El Inmobiliario mes a mes, Nº 149 / Enero-febrero de 2016 by EL INMOBILIARIO MES A MES

Enero/Febreo 2016 Nº 149 - Enero/Febrero 2016

El Inmobiliario mes a mes

año XVI nº149

El Inmobiliario

mes a mes

L a h e r ra m i e n t a ú t i l p a ra e l p r o f e s i o n a l

SUMARIO OK b:Maquetación 1 09/02/2016 10:26 Página 3

sumaRIo

El Inmobiliario

mes a mes

www.elinmobiliariomesames.com

editor

Primer Plano

Julio Irazábal

coordinadora

yolanda durán

EL CRECImIEnTo EConómICo EmPIEza a daR aLas aL sECToR

maquetación

Bárbara López

................................................. 6

colaboradores

Informe Tendencias CBRE: ¿Tiene un millennial en su oficina? .......................................10

José L. fernández Liz francisco José Ruiz de martín-Esteban Benito Badrinas (Barcelona)

mIPIm muEsTRa EL modERado oPTImIsmo dE un sECToR quE PIdE más aPoyo InsTITuCIonaL fuERa .........................12

Redacción

C/ La Palma, 20-1ª Int. Izda. 28004 madrid Tfno. 91 522 41 79 fax 91 559 66 53 redaccion@elinmobiliariomesames.com

más dE 440 CooPERaTIvIsTas REgEnERaRán un soLaR dE mETRo En ChamBERí ............14

imprime

apyce & grafisur

Depósito legal

La aPCE PIdE un avaL PúBLICo dE hasTa EL 20% PoR La ComPRa dE una vIvIEnda ................32

m-413377

issn

1578-2819

editorial ....................................... 5

oficinas ........................................ 44

Buscando el norte

empresas ................................... 6 l

aGV: la voz de las gestoras de cooperativas de viviendas opa voluntaria de slim sobre Realia para sortear a la cnmV metrovacesa se divide en dos sociedades para separar el suelo y la promoción inmobiliaria chamartín se declara en concurso voluntario de acreedores

Vivienda ..................................... 31 l

el coste de las expropiaciones de suelo podría reducirse con la nueva norma estatal

centros comerciales ........... 38 l l

el turismo impulsa el retail madrileño activumsG capital compra Zubiarte y axa pone en venta uGc manoteras compagnie de Phalsbourg construirá un centro comercial abierto en Torrejón neinver inaugurará Viladecans The style outlets en otoño

la contratación de oficinas en madrid bate récords colonial compra santa engracia 120 e inicia las obras de Príncipe de Vergara 112 Zurich adquiere un edificio de 23.000 m2 en Julián camarillo amancio ortega compra un edificio en nueva York y otro en londres por 428 millones

industrial ...................................... 49 l

las repercusiones de las megatendencias en el sector logístico el corte inglés abre la puja para vender varios de sus activos logísticos

Hoteles ......................................... 52 l

el turismo, de nuevo, el salvador de la economía Ronaldo se alía con Pestana para construir cuatro hoteles

el Trastero .................................. 56 l

lisboa renace como destino turístico

Enero / Febrero 2016

El Inmobiliario mes a mes

SUMARIO OK b:Maquetaci贸n 1 09/02/2016 10:26 P谩gina 4

SUMARIO OK b:Maquetación 1 09/02/2016 10:26 Página 5

EdIToRIaL

Buscando el norte

l sector inmobiliario sigue muy de cerca el intento de formar Gobierno por parte del socialista Pedro Sánchez tras la renuncia de Mariano Rajoy a presentarse a la sesión de investidura, tal y como le correspondía por ser la fuerza política más votada. El inmobiliario tiene muy presente que, en estos tiempos de turbulencias domésticas y foráneas, el país necesita imperiosamente un Ejecutivo que de estabilidad y seguridad jurídica a los mercados, para no deshacer el camino andando. Eso sería bueno para la creación de empleo, mantener el interés inversor internacional y consolidar la senda del crecimiento que hemos recuperado en los dos últimos años. El reconstruido sector que se ha conformado tras la crisis se ha propuesto liderar, junto al turismo, la recuperación económica española y, que nadie lo dude, tiene memoria histórica. Y, por ello, tiene meridianamente claro que no es lo mismo que los destinos de España lo rija un político que ha declarado que si llega al cargo va a derogar gran parte de las reformas emprendidas en esta última legislatura, que lo haga el partido del actual presidente en funciones. Estos días, un grupo de moderados expertos negociadores del partido socialista se reúne con las heterogéneas fuerzas del arco constitucionalista para intentar conformar una mayoría parlamentaria que gobierne para todos los españoles y fortalezca las instituciones. La tarea no se antoja fácil. Pero, en cualquier caso, hay que reconocer que el ofrecimiento de Sánchez ha desbloqueado los mecanismos constitucionales, tanto para abrir la posibilidad

de constituir un Gobierno democrático como para que empiecen a cumplirse los trámites que lleven a la repetición de las elecciones, en el supuesto hipotético de que no haya otro remedio. Mientras tanto, el inmobiliario sigue con su discurso de moderado optimismo respecto al futuro inmediato del sector. Hay más luces que sombras. Por fin se puede decir que hay mercado, y gran parte de los fundamentales económicos lo avalan. Se acabaron los mensajes catastrofistas de antes de ayer. Ahora toca hablar de rehabilitación, promoción y reposición de productos para satisfacer a una demanda exigente que pide, además de ubicación, calidad y criterios de sostenibilidad.

Julio Irazábal, editor.

Hoy las palancas del mercado inmobiliario de ciudades que vivimos, como se decía en uno de los muchos foros que se han celebrado en estos primeros días del nuevo año, son la convicción de que se ha activado la financiación; se ha fortalecido la demanda, hay escasez de productos de calidad, y se ha producido un moderado incremento de las rentas. Los precios, en cambio, se han estabilizado, y hay una mejora de la capacidad de endeudamiento. Razones de peso para creer en un futuro halagüeño, si las corporaciones alternativas salidas de las urnas en Madrid y Barcelona empiezan a discernir entre el urbanismo razonable y el urbanismo utópico, para que no ocurran más desbandadas tan mal explicadas, como la del grupo chino Wanda. Tengan en cuenta que la generación de los millennial nos observa, y estos no se conforman con cualquier cosa.

Enero / Febrero 2016

El Inmobiliario mes a mes

empresas:Maquetación 1 09/02/2016 10:27 Página 6

Empresas Los nubarrones vienen de la incertidumbre política

El crEcimiEnto Económico EmpiEza a dar alas al sEctor El crecimiento del PIB español en 2015 (un 3,2%, el mayor aumento del valor añadido que genera la economía española desde 2007 gracias al impulso del consumo privado y la inversión empresarial, y las revisiones al alza de diversos organismos), da alas a la potencial venta de activos inmobiliarios y a la construcción. El nubarrón se sitúa ahora en la prolongación de la incertidumbre política.

atos que avalan esta animación de los agentes del sector hay. Ahí están los planes de expansión, tanto local como mundial, de los directivos de cadenas hoteleras nacionales como Barceló o NH, anunciados en la feria Fitur, que conviven con la continuidad en las ventas de carteras de activos hoteleros. La compra de solares para construir por parte de fondos internacionales o de promotoras nacionales, como Amenábar o Pryconsa, son alentadores. Alguna promotora ha detallado incluso su plan de expansión. Neinor Homes, creada a partir del negocio adquirido por el fondo Lone Star a Kutxabank, espera lanzar este año en torno a cuarenta nuevas promociones inmobiliarias y estar en el mercado comercializando más de 1.500 viviendas, como detalló Juan Velayos, su consejero delegado, tras participar en la presentación del informe Tendencias del mercado inmobiliario en Europa,

El Inmobiliario mes a mes

La abundancia de capital y la escasez de activos de calidad impulsarán la promoción y la inversión en sectores alternativos a los tradicionales, según el 80% de los encuestados por PwC y el Urban Land Institute elaborado por la consultora PwC y Urban Land Institute. La compañía confía en tener grúas en 2016 en 25 de estas cuarenta nuevas promociones inmobiliarias, y para este ejercicio la compañía cuenta con un presupuesto de inversión de cien millones de euros para la compra de suelo.

Enero / Febrero 2016

Otro dato más, que confirma la credibilidad recobrada de España en el exterior: Merlin Properties mantiene contactos con las agencias de calificación Moody's y Standard & Poor's (S&P) para obtener una calificación crediticia (rating) durante el primer semestre del año, como paso previo a la emisión de bonos que la compañía espera llevar a cabo en la primera mitad del año. La empresa mantiene el calendario que se marcó inicialmente para saltar al mercado de capitales con un programa de bonos que se sitúa en 850 millones de euros, según ha señalado el consejero delegado de la empresa, Ismael Clemente, presente en la jornada. La intención de Clemente es que los bonos coticen en España, sin embargo aún no se ha decidido nada al respecto, como tampoco se han elegido los bancos colocadores. la incErtidumbrE política Al coloquio también acudieron los primeros ejecutivos de la inmobiliaria Colonial, Pere Viñolas, y la promotora residencial Neinor Homes, Juan Velayos, que coincidieron en señalar que los inversores internacionales están "empezando a asustarse" ante la incertidumbre política que actualmente presenta el país, al que "empiezan a mirar con mayor grado de prudencia". Este último aseguró que hasta hace apenas un mes, los inversores internacionales eran incluso más positivos que los nacionales, en buena medida porque centraban su análisis en los buenos datos económicos y menos

empresas:Maquetación 1 09/02/2016 10:27 Página 7

Empresas

Los inversores internacionales están "empezando a asustarse" ante la incertidumbre política que actualmente presenta el país en la situación política. En la misma línea, el consejero delegado de Colonial, Pere Viñolas, aseguró que "estamos en un momento de incertidumbre que veremos qué nos depara". Asimismo, apuntó "España debe seguir siendo un foco de inversión si no se estropea por otras motivaciones", en referencia a la incertidumbre sobre la formación del nuevo Gobierno. “Que Dios coja confesado a quien tenga que salir al mercado a financiarse mientras dure esta incertidumbre”, ha asegurado Clemente. “Todavía esperamos que triunfe la cordura ante los protagonismos y los personalismos, y que se nos siga viendo como un país ‘core’ por los inversores y empresas internacionales”. En ausencia de externalidades políticas, considera el primer ejecutivo de Merlin, España debería registrar un volumen de inversión inmobiliaria similar al de 2015, cuando alcanzó los máximos de los últimos años. La socimi espera tener lista en el primer semestre del año una solución alternativa para la cartera residencial que adquirió con la compra de Testa y que está valorada en cerca de 280 millones de euros después de que se haya cancelado su venta debido a los problemas legislativos. La compañía, que de vender las 1.519 viviendas procedentes de Testa tendría que destinar el 80 % de los ingresos a dividendos, trabaja en una alternativa que permita desapalancar la compañía. Hay liquidEz Pero todos ellos coinciden al menos, en asegurar que hay liquidez en el mercado para invertir y que hasta ahora España está considerado como uno de los principales mercados destino de dicha inversión porque aún presenta

Torre PwC, en Madrid.

Viñolas (Colonial): "España debe seguir siendo un foco de inversión si no se estropea por otras motivaciones" margen de rentabilidad. En este sentido, y por lo que al negocio patrimonial se refiere, apuntaron que los precios de alquiler de las oficinas aún están bajos y apuntan a margen de subida, mientras que en el segmento residencial, también se prevé un incremento en el número de viviendas que se construyen que, según el primer ejecutivo de Neinor, se estabilizará entre 100.000 y 150.000 viviendas al año en los próximos ejercicios. Precisamente la abundancia de capital y la escasez de activos de calidad impulsarán la promoción inmobiliaria y la inversión en sectores alternativos a los tradicionales, según el 80% de los encuestados dentro del informe 'Tendencias en el mercado inmobiliario en Europa 2016' de PwC y el Urban Land Institute. El 55% de los participantes cree que el capital continuará entrando con fuerza en el mercado durante este año, gracias al escenario de bajos tipos de interés en Europa y el consiguiente mayor atractivo de la inversión inmobi-

liaria respecto a la baja rentabilidad de la renta fija. Sin embargo, los activos de calidad seguirán escaseando, según otro 40% de los encuestados, mientras que aquellos disponibles estarán sobrevalorados en prácticamente todos los mercados europeos, de acuerdo con el 63% de las opiniones. En este contexto, la promoción inmobiliaria se verá acompañada de un mayor protagonismo de otros sectores como el sanitario, la salud, el hotelero, los alojamientos estudiantiles o el logístico. "Estos sectores alternativos están notando ya el efecto favorable de grandes fenómenos globales como la urbanización, el envejecimiento de la población y el desarrollo tecnológico", señala el informe. Por otro lado, el documento constata el optimismo de los fondos, inversores institucionales, compañías inmobiliarias y bancos sobre la evolución de esta industria en los próximos doce meses, aunque en menor medida que el pasado año por cuestiones como la incertidumbre política, la inmigración, el terrorismo, la hipotética salida del Reino Unido de la UE o la desaceleración económica en China. Además, el informe señala que el mercado inmobiliario se encuentra en transformación, de forma que los inversores oportunistas están dando paso a

Enero / Febrero 2016

El Inmobiliario mes a mes

empresas:Maquetación 1 09/02/2016 10:27 Página 8

Empresas

un abanico más amplio de actores, como fondos de pensiones, gestoras de patrimonios, inversores inmobiliarios tradicionales, fondos soberanos o aseguradoras, que tienen expectativas de rentabilidad más modestas. En lo que se refiere a mercados locales de España, el informe plantea "buenas perspectivas" tanto para Madrid como para Barcelona. La capital de España se mantiene en cuarta posición entre las más atractivas, por detrás de Berlín, Hamburgo y Dublín. Madrid movilizó 5.000 millones de euros entre octubre de 2014 y septiembre de 2015. La Ciudad Condal asciende un puesto, hasta el doce, y forma parte de un grupo de dieciocho ciudades con perspectivas de inversión optimistas de cara a 2016. cautEla Como resumen, "nos encontramos en un mercado inmobiliario muy opti-

España debería registrar un volumen de inversión inmobiliaria similar al de 2015, según Ismael Clemente (Merlin) mista, pero que goza de menos confianza que el año pasado. Nadie espera un crecimiento desbocado del sector en 2016 y se está imponiendo de forma creciente la cautela como consecuencia de la incertidumbre política, las tensiones externas a Europa y su impacto a escala global. Hemos pasado de estar preocupados por Grecia a hablar de la posible salida de Reino Unido de la Unión Europea (bautizado como ‘Brexit’), a mirar el precio del crudo o la incertidumbre en China”, describe Guillermo Massó, responsable de Real Estate de PwC.

“Londres y París tienen unas expectativas más bajas para este año. Muchos inversores creen que los precios en la capital británica están en su pico y no darán más de sí, mientras que a la capital francesa le penalizan los fundamentales económicos (crecimiento, demanda, rentas…), precisamente lo que más están mirando ahora los inversores”, reconoce el directivo de Real Estate de PwC. Y todo apunta a que esta será la gran oportunidad de España. “El inmobiliario español atraerá la atención por la vía del crecimiento económico (en 2015 el PIB avanzó un 3,2% según el INE y el Banco de España), una demanda cada vez más solvente y las rentas potenciales que se pueden obtener en un mercado inundado de liquidez y con los tipos de interés en mínimos históricos. Tenemos viento de cola”, concluye Massó.

El tira y afloja dE Wanda

uando un mercado como el español ha estado de rebajas por su crisis, los posibles compradores aplican la fórmula del ‘todo vale’ porque se saben en posición ganadora. Fue el caso del grupo Las Vegas Sands con el proyecto Eurovegas en Alcorcón, y ahora parece que es el de Wanda. El grupo chino ha confirmado por primera vez de forma oficial que “en este momento” está “reevaluando por completo” su proyecto de reforma del edificio España en la plaza madrileña del mismo nombre, sin añadir más detalles al respecto. Según recoge un comunicado en su página de Internet en chino, reflejado por la agencia de noticias France Press y confirmado por fuentes del grupo en España, “no se han producido negociaciones entre la empresa y el Ayuntamiento”. El proyecto sigue tramitándose por parte del Ayuntamiento no porque Wanda haya confirmado que se queda sino porque, hasta ahora, no ha confirmado oficialmente que se va. El entorno del grupo empresarial chino en España filtró hace días su retirada del proyecto por las dificultades 8

El Inmobiliario mes a mes

Edificio España.

técnicas que supone la reforma después de que la Comisión Local de Patrimonio Histórico (presidida y controlada por el Gobierno regional) insistiera en que debe conservar las fachadas y alzados laterales, protegidos por su valor icónico para la ciudad. Y hay que recordar la secuencia de fechas: Wanda compró el inmueble por 265 millones al Banco Santander en julio de 2014, pero la Comisión Local de Patrimonio ya había dicho en marzo de

Enero / Febrero 2016

2014, es decir cuatro meses antes, que las fachadas y los alzados laterales había que mantenerlos. El grupo chino volvió a consultarlo el pasado verano, alegando que la obra no era posible de esa forma. El diario económico Cinco Días señalaba que Wanda ha contactado ya con grandes consultoras, entre ellas Knight Frank, JLL y Aguirre Newman, para solicitarles sus servicios de intermediación y búsqueda de potenciales compradores para el edificio. u

empresas:Maquetaci贸n 1 09/02/2016 10:27 P谩gina 9

empresas:Maquetación 1 09/02/2016 10:27 Página 10

Empresas

Informe Tendencias CBRE

¿tiEnE un millEnnial En su oficina? Son los nuevos empleados: nacidos entre los ochenta y noventa, no sólo trabajan de forma diferente a la plantilla de mesa, ordenador y teléfono fijo, sino que compran, operan con bancos o se motivan de manera distinta. El fenómeno de las oficinas y el modo de vida 'Google' irrumpe en España con fuerza, y viene para quedarse.

Las oficinas al modo millennial de Liferay en Madrid.

lfonso Galobart Marone, vicepresidente de CBRE España, analiza el comportamiento y necesidades de este empleado que se ha incorporado al mundo laboral, pero que ha revolucionado los modos de comprar, relacionarse y trabajar, a la manera de los pioneros de Google o Facebook. En un extenso artículo del informe anual Tendencias, que se ha convertido en un clásico del sector, el directivo remarca, entre otras cuestiones, cómo sus prioridades ya no son las mismas que las de la generación del baby boom. Ante este nuevo entorno, las empresas están modificando sus estrategias de

marketing y publicidad. Un claro ejemplo de ello es lo que acaba de hacer CaixaBank. El banco ha lanzado ImaginBank, el primer banco mobile only que se pone en marcha en España y el primero del mundo en el que la operativa se realiza exclusivamente a través de apps para móviles y redes sociales. Está dirigido a millennials, jóvenes de entre 18 y 35 años nativos digitales. “Sin embargo, esta adaptación también es necesaria en el entorno laboral: los millennials ya forman parte de nuestras empresas y comienzan a ocupar cargos de responsabilidad. Y al igual que tienen hábitos de consumo diferentes, tienen formas de trabajar y una visión del tra-

bajo distinta; algo que las compañías tienen que comprender e implementar si quieren atraer y retener el mejor talento”, explica Galobart. Probablemente, la principal característica de los millennials es que ya ‘no se casan’ con las empresas. Para ellos, un trabajo es útil en tanto es algo que les realiza personalmente, les motiva y les permite aprender y afrontar nuevos retos. Si las expectativas no se cumplen, no dudan en marcharse en busca de una alternativa mejor. Un informe de CBRE explica que una de cada tres empresas sitúa la atracción y retención del talento como una de sus principales preocupaciones, y cifra que en el caso de las empresas de sectores más punteros como las telecomunicaciones se eleva hasta el 71%. cbrE lo aplica En sus oficinas Es cierto que con un teléfono móvil y un portátil con conexión a Internet se puede desempeñar el trabajo prácticamente desde cualquier sitio. El vicepresidente de la consultora recuerda que se trata de implementar nuevas formas de trabajar o New Ways of Working, “algo en lo que en CBRE fuimos pioneros. En la edición de 2012 del informe Tendencias ya analizamos este novedoso sis-

asEsoramiEnto dE opEracionEs por 5.745 millonEs En 2015, El 61% dEl total

a consultora inmobiliaria CBRE asesoró 65 operaciones en España por valor de 5.745 millones de euros en 2015 y una superficie de 2,45 millones de m2, lo que le ha servido para alcanzar una cuota del 61% del sector. A lo largo del pasado año se cerraron operaciones en el segmento de oficinas por valor de 5.600 millones de euros, un 70% más que en 2014, de los que unos 3.311 millones, casi el 60%, contaron con la intermediación de CBRE. Entre las operaciones más destacadas se encuentran, además de la compra de Testa por Merlin Properties por casi 1.800 millones de euros, el asesoramiento a Uro Property en la venta de 381 oficinas del Santander por 308 millones; a Abu Dhabi en la venta del portfolio de Thunder; y a Meridia en la compra del portfolio de oficinas de GE, por 117 millones. Además, la consultora participó en la venta del edificio situado en la calle Santa Engracia, número 120, de Madrid a Colonial por 70 millones de euros.

