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Nº 155 - Noviembre 2016
El Inmobiliario mes a mes
año XVI nº 155
El Inmobiliario
mes a mes
L a h e r ra m i e n t a ú t i l pa ra e l pr o f e s i o n a l
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sumario
El Inmobiliario
mes a mes
www.elinmobiliariomesames.com
Editor
Primer Plano
Julio irazábal
Coordinadora
Yolanda durán
En portada: Entrevista a Fernando Oliveira, CEO de Sonae Sierra
Maquetación
Bárbara lópez
“En España invErtirEmos 170 millonEs dE Euros” ......9
Colaboradores
José l. Fernández liz Francisco José ruiz de martín-Esteban Benito Badrinas (Barcelona)
Especial MAPIC ..................págs. 10-25 spanish showcasEs its strEnght at mapic 2016
Redacción
c/ la palma, 20-1ª int. izda. 28004 madrid tfno. 91 522 41 79 Fax 91 559 66 53
las EmprEsas coquEtEan dE nuEvo con las salidas a Bolsa ....................................26
redaccion@elinmobiliariomesames.com
FlorEntino consiguE quE El Fondo ipic FinanciE su nuEvo BErnaBéu ......................28
Imprime
apyce & grafisur
Depósito Legal m-413377
la oFErta dE viviEnda “soBrE plano” rEgrEsa al mErcado....................................40
ISSN
1578-2819
Editorial ............................................5 l
En el punto de mira del retail internacional
Especial Mapic..............................10 l
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Fuencarral se convierte en una de las calles preferidas para los operadores Neinver y TH Real Estate inauguran Viladecans The Style Outlets General de Galerías Comerciales saldrá a bolsa valorada en 2.000 millones Carrefour y Carmila reúnen a 600 profesionales en su gala anual
Empresa ........................................26 l
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Los bancos se reafirman como el núcleo duro de la nueva Merlin Axiare busca asesores para frenar la entrada de Colonial Solvia creará una red de franquicias inmobiliarias en toda España La Cooperativa Metropolitan está más cerca de construir sus viviendas
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Oficinas ..........................................44 l
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La contratación logística alcanza los 629.000 m2 TH Real Estate lanza el European Logistics Fund
El Trastero....................................52 l
Las bibliotecas públicas agonizan
Hoteles ..........................................54
Vivienda..........................................38
La nueva Ley del Suelo de Madrid reduce el suelo urbanizable
Madrid y Barcelona, liderarán el incremento de las rentas prime hasta 2020 Amancio Ortega convoca un concurso para lavar la cara de Torre Picasso UBS Asset Management compra un edificio en Madrid y otro en Barcelona El fondo alemán FREO realiza su primera adquisición en España
Industrial........................................50
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El precio medio del alquiler de vivienda crecerá más del 10% en 2016
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La inversión hotelera asciende a 1.363 millones de euros hasta septiembre La cadena francesa B&B Hotels adquiere Sidorme
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Editorial
en el punto de mira del retail internacional
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omo en los últimos veintidós años por estas fechas, la ciudad de la Costa Azul francesa de Cannes se convierte en la capital mundial del retail con la celebración del MAPIC. Los organizadores esperan que a esta edición acudan más de 2.000 retailers, 2.300 promotores y unas 400 firmas de inversión de 74 países para conocer las últimas tendencias del sector, acercarse a las innovaciones tecnológicas que están transformando la industria y, por supuesto, hacer negocios. La presencia española está garantizada por una delegación compuesta por más de 300 profesionales de la industria de los centros comerciales, entre expositores de referencia y un centenar de marcas de primera fila. La nutrida comitiva viaja con el objetivo de consolidar y ampliar los horizontes del mercado del retail español, que se presenta a esta cita como el cuarto destino europeo para la inversión en activos comerciales y uno de los países preferidos para la expansión por parte de los operadores. Entre los numerosos actos programados durante los tres días del evento, y de la mano de la representación de MAPIC en España en colaboración con la Asociación Española de Centros y Parques Comerciales (AECC), tendrá lugar la segunda edición de la Spanish Conference que, bajo el título “Spain at heart of Europe”, expondrá a todos los interesados las oportunidades que ofrece el maduro mercado del retail español. Un mercado, donde conviven la transformación y las ampliaciones con la búsqueda de nuevos formatos adaptados al consumidor conectado, que sigue siendo uno de los puntales de la recuperación económica del país y fuente de inversión internacional.
La cuota del mercado del retail español representa en la actualidad el 17,7% del comercio minorista. Las ventas durante el primer semestre se han incrementado un 5,8% respecto al mismo periodo del año anterior y la afluencia ha crecido un 1,8%. Un sector atractivo que, respaldado por el incremento paulatino del consumo y por su mejor activo: el turismo, espera cerrar el ejercicio con una inversión que supere los 2.000 millones de euros y se añada otro millón de m2 de SBA en los dos próximos años, a los más de 15,5 millones de m2 de SBA existente.
Julio irazábal, Editor.
La credibilidad del mercado inmobiliario español empieza a estar fuera de toda duda tanto fuera como dentro del país, después de una larga y dura travesía en el desierto. Tanto el coqueteo de salir a Bolsa como las emisiones de deuda hechas públicas recientemente por algunas empresas demuestra que el sector financiero vuelve a confiar de nuevo en el inmobiliario hispano. Así lo ejemplarizan los movimientos de Neinor Homes y de Centros de Galerías Comerciales (CGC), del empresario Tomás Olivo; o los protagonizados por Colonial y Merlín Properties, aunque algunas de ellas, como las socimis, lo hagan por imperativo legal. En paralelo, además, se está trabajando en la sombra para que más pronto que tarde se produzcan fusiones de compañías inmobiliarias e inclusive de bancos, con el fin de que la industria española gane tamaño y competitividad. Algo que hace tiempo que vienen demandando los mercados y que las dificultades por las que atravesaba España, lo hacía inviable. Bien es cierto, que con el carácter reformista y conciliador que dice haber imprimido Mariano Rajoy al nuevo Gobierno, todo es posible. u
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En portada Entrevista a Fernando Oliveira, CEO de Sonae Sierra
“En España invErtirEmos 170 millonEs dE Euros” Fernando Oliveira asumió el puesto de consejero delegado de Sonae Sierra en 2010, en un momento en el que el mercado, en algunos de los países en los que tienen mayor presencia como España o Portugal, atravesaba momentos complicados.
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énos unas pinceladas de su trayectoria desde su incorporación a Sonae Sierra hasta su acceso como CEO de la compañía. Tras estos casi siete años, me siento satisfecho de poder decir que la compañía ha salido reforzada, hemos sabido aprovechar la crisis económica para adaptarnos a los nuevos retos y las nuevas necesidades del mercado, contamos con una mayor diversificación geográfica y de servicios y hemos conseguido importantes avances en materia de innovación. Por otra parte, me resulta muy satisfactorio trabajar en una empresa con unas personas con tanto talento y compromiso, sin las cuales, la compañía no se encontraría en la posición de solidez y fortaleza en la que se encuentra en la actualidad.
Hablando del músculo de la compañía, ¿cuántos centros comerciales tiene en el mundo en propiedad y cuántos gestiona para terceros ¿y qué representa eso en términos de SBA e implantación de comerciantes? En la actualidad, Sonae Sierra cuenta con 45 centros comerciales en propiedad distribuidos en 7 países. Asimismo, presta servicios en geografías tan diversas como Portugal, Alemania, Argelia, Brasil, Colombia, Eslovaquia, España, Grecia, Italia, Marruecos, Rumanía, Rusia, Túnez y Turquía. Además, gestiona y/o comercializa 81 centros comerciales, con una SBA de cerca de 2,3 millones de m2. En suma, cuenta con cerca de 9.000 contratos con comerciantes y, en 2015, registra6
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En portada
mos 430 millones de visitas. Son datos de los que nos sentimos muy orgullosos y que nos permiten mirar al futuro con gran optimismo y confianza. Descríbanos los cuatro puntos estratégicos de Sonae Sierra Sonae Sierra continúa reforzando la búsqueda de nuevas oportunidades de desarrollo a nivel internacional, con un foco especial en Europa, Norte de África y América Latina. En cuanto a la revalorización de activos, entre 2015 y 2016, la compañía invirtió alrededor de 147 millones de euros en revalorización de activos a través de expansiones, remodelaciones y optimización de layouts. Además, en Sonae Sierra llevamos a la práctica una gestión activa de nuestro portfolio, por medio de una estrategia selectiva de capital que nos permite innovar y desarrollar nuestro negocio, siendo el operador de referencia en el sector de inmobiliario retail. A través de esta estrategia hemos conseguido cerrar acuerdos tan importantes como la alianza estratégica con CBRE GIP para la adquisición y gestión de centros comerciales dominantes en España y Portugal. Por último, me gustaría destacar nuestra actividad en cuanto a la prestación de servicios a terceros, un área en continuo crecimiento. En este sentido, durante 2015, firmamos un total de 127 nuevos contratos de servicios por un valor de 18,5 millones de euros. Hasta el momento, durante el primer semestre de 2016, Sonae Sierra ha reforzado esta área con 36 nuevos contratos por un valor de 13 millones de euros. Háganos un breve repaso de la actividad de la compañía durante 2016 en Rumanía, América Latina, Marruecos y Europa. Como comentaba con anterioridad, estos mercados son de suma importancia estratégica para el grupo. La inauguración del centro comercial ParkLake en Rumanía ha sido uno de los hitos más destacados de la empresa en los últimos meses. Este nuevo centro comercial ha supuesto una inversión de 180 millones de euros y, el día de
Infografía del designer outlet cuya primera fase está prevista que se inaugure en 2018.
“La empresa continúa reforzando la búsqueda de nuevas oportunidades de desarrollo a nivel internacional, con un foco especial en Europa, Norte de África y América Latina” su inauguración, contaba con el 97% de su SBA alquilada, con el 3% restante en negociaciones avanzadas con diversos nuevos operadores. Por su parte, en Marruecos, recientemente hemos reforzado nuestro liderazgo con un nuevo contrato de comercialización a través del cual prestaremos servicios de comercialización al centro comercial Tachefine, propiedad de Marjane, localizado en Casablanca. Con este nuevo contrato ya son nueve los centros comerciales a los que Sonae Sierra presta servicios especializados en Marruecos, incluyendo el centro comercial Zenata del que Sonae Sierra cuenta con una participación del 11% y cuya inauguración está prevista para el próximo año. Este centro comercial constituye nuestro primer desarrollo con capital propio y ha supuesto una inversión de 100 millones de euros.
En cuanto a América Latina, hemos comenzado la construcción de Cúcuta, el primer proyecto en propiedad en Colombia. Este nuevo proyecto cuenta con una inversión de 47 millones de euros, contará con 47.000 m2 de SBA y está previsto que sea inaugurado en 2017. En Europa también contamos con varios proyectos muy importantes para la compañía. Entre otros, en Alemania estamos en la fase de concesión de licencias de un nuevo proyecto en la ciudad de Núremberg. Será un proyecto de uso mixto, con fuerte componente de retail gracias al centro comercial programado. Además, me gustaría destacar nuestro desarrollo en Málaga de un designer outlet con nuestro socio McArthurGlen, en el que invertiremos 115 millones de euros. Y hablando de su apuesta por España, Sonae Sierra tiene previsto invertir en nuestro país 170 millones de euros; las mayor parte se la llevará su proyecto estrella en estos momentos ¿Cuáles son los tiempos que maneja para la construcción del outlet de lujo en Málaga y cuándo piensa inaugurar la primera fase? Las obras de la primera fase las queremos iniciar a principios de 2017 para poder inaugurarla en 2018.
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En portada
¿En qué consistirá el reposicionamiento de los seis centros comerciales que mantiene en propiedad en España además de otros dos en gestión? En los próximos cinco años vamos a invertir alrededor de 55 millones de euros, además de los 115 destinados para Málaga Designer Outlet, para la mejora de algunos de nuestros centros comerciales en España. Los proyectos que acometeremos serán los siguientes: remodelación del foodcourt de Gran Casa; remodelación de Max Center; y ampliación y remodelación de Valle Real. En ese plan de revaloración de todos su activos también llegará Portugal, el país originario de la compañía. ¿Qué planes tiene para Colombo o Shopping Center Oporto, dos de sus centros más icónicos? En Portugal también tenemos varios proyectos en marcha, así como otros en los que las obras están pendientes de comenzar. De entre los primeros, cabe destacar la remodelación integral del Centro Vasco da Gama que ha representado una inversión de 12 millones de euros y que está prevista su finalización en 2017 y la remodelación total del centro comercial CascaiShopping que concluirá en 2017 y que representa una inversión de 13,7 millones de euros. Por otro lado, pendientes de comenzar las obras, tenemos los proyectos de expansión de NorteShopping hasta contar con 15.000 m2 más de SBA, un proyecto que representa una inversión de 60 millones de euros y cuya finalización está prevista para 2018 y la ampliación del Centro Colombo que aumentará su SBA en 17.000 m2 y contará con una inversión de 47 millones de euros. Pese a su conocido posicionamiento como socio minorista, ¿qué explicación tiene la alianza que ha establecido con CBRE Global Investors? La firma de este acuerdo estratégico con CBRE GIP corresponde a un contexto global dentro del sector de llegada 8
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de nuevos inversores interesados en activos de retail como centros comerciales, al considerarlos como una inversión rentable y segura. Estos inversores están también muy interesados en tener acceso a plataformas operativas con experiencia, conocimiento, estructura local y con pruebas de éxito en el mercado, para gestionar a largo plazo las carteras de inversión que han adquirido. Dentro de este contexto se enmarca el acuerdo alcanzado entre Sonae Sierra y CBRE GIP por el que mantenemos una participación del 10% y actuamos en calidad de socio operativo local y nos encargamos de la gestión de los activos. En este sentido, Sonae Sierra aportará su conocimiento y experiencia en el sector del retail inmobiliario.
“La prestación de servicios a terceros es un área en continuo crecimiento” O la plataforma en la que trabaja paralelamente con otros inversores… Sonae Sierra mantiene alianzas con varios partners en los que compartimos el accionariado de determinados activos, los cuales siempre gestionamos. Consideramos que esta estrategia es la más apropiada para el crecimiento de Sonae Sierra, con una aportación de capital y poniendo en valor aquel aspecto en el que aportamos un mayor valor añadido, como es la gestión de activos. Esta estrategia nos ha permitido mantener una expansión geográfica tan ambiciosa como la llevada a cabo en los últimos años, que nos ha hecho más resilientes frente al entorno macroeconómico mundial. Su plan quinquenal contempla la adquisición de al menos dos centros. ¿Lo veremos? ¿Cómo ve la implantación de nuevos centros en el maduro mercado español? Sonae Sierra siempre está atenta a nuevas oportunidades del mercado, siempre que sean interesantes, con potencial de crecimiento y en las que la compañía pueda aportar un valor añadido.
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Respecto al desarrollo de nuevos centros comerciales en España, como hemos dicho en numerosas ocasiones, se trata de un mercado maduro y estable con escaso potencial de crecimiento. No obstante, es cierto que aún existen oportunidades en determinadas zonas, especialmente para conceptos más innovadores como designer outlets, como el que estamos desarrollando en estos momentos con la ampliación de nuestro centro comercial Plaza Mayor. En cualquier caso, consideramos que las oportunidades más claras para crecer se encuentran en la revalorización de centros comerciales, en aquellos activos con más de veinte años que necesitan una serie de cambios para captar nuevos retailers y visitantes, adaptándolos a las novedades y tendencias de la actualidad. Y pese a todas las incertidumbres, ¿por qué piensa que ahora sí hay un ambiente macroeconómico para seguir creciendo en el mercado ibérico? A pesar de que en el contexto económico actual existen algunas incertidumbres, la situación arroja un gran número de oportunidades de crecimiento. El consumo viene manteniendo un crecimiento sostenible desde el último trimestre de 2013, la situación política parece que se ha estabilizado, con la consiguiente confianza empresarial que ello conlleva; cada año aterrizan nuevos inversores internacionales atraídos por las altas rentabilidades y la estabilidad que ofrece el mercado español frente a otros países europeos y las empresas nacionales cada vez saben cómo sacar provecho a las nuevas tecnologías, estableciendo innovaciones muy interesantes para los consumidores. Todos estos factores forman los cimientos de un ambiente macroeconómico que fomenta el desarrollo y la inversión en el sector de los centros comerciales dentro de la península. No obstante, las empresas debemos trabajar en innovar y desarrollar vínculos más fuertes y duraderos con nuestros visitantes y socios, encontrando maneras nuevas de inversión o coparticipación en proyectos. u
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The Palaix des Festivals in Cannes hosts the 22nd edition of MAPIC from November 16-18.
SpaniSh ShowcaSeS itS Strength at Mapic 2016 The Spanish presence at MAPIC is increasing at the 22nd edition of a convention that brings together the principal players in international retail. At MAPIC, more exhibitors and brands with a Spanish emphasis will showcase the business opportunities that are offered by our retail market, which is presented at Cannes as the fourth European destination for investment in commercial assets in the first quarter and one of the countries where brands seek to expand their presence.
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he allure of Spanish retail will be in the spotlight at the next edition of MAPIC, the most important event of international retail, which is to be held at the Palais des Festivals de Cannes (France) from November 1618. For three days, more than 8000 professionals and 700 corporate exhibitors in 74 countries will be invited to participate at the convention, conferences and network events that MAPIC offers. Retailers, promoters and owners of commercial spaces, investors, real estate agencies, architectural studios, operators and franchisers, local authorities will line the corridors of the Palais des Festivals for these three days in order to discover the latest trends of a sector that is undergoing constant transformation, familiarizing themselves with the technological innovations that are occurring in retail and of course, doing business. Organizers expect more than 2000 retailers, 2300 promoters and 400 investment firms to come to Cannes in
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order to generate business opportunities and find out more about all types of projects, from shopping malls and factory outlets to urban renewal projects based on business, including new commercial formulas and innovating technological developments applied to retail.
