El Inmobiliario mes a mes, Nº 156 / Diciembre de 2016 by EL INMOBILIARIO MES A MES

Diciembre 2016 Nº 156 - Diciembre 2016

El Inmobiliario mes a mes

año XVI nº 156

El Inmobiliario

mes a mes

La her ram i en t a út i l para el pr ofesi on al

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SUMARIO

El Inmobiliario

mes a mes

www.elinmobiliariomesames.com

PRIMER PLANO

Editor

Julio Irazábal

Coordinadora

Yolanda Durán

LA RECUPERACIÓN DEL SECTOR COBRA FUERZA

Maquetación

.....................................................6

Bárbara López

Colaboradores

Encuesta El Inmobiliario mes a mes NUEVO CICLO, NUEVAS ARMAS ................................................. págs. 8-18

José L. Fernández Liz Francisco José Ruiz de Martín-Esteban Benito Badrinas (Barcelona)

Redacción

LIVE! RESORT: EL JUEGO VUELVE AL INMOBILIARIO MADRILEÑO ...............................20

C/ La Palma, 20-1ª Int. Izda. 28004 Madrid Tfno. 91 522 41 79 Fax 91 559 66 53

Entrevista a Antonio Capilla, director general de Edificios y Ciudades TYPSA “LOS SERVICIOS DE TYPSA SE ORIENTAN AL NEGOCIO DEL CLIENTE” ................................26

redaccion@elinmobiliariomesames.com

Imprime

Apyce & Grafisur

Depósito Legal M-413377

WANDA CONFIRMA LA VENTA DEL EDIFICIO ESPAÑA A BARAKA POR 272 MILLONES ........................30

ISSN

1578-2819

Editorial ............................................5 l

Los cimientos están puestos

Terrasa Plaza ya tiene comercializado más del 75% de su superficie comercial

Empresas..........................................6

Oficinas ..........................................48

La inversión inmobiliaria en 2016 superará los 13.900 millones, según CBRE Inveravante y Anida se unen para desarrollar proyectos inmobiliarios BBVA, Santander y Popular aportarán a Testa 800 millones en viviendas El proyecto inmobiliario del Popular sigue plagado de incógnitas

La inversión en oficinas alcanza los 2.200 millones de euros Ana Botín logra que un juez paralice la venta de la Ciudad Financiera del Santander Renault traslada su sede de Madrid a un edificio nuevo en Alcobendas Zambal adquiere la sede de Gas Natural en Madrid

Vivienda..........................................34

Industrial........................................52

La vivienda subirá con moderación en 2017 Castellana, la calle que más vale en Madrid

PostMAPIC 2016........................38 l

General de Galerías Comerciales inaugura Nevada Shopping Parque Giomar espera abrir sus puertas en Segovia en un año El fondo Irus gestionado por Neinver vende un portfolio valorado en más de 1.200 millones

La contratación y la inversión logística mejora trimestre a trimestre DHL invierte 93 millones en su nuevo Hub del aeropuerto Madrid-Barajas

El Trastero....................................54 l

El Salar de Uyuni, un paisaje extraterrestre en el antiplano boliviano

Hoteles ..........................................58 l l

La inversión hotelera, en racha Merlin Properties estudia crear una socimi con sus activos hoteleros

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Desea a todos sus lectores que viven con pasión el sector inmobiliario ¡¡¡Feliz Año 2017!!!

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EDITORIAL

Los cimientos están puestos

espués de dos años frenéticos, el sector inmobiliario despide con razonable optimismo 2016 porque, a pesar de todas las vicisitudes que ha pasado y las que le queda por vivir, se han puesto los cimientos para que en 2017 se recoja otra vez una buena cosecha. Para la mayoría de los destacados profesionales que han participado en la tradicional encuesta que realiza la revista, el mercado inmobiliario se mantiene fuerte y estable para mejorar las ciudades en materia de urbanismo, regeneración urbana y rehabilitación, que necesita España para enfrentarse a un nuevo ciclo, menos expansivo quizás, pero mucho más sostenible, por la incorporación al negocio de amplias capas de la sociedad como los jóvenes, en la medida que el país siga creciendo económicamente por encima de la media de la eurozona. Nadie podrá poner en duda que a estas alturas del partido, el sector inmobiliario está poniendo toda la carne en el asador para convertirse de nuevo en un sector estratégico que genere riqueza y empleo. Sigue luchando en muchas ocasiones con la incomprensión e irracionalidad de las administraciones públicas, poco proclives a poner todos los instrumentos urbanísticos y jurídicos a su alcance para que se puedan llevar a cabo con plenas garantías las grandes operaciones diseñadas, por más que el complejo de ocio integrado que quiere construir la promotora norteamericana Cordish en el pequeño municipio madrileño de Torres de la Alameda chirríe. La profunda transformación, palpable en el tipo de operaciones y en la entrada de nuevos actores, ha conformado un sector profesional nuevo, con un perfil financiero, preocupado por la rentabilidad del producto y menos especulativo que sus predecesores, dispuesto a jugar sus bazas. Un sector de gestores más concentrado y especializado en producir exclusivamente aquellos productos que demanda el denominado ‘mercado de las ciudades’, pero

lo suficientemente flexible como para crear nuevos vehículos de inversión y de financiación que dinamicen la entrada de capital extranjero. Un colectivo que tiene ante sí el reto de convivir con la necesidad de renovar el parque y de asumir que el inmobiliario del mañana será tecnológico. Los profesionales no esperan durante el nuevo año crecimientos relevantes en los niveles de contratación del inmobiliario comercial tan altos como en los precios de los alquileres de oficinas o en los precios de la de vivienda, donde hay una importante concentración de la demanda y una oferta limitada. En 2017 también será noticia el desplazamiento de determinados inversores hacia mercados con más riesgo y hacia mercados alternativos debido a la escasez de activos prime. Además de intensificarse la adquisición de inmuebles con necesidad de reforma y adaptación a los requisitos técnicos que exige el mercado.

Julio Irazábal, Editor.

Estamos a punto de comernos las uvas para recibir a 2017 con los mejores deseos de paz y prosperidad para todos los españoles. Una ocasión idónea para traer a colación dos de los personajes que más huella han dejado en 2016. El primero de ellos es el incombustible Mariano Rajoy. El presidente del PP, con la aritmética parlamentaria en la mano, ya podía estar de vacaciones tras las primeras elecciones ahora hace justo un año y, sin embargo, ahí se encuentra de nuevo al frente del Gobierno sin que se vislumbre que ningún candidato le pueda disputar el cargo en el horizonte más cercano. El segundo es Antonio Catalán. Con la denuncia de la precariedad del empleo en el sector turístico, el presidente de AC Hoteles ha abierto una puerta de esperanza para miles de trabajadores ante la llegada de una hornada de nuevos empresarios dispuestos a limar la brecha de las desigualdades sociales. Brindo con todos ustedes porque así sea, y tengamos un intenso y provechoso 2017.

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Empresas

LA RECUPERACIÓN DEL SECTOR COBRA FUERZA

El sector de la construcción y concretamente la inversión inmobiliaria, se ha convertido históricamente en el principal motor de la actividad económica en España, junto al turismo y el automóvil. Y parece que está en marcha de nuevo, a tenor de los datos estadísticos y las ganas de inversores y promotores por sentar las bases de un nuevo ciclo, menos explosivo que el anterior, pero con actores nuevos.

o que desde luego ha cambiado es la gestión. La debacle del sector, agudizada por la propia del sector financiero, hizo aparecer en escena una cantidad ingente de activos, que ha hecho florecer la gestión de los mismos para poder dar salida al producto. Este hecho ha propiciado la aparición en escena de una serie de inversores/gestores, en su mayor parte internacionales, que bajo la forma de fondos, socimis, o servicers, han dado forma a un sector nuevo, mucho más financiero y preocupado por la rentabilidad del producto, que puramente inmobiliario. Y con ellos, y su entrada en el accionariado de las maltrechas compañías españolas, junto a la formación de los vehículos de inversión conocidos como socimis, el inmobiliario nacional atrajo la atención de los inversores extranjeros, que volvieron a poner España en el punto de mira. Eso sí, a precios de saldo. La mejora de la economía, a pesar de los vaivenes políticos, coloca ahora a España como uno de los mejor posicionados para aguantar en una Europa plagada de incertidumbres, y de rebote, para invertir. Esta mejora macroeconómica, apoyada por una creación de empleo low cost, -pero empleo al fin y al cabo-, es la que ha dado pequeñas alas a los promotores para construir de nuevo. La estadística refrenda este escenario. Según la segunda entrega del IV Monitor Anual Adecco de Ocupación, el inmobiliario es el sector donde más ha crecido el empleo entre septiembre de 2015 y el mismo mes de 2016. Concretamente, ha incrementado su ocupación un 13,4%, un total de 13.900 plazas. La inversión inmobiliaria en España, como explican desde la consultora CBRE, registrará en el cuarto trimestre del año una cifra "récord" en su actividad hasta los 7.500 millones de euros, casi la misma cantidad contabilizada en 2011,

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Evolución de la inversión hasta septiembre 2016

Fuente: CBRE

2012 y 2013 juntos. Estiman que este sector superará los 13.900 millones de euros en inversión a cierre de 2016, de los cuales más de la mitad se producirá entre octubre y diciembre de este año. ¿Por qué? “El mercado cuenta con nuevos tenedores de inversión que tienen menos deuda y capacidad de comenzar un nuevo ciclo”, ha asegurado el presidente de CBRE, Adolfo Ramírez Escudero. La patronal tampoco duda de que estamos en esta senda. El presidente de ASPRIMA y APCE, Juan Antonio Gómez-Pintado, ha asegurado que desde el 2014 que comenzó la mejoría del mercado inmobiliario todos los años han crecido "en ventas y en actividad" siendo capaces de absorber el censo y están en España en una cifras de "stock técnico", con el consiguiente relanzamiento de la actividad. Además, estima que habrá unos 170.000 hogares de creación para los próximos cinco o seis años. BBVA Research destaca el contexto de recuperación que está previsto para el año 2017 con un crecimiento en la inversión en vivienda del 2%. Esto se debe también al crecimiento que está

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previsto para el Producto Interior Bruto (PIB) para 2017 del 2,5%. La entidad sostiene que la evolución de los precios se sustentará tanto en la evolución positiva de las rentas de los hogares, como en las condiciones favorables para obtener financiación. Este panorama favorecerá el desarrollo de nuevos proyectos residenciales de obra nueva. MÁS SEÑALES Una de las firmas más influyentes en los mercados financieros, Goldman Sachs, pone sus focos en un sector que no ha podido brillar en la Bolsa española a lo largo del presente ejercicio, el de las inmobiliarias y socimis. El optimismo del banco estadounidense parte de las perspectivas claramente favorables para el mercado de alquiler de oficinas en España. En concreto, augura que Madrid podría registrar las mayores subidas en los alquileres de oficinas de toda Europa en 2017, del 2,5%. Argumentan en este sentido que la mayor estabilidad política en España, el crecimiento del 2,4% en el PIB y el freno en la oferta de nuevas oficinas elevarán la presión sobre los precios. En 2018 los alquileres subirían otro 4,5%. u

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Empresas Encuesta El Inmobiliario mes a mes

NUEVO CICLO, NUEVAS ARMAS

Como todos los años, El Inmobiliario Mes a Mes analiza el ejercicio económico presente y las previsiones del próximo año, de la mano de los principales directivos del país. Este 2016 que despedimos ha sido un año para respirar por el lado de los fundamentos macroeconómicos, que parece que se enderezan a pesar del momento político tumultuoso con el que nos hemos visto obligados a convivir. Lo que está claro es que los cimientos están asentados para que 2017 sea un año en el que afrontar un ciclo inmobiliario nuevo, al que eso sí, hay que enfrentarse con nuevas armas: financieras y tecnológicas. Las preguntas eran las siguientes: 1. ¿Qué balance hace su empresa de 2016? 2. ¿Cuáles son sus previsiones para 2017?

ISMAEL CLEMENTE, consejero delegado de Merlin Properties

1. Ha sido un año muy intenso para nosotros. En 2016, además de culminar la fusión con Testa, se ha producido la integración de Metrovacesa. Esta doble operación ha llevado a Merlin a convertirse en la compañía inmobiliaria líder en España y a situarse entre las 10 mayores inmobiliarias europeas. Y, más importante, la compañía ha consolidado su liderazgo en oficinas, su apuesta por un sector logístico en franco crecimiento, y ha dado un salto muy relevante en centros comerciales, donde hemos pasado a ser el segundo operador. También estamos muy orgullosos de la gestión del pasivo de nuestra compañía. En 2016 hemos refinanciado más de 3.000 millones de deuda, nos hemos bautizado exitosamente en el mercado de bonos con sendas emisiones de 850 y 800 millones y hemos dejado una estructura de balance muy conservadora. Todo ello ha sido refrendado por las dos agencias de rating principales, que han otorgado a Merlin el mayor rating alcanzado nunca por una inmobiliaria en este país (BBB en el caso de S&P y Baa2 en el caso de Moody’s). Toda esta actividad sitúa a la compañía con unas rentas brutas anuales por encima de los 450 millones, un flujo de caja operativo anual superior a los 280 millones y un valor bruto de activos cercano a los 10.000 millones de euros.

2. El año 2017 va a ser el año de asentamiento después de dos años frenéticos. Hemos logrado juntar una cartera de activos con una calidad envidiable y que atesora una gran capacidad para extraer más rentabilidad con el esfuerzo de nuestros equipos de gestión de activos. Vamos a estar más centrados en esa gestión, en invertir en optimizar la calidad de los mismos y en conseguir más y mejores inquilinos. Todo ello, además, con el viento de cola por las estupendas dinámicas del sector, en plena fase alcista de un nuevo ciclo inmobiliario. También veremos la entrada en stock de medio millón de metros cuadrados de logístico que se corresponden a nuestro programa de “forward purchase” y que una vez terminada la construcción, nos están siendo entregados por los promotores en ubicaciones inmejorables. Finalmente, seguiremos avanzando con nuestro programa de desinversión de activos no estratégicos, como, por ejemplo, la cartera hotelera.

JUAN ANTONIO GÓMEZ-PINTADO, presidente de ASPRIMA, APCE y Vía Célere

1. En relación a mi empresa el año 2016 ha sido un año muy positivo. En el mercado español hemos batido récord de ventas tanto en Madrid como en Barcelona, y hemos finalizado el año con la adjudicación de dos buenos suelos en Madrid. Con respecto a la Asociación de Promotores Inmobiliarios de Madrid (ASPRIMA) también he de manifestar satisfacción por el año que está a punto de finalizar. Especialmente relevante ha sido la formación, habiendo impartido más de 30 cursos internos, así como la colaboración 8

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Empresas con la Universidad Politécnica de Madrid donde hemos lanzado el Grado Propio de Intensificación en Planificación y Gestión Inmobiliaria, con la participación de profesores de la universidad y profesionales de nuestras compañías. Mención importante también merecen los foros de debate organizados y el Congreso Nacional de APCE (Asociación de Promotores Constructores de España) ya que la responsabilidad de la organización ha recaído sobre ASPRIMA. Además en este año hemos visto como las empresas asociadas poco a poco van cogiendo más ritmo.

2. En el caso de Vía Célere continuar con la senda que nos hemos marcado para seguir construyendo una compañía responsable con el medio ambiente, comprometida con la innovación del sector y con nuestros clientes. Con respecto a APCE y ASPRIMA tenemos que continuar con la labor de mejorar nuestra imagen frente a la sociedad y como decía nuestro título del Congreso Inmobiliario: de la Recuperación a la Innovación, seguir mejorando los procesos de edificación. Igualmente debemos trabajar para dar soluciones que podamos compartir con las administraciones con el objetivo de mejorar las ciudades en materia de urbanismo, regeneración urbana y rehabilitación.

ALBERTO DE FRUTOS, director general de Bovis

1. El ejercicio 2016 ha sido francamente positivo para Bovis tanto en la consecución de nuevos proyectos como en nuestros objetivos financieros. En este año hemos sido adjudicatarios de emblemáticos proyectos como los de la nueva sede de Airbus en Madrid, la remodelación de la sede de Red Eléctrica Española, las obras para los Juegos Mediterráneos de Tarragona 2017, la asistencia técnica para la construcción del nuevo Hospital Universitario de Toledo, o la reforma del edificio de Paseo de Gracia 111en Barcelona para KKH, entre otros. A nivel financiero el resultado ha sido igualmente positivo, incrementando el EBITDA un 26% respecto al pasado ejercicio, duplicando el importe neto de la cifra de negocios, fundamentalmente por los proyectos adjudicados a través del formato de “Management Contracting” y lo que es más importante, aumentando sustancialmente la Cartera de Pedidos y el “Backlog” o Margen Bruto de Proyectos asegurado a futuro, lo que nos proporciona un periodo solvente y prometedor en el corto y medio plazo, y una clara declaración de intenciones de la dirección de la compañía de su apuesta por el crecimiento y por mantener su posicionamiento como indiscutible líder del sector del Project Management en España. Esto se refleja en un crecimiento del número de empleados en España, que se ha visto incrementado en 18 personas durante el año, hasta los 142 que forman nuestra plantilla actual. 2. Los datos de la economía española son razonablemente optimistas. Las últimas previsiones provenientes de los informes de la OCDE, prevén crecimientos moderados a partir del comienzo del próximo año, del 2,3% para 2017 y 2,2 % para el 2018. El sector inmobiliario también mantiene una tendencia positiva, si bien hay algunos aspectos como el Brexit y el cuestionamiento en algunos países sobre el futuro de la Unión Europea que generan una cierta incertidumbre. La inversión inmobiliaria, en un mercado como España donde prevalece la presencia internacional, suele retraerse en entornos de incertidumbre y esto pudiera afectar negativamente al crecimiento de nuestro sector, que se ha reactivado sensiblemente en los últimos dos años. En este entorno, Bovis mantiene una posición muy sólida de cara al año próximo. En junio de 2017 cuando cerremos nuestro próximo ejercicio, prevemos un resultado que supondrá un incremento de un 64% respecto al año anterior en términos de EBITDA, con una cartera actual de más de 30 proyectos en marcha. Bovis sigue siendo sin duda la referencia en el mercado de Project Management en España, y si las perspectivas económicas se cumplen y se disipan las incertidumbres comentadas, prevemos poder mantener un crecimiento sostenido importante en los próximos años.

HERNANDO DE SOTO, director del departamento de Desarrollo de Valdebebas

1. La evolución en la consolidación de Valdebebas se ha visto muy reforzada a lo largo de 2016 con el lanzamiento de nuevas y numerosas promociones residenciales. Hay un total de 90 promociones con licencia de obra obtenida que representan más de 6.400 viviendas (de ellas más de 4.000 ya entregadas), y más de 35 nuevas promociones tramitando licencia de obra y en fase de pre comercialización, representando más de 2.100 nuevas viviendas. Estos datos revelan que aproximadamente el 75% del total de viviendas previstas en el ámbito están en distintas fases promoción. El buen com10

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Empresas portamiento de la demanda de vivienda en el norte de Madrid lógicamente ha potenciado el aumento en el número de transacciones de suelo que como “En Valdebebas ya viven ya anticipábamos en nuestros informes de mercado de hace unos años, se más de 10.000 vecinos está convirtiendo en un bien escaso con la consecuente y pronunciada subida y estamos trabajando de precios. El ritmo de compraventas de vivienda es satisfactorio en opinión en la pronta restitución de muchos promotores activos en Valdebebas y se ha visto apoyado por la del planeamiento positiva sentencia del Tribunal Supremo ratificando el PGOUM, que por fin es firme. De la misma manera, la implantación de nuevos comercios así como anulado de la pastilla la apertura de dos nuevas estaciones de servicio indica la cada vez más numecomercial” rosa población. A día de hoy, más de 10.000 vecinos residen ya en Valdebebas, número que va en aumento. En este sentido y en colaboración con la Asociación de Vecinos, se ha conseguido ampliar la frecuencia de la línea de autobús 171, conectada a Mar de Cristal y ampliar el recorrido de la línea 174, conectada con Plaza de Castilla, hasta Valdebebas. También celebramos el primer aniversario de la apertura de la estación de cercanías de Valdebebas aunque por otro lado, seguimos reivindicando un mayor esfuerzo municipal en el mantenimiento de las zonas verdes que con tanto cuidado se diseñaron y se plantaron en beneficio de todos los ciudadanos, así como el desarrollo de equipamientos públicos. Uno de nuestros mayores retos en la actualidad es seguir trabajando en colaboración con el resto de afectados en la pronta restitución del planeamiento anulado en primera instancia en la zona de la “pastilla comercial”. Para ello, esperamos que el Ayuntamiento de comienzo a la tramitación de una Modificación Puntual del PGOUM que podría ver su aprobación definitiva a lo largo de 2017, año en el que veremos finalizada la fachada urbana del Parque Central, en obras en la actualidad y en el que nos gustaría firmar el convenio propuesto al Ayuntamiento para que la Junta de Compensación finalice la obra de la totalidad de este parque.

