El Inmobiliario mes a mes, Nº 141 / Marzo de 2015 by EL INMOBILIARIO MES A MES

Marzo 2015

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Nº 141- Marzo 2015

El Inmobiliario mes a mes

año XV nº141

El Inmobiliario

mes a mes

L a h e r ra m i e n t a ú t i l p a ra e l p r o f e s i o n a l

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sumario

El Inmobiliario

mes a mes

www.elinmobiliariomesames.com

Editor

Primer Plano

Julio irazábal

Coordinadora

Yolanda durán

Jorge serrano, director gerente de la Junta de Compensación de valdebebas

Maquetación

“vaLdebebas va a ser eL testigo de La reCuperaCión residenCiaL en españa” ............. 6

bárbara López

Colaboradores

José L. Fernández Liz benito badrinas (Barcelona)

China está de Compras ........................ 10

Redacción

La ConsuLtora inmobiLiaria area CeLebra sus dieZ primeros años de vida ........... 12

C/ La palma, 20-1ª int. izda. 28004 madrid tfno. 91 522 41 79 Fax 91 559 66 53

Las Firmas inmobiLiarias internaCionaLes ganan terreno ... 16

redaccion@elinmobiliariomesames.com

Imprime

apyce & grafisur

oFensiva deL mexiCano sLim en reaLia ................... 24

Depósito Legal m-413377

madrid Lidera La reaCtivaCión deL merCado residenCiaL de aLto standing .... 30

ISSN

1578-2819

Editorial ....................................... 5 l

China toma posiciones en los sectores estratégicos

Empresas ................................... 6 l

l l

La Operación Chamartín requerirá 2.100 millones de inversión pública Martinsa Fadesa se liquida Haya y Solvia comienzan a gestionar los activos de Sareb La multinacional Costco pone la primera piedra de su sede en Getafe

Klépierre y Corio se fusionarán el 31 de marzo

Oficinas ........................................ 42 l

Las operaciones de sale & leaseback en oficinas son el 22% del total El 12% de las oficinas de Barcelona han cambiado de usos Knight Frank y Hans Abaton rehabilitan la antigua sede de Repsol Los números 14 y 30 de la Gran Vía madrileña cambian de manos

Vivienda ..................................... 28

Industrial ...................................... 48

Siete años después, el mercado residencial deja de caer

Centros Comerciales ........... 34 l

Se multiplica la inversión y las ventas se recuperan en los centros comerciales Klépierre se posiciona como primer candidato a comprar Plenilunio Carrefour Property gerencia 20 grandes centros comerciales en España Las obras de Madrid Río podrían comenzar dentro de un mes

La inversión en el mercado logístico se multiplicó por seis Inversiones Montepino construye dos plataformas logísticas en Torrejón

El Trastero .................................. 52 l

La bici se abre camino en la ciudad

Hoteles ......................................... 54 l

La inversión mundial en hoteles llegará a los 60.000 millones en 2015 Fairmont deja paso a Mandarín en la lucha por el Ritz

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editoriaL

China toma posiciones en los sectores estratégicos

on la llegada de la primavera los españoles tienen en el panorama político la primera de las cuatro citas con las urnas a los que están convocados en 2015, con cuatro partidos con opciones de victoria, según las encuestas. Este escenario insólito en democracia, en el que cuatro fuerzas antagónicas se debaten la gobernabilidad de un país que está en el punto de mira de todos los inversores mundiales, obvia decir que compete a toda la sociedad en general y al sector inmobiliario en particular.

España necesita que el Gobierno de alianzas o pactos que salga de los comicios aporte estabilidad política para proseguir con el camino de la reactivación inmobiliaria que ha emprendido el país. Pero a estas alturas, una cosa son las declaraciones de intenciones y otra cosa bien distinta es lo que pasará realmente. Y en sentido, la alcaldesa de Madrid Ana Botella no ha querido especular y, antes de irse, ha dejado las cosas bien atadas en al menos dos de los proyectos inmobiliarios de suma importancia para el desarrollo urbanístico presente y futuro de la capital, aunque haya delegado a la corporación entrante la aprobación del Plan General de Ordenación Urbana. Nos referimos al desarrollo urbanístico de Valdebebas y a la Operación Chamartín. En el caso de Valdebebas era de justicia. La aprobación definitiva del Proyecto de Reparcelación Económica por parte del Ayuntamiento de Madrid el pasado mes de enero devuelve la esperanza a los promotores, cooperativistas y a los 6.000 vecinos que viven ya en este nuevo barrio del norte del Madrid, llamado a

convertirse en el termómetro de la recuperación inmobiliaria de España. El hito va a permitir la reanudación de la concesión de nuevas licencias de obra por un lado y, por otro, la restitución de la normalidad de aquellas licencias de primera ocupación ya concedidas que se han visto afectadas por la interposición de procedimientos.

Julio irazábal, Editor.

Sin embargo en Distrito Castellana, que así es que como se ha rebautizado la popularmente conocida como Operación Chamartin, la situación es otra. Una vez superada la aprobación inicial que ordena un ámbito de más de tres millones de metros cuadrados en los que se construirán más de 17.000 viviendas, oficinas y centros comerciales, tendrá que pasar un mes de consulta pública y obtener los informes favorables de una treintena de organismos diversos. Lo que supone tener que esperar hasta abril, como poco, para tener confirmada la primera prueba administrativa. Al que no le está templando el pulso para irrumpir con inusitada fuerza en España, al margen de sea cual sea el resultado de las elecciones, es al capital chino. Sus empresas, como informa un artículo en las páginas interiores de la revista, están invirtiendo ya más de mil millones de euros y pronto está cifra se quedará en un cantidad anecdótica si prosperan todos los proyectos que tienen en marcha en todos los sectores estratégicos. Sirva el dato de que nuestro país no sólo recibe 300.000 millones de turistas anuales de esa nacionalidad sino que además es ya uno de los siete destinos preferidos para establecer su segunda residencia. Será por dinero. u

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En portada Jorge Serrano, director gerente de la Junta de Compensación de Valdebebas

“Valdebebas Va a ser el testigo de la recuperación residencial en españa”

l directivo hace una radiografía del estado actual de Valdebebas, una vez superadas las vicisitudes jurídicas del proyecto. El pasado 29 de enero el Ayuntamiento de Madrid aprobó definitivamente el Proyecto de Reparcelación del ámbito -que había sido anulado por una sentencia del Tribunal Superior de Justicia-, permitiendo la reanudación de la concesión de nuevas licencias de obra y la restitución de la normalidad de aquellas licencias de primera ocupación ya concedidas y que se habían visto afectadas por procedimientos contenciosos.

Jorge Serrano sustituyó en 2013 en el cargo a David Martínez Montero. Vinculado a la Junta de Compensación desde hace más de ocho años como responsable de la gestión del diseño y la construcción de las infraestructuras y obras de urbanización de Valdebebas, está convencido de que este proyecto será el termómetro de la recuperación inmobiliaria. Desde diciembre de 2007 es socio de Avant Active Management, sociedad especializada en la gestión de proyectos urbanísticos e inmobiliarios, que –entre otros- realiza la gestión del desarrollo urbanístico de Parque de Valdebebas. 6

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¿A día de hoy, a qué retos se enfrenta el proyecto? El gran reto que tenemos a la vista es el de acelerar el proceso de consolidación del barrio; hay 3.600 viviendas con licencias de primera ocupación concedidas, por lo que estimamos que más de 5.000 personas ya están viviendo en Valdebebas. Pero de la misma forma que se interrumpió la concesión de licencias de obra, también lo hizo la de actividad. El proceso de equipamiento comercial y público tiene que seguir ampliándose, aunque ya se dispone de servicios básicos, como farmacia, autobús, una gasolinera, guarderías, clínica veterinaria, restauración… Son más de 70.000 m2 de comercio de proximidad proyectados que se irán ocupando. Además hay que añadir que durante estos años complicados, la comercialización de viviendas ha ido a buen ritmo, según la información que nos remiten las inmobiliarias y gestoras. Esto significa que hay una demanda existente que quiere Valdebebas. A partir de este año es previsible que nos coloquemos a una velocidad de promoción del orden de 1.500 viviendas anuales. En cinco años casi el 90% del parque previsto de Val-

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En portada

“Va a haber un cambio de modelo, con el aumento del promotor privado” debebas estará a punto de finalizar o finalizado, a pesar de los vaivenes económicos y judiciales. ¿En qué situación se encuentra el ámbito en lo que respecta a la vivienda? Hay 4.000 viviendas finalizadas. Entre el 75 y el 80% ha sido vivienda protegida, que prácticamente ha agotado el parque de vivienda protegida que había en 2012. Quedan dos parcelas del Ayuntamiento que previsiblemente se sacarán a subasta. Calculamos que cerca de 1.200 nuevas viviendas, en su mayoría en régimen de promoción libre, van a iniciar obras en los próximos meses, sumándose a las más de 4.000 actualmente ya construidas. En cuanto a la vivienda protegida, y una vez agotada la oferta de suelo existente, en los próximos meses van a entrar en mercado alrededor de 350 viviendas VPPL, del total de 1.000 nuevas unidades que ha habilitado la reordenación de usos de la denominada “pastilla comercial”, cuya aprobación definitiva se ha producido recientemente. El suelo destinado a usos comerciales también se ha rediseñado con el proyecto de Reparcelación. Sí, ha habido una reordenación de usos de las parcelas comerciales. En origen, había suelo proyectado para un gran centro comercial, que se vendió primero a Riofisa y después a Daughty Hanson, que finalmente se retiró de la compra coincidiendo con el momento crítico de la crisis. Una de las decisiones tomadas por la Junta de Compesanción fue la de tramitar una modificación de usos de esos suelos. Así, donde antes había 180.000 m2 de uso comercial, se ha transformado en una ordenación que mantiene un centro comercial de casi 57.000 m2 edificables y 40.000 m2 de SBA.

El desarrollo residencial toma velocidad de crucero.

Es un centro comercial de un tamaño razonable, de carácter de distrito, para atender Valdebebas, Moraleja, Hortaleza, por el que varios operadores ya han mostrado interés. El ámbito de influencia estará en torno a las 755.000 personas, sin contar los residentes de Valdebebas, con lo que el público objetivo puede situarse en 800.000 personas. Un dato interesante para cualquier profesional comercial.

Y queda libre suelo para 1.200 viviendas adicionales, de las cuales 1.100 son viviendas protegidas y 100 corresponden a una parcela de suelo residencial libre. A ello hay que sumar el suelo para el colegio privado Joyfe, que ya está vendido. Todos estos terrenos son propiedad de la Junta de Compensación y responden al esquema financiero de la Junta, cuya venta de activos sirve para financiar las obras de acondicionamiento.

En resumen, el proyecto de reparcelación acorde a las modificaciones legislativas incorpora un aumento de la zona residencial con 1.200 viviendas nuevas, de las cuales 1.100 son protegidas, un centro comercial de menor tamaño que el original y suelo para un colegio privado. ¿Cuál es la situación actual del suelo destinado al sector terciario, al mercado de oficinas? Es de esperar que el impulso para las oficinas en la zona llegará de la mano de la futura Ciudad de la Justicia. Tiene cerca de 1,1 millones de m2. En estos últimos años no ha habido movimientos, en sintonía con la economía. Pero hay dos incorporaciones fundamentales ya en marcha. Una cuestión capital para el barrio, y en particular para el terciario, es la Ciudad de la Justicia. Nos consta que la Comunidad tiene una intención firme de ponerlo en marcha este 2015 y supondrá un impulso definitivo para los proyectos de oficinas y servicios asociados a la Ciudad de la Justicia, es decir la demanda de parcelas destinadas a oficinas en la zona empresarial, colindantes con las nuevas sedes judiciales. El otro foco es el vinculado al área aeroportuaria. Si se reactiva la economía y recupera el protagonismo de años pasados el aeropuerto, volverán a tener sentido los proyectos hoteleros y de servicios en torno al área aeroportuaria. ¿Y cuanto suelo sigue en manos de los propietarios originales? El proyecto dispone de 1,3 millones de suelo residencial, del que deben Marzo 2015

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Las zonas verdes se han desarrollado espectacularmente.

“Valdebebas ha hecho de la urbanización un activo de creación de valor” vés de subastas, que ha generado un gran interés. Nuestro trabajo como Junta de Compensación es vender los activos que quedan en manos de la Junta para financiar las obras pendientes.

quedar unos 600.00 m2 por desarrollar. Se ha vendido mucho suelo a cooperativas, pero de las 12.000 viviendas previstas iniciales se han edificado más de 4.000, con lo que se ha construido cerca del 40%. Ahora mismo, hay más de una tercera parte de viviendas finalizadas y otras 1.200 en construcción. Prácticamente llegamos al 50% en desarrollo en estos años complicados. Con las modificaciones exigidas, el proyecto tendrá del orden de 13.500 viviendas. ¿Y a partir de este 2015? Con lo que parece que se perfila como una recuperación, habrá una incorporación de nuevos actores?= Sí. Prevemos que haya otras 1.500 solicitudes, además de las 1.200 en ejecución. Creo que va a haber un cambio de modelo; gran parte de lo que se ha construido hasta ahora ha sido en régimen de cooperativa, un 80%, pero alrededor de 800 viviendas responden al modelo de promoción directa. Se está detectando un mayor impulso del promotor privado, aunque sigue habiendo cooperativas y gestores por supuesto. Han llegado Vía Célere, Inbisa, Lafer... Pryconsa y Realia ya estaban, y mi previsión es

“La Ciudad de la Justicia supondrá un impulso definitivo para los proyectos de oficinas y servicios asociados al campus” 8

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que aparezcan más empresas. Y llegan Alza y ACR también como promotoras nuevas, con las dos parcelas que adjudicó el Ayuntamiento en subasta. Es el momento de la consolidación del proyecto, y Valdebebas va a ser el testigo de la recuperación residencial en Madrid, en España. Es significativo que en 2012, el 12% de la construcción residencial en España se concentraba en este proyecto. DATOS CLAVE Viviendas con LPO concedida

3.539

Viviendas con LPO estimada 1er semestre 2015

323

Viviendas con LPO estimada 2º semestre 2015

110

Viviendas con LPO estimada para 2016

241

Viviendas en desarrollo con obra no iniciada TOTAL

1.284 5.470

¿Y ese interés internacional por el mercado español ha llegado también a Valdebebas? Ese movimiento de fondos de inversión interesados en la promoción se ha detectado también, tanto de fondos como de gestores vinculados a esos fondos. De hecho, en la pastilla de suelo comercial, hay un paquete homogéneo de un único propietario de 900 viviendas protegidas. Es un producto que a priori es atractivo para un fondo de estas características, con una ubicación privilegiada en torno al colegio y al centro comercial. Pero también estamos valorando la comercialización de parcelas más pequeñas, de 5.000 a 8.000 m2, a tra-

¿La Operación Castellana, antes Operación Chamartín, puede ser un competidor para la venta en Valdebebas? Cada proyecto tiene tiempos y ritmos distintos. En el suelo residencial se podrán activar promociones no antes de cuatro años, y el terciario depende también de la evolución de la economía. ¿Qué trabajo tiene pendiente aún la Junta de Compensación? ¿Cómo valoran el trabajo efectuado por este organismo, que desde sus inicios incorporó novedades como un equipo de gestión profesional y una financiación estructurada? Nos queda por ejecutar cerca de 45 millones de euros en obras, entre ellas la conexión con el aeropuerto. En tres o cuatro años, deberíamos estar en condiciones de liquidar la obra. Hay que tener en cuenta que toda la urbanización está recibida por el Ayuntamiento. Y la Junta tiene sus números saneados, sin deuda, y lo que queda por hacer se financiará con la venta de los activos de la Junta. En lo que respecta al trabajo efectuado, esta Junta de Compensación ha dado un paraguas a cada uno de los propietarios, unificando la marca, la imagen, el proyecto… Hemos dado soporte al propietario de suelo para que pudiera actuar con él. Valdebebas ha tenido marca como proyecto y desarrollo. Antes, hacer una urbanización del proyecto, que es el trabajo de las juntas de compensación, era un mal necesario para vender pisos: creemos que Valdebebas ha cambiado ese modelo, y ha hecho de la urbanización un activo de creación de valor. u

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Empresas

Su inversión se diversifica

china está de coMpras por españa Sus empresas estén invirtiendo ya un millar de millones anuales en España, como informaban recientemente el consejero económico de la Embajada de China, Chen Yuming, y el presidente de la Cámara de Comercio e Inversiones de China en España, Liu Wei. Empresas y ciudadanos del país tienen liquidez suficiente para que sus clases medias y millonarios, de alto poder adquisitivo, sean consumidores globales. El propietario de Wanda es un multimillonario notorio, según Forbes.

de cine, con 6.200 pantallas; el operador de cine estadounidense AMC; la mayor cadena de karaokes de China; varios parques de atracciones de última generación en ese país; una productora de cine y televisión; medios de comunicación; 60 hoteles de cinco estrellas, cerca de cien centros comerciales de lujo, y varios inmuebles de oficinas y viviendas. Repasamos los principales proyectos en los que han invertido ya los chinos.

uando han venido de gira oficial con las autoridades españolas, les ha acompañado otra comitiva privada que visitaba al tiempo todas las inversiones posibles", explicaba a esta revista un directivo del sector. Una observación con la que coinciden varios profesionales del negocio, que aseguran que el apetito inversor es "imparable". Con una economía de 9,4 billones de dólares que representa el 12% del PIB mundial y con 4,01 billones de dólares de reservas en divisas, sin embargo los activos de inversión directa y de cartera de China tienen recorrido para crecer; ya que representan sólo el 6% del total actual situado en 1,46 billones de dólares de inversiones directas en el extranjero. La directora general del Metropolitan Market Center (MMC) de Engel & 10

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Völkers, Paloma Pérez Bravo, explicaba este mes que la inversión del Grupo Wanda en la capital generaría un "efecto llamada" sobre el inversor chino. En este sentido, ha indicado que los chinos son "seguidores de líderes" y Wang Jianlin y el Grupo Wanda son "una institución en China", y ha aseverado que están "notando" la llegada de más inversores de ese país asiático, no sólo por la inversión, sino también por las universidades u otros servicios que ofrece la capital española. ¿Pero quién es el millonario chino que acapara fotos en los diarios españoles? Wang Jianlin, de 60 años, es la cuarta persona más rica de China y la 31ª fortuna mundial, según la revista Forbes, con 20.500 millones de euros. Preside el grupo Dalian Wanda, que gestiona, entre otras inversiones, salas

Macroproyectos e interés por la operación chaMartín Dalian Wanda ha presentado a las autoridades españolas un proyecto para los terrenos del distrito madrileño de Latina en los que se iba a llevar a cabo la conocida como Operación Campamento, que el grupo dirigido por Wang Jianlin está interesado en adquirir. Planea construir viviendas, comercios y oficinas, además de zonas de ocio y juego que incluyen un parque acuático cubierto, de acuerdo con el plan urbanístico aprobado por el Ayuntamiento en 2009, así que podría empezar a desarrollar su proyecto en cuanto comprara el suelo -2,1 millones de m2 en total-, para lo que finalmente el Gobierno ha optado por pública subasta. Pero nadie duda de las presiones que se están produciendo para abaratar los terrenos. También recientemente anunció la compra de Infront, una de las principales gestoras de derechos deportivos del mundo. En España, se ha hecho con el 20% del accionariado del Atlético de Madrid (por 45 millones de euros) y con la madrileña Torre España (pagó 265 millones en junio al Banco Santander para hacer un hotel de lujo, vivien-

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Empresas

das y un centro comercial, muy del gusto chino por los complejos inmobiliarios. Y fuentes del sector explican que no sólo se interesaron por los terrenos de Campamento en su gira: estaban al corriente de las dos macroperaciones que tienen presente y futuro en Madrid, Valdebebas y la Operación Chamartín, y las visitaron. la ViVienda y el Visado La multinacional China SouFun y la consultora española Affirma firmaron hace unos meses una alianza estratégica con el objetivo de ser el principal canalizador de inversiones en inmuebles en España por parte de chinos residentes en China, y convertirse en la mejor plataforma de ventas en el país asiático para los promotores y bancos españoles. El Chief Operations Officer de SouFun Holding, Liu Wei, destacaba entonces el interés creciente y cada vez mayor de los chinos por comprar inmuebles en Europa y, principalmente, en España. De hecho, "España es ya uno de los siete países preferidos por los chinos para establecer su residencia, como segunda residencia, destino de estudios de los hijos y también como inversión", indicaban desde Affirma en un comunicado. Pero detrás de esta intención inversora hay más razones. La Ley de Emprendedores estipula que todo aquel extranjero que invierta más de medio millón de euros en un inmueble tendrá derecho a un permiso de residencia de entre uno y dos años, prorrogable si se acreditan nuevas inversiones. Y si la compra de casa supera los 500.000 euros, le da derecho a un permiso de residencia. Hay 185.250 ciudadanos legalmente establecidos, 49.669 de ellos en Cataluña y 49.549 en Madrid, según las estadísticas del INE. inVersión en hoteles La compañía asiática Mandarin Oriental ha irrumpido en la puja por el hotel Ritz de Madrid. La cadena canadiense Fairmont se ha retirado de la puja, tras haber ofrecido el año pasado 120 millones de euros. El grupo hotelero Mandarin entró en España en

2009 con un establecimiento en el Paseo de Gracia de Barcelona, pero lleva tiempo intentando implantarse en Madrid, donde próximamente desembarcarán grandes marcas de lujo internacionales como Four Seasons o la china Wanda.

