DOMINGO 5 DE OCTUBRE DE 2014 | ESPACIO DE PUBLICIDAD
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IDEAS EN ACCIÓN
Un suplemento de
Comunidad de Emprendedores
¿EMPRESAS FAMILIARES?
RED DE CAPITALES
LA HORA DEL DIVÁN
Federico Churba, Bernardo Gatti y María Álvarez Fourcade opinan sobre emprender en familia Pág. 3
Antonio Zavalía, Federico Santa Coloma y Juan Padilla te cuentan cómo financiarte Pág. 4
Hoy, los obsesivos: ¿Cómo enfocar la creatividad sin dispersarnos o caer en los excesos de atención? Pág. 7
NOS PRESENTAMOS INICIA es una ONG que promueve la creación y el desarrollo de emprendimientos sustentables que contribuyan a la generación de valor económico, social, cívico y ambiental para nuestra comunidad. Con este objetivo, acompañamos a emprendedores en las diferentes etapas de sus negocios fomentando el intercambio de experiencias entre ellos y también con los voluntarios y profesionales que colaboran en potenciarlos como empresarios responsables.
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Comunidad de Emprendedores
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IDEAS EN ACCIÓN
Más allá del éxito
Bienvenida Joaquín Sorondo Presidente INICIA
De la competencia a la cooperación Una de las ideas que más daño le han hecho a la Humanidad es la de darle un lugar de privilegio a la conquista. Cuando estudiamos historia pareciera que su recorrido es un camino interminable de guerras e invasiones. Memorizamos batallas, los nombres de los generales y los nuevos mapas que hablan de vencedores y vencidos. La historia parece, entonces, el triste camino de la codicia justificada detrás de fantásticos ideales. Nos enseñan a admirar a Julio César y a Napoleón y a odiar a Atila y a Hitler; aprendemos que hay buenos y malos conquistadores, y a no cuestionar a la conquista en sí misma. Y así como algunos sostienen que las competencias deportivas son guerras civilizadas o que al ganar una elección política se tiene el derecho a hacer lo que se quiere con un país, la competencia entre las empresas ha calado muy hondo en la manera de concebir los negocios. Pareciera que para ser exitoso hay que ganar. Dejar de aspirar a ser el N°1 es no tener ambición, no buscar la ganancia máxima (a costa de muchas cosas) es no ser suficientemente productivo. ¿Pero es esta cultura empresaria la mejor para la sociedad? ¿Es posible una cultura que privilegie otros factores antes que la competencia? Dice Humberto Maturana que la competencia nunca es “sana”, ya que ella tiene como objetivo finalmente excluir al otro; si uno gana, el otro pierde. La competencia juega para algunos economistas el mismo papel en las empresas que en la Naturaleza: el premio a sobrevivir del más fuerte. Pareciera que estamos destinados a seguir los dictados de la Naturaleza aunque el avance de la Humanidad luche incansablemente contra sus designios. La cooperación es el camino alternativo. Requiere, tanto en las empresas como en la política, de una cultura diferente: una visión de que somos todos parte de algo que nos contiene y que la destrucción de los otros llevará finalmente a la destrucción del sistema. Muchos emprendedores entienden rápidamente el valor de la cooperación entre ellos. Por eso confiamos en el futuro.
jsorondo@inicia.org.ar
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Comunidad de Emprendedores
Por Santiago Recondo
Pasión por emprender SOÑAR. Encontrar nuestro sueño es uno de los desafíos más importantes de nuestra vida. Cuando de niños soñábamos despiertos con eso que queríamos ser cuando fuéramos grandes, nos invadía un fuerte deseo de llegar allá, lejos, pero muy cerca de nuestro corazón. Esa visión se nutría de un combustible necesario para recorrer el camino: la pasión, compañera inseparable, energía profunda, vida en movimiento. Pero a veces la educación nos jugaba una mala pasada y nos “pinchaba el globo”. Entonces lo serio se anteponía a la imaginación y en ese antagonismo crecíamos, dejando de lado el verdadero sentido del juego como ingrediente fundamental de la niñez. Todos podemos tener un sueño, un propósito en la vida, algo que podamos hacer realmente bien. Descubrir nuestro talento es casi una obligación. No todos lo logran, es más, muchas veces por diferentes motivos se posterga ese “encuentro”
“Poder conectarnos con nuestro sueño nos permite salir de la trampa del miedo”. con nosotros mismos para vivir la vida de otros; vidas grises, planas, sin emociones.