Madrid and Barcelona are among the 10 European cities preferred by retailers Spain in the international retail Spotlight At this major international retail event, Spain is one of the markets that will capture the attention of many operators. Last year, CBRE accounted for the implantation of twenty new international brands in our countries that overwhelmingly opted for Madrid, a city chosen by 60 % in order to start their activity in Spain and also for Barcelona
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that attracted 32% of the new firms. According to JLL, this year Spain continues being one of the markets which is the objective of the principal operators, although retailers are more and more demanding insofar as locations and characteristics of the premises. In a recent report, a consultancy placed Madrid among the five principal European cities which are the most attractive to international retailers while Barcelona was in ninth position. On the other hand, investment is overwhelmingly supporting retail and Spanish shopping malls. After a record 2015, our industry has captured 7% of all retail investment in Europe during the first semester. As such, our market has been ranked as the fourth European destination for investment in commercial assets with a volume that the real estate consultancy placed at 1.278 billion as of June. On the other hand, the activity during this financial year appears greater than initially expected. According to CBRE
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estimates, it is expected that during the remaining months of 2016, a significant number of operations are to close and may raise the total investment in malls and retail to 2 billion euros. More SpaniSh preSence at Mapic Amid this backdrop, the Spanish market has reinforced its presence at MAPIC with projects and benchmark exhibitors and the expected presence of more than 300 professionals from the Spanish sector. As the MAPIC representation in Spain has announced, this year the convention will have eight exhibitors with a Spanish emphasis in Cannes with new firms that add to the Spanish representation at MAPIC, such as the Aguirre Newman consultancy, The Leisure Way, a company specialized in leisure projects, Flormar, the beauty chain, and the Retail Intelligence TC Group. “Here at MAPIC we are very pleased about Spanish participation. This year almost 100 Spanish brands will attend the convention and the number of exhibitors has increased from 6 to 8” emphasized Albert Castro, the MAPIC representative for the Iberian Peninsula. The increase of Spanish representation at the convention has also resulted from the fact that once again this year of the Spanish Association of Malls and Commercial Parks (AECC) has offered support to Spanish companies which seek to re-launch their business at such an important international event.
Eight Spanish exhibitors and nearly one hundred Spanish brands will be present at MAPIC.
the Support With the assistance of the MAPIC representation in Spain, the trade association of shopping malls has organized the second edition of the Spanish Conference at MAPIC, which under the title of “Spain at the Heart of Europe” seeks to be the benchmark event for all the participants interested in the Spanish market. The event, moderated by the president of the AECC, Javier Hortelano, will rely on the participation of Luís Lázaro, a managing director of Asset Management at Merlin Properties, José Manuel Llovet, managing director of retail at Grupo Lar, Arturo Martin, CIO of Cinepolis and Stephen Newman, president of Aguirre Newman. 30 new SpaniSh brandS at canneS On the other hand, more than 30 new Spanish brands are participating at MAPIC this year for the first time thanks
to collaboration agreements signed with the Comertia Association, the company T4 Franquicias and companies specialized in pop-ups, namely Pop Places and Container Custom. Among the new additions, are brands such as El Ganso, Boboli, Macson, Camper, Udon and Sfera, which will participate for the first time at MAPIC in search of new locations. “Interest for Spanish brands is very high” noted Castro. “A clear example is the new zone, Specialty Leasing Lounge that MAPIC has launched this year and that will have 32 international brands. Thanks to the agreement with Pop Places, 25% of the brands of this pop-up zone will be Spanish”, emphasized the convention representative in Spain. This new zone will have brands such as Agustina, Meller, Northweek, Polka Shoes and Ölend. “All offer products of impeccable design and rely on a very strong on-line strategy”, adds Alberto Castro.
innovation predoMinateS at Mapic
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nnovation and creativity will be the two differentiating factors of this 2016 edition of MAPIC . The digital revolution and the adaption to the connected consumer are two challenges for retail that will be omnipresent in the aisles and conferences of the Cannes convention. “Retailers and promoters in attendance at MAPIC will see for themselves innovative solutions which they have never seen before and which, in some cases, are truly revolutionary”, stated Nathalie Depetro, director of MAPIC. At MAPIC 2016, participants will be able to see amazing humanoid robots in action, capable of dealing with clients or directing crowds at a shopping mall or formats that use propelled capsules in order to manage customer in-store orders, capable of administering up to 150 orders per hour. In addition, new Big Data solutions, as applied to business, solutions for shopping malls, virtual reality devices and more innovative formats, which permit the application of new technologies to retail will be presented in a space dubbed MAPIC Trends Hub, with 1000 square meters dedicated to showing the latest industry trends. u Noviembre 2016
Robotics in retail will have its space at MAPIC with the presence of “Pepper”.
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oMni-channel retailerS and leaSe contractS: a new era By Emilio Gómez Delgado, partner Real Estate Hogan Lovells
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hat is omni-channel and why is this so important? The concept is easy to understand. However, the complexity lays down in analyzing and predicting all the impacts that this new approach will produce in the retail industry in the future. There is consensus about the distinction between multi-channel and omnichannel concepts. This new wave –omni-channel– is the consequence (or the reason why) the consumer behavior is no longer binary. Technology has been fully integrated into the buying process in the way that consumers browse and compare online and buy in-store and viceversa, in a complex practice expanded worldwide. Is the retail industry changing? No doubt. Consumer behavior is no longer binary either. Most important, a sale is important but nowadays the relevant factor is that customers’ experience is positive. That obliges retailers to invest considerable amounts of money to change their organizations, integrating different platforms (logistics, warehouse, digital presence and retail shops), combining display shop proposition and space, stock availability, tracking inventory, merchandising and marketing strategies. What is this all about with lease contracts? Traditionally, lease contracts were implemented to capture the value of the store by reference to a rent level per
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square meter. Location and size were the key aspects to fix the base rent values, and subsequently this was complemented by a variable income calculated as a percentage of sales achieved by the retailer (tenant) above a certain threshold. This is referred to as turnover rent and the structure is known as "turnover rent model". This rental model has remained broadly unchanged in the last decades. However, in the omni-channel world the in-store sales are no longer an accurate measure for the contribution of a store to total sales of the retailer. The role of the store is changing in the retailer strategy and has abandoned the pure buy-in design. In some cases the stores are not only a delivery path for sales transacted beyond their four walls, but are also equipped with devices that facilitate online orders from within the store. Is the omni-channel strategy a new driver for lease contracts? In my view this is unquestionable. There is consensus in the shopping centre industry about the fact that the turnover rent model fails to reflect the true contribution of a store to total sales generated because this does not fully capture the contribution of the store to the sales that occurred online. What are the challenges for the landlord/tenant relationship? As I mentioned above, the role of the store is changing. Sometimes they are visited by customers but the sale is
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completed online some days after, and also onsite deliveries are captured using devices whereby the transaction is not accounted for in the store. To address this issue, some real estate owners are increasingly proposing geofence turnover models. The lease contract would be drafted so that the turnover includes all sales within an agreed catchment area, using postal or other locational codes of the consumers, and this determines the turnover rent of the store. It is clear that retailers are reluctant to share the turnover data on non-store sales in a particular region, and this creates an obstacle in landlordtenant negotiations. In any event this is in my view a scrappy approach and against the digitalisation era. Omni-channel shakes the foundations of the landlord-tenant relationship in the retail industry. Until now there is a relative bargaining power of some actors (tenants) when negotiating terms and conditions with retail investors (landlords) for new locations. The complexity of this new retail model shows that both parties should collaborate and work together in order to innovate and capture the value that the digitalisation of the retail chain presents for businesses in both sides of the table. The public authorities are also looking into this issue to avoid legislative gaps which may distort fair competition. The solution is not yet in place but this should be a win-win situation. u
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Especial Mapic En un ámbito de 800.000 m2 se distribuyen 260.000 m2 para actividades comerciales, ocio y servicios
SHOPPING AND LEISURE RESORT El Parque Comercial más próximo al centro de Madrid y al Aeropuerto En el XV Congreso Español de la AECC celebrado en Septiembre 2016 en Alicante, Chelverton Properties S.L. presentó Camino Real Shopping and Leisure Resort, con una S.B.A. superior a 200.000 m2 y una propuesta arquitectónica elaborada por L35 que desarrolla comercialmente las condiciones urbanísticas aprobadas anteriormente. En marzo de 2013 Chelverton abrió al público la primera fase de Camino Real con un Parque de Medianas que fue galardonado por la Asociación Española de Centros y Parques Comerciales. Camino Real Shopping and Leisure Resort destaca por su privilegiado emplazamiento a tan sólo 16 km de la Puerta del Sol y junto al Aeropuerto, así como por su gran visibilidad y fácil acceso desde la A-2. Las tres autovías que lo rodean (A2, M-45/50 y M-21) lo acercan tanto al centro de la ciudad como al área metropolitana, además de ser accesible en transporte público. En síntesis, en 30 minutos está al alcance de 3 millones de personas. La presentación recibió una buena acogida por parte de los grandes operadores comerciales, siendo unánime la impresión de considerar que Camino Real será el próximo gran destino comercial de referencia para ciudada-
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nos y turistas en Madrid. Un destino único y singular en su concepción, pues en el mismo ámbito los visitantes podrán disfrutar de gran variedad de experiencias. Las obras de urbanización están muy avanzadas y entre 2017 y 2018 podrán dar comienzo las obras de edificación.
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Especial Mapic
Junto al Aeropuerto de Madrid y con 3 millones de personas a 30 minutos.
Atractivos diferenciadores Un conjunto comercial de 110.000 m2 con un mall climatizado en dos plantas y otra zona de paseo comercial abierto que dotará al conjunto de una personalidad única, donde las marcas comerciales podrán disponer de tiendas personalizadas que permitan una experiencia de compra distinta, junto a una gran cantidad de estacionamientos. El conjunto se prolongará en torno a una lámina de agua, con una variada oferta de restaurantes, ocio y entretenimiento, complementados con espacios que faciliten la interacción directa con los clientes para la celebración de eventos, presentaciones, etc.
La zona de ocio se conecta con un outlet de marcas conocidas con 15.000 m2 y arquitectura singular. La oferta comercial se completará con algunas medianas y tiendas exentas de gran tamaño. Pero se plantea que Camino Real sea algo más que un Parque Comercial albergando también oferta hotelera, oficinas y servicios y así crear un conjunto singular de usos terciarios en la periferia del Aeropuerto para aprovechar las sinergias y oportunidades económicas de los próximos años. Las características inigualables de Camino Real Shopping and Leisure Resort lo convertirán, además, en un destino atractivo para toda clase de visitantes y turistas.
Esa mezcla de usos, los escaparates de doble altura, las tiendas con varios niveles, la tematización de fachadas, la iluminación singular, las áreas de descanso al aire libre, la vegetación natural y otros elementos lograrán una originalidad que será un reclamo único para los visitantes. Además, el paseo comercial abierto estará directamente conectado a un entorno natural de 90.000 m2 de zonas verdes al aire libre junto al río Jarama, acondicionadas para la práctica de deportes y otras actividades. Es decir, un destino en sí mismo para el esparcimiento y el ocio.
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chapMan taYlor, Shaping the Future oF deSign Chapman Taylor, the multi-award winning global studio of masterplanners, architects and interior designers, specialise in the design of retail and leisure creating quality urban environments.
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perating in the top echelon of international architectural practices, Chapman Taylor excels in the design of retail and leisure destinations, offices, hotels & resorts and residential buildings across the world. With a work portfolio spanning 90 countries and design studios in 19 locations across six continents, one of the company’s key points of difference is their global footprint and presence. “Our team is made up of over 45 nationalities and we speak at least 35 different languages. This means wherever our clients operate, we have the skills and resources to help”. We currentlty work in Asia, Europe, Middle East and Latin America. One of our major projects due to open in December is the highly anticipated Mall of Qatar, a 450,000sqm shopping centre that will provide visitors with over 100 restaurants, 500 stores and a Cinemacity complex consisting of 19 screens including the largest IMAX laser 3D in the world. Pictured together with this article is also de impressive urban center of Plaza Rio 2, on site at present in Madrid, Spain. Already operating across diverse geographies, the company always remains on the lookout for new and exciting markets. As Iran’s economy starts to emerge following the removal of economic sanctions, reports suggest that it has the potential to surpass Turkey and Saudi Arabia in terms of GDP within a decade. “There is huge demand for higher quality shopping locations, housing, offices and hotels and already we are working at the early design stages of a number of large mixed-use projects with local developers in Iran”. As a group, Chapman Taylor believe they have a creative duty and responsibility to design quality envi-
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Plaza Rio 2.
Mall of Qatar.
ronments that people enjoy, and have a proven track record of bringing to reality successful retail and leisure projects. Their design studios work as a collaborative team, meaning international design studios often work together to offer their clients the best of international and local design knowledge. This process brings people together with different points of view and different expertise generating more creative solutions. “We Challenge convention, offer advice and propose new ways to
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overcome old problems but most importantly we listen to clients and deliver bespoke design solutions.” As Chapman Taylor always has constantly proved. In terms of our main objective for the year ahead we work to continue leading the field in designing world class creative and successful retail and leisure environments, that will stand the test of time, and of course winning further industry awards such as RLI Designer of the Year which we are proud to have received in 2016. u
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Especial Mapic En lo que va de año, 46 marcas han abierto tienda en esta calle madrileña.
Fuencarral Se convierte en una de laS calleS preFeridaS para loS operadoreS
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a calle Fuencarral de Madrid es una de las vías preferidas por los operadores en la capital. Según la consultora Cushman & Wakefield, desde finales de 2015 se han producido 47 operaciones en esta vía, con la ubicación de hasta 46 operadores de moda, lujo y enseñas internacionales. Esto ha provocado que solo quede disponible un 4% de la superficie alquilable. Fuencarral fue elegida como ubicación de estreno en Madrid por firmas como Birskenstock o Lindt. En el caso de NYX, la marca ha confiado en el potencial de esta calle madrileña para abrir
su primera tienda en España. También han abierto nuevas tiendas enseñas como Puma, Guess, Scalpers, American Vintage o Primor. La peatonalización de su primer tramo, entre Gran Vía y Hernán Cortés, ha dado un impulso final a este eje, que atrae a madrileños y turistas. La oferta comercial de la calle suma 281 locales, de los que el 42% son tiendas de moda, el 19% de restauración y el 17% de artículos de hogar y mobiliario. Las firmas conocidas como mass market –las dedicadas al consumo de masas– ya ocupan el 87% de las tiendas.
La demanda presiona las rentas y la rentabilidad La demanda de esta calle es también muy importante y su éxito se está dejando sentir en el mercado. “La escasez de disponibilidad demuestra sin duda el potencial de negocio en Fuencarral y está propiciando un incremento sustancial de las rentas”, apuntan desde Cushman & Wakefield. La renta prime para un local comercial en Fuencarral oscila entre los 60
euros/m2/mes hasta los 180 euros/m2/mes. En los últimos años las rentas en la calle Fuencarral se han incrementado un 13%. Como inversión, la alta demanda de espacios y el interés que demuestran los inversores por esta calle, hace que las rentabilidades para sus mejores locales se sitúen en torno al 3,5%, similares a calles como Gran Vía, Serrano, Ortega y Gasset o Preciados.
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Especial Mapic
neinver Y th real eState inauguran viladecanS the StYle outletS, Su priMer outlet en cataluña
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l primer outlet promovido por Neinver y TH Real Estate en Cataluña fue inaugurado el pasado 26 de octubre, en un acto que congregó a cerca de 1.000 personas y contó con la presencia del Conseller de Territori i Sostenibilitat, Josep Rull, del alcalde de Viladecans, Carles Ruiz; del consejero delegado de Neinver, Daniel Losantos; el country head de la compañía en España, Eduardo Ceballos; y del director de Inversión para centros outlet de TH Real Estate, Jamie Acheson. La apertura de Viladecans The Style Outlets, un centro desarrollado con una inversión de más de 80 millones de euros, supone la puesta en marcha del cuarto outlet bajo la joint venture entre el segundo operador de cen-
De izq. a der.: Carles Ruiz, alcalde de Viladecans; Daniel Losantos, consejero delegado de Neinver; Eduardo Ceballos, country head de Neinver en España; José María Losantos, presidente de Neinver; y Josep Rull, conseller de Territori i Sostenibilitat.
tros outlet en Europa y la gestora de inversiones, especializada en fondos inmobiliarios. Además, con este outlet Neinver refuerza su liderazgo como operador de centros outlet en el continente, gestionando un total de 18 centros y 368.700 m2 de Superficie Bruta Alquilable (SBA).