Okeysi ha montado una red de 13 tiendas en toda España y se lanza a Serrano Entre los movimientos de grupos asiáticos hay operaciones ligadas a acuerdos de intercambio, como el que tiene Meliá con los chinos de Greenland o el que está preparando Barceló para intentar de nuevo la expansión en China: hace unos años, Barceló lo intentó en solitario y fracasó. También en ese contexto se enmarca la compra por parte de la aerolínea china HNA del 29% de NH Hoteles, una operación de 400 millones que el presidente de la cámara china en España ponía como ejemplo para analizar lo que está por venir: "Prevemos que la inversión de grupos chinos en turismo va a crecer con fuerza en los próximos años", subrayaba Liu Wei. "La realidad es que hay mucho interés mutuo entre empresas hoteleras chinas y españolas", confirmaba a su vez García de Quevedo, del Icex, que insinúa movimientos de grupos como GPRO (el inversor que ha comprado el hotel mallorquín Valparaíso) y otros para abordar inversiones en turismo ligadas "a altos niveles de calidad". Ahí se enmarcarían proyectos para hoteles boutique y negocios comerciales ligados al lujo. "Eso les interesa mucho, y ahí Baleares y sus empresas turísticas son una referencia", añadía el ejecutivo del Icex. España recibió el año pasado casi 300.000 turistas de China, un filón poco explotado, ya que, según la Organización Mundial de Turismo, más de 100 millones de chinos viajan cada año por el mundo y que son los que más gastan, por encima de los alemanes, 2.040 euros por viaje. De hecho, están mostrando mucho interés por adquirir o incluso desarrollar centros comercia-

les especializados en lujo, o incluso vinculados al concepto de outlet, que explotarían con paquetes turísticos. Como ya hacen a través de acuerdos con El Corte Inglés y otros operadores de retail. el retail, su fortaleza A finales de diciembre, el portal especializado 'Moda.es' revelaba que Okeysi, la cadena de moda 'low cost' controlada por el empresario de origen chino Xiaohua Chen, preparaba la apertura de una macrotienda en el madrileño barrio de Salamanca. En poco más de ocho años marcados por una crisis económica que ha mermado el poder adquisitivo de los españoles y que ha cambiado por completo los hábitos de consumo, Okeysi, que se lanzó a la venta online el pasado año, ha montado una red de 13 tiendas en toda España, repartidas por centros comerciales y calles de segunda. Hasta ahora: antes del barrio de Salamanca de Madrid se estrenó en 2014 en otro eje prime en Valencia, la calle Colón. Una expansión que ha costeado gracias a una ampliación de capital de 950.000 euros que realizó en octubre. Pero hay más ejemplos como el de Klase, otra cadena textil de empresarios de origen chino, que cuenta con establecimientos en calles céntricas de la capital como Raimundo Fernández Villaverde o Juan Hurtado de Mendoza, junto al Paseo de la Castellana. O el de Mulaya, creada en 2003 por la empresaria Lisa Bao, y que ha saltado en 2014 a centros comerciales con alquileres más caros: el pasado julio fue Xanadú (Arroyomolinos), en octubre abrió en Parquesur (Leganés) y a finales de diciembre en Plaza de la Estación (Fuenlabrada). Y el poder bancario también es importante: se ha implantado el banco ICBC (tiene ya tres oficinas en España), la empresa de telecomunicaciones Huawei, que ya ha vendido más de dos millones de smartphones en España, la química National Bluestar a través de su negocio de siliconas o la naviera Shipping como consecuencia del tráfico de contenedores, en especial en el puerto de Barcelona. Suma y sigue. u Marzo 2015

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Empresas

la consultora inMobiliaria area celebra sus priMeros 10 años de Vida

Socios AREA: David Ortiz, Raúl González, Raúl G. Hernández.

AREA es una empresa dedicada al asesoramiento y la consultoría inmobiliaria. Fue creada en 2005 y goza de una gran proyección y reputación dentro del sector inmobiliario. A lo largo de esta década ha asesorado tanto a grandes compañías internacionales como a pequeñas y medianas empresas de ámbito nacional o local. Sus servicios están especializados en el ámbito industrial y logístico, terciario (oficinas y retail), operaciones de inversión y de suelo. Raúl González, Socio-Director de la firma nos aporta su visión del mercado y el bagaje de la compañía tras 10 años de vida.

ómo percibe actualmente el sector inmobiliario industrial y logístico en la Comunidad de Madrid? El mercado inmobiliario industrial y logístico de Madrid, como en el resto de las principales capitales de provincia española, tiene un comportamiento muy ligado a la macroeconomía. Como la tendencia macro comienza a cambiar, el mercado se mueve en el mismo sentido. No obstante, el índice de demanda de inmuebles es aún bajo. Y todavía existe oferta no absorbida que no consigue ser ocupada tras el paso de la crisis. Algunos factores determinan el ritmo de comercialización de los inmuebles e inciden para desligarse de dicha influen12

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cia de la economía del país. Estos son la ubicación de los inmuebles, la calidad, su antigüedad o los precios de venta o las rentas –que ya han descendido considerablemente-.

“Parece que 2015 nos traerá una nueva dinámica cargada de buena energía” ¿Existen entonces diferencias significativas respecto a otras zonas geográficas? Aparte del tamaño del mercado, cabe destacar también que los inmuebles industriales y logísticos sufren una mayor desocupación y una bajada de

rentas superior a medida que nos alejamos de Madrid. Es un comportamiento frecuente en mercados concéntricos debido a que sufren menos las zonas de mayor densidad industrial ya sea por cercanía a núcleos urbanos o concentración empresarial. Este año AREA cumple 10 años ¿Cuál ha sido la evolución del mercado inmobiliario industrial en esta última década? Estos 10 años han dado para mucho. Hemos vivido un ciclo inmobiliario completo que, además, ha sido el más intenso que se recuerda. Cuando comenzamos en 2005 estábamos en plena fase de crecimiento del mercado, que continuó hasta 2007-

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Empresas

2008. A partir de ahí la ralentización y los temores se adueñaron de las operaciones en 2009 y 2010, aunque la inercia permitió que se realizaran operaciones. 2011-2014 ha sido el periodo menos activo en el sector y no sólo de la década, sino el menos fructífero que hemos vivido en el sector en nuestra historia reciente. Parece que 2015 nos traerá una nueva dinámica, así que esperamos que nuestra segunda década arranque cargada de buena energía. ¿Cómo nació AREA? ¿Por qué crear una consultoría inmobiliaria en 2005? AREA se fundó gracias a la vocación emprendedora de un experto grupo de profesionales que, hasta entonces, habían desarrollado sus carreras en algunas de las principales agencias inmobiliarias internacionales que operaban en España. Fue entonces cuando decidimos aunar experiencias para crear un proyecto empresarial propio que transmitiera una marcada diferenciación: trasladar a los clientes las mejores soluciones disponibles. Que se distinguiera por un trato personal y único a cada cliente, alejándose de “grandes soluciones aportadas por las grandes empresas”. Con ese espíritu práctico y de seguridad hacia los clientes, nos hicimos un hueco en un mercado reservado, aparentemente, a las multinacionales de origen foráneo. A lo largo de estos años hemos asesorado tanto a grandes compañías internacionales como a pequeñas y medianas empresas de ámbito nacional o local. De inicio nos especializamos en el ámbito industrial y logístico, y en las operaciones de medianas superficies comerciales. En este tiempo se han llevado a cabo importantes operaciones de inversión, de suelo y proyectos llave en mano. ¿Cuáles son los principales servicios que ofrecen? ¿Qué valor añadido reciben sus clientes? Nos dedicamos al asesoramiento y consultoría inmobiliaria. Nuestra especialidad es el asesoramiento inmobiliario a empresas: industrial y logística, oficinas y retail. En éste ámbito desarrollamos servicios de agencia (compraventa y alquileres), consultoría e inversión,

PRINCIPALES OPERACIONES DE AREA Cliente

Municipio

Tipo inmueble

NEINVER LIDL SUPERMERCADOS

Getafe

Suelo

Superficie (m²) 250.000

Seseña

Nave industrial

10.400

ING REAL ESTATE

Torrejón de Ardoz

Suelo

70.000

GRUPO LAR

Promoción naves

9.200

VIENA CAPELLANES

San Fernando de Henares Alcorcón

6.000

MERCADONA

Varios

140.000

SINTAX LOGISTIC

Getafe

Nave industrial Llave en mano Derecho de superficie Inversión Suelo

GRUPO RUIZ MUTUALIDAD DE LA ABOGACÍA RIOFISA

Leganés

Suelo

8.000

Madrid

Oficina

1.535

Getafe

Suelo

68.000

GENERAL ELECTRIC ENTIDAD FINANCIERA CONSTRALSA

Getafe Velilla de San Antonio Getafe

Nave industrial

7.200

Nave industrial

9.500

Suelo

6.000

INBISA LIDL SUPERMERCADOS ENTIDAD FINANCIERA CARREFOUR

Leganés

Suelo

8.500

Aranjuez

Inversión

1.800

Leganés

Inversión

5.500

Parla Este

Superficie comercial

2.400

suelo y proyectos llave en mano y gestión de inmuebles. AREA tiene una marcada y diferente orientación al cliente. Estamos comprometidos con ellos y con la búsqueda de soluciones. A ello añadimos conocimiento de mercado, experiencia y profesionalidad. En definitiva, los profesionales de AREA aportamos valor a nuestros servicios y relaciones guiados por la búsqueda de la Excelencia, el trabajo en equipo y la honestidad. No son conceptos teóricos, son comportamientos que forman parte de nuestra práctica profesional y que nos impulsan a alcanzar nuestras metas. Personas y Clientes son el eje central de nuestros valores. Plasmamos nuestra visión de un negocio sostenible y responsable manifestando en nuestro día a día un comportamiento acorde con nuestros valores y con nuestra visión de ser los mejores en nuestros servicios, en nuestra relación con los clientes y en la gestión de personas. ¿Para qué empresas han trabajado o han sido contratados? En los últimos años hemos asesorado en diferentes operaciones a empresas como Mercadona, Neinver, Gazeley,

Varias

Mc Donalds, Inbisa, Altamira, Contenur, Euromaster, Abertis, Lidl, ING, Grupo Lar, General Electric, Carrefour, Viena Capellanes o Mutualidad de la Abogacía. ¿Y los planes de AREA? AREA goza de una buena salud empresarial ya que nos hemos concentrado, desde nuestros orígenes, en hacer sólo aquello en lo que somos grandes conocedores. En cuanto al negocio en sí, hemos realizado operaciones con grandes firmas comerciales, industriales e inversoras, lo que confirma nuestra apuesta por la consolidación de una cartera de clientes satisfechos. El nuevo ejercicio se presenta con buenas expectativas de negocio. Para 2015 buscamos conseguir algo más de volumen en las operaciones y orientarnos aún más hacia el cliente. Especialmente, consolidaremos las operaciones en rentabilidad, y las de activos adjudicados, prestando especial atención a los inmuebles industriales-logísticos y de retail. También esperamos más actividad en lo que llamamos “operaciones de inversión a medida”, es decir, montaje de operación simultánea con inversores, promotores e inquilinos. u Marzo 2015

El Inmobiliario mes a mes

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la inVersión en españa alcanzó los 12.200 Millones de euros

Castellana 200, vendida a PSP y Drago Capital, una de las operaciones significativas del año.

n opinión de la consultora inmobiliaria, las operaciones cerradas durante el último trimestre del año han sido en buena medida las responsables de estos magníficos resultados. De hecho, sólo en el último trimestre, la inversión en el ladrillo español alcanzó los 3.396 millones de euros, un 50% más que en el mismo periodo de 2013. Se trata de una tendencia generalizada en Europa, ya que la inversión en el Viejo Continente se incrementó un 32% respecto a 2013 hasta sumar 218.000 millones de euros. Sólo en el último trimestre de 2014 se registraron 78.000 millones de euros, la mayor inversión desde el año 2006. Durante los tres últimos meses del ejercicio pasado los mercados que mejor comportamiento tuvieron fueron Suecia y Holanda, aunque también son destacables los resultados de Portugal e Italia, donde la inversión parece haberse recuperado tras una fuerte caída en la primera mitad del año. España se posiciona como el sexto país en cuanto a inversión recibida en el último trimestre por encima de países como Noruega, Dinamarca o Italia. Sin embargo, tomando en cuenta el total del año, Sue14

El Inmobiliario mes a mes

Marzo 2015

Los buenos resultados obtenidos en el último trimestre del año han elevado la inversión inmobiliaria en España a los 12.200 millones de euros en 2014, según CBRE. Una cifra récord sólo superada en 2007, lo que posiciona a España como el segundo mercado europeo en cuanto a volumen de inversión en activos inmobiliarios por detrás de Suecia.

cia, España e Irlanda son los países que mayores niveles de inversión inmobiliaria alcanzaron, afirma CBRE. la deuda inMobiliaria crece 23.000 Millones El stock de deuda inmobiliaria total en Europa se ha incrementado en cerca de 23.000 millones respecto a 2013 hasta alcanzar los 978.000 millones de euros debido a la entrada de nuevo crédito. Según CBRE, la deuda nueva emitida en 2014 aumentó un 47% respecto a 2013, una cifra que en términos absolutos sigue siendo todavía inferior a menos de la mitad de la deuda emitida en 2007, coincidiendo con el pico del ciclo anterior a la crisis financiera. Entre los diversos factores que explican en parte este aumento de deuda nueva, en opinión de Adolfo Ramírez-Escudero, presidente de CBRE, se debe al crecimiento del tamaño del mercado de inversión inmobiliaria: el valor total de las transacciones en Europa se incrementó un 32% en 2014, alcanzando los 218.000 millones de euros. Además, en este periodo se ha producido un cambio de operaciones. De los inversores institucionales,

que compraban con equity activos prime en localizaciones de centro-ciudad, se ha pasado a un incremento de la actividad por parte de los inversores más propensos al riesgo que hacen un mayor uso del apalancamiento. En cuanto a la compraventa de carteras de crédito inmobiliario fallido se ha registrado un volumen total de 49.000 millones. Este crecimiento ha sido especialmente significativo en España, donde el repunte ha superado el 103%, pasando de 3.200 millones en 2013 a 6.500 millones de euros. Un mercado de portfolios de créditos inmobiliarios que apenas existía en España. Para 2015, CBRE estima que la venta de carteras de crédito inmobiliario continúe y se expanda a nuevos mercados, aunque también espera que se desacelere el ritmo de ventas de estas carteras, provocado por los obstáculos estructurales que se interponen en el mercado líquido de venta de crédito en Europa. Como alternativas, se barajan soluciones innovadoras dirigidas hacia joint ventures, venta de plataformas de servicios o hacia la reestructuración de paquetes de deuda morosa ya existente.

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Empresas

Baile de fichajes en España

las consultoras inMobiliarias internacionales ganan taMaño El mercado está dominado por CBRE, con sede en Los Ángeles, cuya facturación ascendió a 9.000 millones de dólares en 2014, y JLL, con sede en Chicago, que informó que su facturación sumó los 5.400 millones de dólares en el mismo período. Knight Frank incorpora nuevos socios.

l segundo grupo de empresas, con una facturación de entre 1.000 y 3.000 millones, incluye grupos como Cushman & Wakefield, Colliers, DTZ y Savills. El presidente ejecutivo de DTZ, Tod Lickerman, dijo que las consultoras inmobiliarias tienen que ser grandes o quedarse como una boutique. "Los mayores ocupantes corporativos e inversores trabajan en todo el mundo y esperan que sus asesores lo hagan también”, explicó. Bob Sulentic, director ejecutivo de CBRE, destacó que las empresas de asesoramiento inmobiliario "tienen que ser capaces de conectar los puntos de Asia y Europa a los EE.UU., con el fin de ser la empresa con la que el capital quiere trabajar porque necesita que su 16

El Inmobiliario mes a mes

Marzo 2015

asesor inmobiliario tenga conocimiento de todos estos mercados".

Los grandes grupos han comprado sus rivales más pequeños, con el fin de aumentar su gama de servicios y los mercados en los que operan Las grandes empresas están optando cada vez más por ubicar sus empresas a nivel mundial en distintos lugares, mientras que los inversores están comprando propiedades en dis-

tintos países, añadió Sulentic. "No se trata sólo de adquirir más volumen, se trata de ser bueno y estar conectado, eso es lo que las personas que compran nuestras capacidades están buscando", recalcó. Mayor consolidación DTZ, Savills, Bilfinger, Cushman & Wakefield y Colliers han realizado adquisiciones para expandirse en el último año. La consultora inmobiliaria Savills, con sede en Londres, compró la firma americana Studley, la primavera pasada, por 154 millones de libras de libras. Savills que tiene una fuerte presencia asiática, había venido realizando varios intentos para entrar en el mercado estadounidense. En aquel momento, el pre-

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Empresas

baile de fichajes en españa para posicionarse

BRE,la consultora presidida por

Adolfo Ramírez Escudero

desde el verano de 2013, incrementó el año pasado su plantilla un 20%, con 100 nuevos miembros, diez de ellos en posiciones de alta dirección. Así, ha reforzado los departamentos de corporate finance con Heriberto Teruel y Julián Labarra, capital markets con Xavier Güell, su división industrial y logística con la incorporación de Alberto Larrazábal, así como los mercados de Barcelona (Anna Esteban) y Valencia (José Ángel Sospedra). Asimismo, la compañía ha decidido realizar una importante apuesta por la inversión alternativa con la puesta en marcha, dentro de su departamento de capital markets, de un área de negocio de nueva creación desde la que se prestará asesoramiento para la inversión en sectores y activos inmobiliarios alternativos como la aviación, la salud, el ocio o las residencias. Patricio Palomar, anteriormente director de análisis de mercado y estrategias de inversión, es el titular de este área. Su puesto ha sido cubierto por Lola Martínez Brioso, ex-Cushman & Wakefield. También procedente de esta consultora, CBRE fichó a la nueva directora de inversiones, Paloma Relinque. De JLL proviene el fichaje de Carlos Ferrer-Bonsoms, director de residencial, suelo y urbanismo de JLL España y que, en su nuevo puesto, ha asumido la dirección nacional de promoción delegada. En JLL tampoco se quedan atrás en cuanto a movimiento. La firma, que preside Benoît du Passage, quien recientemente asumía también el puesto de consejero delegado tras la marcha de Andrés Escarpenter, ha contratado en el último año 134 nuevos empleados, si bien 51 corresponden a la adquisición de Tasaciones Hipotecarias a BNP Paribas Real Estate. El grupo Bosch Aymerich, cuyo presidente y fundador José Maria Bosch Aymerich, falleció recientemente, creó el cargo de consejero delegado, inexistente hasta la fecha, que ocupará ahora Andrés Escarpenter. El directivo es el sobrino de la también fallecida esposa de del presidente, Maria Rosa Escarpenter Fargas. La empresa tiene dos nego-

La salida de Andrés Escarpenter de JLL fue sorpresiva.

cios: el turístico y el residencial, focalizado en Levitt. A Ferrer-Bonsoms lo sustituyó Darío Fernández, anteriormente socio director en Prime Inversiones Inmobiliarias. El departamento de capital markets de esta consultora también ha sido reforzado con fichajes externos como el de Jorge Valenzuela y Borja Ortega, mientras que a los departamentos de centros comerciales y high street se han incorporado Sergio Fernández y Jon Rodríguez. Luis Giménez, procedente de BNP Paribas Real Estate, ha reforzado el departamento de corporate solutions, mientras que Tetris, la división de arquitectura de esta consultora, ha puesto al frente como director de operaciones a Alfonso de las Peñas Rodríguez. Borja Bassa es el nuevo director para la región EMEA; Paloma Olazábal Zamora, directora de retail leasing, y Alfredo Fernández, director de la oficina de JLL en Sevilla. La consultora que más ha impulsado la promoción interna ha sido Knight Frank. En 2011 ya fue otra de las empresas, y la primera además, del sector en llevar a cabo la renovación generacional al nombrar CEO a Alberto Prieto –socio propietario en España desde 2006–. Desde entonces, la política de la empresa ha sido la promoción interna, como explicaba el propio Prieto a esta revista en un número anterior. En concreto, Knight Frank ha promocionado a cinco directores de área como nuevos socios de la compañía. Humphrey White, director del área comercial; Ernesto Tarazona, director de residencial y suelo; Alfonso Bustamante; director de corporate y grandes cuentas; José Manuel Sánchez, director de consultoría y valoraciones, y Félix Chamizo, director de retail. A estos movimientos se suma el fichaje de Virginia

Fernández, procedente de CBRE, como PR & Events Manager, con responsabilidades sobre comunicación y relaciones públicas y gestión de clientes. Aguirre Newman, reforzó su plantilla el año pasado con 90 nuevos empleados, de los cuales cuatro fueron en posiciones de dirección. Uno de ellos es el de Shuangjing Wang, en el departamento Chinese desk and client care. Las filas de la consultora irea también se han visto reforzadas durante el último año con la incorporación de once personas en los departamentos técnico, hoteles, y corporate finance. Entre ellos destaca especialmente la promoción de Álvaro Alonso como socio de la compañía, a la que se incorporó en el año 2003. Un profesional especializado en el asesoramiento en transacciones de carteras de deuda hipotecaria, procesos de reestructuración de deuda, asesoramiento financiero en escenario concursal y operaciones corporativas en el sector inmobiliario. "El nombramiento de Álvaro como socio de irea refleja la apuesta de la firma por atraer, formar y retener al mejor talento", asegura Mikel Echavarren, consejero delegado de la compañía. Los últimos fichajes dentro del sector se producían en las filas de BNP Paribas Real Estate, que hace unos días anunciaba el nombramiento de Jesús Pérez RodríguezUrrutia como nuevo BNP Paribas da un nuevo presidente en España y giro a su negocio con Jesús Pérez. director de property management, un nombramiento que se suma al de Thierry Bougeard, hasta ahora director de Transacción, como director general de BNP Paribas Real Estate Advisory España. "Culmina así el proceso de reorganización emprendido en 2014, que ha supuesto la incorporación de más de 20 profesionales", apuntan desde la compañía. Por su parte, Cushman & Wakefield, la consultora inmobiliaria internacional de capital privado más grande del mundo, ha nombrado a Marta Esteves Costa nueva directora de Research para España y Portugal. Marzo 2015

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Empresas

sidente ejecutivo de Savills, Jeremy Helsby, dijo que la adquisición permitiría a su empresa ofrecer "un servicio verdaderamente global". Poco después de este acuerdo, la consultora alemana Bilfinger compraba la británica GAV, en un intento de construir un consultora paneuropea. Bilfinger y Savills quieren competir con las empresas angloamericanas establecidas que han dominado la consultoría inmobiliaria internacional durante décadas. Estas operaciones fueron seguidas por la venta de DTZ, que fue enajenada por la compañía australiana UGL a un consorcio de capital privado liderado por TPG en junio del año pasado, por 1.100 millones de dólares. Ahora aspira a tener mayor tamaño y dio el primer paso con el cierre de la compra de la consultora estadounidense Cassidy Turley. La compra indica que DTZ quiere ganar terreno en el mercado de Estados Unidos y ha trasladado su sede mundial desde Australia a Chicago.