2. A lo largo del próximo año, tenemos intención de comenzar las obras de las infraestructuras necesarias que potenciarán la demanda de suelo terciario tanto para la promoción de hoteles como para la promoción de edificios de oficinas. En el mercado se baraja la posibilidad de que el Brexit del Reino Unido pueda ser una oportunidad para el mercado de oficinas de Madrid. En el supuesto de que se produjese este éxodo de empresas, estaremos atentos para ofrecerles suelos finalistas en los que poder promover sus sedes, contando con acceso a distintos medios de transporte público, distintos accesos mediante vías de gran capacidad al resto de Madrid, vecindad con el aeropuerto y su futura estación de AVE, así como con zonas de gran actividad empresarial. Todo en un entorno diseñado para satisfacer las necesidades de una zona empresarial de última generación.

PEDRO SORIA, director de Productos & Diversificación de Tinsa

1. Ha sido un gran año para Tinsa. Hemos dado la bienvenida a un nuevo accionista, Cinven, dispuesto a impulsar un ambicioso plan de crecimiento para los próximos años. En 2016 hemos reforzado nuestra presencia en Latinoamérica con la entrada en Ecuador y la compra de una tasadora en Colombia, donde ya somos la mayor empresa del sector. En España, hemos mejorado nuestra actividad, tanto en volumen de trabajo como en resultados. Si hablamos del sector inmobiliario, 2016 ha sido el año de la consolidación de las socimis y el primero con indicios claros de recuperación en el mercado de la vivienda, con Barcelona, Madrid, Costa del Sol y de Alicante, Baleares y Canarias como las ubicaciones con mejor evolución. Los mercados en ajuste, que todavía los hay, se van estabilizando poco a poco. Ha sido llamativo el calentamiento de precios en las mejores zonas de Barcelona, y en menor medida en Madrid, debido a una fuerte presión sobre los alquileres y el atractivo de la vivienda como inversión en un escenario de bajos tipos de interés.

2. Para Tinsa será un año de actividad muy intensa al coincidir la paulatina recuperación del mercado inmobiliario con las exigencias de tasación para las entidades financieras impuestas por la nueva Circular del Banco de España. Y, por supuesto, seguiremos buscando oportunidades de crecimiento internacional. Respecto al mercado inmobiliario, prevemos que en 2017 seguirá la recuperación paulatina de la actividad, con crecimientos de entre el 10% y el 15% en el número de compraventas, en el entorno del 5% y el 10% en hipotecas y hasta un 20% en los visados de obra nueva. Esperamos que se moderen los acusados crecimientos de precios en las grandes capitales y pensamos que el valor medio de la vivienda se mantendrá en 2017 o, en todo caso, tendrá un alza moderada inferior al 2%. Dependerá de factores como la evolución de los tipos de interés y la evolución de la economía y el empleo. Diciembre 2016

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Empresas PABLO HERNÁNDEZ, responsable de Marketing y Comunicación de Zardoya Otis 1. 2016 ha sido un año en el que los indicadores económicos se han estabilizado y presentan claros signos de recuperación. El mercado de ascensores se ha comportado de acuerdo a lo esperado; se ha mantenido la tendencia de crecimiento suave, pero constante, de la rehabilitación, lo que para nosotros supone modernización y sustitución de ascensores, así como instalación de ascensores en edificios que carecían de él. Pero además ha comenzado a subir ligeramente la obra nueva, aunque de momento de forma muy incipiente. En este contexto ha sido fundamental para nosotros contar con los productos y la tecnología que proporcionan a nuestros clientes claras ventajas en cuanto a ahorro, confort y flexibilidad para adaptarse a prácticamente cualquier hueco.

2. Para el año próximo las expectativas de crecimiento, según los organismos internacionales, son menores que lo que hemos experimentado durante 2016. Aun así, esperamos que se consolide la tendencia positiva. Por una parte, parece razonable pensar que el mercado de la rehabilitación mantendrá ese suave crecimiento que ha venido mostrando en los últimos años, mientras que la gran incógnita es qué ocurrirá con la obra nueva. No creemos que vaya a despegar de un modo claro durante 2017, pero tampoco debería bajar; lo lógico es pensar que se mantendrá estable con una ligera tendencia a subir.

MICHEL ELIZALDE, consejero delegado de ACR Grupo

1. En ACR Grupo finalizamos el año 2015 superando las expectativas que nos habíamos marcado, logrando incrementar nuestra cifra de negocio en más de un 40% con respecto al ejercicio anterior, lo que hizo que para el 2016 fijásemos un objetivo más moderado como era consolidar ese gran crecimiento logrado en el ejercicio anterior. Dicho esto, lo cierto es que, aunque todavía no tenemos las cifras consolidadas, sí que estamos en la situación de decir que de nuevo hemos logrado superar los objetivos de crecimiento marcados. El esfuerzo realizado nos ha perimido afrontar proyectos emblemáticos en nuestras áreas de negocio en todas las delegaciones. Así, hemos ejecutado obras tan representativas como la construcción del Centro para la Investigación de la Leucemia perteneciente a la Fundación Josep Carreras, situado en Barcelona, uno de los centros de este tipo más avanzados a nivel mundial; la rehabilitación integral y adaptación de la nueva sede de Ilunion (división empresarial de la ONCE) en Madrid o la entrega de nuestra primera promoción propia en Madrid.

2. Los resultados de 2016 nos permiten afrontar 2017 desde una posición muy sólida y con perspectiva de continuar con la senda del crecimiento. La reactivación del mercado inmobiliario, particularmente en las grandes ciudades como Madrid y Barcelona, donde la compañía ya ha logrado posicionarse como un referente, unido a nuestra posición de liderazgo en zonas como País Vasco o Navarra, donde llevamos décadas desarrollando proyectos, hace que afrontemos los retos de futuro con las mayores garantías y con la idea de potenciar todas nuestras líneas de negocio: construcción, promoción y rehabilitación.

IÑIGO AMIANO, consejero delegado de Krata

1. Este ha sido un año marcado principalmente por la publicación por parte del Banco de España de su circular 4/2016, en la que se establecen requisitos adicionales en materia de provisiones para entidades financieras, basadas en la valoración de garantías en créditos sanos y objeto de vigilancia, así como en inmuebles adjudicados. Estos requerimientos por parte del supervisor han llevado a una pequeña revolución en la homologación, supervisión y asignación de encargos de valoración por parte de las entidades, que cristalizará en un previsible aumento de las exigencias de calidad y volumen de tasaciones en los años siguientes. En lo que hace al negocio “normal”, el año que termina ha sido satisfactorio en términos generales, con un crecimiento en facturación cercano al 20% en las operaciones de Krata en España. 12

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Empresas 2. Prevemos un incremento notable en el volumen de actividad del sector en España, y con toda seguridad la participación de Krata aumentará, como viene ocurriendo los últimos 4 ejercicios, bastante por encima de ese crecimiento de la industria. Esto se debe a que Krata tiene una estrategia clara e interiorizada por nuestro equipo, y que hemos desarrollado una habilidad comparativamente más eficaz para prever y adaptarnos a cambios estructurales en nuestro mercado.

JOSÉ PERAL, director de Comercialización y Marketing de Solvia 1. El sector inmobiliario ha continuado su senda de crecimiento durante 2016. Un crecimiento que, en algunos mercados como el residencial, se ha acelerado e incluso ha superado las previsiones iniciales tal y como recogen las principales estadísticas que miden la actividad. No obstante, en Solvia pensamos que esta positiva evolución se corresponde con el progreso lógico de un mercado que está remontando tras un fuerte ajuste, en un entorno de recuperación económica con bajos tipos de interés y en el que el inmobiliario español continúa siendo atractivo para la inversión. Respecto a la evolución de la compañía, 2016 ha supuesto para Solvia el salto definitivo al mundo de la intermediación inmobiliaria para particulares y empresas. Así, hemos iniciado una nueva etapa en la que hemos puesto nuestro foco estratégico en ofrecer nuestros servicios ya no sólo -como hasta ahora- a quien quiere comprar una vivienda, sino también a aquellos particulares que quieren venderla (y/o también particulares que quieran ponerla en alquiler) a través de la apertura de agencias inmobiliarias a pie de calle. Pero también hemos transformado nuestro modelo comercial para prestar el mejor asesoramiento a empresas e inversores. Por ejemplo, calculamos que este año más del 40% de las ventas de Solvia corresponderán a otro tipo de activos que no son residenciales, mientras que en 2015 este porcentaje se situaba en el 36%.

2. De cara al próximo ejercicio, en Solvia constatamos que a pesar de las incertidumbres, el atractivo del sector inmobiliario como nicho de inversión seguirá prevaleciendo de cara al cierre de operaciones. Como compañía, tenemos claro que nuestro futuro en los próximos tres años pasa por la intermediación inmobiliaria para particulares y empresas. En la actualidad, Solvia cuenta con una red de más de 800 agentes, que seguiremos aumentando el próximo año. También seguiremos expandiendo nuestra red de agencias inmobiliarias con prudencia pero sin parar, a través tanto del modelo de tiendas propias como de franquicias.

ANA TRIGUEROS, directora de Expansión de Amenábar Promociones

1. El balance que hacemos de este año 2016 es realmente positivo e ilusionante de cara al futuro. Estamos muy satisfechos con los objetivos del 2016 ya que actualmente tenemos en desarrollo cerca de 2.600 viviendas en 33 promociones diferentes, repartidas, fundamentalmente, en los ámbitos geográficos de Madrid, Guipúzcoa, Vizcaya y Málaga. En particular en Madrid, estamos desarrollando más del 50% de las viviendas indicada anteriormente (Arroyo del Fresno, Avenida del Planetario, Valdebebas, Getafe, Alcobendas, Vallecas, etc.). Además, y como suele ser habitual en estas fechas, tenemos algunas operaciones muy ilusionantes que estamos a punto de cerrar.

2. El objetivo marcado en nuestro Plan Estratégico para el año 2017 y siguientes ejercicios, es seguir manteniendo un volumen anual superior a las 2.000 viviendas en cartera. No obstante lo anterior y más allá del referido objetivo, priorizamos un aspecto fundamental de nuestra actividad: la satisfacción del cliente tanto en el producto inmobiliario final como en el servicio y atención que reciben en todo el proceso. Creemos que el cliente está confiando en nosotros, en la ubicación y servicios comunitarios de las promociones que desarrollamos y en el producto inmobiliario que diseñamos. Ponemos a disposición del cliente un modelo de promoción y desarrollo de la vivienda integral, que cuenta con más de 30 años de experiencia. A diferencia de otros operadores, conseguimos aportar una atención totalmente personalizada al participar en todo el proceso constructivo, desde el inicio hasta el final, con nuestros propios recursos y ofreciendo la posibilidad de seleccionar los materiales que se van a emplear en la vivienda de cada cliente.

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Empresas JESÚS PARIENTE BACIGALUPE, director financiero y de operaciones de MACE

1. Cerramos 2016 con un incremento de factu“La progresiva ración de un 20% con respecto al ejercicio pasado. Para Mace ha sido un año de consolidarecuperación en ratios ción. El sector residencial ha ganado peso signifisimilares nos permite cativo en nuestra cartera acelerando la recupeiniciar 2017 con la ración de la actividad; los sectores de oficinas y esperanza de comercial siguen teniendo como siempre gran importancia para Mace con presencia, en todos continuidad en el nuestros proyectos, de mejora de la eficiencia crecimiento para los energética como parte del ADN de la compañía. próximos años” De hecho, en este ejercicio hemos completado la certificación BREEAM En Uso Parte 1 de un portfolio de 21 edificios de oficinas de Colonial con una revalorización de su inmobiliario de entre un 7 y un 11%. La obtención de los sellos de certificación LEED o BREEAM es importante para nosotros y nuestros clientes, pero también lo es el cuidado por el medioambiente en proyectos no certificados en los que siempre buscamos reducción del consumo energético, optimización de espacios o gestión eficiente de residuos. Todo ello se completa con los servicios de sostenibilidad y due diligence técnica que seguimos prestando a nuestros clientes y con un incremento de todos los servicios relacionados con la monitorización de inversiones de entidades financieras, fondos nacionales e internacionales.

2. La progresiva recuperación de la actividad en ratios similares a los obtenidos en los años previos a la crisis nos permite iniciar 2017 con la esperanza de continuidad en el crecimiento para los próximos años. La entrada de nuevos agentes, nuevos promotores e inversores, y las nuevas circunstancias del mercado inmobiliario demandan de Mace un acercamiento, pero el cuidado y atención a los clientes actuales es una estrategia básica para nosotros, por lo que simultanearemos el trato esmerado a éstos con el desarrollo de nuevo negocio.

CARLOS GARCÍA, director general de INBISA Construcción 1. En el caso de INBISA Construcción, los resultados de 2016 han sido muy positivos y se han cumplido todas las expectativas marcadas desde inicio de año. Durante este año, hemos iniciado proyectos de gran envergadura, tanto en el sector residencial como en el sector logístico e industrial, hotelero, dotacional y retail, con un importante crecimiento de los volúmenes de contratación gracias a la especialización en los distintos tipos de obras y en las necesidades que tiene cada cliente. Esto nos permite ofrecer un servicio global y totalmente personalizado que aporta un valor añadido y clave para mejorar el resultado final de las obras que construimos. A través de nuestros equipos técnicos y de especialistas y, aprovechando todo nuestro conocimiento interno, hemos sido capaces de ofrecer un servicio integral de calidad a nuestros clientes.

2. Las expectativas para 2017 son francamente favorables, teniendo en cuenta la cartera de obras contratadas con la que contamos a finales de este año, siempre que la marcha de la economía en general y los factores que influyen en la misma, mantengan una senda de crecimiento. INBISA Construcción tiene previsto ampliar su plantilla, especialmente con téc“El objetivo en 2017 es nicos superiores y ampliará sus tres sedes actuales en País Vasco, Cataluña y Madrid, con una nueva delegación en Andalucía y otra en Palma de Mallorca, superar con creces la ampliando así su presencia y volumen de proyectos en el Sur de España y en facturación de 2016 y Baleares. seguir apostando por El objetivo en 2017 es superar con creces la facturación del año 2016 y, para las señas de identidad alcanzar estos importantes retos, la compañía seguirá apostando por sus señas de identidad que nos han llevado hasta aquí, ofreciendo proyectos de máxima cali- de la compañía que nos dad a nuestros clientes, personalizando nuestros servicios para adaptarnos a las han llevado hasta aquí” necesidades y cumpliendo siempre con los plazos y precios acordados. Diciembre 2016

El Inmobiliario mes a mes

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Empresas JOSÉ LUIS DEL VALLE, presidente de Lar España

1. 2016 ha sido un año muy importante para la actividad de Lar España. Hemos incrementado nuestra cartera de activos y mejorado la rentabilidad de los mismos, cumpliendo nuestro compromiso con los accionistas. Todo ello ha consolidado nuestra posición como una de las socimis líderes del mercado español. En concreto, en menos de tres años tenemos unos 30 activos y el valor de nuestro portfolio supera los 1.200 millones de euros, con una revalorización de los activos cercana al 10%. Además, en 2016 nuestros accionistas recibieron un dividendo de 0,201 euros por acción con cargo a 2015, seis veces superior al del año anterior. En 2016 llevamos a cabo una ampliación de capital por valor de 147 millones de euros, que nos permitió realizar una de las adquisiciones más importantes de Lar España: el centro comercial Gran Vía de Vigo.

2. Creemos que 2017 nos permitirá consolidar nuestro liderazgo en el sector. Contamos con capacidad para destinar al menos otros 240 millones de euros a la adquisición de nuevos activos y hemos anunciado ya que redoblaremos nuestros esfuerzos para cumplir con nuestros accionistas, que recibirán en 2017, con cargo al ejercicio de 2016, un dividendo en el entorno de los 30 millones de euros, muy por encima de los 12 millones que destinamos a este concepto en 2016. Confiamos también en que el incremento de la cartera y la excelente gestión de los activos nos permitan seguir incrementando los ingresos, los beneficios y la rentabilidad. Pensamos que el entorno económico, con un crecimiento económico y del empleo similar a los niveles actuales, contribuirán a lograr estos objetivos.

LUIS MARTÍN GUIRADO, director corporativo de Desarrollo y Negocio de Gesvalt

1. Desde Gesvalt entendemos que el 2016 ha sido un año atípico, entre otras cosas, por la incertidumbre en política interna y externa. Interna, por la falta de Gobierno durante casi un año, y externa, por el impacto del Brexit en el segundo y tercer trimestre del 2016; y la incertidumbre en cuanto a qué pasará con los tipos de interés después del triunfo republicano en las elecciones norteamericanas. Además, otra de las razones del estancamiento está en que nuestro mercado es estrecho y el volumen de oportunidades no es infinito. Los inversores actualmente están teniendo muchas dificultades para encontrar producto de volumen para invertir. Por ello, entendemos que el volumen de inversión final de 2016 será en torno a un 20% inferior respecto al año 2015, sin tener en cuenta las operaciones corporativas y muy dependientes de los cierres de última hora en diciembre de 2016.

2. En cuanto al año 2017 pienso que habrá una ligera mejoría, gracias, entre otras cosas, a que después de casi un año ya tenemos Gobierno. El dinero va a seguir presionando, los activos seguirán siendo escasos y veremos mucho volumen yendo a promoción, a desarrollo y a rehabilitación. Es posible que el volumen de 2017 sea equiparable al del 2016, en el entorno de los 8.000/9.000 millones y por debajo de los 11.000 millones, casi 12.000, que cerramos en el 2015. Habrá una cierta explosión de inversión hotelera y seguramente las socimi hoteleras tomarán un papel muy importante.

JOSÉ LUIS MARCOS, presidente de Proel Consultoría 1. El 2016 ha sido un año de cambio de tendencia, solo eso, cambio de tendencia, y parece que es capaz de levantar una situación apurada. Han sido diez años de absoluto agobio que, parece que tocan a su fin. Un sector que más que desaparecer ha cambiado en lo que se refiere a actores, en un país que también ha cambiado. Pero los tiempos son todavía duros: la financiación, como debe ser, cubre solo una parte de la inversión. Y está muy vinculada a las pre-ventas. No hay suelo, porque no se ha gestionado en los dos últimos lustros. En determinados sitios, se están pagando por el suelo cifras tales que a los precios del mercado de hoy, no tendría salida en régimen minorista. El país está creciendo a ritmo sostenido, pero los salarios, sobre todo de los que empiezan, son salarios de supervivencia; es una de las amenazas, no somos capaces de crear empleo de calidad y medianamente retribuido, de ahí que el alquiler se está disparando, en un país donde el parque de viviendas en alquiler es pequeño y bastante malo. 16

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Empresas De otro lado, la pirámide demográfica, notablemente envejecida, no hace pensar en futuras alegrías en forma de compradores de vivienda. Lo que estamos viviendo, es la llegada al mercado de una demanda insatisfecha y solvente que ha interiorizado que no hay producto y que los inmuebles no van a bajar más. Hoy hay una alegría de venta en los productos que se colocan en el mercado en las zonas del país donde esta demanda existe.

2. Si el país sigue por la senda del crecimiento, que así parece, vamos a tener un año notablemente bueno en el sector, que esperemos no sea único, asumiendo que el país ha cambiado. Por ejemplo, en centros comerciales, con los ya existentes estamos en la línea en SBA de países de nuestro entorno. En el mundo de las naves industriales, sólo el apartado de logística denota actividad. La primera residencia está muy bien en las zonas donde hay demanda, y la segunda residencia solo está activa en Costa del Sol, de momento. En resumen, las mejores perspectivas desde el 2007; todavía hay mucho que laborar, pero hay razones para la esperanza en el cierre de un buen año 2017, en un sector dinamizador de la economía como es el nuestro y sobre todo del empleo menos cualificado.

JAVIER ECHEVERRÍA AGUIRRESAROBE. consejero delegado de Aguirre Newman

1. El mercado inmobiliario en general ha vuelto a registrar un excelente año en 2016. Desde el punto de vista del mercado de alquiler durante 2016 se ha consolidado la mejora ya observada en los dos años anteriores en todos los segmentos inmobiliarios (oficinas retail, logístico y residencial) alcanzándose niveles de contratación por encima de la media histórica. En el mercado de inversión, el volumen transaccionado se va a situar muy cerca de los 12.000 millones de euros que se alcanzaron en 2015 y que supusieron un record histórico. En el caso concreto de Aguirre Newman, el año ha sido excelente en línea con el comportamiento global del mercado inmobiliario. Todas las líneas de negocio han mostrado una elevada actividad con crecimientos muy relevantes en las áreas de Corporate Finance, Consultoría, Gestión, Área Técnica e Intermediación. Esperamos alcanzar un nivel de facturación similar al del ejercicio pasado y que será probablemente el segundo mejor de nuestra historia. Si hubiese que mencionar algunas operaciones destacaría en el ámbito de consultoría la enorme actividad que ha desarrollado Aguirre Newman en procesos de ventas de carteras (bien de deuda bien de reos) donde hemos actuado en 13 procesos asesorando transacciones por valor de €5,7 bn, así por ejemplo hemos asesorado en el buy side en la adquisición de un portfolio de deuda con colateral inmobiliario comercial de ING. En corporate finance hemos tenido asimismo una actividad intensa y hemos liderado la venta de un grupo familiar con once activos residenciales alquilados en Madrid. En el ámbito transaccional destacaría operaciones tan relevantes como la compra de Torre Cepsa y Adequa en el mercado de oficinas, la venta de un edifico emblemático como es Velázquez 23 o el asesoramiento en la venta de un porfolio de hoteles de gran volumen en las Islas Baleares. Ha sido un ejercicio particularmente intenso en el segmento de Suelo donde hemos realizado operaciones de volumen significativo como Pegaso Park, Unide y otras operaciones en Valdebebas. Por último, destacar que en de nuestra área internacional hemos asesorado operaciones en todos los sectores destacando la venta de un portfolio logístico superior a los 100 millones de dólares en México.