Viladecans The Style Outlets nace para convertirse en un polo de dinamización comercial en el municipio de Viladecans y el área del Baix Llobregat. La primera fase del proyecto, que es la que se ha inaugurado, cuenta con 19.800 m2 de SBA, que se ampliarán hasta los 26.500 m2
Incus Capital negocia la venta de cuatro centros comerciales por 150 millones
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l fondo Incus Capital parece dispuesto a recoger los frutos de varias de sus inversiones en el mercado español de centros comerciales. Según fuentes del mercado, el fondo estaría negociando la venta del centro comercial Alcalá Magna al Deutsche Bank. Este centro de 35.000 m2 de SBA situado en la localidad madrileña de Alcalá de Henares fue adquirido por Incus a un fondo gestionado por CBRE Global Investors en 2014 por 82 millones de euros, y hoy estaría valorado en unos 100 millones. Otra desinversión que Incus Capital lleva meses gestionando es la venta de un portfolio de tres centros comerciales: El Mirador de Cuenca, Alzamora de Alcoy (Alicante) y Los Alcores en Alcalá de Guadaíra (Sevilla). En esta ocasión, el interesado es el fondo británico Patron y el precio que se negocia estaría cerca de los 50 millones de euros. General de Galerías Comerciales saldrá a bolsa valorada en 2.000 millones
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a socimi Sociedad General de Galerías Comerciales, propietaria de seis centros comerciales, ha iniciado los trámites para empezar a cotizar en el Mercado Alternativo Bursátil (MAB), donde podría debutar con un valor aproximado de 2.000 millones de euros. La compañía, vinculada al empresario murciano Tomás Olivo, es dueña de los centros comerciales La Cañada, en Marbella (Málaga); Mataró Parc, en Mataró (Barcelona); Mediterráneo, en Almería; del parque comercial Gran Plaza, en Roquetas de Mar (Almería); del parque comercial Las Dunas en Sanlúcar de Barrameda (Cádiz) y del parque comercial Nevada, en Granada. General de Galerías Comerciales ha contratado a Armabex como asesor registrado para su salida a bolsa y se espera que en la primera quincena de diciembre pueda estar ya cotizando. De hacerse efectiva esta salida, la socimi se convertiría en la primera por capitalización del MAB y la segunda por volumen tras Merlin Properties.
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de SBA cuando se construya la segunda fase. Además, también será un importante foco de generación de empleo, ya que abre sus puertas creando unos 600 puestos de trabajo directos, que alcanzarán los 1.300 entre directos, indirectos e inducidos una vez completada la segunda fase. Marcas como Adidas, Cortefiel, Pedro del Hierro, Desigual o Calzedonia, entre otras, se dan cita en Viladecans The Style Outlets, donde hay una presencia destacada de firmas catalanas que ofrecen productos de moda, complementos, calzado, deporte y decoración con descuentos mínimos garantizados del 30% durante todo el año y que pueden alcanzar el 70% en periodo de descuentos adicionales. Baleares rebaja de 16 a 10 días la apertura de los comercios en días festivos
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a Comisión Asesora Interinsular de Comercio de Baleares ha decidido reducir de 16 a 10 el número de días festivos que los comercios y las grandes superficies podrán abrir a partir del próximo año. Esta medida, que entrará en vigor tras la modificación de la Ley del Comercio en el Parlament, no afecta a las denominadas ZGAT, como el centro de Palma o de algunos municipios costeros, cuyos comercio tienen libertad de horarios.
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el bbva prepara Su Sede en la gran vía de bilbao para albergar un priMark en 2018
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l banco BBVA ha iniciado las obras de rehabilitación de su sede en la Gran Vía 1 de Bilbao, donde la multinacional Primark ocupará las seis primeras plantas del emblemático inmueble. Las reformas se prolongarán durante todo 2017 y será en 2018 cuando la firma abrirá su primera tienda en la capital bilbaína. Después de más de dos años de negociaciones, la multina-
cional irlandesa cerró en 2015 un acuerdo de alquiler a largo plazo con el BBVA, que cederá un gran espacio en su emblemática torre de la Plaza Circular, en uno de los rincones comerciales más transitados de la ciudad. La nueva tienda bilbaína será una de las más grandes con las que cuenta la compañía irlandesa en España, ya que ocupará cerca de 5.000 m2 de superficie.
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Primark abrirá una tienda de cerca de 5.000 m2 en las 6 primeras plantas del edificio.
Pikolin ya tiene luz verde a la construcción de su outlet en Zaragoza
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l Ayuntamiento de Zaragoza ha aprobado el plan especial de Torre Village. Con la aprobación del plan, Pikolín podrá acometer su proyecto de crear un gran centro outlet en sus antiguas instalaciones de la carretera de Logroño. Este outlet es impulsado por Iberebro, la sociedad patrimonial de la familia zaragozana Solans, propietaria de Pikolin. Según el proyecto, se promoverá un centro comercial de más de 60.000 m2, en el que habrá unas 90 tiendas de distinto tamaño, una zona de medianas superficies (que ya se ha estrenado con la instalación de la Bauhaus), un espacio de restauración y un aparcamiento. El centro de Pikolín contará con una inversión de 60 millones de euros y generará más de 1.000 empleos directos en sus seis primeros años de actividad, según los promotores. Carrefour Property y Carmila culminan la remodelación del centro comercial San Juan de Aznalfarache
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l Centro Comercial San Juan de Aznalfarache ha celebrado la reinauguración de sus instalaciones tras una completa remodelación, en un acto al que han asistido el alcalde de la localidad, Fernando Zamora Ruiz; y la directora general de Comercio de la Junta de Andalucía, Silvia Oñate Moya. La remodelación llevada a cabo por Carrefour Property y Carmila ha supuesto una renovación integral e importantes cambios en la imagen global del centro, con modificaciones estéticas y mejoras en los servicios que hacen más cómoda y atractiva la experiencia de visita de sus clientes. Además, se ha llevado a cabo una reestructuración comer-
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Imagen de la reinauguración del Centro Comercial San Juan de Aznalfarache.
cial que ha permitido la ampliación de los locales existentes, así como la creación de una nueva área de moda y equipamiento personal. Estas actuaciones han venido acompañadas de una intensa labor comercial de Carmila, que en los últimos meses ha supuesto la incorporación de firmas nacionales de referencia como Shana, Inside o Sprinter. Noviembre 2016
Corpfin compra suelo en Alcorcón para el desarrollo de un nuevo parque comercial
Junto a ellas conviven un moderno hipermercado Carrefour, que también ha experimentado una importante renovación en los últimos meses; especialistas en deporte como Décimas; enseñas locales como Idehábita, Anna Calzados o Picafé; y muchas otras marcas, hasta completar la amplia propuesta comercial del centro sevillano.
orpfin Capital Retail Parks, vehículo gestionado por Corpfin Capital Real Estate (CCREP), ha adquirido un suelo en el municipio de Alcorcón, en Madrid, donde proyecta el desarrollo de un parque de medianas. Se trata de una parcela de 13.501 m2 con una edificabilidad de 8.000 m2 sobre rasante, situada en la principal avenida del Ensanche Sur, una nueva zona de desarrollo del municipio. El complejo comercial que se levantará en estos terrenos dará vitalidad a un barrio en el que no existen comercios con una inversión de unos 11 millones de euros, entre la compra del suelo y la construcción. Actualmente tiene firmado un contrato para implantar un Supermercado Simply que ocupará 4.000 m2 de superficie. El resto del parque está en proceso de comercialización con conversaciones avanzadas con varios operadores. Corpfin Capital Retail Parks cuenta con una capacidad de inversión de unos 45 millones de euros y supone para Corpfin una vía para diversificar su negocio, centrado hasta ahora en la adquisición de locales prime.
Alcampo ya ha reservado 4.000 m2 en este parque de medianas que absorberá una inversión de 11 millones.
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Especial Mapic
La socimi compró MegaPark de Barakaldo por 171 millones de euros.
loS activoS de la SociMi lar eSpaña eStán valoradoS en 1.191 MilloneS de euroS La cartera de Lar España está compuesta por 26 activos inmobiliarios, cuyo valor alcanza los 1.191 millones de euros. El 75% de los activos de la socimi corresponden a centros comerciales, el 13% a oficinas, un 6% del porfolio son activos logísticos y el 5% residenciales. En la actualidad promueve dos centros comerciales: Palmas Altas en Sevilla y VidaNova Parc de Sagunto.
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ar España Real Estate Socimi, S.A. es una compañía española cotizada en las Bolsas españolas, constituida SOCIMI (Sociedad Anónima Cotizada de Inversión en el Mercado Inmobiliario). La compañía tiene el objetivo de invertir en el sector inmobiliario español, especialmente en el segmento de retail donde es líder. Captó en su salida a Bolsa un capital inicial de 400 millones de euros y completó en enero de 2015 la primera emisión de bonos realizada por una socimi en España por un importe de 140 millones de euros. En agosto de 2015 cerró con éxito una ampliación de capital por valor de 135 millones de euros y en agosto de 2016 otra por valor de 147 millones. El 7 de septiembre de 2016, la compañía recibió el premio Gold Award de EPRA, por segundo año consecutivo, como reconocimiento a la calidad de la información proporcionada por Lar España en el marco de los estándares exigidos por el índice. Lar España está administrada por un Consejo de Administración independiente de gran experiencia, que combina reputados profesionales del sector inmobiliario y financiero tanto españoles como internacio-
nales. La gestión de la compañía ha sido encomendada en exclusiva a Grupo Lar en virtud de un contrato de gestión de 5 años de duración. Lar España cuenta con 26 activos inmobiliarios cuyo valor alcanza los 1.191 millones de euros, de los que 901 millones corresponden a la adquisición de catorce superficies comerciales situadas en Madrid, Vigo, Valencia, Sevilla, Alicante, Cantabria, Lugo, León, Vizcaya, Navarra, Guipúzcoa, Palencia, Albacete y Barcelona; 160 millones a la compra de cuatro edificios de oficinas en Madrid y uno en Barcelona; 72 millones a cuatro activos logísticos en Guadalajara y uno en Valencia; y 58 millones a un activo residencial en Madrid. La cartera de activos de Lar España está compuesta en un 75% por centros comerciales, un 13% por oficinas, un 6% por activos logísticos y un 5% en activos residenciales. Entre los centros comerciales destacan las adquisiciones del MegaPark de Barakaldo (Vizcaya) por 171 millones de euros, el Gran Vía de Vigo por 141 millones de euros o las promociones de dos centros comerciales, Palmas Altas en Sevilla y el VidaNova Parc de Sagunto.
La socimi Lar España Real Estate ha comprado un suelo de 123.000 m2 en Sevilla, donde promoverá el centro comercial y de ocio Palmas Altas, que dispondrá de un hipermercado, una galería comercial y una zona de ocio, y cuya apertura está prevista para el primer trimestre de 2019. El proyecto se situará en el sur de la ciudad, entre el Puerto de Sevilla y el canal del Río Guadaira, en una zona de buena visibilidad y fácil acceso a través de vías urbanas, ya que se ubicará junto a la autopista de circunvalación SE30. Paralelamente, la compañía ha anunciado la promoción del centro comercial y de ocio VidaNova Parc. La inversión de Lar España es de 53 millones de euros, a los que habrá que sumar los otros 40 millones que invertirán los operadores que se instalarán en el parque comercial que abrirá en 2018. El proyecto de Sagunto contará con 43.091 m2 de SBA, donde se implantarán cerca de 30 marcas líderes en sectores de bricolaje y decoración, deportes, alimentación, moda, ocio y restauración. Además, tendrá una dotación de 2.300 plazas de aparcamiento en superficie. u
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Especial Mapic Varias marcas de moda se han sumado a la oferta de Sambil en las últimas semanas.
Jack & JoneS, punto roMa Y déciMaS eStarán en SaMbil outlet Madrid
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a marca danesa Jack & Jones, que abrirá su primera tienda outlet de la Comunidad de Madrid en el centro comercial Sambil Outlet Madrid y la catalana Punto Roma se han incorporado en las últimas semanas a la amplia oferta de moda del nuevo centro comercial, que abrirá sus puertas el próximo
24 de marzo. Asimismo, Sambil Outlet Madrid albergará la nueva tienda outlet de Décimas, que además de ofrecer sus colecciones de ropa para las distintas disciplinas deportivas, presenta una selección de las mejores marcas del sector. Sambil sigue sumando marcas a su oferta, tras las incorpora-
ciones de Forecast, Valecuatro y la de moda infantil Charanga en las últimas semanas. Estos operadores comparten espacio en el gran outlet madrileño con firmas como
Electro Depot abrirá en el centro alcalaíno de Cuadernillos su primera tienda en España
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nas semanas antes de la reapertura oficial del centro comercial y de ocio Los Cuadernillos, en Alcalá de Henares, la cadena Electro Depot, perteneciente al grupo francés de distribución HTM, aterriza en España con un local de más de 2.000 m2 en este complejo situado en Alcalá de Henares, al pie de la A-2. Electro Depot trae a nuestro país una innovadora fórmula de venta en el sector de los electrodomésticos y la
Electro Depot se suma a la renovación de Cuadernillos, en Alcalá de Henares.
tecnología que apuesta por precios bajos todo el año, bajo el formato “Cash & Carry”. Así ofrece a sus clientes productos con la mejor relación calidad-precio, hasta
un 20% por debajo del precio medio del mercado. Electro Depot es una de las firmas que se suman a la renovación que promueve Temprano Capital en Cuadernillos con una inversión de 7 millones de euros y el objetivo de incrementar la ocupación del 60% al 90% de sus 39.000 m2 de SBA. Broadway Maylan ha rediseñado la estética de este centro comercial que gestiona Cushman & Wakefield y comercializa ARV Consulting.
Carmila suma nuevos operadores en sus centros comerciales de Alcobendas y Los Alfares
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armila ha reforzado la oferta comercial de dos de sus centros comerciales. Por un lado, en el centro comercial Alcobendas ha incorporado a las firmas Incamissa Milano y The Body Shop. La enseña de productos de belleza abrirá un espacio de 61 m2 mientras que Incamissa Milano, especializada en corbatas y camisas de hombre, ha firmado su primer local con Carmila para una tienda de 52 m2. Además, la cadena Masdeporte ha elegido Los Alfares para expandir su red de tiendas en centros comerciales. La firma ocupará un local de 192 m2 en el centro comercial de Carmila en Talavera de la Reina, uniéndose a otros rótulos de prestigio como Woman´s Secret, Springfield, Mango, H&M, C&A, Cortefiel, Inside y Shana, en moda; Foster’s Hollywood, 100 montaditos, VIPSmart y Lizarrán en restauración o los Cines Artesiete y la próxima incorporación de Pause & Play, en el área de ocio y entretenimiento.
El Corte Inglés, Mango, Mustang, Fifty Factory, Blood Brothers, Flamenkas, Tino Gonzalez Zapaterías, Shana, Friking, Spagnolo o Santa Marta. Nueva Condomina acoge el primer punto de recarga de Tesla en un centro comercial esla Motor ha instalado 6 cargadores rápidos para los coches de su marca en el centro comercial Nueva Condomina, donde se han puesto en marcha otros dos puntos para cualquier vehículo eléctrico o híbrido. El Tesla Supercharger del centro gestionado por Klépierre es el primer punto de recarga de coches eléctricos que Tesla Motors ha instalado en un centro comercial, con 6 cargadores rápidos para vehículos de su marca. Nueva Condomina ha aprovechado para instalar en la misma zona un cargador de vehículos eléctrico Circutor, con dos tomas de exterior, para que puedan ser usadas gratuitamente para la carga del resto de modelos de vehículos eléctricos.
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Neinver reduce en un 98% las emisiones de sus centros comerciales
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einver ha reducido en un 98% la emisión de CO2 de los centros comerciales que gestiona, así como en sus oficinas en España. Además, ha disminuido en un 1,71% el consumo de energía y en un 5,2% el de agua. Neinver es la primera compañía del sector en Europa que tiene todo su portfolio certificado con la norma de eficiencia energética ISO 50001 y más del 87% de sus centros posee la cuádruple certificación ISO 9001, ISO 14001, ISO 50001 y BREEAM in Use.
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Tesla ha instalado 6 cargadores rápidos para vehículos de su marca en el centro comercial.
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the changing Face oF the retail Sector Change is afoot in the retail sector. Retailers are now continually confronted with many threats/opportunities that are forcing them to take complex decisions. Getting their future positioning right is key to success. By David Barragán Álvaro, director Negocio Retail de Aguirre Newman
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n recent months technological advances have come on in leaps and bounds and are reshaping consumer spending habits significantly. New technologies have been around for some time, but the real difference is the number of people now using them. Over the coming years their use is expected to grow exponentially and new generations joining the consumer market will no doubt turn the market on its head. We live in a highly globalised economy in which consumers are not held back by borders, they are much more knowledgeable about products, they have greater access to information, they compare prices and when they buy, they do so after having compared various different options. With their limited amount of space/product, bricks-and-mortar stores continue to fight a one-sided battle, compared to the never-ending supply of products on offer in online stores. Differentiating their products will be key to their success.
However, in the majority of cases, both markets (physical + online) tend to complement each other. Brands will build their strategy on winning customers’ loyalty, a battle which began several years ago. The biggest retailers have developed technology to get to know their customers’ likes and dislikes in an attempt to foresee the changes in trend and are breaking up the market so that they can offer each customer exactly what they want. Social media is also playing an ever-more important role in this field. This is where bricks-and-mortar stores play a key role. The brands are aware that a consumer’s loyalty comes from its brand reputation, hence they need to create memorable shopping experiences and their flagship stores are a clear demonstration of this trend. The physical stores of the future will be packed with the latest state-of-theart digital advances and will be showrooms where shoppers can see and feel the product, even if the subsequent purchase is made online.
They will have Click & Collect systems (buy online and pick up in the store) and they will have interactive digital screens, which will allow you to try clothes on virtually and even buy online. Even more importantly, they will have technology that will allow them to analyse in-store customer behaviour. The introduction of smartphones into the buying cycle has meant that brands are opting to develop apps that improve the shopping experience. Stores have recently begun to allow customers to pay directly with their mobile phones, doing away with the need to stand in line and pay at the till, and there are applications that send you the latest offers as you walk through the door of the store (these will pinpoint the customers’ preferences that have been noted in the past). In the majority of cases, online customers are also physical store customers and the interplay of physical + online store is often a deciding factor for them when buying. u
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carreFour Y carMila reúnen a 600 proFeSionaleS del Sector en Su gala anual Carrefour Property y Carmila celebraron en el Círculo de Bellas Artes de Madrid su gala anual, ante una nutrida representación del sector del retail español y bajo el lema “Nuestra pasión, vuestro éxito”. El director ejecutivo de Carmila, Sebastián Palacios y el presidente de Carrefour Property, Justo Martín, expusieron las fortalezas de este tándem de la industria española de los centros comerciales, que avanza imparable en la gestión de un porfolio de 108 centros comerciales y sigue sumando éxitos como FAN Mallorca Shopping.
