El Inmobiliario mes a mes, nº 138 / Noviembre de 2014 by EL INMOBILIARIO MES A MES

Noviembre 2014

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Nº 138 - Noviembre 2014

El Inmobiliario mes a mes

año XIV nº138

El Inmobiliario

mes a mes

L a h e r ra m i e n t a ú t i l p a ra e l p r o f e s i o n a l

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SUMARIO

El Inmobiliario

mes a mes

www.elinmobiliariomesames.com

Editor

Primer Plano

Julio Irazábal

Coordinadora

Yolanda Durán

EN PORTADA LA SALAMANDRA SE DESPIERTA

Maquetación

Entrevista a Marcos Uttley del Corral y Javier García-Monsalve, CEO y director general de ARCADIS EC Harris en la Península Ibérica ...................................... 6

Bárbara López

Colaboradores

José L. Fernández Liz Benito Badrinas (Barcelona)

ENTREGA PREMIOS ACI:

Redacción

Fomento ve posible generar 1.200 millones en rehabilitación .......... 12

C/ La Palma, 20-1ª Int. Izda. 28004 Madrid Tfno. 91 522 41 79 Fax 91 559 66 53

SAREB ADJUDICA A SOLVIA EL PRIMER CONTRATO DE GESTIÓN DE ACTIVOS ................................................... 17

redaccion@elinmobiliariomesames.com

Imprime

EL PROJECT MANAGEMENT SE PREGUNTA: ¿CÓMO SE PUEDE HACER MEJOR? ................................................................. 26

Apyce & Grafisur

Depósito Legal M-413377

SIMA Otoño: El crédito hipotecario se acerca a los hogares .............. PÁG. 32

ISSN

1578-2819

Editorial ....................................... 5 l

Tenemos mercado

Un fondo de ING compra Moraleja Green por 68 millones de euros

Empresas ................................... 6

Oficinas ..................................... 44

Grupo Ibosa gana la puja por el solar de las antiguas cocheras de Metro Madrid Aprobación definitiva de la reordenación de la pastilla comercial de Valdebebas Juan Abelló se interesa por Realia y Manuel Jove sale del accionariado GMP y Solvia se preparan para constituirse en socimi

Industrial ................................... 48 l

Vivienda ..................................... 30 l

El inversor extranjero recupera la confianza en el sector residencial español

Centros Comerciales ........... 34 l

España, muy presente en MAPIC 2014 Orión Capital pone en venta Plenilunio por 400 millones de euros TIAA Henderson adquiere el centro comercial Islazul por 232 millones

La inversión en el sector terciario bate récords Los negocios de barrio aumentan en Madrid En venta Gran Vía 31 y el edificio de Telefónica en Ríos Rosas Porta Firal Auditori obtiene el certificado de sostenibilidad Breeam

IDI Gazeley inicia la construcción de un centro logístico para Carrefour en Torrejón Axiare compra tres almacenes logísticos

El Trastero ............................... 52 l

Las grandes fortunas buscan vivienda en las islas más caras del mundo

Hoteles ...................................... 54 l

El banco alemán malo saca a la venta crédito del Hotel Arts Se busca gestor para el hotel 5 estrellas de Gran Vía 31

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EDITORIAL

Tenemos mercado

os mensajes de optimismo y confianza en la salida de la crisis del sector inmobiliario español llegan por doquier. Los más recientes se pronunciaron durante la jornada que organizó la Asociación de Consultoras Inmobiliarias (ACI) en Madrid y, en la que además de la entrega de la primera edición de su premios, se habló de la necesidad de aprovechar los síntomas de mejora que se perciben para regenerar el sector y no recaer en los errores pasados. En este tramo final de 2014, Adolfo RamírezEscudero aseguraba que el sector inmobiliario español tiene futuro porque por fin se puede hablar de que tenemos mercado. En el sentido de que hay precios, riesgo y capital estable. En opinión del presidente de CBRE tres son las razones que han concurrido en este nuevo paradigma. Una, la reforma estructural del coste del espacio, que en la actualidad es el más competitivo de Europa. Dos, la recapitalización que ha experimentado el sector, con lo cual hay medios para operar. Y la tercera se producirá en 2015, cuando llegue una recuperación más normalizada en el ámbito de la deuda. ¿Y dónde se va a invertir? Ramírez-Escudero lo tiene claro: “En el reposicionamiento del stock y en el desarrollo del alquiler, puesto que hay dinero para inversores reales que deseen hacerlo en infraestructuras y en Real Estate”. Eso si, advierte: “Sólo el 20% de los activos va a recuperar el 80% de su valor”. En esa misma línea optimista respecto al futuro más inmediato se expresó también Santiago Aguirre, que espera que la inversión alcance los 8.400 millones al final de 2014. Hasta la fecha se han invertido en el inmobiliario español 6.200 millones de euros: 400 en logística, 800 en el sector hotelero, 1.100 en retail, 2.300 en centros comerciales y 1.000 millones de euros en suelo y rehabilitación. De toda esa inversión que llega, la parte más sustancial la protagonizan los fondos internacionales con el 44% y las socimis con el 37%. El resto de los actores lo componen una lista

en la que no faltan las entidades financieras, las aseguradoras o los propios usuarios. Sin duda los bajos precios del mercado en comparación con otros países europeos y una cierta desafección en los países emergentes ha puesto al inmobiliario español en la hoja de ruta de multitud de inversores de países que nunca se había fijado en nosotros. Hoy han abierto oficina en España fondos soberanos o family offices de Estados Unidos, Canada, Latinoámerica, India o China, que monopolizan casi el 50% de todos las operaciones, pese a que la falta de producto o su obsolescencia frene muchas de ellas, afirmó el presidente de Aguirre Newman.

Julio Irazábal, Editor.

La apertura de ciertos canales de financiación, cada vez más accesible a los ciudadanos y a las empresas, así como la entrada de los inversores aumenta el campo de posibilidades para sectores como la vivienda en alquiler, aunque su gestión resulte complicada, como explicó Concha Osácar, socia fundadora de Grupo Azora. También ganan atractivo el sector hotelero, las oficinas o los centros comerciales, los productos estrella más demandados. A la reactivación del sector residencial y de lujo en algunas zonas prime como Tarragona, La Costa del Sol o Ibiza, se ha sumando también el mercado de Madrid, que en los últimos 12 meses ha triplicado el volumen de inversión con ejemplos claros como el proyecto de promoción inmobiliaria en Raimundo Fernández Villaverde o en las antiguas cocheras de Metro Madrid. Alberto Prieto, director general de Knight Frank, añadió además que hay otros 28 proyectos de promociones en marcha que pronto se irán abriendo camino. A este proceso de vuelta a la normalización de un sector totalmente distinto y con nuevos jugadores, sólo hace falta que se sume una clase política con mayúsculas, que destierre la corrupción, supere el “bucle melancólico” de los nacionalismos, que diría Jon Juaristi, y suspenda los desahucios, para que la sociedad española deje de moverse entre la realidad y las interpretaciones.

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En portada Entrevista a Marcos Uttley y Javier García-Monsalve, CEO y director general de ARCADIS EC Harris en la Península Ibérica

ARCADIS: LA SALAMANDRA SE DESPIERTA En 2015 operará únicamente con la marca ARCADIS, pero mientras tanto la quinta ingeniería del mundo cierra en España un ejercicio brillante, en el que ha aumentado un 30% su facturación y ha sentado las bases de lo que significará el despegue definitivo de la multinacional que utiliza una salamandra en su logotipo. Los dos máximos directivos de la compañía en nuestro país presentan los proyectos que realizan en todos los sectores inmobiliarios y su posición compradora para introducirse en Medioambiente e Infraestructuras.

arcos Uttley del Corral y Javier García-Monsalve, CEO y director general, respectivamente, de ARCADIS EC Harris en la Península Ibérica, explican el proceso lento pero seguro que ha seguido la multinacional de la salamandra para abrirse un hueco en el efervescente sector inmobiliario español. Un momento crucial que, ante el afianzamiento progresivo de la marca ARCADIS, esperan multiplicar exponencialmente en 2015 realizando la gestión y coordinación de los Capex previstos en los inmuebles adquiridos por los fondos de inversión y las socimis, al tiempo que se posicionan en los campos emergentes de Medioambiente e Infraestructuras. Lleva varios años trabajando en España y, de hecho, sus dos principales ejecutivos son dos profe-

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sionales de sobrada reputación en el mercado. Sin embargo es ahora en este cambio de ciclo cuando la multinacional empieza a desplegar todo su potencial.

La quinta ingeniería del mundo abrirá próximamente de nuevo oficina en Barcelona, además de la de Madrid, para expandir sus 4 líneas de negocio ¿Quién es esa gran desconocida que hay detrás de ARCADIS EC Harris y cuándo piensa tomar el nombre de la matriz? ARCADIS EC Harris puede ser no muy conocida en España, pero no es

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así a nivel internacional, ya que ocupa el quinto lugar en el mundo como ingeniería, con una plantilla de 28.000 empleados y una presencia en 79 países. Con la compra de EC Harris hace dos años, se consolidó un liderazgo también como consultoría técnica en el sector de edificación. Durante estos dos años, debido a la fuerte presencia de EC Harris en el mercado anglosajón, se han mantenido ambas marcas, pero la estrategia del grupo es que a lo largo del 2015 aparezca un único nombre: ARCADIS. ¿Por qué España es un país estratégico para ARCADIS y qué planes de expansión piensa acometer en breve para ocupar un lugar dominante desde la Península Ibérica? España es un país estratégico por dos motivos. El primero por estar entre las

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En portada

España es un país estratégico para ARCADIS EC Harris porque es una magnífica plataforma para acceder a los países latinoamericanos 14 primeras potencias económicas a nivel mundial y el segundo, porque es una magnifica plataforma para poder acceder más fácilmente a países latinoamericanos. Además, está siendo un país muy atractivo para la inversión extrajera, sobre todo en el sector inmobiliario. En su opinión, ¿Cuáles son las cuatro líneas de negocio que tienen más recorrido en el momento actual? ARCADIS tiene cuatro grandes líneas de negocio: Edificación, Medioambiente, Infraestructuras y Agua. En España sólo estamos presentes en Edificación, donde nuestra posición es sólida y con unas expectativas de crecimiento importantes. Y de las otras tres líneas, hemos apostado por el Medioambiente para el 2015; incluso estos últimos dos años hemos conseguido unos contratos en Madrid, Bilbao y Barcelona de tratamientos de suelos contaminados desde nuestras oficinas de Holanda y Alemania. Las otras dos líneas de negocio, Infraestructura y Agua, también creemos El centro comercial Gran Plaza 2 es uno de los principales proyectos de la compañía en el sector del retail.

ARCADIS EC Harris España presta los servicios de Design Management, Project Management y Cost Management para esta urbanización de apartamentos y un hotel de lujo en la Costa del Sol.

que son muy importantes en España, pero hay muchas empresas muy bien posicionadas en estos sectores y, por tanto, para que ARCADIS las considerara como opciones de negocio, debería tener una presencia mucho más destacada que la actual. POSICIÓN COMPRADORA Desde su conocida posición compradora, ¿es cierto que tienen previsto comprar alguna compañía para potenciar Medio Ambiente? Es cierto, ARCADIS es una empresa eminentemente compradora. Aparte de la ya comentada de EC Harris, somos propietarios de la empresa de arquitectura RTKL y en el mes de julio pasado se adquirió otra empresa de arquitectura norteamericana, Callison, muy enfocada al sector de retail. Y para posicionarnos en el sector de Medioambiente estamos cerrando la

adquisición de una ingeniería española dedicada exclusivamente a servicios medioambientales. Sus pasos hasta la fecha han sido cautelosos, pero no es menos cierto que de un tiempo a esta parte su impronta se está dejando notar en todos los subsectores inmobiliarios. ¿Podrían describirnos algunos de los proyectos que ha realizado en el mercado del retail, en el hotelero, residencial, oficinas, logístico y sector hospitalario? Si lo miramos por sectores, destacamos en retail, haciendo todo el desarrollo de Primark en España incluyendo sus naves logísticas. Y también en este sector, estamos realizando el centro comercial Madrid Río para SCCE o la ampliación de La Maquinista de Unibail-Rodamco en Barcelona. En el sector hotelero estamos realizando un hotel de lujo en Estepona y trabajando en el Hotel Four Seasons del Proyecto Canalejas Madrid Centro. También empezamos con la segunda fase de la reforma integral del hotel Palace de Madrid. Otro proyecto del que nos sentimos muy orgullosos es la reforma de las emblemáticas Torres de Colón en Madrid de La Mutua. Además, estamos muy presentes en el sector residencial trabajando para promociones de Anida (BBVA) y Lextar, en Valdebebas. Otro sector por el que hemos apostado claramente es el hospitalario, ya que un subsector muy importante para el grupo.

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En portada

ARCADIS EC Harris España participa en el proyecto de reforma del Centro Canalejas Madrid.

LOS FONDOS Y LAS SOCIMIS, LOS NUEVOS CLIENTES Como multinacional que pulsa las necesidades del mercado actual, ¿qué podría decirnos de los nuevos nichos de mercado que están abriendo la irrupción de los fondos de inversión y las socimis? En ARCADIS hemos sabido aprovechar el momento actual que se está viviendo en el sector inmobiliario español, en donde fondos de inversión, fundamentalmente extranjeros y socimis están adquiriendo los activos que están vendiendo las entidades financieras. Este último vehículo de inversión (Socimi) se puede decir que ha empezado a tener actividad a lo largo de 2014. Socimis como Hispania (Azora), Lar España, RE Merlin (Magic RE) o Axiare han sido las primeras, pero son un claro ejemplo de que el futuro de la empresas inmobiliarias van a seguir este mismo camino. Entre otras cosas, por las ventajas fiscales que pueden obtener y por la captación de capital o socios que pueden lograr a través del mercado bursátil. En este segmento está destacando nuestro departamento de Financial Institutions, acompañando al cliente a lo largo de todo el proceso de compra y realizando numerosísimas Due Diligence para fondos y socimis, como 8

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ARCADIS EC Harris ha desarrollado la implantación de Primark en España o reformado las Torres de Colón

por ejemplo Hispania, Lar, Blackstone, REEF, Deka, HIG, GIC, Merlin, BBVA, JP Morgan, etc. ¿Qué posibilidades ofrece para una ingeniería pura como ARCADIS la potenciación de nuevas infraestructuras por parte del sector público? Evidentemente no nos olvidamos de que somos una ingeniería líder, la quinta del mundo, y, como tal, tenemos numerosos ejemplos en infraestructuras: aeropuertos, puertos, ferrocarril, carreteras, etc., por todo el mundo. Pero en España nuestra actividad como ingeniería en infraestructuras es, a día de hoy, muy escasa y hasta que no tengamos un tamaño similar al que tenemos en otros países como Holanda, Alemania o Francia, no vamos competir con las grandes ingenierías en España. ¿Hasta qué punto la ingeniería española en infraestructuras está en disposición de alcanzar interesantes cuotas internacionales? Al igual que pasa con las grandes constructoras, las ingenierías españolas tienen gran prestigio y están trabajando con gran éxito por todo el mundo, sobre todo en Latinoamérica, Oriente Medio y Asia, realizando, por ejemplo, el tren de Alta Velocidad en La Meca.

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¿Qué valoración de 2014 hace la Delegación Ibérica de la firma y qué objetivos se han marcado para 2015? Estamos cumpliendo las previsiones de contratación del año y vamos a acabar 2014 con un crecimiento de un 30% en la facturación, que para la situación actual en el sector inmobiliario, la consideramos muy satisfactoria. Y en cuanto a la relación que teníamos en ARCADIS en los últimos años respecto del cliente extranjero frente al cliente nacional, que era claramente favorable al primero, hemos podido equilibrar esa tendencia incrementando la actividad con el cliente local. Por otro lado, los objetivos para el 2015 serán de afianzamiento definitivo de una única marca, ARCADIS. Seguiremos muy activos con fondos y socimis, pero continuando con la siguiente fase. Es decir, realizando la gestión y coordinación en el desarrollo de los Capex previstos en los inmuebles adquiridos por dichas entidades. Además, abriremos de nuevo oficinas en Barcelona para dar un mejor servicio a nuestros clientes nacionales o extranjeros que están realizando proyectos en Cataluña. Por último, como ya hemos comentado, daremos el salto definitivo en la línea de negocio de Medioambiente. ¿Cuál es la filosofía que impregna el crecimiento de la empresa? ARCADIS es una empresa en continuo crecimiento y eso es uno de los aspectos que nos identifica y, como multinacional que somos, aplicamos nuestra filosofía de “piensa en global pero actúa en local”. Además, tenemos otros principios fundamentales como la orientación al cliente y a los sectores, la integridad profesional y la mejora continua para aportar valor a nuestros clientes. u

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Empresas

Con el Portal del Suelo, a golpe de click

El consejero de Medio Ambiente y Ordenación del Territorio, Borja Sarasola.

LA COMUNIDAD DE MADRID FACILITA A LOS INVERSORES LA búSqUEDA DE TODO EL SUELO PúbLICO DISPONIbLE El Portal de Suelo de la Comunidad de Madrid es la nueva aplicación informática que, con un solo click, permite conocer toda la información clave para la inversión en suelo de la comunidad madrileña.

l localizador de Suelo de la Comunidad de Madrid muestra suelos cuya titularidad corresponda a su patrimonio, sus Organismos Autónomos, Entidades de Derecho Público y demás Entes Públicos sujetos al Derecho público o privado, que han prestado su colaboración. Todo ello a partir de una idea que se genera y desarrolla por la Dirección General del Suelo de la Consejería de Medio Ambiente de la Comunidad de Madrid. El consejero de Medio Ambiente y Ordenación del Territorio, Borja Sarasola, destaca que “con esta herramienta la Comunidad pone sobre la mesa toda su oferta de suelo 10

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con la finalidad de favorecer la puesta en marcha de proyectos de carácter industrial, logístico o residencial y promover el crecimiento del tejido productivo y la creación de empleo en la región”. "En nuestra Comunidad estamos trabajando para ayudar a promotores y empresarios y en general a todos aquellos que tengan un proyecto y quieran invertir en nuestra Región. A este fin se ha diseñado una aplicación informática que permite consultar la ubicación y características de las parcelas propiedad de la Comunidad de Madrid por medio de un selector visual", señalan desde la Comunidad.

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El nuevo Portal de Suelo se configura como una herramienta verdaderamente útil para conocer las características fundamentales de las parcelas disponibles. De la manera más sencilla y práctica, ya podemos descubrir su ubicación exacta en el mapa, con imágenes reales, denominación de la finca, superficie, calle donde se encuentra, o el organismo público propietario de la misma. De esta forma, toda la información que antes se encontraba dispersa en los distintos organismos gestores del suelo se encuentra, ahora, unificada en este ágil y completo localizador. Con los detalles necesarios para que el

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Se puede ver la oferta disponible en zonas muy distintas de la región y para uso residencial, terciario, comercial o de otro tipo, tanto en venta como en alquiler, concesión o derecho de superficie inversor o promotor interesado visualice las características de interés: coordenadas precisas de situación de la parcela, índice de edificabilidad, actualización de ventas, previsión de subastas o concursos. En este Portal de Suelo, y por tanto, en el localizador, participan informando sobre su suelo disponible la Dirección General de Suelo de la Consejería de Medio Ambiente y Ordenación del Territorio; Nuevo Arpegio; el Instituto de la Vivienda de Madrid (IVIMA); la Dirección General de Política Financiera, Tesorería y Patrimonio de la Consejería de Economía y Hacienda; Metro de Madrid; los Consorcios Urbanísticos de Los Molinos- Buenavista, Espartales Norte, Escorial, Leganés Tecnológico, El Bañuelo, Tecnogetafe, Parla Este, Valdelacasa, Móstoles Sur y Móstoles Tecnológico y el Centro de Transportes de Coslada. El Portal del Suelo cuenta con enlaces

para acceder de forma directa a la información sobre los distintos Consorcios. El Portal de Suelo ofrece todos los datos en español e inglés, cuenta con los enlaces básicos para acceder de forma directa a la información sobre los distintos consorcios participantes y pone de manifiesto la oferta disponible en zonas muy distintas de la región y para uso residencial, terciario, comercial o de otro tipo, tanto en venta como en alquiler, concesión o derecho de superficie. SEIS CRITERIOS DE búSqUEDA EN CASTELLANO E INgLéS El tipo de uso es uno de los parámetros de búsqueda del Portal de Suelo a través de su localizador, a los que se añaden la clase de suelo (urbano, urbanizable, sectorizado o urbanizable no sectorizado), estado de urbanización (pendiente de urbanización, no urbanizado o urbanizado), la superficie de la parcela (<10.000 m², entre

10.000 y 20.000 m², o más de 20.000 m²), índice de edificabilidad (<1m²/m² o igual o mayor a 1m²/1m²) y por municipio. El Portal irá incorporando los cambios que se puedan dar en las parcelas disponibles o las subastas que se estén preparando. Una vez completados los criterios de búsqueda, el Portal muestra los resultados de las parcelas que los cumplen, localizándolas en un visor cartográfico, en el que cada tipo de uso está identificado en un color distinto que se colorea en un callejero o en un mapa topográfico o mediante ortofoto que se pueden combinar y con las delimitaciones del Catastro o de los límites municipales. La escala ofrece vistas de entre 1/500 a 1/1.000.000, lo que permite tanto ver una parcela concreta con detalle como localizar en un mapa amplio parcelas similares con un solo golpe de vista. Además, la aplicación permite consultar toda la documentación técnica de la parcela.

