El Inmobiliario mes a mes / Mayo 2014 nº 134 by EL INMOBILIARIO MES A MES

Mayo 2014

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Nº 134 - Mayo 2014

El Inmobiliario mes a mes

año XIV nº134

El Inmobiliario

mes a mes

L a h e r ra m i e n t a ú t i l p a ra e l p r o f e s i o n a l

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SUMARIO

El Inmobiliario

mes a mes

www.elinmobiliariomesames.com

Editor

Primer Plano

Julio Irazábal

Coordinadora

SEIS MESES PARA DESPEJAR LA EVOLUCIÓN DEL NEGOCIO ................ 6

Yolanda Durán

Maquetación

EN PORTADA............10 CEMAR INICIA LA COMERCIALIZACIÓN DEL EDIFICIO QUEVEDO EN MADRID

Bárbara López

Colaboradores

José L. Fernández Liz Benito Badrinas (Barcelona)

Entrevista a ELOY BOHÚA, director general del SIMA “EXISTE UNA DEMANDA EMBOLSADA QUE EMPIEZA A MOVERSE” .....................................................24

Redacción

C/ La Palma, 20-1ª Int. Izda. 28004 Madrid Tfno. 91 522 41 79 Fax 91 559 66 53 redaccion@elinmobiliariomesames.com

REPUNTA LA VENTA DE VIVIENDAS, SEGÚN EL INE ............22

Imprime

Apyce & Grafisur

Depósito Legal

FONDOS INTERNACIONALES Y SOCIMIS, PROTAGONISTAS DEL SIMA Y DEL MERCADO...28

M-413377

ISSN

1578-2819

............................................ PAGS. 26-36

Editorial ............................... 5 l

Economía real para el “Momento España”

Empresas ........................... 6 l

Marina D’Or se suma a la agonía de los concursos Colonial ve la luz mientras Reyal Urbis cierra un ERE Hispania compra a Banif 213 viviendas en Barcelona Madrid busca turistas hasta en Dubai

Vivienda .............................. 22 l

Notarios y registradores, dos formas de ver la demanda del negocio residencial

Centros Comerciales....... 36 l

Los operadores internacionales retoman sus proyectos de expansión Northwood Investors adquiere el centro comercial Diagonal Mar Islazul y Boulevard de Vitoria podrían cambiar de manos Unibail-Rodamco y Eroski podrán

construir el primer centro comercial de Benidorm

Oficinas ............................... 42 l

Los mercados de Madrid y Barcelona se estabilizan Los antiguos dueños de Grupo Modelo pagan 130 millones por la sede de IBM De Azca a Smartazca: recuperación urbana Razones para rehabilitar el parque de oficinas

Industrial ............................. 48 l

Fomento invertirá 8.000 millones en el Plan de Estrategia Logística Nacional Se incrementa la demanda en los sectores de gran consumo

El Trastero ........................ 52 l

Porco celta, bocado exquisito contra el colesterol

Hoteles ............................... 54 l

Hispania compra el Hotel Guadalmina y tantea la cadena Hospes

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EDITORIAL

economía real para el “momento españa”

spaña vive unos días de efervescencia primaveral en los que necesita un chute de confianza para que los buenos síntomas macroeconómicos se trasladen a la calle. La llegada de la inversión extranjera, el buen comportamiento de las exportaciones y el crecimiento del turismo son argumentos que pueden dar sentido a la expresión “Momento España”. Un título acuñado por la Universidad de Georgetown para nombrar la reunión que organizó, con la presidencia del príncipe de Asturias -que por cierto estudió allí-, y que reunió en Madrid a lo más granado de la sociedad española. En ese encuentro para tomar el pulso al país, los directivos de las empresas del selectivo Ibex 35 le dijeron a Don Felipe que hacen falta más ingredientes para acabar totalmente con la crisis. Estamos mejor, pero aún nos queda camino por recorrer. “Hace falta que el Gobierno tome medidas para garantizar la recuperación. Necesitamos una bajada de impuestos tanto para las familias como para las empresas. Eso permitirá que se reactive el consumo y, con él, llegará la creación de empleo” decía Iñigo Meirás, consejero delegado de Ferrovial. “Hasta que el paro no se ponga en el centro de todas las estrategias, sobre todo el juvenil, la crisis no habrá culminado en España”, le dijo al heredero de la Corona Diana Llopis, presidenta de Día. En clave inmobiliaria, a finales de mayo llega la gran cita del sector español con los mejores datos macroeconómicos del país de los últimos años y con un repunte de la compraventa de viviendas que hace sumamente interesante la presente edición del SIMA y los próximos seis meses que tenemos por delante. Según el Instituto Nacional de Estadística (INE), las más de 27.000 viviendas que se vendieron el pasado mes de marzo son un

22,8% más que las logradas en el mismo periodo de 2013. Este repunte interanual de marzo contrasta con el descenso de febrero, cuando la compraventa de pisos retrocedió un 27,6%, y pone fin a diez meses consecutivos de fuertes caídas. Bien es cierto que los datos de Estadística pueden verse afectados por la Semana Santa, que este año se celebró en abril, por lo que conviene esperar a este mes de mayo para analizar las cifras de ambos meses. También hay que tener presente que los datos difundidos por el INE corresponden a compraventas inscritas en los registros de la Propiedad procedentes de escrituras públicas realizadas en meses anteriores. Pero lo que es innegable es que el precio de la vivienda modera su caída, después de un descenso medio del 40,1% desde 2007, y que repunta la compraventa de pisos de segunda mano.

Julio Irazábal, Editor.

La decimosexta edición del SIMA, que se celebra del 29 de mayo al 1 de junio en los recintos de Ifema en Madrid, llega en el momento idóneo para que la incipiente recuperación económica y la sensación de que los precios han tocado techo se materialicen en operaciones para el sufrido mercado. Más de 150 expositores acuden un año más con una amplísima y variada oferta residencial repartida por toda la geografía, tanto de obra nueva como de segunda mano, dispuestos a ofrecer atractivos descuentos para que la demanda embolsada empiece a moverse. Antes, el 28 y el 29 de mayo, el Centro de Convenciones Sur de Ifema será el escenario donde se celebre un foro con la presencia de los más importantes fondos de inversión internacionales y de los principales operadores nacionales del momento. A todos ellos, mucha suerte y buenos negocios.

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Empresas

SeiS meSeS para deSpejar la evolución del mercado

La venta del ABC Serrano supuso un revulsivo para el sector de centros comerciales.

Lo que pase en los próximos seis o nueve meses será muy importante para saber cómo evolucionará el mercado inmobiliario español, ya que si los indicadores macroeconómicos mejoran los inversores mantendrán sus posiciones para posteriormente obtener rentabilidad, mientras que si no se recuperan es posible que piensen que se han equivocado y se retiren.

sta era la definición de lo que está ocurriendo en el mercado, según el director de Research de la consultora CBRE, Patricio Palomar, quien, en un desayuno con periodistas, insistió en que el próximo semestre es la clave para despejar la evolución del mercado. Pero, ¿dónde hay que fijarse para albergar esperanzas? Datos como la acumulación de la inversión en el sector, y un incipiente dinamismo en el segmento de los centros comerciales son muestra de ello. Palomar apunta que durante el mes de abril se registraron casi 700 millones de euros en operaciones inmobi6

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liarias, lo que es "una cifra muy alta, teniendo en cuenta que en el pico de la burbuja inmobiliaria la inversión anual alcanzó los 10.000 millones de euros". CBRE prevé que España acabe el año con una inversión inmobiliaria situada entre los 4.500 y los 5.000 millones de euros, después de que la inversión en el primer trimestre se situase en el entorno de los 1.000 millones de euros. Con estos datos, desde la consultora prevén que los fondos oportunistas puedan obtener durante cuatro años una rentabilidad anual del 12%. Asimismo, ha señalado que Barcelona es una

ciudad menos propicia que Madrid para que se establezcan este tipo de empresas. Con respecto al tipo de ventas, ha señalado que durante este año se han vendido superficies intermedias, de entre 5.000 y 7.500 m2, lo que supone un signo más positivo que el del año pasado, que estuvo condicionado por grandes operaciones de compra de más de 35.000 m2. Baupost, KKR y Blackstone son solo algunos de los ejemplos de grandes fondos internacionales que han elegido España como destino de sus inversiones. "Los inversores oportunistas, en particular los de origen estadounidense,

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Empresas

se han centrado en mercados como España e Irlanda en el inicio del periodo de recuperación económica para aprovechar el potencial futuro de mejora de las rentabilidades", explica Jonathan Hull, director general de Capital Markets para Europa de la consultora. A conclusiones similares llegan Tinsa e IPD. La compañía multinacional de valoración, análisis y asesoramiento inmobiliario ha publicado junto a IPD, firma de análisis de carteras y mercados inmobiliarios, una nueva edición del Barómetro IPD-Tinsa. Desde que se hicieran públicos los datos del anterior barómetro, el panorama inmobiliario español ha dado casi un giro de 180 grados con la entrada masiva de inversores internacionales. Destaca el interés de los inversores encuestados por el mercado de oficinas y retail. El residencial, se percibe como un sector con elevado potencial pero que ofrece, no obstante, dificultades en la gestión y bajos niveles de rentabilidad. En esta nueva edición, destaca, por primera vez desde que se publicara el primer Barómetro IPD-Tinsa en 2012, cómo la falta de financiación ha dejado de ser el principal freno a la inversión, ya que empieza a fluir lentamente, y otros factores como las diferencias de expectativas entre compradores y vendedores o la escasez de producto van ganando relevancia. Los expertos consultados señalan además que el cambio de ciclo en los mercados españoles de inmuebles de uso terciario podrá iniciar su estabilización a lo largo de 2014 y 2015.

ración de la evolución de la economía y por una percepción más favorable de las posibilidades del mercado de trabajo. "Primero se recuperan las oficinas cuando se prevé una mejora del empleo; que repercute en el consumo, que llega a los activos comerciales y, por último, al negocio logístico", precisa Patricio Palomar. Entre las operaciones destacan la venta del centro comercial ABC Serrano (Madrid) o la del Parque Principado (Asturias). Para este año hay operaciones pendientes de ser cerradas. Por ejemplo, la compra del centro comercial Vista Alegre (Zamora) o de Nassica (Getafe) por parte del fondo KKR. Otra compraventa que está pendiente de cerrarse es la del Boulevard de Vitoria (Vitoria). A mediados del pasa-

do mes de marzo CBRE Global Investors, la gestora de inversiones, anunció la venta de este centro comercial valorado en cerca de 150 millones de euros. En el caso del mercado residencial, hay mucho interés por parte de los 'portfolios' de realizar compras en áreas metropolitanas, "evitando Andalucía y las zonas costeras", aunque, según ha señalado Palomar, "es necesario que desde las administraciones se fomente un mercado más flexible" para que haya un mayor mercado de alquiler. En esta misma línea, ha señalado que los inversores están interesados en activos con rentas equilibradas con los ingresos de los inquilinos, ya que no interesan los productos en los que la renta es independiente de los ingresos

CBRE prevé que España acabe el año con una inversión inmobiliaria situada entre los 4.500 y los 5.000 millones de euros Patricio Palomar, director de Research CBRE.

centroS comercialeS en alza Se han vendido centros comerciales por valor de 500 millones de euros durante el primer trimestre, y casi otros 500 millones en lo que va de trimestre, una cifra que contrasta con los 1.000 millones de euros de todo el ejercicio anterior, lo que es un "síntoma de recuperación" porque son las superficies donde la gente de a pie va a realizar sus compras. Y es que en los últimos meses la confianza de los consumidores sobre la situación económica de España ha mejorado. En concreto, la confianza aumentó en marzo por una mejor valoMayo 2014

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“Primero se recuperan las oficinas cuando se prevé una mejora del empleo; que repercute en el consumo, que llega a los activos comerciales y, por último, al negocio logístico” y muchos alquilados pueden verse en dificultades para afrontar los pagos. En cuanto a este tipo de activos los inversores latinoamericanos se han mostrado bastante interesados. Según ha afirmado Palomar, muchos de ellos no son inversores al uso, si no que buscan una buena ubicación, que de prestigio, que permita obtener divisas extranjeras al alquilarlo, ya que no están tan preocupados por la rentabilidad. En el caso de las oficinas, durante el 2013 ya se registró una "mejora sustancial de la inversión", y 2014 ha confirmado que esta mejora es una realidad. Así, en Madrid durante el primer trimestre se registraron 100.000 m2 de absorción bruta, por lo que la percepción generalizada es que "las rentas han tocado suelo", al situarse el precio de la renta en 24,50 euros por m2 en la zona 'prime' de Madrid. Mientras, en Barcelona durante los últimos años se registraron absorciones "similares a las de Madrid" pero durante este año serán "un 40% inferiores". Según los datos aportados por CBRE, deflactando las rentas, éstas se sitúan en niveles del año 1995 y el coste laboral unitario se ha situado en niveles simila-

res a los de Grecia, y mejores que los de Portugal, Italia o Irlanda, por lo que España se ha convertido en un mercado atractivo "para que las grandes empresas y 'startups' de tecnología tipo Groupon o Google puedan situar en Madrid sus sedes". HoteleS, con reServaS En el mercado hotelero, se observa una mayor actividad en Barcelona que en Madrid, ya que, según ha señalado Palomar, los grupos hoteleros que más están sufriendo la crisis son los urbanos porque las empresas están intentando reducir gastos. Asimismo, ha indicado que las restricciones para el establecimiento de hoteles en Cataluña han perjudicado al mercado aunque actualmente se están cambiando algunas normas, como la que permitirá establecer hoteles 'boutique' en el barrio gótico de Barcelona. También ha resaltado el movimiento hotelero que se ha registrado en Baleares, donde han desembarcado algunos inversores asiáticos, aunque ha señalado que no se puede considerar "una tendencia". En este sentido, ha indicado que hay muchos inversores asiáticos, y

en especial chinos, que buscan dar el salto a Europa y establecer su propia cadena hotelera en España. Con respecto al mercado de 'High Street' ha señalado que siempre ha sido el "producto más defensivo", pero ha destacado los movimientos que se han registrado en ciudades como Gijón, Valencia, Sevilla, Córdoba o Vitoria que se pueden considerar como un signo "positivo de recuperación". Y en el mercado de la vivienda el último dato lo aporta el Instituto de Práctica Empresarial (IPE), que señala que las ventas subirán un 5% en 2014. El 'stock' de pisos nuevos sin vender se reducirá en un 18%, desde 766.000 hasta 652.000 inmuebles, es decir, 114.000 menos que en 2013. Este año, "la actividad de obra nueva inicia su recuperación, en zonas prime, para perfiles de clientes solventes y con productos muy adaptados a sus necesidades", agrega el estudio. La escuela de negocios inmobiliarios vaticina un repunte de los visados "en las zonas prime de costa, aunque tengan aún mucho sin vender". Es decir, que las promociones con calidad, buenas localizaciones o de lujo sí encuentran fácilmente comprador, incluso en ciudades con promociones a precio de saldo. En concreto, de las 60.000 viviendas que se visaron en 2013 se pasará a 63.000, según las previsiones del IPE.

treS GrandeS operacioneS, revulSivo del neGocio

n consorcio formado por canadienses y españoles se ha llevado el complejo Castellana 200 de Madrid. El gestor de fondos de pensiones canadiense PSP Investments y la firma española Drago Capital ha firmado un acuerdo vinculante para comprarlo por 140 millones de euros. La operación se enmarca dentro del programa de inversión en el mercado inmobiliario ibérico que iniciaron ambas compañías en 2011, con la adquisición de una cartera de tres edificios (Gran Vía, 32 y Miguel Yuste, 40 en Madrid y Caspe, 6-20 en Barcelona) y que cuenta con un presupuesto global de 400 millones. En la compra 8

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ha participado como asesor la consultora Rodex, del empresario López de Herrera-Oria. El consorcio financiero formado por Lone Star y JP Morgan ha ganado la pugna por la cartera de préstamos españoles de Eurohypo, filial de Commerzbank, tras presentar una oferta en torno a los 3.500 millones de euros, precio que implicaría un descuento medio algo superior al 20% sobre el valor nominal de la deuda que asciende a 4.200 millones. La "Operación Octopus" será la mayor registrada en la crisis; la mitad de la cartera está localizada en Madrid y en ella hay deudas, por ejemplo, de centros comerciales como Zielo de

Pozuelo o H2O de Rivas Vaciamadrid, y de inmobiliarias como Metrovacesa. Y por último, Eurosic SA y Realia han alcanzado un acuerdo para la firma, antes del próximo 6 de junio, de la venta de la participación de Realia en la inmobiliaria cotizada francesa SIIC de Paris, que representa el 58,95% del capital, a un precio unitario de 22 euros por acción, dividendo incluido, lo que supone un importe total para Realia Patrimonio de 558,9 millones de euros. La deuda financiera neta total del Grupo Realia, que era de 2.109 millones a 31 de marzo de 2014, se reducirá en 1.033 millones de euros. u

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En portada

La finca tiene 17 viviendas de uno a tres dormitorios, trastero y parking robotizado

cemar inicia la comercialización del ediFicio Quevedo en madrid La promotora inmobiliaria Cemar acaba de iniciar con fundado optimismo la comercialización de las 17 viviendas que integran el inmueble residencial de reciente construcción que se levanta en la Glorieta de Quevedo de Madrid, en pleno barrio de Chamberí. Un enclave privilegiado situado en la esquina que forman las calles San Bernardo y Arapiles con la propia Glorieta de Quevedo.

promotor toledano Benito Martínez Cervantes, presidente de Cemar, está ilusionado con la buena aceptación que ha despertado en el mercado el comienzo de la comercialización del buque insignia que ha construido en el centro de Madrid. Una reacción que no sorprende tanto, en la medida que se trata de un edificio residencial privado, contemporáneo, de estética elegante y acabados sorprendentes que se erige señorialmente en una de las esquinas de una de las glorietas más castizas de la capital, donde casi no existen promociones de obra nueva. El Edificio Quevedo de la calle Arapiles 1 es una edificación de 7 plantas más un ático y cuatro niveles de sótano en la que se han construido 17 viviendas, de 1 a 3 dormitorios, de hasta 170 m2, un local comercial situado en la planta baja y parte del primer sótano, además de trasteros y 40 plazas de garaje robotizado bajo rasante. Con la experiencia de haber construido más de 1.000 viviendas libres por toda la geografía española, la inmobiliaria no ha escatimado esfuerzos para que los principios de calidad que preconiza tengan su máxima expresión en su 10

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primera promoción en el corazón de Madrid. La forma más evidente de lograr este compromiso ha sido mediante el diseño, la tecnología, la exclusividad de los materiales y la minuciosidad con la que se han ejecutado todos los detalles de la finca que se levanta junto a la estación del metro de Quevedo. uBicación eXcepcional Exteriormente, el edificio ofrece un aspecto que conjuga modernidad y elegancia. No pasa desapercibida la fabulosa presencia que le confiere su fachada de piedra natural ni las vistas de las que gozan cada una de las viviendas al encontrarse en la confluencia de algunas de las calles más emblemáticas de la ciudad, como son la calle Arapiles, Eloy Gonzalo, San Bernardo, Fuencarral o Bravo Murillo. La finca se encuentra en una zona con multitud de comercios, restaurantes y zonas de ocio, teatros, cines, que hacen de este edificio residencial el ideal para disfrutar de todo lo que puede ofrecer la ciudad y a la vez, el lugar óptimo para encontrar el reposo y descanso cotidiano que se necesita. Está a un paso de las instalaciones

deportivas del Canal de Isabel II y muy cerca de la Ciudad Universitaria. Todo esto hace que las viviendas del Edificio Quevedo sean una gran inversión de futuro. el eSpacio ideal para vivir El Edificio Quevedo está construido con el objetivo de cumplir las expectativas más exigentes a base de pensar hasta el último detalle de cada espacio. Al edificio se accede a través de un vestíbulo de generosas dimensiones, revestido de granito negro en piezas de gran formato, que conduce hacia el pórtico de entrada, de acero inoxidable cepillado. En el interior, materiales como la madera de cedro y el estuco veneciano transmiten el altísimo nivel de calidad que se ofrece. Todos los espacios comunes están tratados con el mismo nivel de exigencia y minuciosidad que precisa la altísima calidad de la vivienda a la que se accede. Asimismo, entendiendo que el tiempo es muy valioso y para evitar esperas innecesarias, se ha dotado al edificio de dos ascensores del modelo de la gama más alta de la firma Orona, con acabado interior y exterior en acero inoxidable lino.

