El Inmobiliario mes a mes, Nº 145 / Agosto / Septiembre de 2015 by EL INMOBILIARIO MES A MES

Agosto/Septimbre 2015

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Nº 145 - Agosto/Septiembre 2015

El Inmobiliario mes a mes

año XV nº145

El Inmobiliario

mes a mes

L a h e r ra m i e n t a ú t i l p a ra e l p r o f e s i o n a l

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suMario

El Inmobiliario

mes a mes

www.elinmobiliariomesames.com

Editor

Primer Plano

julio irazábal

Coordinadora

El MErcado dE suElo cobra iMPulso

yolanda durán

................................................ 6

Maquetación

bárbara lópez

El ProjEct ManagEr, la MEjor hErraMiEnta Para invErtir con éxito.............................................. 10

Colaboradores

josé l. fernández liz benito badrinas (Barcelona)

Por Jesús Pariente Bacigalupe, director Financiero y de Operaciones de Mace

Redacción

lonE star coMPra a inMobiliaria chaMartín los cEntros coMErcialEs dolcE vita ............... 13

c/ la Palma, 20-1ª int. izda. 28004 Madrid tfno. 91 522 41 79 fax 91 559 66 53 redaccion@elinmobiliariomesames.com

El rEtail y las oficinas lidEraron la invErsión inMobiliaria En El PriMEr sEMEstrE ............................... 14

Imprime

apyce & grafisur

Depósito Legal

El caMbio Político En EsPaña solo traE Más rEtrasos urbanísticos ..........16

M-413377

ISSN

1578-2819

Editorial ....................................... 5 l

El cambio no es gratis

Empresas ................................... 6 l

Defensa sigue haciendo caja con la venta de activos Arcano lanza su primer fondo inmobiliario con 200 millones TIAA-CREF y dos fondos de pensiones suecos crean una plataforma de inversión en oficinas Blackstone compra Ferrocarril Intermediación y Patrimonios

Klépierre invertirá 400 millones en la adquisición de centros comerciales españoles

Oficinas ........................................ 44 l

Los alquileres de Madrid y Barcelona serán los que más suban en toda EMEA El Grupo Villar Mir pone en venta Torre Espacio WPP invertirá en su nueva sede de Ríos Rosas 150 millones de euros Metrovacesa construirá un complejo mixto en la antigua fábrica de Clesa

Vivienda ..................................... 32

Industrial ...................................... 50

El repunte de la actividad residencial llega sin una recuperación de los precios En 2015 se iniciará la construcción de 45.000 viviendas en España

Centros Comerciales ........... 36 l

Los inversores apuestan por centros de menor tamaño en ubicaciones secundarias El ex primer ministro catarí compra el 10% de El Corte Inglés Sevilla Factory, El Rosal, El Galeón, Miramadrid y dos outlets de Neinver cambian de manos

La contratación y la inversión se disparan en los seis primeros meses Michelín ubica su nuevo centro logístico en Plataforma Central Iberum GreenOak adquiere cinco activos logísticos en Madrid

Hoteles ......................................... 54 l

España, tercer país europeo con mayor inversión hotelera

El Trastero .................................. 56 l

Con el mar en las venas

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Editorial

el cambio no es gratis

Por qué es tan difícil saber cuánto suben o bajan los precios de las casas en España? El Índice de Precios de Vivienda (IPV) elaborado por el INE acaba de publicar que el precio de la vivienda en nuestro país se ha disparado de media un 4,2% en el segundo trimestre. Nada que ver con el informe elaborado por el Consejo General del Notariado que sostiene que el repunte de la actividad residencial no se ha trasladado a los precios, ya que estos se han contraído un 0,3% de media. Ni con el análisis de Sociedad de Tasación, que incide en que la caída del precio medio de la vivienda en el segundo trimestre se situó en el 3,1% interanual, y ya acumula un descenso del 46,5% respecto al valor máximo que alcanzó en 2007. Sencillamente, no se entiende. Más allá de que el esfuerzo para comprar un piso se ha reducido prácticamente a la mitad, hasta los 7,4 años del sueldo íntegro. Independientemente de este juego perverso de estadísticas y encuestas que en nada ayudan a la transparencia por la que apuesta el sector, los datos que arroja el primer semestre son alentadores. Desde CESCE se asegura que la producción en los diversos segmentos de la construcción logrará revertir sus cifras negativas a lo largo de 2015 entre el 3,9% y el 1,8%, y en 2016 se acelerará ese crecimiento. Según esta compañía especializada en la gestión integral del riesgo comercial y en servicios de crédito, el mayor crecimiento corresponderá a la rehabilitación y mantenimiento, seguida de la edificación no residencial, la edificación residencial y, por último, la obra civil. El crecimiento económico, la recuperación del empleo y la consolidación de la confianza siguen siendo los tres pilares básicos en los que se fundamenta la recuperación que maneja el mercado inmobiliaria español, en un año en el que se construirán unas 45.000 viviendas nuevas.

Pero de todos es sabido que las situaciones sociopolíticas que nos depara de manera intermitente este complejo mundo globalizado en el que vivimos, pueden llevar al traste todas las previsiones. Sin más preámbulos, ahí tenemos sobre nuestras cabezas la incertidumbre que puede provocar en nuestra incipiente recuperación la desaceleración de la economía china, la crisis humanitaria de la emigración o la retirada de los inversores extranjeros ante un eventual triunfo de los movimientos secesionistas en Cataluña.

julio irazábal, Editor.

Como no tenemos la varita mágica para saber cómo se comportará el mercado a medida que nos acerquemos a las elecciones generales de diciembre, conviene poner en valor que los dos elementos que más han contribuido a dinamizar la actividad del sector inmobiliario han sido el aumento gradual del consumo de los hogares y la inversión. Sólo durante el primer semestre se calcula que la inversión inmobiliaria se ha situado en 8.500 millones de euros, de los cuales los compradores más activos han sido las socimis, seguidas de los fondos de inversión internacionales. En estos tiempos de cambios hemos visto como los “señores del ladrillo” de antaño daban paso a las sociedades cotizadas que, sin grandes alardes ni rostros muy mediáticos, revitalizan el sector. Unas compañías que, con Merlin Properties de Ismael Clemente a la cabeza, han anunciado inversiones por más de 2.900 millones de euros y que ya valen en su conjunto en Bolsa más de 6.000 millones de euros. Y también padecemos las primeras consecuencias de la gestión urbanística de los nuevos alcaldes de Madrid y Barcelona, salidos de las agrupaciones de la izquierda alternativa y movimientos ciudadanos, que sólo están acarreando más retrasos, que no paralizaciones, porque eso requeriría un desembolso económico inasumible hoy en día para las arcas municipales. u

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Empresas

El suelo vuelve a protagonizar operaciones.

El mErcado dEl suElo cobra impulso Según la última estadística del Ministerio de Fomento, en los tres primeros meses del ejercicio volvieron a registrarse incrementos del número de transacciones, afianzando la tendencia mostrada en 2014. El pasado ejercicio fue el primero en el que la compraventa de estos activos creció desde 2007. Y en paralelo, comienza la venta de carteras de suelos o de deuda asociada a terrenos.

n cuanto a los números del arranque de ejercicio, se realizaron 3.465 operaciones, un 4,4% más que las realizadas en el mismo periodo de 2014, según los datos del ministerio. El valor que alcanzaron fue de 497,2 millones de euros, un 1,1% mayor que en el ejercicio anterior a pesar de que la superficie transmitida fue un 15,7% inferior, 4,1 millones de metros cuadrados. Esta subida está presionando al alza el precio del suelo. El metro cuadrado del urbano subió un 5,9% hasta marzo, hasta los 149,9 euros el metro cuadrado. BBVA Research, el servicio de estudios de la entidad financiera, señala a "ciertos mercados de Andalucía, Madrid, Cataluña, Galicia y País Vasco como aquellos en los que se ha concentrado el aumento de los precios". El servicio de estudios del BBVA destaca que son las localidades de más 6

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de 10.000 habitantes, donde las ventas de suelo crecieron un 26,3% en tasas interanuales hasta marzo, las que están tirando del mercado del suelo. El precio en estas localizaciones, especialmente en las ciudades de más de 50.000 habitantes, con un incremento del 37,8%, también se ha disparado empujado por esta creciente demanda de nuevo producto. Las provincias de Madrid –546 euros por metro cuadrado– y Barcelona –448 euros por metro cuadrado– son las que registran los precios medios más elevados de toda España. El apetito por los suelos está directamente relacionado con la vuelta a la edificación de vivienda nueva. El número de permisos solicitados para la edificación de vivienda nueva alcanzó en los cuatro primeros meses del año las 15.178 peticiones, un 29,9% más que en el mismo periodo

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de 2014, según los datos del Ministerio de Fomento. Son ya diez los meses consecutivos en los que han subido las peticiones para construir nuevas viviendas. Sólo en abril, se registraron 4.497 solicitudes de visados, un 50,9% más. Las perspectivas apuntan a que el año se cerrará con unos 45.000, lejos todavía de los más de 120.000 que se registraron a finales de 2006.

Aparecen las carteras de deuda asociada a suelo Fondos y sarEb, los actorEs La diferencia con respecto al despegue anterior reside en que no hay compradores significativos españoles: los grandes compradores de terrenos están siendo los fondos de inversión

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Empresas

extranjeros como Pimco, Chenavari, Castlelake o Lone Star. El fondo norteamericano Lone Star, por ejemplo, ya ha adquirido terrenos urbanos por valor de 200 millones de euros después de comprar Neinor, la inmobiliaria de Kutxabank. Además, dispone de otros 1.000 millones de euros para cerrar más operaciones. Castlelake adquirió a finales de febrero a la Sareb 6.100 metros cuadrados por 13 millones. En el año pasado ya había comprado otros 17 solares a la misma entidad por otros 55 millones de euros. Y el fondo inmobiliario Kennedy Wilson y Renta Corporación se asociaron a finales del año pasado para realizar inversiones en edificios de viviendas en España a través de una sociedad conjunta que realizará operaciones superiores a los 10 millones de euros. Pero hay más signos de revitalización de la promoción. Sareb, como es costumbre en el mercado desde que el crash de 2007 diera la vuelta al negocio, ha puesto en venta una cartera de deuda promotora avalada principalmente con suelos y algunos préstamos sin garantías por valor de unos 180 millones de euros. La operación, bautizada como 'Proyecto Vega', contiene créditos de Metrovacesa y Riofisa, entre otros, según fuentes de mercado. En 2014 la sociedad logró colocar en el mercado 10 carteras, de las cuales tres llevaban suelo. En concreto, fueron el ‘Proyecto Kaplan’, compuesto por préstamos de pymes garantizados con viviendas y suelo; el ‘Proyecto Crossover’, con suelos en Alicante, Baleares, Barcelona y Madrid; y el ‘Proyecto Aneto, con préstamos garantizados con viviendas terminadas y suelo. la banca tiEnE los mEjorEs pisos A estos signos de reactivación se suma la evidencia de que la banca acumula los inmuebles con mejores perspectivas de mejora, un hecho que no ha pasado desapercibido para los analistas extranjeros. “Los bancos están evitando vender los activos a pérdidas y esperan en cambio a que las condiciones de mercado mejoren significativamente para incrementar su ritmo de

Carlos Torres, consejero delegado de BBVA.

La banca acumula los mejores inmuebles para el despegue ventas”, señalaba en mayo un informe de la agencia de calificación de riesgo Moody´s sobre la gestión de la banca española de los 83.000 millones de euros en inmobiliario que aún pesan en sus balances. Así, Santander, BBVA, CaixaBank, Sabadell, Popular y Bankia han llevado a cabo la venta de 32.397 inmuebles en los seis primeros meses del año, lo que supone un descenso del 18% respecto a las 39.241 transacciones

alcanzadas en el primer semestre de 2014. Las operaciones se están cerrando con descuentos medios que llegan a situarse en el 35% frente a las rebajas de hasta el 60% sobre el valor en libros que se veían obligadas a aceptar las entidades años atrás para soltar el lastre acumulado tras la explosión de la burbuja inmobiliaria. Algunas entidades están obteniendo ya plusvalías con la venta de sus inmuebles. Es el caso de BBVA, que en el último trimestre ha obtenido 36 millones en plusvalías sobre un volumen de inmuebles vendidos de 456 millones. Este cambio de tendencia ha permitido a la entidad reducir a 300 millones las pérdidas cosechadas en el

más opEracionEs dE suElo - El conocido como ‘Proyecto Goya’, una cartera de deuda de promotores garantizada principalmente con viviendas y suelo y valorada en casi 900 millones de euros, pertenece a Ibercaja. Esta entidad cuenta con otro paquete inmobiliario a la venta: el ‘proyecto Kite’, compuesto por 6.900 activos residenciales, entre los que hay pisos, garajes y trasteros; 1.300 locales comerciales y 600 terrenos. - El ‘Proyecto Mamut’, una cartera de hipotecas impagadas de particulares valoradas en 323 millones de euros y un paquete de préstamos de pequeñas, medianas y grandes empresas valorados en 476 millones. Es propiedad de Banco Santander. - El ‘Proyecto Chloe’, un paquete de Banco Sabadell que incluye 1.791 activos residenciales, comerciales y suelos valorados en 147 millones de euros. - El ‘Proyecto Big Bang’: se trata de la cartera de mayor envergadura que hay actualmente en el mercado. Pertenece a Bankia y cuenta con activos residenciales, comerciales y suelo por valor de 4.800 millones de euros, según adelantó el diario Expansión.

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En el primer trimestre se realizaron 3.465 operaciones de suelo, un 4,4% más que en el mismo periodo de 2014 semestre por su área inmobiliaria, lo que supone moderar un 35% las cifras negativas que sufría un año antes. Un logro que consigue reduciendo a la mitad el número de inmuebles vendidos, con 5.190 transacciones hasta junio, frente a las 11.402 operaciones del ecuador de 2014. También lo hace Banco Santander, que fue de las entidades más activas en dar salida a los pisos adjudicados en un primer momento pero que acumula ya varios trimestres reduciendo su actividad. En el primer semestre, la entidad ha vendido 5.200 inmuebles frente a los 6.000 que comercializó en los primeros seis meses de 2014. “No esta-

mos vendiendo con pérdidas sobre lo provisionado, vendemos con algún beneficio” revelaba su consejero delegado, Juan Antonio Álvarez en la presentación de resultados. Esta circunstancia les ha permitido cerrar el periodo marzo a junio con “la menor pérdida en el trimestre desde que se constituyó” el área inmobiliaria de la entidad. Banco Sabadell, por su parte, ha reducido un tercio su volumen de venta de inmuebles, pasando de los 7.541 de mediados del año pasado a 5.190 en este primer semestre de 2015, pero lo hace con menores descuentos. Concretamente con una rebaja sobre el valor bruto del 46,4% frente al 52,4% del año pasado o el 60% que llegaba a rebajar en 2013. CaixaBank, a su vez, ha llevado a cabo 5.907 ventas frente a las 7.392 del primer semestre de 2014 (pasa de 11.500 a 9.476 transacciones incluyendo alquileres) y también celebra

que “la mejora de los indicadores del sector inmobiliario mejora el porcentaje de pérdidas en ventas”, según consta en su informe de resultados. La excepción a esta tendencia la marcan Bankia y, sobre todo, Popular, que han multiplicado su ritmo de ventas en el primer semestre. La primera pasa de los 3.345 inmuebles vendidos a junio de 2014 a 4.135 en el último semestre, con descuentos ya del 35% y perspectivas de aprovechar desde ya la mejora del mercado. Y Popular pasa de vender 1.172 inmuebles a 4.135 duplicando ingresos y pasa de ser la entidad con menos actividad inmobiliaria a encabezar el ranking comercial. Pesan en este cambio la toma de control de su inmobiliaria Aliseda por los fondos Kennedy Wilson y Värde Partners así como el foco que ha puesto la cúpula de la entidad en “acelerar la reducción” de su carga de ladrillo “sin buscar plusvalías”. u

socimis En racha; obsido salE a bolsa

tros signos de mejora del mercado se pueden apreciar en las salidas a bolsa de socimis, los vehículos de inversión inmobiliaria. Obsido ha sido la última en debutar el pasado cuatro de septiembre en el MAB (Mercado Alternativo Bursátil). Recientemente, el fondo Blackstone sacó a bolsa la socimi Fidere, con unas 3.000 viviendas en alquiler (ahora suma casi 5.000 unidades), procedentes de compras de carteras al Ayuntamiento de Madrid, FCC y Martinsa Fadesa, y ahora de Grupo Ferrocarril. Obsido, centrada en la gestión de hoteles, es la séptima socimi que cotiza en el MAB y la primera de capital noruego que sale a Bolsa en España. La compañía está controlada por los inversores Joaquín Hinojosa y el noruego Hakan Tollefsen, con un 33,16% del capital cada uno. El 33,4% restante se lo reparten entre socios minoritarios. Armabex actuó como asesor registrado y Banco Sabadell como proveedor de liquidez. 8

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ran entrar en la compañía". También barajan contar con préstamos convertibles y levantar financiación con garantía de las nuevas propiedades que se vayan adquiriendo.

Con su salida al MAB, Obsido pretende "ofrecer a inversores la posibilidad de invertir en el sector inmobiliario español, concretamente en el sector turístico". Su estrategia a medio plazo, para los próximos tres o cuatro años, pasa por continuar creciendo mediante la adquisición de nuevos hoteles, tanto en la Costa del Sol como en otros destinos de interés turístico, entre los que cita las islas Canarias, Baleares o el Levante, según explica la compañía en el folleto explicativo de su salida al MAB. La socimi pretende financiar esta expansión captando recursos a través de ampliaciones de capital, que se abrirán tanto a minoristas como a "inversores de referencia que quie-

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mErcado activo Tras comprar los inmuebles de Castellana 77, Condesa de Venadito 1 y Titán 4, la socimi GMP ha cerrado la adquisición de dos nuevos edificios de oficinas, ubicados en Madrid. Los inmuebles en cuestión están situados en el número 51 de Llano Castellano y en el 29 de la calle Trespaderme, y son la sede de Cortefiel y de CGS, respectivamente. La operación no ha sido una compra directa sino que Gmp ha llegado a un acuerdo con la división inmobiliaria de General Electric (GE) para hacerse con la sociedad Renta Gestión, propiedad de los activos y que estaba controlada en un 90% por GE (el otro 10% es de la propia Gmp). La venta ha sido valorada en 55 millones de euros. u

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El projEct managEr, la mEjor hErramiEnta para invErtir con éxito Por Jesús Pariente Bacigalupe, director Financiero y de Operaciones de Mace

l inversor financiero: entidades financieras, fondos, u operadores, tiene una percepción mucho más precisa de lo que quiere invertir y la rentabilidad que espera obtener de su inmueble minimizando el riesgo de su inversión y estableciendo, en su caso, medidas correctoras para mantenerse dentro de las previsiones establecidas.

“Las Technical Due Diligences (TDD) permiten conocer, de manera precisa, la situación de las instalaciones y el grado de conservación del activo y obtener datos fehacientes del CAPEX”

La reciente crisis financiera dio entrada en el sector al inversor financiero, una figura que hasta entonces no existía, o en muy poca medida, y que ha hecho cambiar, de manera sustancial, no solo la situación del mercado sino también la relación proveedor-cliente. La inversión es menos segura, la rentabilidad es inferior y el cliente es más exigente tanto con el resultado como con la información recibida que le permita conocer día a día la situación del proyecto. 10

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En el caso de adquisiciones de inmuebles para su rehabilitación o renovación y puesta a disposición del mercado, ya sea en régimen de alquiler o venta, las TDD (Technical Due Diligences), permiten al inversor verificar el estado legal y administrativo del inmueble, tener un mapa exacto de la situación general del mismo, conocer de manera precisa la situación de las instalaciones y el grado de conservación del activo y obtener datos fehacientes del CAPEX (o inversión a acometer) en los subsiguientes años. Toda esta información es decisiva para establecer los gastos concretos en los que debe incurrir, minimizar los riesgos y vislumbrar como encajan todas las inversiones, presentes y futuras, en su Business Plan ante la decisión de adquirir y explotar dicho activo, indepen-

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Empresas

El Project Manager proporciona la información necesaria para estimar la inversión a realizar y confirmar si el proyecto arrojará la rentabilidad estimada” dientemente de la forma que elija o modelo de negocio de recuperación de la inversión que planifique. El Project Manager, es el único experto realmente cualificado para ejecutar las TDD y ofrecer un servicio de gestión y control del inmueble y poder conocer, en tiempo real, el estado de la inversión. El nuevo inversor calcula previamente y de forma precisa los parámetros de rentabilidad que justifican el negocio; el Project Manager, por su parte, proporciona toda la información necesaria para estimar la inversión a realizar y confirmar si el proyecto arrojará la rentabilidad esperada, lo que permite que sea posible decidir su ejecución o no. El control de todas y cada una de las actuaciones facilita que la entidad financiera, el fondo o inversor, tenga la garantía de recuperación de su inversión y es entonces cuando el Project Manager se convierte en la mejor herramienta para invertir con éxito. No debe caerse en el error de considerar esos trabajos previos a la adquisición del inmueble como trabajos menores o auxiliares, la concepción del proyecto, entendida como el conjunto de gestiones y actividades que permiten conocer el estado real del edificio, tiene un coste muy bajo si se tiene en cuenta la tranquilidad y seguridad con la que se acomete la adquisición. Las decisiones y soluciones que se apliquen en esta fase previa condicionarán de manera definitiva el resultado económico final del proyecto. Podríamos definir las TDD, o trabajos previos en un proyecto, como aquellos procesos de desarrollo económico, técnico y estratégico que permitan cumplir el Business Plan del inversor y disponer, en tiempo real, de la información necesaria para dar res-

Proyecto de Mace para Colonial en Travesera de Gracia (Barcelona).

puesta a las preguntas clave relacionadas con la viabilidad técnica y económica del proyecto y, así, tomar decisiones. La trascendencia de dichas decisiones en el éxito final del proyecto, justifican de manera indiscutible la participación del Project Manager desde el comienzo. Su figura, al margen de ideas preconcebidas y dentro de una rigurosa objetividad implicara, en muchos casos, informar al inversor de la inviabilidad del proyecto, o la asunción de riesgos inadmisibles para los que aportará soluciones correctivas para obtener un resultado satisfactorio.

“Un Project Manager se convierte en el gestor integral y partner técnico de inversor” Un Project Manager experimentado, se convierte en gestor integral y partner técnico del inversor, pues es él quien realiza una adecuada planificación del proyecto, un análisis realista de los riesgos, un análisis detallado de coste y beneficio y un control exhaustivo de la inversión, lo que permite al inversor tomar decisiones a riesgo mínimo. El Project Manager es capaz de manejar objetivos, plazos, costes y rentabilidad para el conjunto del proceso, lo que se traduce en una inversión de éxito. u

macE: 25 años dE crEcimiEnto continuado

ace celebra sus 25 años consecutivos de crecimiento cerrando 2014 con una facturación de 1.49bn de libras y un aumento de los beneficios del 8% respecto al ejercicio anterior. Y todo ello, a pesar de la incertidumbre económica en varios de los mercados donde opera. Lo que está propiciando que la compañía avance en el camino para cumplir el plan de negocios fijado para 2020. Mace ha creado en 2014 más de 500 puestos de trabajo reuniendo a 4.657 empleados al cierre del ejercicio, de los cuales un 34% son mujeres. Además, ha conseguido reducir en un 29% los incidentes en obra, consolidando el objetivo de seguridad previsto en sus proyectos. La compañía obtuvo en 2014 el “Premio al Mejor Contratista del Año” en los Premios Building Magazine Awards y docenas de galardones del sector a nivel mundial. Para Carlos Armero, consejero delegado de Mace en España, “estos grandes logros son el resultado de la labor, esfuerzo y trabajo en equipo con el objetivo de cumplir las expectativas de nuestros clientes”.