El Inmobiliario mes a mes

Enero / Febrero 2016

empresas:Maquetación 1 09/02/2016 10:27 Página 11

Empresas

Galobart: “Sus prioridades ya no son las mismas que las de la generación del baby boom” tema, exponiendo uno de los primeros casos que se desarrollaron en España: el nuestro. Cuando nos trasladamos a nuestras oficinas de Castellana 200, decidimos apostar por la flexibilidad y eliminamos los sitios fijos y los despachos asignados. Apostamos por un entorno en el que el empleado decide si trabaja desde casa (u otro lugar) o en la oficina, en cuyo caso puede elegir dónde sentarse en función del trabajo que vaya a desempeñar en ese momento. En CBRE aplicamos estas New Ways of Working y podemos afirmar que nuestra productividad se ha incrementado en más de un 30%. Este modelo no solo genera trabajadores más satisfechos, sino que es más eficiente”. Un ejemplo reciente es el de Liferay, que inaugura su nueva sede en España en el que será un espacio inclinado a la innovación y enfocado al desarrollo del empleado, y con el que aumenta casi en cinco veces los metros disponibles en la oficina, según sus datos. Pizarras llenas de dibujos, una pequeña plaza central, fruta por toda la cocina. El espacio está pensado para trabajar al estilo coworking, con zonas comunes como el Ágora, peceras para las reuniones de equipo o salas de ideas dónde se puede controlar la luz para crear ambientes más propicios a la creatividad; en el momento de diseñar la oficina también han pensado en espacios más personales con salas individuales para aislarse. y El futuro... ¿Se imagina un espacio continuo de oficinas en dos plantas dentro de las ciudades? El arquitecto californiano Clive Wilkinson, que fue el encargado de diseñar la primera versión de Googleplex, el cuartel general de Google en Mountain View, ha desarrollado un concepto de ciudad con dos plantas. Wilkinson ha imaginado cómo sería Londres si fuera una ciudad con dos alturas que, en la parte superior, tuviera el ‘coworking’ más grande del mundo.

construir casas y rEHabilitar, dE nuEvo En las quiniElas dE los dirEctivos

a mitad de los directivos de empresas relacionadas con el sector inmobiliario está convencido de que la rehabilitación será la gran protagonista del mercado en 2016. Además, un 40% se decanta por la obra nueva como uno de los segmentos con mayor potencial y apuesta por que en los próximos doce meses se iniciará la construcción de entre 100.000 y 250.000 viviendas. Esas son las principales conclusiones a las que ha llegado el ‘Barómetro Inmobiliario’ elaborado por la consultora CBRE, que confirma que los inversores oportunistas abandonarán poco a poco el mercado para dar paso a ‘players’ cualificados como los fondos institucionales. Según Adolfo Ramírez-Escudero, presidente de CBRE España, “cada vez son más los fondos de inversión que entran en España de la mano de una promotora local para desarrollar suelo, así como aquellos que muestran un creciente interés por la compra de inmuebles en mal estado para su demolición o rehabilitación, o incluso para construir obra nueva”. De hecho, casi la mitad de los encuestados por la consultora estima que en 2016 se iniciarán entre 100.000 y 175.000 viviendas nuevas –en comparación con el 40% del año pasado– mientras que un 20% eleva esta horquilla hasta las 175.000 y 250.000 casas. En 2015 únicamente el 15% era así de optimista. Para Lola Martínez-Brioso, directora de Research de CBRE, “quizá la principal novedad es que el suelo, que hasta hace un año y medio aproximadamente era un producto denostado, vuelve a ser atractivo”. Además, apunta que “la convicción generalizada de que ya se ha estabilizado su precio ha activado el mercado. Eso sí, por el momento han de ser suelos finalistas o, como mucho, con cierta gestión urbanística pendiente”. A la pregunta de cuáles serán los inversores más activos en 2016, un 33% señala a los inversores institucionales. Le siguen los vehículos colectivos (un 30%) y los inversores inmobiliarios (28%). A diferencia del año pasado, solo un 4% considera que los fondos oportunistas serán los más activos. Las socimi continuarán siendo uno de los actores más relevantes. “No hay duda de que 2015 fue un año récord para la inversión inmobiliaria en España, con casi 13.000 millones de euros invertidos. Al analizar quién está detrás de este importe, se comprueba que las socimi invirtieron el 42%, aunque fueron ganando protagonismo también los compradores nacionales, los institucionales y aquellas inmobiliarias que se han recapitalizado”, matiza Lola Martínez-Brioso. Para una ciudad como la capital británica, en la que sus habitantes tardan de media más de dos horas en llegar a la oficina, lo que Wilkinson propone es que exista una segunda planta ocupada por puestos de trabajo a los que cualquiera pueda acudir a través de un tubo neumático que lo transportará verticalmente desde su casa hasta su escritorio. El proyecto, bautizado ‘The Endless Workplace’, ha sido creado por su estudio de arquitectura para la revista Flaunt, que proponía imaginar cómo sería el choque de culturas entre California y Londres. Así, Wilkinson propone llevar la filosofía de trabajo de Silicon Valley al cielo de Londres. “Sería una especie de espacio de ‘coworking’ perfecto tanto para la creación de ‘star-

tups’ como para empresas que ya estén, con un conjunto de puestos de trabajo variados”, aseguran desde el estudio de arquitectura. cambios dEsdE arriba Galobart da una premisa básica para adaptarse al empleado y las nuevas formas de trabajo. Para poder llevarlo a cabo, es "fundamental la implicación de la dirección; que el cambio venga desde arriba: la propia dirección de las compañías debe impulsar este proceso para que tenga un impacto real y efectivo. Está claro que no todas las empresas son iguales ni tienen las mismas necesidades y estas formas de trabajar no son igualmente aplicables en todos los sectores", puntualiza. u

Enero / Febrero 2016

El Inmobiliario mes a mes

empresas:Maquetación 1 09/02/2016 10:27 Página 12

Empresas

mipim muEstra El modErado optimismo dE un sEctor quE pidE más apoyo institucional fuEra Optimismo moderado ante la marcha del negocio, confianza en que el inversor extranjero siga viéndonos como un mercado de oportunidades y las demandas del sector de un mayor apoyo de las administraciones públicas en la ardua tarea de venderlo en el exterior son algunas de las notas que nos dejó el encuentro organizado por la oficina de MIPIM en España el pasado 4 de febrero en la Sala Harley de Madrid, con el apoyo de Gesvalt y de Roca Junyent.

De izq. a der., Jaime Montalvo, de Invest in Spain; Sandra Daza, directora de Gesvalt; Julien Sausset, director de MIPIM y Xavier Serramalera, socio de Roca Junyent.

a organización de la feria inmobiliaria internacional, que reunirá del 15 al 18 de marzo en Cannes a los primeros espadas del negocio inmobiliario, congregó en esta sesión a una selecta representación de profesionales de firmas de arquitectura, consultoría, tasadoras, socimis, fondos de inversión y promotores. Actores para quienes el cliente internacional es clave y MIPIM una cita anual ineludible. Bajo el título “El sector inmobiliario: presente y futuro”, la jornada propuso un repaso de la situación que vive el negocio inmobiliario en España, con la vista puesta en la puesta de largo que supondrá la cita de Cannes. Voces como las de Sandra Daza, directora general de Gesvalt, Fernando Encinar, cofundador de idealista.com, Javier Zarrabeitia, director general de Merlin Properties, Jaime Montalvo, de Invest in Spain, desvelaron 12

El Inmobiliario mes a mes

Julien Sausset, director de MIPIM: “España sigue siendo un mercado con gran potencial” junto a Xavier Serramalera, socio de Roca Junyent, las claves actuales del negocio poniendo el foco en las oportunidades para la inversión en nuestro país y los riesgos a evitar. Quedó plasmada en las distintas intervenciones que el negocio inmobiliario mantiene una senda hacia la normalización en los diferentes segmentos del mercado, con sus matices. Una tendencia que debe servir para mantener, al menos en parte, el extraordinario interés que la inversión extranjera ha mostrado por nuestro sector en los últimos dos años.

Enero / Febrero 2016

El director de MIPIM, Julien Sausset, dio un espaldarazo a esta aspiración al reconocer que “España sigue siendo un mercado con gran potencial” que, además, cuenta con una “muy buena imagen política en el exterior, mucho mejor que la que tienen los propios españoles”. El director de la feria internacional recordó que MIPIM es “el lugar donde hay que presentar los negocios a escala internacional” y defendió que los proyectos españoles estén en un salón con la proyección de MIPIM. A preguntas del público, Sausset reconoció el gran peso que tienen Barcelona y Madrid en la presencia española en el más importante escaparate inmobiliario mundial. Salvo excepciones como la ciudad de Bilbao o Aragón, que han promovido sus proyectos en este salón, lo cierto es que otras capitales como Sevilla o Valencia no han encontrado en MIPIM la forma de presentarse a los inversores extranjeros. “Hay que invertir en marketing, hace falta que los actores del mercado español expliquen hacia afuera las oportunidades de inversión que ofrecen estos mercados”, señaló Sausset, tras recordar que MIPIM es una feria que aprovechan países, regiones y ciudades para captar inversores que apuesten por sus proyectos. Unas 550 administraciones públicas asistirán este año. administracionEs públicas ausEntEs El debate derivó hacia una realidad que preocupa al sector: la falta de apoyo institucional a las empresas inmobiliarias que se lanzan a vender proyectos en España en escenarios internacionales

empresas:Maquetación 1 09/02/2016 10:27 Página 13

Empresas

El MIPIM no tendrá representación institucional de las autoridades de Madrid este año como MIPIM. Las intervenciones del público obligaron a Albert Castro, representante de MIPIM en España, a salir a la palestra para aportar datos que daban la razón a los participantes en el debate, al tiempo que pedía la colaboración de todos para dar un vuelco a esta situación. La participación institucional acusó la crisis, tanto en Madrid como en Barcelona, y a duras penas ha podido mantenerse. En MIPIM 2016, por Cataluña sólo Barcelona Catalonia, organismo dependiente de la Generalitat y gestionado por Incásol, estará presente en la feria, que no tendrá representación de Barcelona. De Madrid, ni la capital ni la comunidad, han confirmado su presencia. El ICEX mandará un representante y, de momento, también las ciudades de Málaga y Bilbao tendrán representación en el salón. Por parte del sector, la presencia española en MIPIM contará con una veintena de expositores españoles este año, en el que más de 60 firmas ya se habían inscrito. La organización espera que el MIPIM 2016 congregue a más de 200 participantes españoles. Una modesta representación para un mercado como el nuestro en una cita que reunirá en Cannes a 21.400 profesionales y 2.450 firmas expositoras de 89 países. Cannes será, además, reflejo de las tendencias que están marcando la evolución del negocio, como la creciente innovación, que no sólo se plasma en la gestión sino también en el desarrollo de nuevos productos y materiales de construcción, y la conectividad que está marcando la evolución de las nuevas ciudades. “En el inmobiliario está produciendo la transformación de una economía de producto a otra de servicios”, señaló Sausset. El director del MIPIM también señaló que en el salón podremos ver proyectos como residencias, infraestructuras sanitarias, desarrollos logísticos y hoteles, y des-

Fernando Encinar, cofundador de idealista.com, junto a Javier Zarrabeitia, director general de Merlin Properties.

tacó la evolución que están experimentando las oficinas, “donde se pierde el sentido de la propiedad y se crean espacios más colaborativos”. la invErsión aprEcia la buEna marcHa dE la Economía De cara al inversor exterior, en esta sesión se puso en evidencia que vivimos un momento marcado por la incertidumbre política, pero en el que los fundamentales de la economía española y su buena tendencia son más tenidos en cuenta fuera de nuestras fronteras. De hecho, la inversión exterior ha dejado en el sector inmobiliario español 13.000 millones de euros en 2015 y, según señaló Jaime Montalvo, director de proyectos de Invest in Spain (ICEX), “el sector inmobiliario ha captado el 29% inversión extranjera en últimos 4 años”. La directora de Gesvalt, Sandra Daza, puso el acento en la necesidad de mejorar la calidad de los activos y analizó las peculiaridades de un mercado de la vivienda que mantiene una tendencia positiva, con una demanda más sólida, más oferta (aumento del 21% de los visados de vivienda), estabilización de precios y una mejoría de la capacidad de endeudamiento. También destacó la mejora de la financiación que está experimentando el mercado, aunque llamó la atención sobre los riesgos que puede suponer caer en errores del pasado y señaló que el 15% de los préstamos otorgados en 2015 al inmobiliario tienen un 'loan to value' superior al 80%. Por su parte, Fernando Encinar, además de exponer la “transformación

brutal” de la forma de vender que ha propiciado Internet, afirmó que “la crisis ha terminado en Madrid” y llamó la atención sobre la evolución de los precios en Barcelona. El cofundador de idealista.com explicó que el mercado está caminando a diferentes velocidades, con precios como los de Barcelona “que está disparada”; ciudades como Madrid o Sevilla que están teniendo un buen comportamiento; y capitales donde los precios no sólo no crecen sino que siguen cayendo. Una situación que acrecentará las diferencias entre ciudades en las que no se crea empleo y las que sí lo están haciendo. mucHo rEcorrido para las oficinas El director general de Merlin Properties, Javier Zarrabeitia, reconoció el optimismo que se vive en las oficinas, donde las rentas tienen un interesante recorrido de entre el 30% y el 40% desde máximos. En un pormenorizado análisis de los últimos ejercicios, Zarrabeitia señaló que en 2016 no hay nuevos proyectos de oficinas en Madrid y serán las rehabilitaciones las que predominen. Zarrabeitia aseguró que la inversión volverá a ser importante, aunque inferior a los últimos años, en un mercado marcado por la incertidumbre política y la escasez de buen producto. “El producto rehabilitado está en el punto de mira de los patrimonialistas”, apuntó el director de Merlin Properties, que recordó que los edificios que se han rehabilitado en los dos últimos años han podido subir sensiblemente el nivel de las rentas, hasta situarlas por encima de los 26 euros/m2 al mes. u

Enero / Febrero 2016

El Inmobiliario mes a mes

empresas:Maquetación 1 09/02/2016 10:27 Página 14

Empresas

más dE 440 coopErativistas rEgEnErarán un solar dE mEtro En cHambErí, crEando un gran parquE público Tras sufrir un año de retraso imputable a diferentes administraciones públicas, la cooperativa solicita al ayuntamiento que dé trámite lo más rápido posible al proyecto de regeneración urbana de las cocheras de Cuatro Caminos en Madrid.

Estado actual de las cocheras de Metro. Simulación de la ocupación del nuevo parque público.

ste proyecto no sólo desarrolla 443 viviendas (62 de ellas protegidas), sino que, además, soterra las actuales cocheras de metro; desarrolla un gran parque público; soterra una subestación eléctrica y cede al Ayuntamiento dos solares, uno dotacional de 6.700 m2 y otro residencial de unos 5.850 m2. El proyecto iniciará su tramitación en breve en el Ayuntamiento de Madrid con la presentación de la iniciativa del plan parcial que regulará este desarrollo en pleno distrito de Chamberí. La actuación regenerará un total de 37.500 m2 de suelo ocupado actualmente por las cocheras y diferentes instalaciones obsoletas de metro de Madrid, y que la cooperativa adquirió en diciembre de 2014 en subasta pública. Este suelo, que ya en 2011 el ayuntamiento lo calificó definitivamente como de uso residencial, obliga actual14

El Inmobiliario mes a mes

mente en su desarrollo al nuevo propietario (cooperativa) a: 1. Soterrar las actuales cocheras de metro, renovando y modernizando esta importante e imprescindible infraestructura pública ferroviaria, sobre las cuales, ya en mayo de 2014, la Real Academia de San Fernando y los técnicos de Patrimonio hicieron sendos informes técnicos en los que se certificaba que carecían de valor artístico o cultural alguno. 2. Acometer un importante parque público de cerca de 17.000 m2, doblando en esta actuación urbana la dotación de zonas verdes a la que obliga la ley de suelo de 2001. Eesta actuación gira pues en torno a la obtención de nuevas zonas verdes en el distrito de Chamberí, dotándola de uno de los ratios de zonas verdes por m2 de suelo más elevados de los previstos en las diferen-

Enero / Febrero 2016

tes actuaciones urbanísticas desarrolladas en los últimos años en Madrid. Entre las zonas verdes públicas (17.000 m2) y las zonas verdes privadas (3.000 m2), más de la mitad del suelo a regenerar lo ocuparán nuevas zonas verdes, dotando la cooperativa al distrito de Chamberí de un auténtico pulmón verde. Esta nueva zona verde, a pesar de estar ubicada encima de las nuevas cocheras de metro, permitirá implantar arboles de hasta diez metros de altura (equivalente a tres plantas de un edificio), y su ejecución estará guiada por directrices de sostenibilidad medioambiental, implementando entre otras cuestiones una trama de arbolado que permitirá absorber una importante cantidad de CO2, riego mediante un circuito de recogida de aguas, y una serie de instalaciones, deportivas, infantiles y de cualquier otro uso en

empresas:Maquetación 1 09/02/2016 10:27 Página 15

Empresas

La operación aportará a las diferentes administraciones y empresas públicas unos recursos económicos próximos a 125 millones y generará cerca de 2.100 empleos entre directos e indirectos

Interior de las cocheras de Metro de Cuatro Caminos.

los que se tendrá en cuenta la participación de los vecinos del distrito. Desarrollar un 10% de la edificabilidad residencial con viviendas con algún tipo de protección, en este caso la máxima, vppb. Soterrar bajo las nuevas cocheras la actual subestación eléctrica ubicada actualmente en la calle Bravo Murillo junto al colegio del Porvenir, una reclamación insistente del Ampa del colegio. Entregar al Ayuntamiento una parcela de uso dotacional (no lucrativa), que podrá contener un total de 6.700 m2 del uso que el ayuntamiento decida en un futuro acometer (centro de mayores, escuela infantil, biblioteca, centro cultural, etc…) Completar los viales existentes, creando una importante trama de comunicación rodada y peatonal en una zona ahora completamente “taponada”, permitiendo la permeabilidad y continuidad de zonas verdes con el parque de Santander. Ceder al ayuntamiento un 10% del aprovechamiento lucrativo, tanto residencial como terciario, es decir un total de 6.251 m2 edificables, de los cuales la gran mayoría (5.850 m2 son de uso residencial). Todo esto añadido al solar en el que se desarrollarán los otros 6.700 m2 dotacionales (punto 5). Esta cesión, tras descartar el ayuntamiento soluciones alternativas legales y habituales planteadas por parte de la cooperativa, supondría que la misma deberá expulsar a entre 42 y 47 socios. Aportará a diferentes administraciones y empresas públicas unos importantes recursos económicos,

Los responsables de Ibosa y cooperativistas, con la alcaldesa de Madrid.

cifrados en un total de cerca de 125 millones de euros, lo que permitirá a todas estas administraciones mejorar notablemente los servicios que prestan al ciudadano 9. Generará cerca de 2.100 empleos, entre los directos y los indirectos. rEgEnEración urbana El resultado final de esta regeneración dejará una zona mejorada medioambientalmente gracias al nuevo parque público, con una notable mejora en las comunicaciones para sus vecinos, gracias a los nuevos viales y al parque, con un impulso muy importante para el comercio de la zona, gracias a los 2.000 nuevos residentes, y con un solar dotacional público que permitirá al ayuntamiento implantar muchos nuevos servicios públicos muy demandados por los vecinos: centro de mayores, escuela infantil, centro cultural, biblioteca, o cualquier servicio que la zona requiera. A estos efectos, el pasado 15 de diciembre la cooperativa residencial Metropolitan, tras reunirse con anterioridad con todos los grupos políticos municipales, así como con diferentes

asociaciones y organizaciones, se reunió en último término con la alcaldesa de Madrid y el director general de Planeamiento, para trasladarles la problemática situación de la cooperativa con el mencionado proyecto de regeneración urbana. Las 443 familias que integran la cooperativa propietaria de este nuevo desarrollo esperan, tras este impulso solicitado al ayuntamiento, que en cuatro o cinco años puedan ocupar sus futuras viviendas y entregar a los vecinos del distrito ese imprescindible gran parque público, tras un considerable retraso de casi un año en la tramitación previa al plan parcial, debido a factores ajenos a la propia cooperativa, e imputables a diferentes administraciones públicas. Esta es la primera vez que una cooperativa de viviendas, entidad perteneciente a la economía social, acometerá un desarrollo tan importante, bajo las directrices propias de la economía social: sin ánimo de lucro, con total transparencia y con toma de decisiones por mayorías democráticas en asambleas. u

Enero / Febrero 2016

El Inmobiliario mes a mes

empresas:Maquetación 1 09/02/2016 10:27 Página 16

Empresas

Entrevista a César Pascual, director general de Acerta en México

“El crEcimiEnto dE la construcción En méxico sE basará En la rEformas EnErgéticas” La Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción prevé que el sector crezca un 4,4% el próximo año y que alcance una expansión del 6,2% en 2016. César Pascual, director general de Acerta en México, donde la empresa española de Project & Construction Management desarrolla importantes proyectos, considera que estas estimaciones “se basan sobre todo en la consagración de las reformas energéticas”.

l director de la empresa española con presencia en Francia, Argelia, México, Uruguay, Colombia y Brasil, utiliza el concepto de incertidumbre para definir el panorama de la construcción en México. “Depende del momento. No hay una tendencia que te asegure que el crecimiento va a ser constante. De hecho, cuando platicas con la gente del sector, escuchas que a unos les va muy mal y a otros muy bien”. Comparando la construcción en México con Latinoamérica o Europa, ¿qué valoración hace? México con Latinoamérica es más de lo mismo, aunque si es verdad que en ciertas áreas está creciendo y que tiene mucho potencial. Con respecto a Europa, estamos muy lejos en muchos aspectos. Por ejemplo, en Seguridad y Salud, aunque ya existe una Ley (NOM30) tan fuerte o más que la Prevención de Riesgos Laborales de 1997 de España, casi nadie la cumple y al Gobierno tampoco le preocupa. Se estudian las obras sin tener en cuenta sistemas constructivos con mayor calidad, seguridad, constructibilidad… ¿Qué proyectos tiene actualmente en marcha Acerta? Hay varios proyectos hoteleros como Four Seasons Tamarindo, en la costa 16

El Inmobiliario mes a mes

del Pacifico (Jalisco), y Hyatt Andaz, en Quintana Roo. También tenemos proyectos residenciales en Querétaro y se está consolidando la parte de Arquitectura Interior, centrada principalmente en remodelaciones y acondicionamientos de locales, como restaurantes. Como experto en Project Management, ¿cuáles son las tendencias actuales de este sector? Observo que sigue creciendo el PM, cada vez hay más clientes que solicitan esta modalidad de gestión de proyectos. Como ya ocurrió en España, parece que va tomando su cuota de mercado, haciéndose cada vez más significativa. Y a medio plazo, ¿hacia qué parámetros cree que va a evolucionar? El cliente sabe más de esta forma de gestionar los proyectos y, por tanto, de tener más control en precio, plazo y calidad. ¿Qué papel juega actualmente la tecnología? Cada vez tiene mayor incidencia en el PM. Por ejemplo, contamos con la tecnología BIM, que permite modelizar los proyectos en 3D y ver las interferencias de las instalaciones con la arquitec-

Enero / Febrero 2016

tura. También posibilita dar el avance en obra directamente con la tableta con soporte BIM y obtener las volumetrías (mediciones). ¿Y el medio ambiente? ¿Qué peso tiene la arquitectura sostenible en los proyectos? En México todavía hay poco de sostenibilidad, aunque es verdad que se invierte en ciertos proyectos emblemáticos, sobre todo orientados al alquiler de oficinas; que hay interés por obtener una categoría LEED, ya que esto vende. Podemos decir que se escucha cada vez más la necesidad de la protección del medio ambiente, de ser ecológicos, pero sigue estando muy lejos de Europa. Y para terminar, como director de general de Acerta en México, ¿qué retos se plantea para este año? Seguir creciendo de forma constante, afianzando clientes, consiguiendo otros nuevos que valoren el PM, sobre todo en edificación, ya sea hotelera, residencial o nuevas proyecciones como industrial. Mis otros dos grandes objetivos son consolidar el Developement Managment en nuevos desarrollos y potenciar la división de Arquitectura Interior. u

empresas:Maquetaci贸n 1 09/02/2016 10:27 P谩gina 17

empresas:Maquetación 1 09/02/2016 10:27 Página 18

Empresas

sarEb sE conviErtE En promotor y cEdE pisos para mitigar la dEuda

nte la nueva ley contable a aplicar, que obliga a consumir la escasa deuda que le queda, la Sareb se reinventa como puede. El banco malo, creado inicialmente con el único objetivo de vender los activos inmobiliarios procedentes de los bancos, ha comunicado la inminente iniciación de 783 pisos a estrenar a través de trece nuevas promociones de viviendas repartidas por España. Su presidente ha señalado que Sareb “fortalece su apuesta por la promoción inmobiliaria y la dinamización de la economía local”. Las viviendas promovidas tienen precios de venta que oscilan entre los 224.000 euros en Málaga y los 401.000 en Pozuelo de Alarcón (Madrid). Mientras, ha formalizado un acuerdo -que venía negociando desde julio- con el Ayuntamiento de Madrid para cederle 300 pisos en régimen de usufructo. Los inmuebles procedentes del llamado 'banco malo' se adjudicarán a familias en riesgo de exclusión que no abonarán más del 30% de

Jaime Echegoyen preside la Sareb.

sus ingresos por el arrendamiento. El Ayuntamiento de Madrid abonará a la Sareb durante los próximos ocho años 125 euros mensuales por cada piso vacío y 75 euros por los ocupados. Además, el Consistorio se hará cargo de los recibos del Impuesto de Bienes Inmuebles (IBI), de todos los gastos del contrato de gestión del alquiler y del mantenimiento ordinario. El 'banco malo', por su parte, pagará los seguros de las viviendas, las cuotas de las comunidades de propietarios y realizará las reparaciones necesarias cuando tengan un carácter extraordinario. Además, dará un periodo de carencia de

entre tres y seis meses para que el Gobierno local empiece a abonarle las rentas en función de si la vivienda tiene ya o no inquilinos. Y en suelo, acaba de firmar con Amenábar la venta de una parcela residencial por una cantidad cercana a los 20 millones de euros, según fuentes de mercado. Se trata de un solar ubicado en la confluencia de la Avenida del Planetario con la calle de Méndez Álvaro. La parcela perteneció anteriormente a Cajastur y tiene un aprovechamiento edificable de algo más de 17.000 m2 para construir viviendas y oficinas. Sareb está a punto de afrontar finalmente el impacto de

la nueva y exigente normativa contable aprobada para la firma por el Banco de España. Un cambio normativo que va a revolucionar desde la estructura de capital del llamado banco malo a su plan de negocio, como ya se está comprobando. Y es que la nueva regulación para este organismo, obliga a Sareb a retasar su cartera activo a activo para poner a precio de mercado medio millón de inmuebles (100.000 adjudicados y 400.000 que figuran como garantía de sus préstamos) y 70.000 créditos. Aunque las fuentes oficiales de Sareb advierten que no será posible dar una cifra definitiva hasta marzo, cuando se presenten los resultados de 2015, su consejo de administración ya maneja un cálculo interno que indica que la factura en capital superará los 1.500 millones de euros. El impacto acabará con los exiguos 500 millones de capital que le restan a Sareb y le obligará a convertir buena parte de los 3.600 millones de deuda subordinada con los que cuentan.