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En portada

Los distribuidores de cada planta mantienen el mismo criterio en cuanto a diseño y acabados. El solado es de granito blanco cristal, las paredes se han revestido con vinilo ranurado vertical en color blanco y las puertas de acceso a cada vivienda se han panelado en madera de nogal, con embocaduras de suelo a techo. diSeÑo Y tecnoloGÍa El edificio que Cemar ha terminado de construir de la mano del arquitecto Miguel Jareño García, integra desde sus planteamientos iniciales estos dos conceptos: diseño y tecnología. El diseño entendido como la concepción de un objeto arquitectónico capaz de dar respuesta a un alto número de condicionantes que se han estudiado desde el más estricto rigor. Un diseño que respeta y valora la escala urbana, la forma con la que se ha completado la Glorieta de Quevedo, la relación del edificio con el resto de edificaciones que la configuran y el énfasis que ha adquirido la esquina donde se ubica gracias al cuerpo volado central que se ha construido. Diseño entendido como un exquisito cuidado en los detalles en todas las fases de la construcción, desde la cimentación a la elección de los materiales más exclusivos. Se ha prestado especial atención al diseño de las viviendas, en las que todas las estancias principales, salones y dormitorios, se han situado en la fachada exterior, consiguiendo así las mejores

vistas e inmejorables condiciones de iluminación y ventilación. Cada vivienda combina magistralmente la elegancia de los mejores materiales y la excelencia de sus acabados, con una ubicación privilegiada, en una de las plazas más emblemáticas del centro de Madrid. El otro concepto básico que se ha incorporado a la promoción es el tecnológico, que le confiere un nivel de calidad y confort superior: Climatización de frío y calor por suelo radiante y también por conductos mediante aerotermia, con el sistema Altherma de Daikin. Cerramientos exteriores con doble aislamiento, trasdosado y tabiquerías con doble placa de cartón yeso y todo ello sobre bandas elásticas para conseguir los mejores niveles de aislamiento acústico entre las distintas dependencias. Carpinterías de aluminio de la más alta gama de la firma Technal, vidrios de altísimas prestaciones térmicas y acústicas con espesores medios de 36 mm. Las persianas exteriores son el modelo Supergradhermetic, enrollables y orientables completamente domotizadas. Gracias a todos estos elementos se ha conseguido una calificación energética B. La instalación de domótica sigue el estándar KNX y se puede controlar, desde las pantallas instaladas en cada habitación de la vivienda o desde cualquier dispositivo a través de Internet, el sistema de climatización, iluminación, persianas, detección de fugas e incendio y permite su ampliación prácticamente sin límites.

Como no podía ser de otra forma, los acabados son de la más alta calidad: carpinterías de madera maciza, cocinas totalmente amuebladas y equipadas, baños de la firma Laufen y griferías Hans Grohe, duchas de Corian y suelos de madera de nogal. aparcamiento roBotizado Apostando por dotar al edificio de la más avanzada tecnología, se ha construido un aparcamiento robotizado de 40 plazas, dispuesto en seis niveles bajo rasante. Es uno de los primeros en incorporar tecnología IT vía Smartphone, para que los usuarios puedan solicitar el vehículo desde sus móviles, tablets o similares. La flexibilidad del sistema de aparcamiento robotizado elegido ha permitido la máxima adaptación con la arquitectura proyectada, tanto desde el punto de vista estructural, como de seguridad en caso de incendios. Otro punto a favor es que su diseño y fabricación son de una empresa española con sede en Madrid, lo que asegura una óptima respuesta ante cualquier imprevisto. Este sistema ha permitido ofrecer más de dos plazas de garaje por vivienda, para vehículos de hasta 5.10 metros de largo por 2.10 metros de ancho y 1.90 metros de alto y 3.000 Kg de peso. Por último, resaltar que la mejor forma de hacerse una idea real de lo que significaría vivir en el Edificio Quevedo es visitar sus viviendas. u

Puertas de acceso a las viviendas. Vistas del interior de las viviendas. Acceso exterior.

Vestíbulo principal.

Cabina de acceso vehículos.

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Empresas

Rüdiger Staab, director general de Aareal Bank AG, Oficina de Representación en España

"loS SiGnoS eSperanzadoreS deBerán Ser acompaÑadoS por una mejora de la economÍa real" Rüdiger Staab es el director general de Aareal Bank AG, Oficina de Representación en España.

Quién mejor que un experto bancario para explicarnos cómo se ve desde un banco la economía, el sector inmobiliario y el momento financiero por el que atraviesa la promoción y la inversión, sobre todo en lo que se refiere al mercado de retail y hotelero, en los que Aareal Bank, el banco hipotecario alemán, tiene mucho que decir.

üdiger Staab es el director general de Aareal Bank AG, Oficina de Representación en España, y un auténtico conocedor del sector de la financiación inmobiliaria, con más de veinte años de experiencia en el mercado, y una trayectoria vital que pasa por Alemania, Nueva York y Londres. Conocedor de España, trabaja en nuestro país desde hace catorce años, los siete últimos en Aareal Bank. ¿Cómo presentaría Aareal Bank? Háganos una breve valoración de los casi 15 años que 12

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lleva en España y las principales operaciones que ha realizado en nuestro país. Aareal Bank es un banco hipotecario alemán que lleva ya muchos años en España y por ello hemos vivido tanto el

“En España financiamos sobre todo inmuebles terciarios, hoteles de negocio y portfolios de naves logísticas”

boom inmobiliario como los últimos años de crisis durante los cuales hemos seguido apoyando a nuestros clientes. En España financiamos inmuebles terciarios, sobre todo, centros comerciales y edificios de oficinas pero también hoteles de negocio de cuatro y cinco estrellas y portfolios de naves logísticas. Ejemplos de activos financiados por nosotros son el centro comercial Plaza Norte 2 en Madrid o el centro comercial Las Arenas ubicado en la Plaza de España en Barcelona, el edificio de oficinas Torre Rioja o el parque de oficinas Vía Norte, ambos ubicados en Madrid.

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Empresas

¿Cómo se explica el cambio de ciclo que vivimos desde hace algún tiempo en el mercado inmobiliario? La percepción de riesgo de España empezó a cambiar desde el momento en el que el Banco Central Europeo anunció que haría lo que hiciera falta para mantener la unidad del Euro. Eso fue en Julio del 2012 y desde entonces el miedo en los mercados a una posible ruptura del euro se ha reducido sustancialmente. Ese anuncio, por cierto, marcó también el momento a partir del cual muchos inversores internacionales volvieron a comprar deuda del Estado Español, lo que ha tenido un impacto significativo en la reducción de la prima de riesgo. El mercado inmobiliario cambió su trayectoria bajista a mediados del 2013, cuando se empezaron a cerrar operaciones de gran importancia y repercusión internacional. Uno de los fundamentos de este renovado interés por el mercado español ha sido el importante ajuste de precios que se ha producido en los últimos años con valores actuales por metro cuadrado muy bajos. A esto se añade la mejora como destino de inversión de la posición competitiva de España por las altas rentabilidades ofrecidas por el producto inmobiliario frente a otros países de Europa como Alemania, Francia o el Reino Unido. También veo un pico de liquidez a nivel mundial y cierta presión por parte de los inversores a invertir. ¿Es sostenible la percepción de los inversores de España como uno de los mercados más interesantes par invertir? Ésta es precisamente la clave, que seamos capaces de crear el entorno propicio para que este interés por parte de los inversores se concrete en una actividad y presencia recurrentes a medio plazo en nuestro mercado. Lo que veo en la actualidad es un cierto calentamiento, lo que se traduce en una muy alta demanda para ciertos activos “core” en un entorno en el que los fundamentales de la economía española aún están en fase de consolidación.

Sede central de Aareal Bank AG en Wiesbaden, Alemania.

¿Cómo está reaccionando el mercado de crédito ante este panorama más esperanzador de cambio de ciclo? La banca parece estar dispuesta a proporcionar liquidez para financiar activos, pero parece que esta liquidez gravita en torno a, sobre todo, los inmue-

"Para este año espero un volumen de financiación significativamente superior al del año pasado" bles “core”. Para este año espero un volumen de financiación significativamente superior al del año pasado, en parte impulsado por el creciente interés que estamos viendo en la banca española por la financiación de producto inmobiliario terciario, pero aún por debajo del propio de lo que veníamos considerando como un mercado de crédito normalizado. Y ello fundamentalmente debido a que, a pesar del creciente interés que ha despertado España entre la comunidad inversora, el aún tímido creci-

miento de nuestra economía obstaculiza la asignación de mayores recursos al mercado inmobiliario español por parte de los bancos internacionales. ¿Qué papel juegan los denominados prestamistas alternativos? Ya los he visto en varias transacciones en los últimos meses. Sin embargo, a pesar de su creciente presencia en este sentido estamos aún muy lejos de un sistema, como por ejemplo el estadounidense, donde la gran mayoría del mercado de financiación es deuda no-bancaria. La situación en la Europa continental es todavía la contraria y creo que tardaremos mucho tiempo en llegar a niveles siquiera cercanos a los de EEUU, aparte de la mayor volatilidad que parece tener estas fuentes de liquidez en el viejo continente. ¿Y para resumir? Como conclusión, los signos esperanzadores que actualmente estamos viendo en el mercado inmobiliario deberán ser acompañados por una paulatina mejora de la economía real. Sin esta última no vamos a ser capaces de crear un entorno estable y sostenible para la actividad de nuestro sector. u Mayo 2014

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Empresas

Fergo Aisa no puede pagar abogados

la inmoBiliaria de marina d'or Se Suma a la aGonÍa de concurSoS El juzgado de lo mercantil de Castellón ha aprobado el concurso de acreedores de Comercializadora Mediterránea de Viviendas, sociedad propiedad del dueño de Marina D'Or, Jesús Ger, y que concentraba su actividad inmobiliaria. La sociedad tiene un pasivo consolidado de más de 600 millones de euros. en el que comunican su abandono “por imposibilidad de consensuar con el cliente una línea lógica de defensa, así como por la carencia absoluta de fondos para efectuar los estudios, gestiones y proyectos necesarios para el buen fin del concurso”. Esta pérdida de su representación legal no es el único problema que afronta el presidente de la compañía, Carlos Fernández Gómez. Los administradores concursales han impugnado su recurso contra la liquidación de Fergo Aisa. Alegan que la empresa, declarada en concurso nece-

Marina D'Or, el macrodesarrollo de Jesús Ger, hoy en concurso.

El grupo ya sufrió una primera refinanciación

l empresario castellonense había escindido en el año 2010 sus negocios en varias sociedades, ante el desplome de las ventas inmobiliarias. La empresa ahora en concurso hasta finales del año pasado se denominaba Marina D'Or-Loger y era la cabecera de la actividad inmobiliaria de Jesús Ger. Al margen de la promoción y venta de apartamentos, el empresario agrupó en Marina D'Or Hoteles los cinco hoteles de la Ciudad de Vacaciones de Oropesa, que han quedado al margen del concurso. En su momento, el grupo justificó esta escisión por la búsqueda de inversores para intentar relanzar proyectos como su desarrollo Marina D'Or Golf, con casi 20 millones de metros cuadrados entre Oropesa y Cabanes. La sociedad que ha desarrollado los complejos de apartamentos en la Ciudad de Vacaciones de Oropesa también es la cabecera de las filiales inter14

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nacionales que el grupo creó hace unos años para crecer en otros países. La mayoría de estas inversiones se pararon por la crisis. Debido al desplome inmobiliario, el grupo ya consiguió en 2008 una primera refinanciación. También llegó a varios acuerdos con bancos como Popular, con el que constituyó una sociedad para parte de sus activos en desarrollo, y la mayoría de sus ingresos estos años han procedido de traspasos a entidades financieras. Al cierre de 2012 su pasivo consolidado ascendía a 681 millones de euros, de los que 546 millones corresponden a entidades financieras. loS deFenSoreS de FerGo aiSa renuncian Fergo Aisa está un poco más allá en cuanto a situaciones complicadas. El letrado Manuel Muñiz Bernuy y la procuradora Marta Pradero Rivero han elevado un escrito al magistrado

sario en julio de 2013, carece de actividad alguna desde 2010, pues no se han realizado ventas ni promociones. “Eso, en una sociedad dedicada en exclusiva al sector inmobiliario, sólo puede interpretarse como carencia de la más mínima actividad”, afirman. En su recurso, Carlos Fernández argüía que pese a no facturar un céntimo en tres años, la empresa sigue atareada. Y detallaba sus iniciativas para buscar financiación y desarrollar ciertos proyectos de promociones en el extranjero. Asimismo alegaba que ni tan sólo se ha intentado lograr un convenio con los acreedores. A su vez, los administradores concursales reprochan que semejantes proyectos son los mismos que Fernández viene publicitando desde hace varios años, sin concretarse en hecho alguno. Añaden que el convenio es imposible por la precaria situación de la empresa y la inexistencia de tesorería. u

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inmoBiliaria colonial ve la luz mientraS reYal cierra un ere

a inmobiliaria Colonial, que acaba de finalizar la reestructuración de su deuda y de su capital, prevé cerrar en junio unos de los mejores semestres de su historia. Tras desconsolidar su filial de suelo Asentia (que reúne los activos malos del grupo), la compañía podrá recuperar las pérdidas acumuladas en años anteriores y podrá contabilizar hasta 700 millones de euros de beneficios extraordinarios. Aunque esta operación no supone una entrada de caja, Colonial aprovechará estos extraordinarios para amortizar totalmente su fondo de comercio y los créditos fiscales que todavía mantenía de la etapa anterior. En las últimas semanas, Colonial ha cerrado una ampliación de capital de 1.263

Villar Mir es ahora el hombre clave en la inmobiliaria catalana.

millones y ha suscrito un nuevo préstamo sindicado por un importe de 1.040 millones, lo que le ha permitido liquidar todos los pasivos anteriores. La nueva deuda, suscrita en su mayor parte por aseguradoras y fondos de inversión, paga un tipo de

Engel & Völkers contará con un equipo de 200 consultores en tres años para su nuevo centro en Madrid l nuevo MMC de Madrid abrirá sus puertas en septiembre y cubrirá, desde la calle Génova 27, los segmentos de compra-venta y alquiler de inmuebles residenciales de alto standing en todo el interior de la M-30. Está previsto que la actividad en el segmento comercial comparta estas oficinas en un futuro cercano, ya que su arranque está previsto para algo más adelante. Con una inversión de 4 millones de euros, la firma alemana espera alcanzar el punto de equilibrio en 3 años y facturar 14 millones de euros en 5 años, señala en un comunicado. Para ello, la firma tiene previsto contratar hasta 200 expertos (100 en 2014, hasta 180 en 2015 y hasta 200 en 2016).

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interés del 4,3% y tiene un vencimiento a cuatro años. Según el consejero delegado de Colonial, Pere Viñolas, "es un nivel de deuda que nos devuelve a la primera división de las inmobiliarias europeas". Gracias a la refinanciación, Colonial afronta su nueva etapa con una capacidad máxima de inversión de 200 millones en España y de 700 millones más en Francia, donde opera a través de su filial SFL. Por su parte, Reyal Urbis perdió 29,4 millones de enero a marzo, un 8% más que un año antes. La compañía que controla y preside Rafael Santamaría indicó que actualmente sigue trabajando en un convenio "para lograr un acuerdo con todos sus acreedores a la mayor brevedad posible" y emerger así

del concurso que aún no ha superado la fase común del proceso. El primer trimestre del año, Reyal Urbis redujo en un 3% su endeudamiento financiero neto, hasta 3.369 millones de euros, por la cesión de activos a los bancos. La inmobiliaria ha cerrado un acuerdo sobre el expediente de regulación de empleo (ERE) que planteó en la empresa, que finalmente afectará a 68 trabajadores, más de la mitad de la plantilla de 133 empleados con que la empresa cerró 2013. El ajuste contempla así a siete empleados más respecto a los 61 efectivos inicialmente estimados por la compañía que controla y preside Rafael Santamaría, dado que ha habido empleados que se han sumado al ERE de forma voluntaria.

cuSHman & WaKeField Factura 1.800 milloneS en 2013 Y alcanza un nuevo rÉcord

a consultora inmobiliaria global Cushman & Wakefield ha cerrado 2013 con una facturación récord de 1.800 millones de euros frente a los 1.480 millones registrados un año antes, lo que supone un incremento del 22%. Cushman & Wakefield, que pertenece en su mayoría a EXOR S.p.A. El fondo de inversión controlado por la familia Agnelli, registró un beneficio bruto de explotación (Ebitda) de 105 millones de euros, en línea con la estrategia corporativa global de la compañía. En este periodo de tiempo, Cushman & Wakefield también ha seguido creciendo en España y ya cumple 25 años. El consejero delegado de la consul-

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Oriol Barrachina es la cabeza visible en España.

tora en España, Oriol Barrachina, ha apuntado que durante el último año han incorporado cerca de 20 nuevos profesionales, con fichajes clave especialmente en las líneas de Servicios Profesionales (Project Management, Valuation & Advisory y Property & Asset Management). "Además hemos alcanzado

la cifra de 1,8 millones de m2 gestionados en el país", ha añadido. Algunas de las operaciones más destacadas de la consultora inmobiliaria en España durante 2013 han sido la venta en dos ocasiones del edificio de calle Serrano, 60 en Madrid, y la gestión del centro comercial Parque Principado de Oviedo. La consultora también ha asesorado a Vastned en la venta de siete galerías y un parque comercial y ha participado en operaciones de alquiler como en el caso de la tienda más grande de Nike en España y en la apertura de flagships de marcas como Longchamp, Stella McCartney, Jo Malone y Urban Outfitters.

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el parQue induStrial-loGÍStico r2 meco, un proYecto compatiBle con el Humedal de meco La Comunidad de Madrid, a través de la Consejería de Medio Ambiente y Ordenación del Territorio, pone en marcha un proyecto para hacer compatible el desarrollo económico con la protección de las especies vegetales y animales que se asientan en el nuevo humedal.

uevo Arpegio , empresa pública de la Comunidad de Madrid, dependiente de la Consejería de Medio Ambiente y Ordenación del Territorio, que tiene como objetivos la gestión del suelo para cualquier uso – en especial usos industriales, tecnológicos y logísticos - desarrolló en una primera fase en el municipio de Meco el sector SAU 13 de 78 hectáreas, en el que hoy día desarrollan su actividad un buen número de empresas industriales, logísticas y de servicios, entre las que destacan los laboratorios Alter y Fabripress, editora del periódico El Mundo. En el año 2007 Inditex finalizó la construcción de las instalaciones de una nueva cabecera logística en el Sur de Europa, en pleno funcionamiento. Las circunstancias pluviométricas dieron lugar a la creación de un vaso sobre un terreno impermeable que se inundaba en los años lluviosos en especial a partir del 2010, formán-

Hispania compra a Banif 213 viviendas en Barcelona por 64 millones

H dose el humedal. Entre los años 2010-2013 anidaron en el humedal más de 100 especies de aves, muchas de ellas protegidas, y algunas únicas en la región. De tal modo que lo que inicialmente era un desnivel inundable se ha convertido en un espacio natural de gran interés para los biólogos y ornitólogos. Ahora la Consejería de Medio Ambiente y Ordenación del Territorio, a través de Nuevo Arpegio, S.A., da cobertura a una modificación del Plan General de Meco sobre las 193 hectáreas de los terrenos colindantes al SAU 13, que han dado origen en una 2ª Fase al Sector de Suelo Urbanizable SUS-AE1. Esta nueva ordenación para el Sector SUS-AE 1, se lleva a cabo con el fin de dividirlo en dos sectores: el sector "SUSAE 1 Este" de 133 Has, que incluye la parcela de 30 Has de Inditex, así como el Humedal. Y el sector “SUS-AE 1 Oeste” de 60 Has, que se definirá de acuerdo con los otros propietarios de suelo. En el Sector “SUS-AE 1 Este” se desarrollará un nuevo suelo industrial-logístico para grandes empresas, compatible

con la preservación y consolidación del humedal para la protección de la flora y fauna.

acuerdo Para conseguir el mejor resultado de este innovador proyecto natural e industrial donde coexistan las especies naturales con la implantación de empresas, se ha firmado un acuerdo con la Cátedra de Medioambiente de la Universidad de Alcalá de Henares con el fin de obtener su asesoramiento científico. La sociedad promoverá en este suelo un ámbito de 548.906 m2 de superficie lucrativa, con una edificabilidad de 340.000 m2, destinados preferentemente a la gran empresa logísticaindustrial que demanda parcelas de un tamaño superior a 50.00 m2 de parcela. La inversión total de este proyecto está prevista en 27 millones de euros: 9 millones para la urbanización interior, y18 para infraestructuras externas. Se estima que las nuevas empresas puedan iniciar sus obras de instalación a partir de finales de 2015, lo que traerá consigo crecimiento económico y empleo para el municipio de Meco y Madrid.

ispania, a través de su filial recién creada Hispania Real Socimi, ha adquirido a Santander Banif Inmobiliario 213 viviendas del complejo residencial Isla del Cielo en el Parque Diagonal Mar (Barcelona) y 237 plazas de garaje dentro del complejo por un importe total que asciende a 63,8 millones. La consultora BNP Paribas Ral Estate ha asesorado a Banif en la operación. Según ha indicado la sociedad cotizada de inversión controlada por el gestor de fondos Azora y participada por el multimillonario George Soros a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), la operación se ha realizado fuera de mercado y se ha desembolsado íntegramente con fondos propios de Hispania.

inBiSa inmoBiliaria inicia la GeStión Y comercialización de "reSidencial ForeSta valdeBeBaS"

a empresa pone en marcha una nueva promoción de 140 viviendas, con 2.250 m2 de locales comerciales y 1.000 m2 de oficinas, con múltiples servicios y zonas comunes, y situada en la confluencia de la Avda. Manuel Fraga Iribarne y la calle Jordi Solé Tura, uno de los bulevares principales de "Valdebebas", a escasos metros del Parque Forestal. La comercialización de "Residencial Foresta Valdebebas" comenzará el próximo mes de junio. Desde INBISA se afirma que “Residencial Foresta Valdebebas pretende ser la mejor opción para nuestros clientes en relación calidad-precio entre las alternativas actuales de vivienda libre de Valdebebas”.