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Última hora

n TIAA-CREF Y DOS FONDOS DE PENSIONES SUECOS CREAN UNA

PLATAFORMA DE INVERSIóN EN OFICINAS LíDER EN EUROPA TIAA-CREF, una destacada firma de servicios financieros, y los fondos de pensiones públicos suecos AP1 y AP2 han acordado aunar fuerzas en una nueva empresa conjunta con vistas a crear una de las plataformas de inversión en oficinas líder en Europa. La alianza, constituida y gestionada por TH Real Estate, creará una plataforma con el compromiso de estructurar una cartera de oficinas por un valor superior a los 4.000 millones de euros. El vehículo de inversión recién constituido se denominará “Cityhold Office Partnership”. TIAA-CREF mantendrá una participación del 50% del vehículo y cada fondo AP ostentará un 25%. Se espera que la operación culmine este mes de septiembre. La alianza estará formada por los inmuebles que actualmente mantienen TIAA General Account, AP1 y AP2, creando así una plataforma inicial valorada en 2.200 millones, compuesta por 258.000 m2 de espacio de oficinas core en Reino Unido, Francia y Alemania. Además, la empresa pondrá en marcha un programa de inversión adicional activo de alrededor de 2.000 millones de euros en los próximos tres años, centrado principalmente en inversiones core en ciudades de primer nivel como Londres, Paris, Múnich, Hamburgo, Fráncfort y Berlín. El programa de inversión se centrará también en oportunidades de valor añadido como arrendamientos, reformas y promociones en esta clasificación en ciudades de segundo nivel como Madrid, Milán y Ámsterdam, entre otras.

Fetter Lane, uno de los activos de “Cityhold Office Partnership”.

n CBRE ADqUIERE EL NEGOCIO GLOBAL DE OFICINAS DE JOHNSON CONTROLS

A través de un comunicado de prensa elaborado en Los Ángeles, la consultora inmobiliaria CBRE anuncia el cierre de la adquisición de la división dedicada a las soluciones de espacios de trabajo, denominada Global Workplace Solutions de Johnson Controls. Global Workplace Solutions es líder en la gestión de oficinas para compañías globales y otros grandes ocupantes de espacios inmobiliarios, con unos ingresos de más de 3.000 millones de dólares en 2014. n FINALIzA LA FUSIóN GLOBAL ENTRE CUSHMAN & WAKEFIELD Y DTz

La nueva Cushman & Wakefield (C&W) anunció a primeros de septiembre la finalización de la fusión global entre C&W y DTz. La firma ha presentado también el nuevo equipo directivo para EMEA, así como la nueva identidad corporativa y logotipo. La firma fusionada, Los nuevos responsables de que lleva la icónica marca de Cushman & Wakefield, se convierte de esta forma en una de C&W para EMEA. la mayores empresas de servicios inmobiliarios del mundo, con 5.000 millones de dólares en ingresos, 43.000 empleados, casi 400.000 m2 bajo gestión, y 191.000 millones de dólares en volumen de operaciones. El negocio de EMEA (en la foto) será liderado por John Forrester, CEO, y Carlo Barel di Sant´Albano, presidente. La firma combinada a nivel mundial estará liderada por el presidente y director ejecutivo Brett White, y el presidente Tod Lickerman. n BANCO SANTANDER COMPRA LA PARTICIPACIóN DE SABADELL EN METROVACESA

El Banco Santander ha aumentado su apuesta por Metrovacesa, con la adquisición del 13,8% de la participación que mantenía el Banco Sabadell en la inmobiliaria, por un importe cercado a un euro por acción, lo que hace un montante próximo a los 130 millones de euros, según fuentes sectoriales. De esta forma el banco presidido por Ana Botín contará con el 72,5% del capital de Metrovacesa, y sólo compartirá prácticamente accionariado con BBVA, que cuenta con el 19,45, y con Popular, que mantiene el 7,9%. El acuerdo se produce apenas seis meses más tarde de que Santander protagonizase una operación similar al comprar a Bankia el 19,7% que tenía en Metrovacesa. n GMP COMPRA A INVESCO LA SEDE DE ADIF

La socimi GMP ha cerrado la compra de la actual sede corporativa del gestor ferroviario Adif en Madrid por un importe que no ha transcendido. El inmueble del número 4 de la calle Titán cuenta con más de 10.000 m2, además de 218 plazas de aparcamiento. El vendedor ha sido el fondo alemán Invesco, que lo compró por 40 millones de euros en 2011. GMP tiene previsto salir a Bolsa el próximo año. 12

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Última hora

n BLACKSTONE COMPRA FERROCARRIL INTERMEDIACIóN Y PATRIMONIOS

POR 54 MILLONES El fondo norteamericano Blackstone sigue invirtiendo en España. Según fuentes sectoriales, la firma de capital riesgo presente en el mercado de la vivienda en alquiler, ha cerrado la compra, a través de la socimi Fidere, de la sociedad Ferrocarril Intermediación y Patrimonios, una compañía con casi 500 viviendas protegidas repartidas en dos promociones en la Comunidad de Madrid de la que era accionista minoritario con el 35%, tras comprar a Bankia el holding Intermediación y Patrimonios. En la nómina de esta compañía, controlada por la entidad financiera hasta el año pasado, figuraban una veintena de empresas que promovían VPO en Madrid, como Ferrocarril Intermediación y Patrimonio, Rafael González Cobos pero también otras firmas del sector como Hercesa, OHL, Gestesa o Bigeco. Todo indica preside Grupo Ferrocarril. que ahora, Blackstone ha pactado con Ferrocarril hacerse con el 100% de la sociedad, que cuenta con 406 viviendas protegidas en régimen de alquiler en Las Rozas y otras 80 en Alcalá de Henares. Por ella, el fondo habría pagado 54 millones en total. La operación servirá para que El Grupo Inmobiliario Ferrocarril, presidido por Rafael González-Cobos, reduzca al mínimo su deuda financiera y refuerce sus fondos propios para abordar nuevos proyectos, según ha confirmado la propia compañía. n GESVALT ASESORó LA SALIDA AL MAB DE LA SOCIMI FIDERE PATRIMONIO

La compañía de consultoría y valoraciones Gesvalt ha participado en el proceso de salida al MAB de la socimi Fidere Patrimonio, junto a los asesores legales Clifford Chance y el asesor registrado Renta 4. Tomando en consideración el informe realizado por Gesvalt, el Consejo de Administración de Fidere ha fijado un valor de referencia de cada una de las acciones de la sociedad en 21,08 euros, lo que supone valorar la compañía en aproximadamente 212 millones de euros. Fidere Patrimonio, que inició la actividad en julio de 2013, está controlada por Blaskstone y dispone de una cartera de 2.688 viviendas en arrendamiento bajo distintas categorías de protección y estructura financiera, integradas en 23 promociones. n TESTA SE CONVERTIRÁ EN SOCIMI Y SE FUSIONARÁ CON MERLIN PROPERTIES

Testa aprobará su conversión en socimi en una junta extraordinaria de accionistas convocada para el próximo 28 de septiembre. La transformación de la inmobiliaria patrimonialista en socimi es el paso previo para su fusión con Merlin Properties, que ya controla el 77% del capital de la empresa. Estos movimientos forman parte del acuerdo que alcanzó Merlín con Sacyr para comprar Testa en varias fases, que concluirán como muy tarde en junio de 2016 por un importe total de 1.793 millones. n LONE STAR COMPRA A INMOBILIARIA CHAMARTíN LOS

CENTROS COMERCIALES DOLCE VITA DE PORTUGAL El fondo norteamericano Lone Star se está convirtiendo en una de las mayores inmobiliarias de España. Tras comprar Neinor a Kuxabank, su última gran operación ha sido adquirir a Inmobiliaria Chamartín por cerca de 500 millones de euros, según fuentes del mercado, los centros comerciales Dolce Vita de Portugal. Unos activos que en diferentes estados de gestación adquirió en 2006 la empresa que preside Carlos Cutillas al Grupo Amorín. Una inyección de liquidez que servirá para que el veterano empresario español pueda afrontar nuevos retos.

Carlos Cutillas, dueño de Inmobiliaria Chamartín.

n LA MAYOR OPERACIóN INMOBILIARIA DE NUEVA YORK

El majestuoso edificio Art Decó que se levanta en el número 11 de la Avenida Madison ha cambiado de propietario. SL Green Realty acaba de cerrar la que está considerada como la operación más importante en la historia de Nueva York por un solo edificio, al pagar 2.600 millones de dólares (2.350 millones de euros) por el rascacielos que acoge las oficinas de empresas como Sony, Credit Suisse y Yelp, situado junto al icónico Flatiron. El dueño del complejo hasta ahora era Sapir Organization, que tenía como socio a CIM Group. Hace poco más de una década lo adquirieron por 675 millones y hoy en día han logrado triplicar el beneficio operativo, atrayendo nuevos inquilinos. u Agosto/Septiembre 2015

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El rEtail y las oFicinas lidEraron la invErsión inmobiliaria En El primEr sEmEstrE Los activos de Retail y de Oficinas acapararon la mayor parte de la inversión inmobiliaria en España durante los seis primeros meses de 2015, según la Asociación de Consultoras Inmobiliarias (ACI). En conjunto, en el primer semestre del año el volumen de inversión se situó en torno a los 8.500 millones de euros, de los cuales cerca de 1.800 millones correspondieron a la compra de Testa por parte de Merlin Properties.

os datos aportados por los socios de la ACI suponen el doble de los registrados en el mismo periodo de 2014 y explican el vigor de la recuperación del sector inmobiliario en nuestro país. Por inversores, las socimis y los fondos de inversión fueron los más activos, seguido de los inversores privados y promotores inmobiliarios. Los activos de Retail lideran el mercado por volumen de inversión, en especial los centros y parques comerciales, que acapararon la mayor parte de las operaciones. Las más destacadas fueron la venta de Plenilunio, Airesur o el zielo de Pozuelo, a las que se han sumado otras muchas operaciones más durante el periodo estival. ACI espera que a lo largo de este ejercicio la inversión el área del Retal supere los 2.500 millones. El segmento de Oficinas, por su parte, también registró una intensa actividad, fundamentalmente en Madrid y, en menor medida, en Barcelona. El mercado de oficinas movió más de 1.200 millones de euros, de los que cerca de 1.000 millones correspondieron a la capital, una cifra que representa el montante total que se obtuvo en el mercado durante el año pasado. Por tipología de agentes, la mayor parte de los vendedores de este tipo de activos

En el primer semestre se invirtieron 8.500 millones.

Los 1.800 millones que pagó Merlin Properties por Testa ha sido la mayor operación hasta junio fueron los inversores institucionales, al tiempo que las encargadas de protagonizar la mayor parte de esas compras fueron las socimis. Otro tipo de activos que también han experimentado un notable movimiento en los seis primeros meses del año han sido los hoteleros. Según ACI, España se ha posicionado como el tercer mercado por volumen de operaciones transaccionales en el área hotelera europea con cerca de 240 millones de

euros. Entre dichas operaciones, la más emblemática ha sido la venta del Hotel Ritz de Madrid, en manos de Omega Capital y Beldmon, a la familia Olayan y al grupo hotelero Mandarín. Para Ricardo Martí-Fluxá, presidente de ACI, “el mercado inmobiliario en España está mostrando sólidas señales de recuperación, si bien depende de los activos, localizaciones y geografías. Si a ello sumamos que los fundamentales de la economía también están señalando una clara vocación al alza de manera estable y sostenida, podemos afirmar que nos encontramos en un momento de mercado adecuado que los inversores están aprovechando para tomar posiciones”. u

CBRE comercializa los terrenos de La Térmica en Málaga La sociedad Nueva Marina Real Estate (NUMA), propietaria mayoritaria de La Térmica de Málaga, ha encargado a CBRE la comercialización de sus terrenos. El mandato en exclusiva de NUMA incluye más del 52% de los 116.000 m2 de superficie edificable del sector. Con la transformación de estos terrenos, la ciudad de Málaga recuperará para el uso ciudadano una zona de pasado industrial, de la que conservará la antigua chimenea como icono de este tramo litoral con conexión privilegiada con Torremolinos.. Los suelos que ocupaba la antigua central eléctrica se destinarán principalmente a la construcción de viviendas, uno de los segmentos del sector inmobiliario que mejores resultados obtuvo en 2014, aunque también se espera edificación hotelera, de oficinas y comercial.

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La morosidad municipal impide acometer litigios e indemnizaciones

El cambio politico En España solo traE más rEtrasos urbanÍsticos Ni política social de vivienda, ni planificación urbanística sensata, ni valentía para enfrentarse judicialmente a los dispendios del ladrillo. Las nuevas alcadías, sobre todo las de Madrid y Barcelona, sólo están acarreando mayores retrasos en la gestión urbanística, pero no paralizaciones que requerirían un desembolso económico imposible hoy para las arcas municipales.

Ana Colau y Manuela Carmena dirigen las alcaldías de Barcelona y Madrid.

na reciente reunión de los responsables municipales de la nueva Área de Desarrollo Urbano Sostenible, que dirige José Manuel Calvo, con miembros de la asociación Madrid Ciudad y Patrimonio (MCyP), de la que forman parte urbanistas, sociólogos y arquitectos, sirvió para certificar esta impresión. Desde la Asociación explicaron que "en conjunto, los representantes municipales admitieron estar en un 99% de acuerdo con los planteamientos y objetivos de MCyP, aunque pretextaron innumerables dificultades administrativas, legales y económicas para poder asumirlos". Y esto, unas semanas después de situarse al frente de la concejalía. Hay que recordar frases como esta: "La Operación Campamento se quiere perpetrar frente al interés general", dicha antes de ser concejal. En este caso, podría ser la única actuación, al no haber habido todavía 16

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transacción económica por los terrenos, que pudiera ser susceptible de que, de acometerse, se hiciera bajo las

En la cabeza de los dirigentes de Podemos empieza a figurar el dato de las cuantiosas indemnizaciones económicas que el Ayuntamiento de Madrid debería estar dispuesto a desembolsar premisas que proponen los nuevos responsables municipales de recuperar la intervención directa en la planificación y en la gestión del suelo. De haber mantenido el PP la alcaldía, el interés del empresario chino Wang Jianlin por estos terrenos, propiedad del

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Ministerio de Defensa, hubiera acabado acelerando la operación. Pero la realidad manda, y en la cabeza de los dirigentes de Podemos empieza a figurar el dato de las cuantiosas indemnizaciones económicas que el Ayuntamiento de Madrid debería estar dispuesto a desembolsar caso de que, tras los litigios que se derivarían al resolver contratos o concesiones, los tribunales dieran la razón a los recurrentes. Ada Colau, la alcaldesa de Barcelona, también hace gala del refrán “Donde dije digo, digo Diego”. El Ayuntamiento de Barcelona abrió a finales de julio la veda a las excepciones a la moratoria hotelera en vigor desde julio al dar luz verde al proyecto de un hotel de gran lujo en la Torre Agbar. Emin Capital, propietario del inmueble, anunció en un comunicado que el Consistorio le había notificado que podría “presentar y tramitar” el proyecto. Esa “excepción”, explicó el fondo de inversión, se debe a que había solicitado un certificado urbanístico que le da derecho a la licencia antes de que se publicara la suspensión de licencias. El Consistorio negó cualquier “trato de favor” ni “excepción”. La moratoria aprobada por el Ayuntamiento suspendía todas las licencias, también las 28 que en ese momento estaban en trámite. Entre esas no estaba la Torre Agbar. En una entrevista en el diario Ara, la cuarta teniente de alcalde de Ecología, Urbanismo y Movilidad, Janet Sanz, afirmó: “El propietario de la Torre Agbar no había entrado ni la solicitud de la licencia. No

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sé qué excepción quiere que hagamos con una propuesta que ni estaba registrada. Este gobierno no funciona a base de excepcionalidades y, si hay, las tendremos que decidir entre todos. No haremos excepcionalidades a la carta como algunos pretenden”. Sin embargo, fuentes conocedoras de la operación explican que los propietarios de la Torre Agbar tenían varios informes, entre ellos uno del despacho Cuatrecasas, que señalaban que podía reclamar que se tramitara la licencia. Ello se debe a que Emin Capital había solicitado el 11 de junio un certificado de régimen urbanístico, que determina el aprovechamiento de una finca el día de la solicitud y que, por lo tanto, no estaba sujeto a la moratoria. Según estas fuentes, el certificado fue concedido por silencio administrativo este mes. Los propietarios habían pedido una reunión con los responsables municipales sin éxito hasta esta semana, cuando las mismas fuentes explican que acudieron al Ayuntamiento. Lo cierto es que el Ayuntamiento de Barcelona revisará las 28 licencias hoteleras que quedaron congeladas por la moratoria de alojamientos turísticos aprobada para elaborar el plan estratégico sectorial. No se dará luz verde a todos los proyectos, pero el Consistorio sí analizará el estado en el que se halla cada uno para valorar cuáles pueden seguir adelante. Así lo acordó la alcaldesa con el presidente del Gremio de Hoteles, Jordi Clos, en la reunión que mantuvieron hace semanas, según varias fuentes empresariales. la cautEla sE imponE En otros desarrollos, ya con importantes inversiones realizadas, la cautela se impone. Es el caso de del Edificio España, adquirido por el propio empresario asiático. A diferencia de Canalejas, aquí el Grupo Wanda ya ha desembolsado 265 millones de euros tras comprárselo al Banco Santander, y tiene previsto invertir 100 millones más de cara a construir 300 viviendas, un hotel de 20.000 m2 y un centro comercial de cinco plantas en plena plaza de España de Madrid.

miEntras, ciFuEntEs QuiErE cambiar la lEy dEl suElo

ás noticias para despistar. Todos los presidentes autonómicos han querido tener su propia regulación urbanística y la nueva presidenta, Cristina Cifuentes, no iba a ser menos. Un portavoz de la Consejería de Medio Ambiente, Administración Local y Ordenación del Territorio confirmó que se va a cambiar la Ley del Suelo. Los cambios están aún en pañales y, por ahora, tan sólo se apuntan las claves generales de su modificación. "No hay nada cerrado de forma definitiva", aclaran. Una de las claves es el Medio Ambiente. La presidenta tiene el objetivo de promover la generación de empleo poniendo en valor la riqueza natural de la región, las actividades agrarias, la cultura, el turismo, la gastronomía, la hostelería y los servicios. La prohibición de construir más de tres alturas más ático en los nuevos desarrollos también está sobre la mesa de discusión. Cifuentes concurrió a las elecciones con el denominado Plan de Empleo Verde por el que se comprometió a proteger y ampliar el valor del Parque Nacional del Guadarrama. "Vamos a intensificar el compromiso para conservar el territorio protegido de la zona, mantener el bien forestal, reducir las emisiones contaminantes, privilegiar la negociación integral del agua", aseguraba la presidenta el pasado junio durante su discurso de investidura. "El 50% del territorio madrileño goza de protección medioambiental, lo que constituye un valor del que debemos hacer seña de identidad, preservándolo al tiempo que garantizamos actividades compatibles", dijo Cifuentes en su discurso de investidura. Durante la campaña electoral el equipo de la candidata puso especial énfasis en retratar a Madrid como un lugar privilegiado, ya que los madrileños tenían la suerte de disfrutar de la alta montaña a tan sólo una hora de su casa. Pero también hay otros aspectos que están sobre la mesa en la futura

Cristina Cifuentes quiere retocar la Ley del Suelo.

modificación de la norma. Uno de los que, en 2007, resultaron más polémicos es la regla de las tres alturas que impuso la ex presidenta regional, Esperanza Aguirre, en su última modificación de la Ley del Suelo. La filosofía es que los nuevos edificios que se construyan en cualquier desarrollo de la región que no tuviera aprobada su planificación urbanística antes de la fecha de aprobación de la reforma se verían limitados en la construcción de pisos, con no más de tres plantas más ático. Aguirre la introdujo en contra del criterio de muchos arquitectos, urbanistas, ecologistas y del sector inmobiliario. La reforma trajo del brazo numerosos problemas judiciales en relación a la ejecución de los nuevos desarrollos urbanísticos, especialmente en la capital. Un ejemplo es la operación Calderón, en donde el Consistorio planificó la construcción de cientos de pisos en torres en los terrenos que la cervecera Mahou tiene en el paseo Imperial. A la vez, incorporaba los terrenos del Estadio Vicente Calderón a Madrid Río. Si finalmente Cifuentes elimina esta prohibición en la futura modificación de la Ley del Suelo, también conseguirá reactivar las otras dos grandes operaciones inmobiliarias que tiene la capital: Chamartín y Campamento. En la actualidad, el desarrollo urbanístico de estos ámbitos no resulta rentable económicamente, ya que se tendrían que acoger a la premisa de las tres alturas más ático. En cualquier caso, la nueva regulación sólo ha echado a andar y aún le queda todo el recorrido administrativo y parlamentario antes de su aprobación definitiva.

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El proyecto hotelero de la Torre Agbar escapa a la moratoria barcelonesa.

Colau abre la veda a las excepciones a la moratoria con la Torre Agbar Y en principio, todo parecía encarrilado y lo hubiera seguido estando si Esperanza Aguirre hubiera sido la alcaldesa. Pero ahora, los arquitectos que trabajan en este proyecto para Jianlin entienden que resulta inviable acometer la obra manteniendo en pie la fachada principal y los dos laterales, tal y como está previsto con lo ordenado por la Comisión Local de Patrimonio, por evidentes razones de seguridad. Además, aseguran que los materiales con los que se hizo el edificio hace 60

años no aseguran su durabilidad a largo plazo, tras comprobar que la mayor parte de los lienzos de fachada, a base de ladrillos y piedra artificial, están muy deteriorados, especialmente por la corrosión que amenaza al revestimiento de la piedra. Y que, por tanto, no queda otra que demoler el inmueble en su totalidad, comprometiéndose a restaurar las tres fachadas en integridad piedra a piedra. En el Ayuntamiento de Madrid, de entrada, no están dispuestos a ceder. En dicha reunión, los representantes municipales de

Urbanismo se mostraron contrarios tanto a la rebaja de protección acordada en la pasada legislatura como a su previsto derribo, pero sin ofrecer ninguna decisión alternativa al respecto. En este sentido, desde MCyP creen que lo primero que deberían hacer para respaldar esta nueva postura es retirar la defensa de la desprotección que el actual consistorio, en un acto heredado, sigue manteniendo en los tribunales frente al recurso interpuesto por Ecologistas en Acción. La reunión entre el Ayuntamiento de Madrid y la asociación MCyP también abordó una concesión otorgada a Dragados, la constructora del grupo ACS que preside Florentino Pérez, la relativa a la ordenación del paseo de la Dirección, en Tetuán, donde no han salido las cuentas y que Pérez lleva retrasando ocho años. Ahora, meses antes de las elecciones, Florentino y Ana Botella dejaron preparada una modificación de la concesión, para aumentar a 100.000 m2 el terreno con el que se quedaría Dragados, paralizada con la llegada de Manuela Carmena a la alcaldía. O no. La resolución de la concesión supondría la consiguiente indemnización para la empresa de Florentino Pérez. u

plaza rÍo 2: un EjEmplo dE las ataduras dE carmEna Infografía del proyecto comercial y hotelero.

l centro comercial de Madrid Río, bautizado como Plaza Río 2 comenzó sus obras hace tres meses en el solar entre los números 109 y 111 de la calle Antonio López (Usera), que se prolongarán hasta 2017, fecha de su inauguración. La alcaldesa, Manuela Carmena, lo calificó de "tremendo disparate" y

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se comprometió a paralizar en campaña electoral. El Partido Popular aprobó por mayoría absoluta el Plan Especial para el proyecto el pasado 28 de abril, en el último pleno antes de las elecciones, aunque la modificación de uso de esta parcela apareció en el Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid el 22 de mayo, dos días antes de los comicios municipales. Gracias a ello, la Sociedad General Inmobiliaria de España (SGIE), promotora de la obra, ha podido poner en marcha con rapidez las grúas y excavadoras. Desde 2012, la ley de Dinamización de la Actividad Comercial en la Comunidad de Madrid perAgosto/Septiembre 2015

mite a las empresas la ejecución de obras y el ejercicio de la actividad sin necesidad de obtener la licencia de obra, basta con una simple declaración responsable. La construcción del Plaza Río 2 ha contado con el rechazo de los vecinos, que presentaron 297 alegaciones en contra que fueron desestimadas, y que no alarmaron en absoluto al Partido Popular, un hecho que sí tuvo en cuenta Manuela Carmena en su campaña. Pero el nuevo gobierno municipal aún sigue estudiando el modo de cumplir su promesa electoral. El primer paso lo ha dado el concejal de Desarrollo Urbano

Sostenible, José Manuel Calvo, que anunció el pasado mes de julio que el Ayuntamiento está auditando la declaración responsable que permitió el inicio de las obras de construcción. Expertos en urbanismo coinciden en que sería relativamente sencillo encontrar motivos técnicos para la paralización de la obra debido a que es muy complicado cumplir todas las exigencias en este tipo de construcciones,y la normativa es muy compleja. En caso de no poder hacerlo, el Ayuntamiento tendría que pagar una indemnización a la empresa para paralizar el proyecto.