AGV: la voz de las gestoras de cooperativas de viviendas

as gestoras de cooperativas de viviendas reivindicaron recientemente en un encuentro con la prensa su papel como artífices de buena parte de la reactivación de la vivienda social que se ha producido en España. Y lo hicieron presentando la nueva asociación que han creado, la Asociación de Gestoras de Cooperativas (AGV), como interlocutor válido para tener presencia en el debate legislativo y urbanístico para conformar

El Inmobiliario mes a mes

un sector inmobiliario más eficiente, según su presidente, Roberto Jiménez. Las doce gestoras de cooperativas de viviendas que, de momento, forman parte de la AGV engloban el 90% de las empresas del sector. Un colectivo que tiene bajo su responsabilidad la gestión del 28% de la promoción de nuevas viviendas en el país, y que en el caso de Madrid, alcanzó el año pasado prácticamente el 50% de todas la viviendas que se construyeEnero / Febrero 2016

ron, con una inversión total de 1.122 millones de euros. Consciente de que este sector profesional está altamente expuesto a la confianza de sus clientes, la AGV apela a la seguridad jurídica como elemento indispensable para desarrollar su actividad, “controlando al máximo los riesgos inherentes al proceso de autopromoción en el que incurren los cooperativistas”. Para lo cual, está dispuesta a colaborar con las adminis-

traciones, bancos, la Federación de Cooperativas y todos los agentes del sector. La AGV también puso el acento en el colapso que sufren las licencias de obras y la necesidad que tienen de que el Ayuntamiento de Madrid ponga en el mercado suelo finalista, para las 10.000 viviendas anuales que podrían iniciarse en la capital durante los próximos cuatro años y que, de no producirse, fomentaría la especulación y la subida de precios.

empresas:Maquetación 1 09/02/2016 10:27 Página 19

Última hora

Asamblea y cena de Año Nuevo de WIRES.

n NOTICIAS DE MADRID

Mazabi es el nuevo propietario del hotel Madrid y del teatro Albéniz. Sus planes pasan ahora por devolver a los dos inmuebles su pasado y rehabilitar y modificar los edificios y arrendarlos en su totalidad a una cadena hotelera alta categoría, que podrá ofrecer una propuesta diferencial. Axiare Patrimonio ha adquirido un edificio de oficinas de 5.60 m2 en la calle Josefa Valcárcel por 13 millones de euros. La promotora vasca Amenábar ha adquirido a la Sareb un solar de 17.000 m2 situado en la confluencia de la Avenida del Planetario con la calle Méndez Álvaro, por 20 millones de euros. Hines ha adquirido los locales de unos 900 m2, distribuidos en tres plantas, de Gran Vía 44 de Madrid, por 40 millones de euros. Por otro lado, Gmp promoverá un edificio de oficinas de 12.000 m2 en Las Tablas. El proyecto se espera que esté terminado a finales de 2018 y estará diseñado por el arquitecto Rafael de La-Hoz. EL grupo Villar Mir ha llegado a un acuerdo con el Instituto de Empresa (IE) para el prealquiler de la quinta torre de 52.500 m2 de uso público y 17.500 de uso comercial, donde ocupará gran parte del edificio. Metrovacesa y el COAM han inaugurado la muestra donde se exponen las ideas premiadas para la rehabilitación de la antigua fábrica de Clesa. Los activos adquiridos por la socimi Lar España se revalorizan el 5,4%. Es decir, 46,2 millones de euros desde su salida a Bolsa en marzo de 2014. Y, finalmente, Corpfin Capital Prime Retail III ha iniciado estos días su cotización en Mercado Alternativo Bursátil (MAB). Se trata de la primera socimi que lo hace en 2016 y la segunda de la firma que se incorpora al mercado español. n NOTICIAS DE VALENCIA

Iberdrola trata de vender su particiación del 50% de Oceanic Park de Valencia, controlado por la filial inmobiliaria de Iberdrola, Gesfesa y Grupo Montoro. El valor del conjunto ronda los 177 millones de euros. El Grupo Zriser, brazo inversor de los hermanos Ana y Pablo Serratosa, han adquirido la sede de la constructora Edival situada en el número 45 de la avenida Alfahuir. La operación ha sido asesorada por CBRE y Catella. Fuentes del sector aseguran que Intu, el promotor del centro comercial Puerto Mediterráneo junto con Eurofund, está interesado en adquirir Parc Sagunt, el mayor parque logístico de la Comunidad Valenciana. n AGUIRRE NEWMAN REDACTARÁ EL PROYECTO DE REHABILITACIóN

DEL TEATRO REAL DE MADRID La Fundación Teatro Real ha adjudicado a la división de Arquitectura de Aguirre Newman la redacción del proyecto de rehabilitación del Teatro Real de Madrid. Una actuación que alcanzará a los elementos de climatización, instalaciones y arquitectura del edificio. Fundado en 1818 por el monarca Fernando VII, su historia no siempre ha sido de máximo esplendor debido a las connotaciones políticas, sociales y económicas, llegando incluso a cerrarse por Real Decreto en el año 1925. En el día de hoy está catalogado como uno de las salas operísticas más importantes de Europa. Los trabajos se desarrollarán durante 2016. Enero / Febrero 2016

El Inmobiliario mes a mes

empresas:Maquetación 1 09/02/2016 10:27 Página 20

Empresas

las consultoras inmobiliarias aumEntarán EstE aÑo su plantilla un 10%

a salida de la crisis sigue aportando datos favorables. Las firmas de consultoría inmobiliaria aumentarán un 10% sus plantillas durante este año, según datos de la Asociación de Consultoras Inmobiliarias (ACI). Ricardo Martí-Fluxá, presidente de ACI, lo resume así: "La paulatina recuperación de la economía y la reactivación del mercado inmobiliario, propiciada por la entrada de nuevos inversores y el alto número de operaciones registradas, han sido los dos factores clave que han hecho posible este cambio de tendencia. La incorporación de más profesionales es también reflejo del compromiso y el esfuerzo de las consultoras por proporcionar un amplio abanico de servicios, adaptados a las necesidades de sus clientes, para lo que tienen que contar con equipos con una formación y habilidades específicas, que contribuyan a reforzar el sector".

Este aumento refleja no solo la paulatina recuperación del sector, sino también el creciente protagonismo de las consultoras en el desarrollo de la economía doméstica. Es la primera vez que la Asociación, fundada en 2013 e integrada por las siete grandes consultoras inmobiliarias que operan en el territorio nacional (Aguirre Newman, BNP Paribas Real Estate, CBRE, Cushman & Wakefield, JLL, Knight Frank, y Savills) ofrece datos consolidados sobre la creación de empleo en el sector inmobiliario. En cuanto al año que acaba de empezar, la tónica general del empleo en el sector seguirá siendo de estabilidad y crecimiento. En este sentido, si los siete socios de ACI emplean en la actualidad a más de 2.200 personas, se espera que en 2016 superen los 2.500 puestos de trabajo; una cifra que constituye otro signo más de la estabilización del sec-

El directivo y ex cargo político preside esta asociación.

tor inmobiliario y la recuperación de la economía doméstica. Además, es importante destacar que el 2015 ha sido especialmente bueno en cuanto al número de contra-

taciones realizadas por las consultoras inmobiliarias. Concretamente, más de 800 nuevos empleados directos e indirectos se han incorporado a alguna de las siete firmas que conforman ACI.

La petición de espacio para la nueva edición de SIMA ya supera el comercializado en 2015

l sector inmobiliario sigue mirando con optimismo el futuro inmediato. Es lo que puede deducirse del arranque de la comercialización del próximo SIMA, que se celebrará en el Ifema de Madrid del 5 al 8 de mayo. Solo con la reserva de espacio solicitada por los expositores de 2015 se ha superado la superficie contratada el pasado año, por lo que la organización de la feria está contemplando una primera ampliación para atender la futura demanda. “La reserva de espacio es un indicador fiable de la confianza que

El Inmobiliario mes a mes

promotores y comercializadores tienen en la evolución del sector”, explica Eloy Bohúa, director general de Planner Exhibitions, empresa promotora de las ferias SIMA. Por otra parte, los expositores que han confirmado su Enero / Febrero 2016

participación en la feria ascienden a más de 80, lo que supone un incremento del 50% en relación al mismo período de la pasada edición. También la media de espacio contratada hasta ahora es significativamente superior a la

registrada en 2015, de un 20% más. Además, los organizadores prevén un importante aumento de la presencia internacional. Hasta el momento ya han contratado espacio empresas de Colombia, Panamá o Bolivia. La principal novedad de la edición 2016 será SIMApro, un nuevo salón profesional, que se celebrará los días 5 y 6 de mayo en el mismo pabellón de SIMA. SIMApro nace como un área de exposición alternativa para todas aquellas empresas interesadas en contactar con profesionales e inversores.

empresas:Maquetaci贸n 1 09/02/2016 10:27 P谩gina 21

empresas:Maquetación 1 09/02/2016 10:27 Página 22

Empresas

Arcano ve potencial en Quabit Inmobiliaria

a firma, que inicia así cobertura periódica del valor, sitúa el precio objetivo de la acción a dos años entre 0,08 y 0,1 euros, el doble que los precios actuales, en base a la expansión del múltiplo P/NAV hasta 1,5x, un ratio adecuado para una compañía con un balance saneado a mitad del ciclo. Asimismo, los precios de la acción podrían superar el rango mencionado gracias al incremento del NAV que puede alcanzar como consecuencia de nuevas inversiones o de la activación de créditos fiscales. Además, los nuevos datos macroeconómicos e inmobiliarios refuerzan la opinión macro opti-

mista de los analistas. El índice de precios de la vivienda (IPV) mostró un crecimiento interanual del 4,4% en el tercer trimestre de 2015. Otros fundamentales del sector inmobiliario, como el número de transacciones de viviendas, el precio de los suelos urbanos o el número de transacciones de suelos urbanos también han ofrecido buenos resultados en el tercer trimestre de 2015, en comparación al mismo periodo del año anterior. En 2016, la cotización del valor ha descendido un 18%, frente a la caída del 10% del Ibex 35%, hasta situarse por debajo del precio de entrada en la ampliación de capital

(0,045 euros por acción). Desde el cierre de la ampliación, el descenso asciende al 45%. Sin embargo, cabe destacar que el volumen diario negociado está creciendo considerablemente, algo esperado debido al incremento del tamaño de la compañía. El promedio desde el cierre de la operación se sitúa en 2,1 millones de euros, frente al millón de euros para los tres meses anteriores. Los fundamentales de la compañía no han cambiado desde la transacción, y la reestructuración del balance se ha ejecutado con éxito tras el acuerdo con la Sareb. Sin embargo, la cotización de Quabit es la más baja de los últimos 12

Los planes del fondo soberano de Noruega para invertir en el mercado inmobiliario

l fondo ha decidido invertir 6.000 millones de dólares este año en el inmobiliario como parte del esfuerzo que hace para diversificar una cartera de 820.000 millones de dólares, construida gracias a la bonanza petrolera del país nórdico. El fondo está administrado por el banco central de Noruega, y se enfrenta a la escasez de oportunidades inmobiliarias atractivas. El reto para Karsten Kallevig, su gestor, consiste en competir en la carrera inmobiliaria con una nueva generación de inversores, tales como los fondos corporate, que han

El Inmobiliario mes a mes

provocado fuertes aumentos en los precios de las propiedades inmobiliarias y aparece el temor de que los mercados se sobrecalienten. Kallevig dijo que ya había estado esperando una corrección de precios durante algún tiempo, y advirtió que para el mayor fondo del mundo por activos es poco probable que pueda mantener unos retornos anuales promedio del 7%, como ha venido haciendo hasta ahora en sus inversiones inmobiliarias. "En los últimos cinco años, hemos tenido rendimientos que no Enero / Febrero 2016

se pueden seguir esperando con el tiempo," dijo Kallevig. "Los mercados inmobiliarios están ahora muy caros". Norges Bank Investment Management, que administra el fondo de riqueza, ha dedicado 23.000 millones de dólares a invertir en propiedades inmobiliarias, lo que supone aproximadamente el 3% de los activos totales desde 2011. Su pretensión es dedicar al inmobiliario el 5% del fondo, pero no tiene un plazo fijo. A finales del año pasado, un grupo de expertos designado por el gobierno recomendó que la cuota se incremente hasta el 10% en el tiempo. Sin embargo, algunos economistas dicen que el NBIM debe concentrarse en las acciones y bonos, que representan el 97% de sus activos, en parte debido a que por lo general requieren menos mano de obra por unidad de inversión.

meses, en parte debido a la caída de los mercados globales, y cotiza con un descuento de casi el 40% del NAV. Teniendo en cuenta lo mencionado, el equipo de Equity Research de Arcano Valores concluye que es un momento atractivo para entrar en Quabit. Además, destaca varios catalizadores a corto plazo que pueden incrementar el precio de la acción como la publicación de resultados del 4T 2015, nuevas noticias sobre la financiación privada de deuda, noticias positivas sobre el sector inmobiliario y la situación macro, y nuevos acuerdos de financiación para 2016. Subasta de inmuebles y solares de Fórum Filatélico valorados en más de 30 millones e trata de la primera fase de liquidación de la compañía a través de la venta directa de parte de sus inmuebles y parcelas. En concreto, han salido a la venta un total de 14 lotes valorados en 30,7 millones de euros y formados por locales destinados a comercios, oficinas y solares repartidos por varias provincias españolas, como Alicante, Ávila, Cuenca, León, Palencia, Soria, Zaragoza, Málaga y Madrid. “Debido al descenso generalizado de los precios que ha sufrido el mercado inmobiliario, la Administración concursal podría rematar a favor de ofertas que igualen o superen estos porcentajes”, asegura el comunicado oficial.

empresas:Maquetación 1 09/02/2016 10:27 Página 23

Empresas

Brookfield y Koream Investment compran 17 edificios en Potsdamer Platz de Berlin por 1.300 millones

acr construyE 53 viviEndas En girona

l grupo ACR se ha adjudicado la construcción de una promoción de 53 viviendas de la plataforma inmobiliaria Altamira en la localidad gerundense de Blanes. La promoción, proyectada en dos bloques de diferentes alturas, incluye pisos de dos y tres dormitorios con una superficie que oscila entre 61 y 132 m2, y se espera que las obras finalicen a mediados de 2017. Los nuevos pisos, además, cuentan con grandes terrazas en las plantas bajas y con áticos dúplex que constan de tres habitaciones con estudio y solárium con vistas panorámicas. Las 93 plazas de garaje de esta promoción se repar-

Potsdamer Platz.

Infografía del proyecto.

ten en tres plantas de aparcamiento subterráneo. ACR refuerza de esta forma su actividad en Cataluña, donde tiene en marcha varias promociones de viviendas y ejecuta diversos proyectos dentro del sector industrial, terciario y sociosa-

nitario, así como la construcción del edificio para la investigación de la leucemia de la Fundación Josep Carreras. La constructora opera también en las comunidades de Madrid, Navarra, País Vasco, Aragón y Castilla y León, así como en Colombia.

opa voluntaria dE slim sobrE rEalia para sortEar a la cnmv

l multimillonario mexicano ha lanzado una opa voluntaria por el 100% de Realia a un precio de 0,80 euros por acción, con su sociedad Carso. La inmobiliaria se ha disparado en Bolsa superando claramente el 17% de prima ofrecido por Slim. La compañía de Slim ha anunciado en un comunicado remitido a la CNMV que esta oferta se realizará con "pago del precio en efectivo y no estará condicionada" con la finalidad de "ofrecer un precio equitativo a todos los accionistas". La operación está sujeta a la autorización del regulador de los mercados. Cuando hace dos meses superó el 30% del capital de la inmobiliaria, límite a partir del cual está obligado a lanzar una oferta por el 100%, Slim planteó primero a la CNMV solicitar una dis-

pensa, aunque finalmente ha decidido seguir la estrategia de ser él directamente quien presente una opa voluntaria, para evitar que la CNMV le marque el precio. Como Carso ya controlaba el 30,49% del capital de Realia, Slim tendría que desembolsar unos 120 millones para controlar el total de las acciones de la inmobiliaria, teniendo en cuenta que la oferta se dirigiría de forma efectiva al 32,5% del capital, ya que ni FCC (controlada por Slim y con un 36,9% del capital de Realia),

ni el propio empresario, acudirían a la oferta. Además, Realia ha pagado un total de 201 millones de deuda, tras aplicarle una quita del 8%, con lo que ha liquidado el 27% del pasivo total de 732 millones que soportaba la empresa, que se reduce hasta unos 550 millones. La inmobiliaria ha cumplido con el segundo y el tercero de los cuatro pagos en que acordó estructurar la deuda vinculada al negocio de promoción en un acuerdo de financiación alcanzado en diciembre. Enero / Febrero 2016

a firma canadiense Brookfield Property Partners con el respaldo del fondo estatal Korea Investment Corp han comprado 17 edificios en la Potsdamer Platz, una importante plaza pública en el centro de Berlín, por 1.300 millones. Brookfield compró el importante distrito financiero de Londres, Canary Wharf, en marzo pasado junto con el fondo de inversión del Estado de Qatar por 2.600 millones de libras. El fondo canadiense ha sido el mayor comprador de inmuebles en Europa en el año 2015, de acuerdo con Real Capital Analytics, incluyendo el reciente acuerdo de Berlín, la firma ha participado en transacciones por un importe de 9.200 millones de dólares en los últimos 12 meses, según muestran los datos. Los inversores en general esperan que la demanda continúe en 2016, según una encuesta realizada por la consultora inmobiliaria Colliers International. Más de la mitad de los más de 600 inversores encuestados dijeron que tienen la intención de aumentar el patrimonio inmobiliario de este año, mientras que el 11% indicó que planeaba reducir la exposición al sector. El Inmobiliario mes a mes

empresas:Maquetación 1 09/02/2016 10:27 Página 24

Empresas

La familia Mora-Figueroa vende una super finca al jeque dueño de Cepsa

l jeque Mansour Al Nahyan, miembro de

la familia gobernante de Abu Dhabi (Emiratos Árabes Unidos) y presidente del fondo Ipic que controla el 100% de la petrolera española Cepsa, ha adquirido por unos 55 millones de euros (deuda incluida) la gran finca que la familia gaditana Mora-Figueroa poseía al sur de Badajoz. La venta se produjo el pasado año por 40 millones de euros más alrededor de 15 millones de cargas asociadas. Se trata de la finca Los Quintos de San Martin, ubicada en Valencia de las Torres, en plena campiña pacense y con 8.000 hectáreas de extensión. Hasta ahora se dedicaba fundamentalmente a monterías de caza. La familia Mora-Figueroa la poseía desde la década de los 70 del pasado siglo y en ella se

También tiene intereses en el fútbol y Cepsa.

ubica la fabrica de piensos Rusal, nombre que por extensión daba nombre popularmente a toda la finca. Al Nahyan, que también posee el equipo de fútbol Manchester City en Reino

Unido, se suma así a otra gran empresa de Abu Dhabi, Mubadala, que ha comprado la mitad de Mina de Aguas Teñidas (Matsa), en Huelva, por 590 millones de euros. A su vez, Cepsa tiene preci-

samente en Andalucía sus principales activos industriales en el mundo: las dos refinerías de Huelva y Algeciras. La intención del nuevo propietario es orientar la macrofinca a la cría de cordero, para su posterior sacrificio en un nuevo matadero que siga las normas islámicas (halal). Esta carne se exportaría luego al mundo árabe. La familia Mora-Figueroa, es la quinta fortuna de Andalucía con unos activos de 800 millones de euros, según la revista Forbes. Antiguos dueños de la bodega Domecq (vendida a la británica Allied) y de la embotelladora de Coca-Cola para Andalucía y Extremadura (de la que desinvirtieron cuando la marca de refrescos impuso la creación de un único embotellador en España), actualmente poseen una vasta variedad de negocios.

tpg y goldman sacHs compran a caixabanK una cartEra dE dEuda

PG y Goldman Sachs realizaron una de las operaciones de deuda más importantes del año, el Proyecto Atalaya, un portafolio de créditos a promotores impagados de Caixabank. Caixabank ha sido especialmente activa en este tipo de desinversiones durante la segunda mitad del ejercicio, por un importe que podría rondar los 240 millones de euros. Además de Atalaya, el banco presidido por Isidro Fainé también ha conseguido llevar a buen fin en los últimos meses el Proyecto Tourmalet, adquirido por Blackstone y que suma cerca de 800 millones, y la cartera More, otros 700 millones en crédi-

El Inmobiliario mes a mes

Isidro Fainé.

tos fallidos que despertó el interés de varios fondos internacionales y con la que terminó llegando a un acuerdo con Cerberus. En total, con estas tres operaciones, la entidad catalana Enero / Febrero 2016

ha logrado traspasar cerca de 2.300 millones de deuda sólo en la segunda mitad del año, cifra que le convierte en la entidad más activa del periodo en este tipo de operaciones.