MADRID ALqUILA A bAjO COSTE LOCALES DEL IVIMA PARA EMPRENDEDORES

a Comunidad de Madrid ha alquilado a bajo coste un total de 113 locales del Instituto de la Vivienda de Madrid (IVIMA) a personas emprendedoras que durante el primer año de su negocio pagan una renta ocho veces menor que el precio de mercado. La iniciativa, enmarcada en el Plan de Empleo Regional, prevé que los emprendedores acceden a otras condiciones ventajosas, como pagar sólo parte del coste del alquiler durante los tres primeros años, explica la Comunidad. Según la Comunidad, hay otros 157 locales disponibles en este

momento en régimen de arrendamiento, en el que los empresarios, además del alquiler reducido, "pueden disfrutar de otras condiciones ventajosas, como pagar sólo parte del coste del alquiler durante los tres primeros años". Cualquier emprendedor puede acceder al arrendamiento de un local del IVIMA, ya que el único requisito necesario es poseer el Certificado del Emprendedor que expide gratuitamente la Consejería de Empleo, Turismo y Cultura a todos aquellos que tengan un plan de empresa viable.

En la fase inicial, la Comunidad de Madrid ha proporcionado a los emprendedores un asesoramiento personalizado y les ha ayudado con la elaboración del Plan de negocio, y en la segunda fase les ha facilitado líneas de crédito mediante convenios con Avalmadrid y Caixabank. Además de la ayuda financiera, el programa 'Impulsa a un emprendedor' permite que los empresarios consolidados cedan recursos ociosos a nuevos emprendedores a cambio de tomar parte en los nuevos negocios u otros incentivos pactados. u

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La somici pública, en estudio

FOMENTO CREE POSIbLE gENERAR 1.200 MILLONES PARA REhAbILITACIÓN La conferencia suscito un gran interés entre los profesionales del sector.

La conferencia suscito un gran interés entre los profesionales del sector.

El Ministerio de Fomento prevé que el Plan Estatal de Fomento del Alquiler de Viviendas, la Rehabilitación Edificatoria, y la Regeneración y Renovación Urbanas 2013-2016 genere una inversión de 1.200 millones de euros del sector privado para la actividad de rehabilitación de pisos en este periodo, que propiciaría la creación de 35.000 empleos.

sí lo indicó el subsecretario del Ministerio de Fomento, Mario Garcés, durante su intervención en una jornada inmobiliaria organizada por la Asociación de Consultoras Inmobiliarias (ACI). El directivo consideró que España cuenta con margen para que crezca este subsector de la construcción. Este programa contempla una inversión pública de 2.300 millones de euros en el periodo señalado. Pero lo cierto es que año y medio después de que entrara en vigor el nuevo Plan Estatal de Vivienda 2013-2016, la conocida como ley de las 3R (rehabilitación, regeneración y renovación urbanas), el Ministerio de Fomento aún está negociando su aplicación con las comunidades autónomas, como se reconocía en la jornada. Con la firma de los convenios pendientes con Baleares y Madrid, el Gobierno terminará de contabilizar los 2.311 millones de euros que finalmente va a destinar a este plan. La actividad de rehabilitación de viviendas representa el 17% del total del sector de la construcción en España, 12

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frente al 28% que supone en la media de la UE, porcentaje que se eleva hasta un 40% en el caso de Alemania o un 31% en el de Italia, según detalló Garcés. Además, el alto cargo de Fomento destacó que del parque total de 26 millones de viviendas españolas, 15 millones tienen más de 30 años de antigüedad y, de ellas, seis millones se edificaron hace más de medio siglo. A ello es preciso sumar las necesidades de accesibilidad y eficiencia energética de

Quince millones de viviendas tienen más de treinta años de antigüedad los edificios. El director general de Vivienda de Fomento, Juan VanHalen, explicó estas cifras y recordó las ayudas puestas en marcha para que tanto particulares como empresas pongan en marcha proyectos de rehabilitación y renovación urbana, capaces de reinventar el sector.

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Por ello, el Ministerio de Fomento consideró que debe facilitarse un "equilibrio" entre los particulares que demandan rehabilitación de viviendas y el sector, así como un "impulso económico al mismo desde el sector público". El departamento calcula que esta normativa supondrá levantar financiación privada para mejorar inmuebles por un importe de 1.200 millones de euros, y la generación de 35.000 puestos de trabajo directos. No obstante, desde ACI se quejan de las excesivas trabas burocráticas que existen por parte de las administraciones públicas para llevar a cabo las obras de rehabilitación. “Deberían tomar estas iniciativas público-privadas de rehabilitación urbana como propias y ayudar a su realización, ya que su fin es beneficiar al municipio”, apuntó Manuel Villa-Cellino, presidente de la Fundación Antonio de Nebrija. FLExIbILIzAR EL ALqUILER En una intervención posterior, el subsecretario del Ministerio de Economía, Miguel Temboury, abogó por dar

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una vuelta de tuerca si es necesario a la flexibilización del mercado de alquiler de viviendas que ya se inició con la Ley de Flexibilización y Fomento del Alquiler aprobada el pasado año, en caso de que esta nueva norma no acabe de impulsar este mercado. "Estamos actualmente en fase de análisis y evaluación de (este texto) para determinar si es preciso flexibilizar aún más la legislación", reveló Temboury, quien concretó que dicha flexibilidad vendría por el lado de dar mayor seguridad a los propietarios de los pisos en caso de impagos. El subsecretario de Economía consideró que España "tiene que seguir profundizando en flexibilizar el alquiler" con el fin de fomentar el aumento de la demografía, y por ende la sostenibilidad del sistema, y promover la movilidad de los ciudadanos. En su opinión, la legislación tradicionalmente "condenaba" a los ciudadanos

a "vivir donde tenían la hipoteca" y, por ello, "hay que seguir avanzado en flexibilizar el alquiler". "Para que los jóvenes se independicen y aumente la demografía es preciso un paquete de viviendas pequeñas y baratas", subrayó.

Están llegando inversores de Estados Unidos, de la India o de China; institucionales y family offices SOCIMI PúbLICA Sí… PERO NO Temboury reconoció que el Gobierno "no descarta en el medio o largo plazo" plantear la constitución de una gran socimi con patrimonio público, si bien aseguró que se trata de un proyecto que "ahora mismo no está sobre la mesa". El directivo se refirió también

a la necesidad de estudio por parte del Ministerio de Hacienda, dadas sus implicaciones fiscales, un estudio que también se está realizando por parte del departamento que preside Cristóbal Montoro. "Todo se estudia y se tienen en mente todas las posibilidades, pero ahora mismo no se contempla", indicó Temboury. "El diseño de una gran socimi con activos de patrimonio público no se descarta a medio o largo plazo pero ahora mismo no está sobre la mesa", detalló durante su intervención en una jornada inmobiliaria organizada por la Asociación de Consultoras Inmobiliarias (ACI). La jornada estuvo enfocada a la transmisión de un mensaje de optimismo y confianza en la salida de la crisis del sector. El presidente de la Asociación de Consultoras Inmobiliarias (ACI), Ricardo Martí-Fluxá, insistió en que los síntomas de mejora

MáS INVERSORES EN EL MERCADO ESPAñOL

n lo que va de 2014, la inversión ha llegado hasta los 6.200 millones de euros y se espera que cierre el año en 8.400 millones, según Aguirre Newman. Una de las conclusiones unánimes de los ponentes de esta jornada fue la del aumento del interés del inversor internacional por el inmobiliario español, casi por eliminación. Los expertos aseguran que están llegando inversores de países de donde nunca habían venido: de Estados Unidos, de la India o de China. Se trata de fondos soberanos o de family office, entre otros. Concha Osácar, socia fundadora de grupo Azora, Juan Barba, socio de Meridia Capital, Miguel Pereda, consejero de Lar y Andrés Rubio, socio del fondo Apollo, coincidieron en señalar que hay mucho interés inversor y hay opciones para muy distintas tipologías de inversores. “Los bajos precios del mercado en comparación con otros países europeos y la desafección en países emergentes va a atraer una inversión directa de alrededor de 1.000 millones de euros en 2014 para suelo y rehabilita-

ción”, afirmó Santiago Aguirre, presidente de Aguirre Newman. Los fondos internacionales realizan actualmente el 44% de las operaciones. No obstante, la falta del producto inmobiliario demandado frena muchas posibilidades de inversión. El fondo oportunista Apollo, que compró a principios de año el 85% de la plataforma de la inmobiliaria Altamira, recomienda invertir en el mercado de la vivienda en alquiler. Andrés Rubio aseguró que la demanda de pisos sigue creciendo y que una de las “fuentes de capitales pueden ser las socimis”. Concha Osácar también apostó por la vivienda en alquiler aunque reconoce que la gestión es complicada. “Nosotros empleamos a 100 personas para gestionar 10.000 viviendas". Otros nichos interesantes son el desarrollo de suelo para levantar viviendas y el sector hotelero. Para Osácar, es interesante el mercado de oficinas y de centros comerciales. En cuanto a si hay producto de calidad en nuestro país, Juan Barba, de Meridia Capital, señaló que hay

mucho producto inmobiliario a la venta en España pero "poco del que quieren los compradores”. “Hace falta paquetizar viviendas en alquiler y venderlas de forma atractiva con una estrategia y gestión profesional”, explicó Concha Osácar, fundadora de Grupo Azora. La apertura de ciertos canales de financiación, cada vez más accesibles a los ciudadanos y a las empresas y la entrada de inversores que nunca habían intervenido en España aumentan el campo de posibilidades: inversores norteamericanos, indios y chinos, fondos soberanos o family office. “La reactivación del mercado residencial en Madrid ha dado síntomas de vida hace 12 meses y el volumen de inversión se ha triplicado en ejemplos claros como el proyecto de promoción inmobiliaria en Raimundo Fernández Villaverde”, apuntó Alberto Prieto, director general de Knight Frank, quien añadió que hay otras 28 proyectos de promociones en marcha que irán abriendo camino al resto de agentes del sector.

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que se están percibiendo en el sector inmobiliario deben ser aprovechados para regenerarlo. “La recuperación por sí sola no puede llevarnos a recaer en errores del pasado, empujados por el deseo de que todo vuelva a ser como antes”, sentenció. bMP 2014, TAMbIéN OPTIMISTA El optimismo también se respiró en la ciudad condal. Barcelona Meeting Point, organizado por el Consorci de la Zona Franca de Barcelona, clausuró su 18 edición con un nuevo éxito de visitantes y la satisfacción generalizada de sus expositores que han visto cumplidos y en muchos casos superados sus objetivos.

Enrique Lacalle, presidente de Barcelona Meeting Point, señaló que “ha sido un punto de inflexión y ha confirmado que todo apunta a una recuperación del sector. De nuevo ha sido un éxito de público y de ventas, lo que demuestra el interés que continúa habiendo por comprar. También hay que señalar que los ajustes de precios se han notado en las ventas y también se ha notado un gran interés internacional por invertir en España. La participación de los principales fondos de inversión internacionales y la participación de inversores europeos, rusos y chinos han sido claves en el éxito internacional del Salón”. En este sentido, Enrique Lacalle desveló que “se han negociado más ope-

VALDEbEbAS, LAMbA Y CAMPUS bbVA, PREMIOS ACI

Los galardonados y el jurado de la ACI.

a Asociación de Consultoras Inmobiliarias (ACI) anunció el fallo del jurado de la primera edición de los Premios ACI. La entrega se llevó a cabo el 6 de noviembre, bajo el título 'El mercado inmobiliario en España: una nueva realidad', y se celebró en el Auditorio Rafael del Pino, de Madrid. Los Premios ACI son los galardones otorgados en reconocimiento a empresas, instituciones y profesionales que hayan potenciado la transparencia y profesionalidad en las prácticas inmobiliarias. 'Innovación' es la categoría en la que ha resultado premiado el desarrollo urbanístico de Valdebebas, en Madrid, como una iniciativa de carácter innovador y dinámico relevante para el sector. En este caso se ha valorado especialmente el diseño integrador de los conceptos residencial y terciario como ejes vertebradores de una ciudad más amable y armónica.

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En la categoría de 'Profesionalidad y transparencia' ha resultado premiada la iniciativa 'Lanzamiento y Desarrollo de LAI Madrid', el primer capítulo en Europa de la sociedad honorífica dedicada al estudio y desarrollo de la economía del suelo Lambda Alpha International (LAI), organización donde contribuyen de forma destacada a la reflexión ética y a la aplicación del uso del suelo en todas sus formas. El jurado valoró positivamente la iniciativa que supondrá, por su carácter multidisciplinar, un avance en la difusión de las buenas prácticas en el mercado inmobiliario. Por último, la categoría 'Proyecto sostenible. Contribución social' ha recaído sobre el centro de conocimiento y aprendizaje Campus BBVA La Moraleja, un espacio que dispone de pabellones que garantizan la enseñanza y fomentan las relaciones personales e institucionales. El jurado ha considerado que cumple tanto los requisitos de sostenibilidad como de contribución social por los que se concibió esta categoría de los premios y ha destacado la integración paisajística y el diseño del entorno. El jurado independiente evaluó las candidaturas presentadas a cada una de las tres categorías convocadas: profesionalidad y transparencia, proyectos sostenibles e innovación.

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Se espera que la inversión inmobiliaria cierre el año en 8.400 millones de euros raciones inmobiliarias entre el Salón Gran Público y el Profesional que en los últimos años, y aunque en estos momentos es difícil de evaluar en cifras, ha quedado claro que se han hecho más contactos y más ventas que en años anteriores según todos los expositores. La cifra de negocio se irá concretando en los próximos meses. Un comentario habitual entre los expositores ha sido: “Hemos hecho más contactos en 5 días que en los últimos 6 meses”. Las cifras de afluencia son espectaculares. Más de 2.500 personas participaron en el Symposium, en el que hubo 97 ponentes divididos en 20 sesiones. El salón contó con 265 empresas participantes, de las el 40% eran extranjeras. En total han estado representados 23 países. Además, la presente edición ha generando muchos contactos y negocios sobre todo con los grandes fondos de inversión, con un total de 38. Por último, Lacalle quiso dar las gracias a todas las autoridades, asociaciones nacionales e internacionales que colaboran en el Symposium, ponentes, patrocinadores, muy especialmente a nuestros Patrocinadores Principales, “CaixaBank” y Servihabitat, los patrocinadores líderes, La Vanguardia, Expansión, Engel & Völkers, Fotocasa, Nuevo Arpegio, Porta Firal y Colegi d’APIS, al resto de patrocinadores como son Aguirre Newman, Ajuntament de Barcelona, Anticipa, CBRE, Colonial, Corp, Incasol y KPMG, y a las instituciones colaboradoras del Symposium ESADE, IESE, ULI, Habitat Futura, APCE, RICS, Global Real Estate Institute y ACI, expositores, participantes nacionales e internacionales, visitantes y medios de comunicación, y a la ciudad de Barcelona, por su colaboración y su entusiasta participación, que han hecho posible el éxito de este 18º Salón Inmobiliario Internacional y Symposium Barcelona Meeting Point. u

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LA EDIFICACIÓN TAMbIéN DEbE REDUCIR SUS EMISIONES PARA EVITAR EL COLAPSO ENERgéTICO Y CLIMáTICO El sector de la edificación es responsable de un tercio de las emisiones de gases de efecto invernadero, un tercio del consumo energético y un tercio de la generación de residuos y del consumo de recursos, en términos globales. La tendencia, además, conduce a un incremento de estos porcentajes de forma muy alarmante; sólo la extracción de materiales en los últimos diez años se ha multiplicado por ocho.

Isabel García Tejerina y Felipe Pich-Aguilera, durante la clausura del Congreso.

nte estos hechos, una de las principales conclusiones del Congreso Mundial de Edificación Sostenible que se ha clausurado recientemente en Barcelona, señala que "es urgente la necesidad de que el sector de la edificación, en su conjunto, eleve la mirada para tomar conciencia de la auténtica dimensión de los desafíos locales que le incumben”. La ministra de Agricultura, Alimentación y Medioambiente, Isabel García Tejerina, fue la encargada de clausurar este encuentro que ha reunido en la Ciudad Condal a más de 2.300 expertos en edificación sostenible, investigadores, técnicos, empresas, profesionales y representantes de las administraciones. García Tejerina ha reconocido la labor realizada por el Congreso Mundial y ha afirmado que “España no va a quedarse atrás. El compromiso del Gobierno es firme y cumplirá con los objetivos contenidos en el primer periodo del Protocolo de Kyoto, poniéndose en muy buena situación para hacer frente a los compromisos europeos de 2020 y 2030”. La responsable de la cartera de Medioambiente ha recalcado la necesi16

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dad de que todos los agentes trabajen de forma coordinada y conjunta para hacer frente a los retos económicos, sociales y ambientales a los que se enfrenta el sector de la edificación. Tras tres días de intenso trabajo e intercambio de ideas y conocimiento, el Congreso ha redactado el Manifiesto de Barcelona que reconoce la urgencia de que el sector tome conciencia de los problemas que le afectan desde un punto de vista global y les ponga solución de forma inmediata. CONCLUSIONES Para frenar esta inercia, el Manifiesto de Barcelona recoge, entre otras, las siguientes conclusiones: - La responsabilidad de los agentes del sector pasa por ser lúcidos y valientes en sus diagnósticos, identificar los aspectos a cambiar, reconocer los grandes desafíos, en su escala global, y en su diversidad local. - Es absolutamente necesario plantear objetivos concretos frente a esta tendencia. Para ello, se propone un objetivo de reducción de emisiones del 77%, tanto por la vía de la eficiencia y el ahorro, como por la vía de la des-

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carbonización de la energía utilizada por la edificación. Este objetivo coincide con las magnitudes que se están proponiendo en otros ámbitos. - Es imprescindible un cambio de paradigma dentro del sector de la edificación hacia la sostenibilidad. Este nuevo modelo debe tener en cuenta el concepto de habitabilidad básica que habrá de materializarse a través de nuevos desarrollos urbanos, pero también a través de la mejora de las condiciones de habitabilidad de los miles de asentamientos informales existentes. - En el mundo desarrollado, esta transformación se llevará por la vía de la rehabilitación del medio urbano existente. Para ello será necesario todo el conocimiento y las aportaciones innovadoras, tanto las que vengan del mundo científico, las que vengan de la experiencia empresarial o política, como las que procedan del conocimiento popular de las comunidades. El responsable del Área Una Visión Global, Antonio Lucio, que ha hecho público el Manifiesto de Barcelona ha señalado que cualquier cambio que afronte el sector “requiere de una implicación activa de los actores presentes en este congreso, trabajando juntos”. World SB14 Barcelona es un Congreso organizado por GBCe y promovido por CIB (Conceil International de Batîment), iiSBE, UNEP-SBCI (United Nations Environment Programme Sustainable Buildings and Climate Initiative) y FIDIC (International Federation of Consulting Engineers), y cuenta con la colaboración de WGBC (World Green Building Council). u

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SAREb ADjUDICA A LA DIVISIÓN INMObILIARIA DE SAbADELL EL PRIMER CONTRATO DE gESTIÓN DE ACTIVOS Sareb empieza a soltar lastre en la gestión de activos de su cartera, y lo ha hecho dividiendo por paquetes el contrato, ante la imposibilidad en el mercado de adjudicar el proyecto completo, denominado Ibero, y formado por la ingente cifra de 42.900 activos. Solvia, la sociedad inmobiliaria de Banco Sabadell, ha sido la primera agraciada.

Belén Romana sigue repartiendo juego entre los comercializadores.

l acuerdo entrará en vigor en enero de 2015 y tendrá una duración de siete años. La adjudicación es la primera de las carteras que Sareb otorgará dentro del proyecto Ibero, lanzado hace unos meses para elegir a los gestores que se harán cargo de la gestión del balance de Sareb a partir del 31 de diciembre de 2014, fecha en la que vencen los contratos suscritos con las nueve entidades que generaron el balance de la compañía. El banco malo no desveló ni el precio del contrato, ni las comisiones que afrontará el banco malo, ya que la compañía que lidera Belén Romana negocia en la actualidad con distintos fondos de inversión y alguna entidad para que administren el resto de los activos de su propiedad. Fuentes del mercado creen que éstas son más elevadas de las que ya pagaba la Sareb tanto al Sabadell como a otros fondos participantes en la puja, y que alcanzan los precios del mercado, que superan el 6% del valor, incluyendo las tasas por éxito en los objetivos. La cartera adjudicada a la inmobiliaria del Banco Sabadell está formada por inmuebles procedentes de Bankia, así

como préstamos e inmuebles adquiridos a Banco Gallego y Banco Ceiss. Los activos fueron valorados en el momento de la transmisión a Sareb, según la metodología establecida por el Banco de España, en unos 7.000 millones de euros, y están localizados fundamentalmente en Madrid, Comunidad Valenciana, Cataluña, Castilla-León y Galicia. De momento, los fondos de inversión han sido los perdedores de la subasta, frente a los bancarios. En la puja han participado además de Solvia y Cerberus, Apollo -que gestiona los inmuebles del Santander-; TPG -los de La Caixa- y Centerbridge -Banesto y BMN, a través de Aktúa-, según fuentes cercanas. Al seleccionar la propuesta de Solvia, “Sareb -dicen desde la sociedadha tenido en cuenta un amplio número

cia en poner en marcha la compañía determinó que inicialmente la gestión recayese por decisión administrativa en las entidades cedentes, pero ahora que vencen estos contratos es el momento idóneo para profesionalizar la gestión”. ALTO PESO DE ACTIVOS INMObILIARIOS La cartera adjudicada a Solvia cuenta con alto peso de activos inmobiliarios. De los casi 43.000 activos que la conforman, más de 33.000 son inmuebles, en tanto que el resto son préstamos y créditos con algún tipo de garantía inmobiliaria. La distribución geográfica de los inmuebles está concentrada en Cataluña, Comunidad Valenciana, Andalucía y Madrid, áreas de influencia de Bankia, la mayor de las contribuyentes a esta cartera. Casi la mitad de los

Solvia gestionará durante siete años inmuebles y préstamos procedentes de Bankia, Banco Gallego y Banco CEISS de criterios relacionados fundamentalmente con su operativa de negocio y su capacidad tecnológica. De esta forma, se ha valorado especialmente la experiencia que acumula la empresa en migraciones de carteras vinculadas al sector inmobiliario, lo que garantiza que la planificación y la ejecución de la migración de los activos de Sareb se realizarán de manera óptima”. Para la presidente de Sareb, Belén Romana, “la gestión de los activos es el mayor contrato de externalización que realizará nunca la compañía, por lo que es lógico que apliquemos nuestras reglas más exigentes en materia de concurrencia y transparencia. La urgen-

activos adjudicados a Solvia fueron transferidos por Bankia, cerca de 3.500 millones. El resto pertenecían antes de la creación de Sareb tanto al grupo castellano como al gallego. En lo que se refiere a los activos financieros, el lote adjudicado a Solvia cuenta con préstamos y créditos procedentes de Banco CEISS y Banco Gallego, lo que se refleja en una distribución geográfica algo diferente, concentrada en Castilla-León, Galicia y Madrid. Una vez resuelta esta cartera, Sareb proseguirá con el estudio de las ofertas que se han presentado para las otras carteras pendientes de adjudicación. u

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SER DIRECTIVA (INMObILIARIA) Y NO MORIR EN EL INTENTO Las mujeres representan el 60% de los licenciados en España y el 45% del mercado laboral pero al llegar a la alta dirección de las compañías, este porcentaje desciende en torno al 10%. La presencia de mujeres en Consejos de Administración está lejos de alcanzar los objetivos establecidos por la Ley de Igualdad para el año 2015. Pero en el caso del sector inmobiliario y de la construcción, la escasez de directivas es aún más patente.

on el objetivo de ahondar en la complejidad del sector, la organización RICS (Royal Institution of Chartered Surveyors) organizó recientemente un desayuno destinado a compartir historias y entender cuáles son las inquietudes y los desafíos que se han presentado y se presentan para las mujeres que trabajan en el sector de la construcción e inmobiliario en nuestro país. La industria de la construcción y el inmobiliario es una de las que menos mujeres emplea. Según los estudios la tasa representa aproximadamente un 1,68% en España, mientras que en Estados Unidos alcanza un 9% o en Inglaterra un 11% (datos de 2010). Algunas de las principales barreras que dan lugar a esta situación son: la dificultad para conciliar, los patrones masculinos presentes en algunas empresas, los sistemas de promoción cuando no son objetivos y la menor visibilidad de las mujeres. Para lanzar el debate, Cecilia Espinosa de los Monteros, socia y consejera delegada de CEM Management, además de MRICS, compartió una historia de éxito y superación de obstáculos. "Hace 27 años la dificultad para acceder a empresas de sectores muy específicos como el de la construcción era bien patente", señala la directiva, entonces una flamante nueva aparejadora recién incorporada al mercado. Pese a ello, Cecilia Espinosa descubrió en una feria inmobiliaria, el MIPIM, cómo emplearse sin problemas. "Me dediqué al cliente extranjero porque en esos tiempos era difícil hasta el hecho de que los empresarios inmobiliarios te recibieran". Pese a los avances en la incorporación de la mujer al mercado laboral y 18

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que busque con la administraciones fórmulas empresariales que eviten que el embarazo cueste dinero a la empresa, y que no perjudique a la carrera profesional”. Y eso pasa por un cambio en la mentalidad de muchos directivos, que deben aprender a tratar a sus colaboradores como personas asociadas a la empresa, y no como meros subordinados.