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Vende locales y parcelas con posible cambio de uso

dEFEnsa siguE haciEndo caja con la vEnta dE activos El Ministerio de Defensa ha convocado una subasta para enajenar una serie de locales de su propiedad situados en las provincias de Madrid y Cádiz. Son en su mayoría bajos que se encuentran en desuso, por los que se quieren obtener al menos cinco millones de euros.

La subasta del solar de la calle Raimundo Fernández Villaverde, adjudicada a Domo, alcanzó un precio récord de 111 millones.

efensa continúa con su plan de vender propiedades excedentes de su catálogo que se encuentran semi ocupadas o completamente abandonadas y sin uso alguno. En esta ocasión, el Ministerio quiere deshacerse de un total de 59 propiedades, distribuidas entre Madrid (capital, Alcalá de Henares y Tres Cantos) y Cádiz (capital y San Fernando). El primero de los lotes, el madrileño, lo conforman un total de 34 propiedades, cuyo precio de salida en subasta – en conjunto- asciende a 2,7 millones de euros. Los locales se venden de forma separada. En cuanto al lote gaditano, está compuesto por 25 locales de uso comercial –la mayoría de ellos en San Fernando-, que alcanzan un precio de salida conjunto superior a los 2,3 millones de euros. La subasta pública ha sido convocada por el Instituto de Vivienda, Infraestructura y Equipamiento de la Defensa, y se llevará a cabo mediante proposición económica en sobre cerrado. En paralelo, el Gobierno central tiene previsto desde hace tiempo vender las tres par-

celas que el Ministerio de Defensa posee en A Maestranza (A Coruña); son 5.315 metros cuadrados que desde el año 2012 se han convertido en un espacio público destinado al aparcamiento de vehículos. Después de prever hace dos años que esas fincas serían subastadas a finales de 2013 y más tarde a comienzos de 2014, ahora Defensa establece su nueva previsión en fechas próximas, dentro del ejercicio actual. Esos terrenos, que forman parte de las parcelas e inmuebles de la ciudad que el Gobierno tiene pensado poner en venta porque carecen de utilidad militar, están siendo "depurados" y "valorados" antes de que el Instituto de Vivienda, Infraestructura y Equipamiento de la Defensa (Invied) los saque a subasta pública en los próximos meses, añaden las fuentes ministeriales. solar En mallorca Además, el organismo presidido por Pedro Morenés cerró en mayo la venta por algo más de 5,5 millones de un solar con 14.429 m2 de superficie y más de 25.000 m2 de edificabilidad en Cas

Capiscol (Mallorca) a una filial de la inmobiliaria catalana Llave de Oro. Al ser un inmueble de la Administración, Defensa organizó una subasta pública a través del portal inmobiliario Addmeet para dar la mayor transparencia posible al proceso. El solar alberga unos antiguos cuarteles, repartidos en varios inmuebles, en desuso desde los años noventa. Defensa sacó a la venta estos terrenos con un precio inicial de 5,318 millones de euros. Finalmente, se adjudicó a un precio ligeramente superior de 5,55 millones de euros. El actual uso de los 25.131 m2 de edificabilidad es terciario, y se pueden construir oficinas, hoteles o inmuebles comerciales. Sin embargo, el plan general de ordenación urbana donde se sitúa este solar se encuentra "en trámite" para ser modificado y hacer viviendas en él.

El Ministerio quiere deshacerse de un total de 59 propiedades en Madrid y Cádiz Mientras Defensa trabaja en otra macro desinversión inmobiliaria: los antiguos cuarteles de Campamento, en Madrid. Hace apenas unas semanas, el organismo público encargó la recepción de ofertas para un terreno con 1,55 millones de metros cuadrados. Por ellos, se ha interesado el inversor chino Wang Jianlin, propietario del Edificio España y del 20% del Atlético de Madrid, y que quiere construir un complejo con 5.000 viviendas de lujo y una zona de ocio en la capital. En noviembre de 2014, este mismo Ministerio traspasó unos terrenos junto al paseo de la Castellana de Madrid a la gestora de cooperativas Domo por 111 millones de euros. u

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Actividad promotora en ascenso

grupo ibosa EntrEga 74 viviEndas protEgidas En valdEbEbas Grupo IBOSA, celebró recientemente el acto oficial de Entrega de Llaves de 74 Viviendas Protegidas de Precio Limitado (VPPL) promovidas por dos de las cooperativas que la empresa se encuentra gestionando en Valdebebas: Residencial Columba & Residencial Perseidas. El complejo se encuentra ubicado en una de las zonas más consolidadas de Valdebebas, situado junto a la urbanización de las Cárcavas y a escasos metros del Parque Forestal Felipe VI.

l acto tuvo lugar en el Hotel NH Habana, situado en el Paseo de la Habana 73, Madrid el pasado mes de julio. La empresa gestora y los socios de estos dos proyectos, tuvieron el placer de contar con la asistencia de José María García Gómez, director general de la Vivienda de la Consejería de Transportes, Vivienda e Infraestructuras de la Comunidad de Madrid, quien presidió el acto. En su discurso oficial, mostró una enorme implicación con el sector de las cooperativas de viviendas, necesario por otra parte, en un momento de tanta intensidad de este tipo de colectivos. El director tuvo además la ocasión de participar de forma cercana en el acto, encargándose él personalmente de entregar a los cooperativistas de estas promociones, las llaves de sus viviendas. El conjunto de las viviendas protegidas promovidas por estos dos colectivos suman un total de 74 de tres y cuatro dormitorios con unas amplias zonas comunes mancomunadas que incluyen piscina, sala de ocio para la comunidad y zona de recreo infantil. La Dirección de la obra de estos dos complejos residenciales, ha corrido nuevamente a cargo del estudio de arquitectura del grupo, IBOSA Arquitectura, lo que les ha permitido ofrecer un paquete de opciones de personalización de acabados interiores y distribución interior de las viviendas a la medida de cada cooperativista, sin ningún coste adicional. Estas promociones, a pesar de su calificación como protegidas, cuentan con unas calidades muy altas entre las que cabría destacar el revestimiento de fachada exterior de piedra natural (gra20

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Juan Ramón Tejedor, presidente de Residencial Columba, S. Coop. Mad. (32 VPPL); Fernando Fernández Medina, notario de Madrid; Juan José Perucho Rodriguez, director general de Grupo IBOSA; José María García Gómez, director general de la Vivienda de la Consejería de Transportes, Vivienda e Infraestructuras de la Comunidad de Madrid y José Iglesias Rodriguez, presidente de Residencial Perseidas, S. Coop. Mad. (42 VPPL), durante el acto de entrega.

nito) o la calefacción invisible mediante suelo radiante e instalación de aire acondicionado mediante conductos en las viviendas, en la línea de viviendas de diseño distinguido y de calidad que está siguiendo Grupo IBOSA en todos sus proyectos. lÍnEa privilEgE Asimismo, la compañía ha iniciado una fórmula nueva denominada Línea Privilege, un área de negocio con la que la compañía pretende promover algunos de los proyectos residenciales más exclusivos del mercado. La primera promoción que toma forma bajo este nuevo concepto es Alhena Valdemarín, una promoción que se llevará a cabo sobre una parcela de 23.327 m² con vistas al skyline de Madrid, en Aravaca, uno de los entornos residenciales más exclusivos de la capital. La promoción contará con 36 viviendas de tres a cinco dormitorios y entre 200 y 450 m2 construidos, distri-

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buidas en bajos con jardín (de hasta 500 m2) y áticos con dos grandes terrazas + solárium y viviendas en planta con amplias terrazas e impresionantes vistas. Los hogares se repartirán en seis edificios aislados con dos viviendas por planta. No obstante, los clientes podrán optar por adquirir un bloque completo o diversas tipologías personalizadas en cuanto a tamaño y distribución interior. Así, podrán configurar viviendas dúplex en distintas alturas o una vivienda de planta baja completa, de unos 450 m2 con jardín privativo de hasta 500 m2. El precio partirá de los 795.000 euros, más IVA, incluyendo dos plazas de garaje, una tercera exterior descubierta y un trastero, lo que equivale a un coste por m2 de unos 4.000 euros, realmente atractivo teniendo en cuenta la zona donde se desarrollará y el nivel del proyecto, que es fruto de la fórmula de la cooperativa y que elimina el margen del promotor. u

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En 2015 sE iniciará la construcción dE 45.000 viviEndas

l sector de la construcción alcanzará un incremento del valor de la producción del 3% en 2015 tras siete años de caída, según CESCE. Este estudio apunta que la producción en los diversos segmentos de la construcción logrará revertir sus cifras negativas a lo largo de este año y acelerará su crecimiento en 2016. Según esta fuente, el mayor crecimiento corresponderá a la rehabilitación y el mantenimiento (3,9%), seguido de la edificación no residencial (3,2%), la edificación residencial (2,8%) y, por último, la obra civil, con un aumento del 1,8%. Durante 2014 el valor de la producción del sector se situó en 97.972

millones de euros y en 2015 se espera alcanzar los 100.900 millones. El informe precisa que el reajuste de precios ha conseguido prolongar el buen momento del mercado inmobiliario mayorista, pero la mejoría está

tardando en llegar a la compraventa minorista y todavía más al mercado de construcción propiamente dicho, ya que en opinión de CESCE durante este año se iniciará la construcción de 45.000 viviendas.

Grupo Arrasate Taldea formaliza la compra de la parcela P07 de Garellano

131 de las 152 viviendas libres están ya comercializadas

ilbao Ría 2000 y el Grupo Arrasate Taldea formalizaron el 30 de julio la opción de compra sobre la parcela P07 del Plan Especial de Garellano en la que se construirán 152 viviendas libres en régimen de cooperativa, de las que 131 están ya reservadas. La firma de esta opción de compra y la obtención de financiación por parte de Kutxabank garantiza la viabilidad de esta importante promoción, denominada Bizkaia Dorrea, situada en una de las zonas

más demandadas de Bilbao. Una vez enajenada esta parcela, a Bilbao Ría 2000 sólo le queda licitar en ese ámbito la parcela PO8, que está subordinada a la operación del Ayuntamiento de Bilbao para albergar la estación provisional de autobuses Termibús. Por otro lado, la delegación del País Vasco de ACR Grupo se ha adjudicado la construcción de 69 Viviendas de Protección Oficial (VPO) en el área de “Peri 06 Sefanitro”, en Baracaldo (Vizcaya).

Llega Hourses, la primera plataforma online de crowdfunding inmobiliario en España

a primera plataforma online de crowdfunding inmobiliario en España captará fondos internacionales para invertir en viviendas situadas en España. Housers ha firmado un acuerdo con LemonWay, una entidad de pago con sede en Montreuil, cerca de París, con la que pretende en una primera fase captar fondos de Estados Unidos, Gran Bretaña, Alemania y Latinoamérica para invertir en viviendas ubicadas en nuestro país. Con un mes de vida, Hoursers.es ya ha registrado 800 usuarios y pretende captar más de 1.500 viviendas y más de 300 millones en tres años.

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La inversión hotelera mundial alcanza los 42.000 millones de dólares en el primer semestre

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odo apunta a que en este año se batirá un récord en operaciones hoteleras a nivel mundial, tras el nuevo máximo histórico de 42.000 millones de dólares logrado en el primer semestre de 2015, impulsado por la intensa actividad inversora extranjera. La atención de los inversores, según JLL, se traslada de Oriente a Occidente. En el sentido de que las inversiones hoteleras suben un 73% interanual en el continente americano y un 55% en la región EMEA, mientras que en Asía-Pacífico bajan un 6%.

Kenedy Wilson adquiere 14 locales comerciales y Elix 14 edificios residenciales

enedy Wilson Europe Real Estate ha adquirido 16 locales comerciales en España propiedad de AEW Europe por 85,5 millones de euros, en una operación asesorada por CBRE. El portfolio, repartido por todo el país, suma 55.148 m2 y está arrendado a las cadenas de distribución Dia y Carrefour. Asimismo, la compañía Elix, fundada por Jorge Benjumea y Jaime Lacasa, ha comprado en el primer semestre del año 14 edificios residenciales en Barcelona que rehabilitará completamente para transformarlos en 14 promociones de viviendas ubicadas en los distritos céntricos de la ciudad.

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acciona Ficha a morgan stanlEy para ponEr En valor su Filial inmobiliaria

cciona ha fichado a Morgan Stanley para definir la nueva estrategia de su negocio inmobiliario, para el que baraja constituir una socimi y sacarla a cotizar en Bolsa, o bien abrirlo a la entrada de un socio que respalde su crecimiento, según indicó el presidente de la compañía, con ocasión de la junta de accionistas del grupo.

José Manuel Entrecanales indicó entonces que la compañía tenía en análisis ambas opciones. En el caso de decantarse por elegir un socio, Acciona reeditaría la estrategia seguida con su negocio internacional de instalaciones de energías renovables, en el que tiene al fondo KKR como socio. En la actualidad, Acciona cuenta con un patrimonio

El presidente de Acciona, en foto de archivo.

inmobiliario estimado en 1.530 millones de euros, según indica el grupo en su memoria anual a partir de la valoración de firmas independientes. Esta cartera está formada por 73.327 m2 de oficinas repartidas por Madrid, Barcelona, Sabadell y zaragoza, una urbanización de 849 viviendas en la capital, residencias universitarias que suman 1.200 plazas, ubicadas en Albacete, Murcia,

Lleida, Castellón y Cádiz, y tres hoteles situados en Barcelona, Sotogrande (Cádiz) y Marbella (Málaga).En paralelo, Acciona Inmobiliaria desarrolla promociones residenciales en México y Polonia, y tiene suelos en dos ciudades de Brasil. El grupo ya ha constituido una filial de patrimonio denominada Acciona Real Estate, con el objeto social de "adquirir o promover bie-

nes inmuebles de naturaleza urbana para su arrendamiento", según publicó el Boletín Oficial del Registro Mercantil (BORME) el pasado mes de junio. Asimismo, en línea con su nueva estrategia, Acciona ha optado por poner en alquiler, en vez de vender, parte de su 'stock' de pisos, que a cierre de marzo sumaba 474 unidades. El grupo de construcción, energías renovables y servicios analiza distintas opciones para su negocio inmobiliario en el marco de la nueva etapa de crecimiento que emprende este año, una vez superado el ajuste que puso en marcha en 2013 para amortiguar el impacto de la reforma energética del Gobierno.

Neinor Homes refuerza su estructura para vender 1000 viviendas

a promotora residencial Neinor Homes ha presentado en Córdoba su nuevo proyecto inmobiliario para Andalucía, en el que desarrollará nuevas promociones en toda la Comunidad y seguirá comercializando la cartera inmobiliaria residencial de CajaSur Inmobiliaria. La inmobiliaria ha abierto nueva oficina en Córdoba, desde la que centralizará la expansión por toda Andalucía. Para este año, además de las viviendas que comercializa para CajaSur Inmobiliaria, Neinor Homes quiere vender mil viviendas en esta Comunidad, y podría completar una inversión acumulada de hasta 200 millones de euros en la compra de suelos edificables. Juan Velayos, consejero delegado de Neinor Homes, ha explicado en una rueda de

Juan Velayos quiere posicionar la compañía como líder.

prensa que Andalucía será una de las delegaciones estratégicas de la nueva compañía. Además, ha añadido que tienen "el privilegio de seguir trabajando con Kutxabank y Cajasur por razón del contrato de Servicing, que es una de las grandes prioridades de Neinor Homes. El banco va a seguir ofreciendo al mercado andaluz un excelente servicio en el ámbito inmobiliario. Nuestra obligación es mejorarlo".

Además, la empresa ha nombrado a José Carlos Saz cargo estratégico para la dirección general de operaciones. Saz, madrileño de 49 años, es ingeniero industrial por la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de Madrid y PDD por el IESE de Madrid. Neinor Homes, que comenzó su andadura en mayo de este año, se ha comprometido a comercializar los Junio/Julio 2015

activos residenciales tanto de Kutxabank como de su filial CajaSur en toda España durante los próximos siete años. Su plan de negocio incluye para 2015 una inversión nacional de 1.000 millones en la compra de suelo, de los que alrededor de 200 millones se invertirán en Andalucía. La cartera residencial propia de producto terminado que Neinor Homes ha comenzado a comercializar en Andalucía incluye al menos 500 viviendas, entre las que destacan promociones como Benalmádena Golf, Residencial Duquesa de Manilva o Valle Romano. También cuenta con cinco promociones en Córdoba y suelos propios para futuros desarrollos residenciales en esta provincia. El Inmobiliario mes a mes

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La firma Arcano lanza su primer fondo inmobiliario con 200 millones de euros rcano Asset Manage- inmobiliario en España des- presidente de RICS España ment ha lanzado su pri- pués de ocho años de caídas y miembro del Consejo mer fondo de inversión en de precios. Su idea es adqui- Europeo de RICS); y José el sector inmobiliario con un rir activos de tamaño medio, Luis del Río, consejero tamaño de 200 millones de de entre 5 a 25 millones de delegado de Arcano Asset euros. Este nuevo fondo, euros y venderlas al cabo de Management (ex socio fundenominado Arcano Spa- los tres-cinco años. dador de N+1 y ex Presinish Opportunity Real ASORE está liderado por un dente de N+1 PatrimoEstate (ASORE), tiene equipo de profesionales con nios). El equipo inmobiliario como objetivo una rentabili- una amplia y dilatada expe- de Arcano está además dad neta del 15% e invertirá riencia en la inversión en compuesto por otros cinco principalmente en activos operaciones inmobiliarias de profesionales, todos ellos residenciales de las principa- valor añadido. Entre ellos, con experiencia en inmobidestacan Eduardo Fer- liario español, como Pablo les ciudades españolas. Este fondo, ASORE, quiere nández-Cuesta, socio de Gomez Almansa, que aprovechar la incipiente Arcano Real Estate (ex pre- ha sido la última incorporarecuperación del mercado sidente de CBRE España, ción el pasado mes de junio.

la opEración mahou-caldErón, paralizada Simulación del proyecto en los terrenos del Calderón y la cervecera Mahou.

l Tribunal Superior de Justicia de Madrid (TSJM) ha ordenado la paralización cautelar de la operación Mahou-Calderón. El Tribunal estima la medida cautelar solicitada por Ecologistas en Acción para la suspensión de la ejecución del Plan Parcial de reforma Interior de Desarrollo del Área de Planeamiento Remitido 02.21 "Mahou-Vicente Calderón", e indica que cabe interponer recurso de casación ante el Tribunal Supremo. Este plan parcial fue aprobado definitivamente, por el

El Inmobiliario mes a mes

Ayuntamiento de Madrid el 26 de noviembre de 2014 y la organización lo recurrió el pasado 30 de abril. La actuación afecta a una superficie de 204.218 m2, contempla la demolición del estadio Vicente Calderón, el soterramiento de la M-30, la construcción de ocho torres de entre ocho y veinte plantas, dos rascacielos de treinta y seis plantas, además de dos mil viviendas. Según Ecologistas en Acción, el Tribunal afirma que el plan parcial desarrolla una modificación puntual del plan Agosto/Septiembre 2015

general de ordenación urbana de Madrid, aprobado en 2009, y que ya ha sido objeto de anulación por medio de dos sentencias, en 2012 y en 2015, por permitir la construcción de edificaciones de más de tres alturas. El TSJM afirma en su auto que "de no suspender la ejecución del ordenamiento aprobado existe el riesgo de que pierda su legitima finalidad el recurso contencioso administrativo, siendo mayores los perjuicios que deriven de la ejecución que de su suspensión".

Slim controla Realia, tras la retirada de Hispania

El empresario mexicano ya controla la compañía.

l empresario mexicano ha elevado al 25,1% su participación en la inmobiliaria desde el 24,9% actual, porcentaje valorado en 54 millones de euros. De esta forma, el magnate se garantizará el control de la empresa sin sobrepasar la cota del 30% de su capital social. Superar este porcentaje habría activado la cláusula del contrato que Realia tiene con sus acreedores que les permite declarar el vencimiento anticipado de la deuda por un cambio de control accionarial. Slim tiene doblemente garantizado el control de Realia, dado que la inmobiliaria cuenta como primer accionista con FCC, grupo constructor que ostenta el 36,8% de su capital y del que el mexicano es primer accionista. Con su operación, Carlos Slim ha logrado los objetivos que perseguía. El empresario ha neutralizado la OPA contra la que presentó su oferta competidora, la que previamente formuló la socimi Hispania y que acabó retirándose, y se ha garantizado el control de la inmobiliaria sin sobrepasar la cota que obligaba a hacer frente a la deuda de 1.000 millones Ana Patricia Botín preside de la empresa. el banco.

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FichajE dE mazabi para El club dEal inmobiliario crEado con citi

a firma española Mazabi ha incorporado a Lucy Smith para que lidere el Club Deal Inmobiliario creado junto con Citi Private Bank. El objetivo es invertir entre 200 y 250 millones de euros en inmuebles prime y obtener una rentabilidad anual del 15%. En la actualidad, el Club tiene en estudio cuatro proyectos de oficinas, residencial y hotelero.

Debido a la globalidad de los inversores y los requisitos de inversión y control, Mazabi ha encargado liderar el proyecto a Lucy Smith con gran experiencia inmobiliaria y basada hasta la fecha en Londres. Con esta incorporación y varias más en curso, Mazabi compone un equipo de 18 profesionales situados en Madrid, Barcelona y Marbella.

Mazabi, de esta forma, continúa con su plan estratégico de inversión en sectores turismo/costa (hoteles y JV con Lainer), oficinas (reposicionamiento en ubicaciones prime), locales comerciales (para sus familias/FO), residencial (compra y venta) y proyecto Socimi para generar cupón periódico para sus familias. Cuenta con un patrimonio gestionado de

más de 750 millones de euros y posee inversiones en 14 países, siendo su objetivo terminar el año por encima de los 1.000 de euros gestionados. Actualmente, Mazabi tiene un “pipeline” de inversiones sobre los 400 millones de euros en activos “retail”, oficinas, desarrollos, hoteles/resorts y edificios residenciales en diferentes ubicaciones en España.

Wanda QuiErE dEmolEr la Fachada dEl EdiFicio España y carmEna, dEjar la dEcisión En manos dE los madrilEños

l grupo chino Wanda, propietario del emblemático edificio situado en la Gran Vía madrileña, ha pedido permiso al Ayuntamiento para demolerlo entero y rehacerlo de nuevo. Asegura que es inviable cumplir su objetivo de levantar un hotel, una zona comercial y pisos de lujo y mantener la fachada intacta. El Consistorio, en contra de autorizar el proyecto, se plantea convocar un referéndum para que sean los ciudadanos quienes decidan. Wanda quiere dar un lavado de cara al Edificio España y ha presentado una consulta urbanística al Ayuntamiento para conseguirlo. El anterior gobierno madrileño (lide-

rado por el Partido Popular), autorizó la reconversión del edificio siempre y cuando Wanda no traspasara dos líneas rojas: mantener la fachada principal y sus alzados laterales.

