

(3 de 3)

•Impacto en precios …llegaron las sorpresas EVOLUCIÓN DEL EUA AL CONTADO, 2014 7,50 € Cierre diario, €/EUA

7,00 €

Media 30 días Media 50 días

€/EUA

6,50 € 6,00 €

Media 100 días

Media 200 días

5,50 € 5,00 € 4,50 € 4,00 € 02-ene-14

17-ene-14

01-feb-14

16-feb-14

03-mar-14

18-mar-14

•Fuente: THE ICE

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Previsión de precios

(1 de 3)

•Poll de marzo ¡Siempre positivo, nunca negativo! ANALYST

H1 2014

H2 2014

Commerzbank

6,50 €

7,25 €

8,50 €

Consus

6,10 €

6,26 €

6,94 €

7,40 €

7,50 €

Credit Suisse

3,10 €

3,10 €

3,20 €

3,20 €

3,30 €

Nomisma Energia

7,90 €

8,45 €

11,20 €

12,60 €

13,10 €

Point Carbon

8,00 €

7,80 €

9,40 €

11,30 €

11,20 €

Schwarztal

7,50 €

8,50 €

10,00 €

12,00 €

18,00 €

LG Energy

7,20 €

7,80 €

8,15 €

9,40 €

10,70 €

6,70 €

7,05 €

7,45 €

10,40 €

14,50 €

-

Societe Generale

-

Tschach Solutions

-

-

2015

2016

2017

-

-

-

Unicredit

6,50 €

6,75 €

6,50 €

Average

6,95 €

7,55 €

8,40 €

9,45 €

25,40%

33,10%

6,70 €

7,10 €

% change

-

Previous Poll

-

-

-

10,00 € 21,20% 8,25 €

Fuente: Thomson Reuters, 17-03-2014

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Previsión de precios

(2 de 3)

•Una visión radical >10 €/EUA en 2014 por una gestión industrial estratégica

•Fuente: Tschach Solutions, 31-03-2014

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Previsión de precios

(3 de 3)

•Incetidumbre en el largo plazo Retroceso si los 900 M vuelven al mercado en 2018-2019-2020

Fuente: Point Carbon, 20-02-2014

Insertar Logo •Fuente: Bloomberg, 03-03-2014


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Reforma estructural EU ETS •Market stability reserva para evitar los 900 M EUA Nuevos retos para la nueva Comisión… 

OBJETIVOS A 2030  -40% en GEI respecto a 1990 (vinculante a nivel de instalación y de Estado).  El factor de reducción lineal pasa de 1,74% a 2,2% en el ETS desde 2021.  Las emisiones difusas pasan a tener un objetivo del -10% al -30% a partir de 2021.  27% de energía final en renovables (vinculante, pero a nivel de la UE).  Eficiencia energética: objetivos pendientes de publicación.

MARKET STABILITY RESERVE  Retirada automática del 12% del total de EUA “vivos” de la cantidad que debe ser subastada anualmente, tomando como referencia el balance anual que publica la Comisión en mayo de cada año.  Liberación automática de lotes de 100 M de EUA si la cantidad en circulación es inferior a 400 M o si el precio del EUA aumenta de manera abrupta (superar durante 6 meses consecutivos un 300% del precio medio de los 2 años anteriores).  Pendiente de discusión en el Consejo y en el Parlamento (back-loading 2?).

CARBON LEAKAGE  Uso de 30€/t para el cálculo de los costes adicionales asociados al CO2.  Propuesta a ser debatida por el Climate Change Committee.

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Índice 1. Coyuntura de mercado • Evolución histórica • Backloading • Previsión de precios • Reforma estructural del mercado

2. La industria vasca en 2013 • Emisiones verificadas de 2013

3. Operaciones • Compra y uso de créditos internacionales (CER/ERU) • Compra de EUA

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Emisiones verificadas 2013 Reducción de emisiones del 13% respecto 2012 y, debido a la ampliación del número de sectores afectados y a la exclusión de pequeños emisores, el número de instalaciones que reportan informe a 28 de febrero pasa de 60 a 56. Evolución emisiones y número de instalaciones 2005-2013 12.000.000

80 70

10.000.000 8.000.000

50

6.000.000

40 30

4.000.000

20

2.000.000

Nº instalacione s

Emisiones tCO2

60

Emisiones (tCO2) Número de instalaciones

10

0

0

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

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Emisiones verificadas 2013 Reducción drástica de la asignación gratuita en 2013 frente a 2008-2012, con un grado de cobertura del 74,57% de las emisiones verificadas de 2013. El déficit concentrado en la generación eléctrica, el refino y la pasta y papel. Asignación y emisiones 2008-2012 vs 2013 12.000.000