Atalaya es la segunda gran operación que cierra TPG con Caixabank, ya que hace dos años también le compró el 51% de Servihabitat por 189 millones de euros, operación que permitió al fondo estadounidense hacerse con la gestión de los servicios inmobiliarios de la entidad por un periodo de diez años. Por su parte, la operación más importante protagonizada por Goldman Sachs dentro del sector inmobiliario español en los últimos tiempos ha sido la compra de cerca de 3.000 pisos del Ivima junto a Azora, en el verano de 2013, por 201 millones de euros.

empresas:Maquetación 1 09/02/2016 10:27 Página 25

Empresas

Metrovacesa se divide en dos sociedades para separar el suelo y la promoción

banKia rEcHaza la ofErta dE cErbErus por sus 38.000 viviEndas y dEcidE vEndErlas En su rEd

etrovacesa, controlada por el Santander en un 72,5 % del capital, ha acordado en una junta de accionistas la escisión de la inmobiliaria en dos sociedades a fin de separar su negocio de suelo y promoción con aquellos activos y pasivos asociados al mismo. Para ello creará una nueva sociedad, denominada Metrovacesa Suelo y Promoción, que estará participada al 100 % por los accionistas de Metrovacesa y a la que la matriz transmitirá activos por valor de 1.040 millones de euros. Por su parte, los activos que permanecen en Metrovacesa la sociedad escindida- alcanzan los 4.238 millones de euros, según ha señalado. Como resultado de la escisión, la nueva sociedad adquirirá, en bloque y por sucesión, el patrimonio perteneciente a la rama de la actividad de suelo y promoción, con los activos y pasivos que la conforman. No será objeto de aportación, o de cualquier modificación estructural, la rama de actividad de patrimonio, que continuará siendo explotada por Metrovacesa. Posteriormente, se llevará a cabo una reducción del capital social de Metrovacesa. Con esta operación, Metrovacesa pretende llevar a cabo un proceso de reestructuración empresarial para poner en valor a la compañía y a su grupo inmobiliario, refinanciar de forma eficiente los pasivos financieros y separar sus ramas de actividad principales a fin de contribuir a la rentabilidad de ambos negocios a futuro. El pasado 29 de diciembre, Metrovacesa aprobó en otra junta tres ampliaciones de capital -de 1.003 millones, 635,2 millones y 1,2 millones, respectivamente- como paso previo a la escisión de la inmobiliaria en dos sociedades. Metrovacesa presenta un endeudamiento financiero que está fundamentalmente asociado a la rama de actividad de patrimonio y cuyo grueso vence en el tercer trimestre de 2016.

ankia ha cambiado de estrategia con la operación de traspaso de la mayor cartera inmobiliaria de España, conocida como ‘Big Bang’. La entidad ha decidido rechazar la oferta que le había hecho el fondo estadounidense Cerberus por gran parte de su patrimonio inmobiliario. El banco nacionalizado quería traspasar a la firma americana algo más de 38.000 viviendas antes de que acabara su ejercicio fiscal, pero finalmente pondrá a la venta todos esos pisos embargados a través de su propia red comercial, en un proceso que será más lento de lo esperado pero que también podría ser más rentable para Bankia. Y es que ha considerado insuficiente la propuesta de Cerberus que, según fuentes cercanas a las negociaciones habría ofrecido unos 2.000 millones de euros. La razón del rechazo es que el valor nominal de esos casi 40.000 pisos ronda los 3.000 millones de euros, una cifra que se eleva hasta los 4.200 millones de euros si se suman los locales comerciales y las parcelas. En total, el banco quería desprenderse de 46.000 activos repartidos por toda la geografía española, lo que le convertía en la mayor venta de activos inmobiliarios libres de deuda desde el estallido de la burbuja. En paralelo, el banco activó en octubre la venta de 700 millones de euros en deuda avalada por activos comerciales y suelo dentro del bautizado 'Proyecto Babieca'. En 2015, logró cerrar dos operaciones: una de ellas fue la venta de una cartera de deuda valorada en 1.300 millones de euros formada principalmente por hipotecas morosas de particulares, denominada'Proyecto Wind', y que se adjudicaron los fondos Oaktree y Chenavari. La otra, una cartera de deuda hotelera a principios del mes de junio. Esta operación, bautizada como ‘Proyecto Castle’, comprendía un total de 91 operaciones vinculadas a 45 activos (más de la mitad eran créditos dudosos) y el comprador fue Bank of America. Ignacio Goirigolzarri sigue diseñando la estrategia inmobiliaria del banco.

fE dE Erratas

n el reportaje del número del mes de diciembre, donde se encuestaba a diversos profesionales del sector sobre las previsiones de negocio para 2016 , se indicó por error que Francisco Javier Barquín era director de Negocio de Zardoya Otis. Su cargo es el de director general de la compañía Zardoya Otis. Enero / Febrero 2016

El Inmobiliario mes a mes

empresas:Maquetación 1 09/02/2016 10:27 Página 26

Empresas

Modificado el procedimiento de certificación energética de los edificios

esde el pasado 14 de enero de 2016 se ha modificado el procedimiento de certificación energética de los edificios existentes. Desde esa fecha, los respectivos registros de las comunidades autónomas solo admitirán certificados generados con las nuevas versiones de los programas informáticos reconocidos que se pueden descargar a través de las páginas web del Ministerio de Industria, Energía y Turismo. El fin de dichas modificaciones es el de hacer converger los requisitos derivados de la certificación energética de edificios con el Documento básico de ahorro de energía del Código Técnico de la Edificación y el Reglamento de instalaciones térmicas de los edificios (RITE). Isover Saint-Gobain ha lanzado un complemento que facilita la definición de medidas de mejora de la calificación energética, para los usuarios de Ce3X para esta nueva versión. El informe de certificación energética debe incorporar propuestas de mejora para la eficiencia energética del inmueble, por lo que este complemento de Isover para el CE3X es la forma más segura y eficaz de integrar medidas de mejora con garantía de éxito. También proporcionará información sobre las emisiones de CO2 resultantes de la energía consumida por la vivienda.

Inmobiliaria Chamartín se declara en concurso

Acerta comienza la construcción del residencial Armonía Park, gestionada por Grupo Lar, en Tenerife

nmobiliaria Chamartín se ha declarado en concurso voluntario de acreedores, según apareció publicado recientemente en el Boletín Oficial del Estado (BOE). En el edicto se explica que la empresa mantiene las facultades de administración y de disposición de su patrimonio, pero sometidas a la intervención de la administración concursal, tras presentarlo el pasado diciembre. Según las últimas cuentas presentadas en el registro, la inmobiliaria tuvo un resultado negativo de 83,9 millones de euros en 2014 y de 35 millones en 2013. Inmobiliaria Chamartín, que integró durante los primeros años de la crisis el lobby de las grandes inmobiliarias conocido como G-14, estaba incluida en la lista de morosos que publicó el pasado 23 de diciembre la Agencia Tributaria, con una deuda de 20,5 millones. La empresa participada por la familia Cutillas llegó a tener una deuda cercana a los 1.800 millones durante la crisis. En España, su actividad ha estado fundamentalmente centrada en el negocio residencial en Madrid y, por tanto, afectada por la crisis que ha atravesado el sector.

AB 2013 Teide, compuesto por Fortress, Sareb y Grupo Lar y cuyo gestor en España es Grupo Lar, ha contratado a Acerta el servicio de Project Management completo para su complejo residencial Armonía Park. La obra está situada en Bajamar, La Laguna, un municipio de la costa noreste de Tenerife declarado Patrimonio de la Humanidad por la Unesco, por ser el primer modelo de ciudad colonial no fortificada. Se trata de una superficie construida sobre rasante de 16.100 m2 y bajo rasante en dos sótanos de 2.134 m2. Ubicado en la avenida Montalmar, nº 31, el complejo residencial ofrece 170 viviendas muy luminosas de uno y dos dormitorios con amplias terrazas. El edificio tiene bajos y áticos, y está construido a cuatro alturas. Los estudios previos y las obras de urbanización comenzaron en diciembre de 2014 y justo un año después, en diciembre de 2015, ha comenzado la construcción, cuya finalización está prevista para julio de este año. La localización de Armonía Park también es inmejorable, ubicado junto a la playa y muy próximo al Parque Natural de Anaga, se encuentra a tan solo doce kilómetros del aeropuerto de Los Rodeos. Acerta desarrollará los servicios de Project Management, que van desde la gestión del proyecto, incluida la urbanización pública, hasta la entrega final de la construcción.

Baldomero Falcones se hace con el 5% de Renta Corporación

l directivo ostenta un total de 1.645.099 acciones, esto es, un 5,002% del capital social. Tal y como explica la compañía, Falcones asume la participación que hasta ahora poseía Sareb, "mostrando así su confianza en el proyecto". El consejero delegado de Renta Corporación, David Vila, ha querido destacar la importancia de la apuesta de Falcones, una figura que acumula una enorme experiencia en el mundo empresarial e inversor. Asimismo, Vila considera que la incorporación de Baldomero Falcones permitirá afrontar los retos de futuro definidos en plan estratégico de la compañía con una estructura de capital significativamente reforzada. La entrada en el capital de Baldomero Falcones se produce tras la presentación del nuevo plan estratégico de Renta Corporación para los años 2016 a 2020, que tiene como objetivo principal consolidar su posición en el mercado y duplicar su beneficio neto anual, hasta los 20 millones de euros.

El Inmobiliario mes a mes

Enero / Febrero 2016

empresas:Maquetación 1 09/02/2016 10:27 Página 27

Empresas

ACR GRUPO REFUERZA SU EQUIPO EN CATALUNYA CON EL NOMBRAMIENTO DE DOS DELEGADOS CR Grupo, compañía especializada en edificación con actividad en las áreas de construcción, promoción y rehabilitación, ha reforzado la delegación de Catalunya con la incorporación de dos nuevos directivos, Javier Guerrero, como delgado de ACR Promoción, y Ramón Torres, como delegado Técnico de ACR Construcción. Ambos estarán integrados en los Comités de Dirección de las áreas de Promoción y Construcción del Grupo, respectivamente. Javier Guerrero es licenciado en derecho y experto en gestión empresarial. Ha realizado el Programa de Dirección General en el IESE Business School y cuenta con casi veinte años de experiencia en el sector inmobiliario. Destaca en su curriculum el paso por empresas como H&M, Carrefour o Promociones Hábitat. Por su parte, Ramón Torres Isach es ingeniero de Caminos, Canales y Puertos por la Universidad Politécnica de Cataluña, con formación adicional en gestión por el IESE y la Universidad Ramón Lull. Cuenta con más de quince años de experiencia en el sector de la construcción y ha desarrollado su carrera en compañías como Abantia o Alten Obras y Servicios. El consejero delegado de ACR Grupo, Michel Elizande, ha destacado que “estos nombramientos dan continuidad a la estrategia de crecimiento y desarrollo que el Grupo tiene en Catalunya, donde ya está ejecutando numerosos proyectos”. En concreto, ACR tiene en marcha la construcción de varias promociones de viviendas en Catalunya y diversos proyectos dentro del sector industrial, terciario y socio-sanitario. Entre ellos destaca la construcción del edificio para la Investigación de la Leucemia perteneciente a la Fundación Josep Carreras.

LAR ESPAÑA NOMBRA A HERNÁN SAN PEDRO RESPONSABLE DE RELACIONES CON EL INVERSOR ernán San Pedro ha sido nombrado responsable de Relaciones con el Inversor de Lar España Real Estate Socimi. Licenciado en Derecho por la Universidad San Pablo CEU, San Pedro cuenta con 28 años de experiencia profesional en empresas líderes de diversos sectores como la construcción, la banca y los seguros. Antes de su incorporación a Lar España, Hernán San Pedro desempeñó durante ocho años el puesto de director de Relaciones con el Inversor en Sacyr–Vallehermoso. Previamente, de 2001 a 2006, ocupó diversos puestos directivos en Grupo Skandia–Old Mutual, como Desarrollo de Negocio y Marketing y anteriormente trabajó en el Grupo Banco Santander, donde inició su carrera y ocupó los cargos de director de Banca de Particulares, de Control de Gestión y de Calidad, así como de Calidad y Proyectos Especiales.

Hernán San Pedro es Máster en Asesoría Fiscal y Derecho Tributario por la Escuela Europea de Negocios y diplomado en Régimen Fiscal Empresarial por la Universidad Politécnica de Madrid. Además, pertenece a la Asociación Española para las Relaciones con Inversores (AERI) y es miembro fundador de la Asociación Española de Directivos de Responsabilidad Corporativa (DIRSE). Para el presidente de Lar España, José Luis del Valle, “la incorporación de un profesional de la talla de Hernán San Pedro nos permite tener un refuerzo de calidad en algo tan importante para nosotros como es la relación con nuestros inversores”. Por su parte, Hernán San Pedro destacó su incorporación a “una empresa líder en uno de los sectores de mayor potencial y atractivo para los inversores internacionales y españoles. Afronto con ilusión y muchas ganas el reto de formar parte de Lar España”. RAMIRO MORENO CALERO, NUEVO DIRECTOR DE INVERSIONES DE CBRE EN SEVILLA a firma CBRE ha nombrado a Ramiro Moreno Calero director de Inversiones de su equipo en Sevilla, donde además desarrollará las líneas de inversión, High Street, oficinas y suelo en la capital andaluza. Ramiro Moreno cuenta con veinte años de experiencia en el sector de la consultoría y de la intermediación inmobiliaria. En los últimos tres años, ha ocupado el puesto de dirección de Agencia e Inversión en BNP Paribas Real Estate. Anteriormente, trabajó en Grupo Cuman durante casi quince años, primero como gerente y director del Departamento de Suelos y más tarde como director general. Con esta incorporación, CBRE refuerza su apuesta por Andalucía donde cuenta con una oficina en Marbella y desde el año pasado con un equipo en Sevilla.

GUILLERMO RODRIGO SE INCORPORA A BAKER & MCKENZIE COMO SOCIO PARA DIRIGIR EL ÁREA DE INMOBILIARIO aker & McKenzie incorpora a Guillermo Rodrigo para dirigir el área de inmobiliario en su oficina de Madrid. Con este fichaje, Baker & McKenzie refuerza su equipo actual y da un fuerte impulso a este área, integrada en el departamento de Derecho Público, Infraestructuras e Inmobiliario, liderado por el socio Pablo Dorronsoro. El fichaje de Guillermo Rodrigo, quien ha desarrollado durante los últimos quince años su carrera profesional en Clifford Chance, responde al objetivo de seguir reforzando y potenciando su equipo de inmobiliario y construcción, que cuenta así actualmente con cuatro socios entre Madrid y Barcelona, y es parte fundamental del grupo de práctica global inmobiliaria de la firma, que integra a más de 300 abogados repartidos en 77 oficinas de todo el mundo. El nuevo socio posee extensa experiencia en derecho inmobiliario, construcción y real estate finance, con especial énfasis en procesos de subasta de carteras y activos, financiaciones con componente hipotecario, contratos de construcción y project

Enero / Febrero 2016

El Inmobiliario mes a mes

empresas:Maquetación 1 09/02/2016 10:27 Página 28

Empresas

management, y constitución de socimis, habiendo asesorado en las principales operaciones inmobiliarias del mercado tanto a clientes nacionales como internacionales. Guillermo Rodrigo es licenciado en Derecho por la Universidad de Zaragoza y Master en Asesoría Jurídica de Empresas (MAJ) por el Instituto de Empresa de Madrid. CBRE GLOBAL INVESTORS HA NOMBRADO A BASILIO GONZÁLEZ NUEVO ASSET MANAGER DE LOGÍSTICA EN ESPAÑA asilio cuenta con una trayectoria profesional de más de quince años en el sector inmobiliario y con una amplia experiencia en la gestión de carteras inmobiliarias de clientes nacionales e internacionales. Anteriormente, ocupó el puesto de director general de Bassman & Crew, firma de la que también era socio. Asimismo, ha desarrollado varios puestos directivos en CB Richard Ellis, Remax Commercial y la Diputación Provincial de Toledo, donde dirigía el Plan de Fondos Europeos. José Antonio Martín Borregón, managing director de CBRE Global Investors en España y Portugal, ha señalado: “la amplia experiencia y conocimiento de Basilio será clave para seguir desarrollando con éxito el negocio de Logística de CBRE Global Investors”. En el año 2015 CBRE Global Investors ha cerrado en la Península Ibérica catorce operaciones dentro de las tres áreas de negocio principales: Retail, Logística y Oficinas. Durante 2016 prevé seguir siendo uno de los actores más activos y mantener el liderazgo en este mercado.

MARÍA DE LA PUERTA SE UNE A JLL COMO CONSULTORA SENIOR DEL DEPARTAMENTO DE SUELO LL, empresa de servicios profesionales y gestión de inversiones especializada en el sector inmobiliario, ha anunciado la incorporación de María de la Puerta como nueva consultora senior del departamento de Suelo de la compañía, integrado dentro de la división de Capital Markets Oficinas y Suelo liderada por Maurice Kelly. En su nuevo cargo, María de la Puerta se encargará de todos aquellos procesos de inversión y desinversión de suelos, independientemente de la tipología y ubicación de los mismos. Posee una fuerte experiencia profesional dentro de este mercado. Antes de su incorporación a JLL, trabajó en Deloitte como consultora senior del departamento de Real Estate y Financial Advisory Services, donde entre otras funciones adquirió experiencia en los estudios de viabilidad de suelos y promociones residenciales, así como en la valoración de activos y el análisis de grandes carteras y portfolios de suelos. Kelly es licenciada en Arquitectura Superior por la Universidad San Pablo CEU y, actualmente completa su formación con el Executive Master de Urbanismo y Ordenación del Territorio que se imparte en este centro.

El Inmobiliario mes a mes

Enero / Febrero 2016

Enrique Losantos, director general del área de Inversores de JLL, destaca “la satisfacción de todo el equipo de Capital Markets por la incorporación de María a la firma”, y hace hincapié en la importancia que el departamento de Suelo, de reciente creción, tendrá en el futuro de la compañía y del mercado en general, “para lo cual hacen falta profesionales cualificados del sector y que conozcan bien este tipo de activos”. LA GESTORA DE CENTROS COMERCIALES AUXIDEICO INCORPORA UN NUEVO MIEMBRO A SU EQUIPO DIRECTIVO uxideico ha incorporado a Jan-Hendrik Walloch como nuevo miembro de su Comité de Dirección. Al mismo tiempo, Florian Berndt ha sido designado para encabezar el desarrollo de negocio de ECE en el mercado español. En este sentido, Berndt se encargará de la relación con los inversores y del área de nuevo negocio, funciones desarrolladas hasta el momento por Rouven Semel, que ha dejado la compañía para emprender nuevos retos profesionales. Asimismo, Fernando Pérez, actual director financiero, asumirá mayores responsabilidades en el área operativa de Auxideico. La compañía es la filial en España de ECE Projektmanagement, líder en el mercado de los centros comerciales urbanos en Europa. Con esta renovación, la compañía pretende reforzar e incrementar su presencia en el sector de los centros comerciales en nuestro país, en un momento de crecimiento del mercado. Para conseguir el máximo beneficio posible y cubrir todos los requerimientos de los inversores, Auxideico se centrará este año en la gestión de activos, potenciando las sinergias con el grupo ECE para generar valor añadido. En 2008, Jean-Hendrik Walloch se incorporó a ECE y en la actualidad ostenta el cargo de director de Mergers & Acquisitions de los mercados de Turquía, España, Portugal, Hungría y Alemania. Walloch está licenciado en Administración de Empresas y ha formado parte del equipo de inversión de Deutsche GenossenschaftsHypothekenbank AG. En 2007 asumió la dirección de la cartera inmobiliaria de Deutsche Industriebank AG. Florian Berndt entró a formar parte del equipo de Merge & Acquisitions de ECE en 2015, desde el que ha trabajado en transacciones realizadas en el sur de Europa, especialmente en España. Brerndt está licenciado en Sistemas de Información por las universidades de Hamburgo y París. Después de su paso por las consultoras Haarmann Hemmelrath y Roland Berger Strategy Consultants, en 2011 ejerció de director de la compañía Stratfields, especializado en Servicios Financieros.

empresas:Maquetaci贸n 1 09/02/2016 10:27 P谩gina 29

viviendaaa:Maquetación 1 09/02/2016 10:28 Página 30

Vivienda

Cooperativas y fondos internaCionales busCan la vivienda de lujo Las señales de salida de la crisis son evidentes, pero lo cierto es que las promociones más sonadas que han empezado a construirse tienen dos parámetros comunes: la ubicación excepcional por urbana y céntrica, generalmente en Madrid y Barcelona, y un posible comprador de medio y alto poder adquisitivo. El enfoque hacia este mercado es tan claro que incluso cooperativas o inmobiliarias enfocadas a viviendas para jóvenes han vuelto sus ojos a este casi único, por ahora, tipo de comprador.

jemplos sobran. Pryconsa, conocida sobre todo por sus promociones de periferia y vivienda asequible, ha empezado a tirar los antiguos Estudios Buñuel de RTVE, un solar en el que la promotora comenzará a levantar a principios de 2016 la promoción inmobiliaria de lujo "Calanda Homes" que albergará pisos de hasta 1,6 millones de euros, un precio de venta desconocido para su perfil habitual. Está previsto que la promoción que se proyecta en los antiguos estudios de televisión, ubicados en el número 7 de la Avenida de Burgos junto al Paseo de la Habana, en el madrileño Distrito de Chamartín, esté lista para entregar en junio de 2018. Pryconsa se hizo con los míticos estudios Buñuel, próximos a la futura operación Chamartín, por 35,2 millones de euros, y la venta se enmarcó en el plan inmobiliario presentado por el Consejo de Administración de RTVE en diciembre de 2012, que incluía una serie de desinversiones de activos. El Ayuntamiento de Madrid vendió en la pasada legislatura por unos 64 millones de euros a Domo Gestora los terrenos que ocupaba la antigua sede de Urbanismo, un terreno con más de 14.000 m2 donde Ferrovial ha construido 220 pisos con garaje y piscina y un local comercial que tendrá como inquilino a Mercadona. Ibosa y Domo de nuevo, son las adjudicatarias de dos de los solares más deseados de Madrid, el de Cuatro Caminos y el de Raimundo Fernández Villaverde (ambos sacados a subasta en 30

El Inmobiliario mes a mes

Pryconsa convertirá los Estudios Buñuel de RTVE en pisos de lujo.

noviembre de 2014), aunque están sufriendo retrasos en sus planes de urbanización, que se han agudizado con el cambio de signo en el Ayuntamiento de Madrid. Hace unos años el tipo de vivienda que gestionaban las cooperativas de vivienda estaba muy cercana al 80% de vivienda protegida mientras que ahora el porcentaje ha bajado hasta cifras inferiores al 50%, lo que demuestra que las cooperativas de viviendas se han convertido en una opción para acceder a una vivienda nueva cualquiera que sea su tipología. "Buscamos suelo y producto que sea interesante para los cooperativistas, antes hacíamos más vivienda protegida, y ahora el mercado de lujo es un nicho también", señala Roberto Jimenez, presidente de la AGV. Una pista más la da la inmobiliaria alemana de lujo Engel&Völkers, que realizó un total de 1.785 operaciones de compraventa de inmuebles en 2015 frente a las 1.071 registradas en 2014,

Enero / Febrero 2016

un 66,7% más, aunque de menor importe. fondos internaCionales a por el lujo El potencial de compra, o el único segmento de venta más rentable, lo han visto también los fondos internacionales, que siguen comprando inmuebles, proyectos o carteras de suelo, la mayor parte en joint venture con un promotor de vivienda, ya sea formando alianzas o, directamente, adquiriendo las compañías especializadas en el desarrollo de proyectos urbanísticos. Un caso evidente fue la compra de Juan Bravo 3, otro solar en pleno Barrio de Salamanca de Madrid por la gestora de fondos Pimco junto a la socimi Lar. Y también en la capital las compras de suelo por el fondo Baupost Group en el norte de Madrid o la colaboración entre el fondo de inversión inglés Chenavari y Vía Célere para realizar un proyecto en Barcelona. u

viviendaaa:Maquetación 1 09/02/2016 10:28 Página 31

Vivienda

Según el director de Suelo de Tinsa

el Coste de las expropiaCiones de suelo podría reduCirse Con la nueva norma estatal La entrada en vigor del texto refundido de la Ley del Suelo supone que la valoración de los suelos en situación básica de rural se podría ver sensiblemente reducida, en muchos casos, para las finalidades expropiatorias, entre otras, según un análisis de Andrés Lorente, director del área de Suelo de Tinsa.

orente, director del área de Suelo de Tinsa, analizó en la jornada “Nuevo Texto Refundido de la Ley del Suelo” las principales novedades en materia de valoración introducidas en la norma aprobada el 30 octubre de 2015. El encuentro, organizado por la consultora, la revista Observatorio Inmobiliario y de la Construcción, Asesorama y Laso y Asociados, se dividió en tres bloques; un análisis del texto legal por el despacho Laso & Asociados, modificaciones en valoraciones por la tasadora Tinsa y, finalmente, una visión del mercado de suelo por la empresa Asesorama. “En la práctica, la entrada en vigor del texto refundido supone que la valoración de los suelos en situación básica de rural se podría ver sensiblemente reducida, en muchos casos, para las finalidades expropiatorias, entre otras”, afirmó Lorente. “Los entornos de las coronas metropolitanas de algunas capitales de provincia podrán compensar en cierta medida este descenso del valor al poder aplicar un mayor factor de corrección vinculado a su ubicación, una posibilidad que estaba limitada en la anterior normativa hasta una sentencia del Tribunal Constitucional que recoge el actual texto refundido”, afirmó. Lorente explicó que el texto refundido no altera la diferenciación de los suelos, que se dividen entre suelos en situación básica de urbanizado (solares) y suelos en situación básica rural. Aunque la nueva norma mantiene la metodología valorativa respecto a las anteriores leyes (8/2007 y RDL

De izquierda a derecha, José Bernabé, presidente de Asesorama; Andrés Lorente, director del Área de Suelo de Tinsa; Javier Martín, director de Observatorio Inmobiliario y Vicente Laso, socio director de Laso & Asociados.

