El Inmobiliario mes a mes, Nº 158 / Marzo de 2017

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Marzo 2017 Nº 158 - Marzo 2017

El Inmobiliario mes a mes

año XVII nº 158

El Inmobiliario

mes a mes

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At CBRE we offer full-service solutions, working together with our clients to transform each and every SQM into a window of opportunity. Real Advantage Through Real Estate.


SUMARIO

El Inmobiliario

mes a mes

www.elinmobiliariomesames.com

PRIMER PLANO

Editor

Julio Irazábal

Coordinadora

Yolanda Durán

Especial MIPIM 2017: Spanish opportunities for a market amid uncertainty and innovation ........................ 6

Maquetación

Bárbara López

Colaboradores

José L. Fernández Liz Francisco José Ruiz de Martín-Esteban Benito Badrinas (Barcelona)

CENTRO CANALEJAS MADRID, UN PROYECTO ÚNICO EN MADRID ..........10

Redacción

C/ La Palma, 20-1ª Int. Izda. 28004 Madrid Tfno. 91 522 41 79 Fax 91 559 66 53

TEN BRINKE PROMOVERÁ MÁS DE 30.000 M2 DE SBA COMERCIAL EN ESPAÑA ....16

redaccion@elinmobiliariomesames.com

Imprime

VÍA CÉLERE SORTEA LA FINANCIACIÓN BANCARIA CON LA VENTA A VÄRDE PARTNERS ......18

Apyce & Grafisur

Depósito Legal M-413377

UN PACTO DE ESTADO POR EL ALQUILER ........................34

ISSN

1578-2819

Editorial..........................................5 l

La fortaleza del mercado inmobiliario español

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Inbisa Construcción comienza el año con 40 obras vivas Ores y Tarjar aumentan la cartera de socimis en Bolsa Resultados esperanzadores para inmobiliarias y socimis Aguirre Newman trae la industria tecnológica que está transformando el sector

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Empresas ....................................16 l

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Vivienda ......................................34 l l

La vivienda se encareció casi un 1% en enero Testa Residencial apuesta por ser un referente en el alquiler residencial

Centros comerciales ..............40 l

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La buena salud del retail en España se plasma en la inversión Intu planea promover en Madrid el mayor centro comercial de Europa CBRE lanza una plataforma de e-commerce para las tiendas de centros comerciales

Uniqlo abrirá en Barcelona su primera tienda en España este otoño

Oficinas........................................46 l

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La contratación de oficinas superó los 765.000 m2 en 2016 Axiare Patrimonio compra la sede de Capgemini por 43,5 millones Colonial invierte 77 millones en un edificio de oficinas en el 22@ Madrid y Barcelona concentran el 56% de las compañías informáticas y digitales

Industrial......................................51 l

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La contratación de naves industriales en Madrid aumenta después de 8 años Prologis inicia el desarrollo de 21.000 m2 logísticos en San Fernando de Henares

El Trastero..................................54 l

El riad español en Marrakech

Hoteles ........................................56 l

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Se crea The Shopping & Quality Tourism Institute Cristiano Ronaldo busca oportunidades en Ibiza para abrir su cuarto CR7

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EDITORIAL

La fortaleza del mercado inmobiliario español

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a crónica de este mes obliga inexcusablemente a referirse al MIPIM, la feria por excelencia del inversor y promotor inmobiliario a escala planetaria que se celebra del 14 al 17 de marzo en Cannes, en un momento especialmente relevante para el futuro del negocio inmobiliario mundial. Durante cuatro días los organizadores de la cita gala esperan congregar en torno al Palais des Festivals a 23.000 promotores y profesionales del sector, 5.000 inversores y representantes de entidades financieras internacionales, además de 2.600 firmas expositoras llegadas de 90 países, lo que da una idea de la magnitud del evento.

Con el lema “A New Deal for Real Estate”, la edición de este año se ha propuesto abordar casi de manera monográfica el rol que tiene que desempeñar el sector inmobiliario en un mundo tan cambiante como el actual. El inmobiliario de hoy y de pasado mañana tiene ante sí el reto de incorporar al diseño y la gestión de los activos gran parte de las demandas sobre las que giran los progresivos cambios sociales y el inexorable papel preponderante de la tecnología, si quiere seguir siendo un sector puntero de la economía real. El negocio está en adelantarse al futuro, y en juego está la continuidad de una industria que ha colocado al cliente en el epicentro del tablero. Desde la cercanía se tiene la sensación de que, la nutrida representación española que se desplaza al país vecino acude en esta ocasión más confiada y segura de la fortaleza del mercado inmobiliario español que otros años, si cabe. España roza ya el PIB previo a la crisis, aunque con dos millones menos de empleos. El país ha tardado ocho años en recuperar los niveles de actividad económica anteriores al estallido de la burbuja de crédito, que se llevó por delante tanto al sector inmobiliario como al de la construcción, pero eso ya es historia. El inmobiliario español encadena varios años de crecimiento sostenido en térmi-

nos de inversión y de actividad, lo que le convierte ante los ojos de los analistas en un mercado de oportunidades fiable, por encima del entorno de incertidumbre en el que se mueve el inmobiliario internacional. Con un perfil financiero, el modelo del negocio inmobiliario en España descansa en las nuevas figuras que, como las socimis, los servicers o los fondos internacionales, se crearon al calor de la crisis para después recuperar la inversión con altos retornos vía salida a Bolsa, con el permiso de un número exclusivo de inmobiliarias patrimonialistas.

Julio Irazábal, Editor.

Un número reducido de players que camina hacia la concentración y donde de vez en cuando salta la sorpresa. Como lo ocurrido en la reciente compra de la inmobiliaria Via Célere del presidente de la patronal de los promotores españoles (APCE), Juan Antonio Gómez-Pintado, por parte del fondo estadounidense Värde Partners para unirla a dospuntos, donde se ha dado un paso más al frente. A diferencia de los fondos que compraban compañías, activos en concurso o desarrollos inactivos, en esta operación corporativa se ha adquirido una empresa activa, en pleno desarrollo. Y es que según los expertos, la promoción residencial en España quedará en manos de unas pocas grandes sociedades con capacidad de acceder a la financiación de mercados de capitales o emisión de deuda. Un mercado que por ley natural dependerá en buena medida en el mundo desarrollado de los llamados millennials. Una generación que en España supera los ocho millones de personas que, aunque nacieron con la prosperidad, se dieron de bruces con la durísima crisis que truncó sus expectativas. Un colectivo de nativos digitales, comprometidos y participativos que aspiran algo más que sus padres, que se conformaban con un trabajo que les diera de comer, y que hacen suyo este discurso:“ Nosotros queremos que nos dé de comer y que nos guste”. Toda una declaración de intenciones. Marzo 2017

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Especial Mipim

SPANISH OPPORTUNITIES FOR A MARKET AMID UNCERTAINTY AND INNOVATION More than 23,000 sector professionals and 5000 investors will be at MIPIM 2017 / © F. Bukajlo / Image & CO.

The international real estate sector has a date at MIPIM 2017 from March 14-17 at Cannes (France) in an environment of major global goals and with a technological revolution underway. Under the slogan, ¨A New Deal for Real Estate¨ this year´s edition is focused on the repercussions that those challenges, proposed by the international panorama, social changes and technology, will have on the real estate business. A scene with a high degree of uncertainty of which Spanish companies seek to take advantage in order to present themselves as a stable market, which is growing and attractive for investment.

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he most important trade fair for investment and real estate development, MIPIM 2017, is once again to be held at the Palais des Festivals de Cannes (France) at an especially relevant moment for the future of business in Europe and the rest of the world. More than 23,000 promoters and professionals in the sector, 5000 investors and representatives of international financial entities meet again at an event at which more than 2,600 firms, among which are promoters, asset

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management companies and public and private institutions from 90 countries, present their projects. The scale of this real estate event underscores the opportunities that the business offers. In fact, international capital will be strongly represented at MIPIM and in the Re-Invest Forum at which attendance is expected by representatives of 60 investment funds, among which, are 5 of the 6 largest sovereign funds in the world. Nevertheless, the goals and uncertainties that investors, promoters

and professionals in international real estate management detect are increasing and MIPIM 2017, will reflect that which these challenges may entail at its conferences and in its corridors.

TECHNOLOGY AND UNCERTAINTY Added to the relentless technological revolution that is changing the form of managing real estate, are progressive social changes that are revolutionizing the way of


Especial MIPIM understanding the use of real estate assets. In addition, events such as Brexit or the arrival of Trump protectionism at the White House, add a touch of geopolitical instability to the dashboard of the international market. The political and economic changes that are developing in Europe and in the rest of the world will have an impact on international investment as well as on new policies regarding sustainability and climate change and the evolution that cities are experiencing. In this panoramic mix, investors and real estate professional see a need to adapt, rethink the management of the real estate business and face these changes that are already underway. This is the panorama that MIPIM 2017 has defined as “A New Deal for Real Estate�, the slogan of this edition of the trade fair. The majority of the seminars at the trade fair will revolve around the idea of a New Deal, and many of the final

In 2016, Madrid was ranked as the seventh most attractive city for investment with 5.6 billion dollars.

projects of the prestigious MIPIM Prizes include some of the elements that foreshadow the real estate trends of tomorrow. In addition, innovation will play a greater role at this edition of the trade fair so much that the MIPIM Innovation Forum will be located for the first time in the heart of the Palais with more than 1,500 m2 and more than 60 exhibiting companies.

THE OPPORTUNITY TO INVEST IN SPAIN In the midst of this complex international panorama the Spanish market sees an opportunity to attract investors. Spain is already a clear objective for international real estate investment as evidenced by the activity that has been being developed for various quarters by international funds


Especial MIPIM

Spain offers opportunities and is a clear objective for international real estate investment in our market. Their commitment to positioning themselves in the Spanish Real Estate has been fundamental for making Spain the fourth European destination for investment in 2016 with a volume of 13.9 billion euros according to CBRE data. In addition, Madrid is the seventh city in the world that attracts the most foreign real estate investment according to the 2017 Global Cities report by Knight Frank after receiving an influx of some 5.6 billion dollars (some 5 billion euros) according to the consultant estimate. This figure places it before other large international markets such as Berlin (5.4 billion euros) or Singapore (4.4 billion dollars). On the other hand, Barcelona also closed a record 2016 financial year insofar as investment. The real estate market in the catalonian capital witnessed investment operations with a value of 2.5 billion euros versus 1.978 billion during the previous year, according to the data of the real estate consultant, Aguirre Newman. The macroeconomic variables that the spanish economy demonstrates, consisting of a GNP growth of 3.3%

together with political stability, guarantee the attractiveness of the Spanish real estate market for international investment. Moreover, in some national markets the absence of a quality product is attributed to a situation that may be seen as an opportunity for the promotion and rehabilitation of assets. In any case, the environment is favorable for attracting investors and the 40 Spanish companies, bodies and entities, which are exhibitors at MIPIM 2017, expect to take advantage of it. MORE INSTITUTIONAL SUPPORT Among them, relevant public entities also appear, such as SAREB that arrived at this trade fair after placing 1.565 billion euros among international investment funds in all types of real estate debt in 2016 and with a portfolio of homes in construction of 3,500 units to which they will soon add 600 homes. Other public bodies present at this edition of the French Fair are ICEX, Nuevo Arpegio, Incasól, the Municipal Government of Málaga and the Municipal Government of Barcelona together with the Metropolitan Area of Barcelona. The large presence of public institutions at the Madrid and Barcelona stands is good news for the Spanish delegation at MIPIM 2017. This support will be epitomized by the attendance of public representatives such as the counselor of Territories and Sustainability of the Catalan Generalitat,

Josep Rull, who has confirmed that he will attend the event. On the other hand, around 330 professionals from our country will travel to Cannes in order to present their projects and investments, thereby presenting Spanish Real Estate as a market of opportunities that is growing without forgetting the lessons learned from the crisis, and the provides stability amid this environment of uncertainties in which the international real estate business operates. The essential event for the 2017 MIPIM Spanish delegation is the Spanish Conference that Gesvalt and Roca Junyent are organizing under the title, “Is Spain the New Place to Invest? On March 16 the Market Trend Room will host this event that will rely on the participation of mediator Daniel Lacalle of Think Madrid, Sandra Daza of Gesvalt, Enrique García of Merlin Properties and Roger Pla of Roca Junyent, among others. This meeting will address the present and future of the Spanish real estate market and will serve to present to international investors the investment opportunities that our market presents.

MIPIM 2017 is focusing on the New Deal for Real Estate and the Global Challenges that the Sector Faces

GLOBAL CHALLENGES THAT THE REAL ESTATE OF TOMORROW FACES

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IPIM 2017 focuses on the challenges that the international real estate sector faces on a global level and that constitute the New Deal for real estate. These goals are summarized in four great uncertainties and the first of them has to do with the evolution of mankind. Over the next few years the world will reach a population of 8.3 billion people and more than 60% will live in cities. This will have an effect on the design and the evolution of the cities of tomorrow with changes that sector companies will have to take into account. 8

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In addition, sustainability and need to improve the effectiveness in order to save resources are set forth as a priority above all in an environment in which energy demand will grow by 40% and half of the population will live in zones with a scarcity of water. Another key challenge in order to understand the real estate of the future is the economic and political challenges that are being produced. Brexit and Trump protectionism, together with the uncertainty that has been experienced as a result of the french, german, italian and dutch elections among others, may

have an impact on investment, policy and global cooperation. The fourth great global challenge is the digital revolution that is already underway and that will advance with the arrival of the Internet of Things (IoT). Very soon, millions of objects will be connected to the Internet producing a large volume of data collected from users and buildings. All this, together with the remaining technological advances that are beginning to emerge in the sector will undoubtedly change the manner in which real estate professionals work. u



Especial MIPIM

CENTRO CANALEJAS MADRID, UN PROYECTO ÚNICO EN MADRID

CENTRO CANALEJAS MADRID; A UNIQUE PROJECT IN THE HEART OF MADRID

Contará con un hotel Four Seasons, residencias de lujo y un espacio comercial de primer nivel.

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The perfect setting for Spain’s first Four Seasons hotel, Private Residences and a world-class fashion gallery.

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n pleno centro de Madrid, junto a la emblemática Puerta del Sol, centro neurálgico de la capital de España y paso obligado de turistas nacionales e internacionales, se levanta uno de los proyectos más singulares de la ciudad: Centro Canalejas Madrid, que está llamado a convertirse en uno de los iconos de la capital de España. Este imponente desarrollo inmobiliario con varios usos, promovido por Grupo Villar Mir y OHL Desarrollos, supone todo un desafío, al unificar siete edificios históricos y preservar su gran valor histórico-arquitectónico. El conjunto ocupará 46.000 metros cuadrados, que albergarán el primer hotel Four Seasons de España, con 200 habitaciones; 22 residencias de lujo con los servicios del hotel; y La Galería de Canalejas, un espacio comercial de alto nivel con 15.000 metros cuadrados de superficie, que acogerá 50 boutiques de moda y un espacio gourmet especializado en gastronomía española. El interior de Centro Canalejas Madrid responderá a las altas expec10

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tativas que genera un proyecto de esta naturaleza. Con tal objetivo, los espacios se han diseñado para que se encuadren de forma natural entre las imponentes fachadas y la nueva estructura interior. El resultado respirará una personalidad muy diferenciada, dotada de un clasicismo muy contemporáneo, al que se añade un toque de calidad con el uso de gamas muy exclusivas en los materiales y acabados que se van a utilizar: piedra, madera y metales. Adicionalmente, y gracias a la integración de muchos de los elementos ornamentales recuperados de los edificios, todo el complejo reflejará distinción e historia. La exclusividad, el grado de detalle, la majestuosidad de la arquitectura, su originalidad y su privilegiada ubicación en el principal eje turístico-comercial y cultural de la capital convertirán a Centro Canalejas Madrid, que tiene previsto abrir sus puertas en el primer trimestre de 2019, en el nuevo destino de lujo de Madrid, un proyecto que hará historia.

n the heart of Madrid’s historic centre, and a stone’s throw from the famous and lively tourist hot spot Puerta de Sol, the city’s most spectacular project is taking shape. Centro Canalejas Madrid is destined to become a true landmark of Spain’s capital city. This impressive and challenging project, developed by Grupo Villar Mir and OHL Desarrollos, will house three exclusive spaces following an iconic transformation of seven historic buildings into one address, whilst preserving its historical and architectural value. The property will occupy 46,000 square metres, and will be home to the first Four Seasons Hotel in Spain, boasting 200 rooms with spectacular views; 22 luxury residences serviced by the hotel and La Galería de Canalejas; a 15,000 square metre, first-class shopping gallery with 50 fashion boutiques and a gourmet zone offering high-quality Spanish cuisine. The interior of Centro Canalejas Madrid will meet the high expectations that a project of this class demands. With that in mind, the spaces have been designed to blend in seamlessly with the impressive façade and new interior structure. Thanks to its contemporary classic style and the use of the highest quality materials and finishes including stone, wood and metal, the final result will give the building a distinguished and individual character. The re-integration of many of the original decorative elements that have been lovingly restored will ensure that the building respectfully maintains its original historic heritage and splendour. The exclusivity, the attention to each and every detail, the majestic architecture, the building’s unique character and privileged location in the heart of Madrid’s touristic, commercial and cultural centre will make Centro Canalejas Madrid the city’s new, luxury destination. Opening its doors in the first quarter of 2019, this is a project that will make history. u



Especial MIPIM

A KEY YEAR FOR CONSOLIDATION AND SUSTAINABLE GROWTH IN THE SPANISH REAL ESTATE MARKET 2017 has hit the ground running, with both letting and investment activity upbeat, with four key trends set to undoubtedly shape the real estate market this year.

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By Mikel Marco-Gardoqui, executive managing director CBRE Spain

irstly, there will be a growing number of corporate transactions. As we have already seen with Testa and Metrovacesa, it seems that the race to achieve the biggest property portfolio possible is well and truly on. Becoming a powerhouse in the market and owning as many sqm as possible are key, as being a dominant player in the real estate market affords clear advantages. Investing in opportunistic deals will be another key trend that will shape this year’s performance. Opportunistic investors have clearly veered towards the residential market, where they can achieve the investment returns they are looking for thanks to land projects, major reconversion projects and residential developments given the activity being seen among private investors. 12

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“Core investors have returned to the market in force and with an insatiable investor appetite and all locations are on their radar”

The real estate market will also start to see a rising number of value-add strategies in play. Broadly speaking, investors have adjusted the level of returns they are looking for and started to target the most obvious niche market in Spain; i.e. simply improving existing stock and repositioning assets that were neglected during the economic crisis. Appealing spaces are always a sure fire way to attract inves-

tors, whatever their profile. People are now looking for an appealing city and buildings that meet 21st century demands. Lastly, core assets will also play a leading role in this year’s market. Core investors have returned to the market in force and with an insatiable investor appetite and all locations are on their radar; from Paseo de la Castellana or Plaza Colón in Madrid, to Paseo de Gracia in Barcelona and Plaza Nueva in Seville. In these uncertain times, in which the market is highly liquid and returns on cash holdings are not in the least attractive, investors are under pressure to place their equity in order to generate value, prime is more prime than ever. These four key trends will shape the real estate market in 2017, largely driven by the following factors: following several years of moderate growth, rents will rise sharply; the real estate sector will remain firmly on investors’ radars given the lack of investment alternatives on the stock market and financial markets; and lastly, the fact that Spain will be considered to be a solid European market, thanks to its economic growth, deficit control and job creation. In short, 2017 is set to be a key year for the spanish real estate market; a year of consolidation, in which it will gain international recognition, and will register strong and sustainable growth. u



Especial MIPIM

THE REBELLION OF THE SPANISH REAL ESTATE MARKET FACING CHALLENGING COURT DECISIONS

Some recent rulings passed by the Spanish Supreme Court, the Constitutional Court and the European Court of Justice will significantly affect (in one way or another) the Spanish real estate market and available real estate financing structures. These are the hot topics and our prediction of potential consequences. By Emilio Gómez Delgado, partner Real Estate Hogan Lovells THE SPANISH CONSTITUTIONAL COURT KNOCKS DOWN THE MUNICIPAL CAPITAL GAIN TAX In Spain, the so-called plusvalía municipal is a direct tax levied and paid by the seller on the increase in the value of the land at the time of transfer. The discussion came from the fact that there is always a tax charge, even if the taxpayer has incurred in losses when selling the property. The reason is because the basis for calculation of the plusvalía municipal is not indexed to or determined by the actual gain generated in the transaction. Instead, this is calculated on the cadastral value of the land –which is a theoretical value periodically reviewed with a consistent increasing trend not reflecting the real ups and downs of the market- and the number of years that the owner has enjoyed the property, with a maximum of 20 years. As a matter of fact, the municipalities collected more than 2.6 billion euros through the plusvalía municipal in 2015, despite the number of transactions in which there was an actual loss for sellers. Certain articles of the regional law of the territory of Guipúzcoa governing the taxable base of the Land Tax, used for the plusvalía municipal, have been declared inconsistent with the principle of economic capacity and the constitutional right of defense by the Spanish Constitutional Court in a court ruling issued on 17 February 2017. This court decision only refers to a specific territory (Guipúzcoa), and hence it is not directly enforceable to other Spanish municipalities being necessary to wait until the Constitutional Court resolves other ongoing similar requests of unconstitutionality concerning the national tax. However, taking

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into account that the wording of both legislations and principles are the same, the result is predictable. The position of the Constitutional Court will have a significant favorable impact for those transactions to be carried out in the future but also those completed in the past, in which there is a chance to challenge this tax if the statute of limitation (4 years) has not elapsed. In addition, this will also lead to a modification of the legislation regulating the plusvalía municipal to reflect that this is only payable in case of real profit in the transaction. THE EUROPEAN COURT AND THE MORTGAGE FLOOR CLAUSES In a floor clause the lender sets a limit on how low the applicable interest rate can fall during the term of the loan. Most of the loans in Spain are tied to the euro interbank rate (Euribor). These clauses came into effect when the Euribor dropped sharply since 2009 and, as a consequence, consumers did not see a similar drop in the mortgage rates as a result of these floor clauses. In 2013 the Spanish Supreme Court, in a controversial decision, only partially ruled against the validity of the mortgage floor clauses established by Spanish retail banks, limiting the nullity effects as from May 2013 onwards. This decision was challenged by borrowers in a way of class action, and the European Court of Justice rectified the interpretation made by the Spanish Supreme Court and ruled that this limitation is against the principles of the European Union legislation. As a result, Spanish retail banks are obliged to compensate their customers with the amount collected by application of this floor clause during the entire loan repayment term.