Cecilia Espinosa de los Monteros es una pionera del sector de Project Management y la arquitectura.

que las mujeres están tan formadas como los hombres, persisten los problemas a la hora de impulsar el talento femenino en distintos niveles de la organización. "Es sobre la diferencia entre hombres y mujeres donde tenemos que construir. Y ahí radica la verdadera igualdad de oportunidades", argumentó Nuria Chinchilla, profesora de Dirección de personas en las organizaciones y directora del Centro Internacional Trabajo y Familia (ICWF) del IESE, en un seminario organizado por la escuela de negocios. Ante las dificultades, la directiva de CEM aporta iniciativas; “resulta esencial un cambio de actitud en muchas compañías españolas en el terreno de la igualdad y la conciliación, y desde RICS estamos organizando un grupo

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UN CURRICULUM DIRECTIVO Cecilia Espinosa de los Monteros es socia, consejera delegada y directora gerente de CEM Management, empresa de gestión de proyectos cuya andadura comenzó en el mercado español en 1989 de la mano del grupo británico MDA Group plc; y que tras un management buyout pasa a ser CEM, empresa que constituye un referente en el campo del Project Management en España. La empresa ha completado con éxito más de 290 proyectos a lo largo de estos últimos 25 años, muchos de ellos emblemáticos como las Bodegas Protos diseñadas por el Arquitecto Richard Rogers en Peñafiel (Valladolid), la pista de nieve cubierta de Madrid Xanadú, o los restaurantes temáticos Hard Rock Café, por mencionar algunos de los proyectos más conocidos, o recientemente la compleja ampliación del centro comercial Parc Central y ahora, la reforma de Plenilunio para el fondo Orion. Cecilia también ha sido miembro electo durante dos legislaturas de la Junta de Gobierno del Colegio Oficial de Aparejadores y Arquitectos Técnicos de Madrid, desde 2005 a 2013.Y es que puede haber dificultades, pero la voluntad es primordial para tener una carrera de éxito. u

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LA ADjUDICACIÓN DEL SOLAR DE DEFENSA A DOMO AbRE LA VEDA EN LA VIVIENDA DE MADRID

or las características de la puja y su repercusión en el precio de la vivienda, el resultado de la subasta del solar de la céntrica calle Raimundo Fernández Villaverde 50, propiedad del Ministerio de Defensa, va a suponer un punto de inflexión en el mercado residencial. Domo Gestora, vinculada al régimen cooperativo, se ha alzado con este terreno por 111,05 millones de euros, con un precio medio de 3.300 euros el metro cuadrado, según los cálculos de la empresa. Domo Gestora, bajo la marca Residencial Maravillas S. Coop. Mad., se ha hecho con la manzana donde aún se ubica la antigua sede del Taller de Precisión y Centro Electrotécnico de Artillería (TPYCEA), junto a Nuevos Ministerios y al Paseo de La Castellana, después de haber presentado una puja de 20.771.935 euros (bajo la fórmula de pago aplazado) superior al precio de salida marcado (90.278.265 euros).El

Es Pinar Residencial.

Infografía del proyecto de la gestora en el solar.

precio de licitación, el precio mínimo de venta, lo fijó el Ministerio de Defensa en 90,3 millones de euros. Un precio correcto según fuentes del sector inmobiliario, para unos terrenos urbanos, de uso residencial, pero no consolidado y que requieren, por tanto, del desarrollo de un plan parcial aprobado por el Ayuntamiento de Madrid para poder comenzar a demoler las dependencias que tiene allí el Ministerio de Defensa. Por él han pugnado otras empresas como Construcciones Amenabar (acudía a la subasta como Amenabar

Arroyo del Fresno Avantium SL), Ferrovial (Vergara Promoinvest SL) y Pryconsa (Promociones y Construcciones PYC Pryconsa SA), cuyas ofertas económicas han sido inferiores. Domo ya tiene en cartera el solar de Guatemala 13 (la antigua Gerencia de Urbanismo) y el suelo de Cavanilles 58, activo que ha sacado recientemente a puja Metro de Madrid y por el que sólo apostó Domo. En el suelo de la calle Guatemala fue también una cooperativa suya la que lo adquirió. Por los terrenos pagaron 67 millones de euros,

después de que el concurso quedara desierto. En esta promoción, las obras ya han comenzado y se construirán 228 viviendas en la manzana comprendida entre las calles Guatemala, Alfonso XIII, Paraguay y Puerto Rico. Y queda la subasta de las cocheras del metro en Cuatro Caminos, en el que ha resultado ganador el grupo Ibosa por delante de Pryconsa. Domo Gestora ha diseñado un proyecto para el solar, de 14.500 m2 y 54.225 m2 edificables, con 355 pisos libres y un coste estimado medio de 325.000 euros. Según informan desde esta firma, en torno al 90% de esta oferta está ya cubierta y, dan por hecho que la adjudicación será el empujón definitivo para liquidar las viviendas aún disponibles, cuyo precio medio será de algo más de 3.300 euros por metro cuadrado. La entrega de los inmuebles está prevista para finales de 2017, como pronto, o primer tramo de 2018.

Iberdrola Inmobiliaria sigue apostando por Mallorca con más residenciales

Asefa Seguros continúa presentando su seguro de Rehabilitación Trienal ante la mediación

berdrola Inmobiliaria acaba de iniciar la comercialización de una nueva promoción residencial en Bendinat-Calviá que, ubicada en Mallorca y denominada Es Pinar Residencial, está compuesta por 80 viviendas de lujo. En total, a lo largo de su historia, Iberdrola Inmobiliaria ha entre-

gado en la isla de Mallorca 428 viviendas. Las viviendas, que ya están construidas, disponen desde dos dormitorios a cuatro, e incluyen bajos con jardín y áticos con solárium, según ha informado la entidad en un comunicado. Asimismo, se distribuyen en un residencial cerrado con piscina y 11.000 m2 de jardines, que además disponen de seguridad privada, disfruta de vistas sobre el Real Golf de Bendinat, y está cerca de las playas de Illetas y de Portals Nous, así como del Puerto Punta Portals.

sefa Seguros ha continuado desarrollando su ciclo de formación sobre el nuevo seguro de rehabilitación trienal, en esta ocasión ante un buen número de representantes de la mediación de Asturias. La jornada ha tenido lugar en la sede del Colegio de Mediadores del Principado de Asturias y contó con la presencia del presidente de la institución colegial, Reinerio A. Sarasúa Serrano, con la directora de la Delegación Norte de la Compañía, Isabel de Jorge, con el responsable comercial de Zona, Luis Rubio y con Daniel Agut, director de Producto de Asefa Seguros. Tras una breve incursión sobre la situación actual del sector de la construcción en España, Agut expuso las novedades dentro de los productos dirigidos a este sector, destacando a continuación las principales características y coberturas del nuevo seguro de rehabilitación trienal, un producto que cubre durante tres años los daños materiales que se puedan producir en las intervenciones asociadas a inmuebles preexistentes.

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YA hAY APRObACIÓN DEFINITIVA DE LA REORDENACIÓN DE LA PASTILLA COMERCIAL DE VALDEbEbAS

a ha sido aprobada definitivamente por parte del Ayuntamiento de Madrid la reordenación urbanística de la pastilla comercial, que incluirá un gran centro comercial, un colegio privado, cerca de 900 viviendas protegidas y 100 viviendas libres. El Plan Especial de Ordenación Pormenorizada que la Junta de Compensación Parque de Valdebebas comenzó a tramitar hace unos meses ha recibido la Sonae Sierra multiplica por doce su beneficio a septiembre, hasta 59,8 millones

onae Sierra obtuvo un beneficio neto de 59,8 millones de euros en los nueve primeros meses del año, lo que supone multiplicar casi por doce las ganancias de 6,1 millones de euros del mismo periodo del año pasado, informó la compañía. Durante los tres primeros trimestres de 2014, las ventas de los comerciantes en los centros comerciales de Europa registraron un incremento del 4,2%, en comparación con el mismo periodo del año anterior, entre los que destacan los incrementos del 6,8% en Portugal o el 3,9% en Italia. En Brasil, el especialista en centros comerciales registró un crecimiento del 7,5% de las ventas de los comerciantes en comparación con el mismo periodo de 2013. Por su parte, la tasa de ocupación de la cartera de activos fue de 95,1%, en línea con el 95% conseguido en el mismo periodo del pasado año.

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aprobación definitiva por parte del Pleno del Ayuntamiento. El objeto de esta modificación de planeamiento es la transformación de los usos existentes, reduciendo el tamaño de la parcela destinada a centro comercial y modificando el uso de los aprovechamientos restantes. El planteamiento original consistía en desarrollar un centro comercial de carácter regional. La evolución del mercado

de centros comerciales ha llevado a replantear el carácter de la actuación y reducir su tamaño, y el resultado de este proceso de reordenación es un centro comercial orientado a dar servicio al distrito, que pueda atender a la población de Valdebebas y a las zonas próximas. El resto de la edificabilidad inicialmente asignada a uso comercial pasa a ser dotacional, para la construcción de un colegio privado, y residencial,

mayoritariamente de protección pública. La ordenación urbanística resultante es la siguiente. Habrá una parcela destinada a centro comercial: 45.000 m2 de parcela y 56.000 m2 edificables. Además, una parcela destinada a colegio privado: 20.000 m2 de parcela, con 13.500 m2 edificables. Y por último: parcelas destinadas a residencial (900 viviendas protegidas + 100 viviendas libres): 113.000 m2 edificables.

qUERELLA DE NOzAR CONTRA SUS ADMINISTRADORES CONCURSALES

uis y Juan Carlos Nozaleda, socios y

administradores sociales de Nozar, y la propia sociedad, han presentado una querella por administración desleal contra los administradores concursales de la sociedad

Cristina Jiménez Savurido y Luis Aurelio Martín Bernardo. Los querellantes consideran que ambos profesionales han sobrepasado el nivel tolerable de discrepancias, para incurrir en actuaciones delictivas. El juzgado de instrucción número 46 de Madrid ha acordado la apertura de diligencias previas sobre el asunto. Nozar también se ha dirigido al juzgado de lo Mercantil, número 2 de Madrid, para solicitar formalmente “la separación de estos dos profesio-

nales que componen la administración concursal”, alegando la existencia de justa causa para ello, en virtud del artículo 37.1 de la Ley Concursal. Esta solicitud se fundamenta en la existencia de “hostilidad evidente” entre dichos profesionales y la sociedad deudora. De acuerdo con el escrito, Nozar alega ante el juez que por parte de los administradores concursales existe un intento reiterado de frustración del convenio de acreedores admitido a trámite por el Juzgado en junio de 2014, votado favorablemente en septiembre con el 73,7% del total de sus créditos, incluidos los de la Agencia Tributaria, que representan 477,1 millones de euros sobre un pasivo de 647,2 millones de euros. El

Juan Carlos Nozaleda.

mínimo exigido por la Ley Concursal para el convenio de acreedores es del 50% de la deuda. Según el documento presentado al juzgado de lo mercantil, “los administradores concursales han realizado una serie de actuaciones que han tenido como objetivo primordial evitar la aprobación de un convenio de continuación de la sociedad; es decir, abocar a la misma a la liquidación y consiguiente desaparición”.

BBVA y Sabadell venden su deuda con Grupo San José con pérdidas

o se fían de las posibilidades de reflote. En verano fueron Santander y Barclays quienes vendieron su parte en el sindicado de deuda con fuertes descuentos, y ahora se han sumado otros dos de los principales acreedores de la empresa: BBVA y Sabadell. El importe nominal vendido por ambos asciende a 135 millones, pero también han tenido que asumir una pérdida en torno al 55%, similar a la sufrida por los dos primeros. El comprador ha vuelto a ser Bank of America Merrill Lynch, que tiene detrás el fondo 'distressed' Värde Partners.

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El financiero Juan Abelló se interesa en la puja por Realia y Manuel Jove sale del accionariado

orreal, la firma de inversión del financiero Juan Abelló, se une a la puja por Realia, por la que ya han mostrado interés Colonial, Fortress y King Street. La oferta de Torreal llega en un momento en el que la venta del 55,95% controlado por la constructora y el banco de forma conjunta estaba en stand by. A finales de 2013, Bankia y FCC contrataron a Goldman Sachs para la venta. Por el proceso se interesaron muchos fondos como Orion, AEW e incluso Pontegadea, la inmobiliaria de Amancio Ortega. En paralelo, Inveravante, corporación del empresario Manuel Jove, ha deshecho en el tercer tri-

mestre del año la inversión que mantenía desde mediados de 2007 a través de su sociedad de inversión de capital variable (sicav), en la que a cierre de junio tenía confiados unos 800.000 euros. Finalmente, sólo tres propuestas han salido adelante. Por un lado, los fondos King Street y Fortress quienes, tras comprar el 60% de la deuda a Santander y Sareb, buscan hacerse con el capital de Realia mediante el canje de deuda por acciones. La otra oferta en firme llegó dos meses después, de la mano de otra gran inmobiliaria cotizada: Colonial. La oferta de Abelló se limita a la pata patrimonial de la

El financiero Abelló podría comprar Realia.

inmobiliaria, que se engloban en Realia Patrimonio y que incluye la sociedad Hermanos Revilla. Sin embargo, fuentes

cercanas a la compañía aseguran que Abelló podría elevar su oferta a toda la compañía.

Ekol Logistics desembarca en España y prevé facturar 60 millones

a empresa desembarca en España y lo hace con el objetivo de “estar en el top 5 de las compañías logísticas a nivel europeo”. Para ello, la filial en nuestro país del grupo turco, Ekol Spain Logistics, prevé invertir dos millones de euros durante sus dos primeros años en España, alcanzar una facturación de 60 millones de euros y un promedio de 200.000 servicios anuales. Desde sus instalaciones

cross-docking que posee en Madrid y Barcelona, Ekol Spain Logistics “proporcionará servicios logísticos y de cadena de suministro según las necesidades específicas de cada sector (automovilístico, textil, farmacéutico, electrónica, entre otros)”, explican desde la filial española. Para cumplir con esta meta, Ekol Spain Logistics contará con líneas de grupaje y FTL con servicios diarios hacia y

desde los centros industriales más importantes de Europa. Además de sus instalaciones de Madrid y Barcelona, la compañía planea la entrada en servicio de dos nuevas plantas de Irún y Valencia en 2016, alcanzando una superficie total de 50.000 m2 en España. En lo que a capital humano se refiere, Ekol Spain Logistics prevé comenzar a operar en nuestro país con una plantilla de 50 trabajadores en 2015 para multi-

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plicar por diez esa cifra y alcanzar “los 500 empleados en los próximos dos años. “Sin duda el mercado español es clave para nuestra expansión en Europa y para convertirnos así en la empresa de servicios logísticos líder en el continente”, ha explicado sobre los planes de la compañía en nuestro país Ahmet Musul, presidente de Ekol Logistics, quien ha añadido que su objetivo pasa por “satisfacer las necesidades de clientes nacionales e internacionales de múltiples sectores y aportar nuestro know how y expertise en el sector”. Ekol Logistics es un proveedor de logística integrada con más de 400.000 m2 de centros de distribución en Turquía y más de 100.000 m2 en el resto de Europa. Cuenta con una flota de 3.000 vehículos y cuatro barcos propios y emplea a más de 6.000 personas a nivel global. El Inmobiliario mes a mes

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qUAbIT REALIzARá UNA COLOCACIÓN PRIVADA DE SU SOCIMI ANTES DE LA OPS

Quabit también se va al mercado de las socimi.

uabit Inmobiliaria iniciará una colocación privada de acciones de su socimi Bulwin Investments con carácter previo al proceso de oferta pública de acciones y de sacarla a Bolsa, lo que se producirá “cuando se den las condiciones oportunas del mercado”, según ha comunicado la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). El grupo preveía sacar a Bolsa su socimi este mes de noviembre, a través de una oferta de suscrip-

ción de acciones (OPS) estimada en entre 400 y 500 millones de euros. Bulwin Investments se suma así al listado de socimis que han saltado al parqué en lo que va de año, entre las que figura Lar España Real Estate, Hispania, Merlín Properties y Axia Real Estate. En el caso de la firma de Quabit, se prevé que el 40% de su 'portfolio' lo constituyan inmuebles residenciales, otro 40% serán oficinas y locales comerciales y el 20% res-

tante, activos logísticos, todos ellos ubicados en España, especialmente en Barcelona y Madrid y sus alrededores. El presidente y primer accionista de Quabit, Félix Abánades, y el vicepresidente de la inmobiliaria, Jorge Calvet, formarán parte del consejo de administración de la nueva socimi. Al proyecto también se ha unido Frédéric Mangeant como consejero independiente. Mangeant, ex manager de Knight Frank en España, es ahora el máximo responsable en España de Shaftesbury Asset Management Group, firma de inversión inmobiliaria y gestión de activos europea con oficinas en Francia, Alemania, Suiza, Luxemburgo, Holanda y España.

gMP Y SOLVIA (SAbADELL) SE PREPARAN PARA CONSTITUIRSE EN SOCIMI

a compañía patrimonialista GMP, controlada por la familia Montoro, y de la que el fondo soberano de Singapur posee el 30%, se convierte en socimi, con el respaldo de este socio financiero, que espera recuperar su inversión a través de la bolsa. Por su parte, Solvia, la inmobiliaria de Banco Sabadell, tiene previsto transformar su fondo de inversión inmobiliaria en una Socimi, con el objetivo de dar entrada a nuevos inversores institucionales. Además, crea un área de Gestión Patrimonial que, a partir de ahora, se responsabilizará del diseño y la gestión de sus vehículos de inversión en activos inmobiliarios. La misión de esta nueva área de negocio será gene-

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rar valor en sus activos y maximizar el retorno de la inversión del partícipe a través de un asesoramiento y una gestión integral. El 'portfolio' de la Socimi incluirá activos residenciales, logísticos y terciarios, con un volumen de unos 700 millones de euros. GMP, especializada en el negocio patrimonialista, es propietaria de distintos edificios de Madrid, siendo el más destacado el Edificio del BBVA del Paseo de la Castellana. Hace unas semanas el brazo inversor del Gobierno de Singapur, CGI, anunció un acuerdo para entrar a formar parte del accionariado de GMP, con una participación del 30% y una inversión de 200 millones.

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Entre los últimos movimientos de la inmobiliaria patrimonialista cabe destacar la compra de la antigua sede de Altadis, en la calle de Eloy Gonzalo de Madrid, cerrada el pasado julio, que vino precedida de la venta de otro edificios de oficinas situado en la M40. En 2013, GMP tuvo unos ingresos de 98 millones de euros, un ebitda de 68 millones y un beneficio neto de 5 millones. Con un nivel de apalancamiento –loan to value– del 52%, en 2007 refinanció su deuda corporativa a 10 años, lo que le confiere estabilidad financiera a medio plazo, y cuenta con un nivel de ocupación del 93%, con más de la mitad de su superficie con vencimientos posteriores a 2017.