2/2008), sí se introducen algunas variaciones, que aunque parecen de menor importancia, afectan especialmente a las valoraciones de suelo en situación básica de rural. En esta tipología de suelos, explicó Lorente, se modifican las tasas (tipo de capitalización de las rentas del suelo) y los factores de localización que se aplican para calcular el valor para cuatro finalidades: responsabilidad patrimonial de la Administración, en caso de venta forzosa, cuando no hay acuerdo entre los propietarios de una junta de compensación y en caso de expropiación. El método para valorar el suelo en situación básica de rural en estos supuestos consiste en dividir el rendimiento del terreno (calculado por capitalización de rentas de la tierra) entre una tasa de capitalización. Al resultado se le aplica un factor de corrección en

función de la ubicación del suelo (factor de localización). El RDL 2/2008 establecía que este factor de localización no podía ser superior a dos. Las determinaciones establecidas en el nuevo Texto Refundido arroja unas tasas muy superiores a la que resultaban según el RDL 2/2008, lo que se traduce en que los valores pueden ser sensiblemente inferiores a los que se obtenían según la anterior normativa. Este efecto se ve parcialmente compensado en algunas ocasiones gracias a que el factor de localización (el factor de corrección que se aplica en el cálculo) ya no está limitado a dos, de acuerdo con la Sentencia del Tribunal Constitucional 141/2014. La eliminación de este límite permite que en buenas ubicaciones, como son las coronas metropolitanas de las capitales de provincia, se pueda recuperar parte del

Enero / Febrero 2016

El Inmobiliario mes a mes

viviendaaa:Maquetación 1 09/02/2016 10:28 Página 32

Vivienda

valor que se ha visto reducido por efecto de las nuevas tasas. Para ilustrar esta situación, Andrés Lorente expuso un caso práctico de un suelo en el área metropolitana de Madrid que generase un determinado rendimiento agropecuario. El valor obtenido del suelo por capitalización de rentas, de acuerdo con la nueva norma, supone una cantidad entre 5 y 6 veces inferior al resultante por aplicación de la norma de 2008.

El presidente de Asesorama, José Bernabé, señaló durante su intervención que el desarrollo y la gestión de suelo para su posterior venta se configura como una interesante oportunidad de inversión, a pesar de que “no se han activado la mayoría de los activos de suelo que permanecen en poder de entidades financieras”. Vicente Laso, socio director del bufete Laso & Asociados, destacó en el encuentro inmobiliario que la

entrada en vigor del nuevo texto refundido ha representado una relevante novedad en el ordenamiento urbanístico español, al quedar contemplada por vez primera en un solo texto normativo, tanto la regulación tradicional referida a la extensión y desarrollo urbanístico, como las cuestiones directamente referidas a la ciudad consolidada en orden a la rehabilitación y las actuaciones de reforma y regeneración urbanas.

el preCio de la vivienda subió el Último trimestre de 2015

l índice Tinsa IMIE General y Grandes Mercados, que mide la evolución del precio de la vivienda terminada (nueva y usada) en España, se situó en diciembre en 1.320 puntos, un 1,8% por debajo del nivel registrado un año antes. Es la menor caída en el último mes del ejercicio desde el inicio de la crisis, en 2008. Pese a este retroceso, el

último trimestre del año cerró con un aumento del precio del 1%. "El mercado residencial sigue caracterizándose por la estabilización y el precio medio en España se mantiene dentro de la banda entre 1.320 y 1.340 puntos en la que se mueve el índice desde septiembre de 2014. El ajuste acumulado desde el momento álgido

del ciclo alcanza el 42,2%", asegura Tinsa. Por zonas geográficas, la "costa mediterránea" y las "capitales y grandes ciudades" han sido los mercados que han registrado mayor dinamismo a final de año, con un incremento medio del precio del 2,9%. Por su parte, las "capitales y grandes ciudades" han mantenido su nivel de precios (-0,3%). u

los promotores piden Que se instaure un aval pÚbliCo de Hasta el 20% para Compradores de vivienda El presidente de los promotores propone medidas novedosas.

uan Antonio GómezPintado, presidente de la

Asociación de Promotores Constructores de España, APCE, ha pedido que se instaure un aval público de hasta el 20% para los compradores de vivienda, tras expresar su temor de que se pierda el año 2016, considerado hasta ahora como el

El Inmobiliario mes a mes

año de la consolidación de la recuperación. En declaraciones a Europa Press, a la espera de que se puedan sustanciar pactos de Gobierno, como la gran coalición entre el PP y el PSOE, o se llegue a la convocatoria de unas nuevas elecciones, Gómez-Pintado ha avisado de que el panorama es ahora Enero / Febrero 2016

de “incertidumbre” y ha recordado que “eso no es bueno” para el avance de la economía y del sector inmobiliario. El presidente de APCE afirma que, en el caso de este negocio, el problema no es que se vaya a producir una fuga de los inversores que desde 2013 han desembarcado en España y han revitalizado el sector, sino que la situación política puede desembocar en “un frenazo” de la actividad en el sector. Por otro lado, Gomez Pintado cree que, en lo que respecta a políticas de vivienda, “es muy fácil llegar al consenso, porque todas las formaciones políticas están de acuerdo en las líneas a seguir”. Por ello, ha llamado a cerrar un pacto de Estado por la vivienda, que

incluya herramientas para facilitar el acceso a la vivienda una vez se agote la demanda embalsada durante la crisis, que actualmente está tirando de las compraventas de viviendas. En este sentido, Gómez-Pintado propone que el Estado y las comunidades autónomas avalen hasta el 20% del valor en la compra de un piso, de forma que la entidad financiera se lance a prestar hasta el 95% y el comprador sólo tenga que disponer previamente de un 5%. El presidente de APCE da por hecho que existe un consenso en torno a la necesidad de desarrollar aún más la rehabilitación de edificios en 2016. “No hay otro camino hacia adelante para cumplir con las exigencias de eficiencia energética de los edificios”, añade.

viviendaaa:Maquetación 1 09/02/2016 10:28 Página 33

Vivienda

las autonomías esperan inGresar este aÑo un 7,2% mÁs Con la Compraventa

os cálculos de las autonomías coinciden con los realizados por el Pulsómetro Inmobiliario del Instituto de Práctica Empresarial, que asegura que las ventas de viviendas crecerán con fuerza este año, sobre todo en Baleares, Madrid y Cataluña, y las previsiones coinciden con los cambios impositivos que han realizado las autonomías este año. Así, mientras ni Madrid, ni Galicia, ni Castilla y León han modificado las figuras tributarias ligadas a la vivienda, Aragón subirá tanto el ITP (pasa del 7% al 8%) como AJD (sube del 1% al 1,5%), y Baleares ha creado un impuesto nuevo para gravar la compraventa de casas de más de un millón de euros. Según los cálculos regionales, los ingresos que conseguirán gracias a la compra-

Kronos Investment Group compra suelo para 300 viviendas en Barcelona

a firma de inversión, gestión y desarrollo inmobiliario ha adquirido un suelo de aproximadamente 34.000 m2 edificables en Sant Cugat del Vallés (Barcelona) que, sumado a las anteriores adquisiciones, supone tener una cartera total de 1.200 viviendas y más de 500 millones de euros en ventas. La firma enmarca esta compra dentro de su previsión de iniciar en el año 2016 el desarrollo de siete proyectos en Madrid, Barcelona, Sotogrande, Estepona, Alicante e Ibiza.

venta de viviendas rondarán los 5.865 millones de euros, lo que supone elevar en un 7,2% la cifra de 2015 o, lo que es lo mismo, recaudar unos 400 millones de euros más. Y todo ello gracias al aumento de recaudación prevista a través del Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales (ITP) y el de Actos Jurídicos Documentados (AJD). Esto significa que no solo prevén un repunte de las

compraventas de vivienda usada (cuyas operaciones están sometidas al ITP), sino también un alza en la compra de obra nueva (gravadas a través de la figura AJD). Navarra, en concreto, espera ingresar casi un 27% más (unos 27 millones de euros), mientras que Baleares espera un aumento de la recaudación del 18% (unos 453 millones) y Madrid, del 13,3% (hasta alcanzar los 1.700 millones de euros).

Pryconsa compra catorce parcelas residenciales VPPL en Valdebebas

a Junta de Compensación de Valdebebas ha suscrito un contrato de compraventa a favor de Pryconsa, controlada por la familia Colomer, sobre caLa inmobiliaria tiene más promociones en Valdebebas. torce parcelas de su propiedad, que suman más de 93.000 m2 edificables por un importe de 56,7 millones de euros. Esta promotora va a desarrollar aproximadamente mil nuevas viviendas en la zona noreste del nuevo barrio de la capital. La operación, aprobada en diciembre por la Asamblea General de la Junta de Compensación de Valdebebas, se suma a la reciente adjudicación de dos parcelas también ubicadas en la denominada “pastilla comercial” del ámbito, y viene a consumir los últimos activos de suelo residencial propiedad de la Junta de Compensación. Asimismo, prácticamente agota el suelo dedicado a vivienda de protección en este desarrollo urbanístico, ya que en el mismo quedan menos de 5.000 m2 disponibles. Enero / Febrero 2016

Harbert y Momentum Reim se hacen con tres suelos en Madrid por 62 millones

a alianza formada por el inversor americano HMC, con más de cuatro billones de dólares bajo gestión, y la gestora de proyectos Momentum REIM, ha completado la adquisición de tres nuevos suelos para el desarrollo de proyectos residenciales en Madrid, con una inversión total prevista de 62 millones de euros. Después del éxito de su primer proyecto residencial, Aravaca Garden, actualmente en fase de obra y cuya inversión total supera los 60 millones de euros, Harbert y Momentum amplían su cartera con tres nuevas localizaciones: Aravaca (Aravaca Garden Town), Alcobendas (Juncal Garden) y El Encinar de los Reyes (Encinar Garden). En las nuevas ubicaciones seguirán desarrollando bajo el modelo Garden viviendas enfocadas a un segmento de rentas altas que demanda viviendas de grandes dimensiones y con un nivel alto de calidades. Desde HarbertMomentum se espera seguir ampliando la cartera de inversiones en proyectos residenciales durante el ejercicio 2016, tanto en Madrid como en otras ciudades. El Inmobiliario mes a mes

viviendaaa:Maquetación 1 09/02/2016 10:28 Página 34

Vivienda

blaCkstone Compra 4.500 viviendas de alQuiler al banCo sabadell

e trata de la cartera de viviendas alquiladas más grande vendida por un banco español, en los últimos años. El fondo, cuyo asesor en España es Claudio Boada, refuerza con esta compra su posición en España. La cartera fue valorada inicialmente en unos 600 millones de euros, sin embargo, después de que se puso por primera vez en el mercado, el número de pisos incluidos en la cartera se redujo de 5.000 a 4.500, pasando la valoración a 540 millones. Aunque, al estar las

casas alquiladas el precio obtenido por el Sabadell podría haber sido mayor. Anticipa, filial inmobiliaria de Blackstone, y dirigida por Eduard Mendiluce, gestionará esta cartera. Blackstone tiene otras tres filiales inmobiliarias en España, que también gestionan activos inmobiliarios: Fidere, que se centra en viviendas en alquiler, muchas de las cuales son viviendas sociales; Lógico, que se concentra en el segmento de los activos de logística; y Multi Development, especializada

Platinum Estates adquiere suelo marbellí y un inmueble en Madrid para viviendas

l grupo inversor de Hong Kong, propiedad de la familia Mohinani, ha adquirido en Marbella (Málaga) un terreno situado en primera línea de playa de Marbella para la construcción de un resort hotelero de gran lujo. Se trata de un sector completo de 170.000 m2 y que cuenta con 600 metros de frente de playa en la zona costera comprendida entre el Hotel Don Carlos y el Hotel Los Monteros. Platinum Estates tiene prevista una inversión total de 200 millones en la construcción de un resort cinco estrellas gran lujo con hotel, 'branded villas', 'beach club' y zona comercial. Además, ha adquirido un edificio de 5.300 m2 en el número 19 de la calle Zorrilla de Madrid con el objetivo de convertirlo en apartamentos de lujo. Con esta operación, el grupo inversor suma siete operaciones en España de la mano de su socio local y director de inversiones Juan Luis Segalerva, que afirma mantener negociaciones avanzadas para el cierre de nuevas operaciones en Valencia y Mallorca. La rentabilidad de la vivienda en ascenso, según el Banco de España

l rendimiento medio bruto anual de la vivienda se sitúa ahora en el 9,1%, según el último dato publicado por el Banco de España, que corresponde al cierre del tercer trimestre. La subida de la rentabilidad ha sido constante. Tres meses antes este indicador se situó en el 8,6%. En marzo ascendía al 6,2%, lo que muestra la rapidez con la que está creciendo la rentabilidad residencial. En concreto, un piso medio es 5,2 veces más rentable que los bonos del Estado con vencimiento a diez años, que son los de referencia. Los depósitos ofrecen apenas un 0,4%, según el Banco de España.

El Inmobiliario mes a mes

Enero / Febrero 2016

en centros comerciales. Blackstone completó su mayor inversión en España el

año pasado, con la compra de 40.000 hipotecas de Catalunya Banc.

draGo Capital aterriZa en la promoCión residenCial

l fondo ha comenzado a desarrollar la promoción de vivienda nueva bautizada como Ocean Hills en el entorno de Estepona (Málaga), en la Costa del Sol. Se trata de su primera gran obra destinada al mercado de segunda residencia y que consta de 62 apartamentos. Drago Capital ha encontrado una oportunidad de negocio en una promoción inacabada, que adquirió en diciembre de 2014, y que ha rediseñado. En total, la inversión inicial ha sido de ocho millones de euros, provenientes fundamentalmente de diferentes family offices, según destacan responsables del fondo. La comercialización de Ocean Hills se dirigirá principalmente al público extranjero, fundamentalmente del norte de Europa y de Reino Unido. La primera parte de esta urbanización, ya se vendió íntegramente a ciudadanos noruegos. Drago Capital, fundada en el año 2000, es una compañía de inversión y gestión inmobiliaria que opera en la Península Ibérica. Gestiona catorce vehículos de inversión que engloban más de 1.300 inmuebles, fundamentalmente edificios de oficinas, activos residenciales, locales comerciales, apartamentos turísticos y hoteles. Entre los inversores con los que Drago Capital ha realizado inversiones figuran Cerberus Capital Management o Atitlan, entre otros.

viviendaaa:Maquetaci贸n 1 09/02/2016 10:28 P谩gina 35

centros:Maquetación 1 09/02/2016 10:29 Página 36

Centros comerciales Preciados es la joya del retail madrileño y la ubicación deseada por los operadores de moda y complementos.

El Turismo impulsa El rETail madrilEño El turismo de compras se consolida como uno de los motores del retail de Madrid, según el primer estudio sobre el sector comercial madrileño elaborado por BNP Paribas Real Estate. La consultora ha realizado un minucioso mapa del comercio de calle de la capital, que constata el creciente desarrollo de los servicios pensados para el turismo, y confirma la pujanza de Preciados y Serrano como ubicaciones preferidas de las grandes marcas y el lujo.

adrid aspira a convertirse en una de las principales capitales de compras de Europa. Y cada vez está más cerca de conseguirlo. La capital no sólo sigue siendo la primera ciudad española con mayor número total de viajeros alojados y mayor número de pernoctaciones totales a nivel nacional, sino que en los últimos meses ha liderado el gasto por turista con una media de 1.239 euros. De hecho, cada visitante extranjero que llegó a la región dejó una media diaria de 173 euros. Además, la afluencia de visitantes extranjeros a Madrid, que representa más de una cuarta parte del turismo madrileño, está creciendo a un ritmo próximo al 20% interanual. Todos estos datos hacen de la capital una ubicación clave para los principales opera-

El Inmobiliario mes a mes

dores de la moda y el lujo que quieren aterrizar en España.

Cada turista extranjero se gasta de media más de 170 euros en Madrid Esta tendencia queda también reflejada en el primer estudio del retail madrileño, elaborado por el equipo de BNP Paribas Real Estate, que desde el año pasado lidera Jöel Franco. Pocos meses después de la puesta en marcha del área de Retail de la consultora que preside Jesús Pérez, BNP Paribas Real Estate ha cartografiado el mapa del retail de la capital española, con un estudio que recoge información de 157.207 locales, de un total de 6.354 calles de Madrid.

Enero / Febrero 2016

En este pormenorizado análisis, son precisamente los servicios asociados al turismo los que presentan un mayor desarrollo en la ciudad, mientras el sector servicios, la hostelería y la alimentación son los que más locales ocupan. En cuanto a los locales vacíos, BNP Paribas Real Estate estima que suman unos 15.000, menos del 10% del total, y constata que la mayoría de ellos se encuentran situados fuera de la almendra central de la M-30. Salamanca, Retiro y Chamberí son los distritos madrileños con menor tasa de disponibilidad. prEciados siguE siEndo la rEfErEncia comErcial En el análisis de ubicaciones, Preciados se mantiene como la calle comercial más importante de Madrid. Es una de las calles más transitadas de la capi-

centros:Maquetación 1 09/02/2016 10:29 Página 37

Centros comerciales

Preciados no tiene libre ningún local y la renta media de alquiler alcanza los 257 euros/m2 al mes tal y no tiene libre ningún local, con una renta media de alquiler de 257 euros/m2 al mes, lo que supone un aumento del 5% con respecto a 2014. Preciados es la joya del retail madrileño y la ubicación deseada por los operadores de moda y complementos, tanto para las firmas internacionales que quieren dar el salto al mercado nacional, como para las que buscan mejores locales en el corazón comercial de Madrid. Desde Preciados, el principal eje comercial de Madrid se completa con la Gran Vía, una calle que en los últimos tiempos se ha consolidado como puerta de entrada de las grandes firmas en España. El sector de la moda ha elegido la Gran Vía madrileña para ubicar algunas de las tiendas de referencia (flagships), como ya han hecho Zara, H&M, Sfera o Mango, entre otras. El último y más importante desembarco en la Gran Vía madrileña lo protagonizó Primark este otoño, con la apertura de un enorme establecimiento de 12.400 m2 en el número 32 de esta arteria comercial. Con más de quince nuevos comercios inaugurados en 2015, los expertos de BNP Paribas Real Estate calculan que las rentas de un local tipo de 150 m2 oscilan alrededor de 200 euros/m2 al mes, con una variación anual del 10%. Desde la Gran Vía, la calle Fuencarral emerge como una de las vías con mayor actividad en el sector de la moda y los complementos. El atractivo de esta calle está impulsando las rentas de sus locales a un ritmo del 15% anual y ya podemos encontrar ubicaciones en esta calle con alquileres que, de media, rondan los 145 euros/m2 al mes. El lujo EmErgE En sErrano Pero si buscamos en el callejero de Madrid una calle al alza, que en los últimos años se está convirtiendo en

Las rentas de los locales de Serrano se han encarecido un 21% en el último año, según BNP Paribas Real Estate.

el mejor escaparate de la moda y el lujo en la capital, esa es Serrano. Tras las obras de remodelación de la vía, se abrieron cerca de diez metros de aceras que han facilitado el despegue comercial de una arteria que ya antes era el eje de la milla de oro de la capital. Actualmente, es el escaparate preferido de las firmas de lujo, dónde desde 2014 se han abierto 25 locales, con una evolución al alza de las rentas que se sitúan en un máximo de 220 euros/m2 al mes, lo que supone un incremento del 21%. La renta más baja es de 155 euros/m2.

Serrano se ha convertido en el escaparate preferido de las firmas de lujo en Madrid Es la zona, sobre todo la orilla de los números pares (la mayoría de los 31 locales que se encuentran vacíos se sitúan en la acera impar), objeto de deseo de las grandes marcas, incluidas las españolas, donde Zara y Massimo Dutti, cuentan con dos soberbios locales. Pero ahora el lujo también se ha fijado en ella y son varias las firmas que recientemente han reubicado sus tiendas madrileñas en Serrano. Es el caso de Louis Vuitton, que desde su llegada a Madrid contaba

con una tienda en Ortega y Gasset y que se mudó al número 66 de Serrano, a un edificio de 400 m2 repartidos en dos plantas. Versace, Michael Kors, Prada, Carolina Herrera, Loewe o Gucci son otras marcas de prestigio que también están presentes en Serrano. Dentro de la milla de oro de Madrid, Ortega y Gasset mantiene su estatus de referencia para las grandes firmas de lujo, aunque el éxito de Serrano se ha dejado sentir en sus locales, que tienen una tasa de rotación del 15%. La tasa de disponibilidad de esta parte de la vía se sitúa en el 6%, con catorce locales disponibles, y es una de las más altas de los principales ejes comerciales madrileños. Con todo, según BNP Paribas Real Estate, en Ortega y Gasset las rentas medias se sitúan alrededor de 185 euros/m2 al mes, con un incremento del 13% con respecto a 2014. El último de los grandes ejes comerciales analizados es la calle Goya, que BNP Paribas Real Estate identifica como la calle comercial más transitada de la ciudad. Independientemente de ello, Goya es una de las calles más emblemáticas del barrio de Salamanca, colindante con la milla de oro madrileña y con una oferta comercial diversificada en la que las firmas de moda se concentran en la acera de los impares. En Goya, la renta media creció este año un 8%, a 150 euros/m2 al mes. u

Enero / Febrero 2016

El Inmobiliario mes a mes

centros:Maquetación 1 09/02/2016 10:29 Página 38

Centros comerciales

acTivumsg capiTal compra El cEnTro comErcial ZubiarTE dE bilbao por 30 millonEs dE Euros

ondo Sierra, gestionado por Sonae Sierra, y CBRE Retail Property Fund Iberia, gestionado por CBRE Global Investors, han vendido por 30 millones de euros, según fuentes inmobiliarias, el centro comercial Zubiarte de Bilbao a ActivumSG Iberia Fund, gestionado por el gestor de fondos europeos ActivumSG Capital Management Ltd. Iberia. Iberia Fund trabaja con Milligan Spain como socios estratégicos en esta inversión, que ha sido asesorada por Savills y Pérez-Llorca a los vendedores, mientras que Cushman & Wakefield y el

Zubiarte fue promovido por Sonae Sierra e ING Real Estate Development en 2004.

bufete Barrilero y Asociados asesoraron a ActivumSG. Inaugurado en 2004, Zubiarte fue desarrollado por Sonae Sierra e ING Real Estate Development. El centro comercial cuenta con 20.647

m2 de SBA, 65 tiendas y 757 plazas de aparcamiento. Se trata del único centro comercial situado en el centro de la ciudad de Bilbao y que se beneficia por tanto de una localización única entre algu-

nos de los edificios más representativos de la ciudad como el Museo Guggenheim, la torre de oficinas Iberdrola y la Universidad de Deusto. De ActivumSG, en cambio, cabe decir que en octubre compró el centro Heron City de Barcelona. En verano, se hizo junto a Talus Capital con el antiguo Mercado de Fuencarral de Madrid por 22 millones de euros; y que junto a Talus adquirió también un edificio de oficinas de la calle Manuel Falla de Madrid que posteriormente traspasó a la socimi Axiare por 31 millones de euros.