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arrefour y Carmila celebraron el pasado 27 de octubre una gala anual que se ha convertido en una de las citas de referencia del retail. Ante la imponente sala de columnas del Círculo de Bellas Artes de Madrid, se dieron cita unos 600 representantes de los principales operadores y compañías del país que acudieron a disfrutar de una velada llena de sorpresas.
En sólo dos años, Carmila ha doblado su superficie alquilable El director ejecutivo de Carmila España, Sebastián Palacios, dio la bienvenida a los asistentes y recordó los principales hitos alcanzados por la compañía en sus dos años de vida. “En este corto espacio de tiempo, hemos recorrido un camino importante” comentó Palacios, que señaló que se han completado más del 85% de las renovaciones proyectadas y se han incorporado seis centros comerciales y un importante portfolio de medianas superficies, lo cual ha permitido a Carmila doblar su superficie alquilable. Palacios también destacó los avances realizados en otro “pilar estratégico básico” para Carmila: “Nuestro esfuerzo en la digitalización de los centros, y la puesta en marcha de herramientas para atraer y fidelizar clientes, como nuestro popular kiosco de servicios, han sido un potente instrumento del desarrollo de las ventas”, subrayó el director ejecutivo de Carmila España. 24
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El director ejecutivo de Carmila España, Sebastián Palacios (izq) y el presidente de Carrefour Property, Justo Martín, durante la gala.
En la gala también intervino el presidente y director general de Carrefour Property España, Justo Martín, quien destacó el éxito del último proyecto desarrollado por la compañía, FAN Mallorca Shopping. “FAN representa una revolución en el mundo del retail, en la que absolutamente todo está pensado para el cliente y en la que el Grupo Carrefour ha volcado toda su experiencia como promotor y retailer”, afirmó. 108 centroS Y un Millón de M2 en cartera Martín repasó las grandes cifras del grupo, como los 108 centros que posee en España, 94 de ellos en gestión, y el millón de m2 que Carrefour Property tiene en cartera para nuevos proyectos. “Todos los logros de la compañía no hubieran sido posibles sin
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el excepcional trabajo de los profesionales que forman Carrefour Property, el activo más importante de nuestra empresa”, afirmó.
Justo Martín: “FAN Mallorca representa una revolución” Bajo el lema, “Nuestra pasión, vuestro éxito” Carmila y Carrefour Property ofrecieron a los asistentes una noche mágica amenizada con un concierto privado de Pitingo. El cantaor creador del pasional género ‘Soulería’, soul a ritmo de bulería, actuó ante los asistentes con canciones como “Killing me softly with this song”, “Ven y devórame otra vez” o su nuevo single “A puro dolor”. u
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Empresas Neinor Homes, la próxima en las quinielas
Las empresas coquetean de nuevo con Las saLidas a boLsa Empresas y sociedades del sector vuelven a coquetear con la idea de salir a bolsa, aunque algunas de elllas como en el caso de las socimis, lo hacen más por la obligatoriedad impuesta por ley. La última en sumarse es Neinor Homes, controlada por el fondo Lone Star, aunque algunas filiales inmobiliarias bancarias han dado marcha atrás en su intención de hacerlo.
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einor Homes, la promotora inmobiliaria controlada por el fondo Lone Star, prepara su salida a Bolsa para el primer semestre del próximo año. La firma ha contratado al banco Lazard como asesor y a Citi y Credit Suisse como colocadores para vender entre un 25% y un 50% del capital de la compañía, según fuentes del mercado. El valor de la empresa se acercaría a los 2.000 millones, según Bloomberg. La colocación de Neinor Homes sería el primer aterrizaje de una promotora en el parqué español; las salidas a Bolsa han sido protagonizadas por empresas con la condición de socimis, como Lar, Hispania, Axiare o Merlin Properties. Neinor pertenecía a Kutxabank hasta mayo de 2015, aunque el acuerdo de venta a Lone Star se firmó en diciembre de 2014. Lone Star entró en el negocio con el objetivo de convertir a Neinor en la mayor promotora de viviendas de España mediante un ambicioso plan de inversión en la compra de suelo. Frente a su estrategia, la mayoría de los fondos ha apostado por invertir en el negocio patrimonialista. En los nueve primeros meses de este año, la empresa ha registrado unas preventas de 500 millones de euros y espera facturar 700 millones al cierre del ejercicio, frente a los 340 millones del año pasado. La compañía también cumplirá con el objetivo de alcanzar una cartera de suelo finalista valorada en 1.000 millones de euros, lo que se traduce en más de un millón de m2 de solares urbanizables repartidos en distintas ciudades españolas. El plan es edificar unas 10.000 viviendas. 26
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Juan Velayos, consejero delegado de Neinor Homes, la última compañía en anunciar su intención de salir a bolsa.
Con una valoración de 2.000 millones, Neinor Homes se situaría entre las mayores inmobiliarias cotizadas. Merlin, que se acaba de fusionar con Metrovacesa, vale 3.200 millones y Colonial, 2.300 millones. Hispania capitaliza a 1.200 millones. Y 25 de ellas han salido al Mercado Alternativo Bursátil (MAB). abandonos y retrasos Pero no todas las empresas han mantenido al final su objetivo de salida a bolsa, en parte “porque el proceso
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de incertidumbre política ha desanimado a muchas de ellas, y en parte porque la consolidación económica no parece tan fuerte como para arriesagarse”, señala un analista financiero a esta revista. Hay que recordar que la división inmobiliaria de Acciona suspendió su salida a Bolsa en mayo a la espera de un momento propicio. Sabadell decidió quedarse con Solvia, plataforma en la que están incluidos todos sus activos adjudicados; inicialmente pensó en sacarla a Bolsa, pero
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pronto descartó esta iniciativa. También estudió varias ofertas para vender una parte mayoritaria de esta plataforma inmobiliaria a grandes fondos de inversión, como ya había hecho el resto del sector, caso de Santander con Altamira, Popular con Aliseda, o la propia Neinor, entre otros, aunque lo rechazó. Y es que el control de estos fondos sobre las sociedades empuja a las mismas a salir a Bolsa como modo de recuperar la inversión y ampliar financiación.
Neinor Homes, la promotora inmobiliaria controlada por el fondo Lone Star, prepara su salida a Bolsa para el primer semestre del próximo año Otro caso de abandono momentáneo de planes bursátiles es el de Popular, aunque parece que lo retoma desvinculándose, eso sí, de la sociedad. El banco, después de descartar la salida a Bolsa de Aliseda, su filial inmobiliria, tiene previsto cerrar en las próximas semanas la recompra del 51% del capital de la inmobiliaria para que le sirva de plataforma para la venta de sus activos vinculados al ladrillo, que traspasará al ‘banco malo’ que creará antes del cierre del año. La plataforma ampliará, a su vez, su actividad para que gestione también las hipotecas incluidas en este nuevo vehículo inmobiliario. De momento, ha presentado el proyecto, denominado Sunrise, a la CNMV, ya que la nueva sociedad, que estará totalmente desvinculada del banco cotizará previsiblemente en Bolsa, y de forma más informal al Banco de España. El objetivo es cotizar en el primer trimestre de 2017 pese a las dificultades del mercado. eL caso obLigado de Las socimis Aquí la situación añade la presión del regulador, vía ley de socimis. Si quieren mantener las ventajas fiscales que les ampara su condición de socimi, como pagar un 0% de Impuesto de
Sociedades, alrededor de 35 compañías deberán empezar a cotizar, ya sea en la bolsa tradicional (mercado continuo) o en el Mercado Alternativo Bursátil (MAB). Una de las condiciones que establece la ley para las socimis es que éstas deben salir a Bolsa en un plazo máximo de dos años desde que se constituyen. Si no lo hacen, el fisco les reclamará con efectos retroactivos todos los impuestos que no han pagado en ese tiempo, más los intereses correspondientes y una multa adicional. Se da la circunstancia de que algunos propietarios han constituido socimis con un único activo en alquiler para beneficiarse de las ventajas fiscales, al modo de las sicav financieras. Entre los activos que podrían animarse durante el próximo ejercicio se encuentran varios edificios de oficinas en Madrid, algunas naves industriales ubicadas en la Comunidad Valenciana, algunas galerías comerciales e incluso hoteles en Marbella, Asturias y otros como el hotel Miguel Ángel de Madrid. Dentro del sector residencial se esperan los estrenos de Testa Residencial, la socimi de viviendas en alquiler que surge de la fusión entre Merlin Properties y Metrovacesa tendrá en cartera unos 4.700 pisos, así como Domo, una socimi que gestiona cooperativas de viviendas, que está valorada en unos 50 millones de euros y que presentó una oferta para quedarse con el Edificio España antes de que el grupo chino Wanda cerrara un acuerdo con el empresario murciano Trinitario Casanova. La salida más inmediata corre de la mano de Alquiler Seguro, con su socimi Quid Pro Quo, que contará con 625 unidades en una primera fase y que quiere salir a Bolsa en diciembre. También se sumarán el grupo valenciano Inveriplus, y el fondo estadounidense Blackstone, con Albinara Properties, Pegarena y Tourmalet. En el caso del retail, se espera el estreno de Centro de Galerías Comerciales (CGC), una sociedad que aglutina seis centros, que está en manos del empresario Tomás Olivo y cuyos activos están valorados en unos 2.000 millones. u
más emisiones de deuda
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l respaldo del mercado a la emisión de Colonial abre la veda para nuevas colocaciones, como la anunciada ahora por Merlin, lo que es un indicador más de la confianza de los inversores en el mercado español. Colonial aprovechó esta mayor confianza para abaratar costes de financiación, al colocar 600 millones de euros en bonos a ocho años con un precio de 135 puntos básicos sobre midswap, muy por debajo de los 150-160 puntos que barajaba al inicio de la colocación. La mejora se produjo gracias al amplio respaldo otorgado por la demanda. Las peticiones superaron los 1.700 millones.
El respaldo del mercado a la emisión de deuda de Colonial anima a nuevas colocaciones, como la de Merlin Los planes de Merlin pasan por colocar un bono a 10 años, sin descartar la opción de añadir también un plazo superior a 15 años. El precio barajado inicialmente por Merlin para la colocación de su deuda a diez años rondaba los 170 puntos básicos por encima del índice de referencias para las emisiones de renta fija o midswap. La respuesta de la demanda, superior ya a los 1.500 millones de euros, ha rebajado el coste hasta los 160 puntos. Semanas atrás los analistas de Moody's otorgaron a Merlin un ráting de Baa2, con perspectiva estable. Esta calificación se producía una vez cerrada la fusión con Metrovacesa, que convierte al grupo inmobiliario en el líder del sector en España. Para llevar a cabo la operación la socimi ha contratado los servicios de Banca IMI, BNP Paribas, Citigroup, Credit Suisse, Deutsche Bank, Natixis y Société Générale.
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La construcción del hotel sigue en duda
FLorentino consigue que eL Fondo ipic Financie su nuevo bernabéu El proyecto estará financiado por IPIC (International Petroleum Investment Company), sociedad internacional que compró Cepsa en 2011. El patrocinio de IPIC durará 15 años. Solo falta saber si el estadio llevará el nombre de IPIC o Cepsa. Hay que recordar que la sociedad firmó un acuerdo en 2014 para ser uno de los patrocinadores de las reformas del nuevo estadio.
E
l Bernabéu tendrá una imagen exterior de envolvente única, totalmente cubierto con una piel metálica singular y vanguardista que va a mejorar el confort de todos los espectadores en todas las gradas del estadio. Un estadio más eficiente y más sostenible gracias a una mayor eficiencia energética. El Estadio Santiago Bernabéu es el territorio fundamental de nuestras emociones. Por eso vamos a dedicar lo mejor de nosotros mismos para que siga siendo eterno. Y esa eternidad la vamos a conquistar de nuevo convirtiéndolo en el mejor estadio del mundo”, declaró Florentino Pérez en su discurso de apertura de la Asamblea General de Socios Compromisarios en el pabellón de baloncesto de la Ciudad Real Madrid. El Bernabéu seguirá llevando el nombre de su antiguo presidente, el que dirigió el club durante 35 años hasta su muerte, en 1978. Pero podría ganar un segundo “apellido comercial”, admitió Pérez. Este podría ser el de IPIC, la empresa petrolera dueña de Cepsa, que firmó un acuerdo en 2014 para ser uno de los patrocinadores de las reformas del nuevo estadio. Días antes, se presentó oficialmente el proyecto junto al Ayuntamiento de Madrid. El futuro estadio Santiago Bernabéu no ampliará su actual superficie edificable, pero podrá alojar en su interior una nueva zona comercial y un hotel. Así lo explicó el presidente del Real Madrid tras la presentación del proyecto, en la que intervino la alcaldesa, Manuela Carmena (Ahora Madrid). pLaza de uso púbLico El club dio fimeza a un acuerdo con el Ayuntamiento en uno de los puntos 28
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Florentino Pérez, en la presentación del nuevo proyecto de Bernabéu.
más conflictivos del anterior proyecto: el área comercial, que debía ocupar parte del paseo de la Castellana y que fue bloqueada en febrero por el Tribunal Superior de Justicia de Madrid. Una de las contrapartidas que el Consistorio pedía al Real Madrid en ese viejo diseño era que convirtiera el centro comercial de La Esquina del Bernabéu, entre las calles de Concha Espina y de Padre Damián (unos 6.000 m2 de superficie), en un parque. El nuevo plan especial mantiene esta idea, puesto que el Real Madrid se compromete a convertir esa zona en una plaza privada de uso público, dentro de un esquema de mejora del área que rodea el estadio. Así, en el espacio situado entre el paseo de la Castellana y la fachada oeste del estadio se levantará un atrio de entrada al campo de 2.000 m2, sobre los cuales se apoyará parte de la ampliación del nuevo estadio. La Esquina será derribada para crear una plaza privada de uso público. Con esta remodelación, el nuevo Bernabéu tendrá un gran centro comercial y contará
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con una red de wifi cien por cien segura y rápida y la remodelación del museo del estadio para que sea todavía más impresionante. El objetivo es que sea una fuente de ingresos rentable. El nuevo proyecto del estadio del Real Madrid modificará la maqueta del anterior diseño, ya que fue bloqueado por los tribunales, pero no renunciará a su gran objetivo comercial, junto al más improbable hotel de lujo. En la presentación -para cuya remodelación el equipo de fútbol prevé destinar 400 millones de euros- su presidente delineó las intenciones de la sociedad merengue: “Nadie dice que no puede haber actividad comercial o un hotel. No aumenta la edificabilidad, que era una de las pegas del Tribunal Superior de Justicia. Seguimos con 125.000 m2 edificables y estamos estudiando las posibilidades, porque con la edificabilidad que tenemos hay que valorar la mejor opción”, dijo. Para no incumplir este límite, Pérez detalló que el club ya ha trasladado las oficinas del Bernabéu a un nuevo edificio en Valdebebas. u
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breeam en uso se consoLida en espaÑa de La mano de mace La consultora especializada en Gestión y Dirección de Proyectos y Obras, Mace, es la compañía que más BREEAM En Uso ha certificado en nuestro país. Más del 54% de los edificios de oficinas en uso ha sido certificado por Mace.
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ste claro liderazgo responde, por un lado, a que Mace cuenta en su plantilla con asesores BREEAM, lo que le permite complementar sus tradicionales servicios de gestión con los servicios de certificación, y a su sensibilización con políticas y estrategias empresariales medioambientalmente sensibles. España cuenta en la actualidad con 39 edificios con certificado BREEAM En Uso y Mace es responsable de 21 de ellos. Del total de proyectos certificados por Mace, un 62% ha obtenido clasificación “Bueno” y el 38% ha obtenido la clasificación “Muy Bueno”, resultados que plasman la intensa labor de asesoramiento llevada a cabo por Mace para conseguir estos excelentes resultados.
Mace es responsable de 21 de los 39 edificios con certificado BREAM En Uso que actualmente hay en España En Madrid y Barcelona se concentran la mayoría de los edificios sobre los que Mace ha actuado, pero la compañía espera ampliar en los próximos años el radio de actuación de sus certificaciones, síntoma del creciente interés de los promotores por ofrecer un plus en sus construcciones. Mace realiza un arduo trabajo previo de asesoramiento para detectar aquellos puntos de mejora y recomendar sistemas de ahorro energético, de ahorro de agua, mejoras en la calidad del aire, un uso eficiente de los espacios, descenso de los niveles de ruido,
Edificio certificado BREEAM En Uso por Mace.