10.000.000

531.697 265.389 209.543

1.306.065

Vidrio y Fritas

1.130.378

8.000.000

507.358 1.027.350

29.034

6.000.000

Pasta y papel

517.594 232.039 193.858

2.405.796

740.966

19.507

2.330.298

259.707 198.732 1.035.921

858.545 26.819

4.000.000

189.347 440.317

182.837 362.391

3.882.866

853.929

833.877

571.270 19.395

2.002.195

28.820

2.029.429

2.008.791

125.420 372.097

161.415 423.586

4.185.443

2.746.468 1.670.176

Cemento Metales no férreos

468.554 241.603 253.283

594.967 5.443

Metales férreos Siderurgia

361.526 227.959 246.068

42.138

Coquería

923.783

2.299.048

Refino de petróleo

2.313.990

734.467 142.230 358.248

Aluminio

1.294.621

635.331

27.510 2.545.688

Cal

309.606 289.476

1.458.587

771.218

176.293 437.752

2.000.000

496.572 239.781 238.492

489.070 250.650 213.092

637.916

Comb.>20MW Cogeneración

202.993 429.147

Generación Electr

1.720.271 1.637.552

1.228.197

199.977 133.214 0

0 2008

2009

2010

2011

2012

2013

EUA 2013

EUA 2008-12

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Uso de CER/ERU en 2013 La posibilidad de uso de CER en 2013 (2013-2020 en muchos casos) supera el déficit global de emisiones de 2013. Déficit 2013 vs Posibilidad de uso de CER en 2013-2020 3.000.000

2.500.000

2.000.000

104.025

107.028

231.484

Pasta y papel 593.719

1.500.000 225.034

375.476

0 422.212

Vidrio y Fritas

Cal Cemento

Metales no férreos 55.366

1.000.000

Aluminio Metales férreos

Siderurgia 500.000

1.228.197

1.110.971

Coquería

Refino de petróleo Comb.>20MW

0

-500.000

Cogeneración -22.067 -139.500

Generación Electr

-288.452

-1.000.000

Déficit 2013

Posible uso CER 2013

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Índice 1. Coyuntura de mercado • Evolución histórica • Backloading • Previsión de precios • Reforma estructural del mercado

2. La industria vasca en 2013 • Emisiones verificadas de 2013

3. Operaciones • Compra y uso de créditos internacionales (CER/ERU) • Compra de EUA

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Compra de CER/ERU

(1 de 3)

•Cuánto comprar

Cálculo automático por el Registro a partir de las pautas establecidas por la Directiva 2009/29/EC 

Instalaciones existentes:  El 11% de la asignación 2008-2012, menos las entregas de CER y ERU ya realizadas en 2008-2012.  Sorpresa agradable: el 5º y 6º paquete de nuevos entrantes entra en la base. Nuevos entrantes:  El 4,5% de las emisiones verificadas anuales.  La cantidad elegible aumenta anualmente conforme se verifican emisiones. NAME

VALUE

Cantidad de intercambio autorizada:

20.000

Créditos internacionales entregados en la etapa 2:

10.000

Créditos internacionales intercambiados en la etapa 3:

0

Intercambios pendientes:

0

Derecho restante

10.000

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Compra de CER/ERU

(2 de 3)

•Qué comprar

Control de calidad automático: todos los CER/ERU que están sombreados de verde son elegibles

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Compra de CER/ERU

(3 de 3)

•Cómo comprar

Posibilidad de comprar CER/ERU al contado, y de realizar el pago una vez que se haga realizado el canje por los EUA •

Paso 1: Entrega de CER/ERU CER/ERU

•FCO2 TRADING

1

•INSTALACIÓN

Factor CO2 Trading entrega los CER/ERU válidos para su entrega en fase 3.

Pasos 2 y 3: Conversión y pago de los CER/ERU •

•FCO2 TRADING

3 €€€

 

•INSTALACIÓN

CER/ERU

2

•REGISTRO UNIÓN

EUA

Paso 2: la instalación realiza el canje de CER/ERU por EUA. Paso 3: la instalación paga el importe de la compra del CER/ERU.

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Compra de EUA

(1 de 2)

•Cuándo comprar Un Plan de Compras trata de responder a 4 preguntas básicas: cuánto comprar, qué comprar, cuándo comprar y cómo comprar. La respuesta a la pregunta “cuánto comprar” implica (1) decidir qué hacer con los excedentes procedentes del periodo 2008-2012, y (2) establecer un modelo de compras. 

Modelo de compras regulares: compra del déficit a medida que se produce, por ejemplo trimestralmente. Modelo de compras anticipadas: comprar, al igual que las eléctricas, con anterioridad a la fecha en la que se requiere el EUA. Comenzar cada año con un determinado % de déficit comprado.

•90 % •60%

•20% •Q2 -16

Q1-16

Q4-15

Q3-15

Q2-15

Q1-15

Q4-14

Q3-14

Q2-14

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Compra de EUA

(1 de 2)

•Cómo comprar Los planes de compra pueden ejecutarse mediante operaciones al contado o bien mediante el uso de todos los instrumentos financieros disponibles en el mercado (futuros, opciones, índices, etc.) Herramienta

Descripción

A favor

En contra

Spot

Compro y pago hoy

• Bajo riesgo

• Compromete liquidez

Futuros

Compro hoy y liquido en diciembre de 2014, 2015, etc.

• Asegura el precio de una materia prima necesaria

• Riesgo de contraparte • Compromete garantías • Costes de transacción

Índices

Compra a precio medio

• Sencillo de implantar

• Nunca se bate al mercado • Costes de transacción

Coberturas

Asegurar un precio máximo a cambio de anticipar una prima

• Sencillez • No compromete

• Coste de las primas • Riesgo de contraparte

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Contacto: Iker Larrea ilarrea@factorco2.com

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