Axa pone a la venta el centro comercial UGC Manoteras de Madrid

a unidad inmobiliaria de la aseguradora Axa ha decidido poner en el mercado el centro comercial UGC Manoteras, situado en el noreste de Madrid. El centro cuenta con 27.000 m2 construidos, de los cuales 13.226 m2 se dedican a locales comerciales. Todo el espacio está dedicado al ocio, con varias salas de cine, operado por UGC Ciné Cité, y un buen número de restaurantes. Axa adquirió esta propiedad en 2007 por 53 millones de euros, un precio que puede ser superado ahora, dado el alto interés que tienen en este momento los inversores en los centros comerciales.

El precio podría superar los 53 millones de euros que pagó Axa en 2007.

Meyer Bergman y Value Retail están dispuestas a pagar 105 millones por Festival Park de Mallorca

eyer Bergman, de la mano de la gestora de outlets Value Retail, está dispuesta a pagar 105 millones de euros por el centro comercial Festival Park de Mallorca, según fuentes sectoriales. El complejo, con más de 32.000 m2 de SBA, es propiedad desde 2012 de Värde Partners, que ahora negocia su venta a su homólogo británico por 105 millones. Festival Park fue inaugurado en octubre de 2002 y su propietario original, el grupo australiano

El Inmobiliario mes a mes

APN Funds Managers, invirtió unos 200 millones en su construcción. En 2011, el centro comercial pasó a manos del banco Royal of Scotland (RBS) al no poder hacer frente su propietario a los préstamos vinculados a sus inmuebles en España. Junto al centro comercial mallorquín RBS también se adjudicó otros tres centros que tenía APN en el país. En 2012, Värde se hizo con la deuda asociada a Festival Park con un importante descuento que Enero / Febrero 2016

El centro comercial es desde 2012 propiedad de Värde Partners.

ahora puede proporcionarle interesantes plusvalías. Meyer Bergman, no obstante, no realizará la operación en solitario sino que compartirá la inver-

sión con Value Retail, la compañía especializada en outlets, propietaria en España de los centros de Las Rozas Village y La Roca.

centros:Maquetación 1 09/02/2016 10:29 Página 39

Centros comerciales

Compagnie de Phalsbourg compra una parcela de 138.000 m2 para construir un centro comercial abierto en Torrejón de Ardoz l grupo francés Compagnie de Phalsbourg, especializado en la promoción y gestión de centros comerciales ha elegido España para su primera aventura internacional, según ha declarado Raphael Martín, director general de la compañía. La empresa gala ha comprado al Ayuntamiento de Torrejón de Ardoz (Madrid) una parcela de 138.000 m2 para el desarrollo de un centro abierto por el que pagará 15,4 millones de euros más IVA. El solar está situado junto a la base de Torrejón. El nuevo centro comercial se denominará Open Sky y contará con 65.000 m2 de superficie comercial, distribuida en sesenta tiendas y 2.500 plazas de aparcamiento. Será un centro abierto en el que primará las firmas de moda con establecimientos de entre 50 y 500 m2, distribuidos alrededor de un pasillo de más de 1,5 kilómetros, en el que invertirá 110 millones de euros y creará unos 450 empleos. Paralelamente, la compañía trabaja en la segunda fase del proyecto, que incluye la construcción de un centro outlet de 22.000 m2 diseñado por el arquitecto Philippe Starck. Y, además, estudia otros proyectos en el mercado español, en concreto, otras ubicaciones en Madrid, Barcelona y País Vasco.

El centro comercial Plaza Imperial evoluciona hacia un nuevo concepto comercial

l emblemático centro Comercial Plaza Imperial de Zaragoza inicia un proceso de transformación de la galería hacia un nuevo concepto comercial en formato outlet, que requerirá una inversión adicional de 23 millones de euros en reformas del centro y obras privativas de los operadores. La evolución de este espacio, al que Óptima Global Services, la consultora al frente del proyecto de rediseño denomina The Street, tiene como principal objetivo ofrecer una nueva propuesta comercial a los zaragozanos, queriendo recrear una gran calle comercial, basada en una amplia y atractiva oferta de moda, complementada por cine, ocio y restauración, que provocará la creación de unos 400 puestos de trabajo y la preservación de los actuales. Carmila y Carrefour Property renuevan Carrefour Castellón y Carrefour Gandía

armila y Carrefour Property han concluido la renovación de dos centros comerciales: Carrefour Castellón y Carrefour Gandía. En el primero han invertido un millón de euros y en el segundo 1,2 millones de euros. La nueva imagen del La renovación de Carrefour centro castellonés se puede Castellón ha costado un constatar tanto en el extemillón de euros. rior como en el interior del mismo. El exterior está dominado por un gran pórtico con diversas ilustraciones del emblemático FADRI de Castellón como elemento local característico, mientras que en el interior además de renovar la iluminación, se han instalado pantallas circulares en las luminarias y pantallas semiesféricas en la zona de mayor tráfico, además de los techos y una moderna señalética. Por lo que respecta al Centro Carrefour Gandía, el exterior está dominado por otro gran pórtico, como elemento común de ese ‘aire de familia’ de los centros Carmila, mientras que en el interior el factor más característico es la luz, así como elementos de jardinería a lo largo de todo el recinto. En ambos casos, la dirección técnica de la obra ha correspondido a Carrefour Property y el proyecto arquitectónico al estudio B+R Arquitectos Asociados.

En el rediseño se invertirán 23 millones de euros.

Sonae Sierra incorpora en España 119 locales a los centros comerciales que gestiona

l especialista internacional en centros comerciales ha mejorado su oferta comercial con la entrada de 119 locales comerciales en el periodo comprendido entre enero y noviembre de 2015, lo que representa la comercialización de 26.645 m2 de SBA. La incorporación de estos operadores mejora la ya amplia oferta comercial de los centros que gestiona Sonae Sierra España, adaptándola a los gustos y necesidades de los consumidores. Entre los operadores nacionales e internacionales que han confiado en los centros gestionados por esta empresa figuran destacadas firmas como Okeysi, La Tagliatela, La Sureña en Luz del Tajo (Toledo); Desigual y Parfois en Dos Mares (Murcia); Media Markt y Mango Man en Plaza Mayor (Málaga); Sfera, Jack and Jones y Salsa en Max Center (Bilbao); la ampliación de Zara y Bershka, así como el nuevo local de Zara Home, Stradivarius o Chicco en Valle Real (Santander); Mango Man y Mi Casa en Zubiarte (Bilbao); la primera tienda de la firma Snipes en España, Okeysi, Coliseo Gym y Samsung en GranCasa (Zaragoza); Mango y Soloptical en Plaza Éboli (Pinto); o Burger King con su nuevo concepto en desarrollo en Carcaixent (Valencia). Enero / Febrero 2016

El Inmobiliario mes a mes

centros:Maquetación 1 09/02/2016 10:29 Página 40

Centros comerciales

carrEfour propErTy y El govErn balEar firman un acuErdo para favorEcEr y agiliZar las conTraTacionEs En fan

l conceller de Treball, Comerç i Industria del Govern de les Illes de Balears, Iago Negueruela, y la directora de Desarrollo y Promoción Inmobiliaria de Carrefour Property España, Dolores Bañón, han firmado un acuerdo de colaboración para poner en funcionamiento un sistema de intercambio de información, con el objetivo de mejorar la intermediación laboral y agilizar la gestión de las ofertas de empleo de los operadores que se ubiquen en FAN Mallorca Shopping. La previsión es que estas empresas generen unas 1.500 contrataciones directas y 2.000 más indirectas, además de los 2.400 puestos de trabajos

El centro generará 1.500 empleos directos y 2.000 indirectos.

generados durante la construcción del centro comercial. Con este acuerdo, el Servei d´Ocupació de les Illes Balears (SOIB) se compromete, mediante su red de intermediación, a tratar de aprovechar y gestionar las oportunidades de empleo que generen las empresas y operadores, locales y nacionales que

Gentalia crea la primera red de canales Youtube de centros comerciales a empresa Gentalia anuncia el lanzamiento de su red de canales Youtube para varios de sus centros comerciales como Albacenter (Albacete), Ànec Blau (Barcelona) As Termas (Lugo), El Mirador-Las Terrazas (Las Palmas de Gran Canaria) Parque Almenara (Murcia), Portal de la Marina (Alicante), El Rosal (Ponferrada) y Urbil (Guipúzcoa). El proyecto busca unificar la imagen y gestión de sus centros comerciales en Youtube, optimizar el crecimiento de su audiencia en la red social y hacer un uso eficaz de los contenidos de video a través de todos sus canales. La gestora de centros comerciales busca alejarse del modelo convencional que adoptan muchas marcas en Youtube, al utilizar el canal sólo como contenedor de videos corporativos, anuncios de televisión o para dar mayor cobertura a eventos. A diferencia de otros proyectos, esta iniciativa trata de captar suscriptores y seguidores a través de formatos de contenidos nativos en Youtube, como pueden ser los videos “hauls”, los “unboxings” o los videos tutoriales. La agencia Thinketers, “MultiChannel Network” oficial de Youtube y especializada en crear “branded channels” y contenidos de video online para marcas comerciales, gestionará la nueva red de Gentalia, creando contenidos ad-hoc con la ayuda de youtubers.

El Inmobiliario mes a mes

Enero / Febrero 2016

se instalen en el centro. Asimismo, el SOIB y Carrefour Property crearán una comisión de seguimiento para establecer los protocolos de actuación en el ámbito del convenio firmado y para llevar a cabo una evaluación de las acciones derivadas del acuerdo. Carrefour Property prevé inaugurar FAN Ma-

llorca Shopping el próximo verano. Con más del 75% de sus 66.000 m2 de SBA ya comercializada, el centro de Col d´en Rabassa dispondrá de 120 locales comerciales distribuidos en dos plantas y 2.500 plazas de aparcamiento. La excelente oferta de moda, electrónica, alimentación, ocio y servicios de FAN Mallorca Shopping cuenta con firmas como Primark, que desembarca en Baleares con una flagship store de más de 7.000 m2, H&M, Media Mark, C&A, Artesiete, Cortefiel, Pedro del Hierro, Women´secret, Springfield, Calzedonia, Parfois, Hunkermöller, Deichmann, Jysk, Dock 39 o Titual, entre otros muchos.

ECE se adjudica en Moscú uno de los centros comerciales urbanos más grandes de Europa

CE Russia ha suscrito un acuerdo con Immofianza Rusia para hacerse cargo de la gestión, comercialización y marketing del centro comercial Golden Babylon Rostokino de Moscú, uno de los centros comerciales urbanos más grandes de Europa con 165.000 m2 de SBA y 450 establecimientos. ECE Russia es la subsidiaria rusa de ECE Projekttmanagement, compañía líder en el sector de centros comerciales urbanos en Europa, que en España opera a partir de su filial Auxideico. Media Markt, H&M y todas las marcas del Grupo Inditex son algunas de las firmas presentes en este centro comercial abierto en 2009. Además, ECE Russia se ha adjudicado la gestión de otro centro comercial en Moscú, gracias a una joint venture con el fondo Romanov Property Holdings. El centro comercial DreamHouse tiene 9.200 m2 de SBA y está ocupado por 65 establecimientos. Golden Babylon Rostokino tiene 165.000 m2 de SBA y 450 establecimientos.

centros:Maquetación 1 09/02/2016 10:29 Página 41

Centros comerciales

JLL obtiene la gestión del parque comercial Bahía Azul de Málaga

a consultora inmobiliaria JLL ha obtenido el mandato de gestión de un nuevo activo comercial. Se trata del parque comercial Bahía Azul de Málaga. Ubicado junto a Ikea, dispone de 13.804 m2 de SBA, 700 plazas de aparcamiento, 9.000 m2 de parking subterráneo y un mix completo con firmas consolidadas en el sector de parques de medianas. El activo fue adquirido en noviembre de 2015 por una filial de MCAP Global Finance que ha elegido a JLL para que lleve a cabo la gestión integral del parque comercial. Una labor que implica las responsabilidades de asset manager, gerencia y gestión patrimonial.

Un local comercial prime de Madrid y otro de Barcelona cambian de manos

La moda apostó por los grandes formatos en 2015 Las zapatillas snikers han tomado el mercado.

n 2015 el comportamiento del retail de moda estuvo marcado, sobre todo, por las tiendas de gran formato, la entrada de nuevos operadores, la apuesta en firme de las cadenas de moda rápida por el nicho y la fiebre del deporte, según CBRE. Para esta consultora inmobiliaria, una de las tendencias de los grandes grupos fue la puesta en marcha de grandes formatos en ubicaciones prime. Cadenas como Massimo Dutti, Zara, Oysho o Pull&Bear o Grupo Cortefiel, que están reposicionando sus marcas, son un buen ejemplo de ello. La fiebre de la moda deportiva, más allá del running, el yoga y el fitness, también ha llegado a las principales calles del país. Los operadores y distribuidores de material deportivo han desembarcado en España con sus marcas especializadas en la comercialización del calzado de moda: las sneakers. AW

Lab, la cadena de moda deportiva del gigante Bata; Snipes, especializado en sneakers de la alemana Deichmann, o Size, de la británica JD Sports, han tomado posiciones en calles como Portal de l´Àngel de Barcelona, la calle más cara de España para abrir un local o en la Gran Vía de Madrid. Pero además de las sneakers, Adidas proyecta la apertura de un flagship store en Gran Vía, Nike ha ampliado su tienda de las Ramblas de Barcelona y New Balance continúa expandiendo su red de distribución. Otra de las tendencias que marcó el pasado ejercicio fue el aumento del interés por España por parte de los operadores internacionales. Gap, Victoria´s Secret o Uniqlo, que ultima la puesta en marcha de su primera tienda en el mercado español, son algunos de los grupos internacionales de moda que han entrado o han mos-

trado interés por hacerlo en los últimos meses. Los nichos también fueron, y en este ejercicio continuarán siendo, una de las tendencias del sector de la moda y el retail. Mango ha potenciado conceptos como Violeta, especializado en moda femenina de tallas grandes, o Mango Man, dedicado a moda masculina. El Corte Inglés ha abierto recientemente un gran almacén la calle Serrano especializado en moda masculina de lujo; cadenas como El Ganso o Scalpers han experimentado un crecimiento en 2015 y Macson, por ejemplo, apostó por abrir tiendas en calles prime el pasado año. Por último, destaca la fiebre de las firmas de cosmética por nuestro país. Desde el lujo de Chanel y Saint Laurent a firmas como Nyx o Urban Decay, ambas de L´Oréal, que han hecho de las calles de Madrid su campo de batalla. Enero / Febrero 2016

l Corte Inglés ha traspasado uno de sus inmuebles situados en la Puerta del Sol de Madrid al fondo estadounidense Thor Equities, por cerca de 65 millones de euros. El edificio, destinado a la venta de libros, se encuentra en Sol esquina a la calle Preciados, y tiene una superficie de 1.344 m2 repartidos en tres plantas. El Corte Inglés ha pactado con el fondo comprador un contrato como inquilino un año más. Por otro lado, la consultora inmobiliaria Catella y el bufete de abogados Pérez-Llorca han asesorado al fondo BMO Real Estate Partners, perteneciente a BMO Financial Group (antiguo Bank of Montreal), en la compra de un local prime de 1.136 m2 de superficie ubicado en el número 32 del Paseo de Gracia de Barcelona. Se trata de la segunda transacción de este fondo en Europa. El pasado noviembre adquirió un inmueble mixto de retail y oficinas situado en la zona comercial prime de París, en el número 15 de la Rue de la Paix, que fue asesorado por Catella Francia. El Inmobiliario mes a mes

centros:Maquetación 1 09/02/2016 10:29 Página 42

Centros comerciales

nEinvEr inaugurará viladEcans ThE sTylE ouTlETs En oToño Neinver, la compañía española especializada en inversión, desarrollo y gestión de activos inmobiliarios y segundo operador de centros outlet en Europa, aprovechó FITUR para presentar una de las aperturas más importantes que tendrán lugar este otoño en España dentro del turismo de compras: Viladecans The Style Outlets.

l primer centro outlet que se abrirá en Cataluña desde 1997 lleva el sello de la joint venture creada al 50%- entre Neinver y TH Real Estate. Eduardo Ceballos, director de Neinver, declaró que Viladecans The Style Outlets, cuyas obras de construcción siguen su curso normal, abrirá sus puertas el próximo otoño para convertirse en un referente de atracción comercial y dinamización turística en el área metropolitana de Barcelona. El futuro centro cuenta con dos factores claves en su apuesta por el turismo de compras: su localización estratégica y su mix comercial. Situado a diez minutos del centro de Barcelona, entre la autovía C-32 y la vía del ferrocarril, y a seis minutos del aeropuerto internacional de El Prat y del puerto de Barcelona, el mix comercial del centro outlet catalán estará basado en primeras marcas nacionales e internacionales a precios reducidos. Los promotores confían que durante el primer año de apertura Viladecans The Style Outlets reciba 2,7 millones de visitantes, de los cuales alrededor del 20% serán turistas. Para incentivar precisamente el turismo de compras, Neinver está desarrollando acciones y servicios específicos como WIFI en todo el centro, salas de reuniones, punto de información turística multilingüe, oficina de devolución del IVA y servicios de transporte entre el centro 42

El Inmobiliario mes a mes

y la ciudad condal, además de otros servicios como restauración, ocio y espacios para niños. Con una inversión de 80 millones de euros y la creación de 1.300 nuevos puestos de trabajo, Viladecans The Style Outlets es el primer centro de Neinver en Cataluña y el sexto en España, y se llevará a cabo en dos fases. En la primera, actualmente en construcción, el centro contará con 19.800 m2 de SBA, cien tiendas y 1.700 plazas de aparcamiento. Tras desarrollar la segunda fase, el centro contará con un total de 26.500 m2 de SBA y 130 marcas de primeras marcas. Su mix comercial incluirá el 15% de marcas locales, el 35% de marcas nacionales y el 50% restante marcas internacionales; abarcando un mix transversal desde firmas mass market a marcas premium, pertenecientes a los sectores de moda, deporte, calzado, complementos, decoración y restauración. Viladecans The Style Outlets se ha convertido en el primer proyecto de retail de Cataluña en obtener, en la fase de diseño, la prestigiosa certifica-

Enero / Febrero 2016

ción internacional Breeam con la calificación de Very Good. La obtención de esta certificación avala que la planificación y el desarrollo del proyecto se está llevando a cabo de forma ejemplar. Desde el inicio de su construcción se han implementado medidas para reducir los impactos de la obra a nivel energético, consumo de agua, de residuos y de contaminación, entre otros, haciendo de este centro un referente en materia de construcción sostenible. El área de influencia de este centro de diseño moderno y mediterráneo en una altura está cifrado en más de siete millones de habitantes conocedores del concepto outlet y con poca oferta bajo este formato comercial en el área metropolitana de Barcelona, de los cuales el 75% cuentan con un poder adquisitivo medio-alto. u

centros:Maquetaci贸n 1 09/02/2016 10:29 P谩gina 43

ofis:Maquetación 1 09/02/2016 10:29 Página 44

Oficinas La absorción ha sido un 27% superior a 2014. Imagen: Torre Titania, Madrid.

la contratación de oficinas en Madrid bate récords Durante 2015 se alquilaron en Madrid 490.000 m2 de oficinas, la cifra más alta desde el inicio de la crisis en 2007. La mayor parte de la absorción la protagonizaron las multinacionales en edificios de clase A, según Knight Frank. La consultora inmobiliaria señala que este año empezaremos a ver la construcción de nuevos proyectos de oficinas ante el buen comportamiento de la demanda.

n el pasado ejercicio se superaron en Madrid un 17% las previsiones más optimistas y, finalmente, se ha cerrado 2015 con la absorción de oficinas más alta desde el inicio de la crisis, y lo mismo ha ocurrido en Barcelona. Según Hunphrey White, socio, director del Área Comercial de Knight Frank, “la cifra de absorción de Madrid se sitúa en un nivel cercano a la media histórica, lo que significa que el mercado de ocupación ha ido evolucionando positivamente hasta colocarse en una franja de mercado saludable”. Para el directivo, este incremento de los

El Inmobiliario mes a mes

últimos meses respecto a las previsiones que manejaba la consultora es consecuencia de un mercado menos conservador, que ha evolucionado con mayor rapidez gracias a las buenas perspectivas económicas. Respecto a 2014, la cifra ha aumentado un 27%, 385.000 m2 frente a 490.000 m2, la más alta desde el pico de mercado de 2007. Aunque todavía estamos lejos de los niveles pre-crisis, la evolución en los últimos años ciertamente ha sido positiva. Es más, el segundo trimestre de 2015 fue el que impulsó aún más la demanda. Baste señalar que hasta

Enero / Febrero 2016

junio se registró una absorción de 198.000 m2 y de junio a diciembre se alcanzaron 292.000 m2, un 47% más. Para Humphrey White, “la contratación de oficinas en Madrid durante 2015 ha superado un 17% nuestras previsiones. La absorción ha sido claramente protagonizada por usuarios multinacionales en edificios clase A, que son los que tienen más demanda. Además, la falta de espacio de calidad junto a la mayor actividad de la demanda, han empujado rentas prime un 6% en el último ejercicio, hasta situarse en 27 euros/m2/mes”.

