El Inmobiliario mes a mes / mayo 2012 nº 116 by EL INMOBILIARIO MES A MES

Mayo 2012 año XII nº116

El Inmobiliario :

Cerezo Comunicaciones

mes a mes

L a h e r ra m i e n t a ú t i l p a ra e l p r o f e s i o n a l

ESPECIAL

REHABILITACIÓN Y EDIFICACIÓN SOSTENIBLE El Inmobiliario mes a mes, de la mano del GBCe, Green Building Council España, publicará en el próximo número del mes de junio un Especial sobre Rehabilitación y Edificación Sostenible que dibuja un panorama objetivo de la realidad del sector de la rehabilitación en España , destacando los retos y oportunidades que se presentan en este ámbito.

Ed. Cerezo Comunicaciones Plaza de los Mostenses 11 - 1ª planta, puerta 6 28015 Madrid tel: 91 542 72 63 www.elinmobiliariomesames.com

Green Building Council España Paseo de la Castellana 114 - 4º 7 28046 Madrid tel: 91 411 98 55 www.gbce.es

SUMARIO

El Inmobiliario

mes a mes

www.elinmobiliariomesames.com

Edita

Cerezo Comunicaciones

PRIMER PLANO

Director

EL SECTOR RECLAMA SU PESO EN LA ECONOMÍA ........ 4

Julio Irazábal

Redactor jefe Fco. José Ruiz de Martín

TODO EL DINERO PARA LA REESTRUCTURACIÓN DE LA BANCA .......................................... 8

Maquetación Ana Beviá Aguilar

Colaboradores José L. Fernández Liz Yolanda Durán

CARLOS RODRÍGUEZ, FRICS Y DIRECTOR GENERAL DE RETAIL VALUATION IBÉRICA VALORAR EN TIEMPOS DE INCERTIDUMBRE (I) ............................. 22

Benito Badrinas (Barcelona)

Redacción Plaza de los Mostenses, 11 1ª planta, puerta 6-7 28015 . Madrid Tfnos. 91 542 72 63 91 548 30 65 Fax 91 559 66 53

IDOM INAUGURA SU NUEVA SEDE CORPORATIVA EN MADRID ............... 24

cerezocomunicaciones@telefonica.net

Director comercial Ángel Pérez Tfnos. 91 548 33 17 91 548 26 33

Imprime Apyce & Grafisur

Depósito Legal M-413377

ISSN 1578-2819

La nueva sede de Idom en Madrid, todo un referente de eficiencia energética, confort y ahorro.

RAÚL VICENTE, DIRECTOR DE AGENCIA DE KNIGHT FRANK ESPAÑA “ES UN MOMENTO DE GRANDES OPORTUNIDADES PARA LA DEMANDA” ............... 28

Editorial ............................... 3 G El exceso de orgullo nos acorrala

Empresas ........................... 4

G Aún faltan dos o tres años difíciles

para el sector inmobiliario español G Una nueva forma industrializada

de construir G Selenza Real Estate se presenta

Centros Comerciales ...... 36 G El XII Congreso Español

de Centros Comerciales se celebra el próximo mes de septiembre en Madrid G Más metros comerciales a pesar de la caída del consumo G El Gobierno quiere avanzar en la liberalización del comercio

al mercado

Industrial ............................ 42 Vivienda .............................. 18 G Los pisos cuestan la mitad que

hace seis años pero no se venden

Oficinas ............................... 30

G El comercio electrónico, una

nueva oportunidad para la logística G El ferrocarril se lleva más de la

mitad de los 12.000 millones que invertirá Fomento

G Barcelona contrata más oficinas

que Madrid en el primer trimestre G Reig Capital vende a un fondo

británico la antigua sede de Winterthur en Barcelona G Oficinas a siete euros/m2 en Rivas Futura

Hoteles ............................... 46 G El negocio de los hoteles pierde

impulso en 2012 G La casa de la Carnicería de la

Plaza Mayor de Madrid ya puede albergar un hotel

EMPRENDEDORES I ALFA INMOBILIARIA abre las puertas de la intermediación a los arquitectos

Mayo 2012

.......................... 48

El Inmobiliario mes a mes

EDITORIAL

El exceso de orgullo nos acorrala asta ahora, Rajoy había defendido con uñas y

bankias que hay en el país (porque haber, haylas, aunque no

dientes la autosuficiencia del país. Faltaría más.

sean evidentes) y, en ese caso, cómo se las va a ingeniar el

España no necesita ayuda, España se basta por sí

ministro de Economía para aportar todo el dinero que le hace

misma para capear el temporal financiero en el que navega la

falta al sistema financiero a fin de proporcionar esa confianza

economía, por mucho que apure la temperatura económica

tan necesaria para que el país deje de agonizar.

ambiente la prima de riesgo y pese a que las presiones que el mercado ejerce sobre la deuda soberana tiendan a asfixiar

Es muy probable que lo único que pueda enderezar el siste-

cualquier intento de recuperación.

ma bancario español es una intervención. Mariano Rajoy sí que se ha mostrado a favor de que el fondo de rescate euro-

El batacazo de Bankia no ha cambiado demasiado las posturas.

peo, que en verano se transformará en el Mecanismo Euro-

El presidente del Gobierno y del Partido Popular sigue asegu-

peo de Estabilidad (MEDE), pueda recapitalizar a la banca

rando en todos los foros que España no va a necesitar un res-

directamente, algo que, según el presidente, tiene muchos

cate europeo de la banca, aunque los que andan por los bur-

partidarios en la Eurozona. Para el MEDE, dotado con

laderos dicen que le ven afirmarlo con total rotundidad, como

500.000 millones de euros, poner sobre la mesa entre 50.000

siempre, pero con la boca un poco más pequeña. Parece que

y 100.000 (que son las cifras que se manejan entre bambali-

no tiene el mismo gesto desde que el Gobierno hubiese admi-

nas) no es un problema insuperable. Gracias a esa entrada de

tido previamente varias veces en privado que era una “hipóte-

capital, los bancos recobrarían la libertad de actuación que les

sis factible”.Asimismo, Rajoy no entiende que España haya per-

falta y podrían pilotar la reactivación de la economía.

dido credibilidad ni acaba de encontrar relación alguna (no se ha averiguado si lo dice o no con la boca pequeña) entre el

Todo parece indicar que uno de los grandes inconvenientes que

descalabro de Bankia y la escalada vertiginosa de la prima de

está imposibilitando una decisión tan sensata es (o era al menos

riesgo hasta más allá de los 500 puntos.

hasta que el agujero de Bankia haya puesto al país al borde del abismo) el exceso de orgullo de Rajoy, que no se cansa de afir-

Hace solamente unos días, en su intervención en el Congre-

mar a los cuatro vientos, y en voz muy alta, que España es capaz

so para justificar la decisión de proporcionar a Bankia los 9.000

de superar por sí sola la crisis de su sistema bancario. Expertos

millones que entonces precisaba para subsistir (las cuentas de

y profesionales saben que se está engañando a sí mismo. La

resultados está demostrado que se maquillan con facilidad), el

elección es sencilla. O hacemos una cura de humildad y se

ministro de Economía y Competitividad, Luis de Guindos,

negocia ya un acuerdo con los socios y las instituciones europe-

aseguraba que el Estado iba aportar todo el dinero que fuese

as, o el deseo de salvarse por su cuenta perdurará y dentro de

necesario para aportar confianza al sistema financiero. Ahora,

tres meses habrá que ingresar en la UVI a través de urgencias.

a la vista del ritmo que han ido tomando los acontecimientos,

Será una operación de riesgo, más difícil y más penalizadora,

se plantean dos dudas encadenadas: la primera es qué va

porque los europeos querrán hacer pagar a Madrid la ilusoria y

a suceder en el momento que salgan a relucir el resto de

costosa decisión de actuar por su cuenta.

Mayo 2012

El Inmobiliario mes a mes

Empresas

EL SECTOR RECLAMA SU PESO EN LA ECONOMÍA La cita del SIMA siempre es un test del estado del sector y la de este año no podía ser menos. Con una dimensión significativamente menor, los profesionales del mercado inmobiliario se sienten, a pesar de las dificultades, con capacidad para poder recuperar su peso en la economía española, aunque reniegan del papel de locomotora adjudicado en los años del boom.

El negocio del alquiler se perfila como una vía para dar salida a promociones ya terminadas que no encuentran comprador.

n el marco de la Conferencia Inmobiliaria, José Manuel Galindo, presidente de Asprima, reconoció que el desajuste entre demanda y oferta siempre ha existido, pero que en estos momentos es mayor y hay que intentar controlarlo. Galindo afirmó:“Queremos ser un sector con el peso que nos corresponde, nuestra pretensión no es ser el motor de la economía, pero tampoco el último vagón. Somos un sector necesario que produce un bien necesario como es la vivienda, y que tiene un efecto arrastre del 40% en la creación de empleo”. También añadió que se han hecho muchas propuestas, en manos ahora de la Administración Pública: viviendas asequibles, nueva Ley del Suelo, reflexiones en torno a la política de vivienda, son

El Inmobiliario mes a mes

Mayo 2012

algunas de ellas. Galindo insistió en que la vocación es de colaboración con la Administración y que desde Asprima se seguirán haciendo propuestas.

“En el futuro sólo veremos financiaciones al 70% y 60% del valor y habrá que recurrir a los recursos propios” En este mismo marco intervino el presidente del G-14, Fernando Rodríguez-Avial, quien considera que el sector está abocado a una reestructuración necesariamente drástica, dado que es una actividad muy dependiente de la financiación. Rodríguez-

Avial cree que desde el Gobierno se está priorizando el objetivo de desapalancar el sistema financiero como vía para restablecer la situación, pero reconoce que en el futuro sólo veremos financiaciones al 70% y 60% del valor. “Habrá que recurrir a los recursos propios”. “Tendremos un mercado inmobiliario más pequeño, pero también más profesionalizado y, a la larga, eso será positivo para el sector”, aseguró el primer ejecutivo de Vallehermoso y Testa. “El sector tendrá sus oportunidades”, afirmó, aunque destacó la necesidad de conseguir que el mercado residencial cuente con unas estadísticas “fiables” y que exista una transparencia “muy clara”, fundamentalmente de precios, pero también entre los agentes que

Empresas

participan en el mundo inmobiliario. “El auténtico sector no es el de los últimos diez años”, aseguró el presidente del G-14 que apuntó que la oferta total de vivienda en España debe estabilizarse en las 200.000 unidades al año. “Hablamos del total, es decir, incluyendo viviendas en alquiler, viviendas puestas en el mercado tras su rehabilitación, viviendas protegidas y libres”, matizó. ¿RESURGE EL ALQUILER? Antonio Carroza, consejero delegado de Alquiler Seguro, remarcó en el Salón que hasta ahora la “oveja negra” había sido el alquiler, pero que actualmente esta modalidad es una de las principales vías para naturalizar el stock de inmuebles existente, además de la propia venta con precios más bajos o la conversión de las viviendas en VPO. Un argumento compartido por el presidente del G-14, quien apuntó que, en el sector que surgirá tras la crisis, “los promotores tendremos que hacer de todo” y no sólo vivienda. E instó a los promotores a apostar por el alquiler, la rehabilitación e incluso los servicios para diversificar sus empresas. El presidente del G-14 considera necesario que se potencie el mercado de alquiler para el desarrollo del país, ya que permitirá dar acceso a vivienda a un mayor número de hogares y favorecerá la emancipación y la movilidad laboral. Fernando Rodríguez-Avial con-

sidera adecuada la actual Ley de Arrendamientos Urbanos y animó a las empresas a promover un parque de vivienda en alquiler. En lo que se refiere a la rehabilitación, el presidente del G-14 demandó más apoyo de las Administraciones, que deberían apostar por la rehabilitación integral de barrios o manzanas como alternativas al desarrollo expansivo de las ciudades. Asimismo, insistió en que las rehabilitaciones deberían tributar por IVA y no por Transmisiones.

ció la reforma financiera se mencionó que sería agresiva y capaz de devolver la confianza pero, en su opinión, ha sido un real decreto ley suave sin provocar traumas en el sistema financiero. A su juicio, su principal efecto es su carácter discriminatorio. Carolina Roca Castillo, socia directora general de Grupo Inmobiliario Roca, hizo un llamamiento a la Administración Pública, promotores y entidades financieras para desarrollar un plan estratégico para el sector y así

CARGA CONTRA EL SECTOR FINANCIERO En el mercado sí flota una sensación de escepticismo sobre el efecto que ha producido en el mercado la actuación de la banca. “Hay entidades financieras que han estrangulado financieramente al sector inmobiliario, el tiempo ha jugado a su favor, han tomado garantías personales de manera injusta, se han establecido diferenciales financieros absurdos sin sentido”, ha señalado Mikel Echavarren, consejero delegado de Irea.“La dación en pago es beneficiosa para el banco, pero no para el cliente”, ha añadido. Echavarren recomienda que, en la medida en que ganar tiempo sirva para algo, los promotores tienen que poner cortafuegos desde el punto de vista mercantil. Ángel Bergés, consejero delegado de AFI, comentó que cuando se anun-

El sector residencial se encamina hacia una oferta anual estable de 200.000 viviendas disponer de un marco sostenible cuando se pueda retomar la actividad. Según Roca, la medida más difícil de conseguir con ese plan será la reducción de los costes de producción de vivienda. En esta línea, Fernando Rodríguez-Avial demandó que se saque del debate político todo lo relativo, tanto a los planes de vivienda como a los planes de suelo. Pidió planes sencillos y una mayor uniformidad entre las comunidades autónomas. El economista jefe para España de BBVA Research, Miguel Cardoso, ha señalado que el volumen de venta de vivienda nueva se mantendrá en 2012

De izq. a der.:Antonio González Noain, presidente de Planner Reed -empresa organizadora del SIMA- junto a José Manuel Galindo y Antonio Carroza.

Mayo 2012

El Inmobiliario mes a mes

Empresas

años, con una recesión “bastante importante” que tendrá un impacto negativo en el sector inmobiliario.

El Servicio de Estudios del BBVA señala a la Comunidad de Madrid, junto con País Vasco y Navarra, como los mercados en los que se está reduciendo más rápidamente el stock de viviendas.

en niveles similares a los del año pasado, gracias a medidas fiscales como la tasa reducida del IVA o la recuperación de la deducción por compra de vivienda en el IRPF. MENOS STOCK EN MADRID No obstante, Cardoso señaló que “no todos los mercados se están comportando de la misma manera”. En aquellas comunidades autónomas con más stock, generalmente de segundas residencias, el ajuste de los precios ha sido insuficiente y se prevén nuevos recortes. Asimismo, es probable que otras regiones estén más cerca de tocar fondo, como es el caso de Madrid, Navarra o País Vasco, y pronto se aprecie una reactivación del sector. De hecho, en el caso de la Comunidad de Madrid, Miguel Cardoso destacó que sólo el 1,5% del stock está ubicado en la región y que, además, crecen los visados. Señaló que son precisamente las

comunidades autónomas con exceso de oferta donde más ha caído la venta de viviendas, ante sus peores perspectivas económicas, y subrayó que son estas las regiones que más se han desviado de sus objetivos de déficit, como Murcia o Castilla-La Mancha, estableciendo una relación entre la marcha de la economía, el sector y las arcas públicas. Cardoso explicó que el servicio de estudios de la entidad prevé una creación media de 200.000 hogares en los próximos cinco años que, sumada a la demanda de segunda vivienda, supone una demanda de pisos de 250.000 viviendas para este periodo. En cuanto al entorno financiero, explicó que, debido al foco que han puesto los mercados en España, el desarrollo de una política fiscal más restrictiva y las medidas para cubrir las necesidades de capital de la banca, puede tener efectos más negativos que los que se han visto en los últimos dos

MEDIDAS FISCALES El director general de Inmobiliaria Espacio, José Antonio Fernández, reclamó al Gobierno medidas fiscales atractivas para que los extranjeros compren viviendas en España, y una desgravación para la segunda vivienda. En este sentido, se destacó que la deuda generada por la compra de activos por extranjeros es deuda que asume el comprador o la entidad extranjera que le presta y no computa como deuda privada española. En esta sesión se recordó que el retorno fiscal de la inversión en vivienda es de entre un 40% y un 50%. El ejecutivo de Inmobilairia Espacio aseguró que es probable que el nuevo sector vea la luz en cuatro o cinco años, eso sí, “con un una tercera parte del tamaño que tenía y con viviendas más sostenibles, de mayor calidad y a precios más razonables”, apuntó. Sobre el papel de la banca, José Antonio Fernández reconoció que “las entidades han empezado a moverse, pero el problema es de mayor calado”, en referencia al suelo. “Hay que pensar a largo plazo y ver qué estrategias adoptarán los bancos para asumir los suelos que acumulan”. En relación al suelo, Guillermo Sanromán, consejero delegado de Frontal XXI, advirtió del riesgo de que el sector privado quede fuera de la gestión del suelo en el futuro, por la aplicación del nuevo Reglamento de Valoraciones del Suelo y las herramientas de expropiación que otorga la normativa al sector público. N Yolanda Durán / F. J. R.