Romper con el mandato Yo cumplí el clásico mandato de mi hijo el doctor; en mi familia debía ser abogado hasta que se demostrase lo contrario. Muchos años pasaron, mucha vida haciendo diversas cosas, hasta que cinco años atrás me di cuenta de que no hay edad para descubrir la verdadera pasión. Y a partir de allí me animé a cambiar para vivir haciendo lo que me gusta, me encanta, me apasiona: ayudar a las personas a crecer a través del coaching y la capacitación. Y este ayudar a través de INICIA me significó, a su vez, recibir mucho de los demás. Si bien es cierto que no es fácil animarse, no es menos cierto que al conectarnos con nuestra pasión podemos generar –como dice Deepak Chopra– toda “la riqueza que deseamos y comenzar a experimentar la vida como una expresión milagrosa de la divinidad”. En ciertas ocasiones la vida no nos da alternativas, entonces ignoramos o postergamos nuestro verdadero propósito, pero siempre, aun en
SANTIAGO RECONDO MINI BIO. Es Coach organizacional de FJV Consultores. Capacitador y Director en INICIA. las tragedias, encontraremos la posibilidad de aprendizaje para volver a nuestra esencia, a nuestra verdadera pasión. Encontrar también mis propias debilidades en un ámbito virtuoso como es INICIA terminó de impulsarme a hacerme cargo de mi pasión por el aprendizaje como herramienta de crecimiento y evolución. Llevar al mundo de los negocios esta mirada humana es hoy el propósito de mi vida.
Conectarse con los sueños Poder conectarnos con nuestro sueño nos permite salir de la trampa del miedo. Miedo que nos tortura permanentemente con pensamientos negativos: ¿podré?, ¿seré capaz? No podremos actuar naturalmente si sentimos miedo a perder lo que hemos conseguido. Para superar esta trampa mental, es fundamental sentirse acompañado, nadie sale adelante solo, cuanto más ayudamos a los demás a triunfar, más posibilidades tendremos de alcanzar nuestras aspiraciones. Tengamos, entonces, más miedo a no animamos que a dar el paso hacia nuestro ser.
“Tengamos más miedo a no animarnos que a dar el paso hacia nuestro ser”. Quisiera finalizar con esta pequeña anécdota: Tres hombres estaban rompiendo piedras en una cárcel, ¿Qué están haciendo? les preguntaron. –No sé, me dijeron que rompiera piedras -respondió el primero. –Rompo piedras porque me dijeron que van a construir algo con ellas –contestó el segundo. –Estoy construyendo una Nación –respondió Nelson Mandela, quien durante 27 años desarrolló una visión así: rompiendo piedras.
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IDEAS EN ACCIÓN
Blanco y negro
Por Eileen Murphy
Empresas familiares: ¿SÍ O NO?
Algunos encuentran en la confianza del seno familiar el plus necesario para lanzarse a emprender. Otros optan por mantener el mundo laboral y el familiar separados, ya que de esta manera logran disfrutar al máximo de cada uno. Reunimos a tres referentes para conocer su opinión.
Federico Churba, dueño de Estudio Federico Churba.
Bernardo Gatti, dueño -junto a María Álvarez Fourcade- de Vassily.
En contra, según Federico Churba
A favor, según María Álvarez Fourcade
En el caso de emprender con familiares, debe contemplarse el hecho de que las decisiones que se toman en el ámbito laboral suelen estar fuertemente condicionadas por ese vínculo. Habrá que esquivar obstáculos teniendo en cuenta que los deseos o proyecciones de los miembros de la familia no interfieran en decisiones que conduzcan al desarrollo del negocio. Existen miles de antecedentes de disolución de empresas, donde los vínculos personales se ven también afectados, y en el seno de una familia esto puede ser aún más traumático. Por eso, a la hora de decidir si emprender con familiares pondría en la balanza no solo el aporte inicial al emprendimiento (es indudable que en cualquier inicio, sentirse acompañado o apoyado suele ser una ventaja) sino también un serio análisis a futuro.