The Spanish Government reacted and passed the Royal Decree 1/2017, of 20 January, to establish an out-of-court settlement to facilitate the payment process and, for obvious reasons, allow banks to try to reduce the significant impact of these court decisions. THE FINANCING TRANSACTION COSTS The Supreme Court rejected a market practice in the real estate finance industry by virtue of which borrowers must assume all transaction costs incurred by the lender in the setting up of a loan secured by mortgage for the acquisition of a real estate property. This practice imposed all property valuation costs, notary and registry fees for the mortgage and applicable stamp duty on borrowers. The agreement was declared null and void by the Supreme Court in those financing schemes to customers. The nullity of this clause was only deemed in the loan between a retail bank and a private customer; but for sure this will have an impact in the entire financing industry by increasing margins or reducing the amount available for new developments or acquisitions. Again, it will very much depend on the number of court claims banks will face on this particular subject. u


Especial MIPIM

SPANISH HOTEL MARKET: BRIGHT DESTINATIONS

Despite beginning of the year doubts, old and new uncertainties, 2016 has concluded as another spectacular year for Spain’s tourism and hotel industry, with record demand, boosting profitability and consolidated liquidity, which is expected to continue in 2017 and beyond.

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By Juan Garnica, head Lodging & Leisure Aguirre Newman

ith over 75 million international visitors, 2016 has been another record year (five in a row) for Spain’s tourism (threatening USA as the second worldwide touristic destination) based on natural competitive advantages, sociopolitic stability, existing infrastructure and product offering, regardless of the development of alternative destinations, new tourism trends and socio-economic uncertainties (including the Brexit). While international markets have fueled market growth, the uniqueness of domestic demand strength (which has finally outperform 2008 eight years later) provides another differential value in the market, consolidating a very strong demand growth trend. This demand growth, with inventory stability, results in strengthening commercial parameters (RevPAR) in all destinations, consolidating the trend initiated in 2013 providing for double digit growth in most second tier destinations, with increasingly normalized occupation rates but still relevant ADR upside. As anticipated by Aguirre Newman, the strengthening of commercial parameters together with slimmer cost structure derived from optimizations implemented over the crisis years after 2009 is providing for a significant boost of profitability across all + 75 MM International Visitors in 2016 (3rd worldwide destination) + 330,000 room-nights (+ 7% vs 2015) of which 65% international (+9% vs 2015) and 35% domestic (+3% vs 2015) Close to 17,000 hotels with almost 1.8 million rooms (CAGR +1% since 2008) Market RevPAR (+10% vs 2015) with 66% Occupancy (+6% vs 2015) and 82 euro ADR (+5% vs 2015)

destinations, provided however renewed product proposals in line with demand changing trends and adapted to new distribution structure are outperforming the market. Concurrently, liquidity is clearly available for the market and the asset class, surpassing EUR 2.4 billion in asset transactions in 2016 (including announced transactions in execution but excluding debt portfolio transactions). This investment level, very much in line with the spectacular 2015 (EUR 2.6 billion) has also, like last year, a very relevant weight of portfolios (close to 45% in both years), and consolidates Spain as the third European market in volume (behind UK and Germany). Key aspects to consider are the noticeable relative low volume in Barcelona as market readjusts with local legislation, increasing liquidity in second tier destinations (25% of total volume), main focus in business risk opportunities and remarkable the increase of Family Offices (still primarily focused on city hotels). + 2.4 billion Asset Transactions in 2016 close to 20,000 rooms 60% in city destinations (Madrid 40% and Barcelona 12%) and 40% resorts (13% Canaries and 8% Balears) +65% in value added / management +50% Institutional Investors / +25% Family Offices / +20% Operators Key transactions Merlin portfolio (22%) and Villamagna and EspaĂąa building (18%) + Over EUR 750 MM nominal Debt Portfolios

Our outlook for 2017, while not exempt of global uncertainties, continues to be very positive as growth of commercial parameters continuous, mainly based on ADR increases as current market circumstances remain,

providing for a unique opportunity to adapt product proposals and commercial strategies to the new realities of demand and distribution while maintaining dynamic cost structures to ensure mid to long term profitability growth and fundamentals strengthening. In 2017 we also expect to see a continuation of the trends in transactions foreseen in 2015-16 with increasing weight of second tier destinations transactions, diminishing yields, especially in prime markets, and price increases with growing profitability, although levels are still in most non-prime destinations below development costs. The consolidation of transaction volume will be very dependent on the success of institutional investors in platform investments, while single asset transactions will continue to grow with offer deriving from the maturing industry property structure and resolution of debt portfolio restructurings within the value added - core plus range. The challenge and opportunity for investment to excel in this record making, demand driven market, which has now evolved officially from opportunity to value added and moving fast to core plus, will be the adequate identification and pricing of opportunities with an ample focus and reach throughout segments and destinations of mid to long term value. u Marzo 2017

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Empresas

TEN BRIKE PROMOVERÁ MÁS DE 30.000 M2 DE SBA COMERCIAL EN ESPAÑA

Con el parque de medianas de Algete (Madrid) como buque insignia, Ten Brinke Group España espera promover este año más de 30.000 m2 de SBA comercial. En pleno proceso de diversificación, la filial de la compañía holandesa ha entrado en la promoción residencial y replicado su negocio en Portugal, como afirman en esta entrevista los dos máximos directivos de la compañía.

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Javier Fernández Soriano y Jörg Tiggemann, director de Expansión y director general deTen Brinke Group España, respectivamente.

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ertenecemos a Ten Brinke, una empresa con 115 años de historia que se dedica a la construcción y producción de productos inmobiliarios. La empresa fue fundada en Holanda en 1902 y tenemos presencia en Países Bajos, Alemania, Grecia, España y, desde finales de 2016, también en Portugal”. Así presenta Javier Fernández Soriano a la multinacional holandesa en la que trabaja desde hace cuatro años como director de Expansión de Ten Brinke Group España. “La empresa promueve y construye todo tipo de productos inmobiliarios: industrial, logístico, hotelero, aunque en España estemos más especializados en comercial y recientemente hayamos hecho dos incursiones en el residencial”, afirma Fernández Soriano para quien los dos puntos fuertes de Ten Brinke Group son que promueve con recursos propios, al margen de la financiación bancaria, y que participa en todas las fases del proyecto desde el diseño, la construcción, la gestión hasta la entrega llave en mano. El grupo holandés tiene más de 700 personas en plantilla y factura aproximadamente 700 millones en toda Europa. La andadura de Ten Brinke Group en España comenzó hace más de 10 años de la mano del actual director general Jörg Tiggemann, presente también en la entrevista. Uno de sus proyectos más emblemáticos en aquellos comienzos fue el parque de medianas Arambol en Palencia. Un desarrollo de 32.000 m2 de suelo y 12.000 m2 de SBA, que contó con operadores como Mercadona, Worten y McDonald’s. Desde entonces ha seguido rastreando la geografía española y fruto de ese trabajo en los últimos 5 años Ten Brinke Group ha puesto en marcha 14 proyectos


EL PARQUE DE MEDIANAS DE ALGETE, BUQUE INSIGNIA DE TEN BRINKE GROUP

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i todo va bien y consiguen la primera licencia de movimiento de tierras en breve, Ten Brinke Group tiene previsto comenzar en el mes de marzo la ejecución de las obras de un parque de medianas en Algete, un municipio del norte de la provincia de Madrid con una ausencia casi total de infraestructura comercial alimentaria, ya que según cuentan, tan solo hay un pequeño supermercado Carrefour. El buque insignia de Ten Brinke Group se levantará sobre una parcela de 25.000 m2 con una SBA de 10.000 m2 y 300 plazas de aparcamiento situado en el cruce de caminos de Algete y su área de influencia que alcanza a 50.000 personas.

comerciales con una inversión aproximada de 50 millones de euros: dos en la comunidad de Murcia, cuatro en Valencia, otros cuatro en Madrid, uno en Castilla-La Mancha, otro en Navarra y uno en Andalucía. Como novedad, la compañía ha puesto en marcha recientemente dos proyectos residenciales muy diferentes entre sí que dirige personalmente el director general de Ten Brinke Group España: uno en el municipio levantino de Moraira y otro en la Finca Las Marías de Torrelodones (Madrid). Los proyectos son considerados como bancos de pruebas para testar qué productos están funcionando mejor en el mercado con vistas a acometer promociones residenciales más grandes en breve. En 2017 Ten Brinke Group tiene previsto culminar las obras de dos proyectos comerciales en la Comunidad de Madrid: un supermercado en Cerceda y el parque de medianas en Algete. Además de un parque de medianas en Castilla-León, otro en Murcia, uno más en Logroño y tres en Andalucía (Carmona, Sanlúcar de Barrameda y Rota), y los dos proyectos residenciales comentados, que también están en ejecución de obras. “En estos momentos estamos terminado las obras del supermercado en Cerceda, que se inaugura en marzo, y en Algete comenzaremos el movimiento de obras en una o dos semanas”, señala Javier Fernández, que detalla el estado actual del resto de los proyectos. Las obras en el parque de medianas de Castilla-León empiezan a

Con buena accesibilidad y acceso directo, la promotora no obstante va a ejecutar una vía de servicios para que la entrada y salida dentro del parque de medianas sea más fácil. El proyecto, con el 60% de comercialización comprometida a día hoy, incluirá dos supermercados: Aldi, “el supermercado de la mejor relación calidad/precio” y Ahorra Más, “el súper del barrio”; un restaurante Burger King y una gasolinera. “Y estamos en negociaciones con textil, droguerías y deportes para completar el formato”, asegura el director de expansión de Ten Brinke Group, que calcula que las obras durarán doce mes, con lo cual la apertura podría producirse para mediados de 2018.

mediados de 2017; el de San Javier (Murcia) en un mes o mes y medio; el de Logroño dentro de un mes y los tres proyectos andaluces también están en obras. En total, Ten Brinke pondrá en el mercado español durante 2017 algo más de 30.000 m2 de SBA comercial. Ten Brinke Group España ya ha invertido más de 45 millones de euros en comercial y más de 15 millones en residencial. La inversión prevista en residencial para los próximos años se eleva a 100 millones. Los proyectos comerciales que desarrolla la compañía holandesa siempre se sitúan estratégicamente a la entrada y salida de los municipios, las zonas donde, según sus socios y partners, los operadores, la actividad comercial es más fructífera. Lo normal es hacer un supermercado solo con algo de restauración (preferiblemente un Mcdonald´s o Burger King) si se trata de una parcela pequeña de entre 4.000 y 6.000 m2 para entre 1.800 y 3.000 m2 de edificabilidad, y de ampliar los límites cuando se trata de parques de medianas. Ya que como precisa el director de expansión de la firma: “En función de la población y de la demanda, podemos ir a suelos desde 15.000-20.000 m2 hasta 50.000-100.000 m2 con una SBA que sea aproximadamente el 50% de la superficie del suelo. Nos gusta hacer una pastilla de parking a cota cero. Es decir, que no sea subterránea, con buena visibilidad y acceso directo para que la compra sea cómoda y rápida, que es lo que pide la alimentación”.

Los planes de futuro de Ten Brinke Group España pasan por seguir buscando parcelas de 4.000 a 6.000 m2 de superficie de suelo en poblaciones de más de 15.000 habitantes para desarrollar proyectos comerciales medianos y estudiar la posibilidad de promover grandes centros comerciales. “Estamos abiertos a invertir en cualquier oportunidad de suelos comerciales o susceptibles de serlo, incluido en las calles principales de las grandes capitales, como ya lo hicimos en Madrid, donde en 2015 desarrollamos tres supermercados”, matiza Fernández Soriano. Entre los planes de expansión también está extender sus tentáculos a la vecina Portugal. “En 2016 creamos una sociedad que está rastreando todo el territorio portugués para decidir por dónde empezamos a invertir y, probablemente, será por el centro norte del país con proyectos comerciales, como empezamos hace más de una década en España”, señala Jörg Tiggemann. Ten Brinke Group siempre ha tenido vocación de quedarse. Con una historia de probada fidelidad a sus clientes y empleados, la compañía ha duplicado en los últimos cinco años su plantilla de claro perfil técnico para asegurarse un respetable nicho en el mundo comercial y, dentro de poco, en el residencial. Ya que como concluye el director de expansión: “Nosotros no somos especuladores inmobiliarios. No promovemos ni construimos por que sí. Trabajamos porque hay un cliente final que lo quiere, tanto en el comercial, en el residencial, como en todo lo que hagamos”. u Marzo 2017

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Empresas Objetivo: salir a bolsa en dos años

VÍA CÉLERE SORTEA LA FINANCIACIÓN BANCARIA CON LA VENTA A VÄRDE PARTNERS

El fondo estadounidense Värde Partners ha adquirido por 90 millones Vía Célere para unirla a dospuntos, su inmobiliaria. Ambas compañías se integrarán, pendiente de decidir si por medio de una fusión o mediante una ampliación de capital, para crear un grupo con más de un millón de m2 de suelo y 10.074 viviendas en cartera. La empresa, que prevé facturar más de 1.800 millones a partir del año 2019, ya está trabajando en cotizar en Bolsa antes de dos años.

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ospuntos es la marca que lanzó hace menos de un año, el fondo Värde tras comprar la división inmobiliaria de la constructora San José, proveniente de Parquesol. El modelo de negocio responde al de otros fondos internacionales con capacidad financiera que han venido al calor de la crisis, y han replicado la estrategia de asociarse o comprar una compañía nacional que conoce el mercado local, y que desarrolle los suelos y/o los activos adquiridos, para después recuperar la inversión con altos retornos vía salida a bolsa. Es el caso de Neinor Homes, cuyo accionista de referencia es el fondo Lone Star, que tras comprar la inmobiliaria de Kutxabank, planea salir a Bolsa en 2017. O Castlelake, que los especialistas señalan como un gigantesco comprador de suelo en España, y que ha creado la inmobiliaria Aedas Homes, en una alianza de gestión con la socimi Merlin. Lo novedoso en este caso es que, a diferencia de los fondos que han comprado compañías o activos en concurso, o desarrollos inactivos, ahora se adquiere una empresa activa, en pleno desarrollo. Y es que los expertos señalan que en la promoción residencial existe un proceso de consolidación de unas pocas grandes sociedades que liderarán el mercado por su capacidad para adquirir suelo en mejores condiciones que el resto y que podrán acceder a financiación de mercados de capitales o de emisión de deuda. GANAR TAMAÑO PARA COMPRAR En ese sentido, como señalan desde la consultora irea, que ha sido la intermedia-

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dora, responsabilizándose del diseño de la operación, “es absolutamente de referencia y constituye la primera de consolidación entre dos firmas del sector inmobiliario y la vuelta a los movimientos corporativos que se sucederán en los próximos años”. “Una de las razones para realizar la operación era la de buscar fórmulas de financiación alternativa a la bancaria” comentaba Juan Antonio Gómez-Pintado, presidente de Vía Célere, en un encuentro con periodistas para explicar la estrategia. GómezPintado reconocía que esta operación le da una distinta visión y otra perspectiva del negocio a la que, de otra manera, nunca habría podido llegar. "Una de las cosas que más me han sorprendido cuando he conocido dospuntos es cómo pueden acceder este tipo de compañías a la compra de suelo. Yo nunca podría haberlo hecho así", señalaba el directivo.

NUEVO PERFIL Ahora, la nueva compañía, con 10.074 viviendas en curso y un millón de metros cuadrados de suelo (del cual un tercio es finalista y el resto está en desarrollo), se ha marcado como horizonte la salida al parqué, una de las decisiones por las que Vía Célere ha optado por la operación con dospuntos. "El objetivo es que cotice en bolsa con un plazo mínimo de dos años, pero es un plan en el que debemos empezar a trabajar ya mismo, contando con que Värde tiene experiencia internacional en estas operaciones", precisaba. Al frente de la nueva promotora, que operará bajo el nombre de Vía Célere y que ocupará la actual sede de esta empresa, se situará Juan Antonio Gómez-

Pintado, -que continúa además su labor como presidente de la patronal del sector, como presidente ejecutivo, con un contrato de dos años más otros dos, y tras su salida del capital de la empresa familiar. El promotor no es nuevo en afrontar operaciones complejas; ya vendió a los cordobeses de Sando su anterior compañía, Agofer, justo antes del crash inmobiliario, por 220 millones de euros, que destinó a la fundación de Vía Célere. Con ella afrontó la crisis entre los años 2010 y 2014, siendo una de las escasas compañías nacionales con actividad promotora. "Empezamos a negociar a finales de octubre, principios de noviembre y aunque había interés de otros fondos, nos decidimos por Värde porque su filosofía humana encajaba con la nuestra", recuerda el directivo. En la nueva promotora, dospuntos aportará el 76% de los activos totales, mientras que Vía Célere, que cuenta en la actualidad con nueve proyectos en marcha entre Madrid y Barcelona, aportará el 24% restante. En total, la nueva Vía Célere contará con 707 millones en activos y 400 millones de fondos propios para acometer nuevos proyectos. "Tenemos previsto iniciar 4.491 viviendas hasta 2019, de los que 3.267 las aporta dospuntos. El objetivo es alcanzar una velocidad de crucero de 1.500 viviendas", detallaba Gómez-Pintado. La nueva empresa tiene activos en Portugal, pero no actividad internacional procedente de Vía Célere; “la presencia promotora en Brasil, Polonia y Rumanía se está liquidando a medida que se acaban las promociones”, según explicó. u


Empresas INBISA CONSTRUCCIÓN COMIENZA EL AÑO CON 40 OBRAS VIVAS

“En Inbisa Construcción no sentimos orgullosos de los resultados que hemos obtenido en 2016 y afrontamos con confianza y determinación los retos que nos propone el ciclo expansivo de los próximos tres o cuatro años”, afirma Carlos García Velasco, director general de la empresa que ha duplicado las cifras de negocio respecto a 2015 y que empieza este año con unas 40 obras vivas.

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l director general de Inbisa Construcción ha señalado que la compañía de construcción pura para terceros y una parte residual para el grupo que surgió del seno de Inbisa en 2005, facturó en 2016 más de 128 millones de euros, lo que supone duplicar los resultados del año anterior. Tras dos años de bonanza y con las buenas perspectivas de repunte de la actividad que transmiten algunos segmentos inmobi-

Carlos García Velasco, director general de Inbisa Construcción.

liarios durante los tres o cuatro próximos años, Carlos García no duda que la compañía aumentará la cifra de negocio un 50% en este 2017. Un ejercicio, en el que para empezar, parten con una cartera de unas 40 obras vivas.

Con los recursos técnicos, humanos y financieros de pertenecer a un grupo de referencia nacional con más de 30 años de experiencia, Inbisa Construcción aborda a través de sus cinco territoriales (Bilbao, Madrid, Barcelona, Málaga y Palma de Mallorca) - las dos últimas de reciente creación- todo tipo de proyectos edificatorios. Ofreciendo servicios especializados y adaptando sus construcciones a las particularidades de cada pro-

yecto y singularidades de cada cliente. Los equipos multidisciplinares de la empresa están en disposición de implementar la cadena de valor y enfrentarse a retos de gran complejidad técnica, como la cubierta del nuevo estadio San Mamés, la rehabilitación del Hotel Sercosel, Gran Casino Bilbao, la nave logística de Goodman para Decathlon o la rehabilitación de un edificio de viviendas de lujo en la calle Barquillo de Madrid.


Empresas Bankinter y Sonae, socios de referencia

ORES Y TARJAR AUMENTAN LA CARTERA DE SOCIMIS EN BOLSA

En los tres últimos años el Mercado Alternativo Bursátil (MAB), destinado a las empresas de pequeña y mediana capitalización, ha apadrinado las salidas a bolsa de varias socimis inmobiliarias, espoleadas por el bajo rendimiento del resto de productos financieros y las ventajas fiscales.

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n el caso de Ores, la socimi creada por Bankinter y Sonae Sierra y la número 31 en el MAB, se estrenó el pasado 22 de febrero con 196 millones de capital procedentes de una ampliación suscrita por clientes de Banca Privada de la entidad. Grupo Bankinter participa con un capital superior al 10% mientras que Sonae Sierra posee el 3,75%. La sociedad invertirá en activos comerciales situados en buenas ubicaciones, como súper e hipermercados, locales y parques comerciales, así como oficinas bancarias. El objetivo es invertir unos 400 millones en activos, de los que unos 200 millones procederán de aportaciones de los clientes de la entidad y el 50% restante de financiación. La inversión mínima por cliente será de 250.000 euros, con un máximo del 10% de su patrimonio financiero. Ores se centrará en comprar inmuebles comerciales situados en su gran mayoría en España (la idea es que suponga el 65% del total de la cartera) y el resto en Portugal. El volumen mínimo de inversión por operación será de cinco millones a 20 millones por activo o por portfolio de inmuebles.