Lickerman dijo que incluso las mayores consultoras inmobiliarias globales tienen una cuota del mercado total que está "sólo en la banda baja de los dos dígitos", lo que significa que el mercado está muy fragmentado y ofrece una gran cantidad de oportunidades para las adquisiciones. Por su parte, Cushman & Wakefield con sede en Nueva York adquirió, el pasado mes de diciembre, la consultora de los mercados de capitales Massey Knakal, por una suma no revelada. La compañía, fundada en 1988, cuenta con más de 200 empleados que trabajan en la financiación de los edificios de oficinas, retail y apartamentos de tamaño medio. Colliers, con sede en Seattle, se sumó a esta iniciativa y compró también en diciembre, a AOS Group. Chris McLernon, jefe ejecutivo de Colliers para la zona EMEA, informó en la nota de prensa remitida a los medios, de que la gran cuota de mercado que tiene en Francia AOS la hacía especialmente atractiva; también funciona en Bélgica,

España, Marruecos, Reino Unido, Países Bajos y Suiza, y tiene una facturación anual de 100 millones de dólares. Alrededor del 60% de las empresas prevé que en 2015 los incentivos anuales serán similares a los de 2014, aunque el 20% opina que aumentarán respecto al año pasado. Se prevén aumentos más elevados en el sector de la banca privada, banca de inversión, y el sector inmobiliario. Estos datos provienen del Estudio salarial en el sector financiero de Mercer, que se realizó en noviembre de 2014 con la participación de 63 instituciones financieras a nivel mundial. El informe proporciona información actualizada sobre los cambios y prácticas clave en los programas de compensación que permiten a las empresas dentro del sector revisar y comparar sus propios planes con los de empresas similares. El estudio analiza la previsión de aumento salarial, tendencias de los bonos, así como cambios en los incentivos anuales, diferidos y a largo plazo. u

la operación de chaMartín requerirá una inVersión pública de 2.100 Millones

l Ayuntamiento de Madrid ha aprobado inicialmente la revisión del Plan Parcial de Reforma Interior de la Operación Chamartín, que ordena los 3.144.336 m2 de un ámbito en el que se construirán en fases, en función del mercado, 17.000 viviendas, además de oficinas y comercios. Además, se ha aprobado someter a información pública el texto inicial del convenio suscrito el pasado 22 de enero para la gestión y ejecución de la operación, que sustituye al firmado en 2011, según ha anunciado la propia alcaldesa, Ana Botella. Este nuevo acuerdo firmado por el Ayuntamiento de Madrid, la Comunidad de Madrid y el resto de las empresas implicadas (Adif, Renfe, Canal de Isabel II, la EMT y DUCH, la empresa

El Inmobiliario mes a mes

gestora), establece el régimen de gestión y las obligaciones de cada parte. Y también determina la forma en que han de desarrollarse y la imputación de los costes de las infraestructuras entre los propietarios y las administraciones públicas. El proyecto y la ejecución de las obras de la nueva línea de Metro corresponderá a la Comunidad de Madrid, pero el coste correrá a cargo de la entidad gestora Desarrollo Marzo 2015

Urbanístico Chamartín, S.A. (DUCH). A su vez el Canal de Isabel II se encargará del traslado de sus instalaciones situadas en el ámbito. Al Ayuntamiento de Madrid le corresponderá la ejecución de las obras de construcción del Nudo Norte y del Nudo Fuencarral previstas en el Plan Parcial, aunque su pago correrá a cargo de los propietarios del suelo. Además, el Ayuntamiento, con independencia de las

cargas que le correspondan como propietario del aproximadamente el 5% del suelo (unos 160.000 m2), pondrá a disposición de la EMT unos terrenos adecuados fuera del ámbito para desubicar las instalaciones que actualmente tiene en el ámbito. En cuanto al resto de participantes, Adif y Adif Alta Velocidad, asumen la remodelación de la Estación de Chamartín, el nuevo túnel para la línea de alta velocidad Atocha-Chamartín, la estaciones de Fuencarral y el cubrimiento de vías, así como la ordenación de las estaciones de Chamartín, Fuencarral Sur y Norte, y la construcción del edificio de viajeros de la nueva estación Inrtermodal de Chamartín, que requerirá una inversión pública global de 2.100 millones de euros.

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Empresas

presente y futuro del sector, a debate en el prograMa profesional de siMa 2015 A falta de dos meses para la celebración del Salón Inmobiliario Internacional de Madrid (SIMA), la organización de la feria ya tiene prácticamente perfilado los contenidos de su programa profesional. cio [más información en: http://simaexpo.com/sima-2015/foro-fondosinternacionales-2015/].

La feria inmobiliaria de este año levanta mucha expectación en el sector.

l citado programa se articulará en torno a la segunda edición del foro Fondos Internacionales en el Mercado Inmobiliario Español (6 y 7 de mayo, Centro Convenciones Norte de Ifema), la Conferencia Inmobiliaria Madrid 2015 (5 de mayo, Hotel Hesperia) y los Premios Asprima-SIMA2015 (7 de mayo). foro fondos internacionales Tras el éxito de la primera edición de 2014, este encuentro profesional volverá a analizar qué oportunidades abre la nueva situación del sector inmobiliario de nuestro país tanto a inversores internacionales como entidades financieras, en otros agentes. Resulta indudable, que la mayoría de los indicadores apuntan a un incremento de este tipo de operaciones, situación que este año se ve favorecida, además, por la mejora de todos los ratios de la economía española. Precisamente, la reactivación del sector será el tema de la mesa inaugural de las sesiones plenarias del 6 de mayo, que se continuarán con tres mesas dedicadas a la identificación y aseguramiento de transacciones en un entorno competitivo, las estrategias que han decidido la compra de plata-

formas de servicing por parte de inversores internacionales y, por último, los incentivos públicos para estimular la inversión internacional. Las sesiones paralelas del día 6 profundizarán, por una parte, en los vehículos de inversión, partnerships y estructuras de inversión en el contexto actual (socimis, joint ventures, fondos oportunistas, etc.) y, por otra, en analizar la nueva situación desde una perspectiva sectorial (hoteles, centros comerciales, logística, etc.) y regional. La sesión plenaria del 7 de mayo pondrá el foco de atención en las perspectivas futuras de la financiación de proyectos inmobiliarios, las características de la nueva demanda residencial, las peculiaridades de la inversión en infraestructuras en España y el acceso a nuestro sector inmobiliario mediante la compra de deuda corporativa. Al cierre de este número, ya ha confirmado su participación como ponentes más de una treintena de altos ejecutivos de las principales socimis que operan en nuestro país, Sareb, fondos de inversión o entidades financieras. Una parte muy importante del Foro serán las actividades de networking que permitirán a los participantes contactar y desarrollar relaciones de nego-

conferencia inMobiliaria El cambio de tendencia del sector inmobiliario español centrará los debates y las reflexiones de la edición 2015 de la Conferencia Inmobiliaria. Cuatro grandes bloques de contenidos vertebrarán sus mesas redondas. El primero de ellos analizará el papel fundamental que el sector inmobiliario necesariamente tiene que jugar en la recuperación de la economía española. En segundo lugar, se expondrán las propuestas inmobiliarias de los principales partidos que concurrirán en las elecciones legislativas de finales de año. En tercer lugar se reflexionará sobre algunas de las más importantes operaciones de rehabilitación urbanística en curso en España, con especial atención a los proyectos Canalejas y de Plaza de España. Y en cuarto lugar, los cambios y tendencias en la financiación del sector inmobiliario [más información en http://simaexpo.com/sima-2015/conferenciainmobiliaria-madrid-2015/]. preMios El próximo 14 de abril concluye el plazo de presentación de las candidaturas a los Premios Asprima-SIMA 2015, los galardones más prestigiosos del sector inmobiliario español, que reconocen las mejores actuaciones en los ámbitos de la promoción residencial y no residencial, rehabilitación, eficiencia energética y comunicación y márketing. Además, este año también otorgarán distinciones especiales a la trayectoria empresarial, estrategia de internacionalización y Responsabilidad Social Corporativa. u Marzo 2015

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Empresas

Martinsa fadesa se liquida

l consejo de administración de Martinsa Fadesa ha acordado solicitar la apertura de la liquidación, “ante la falta de adhesiones suficientes” para la aprobación de la propuesta de modificación del convenio de acreedores, informó la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Martinsa Fadesa presentó el pasado 30 de diciembre ante el Juzgado de lo Mercantil de A Coruña, ‘in extremis’ y sin acuerdo con los bancos, una solicitud de la reforma del convenio de acreedores de 2011. La empresa ofrecía a las entidades quedarse con hasta el 70% del capital de la empresa mediante la capitalización de

su deuda, pero este plan no había logrado el respaldo de al menos el 75% de los acreedores necesario para prosperar cuando concluyó el plazo establecido por el juez para que se pronunciaran, dejando así a la empresa abocada a la liquidación. La compañía que controla y preside Fernando Martín afrontara así su liquidación cuatro años después de que en marzo de 2011 lograra superar el mayor concurso de acreedores de la historia. La falta de liquidez de la empresa para atender al calendario de pagos de deuda que fijó el convenio con el que emergió de ese concurso ha llevado a la

El alcalde y la directora general en España estuvieron presentes en el acto.

a multinacional Costco ha puesto la primera piedra de su sede en el Polígono de Los Gavilanes en Getafe, que se calcula supondrá la creación de 520 puestos de trabajo en el municipio. Costco, que ya dispone de instalacio-

nes en Sevilla, estrenará sede en Getafe, según el Ayuntamiento, gracias al desbloqueo del polígono industrial de Los Gavilanes, donde la empresa adquirió un solar en septiembre. En el acto, el alcalde, Juan Soler, agrade-

Salida a bolsa de la compañía.

empresa a plantear una reforma del mismo que finalmente no ha prosperado. Martinsa analizaba su liquidación tras cerrar el ejercicio 2014 con un ‘agujero patrimonial’ de 4.603 millones de euros. Según un informe remitido por la compañía a la CNMV, la inmobiliaria cuenta con activos valorados en 2.392 millones de euros para hacer frente a un pasivo total

de 6.995 millones de euros, de los que 3.200 millones corresponden a deuda con entidades financieras. La compañía saldó el pasado ejercicio con 'números rojos' de 331 millones de euros, la mitad respecto a los contabilizados un año antes, a pesar de incluir gastos financieros de 130 millones de euros derivados de la deuda concursal que aún arrastra.

la Multinacional costco pone la priMera piedra de su sede en getafe ció a la compañía haber elegido el municipio como base de operaciones en el país. Asistieron también la directora general de Costco en España, Diane Tucci; el director inmobiliario, James Cheesemore; el director de Construcción, Derek Waddington; la directora de Compras, Liz Elsner; el director de Operaciones, Agee Filippone y el director Financiero, Miguel March, además de miembros del Gobierno municipal.

Costco contará en Getafe con un establecimiento abierto al público con una superficie aproximada de 15.891 m2. De estos, casi 14.000 m2. se destinarán a superficie comercial y los otros 2.000 m2. acogerán las oficinas centrales de CostCo en España. Además, también contará con taller de automóvil y cafetería. La empresa prevé crear 420 empleos para la tienda y cerca de 100 para sus oficinas centrales.

Merlin Properties prevé distribuir 60 millones a sus accionistas

a socimi Merlin Properties estima que dispondrá de capacidad para distribuir al menos 60 millones en efectivo a sus accionistas con cargo al ejercicio 2015. La retribución, que superaría los 0,45 euros por acción, se realizaría parcialmente en forma de dividendo y parcialmente como devolución de prima de emisión y se abonaría en dos plazos, uno en el mes de septiembre de 2015 y otro en 2016, una vez celebrada la junta general de accionistas que apruebe las cuentas de 2015. Las cuentas presentadas a la CNMV reflejan unos ingresos

El Inmobiliario mes a mes

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por alquiler de 56,6 millones de euros al cierre de 2014, un ebitda de 38,0 millones de euros y un beneficio neto de 49,7 millones de euros a nivel consolidado, conforme a IFRS. Con arreglo a estándares EPRA, su resultado en términos de caja alcanza los 20,4 millones de euros. Estos resultados corresponden solamente a los recursos generados por el grupo inmobiliario desde el 30 de junio de 2014, fecha en que empezó a cotizar en bolsa bajo el régimen de socimi, hasta el final del ejercicio.

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la construcción VuelVe a liderar el descenso del paro corresponden a trabajadores que han encontrado un empleo en el sector de la construcción. El mismo protagonismo del ladrillo se extrae de las cifras de afiliación a la Seguridad Social, puesto que es el sector que mayor aumento de cotizantes ha experimentado en febrero respecto al mes anterior: una media de 26.068, un alza del 4,20%. Por el contrario, ha sido un mes malo para el sec-

l paro registrado en las oficinas públicas de empleo ha bajado tres décimas en febrero respecto al mes anterior. Hay 13.538 personas menos apuntadas en el antiguo Inem, y de ellas, 10.091

tor servicios, con una reducción del paro de sólo una centésima: 223 parados menos. De hecho, el comercio perdió 11.569 afiliados el último mes. Pese a la reducción del desempleo registrado en un mes en el que históricamente suele subir, los contratos han caído. Se han firmado un 10,3% menos que en enero, y eso que en enero el paro subió en 78.000 personas.

acyr mantiene para este año su intención de llevar a cabo una oferta pública de suscripción de acciones (OPS) en su filial patrimonialista Testa, con la que espera captar en el mercado cerca de 300 millones de euros y cuyos activos están valorados en 3.180 millones de euros a cierre de 2014. Tras registrar el folleto de la operación en julio del pasado año y renovar las autorizaciones pertinentes en la Junta extraordinaria de Accionistas de Testa, Manrique no ha avanzado cuándo se va a realizar la operación aunque sí será durante este año y una

vez que se lleven a cabo todos los pasos. El nuevo consejero delegado, Fernando Lacadena, ha subrayado la mejora de la valoración de todos los activos, especialmente en oficinas y centros comerciales por el repunte del consumo, así como la evolución positiva para los próximos meses. Durante 2014, Testa ha refinanciado la deuda ligada a

activos significativos con vencimientos en los próximos años, alargando de manera significativa el periodo medio de la misma. Los activos de Testa, valorados por un experto independiente, tienen una deuda asociada de 1.688 millones de euros. El importe neto de la cifra de negocios de Testa ascendió en 2014 a 188 millones de euros, el 13,2 %, mientras que el beneficio cayó el 6,6 % hasta los 72,6 millones y el ebitda el 32,1 % hasta los 145,9 millones. El nivel de ocupación sobre rentas de los inmuebles de Testa es prácticamente pleno (96 %).

unque desde Sareb ya avanzaron que el traspaso de la gestión llevaría meses dada la enormidad de la carga (unos 45.000 millones de euros en inmuebles y créditos procedentes de ocho entidades diferentes), dos de estas plataformas han iniciado ya la comercialización . Se trata de Haya Real Estate, que se ha convertido en la mayor empresa de su categoría en España, y que acaba de impulsar la comercialización de 2.300 inmuebles del balance de Sareb. Los precios de las principales ofertas destacadas por la firma oscilan entre los 32.000 y los 272.000 euros. Solvia, la inmobiliaria de Banco Sabadell, ha anunciado que iniciará la administración, gestión y comercialización de parte de la cartera que se le ha adjudicado, concretamente los 7.000 inmuebles y los créditos que provienen de Banco Ceiss. Solvia fue contratada para gestionar de 42.900 activos por un valor de 7.000 millones, que incluyen tanto los citados activos de Ceiss, Banco Gallego y de Bankia.

agroalimentarias y de ocio facturan más de 30 millones, según los datos de la empresa. Pero a los administradores concursales y a la banca, BBVA, Caixabank, Santander y Popular, no les gusta el plan de viabilidad, por lo que no quieren aceptar el convenio propuesto por Nozar."Tenemos 400 personas trabajando y además suelos bien situados que

nos gustaría promover en el futuro convencidos de que tienen mucho valor", asegura el director financiero de la empresa Pedro RuizLabourdette. Se trata de seis suelos principalmente en Madrid, en Valdemoro, Meco y el céntrico de la calle Antonio López, y también en Barbastro (Huesca). La compañía piensa en promover estos suelos cuando haya demanda

y tal vez bajo la fórmula de cooperativa o recurriendo a la autofinanciación, ya que "a la banca no podemos acudir". En total, Nozar facturó 63 millones en 2014. La empresa se ha enfrentado a los administradores concursales en diversas ocasiones, llegando incluso a querellarse contra ellos y acusándolos de sacar ventaja económica de la liquidación.

sacyr Mantiene para este año la ops de testa, con actiVos de 3.180 Millones

Haya y Solvia comienzan a gestionar los activos de Sareb

Manuel Manrique, en la Junta de Accionistas de Sacyr.