De izq. a der.: Fernando Rodríguez-Avial, Carolina Roca, José Manuel Galindo y Guillermo Sanromán, en una de las sesiones de la Conferencia Inmobiliaria.

El Inmobiliario mes a mes

Mayo 2012

Empresas

AÚN FALTAN DOS O TRES AÑOS DIFÍCILES PARA EL SECTOR INMOBILIARIO ESPAÑOL

Un momento de la jornada Mercado inmobiliario terciario, retos y oportunidades.

l impacto de la crisis económica ha desequilibrado profundamente el mercado inmobiliario terciario en España, dominado ahora por la demanda, si bien la economía parece regresar a la senda del equilibrio. Son algunas de las ideas plasmadas en la Jornada Mercado inmobiliario terciario, retos y oportunidades, organizada por BNP Paribas Real Estate, Tasaciones Hipotecarias y la revista El Observatorio Inmobiliario y de la Construcción, en el marco del SIMA. “La economía española está volviendo a equilibrarse, y a mejor ritmo que otros países europeos”, afirmó Luis Martín Guirado, presidente de BNP Paribas Real Estate, quien no obstante,

“El mercado pronto empezará a recuperarse, pero de forma asimétrica” cree que, a largo plazo, nuestra economía necesitará ayuda. La situación de los bancos españoles, en su opinión, está correctamente encauzada aunque aún queda camino por recorrer, con un montante de 140.000 activos residenciales en sus manos, 27.000 millones de euros en riesgo inmobiliario y un impacto de 50.000 millones estimados en provisiones (datos del primer trimestre de 2012). Para el máximo responsable de la consultora, el desempleo es el gran problema de nuestro país y, aunque aún restan dos o tres ejercicios muy difíciles, “el mercado pronto empezará a recuperarse, si bien lo hará de forma asimétrica”. Para el presidente de BNP Paribas Real Estate,

el sector se estabilizará en una producción anual de entre 150.000 y 175.000 viviendas. “De hecho, existen localizaciones donde se puede ya percibir escasez de producto”, apuntó. Durante su intervención, el presidente de la consultora expuso algunas de las conclusiones de un reciente informe de Exane, filial de BNP Paribas, sobre las debilidades de la economía española, para concluir que las condiciones de crédito en España no van a cambiar en el corto plazo, y que aunque son loables los esfuerzos del Gobierno por atajar el déficit público, se está siguiendo una estrategia equivocada porque considera que no se han marcado unos objetivos de déficit creíbles y eso nos está penalizando en los mercados. MERCADO DE OFICINAS A lo largo de la sesión, se analizó la situación de los diferentes mercados inmobiliarios. Ilán Dalva, director nacional de Oficinas de BNP Paribas Real Estate, retrató la actual situación del mercado, dominado por la demanda, con rentas a la baja y sometido a la búsqueda de la eficiencia y el control de gastos. Para Dalva, el futuro pasa por la renovación del parque de oficinas y la reducción de la superficie contratada por puesto de trabajo. En el segmento industrial, se mantendrá la actual atonía, con una escasa demanda y una reducción de la contratación durante este ejercicio, con un nuevo ajuste de rentas, según Alberto Larrazábal, director nacional de Industrial y Logística de la consultora. Se buscan ubicaciones próximas a las grandes ciudades y superficies inferiores a 5.000 m2, un

producto que empieza a escasear en tanto que se observa un alto nivel de disponibilidad de grandes plataformas. En lo referente al negocio hotelero, aunque 2011 no fue un mal año para los hoteles, lo cierto es que la inversión en activos hoteleros en España se mantuvo prácticamente estable durante 2011, como señaló Julio Gallego, director nacional de Hoteles de BNP Paribas Real Estate, una tendencia que persistirá este año mientras el entorno económico se mantenga bajo tensión. CAUTELA ANTE LA CRISIS Esta cautela se extiende al resto del mercado de inversión, como apunta Francisco Manchón, director nacional de Inversión de la firma. Además de las incertidumbres económicas, la escasez de financiación seguirá determinando la marcha de un mercado en el que bancos y administraciones públicas dominan claramente la oferta. Marisela González, directora de Recuperación y Reestructuración de Activos Inmobiliarios de BNP Paribas Real Estate, y Jose Mª García-Bouza, director comercial de Lindorff, sociedad especializada en gestión de cobros, se refirieron a los servicios que –de forma integral y conjunta– prestan a los fondos interesados en la adquisición de carteras de activos distressed: NPL’s (préstamos de dudoso cobro) y adjudicados bancarios. Finalmente, Gustavo Sáiz, presidente de Tasaciones Hipotecarias, tasadora del grupo BNP Paribas Real Estate, se refirió a la evolución del mercado de valoraciones en las actuales condiciones del mercado.

Mayo 2012

El Inmobiliario mes a mes

Empresas

TODO EL DINERO, PARA LA REESTRUCTURACIÓN DE LA BANCA Las sucesivas reformas financieras y rescates que ya se han realizado han sido inútiles para recuperar la confianza en el sistema financiero, restablecer el crédito y dar solución al problema inmobiliario. La nacionalización de Bankia y el Decreto Ley aprobado hace unas semanas vuelven a incidir en la necesidad de dotar de solvencia al sistema y sacar los inmuebles de los balances de los bancos, cueste lo que cueste. La financiación seguirá siendo el mayor problema. El ministro De Guindos ha dejado fuera de juego al Banco de España al designar a dos firmas extranjeras para valorar la cartera de los bancos y permitir que el BCE realice labores de supervisión.

ayo empezó con una nueva reforma financiera, la segunda de la era Rajoy, y transcurrió entre la desconfianza que despierta el enladrillado sector bancario español, las maltrechas cuentas autonómicas, y la incertidumbre que se cierne sobre nuestra economía, con el consumo en declive y el paro en tasas inaguantables. Entre tanto, el sector ve cómo todos los esfuerzos públicos se destinan a la reestructuración bancaria, con la esperanza de recuperar la confianza fuera, a base de dotar de solvencia a unas entidades a las que cada vez les resulta más difícil dedicarse a financiar, y de estimular la salida del stock de viviendas de los bancos con la promesa de precios más bajos para estos pisos. Sin financiación, con la demanda ahogada por el paro y la crisis, y sin insentivos públicos a la vista, al inmobiliario sólo le queda aguantar.

El Inmobiliario mes a mes

Mayo 2012

Entre medidas de recapitalización, saneamientos de entidades intervenidas, garantías y avales, el sector bancario español había recibido 146.000 millones de euros entre 2008 y 2010, cifra equivalente al 8,4% del PIB de 2010, según un informe de la Comisión Europea. Esta cantidad no inclu-

Los bancos deberán agrupar los 80.000 millones en inmuebles que acumulan en sociedades inmobiliarias ye las ayudas concedidas el año pasado ni en lo que llevamos de 2012, que previsiblemente aumentarán considerablemente la factura, pero da una idea del esfuerzo que está costando llegar

tarde y mal a la interminable reestructuración bancaria española, que ya va por su cuarta entrega desde que se inició la crisis, sin terminar de arreglar el problema de la solvencia ni la confianza en nuestros bancos. De hecho, han bastado sólo tres meses para que la primera reforma financiera impulsada por el equipo de Mariano Rajoy, con el ministro De Guindos al frente, se demostrara insuficiente. Sin apenas tiempo para que el sector se adaptara a las nuevas reglas de juego, en el exterior seguían sin creerse que las dotaciones por más de 50.000 millones que establecía el decreto de febrero fueran suficientes para sanear el problema inmobiliario de los bancos españoles. Hace unas semanas, Goldman Sachs publicó un informe en el que estimaba que la banca española le quedaban por limpiar sus balances de activos ligados al ladrillo por otros 58.000 millones de euros. De esta cifra –que elevaría la factura por los activos inmobiliarios por encima de los 100.000 millones–, Goldman consideraba que los bancos españoles debería dotar 19.000 millones para los activos problemáticos y el resto, 39.000 millones, a prevenir los créditos en riesgo de impago. Los hechos han demostrado que, efectivamente, las provisiones de febrero eran escasas y que las cuentas no cuadraban, hasta tal punto que, tan sólo días antes de la publicación en el BOE de la segunda reforma de De Guindos, Bankia era nacionalizada –previa salida de Rodrigo Rato de la presidencia de la entidad– con el fin de garantizar su viabilidad y bajo la promesa del ministro

Empresas

de acometer la inyección de capital que fuera necesaria para sanear sus balances. Al cierre de esta edición hemos conocido que Bankia recibirá otros 19.000 millones en capital (nada de préstamos), que se suman a los 4.465 millones ya aportados por el FROB en 2010, y con la perspectiva de recuperar esa inversión en el momento de su venta. Una solución que ya se baraja para las tres entidades controladas por el Estado: CatalunyaCaixa, Novacaixagalicia y Banco de Valencia. RIESGO INMOBILIARIO En cuanto a las novedades de la segunda reforma financiera del año, destaca el aumento de las provisiones para cubrir posibles pérdidas por un importe de 28.000 millones de euros que servirán para cubrir en torno a un 9% más de la exposición al riesgo del sector promotor y de la construcción. Con esta nueva aportación, la cobertura total será de unos 137.000 millones de euros, el 45% de los 304.000 millones relacionados con el ladrillo. Para sacar de los balances el stock inmobiliario, el Gobierno ha impuesto la creación de sociedades inmobiliarias donde los bancos deberán agrupar estos activos. Días antes de la aprobación de la reforma, se barajaba con la posibilidad de que estas sociedades fueran voluntarias e incluso el Santander y el BBVA habían mostrado su rechazo a cualquier cosa parecida a un ‘banco malo’, pero finalmente se ha optado por establecerlas por decreto, a pesar de que ya hay grupos que han establecido mecanismos ágiles para la comercialización de su stock. Hablamos de suelos, viviendas y todo tipo de edificios, valorados en 80.000 millones en manos de los bancos españoles. El trabajo realizado por los bancos para dar salida a sus inmuebles, hace que la entrada en escena de estas sociedades no varíe demasiado el panorama aunque, una vez más, el mercado prevé incentivos para facilitar la salida del stock de las entidades financieras, en detrimento de las inmobiliarias privadas que aún sobreviven. El decreto permite la entrada de inversores privados en estas sociedades y deja abierta la posibilidad de

“establecer instrumentos de apoyo financiero” para las mismas, es decir, incentivos fiscales o medidas de apoyo que faciliten la puesta en marcha de las llamadas ‘inmobiliarias malas’. Los plazos para completar el traspaso de los activos adjudicados serán los mismos que para la dotación de las provisiones exigidas: hasta fin de año para los bancos en solitario y hasta mediados de 2013 para aquellos que se han fusionado. Por otro lado, las entidades que han recibido dinero del FROB deberán cumplir con un ritmo de ventas anual del 5% de los activos y tendrán un plazo de tres años para que estos inmuebles salgan de su balance. VALORACIONES POLÉMICAS Sin embargo, la medida que más polémica ha creado ha sido la determinación del Gobierno de encargar a dos firmas extranjeras, Roland Berger y Oliver Wyman, la valoración de las carteras de los bancos. Días después, el Gobierno anunció que el Banco Central Europeo asumirá parte la supervisión de la banca española, una tarea que le corresponde al Banco de España. De Guindos daba así respuesta a las demandas de valoraciones independientes y de una mayor supervisión por parte de los mercados, pero se dejaba por el camino el prestigio del

Banco de España y abría la puerta a nuevas dudas sobre la capacidad de las firmas privadas elegidas para un trabajo tan delicado como éste. El mecanismo elegido por el Gobierno para auditar la cartera de los bancos tampoco ha gustado en el sector, ya que no se ha contado con él para determinar el volumen de activos inmobiliarios que obra en poder de la banca española. En tanto que las nuevas reformas del Gobierno son asimiladas por el mercado, –y costará, dados los estratosféricos niveles actuales de la prima de riesgo–, lo cierto es que las consecuencias más inmediatas de estas medidas se dejarán sentir en la concesión de créditos, especialmente en los relacionados con el negocio inmobiliario y las hipotecas. El último dato de morosidad del sistema financiero español, correspondiente al primer trimestre del año, se eleva al 8,36%, lo que unido a las dificultades de la banca española para financiarse, hace pensar que las entidades se lo van a pensar mucho a la hora de conceder financiación. No sorprende que el número de hipotecas constituidas sobre viviendas ascendiera a 24.918 en marzo, marcando una de las cifras más bajas de la serie histórica del INE, con una caída del 42% respecto al mismo mes de 2011. N F. J. R.

La nacionalización de Bankia costará 19.000 millones, además de los 4.465 millones ya aportados por el FROB. En la imagen, Rodrigo Rato y su sucesor al frente de Bankia, Ignacio Goirigolzarri.

Mayo 2012

El Inmobiliario mes a mes

Empresas

LAS VIVIENDAS NUEVAS DEL SANTANDER Y BANESTO, BAJO UNA MISMA INMOBILIARIA Viviendas que comercializa Altamira Real Estate en Jerez de la Frontera (Cádiz).

l grupo Santander ha dado un nuevo paso para agilizar la gestión de los 8.600 millones que tiene en activos adjudicados por la crisis del ladrillo. La entidad está preparando la fusión de Altamira Real Estate con Mesena, una de las firmas inmobiliarias de Banesto, lo que dará lugar a una gran inmobiliaria, que gestionará un volumen de pisos valorados en unos 3.600 millones.

La medida pretende optimizar la gestión de las promociones de obra nueva de ambas entidades, por lo que quedarán fuera del plan los activos de segunda mano o procedentes de embargos, que seguirán bajo la gestión del Santander y Banesto por separado. También se queda fuera de la fusión Aktua, otra filial de Banesto dedicada a la gestión de activos inmobiliarios.

BANKIA, LA ENTIDAD MÁS EXPUESTA AL RIESGO INMOBILIARIO l término de 2011, el grupo BFA Bankia acumulaba 13.949 millones de euros brutos de activos inmobiliarios en su balance, según las cuentas presentadas a la CNMV y pendientes de la firma del auditor Deloitte. Descontando las provisiones dotadas para cubrir su deterioro, 4.867 millones de euros, la cifra cae hasta 9.082 millones. El incremento del importe bruto respecto a 2010, es del 15,2%. El grueso de esta cartera la componen suelo (5.290 millones, con una cobertura del 53%) y viviendas incorporadas al balance del grupo por la ejecución de hipotecas, que suman un importe bruto de 3.493 millones de euros, con una cobertura del 20,4%. Las cuentas anuales presentadas desvelan una exposición de 37.517 millones de euros en créditos a construcción y promoción inmobiliaria, lo que convierten al grupo BFA Bankia en la entidad española con más exposición al ladrillo, por delante de BBVA y Santander, que rondan los 22.000 millones. Cifras que pueden aumentar aún más tras la anunciada reformulación de las cuentas del grupo, tras su nacionalización.

AVANZA LA DIGESTIÓN DEL LADRILLO DE BANKINTER

Nace Sibanc, una feria inmobiliaria para bancos y cajas

n los tres primeros meses del año, Bankinter ha vendido activos inmobiliarios adjudicados por 22,4 millones de euros, frente a los 49,1 millones nuevos en créditos fallidos que ejecutó la entidad en este mismo periodo. Para deshacerse de estos inmuebles, ha tenido que aplicar descuentos del 28,7%. Además, la entidad consiguió aumentar un 1,8% su beneficio hasta los 49,4 millones de euros pese a haber provisionado completamente los 138,7 millones que le exige la ley de saneamiento del sector financiero.

l Salón Inmobiliario de la Banca (Sibanc), que celebrará su primera edición en Madrid el próximo mes de septiembre, es una iniciativa de un grupo de profesionales relacionados con el sector que han diseñado un salón inmobiliario pensado por y para las entidades financieras, que venían demandando una feria especializada como ésta.