2. La tendencia sigue siendo favorable para el mercado inmobiliario con lo que nuestras previsiones para 2017 son positivas. No obstante, no esperamos en el “comercial real estate”, crecimientos relevantes en los niveles de contratación, sino más bien una estabilización en los buenos niveles vistos en el año 2015 y 2016. En el caso del comportamiento de las rentas de alquiler prevemos que las mismas sigan su tendencia creciente, aunque habrá que ver la influencia que sobre determinados mercados vaya a tener la nueva oferta que se va a ir incorporando a lo largo de los próximos meses. En el caso del mercado residencial la tendencia es muy favorable. Esperamos que las ventas sigan creciendo en línea con la mejora económica y del empleo, que es el aspecto clave para el crecimiento de este mercado. Los precios crecerán moderadamente, si bien, en determinados mercados donde hay una importante concentración de demanda y una oferta limitada podemos ver crecimientos en los precios cercanos a los dos dígitos. El mercado de inversión seguirá caracterizado por la elevada capacidad de inversión para un mercado limitado desde el punto de vista de la oferta. La mayor o menor actividad no vendrá determinada por el lado de la demanda, que seguirá muy activa, sino que vendrá impuesta por la mayor o menor restricción desde el lado de la oferta. Esta situación hará todavía más pronunciadas tendencias que ya hemos estado viendo: relevo de inversores oportunistas; desplazamiento hacia mercados con mayor riesgo; desplazamiento hacia mercados alternativos a Madrid y Barcelona, en el caso de los inversores interesados en High Street y Logístico; más compra de activos con necesidad de reforma y proceso de concentración de activos en determinados inversores. 18

El Inmobiliario mes a mes

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Empresas Alba Brualla, Google y Urban Data Analytics, entre los premiados

ACI CELEBRA LA III EDICIÓN DE SUS PREMIOS INMOBILIARIOS

CI, la Asociación de Consultoras Inmobiliarias, hizo entrega de los galardones de la III edición de sus premios inmobiliarios en una ceremonia celebrada en el madrileño Hotel Ritz. El presidente de ACI, Ricardo Martí-Fluxá, fue el encargado de presentar la ceremonia y hacer entrega de los premios, en la que intervino también el presidente del Real Instituto Elcano, Emilio Lamo de Espinosa, que abordó las tendencias socioeconómicas para los próximos años. El acto de entrega contó, además, con la asistencia de representantes de los siete miembros de la Asociación;

Ricardo Martí Fluxá, rodeado de los premiados con sus galardones.

Aguirre Newman, BNP Paribas Real Estate, CBRE, Cushman & Wakefield, JLL, Knight Frank y Savills, así como con los principales directivos del sector inmobiliario. Alba Brualla del periódico El Economista ha sido

premiada en la categoría de Profesionalidad y transparencia, mientras que el jurado ha otorgado la Mención a Sandra López Letón de El País. Ambas periodistas han sido reconocidas por su profesionalidad y buen hacer a la

hora de informar sobre el sector inmobiliario. Google Campus ha resultado merecedor del premio en la categoría Contribución Social, gracias a su apoyo al ecosistema emprendedor madrileño. El Palacio de Congresos Europa de Vitoria ha recibido la Mención en esta categoría. Por último, en la categoría de Innovación ha resultado premiada la labor de Urban Data Analytics y el contenido novedoso que publican en su blog 'El Big Data Inmobiliario', mientras que la Mención ha sido para la empresa Homm y su proyecto de casas prefabricadas de hormigón.

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Empresas Proyecto Live! Resorts

EL JUEGO VUELVE AL INMOBILIARIO MADRILEÑO

Las comparaciones, por más que desde la Comunidad de Madrid se evitaran, son inevitables con respecto al fallido Eurovegas. Live! Resorts es el nombre del nuevo paraíso del ocio que quiere instalarse en Madrid. Y es que los americanos, en este caso el grupo empresarial de David Cordish, insisten en desembarcar en España con un macroproyecto vinculado al juego, que debe ser lo que nos falta.

ive! Resorts, como será bautizado el complejo integrado de ocio, fue presentado en el céntrico Hotel Palace, con urgencia y una confidencialidad extrema, un día después de que se reunieran con las autoridades autonómicas pertinentes. La firma presidida por David Cordish avanzó los detalles de un gigantesco proyecto de ocio, turismo y hostelería que revertirá, asegura la entidad, en un beneficio para la región de hasta 6.000 millones de euros en los cinco primeros años. Según sus cálculos, también atraerá a 676.764 nuevos turistas. El proyecto del macrocomplejo incluye tiendas, hoteles, un auditorio, un teatro, cines, salas de juego... Cordish Cos., fundada por el abuelo de Cordish en 1910, cuenta con proyectos en todo Estados Unidos. Su empresa Maryland Live es el casino más grande de Maryland, generando más de 550 millones de dólares en ingresos hasta octubre de este año. A diferencia de Eurovegas, cuya sombra de sospecha estuvo presente inevitablemente, Live! Resorts dispone de suelo, se encuentra en plena tramitación de los permisos y licencias de obra, se compromete a respetar escrupulosamente el marco legal vigente y prevé destinar una parte mínima, un máximo del 10% de la superficie total, al área de juegos y casinos. Tanto Sáez como la presidenta de la Comunidad, Cristina Cifuentes, marcaron distancia con el proyecto de Sheldon Adelson. "No tiene nada que ver", dijo la jefa del Ejecutivo regional a preguntas de los periodistas. Pero lo cierto es que la prensa norteamericana, en concreto el Baltimore 20

El Inmobiliario mes a mes

Sun, ciudad de donde procede el empresario, dedicó un largo reportaje hace unos días a analizar el proyecto que plantea el Grupo Cordish en Madrid. El reportaje en cuestión expone que el grupo está buscando mercados internacionales donde expandir su división de juegos conocida ya en Estados Unidos por Power Plant Live y Maryland Live Casino. Y en él afirma con rotundidad que "el proyecto sería el primero de su clase en Europa, con lo que llevamos una experiencia al estilo Las Vegas a una de las ciudades más visitadas en el mundo”, dice Cordish. “Nunca he estado más seguro de que exista allí un mercado para esto”, declaró el día que se presentó en Madrid. El diario de Baltimore incide en que es “una oportunidad para un complejo de juegos de azar en la escala de Las Vegas o Macao, a pesar de los posibles problemas de regulación y de desarrollo”. Y continúa la publicación: “Algunos socios españoles ya tienen una pequeña participación en el proyecto”.

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El espacio donde se ubicará el complejo, que será el más grande de Europa en su categoría, ocupa 134 hectáreas en Torres de la Alameda, junto a la M-224, a apenas 6 kilómetros del casco urbano y a unos quince minutos del aeropuerto Adolfo Suárez-Madrid Barajas. Su cercanía ha sido un elemento clave para su elección, así como los accesos por carretera (A-2, R-2, M30, M40 y R-3) y la previsible construcción de un apeadero de tren, que conectaría con la estación de Atocha en 10 minutos. El consejero delegado de Cordish Global Cities Entertainment, Joseph Weinberg, destacó estas particularidades para la elección del suelo y su comodidad respecto a las leyes españolas en la materia, principal escollo del caso Eurovegas. “La legislación actual es la adecuada”, afirmó el directivo. Winberg trató de alejarse de la figura de Adelson y recalcó que la financiación será totalmente privada: “Ni precisamos ni queremos subvenciones públicas”, dijo. u

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CÓMO EVOLUCIONARÁN LOS PRINCIPALES ACTORES DEL MERCADO EN 2017

El sector inmobiliario está en un buen momento; así lo acreditan las cifras de inversión que en 2016 han alcanzado un nuevo récord, acercándose a los 14.000 millones de euros y superando en un 8% el registro logrado en 2015. Se trata sin duda, de la consolidación de la recuperación del sector. Pero quizá lo más destacable es que dicha recuperación ha ido acompañada también de una transformación de nuestro sector, palpable sobre todo en el tipo de operación y en la entrada de nuevos actores.

Por Adolfo Ramírez-Escudero, presidente de CBRE España y presidente de Capital Markets para Europa Continental

i analizamos qué tipo de operaciones han primado, la compra directa de activos es la que ha alcanzado el mayor peso. No obstante, también se llevan a cabo operaciones corporativas o societarias por dos motivos. De un lado, la falta de producto y la gran competencia en las adquisiciones sencillas está llevando a algunos actores a adquirir determinados activos asumiendo también sus deudas. De otro lado, las plusvalías acumuladas hacen que muchos propietarios no quieran vender el activo pero sí las acciones de las sociedades propietarias. Si hablamos de actores protagonistas, quizá el que más impacto ha tenido en la transformación del sector inmobiliario español han sido las socimis. Hasta ahora su irrupción ha sido elevada en número y actividad, pero ahora es momento de analizar hacia dónde pueden evolucionar. Según nuestra visión, la tendencia irá en tres direcciones: la selección natural, la especialización y las compras y fusiones. Empecemos por la primera de estas tendencias. En los próximos años, asistiremos a una selección natural de las socimi. En este sentido, veremos erigirse como líderes a aquellas con volumen suficiente como para que tenga sentido la cotización en los mercados bursátiles. Sin embargo, las compañías que cotizan por debajo de 1.000 millones tienen escasa liquidez, pocos analistas siguiéndolas y, por lo tanto, les será

difícil la continua apelación al mercado de capitales que exige la reglamentación socimi. Por si esto fuera poco, es importante recordar que el peso total de los activos terciarios en el mercado español es escaso –sobre todo en comparación con Londres, París o Estados Unidos− y que además buena parte de estos activos se encuentran en manos de aseguradoras y empresas familiares. Por lo tanto, es previsible que al final de este proceso de selección natural, no quedarán más de 8 o 10 grandes patrimonialistas gestionando estos activos. Por otro lado, asistiremos a una progresiva especialización de las socimi. Algunas lo harán en productos como oficinas, retail (Lar SOCIMI y la nueva de Tomás Olivo), logística, hoteles vacacionales (Bay de Hispania), residencial en rentabilidad (Testa Residencial), hoteles urbanos, etc. Asimismo, algunas extenderán dicha especialización a otras ubicaciones fuera de España, como ya ha empezado a hacer Colonial. Otros, como Merlin, se mantendrán en la Península Ibérica pero pudiendo generar socimis independientes en cuanto tengan volumen suficiente en cada uno de los productos mencionados. En tercer lugar, es posible que veamos en los próximos meses alguna compra o fusión entre grandes operadores. Adicionalmente, es importante tener en cuenta que existen portfolios

adquiridos durante el final de la crisis por fondos e inversores oportunistas, con claros objetivos de rotación, algunos ya constituidos en socimi. Es parte de su estrategia de desinversión, que culminará con la venta de la totalidad de dichas sociedades a un solo comprador o vendiendo las acciones en el mercado de capitales. De modo similar, muchas de las socimis creadas en el Mercado Alternativo Bursátil (MAB) son en realidad una ordenación de patrimonios inmobiliarios familiares y algunas de éstas serán adquiridas o integradas en los próximos años por grandes grupos inmobiliarios como parte de su estrategia de crecimiento. El mercado tiende a la concentración aunque, mientras la reglamentación lo permita, siempre quedarán grupos familiares a modo de Sicav inmobiliarias. Por último, se están constituyendo socimis más pequeñas que las cotizadas en el Mercado Continuo pero con una gestión profesionalizada y un accionariado muy diversificado, en muchos casos provenientes de bancas privadas: Trajano, Vitruvio, la recientemente anunciada de Bankinter, etc. En definitiva, solo analizando estas socimis y las que tienen obligación de salir a cotizar en los próximos meses, es previsible un elevado nivel de actividad en el mercado. Estos nuevos actores protagonistas han llegado para quedarse y prometen dar mucho juego. u

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Empresas XXV aniversario del Círculo Inmobiliario

HACIA UNA ETAPA DE REINVENCIÓN TOTAL

El Círculo Inmobiliario, que se reúne una vez al mes desde 1991 para abordar la actualidad del mercado, decidió en su 25 aniversario dar una especial relevancia a su debate. Y con esta premisa, su presidente, Ángel Moreno, puso de manifiesto la importancia de que existan ámbitos de debate multidisciplinares como el Círculo.

l acto se articuló en torno a una mesa de debate en la que intervinieron José María Ezquiaga, decano del Coam; Juan Antonio Gómez-Pintado, presidente de la patronal de promotores inmobiliarios; Ismael Clemente, consejero delegado de Merlin Properties; y Juan Pablo Lázaro, presidente de la Confederación Empresarial de Madrid (Ceim). En las palabras de bienvenida, Ángel Moreno, presidente del Círculo, hacía un lectura positiva de la situación actual, recordando a la vez la necesidad de ser “tremendamente prudentes”. “Es cierto que este año vamos a acabar con unos 17 millones de metros cuadrados visados en edificación, un 20% más que en 2015, pero esto sólo supone una décima parte del máximo histórico de 2006”, explicó ante los más de 300 asistentes. Juan Pablo Lázaro consideró que estamos entrando en una “etapa de reinvención total” que viene precedida de la crisis financiera, de la globalización y de la revolución tecnológica, acontecimientos que han cambiado el campo de actuación. Asimismo manifestó que no ve riesgo de burbuja inmobiliaria y se mostró convencido de que una tarea que tiene pendiente y debe realizar el sector inmobiliario es el “poner en valor lo que hace”, para que la sociedad pueda apreciar su contribución. REGENERACIÓN URBANA Para el decano de los arquitectos de Madrid estamos en una nueva etapa que vendrá marcada por la necesidad de afrontar la regeneración urbana, y una parte muy importante de la activi22

El Inmobiliario mes a mes

El presidente del Círculo, con los galardonados y patrocinadores.

dad “ha de dirigirse a rehacer, a regenerar y a rehabilitar, lo ya hecho”. Además, como destacado urbanista, quiso poner de manifiesto las dificultades que están surgiendo en diversos lugares con el planeamiento urbanístico y las limitaciones para clasificar suelo a raíz de recientes sentencias. Juan Antonio Gómez-Pintado señaló que hemos entrado en una etapa de ligera recuperación, pero con distintas velocidades según el ámbito geográfico. Aludió al nivel de innovación deseable, “la cual ha de venir no sólo por parte de las empresas sino también por parte de las administraciones públicas”. En su opinión consideró que, a pesar de que se están dando pasos, todavía queda mucho trabajo por hacer para alcanzar, y los largos plazos para la tramitación de licencias y para la transformación de suelo, provocan grandes ineficiencias y un importante incremento de los costes. También declaró que no hay base para hablar de burbuja inmobiliaria, aunque hay determinadas localizaciones “donde la gente quiere vivir” y no hay suficiente suelo finalista disponible. Faci-

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litar el acceso de los jóvenes a la vivienda es uno de los mayores retos para el sector. El consejero delegado de Merlin Properties, después de hacer un repaso a la situación de las distintas áreas del mercado inmobiliario, manifestó que el sector está cambiando, y sobre todo se está dotando de más transparencia, la cual “es imprescindible para atraer capital internacional”. Otras características que destacó de este nuevo ciclo, son la separación entre lo patrimonial y la promoción, y el final del apalancamiento bancario como única alternativa de financiación inmobiliaria. La mesa de debate se cerró con la intervención del Consejero de Transportes, Viviendas e Infraestructura de la Comunidad de Madrid, Pedro Manuel Rollán Ojeda, que felicitó al Círculo por su Aniversario y manifestó su compromiso con la mejora del sector a través de un incremento de la agilidad y de la flexibilidad, compromiso que se plasmará en las próximas normas que se publiquen. El acto se clausuró con la entrega de medallas a los socios fundadores del Círculo Inmobiliario. u

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Empresas

TECNOLOGÍA Y REHABILITACIÓN, RETOS INMOBILIARIOS DEL 2017 Despedimos un año intenso desde el plano nacional, en el que hemos vivido varios hitos informativos que tendrán su repercusión en años venideros y que, al mismo tiempo, han tenido y tendrán un impacto desde el punto de vista del sector inmobiliario.

Por Enrique Losantos, CEO de JLL España

lo largo de estos meses hemos atravesado todo un periodo de incertidumbre política, la formación finalmente de un Gobierno que necesitará de diálogo en la legislatura, el ‘sí’ al Brexit en Reino Unido, la victoria del candidato republicano en las elecciones presidenciales de EEUU… Acontecimientos que han copado portadas y que desde el punto de vista del sector hemos vivido con intensidad. Al fin y al cabo, cuando hablamos de inmobiliario hablamos de un motor de la economía, destino de inversiones y generador de puestos de trabajo. Por esta razón, conviene resaltar un mensaje principal y contundente: a pesar de los vaivenes de la actualidad, el mercado inmobiliario español se mantiene fuerte, estable y continúa la senda de recuperación que inició en 2014. Y como muestra, no hay más que ver los datos, con una previsión de cerrar el año con más de 8.000 millones de euros invertidos en activos no residenciales. Una cifra que habla por sí misma. APETITO PARA FINANCIAR Un camino de crecimiento, como decimos, que se inició en 2014 y al cual han contribuido diversos factores. Por una parte, la flexibilización en el acceso a la financiación para aquellos inversores profesionales que basaron sus incursiones en el mercado en rigurosos análisis de mercado y de negocio, y no en una mera intuición. De hecho, una

reciente encuesta que elaboramos desde JLL reflejó que las entidades bancarias disponen de un gran apetito para financiar proyectos inmobiliarios, en especial para inmuebles de entre 15 y 50 millones y por un 50%-60% del valor del activo, pero siempre con unos criterios de financiación conservadores. Asimismo, el impulso por parte de la administración pública a las Sociedades Anónimas Cotizadas de Inversión Inmobiliaria (Socimis) fue un catalizador determinante para dar oportunidad a los inversores –principalmente internacionales– de encontrar vehículos a través de los cuales canalizar sus inversiones, en un mercado cada vez más interesante como es el español. En base a lo conseguido hasta ahora, sumado a las posibilidades que ofrece nuestro país y el mercado, el inmobiliario español cuenta con las bases para que 2017 sea otra vez un excelente año. Sin embargo, todo esto no quiere decir que ya esté todo hecho y no tengamos deberes por hacer. Desde el sector aún nos enfrentamos a grandes retos, que bajo mi punto de vista enfocaría en dos líneas principales: la falta de producto de calidad y la irrupción de la tecnología. En el primero de los casos, estamos ante un problema que impide atender la demanda de posibles inversores y compradores que, aún estando interesados en adquirir activos en España, no

encuentran el producto que responda a sus necesidades. Una dificultad que afecta a todos los sectores del mercado, ya sean oficinas, como centros comerciales o naves logísticas, y cuya solución sin duda pasa por la rehabilitación. Es imprescindible que desde el sector apostemos por llevar a cabo reformas integrales de aquellos activos más obsoletos, permitiendo su reposicionamiento en el mercado y su adaptación a los requerimientos del siglo XXI. Y siguiendo esta línea llegamos precisamente al segundo escollo que tendrá que atravesar el sector los próximos años: la irrupción de la tecnología. El Big Data, el Internet de las cosas, las últimas aplicaciones y sistemas tecnológicos…, serán elementos fundamentales que tendrán que integrar los activos inmobiliarios. Las oficinas deberán ser espacios inteligentes que respondan a las necesidades de los empleados; del mismo modo que los centros y locales comerciales deberán adecuarse al e-commerce e implantar nuevos sistemas de venta y de experiencia dentro de las tiendas, o las plataformas logísticas deberán usar la tecnología para gestionar sus cadenas de distribución. Lo digital forma parte de nuestro día a día y el sector inmobiliario no puede quedar al margen de esta realidad. Debemos asumir que el inmobiliario del mañana es un inmobiliario tecnológico. u

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“LA INVERSIÓN EXTRANJERA EN COLOMBIA ES MUY ATRACTIVA EN TODOS LOS SECTORES DE LA CONSTRUCCIÓN”

Pedro J. Sánchez, director general de Colombia Acerta, analiza la situación de este país y presenta los principales proyectos que están desarrollando en ese territorio.

olombia atraviesa un momento político único en su historia y se perfila como una gran oportunidad para la inversión extranjera. Con las negociaciones sobre la mesa para intentar alcanzar un acuerdo de paz con las FARC, Colombia vive una situación histórica de vital importancia. ¿Cómo cree que va a afectar al país? Este es uno de los momentos más importantes en la historia de Colombia y en particular de los últimos cincuenta años. La firma de los acuerdos con la guerrilla de las FARC y ELN, según todos los analistas, va a hacer que la economía mejore de manera importante, ya que la seguridad del país aumentará y eso, sin duda, hará que crezca también la inversión de capital foráneo. En la actualidad, ¿es un buen momento para invertir en Colombia? Por supuesto. Todos los índices hacen ver que el país está en pleno desarrollo, aún teniendo en cuenta que la bajada y estancamiento de los precios del petróleo han hecho que se frene un poco. Además, a las buenas perspectivas de negocio, se ha sumado durante este año la subida del dólar con respecto al peso, que ha hecho que sea más atractiva, si cabe, la inversión extranjera en el país en todos los sectores de la construcción de edificios. Si se llega a un acuerdo, es previsible que sean restituidas cientos de hectáreas a las víctimas, ¿cómo afecta este hecho al sector?