Nozar, pendiente del juez

l juzgado de lo mercantil número 2 de Madrid deberá decidir sobre el futuro de Nozar, la inmobiliaria de la familia Nozaleda que entró en concurso voluntario en 2009 con una deuda de 2.000 millones de euros y cuyos gestores, seis años después, insisten en una "segunda oportunidad”, ya que la compañía ya no es sólo inmobiliaria. Hoy en día sus filiales

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Empresas

cushMan & Wakefield consigue resultados históricos en 2014 Oriol Barrachina.

l pasado 2014 ha sido un año con resultados históricos para Cushman & Wakefield, la consultora inmobiliaria internacional de capital privado más grande del mundo. La compañía ha participado en la recuperación del sector inmobiliario no residencial en España, asesorando grandes operaciones en las principales ciudades del país. Actualmente, la consultora tiene una cuota de mercado del 59% en España. Según Cushman & Wakefield, el 2014 se ha caracterizado por un mayor dinamismo de

los operadores en el sector inmobiliario no residencial, una mayor demanda y una subida de precios. El sector de la inversión, tanto en oficinas como en retail y centros comerciales, ha sido el primero en dar señales de recuperación, principalmente a causa del importante crecimiento de la demanda. En este sentido, la actividad en inversión inmobiliaria ha sido la más dinámica y ha crecido más del doble que en 2013. Se calcula que durante el año pasado se negociaron 6.400 millones de euros en activos inmobiliarios, la mitad de los cuales de origen extranjero. Según el CEO de Cushman & Wakefield en España, Oriol Barrachina, “el 2014 ha sido un año muy activo en inversión y creemos que el 2015 seguirá en esta línea de crecimiento, tal como se puede entrever por las operaciones cerradas en estos primeros meses y por las previsiones que hay para el resto del año”. Por otro lado, en 2014 se han vendido 22 centros comerciales en España, con un valor total de 1.700 millones de euros. Cushman & Wakefield ha asesorado en operaciones de compra-venta que repre-

sentaron más de la mitad de esta cifra. Algunos de los centros comerciales que la compañía ha ayudado a vender han sido los de El Boulevard en Vitoria, Gran Vía en Vigo o Islazul en Madrid. C&W ha obtenido el mandato de gestión de este último, así como de otros centros relevantes como Imaginalia en Albacete y Parque Principado, en Oviedo. Las propiedades de retail han sido las que han registrado un mayor interés por parte de inversores, con operaciones que han sumado 2.600 millones de euros. En cuanto a oficinas, se calcula que ha habido ventas por 2.300 millones de euros. Precisamente, Cushman & Wakefield ha asesorado operaciones tan destacadas como la compra por parte de Axiare del portfolio de Credit Suisse (180 millones de euros) o en la venta a Grupo Lar del edificio Egeo en Campo de las Naciones (casi 65 millones de euros). En Barcelona, la recuperación del mercado de oficinas ha sido importante. Durante el 2014 se han cerrado 364 operaciones (288.000 m2), con una subida del 50% en comparación a 2013. Un 43%

FCC descarta comprar a Bankia su 24,9% de Realia

CC no contempla comprar la participación del 24,9% que Bankia tiene en Realia, si bien el grupo de construcción y servicios prevé mantenerse en el capital de la inmobiliaria como accionista mayoritario, según informó el consejero delegado de la compañía, Juan Béjar. "No estamos pensando en comprar el porcentaje de Bankia en Realia, no está encima de la mesa", indicó el primer ejecutivo de FCC que además recordó que

la operación requeriría la formulación de una oferta pública de adquisición (OPA). FCC suspendió a comienzos de este mes el proceso de venta de Realia, abierto desde hace un año junto a Bankia. La entidad nacionalizada, segundo máximo accionista de esta inmobiliaria, debe por contra vender su participación en la empresa para cumplir con el programa de venta de participaciones industriales.

de las operaciones realizadas han sido en ‘nuevas zonas de negocio’, como es el caso de Henkel, que se trasladó del centro de la ciudad al 22@ (al complejo Cornerstone). Cushman & Wakefield ha asesorado más de 40.000 m2, en operaciones como la de ADP (también al complejo Cornerstone del 22@) y Abertis en la Avenida de Pedralbes. En ambos casos C&W también llevó a cabo la gestión de proyecto y obras de adecuación interior. En el mercado de ocupación de oficinas de Madrid ha habido una ligera subida de la demanda, que ha representado un 3% de crecimiento en comparación a 2013 (390.000 m2). Casi el 50% de las operaciones contratadas se han llevado a cabo en el centro de la ciudad (190.000 m2). Cushman & Wakefield ha asesorado la ocupación de unos 40.000 m2, en operaciones como la de Havas Group, que se ha trasladado a la calle Eloy Gonzalo. El mayor dinamismo del mercado, sin embargo, no se ha reflejado todavía en los precios de alquiler de forma generalizada, y en estos momentos la renta ‘prime’ de oficinas en Madrid es de 25,5 €/m²/mes.

Vía Célere invierte 22,5 millones en su segundo proyecto en Barcelona

a empresa multinacional especializada en el desarrollo, inversión y gestión de activos inmobiliarios en las áreas de viviendas y oficinas, ha anunciado la firma del suelo situado en la Gran Vía de les Corts, en el distrito de SansMontjuïc. El valor de la transacción realizada con Inmogaudir mediante fórmula de permuta mixta ha sido de 22,5 millones de euros. El solar cuenta con una superficie de 4.079 m2 y una edificabilidad de 21.693 m2, de los que 2.500 son para uso comercial y los 19.193 restantes se destinarán a uso residencial. Marzo 2015

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Empresas

ofensiVa del Mexicano sliM en realia

magnate

mexicano

Carlos Slim.

Carlos Slim, segunda

fortuna del mundo, ha comprado el 24,9% de la inmobiliaria Realia a Bankia por un importe total de 44,8 millones de euros. Una vez adquirida esta participación, Slim, a través de su sociedad inmobiliaria Carso, ha lanzado una Oferta Pública de Adquisición (OPA) por el 100% de la compañía a un precio de 0,58 euros por acción, lo que supone valorar la compañía en 178,25 millones de euros. La oferta de Slim es sensiblemente superior a los 150,6 millones de euros que ofertó Hispania, una sociedad parti-

cipada por los inversores George Soros y John Paulson. El empresario mexicano ha comunicado además que en el plazo de nueve meses "desde la firma del contrato de compraventa con Bankia" se ha compro-

metido a lanzar una opa por Realia al mismo precio, con lo que valora el 100% de la compañía en 178 millones de euros. El hecho relevante remitido a la CNMV afirma además que "teniendo en cuenta que

existe una solicitud de autorización formulada por Hispania Real Socimi, S.A.U. de oferta pública de adquisición por el 100% de las acciones de Realia por un precio inferior al precio de la operación, I.Carso vendrá obligado a presentar la opa como oferta competidora en los plazos previstos en la normativa para ofertas competidoras. La opa estará sometida a la condición suspensiva consistente en la ejecución del contrato de compraventa. Por tanto, si al final del plazo de aceptación de la opa tal condición no se hubiera cumplido, la opa quedará sin efecto".

noMbraMientos aspriMa noMbra gerente a daniel cuerVo La Asociación de Promotores Inmobiliarios de Madrid (Asprima) ha nombrado nuevo gerente de la patronal y su fundación a Daniel Cuervo. El nombramiento se ha producido tras la salida de Marta Torres, quien deja el cargo tras 9 años. Cuervo es licenciado en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid, con especialidad en Empresariales, y ha cursado un máster en Banca y Finanzas en Analistas Financieros Internacionales (AFI), informó Asprima en un comunicado. Además, cuenta con más de 10 años de experiencia como profesional de banca de inversión especializado en financiación inmobiliaria, gestión y desinversión de activos en Ahorro Corporación. Marta esteVes costa, nueVa directora de research de cushMan & Wakefield en españa y portugal Cushman & Wakefield, la consultora inmobiliaria internacional de capital privado más grande del mundo, ha nombrado a Marta Esteves Costa nueva directora de Research para 24

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España y Portugal. Con este nuevo cargo, Costa pasará a liderar los equipos de investigación que la compañía tiene en las sedes de Madrid, Barcelona y Lisboa. Nacida en Amarante (Portugal), Marta Esteves Costa es licenciada en Economía por el Instituto Universitario de Lisboa y posee también un posgrado en Finanzas por esta misma universidad portuguesa. Marta Esteves Costa tiene una dilatada experiencia en Research en el ámbito inmobiliario y colabora con Cushman & Wakefield desde 2005. Asimismo, es miembro de la Royal Institution of Chartered Surveyors desde 2009. pablo garMendia, nueVo director para el Market center barcelona de engel & Völkers Engel & Völkers, la compañía inmobiliaria alemana líder en la intermediación de inmuebles de alto standing en el mundo, ha fichado a Pablo Garmendia como nuevo director de la división comercial del Market Center (MC) de Engel & Völkers en Barcelona. En su nuevo puesto, Garmendia asume el reto de liderar el segmento comercial para trabajar tanto la compra-venta como el alquiler de inmuebles en la Ciudad Condal. El nuevo director gestionará un equipo de 20 profesionales altamente cualificado y especializado en el sector. Su portfolio incluye locales comerciales, oficinas, productos de inversión y hoteles, edificios singulares y naves industriales, entre otros.

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Empresas

Garmendia es licenciado en Derecho, Master en Business & Law por ESADE y realizó un P.E. en Dirección de Empresas Inmobiliarias en el IESE. Cuenta con una dilatada experiencia en la comercialización, promoción y gestión de activos inmobiliarios. Ha sido durante ocho años director comercial y jurídico y miembro del Comité de Dirección de la Societat Municipal d`Habitatge de Terrassa. góMez gilabert y garcía Maceiras se conVierten en los nueVos directores generales de la sareb El Consejo de Administración de la Sareb aprueba el nombramiento de Manuel Gómez Gilabert como director general de Recursos Globales, y de Óscar García Maceiras como director general de Desarrollo Corporativo y Asuntos Legales. Se trata de dos cargos de nueva creación, con los que el presidente ejecutivo del conocido como 'banco malo', Jaime Echegoyen, pretende dotar a la organización de una mayor cohesión y eficiencia para aprovechar al máximo la incipiente recuperación del mercado y la nueva estructura de comercialización a través de los nuevos gestores de la cartera. En la nueva estructura, las áreas de negocio seguirán dependiendo de Presidencia. Gómez Gilabert, hasta ahora director financiero, asume bajo la nueva dirección general de Recursos Globales las áreas de Riesgos, Recursos Corporativos, y de Finanzas y Estrategia. El nuevo director financiero de Sareb será Iker Beraza, que suma esta función a la dirección de Estrategia de la compañía. Óscar García Maceiras, actual secretario general y del Consejo, ha sido nombrado director general de Desarrollo Corporativo y Asuntos Legales de Sareb. García Maceiras compatibilizará esta función con la Secretaría del Consejo.

distrito castellana norte noMbra dircoM a francisco josé palacio La entidad ha nombrado a Francisco José de Palacio nuevo director de Relaciones Institucionales y responsable de comunicación, área que dependerá directamente de Antonio Béjar, presidente de la compañía. Palacio cuenta con una larga trayectoria profesional y a lo largo de su carrera ha ocupado puestos de responsabilidad en diferentes medios de comunicación como El Periódico de Catalunya, la revista Panorama del Grupo Z y la revista Actualidad Económica. Desde 2009, Palacio desempeñaba el cargo de director de Relaciones Institucionales de la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos-ATA, de la que fue nombrado vicepresidente en 2011. riccardo dallolio se incorpora a h.i.g. capital coMo codirector de actiVos inMobiliarios europeos H.I.G. Capital, una destacada multinacional de capital riesgo con más de 13.000 millones de euros en activos gestionados, se complace en anunciar el nombramiento de Riccardo Dallolio como managing director y codirector de la división de activos inmobiliarios europeos. Desde la sede londinense, compartirá el liderazgo de este equipo con Ahmed Hamdani, managing director en Londres desde 2012. Tras haber trabajado más de dieciséis años en el sector inmobiliario, Riccardo cuenta con una amplia experiencia en inversiones y operaciones en varios países europeos. Antes de incorporarse a H.I.G., fue responsable del departamento de inversiones alternativas y situaciones especiales de AXA RE. También en AXA Real Estate, ocupó los cargos de responsable de Transacciones para Europa y responsable de Gestión de activos y transacciones en Francia. Previamente, fue socio en Grove International Partners y trabajó en J.P. Morgan Real Estate Group en Londres. La plataforma inmobiliaria de H.I.G. Capital tiene como objetivo identificar oportunidades de inversión en este sector, haciendo hincapié en crear valor, mejorar su rendimiento y lograr rentabilidades atractivas ajustadas al riesgo. Con oficinas en Londres, Madrid y Milán, el equipo inmobiliario de H.I.G. opera con una amplia gama de clases de activos pertenecientes a este sector. En los últimos dos años, la compañía ha llevado a cabo trece operaciones en varios países europeos, tales como el Reino Unido, España, Italia, Países Bajos y Finlandia. Marzo 2015

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Última hora

n HISPANIA INVIERTE 339 MILLONES PARA CREAR

CON GRUPO BARCELÓ LA PRIMERA SOCIMI HOTELERA. Hispania Activos Inmobiliarios ha comunicado a la CNMV que su filial Hispania Real Socimi ha firmado un acuerdo con Grupo Barceló para la creación de la primera socimi 100% hotelera enfocada al segmento vacacional. En el marco de este acuerdo Hispania adquirirá en el momento inicial once hoteles, 3. 946 habitaciones y un centro comercial, y tendrá una opción para adquirir otros El Hotel Sol Lanzarote. cinco hoteles adicionales con 2.151 habitaciones y otro centro comercial. El acuerdo está sujeto a la finalización de la fase de due diligence. Una vez completada esta transacción y ejecutada la opción sobre los cinco hoteles, Hispania habrá invertido 339 millones de euros y su participación sobre la nueva socimi se habrá elevado al 80,5%, quedando el 19,5% restante en manos de Grupo Barceló, que seguirá como operador de los hoteles adquiridos mediante contratos de arrendamiento por un periodo inicial de 15 años. n CBRE ASESORA LA VENTA DE UNA CARTERA DE MELIÁ HOTELS A STARWOOD CAPITAL POR 176 MILLONES.

La consultora inmobiliaria CBRE ha asesorado a Meliá Hotels en la venta de seis hoteles situados en España al fondo estadounidense Starwood Capital Group por 176 millones de euros. Los seis hoteles forman parte de la enseña Meliá Sol y están localizados en algunos de los principales enclaves turísticos españoles como Ibiza, Costa del Sol y Canarias. En total, la cartera suma más de 3.000 habitaciones e incluye algunos hoteles tan característicos como el Sol Lanzarote o el Melía Gorriones en Canarias, el Sol Ibiza y el Sol Pinet Playa en Ibiza, el Sol Mirlos Tordos en Mallorca y Sol Príncipe en Torremolinos. La operación se ha llevado a cabo tras la creación de una joint venture entre los dos grupos que contribuirá a relanzar la marca Meliá Sol en España y a desarrollar otros destinos internacionales, en los que, además, Meliá seguirá gestionando los hoteles. n LA FAMILIA AGNELLI PONE A LA VENTA SU PARTICIPACIÓN DEL 81% EN CUSHMAN & WAKEFIELD.

Exor SpA, el brazo inversor de la familia Agnelli, habría aprobado la contratación de Goldman Sachs y Morgan Stanley para buscar un comprador de su participación en la consultora inmobiliaria Cushman & Wakefield, aprovechando el buen comportamiento del mercado inmobiliario en bolsa. Según medios sectoriales, la familia italiana preferiría vender sus acciones a un comprador privado antes que a un competidor directo. Los analistas valoran la consultora inmobiliaria en 2.000 millones de euros. La familia Agnelli pagó hace ocho años 565 millones de dólares por una participación del 67,5%, que desde entonces ha aumentado hasta el 81%. n MARIO LOSANTOS UCHA SIGUE HACIENDO BUENOS NEGOCIOS EN LONDRES

El empresario Mario Losantos, presidente de Allegra y antiguo propietario de la inmobiliaria Riofisa, acaba de vender uno de los tres edificios que tiene en Londres al fondo 7-Main, por 37 millones de euros, y una rentabilidad del 3,7%. El edificio se encuentra ubicado en el número 16 de Eastcheap Street, en la City de Londres, que adquirió en el verano de 2012 por 21 millones de libras. El inmueble cuenta con 3.500 m2 y está alquilado a HIG Services. La operación supone la tercera desinversión de Losantos Ucha en la capital británica en los últimos meses, tras la venta de otros edificios: uno en Covent Gardens y otro en Seven Dials. n KPMG ALQUILA 20.000 M2 EN LA TORRE DE CRISTAL DE MADRID

La firma de servicios de auditoría, fiscales y de asesoramiento KPMG trasladará su sede a la Torre de Cristal, situada en el Complejo Cuatro Torres del Paseo de la Castellana, donde ocuparan todo el tercio superior del edificio propiedad de Mutua Madrileña. KMPG contará con 17 plantas y una superficie cercana a los 20.000 m2 para albergar a sus más de 1.900 profesionales de Madrid. La firma tendrá su propia recepción y bloque de ascensores, más de 700 plazas de aparcamiento, además de una sala de eventos, una zona de servicios con áreas de formación y comedor. El edificio también cuenta con terraza-jardín, gimnasio y dos zonas de restauración. Con 52 plantas, Torre Cristal es el edificio más alto de España. Por otra parte, la inmobiliaria Inbisa logró un hito jamás conocido hasta la fecha. La inmobiliaria vasca llegó a un acuerdo con Blackberry, Toshiba e Intel, para que tres de las multinacionales líderes en alta tecnología ocuparán más de 2.000 m2 en la Torre Inbisa Plaza Europa durante los días que duró el Mobile World Congress celebrado recientemente en Barcelona. 26

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Vivienda

Siete añoS deSpuéS, el mercado reSidencial deja de caer Los datos oficiales constatan que en 2014 se produjo el punto de inflexión en el mercado de la vivienda tras siete años de caídas. Los precios cesaron su desplome, la edificación residencial volvió a tasas positivas y la financiación hipotecaria volvió a crecer. Sin embargo, las condiciones del empleo siguen cuestionando la recuperación de un mercado inmobiliario que no volverá a ser lo que fue. El Observatorio de la Valoración de la AEV concluye que aún no se dan las condiciones para hablar de recuperación del mercado residencial.

os últimos datos oficiales sobre el mercado de la vivienda en España constatan que en 2014 se frenó la caída de los precios del residencial y se apreciaron leves síntomas de recuperación. La estadística del Ministerio de Fomento publicada a finales de febrero mostraba cómo los precios de las viviendas libres registraban su primer repunte trimestral desde el primer trimestre de 2008, mientras que el conjunto de viviendas marcó un leve ascenso del 0,5% en el conjunto del país gracias, sobre todo, al impulso de la vivienda de segunda mano, que ahora copa casi dos terceras partes de las ventas. Siete comunidades, además, ya experimentaron incrementos interanuales de precio. Así las cosas, según Fomento, durante la crisis, las casas habrían perdido un 31% de su valor.

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El precio medio de la vivienda libre se situó en 1.463,1 euros/m2 en el último trimestre del año. Si bien, en términos trimestrales, el valor subió un 0,5%, en comparación con el mismo trimestre del año anterior ese valor todavía es un

Según el Observatorio de la Valoración, aún no se dan las condiciones necesarias para que se recupere el crecimiento de los precios 0,3% inferior. Según el Ministerio de Fomento, el ritmo de caídas iniciado en 2008, que en 2012 llegó a ser del 9,8%, “prácticamente ha tocado a su fin”. Es más, en términos reales, por primera

vez, el ritmo de crecimiento es positivo. El incremento se debe, sobre todo, al auge de la vivienda usada, cuyo valor aumentó el 0,2% respecto al trimestre anterior, mientras que la nueva experimentó un exiguo descenso del 0,1%. La mejora del sector también se percibe en los visados de obra nueva para uso residencial, que alcanzaron los 34.873 en 2014, lo que supone un aumento del 1,7% en comparación con el año anterior (34.288 unidades) y rompen así con siete años de caídas. Finalmente, las hipotecas constituidas sobre viviendas aumentaron un 1,6% en 2014 respecto al año anterior, hasta sumar 202.954, según el INE. En esta estadística, una vez más, se vuelve a tasas de crecimiento siete años después. Desde 2007, la firma de hipotecas sobre viviendas viene registrando des-

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Vivienda

censos, que llegaron a superar el 32% anual. También crece el importe medio de las hipotecas de viviendas, que subió un 2,1% en 2014, hasta los 102.130 euros, mientras que el capital prestado repuntó un 3,8% en el conjunto del año, hasta los 20.727 millones. ¿llegará en 2015 la recuperación de la vivienda? No obstante, en el mercado también se escuchan voces que claman cautela. Días antes de que se publicasen todas estas alegrías estadísticas se dio a conocer el primer Observatorio de la Valoración, de la Asociación Española de Análisis de Valor (AEV), cuyo objetivo es recoger el debate abierto entre los socios de la AEV y un grupo de expertos ajenos a las empresas de valoración sobre temas relacionados con la evolución del inmobiliario residencial. Una de las afirmaciones más rotundas que sostiene este informe es que el mercado de la vivienda llegó, a finales de 2014, al valle de la recesión que inició con la crisis financiera, pero que todavía no se dan las condiciones necesarias para que se recupere el crecimiento de los precios. A pesar de que las estadísticas oficiales apuntan a una tímida recuperación, 20 de los 24 panelistas consideran que no hay evidencias concluyentes que permitan esperar, más allá de limitados comportamientos locales, una recuperación de los precios para este año. En lo que a la oferta de viviendas se refiere, consideran, sin excepción, que la estructura del sector no volverá, ni a corto ni a largo plazo, a la situación previa a la crisis. Además, muchos indican que no sería deseable porque el sector estaba sobredimensionado, con muchos operadores de baja profesionalidad. En eso, aseguran, la crisis ha operado un proceso deseable de “limpieza”. condicioneS para la recuperación Los expertos del Observatorio de la AEV señalan la necesidad de que aumente de manera continuada y sostenible el empleo y mejoren las condiciones de financiación para que se dé una recuperación del mercado. Aunque

Los expertos prevén un cambio del modelo que tendrá al alquiler, la rehabilitación y reforma, y la mejora tecnológica como nuevos motores.

ven más importante la consolidación de un cambio en el modelo, que tenga al alquiler, la rehabilitación, la adaptación funcional de casas antiguas y de segunda residencia, y la mejora tecnológica como nuevos motores. La evolución del mercado de trabajo y la financiación son los factores determinantes en la fortaleza de la demanda que marcarán el ritmo del mercado de la vivienda. Y según los expertos consultados no se aprecian indicios de mejora. Es más, la precariedad en los nuevos empleos (menos de 100.000 nuevos empleos indefinidos en 2014), la deflación salarial y el enorme paro juvenil siguen siendo los factores dominantes y su influencia descarta el optimismo. La mejora de las condiciones macroeconómicas, el cese del desplome de los precios de la vivienda y el creciente acceso a la financiación representan la cara amable del panorama inmobiliario y los expertos confían en que su influencia acabe trasladándose al mercado con una demanda más solvente. El 65% de los expertos considera que la iniciativa pública podría jugar un papel relevante en el impulso de esa recuperación, aunque ninguno de ellos defiende la vuelta a ayudas fiscales indiscriminadas. máS vivienda en alquiler El alquiler cobra una mayor relevancia en el escenario descrito por los expertos consultados por la AEV. La idea de comprar una casa para vivir se enfrenta ante una realidad económica difícil que no anima a endeudarse durante 25 o 30 años para pagar la vivienda. Los expertos creen que hará falta una recuperación real y prolongada para que los

hogares jóvenes puedan acceder a una vivienda en propiedad. Las nuevas condiciones de empleo, y más concretamente la mayor posibilidad de movilidad geográfica que ha favorecido la reforma laboral, así como un cierto cambio de mentalidad apunta a pensar que la población joven se orientará en mayor medida a la vivienda en alquiler, acercándose más a la media europea.