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El certificado incrementa un 7,5% el valor de los inmuebles, un 3% las rentas y un 3,5% la tasa de ocupación empleo de materiales sostenibles, un menor coste de mantenimiento (entre un 7-8%), hasta llegar al nivel de clasificación que el cliente demanda como paso previo a la certificación. Según datos de BREEAM ES, la obtención del certificado aumenta el valor de los inmuebles un 7,5%, e incrementa las rentas un 3% y la tasa de ocupación de los inmuebles en un 3,5% logrando edificios más confortables, saludables y seguros para los usuarios. Mace es miembro desde 2011 del consejo asesor BREEAM ES, cuyo objetivo es adaptar los estándares de acreditación BREEAM a la normativa y características de nuestro país. Atendiendo a criterios de gestión, salud y bienestar, energía, transporte, agua, materiales, residuos, uso tecnológico del suelo, contaminación e innovación, certifica el esfuerzo realizado por el promotor en aras de reducir la huella medioambiental de sus construcciones, esfuerzo especialmente notable cuando se refiere a edificios construidos hace años, cuando ni la sensibilidad social ni la normativa consideraban estos aspectos. BREEAM cuenta con más 25 años de trayectoria y más de 541.000 edificios certificados en 77 países. Mace pertenece además desde el año 2013, al Green Building Council España (GBCe) por lo que adopta políticas estratégicas y medidas reales que reducen la huella ambiental. GBCe es una organización sin ánimo de lucro que reúne a representantes de todos los agentes de la edificación en torno a pautas, medidas y estrategias que persiguen edificaciones sostenibles. La certificación ISO 14.001, con la que Mace cuenta, le exige también adaptar los procesos de trabajo a directrices de ahorro energético, consumo responsable y cuidado del entorno, logrando que sus proyectos tengan un menor impacto medioambiental. u
Edificio certificado Breeam En Uso por Mace, en Madrid.
Edificio certificado BREEAM En Uso por Mace. Edificio certificado por Mace BREEAM En Uso en Barcelona.
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Tinsa, elegida por Euromoney mejor empresa de Consultoría, Valoración y Research en México
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insa sigue demostrando su sólida posición en el mercado de valoración y de consultoría inmobiliaria en Latinoamérica. La revista británica Euromoney, que cada año premia la excelencia en entidades relacionadas con el ámbito económico y financiero de todo el mundo, ha reconocido a Tinsa en México por tercer año consecutivo como la compañía más votada por los profesionales del sector inmobiliario en distintas categorías. Tinsa ha obtenido el galardón Euromoney Real Estate
2016 en el área Mejor Asesor y Consultor (Advisors & Consultants), la categoría principal. Además, ha sido la compañía más votada en las subcategorías de Valoración (Valuation) y de Investigación de Mercado (Research). “Para Tinsa es un reto mantener los altos estándares de calidad y servicio. Es un orgullo recibir este galardón por tercer año consecutivo, un logro que nos impulsa a seguir trabajando para mejorar todavía más nuestros servicios y seguir innovando en benefi-
cio de nuestros clientes, que son a quienes debemos este reconocimiento”, afirma José Ángel Borbolla, director general de Tinsa México. México es uno de los principales mercados de Tinsa a
nivel internacional. En el año 2000 fue la precursora de un modelo de empresa de tasación independiente y hoy es un referente del sector inmobiliario, tanto por su labor de asesoramiento como por la calidad de sus informes de mercado (Research). En los últimos cuatro años, Euromoney ha reconocido de forma ininterrumpida la labor de Tinsa en Latinoamérica con galardones en Chile, Perú y México en diferentes categorías del ámbito inmobiliario.
Los bancos se reafirman como el núcleo duro de la nueva Merlin
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antander, BBVA y Banco Popular, primeros accionistas de referencia de la nueva Merlín surgida de la fusión con Metrovacesa, han firmado un pacto por el que se comprometen a permanecer como socios de largo plazo de la que será primera inmobiliaria patrimonialista del país. El acuerdo se ratifica en paralelo al cierre de la fusión que da lugar a la compañía, que ve la luz con una cartera de edificios valorada en 9.300 millones de euros. En virtud del pacto los tres bancos se comprometen a mantener al menos seis meses sus participaciones en la nueva Merlín. Una vez pasado ese plazo, el pacto fija una serie de condiciones para el caso de que deseen vender sus títulos. Así, en el supuesto de querer vender más de un
Ismael Clemente ha diseñado la operación de concentración más importante del sector.
10%, Merlín tendrá derecho de compra preferente. En el caso de transmisiones de un menor porcentaje, se comunicarán a la empresa para que compre los títulos o les busque comprador. El pacto supone así un compromiso de Santander, BBVA y Popular con los porcentajes que tendrán en el nuevo gigante inmobiliario. Santander será primer accionista, con un 21,9%, BBVA el
segundo, con un 6,4% y el Popular otro 2,8%. Estas tres entidades recibirán estos porcentajes de la nueva Merlín a cambio de ceder a esta socimi la cartera de edificios de oficinas y de centros comerciales de Metrovacesa, inmobiliaria hasta ahora de su propiedad. Los bancos firman los pactos parasociales en paralelo al cierre de la fusión de Metrovacesa y Merlín acordada el
pasado mes de junio. Tras la firma notarial de la integración, la nueva Merlín ha nombrado a su nuevo consejo de administración y ha designado a Rodrigo Echenique nuevo presidente. De su lado, Ismael Clemente se mantendrá como primer ejecutivo, con el puesto de vicepresidente y consejero delegado. El gigante inmobiliario cuenta en su cartera con edificios emblemáticos como son la Torre Madrid de la capital o una de las cuatro torres del Norte de la ciudad. Asimismo, será el segundo mayor propietario de centros comerciales en España. En paralelo al nacimiento de la nueva Merlín también se ha constituido Testa Residencial, la que será primera empresa de pisos en alquiler del país.
Solvia creará una red de franquicias inmobiliarias en toda España
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olvia creará una red de franquiciados con oficinas físicas en toda España, de las que la plataforma inmobiliaria del Banco Sabadell será el franquiciador. Cada franquiciado tendrá preferencia para ser el vendedor de los activos de los clientes actuales de Solvia, Sabadell, Sareb y fondos, y de los particulares cuyas viviendas estén por ese entorno. Solvia también contará con su red propia que, de momento, tiene dos oficinas, una en Sevilla y otra en Alicante. El objetivo es que a finales de este año Solvia cuente con 12 sucursales propias y 24 franquiciadas. También venderá a través de la red de sucursales del banco. De esta forma, Sabadell competirá directamente con otras redes de franquicias inmobiliarias.
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sareb Lanza cuatro campaÑas comerciaLes en La recta FinaL deL aÑo
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demás del proyecto Eloise, la venta de su mayor cartera de activos hasta la fecha, la firma prepara ahora cuatro nuevas campañas promocionales para fomentar la venta de sus inmuebles centradas en vivienda nueva, solares, inmuebles en alquiler o a bajo precio. Las nuevas campañas comerciales han sido bautizadas como “Casas de estreno”, “Rebajas”, “Suelo” y “Alquileres” y su objetivo es “complementar el esfuerzo comercial y de marketing” que Sareb ha
realizado con otras cuatro iniciativas comerciales puestas en marcha en los seis primeros meses del año, según consta en el informe semestral que acaba de publicar la sociedad. El informe sobre la actividad semestral de la sociedad de gestión de activos procedentes de la reestructuración bancaria también subraya el acuerdo comercial alcanzado con el portal inmobiliario Idealista, para ofrecer en una sola web todos los inmuebles que comercializan para Sareb las plataformas inmobiliarias
eL eFecto breXit, Foco de atenciÓn deL saLÓn bmp
Jaime Echegoyen dirige la actual Sareb.
Haya Real Estate, Altamira, Servihabitat y Solvia. A cierre de junio la web ya agrupaba el 90% de la oferta. Sareb ha vendido 8.930 inmuebles en los nueve primeros meses del año, un 12% más que en el mismo periodo del año anterior, si bien con unos ingresos de
2.270 millones, un retroceso del 9,7%. Tras el varapalo que supuso la circular contable del Banco de España, Sareb acaba de lanzar su mayor cartera para clientes institucionales: un paquete de 1.000 millones de euros en créditos garantizados por inmuebles.
Axiare busca asesores para frenar la entrada de Colonial
Fondos inmobiliarios con presencia en Londres prevén crecer en España, aún con Brexit.
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epresentantes de fondos de inversión especializados en el sector inmobiliario y con oficina europea en Londres prevén crecer en España independientemente de las consecuencias del Brexit, que han calificado de inciertas, ya que el mercado español ofrece rentabilidades atractivas y está en crecimiento. En una mesa redonda en el salón inmobiliario Barcelona Meeting Point (BMP) sobre cómo impactará el Brexit en el mercado inmobiliario español, representantes de Värde, AEW Europe y ASG Iberia Advisors han explicado inversiones exitosas que ya han realizado en España en los últimos años y han constatado su voluntad de crecer en el país. El socio del fondo estadounidense Värde -con base europea en Londres- Tim Mooney, repasó que han relanzado la inmobiliaria que adquirieron al Grupo San José para promover viviendas en España, donde ve un gran recorrido de crecimiento en el segmento residencial. Por su parte, el director ejecutivo de AEW Europe, Carsten Czarnetzki, auguró un aumento de los precios del alquiler en activos no residenciales en España, y anunció que el fondo prevé abrir una oficina en el país en enero: “Eso demuestra nuestra voluntad de estar más presentes en España y su potencial de crecimiento”.
Pere Viñolas, consejero delegado de Colonial y su presidente, Juan José Bruguera.
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a socimi Axiare Patrimonio tiene previsto contratar a bancos de inversión y asesores legales para llevar a cabo un análisis y estudio de los posibles efectos que pueda suponer la reciente entrada de Inmobiliaria Colonial en su accionariado, con un 15,09 % de su capital social. Tras esta adquisición, Colonial se convierte en el primer accionista de Axiare. La selección de estos asesores ha sido encomendada al consejero delegado de la sociedad, según ha subrayado la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Por otro lado, Axiare asegura que no había tenido conocimiento de la adquisición del 15 % de la compañía por parte de Colonial antes de producirse la misma. La socimi también reconoce que tenía conocimiento de que su accionista Perry Capital anunció su liquidación a finales de septiembre, aunque no disponía de más información al respecto. Noviembre 2016
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La cooperativa metropoLitan, un paso más cerca de La Futura construcciÓn de sus viviendas
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as 443 familias que componen la Cooperativa Metropolitan están un paso más cerca de la futura construcción de sus viviendas, tras la celebración de una mesa de carácter técnico entre las partes involucradas en el desarrollo del proyecto Residencial Metropolitan. Como resultado de la misma, Metro de Madrid se ha comprometido a realizar una importante concesión en uno de los principales ajustes que desde el Ayuntamiento de Madrid solicitaban como requisito para poder valorar el proyecto. En concreto, el ajuste de Metro de Madrid supone una bajada de cota de la cubierta de las cocheras del metro de un metro de altura. Según, Joaquín Vázquez, secre-
tario del Consejo Rector de la Cooperativa Metropolitan, “se trata de uno de los requerimientos clave por parte del Ayuntamiento, y desde la Cooperativa Metropolitan agradecemos el esfuerzo realizado por Metro de Madrid para poder avanzar en este proyecto, que para las 443 familias que integramos la cooperativa supone un gran paso adelante en la construcción de nuestro sueño”. A partir de este momento, la cooperativa debe presentar al Ayuntamiento en el plazo de una semana toda la documentación necesaria y requerida en cumplimiento de los ajustes presentados. De este modo, el portavoz de la Cooperativa Metropolitan ha manifestado que
“esperamos con gran ilusión que nuestra situación pueda desbloquearse a la mayor brevedad posible y evitar seguir sumando tiempos muertos que demoren aún más el desarrollo del proyecto”. El proyecto de la Cooperativa Metropolitan engloba, junto a la construcción de 443 viviendas, el desarrollo de un gran parque público de más de 17.000 m2 que ade-
ADIA, Grupo Lar, Merlin Properties y otros miembros se reúnen con el Ayuntamiento de Madrid
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lgunas de las figuras más relevantes del sector inmobiliario español se reunieron recientemente con José Manuel Calvo del Olmo (delegado del Área de Gobierno de Desarrollo Urbano Sostenible) y Ezequiel Domínguez Lucena (coordinador general de Planeamiento, Desarrollo Urbano y Movilidad) del Ayuntamiento de Madrid. Esta reunión se organizó como parte de una iniciativa exclusiva para los miembros del Global GRI Club tras recibir una petición del Advisory Board en España. El tema central del encuentro fue la visión del Ayuntamiento de cara a la regeneración urbana de la ciudad, la situación y posibles mejoras en el proceso de concesión de licencias así como, sobre el crecimiento hotelero en la ciudad. Tanto las autoridades como los miembros concordaron en que será el primero de una serie de encuentros entre ellos con GRI como plataforma que garantice un diálogo sólido y abierto.
aseFa, primera aseguradora que patrocina espectácuLos disney en espaÑa
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a compañía ha alcanzado un acuerdo, a través de su marca Asefa Salud, con Disney a nivel nacional, en virtud del cual será patrocinador de Disney In Concert: Frozen, el reino del hielo y Disney On Ice Frozen, convirtiéndose en “la primera compañía aseguradora que patrocina espectáculos Disney en España”, destaca en su comunicado. Con este patrocinio la entidad pretende por un lado, incrementar la notoriedad de su marca Asefa Salud acercando su oferta de seguros de asistencia sanitaria a las familias, su target principal; y por otro lado, fomentar la dinamización del proceso de captación y venta de su principal canal de distribución, así como implementar acciones de fidelización de sus clientes.
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más servirá como elemento conector entre la avenida Pablo Iglesias y la calle Bravo Murillo, permitiendo el acceso peatonal entre estas calles, tal y como exige la ficha del plan (APR). El proyecto incluye también la renovación de las cocheras de Metro de Madrid, que quedarán soterradas, y una parcela para la construcción de un edificio público dotacional de 6.700 m2. La Torre Ámbar saldrá al MAB el año que viene de la mano de Inveriplus
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a torre Ámbar, uno de los rascacielos que componen el ámbito residencial de Isla Chamartín, saldrá a cotizar al MAB el año que viene de la mano de Inveriplus. La sociedad especializada en la transformación de activos tóxicos en líquidos ya ha creado una sociedad que se ha acogido al régimen de socimi y antes de que termine el año quiere hacer sus primeras operaciones. “Todavía no hemos elegido el nombre comercial”, explica Oscar Bellette, director ejecutivo de la firma, que asegura que ya están en negociaciones avanzadas para poder traspasar a la socimi dos inmuebles residenciales situados en Madrid.
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Nombramientos
Alberto Prieto y José Manuel Sánchez forman el nuevo equipo
bdo se reFuerza con La creaciÓn de una unidad especíFica de reaL estate La firma de servicios profesionales BDO ha creado una división de asesoramiento al sector inmobiliario, BDO Real Estate. Para desarrollar el área, la firma ha incorporado a dos profesionales referentes en el sector por su amplia trayectoria y conocimientos: Alberto Prieto y José Manuel Sánchez, procedentes de Knight Frank, donde ejercían como CEO en España y socio director de valoraciones y consultoría, respectivamente.
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a división de BDO Real Estate da soporte y asistencia a los distintos actores del proceso inmobiliario como son: los fondos institucionales, empresas familiares, promotores, entidades financieras, servicers y administración pública, así como a empresas no inmobiliarias, en la optimización y puesta en valor de su estructura de costes inmobiliarios, o estrategia de gestión integral de sus activos. Los servicios que presta BDO a nivel global para el mercado de real estate son, entre otros: análisis de inversiones, verificación de activos, gestión integral de transacciones, asesoramiento técnico y de construcción, apoyo en refinanciaciones, M&A, análisis y planes de liquidez de portfolios, informes periciales, certificaciones, asesoramiento fiscal y legal relacionado con urbanismo. BDO cuenta con expertos en el sector inmobiliario en las distintas áreas de servicio de la firma: auditoría, consultoría, asesoramiento financiero, abogados, asesores tributarios y outsourcing. En el plano internacional, BDO cuenta con un equipo de especialistas en el mercado inmobiliario y construcción con más de 500 profesionales a través de más de 1.500 oficinas repartidas por todo el mundo. Para Marino Sánchez Cid, socio a cargo del departamento de Advisory Services en BDO: “El sector inmobiliario es estratégico para BDO y completa nuestra estrategia global de especialización sectorial. En España, el mercado inmobiliario sigue siendo una 36
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Alberto Prieto (izda) y José Manuel Sánchez diseñarán una nueva línea de negocio para la firma.
apuesta clara de inversores y compañías internacionales”. Y añade: “Con esta nueva línea de negocio, ampliamos nuestra oferta de servicios a empresas dentro de nuestra estrategia de expansión multidisciplinar, con un claro enfoque sectorial y especializado”. trayectorias Alberto Prieto, que se incorpora a BDO para liderar el área de Real Estate cuenta con un profundo conocimiento de este sector por su trayectoria profesional en la consultora Knight Frank. Allí desarrolló el área de Suelo y Residencial, y en los últimos cinco años ocupaba el cargo de CEO en España y miembro de European Executive Board de la compañía. Alberto Prieto ha participado en algunas de las operaciones más emblemáticas de los mercados de suelo e inversión, así como en
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transacciones corporativas de compañías inmobiliarias. Para Alberto Prieto “el mercado español está demandando servicios profesionales de alto valor similares a los que se ofrecen en otros países más consolidados en el sector. BDO opera en el mercado de real estate a nivel global y con éxito en aquellos países motores del sector”. José Manuel Sánchez, por su parte, se encargará de dirigir el negocio de análisis inmobiliario y de valoraciones. Procedente también de Knight Frank, donde implementó el área de Consultoría Estratégica y dirigió el departamento de Valoraciones en España, en coordinación con el Board Europeo, realizando trabajos en diferentes países tanto europeos como americanos. Anteriormente trabajó durante cinco años en proyectos de arquitectura y de urbanismo en toda España. u
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Nombramientos
n Beatriz Vidal nueva directora de la Asociación Española de Centros y Parques Comerciales (AECC) a experiencia profesional de Beatriz Vidal se ha desarrollado en entornos internacionales, principalmente en el ámbito de las aerolíneas, siendo directora de Marketing y Comunicación para Europa de LAN Airlines y anteriormente directora de Marketing y Comunicación para España y Portugal de Austrian Airlines. Su formación universitaria comenzó en EEUU con la obtención de un Bachelor Degree in Business Administration (BA) en la Universidad de Maryland y se completó con un Máster en Dirección de Marketing y Gestión Comercial (GESCO) en la Escuela Superior de Gestión Comercial y Marketing (ESIC). El presidente de la AECC, Javier Hortelano, destaca que la dilatada experiencia profesional de la nueva directora, es una garantía de éxito en su gestión “y contribuirá a seguir haciendo de la AECC el referente del sector de los centros y parques comerciales en España”. Hortelano señala que “es un momento para desear suerte a Beatriz en el desempeño de su responsabilidad y dar las gracias a Maria Victoria Gozálvez que ha sido nuestra directora durante doce años y ha realizado un extraordinario trabajo.”