Renta Corporación vuelve a cotizar con suerte tras renegociar el concurso

a inmobiliaria ha retomado su cotización antes de que la junta de accionistas aprobara la ampliación de capital por la que Sareb y otras tres entidades financieras entrarán en su capital mediante un canje de deuda por acciones. En concreto, la Sareb tomará un 4,9% de Renta Corporación, Banco Popular un 3%, ING otro 3% y Banco Caixa Geral, con un 2%. Como consecuencia de esta operación, los actuales accionistas de referencia de la empresa verán diluída ligeramente su participación en la empresa. El presidente Luis Hernández la reducirá desde del 37,9% hasta el 32% y Blas Herrero desde el 10% hasta el 8%. La inmobiliaria volvió a cotizar toda vez que el pasado mes de junio de 2014 logró emerger del concurso y ha remitido al supervisor del mercado toda la información necesaria. No obstante, el organismo que preside Elvira Rodríguez ha llamado a los inversores a "prestar atención" a la información facilitada por Renta Corporación en sus últimos hechos relevantes ante la "especial situación de la compañía". En especial, insta a revisar la situación financiera y patrimonial de la inmobiliaria, su propuesta de pago a acreedores y sus principales magnitudes. Renta Corporación ha vuelto a beneficios y ha ganado 8,5 millones de euros en el primer semestre de 2014, frente a las pérdidas de cinco millones que registró en el mismo periodo del año anterior.

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Empresas

UNA COOPERATIVA gESTIONADA POR EL gRUPO IbOSA REALIzA LA OFERTA MáS ALTA POR EL SOLAR DE LAS ANTIgUAS COChERAS DE METRO DE MADRID Una vez finalizado el plazo límite de presentación de ofertas para la enajenación del recinto de Cuatro Caminos, Residencial Metropolitan, cooperativa gestionada por el Grupo Ibosa, ha resultado ganadora por algo más de 88 millones.

sí, Residencial Metropolitan, cooperativa gestionada por Ibosa, espera la adjudicación definitiva del solar por parte de Metro, proceso que puso en marcha el pasado 29 de julio para la enajenación del solar, de aproximadamente 40.000 m2, que ocupan actualmente las Cocheras situadas entre las calles Pablo Iglesias, Avenida Reina Victoria y Bravo Murillo. En la subasta, en la que finalmente compitieron Grupo Ibosa y Pryconsa, IBOSA ofreció la puja máxima por el terreno (88.321.000 euros), superando en 6,5 millones el precio de licitación de partida (81.800.000 euros). A pesar del limitado plazo para comercializar este ambicioso complejo de 443 viviendas gestionado en régimen de cooperativa, en apenas 3 meses, el Grupo Ibosa consiguió reunir los fondos suficientes para presentar la mejor oferta gracias al éxito de comercialización del proyecto, en el que destaca la Torre Metropolitan, que se convertirá en el tercer edificio residencial más alto de Madrid capital, con un total de 25 plantas de viviendas. La compañía, en su firme apuesta por “hacer ciudad” y desarrollar residenciales de altas calidades en enclaves estratégicos del centro de Madrid, acometerá ahora el que será sin duda su proyecto estrella, Residencial Metropolitan. Este nuevo proyecto supondrá una obra arquitectónica y civil de gran envergadura pues se acometerá sobre un solar de 40.000 m2 y conllevará el soterramiento de las actuales cocheras de Metro de Madrid así como el desarrollo de nuevos viales que comunicarán la calle Bravo Murillo con Reina Victoria y con la Avenida de Pablo Iglesias.

El solar tiene 40.000 m2.

El proyecto llevará asociado igualmente, la creación de un gran parque público de 14.000 m2 que será clave para la regeneración urbana de Cuatro Caminos resolviendo el tejido urbano de esta zona con un gran pulmón verde en pleno Distrito de Chamberí. El éxito de este proyecto reside en el trabajo altamente especializado llevado a cabo por Ibosa, un equipo multidisciplinar capaz de ofrecer un servicio de gestión integral muy profesionalizado abarcando áreas jurídicas, técnicas, arquitectónicas, comerciales, económicas y financieras. Igualmente, la firme apuesta del Grupo por dirigir su negocio hacia colectivos bien estructurados y de gran solvencia, está logrando posicionar a la compañía como uno de los principales operadores del mercado inmobiliario de Madrid capital con una oferta de viviendas muy exclusiva y de gran calidad. LA TORRE METROPOLITAN, SEñA DE IDENTIDAD El proyecto contempla el diseño de una gran torre de viviendas de arquitectura singular y “futurista” con 25 plantas y 3 terrazas de acceso comunitario concebidas como jardines colgantes hacia el skyline de Madrid.

La torre Metropolitan incorporará también una planta de usos comunes con terraza y chill-out y un espacio en cubierta donde se encontrará la piscina de niños y adultos, que contribuirá además a la eficiencia energética del edificio ayudando a reducir el sobrecalentamiento de éste en verano y el frío en invierno. EL PROYECTO, ARqUITECTURA DE CALIDAD Residencial Metropolitan estará integrado por un total de 381 viviendas libres de 1 a 5 dormitorios y 62 protegidas de 2 y 3 dormitorios. El coste estimado de partida es de 2.700 euros/m2 construido en primera planta más garaje y trastero, y de 1.940,48 euros/m2 útil en el caso de la Vivienda Protegida de Precio Básico, habiendo actualmente plazas disponibles. Las viviendas libres disfrutarán de equipamientos y dotaciones de alta calidad y todas las viviendas del complejo podrán ser personalizables no sólo en cuanto a los acabados interiores, escogiendo entre una cuidada selección, sino también la distribución interior de las viviendas, según protocolo establecido y sin ningún coste adicional. u

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Nombramientos

EL FUNDADOR DE RUMbO, IgNACIO MARTOS, NUEVO PRESIDENTE EjECUTIVO DE TINSA

insa, la multinacional de servicios de valoración, análisis y asesoramiento inmobiliario, ha designado a Ignacio Martos Navarro nuevo presidente ejecutivo de la compañía tras la marcha del consejero delegado, Joaquín Mongé, por motivos perso-

resto del mundo. La compañía acelerará sus actividades globales en los próximos años. “Nos encontraremos nuevos y crecientes desafíos a lo largo del camino. Estoy convencido de que la co-gestión nos coloca en la mejor posición posible para conseguir nuestros objetivos”, añade Christian Völkers. Engel & Völkers está presente desde 1999 en el mercado inmobiliario español, donde cuenta con 64 establecimientos. El número total de propiedades en cartera es de 34.800, de las que más de 9.000 corresponden a la cartera española.

nales y profesionales.

Ignacio Martos (Córdoba, 1958) es licenciado en Derecho por la Universidad de Sevilla y MBA por la escuela de negocios IESE. Su carrera profesional ha estado muy vinculada al sector turístico y al entorno de internet. Es el fundador de la agencia de viajes online Rumbo, una de las pioneras de su sector en España, donde ocupó el puesto de consejero delegado entre 2000 y 2006. Posteriormente, entre 2006 y 2011, estuvo al frente de Opodo, la agencia de viajes online propiedad de Amadeus y de varias aerolíneas europeas. Su último puesto ejecutivo antes de incorporarse a Tinsa fue el de consejero delegado de la compañía de juego online BetClic. Casado y padre de tres hijos, Martos asume sus nuevas funciones con vocación de continuidad sobre la etapa anterior. Mantendrá como objetivos consolidar la transformación tecnológica de la compañía y avanzar en el desarrollo internacional. Tinsa, que cuenta con sede en ocho países de Europa y Latinoamérica, ya obtiene de los mercados exteriores el 30% de sus ingresos totales. Su estrategia de crecimiento se dirige a países emergentes y Estados Unidos. ChRISTIAN VöLkERS Y SVEN ODIA COMPARTIRáN LA PRESIDENCIA DE ENgEL & VöLkERS

a inmobiliaria de propiedades de lujo Engel & Völkers ha modificado la cúpula directiva para que el fundador de la compañía y hasta ahora único consejero delegado, Christian Völkers, comparta la presidencia con el miembro del consejo Sven Odia con efectos desde el pasado 1 de octubre.

Sven Odia ha trabajado para Engel & Völkers durante 17 años. Tras su formación en gestión inmobiliaria en la firma alemana, adquirió una de las primeras licencias de E&V en Mallorca en 1999. En 2001, fue nombrado socio gerente de Engel & Völkers International, antes de ser promocionado al Consejo de Administración de la inmobiliaria en 2006 y convertirse en accionista en 2009. El directivo dirigirá las operaciones en todo el mundo en el futuro, incluyendo la expansión global y la apertura y operativa de todos los Metropolitan Market Center (MMC) de Engel & Völkers, según ha señalado la compañía. La gestión de la marca, el Premium Marketing, la editorial GG y Private Office seguirán bajo la jurisdicción de Christian Völkers. Con la introducción del modelo de co-gestión, Engel & Völkers optimizará su estructura de personal en línea con el intenso crecimiento del grupo, tanto en Europa como en el 24

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ANA LÓPEz RODRígUEz ACCEDE A LA DIRECCIÓN DE MARINEDA CITY na López Rodríguez ha accedido a la dirección del

centro comercial Marineda City. Fue nombrada por Auxideico, que es la entidad que gestiona el recinto y que presta servicios de consultoría y gestión integral de centros comerciales. El nombramiento se ha realizado con la máxima de reafirmar el liderazgo de Marineda City y de A Coruña “como ciudad de referencia para las compras y el ocio de los gallegos”, según la nota de prensa.

Ana López llega a la dirección con experiencia en la gestión de centros comerciales. Está formada en Publicidad y Relaciones Públicas en la Universidad Complutense. Inició su carrera en el centro comercial Tres Aguas, donde fue directora de operaciones, responsable de las relaciones con operadores y, finalmente, directora. El grupo Anjoca la fichó en el año 2003 como gerente del centro comercial Rincón de la Victoria de Málaga y, ya en 2005, se incorpora a Auxideico como responsable del cen-

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Nombramientos

tro comercial Los Alcores de Sevilla. Un año después fue nombrada gerente de Parc Central, en Tarragona, donde permaneció tres años, y desde 2009 hasta la actualidad era la máxima responsable del centro comercial Boulevard de Vitoria. “Con la dirección de un espacio líder como éste, inicio una etapa ilusionante, a la vez de un gran reto, ya que Marineda City es quizás el centro comercial más interesante de España y con mayor potencial”, dice Ana López. ChONY MARTíN, NUEVA DIRECTORA FINANCIERA DE AxIARE

icenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense, ha cursado diferentes programas de management en el IESE, ESADE e IMD.

Chony Martín posee una dilatada experiencia en el sector inmobiliario. Antes de su incorporación a AXIARE, Chony Martín ha trabajado como directora financiera de la filial española de Redevco, inmobiliaria holandesa que gestiona 6.500 millones de euros de cartera en Europa. Previamente, formó parte de Testa Inmuebles en Renta y Prima Inmobiliaria. En su nuevo puesto como directora financiera, Chony Martín asumirá también la Dirección de Relaciones con Inversores. MICAELA FIgUEIREDO, NUEVA DIRECTORA DE VALORACIONES DE bNP PARIbAS REAL ESTATE NP Paribas Real estate ha nombrado a Micaela Figueiredo nueva directora de valoraciones de la firma. Figuei-

redo, miembro del Royal Institution of Chartered Surveyors (MRICs), es responsable de equipos de valoración desde hace seis años. En 2004, inició su trayectoria profesional en el sector inmobiliario como valoradora. Se incorporó a DTZ en 2007, empresa en la que asumió los cargos de directora asociada y responsable del equipo de valoración de Portugal, en un primer momento, y de España y Portugal desde 2011.

A través del departamento de valoraciones, BNP Paribas Real Estate ayuda a sus clientes a determinar el valor de sus activos inmobiliarios, emitiendo informes de valoración que contribuyen a justificar decisiones estratégicas de financiación, compra/venta, operaciones de entrada y salida en bolsa y renegociación de renta. Realiza también valoraciones para fines contables y legales y análisis de carteras de inmuebles. CARLOS URETA NUEVO CONSEjERO INDEPENDIENTE DE LA SOCIMI SAINT CROIx hOLDINg IMMObILIER

a socimi Saint Croix Holding Inmobilier ha nombrado nuevo consejero independiente a Juan Carlos Ureta Domingo, actual presidente de Renta 4, según informó la sociedad inmobiliaria cotizada de la familia Colomer, propietaria de la promotora inmobiliaria Pryconsa. El nombramiento de Ureta se ratificará en la junta de accionistas que la firma ha convocado para el 2 de diciembre de 2014, que también aprobará el nombramiento como vocal independiente de Ofelia María Marín-Lozano. Entre el orden del día de la asamblea de la Socimi, remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), figura asimismo el nombramiento de una firma auditora y modificaciones en sus estatutos.

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Project Management

Fernando Illanes, director general de Iceacsa; Antonio Capilla, director de Gestión Integrada de Typsa; Estrella Giraldo, directora de Project Management de Arup y Ramón González-Márquez, senior design Manager, experto en BIM.

¿Cómo se puede haCer mejor? Bajo el título “Key strategy for Asset Managers: Risk + Programme + Project Management”, el SIMA y AEDIP presentaron el pasado 24 de octubre la Conferencia Anual de la Asociación Española de Dirección Integrada de Proyecto, en la que se debatieron qué oportunidades de negocio son operaciones rentables y los retos técnicos que ellas suponían. Como colofón, se expusieron los temas de vanguardia del management de la construcción, coronados con las mejores obras del sector que recibieron el Premio Aedip.

a apertura estuvo a cargo de Jordi Seguró Capa, presidente de la AEDIP, que puso de manifiesto que las estadísticas parciales de sector inmobiliario de 2014 son superiores a los números verdes de 2013. El volumen negociado de 10.400 millones de euros en los nuevos primeros meses del año frente a los 9.000 millones de euros del 2013, deja una importante variedad de operaciones. El año pasado 5.000 millones de euros fueron activos terciarios: oficinas, centros comerciales, hoteles, logística e industriales. En resumen, se prevé cerrar 2014 alcanzando los niveles de 2006. Sin embargo, Seguró Capa resaltó que son magníficas operaciones financieras, que primero, están produciendo un cambio sustancial en el perfil del dueño de los activos: “Nos encontramos ante un cambio importante en la forma de administrar los porfolios de assets”. Y segundo, convocó a una actitud de “prudencia” porque “el perfil 26

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nítidamente financiero de la propiedad no viene para gastar dinero en el inmueble, sino que viene a obtener la mayor rentabilidad posible en el lapso que ha planificado para hacerse con unas plusvalías. Su principal responsabilidad es ésta: conducir un negocio con unos activos que son líquidos”.

Seguró Capa: “Nos encontramos ante un cambio importante en la forma de administrar los porfolios de assets” El presidente de la patronal cree que este es uno de los cambios fundamentales que impacta directamente en el centro de la competitividad como sector de la construcción: “El fuerte sesgo financiero orientado al negocio nos está exigiendo creatividad en la soluciones de los problemas,

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formación orientada a rentabilidades y no a coste, flexibilidad orientada al ciclo de vida del negocio y asunción de riesgos”. En la primera tertulia participaron representantes de los fondos más importantes con activos en España, como son el caso de Javier Román, de Lapithus y Andrew Hawkes, de Haya Real State, partners de Apollo Global Management y Cerberus Capital Management respectivamente; y Luis Corral, socio de una de los bróker inmobiliarios más renombrados de España: Foro Consultores Inmobiliarios. Moderó la mesa Ignacio Moro, de Moro Ojeda y Asociados. Los tertulianos expresaron que hay oportunidades. Destacaron que el último informe de Morgan Stanley en 2014 respecto de la economía española es positivo; el precio de la propiedad ha caído en promedio un 50%, y el incremento en algunas zonas estimula la decisión de comprar hoy antes

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Proyect Management

que el precio se recaliente; y que en la compraventa hay que tener en cuenta tanto al comprador como al usuario final. ¡Comienza a haber financiación al promotor! mayor movImIento También señalaron que ven amenazas tales como que la demanda es débil y que se espera que la Sareb aumente su performance como el principal operador en el mercado. Destacan que hay tres zonas que registran el mayor movimiento: Madrid, Barcelona y la Costa del Sol. De forma que hay un criterio de prudencia territorial. Y en cuanto a la tipología de los assets, resaltaron que todo resulta interesante pero hay que ser riguroso en dos aspectos: conocer muy bien que hay en los portfolios; y ver qué posibilidades reales tenemos de venderlo. El reto es pensar en términos de asset management.

Andrew Hawkes, de Haya Real State; Luis Corral, de Foro Consultores Inmobiliarios; Javier Román, de Lapithus, e Ignacio Moro, de Moro Ojeda y Asociados.

Los grandes temas de futuro son: la especialidad de las empresas debe mejorar para contribuir mejor a la formación del precio, los negocios deben pensar entre una TIR del 10% al 20% (y tal vez menor), es necesario que llegue más financiación al usuario y afinar mejor el scoring, y el rechazo de la subasta como medio de compraventa, La segunda conferencia fue una breve exposición de los temas “top” en management tales como “el project

management ferroviario”, las posiciones consolidadas en el mercado internacional y la exigencia de integrar BIM Building Information Modeling, Certificados de Sostenibilidad y Facility Management en los proyectos. Cada tema estuvo a cargo de de empresas líderes del sector: Antonio Capilla, de Typsa, Fernando Illanes, de Iceacsa y Estrella Giraldo junto a Ramón González-Márquez, de Arup, respectivamente.

premIos aedIp

ristina Niculescu, de Bricsnet Project Center, cerró la conferencia anunciando los finalistas con tres obras modélicas: • Centro comercial El Faro, en Badajoz. • CaixaForum Zaragoza, de Obra Social “La Caixa”. • Sede corporativa de Kellogg´s en Bélgica. El jurado estuvo integrado por Javier de Diego, construction manager de Hines Europe; David Sánchez Casal, asset manager de Internos Global Investor, Internos Gestiona y Álvaro Echave, jefe de Compras Corporativas de Infraestructuras y Obra Civil de BBVA. Finalmente, el Premio AEDIP 2014 fue para CaixaFórum de Zaragoza. El centro comercial El Faro, propiedad del fondo de inversión Unibail Rodamco, ha tenido como project manager a Jacobs. Situado en Badajoz, el jurado ha destacado la dificultad para el equipo de una paquetización intensa, sin contratista general y 51 empresas concurrentes. Se ha cumplido el calendario muy apretado de un año y diez

meses, coincidiendo la entrega con la apertura prevista de inauguración, teniendo en contra la climatología por riadas, y la ampliación del alcance, más la elevación a la categoría de “cuatro estrellas”. Es el primer centro comercial diseñado en BIM. En temas de costes se ha ahorrado un 5,1% respecto del presupuesto objetivo aprobado. La satisfacción del cliente es otro aspecto destacado del candidato, mediante un interesante sistema de evaluación continua, que le valió un 98,3% sobre 100% de perfomance. CaixaForum Zaragoza, propiedad de Obra Social “La Caixa”, con project management de Idom, es el séptimo en España. Diseñado por Carme Pinós, alcanzó un volumen de 35.470 m2, más un área urbanizada de 5.000 m2. Desde el punto de vista del management, la obra ha sido compleja en la gestión de las comunicaciones con 31 interlocutores públicos, 18 departamentos del cliente, 13 del contratista general y 11 con el equipo del diseño. El proyecto tuvo 19 lotes de construcción e Idom gestionó 60 contratos. El design management de una obra singular de tipo

escultórico demandó una gestión extraordinaria. El presupuesto objetivo no tuvo ningún desvío; a pesar de que la ejecución de la estructura de hormigón, su pilotaje y el montaje de la estructura metálica plantearon muchos riesgos de incremento de costes. Y la sede corporativa de Kellogg´s, ubicada en Mechelen, Bélgica, ha sido gestionada por el equipo español de IPS Industrial Project Services. Procter and Gamble encargó a IPS el proyecto de desagregación de su planta en Bélgica luego de vender sus activos en patatas fritas, las famosas Pringles, a Kellogg´s. En un récord de 11 meses, la mitad de la antigua planta de Procter, fue demolida y vuelta a construir. El coste aprobado fue de 10.200.000 millones de euros, y finalmente costó 10.156.000 millones, es decir que se ha producido un ligero ahorro. La superficie construida es de unos 5000 m2. Hubo que duplicar servicios, al hacer de un edificio, dos independientes en lo funcional, para dos empresas distintas, pero sin producir una paralización de la producción diaria: el cliente seguía viviendo en la sede. u

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Proyect Management

proFesIonaLIZaCIón y adaptaCIón a Las demandas deL nuevo perFIL deL CLIente, ÉXIto deL projeCt Por Carlos Armero, director general y consejero delegado de Mace España

Mace, fundada en 1989 en el Reino Unido y presente en España desde 1999, es uno de los mayores grupos empresariales a nivel mundial de consultoría en el sector de la edificación. Como el resto de compañías, Mace no es ajeno a la complicada situación que el sector vive en España, una de las peores crisis de los últimos años que está arrastrando a colectivos de toda una serie de actividades paralelas que se están viendo seriamente afectadas por los recortes en la inversión.

n este nuevo escenario, donde ha cambiado el tipo de proyectos, las condiciones de financiación, los márgenes de rentabilidad, las prioridades de los inversores, las demandas del mercado y, con ello, las exigencias a las empresas de Project Management, solo aquellas empresas capaces de adaptarse a esta nueva situación podrán salir adelante. Mace ha sido capaz de afrontar esta nueva realidad y dar respuesta a las demandas de los nuevos agentes que se han incorporado al sector como nuevos promotores, en muchos casos entidades financieras y fondos de inversión que exigen un mayor control económico y de riesgos. En el caso de España, a la falta de actividad en el sector de la construcción se une la inexistencia de la figura legal del gestor de proyectos y obras, lo que facilita un intrusismo que afecta negativamente a la actividad e imagen del Project Management y a los clientes que demandan estos servicios por la falta de calidad del servicio prestado por profesionales no especializados. La única solución pasa por un alto grado de profesionalización y de adaptación a las demandas tanto de los promotores tradicionales como de los nuevos inversores quienes, conscientes de los riesgos de las operaciones derivados de la reducción de márgenes, están deman28

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dando servicios que permitan identificar de manera temprana posibles complicaciones, gestionar el riesgo y proteger la inversión. Gestión de proyectos y gestión de construcción, monitorización de proyectos, due dilligences, asistencia técnica y certificación en sostenibilidad son los servicios principales que ofrece la compañía, teniendo especial desarrollo en el nuevo panorama de negocio, los servicios de Due Diligence Técnica, un exhaustivo análisis e investigación previos a la compra, para cuantificar la inversión y minimizar el riesgo. La metodología de Mace puede aplicarse a proyectos finalizados, pendientes de decisión de compra, o proyectos de nueva construcción a fin de establecer las posibilidades de explotación futuras del activo. Centros comerciales, oficinas, hoteles y edificios de ocio, residencial, sanitario, industrial y logística, reformas y acondicionamientos son los principales sectores en los que Mace trabaja en España bajo la filosofía de la adaptación a las necesidades del cliente. El trabajo de Mace se basa en el principio de satisfacción del cliente y una continua mejora. El profundo conocimiento de las características del sector ha permitido a Mace la gestión de más de un millón de m2 en España solo en el sector comercial. Proyectos de oficinas y edifi-

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cios tecnológicos para grandes compañías han sido posibles gracias a un pormenorizado análisis de las necesidades del cliente para hacerlas realidad en sus proyectos. Hoteles y ocio es otro de los grandes sectores de Mace con alguno de los proyectos más emblemáticos del sector a nivel internacional. En el sector residencial el trabajo codo con codo con los promotores para añadir valor real a los proyectos ha hecho posible la supervisión de más de cien proyectos. El sector sanitario ofrece un campo peculiar para el Project Manager pues a menudo combina presupuestos ajustados con plazos reducidos y condicionados por hitos comprometidos a nivel social. Industrial y logístico, reforma y rehabilitación o acondicionamiento de edificios ocupados requieren una cuidadosa programación y organización logística. En todos estos proyectos y sectores es determinante una conciencia sostenible y poder garantizar la viabilidad técnica, ambiental, social y económica de los mismos. La actual situación de incertidumbre y la reducción de los márgenes de negocio deben ser vistas por el Project más como una oportunidad que como una amenaza. Solo aquellas empresas con un alto nivel de profesionalización y capaces de adaptarse a los nuevos tipos de clientes y sus demandas superarán esta prueba. u

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Vivienda

El invErsor ExtranjEro rEcupEra la confianza En El sEctor rEsidEncial Español

El sector residencial valenciano recibió 1.041 millones de euros de manos de extranjeros, entre enero y junio de este año; 889 millones corresponden a compraventas de pisos en la provincia de Alicante.