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madrid BuSca turiStaS HaSta en duBai

adrid busca turistas que la visiten nada menos que en Dubai. La capital española participó, a través de la empresa municipal Madrid Destino, en una nueva edición de la Arabian Travel Market, el encuentro, que se celebra en primavera en Dubai, es el más importante del sector turístico en el mercado árabe, con más de 2.500 expositores y 18.000 asistentes en 2013.

Madrid es aún un destino poco visitado por personas de Emiratos Árabes Unidos: 1.390 personas llegaron a la ciudad entre enero y marzo de 2014. Son, no obstante, un 26,4% más que en el mismo periodo del año anterior. Es un mercado muy prometedor, de alto poder adquisitivo y que los responsables del turismo madrileño están muy interesados en atraer.

Desde el aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas despegan cinco vuelos directos con el mercado árabe: con Tel Aviv (Israel), Dubai (Emiratos Árabes), Riyadh y Jeddah (Arabia Saudí), Amman (Jordania) y Doha (Qatar). En el primer trimestre de 2014, se registraron desde el aeródromo 621 operaciones con estos destinos, con 103.756 pasajeros, lo que supone un incremen-

to interanual del 2,8%. Las ciudades de Dubai y Doha son los destinos que mayor frecuencia aérea tienen con Madrid mediante siete vuelos semanales cada una. Entre enero y marzo de este año, se realizaron 180 operaciones con Dubai (+6,5%), que trajeron a la capital española 44.647 pasajeros (+20%) y 76 operaciones con Doha (+28,8%) con 14.542 pasajeros (+14,3%).

alicia KoploWitz vuelve a Fcc con Su Sicav Y entra en HiSpania, lar Y Ferrovial

ntre los movimientos llevados a cabo por Morinvest, la sicav que preside Alicia Koplowitz, figura la inversión en FCC, la constructora que tiene como principal accionista a su hermana Esther Koplowitz. Según figura en la información remitida a la CNMV, Morinvest invirtió 2,93 millones de euros. Alicia Koplowitz fue principal accionista de FCC junto a su hermana Esther hasta 1998 cuando

vendió su participación. Además, Morinvest ha hecho apuestas en las empresas que han debutado en Bolsa en los últimos tiempos. Así, durante el primer trimestre, la sicav invirtió un total de 5,37 millones en Lar España Real Estate Socimi y otros 3,65 millones en Hispania Activos Inmobiliarios. Hispania es una sociedad de nueva creación que debutó en la Bolsa el 14 de marzo de 2014 y que cuenta con un capital inicial de 550 millones

de euros. Con estos fondos espera aprovechar oportunidades de inversión en el sector inmobiliario y crear un patrimonio de alta calidad, principalmente en los sectores residencial, hotelero y de oficinas. Entre los inversores iniciales de Hispania que han hecho público su apoyo y participación en su salida a bolsa, se encuentran Quantum Strategic Partners —el brazo inversor de Soros—, Paulson & C Inc, Moore capital, Canepa,

Cohen & Steers y APG. Curiosamente, según fuentes del sector, Hispania está interesada y ha mantenido conversaciones con los gestores de Hospes, sociedad controlada por Alicia Koplowitz, para tantear la compra del único hotel que tiene la cadena en Madrid. De igual forma, Morinvest entró en Ferrovial, con una inversión de 1,57 millones de euros, y en Banco Popular, con unas inversiones de 552.000 euros.

nomBramientoS ROGER COOKE SE INCORPORA A ERNST & YOUNG COMO ASESOR INDEPENDIENTE a consultora Ernst & Young acaba de incorporar como asesor independiente a Roger Cooke, quien fuera consejero delegado de Cushman & Wakeﬁeld para la Península Ibérica, y que en la actualidad es consejero independiente de la socimi Lar y presidente de la Cámara de Comercio Británica en España. Ernst & Young pretende construir un equipo inmobiliario dentro del área de Corporate Finance en torno a la ﬁgura

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de Roger Cooke, que participará en tareas de asesoramiento y definición estratégica como senior advisor, pero sin competencias ejecutivas dentro de la organización. Su vinculación a este proyecto debe servir también para que la consultora traslade al mercado el mensaje claro sobre su intención de convertirse en alternativa en este segmento, donde KPMG y PwC ya están presentes. Nuevas incorporaciones a Gesvalt os nombramientos en la firma. Desde finales del mes de marzo,

el Área Técnica de Gesvalt cuenta con nuevo Director, Mercedes de Miguel, quien refuerza dicho departamento para conseguir los objetivos marcados. Mercedes de Miguel es Arquitecto por la Universidad Politécnica de Madrid. Su dilatada trayectoria profesional ha estado ubicada en Londres y en Madrid, alternando tareas de responsabilidad en departamentos de proyectos, urbanismo, valoración y gestión de activos. Desde 2005, su vida profesional ha estado vinculada a Tinsa, donde ha desarrollado funciones como técnico especialista en el Departamento de Control de Valoraciones y responsable del Departamento de Suelo y

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Promociones de grandes cuentas. Con la incorporación de Jesús Boldoba como gerente comercial de la Delegación de Barcelona, Gesvalt espera mantener el nivel de compromiso y gestión y reforzar las áreas Comercial y de Consultoría de la misma, para afrontar nuevos retos y proyectos. Boldoba es Licenciado en Económicas y C.C. Empresariales por la Universidad a Distancia (UNED) de A Coruña. Cuenta con 35 años de experiencia profesional desempeñado responsabilidades en el ámbito financiero, además del comercial y marketing. Tras su paso por el sector financiero con Banco Pastor, se incorporó como socio director de P.D.G. Executive Consultants, consultora cuya actividad principal está centrada en la Dirección financiera externa y el Asesoramiento y negociación financiera para Pymes. BBVA rediseña su organigrama inmobiliario

ntonio Béjar, que hasta ahora era director de todo el área inmobiliaria de BBVA, pasa a ocupar la presidencia de Duch, el proyecto conocido como la Operación Chamartín, donde la entidad es accionista mayoritario con un 72,5% del capital, heredado del antiguo banco Argentaria. El traslado de Béjar es parte de toda una reestructura-

ción de la división inmobiliaria, que segmenta en dos unidades: por un lado su plataforma de gestión Anida, donde Javier Sainz ha sido relevado como director general por Agustín Vidal-Aragón; mientras que por otro lado Pedro Urresti ha sido designado como nuevo responsable de la inmobiliaria mala, acotada como unidad de non performing assets, con reporte directo al director Global de Riesgos, Manolo Castro. Javier Sainz deja las responsabilidades al frente de Anida, para recalar en el área de banca privada, y Agustín Vidal-Aragón, su sustituto, era hasta la fecha el responsable de la dirección territorial sur. Antonio Béjar cede sus competencias globales para tomar las riendas de la Operación Chamartín, donde se incorporó en septiembre pasado como consejero delegado David Martínez, anterior director gerente del desarrollo Valdebebas. Además, Francisco González ha decidido escindir del grueso del negocio inmobiliario agrupado bajo Anida la parte de activos problemáticos, tarea que ha encomendado a Pedro Urresti, uno de los ejecutivos con más conocimiento de esta materia dentro del sector ﬁnanciero y que ya se encargó, por ejemplo, de tareas de calado como la venta de la sede corporativa y la red de oﬁcinas del propio BBVA en la conocida como Operación Árbol.

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apollo compra a ivanHoe camBridGe 18 HoteleS

a división Hotel & Hospitality de JLL ha sido el asesor exclusivo de Ivanhoe Cambridge en la venta de una importante cartera de hoteles europeos a Apollo Management International, una filial de Apollo Global Management. La cartera abarca 18 activos hoteleros con 3.878 habitaciones en 14 ciudades de Alemania, Francia, los Países Bajos, Bélgica, España y Austria. La operación se cerró el pasado 30 de abril por 420 millones de euros, lo que la convierte en la mayor venta de una cartera europea de hoteles en lo que va de año. Axa Real Estate podría comprar a NH varios activos de Sotogrande

egún medios sectoriales, Axa Real Estate, asesorada por la consultora inmobiliaria CBRE, podría comprar el campo de golf, los hoteles y el suelo de Sotogrande a la cadena NH Hoteles -accionista mayoritario con un 97% de las acciones-, por una cifra cercana a los 200 millones de euros. Según estas mismas fuentes, la aseguradora francesa sería uno de los inversores internacionales con opciones reales de comprar este paquete de emblemáticos activos situados en la costa gaditana.

Sotogrande podría venderse por paquetes.

inveSco GeStionará la cartera de douGHtY HanSon

El centro pasará a ser gestionado por Invesco.

nvesco Real estate (IRE), gestora de inversiones inmobiliarias, asumirá el control de la gestión de los activos de la unidad inmobiliaria de Doughty Hanson & Co, que consta de una cartera de activos valorados en 533 millones de euros en Reino Unido, España e Italia. Según un comunicado de Invesco, un equipo de ocho personas de Doughty Hanson se incorporará a IRE para reforzar sus plataformas, además

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de expandir sus actividades a Milán, que se convierte así en la octava oficina de la compañía. El equipo de Doughty Hanson que se incorpora a IRE está formado por Fernando San Juan y Beatriz Domingo, además de cuatro personas más en Londres y otras dos más en Milán. Doughty Hanson posee dos centros comerciales en España: Plaza Éboli de Pinto (Madrid) y El Rosal de Ponferrada (León).

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enriQue BaÑueloS divide Bcn World para dar entrada a SocioS

Sabadell vende el proyecto Cabo Cortés de México a un consorcio chino-estadounidense

l proyecto Cortés era iniciativa de la CAM para internacionalizarse y heredado posteriormente por el Banco Sabadell tras comprar la caja de ahorros, que incluía el desarrollo de 8.000 viviendas, 9 hoteles, aeropuerto, puerto deportivo, dos campos de golf y una desaladora en Baja California (México). Sabadell ha decidido vender el proyecto a un consorcio formado por el grupo americano Glorius Herat Group y el chino Beijing Sansong International Trade Group y China State Construction Engineering Corporation. Los nuevos dueños han planteado un nuevo proyecto denominado Cabo Dorado que confían que esta vez sí sea aprobado. No es tan megalómano como el inicial y, desde luego, la inversión requerida es bastante inferior a la de la CAM. De hecho, algunas fuentes señalan que el Sabadell prácticamente lo ha regalado. Lo cual no significa que haya perdido dinero, ya que la garantía del FGD cubre el 80% de las pérdidas, y entre las provisiones que tenía dotadas la CAM y las del Sabadell, se cubre el resto.

El empresario lidera un proyecto polémico en Cataluña.

l promotor del proyecto BCN World y presidente de Veremonte, Enrique Bañuelos, está troceando el proyecto en diversas sociedades para dar entrada a los diferentes socios. El primero en hacerlo ha sido Melco Crown, que ha acordado firmar una opción de compra de hasta el 20% por el valor liquidativo de la sociedad BCN Dreams, que será la parte que acoja a los 5 casinos previstos con sus respectivos hoteles. Además de BCN Dreams, otras de las sociedades en las que se troceará el proyecto serán BCN Village, para el megacentro comercial que impulsará Value Retail; BCN Park, para el campo de golf, que ya está operativo; y BCN Smart City, una zona que incluirá ciudades temáticas por zonas del mundo como Brasil, China y Rusia y un Instituto del Coche Eléctrico.

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Empresas

mace avanza laS oBraS de la “porScHe drive” en atlanta

La consultora inmobiliaria Savills adquiere Studley Inc

ace ha alcanzado en el transcurso de la construcción la máxima altura del edificio que albergará la futura sede central de Porsche en Estados Unidos, situada en Atlanta, con una inversión total aproximada de 100 millones de dólares. Ubicado en la zona noreste del Aeropuerto Internacional Hartsfield Jackson, el edificio albergará 400 empleados de Porsche, un centro de restauración, centro de formación técnica de Automóviles Clásicos y área de Display, centro

La sede de la cadena automovilística es espectacular.

de negocios, restaurante para clientes y empleados y centro de experiencia. Las instalaciones incluyen una pista de pruebas de 2,5 kilómetros que permitirá a los clientes probar los distintos modelos

de coche de la firma. El proyecto es el resultado de colaboración de un gran equipo de consultores y contratistas especializados bajo la coordinación de Mace, que realiza la gestión integral del proyecto.

iBerdrola inmoBiliaria preSenta porta Firal auditori

El proyecto de Iberdrola Inmobiliaria es revolucionario.

iguel Ángel Menéndez, director de

Proyectos de Iberdrola Inmobiliaria, ha aprovechado la reciente celebración del II Congreso de Edificios de Consumo Casi Nulo (EECN)

en Madrid para presentar Porta Firal Auditori, la primera de las torres del proyecto terciario barcelonés Porta Firal en ver la luz y que ya se ha convertido en un referente mundial de bajo consumo en el ámbito de los edificios de oficinas. Porta Firal Auditori tiene un consumo de energía final de 31,2 kWh/ (m2/año), un 70% menos que un edificio de referencia (100,5 kWh/m2/año), y su nivel de emisiones se ha reducido hasta los 16,1 kg CO2/ (m2/año), casi un 75% menos que un inmueble estándar.

Gracias a estas cifras, ha obtenido el certificado A de alta eficiencia energética, según el RD 235/2013. Porta Firal es un complejo multifuncional que, proyectado por Óscar Tusquets, fusiona lo mediterráneo y lo oriental con máximas calidades y los últimos avances en eficiencia y confort. El conjunto arquitectónico se compone de cuatro torres, situadas en una de las zonas de mayor proyección empresarial y financiera de Barcelona, junto a la Fira II y la Ciudad de la Justicia.

loS antiGuoS dueÑoS de Grupo modelo paGan 130 milloneS por la Sede de iBm en madrid

La edificabilidad de la parcela es altísima.

os antiguos propietarios de Grupo Modelo, gigante mexicano de la cerveza, han adquirido la sede de IBM en Madrid por 130 millones de euros, a través de su fondo Finaccess. El edificio tiene una superficie de 47.000 m2 y está situado en la Avenida América de Madrid. El inmueble fue adquirido por Morgan Stanley en 2006 por 240 millones, pero debido al riesgo existente en la renovación del alquiler y la necesidad de seguir invirtiendo en el edificio construido en 1989, el precio se ha rebajado 110 millones hasta los 130 millones en los que se ha vendido.

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a consultora inmobiliaria Savills anuncia la propuesta de adquisición de Studley, Inc., la empresa líder independiente en servicios especializados en tenant representation en Estados Unidos, por un importe de 260 millones de dólares, pagaderos en efectivo, pagarés y acciones ordinarias de Savills. La adquisición de Studley proporcionará a Savills una presencia significativa en EEUU y una sólida plataforma para un mayor crecimiento de Savills tanto en los Estados Unidos como en Asia y Europa a través de sus empresas ya existentes. Corio firma acuerdos con Carrefour Property y Mercadona

orio España acaba de firmar un acuerdo con Carrefour Property y Mercadona para ampliar y modernizar sus centros comerciales. El acuerdo alcanzado con Carrefour Property es el paso clave para poner en marcha la reforma y ampliación del centro comercial La Loma (Jaén). El proyecto lleva implícito una extensión del complejo de más de 5.000 m2 y permitirá la ampliación y la renovación de la oferta comercial y de ocio de este centro comercial andaluz. Por otro lado, Corio y Mercadona han firmado un acuerdo para abrir una tienda del gigante de la distribución valenciana en el centro comercial Sexta Avenida, en El Plantío (Madrid). El proyecto global tiene una inversión estimada de 5 millones de euros y su apertura está prevista para 2015. El Inmobiliario mes a mes

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Vivienda

Los notarios y registradores, dos formas de ver La marcha deL negocio residenciaL Pocas veces las estadísticas del sector invitan a ver la botella medio llena o medio vacía con tanta nitidez, según la fuente de la que provengan los datos. Los datos de compraventas de vivienda en febrero procedentes del INE y del Consejo Nacional del Notariado muestran dos tendencias contrapuestas para el mismo mercado residencial, que sigue pasando horas bajas, aunque menos. Dos datos para la reflexión: Fitch ve el final del ajuste residencial en 2015 y en Madrid ya se firman un 31% más hipotecas que hace un año.

a actividad del mercado residencial da señales de cierta recuperación, sobre todo en las notarías del país. El Consejo General del Notariado ha regalado una pequeña dosis de optimismo al sector con la publicación de sus estadísticas de compraventa de viviendas, que reflejan un importante repunte de las transacciones durante el mes febrero al aumentar un 39,8% interanual, porcentaje que disminuye al 35,3% en tasa desestacionalizada. En febrero se contabilizaron 26.602 transacciones, un 13,84% más que las registradas en el mes de enero, que ascendieron a 23.368 operaciones. Por tipo de vivienda, las transacciones de pisos aumentaron un 37,3% con respecto al mismo mes de 2013 y en el caso de los pisos de precio libre las operaciones registraron un alza inter-

Según los notarios, el mercado de la vivienda en España puede haber entrado en una fase de normalización anual del 38,5%. En concreto, la compraventa de viviendas nuevas aumentó un 24,1% y un 41,4% en el caso de la vivienda usada. En términos de precios, el precio promedio por m2 de las viviendas compradas en febrero fue de 1.189 euros, registrando un leve incremento del 0,6% interanual, que los notarios interpretan como un signo de estabilización 22

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La estadística notarial registra un aumento del 39,8% interanual en las compraventas de viviendas durante el mes febrero, hasta las 26.602 transacciones.

del mercado. Además, estos datos llegan después de que las compraventas de viviendas aumentaran considerablemente en enero, registrando un incremento interanual del 59,2% en enero, mes en el que el precio ascendió un 8,9%, según la estadística notarial. Con estas estadísticas sobre la mesa, los notarios señalan que el mercado puede haber entrado en una fase de normalización, una vez que se han absorbido los efectos del fin de los incentivos fiscales a la compra de vivienda y que la caída del negocio inmobiliario ha reducido su ritmo. De hecho, esta recuperación de las compraventas y los precios durante dos meses consecutivos “podrían estar anticipando un cambio de tendencia en el sector o, al menos, el fin de la espiral depresiva”, señalan desde el Consejo General del Notariado.

No obstante, otras estadísticas, las del INE, que toma sus datos del Colegio de Registradores, invitan más a la cautela y el pesimismo. De hecho, el informe del INE correspondiente a febrero es malo en términos interanuales, con un volumen de compraventas de viviendas que muestra un desplome del 27,6% con respecto al mismo mes de 2013, hasta las 25.717 operaciones, y refleja una caída del 16,1% respecto a enero, en el que es su mayor retroceso intermensual desde 2010. La explicación a estas dos maneras tan distintas de ver la evolución del mercado hay que buscarla en las fuentes de los datos del INE, los registros, que muestran operaciones de hace dos o tres meses, que es lo que suele tardar de media en llegar una escritura formalizada ante notario al registro de la propiedad. Así, lo que muestra la estadísti-

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Vivienda

ca de febrero del INE podrían ser operaciones cerradas en noviembre o diciembre de 2013, meses ambos en los que se produjo un desplome de las operaciones en comparación con los de 2012, cuando se produjo un fuerte repunte de las compras ante el fin de la deducción por la compraventa de vivienda. Analizando estos datos, la responsable de Estudios de Fotocasa, Beatriz Toribio, incide en el desajuste de ambas estadísticas aunque cree que

dos por una “oportunista caza de ofertas”. De hecho, según datos del Banco de España, la inversión de los extranjeros en inmuebles en España repuntó en 2013 por cuarto año consecutivo hasta contabilizar 6.453 millones de euros, el mayor importe registrado en los últimos nueve años y un 16% más que lo invertido en el ejercicio anterior. Este volumen incluye inmuebles de diferentes usos, pero su tendencia da una idea del creciente interés de los inversores extranjeros por el inmobiliario español.

El negocio hipotecario continuó su tendencia a la baja en febrero cuando se inscribieron 16.420 viviendas en los registros de la propiedad, un 33% menos.