En consulta urbanística que ha presentado el grupo asiático al Ayuntamiento, éste alega que el Edificio España tiene el grado 3 parcial de los edificios protegidos, por lo que “la normativa de obras

del Plan General de Ordenación Urbana permite, de forma excepcional, el desmontaje y reconstrucción con los mismos materiales, forma y dimensiones, cuando no sea técnicamente posible la ejecución de la obra permitida manteniendo un elemento catalogado”. Las últimas noticias que llegan sobre la propuesta de Wanda es que el Colegio de Arquitectos ha pedido a la Alcaldesa, Manuela Carmena, que convoque un referéndum para conocer la opinión de los madrileños en este asunto. El Ayuntamiento ya se está planteando la convocatoria de la consulta para decidir sobre el futuro del edificio.

Santander saca a la venta 2.600 hipotecas morosas valoradas en 800 millones

anco Santander pretende desprenderse de sus activos inmobiliarios más problemáticos e inicia el proceso para colocar 2.600 hipotecas morosas valoradas en casi 800 millones de euros a grandes fondos internacionales, de las que 1.700 corresponden a particulares. El Proyecto Mamut, como así se conoce a la operación, está

estructurado en dos carteras: cerca de 1.700 hipotecas de particulares, valoradas en 322 millones de euros y otra de 900 préstamos hipotecarios procedentes de pymes y grandes empresas, con un valor de 474 millones. Los inmuebles que garantizan estas hipotecas tienen una tasación inicial de casi 1.500 millones de euros. La entidad tam-

bién abre la posibilidad de incluir en la venta una cartera de 550 pisos adjudicados, valorados en 150 millones de euros. Santander aún tiene que seleccionar a los fondos finalistas que presenten ofertas no vinculantes. Una vez superado el corte, para mediados de octubre se espera que estos fondos presenten ofertas definitivas tras analizar la cartera. Agosto/Septiembre 2015

Ana Patricia Botín preside el banco.

El Inmobiliario mes a mes

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Vía Célere vende casi 200 viviendas sobre plano y firma un acuerdo con el Colegio de Aparejadores

ía Célere ha cerrado el primer semestre de 2015 con un total de 190 viviendas vendidas sobre plano respecto a las 60 traspasadas durante el mismo periodo de 2014. La promotora, presidida por Juan

Antonio Gómez-Pintado, ya palpó, al cierre de 2014, una recuperación del sector por el lado de las ventas y que ahora se confirma. Promociones como Residencial Célere Embajadores son un fiel reflejo de esta reactivación del mercado inmobiliario. En tan sólo ocho meses desde su lanzamiento, Vía Célere anunciaba su venta completa. Un total de 75 viviendas en una zona donde la oferta de obra nueva era casi inexistente. Por otra parte, la compañia

ha firmado un acuerdo con el Colegio Oficial de Aparejadores y Arquitectos Técnicos de Madrid con el objetivo de impulsar la desburocratización de los trámites de las administraciones públicas. El objeto es agilizar los procedimientos con los ayuntamientos a la hora de iniciar, desarrollar y finalizar una promoción. Vía Célere ofrecerá al Colegio uno de

sus proyectos en BIM (Building Information Modelling) para que pueda examinarlo con la finalidad de verificar si cumple con todas las exigencias del Ayuntamiento. Esta nueva fórmula de trabajo permitirá ahorrar tiempos en las necesarias comprobaciones que la administración debe realizar a cada proyecto. Según Jesús Paños Arroyo, presi-

dente del Colegio, “con este nuevo desarrollo la validación de un proyecto será mucho más ágil a la vez que asegurará el cumplimento normativo. Se trata de un importante paso adelante que liberará las administraciones públicas de carga de trabajo innecesaria”. Tanto el COAAMT como Vía Célere en su apuesta por la transparencia y la eficiencia en todo el proceso constructivo también entienden que esta iniciativa podría disminuir el tiempo “de ventanilla” que el promotor de una obra suele destinar a la tramitación. Se estima que con este acuerdo y si, la administración lo permite, podrían reducirse de forma considerable los plazos de aprobación de un proyecto.

intErior y dEFEnsa sacan mas activos En vEnta

l Ministerio de Defensa ha decidido sacar a subasta diez activos inmobiliarios por los que espera obtener, al menos, 13,6 millones de euros, que se suman a los locales que ya comercializa en Madrid y Cádiz. El más atractivo de todos ellos es un solar residencial situado en Palma de Mallorca, en el barrio Santa Catalina. Por él, Defensa espera obtener 6,2 millones de euros en primera subasta, tal y como recoge el portal inmobiliario Addmeet, web en la que ha confiado en ocasiones anteriores el ministerio para sus desinversiones inmobiliarias. Este activo consiste en un terreno finalista situado muy cerca del puerto deportivo, con una superficie de 1.098 m2 y una edificabilidad de 4.600 m2, y con distintos usos:

El Inmobiliario mes a mes

residencial, oficinas, hotelero, comercial, administrativo, sanitario, recreativo o, incluso, religioso. Los interesados tienen hasta el 24 de septiembre para presentar sus ofertas, mientras que unos días más tarde, el 8 de octubre, se abrirán los sobres con las ofertas económicas. También en Baleares, en Soller, Defensa vende otro solar en una zona residencial con una superficie de 2.500 m2, por 1,8 millones de euros en primera subasta. En paralelo, el Ministerio del Interior ha decidido poner a la venta una de sus joyas inmobiliarias. Se trata del edificio que albergó las instalaciones del Cuerpo Nacional de Policía de San Sebastián, actualmente en desuso y que se encuentra situado a escasos metros de la famosa Playa Agosto/Septiembre 2015

de la Concha. El precio mínimo de licitación se sitúa en 12,9 millones de euros y en 11,64 millones en segunda subasta. El edificio, con una superficie de algo más de 5.100 m2 distribuidos en cinco plantas, se encuentra situado en el barrio de San Bartolomé y permite uso residencial, terciario comercial, oficinas, hotelero, pequeña industria y dotacional en todas sus categorías. Esta no es la única propiedad de la que pretende despren-

derse el Ministerio del Interior, que también ha sacado a subasta otros doce activos más. Con la venta de todos ellos, incluyendo el edificio de San Sebastián, la cartera que dirige Jorge Fernández Díaz espera obtener, al menos, 14,7 millones de euros. Una de las propiedades más singulares es, sin duda, el Castillo de Maqueda, en Toledo, por el que Interior pedía casi 10 millones de euros y para el que, sin embargo, no ha encontrado aún comprador.

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hill intErnational, asEsor técnico En la opEración dE adQuisición dEl hotEl ritz dE madrid

ill International, a través de su departamento de Acquisitions Advisory Services, ha llevado a cabo el asesoramiento en la operación de venta del hotel Ritz de Madrid. Mandarin Oriental y Olayan Europe Limited, en su proceso de adquisición del Hotel, han contado desde el inicio de las negociaciones con el asesoramiento de Hill International. “Durante el proceso de compraventa de este emblemático activo, el departamento de Acquisitions Advisory Services ha trabajado estrechamente con el equipo del comprador y el futuro operador en el desarrollo de diferentes escenarios posibles en busca de la máxima rentabilidad, consiguiendo acortar los plazos de toma de decisión de forma muy notable”, ha manifestado Pilar Pereira, directora de Operaciones del departamento de Client Advisory Services de Hill International.

PROYECTOS DE HILL Hill International, durante el primer semestre de 2015, ha asesorado en operaciones de compraventa por un valor total superior a los 1.000 millones de euros. Es una compañía multinacional de origen estadounidense, fundada en 1976. Cotiza en la Bolsa de Nueva York y cuenta con más de 100 oficinas repartidas en 35 países, con 4.800 empleados. Se trata de la empresa independiente líder mundial en su sector.

Su actividad principal es el Project & Construction Management. Además, Hill también ofrece otros servicios de alta especialización, como es el caso del Program Management, Management Contracting, Project Monitoring, Project Management Office, Asset & Property Management, Facility Management, Due Diligence, Estudios de Viabilidad, Rescate de Proyectos y Asistencia en Reclamaciones. Todos estos servicios son aplicados a proyectos relacionados con diferentes sectores.

En el ámbito de la Edificación, destacan actuaciones como centros comerciales, hoteles, hospitales, centros deportivos, de cultura y entretenimiento, edificios de oficinas y sedes corporativas y residencial. Hill también participa en proyectos de infraestructuras y equipamientos, energía, transporte, industrias, procesos y tecnología, entre otros. La oficina en España tiene dos sedes (Madrid y Barcelona), y cuenta con 120 profesionales. Actualmente está participando en importantes proyectos que representan en total inversiones superiores a los 1.250 millones de euros. Entre ellos, se encuentran la nueva sede del BBVA en Las Tablas (Madrid), el Hospital de Vigo, el Hospital de Valdecilla (Santander), Fusión for Energy (Proyecto Iter), la readaptación de la Torre Agbar, ambos en Barcelona, y la reforma integral de 11 hoteles de NH Hotel Group en Alemania.

La Junta de Valdebebas pone a la venta dos parcelas para construir unas 185 viviendas protegidas

a Junta de Compensación de Valdebebas ha aprobado el pliego de condiciones para sacar a subasta dos parcelas de 18.000 m2 de uso residencial en este desarrollo urbanístico donde podrán construirse unas 185 viviendas protegidas. Por ambas, la Junta prevé ingresar, al menos, 14 millones de euros, unos 700 euros de repercusión por metro cuadrado. Las parcelas, que salen a subasta de manera individual, se encuentran ubicadas junto al solar que albergará en el futuro el centro comercial de Valdebebas. Una de ellas, por la que la Junta de Compensa-

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ción pide, al menos 5,6 millones de euros, dispone de 7.400 m2 de uso residencial, mientras que la segunda, de 10.200 metros, saldrá a subasta por un precio inicial de 8,3 millones. Para poder participar en la puja, los interesados deberán aportar una fianza de 300.000 euros -había de plazo hasta la primera semana de septiembre-, un dinero que se descontará del precio de adjudicación, en el caso de quienes resulten ganadores, y se devolverá a quienes no logren imponerse en la puja. Los interesados, invitados expresamente por la Junta de Agosto/Septiembre 2015

Compensación, tendrán a su disposición toda la información jurídica, económica y medioambiental de las parcelas y hasta las 12:00 del mediodía del 30 de septiembre para presentar sus ofertas económicas, momento en el que se abrirán los sobres. El uno de octubre el Consejo Rector de la Junta de Compensación adjudicará las parcelas, y un día más tarde, se firmarán las escrituras de compraventa. Todos los detalles de la puja están disponibles en la página web de Valdebebas. Valdebebas se ha convertido, junto a los Paus del norte de

Madrid y Arroyo del Fresno, en uno de los desarrollos urbanísticos más codiciados entre promotores, fondos y gestoras de cooperativas, especialmente desde que el pasado mes de enero se despejaron todos los problemas judiciales. Además, destaca el fuerte impulso que ha experimentado este desarrollo en el último medio año. Desde enero se ha concedido licencia de obra para siete parcelas donde se construirán otras 600 viviendas –en su mayoría protegidas–, que se suman a las 5.000 viviendas ya edificadas en el desarrollo donde ya viven 9.000 vecinos.

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catElla crEa una plataForma dE invErsión y gEstión inmobiliaria para España y portugal

atella entra en el mercado de la inversión y gestión inmobiliaria de España y Portugal de la mano de Javier Hortelano. “Estamos permanentemente evaluando la expansión a nuevos países. El mercado español está en fase de recuperación, el volumen de negocio y de inversión está creciendo, incluyendo una fuerte entrada de capital extranjero. El establecimiento de una plataforma de inversión y gestión inmobiliaria en España responde a los buenos resultados obtenidos con la creación de un área similar en Francia a principios de 2014. Dada la experiencia de Javier Hortelano y el parecido entre los dos mercados, también creemos que Portugal es un mercado natural para nuestro crecimiento en la Península Ibérica” ha comentado Timo Nurminen, director de Inversión y Gestión Inmobiliaria de Catella. Javier Hortelano se une a Catella tras su paso como socio en el Área de Transacciones Inmobiliarias de PwC,

donde lideró el área inmobiliaria comercial (centros comerciales, oficinas y plataformas logísticas). Cuenta con amplia experiencia adquirida en puestos directivos en el negocio inmobiliario en la Península Ibérica y en Europa. Sus logros en la Península Ibérica incluyen, entre otros, la creación en el pasado reciente de dos plataformas de inversión inmobiliaria para dos compañías inmobiliarias paneuropeas. Hortelano también es el presidente de la Asociación Española de Centros y Parques Comerciales, puesto que mantendrá. “Estamos encantados de anunciar que vamos a poner en marcha nuestra plata-

forma de inversión y gestión inmobiliaria en España junto con Javier Hortelano. Javier es una figura relevante en el sector inmobiliario de la Península Ibérica y tiene amplia experiencia en el sector inmobiliario comercial, entre otros. Esto, combinado con su amplio conocimiento del mercado local, factor primordial, hacen de Javier la persona más indicada para lanzar este nuevo proyecto” prosigue Timo Nurminen. Esta nueva línea de negocio se centrará en la inversión y gestión de activos inmobiliarios tanto de inversores españoles como extranjeros. La plataforma será independiente del negocio actual de consultoría inmobiliaria de Catella en España y estará basado en Madrid. El área de inversión y gestión inmobiliaria de Catella cuenta con aproximadamente 3.100 millones de euros bajo gestión y actividad en Alemania, Finlandia, Francia, Dinamarca, España y los países Bálticos.

Colonial reduce su beneficio un 63,8% en el primer semestre

a inmobiliaria ha cerrado la primera mitad de 2015 con unas ganancias de 202 millones de euros, mientras que el año pasado ganó 559 millones gracias a la desconsolidación de Asentia. Si en el primer semestre del año anterior las cuentas de Colonial incluyeron un impacto positivo extraordinario de 704 millones por Asentia, en este semestre las cuentas han recogido la revalorización en 348 millones de los activos de la compañía. Colonial asegura que el valor de sus activos ha

aumentado un 21 % en doce meses. En cuanto a los ingresos de la inmobiliaria, cuyo primer accionista es el Grupo Villar Mir, con un 24% del accionariado, la inmobiliaria ingresó

en estos seis meses 111 millones, un 6% más. En lo que va de año, Colonial ha invertido 165 millones en adquisiciones de edificios, entre ellos tres inmuebles en el centro de Madrid y uno en el centro de París. Como prueba de la buena marcha del negocio, Colonial apunta que en los seis primeros meses del año ha formalizado contratos de alquiler por 107.692 m2, un volumen que corresponde al 100 % de los contratos firmados en todo el año pasado. Agosto/Septiembre 2015

alisEda inmobiliaria prEvé su nivEl máximo dE Facturación En 2015, con 2.000 millonEs

liseda Inmobiliaria espera alcanzar los 2.000 millones de euros de facturación en 2015, lo que supondría su nivel máximo, ha informado recientemente la compañía, que ya en 2014 vendió más de 8.600 inmuebles y alcanzó los 1.500 millones de euros. La gestora inmobiliaria de la cartera de Banco Popular participada en un 51% por Värde Partners y Kennedy Wilson ha vendido hasta el 30 de junio de este año alrededor de 6.400 inmuebles, por valor de 1.127 millones de euros. De estos, un 44% correspondieron a obra nueva, un 26% a segunda mano, un 16% al resto de la cartera y un 14% a suelos. En cuanto a la localización, un 32,7% se localizaron en Andalucía, un 20,7% en Levante, un 12,1% en Galicia, un 11,4% en el centro de la península, un 10,4% en Cataluña y Baleares, un 6,4% en el norte de España y un 6% en el noroeste. Con estos resultados, Aliseda Inmobiliaria prevé un crecimiento del 20% de su plantilla entre este año y 2016 y contempla para los próximos años un plan estratégico de crecimiento y desarrollo en nuevas líneas de negocio, como la promoción inmobiliaria, la gestión de suelo, de patrimonio o la gestión de carteras de otros clientes. El Inmobiliario mes a mes

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rEgus y cbrE Firman una alianza Estratégica

a compañía internacional de consultoría y servicios inmobiliarios, ha firmado un acuerdo por el que se convierte en socio estratégico de Regus, especialista mundial en soluciones de espacios de trabajo flexibles. De este modo, CBRE contribuirá a acelerar y dinamizar las adquisiciones de activos inmobiliarios de Regus en España y otros países. CBRE trabajará con Regus en todas las fases, desde el asesoramiento de estrategias para las soluciones de espacios de trabajo en el mercado local hasta su ejecución, incluyendo la identificación y desarrollo de estas soluciones en las ubicaciones más idóneas y emergentes. Además, esta asociación contribuirá a reforzar el crecimiento internacional exponencial de Regus y a satisfacer con ello la demanda emergente de espacios de trabajo flexibles. A su vez, ofrecerá a los propietarios

españoles nuevas oportunidades para unirse a la tendencia de las soluciones trabajo flexible. En España, la demanda de soluciones de espacios de trabajo flexibles ha experimentado un aumento significativo desde 2014. De hecho, las estrategias de workplace se han convertido en elemento fundamental para la atracción y retención de talento en las empresas.

Con más de 2.500 localizaciones y 2,1 millones de miembros en más de 900 ciudades alrededor del mundo, Regus lidera el mercado global de provisión de espacios de trabajo flexibles. Solo en 2014, la compañía incrementó un 20% su red de oficinas, añadiendo más de 400 localizaciones a su red mundial, desde Londres a Durban o Bombai, para dar respuesta a la creciente demanda. Según Adolfo RamírezEscudero, presidente de CBRE España, “nos complace esta oportunidad de contribuir a crear los espacios de trabajo del futuro con Regus. En CBRE emplearemos nuestra expansión geográfica, línea de negocio y experiencia para desarrollar la oferta de Regus y ayudar a su vez a los propietarios a maximizar el valor de sus propiedades. Es un escenario en el que ganan todos, tanto Regus como sus clientes, así como el sector inmobiliario”.

nombramiEntos JLL crea un departamento de fusiones y adquisiciones

a consultora inmobiliaria JLL ha puesto en marcha un nuevo departamento de fusiones y adquisiciones (M&A, por sus siglas en inglés) para dar apoyo especializado a las empresas en el análisis de oportunidades de mercado y en la negociación de operaciones corporativas, informó JLL. El nuevo departamento estará encabezado por Salvador Pastor, que se incorpora a JLL procedente del Banco Santander y que será el director de esta línea de negocio en España. La creación de este departamento responde al nuevo plan estratégico de JLL que incide en proporcionar a los clientes servicios adaptados a sus necesidades reales. Salvador Pastor era hasta ahora director del departamento de M&A Real Estate Iberia en el Banco Santander y previamente había ocupado puestos de responsabilidad en Banesto y Riofisa.

El Inmobiliario mes a mes

Leyre Octavio de Toledo, nueva directora general de Aguirre Newman Arquitectura

guirre Newman, consultora inmobiliaria global líder en España y Portugal, ha nombrado a Leyre Octavio de Toledo nueva directora general de su división de Arquitectura. Leyre es arquitecta por la Universidad Politécnica de Madrid y máster por el IESE en Liderazgo para la Gestión Pública. Antes de su incorporación a Aguirre Newman, Octavio de Toledo ha sido directora de Gabinete del secretario de Estado de Medio Ambiente y consejera de Tragsa y, con anterioridad, ha ocupado puestos de responsabilidad en la consejería de Vivienda, Medio Ambiente y Ordenación del Territorio de la Comunidad de Madrid.

Agosto/Septiembre 2015

Una Coalición Internacional armonizará los estándares de medición en el sector de la construcción

a Coalición Internacional para los Estándares de Medición en la Construcción (conocida por las siglas ICMS) está integrada por organizaciones sin ánimo de lucro que representan a profesionales en más de 140 países. El objetivo de este grupo es la creación de unos estándares capaces de uniformar a escala mundial los costes, las clasificaciones y las definiciones de las mediciones para que estos sean comparables y se garantice la consistencia y la evaluación comparativa de los proyectos de capital. En un sector, cuyo valor será de $15 trillones de dólares en 2025, la consistencia a la hora de realizarse mediciones e informes es un aspecto tan fundamental que su falta puede generar una gran incertidumbre, errores y sobre todo riesgo.La coalición ICMS crecerá a medida que nuevas organizaciones representando a profesionales del sector se vayan uniendo a esta iniciativa; a principios de julio se constituyó de forma oficial.

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mErlin propEtiEs compra a invErsionEs montEpino la plataFoma logÍstica QuE construyE En cabanillas dEl campo

nversiones Montepino ha alcanzado un acuerdo de venta de su plataforma logísPlanos de la “Plataforma Montepino S.I. 20”.

tica “Montepino S.I. 20”, situada en el polígono industrial de Cabanillas del Campo (Guadalajara), con la socimi Merlin Propeties, la mayor de las cotizadas en la Bolsa española. El acuerdo supone la compraventa de las edificaciones y se materializará en el momento que finalice la construcción de cada uno de los 3 edificios de algo más de 100.000 m2 construidos de los que consta el parque logístico. La Plataforma logística S.I.20 cuenta con una

ubicación estratégica junto al acceso AR2 y A2. Las obras finalizarán en el segundo semestre de 2016 y se edificará sobre tres parcelas que suman casi 170.000 m2. El montante total de la transacción se sitúa en 46,1 millones de euros, aunque puede alcanzar una cifra final a los 49 millones, en función de diversos parámetros. Inversiones Montepino ha sido asesorado por las consultoras inmobiliarias CBRE y ProEquity.

TH Real Estate adquiere a Neinver el 50% de Viladecans The Style Outlets

H Real Estate, en representación de TIAACREF, ha completado la compra del 50% de Viladecans The Style Outlets, el primer centro que Neinver gestionará en Cataluña y que actualmente se encuentra en fase de destrucción en el área metropolitana de Barcelona. La operación se enmarca dentro de la alianza formada por ambas compañías para crear en Europa una plataforma líder de centros outlet. La finalización de la primera

La primera fase se inaugurará en otoño de 2016.

fase de Viladecans The Style Outlets está prevista para otoño de 2106 y contará con 100 locales comerciales sobre un total de 19.800 m2

de SBA. El outlet está cerca del Aeropuerto del Prat y disfrutará de un área local de influencia de 6,4 millones de personas.

CBRE Global Investors compra el centro comercial Ribera del Xúquer BRE Global Investors admite que este es el primer centro comercial de gran calidad que compra en España con una posición predominante y sólida rentabilidad. El centro comercial Ribera del Xúquer en Carcaixent (Valencia) abrió sus puertas en septiembre de 2005 y cuenta con 31.119 m2 de SBA, incluyendo los casi 13.000 m2 del hipermercado Eroski que no forma parte de la transición. Con una tasa de ocupación del 95%, el centro está distribuido en 2 plantas con 76 locales y 1.900 plazas de aparcamiento. Presente en España desde 1992, CBRE Global Investors gestiona activos inmobiliarios en la Península Ibérica valorados en cerca de 2.000 millones de euros.

Värde Partners adquiere a Banco Popular su participación en San José Desarrollos Inmobiliarios l fondo estadounidense Värde Partners ha comprado a Banco Popular su 25% de la compañía San José Desarrollos Inmobiliarios por 90 millones de euros, en una operación por la que pasa a controlar el 51% del capital de la empresa. El objetivo del fondo, que entre la compra a Popular y la ampliación del capital posterior invertirá 150 millones, es iniciar la construcción de 1.500 viviendas en España.

Agosto/Septiembre 2015

Santiago Aguirre y Stephen Newman, copresidentes de Aguirre Newman.