Los jóvenes optarán más por el alquiler ante las nuevas condiciones de empleo, la mayor posibilidad de movilidad geográfica y un cierto cambio de mentalidad Otra de las cuestiones que aborda el Observatorio es precisamente la validez de los datos del sector. La existencia de dos índices oficiales, el del INE y el de Fomento, puede ser una ayuda para interpretar la realidad, como señala la mayoría de los expertos, aunque entre ellos hay quienes critican que generan confusión y crean dificultades en áreas concretas del mercado, al llegar a diferentes conclusiones, por ejemplo, sobre el valor actual de las carteras bancarias y empresariales de inmuebles y garantías hipotecarias. Hay quienes abogan por la existencia de un único índice y, por tanto, por la búsqueda de una metodología más precisa, con datos de transacciones, que redundaría en una mayor transparencia del mercado inmobiliario, como ya ocurre en otros países. u Marzo 2015

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Vivienda

madrid lidera la recuperación del mercado reSidencial del alto Standing Barrio de La Latina.

Madrid se ha convertido en la segunda capital europea más demandada por los inversores internacionales para invertir en viviendas de lujo tras Londres. A los tradicionales compradores nacionales se les ha unido una demanda internacional liderada por los chinos, rumanos y latinoamericanos, que augura un repunte de operaciones de compraventas en 2015, según Engel & Völkers.

l dinamismo registrado por el sector inmobiliario de alto standig en 2014 es el comienzo de una recuperación que tendrá en Madrid a una de las ciudades europeas protagonistas de primera fila en los próximos meses. Esta es una de las principales conclusiones que se extrae del informe de mercado “Madrid 2015” elaborado por Engel & Völkers, la firma alemana líder en la intermediación de inmuebles de alto standing en el mundo, constata que 2014 ha sido el año del cambio de tendencia en la demanda y los precios del sector más castigado por la crisis. El estudio presentado por Paloma Pérez Bravo, directora general del Metropolitan Market Center (MMC) de Engel & Völkers en Madrid, señala que a lo largo del año pasado se han confirmado los signos de recuperación de la demanda de viviendas, que han ido de la mano de la estabilización de los precios y la mejora en la accesibilidad al crédito. Una circunstancia que le permite aseverar a Pérez Bravo 30

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que será 2015 cuando se empiece a ver un importante repunte en el sector inmobiliario que convertirá a Madrid en un mercado clave en Europa.

Este año podrían subir un 6% los precios de las viviendas en los barrios más exclusivos de la capital Madrid es sin ningún género de dudas un importante centro financiero, político y de negocios que dispone de unos estándares imbatibles en servicios a la altura de otras capitales europeas como París o Londres. Atributos que sumados a su buen clima y a la gran oferta en restauración, espectáculos, entretenimiento, arquitectura excepcional convierten a la capital de España en una de las ciudades con mejor calidad de vida, y donde sus barrios con identidad propia ofrecen una de las

ofertas inmobiliarias más variadas y extensas del viejo continente. Tras la significativa bajada de los precios en Madrid, que la firma de intermediación cifra en el entorno general del 40%, hay una tendencia al alza que augura una subida progresiva de los precios de la vivienda usada a lo largo de 2015. En opinión de Engel & Völkers, las primeras subidas en el precio de los pisos llegarán en un plazo de 912 meses, dado que la mejora experimentada en el segmento de oficinas y comercial se extenderá al sector residencial en el corto plazo, presionando al alza el precio de las viviendas de calidad. Pérez Bravo incluso ha admitido que esos incrementos podrían alcanzar el 6% anual en los barrios más exclusivos de la capital. Razones de peso para que recomiende que éste es el gran momento para comprar. La recuperación de las ventas de viviendas, que en Madrid ha superado el 19%, se produce en un momento dónde aún no se ha recuperado la obra nueva, una situación que ha pro-

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Vivienda

vocado que la demanda en zonas prime de la capital sea superior a la oferta. En este momento, la Comunidad de Madrid cuenta con un excedente de 43.623 viviendas, muy por debajo de la media nacional. Para la firma alemana, Madrid ha despertado del letargo y se ha convertido en uno de los destinos preferidos por los compradores particulares de vivienda y los fondos de inversión. Sólo en los nueve primeros meses de 2014, la comunidad recibió más de 5.000 millones de euros de inversión foránea, el 52,5% del total de España. El dato incuestionable de que Madrid sea una de las primeras comunidades autónomas que abandona la recesión, respaldada por la supremacía del PIB per cápita, la mayor estabilidad de precios, la contención del endeudamiento, el dinamismo de su tejido empresarial y la recuperación del mercado laboral, aunque tímida, la convierten en un destino idóneo. De hecho, según el informe presentado por esta compañía, Madrid se ha convertido en la segunda ciudad europea más demandada por los inversores internacionales para comprar activos inmobiliarios detrás de Londres. La menor exigencia de esfuerzo fiscal, junto con el saneamiento de las cuentas públicas y la relajación de las tensiones financieras una vez disipadas las dudas sobre la solvencia nacional, han permitido que la actividad residencial en la capital se reactive de forma muy selectiva, atendiendo de manera especial al nuevo perfil del hombre de negocios que por una u otra razón vive en Madrid. El informe repasa cuatro distritos madrileños donde las viviendas han sufrido descensos superiores al 30% desde los máximos de los años 2007 y 2008. En Salamanca, donde en 2008 el precio medio superaba los 7.000 euros/m2; en Chamartín y Chamberí, donde el precio ha pasado de 5.300 euros/m2 a poco más de 3.500 euros/m2 y en Centro, donde en barrios como el de Universidad la caída cercana al 30% ha dejado los precios próximos a los 3.000 euros/m2. La mayor demanda de vivienda propiciada por la mejor situación econó-

Chamartín.

mica global se produce además en un momento el que los barrios más solicitados por los clientes de mayor poder adquisitivo tienen una oferta muy limitada de inmuebles de nueva construcción. Un fenómeno que unido al “efecto llamada” que están produciendo los varios proyectos de envergadura que se están cociendo ahora como el del grupo chino Wanda en Campamento, contribuirán a tirar de los precios al alza. De hecho, por primera vez desde que estalló la crisis, la compañía alemana admite que ya empieza a cerrar operaciones por encima de los precios de salida. Lo que la lleva a pensar que no sería descabellado que este ejercicio se finalice con subidas de hasta un 6%, como las que se registraron el año pasado en algunos de los enclaves más exclusivos de la capital. Entre los aspectos más valorados por los inversores cuando se refieren a Madrid sitúan a la seguridad, los servicios y las infraestructuras. Y como puntos débiles, algunos compradores extranjeros como los chinos, que coparon el 18% de las transacciones realizadas por esta firma, citan la gran cantidad de requisitos que se necesitan para obtener la Golden Visa o el permiso de residencia que concede España cuando las inversiones inmobiliarias superan los 500.000 euros. Entre esa lista de inversores extranjeros destaca el 10% que ocupan los rumanos más acaudalados, seguidos de venezolanos, bolivianos y colombianos. Engel & Völkers considera que el mercado del alquiler puede convertirse

en uno de los pilares de la recuperación del sector inmobiliario de la capital de España. Factores como la instabilidad laboral, un cambio de mentalidad y la alta rentabilidad que ofrece al propietario están favoreciendo que el alquiler sea la opción escogida ya por el 20% de los ciudadanos que buscan casa. A ello ayuda mucho la mejora de la situación económica y el perfil de arrendatario, al incluir a ejecutivos o personas de alto poder adquisitivo que se decantan por una opción menos comprometida en el tiempo. engel & vÖlkerS apueSta por madrid Engel & Völkers, presente en nuestro país desde el año 1999, registró el año pasado un incremento de más del 60% de su negocio en España, y se ha propuesto como objetivo conseguir, más allá de las otras ciudades españolas en las que opera, copar al menos el 10% de la cuota del mercado de las transacciones inmobiliarias del segmento medio-alto de Madrid. Para ello, ha replicado un modelo de negocio que ha implantando con éxito en todo el mundo, consistente en la creación de un gran espacio de trabajo de 1.300 m2, denominado Metropolitan Market Center, desde donde centraliza su red comercial de más de 100 consultores repartida por toda la ciudad. Red que estos momento está compuesta por 12 franquicias y unos locales exclusivos de calle, llamados “Property Lounge”, donde propone un lugar de encuentro con el cliente, cercano, agradable y relajado. u Marzo 2015

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Vivienda

el Supremo conFirma la nulidad de laS cláuSulaS Suelo de laS hipotecaS

a Sala Primera del Tribunal Supremo ha reafirmado la doctrina por la que se declaraba la nulidad de las denominadas cláusulas suelo por falta de transparencia, aunque matiza que el efecto restitutorio de las cantidades ya pagadas se producirá sólo con efectos desde el 9 de mayo de 2013. En un comunicado, el Alto Tribunal ha reiterado sus argumentos tras analizar un recurso presentado por BBVA y otro de Cajasur. El 9 de mayo de 2013 el Tribunal Supremo declaró abusivas las cláusulas de suelo de BBVA, NCG Banco y Cajas Rurales debido a su falta de transparencia, e hizo hincapié en que los consumidores deben ser informados de que cuando el tipo de interés baja a determinados niveles, el préstamo se transforma en préstamo a interés fijo variable solo al alza y no se beneficiarán de las bajadas del índice de referencia (en general el Euribor). Tras esta sentencia, el Supremo obligó a las tres entidades afectadas a eliminar de sus contratos las cláusulas examinadas “en la forma y modo en que se utilizan” y les prohibió usarlas en el futuro tal y como estaban contempladas en estos contratos. El fondo norteamericano Castlelake compra cuatro suelos residenciales en Boadilla del Monte

collierS international comercializa una promoción de lujo de ipSa en la Florida

a Sareb ha vendido al fondo norteamericano Castlelake un lote de cuatro suelos de uso residencial ubicados en la localidad de Boadilla del Monte (Madrid), en un proceso exclusivo de venta donde se invitó a participar a cinco fondos internacionales que acudieron en alianza con grupos constructores e inmobiliarios españoles. Según medios sectoriales, el fondo conocido anteriormente como TPG Credit Management habría pagado por los solares que suman un total de 76.000 m2 unos 13 millones de euros. El fondo se ha aliado con un socio español y pretende construir un proyecto de viviendas unifamiliares, valorado en 44 millones. Esta no es la primera vez que el fondo compra activos a la Sareb. El año pasado, Castlelake se hizo con otro lote de 17 suelos, incluidos en la cartera Crossover, por los que finalmente pagó 55 millones de euros.

El Inmobiliario mes a mes

La Florida 9 es un residencial de viviendas unifamiliares independientes.

rupo Ipsa ha confiado en la consultora inmobiliaria Colliers International para lanzar al mercado La Florida 9, una promoción de lujo a desarrollar en una de

las mejores zonas de Madrid. Una exclusiva selección de nueve viviendas unifamiliares independientes, situada en el número 6 de la calle Izarra, en la urbanización residencial

la Florida, a tan sólo diez minutos en coche del centro de Madrid. La promoción ha sido concebida por el estudio de arquitectura Juan Ligués y las viviendas se caracterizan por una construcción moderna y funcional, una excelente distribución, la amplitud y luminosidad de las estancias que permiten integrar perfectamente los espacios interiores con los exteriores. Todas las viviendas disponen de una amplia parcela con piscina y jardín privado, enmarcadas en una urbanización privada con seguridad 24 horas.

Aliseda pone la vivienda al alcance de todos los públicos

liseda Inmobiliaria SGI, experta en gestión de activos y créditos inmobiliarios, ha puesto en marcha tres campañas de productos para acercar su oferta a sus diferentes clientes. Una de las campañas claves es la “Campaña Vivienda” dirigida al público joven y que cuenta con una gran variedad y número de inmuebles por menos de 100.000 euros. La “Campaña Lowcost”, orientada a impulsar la venta de inmuebles de segunda residencia de vacaciones con precios inferiores a 60.00 euros. Y, por último, la “Campaña Premium”, que engloba una serie de activos inmobiliarios exclusivos por un precio superior a los 300.000 euros y dirigida a clientes con mayor poder adquisitivo. El precio del alquiler de una vivienda en Barcelona creció un 2,75%

l precio del alquiler de una vivienda en Barcelona experimentó a finales del ejercicio de 2014 un incremento del 2,75% , según Forcadell, que asegura que estos incrementos se han propiciado por las subidas de precio en los distritos consolidados como Sarrià-Sant Gervasi o Les Corts-Pedralbes. En cuanto a la venta, el año pasado fue un punto de inflexión y se esperan incrementos a lo largo de 2015. La capital catalana continúa teniendo un mercado de arrendamiento muy dinámico y sigue siendo una ubicación predilecta tanto a nivel particular como a nivel empresarial, dado que muchas compañías nacionales o internacionales trasladan a sus directivos a la Ciudad Condal.

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Centros comerciales

Se muLtipLica La inverSión y LaS ventaS Se recuperan en LoS centroS comerciaLeS Lo peor ha pasado y la recuperación ya está en marcha. Esa es la sensación que dejan los últimos datos del sector de los centros y parques comerciales, que se han presentado recientemente. Las ventas se afianzan, la confianza ha vuelto y los inversores han multiplicado por cuatro sus inversiones en los centros comerciales españoles.

Durante 2014, las ventas aumentaron un 5% en los centros comerciales y la afluencia de público creció un 5,8%.

urante 2014, estas superficies facturaron 38.626 millones de euros, un 5% más que en 2013. Se trata del primer repunte de ventas que se registra desde 2008, según destacó Javier Hortelano de la Lastra, presidente de la Asociación Española de Centros y Parques Comerciales (AECC), durante la presentación del balance anual del sector. Además, los centros comerciales se han convertido en las estrellas de la inversión durante el pasado año, en el que se movieron unos 2.500 millones de euros en operaciones de compraventa de centros y parques comerciales. Esta cifra multiplica por cuatro el importe de las operaciones realizadas

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Marzo 2015

durante el año anterior, que sumaron 618 millones de euros.

Los centros comerciales alcanzaron una cuota de mercado del 17,13% en 2014 La recuperación del 5% en las ventas es reflejo de la creciente confianza de los consumidores, que en diciembre alcanzaron cotas de 90,6 puntos, siete puntos por encima de noviembre y el nivel más alto desde 2007. Además, los españoles hemos comprado más el año pasado y las ventas del comercio minorista han experi-

mentado una subida del 0,9% de media, según el INE, porcentaje que se eleva hasta el 1,2% en el caso de las grandes superficies. En los centros y parques comerciales se ha notado también el repunte de las visitas del 5,8% hasta alcanzar una afluencia de unos 1.803 millones de visitas, según los datos de la AECC. La cuota de mercado crece La recuperación de la confianza de los consumidores, su mayor renta disponible y el incremento de la cuota de mercado hasta el 17,13% son los factores que, según Hortelano, están tirando de la recuperación del sector.

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Centros comerciales En proyECto

Más ventas y mayor actividad, han repercutido en el empleo. De esta forma, el sector de los centros y parques comerciales continuó creando empleo en 2014, con un incremento del 2,6% respecto a un año antes, hasta alcanzar los 327.000 trabajadores. Cabe señalar, además, que en los centros españoles se integran más de 33.000 comerciantes. El presidente de la AECC ha subrayado que los buenos datos del sector en 2014 demuestran que los centros y parques comerciales están contribuyendo de forma importante a la recuperación, creando empleo y dinamizando el comercio, “siendo uno de los motores de la economía española”. Para este 2015, la AECC espera que la evolución se mantenga y sólo señala a la baja inflación como una posible incertidumbre para el sector. “Un escenario de precios bajos continuado no es bueno ni para la economía en general ni para el sector en particular. Lo ideal es un escenario de precios estables, pero sin deflación”, señaló Hortelano. deSpega La inverSión Las buenas noticias para el sector también llegan desde el lado de los inversores, que desde hace meses tienen puesto el ojo en los centros comerciales y el retail español. Se ha invertido 2.500 millones de euros en la compraventa de centros comerciales ya terminados, en un total de 24 operaciones sobre 34 centros. El perfil de los inversores indica que algo ha cambiado en este mercado y de los fondos oportunistas que dominaron el mercado en los primeros meses de 2014, como KKR o Incus, se aprecia el desembarco de fondos institucionales e inversores con un perfil más a largo plazo. Para el presidente de la AECC, la llegada de estos fondos, tanto nacionales como internacionales, demuestra que el mercado no solo ha vuelto a despertar el interés del capital, sino que se ve como un mercado con rentabilidad y recorrido. Por otro lado, considera que los inversores están apostando por el futuro de esta industria, que ha

Fuente: AECC.

demostrado, en su opinión, estar al nivel de la de los principales países europeos. con margen para crecer Desde finales de 2014 España cuenta con 545 centros y parques comerciales. La superficie bruta alquilable (SBA) alcanzó los 15,43 millones de m2, lo que representa un aumento del 0,9% respecto al año anterior. Entre 2012 y 2014, se han realizado un total de 25 actuaciones (entre inauguraciones y ampliaciones), creándose una SBA de 813.660 m2. La previsión para los próximos dos años es que se mantenga el ritmo de actuaciones, con una veintena de proyectos en marcha que podrían sumar más de 750.000 m2 hasta 2017. Desde la AECC consideran que el mercado español tiene mucho margen para seguir creciendo. España es un mercado maduro, en el que caben nuevos conceptos comerciales aunque el propio presidente de la patronal reconoce que, aunque la densidad de centros comerciales en nuestro país no es alarmante, el cierre de un centro comercial está dentro de lo posible en cualquier mercado maduro. Entre los proyectos que vienen, algunos destacan por su gran tamaño. Alfa-

Hay una veintena de proyectos en marcha que pueden incorporar al mercado más de 750.000 m2 de SBA en dos años far Parc, que cuenta con 95.000 m2 y está situado en la localidad valenciana de Alfafar, y el centro Nevada, en Armilla (Granada) de 85.000 m2, son los más grandes, aunque en torno a los 70.000 m2 se encuentran dos importantes proyectos en Palma de Mallorca: Palma Springs, que promueve UnibailRodamco y cuenta con una SBA de 72.590 m2 y el otro es S’Estada Mallorca Shopping, promovido por Carrefour Property con 70.000 m2 de SBA. Por otro lado, en los dos próximos años también se contemplan ampliaciones de centros comerciales ya existentes, que añadirán 84.052 m2 más de SBA. Las mayores ampliaciones son las que emprenderán el complejo sevillano Ciudad de la Imagen; Plaza Mayor, en Málaga; Gran Turia, en Xirivella (Valencia); Glòries, en Barcelona, y La Dehesa, en Alcalá de Henares (Madrid). u Marzo 2015

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Centros comerciales

KLépierre Se poSiciona como primer candidato a comprar pLeniLunio Klépierre está dispuesta a pagar entre 380 y 390 millones por este centro comercial madrileño.