ACTIVOS INDUSTRIALES Tarjar Xairo debutó dos días antes con una capitalización de 9,2 millones de euros. La cartera de Tarjar Xairo tiene cuatro activos, que según el documento remitido por la compañía, son naves industriales que se ubican en Madrid y Valencia, suman 22.944 m2 de superficie, están ocupados al 100% y tienen un valor de 12,97 millones de euros, de acuerdo con los cálculos de la tasadora Euroval. Tarjar Xairo posee varios accionistas principales, y el socio de referencia de la socimi es Santiago

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Marco Narro, un empresario vinculado al negocio inmobiliario en Madrid, que controla el 53,64%. Con la llegada de los dos nuevos inquilinos, el MAB contará ya con más de 5.300 millones de capitalización bursátil. De esta cifra, casi el 70% del valor bursátil (3.703 millones) corresponde al valor conjunto de las 31 socimis que forman parte del MAB. El auge de estas empresas especializadas en el alquiler de inmuebles se produjo a partir de 2014 y, desde entonces, cuatro han dado su salto a la Bolsa española, 29 se han incorporado al MAB y cerca de tres docenas esperan su turno para comenzar a cotizar. En octubre, el presidente de Armabex, Antonio Fernández, estimó que en 2017 podrían producirse “no menos de 35 incorporaciones” tanto al MAB como a la Bolsa española, si las condiciones del mercado eran favorables. El valor conjunto de estas operaciones podría alcanzar los 5.500 millones de euros. Entre ellas, la más importante prevista para este año es la de General de Galerías Comerciales, que se convertiría en la segunda socimi por capitalización bursátil después de Merlin, con un valor cercano a los 2.000 millones de euros. Los analistas recuerdan que el reducido tamaño de estas compañías y su

Palacio de la Bolsa, donde se ubica físicamente el MAB.

escasa liquidez conllevan riesgos para los inversores, ya que cabría la posibilidad de que no puedan vender las acciones cuando lo deseen por su ínfimo volumen de negocio; las ventajas fiscales son la clave de su constitución. De momento, ninguna firma de inversión de las consultadas por Bloomberg hace seguimiento de estas compañías.

EXCEM, LA NUEVA La última en apuntarse es Excem, compañía cementera que ha creado en España una sociedad inmobiliaria para poner en marcha tres socimis especializadas en diferentes sectores inmobiliarios. Una invertirá en residencial, otra en alojamientos turísticos y otra en oficinas. El objetivo de la firma es invertir cerca de 600 millones de euros con fondos principalmente de inversores privados nacionales. Una de las tres socimi está destinada al alquiler de viviendas destinadas a jóvenes y ya suma 150 habitaciones. Otro de los vehículos de inversión es el destinado a hostels y pisos turísticos. El objetivo es que esta socimi capte 250 millones para ponerla en marcha en un plazo de 12 meses. Y la última contará con unos 200 millones de inversión y compra oficinas con espacios de coworking. u


Empresas Certamen inmobiliario

ABIERTA LA PRESENTACIÓN DE CANDIDATURAS PARA LOS PREMIOS ASPRIMA-SIMA

La edición 2017 de los galardones más prestigiosos del sector inmobiliario español reconocerá las iniciativas más innovadoras en las siguientes seis categorías: residencial, no residencial, rehabilitación, eficiencia energética, márketing y RSC.

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a edición 2017 de los Premios Asprima-Sima acaba de iniciar su andadura. Todas las empresas interesadas en concurrir a alguno de los galardones de sus seis categorías (residencial, no residencial, rehabilitación, eficiencia energética, márketing y RSC) disponen de plazo hasta el próximo 28 de abril para presentar su candidatura. Además de las categorías mencionadas, el jurado concederá tres premios especiales: Profesional destacado del Año, Mejor Estrategia de Internacionalización y Mejorando la imagen del sector inmobiliario. “La calidad técnica en la ejecución es una las cualidades valoradas por el jurado, pero no la única. Que la nómina incluya galardones dedicados a la sostenibilidad energética, a las acciones en materia de responsabilidad corporativa o a las iniciativas para mejorar la reputación del sector es una prueba de los esfuerzos que el colectivo inmobiliario está realizando con el objetivo de ofrecer una respuesta satisfactoria y en línea con lo que demanda la sociedad”, concluye Eloy Bohúa, director general de las ferias Sima. La nómina de los Premios AsprimaSima 2017 queda de la siguiente manera: Mejor actuación inmobiliaria en vivienda de nueva construcción, Mejor actuación inmobiliaria no residencial de nueva construcción, Mejor actuación inmobiliaria en rehabilitación integral de edificios, Mejor iniciativa de eficiencia energética en proyectos inmobiliarios, Mejor campaña de márketing de producto/servicio de empresas inmobiliarias y Mejor iniciativa de Responsabilidad Social Corporativa. Para optar a estos seis primeros premios las empresas interesadas

deben presentar su candidatura, mientras que los tres especiales son de libre designación por el jurado. La participación en los premios es gratuita y los candidatos no tienen necesariamente que ser socios de Asprima o expositores de Sima. Asimismo, las empresas interesadas podrán presentar más de una candidatura por categoría y hacerlo en tantas categorías como deseen. El plazo de presentación de candidaturas a los premios, cuyos jurados lo integran profesionales de reconocido prestigio dentro del sector inmobiliario o afines, concluye el próximo 28 de abril y se darán a conocer el 25 de mayo en el transcurso de un acto que ya se ha convertido en la cita anual inexcusable para todos los protagonistas del sector. Las bases de los Premios AsprimaSima así como el resto de su información, están disponibles en la dirección: http://simaexpo.com/premios

NACE SIMAPRO Un año más, Sima volverá a ser el más importante espacio de reflexión y debate del sector inmobiliario de Madrid de la mano de SIMApro, la nueva área temática de la feria dedi-

cada en exclusiva al networking corporativo y al amplio programa de actividades, que tendrá en la Conferencia Inmobiliaria, el Foro de Inversión, en el Seminario de Inversión en Argentina y los Premios Asprima-Sima sus principales hitos. El objetivo principal de la Conferencia Inmobiliaria será profundizar en la relación entre las empresas inmobiliarias y la sociedad, a la luz de los profundos cambios operados en esta en el último decenio y su exigencia de una mayor responsabilidad y transparencia a las empresas. En esta ocasión el programa estará estructurado en los siguientes cuatro bloques temáticos: El perfil del futuro comprador; ¿Es sostenible el modelo de vivienda protegida en el mercado inmobiliario actual?; Acuerdo de París y Marrakech sobre cambio climático: Su impacto en el sector inmobiliario; y Regeneración y nuevos desarrollos: un nuevo concepto de ciudad. Por su parte, el Foro de Inversión repasará la situación y las perspectivas de inversión en los distintos segmentos del inmobiliario, analizará los cambios en el patrón de inversores e inversiones y reflexionará sobre los aceleradores y frenos de la inversión en el sector inmobiliario. u Marzo 2017

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Empresas

EL CENTRO COMERCIAL EL MIRADOR DE ILLUMBE EMPEZARÁ OBRAS A FINAL DE AÑO

La ciudad de San Sebastián contará en otoño del 2019 con un centro comercial y de ocio de última generación, cuyas obras comenzarán a final de este año. El proyecto, promovido por Altuna y Uría y Grupo Moyua, ha sido diseñado y está siendo comercializado por IDEA.

Vista de la ciudad desde El Mirador de Illumbre.

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Fachada con la enorme cristalera hacia San Sebastián.

l centro contará con 30.000 m2 de SBA destinados a las últimas tendencias de moda, ocio y restauración, a lo que hay que añadir la oferta de ocio de la actual Plaza de Toros de Illumbe con 10.000 m2 y capacidad para 11.000 personas, donde además de toros una semana al año, juega el Guipuzcoa Basket y se hacen multitud de conciertos y actividades lúdico/deportivas. Juan Merino, managing director de IDEA, contestó así a nuestra revista sobre aspectos importantes del proyecto.

¿Qué destacaría de El Mirador de Illumbe? Fundamentalmente destacaría tres puntos. El primero es el hecho de poderse promover por fin un centro comercial en una ciudad como San Sebastián donde apenas hay competencia y una ciudad que presenta unos datos económicos apabullantes: tiene una renta per cápita un 33% superior a la media española, un desempleo un 60% inferior a la media y donde están tres de las cinco calles más caras de España. En segundo lugar, señalaría que 22

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El Mirador de Illumbre tendrá unos accesos que nos aseguran tanto la llegada de la clientela desde toda su área de atracción a través de la GI-20, como el acceso desde la ciudad de San Sebastián, incluso peatonalmente. Por último, El Mirador de Illumbre cumplirá con el gran requisito exigible hoy a cualquier nuevo centro: el que sea una experiencia única. En este sentido, además de la oferta comercial y de ocio de última generación, el edificio, con su presencia y altura sobre la ciudad, permitirá la construcción de un mirador tan impresionante que se podrá ver el mar desde él.

Hablando de oferta comercial, ¿de qué oferta vamos a poder disfrutar en El Mirador de Illumbe? El centro presentará las tres “patas” de un buen centro. Por un lado, los usos cotidianos liderados por un gran supermercado de 3.200 m2 y un hotel. Por otro, una potente oferta de ocio y restauración donde contaremos con unos cines de última generación de 3.000 m2 y 10 salas y una amplia zona de restauración con una oferta que incluirá esta-

blecimientos de “slow food”, así como la primera zona gourmet de Donostia dando cumplimiento al dicho, cada vez más importante de “Food is the new fashion”. A esta oferta hay que sumar las actividades de ocio que ofrece la actual Plaza de Toros: Basket, conciertos, competiciones deportivas, exhibiciones, exposiciones, etc, que nos aportarán más de 800.000 clientes fijos al año que ya están acudiendo a día de hoy. Por último, la mayor superficie del centro estará dedicada a la moda, donde apostamos por un nivel medio/alto, adaptado al poder adquisitivo de la ciudad y consiguiendo una masa crítica muy importante, sacrificando si fuese necesario algunos usos como hogar o electro.

¿Qué respuesta están recibiendo de los operadores en comercialización? La verdad es que hacía mucho tiempo que no veíamos una respuesta tan espectacular. Las grandes cadenas en todas las categorías del centro están muy interesadas en El Mirador de Illumbe. Nos llama especial atención algunos operadores internacionales y potentes de moda, que, no estando hoy presentes en España, están apostando muy fuerte por San Sebastián y por El Mirador de Illumbe. u



Empresas Sistema de valoración

LA FIABILIDAD DEL SERVICIO AVM DE KRATA, CERTIFICADA DE NUEVO POR LA UNIVERSIDAD COMPLUTENSE

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rata impulsó en el año 2008 el desarrollo de una empresa de servicios de valoración y consultoría por métodos automatizados, Aplicaciones Estadísticas y Consultoría S.L. (AA.EE.). Se trató entonces de una iniciativa empresarial novedosa y pionera en la generación de soluciones tecnológicas de base matemático-estadística, y hoy en día es un proveedor líder en el ámbito de AVMs en el mercado español. Los servicios proporcionados por AAEE se emplean con

La fiabilidad a la hora de valorar un inmueble es fundamental para las operaciones inmobiliarias.

asiduidad por entidades financieras y empresas del mercado inmobiliario, y desde el año 2.009 su base metodológica, la Solución Tasavalua, incorpora un sistema automático de medición de su fiabilidad, comparando los resul-

tados de las valoraciones obtenidas por la herramienta de AVM con los valores de tasación (mercado) de tasaciones de viviendas reales realizadas por la propia Krata. Como en años anteriores, el certificado emitido por el

PRECIOS DE VIVIENDA.ES: UN PORTAL ESTADÍSTICO QUE VA GANANDO ADEPTOS

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lBVA Catastro ha vendido Inmobiliario, una cardependiente tera de cercadeldeMiniste3.500 inmuebles, rio de Hacienda, agrupados ha bajo sido el el nombre último de organismo 'proyecto Buffalo'; en el sumarse comprador a laha iniciativa sido el fondo del Blackstone, portal preciosdevivienda.es, aunque no ha trascendido que reúne el importe en un único de lapunto operación. de consulta Lo queinformes sí se conoce y estaes que dísticas estos sobre activos los precios tienen un de valor la vivienda bruto en contable España.de unos 300 Además, millones la tasadora de euros.Euroval La y elventa, portalla Pisos.com, primera que se reahan liza sumado en 2017, al portal. se enmarca Con en ellas, la preciosdevivienda.es, una iniciativa que reúne en un único punto de consulta informes y estadísticas sobre precios de la vivienda en España, suma ya 14 entidades, cuyos informes suponen en conjunto una parte muy significativa del total relacionado con este indicador. El portal también proporciona una tabla con los datos esenciales de cada estadística, de forma que facilita al usuario la realización de análisis y comparaciones, permitiéndole identificar la que mejor se ajusta a sus necesidades.

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estrategia del banco preAdemás, incluye unque calendaFrancisco side rio anual con lasGonzález fechas de publicación de la información de cada una de las estadísticas e informes que elaboran los socios. El Catastro Inmobiliario es un registro administrativo dependiente del Ministerio de Hacienda y Función Pública en el que se describen, entre otros, los bienes inmuebles urbanos. La inscripción en el mismo es obligatoria y gratuita. Entre las características de la descripción catastral de los bienes inmuebles figuran su localización, referencia catastral, superficie, uso, representaMarzo 2017

de acelerar desinversión eny ción gráfica,la valor catastral activos inmobiliarios en titular catastral. Por su parte, Euroval incorpora al portal su Informe de Coyuntura Inmobiliaria, que publica con periodicidad anual y ofrece, entre otros datos, los precios máximos y mínimos (absolutos y por metro cuadrado) de viviendas en altura a partir de una muestra compuesta por ofertas y tasaciones. Los datos se muestran segmentados por capitales de provincia y por comunidades autónomas. El portal pisos.com aporta su informe Evolución Mensual de Precios de Venta, que ofrece, a partir de su base de

departamento de Estadística e Investigación operativa I de la Facultad de Ciencias Matemáticas de la Universidad Complutense de Madrid, refrenda que constata y comprueba la fiabilidad y los resultados obtenidos por su sistema de valoración TasaValua© sobre más de 36.000 tasaciones de viviendas realizadas durante el año 2.016. "De forma muy notable se observa que los resultados totales y la variación relativa de ambas valoraciones son excelentes", señalan desde la compañía.

datos de anuncios de viviendas de segunda mano, información sobre el precio de oferta en euros por metro cuadrado construido, así como su evolución, segmentado por comunidades autónomas, provincias y capitales de provincia. Los informes trimestrales, semestrales y anuales, incorporados asimismo a preciosdevivienda.es, incluyen además segmentación por municipios y, en el caso de las ciudades de Madrid, Barcelona y Valencia, también por distritos. A esta iniciativa se sumaron anteriormente el portal Idealista, la Asociación Hipotecaria Española, la Asociación de Promotores de Madrid (Asprima), el Ministerio de Fomento, el Instituto Nacional de Estadística (INE), el Colegio de Registradores de la Propiedad y el Consejo General del Notariado y las tasadoras Tinsa y ST Sociedad de Tasación, entre otras entidades.


Empresas LA CONSULTORA EY TRASLADA SUS 2.500 PROFESIONALES A LA NUEVA SEDE DE TORRE AZCA EN ESPAÑA

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aBVA consultora ha vendido EYuna(antes carErnst tera de & Young) cerca de ha culmi3.500 inmuebles, nado el traslado agrupados de susbajo 2.500 el nombre empleados de 'proyecto de Madrid Buffalo';a el Torre comprador Azca, lahanueva sido elsede fondo de Blackstone, la compañía aunque en España. no ha trasEl cendido nuevo entorno el importe forma de la parte operación. del cambio Lo que cultural sí se conoce en el que es que trabaja estos la firma, activos bajotienen la filosoun valor fía Workplace bruto contable of thedeFuture, unos 300 basado millones en ladepromoción euros. de La entornos venta, lacolaborativos, primera que reaen liza los que en 2017, la tecnología se enmarca es clave en la para la flexibilidad laboral y el trabajo en equipo. Según José Luis Perelli, Presidente de EY en España, “la implantación de este modelo de trabajo nos permitirá invertir y explorar nuevas formas de desarrollo profesional, contratar nuevos perfiles con nuevas habilida-

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De izquierda a derecha: José Luis Risco, director de Recursos Humanos de EY; Gabriele Cagliani, director de Marketing y Comunicación de EY, y Andrés Gómez, project manager de Workplace of The Future.

des que del potencien nuestros estrategia banco que preequipos de alto rendimiento y crecer de forma sostenible”. La nueva sede de Madrid, en la que ha participado CBRE, se sitúa entre las primeras oficinas de EY en el mundo que ya operan bajo este nuevo concepto de espacio colaborativo, sin despachos, y nuevo modelo de trabajo;

2 en las 11 Francisco side ocupa 20.000 mGonzález plantas de Torre Azca y 2.000 m2 en el Edificio Alfredo Mahou. Ambas localizaciones funcionan como una única oficina, ya que al no haber puestos asignados todos los profesionales de EY pueden acceder, trabajar y hacer uso de todos los servicios de ambos edificios.

La inmobiliaria británica Taylor Wimpey se quiere ir de España

ete Redfern, conse-

jero delegado de Taylor Wimpey, fue preguntado en una reunión con analistas sobre la posibilidad de vender su negocio en España, una vez recuperada su rentabilidad después de sufrir pérdidas durante la crisis inmobiliaria. Según Redfern, “el entorno en España ha mejorado, aunque todavía es un entorno donde no se ve la entrada de nuevo capital de manera significativa. Nuestro negocio está funcionando bien, pero si aparece una buena oferta para

comprarlo, nuestra estrategia a largo plazo no pasa por seguir en España”. Taylor Wimpey es una de las mayores promotoras residenciales del Reino Unido, constituida en 2007, que actúa en ese país y en España. La filial española logró un beneficio operativo de 20,6 millones de libras (24 millones de euros) en 2016, cifra que duplica los 10 millones de libras obtenidos en el ejercicio anterior. La mejora de resultados se debe al aumento en la venta de viviendas en Baleares, Andalu-

cía y Alicante, zonas donde la empresa tiene promociones. La filial completó la venta de 304 propiedades españolas en 2016 a un precio medio de 358.000 euros, por encima de las 251 viviendas escrituradas el ejercicio anterior a un precio medio de 315.000 euros. La mayor parte de estos inmuebles son destinados a extranjeros que quieren una segunda vivienda en España para sus vacaciones o para retirarse. En total, Taylor Wimpey facturó 93,6 millones de libras en España

El edificio también alberga el nuevo Centro de Inteligencia Artificial y Análisis de Datos de EY para la región EMEIA (Europa, Oriente Medio, India y África), integrado en su reciente lanzamiento por un equipo de 50 profesionales de 15 nacionalidades, expertos en ingeniería de datos, visualización o robótica, que se ampliará hasta las 200 personas en dos años. El Centro, que actuará como un hub de innovación y dará servicio a clientes de todo el mundo, forma parte de la apuesta de EY por la gestión de datos, un ámbito en el que tiene previsto invertir 500 millones de dólares a escala global. Pete Redfern dirige la promotora.

durante 2016, frente a los 58,1 millones de libras del año anterior. En su balance, Taylor Wimpey tiene valorados sus activos en España en 123,7 millones de libras (145 millones de euros).

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Los visados de obra nueva despiden 2016 con una subida del 29%

os visados de obra nueva subieron en 2016 un 29%, hasta los 64.027 permisos, pese al tropiezo del último mes del año, cuando bajaron un 3,5%, según el Ministerio de Fomento. Con este aumento 2016 cerró en niveles que no se veían desde 2011. No obstante, el número de visados para levantar viviendas nuevas quedó lejos de lo registrado en 2006, cuando se concedieron 865.561 permisos. Pese al repunte registrado el año pasado, lo cierto es que los visados siguen en niveles históricamente bajos. De hecho, sólo se dieron un 7% de lo que se llegó a conceder en 2006, el año récord. De la cifra total de visados en 2016, 46.889 fueron de pisos en bloque, lo que supone un aumento del 34%, y 17.134 de viviendas unifamiliares, lo que significa una subida del 17%. Marzo 2017

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Empresas AGUIRRE NEWMAN TRAE A ESPAÑA LA INDUSTRIA TECNOLÓGICA QUE ESTÁ TRANSFORMANDO EL SECTOR

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guirre Newman trae a España PropTech, la industria tecnológica aplicada al sector inmobiliario que está transformando el mercado en el mundo. La compañía ha creado un área de investigación y desarrollo, Aguirre Newman Digital, para abanderar la transformación digital del sector, impulsar e implementar iniciativas PropTech que mejoren sus servicios y soluciones a clientes y desarrollar un ecosistema que identifique y promueva las mejores soluciones tecnológicas vinculadas con el mercado inmobiliario. La primera iniciativa se ha concretado en el lanzamiento de la primera plataforma del país –www.proptech.es– (@proptech_es) destinada al sector de las startups con componente tecnológico-inmobiliario. Junto al equipo de Finnovating, compañía con gran knowhow en FinTech e InsurTech, ha impulsado el primer portal especializado para convertirlo en centro de conocimiento de tendencias y punto de encuentro de experiencias y proyectos de todos los actores implicados en este sector. Aguirre Newman trabaja asimismo en el lanzamiento del programa ‘acelerANdo’, con el que seleccionará a una serie de startups-PropTech para apoyar el desarrollo de sus soluciones. La compañía ha dispuesto un espacio de coworking en su sede de Madrid para que estas compañías desarrollen su actividad, en el que realizará actividades de mentoring de sus profesionales y sesiones para promover la colaboración y compartir el conocimiento en este ámbito.

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“Nuestra aportación a esta industria va a ser relevante, por nuestro conocimiento del mercado y sus diferentes segmentos de actividad. Contamos además con la suficiente flexibilidad y empuje para avanzar al ritmo que requiere la tecnología y los agentes implicados en PropTech. Vamos a convertirnos en socio estratégico de muchas soluciones que van a cambiar radicalmente nuestro trabajo y nuestra propuesta de valor en el mercado”, explica Ignacio Martínez-Avial, director general de Desarrollo de Negocio Corporativo, responsable de liderar el lanzamiento de Aguirre Newman Digital. Aguirre Newman valora también la creación de programas de inversión en startups o proyectos de emprendimiento relacionados con PropTech, con apoyo directo o compartido con clientes o inversores. PropTech es un término acuñado en el mercado anglosajón para definir a toda aquella industria tecnológica que está creando valor al sector inmobiliario: desde portales inmobiliarios, pasando por el crowfunding, el big data aplicado al real estate, la realidad virtual para comercialización, la visualización de inmuebles, el software de gestión, la domótica, el internet de las cosas, etc. En los últimos cinco años, este mercado ha pasado de captar 221 millones de dólares a superar los 2.665 millones de dólares en un total de 235 operaciones, fundamentalmente en Reino Unido y Estados Unidos, según Real Estate Tech Global Financing History (2012-2016) de CBINSIGHTS.