El Inmobiliario mes a mes

La mayoría de las tierras que volverán a manos de los colombianos están dedicadas a la agricultura y ganadería, alejadas de los núcleos urbanos y de muy difícil acceso. Pero existen planes del Estado para que avancen y se desarrollen los procesos de producción, y esto hará que se incremente la densidad de población en núcleos rurales. Este incremento explica la necesidad no solo de infraestructuras para llegar a dichos núcleos, sino también de viviendas, por lo se verá afectado positivamente.

Además del residencial, se está potenciando los hoteles de costa, centros de negocios urbanos y centros comerciales ¿Cómo se encuentra este sector en el momento actual? El sector de la construcción en Colombia tiene mucha actividad, aunque se ha notado un pequeño descenso en la primera mitad de 2016 en viviendas de promoción privada, debido principalmente a los cambios de gobierno en las alcaldías y organismos municipales que han retrasado algunos planes de organización del territorio. Sin embargo, esto ha sido compensado por los ambiciosos programas del gobierno central para dotar a la ciudadanía de viviendas sociales en todo el país. Además, aparte del sector residencial, se está potenciando la construcción de hote-

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les vacacionales en la costa y de negocio en los centros urbanos, los cuales se están desarrollando muy rápidamente, lo que acompaña también a la proliferación de centros comerciales y, por supuesto, a tener la necesidad de unir estos núcleos urbanos con infraestructuras viales, de las cuales adolece Colombia en gran manera. ¿Qué proyectos tiene actualmente en marcha Acerta en este país? Después de la conclusión de la Clínica Iberoamérica en Barranquilla para el Fondo Inmobiliario Colombia (FIC), y la ejecución de la oficina de representación del Banco Sabadell en Bogotá, en este momento estamos participando en un proyecto residencial de 298 apartamentos, distribuidos en tres torres de 18 pisos en el sector de Cedritos en Bogotá. Este pertenece a Promotora Inmobiliaria Ceditos, compuesta por Acierto Inmobiliario S.A.S. y TCLatam (Terranum Capital Latam). Participamos también como Project Manager en el desarrollo y construcción de un proyecto de polideportivo en el Colegio Reyes Católicos de Bogotá, perteneciente a la Agregaduría de Educación, Cultura y Deporte, que depende de la Embajada de España en Colombia. Además, Acerta está estudiando varios proyectos de uso residencial y comercial, tanto en Bogotá como en otras ciudades que están en pleno proceso de expansión. También estamos confirmando distintos acuerdos de colaboración con diferentes fondos de inversión, para estudiar y participar en la cartera de desarrollo para el año próximo. u

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Empresas Entrevista a Antonio Capilla, director general de Edificios y Ciudades TYPSA

“LOS SERVICIOS DE TYPSA SE ORIENTAN AL NEGOCIO DEL CLIENTE”

Las empresas de Project Management hoy tienen que ofrecer servicios enfocados al negocio del cliente, que abarquen tanto la toma de decisiones previas como la explotación del inmueble. Y en este sentido, el nuevo director general de Edificios y Ciudades de TYPSA pretende reforzar el carácter eminentemente internacional de la ingeniería sin perder de vista una presencia activa en los principales proyectos de edificación que se desarrollen en España, además de aportar su probada experiencia en los sectores de oficinas, centros comerciales y hoteles.

a carrera profesional del arquitecto Antonio Capilla comenzó hace 23 años en Turín y Londres en diversos proyectos relacionados con la construcción. En este tiempo ha acumulado una experiencia multisectorial en desarrollos hoteleros, comerciales, residenciales, sector terciario e infraestructuras tanto del sector privado como público y APP´s. Desde 2016 ocupa el puesto de director general de Edificios y Ciudades en TYPSA, tras su incorporación a la ingeniería en 2008 como director de la División de Gestión Integral. ¿Qué objetivos se ha marcado para reposicionar una de las primeras ingenierías de España con más de 50 años de historia? Después de la terrible crisis inmobiliaria que hemos padecido en nuestro país, donde uno de los servicios más castigados ha sido el Project Management, con empresas que han desaparecido, y otras que han tenido que saber adaptarse y posicionarse, identificando nuevas oportunidades del sector inmobiliario, TYPSA, en esos duros años, tuvo iniciativa y “reflejos”. Y se convirtió en una ingeniería eminentemente internacional, llegando a ser la primera empresa exportadora de servicios técnicos de edificación, realizando trabajos de Project Management en Emiratos, México, Arabia Saudí, Perú, Colombia, Marruecos etc… Para esta etapa internacional fue fundamental nuestra experiencia a nivel grupo, de más de 40 años fuera de España. En España nuestro principal objetivo es estar presente en los principales proyectos de ingeniería y edificación, ya que es donde mayor valor podemos aportar, pero también

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en aquellos segmentos en los que tenemos una gran experiencia como son oficinas, centros comerciales y hoteles. Y para ello, en esta nueva etapa, hemos decidido cambiar el nombre de la Dirección General de TYPSA, pasando de denominarse “Edificación” a “Edificios y Ciudades”, lo que permite estructurar los proyectos de manera horizontal y con una visión holística, combinando servicios y experiencias multi-sectoriales. No es menos cierto que a nivel de comunicación tenemos que mejorar, y para el próximo año nos hemos propuesto dar mayor difusión a los grandes contratos que TYPSA consigue, tanto en España como en el extranjero que, en muchos casos, son desconocidos a pesar de su importancia. En esa línea citaría el proyecto, en asociación, para dos desarrollos inmobiliarios en los distritos de Umm Ghuwailina y Al Mansoura (Doha), proyectos en la que se edificarán cerca de 530.000 m² de uso residencial, comercial y oficinas, combinando servi-

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cios de consultoría, masterplan, arquitectura y gestión. ¿Qué balance hace TYPSA de 2016? En líneas generales ha sido un año positivo para el área de edificación, se han cumplido sobradamente las previsiones que nos habíamos fijado hace un año, a pesar de la ralentización de la inversión en Arabia Saudí, que sin duda, nos ha afectado. Esta circunstancia de carácter coyuntural se ha compensado con una contratación creciente en Latinoamérica y en África. La política de gestión y crecimiento del grupo empresarial han posicionado a TYPSA a la cabeza de empresas españolas exportadoras de servicios de consultoría en edificación. ¿En qué proyectos está actualmente inmersa la compañía? En el área de Project Management, en el panorama internacional destacaría el labo-

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ratorio de Luz Sicroton, en Brasil; los macro campus universitarios de Al Jouf y Muhammed Ibn Saud, en Arabia Saudí; el PM para diversos desarrollos residenciales y de terciario en México DF, o de resort hotelero en Marrakech o el complejo de oficinas gubernamentales en Honduras. Pero también hemos sabido adaptarnos a las necesidades del mercado de PM en infraestructuras, como por ejemplo, el Programme Management para el Aeropuerto del Dorado o el proyecto ferroviario para el diseño y el PM y supervisión de 412 km. en Arabia Saudí. Si nos ceñimos al mercado español, hemos ido incrementado la actividad de Project Management principalmente en sectores tradicionales de TYPSA, sobre todo oficinas y educativo de la mano de clientes como el Banco Santander, Mapfre, BBVA, Iberdrola, Bankinter o la Universidad del País Vasco. Y en otros sectores en auge para nosotros, en proyectos logísticos o residenciales con clientes como DB Schenker, Jabil, Neinver y Eurostone. Tampoco hay que olvidar la actividad creciente en due diligences técnicas en operaciones de compraventa de inmuebles y activos para fondos internacionales. ¿Cuáles son los servicios de Project Management más demandados actualmente por el mercado? Como ya he dicho anteriormente, las empresas que ofrecen servicios de Project Management han tenido que adaptarse a las nuevas tendencias, identificando nuevas oportunidades del sector inmobiliario con el objetivo de aportar al cliente la máxima rentabilidad en las inversiones. En otras palabras, ofrecer unos servicios

enfocados al propio negocio del cliente, que abarquen desde la toma de decisiones previas hasta la explotación del inmueble (ciclo de vida). El cliente ya no solo va a demandar un servicio integral de PM, sino unos servicios “Adhoc” a sus necesidades que van desde una Technical Due Diligence, un Project Monitoring, un estudio económico de la obra, un BIM Management, una Ingeniería de Valor, etc. y todo ello acompañando al inversor durante todo el ciclo de la inversión. Por ello en TYPSA intentamos huir de las ofertas “standard” y tendemos a proponer servicios a la medida en función del proyecto, a las condiciones y características particulares, ofreciendo en muchos casos una combinación de servicios in-house de gestión, ingeniería, dirección de obra…que nos permite distinguirnos de otras firmas. ¿Qué previsiones maneja TYPSA para 2017? Afortunadamente el 2017 se presenta con mejores expectativas que el 2016 y esperamos mantener nuestra tendencia de crecimiento de los últimos años en España y Latinoamérica que compensará un cierto estancamiento de nuevos contratos en Oriente Medio. Dichas expectativas las centramos por sectores en nuestro negocio tradicional de oficinas corporativas y terciario logístico, así como en un incremento en proyectos residenciales y hoteleros. Si tuviera que destacar una apuesta a futuro a corto plazo diría que en el sector hotelero/ocio. En esa línea recientemente hemos conseguido un gran contrato en España para un desarrollo hotelero en las islas Canarias y otro en Marruecos que sintetizan una dinamización del mercado hotelero y de ocio. u

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Empresas

TORRE BOREALIS, EL NUEVO EDIFICIO SINGULAR DEL SKYLINE DE MADRID

Torre Borealis se alzará en la ubicación actual del Hotel Foxá, situado en la calle Serrano Galvache de Madrid, en la zona de Chamartín y a escasos metros de la calle Arturo Soria. Se trata de un enclave de excepción que permite un fácil acceso a diferentes puntos de Madrid.

l proyecto se basa en la rehabilitación integral del edificio que ocupa actualmente este espacio y albergará un total de 72 viviendas de entre 1 y 4 dormitorios, con tipologías diferentes como bajos-dúplex, dúplex, pisos/apartamentos y áticos con terrazas de hasta 120 m2. De diseño y funcionalidad próximos a la arquitectura neoyorquina, se trata de uno de los proyectos más destacados de Grupo IBOSA, en el que se podrá disfrutar de espacios abiertos con vistas al skyline de Madrid a través de sus 16 alturas y supondrá una inversión total cercana a los 30 millones de euros.

El Inmobiliario mes a mes

Con una inversión total cercana a los 30 millones de euros, Torre Borealis albergará un total de 72 viviendas de diferentes tamaños COMERCIALIZACIÓN ACTIVA El edificio incluirá un lobby de entrada a doble altura, una gastroteca para residentes, zonas verdes y espacios de ocio infantil, un completo gimnasio así como una piscina situada en una de las terrazas de la torre, entre otros. La

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venta de viviendas en la torre alcanza ya el 70% en apenas tres meses desde el inicio de su comercialización. Está previsto que el inicio de obras de comienzo durante el primer o segundo trimestre de 2017 y la entrega de llaves a lo largo del último trimestre de 2018. Las señas de identidad del futuro residencial serán unas cuidadas líneas arquitectónicas, las calidades empleadas, el uso de la última tecnología y los acabados personalizados, características de los desarrollos del grupo inmobiliario. La operación ha contado con el asesoramiento de Aguirre Newman y el proyecto se desarrollará en régimen de autopromoción. A este respecto, la

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Empresas

La venta de viviendas en la torre alcanza ya el 70%, en apenas tres meses desde el inicio de su comercialización compra del edificio ya ha sido efectuada por Torre Borealis Soc Coop.

LAS CLAVES DE GRUPO IBOSA Grupo IBOSA es una compañía de promoción inmobiliaria que opera en el mercado nacional desde hace 16 años, y está actualmente posicionada entre los tres principales operadores activos del sector en la Comunidad de Madrid. Durante este tiempo, ha sido responsable de la gestión de más de 1.500 viviendas por un valor superior a 500 millones de euros. El Grupo opera principalmente en las comunidades de Madrid, Baleares y Castilla y León, y está integrado por un equipo multidisciplinar de más de 40 profesionales con más de 25 años de experiencia y un alto nivel de especialización en la promoción de viviendas libres y protegidas. Grupo IBOSA selecciona los mejores emplazamientos y al contar con su propio estudio de arquitectura puede adaptar cada proyecto, lo que a su vez permite personalizarlos atendiendo a las preferencias y necesidades de los diferentes compradores. Su fuerte orientación al cliente ha permitido al grupo posicionarse en emplazamientos privilegiados en el centro de la capital.

SOBRE AGUIRRE NEWMAN El grupo Aguirre Newman lidera el sector de la consultoría inmobiliaria en España. Su oferta inmobiliaria se agrupa en siete áreas de negocio: Agencia, Inversiones, Arquitectura, Consultoría, Gestión de inmuebles, Corporate Finance y Asset Management, y cuenta con oficinas en Madrid, Barcelona, Málaga, Lisboa, Londres, México D.F. y Bogotá. Desde su creación, en 1988, ha asesorado proyectos y operaciones inmobiliarias que han sumado más de 10 millones de m2. En oficinas, Aguirre

Newman ha participado en operaciones de relocalización de sedes sociales sobre más de 1.250.000 m2 y tiene una cuota de mercado de entre el 20% y el 25%. Además la compañía tiene una dilatada experiencia en ayudar y asesorar a operadores del sector financiero, mutualidades, aseguradoras y fondos de inversión internacionales en proyectos de inversión inmobiliaria valorados en más de 5.000 millones de euros. u

Grupo IBOSA se encuentra actualmente entre los tres principales operadores activos del sector en la Comunidad de Madrid y opera en el mercado nacional desde hace 16 años

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Última hora

WANDA CONFIRMA LA VENTA DEL EDIFICIO ESPAÑA A BARAKA POR 272 MILLONES. Se cierra una de las operaciones del año. El grupo chino Wanda ha anunciado que ha cerrado la venta del Edificio España de Madrid a la empresa murciana Baraka por 272 millones de euros, siete millones más de los que pagó la compañía asiática para comprárselo al Santander hace dos años. Según el documento remitido a la Bolsa de Hong Kong, ambas firmas se han dado de plazo hasta finales de marzo para completar el traspaso de las acciones de Wanda Madrid Development, la sociedad titular del inmueble. Wanda confirmó en julio que estaba negociando con Baraka la venta del edificio. Desde entonces, el grupo murciano ha abonado 6 millones de euros como depósito. Ahora, Baraka tendrá que pagar 14 millones más como garantía y los 252 millones restantes, al completarse la venta. En febrero, Wanda encargó a la consultora JLL la venta del Edificio España, poco después de cerrar Wanda Development Madrid. Los dos años en los que la firma china fue propietaria del histórico rascacielos estuvieron marcados por las desavenencias entre Wanda y el Ayuntamiento de la capital española a cuenta de la demolición o no de la fachada. La empresa quería volver a construir todo el edificio para poner en marcha un hotel, viviendas y un centro comercial, mientras que el consistorio exigía proteger su fachada durante las obras. Wanda señaló en el comunicado que la venta del Edificio España representa “una oportunidad para el grupo de cobrar su inversión en el Proyecto Inmobiliario Madrid dado el entorno político y del mercado en España”, algo que, a su juicio, resultó en “incertidumbres” para el desarrollo de su proyecto. Además, señaló que esta operación “reforzará la posición financiera y de liquidez” de Wanda.

JLL SEÑALA QUE LA BANCA ESPAÑOLA DEMUESTRA GRAN APETITO PARA FINANCIAR ACTIVOS. La banca española sigue incrementando su interés en financiar proyectos inmobiliarios, tanto para activos en zona prime como para activos de valor añadido, si bien con unos criterios de financiación conservadores. De hecho, según el informe elaborado por la consultora inmobiliaria JLL que analiza las condiciones de financiación en España, las entidades nacionales apuestan mayoritariamente por financiar proyectos de entre 15 y 50 millones de euros, con un préstamo máximo que oscila entre un 50%-60% del valor del inmueble, y con unos diferenciales de entre 160 y 250 puntos básicos. Respecto a años anteriores, las condiciones se mantienen estables, si bien se percibe que desde comienzos de año algunos bancos han iniciado una tendencia a incrementar márgenes en España para financiar inmuebles terciarios, un aumento en torno a 25 puntos básicos respecto a hace un año. “Los criterios de financiación en la actualidad son financiar operaciones que tienen asegurada la devolución del préstamo con los ingresos netos de rentas que genera el inmueble, en buenas ubicaciones y con sponsors que tengan la experiencia adecuada”, explica Jorge Valenzuela, director del área de Asesoramiento de Financiación de JLL.

Cifras récord para cerrar la inversión inmobiliaria en 2016, según CBRE. La inversión inmobiliaria en España registrará en el cuarto trimestre de 2016 una cifra récord en su actividad hasta los 7.500 millones de euros, casi la misma cantidad contabilizada en 2011, 2012 y 2013 juntos. Así se desprende de los datos elaborados por la consultora inmobiliaria CBRE, que estima que este sector superará los 13.900 millones en inversión a cierre de 2016, de los cuales más de la mitad se producirá entre octubre y diciembre. En términos porcentuales el incremento que experimentará el sector será del 8% con respecto a 2015, y un 45% en comparación con 2014. "El mercado cuenta con nuevos tenedores de inversión que tienen menos deuda y capacidad de comenzar un nuevo ciclo", asegura el presidente de CBRE, Adolfo Ramírez Escudero.

Gesvalt, premiada como mejor consultora del año. La compañía de consultoría y valoraciones, ha sido galardonada con el premio Consultores 2016 por su trayectoria tras casi 25 años en el sector inmobiliario, y prácticamente 15 apostando por servicios de consultoria, no solamente inmobiliaria, sino también industrial y financiera. El galardón ha sido otorgado por Cesine Editorial.