Al cierre de 2013, las familias españolas destinaron el 34% de sus ingresos brutos anuales disponibles a comprar una vivienda “con el comienzo del año las operaciones de compraventa se han animado ligeramente, un hecho que puede estar ligado a la tímida apertura del grifo del crédito por parte de la banca y a que a finales de año se tienden a cerrar operaciones que el INE registra unos meses después”, explica. La recuperación del crédito sigue siendo uno de los anhelos del mercado, aunque otro de los factores clave que determinará la evolución del negocio residencial es el precio. A pesar de que hay mercados en los que se detectan signos de estabilización del precio de las viviendas, sigue habiendo voces que auguran que la senda bajista de los precios de los pisos en España, aunque atenuada, se mantendrá a la baja en los próximos meses. fitch dice que Los precios tocarán fondo en 2015 Entre ellas, llama la atención el mensaje de Fitch, que espera que los precios sigan cayendo en España, aunque a un menor ritmo, para tocar fondo en 2015 un 40% por debajo de los máximos registrados antes de la crisis. En su informe sobre el mercado hipotecario español, la agencia de calificación achaca esta situación al excedente de oferta y a las ventas de viviendas por parte de las entidades financieras, con precios más agresivos. Asimismo, destaca el creciente interés mostrado por los inversores extranjeros en el mercado español, impulsa-

En su análisis, Fitch llama la atención sobre el lento proceso de reducción del endeudamiento de los hogares españoles, que se mantendrá dada la duración media de las hipotecas de 26 años y los bajos tipos de interés, y dependerá de la recuperación de los ingresos disponibles, algo que no se espera antes de 2015. En este sentido, la agencia de calificación también advierte de los niveles de desempleo en España, que siguen cerca de máximos a pesar de las previsiones a la baja, y del descenso de los salarios y el deterioro del mercado de trabajo, lo que continuará añadiendo presión a la capacidad de los propietarios de pagar sus hipotecas. Recientemente, el Banco de España ha publicado datos del esfuerzo inversor de los hogares para la adquisición de una vivienda que revelan que, al cierre de 2013, las familias españolas destinaron el 34% de sus ingresos brutos anuales disponibles a comprar una vivienda tipo de unos 90 m2 construidos -base sobre la que el Banco de España elabora sus cálculos- y emplearon para ello una media de 5,8 años, lejos de los máximos que se alcanzaban en pleno “boom” del sector inmobiliario. Las hipotecas siguen cayendo, pero crecen en madrid Sobre la financiación, las estadísticas de febrero no dejan lugar a dudas. El

negocio hipotecario continuó su tendencia a la baja en febrero cuando se inscribieron 16.420 viviendas en los registros de la propiedad, un 33% menos que en el mismo mes de 2013, según datos del INE. Se firmaron menos créditos y se prestó menos dinero también, ya que el capital prestado alcanzó los 1.682,1 millones, un 33,7% menos que en febrero de 2013. Si nos fijamos en el importe medio de las hipotecas, seguimos apuntando a la baja pero mucho menos: el importe medio de las hipotecas firmadas en febrero se situó en 102.443 euros, y acumula un descenso anual de un 1,1%. La cara amable de estas triste estadística la pone el mercado madrileño, que sigue dando muestras evidentes de recuperación frente a otras ubicaciones. A pesar de la caída del crédito hipotecario en el conjunto del país, la Comunidad de Madrid experimentó una fuerte subida de la firma de hipotecas en febrero, hasta un 31,6%. Además, el capital prestado en la región para la compra de viviendas, 485 millones de euros, suponen prácticamente el mismo importe que lo prestado en las comunidades de Cataluña y Andalucía juntas. u Mayo 2014

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SIMA: La cita de 2014

“ExistE una dEmanda Embolsada quE EmpiEza a movErsE” La 16ª edición del Salón Inmobiliario Internacional de Madrid (SIMA), que tendrá lugar del 29 mayo al 1 de junio, se celebra en un contexto más favorable para el sector desde que la crisis dejara en dique seco al mercado. Así parece ponerlo de manifiesto la incipiente recuperación de algunos indicadores económicos, la mejora de las previsiones internacionales y la sensación de que los precios están tocando fondo.

n esta entrevista, Eloy Bohúa, director del SIMA, nos explica las claves de esta nueva edición de la feria, un referente en el sector para testar en qué punto se encuentra el negocio. Este año, por fin, aparecen las palabras ‘salida de la crisis’, ‘incipiente recuperación’... ¿Comparte este optimismo en lo que respecta al sector inmobiliario? Comparto un optimismo moderado, en la medida en que los indicadores económicos empiezan a ser positivos. Han comenzado a despejarse las incertidumbres sobre la evolución de la economía española y poco a poco se con-

“La financiación no bancaria debe adquirir un protagonismo mayor” solida la idea de que el sector inmobiliario y sus precios están tocando o han tocado fondo, al tiempo que se ha producido una progresiva estabilización de la deuda soberana española y europea que empuja al capital hacia otros destinos incluido el inmobiliario. Por otra parte, las Socimis se presentan ahora como un estímulo adicional para favorecer la entrada de capital nacional e internacional en el sector. No obstante, los signos positivos no se aprecian claramente aún en el sector residencial, que no olvidemos que es el más importante cuantitativamente hablando. En la nueva edición de SIMA las grandes estrellas invitadas son 24

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Eloy Bohúa, director general del SIMA y de Planner Exhibitions.

los fondos internacionales, que se han convertido en el agente dinamizador más importante del mercado. ¿Cómo se gestó esta posibilidad y cómo ha sido concebido el panel de conferenciantes?

Dado que los fondos de inversión han tomado un especial protagonismo en el sector en el último año, nos hemos planteado como objetivo presentar una visión general del mercado inmobiliario español y profundizar en las particularidades de los procesos aparejados a la

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SIMA: La cita de 2014

inversión inmobiliaria en nuestro país (vehículos, financiación, valoración, due dilligence, fiscalidad, etc.), así como mostrar los objetivos y necesidades tanto de los propietarios que desean vender activos como de los inversores internacionales. El foro contará con la presencia de los más importantes fondos de inversión internacionales y de los principales operadores nacionales para identificar oportunidades en un escenario de progresiva estabilización del sector en España. Por otra parte, el programa evaluará todos los retos que se deben afrontar para que la incipiente recuperación del sector comience a tomar forma. ¿Qué nos puede adelantar sobre el grado de participación de expositores y los productos que se expondrán en esta nueva edición de SIMA? En su vertiente expositiva, la próxima edición de SIMA contará con la participación de 150 expositores y con una amplísima variedad de oferta residencial, tanto nueva (en torno a 400 proyectos de promociones de vivienda) como de segunda mano, y no residencial que prácticamente abarca toda la

La feria contará con las empresas más representativas del sector.

fondo en muchas zonas y eso favorece que se tomen decisiones de compra o de inversión. En mi opinión, existe una demanda embolsada que empieza a moverse. La Sareb también tiene un papel destacado en los encuentros informativos que han planteado desde Planner. ¿Cómo cree que ha impactado la acción de este organismo en el mercado? Creo que ese impacto no se ha visto en toda su dimensión. Es cierto que el inicio de la actividad de Sareb ha coincidido con un punto de inflexión en la

SIMA contará con la participación de 150 expositores y con una amplísima variedad de oferta residencial, tanto nueva, en torno a 400 proyectos, como de segunda mano, y no residencial geografía española. SIMA 2014 volverá a hacer énfasis en su carácter comercial y seguirá impulsando la presencia de oferta residencial de alquiler y de segunda residencia. ¿Qué previsiones de resultados manejan para la feria? Todo parece indicar que nos encontramos en un momento de mercado mejor que el del ejercicio pasado, por lo que esperamos que eso se traduzca en mejores resultados comerciales para las empresas expositoras. La percepción de una parte importante de los visitantes es que los precios han tocado

percepción de los inversores institucionales internacionales sobre el mercado español. A mi modo de ver, la Sareb ha permitido, de alguna manera, visualizar el estado del problema y establecer un interlocutor a través del cual se ha canalizado parte de ese interés de inversores institucionales hacia nuestro país. Por otro lado, su actividad comercial dirigida al mercado minorista, es decir, al comprador e inversor particular será creciente, tanto en lo que respecta a producto terminado como a posibles nuevos proyectos sobre suelos propiedad de la entidad.

En su opinión, ¿cuál es el reto actual del sector en estos momentos para afrontar el futuro? Hay muchos retos, pero destacaría tres en este momento. Por un lado, hay una oportunidad para que este renovado interés inversor que estamos viendo en los últimos meses sea sostenible en el tiempo. Las cifras de inversión han experimentado un fuerte crecimiento en 2013 y existe potencial para que esta parte de la actividad inmobiliaria aún crezca hasta 6.000 millones anuales o incluso más. Por otro, y dado los ciclos tan largos de producción que se dan en este sector, creo que ha llegado el momento de plantear nuevos desarrollos que den respuesta a la demanda en zonas y tipologías donde ya hay escasez de producto, tanto residencial como no residencial. En tercer lugar está el tema de la financiación. La financiación bancaria no va a tener durante bastante tiempo el mismo papel que tuvo antes de la crisis y, por tanto, la financiación no bancaria debe adquirir un protagonismo mayor. Por último, ¿cree que ha cambiado de verdad algo en el modo de hacer de los profesionales para que este 'crash' no vuelva a repetirse? Aún siendo un sector todavía muy atomizado, se ha producido una gran concentración de la oferta. Ese es ya un cambio significativo. El otro gran cambio tiene que ver con la financiación, que hoy por hoy es más escasa y, por tanto, más selectiva hacia proyectos con una base comercial sólida. u Mayo 2014

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El inE dEJa paso a la EspEranza con El rEpuntE En la vEnta dE viviEnda La feria inmobiliaria afronta su edición con más noticias para la esperanza, algo más lejos del clima de continuas caídas en todos los indicadores. La compraventa de viviendas aumentó un 22,8% el pasado mes de marzo respecto al mismo mes de 2013, hasta un total de 27.047 operaciones, según el Instituto Nacional de Estadística (INE).

l repunte interanual de marzo contrasta con el descenso de febrero, cuando la compraventa de viviendas retrocedió un 27,6%, y con él se ponen fin a diez meses consecutivos de fuertes caídas interanuales. En todo caso, Estadística ha recordado que los datos pueden verse afectados por la Semana Santa, que este año se ha celebrado en abril y el año pasado en marzo, por lo que ve conveniente esperar al mes siguiente para analizar las cifras de ambos meses. Hay que recordar, además, que los datos difundidos por el INE corresponden a compraventas inscritas en los registros de la propiedad procedentes de escrituras públicas realizadas en meses anteriores al de referencia. avancE dE la sEgunda mano Atendiendo sólo a los datos mensuales (marzo sobre febrero), la compraventa de viviendas aumentó un 5,2%, su mayor alza en este mes desde 2010. El crecimiento interanual en la compraventa de viviendas se ha debido, en mayor medida, al avance en un 35,5% en la compraventa de pisos de segunda mano, hasta sumar 15.716 operaciones. Por su parte, la compra-

venta de viviendas nuevas se incrementó un 8,7%, hasta 11.331 operaciones. La mayor parte de las viviendas transmitidas por compraventa durante el tercer mes del año, en concreto el 90,1%, fueron viviendas libres. La compraventa de este tipo de viviendas creció un 26,5% en tasa interanual, hasta 24.377 operaciones, en tanto que las operaciones sobre viviendas protegidas sumaron 2.670, con un recorte del 2,9% respecto a marzo de 2013. En los tres primeros meses del año, la compraventa de viviendas acumula un retroceso del 14,4%, con caídas del 23,5% en las operaciones sobre viviendas nuevas y del 5,2% en las de segunda mano. Por su parte, las compraventas de viviendas protegidas disminuyeron un 29,9% hasta marzo, mientras que las de viviendas libres bajaron un 12,1%. En marzo, el mayor número de compraventas de viviendas por cada 100.000 habitantes se dio en Baleares (113). Andalucía continuó a la cabeza de compraventas de viviendas en el tercer mes del año, con 5.715 operaciones, seguida de Cataluña (3.944), Madrid (3.941) y Comunidad Valenciana (3.529). Las comunidades que realizaron un menor número de compra-

El crecimiento interanual en la compraventa se ha debido al avance en el 35,5% en la compraventa de pisos de segunda mano.

ventas de viviendas en marzo fueron La Rioja (240), Cantabria (297) y Navarra (308). Sumando las fincas rústicas y las urbanas (viviendas y otros inmuebles de naturaleza urbana), las fincas transmitidas en marzo pasado alcanzaron las 139.371, con un aumento del 9,6% sobre el mismo mes de 2013. Por compraventa se transmitieron un 17,8% más de fincas que un año atrás, mientras que las transmisiones por donación bajaron un 21,7%. Las operaciones por permuta aumentaron un 14,6%, mientras que las transmitidas por herencia subieron un 9,2%. Según los datos del INE, el número de compraventas de fincas rústicas se incrementó un 12,4% en marzo pasado en tasa interanual, mientras que el de fincas urbanas (en el que se incluyen las viviendas) creció un 19,1%.

El prEcio dE la viviEnda modEra su caída, sEgún El índicE tinsa imiE

l precio de la vivienda registró una caída del 4,7% en abril en tasa interanual, con lo que se modera el descenso en comparación con el mes anterior (-5,5%), según el Índice IMIE que realiza la tasadora Tinsa. Desde Tinsa destacaron que esta caída del 4,7% queda lejos de la variación registrada en el mismo mes de 2013, cuando la caída fue del 10,5%. Además, el recorte sitúa el índice en 1.367 puntos, un valor muy semejante al de agosto de 2003. El descenso acumulado desde diciembre del 2007, momen-

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to en el que las viviendas alcanzaron su valor máximo, ha sido del 40,1%. En cuanto al comportamiento por zonas, las capitales y grandes ciudades sufrieron el mayor recorte interanual, con un descenso del 7,2%, seguidas por la Costa mediterránea (-6,9%), Islas Baleares y Canarias (-6,7%), y Áreas Metropolitanas (-4,3%). Por su parte, el capítulo 'Resto de municipios no incluidos' en las divisiones anteriores experimentaron un ascenso del 0,5%. u

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Fondos intErnacionalEs Y socimis, protagonistas dEl salÓn… Y dEl mErcado

Drago Capital y un inversor institucional pagan 140 millones de euros por Castellana 200.

Cuando el mercado inmobiliario está en mínimos de precios, el mundo es de los fondos, ya sean soberanos (institucionales), conservadores (el prototipo son los alemanes) o 'buitres', por su condición de oportunistas. Hoy por hoy, son los protagonistas del mercado español, junto a las socimis, los vehículos de inversión similares a los Reits anglosajones, pero adaptados a la realidad española, al igual que la Sareb, un banco malo que ha tenido más impacto de lo esperado en el día a día del sector.

a inversión internacional está siendo en estos últimos meses el gran motor de la recuperación inversora en España, hasta el punto que el final de 2013 y este 2014, presenten unos volúmenes de operaciones propios de los periodos de crecimiento. 2013 cerró con cerca de 4.000 millones y el primer trimestre de este año llega a los 1.000 millones, según datos de la consultora CBRE. Los fondos activos en el mundo son anglosajones, de Oriente Medio y de Asia. El volumen de capital de inversión que emana de Oriente Medio también ha aumentado considerablemente. Los 28

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datos de Real Capital Analytics, la última edición del Informe de Inversión Global

Knight Frank prevé que la inversión china en inmuebles internacionales se duplique en 2014 de Knight Frank, ponen de manifiesto que los fondos soberanos de Oriente Medio duplicaron sus adquisiciones hasta alcanzar los cerca de 19.000 millones de dólares en 2013. Se espera

que esta tendencia prosiga a este ritmo y es probable que el abanico de mercados objetivo se amplíe. Y no es casualidad que el primer viaje de cierta envergadura del Rey Juan Carlos haya sido a Emiratos, Kuwait, Omán y Bahrein, en mayo a Arabia Saudí y, más adelante, a Qatar. El informe también pone de relieve otra tendencia evidente desde hace años: se prevé que la inversión china en inmuebles internacionales se duplique en 2014 a medida que el volumen de operaciones alcanza su nivel más alto desde 2007. Peter MacColl, director de Capital Markets de Knight Frank,

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señala que “el reciente aumento del capital asiático saliente invertido en inmuebles comerciales y residenciales internacionales ha sido verdaderamente trascendental –en especial en el caso de China– y no muestra ningún signo de ralentización, en especial en la medida en que el capital 'más nuevo' de Taiwán y Corea, y de patrimonios privados, vaya incidiendo. Según nos vayamos adentrando en el 2014, aumentará no sólo el abanico de mercados que estos patrimonios consideran un objetivo, sino también su tolerancia al riesgo; se sentirán más cómodos con ciudades de nivel 2 y empezarán a poner sus miras en nuevos sectores, como será el caso del sector retail. Esto se debe a una mayor aceptación del riesgo, al hecho de que los precios son más altos en muchas capitales y a la intensa competencia por la oferta disponible.” Según consta, Cathay Life ha recibido la aprobación para presentar una oferta por cuatro activos en Londres y Fubon Life sugirió recientemente que en los próximos años podría invertir hasta 3.000 millones de dólares en inmuebles situados en el extranjero. Pero también los anglosajones andan a la caza. "Las grandes gestoras de fondos como Blackstone, Cerberus y Apollo están analizando el mercado en busca tanto de empresas inmobiliarias como de compras directas en activos. Los inversores más interesados en ofici-

Ya hay cuatro socimis con el proceso avanzado y que podrían debutar en Bolsa pronto nas de Madrid son americanos y británicos", explican desde JLLS. Y los alemanes: la gestora de fondos GLL Real Estate Partners GmbH compra el local comercial de Gran Vía, 48 en Madrid, con una rentabilidad del local comercial del 5%, según estimaciones del mercado, y asesorada por la consultora Aguirre Newman. GLL Real Estate Partners GmbH, fondo de gestión de activos inmobiliarios con sede en Múnich y creado en el año 2000, gestiona 5.000 millones de euros de inmobiliario internacional en nombre de inversores institucionales Los centros comerciales, y más concretamente la venta de lotes de empresas que están en proceso de desinversión, como British Land o Vastned, también justifican el alza de la inversión. Y a ello habría que sumarle los alrededor de 700 millones en operaciones que están ya en due diligence o en fase de adjudicación, entre las que se encuentra Torre España, que ha vendido Santander Banif, asesorado por BNP Paribas, a la socimi Hispania; Castellana 200, que traspasan los bancos acreedores de Reyal Urbis y

El local de Gran Vía 48, en Madrid, acaba de ser vendido a los alemanes.

que se ha vendido estos días; o la sede de IBM en Madrid que comercializa Morgan Stanley y en la que acaba de comprometer su dinero una fortuna mejicana, dueña del grupo Modelo. socimis En augE Las Socimis están comenzado a tener un papel destacado en la configuración de la actividad inmobiliaria en España, en calidad de inversores y ges-

El i Foro dE los Fondos

a Conferencia Inmobiliaria Madrid 2014 da el pistoletazo de salida al amplio programa de actividades profesionales de SIMA 2014. Organizada junto a la Asociación de Promotores Inmobiliarios de Madrid (ASPRIMA), la Conferencia Inmobiliaria es un tradicional punto de encuentro entre profesionales del sector, y cuenta como principal novedad este año con la presentación del informe "La relevancia del sector inmobiliario en el conjunto de la economía" elaborado por el Instituto de Estudios Económicos y presentado durante la Conferencia por su presidente, José Luis Feito. Por otra parte, destaca la celebración

del primer Foro "Fondos Internacionales en el mercado inmobiliario español" los días 28 y 29 de mayo. El Foro incluirá numerosos paneles de debate con la participación de más 50 ponentes, entre los que se encuentran importantes fondos internacionales como Apollo, Axa, Broome Capital, Colony Capital, Goldman Sachs, H.I.G. Capital, Kennedy Wilson, Patrizia Immobilien, Starwood Waypoint Residential Trust, Talus Real Estate o TIAA Henderson, entre otros. El Foro, organizado conjuntamente con Information Management Network (IMN), compañía norteamericana especializada en conferencias y otros

eventos dirigidos a fondos de inversión, será un punto de encuentro para todos los actores involucrados en el mercado de inversión inmobiliaria en un escenario de progresiva estabilización del sector en España. El programa de SIMA 2014 incluye también la 2ª edición de Inmonext, el día 30 de mayo. Inmonext, organizado conjuntamente con Idealista y cuyo programa se dirige principalmente al colectivo de agencias inmobiliarias, se postula como un interesante punto de encuentro entre profesionales del sector para debatir y descubrir el futuro del sector inmobiliario a medio plazo. Mayo 2014

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tores. Estas sociedades son la versión española de la figura internacional del REIT (Real Estate Investment Trust). Deben invertir al menos el 80% de sus activos en inmuebles urbanos para el alquiler y tienen la obligación de repartir dividendos de al menos el 90% de las rentas derivadas del arrendamiento y el 50% del beneficio que obtengan de transmisiones de inmuebles y de participaciones aptas. Este modelo no atrae a los fondos oportunistas, que quieren comprar barato para vender rápido, sino que tiene como destinatario a un perfil de inversores más conservador. Y además, con las ventajas fiscales de desgravación. Desde noviembre pasado ya han saltado al parqué siguiendo este modelo Entrecampos con una capitalización de 126 millones de euros y Promorent con 7,2 millones a través del MAB (Mercado Alternativo Bursátil), así como Lar España con 408 millones en el Mercado Continuo. Y, además, Hispania también ha empezado a cotizar como una sociedad inmobiliaria, con una capitalización de 567 millones, sin acogerse a las condiciones de una Socimi para tener más flexibilidad, pero dejando la puerta abierta a esta fórmula. Lar e Hispania están mostrándose muy activas: de hecho, la sociedad presidida por Concha Osácar acaba de comprar activos procedentes de uno

Cushman & Wakefield prevé al cierre de 2014 unas ventas de casi 50.000 millones de deuda bancaria inmobiliaria de los fondos en liquidación de Banif y el hotel Guadalmina. En estos momentos, según fuentes de BME (Bolsas y Mercados Españoles) ya hay cuatro sociedades con el proceso bastante avanzado y que podrían debutar en bolsa muy pronto. Varios nombres ya están en boca del sector. La sociedad Mazabi, Merlin Properties, con la gestión del millar de oficinas de BBVA y una capitalización de entre 1.000-1.500 millones, y Pearl Group, Sun Group y Drago Real Estate, que sacarían a cotizar las 1.500 oficinas de Santander que compraron y posteriormente alquilaron al banco, y cuyo valor podría rondar los 2.000 millones. los rusos copan valEncia Rusos y británicos encabezan la compra de vivienda por parte de extranjeros en la Comunitat Valenciana, aunque este año pasado los ciudadanos rusos han superado a los británicos que hasta ahora era la nacionalidad que más transacciones inmobiliarias había realizado en la autonomía. En 2013, los rusos compraron 1.492 inmuebles valencianos frente a las 1.440 transacciones realizadas por compradores de Reino Unido.

sE consolida El mErcado dE vEnta dE dEuda inmobiliaria FinanciEra En Europa

ushman & Wakefield prevé al cierre de 2014 unas ventas de casi 50.000 millones de euros de deuda bancaria inmobiliaria, un 70% más que en el ejercicio pasado. "Anticipamos que 2014 será el año de mayores ventas de este mercado durante la crisis. La actividad es frenética", asegura Federico Montero, socio director de Venta de Créditos Corporate Finances para EMEA de Cushman & Wakefield y coautor del informe European Real Estate Loan Sales Market. Los cinco mayores compradores han sido Lone Star (por valor de 12.932 millones de euros), Cerberus (5.625 30

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millones), CarVal Investors (3.219 millones), Deutsche Bank (1.763 millones) y Oaktree Capital (1.251 millones de euros). Los bancos estadounidenses han vendido, tradicionalmente, sus carteras de deuda inmobiliaria mala, pero esto es algo que era inusual en Europa. "Este mercado ha llegado para quedarse, y dentro de unos años rondará los 15.000 millones anuales", prevé Oriol Barrachina, partner director de Cushman & Wakefield España, que recuerda que en la deuda vendida por los bancos también hay activos inmobiliarios de calidad.