ofis:Maquetación 1 09/02/2016 10:29 Página 45

Oficinas

Entre las operaciones de alquiler del año destacan sin duda los 36.000 m2 de WPP en Ríos Rosas 26 –la más importante por volumen de superficie–, KPMG en Torre Cristal con 20.000 m2, BNP Paribas en Emilio Vargas 4 con 19.100 m2 y E&Y en Torre Titania con 19.000 m2. Obvia decir que la actividad de inversión ha acompañado a la evolución positiva del mercado de ocupación, ya que como informa Cushman & Wakefield, durante 2015 se cerraron en Madrid 54 operaciones de inversión que suman 3.900 millones de euros, una cifra que supera los 3.700 millones de euros que se obtuvieron en 2007. Naturalmente los precios se han ajustado y las rentabilidades se han corregido 75 puntos básicos a lo largo del año, hasta situarse las yield prime en el 4%, según esta última consultora inmobiliaria. la tendencia taMbién es positiVa en eUropa En la mayoría de los mercados europeos también se registraron incrementos en las cifras de contratación de oficinas el año pasado, y la previsión para 2016 es que ésta siga en aumento, con incrementos de hasta un 10% más este año. Los datos reflejan que el número de operaciones firmadas ha registrado un crecimiento de más del 20% interanual. Esta mejora en el mercado anima ya a los promotores a desarrollar nuevos

La construcción de nuevos proyectos se enfocará a edificios de clase A espacios de oficinas. Desde Knight Frank se señala que la construcción de nuevos proyectos va a estar caracterizada por la actual polarización de la demanda, enfocada hacia edificios de clase A en las zonas más céntricas de las principales ciudades europeas. oportUnidades para la proMoción Y la inVersión Según el reciente informe de Knight Frank “European Commercial Property Outlook”, la principales oportunidades en 2016 se encuentran en la promoción y en la inversión. La consultora inmobiliaria defiende la promoción de oficinas en el CBD (Área Central de Negocios), teniendo en cuenta la escasez de espacio prime disponible en el CBD de ciudades como Londres, París, Dublín, Frankfurt y Madrid. En su opinión, quienes recojan este consejo constatarán que los usuarios que buscan grandes oficinas céntricas se enfrentan actualmente a una oferta muy limitada. Además hay otro argumento: la demanda embolsada respecto a ese espacio de oficinas supondría que los promotores capaces de desarrollar nuevos proyectos bien

emplazados podrían dominar el panorama de las rentas. El informe también propugna el redesarrollo de la oferta secundaria en ciudades como Ámsterdam y Bruselas, y más concretamente en el caso de oficinas de clase B y ubicaciones, donde la desocupación se mantiene relativamente alta. En opinión de los autores del estudio cabe la posibilidad de obtener valor a través del re-desarrollo de tales inmuebles y mediante un cambio de uso (a uso residencial o de sectores especializados). La otra gran apuesta se encuentra en la inversión, por la existencia de “puntos calientes” con mayor crecimiento de rentas. Las rentas de las oficinas prime siguen manteniéndose por debajo de las medias a largo plazo en países como España y Francia. El informe prevé que el auge de la demanda de ocupación y la caída de la tasa de desocupación favorezcan el crecimiento de las rentas en varios mercados europeos en 2016, lo que a su vez impulsará las decisiones en materia de inversión. El estudio, finalmente, dedica un apartado a los sectores especializados. Sectores como el sanitario, la automoción y las residencias de estudiantes están ganando impulso en los mercados europeos al ofrecer mayores rentabilidades que los sectores tradicionales, así como la posibilidad de diversificar la cartera. u

colonial coMpra santa engracia 120 e inicia las obras de príncipe de Vergara 112 de Madrid

nmobiliaria Colonial ha movido ficha en Madrid. Por un lado, la cotizada ha adquirido el edificio de oficinas situado en el número 120 de la calle Santa Engracia de la capital por 67 millones de euros y, por otro, ultima los trámites de las obras de demolición para construir un edificio nuevo en el número 112 de la calle Príncipe de Vergara, que compró en julio de 2015. El inmueble reciente-

mente adquirido tiene 13.400 m2 y 180 plazas de garaje. La morfología de las plantas de Santa Engracia 120, con un tamaño de entre 1.500 y 2.000 m2, es muy escasa y altamente demandada por las empresas. Con esta adquisición, la cartera de edificios de oficinas de Colonial en Madrid se eleva a 19. Además, la inmobiliaria que tiene cerca de un millón de m2 de oficinas en alquiler en las mejores ubicaciones de París,

Madrid y Barcelona, ultima los trámites de adjudicación de las obras de demolición de un edificio de oficinas situado en el número 112 de la calle Príncipe de Vergara. Está previsto que las obras, que cuentan con un presupuesto de Enero / Febrero 2016

quince millones de euros, finalicen en 2018. El inmueble que se demuele fue adquirido por treinta millones de euros. En el futuro, tras su reconstrucción, contará con un total de 14.000 m2 de superficie sobre rasante. El Inmobiliario mes a mes

ofis:Maquetación 1 09/02/2016 10:29 Página 46

Oficinas

ZUrich coMpra a MetroinVest Un edificio de oficinas de 23.000 M2 en la Zona de JUlián caMarillo

El inmueble está ocupado por el Ayuntamiento de Madrid.

l grupo Zurich ha comprado a Metroinvest un edificio de oficinas situado en la calle Albarracín 33 de Madrid, en la zona empresarial de Julián Camarillo. El inmueble, que se construyó en 2005, tiene un total de 23.000 m2 y está ocupado por el Ayuntamiento de Madrid, que lo destina a equipos municipales de informática, de la Policía y del área de Movilidad. El edificio consta de tres alturas sobre rasante, amplias, flexibles y divisibles, más la planta baja y un extenso parking subterráneo de 279 plazas. Metroinvest ha sido asesorado por la consultora inmobiliaria Cushman & Wakefield, que ha asesorado transacciones por más de 3.300 millones de euros en los dos últimos años.

agUirre newMan asesora a gea Y diseña el showrooM del grUpo saint gobain en Madrid

Amazon tendrá su primera sede física europea en Barcelona

guirre Newman Arquitectura ha asesorado a GEA, uno de los mayores proveedores de tecnología para la industria de procesamiento de alimentos, en el proceso de integración y transformación que ha supuesto la nueva sede corporativa en España de la compañía, localizada en Alcobendas (Madrid). Este proceso ha significado la integración de departamentos que estaban en otras ubicaciones y ha incorporado los más vanguardistas estándares y conceptos de entornos de trabajo. Además, Aguirre Newman ha diseñado el showroom del Grupo Saint Gobain en su sede de Madrid, que cuenta con una superficie de 600 m2 y se denomina Espacio Saint-Gobain 350.

Shwroom del Grupo Saint Gobain.

El edificio elegido se encuentra en la calle Roselló 89.

mazon tiene previsto instalarse en un edificio del Eixample de Barcelona, lo que constituirá su primera sede física en toda Europa, según TV3. Estas mismas informaciones apuntan que la multinacional norteamericana se ha quedado con el edificio de la calle Roselló 89, antigua sede de la editorial Gustave Gili, que tiene un amplio subterráneo actualmente en obras y que podría tener usos muy diversos, desde un centro de recogidas de pedidos hasta oficinas. Fuentes de Amazon han declinado hacer declaraciones. Como se recordará, Amazon se adjudicó a finales de año una parcela de 150.000 m2 en el Prat de Llobregat con la idea de construir su segundo gran centro logístico de referencia en el Sur de Europa.

Lenovo inaugura un centro internacional de ventas a medianas empresas en la calle Amigó de Barcelona

l fabricante chino de ordenadores y smartphones Lenovo ha inaugurado oficialmente el nuevo centro internacional de negocio para ventas a medianas empresas en Barcelona. Con una superficie de 1.000 m2, el nuevo centro de Lenovo se encuentra ubicado en un edificio singular de la calle Amigó en la que trabajan sesenta empleados de diversas nacionalidades. Lenovo tiene previsto ampliar este centro y elevar a ochenta el número de trabajadores contratados en los próximos tres años. Las nuevas oficinas también acogen al equipo comercial responsable de otros segmentos del negocio profesional y de consumo de Lenovo en Cataluña.

El Inmobiliario mes a mes

Enero / Febrero 2016

El centro tiene 1.000 m2.

ofis:Maquetaci贸n 1 09/02/2016 10:29 P谩gina 47

ofis:Maquetación 1 09/02/2016 10:29 Página 48

Oficinas

asUs alqUila Unas oficinas de 1.200 M2 en la torre aUditori del coMpleJo porta firal Iberdrola Inmobiliaria incorpora un nuevo inquilino a su proyecto estrella en Barcelona.

berdrola Inmobiliaria y ASUS, uno de los tres principales vendedores de portátiles de consumo y el fabricante de las placas base más vendidas y premiadas del mundo, ha cerrado el contrato de alquiler de 1.200 m2 de oficinas en el edificio Torre Auditori del complejo Porta Firal, en Barcelona, donde la empresa informática instalará su nueva sede corporativa en España. Con esta operación asesorada por BNP Paribas Real Estate, que también incluye el alquiler de plazas de garaje, ASUS se convierte en el nuevo inquilino de Torre Auditori, la primera de las cuatro torres del proyecto Porta Firal en salir al mercado. El edificio dispone de una calificación energética A y certificación Breeam, lo que le convierte en un centro de negocios sostenible y único en Barcelona. Ubicada a la entrada del nuevo recinto de la Fira de Barcelona, esta iniciativa de Iberdrola Inmobiliaria está siendo dirigida por el prestigioso estudio de arquitectura barcelonés Tusquets, Díaz y Asociados, que ya colaboró con la empresa en la culminación de las Torres Diagonal Litoral y el hotel Hilton Diagonal Mar. Portal Firal estará compuesto por cuatro torres, de las que tres contarán con 21 plantas y dispondrán de 22.899 m2 de SBA sobre rasante cada una, mientras que la cuarta, en construcción, tendrá un zócalo comercial y de servicios y una superficie alquilable de 19.663 m2. El proyecto dispone de más de 1.000 plazas de aparcamiento subterráneo ya ejecutado. Otras operaciones

l grupo inversor Geiuris Real Estate ha comprado seis plantas de oficinas en la Rambla de Cataluña, en el centro de Barcelona. La operación ha sido intermediada por Cat Real Estate, que ha señalado que Geiuris ha adquirido un total de 1.872 m2 y 12 plazas de parking en un edificio ubicado en el número 38 de Rambla de Cataluña, donde ya tenía anteriormente dos plantas de oficinas. Por otro lado, las empresas sevillanas Ayesa y Óptima han firmado sendos contratos de alquiler para mudarse al rascacielos de La Cartuja, donde ocuparán 5.000 m2 de los 52.000 m2 construidos de la Torre Pelli.

El Inmobiliario mes a mes

Enero / Febrero 2016

Bureau Veritas traslada sus oficinas a una nueva sede de 6.000 m2 en Sant Cugat del Vallès l referente mundial en verificación, inspección y certificación traslada sus oficinas corporativas al Parque Empresarial Can Ametller de Sant Cugat del Vallès (Barcelona), asesorado por CBRE. Bureau Veritas ocupará más de 6.000 m2 en un inmueble gestionado por Axa Investment Managers-Real Assets en nombre de uno de sus fondos. La operación está prevista que se materialice en el segundo trimestre de 2016. De este modo, la compañía unificará en un solo edificio las distintas sedes con las que contaba en la actualidad, mejorando sustancialmente la accesibilidad a sus clientes.

Amancio Ortega invierte 428 millones de euros en la compra de un edificio en Nueva York y otro en Londres

l fundador y máximo accionista del grupo Inditex ha incrementado su patrimonio inmobiliario a través de Pontegadea con un nuevo edifico en la calle Broadway de Nueva York, una de las más comerciales de la ciudad. Pontegadea ha pagado 134 millones de euros por el mítico Haughwout, construido en 1857. En pleno barrio del Soho, el edificio cuenta con cinco pisos y una altura de 79 metros, además de un bajo comercial. El complejo, de 4.500 m2, cuenta con inquilinos como Apple y Gap, uno de los grandes competidores de Zara. Los antiguos propietarios compraron el complejo entre 1999 y 2000 por doce millones de euros, lo que da una idea del impulso comercial que ha tenido la zona, donde Zara ha abierto recientemente una tienda. Además, Pontegadea ha adquirido el edificio Almack House, situado en la calle King Street de Londres, en el céntrico barrio de St James, por 294 millones de euros. El inmueble tiene 9.000 m2 y consta de un sótano, planta baja y siete plantas sobre rasante. El brazo inversor del empresario gallego se lo ha comprado al fondo Grosvenor Fund Management, que lo adquirió en 1999 para utilizarlo como sede de sus oficinas.

industrial:Maquetación 1 09/02/2016 10:30 Página 49

Industrial

Las repercusiones de Las megatendencias en eL sector Logístico

Los precios reducidos y las rentas moderadas, principales atractivos del mercado logístico español.

l estudio de esta consolidada gestora de inversiones especializada en renta variable y deuda inmobiliaria a escala planetaria señala que el efecto de las megatendencias mundiales demográficas tendrá principalmente cuatro repercusiones en el futuro del mercado logístico. La primera es que se producirá un incremento del espacio logístico en los países en vías de desarrollo para adaptarse al crecimiento acelerado de los hogares de clase media. La segunda es que se producirá una reconcepción del diseño de edificios logísticos, a la vista del aumento de la densidad de construcción en las zonas urbanas. Una tercera repercusión acarreará el incremento de la demanda de edificios de tamaño mediano ante la adopción generalizada de la impresión 3D. Y, en cuarto lugar, se precisarán edificios más inteligentes a medida que se consoliden las iniciativas de sostenibilidad. En lo referente al mercado español, Manuel Martín, director general de

Según un estudio de TH Real Estate, las principales megatendencias demográficas y sus consiguientes implicaciones en las áreas urbanas tendrán un profundo efecto en los inmuebles logísticos a escala mundial.

TH Real Estate para España y Portugal, cree que su ubicación en la periferia europea hace que el segmento logístico se centre en la distribución dentro de la Península Ibérica. ”Los principales mercados son, por tanto, los núcleos de población de Madrid y Barcelona y los principales puertos de la costa española”. Para Martín, los mayores atractivos del segmento logístico de España son sus reducidos precios y los niveles moderados de sus ventas. Ambos, en su opinión, han experimentado notables correcciones durante los años de crisis y se encuentran bien orientados para registrar un crecimiento. TH Real Estate prevé que España sea la economía con mayor crecimiento de Europa Occidental en los dos próximos años, lo que impulsará la demanda de espacio logístico tras varios años de notable debilidad. Por su parte, Stefan Wundrak, director de estudios europeos de la firma, declara que las megatendencias mundiales generan una gran cantidad de cambios demográficos,

económicos, sociales y tecnológicos, algunos de ellos con importantes repercusiones para el sector logístico. “Aunque los inmuebles logísticos ya han evolucionado para hacer frente a servicios complejos para lo que no es suficiente un simple almacén”.

La demanda de espacios logísticos se incrementará en España los dos próximos años Según Wundrak, las megatendencias estarán acompañadas por una mayor complejidad en la cadena de suministro y exigirán la constante adaptación del sector. Y puntualiza: “Los inversores más avezados han de seguir de cerca estos cambios para anticipar la transformación que experimentarán las distintas ciudades, países y segmentos del mercado como resultado del desarrollo de estas megatendencias”. u

Metrovacesa espera cerrar en breve la venta de su participación en Parques Empresariales Gran Europa Según medios sectoriales, Metrovacesa tiene previsto cerrar en el primer trimestre de 2016 la venta de su filial logística Parques Empresariales Gran Europa a uno de estos tres fondos de inversión: CBRE GI, GeenOaks o Merlín Properties, por un importe que puede rondar los 80 millones de euros, ya que se trata de una de las carteras logísticas más importantes del país, junto con la de El Corte Inglés. Parques Empresariales Gran Europa, participada al 50% por la inmobiliaria Metrovacesa y por la sociedad parques Intermodales Gran Europa, tiene unos activos que en 2014 Tasaciones Hipotecarias valoró en 94,9 millones de euros. Enero / Febrero 2016

El Inmobiliario mes a mes

industrial:Maquetación 1 09/02/2016 10:30 Página 50

Industrial

La contratación Logística en barceLona supera Los 550.000 m2

a contratación de espacio logístico en Barcelona durante 2015 ascendió a 550.00 m2, lo que representa un incremento anual de más del 93%, si lo comparamos con los datos de cierre del ejercicio anterior, según la consultora inmobiliaria Cushman & Wakefield. Las principales operaciones se realizaron en el Penedès y en el valle Occidental y Oriental de la región. Este incremento de la absorción se ha visto reflejado también en el sector industrial, que ha cerrado el ejercicio contratando más de 250.000 m2, lo que repre-

senta un aumento interanual del 24%. Para Javier Bernades, socio y director de Business Space de C&W, las mejoras en el consumo y la actividad industrial se ven reflejados en el crecimiento del mercado del alquiler; por lo que, en su

eL corte ingLés abre La puja para vender varios de sus activos Logísticos

l Corte Inglés ha abierto la puja por parte de su cartera logística, para lo cual ha contactado con diversos inversores inmobiliarios ofreciéndoles la posibilidad de adquirir un portfolio de terrenos y naves situados en el entorno de su gran centro logístico de Valdemoro (Madrid). Se trata de un complejo de cerca de 500.000 m2 que, tanto por su tamaño como por la importancia que supone para el gigante de la distribución española, está considerado como uno de los más importantes de Europa. Por esa relevancia, El Corte Inglés desea retener el control de este centro de almacena-

miento, pero sí que está interesada en llegar a acuerdos puntuales con los activos logísticos que posee alrededor de él. Y lo mismo ocurre, según informan medios sectoriales, con las diferentes plataformas que tiene en Cataluña, donde la compañía de grandes almacenes cuenta también con miles de m2 de terrenos y naves que ha puesto a la venta, junto a otros de menor importancia repartidos por distintos puntos de España. En total, todos estos activos conforman una cartera que está valorada en unos 500 millones de euros. Aunque esta operación está todavía en fase de prospección de la demanda, el

opinión, el reto para los próximos meses “será encontrar producto de calidad para la demanda logística”. Después de cinco años de estabilidad, la renta prime en Cataluña sigue con su tendencia al alza y se sitúa para los mejores activos logísticos en los 5,50

euros/m2/mes, registrando un incremento interanual del 10%. En el resto de las zonas, la renta logística también ha subido y ya se sitúa e los 3,25 euros/m2/mes. Por otro lado, la tasa de disponibilidad global Triple A de producto logístico en Cataluña ha aumentado ligeramente hasta el 10,88%, debido en gran medida a dos nuevos proyectos logísticos que suman en total 39.800 m2, y que se encuentran en el Corredor Norte (Martorelles) y en el Corredor Sur (Sant Sadurní d´Anoia), respectivamente.

Con cerca de 500.000 m2, la compañía no descarta vender los activos que posee alrededor de Valdemoro.

objetivo final que persigue El Corte Inglés es poner en valor el amplio patrimonio inmobiliario que posee para reducir el apalancamiento de la empresa. LA DISTRIBUCIÓN DE LA MODA SE POSICIONA EN BARCELONA Por otro lado, El Corte Inglés ha puesto en marcha una nueva plataforma logística en la localidad barcelonesa de Les Franqueses del Vallès. El grupo de grandes almacenes ha alquilado una nave de

12.000 m2, propiedad de Prologis, para ampliar su capacidad de suministro en la región. La apertura de estas nuevas instalaciones de El Corte Inglés coincide con toda una serie de operaciones similares que el negocio de la moda está realizando en Cataluña. Decathlon también tiene un centro logístico en Sant Esteve de Sesrovires (Barcelona); Mango, en Santa Perpètua de Mogoda (Barcelona), y Massimo Dutti y Stradivarius, en Sant Fruitós de Bages, también en la provincia de Barcelona.

Logic Spain KCRE adquiere una plataforma logística en Vitoria

a joint venture entre la sociedad Brunswick Invest, el grupo internacional Grosvenor y la sociedad inversora española Kefren Capital, han cerrado la adquisición de un conjunto de naves logísticas situadas en el Centro Intermodal de Transporte y Logística de Vitoria-Gasteiz situado en Júndiz, por 11,2 millones de euros. Las naves se terminaron de construir en 2009 y ocupan un total de 29.700 m2 construidos con áreas de cross-docking y almacenamiento alquiladas a varios inquilinos como DB Schenker, Correos, Eroski o Grupo Antolín. El parque logístico CTV está ubicado a sólo seis kilómetros de centro de Vitoria, con accesos directos a las carreteras A-1 y AP-1, principales enlaces entre Madrid y el norte de España.

El Inmobiliario mes a mes

Enero / Febrero 2016

industrial:Maquetación 1 09/02/2016 10:30 Página 51

Industrial

db schenker spain-tir inaugura una pLataforma Logística en aLcaLá de henares

B Schenker Spain-TIR, el segundo proveedor mundial de servicios de transporte y logística, ha inaugurado una nueva terminal logística en Alcalá de Henares (Madrid), con la que pretende dar un paso más en su proceso de expansión en la Península Ibérica e intensificar su cobertura, para una mejor gestión de la cadena de suministro de sus clientes. La nueva instalación, propiedad de Logicor y comercializada en exclusiva por CBRE, cuenta con 4.500 m2 de superficie, ampliables a otros 4.500 m2 más, y está situada muy cerca de la autovía A-2, el principal nudo de enlace de Madrid con el noreste peninsular. Un inversor local compra las instalaciones de Formica en Galdácano

Las instalaciones cuentan con 4.500 m2, ampliables a otros 4.500 m2 más.

Dos operaciones de Consulta en Barcelona

BRE Bilbao, a través de su Departamento Industrial, ha asesorado en exclusiva la venta de las instalaciones de Formica situadas en la localidad vizcaína de Galdácano. Las instalaciones constan de 28.000 m2 y se encuentran en una de las zonas más consolidadas de Vizcaya, excelentemente comunicadas y con una importante actividad industrial, logística e incluso comercial. El comprador ha sido un inversor local industrial, que no ha dado detalles del proyecto que va a ejecutar. Se trata de una de las operaciones de suelo realmente relevante, ya que en el País Vasco es muy difícil encontrar parcelas adecuadas para los operadores logísticos e industriales. Neinver apuesta por el desarrollo de proyectos logísticos llave en mano en El Cañaveral

a compañía española Neinver apuesta por la reactivación de El Cañaveral para el desarrollo de proyectos logísticos llave en mano. Neinver, que cuenta con cuatro parcelas que La primera en llegar con una parcela de 60.000 m2 es DB Schenker. totalizan 140.000 m2 en este parque industrial del distrito de Vicálvaro (Madrid), ha cerrado ya una operación con DB Schenker, filial de Deutsche Bank, el segundo mayor proveedor de servicios de transporte y logística del mundo, para la creación de una plataforma logística que se levantará en una parcela de 60.000 m2, en una operación asesorada por Estrada & Partners. Por su extensión y su ubicación, entre los anillos de la M-40, la M-45 y la R-8, El Cañaveral es una de las localizaciones logísticas con mayor potencial de Madrid. Esta operación con DB Schenker significa el inicio de nuevos desarrollos en los terrenos de El Cañaveral, que supondrán una inversión de unos 100 millones de euros. La nueva terminal de DB Schenker constará de dos naves y un moderno edificio de oficinas. Por un lado habrá un área diáfana con 120 muelles de carga de 10.000 m2, mientras que otros 1.600 m2 albergarán el hub de Aéreo y Marítimo. Asimismo, dispondrá de un edificio de oficinas, con 3.000 m2 en tres plantas, que acogerá el personal que ahora se encuentra repartido entre las instalaciones de Alcalá de Henares, Barajas y Coslada.