Para emprender con un familiar, creemos fundamental elegir una actividad que despierte pasión en los involucrados. En nuestro caso, decidimos profesionalizar lo que veníamos haciendo para nosotros –restaurar muebles para amoblar nuestra casa– ya que descubrimos que lo disfrutábamos. En el camino nos dimos cuenta de que los dos teníamos fortalezas y experiencias muy diferentes, que enriquecían el aporte que cada uno realizaba.
y Bernardo Gatti
Si bien no fue tarea sencilla, logramos conocernos y aceptarnos en un nuevo aspecto: el laboral. Es fundamental ese momento de aceptación para permitir que cada uno brille.
Una de las ventajas de trabajar con personas ajenas a la familia o a los amigos es que en la formación del equipo se pueden valorar mejor las capacidades de cada uno, independientemente del grado de cariño y confianza previa. Además, cuando se presenten los momentos de conflicto y sea necesario confrontar y acordar, se contemplará solo el tema problemático sin poner en juego lazos familiares. Por último, los temas de conversación en las reuniones de la familia no tendrán que ver con negocios, como sucede cuando trabajo y familia van de la mano.
Para lograr el éxito de una empresa familiar es clave tener una buena relación interpersonal previa, si no se torna imposible. Si ya se han superado obstáculos juntos, los nuevos retos que se presenten al emprender seguramente serán superados y terminarán haciendo crecer la relación. Un emprendimiento conlleva bastante sacrificio, tiempo y dinero invertido e implica relegar otras cosas. Cuando se trata de un proyecto de la familia, sin duda cada paso que se da es mejor comprendido por los involucrados. Además, cuando se alcanzan objetivos y logros, la satisfacción de poder compartir y festejar juntos es profundamente emocionante porque nos involucra a todos.
Consejos para armar un buen equipo de trabajo:
Recomendaciones para emprender con familiares:
1.
Confiar en el otro y en sus capacidades. Si nos equivocamos, el tiempo nos lo dirá.
1.
Aclarar expectativas sobre el emprendimiento (qué significa el proyecto para cada uno; cuál es el sueño detrás del emprendimiento).
2.
Ser generosos. La generosidad es la mejor moneda de cambio (¡vaya paradoja!).
2.
Creer en las habilidades del otro y ayudar a potenciarlas.
3.
Unidad. Ningún equipo puede funcionar sin esta característica.
3.
Buscar ayuda externa.
4.
Una buena comunicación es imprescindible para que se encaminen las tareas.
4.
Conversar mucho y escribir planes para luego discutirlos e implementarlos.
5.
Entendimiento. Ninguna persona es igual a otra, ni responde a las mismas motivaciones.
5.
Confiar en tu socio. Dividir las responsabilidades y las áreas de gestión para que cada uno pueda moverse cómodo y con autonomía.
6.
El orden de los factores no altera el producto.
6.
Buscar la mejora continua.
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Comunidad de Emprendedores
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IDEAS EN ACCIÓN
Financiamiento
Por Joaquín Sorondo
Red de capitales ANTONIO ZAVALÍA, JUAN PADILLA Y FEDERICO SANTA COLOMA MNI BIO. Antonio estudió y trabajó en Estados Unidos. Federico es ingeniero electrónico. Juntos decidieron fundar Bondarea, una empresa que facilita el financiamiento comunitario. Juan es consultor en Finanzas Sociales, y líder del proyecto Red de Capitales en INICIA.
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FINANCIAMIENTO COLECTIVO. Antonio Zavalía y Federico Santa Coloma son amigos y emprendedores. El año pasado se incorporaron a la comunidad INICIA y, poco tiempo después, decidieron ofrecer sus conocimientos y experiencias para desarrollar un innovador sistema interno de financiamiento para sus colegas emprendedores. Antonio estudió y trabajó en Estados Unidos durante varios años, mientras se preguntaba cómo podría ayudar al desarrollo de las microfinanzas en la región. En 2009 compartió esta inquietud con su amigo Federico, y juntos empezaron a trabajar en la construcción de Bondarea, una empresa que facilita el financiamiento comunitario. Esta pequeña empresa ofrece una plataforma online donde las personas pueden pedir y prestar dinero a otros miembros de la comunidad. Alentados por la confianza creada dentro del programa Empresas del Mañana de INICIA, algunos compañeros de camada utilizaron Bondarea como herramienta de financiación con excelentes resultados. Estos casos de financiación colectiva impulsaron a algunos miembros de la comunidad a aprovechar la confianza y las buenas relaciones entre sus emprendedores para desarrollar un sistema propio.