Aguirre Newman elegida, por cuarto año consecutivo, mejor consultora inmobiliaria en España

or cuarto año consecutivo, la 11ª edición de los premios ‘Euromoney Real Estate Awards’ ha elegido a Aguirre Newman como la mejor consultora inmobiliaria en España en 2015. La firma de los copresidentes Santiago Aguirre y Stephen Newman, al margen del prestigioso galardón, ha registrado un fuerte incremento de su facturación en el primer semestre del año. Concretamente un 39,66% respecto al mismo periodo del año anterior. El incremento se ha producido en todas las áreas de actividad de la consultora y ha estado especialmente impulsado por las divisiones transaccionales (agencia e inversión) y hoteles. Además, Aguirre Newman mantiene el liderazgo en el área técnica, a través de las divisiones de arquitectura y gestión, con proyectos en curso tan relevantes como Banco Sabadell o Nestlé o de la gestión de activos que desarrolla para las cuatro principales socimis del mercado. El Inmobiliario mes a mes

vivienda:Maquetación 1 11/09/2015 9:35 Página 32

Vivienda

El rEpuntE dE la actividad rEsidEncial llEga sin una rEcupEración dE los prEcios Las operaciones de compraventa se incrementan por cuarto mes consecutivo.

La actividad del mercado inmobiliario residencial continúa con su particular despertar, alentado por los datos que confirman el cambio de tendencia que desde hace meses vive el sector. Aunque también dan muestras de que la recuperación a la que estamos asistiendo no conduce a una situación similar a la de antes de la crisis, sino hacia una estabilización del mercado.

stabilización es el diagnóstico que diversas voces abanderan para describir la situación actual del mercado de la vivienda en España. Entre ellas, la del Consejo General del Notariado, que en sus últimas estadísticas constatan que las compraventas de viviendas se dispararon en junio un 19,4% en comparación con el mismo mes de 2014, hasta las 37.641 transacciones. No obstante, este repunte de la actividad no se ha trasladado a los precios, que se contrajeron de media en un 0,3%, hasta los 1.260 euros/m2, según los datos del Consejo General del Notariado. Este elevado repunte cercano al 20% vino impulsado por las operaciones relativas a los pisos de segunda mano, que crecen un 25,2%, mucho más que las ventas de pisos nuevos, que sólo 32

El Inmobiliario mes a mes

repuntan un 2,2%. Otra señal de que la recuperación no acaba de ser completa. No obstante, se trata del cuarto mes consecutivo de incremento de operaciones de compraventa, tras los avances de marzo (un 12,3%), abril (un 1,9%) y mayo (un 8,5%). Sin embargo, los precios se mantienen estancados en los 1.260 euros/m2, un 0,3% menos, tras el abaratamiento de los pisos (que bajan un 0,7%), ya que las viviendas unifamiliares se han encarecido en un 2%.

La venta de viviendas de segunda mano, que crece a un ritmo del 25%, está tirando de la actividad del sector

Agosto/Septiembre 2015

En paralelo a la mayor actividad registrada, en junio también se incrementó en un 31,8% la concesión de nuevos préstamos hipotecarios para la compra de viviendas, con 16.002 operaciones, y la cuantía repuntó en un 4,6%, hasta los 121.445 euros. Ya en mayo, el INE constató esta buena evolución de la firma de hipotecas, con 19.732 hipotecas constituidas sobre viviendas inscritas en los registros de la propiedad, un 10,9% más que las registradas en el mismo mes de 2014. Los datos del INE proceden de escrituras públicas realizadas en meses anteriores, pero constatan una incuestionable evolución, ya que con el avance interanual de mayo, las viviendas hipotecadas encadenan 12 meses consecutivos con ascensos de dos dígitos. No obstante, el repunte de mayo se ha

vivienda:Maquetación 1 11/09/2015 9:35 Página 33

Vivienda

Sociedad de Tasación constata una caída del precio medio de la vivienda del 3,1% en el segundo trimestre

La recuperación de la confianza encadena diez trimestres consecutivos al alza y muestra el optimismo del sector en la evolución de las ventas y de la absorción del stock.

moderado más de 10 puntos respecto al experimentado en abril, cuando la firma de hipotecas sobre viviendas subió un 21,4%. los prEcios no subEn Los datos del Consejo General del Notariado van en la misma dirección que marca el informe trimestral de Sociedad de Tasación, aunque su “Tendencias del Sector Inmobiliario” incide en la caída del precio medio de la vivienda en el segundo trimestre, cuyo descenso sitúa en el 3,1% interanual. La tasadora fija el precio medio del m2 de vivienda nueva y usada en los 1.284 euros entre abril y junio, y señala que el descenso con respecto al trimestre anterior es del 2,4%. “Se confirma que el precio de la vivienda continúa la línea de oscilaciones al alza y a la baja detectada desde finales de 2013, en forma de dientes de sierra, habitual en un proceso de estabilización”, concluye la tasadora, que recuerda que el precio medio acumula un descenso del 46,5% respecto al valor máximo que alcanzó en 2007, cuando se situó en 2.401 euros/m2. rEcupEración dEsdE mínimos Los expertos de Sociedad de Tasación consideran que, si bien en este segundo trimestre del año se mantuvo creciendo la actividad en el sector inmobiliario, tanto en volumen de transacciones como en la reanudación de obra nueva detenida durante los últimos años, lo cierto es que esa actividad “permanece en niveles muy bajos en relación a los que se consideran adecuados para el potencial de este tamaño de población”. “Se aprecia mayor fluidez en la formalización de operaciones hipotecarias y un crecimiento de la modalidad de alquiler impulsado por la entrada de las socimi en el mercado lo que, junto a la

evolución favorable del empleo o la marcha positiva de la economía, con tasas de crecimiento elevadas y sostenidas, hace que parezca más cercana la posibilidad de recuperación del sector”, concluyen en Sociedad de Tasación.

El esfuerzo para comprar una vivienda se ha reducido prácticamente a la mitad hasta los 7,4 años de sueldo íntegro, según ST El crecimiento económico, la recuperación del empleo y la consolidación de la confianza, siguen siendo tres importantes condicionantes que dejan en el aire las previsiones de recuperación que maneja el mercado. De momento, diferentes entidades públicas y privadas vaticinan para España un crecimiento este año por encima del 3% y el gobernador del Banco de España, en una reciente comparecencia este verano, consideraba posible reducir la tasa de paro al entorno del 20% a finales de 2016, si se mantiene la tónica del mercado laboral en el último año y medio. Estas dos variables, desempleo y crecimiento, junto con la evolución de los precios de la vivienda, ejercen una influencia determinante en el esfuerzo que realizan las familias para acceder a una vivienda en propiedad. Sociedad de Tasación mide esta variable en su Índice de Esfuerzo Inmobiliario, es decir, los

años de sueldo íntegro que un ciudadano medio necesita destinar para la compra de una vivienda de tipo medio. En el segundo trimestre, este índice se ha situado en 7,4 años, tres décimas menos que la registrada en el trimestre anterior. Además, se ha reducido prácticamente a la mitad si lo comparamos con los 13,7 años que eran necesarios en los momentos de mayor auge de los precios, principios de 2007. la confianza vuElvE Paralelamente, se aprecia una mejora de la confianza en la evolución de la economía y las ventas de inmuebles entre los profesionales del sector, aún a pesar de que los precios no acaban de salir del estancamiento. El “Tendencias del Sector Inmobiliario” de Sociedad de Tasación revela que el índice de confianza de ST, elaborado con las opiniones de más de 600 expertos y profesionales, mantiene su firme su tendencia al alza, subiendo más de dos puntos en un trimestre, hasta los 49,5 puntos. De esta forma, se coloca muy cerca de la posición neutral de 50 puntos y continúa el crecimiento progresivo observado durante los últimos dos años, desde el mínimo que registró en el último trimestre de 2012, con 30,6 puntos. La mejora durante los últimos diez trimestres consecutivos confirma esa recuperación de la confianza en las ventas de inmuebles, sobre todo en las ventas de primeras viviendas (56,2 puntos) y en la evolución del stock de la vivienda (54,7 puntos). u

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El Inmobiliario mes a mes

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Vivienda

banKintEr apuEsta por volvEr a invErtir En ladrillo

ankinter ha presentado el informe 'El sector inmobiliario vuelve a presentar oportunidades de inversión' en el que explica que el mercado inmobiliario español prosigue su senda de recuperación caracterizada por el “incremento de las operaciones de compraventa y el incipiente repunte de los precios”. La mejora en el empleo, los reducidos costes de financiación y el mayor atractivo de la vivienda como inversión frente a otras alternativas serán catalizadores de la demanda, que crecerá de forma moderada hasta situarse en un nivel ligeramente superior a 400.000

viviendas en 2016, según el informe publicado por Bankinter. “El repunte de la demanda junto con la escasez de oferta en ubicaciones selectivas permitirá un tímido repunte de los precios este año, que podría extenderse en 2016 a más ciudades y alcanzar un incremento promedio del 4%”. Además, afirman que el sector inmobiliario está atrayendo crecientes volúmenes de inversión en grandes carteras de activos para su posterior alquiler y gestión. La subida de las rentas medias por alquiler y la compresión de yields (rentabilidades) en oficinas y centros comercia-

Dolores Dancausa, CEO del banco.

les auguran un potencial de revalorización de estos activos, cuyo único obstáculo pueden ser los cambios en normativas urbanísticas o una incertidumbre política que lleve a aplazar algunas decisiones de inversión. En definitiva, el informe subraya que el sector inmobiliario vuelve a presentar

Carmena lanzará un plan de rehabilitación de vivienda y detalla que los bancos ya han cedido 400 pisos para fin social

a alcaldesa de Madrid, Manuela Carmena, ha asegurado que va a lanzar un plan de rehabilitación de viviendas en la ciudad y que las entidades bancarias ya han cedido unos 400 pisos para el banco de viviendas sociales y que espera llegar a la cifra de 1.000. La Sareb es otra de las entidades que se han sumado al proyecto. En declaraciones a Cuatro, recogidas por Europa Press, la regidora madrileño indica que se necesitan viviendas

para destinarlas a usos sociales y a ello contribuyen estas cesiones que proceden de entidades bancarias que pueden ser destinadas a ese fin. De momento, Carmena estima que son unas 400 pisos que pueden seguir incrementando el banco social de vivienda que es "imprescindible" para Madrid. Además, va a lanzar un plan de rehabilitación y dice que habrá fondos que permitan la reforma de "muchas viviendas" de los barrios de la capital, indicando por

ejemplo el caso de los inmuebles que carecen de ascensores. Además, el Ayuntamiento de Madrid no venderá hasta 2.086 viviendas de alquiler de la Empresa Municipal de la Vivienda y Suelo (EMVS) a 'fondos buitre' y paraliza los 70 procesos de desahucio previstos, ha anunciado la alcaldesa, tras reunirse con la plataforma 'Yo no me voy', impulsada por más de 220 vecinos afectados repartidos en cinco inmuebles del distrito Centro.

Exceltur también pide una nueva normativa para el alquiler turístico

n estudio elaborado a lo largo de los dos últimos años por Alianza para la Excelencia Turística (Exceltur) recomienda a la Administración central la elaboración de un nuevo marco legal que regule el alojamiento turístico en las viviendas de alquiler. También reclama a las administraciones autonómicas que proporcionen un conjunto de garantías mínimas de seguridad al turista. El director de Estudios e Investigación de Exceltur, Óscar Perelli, ha expuesto esos motivos y ha indicado que se trata "de una nueva actividad económica de alquiler de cortas estancias muy diferente del tradicional arrendamiento de más larga duración". En ese sentido, se sabe que ya hay 2,7 millones de plazas en viviendas de alquiler turístico, frente a los 2,4 millones de plazas regladas.

El Inmobiliario mes a mes

Agosto/Septiembre 2015

oportunidades de inversión. Por ello, consideran que “la mejor alternativa es la compra de activos inmobiliarios localizados en ubicaciones 'prime' de las grandes ciudades y centros turísticos, con un objetivo de rentabilidad neta en el entorno del 3% y un horizonte de inversión mínimo de 3 a 5 años”. BMN y Casaktua se unen para vender viviendas rurales a menos de 82.000 euros

es que, cuatro de cada diez españoles se ha planteado cambiar de residencia y buscar una vivienda en el campo para mejorar su situación financiera, según un estudio elaborado por Casaktua, que sitúa Galicia, Castilla-La Mancha y la Región de Murcia como las comunidades donde más habitantes han reconsiderado esta opción. Los 82.000 euros de media que cuestan las viviendas ofertadas corresponden con una cuota hipotecaria media cercana a los 300 euros aproximadamente. Así, el precio medio del metro cuadrado se sitúa en 788 euros, una cuantía que está muy alejada de los 1.190 euros de media estipulada por el Ministerio de Fomento en el primer trimestre del año.

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Centros comerciales

Los inversores apuestan por centros de menor tamaño en ubicaciones secundarias

Knight Frank estima que la inversión en centros comerciales podría haber alcanzado los 1.000 millones en España en el primer semestre. Imagen de Zielo Shopping, adquirido por UBS a Hines por 70 millones.

La inversión en centros comerciales sigue fuerte en España, pero la competencia está obligando a Socimis y fondos más activos, la mayoría extranjeros, a afinar sus inversiones, asumir más riesgos y buscar fuera de las zonas ‘prime’ nuevas oportunidades de inversión.

a inversión inmobiliaria en centros comerciales se atempera, al tiempo que el capital busca nuevas oportunidades en otro tipo de activos de retail. Esta podría ser la lectura del “Spotlinght on Retail”, publicado por Knight Frank este verano, en el que la consultora inmobiliaria prevé que la inversión inmobiliaria en el sector comercial en España superará los 3.000 millones de euros hasta 2017, y serán activos ‘core plus’ y ‘value add’, de menor tamaño y en ciudades secundarias, los que centren las nuevas oportunidades de inversión. Ello es debido principalmente a que una buena parte de los grandes centros comerciales ‘prime’ ya se han vendido en los últimos trimestres. Por poner algunos ejemplos, basta recordar sona36

El Inmobiliario mes a mes

das operaciones como la compra de Plenilunio (Madrid) por Klepierre, adquirido por 375 millones de euros; la de Puerto Venecia (Zaragoza) del que Intu vendió el 50% a CPP por 255 millones; la venta de Marineda City (A Coruña), adquirido por Merlin al precio de 260 millones de euros; Islazul (Madrid), que Ivanhoé Cambridge y Grupo Lar vendieron a TIAA Henderson Real Estate por 232 millones; o la de Boulevard

Knight Frank cree que serán activos ‘core plus’ y ‘value add’ los que centren las nuevas oportunidades de inversión

Agosto/Septiembre 2015

(Vitoria), por el que ING pagó 130 millones a CBRE Global Investors. La consultora considera que, si bien el año 2015 arrancó fuerte, con una inversión en activos de retail cercana a los 520 millones sólo en el primer trimestre del año (370 más que en el mismo periodo del 2014), las previsiones apuntan a que el semestre se habrá cerrado con un volumen invertido por encima de los mil millones y que el ejercicio se cierre manteniendo un nivel de inversión importante, pero sin alcanzar los 2.921 millones invertidos durante un año 2014 extraordinario. "El volumen de inversión seguirá siendo superior a la media histórica. Prevemos que en 2015 se firme un menor número de grandes operaciones, aunque el porcentaje de oportuni-

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Centros comerciales

dades será mayor", ha asegurado la responsable de Capital Markets de Knight Frank, Elaine Beachill. Por zonas, la Comunidad de Madrid lideró con diferencia durante el pasado año las inversiones, sobrepasando los 800 millones de euros, seguido por Aragón y Galicia, que superaron ambas los 400 millones. El punto de mira del capital se dirige ahora hacia centros comerciales más pequeños y en ubicaciones secundarias, asumiendo mayores riesgos, según Knight Frank, que destaca en su informe que “el fuerte interés de los inversores internacionales está ejerciendo presión a las ‘yields’, las cuales ya han bajado casi 200 puntos básicos desde principios de 2014”. Una tendencia que se mantendrá en los próximos trimestres, según la consultora. “Los inversores no solo deberán tener capacidad de maniobrar rápidamente para asegurarse los mejores activos, sino que también tendrán que dedicar más tiempo a estudiar los mercados regionales para analizar adecuadamente las oportunidades que surjan de los próximos activos ‘core plus’ y ‘value add’, concluyen desde Knight Frank. Por otro lado, aunque la mayor parte de la SBA proyectada hasta 2018 corresponde a medianas superficies, la consultora prevé un aumento de los proyectos de formato alternativo, como factory outlets y parques de medianas, en el corto plazo. socimis y fondos siguen mandando Los principales inversores en el sector siguen siendo las sociedades cotizadas inmobiliarias (Socimis) y las gestoras de fondos, que acapararon en 2014 el 46 % y el 40 % de la cuota de mercado, respectivamente. En cuanto a su nacionalidad, el 22% de estos inversores es de origen español, mientras que el 78% restante lo componen empresas extranjeras, principalmente holandesas, inglesas y estadounidenses. Los principales indicadores comerciales apuntan ya a una recuperación del sector de retail. Los niveles de afluencias comenzaron el repunte en 2013 y actualmente siguen una tendencia al alza. El Índice de Confianza del

Proyectos como el de Canalejas o la apertura de la Apple Store están despertando el interés de los operadores por la zona de la Puerta del Sol.

El interés de los inversores internacionales está presionando las ‘yields’, que ya han bajado casi 200 puntos básicos desde principios de 2014 Consumidor se ha situado por encima de los 100 puntos, una cifra récord tras la crisis y las ventas comienzan a repuntar en prácticamente todos los segmentos. Para Félix Chamizo, socio director de Retail de Knight Frank, “todos estos indicadores en positivo parecen indicar una subida de rentas a corto y medio plazo”. En cuanto al comportamiento de los centros comerciales, cabe destacar el buen funcionamiento de centros de menor tamaño, centros de proximidad, situados en emplazamientos urbanos o en ciudades secundarias con una importante área de influencia. Los centros secundarios tienden a registrar unas tasas de desocupación de entre el 10% y el 16%, porcentaje que es mucho menor en los centros ‘prime’ de las principales ciudades, como Madrid y Barcelona, donde existen proyectos en los que hay lista de espera. “En Barcelona, la tasa de desocupación en los centros urbanos es prácticamente nula”, señala el informe. eL HigHt street resiste mejor El segmento menos afectado por la crisis ha sido el High Street ‘prime’. Los locales comerciales en las principales calles han mantenido las rentas en equilibrio y registran tasas de desocupación bajas. “De hecho, existe una importante escasez de espacio en High Street ‘prime’ y cuando un local queda disponible, se comercializa con rapidez”, apunta Félix Chamizo.

En concreto, las zonas de Sol/Preciados, Serrano o Gran Vía en Madrid, o el Portal del Ángel y Paseo de Gracia en Barcelona superan ampliamente los 200 euros de renta por metro cuadrado y mes. Sin embargo, emplazamientos secundarios consolidados que tradicionalmente han sido menos demandados se han convertido en la primera opción de algunas marcas extranjeras para instalarse en España. Es el caso de Hema, Dealz, Tiger y los operadores chinos Mulaya y Okeysi. "Las calles laterales colindantes con las mejores ubicaciones se han fusionado con otras secundarias, mientras que el tamaño de las zonas ‘prime’ se ha condensado", subraya el estudio. eL atractivo de La puerta deL soL Knight Frank destaca en su estudio el interés de operadores e inversores en la zona de la Puerta del Sol. La consultora ha constatado un aumento de la ocupación en esta zona, al calor de proyectos como el de Canalejas, y de la apertura de la nueva Apple Store. Este interés augura una posible subida de rentas en los locales de la zona y está despertando el interés de los operadores, como Tous y Swaroski, que han empezado ya a tomar posiciones. “Prevemos que durante 2015 los niveles de demanda aumenten aún más y ejerzan mayor presión sobre las rentas”, señala el informe.

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El Inmobiliario mes a mes

centros comerciales:Maquetación 1 11/09/2015 9:39 Página 38

Centros comerciales

eL ex primer ministro catarí compra eL 10% de eL corte ingLés

l jeque Hamad Bin Jassim Bin Jaber Al Thani, ex primer ministro

de Qatar, tomará el 10% del capital de la autocartera de El Corte Inglés, según el acuerdo que se negoció en Madrid a mediados de julio. El fondo abonará 1.000 millones de euros por esa participación, lo que supone valorar el grupo en 10.000 millones. La operación de venta fue discutida por el consejo de administración de la empresa de grandes almacenes y la Fundación Ramón Areces, principal accionista del grupo con el 35% del capital. La inversión se ha realizado a través de un instrumento convertible en acciones en tres años. Con este acuerdo, uno de los principales inversores a nivel mundial, con participaciones en Deutsche Bank y KBL Luxemburgo

Bank, entra en el Grupo El Corte Inglés con vocación de permanencia y con el compromiso de apoyar el desarrollo estratégico del grupo, según confirma la compañía española. Con esta incorporación, la empresa que preside Dimas Gimeno quiere poner en marcha un plan de expansión consistente en la búsqueda de oportunidades fuera de España. Como es sabido El Corte Inglés sólo está presente con sus grandes almacenes en Portugal tras vender la firma The Harris Company que tenía en California. También estuvo a punto de instalarse en Milán (Italia), pero aquel proyecto se desestimó y, ahora, aunque la empresa guarda un cauteloso silencio, los mercados más atractivos para una posible expansión

El inversor catari ha pagado 1.000 millones de euros por el 10% de la autocartera.

son el europeo y el latinoamericano. Una vez dado este paso, no se descarta que los responsables de la compañía intenten colocar El Corte Inglés en Bolsa, algo que ya manejó en su día Isidoro Álvarez para fortalecer el grupo, que debe seguir con la amortización de sus 3.700 millones de deuda y diversificar la financiación. Además de la Fundación Ramón Areces, el núcleo duro de El Corte Inglés está

por Dimas Gimeno y las hermanas Marta y Cristina Álvarez Güil (hijas de Isidoro compuesto

Álvarez) con el 7,5% cada uno. También figura la familia García Miranda, que se acerca al 10% y está representada en el consejo por Paloma García Peña. Otro tanto controla la familia Areces Galán, representada por Carlota Areces Galán. El resto se reparte en una autocartera, altos ejecutivos y empleados.

Lar España alcanza un acuerdo para la adquisición de Megapark Barakaldo por 170 millones En 15 días la socimi compró Megapark Barakaldo y El Rosal.

ar España Real Estate Socimi (LRE) anunció el pasado 21 de julio la adquisición en octubre del parque comercial y Factory outlet de Megapark Barakaldo (Vizcaya) por 170 millones. Se trata de la mayor operación realizada por la socimi hasta el momento y supone aproximadamente el doble de volumen de inversión que la adquisición del centro comercial El Rosal, adquirido también hace dos semanas

El Inmobiliario mes a mes

por 87,5 millones. Miguel Pereda, consejero de LRE, destacaba que en tan sólo 15 días la empresa había llevado a cabo las dos inversiones de mayor envergadura hasta la fecha y “hemos hecho un proceso de ampliación de capital de 135 millones de euros, lo que demuestra la fortaleza financiera de la socimi”. Megapark Park Barakaldo cuenta con 128.000 m2 de superficie, de los que Lar España ha Agosto/Septiembre 2015

adquirido 64.000 m2. Otros propietarios, operan con sus propias marcas, como es el caso de Ikea, Leroy Merlin y Repsol, conformándose así el mayor polo comercial de la zona. La operación incluye un parque comercial y un outlet. El parque comercial incluye todas las principales marcas de moda, hogar y entretenimiento, mientras que el Factory Centre, reformado y rediseñado en 2007, es el único del Norte de España. El conjunto, el proyecto tiene una ocupación inicial del 92% y un rendimiento inicial en el momento de la compra (EPRA net initial yield) del 6,25%. Además, a finales de julio la socimi adquirió dos medianas superficies comerciales que

totalizan 4.108 m2 de SBA en el Parque Galaria (Pamplona) por 8,4 millones. Las superficies están ocupadas por El Corte Inglés Oportunidades, Aldi y Feuvert. El proyecto tiene una rentabilidad inicial del 7,9%. Con estas operaciones, Lar España ha comprometido ya 836 millones de euros en activos de los que 564,5 millones se han destinado a la adquisición de 10 superficies comerciales situadas en Guipúzcoa, Palencia, Albacete, Barcelona, Alicante, Madrid, Cantabria, Lugo, León y País Vasco; 140,5 millones a la compra de 4 edificios de oficinas en Madrid y uno en Barcelona; 63,4 millones a 4 activos logísticos en Guadalajara y uno en Valencia; y 60 millones a un activo residencial en Madrid.