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n Goodman nombra a Ignacio García Cuenca country manager para España oodman Group, grupo integrado de propiedad, promoción y gestión de propiedades inmobiliarias logísticas, ha nombrado a Ignacio García Cuenca country manager para España. García Cuenca ha sido clave en el desarrollo de negocio de Goodman en España, especialmente en el área de Barcelona, donde ha sido responsable de la firma de un total de 86.000 metros cuadrados en nuevos proyectos para la empresa desde 2015. García Cuenca comenzó su carrera en Goodman como technical development manager y más tarde llegó a ser business development manager para España. A lo largo de una carrera que abarca más de 10 años, él ha adquirido una amplia experiencia en la gestión de proyectos industriales y logísticos, gestión de equipos, gestión de Key Accounts y Supply Chain Management.
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n Marta Cladera, nombrada nueva responsable de TH Real Estate para la península ibérica H Real Estate anuncia el nombramiento de Marta Cladera de Codina como nueva responsable para la península ibérica. Marta se incorporó al equipo de TH Real Estate en 2013 y sustituirá a Manuel Martín, quien se trasladará a Estados Unidos para asumir la dirección del negocio de TH Real Estate en la zona sureste del país y Latinoamérica. TH Real Estate gestiona desde Madrid una cartera con cinco centros comerciales en España (Centro Comercial Islazul y Centro Comercial Bulevar Getafe en Madrid, Centro Comercial Nervión Plaza en Sevilla y Centro Comercial L’Aljub en Elche), dos parques comerciales también en nuestro país (Parque Mira-
T
mar en Fuengirola y Parque Comercial Meixueiro en Vigo), una plataforma logística en Madrid, un centro comercial en Portugal (Centro Comercial NorteShopping en Oporto) y un centro comercial en Brasil (JK Iguatemi). n Cushman & Wakefield contrata a Magdalena Chybcinska como asociada en el área de Retail Asset Services ushman & Wakefield incorpora a Magdalena Chybcinska como asociada en el área de Retail Asset Services para España, tras pasar los últimos 6 años por CBRE. Chybcinska va a liderar algunos de los principales centros en gestión de la compañía, además de supervisar el área de Financial Management. MBA por ESIC Business & Marketing School (Madrid) y con estudios de postgrado de Urbanismo por ICADE (Madrid) e Inversión Inmobiliaria por la Warsaw School of Economics (Polonia), Chybcinska ha sido program manager en el área de promoción inmobiliaria en Bouygues Inmobiliaria y ha estado en CBRE desempeñando cargos de Operating Manager y Head of Controlling de Retail Asset Services.
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n Miguel Figueiredo se incorpora a JLL como nuevo responsable de Agencia Retail LL, empresa de servicios profesionales y gestión de inversiones especializada en el sector inmobiliario, ha anunciado la incorporación de Miguel Figueiredo como nuevo responsable de Agencia y Asesoramiento de Inquilinos de la división de Retail, reportando en sus funciones a Sergio Fernandes, director del área de Retail de la compañía. La llegada de Figueiredo tiene como objetivo reforzar un departamento clave para JLL como es el de Retail, que ha implantado recientemente un nuevo modelo de negocio, con un único equipo de profesionales especializado por demanda y producto que trabaja de forma multidisciplinar y transversalmente en función de cada proyecto. Antes de su incorporación a JLL, desarrolló la mayor parte de su carrera profesional en Sonae Sierra, empresa especializada en centros comerciales.
J
n Sergio Álvarez, nuevo director de Modernización de Kone Ibérica one ha anunciado el nombramiento de Sergio Álvarez como nuevo director de Modernización. Tras más de 8 años en la compañía, Álvarez, que ocupa actualmente el cargo de jefe de Desarrollo de Negocio de Modernización, ha promocionado a director de Modernización desde donde tendrá responsabilidad sobre el equipo de cuentas estratégicas. Sergio es licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad de Alcalá. Además, posee un Master en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Navarra. “Con este nombramiento, Kone se sitúa a la vanguardia de la modernización en España”, ha comentado Giovanni Lorino, director general de Kone Ibérica. u
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Vivienda LA NUEVA LEY DEL SUELO DE LA COMUNIDAD MADRILEÑA REDUCE EL SUELO URBANIZABLE
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a presidenta de la Comunidad de Madrid, Cristina Cifuentes, ha presentado el borrador de anteproyecto de la nueva Ley de Urbanismo y Suelo de la Comunidad de Madrid, que pretende cambiar la clasificación del suelo y que el urbanizable no sectorizado pase a ser no urbanizable común. Así, en este último tipo de suelo no se podrá construir en ningún caso, salvo que se cambie su clasificación por iniciativa de los ayuntamientos. Entre otras novedades se encuentra la inclusión de un Plan General de Ordenación Urbana Simplificado, diseñado para los municipios de menos de 5.000 habitantes y hasta 6 millones de euros de
La presidenta de Madrid quiere sacar adelante el proyecto rápidamente.
presupuestos. Este plan estará disponible solo si las actuaciones se centran en los cascos antiguos. Las medianas y grandes ciudades de la región tendrán a su disposición nuevos instrumentos urbanísticos como los programas municipales de actuación sobre el medio urbano, cuya elaboración
será voluntaria y que permitirán que las alteraciones del planeamiento necesarias para desarrollar y ejecutar actuaciones de rehabilitación, regeneración y renovación urbana que se incluyan en los mismos sólo requieran la aprobación de planes especiales, sin que sea necesario modificar el planea-
miento general como hasta ahora. En materia de legalidad urbanística también se introducen novedades. La Ley refuerza la capacidad de las administraciones para actuar frente a posibles infracciones urbanísticas, incrementando los plazos de prescripción a ocho años y endureciendo el régimen sancionador. La administración podrá decomisar cualquier beneficio que se obtenga por la comisión de una infracción. Además, a la administración no le supondrá ningún coste las actuaciones que tenga que llevar a cabo para restaurar la legalidad urbanística, repercutiendo ese coste en el infractor.
El precio medio del alquiler de viviendas en España crecerá más de un 10% en 2016
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ervihabitat Trends, la plataforma de investigación y análisis de mercado impulsada desde Servihabitat, publica el informe sobre el “Mercado de alquiler residencial en España”. El estudio, que ha sido elaborado a partir de fuentes oficiales, datos propios de la cartera de activos de alquiler gestionada por el servicer y de los principales portales inmobiliarios, destaca la excelente oportunidad de consolidación del alquiler en España, suponiendo un atractivo para la entrada de nuevos propietarios de vivienda destinada a este fin. En los últimos años, el número de hogares que viven en régimen de alquiler a precio de mercado en España ha ascendido notablemente, pasando del 9,5% en 2005 al 13,1% en 2015. Esta tendencia al alza ha comportado que el equilibrio
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La vivienda en alquiler siempre tendrá mercado.
entre el mercado de propiedad y el del alquiler en el país se acerque al de otros países europeos, y ha supuesto también un cambio estructural debido, principalmente, a la situación económica vivida en España en los últimos años. También factores como el incremento de la movilidad laboral y los nuevos modelos de familia, entre otros, han contribuido al Noviembre 2016
cambio en la percepción que se tiene sobre la vivienda entre las nuevas generaciones. Todo ello, ha comportado que, de los más de 18,3 millones de viviendas principales existentes en España en 2015, el 22,7% se encuentren ocupadas en régimen de alquiler, es decir, cerca de 4,2 millones. Además, si tenemos en cuenta los países de la UE28, tan solo hay 13 con un
porcentaje de población que paga el alquiler a precio de mercado superior al 12,7% de España, pese a que la evolución reciente del régimen de tenencia entre estos países no sea uniforme. En este sentido, Juan Carlos Álvarez, director general de Negocio Inmobiliario de Servihabitat, afirma que “actualmente, más del 40% de las nuevas operaciones que realizamos en Servihabitat son de alquiler, por lo que debemos dar respuesta a estas necesidades y alinearnos con los intereses de los consumidores. Por este motivo, en la compañía estamos llevando a cabo una apuesta clara por este mercado, sobre todo en los últimos tres años, en los que hemos ampliado nuestra cartera de alquiler a casi 60.000 activos, siendo la más grande de España”.
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La oferta de vivienda “sobre pLano” regresa aL mercado
La feria inmobiliaria de otoño en Madrid ha confirmado que el sector ha entrado en un ciclo expansivo por la existencia de un mercado de oferta “sobre plano” y de una demanda de primera vivienda más solvente. La casa nueva con dos habitaciones ha sido la estrella del salón, seguida de la de reposición de cuatro dormitorios.
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efinitivamente el sector inmobiliario ha entrado en un nuevo ciclo por dos hechos concretos que lo avalan. Por un lado, la reanudación de la actividad constructora de viviendas, que en esta edición de SIMA Otoño que acaba de celebrarse en Madrid se ha traducido en un incremento de casi el 60% de la oferta expuesta, de la que el 70% se ha puesto a la venta “sobre plano”. Y por otro, el interés comprador de los visitantes, que ha aumentado un 9% respecto al año anterior y que en esta edición se ha decantado por la formación de nuevos hogares –la tipología estrella de la feria ha sido la vivienda de dos habitaciones- y, en menor medida, por la vivienda de reposición de cuatro dormitorios. La edición de SIMA Otoño fue inaugurada por Pedro Manuel Rollán Ojeda, consejero de Transportes, Vivienda e Infraestructuras de la Comunidad de Madrid, y a ella acudieron casi un centenar de expositores españoles e internacionales dispuestos a comercializar cerca de 8.000 viviendas, de las que casi dos tercios se localizaban en la comunidad madrileña. Otro de los atractivos ha sido que el 70% de las viviendas que se ponían a
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la venta están en fase de construcción, con la ventaja económica que supone esta circunstancia para los potenciales comerciales, y que el 35% de las mismas se exponían por primera vez en la feria. Además, y como parte del compromiso de los organizadores por ayudar y facilitar a sus visitantes la búsqueda de una casa, Planner Exhibitions ha estrenado el servicio ‘SIMA asesora’, mediante el cual un grupo de profesionales pertenecientes al Colegio de Registradores, al Consejo General del Notariado y al Colegio de Administra-
Antonio Mallo Medrano, responsable de Desarrollo de Trabis (Grupo Baraka).
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dores de Fincas han atendido todas las dudas que surgen en aquellos asuntos de su estricta competencia. Asimismo, la feria ha contado con una significativa presencia de oferta internacional, en su
La casa nueva con dos habitaciones fue la estrella del salón, seguida de la de reposición con cuatro dormitorios
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El 70% de las viviendas que se ponían a la venta están en fase de construcción mayoría procedente de Miami, claramente enfocada al pequeño y mediano inversor. mUcHos visitantes La mayor afluencia de visitantes a pesar de la lluvia, que en momentos puntuales llegó a colapsar los pasillos del pabellón 1 de Ifema y casi constantemente formó colas ante los stands, no pasó desapercibida para ningún expositor. Para Sonia Bentué, de Grupo Inmobiliario Ferrocarril, “ha llegado más gente de lo que esperaba, sinceramente. Además, ha sido un público muy interesado, con la ideas claras, que ya venía informado de lo que buscaba a través de Internet”. “No deja de ser curioso el interés de este público en un evento que está claramente enfocado al cliente final”, añadía Marga Perea, responsable comercial de Anida, resumiendo la opinión generalizada del resto de los expositores, sobre el alto grado de conocimiento del visitante. Por su parte, Francisco Castellanos, responsable de la promotora Masa en Madrid, matiza que el 10% de las consultas que había atendido correspondían a pequeños inversores que buscan una vivienda de una o dos habitaciones con el objetivo de alquilarla inmediatamente. El 70% buscaban una segunda residencia y el 20% restante, según él, la quieren para vivir de manera permanentemente, “jubilados en su mayoría”. Para Montse Álvarez, adjunta a la dirección Comercial de TM Grupo Inmobiliario, es incuestionable que ahora se respira otro ambiente, gratamente sorprendida por los numerosos visitantes que buscaban apartamentos frente al mar, sobre todo en Marbella, Almería y Benidorm. Ese mismo balance positivo era compartido por Marta Furones, directora comercial de Aelca. No en vano, la promotora que ha visto reforzado su pulmón financiero con la entrada de capital
Augusto Sánchez en el stand de Q21 Real Estate. Equipo de la promoción Parque ingenieros de inmoglaciar.
procedente del fondo norteamericano Wärde, cerró 10 operaciones en la feria y “tenemos mucho trabajo por delante para las próximas semanas”. La feria se Ha reJUvenecido Otra tendencia que se ha mostrado con total evidencia en esta nueva edición de SIMA Otoño ha sido la formación de nuevos hogares. La motivación casi exclusiva de los potenciales compradores de entre 25 y 35 años ha regresado con fuerza. Aunque los visitantes de esas edades fueron siempre los más numerosos de la feria, no es menso cierto que su porcentaje había caído en los últimos años desde el 65% en 2009 hasta el 41% del año pasado. A falta de resultados que lo confirmen empíricamente, todo parece indicar que, en opinión de los organizadores, esta tendencia se ha frenado en seco en este SIMA Otoño, hasta el punto de
Los potenciales compradores de entre 25 y 35 años han regresado con fuerza que puede afirmarse que la feria se ha rejuvenecido con la presencia de considerables parejas de jóvenes ocupando los pasillos durante los tres días de celebración. La tipología más demandada ha sido una casa de dos habitaciones y de obra nueva, tanto en el norte de Madrid, en el Cañaveral o Valdebebas, como en el sur, Getafe y Seseña o en el Ensanche de Vallecas. El repunte de los nuevos hogares no ha restado, sin embargo, atractivo a la vivienda de reposición de cuatro dormitorios. Este ha sido, por ejemplo, el producto más solicitado en Ferrocarril, Gestilar y Anida, entre otras inmobiliarias.
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Curiosamente este año no todos los expositores han acudido a la feria con el expreso deseo de vender. Desde luego, ese no ha sido el motivo inicial de la presencia del grupo Baraka, propiedad del empresario murciano Trinitario Casanova, con un innovador stand. “Nuestro principal objetivo en SIMA Otoño ha sido darnos a conocer y estamos muy contentos porque creo
que lo hemos conseguido plenamente, comenta Julio Fernández, jefe de ventas de Baraka, que admite haber tenido la oportunidad de contactar con inversores nacionales e internacionales, así como de informar de su futuro proyecto en el Edificio España de Madrid. Finalmente, por primera vez el salón madrileño ha contado con la participación de cuatro expositores internacio-
Ana Muñoz, de Level, y el editor de El inmobiliario mes a mes.
José Luis Marcos, presidente de Proel Consultoría.
Por primera vez en la feria se ofertaba la posibilidad de acceder a la Green Card estadounidense nales procedentes de Miami. Y es que como admitía Miriam Serrán, de OneWorld Properties, “para nosotros, el comprador español es muy interesante por un doble motivo: es un inversor de calidad y tiene un espíritu cosmopolita que encaja muy bien con el producto que ofertamos”. La oferta de la compañía norteamericana incluía además un incentivo extra, como era la posibilidad de acceder a la Green Card estadounidense (permiso de residencia familiar) a través del programa EB5 en el que participa la promoción Down Town de Miami, el proyecto residencial estrella de OneWorld Properties en la feria. u Equipo de iberdrola inmobiliaria.
Sergio Forcén, director de Promociones de ingescasa.
Ana Trigueros, directora de Expansión de Amenabar Promociones Residenciales.
Miguel Ángel Barquero, de Grupo inmobiliario Ferrocarril.
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Oficinas
Madrid y Barcelona liderarán el increMento de las rentas priMe hasta 2020
En Madrid las rentas prime subirán el 5,7/% y en Barcelona el 4,9%.
Las dos principales ciudades españolas serán, según los pronósticos, la primera y la tercera metrópolis europeas donde más crezcan las rentas de las oficinas prime durante los próximos cuatro años.
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os niveles de contratación de oficinas, combinados con la escasez de producto de calidad, continúan presionando las rentas de oficinas de Madrid y Barcelona al alza, tal y como se desprende del último informe de oficinas presentado por la consultora JLL. En el caso de Madrid, las rentas máximas del CBD se sitúan ya en los 28 euros/m2/mes, mientras que en la Secundaria se incrementan hasta los 16,5 euros/m2/mes. Sólo en Periferia y en Satélite se mantienen estables, con 14,24 euros/m2/mes y 10,5 €/m2/mes, respectivamente. Por su parte, Barcelona ha experimentado un fuerte incremento de las rentas en todas las zonas: del 6,25% en Paseo de Gracia/Diagonal, hasta los 21,25 euros/m2/mes; del 7,46% en CBD (18 euros/m2/mes); del 6% en Nuevas Áreas de Negocio (17,5 euros/m2/mes) y del 18,75% en Periferia (9,5 euros/m2/mes). Las previsiones apuntan que esta tendencia alcista continuará durante cuatro años más.. De hecho, según JLL, Madrid será la ciudad de Europa donde más crezcan las rentas de ofici44
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nas los próximos años, con un incremento medio anual del 5,7% de aquí al 2020, mientras que Barcelona se sitúa en tercer lugar con un aumento del 4,9% al año, por detrás de Estocolmo.