El inversor extranjero está retornando al sector y la vivienda forma parte de su particular cesta de la compra inmobiliaria. Aumentan las compraventas de viviendas entre los extranjeros aunque el mayor volumen de operaciones con capital extranjero corresponde a las que protagonizan fondos que ven atractivo nuestro mercado. No obstante, el turismo residencial muestra buenos síntomas entre el cliente de fuera, igual que el lujo, un segmento al alza en ciudades como Barcelona.

l capital exterior ve el sector inmobiliario español ajustado en precio e interesante en cuanto a oferta. Esa es la conclusión que se desprende de los últimos datos de la consultora DBK, que muestran que la inversión extranjera en inmuebles en España experimentará un incremento adicional en lo que queda de año, hasta superar los 7.000 millones de euros al cierre de 2014, el doble que en 2009, según un análisis de DBK, la filial de Informa D&B. La mayor parte de este volumen lo constituyen operaciones de compraventa de porfolios y grandes inmuebles, que en opinión de la consultora se seguirán produciendo por la necesidad de las sociedades inmobiliarias de vender para reducir su endeudamiento y 30

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por la falta de liquidez, en un entorno de precios mucho atractivos. Cabe recordar que el ajuste desde 2008 supera el 40% en algunos mercados, según diversas fuentes.

Extranjeros residentes compraron inmuebles por 4.196,2 millones en el primer semestre del año, un 36% más que en el mismo periodo de 2013 El interés del inversor extranjero por la vivienda en España se confirma con los datos del Colegio de Registradores

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de la Propiedad, que muestran el crecimiento en la venta en pisos y casas por parte de inversores internacionales. Así, siguiendo la tendencia iniciada en 2011 (6,04%) y 2012 (8,12%), según los registradores el verdadero retorno de la inversión se produjo el año pasado con un crecimiento del 11,15% y está continuando este año con el récord de compraventas por parte de extranjeros en el segundo trimestre del 13%. Los registradores destacan que este paulatino aumento que se parecía trimestre tras trimestre por extranjeros de las mismas nacionalidades constata “la confianza de las mismas con respecto al mercado inmobiliario español”. En este ranking, en primer lugar se encuentran los británicos, con el 15,77% de las compras realizadas por

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Vivienda

extranjeros, seguidos de franceses (10,11%), rusos (8,08%), alemanes (7,53%), belgas (7,26%), suecos (5,93%), italianos (4,72%) y noruegos (4,25%). Las ocho nacionalidades con mayor compra de vivienda en España presentan un perfil de demanda de vivienda claramente vinculada a fines turísticos, señalan los registradores. vuElvEn a confiar En El rEsidEncial dE costa El turismo residencial está dando señales de una cierta recuperación entre los extranjeros y es una de las palancas de la reactivación de la actividad en determinados mercados. Los datos del Ministerio de Fomento sobre la evolución de las compraventas de vivienda entre extranjeros residentes en España muestran que en el primer semestre del año este colectivo realizó transacciones inmobiliarias de vivienda libre por un montante de 4.196,2 millones de euros. Hablamos de una cifra que es un 36% mayor a la registrada en el mismo periodo de 2013, que fue de 3.081,5 millones. El grueso de estas operaciones corresponde a viviendas de segunda mano, con 3.726,8 millones de euros en transacciones durante los seis primeros meses del ejercicio, un 43% más que un año antes. Por su parte, la venta de casas y pisos nuevos alcanzó los 469,3 millones, un 2% menos respecto al ejercicio precedente. El mapa de las compraventas de viviendas por parte de extranjeros indica su predilección por los destinos de costa, lo que viene a constatar que el turismo residencial vuelve a levantar cabeza entre el cliente extranjero tras los desfases y abusos que se produjeron durante los años del boom y que ha costado mucho enderezar, para recuperar la confianza de este mercado. De esta forma, la Comunidad Valenciana se coloca como la región que más inversión recibió de los extranjeros residentes para comprar una vivienda, con 1.041 millones de euros, una cuarta parte del total. En este sentido, llama la atención que Alicante y su Costa Blanca hayan sido el destino de 889 millones de esta inversión. Tras las provincias levantinas,

Las viviendas de lujo que busca el inversor extranjero se encuentra en los barrios residenciales de la zona alta de la ciudad y en las inmediaciones del Paseig de Gràcia y la Rambla de Catalunya.

Andalucía, con una inversión de 975 millones, y Cataluña, con 817 millones, completan el podio de regiones más interesantes para los extranjeros que buscan vivienda en España. El sol y playa funciona, pero no es el único reclamo de nuestro mercado. "El comprador extranjero vuelve atraído por los buenos precios actuales de compra y por la alta rentabilidad que se puede obtener", señala Joan-Galo Macià, director general del MMC (Metropolitan Market Center) de Engel

En Barcelona hay unas 400 propiedades de más de un millón de euros en venta y son extranjeros los que firman el 90% de las compraventas & Völkers en Barcelona. Esta firma especializada en la intermediación de inmuebles de alto standing ha crecido un 21% en España en lo que va de año y buena parte de este crecimiento se lo debe a la floreciente demanda de inversores extranjeros que buscan un producto residencial más exclusivo. Para Engel & Völkers, Cataluña es el mercado que más está tirando de ese crecimiento con un aumento del valor de las transacciones del 162,6%, hasta los 186 millones de euros. En la consultora, destacan el interés que despierta Barcelona entre su clientela internacional y no sólo como segunda residencia, sino también como inversión. Hay cada vez más inversores procedentes de

Alemania, Francia, Italia y Reino Unido, y también rusos y chinos, aseguran desde la agencia inmobiliaria especializada en viviendas de lujo. BarcElona gusta EntrE los ricos ExtranjEros Durante la pasada edición del Barcelona Meeting Point, se conocieron nuevos datos que colocan a la Ciudad Condal como una referencia en el segmento del residencial de lujo. La filial en España de Codwell Banker ha constatado a través de su división de lujo Previews que en Barcelona hay aproximadamente 400 propiedades de más de un millón de euros con el cartel de “Se vende”, que conforma un mercado en el que se realizan unas 150 operaciones al año, con un impacto de unos 300 millones. Estos inmuebles están localizados en los barrios residenciales de la zona alta de la ciudad y en las inmediaciones del Paseig de Gràcia y la Rambla de Catalunya. El capital extranjero es uno de los protagonistas de este mercado, ya que según las estimaciones de Codwell Banker, del total de operaciones inmobiliarias de lujo –las que superan un importe de un millón de euros— realizadas en Barcelona en los últimos tres años, el 90% han recaído en manos de inversores extranjeros. Entre los factores que han influido en esta situación, destacan tres: la calidad de vida que ofrece Barcelona, la buena relación calidad-precio y la entrada en vigor de la Ley de Emprendedores, que contempla la obtención de la nacionalidad para extranjeros que realizan inversiones mínimas de 500.000 euros en inmuebles, según fuentes de la agencia. u

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SIMA Otoño

El crÉdito HipotEcario sE acErca a los HogarEs La sexta edición del SIMA Otoño de Madrid cerró las puertas el pasado 26 de octubre con la percepción de que la recuperación de la confianza del comprador de vivienda ha vuelto al mercado. Las dos razones básicas de este cambio de tendencia se deben a que la obtención del crédito hipotecario es menos problemática que hace un año y, la otra, a que el mercado ofrece interesantes oportunidades a los particulares.

Se recupera la demanda de parejas con niños.

l Salón Inmobiliario Internacional de Madrid contó la participación de más de 60 empresas expositoras que presentaron alrededor de 200 promociones de vivienda nueva, vivienda de segunda mano, producto no residencial y servicios relacionados con la actividad inmobiliaria. Incluso algunos expositores ofertaron también las promociones que con cuenta gotas están promoviendo en algunos países latinoamericanos como Brasil y Colombia, y otros europeos como Rumania y Bulgaria. La obra en curso o terminada sigue protagonizando la oferta de los stands, pero no es menos cierto que el salón ha recibido con júbilo el lanzamiento de nuevos productos y que se ha incrementado la presencia de oferta sobre plano. Un anticipo meridiano de que la reactivación de la obra nueva bien ubicada y con precios asequibles puede empezar a despegar a lo largo de los próximos meses. La clara orientación a la compra por parte de la mayoría de los visitantes ha sido una de las notas predominantes de esta edición de SIMA Otoño, que 32

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no tuvo una inauguración oficial como tal. Lo que no impidió un aumento de público con respecto a ediciones anteriores y que se produjera también un notable incremento de reservas de viviendas algo más grandes y con presupuestos de compra ligeramente más altos. El perfil del público fue mayoritariamente familiar, destacando la numerosa presencia de parejas con niños durante los tres días de feria. En este

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sentido, se ha detectado una apreciable recuperación del visitante que busca su primera vivienda en compra o en alquiler, al tiempo que descendía levemente el perfil del inversor particular interesado en oportunidades de diferente tipología. Para Eloy Bohúa, director general de Planner Exhibitions, empresa promotora y organizadora de SIMA, “sin pecar de un optimismo excesivo, podemos decir que hay señales de

Rafael Muñoz Toledo, presidente de Getsa, flanqueado por sus hijas.

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SIMA Otoño

La demanda recibe con júbilo el lanzamiento de nuevos productos

La obra en curso o terminada protagonista de la feria.

Eloy Bohúa, director general de Planner Exhibitions, afirma que hay señales del aumento moderado de la confianza.

El crédito hipotecario empieza a fluir.

que la confianza aumenta moderadamente y éste es un factor decisivo en este sector”. Una apreciación que comparte buena parte de las empresas expositoras. Como viene siendo habitual en estos eventos, no faltaron las ofertas exclusivas o interesantes incentivos para la compra de vivienda, como facilidades para la financiación, descuentos sobre el precio de venta o la inclusión de equipamiento extra como la segunda plaza de garaje o la decoración de parte de la vivienda. Sin embargo, la principal novedad de esta edición ha sido la presencia de un área dedicada a la financiación, que contó con la participación de Evo Banco, ING Direct y Bankinter. Las tres entidades financieras confirmaron el interés por parte de los visitantes por contrastar las diferentes ofertas del producto hipotecario que ofrecían. Público feriante que, en su gran mayoría, pertenecía a un perfil con una clara vocación hacia la compra de vivienda, algunos de los cuales la habían reservado en el propio salón. Sobre este particular, hay que decir que ya se percibe que el crédito está volviendo a fluir y que la financiación ya no será necesariamente un freno para la compra de vivienda. Por otro lado, SIMA Otoño acogió la celebración de la Conferencia Anual de AEDIP (Asociación Española de Dirección Integrada

de Proyectos) en la que CaixaForum recibió el Premio al Mejor Proyecto Gestionado con Project Management. Tres días más tarde del SIMA Otoño, el salón inmobiliario decano de España constataba la reactivación del sector. Los responsables de Barcelona Meeting Point (BMP) emitían un comunicado en el que se felicitaban por el éxito de los visitantes y la satisfacción generalizada de los expositores que acudieron a la decimooctava edición de esta feria. Enrique Lacalle, presidente de BMP señaló que el salón organizado por el Consorcio de la Zona Franca de Barcelona ha sido “un punto de inflexión y ha confirmado que todo apunta a una recuperación del sector”. Lacalle destacó la presencia durante los cinco días de 38 grandes fondos de inversión internacionales y de agentes europeos, chinos y rusos, en un clima de mayor confianza en el regreso de la financiación y de buenas oportunidades para los particulares. u

No faltan incentivos para la compra de una vivienda.

Ya hay nuevo producto en el mercado.

Algunas promotoras ya están promoviendo también en países latinoamericanos y europeos.

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Centros comerciales

España, Muy prEsEntE En Mapic 2014 Mapic ha celebrado su vigésimo aniversario. La feria internacional del retail cumple dos décadas siendo el foro de referencia para marcas y centros comerciales, en un momento en el que parece que se recupera la confianza en el sector comercial. España es ejemplo de esa confianza, y a pesar de su discreta presencia entre los expositores del salón de Cannes, su atractivo como mercado no ha pasado inadvertido entre inversores y retailers que acudieron al Mapic. La feria internacional del retail, Mapic 2014, cumple 20 años como referente del comercio.

apic, la feria internacional del retail que se ha celebrado en Cannes del 19 al 21 de noviembre, cumple 20 años convertida en el más relevante foro internacional del retail y el sector inmobiliario comercial. Un evento organizado por Reed Midem que, dos décadas después, ha vuelto a reunir a más de 2.400 directivos y retailers de 70 países. Todos los sectores han estado representados en Cannes, desde el prêt-à-porter, a la restauración, pasando por marcas de belleza, supermercados, centros de ocio, bricolaje, artículos de lujo, etc. con una oferta que se enriquece y renueva en cada edición. Junto a las marcas, los más importantes promotores inmobiliarios de espacios comerciales se han dado cita en el Palais dels Festivals de la ciudad ribereña, para mostrar los más novedosos proyectos comerciales en una edición en la que China y Estados Unidos han sido los mercados en los que Mapic ha puesto su foco. Estados Unidos es uno de los mercados que ha estado presente en esta

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feria desde sus orígenes y, siendo un mercado líder en el desarrollo de centros comerciales, es uno de los destinos que más interés genera entre los expertos. En el caso de China, hablamos de un gigante emergente donde el comercio online está creciendo y vive una auténtica fiebre promotora de centros comerciales. Por otro lado, Mapic volvió a ser un influyente observatorio de tendencias, en el que se analizaron las posibilidades de la tecnología en el sector y en el que los profesionales han estado muy atentos a los foros sobre la evolución de los diversos mercados internacionales que confluyen en Cannes. En este vigésimo aniversario, Mapic también ha querido echar la vista atrás y analizar la evolución de los centros comerciales en estas dos últimas décadas, en un ciclo de conferencias organizado por Reed Midem. España En Mapic En un momento en el que la confianza en el comercio ha regresado y la inversión fluye hacia los centros comer-

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ciales, España ha sido uno de los mercados del que se ha hablado en los pasillos de la feria de Cannes. Este año hubo una significativa presencia de empresas y marcas españolas en la feria. Entre promotores inmobiliarios, firmas de consultoría y marcas de todo tipo, Mapic tenía registrados a 55 empresas españolas, incluida la Asociación Española de Centros y Parques Comerciales (AECC), presente con un stand. A los expositores, hay que sumar las más de 100 firmas de origen español que concurrieron en la feria en calidad de visitantes. En la oferta que se exhibe en Cannes encontramos algunos proyectos con acento español. Uno de los habituales del salón, Unibail-Rodamco, presentó en Cannes dos de sus principales proyectos en nuestro país: el nuevo centro comercial Palma Springs, que promueve en Palma de Mallorca, y la renovación de su centro comercial de Glòries en Barcelona. El proyecto mallorquín está llamado a ser uno de los centros comerciales más modernos e innovadores de la multinacional. Vicens y Ramos han diseñado este singular proyecto, inspirado en los cuadros de Miró, que contará con una SBA de 75.000 m2 en los que ha previsto un equilibrado mix comercial con el objetivo de convertir este proyecto en un referente turístico para la isla. En el proyecto de Glòries, la promotora está invirtiendo 130 millones de euros en la renovación de este centro comercial, en la que participa entre otros, el artista Javier Mariscal y que acabará en 2016. El nuevo Glòries tendrá una SBA de 70.000 m2, albergará 130 tiendas y atraerá 16 millones de visitantes al año.

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Centros comerciales

Además de los centros españoles de Unibail-Rodamco, en Mapic se pudieron ver los stands de las españolas Gentalia, Bogaris y Neinver, presentando sus proyectos más relevantes, así como a representantes de las principales consultoras inmobiliarias que operan en el sector comercial de nuestro país y a una amplia representación de firmas multinacionales con proyectos en España. Ese fue el caso de la portuguesa Sonae, que hace unos días firmó en Málaga la ampliación de uno de sus centros de referencia en nuestro país, Plaza Mayor, donde invertirá 70 millones. También estuvo presente Carmila, filial de Carrefour que actualmente tiene en marcha la renovación de 12 de los 63 centros comerciales que posee en España y que prevé invertir 106 millones en la renovación de su patrimonio antes de 2016, conjuntamente con Carrrefour Property. También estuvo en Cannes Auxideico, filial de la alemana ECE, que recientemente ha lanzado su segundo fondo de inversión especializado, ECE European Prime Shopping Centre Fund II para el que se han aportado 500 millones de euros. El fondo, cuyo valor bruto de los activos asciende a 2.000 millones de euros, se centrará en la adquisición de centros comerciales en varios países europeos, entre ellos España. Más dE 2.000 MillonEs dE invErsión En un salón que ha reunido a más de 900 inversores, el mercado español ha estado muy presente. En los últimos trimestres, España se ha consolidado en la agenda de los inversores y los centros comerciales españoles se han vuelto a colocar entre los cinco mercados europeos donde más se invierte. En el reciente Congreso de Centros Comerciales Españoles de Málaga ya se puso de manifiesto la importante afluencia de capital que está invirtiendo en el sector. Según BNP Paribas Real Estate, los centros comerciales españoles habrían recibido 1.260 millones de euros entre enero y agosto de este año, una cifra que al cierre de 2014 superará los 2.000 millones, según fuentes del mercado.

Gran parte de este volumen inversor procede de fuera de nuestras fronteras. “España ha pasado de ser un país de inversión poco deseable al primer foco de interés para los inversores”, comenta Humphrey White, director de Capital Markets en España de Knight Frank. “El inversor percibe que las rentabilidades en nuestro país están 200 puntos básicos por encima de algunas otras ciudades, a la vez que las rentas tienen mayor margen de crecimiento y los valores del metro cuadrado están un 50% por debajo del pico del 2007”, apunta.

La actividad del retail español sorprende, dentro y fuera. La llegada de financiación está reactivando la promoción de centros comerciales, al tiempo que se impulsan proyectos para la renovación de centros. La AECC ha actualizado sus datos de nuevas aperturas previstas y ampliaciones, y prevé que la superficie comercial aumente en más de 580.000 m2 con los proyectos previstos, una cifra a la que hay que sumar 67.200 m2 de SBA que se incorporarán en las ampliaciones previstas de centros comerciales en funcionamiento. Una oferta que despierta el optimismo entre los profesionales del sector. u

APERTURAS Y AMPLIACIONES DE CENTROS COMERCIALES PREVISTOS EN ESPAÑA CENTRO

LOCALIDAD

PROVINCIA

PROMOTOR

TIPO

SBA (m2)

Unibail-Rodamco

72.590

66.027

60.000

42.830

45.000

PC ME

40.000 31.000

31.400

30.000

ME PC

30.000 26.141

Nuevos Centros Palma Springs Palma de Mallorca (Aqua Mágica) S'Estada Mallorca Palma de Mallorca Shopping Torrecárdenas Almería Sambil Outlet Leganés Madrid

Baleares Baleares Almería Madrid

Carrefour Property España Bogaris Grupo Sambil

Cruce de Caminos

Sagunto

Valencia

Jaén Plaza Abella

Jaén Lugo

Siam Mall

Adeje

S.C. de Tenerife

Villalonquéjar

Burgos

La Fira León Viladecans - The Style Outlets Ciudad de la Imagen

Reus León

Tarragona León

Grupo Lar, Rockspring, Wit Retail Grupo Alvores Inversiones Abuín Grupo Nº 1, Siam RU Grupo Lar, Wit Retail, Bricoleal Metrovacesa Bogaris

Viladecans

Barcelona

Neinver

25.000

Sevilla

Bogaris

22.748

Sector Nord

Carcaixent

Valencia

Puerta de Chiclana

Chiclana

Cádiz

Marina Lanzarote

Arrecife

Las Palmas

Bandeira

Vigo

Pontevedra

Gran Turia La Dehesa Vallsur Carrefour Montequinto

Xirivella Alcalá de Henares Valladolid

Valencia Madrid Valladolid

Sevilla

Parc Central

Tarragona

Clásica Urbana PC Des. Inmobiliario Redevco PC Puerto Calero PE Marinas Odeón PE SBA Nuevos Centros

19.563 14.837 14.442 8.535 580.113

Ampliaciones

La Roca Village La Roca del Vallès La Loma Jaén Ruta de la Plata Cáceres

Barcelona Jaén Cáceres

Corio GR Immochan GR Unibail-Rodamco GR Carrefour Property HI España CBRE Global ME Investors Value Retail CF Corio ME Corio ME SBA Ampliaciones

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15.000 13.000 9.000 9.000 7.100 6.500 4.600 3.000 67.200

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Centros comerciales

alberto Bravo, managing director de property Management de sonae sierra para España, Grecia y rumanía

“con las flash storEs quErEMos facilitar la puEsta En Marcha dE nEGocios y su lanzaMiEnto al MErcado”

n esta entrevista nos hace un balance de la puesta en marcha del concepto Flash Stores y repasa la situación del sector inmobiliario y comercial en España.