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Juan Padilla, consultor en microfinanzas e integrante de INICIA desde hace doce años, entrevistó a Zavalía y Santa Coloma para conocer los detalles del sistema propuesto y evaluar su factibilidad. “Los felicito, me parece excelente”, concluyó Juan ante la satisfacción de los dos emprendedores. A partir de allí se formó un equipo de trabajo para desarrollar, entre INICIA y Bondarea, un sistema de préstamos internos para la comunidad emprendedora. El resultado se llamó Red de Capitales.
que no hubiera podido financiarse de manera individual.
A través de Red de Capitales los socios de INICIA ofrecen alternativas de financiación (monto, plazo, tasa de interés) para financiar partes de los préstamos solicitados por los emprendedores, quienes deben contar con un perfil crediticio apto y una reconocida trayectoria dentro de la comunidad. Así, las ofertas más favorables resultan seleccionadas para armar de forma colectiva un préstamo
“Así como Empresas del Mañana es un programa integral de capacitación para emprendedores, dictado por miembros de nuestra comunidad, también quisimos desarrollar un programa de financiamiento de los socios y para los socios, con elementos de las Finanzas Sociales y las Microfinanzas”, dice Juan Padilla y agrega, “nuestro objetivo es complementar las alternativas de financiamiento tradicionales,
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En los primeros meses desde su lanzamiento, Red de Capitales facilitó la conexión entre socios de INICIA para financiar de forma privada 3 emprendimientos por más de $270.000. Con plazos de financiación de hasta 12 meses y tasas anuales promedio entre 30% y 35%, los préstamos resultaron favorables tanto para los emprendedores como para los socios prestadores.
“En los primeros meses, Red de Capitales facilitó la conexión entre socios de INICIA para financiar de forma privada 3 emprendimientos por más de $270.000”. que son muy valiosas para los emprendedores, con una opción innovadora que capitalice la reputación del emprendedor dentro de INICIA aumentando la relación de confianza que existe en un préstamo, para mejorar sus condiciones”.
#TipEmprendedor Nada sustituye a la constancia. @ ing_arturorg
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Financiamiento El caso Moratto Helados Artesanales
* Fotografía: Juan Martín Petrucci
Este mes Red de Capitales fue seleccionado como proyecto finalista del Premio en Microfinanzas “Impulsando Ideas Innovadoras”, promovido por Citi, Avina y Fundación La Nación.
Mariano Tórtora es el emprendedor que lidera Moratto Helados Artesanales y forma parte de la Comunidad INICIA desde 2008. En julio solicitó un préstamo y, luego de un exhaustivo análisis de riesgo realizado por Bondarea y del “voto de confianza” otorgado por INICIA, 48 personas contribuyeron con diferentes montos y a tasas de interés distintas, para que Moratto pudiera financiar su capital de trabajo. “En nuestro caso, Red de Capitales nos permitió obtener el capital de trabajo que necesitamos para la próxima temporada de verano. Nuestro negocio, al ser muy estacional, necesita de una inversión importante en materia prima al inicio de la temporada para inmovilizar stock que luego se vende y cobra rápidamente”, nos comenta Mariano con ojos que brillan llenos de pasión emprendedora y continúa, “para financiar este capital de trabajo de corto plazo la mayoría de las pymes utilizan capital propio y no se toman el trabajo de calcular su costo (el cual es bastante alto en la coyuntura actual).
personalizada y rapidez. En un mes completamos todo el proceso”.
En INICIA alentamos la colaboración, porque diariamente comprobamos que las soluciones innovadoras se nutren del aporte de distintas miradas. Por eso apostamos al desarrollo conjunto de programas como Red de Capitales, que construyan a partir de la buena reputación y el compromiso con nuestra comunidad de emprendedores. Mariano Tórtora es el emprendedor que lidera Moratto Helados Artesanales.
#TipEmprendedor En nuestro caso, la opción sería inmovilizar capital durante todo el año solo para afrontar estos meses, con la consecuente pérdida de oportunidades de realizar inversiones de largo plazo (instalaciones y marketing, entre otras) y esta dinámica se repite todos los años.
Otra opción sería recurrir a bancos comerciales o préstamos privados pero las tasas para este tipo de operaciones son muy altas actualmente. Red de Capitales resultó ser una alternativa interesante ya que redundó en una menor tasa de financiación, atención
A veces sirve más una buena historia que un final feliz. Equivocarse es una manera de emprender. @MartinLeonOK Persigue tu felicidad. @IDEPTucuman
//////////////////LA /////////GENTE ///////////////////RECOMIENDA //////////////////////////////////////////////////// ///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// ///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Botiquin Cultural
Cine, música y libros recomendados por la comunidad de emprendedores. Música
Libros
“Don´t stop me now” de Queen
“Aprender a Emprender” de Ariel Arrieta.