Mª Dolores Dancausa, consejera delegada de Bankinter.

PwC ve necesaria la intervención de la Administración para sanear los activos inmobiliarios de los bancos y reinventar el sector l sector inmobiliario debe deshacerse en el corto plazo de sus activos problemáticos, fundamentalmente del suelo, y elaborar una hoja de ruta que guíe su destino en la que el Estado tenga un papel de monitorización importante, según un reciente informe de la consultora PwC. La consultora señala que los activos inmobiliarios de las entidades suman aproximadamente 325.000 millones de euros y que de estos un 54 % son calificados como problemáticos. Entre otras cuestiones, la firma pide una mayor implicación del sector público para dar salida a los activos inmobiliarios y que se elabore un plan estratégico de desarrollo del territorio para impulsar un modelo inmobiliario más tecnológico y competitivo.

El Inmobiliario mes a mes

Mayo 2012

Empresas

UNA NUEVA FORMA INDUSTRIALIZADA DE CONSTRUIR Una de las consecuencias de la crisis del sector inmobiliario es que, llegado a un punto en el que los elementos fundamentales del negocio se tambalean, es necesario repensarlo todo, incluso la forma de construir. La edificación industrializada se postula como una verdadera alternativa a la construcción tradicional, con ahorros en costes y tiempo, la máxima eficiencia, y unas altas cotas de diseño y calidad.

De izq. a der., Joaquín Torres, Javier Garcia-Monsalve, Gerardo Pérez-Durías y Horacio Alcalá.

a construcción modular o prefabricada no es algo nuevo, lleva décadas desarrollándose, aunque hasta ahora no había conseguido ganarse la confianza del mercado. Sin embargo, este tipo de edificaciones ha empezado a evolucionar hacia un modelo de construcción industrializado cuyos resultados finales, tanto estéticos como funcionales y de calidad, dan consistencia a las credenciales de ahorro de costes, ahorro de tiempo y sostenibilidad con los que se presenta esta forma de construir. La construcción industrializada ha pasado a ser una nueva forma de construir que aspira a ser una alternativa a la construcción tradicional. En la pasada edición del SIMA, una de las mesas de conferencias reunió al arquitecto Joaquín Torres, al promotor de Finca Las Marías, Gerardo Pérez-Durías, y al director de Desarrollo de Travelodge, Horacio Alcalá, junto con Javier GarcíaMonsalve, socio del estudio A-cero Tech, para tratar sobre las posibilidades que ofrece esta innovadora

El Inmobiliario mes a mes

Mayo 2012

forma de construir. El éxito de ventas y de público de la promoción Finca Las Marías, el proyecto que firma Joaquín Torres y el equipo de A-cero Tech en la localidad madrileña de Torrelodones, sirvió de ejemplo para exponer las posibilidades reales de impulsar un cambio en la mentalidad de promotores, usuarios y, sobre todo, de las administraciones públicas, a la hora de plantear la edificación inmobiliaria, sus tiempos y sus costes. TRES MESES DE CONSTRUCCIÓN, SEIS HORAS DE MONTAJE

Joaquín Torres explicó a los asistentes su experiencia en este campo, en el que ya ha desarrollado diversos proyectos, tanto residenciales como edificios públicos (centros de salud, guarderías, etc.) y terciarios (locales y hoteles). El afamado arquitecto destacó las posibilidades que ofrece la construcción industrializada, así como la flexibilidad que permite a la hora de abordar su diseño y, sobre todo, la posibilidad de acortar los tiempos, que se reducen a entre tres y cinco

meses, en función de las características del inmueble. De hecho, el promotor de Finca Las Marías, Gerardo PérezDurías, expuso cómo el proceso de instalación de los módulos del chalet piloto de la urbanización se completó en tan sólo seis horas. En los tres meses previos se realizaron los trabajos de urbanización, cimentación y forjado sanitario de la parcela, por un lado, y se construyeron en fábrica los módulos que componen el chalet. Una vez instalados, en un par de semanas más se realizaron los remates y ajustes de toda la vivienda. “Los límites los impone el transporte”, reconoció Joaquín Torres, quien también criticó la falta de sensibilidad de las administraciones públicas con este tipo de innovaciones y los retrasos que genera la burocracia y que, en ocasiones, pueden demorarse aún más que la propia construcción del edificio. Durante su intervención, Horacio Alcalá expuso las ventajas de la construcción industrializada desde la perspectiva de un gran grupo hotelero como Travelodge, que cuenta con establecimientos por todo el mundo y que ha encontrado en esta forma de construir una solución para afrontar las singularidades constructivas que se encuentran en la diversidad de mercados donde están presentes y, sobre todo, un importante ahorro y la máxima eficiencia. Travelodge empezó instalando de forma industrializada los baños y zonas húmedas de sus hoteles, y ahora cuenta con una fábrica en China donde se elaboran los módulos que dan forma a sus establecimientos en todo el mundo. Resultado: un hotel de 326 habitaciones puede estar listo en apenas 26 semanas, con lo que eso supone de ahorro en costes de construcción y gastos financieros, y eficiencia. N

Empresas

TINSA SE POSICIONA COMO UN ACTIVO PROVEEDOR DE INFORMACIÓN DEL MERCADO INMOBILIARIO ESPAÑOL

nte la falta de transparencia y dispersión de la información que sufre el sector en España,Tinsa ha redoblado sus esfuerzos en los últimos tiempos para posicionarse como un referente en el análisis de los diferen-

tes mercados que conviven dentro del inmobiliario en España. En apenas unas semanas, la tasadora ha lanzado diversas herramientas de información que no sólo analizan la evolución del mercado residencial, como venía haciendo hasta ahora con la publicación puntual de su IMIE, sino que ha dado un salto de calidad y ha presentado, de la mano de IPD, el Barómetro IPD/Tinsa que registra de primera mano las previsiones fundamentales de los mercados de oficinas,

retail y logística, y analiza las estrategias de inversión de los actores del mercado, basándose en una encuesta. Además, Tinsa ha presentado al mercado el informe IMIE Mercados Locales, con el que profudiza en el conocimiento pormenorizado del sector inmobiliario español. Y finalmente, la tasadora ha lanzado su nuevo servicio de valoración online de viviendas, Stima Pro, que ofrece información complementaria que enriquece la estimación del valor del inmueble.

La madrileña sede de Urbanismo, a la venta

ARRANCAN LAS OBRAS DE LA PROMOCIÓN VALDEBEBAS 136 QUE PROMUEVE VALENOR EN MADRID

l Ayuntamiento de Madrid ha iniciado los trámites para la venta de la sede de Urbanismo, que ocupa una manzana completa en la calle Guatemala. Ese suelo cambiará su uso de oficinas para convertirse en un espacio destinado a la promoción de viviendas. De esta forma, el solar de la sede se convertirán en una parcela de 9.190 m2, con 32.000 m2, además de 4.500 m2 de zonas verdes y suelo de uso público, y un eje arbolado, además de 500 metros dedicados a viario. El consitorio sacará a subasta la parcela con el objetivo de conseguir liquidez. Por su parte, la sede de Urbanismo se trasladará al edificio APOD, un anexo al Palacio Municipal de Congresos que ahora pertenece a la empresa municipal Madrid Espacios y Congresos, y que va a ser vendida a un privado por una cifra que puede rondar los 35 millones.

alenor ha iniciado la construcción de un proyecto de 177 viviendas protegidas en el desarrollo urbanístico madrileño de Valdebebas. La promoción, diseñada por el arquitecto y premio nacional de arquitectura Francisco Mangado, cuenta con viviendas de uno a tres dormitorios distribuidas en dos bloques de viviendas dotados de piscina comunitaria y zonas verdes privadas. El proyecto dispondrá de una zona comercial situada en una plaza de uso público que dotará a la promoción de un carácter urbano y de un espacio de convivencia y esparcimiento vecinal.

Proyecto de la promoción Valdebebas 136, de Valenor.

La promoción está situada en una de las mejores parcelas de Valdebebas, a escasos metros del intercambiador de transportes y el parque forestal. Además, en la misma manzana se levanta otro bloque de vivienda libre, diseñada también por Francisco Mangado.

Nueva promoción de Proinlasa en Alcobendas roinlasa iniciará antes de verano las obras del residencial Quinta de Tempranales, una promoción de viviendas unifamiliares en régimen libre ubicada entre el barrio de los Sectores y Valdelasfuentes de Alcobendas (Madrid). La promoción consta de 16 chales adosados de alta calidad, con cinco dormitorios, tres plazas de garaje y zonas comunes. Estas viviendas contarán con las últimas novedades tecnológicas, como el sistema domótico asistido de las viviendas, a través del cual se podrá controlar en remoto el estado de las mismas.

Mayo 2012

Via Célere entrega en Tres Cantos su primera promoción en España a promoción Residencial Célere Tres Cantos, que cuenta con 154 viviendas de uno a cuatro dormitorios, ha supuesto una inversión de 42 millones. El proyecto se encuentra emplazado junto al desarrollo de Nuevo Tres Cantos, en una zona de expansión al norte de la localidad. En el momento de la entrega, son más de 60 las viviendas vendidas. En este sentido, la promotora tiene en marcha un plan de financiación con Banco Sabadell, que cubre hasta el 100% del valor de la vivienda, para compradores que reúnan unos requisitos previos.

El Ivima impulsa un plan para desprenderse de más de 9.000 pisos

a Comunidad de Madrid va a vender los 9.155 pisos más antiguos del Ivima, el 40% de su parque residencial. Se trata de que sus inquilinos, familias con una media de once años ocupando los inmuebles, puedan comprarlos y que el ente ingrese unos 500 millones de euros y reduzca su carga fiscal. Para hacer viable el proyecto, el Gobierno regional negociará con diversas entidades financieras para que faciliten créditos y que la cuota hipotecaria sea similar a la renta que ahora abonan por el alquiler de sus casas.

El Inmobiliario mes a mes

Empresas

BARCELONA SERÁ EL LABORATORIO PARA LOS NUEVOS METROPOLITAN MARKET CENTERS DE ENGEL & VÖLKERS

ngel &Völkers ha dado un giro a su estrategia de negocio e implantará un nuevo modelo basado en Metropolitan Market Centers (MMC) que

acogerán a entre 100 y 250 asesores profesionales con una inversión de entre 1,5 y 2,5 millones de euros por parte de grandes inversores. Su presencia en las calles se concentrará en Property Lounges en las mejores zonas de cada ciudad. Barcelona será la primera gran ciudad que acogerá un MMC, que pondrá en marcha la propia compañía con una inversión de dos millones de euros. El MMC barcelonés estará operativo antes de verano y servirá de modelo para las 170

mayores ciudades del mundo. Los planes de Engel & Völkers España prevén la implantación de un MMC en Madrid en 2013, y más adelante en la Costa del Sol y Baleares. Por otro lado, la inmobiliaria alemana acaba de estrenar su primera tienda en Valencia, en la Gran Vía Marqués del Turia. Su cartera, que llegará a los 100 inmuebles con un precio medio de 600.000 euros, incluirá pisos y chalets, viviendas rehabilitadas, áticos, palacios o villas y edificios singulares.

Los edificios de las aseguradoras se tasarán cada dos años n unas jornadas organizadas en Madrid por el IESE y Erns & Young, la directora general de seguros, Flavia Rodríguez-Ponga, anunció que las aseguradoras deberán tasar sus edificios en cartera cada dos años, en lugar de cada tres como hasta ahora. Esta medida se dejará notar sobre todo en las entidades medianas y pequeñas, ya que las grandes aseguradoras suelen hacer una tasación anual de su cartera inmobiliaria. El sector asegurador es dueño de inmuebles valorados en unos 11.000 millones de euros a cierre de 2011, lo que constituye un 4,8% de su cartera total en inversión.

Las filiales de Sacresa logran refinanciar su deuda con la mayoría de la banca acreedora l menos cuatro de las cinco sociedades en concurso de Sacresa han alcanzado acuerdos con la mayoría de la banca acreedora para refinanciar su deuda. Las compañías en concurso son Sacresa Terrenos Promoción, Cresa Patrimonial, Sanahuja Escofet Inmobiliaria, Sacresa Terrenos 2 y Caufec. Las cuatro primeras presentaron concurso en julio de 2010 y Caufec a principios de 2011, con una deuda acumulada de más de 2.600 millones de euros. Según Europa Press, los acuerdos suponen una quita importante y permiten la viabilidad del grupo. El principal acreedor es Royal Bank of Scotland, con 318 millones de pasivo reconocido.

LA INMOBILIARIA TREMÓN SUPERA EL MAYOR CONCURSO DE ACREEDORES DE LOS ÚLTIMOS AÑOS

remón ha logrado superar el concurso de acreedores en que está inmersa desde diciembre de 2008, con un pasivo de 1.000 millones de euros. La inmobiliaria ha logrado la adhesión de más del 80% de sus acreedores al plan diseñado para pagar su

actual deuda de 600 millones. Tremón ha reducido su deuda a casi la mitad en los tres años en que ha estado inmersa en concurso mediante la entrega a los bancos acreedores de activos inmobiliarios, fundamentalmente promociones de vivienda.

C&W asesora el 30% de las operaciones de inversión en España durante 2011

a filial española de la firma de servicios inmobiliarios intermedió en más de 24 operaciones de inversión durante 2011 para clientes como Pramerica, Rockspring, Eroski y Banc Sabadell, entre otros. En lo que se refiere a compraventas, la consultora asesoró algunas de las principales operaciones del año: Unilever, Sage y Ford en Oficinas; Prada y Apple en Retail; y Kellogg’s en Industrial, entre otros. C&W continúa con su plan estratégico, con una clara apuesta por servicios como el Asset y el Project Management en los que, en los últimos tres años, ha triplicado su facturación y el tamaño de su equipo.

El Inmobiliario mes a mes

Mayo 2012

Tremón se ha comprometido a pagar el 100% de su deuda en un periodo de seis años, a partir de 2015, y ha diseñado un plan de viabilidad por el que se compromete a congelar su actividad de promoción durante cinco años y centrarse en su negocio patrimonial.

Hilario Rodríguez, presidente de Tremón.

NACE ELITIA REAL ESTATE ADVISORS

litia Real Estate Advisors es una empresa de servicios inmobiliarios que aspira a convertirse en una plataforma integral para el asesoramiento estratégico, la gestión de carteras de activos y deuda, y la comercialización de activos inmobiliarios de todo tipo. La firma forma parte del Grupo Asertia, hol-

ding de servicios inmobiliarios participado mayoritariamente por Advent Internacional, que a su vez es accionista de referencia de Tinsa. Al frente de la firma está Jorge Sena Ponce, miembro de RICS y con más de 20 años de experiencia en firmas internacionales de consultoría inmobiliaria.

Empresas

SELENZA REAL ESTATE SE PRESENTA AL MERCADO

n el marco del SIMA 2012, se presentó Selenza Real Estate & Investment, el proyecto liderado por Félix Abánades, presidente de Quabit y del grupo Rayet, que pretende dinami-

zar inversiones inmobiliarias entre España y los países de América del Sur. Ante el Ministro de Turismo de Uruguay, Hector Lescano, y el presidente de Destino Punta del Este, Carlos García Félix Abánades, durante la presentación en SIMA 2012 de Selenza Real Estate

La inversión extranjera en inmuebles muestra síntomas de recuperación os extranjeros invirtieron 4.748 millones en la compra de inmuebles en España en 2011, un 27% más que el año anterior, según datos del Banco de España. Una cifra que se ha incrementado por segundo año consecutivo hasta un nivel que no se conocía desde hace tres años. En 2011, el Gobierno anterior puso en marcha un road show por distintos países a fin de captar el interés de los inversores internacionales al sector. Atraer el interés del capital extranjero al inmobiliario español es también clave para la APCE, que recientemente ha presentado a las distintas administraciones públicas un paquete de medidas para potenciar la venta de viviendas turísticas. La patronal se ha fijado el objetivo de vender 250.000 viviendas turísticas a ciudadanos extranjeros, un tercio del excedente.