Alberto Bravo ostenta una larga trayectoria en el sector.

Alberto Bravo, vinculado a Sonae Sierra desde 1999, coordina el área de Property Management de la compañía en Grecia, Rumanía y España, siendo responsable de las áreas de Comercialización, Marketing, Legal y Gestión Operativa en estos países. 36

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¿En qué consiste Flash Stores? Flash Stores es una iniciativa destinada a apoyar a emprendedores y a empresas con ideas innovadoras, así como a empresas que cuenten con la necesidad de testar nuevos modelos comerciales o productos en un entorno real y directamente con los visitantes de los centros comerciales. Con esta innovadora iniciativa queremos facilitar la puesta en marcha de negocios y su lanzamiento al mercado, ya que la fase de arranque suele ser siempre una de las más complicadas. En concreto, hemos diseñado cuatro modelos. Por un lado, están los Lab Store, espacios para probar nuevas marcas o productos que necesitan cierto tiempo para consolidarse y comprobar su aceptación en el mercado antes de alquilar un local por un periodo de tiempo prolongado. Otra opción son

los Pop-up Store que son tiendas para productos o actividades estacionales, como productos de temporada o colecciones exclusivas. Otro modelo es el Lounge, locales pensados para productos que requieren de una alta interactividad con el consumidor y que funcionan como un gran “escaparate” para la promoción de la marca ante un gran número de personas. Finalmente, los Coop Store son espacios compartidos por varios comerciantes con la misma idea de negocio, y que establecen sinergias. ¿Qué ventajas ofrece a los comerciantes? Sonae Sierra ofrece locales en sus centros comerciales durante un máximo de seis meses en condiciones económicas muy ventajosas, con el objetivo de que los nuevos comerciantes o empresas con ideas innovadoras puedan probar si su modelo de negocio funciona. Una vez finalizado este primer contrato se les ofrece la posibilidad de firmar un contrato de mayor duración con condiciones similares a los del resto de comerciantes. De esta forma, pueden testar

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Centros comerciales

directamente con los visitantes de los centros comerciales el nivel de aceptación de su negocio, sin necesidad de comprometerse a largo plazo con el centro comercial. ¿Qué tipo de negocios pueden inscribirse en esta iniciativa? Los destinatarios de esta iniciativa son, principalmente, aquellos emprendedores o pequeñas empresas con ideas innovadoras y nuevos conceptos comerciales que busquen un espacio con alto tránsito de potenciales consumidores y que puedan verse beneficiados por las sinergias creadas con el resto de comerciantes. En este sentido, no hay un espacio mejor que un centro comercial. Del mismo modo, las Flash Stores son ideales para empresas consolidadas que deseen probar un nuevo modelo de negocio o producto. ¿Cuál es el balance de Flash Stores durante su primer de vida? En este primer año, Sonae Sierra ha firmado 18 contratos de Flash Stores en sus 8 centros comerciales en propiedad en España, de los cuales, 7 firmaron posteriormente contratos de larga duración una vez superados los seis meses como Flash Store. En concreto, por ejemplo han decidido quedarse en nuestros centros comerciales tras disfrutar de éxito como Flash Store una tienda especializada en productos de repostería, una agencia de viaje, un taller infantil o una tienda de informática de segunda mano. Estamos satisfechos con los resultados obtenidos y por el nivel de aceptación recibido por parte de los comerciantes. No obstante, esperamos que durante 2015 podamos mejorar más aún los resultados obtenidos este año e incrementar el porcentaje de comerciantes que, posteriormente, firman un contrato de larga duración. ¿Piensan mantener esta iniciativa durante los próximos años? Si, desde Sonae Sierra vamos a continuar apoyando aquellos modelos de negocio innovadores y de calidad a través de esta iniciativa. Asimismo, dados los resultados obtenidos en este primer año de vida, al alto porcentaje de contratos firmados tras concluir el periodo como Flash Sto-

El concepto flash store que la compañía promueve.

res (un 39%), así como al incremento del valor de nuestra oferta comercial gracias a este tipo de comercios, continuaremos potenciando las Flash Stores durante los próximos años. ¿Han implantado esta iniciativa en otros países? ¿Cuáles han sido sus resultados? El primer país donde se implantó esta iniciativa fue en Portugal, en 2012, y allí se han conseguido unos resultados más que satisfactorios. La compañía espera contar con alrededor de 80 Flash Stores este año en Portugal. Por otra parte, casi la mitad de los comerciantes que se acogieron a este formato en el país luso, firmaron un contrato de larga duración una vez finalizado el periodo de Flash Stores. ¿Qué planes tiene previsto abordar Sonae Sierra en 2015 en nuestro país? Nuestro objetivo de cara al año que viene es apostar por la revalorización de nuestros activos, con el objetivo de incrementar su valor y adaptarlos a los gustos y necesidades de nuestros visitantes. Para ello, realizaremos importantes inversiones en ampliaciones, remodelaciones o cambios de usos en algunos de nuestros centros comerciales. Por otra parte, seguiremos tratando de poner en marcha iniciativas novedosas como la plataforma digital de promociones, PromoFans, para que nuestros visitantes puedan seguir disfrutando de todos aquellos descuentos y ofertas que incrementen el valor del centro y de sus comercios. Esta plataforma ha tenido un

alto nivel de aceptación. En los seis primeros meses de vigencia alcanzó los 94.000 registros, cifra que queremos incrementar durante el próximo año. ¿Cómo valora la situación del sector comercial en España? El aspecto macroeconómico es fundamental a la hora de valorar la actual situación del sector comercial. Estamos experimentando cierto crecimiento aunque moderado, tras varios años difíciles, y esto aún no ha sido suficiente para solventar el problema del desempleo que repercute directamente en el sector comercial y en el crecimiento de las ventas. Con respecto a una previsión para España el próximo año, las expectativas son moderadamente positivas, ya que según varios indicadores la economía está creciendo y esto podría traer consigo un incremento de las ventas de nuestros comerciantes. Teniendo en cuenta la situación, desde Sonae Sierra nos hemos esforzado en mantener el valor de nuestros centros, apoyando a nuestros comerciantes y tratando de atraer a nuevas empresas a través de iniciativas que aportan valor añadido a nuestros centros como Flash Stores, y con distintas actividades de márketing a través de las cuales satisfacemos las expectativas de los ciudadanos, como por ejemplo con PromoFans. Gracias a ello contamos actualmente con una superficie ocupada del 93% del total de SBA en España y en los primeros seis meses del año nuestros centros recibieron más de 23 millones de visitas. u

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Centros comerciales

orion capital ponE En vEnta plEnilunio por 400 MillonEs dE Euros Cushman & Wakefield pide el mismo precio de lo que se pagó por Torre Picasso.

rion Capital Managers, uno de los grandes inversores inmobiliarios del mundo ha puesto en el mercado a Plenilunio, uno de los centros comerciales situado en los alrededores de Madrid, por la cifra récord de 400 millones, según informa El Confidencial, que señala que la operación de la venta ha sido encomendada a la consultora inmobiliaria Cush-

man & Wakefield. La operación supondrá un gran negocio para Orion, que lo adquirió en 2009 al Banco Santander por 235 millones de euros. El activo formaba parte de la cartera de Banif Inmobiliario, que tuvo que desprenderse de Plenilunio a un precio inferior al real para obtener liquidez y compensar a sus clientes. De aquella situación se

benefició Orion, que durante estos años ha obtenido una rentabilidad del 7,5% de la inversión y que ahora, con un precio similar a lo que pagó Amancio Ortega a Esther Koplowitz por la Torre Picasso, ofrece un retorno del 5% para los potenciales compradores. El centro comercial Plenilunio que promovió Riofisa cuenta con 70.000 m2 de

TIAA HENDERSON REAL ESTATE ADQUIERE EL CENTRO COMERCIAL ISLAZUL POR 232 MILLONES DE EUROS Islazul era uno de los centros más codiciados del sector.

l consorcio formado por Ivanhoé Cambridge (50%) y Lar España Real Estate (50%) ha anunciado la venta del Centro Comercial Islazul a TIAA Henderson Real Estate por 232 millones de euros, después de tres meses de negociaciones. La consultora inmobiliaria Cushman & Wakefield ha asesorado a los propietarios del segundo centro comercial más grande de Madrid y uno de los más codiciados, puesto que genera unas ren-

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tas anuales de entre 12 y 15 millones de euros. Islazul está situado en el barrio de Carabanchel, el distrito más poblado de Madrid y dispone de 90.000 m2 de SBA y cerca de 175 locales, además de 4.100 plazas de parking. Inaugurado en el año 2008 con el objetivo de cubrir la demanda comercial y de ocio de la zona sur de la capital, el centro recibe en la actualidad una afluencia anual de más de 10 millones de visitantes. El innovador diseño de Islazul le ha hecho merecedor de una nominación al Mejor Centro Comercial en Europa en los premios ICSC de 2009 y ganador del prestigioso premio de la AECC (Asociación Española de centros y Parques Comerciales) como Mejor Centro Comercial en 2010. Tras la

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compra de Islazul, TH ya gestiona una cartera de más de 900 millones de euros en la Península Ibérica. En 2014, la consultora inmobiliaria Cushman & Wakefield ha cerrado hasta esta fecha 13 transaciones en centros y parque comerciales. Entre las más sobresalientes: la adquisición del centro comercial Albacente para Lar España. la venta del parque de medianas Imaginalia para Axa, la venta de Vialia para Necsa (Adif y Riofisa), la venta, por parte de Vastned, de un portfolio de 8 centros comerciales en España y la venta de Boulevard Vitoria para CBRE Global Investors. “Y tenemos 4 centros más en el “pipelines” para cerrar antes de final de año, asegura Rupert Lea, socio y director de Capital Markets Retail de C&W.

SBA y se da por hecho que la subasta tendrá un gran interés, dado el gran número de operaciones similares que se ha realizado en España en los últimos meses. Orion ha sido uno de los fondos que mejor ha aprovechado las potenciales gangas que han aflorado con la crisis inmobiliaria. En octubre del año pasado se convirtió en el único accionista de Puerto Venecia tras hacerse con el 50% restante en manos de Brisith Land por 144 millones de euros. En su día tomó también una participación en Colonial, de la que obtuvo pingües beneficios, y en últimos meses ha tanteado la posibilidad de hacerse con el control de Realia, actualmente en venta. Wereldhave compra 6 centros comerciales a Unibail-Rodamco

l grupo inmobiliario francés Unibail-Rodamco ha firmado un acuerdo definitivo con la empresa holandesa Wereldhave para vender 6 centros comerciales en Francia por 850 millones de euros, según ha informado la propia compañía. Los centros comerciales que adquirirá Wereldhave son Rivétoile, Docks 76, Saint Sever, Mériadeck-Passages Mériadeck, Côté Seine y Docks Vauban. El cierre de la operación está previsto para finales de este año. Unibail-Rodamco se creó en 1968 y está presente en 12 países de la Unión Europea. A 30 de junio de 2014, la empresa tenía una cartera de activos valorada en 33.600 millones de euros.

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Centros comerciales

Un fondo de ING compra Moraleja Green por 68 millones de euros a gestora de fondos inmobiliarios CBRE Global Investors ha culminado el proceso de venta de varios centros comerciales que tenía en España en 9 meses y que han Moraleja Green fue promovido por Metrovacesa y BBV Inmobiliario. supuesto ingresar en sus arcas más de 500 millones de euros. El último centro de esta cartera de rotación de activos ha sido el centro Moraleja Green en Madrid de 76.763 m2 de superficie, de los que 29.600 son zona comercial. El comprador ha sido el fondo inmobiliario del banco holandés ING por el que habría pagado unos 68 millones de euros, según fuentes sectoriales. El reto del nuevo propietario será reactivar la zona de ocio y restauración de un centro donde su principal inquilino son las 8 salas de cine operadas por Cinesa. Inaugurado en abril de 1995, Moraleja Green fue promovido por Metrovacesa y BBV Inmobiliario.

Mango compra un edificio en Platja d´Aro e Inditex en el Born de Palma de Mallorca ango ha comprado un edificio de 2.000 m2 en Platja d´Aro para abrir su primera gran tienda en este municipio de Girona. El establecimiento ha estado en manos de la empresa familiar Magatzems Vall durante seis décadas, y cerrará sus puertas a principios de 2015, tras la campaña de Navidad. Por otro lado, el grupo Inditex acaba de pagar 39 millones de euros por un edificio de 3.000 m2 en el Born de Palma de Mallorca en el que está un establecimiento de Zara. Se trataría de la primera adquisición inmobiliaria que realiza la multinacional española de moda en lo que va de año. Inditex ha efectuado la operación adquiriendo la sociedad Born, fundada en 1930 y que gestiona el inmueble en arrendamiento.

un fondo dE pEnsionEs nortEaMEricano E inMochan sE asocian

nmochan, la división inmobiliaria del grupo Auchan, propietario de la cadena de supermercados Alcampo, y Alaska Permanent Fund Corporation (APFC), fondo de pensiones del estado norteamericano, representada por CBRE Global Investors, han llegado a un acuerdo de asociación estratégica por el que APFC adquiere el 50% de las sociedades propietarias de dos centros comerciales de Inmochan: el centro comercial Zenia Boulevard de Alicante y Alegro Alfagidre en Lisboa (Portugal). El valor de estos dos activos se estima en 280 millones de euros y se trata de la primera operación de APFC en Europa continental. Inmochan conservará la gestión y comercialización de las galerías, mientras que el asset management será compartido entre CBRE Global Investors e Inmochan. El acuerdo entrará en vigor en las próximas semanas, una vez que las autori-

APFC adquiere el 50% de este centro promovido por Inmochan.

dades de la Competencia pertinentes validen las operaciones. Según medios sectoriales, esta asociación va a permitir a Inmochan continuar con su estrategia de crecimiento, que prevé el desarrollo de 70 proyectos de nueva creación y la ampliación de los centros comerciales existentes, con una inversión prevista de 1.700 millones de euros en los próximos tres años. El centro comercial Zenia Boulevard tiene una superficie de 83.000 m2 y el portugués Alegro Alfagidre 39.000 m2. Se trata de dos centros comerciales de nueva generación desarrollados y gestionados por Inmochan.

EcE constituyE su sEGundo fondo dE invErsión E inauGura MilanEo En sttuGart

Para Alexander Otto, CEO de ECE, Milaneo es uno de los proyectos más destacados de la compañía.

a compañía líder en Europa en centros comerciales urbanos ha constituido su segundo fondo de inversión denominado “ECE European Prime Shopping Centre Fund II” que se dedicará a la inversión en centros comerciales, gracias a una aportación de

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500 millones de euros. Entre los inversores de este fondo destacan, además de los propietarios y empleados de ECE, un elevado número de inversores institucionales, tales como fondos de pensiones de reconocido prestigio o fondos soberanos. El objetivo de volumen total del fondo es de 750 millones de los euros, lo que equivale a un valor bruto de los activos de aproximadamente unos 2.000 millones de euros. El centro comercial Zielone Arkady, ubicado en la ciudad polaca de Bydgoszcz, y

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que ya está gestionado por la compañía alemana, será la primera propiedad de este segundo fondo, que buscará oportunidades en España, Alemania, Austria, Polonia, República Checa, Italia, Turquía o países escandinavos. Por otro lado, el pasado 9 de octubre abrió sus puertas al público alemán el centro comercial Milaneo de ECE ubicado en Sttugart. Los 43.000 m2 de superficie de Milaneo acogen 200 establecimientos, 90 de los cuales están presentes en esta ciu-

dad alemana por primera vez. Entre ellos, destaca la presencia de las marcas españolas del grupo Inditex (Zara Home, Pull&Bear y Bershka) y de Mango, que ha abierto aquí la tienda más grande en Alemania. La apertura de Milaneo supondrá la creación de 1.500 puestos de trabajo y ha supuesto una inversión de 550 millones de euros. El centro se encuentra situado en el corazón de un nuevo distrito de Sttugart, donde se construirán además edificios de oficinas, viviendas y un hotel.

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Centros comerciales

lar sociMi adquirE El 58,75% dEl cEntro coMErcial portal dE la Marina

S´Estada Mallorca Shopping incorpora la oferta de moda del Grupo Cortefiel

ar España Real Estate Socimi ha adquirido el 58,75% de la sociedad Puerta Marítima de Ondara, propietaria del centro comercial Portal de la Marina (Alicante), a Cescosa Hipermercados por 17,5 millones de euros, que serán íntegramente desembolsados con fondos propios. El porcentaje restante de las acciones de Puerta Marítima Ondara es titularidad de una filial del grupo Lar, gestora de la sociedad. Con esta operación, la novena que

Con esta operación la socimi ha invertido 230 millones de euros de los 400 captados.

realiza tras su salida a Bolsa el pasado 5 de marzo, la socimi ha invertido ya 230 millones de euros de los 400 captados. Se trata de un centro comercial de 30.000 m2 de SBA en dos plantas y 150 locales, que incluye marcas como H&M, y

ocho de las nueva enseñas del grupo Inditex, además de Mango, C&A y Tien21. El complejo cuenta con una importante área de ocio con 8 pantallas de cine, así como un aparcamiento para 1.600 vehículos.

Holea renueva su patrocinio con el Recreativo de Huelva

El patrocinio de Holea aliviará los problema económicos del decano del fútbol español.

l centro comercial Holea ha renovado su compromiso con el Real Club Recreativo de Huelva y el deporte como patrocinador del decano del fútbol español, una de las señas de identidad de la provincia onubense, que en la actualidad atraviesa por serias dificultades económicas. Para celebrar este nuevo convenio, el centro comercial promovido por Carrefour Property ha puesto en marcha una promoción en la que regalará a sus clientes entradas para los partidos que el Recreativo juegue en el Nuevo Colombino. El convenio, con validez para la presente temporada 2014/15, contempla también la fijación de soportes publicitarios de Holea (50.800 m2 de SBA) en el estadio de fútbol.

uniqlo y h&M sE disputan El Espacio dEl MErcado fuEncarral dE Madrid Ramón Matoses, ha ven-

Tras su venta, el edificio podría quedar vacío a mediados del próximo año.

niqlo hace tiempo que busca una ubicación emblemática en España y ha puesto el foco en el Mercado de Fuencarral de Madrid, que puede quedar vacío a media-

dos del próximo año, aunque para ello tenga que competir con H&M. Según fuentes sectoriales, el propietario de centro de alternativas en moda de la céntrica calle madrileña,

dido el edificio a un inversor nacional por una cantidad que podría rondar los 22 millones de euros. Un destino por el que también pugna una marca internacional de moda como H&M. Inaugurado en 1998, el Mercado de Fuencarral cuenta con 1.814 m2 de superficie en tres plantas, que podría ser ampliada hasta los 2.400 m2, ofreciendo un emplazamiento idóneo para cualquier empresa que quiera entrar en el mercado nacional o aumentar su notoriedad en el país.

Noviembre 2014

l centro comercial que Carrefour Property construye en Mallorca y que constituye el mayor proyecto inmobiliario de la compañía a nivel europeo, afianza su oferta de moda con la incorporación de las enseñas del grupo Cortefiel. La firma fundada en Madrid y con presencia en 70 países dispondrá en S´Estada Mallorca Shopping de 1.300 m2 para sus enseñas de mayor éxito: Women Secret, Springfield y Cortefiel. Este último con un córner de Pedro del Hierro. Este importante acuerdo, se suma a otros ya anunciados como Primark o el líder en parques de ocio Dock39. La firma de moda irlandesa confirmaba hace unos meses su desembarco en Baleares con una espectacular tienda flagship de dos plantas, con más de 7.000 m2 de superficie bruta y 5.600 m2 de sala de ventas que la convertirán en uno de los locales más representativos de este centro comercial. Por su parte, Dock39 dispondrá de 1.800 m2, tanto en el interior como al aire libre, para implantar unas instalaciones con una piscina de olas, un rocódromo (zona de escalada) y un área infantil. La firma madrileña dispondrá de 1.300 m2.