Las compraventas de vivienda relacionadas con el turismo residencial han mostrado una tendencia creciente en los últimos tres años a pesar de la crisis. Así, los ciudadanos de Reino Unido, Alemania, Holanda, Francia, Noruega, Suecia, Finlandia, Bélgica y Rusia compran viviendas fuera de sus lugares de residencia habitual con el fin principal de utilizarlas para veranear o residir, de forma permanente o semipermanente. La Comunitat Valenciana sigue siendo líder en cuanto al número de transacciones inmobiliarias residenciales realizadas por extranjeros respecto al resto de España. En el total de transacciones realizadas en el cuarto trimestre del 2013, el 33,6% de las viviendas que se vendieron a extranjeros en España fue en esta comunidad, seguida por Andalucía (19,9%), Cataluña (15,5), Canarias (11,3) y Baleares (6,5), según la última Estadística Registral Inmobiliaria. Asimismo, la estadística registral incluye por primera vez datos sobre impagos hipotecarios, que reflejan un total de 18.480 inicios de ejecución hipotecaria (certificaciones solicitadas para la ejecución de hipoteca) entre enero y marzo, de las que el 63,8% se correspondieron con personas físicas y el 36,1% con personas jurídicas. Al ser la primera vez que se ofrecen estos datos no se dispone de cifras de evolución. Por nacionalidades, el 88,9% de estas certificaciones correspondió a ciudadanos españoles, mientras que el 11% restante afecto a propietarios extranjeros. El mayor número de certificaciones de viviendas por ejecución hipotecaria se produjo en Andalucía (4.303), Cataluña (3.962), Comunidad Valenciana (2.648), Canarias (1.414), Castilla-La Mancha (1.184) y la Comunidad de Madrid (1.142). Los registradores ven en estos datos una correlación con el número de compraventas de viviendas y el número de constituciones de hipotecas por el ciclo alcista. u

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ibErdrola inmobiliaria acudE al sima con 5 promocionEs Exclusivas

a compañía acude un año más como expositor al Salón Inmobiliario de Madrid con grandes descuentos en las cinco promociones residenciales de las que dispone en la Comunidad de Madrid, Ávila, Ciudad Real y Alicante. Las cinco promociones que presenta Iberdrola Inmobiliaria, que están siendo bien acogidas por los compradores en época de crisis son: Altos de Arroyomolinos y Villas del Sur (Comunidad de Madrid), Reserva de las Hervencias (Ávila), Residencial El Olivo (Ciudad Real) y Terrazas de Gran Vía (Alicante). Altos de Arroyomolinos es una promoción de dos parcelas independientes que disponen cada una de 38 viviendas unifamiliares. Se trata de chalets de 4 plantas con 3 dormitorios, jardín privado, terraza solárium, sótano y garaje, situados a escasa distancia del centro comercial y de ocio Madrid Xanadú. Las últimas viviendas se ofrecen durante la feria desde

Promoción Villas del Sur en Móstoles (Madrid).

265.000 euros + IVA con un descuento adicional de 5.000 euros. La promoción Villas del Sur se compone de 22 chalets adosados de moderna construcción situados en el P.A.U. 4 de Móstoles. Tienen 3 dormitorios, dos baños, un aseo en planta baja, jardín privado delantero, trastero y un excepcional solárium. Se trata de la promoción en venta más exclusiva de Móstoles, y durante los días que dura el SIMA los clientes podrán disfrutar de un precio de

285.000 euros + IVA y un descuento adicional de 10.000 euros. Reserva de Las Hervencias es una promoción de chalets adosados de 3 y 4 dormitorios con jardín privado y amplio garaje situada en la mejor zona de Ávila, junto al hospital y el centro comercial El Bulevar. Los clientes que compren estas viviendas durante la feria podrán hacerlo desde 205.000 euros + IVA, a lo que hay que sumar un descuento exclusivo de 5.000 euros.

El Residencial El Olivo está compuesto por 62 viviendas en bloque de 1, 2, 3 y 4 dormitorios con excepcionales zonas comunes (piscina, pádel, zona infantil) situadas en la nueva zona de expansión de Ciudad Real., con todos los servicios y a un paso del hospital. Durante el SIMA, las viviendas se podrán adquirir desde 89.500 euros + IVA. Finalmente, la compañía acudirá con las últimas exclusivas viviendas de su promoción Las Terrazas de Gran Vía 2 de Alicante. Viviendas amplias y luminosas con magníficas zonas comunes que se podrán comprar en la feria desde 105.000 euros + IVA. En línea con el compromiso del Grupo Iberdrola con el respeto al medio ambiente, la filial inmobiliaria acudirá a este evento con un Green Stand, un expositor diseñado, producido y montado con el objetivo de reducir al máximo su impacto medioambiental.

nortHWood compra El cEntro comErcial diagonal mar

orthwood Investors LLC, empresa de inversión inmobiliaria de capital privado líder a nivel mundial, anunció el 14 de mayo la adquisición de Diagonal Mar, centro comercial de primera categoría con una superficie de 87.500 m2 situado en Barcelona y gestionado por CBRE. Northwood ha comprado por una cantidad que no ha sido desvelada 60.400 m2 del centro a un grupo de inversores representados por Avestus Capital Partners, ya que los 21.100 m2 restantes son propiedad de Alcampo. Diagonal Mar fue desarrollado por Hines en 2001 y dise-

ñado por Jean-Louis Solal y por el arquitecto Robert A.M. Stern. El inmueble es el segundo centro comercial más grande de Barcelona y está ubicado a 5 km al noreste del centro de la ciudad, en el distrito 22@. El centro goza de vistas al mar Mediterráneo e incluye una terraza elevada de 5.000 m2, así como 5 plantas subterráneas de aparcamiento. Diagonal Mar registró en 2013 una afluencia superior a los 16 millones y actualmente se encuentra arrendado al 98,7% a 190 inquilinos entre los que figuran Media Markt, Fnac, Primark, Zara, H&M y

Diagonal Mar tiene 87.000 m2 de superficie comercial frente al Mediterráneo.

Cinesa. Desde 2006, la gestión patrimonial del centro ha recaído en Avestus, que seguirá desempeñado nuevamente esta función. Entre los

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planes más inmediatos está potenciar la renovación de la terraza exterior para aumentar el atractivo de Diagonal Mar. El Inmobiliario mes a mes

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Entrevista a José Luis Carrasco Valverde, presidente de Ingescasa

ingEscasa prEsEnta En El sima un innovador “road sHoW”

Ingescasa lleva al Sima cuatro promociones y alguna sorpresa.

osé Luis Carrasco Valverde es un empresario madrileño que ha dedicado su vida profesional a la gestión inmobiliaria. Como socio fundador ha jugado un importante papel en relevantes empresas del sector tales como Prygesa, (teniendo como socio financiador al Grupo Pryconsa), Vimarsa y Gesproking, o dirigiendo todo el proceso técnico en Taller de Gestión mediante su empresa de Dirección Integrada de Proyectos, Planificaciones Urbanas, S.A. lo que dice mucho de su amplia experiencia de más de quince años en la promoción y gestión de proyectos inmobiliarios, principalmente viviendas. Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos, funda Ingescasa como un proyecto de futuro dentro del contexto de cambio y reactivación empresarial para hacer frente al escenario futuro que se diseña para el sector inmobiliario. 32

El Inmobiliario mes a mes

Mayo 2014

Con 250 viviendas en promoción y dos proyectos más a punto de lanzar al mercado, Ingescasa acude al SIMA con un innovador “Road Show” para mostrar por qué aspira a convertirse en una gestora de servicios inmobiliarios integrales de referencia en el mercado. José Luis Carrasco Valverde, propietario y fundador de la empresa, desvela los planes de futuro de una compañía que está preparada para el cambio de ciclo.

¿Cómo definiría la actividad que realiza Ingescasa? Ingescasa, fruto de la larga experiencia de su fundador y del equipo, principalmente en materia de vivienda protegida y gestión de cooperativas, nace como empresa especializada, apostando decididamente por la gestión inmobiliaria. Dentro de su amplio objeto social, dirige su actividad a convertirse en una gestora de referencia en el sector, capaz de prestar unos servicios integrales que den respuesta a las necesidades del mercado. Conscientes de la importancia que la vivienda tiene en la economía de las familias, Ingescasa ha hecho una apuesta decidida por la vivienda asequible. No obstante, nuestras actividades, muy diversificadas, se encuadran dentro del amplio campo de las especialidades inmobiliarias: gestión de cooperativas, gestión de suelos, ges-

tión de promociones en régimen de alquiler, asesoramiento técnico, asesoramiento jurídico, comercialización, gestión de patrimonios y administración de los mismos. ¿Cuándo se creó la empresa y qué valoración hace de la evolución de la compañía desde su creación? En estos años, mucho ha sido el recorrido y los logros de la compañía, que tiene en marcha en la actualidad un total de cinco promociones en gestión con cerca de 250 viviendas en promoción, y está a punto de lanzar al mercado otros dos importantes proyectos. En términos generales se puede hablar de una evolución más que correcta, más aún teniendo en cuenta la peculiar situación del sector durante este periodo y que Ingescasa se constituye oficialmente en Septiembre de 2.011

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SIMA: La cita de 2014

A pesar de ser una empresa de reciente creación, ¿Qué experiencia profesional atesoran sus profesionales? Ingescasa dispone de un equipo profesional con una dilatada experiencia en el sector inmobiliario, con una media de quince años de dedicación, fundamentalmente en el ámbito de la gestión de cooperativas de vivienda de carácter protegido, pero también en la promoción directa, en el desarrollo de proyectos, etc., El equipo ha gestionado la nada desdeñable cifra de más de 12.000 viviendas. La profesionalidad y especialización de sus equipos técnicos son la mejor garantía de su éxito en la promoción. ¿Cuál es el motivo por el que Ingescasa sea solo reconocida en el mercado como gestora de cooperativas y qué proyectos concretos gestiona en estos momentos? Como ya he indicado anteriormente, Ingescasa nace como empresa especializada en la gestión de promoción residencial, haciendo una apuesta esencial por poner en el mercado vivienda asequible de gran calidad. No obstante, no queríamos circunscribirnos ni encasillarnos dentro de este segmento, sino utilizarlo como lanzadera, pues la amplia experiencia del equipo dadas sus largas y exitosas trayectorias profesionales, nos otorgaba una gran visión de conjunto y un dominio, en líneas generales, no sólo de la promoción inmobiliaria sino del engranaje financiero de una gran organización capaz de aportar un fuerte empuje a todo tipo de proyectos. Se nos asocia con una gestora de cooperativas por nuestro dominio de este tipo de actividad inmobiliaria, vamos que es nuestra actividad estrella o de máxima repercusión, puesto que es la que actualmente concentra más actividad. Así, los 5 proyectos de las 5 cooperativas que actualmente componen nuestra cartera de gestión en fase de promoción son: Fábrica de Sueños, S. Coop. Mad., Alhama 2012-Madrid S. Coop. Mad., Sueños de las Rosas S. Coop. Mad., Sueños del Leguario S. Coop. Mad. y Tres Sueños S. Coop. Mad.

¿Cuáles son el resto de los proyectos en los que está inmersa? En general, proyectos inmobiliarios de todo tipo que estudiamos para distintos clientes, colaboradores y otros agentes, proyectos en fase de estudio previo para nuevas cooperativas, proyectos a punto de su lanzamiento comercial. En particular operaciones societarias y financieras, fruto de nuestra anticipada visión del nuevo escenario que se anticipa para el sector. ¿Cómo valora el momento actual que vive la promoción inmobiliaria en España ante el cambio de ciclo? Nuestra visión del futuro del sector es optimista, si se quiere emplear esa expresión, una vez digeridas las consecuencias de la situación que hemos vivido estos últimos años. Ahora hemos inaugurado una nueva trama de cambios estructurales que ya están dando sus primeros frutos haciendo más sostenible la economía del país al lograr que, después de muchos años, despunte el crecimiento sobre la media europea que servirá para reducir la tasa de desempleo actual. Esta-

¿Qué promociones lleva al Salón Inmobiliario de Madrid? Llevamos producto de cuatro promociones muy atractivas y, como no, alguna sorpresa que aún no podemos adelantar. Estas son las cuatro promociones que llevamos al SIMA. -Promoción VPP en San Fernando de Henares (Madrid): Los interesados tendrán la ocasión de cubrir las últimas plazas interesantes. -Liquidación de últimas unidades de espectaculares unifamiliares de lujo en el barrio madrileño de Las Rosas. -Las viviendas de precio inmejorable de Madrid que desarrollamos en Parla con todo tipo de equipamiento. -La oportunidad por excelencia: viviendas en la zona norte de Madrid a un precio inigualable, y una relación calidad-precio aún mejor, en Tres Cantos. Lo mejor se lo contaremos a vuestros lectores en el propio Salón. ¿Cómo surgió la idea de la oficina móvil? ¿Por qué un Road Show en SIMA? Hay que innovar, ser creativo y adaptarse a las nuevas necesidades. El modelo de producción cambia, el

La empresa desarrolla, entre otras actividades, nuevas fórmulas financieras que den soporte a los desarrollos inmobiliarios mos pasando de un escenario de “agotamiento” a un cambio de percepción en que el consumidor se lanza a la inversión. Lo cual, teniendo en cuenta el carácter cultural de la adquisición de viviendas en España, prevemos que estabilice el sector, aunque nadie vaya a pensar que volveremos a los tiempos de excesos pasados. ¿Qué planes de futuro tiene Ingescasa? Crecer, sin lugar a duda, e innovar en los protocolos de actuación para convertirse en un referente del sector. Además de desarrollar nueva formas financieras que den soporte a los desarrollos inmobiliarios y orientarse a la excelencia en la gestión inmobiliaria atendiendo las demandas de un sector estratégico.

modelo financiero cambia, el perfil y las necesidades de los clientes cambian: lo lógico es cambiar las fórmulas comerciales, ¿no? Tener una superficie comercial que en un momento dado puede “acercarse” literalmente a la demanda es un buen planteamiento. Ni que decir tiene si hablamos de la versatilidad, e incluso me atrevería a decir, ahorro de costes o aprovechamiento de los mismos, que además revierte todo en la mejora continua del proceso. Sin olvidarnos de la diferenciación que nos aporta. En fin, todo ventajas. SIMA como evento, tiene una gran repercusión, ¿qué mejor ocasión que presentar nuestra nueva instalación durante la feria? Esperamos que tenga muy buena acogida por el público. u Mayo 2014

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plEnilunio sE consolida como El cEntro comErcial mÁs complEto dE madrid

La fábrica de Pladur en Valdemoro, modelo en la gestión de prevención de riesgos laborales

Primark abre en Plenilunio su mayor tienda de España.

on la apertura de la mayor tienda de Primark en España y la entrada de tres nuevos operadores, Plenilunio se ha convertido en el centro comercial más completo de Madrid. Estos acuerdos han sido posibles gracias al asesoramiento que ha realizado a Orion Capital Managers, propietario del centro, la consultora inmobiliaria Knight Frank. Plenilunio fue inaugurado por Riofisa en 2006, fecha en la que Pri-

mark aterrizó en España. Y es precisamente esta firma de moda low cost quien ha elegido a este centro comercial de Madrid, propiedad ahora de Orión Capital Managers, para abrir el pasado 20 de mayo la mayor tienda que posee la cadena en España. La firma irlandesa se ha trasladado a un nuevo local con unas dimensiones de 6.800 m2 que duplican al anterior y una sala de ventas de 5.400

asEFa cElEbra su x convEnciÓn dE vEntas

Cyrille Mascarelle, director general de Asefa.

l pasado 29 de abril tuvo lugar en el Club de Campo Villa de Madrid la X Convención Anual de ventas de Asefa Seguros para dar a conocer con detalle la estrategia comercial de la compañía a su fuerza de ventas. Tras hacer balance del pasado

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ejercicio y de los cambios acaecidos recientemente en su estructura directiva, Cyrille Mascarelle, director general de la empresa, presentó las líneas generales de la nueva trayectoria haciendo especial hincapié en la importancia del trabajo en equipo para el éxito del plan del negocio. Por su parte, Juan Ruiz, director comercial, mostró la configuración de la red de ventas y planteó las acciones a realizar en 2014, encaminadas a cumplir los objetivos marcados. Unos objetivos que pasan por un enfoque en los productos vinculados a sus pilares de desarrollo, construcción y salud.

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m2 distribuidos en dos plantas. La reubicación de Primark, permite además la entrada al centro comercial de otros tres retailers líderes: Mango (1.700 m2), Sfera y Okeysi, en 3.250 m2 que abrirán sus puertas al público este otoño. Estas operaciones, que han supuesto una inversión de 4 millones por parte de Orion, refuerzan la posición de Plenilunio como referente dentro del sector de la moda. Los grandes bancos reciben más inmuebles de los que venden pesar de la venta masiva de inmuebles, con más de 22.000 operaciones cerradas por los grandes bancos en el primer trimestre, entran más activos de los que salen. Los bancos reducen su exposición inmobiliaria, pero sigue incontrolada la entrada de activos adjudicados. Las dificultades de las empresas par amortizar los préstamos para comprar suelo y edificar, y las de los particulares que no pueden pagar sus hipotecas, están en los casi 66.000 millones de euros brutos que, hasta el 31 de marzo, acumulaban en sus balances Santander, BBVA, Caixabank, Popular, Sabadell y Bankia. Unos 10.000 millones más que hace un año.

a viceconsejera de Empleo de la Comunidad de Madrid, Mª Eugenia Carballedo, acudió a la localidad madrileña de Valdemoro a visitar la fábrica de Pladur, en el marco de uno de los actos programados por el Instituto regional de Seguridad y Salud en el Trabajo de la Comunidad de Madrid (IRSST) en colaboración con distintas empresas y agentes sociales, con el objetivo de promover la prevención de los accidentes de trabajo y de las enfermedades profesionales; y fomentar la difusión de la cultura preventiva en nuestra sociedad.

La fábrica de Pladur en Valdemoro cuenta con las más avanzada tecnología industrial en la fabricación de Sistemas Constructivos a base de Placa de Yeso Laminado, y en ella se fabrican los más importantes componentes de los Sistemas Constructivos Pladur: Placas, transformados, techos continuos, techos registrables, perfiles y pastas, además de contar con una planta de reciclaje para el material de rechazo en fabricación. La fábrica desarrolla su actividad principal en España, Portugal y Francia, además de exportar sus productos a diferentes países del mundo.

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Centros comerciales

los opEradorEs intErnacionalEs dE rEtail rEtoman sus proyEctos dE Expansión El mercado internacional de retail vive un cambio de tendencia. Tras años en los que la incertidumbre por la crisis económica invitaba a la prudencia y la contención, parece que los retailers empiezan a ver clara la salida de esta situación y apuestan cada vez más por volver a poner en marcha planes de desarrollo en este ejercicio. Así lo refleja un reciente informe de CBRE titulado “How active are retailers globaly?”, que se ha elaborado a partir de una encuesta a 130 retailers de Europa, América y Asia-Pacífico.