Santos, Abánades explicó que Selenza Real Estate & Investments “no es un fondo de inversión, sino un gestor y desarrollador de esos fondos”. La nueva compañía ofrecerá a los clientes un servicio integral, que incluirá la captación de los inversores; la coordinación y asesoramiento para la creación del vehículo inversor óptimo; la búsqueda de oportunidades de negocio; y la gestión y desarrollo de cada proyecto. La firma ya dispone de estructura en Uruguay y Argentina, donde cuenta con el asesoramiento de Deloitte Argentina.

EDITEC CONSOLIDA SU FILIAL EN CHILE

l grupo Editec, especializado en infraestructuras, tecnología y gestión de proyectos, ya se ha adjudicado cuatro proyectos por un total de 5 millones de euros en Chile, donde abrió una filial en octubre de 2011. Los proyectos en los que ya está trabajando la filial chilena de Editec son la rehabilitacion del Paseo Bella-

mar, en la Comuna de San Antonio (V Región); la construcción de las defensas fluviales de dos puentes de ferrocarril, en la VIII Región; la reconstrucción de la Avenida de José Arrieta, en la capital; y la edificiación de una sede y habilitación del Área Verde Villa Magisterio, en Buin, a 35 kilómetros de Santiago de Chile.

EL 45% DEL NEGOCIO DE LAS INGENIERÍAS YA VIENE DE FUERA a facturación de las empresas españolas de ingeniería cayó un 12,8% en 2011, situándose en 9.200 millones de euros, en un contexto de disminución de las ventas tanto en el mercado nacional como, en menor medida, en el exterior, según un reciente informe elaborado por DBK, filial de Informa D&B (Grupo CESCE). En este contexto, el volumen de negocio en el extranjero fue de 4.200 millones de euros y ya representa el 46% de la facturación total. Las previsiones apuntan a un nuevo retroceso de la facturación del sector durante este año, en paralelo a la debilidad de la economía española y a los recortes públicos. Se espera una caída de la facturación agregada del 6,5%, hasta los 8.600 millones, mientras que en 2013 podría experimentar un descenso del 3%. La contracción de la demanda seguirá siendo más acusada en España y el volumen de negocio podría descender en torno a un 10% este año. La actividad en mercados exteriores también mantendrá una trayectoria descendente, con un retroceso previsto en 2012 del 2,4%.

Mayo 2012

“Hemos creado un fondo de inversión con apoyo de Deloitte España para desarrollar proyectos de mayor envergadura, que comercializaremos bajo la marca Selenza Village + Hotel”, explicó. En este contexto, según Abánades, “España ofrece un mercado de gran oportunidad, por lo que ya hemos mantenido reuniones con inversores de América del Sur interesados en invertir en nuestro país, tanto en la compra de activos en rentabilidad, inversión en terrenos para su desarrollo o en edificios de viviendas en alquiler, etc.”

Gecina compra un portfolio de residencias por 70,5 millones de euros ace unas semanas, la patrimonialista francesa Gecina, filial de Metrovacesa, anunció la compra de seis residencias medicalizadas para la tercera edad en Francia, valoradas en 70,5 millones de euros. Las residencias están alquiladas al grupo Medica France, generan 4,6 millones anuales en rentas, y se reparten por París y otras ciudades de Îlede-France. Con esta operación, la filial francesa de Metrovacesa refuerza la estrategia de diversificación de su patrimonio y consolida su cartera sanitaria que ya suma 75 centros y 8.400 camas en Francia.

El Inmobiliario mes a mes

Empresas Sistema Solcrafte Domo.

LA MARCA ‘N’ PASA EL EXAMEN DEL REGISTRO GENERAL DE DISTINTIVOS DE CALIDAD DEL CTE

L La austriaca Solcrafte se presenta al mercado español en Genera 2012 a compañía Kioto Photovoltaics Ibérica, filial española del grupo austriaco Kioto Clear Energy AG, ha iniciado en España la comercialización de la marca Solcrafte y ha presentado en Genera sus nuevos sistemas solares térmicos: el Solcrafte Domo y el Solcrafte Style. Dos productos que destacan por ofrecer hasta un 80% de ahorro energético, un atractivo diseño, un montaje rápido y un precio muy competitivo.

a Dirección General de Arquitectura y Política de Vivienda del Ministerio de Fomento ha incluido a la marca N de Aenor en el Registro General de Distintivos de Calidad del Código Técnico de la Edificación (CTE). De esta forma, el sello N se convierte en la primera certificación que logra formar parte de este registro, de acuerdo con los nuevos requisitos de Fomento que establecen que los productos deben contar con esquemas de certificación acreditados por la Entidad Nacional de Acreditación (ENAC). La marca N identifica a los productos certificados por Aenor y acredita que los mismos cumplen con los requisitos de calidad y seguridad recogidos en las normas técnicas, teniendo la certeza de que el producto es apto para la función para la que ha sido diseñado.

SEVILLA ACOGE EL SPAIN PROJECT & CONSTRUCTION MANAGEMENT FORUM 2012

a Construction Instituto Cajasol, en Tomares Management (Sevilla). Association of Spain (CMAS), que reúne a profesionales dedicados al Construction Management de nuestro país, organiza el Spain Project & Construction Manage- Management ponen a ment Forum 2012, un disposición del sector a la evento que se celebrará hora de colaborar en la en el Instituto de Estudios gestión de proyectos Cajasol de Sevilla, el pró- fuera de España. ximo 15 de junio. En este encuentro particiEste congreso pretende pan miembros de distinser un punto de encuen- tas asociaciones internatro de los profesionales y cionales de Project & empresas dedicadas al Construction ManageProject & Construction ment, como la CIOB briManagement interesados tánica, la CMAK coreana en impulsar la internacio- o el Project Management nalización de su actividad, Insitute (PMI), junto con ya que el foro ofrecerá la representantes de asociaoportunidad de conocer ciones nacionales como los métodos que las prin- CMAS y la PMA (Asociacipales asociaciones de ción de Project ManageProject & Construction ment de Andalucía).

El Inmobiliario mes a mes

Mayo 2012

Además de un interesante programa de ponencias, en el foro se expondrán diversos casos de éxito y habrá una mesa redonda para debatir sobre la oportunidad de implantar Project & Construction Management en proyectos multilaterales. La inscripción al evento es gratuita para los miembros de la CMAS, y con importantes descuentos para estudiantes de la Universidad Europea de Madrid, alumnos del Master MEDIP y de la ETSAM, así como para miembros de Gecopi, Tecniberia o AEDIP. En www.cmasnet.org está disponible toda la información del evento, la hoja de inscripción y el programa de conferencias.

NOMBRAMIENTOS SONAE SIERRA Sonae Sierra ha reforzado su área de Marketing en España con el nombramiento de Verónica de Reina como Country Marketing Manager. Verónica de la Reina, Verónica de Reina fue Country Marketing Manager. socia fundadora de la firma de eventos y relaciones públicas La Reina Oca, creada en 2007, y también ha ocupado el cargo de Marketing Manager en Kellogg’s España y Account Manager en NB Group para Procter & Gamble, entre otras compañías. AOS STUDLEY La consultora inmobiliaria ha incorporado a Eusebi Carles como director de Servicios Corporativos en su oficina de Barcelona. Eusebi Eusebi Carles, Carles cuenta con una director Servicios Corporativos dilatada experiencia en en Barcelona. el sector. Antes de incorporarse a la consultora desempeñaba el cargo de director general de Savills en Barcelona. Carles comenzó su carrera profesional en CBRE, donde ocupó diversos cargos durante más de 12 años, y trabajó otros ocho años en Cushman & Wakefield, donde fue nombrado Associate en 2003. GRUPO REMICA Grupo Remica ha incorporado a Andrés Rodríguez López como director comercial. Licenciado en Ingeniería Técnica Industrial por la UniversiAndrés Rguez. dad de León, en IngenieLópez, director comercial. ría en Organización Industrial por la Universidad Europea de Madrid y PDD en Esade, Andrés Rodríguez cuenta con más de 15 años de experiencia en el ámbito industrial y energético. Anteriormente ha desempeñado los cargos de director comercial de la División Industrial en Applus Norcontrol y director de Operaciones en Esinor Sistemas Energéticos.

Vivienda

LOS PISOS CUESTAN LA MITAD QUE HACE SEIS AÑOS PERO NO SE VENDEN Desde que alcanzaron su punto más alto en el año 2006, los precios de los pisos se han desplomado un 41,7% de media y un 44,99% en Madrid. Sin embargo, la sustanciosa reducción de los precios no consigue estimular la demanda. Las hipotecas siguen cayendo mes a mes, y no se percibe mejoría alguna en el mercado en cuanto al volumen de operaciones de compraventa realizadas. Como consecuencia de la reforma financiera, los precios pueden sufrir en este año su mayor caída desde que comenzó la crisis.

egún el último informe deTecnocasa, elaborado en colaboración con la Escuela Superior de Comercio Internacional de la Universidad Pompeu Fabra, desde el pico máximo que el precio de la vivienda alcanzó en 2006 y que situó el listón por encima de los 3.500 euros/m2, hasta ahora que está en 2.032 euros/m2, los precios han sufrido un bajón de un 41,76%. Aunque los resultados nunca son coincidentes entre unas fuentes y otras, conclusiones similares obtiene Tinsa en su índice IMIE del mes de abril, elaborado con la información de más de 200.000 valoraciones de vivienda. A juicio del coordinador del informe de Tecnocasa, el catedrático de Economía de la UPF, José García Montalvo, la caída de precios todavía no ha tocado fondo y nada hace pensar que 18

El Inmobiliario mes a mes

Mayo 2012

vaya a variar de tendencia a corto plazo, dada la situación económica en la que nos encontramos y las dificultades que persisten para que fluya el crédito. En

En el primer trimestre se registró una caída interanual del número de interesados en comprar una vivienda del 13,3% 2005, las entidades financieras concedían un 40% de las hipotecas que se firmaban a clientes con contratos laborales temporales. En la actualidad, el porcentaje ha descendido hasta el 8,9%. Las cuotas eran hace cinco años de 976 euros mientras que ahora son de 528.

De hecho, los precios han bajado en lo que llevamos de año y todos los datos apuntan a que el ejercicio del año en curso se cerrará con una caída aún más fuerte que la de 2011. El profesor García Montalvo ha destacado que el estudio se basa en datos de precios de compraventa reales, mientras que los informes que elaboran otros organismos como el Ministerio de Fomento, utilizan como referencia el precio de tasación, que no se corresponde con el precio real de las viviendas. MERCADO INACTIVO CON PRECIOS A LA BAJA En relación al tema de la evolución a la baja de los precios de la vivienda en el futuro inmediato, la agencia Bloomberg vaticinaba hace unos días que podrían sufrir en 2012, como consecuencia de la reforma financiera, su mayor caída desde que comenzó la crisis, lo que podría provocar que una de cada cuatro hipotecas superara el valor de mercado de la vivienda. Por su parte, para la consultora inmobiliaria R. R. de Acuña & Asociados, los precios podrían caer entre un 12% y un 14% este año. En caso de confirmarse, esta bajada de los precios sería la mayor desde que el Instituto Nacional de Estadística (INE) comenzó con su nueva estadística de vivienda. Según Fernando Rodríguez de Acuña, “va a haber caídas más serias de precios este año debido al decreto del Gobierno”. La reforma financiera, que obliga a la banca a provisionar en cantidades mayores al tener que actualizar el valor de los inmuebles en cartera, puede provocar que se vean obligados a vender activos muy baratos. “Los bancos están ahora preparados para incurrir en grandes pérdidas por el sector inmobiliario”, señala.

Vivienda

Un dato que puede resultar significativo en relación al comportamiento previsible que vayan a tener los precios en los próximos meses es que una semana después de la reforma financiera, más de 10.000 propietarios con su vivienda en venta en Idealista.com rebajaron sus precios, lo que supone un 30% más que la media semanal del mes anterior. Pero estos colapsos en los precios no parecen suficientes para estimular la demanda, ya que el número de personas interesadas en comprar una vivienda en el primer trimestre de 2012 ha disminuido un 13,33% respecto al mismo período de 2011. La caída del precio de la vivienda y la decisión de los bancos de limitar el riesgo de las hipotecas que conceden, ha provocado también que el importe de la hipoteca media haya descendido desde 2006 en un 36,3%, hasta situarse en el segundo semestre de 2011 en unos 12.000 euros por debajo del importe medio de una hipoteca a principios de 2004.

A finales de año, el precio del 25% de las viviendas que garantizan el pago de las hipotecas estará por debajo de su valor En el último año el importe medio de una hipoteca ha descendido en España un 17,93%, variación que se eleva hasta el 25,92% en la ciudad de Valencia y hasta el 20,11% en Barcelona. Estos meses, el INE está registrando desplomes continuados en el volumen del crédito hipotecario, que alcanza los descensos más importantes desde que en 2004 comenzaron a realizarse las estadísticas. El importe medio de los préstamos roza los 100.000 euros, cuando en 2007 superaba los 150.000. Según la agencia de calificación Standard & Poor´s, aproximadamente un 20% de las hipotecas están por encima del precio de las viviendas respectivas y el porcentaje, si los precios de las viviendas continúan cayendo, podría llegar a alcanzar este año el 25%, frente al 8% que suponía en 2010. La agencia ha

analizado alrededor de 800.000 hipotecas, de las cuales dos tercios fueron concedidas entre 2006 y 2008, aunque se incluyen créditos desde el año 2000. El mercado hipotecario tampoco anda muy boyante: en enero, el número de hipotecas nuevas cayó un 41% frente al año anterior, siendo la vigésimo primera caída consecutiva. Las consecuencias de la crisis en el mercado financiero han provocado también una tendencia muy marcada a conceder hipotecas de menor duración. En 2009 las que se concertaban a 40 años suponían un 45% del total, mientras que en la actualidad sólo llegan al 23%. ESPERANDO LOS CAMBIOS DEL IRS Con toda seguridad, los cálculos hipotecarios van a sufrir un vuelco importante con el nuevo índice al que los bancos podrán referenciar a partir de ahora las hipotecas. Se trata del IRS (Interest Rate Swap), una especie de 'Euribor a cinco años', que el Banco de España ha puesto en la rampa de lanzamiento. Un indicador teóricamente más estable y fiable que el Euribor y que, con el tiempo, es posible que acabe por sustituirlo. El IRS se publica diariamente en Bloomberg y se calcula como una media del mercado de futuros –un tipo de

derivado financiero- sobre la evolución de los tipos de interés a cinco años. Queda en el aire la duda de si la sustitución del índice favorecerá a los consumidores. Según la Asociación de Usuarios, Cajas y Seguros (ADICAE), aunque la banca promociona el IRS como un indicador más estable que el Euribor, en realidad se trata de un indicador más volátil y más caro, con el agravante de que se revisa cada cinco años. Así, el IRS alcanzó un valor medio en marzo del 1,59%, mientras que el Euribor se quedó en el 1,49%.

Los bancos serán los que decidirán si cambiar el Euribor por el IRS como índice de referencia hipotecaria En las hipotecas de nueva constitución, la decisión de cambiar el Euribor por el nuevo índice recaerá en las entidades financieras. Los bancos mantendrán la posibilidad de seguir usando cualquiera de los índices aún vigentes, Euribor , IRPH entidades o IRS aunque, teniendo en cuenta que fueron los bancos los que solicitaron un índice más sólido, es más probable que empiecen a aplicar el IRS. N

Con la entrada en vigor de la Orden de Transparencia y Protección del Cliente de Servicios Bancarios aparece el IRS, el índice que competirá con el Euribor.