Las oficinas representan el 25% de los 6.200 millones de euros invertidos en activos terciarios hasta ahora En cuanto al mercado de inversión, de los 6.200 millones de euros invertidos en activos terciarios en lo que va de año, las oficinas han representado el 25% del total, al sumar 1.572 millones de volumen de inversión en estos nueve meses. Si bien este dato supone una caída del 28% respecto al mismo periodo del año anterior, el tercer trimestre ha sido un periodo especialmente bueno para el mercado de oficinas, pues sólo en estos tres últimos meses se han cerrado operaciones por valor de 764 millones de
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euros, un 28% más que en el trimestre anterior. Madrid ha concentrado el 70% de la inversión entre julio y septiembre, con 539 millones de euros, todas ellas ubicadas en CBD. La operación más destacada corresponde a Torre Cepsa, adquirida por Pontegadea por 490 millones, y también ha sido relevante la compra por parte de Mutua Madrileña del edificio ubicado en José Abascal 51, por 31 millones de euros. En Barcelona, por su parte, el volumen de inversión alcanzado durante el último trimestre ha sido de 225 millones de euros, lo que supone un incremento del 58% respecto al trimestre anterior. En total se han cerrado 12 operaciones, repartidas fundamentalmente en Centro Ciudad y en las Nuevas Áreas de Negocio, como por ejemplo la compra del Edificio NAO por parte del fondo de inversión M&G por 30 millones de euros. La tasa de disponibilidad de superficie de oficinas en Madrid se mantiene estable en un 10,24%, gracias a la salida gradual de producto en edificios como Manuel de Falla 7 o Torre Europa,
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Oficinas
que tras emprender una profunda rehabilitación del inmueble puso en el mercado más de 20.000 m2 de nueva superficie de oficinas en alquiler. En Barcelona, en cambio, la tasa continúa su tendencia a la baja, situándose en el 9,56% de media, y en zonas de gran demanda como Paseo de Gracia/Diagonal, roza ya el 6%. Los 565.000 m2 de oficinas disponibles en la Ciudad Condal se encuentran muy fragmentados en las diferentes zonas, lo que provoca que compañías que busquen más de 3.000 m2 tengan serias dificultades para encontrar espacios. Destaca además el hecho de que, mientras que en Madrid hay proyectos emblemáticos en rehabilitación que servirán para paliar la falta de producto de calidad disponible, en Barcelona la situación de escasez persistirá en los próximos dos años. En este sentido, en 2017 únicamente está previsto que se entreguen dos proyectos de oficinas nuevos (Torre Marina de Iberdrola Inmobiliaria en el Paseo de la Zona Franca, y el proyecto Luxa de Grupo Castellví en el 22@), que suman 37.000 m2 y son claramente insuficientes para atender la demanda. Durante este trimestre se han contratado en Madrid 88.200 m2, lo que supone una disminución del 14% respecto al segundo trimestre del año. Hasta la fecha la contratación acumulada es de 289.500 m2, sólo un 8% menos que en el mismo periodo de 2015. Sin embargo, a pesar de ello, en estos nueve meses se ha incrementado el número de operaciones un 17%, lo que demuestra la solidez del crecimiento del take-up. El tamaño medio de las operaciones en Madrid se situó en 850 m2 aproximadamente, y sólo dos operaciones se situaron por encima de los 5.000 m2 contratados: la ampliación de 5.300 m2 de Everis en la calle Fuente de la Mora, en la zona de Manoteras, y la compra de casi 6.000 m2 de oficinas en Santa Leonor 32 para la sede central de una empresa de servicio técnico. En el caso de Barcelona, en el tercer trimestre se contrataron casi 77.000 m2 de oficinas, el mismo volumen del trimestre anterior. La contratación acumulada, por su parte, alcanzó los
222.000 m2, un 30% menos que en los nueve primeros meses de 2015. Por áreas, casi el 51% del volumen total de este año 2016 se concentró en Centro Ciudad, el 25% en Nuevas Áreas de Negocio, y el 24% en Periferia. Madrid, Una de las MetrÓpolis QUe Mas inVersiÓn reciBe El informe “Wining in Growth Cities” de la consultora inmobiliaria Cushman & Wakefield consolida a España como uno de los países de referencia en cuanto a inversión inmobiliaria. Madrid, que ha bajado nueve escalones, sigue siendo la ciudad española con un volumen de inversión total más elevado, llegando a los 5.229 millones de euros. Actualmente, la capital se sitúa en la 36ª posición del ranking global, por delante de metrópolis como Las Vegas, Dublín o Viena. Este ranking lo encabeza de nuevo Nueva York, mientras que Londres ha sufrido el impacto del Brexit y ha perdido la segunda posición en beneficio de Los Ángeles. El estudio también elabora clasificaciones de las cincuenta metrópolis que destacan a escala económica, financiera, tecnológica, con mejor conectividad aérea y de atracción a la gente joven. Las categorías que son los criterios que más determinan la inversión extranjera, según los expertos. Madrid sobresale en atracción de jóvenes talentos, posicionándose en el 22º
escalón, superando a Roma, Miami o Shanghái. Y la capital española también aparece como ciudad con mejor conectividad aérea (21ª posición) y en la escala económica repite el puesto del año pasado (40º), superando a Bruselas, Frankfurt y Sídney. Barcelona también sigue despuntando a nivel mundial. La ciudad condal ocupa el 16º escalón en la clasificación de poblaciones con mejor conectividad aérea, superando metrópolis como Berlín, Toronto o Nueva York. De hecho, en esta clasificación aparecen dos ciudades españolas más, Palma (32ª posición) y Málaga (49ª). Barcelona también repite en el ranking de poblaciones con mejor calidad de vida, en el puesto 39 sobrepasando a Londres, Nueva York y Los Ángeles. Finalmente, la capital catalana también aparece en la clasificación de hubs tecnológicos (42º escalón), aventajando a urbes en auge como Shanghái. 1.307 Millones de inVersiÓn se Van para catalUÑa La inversión inmobiliaria en Cataluña hasta septiembre se situó en 1.307 millones de euros, una cifra muy similar a la del mismo periodo del año anterior y que representa el 20% de total nacional, según CBRE. La cifra contrasta con el descenso registrado a nivel nacional, que ha registrado una caída del 16% hasta cerca de 6.400 millones de euros. Los más activos han sido los inversores internacionales que han aportado más de 1.000 millones de euros respecto del total, algo que también se ha producido a escala nacional. De acuerdo con el informe de esta consultora inmobiliaria, el sector en Cataluña cerrará el año superando los 1.555 millones de euros. El más activo ha sido el de Retail, que ha acaparado el 41% de la inversión (537 millones), además de haber sido el segmento que más ha crecido en comparación al año pasado gracias a la venta del centro comercial Diagonal Mar por 493 millones de euros, asesorada por CBRE. En segundo lugar se situó el segmento de oficinas, con 292 millones. El sector hotelero concentró el 13% y el sector industrial logístico superó hasta septiembre los 71 millones de euros. u
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Oficinas
aMancio ortega conVoca Un concUrso internacional para laVar la cara de torre picasso
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ontegadea Inmobiliaria, sociedad patrimonialista del fundador de Inditex, Amancio Ortega ha convocado un concurso internacional de ideas para lavar la cara de Torre Picasso, inaugurada en 1988. Aunque el rascacielos es relativamente joven y ha recibido inversiones en
mejoras, el nuevo propietario quiere reformar las zonas comunes, el acceso principal, los vestíbulos de planta, el auditorio y el semisótano parcialmente ocupado en la actualidad por unas oficinas de la consultora EY, que abandona el inmueble a principios de 2017, para trasladarse a Torre Titania. Por
otro lado, tras comprar Torre Cepsa por 490 millones de euros, el empresario gallego, acaba de realizar su segunda inversión en Canadá, tras adquirir a Gap por 29 millones de euros, el inmueble de 2.790 m2 situado en el número 777 de la calle Sainte-Catherine de Montreal.
UBS Asset Management invierte 89 millones en la compra de un edificio de oficinas en Madrid y otro en Barcelona
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l negocio Global Real Estate (GRE) de UBS Asset Management ha adquirido dos inmuebles en España que en su conjunto elevan los activos bajo gestión en la península ibérica a cerca de 700 millones de euros. GRE ha invertido 89 millones de euros en dos operaciones en Madrid y Barcelona. En Madrid, ha adquirido en nombre de un cliente de cuenta independiente por El gestor de activos a gran 36,5 millones un edificio moderno de oficinas que se escala ha pagado por la sede encuentra en el Parque Empresarial de las Rozas, prode Altamira 36,5 millones. piedad de José Echegaray 6A-Las Rozas, que fue la sede de Altamira. El inmueble cuenta con 13.195 m2 de área alquilable en cinco plantas y 417 plazas de garaje. Y, en Barcelona ha comprado por 52,5 millones otro activo de oficinas en nombre de UBS Diamond Eurozone Oficies, situado en Aribau 192-198, cerca del cruce con Avenida Diagonal. El inmueble tiene 1.219 m2 de área alquilable, así como 944 m2 de espacio de almacenamiento y 39 plazas de aparcamiento. El activo se encuentra en la actualidad alquilado a dos inquilinos: el bufete Roca Junyent y Quality Medical Service. La constructora Zikotz adquiere el edificio Sponsor en Sevilla
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l consejo de Administración de la Autoridad Portuaria de Sevilla ha aprobado la adjudicación del edificio Sponsor de la Avenida Las Razas 1 a la constructora vasca Zikotz, por casi 8,2 millones de euros, casi un millón más del precio de salida a subasta. El edificio Sponsor tiene 1.733 m2 distribuidos en seis plantas; la planta baja está destinada a locales comerciales y zonas comunes, mientras que el resto son oficinas que quedaron libres hace meses.
El grupo proyecta un renovado modelo empresarial.
El empresario gallego sigue la estela de otros propietarios de oficinas madrileños.
El fondo alemán FREO realiza su primera adquisición en España l fondo FREO alemán, que abrió oficinas en Madrid y Barcelona a finales del año pasado, ha completado su primera compra en España, tras adquirir un edificio de 7.300 m2 situado en el número 26 de la Avenida Manoteras de Madrid por 15 millones de euros. Se trata del edificio Orión, propiedad de la gestora de fondos alemanes Triuva, anteriormente conocido como IVG fondos institucionales. El inmueble está alquilado a doce entidades. El director general de la filial española de FREO es Daniel Mayans, ex director de GE Real Estate en España.
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El Grupo ASV estrena una nueva sede mediterránea con luz y espacios diáfanos
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os plantas diáfanas de 2.000 m2 cada una en un emplazamiento privilegiado con vistas al mar Mediterráneo. Espacios abiertos sin despachos ni departamentos, sofás, grandes mesas de comedor con fruta fresca diaria o tan solo trabajar de un modo diferente, con cocina y biblioteca. Así es la nueva sede corporativa de 4.000 m2 que Grupo ASV ha creado en Alicante para reagrupar a todas sus líneas de negocio y en el que trabajan 1.800 personas. Iberdrola Inmobiliaria expone en BMP su proyecto Porta Firal
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a filial inmobiliaria de Iberdrola expuso en el marco del BMP su proyecto terciario más destacado de oficinas en Barcelona: Portal Firal. Un desarrollo de 91.000 m2 de oficinas compuesto por cuatro torres, de la cuales está comercializando la primera y construyendo la segunda, con más de 1.000 plazas de parking ya ejecutado.
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Oficinas
el Bienestar en la oficina
aMazon prealQUila 12.2000 M2 en prado UrBan BUsiness park
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cho de cada diez empleados reconoce que, en los próximos diez años, el hecho de que una compañía cuente con un buen programa de bienestar (wellness) será crucial para permanecer en ella u optar a un puesto, según un informe de CBRE, que ha implementado el programa llamado Workplace360 que responde a las necesidades de los ocupantes, diseñando espacios para lograr un entorno de trabajo saludable y eficiente. De hecho, el informe revela que el 74% de los ocupantes en Europa cuentan ya con un programa de estas características en su empresa. CBRE identifica las tendencias que han ido situando al wellness como una prioridad en la agenda corporativa. Por un lado, los trabajadores viven más y trabajan más y, a partir de los 50 años, la retribución económica pierde interés en favor de que aquellas relacionadas con la salud o la conciliación. Por otro lado, la salud de los empleados se convierte en un elemento clave a tener en cuenta, puesto que la obesidad se ha duplicado desde 1980 y determinados hábitos, como el permanecer sentado durante horas, son perjudiciales, a pesar de que los avances tecnológicos permiten una mayor monitorización de la salud. Además, el ritmo de vida asociado a la oficina a menudo conlleva situaciones de ansiedad. El 79% de los empleados afirma que intentar conciliar vida laboral y personal produce estrés. Como resultado, no solo se reduce la productividad sino que se pierden días de trabajo (en torno a un 10%) debido a enfermedades asociadas a estos trastornos. Se estima que la depresión por motivos laborales le cuesta a la Unión Europea una media de 617.000 millones de euros al año.
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xa Investments Managers-Real Asset ha firmado su primer contrato con Amazon en el edificio Sur, uno de los edificios del complejo PRADO Urban Business Park (60.000 m2) situado en la zona sur del distrito de negocios Será la nueva sede central de Madrid. El líder en ventas online ha arrendado corporativa en España del 12.200 m2 para su sede corporativa en España. Estos m2 líder en ventas online. están repartidos entre las 6 plantas de la nueva oficina de grado A. La transacción representa el primer pre-alquiler del desarrollo y demuestra el creciente interés de multinacionales en activos de alta calidad y de grandes dimensiones. El alquiler incluye cientos de plazas de aparcamiento y docenas de plazas para bicicletas. Uría Menéndez alquila el número 42 de Suero de Quiñones
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nte el crecimiento en los últimos años, el bufete de abogados Uría Menéndez ha decidido trasladar parte de sus equipos a otro edificio situado frente a su sede central del número 187 de la calle Príncipe de Vergara de Madrid. El inmueble en cuestión, de 4.800 m2 y propiedad de Hispania Activos Inmobiliarios, está ubicado en el número 42 de la calle Suero de Quiñones y sufrirá una profunda transformación diseñada por el arquitecto Rafael de la Hoz. Uría Menéndez ha firmado un contrato de alquiler de 17 años, de los cuales siete y medio son de obligatorio cumplimiento. El despacho creado por Rodrigo Uría y el catedrático Aurelio Méndez cuenta con una plantilla con alrededor de 1.000 profesionales, de los que 600 trabajan en la sede madrileña. BaseTIS amplía sus sedes alquilando unas oficinas en “La Pedrera”
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a consultora inmobiliaria Forcadell ha asesorado a Base Technologies & Information Services (BaseTIS) en el arrendamiento de su nuevas oficinas en “La Pedrera” (Casa Milà) en el Passeig de Gràcia de Barcelona. Las instalaciones, que disponen de 750 m2, se distribuyen en dos pisos adyacentes en la primera planta del edificio. BaseTIS ha apostado por establecerse en este emblemático edificio por su céntrica localización y accesibilidad, entre otras cosas, a sus otras dos sedes. Por otro lado, la consultora inmobiliaria Tasinsa ha asesorado por unos 8 millones de la venta del edificio de oficinas Eurocity de Barcelona, que ha sido comprado por un grupo hotelero para transformarlo en un hotel. El inmueble, situado en la avenida Icaria, zona del Port Olimpic y construido en 1992, tiene cerca de 4.800 m2. Las oficinas disponen de 750 m2 en dos pisos adyacentes.
Los bancos de la City de Londres están listos para relocalizarse os bancos que operan desde la City de Londres están listos para relocalizarse en otras ciudades del continente europeo, cuando Gran Bretaña se separe definitivamente de la Unión Europea. Frankfurt parece la mejor apuesta, aunque todavía se desconoce cuánto negocio bancario abandonará Londres. La ciudad alemana es la que, según los expertos, más probabilidades tiene de acoger el mayor número de ellos, pero tiene el inconveniente de la estricta regulación que pesa sobre los edificios de oficinas en Alemania. Dichas normas, entre otras cosas, establecen un mínimo de un m2 de ventana por cada 10 m2 de superficie, y ordena que todos los despachos disfruten de luz natural, lo que explica que muchos de los inmuebles tengan forma de donuts.
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Industrial
La contratación Logística aLcanza Los 629.000 m2 La actividad logística e industrial en Madrid y Barcelona permanece muy activa a la espera de un interesante cierre de ejercicio. La contratación en las dos principales ciudades españolas suma 629.000 m2 hasta septiembre, lo que supone un 10% menos que en el mismo periodo de 2015, según CBRE.