La sentencia del Constitucional sobre la plusvalía municipal podría beneficiar a los propietarios de cerca de 550.000 viviendas, según Tinsa

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na sentencia del Tribunal Constitucional del pasado 16 de febrero declara inconstitucionales varios artículos de la Norma Foral de Guipúzcoa referente al Impuesto sobre el Incremento del Valor de los Terrenos de Naturaleza Urbana (IIVTNU, conocido como plusvalía municipal). El Alto Tribunal respalda que no puede exigirse al vendedor de un inmueble el pago de un impuesto que grava un incremento del valor que, en realidad, no se ha producido. Es cuestión de tiempo que se resuelvan en este mismo sentido las numerosas cuestiones planteadas por otros Juzgados relativas a la legislación de ámbito estatal (Texto Refundido de la Ley de Haciendas Locales). Si la norma se aplicara finalmente al ámbito estatal, el número de viviendas sobre las que se podría reclamar la devolución del pago de la plusvalía, por haberse transmitido por un valor inferior al de adquisición, estaría en torno a 550.000 inmuebles, según cálculos realizados por Tinsa a partir de sus estadísticas de evolución del precio de la vivienda (índice IMIE) y de datos del Ministerio de Fomento y del Colegio de Registradores de la Propiedad. En esta bolsa de viviendas se incluyen tanto operaciones de compraventa, como donaciones, permutas y herencias, que también están gravadas con el pago de este impuesto. La estimación tiene en cuenta el número de transmisiones de viviendas realizadas en España entre 2013 y 2016 (ya que pueden recurrirse las operaciones de los últimos cuatro años), así como el periodo medio que los inmuebles han estado en manos de sus propietarios. Del cruce de esta información con la evolución del valor medio en cada una de las provincias españolas, Tinsa obtiene el número aproximado de viviendas que se han transmitido desde 2013 con un valor de mercado inferior al del momento de la compra.


Empresas RESULTADOS ESPERANZADORES PARA INMOBILIARIAS Y SOCIMIS

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as BVA compañías ha vendido ya presentan una caruna tera de que cercareflejan de 3.500 números vuelta a la actividad, inmuebles, agrupadoscon bajopruel dencia, la socimi Mernombreaunque de 'proyecto Buffalo'; lin Properties arrasa. La el comprador ha sido el fondo sociedad inversión inmobiBlackstone,deaunque no ha trasliaria tuvoel en 2016 de un labeneficendido importe opecio neto atribuido de 582,6 ración. Lo que sí se conoce es millones euros,tienen lo que que estosdeactivos un supone multiplicar porde12unos sus valor bruto contable resultados 300 millonesdede2015, euros. cuando ganó algo lamás de 49 que millones. La venta, primera reaLos ingresos la compañía liza en 2017, sedeenmarca en la ascendieron a 351,6 millones de euros, un 64% más que en 2015, mientras que su resultado de explotación fue de 600 millones, casi tres veces y media más que el año anterior. La sociedad inmobiliaria añade en una nota de prensa que el Ebitda recurrente (el resultado antes de impuestos, amortizaciones y depreciaciones) se elevó un 63%, hasta los 303,6 millones de euros. Merlin añade que su cartera inmobiliaria alcanzó un valor bruto de más de 9.800 millones de euros, con un incremento superior al 6% en términos comparables respecto a 2015. El Grupo Insur (Inmobiliaria del Sur) incrementó el año pasado su cifra de negocio un 2,6% con respecto del ejercicio anterior, hasta los 57,3 millones, mientras que su beneficio bajó un 30,9%, hasta los 3,9 millones, “debido a los menores resultados procedentes de enajenaciones de inmovilizado (en 2016 se situaron en 2,4 millones y en 8,6 en 2015) y en la demora

estrategia del banco preen la obtención de laque mencioGonzález side licencia de primera ocunadaFrancisco de acelerar la desinversión en pación de dos promociones", activos inmobiliarios en según explicó la compañía. No España. activos obstante,Seel trata Ebitdade recurrente adjudicados "notiene productivos" (aquel que no en cuenta que el banco detenía en su los resultados enajenaciobalance. La venta del 'prones de inversiones inmobiliayecto Buffalo', elnotablemente, primero de rias) aumentó este tamaño que BBVA pone un 46,2%. aRealia la venta,registró se ha producido en un beneficio un "muymillones competinetoproceso de 115,7 de tivo", la entidad, el euros según en 2016, frente en a los 17,2 millones del 2015, lo que supone multiplicar casi por siete las ganancias, según informó la inmobiliaria a la Comisión Nacional del Mercado de Valores. Desde Realia explicaron que esta evolución del beneficio refleja una serie de impactos extraordinarios, entre los que se encuentra una variación positiva de valor de las inversiones inmobiliarias en 49,2 millones de euros. A ello se une un impacto positivo de 113 millones, debido a las quitas asociadas a la refinanciación de la deuda residencial y del préstamo adquirido por Inversora Carso al 'banco malo' Sareb. El grupo obtuvo unos ingresos totales en el ejercicio 2016 de 97,2 millones de euros, un 2,4% superior a lo obtenido en 2015, debido al incremento de los ingresos de promociones y suelo (7,1 millones) y pese a la disminución de los ingresos patrimoniales (-4,8 millones) tras el vacío del edificio Los Cubos de Madrid, el cual está destinado a la venta.

Ismael Clemente dirige Merlin Properties.

que Por suhan parte,participado Quabit cierraunel amplio inversores. ejerciciogrupo 2016,decon un benefiLas viviendas vendidas a cio de 8 millones de euros, Blackstone, esencialmente frente a los 21,7 millones del inmuebles residenciales teraño anterior, cuando multiminados, se reparten pora casi plicó la venta de suelo entitoda geografía nacional. Un dadesla acreedoras. Esta reducción de las ganancias viene motivada por la reducción de los ingresos de explotación, que cayeron un 77%, así como una mayor cifra de aprovisionamientos, que se elevó más de un 57%. No obstante, los ingresos de la promotora, cuya principal actividad es la promoción de viviendas en Madrid, Guadalajara y costa, crecieron un 36,6% hasta los 32,77 millones. Hispania, la Socimi participada por George Soros gana 308,57 millones en 2016 y anuncia que mantendrá su plan de negocio inicial, que le llevará a la venta completa de su cartera de activos antes del 14 de marzo de 2020, aunque se ha propuesto alargarlo al 31 de diciembre del mismo año. Hispania obtuvo un beneficio neto consolidado de 308,57 millones de euros, tras lograr unos ingresos netos de rentas de 142,867 millones de euros, con un ebitda de 90,7 millones. Lar España duplicó sus beneficios en 2016. En concreto, se situaron en 91,4

millones de euros, lo que supone un alza del 110% respecto de los 43,6 millones de 2015. El beneficio de 2016 tiene que ver en buena medida con la evolución de los ingresos del alquiler de los activos, que ascendieron a 60,2 millones, el 69% más que los 35,7 millones de 2015. La mejora en la gestión de los activos y el incremento del valor de los activos también relanzan los ingresos. Colonial obtuvo un beneficio neto de 274 millones de euros en 2016, un 33,9% menos que el año anterior, afectado fundamentalmente por el impacto del aumento del Impuesto de Sociedades aprobado el pasado año en España, según informó la inmobiliaria patrimonialista. En caso de descontar estos impactos negativos, Colonial presenta un beneficio recurrente de 68 millones, un 83% superior al del pasado ejercicio. Al cierre de 2016, la cartera patrimonial de la compañía superó la cota de los 8.000 millones de valoración. En el plano operativo, Colonial elevó un 17% los ingresos registrados por el alquiler de sus edificios, hasta sumar 217 millones de euros, de los que el 45% provinieron de los que tiene en París.

Inmobiliaria Capital apuesta por Valencia para comenzar en España

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ras asentar su negocio en los Países Bálticos gracias a su orientación a la calidad y a satisfacer las demandas de un mercado inmobiliario cada vez más viariable, Capital llega a España dispuesta a aportar también su sello de identidad. Con tres valores principales basados en la rapidez, el desempeño financiero y la confianza, esta inmobiliaria, recién llegada a la capital de la Comunidad Valenciana, pretende ofrecer sus conocimientos para conseguir los máximos resultados –tal como vienen haciéndolo en ciudades como Riga o Vilnius– y seguir expandiendo su actividad de forma internacional. El objetivo actual está centrado en expandir la red de actuación y unir las compañías inmobiliarias locales. Marzo 2017

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Empresas

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La facturación en proyectos fuera de España de Mace creció un 17% en 2016

a facturación en proyectos fuera de España de Mace creció en 2016 un 17% respecto a 2015. “La optimización de recursos y el aprovechamiento del talento, la necesidad de dar servicio a clientes corporativos que demandan el mismo tipo de servicios en cualquier punto del mundo y los equipos de trabajo internacionales que requieren procedimientos unificados” son las claves de una imprescindible

Carlos Armero, a la izquierda, durante su intervención en la Master Class.

internacionalización de la gestión de los proyectos, aseguró Carlos Armero, director general de Mace España y ponente en la Master Class:

Carmila y Cardety se fusionan para ser la tercera inmobiliaria comercial cotizada

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as compañías Carmila y Cardety anuncian su proyecto de fusión que convertirá a la nueva entidad en la 3ª inmobiliaria comercial cotizada de Europa Continental. Las dos compañías, sociedades inmobiliarias especializadas en la gestión de centros comerciales y de retail parks, adyacentes a tiendas de las enseñas del grupo Carrefour, anuncian un proyecto de acuerdo para la fusión-absorción de Carmila por parte de Cardety. Según este proyecto de acuerdo, la paridad de intercambio, que estaría sujeta a la aprobación de los accionistas de ambas entidades, sería de 3 acciones de Carmila por 1 acción de Cardety. Tras la fusión, la nueva entidad sería propiedad, en un 42,4%, de Carrefour, mientras que los demás accionistas de Carmila y Cardety, poseerían el 55,3% y 2,3% respectivamente. Dispondría de un patrimonio con un valor tasado de 5.300 millones de euros a 31 de diciembre de 2016, compuesto por 205 centros comerciales. Hines adquiere la sede del banco Popular en Barcelona por 90,7 millones

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a inmobiliaria estadounidense Hines ha culminado la compra de la sede del Banco Popular en el Paseo de Gracia 17 de Barcelona por un precio ligeramente superior a los 90 millones de euros, en una operación que ha sido asesorada por la consultora inmobiliaria CBRE. Se trata de un inmueble con una localización privilegiada que será reformado manteniendo su actual uso, una vez finalice el contrato de arrendamiento con el Banco Popular en doce meses. La mejora de los macro indicadores nacionales, junto con el crecimiento sostenido del atractivo de Barcelona como destino turístico convierten el Paseo de Gracia en una de las ubicaciones más codiciadas tanto por marcas ya presentes en España como por marcas que desean abrir sus primeras tiendas insignia en España.

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International Construction Project Management: "Casos de Éxito", que se ha celebrado recientemente en el Colegio de Arquitectos de Madrid, con

la coincidencia de todos los ponentes sobre la necesidad, en un mercado cada vez más globalizado, de formarse y adaptarse continuamente. Fundada en 1999, Mace Management Services, S.A. es una compañía especializada en Gestión y Dirección de Proyectos y Obras, perteneciente al Grupo Británico Mace Group, integrado por más de 5.100 profesionales y con presencia en 70 países.

CBRE GLOBAL INVESTORS ANUNCIA UNA NUEVA ESTRUCTURA CORPORATIVA EN SU EQUIPO PARA ESPAÑA Y PORTUGAL

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BRE Global Investors ha anunciado una nueva estructura corporativa en el equipo gestor de los mercados de España y Portugal. Antonio Simontalero se hará cargo del día a día de la compañía, y Florencio Beccar gestionará el Fondo CBRE Retail Property Fund Iberica en reemplazo de José Antonio Martín Borregón, que se desvincula de la gestora de fondos inmobiliarios. Antonio Roncero seguirá siendo responsable del área de Transacciones y María Segimón, general counsel y secretaria general de la gestora, asumirá la portavocía de la firma. Antonio Simontalero, Antonio Roncero y María Segimón forman parte del equipo gestor de la firma en España y Portugal desde hace varios años y Florencio Beccar ha trabajado en CBRE Global Investors desde 1999 con diversas funciones, incluyendo el establecimiento de operaciones en distintos países y la gestión de varios fondos para la firma. En la actualidad, Florencio es el gestor del fondo europeo de centros comerciales CBRE Global Investors European Shopping Centre Funds y responsable del área de retail para EMEA. En su nuevo puesto como gestor del fondo CBRE Retail Property Fund Ibérica, Florencio reportará a Sophie van Oosterom, CIO de CBRE Global Investors para EMEA. La nueva estructura de gestión asegura que el equipo local pueda continuar proporcionando a sus clientes un servicio de máxima calidad y asimismo, otorga continuidad a la gestión del negocio en Iberia. CBRE Global Investors mantiene su compromiso de retener al mejor talento y de continuar su crecimiento en la región.



Empresas EL COSTE DEL SUELO Y EL PRIMER ACCESO A LA VIVIENDA, PROTAGONISTAS DE EFIMAD 2017

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a Asociación de Promotores Inmobiliarios de Madrid (Asprima) y CaixaBank organizaron el II Encuentro de Financiación Inmobiliaria de Madrid (EFIMAD 2017), donde el aumento del coste del suelo y el acceso a la primera vivienda han sido temas recurrentes. El evento, presidido por Luis Cabanas, director ejecutivo de Empresas de CaixaBank, y por

Juan Antonio GómezPintado, presidente de

Asprima, ha reunido a más de 330 profesionales del sector inmobiliario. Gómez-Pintado comenzó con un llamamiento solicitando que se reactive el urbanismo en Madrid. “Espero que este foro sirva para desbloquear proyectos y que podamos tener una previsión sostenible de producción de viviendas en el futuro” instaba el presidente de Asprima. Durante su intervención Juan Antonio Gómez-Pintado afirmaba: “Tenemos uno de los

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mejores sistemas hipotecarios del mundo”, para continuar: “Nos hacemos un flaco favor con los hostigamientos a la banca, pues es uno de los pilares en los que se sustenta la economía del país”. Por su parte, Carlos Casanovas, director de Negocio Promotor de CaixaBank estimó que para 2017 las previsiones de visados de obra nueva se estimarían en torno a 134.000 viviendas, sin embargo avisaba: “Para que un ciclo inmobiliario crezca con vigor, fomentar el primer acceso es fundamental, hay que dar protagonismo a los jóvenes”. Durante EFIMAD 2017 numerosos expertos han participado en las mesas debates en las que se planteaban algunos de los temas más importantes para el sector. De este modo, surgía el debate del crecimiento de los costes del suelo. “El precio del suelo no se va a moderar en la situación actual, crecerá el triple de lo que crezca el precio de

Auditorio durante EFIMAD 2017.

sejero delegado de Irea, quien a su vez afirmaba que habría dos velocidades en el promotor residencial: el que acumula suelo porque dispone de crédito y el que actúa a modo local. Sobre estos dos modelos de promotores la vicepresidenta de Asprima, Carolina Roca afirmaba que “no nos podemos permitir infraproducir vivienda si hay demanda para 150.000 unidades, independientemente del tamaño del promotor. Lo que si debemos es aprender a reconducir los costes de producción entre todos”.

Durante su intervención, el consejero delegado de Inmoglaciar, Ignacio Moreno, afirmaba que “existe demanda pero es incapaz de asumir los costes de la vivienda”. Moreno explicaba que la demanda actual es de reposición y que aún muestra debilidad pues ni los salarios ni el empleo estaban fomentando el acceso a la vivienda. Uno de los temas más recurrentes durante la jornada de EFIMAD 2017 fue la problemática del acceso a la primera vivienda. “El acceso a la primera vivienda no existe” afirmaba Santos Montoro, consejero delegado de Monthisa.

Internet de los Ascensores y Escaleras Mecánicas. Estas colaboraciones permitirán a Schindler hacer un uso más específico del potencial que tiene la industria de Internet y fortalecerá su posición en la industria digital. Schindler también ha expandido su presencia en el mercado chino con la adquisición de una participación minoritaria en la empresa china de

ascensores Volkslift Elevator (China) y en Alemania con la adquisición del Grupo FB. La venta de operaciones en Japón se realizó en el cuarto trimestre de 2016. La participación en ALSO Holding AG ha disminuido un 5,6% ya que el 80% de las obligaciones canjeables han sido remplazadas por acciones registradas de ALSO a finales de enero de 2017.

la

vivienda”

sentenciaba

Mikel Echavarren, con-

Schindler alcanza una cifra récord de ingresos en 2016

n un entorno tan competitivo, Schindler ha reforzado aún más su posición en el mercado y ha logrado importantes logros en sus operaciones. Los pedidos recibidos, los ingresos y el resultado operativo sobre ventas han alcanzado niveles récord. Los pedidos recibidos han aumentado un 4,1% (4,6% en divisas locales) hasta alcanzar los 10.374 millones de francos suizos (CHF). Los ingresos han aumentado un 3,1% hasta los CHF 9.683 millones (3,6% en moneda local). El resultado operativo (EBIT) ha aumentado un

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13,1% hasta llegar a los CHF 1.133 millones (13,9% en divisas locales) mientras que el margen del EBIT se situó en un 11,7% (frente al 10,7% del año anterior). Antes de resultados extraordinarios, el margen del EBIT alcanzó el 11,5%. Por su parte, el beneficio neto alcanzó los CHF 823 millones, mejorando en un 10,2%. Antes de resultados extraordinarios, el beneficio neto fue de CHF 766 millones. Gracias a su alianza con GE Digital y Huawei, Schindler ha desarrollado una importante estrategia de avance en las áreas de la digitalización y del

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Empresas YELMO COMPRA EL HISTÓRICO CINE PALAFOX DE MADRID

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l cine Palafox, ubicado en el número 15 de la calle Luchana, en el barrio de Chamberí, pasará a ser propiedad de la empresa Yelmo. La noticia se ha conocido después de que el cine anunciara su clausura el 28 de febrero. El cine Palafox se inauguró en las inmediaciones de la glorieta de Bilbao en los años 60. La primera de sus proyecciones fue el estreno del filme italiano Barrabás, película que acababa de dar el salto a las pantallas internacionales. Las circunstancias del mercado llevaron a la sala, de por aquel entonces 1.322 butacas, a someterse en el verano de 1995 a una reforma integral que le permitió adaptarse al nuevo formato de las multisalas.

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Fachada del histórico cine.

Saint Croix aumenta cartera con un local de la calle Goya de Madrid

a socimi Saint Croix ha comprado un local comercial en el número 59 de la calle Goya de Madrid por 15,25 millones de euros, donde se situaba una tienda textil de Blanco. La operación se ha abonado al contado, según ha señalado la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). El inmueble tiene una superficie bruta alquilable

de 863 m2 y dispone 2 plazas de aparcamiento de 39 m2 en total. La compañía acababa de comprar un edificio de oficinas en la calle Francisco Hervás 13 de Madrid por 3 millones de euros. Sant Croix Holding Immobilier dispone de otros edificios de oficinas en Madrid, como el situado en la calle José Abascal 41 -ocupado actualmente por el Ministerio de

Medio Ambiente, la empresa pública Tragsa y por Kuwait Petroleum-, que adquirió el pasado 2 de diciembre por 19 millones de euros. Por otro lado, la consultora inmobiliaria Cushman & Wakefield ha asesorado a la propiedad en la venta del edificio de la calle Preciados 13 de Madrid, una de las vías más comerciales y céntricas de la capital española. Se

trata de un inmueble de unos 1.700 m², repartidos en sótano, planta baja y cuatro plantas sobre rasante. La idea es que el edificio se adapte íntegramente para uso comercial y convertirlo en un flagship. El inmueble ha sido comprado por Trinitario Casanova, que a su vez lo ha vendido a Hines. Pérez Llorca han sido los encargados de la asesoría legal.