Mayo 2012

El Inmobiliario mes a mes

Vivienda

EL GOBIERNO PREVÉ UNA SUAVE RECUPERACIÓN DE LA ACTIVIDAD DE PROMOCIÓN RESIDENCIAL La ministra de Fomento Ana Pastor.

l Gobierno espera que el número de viviendas iniciadas en España aumente gradualmente durante los próximos años hasta situarse en 2015 entre las 100.000 y las 110.000 unidades. Una evolución que dependerá fundamentalmente del ritmo de absorción del stock de pisos que se encuentra aún sin vender. Esta estimación, que está muy lejos de las más de 650.000 registradas en 2006, se recoge en el Plan Nacional de Reformas que el Ejecutivo de Mariano Rajoy presentó hace unas semanas ante Bruselas. Esta hoja de ruta incluye importantes iniciativas para dinamizar el sector inmobiliario, como la aprobación de una Ley de Regeneración Urbana y de Fomento del Alquiler con la que se pretende reforzar el papel de las administraciones públicas en este campo, establecer un nuevo marco normativo, y flexibilizar las actuaciones en materia de rehabilitación. Por otro lado, la Ley servirá para reformular el sistema de valoraciones y homogeneizar el valor 20

El Inmobiliario mes a mes

Mayo 2012

del suelo y para aumentar el protagonismo de la confederación sectorial de vivienda, suelo y urbanismo. El Gobierno busca además impulsar el mercado de alquiler con medidas fiscales, como incentivos al propietario con bonificaciones a las rentas de alquiler, con la creación de un registro públi-

El Gobierno quiere atraer a la iniciativa privada para impulsar la rehabilitación co de inquilinos morosos y la flexibilización de los plazos en los contratos de alquiler. A su vez, y para dar salida a las viviendas vacías, se llevará a cabo un plan estatal para la regeneración urbana y el alquiler (2013-2016) que defina un plan de vivienda protegida para alquiler y con opción a compra e impulse la rehabilitación. En materia de rehabilitación, el Gobierno quiere atraer a la iniciativa

privada, con convenios de gestión público-privada, para impulsar su desarrollo e implantar medidas fiscales para fomentar estas actuaciones y unificar la gestión de las ayudas y los diversos programas con una ventanilla única. IMPUESTOS Y MEDIDAS DE AHORRO En materia fiscal, las principales novedades que se incluyen en el Plan Nacional de Reformas afectan al IBI y al impuesto de Plusvalías. En el IBI se establecerá, de forma transitoria, un incremento del tipo impositivo que se aplicará de manera progresiva, en función de la antiguedad de la revisión catastral. De este incremento quedan exentos los inmuebles residenciales sujetos a una ponencia de valores total aprobada en 2002 o posterior y que pertenezcan a la mitad con menor valor catastral del conjunto de inmuebles de dichas características del muncipio y a los municipios que hayan actualizado el catastro entre 2005 y 2007. El impacto recaudatorio de la medida se estima en 918 millones de euros. Por otra parte, en el Impuesto sobre el Incremento de Valor de los Terrenos de Naturaluza Urbana, se convertirá en potestativa la aplicación de la reducción de la base imponible cuando se modifican los valores catastrales como consecuencia de un procedimiento de valoración colectiva de caracter general. Esta reducción hasta ahora era obligatoria y al convertirse en potestativa otorga a los ayuntamientos una mayor autonomía financiera. Por otro lado, el Gobierno estudia vender una parte de los 53.662 inmuebles del Estado, de los que el 67% son propiedades rústicas, un 26% corresponden a edificaciones y un 7% son solares. Asimismo, prevé ahorrar unos 100 millones en alquileres a partir de 2013, con la mejora de la gestión del patrimonio inmobiliario público. N

Vivienda

Arrancan las obras del nuevo barrio de El Cañaveral en Madrid l Ayuntamiento de Madrid ha ratificado el Convenio de gestión que permitirá empezar a construir en el nuevo barrio de El Cañaveral, un desarrollo de más de 5 millones de m2 en el distrito de Vicálvaro, al suroeste de la capital. Este convenio hará posible la concesión de las licencias de obra ya solicitadas para construir 3.068 viviendas protegidas, ya que permite la ejecución simultánea de las obras de urbanización y de edificación en dos etapas. La primera de ellas abarca la práctica totalidad del ámbito, donde se encuentra la zona que incorpora todos los usos residenciales previstos, unas 14.000 viviendas, de las que el 53% serán protegidas.

EL IPE ESTIMA QUE EL STOCK SE REDUCIRÁ UN 23,6% DURANTE ESTE AÑO

l stock de viviendas sin vender en España se reducirá un 23,6% en 2012, hasta las 611.250 viviendas, y es previsible que la actividad de obra nueva inicie su recuperación el próximo año, según la XVII edición del Pulsímetro Inmobiliario, que elabora el Instituto de Práctica Empresarial (IPE). El informe apunta que este año terminarán de converger las viviendas iniciadas y las terminadas al haber regiones en las que el stock se ha absorbido y otras en las que éstas viviendas no satisfacen a la demanda. Del lado de la demanda, el informe constata una tendencia creciente de la

compraventa de viviendas al contado y espera que en 2012 se firmen un tercio de las hipotecas que se suscribieron en 2006. En paralelo, prevé que se promuevan unas 100.000 viviendas anuales durante este año y el próximo. La clave para la absorción rápida del 'stock' y para la recuperación del sector será pues la demanda de viviendas por parte de los no residentes. El estudio destaca la importancia de recuperar la confianza y la seguridad jurídica, comercial y urbanística ante los mercados internacionales, especialmente el inglés, alemán y escandinavo, y en colaboración público-privada.

TECNITASA CALCULA EL ESFUERZO DE LAS FAMILIAS PARA COMPRAR UNA VIVIENDA Una vivienda eficiente consume hasta el 86,4% menos energía l dato proviene de la Asociación de Empresas de Servicios Energéticos (ANESE), tras recordar que el anunciado Real Decreto de Certificación de Eficiencia Energética de Edificios Existentes, que entrará en vigor antes del 1 de enero de 2013, obligará a que todas las viviendas que se compren, vendan o alquilen, cuenten con un certificado que avale su comportamiento energético. De este modo, si un inmueble de categoría de eficiencia energética ‘G’, gasta al año 20.000 euros en energía, otro de las mismas características, pero con categoría ‘A’, gastaría menos de la quinta parte, menos de 4.000 euros. Desde ANESE apuntan también que unas adecuadas condiciones de eficiencia energética pueden encarecer el precio de un inmueble hasta en un 20% de su valor.

egún un reciente informe de Tecnitasa, una familia española necesita el sueldo de todo un año para adquirir 10,68 m2 (0,89 m2/mes) de una vivienda tipo de 96,15 m2. De esta forma, actualmente se precisaría del salario íntegro de algo más de nueve años para comprar esta vivienda. Tomando como referencia los datos del INE, navarros, extremeños, castellano-leoneses y riojanos son los que más metros pueden comprar con su renta media; entre 1,40 m2/mes y 1,10 m2/mes; mientras que en Cataluña, Andalucía, Madrid y el País Vasco es mayor el esfuerzo y la superficie que se puede comprar se queda entre 0,74 y 0,79 m2/mes.

A pesar de la crisis, Tecnitasa destaca la estabilidad de la media nacional durante estos últimos años.Además, el año pasado más del 30% de las viviendas se compraron en capitales de provincia, una cifra muy similar a la obtenida en el 2002. VUELTA AL PASADO No podemos acceder a la misma superficie que hace ocho años, aunque la vivienda tipo ahora tiene las mismas características que entonces. Los 96 m2 y los tres dormitorios de las actuales viviendas, contrastan con aquellas que proliferaban en 2006 que eran de apenas 88 m2. Cáceres, Badajoz y Albacete tienen las viviendas más grandes con una

Mayo 2012

Una familia española precisa el sueldo de todo un año para adquirir 10,68 m2.

media de más de 108 m2 y cuatro dormitorios; en el otro extremo, Castellón, Huesca y Cantabria con menos de tres habitaciones, y 85 m2. En Tecnitasa aseguran que aunque se ha reducido de forma drástica la compraventa de viviendas, aquellos que pueden hacerlo, optan por inmuebles de mayor superficie y mejor situados.

El Inmobiliario mes a mes

Valoración

VALORAR EN TIEMPOS DE INCERTIDUMBRE (1) Por Carlos Rodríguez, FRICS y director general de Retail Valuation Ibérica

La valoración de activos inmobiliarios en un clima económico como el actual supone un reto para los valoradores. El empeoramiento de los indicadores macroeconómicos y la inestabilidad del mercado son unas de las causas específicas de incertidumbre en la valoración. En este artículo –que tendrá continuación en el próximo número de El Inmobiliario mes a mes–, Carlos Rodríguez, FRICS, director general de Retail Valuation Ibérica y presidente de la Junta Europea de Valoración del RICS, analiza algunos aspectos fundamentales a la hora de valorar en tiempos de incertidumbre.

n un mercado volátil, donde el volumen de transacciones y comparables son una fracción de lo que fue en su momento álgido, es entendible que los valoradores sean mucho más cuidadosos, si cabe, a la hora de aplicar valores a los activos. La falta de financiación limita a muchos inversores, haciendo fuertes a los actores que invierten con recursos propios. VALOR Y PRECIO Las valoraciones son opiniones profesionales sobre una base definida en conjunto, con una serie de supuestos o supuestos especiales. Es de crucial importancia que el valorador conozca los fundamentos de la operación y el rendimiento de cada activo en particular o subsector del mercado. Aunque económicamente relacionados, el funcionamiento, características particulares y gestión de un centro comercial son distintos a los de una promoción residencial, un edificio de oficinas o un hotel. Una valoración no es un hecho, es una estimación de precio. El grado de subjetividad inevitablemente varía en cada caso, al igual que el grado de certitud o probabilidad de que la opinión de valor del experto coincida con el precio de la transacción en la fecha en la que ha sido firmado el informe de valoración. Para algunos propósitos –sino en todos los casos– es esencial incluir un soporte de la evidencia de mercado y su contexto económico en el cual se

El Inmobiliario mes a mes

Mayo 2012

ha llevado a cabo la valoración, así como la metodología utilizada y supuestos tenidos en cuenta. Aunque no sea necesario en todos los casos, la inclusión de este tipo de comentarios y la evidencia de soporte incrementa la transparencia y confianza en la valoración por parte del usuario final. Los comentarios sobre la confianza en la valoración no deberían ser usados en el informe como manera de admitir debilidad en el valor reportado. De la misma manera, descuidar comentarios sobre el clima económico, las particularidades del mercado inmobiliario o la incertidumbre económica puede dar lugar a que el usuario de la valoración dé mayor peso al valor reportado que lo que en realidad se garantiza, pudiendo el informe de valoración desembocar en un informe engañoso, lo cual no seguiría las normas del Libro Rojo, particularmente la VS 6.1. INCERTIDUMBRES DE MERCADO Desde hace ya unos años, el mercado inmobiliario comercial en España se encuentra inmerso en una profunda crisis, con un número limitado de transacciones y un volumen de inversión mucho menor que en otros tiempos. No es propósito de este artículo analizar el porqué. No obstante, es la situación que estamos viviendo, marcada por la falta de financiación particularmente a un sobreexpuesto sector inmobiliario en un clima macroeco-

nómico que continúa deteriorándose, y en medio de un ajuste tras unos años de crecimiento y bonanza en un marco de boom de liquidez, donde algunas decisiones que parecían correctas y acertadas entonces, han probado ser no sostenibles por ahora y muchos actores se han quedado atrapados en las mismas. En este momento, el consumo nacional está a niveles muy bajos y desde una perspectiva internacional se asocia a España a un elevado riesgo-país. A las noticias sobre las cuentas estatales y autonómicas, se suma el peso de los créditos inmobiliarios de la banca, su valoración y, particularmente, la falta de transparencia o gestión que generan todavía más incertidumbre en los mercados internacionales.

La inestabilidad del mercado es una de la principales causas de incertidumbre en las valoraciones La inestabilidad en un mercado puede darse por un acontecimiento macroeconómico imprevisto que cause un repentino cambio en los mercados o por una serie de circunstancias. Esto puede manifestarse en un pánico, tanto en compras como en ventas, o también puede reflejarse en una falta de predisposición a comprar o vender hasta que esté claro el

impacto en los precios a medio/largo plazo. Estas circunstancias están presentes ya desde hace unos años, y en los últimos meses han empeorado con la economía española nuevamente en recesión, por segunda vez en dos años. La acusada caída en el número de transacciones en conjunto, con la falta de financiación bancaria como telón de fondo, no significa que el mercado no siga funcionando o que un valorador no pueda emitir un juicio de valor, aunque este juicio debería ser expresado –y así reflejado– en un contexto de incertidumbre, reportando las condiciones de mercado en las que la valoración se está llevando a cabo. EVIDENCIA COMPARABLE Sin embargo, en estas condiciones de mercado hay compradores y vendedores activos. Forma parte de la capacidad y habilidad del valorador, interpretar todos los factores que afectan al valor del activo y utilizar su conocimiento, capacidad y convicción para conseguir una opinión realista de valor.

La transparencia de la información disponible para el valorador es clave al analizar el valor del activo La transparencia de la información disponible para el valorador, no sólo los yields y las rentas sino también otros aspectos particulares de la transacción que puedan influenciar en los retornos esperados de la transacción, como la disponibilidad de financiación o algún interés particular por parte del comprador o vendedor, son claves a la hora de formar y reportar una opinión de valor en la utilización de información transaccional comparable. Los valoradores deben asegurarse de que los detalles de los incentivos que forman parte de una valoración sean incorporados en el análisis de la evidencia. Se debe tener un particular cuidado en mercados donde los incentivos son usados comúnmente, como puede ser el caso de las ventas de viviendas nuevas en el sector residencial o de instalaciones de retail.

Incluso en estas condiciones de mercado, hay compradores y vendedores activos.

Un valorador debe asegurarse que un comparable sea el resultado de una operación libre de mercado, comprensible, reciente, verificable, lo más similar posible y consistente con la práctica local de mercado. Los retos surgen cuando se trata de activos que se transaccionan o que son raramente idénticos, caso característico del mercado inmobiliario. En esas circunstancias, la capacidad del valorador, reglas de conducta y códigos deontológicos juegan una mayor importancia. Los aspectos de confidencialidad comercial o protección de datos pueden surgir al investigar este tipo de casos. Esto quiere decir que las fuentes y la cifras no puedan ser confirmadas expresamente, pero no invalidarán el uso de esos datos para llegar a la opinión de valor, siempre que se tomen las medidas de cuidado oportunas.

Al igual que hay diversas fuentes de obtención de información, cada una de ellas debe ser interpretada particularmente, siguiendo una jerarquía en función de la importancia que se le da a cada una de ellas. Este es un aspecto que requiere una gran destreza y experiencia por parte del valorador, ya que constituye una parte esencial del proceso de valoración. Cada evidencia de información debe ser tratada con cuidado, prestando particular atención al sistema de medición aplicado y ajustándose con los correspondientes coeficientes de homogeneización, tanto por aplicación directa o indirecta. Además, es importante tener en cuenta si algunos activos se pudieran vender como lotes, en caso de que el valor de la suma de unidades difiriese de la venta de la totalidad como una unidad. N Mayo 2012

El Inmobiliario mes a mes

Sostenibilidad

IDOM INAUGURA

SU NUEVA SEDE CORPORATIVA EN MADRID

n la mañana del 13 de abril tuvo lugar la inauguración de la nueva sede corporativa de la empresa multidisciplinar española Idom situada en el número 4 de la Avenida de El Escorial de Madrid. El acto oficial estuvo presidido por la presidenta de la Comunidad, Esperanza Aguirre, y el presidente de Idom, Fernando Querejeta, y contó con la asistencia de más de 900 invitados,

entre clientes, colaboradores, responsables institucionales como el alcalde de Bilbao, Iñaki Azcuna, y el equipo humano de la empresa fundada en 1957 en el País Vasco por el ingeniero Rafael Escolá, cuyo busto se exhibe en un lugar destacado de las instalaciones. La nueva sede de Idom, todo un referente en el terreno de la eficiencia energética, el confort y el ahorro de agua en

El presidente de Idom, Fernando Querejeta, y la presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre, en un momento del acto de inauguración de la nueva sede madrileña de la ingeniería.