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a contratación logística en Madrid se ha situado en 218.000 m2 entre enero y septiembre de 2016. Los datos reflejan que la actividad logística se mantiene en niveles semejantes con respecto al mismo periodo del año anterior. No obstante, para el último trimestre se esperan cierres de importantes operaciones por lo que es previsible que la contratación experimente incrementos notables en el tramo final del año. El eje de la A-2 de Madrid ha sido el que ha concentrado la mayor parte de la contratación en lo que llevamos de 2016, con 18 de las 28 operaciones cerradas y un total de 169.000 m2. Entre las operaciones más importantes de este periodo, cabe destacar la nave de 11.551 m2 por parte de Pascual, en Torrejón de Ardoz (Madrid), y el de una nave de 4.392 m2 por parte de Truck and Wheel, en Cabanillas del Campo (Guadalajara). A ellas se unen las operaciones efectuadas durante el primer semestre, como la ampliación de 57.000 m2 que la empresa de e-commerce Amazon llevó a cabo en San Fernando de Henares, el alquiler de una nave de 48.000 m2 por parte del operador logístico Luis Simoes, en Cabanillas del Campo, y la ampliación de 7.500 m2 por parte de la empresa Districenter, en Coslada. En cuanto a las rentas prime en el área de distribución local, no se han registrado cambios perceptibles, manteniéndose en los 5 euros/m²/mes, debido a la escasez de oferta de naves de calidad localizadas en las zonas más próximas a Madrid En el tercer trimestre de 2016, la contratación de espacios logísticos en Barcelona ha registrado un buen nivel de actividad, alcanzando los 159.000 m2, hasta el punto que la cifra supera 50
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En Madrid las rentas se mantienen en los 5 euros/m2/mes, mientras que en Barcelona suben a los 6,50 euros/m2/mes
en un 34% la registrada en el mismo periodo del año anterior. Sin embargo, la actividad acumulada registrada entre enero y septiembre de 2016 ha sido más moderada que la obtenida en el mismo periodo de 2015, año en el que se registraron unas cifras especialmente altas en el mercado logístico catalán y que este año se han ido estabilizando. De hecho, de enero a septiembre, la absorción total ha sido de 411.000 m2, lo que refleja el buen comportamiento del mercado logístico catalán. En cuanto a las rentas, siguiendo con la tendencia iniciada en 2015 y después de años de estabilidad, la presión sostenida de la demanda en los últimos trimestres ha vuelto a dar lugar a un repunte durante los nueve primeros meses de 2016. Así, las rentas prime se sitúan en torno a los 6,50 euros/m²/mes en la primera corona, un 4% por encima de la alcanzada a cierre del anterior ejercicio. Debido al considerable aumento de la contratación y la falta de oferta disponible de calidad, el incremento de las rentas se ha observado principalmente en la primera y segunda corona de la Ciudad Condal, mientras que en la tercera corona los precios de alquiler,
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salvo ligeros repuntes en ubicaciones concretas, se han mostrado estables. Entre las operaciones logísticas más destacadas de este trimestre están el arrendamiento de la plataforma logística situada en Castellbisbal con una superficie de 28.185 m2 propiedad de Logicor (Blackstone), así como la de una nave de 20.494 m2 por parte de Grupo Uno CTC, en Sant Boi de Llobregat. Estas operaciones se suman a las realizadas anteriormente, como la de la nave logística Park de Ripollet de 4.230 m² con Clapé y la comercialización de Parque Logístico de Constantí de Axiare Socimi, situado en la tercera corona en el campo de Tarragona, con una superficie de 42.250 m², lo que la ha convertido en la operación de alquiler de mayor tamaño de Cataluña hasta la fecha. Para Alberto Larrazábal, director de Logística e Industrial de CBRE España, “tras los años de paralización de la promoción en el sector logístico, la presión de la demanda y el descenso de stock de calidad ha dado lugar a un incremento de rentas, lo que refleja la necesidad de construcción de nuevos desarrollos logísticos, especialmente de grandes dimensiones”. u
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tH reaL estate Lanza eL european Logistics Fund
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H Real Estate ha anunciado el lanzamiento de su segundo producto centrado en el sector logístico. El European Logistics Fund (ELOP) brinda una oportunidad de inversión para clientes alemanes en busca de exposición a activos de bajo riesgo. Desde que comenzó a comercializarse en marzo de 2016, este fondo ha captado hasta la fecha más de 200 millones de euros, fundamentalmente en fondos de pensiones, aseguradoras y bancos. ELOP tiene previsto conformar una cartera de aproximadamente 400 millones de euros en activos ubicados en Francia, España, Países Bajos e Italia. Prologis alquila 34.600 m2 en Barcelona
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l líder global del sector inmobiliario ha firmado acuerdos de alquiler de 20.500 m2 con GrupoUno CTC en Prologis Park Sant Boi, 8.500 m2 con Naeko en Portugal en Prologis Park Subirats y 5.500 m2 con Julià Grup en Prologis Park Fogars. Con estas operaciones la compañía alcanza una tasa de ocupación del 97,5% en Cataluña y del 95% en el resto del estado español.
GrupoUno CTC ha alquilado 20.500 m2 en Sant Boi.
Merlin Properties controlará la zona logística del Puerto de Sevilla
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a socimi Merlin Properties se convertirá en breve en accionista mayoritario de Sevisur, la sociedad que explota en régimen de concesión la Zona de Actuaciones Logísticas (ZAL) del Puerto de Sevilla, y asumirá la gestión tecnológica del negocio. Su desembarco se producirá cuando firme la compra de Saba Parques Logísticos, una operación que ya ha sido autorizada por la CNMV. La ZAL de Sevilla es la segunda zona logística portuaria de España, tras la de Barcelona,. Ocupa 54 hectáreas de parcela y gestiona 106.000 m2 de techo de naves, que explota en régimen de alquiler. Inbisa finaliza la nave de Maier y Napisa se adjudica la modificación de Schweppes en Toledo
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La nueva nave de Maier tiene 2.100 m2.
nbisa, a través de su constructora Byco, ha finalizado la construcción de la nueva nave de 2.100 m2 de la compañía Maier, perteneciente a la Corporación Mondragón. Este es el tercer proyecto que la promotora vasca realiza para Maier. En este caso, el proyecto situado en Ajangiz (Bozkaia) ha requerido una inversión de 2,2 millones de euros. Por otro lado, Schweppes ha adjudicado a la renacida Napisa un contrato de obras por valor de 2,8 millones de euros para la modificación completa de la cubierta de su planta de producción en Toledo.
thyssenkrupp firma en Estambul su mayor contrato de pasarelas de embarque a multinacional alemana ha logrado un hito en La multinacional suministrará 143 el sector de la movilidad en aeropuertos, despasarelas de embarque para el que será el mayor aeropuerto del mundo. pués de haber firmado un contrato para suministrar 143 pasarelas de embarque de pasajeros para el nuevo aeropuerto de Estambul. Este contrato -el mayor en toda la historia de la compañía- proporcionará los servicios esenciales para mejorar la eficiencia y la seguridad de las aeronaves en el embarque y desembarque de los pasajeros. El nuevo aeropuerto de Estambul finalizará su construcción en 2018 y hasta la fecha es la mayor inversión que ha realizado la República de Turquía, estimada en 22.000 millones de euros, para convertirse en el aeropuerto más grande del mundo, con capacidad para albergar alrededor de 200 millones de pasajeros cada año.
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CBRE lanza una web de activos industriales y logísticos
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a consultora inmobiliaria CBRE ha lanzado una nueva página web destinada a la identificación y búsqueda de activos industriales en España. Bajo un diseño intuitivo y visual, www.industrialcbre.com permite buscar e identificar activos logísticos e industriales en distintas ciudades, ofreciendo al potencial ocupante o inversor información detallada sobre la cartera de producto que comercializa el área industrial y logística de CBRE inicialmente en Madrid y alrededores, Barcelona, Valencia, Zaragoza o Palma. Nueva plataforma de DIA en Zaragoza
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rupo DIA ha puesto en funcionamiento la nueva plataforma de Villanueva de Gállego (Zaragoza) con más de 30.000 m2, 63 dársenas y con una capacidad de almacenaje de más de 14.000 palés. La nueva plataforma está preparada para gestionar 115.000 bultos diarios y suministrar más de 45.000 referencias.
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Las bibliotecas públicas agonizan Decía el premio Nobel John Steinbeck que "por el grosor del polvo en los libros de una biblioteca pública puede medirse la cultura de un pueblo". Siempre se ha considerado que las bibliotecas son un pilar fundamental para el desarrollo de las sociedades. Sin embargo, el libro digital, Internet y las tablets están empezando a causar consecuencias irreparables para su subsistencia. menos o ni siquiera se mencione en los programas de política cultural de los partidos. Y hay que pensar que cada biblioteca que se cierra supone muchas veces eliminar el centro cultural y dinamizador de la comunidad en poblaciones pequeñas. Por eso hay que luchar para evitarlo. Las bibliotecas ponen a disposición de los ciudadanos toda la información generada por el saber, el conocimiento y la creatividad humana de todas las épocas, un legado de indiscutible valor que se ofrece a todo aquel que se acerque a ellas, sea cual sea su nivel de formación, su situación social o su lugar de residencia.
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esgraciadamente, vivimos malos tiempos para las bibliotecas. En el municipio londinense de Lambeth quieren cerrar algunas bibliotecas para reconvertir sus instalaciones en gimnasios con algunos libros, pero sin bibliotecarios, eufemísticamente denominados “healthy living centres” (“centros de vida sana”). Se ve que los políticos confían más en el músculo que en el cerebro, en la fuerza que en la cultura. El presupuesto de la ciudad de Nueva York para este año prevé un recorte de 40 millones de dólares en la financiación de bibliotecas públicas, además de la destrucción de 1.500 empleos. En España, la recesión económica ha reducido al máximo las inversiones tanto en personal como en adquisiciones y casi totalmente las actividades culturales directamente relacionadas con las bibliotecas. En muchísimos casos podemos hablar de ausencia total de presupuestos. Esta falta de in-
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versiones repercute directa y fatalmente en el funcionamiento de las bibliotecas, que se tambalean por la falta de personal y languidecen a causa de la disminución radical en la adquisición de fondos y la reducción o anulación de programaciones culturales. Cada vez se dan más casos de bibliotecas desaparecidas por cierre, atendidas por personal inadecuado o con restringidos horarios de apertura por falta de presupuesto. ¿Significa todo ello que caminamos hacia un mundo sin bibliotecas? Resulta sospechoso y cuando menos preocupante que la palabra biblioteca aparezca cada vez
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En definitiva, hay que evitar el exterminio de las bibliotecas y ser conscientes de su valor como formadoras de sujetos activos para la propia comunidad, como herramientas indispensables para el análisis de la realidad y por la posibilidad que aportan a los ciudadanos para crecer como personas y aportar valor añadido a la comunidad en la que viven. u
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José Luis Fernández Liz
Alejandro Caínzos, un alma hecha de libros Como contrapunto a la situación delicada que atraviesan las bibliotecas, algunas siguen siendo el eje de desarrollo cultural y el motor de inquietudes intelectuales en poblaciones pequeñas, gracias al interés desinteresado y a la entrega plena de algún amante apasionado de los libros. Es el caso de Alejandro Caínzos y la biblioteca de Pontedeume (A Coruña).
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na biblioteca también puede ser el estandarte de un pueblo, un rasgo significativo de sus señas de identidad. La de Pontedeume (8.500 habitantes) está viva, gente de todas las edades, especialmente niños y jóvenes, se dan cita diariamente en ella. Este espacio cálido de bullicio sigiloso es mucho más que un depósito abarrotado de libros o una sala silenciosa de lectura, es una incubadora de interés cultural, un hervidero de ansias, un criadero concentrado de inquietudes. Y el bibliotecario es en gran medida el responsable. Esta biblioteca arranca en 1978 en el regio caserón del siglo XVI en el que estuvo ubicada la cátedra de Latinidad. Desde 1989 el responsable es Alejandro Caínzos, entonces un joven licenciado en Historia contemporánea, que encuentra por casualidad la plaza cuando buscaba su camino por los entresijos de la investigación. Hoy, 27 años después de que el encanto del libro encandilase sin remedio y para siempre a este hombre, la biblioteca municipal se ha convertido en un activo punto de encuentro, un eje generador de corriente cultural por el que pasan cientos de personas con el único afán de ampliar y mejorar su comprensión del ser humano, su conocimiento del entorno y su visión del mundo. Desde el primer momento Alejandro se sorprende de la satisfacción que le produce poder atender la demanda de cultura por parte del público y poner a su alcance herramientas que contribuyan a su formación y, en consecuencia, a su felicidad. Con esas premisas acomete un conjunto de acciones enfoca-
das a la dinamización de la actividad cultural, arranca campañas de animación a la lectura, pone en marcha bibliotecas itinerantes por las aldeas, promueve presentaciones de libros, charlas y coloquios o propone la recuperación de fotografías en la comarca eumesa, con el fin de crear una memoria popular que preserve en el tiempo la actividad y los protagonistas de la vida local. Organiza un concurso anual de cuentos, Vila de Pontedeume, en colaboración con su gran amigo Agustín Fernández Paz, miembro de la Real Academia Gallega y autor de numerosas obras de literatura infantil y juvenil, que se convierte en el galardón de literatura para jóvenes con más solera de Galicia. Otro gran acierto surge de su interés en potenciar la investigación y el conocimiento de la historia local. Para ello impulsa en 1994 la publicación de Cátedra, revista eumesa de estudios, junto a Carlos de Castro, Francisco Correa Ares y Sindo Vilariño, una publicación que desde el comienzo tiene una gran acogida y ha despertado el interés de muchos investigadores por la villa de los Andrade. u
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Hoteles LA INVERSIÓN HOTELERA EN ESPAÑA ALCANZA LOS 1.363 MILLONES DE EUROS HASTA SEPTIEMBRE
La cadena francesa B&B Hotels adquiere Sidorme
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a inversión hotelera en España mantiene un fuerte dinamismo en los nueve primeros meses de 2016 y alcanza los 1.363 millones de euros, según el informe sobre inversión hotelera en el sector inmobiliario elaborado por Irea, que indica que el año podría cerrarse con un volumen cercano a los 1.800 millones de euros. A pesar de que la cifra de inversión es un 16% inferior a la registrada en el mismo periodo del año anterior, se trata del segundo mejor año de la historia. El interés de los inversores por activos hoteleros sigue en niveles muy elevados y se prevé que con el efecto final de año, si se concretan algunas de las principales operaciones actualmente en el mercado, se podría superar la cifra de 1.800 millones a cierre de 2016. El perfil de inversores cambia notablemente con respecto al 2015, donde las socimis (fundamentalmente Hispania y Merlin) fueron las protagonistas y donde las
Este hotel protagonizó una de las mayores operaciones.
inversiones de cartera de activos alcanzaron la mitad del volumen total de inversión. En 2016 las operaciones de activos individuales dominan claramente y se extienden de manera generalizada por todo el territorio, frente a la tendencia de los últimos años dónde había una mayor concentración en los destinos tradicionales de inversión. Destaca el aumento en el número de hoteles vendidos hasta la fecha en 2016 (97 hoteles frente 83 del año pasado), si bien, el tamaño medio por número de habitaciones desciende significativamente, 142 habitaciones frente a 214. Por operaciones, destaca la compra del
hotel de cinco estrellas Villa Magna, situado en el paseo de La Castellana de Madrid, por parte de Dogus Group, así como la adquisición de una participación mayoritaria de Westmont Hospitality en el edificio Torre Agbar, en Barcelona, que albergará un hotel Haytt. En términos de distribución geográfica, Madrid lidera la inversión por segundo año consecutivo con 310 millones, seguida de Barcelona con 302 millones de euros (entre ambas capitales concentran el 45% de la inversión total). En tercer y cuarto lugar destacan las Islas Baleares y las Islas Canarias con 206 y 198 millones, respectivamente.
us hasta ahora dueños, las sociedades Consorcio Inversor CE1, Hotels Bisnet y Grup Novonze, han vendido sus participaciones al grupo galo B&B Hotels por un importe que no ha sido detallado. El grupo francés cuenta con cerca de 400 establecimientos, que suman más de 30.000 habitaciones en Francia, donde opera con 252 hoteles, Alemania (85), Italia (23), Polonia, República Checa y Marruecos. Unos mercados que ampliará con su desembarco en América Latina, donde entrará en los próximos meses con un establecimiento en São Paulo. B&B también está presente en España, donde opera una cartera de cuatro hoteles, repartidos entre Madrid, Gerona, Alicante y Valencia a los que sumará uno en Vigo a finales de este año. Unos establecimientos a los que sumará a partir de ahora los 15 que tiene Sidorme.
La Generalitat rechaza la estrategia de Colau para frenar los dos hoteles de Drassanes
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l 'conseller' de Cultura, Santi Vila, ha rechazado públicamente estudiar la petición del Ayuntamiento de Barcelona de proteger el entorno de la muralla de las Drassanes, lo que habría servido para suspender todas las licencias en la zona y así evitar los proyectos de dos hoteles contrarios a la estrategia del equipo de la alcaldesa Colau. Praktik, la empresa que lleva 16 meses esperando el visto bueno de Colau para levantar dos hoteles en el Raval, denuncia en un comunicado que en todas las reuniones mantenidas con el Ayuntamiento de Barcelona se les ha informado de que este iba a imponer “todos los obstáculos legalmente previstos para que no pudiesen otorgarse las licencias ni construirse los establecimientos hoteleros”. Los bancos aceleran la venta de sus carteras hoteleras os bancos han acelerado la venta masiva de sus carteras hoteleras. El fondo Apollo, según Expansión, ha sido el que ha dado un pistoletazo de salida con la compra a La Caixa de la mayor cartera de hoteles morosos que se ha puesto a la venta en el mercado español, proceso conocido como Proyecto Sun, con 144 activos que la entidad catalana se había ido quedando a lo largo de la crisis y que la puso a la venta en mayo asesorada por N+1 (ahora Alantra). Pese a que el valor inicial de tasación se situó en 1.000 millones, éste se ha reducido a cerca de 700 millones porque la entidad habría decidido quedarse con adjudicados a los que les ha visto más valor que lo que ha pagado Apollo -que ha vendido a Bank of America Merrill Lynch, Davidson Kempner Capital Management y Starwood Capital-, y que habría abonado entre 200 y 250 millones de euros por esta cartera, con un descuento del 45% sobre la deuda, que es de unos 400 millones.
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El Inmobiliario mes a mes
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