El 35% de los retailers internacionales encuestados por CBRE esperan abrir más de 40 tiendas este año. Establecimiento de Zara en Sydney.

l “How active are retailers globaly?” de CBRE revela el significativo cambio de percepción de los operadores internacionales sobre el mercado. Si hace un año, apenas el 16% de los encuestados declaraba su intención de abrir más de 40 tiendas en los meses siguientes, en esta última edición ese porcentaje se ha duplicado y más de un tercio de los retailers (35%) reconoce su intención de abrir un mínimo de 40 establecimientos en este ejercicio. En este sentido, las marcas dirigidas a un segmento medio y las enfocadas al precio se muestran como las más decididas a crecer en 2014. Alemania es el país que más interés despierta a la hora de establecer estrategias de crecimiento. Según CBRE, más del 40% de las empresas consultadas abrirá tiendas en el mercado alemán durante este 2014, un porcentaje que crece hasta el 70% cuando se pregunta a los retailers europeos. Desde CBRE destacan como atractivos del mercado alemán “la fortaleza de su consumo y su economía, la relativamente baja penetración de marcas

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internacionales en comparación con otros lugares de Europa”. Además, otro de los atractivos de Alemania es la estructura de su población, ya que integra una veintena de grandes ciudades en el mismo país. Tras Alemania, el segundo destino más interesante para crecer es Francia. Más de un 26% de los operadores consultados quieren aumentar su red de establecimientos en este país. Entre los cinco mercados preferidos también encontramos, por este orden, al Reino Unido, Austria y China. España no está mal situada, es la octava opción más elegida para ampliar las redes de distribución de los retailers, acaparando el 17% de las empresas con planes para instalar nuevos locales en el país. El atractivo dEl mErcado Español El mercado español es un destino interesante para los retailers desde hace un tiempo, según hemos escuchado decir a numerosos expertos. España mantiene así su atractivo y se sitúa entre los diez países del mundo prefe-

ridos por los operadores internacionales, aunque la mayoría de las firmas que quieren crecer en España están relacionadas con el negocio de la moda. Además, desde CBRE señalan a los operadores estadounidenses y asiáticos como los que más han aumentado su interés por el mercado. No obstante, las marcas europeas también tendrían a España en sus agendas. Del informe de CBRE se desprende que los operadores del continente europeo estudian en sus planes de expansión un total de cincuenta países, la mayoría de ellos, concentrados en Europa. Es más, menos del 15% de las empresas europeas tiene previsto cre-

Los retailers sitúan al mercado español entre los diez más atractivos del mundo para la abrir nuevas tiendas cer fuera del Viejo Continente. Mercados como Emiratos Árabes, China y Arabia Saudí figuran entre las opciones preferidas para un 15% de los retailers, en el caso del primero, y para un 12%, en el segundo y el tercero. España es un destino deseado para cerca del 35% de los operadores europeos y se sitúa como el séptimo mercado preferido de las marcas europeas este año. En este ránking, Alemania destaca con el 70% de los operadores interesados, muy distanciada de los mercados francés o británico, que son destinos para nuevas tiendas de cerca del 45% de los operadores. u

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Centros comerciales

orion EstÁ a punto dE comprar islaZul por 200 millonEs dE Euros

KlÉpiErrE complEta la vEnta dE 126 GalErias a carrEFour

lépierre ha anunciado que ya ha completado la venta de una cartera de galerías ancladas con un hipermercado Carrefour situadas en Francia, España e Italia a un consorcio liderado por Carrefour y capitalizado por inversores institucionales. La cartera se compone de 126 galerías que incluyen 56 activos en Francia, 63 en España y 7 en Italia, lo que representa una superficie total aproximada de 476.000 m2 por un importe de 1.980 millones de euros, incluido el impuesto de transmisiones patrimoniales. Como resultado de la transacción, Klépierre operará una cartera de centros comerciales más cohesiva de 130 activos en Europa continental valorados en 13.400 millones de euros. Los recursos netos en efectivo a la empresa son de 1.500 millones de euros que utilizará para pagar los 1.300 millones de deuda con vencimientos a corto plazo y para la reestructuración de su cartera actual, cuyo loan to value (LTV) se ha reducido un 40%.

otras apErturas

l centro comercial As Cancelas, gestionado por Carrefour Property en Santiago de Compostela, ha incorporado recientemente la firma de moda Di Prego, con la que refuerza su posición como referente del ocio y las compras de la zona. Fundada en 1989 y orientada a la producción de camisería de diseño innovador, Di Priego inaugura en este centro su primera tienda en Galicia y la undécima de la firma en España. Por otro lado, la firma alemana Adidas ha abierto una nueva tienda de 245 m2 en la ciudad de Fuengirola (Málaga). El establecimiento está ubicado en el exclusivo centro comercial Miramar, gestionado por Cushman & Wakefield.

Luz verde para que Unibail-Rodamco y Eroski construyan el primer centro comercial de Benidorm

l pleno del Ayuntamiento de Benidorm (Alicante) ha aprobado la hoja de ruta por la que se compromete a dar los próximos pasos administrativos para que la sociedad constituida por UnibailRodamco y Eroski pueda desarrollar el primer centro comercial de la ciudad en el sector PP3/1, paralizado desde 2010. Un proyecto de 55.000 m2 de SBA en el que la principal empresa europea cotizada de inversión inmobiliaria y su socio podrían invertir más de 180 millones de euros y generarían más de 2.100 empleos. El centro contaría con más de 100 tiendas de primeras marcas internacionales, hipermercado y una gran oferta de ocio y restauración. España es el segundo país europeo que recibe mayor inversión por parte de UnibailRodamco, que ha anunciado la apertura a finales de 2016 del mayor centro comercial de Mallorca, con una inversión de más de 225 millones de euros y 2.300 empleos directos generados.

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egún medios sectoriales, Orion, el fondo inmobiliario paneuropeo, está a punto de cerrar la compra del centro comercial Islazul, situado en el Ensanche de Carabanchel (Madrid), por 200 millones de euros, 7 años después de ser inaugurado por Grupo Lar, Grosvenor e Ivanhoe Cambridge. El precio pactado es inferior a los 260 millones invertidos por sus promotores que en 2013 refinanciaron un nuevo préstamo de 100 millones de euros a 5 años con bancos extranjeros. Islazul, ubicado entre las autovías de Toledo y la M-40, tiene 90.000 m2 de SBA y 4.500 plazas de aparcamiento. Su área de influencia alcanza los dos millones de personas y tiene una oferta de más de 180 tiendas, ocio y restauración. El centro madrileño compite con otros grandes espacios de consumo como Parque Sur (Leganés) o El Bercial (Getafe). La adquisición de Islazul se suma a la reciente compra del otro 50% de Puerto Venecia de Zaragoza protagonizada por Orion y a la que llevó a cabo en 2009 de Plenilunio por 235 millones de euros.

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Centros comerciales

El centro comercial Boulevard de Vitoria también podrá cambiar de manos

tro de los centros comerciales de referencia que según los medios sectoriales está a punto de cambiar de manos es Boulevard Vitoria-Gasteiz, un complejo de 85.000 m2 de SBA por el que la gestora y promotora inmobiliaria de la familia Pereda estaría dispuesta a pagar 130 millones de euros, a través de Lar España Real Estate,

el vehículo de inversión estrenado en febrero con la participación de inversores institucionales como Pimco. Según estas mismas fuentes, la operación está pendiente de que ING, su antiguo propietario, ejerza a través de su división de Seguros su derecho de tanteo como accionista indirecto para igualar la oferta de Lar. El activo en la actualidad

La socimi de la familia Pereda estaría dispuesta a pagar 130 millones.

es propiedad de CB Richard Global Investors y Eroski, que quieren aprovechar la actual coyuntura del mercado para deshacerse de este centro

comercial inaugurado en 2003. El proceso de venta está siendo coordinado por la consultora inmobiliaria Cushman & Wakefield.

carrEFour EliGE BrEEam para cErtiFicar su cEntro En mallorca

sonaE siErra ExtiEndE sus tEntÁculos al mErcado cHino

ITIC Capital, una de las empresas de China centrada en la gestión de inversiones alternativas, y Sonae Sierra, han creado una joint venture para la prestación de servicios de gestión y comercialización de centros comerciales en China, el segundo mayor mercado del retail del mundo con unas ventas totales al por menor por valor de 20,7 billones de yuanes. Propietaria de 47 centros comerciales con un valor de mercado de 5.600 millones de euros y responsable de la gestión y/o comercialización de 85 centros en todo el mundo, Sonae aporta a este acuerdo estratégico con CITIC Capital su enfoque integrado y su know-how avalado por 24 años de experiencia en el sector con el objetivo de ofrecer experiencias únicas a los consumidores chinos. Al tiempo, gracias a la fuerte presencia de CITIC Capital, este acuerdo permitirá a Sonae Sierra obtener un profundo conocimiento del mercado chino y de las nuevas oportunidades de un sector en rápido crecimiento.

a filial inmobiliaria del Grupo Carrefour tiene en marcha el proceso para obtener el certificado Breeam ES Comercial para certificar la sostenibilidad de su nuevo centro comercial en Mallorca. Se trata de la metodología de referencia a nivel internacional de construcción sostenible que reconoce aquellas instalaciones eficientes en el consumo de recursos al tiempo que ofrece un alto grado de confort para aumentar la satisfacción de sus usuarios y mejorar, por tanto, sus condiciones de vida y trabajo. Situado a 5 kilómetros del centro de

Palma de Mallorca, la construcción de S´estada junto al actual hipermercado y galería comercial de Carrefour en Coll d´en Rabassa, dará lugar a un proyecto urbanístico amplio y abierto, que contará con amplias zonas ajardinadas que permitirán la circulación fluida y cómoda de sus clientes. Además, Carrefour Property está desarrollando una amplia zona de restauración con espacios de ocio y recreo. CARMILA Carrefour y sus socios, los grandes fondos de inversión internacional, han cre-

ado una empresa especializada en la dinamización de los centros contiguos a los hipermercados Carrefour en Europa denominada Carmila, que tiene previsto invertir 700 millones de euros a medio plazo. Carmila implantará un sistema moderno de gestión de los centros comerciales, apoyándose en soluciones innovadoras al servicio de los comerciantes y de los clientes, principalmente a través de las herramientas multicanal, elaborados en colaboración con Carrefour. Carmila nace con un patrimonio de 800.000 m2 repartidos en 171 centros comerciales contiguos a hipermercados que con frecuencia son líderes en su zona de influencia. La cartera, valorada en cerca de 2.700 millones de euros, está situada en Francia (78% del parque), España (14%) y Norte de Italia (8% restante).

Corio vende dos activos franceses

orio ha vendido dos activos de su portfolio francés por 26,5 millones de euros. Se trata de la oficina ´Kupka C´, de 13.000 m2, ubicada en la Défense de París, comprada por ERAFP, y un edificio industrial de 19.400 m2 situado en Brétigny, región sureste de París que ha sido adquirido por un comprador privado. Corio era propietario del 40% de la primera operación. Para compensar, las propiedades han sido vendidas un 11,8% por encima del valor contable de final de 2013.

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Un nuevo proyecto de centro comercial en La Guardia (Jaén) mediados de mes el ayuntamiento de La Guardia (Jaén) aprobó iniciar las normas subsidiarias que permitirán convertir los terrenos terciarios de una parcela de más de 126.000 m2 situados junto a la A-44 en sentido Granada-Jaén en un área de servicios con hotel y restaurante y de una zona comercial que podría incluir cines, ya que se encuentra a tan sólo 6 kilómetros de la capital andaluza. La ubicación de la localidad es la principal razón para impulsar esta iniciativa que se gestó el año pasado y que lidera la empresa promotora Cascajales.

un cEntro comErcial GEstionado por EcE, ElEGido El mEJor cEntro comErcial dE Europa

GranCasa amplía su oferta con seis nuevas firmas

l centro comercial zaragozano de GranCasa está de enhorabuena, tras iniciar la primavera con la apertura de 4 nuevas marcas. Se trata de la cadena de ropa de hogar San Carlos; Vella colchón y bebé, el especialista en venta de colchones y puericultura, The End, una firma de moda urbana y Tramas +, comercio especialista en artículos del hogar. Estas aperturas se suman a las recientes firmas inauguradas de calzado juvenil Yelow y la peluquería Jean Louis David, que abrieron sus puertas en marzo.

he International Council of Shopping Centers (ICSC) ha otorgado el galardón Mejor Centro Comercial de Europa al centro comercial Limbecker Platz gestionado por ECE y situado en Essen (Alemania). La entrega del premio tuvo lugar en el Congreso Anual del ICSC celebrado recientemente en Estambul. ICSC ha destacado de Limbecker Platz su espectacular arquitectura –el edificio que alberga el centro comercial ha sido diseñado por el prestigioso arquitecto Gunter Henn-y la innovación y la modernidad, que son dos características que define su modelo de gestión. Abierto en 2009, el centro cuenta con más de 70.000 m2 de superficie comercial en la que se ubican más de 200 establecimientos que reciben

35.000 visitantes de media al día. Más reconocimientos. ECE Projektmanagement ha sido distinguida con el galardón “Mejor Compañía Gestora de 2014” en los premios CEEQA que reconocen la labor de las empresas en Centro y el Este de Europa. El certamen ha sido organizado por CEE Insight en colaboración con el diario Financial Times.

gement de la compañía. Licenciado “cum laude” en Administración de Empresas por la Universidad RSM Erasmus de Rotterdam, Rouvel Semel ha completado su formación con dos Máster en Dirección de Empresas (ESADE en España y London School of Economics en Reino Unido). Semel llega a España en 2010 tras haber desarrollado su carrera profesional en destacadas compañías del sector inmobiliario en Alemania, Holanda y Austria. Antes de incorporarse a Auxideico, formó parte de los departamentos de Inversión y Operaciones de Unibail-Rodamco.

NUEVO DIRECTOR DE EXPLOTACIÓN EN ESPAÑA Desde septiembre de 2013, Rouven Semel es el nuevo director de Explotación de Auxideico, filial de ECE en España y responsable del equipo de 48 personas que conforman el Center Management y Facility Mana-

trEs cEntros GEstionados por cBrE, Finalistas dE los solal marKEtinG awards

simismo, las acciones de tres centros comerciales gestionados por CBRE han resultado finalistas de los premios Solal Marketing Awards 2014 que concede ICSC. El centro comercial Diagonal Mar ha sido elegido dentro de la categoría “New Media-Engineering Technology” por su campaña “La bolsa que te sube la autoestima”, una bolsa interactiva que permite a los clientes del centro recibir piropos mientras realizan sus compras. Por otro lado, Puerto Venecia ha sido elegido dentro de la categoría “Customer Service Experience” gracias a su estrategia de Servicios de Atención al Cliente, que consiste en un modelo de marketing de experiencia y gestión de equipos, focalizado en ofrecer al cliente una visita diferencial, memorable y grata. Y, finalmente, en esta misma categoría ha resultado finalista H20 por su proyecto “LEGO teca”, la primera ludoteca de Lego en un centro comercial en el mundo.

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Centros comerciales

marinEda cElEBra su tErcEr anivErsario con El 98% dE ocupación

l segundo centro comercial más grande de España celebra en su tercer aniversario su consolidación como el destino comercial y de ocio de referencia en el noroeste peninsular. Desde su apertura en La Coruña en abril de 2011, Marineda City ha recibido más de 40,2 millones de visitantes, convirtiéndose en uno de los motores económicos de la Comunidad gallega en los sectores de comercio, ocio y restauración. Éxito de visitantes al que se une el éxito comercial, con una cifra del 98% de superficie comercializada. Además, en los últimos

meses abrieron en el centro 8 locales de diferentes sectores: Parfois, Luxurissime, Dick & Paul, La Casa de mi vieja, American & European Market, San Luis, Lefties y Librería Santos Ochoa, a las que hay que añadir las recientes

ampliaciones de Máximo Dutti, que cuenta ahora con 700 m2. A ellos se les unirá próximamente “Fan Squire”, un novedoso espacio de ocio para toda la familia de más de 2.800 m2, y una tienda Media Markt de más de 2.200 m2.

nEinvEr adQuiErE El 100% dE la Joint vEnturE con maB

l segundo operador de centros outlet en Europa ha llegado a un acuerdo con MAB Development, filial de Rabo Real Estate Group, para la adquisición global del 100% de la joint venture que ambas compañías mantenían desde 2010, para el desarrollo de proyectos outlet en Alemania, Francia y Holanda. En virtud del acuerdo alcanzado, Neinver adquiere el 50% que MAB mantenía en la joint venture y liderará los proyectos de la sociedad en los tres países comentados. Como consecuencia de esta alianza que fortalece la estrategia de liderazgo de la empresa española, en abril de 2012 inauguraron Roppenheim The Style Outlets, un centro en la región francesa de Alsacia, cerca de la frontera con Alemania.

El cEntro comErcial dE mÁlaGa sE dinamiZa

l área de Comercio y Vía Pública del Ayuntamiento de Málaga es testigo del dinamismo comercial por su labor de control sobre las nuevas aperturas. En 2012 levantaron la persiana 293 nuevos comercios en el distrito Centro, que representaron el 46% del total de negocios inaugurados. En 2013 iniciaron su actividad 284 tiendas más y en el primer trimestre de este año, otras 73, que suponen ya el 47% del total de aperturas de la zona. La

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El mayor Hard Rock de Europa se construirá en BCN World

moda es uno de los sectores más en boga en el casco antiguo de la capital malacitana gracias a la iniciativa de diseñadores locales y de boutiques multimarca. Mención aparte merece el auge de la ropa “vintage” que protagonizan entre otros Find de Luxe,

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Quasipercado o Flamingos Vintage. Buena parte de estos negocios se ubican en el llamado Entorno Thyssen, Buena prueba de ello son las dos últimas operaciones protagonizadas por Aguirre Newman, que ha asesorado a Salsa Inmobiliaria en el arrendamiento de dos locales comerciales en la popular calle Marqués de Larios, que serán ocupados por las enseñas COS y & Other Stories, pertenecientes al Grupo Hennes & Mauritz.

ard Rock construirá su mayor instalación en Europa en el complejo de turismo y de ocio de la costa de Tarragona BCN World, según ha anunciado el presidente de esta sociedad impulsada por Veremonte, Xavier Adserà. El directivo ha explicado que los grupos internacionales son reacios a anunciar inversiones hasta que el Parlament no apruebe la ley que debe permitir BCN World, regulando el planeamiento urbanístico, la actividad del juego en la zona y los impuestos del mismo, algo que será posible tras el acuerdo alcanzado entre los partidos políticos de CIU t PSC. LIDL ABRIRÁ 20 SUPERMERCADOS ESTE AÑO EN ESPAÑA

a cadena de supermercados alemana prevé invertir 180 millones de euros en la apertura de 20 establecimientos en 2014 y la renovación de otros 50, con lo que creará 400 puestos de trabajo y superará los 10.000 empleados en España, donde cuenta con más de 525 tiendas y 8 centros logísticos. Lidl tuvo unas ventas netas en España de 2.500 millones de euros frente a los 2.400 de un año antes, según ha explicado el director general de compras, Miguel Paradela.

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Oficinas

LOS MERCADOS DE MADRID Y BARCELONA SE ESTABILIZAN Los mercados de oficinas de Madrid y Barcelona empiezan a mostrar los primeros síntomas de estabilización como consecuencia de la presión inversora y de una mayor confianza en una progresiva recuperación del país. Los signos más evidentes del nuevo ciclo son que en Madrid han subido los niveles de contratación y las rentas prime, mientras que en Barcelona se empiezan a echar de menos edificios de calidad. En la Ciudad Condal, la oferta de calidad ya está copada.

as rentas del alquiler de los mejores edificios de oficinas de Madrid se incrementaron en el primer trimestre del año un 4% por primera vez en cinco años hasta rozar los 25 euros/m2 al mes, según BNP Paribas Real Estate. Los tres primeros meses de 2014 cerraron con una cifra de contratación de oficinas de 103.000 m2, una cifra que no se lograba desde finales de 2008. Con estos datos, la consultora opina que ya se puede empezar a pensar en la recuperación de la demanda y subraya que el incremento de la contratación ha provocado un descenso de la tasa de disponibilidad de las zonas centrales, las más demandadas e, incluso, de las áreas periféricas, una tendencia que no se observa en las zonas descentralizadas. Según esta fuente, la tendencia de las empresas a trasladarse al centro de Madrid es lo suficientemente acusada como para que en el eje de la Castellana hayan empezado a cerrarse operaciones de pre-alquiler ante la escasez de 42

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espacios de calidad disponibles, como ha sido el caso de Icex alquilando la antigua sede de Repsol, que será ocupado una vez concluidas las obras de rehabilitación. Sin embargo, el traslado de Cepsa del Campo de Las Naciones a la torre Bankia- la mayor operación de alquiler de 2013- prevista para este segundo trimestre, supondrá una disminución de la disponibilidad que, después de los meses estivales, volverá a presionar al alza este indicador. EN BARCELONA ESCASEA EL STOCK Por otra parte, en Barcelona la contratación de oficinas en el periodo enero-marzo de este año se situó en 61.000 m2, un 30% menos del volumen contratado en el mismo periodo del año anterior. El dato lo aporta el informe de JLL que alerta sobre la falta de oferta de grandes edificios nuevos o rehabilitados para el próximo ejercicio. La afirmación es relevante, ya que según esta consultora, en estos momentos en la Ciudad Condal sólo

hay cuatro edificios nuevos o completamente rehabilitados para atender a la demanda de nuevos espacios: la Torre Porta Firal, el edificio Distrito 38 en Passeig de la Zona Franca y el CornerStone en el 22@. El volumen de inversión de oficinas en el primer trimestre del año fue de 145 millones de euros en Madrid y de 119 millones en Barcelona. El informe de JLL confirma la intensidad de la presión compradora en los principales mercados del país. Además de los inversores privados y oportunistas que llevan activos desde hace varios meses, nuevos perfiles más conservadores (value added, core plus y core) e incluso fondos de pensiones y compañías aseguradoras están analizando tanto oferta de productos corporativos como componente inmobiliario de inversiones directas, aunque el capital más interesado en las oficinas de Madrid es actualmente el americano y británico. En el caso de Barcelona, el capital se ha centrado principalmente en activos situados en el centro de la ciudad, pero los inversores internacionales también han estado viendo propuestas en la zona del 22@. La intención por invertir en la Ciudad Condal es tan fuerte que el JLL prevé que esta situación continúe en los próximos meses y a ella se sumen los family offices tradicionales. La consultora opina que el inversor tiene claro que este es el momento idóneo para comprar, pese a que en el centro de Barcelona hay poca oferta de calidad, lo que está provocando que no se descarten ofertas off-market por los edificios de oficinas más céntricos. Durante los tres primeros meses el volumen de inversión supuso casi el 40% del volumen alcanzado en todo el 2013, que logró 330 millones. u

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DE AZCA A SMARTAZCA: REgENERACIóN uRBANA En 2014 se cumplen 50 años de la aprobación del Plan Parcial de AZCA. El diseño original fue un proyecto ganador elaborado por el arquitecto Antonio Perpiñá, inspirándose en el modelo del Rockefeller Center de Nueva York. Por Santiago Iglesias, Management de World Office Forum.