Recomendado por Cecilia Díaz.
Recomendado por José Boretto Blengino.
“Heaven” de Emeli Sande
“Contagio” de Jonah Berger
Recomendado por María Belén Figueroa Castro.
Recomendado por Ines Pereyra.
“Cactus” de Gustavo Cerati
“El arte de Empezar” de Guy Kawasaki
Recomendado por Valeria Cañellas Rey.
Recomendado por Carlos Daniel Nieva.
Películas
“El octavo día”
Recomendado por Sebastián Inchauspe.
“Bagdad Café” Recomendado por Adriana Penerini.
“October Sky” Recomendado por Diego Agustín Barloqui.
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Capacitación
Por Ingrid Astiz
Emprender y disfrutar
CREATIVIDAD. Para emprender es necesario saber del negocio y de cuestiones prácticas. Sin embargo, para “emprender y disfrutar” es fundamental desarrollar también nuestro lado emocional y creativo. En un emprendimiento es clave desarrollar un adecuado balance entre Negocio y Personas, que bien alineados permitirán una operatoria eficiente y de alta calidad. Sin embargo, hay emprendedores que si bien diseñan un plan rentable (lado intelectual, analítico, lógico) y lo llevan a la acción (lado operativo, técnico, pragmático), hay algo que pareciera no funcionar. Los problemas pueden ser variados: las personas no se comprometen, surgen conflictos, los clientes se quejan, los obstáculos abundan, la producción se vuelve caótica... y nunca se concreta el sueño de delegar lo operativo en un equipo confiable, de disfrutar en paz y sentirse plenamente satisfecho de todo lo logrado. Si algo de esto pasa, es probable que se hayan olvidado de desarrollar el lado emocional y creativo, es decir, las llamadas habilidades blandas, que son justamente las encargadas de resolver estas cuestiones.
El necesario cambio de perspectiva Para realizar un cambio de perspectiva el primer paso en ocasiones es ser conscientes de ciertas posturas mentales. Por ejemplo, “creerse superior” lleva al emprendedor a
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desarrollar las habilidades donde se siente inteligente y capaz, y evitar todo aquello que lo conecte con sus debilidades. En el extremo opuesto, “creerse inferior” tampoco ayuda: deja al emprendedor replegado en su pequeño taller o local (refugio donde se siente seguro), esconde sus temores, se miente sobre la rentabilidad de su negocio, y repite una y otra vez los mismos errores. Otras veces el emprendedor oscila entre los dos extremos: se cree un genio cuando le va bien y un idiota cuando le va mal... mientras que sus emociones se revuelven como en una montaña
“Hay grupos convencidos de que es inevitable que un emprendedor viva estresado”. rusa. Lo que más me preocupa es que hay grupos sociales convencidos de que es inevitable que un emprendedor viva estresado, con angustias, miedos y frustraciones. Creer esto hace que los problemas emocionales perduren en el tiempo y sean cada vez más agudos, incluso pueden llevar a deteriorar la
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salud y la calidad de las relaciones humanas. Reconocer estas cuestiones puede ser incómodo, pero no hacerlo puede ser mucho peor: pasar años sin sentirse satisfecho, sin entender por qué, sin saber qué hacer de modo diferente.
La toma de conciencia Por eso aquí queremos alentar una postura distinta. Al tomar conciencia del problema se abre la puerta a un camino de resolución, que se adapte a las preferencias y necesidades de cada uno. Algunas formas posibles de hacerlo son: · Capacitaciones vivenciales: talleres orientados a la experiencia y a la reflexión personal, que entrenen las habilidades de relación saludable con las propias emociones, con las personas y con las situaciones cotidianas. · Consultoría, coaching, terapia: espacio individual de confianza para explorar diferentes temas y encontrar nuevas formas de pensar. · Meditación, ejercicios de respiración: prácticas para que el estrés acumulado en el cuerpo se
“Al tomar conciencia del problema se abre la puerta a un camino de resolución”. vaya disolviendo y la persona pueda conectar con un estado de paz interior. El camino propuesto no es fácil, pero cada paso es simple. Y con cada paso nuestra realidad interior y exterior irá cambiando y tendremos mayor claridad sobre cómo continuar. Por eso, no hace falta diseñar un proyecto para desarrollar las habilidades blandas, pero sí proponerse dar un paso más cada día. Entonces... ¿cuál será tu paso del día de hoy?