Intu se dispone a comprar una parcela para construir un retail resort cerca de torremolinos

l grupo Intu Properties, que el año pasado destinó 613 millones de euros en la compra de Parque Principado (Asturias) y Puerto Venecia (Zaragoza), ultima pagar 41 millones a Peel Group para hacerse con una parcela cerca de Torremolinos (Málaga), con licencia para construir un centro suprarregional de 175.000 m2 en los próximos tres años con una inversión de unos 250 millones de euros. Intu, que cuenta con otras tres opciones para promover grandes centros comerciales en Vigo, Valencia y Mallorca, pretende implantar en España un modelo de negocio de Retail Resort, similar al

de Reino Unido, donde opera 18 complejos en varias zonas del país. Los seis centros comerciales españoles que tiene ahora Intu en funcionamiento o en proyecto exigirán un desembolso de 2.500 millones de euros, según HSBC, banco que ha financiado con 320 millones parte de sus adquisiciones en Asturias y Zaragoza. Según medios sectoriales, en la empresa británica no se descarta sacar a Bolsa la filial española o algunos de los centros para captar capital extranjero. No obstante, el paso más próximo es conseguir que los accionistas aprueben la compra de los terrenos del proyecto de Málaga.

Las obras del centro comercial Madrid río podrían comenzar en un mes on cerca de 180 tiendas, un hipermercado Alcampo y 1.500 plazas de aparcamiento, el proyecto de la Sociedad General Inmobiliaria (SGI) situado en la Ribera del Manzanares frente al antiguo Matadero de Madrid, podría empezar a comercializarse y simultáneamente iniciarse las obras en el plazo de un mes. Madrid Río, continuador de la línea de Plaza Norte, de los mismos promotores, llevará el sello del estudio de arquitectura Chapman Taylor. De similar estilo neoclásico al conocido como La Cúpula en Alcobendas, y ocupará una parcela vacía de 40.000 m2 de superficie en la calle Antonio López. El Ayuntamiento de Madrid confirmaba a primeros de año que la realización del macrocomplejo seguía adelante, pero sin la infraestructura hotelera prevista en principio. Con un espacio de 21.000 m2 de SBA, su apertura está prevista para 2017.

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Marzo 2015

egún medios sectoriales, Klépierre habría ganado puntos frente a la gestora de fondos TIAA Henderson y el fondo alemán Invesco para negociar con Orion la compraventa del centro comercial Plenilunio por entre 380 y 390 millones de euros, una cantidad que se acerca bastante a los 400 millones que

inicialmente pedía el propietario. El centro madrileño cuenta con 220.000 m2 construidos y unos 70.000 m2 de SBA, entre los que se encuentran las marcas de moda más importantes del sector como son H&M, Inditex o Primark. Esta última cuenta en este centro con, de momento, su mayor tienda en España.

carrefour property gerencia veinte grandeS centroS comerciaLeS en eSpaña

arrefour Property afianza su liderazgo en el sector de gerencias de grandes centros comerciales en España por volumen de activos tras asumir, a principios de enero, la gestión de El Ferial en Parla (Madrid). Este centro se suma a las cuatro nuevas gerencias que la compañía incorporó en 2014: Peñacastillo (Santander), Los Ángeles (Madrid), Gran Sur (La Línea de la Concepción, Cádiz) y Los Llanos (Albacete). Incorporaciones que contribuyeron a un significativo avance en la estrategia de crecimiento de Carrefour Property en esta área, que gerencia ya 20 grandes centros en España, lo que representa un volumen de activos superior a los 635.000 m2 de superficie comercial y una afluencia de 85 millones de visitas al año. En la actualidad, la filial inmobiliaria de Grupo Carrefour gestiona 90 de sus 108 centros en España, 70 de ellos, formados por un hipermercado y una galería de servicios, de forma centralizada en la compañía. Mientras que los 20 restantes son grandes

centros comerciales que cuentan con su propia Dirección de Gerencias y un gerente del grupo como responsable de cada una de ellas. Junto con la promoción inmobiliaria comercial, a través de la que Carrefour Property desarrolla grandes proyectos como S´estada -que inaugurará en Palma de Mallorca en junio de 2016- y Holea –que abrió sus puertas en Huelva en 2013-, la gestión de centros propios y en copropiedad es una de las principales actividades de la compañía desde su creación en 2009.

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Centros comerciales

Klépierre y Corio se fusionarán el 31 de marzo na vez que Klépierre y Corio hayan anunciado que el posperiodo de aceptación de cierre relativo a la oferta de intercambio público recomendado de acciones de Corio expiró el pasado 16 de enero, se espera que la fusión se haga efectiva el 31 de marzo de 2015. El ratio de canje aplicado en la fusión será igual al ratio de cambio aplicado en la oferta. Es decir, 1,14 de nuevas acciones Klépierre por cada acción.

Merlin suscribe una financiación hipotecaria con Allianz para financiar Marineda

El ratio de apalancamiento de Merlin properties se mantiene en el 39%.

erlin Properties ha suscrito una financiación hipotecaria de 138,6 millones de euros sobre el centro comercial Marineda en A Coruña. El préstamo se ha formalizado con Allianz Real Estate a un tipo de interés fijo del 2,66% y un plazo de 10 años. La totalidad del principal del préstamo se amortiza a vencimiento. Con esta financiación, Merlin Properties continúa optimizando su estructura de capital. El ratio de apalancamiento se mantiene en un 39% aproximadamente, con una deuda financiera de 1.144

millones de euros. El vencimiento medio ponderado de la deuda es de 9,1 años, a un coste del 3,8% hasta finales de 2017 y del 2,7% desde entonces. Marineda es el centro comercial dominante de Galicia y el segundo de España por tamaño. Inaugurado en 2011 como parte del complejo comercial y de ocio “Marineda City”, cuenta con más de 500.000 m2 construidos y 196.000 m2 de SBA, además de 6.000 plazas de aparcamiento. El complejo recibió 15,1 millones de visitantes en 2014, un 15% más que en 2013.

arranca La Segunda edición de phänomenta en LoS centroS geStionadoS por auxideico

l centro comercial El Tormes de Salamanca ha sido el primer centro comercial gestionado por Auxideico en albergar la segunda edición de Phänomenta en el mes de febrero. Desde allí, la exposición comenzará su andadura por otros ocho centros comerciales a lo largo de los próximos meses hasta finales de octubre. La exposición Phänomenta de este año permite interactuar con 28 actividades como las mostradas en la edición anterior, y que antes de llegar a España ya había estado presente con enorme éxito en 100 centros comerciales de ECE en Europa. En ellas, se invita a los visitantes a que comprueben de primera mano cómo funcionan las leyes físicas de la Naturaleza como la gravedad, la velocidad o el equilibrio. A estas actividades científicas se han añadido, además, siete experimentos matemáticos, basados en la lógica o la ley de la probabilidad. Todas las actividades están enfocadas para que partici-

pen todos los públicos y cuentan con la supervisión de un monitor que desvela las claves de cada uno de los fenómenos. Por otra parte Auxideico, líder en prestación de servicios de consultoría y gestión integral de centros comerciales urbanos, ha cerrado 2014 habiendo firmado más de 250 contratos con distintos operadores. Este portfolio equivale a 60.000 m2 de SBA en toda España.

El outlet, tabla de salvación de los centros comerciales que se apagan os outlets se están convirtiendo en la tabla de salvación de los centros comerciales abocados al cierre por una u otra causa. En algunos casos, incluso en una esperanza para los comerciantes locales. No hace falta que se conviertan en un centro únicamente de outlets, basta que haya algunas tiendas especializadas en liquidación de stocks y otras que combinen las dos ofertas y en su interior dispongan de una sección outlets. Este es el caso de El Llobregat Centre, el popular Eroski de Cornellà, que ha visto como el público ha vuelto a sus instalaciones después de un periodo incierto, tras la apertura en 2010 del centro comercial Splau en los aledaños del RCD Español. Los comerciantes de Viladecans, por su parte, pretenden aprovechar la puesta en marcha del gran outlet de Neinver para atraer clientes a sus tiendas y comensales a sus restaurantes.

Catella vende un local comercial en Sevilla por 6,6 millones

a consultora inmobiliaria Catella ha cerrado la venta del edificio de uso comercial situado en el número 4 de la calle Velázquez de Sevilla por 6,6 millones de euros a un inversor privado nacional. El inmueble, recientemente arrendado a Michael Kors, alberga un total de 473 m2, distribuidos en planta baja, planta primera, segunda y ático, con una fachada de 8 metros. Esta operación de Sevilla marca la alta demanda existente de inmuebles en los principales ejes comerciales de España, como consecuencia del incremento futuro de rentas esperado en este tipo de localizaciones prime, así como la seguridad y liquidez que plantean este tipo de inversiones. Marzo 2015

El Inmobiliario mes a mes

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Centros comerciales

pabLo gaLán y carmiLa Se unen para divuLgar eL bmx en móStoLeS

l campeonísimo español de BMX, el madrileño pablo Galán, ha suscrito un acuerdo con Carmila para instalar un establecimiento en el centro comercial Móstoles dedicado a esta espectacular disciplina deportiva. Pablo Galán es uno de los corredores internacionales de BMX más destacados. En su palmarés figuran 15 títulos de Campeón de España y clasificaciones en el top ten en sus numerosas participaciones en la Copas del Mundo de BMX Supercross. El BMX (abreviatura de Bicycle MotoCross) es un deporte extremo nacido en California (EEUU) en 1969 para imitar con una bicicleta las habilidades del motocross y que, desde los Juegos Olímpicos de Pekín, es deporte olímpico. Carmila y Pablo Galán colaborarán para transformar el centro de uno de los principales referentes de la disciplina.

aguirre newman geStiona de manera integraL 11 centroS comerciaLeS

El grupo consultor gestiona 350.000 m2 de SBA.

a consultora internacional de activos inmobiliarios Aguirre Newman gestiona de manera integral en la actualidad una cartera de 11 centros comerciales con un volumen de aproximadamente 350.000 m2 de SBA, que se traduce en más de 430 contratos en España repartidos en las ciudades de Madrid, Málaga, Sevilla, Albacete, Zaragoza, Alicante y Tarragona. A esta cartera hay que sumarle, en el marco exclusivo de la comercialización, nuevos y específicos productos como outlets (con actores como Sambil) y portfolios comerciales, como la adjudicación en el último trimestre del año por parte de

El Inmobiliario mes a mes

Acuerdo entre pablo Galán y Carmila.

Carmila de 22 galerías con más de 55.000 m2 de SBA o la firma E. Lecrec de 5 galerías y 12.000 m2 de SBA, repartidas por todo el territorio nacional, lo que le ha permitido aumentar la capilaridad en los mercados locales. Durante 2014 ha firmado 38 nuevos contratos de arrendamiento, lo que supone más de 21.000 m2 de nueva SBA ocupada. En estas nuevas operaciones destaca la firma de Simply en el centro comercial Plaza Imperial y las aperturas de Shana, Desigual y Double Agent en varios de los centros gestionados. También ha producido renovaciones y ampliaciones con 33 inquilinos actuales, consiMarzo 2015

guiendo estabilizar y remontar la tendencia de los últimos años en algunos centros comerciales. Por otro lado, la estrategia de negocio de Aguirre Newman, enfocada a conseguir la mayor rentabilidad de cada uno de los activos que gestiona, ha obtenido resultados importantes en la gestión patrimonial de los centros comerciales, al bajar de media un 2% la morosidad y una reducción en algunos activos de hasta un 50% la concesión de bonificaciones. Aún con resultados desiguales, según las zonas geográficas en las que están ubicados, ha conseguido un control de la bajada de afluencias que imperaba en los años 2012 y 2013. Además, con el nuevo enfoque encaminado a la captación de clientes, el marketing implantado por Aguirre Newman durante este periodo ha destacado por su creatividad frente a los de su competencia. Asimismo, durante 2014 la consultora ha lanzado el nuevo servicio de Retal Care Property Management. Un

servicio de gestión que consiste en mejorar el funcionamiento y la imagen de los operadores para proporcionar mayores beneficios al centro comercial y una grata experiencia de compra al consumidor. El grupo Aguirre Newman, con oficinas en Madrid, Barcelona, Málaga, Lisboa, Londres y México D.F., agrupa su oferta inmobiliaria en 7 áreas de negocio: Agencia, Inversiones, Arquitectura, Consultoría, Gestión de inmuebles, Corporate Finance y Asset Management. Desde su creación en 1998 ha asesorado proyectos y operaciones inmobiliarias que han sumado más de 10 millones de m2, que le permiten controlar una cuota de mercado de entre el 25% y el 30% del sector. Además, tiene una dilatada experiencia en asesorar a operadores del sector financiero, mutualidades, aseguradoras y fondos de inversión internacionales en proyectos de inversión inmobiliaria valorados en más de 5.000 millones de euros.

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Centros comerciales

eL ayuntamiento de madrid Saca a concurSo La parceLa de LaS cuatro torreS

a Junta de Gobierno del Ayuntamiento de Madrid ha decidido sacar a concurso público por 75 años y un canon de casi 2 millones de euros los derechos de superficie de la parcela de 33.000 m2 de las Cuatro Torres donde se iba a levantar el Centro Internacional de Convenciones. El consistorio aprobó en enero el Plan especial que califica la parcela como equipamiento singular, sin que ello suponga ninguna modificación del Plan General de Ordenación Urbana de Madrid. Se da la circunstancia de que el plan incluye la posibilidad de destinar la parcela a dotaciones públicas (52.500 m2 de edificabilidad) y 17.500 m2 a usos complementarios, tales como los equipamientos recreativos y de ocio, pequeño y mediano comercio y terciario distinto al de oficinas.

Madrid intenta recuperar este “agujero” estratégico que dejaron las torres.

La caLLe coLón de vaLencia, eL principaL eje comerciaL de La ciudad deL turia

En la “Milla de oro de Valencia” las rentas cuestan entre 80 euros a 130 euros /m2/mes.

na buena muestra de lo expuesto anteriormente lo constata el informe que ha elaborado CBRE sobre las expectativas que ha generado la zona centro de Valencia entre las grandes marcas, a pesar de las serias dificultades que se topan para encontrar locales adecuados a sus exigentes necesidades. Según el informe de la consultora, que desgrana los principales ejes comerciales y el coste que supone alquilar un local en según qué calle, el primer lugar del podio lo sigue acaparando la calle Colón. Las tiendas de la denominada “Milla de Oro valenciana” responden a un perfil de compra impulsiva, con consumidor medio de ticket medio-bajo, en donde

la superficie media de los establecimientos oscila entre los 200 y los 400 m2; con una renta promedio mensual que va desde los 80 euros/m2 a los 130 euros. En segundo lugar está la calle Don Juan de Austria, en la que en los últimos tiempos vienen instalándose marcas de productos destinados a un público joven. Allí encontramos locales con una superficie media de entre 100 y 300 m2 por los que se paga un alquiler de entre 70 y 130/m2/mes. En tercer lugar encontramos la calle Jorge Juan, con marcas de ticket medio alto destinadas a clientes exclusivos y con elevado poder adquisitivo. En esta área la superficie media de los locales es de 100 y 200 m2, y la renta

media oscila entre los 50 y los 70 euros /m2/mes. Una zona que ha venido a menos y que apuntaba alto es la calle del Poeta Querol y el Marqués de Dos Aguas. Los locales son grandes, 200 m2 de media, pero su coste ha bajado a la horquilla de 30-50 euros/m2/mes. Los dos restantes ejes comerciales significativos de la Ciudad del Turia son el Paseo Ruzafa-Xátiva y la calle San Vicente. En el primero un local de 200 m2 cuesta entre 70 y 100 euros/m2, mientras que en el segundo, las rentas son más elevadas que otras zonas: entre los 100 y 200 euros/m2. El estudio de CBRE confirma la elevada rotación de locales y marcas y el reposicionamiento que se ha registrado Marzo 2015

en los últimos años, aunque ello no se haya traducido en muchas operaciones de inversión a pesar de que la rentabilidad de los locales prime en Valencia ronda el 5% o el 5,25%, medio punto por encima de Madrid y Barcelona. Unas perspectivas que pueden cambiar en 2015, en el que se espera que mejore el consumo. cuatro centroS comerciaLeS en LoS próximoS 2 añoS

El parque comercial AlfafarParc es el más grande de los cuatro centros comerciales que se construirán en la Comunidad Valenciana en los próximos 4 años. Situado junto al establecimiento de Ikea, ocupará 95.000 m2 de superficie que comercializa Quick Expansión. El segundo gran parque comercial es Cruce de Caminos (45.000 m2) en Sagunto. El tercer y cuarto proyecto son menos ambiciosos que los anteriores y se llaman: El parque comercial Sector Nord de Carcaixent (19.563 m2) promovido por Clásica Urbana Desarrollo Inmobiliario y LEpicentre (60.000 m2), también en Sagunto, promovido por Saguncenter. El Inmobiliario mes a mes

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Centros comerciales

media marKt abrirá una nueva tienda en eL centro comerciaL pLaza mayor de máLaga

onae Sierra ha acordado la incorporación de la firma líder en la distribución de electrónica de consumo al centro comercial Plaza Mayor situado en Málaga. La nueva tienda de Media Markt, que hace el undécimo establecimiento de la firma en la comunidad andaluza, estará ubicada en la zona que antes ocupaba el gimnasio Health Club y ofrecerá las últimas novedades

de las primeras marcas en productos de electrónica de consumo y tecnología. El establecimiento se unirá a la oferta actual del centro que cuenta con marcas como Zara, H&M, Imaginarium o Mercadona. Con la incorporación de Media Markt y la anunciada ampliación del centro con un Designer Outlet, Plaza Mayor se convertirá en un hito comercial en España. Inaugurado en

Este centro de Sonae Sierra se convertirá en un hito comercial en España.

2002, el centro cuenta con 142 tiendas y restaurantes, además de 3.200 plazas de aparcamiento. Durante 2014,

El segmento de medianas superficies toma impulso

El aterrizaje de Costco en Sevilla y Getafe es un buen ejemplo de ello.

a consultora inmobiliaria Savills ha presentado un informe anual sobre la evolución del segmento de medianas superficies comerciales en España, que alcanza ya los 4,4 millones de m2 y cuyo potencial de crecimiento lo

ha convertido en un atractivo nicho en el sector inmobiliario del retail. La densidad comercial de este segmento a nivel nacional alcanza los 93,3 m2 por cada 1.000 habitantes, lo que supone un incremento del 6% respecto a 2013, aunque esa fortaleza se muestre de manera un tanto desigual. El informe de la consultora constata que, aunque el formato de distribución se ha llevado a cabo gracias al tirón de compañías cuya estrategia comercial

está enfocada a precios bajos, como Ikea, Decathlon o Media Markt, todavía existe recorrido para nuevos desarrollos. Este es el caso de Luz Shopping abierto por H&M en Jerez de la Frontera, siguiendo la estela de C&A, aunque en 2014 el hecho más destacable ha sido la llegada del gigante norteamericano Costco a Sevilla, que ya prepara su segundo establecimiento en Getafe (Madrid), donde construirá además su sede central española.

Ambiciosos planes de expansión de VIps y Zannier l grupo VIPs planea la apertura de entre 30 y 40 nuevas franquicias en 2015 para duplicar la red actual, integrada por 32 locales, y superar el umbral de la centena en 2016, manteniendo un equilibrio entre las unidades propias y las franquicias. De la misma forma que el grupo francés Zannier, uno de los líderes mundiales en el segmento infantil, impulsa su cadena de moda infantil low cost Z en el mercado español bajo su nuevo concepto Z Generation. La compañía gala prevé abrir unos 50 establecimientos en España hasta 2020.

Madrid acogerá la primera oficina Subway del Mediterráneo os restaurantes Subway, la mayor cadena de comida rápida del mundo en número de establecimientos a enero de 2014, abrirá como parte de su plan de expansión en el Mediterráneo su primera oficina situada en Madrid. Con más de 43.500 establecimientos de 110 países, 4.500 en Europa y 55 en España, la enseña apuesta en 2015 por La compañía prevé tener tener incrementar su presencia en el sur europeo. Coincidiendo 70 restaurantes abiertos en con su 50 aniversario, Subway prevé alcanzar los 70 restauEspaña a finales de 2015. rantes en el territorio español a finales de este año. Además, planea sumar 500 más cada año durante los próximos tres ejercicios y estudia en 2015 llevar su modelo de negocio a nuevos mercados como Kazajstán y Croacia.

El Inmobiliario mes a mes

Marzo 2015

recibió cerca de 9 millones de visitas y registró más de 95 millones de euros en ventas.

La operación podría convertirse en una de las más rentables del sector.