El Inmobiliario mes a mes

Mayo 2012

un edificio de oficinas, ha costado 35 millones de euros y tiene 16.000 m2 de superficie distribuidos en dos plantas subterráneas para parking y almacenes, una planta cero donde se halla la recepción, salas de reuniones y salas multiusos, y cuatro plantas sobre rasante que albergan a todas las unidades de negocio de la empresa: la presidencia, la dirección general y administración, y las más de 500 personas que trabajan en estas modélicas instalaciones que incorporan, por primera vez en España, una estructura portante activa TABS (Therminally Activated Building System), que participa en la climatización del edificio. En su breve alocución, Fernando Querejeta señaló que “necesitábamos disponer de espacios que apoyen el crecimiento, la internacionalización y el proceso tecnológico de Idom en las próximas décadas. Espacios que fomenten aún más los valores que para nosotros son esenciales, como el trabajo en equipo, la eficacia, las comunicaciones abiertas y la innovación. Espacios que transmitan una imagen acorde con la realidad de una empresa que trabaja en todo el mundo, y que es esencialmente un proyecto de futuro”.

Sostenibilidad

Por su parte, Esperanza Aguirre manifestó que la Comunidad concentra el 25% de las ingenierías del país y que quiere tener más empresas como Idom que apuestan por la innovación y la internacionalización. “Empresas líderes como ésta, que obtiene el 60% de su negocio en el exterior y que son capaces de hacer en Madrid una sede de arquitectura sostenible”, señaló. EFICIENTE Y CONFORTABLE La sede de la multinacional española, concebida por un equipo multidisciplinar dirigido por Jesús María Susperregui, director de AXCT, la firma de arquitectura del grupo, es su mejor “tarjeta de visita”. El concepto utilizado para su desarrollo supone un salto cualitativo en términos de eficiencia energética, confort interno y ahorro de agua. La envolvente del edificio, su orientación, la optimización de huecos, el elevado aislamiento térmico, vidrios de altas prestaciones, su excepcional protección solar y su doble piel vegetal, tanto en la fachada como en la cubierta, son algunas de las medidas proyectadas que maximizan la eficiencia energética del inmueble.Además, el principal sistema de climatización es la propia estructura, ya que la nueva sede de Idom incorpora por primera vez en España la estructura activa TABS. Un sistema que se combina con un enfriamiento evaporativo nocturno y presenta importantes ventajas respecto a sistemas convencionales al reducir de forma importante no sólo el consumo, ya que ahorra el 75% de la energía, sino que aumenta de forma significativa el confort de sus ocupantes. La ventilación natural mediante atrios de comunicación interior, conductos de ventilación textiles y fácilmente limpia-

bles, así como la gestión del agua, son elementos que se incorporan de forma orgánica al edificio. En este último capitulo, por ejemplo, el inmueble capta el 100% de las aguas pluviales, que se reutilizan tanto en el sistema de riego como en el tratamiento y uso de aguas sanitarias y en el sistema de enfriamiento de la estructura por evaporación. EL 60% DE LA FACTURACIÓN EN EL EXTERIOR La Idom de hoy es una empresa multidisciplinar, integrada por 2.500 profesionales distribuidos en una treintena de oficinas, la mitad de ellas en el extranjero, que se parece poco a la ingeniería industrial que fundó Rafael Escolá hace 55 años. Hoy Idom desarrolla su actividad en todo el mundo con una clara orientación hacia la innovación tecnológica que se puede resumir en tres grandes actividades: ingeniería, arquitectura y consultoría. Conjugar equipos de todas las áreas técnicas para afrontar proyectos de gran complejidad es uno de los rasgos que definen el potencial de esta firma que, por otra parte, también acomete equipamientos “llave en mano” con un fuerte contenido industrial, desde su concepción hasta su puesta en explotación. La cifra de negocios del grupo Idom el pasado año fue de 300 millones de euros, con la particularidad de que el volumen de su negocio internacional representa más del 60% de la facturación del grupo. Desde hace años, la compañía se ha planteado unos exigentes objetivos de crecimiento diversificando servicios y potenciando su proceso de internacionalización para capear la crisis. Idom ha tenido en los últimos años una proyección muy relevante en el de-

sarrollo de proyectos de sectores estratégicos a través de las 11 oficinas que tiene en España y sus 13 oficinas internacionales. De esta forma, Idom ha intervenido en el diseño del Telecospio Gigante Europeo E-ELT y en el Telescopio ATST de Hawai, en proyectos y direcciones de obra de alta velocidad ferroviaria en España y Polonia, autopistas y autovías (Fomento, Gisa), sistemas de metro (Sevilla, Barcelona, Oporto, Ho Chi Min, Medellín, Constantin), centrales hidroeólicas, de ciclo combinado, plantas termosolares, plantas siderúrgicas por todo el mundo, ingenieria nuclear, recintos feriales o consultoría urbanística y territorial (Londres y ArabíaSaudi), entre otros. N

Mayo 2012

El Inmobiliario mes a mes

Oficinas Raúl Vicente, director de Agencia de Knight Frank España

“ES UN MOMENTO DE GRANDES OPORTUNIDADES PARA LA DEMANDA” Su afán por dar un servicio de calidad al cliente y su estrategia de especialización han sido claves para que Knight Frank consiga mantenerse fuerte en medio de la crisis, con una envidiable cartera de clientes e interviniendo en más del 30% de las ventas a usuarios que se registraron en 2011. El director de Agencia de la consultora, Raúl Vicente, analiza en esta entrevista las oportunidades que ofrece el mercado y nos avanza las tendencias que se perfilan para las oficinas de Madrid.

aúl Vicente no es un recién llegado al mercado de oficinas madrileño. Llegó hace ocho años a Knight Frank, tras seis años de trayectoria profesional en otras consultoras del sector, como AugusteThouard (actual BNP Paribas Real Estate) o King Sturge. En Knight Frank vivió el cambio hacia la especialización en el negocio de oficinas según el perfil de cliente, una estrategia que “es lo que nos ha hecho crecer en los últimos años”, comenta. De esta forma, hace seis años el socio responsable del Área Empresarial, José Luis Guillermo, estableció, dentro del mercado de usuarios, una división especializada en ventas y otra en arrendamientos para dar una mejor calidad de servicio. Desde entonces, y dentro de este mismo área, Humphrey White dirige el equipo de Inversión tanto nacional como internacional.

“Dada la situación, la demanda de oficinas en Madrid es muy agresiva y parte con ventaja” Esta organización se ha mantenido incluso con las dificultades del mercado de ventas y ha dado como resultado que, incluso en medio de la crisis, haya intervenido en el 30%-40% de las operaciones de venta a usuario de los últimos años. “La más destacada en 2011 fue la venta de la sede de la CNMV, el edificio Edison, que era propiedad de Mutua Madrileña; y este año hemos realizado la operación más importante hasta la fecha: la venta de la sede de Phillip Morris, que ha adqui26

El Inmobiliario mes a mes

Mayo 2012

rido la propia tabacalera, en paseo de la Habana 101 de Madrid”, explica Raúl Vicente. ¿Cómo definiría la situación del mercado de oficinas madrileño en este momento? Es un mercado que refleja claramente la situación económica general y la de las empresas en particular. La demanda es escasa y busca reducir costes como premisa fundamental. Estos ahorros pueden venir por optimizar el espacio que tienen y liberar superficie si pueden hacerlo, renegociar sus actuales condiciones contractuales o aprovechar alguna de las muchas oportunidades que le brinda el mercado. En cualquiera de estos casos, desde Knight Frank les ayudamos a analizar todas las opciones y que tomen la mejor decisión para su compañía. Sinceramente creo que deben dedicarle tiempo a este análisis que les ayude a mejorar sus balances económicos e incluso a mejorar su calidad de trabajo (equipamiento técnico, aprovechamiento de espacios de trabajo, comunicaciones y servicios. etc.). Es una demanda muy agresiva que dada la situación, parte con ventaja.

Por el lado de la oferta, nos movemos en niveles de un 11% de disponibilidad en Madrid, muy por encima de lo que consideramos un mercado equilibrado (entre el 5% y el 8%). En cuanto a los compradores con liquidez, saben que es el momento de analizar inmuebles Raúl Vicente, director de Agencia de Knight Frank.

Oficinas

que están saliendo al mercado y que, en mejores situaciones económicas, no ven la luz o lo hacen a unos precios demasiado altos. Estos demandantes valoran más el posible recorrido a futuro del precio del m2 que la simple cifra de rentabilidad. ¿El deterioro del mercado y la constante bajada de precios dificulta su trabajo? No necesariamente. Lo que nos hace es ser más imaginativos. Lo importante es conocer bien las condiciones que tienen nuestras demandas para diseñar el plan estratégico óptimo a la medida del cliente. Somos capaces de generar ahorros importantes para cualquier demanda porque sabemos qué edificios se adaptan a sus necesidades. Muchas veces nos piden consejo incluso a la hora de diseñar sus oficinas y crear espacios funcionales que ayuden a generar sinergias entre los departamentos. A día de hoy, los propietarios están siendo muy flexibles en cuanto a rentas, pero también en carencias y ayudas a la implantación, lo cual permite que, en muchos casos, consigamos reducir los costes operativos por encima del 40%. ¿Cuándo empezó la caída de rentas de las oficinas? El mercado de oficinas va con un año de retraso con respecto a la crisis. Con la recuperación ocurrirá lo mismo. La crisis empezó a mediados de 2007, pero las rentas máximas se registraron en 2008 y empezaron a caer a media-

Martínez Villergas 49, una de las rehabilitaciones más importantes en el centro secundario de la capital, en manos de Knight Frank.

dos de este año. Desde entonces, llevamos acumulado un descenso del 40% en la mayoría de las zonas.

rán fuera del mapa de la demanda en los próximos años. No va a haber una recuperación global, habrá una recuperación de ciertas zonas frente a otras que seguirán sufriendo.

¿Y cuánto va a durar esto? La absorción está en mínimos. El año pasado se registró una absorción de 330.000 m2 y este año prevemos que la absorción bruta sea inferior y la absorción neta será negativa, es decir, las compañías dejan más superficie de la que ocupan. El mercado empezará a recuperarse cuando se vuelva a generar empleo y las empresas empiecen a ocupar más superficie. Las oficinas con buenas calidades, en buenas zonas y con una renta más o menos ajustada, se ocuparán relativamente rápido. Hablamos del interior de la M-30 y de las zonas adyacentes con edificios de calidad y buenos servicios. Los edificios fuera de estas zonas tendrán una recuperación mucho más lenta e incluso algunos con peores condiciones queda-

Además del centro de negocios de la capital, ¿ve otras centralidades con futuro? Méndez Álvaro será un centro de atracción de empresas en los próximos años. La llegada de Repsol ha supuesto un cambio de imagen total, que se suma a los edificios que construyó Nozar hace cuatro años. Ahora se ha terciarizado para oficinas el margen izquierdo de la vía, de forma que todas esas naves antiguas serán oficinas. Además, está en el interior de la M-30, tiene buenas comunicaciones y cuenta con una empresa de referencia como Repsol, que atraerá actividad como ocurrió con Telefónica y pasará con BBVA en Las Tablas.

EVOLUCIÓN DE LA ABSORCIÓN EN EL MERCADO DE OFICINAS DE MADRID EVOLUCIÓN 1.000 800

DE LA ABSORCIÓN TOTAL

785

639 659

530

600 386

400

386

339

383398

I Absorción (x 1.000 m2) 775 705

754 815

I Operaciones

867 830 496

437

456

297 305

400

347

336 382 50 80

200 0

2000

EVOLUCIÓN 350 300 250 200 150 100 50 0

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

DE LA ABSORCIÓN PRIMEROS TRIMESTRES

2008

2009

2010

2011

I Absorción (x 1.000 m ) 2

1 trim.2012

I Operaciones

307 213 165 128

88 40

2000

2001

51 78 2002

179 176

180 179

230

139

115

2003

132 54 73

2004

2005

2006

2007

2008

2009

G Volumen de absorción cíclico en los últimos cuatro años. G Absorción primer trimestre de 2012: 50.000 m2.

80 79

65 76

50 80

2010

2011

2012

Fuente: Knight Frank

Mayo 2012

El Inmobiliario mes a mes

Oficinas

Torre de Cristal, de Mutua Madrileña.

PRINCIPALES MANDATOS DE OFICINAS DE KNIGHT FRANK EN MADRID MUTUA MADRILEÑA Torre Cristal (60.000 m2 de alquiler) G Superficie disponible: 49.000 m2 G Es el mayor mandato de alquiler de oficinas jamás otorgado en España y el primero que ha dado Mutua Madrileña en su historia reciente. INMOBILIARIA COLONIAL Martínez Villergas, 49 G Superficie: 24.000 m2 Recoletos, 37 G Superficie: 17.000 m2 ONCISA (GRUPO ONCE) Albacete, 3 G Superficie: 8.000 m2 HNA (HERMANDAD NACIONAL DE ARQUITECTOS) Retama, 7 María de Molina, 54 Triada, etc.

¿Y cómo ve la prolongación de la Castellana? Knight Frank está comercializando en esta zona el proyecto más importante de oficinas de Madrid, la Torre de Cristal, y nos quedan algo menos de 50.000 m2 de oficinas. Creo que este tipo de proyectos nuevos van a tener una gran aceptación cuando se recupere el mercado. Aún cuesta asimilar que el centro de la Castellana se ha desplazado a las torres, pero se está firmando a buen ritmo. Es pronto para aventurar el futuro de la prolongación de la Castellana y será el residencial el que tenga que tirar de este proyecto. ¿Qué preferencias tiene el cliente de oficinas de Knight Frank? Si hablamos de demandantes de oficinas, hay una tendencia a externalizar los temas inmobiliarios en una consultora. Se dirigen a un producto ubicado en el interior de la M-30, o en zonas del exterior bien comunicadas, como el eje entre la A-2 y la A-1, o en el corredor de la A-6. En cuanto a requerimientos, todos solicitan suelo técnico y oficinas diáfanas, abiertas y luminosas, además de unos servicios razonables en el entorno (metro, autobús y restauración). Ya no vale cualquier cosa, como antes. Cabe señalar también el interés de determinados clientes con una perspec28

El Inmobiliario mes a mes

Mayo 2012

“Se espera una recuperación desigual del mercado de oficinas de Madrid” tiva de inversión por la sostenibilidad, que aprovechan la ocasión de emprender reformas para dotarlos de algún tipo de certificación voluntaria mayor que las propias exigidas por normativa. A medio y largo plazo, parece claro que inversores y usuarios sólo valorarán este tipo de edificios que llegan a suponer un ahorro energético del 30%-35% dependiendo de cada edificio. ¿Qué servicios marcan la dinámica diaria de su trabajo? Además de prestar servicios de intermediación, intervenimos en un gran número de renegociaciones de rentas que se están produciendo. Al desarrollar un proyecto, los propietarios cuentan mucho más con los agentes porque necesitan conocer cual es su viabilidad y participamos mucho más en la comercialización de los edificios. Los bancos cada vez están más involucrados en el mercado inmobiliario y es a ellos a los que les dedicamos gran parte de nuestro trabajo en valoraciones, análisis de patrimonio y estrategias para optimizar

ese patrimonio. Y aunque va algo más retrasada, la Administración está empezando a hacer lo mismo. ¿Qué porfolio tiene en cartera Knight Frank? Siempre nos ha gustado trabajar desde el propietario y fidelizar a los clientes. En ese sentido hemos conseguido las cuentas más importantes del mercado de oficinas, como la Mutua Madrileña, para quien comercializamos el mayor proyecto de oficinas de Madrid, en coexclusiva con CBRE. También tenemos como cliente a Colonial, para el que comercializamos proyectos tan importantes como Martínez Villergas 49 y Recoletos 37. Además somos proveedores de servicios inmobiliarios del Consorcio de Compensación de Seguros, y la Mutualidad General de la Abogacía también nos ha confiado sus edificios. En total, el porfolio ronda los 180.000 m2. A pesar de la operación de Philip Morris, hay pocas compraventas, incluso con los precios a la baja. ¿Por qué? Cuando iniciamos la compra de la sede de Philip Morris, en verano de 2010, conocíamos la dificultad de la operación. Parece increíble que, en la situación actual, no haya un número elevado de edificios en venta para alguien dispuesto a pagar un precio razonable. Los edificios que hay en venta en Madrid son escasos, en muchos casos son malos, y en otros presentan todo tipo de problemas tales como estar en concurso de acreedores, problemas de licencias, etc. El mercado está ávido de producto de calidad a un precio razonable ya que el mercado inmobiliario sigue siendo “refugio” para el inversor tradicional dada la situación de otros “mercados”, como el bursátil. Evidentemente la financiación es otro tema fundamental en este mercado donde será muy complicado obtener una financiación superior al 50%, y en casos como el de Philip Morris, que no necesitaba financiación, supone una ventaja diferencial. Parece claro que los próximos dos años veremos operaciones de venta aprovechando las últimas oportunidades antes de que el mercado terciario se recupere. N

Oficinas

BARCELONA CONTRATA MÁS OFICINAS QUE MADRID EN EL PRIMER TRIMESTRE Por tercera vez en la historia, Barcelona ha absorbido en los tres primeros meses de 2012 algo más de 2.000 m2 de oficinas que Madrid, 53.977 m2 frente a 51.860 m2 exactamente, lo que supone un 11,68% más respecto al mismo trimestre del año anterior, según un estudio de CBRE. anteriores era muy inferior”. Según los analistas, el mercado de oficinas de Madrid avanza por inercia y son pocas las compañías que apuestan por la expansión, y las que optan por cambiar de sede continúan dejando un saldo negativo de espacio ocupado. Es decir, que se liberan más m2 de los que se contratan.