Nombramientos n Cambios en la dirección de thyssenkrupp Elevadores

Darío Vicario Ramírez ha sido nombrado CEO de Iberia de thyssenkrupp Elevadores España con responsabilidad sobre Portugal y Marruecos, sucediendo en el cargo a Jorge Estévez. Licenciado en Ingeniería Industrial por la Universidad Politécnica de Madrid y MBA por IESE, Darío Vicario ha desarrollado la mayor parte de su carrera profesional en multinacionales de la industria auxiliar del automóvil, ocupando posiciones de Dirección General en los mercados de España, Portugal e Italia. Paralelamente, Jorge Estévez, chief opeDarío Vicario (arriba) y Jorge Estévez. rating officer de la unidad de negocio EuropaÁfrica de thyssenkrupp Elevator desde octubre de 2015 amplía sus responsabilidades con la supervisión de las unidades de organización de Iberia, Francia, Italia y África, y asume también las funciones corporativas de I+D, Gestión Estratégica de Producto y PMO.

n Juan José Perucho (Grupo IBOSA), nuevo presidente de la Asociación de Gestoras de Viviendas

Juan José Perucho, socio-director general del Grupo IBOSA, acaba de ser nombrado presidente de Asociación de Gestoras de Viviendas (AGV) con motivo de la renovación de su Junta Directiva. A partir de ahora, y durante los próximos dos años, se encargará de velar por los intereses de las gestoras integradas en la asociación, así como de impulsar su visibilidad como activo relevante en la recuperación inmobiliaria del país. Juan José Perucho, que cuenta con más de 25 años de experiencia en la gestión de cooperativas de viviendas, ha ocupado diversos puestos de responsabilidad en el sector inmobiliario. Por su parte, la Asociación de Gestoras de Viviendas, formada por las principales empresas gestoras que por volumen integran cerca del 90% de la gestión de cooperativas de viviendas, representa casi el 40% de la actividad de promoción inmobiliaria residencial. Marzo 2017

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Empresas n El Grupo Schindler remodela su cúpula directiva

En cuanto al Comité Ejecutivo mundial, el asturiano Miguel Ángel Rodríguez deja su puesto en dicho Comité, tras una carrera de 25 años como directivo en el Grupo. Rodríguez se dedicará a proyectos especiales estratégicos del Grupo, como la apertura de nuevos mercados en países en los que Schindler aún no está presente. De las dos áreas que dirigía, la de Oriente Medio será asumida por el también español Carlos Guembe, que la añade a su responsabilidad como presidente de Europa Sur, mientras que el área de Asia Pacifico será asumida por el hasta ahora director general de Schindler Australia, Robert Seakins. Asimismo, deja el comité Oswald Schmid, cuyas funciones serán asumidas por Christian Schulz, en cuanto al negocio de nuevas instalaciones, y por Egbert Weisshaar en lo relativo a Supply Chain. En lo que respecta al Consejo de Administración, el actual presidente del Consejo, Alfred N. Schindler, dejará su puesto al italiano Silvio Napoli, previa aprobación de la junta de accionistas del próximo 16 de marzo. Schindler se mantendrá, no obstante, como miembro del Consejo de Administración y de la nueva Comisión de Nombramientos. Además, se propondrá a la junta a Michael Nilles, actual chief digital officer, como nuevo miembro del Consejo de Administración, así como de la Comisión Ejecutiva del Consejo. Desde esta función, Nilles conducirá la estrategia digital del Grupo, con especial atención al Internet de las cosas. n Altamira incorpora a Marcos Beltrán como director comercial y miembro del Comité de Dirección

Altamira Asset Management (www.altamirainmuebles.com) ha incorporado como director comercial del Área Inmobiliaria y miembro del Comité de Dirección a Marcos Beltrán, dentro de su apuesta por reforzar el negocio inmobiliario. Marcos Beltrán tendrá como reto principal liderar la estrategia comercial de toda el área inmobiliaria enfocada al cumplimiento de los ambiciosos objetivos marcados por los clientes de la compañía en los departamentos que integran esta área, con la previsión de entregar cerca de 8.000 viviendas nuevas en el país en los próximos tres años. El servicer -gestor de activos financieros e inmobiliarios de terceros- ha elevado a más de 72.000 viviendas en todo el país su oferta de inmuebles procedentes de múltiples clientes. n Jesús Sanz García, nombrado director general de HAYA Titulización

Jesús Sanz García ha sido nombrado director general de HAYA Titulización (HT), sociedad dedicada a la constitución, gestión y administración de Fondos de Titulización Hipotecaria y de Fondos de Activos Bancarios (FAB). Se trata de la primera sociedad gestora en el mercado nacional de titulización de 32

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activos por saldo de activos emitidos, por un valor total superior a los 200.000 millones de euros en 174 fondos. Hasta el momento Sanz ha estado a cargo, desde diciembre de 2004, del Área de Operaciones de HT, dirigiendo el proceso de formalización de las operaciones realizadas y su tramitación con CNMV, bajo cuyo régimen de supervisión desarrolla toda su actividad HT. n Markus Kammüller, director global de Transformación de BDO

BDO ha nombrado a Markus Kammüller director global de Transformación y miembro del Equipo de Liderazgo Global. Kammüller, que reportará directamente al CEO mundial de BDO, Martin van Roekel, liderará el proceso interno y externo de transformación para convertir a BDO en la firma más avanzada en el ámbito digital de su segmento. n Oriol Canal, nuevo director general de Engel & Völkers Barcelona

Oriol Canal sustituye a Juan-Galo Macià, recientemente nombrado director general para España, Portugal y Andorra de la inmobiliaria alemana., que prevé lograr un crecimiento del 20% en 2017, hasta alcanzar un volumen de intermediación de 312 millones de euros en la Ciudad Condal. Canal ha sido el director de división para la zona de Eixample y Ciutat Vella. n Miguel Ángel Segovia será el responsable de Marketing y Publicidad de Moinsa

Moinsa, uno de los fabricantes de soluciones integrales en los sectores de equipamiento comercial, oficinas, contract, instalaciones logísticas y construcción, ha nombrado a Miguel Ángel Segovia Cuervo como nuevo responsable de Marketing y Publicidad. Segovia lleva más de ocho años en el Grupo como delegado técnico comercial para España y Portugal. n OHL ficha a Ignacio Moreno como nuevo consejero independiente en sustitución de Juan Osuna

OHL ha nombrado nuevo consejero con carácter independiente a Ignacio Moreno, quien en su día ocupó distintos puestos de responsabilidad en BBVA y Santander y presidió Metrovacesa, y actualmente es presidente no ejecutivo de Testa Residencial. Moreno cubrirá la vacante por renuncia de Juan Osuna. n Relevo en la presidencia del Consejo de Merlin Properties

La compañía acaba de nombrar a Francisco Javier GarcíaCarranza Benjumea, subdirector general de Banco de Santander, nuevo presidente del Consejo de Administración, en sustitución de Rodrigo Echenique. Echenique, vicepresidente del Grupo Santander, se convirtió el año pasado en el presidente del nuevo grupo, tras sellarse el acuerdo de unión. u



Vivienda

UN PACTO DE ESTADO POR EL ALQUILER

Lo decía recientemente Concha Osácar, una pionera de este negocio. "Hoy más que nunca es necesario un pacto de estas características" que ofrezca una propuesta seria y rigurosa para complementar la oferta de vivienda en propiedad. Datos como el aumento del porcentaje registrado frente a la vivienda propia y un cierto cambio de mentalidad por parte de los jóvenes apuntan en esta dirección. En contra, el encarecimiento rápido de los precios, la escasa y deficiente oferta de calidad y la inseguridad jurídica.

S

egún la socia fundadora del Grupo Azora y consejera de Azora Capital y sus filiales, nuestro país debería tener 1,2 millones de viviendas en alquiler en los próximos diez años, porque "los jóvenes deberán tener algún sitio donde vivir" ante sus limitaciones económicas para acceder a ella. Pero no es la única voz que reclama una oferta de vivienda en alquiler, que hoy más que nunca es necesaria como alternativa para la demanda de hogares por parte de los jóvenes, y como salida rápida que facilite el traslado laboral, o la formación de hogares monoparentales. “Hay un hecho muy claro: España ha sabido hacer de la necesidad una virtud. El alquiler ha sido un remedio a la crisis, aunque esa etapa ya ha pasado, creo que vamos a seguir viendo un crecimiento. Estamos en unos niveles más altos que hace unos años, aunque todavía nos encontramos por debajo de nuestros comparables europeos”, explicaba Julián Cabanillas, consejero delegado de Servihabitat. En su opinión, y a pesar de que no está en el ADN de los españoles, “en los próximos años el alquiler se estructurará como un entorno de negocio real más que como solución a un problema coyuntural”.

Cabanillas (Servihábitat): "en los próximos años el alquiler se estructurará como un entorno de negocio real más que como solución a un problema coyuntural" 34

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Uno de los inmuebles deTesta Residencial, una de las primeras compañías de pisos en alquiler.

Las últimas encuestas, al menos, dejan entrever que las nuevas generaciones consideran que arrendar una vivienda es una alternativa habitacional más asequible y atractiva que comprarla. Según un estudio de CBRE, dos tercios de los españoles de entre 22 y 29 años creen que alquilarán una casa cuando se independicen, mientras que apenas un 16% prevé tener una casa en propiedad. “Con los cambios sociales que estamos viendo, el auge de las familias monoparentales, la no vinculación geográfica con el puesto de trabajo… Todo esto se está instalando en la sociedad y está calando en las nuevas generaciones. Hay muchas razones para pensar que el mercado del alquiler seguirá creciendo hasta suponer cerca del 30% del mercado”, ha recalcado Cabanillas. Su visión coincide con la de Juan Antonio Gómez-Pintado, presidente de la patronal de promotores y constructores (APCE), quien prevé que los alquileres se estabilicen en la barrera del 30%, y con la de Fernando Encinar, jefe de estudios de idealista, quien insiste en que el alquiler ha venido para quedarse. "Las reformas políticas que se

Según un estudio de CBRE, dos tercios de los españoles de entre 22 y 29 años creen que alquilarán una casa cuando se independicen han hecho en los últimos años han beneficiado de manera increíble el crecimiento del alquiler, sacándolo del raquitismo en el que se encontraba desde los años 60", recalca.

MÁS SEGURIDAD Y ENCARECIMIENTO Uno de los problemas sigue estando en la seguridad. El sector inmobiliario considera necesario que los inversores profesionales se vean respaldados por la normativa ante problemáticas como impagos de la renta o la presencia de okupas. Al margen de la parte arrendataria, los expertos también piden ciertas coberturas para los inquilinos. Creen que la futura normativa debería concederles más derechos y la posibilidad de firmar contratos por un periodo de tiempo más largo que los tres años actuales.


Vivienda INTERVENCIÓN El otro problema es el rápido encarecimiento de los precios. El portal Idealista registra en su oferta que el alquiler subió un 15,6% en 2016, con máximos históricos en Madrid y Barcelona, donde las rentas son hoy un 4,2% y un 18,5% más caras, respectivamente, que en el punto máximo de la burbuja. La responsable de Estudios de Fotocasa, Beatriz Toribio, apuntaba que la causa es la mayor presión de la demanda, "ya que pese a la reapertura del crédito por parte de las entidades bancarias son muchos los españoles que no pueden acceder a él y que se

La alcaldesa Manuela Carmena tiene previsto invertir 128,5 millones para la construcción en Madrid de más de 4.000 viviendas públicas en 2017 ven obligados a refugiarse en el alquiler como única vía para acceder a una vivienda". ¿Y en cuanto a las actuaciones de oferta pública? "El Plan Nacional de

Vivienda ha tenido un impacto mínimo, debido a que sólo las Administraciones Públicas pueden desarrollarlo", ha criticado Osácar, quien ha propuesto un modelo de colaboración público-privada. Precisamente el Gobierno municipal madrileño de Manuela Carmena tiene previsto invertir 128,5 millones para la construcción de más de 4.000 viviendas públicas en 2017, pero en solitario. Pero la propuesta viene después de que su plan para comprar 150 viviendas a particulares, impulsado en septiembre con el objetivo de ofrecerlas como alquiler social, logrará dos pisos.

TESTA RESIDENCIAL Y AZORA APUESTAN POR ELLO

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ay ejemplos privados. Tras la ampliación de capital que incorpora más de 3.300 propiedades procedentes de los bancos accionistas, Testa Residencial aspira a cambiar el modelo de negocio del alquiler residencial y equipararlo a otros países donde este tipo de figuras están muy arraigadas; cuenta con 8.068 viviendas, el 69% libre,

de las que en el 35% de los edificios, la compañía es propietaria del 100% del mismo y en el resto su participación es mayoritaria en la mayoría de los casos. Osácar ha defendido el buen funcionamiento de las empresas y ha puesto como ejemplo el caso de Azora, que gestiona del orden de 12.000 viviendas de alquiler con un precio medio "ase-

quible" de 6 euros por metro cuadrado en Madrid, 5 euros en Barcelona y 4 euros en ciudades y provincias menores. Desde Azora ha señalado que el mercado de la vivienda en alquiler tiene futuro porque es un tipo de activo que puede ser atractivo para fondos de inversión, al ser un mercado "con menos rentabilidades pero más seguro". u

Informe de Tinsa

LA VIVIENDA SE ENCARECIÓ CASI UN 1% EN ENERO

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a economía se recupera y con ella el precio de las casas. Según Tinsa, el precio medio de los pisos y casas terminadas, sean nuevas o usadas, ha aumentado un 0,9% en enero. La tasadora explica que la subida viene impulsada por las islas y las capitales. En concreto, la vivienda se encareció en el primer mes del año un 2,9% en Baleares y Canarias, mientras que en las capitales y grandes ciudades registró un crecimiento del 2,7%. En enero, el descenso más significativo se situó en las áreas metropolitanas, con

una depreciación interanual del 2,9%. Además, los precios de la vivienda terminada también bajaron, por segundo mes consecutivo, en la costa mediterránea, donde la caída ha sido del

1%. Junto a las islas y grandes capitales, destaca, según Tinsa, la evolución de las localidades más pequeñas, agrupadas en Resto de municipios, donde los precios aumentaron un 0,8% en Marzo 2017

el primer mes de 2017 respecto al mismo mes del año anterior. Asimismo, el precio medio en España registró una caída del 40,4% desde los máximos que se consiguieron en 2007. Así, la costa mediterránea sigue a la cabeza de las caídas (-48,6%), seguida, cada vez más de cerca, por áreas metropolitanas (-45,1%) y con más distancia respecto a capitales y grandes ciudades (-42,61%). Donde menos bajaron los precios desde sus máximos fue en Baleares y Canarias (-27,1%) y el grupo Resto de municipios (-36,8%). El Inmobiliario mes a mes

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Vivienda GREENOAK QUIERE INVERTIR 900 MILLONES EN EL RESIDENCIAL ESPAÑOL

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l fondo GreenOak Real Estate ultima su segundo fondo inmobiliario en España centrado en la construcción residencial, sobre todo en Madrid y Barcelona. La firma estadounidense prevé una capacidad de inversión de 900 millones de euros, destinada tanto a la rehabilitación como a la obra nueva. En este caso, también estudia el desarrollo de suelo finalista

en zonas residenciales consolidadas, sobre todo en Madrid y Barcelona. El fondo de inversión ya ha comenzado a adquirir activos inmobiliarios para convertirlos en pisos; pagó 21 millones de euros por el antiguo edificio de la Tesorería General de la Seguridad Social en la céntrica calle de Fuencarral, en Madrid, donde podría invertir 3

BBVA acelera su desinversión inmobiliaria con una venta de 3.500 viviendas a Blackstone

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BVA ha vendido una cartera de cerca de 3.500 inmuebles, agrupados bajo el nombre de 'proyecto Buffalo'; el comprador ha sido el fondo Blackstone, aunque no ha trascendido el importe de la operación. Lo que sí se conoce es que estos activos tienen un valor bruto contable de unos 300 millones de euros. La venta, la primera que realiza en 2017, se enmarca en la estrategia del banco que pre-

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side Francisco González de acelerar la desinversión en activos inmobiliarios en España. Se trata de activos adjudicados "no productivos" que el banco tenía en su balance. La venta del 'proyecto Buffalo', el primero de este tamaño que BBVA pone a la venta, se ha producido en un proceso "muy competitivo", según la entidad, en el que han participado un amplio grupo de inversores.

La Tesorería de la Seguridad Social de la calle Fuencarral es una de sus últimas adquisiciones.

millones para su rehabilitación y mejora. Hasta ahora la actividad del fondo de inversión ha sido principalmente la inversión en activos logísticos, con más de 15 operaciones desde su entrada en España en 2015. Su mayor inversión ha sido la compra del megacomplejo empresarial de Las Mercedes,

Las viviendas vendidas a Blackstone, esencialmente inmuebles residenciales terminados, se reparten por casi toda la geografía nacional. Un 28% se ubica en Cataluña, un 20% en Andalucía, un 18% en la Comunidad Valenciana, un 6% en Madrid, otro 6% en Canarias y el mismo porcentaje en Castilla-La Mancha. La cartera incluye también otros activos, como garajes, trasteros y locales comerciales.

Avintia eleva un 36% la facturación en 2016 y apuesta fuerte por Valencia

a empresa del sector constructor inmobiliario Grupo Avintia facturó 183 millones de euros en el primer semestre del año, lo que supone un incremento del 36% con respecto a los 134 millones del mismo periodo del ejercicio anterior. El Grupo prevé una tendencia alcista en sus resultados, con una cifra estimada de facturación a final de 2016 de 505,9 millones de euros. De hecho, en tan solo un año la creación de empleo del grupo, con dos delegaciones en Colombia, ha crecido un 40% y ha hecho que la

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El Inmobiliario mes a mes

Antonio Martín Jiménez preside el grupo.

plantilla de la empresa haya pasado de cerca de 1.000 trabajadores a superar los 1.400. La filial Avintia Construcción, el motor de Grupo Avintia, elevó un 37% la facturación en el semestre y cuenta en la actualidad con 112 obras en ejecución, que superan los Marzo 2017

1,6 millones de m2 repartidos en hoteles, espacios comerciales y de ocio o 6.000 nuevas viviendas. Destaca su apuesta por la Comunidad Valenciana con ocho proyectos en desarrollo y más de 600 viviendas en ejecución, tras inaugurar hace un año sus oficinas en Valencia.

de 78.000 m2, cerca del Aeropuerto Adolfo SuárezMadrid Barajas por 140 millones de euros. Además, GreenOak acaba de lanzar Gore Spain Holdings, una nueva socimi en el MAB, valorada en 144 millones de euros. Su cartera incluye 20 activos, cuyo valor se sitúa en 300 millones de euros. Housers cierra la mayor operación de crowdfunding inmobiliario en España ousers, plataforma de crowdfunding inmobiliario, ha culminado el importe de 1,8 millones para construir el que será el segundo edificio de obra nueva en España a través de inversión compartida, y la mayor operación de estas características realizadas hata la fecha. Housers es una comunidad de inversores inmobiliarios online que permite a usuarios convertirse en “copropietarios” de inmuebles a partir de 50 euros. Con lo recaudado, esta startup planea construir un edificio de obra nueva, que sería el segundo en nuestro país que sale de una inversión compartida. Se ubicará el distrito de Tetuán, en Madrid, contará con 10 viviendas, 10 plazas de garaje, jardín y piscina, repartidos en 1.200 metros cuadrados. Según informa la empresa, la operación ha contado con la participación de 1.278 inversores, que han aportado fondos por valor de 1,2 millones.

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Vivienda TESTA RESIDENCIAL APUESTA POR SER REFERENTE EN EL ALQUILER RESIDENCIAL

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esta Residencial consolida la figura de la plataforma profesionalizada de gestión de viviendas en alquiler a largo plazo en España. Tras la ampliación de capital que permitirá la incorporación de más de 3.300 viviendas procedentes de los bancos accionistas, la compañía aspira a cambiar el modelo de negocio del alquiler residencial en nuestro país y equipararlo a otros países europeos donde este tipo de figuras están muy arraigadas. Para ello, la compañía cuenta

ya con un equipo de 50 profesionales conocedores de los activos que gestionan y con una amplia experiencia en el sector, liderados por Miguel Oñate, consejero delegado de Testa Residencial. Testa Residencial se ha posicionado ya como una de las compañías con mayor oferta de alquiler residencial en España al contar con 8.068 viviendas, el 69% libre, de las que en el 35% de los edificios, la compañía es propietaria del 100% del mismo y en el resto su participación

es mayoritaria en la mayoría de los casos. Madrid es la provincia con mayor peso en la cartera (46%) pero cuenta con viviendas en otros lugares como San Sebastián, A Coruña, Valladolid o Barcelona. La cartera está valorada actualmente en 1.740 millones de euros y cuenta con una tasa de ocupación que supera el 92%, lo que supone unos ingresos anuales por rentas de 56 millones de euros, cifras que la compañía espera ampliar. Tras la última

ampliación de capital, Banco Santander sitúa su participación en el 44,39%, mientras que BBVA lo hace en el 33,57%, Merlin Properties en el 16,10% y Banco Popular en el 3,9%, como accionistas de referencia.

Grosvenor Europe anuncia su primer proyecto residencial en Madrid

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ACR Grupo construye 56 viviendas en Zaragoza

a compañía ha iniciado la edificación del Edificio Virrey, un nuevo conjunto residencial desarrollado por el Grupo Espuelas en el barrio de San José. El proyecto, que cuenta con un plazo de ejecución de 18 meses, incluye la edificación de 50 viviendas de tres dormitorios equipadas con salón-comedor, baño, aseo, cocina y terraza, además de 6 áticos. Este proyecto sitúa en 224 las viviendas que ACR Grupo desarrolla en Zaragoza, lo que convierte a la compañía en una de las constructoras más activas de la región y demuestra la capacidad y solvencia de un grupo con más de 24.000 viviendas construidas.

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rosvenor Europe (Grosvenor), una de las cuatro divisiones con las que opera el Grupo Grosvenor, ha anunciado la adquisición del terreno en el que desarrollará su primer proyecto residencial en Madrid, un solar de 820 m2 ubicado en Jorge Juan, en el barrio de Salamanca. La iniciativa es el primer fruto de la joint venture firmada por la inmobiliaria con su partner Amcorp Properties Berhad (Amprop), por un valor de 70 millones de euros, en julio de 2016. Grosvenor ha elegido al estudio de arquitectura Ortiz León, que será el encargado del diseño y desarrollo de seis exclusivos apartamentos y un ático con vistas al parque del Retiro. El inmueble contará también con un parking subterráneo, así como con un jardín privado de 600 m2.