ZCA ha sido, durante más de 25 años, el centro financiero de Madrid, sede de numerosas compañías del Ibex 35 y la referencia principal del sector de oficinas de nuestro país. Ubicado en el eje del Paseo de la Castellana de Madrid comprende 20 ha., más de 500.000 m2 de oficinas y de 130.000 m2 de retail. Las más de 30.000 personas que trabajan a diario en el conjunto de sus edificios, o las 100.000 que por allí pasan, y los negocios que allí tienen lugar, suponen un poderoso aporte a la economía de la ciudad y un elemento clave para la imagen de la capital, y de España, como centro de negocios. Su éxito no ha sido casual: excelente comunicación por transporte público, centralidad y masa crítica, que han permitido el desarrollo de una amplia oferta de restauración, comercial y servicios, que facilitan la vida diaria de sus miles de trabajadores y clientes. Pero, lamentablemente, algunos aspectos de su diseño original, junto a determinadas dinámicas sociales de la zona, se han concretado en una sensación de inseguridad nocturna y de suciedad en una parte del mismo, con un efecto de mala imagen sobre el conjunto. Las noticias negativas sobre AZCA son más numerosas que las positivas y los atisbos de su remodelación o reconducción son escasos y poco coordinados. No se han concretado iniciativas integrales y el mantenimiento resulta en general superficial. Todo ello es muy lesivo para las personas que habitan en su entorno, los negocios que se allí se asientan y para la valoración de sus inmuebles.

AZCA está pasando, de ser el centro del distrito financiero de Madrid, a un espacio que genera dudas, en el que algunos de los propietarios de grandes edificios en la manzana han expresado su intención de vender o inquilinos representativos se han mudado a otras ubicaciones o anuncian su intención de hacerlo al tiempo que la oferta de oficinas disponibles es superior a la media del CBD. ¿Qué hacer? Esta fue la reflexión que desde World Office Forum propusimos. Y a ello dedicamos una jornada el pasado 24 de abril. La respuesta no debe ser un plan de ajuste de su urbanismo o medidas que limiten sin más la actividad de los locales nocturnos de la zona, ni tan siquiera una iniciativa puntual para mejorar la limpieza o la seguridad (muy necesaria por otro lado). La solución pasa por revertir la mala imagen de la zona. Habrá que empezar por pensar profundamente y de forma integral a través de un Plan Estratégico que puede tomar como referencia las de grandes capitales mundiales. Las zonas urbanas envejecen y es necesaria una adecuada gestión, planificación y actuación sobre ellas para mantener su vida útil y el equilibrio de su uso y ocupación. La City o Canary Wharf en Londres, La Défense en París o el Rockefeller Center en Nueva York son buenos ejemplos. Se precisa iniciativa, más innovación, más tecnología y, sobre todo, más acción coordinada de propietarios y ocupantes de la zona, que junto a la Administración, promuevan actuaciones en varios frentes, mejoren la cali-

dad del entorno, generen atractivos y conviertan a AZCA en el referente como zona comercial y de negocios que ha sido y que debe seguir siendo. Pero el Plan Estratégico de AZCA necesita lo que hoy no ha tenido: continuidad. La zona debería tratarse como distrito económico y comercial, y aplicar allí propuestas de eficiencia, sostenibilidad y ahorro de energía. Pero más importante que su “actualización” debe ser la dinamización y promoción como zona comercial y de negocios destacada y de atractivo para los visitantes internacionales y lugar habitable y de disfrute para los vecinos, de su zona y de todo Madrid. Esta figura ya existe en otros mercados más maduros: los BIDs (USA, UK, Canadá, Alemania,…). Aunque en España no hay una figura legal contemplada, todo parece indicar que el Ayuntamiento de Madrid está en el camino de conseguirla. Todo esto es smartAZCA, el AZCA del futuro. La reflexión estratégica y de gestión para que AZCA recupere el posicionamiento que nunca debió perder. World Office Forum es la comunidad profesional internacional más importante del sector de oficinas. El propósito de esta organización es aumentar la transparencia y visibilidad de los mercados de oficinas, implementar las mejores prácticas y contribuir a la mejora de los negocios relacionados con este sector inmobiliario. Para lograr este objetivo se centra en el intercambio de conocimiento sobre una base multidisciplinar y en el fortalecimiento de las relaciones profesionales entre sus miembros. u

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¿POR qué REhABILITAR? El stock de oficinas en alquiler disponibles en Madrid es de 1,5 millones de m², mientras que en Barcelona es de 800.000 m². Podría parecer que no hay un problema de disponibilidad a la vista, y que cualquier propietario de un edificio llamémosle “no actualizado” no tiene ninguna motivación de peso para rehabilitar sus activos de manera inmediata. Por Carlos Pueyo, socio director de Project Management de Cushman & Wakefield

as oficinas se clasifican con una letra “A”, “B” o “C” según su calidad. Corresponden a la categoría “A” las oficinas que cumplen toda una serie de especificaciones técnicas que un potencial arrendatario consideraría como básicas e irrenunciables. Por el lado opuesto, la letra “C” designa a las oficinas dónde hay que llevar a cabo trabajos de adecuación de manera previa a la entrada de cualquier arrendatario. Si segmentamos el stock de oficinas disponibles en función de esta categoría resulta que el stock con capacidad para satisfacer las necesidades del potencial arrendatario ya no tiene el tamaño del que hablábamos al principio. En Madrid, de los 1,5 millones de m² sólo 900.000 m² serían de categoría “A/B+”, y sólo 430.000 serían de categoría “A”. En Barcelona, de los 800.000 m², sólo unos 390.000 serían de categoría “A/B+”. Si ahora cruzamos estos datos con la absorción anual media de espacio de oficinas en los últimos años en ambas ciudades (550.000 m² al año en Madrid y 350.000 en Barcelona) y con la ausencia de nuevos edificios de oficinas en desarrollo en ambas ciudades, que tienen un tiempo de construcción de

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entre 2 y 2,5 años, vemos que el espacio disponible de calidad puede quedar agotado en un plazo relativamente corto, siendo especialmente notable la situación en Barcelona. En todo este análisis, sin embargo, no hemos añadido una variable que todavía haría más evidente la necesidad de rehabilitar: la ubicación.

Las oficinas disponibles se pueden agotar a corto plazo, especialmente en Barcelona ¿Cuánto de este stock de clase A/B+ está en una ubicación interesante para el potencial arrendatario? En este análisis tampoco hemos considerado las ventajas de rehabilitar oficinas teniendo en cuenta criterios de sostenibilidad (sistema de control de la luz, instalación de luminarias led, aprovechamiento de aguas residuales, sistemas de climatización más eficientes, fachadas sostenibles, etc.) que daría como resultado edificios con menores barreras de entrada para los arrendatarios, dado que el

coste de explotación de la propia actividad sería sustancialmente menor que el de un edificio no actualizado. En este sentido, otro aspecto a considerar es la Responsabilidad Social Corporativa de muchas empresas, que ya incorporan aspectos relativos al impacto ecológico en el desarrollo de su actividad. Así pues, rehabilitar, con un “time to market” mucho más corto que un nuevo desarrollo, es una opción muy interesante en un momento en que hay más movimiento y en que las rentas parecen haber detenido su caída. “TIME TO MARKET” La rehabilitación es una condición imprescindible para que estos edificios puedan mantener el nivel de rentas de mercado, sino superiores, que de otra manera se irían deteriorando progresivamente a medida que el “gap" entre un edificio actualizado y uno no actualizado se vaya ensanchando. De esta forma serán los propietarios los que podrán escoger a sus arrendatarios, y no al revés, y además tendrán más flexibilidad para marcar el nivel de rentas, que será indefectiblemente más alto que el nivel de rentas de mercado. u

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Oficinas

FONDOS ALEMANES Y ASIÁTICOS SE INTERESAN POR LA SEDE DE TELEFóNICA EN BARCELONA

os fondos alemanes y los fondos soberanos asiáticos se enfrentan para comprar un edificio singular construido en virtud de un derecho de superficie y cuyo inquilino tiene derecho de tanteo en caso de venta. El edificio Diagonal 00 está situado en la zona Forum que pertenece al Consorcio de la Zona Franca de Barcelona por una concesión de derecho de superficie por 55 años. Según medios sectoriales, CFFB lleva varios meses intentando vender este inmueble por el que pidió en

El inmueble de Telefónica despierta el interés inversor.

su momento 100 millones de euros y donde ahora las cifras rondan los 80 millones. La ventaja es que se trata de un inmueble totalmente ocupa-

do por Telefónica, que paga un alquiler de 21 euros/m2, un precio que está por encima de los precios actuales del mercado. En el sector se da por hecho que sus propietarios abrirán una subasta en la que se espera una treintena de grupos interesados, incluyendo los inversores locales. Sin embargo, antes Telefónica tendrá algo que decir, ya que aunque no tiene interés en adquirir el inmueble, puede utilizar el derecho de tanteo para intentar que el nuevo propietario acepte una rebaja en el precio del alquiler.

EL FONDO EMIN FIRMA uN PREACuERDO PARA COMPRAR LA SEDE CuATRECASAS EN BARCELONA

egún fuentes sectoriales, el fondo Emin ultima la compra del edificio donde tiene su sede el bufete Cuatrecasas en Barcelona, con una oferta de 90 millones de euros y ha cerrado un preacuerdo con la sociedad propietaria del inmueble Global dInversions Patrimonials, controlada por las familias andorranas Ribas, Reig y Arqué. Una vez resueltos los últimos flecos de las negociaciones, que se espera se lleven a cabo en las próximas semanas, se ratificará la operación. Según estas mismas fuentes, el nuevo propietario de este edificio de 18.000 m2 situado en la confluencia del Paseo de Gracia y la Avenida Diagonal, convertirá el inmueble en un hotel de lujo de la cadena hotelera Four Seasons. La Generalitat vende dos edificios públicos por 28 millones

l Govern de la Generalitat de Catalunya ha acordado la venta de dos nuevos inmuebles por 28 millones de euros. Se trata de la sede de la Consellería de Media Ambient y la del Memorial Democrátic, por 12 y 16 millones, respectivamente. Así lo ha anunciado su portavoz, Francesc Homs, quien ha informado que en total ya se han vendido 21 edificios públicos por un

importe total de 331 millones. De los 23 edificios de oficinas que la Generalitat puso en venta a finales de 2011, ya se han vendido 21. Estas ventas han supuesto un ahorro a la Generalitat de 15 millones de euros en concepto de censos y gastos de mantenimiento de los inmuebles. Además, el ingreso por las ventas de edificios contribuye a reducir el déficit del organismo público.

Caixa Bank construirá un nuevo centro de datos en Cerdanyola l banco trasladará su ´back up´ desde las instalaciones de HP en Sant Cugat a unos terrenos cercanos al sincrotrón Alba, donde acumulará una inversión tecnológica de 200 millones de euros. El grupo financiero realizará una inversión de 100 millones de euros para construir su segundo centro de procesamiento de datos (CPD), en unos terrenos ubicados junto al sincrotrón Alba de Cerdanyola del Vallès.

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LA COMuNIDAD DE MADRID SACA A SuBASTA DOS NuEVOS INMuEBLES

l Gobierno regional de Madrid saca a subasta dos edificios de la ciudad con un precio de salida global de casi 13 millones de euros y una vez más ha confiado en el portal inmobiliario www.misoficinas.es para publicitarlos. Los inmuebles en cuestión se encuentran situados en la Avenida de los Madroños 29 (Hortaleza) y en la calle Braganza (Carabanchel). El inmueble de la Avenida de los Madroños alberga en sus 4.074 m2 a la sede de la Cámara de Cuentas, y tiene un precio de salida de 7.980.000 euros, con una rentabilidad del 6,7%. El edificio está ocupado por la Comunidad de Madrid como inquilino durante 5 años, con una opción de salida al tercer año. Por su parte, el inmueble situado en la calle Braganza del barrio de Carabanchel aloja a la Consejería de Economía y Hacienda (Oficina de Información de Vivienda Pública) y lo hará durante los próximos 15 años. Tiene una superficie de 3.480 m2, su precio de salida en la subasta es de 4.880.000 euros y su rentabilidad es del 4,89%. La fecha de la subasta se publicará próximamente en el Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid. La Cámara de Cuentas, en Madroños, está en venta.

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LA AEO PRESENTA uN ESTÁNDAR PARA LA MEDICIóN DE LOS ESPACIOS DE OFICINAS

a Asociación Española de Oficinas (AEO) ha presentado recientemente el estándar AEO para la medición de los espacios de oficinas. La asociación que reúne a profesionales, empresas e instituciones vinculadas a la gestión del patrimonio inmobiliario corporativo ha presentado el estándar AEO, en el que

aborda de manera decidida la necesidad de incrementar la transparencia y uniformidad de los conceptos que se miden y los criterios aplicados en la repercusión de las zonas comunes. El estándar establece una metodología que incluye todos los conceptos y criterios precisos para eliminar estas situaciones y permitir

una comparación objetiva del coste por persona implantada en diferentes edificios. Para la creación del estándar AEO se ha realizado un estudio y análisis de los estándares de medición que existen actualmente en diferentes mercados internacionales, adaptándolos a los prácticas habituales del mercado español.

Tres operaciones

l grupo Vilt, empresa europea de TIC especializada en Enterprise Content Management, ha confiado en Centro Comercial Inmobiliario para la implantación de sus nuevas oficinas de 800 m2 en el edificio que tiene el Grupo Criber en la Avenida de la Albufera de Madrid. Por otro lado, la consultora inmobiliaria Aguirre Newman ha asesorado a Dr. Oetker, multinacional alemana de alimentación, en el cambio de sede corporativa a uno de los edificios más eficientes de la zona prime de Barcelona, concretamente el número 601 de la Avenida Diagonal, donde ocupará los 860 m2 de la tercera planta. Además, Amplifon, multinacional con sede en Milán y referente en la distribución de sistemas auditivos, ocupará la novena planta de Torre Inbisa Plaza Europa, con lo cual el edificio de más de 25.000 m2 supera el 62% de su ocupación.

a sede del HSBC, el edificio de oficinas más grande y más caro de Londres, está a la venta para todos aquellos que quieran pagar 1.100 millones de euros, una señal inequívoca de que el mercado inmobiliario británico está en auge de nuevo. El edificio, situado en Canary Wharf, tiene 44 plantas y una superficie de 100.000 m2, y está siendo comercializado por JLL y GM Real Estate. El inmueble fue diseñado por Norman Foster y construido en 2002. HSBC lo vendió a Metrovacesa por casi 1.100 millones de libras, pero lo recuperó a finales de 2008, debido a las dificulta-

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Sede de HSBC en Londres.

des financieras de la inmobiliaria española. El fondo de pensiones nacional de Corea del Sur (NPS), compró el edi-

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El parque empresarial Porto Do Molle recibe un nuevo certificado Breeam

EL FONDO COREANO NPS PONE A LA VENTA LA SEDE DE hSBC DE LONDRES

Workplace se presenta en España G office ha presentado oficialmente Workplace en Madrid. Workplace PIN es una red internacional de organizaciones y líderes que buscan innovar en la mejora de la productividad y desempeño en el puesto de trabajo a través de la adopción e innovación de conceptos sobre gestión, espacio y tiempo. 3g office será el responsable de esta red para España, Portugal y Latinoamérica. La presentación corrió a cargo de Andrew Mawson, presidente de Advance Workplace Associats (AWA) y Francisco Vázquez, presidente de 3g office.

ficio a HSBC al año siguiente por casi 800 millones de libras, que ahora está tratando de venderlo con el fin de liberar fondos para aprovechar otras oportunidades en el mercado europeo. HSBC tiene un contrato de arrendamiento de 13 años y se ha comprometido a revisiones de renta de alquiler anuales, sólo al alza y vinculadas a la inflación, según fuentes sectoriales. El año pasado el citado banco descartó la posibilidad de reubicar su sede en Hong Kong, y opta por permanecer en Reino Unido, a pesar de las estrictas restricciones europeas para los bonos a los altos ejecutivos de los bancos.

l Consorcio Zona Franca de Vigo ha recibido el certificado definitivo Breeam para edificios industriales en España por las naves bioclimáticas de Porte do Molle. Un reconocimiento que ahora recibe el Centro de negocios, consolidando este parque empresarial como una referencia a nivel estatal en arquitectura sostenible. El edificio, que ha recibido el certificado Breeam ES Comercial con la clasificación de Aprobado, cuenta con una superficie total construida de más de 13.000 m2 y está orientado a la prestación de servicios a emprendedores. Promueve el uso de energías limpias a través de una bomba de calor geométrica que cubrirá parte de la demanda del sistema de climatización, así como contribución fotovoltaica para energía eléctrica.

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Industrial

FOMENTO INVERTIRÁ 8.000 MILLONES EN EL PLAN DE ESTRATEGIA LOGÍSTICA NACIONAL El Ministerio de Fomento tiene previsto invertir 8.000 millones de euros en el marco del Plan de Estrategia Logística Nacional, una iniciativa que contempla 66 actuaciones concretas, 18 de ellas de carácter urgente, según anunció recientemente al Congreso el secretario de Estado de Transportes, Infraestructura y Vivienda, Rafael Catalá. Ana Pastor, ministra de Fomento.

ntre las medidas prioritarias, destacan la creación de la unidad logística en el Ministerio de Fomento, el impulso de la liberalización del transporte de mercancías, la mejora de la formación en coordinación con los ministerios de Educación y de Empleo y las comunidades autónomas, la creación de un observatorio del transporte o la ampliación de las capacidades de carga para el transporte de carreteras. La estrategia del ministerio de Ana Pastor trata en su conjunto de impulsar los nodos logísticos y los principales corredores ferroviarios, mejorar las conexiones con los puertos, así como con las terminales logísticas y otros modos de conexión. El Plan también contempla la simplificación de los trámites con las administraciones, la implantación de una ventanilla única o la utilización de las nuevas tecnologías. Catalá ha declarado que este sector representa el 5,5% el PIB de España, da empleo 48

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a 850.000 personas y cuenta con más de 2.650 empresas. Asimismo, ha apuntado que uno de cada diez euros de costes de los productos se corresponde con el transporte. El Plan de Estrategia Logística Nacional fue presentado por la ministra Ana Pastor el 25 noviembre del año pasado en Cádiz en coordinación con las comunidades autónomas y representantes del sector. El objetivo es aumentar la competitividad de la industria y de la economía española en su conjunto, a través del desarrollo de una red intermodal, de potenciar el papel de España como “hub” de mercancías y de reducir los costes logísticos, entre otros temas. PUERTA DE ENTRADA INTERCONTINENTAL La estrategia persigue, en definitiva, lograr un sistema de transporte multimodal, seguro, eficiente y sostenible, que conecte carreteras, ferrocarriles, puertos y aeropuertos, que optimice el

funcionamiento de las cadenas de transporte y que dé respuestas a las necesidades de las empresas. Otro de los objetivos fundamentales de este plan es potenciar el papel de España como puerta de entrada, centro de tratamiento y distribución de mercancías intercontinentales para Europa. Entre las medidas anunciadas por la ministra, destaca la creación de la ley del Sector Logístico, que le dote de un cuerpo jurídico propio, así como la elaboración de un Código de Buenas Prácticas. La estrategia en la que se fundamenta este plan recoge un total de 66 actuaciones concretas, de las cuales 18 son prioritarias, que han de servir para que el sector crezca un 80% hasta 2050. Además de la actuaciones anteriormente señaladas, el ideario de la estrategia logística del Gobierno para optimizar el transporte de mercancías y aumentar la competitividad de la industria recoge otros aspectos, como la puesta en servicio de autopistas ferroviarias, la optimización de los modelos de gestión de las terminales intermodales o el establecimiento de acuerdos con los sectores logísticos e industrial para potenciar el uso del ferrocarril. Para el Gobierno es básico el incremento de la competitividad en los puertos, mediante decisiones como la reducción de tasas prevista en el Proyecto de Ley de Presupuestos o la puesta en marcha de nuevas Autopistas del Mar que impulsen acuerdos con los países de la Unión Europea. Se trata, en definitiva, de completar la definición del mapa logístico de España para adaptar, mejorar e interconectar todas las infraestructuras de transporte del país.u

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PROLOGIS CONSTATA UN INCREMENTO DE LA DEMANDA EN LOS SECTORES DE GRAN CONSUMO

Prologis Park Alcalá.

rologis ha publicado un informe global en el que constata que la demanda del sector inmobiliario industrial sigue diversa, con varios sectores en proceso de expansión. Según el propietario, operador y promotor de bienes inmuebles para la logística y la distribución, tres son las tendencias del mercado. La primera es que los

usuarios que concentran su actividad en el último tramo de la cadena de suministro antes del consumidor final, supusieron el mayor porcentaje de la actividad arrendataria el año pasado. La segunda es que los sectores de la electrónica, vivienda, automoción y comercio electrónico, están experimentado un gran crecimiento. Y en

OPERACIONES DE PROEqUITy y TASINSA EN MADRID Cash Hiper Vecino ha sido asesorada por Proequity.

a consultora inmobiliaria ProEquity ha asesorado a la empresa Cash Hiper Vecino en el arrendamiento de una superficie de uso comercial y almacén de 5.500 m2 en el polígono industrial Las Mercedes de Madrid. El inmueble, ubicado en la Avenida de Aragón 336, se destinará a la venta y distribución de productos alimenticios y de menaje, gracias a que las instalaciones cuentan con un rápido acceso desde

la A-2 y un amplio aparcamiento de más de 40 plazas. Por otra parte, la consultora inmobiliaria Tasinsa ha asesorado a la empresa Transboal en el arrendamiento de sus nuevas instalaciones en Madrid, concretamente en el polígono industrial Las Arenas del municipio de Pinto. Se trata de una nave logística de 2.000 m2 construidos, distribuidos en una planta baja de 1.860 m2 y una entreplanta de 140 m2.

tercer lugar, la investigación resalta que los proveedores de servicios logísticos a terceros, los denominados 3PL, serán un factor determinante de crecimiento y con gran proyección de futuro. “Las previsiones de crecimiento del sector consumo y la demanda logística son firmes” ha indicado el director de Prologis Research, para quien la toma de decisiones en torno a nuevos alquileres ha mejorado indiscutiblemente durante el último año. En opinión de Chris Caton, los clientes están reconociendo cada vez más la oportunidad de fijar los costes actuales para hacer frente a las

esperadas subidas de los precios de alquiler, dada la baja tasa de desocupación actual, el moderado inicio de nuevos desarrollos y la tendencia al alza de los costes de sustitución. En el plano estrictamente comercial, Prologis ha anunciado la firma de un acuerdo de arrendamiento de 11.195 m2 con DHL en Prologis Park Alcalá. Sus instalaciones logísticas permitirán a DHL dar servicio a la creciente demanda de los sectores farmacéutico y hospitalario, ofreciendo la última tecnología para mantener los productos en específicas condiciones de temperatura y humedad.