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Centros comerciales

seviLLa factory, eL rosaL, eL gaLeón, miramadrid y dos outLet de neinver en poLonia cambian de manos

l fondo GreenOak Real Estate ha comprado al grupo franco-holandés Unibail- Rodamco el centro Sevilla Factory por 15 millones de euros, en una operación en la que la consultora Knight Frank ha asesorado al propietario y Deloitte al comprador. El centro fue inaugurado en el año 2000, cuenta con una superficie construida de 20.000 m2 en una sola planta, de los cuales casi 16.000 m2 conforman el espacio comercial. El centro comercial, que recibe un promedio de 1,9 millones de visitantes al año, cuenta además con 1.200 plazas de aparcamiento. Por otro lado, la consultora Cushman & Wakefield ha asesorado al vendedor en la venta del centro comercial El Rosal (Ponferrada, León) a la socimi del grupo Lar por 87,5 millones de euros. ConsH.I.G. Capital vende el centro comercial Parque Ceuta

a destacada multinacional que tiene una facturación anual agregada de 22.000 millones de euros ha anunciado que unas de sus filiales ha completado la venta del centro comercial Parque Ceuta. El complejo, de más de 14.500 m2 y cuyas marcas principales son Eroski, Inditex, C&A y Cortefiel, fue inaugurado en 2002 y adquirido por H.I.G. Capital en enero de 2014, que en los últimos tres años ha materializado 18 adquisiciones en el segmento de pequeña y mediana capitalización inmobiliaria europea.

El Inmobiliario mes a mes

Knight Frank ha asesorado la compraventa de Factory Sevilla y Miramadrid.

truido en 2007, El Rosal cuenta con más de 50.000 m2 distribuidos en 3 plantas, más de 130 tiendas y locales de restauración, 2.400 plazas de estacionamiento y 1.500 m2 edificables. El footfall del centro es de 5 millones. El empresario Amid Achi compró en el mes de junio el centro comercial El Galéon, en Adeje (Tenerife) por 20 millones de euros y aún tendrá que invertir otros 20 millones de euros más para acabar de construir la instalación y adaptarla a la nueva

oferta que quiere ofrecer en ella. Se trata de un proyecto que lleva varios años gestándose, pero que nunca ha podido ponerse en servicio. El edificio se ubica en un solar de unos 12.000 m2 y en sus inicios tenía una capacidad para más de 50 comercios y 493 plazas de aparcamiento. El fondo de Meridia capital, con el asesoramiento de Knight Frank, ha cerrado la compra del centro comercial Miramadrid promovido por Hercesa (ahora HI Real Estate) en Paracuellos de

Jarama (Madrid) por 12,5 millones. El centro tiene 7.148 m2 y está alquilado en un 97% a distintos retailers entre los que se encuentran Mercadona, Burguer King y Telepizza. Meridia ha invertido 500 millones en los últimos diez meses, incluyendo la compra de 11 edificios de oficinas a GE por 100 millones de euros. Por último, TH Real Estate, en representación de TIAACREF, ha completado la compra del 50% de Factory Annopol en Varsovia y Factory Krakow y Fura Park en Cracovia, todos ellos en Polonia. Los activos han sido adquiridos a Neinver y se incluyen dentro de la alianza estratégica creada por ambas compañías para crear en Europa una plataforma líder de centros outlet, tal y como se anunció a principios de este año.

Lone Star pone a la venta el parque comercial Rivas Futura

l fondo Lone Star ha puesto a la venta el parque comercial Rivas Futura situado en Rivas Vaciamadrid. Esta área comercial del municipio madrileño con más de 40.000 m2 dispone de una treintena de grandes superficies como Toysrus, Leroy Merlin, Media Markt,

Decathlon, Kiab o Prenatal. Este parque inaugurado en 2006 fue adquirido por la Aseguradora Reim a grupo Avantis por 81 millones de euros. Posteriormente se incluyó en el Proyecto Octopus, la cartera de préstamos con colateral inmobiliario de Eurohypo, que

finalmente compró Lone Star. El parque tiene una ocupación del 80% y fuentes del mercado aseguran que podría cerrarse por unos 70 millones. Una operación que, según esas mismas fuentes, cuenta con el asesoramiento de Knight Frank.

Klépierre tiene previsto invertir 400 millones en la adquisición de centros comerciales españoles

na de las principales compañías europeas de la industria de los centros comerciales tiene la intención de invertir 400 millones en la adquisición de este tipo de activos españoles. La firma que dirige en España Luis Pires gestiona 19 complejos comerciales y quiere seguir aumentando su cartera si se presenta una buena oportunidad. La operación más reciente de Klépierre en nuestro país fue la compra de Plenilunio a Orion por 375 millones de euros. Por otro lado a nivel global, la compañía ha llegado a un acuerdo condicional con Wereldhave para la venta de un portfolio de 9 centros comerciales ubicados en los Países Bajos por un importe total de 770 millones de euros.

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Centros comerciales

s´estada Ha comerciaLizado más deL 70% de su sba

l gran centro comercial que Carrefour Property inaugurará en Palma de Mallorca en junio de 2016 ha comercializado más del 70 % de su SBA. Un porcentaje que, a doce meses de su apertura, revela el gran interés mostrado por los operadores ante el mayor proyecto inmobiliario que el Grupo Carrefour desarrolla actualmente en Europa. Con

El centro abrirá en Palma de Mallorca en junio de 2016.

todas las licencias y permisos obtenidos, los trabajos de construcción del complejo comenzaron hace casi 2 años

Financiación de As Termas y gestión de Parc Central El departamento de Debt Advisory de JLL asesoró la financiación de As Termas.

y avanzan con los plazos previstos para cumplir con la fecha de inauguración programada. Celio, Encuentro

Sonae Sierra ha comercializado el 80% del centro comercial que promueve en Rumania ParkLake tendrá 70.000m2 de SBA y se inaugurará en 2016.

E L

a consultora inmobiliaria JLL ha asesorado a la socimi Lar España en la refinanciación del centro comercial As Termas (Lugo) que adquirió hace unos meses por 67 millones de euros. El departamento de Debt Advisory de la consultora asesoró la concesión de un préstamo de 37,5 millones por parte de ING Bank en unas condicio-

nes de mercado y plazos muy competitivos. Por otro lado, la consultora inmobiliaria CBRE gestionará el centro comercial Parc Central de Tarragona, que reúne a 110 locales en casi 32.000 m2. Con este nuevo centro, la cartera en gestión de centros comerciales de CBRE en España se eleva a casi 1.300.000 m2 de SBA repartidos en 27 activos.

Moda, General Óptica, Centros Único y Partyfiesta forman parte de la larga lista de operadores que en las últimas semanas han elegido el centro para su expansión en Baleares. S´Estada será el primer centro de última generación en abrir en Mallorca, con cerca de 70.000 m2 de SBA y 120 locales, además de 2.500 plazas de aparcamiento.

l centro comercial ParkLake, desarrollado por una joint venture de Sonae Sierra y Caelum Development, localizado en el sector 3 de Bucarest (capital de Rumania), supone una inversión de 180 millones y abrirá sus puertas en 2016. Aún en construcción, las obras estructurales están a punto de finalizar. A estas alturas, el centro ha firmado o comprometido más del 89% de su SBA. ParkLane ofrecerá

70.000 m2 de SBA de comercios de alta calidad con más de 200 tiendas y 2.600 plazas de aparcamiento subterráneo. Al margen de esta noticia, el especialista internacional en centros comerciales ahorró en 2014 unos 18,6 millones de euros como resultado de la puesta en marcha de mejoras en eficiencia introducidadas por la compañía desde 2002 y 2003 en gestión de energía, residuos y agua.

La Fira Centre Comercial Reus contará con una zona de Ocio Familiar de última generación

a consultora IDEA que comercializa LaFira Centre Comercial Reus, el centro que inaugurará Metrovacesa en la localidad tarraconese en noviembre de este año, ha El centro de Reus abrirá en noviembre. firmado un contrato con Ozone Bowling 2 para la explotación de un local de entretenimiento familiar de aproximadamente 1.400 m . Con esta nueva incorporación, el centro sigue apostando por una mezcla comercial y de ocio idónea, donde tendrán cabida desde reconocidos operadores de moda hasta rótulos de ámbito más local, y una última planta orientada al ocio y a la restauración en un espacio semi abierto, en el que las terrazas se convertirán en un atractivo más. El nuevo centro comercial de Metrovacesa, de 4 plantas, cuenta con aproximadamente 30.000 m2 de SBA y 90 locales comerciales. Agosto/Septiembre 2015

El Inmobiliario mes a mes

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Centros comerciales

Lar españa comienza Las obras de su nuevo compLejo comerciaL en sagunto

ar España Real Estate Socimi invertirá 53 millones de euros en el desarrollo del complejo comercial “Cruce de Caminos” en Sagunto (Valencia). La operación incluye la adquisición de un terreno de 120.000 m2 sobre el que se promoverá y desarrollará un complejo comercial de 45.000 m2 de SBA. El complejo, cuyas obras comenzaron en los primeros días de agosto, Amorín vende a dos fondos europeos el centro comercial y de ocio Dolce Vita

os fondos Patron Capital y Eurofund Capital Partners han comprado el centro comercial y ocio Dolce Vita Odeón en A Coruña a la compañía lusa Amorin, sin que se haya desvelado el importe. El centro, inaugurado en 2002 por Inmobiliaria Chamartín, tiene casi 25.000 m2 de SBA y cuenta con más de medio centenar de establecimientos y doce salas de cine. El centro seguirá siendo gestionado por Larry Smith. La venta se produce un año después de que Merlin Properties comprase Marineda, el mayor centro comercial de Galicia.

contará con un centro comercial que albergará un hipermercado y una galería comercial, así como con un parque comercial destinado a medianas superficies especializadas, además de un aparcamiento en superficie para cerca de 26.000 vehículos. “Cruce de Caminos” estará situado en el macrosector IV de Sagunto y cuenta con 250.000 clientes potenciales. Su puesta en

marcha permitirá la creación de 1.000 puestos de trabajo, y a día de hoy ya tienen confirmada la presencia de marcas del nivel de Decathlon, Aki Bricolage, C&A, Fifty Fac-

tory (grupo Cortefiel), Panre Toys, Burger King y Foster Hollywood. Las obras del centro está previsto que concluyan entre finales de 2016 y comienzos de 2017.

Las obras de Sambil Outlet Madrid avanzan a buen ritmo

as obras del centro comercial Sambil Outlet Madrid, en las que están trabajando una media de 100 personas al día, siguen su curso, con la idea de cumplir los El outlet se inaugurará en la primavera de 2016. plazos antes de la apertura del outlet prevista para la primavera de 2016. El futuro centro, diseñado por Impar Estudio, contará con áreas ajardinadas, más de 43.000 m2 de SBA distribuidos en tres plantas comerciales con 177 locales y más de 2.300 plazas de aparcamiento. La zona de restauración contará con una gran oferta gastronómica con restaurantes como Burger King, Brasa y Leña, Teque Boom y Kokoxaxa. Otro de los atractivos del complejo será la moda outlet con marcas como Fity Factory, Desigual, Flamenkas, Blood Brothers y Xti; a los que se han añadido dos nuevos operadores: Pause & Play (ocio y entretenimiento) e Infinity Nails (belleza). Thor Equities compra un local en la Puerta del Sol

l fondo estadounidense Thor Equities ha adquirido un local ubicado en la Puerta del Sol de Madrid por 9,5 millones de euros, asesorado por la consultora Knight Frank y el gabinete jurídico Eversheds. Esta es la primera adquisición en España de un

fondo que tiene previsto acometer un plan de expansión por ciudades claves europeas como Londres, París, Milán, Berlín, Munich, Barcelona y Madrid. En este caso se trata de un activo prime situado en una de las zonas con mayor afluencia

peatonal de España. Motivo por el cual, numerosas enseñas internacionales como Nespresso, Starbucks y Swatch, pueden ser candidatas idóneas para ocupar este emblemático local de aproximadamente 170 m2.

Merlin Properties compra 33 locales y el fondo Patrizia el flagship de H&M en Málaga

os antiguos dueños de Caprabo han llegado a un acuerdo con Merlin Properties para venderle 33 locales ocupados por supermercados de Caprabo. La operación se ha cerrado por 96,5 millones de euros. Por otro lado, el fondo alemán Patrizia ha realizado también su primera inversión en el inmobiliario español con la compra del flagship de H&M en Málaga que ha contado con el asesoramiento de la consultora Catella. El local, de 1.824 m2 distribuidos en dos plantas y una fachada de 106 metros, se encuentra situado en la zona prime de la ciudad, en la plaza Féliz Sáenz, dentro del circuito peatonal que comunica el eje formado por la calle del marqués de Larios, la plaza de la Constitución y la calle Nueva.

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Centros comerciales

eL segundo fondo de ece incorpora activos y entrega de premios “retaiLers award 2015”

Fernando Guedes de Oliveira, CEO de Sonae Sierra.

Sonae Sierra tiene un beneficio neto de 79,3 millones en el primer semestre

l año que ECE celebra el 50 aniversario de su fundación por Werner Otto, el segundo fondo de inversión de la compañía denominado ECE European Prime Shopping Center Fund II ha cerrado su primera operación, con la adquisición del centro comercial SterrnCenter ubicado en el centro de la ciudad de Lüdenscheid (Alemania). Inaugurado en 1977 y gestionado por ECE desde 1991, el centro comercial dispone de 30.000 m2 de superficie comercial en la que se ubican 110 establecimientos. Tras SternCenter, el próximo centro comercial en formar parte de la cartera del segundo fondo de la compañía, que dispone de un volumen de

inversión total de 850 millones de euros, será Zielony Arkady, ubicado en la ciudad polaca de Bydgoszoz. Por otro lado, TK Maxx, JD Sports, MyMuesli y LPP fueron las cuatro compañías reconocidas con los premios “Retailers Award 2015” que se entregaron en el transcurso de la decimotercera edición del ECE Retail Meeting, el encuentro más prestigioso de operadores a nivel europeo, celebrada a primeros de julio en Hamburgo (Alemania). Durante el evento, también se hicieron públicos los resultados del estudio “Market Report” con opiniones de casi 400.000 encuestados entre clientes, operadores e inversores en centros comerciales.

Las últimas incorporaciones a los centros de Carmila

iko Milano, la marca italiana especializada en cosmética profesional, maquillaje y tratamientos de vanguardia para el cuidado personal, ha firmado un acuerdo con Carmila para incorporar su catálogo a Holea, el gran centro comercial de la compañía en Huelva. Además, Carmila ha ultimado dos nuevos acuerdos con firmas especializadas en nutrición y bienestar para que abran pronto sus puertas en Peñacastillo (Santander) y Alcobendas (Madrid). Y también ha propiciado que Parfois, firma especializada en accesorios y complementos de moda de mujer, instale dos tiendas en los centros de As Cancelas (Santiago de Compostela) y Alfafar (Valencia).

l especialista internacional en centros comerciales registró un beneficio neto de 79,3 millones de euros en la primera mitad de 2015, un 66% más de los 47,8 millones de euros conseguidos en el mismo periodo de 2014. Según Fernando Guedes de Oliveira, CEO de Sonae Sierra, “los seis primeros meses de 2015 estuvieron marcados por la importante mejora del negocio y del desempeño financiero de la compañía, demostrando nuestra habilidad para conseguir ganancias provenientes de la recuperación del mercado europeo. También estamos creciendo en la prestación de servicios a terceros con la gestión y comercialización de 6 nuevos centros comerciales y la firma de nuevos contratos para el desarrollo de nuevos proyectos en diferentes geografías”. Spagnolo y Solera se suman a la oferta del Factory Outlet Málaga a sevillana Spagnolo y la pucelana Solera son la dos últimas firmas de moda y complementos en sumarse a la oferta del centro de fabricantes Factory Outlet Málaga de Iberdrola Inmobiliaria, ubicado en el parque comercial Málaga Nostrum, y en cuya comercialización y gestión colabora la consultora inmobiliaria JLL. Estos dos operadores se unen a otros de prestigio ya presentes en el Factory Outlet como Desigual, El Corte Inglés, Cortefiel, Mango, Xti, Charanga Levi´s o Benetton.

Aguirre Newman presenta su clasificación de centros comerrciales Oro-Plata-Bronce

a consultora inmobiliaria Aguirre Newman ha presentado su metodología de clasificación de centros comerciales Oro-Plata-Bonce. Una clasificación que tiene por objeto diagnosticar la realidad de un centro comercial en su contexto, mediante el análisis de más de 80 Factores Críticos de Incidencia (FCI), que se dividen en cuatro grandes bloques: Características del Activo, Mix Comercial, Condiciones Económicas y Competencia. Agosto/Septiembre 2015

El Inmobiliario mes a mes

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Oficinas

los alquileres de Madrid y Barcelona serán los que Más suBan en toda eMea Las rentas de alquiler de oficinas de las ciudades de Madrid y Barcelona serán las que más se incrementen en los próximos cinco años de toda la región EMEA, según JLL. La consultora inmobiliaria estima que en Madrid el incremento alcance el 35,3%, mientras que en Barcelona el aumento será del 29,75%, situándose ambas a la cabeza de las 23 ciudades analizadas.

unque el momento actual se caracteriza por una acusada diferencia de calidad y ubicación de la oferta de oficinas y, por tanto, hay una polarización importante de las rentas, JLL prevé que el precio de los alquileres de las oficinas se incremente progresivamente un promedio medio del 6,2% cada año en Madrid y del 5,3% en Barcelona. De esta forma las rentas en la capital pasarían de los 25,5 euros/m2/mes del cuarto trimestre de 2014 a los 34,5 euros/m2/mes en el mismo periodo de 2019, mientras que en Barcelona el incremento se producirá desde los 17,75 euros/m2/mes hasta los 23 euros/m2/mes al cierre de 2019. Por detrás de las dos ciudades españolas se encuentran Londres y Birmingham. En el caso de Londres, dada la particularidad de su mercado, JLL divide la ciudad en dos zonas: la City, que se sitúa en tercer lugar con un incremento del promedio anual esperado del 4,3%, y la zona del West End que, con un promedio del 3,1%, ocuparía el quinto lugar. Mejora la contratación y la inversión Según un informe de Aguirre Newman, durante el primer semestre de 2015 la contratación bruta de espacios de oficinas se incrementó un 23,7% en Madrid respecto al primer semestre del año pasado y del 49% en Barcelona. Con estos datos, la cifra de contratación alcanzó los 262.790 m2 en la capital y los 177.499 m2 en Barcelona. En ambos casos destaca el importante papel que ha jugado la zona del Centro del Distrito de Negocios (CDN), que en el caso de Madrid ha duplicado su contratación respecto a los semestres 44

El Inmobiliario mes a mes

Con un promedio anual del 6,2% en Madrid y del 5,3% en Barcelona.

anteriores, y que en Barcelona ha representado el 83% del total de lo registrado en todo 2014. Con una actividad promotora que está siendo y será moderada, la consultora estima que la demanda en Madrid durante este ejercicio mejore un 12% respecto a 2014 y que los precios medios de los alquileres sigan incrementándose en el CDN, y que suban moderadamente en el resto de las zonas. Con una tasa de desocupación del 12,71%, Aguirre Newman prevé que la contratación bruta en Barcelona alcance los 340.000 m2 a finales de 2015, dados los excelentes resultados obtenidos en los primeros seis meses del año y las buenas perspectivas previstas a corto plazo. Durante el primer semestre el mercado de inversión de oficinas en Madrid y Barcelona ascendió a 1.300 millones. Lo que supone un incremento del 85% sobre los datos de 2014 y uno de los mejores registros de los últimos veinte años, especialmente en la capital que acaparó el 75% del volumen total. Las cifras reflejan que los factores que impulsaron el mercado de inversión en

Agosto/Septiembre 2015

España en 2014 se han reforzado incluso durante este ejercicio, avaladas por el crecimiento de la economía a corto y medio plazo, el incremento de las rentas en la zonas prime, el retorno de la financiación en condiciones más favorables, la baja rentabilidad de la renta fija o la excesiva volatilidad de las inversiones en renta variable. Los grupos más activos han sido los inversores institucionales y la socimis. Entre ambos han generado el 65% de las operaciones. En un análisis por zonas, sobresale el mercado del CDN de Madrid, que ha concentrado el 58% del volumen de inversión mientras que en el mercado de Barcelona, la escasez de oferta de su distrito central ha hecho que casi el 50% del volumen se haya focalizado en la zona de Descentralización (DEC). La tasa de rentabilidad ha seguido ajustándose a la baja hasta niveles cercanos al 4,5% en Madrid, aunque se hayan cerrado operaciones por debajo del 4%. Una realidad que también se está imponiendo en Barcelona, donde la rentabilidad inicial para los mejores activos se sitúa entre el 4,5%-5,0%. u

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Oficinas

el grupo villar Mir pone en venta torre espacio

esde primeros de julio una nueva gran operación inmobiliaria está tomando forma en el mercado español. Se trata de Torre Espacio, el rascacielos de 236 metros de altura y 60.140 m2 de oficinas que el grupo Villar Mir tiene en el complejo Cuatro Torres Business Area de Madrid. El grupo, dueño de la constructora OHL y de la inmobiliaria Espacio, ha puesto en marcha un proceso de venta organizado por la consultora Aguirre Newman por el que espera obtener un importe que podría superar los 600 millones de euros. Los invitados a participar en este pro-

ceso de ofertas vinculantes abierto, según medios sectoriales, son los fondos soberanos de Abu Dabi (ADIA) y de Singapur (GIC), el fondo de pensiones de Canadá (CPP), los alemanes Patrizia Inmobilien y Deka, el estadounidense Blackstone, y los españoles Merlin, Colonial y Pontegadea, el brazo inversor de Amancio Ortega. La decisión de vender el inmueble se produjo un mes después de que el grupo del empresario español Juan Miguel Villar Mir se adjudicase el solar contiguo a las Cuatro Torres, donde prevé construir un nuevo rascacielos. La venta de Torre Espa-

La operación que organiza Aguirre Newman inyectará liquidez al grupo que preside Juan Miguel Villar Mir.

cio supondrá unas importantes plusvalías a la compañía, puesto que en la compra del

WPP invertirá en su nueva sede de Ríos Rosas 150 millones de euros

l grupo británico de comunicación y publicidad WPP ha adquirido el edificio Ríos Rosas 26 en Madrid, propiedad de la inmobiliaria NZ Patrimonio, y protagoniza una de las mayores operaciones de oficinas para uso propio de los últimos tiempos en la capital. En una misma operación, el gigante mundial del sector de la publicidad ha cedido el inmueble que albergó la sede de Telefónica a una gestora de fondos británica en una operación de sale & leaseback, en la que la consultora inmobiliaria Knight Frank ha asesorado en exclusiva al vendedor, al tiempo que el bufete Eversheds Nicea asesoraba la parte legal. Por parte de WPP, los asesores inmobiliarios han sido James Andrews International y el bufete de abogados Garrigues. La operación combina inversión y una obra

El Inmobiliario mes a mes

La operación ha sido asesorada por Knight Frank.

de rehabilitación integral de gran envergadura que requerirá una inversión de 150 millones de euros. El proyecto, que culminará con uno de los mejores edificios de oficinas de clase A y la llegada de más de 2.500 empleados de WPP, transformará completamente el barrio dotándolo de un carácter empresarial y reactivando los principales servicios de la zona. La multinacional WPP unificará así sus oficinas en Madrid en una Agosto/Septiembre 2015

única sede corporativa de más de 36.000 m2, con la que ganará eficiencia tanto en costes como en energía. Humphrey White, socio director de Knight Frank España, reconoce que “está ha sido una de las operaciones más complejas, y a la vez más interesantes, que he liderado, en la que la propiedad ha conseguido un precio muy por encima de lo que sería posible hace sólo dos años, aunque todavía por debajo del pico de 2007”.

solar y en la construcción del inmueble de 57 plantas invirtió 400 millones. Torre Espacio, el primer de los cuatro edificios del complejo fue inaugurado en 2007 y cuenta con un nivel de ocupación del 85%. Entre sus inquilinos figura, además de las embajadas de Holanda, Canadá y Australia, el propio grupo Villar Mir y sus filiales: Fertiberia, Ferroatlántica e inmobiliaria Espacio, que ocupan el 50% del espacio, y cuyo contrato de alquiler se está convirtiendo en una de las principales monedas de cambio durante las negociaciones para que la operación se plasme. Caja España vende el edificio situado en Velázquez 23

a entidad que ha terminado conformando banco Ceiss dentro del grupo Unicaja ha puesto a la venta el edificio situado en el número 23 de la madrileña calle de Velázquez. El inmueble tiene 4.900 m2 de superficie, 23 plazas de aparcamiento y un local que albergaba la oficina principal de Caja España en Madrid. El edificio se puso inicialmente en venta por 18 millones de euros, pero el interés despertado, sumado al auge que vive el mercado inmobiliario madrileño y a la escasez de buenos activos, han elevado su precio. Entre las ventajas que ofrece este inmueble destaca que ya tiene uso residencial, lo que elimina el riesgo de tener que tramitar licencias. Entre los inversores que están analizando la operación, impera la idea de dedicar cada una de las cuatro plantas a construir viviendas de lujo como Juan Bravo 3, Canalejas o los pisos más exclusivos del Edificio España.