Candover encarga a Morgan Stanley la venta de parques reunidos por 2.500 millones

l fondo de capital riesgo Candover ha encargado a Morgan Stanley la venta de Parques Reunidos, el grupo propietario de parques acuáticos, de animales y de atracciones, como el de Madrid y el Warner, así como la cadena Aquópolis. Después de ocho años presente en su capital y en el que ha logrado duplicar su negocio, la firma que compró a la empresa española en 2007 por 1.000 millones de euros, pretende ingresar, si se cumplen las expectativas de valoración, cerca de 2.500 millones de euros, lo que la convertiría en una de las inversiones más rentables del sector.

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Oficinas Las operaciones de saLe & LeaseBacK en oficinas son eL 22% deL totaL Las operaciones de sale & leaseback de oficinas se convirtieron durante la última década en una práctica habitual como vía de financiación utilizada por un número cada vez mayor de empresas españolas. Lo significativo de la tendencia es que en los años 2013 y 2014 la venta de edificios a través de este tipo de operaciones representó el 22% del total de la inversión en oficinas de Madrid y Barcelona, con un volumen superior a los 610 millones de euros, según un estudio de JLL.

La venta de este edificio produjo importantes plusvalías.

a consultora inmobiliaria sostiene que en estos dos últimos años los organismos que más han utilizado las operaciones de sale & leaseback han sido las administraciones públicas y, en concreto, la Generalitat de Cataluña que, en dos fases, vendió dos porfolios en Barcelona que fueron asesorados por JLL. La primera fase tuvo lugar en 2013 y se vendieron 13 edificios a Axa Real Estate por 172 millones de euros y, a cambio de esta cantidad, el Gobierno de Cataluña se comprometió a permanecer 20 años como inquilino. La segunda fase también estuvo compuesta por 13 edificios de oficinas, situados en el centro ciudad y en las nuevas áreas de negocio donde la Generalitat permanecerá como arrendada, y nuevamente fueron adquiridos por otra aseguradora, en este caso Zurich Insurance Group por 210 millones de euros. Las operaciones de sale & leaseback también adquirieron protagonismo en Madrid durante 2013 al aglutinar 158 millones de euros. Con esa fórmula se vendió la sede del Deutsche Bank en Castellana 18 y el Gobierno de la Comunidad de Madrid se desprendió de dos inmuebles situados en Gran Vía 18 y 3, que acogían las oficinas del 42

El Inmobiliario mes a mes

Marzo 2015

Registro de Uniones de Hecho y del Registro General de la Comunidad de Madrid. Operaciones por las que el gobierno presidido por Ignacio González ingresó algo más de 25 millones de euros y en ambos casos permanece como inquilino. En esta lista también hay que incluir la venta por parte del Ayuntamiento de Madrid, a través de su empresa Madrid Espacios y Congresos, del edificio APOT en el Campo de las Naciones, por algo más de 42 millones de euros. Algunas de las operaciones de sale & leaeback también han sido protagonizadas por las entidades financieras. De hecho, la mayor operación de este tipo que se recuerda fue la que llevó a cabo el Banco Santander en 2008, cuando vendió su Ciudad Financiera en Boadilla del Monte (Madrid) a Propinvest por 1.900 millones de euros. La venta generó unas plusvalías de 605 millones y se articuló en un contrato de arrendamiento de 40 años con reserva de opción a compra. Además, en esos años la entidad vendió 1.152 sucursales bancarias que, sin embargo, en 2014 volvieron a manos del banco a causa de la quiebra de la sociedad que las compró. Activos que de cara a 2015

está organizando de nuevo para sacarlos a Bolsa a través de una socimi. Por otro lado, otras organizaciones empresariales que ha utilizado las operaciones de sale & leaseback han sido las empresas editoriales. Destaca especialmente el caso de Prisa, que en 2008 vendió sus edificios en Miguel Yuste y Gran Vía, así como la sede de Radio Barcelona, para continuar en 2010 con su proceso de desinversión de activos enajenando la sede de Tres Cantos. Otro gran grupo editorial que vendió también en 2010 su sede de Recoletos fue el Grupo Planeta, por la que ingresó 30 millones de euros. De cara a 2015, JLL pronostica que la tendencia del sale & leaseback seguirá en claro aumento. De hecho, en enero Telefónica ha vendido mediante esta fórmula un total de 5 inmuebles a inversores privados repartidos entre Madrid, San Sebastián, Bilbao y Valencia, por 65 millones de euros. El sale & leaseback es, en definitiva, una transacción financiera mediante la que una empresa o administración vende su sede para conseguir financiación y, al mismo tiempo, permanece en el inmueble gracias a un alquiler por un precio y duración determinados. Una fórmula que, a juicio de los expertos, permite pagar deudas y mejorar el balance de las empresas dando de baja los activos transmitidos, y también sirve para optimizar la fiscalidad, pudiendo reducir de la base imponible el 100% de los pagos por arrendamiento. Por no nombrar el atractivo que supone para el inversor y futuro propietario recibir un retorno de la inversión en forma de rentas durante la duración del contrato a un precio usualmente inferior a las del mercado, al tiempo que se asegura un inquilino a largo plazo. u

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Oficinas

eL 12% de Las oficinas de BarceLona ha camBiado de usos En tan sólo 10 años, el stock de oficinas en Barcelona se ha reducido en 380.000 m2, lo que representa una caída de más de un 12% de la superficie disponible para este uso en la zona céntrica de la ciudad. Una reducción significativa que, según JLL, encuentra su razón de ser en una tendencia que está ganando fuerza en el sector: la reconversión de oficinas para otros usos.

egún los datos que aporta esta consultora inmobiliaria, de los 380.000 m2 reconvertidos, el 52% se ha convertido en un hotel y el 44% en uso residencial. La explicación parece sencilla. Mientras las grandes empresas querían mudarse a edificios modernos en las nuevas áreas de negocio de la ciudad y dejar atrás oficinas obsoletas, el mercado hotelero buscaba ubicaciones céntricas donde abrir nuevos establecimientos que dieran acogida a un turismo en constante crecimiento. Una apuesta lucrativa para todas las partes, como lo demuestra el dato de que en estos 10 últimos años, este proceso de reconversión ha generado una inversión de más de 2.000 millones. La tendencia de cambios de uso ha ido evolucionando desde 2004 hasta nuestros días. La reconversión de oficinas a residencial tuvo su punto álgido en 2007, con el estallido de la crisis, que frenó movimientos y operaciones. La tranquilidad duró hasta 2013, cuando el fenómeno de la reconversión volvió con fuerza, pero en esta ocasión para uso hotelero, especialmente en 2014, periodo en el que se convirtieron a hotel unos 95.000 m2 de oficinas en Barcelona. De la superficie total que se ha reconvertido en estos 10 años, el 60% ha tenido lugar en el centro ciudad, seguido de la zona del Paseo de Gracia/Diagonal, con el 28%. En este periodo existen inmuebles que han sido vendidos hasta dos y tres veces, como los situados en Plaza Catalunya 5 y Paseo de Gracia 1. Otro ejemplo significativo de este proceso ha sido la antigua sede de Banesto en Plaza Catalunya 11 comprada por Amancio Ortega a la Sareb por 44 millones de euros y donde próximamente abrirá un hotel Iberostar. Reconversiones rele-

Este inmueble ha sido vendido hasta dos o tres veces.

Con todo, las rentas de las oficinas podrían subir un 30% vantes también han sido el inmueble de Pujades 11-13, vendido por la Generalitat a Motel One por 14 millones de euros o la venta de la sede de Henkel en Córsega 480 a Meridia Capital por 18 millones y que lleva implícita el traslado al Complejo Cornestone, el nuevo centro empresarial del 22@. Por último, destaca la venta por parte de la Generalitat del inmueble ubicado en Vía Laietana 69, antigua sede del Memorial Democrático, que compró la cadena H10 por 11,3 millones de euros, así como la compra del edificio del Deutsche Bank por parte de KKH Property Investors situado en el número 111 del Paseo de Gracia, sede de Cuatrecasas, por 90 millones de euros, donde está prevista la apertura de un hotel de gran lujo y una zona comercial. El cierre de este tipo de operaciones ha situado la tasa de disponibilidad

media de oficinas en Barcelona al finalizar 2014 por debajo del 13%, después de descender en un año más de un punto, equivalente a más de 100.000 m2. Jordi Toboso, director general de JLL Cataluña, asegura que la tendencia de la disponibilidad seguirá cayendo en 2015 debido a la falta de oferta nueva y que no será hasta finales de 2016 cuando se podrá empezar a ver los primeros proyectos especulativos de oficinas, como el segundo edificio de Porta Firal de Iberdrola Inmobiliaria, denominado Torre Marina, situado junto al Paseo de la Zona Franca. Para completar esta información, nos remitimos al informe de Tendencias 2105 elaborado por la consultora inmobiliaria CBRE, que sostiene que Barcelona es una de las ciudades con mayor potencial de crecimiento inmobiliario en Europa. Y de dentro del mercado barcelonés, el segmento de oficinas se presenta como el principal motor, estimándose que las rentas puedan crecer entre un 25% y un 30% hasta 2018. u Marzo 2015

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Oficinas

KniGht franK y hans aBaton rehaBiLitan La antiGua sede de repsoL en La casteLLana

Las dos empresas anuncian nuevos proyectos.

a consultora inmobiliaria Knight Frank y el estudio de arquitectura Hans Abaton han concluido el proyecto de rehabilitación del edificio de oficinas situado en el Paseo de la Castellana 278 de Madrid, antigua sede de Repsol, que albergará las sedes del ICEX, España Expansión Exterior y Cofides. El inmueble, propiedad de la inmobiliaria Metrovacesa, cuenta con 15.500 m2 de superficie dis-

ponible. El proyecto, adjudicado por concurso, contempla además la remodelación del edificio contiguo (Paseo de la Castellana 280 propiedad de la misma inmobiliaria), en parte del cual se instalará la cadena de restauración Sigla, que gestiona los establecimientos Vips o Ginos, entre otros. Este es el primer proyecto que ambas compañías llevan a cabo de forma conjunta, pero

Ahorro Corporación pone a la venta su sede en Castellana 89 Aguirre Newman coordina la operación de este edificio de 20.000 m2.

no el único. Knight Frank ha seleccionado como partners al estudio de arquitectura Hans Abaton, liderado por Ricardo Landaluce, para desarrollar proyectos de arquitectura, planificación y diseño de interiores, tanto en el área residencial como en oficinas. Esta alianza responde al objetivo de excelencia de Knight Frank al proporcionar un valor añadido a sus clientes, aportando un servicio de consultoría integral. Además, al margen de esta primera colaboración, las dos empresas trabajan ya en un proyecto en la calle Alfonso X de Madrid para reconvertir y rehabilitar un inmueble en un edificio residencial de lujo. WSF Group compra la sede de Agrupació Mútua para convertirla en un hotel de cinco estrellas

horro Corporación ha puesta a la venta su sede en el número 89 del Paseo de la Castellana de Madrid, tras varios meses analizando el mercado. Para coordinar el proceso de venta ha seleccionado en exclusiva a Aguirre Newman, para quien Castellana 89 representa una excelente oportunidad de inversión prime con un potencial recorrido en valor a medio y largo plazo muy alto dados los niveles de renta

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del inmueble. El edificio dispone de 20.000 m2 repartidos en 12 plantas de alquiler de oficinas, otra de locales comerciales y 530 plazas de aparcamiento. En la actualidad tiene un nivel de ocupación óptimo y cuenta con inquilinos de primera línea en sus oficinas como la Sareb, Deloitte o Alain Afflelou. Ahorro Corporación, que compró el inmueble a Barclays en 2003, mantendrá su sede corporativa en el edificio. Marzo 2015

a compañía austriaca WSF Group abrirá un hotel de cinco estrellas con 95 habitaciones en la antigua sede de la aseguradora Agrupació Mútua, situada en los números 619 a 621 de la Gran Vía de les Corts Catalanes. El grupo, que tiene cinco hoteles más en ciudades europeas, compró el edificio a KKH Capital and Property Europe el año pasado, que mantiene una participación minoritaria, y el establecimiento llevará el nombre de Gran Vía Hotel. KKH Capital empezó a invertir en España en 2012 y desde entonces ha adquirido cinco edificios en Barcelona, destinados todos ellos a convertirse en hoteles.

La Gran Vía madrileña, objeto de los inversores inmobiliarios.

Los números 14 y 30 de La Gran Vía madriLeña camBian de manos

a consultora inmobiliaria CBRE ha cerrado la venta del edifico Gran Vía 14 de Madrid a un inversor privado por cerca de 21 millones de euros. El inmueble, actualmente arrendado al Instituto Madrileño de la Familia y el Menor, organismo dependiente de la Comunidad de Madrid, tiene 4.500 m2 de superficie. Por otro lado, el fondo Taulus Real Estate ha acordado la adquisición del edificio Valverde 1, situado en el número 30 de la Gran Vía, por 42 millones de euros, en una operación asesorada por las consultoras JLL y Aguirre Newman. Los compradores tienen previsto remodelar el inmueble que ocupa en sus bajos la firma de El Corte Inglés Sfera. La venta de estos inmuebles de la Gran Vía madrileña es la penúltima de las operaciones que se celebra en esta arteria comercial que cumple 150 y que se ha convertido en objeto predilecto de los inversores inmobiliarios antes las claras expectativas de crecimientos de las rentas y la recuperación de la actividad del alquiler.

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Oficinas

axis property asesora eL arrendamiento de más de 4.100 m2 de oficinas en madrid

urante el último trimestre de 2014 Axis Property asesoró el arrendamiento de más de 4.100 m2 de oficinas en Madrid, con lo que continúa afianzando con fuerza su presencia en el mercado inmobiliario español. Entre dichas operaciones, destaca la intervención y el asesoramiento de los 1.602 m2 arrendados por la empresa Babel Sistemas en el número 108 de la calle Príncipe de Vergara. Asimismo, la multinacional alemana Dekra, organismo certificador de referencia a nivel mundial, ha decidido

concentrar todas sus sedes en los 1.420 m2 de superficie que ha alquilado en el número 4 de la calle Francisco Gervás, que comercializa en exclusiva Axis Property. Las empresas Ceinsa e Inditel se han instalado en el edificio Orion de la Avenida de Manoteras 26 que gestiona Axis Property, tras sendas operaciones de JLL y Colliers International. Y en el municipio de Alcobendas ha asesorado el arrendamiento de Team Works Security Solutions en el Parque Empresarial Natea Business Park. Por

Madrid prepara un plan para remodelar el Palacio de Congresos y construir un hotel de lujo anexo

último, Axis Property ofreció a la multinacional Jarden Consumer Solution un asesoramiento integral y personalizado en el alquiler de unas oficinas de 294 m2 en Aravaca y la posterior realización de las obras de implantación por parte de Axis Arquitectura, la rama técnica de la consultora inmobiliaria. Balance Axis Arquitectura 2014 La rama técnica de Axis Property ha cerrado el ejercicio 2014 con el balance satisfactorio: que transmiten sus cifras:

adrid remodelará y ampliará el Palacio de Congresos del Paseo de la Castellana y construirá un hotel de lujo anexo. El Ayuntamiento permitirá a manos privadas la explotación de uno de los edificios más emblemáticos del centro de Madrid, gracias sobre todo al mural de su fachada diseñado por Joan Miró, y la construcción de un hotel de cinco estrellas a cambio de la remodelación del complejo, que también tendrá una zona comercial. Construido en los años 60 frente al Estadio Santiago Bernabéu, el Palacio de Congresos de Madrid lleva cerrado dos años por el deficiente estado

de sus instalaciones y porque no cumple las normas básicas de seguridad. Según fuentes sectoriales, el consistorio pretende sacar a concurso la renovación del Palacio y la edificación del hotel sin que ello implique supuestamente ningún coste adicional alguno para el contribuyente, ya que el adjudicatario deberá realizar las obras, valoradas en 86 millones de euros, a cambio de explotar todo el complejo. La superficie actual del Palacio de Congresos es de 40.000 m2 ampliables a otros 7.000 m2 más tras la remodelación del Plan parcial de 2001, un margen suficiente para ser aprovechado para construir el hotel.

10.100 m2 en obras en inmuebles de oficinas; 160.800 m2 en due diligence técnica; 23.300 m2 en licencias urbanísticas; 6.700 m2 en obras en inmuebles industriales; 11.400 m2 en project management y 16.900 m2 en certificación energética.

La consultora inmobiliaria BNP Paribas Real Estate estrena presidente y nueva sede

Madrid quiere que el nuevo Palacio de Congresos sea un motor para captar turistas.

Babel Sistemas ha alquilado 1.602 m2 en Príncipe de Vergara, 108.

a consultora inmobiliaria BNP Paribas Real Estate estrena nuevo organigrama y nueva sede. Jesús Pérez Rodríguez Urrutia ha sido nombrado presidente y a este nombramiento se suma el de Thierry Bougeard como director general de la consultora inmobiliaria. Culmina de esta forma el proceso emprendido por BNP Paribas Real Estate en 2014, que ha supuesto la incorporación de más de 20 profesionales y ha permitido la mejora de resultados en el mercado español. Por otro

lado, la consultora mejora la localización y representatividad de sus oficinas, y para ello ha trasladado su sede central en Madrid al edificio Génova 17, en pleno centro financiero de la capital. BNP Paribas Real Estate ocupa ahora dos plantas de 1.100 m2 de superficie de un edificio de oficinas de última generación, evaluado con el sello Breeam y certificación energética A. El inmueble, que ha sido sometido a un proceso integral de rehabilitación, es propiedad de NHA.

La consultora ocupa dos plantas en el número 17 de la calle Génova.

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Oficinas

metroVacesa aLquiLó en 2014 unos 60.000 m2 de oficinas en madrid Metrovacesa, que tiene el 15% de la cuota del mercado de alquiler, acomete la reforma de tres edificios en la capital.

a inmobiliaria Metrovacesa ha cerrado el ejercicio de 2014 con una cuota del 15% en el mercado de alquiler de oficinas en Madrid, tras arrendar una superficie total de 60.000 m2 La socimi de la familia Colomer adquiere la sede de CLH en la calle Tetuán

aint Croix Holding Inmobilier, la socimi promovida por la familia Colomer, ha adquirido el 100% de las acciones de Inveretiro, entre cuyos activos figuran el edificio donde se ubica la sede de Compañía Logística de Hidrocarburos (CLH) de 6.630 m2, en la calle Tetuán de Madrid, así como varios locales comerciales en la calle Conde Peñalver, en la actualidad alquilados por Zara. Según medios sectoriales, la operación se cerrará en las próximas semanas. Se trata de la primera adquisición que realiza Saint Croix en España desde que trasladó su domicilio social desde Luxemburgo a Madrid el pasado otoño, y solicitó acogerse al régimen de socimi, para aprovechar sus ventajas fiscales.

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durante el año pasado, según informa la compañía controlada por el Santander. Además, Metrovacesa aborda en la actualidad las reformas de tres edificios destacados de oficinas que quedaron libres Meridia Capital negocia con General Electric Real Estate la compra de un lote de 9 edificios de oficinas

a gestora Meridia Capital, liderada por Javier Faus y Juan Barba, ultima la compra de un lote formado por nueve edificios de oficinas de General Electric Real Estate situados en Madrid, Barcelona y Sabadell, con una superficie cercana a los 75.000 m2. La mayoría de esos activos se encuentra en las zonas periféricas de esas ciudades, con un nivel de ocupación próximo al 70%, por los que Meridia está dispuesta a pagar unos 100 millones de euros, según medios sectoriales. La gestora realizará la operación a través de su nuevo fondo, Meridian Iberian Real Estate Fund (Miref), el segundo vehículo de inversión que crea la compañía y para el que fichó a Juan Barba. Marzo 2015

el pasado año: El edificio de la Avenida de Europa de Madrid (24.000 m2), la antigua sede de Cepsa (11.000 m2) y un edificio del parque empresarial Las Tablas (10.000 m2). La inmobiliaria cuenta con una cartera de medio millón de m2 de patrimonio de oficinas en renta, de los cuales unos 450.000 m2 están ubicados en Madrid. En el marco de su “renovada” apuesta por este sector, Metrovacesa ha celebrado un encuentro con las principales consultoras inmobiliarias para exponer las “oportunidades y posibilidades” de su patrimonio. Elix estrena nueva sede corporativa en Barcelona

as nuevas oficinas de la empresa especializada en la compra y rehabilitación de edificios para la venta de viviendas con encanto en Barcelona, están ubicadas en el número 19 de Passatge Permanyer de Barcelona. La sede central de Elix ocupa un bello edificio de 400 m2 de estilo neoclásico. Su construcción data de mediados del siglo XIX en un enclave situado en la manzana que forman las calles Consell de Cent, Roger de Llúria, Diputació y Pau Claris. El inmueble se distribuye en tres plantas y cuenta con un jardín privado.