EL Consorcio de la ZFB pionero en implantar un servicio de cardioprotección público

l Consorci de la Zona Franca de Barcelona ha dotado al Polígono Industrial de la Zona Franca de Desfibriladores Externos Automáticos (DEA) fijos y móviles y está ofreciendo cursos de soporte vital básico y cardioprotección, convirtiendo a esta área industrial en la primera zona española que cuenta con un servicio de cardioprotección público. Accesibles al público en general y situados en la calle, se han instalado tres desfibriladores automáticos ante la sede central de CZFB (Avenida Parc Logistic 2-10), en el aparcamiento del edificio A de la Zona Franca Aduanera (Calle 5 s/n) y ante el edificio BP (antigua sede del CZFB y actual sede de los salones BMP y SIL). Paralelamente, las patrullas de seguridad disponen de dos desfibriladores más, para que

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cualquier empresa pueda recurrir a sus servicios. Los desfibriladores contratados son los llamados técnicamente Desfibriladores Externos Automáticos (DEA), los más avanzados del mercado y de fácil uso.

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Industrial

Planificación responsable y territorios competitivos

DOS OPERACIONES DE ESTRADA & PARTNERS EN bARCELONA

l despacho Pérez-Llorca y Arup, que celebraba el vigésimo aniversario de su implantación en España, han celebrado una jornada sobre las tendencias actuales en materia de urbanismo, medio ambiente e infraestructuras bajo el título “Planificación responsable y territorios competitivos”. Allí se trato la generación de nuevos desarrollos sostenibles y las oportunidades de negocio e inversión que genera la colaboración entre los agentes públicos y privados. A lo largo de la jornada multidisciplinar, que contó con la presencia de reconocidos expertos juristas, urbanistas, ingenieros, arquitectos y técnicos, se destacó la importancia de una planificación responsable “revisando el pasado para anticipar el futuro”, aplicando principios jurí-

dicos como el “ius variandi” de la Administración como elementos esenciales para lograr una exitosa adaptación del planeamiento a las cambiantes necesidades actuales. La regeneración de la antigua mina de lignito de As Pontes en La Coruña, explotada a cielo abierto hasta 2007 o la remodelación del Frente Marítimo- Portuario de Santander, llevadas a cabo por las empresas convocantes, son un buen ejemplo de intervención planificada y responsable. Por otro lado, la jornada dedicó un monográfico a “Madrid Territorio Competitivo, en la que los responsables políticos del Ayuntamiento de Madrid explicaron los motivos por los cuales se está planteando una revisión del Nuevo PGOU, actualmente en fase de avance.

Ewab Engineering alquila una nave de 1.350 m2 en L´Hospitalet de Llobregat a consultora inmobiliaria BNP Paribas Real Estate ha asesorado la operación por la que Ewab Engineering ha alquilado una nave de 1.350 m2 en el polígono industrial Pedrosa de L´Hospitalet de Llobregat (Barcelona), propiedad de Rentauro. Mediante esta operación, la multinacional de ingeniería de origen sueco traslada su actividad desde la localidad de Rubí a uno de los polígonos más representativos de Barcelona con una importante zona comercial: Gran Vía 2, Ikea, ect, donde ocupará una nave de reciente construcción y excelentes calidades y prestaciones.

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a consultora inmobiliaria Estrada & Partners ha asesorado la operación de arrendamiento de un solar de algo más de 9.000 m2 por parte de la empresa Zarca, especializada en contenedores marítimos, en el polígono industrial Santa Rita, en el municipio de Castellbisbal (Barcelona). El objetivo de esta operación es la ampliación de las instalaciones de Zarca, que ya cuenta con dependencias en el Puerto de Barcelona. Por otro lado, esta misma consultora ha asesorado la operación de arrendamiento de una nave logística de 1.930 m2 de superficie total construida a la empresa Fercam Trans-

portes en Sant Andreu de la Barca (Barcelona). La nave forma parte de un complejo logístico compuesto por 10 naves, que suman 19.300 m2 construidos y que Estrada & Partners comercializa en el polígono industrial Torre Bovera del citado municipio catalán. El complejo cuenta con excelentes comunicaciones a través de la autovía del Baix Llobregat y de las autopistas A-2 y A-7.

ThySSENKRUPP ELEVADORES CONSTRUyE UNA GRAN TORRE DE PRUEbAS EN ALEMANIA

a multinacional alemana fomenta el desarrollo tecnológico del ascensor mediante la construcción de una torre de pruebas histórica en Rottweil (Alemania). La nueva torre de pruebas de ThyssenKrupp se elevará 244 metros, convirtiéndose así en una de las estructuras más altas de Alemania, más alta que la plataforma de observación de la emblemática torre de televisión de Berlín. La nueva estructura se utilizará para probar y certificar los ascensores para edificios de mediana y gran altura antes y durante su construcción, lo que reducirá los tiempos de instalación. La torre, que costará más de 40 millones de euros, permitirá hacer frente a los requisitos actuales de mayor eficiencia energética, de recorridos entre plantas con tiempos más rápidos, de

vestíbulos menos concurridos y de mayor seguridad en los edificios. Por otro lado, la empresa de Ferrocarriles Turcos (TCDD) a través de su principal contratista, ha adjudicado a ThyssenKrupp Elevator el contrato para proporcionar el transporte vertical para parte de la línea ferroviaria de alta velocidad entre Ankara y Estambul. De esta forma, la estación de Bozüyük se equipará con 4 ascensores y 6 escaleras mecánicas, mientras que la estación de Bilecik dispondrá de 7 ascensores y 8 escaleras mecánicas. La nueva torre de pruebas de ThyssenKrupp Elevator mide 244 metros.

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El trastero

Jabugo gallego de la mejor calidad

Porco celta, bocado exquisito contra el colesterol Mucha gente ni lo conoce pero, hoy por hoy, las comidas selectas que se precian vienen adornadas con unas lonchas de jamón de porco celta. Los expertos consideran una auténtica delicia para el paladar el sabor de la carne de este animal gallego que hace tan sólo unos años se encontraba en vías de extinción.

l porco celta, hasta mediados del siglo pasado, era el cerdo habitual entre los paisanos gallegos, el llamado “cerdo del país”. La apuesta por variedades de crecimiento más rápido y la búsqueda de mayores rentabilidades ocasionan a partir de ese momento un descenso en picado de la raza. En la década de los 80 se enciende la luz de alarma cuando se comprueba que el censo de estos animales ha decrecido vertiginosamente y alcanza un punto crítico parto En cada que pone la raza al límite ras b m e h las ner de la subsistencia. suelen te

ones. doce lech

En 1999 se crea la Asociación de Criadores de Ganado Porcino Celta (Asoporcel), que desde sus inicios cuenta con la colaboración de la Xunta de Galicia y cuyas actuaciones han conseguido la recuperación del preciado animal. La raza había llegado incluso a desaparecer del catálogo que elabora el Ministerio de Agricultura y su existencia quedó confinada a unas cuantas explotaciones de autoconsumo en el extremo oriental de Lugo y en la Costa da Morte.

El Centro Tecnológico de Carne de Galicia (CTC) afirma que con una buena alimentación, el cerdo celta puede competir en calidad con el de pata negra. En la última entrega del encuentro gastronómico Madrid Fusión, el porco celta ha dejado huella de su exquisita calidad entre los especialistas, por lo que ha recibido excelentes críticas. Las alabadas cualidades de la carne de porco celta se deben a que su producción se cuida más, el cerdo se mueve mucho, vive y se ali-

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menta en libertad con productos naturales y los lechones crecen con mayor lentitud que en otras razas. Como consecuencia se aplaza el destete hasta los 40 días, mientras que en las granjas industriales se suele hacer a los 21. Asimismo, el tiempo de ceba de un porco celta es el doble que el industrial, se sacrifica a los 18 meses en vez de a los 6 ó 7, tiene menos cantidad de lomo que sus competidores y para curar un jamón hacen falta dos años y medio. Una ralentización que alarga la recuperación de las inversiones y encarece el producto. El animal es más estrecho y un poco más largo que los otros cerdos, de piel con pigmentaciones claro-oscuras diversas según la variedad, peludo, cabeza

Vive en libertad y se alimenta de productos naturales.

grande y orejas muy largas. Son cerdos altos y grandes andadores. El porco celta se cría en libertad, vive en espacios grandes y acotados, en los que se alimenta de matorrales, rastrojos, frutos de árboles, castañas, bellotas y vegetación. Gusta de buscar en el subsuelo los nutrientes con los que equilibra su dieta, raíces, plantas, brotes y agua. En perí-

Los celtas son cerdos oscuros o manchados, peludos y con las orejas muy largas.

odos de escasez se le suele complementar la alimentación con cereales, verduras, remolacha, patatas, castañas etc. Todas estas diferencias son importantes y hacen que la carne del animal, con un veteado muy similar a la del ibérico, sea tan sabrosa y tan apreciada, aunque quizás, la característica particular más interesante sea que la grasa del porco celta es rica en ácidos grasos insaturados, reconocidos por sus cualidades saludables y que se puede incluir en una dieta equilibrada e incluso, las partes magras, en dietas bajas en calorías. En la actualidad, la demanda supera con creces a la oferta y la carne de porco celta comienza a ser muy apreciada por el consumidor exquisito, ya que se presenta en el mercado con unos productos de gran valor comercial por la jugosidad que le aporta el veteado que le caracteriza y por la composición de los ácidos grasos. En las 350 granjas existentes en Galicia, concentradas sobre todo en A Coruña y Lugo, se crían actualmente alrededor de unos 4.000 cerdos al año. Desde la Asociación de Criadores de Ganado Porcino Celta se pretende alcanzar los 10.000 ejemplares en los próximos cuatro años, aunque se sabe que seguirá siendo cantidad insuficiente para satisfacer la demanda. El interés por esta carne de gran calidad ha traspasado nuestras fronteras. Un grupo de empresarios japoneses está muy interesado en esta especie autóctona gallega y quiere dar a conocer el manjar en el mercado nipón. Todavía se está muy lejos de poder suministrar los 200.000 kilos a los que aspiran los japoneses, pero con el incremento de la cabaña cada vez se pueden ir exportando más ejemplares.

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José Luis Fernández Liz

Andrés Alba: “Una explotación de porco celta es una apuesta por el futuro” Cuando la situación de la empresa en la que trabajaba empezó a tambalearse, este berciano afincado en Pontedeume (A Coruña) decidió plantarle cara a las circunstancias y luchar por su futuro. Empeñó buena parte de sus ahorros y toda su ilusión en la compra de dos hembras de cerdo celta, con el convencimiento de que iba a encontrar en estos animales el futuro que la crisis le quería negar.

oy, dos años y medio después de que la vida de Andrés diese un giro radical cuando decidió abandonar el montaje industrial al que se había dedicado 20 años como tubero, se encuentra rodeado de cerdos en esta pequeña explotación familiar que ha puesto en marcha en A Regueira, un lugar situado a 8 kilómetros de Pontedeume, en la provincia de A Coruña y totalmente satisfecho de la resolución adoptada. “Le di muchas vueltas, estudié diferentes opciones y al final me decidí por la cría del porco celta porque creo que es una buena opción de futuro para mi y para mis hijos”. Cerca de un centenar de cerdos oscuros o manchados, alargados y con unas orejas que casi les tapan los ojos, campan a sus anchas por el prado, mientras Andrés nos cuenta que desde el parto, todos están identificados y censados en un libro genealógico que la Asociación de Criadores de Ganado Porcino Celta (Asoporcel) controla para preservar la pureza de la raza. Nuevos precintos se le añaden a las piezas en el matadero, a fin de garantizar la trazabilidad del animal desde el nacimiento hasta el consumo final. Los marranos retozan entretenidos al aire libre bajo la atenta vigilancia de Rusqui, un mastín blanco que convive con ellos desde la primera camada. Pasan el día fuera, salvo

cuando hace muy mal tiempo, y acuden corriendo a la llamada que, a golpe de campana, les reclama al atardecer para que se recojan y dar así por finalizada la jornada. “Son animales obedientes y muy listos”, dice con un tono de orgullo, que deja ver su pasión y su cariño por estos animales.

que otros muchos trabajos. Aquí, entre otras cosas, tienes la ventaja de ser tu propio jefe. Tú tomas las decisiones y administras como quieres el tiempo que tienes que dedicarle”.

Están todo el día en el campo, juguetean incansables y hoyan sin descanso por el suelo, en busca de raíces y pequeños animales. Se les ve activos, dinámicos, curiosos. Andrés está convencido de la bondad del porco celta y de sus excelencias. Para él no cabe duda alguna acerca de las características saludables de su carne, que tanto se alaba en los encuentros ganaderos y gastronómicos. “Me hacían análisis periódicos cuando trabajaba en la empresa y se puede comprobar que yo tenía unos niveles de colesterol y de triglicéridos en sangre que no tengo ahora, desde que la carne de porco celta forma parte de mi dieta alimenticia”.

Además de su mujer, Ana, Andrés cuenta con la inestimable ayuda de su hijo David, un joven volcado de lleno en el cuidado de los cerdos, a los que mima y de los que habla con entusiasmo. Auténtico apasionado de la maquinaria agrícola, con la que disfruta, había dejado en su día los estudios por falta de interés, pero los ha retomado recientemente. “Ahora estoy más centrado y creo que los estudios son necesarios. Los libros y los cerdos son compatibles. Se puede ser agricultor o ganadero y no por ello ser un ignorante”.

Por ahora, Andrés Alba se dedica solamente a la producción de carne. Cría los lechones y, cuando llega el momento, vende el ganado a Asoporcel, la asociación de criadores que se encarga de mantener un control riguroso sobre la raza. Su intención es abarcar también, y dentro de poco tiempo, la comercialización del producto. Para poder hacerlo considera que su explotación debe disponer de alrededor de trescientos ejemplares. “Hay que estar convencido de que es una buena opción y yo lo estoy. No es un trabajo tan esclavo como parece. Es duro, pero no más

En A Regueira, el lugar privilegiado en el que se encuentra la explotación porcina de los Alba, son seis familias. Aún ahora, a los vecinos les sigue llamando la atención la presencia de estos cerdos oscuros a los que no estaban acostumbrados. Hoy, los niños de al lado acuden a la casa de Andrés para ver los pequeños lechones de las dos cerdas reproductoras, Juanita y Angelita, que acaban de parir por quinta vez en la granja. El período de gestación de estas madres es de tres meses, tres semanas y tres días y lo normal es que el parto, para el que la cerda no necesita ayuda, tenga lugar con puntualidad en esa fecha. Mayo 2014

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Hoteles HARD ROCk HOTEL IBIzA ABRE SUS PUERTAS EL 13 DE jUNIO

ard Rock International inaugurará oficiamente el 'Hard Rock Hotel Ibiza' el próximo 13 de junio con una gran fiesta en la que participarán huéspedes, celebrities y numerosos vips para dar la bienvenida al primer hotel de la marca en Europa. El establecimiento abrió sus puertas el 18 de mayo para acoger los primeros huéspedes. Se contará con la actuación exclusiva de la legendaria banda de música disco 'Chic', junto a su co-fundador y guitarrista, Nile Rodgers, de gran éxito recientemente gracias a su colaboración en el 'hit' de Daft Punk 'Get Lucky'. Situado en una de las playas más famosas y con

más variedad de oferta de ocio de la Isla Blanca, Playa d'en Bossa, el nuevo establecimiento de cinco estrellas con 493 habitaciones traerá con la icónica marca una nueva oferta hotelera a la isla, célebre por su cultura musical. "Estamos entusiasmados con el lanzamiento de 'Hard Rock Hotel Ibiza' como la oferta vacacional más puntera que además de presentar entretenimiento de nivel internacional, cuenta con amenities de lujo tanto para fans de la marca como huéspedes de todo el mundo", explicó el director general de Palladium Hotel Group, Abel Matutes Prats.

Imagen del Hard Rock, que ultima su puesta en marcha.

Hard Rock International cuenta con un total de 179 establecimientos en 55 países, entre ellos 134 cafés, 19 hoteles y 9 casinos. "Desde hace mucho tiempo Ibiza ha demostrado ser uno de los destinos más dinámicos y codiciados para los amantes

de la música", justiﬁcó el director de desarrollo para Europa, Oriente Próximo y África de Hard Rock Hoteles y Casinos, Josh Littman. Hard Rock Hotel Ibiza ha sido desarrollado a partir de dos antiguos establecimientos de Palladium Hotel Group.

HISPANIA COMPRA EL HOTEL GUADALMINA DE MARBELLA Y TANTEA COMPRAS A LA CADENA HOSPES

a inmobiliaria Hispania ha cerrado su primera adquisición en una operación fuera de mercado. La sociedad participada por George Soros ha pagado 21,5 millones de euros por el Hotel Guadalmina en Marbella al grupo familiar que hasta ahora era propietario de este establecimiento de cuatro estrellas y con campo de golf. Además, también ha saldado la deuda hipotecaria que recaía sobre el hotel. La gestión del hotel, que dispone de 178 habitaciones y está en primera línea de playa, corre a cargo de un grupo hotelero, cuyo alquiler finaliza en marzo de 2015. La estrategia de Hispania para el Guadalmina incluye un plan de inversión para relanzar el hotel. “Esta primera adquisición de Hispania responde a nuestra estrategia de invertir en activos de alta calidad en los que exista además un claro potencial de creación de valor

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El mítico Gudalmina pasa a tener nuevos propietarios.

a través de un plan de inversión y de gestión que permita el reposicionamiento del activo en el mercado”, afirma la sociedad en un comunicado en el que destaca que van a seguir apostando por "la Costa del Sol y en concreto Marbella”. “Asimismo, esta operación confirma nuestra ventaja competitiva que supone acceder a activos de calidad a través de posiciones de deuda y en operaciones fuera de mercado”, según añade en la nota Concha Osácar, consejera de Hispania y cofundadora de la inmobiliaria Azora. Además y según fuentes del sector, Hispania está interesada y ha

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mantenido conversaciones con los gestores de Hospes, sociedad controlada por Alicia Koplowitz, para tantear la compra del único hotel que tiene la cadena en Madrid. Como ya anunció la propia empresa en su salida a Bolsa en marzo, la estrategia de la compañía pasa por estudiar el mercado residencial y hotelero en nuestro país para acumular una amplia cartera de establecimientos. Azora gestiona Hispania a través de su filial Azora Gestión, sociedad regulada por la CNMV. Comenzó su actividad en 2004 y gestiona activos con un valor superior a los 3.000 millones de euros y

tiene experiencia en la inversión, reposicionamiento y gestión de hoteles a través de su equipo hotelero, que ya gestiona, entre otros, Carey Value Added, un fondo propietario de 10 hoteles en Europa y EEUU. Hispania es una sociedad de nueva creación que debutó en la Bolsa el 14 de marzo de 2014 y que cuenta con un capital inicial de 550 millones de euros. Con estos fondos espera aprovechar oportunidades de inversión en el sector inmobiliario y crear un patrimonio de alta calidad, principalmente en los sectores residencial, hotelero y de oficinas. Entre los inversores iniciales de Hispania que han hecho público su apoyo y participación en su salida a bolsa, se encuentran Quantum Strategic Partners —el brazo inversor de Soros—, Paulson & C Inc, Moore capital, Canepa, Cohen & Steers y APG.

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Nº 134 - Mayo 2014

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