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Industrial

otras operaciones de coMpraventa en Madrid

olonial ha cerrado dos

operaciones. La primera se trata de una transacción de compraventa de un edificio de oficinas de 11.400 m2 situado en Príncipe de Vergara por 31 millones de euros, si bien con el proyecto de rehabilitación posterior y con la certificación energética Leed Gold incluida, la inversión total se elevará a 45 millones. La segunda operación ha consistido en la adquisición de un edificio de oficinas de 5.000 m2 situado en el número 17 de la calle Génova por 36 millones, en la que ha sido asesorado por BNP Paribas Real Estate. La compañía ha manifestado que estas dos transacciones consolidan la estrategia de inversiones Prime Factory en Madrid. Colonial también adquirió en junio Esteban CalEl cine Cid Campeador se convertirá en la mayor agencia de viajes de Europa

a crisis se ha llevado en España por delante cerca de 5.000 agencias de viaje físicas, dejando al sector con unas 6.500 oficinas. Pero estos datos no parecen ser obstáculo para que David Hernández, fundador de Pangea, crea que es el mejor momento para abrir en Madrid la mayor agencia de viajes de Europa. El lugar elegido es el local que durante décadas acogió el cine Cid Campeador en pleno barrio de Salamanca. La macroagencia de viajes, actualmente en obras, tendrá más de 1.500 m2 y abrirá el próximo invierno.

Edificio 4B Cristalia.

derón 3-5, lo que supone la creación de más de 20.000 m2 de oficinas de calidad en el centro de Madrid. Por otro lado, la Organización de Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE) alquilará en su totalidad los 35.000 m2 del edificio IN/OUT de la calle Alphonse le Gallo de París de la socimi francesa Société

Foncière Lyonnaise (SFL), participada mayoritariamente por Colonial, que invirtió unos 100 millones en su rehabilitación. La socimi Hispania ha adquirido a Deka dos edificios de oficinas en Madrid, propiedad de sendos fondos gestionados por la entidad alemana. Los inmuebles adquiridos son

el edificio Foster Wheeler ubicado en Las Rozas y el Edificio 4B Cristalia situado en el Parque Empresarial Cristalia, en el nordeste de la capital. El primero cuenta con 11.058 m2 de SBA y el segundo con 10.928. El precio de la transacción ha sido de 54,5 millones de euros, desembolsados íntegramente con fondos propios. Schroders Real Estate, en representación de Immobilien Europa Direkt, un grupo de inversión de Zurich Investment Foundation, ha adquirido el edificio de los cines Cinesa proyecciones de la calle Fuencarral por 25 millones. La operación supone más de 5.700 m2 de superficie sujetos a un arrendamiento a largo plazo a Cinesa, el principal operador de cines del país.

Banc Sabadell estrena nuevo edificio corporativo en Madrid

a nueva sede corporativa de Banc Sabadell en Madrid tiene 5.280 m2 y está situada en la calle Isabel Colbrand. Allí se trasladarán en una primera fase cerca de 450 empleados procedentes de diferentes ubicaciones. Aguirre Newman Arquitectura ha desarrollado el proyecto de consultoría y diseño del nuevo centro corporativo de la entidad financiera. Un proyecto que engloba las fases de consultoría de espacios, de instalaciones, la gestión del cambio y el proyecto de diseño.

Metrovacesa construirá un complejo mixto en la antigua fábrica de Clesa

a antigua fábrica de lácteos Clesa en Madrid, que perteneció en su día al grupo Ruiz Mateos, va a ser transformada por la inmobiliaria Metrovacesa, su actual propietario, en un complejo de uso mixto: hoteles, viviendas y zonas comerciales. La compañía dirigida por Carlos García León planea demoler las 16 naves industriales existentes, aunque conservará el espacio creado por el arquitecto Alejandro Sota, para levantar un complejo de 70.000 m2 edificables, el 60% de los cuales se destinará a uso residencial , mientras que el 40% restante tendrá un uso terciario. La inversión inicial rondará los 30 millones. Aguirre Newman vende el portfolio de Global Steeel Wire en España

lobal Steel Wire ha seleccionado a Aguirre Newman como asesor en exclusiva para llevar a cabo el proceso de venta de una cartera inmobiliaria formada por 9 inmuebles en sale&leaseback. El portfolio de la empresa filial del grupo Celsa, una de las primeras compañías productoras de aceros largos del mundo, se encuentra entre Barcelona, Santander y Toledo, e incluye las oficinas centrales, edificios de oficinas y plantas industriales. El total de la superficie construida asciende a 27.411 m2 y unas rentas actuales de casi dos millones de euros. Agosto/Septiembre 2015

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Oficinas La inversión supera el millón de euros.

OBS se traslada al edificio Torrelaguna 75 y ALD Automotive a Majadahonda

El inmueble tiene 19.000 m2 en 6 plantas.

a consultora inmobiliaria Aguirre Newman ha asesorado a OBS en su cambio de sede en Madrid. La empresa se trasladará al edificio Torrelaguna 75, propiedad de Reyal Urbis, situado en la salida A-2. Un inmueble de 11.174 m2 de oficinas repartido en siete plantas sobre rasante y 277 plazas de aparcamiento que ha sido comercializado por CBRE. Se trata de un edificio muy conocido, ya que inicialmente fue la sede de Amper y, con posterioridad, estuvo arrendado a PwC. Por otro lado, la empresa ADL Automotive, especializada en dar servicios de renting de vehículos para todo tipo de empresas, ha alquilado 4.300 m2 en el inmueble de oficinas ubicado en la calle Vázquez Días del municipio madrileño de Majadahonda, asesorado por JLL.

Los proyectos del área técnica de Colliers International continúan a buen ritmo

on la finalización de las obras de reforma de un edificio de BBVA en Bilbao y de la sede de IATA en Torre Europa en Madrid, el equipo del área técnica de Colliers International afronta el segundo semestre del año con optimismo y nuevos proyectos con un valor de inversión de más de un millón de euros. El departamento de servicios técnicos de Colliers International, que ha actuado como Project Manager, ha finalizado las obras de reforma de un céntrico edificio de oficinas de BBVA situado en el número 3 de la plaza Pío Baroja de Bilbao. El inmueble cuenta con 3.000 m2 sobre rasante y otros 2.000 m2 adicionales bajo rasante, con 68 plazas de aparcamiento. Además de este proyecto Colliers Servicios Técnicos ha finalizado el diseño y la construcción para ampliar la sede corporativa de IATA en el edificio Torre Europa en mil m2 adicionales. Por otro lado, la consultora inmobiliaria acaba de arrancar la obra de reforma de las oficinas de la empresa Gemalto en Alicante que tiene una superficie aproximada de 750 m2. Con anterioridad, Colliers International realizó para este cliente un proyecto similar de sus oficinas de 1.700 m2 en Madrid.

uBs coMpra en Barcelona la torre tarragona y el edificio cornestone por 152 Millones

BS Global Asset Management, a través de un fondo especializado en el mercado inmobiliario, ha invertido 152 millones en la adquisición de dos edificios emblemáticos en Barcelona: Torre Tarragona y el edificio Cornestone. La primera operación ha sido asesorada por CBRE. El activo ubicado en la calle Tarragona, a unos metros de la estación de Sants era propiedad de Omega Capital, el brazo inversor de Alicia Koplowitz, tiene una altura de 86 metros distribuidos en 19 plantas sobre rasante. Inaugurado en 1998, el edificio diseñado por Josep Maria Fargas ha sido vendido por 72 millones de euros y cuenta con 18.500 m2 de superficie, 250 plazas de

aparcamiento y una ocupación de casi el 90%. Apenas quince días antes se realizaba la otra operación asesorada en esta ocasión por Cushman & Wakefield. Benson Elliot, un gestor de fondos de private equity, acordaba la venta de su emblemático edificio en Poblenou de Barcelona a un fondo gestionado por UBS Global Asset Management, por 80 millones de euros. Cornestone, uno de los proyectos más eficientes y sostenibles de Barcelona, abrió sus puertas en noviembre de 2013 y recibió el primer certificado Leed Gold de la historia de la ciudad por un edificio de oficinas. Esta distinción ha sido clave para su exitosa comercialización, ya que a un año escaso de su entrega, el edi-

Las operaciones han sido asesoradas por CBRE y Cushman & Wakefield.

ficio de 20.700 m2 se encuentra al 77% de su ocupación. Benson Elliot, que compró el inmueble a Solvia en 2011 en un joint venture con Bream Real Estate, no descarta promover otro edificio de oficinas en otra parcela de 23.400 m2 que posee en el 22@.

El Mejor Rascacielos de Europa 2015

he Council on Tall Buildings and Urban Habitat ha designado al edificio Bosco verticale, cuyo diseño de instalaciones y asesoría Leed ha desarrollado Derns, Mejor Rascacielos de Europa 2015. El proyecto, ejemplo de reforestación metropolitana, es un modelo de densificación vertical de la naturaleza dentro de la ciudad compuesto por dos torres residenciales de 110 y 76 metros de altura situadas en el centro de Milán (Italia). El complejo pretende acoger 900 árboles (de entre 3 y 9 metros de altura) y más de 2.000 plantas distribuidas por la fachada opuesta al sol. Un auténtico microclima que produce humedad, absorbe CO2 y partículas de polvo y produce oxígeno. En superficie, equivaldría a un área igual a 7.000 m2 de bosque.

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Oficinas

otras coMpraventas en Barcelona

onavista Development, socio local del

fondo británico Europa Capital Partners, ha adquirido un nuevo edificio en Barcelona. Se trata del emblemático inmueble de casi 5.000 m2 ubicado en el número 2 de la calle Girona, hasta ahora propiedad del fondo de inversión privado Meridia Capital, en una operación asesorada por JLL. Por otro lado, el fondo KKH, propietario de la Torre

Deutsche Bank, contempla poner un plan B, ante la moratoria turística implantada por la nueva corporación del Ayuntamiento de Barcelona: convertirlo en apartamentos de lujo, aunque para ello tenga que esperar a que finalice el contrato de alquiler con su actual inquilino, el bufete de abogados Cuatrecasas. Sin embargo, según informan medios sectoriales, el grupo hotelero OD Group, pro-

piedad de Marc Rahola Matutes, ha comprado la sede de Carburos Metálicos en Barcelona para convertirla en un hotel, a pesar de la moratoria impuesta por el gabinete de Ada Colau. El edificio, situado en pasaje Méndez Vigo, es ideal para albergar un nuevo establecimiento hotelero, ya que se trata de un tramo peatonal y muy tranquilo, próximo a la calle Aragón.

Traslados de sedes en Barcelona Axis Corporate se ha trasladado a este edificio.

a consultora de negocio Axis Corporate trasladará sus oficinas corporativas al edificio Alta Diagonal ubicado en la avenida Diagonal 640, donde ocupará unas oficinas de más de 780 m2. La operación ha sido asesorada por Cushman & Wakefield. Por otro lado, la consultora BNP Paribas Real Estate, de la mano de Cat Real Estate, ha asesorado el alquiler de algo más de 1.000 m2 en un edificio exclusivo de oficinas ubicado en la calle Provença por parte de Mutuam (Mútua de Previsió Social). La firma

japonesa Nippon Kaiji Kyokay ha alquilado unas oficinas en el Port Vell de Barcelona con el asesoramiento del departamento de Oficinas de Forcadell, que también ha asesorado el alquiler de una oficina de 382 m2 por parte de Brand Management Group. Lo mismo que la consultora especializada Birchman Consulting, que se ha convertido en el primer inquilino del edificio de Sorigué en Plaza Europa 5-7 con el asesoramiento de CBRE. Asimismo, Netcentric ha trasladado su sede en Barcelona al distrito 22@ con el

asesoramiento de CBRE. Las nuevas oficinas de la empresa de consultoría de marketing digital ocuparán más de 2.600 m2 en el edificio Cornestone, recientemente adquirido por un fondo de UBS. Finalmente, el fondo inmobiliario Standard Life Investments ha encargado a la consultora inmobiliaria BNP Paribas Real Estate la gestión del edificio exclusivo de más de 10.000 m2 situado dentro del popular WTC Almeda Park de Cornellà. La misma consultora que ha asesorado el alquiler de unas oficinas de 1.238 m2 en el Parque Empresarial Citypar de Cornellà por parte de la empresa Sauter Ibérica, y que gestiona y comercializa un edificio de MGS, Seguros y Reaseguros, de algo más de 5.000 m2, en Palma de Mallorca.

Iberdrola Inmobiliria consigue los dos primeros inquilinos en Porta Firal Auditori Los dos clientes suman 4.200 m2.

armedsa Noatum Maritime y Proclinic son los dos primeros inquilinos en llegar a Porta Firal Auditori, la primera de las cuatro torres de 22.899 m2 cada una que proyecta promover la filial inmobiliaria de Iberdrola a la entrada del nuevo recinto de la Fira de Barcelona. Marmedsa Noatum Maritime, una empresa especializada en las diferentes áreas del transporte marítimo y la logística, ha alquilado unas oficinas de más de 3.000 m2 en una operación asesorada por CBRE, mientras que Proclinic, dedicada a la distribución de usos odontológicos ha arrendado 1.200 m2, asesorada por Aguirre Nemwan. Por otro lado, un inversor de nacionalidad rusa, que no descarta seguir aumentando su participación en el edificio durante las próximas semanas, ha comprado más de 1.600 m2, nueve garajes y dos trasteros en Torre Inbisa Plaza.

Iberdrola Inmobiliaria y sus socios venden Torre Occidente a un fondo de Singapur

l edificio de oficinas Torre Occidente, una de las dos torres de oficinas que forma parte del proyecto Colombo, con 14 plantas y una superficie bruta de 29.000 m2 cada una, y que fue promovido en Lisboa a partes iguales por Iberdrola Inmobiliaria, Grupo Caixa Geral de Depósitos, Sonae Sierra y CBRE Global Investors, ha sido vendido a un fondo de inversión cotizado en Singapur. Una de las mayores operaciones inmobiliarias realizadas en Portugal ha sido asesorada por Cushman & Wakwefield y el bufete Uría Menéndez-Proença de Casrvalho. El proyecto forma parte del mayor mixed use project de Portugal con 500.000 m2: dos torres de oficinas, un centro comercial y aparcamientos. Agosto/Septiembre 2015

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Industrial la contratación y la inversión se disparan en los seis primeros meses La contratación logística en Madrid y Barcelona durante los seis primeros meses de 2015 se situó en 525.000 m2, de los cuales 135.000 m2 correspondieron a Madrid y bastante más del doble, concretamente 390.000 m2, a Barcelona, según CBRE, que señala que la inversión durante este periodo en este segmento inmobiliario se situó en los 386 millones.

a demanda se ha reducido en Madrid un 54% respecto al mismo periodo de 2014, aunque ha sido un 36% superior a la alcanzada en el segundo semestre del mismo año. La reducción se ha debido principalmente, a juicio de la consultora, a la ausencia de producto de calidad que ha llevado a los operadores logísticos a demandar proyectos lleva en mano, que aún no se han reflejado como absorción neta positiva. Una vez más, la zona más demandada ha sido el Corredor del Henares, con 11 de las 18 transacciones logísticas realizadas. En el primer trimestre cabe destacar entre ellas la ampliación de 32.000 m2 llevada a cabo por Dia en Azuqueca de Henares (Guadalajara) y los 13.838 m2 que ha firmado Tech Data en Alovera. Una de las operación más señaladas del segundo trimestre ha sido el alquiler de una nave de 12.000 m2 de nuevo en Azuqueca por parte de la empresa DSV. Según CBRE, las rentas registraron pocos cambios durante los tres primeros meses y es muy probable que las rentas prime comiencen a subir ligeramente a partir del segundo semestre del año, a medida que el incremento de la demanda vaya absorbiendo el elevado excedente disponible en el mercado. 50

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Barcelona reafirma su posición El primer semestre del año ha sido especialmente positivo para el mercado logístico de Barcelona con casi 390.000 m2 contratados, lo que supone cuadriplicar la cifra obtenida en el mismo periodo de 2014, y un 73% superior a la del segundo semestre del mismo año. La mitad de la demanda se ha concentrado en la segunda corona, donde actualmente se encuentra la mayor disponibilidad de naves de calidad adaptadas a los requerimientos de los operadores.

La contratación en Barcelona supera ampliamente a la de Madrid, donde los operadores recurren a los proyectos llave en mano El llave en mano de 40.000 m2 que Decathlon ha construido para uso propio en el Baix Llobregat en el primer trimestre de 2015 ha sido una de las más representativas del nuevo escenario catalán, en el que según Cushman & Wakefield hay un stock

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disponible de 265.000 m2, de los cuales unos 110.000 m2, que representan el 41,5% del total, se concentra en un radio de 30 a 40 kilómetros alrededor de la ciudad de Barcelona. Con una tasa de disponibilidad actual del 11,5%, esta consultora augura una falta de espacio logístico, especialmente en la ciudad de Barcelona, si el sector sigue al alza. La superficie media contratada en los dos últimos años ha sido de 5.600 m2 sólo de almacén, y el área metropolitana de la Ciudad Condal concentra ya la mitad de las contrataciones de toda Cataluña. Las rentas por lo general se han mantenido y no se prevé que comiencen a subir en las zonas prime hasta finales de 2015. Aunque es importante destacar el papel que pueda jugar en el mercado los 300.000 m2 de suelo que acaba de sacar a subasta el Consorcio de la Zona Franca en dos fases, en los que se podrá construir el 70% del terreno, matiza CBRE. 386 millones en inversión Durante los seis primeros meses del año en el mercado inmobiliario industrial y logístico español se invirtieron 386 millones de euros, según CBRE. Una cifra considerablemente superior al mismo periodo de 2014, en el que

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Industrial

Los fondos y las socimis son los principales compradores de los activos logísticos se invirtieron 113 millones. La mayor facilidad de acceso a la financiación y la expectativa de un incremento de las rentas ha sido fundamentales para este cambio de tendencia positiva. Los inversores internacionales continúan viendo a España como un mercado interesante previo análisis de la localización y la tipología del activo,

con los fondos y las socimis como principales compradores. Madrid y Guadalajara concentraron la mayor parte de la actividad, aunque también se registraron operaciones puntuales en otras ciudades. Por encima de todas sobresale la compra del portfolio de Testa compuesto por un total de 209.000 m2 por parte

de Merlin Propeties y la adquisición que materializó Rockspring de dos naves logísticas en construcción a Montepino en Torrejón de Ardoz. En Barcelona, destacan particularmente la compra por parte de Baraka Global Invest a Inbisa de las instalaciones de la empresa Alstom en Santa Perpetua de Mogoda, con 370.000 m2, por 60 millones de euros. El aumento de la liquidez y de la actividad compradora han comprimido las rentabilidades hasta situarse entre el 6,5% y el 7%.

Greenoak adquiere 5 activos loGísticos en madrid

l fondo norteamericano GreenOak ha cerrado en los últimos meses la compra de 5 activos logísticos en la Comunidad de Madrid que engloban 200.000 m2, de los cuales 100.000 m2 son naves logísticas y el resto suelo. Todos los activos comprador por entre 60 y 75 millones de euros, según fuentes sectoriales, están ubicados en

Getafe y el Corredor del Henares, y están alquilados a empresas como Seur, Monthisa y TransXtar. Los vendedores han sido bancos, otros fondos y compañías familiares. GreenOak ya tiene apalabrado la compra de otros tres activos logísticos en Madrid, que añadirían otros 100.000 m2 a la cartera del fondo en España, aunque el

esto ha intentado desembarcar en el mercado de oficinas, disputando la compra de Castellana 77, que finalmente fue vendido a GMP; y Castellana 79, que adquirió Corporación Financiera Alba, de los March. Y, en breve, espera anunciar operaciones en este segmento inmobiliario así como en el de centros comerciales.

plan pasa por seguir comprando en ciudades como Barcelona, Zaragoza y Valencia hasta alcanzar el medio millón de m2 durante los próximos 12 meses. GreenOak firmó su primera gran compra en España el año pasado, con la adquisición de 7 centros comerciales al grupo holandés Vastned Retail por 160 millones. Al margen de

michelín uBica su nuevo centro loGístico peninsular en plataforma central iBerum

ProEquity asesora a TXT en la venta de su plataforma logística de Getafe

a multinacional líder en fabricación de neumáticos ha apostado por Plataforma Central Iberum (PCI) situada en el municipio de Illescas (Toledo), para ubicar su nuevo centro de distribución logístico para España, Portugal y Andorra, que se denominará European Distribution Centre (EDC) y que dispondrá de 50.000 m2 de superficie total ampliables hasta 72.000 m2. El nuevo centro de Michelín se levantará sobre una parcela de 138.000 m2 y estará operativo a partir de 2016. La implantación es una muestra más de las importantes ventajas competitivas que

La multinacional construirá una plataforma de 50.000 m2 ampliables a 72.000 m2.

ofrece este ecopolígono del centro peninsular donde ya se encuentran compañías como Toyota o Hexcel. Y donde, tras la finalización de las obras a primeros de este

año, ha comenzado su actividad la Panadería Milagros Díaz en unas instalaciones que ocupan 13.000 m2 construidos de una parcela de 50.000 m2.

a consultora inmobiliaria ProEquity ha asesorado al operador de transporte y logística TXT en la venta de una plataforma logística de 7.792 m2 sobre rasante ubicada en el P.I. Los Olivos de Getafe (Madrid). La operación se ha realizado mediante una operación de sale & lease back y ha sido adquirida por un fondo institucional americano muy activo en el mercado de inversión español. El operador de distribución se compromete a seguir desarrollando en el inmueble su actividad en los próximos años. La consultora también ha asesorado la compra de la plataforma de Inversiones Montepino en Cabanillas por parte de Merlin Properties.