#TipEmprendedor 1) Ten una visión clara de lo que quieres 2) planifícala 3) ejecútala 4) revísala en base a tu visión original @FrankLZambrano
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La hora del diván
Enfocar la creatividad
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Por María Paz Paniego
* Ilustración: Obsesivo por Loitt
OBSESIVOS. Claudia Leonora Nogueira, coach de emprendedores, nos explica cómo hacer foco en nuestras ideas sin dispersarnos ni caer en excesos de atención, para poder desarrollar nuestros emprendimientos de manera creativa. Un foco apagado no alumbra. Un foco con demasiada potencia encandila. Ninguno de los dos ilumina de manera correcta para poder ver el camino a seguir. Lo mismo sucede con nuestra manera de mirar las cosas a la hora de emprender: quien hace excesivo foco en un asunto quedará detenido en detalles sin posibilidad de ver alternativas, y quien se dispersa, será incapaz de decidir con convicción por dónde transitar. En sus encuentros de acompañamiento con Programación Neurolingüística, a Claudia Nogueira le es habitual encontrarse con emprendedores desanimados que no obtienen los resultados que esperan, acorde a sus acciones. Asegura que es algo frecuente tanto en los que hacen foco excesivo como en los dispersos, y siendo ambos perfiles opuestos, lo que precisan es lo mismo: manejar su emocionalidad, acciones y resultados.
¿Qué nos da y qué nos quita hacer foco en exceso? El que hace foco en exceso es aquel que en lenguaje coloquial podríamos tildar de “obsesivo”. Será un perfil de emprendedor que no dejará cabos sueltos y establecerá un camino firme en el recorrido hacia su objetivo. En el transcurso, procurará que todo se cumpla en tiempo y forma, sin olvidar ningún detalle en los eslabones de la cadena. Claudia Nogueira sostiene que para un emprendedor se trata de una manera muy “útil” de abordar los proyectos.
Sin embargo, este cuidado por cada arista del emprendimiento puede derivar en resultados negativos. Llega un momento en que se pierde la capacidad de ver el “todo” por ocuparse de cuestiones menos importantes de manera intensiva. “Suelen ser personas que se detienen en detalles y no pueden distinguir entre lo urgente, lo importante y lo que puede esperar”, explica la coach. En definitiva, esta mirada minuciosa lleva a que frente a distintos imprevistos, la persona sea incapaz de pensar alternativas, perdiendo así su perfil creativo.
“Los que hacen foco en exceso se detienen en detalles y no pueden distinguir entre lo urgente, lo importante y lo que puede esperar”. La creatividad: una cuestión de mirada Lo que se esconde detrás del foco excesivo es el miedo al caos y al desorden. En el afán de querer controlar todas las situaciones, se impide el surgimiento de la creatividad, a la que Claudia Nogueira define como “el proceso de accionar en campos desconocidos y reconocernos actuando de diferentes maneras, nuevas e innovadoras”. ¿Cómo hacemos
entonces para recuperar la creatividad cuando la mirada parece cegarse en detalles? A no perder la calma porque ese foco que encandila puede cambiarse por uno que nos permita ver más alternativas. Lo primero que debemos hacer, explica la coach, es alejarnos de ese foco. Tomando distancia podremos tener una mirada más global e integral del asunto. En ese ejercicio de distanciarnos, también puede ayudar el pensar el problema desde la perspectiva de otras personas: ¿cómo resolvería otro, desde su punto de vista y emocionalidad? Con ese nuevo pensamiento que puede haberse inspirado en algún
familiar, amigo o referente, debemos volver al foco. Pero esta vez lo haremos con una nueva perspectiva que sumará riqueza donde antes había limitación. Claudia Nogueira explica que este doble movimiento de ir y volver al foco no genera la pérdida del objetivo inicial, sino que permite ir en busca de los recursos necesarios para hacer un cambio personal y profesional. Después de todo, podemos decir que un foco que encandila puede cegar de la misma manera que uno que está apagado. Solo hace falta reconocer este exceso de atención, soltar el miedo a los resultados no deseados y animarnos a dar lugar a la creatividad que es, en definitiva, la que mejor ilumina.