Inveravante y Anida se unen para desarrollar proyectos inmobiliarios. Avantespacia, división inmobiliaria de la corporación Inveravante, y Anida, la filial inmobiliaria de BBVA, han constituido la sociedad “Avantespacia Inmobiliaria, SL” para el desarrollo de proyectos inmobiliarios en el ámbito residencial en España. La nueva sociedad está participada en un 70% por Inveravante, a través de su división Avantespacia, y en un 30% por Anida. En una primera fase de desarrollo, la nueva sociedad, Avantespacia Inmobiliaria, SL, promoverá un total de 850 viviendas ubicadas en el centro de diferentes ciudades de España, como son Madrid, Málaga o Las Palmas de Gran Canaria. La primera promoción de viviendas fruto de la alianza se comercializa ya en Málaga. Se trata de “Pacífico 16”, una promoción integrada por 135 viviendas en las antiguas parcelas de Tabacalera. MERLIN PROPERTIES CIERRA LOS NUEVE PRIMEROS MESES CON UN EBITDA CONSOLIDADO DE 203 MILLONES, SIN INCLUIR METROVACESA. La empresa ha cerrado el tercer trimestre del año con una

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Última hora facturación acumulada de 236,7 millones de euros y un EBITDA recurrente de 202,5 millones. Con arreglo a estándares EPRA su resultado en términos de caja alcanza los 148,5 millones de euros. El beneficio neto consolidado conforme a IFRS es de 254,9 millones. Estos resultados todavía no incorporan la integración de Metrovacesa dado que la escisión y transmisión en bloque de los activos comerciales de ésta a Merlin se ha completado en octubre. El valor neto de los activos, según recomendaciones EPRA (“EPRA NAV”) asciende a 3.458,7 millones de euros (10,71 euros por acción). Merlin ha formalizado contratos de alquiler por 469.118 m2, de los cuales 145.643 m2 corresponden a nuevos contratos y 323.475 m2 a renovaciones. l

LAR España gana 46,6 millones hasta septiembre, el 77 % más. La compañía logró un beneficio neto de 46,6 millones de euros entre enero y septiembre, el 77% más que un año antes, mientras que los ingresos por rentas subieron el 80% y sumaron 42,2 millones, ha informado la socimi. La compra de nuevos activos a lo largo de los últimos meses y las mejoras llevadas a cabo en su gestión explican ese aumento de los ingresos, según la compañía. Además, el epígrafe de otros ingresos recoge la ganancia y la pérdida neta por importes de 6,9 y 4,2 millones, respectivamente, derivados de la compra de Portal de la Marina y LE Retail Gran Vía. El fondo Pimco ha elevado al 19,87% su peso en la socimi, en la que recientemente incrementó su participación hasta el 17% sin intención de rebasar el 30% que le obligaría a lanzar una opa por la sociedad. La Junta de Compensación de Valdebebas firma un convenio con la Politécnica de Madrid. La Junta de Compensación de Valdebebas ha firmado un convenio de colaboración con la Universidad Politécnica de Madrid (UPM) para desarrollar actuaciones y estudios científicos y técnicos, cuyo primer proyecto es la realización de un estudio comparativo del sistema de riego implantado en Valdebebas frente a los sistemas tradicionales, que realizará el departamento de Ingeniería Agroforestal de la Facultad de Agrónomos de la UPM. El sistema de riego Smart city implantado en Valdebebas permite gestionar todo el riego por goteo enterrado desde un único ordenador central conectado a una estación meteorológica, por lo que está considerado uno de los sistemas más avanzados y sofisticados de toda Europa. ACR Grupo y Allegra Holding entregan las 94 viviendas de su promoción Nature Plaza Castilla. ACR Grupo, compañía especializada en edificación con actividad en las áreas de construcción, promoción y rehabilitación, entrega las 94 viviendas del complejo Nature Plaza Castilla en colaboración con Allegra Holding. El proyecto, ejecutado conjuntamente con Allegra Holding bajo la marca Nature, es la primera promoción que la compañía entrega en la Comunidad de Madrid. David Botín, director del área de Promoción, destaca que “la comercialización de un proyecto en tan solo cuatro meses en una zona con tanta competencia como Madrid refleja la solvencia y capacidad de Allegra Holding y ACR Grupo, compañías que hemos logrado crear una marca reconocida en el mercado como es Nature, que cuenta ya con dos promociones”. 76 expositores ya han confirmado su presencia en SIMA 2017. SIMA 2017, que se celebrará en el pabellón 4 de Feria de Madrid del 25 al 28 de mayo próximo, ha concluido su primera fase de comercialización, la llamada “reserva”, con la contratación de espacio por 76 empresas, tanto nacionales como extranjeras. Con respecto a la edición de 2016, el número de participantes se ha incrementado en un 23%, según datos facilitados por la organización. De estos 76 expositores, en torno al 20% acude por vez primera a SIMA, la cita ferial de referencia del sector inmobiliario español. CITIBOX NUEVO SOCIO COLABORADOR DE FUNDACIÓN ASPRIMA. Fundación ASPRIMA y CITIBOX han firmado un acuerdo de colaboración por el cual la aplicación móvil que gestiona taquillas electrónicas ha pasado a ser socio colaborador de la fundación de la patronal madrileña de los promotores. Con esta firma Fundación ASPRIMA refuerza su compromiso con la formación y la innovación en el ámbito inmobiliario. A la firma de convenio asistieron Juan Antonio Gómez-Pintado, presidente de la Fundación ASPRIMA, y David Bernabeu, CEO de CITIBOX.

Axiare paga 124 millones por la sede de Cuatrecasas en Madrid. Axiare Patrimonio, cuyo máximo accionista es la inmobiliaria Colonial, ha comprado a la familia Reig la sede corporativa del bufete de abogados Cuatrecasas, un edificio de oficinas con más de 15.000 m2 por el que la socimi ha pagado 124 millones. BBVA, Santander y Popular aportarán a Testa 800 millones en viviendas. Santander y BBVA, y en mucha menor medida Popular, van a aprovechar su nueva participada conjunta Testa Residencial para quitarse activos inmobiliarios de su balance. La socimi, una nueva empresa que surge por la fusión aprobada en septiembre con los activos residenciales de Merlin Properties y Metrovacesa, prevé aprobar una ampliación de capital de 800 millones en dos semanas, que los bancos suscribirán con la aportación de viviendas, como confirman fuentes conocedoras de la operación al diario Cinco Días. Diciembre 2016

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Última hora

El proyecto inmobiliario del Popular sigue plagado de incógnitas. Banco Popular se enfrenta al inicio de una nueva era con la sustitución de Ángel Ron en la presidencia por Emilio Saracho, hasta ahora vicepresidente mundial de JP Morgan Chase, al que a comienzos del próximo año entregará el relevo. De momento, parece que las esperanzas siguen puestas en el denominado proyecto Sunrise, la creación de un banco malo propio en el que Popular aspira a segregar unos 6.000 millones de euros seleccionados de entre sus activos improductivos, aunque nadie se pronuncie ni desglose a fondo en qué consiste el proyecto. Para que la medida sea efectiva, no obstante, la entidad debe desconsolidar la carga de su balance por lo que maneja la posibilidad de sacarlo a Bolsa. El proyecto, sin embargo, está bajo la lupa del Banco de España, el Banco Central Europeo y la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que deben constatar si la fórmula descarga realmente al banco del riesgo y la reducción de su exposición inmobiliaria no es solo aparente; en cualquier caso, permitiría rebajar una quinta parte de la carga problemática de Popular. BLACKSTONE PRESENTA OFERTA VINCULANTE POR LOS ACTIVOS LOGÍSTICOS DE EL CORTE INGLÉS. El fondo estadounidense ha presentado una oferta vinculante para hacerse con un lote compuesto por 37 naves, centros logísticos y tres suelos repartidos por toda España. La superficie bruta del conjunto de activos suma casi 740.000 m2, de los cuales 580.000 m2 corresponden a activos terminados, 100.000 m2 a un proyecto llave en mano y 40.000 m2 a suelos. La cartera estaba inicialmente valorada en entre 200 millones y 300 millones de euros.

NOMBRAMIENTOS l

MÓNICA SOTO, DIRECTORA DE GRANDES CUENTAS EN 3G OFFICE. Mónica Soto asume la dirección de grandes cuentas en 3g office, compañía multinacional de servicios de consultoría, ingeniería y arquitectura corporativa. Antes de su reciente incorporación a 3g office Mónica Soto era directora de Perkin+Wills en Londres donde se incorporó en el año 2010. Previamente había trabajado en Swanke Hayden and Connell Architects en Londres y Frankfurt. FRANCISCO SILVELA, NUEVO DIRECTOR GENERAL DE ADQUISICIONES Y ESTRATEGIA DE DRAGO. El directivo se ha unido recientemente al equipo de Drago, compañía de inversión y gestión inmobiliaria que opera en la península ibérica, donde ocupará el puesto de director general de Adquisiciones y Estrategia. Antes de su incorporación en Drago, trabajó en Lazard durante 17 años, donde formaba parte de los equipos de cobertura de los sectores inmobiliario y de medios de comunicación en Europa.

LEE MAYS ASUME LA SECRETARÍA DE LA AEV. La Asociación Española de Análisis de Valor anuncia la incorporación de Lee Mays como secretario de la patronal que representa a las 23 sociedades que llevan a cabo en torno al 90% de las tasaciones del sector. Con 28 años de experiencia en el mercado inmobiliario español, Mays cuenta con demostradas habilidades financieras y analíticas para evaluar tendencias, oportunidades y riesgos. La nueva Junta Directiva de la AEV ha designado a German Pérez Barrio como presidente.

EL PRESIDENTE DE COLONIAL TOMA LA DIRECCIÓN DEL CÍRCULO DE ECONOMÍA. El Influyente círculo de Economía celebró una Asamblea Extraordinaria de socios para que Juan José Brugera, actual presidente de la inmobiliaria Colonial, tomara el relevo al catedrático Antón Costas en la presidencia del lobby empresarial catalán. Brugera, miembro de la junta y del comité ejecutivo de la entidad, lideró la única candidatura presentada con el aval de 140 socios.

ING SE REFUERZA EN EL SECTOR INMOBILIARIO. La división de banca mayorista de ING refuerza el área inmobiliaria. Julián Bravo ha sido nombrado responsable de Real Estate del segmento de banca de inversión para España y Portugal: ha liderado la financiación de la adquisición de Torre Espacio por parte del grupo filipino Emperador, así como financiaciones relevantes a las principales socimis del país, como Merlin Properties, Hispania, Axiare o Grupo Lar. ING se desprendió de parte de su división de inversión inmobiliaria en 2011. RENTA CORPORACIÓN INCORPORA A GONZALO SAUCO COMO RESPONSABLE DE SU OFICINA EN MADRID. Renta Corporación ha incorporado a Gonzalo Sauco como director y máximo responsable de la oficina de la inmobiliaria en Madrid. Sauco posee más de 19 años de experiencia en el mercado inmobiliario español. Durante los últimos tres años ha sido director comercial de Sepes, Entidad Estatal de Suelo, dependiente del Ministerio de Fomento.

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Vivienda Tinsa prevé crecimientos entre el 1 y el 2%

LA VIVIENDA SUBIRÁ CON MODERACIÓN EN 2017

Los precios de la vivienda en 2017 se moderarán en las grandes ciudades y el precio medio en el mercado residencial permanecerá prácticamente invariable o tendrá un ligero crecimiento de entre el 1% y el 2%, según las previsiones de la sociedad de tasación Tinsa. Casi todas las previsiones siguen esta tendencia.

insa ha indicado que las perspectivas sobre la economía y el empleo son positivas, aunque crecerán a un ritmo más moderado que en 2016. En el caso del empleo, el crecimiento se moderará y pasará de un 2,8% en 2016 a un 2,1%. Además, desde el punto de vista de los salarios y de la duración el empleo será de peor calidad, por lo que, aunque las operaciones avanzarán, los precios no serán capaces de remontar. Por el contrario, el precio medio en el mercado residencial se irá moderando el próximo año o, en el mejor de los casos, crecerá ligeramente entre un 1% y un 2%, en línea con lo que Tinsa espera para el cierre de 2016. A esta estabilización de precios se irá sumando progresivamente el conjunto del país y coincidirá con una moderación del crecimiento en las grandes ciudades. La evolución de los precios se verá influida por el propio techo de los alquileres, según Tinsa, que señala que, además, un movimiento al alza de los tipos de interés podrá reconducir la inversión hacia activos diferentes a la vivienda. Respecto a 2016, Tinsa indica que el mercado residencial ha consolidado el proceso de estabilización de precios iniciado a principios de 2015, si bien la evolución ha variado en función de las ubicaciones. En las grandes capitales (Barcelona y Madrid), el precio ha ido al alza, así como en la Costa del Sol, Alicante, Baleares y Canarias. Por el contrario, en zonas de interior y algunas zonas costeras con altos niveles de stock todavía 34

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Indicador

Compraventas

Visados inicio obra Hipotecas

Precio medio

Fuente: Tinsa

Previsión 2017

+ 10% / 15%

520.000 – 545.000

+ 5% / 10%

425.000 – 450.000

+ 15% / 20%

Crecimiento moderado (0% - 2%)

se registran caídas de precios en tasa interanual. El consenso económico de PwC correspondiente al cuarto trimestre de este año, apunta a un aumento de las buenas expectativas de la actividad en España, gracias al incremento del consumo y la demanda de vivienda, así como a la creación de empleo y al fin de la incertidumbre política. Los datos de hipotecas también animan. El valor de las hipotecas sobre vivienda inscritas en los registros de la propiedad también continuó aumentando y sumó 3.018,5 millones de euros, un incremento interanual del 12,5% y un incremento del 33% respecto al mes anterior, al tiempo que el importe medio de esas hipotecas alcanzó los 113.193 euros, un 2,2% más que un año antes y casi un 3% más que en agosto, según el Instituto Nacional de Estadística (INE). La actividad hipotecaria sigue subiendo mes a mes desde hace más de dos años, una tendencia que sólo se rompió el pasado mes de julio, cuando se redujeron casi un 15% interanual tras la suspensión de la inscripción de algunos contratos por razones judiciales. Los datos del INE también muestran que las hipotecas sobre viviendas con-

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75.000 – 80.000

centraron el 59,2% del capital total prestado en septiembre, que sumó 5.101 millones de euros tras crecer un 2,6 % interanual para todos los fines, es decir, para adquirir fincas rústicas, urbanas y viviendas.

BBVA No obstante, hay quien revisa a la baja sus perspectivas. Es el caso de BBVA, que ha rebajado su previsión de los precios de las casas en 2016, unas cinco décimas hasta el 2%, debido a la moderación del crecimiento en los dos últimos trimestres. De acuerdo con el Observatorio Inmobiliario de España, elaborado por el Servicio de Estudios y el área de Real Estate del banco, las ventas y el precio de la vivienda se moderaron en el tercer trimestre de este año. El observatorio indica que el precio de la vivienda en el tercer trimestre del año creció a una tasa más moderada que en los periodos anteriores y, según los valores de tasación publicados por el Ministerio de Fomento en el tercer trimestre, el precio creció el 1,6% interanual, lo que supone el sexto mes consecutivo de crecimiento. u

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Vivienda CASTELLANA, LA CALLE QUE MÁS VALE DE MADRID

La plataforma inmobiliaria precioviviendas.com, que ofrece gratuitamente a todos los vecinos de Madrid la consulta del valor de su vivienda o de cualquier otra del municipio, ha valorado las 1.458.706 viviendas que conforman el parque inmobiliario de la ciudad, cuya suma agregada da un valor de mercado superior a 354.000 millones de euros.

ara la valoración del precio de las viviendas de Madrid, precioviviendas.com parte de los datos catastrales de cada vivienda, a los que se aplica el método de comparación según se determina para las valoraciones hipotecarias, otorgando a cada vivienda su valor objetivo. Así, entre las viviendas plurifamiliares de hasta 700 m2, el precio más elevado lo encontramos en primer lugar en la calle Recoletos, con un precio de 5,1 millones de euros, en segundo lugar en la calle Jose Ortega y Gasset, con un precio de 4,2 millones de euro, y en tercer lugar en la calle Antonio Maura, con un precio de 4,04 millones.

Las calles que más valen

También cabe destacar cuáles son las calles del municipio con un mayor valor de su parque de viviendas, o lo que es lo mismo, las calles cuyas viviendas suman un valor

total más alto, normalmente porque aglutinan un mayor número de las mismas. Así, la calle Castellana sería la vía de Madrid con un mayor valor, ya que las 3.549 viviendas que la componen suman

El 'catastrazo' sube el IBI a 1.895 municipios y lo baja a 557

os ayuntamientos vuelven a recaudar más por la vivienda. La actualización del catastro para 2.452 municipios aprobada por el Consejo de Ministros ha dado como resultado que el importe que pagan anualmente los propietarios de viviendas, locales y terrenos en concepto del Impuesto de Bienes Inmuebles (IBI) subirá a partir de enero en 1.895 municipios españoles, mientras que bajará en 557 localidades. Esta actualización no implica que varíe el tipo del impuesto -que es de carácter municipal y, por lo tanto, lo fija cada ayuntamiento-, pero sí lo hace la valoración del inmueble, que es la base imponible sobre la que se

aplica. La actualización, justificada por el Gobierno por su papel en la financiación municipal, había sido solicitada por los propios ayuntamientos y en ocasiones revisa valoraciones que no se habían modificado desde los años ochenta. Así, los 1.895 municipios que revisaron por última vez el catastro antes de 2004 verán incrementada la valoración

de las viviendas, con un coeficiente que varía entre el 1,08 para los anteriores a 1991 -una situación en la que se encuentran 1.118 localidades- y del 1,03 para los que lo hicieron entre 2001 y 2003. Es decir, que un inmueble valorado en 1985 en 100.000 euros pasará ahora a constar en el catastro en 108.000 euros y Diciembre 2016

un total de 2.405 millones de euros. En segundo lugar se encontraría la calle Príncipe de Vergara, cuyo parque de 3.814 viviendas alcanza un valor total de 2.030 millones de euros, y a la que le seguiría Alcalá, donde el valor de sus 6.232 viviendas asciende a 1.870 millones de euros. Por último, en relación con los datos por distritos, el portal ha calculado el valor del parque residencial de cada uno de los distritos de la capital y su evolución hasta el tercer trimestre del 2016, siendo Salamanca el distrito de mayor valor del municipio, cuyas 74.430 viviendas suman un valor total de 33.888.646.804 euros.

éste será el importe sobre el que se aplique el tipo del IBI. Entre los municipios que revisan al alza sus inmuebles figuran Badajoz, Cádiz, Córdoba, Granada, Huelva, Jaén, Tarragona, Teruel y Valencia. Por el contrario, los 557 municipios que actualizaron por última vez el catastro entre 2005 y 2011, en plena burbuja inmobiliaria, verán ahora reducido el valor de los inmuebles. En este caso, el coeficiente oscila entre el 0,92 -para los municipios revisados entre 2005 y 2009- y el 0,87 para los de 2011, el último año sujeto a este cambio normativo. Las revisiones a la baja también afectan a cinco capitales de provincia: Almería, Ávila, Santander, Huesca y Lleida. El Inmobiliario mes a mes

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Vivienda REALIA LANZA UNA AMPLIACIÓN DE CAPITAL PARA FINANCIAR LA CONSTRUCCIÓN DE NUEVAS PROMOCIONES DE PISOS

ealia, la inmobiliaria controlada por Carlos Slim, ha puesto en marcha su anunciada ampliación de capital por importe de 145 millones de euros, con la que busca seguir reforzando su balance y financiar sus planes de retomar la construcción de nuevas viviendas. El empresario pretende que la inmobiliaria aproveche la cartera de casi dos millones de m2 de suelo edificable con que cuenta, tal como la empresa ya avanzó en su última junta de accionistas.

Prologis Las compraventas alquila 34.600 de viviendas m2 en Barcelona en España crecerán un 12% en 2017 egún se desprende del tercer informe sobre el “Mercado residencial en España”, elaborado por Servihabitat, los principales indicadores señalan una consolidación del crecimiento del sector en 2016, tal como se apuntaba a finales del año pasado, aunque a tres velocidades distintas. Según Julián Cabanillas, consejero delegado de Servihabitat: “Para poder realizar una valoración global de la evolución del mercado residencial español, hay que tener en cuenta las diferentes realidades en cuanto a demanda y niveles de stock específicos

de cada área en concreto. Si bien es cierto que el sector vuelve a reactivarse en su conjunto, existen todavía zonas en las que el stock se drenará más lentamente”. La estimación para 2016 es que el año termine en el entorno de las 445.000 viviendas vendidas, lo que supone un aumento del 26% respecto a 2015, según da-

tos del Colegio Oficial de Registradores. Desde Servihabitat, la previsión que se realiza para 2017 es que el año finalice con un crecimiento superior al 12% en cuanto al volumen de operaciones, alcanzando las 500.000 unidades vendidas. Entre los motores de dicho avance, destacan especialmente: la mayor concesión de crédito hipotecario, el incremento del interés inversor -con la vivienda como valor refugio frente a otro tipo de activos-, la estabilización de los precios y la mejora de la estabilidad laboral.

Casaktua e Ibercaja cierran el año con una cartera de 1.300 viviendas a 320 euros mensuales

asaktua.com e Ibercaja se han unido para ofertar más de 1.300 viviendas de obra nueva y segunda mano, dirigidas a todo tipo de público: singles, parejas, familias, etc. De este modo, y dada la demostrada confianza que tienen los futuros compradores en ambos canales, Casaktua.com e Ibercaja cierran el año como socios estratégicos con una cartera de más de 3.000 inmuebles en la que, aparte de las viviendas que conforman el grueso de la promoción, también pueden encontrarse otro tipo de activos como: garajes, trasteros, naves, locales, terrenos y parcelas, etc.

Inbisa construirá 39 viviendas unifamiliares en Rivas Vaciamadrid para Lar

nbisa, a través de su constructora Byco, ejecutará un proyecto residencial de 39 viviendas adosadas en la localidad madrileña de Rivas Vaciamadrid, zona que actualmente cuenta con una gran actividad residencial, para Global Byzas SL., sociedad del Grupo Lar.

Round Hill Capital invertirá 250 millones en la promoción de lujo Palo Alto ound Hill Capital, firma líder a nivel global en inversión inmobiliaria, es la promotora del proyecto Palo Alto en la localidad malagueña de Ojén, diseñado por el prestigioso y galardonado estudio de arquitectura Villarroel Torrico. Fundada en 2002, Round Hill Capital ha invertido más de 6.000 millones de euros en activos inmobiliarios en Europa y ha adquirido más de 100.000 apartamentos residenciales en Europa. La compañía es actualmente uno de los mayores propietarios de viviendas en los Países Bajos y Europa Central y Oriental; además es propietaria y gestiona Nido Student Living, una de las empresas europeas líder en alojamientos para estudiantes. En total, el plan supondrá una inversión de 250 millones de euros comprendiendo terreno, infraestructuras y construcción y generará cientos de puestos directos e indirectos de trabajo.