El edificio de Avenida de los Toreros 8 será rehabilitado.

eL promotor trinitario casanoVa adquiere La antiGua sede de peuGeot españa en madrid

eugeot España ha vendido el edificio que ocupaba en Avenida de los Toreros 8 de Madrid a Baraka Global Invest, grupo inversor y promotor del empresario español Trinitario Casanova, en una operación asesorada por las consultoras inmobiliarias JLL y BNP Paribas Real Estate. El inmueble, de 7.918 m2 de superficie y situado en la zona centro de la capital, tiene uso industrial pero puede admitir uso de oficinas y/o residencial. El nuevo propietario tiene previsto someter al edificio a un proceso integral de rehabilitación. Se trata de la antigua sede de Peugeot España hasta el pasado año 2012, cuando la multinacional francesa se trasladó al barrio madrileño de Las Tablas.

La nueva sede de Elix ocupa este bello edificio neoclásico del siglo XIX.

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Industrial

La inversión en eL mercado Logístico se muLtipLicó por seis El mercado de inversión logística alcanzó durante 2014 la cifra récord de 620 millones de euros, lo que supone multiplicar por seis el volumen de 97 millones registrado en 2013. La contratación logística en Madrid y Barcelona creció un 30% al superar los 688.000 m2 y las rentas de las zonas prime empiezan a apreciarse paulatinamente, según Aguirre Newman.

La contratación creció un 28% en Madrid y un 2,6% en Barcelona.

l Monitor del Mercado Logístico elaborado por Aguirre Newman subraya que la alta actividad desplegada en el cuarto trimestre por parte de las socimis y los fondos internacionales, en la adquisición de activos logísticos en rentabilidad, han disparado los datos finales obtenidos por el “pariente pobre” de este sector en 2014. El estudio de la consultora inmobiliaria confirma además el cambio de tendencia que se aprecia en las rentas de las zonas prime. La contratación logística registrada en Madrid durante 2014 superó los

375.000 m2, lo que representa un crecimiento del 28% frente al año pasado. En el último trimestre de 2014, la demanda de espacios logísticos absorbió 41.195 m2. El 86% de las siete operaciones realizadas fueron en el mercado del alquiler y una operación de compra-venta de 12.000 m2. En términos de absorción, El Corredor del Henares volvió a ser el protagonista del mercado, con 26.519 m2 de superficie contratada, lo que representa el 71% del total de la absorción del cuarto trimestre, mientras que el 29% restante se localizó en la zona Sur.

La contratación logística en el mercado de Barcelona registrada en 2014 superó los 312.000 m2, lo que supone un crecimiento del 2,6% frente a los datos del ejercicio anterior. El dato revela la consolidación de una regularidad en la contratación logística en Cataluña por encima de los 300.000 m2 anuales en los últimos años. En Barcelona el mejor trimestre en términos de contratación fue el cuarto, tras alcanzar 166.616 m2, un 81,4% más que en el mismo periodo del año anterior, en el que se registraron 91.827 m2. Durante el último tramo del año pasado se cerraron 26 operaciones, de las cuales el 90% fueron de alquiler, exceptuando la operación de compra realizada en Montornés del Vallès de 17.000 m2, asesorada por Aguirre Newman. Según esta fuente las rentas de alquiler muestran una estabilización en los activos logísticos situados en la zona prime de Barcelona, justo donde se han concentrado el 40% de las operaciones durante el último trimestre del año, y donde existe un gran interés inversor por el mercado logístico, a pesar de la escasez de producto en venta. u

Inversiones Montepino inicia la construcción de dos plataformas logísticas en Torrejón de Ardoz

a consultora inmobiliaria CBRE, Inversiones Montepino y el Ayuntamiento de Torrejón de Ardoz celebraron el pasado 23 de febrero la colocación de las primeras piedras de las dos plataformas logísticas que se construirán en el polígono industrial Casablanca, perteneciente al municipio madrileño del Corredor del Henares. Ambas instalaciones suman más de 85.000 m2 y supondrán una inversión de 40 millones de euros. Su situación, junto a la autovía A-2, y su proximidad al aeropuerto de Barajas, hacen de este polígono uno de los ejes de mayor concentración de actiLas dos plataformas suman más de vidad logística de España, con grandes empresas de distribución, como 85.000 m2 de superficie. Carrefour o H&M, promovidas en este caso por IDI Gazeley. La operación ha sido asesorada por CBRE y ProEquity, quienes se encargarán también de la comercialización del proyecto que generará en torno a 500 puestos de trabajo. Además, CBRE Arquitectura se encargará de la redacción del proyecto y dirección de obra. El promotor de las dos plataformas es Inversiones Montepino, una compañía de origen aragonés liderada por Juan Vera, que desde su creación en el año 2000, ha desarrollado ya más de 200.000 m2 de superficie industrial en España.

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Industrial

cBre gestionará Los activos Logísticos de idi gazeLey en europa

El centro que IDI Gazeley promueve para Carrefour en Torrejón de Ardoz.

a consultora inmobiliaria CBRE ha sido seleccionada por IDI Gazeley (Brookfield Logistics Properties) para la gestión de su cartera de activos logísticos en Europa. El portfolio de uno de los inversores y promotores logísticos líderes a nivel

mundial cuenta con 39 naves logísticas repartidas en seis países europeos que suman más de 850.000 m2. El acuerdo alcanzado por ambas compañías establece que CBRE gestionará la cartera de inmuebles logísticos que IDI Gazeley tiene en

Neinver y Colony Capital adquieren 110.000 m2 logísticos en la Península Ibérica

a compañía española Neinver y la firma global de inversión Colony Capital han firmado un acuerdo para crear una joint venture con el objetivo de adquirir activos logísticos en mercados europeos, con especial interés en España y Portugal. De hecho, ya han cerrado la primera adquisición conjunta mediante la fórmula sale & leaseback. Se trata de una cartera compuesta por 16 centros logísticos en diferentes ubicaciones de la península Ibérica que suman 110.000 m2. Las empresas compradoras han sido asesoradas por Aiga Investments, mientras que los vendedores lo han sido por Aguirre Newman. Tras esta primera operación, ambas compañías seguirán analizando las diferentes oportunidades dentro del mercado logístico lusoespañol, en el que no descartan adquirir centros en funcionamiento como proyectos en desarrollo. Un nuevo proyecto logístico de 20.000 m2 en Gavà

na de las promotoras más relevantes de Cataluña ha adquirido un solar de unos 43.000 m2 en el polígono industrial La Post de Gavà (Barcelona) en una operación asesorada por CBRE. El solar era propiedad de Solvay Ibérica y en su día albergó una antigua instalación fabril que cerró hace 10 años. La promotora, cuyo nombre no ha sido desvelado, tiene la intención de desarrollar en ese solar de Gavà un nuevo proyecto logístico de alta calidad de unos 20.000 m2.

localizaciones prime de España, Alemania, Francia, Italia, Hungría y Reino Unido. Estos activos están arrendados a un amplio abanico de inquilinos paneuropeos, entre los cuales se encuentran algunas de las marcas más importantes de la región como L´Oreàl, Volkswagen AG, Lidl, H&M o MercedesAMG. En el caso de España, la obtención de este mandato situará a esta consultora inmobiliaria como la firma líder en el sector de la gestión logística con más de un millón de m2 bajo gestión. A nivel europeo, CBRE gestiona 35 millones de m2 en activos industriales y logísticos. Adif da luz verde a la Terminal Logística Ferroportuaria de Pancorbo

dif ha dado la autorización clave para el inicio del despegue de la plataforma logística de la Autoridad Portuaria de Bilbao (APB) en el desfiladero de Pancorbo. La Terminal Logística Ferroportuaria de Pancorbo es uno de los proyectos estratégicos emprendidos por la Autoridad Portuaria de Bilbao para consolidar y reforzar su participación en los tráficos con la Meseta. El proyecto de la entidad bilbaína es contar con una terminal ferroportuaria de unos 500.000 m2, que permitirá concentrar mercancías con el puerto de Bilbao como origen y destino desde el municipio burgalés de Pancorbo mediante tres lanzaderas. Marzo 2015

Mango invierte 360 millones en un gran centro logístico de distribución mundial en Cataluña

a firma de textil catalana Mango invertirá 360 millones de euros en la construcción de un nuevo centro logístico en Cataluña, situado en Lliça d´Amunt (Vallés Oriental) que generará la creación de 450 puestos de trabajo. El Ayuntamiento de la localidad y la empresa Punto FA, arrendataria y explotadora de las instalaciones, firmaron el 11 de febrero un convenio por el que esta última se compromete a promover el desarrollo económico y el empleo de la zona. El proyecto se ejecutará en tres fases, ocupará una superficie próxima a los 400.000 m2 y contará con las últimas herramientas tecnológicas y robóticas logística, además de zonas ajardinadas de bajo consumo hídrico. Se estima que la primera fase esté operativa en enero de 2016; la segunda con 50.000 m2 adicionales de nave central, entrará en funcionamiento en 2019 y la tercera, con 200.000 m2, podría finalizar en 20122. El nuevo centro logístico de Mango estará destinado a la distribución de prendas textiles y complementos a nivel mundial, capaz de gestionar 75.000 unidades a la hora. La primera fase estará operativa a principios de 2016.

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Industrial

arcese españa aLquiLa una nave Logística de 8.083 m2 en La zaL de BarceLona

a consultora inmobiliaria Estrada & Partners ha asesorado a Arcese España en el arrendamiento de una nave logística de 8.083 m2 en la ZAL de Barcelona, en el Puerto de Barcelona, junto a la Zona Franca. El inmueble arrendado por el operador mundial de servicios logísticos es una plataforma logís-

tica de 10.559 m2 de superficie total construida, distribuida en 4 naves con diferentes superficies. La Zona de Actividades Logísticas de Barcelona (ZAL) es considerado el emplazamiento de actividad industrial de referencia más importante del Mediterráneo y del sur de Europa al disponer de exce-

thyseenKrupp eLevator afronta un nuevo reto en china

La multinacional alemana suministra la instalación de asesores y escaleras mecánicas a la Torre Cube de Foshan.

hyssenKrupp Elevator ha firmado un importante contrato en China para el suministro y la instalación de un total de 34 ascensores y 16 escaleras mecánicas en la Torre Cube, uno de los proyectos más emblemáticos del mercado del ascensor que se está construyendo en la ciudad china de Foshan. En está ciudad del sur de China se está levantado un edificio de 143 metros de altura que supone un gran desafío desde el punto de vista de la ingeniería, puesto que se asemeja a una construcción de cinco cubos apilados de forma irregular sobre un podio de cuatro

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bloques. Una dificultad que se incrementa debido a la altura del que será el nuevo centro comercial y cultural de Foshan. Por otro lado, 14 sistemas de ascensores Thyssenkrupp proporcionan un fácil acceso al nuevo, pero ya icónico, Parco Della Musica e Della Cultura en Florencia (Italia), inaugurado a finales de diciembre de 2011. Por último, tras el éxito de las dos primeras convocatorias, comienza una nueva edición del Concurso Nacional de Elevator Pitch para Emprendedores que organiza la Universidad Rey Juan Carlos y AVIE y patrocina ThyssenKrupp. Marzo 2015

La operación ha sido asesorada por Estrada & Partners.

lentes conexiones con las principales infraestructuras: aeropuerto, transporte pú-

blico y red viaria, además de disponer de óptimas telecomunicaciones.

tvs Logistics iBeria aLquiLa una nave en La zaL deL puerto de BarceLona, asesorada por consuLta

La nave tiene 2.200 m2 y 5 muelles de carga.

a nave arrendada por TVS Logistics, con el asesoramiento de la consultora inmobiliaria Consulta, está situada en la Zona de Actividades Logísticas (ZAL) del Puerto de Barcelona y dispone de una superficie total de 2.200 m2 con 5 muelles de carga, rampa de acceso al interior de la nave, sistema antiincendios adaptado a la normativa vigente y un módulo de oficinas anexo al inmueble con una excelente imagen corporativa. TVS Logistics Iberia da servicio a empresas de primer nivel en el área de soluciones logísticas tipo 4PL y 5PL, añadiendo valor a sus clientes en servicios de planificación de inventarios, compra de producto y servicios logísticos tradicionales. Urbanitas Consultores comercializa una plataforma de 17.400 m2 en Barcelona

a consultora inmobiliaria Urbanitas Consultores comercializa en exclusiva una plataforma logística situada en Sant Esteve de Sesrovires (Barcelona). La plataforma tiene 17.400 m2 de superficie total, de los que más de 13.300 m2 corresponden a almacén y un cuerpo modulable de 3.100 m2 de oficinas y zona de ventas. El inmueble se encuentra a 5 minutos de la planta de Seat y goza de excelentes comunicaciones por carretera: A-2, AP-7 y N-II.

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El trastero

La bici se abre camino en la ciudad

n España se venden al año un millón de bicicletas frente a 720.000 coches, en Europa algo más de 20 millones de bicis frente a 13,14 millones de automóviles. El uso de la bicicleta en las ciudades se ha popularizado durante las últimas décadas y va ganando la batalla frente a otros vehículos. Cada vez hay más gente en bicicleta que no son ciclistas, gente que utiliza la bici para desplazarse. Este interés creciente por el ciclismo en distancias medias y cortas reside en que presenta una serie de ventajas económicas, medioambientales y de salud frente al coche. El importante incremento de las bicicletas eléctricas (en Europa subieron un 15% en 2013) termina de explicar este auge, ya que aumenta los clientes potenciales de las dos ruedas frente al coche en los trayectos urbanos.

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Las razones son muy diversas y la crisis económica es una de ellas pero también cuenta (y mucho entre los jóvenes) el plantearse otra forma pausada y saludable de entender la vida frente a la vorágine, la contaminación y el ruido. Cada vez la bicicleta gana más adeptos y ya hace algún tiempo que en la Unión Europea se venden más unidades de dos ruedas que automóviles.

El gran problema para el desarrollo de la bicicleta como vehículo de transporte urbano es precisamente la cohabitación con los vehículos de cuatro ruedas. Es cierto que el avance se produce y que, cada vez, el automovilista está más sensibilizado para compartir con el ciclista esos espacios que hasta ahora ocupaba en exclusividad. Si hasta hace pocos años la presencia de bicicletas en la ciudad era algo extraño, la situación ya había ido cambiando poco a poco a lo largo del tiempo y ha dado un salto espectacular con los programas puestos en marcha en las grandes ciudades para el uso de las bicicletas urbanas. Ciudades como Madrid, Barcelona, Zaragoza, Santander, A Coruña o Sevilla han desarrollado diferentes iniciativas municipales para el desplazamiento por las urbes en bicicletas públicas. En algunos casos los avances

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José Luis Fernández Liz

van ganando cada vez más espacio en la ciudad. En primer lugar porque se trata de un ejercicio muy saludable y practicable a cualquier edad, incluso para aquellos que empiezan a utilizarla a edad madura y sin haber practicado previamente ningún deporte ni haber hecho ninguna clase de ejercicio. Andar en bicicleta favorece la circulación sanguínea, oxigena el cerebro, libera del estrés, permite mejorar la resistencia, reduce la tensión, fortalece los músculos y consume calorías.

son espectaculares. En Sevilla, por ejemplo, en 1991 viajaban en bici 2.500 personas al día, en la actualidad lo hacen 70.000. Por la capital hispalense ya discurren 140 kilómetros de carriles bici y han logrado que el 6,6% de los desplazamientos se haga a golpe de pedal. La bitácora especializada en transporte Copenhagenize la señala como la cuarta ciudad del mundo más “amiga” de la bicicleta. La industria española de la bici quiere alcanzar un 24% sobre la movilidad urbana total, que es el porcentaje que tiene un paraíso de la bicicleta como Holanda, frente a nuestro 3% actual, aunque casos puntuales como Vitoria andan algo más arriba, con un 7%. Las ciudades con una tasa alta de movilidad en bici piensan de otra manera que aquellas en las que el automóvil es el rey. Las razones que esgrimen los defensores de la bicicleta son incuestionables y por eso

creándose. Y algo que hay que valorar especialmente en un momento como el actual es lo del coste cero. La bici es un gimnasio al aire libre, un viaje de placer, un reconstituyente, un médico personalizado, una terapia relajante y un medio de locomoción. Todo en uno y absolutamente gratis.

Otra ventaja importante para defender el uso de la bicicleta es que se trata de un medio de transporte mucho más ecológico, algo sumamente importante hoy en día que hay que ser especialmente cuidadoso con el medio ambiente. Otra cuestión muy tentadora a la hora de moverse en bici por la ciudad es la facilidad para el aparcamiento y también la velocidad de desplazamiento. En muchos casos se llega antes que en coche, pero los ciclistas argumentan que en este tiempo que nos ha tocado vivir, en el que todo pasa tan rápido, resulta placentero poder disfrutar de las cosas sin prisas, re

Puede haber aspectos discutibles pero en otros la bicicleta le gana de lejos la batalla al coche. Economía, ecología y salud juegan a su favor. Es, sin duda alguna, un medio de transporte mucho más barato, mucho menos contaminante y mucho más cardiosaludable. Y son razones importantes para ganar la partida. Por suerte, en la actualidad, se calcula que alrededor de unos dos millones de españoles la utilizan para desplazarse habitualmente en sus ciudades. u

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Hoteles la actiVidad mundial en hoteles llegará a los 60.000 millones en 2015 Las operaciones del sector hotelero alcanzarán un volumen de entre 57.000 y 60.000 millones de euros a nivel mundial, lo que supone un 15% más que el año anterior, según el último informe elaborado por JLL, Hotel Investment Outlook (Panorama de Inversión Hotelera), que asegura que este es el mayor volumen de ventas de los últimos ocho años.

l continente americano liderará la actividad con más de 30.000 millones de euros de operaciones, seguido por la región EMEA (Europa, Oriente Medio y Africa), con 21.600 millones, y Asia-Pacífico con 7.400 millones. Además, el capital chino consolidará su posición en el mercado hotelero a escala mundial. “El mercado hotelero sigue ganando peso y los inversores se muestran dispuestos a perseguir las ofertas hoteleras más atractivas”, explicó Mark WynneSmith, consejero delegado de la división Hotels & Hospitality de JLL a nivel mundial. Se prevé un incremento en los ingresos por habitación disponible (RevPAR) de entre el 5% y el 8% este año, lo cual "es una buena señal para el sector, que tiene aún más margen de mejora de cara al futuro", apuntó el directivo. El informe indica que el volumen de operaciones del sector hotelero se verá impulsado en 2015 por varios motores, entre los que destacan la favorable demanda, el aumento de liquidez en los mercados de deuda, niveles récords de operaciones, más transacciones de cartera en mercado secundarios, así como un aumento de la inversión extranjera. china, con Fuerza Se espera que los fondos de capital riesgo estadounidenses y los inversores de Oriente Medio sigan acaparando la

El hotel Ritz también está en el punto de vista de los chinos Mandarin.

mayor parte del capital extranjero. No obstante, China se situará a la cabeza en términos de incremento interanual de asignaciones de capital. Las inversiones chinas en el extranjero arrojaron un crecimiento sin precedentes en 2014 gracias a la solidez de su floreciente economía y a la apreciación de su moneda. Las políticas del ministerio de Comercio chino han promovido una relajación de las restricciones aplicadas a las grandes inversiones en el exterior, a la vez que han facilitado el proceso de autorización de adquisiciones en otros países.

Estos ajustes han brindado a los inversores del gigante asiático un mayor acceso a los mercados clave más importantes del mundo, como Londres, París, Nueva York, San Francisco y SIdney. Por todo ello, JLL espera que las inversiones chinas en el extranjero superen los 4.300 millones de euros en 2015, cinco veces más que en 2014. Esto situará a los inversores chinos en las filas de los mayores contribuidores, como Estados Unidos y Oriente Medio, cuando hasta hace sólo unos años ni siquiera llegaban a figurar entre los diez primeros. u

Fairmont deja paso a mandarin en la lucha por el ritz

a compañía asiática Mandarin Oriental ha irrumpido en la puja por el hotel Ritz de Madrid. La cadena canadiense Fairmont se ha retirado de la puja, tras haber ofrecido el año pasado 120 millones de euros. Antes, la estadounidense Marriott había puesto sobre la mesa 130 millones pero la necesaria reforma del establecimiento motivó su retirada. El hotel, propiedad de Belmond (antes Orient-Express) y Omega Capital (Alicia Koplowitz) lleva dos años en venta. Ahora, la firma JLL intenta cerrar con Mandarin un acuerdo, que podría pasar por la gestión del activo en lugar de la compra. El grupo hotelero Mandarin entró en España en 2009 con un establecimiento en el Paseo de Gracia de Barcelona, pero lleva tiempo intentando implantarse en Madrid, donde próximamente desembarcarán grandes marcas de lujo internacionales como Four Seasons o la china Wanda, y otras que pujarán por activos que están en el mercado como el Villa Magna, el Miguel Ángel o la antigua sede Asturiana de Minas.

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Nº 141- Marzo 2015

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