Behind the Movies ha alquilado esta nave de 630 m2.

l grupo Behind the Movies, compañía referente en servicios de producción audiovisual a nivel nacional, ha arrendado con el asesoramiento de Consulta una nave industrial de 630 m2 y dos grandes accesos de puertas TIR automatizadas, situada en el polígono industrial de El Bon Pastor de Barcelona, junto a La Maquinista. Consulta también ha asesorado a grupo Goded, empresa especializada en el corte y tratamiento del metal, en la compra de una nave industrial de 10.553 m2 situada en el sector La Pineda de Polinyà (Barcelona) que pertenecía a Mondi Consumer Packaging Ibérica. El grupo comprador se compromete a crear cincuenta nuevos puestos de trabajo en los próximos cuatro años. La Ciudad Agroalimentaria de Tudela será una realidad el próximo año

avarra contará, a partir del próximo año, con un centro logístico de gestión y transporte de mercancías por ferrocarril y carretera vinculado al Puerto de Bilbao. Se trata de una plataforma marítima multimodal que ofrecerá a las empresas exportadoras e importadoras de la Ribera un acceso más rápido y competitivo al transporte marítimo de sus mercancías. El complejo estará ubicado en la Ciudad Agroalimentaria de Tudela (CAT) y tendrá una superficie aproximada de 17.000 m2. Moverá de inicio un mínimo de 9.000 contenedores hacia el puerto de la capital vizcaína y hacia otros puertos, como el de Barcelona o Valencia. El acuerdo ha sido firmado recientemente por parte de Iñaki Goñi, apoderado de la CAT; Asier Atutxa, presidente de la Autoridad Portuaria; y Javier Aldana, uno de los administradores de la sociedad PMM Plataforma Marítimo Multimodal S.L, con sede en Tudela, que será la encargada de la gestión de la actividad. Enero / Febrero 2016

El Inmobiliario mes a mes

hotels:Maquetación 1 09/02/2016 10:30 Página 52

Hoteles Récord de inversión hotelera, según JLL

El turismo Es, dE nuEvo, El salvavidas dE la Economía El ministro de Industria, Energía y Turismo en funciones, José Manuel Soria, ha estimado que, a falta de cerrar los datos de diciembre, España terminará 2015 con la llegada de 68 millones de turistas y un gasto turístico superior a los 65.000 millones de euros. Y sigue la fiesta, porque según cálculos de la consultora JLL, el sector hotelero captó a lo largo de 2015 nada menos que 2.650 millones de euros de inversión, más del doble que un año antes.

s evidente que el sector turístico es uno de los que tiene mayor peso en la economía. Supone el 11% del PIB a nivel nacional y el 12% del empleo, aunque hay comunidades como Canarias y Baleares donde ambos porcentajes superan el 30%. El vicepresidente ejecutivo de Exceltur, que agrupa a empresas referentes del sector, José Luis Zoreda, declaró recientemente en una presentación a los medios de comunicación sobre la actividad en 2015, que "el turismo lidera la generación de empleo neto, ya que uno de cada siete nuevos puestos de trabajo en España fueron creados por el sector el pasado año"; en total fueron 73.343, un 5,5% más que en 2014. La cifra global de afiliados a la Seguridad Social es de 1,4 millones. Además, las estadísticas que elabora el INE, indican que los ingresos por turismo rozaron hasta noviembre los 64.000 millones de euros, un 6,4% más que en el mismo periodo del ejercicio anterior. "Podemos decir que una vez más a lo largo de estos últimos cuatro años se baten récords desde el punto de vista del número de visitantes y también desde el punto de vista del gasto global que esos turistas hacen", aseguró Soria en el marco de la inauguración de Fitur. España se ha convertido en un lugar idílico para el disfrute vacacional. Es el tercer país del mundo más visitado por los turistas extranjeros, tan sólo superado por Francia y Estados Unidos. Además, en 2015 pasó a ocupar el primer puesto en el ranking mundial de competitividad que elabora el Foro Económico Mundial (The World Eco52

El Inmobiliario mes a mes

nomic Forum). El avance ha sido muy importante, ya que en 2011 se situaba en la octava posición. según datos de la Organización Mundial de Turismo (OMT), en 2015 se movieron por el mundo alrededor de 1.200 millones de turistas y se prevé que de cara a los próximos años la actividad turística crezca en torno al 4%. tErcEr país EuropEo En invErsión hotElEra Según los cálculos de la consultora JLL, España captó a lo largo de 2015 nada menos que 2.650 millones de euros de inversión, más del doble que un año antes. Se convierte, de hecho, en un nuevo máximo histórico al superar de largo los 1.600 millones captados en 2006 y nos sitúa como el tercer país europeo con el mejor registro, por detrás de Reino Unido y Alemania. Y, con la mejora de la economía nacional, los inversores españoles han recuperado protagonismo: en 2015, el 74% de la inversión total ha correspondido a compradores nacionales, frente al 58% del ejercicio anterior. Estas cifras récord han sido posibles gracias a operaciones como la venta en

Enero / Febrero 2016

Madrid del Hotel Ritz, la del Hilton Barcelona, la del Sheraton Madrid Mirasierra, la del Eurostars Madrid Tower y la del Rey Don Jaime de Valencia. En Madrid, segundo mercado más potente, se vendieron 19 edificios entre hoteles e inmuebles destinados a uso hotelero, por un importe total de 623,5 millones de euros, el 24% de la inversión total. En Barcelona se han invertido 340 millones, un 14% del total, “cifra significativa teniendo en cuenta la actual moratoria impuesta por el ayuntamiento de la ciudad que restringe los potenciales cambios de uso de edificios a hotel y la situación política de Cataluña”, destaca la consultora en su informe. Como recuerda JLL, “la inversión hotelera en 2015 se ha inclinado hacia los destinos vacacionales, que han representado un 54% del total (frente al 46% de 2014 y al 22% de 2013), seguidos de los destinos urbanos (44%) y de tipo rural (2%). La región que más inversión ha recibido son las Islas Canarias, con casi un 30% del total, seguida de Madrid (24%), Baleares (16,8%) y Barcelona (14%). Un paso por detrás se encuentran Málaga y la Costa del Sol.

hotels:Maquetación 1 09/02/2016 10:30 Página 53

Hoteles

De cara a 2016, se espera que la tendencia siga igual. Una dinámica en la que el papel de las socimis ha sido fundamental, según Luis Arsuaga, director de JLL Hostels & Hospitality para España y Portugal, que no descarta que tomen posiciones en el mercado nuevas socimis hoteleras de menor tamaño, y asegura que “si los pronósticos se cumplen, estaríamos hablando de un 2016 que podría rondar las cifras

alcanzadas en el pasado 2015”. Merlin e Hispania, las dos de mayor capitalización bursátil, han destinado 964 millones a hoteles, un 36,4% del volumen total invertido en España. Tras socimis y fondos de inversión, se clasificaron las cadenas hoteleras españolas, con un 13,5% de la inversión. En 2015, las catalanas H10 y Hotusa han estado entre las más activas. Le siguen los inversores privados,

como los family offices, con un 8,9%. Entre los inversores extranjeros, responsables de un 26% de la inversión en España, Francia fue el país más comprador -destaca la adquisición de Accor de cuatro hoteles Novotel-, por delante de Alemania -IFA pagó 48 millones por dos establecimientos en Canarias- y Hong Kong -Mandarin adquirió el Ritz de Madrid junto al grupo saudí Olayan-. u

la invErsión hotElEra gana también pEso En El inmobiliario Español

or fin, un sector de enhorabuena. Según el informe Radiografía del Mercado de Inversión Hotelera en España elaborado por la consultora irea, en 2015 se superó con creces la cifra histórica de inversión con 2.614 millones de euros, gracias a las 132 operaciones que sumaron 29.081 habitaciones, multiplicando por 2,4 los datos de 2014 y mejorando los 1.780 millones de euros del mejor año hasta el momento, el 2006. Y además, el hotelero también ha ganado peso dentro del conjunto del sector inmobiliario. “La mejora de la economía española unido al extraordinario momento del turismo centraron el interés de los inversores en el sector hotelero durante 2015; el sector incrementa sus cifras anuales y además gana cuota dentro del mercado de inversión inmobiliaria total. Se estima que el sector hotelero elevó su participación al 20% en 2015, frente al 11% del año anterior”, afirmó Miguel Vázquez, socio de la División de Hoteles de irea. las socimis rEinan Las sociedades de inversión inmobiliaria acapararon el 40% de las operaciones del mercado durante 2015. La socimi Bay, creada conjuntamente por Hispania y Barceló Hoteles, junto a la adquisición por parte de Merlin Properties del paquete de hoteles que incluía Testa, son los ejemplos más claros del interés de estos inversores. Hispania adquirió 26 hoteles y 8.753 habitaciones a través de ocho transacciones, la mayoría de portfolio. Mientras, Merlin Properties se hizo con una

cartera de once hoteles y 2.157 habitaciones incluidas en la operación de compra de Testa Inmuebles. La inversión internacional también continuó creciendo en España con un aumento del 37% respecto a 2014 hasta los 807 millones de euros. Aumentó el capital procedente de Estados Unidos y Asia, que destinaron 159 y 198 millones de euros, respectivamente. La inversión procedente de países de Oriente Medio se mantiene estable respecto al ejercicio 2014 en 138 millones. “Estos datos evidencian la notable mejora del mercado de inversión hotelera en España. Supone la entrada en una fase de mayor normalidad que implicará, tal y como ya se ha empezado a notar en 2015, la paulatina retirada de los inversores oportunistas y la llegada de nuevos inversores con una visión de permanencia a largo plazo”, destacó Miguel Vázquez. Este año presenta puntos positivos con la consolidación de España como destino preferente de la inversión a nivel europeo y mundial además de que los mercados de capitales cuentan con mucha liquidez y ganas de invertir. Sin embargo, pesa la inconcreción del panorama político en el país, se espera que España siga siendo un destino preferente y, aunque es complicado batir el récord de 2015, los inversores institucionales ganarán peso frente a oportunistas y Madrid seguirá siendo objetivo prioritario. También se han empezado a observar compras de suelos para su posterior desarrollo en hoteles aunque de forma muy concreta.

Para irea, Madrid seguirá creciendo frente a Barcelona, que sufrirá una “congelación” de la inversión hotelera mientras se mantenga la moratoria para nuevos proyectos. Además, la entrada en la actual oferta hotelera de la Ciudad Condal, una de las ciudades más visitadas de España, puede sufrir un retroceso como consecuencia de la situación política en Cataluña. El informe destaca el impulso de la actividad inversora en Canarias, alcanzando los 683 millones de euros, lo que supone incremento de 547 millones de euros respecto a 2014. Destaca Las Palmas, que ha pasado de un 7% de la inversión total en 2014 a un 21% en 2015, con grandes operaciones en Lanzarote y Fuerteventura. Las Islas Baleares por su parte concretaron 418 millones de euros en inversiones, con un aumento de 231 millones. En cuanto a los destinos urbanos, Madrid toma claramente la iniciativa frente a Barcelona. La capital acumuló 582 millones de euros frente a los 383 de la Ciudad Condal, 200 millones de diferencia frente a los escasos 13 millones de 2014 de Madrid frente a Barcelona.

Enero / Febrero 2016

El Inmobiliario mes a mes

hotels:Maquetación 1 09/02/2016 10:30 Página 54

Hoteles

socimis puJantEs

ispania, que el pasado año sorprendió al mercado con una sociedad creada junto a Barceló para compra de activos hoteleros, se prepara para “inversiones agresivas”, según aseguró Fernando Gumuzio, consejero de Hispania y socio fundador de Azora, en el 8º Foro de Liderazgo Turístico organizado recientemente por Exceltur. La socimi hotelera BAY, formada por Hispania y Barceló, ejecutó inversiones por

importe de 850 millones en el sector; 70 millones de ellos en reformas de los inmuebles adquiridos. Hispania cuenta actualmente con inmuebles hoteleros con unas 9.000 habitaciones y su objetivo, según reconoció Gumuzio, es alcanzar las 15.000 habitaciones en sólo dos años, incorporando activos tanto vacacionales como urbanos y centrándose en los de cuatro y cinco estrellas. Por su parte, Meridia Capital parece dispuesta a

sector. El presidente y consejero delegado de Merlin, Ismael Clemente, apostó por una estrategia en que la rentabilidad tiende a ser permanente, con cash flow continuo con los activos hoteleros incorporados. “Condicionamos la inversión a un rendimiento constante, buscando la estabilidad del flujo de caja”, subrayó. “Buscamos que el resultado de los activos hoteleros sea continuo, anual. Y para ello se ajustan mejor los activos urbanos”.

Meliá abrirá 25 hoteles en 2016

Barceló negocia su entrada en el mercado chino

eliá Hotels International prevé que 2016 será un año "récord" de aperturas, con la incorporación de 25 nuevos hoteles en gestión, distribuidos en quince países, a un ritmo de uno cada dos semanas, en Europa, Asia, América y África, según su vicepresidente y consejero delegado, Gabriel Escarrer. Del total de nuevas aperturas, tres corresponden a los Estados Unidos, donde la compañía llevará por primera vez su marca Innside, de la que abrirá un hotel en Manhattan neoyorquino, con 312 habitaciones, además de dos otros establecimientos en Miami, estrenando con uno de ellos (129 habitaciones) su enseña ME en el país. A lo largo de 2016, Meliá irá sumando nuevos hoteles en países como Jamaica, Brasil, Marruecos, China, Indonesia, Birmania, Vietnam, Cabo Verde, Italia o Alemania. Escarrer destacó también la expansión del grupo en Cuba, donde cuenta con 28 hoteles en gestión -controlando el 21 % de las habitaciones hoteleras en la isla-, a los que se suman tres en construcción, con 2.000 habitaciones, y un proyecto más en Varadero, con 900 habitaciones, al que el Gobierno cubano acaba de dar el visto bueno. El Villa Magna sigue en venta

a familia portuguesa Queiroz Pereira ha vuelto a poner a la venta el hotel Villa Magna meses después de rechazar la oferta de compra de 190 millones hecha por el empresario colombiano Jaime Gilinski. Los dueños han encargado la venta a JLL. Según algunas fuentes, Gilinski sigue interesado en adquirir el hotel, pero la familia Queiroz ha abierto el proceso a otros candidatos de origen estadounidense y de Oriente Medio.

crear su propia socimi hotelera. Para el presidente de la sociedad de gestión, Javier Faus, en el mercado hotelero español “hay condiciones y espacio” para tres o cuatro socimis estrictamente dedicadas a los inmuebles hoteleros. Merlin cerró el año con la compra de los activos de Testa, la filial patrimonialista de Sacyr, y entre ellos estaban once hoteles, convirtiéndose así en una de las grandes operaciones del año en el

El Inmobiliario mes a mes

Enero / Febrero 2016

l grupo turístico mallorquín está negociando su desembarco en el mercado chino, una operación para la que está en negociaciones con varios grupos inversores locales para la puesta en marcha de una 'joint venture'. La operación, que la compañía espera cerrar en los próximos meses, supondría su entrada en el mercado chino con al menos quince hoteles, tanto urbanos como vacacionales, aunque en un primer momento serían establecimientos urbanos. El grupo ha invertido entre 2009 y 2015 unos 1.100 millones en el reposicionamiento de sus activos hoteleros, de los que unos cien millones fueron el año pasado. Para este año, la compañía prevé la firma de unos 17 nuevos hoteles, entre los que se encuentra su desembarco en San Salvador y un nuevo hotel en Panamá. “Toca crecer”, ha asegurado Raúl González, consejero delegado para EMEA (Europa, Oriente Medio y África (EMEA) de Barceló Hotels & Resorts, quien ha destacado que es momento para “asumir algunos riesgos adicionales”.

Ronaldo se alía con Pestana para invertir 75 millones de euros en cuatro hoteles

a iniciativa requerirá una inversión superior a los setenta millones de euros, el importe al que se elevan los fondos de la sociedad Pestana CR7, que han creado juntos, y que tendrá hoteles en Madeira, Lisboa, Nueva York y Madrid. El Grupo Pestana, erigido ya en un emporio en el sector turístico y hotelero en Portugal, afronta el reto de continuar su reciente expansión internacional y dirige a corto plazo su mirada hacia Europa, con España entre los protagonistas. Con un total de 87 hoteles en quince países diferentes, emplea a más de 6.000 personas y su Ebitda (resultado bruto de explotación) rondará este año los cien millones de euros, según sus propios datos. Además de hoteles, gestiona casinos, agencias de viaje, empresas de alquiler de coches y campos de golf, pero en su portafolio hay incluso fábricas de cerveza y una compañía de aviación "chárter".

hotels:Maquetaci贸n 1 09/02/2016 10:30 P谩gina 55

traste:Maquetación 1 05/02/2016 11:26 Página 56

El trastero

El espectacular Monasterio de los Jerónimos, una visita obligada.

Lisboa renace como destino turístico La capital portuguesa no se cansa de acumular premios como destino turístico. En 2015 sólo Burdeos consiguió superarla como lugar ideal en Europa para una escapada. Lisboa ha lavado su cara sin perder su magia para dar paso a una de las ciudades con más encanto de Europa. Con la crisis se han planteado nuevos negocios enfocados al turista, que es el que deja dinero en la ciudad.

isboa, etiquetada como melancólica y decadente, busca nuevos perfiles para situarse en la vanguardia turística mundial avalada por premios internacionales que la sitúan como la mejor ciudad europea para estancias cortas. Una buena relación calidad-precio, la mezcla de su vertiente moderna y multicultural con importantes atractivos históricos así como su buena accesibilidad son los factores más relevantes para

El Inmobiliario mes a mes

que Lisboa termine por convertirse en la reina del turismo de estancia corta. La ciudad cambia de un día para otro, la demanda crece tanto en turismo de alto standing como en low cost (este año la Costa del Golf de Lisboa ha sido declarada por segunda vez el mejor destino turístico en el mundo del golf). Muchos extranjeros residentes en Lisboa han optado por comprar casa en el centro histórico, rehabilitarla y alqui-

Enero / Febrero 2016

larla a turistas. Es uno de los negocios que mejor funciona. Para los que vienen de otras ciudades europeas el mercado inmobiliario luso es un tesoro potencial que guarda verdaderos chollos. A estas reformas hay que añadir las que están llevando a cabo grupos o inversores para construir apartamentos renovados y hoteles. No es fácil precisar dónde radica el encanto de Lisboa, esa ciudad indescrip-

traste:Maquetación 1 05/02/2016 11:26 Página 57

José Luis Fernández Liz

tible con un aire particular que lleva en el fondo de sus esencias algo melancólico y decadente que atrae sin remedio. Ni la catedral es deslumbrante, ni se puede pensar que la clave de su atractivo esté escondida en el impactante estilo manuelino de los Jerónimos o la Torre de Belém. Ni tampoco las huellas de Eiffel que se aprecian en el elevador de Santa Justa son motivo suficiente para justificar por sí una visita a la ciudad. Ni tan siquiera a la majestuosa Plaza del Comercio se le puede atribuir un encanto apabullante como para hacerla el icono de la ciudad. Sin embargo, hay que reconocer que la ciudad tiene algo mágico aunque haya que hurgar en sus entrañas para encontrarlo. Son muchas las otras razones que invitan a volver a Lisboa. Tiene escondido algo melancólico que encandila. Lisboa invita una y otra vez

a seguir buscando a través de sus calles adoquinadas las huellas de Saramago o recorrer los pasos de ese enorme pensador llamado Fernando Pessoa. Y permite revivir un ayer ya agotado gracias a los románticos amarelos, los centenarios tranvías amarillos que circulan abarrotados y renqueantes entre cuestas imposibles. Esos llamativos tranvías trasnochados lucen con orgullo su estampa clásica serpenteando ruidosa e incansablemente por el sinuoso trazado lisboeta. No cabe duda de que esas antiguallas sobre raíles le dan un toque peculiar a la capital, una nota única de nostalgia urbana, de contrastada belleza añeja que contribuye al gancho turístico que tiene la ciudad. Por momentos las calles se encogen al paso del tranvía por el Barrio Alto y el vagón amarillo se arrima atrevido a las paredes de las casas con insinuantes intenciones

Santa Maria Maior (o Sé) de Lisboa. Siglo XII.

Enero / Febrero 2016

El Inmobiliario mes a mes

traste:Maquetación 1 05/02/2016 11:26 Página 58

El trastero Puente 25 de abril y Monumento a los Descubrimientos.

de roce descarado. Es una auténtica delicia disfrutar sin prisa de la presencia de los carros elétricos culebreando por el Chiado o por la Alfama. Pero el impulso de volver a Lisboa surge también de la necesidad de reencontrarse con el fado, esa música intensa y desgarrada que identifica a Portugal. Marcharse de Lisboa sin haber oído un fado puede ser considerado como un imperdonable pecado. Quizás no van en absoluto desencaminados los que aseguran que el fado es la banda sonora de Lisboa porque el fado es melancólico, intenso y hermoso lo mismo que Lisboa. Desde el primer momento Lisboa invita a aparcar el reloj y a perderse por sus tiempos, estimula al personal para que se lance a callejear por calles que cuentan historias fantásticas. En Lisboa lo que tienta es empaparse hasta el borde de nostalgia, es rastrear fados intensos escondidos entre cuestas imposibles. Lisboa incita a perder el norte, a caminar sin prisas y sin rumbo por los infinitos recovecos admirables de la ciudad. Embruja el aroma almacenado en los balcones, invita a extasiarse hasta rendirse. Lisboa tiene en el aire algo melancólico que atrae sin remedio y para siempre. Azulejos desconchados, alguna ventana rota, una tienda antigua, el tranvía amarillo, los anuncios. Todos los rincones merecen un suspiro, todos los instantes una foto. Lisboa tiene en sus entrañas algo decadente con rabioso sabor actual, algo que embruja. Y un alma grande de romántica eterna que fascina.

Gran parte del atractivo oculto de la ciudad lo vamos a encontrar escondido en los rincones, buscando en las recoletas plazuelas minuciosamente adoquinadas o mirando entre los balcones oxidados. También puede estar atrapado en los viejos anaqueles de tiendas curiosas que no han perdido su autenticidad ni se han olvidado de sus orígenes

El Inmobiliario mes a mes

Otro atractivo interesante lo aporta la gastronomía portuguesa y sus vinos, que escalan a buen ritmo puestos de relevancia a nivel internacional. Está claro que queda camino por recorrer pero la marca Lisboa turística sigue avanzando. La Lisboa actual no tiene mucho que ver con la de hace diez años y es evidente que proseguirá su avance. La Lisboa del futuro inmediato promete, pero por suerte seguirá siendo la Lisboa de siempre, sin perder sus encantos. u

Piezas de artillería en el interior de la torre de Belém.

En Lisboa hay que caminar, lanzarse a patear con ganas sus calles empinadas.

con el cambio de generación, que siguen manteniendo férreamente todo su carácter tradicional ahora inmerso en un baño reluciente de modernidad, o en los locales jóvenes, atrevidos y alternativos, en los que puedes tomarte una mezcla de cerveza, tequila y limón mientras te rasuran la barba, o en los múltiples azules de los azulejos que habitan en las fachadas desconchadas, o en esa cultura independiente y rabiosa que se percibe tan alejada de las corrientes predominantes. Por ahí puede empezar a aflorar el embrujo incontestable de Lisboa.

Enero / Febrero 2016

Enero/Febreo 2016 Nº 149 - Enero/Febrero 2016

El Inmobiliario mes a mes

año XVI nº149

El Inmobiliario

mes a mes

L a h e r ra m i e n t a ú t i l p a ra e l p r o f e s i o n a l