La banca deberá devolver millones a compradores de viviendas sobre plano que no llegaron a construcción

os compradores que hayan realizado pagos a promotoras que han devenido en concurso y por tanto insolventes, tienen derecho a recuperar dichas cantidades anticipadas si la promotora ingresó dichas sumas en la cuenta corriente (especial o no) que tuviera suscrita con la entidades bancarias correspondiente. “Así lo dejó habilitado la sentencia dictada por el TS en diciembre del año pasado así como los subsiguientes fallos de los pasados días 8 y 24 abril de 2016, que dejan vía libre a esta posibilidad y obligarán a la banca a devolver millones de euros a los compradores de viviendas inexistentes”, explica Fernando Sanahuja, abogado de Sanahuja Miranda. El abogado Fernando Sanahuja comenta, además que el alto tribunal “entiende que existe responsabilidad por parte de la entidad bancaria que financia el préstamo promotor si no se cerciora ni verifica que las cantidades entregadas por los compradores sobre plano son designadas en cuenta especial a los efectos de la construcción de sus viviendas futuras”.

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PostMAPIC 2016

EL RETAIL ESPAÑOL DEJA HUELLA EN MAPIC 2016

La industria española de los centros comerciales volvió a dejarse notar en MAPIC 2016, la feria internacional del retail que se celebró en Cannes (Francia) del 16 al 18 de noviembre, con una destacada presencia de profesionales y varios proyectos importantes, avalados por un mercado que lleva tiempo en las agendas de inversores y retailers internacionales.

n la mayor feria inmobiliaria dedicada al mundo del retail se habló de España, se saboreó su jamón, y se presentaron diversos proyectos ubicados en un mercado, el español, en el que se vuelven a promover, transformar, vender y comprar centros comerciales. Las oportunidades del retail español y las expectativas que ofrece una economía en recuperación, que crece por encima del 3% y tiene al consumo como una de sus actuales fortalezas, lleva tiempo llamando la atención de los inversores. Y MAPIC volvió a ser una excepcional ocasión para mostrar de nuevo al mundo el potencial de nuestras empresas, marcas y proyectos. En los pasillos del Palais dels Festivals de Cannes, los 414 representantes de más de 90 marcas de nuestro país, pusieron el acento español a una feria 38

El Inmobiliario mes a mes

que este año volvió a crecer en afluencia e interés de los retailers de todo el mundo. Hasta 8.300 profesionales, 2.300 retailers y un millar de inversores y representantes de fondos y entidades financieras llegados de 78 países, se congregaron en el MAPIC de la innovación, la omnicanalidad y las nuevas tendencias para seducir a un consumidor que está cambiando su forma de relacionarse con las marcas, las tiendas y los productos que consume. Un MAPIC que sigue siendo el más importante foro de la industria mundial de los centros comerciales. Inversores y promotores volvieron a tomar el pulso a los mercados, y España presentó interesantes credenciales que le han servido para seguir en la agenda de la inversión internacional. De hecho, la consultora CBRE estima que el 60% de los 6.400 millones de euros que se han

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Beatriz Vidal, directora de la AECC.

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PostMAPIC 2016

A Cannes viajaron 414 profesionales españoles de más de 90 marcas invertido en activos inmobiliarios de nuestro país hasta septiembre, procede del capital extranjero. Uno de los principales actos de la representación española en Cannes fue la ‘Spanish Conference’, que volvió a celebrarse en MAPIC, promovida por la Asociación Española de Centros y Parques Comerciales (AECC). En esta ocasión, el presidente de la asociación, Javier Hortelano, moderó una mesa redonda que bajo el título "Spain, at the heart of Europe", contó con la participación de Fernando Évole, consejero delegado de Yelmo Cines; Luis Lázaro, director de Merlin; José Manuel Llovet, director de Retail de Grupo Lar; y Stephen Newman, copresidente de Aguirre Newman. El especial momento que vive la industria de los centros comerciales y el retail, y las oportunidades y retos de nuestro mercado centraron este debate al que prestaron atención representantes de firmas e inversores internacionales.

PROYECTOS CON ACENTO ESPAÑOL Entre los proyectos que eligieron Cannes para su presentación a los mercados, hubo interesantes propuestas de origen español. Es el caso del nuevo centro comercial que promueve el grupo francés Compagnie de Phalsbourg en Torrejón de Ardoz (Madrid), con una inversión de 110 millones. El futuro Open Sky contará con 65.000 m2 de SBA, distribuida en 60 tiendas en el que predominarán las firmas de moda. Por su parte, Chelverton Properties ha presentado Camino Real, otro proyecto ubicado en el entorno de la A-2 en Madrid y que propone el desarrollo de 260.000 m2 para la ampliación de su parque comercial con medianas y un centro comercial, integrando además hoteles, oficinas y servicios a sólo unos minutos de Barajas. Los visitantes de MAPIC también pudieron conocer el proyecto que Intu

Mikel Barriola y Christopher Lanksbury, consejero delegado y uno de los dueños de Chapman Taylor y presidente de la oficina en España de la firma.

está gestando en Torremolinos, el Intu Costa del Sol, que plantea un resort shopping de 273.000 m2 de SBA pensado para el ocio y las compras de los 10 millones de turistas que recibe Málaga. Y se expuso la transformación que desarrolla Unibail Rodamco en el centro comercial Glóries, en Barcelona, donde se invertirán 134 millones en una ampliación que ampliará a 70.000 m2 su SBA. Por su parte, Sonae Sierra eligió la mayor feria internacional del retail para dar a conocer su proyecto más importante en España, junto al mayor promotor y gestor de centros outlets de Europa, la compañía británica McArthurGlen. Se trata de McArthurGlen Designer Outlet Málaga, un outlet de 30.000 m2 de SBA que hace unos días se ha empezado a construir junto al centro comercial Plaza Mayor de Málaga, gestionado por Sonae Sierra. Se invertirán 115 millones en este nuevo outlet que acogerá la oferta de más de 170 enseñas, incluyendo algunas de las firmas de lujo más cotizadas y marcas internacionales.

Raphaël Martín, presidente de Compañía de Phalsbourg, y Manuel Saavedra, managing partner de NAM

Fernando Évole, consejero delegado de Yelmo Cines, y Javier Hortelano, presidente de la AECC, entre otros.

Javier Revenga, director de Negocio de Gestión de Centros Comerciales de Aguirre Newman.

La ‘Spanish Conference’, organizada por la AECC colocó a España en el corazón de Europa

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PostMAPIC 2016 NEINVER, PREMIO A LA “MEJOR ESTRATEGIA O2O” EN MAPIC Otra de las señas de identidad de MAPIC son sus premios. Los mejores proyectos, las mejores ideas comerciales, los conceptos más innovadores… son premiados en la feria internacional del retail, que este año ha tenido a un destacado representante español entre los galardonados. La española Neinver, el segundo operador de centros outlet de Europa, resultó ganadora del Premio a la

Sonae Sierra y McArthurGlen presentan en MAPIC 2016 su proyecto de outlet en Málaga “Mejor estrategia O2O” en los Premios MAPIC 2016. Este premio reconoce aquellas iniciativas que mejor integran la experiencia offline y online, contribuyendo a mejorar la experiencia del consumidor. Así, este galardón es una

forma de premiar la capacidad de Neinver de adaptarse a las nuevas formas de consumo y de dar respuesta a un modelo de compra omnicanal mediante la “implementación de un innovador ecosistema digital”, señalan desde Neinver. En cualquier caso, este premio a la innovación que ha recaído en la más internacional de las compañías españolas presentes en este MAPIC 2016, puso el broche de oro a una edición en la que la presencia española dejó huella en Cannes. u

Ambiente del stand de la AECC.

Stephen Newman, copresidente de Aguire Newman, y Albert Castro, representante para la Península Ibérica de Reed MIDEM. Mónica Florenciano, directora comercial de Camino Real.

Ramón Sierra, de Inmored.

Eduardo Ceballos, country head de Neinver en España.

(De izda a drcha).: José Luis Arena de McArthurGlen Group, Alexandre Pessegueiro, head of Asset Management de Sonae Sierra, y Joan Jove, managing director del sur de Europa de McArthurGlen Group.

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Los miembros que intervinieron en la Spanish Conference.

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PostMAPIC 2016 GENERAL DE GALERÍAS COMERCIALES INAUGURA NEVADA SHOPPING EN GRANADA

l pasado 22 de noviembre se inauguró el centro comercial Nevada, promovido por General de Galerías Comerciales en Armilla, cerca de Granada. Una gran gala musical que contó con la actuación de Estrella Morente y el encendido de un árbol de Navidad de 55 metros de altura dio la bienvenida a este complejo comercial en el que la inmobiliaria del empresario Tomás Olivo ha invertido más de 480 millones y más de una década en su desarrollo. Con una superficie construida de 280.000 m2 y 120.000 m2

Nevada Shopping cuenta con 120.000 m2 de SBA y una ocupación del 80%.

de SBA, Nevada Shopping ha abierto sus puertas con capacidad para albergar 250 negocios, de los que ya se ha ocupado el 80% de su superficie, según informa la empresa. El centro sumará nuevos inquilinos en los próximos meses

con la apertura de una tienda de Primark, cuya inauguración está prevista para el mes de marzo, así como de los establecimientos de Fnac o MediaMarkt. El impacto de Nevada en el comercio granadino es

importante, ya que la promotora estima que la puesta en marcha de este complejo supone la creación de 5.000 puestos de trabajo directos y 2.000 indirectos. Y las primeras cifras que se conocen sobre la afluencia de visitantes en los primeros días de funcionamiento dan una idea de las expectativas generadas por el nuevo polo comercial granadino. Según la prensa local, el viernes del Black Friday visitaron el complejo unas 240.000 personas, y el sábado siguiente más de 260.000.

Temprano Capital culmina la renovación de Quadernillos, en Alcalá de Henares

l parque comercial y de ocio que Temprano Capital tiene en Alcalá de Henares (Madrid) ha culminado la renovación de su imagen. Quadernillos, ahora con “Q”, ha sido reformado por el estudio Broadway Malyan, con un proyecto que mejora las infraestructuras interiores y exteriores del complejo, y resalta las cualidades de Quadernillos como un centro comercial orgánico, abierto y luminoso.

Ferrovial ha ejecutado las obras de remodelación del complejo, que se han prolongado de julio a noviembre. En este tiempo, el centro de 39.000 m2 de SBA ha seguido funcionando bajo la gestión de Cushman & Wakefield. Además, su comercializadora ERV Consulting ha incorporado nuevas enseñas, como 7 Fun!, Pause & Play, Urban Diner, La Parrilla de Pollos Planes, Ginos y Electro Depot.

Parque Guiomar, el nuevo proyecto de SiGLA, espera abrir sus puertas en Segovia en un año

a promotora SiGLA y su participada Gentalia han presentado en Segovia el parque comercial Guiomar. Este nuevo proyecto comercial se levantará sobre una parcela de 34.400 m2 situada en el plan parcial Gelco de la capital segoviana, a 300 metros del centro comercial Luz de Castilla. El proyecto, que cuenta con licencia comercial y de obras, tiene previsto iniciar su construcción en enero para abrir sus puertas en las Navidades de 2017. El parque de medianas segoviano está compuesto por 9 locales de entre 750 y 3.000 m2, y los contactos para su comercialización ya están en marcha. Operadores de moda, bricolaje, electrodomésticos, alimentación y deportes, entre otros, se han interesado por este proyecto que puede crear unos 200 puestos de trabajo.

El Inmobiliario mes a mes

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La presentación de la nueva imagen de Quadernillos contó con la presencia del alcalde de Alcalá de Henares,

Javier Rodríguez Palacios, quien estuvo acompañado por Enrique Biel,

director de Asset Management de Temprano Capital Partners, en una jornada a la que asistieron personalidades de la administración, así como del mundo empresarial y social.

Enrique Biel, de Temprano Capital Partners (izq.) y el alcalde de Alcalá, Javier Rodríguez Palacios (der.).

Catella Asset Management asesora la compra de Portal Mediterráneo para Mitiska REIM

atella Asset Management Iberia, gestora de fondos inmobiliarios del Grupo Catella, ha participado en la compra del parque comercial Portal Mediterráneo, en Vinaroz, Castellón, adquirido por el promotor e inversor belga Mitiska REIM. CateCatella AM ha asumido la gestión de lla ha asesorado la venta de este complejo Portal Mediterráneo. de 12.400 m2 de SBA y se mantendrá como gestor del mismo tras la compra para Mitiska. Por otro lado, en representación del Fondo Catella Wohnen Europa, la firma ha adquirido tres edificios residenciales con un total de 165 viviendas, situados en Madrid y Barcelona. Catella, además de participar en la compra, se encargará de la gestión de los activos. Las cuatro operaciones suman un volumen total de 84 millones.

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PostMAPIC 2016 EL FONDO IRUS GESTIONADO POR NEINVER VENDE UN PORTFOLIO DE 10 CENTROS OUTLET VALORADOS EN MÁS DE 1.200 MILLONES

l primer fondo gestionado por Neinver, el fondo IRUS European Retail Property Fund especializado en activos comerciales, ha cerrado la venta de 10 centros outlet que gestiona la compañía española, 9 de ellos bajo su marca The Style Outlets en España, Italia, Alemania y Portugal, y el décimo como Factory Outlet en Polonia. Esta desinversión se ha realizado en dos grandes operaciones y los activos vendidos estarían valorados en unos 1.268 millones de euros. Tras estas operaciones, el fondo de Neinver queda prácticamente liquidado, tras acordar la desinversión de los 13 activos que tenía en Europa, repartidos por 5 países. Por un lado, la joint venture participada por Neinver y TIAA ha acordado la compra a IRUS Fund de 6 centros outlet cuyo GAV (Valor Bruto de los Activos) asciende a 700 millones de euros. Hablamos de los tres The Style Outlets del área metropolitana de Madrid (Las Rozas, San Sebastián de los

VIA Outlets entra en España

La joint venture de Neinver y TIAA, y el fondo VIA Outlets que lidera Hammerson pc, han comprado los centros del fondo IRUS.

Reyes y Getafe) en España; en Italia (Vicolungo, cerca de Milán, y Castelguelfo, cerca de Bolonia); y Factory Poznan en Polonia. Con una tasa de ocupación del 98%, todos estos centros recibieron el pasado año más de 20 millones de visitantes con unas ventas agregadas de 400 millones de euros. De esta manera, Neinver y TIAA refuerzan su alianza estratégica, firmada hace dos años, para crear la plataforma líder en el sector outlet en Europa. Estos seis centros que la joint venture adquirirá se sumarán a los que ya con-

Merlin Properties vende un local en la Grande Armée de Paris por 58,5millones

de o.

a socimi Merlin Properties ha cerrado la venta de un local comercial situado en la Avenue de la Grande Armée de París, que ha adquirido Deka Immobilien Gmbh. El local tiene 8.359 m2 de SBA y está alquilado a Conforama, que tiene en este establecimiento su flagship en la capital francesa. El activo se ha vendido por 58,5 millones de euros, lo que representa una prima del 2,6% sobre la valoración a 30 de junio. Desde Merlin explican la venta porque este activo no era estratégico para la firma al estar ubicado fuera de la Península Ibérica. Los fondos obtenidos con la operación se destinarán al negocio estratégico de la compañía y a la reducción de su apalancamiento.

taba en su cartera: Roppenheim The Style Outlets en Francia; Factory Warsaw Annopol, Factory and Futura Park Krakow -todos en Polonia-; el parque comercial y de ocio Nassica en Getafe y Viladecans The Style Outlets, el primer centro outlet de la zona metropolitana de Barcelona inaugurado el pasado mes de octubre. Una vez que todas las adquisiciones se hayan completado -está previsto que la operación finalice en el primer trimestre de 2017-, la joint venture tendrá un GAV de más de 1.200 millones de euros.

La otra importante operación se ha cerrado con VIA Outlets, el fondo liderado por Hammerson plc. y participado por APG, Meyer Bergman y Value Retail. En esta ocasión, el fondo gestionado por Neinver ha acordado la venta de 3 centros The Style Outlets de Neinver, concretamente los centros de Sevilla, Vila do Conde (Oporto, Portugal) y Zweibrucken (Alemania), y del Factory Outlet de Wroclaw, en Polonia. Estos activos suman un valor bruto total de 587 millones de euros, con una rentabilidad inicial neta combinada del 5,5%, según informa Hammerson. Estos centros dedicados al outlet suman una SBA total de 89.200 m2 y una afluencia que roza los 13 millones de visitas anuales entre los cuatro. Con esta operación, que está pendiente de autorización, la cartera de VIA Outlets alcanzará los 10 centros y los 1.100 millones de euros en activos.

ECE Projektmanagement, premiado por su proyecto Zielone Arkady en Polonia

penas hace un año de la apertura del centro comercial Zielone Arkady, ubicado en la ciudad polaca de Bydgoszcz y desarrollado por ECE Projektmanagement y ya ha recibido dos galardones que lo distinguen como la “mejor inversión del año” en Polonia. La Asociación de Centros Comerciales de Polonia ha reconocido al centro comercial Zielone Arkady como el “Mejor centro comercial nuevo” en los premios PRCH Retail Awards, mientras el Foro Polaco Inmobiliario ha otorgado a Zielone Arkady el premio “Propiedad Prime”, que distingue a la “mejor inversión del año” en el país. Además, ECE también ha completado en Polonia la reforma integral del centro comercial anteriormente llamado Poznan City Center, un proyecto en el que ha invertido 30 millones de euros. Ubicado en Poznan, el centro comercial se denominará a partir de ahora “Avenida” tras una remodelación que ha traído consigo nuevos operadores, como Peek & Cloppengurg, que ha abierto un establecimiento de 4.500 m2. A él se unirán antes de año firmas internacionales como Adidas o Unisono. Diciembre 2016

El Inmobiliario mes a mes

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PostMAPIC 2016 LA BARCELONESA PORTAL DE L’ÀNGEL SE CONSOLIDA COMO LA CALLE COMERCIAL MÁS CARA DE ESPAÑA

arcelona mantiene la calle comercial más cara de España, según el informe Main Streets Across the World de Cushman & Wakefield. Portal de l’Àngel sigue copando los primeros puestos en el ranking mundial, situándose en la 14 posición, por delante de las principales vías de Singapur, Estambul o Ámsterdam. Este informe señala a la Quinta Avenida como la calle más cara del mundo, con unos alquileres de 29.065 euros/m2. Causeway Bay de

Hong Kong ocupa el segundo puesto (27.884 euros/m2), seguida de los Campos Elíseos de París (13.255 euros/m2). El precio medio de alquiler comercial en Portal del Ángel es de 3.300 euros/m2, un 1,9% más que el año pasado. El turismo es, para la consultora, el principal factor que está tirando de los precios de alquiler de los locales de las vías más comerciales. Es el caso del Passeig de Gràcia, donde la subida ha sido de un

6,5% en un año, hasta los 2.940 euros/m2, que la convierten en la tercera más cara de España. Por delante se sitúa la calle Preciados, en Madrid, con unos alquileres de 3.060 euros/m2. Serrano se queda cerca del pódium de las calles más caras, con un alquiler de 2.880 euros/m2, por delante de la Gran Vía madrileña, donde el m2 de alquiler se paga a 2.820 euros. En España, las ciudades que aparecen en el ranking son

Los alquileres de locales comerciales en Portal de l’Àngel rondan los 3.300 euros/m2.

Barcelona, Madrid, Málaga, Bilbao, Valencia, Sevilla, Palma de Mallorca y Zaragoza. En total, se han estudiado 19 ubicaciones y, de media, las rentas han crecido un 4%.

Terrassa Plaza ya tiene comercializado más del 75% de su superficie comercial l futuro centro comercial Terrassa Plaza, en construcción, ya ha comercializado más del 75% de sus 30.535 m2 de SBA, según ha informado Citygrove, promotor del proyecto. Entre las últimas incorporaciones comerciales en el centro figuran el restaurante Tagliatella, con 500 m2, o el grupo italiano Globo Moda, que abrirá

en Terrassa Plaza su primera tienda en Cataluña después de firmar 2.700 m2 de superficie con Cushman & Wakefield, responsable de su comercialización. Además, ya han reservado espacio Mercadona, Bricomart, Maxcolchon, Kiwoko, Sprinter y un gimnasio, entre otros. Con una inversión cercana a los 30 millones de euros, las obras de este pro-

Leroy Merlin invierte 24 millones en su nuevo centro de Benidorm

ste 6 de diciembre ha abierto sus puertas el nuevo centro Leroy Merlin Finestrat, en la localidad alicantina de Benidorm. El establecimiento está situado en la avenida Finestrat y cuenta con una superficie comercial de más de 11.000 m2, en la que se ofrecerá "una amplia gama de productos y el mejor asesoramiento sobre acondicionamiento del hogar", destacan desde la firma. La inauguración de esta tienda ha supuesto una inversión de 24 millones de euros y la creación de 140 puestos de trabajo directos y alrededor de 50 empleos indirectos. La puesta en marcha del Leroy Merlin de Benidorm se enmarca en el Plan de Expansión 2016-2020 de la compañía, que prevé la apertura de 25 nuevas tiendas en España, con una inversión de 707 millones de euros y la creación de 3.200 puestos de trabajo directos.

El Inmobiliario mes a mes

Diciembre 2015

Citygrove promueve este centro de 30.535 m2 con una inversión de 30 millones.

yecto se iniciaron en junio con el horizonte de abrir el próximo otoño. En Terrassa Plaza

trabajan el grupo de arquitectura L-35, Gleeds Ibérica y la constructora VOPI-4.