El Inmobiliario mes a mes

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Centros comerciales

carMila incorpora 77 nuEvos coMErciantEs a sus cEntros

sumar el cierre de 344 contratos de Specialty Leasing para el arrendamiento de stands en las zonas comunes de los centros de Carmila, una alternativa comercial de gran demanda en el territorio español. Por zonas geográficas, Andalucía se muestra como la comunidad más activa con el 25% de las aperturas, seguida por la Comunidad Valenciana (18%), Madrid (16%), Canta-

armila ha incorporado 77 nuevos locales en sus primeros siete meses de actividad en nuestro país, que sumarán 12.644 m2 de SBA. La ampliación y diversificación de la oferta comercial es, junto con la renovación de centros y la implantación de innovadores servicios para el cliente y el comerciante, una de las tres líneas estratégicas con las que nace Carmila. A esta actividad hay que Estas incorporaciones suman más de 12.600 m2 de SBA.

bria (7%), Cataluña (7%) y Extremadura (7%). Si analizamos los sectores con mayor captación de superficie, destacan “Belleza y Salud”, con el 25% de las operaciones y la llegada de enseñas como Alain Afflelou, Centros Únicos, Beautil, Natur House o Equivalenza; “Restauración” (19%), con Burger King o Tommy Mels, entre otros; y “Tecnología y Telecomunicaciones” (17%), de la mano de empresas líderes en su sector como Movistar, Orange, Yoigo, Jazztel o The Phone House. Cabe mencionar también el incremento de los establecimientos dedicados a “Ocio y Deporte” (9%), con marcas como Sprinter, Dream Fit o Hobyzoo; y a “Moda y Complementos” (8%), con firmas especializadas como Joya Diseño.

sEphora Busca localEs En Madrid, BarcElona, valEncia y BilBao

a compañía de distribución de perfumería y cosmética, propiedad de LVMH, invertirá más de 11 millones de euros hasta 2019 en la renovación y ampliación de su red de tiendas en el mercado español. La cadena, que cuenta con más de 110 puntos de venta en España, de los cuales medio centenar son córners en los centros de El Corte Inglés, está buscando locales en cuatro de las grandes ciudades españolas.

los cinEs Madrid prEtEndEn convErtirsE En un GiMnasio con dos plantas coMErcialEs

espués de 12 años abandonados, los propietarios de los cines Madrid de la plaza del Carmen de la capital han hecho un nuevo planteamiento al Ayuntamiento solicitando la calificación del solar como “dotacional de servicio colectivo deportivo privado”. Con este cambio de uso, los dueños pretenden levantar en estos populares cines un moderno gimnasio de tres plantas que iría acompañado de una zona comercial de dos plantas. La nueva solicitud llegada al Área de Urbanismo del Ayuntamiento incluye la construcción de un aparcamiento subterráneo, que precisará la redacción de un plan especial y las pertinentes aprobaciones.

nuEvas apErturas En Madrid

: Bergamota Aromas abre un local en Príncipe Pío.

El Inmobiliario mes a mes

l pasado 1 de noviembre, la marca Bergamota Aromas inauguró un nuevo local de fragancias para el hogar en el centro comercial Príncipe Pío de Madrid. Ubicado en la planta baja del histórico edificio, la firma aporta al centro comercial su innovadora línea de aromas para el hogar dando un toque diferente a lo que existe en el mercado. Por otra parte, la consultora inmobiliaria CBRE ha asesorado a Lico Inmuebles en el arrendamiento de un local de cerca de 3.000 m2 a la cadena de gimnasios Holiday Gym, en pleno Cuzco. El local situado en el número 4 de la calle Juan Hurtado de Mendoza, junto al Paseo de la Castellana, abrió sus puertas al público con gran éxito el pasado 1 de septiembre.

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Cines Madrid de la plaza del Carmen.

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Oficinas

LA INVERSIÓN EN EL INMOBILIARIO TERCIARIO BATE RÉCORDS Durante el tercer trimestre del año España ha batido un récord histórico en cuanto al volumen de inversión en el inmobiliario terciario al registrar casi 3.500 millones, según CBRE. España se sitúa de esta forma en el tercer país de Europa que más capital ha recibido para invertir en el inmobiliario tras los mercados más maduros y líquidos como Reino Unido y Alemania. aumento, y un buen ejemplo de ello lo tenemos en la entrada del fondo soberano de Singapur GIC en el capital de la inmobiliaria GMP. Según esta fuente, el capital más oportunista está dando paso a capital más institucional, cediendo posiciones a favor de otro tipo e inversores más cercanos a lo que se denomina “value added” y “core”. Es decir, con un perfil algo más conservador en sus retornos y con horizontes más amplios en la patrimonialización de los activos. Una muestra que indica que el ciclo ha tocado fondo y que ya están situados en la curva del crecimiento algunos activos más defensivos.

En lo que llevamos de 2014 se han invertido en España 6.500 millones de euros.

ólo durante estos tres meses se invirtieron un 240% más que en el mismo periodo del año anterior y, en lo que llevamos de año el volumen total asciende a 6.500 millones, cuando entre los dos sumaban el 50% de la inversión total. Por tipología de inversor, lo más activos fueron los inversores internacionales (56%), entre los que destacan nuestros vecinos europeos. Según la consultora inmobiliaria, el 39% del capital extranjero fue de origen europeo; básicamente de Reino Unido, Alemania, Francia, Holanda y Suiza. Sin embargo, Mikel Marco-Gardoqui, director de Capital Market de CBRE, puntualiza que esta cifra está ligeramente distorsionada y no representa la realidad, “puesto que las operaciones realizadas por las socimis se contabilizan como gestoras de fondos nacionales, cuando en realidad la mayor parte del capital que gestionan es igualmente extranjero”. Al país siguen llegando también inversores de nacionalidades como Qatar, Singapur, India o China. Una tendencia que va en 44

El Inmobiliario mes a mes

Andrés Escarpenter: “los alquileres de oficinas subirán en los 4 próximos años un 50%” CBRE pronostica que aún veremos operaciones de gran tamaño antes de finalizar 2014 y que es muy importante cómo ya algunas entidades financieras comienzan a analizar no sólo refinanciaciones sino la posibilidad de entrar en operaciones de crédito nuevos. Además, se espera la entrada de nuevos jugadores en el mercado, como los fondos especializados e incluso algunas compañías de seguros. Otro dato del síntoma de recuperación del sector terciario español es que no sólo se comienzan a cerrar operaciones sobre activos concretos y aislados, sino también de carteras de inmuebles incluso de multiproducto, como ha sido el caso de la venta de la cotizada holandesa Werldhave a la socimi española Axia Real Estate. Sin embargo, en opinión de CBRE, hasta que el protagonismo inversor no

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tenga el foco en inversores nacionales, no se podrá hablar de un robustecimiento del sector. Por lo que habrá que seguir trabajando en implementar medidas que refuercen la credibilidad internacional de la economía española, y en la recuperación de los fundamentales inmobiliarios que apuntalen esta nueva coyuntura. En términos de absorción, la contratación de oficinas en Madrid y Barcelona ha anotado el segundo mejor registro desde el inicio de la crisis, sólo por detrás de 2010. Los 255.000 m2 de oficinas contratados en Madrid a cierre del tercer trimestre suponen una mejora del 6% respecto al dato del pasado ejercicio, mientras que los 150.000 m2 arrendados en la capital catalana entre enero y septiembre de 2014 superan en un 44% el volumen acumulado en el mismo periodo de 2013, que fue de 104.000 m2, según BNP Paribas Real Estate. Según esta consultora inmobiliaria en ambas ciudades la tasa de disponibilidad está situada en el 15,9% del total del parque. En Madrid, las rentas medias se mantienen en los 12,5 euros/m2/mes, mientras que las áreas periféricas se encuentran en mínimos históricos (9,3 euros/m2/mes, al tiempo que la presión que sufren el Centro de Negocios hace previsible que cierren el año en niveles superiores a los actuales, que están en los 25,5 euros/m2/mes. En Barcelona, las rentas medidas alcanzan ahora los 12 euros/m2/mes), al tiempo que las rentas máximas se mantienen estables pese a la falta de producto y de iniciativas de rehabilitación del producto inexistente. Con todo, Andrés Escarpenter, consejero delegado de JLL, pronosticaba el otro día en la entrega de los premios de la ACI, que los alquileres de las oficinas en los 4 próximos subirán un 50%. u

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Oficinas

LOS NEGOCIOS DE BARRIO AuMENTAN EN MADRID

os nuevos emprendedores madrileños siguen apostando por las actividades de proximidad frente a los grandes centros comerciales, según la Entidad Colaboradora Urbanística (ECU) del Colegio de Aparejadores de Madrid, Sociedad Técnica de Tramitación (STT), basándose en el número de declaraciones responsables, antiguas licencias de actividad, recogidas en los 9 primeros meses de 2014. STT advierte que el número de aperturas de oficinas en Madrid ha superado en los primeros 9 meses un 9,5% todas las aperturas del año pasado y que el porcentaje de superfi-

Cada día se abren más negocios de repostería en la capital.

cie disponible de espacios se ha visto incrementada en un 20%. Es decir, que Madrid tiene más oficinas y más grandes. Según esta fuente, los negocios de repostería, panaderías y pastelerías son los comercios de nueva creación que

más aumentan y también crecen las actividades relacionadas con la salud física y el deporte, en detrimento de las de estética y belleza. Otro de los sectores que ha experimentado un gran aumento son los centros docentes de educación no

Málaga despierta el interés de los inversores inmobiliarios

álaga es la segunda ciudad de tamaño medio más atractiva de Europa para los inversores inmobiliarios sólo por detrás de Bolonia (Italia), según CBRE. El creciente interés de los compradores internacionales y la llegada de las socimis han provocado una compresión significativa de las rentabilidades en ciudades como Madrid y Barcelona y, como consecuencia de ello, algunos inversores empiezan a poner sus ojos en ciudades como Málaga o

Valencia. En el caso de Málaga, la quinta ciudad más grande de España, ha experimentado una progresiva expansión de los empleos tecnológicos en torno al Parque Tecnológico de Andalucía y el resto del valle de Guadalhorce.

En la actualidad, Málaga es sede del principal banco de Andalucía, Unicaja, el banco Europeo de Finanzas, las constructoras Sando y Vera, Vetex Group, Ubago y otras multinacionales como Pernod Ricard, Fujitsu o San Miguel. Sin olvidar a Mayoral, líder en ropa infantil, u Hojiblanca, cooperativa aceitera ubicada en Antequera y de reconocida presencia internacional. Además, Málaga se beneficia de un turismo que sigue registrando cifras de récord años tras año.

GOOGLE INSTALARá Su CAMpuS pARA EMpRENDEDORES EN EL MADRID DE LOS AuSTRIAS

oogle ha elegido un edificio del Madrid de los Austrias para instalar su nuevo campus para emprendedores, que inaugurará en 2015. Se trata de un inmueble situado en la calle Mazarredo, a medio camino entre la sala de conciertos La Riviera y el viaducto de la calle Segovia. El gigante tecnológico ha comunicado que el edificio tiene de por sí una historia de innovación, puesto que allí fue donde el ingeniero Isaac Peral –inventor del submarino- fundó en 1892 la primera fábrica de acumuladores de energía eléctrica de España. La firma estadounidense está realizando una profunda remodelación del inmueble para incluir un “Campus Café, espacio para eventos” y servicios colectivos para que los emprendedores puedan trabajar bajo la fórmula del coworking.

reglada. Las academias de inglés y las escuelas de aprendizaje y enseñanza extraescolar para niños han crecido un 15,60% con respecto a 2013. Uno de los datos que más llama la atención es que la reforma y la rehabilitación no triunfa en los negocios. Esta cifra se eleva hasta sólo el 10,56% del total de los expedientes gestionados por STT, en la misma línea que el año pasado. Lo que demuestra que la recuperación en el sector de la reforma y la rehabilitación va a un ritmo distinto y no se recupera como lo está haciendo en el uso residencial. Colliers International inicia la comercialización de Antonio Maura 4 a consultora inmobiliaria Colliers International arranca la comercialización de Antonio Maura 4, un edificio de oficinas clásico completamente rehabilitado que mantiene la imagen y los elementos distintivos de su construcción original. El edificio, en el que se está llevando a cabo una rehabilitación integral para dotarlo de instalaciones y servicios de la más alta calidad, estará listo para su ocupación después del verano de 2015. El edificio situado en el eje Recoletos-Jerónimos de Madrid cuenta con una superficie de 2.353 m2 de oficinas distribuidos en 7 plantas.

El edificio tiene 2.353 m2 de oficinas en 7 alturas.

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Oficinas

EN VENTA GRAN VíA 32 y EL EDIfICIO DE TELEfÓNICA EN RíOS ROSAS

os edificios emblemáticos de Madrid buscan comprador. El edificio Gran Vía 32, un inmueble que durante años ha sido la sede del grupo de medios de comunicación Prisa y que ahora se prepara para albergar la primera tienda de Primark en la calle, se ha puesto a la venta por 400 millones de euros. Drago capital, propietario del inmueble por el que espera alcanzar importantes plusvalías, ha contrata-

Drago Capital ha contratado a C&W para vender este edificio por 400 millones de euros.

do a la consultora inmobiliaria Cushman & Wakefield para iniciar el proceso de venta. También sale a la venta el inmueble del número 26 de la calle Ríos Rosas que fuera sede de Telefónica y una de las operaciones más erráticas de Nozar, a propuesta de los bancos acreedores, liderados por ING. El inmueble tiene 35.000 m2 y está ubicado en el barrio de Chamberí, y donde Telefónica mantiene algunas plantas que alojan

importantes nudos de la compañía. El grupo de bancos acreedores liderados por ING pero en el que también participan alemanes y nacionales, ha decidido sacarlo a la venta para resarcirse de los créditos con los que financiaron esta operación por la que Nozar pagó 213 millones de euros al fondo americano Peabody en 2007, y por el que el fondo obtuvo unas plusvalías de 100 millones sin mover un ladrillo.

Santander Asset Manager se ubicará en la calle Serrano

antander Asset Manager abandona la Ciudad Financiera de Boadilla y se ubicará en el número 69 de la calle Serrano de Madrid, antigua sede del Consorcio de Compensación de Seguros, por cuyo arrendamiento pagará 20 euros/m2/mes, según fuentes del mercado. La empresa tendrá como vecinos a dos empresas de uno de sus competidores. Sabadell-Urquijo y Sabadell Empresas. Aguirre Newman y JLL comercializan los edificios Merrimack III y IV de Josefa Válcarcel

Las sedes madrileñas de los principales sindicatos valen más de 100 millones

ábrega Empresa Constructora ha confiado en las consultoras inmobiliarias Aguirre Newman y JLL para la comercialización de sus edificios Merrimack III y IV, ubicados en los números 26 y 30 de la calle Josefa Valcárcel. Una zona estratégica de Madrid por la que han optado recientemente grandes empresas como Iberia, Vodafone, Axa, Banco Popular y la Clínica Universitaria de Navarra, haciendo que sean pocas las opciones disponibles de oficinas de cali-

El Inmobiliario mes a mes

dad. Los edificios Merrimack III y IV, con una superficie de 2.901 m2 y 4.390 m2, respectivamente, están destinados exclusivamente a oficinas de alta tecnología, ideales como sede corporativa, por estar en primera línea de la Avenida América. En ambos casos, las oficinas cuentan con una distribución diáfana del espacio, ventanas practicables, excelente luz natural, control 24h./365 días, suelo técnico de 20 cm, y una altura por planta de 2,8 m, entre otras características.

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l valor residencial de las sedes centrales de los principales sindicatos de ámbito estatal sería de casi 102 millones de euros, según www.pisos.com. El portal inmobiliario, que anteriormente elaboró un estudio con los partidos políticos, ha calculado esta cifra a partir de su propia estadística de precios de venta de segunda mano y los datos del catastro. CC.OO, UGT, CGT,

USO, CNT, CSI-F y UNT son las organizaciones objeto de este estudio. El análisis concluye que la sede de UGT sería la más cara, con un valor residencial de 67,7 millones de euros, seguida de CC.OO, que costaría 26,1 millones. Las sedes están en los barrios de Salamanca, Chamberí y Centro. El primero, tercero y cuatro distrito más caro de Madrid, respectivamente.

Regus inaugura su undécimo centro en Madrid

l mayor proveedor mundial de espacios de trabajo flexibles, ha elegido el edificio de oficinas de Paseo de la Castellana 18 como emplazamiento para la apertura de su undécimo centro de negocios de Regus en Madrid. El espacio, de El centro del Paseo de la 1.377 m2, ha sido alquilado al ges- Castellana 18 tiene más de tor de activos inmobiliarios Meag 1.300 m . Asset Management a través de una operación que ha contado con el asesoramiento de Cushman & Wakefield, como asesor de la propiedad, y de JLL, como asesor de Regus. 2

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Oficinas

Porta Firal Auditori obtiene el certificado de sostenibilidad Breeam

l Congreso Internacional WSB14 celebrado recientemente en Barcelona ha sido el escenario elegido para la entrega del certificado sostenible Breeam a Porta Firal Auditori, el primero de los cuatro edificios que Iberdrola Inmobiliaria promueve en Barcelona. No en vano ha logrado tener un consumo de energía un 70% menor que cualquier otro edificio de referencia y reducir en casi un 75% el nivel de emisiones que el de un inmueble estándar. CGI realiza en Tokio la mayor operación de inversión en oficinas l fondo soberano de Singapur (CGI) ha adquirido por 1.700 millones de euros un espacio de oficinas prime en el edificio Pacific Century Place Marunouchi en el centro de Tokio, con el fin de tomar parte en el mercado inmobiliario de la capital japonesa. En concreto, CGI ha comprado a la inmobiliaria Secured Capital Management Investment 39.000 m2 de la superficie alquilable del edificio, pero no el Four Season Hotel que incluye este emblemático edificio situado junto a la terminal ferroviaria interurbana principal de Tokio.

Más noticias de Barcelona

BVA ha puesto a la venta, por 2,9 millones de euros, la antigua sede de Caixa Tarragona, situada en la calle Portal Nou, en el centro histórico de la ciudad. El edificio, de 5.000 m2, lleva más de una década vacío, después de que la antigua caja trasladara su sede central a la rambla Egara. Por otro lado, la multinacional Floover World, compañía suiza líder de pavimentos, se trasladará a un nuevo showroom de 800 m2 en el parque

empresarial Mas Blau. La operación ha sido asesorada por CBRE. Además, el edificio de oficinas Torre Diagonal Mar de Union Investment Real Estate ha obtenido el primer certificado de sostenibilidad Breeam Es en Uso 2014 en Barcelona. Para promover la sostenibilidad del inmueble, se han implantado medidas que han permitido un ahorro en agua y energía de más del 10%. La compañía ha sido asesorada por la consultora inmobiliaria Cushman

ACCEL ahorra un 66% el tiempo empleado por los peatones en sus desplazamientos.

& Wakefield que también comercializa y gestiona la torre.

Mace acometerá la transformación de la BBC en Londres por 400 millones de libras

ace ha sido designada para transformar la emblemática sede de la cadena de televisión BBC en un proyecto de uso mixto que incluye un centro de negocios, hotel, cine, gimnasio, restaurantes y cafeterías, además de 950 viviendas. Con una inversión total de 400 millones de libras, se prevé que la construcción comience en 2015 para garantizar que los elementos clave de la primera fase del programa se entreguen según los planes previstos y el proyecto finalice en 2017. La firma Stanhope ha confiado en

La transformación incluye dar un nuevo uso al mítico edificio.

Mace para dar un nuevo uso al mítico edificio y convertirlo en el centro de este barrio en evolución al oste de Londres. Basándose en su experiencia internacional en reforma y rehabilitación de edificios. En la actualidad Mace participa como project manager en la rehabilitación integral de un edificio de Inmobiliaria Colonial en Barcelona, además de la rehabilitación de un edificio

para una delegación diplomática en Madrid. Por otro lado, Mace acaba de completar la instalación de la cubierta translúcida que conforma el techo del atrio de la estación de Birmingham New Street. La cubierta remodelada por Mace es del mismo material de alta tecnología utilizado en proyectos como el Eden Project, en Cornwall, o el Allianz Arena de Munich.

Grupo hNA inaugura su primer edificio con el certificado de sostenibilidad Breeam ´very good´ l grupo HNA ha inaugurado en Génova 17, su primer edificio de oficinas de Madrid con el certificado Breeam ´very good´. El inmueble, situado en pleno centro de negocios de la capital, ha sido rehabilitado recientemente y está siendo comercializado por las consultoras inmobiliarias JLL y Aguirre Newman. El edificio Génova 17 cuenta con una superficie sobre rasante de 3.638 m2 en 7 plantas, con 70 plazas de garaje, y está diseñado para contar con un funcionamiento interno que busca superar las expectativas de un edificio de oficinas de última generación, acorde con los estándares internacionales de calidad. Ideal para empresas que busquen representatividad.

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El Inmobiliario mes a mes

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Industrial IDI GAZELEY INICIA LA CONSTRUCCIÓN DE UN CENTRO LOGÍSTICO PARA CARREFOUR EN TORREJÓN

l inversor global y promotor de centros logísticos IDI Gazeley (Brookfield Logistics Properties) ha anunciado el inicio de la construcción de un nuevo centro logístico de 23.000 m2 para Carrefour, uno de los líderes mundiales del sector de la distribución, en Torrejón de Ardoz (Madrid). El edificio se levantará en una parcela de 43.000 m2 y será un centro logístico especializado en el segmento de frío (productos refrigerados y congelados) y estará dotado de la última tecnología en su especialidad. Una vez completado, el nuevo centro logístico de Carrefour se convertirá en uno de las mayores neveras industriales de España y Euro-

El centro tendrá 23.000 m2 y será una de las neveras industriales de Europa.

pa. Como todos los nuevos proyectos que desarrolla IDI Gazeley estará construido con los más exigentes niveles de calidad y criterios sostenibles, calidad constructiva y estándares de servicios. El nuevo centro se levantará en un eje de comunicación estratégico como es Torrejón de Ardoz, concretamente

en el Polígono Casablanca del municipio madrileño. Una ubicación prime de la zona noreste de Madrid, eje N-2, a tan sólo 22 kilómetros de Madrid, y donde promovió otro proyecto para H&M, como comenta José de la Calle, senior vicepresidente de IDI Gazeley en España y Portugal.