Según CBRE, el mercado de Barcelona, tradicionalmente más estable, es el preferido por los inversores core.

atricio Palomar, director de Research de la consultora CBRE, en su ponencia Radiografía del mercado inmobiliario en España, durante la jornada informativa de presentación de la decimosexta edición de Barcelona Meeting Point, afirmó que el mercado de oficinas de Madrid ha sufrido el peor trimestre de su historia con una absorción bruta de tan sólo 51.860 m2. El dato supone un descenso del 33% respecto al trimestre anterior y una caída de la cifra anual de cerca del 26%, pero lo más grave es que estos niveles de contratación obligan a 30

El Inmobiliario mes a mes

Mayo 2012

retrotraernos a los comienzos de 2009, convirtiéndose en el tercero más bajo de los últimos 30 años.

Madrid ha cerrado el tercer trimestre más bajo en superficie contratada de oficinas de los últimos 30 años Una situación que Patricio Palomar definió como “más que preocupante, y más si tenemos en cuenta que el tamaño del parque en las dos ocasiones

LA CAUTELA ES MÁS FUERTE QUE LOS INCENTIVOS Los profesionales que operan en la capital constatan que los incentivos a la contratación como descuentos o periodos de carencia, no terminan de vencer la cautela de los empresarios, a pesar de que los descuentos de las rentas en todas las zonas haya caído un 12% y especialmente en las zonas descentralizadas. No ocurre lo mismo en Barcelona, donde ese mismo reajuste que han sufrido las rentas, está animando a la demanda a firmar operaciones. Otra diferencia sustancial entre el mercado de oficinas de ambas ciudades se escenifica en el comportamiento de la inversión. Según este ejecutivo de CBRE, el mercado de Barcelona tradicionalmente más estable, es el preferido por los inversores core, mientras que los oportunistas se centran en mercados más volátiles como Madrid, donde las recuperaciones de las rentas y la absorción suelen ser más rápidas y agresivas una vez que se alcanzan niveles de crecimiento económicos superiores al 2,5% del PIB. En lo que llevamos de año, en las dos principales plazas del país se han contabilizado tan sólo cuatro operaciones de inversión relativamente importantes: dos en Madrid y otras dos en Barcelona, aunque aquí cabe destacar que han

Oficinas

sido protagonizadas por inversores nacionales a través de sus family office. En Madrid hay que anotar la compra de Philip Morris en el Paseo de la Habana 101, asesorada por Knight Frank y, más recientemente, la adquisición de un portfolio

LA CITA DE WOFGREEN OFFICE 2012 EN MADRID EVOLUCIONA

CBRE prevé que las entidades financieras hagan operaciones en el segundo semestre de oficinas situadas en la calle Serrano por parte de CreditSuisse y un club de inversores privados, asesorados en esta ocasión por AOS Studley. Mientras que en la Ciudad Condal las operaciones han tenido lugar en Paseo de Gracia 56, propiedad de Testa y adquirido por Pontegadea, y José Tarradellas 1-2, propiedad de la Generalitat y comprado por el grupo Bancalé. LA CAÍDA DEL CONSUMO ARRASTRA AL MERCADO En el resto de los sectores inmobiliarios, el estudio de CBRE sostiene que la caída del consumo ha provocado que la actividad del mercado del retail se haya estancado. Sin embargo, los expertos aseguran que en los próximos meses veremos proyectos interesantes de ocupación en los centros comerciales como Puerto Venecia (Zaragoza) y Valdebebas (Madrid). También se esperan más operaciones de sale & leaseback por parte de las entidades financieras en el segundo semestre del año. Y en cuanto al industrial, que cerró 2011 con un nivel de absorción similar al año anterior, contará con operaciones de inversión muy puntuales y con una presión importante sobre las rentas. Por último, el reajuste en el mercado residencial todavía no ha terminado.Y aunque el stock está concentrado principalmente en la costa y la financiación sigue siendo un importante obstáculo, el principal problema que tenemos para esta consultora continúa siendo el reajuste de precios. N

De izq. a der.: Jaime Pascual, de Aguirre Newman; Jorge Zanoletty, de WOF; y Stéphanie Galiègue, de IPD.

or tercer año consecutivo, Madrid acogerá el próximo 21 de junio, en la nueva sede del COAM (calle Hortaleza, 63) una nueva edición de WOFGreen Office, el nuevo concepto de encuentros que ha diseñado World Office Forum (WOF) para conocer todo lo relacionado con las oficinas sostenibles y sus profesionales. La cita de este año cobra una mayor relevancia si cabe debido a la mejora continua de sus programas, a la consolidación internacional de la compañía y al apoyo de empresas colaboradoras y patrocinadoras, como Philips. El WOFGreen Office Madrid 2012 consta de tres partes diferenciadas más el tradicional tiempo dedicado al networking. En la primera parte se celebrará una mesa redonda muy amplia que debatirá la situación de la baja demanda de oficinas, en función de la economía que nos rodea, y si se puede hacer algo para posicionar mejor a la ciudad frente a inversores y usuarios. El debate será moderado por Jorge Zanoletty, presidente de WOF, y en ella intervendrán destacados profesionales de la promoción, la propiedad, la inversión o la arquitectura como el arquitecto Gabriel Allende, Luis Basagoiti, presidente de Mapfre Inmuebles, el urbanista José María Ezquiaga, Francisco Javier Fernández Clavé, director general de IVG Europe, Luis Irastorza, consejero delegado de Duch, o Jesús Tébar, propietario de la empresa Geografía Operativa.

La segunda parte pondrá sobre la mesa la evolución de la arquitectura interior de las oficinas en función del desarrollo tecnológico y las nuevas tendencias que se derivan de los cambios en la forma de trabajar de las personas. Francisco Vázquez, de 3G Office, y Fernando Carneros, de Microsoft, explicarán la nueva sede que ha inaugurado Microsoft en Lisboa, mientras que Juan Carredano hará lo propio de las oficinas de la empresa Adconion. La mesa se completará con la intervención de una representante de Philips, Mar Gandolfo, que, entre otros temas, presentará los interesantes resultados de su encuesta Luz en el Trabajo. Tras el brunch, la tercera parte del programa estará dedicada íntegramente a la sostenibilidad con tres ponentes de primera línea. Jordi Pascual expondrá las virtudes del estudio Tobee, un trabajo sobre las fachadas de edificios acristalados en el clima mediterráneo elaborado por la empresa Aiguasol de Barcelona, que ahora trabaja en un estudio semejante en Madrid. Por su parte Carlos Alonso, de Aecom, presentará el sistema Ska Rating del Royal Institute of Chartered Surveyors, sobre la certificación medioambiental de los procesos de reforma de edificios.Y, por último, Patrizia Laplana explicará la financiación de las obras de reforma de los edificios de oficinas y la relación que tiene con las certificaciones Leed EB (Existing Buildings) y Breeam In Use. Mayo 2012

El Inmobiliario mes a mes

Oficinas

Línea Nueve Tramo Cuatro traslada sus oficinas al Eixample asesorada por BNP Paribas Real Estate a consultora inmobiliaria BNP Paribas Real Estate ha asesorado el alquiler de unas oficinas de 500 m2 de superficie en el barrio del Eixample de Barcelona por parte de la sociedad Línea Nueve Tramo Cuatro, empresa concesionaria para la construcción, explotación y mantenimiento de trece estaciones del metro de la capital catalana. La nueva sede se ubica en un edificio exclusivo de oficinas, propiedad de la sociedad DYR Renta, que se encuentra ubicado en la calle Comte d´Urgell barcelonesa, en una zona comercial y de negocios, muy próxima a la Avenida Diagonal.

l holding inversor de la empresaria andorrana María Reig ha vendido a un fondo británico el edificio que fuera antigua sede de la aseguradora Winterthur en la plaza Francesc Macià de Barcelona. El inmueble tiene 8.000 m2 de superficie distribuidos en nueve plantas de oficinas, cuatro de aparcamiento y una zona comercial que ahora ocupa General Óptica. Como se recordará, el grupo Reig, que llegó a pagar 53 millones de euros por hacerse con la Imagen de archivo de la antigua sede de Winterthur en Barcelona.

Grupo VL compra a Inbisa unas oficinas de 568 m2 para su nueva sede en el 22@ l grupo empresarial de referencia en Cataluña en gestión de servicios en situación de dependencia y/o riesgo social ha comprado a Inbisa Inmobiliaria unas oficinas de 568 m2 en su edificio 22@ de 17.500 m2 que, tras esta operación, supera el 90% de la superficie comercializada en venta. La promotora vasca también ha alquilado en la octava planta de Torre Inbisa Plaza Europa un nuevo espacio que acogerá las oficinas centrales de Deustche Leasing. Por otro lado, Inbisa Construcción ha finalizado las obras de ampliación de la sede actual de Ringo Válvulas, compañía fabricante de componentes para la industria energética, en el polígono Empresarium de la capital aragonesa, que le ha permitido doblar su anterior superficie.

Forcadell asesora la venta de unas oficinas de Fira 2000

a consultora inmobiliaria Forcadell ha intermediado en la operación de compraventa de una oficina propiedad de Fira 2000, sociedad de titularidad pública dedicada a gestionar y ejecutar la ampliación del recinto ferial Fira de Barcelona-Gran Vía. El inmueble, con una superfie de 300 m2, está emplazado en la zona empresarial surgida del desarrollo de la Fira de Barcelona, en L’Hospitalet de Llobregat. El nuevo propietario de este espacio de oficinas es una de las empresas ya instaladas en esta zona.

El Inmobiliario mes a mes

Torre Inbisa.

totalidad del edificio emblemático, preveía instalar de la mano de Marriot el primer hotel en Europa de la exclusiva marca Edition antes de que la crisis arruinara sus planes. El fondo británico que ha adquirido el inmueble pretende transformarlo en un edificio de apartamentos de lujo. El hólding andorrano ha declinado comentar la operación y el importe de la venta, pero no se desvincularán totalmente del proyecto, aseguran fuentes del sector.

ERNST & YOUNG INAUGURA SUS OFICINAS DE BILBAO SITUADAS EN LA TORRE IBERDROLA rnst & Young inauguró el pasado 23 de abril sus nuevas oficinas en la Torre Iberdrola de Bilbao, desde donde prestará sus servicios de auditoría, asesoramiento fiscal y legal, tramitaciones y consultoría a las principales compañías y organismos

REIG CAPITAL VENDE A UN FONDO BRITÁNICO LA ANTIGUA SEDE DE WINTERTHUR EN BARCELONA

públicos del País Vasco. Las nuevas instalaciones de la firma de consultoría se ubican en la decimotercera planta de este innovador edificio, que se ha convertido ya en un referente a nivel nacional en el diseño sostenible y la eficiencia energética.

Mayo 2012

Oficinas

OFICINAS A SIETE EUROS POR M2 EN RIVAS FUTURA

í, han leído bien. A siete euros el m2 se pueden alquilar unas oficinas de categoría en cualquiera de los dos edificios de oficinas que promovió Autocampo justo

BNP Paribas Real Estate comercializa y gestiona el Edificio Jerez Centro de Negocios berdrola Inmobiliaria ha confiado a BNP Paribas Real Estate el mandato de comercialización y gestión del Edificio Jerez Centro de Negocios, que la filial de la eléctrica posee en Jerez de la Frontera (Cádiz). Con una superficie de más de 15.000 m2 distribuidos en dos plantas comerciales y siete de oficinas, el parque empresarial de Jerez situado a tan sólo 5 minutos del aeropuerto dispone, además, de un aparcamiento en superficie.

enfrente del centro comercial H2O y que forman parte del parque multifuncional Rivas Futura, que desarrolló el Grupo Avantis en la localidad madrileña de Rivas hace

LA TORRE PWC OBTIENE EL SELLO LEED ORO POR SU EFICIENCIA ENERGÉTICA Y MEDIOAMBIENTAL

Torre PwC.

L Edificio Jerez Centro de Negocios.

unos ocho años. La consultora inmobiliaria Gabinete Inmobiliario, que comercializa en exclusiva los 43.000 m2 que suman los dos edificios, ofrece la posibilidad de que intervenga un tercer agente para acelerar el proceso de comercialización a unos precios impensables hoy en día en Madrid, de la que dista a unos 20 minutos en coche. Cada edificio tiene seis plantas de casi 3.000 m2 y un ático que totalizan 21.681 m2. La idea de los propietarios y de sus comercializadores es destinar el primero de ellos, que está para estrenar, a un único usuario, para dedicar el segundo, que tiene 8.000 m2 alquilados, a multiinquilinos.

a Torre PwC, el edificio de mayor superficie de oficinas de España puesto que acoge cerca de 2.400 profesionales de la firma en Madrid, ha obtenido el certificado Leed Oro, el más alto reconocimiento internacional en

materia de eficiencia energética y sostenibilidad que concede el Consejo de la Construcción Verde en Estados Unidos. Las 17 plantas (21.390 m2) que ocupa en el edificio que promovió el grupo SyV suponen para PwC un 30% de ahorro en el consumo de energía y un 20% en el de agua, además de disponer de las últimas tecnologías y de los más avanzados sistemas de seguridad. Para la adecuación de las instalaciones de la torre y la gestión de la certificación Leed Oro, PwC ha contado con la consultora inmobiliaria CBRE, que participó en todo el proceso, desde el diseño hasta la implantación, y desarrolló las estrategias de ahorro, de mejora de la calidad del aire, seguimiento del CO2, productividad, luz natural y vistas.

Mayo 2012

BNP Paribas Real Estate comercia en exclusiva Alcalá 65 GC ha seleccionado a BNP Paribas Real Estate para la comercialización en exclusiva de Alcalá 65, un singular edificio de oficinas de corte clásico recientemente rehabilitado que se ubica en una de las zonas más representativas de Madrid. El inmueble tiene seis plantas y cuatro bajo rasante destinadas a aparcamiento, que suman 5.995 m2. El edificio construido en 1872 por Severiano Sainz de la Lastra ha sido sometido durante el último año a una reforma integral que ha permitido añadir las plantas bajo rasante y lo ha dotado de las más elevadas calidades técnicas y de confort. Alcalá 65 se encuentra en el origen del centro de negocios, que alberga una tercera parte del parque de oficinas madrileño.

CBS Outdoor se instala en Mirasierra, asesorada por Axis Property BS Outdoor, la división de publicidad exterior del gigante norteamericano del sector audiovisual CBS, ha confiado en la consultora inmobiliaria Axis Property la búsqueda y asesoramiento de su nueva sede en España. Como fruto de esta gestión, la firma que está presente en nuestro país desde 2002 y donde comercializa más de 8.300 soportes publicitarios, ha arrendado unas oficinas de 800 m2 en un edificio exclusivo de oficinas situado en la zona de Mirasierra, al norte de Madrid.