Klépierre firma más de 200 nuevos contratos y renovaciones en 2016

ntre enero y noviembre, Klépierre ha firmado un total de 107 nuevos contratos para sus centros comerciales en España y otras 103 marcas han refrendado su continuidad como operadores de la compañía francesa. Las nuevas aperturas en 2016 suman 30.651 m2 de SBA, mientras que las renovaciones suponen 19.790 m2 de superficie comercial. Para Klépierre España la firma de estos 210 contratos con un total de 50.441 m2 de SBA, supone una mejora cualitativa y cuantitativa de la oferta comercial de sus centros. Artesiete abre un complejo de 8 salas en FAN Mallorca Shopping AN Mallorca Shopping ya cuenta con los cines más modernos de las islas. Artesiete ha abierto un complejo de ocho salas y 1.200 butacas en el que se puede disfrutar de una experiencia cinematográfica nunca antes vista en las islas, gracias a tecnologías como el 4D o el sonido Dolby Atmos. Artesiete espera alcanzar una afluencia de 500.000 espectadores en su primer año de actividad.

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Oficinas Entrevista a Hubert Fenwick, director general de Axis Property

“2017 SERÁ UN BUEN MOMENTO PARA ROTAR LOS ACTIVOS COMPRADOS DESDE 2014”

Para el director general de Axis Property el comienzo de 2107 será un buen momento para rotar con plusvalías interesantes algunos de los activos de oficinas y logísticos comprados desde hace dos años en Madrid. Según Hubert Fenwick, los precios de las oficinas prime en la capital seguirán estables en el nuevo año, mientras que el reto en el sector logístico será arrendar la importante cantidad de producto que se está construyendo.

Cuál ha sido el comportamiento del mercado de oficinas e industrial en Madrid durante 2016? El mercado de oficinas hasta el tercer trimestre de 2016 en Madrid ha seguido la tendencia alcista del 2015, con una contratación de unos 380.000 m², con la expectativa que llegue a más de 550.000 m² a final de año. Ha entrado en el mercado nueva y rehabilitada oferta que permite renovar el stock, tras los años de crisis. Por el contrario, se ha apreciado un retroceso en operaciones de más de 8.000 m², sobre todo en zona prime debido a la escasez de disponibilidad, mientras que la periferia se posiciona como una opción interesante para superficies mayores de 5.000 m², debido a los nuevos desarrollos. El volumen de inversión desembolsado en los últimos dos años y la consiguiente salida al mercado de edificios rehabilitados, se está haciendo notar. En cuanto a la tendencia de los precios, los de la zona prime han ido aumentando paulatinamente, mientras que en la periferia continúan estables. Podría producirse un ligero aumento de dichos precios en periferia por la falta de stock de superficie mayor de 5.000 m² en zona prime. Respecto al mercado logístico, éste se encuentra en fase de madurez con la promoción de un nuevo stock desde hace un año y medio, estimándose una disponibilidad de alrededor de

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unos 800.000 m² en proyecto (entre llaves en mano y proyectos a riesgo) en la zona de Madrid y alrededor (radio de 60 km). Es reseñable que, en la actualidad, está ya pre-comercializado un 25% de dicho stock. Una característica que viene mostrando el mercado logístico es su concentración en cinco grandes “players”, que desde hace dos años han copado las principales operaciones de adquisición. Ante la falta de naves logísticas construidas en venta-inversión, las socimis han comprado directamente suelo para promover. Por esta razón, el mercado de venta de suelo ha sido el protagonista este año. El mercado en Madrid se ha concentrado en las zonas clásicas, como el Corredor del Henares y la autovía de Andalucía.

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Los yields han experimentado una compresión, tanto en oficinas como en industrial por la falta de oferta en venta-inversión en correlación con los bajos tipos de interés. Muchos indicadores estiman que los tipos de interés volverán a subir a medio plazo y, consecuentemente, también lo harán las rentabilidades inmobiliarias. Por esta razón, entendemos que es buen momento para que algunos fondos roten sus inversiones realizadas en los últimos dos años.

¿Hasta qué punto la presión inversora ha agotado la oferta de edificios prime? Los precios oscilan muchas veces por la ley de la oferta y la demanda. Ante la falta de edificios en venta en la zona

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Oficinas

Axis Property asesoró la venta de un solar de 160.000 m2 a FM Logistic en la Plataforma Central Iberum.

prime, los yields se han contraído llegando en algunos casos a menos del 4% anual en el mercado de oficinas. Ante esta falta de oferta, los inversores han privilegiado también las compras a riesgo de edificios para reformar. En cuanto al mercado logístico, y ante la inexistencia de oferta construida en venta, los inversores se han transformado en promotores y han comprado suelo para desarrollar proyectos a riesgo. Los yields se han contraído igualmente y, en algunos casos, existen operaciones de calidad a menos del 6,5%. A esta tendencia se ha unido el creciente interés de los fondos por el mercado logístico debido a las expectativas de crecimiento del e-commerce.

¿Qué consecuencias puede traer esta presión en términos de rentabilidad? Por una parte, la falta de stock en venta seguirá y esta tendencia contrae las rentabilidades. Por otra parte, es probable que los tipos de interés aumenten y por lo tanto que tengan una repercusión en el mercado de los yields inmobiliarios. Por eso, estimamos que el principio del 2017 será un buen momento para rotar algunos activos comprados desde el 2014 con plusvalías interesantes. ¿Necesita el mercado la puesta en marcha de nuevos proyectos para paliar la obsolescencia del parque? En oficinas, el stock disponible es de unos 1,3 millones de m² aproximadamente, con un 14% de edificios nuevos o rehabilitados. Estimamos que el con-

“El volumen de inversión y la salida al mercado de edificios de oficinas rehabilitados se está haciendo notar” sumo seguirá su tendencia actual y, por lo tanto, la contratación será estable. Creemos que será importante la renovación del stock, tanto en prime como en periferia, en promoción nueva y rehabilitación. Esta tendencia propiciará mayor contratación, dejando mayor disponibilidad en edificios obsoletos.

¿El tirón de la logística por el empuje del e-commerce es una tendencia que viene para quedarse? El crecimiento del e-commerce es imparable, sobre todo si comparamos la cuota de mercado de este sector en España con otros países. Asimismo, a medida que entran nuevos consumidores jóvenes, crecerá esta tendencia. ¿Qué comportamiento cree que tendrán estos dos subsectores inmobiliarios en 2017? En el mercado de oficinas, los precios en zona prime se mantendrán estables tras la subida de este año. Es posible que en zonas periféricas consolidadas, experimenten un crecimiento. Habrá más contratación de edificios de nueva generación y recomendamos que los propietarios bajen sus precios en algunas zonas periféricas con un stock disponible elevado. En cuanto al mercado logístico, saldrá un importante stock nuevo de naves logís-

ticas que está actualmente en fase de construcción, que habrá que arrendar. Por otra parte, la promoción de unas naves de nueva generación dejará obsoleto el stock antiguo, provocando seguramente una bajada de los precios para esta tipología de naves. Habrá una diferenciación de rentas entre el stock nuevo y el antiguo. Las rentas de las plataformas de última generación podrán sufrir un ligero aumento, en parte justificado por el mayor volumen de almacenaje versus el stock antiguo. En cuanto al mercado de inversión, en el sector de oficinas habrá más apuesta por parte de los inversores en operaciones a riesgo y rehabilitación en zonas consolidadas para paliar la falta de ofertas clásica. En el sector logístico, los inversores continuarán siendo activos, en parte por la apuesta de anticipar el auge del e-commerce. Tras varios años de bajada de los yields inmobiliarios, es posible que haya un repunte de los mismos en correlación con los tipos de interés. Es probable que exista igualmente alguna operación de reventa. u

“El mercado logístico está en fase de madurez con la promoción de un nuevo stock desde hace un año y medio, estimándose una disponibilidad de 800.000 m2”

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Oficinas

LA INVERSIÓN EN OFICINAS ALCANZA LOS 2.200 MILLONES DE EUROS

Durante los tres primeros trimestres de 2016, la inversión en el mercado de oficinas ha alcanzado los 2.200 millones, lo que representa un descenso aproximado del 25% frente al mismo periodo del año anterior que marcó un registró extraordinario debido a la menor oferta de activos en el mercado, según revela el informe de Aguirre Newman.

l mercado de inversión, tanto en Madrid como en Barcelona, ha continuado reflejando una elevada actividad a lo largo del tercer trimestre del año, tanto por parte de los inversores nacionales como internacionales. El creciente interés de la demanda y una oferta escasa ha hecho que se sigan ajustando las yields, hasta el punto de que para los mejores activos se sitúen ahora por debajo del 4% en Madrid y del 4,5% en Barcelona. La contratación bruta de espacios de oficinas en Madrid ha sido de 92.166 m2 en el tercer trimestre de 2016, lo que supone un ajuste del 32% respecto al mismo periodo del año anterior. Un dato que, según Aguirre Newman, no impide que se mantenga el comportamiento positivo de la demanda, ya que la contratación total durante 2016 es tan sólo un 8% inferior a la del mismo periodo de 2015, a pesar de que la nueva oferta incorporada sigue siendo muy baja. En opinión de este grupo consultor, lo más destacado de este periodo ha sido la elevada actividad en rehabilitaciones en el centro de la ciudad y el comportamiento alcista de las rentas. En Madrid se han cerrado 112 operaciones y el volumen de inversión alcanza los 1.600 millones de euros, concentrando el 72% del volumen total de inversión en España. Del total de operaciones, destaca el traslado con ampliación por parte de Everis Spain, que ha supuesto el alquiler de 5.243 m2 en el edificio Axa Manoteras. Así como el alquiler de 3.355 m2 por parte de Accelya en el paseo de la Castellana 268 y la compraventa de Santa Leonor 32 (5.746 m2) por parte del Centro de Servicios Operativos e Ingeniería de Procesos. 48

El Inmobiliario mes a mes

Las yields para los mejores activos están por debajo del 4% en Madrid y del 4,5% en Barcelona.

Las zonas más activas han sido la Descentralizada (DEC), con el 36% de la contratación, el Resto del Distrito de Negocios (RDN), con el 29%, y la zona del Resto Ciudad, con el 17%. En el análisis de las operaciones por superficie, sobresale el comportamiento del rango entre 1.000 y 3.000 m2, con 32.880 m2, que representan el 36% de la contratación total y el 19% de las operaciones. Respecto a las rentas, la máxima registrada en este periodo ha sido de 33 euros/m2/mes, mientras que la media en la zona Centro Distrito de Negocios ha alcanzado los 26,97 euros/m2/mes y la de la zona Descentralizada los 11,98 euros/m2/mes. En Barcelona, durante el trimestre de 2016, se han contratado 85.127 m2 de espacios de oficinas, un descenso del 43% respecto al mismo periodo del año anterior. No obstante, el informe de Aguirre Newman indica que durante 2015 por estas fechas la contratación fue extraordinaria por una operación de volumen inusualmente grande, por lo que en 2016 se mantiene el nivel aceptable de la absorción y el descenso de la desocupación hasta el 9,97%. Durante este periodo en Barcelona se realizaron 156 operaciones, de las cuales el 90% fueron por debajo de los

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500 m2, aunque el número de operaciones por encima de 3.000 m2 aumentó respecto al resto de trimestres de 2016, representando ya el 3%. El estudio de esta consultora indica que lo más significativo del análisis de la absorción por zonas ha sido el comportamiento de la zona OUT (fuera de la ciudad), que ha alcanzado el 31% del total, mientras que el resto de las zonas del de Distrito de Negocios (CDN y RDN) han tenido una reducción en sus niveles de absorción respecto a los dos trimestres anteriores del año. Respecto a las rentas, la máxima registrada en Barcelona durante este periodo ha sido de 21,50 euros/m2/mes, al tiempo que la renta media en la zona Centro Distrito de Negocios ha alcanzado los 16,82 euros/m2/mes y la de la zona Descentralizada los 13,30 euros/m2/mes. Aguirre Newman concluye que los datos de este tercer trimestre confirman la tendencia positiva que se observó en los seis primeros meses respecto a las variables de absorción, desocupación y precios, por lo que se espera un cierre de año en niveles de contratación por encima de la media de los últimos 10 años, consolidando la tendencia iniciada hace dos años. u

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Oficinas ANA BOTÍN LOGRA QUE UN JUEZ PARALICE LA VENTA DE LA CIUDAD FINANCIERA DEL SANTANDER

l juzgado de lo Mercantil 9 de Madrid ha decidido atender la petición de no aceptar la oferta de compra del fondo kuwaití ACG Equity Partners por la Ciudad Financiera del Banco Santander situada en Boadilla del Monte (Madrid), valorada en 2.500 millones de euros. La presidenta de la entidad financiera, Ana Botín, ha pedido la paralización provisional por entender que tiene un derecho preferente de tanteo que el administrador concursal de Marme, propietaria del inmueble desde 2008, le niega.

La propuesta de compra del fondo de Oriente Medio expiró el pasado 30 de noviembre, ya que presuntamente el juez debía haberse pronunciado favorablemente a mediados de noviembre. La reclamación presentada por el Banco Santander, que nunca había mostrado interés por pujar por su propia sede, ha sorprendido al fondo kuwaití, que ya había obtenido el visto bueno de todos los acreedores menos uno. Fuentes próximas a los acreedores consideran que esta maniobra de última hora por parte de Ana Botín sólo per-

Tres operaciones de compraventa

xiare Patrimonio

ha comprado por 41,8 millones de euros la sede de McKinsey en Madrid, ubicada en la plaza de Alonso Martínez, en el área de influencia de la calle Almagro, cerca de la sede de Cuatrecasas. El edificio tiene 7.054 m2 de superficie bruta alquilable y 93 plazas de aparcamiento. La socimi, que tiene más de 200 millones en exclusividad para cerrar nuevas adquisiciones, ha sido asesorada por EY en la parte legal, Pwc en la técnica y por Cushman & Wakefield en el área comercial. Por otro lado, Invesco Real Estate ha pagado 29 millones de euros por el edificio Ronda de Sant Pere, 5 de Barcelona, que pertene-

Santalucía debuta en Londres.

cía hasta ahora al fondo inmobiliario WestInvest InterSelect gestionado por Deka. El inmueble, ubicado frente a El Corte Inglés de Plaza Cataluña, tiene 4.000 m2 de superficie, de los que 2.500 m2 tienen uso de oficinas y cerca de 1.400 m2 corresponden a locales comerciales. El edificio se encuentra alquilado al 100% con marcas como Prenatal y Punto Roma en la planta baja, y empresas como Michael Page y Fundación

sigue “chantajear” al comprador, ya que, tras la paralización provisional de la venta, si el juez finalmente resolviese que tiene razón, el proceso podría alargarse dos años. Esas mismas fuentes

IES en las plantas de oficinas. Además, la aseguradora Santalucía acaba de cerrar la adquisición de un edificio situado en la City de Londres, en una operación que supone su debut en el mercado de inversión londinense. El inmueble, con una superficie alquilable de 2.500 m2, consta de 5 plantas de oficinas. Situado a 25 metros del Banco de Inglaterra, el inmueble se beneficiará del plan de infraestructuras de esta zona. Es la primera vez que el histórico edificio Two Moorgate cambia de manos en 150 años. La consultora Cushman & Wakefield ha asesorado a Santalucía en la compra de este inmueble, que se ha adquirido con un contrato de alquiler por 10 años.

sospechan que el banco pretende negociar una rebaja del alquiler de su Ciudad Financiera, por la que paga 80 millones de euros al año, antes de ejecutar la oferta de AGC Equity Partners. Logitravel alquila una oficina en un edificio de Iberdrola Inmobiliaria en Murcia berdrola Inmobiliaria y Logitravel han cerrado el contrato de alquiler de 274 m2 de oficinas en el edificio Avenida de los Pinos, donde emplazará al equipo de call center y atención al cliente. Logitravel, una de las principales agencias de viajes online de España, instalará en este emplazamiento su nueva sede en Murcia, donde Iberdrola tiene su centro de operaciones de la región.

Renault traslada su sede de Madrid a un edificio nuevo en Alcobendas a filial española de la multinacional automovilística Renault cambia de sede en Madrid. Abandona el edificio construido por Metrovacesa en los terrenos de la Avenida de Burgos que le cedió la multinacional por 170 millones de euros tras finalizar el contrato de alquiler y se traslada al parque empresarial Avenida de Europa, situado cuatro kilómetros más al norte por la A1, en la localidad vecina de Alcobendas. Allí contará con un edificio de 12.600 m2, dividido en tres plantas, en las que se instalarán los en torno a 500 empleados que tiene el grupo en Madrid. Diciembre 2016

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Oficinas Los alquileres de los despachos de abogados están por debajo de la media

os despachos de abogados que operan en España han presentado una evolución de los alquileres más favorable que la de otros sectores, según un informe de CBRE. En este sentido, las rentas de los principales bufetes, concentrados actualmente en el eje de la Castellana de Madrid, se mantienen igual que hace una década, situándose en torno a los 25 m2, ligeramente por debajo de las empresas situadas en la misma zona. En los últimos 10 años, las firmas legales han protagonizado 78 transacciones inmobiliarias, alquilando un total de 108.000 m2 en la capital, siendo 2013 el año con mayor actividad. Más de la mitad de ellas corresponden a superficies de menos de 700 m2. Sin embargo, la tendencia futura entre los bufetes, según CBRE, será abandonar el centro de la ciudad e incorporar las denominadas New Ways of Working. Zambal adquiere la sede de Gas Natural en Madrid a socimi Zambal Spain (IBA Capital) ha formalizado la compraventa de la sede de Gas Natural Fenosa en Madrid, ubicada en la Avenida de San Luis 77, por 120 millones de euros. El edificio de casi 32.000 m2 de superficie bruta ha sido alquilado al 100% a la compañía gasistica. Zambal ha formalizado un préstamo de 114 millones con Altaya, su accionista mayoritario, para formalizar la adquisición.

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Axis Property asesora el arrendamiento de la nueva sede en España de Alfa Laval

a consultora inmobiliaria Axis Property, en el mercado del mandato exclusivo de comercialización del edificio situado en la calle Francisco Gervás 4 de Alcobendas, ha asesorado a la propiedad del mismo en el arrendamiento de 1.135 La nueva sede Alfa Laval tiene 1.135 m2. m2 de oficinas, que constituirán la nueva sede en España de la empresa sueca Alfa Laval, un importante productor de maquinaria industrial. Con esta operación, el edificio alcanza el 75% de su ocupación, quedando únicamente disponible una superficie de 1.162 m2 en planta baja. La tecnología conectada de Torre Europa triunfa en los enerTIC Awards 2016

rupo Infirnorsa, propietario mayoritario de Torre Europa, ha sido doblemente galardonado en la segunda edición de los enerTIC Awards 2106. El proyecto de transformación del emblemático edificio madrileño ha recibido el reconocimiento en dos de las categorías existentes: Smart Buildings y Smart IT Infrastructure, gracias a la instalación del sistema Power over Ethernet (PoE) de Philips, el primero que se coloca en España y el segundo en Europa. Este sistema de iluminación conectada de Philips transforma el rasEl edificio de Infinorsa cacielos en una oficina inteligente, altamente segura y conectada que ha sido doblemente permitirá a empleados y administradores del edificio optimizar la utigalardonado. lización del espacio y la eficiencia del mismo. El sistema PoE conecta las luminarias a la red informática del inmueble, para personalizar y ajustar los niveles de iluminación y otros servicios, como el aire acondicionado, mediante una aplicación para Smartphone.

El edificio AA81 de Madrid y el D123 de Barcelona obtienen certificaciones

l edificio AA81 situado en la Avenida América de Madrid, propiedad de Torre Rioja, ha recibido el certificado LEED Platinum, obteniendo la máxima puntuación en Europa y la segunda a nivel mundial dentro de la categoría Core & Shell. Esta acreditación concedida por el USBC evalúa las estrategias sostenibles de los inmuebles de oficinas según su ubicación, innovación, consumo de agua, eficiencia energética, huella CO2, calidad del aire, gestión de materiales y residuos. El inmueble tiene una superficie sobre rasante de 23.600 m2 y un garaje para más de 500 vehículos. El edificio recibió el premio a la mejor rehabilitación de 2015 por la Asociación Española de Oficinas. Octubre 2016

Y el edificio D123 situado en la Avenida Diagonal 123 de Barcelona, propiedad de Bernat Family Office, que ya tenía la calificación energética de grado B desde 21001, ha conseguido la certificación de sostenibilidad de edificios existentes, Breeam en Uso. Diseñado por Dominique Perrault, se trata de un edificio de 9.122 m2 repartidos en 11 plantas. Construido en 2008, D123 permite un ahorro de emisiones de CO2 de 102,3 Tm al año con un consumo de energía primaria de

62 Kwh/m2. Además, el consumo medio de agua se sitúa por debajo de la media establecida en edificios de características similares. Cushman & Wakefield, gestor de este edificio barcelonés, ha asesorado todo este proceso de certificación.