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Bankia pone a la venta 2.200 viviendas y 700 activos singulares

as viviendas incluidas en la oferta están distribuidas en todo el territorio nacional y principalmente están ubicadas en grandes capitales, ciudades dormitorio y pequeñas poblaciones. Por tipología, se oferta tanto vivienda urbana como de costa, toda ella de segunda mano. Los activos singulares comprenden principalmente locales comerciales, suelos y solares, aunque también se ofertan oficinas y naves. La oferta comercial, denominada “Rebajas 2017”, mantendrá los descuentos actuales en los precios hasta el próximo 31 de marzo. La mayor parte de la campaña comercial relativa a las viviendas se centra en la Comunidad Valenciana, con más de 670 inmuebles ofertados, y Cataluña, con más de 490. Marzo 2017

El Inmobiliario mes a mes

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Vivienda

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La baja adopción de tecnología en construcción amenaza su reactivación tras la sí lo indica un estudio gestión integrado que per- con experiencia en proyecelaborado por Ibermá- mita a las empresas enfren- tos de mejora de eficiencia y tica, que concluye que la tar un entorno de necesida- de impulso de la Transforincorporación de herramien- des y oportunidades que mación Digital en las organitas y soluciones de gestión además apoye el creci- zaciones, por eso el objetivo es clave en la mejora de la miento de la economía de su ‘Barómetro 2017 del competitividad del sector de española. Sector Construcción e la construcción y promoción Ibermática es una empresa Inmobiliario’, para el que se inmobiliaria. Un modelo de de servicios tecnológicos han encuestado a 125

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El inversor y el pago en efectivo siguen activos en la compra, según Tecnocasa

pesar de que han vuelto los compradores de vivienda, sobre todo la de reposición, el inversor sigue siendo una figura a tener en cuenta en el mercado. En el segundo semestre del 2016 las compras realizadas como inversión alcanzaron el 28,08%, superando el 24,65% del año anterior. “Uno de cada tres clientes es inversor. Empezamos a ver este perfil en 2013 y ahora ha tocado su punto máximo gracias a que encuentran una alta rentabilidad anual, superior al 6,9%, al poner la vivienda en alquiler”, señalaba recientemente Lázaro Cubero, director del departamento de Análisis e Informes del Grupo Tecnocasa, que ha presentado la última edición de su informe sobre el mercado de la vivienda, un estudio elaborado semestralmente por la enseña y la Uni-

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versidad Pompeu Fabra (UPF) de Barcelona, con los datos reales de las transacciones finalizadas y no sobre precios de oferta o tasación. Y aunque en los últimos seis meses de 2016 aumentaron las compraventas realizadas con hipoteca, que ahora suponen el 67,2%, el 32,8% de las operaciones restantes se pagaron al contado, lo que pone de relieve aún más la importancia de este tipo de comprador. Según el consejero delegado del grupo, Paolo Boarini, “el porcen-

Aedas Homes se lanza al mercado de Sevilla

l grupo promotor Aedas Homes —en cuyo capital está el fondo de inversión estadounidense Castlelake— se ha metido de lleno en el mercado inmobiliario de Sevilla. La firma tiene previsto iniciar en verano las obras de la primera fase de Hacienda Rosario, un complejo residencial con 1.046 viviendas en torno a un gran parque privado de 33.000 m2 con insta-

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El Inmobiliario mes a mes

laciones sociales y deportivas. En paralelo, hace dos meses adquirió un edificio que quedó a medio construir en los números 12 y 13 de la avenida Ramón y Cajal, donde hará otros 56 pisos. Y en Dos Hermanas ha comprado una parcela de la Sareb en el Arco Norte, donde levantará otras 139 viviendas. La mayor de todas estas iniciativas es Hacienda Rosario,

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crisis empresas de este ámbito en España, es establecer el grado de adopción de tecnología en constructoras y promotoras inmobiliarias y detectar las aéreas de mejora que permitan abrir nuevos horizontes de competitividad y productividad.

taje de compras al contado sigue siendo relevante, de ahí se deduce la importancia que tiene el inversor en el mercado inmobiliario actual”. El informe destaca que el precio de la vivienda usada en España aumentó en el segundo semestre un 7,37% en tasa interanual, un dato que según Lázaro Cubero, “puede parecer un porcentaje muy importante, pero es necesario contextualizarlo”, ya que los precios actuales están todavía muy por debajo de los registrados en

años anteriores. “Hablamos más de consolidación que de recuperación”, apunta José García-Montalvo, catedrático de Economía de la UPF y coordinador del informe. “La gente está comprando porque nos encontramos en una situación de precios atractivos y porque aparece de nuevo la tensión en el ajuste del precio”, señala el catedrático. En 2012 la rebaja entre el precio de oferta y el de cierre era del 14,2%, mientras que ahora es del 6,2%. Barcelona y Madrid muestran subidas superiores al resto de poblaciones, con una variación del 12,64% y del 6,84%, respectivamente, mientras que otras ciudades como Zaragoza, Valencia o Sevilla tienen una tasa de crecimiento inferior al 1,7%, certificando que el mercado va actualmente a dos velocidades.

promovida en su momento por Gabriel Rojas, que se ubica al sur del barrio de Torreblanca, entre la carretera A-8028 y la calle Parsi (en la entrada Este de la ciudad). "Hemos analizado el mercado en Sevilla y creemos que existe un potencial muy importante, ya que en los últimos años hay una demanda de ciudadanos de clase media que se ha embalsado y que

ahora vuelve a invertir animado por la recuperación económica", indica David Martínez Montero, director general de Aedas Homes. Esta compañía, creada por el fondo estadounidense Castlelake, se suma a otras como Neinor Homes, cuyo principal accionista es el fondo Lone Star; y dospuntos, sustentada por Värde Partners.



Centros comerciales

Los centros comerciales han movido un volumen de inversión de 2.000 millones de euros en 2016. En al imagen, el centro Madrid Rio 2 que este año inaugurará LSGIE en la capital.

LA BUENA SALUD DEL RETAIL EN ESPAÑA SE PLASMA EN LA INVERSIÓN

El sector de los centros comerciales y el resto del mercado del retail viven un momento dulce. El balance del pasado 2016 arroja cifras positivas de actividad y un volumen de inversión extraordinario que suma 4.300 millones en el conjunto del retail, lo que demuestra la confianza que desprenden estos activos. Una tendencia que seguirá siendo la tónica en este ejercicio.

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la cabeza de estos buenos resultados se coloca la industria española de los centros comerciales. El pasado mes, la Asociación Española de Centros y Parques Comerciales (AECC) hizo balance del sector durante el año 2016, un ejercicio en el que se puso de manifiesto la buena salud de este sector. Para el presidente de la AECC, Javier Hortelano, la fortaleza de este sector ha puesto de relieve su importancia en la consolidación de la economía española, “ya que durante 2016 ha seguido creciendo tanto en las ventas como en la afluencia y en la creación de empleo”. Los centros comerciales españoles cerraron el año en positivo, aumentando las ventas un 3,6% en compara-

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ción con 2015, hasta alcanzar este año los 42.464 millones de euros. También creció el número de visitas un 1,5% hasta sumar 1.935 millones de visitas y se generaron 4.600 nuevos empleos en el conjunto de los centros comerciales.

La inversión en retail alcanzó 4.300 millones de euros en 2016, cerrando un año récord Según datos de la asociación, tras la apertura de 6 nuevos centros el año pasado, que sumaron más de 200.000 m2 de SBA al mercado, en España ya son 550 los centros y parques comer-

ciales en activo. Hablamos de 15.595.800 m2 de SBA (Superficie Bruta Alquilable) y cerca de 33.500 comerciantes operando en estos establecimientos. Una oferta que, a tenor de los datos de la AECC, seguirá creciendo significativamente en el corto plazo. En 2017, la promoción pondrá en el mercado unos 200.000 m2 de nueva SBA, con las aperturas de Plaza Río 2, promovido por LSGIE en Madrid, con 39.000 m2 de SBA, y Sambil Outlet, que pondrá 42.000 m2 de SBA en el mercado de la mano del Grupo Sambil, entre otros. También se anuncian para este año la culminación de ampliaciones como la que se protagonizará Glòries, impulsada por Unibail-Rodamco en Barcelona.


Adidas eligió la Gran Vía de Madrid para abrir su nueva flagship en España

Centros comerciales

En 2017, se crearán unos 200.000 m2 de SBA entre inauguraciones y ampliaciones de centros comerciales No obstante, desde la AECC prevén que en un horizonte de 24 meses se pongan en marcha hasta 27 nuevos proyectos, entre aperturas y ampliaciones, que sumarán más de 1.315.471 m2 de nueva superficie comercial, multiplicando por cuatro la superficie comercial inaugurada entre 2014 y 2016.

UN AÑO EXTRAORDINARIO PARA LA INVERSIÓN EN RETAIL Con estos datos sobre la mesa, Hortelano también destacó el papel protagonista de los centros y parques comerciales en el contexto inmobiliario del país. “Los centros comerciales son hoy por hoy los principales protagonistas de las operaciones de inversión en activos terciarios ya que concentran un 45% de las transacciones materializadas en estos”. El año pasado las 19 operaciones que tuvieron como protagonistas a centros y parques comerciales en explotación alcanzaron los 2.000 millones de euros de inversión. No obstante, las cifras de inversión en el conjunto del sector del retail arrojan un volumen de inversión que convierten a este 2016 en un ejercicio récord. Así lo califica la consultora inmobiliaria Cushman & Wakefield, que en su informe 'Marketbeat Retail España' estima que la inversión en retail ascendió a 4.300 millones de euros en 2016 en España. Este volumen de inversión es un 22% superior al de 2015 y el mejor registro logrado por el retail, según los datos de la consultora. En estas transacciones han intervenido el capital español y los fondos extranjeros, sobre todo en los centros comerciales. Sin embargo, desde Cushman & Wakefield destacan que la participación del capital nacional en el total de inversión ha crecido de manera significativa

durante los últimos años, tras pasar del 8% en 2007 al 67% en 2016. Detrás de este giro está el desarrollo de las socimis, que se han convertido en un actor importante en el retail tras los cambios regulatorios introducidos en 2013. Por otro lado, las rentabilidades en centros y parques comerciales españoles se situaron en un 4,25% y un 5,5%, respectivamente, mientras que los rendimientos de los locales de las principales calles comerciales de Madrid y Barcelona se situaron en el 3,5% de media, según Cushman & Wakefield, que espera que este año las rentabilidades sigan muy contenidas.

LA OFERTA DE RETAIL CRECE EN MADRID Los locales comerciales de Madrid también se están aprovechando de la recuperación económica, el despertar del consumo y el tirón del turismo. Según el 'Marketbeat Retail España', el mercado High Street madrileño se puede dividir en dos grandes zonas, el centro y el Barrio de Salamanca, donde se concentran un total de 912 locales, con un porcentaje de disponibilidad que ha bajado al 6%, pero que ofrece margen para que interaccione la oferta y demanda de espacio comercial. El entorno de la Gran Vía sigue concentrando el mayor interés de las grandes marcas. El pasado año, se cerraron más de una veintena de operaciones en esta vía comercial, entre las que destacan la apertura de la nueva flagship de Adidas con 1.800 m2 y la ubicación de Five Guys en un local de 735 m2 de esta arteria madrileña. En cambio, las calles del Barrio de Salamanca resultan más atractivas para las firmas de lujo. De hecho, el 66% de

las marcas más exclusivas se concentran en Ortega y Gasset, y Loewe ha elegido el número 34 de la calle Serrano, en la esquina con Goya, para abrir Casa Loewe, la primera flagship y la más grande de la firma de lujo en España, con una superficie de 1.000 m2.

ESCASEZ DE ESPACIOS Y PRECIOS AL ALZA EN BARCELONA En el caso de Barcelona, la oferta se concentra en el centro de la ciudad, en torno a Portal de l’Àngel, Passeig de Gràcia, Diagonal (el tramo entre Passeig de Gràcia y Francesc Macià), Plaça Catalunya, la Parte Alta de la Rambla, Rambla Catalunya y Portaferrissa. Estas calles acumulan 846 locales comerciales, pero la disponibilidad media es de un 2% y en vías como Portal de l’Àngel no hay locales disponibles. La apertura de un nuevo Berskha de 1.000 m2 en la calle Pelai y la nueva tienda de Oysho (717 m2) en la Rambla de la ciudad condal son algunas de las principales operaciones cerradas el año pasado en esta zona. En este sentido, un reciente informe de la consultora Forcadell sobre el mercado Hight Street barcelonés destaca que la escasez de producto y la buena marcha del sector están impulsando las rentas al alza en todas las líneas. Los precios de los locales en venta de la capital catalana han avanzado en la misma línea que los de alquiler, subiendo entre un 4% y un 5%. “La mejora de las perspectivas del sector ha hecho que en algunas compraventas de locales el precio de cierre se haya visto incrementado”, apunta la consultora en su informe. u Marzo 2017

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Centros comerciales INTU PLANEA PROMOVER EN MADRID EL MAYOR CENTRO COMERCIAL DE EUROPA

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nmerso en las negociaciones para hacerse con Madrid Xanadú por una cifra que puede superar los 500 millones de euros, Intu sigue dando pasos para posicionarse como referente del negocio de los centros comerciales en España. Según el diario El Economista, el gigante quiere promover en Alcobendas, al norte de Madrid, el mayor complejo

comercial de España y de Europa, superando las dimensiones de Puerto Venecia, en Zaragoza, y del que es propietario desde 2014. Este diario señala que Intu lleva meses negociando la compra de una extensión de suelo de unos 2 millones de m2, situado en el entorno del sector Escobares I, para desarrollar un proyecto que doblaría el tamaño del mega-

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Intu planea desarrollar en Madrid un complejo aún mayor que su megacentro comercial Puerto Venecia, en Zaragoza.

centro comercial zaragozano. Sin embargo, las negociaciones con los propietarios del suelo, entre los que se encuentra la Sareb y la promotora Levitt-Bosch Ayme-

rich, estarían encontrando dificultades para llegar a buen puerto, por las condiciones que el grupo británico ha planteado para la adquisición del terreno.

Bankinter y Sonae Sierra lanzan una socimi para invertir en activos comerciales l pasado 22 de febrero comenzó a cotizar en el Mercado Alternativo Bursátil (MAB) la socimi Ores, constituida por Bankinter y Sonae Sierra para invertir en activos inmobiliarios comerciales de pequeño y mediano tamaño. Ores inicia su cotización tras cerrar en un tiempo récord una ampliación de capital por 196,6 millones entre los clientes del banco.

El objetivo de Ores es invertir hasta 400 millones en una cartera de edificios comerciales en las principales ciudades de España y Portugal, que serán gestionados por Sonae Sierra. Entre los activos que están en la agenda de Ores se encuentran locales comerciales high street, supermercados e hipermercados, parques de medianas superficies y activos en rentabilidad.

Neinver y TH Real Estate consiguen 344 millones para financiar la compra de 5 outlets

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einver y TH Real Estate han obtenido 344 millones de euros de deuda para financiar la compra de centros outlet en Europa. La joint venture entre Neinver y TIAA, matriz de TH Real Estate, ha adquirido recientemente 6 centros en España, Italia y Polonia, y los fondos obtenidos se destinarán a financiar la compra de 5 de esos activos. Concretamente los de San Sebastián de los Reyes The Style Outlets, Getafe The Style Outlets y Las Rozas The Style Outlets en España; Vicolungo The Style Outlets en Italia; y Factory Poznan en Polonia. La financiación de los tres activos españoles, por un importe de 187 millones de euros, ha sido proporcionada por la sucursal española de Crédit Agricole Corporate and Investment Bank y Natixis, que actúan como bookrunners por un periodo de 7 años.

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Fnac traslada su tienda de Diagonal Mar al centro comercial Glòries

Por otro lado, los centros outlet gestionados por Neinver en España han aumentado un 11% sus ventas durante 2016, hasta los 287 millones de euros. Este buen comportamiento es algo mejor que el registrado por el resto de outlets gestionados por la compañía en Europa, que han cerrado el año con un avance del 10% tras registrar unas ventas de 1.183 millones. Además, la afluencia de visitantes a sus centros españoles se ha incrementado en este ejercicio hasta alcanzar los 18,5 millones de visitantes. Unos datos que se han impulsado tras la apertura en octubre de Viladecans The Style Outlets, el nuevo centro que gestiona en Barcelona, que terminó el año con más de 800.000 visitantes.

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a cadena de venta de productos culturales, ocio y tecnológicos Fnac ha concluido el traslado de su tienda del centro comercial Diagonal Mar al complejo de Glòries, donde el pasado 1 de marzo abrió un nuevo establecimiento de más de 1.200 m2. Según ha informado Fnac, este cambio supone un mejor emplazamiento para la cadena francesa, ya que Fnac Glòries aspira a convertirse en "un punto de encuentro" del distrito del 22@, una zona de Barcelona en pleno crecimiento. La nueva tienda sigue el nuevo concepto de la compañía, con espacios diáfanos distribuidos en dos plantas y una mayor amplitud de circulación para mejorar la experiencia del cliente, además de un rincón destinado a la lectura y una agenda de actividades culturales.


Primark sigue creciendo en España con la apertura en Nevada Shopping de Granada

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rimark abrirá el 21 de marzo en el centro comercial Nevada Shopping de Granada su segunda mayor tienda en España, con más de 6.000 m2 de superficie comercial. Este establecimiento, el octavo de la cadena irlandesa en Andalucía, creará unos 250 puestos de trabajo y será una de las locomotoras del centro comercial promovido por General de Galerías Comerciales, la promotora del empresario Tomás Olivo. Primark suma 42 tiendas en nuestro país y este año

Gentalia lleva a sus centros los nuevos centros de ocio HYPE Station

La cadena de moda tiene en marcha el desarrollo de nuevas tiendas en Tarragona, Bilbao y Valencia.

espera seguir aumentando su presencia en España, su tercer mercado más importante. Recientemente se ha confirmado la apertura este verano de un nuevo establecimiento en Parc Central de Tarragona, un centro comercial de 34.000 m2 de SBA que gestiona CBRE. Además, está llevando a cabo las obras de remodela-

ción de la sede del BBVA en la Gran Vía de Bilbao para abrir el año que viene una tienda de unos 5.000 m2. Y en Valencia, Primark tiene en marcha las obras de su segunda tienda en la ciudad, en la galería comercial del pasaje Doctor Serra, cuya apertura aún no tiene fecha pero está prevista para este año.

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Klépierre lleva las clínicas Dorsia y EVA a Plenilunio, La Gavia y Príncipe Pío lépierre Iberia ha incorporado dos clínicas médicas, Dorsia y EVA, a la oferta comercial de tres de sus centros comerciales en Madrid: La Gavia, Plenilunio y Príncipe Pío. Estas clínicas son complementarias, ya que la cadena Dorsia ofrece tratamientos de nutrición y cirugía estética y, las clínicas EVA están especializadas en tratamientos de fertilidad. Clínicas Dorsia suman más de 50 clínicas abiertas y tiene presencia en 26 ciudades, mientras que las clínicas EVA cuentan con 38 centros y dos laboratorios propios, en 28 localidades. CBRE lanza una plataforma de e-commerce para las de centros comerciales a consultora inmobiliaria Desde CBRE destacan que CBRE ha lanzado el sis- OSS es la solución para que tema Omnichannel Sales los centros comerciales capSystem (OSS) que permite a turen parte de los ingresos los centros comerciales reali- por ventas online. Esta plazar ventas online, poniendo taforma ofrece a sus clienen valor los espacios físicos tes una verdadera experiencon los que cuentan. Para el cia omnicanal en la que desarrollo de esta inciativa, la pueden comprar, desde consultora ha firmado un cualquier dispositivo, artícuacuerdo con MODDO, los de las diferentes tiendas como socio tecnológico. del centro comercial. El sisSegún las últimas cifras publi- tema puede ser utilizado cadas, el 4% de las ventas de por todos los retailers, retail en España son online y incluso por las grandes en mercados como Estados cadenas que ya cuentan con Unidos o Reino Unido este sus propios portales de eporcentaje llega al 15%, por commerce. lo que los centros comercia- OSS puede conectarse a les tienen un importante market places como, Amanicho de venta en el e-com- zon, eBay, Modalia, etc. y a merce. través del sistema “pasillo

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tiendas infinito” los clientes pueden acceder a los productos de las tiendas del centro comercial o de otras tiendas conectadas a la plataforma. Además, CBRE tiene la capacidad de poder agregar plataformas de diferentes centros comerciales y no sólo en España: sólo en Europa, CBRE gestiona más de 230 centros comerciales. “Con el lanzamiento de OSS añadimos otro producto a nuestra cartera digital, ofreciendo soluciones innovadoras y facilidades a consumidores, tiendas y centros comerciales” ha señalado Enrique Martínez Laguna, vicepresidente de CBRE España. Marzo 2017

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l centro comercial Portal de la Marina de Ondara (Valencia) acoge desde el pasado 17 de febrero la primera HYPE Station de España, un espacio de ocio único que pretende ofrecer la mejor experiencia gaming a los clientes, con la mejor tecnología y los videojuegos más punteros de Play Station. De la mano de la firma gestora de centros comerciales Gentalia, la empresa BHB Group abrirá durante este año más espacios de videojuegos como éste en los centros comerciales Ànecblau (Castelldefels, Barcelona), Albacenter (Albacete), Urbil (San Sebastián), As Termas (Lugo), El Rosal (Ponferrada), Gran Vía de Vigo, El Mirador (Gran Canaria) y Parque Almenara (Lorca, Murcia), todos ellos gestionados por Gentalia. Las HYPE station representan una nueva forma de ocio basada en los videojuegos. Mediante desafíos, visitas, compras e interacciones con el centro comercial, los usuarios consiguen puntos con los que podrán probar nuevos videojuegos en exclusiva y participar en torneos, en el seno de la comunidad de gamers, compitiendo en su HYPE Station más cercana y con los usuarios de los centros de otras grandes superficies. El Inmobiliario mes a mes

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Centros comerciales UNIQLO ABRIRÁ EN BARCELONA SU PRIMERA TIENDA EN ESPAÑA ESTE OTOÑO

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ras 8 años de espera, parece más cerca la llegada de Uniqlo a España. El gigante japonés podría abrir su primera tienda en nuestro país este otoño y Barcelona sería, finalmente, la ciudad elegida para su desembarco. Según fuentes del mercado, Uniqlo estaría preparando la apertura de su primer establecimiento en el número 18 del Paseo de Gracia barcelonés, en un establecimiento que contará con 1.730 m2 de superficie, distribuidos en 4 plantas. El edificio, propiedad de la familia Valls Taberner, se encuentra en obras, ya que la nueva tienda de la cadena propiedad de Fast Retailing ocupará las dos pri-

El Paseo de Gracia de Barcelona acoge la primera tienda de Uniqlo en España.

meras plantas del edificio, hasta ahora destinadas a oficinas. "Entrar en España es un hito importante dentro del plan de expansión internacional de Uniqlo y estamos muy entusiasmados con el lanzamiento en Barcelona", ha asegurado Tadashi Yanai, presidente y consejero delegado de Fast Retailing.

La llegada a la Ciudad Condal sería el primer paso en su implantación en nuestro país, donde tendrá que competir con su principal rival, Zara. Madrid, que desde el anuncio de la llegada de Uniqlo se ha barajado como la ciudad española que el gigante japonés elegiría para su desembarco,

Organic Market & Food abrirá su espacio insignia en Madrid asesorado por Cushman & Wakefield

Aguirre Newman ubica la nueva tienda de KIKO en Sevilla

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a firma especializada en comida ecológica Organic Market & Food abrirá este año su espacio insignia en la capital, de la mano de Cushman & Wakefield. Será en la torre de oficinas de Serrano 240, donde antiguamente se ubicaba un local del Grupo Arturo. Situado a pie de calle, el establecimiento tiene 1.300 m², con tres plantas, una terraza y jardín. En esta superficie, la firma abrirá un

El nuevo espacio Organic Market & Food tendrá 1.300 m2 dedicados a los productos ecológicos.

restaurante, un mercado de productos ecológicos y una bodega, además de una zona para la lectura y otra para el yoga. Cushman & Wakefield ha gestionado la búsqueda y alquiler del local, actuando

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también como representante de AEW, propietaria del edificio. Esta operación representa la segunda apertura del grupo en España, tras el espacio gastronómico de Marbella, donde se fundó la compañía.