Estrada & Partners comercializa en exclusiva una plataforma logística en Vitoria

incendios, alturas de 8 a a consultora inmobi10 metros y amplias liaria Estrada & Partzonas de maniobras. El ners ha sido seleccionainmueble se encuentra da para comercializar en en el polígono industrial exclusiva una plataforma de Jundiz, el más modersituada en Vitoria. Se no parque logístico del trata de una plataforma País Vasco, situado al logística cuya superficie Situada en Jundiz, la plataforma dispone de construida disponible 26.500 m hasta los 70.000 m modulables. suroeste del término municipal de Vitoria y a actualmente es de 26.500 m2 hasta los 70.000 ta con instalaciones de pri- tan sólo 6 km del núcleo m2 modulables, que se comer nivel: 33 muelles de urbano, en el eje del corremercializa en régimen de carga y 28 puertas peatona- dor norte y el eje intermodal alquiler. La plataforma cuen- les, sistema de protección de Atlántico. 2

Lidl obtiene la certificación de sostenibilidad “Verde” para su nueva plataforma en Lorqui

idl ha recogido en el Congreso Mundial de Edificación Sostenible celebrado recientemente en Barcelona el certificado “Verde” que expide Green Building Counicl España (GBCe) y que acredita la sostenibilidad medioambiental de su nueva plataforma, ubicada en la localidad murciana de Lorqui. La nueva plataforma de Lidl tendrá una superficie operativa de 40.000 m2 y ha supuesto una inversión de 35 millones de euros.

El Inmobiliario mes a mes

AXIARE COMPRA TRES ALMACENES LOGÍSTICOS: DOS EN MADRID Y OTRO EN TARRAGONA

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a socimi Axia Real Estate (Axiare) ha adquirido a Leg II Logística una cartera compuesta por tres almacenes logísticos situados en las provincias de Madrid y Tarragona por un importe conjunto de 35 millones de euros. La adquisición se ha llevado a cabo en el marco de una liquidación concursal impulsada por el banco titular del préstamo hipotecario FMS Wertmanagement Service. Uno de los activos logísticos ubicados en Madrid está localizado en el Parque Logístico Madrid-Este del municipio de Camarma de Esteruelas. El almacén, de algo más de 70.000 m2 de SBA, está ocupado íntegramente por Alcampo como almacén logístico central del grupo de distribución alimentaria. El otro, de 14.500 m2, está ubicado en el Polígono Sur-A1 de Guadalix de la Sierra, y está alquilado por la distribuidora de productos farmacéuticos Decopharma. En la operación se incluye también una tercera nave situada en el Polígono 5 de Valls (Tarragona), que cuenta con algo más de 26.000 m2 de SBA. La adquisición se ha llevado a cabo con fondos propios de la socimi promovida por

Luis López de Herrera Oria, quien ha asegura-

La nueva plataforma de Lidl tendrá 40.000 m2 operativos.

do que en tan sólo 3 meses ha logrado cumplir con la mayor parte de los objetivos fiados en su plan de inversión.

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Industrial

PLATAFORMA CENTRAL IBERUM SE POSTULA COMO UNA OPCIÓN ÚNICA EN EL CENTRO PENINSULAR

os promotores del primer parque Ecoindustrial de España presentaron el pasado 16 de octubre un estudio y evaluación sobre las diferentes áreas logísticas e industriales en la zona centro peninsular que concitó el interés de números empresas logísticas y sectores relacionados. El estudio, realizado por el departamento técnico de Urban Castilla-La Mancha, tiene como finalidad la comparación de los desarrollos logísticos más importantes del centro peninsular, respecto a los factores de decisión que son necesarios para la idónea ubicación de este tipo de emplazamientos. Factores como la concentración del tejido productivo, demografía, actividad comercial, así como las distancias a los centros de aprovisionamiento y los puertos ibéricos, junto con la importancia de las comunicaciones, conexiones y accesos a la zona central y, en especial hacia el entorno de Madrid, fueron algunos de los temas desgranados en

responsable ha manifestado “el acierto y mejora competitiva obtenida al apostar por este desarrollo y su enorme zona de influencia, así como por la excelente conectividad con toda la península”. En palabras de Miguel El ecopolígono de Illescas ofrece parcelas de hasta 480.000 m2.

Ángel González Naranjo, director adjunto de Urban,

como sus vertebraciones norte-sur y este-oeste con toda la península, y con los puertos más importantes. Además, sus características de Ecopolígono, donde la sostenibilidad y la racionalidad le han hecho valedor del sello LIFE +, concedido por la Comisión Europea, convierten a este desarrollo ubicado en Illescas (Toledo) en el primer área industrial europeo con esta distinción. Entre las empresas que han optado para su implantación en esta zona destacan Airbus, Aernnova, Delta Corporate. Antes lo hicieron Hexcel, Panificadora Milagros Díaz o Toyota, quién a través de su

“este evento ha servido para posicionar a Plataforma Central Iberum como una opción única en España, entre otras razones, por su capacidad de albergar grandes superficies de suelo en el centro peninsular con parcelas de hasta 480.000 m2, algo que ningún otro área industrial alternativo puede ofrecer”. Plataforma Central Iberum (PCI) se encuentra ubicada en el km. 36 de la autovía A-42, en el municipio toledano de Illescas. El enclave dispone de 3,5 millones de m2 y su desarrollo ha sido concebido partiendo de los principios de eficiencia, rentabilidad, sostenibilidad y respeto medioambiental.

profundidad en este encuentro sectorial. El estudio analiza las zonas de El Corredor del Henares (A2), las zonas del entorno de la A-4 y la zona equivalente en la autovía A-42, donde el desarrollo de las comunicaciones ha propiciado una alternativa de calidad productiva y competitividad. Frente a ellas, se encuentra Plataforma Central Iberum, que ha puesto en valor sus características relacionadas con sus excelentes comunicaciones con el entorno de la capital, su enclave en la zona con mayor tejido productivo, demográfico y comercial, como es el sur metropolitano madrileño, así

Goodman completa el decimotercer centro logístico de Amazon en Europa

oodman ha completado su decimotercer proyecto para Amazon, con el que ha aumentado hasta un millón de m2 el espacio total que el grupo ha suministrado al gigante del comercio electrónico en Europa durante los últimos 8 años. El más reciente y avanzado centro de distribución de Goodman para Amazon, localizado en Breslavia (Polonia), abrió oficialmente sus puertas el pasado 28 de octubre. Se trata de unos de los mayores y futuristas centros logísticos (123.000 m2) en un único

Grupo Sevica acondiciona un nuevo almacén logístico en Gavá l grupo logístico Sevica amplia su capacidad con un nuevo almacén logístico en Gavá (Barcelona), cuyas obras de remodelación está ultimando. La empresa dispondrá de esta forma de 4 almacenes: tres en Gavá y uno más de Viladecans. Con la nueva nave de 7.500 m2 de superficie, Sevica dispondrá de 24.000 m2 que destinará a la entrada de nuevos clientes y a la ampliación de sus servicios que le permitirán mover más de 100.000 prendas al día.

E El futurista centro de Breslavia tiene 123.000 m2.

edificio en la región de Europa Central y del Este. La relación entre Goodman y Amazon comenzó en 2006 con el primer proyecto de un centro regional de distribución de 78.000 m2 en Leipzig (Alemania). Desde

entonces, las dos empresas han trabajado conjuntamente para contribuir a la expansión europea de Amazon con un total de 12 modernos centros de distribución en Alemania, Francia. Polonia y el Reino Unido.

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Industrial

ThyssenKrupp presenta ACCEL, un revolucionario sistema de transporte

l Centro de I+D+i de ThyssenKrupp en Gijón ha desarrollado este sistema que permitirá atraer a un 30% más de personas a las redes de metro. El sistema de transporte ACCEL posibilitará, mediante la aplicación de tecnología motriz lineal procedente del tren magnético Transrapid, acercar la entrada de las estaciones a los pasajeros a menos de 600 metros. Con la aplicación de este nuevo sistema de transporte, las redes de metro atraerán hasta un 30% más de pasajeros. En las terminales de aeropuerto, ACCEL puede reducir los actuales tiempos que se emplean en el tránsito entre puertas de embarque hasta en dos tercios. La implantación de ACCEL funciona como alternativa a la construcción de costosas estaciones adicionales, o a la excavación de conexiones subterráneas, permitiendo una significativa reducción

ACCEL ahorra un 66% el tiempo empleado por los peatones en sus desplazamientos.

del número de vehículos de transporte utilizados en superficie. ThyssenKrupp presentó a finales de octubre su desarrollo más reciente, con el que inicia su andadura en el sector del transporte público. ACCEL es un singular sistema de transporte que ofrece altas capacidades y elevadas velocidades para distancias cortas, sin tiempo de espera para pasajeros y con reducidos costes de implantación.

Por otro lado, el Aeropuerto Internacional Hamad en Doha es el último proyecto qatarí en el que ha participado la multinacional alemana, donde ya cuenta con importantes referencias como Tornado Tower. Un total de 385 ascensores, escaleras mecánicas y pasillos rodantes de ThysseKrupp se encargan de trasladar cómodamente a los pasajeros por las instalaciones del recientemente inaugurado Hamad International Airport (HIA).

Deerns colabora en el diseño de la terminal del aeropuerto internacional de Abu Dabi

ras seis años de trabajo en el diseño, en los próximos meses ingenieros de Deerns España darán apoyo técnico “in situ” a ingenieros del Grupo Deerns. Diseñado para integrarse plenamente en su entorno natural, el desierto, está el nuevo complejo del aeropuerto de Abu Dabi, cuya ejecución finaliza en 2017. Con una complejidad técnica y logística muy por encima de lo normal para este tipo de obras, el aeropuerto constituye una grandiosa puerta de entrada a una de las ciudades de más rápido crecimiento del mundo. Deerns es co-responsable del diseño de la terminal y de miles de sistemas específicos. El edificio Midfield de la terminal es uno de los mayores edificios de terminal del mundo, con una superficie de 730.000 m2.

La gestora Kefren Capital Real Estate adquiere un parque logístico en Meco

l parque, situado en el polígono industrial R-2 de Meco (Madrid), está íntegramente ocupado por Azkar, quien gestiona en el mismo el operativo de importantes compañías multinacionales del sector sanitario y del gran consumo. El activo, construido en 2008, tiene 32.285 m2 de superficie y se posiciona como uno de los mejores activos del mercado logístico, incluyendo la certificación GreenBuilding. La operación ha sido asesorada por la consultora inmobiliaria Aguirre Newman.

El Inmobiliario mes a mes

Comienzan las obras de urbanización de la plataforma logística de Badajoz

Noviembre 2014

ecientemente el Gobierno de Extremadura ha adjudicado las obras de urbanización de la primera fase de la Plataforma Logística del Suroeste Europeo en Badajoz. Esta gran gestora de mercancías servirá como entrada al continente de productos desde el puerto portugués de Sines. Hasta el momento el único avance de esta plataforma había sido la compra del terreno por parte de Sepes, que ha adquirido 510 hectáreas en la frontera, aunque la primera fase sólo ocupará menos de la cuarta parte. Nace Triangle, la primera socimi especializada en logística as empresas españolas TPF Consultora Inmobiliaria, Ética Patrimonios y La Nave Consulting están ultimando el lanzamiento de Triangle, una nueva socimi que se centrará exclusivamente en el sector de la logística. La nueva sociedad prevé invertir 100 millones de euros durante los primeros dos o tres meses, y otros 150 millones adicionales en una fase posterior. La socimi cuenta con el capital de un gran fondo internacional norteamericano y espera incorporar uno o dos socios más a corto plazo. Triangle es la primera y hasta la fecha la única socimi especializada en centros comerciales, oficinas y demás activos vinculados a la logística.

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El trastero

Las grandes fortunas buscan vivienda en las islas más caras del mundo

El crecimiento del patrimonio de las grandes fortunas y las nuevas infraestructuras de transporte han impulsado la demanda inmobiliaria alternativa hacia activos singulares en islas exóticas. Son los llamados “activos trofeo”. Ya decía hace años Bob Dylan que los tiempos están cambiando.

British Virgin Islands.

Las Bahamas.

n reciente estudio llevado a cabo por Candy & Candy, Savills World Research y Deutsche Asset & Wealth Management (Deutsche AWM), analiza el mercado inmobiliario insular a nivel mundial, teniendo en cuenta el volumen del patrimonio de las grandes fortunas en propiedades inmobiliarias, las conexiones de transporte de estos territorios con los mercados continentales, los recursos de capital y habitantes, el régimen fiscal y los precios del mercado inmobiliario.

La venta de islas para reactivar las perspectivas económicas de un país, el aumento de la inversión asiática en islas turísticas, así como la filantropía y la conservación están remodelando los mercados inmobiliarios insulares actuales. La tendencia es analizada por Nicholas Candy, de Candy & Candy: “Una

isla privada es el activo trofeo por excelencia. Realmente la rentabilidad financiera no es la motivación principal. Estos compradores buscan el refugio perfecto y una oportunidad de configurar su propio mundo. Para ellos, lo remoto y lo privado no tienen precio.” Las Bermudas se sitúan en el número uno de la nueva lista de las 20 principales islas del mundo para los inversores de grandes patrimonios que invierten en el sector inmobiliario, según el informe. El precio medio rebasa actualmente los cuatro millones de dólares por una vivienda típica de cuatro habitaciones. Es la codiciada región atlántica que concentra el mayor volumen de propiedad inmobiliaria en manos de grandes fortunas fuera de territorio estadounidense.

Se prevé que la población mundial de personas con grandes patrimonios aumente un 22% para el año 2018 52

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Noviembre 2014

Las islas caribeñas también encabezan los primeros lugares de la lista: las Bahamas, las Islas Vírgenes Británicas y Antigua se sitúan entre las cinco principales. Uno de sus grandes alicientes es el de la proximidad al gigantesco mercado estadounidense, aunque a ello hay que añadir lo atractivo de su clima y un ambiente muy propicio para los negocios. Las Islas del Canal, que también se sitúan en el top 5 de lista Candy GPS, son consideradas

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José Luis Fernández Liz

El mayor impulso vendrá desde Asia, ya que esta región será la que crezca más rápido

. Marina Cay

Isla Antigua.

como el puerto seguro de Europa, ya que sus precios en el sector inmobiliario han resistido durante la crisis económica mundial. Las islas norteamericanas del archipiélago de Hawái, los Cayos de Florida, Nantucket y Martha’s Vineyard, también tienen un lugar destacado entre la lista de las 20 principales, dónde el mercado de las segundas residencias está boyante, y los precios superan los dos millones de dólares por una vivienda de cuatro habitaciones.

El informe identifica cuatro mercados inmobiliarios distintos: las islas privadas (el “activo trofeo” por excelencia), las islas turísticas (para segundas, terceras o cuartas residencias), deslocalización en islas (para un estilo de vida permanente o de traslado del negocio) y las islas vinculadas a ciudades (para una vida isleña, pero con las mismas comodidades que una ciudad). “Cuando se trata de tener propiedades inmobiliarias insulares, existen muchas motivaciones que impulsan tales adquisiciones” explica Yolande Barnes. “Puede tratarse de una compra pasional o por distin-

Las islas privadas son consideradas como piezas de arte y representan el “activo trofeo” por excelencia A juicio de los especialistas el fenómeno es incuestionable. “Si los últimos diez años han sido la década de inversión en propiedad urbana de alto nivel, los próximos diez años van a ver un creciente anhelo por la inversión inmobiliaria y estilo de vida insular” informa Yolande Barnes, consejera de Savills World Research. “Para las grandes fortunas, el súmmum del éxito es poseer lo exclusivo y lo excepcional. En este sentido, adquirir una propiedad insular va de la mano con un apartamento de lujo en una ciudad de primer nivel.”

ción social, de traslado de una empresa u hogar, o de un deseo filantrópico. Las islas pueden ser puertos seguros en tiempos de inestabilidad económica mundial. Aquellos bienes inmuebles que estén situados en territorios insulares estratégicamente vinculados a ciudades de primer orden, pueden costar hasta cuatro veces más que en territorio continental.” Al ser un pequeño segmento del mercado inmobiliario, las islas privadas representan el “activo trofeo” por excelencia. Son consi-

deradas como piezas arte o joyas preciosas, que operan de modo independiente al mundo inmobiliario convencional. “En este mercado de real estate, existen tres tipos de compradores principales” afirma Salman Madhi, Head of Key Clients Relationship Management, Deutsche Asset & Wealth Management. “Los promotores que buscan oportunidades para crear complejos de lujo, ecologistas ricos que trabajan codo con codo con los gobiernos para preservar paraísos de fauna salvaje, y personas con alto poder adquisitivo que consideran que los paraísos urbanos han pasado a ser demasiado convencionales y han perdido su glamour.” “Se prevé que la población mundial de personas con grandes patrimonios aumente un 22% para el año 2018: esto potenciará la demanda por la propiedad inmobiliaria alternativa. Este impulso vendrá especialmente desde Asia, ya que se calcula que esta región sea la que crezca más rápido” aclara Yolande Barnes. “También se prevé que estalle el polo inferior del mercado de islas de lujo, a medida que el nuevo dinero se invierte en inmuebles y complejos de categoría excepcional en las islas más sociables del mundo. Este arranque de la actividad también impulsará la demanda en el polo superior del mercado. Las clases más pudientes, en busca de la máxima aventura, buscarán la oportunidad más exclusiva, pagando un plus de singularidad.” u

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El Inmobiliario mes a mes

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Hoteles EL BANCO MALO ALEMÁN SACA A LA VENTA CRÉDITOS DEL HOTEL ARTS Los créditos del Hotel Arts de Barcelona se ponen a la venta dentro de un portafolio titulado ‘Proyecto Gaudí’ que ha preparado el banco malo de Alemania, FMS Wertmanagement. La cartera de créditos que se ofrece a los inversores tiene al Arts como principal atractivo pero incluye también préstamos sobre el Penha Longa

Hotel & Resort de Cascais (Portugal). Tanto el hotel barcelonés como el portugués están gestionados por Ritz-Carlton. El Hotel Arts de la Ciudad Condal fue comprado en 2006 por un grupo formado, entre otros, por Host Hotels & Resorts, el fondo Stichting Pensionfonds ABP y Jasmine Hotels (ligada al gobierno de

El empresario mexicano Díaz busca gestor para su cinco estrellas en Gran Vía

Jorge Díaz Estrada, dueño del edificio

Singapur). El rescatado banco alemán Hypo Real Estate fue uno de los que concedió los créditos para esta operación.

LA HOSTELERÍA Y EL TURISMO SIGUEN TIRANDO DEL CARRO DE LA RECUPERACIÓN

egún datos del Ministerio de Industria, Energía y Turismo, España registró el mejor verano de su historia, con un total de 24,4 millones de turistas extranjeros entre julio y septiembre, lo que supone un 7,6% más que en 2013. La hostelería ya experimentó en 2013 una ligera mejora, especialmente en su capacidad para generar empleo, respecto a la situación de los últimos años y que se ha reafirmado a lo largo de este año, cuando el número de trabajadores ha aumentado un 6%, hasta las 1,5 millones de personas ocupadas, en el penúltimo trimestre de 2014.

Durante el periodo de enero a septiembre de 2014, España recibió un total de 52,4 millones de turistas internacionales, manteniendo un crecimiento del 7,4% respecto a 2013. Sin embargo, el mes de agosto se convirtió en el mejor mes de todos los tiempos, con un total de 9,07 millones

de llegadas, y septiembre, el más destacado de la serie histórica, con 7,02 millones de viajeros, un 8,1% más que el año anterior, según los datos difundidos por el Ministerio de Industria, Energía y Turismo, y que sitúa a España en el tercer país más visitado del mundo, después de Estados Unidos y Francia.

AGUIRRE NEWMAN ASESORA A GENERALI EN SU ALIANZA CON VINCCI PARA OPERAR UN HOTEL

guirre Newman, consultora inmobiliaria internacional, ha asesorado a la aseguradora Generali en la operación de búsqueda de un operador hotelero para reconvertir su inmueble de la madrileña calle Gran Vía, 10, en un hotel. El establecimiento será operado por Vincci. El proyecto de rehabilitación de la trasformación del edificio de oficinas en un hotel está siendo elaborado en estos

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momentos por Aguirre Newman Arquitectura. La división cuenta con una dilatada experiencia en este tipo de actuaciones y entre sus proyectos más emblemáticos en este sector se encuentra el proyecto de rehabilitación del Hotel Villamagna. El edificio, que anteriormente acogía las oficinas de la Consejería de Educación de la Comunidad de Madrid, será convertido en un hotel de cuatro estrellas,

Noviembre 2014

l inversor mexicano

contará con 88 habitaciones y abrirá sus puertas en 2016. El proyecto Gran Vía 10, en el que han participado las divisiones de Hoteles y Arquitectura de Aguirre Newman, incluirá un nuevo concepto en la recepción y las zonas comunes, diseñadas con el objetivo de ofrecer un espacio polivalente y diáfano, lo que le convertirá en una de las opciones de alojamiento más atractivas y modernas de la capital.

Tío Pepe de Madrid, está buscando una marca hotelera que opere su último proyecto hotelero, un cinco estrellas en la Gran Vía de la capital española. Tras llegar a un acuerdo con los inquilinos han comenzado los trabajos para acondicionar la estructura del edificio de Gran Vía, 31. El edificio del número 31 de esta calle madrileña, que hasta ahora ha sido de oficinas, será reconvertido en hotel de lujo cuando culminen las obras que ya han empezado. La inauguración está programada para el año 2016, coincidiendo con el estreno de Four Seasons en la misma ciudad. La familia Díaz Estrada tiene once activos hoteleros en México, algunos de ellos gestionados por la cadena estadounidense Marriott y otros operados como Hoteles Emporio y Samba Vallarta, dentro de la división Grupo Diestra Hotels & Resorts. En la Gran Vía de Madrid, Único Hotels abrirá en 2015 otro cinco estrellas, en el inmueble que antes era el Ada Palace. Además, la cadena Vincci ha anunciado la incorporación de un establecimiento en el número 10 y recientemente la familia Salazar ha vendido el Hotel Asturias a Platinum Estates, que hará apartamentos de lujo.

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Nº 138 - Noviembre 2014

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año XIV nº138

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