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Industrial

Goodman alquila 20.600 m2 a rmt loGistics cerca de Barcelona

oodman ha alcanzado un acuerdo con RTM Logistics para proporcionar a la compañía un espacio logístico de 20.600 m2 en Sant Fruitós de Bages Logistics Centre, ubicado en el área de Barcelona. El proveedor líder en servicios logísticos para fabricantes, distribuidores y compañías de e-commerce, utilizará estas nuevas instalaciones Aguirre Newmn gestiona un millón de m2 logísticos

on la consecución de un nuevo mandato de gestión de 7 naves logísticas distribuidas por diferentes provincias de España, la consultora inmobiliaria Aguirre Newman ha superado el millón de m2 gestionados en este segmento de mercado. Con una cartera de más de 40 inmuebles logísticos ocupados por operadores de primer nivel, tanto nacionales como internacionales. El equipo de Property Management de Aguirre Newman se consolida así como líder del sector en España. Para alcanzar este volumen, la consultora, que suma 25 años de experiencia en la gestión de activos inmobiliarios, ha contado con la confianza de los principales actores del mercado y, más concretamente, del segmento logístico: fondos inversión internacionales, compañías especializadas y recientemente las socimis. La División de Gestión de Aguirre Newman que dirige Alfonso Arroyo gestiona en total 2,5 millones de m2 en los diferentes segmentos inmobiliarios.

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para la distribución de productos vendidos a través de plataformas de comercio electrónico, entre ellas, una de las mayores marcas españolas de moda. Por otro lado, Goodman ha ampliado su colaboración mundial con Decathlon contratando dos nuevas instalaciones para la multinacional francesa en China que suman 157.000 m2.

RMT Logistics ya cuenta con tres plataformas en Barcelona.

Otras operaciones en Cataluña y Valencia

l operador logístico Logisfashion ha adquirido una nave de 12.000 m2 en Riudellots de la Selva (Girona) a la compañía Global Logística (Internos Global Investors), para dar servicios de logística en e-commerce. La operación, valorada en alrededor de 4 millones, ha sido asesorada por la consultora JLL a nivel inmobiliario, y por HoganLovell´s como asesores jurídicos del vendedor. Por otro lado, el Consorci de la Zona Franca de Barcelona ha adjudicado a Centro Intermodal Logístico (CELSA) el arrendamiento a

Logisfashion ha adquirido esta parcela en Girona.

50 años de la parcela pequeña que desocupó Seat en el polígono de la Zona Franca por 2,1 millones de euros. Un precio un 50% superior al precio de salida del concurso público. Además, el grupo Disbesa-

Darnés ha invertido 3,5 millones de euros en la compra y rehabilitación de una plataforma de distribución de 13.000 m2 en el polígono industrial del Mediterráneo de Albuixech (Valencia).

CBRE potencia su área logística en Andalucía

ara la consultora inmobiliaria CBRE el potencial andaluz es claro. Y prueba de ello es que se dispone a dar un impulso a su negocio en la comunidad autónoma apuntando, de entrada, al área logística e industrial, para avanzar en un futuro en otros segmentos inmobiliarios como oficinas, locales comerciales, suelo, gestión patrimonial y valoraciones. Con una única oficina en Marbella, su plan a medio plazo es implantarse en Sevilla, donde ha fichado a Jesús Anaya, hasta hace pocas semanas director en Agosto/Septiembre 2015

Andalucía de BNP Paribas Real Estate, y en Málaga, donde ha incorporado a Fernando Carreras procedente también de la consultora francesa. CBRE es la consultora inmobiliaria con mayor presencia regional en España al contar con oficinas en Madrid, Barcelona, Valencia, Palma de Mallorca, Zaragoza, Bilbao y Marbella. La firma tuvo un papel relevante en la mayor operación de venta de activos inmobiliarios que se ha realizado en Andalucía: la venta de las 70 sedes de la Junta de Andalucía

El presidente de CBRE quiere abrir oficina en Sevilla y Málaga.

al fondo americano WP Carey, culminada a finales de 2014 por 300 millones de euros. CBRE también vendió el año pasado una nave de 50.000 m2 en Dos Hermanas (Sevilla) a la socimi Axia Real Estate que ocupaba Carrefour.

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Hoteles MERLIN ESTUDIA LA VENTA DE LOS HOTELES DE PLAYA DE TESTA

erlin Properties, como parte de la compra de Testa, contempla la venta, "gradual y de forma oportunista", de aquellos hoteles ubicados en las regiones costeras incorporados a su cartera, mientras que subraya su intención de centrarse en aquellos hoteles urbanos ubicados en lugares atractivos. De hecho, el equipo de gestión de la sociedad cotizada de inversión inmobiliaria (socimi) no prevé desprenderse de aquellos activos procedentes de Testa que se ajusten con la estrategia de negocio de la compañía, según precisaba la información aportada por la compañía, que corrige así las informaciones aparecidas en medios. "El proceso del rotación de activos se llevará a cabo en el corto y medio plazo de manera oportunista", puntualiza. En este sentido, la intención de Merlin es centrarse en hoteles urbanos bien empla-

Firma de la venta de Testa a Merlin Properties.

zados, especialmente en Madrid y Barcelona, mientras que los ubicados en las regiones costeras podrían venderse, según señala en el folleto para lanzar una ampliación de capital de 1.033,6 millones.

PosiBle venTA de PARCelAs y TieRRAs Como parte de la adquisición de Testa, la compañía ha adquirido ciertos activos en los que no tenía presencia antes, como hoteles, residencial y suelo. Respecto a las parcelas y tierras adquiridas, el equipo directivo de Merlin

Un sobrino de Abel Matutes proyecta un hotel en la exsede de Carburos en Barcelona

D Group, el grupo empresarial inmobiliario y hotelero de Marc Rahola Matutes -sobrino del exministro popular Abel Matutes-, ha adquirido la ex sede de Carburos Metálicos en el Eixample de Barcelona, situada en la calle Aragó y muy cerca del Paseo de Gràcia. La adquisición se enmarcaría en los planes de la empresa para convertir el edificio en un hotel, una vez levantada la moratoria hotelera de un año dictada por la nueva alcaldesa Ada Colau. La operación -intermediada por Renta Corporación- habría superado los 20 millones de euros y se cerró pocos días después del anuncio de la moratoria el pasado dos de julio, tras un breve periodo de dudas sobre el impacto de la medida. La cadena ibicenca aún no habría solicitado ninguna licencia hotelera al consistorio. OD Group posee ya tres hoteles, dos en Ibiza y uno en Mallorca, e integra diferentes sociedades mercantiles sectoriales, dedicadas a la inversión de capitales, la compra de hoteles, la restauración, el mobiliario o la construcción.

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podía considerar vender gradualmente estos activos no estratégicos. Aunque la compañía -que se convertirá en la mayor sociedad inmobiliaria de España con activos valorados en 5.500 millones-, tiene como objetivo mantener activos por un período relativamente largo de tiempo, reconoce que el valor puede ser creado a través de la rotación de los activos que componen su cartera. La actividad principal del grupo se centra en la adquisición de oficinas, activos comerciales, logística y hote-

les urbanos, todo ello con el foco puesto en España y, en menor medida, en Portugal. Dentro de España, Merlin espera que la mayoría de activos se encuentre en Madrid y Barcelona, aunque también puede considerar oportunidades en otras plazas. En cuanto a Portugal, Merlin está centrada en Lisboa. En el marco de esta operación, Merlin suscribirá un crédito de 500 millones y ampliará su capital por valor de 1.033,6 millones de euros, el equivalente al 66 %, para completar la compra de Testa a Sacyr, una operación cuyo montante total asciende a 1.986 millones. El folleto establece que el periodo de asignación preferente de las acciones de la ampliación de capital -129,2 millones de acciones a 8 euros- se extienda entre el 18 de julio y el 1 de agosto y prevé que la asignación adicional comience el 6 de agosto.

H10 HOTELS COMPRA EL HOTEL ORENSE DE MADRID

guirre Newman ha intermediado la operación por que la .que la cadena H10 Hotels ha adquirido el hotel Orense, un establecimiento de cuatro estrellas y 140 habitaciones ubicado en el barrio financiero de Madrid, según informa en una nota de prensa. Tanto la propiedad como la gestión del hotel, explotado hasta la fecha por Rafael Hoteles, pasa a manos de H10 Hotels, convirtiéndose de este modo en el segundo hotel en la ciudad donde ya posee el H10 Villa de la Reina en la Gran Vía. El hotel que pasa a denominarse H10 Orense, se encuentra en la calle Pedro Teixeira, a escasos metros de la principal arteria de la ciudad, el Paseo de la Castellana. Esta zona posee una amplia gama de ocio y restauración, sin duda la zona moderna de Madrid.

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Hoteles

ESPAñA, TERCER PAíS EUROPEO CON MAYOR INVERSIóN HOTELERA, SEgúN JLL

spaña se ha situado en el primer semestre del año como tercer país europeo con mayor volumen de inversión hotelera, por detrás del Reino Unido y Alemania, según el último informe elaborado por JLL Hotels & Hospitality Group. El volumen de inversión hotelera en Europa ha cerrado el primer semestre del año con "cifras récord" de 13.200 millones de euros, lo que supone un incremento del 85% respecto al mismo periodo del año anterior. Del estudio se desprende que entre Reino Unido, Alemania y España aglutinaron más del 60% del volumen total de la inversión, despuntando el primero de ellos como "líder indiscutible", al acaparar casi el 50% de las operaciones en la región EMEA (Europa, Oriente Media y África) con

el hotel ha pasado a manos de un empresario colombiano.

5.760 millones de euros, un 172 % más. Por detrás se sitúan Alemania, que con un volumen de inversión de 1.443 millones de euros experimentó un incremento del 60%, y España, donde el repunte fue del 40%, hasta alcanzar casi los 1.000 millones de euros en los seis primeros meses del año.

En relación a las operaciones, el informe destaca en España la venta del Hotel Ritz de Madrid por 130 millones de euros a la familia Olayan y al grupo hotelero Mandarín, o la del Villa Magna a un empresario colombiano, mientras que en Alemania tuvo lugar la transacción de cartera más importante hasta

la fecha: la venta a Event Hotel Group de 18 hoteles Accor por 150 millones de euros. Este año, la inversión hotelera en España está apuntando más a Madrid -donde aparte del Ritz se han vendido establecimientos como el Rafael Orense o el Tryp Atocha- que a Barcelona, al alcanzar a mitad de año 240 millones de euros frente a 94 millones, respectivamente. El estudio señala que, como hecho diferenciador, inversores institucionales tipo compañías private equity o socimis, hasta la fecha mayoritariamente enfocados a hoteles urbanos y grandes ciudades, han comenzado a invertir en el sector vacacional. En este ámbito, destacan las operaciones de cartera de Starwood Capital con Meliá y de Hispania con Barceló.

vendido el Hotel Tryp Atocha en Madrid por 27,7 millones

aint Croix Holding Inmobilier ha cerrado la venta del hotel Tryp Atocha de Madrid, actualmente gestionado por la cadena Meliá Hoteles por 27,7 millones de euros, a través de Compañía Ibérica de Bienes de Raíces, según informó a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Se desconoce al nuevo propietario del inmueble. Este hotel de cuatro estrellas dispone de 150 habitaciones, con capacidad para 250 personas y seis grandes salas habilitadas para reuniones. El inmueble está ubicado entre las calle Atocha número 83 y la calle Moratín números 10 y 12 de la capital. Esta venta se suma a otras operaciones recientes en el sector hotelero de Madrid, como la compra de hotel Villa Magna a manos del empresario colombiano Jaime Gilinski por 190 millones de euros.

los acreedores de Husa aprueban la venta del hotel imperial Tarraco

l grupo Husa, propietario del hotel Imperial Tarraco de la ciudad de Tarragona, ha conseguido el apoyo de sus principales acreedores a la propuesta de convenio que presentó para salir del concurso en el que está inmerso desde hace un año y medio. Entre las medidas que lograron está la venta del hotel Imperial Tarraco –encuadrado

en la empresa Hostelería Unida Dos–, que durante los próximos cinco años pasará a ser gestionado por la nueva empresa gestora surgida de la asociación del grupo Husa con el fondo inversor británico Park Street Advisors, denominada Park Street Husa, de la que la compañía de Gaspart poseerá el 40% del capital y el fondo británico, el 60%. En la

fecha de declaración del concurso en febrero de 2014, el grupo explotaba 55 hoteles y restaurantes, y durante el concurso ha reestructurado sus actividades y ha vendido hoteles deficitarios, entre ellos el emblemático Hotel Palace de Barcelona. Durante este periodo de tiempo que transcurrirá hasta su venta, la propiedad del Agosto/Septiembre 2015

hotel se mantendrá en Husa y los rendimientos de la explotación se destinarán a su renovación durante los primeros dos años, para a partir del segundo año destinar el 80% de los resultados de explotación a pagar la deuda. Transcurrido este plazo de tiempo, el hotel se venderá y el 100% del importe obtenido se dedicará a pagar acreedores. El Inmobiliario mes a mes

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El trastero

Con el mar en las venas Gallego y eumés de cuna y por vocación, Gabi vio la luz en Pontedeume a escasos metros del mar. Está convencido de que vino al mundo con sangre marina en las venas y que desde niño el mar de su tierra se le metió en el alma. Tranquilo, conversador entusiasta y poco amigo de las estridencias, tiene 37 años y una niña a la que adora, que se llama como a él más le gusta, Mar. Su trabajo no le permite salir a pescar tanto como quisiera pero cualquier posibilidad de hacerlo es motivo suficiente para que se le ilumine la mirada y su rostro se impregne de esa expresión de júbilo que parece exclusivamente reservada para los niños cuando acarician un sueño. No descarta ninguna especie, ninguna especialidad ni ningún arte, pero le apasiona ir a la pesca del sargo en aquellos lugares poco frecuentados en los que el disfrute del entorno contribuye a darle más color al tono festivo que para él lleva consigo cualquier jornada de pesca.

Su padre se llama Gabriel Castro, su abuelo Gabriel Castro y él como los dos. Tanto su padre como su abuelo son carniceros de toda la vida y él también. Pero Gabriel Castro también es Gabi y por mucho que los Gabriel Castro lleven la carne en los genes, Gabi lleva el mar en el alma. Gabi aprendió a pescar viendo cómo lo hacía su otro abuelo, Tomás, con el que disfrutaba recorriendo la costa, esa costa rica de formas variadas y caprichosas, en la que largas playas de aguas cristalinas se alternan con zonas rocosas y escarpadas de impresionantes acantilados. A él debe en buena medida que el mar le haga disfrutar plenamente de la vida, gracias a esa pasión por la pesca que le ha contagiado y que ahora le inunda las entrañas y le acompaña a todas partes.

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Gabi estudia concienzudamente todas las variables que intervienen para que sea una jornada exitosa, desde la intensidad y la hora de las mareas o la temperatura del agua hasta la velocidad y la dirección del viento. Al llegar a las inmediaciones del lugar elegido en función del resultado, hace un minucioso examen visual sobre el terreno para comprobar si las circunstancias reales coinciden con el análisis y decidir así el punto idóneo, que siempre es un paraje casi inaccesible, paradisíaco y solitario del que solamente unos cuan-

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tos elegidos en un buen estado de forma pueden disfrutar. “Me gusta venir acompañado por si hay algún percance, pero solo con gente en la que pueda confiar para meterme por estos acantilados”. Otra variante de la que disfruta enormemente es tratando de capturar lubinas chiveando por la ría. Cuando todavía falta un mundo para que el día se despierte Gabi ya está retirando los amarres de su barca A xeirada para echarse al mar en busca de ese codiciado y feroz depredador marino antes de que el día se despierte. En Galicia se inventaron esta técnica de chivear (pescar con el chivo) mucho antes de que se le empezase a denominar spinning. El chivo no es otra cosa que una cabeza plomada con pelo (que antes era de chivo) entre el que se disimula el anzuelo. La actividad es intensa dentro de la embarcación. “Me gusta jugar al ataque, no a la defensiva, me gusta ir a por ellas, no que sean ellas las que vienen al señuelo”. En su lancha Gabi puede llegar a zonas de difícil acceso y hacer un recorrido de un par de horas por los rincones que él conoce, para estar de regreso con tiempo para atender su negocio. “Está bien que uno se apasione con cualquier actividad lúdica, pero nunca hasta un punto que llegue a alterar tu vida laboral”.

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José Luis Fernández Liz

¿Pescar o coger peces? Hay gente que sale a pescar con la ilusión de poder llevarse un pez a casa para cenar, batir un record de capturas o conseguir una pieza envidiable. Otros consideran la pesca como un divertimento cuya componente fundamental es el disfrute y lo que quieren únicamente es practicar una forma sana de pasar un rato entretenido en contacto con el medio natural.

spaña esté rodeada de agua por todas partes, de ahí que la relación de los españoles con el mar sea intensa. Puede ser ésta la razón por la que la pesca marítima de recreo esté tan extendida por toda nuestra geografía y tenga cada vez más adeptos. Unos se acercan al mar para extraerle jugo y otros para disfrutar en su compañía. La pesca en la costa es algo extremadamente variado. Por una parte es muy importante la misma orografía costera, el mar y la tierra se funden de manera bien distinta en los arenales o en las playas que en las rocas y en los acantilados. Por otra parte están las características del momento y del oleaje, no es lo mismo intervenir un día bravo en el Cantábrico que hacerlo un día calmo en el Mediterráneo. También, para que se opte por una u otra modalidad juegan su papel la edad y el estado de forma del pescador. Todo ello obliga al uso de equipamientos específicos para cada ocasión y también requiere conocimientos y condiciones físicas distintas en cada caso, por lo que da lugar a un sinfín de modalidades. En cualquier caso, ya sea desde tierra o desde una embarcación, que tiene la ventaja de permitir acceder a zonas a las que difícilmente se puede llegar a pie, en las distintas opciones la base esencial consiste en capturar

peces lanzando y recogiendo un cebo natural o artificial, que es lo que los pescadores de forma general llaman pesca a spinning, que se podría traducir por hilando o recogiendo. Es frecuente cuestionarse la pesca como deporte. La mayoría le otorga caracteres deportivos. La pesca es un cúmulo de sensaciones atractivas que termina desembocando en una gran afición para convertirse en muchos casos en una auténtica pasión. Estar medio dormido en una silla esperando que entre una pieza no emociona ni corresponde a una actitud muy deportiva, pero hay modalidades en las que se pone a prueba el tesón, la energía y la resistencia para llegar hasta el lugar. Hay que andar varios kilómetros por laderas casi inaccesibles, cargados con una o dos cañas, aparejos, cebos, ropa, comida, agua y todo lo necesario para pasar unas cuantas horas aislado del mundo. Es un esfuerzo importante que se olvida cuando el pescador está luchando con el mar para conseguir una pieza mientras aprieta los pies contra el suelo

y tensa las piernas para evitar cualquier descuido fatal. Se olvida entonces pero está ahí y es exigente, supone una gran actividad física y un buen estado de forma. Aunque también el buen estado de la cabeza es fundamental. Si no estás bien mentalmente es imposible tener un buen día de pesca. Requiere una gran concentración, no bajar la guardia en ningún momento y confiar plenamente en uno mismo. De lo contrario es imposible hacerlo bien. Deporte o no, la pesca es una de las aficiones más intensas para los que la practican. Los que van un poco más allá, los que en ningún momento se plantean ir a pescar para meter todas las capturas que puedan en el morral, los que se toman la pesca como una auténtica actividad deportiva, como un entretenimiento placentero con el que disfrutan son muy sensibles al tema del descenso evidente en el número de capturas a lo largo del tiempo y del deterioro que sufre el medio marino. Practican una pesca responsable y son críticos con los que no lo hacen porque son los principales interesados en no agotar el mar y que las capturas tengan el tamaño adecuado, para así poder seguir con la actividad que les apasiona y que les produce tantas satisfacciones.

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Fundaciones La Caixa supera las 30.000 viviendas para colectivos en dificultades

la ViVienda Social eS PoSiBle El grupo ”la Caixa” suma ya un total de 30.047 viviendas sociales a disposición de los ciudadanos con menos recursos a través de los programas Vivienda Asequible, Alquiler Social y Alquiler Solidario, y de su aportación al Fondo Social de Vivienda.

a apuesta por esta línea de actuación se remonta al año 2005, en plena bonanza económica. Entonces, los jóvenes y las personas mayores eran los colectivos con mayores dificultades en el acceso a una vivienda. "El empeoramiento de la situación económica ha incrementado los problemas en este ámbito, por lo que la entidad financiera pone sus activos inmobiliarios al servicio de la obra social, con el objetivo de dar respuesta a las necesidades de los ciudadanos", señalan desde el banco. El programa Vivienda Asequible, que funciona desde 2005, facilita el acceso a una vivienda nueva a jóvenes, personas mayores y familias por un alquiler de entre 350 y 500 euros al mes, sensiblemente inferior al precio de mercado de dichos pisos. Los programas Alquiler Solidario y Alquiler Social, puestos en marcha en 2011, están orientados a personas que han visto mermada su capacidad económica como consecuencia de la crisis. La obra social, a través de CaixaBank, subvenciona la mitad de la renta de estos contratos de alquiler, que oscilan entre 150 y 500 euros. Fondo Social de ViVienda Y donde más se aprecia el compromiso es en el acuerdo que todas las entidades llevaron a cabo con el Gobierno; CaixaBank es el único banco del Estado que, además de cubrir el número de viviendas asignadas por el ministerio para contribuir al Fondo Social de Vivienda, lo ha superado ampliamente. En junio de 2015, había alquilado 2.627 viviendas aportadas a este fondo, cuando su asignación es de 1.085. "Una vivienda constituye los cimientos de cualquier proyecto de vida personal digna. Nuestra apuesta por la

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Isidro Fainé preside la entidad bancaria catalana.

vivienda social como exponente de nuestro compromiso con las personas se ha multiplicado en los últimos años, y lo seguiremos potenciando", señalaba recientemente Isidro Fainé, presidente del grupo ”la Caixa”. Bajo la presidencia de Isidro Fainé y la dirección general de Jaume Giró, la

CaixaBank es el único banco del Estado que, además de cubrir el número de viviendas asignadas por el ministerio para contribuir al Fondo Social de Vivienda, lo ha superado ampliamente Fundación Bancaria ”la Caixa” mantiene en 2015 el presupuesto de su obra social en 500 millones de euros, la misma cantidad que en los siete ejercicios precedentes. Esta dotación sitúa a la entidad como la primera fundación privada de España y una de las más importantes del mundo.

Agosto/Septiembre 2015

El desarrollo de programas sociales focalizados en los grandes retos actuales, como el paro, la lucha contra la exclusión y el acceso a la vivienda, concentra el grueso de la inversión, el 67,1 % del presupuesto (336 millones de euros); el apartado cultural acapara el 13,5 % (67 millones); los programas de ciencia y medio ambiente suponen el 11,2 % (56 millones); y el apoyo a la educación y la investigación, el 8,2 % (41 millones). Todo ello, para ratificar una vez más el compromiso de la entidad. En 2014, más de 9,5 millones de personas participaron o se beneficiaron de las iniciativas de la obra social ”la Caixa”. En paralelo, el banco destina pequeñas cantidades a proyectos solidarios; un ejemplo reciente es el proyecto 'Tu casa', de la Fundació Cerma Acoge de Sabadell, que actúa con personas en riesgo de exclusión social. El grupo ha destinado 28.000 euros. El proyecto pretende poner en marcha un servicio integral y temporal en dos casas autogestionadas, semiasistidas y tutorizadas por profesionales y voluntarios de la fundación, que beneficiarán de forma directa a 45 personas. u

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Agosto/Septimbre 2015

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Nº 145 - Agosto/Septiembre 2015

El Inmobiliario mes a mes

año XV nº145

El Inmobiliario

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