La calle Serrano de Madrid contará con un nuevo local de 1.500 m2 l propietario del local del número 26 de la calle Serrano, actualmente ocupado por Loewe, ha decidido no renovar el alquiler del local y reformarlo para acometer su ampliación. Las obras harán posible la puesta en el mercado de un local de tres plantas y 1.500 m2 de superficie. Por su parte, Loewe echará el cierre esta tienda apenas unos meses después de que la compañía abriera su mayor tienda del mundo en el número 34 de la misma calle Serrano, la conocida como Casa Loewe, que tiene unos 1.000 m2 de superficie en tres plantas.

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El Inmobiliario mes a mes

sigue en el punto de mira de Fast Retailing. Sin embargo, existen más dudas sobre el emplazamiento final de la primera tienda de Uniqlo en la capital. Se habló de la posibilidad de que el antiguo Mercado de Fuencarral sirviera para albergar este esperado establecimiento, aunque esa opción parece descartada, según fuentes consultadas. Actualmente, el entorno de la Gran Vía y sus aledaños, donde se están gestando importantes proyectos como el complejo de Canalejas o la rehabilitación del Edificio España, centran la búsqueda de locales para el estreno madrileño de Uniqlo.

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a consultora inmobiliaria Aguirre Newman ha asesorado a la marca italiana de cosmética profesional KIKO en la apertura de su nueva tienda en Sevilla. Este nuevo establecimiento ha abierto sus puertas en la calle O´Donnell, 3, una de las vías más comerciales de la ciudad. El local arrendado por KIKO cuenta con 216 m2, distribuidos en planta calle y primera. KIKO es una marca que presenta una gama de maquillajes y tratamientos faciales y corporales vanguardistas que satisfacen las necesidades de belleza de las mujeres de cualquier edad.



Oficinas

LA CONTRATACIÓN DE OFICINAS SUPERÓ LOS 765.000 M2 EN 2016

La contratación de oficinas en Madrid y Barcelona superó los 765.500 m2 en 2016, según CBRE. Unas cifras que aunque suponen un 14% menos que en 2015, un año excepcionalmente bueno en cuanto a demanda de espacios de trabajo, superan en un 35% las obtenidas en 2014.

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n Madrid, la contratación de oficinas durante 2016 fue de 453.333 m2 en las 486 operaciones que ha registrado la consultora inmobiliaria CBRE. De todas ellas, destacan dos: el traslado de la sede de la automovilística Renault desde la Avenida de Burgos 89 en Las Tablas hasta el parque empresarial La Moraleja, en Alcobendas, y el alquiler de 21.000 m2 por parte de la empresa asiática del sector tecnológico Huawei en la zona de Fuencarral. Mientras tanto el número de m2 de oficinas transaccionados en Barcelona ascendió a 313.333, en las 460 operaciones que ha contabilizado la misma fuente, que cita entre las más destacadas el prealquiler de la empresa Schibsted Spain en el futuro edificio de Parc Glòries (10.200 m2) que promueve Grupo Colonial en el 22@. CBRE ha liderado la intermediación del mercado de oficinas en ambas capitales, con un total de 172.171 m2 transaccionados, el 22% de la cuota total del mercado. Aunque entrado en detalle por ciudades, en Madrid ha alcanzado el 22,4% del mercado y en Barcelona el 15,7%. “El buen comportamiento de la demanda en número de operaciones se ha visto acompañado de un incremento de las rentas prime, lo que es un claro indicativo de la recuperación del segmento de oficinas, algo que veremos consolidarse en los próximos meses”, asegura José Mittelbrum, director nacional de Advisory&Transation Leasing de CBRE. En su opinión, esta mayor demanda fomentará la rehabilitación y promoción de nuevos espacios que se adapten a las necesidades de los ocupantes. El promedio de las rentas de oficinas prime a final de año en Madrid fue de 28,25 euros/m2/mes, un 15% más que en 2013, y de 21,75 euros/m2/mes en 46

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La recuperación del segmento de oficinas se consolidará en los próximos meses.

Barcelona, un 23% más que en 2013. Hablando de previsiones, CBRE considera que el mayor potencial de crecimiento de rentas prime se encuentra en Madrid, con un posible incremento por encima del 25% hasta 2021, mientras que para Barcelona se estima un aumento del 15%. 2016 ha sido también un buen año para la promoción. En Madrid se han rehabilitado 158.000 m2 y 10.700 m2 en Barcelona, y además se han desarrollado 42.800 m2 de nueva construcción. De cara a 2017 y 2018, CBRE tiene registrados en Madrid 141.000 m2 de nueva construcción y 172.600 m2 de rehabilitación, mientras que en Barcelona estas cifras son de 169.000 m2 para la primera partida y 41.100 m2 para la segunda.

LA RENTA DEL SUELO CRECERÁ UN 10% La renta del suelo de oficinas en España crecerá un 10% en 2017 debido a la escasez de suelo de oficinas en las zonas prime de las grandes ciudades y al aumento generalizado de los precios en el sector inmobiliario, según Laborde Marcet, empresa de gestión patrimonial e inversiones inmobiliarias con sede en Barcelona.

En los próximos 5 años los alquileres podrán subir en Madrid un 25% y en Barcelona el 15% En opinión de esta compañía, el precio medio del suelo en las grandes ciudades pasará de los 15,12 euros/mes al mes registrados el año pasado a los 16,63 euros/m2. Laborde Marcet pronostica que en Madrid se alcanzarán precios medios mensuales de hasta 32,30 euros/m2, superando los 29,37 euros/m2 de 2016, mientras que en Barcelona la renta del suelo de oficinas en las mejores zonas se incrementará de los 21,54 euros/mes al mes de 2016 a los 23,69 euros/m2. La tesis general es que el sector de oficinas registra subidas de precios porque cada día hay más demanda para una oferta que se mantiene. Y por zonas, la Castellana, Chamberí y Chamartín seguirán siendo los principales focos del sector de oficinas en Madrid, y la Diagonal, Paseo de Gracia y el Distrito 22 @, con la Torre Agbar a la cabeza, protagonizarán el centro de la actividad en Barcelona. u



Oficinas AXIARE PATRIMONIO COMPRA LA SEDE DE CAPGEMINI POR 43,5 MILLONES

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xiare Patrimonio ha cerrado dos operaciones que refuerzan su plan de negocio. Por un lado, ha firmado la compra de un edificio de oficinas y, por otro, un acuerdo de financiación por más de 34 millones de euros con Santander, que reinvertirá en activos. La socimi dirigida por Luis López de Herrera-Oria ha formalizado la adquisición, por 43,5 millones, del edificio Cedro en Madrid, un inmueble de oficinas prime, que cuenta con 17.032 m2 de SBA, con

381 plazas de aparcamiento y que está alquilado casi en su totalidad por la consultora Capgemini. El inmueble, construido en 2000, está situado en la calle Anabel Segura, en la zona de Arroyo de la Vega, con acceso directo a la autopista A-1. En esta adquisición la socimi ha sido asesorada por EY en la parte legal, técnica y comercial, mientras que el vendedor ha sido asesorado en la parte legal por Garrigues y en la parte comercial por Aguirre Newman y JLL.

Además ha firmado dos nuevos acuerdos de financiación con el Santander por 34,2 millones.

Por otra parte, Axiare Patrimonio mantiene la plena confianza de los bancos. El nuevo acuerdo de financiación que ha cerrado con el Santander es una buena muestra de ello. La socimi ha firmado con la citada entidad financiera dos acuerdos de

Aguirre Newman y Catella comercializan Paseo de Recoletos, 5

Un grupo de trabajo para potenciar y mejorar la oferta de oficinas de Madrid

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n un encuentro organizado por la Asociación Española de Oficinas (AEO), el concejal del Área de Desarrollo Urbano Sostenible del Ayuntamiento de Madrid, José Manuel Calvo, explicó los criterios que guían las actuaciones del consistorio de la capital. Según Calvo, se trabaja con tres criterios fundamentales: “regenerar y rehabilitar la ciudad desde una perspectiva integral; invertir el sistema de movilidad actual potenciando el desplazamiento peatonal, la bicicleta

y el transporte público; y por último, revisar y reconfigurar, a través de la recuperación de la iniciativa y medición pública, las grandes operaciones urbanísticas con objeto de reducir los impactos negativos que puedan tener en la ciudad”. Y en este sentido, se anunció que en los próximos meses el Área de Desarrollo Urbano Sostenible presentará un estudio que permitirá sentar las bases para crear un grupo de trabajo con el sector y demás partes implicadas, con el objeto de facilitar el

José Manuel Calvo, concejal del Área de Desarrollo Urbano Sostenible del Ayuntamiento de Madrid.

diseño de un modelo racional y de futuro que potencie y mejore la oferta de oficinas de Madrid.

Colonial invierte 77 millones en un edificio de oficinas de 24.500 m2 en el 22@

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olonial ha iniciado la construcción en el distrito 22@ de Barcelona del mayor edificio de oficinas llave en mano que se levanta en la Ciudad Condal en los últimos años. El proyecto requerirá una inversión total de 77 millones de euros y estará listo a mediados de 2018. El

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inmueble tendrá 24.500 m2 de superficie repartida en 17 plantas, sin columnas, de unos 1.800 m2 cada una. El edificio, ubicado en el número 150 de la calle Ciutat de Granada, junto a la plaza de Glòries, contará con una fachada de 100 metros de longitud recubierta con tubos cerámicos en

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financiación y ya son 572 millones los que ha recibido de los bancos desde su salida a Bolsa. Estos préstamos aportarán 34,2 millones de euros a la caja de la compañía, que empleará para seguir ampliando y mejorando su cartera actual.

tonos verdes y crudos. El inmueble cuenta ya con un contrato de prealquiler con el grupo de origen noruego Schibsted, propietario de portales como Infojobs, Vibbo, Fotocasa, Habitaclia, Milanuncios y Coches.net, que ocupará 20.200 m2 repartidos en 6 plantas.

El inmueble tiene 3.053 m2 en 5 plantas más ático.

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guirre Newman comercializa en coexclusiva con Catella el inmueble de oficinas Paseo de Recoletos 5, uno de los edificios más emblemáticos de la zona prime de Madrid, en el que en 2016 se desarrolló una rehabilitación integral, dotándole de las mejores calidades y mejorando el espacio destinados a oficinas y zonas comunes. El inmueble cuenta con una superficie total alquilable de 3.053 m2 distribuidos en 5 plantas más ático con vistas al Paseo de Recoletos, y se puede arrendar completo o por plantas.


Oficinas Prologis alquila 34.600 m2 en Barcelona ALLIANZ REAL ESTATE CONCEDE UN PRÉSTAMO DE 155 MILLONES A LA FINCA GLOBAL ASSET

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llianz Real Estate ha concedido, en nombre de varias subsidiarias de Allianz, un préstamo de 155 millones de euros a La Finca GA, compañía inmobiliaria cuyos principales accionistas son el Grupo La Finca y el fondo norteamericano Värde. Este préstamo es parte de una financiación por valor de 395 millones que irá destinada a la renovación y mejora de sus activos de oficinas, y que ha sido concedido por un grupo reducido de entidades financieras, entre las que Allianz Real Estate ha sido el principal prestamista. Societé Géneral ha actuado como coordinador global y agente en la operación. La

La Finca GA cuenta con 230.000 m2 en arrendamientos.

Finca GA cuenta con cerca de 230.000 m2 en arrendamientos con un nivel de ocupación superior al 90% alquilados a compañías de primer nivel, así como 6.200 plazas de garaje en Madrid. Entre sus activos emblemáticos destacan el Parque Empresarial de La Finca en Pozuelo, el Parque

Hispania quiere deshacerse de sus oficinas en Barcelona para concentrarse en el sector hotelero

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egún medios sectoriales, la socimi Hispania pedirá a la junta de accionistas, que tendrá lugar en abril, explorar la venta de su cartera de oficinas en Barcelona para concentrarse en el negocio hotelero. Hispania posee en Barcelona cinco edificios de oficinas con una superficie alquilable de unos 39.000 m2 y una ocupación media del 93%. Entre ellos destaca el Edificio Cristal, con algo más de 11.000 m2, alquilado a ACS y Xerox, así como el complejo Les Glòries, que cuenta con tres edificios, dos

de ellos ocupados al 100% y un tercero a más del 90%. La socimi, que pagó 80,3 millones por estos inmuebles, ha pedido una nueva valoración de este lote, tras las inversiones acometidas, y su objetivo es lograr unos 120 millones con su venta. Además de estos inmuebles en Barcelona, Hispania posee una cartera de oficinas compuesta por otros 20 inmuebles, 19 en Madrid y otro más en Málaga, por los que podría lograr unos 500 millones. Sin embargo, una venta en bloque reduciría conside-

Empresarial de Cardenal Marcelo Spinola y el Parque Empresarial de Martínez Villergas, así como otros activos en el interior de Madrid. Se trata de la tercera operación de deuda inmobiliaria que cierra Allianz Real Estate en España, la primera en el segmento de oficinas premium. Edificio Cristal.

La multinacional tecnológica Qlik alquila unas oficinas de 1.208 m2 en la Villa Olímpica de Barcelona a compañía de software Qlik, líder en analítica virtual, ha decidido instalarse en la Villa Olímpica de Barcelona. Concretamente en el edificio Blue Building situado en la Avenida Litoral 12 de la capital catalana. La consultora inmobiliaria Tasinsa ha sido la representante de la multinacional tecnológica Qlik, mientras que la inmobiliaria Cushman & Wakefield lo ha sido de la propiedad, para cerrar una operación de alquiler de un espacio de 1.208 m2. El inmueble, propiedad de MEAG, ha sido reformado recientemente con la creación de una terraza comunitaria y un nuevo sistema de aire acondicionado, entro otras acciones.

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El Edificio Building es propiedad de MEAG.

rablemente el número de potenciales compradores, puesto que como ha asegurado la propia compañía sus próximas inversiones se centrarán en el sector hotelero de costa.

La patrimonial de la familia Tous compra la sede de la británica Colt por 20 millones

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aro, 2015, patrimonial de la familia Tous, ha comprado la sede en España del gigante británico de las telecomunicaciones Colt, ubicada en Cornellà de Llobregat (Barcelona), por 20 millones de euros. El inmueble era propiedad hasta ahora del holding Keppik Wrap, compañía participada por otras sociedades como Real Estate Dealers, Javea Augusta o Terranova Kiribati, todas ellas especializadas en actividades relacionadas con el inmobiliario. Marzo 2017

Amazon se traslada al 22@ de Barcelona mazon abrirá unas oficinas de 13.000 m2 en el distrito 22@ de Barcelona, tras firmar un contrato de alquiler en un edificio propiedad del grupo Castellví y los fondos Stonenewg y Global Danbury, según fuentes cercanas a la operación. El gigante americano aumenta así su presencia en Cataluña, donde está previsto que en octubre comience a operar su centro logístico de El Prat.

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Oficinas MADRID Y BARCELONA CONCENTRAN EL 56% DE LAS COMPAÑÍAS INFORMÁTICAS Y DIGITALES DE ESPAÑA

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l mapa empresarial de las nuevas tecnologías y las telecomunicaciones presenta una fisonomía asimétrica en España: Madrid es, claramente, la comunidad autónoma con una mayor concentración de compañías pertenecientes a estos sectores, concretamente un 36% del total del país, seguida de Cataluña, que concentra el 23%. Bastante por debajo quedan Andalucía (10%), la Comunidad Valenciana (8%) y Canarias (4%), en un ranking en el que también sobresalen provincias como Vizcaya o Baleares. Este es uno de los resultados del estudio que ha realizado Corporama, la plataforma de inteligencia comercial que reúne datos actualizados en tiempo real de 2,5 millones de compañías. Conceptos que hasta hace poco tiempo parecían de ciencia ficción, como Smart Cities, Industria 4.0, wearables, apps para móviles, Big Data, Cloud Computing, realidad aumentada o marke-

ting digital, son el día a día de estas empresas innovadoras y de espíritu joven. Otra conclusión del informe es que la autoocupación y las microempresas con menos de diez trabajadores son el formato habitual de las compañías relacionadas con nuevas tecnologías. Según la clasificación U-Multirank financiada por la Comisión Europea, en España destacan tres universidades en transferencia de conocimiento, es decir, en la realización de investigaciones con aplicación en el entorno empresarial: la Universidad Antonio de Nebrija (Madrid), la de Mondragón (País Vasco) y la Politécnica de Cataluña.

Los parques tecnológicos, muchos de ellos promovidos por universidades, ejercen de polos de atracción para empresas digitales y tecnológicas que basan su modelo de negocio en la innovación y la transferencia de conocimiento. Según datos de la Asociación de Parques Científicos y Tecnológicos de España, estos centros de investigación albergaban en 2015 a 7.736 empresas en nuestro país. El 22,7% de estas empresas e instituciones se enmarcan en el ámbito de la información, la informática y las telecomunicaciones. Otras iniciativas que favorecen el emprendimiento y la

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Ardian Real Estate compra seis edificios de oficinas en Italia

a sociedad de inversión privada Ardian, con sede en Franfurt, París y Milán, ha firmado un acuerdo para adquirir 6 activos propiedad de un fondo inmobiliario italiano llamado Cloe, gestionado por Prelios SGR. El acuerdo supone la primera inversión en Italia realizada por Ardian Real Estate Europe Fund (AREEF), y sigue a la adquisición de Wappenhalle, el complejo de oficinas y parque de negocios en Munich, completado en noviembre de 2016. La transacción consiste en la adquisición de seis edificios de oficinas con una superficie total de 91.000 m2, propiedad en parte del fondo Cloe, activo desde 2004. Tres de los activos están ubicados en las calles de Milán, dos en Roma y un activo muy pequeño en Bari.

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El Grupo Zicotz transformará en un hotel la sede de CC.OO. de Sevilla

a compañía vasca Zicotz está ultimando la operación que le permitirá hacerse con el edificio de oficinas de Comisiones Obreras en la Plaza de Duque en Sevilla. Un inmueble de oficinas de siete plantas, para reconvertirlo en un hotel a partir del último trimestre de este año. La operación forma parte de una permuta pactada entre la sociedad Zicotz, propietaria del edificio Sponsor que formaba parte del Puerto de Sevilla, y Patrimonio del Estado, propietario del edificio de CC.OO. en Plaza de Duque. Una operación en la que parece que todos salen ganando.

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innovación en las regiones más dinámicas de España son las aceleradoras e incubadoras empresariales, como Seedrocket, Wayra o Plug and Play Spain. Ya sean de ámbito público o privado, estas organizaciones ayudan a crear empresas y a hacerlas crecer mediante asesoramiento, mecenazgo, alquiler de espacios o networking. El estudio de Corporama detecta que, en Madrid, la almendra del centro de la ciudad enmarcada por la M30, así como la zona cercana al polígono de Julián Camarillo y las poblaciones de Las Rozas y Alcobendas, concentran buena parte de las empresas informáticas de la capital. En Barcelona, Poblenou, las áreas próximas a la avenida Diagonal, el Vallès Occidental y la entrada a la ciudad desde la desembocadura del río Llobregat protagonizan la innovación tecnológica desde Cataluña.

H&M traslada sus oficinas a la calle Génova de Madrid

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&M unificará toda su actividad en Madrid en un nuevo espacio de oficinas situado en el número 27 de la calle Génova, a pesar de que el grupo sueco mantiene sus oficinas centrales en la calle Canuda de Barcelona. El traslado coincide con la reorganización de las tiendas de H&M en Madrid, donde última el cierre de su establecimiento del número 37 de Gran Vía, mientras paralelamente la cadena negocia el alquiler para una macrotienda de 3.000 m2 en el antiguo Hotel Adler, ubicado en el número 33 de la calle Velázquez.



Industrial

LA CONTRATACIÓN DE NAVES INDUSTRIALES EN MADRID AUMENTA DESPUÉS DE 8 AÑOS

La contratación de naves industriales en la Comunidad de Madrid experimentó en 2016 un aumento por primera vez tras ocho años de recesión. Si bien, cabe indicar que este aumento de contratación en el sector logístico se ha producido de forma leve y paulatina durante todo el periodo, según un informe de la compañía de consultoría y valoración de activos Gesvalt.