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Botiquin cultural Comunidad emprendedora
Por Eileen Murphy
Premio Emprendedor INICIA Ganador 2013
El objetivo del Premio es el de promover y dar a conocer historias de emprendedores dignas de ser contadas, reconociendo los esfuerzos de la persona y su éxito. Para INICIA, el concepto de “éxito” difiere de la tradicional acepción de la palabra. Buscamos premiar a aquellos emprendedores con espíritu de trabajo, honestos, íntegros, cuyos emprendimientos sustentables aporten valor a la sociedad y sirvan como inspiración y modelo para otros. En suma, buscamos emprendedores que promuevan valores que excedan al éxito económico, valores con los que INICIA se sienta identificada. Y buscamos emprendedores que aún tengan una cima por alcanzar.
Volá: Buena energía, iniciativa y creatividad son tan solo algunas
palabras que describen a Ana Siro quien, junto a su hermano Javier, creó Volá (www.volaweb.com.ar). Ella se define como emprendedora desde niña: venta de limonada, de pulseritas, de galletitas, clases de apoyo escolar y de baile. Su espíritu emprendedor incansable y su búsqueda continuaron a lo largo de los años, hasta que decidió darle vida a Volá, un emprendimiento de diseño de juguetes que incentivan la motricidad y el juego libre de todos los niños. Con un claro compromiso con la integración social, Volá diseña juguetes inclusivos, ya que todos los niños necesitan jugar y ser estimulados. Cada producto de Volá está diseñado para estimular diferentes áreas del desarrollo infantil, pensando siempre en la creación de un entorno adecuado para el juego.
Finalistas 2014 Puro Fieltro: empresa dedicada a la
Cera M.I.A: proyecto social de la ONG "De todos para todos", que busca generar trabajo en el barrio Las Flores (Villa Martelli) a partir del arte y del trabajo para jóvenes y adultos en la técnica de la cerámica. www.ceramia.com.ar
fabricación de fieltro con volumen, utilizando técnicas artesanales. www.purofieltro.com
Red de Innovación Local: organización que trabaja por el fortalecimiento de los gobiernos locales de la Argentina. Su principal actividad es conformar grupos de intendentes que intercambian información y conocimiento. www.redinnovacionlocal.org
Curiosos Kits: empresa dedicada a la creación y
desarrollo de juegos didácticos de ciencia, donde lo lúdico y la ciencia se unen para dar paso al aprendizaje. www.curiososkits.com.ar
Monoblock-juguetes: propuesta didáctica que
Replikat Argentina: investigación, diseño y fabricación de impresoras 3D, máquinas de prototipado rápido e insumos para impresoras 3D. www.replikat.com.ar
Lo que necesitaba: alquiler de estudio de grabación, de voz profesional, salas de reunión con capacidad hasta 12 personas y aulas para reuniones, clases o capacitaciones con capacidad hasta 25 personas. Ofrece asesoramiento y equipamiento. www.loquenecesitaba.com.ar
Tuhandy.mantenimiento: especialistas en
mamaconectad@: plataforma online con
acondicionamiento físico para alentar a romper el sedentarismo y a despertar el gusto por la actividad física. www.vueltaalacalma.com
permite a los chicos armar el modelo de móvil (auto o camión) a su gusto. La línea propone diversos diseños que los chicos pintan mientras encastran las piezas de goma eva según el color que ellos mismos eligen.
información sobre tecnología que apunta a disminuir la brecha digital entre padres e hijos. www.mamaconectada.com
mantenimiento y pequeñas obras. www.tuhandy.com
Vuelta a la calma: desarrollaron su propio método de * Ilustración: Agencia Bubba
Esta edición es una construcción colectiva y se realizó gracias al trabajo y el aporte de emprendedores de la comunidad INICIA.
El equipo
Diseño y Fotografía
Corrección
Edición
Agencia Bubba
Estela Guyot
Pablo Katcheroff - Tres Faros
Ilustraciones
Redacción
Loitt Bela Figueroa - Bubba
María Paz Paniego Eileen Murphy Joaquin Sorondo Santiago Recondo Ingrid Astiz
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Colaboradores Juan Mura Pilar Martínez Frugoni Comunidad de Emprendedores
Coordinación INICIA Eileen Murphy
Coordinación General Bernardita Fernández Alonso
Para contactarte con nosotros: www.inicia.org.ar info@inicia.org.ar (011) 4732-1600