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Industrial

LA CONTRATACIÓN Y LA INVERSIÓN LOGÍSTICA MEJORAN TRIMESTRE TRAS TRIMESTRE

La contratación logística en Madrid y Barcelona en los tres trimestres de 2016 ha superado los 621.000 m2 y el volumen de inversión ha alcanzado los 465 millones, una cifra ligeramente superior a los 450 millones obtenidos el año pasado, según el monitor de Aguirre Newman, que prevé que para finales de año se realicen operaciones que sumen más de 200 millones de euros.

a demanda de espacios logísticos en Madrid en el tercer trimestre de este año que agoniza ha alcanzado los 33.382 m2, un dato que sitúa el total contratado acumulado de 2016 en 212.287 m2, lo que representa un incremento del 7,1% respecto al mismo periodo del ejercicio anterior. Aguirre Newman prevé que dicho incremento aumente cuando se tenga las cifras del último trimestre, en línea con lo sucedido otros años. Para este grupo consultor inmobiliario la operación más relevante, en cuanto a volumen de superficie alquilada en este último trimestre, se ha realizado en Torrejón de Ardoz, donde se ha cerrado un alquiler de 11.551 m2, lo que supone el 34,5% del total de la contratación. La máxima renta alcanzada ha sido de 7 euros/m2/mes, como consecuencia de una operación cerrada en una ubicación muy singular como es el aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas. Al margen de esta operación puntual, las rentas en la zona prime permanecen estables, entre la horquilla de los 4,5-5,0 euros/m2/mes.

El incremento de la demanda en Madrid fue del 7,1% y en Barcelona del 27,2%.

Según el estudio de Aguirre Newman, la actividad en el mercado de suelo con uso logístico/industrial continúa con el excelente comportamiento de los trimestres anteriores, al realizarse siete transacciones de suelo con una superficie total de 155.943 m2, tanto para usuario final como para desarrollo de nuevos proyectos a riesgo. La contratación de espacios logísticos durante el tercer trimestre en Barcelona continúa siendo muy positiva al alcanzar los 159.492 m2, lo que representa un incremento del 27,2% sobre el mismo periodo de 2015. La contra-

tación total registrada en los primeros meses de 2016 suma 408.965 m2 en 18 operaciones, siete más que en el trimestre anterior. En este sentido, Aguirre Newman destaca que seis de las operaciones realizadas han tenido un volumen superior a los 10.000 m2, lo que representa más del 61% del total de la contratación. La contratación acumulada en Barcelona durante el tercer trimestre se ha concentrado en las comarcas del Baix Penedés, con 62.498 m2, y en Alt Penedés, con 37.178 m2. Según Aguirre Newman la operación más relevante por volumen de superficie contratada en este trimestre se ha llevado a cabo en la comarca del Baix de Llobregat, en concreto en Castellbisball, con la contratación de 28.000 m2, y 20.500 m2 en Sant Boi de Llobregat, respectivamente. El monitor de este grupo consultor inmobiliario detecta que el interés en el mercado de inversión logístico en Barcelona y su área de influencia sigue siendo muy alto por parte de los inversores, a pesar de que se mantiene una importante escasez de oferta de activos en rentabilidad. u

DHL invierte 93 millones en su nuevo Hub del aeropuerto Madrid-Barajas

l proveedor de logística líder mundial ha firmado con Aena el contrato que da inicio al proceso de construcción del nuevo Hub de DHL en el aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas. El proyecto fortalecerá la posición de Madrid dentro de la red europea y mundial de la compañía. La inversión ascenderá a 47 millones de euros, además de los 46 millones en gastos adicionales de alquiler a largo plazo, lo que permitirá cuadruplicar la capacidad, llegando a 10.000 paquetes y 12.000 sobres a la hora, gracias a la utilización de modernas tecnologías de clasificación. Ello permitirá a DHL responder a las expectativas de crecimiento en los envíos urgentes internacionales. El plazo previsto de finalización de las obras es el verano de 2018. La superficie total aproximada de la nueva instalación es de 32.241 m2, de los cuales 18.000 m2 corresponderán al edificio, incluyendo almacén operativo, oficinas y muelles de carga para atender a más de 180 vehículos simultáneamente. DHL ha anunciado a lo largo del año otras importantes inversiones en otros aeropuertos como Lavacolla (Santiago de Compostela), Sevilla y Foronda (Vitoria), con un total de 26,5 millones de euros. 52

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Industrial PROLOGIS ALQUILA 8.100 M2 EN MADRID Y PROYECTA OTRO DESARROLLO DE 23.000 M2 EN VALENCIA

rologis ha anunciado la firma de un acuerdo de alquiler de 5.500 con Newrest en Prologis Park Barajas, y de 2.600 m2 con Caher en Prologis Park Coslada. Con estas operaciones la compañía alcanza una tasa de ocupación del 96,6% en España. La

operación de Caher ha sido asesorada por las consultoras inmobiliarias CBRE y Aguirre Newman. Por otro lado, el líder global en servicios logísticos ha iniciado las obras de construcción de un edificio de 23.000 m2, desarrollado de forma especulativa en una

Newrest ha alquilado 5.500 m2 en Prologis Park Barajas.

parcela recientemente adquirida en el PLV de Ribarroja (Valencia). Se trata de la primera fase de un parque logís-

Prologis Inbisa arrienda alquila un 34.600 navem a2Correos en Barcelona Express en Alcalá de Henares La nueva nave de Correos Express en Alcalá tiene más de 3.000 m2 en planta.

nbisa, a través de su sociedad Asua Grupo Inmobiliario, ha resultado adjudicataria del arrendamiento durante 5 años de una nave industrial de uso logístico de 3.080 m2 de planta y 119,32 m2 de entreplanta en el procedimiento público de contratación llevado a cabo por Correos Express Paquetería Urgente en Alcalá de Henares (Madrid). Por otro lado, a través de su constructora Byco, Inbisa ejecutará el tercer proyecto para su cliente Hoteles de Palma, S.L. En esta ocasión, la nueva nave comercial, de 1.400 m2 de superficie, estará ubicada en el polígono industrial de Son Malferit de Palma de Mallorca, y será destinada a la instalación de una tienda dedicada a la venta multiproducto.

Elis arrienda una parcela de 26.000 m2 en la Zona Franca de Barcelona a multinacional francesa Elis Manomatic, líder en servicios de lavandería a nivel europeo, ha suscrito un contrato con el Consorci de la Zona Franca de Barcelona (CZFB) para instalar una lavandería industrial en una parcela de este polígono industrial en la que invertirá 21 millones de euros. Elis arrendará una parcela de 26.000 m2 que anteriormente ocupaba Correos por un periodo de 50 años, prorrogables a otros 25. En ella construirá una planta de 13.000 m2, capaz de tratar 500 toneladas de ropa lisa por semana, principalmente para hoteles y restaurantes. Además, la empresa Shaltbau ALTE, dedicada al diseño y a la ingeniería para la fabricación de equipos ferroviarios, ha alquilado una nave industrial de 6.900 m2 en Parets del Vallès, asesorada por la consultora inmobiliaria Forcadell.

Las dos últimas operaciones de REM

a Française Real Estate Managers (REM) ha adquirido un complejo de industria ligera de Foncière Atland y Hertel situado en la zona de desarrollo urbano Massy Europe, que cuenta con un fácil acceso desde la A10, a 23 kilómetros de París. El conjunto ofrecerá 5.700 m2 de superficie, divididos en dos edificios de El local comercial 2.850 m2, que incluyen un espacio de 2.220 m2 adquirido en de industria ligera y 630 m2 de oficinas de priLübeck. mera planta. La construcción ha empezado y su finalización está prevista para el primer trimestre de 2017. Además, esta misma compañía ha adquirido una activo retail en una calle principal en la ciudad de Hanseatic de Lübeck (Alemania), en nombre de dos vehículos de inversión de REM. El vendedor ha sido Triuva. Diciembre 2016

tico de 46.000 m2 que Prologis tiene previsto que entre en funcionamiento en el primer trimestre de 2017. Napisa diseñará dos naves Cross Docking, una en Sevilla y otra en Madrid

erlin Properties, a través de su filial en Sevilla, SABA, ha adjudicado a Napisa el diseño y la construcción de una nave Cross Docking para la multinacional del transporte XPO. La nave se ubicará en una parcela de 25.000 m2 en la Zona de Actividades Logísticas (ZAL) del puerto de Sevilla. Las nuevas instalaciones de XPO contarán con 39 muelles de carga para todo tipo de vehículos industriales y será necesaria la ejecución de pilotes de hasta 27 metros. Además, Napisa e Inmobiliaria Corral ponen en marcha el proyecto de una nave “llave en mano” también Cross Docking para Transabadell en San Fernando de Henares (Madrid). La nave tendrá 10.592 m2, con 79 muelles de carga y 1.032 m2 de oficinas. Las nuevas instalaciones de Transabadell se ubicarán en suelos propiedad de Inmobiliaria Corral, quien llevará acabo la construcción de la nave, asesorada por Napisa como “construction manager”. El Inmobiliario mes a mes

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El trastero

El Salar de Uyuni, un paisaje extraterrestre en el altiplano boliviano La mayor parte de la gente que viaja a Bolivia lo hace atraída por el embrujo especial de este inmenso desierto de sal que aturde sin remedio a todo el que se adentra en sus dominios, un paraje ciertamente único, imposible, robado de otro planeta para el deleite sensorial de los que se acercan a visitarlo.

l Salar de Uyuni es uno de los lugares más mágicos e impresionantes que se pueden encontrar en la Tierra. Anteriormente, en la cultura aymara, se le conocía como Salar de Thunupa, que es el nombre del volcán que se encuentra en un borde del salar. Está situado a casi 4.000 metros de altura en el departamento de Potosí, al suroeste de Bolivia y tiene una superficie de 12.000 km2 (algo así como la provincia de Guadalajara). Según parece, el primer hombre que pisó la Luna, el astronauta Neil Armstrong, divisó a simple vista con nitidez esta mancha blanca en Sudamérica. Al volver a la Tierra decidió ir a conocer la zona y quedó impresionado por la belleza de este lugar extraordinario. Hace más de 40.000 años este espacio estaba ocupado por el lago Minchin, que al secarse dio lugar al salar.

géiseres espectaculares, llamas, miles de flamencos rosáceos, paisajes dalinianos y hasta zorros blancos adornan el paisaje antes de adentrarse en ese inmenso mar de sal que es El Salar de Uyuni, un auténtico deleite sensorial que te transporta sin remedio hacia la abstracción. Y ese paisaje imposible te congela, te aturde, te ciega. El entorno sobrenatural, inimaginable, acota todas las realidades de tu mundo para sumergirte de lleno en esa blancura extraterrena que te empapa las entrañas y te envuelve el sentido hasta aturdirte. Desde ahí, Sin darte cuenta entiendes lo fácil que resultaría convertirse en estatua de sal. Y te dejas llevar. u

Ciertamente la sensación que embarga al visitante no es la de encontrarse en Bolivia ni en ningún otro lugar de nuestro planeta. Este extraño paisaje tiene todo el aspecto de ser algo ajeno a este mundo, un paraje extraterrestre, un lugar escapado de algún relato de ciencia ficción, un inmenso sitio impresionantemente vacío lleno de sueños de sal. Al avanzar desde Uyuni se vive un intenso acercamiento a la naturaleza. Largos desplazamientos por el desierto, valles rocosos, volcanes, graciosas vicuñas, lagunas de colores imposibles,

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Diciembre 2016

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José Luis Fernández Liz

Un hotel hecho con ladrillos de sal El Palacio de Sal, es un curioso hotel construido a base de ladrillos de sal, con techos, paredes, mesas, columnas y muebles del mismo material. El establecimiento, con 42 habitaciones, se encuentra a 15 minutos en coche de la localidad de Colchani y a 25 km del aeropuerto de Uyuni.

a creación del hotel original arranca en los años 90 por iniciativa de Juan Quesada Valda, pionero en los hoteles de sal en el mundo. La idea innovadora de construir un hotel 100% de sal (paredes, techos, mesas, sillas) se vio materializada en lo que bautizó como Palacio de Sal. De arquitectura única, su objetivo era brindar a los visitantes del salar un lugar donde encontrar el equilibrio con la naturaleza y disfrutar un descanso placentero e inolvidable. El hotel que empezó a operar en 1998 se ubicó originariamente en el centro del Salar. Sin embargo, aunque disponía de una ubicación estratégica envidiable para la realización de diversas actividades en la zona, el acceso a las instalaciones se veía mermado en época de lluvias y los residuos que generaba contaminaban el salar. En 2004, con la intención de poder ofrecer un servicio acorde a las exigencias de los clientes, el Palacio de Sal fue trasladado a orillas del Salar cerca de la población de Colchani, una de las frecuentadas vías de acceso al desierto salado. La idea era poner en marcha un hotel cuya construcción estuviera plenamente integrada en el entorno natural y donde el visitante gozara de unas instalaciones de calidad dentro de los estándares de la hotelería moderna para descansar durante su visita al Salar de Uyuni. Desde entonces, lo moderno y lo autóctono se combinan para crear en 4.500 metros cuadrados, el primer hotel de sal del mundo, un atractivo turístico digno de conocer. El hotel inicial ya no se utiliza como hotel. Hoy está convertido en museo, se puede visitar, comprar algún re-

cuerdo y además funciona como café, donde puede uno sentarse en un banco hecho de sal y tomar un café en un mesa de este material, algo difícil de creer hasta que no lo ves con tus propios ojos. u Diciembre 2016

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Sociedad Gran Vía, candidata a cerrarse

EL ETERNO DEBATE DE PEATONALIZAR LAS CIUDADES

La decisión de cerrar al tráfico parcialmente el principal eje de compras de la capital española, para favorecer el tránsito de ciudadanos, ha traído de nuevo la polémica sobre la conveniencia o no de peatonalizar el centro de las ciudades.

La Gran Vía podría peatonalizarse definitivamente.

l Ayuntamiento de Madrid ha decidido que se cierre el acceso a buena parte de los vehículos privados durante la Navidad en la Gran Vía y parte del centro de la ciudad. Las llamadas "medidas especiales de tráfico", que favorecen a los peatones, han generado posturas enfrentadas acerca de si estos ajustes favorecen al comercio de la zona en plena temporada alta de compras. La intención de la alcaldesa Manuela Carmena es la de peatonalizar parte de la Gran Vía antes de 2019. De hecho, Carmena ha anunciado que su intención es poner en marcha la peatonalización permanente de la Gran Vía. Para ello, prepara un decreto con el fin de que entre en vigencia de forma “progresiva” durante esta legislatura. El concejal delegado de Desarrollo Urbano Sostenible, José Manuel Calvo, afirmó en declaraciones a la Cadena Ser que el objetivo del decreto consiste en ampliar las aceras de la 56

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Gran Vía y reducir de forma progresiva la presencia de vehículos en la arteria. La alcaldesa de Madrid ha asegurado que sí es posible que la madrileña calle de Gran Vía se peatonalice en su integridad al estar demostrando los datos durante la campaña de Navidad que el comercio va mejor y al ser un "fenómeno mundial" imparable que se está aplicando en las grandes ciudades europeas y españolas. "Las ciudades importantes han optado por la peatonalización. Es algo imparable y algo interesante. Como ayuntamiento responsable vamos a evaluarlo. Los datos son mucho más positivos que críticos", ha recalcado. Ejemplos mundiales desde luego hay muchos. Oxford Street lleva años restringiendo el tráfico a vehículos privados en Navidad. Durante estas fechas, la famosa calle londinense solo permite la circulación de taxis y autobuses. Además, tal y como adelantó el diario

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británico Times, el nuevo alcalde de Londres, Sadiq Khan, llevará a cabo la peatonalización completa de la calle para 2020. Times Square de Nueva York, desde 2009 decidió restringir parte del tráfico para peatonalizar una zona amplia de la plaza. En Roma, un tramo considerable de la Via del Corso, en Bruselas la Rue Neuve y en Lisboa la Rúa Augusta también son peatonales al mismo tiempo que centros neurálgicos para el comercio y los hosteleros. Bilbao, San Sebastián, Valencia, Zaragoza y Granada son otras de las muchas ciudades que han apostado por peatonalizar varias calles céntricas, que lejos de perjudicar a los comerciantes, ha acabado por beneficiarles. REIVINDICACIONES HISTÓRICAS El debate no es nuevo. Un texto publicado en el diario ABC en noviembre de 1969, dentro de una sección de comentarios breves titulada Mentidero de la Villa, comentaba entonces: "Si se suprimieran los automóviles, al menos en determinadas horas, se convertiría en un agradable paseo urbano, con absoluta tranquilidad para andar a pie (...) aquí se ha intentado, pero son los comerciales los que se oponen, no sé si con suficiente razón. Ellos sabrán". Y hay que recordar que aunque los comerciantes protestaban cuando se peatonalizó Preciados en décadas anteriores, es en la actualidad la calle más comercial de España. De hecho, es el único eje comercial de Madrid sin locales libres, según un informe de BNP Paribas. O Barcelona, con Portal de l’Angel, la calle comercial por excelencia de la Ciudad Condal, que es peatonal desde hace años y ostenta el alquiler más caro de España. u

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Hoteles LA INVERSIÓN HOTELERA, EN RACHA

a inversión en el sector hotelero en España crece un 162% interanual en el tercer trimestre del año, con un volumen de transacciones de 537 millones de euros en ese trimestre y de 1.075 millones desde principios de año, según la consultora de servicios inmobiliarios CBRE. España es el país europeo en el que más ha crecido la inversión hotelera. Este incremento se debe principalmente a la fuerte demanda por parte de los inversores para comprar y

capitalizar activos hoteleros. Una de las principales operaciones más relevantes del sector en lo que llevamos de año ha sido la venta del hotel de cinco estrellas Pullman Barcelona Skipper, por valor de 90 millones de euros. La inversión en el sector hotelero en Europa alcanzó los 3.800 millones de euros en el tercer trimestre de 2016, una cifra positiva con respecto al resto del ejercicio. Desde el comienzo del año, la cifra alcanzó los 10.300 millones de euros en Europa.

Hotel Pullman Barcelona Skipper, una de las operaciones del año.

La consultora recuerda que se espera que el turismo internacional en España alcance por primera vez los 70 millones de visitantes este año. Según datos de CBRE,

el creciente número de operaciones potenciales en España presenta optimismo de cara al cierre de nuevas operaciones para principios del año 2017.

Schauinsland-Reisen compra dos hoteles en Fuerteventura

egún ha explicado la compañía en un comunicado, las islas Canarias representan una de los principales destinos del turoperador. Por este motivo, Schauinsland-Reisen ha invertido en dos complejos turísticos muy conocidos de Fuerteventura. El grupo ha adquirido al 100% el hotel R2 Río Calma, de 4 estrellas superior, que cuenta con 416 habitaciones y es el principal accionista del complejo de apartamentos Maryvent, también de 4 estrellas. En el complejo de la cadena hotelera R2, el operador turístico de Duisburgo opera también en exclusiva el R2 Romantic Fantasia Suites Design de Bahía Playa, de 5 estrellas, el R2 Design Hotel Bahia Playa, de 4 estrellas y el R2 Romantic Fantasia Dream, también de 4. Merlin Properties estudia crear una socimi con sus activos hoteleros

smael Clemente, consejero delegado de Merlin, ha declarado que se está estudiando la posibilidad de crear una socimi especializada en hoteles mediante la entrada de socios, de forma que Merlin podría tener una participación final "mayoritaria, minoritaria o paritaria que sirva como agregadora de hoteles urbanos", según Clemente. Actualmente Merlin, tras la integración de los activos de Metrovacesa, cuenta con una cartera hotelera valorada en 654 millones de euros, el 7% del GAV total. Merlin no ha ocultado nunca que los hoteles no son un tipo de activo prioritario. 58

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Hotusa inaugura su cuarto hotel en Granada y suma 21 en Andalucía

rupo Hotusa inauguró el pasado noviembre de forma oficial el Eurostars Washington Irving, de cinco estrellas y 63 habitaciones, histórico establecimiento que abrió sus puertas el pasado mes de junio y que es el cuarto establecimiento de la cadena hotelera en la ciudad de Granada, el número 21 en toda Andalucía. Entre sus planes está además la apertura de un nuevo establecimiento de 4 estrellas y 94 habitaciones, ya en construcción, tematizado sobre Federico García Lorca y ubicado en el centro de la ciudad, junto a la Catedral. Meliá invertirá 45 millones en un nuevo complejo hotelero y comercial en Magaluf l nuevo hotel, de cuatro estrellas y que será el único de nueva construcción de Meliá tras la reforma de todos sus establecimientos en la zona, será un moderno edificio de última generación que comunicará la segunda y tercera línea de Magaluf, con más de 270 habitaciones, zonas nobles y piscinas colgantes en la cubierta. Tras la demolición del antiguo hotel Jamaica, ubicado en la segunda línea de Magaluf, han dado comienzo las obras para la construcción de un nuevo y moderno complejo hotelero que conllevará también la creación de más de 5.000 metros cuadrados de zona comercial y parking subterráneo, para el cual la compañía y sus socios destinarán una inversión cercana a los 45 millones de euros.

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