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andra Daza, directora general de Gesvalt, considera que “se trata de unas cifras destacables que nos muestran la reactivación de este sector, que además experimentará un mayor cambio en los próximos años debido especialmente a la reactivación del consumo unido a la evolución del e-commerce”. En este sentido, Daza prevé que “vamos a ver un incremento en la oferta de este tipo de naves industriales, sobre todo en Madrid y Barcelona”. La Comunidad de Madrid cuenta con 43 zonas de polígonos industriales y la distribución media de su tipología se divide en: 32% de producción, 22% de almacén, 12% logístico, 7% comercial y 27% parque empresarial. El sector extractivo y manufacturero está cediendo ante el empuje del sector almacenamiento y distribución. Las grandes firmas dedicadas a esta actividad se están instalando en la región demandando grandes superficies, cerca de las grandes poblaciones y con acceso a vías rápidas. Hoy, este tipo de activos es el producto estrella dentro del panorama logístico e industrial del mercado madrileño. Por el contrario, la nave pequeña en un polígono industrial antiguo ha perdido el interés para el inversor y las escasas operaciones que se realizan son casi a precios de coste. Para 2017, Gesvalt prevé la consolidación del cambio con ligeros aumentos en las rentas, una rentabilidad que podría alcanzar el 7% y un volumen de operaciones que aumentará tímidamente. El inversor que está actuando en el mercado industrial de la región, casi en un 50% corresponde a instituciones nacionales e internacionales, 52

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Las Rozas, Tres Cantos y Pozuelo, los municipios más demandados.

mientras que la otra mitad, se la reparten entre las socimis y los family office. Por otro lado, las grandes entidades financieras han sido sobre todo las máximas protagonistas de la desinversión de este tipo de producto. El 80% de las operaciones en la Comunidad de Madrid se han localizado en el Corredor del Henares, si bien, las cifras de superficie contratada siguen siendo bajas, unos 150.000 m2. El interés del mercado por el alquiler sobre la venta, la escasez de suelo en zonas realmente atrayentes y unas tasas de rentabilidad aún no muy atractivas (6%), están confirmando que la recuperación del sector, aunque ya está en marcha, tiene aún un largo recorrido. Según este informe, el municipio de la Comunidad de Madrid que cuenta con mayor actividad industrial es Fuenlabrada, que concentra el 25% y dispone de 21 zonas con polígonos industriales. El gran polígono industrial Mercamadrid, ubicado en la zona industrial Villa de

Vallecas, es el más extenso de toda la Comunidad (1.8000.000/2.000.0000 m²), seguido del polígono Industrial Vicálvaro, cuya extensión es igual al de Cobo Calleja de Fuenlabrada, 1.750.000/1.800.000 m². En cuanto a disponibilidad de naves industriales, Las Rozas, Tres Cantos y Pozuelo Alarcón/Majadahonda son las áreas más demandas, con un escaso porcentaje de disponibilidad de un 5%, 10% y 15% respectivamente. Mientras que Torrejón V. / Cuba S. y Algete/San Agustín de Guadalix son las comarcas menos demandadas, con un porcentaje de disponibilidad de un 38% y 33% respectivamente. Por otra parte, en cuanto a los precios medios de renta, en Pozuelo Alarcón/Majadahonda se encuentran los valores más altos (5,68) junto a las Rozas (5,1–7,3) y Alcobendas (4,8 -6,7). Por el contrario, Torrejón V./Cuba S. (1,5–1,9), Villarejo S. (1,7–2,6) y Rivas A. (1,8) son las zonas con los valores medios más bajos de la Comunidad.


Industrial En lo que se refiere a calidad general por polígono, Madrid, Las Rozas, Majadahonda, Pozuelo de Alarcón y Tres Cantos son las zonas geográficas de la Comunidad con industriales de mejor calidad. En Madrid, Industrial Hortaleza obtiene una puntuación de 8,72, mientras que en Las Rozas, Industrial Majuelos cuenta con una valoración de 8,10. Por el contrario, las zonas con mayor número de polígonos industriales de baja calidad son Alcalá de Henares, Arganda del Rey, Fuenlabrada, Parla, Torrejón de la Calzada, Torrejón de Velasco y Cubas de la Sagra. En esta tres últimas, ninguna

“El sector logístico experimentará un mayor cambio en los próximos años debido a la reactivación del consumo y a la evolución del e-commerce” de sus naves industriales superó el 5 de puntuación. Respecto a Barcelona, la contratación logística registrada en 2016, según

Prologis inicia el desarrollo de 21.000 m2 logísticos a riesgo en San Fernando de Henares rologis acaba de anunciar el inicio de las obras de construcción de un edificio de 21.000 m2 desarrollado a riesgo en Prologis Park San Fernando, un parque logístico diseñado para acomodar hasta 90.000 m2 de edificios en la localidad madrileña de San Fernando de Henares. Se prevé que el inmueble se complete a principios del tercer trimestre de 2017. El edificio contará con los más altos estándares de calidad e importantes características técnicas, incluyendo una altura mínima de almacén de hasta 11 metros, lo que permite un aumento de la capacidad de almacenamiento de alrededor del 20% comparado con un edificio convencional. La propiedad está ubicada a 15 minutos del centro de Madrid, conectando directamente con la autovía A-2, que une Madrid, Zaragoza y Barcelona, y la autovía de circunvalación M-50.

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Aguirre Newman, alcanzó los 758.632 m2, lo que representa un crecimiento del 38% frente al ejercicio de 2015, que batió el récord histórico. El informe de esta consultora subraya la relevancia que tuvieron el año pasado los proyectos llave en mano como consecuencia de los bajos niveles de oferta de grandes superficies y el alto interés de los inversores por el mercado logístico de Barcelona y su área de influencia. También se aprecia una reactivación del mercado del suelo ante la creciente obsolescencia del parque logístico y un buen comportamiento de la demanda. u

Neinver y Colony Capital amplían su cartera logística a compañía española Neinver y Colony Logistics, propiedad de varios vehículos de inversión que son gestionados por Colony Capital, han adquirido con el asesoramiento de CBRE dos nuevas naves logísticas bajo la joint venture que forman ambas empresas. Los activos, situados en Barcelona y Pamplona, suman una superficie construida de 15.000 m2. La nave de Pamplona cuenta con 10.000 m2 y está ubicada en el área industrial Arazuri-Orcoyen, a 3 kilómetros del centro de la ciudad. El activo, adquirido a Corpfin, se encuentra alquilado al operador logístico Logister. Por otro lado, la otra nave comprada en la provincia de Barcelona suma 5.000 m2. Con esta operación, la sociedad conjunta de Neinver y Colony Capital cuenta ya con una cartera de 39 centros logísticos o industriales y más de 276.500 m2.

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CBRE alquila a MRW una nave de 4.500 m2 en el Centro de Transportes de Mercancías de Sevilla

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a consultora inmobiliaria CBRE ha asesorado también el alquiler de una nave logística de 4.500 m2 propiedad de Colver Logistic por parte de MRW en Sevilla. El activo está situado en el Centro de Transportes de Mercancías de Sevilla y pertenece a la cartera que adquirió Colver Logistic en 2016, una sociedad producto de la joint venture formada entre Neinver y Colony NorthStar. La nave pertenece a Colver Logistic y tiene 4.500 m2 construidos.

Estado de las obras de la nueva fábrica de Nocilla.

Inbisa ejecutará la ampliación de la fábrica de Nocilla en Parets del Vallès

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nbisa, a través de su constructora Byco, ejecutará la ampliación de la fábrica de Idilia Foods en Parets del Vallès (Barcelona), destinada a la producción de Nocilla. La construcción se realizará en la misma parcela donde la compañía Idilia, nacida de la segregación de Nutrexpa en dos sociedades (Idialia Foods y Adam Foods), realiza la fabricación de sus productos Cola Cao y Paladín. El proyecto consiste en dos edificios: uno de 9.190 m2 útiles para el proceso de fabricación, que estará unido a la fábrica actual mediante una pasarela y otro de 2.040 m2 para el almacenamiento de producto acabado, que será un edificio anexo al almacén actual. Marzo 2017

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El trastero

El riad español en Marrakech Los riads son un tipo de alojamiento cada vez más demandado en Marruecos. Solo en Marrakech hay más de mil. Los que están teniendo más éxito por su calidad y por su buen hacer pertenecen a empresarios españoles. El Riad Elisa es el más reciente y airea con orgullo la marca España.

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iad en árabe significa jardín. Esta clase de alojamientos se conforman a partir de un patio central, que es el corazón arquitectónico en torno al cual se hace la vida, se distribuyen las habitaciones y en el que confluyen las zonas comunes de la instalación. Ese eje central da personalidad al lugar, su arquitectura lo define y suele incorporar alguna referencia a la naturaleza y al agua. Son instalaciones de gestión familiar y reducido tamaño, rehabilitadas con cariño, cuidadas con esmero hasta en los más mínimos detalles y con todas las comodidades para que uno se sienta como en su propia casa dentro del país.

El riad Elisa de Marrakech es un claro ejemplo de esta clase de espacios, un

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alojamiento muy especial rehabilitado con un atrevido enfoque contemporáneo dentro del más estricto respeto a la cultura tradicional y un acabado espectacular en consonancia con el enclave en el que se encuentra. Sin haber cumplido todavía un año de vida, este palacete situado en el corazón de la medina y a cinco minutos de la plaza de Jemma el-Fna, está causando sensación entre propios y extraños por su refinamiento, su delicada ornamentación y su carácter emblemático. Los que lo han visitado aseguran que es un lugar de confort que atrae especialmente por la facilidad con la que uno se siente a gusto. La mayoría destaca del lugar la atención personalizada que se recibe, los detalles, el estilo refinado de


José Luis Fernández Liz

las instalaciones, las vistas nocturnas de la medina desde la terraza y el ambiente relajante del espectacular spa, un auténtico festival de sensaciones para el espíritu y el cuerpo. Detrás de este riad, con una historia singular, está Borja Sánchez Campos, empresario inquieto y arriesgado, presidente de Maxi Logistics. En paralelo, buena parte de la responsabilidad de esas sensaciones mágicas que dicen percibir sus huéspedes recae sobre las espaldas de Tomás Alía, posiblemente uno de los interioristas españoles más reconocidos fuera de España. Las exquisiteces culinarias que degustan los clientes del riad en el restaurante Max, corren a cargo del afamado chef riojano Ismael Alonso, fraguado en las cocinas de Can Roca, Sergi Arola y Martín Berasategui.

Borja Sánchez Campos no ha escatimado esfuerzos a la hora de cuidar con exquisito mimo todos los detalles del riad, al que cariñosamente se refiere como el hotel de los homenajes. El nombre del mismo hace referencia a su madre María Elisa Campos, el del restaurante a su padre Maximino Sánchez, mientras que la denominación de las principales suites recuerda a gente significada con la que ha tenido un trato especial en su vida, como Amaia Montero o María de Villota.

sutileza de los colores permiten ese resultado casi mágico de tranquilidad que tan a gusto hace sentir a los huéspedes del riad.

Por su parte, el arquitecto de interiores Tomás Alía está tremendamente satisfecho con el resultado conseguido. Considera que la mezcla de los elementos tradicionales utilizados con los materiales más vanguardistas, los buscados efectos de luz y la Marzo 2017

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Hoteles Promovido por El Corte Inglés e Iberia

THE SHOPPING & QUALITY TOURISM INSTITUTE: UN THINK THANK PARA IMPULSAR EL TURISMO DE COMPRAS

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he Shopping & Quality Tourism Institute, presidido por Javier Fernández Andrino, director de Marketing Internacional de El Corte Inglés, acaba de crear ocho comisiones técnicas que impulsarán la captación de turismo de calidad en España. La nueva entidad, autodenominada, 'think tank' busca liderar el impulso del turismo de calidad en España, como instrumento de evolución turística del país, afianzando el concepto de "ecosistema" vinculado a esta tipología turística y a su capacidad de reactivar la economía. Las comisiones desarrollarán actividad sistemática de forma permanente en sus respectivas áreas de actuación: Comercio y Grandes Marcas; Inversiones, Medios de Pago y Sistema Financiero; Tax Free y Modelos

de Captación de Turismo de Calidad; Innovación, Tecnología y Comunicación; Accesibilidad y Transporte; Servicios de Inteligencia del Turismo, Infraestructuras Turísticas y Quality Tourism Lab. Las vicepresidencias del Institute corresponden a Iberia y CaixaBank, representadas respectivamente por el director de Comuni-

BBVA: El número de turistas extranjeros en España seguirá creciendo pero a ritmo inferior

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l número de turistas extranjeros en España seguirá creciendo en el primer trimestre de 2017, aunque a un ritmo algo inferior, según las previsiones del BBVA Research, basadas en las búsquedas en Google, tras marcar un nuevo récord turístico en 2016 superando los 75 millones de turistas extranjeros. Las previsiones del servicio de estudios económicos del banco apuntan a que la entrada de turistas extranjeros en los hoteles españoles crecerá un 6% durante los próximos meses, pero será inferior al 14,1% registrado en el primer trimestre de 2016. Tanto las entradas

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como las pernoctaciones de turistas no residentes en alojamientos turísticos españoles aumentaron durante el cuarto trimestre un 2,1% y un 3,2%, respectivamente. El 'Observatorio Turismo España' de BBVA muestra que el número de entradas en enero fue de 2,2 millones de personas, un 8,2% más, mientras que las previsiones para febrero son de 2,5 millones, un 7,4% más. De cara al mes de marzo se espera una desaceleración en el avance interanual de la entrada de turistas de hasta el 3,4%, lo que supone 3,1 millones de personas, impulsado por la Semana Santa.

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cación y Relaciones Institucionales de la aerolínea, Juan Cierco, y el director general de CaixaBank, Juan

Antonio Alcaraz.

España es el tercer país del mundo en ingresos por turismo en términos absolutos, pero acumula 10 años de caídas en el gasto per cápita, contando tan sólo con algo más del 3%

del mercado europeo de turismo de calidad y de compras, protagonizado por viajeros extracomunitarios. En la actualidad, sólo el 11,8% de los 75 millones de nuestros turistas proceden de países externos a la UE, y su gasto en ‘shopping’ asciende a 4.100 millones de euros. Si España, con las medidas adecuadas, logra incrementar dicho porcentaje hasta el 25%, el gasto se elevaría a 8.700 millones en el corto plazo. El propio Dimas Gimeno, presidente de El Corte Inglés, en una entrevista a ABC, señala que el Gobierno “tiene que crear las condiciones necesarias para el buen desarrollo de la actividad empresarial y así alentar la fase expansiva del ciclo económico a más largo plazo”.

TUI vende Travelopia al fondo KKR por 381 millones de euros

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l grupo turístico alemán, participado entre otras empresas por la española RUI, se ha desprendido de Travelopia, su división de viajes de lujo, educativos y de aventura por un total de 381 millones de euros. El comprador ha sido el fondo de capital riesgo KKR. Esta desinversión supone un paso más en la transformación de TUI en un negocio turístico centrado en el segmento de hoteles y cruceros. De hecho, la compañía alemana invertirá los ingresos derivados de esta transacción en la expansión de su cartera de hoteles y cruceros. Hidalgo y Varo podrían invertir en la ampliación de Millenium, la socimi hotelera

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a sociedad Millenium Hotels Real Estate, se formó hace un año y podría tener como accionistas a Javier Hidalgo y Rosauro Varo entre otros. De momento, prevé una ampliación de capital para captar 400 millones de euros, con los que se adquirirán hoteles urbanos, situados en el centro de las principales ciudades de España, así como en los destinos costeros como Canarias, Baleares y Costa del Sol.


Hoteles EL PRECIO DE LOS HOTELES EN BARCELONA SE DISPARA UN 8%

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l precio medio de los hoteles de la capital catalana alcanzó los 138,9 euros por noche en 2016, uno de los más altos de Europa, con un crecimiento del 8%, a lo que habría que sumar otro 5% de este año. Estos datos se desprenden del informe que Magma HC y SRT presentaron en Barcelona y que apunta que en 2016 los hoteles barceloneses registraron una ocupa-

ción del 76,7%, un 1,6% más que el año anterior. El representante de la compañía especialista en datos hoteleros STR en España, Javier Serrano, explicó que el precio medio alcanzado el año pasado sitúa a Barcelona como una de las ciudades más caras de Europa. Esta situación podría ir en aumento gracias a la entrada en funcionamiento del Peuat, la

moratoria hotelera, que podría desviar la inversión a ciudades como Badalona o Hospitalet. Serrano explicó que la regulación hotelera realizada por el Ayuntamiento de Barcelona "puede afectar de manera positiva a la oferta existente, ya que al subir la demanda y la ocupación y no aumentar la oferta los precios también seguirán subiendo durante los próximos años".

Cristiano Ronaldo busca oportunidades en Ibiza para abrir cuatro Prologisde alquila 34.600 m2 en Barcelona hoteles su marca CR7

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estana Hotel Group ha firmado un acuerdo con la división de la consultora JLL Hotels & Hospitality Group para identificar en Ibiza nuevas oportunidades hoteleras de gestión y/o alquiler, así como socios para el negocio, para implantar la marca Pestana CR7 Lifestyle Hotels, que tiene en consorcio con el futbolista Cris-

tiano Ronaldo.

La joint-venture hotelera entre Ronaldo y el grupo portugués fue oficializada a finales de 2015 para desa-

rrollar cuatro establecimientos -dos en operación y dos en construcción- en ubicaciones icónicas, cuya gestión operativa de los hoteles correrá a cargo del grupo luso. El primer hotel Pestana CR7, el Pestana CR7 Funchal, abrió en el verano de 2016 en la isla de Madeira y el segundo, Pestana CR7 Lisboa, fue inaugurado en octubre pasado. En enero de 2016, el futbolista Cristiano Ronaldo compró un hotel en la zona más exclusiva de Monte-

carlo (Mónaco) por valor de 140 millones de euros, una operación en la que participó Proto Group, propiedad del italiano Alessandro Proto y del estadounidense Donald Trump. La marca hotelera de Ronaldo también ha anunciado próximas aperturas en Madrid, Madeira (Portugal), Lisboa y Nueva York con una inversión de 75 millones de euros entre ambos socios, tras su asociación con el grupo portugués Pestana, que están en pleno desarrollo bajo el concepto de boutique y 'lifestyle'. El hotel CR7 madrileño estará en la Gran Vía, el de Nueva York se ubicará junto a Times Square, el de Lisboa en la plaza del Rocío y el de Funchal en su mismo puerto y cerca de la propia estatua del futbolista. La inauguración de los establecimientos de los hoteles de Nueva York y Madrid está prevista para este 2017.

Starwood Capital y Meliá ponen en venta cuatro hoteles por 240 millones

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l fondo Starwood Capital Group y Meliá están explorando la posible venta de una parte de su cartera de activos hoteleros conjunta en España. Ambas compañías pusieron en marcha en 2014 una joint venture que adquirió establecimientos vacacionales de Meliá y ahora preparan la desinversión de algunos de ellos. Se trata de cuatro hoteles ubicados en Baleares, Canarias y Torremolinos (Málaga). La operación, asesorada por CBRE, supondría la venta de un 70% de las habitaciones que tiene en la actualidad, manteniéndose Meliá como operador.

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ABB y DigiValet impulsan al sector hotelero a través del Internet de las cosas

igiValet, la compañía detrás de la primera solución para cuartos de hotel basada en tablets utilizada por los principales hoteles del mundo, ha firmado una alianza estratégica con ABB. Como parte de la alianza, DigiValet y ABB colaborarán para integrar las soluciones de DigiValet con el paquete de productos KNX de tecnología para automatización de edificios de ABB. Marzo 2017

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Nuevos productos

KRION® LA SUPERFICIE SÓLIDA DEL GRUPO PORCELANOSA

KRION® es una superficie sólida (Solid Surface) de nueva generación desarrollada por Systempool, empresa del Grupo PORCELANOSA.

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s un material cálido al tacto y similar a la piedra natural. Este material está compuesto por dos terceras partes de minerales naturales (ATH: Trihidrato de Alúmina) y un bajo porcentaje de resinas de gran resistencia. Esta composición dota a KRION® de unas claras particularidades exclusivas: carencia de poros, antibacterias sin ningún tipo de aditivo, dureza, resistencia, durabilidad, facilidad de reparación, escaso mantenimiento y fácil limpieza. Se trabaja de forma similar a la madera, lo que les permite cortar las planchas, unirlas, termoformarlas para realizar piezas curvas e incluso ofrece la posibilidad de emplearse en el sistema productivo mediante inyección, logrando construir diferentes diseños y proyectos inalcanzables con otros materiales. Dispone de una amplia gama de colores entre los que destaca el acabado blanco por su pureza y neutralidad, sobresaliendo frente a otros materiales similares. Es un material ecológico, ya que puede reciclarse al 100%. Todo producto fabricado con KRION® puede ser reprocesado y utilizado de nuevo en su ciclo de producción. KRION® COMO APLICACIÓN EN “HOME & DESIGN” KRION® aporta nuevas prestaciones técnicas a la familia de los Solid Surface y en consecuencia nuevas posibilidades de las aplicaciones inéditas. Es importante que el profesional interiorice y comprenda las ventajas que KRION® ofrece, para poder explotar todas las posibilidades de este material Contract por excelencia. La posibilidad de aplicación en el campo del mobiliario y elementos singulares es una vez más, fruto de la convergencia de propiedades y posibilidades que éste material ofrece al proyectista para resolver sus planteamientos de forma precisa, sin renunciar a formas que en ocasiones se ven limitadas con otro tipo de materiales. Es tal la infinidad de posibilidades de KRION® dentro del hogar, que ya forma

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Casa Balint (Bétera - Valencia).

parte en lavabos, encimeras de baño, bañeras, encimeras de cocina, mobiliario, revestimiento interior y exterior, proyectos de iluminación…

OTROS ÁMBITOS DE APLICACIÓN KRION®

l HOTELES Y RESTAURANTES Grandes proyectos de hoteles y restaurantes ya forman parte del día a día de KRION®. Recepciones, revestimiento, mobiliario interior, mobiliario exterior, salas de juego, barras de bar, heladerías, multitud de proyectos desde el cabecero de la cama de un hotel hasta la fachada completa del mismo, intervenciones en Paradores Nacionales, al igual que en campings, apartahoteles… por no enumerar la gran cantidad de bares y restaurantes que ya cuentan con parte de su mobiliario hecho con KRION®.

l LOCALES COMERCIALES Y ESPACIOS PUBLICOS KRION® está especialmente indicado para espacios públicos con gran afluencia de usuarios. Cumple las máximas exigencias higiénicas para su instalación tanto en aseos como en otras zonas comunes. Su nula porosidad implica facilidad de limpieza y un comportamiento aséptico. La posibilidad de reparación in situ lo convierte en el material idóneo en espacios expuestos, susceptibles de vandalismo.

Por todo ello, KRION® ya ha actuado en centros públicos tales como tiendas privadas, centros comerciales, franquicias, sedes de empresas, gimnasios, museos, auditorios, ayuntamientos, estación de servicios y con gran hincapié en uno de los ámbitos más exigentes como son las escuelas y centros educativos. l HOSPITALES Debido a sus propiedades antibacterianas y a su composición sin aditivos, es un material recomendado tanto en consultas médicas como en habitaciones de hospitales, salas de curas e incluso quirófanos, donde las condiciones higiénicas deben ser extremas. l TRANSPORTE De la misma forma que en el resto de sectores, KRION® ha dado solución en el ámbito del transporte. KRION® se ha hecho presente en el sector aeronáutico, ferroviario y náutico. l COLABORACIONES Y PROYECTOS Dentro de los distintos ámbitos de aplicación KRION® ha participado en una infinidad de proyectos en los cinco continentes, manteniendo una estrecha colaboración con los estudios de arquitectura e ingeniería de más reconocimiento internacional. u



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