El Inmobiliario mes a mes

Oficinas

SAVILLS BUSCA INQUILINOS PARA UN EDIFICIO DE OFICINAS DE AXA EN LOS CAMPOS ELÍSEOS

a empresa aseguradora Axa ha encomendado a la consultora inmobiliaria Savills

la búsqueda de inquilinos para los 1.814 m2 de oficinas disponibles que tiene en el pres-

tigioso edificio de su propiedad ubicado en el corazón de París, concretamente en el número 12-14 de Rond Point, con espectaculares vistas al Grand Palais y a los jardines de los Campos Elíseos. El emblemático inmueble tiene en total 2.563 m2 de superficie, repartidos en cuatro plantas, con unas rentas de 750 euros/m2 al año. Es decir, 62,5 euros/m2 mensuales, mientras que en los vecinos Campos Elíseos, los alquileres se sitúan entre los 650 y 820 euros/m2 al año.

3G Office completa con éxito el proyecto Microsoft Lisbon Experience (MLXe)

l proyecto de MLXe, que identifica a la recién estrenada sede de Microsoft en la zona del Parque de las Naciones de la capital portuguesa, propone un concepto de espacio de trabajo más flexible y colaborativo.

En total, se trata de un complejo de 6.369 m2 de superficie que integra una gran variedad de espacios, como más de un centenar de salas de reuniones, un showroom, centros de I+D, un salón para eventos y un gran auditorio.

MLXe, en Lisboa.

MACE COLOCA LA ÚLTIMA PIEZA DE THE SHARD A 310 METROS DE ALTURA

The Shard se eleva en Londres.

ace ha levantado la última sección de acero del edificio The Shard, el nuevo icono de la ciudad de Londres y la construcción más alta del Reino Unido. Se inicia así la tercera y última fase de la

El Inmobiliario mes a mes

construcción de una auténtica “ciudad vertical” puesto que incluye mirador, restaurantes, un hotel de cinco estrellas, oficinas y zona residencial, en la que se ha contado con la ayuda de la grúa más alta del Reino Unido, capaz de elevar cerca de 550 toneladas de acero a la cima del edificio a 310 metros de altura. Ubicado en London Bridge, inaugurado con motivo del Jubileo de la Reina y ante la esperada celebración de los Juegos Olímpicos, la zona londinense cuenta con dos millones de m2 que incluyen unos 600.000 m2 de oficinas, un nuevo espacio público, el vestíbulo de la estación y la nueva estación de autobuses, entre otros ser-

Mayo 2012

vicios, cuyas obras está previsto que finalicen en el primer trimestre de 2013. LOS MÁS ALTOS

Otra de las ciudades que ha visto cambiar su skyline es Nueva York, donde desde hace unos días la principal torre del nuevo World Trade Center es el rascacielos más alto, tras alcanzar los 100 pisos y los 387 metros, seis más que el Empire State Building. A esta carrera se ha unido París, tras hacerse público que la capital de Francia se prepara para conquistar el cielo con la construcción de dos nuevos rascacielos de 175 y 115 metros, que llevarán la firma de Jean Nouvel.

Todo juega en contra de la construcción de la Torre Cajasol a reciente presentación del informe anual de Inerzia sobre el mercado inmobiliario de Sevilla vuelve a poner de manifiesto el sinsentido económico que supone la construcción de la torre Cajasol, no sólo para su promotor Banca Cívica, una entidad rescatada por el Frob, sino para el conjunto de la economía sevillana. La consultora asegura que a finales de 2011 había en la capital hispalense y su área metropolitana nada menos que 276.000 m2 de oficinas vacíos, de los que 54.000 m2 se sumaron ese mismo año por la crisis. Este aumento es el segundo más abultado en los últimos cinco años y coloca a Sevilla como la tercera ciudad española con más superficie de oficinas disponible, por delante de Valencia y superando incluso a Barcelona si atendemos al ratio de m2/ habitante. En este pésimo escenario, entran en liza las 43 plantas del rascacielos de Cajasol que con sus 103.000 m2 de oficinas, aumentará el volumen de espacio libre un 40% más, si se termina en 2013 como está previsto tras seis años de obras, a pesar de las plataformas cívicas y del Comité de Patrimonio Mundial de la Unesco contrarios a la construcción de la torre.

Centros comerciales

MÁS METROS COMERCIALES, A PESAR DE LA CAÍDA DEL CONSUMO El informe Centros Comerciales en España, elaborado por Jones Lang LaSalle, prevé 21 aperturas de nuevos centros comerciales a lo largo de este año, que podrían elevarse hasta las 64 de aquí hasta 2014. Esto supone un aumento de la oferta estimada que podría superar el millón de m2 comerciales a medio plazo, en medio de un entorno de incertidumbre económica, con 4.744.235 inscritos en las oficinas del paro y unas previsiones de ventas minoristas que apuntan a una caída del 2% este año y un estancamiento en los meses posteriores. SITUACIÓN DE LOS CENTROS COMERCIALES (I TRIM. 2012) 2009 18 1

2010 12 5

2011 13 1

1TRIM. 2012 3 0

SBA Abierta 393.125 SBA Ampliaciones / II Fases 12.084 TOTAL SBA 405.927

334.635 48.400 334.740

427.313 8.064 435.377

36.600 0 36.600

645 14.883.603

658 15.310.916

661 15.347.516

Nº Aperturas Nº Ampliaciones

SUPERFICIE

TOTAL MERCADO Nº Centros Total SBA (m2)

633 14.548.746

las ventas medias más bajas durante el período. Además, la tasa de desocupación en los centros comerciales ya era del 9% de la SBA al cierre de 2011, dos puntos superior a la registrada un año antes. En este escenario, son los centros pequeños los que más están sufriendo la desocupación, de la misma manera que los locales pequeños, de hasta 200 m2, son también los que concentran una mayor tasa de desocupación (el 17% de la SBA total).

APERTURAS ANUALES DE CENTROS COMERCIALES EN ESPAÑA INCLUYEN PROYECTOS SEGUROS, PROBABLES Y POSIBLES

I I I I

m2 1.200.000 1.000.000

Posible Probable Seguro SBA actual

800.000 600.000 400.000 200.000 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Fuente: Jones Lang LaSalle.

l retraso de proyectos en algunos casos o la esperanza en una recuperación económica que no acaba de llegar se perfilan como las principales razones que explican las elevadas previsiones de generación de nueva oferta en el sector de los centros comerciales. No cabe duda de que no es el mejor momento para el consumo para un mercado que aún se ve fuertemente lastrado por el entorno económico financiero de crisis en el que está inmersa España. Los datos del informe de Jones Lang LaSalle revelan que los

El Inmobiliario mes a mes

Mayo 2012

rigores de la caída del consumo ya afectan a la industria. Se estima que las ventas medias en centros comerciales alcanzaron en 2011 los 2.500 euros/m2,

En 2011 las ventas en centros comerciales cayeron un 12% con respecto al año anterior lo que supone una caída del 12% con respecto al año anterior. La actividad de ocio y restauración es la que registró

MÁS OFERTA, MAYOR TAMAÑO El año pasado la superficie comercial creció un 2%, cerrando 2011 con una SBA total de 15,3 millones de m2 distribuida en 658 centros comerciales. En lo que llevamos de 2012 ya se han producido importantes inauguraciones, como Almazara Center, SagunCenter, Serrallo Plaza y Gran Plaza 2, y se esperan nuevas aperturas como As Cancelas en Santiago de Compostela, El Faro del Guadiana, en Badajoz, o Puerto Venecia, en Zaragoza. Así, el año acabará con 21 centros comerciales más. La viabilidad de muchos de estos proyectos depende, entre otros factores, de su gran tamaño, una cualidad que también tienen en cuenta los inversores que buscan proyectos en España. Los activos prime siguen despertando el interés, mientras que los centros secundarios en venta son mucho más abundantes, aunque presentan muchos más problemas, tanto de precio como de financiación, entre otros. Las rentabilidades prime se sitúan entre el 6,5% y el 7%, mientras que la de los activos secundarios se han elevado en los últimos meses y se sitúan alrededor del 8,5%. N

Centros comerciales

EL GOBIERNO QUIERE AVANZAR EN LA LIBERALIZACIÓN DEL COMERCIO

El XIII Congreso Español de Centros Comerciales se celebrará en Madrid el próximo mes de septiembre l Palacio Municipal de Congresos será el escenario de la gran cita bianual de la industria española de los centros comerciales, que se celebrará del 12 al 14 de septiembre. En un principio estaba previsto que Canarias acogiera el evento, pero la AECC ha optado finalmente por trasladar el congreso a Madrid. “El Gobierno canario y el Cabildo Insular nos prestaron su apoyo, si bien las circunstancias económicas que existían a principios del verano 2011 han cambiado significativamente en los últimos meses, por lo que entendemos que está más acorde con la actual coyuntura, y a favor de los intereses de la mayoría de nuestros socios, celebrarlo en Madrid”, explica la directora de la AECC,Victoria Gozálvez. Conectando con el futuro es el lema de este congreso bianual que se celebra en medio de un difícil entorno económico, y con nuevas plataformas como Internet y las redes sociales, en pleno auge. El XIII Congreso Español de Centros Comerciales tendrá como presidente a Pedro Pérez Montero, tesorero de la AECC, que forma parte de la Junta Directiva y es, además, presidente del Comité Técnico de la asociación. Pérez ha ocupado diferentes puestos directivos en compañías consultoras y promotoras del sector, como Larry Smith, Lend Lease o Altarea España, y actualmente trabaja como consultor independiente. La feria del Congreso, que tendrá unos 900 m2 de superficie expositiva, está presidida por Yolanda Bassat Orellana, socia-directora de la firma Shophunters, mientras que los tradicionales Premios AECC, que reconocen a las mejores iniciativas del sector tienen en esta ocasión a Elena Escalona como presidenta del Jurado.

La Ley que Madrid votará en junio servirá de ejemplo para el plan de liberalización comercial del Gobierno. En la imagen, la presidenta Esperanza Aguirre, durante la inauguración de Gran Plaza 2.

l Ejecutivo de Mariano Rajoy se ha comprometido con Bruselas a impulsar la liberalización del comercio en España y afianzar la unidad de mercado en un ámbito que sufre de una tremenda carga normativa de las diferentes comunidades autónomas. El Plan Nacional de Reformas enviado hace unas semanas a Bruselas, que recoge los objetivos de la agenda reformista que va a poner en marcha el Gobierno, incluye la liberalización de los horarios comerciales, una medida que el Ejecutivo cree que supondrá la creación de puestos de trabajo y que tendrá un efecto de contención de la inflación. Por ahora, el Ejecutivo ya ha anunciado la supresión de la licencia previa para abrir un comercio y en los próximos meses. Las intenciones del Gobierno central pasan por incrementar el número de días festivos que se podrá abrir —ahora el mínimo son ocho días, pero la Comunidad de Madrid tiene fijados 22— y plantear una mayor libertad de apertura en los municipios turísticos, según ha manifestado el secretario de Estado de Comercio, Jaime García Legaz. Las medidas aún se están negociando con las comunidades autónomas y las patronales del sector, ya que uno de los objetivos que se persigue es unificar criterios para que no persistan las diferencias actuales entre regiones, aunque ya se han alzado voces en contra de estas medidas en Cataluña y Andalucía.

No obstante, el horizonte está ya perfectamente trazado y Madrid, con su Ley de Dinamización del Comercio Minorista, parece ser el ejemplo a seguir.

MADRID MARCA LA SENDA La nueva Ley de Dinamización del Comercio Minorista Madrileño, que actualmente está en fase de tramitación, incorpora medidas como la eliminación de licencias urbanísticas para el sector comercial y determinados servicios, y otorga la plena libertad de apertura en domingos y festivos para los comercios y para los negocios relacionados con los sectores inmobiliario, financiero y de seguros. Además, el Ejecutivo madrileño establecerá incentivos para el establecimiento de empresas mediante la exención de impuestos durante los primeros años a emprendedores, y se dotará a los comercios de más libertad para desarrollar su negocio, con medidas como la posibilidad de que cada tienda elija cuando establecer su periodo de rebajas, sin necesariamente tener que coincidir con los actualmente establecidos en invierno y verano. La norma ya tiene avanzado el trámite legislativo y previsiblemente será debatida en el Pleno del próximo 7 de junio, fecha en la que, si no hay sorpresas, debería aprobarse el texto legal definitivo. La ley entrará en vigor un mes después de su publicación en el Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid.

Mayo 2012

El Inmobiliario mes a mes

Centros comerciales

El Corte Inglés inaugura su primer centro en Córdoba El 11 de mayo abrió sus puertas el primer centro de El Corte Inglés en Córdoba, que integra un establecimiento de El Corte Inglés y un Hipercor y ha supuesto la creación de 800 empleos. El gigante español de la distribución ha invertido 125 millones en este compleo de 142.500 m2 construidos, que incluye 31.500 m2 de SBA y unas 2.300 plazas de aparcamiento, incluidas las destinadas a coches eléctricos.

La apuesta por los deportes impulsa la consolidación de Factory Bonaire l departamento de Retail de Knight Frank España consigue un 81% de ocupación en Factory Bonaire tras la firma de casi 3.000 m2 en los últimos dos años, con operadores como Nike, Puma, Reebok, Burger King y Camper, entre otros. Uno de los logros de la consultora ha sido reunir una completa oferta de firmas deportivas que han convertido a Bonaire en el único factory de España que, a día de hoy, cuenta con todas ellas, incluída Adidas. Factory Bonaire, ubicado en el Parque Comercial Bonaire de Aldaia (Valencia), tiene 16.726 m2 de SBA y 5.700 plazas de aparcamiento, y en 2011 logró una afluencia de 2 millones de visitantes.

El Inmobiliario mes a mes

NUEVA CONDOMINA PASA A MANOS DE BNP PARIBAS

Apple acaba de abrir una tienda en el centro comercial murciano.

l centro comercial Nueva Condomina, un complejo de 118.160 m2 y 5.500 plazas de aparcamiento, ubicado en Murcia, tiene nuevo dueño. Sus principales accionistas Henderson Global Investors (41,25%), el fondo PREF (41,25%) y British Land (17,5%) han cedido su participación en Nueva Condomina

Shopping Centre & Retail Park al banco BNP Paribas, con el que han acordado la condonación de la deuda que el centro tenía contraida con Fortis, el banco belga absorbido por la entidad francesa hace tres años. No ha trascendido el monto final del canje de deuda, aunque fuentes del mercado

Marineda City celebra su primer aniversario con cerca de 15 millones de visitantes

apuntan a que la cifra estaría en torno a 165 millones de euros. De esta forma, BNP Paribas se quedará con la propiedad del complejo, que será gestionado por la participada del grupo Ségécé. Nueva Condomina ha sido gestionado hasta ahora por Henderson, que adquirió su participación en el centro en enero de 2008. Desde entonces y gracias a varias iniciativas de gestión de activos, la división inmobiliaria del grupo que lidera en España Manuel Martín ha conseguido posicionarlo como un referente comercial clave en la región. Entre sus logros del año pasado, destaca la firma de la séptima AppleStore en Nueva Condomina, que abrió sus puertas el 12 de mayo. Marineda City tiene comercializado el 95% de sus 197.000 m2 de SBA.

arineda City, el complejo comercial y de ocio más grande de España, ha celebrado su primer aniversario. En estos doce meses, el complejo coruñés se ha convertido en un potente dinamizador comercial y en uno de los motores económicos de la provincia, favoreciendo la creación de más de 4.000 empleos directos. Cerca de 15 millones de visitantes han pasado por Marineda, un complejo que gestiona CBRE y que actualmente tiene comercializado más del 95% de sus 197.000 m2 de SBA. De hecho, desde su inauguración, el 14 abril de 2011, han abierto sus puertas 29 nuevos establecimientos de todo tipo.

FINANCIACIÓN PARA LOS OPERADORES QUE SE INSTALEN EN CENTROS DE CARREFOUR PROPERTY arrefour Property España ha puesto en marcha una nueva estrategia de apoyo a los comerciantes y franquiciados que se instalen en sus centros comerciales. La inmobiliaria española que dirige Justo Martín negocia con diversas entidades financieras la obtención de condiciones especiales para sus clientes. El objetivo es facilitar la puesta en marcha de nuevos comer-

Mayo 2012

cios en las condiciones más favorables. Esta estrategia de apoyo a comerciantes y franquiciados se ha plasmado ya en el cierre de un convenio de colaboración con Banco Pastor (Banco Popular) para favorecer la instalación de nuevas enseñas en el centro comercial As Cancelas, que promueve junto a Realia en Santiago de Compostela. Gracias a este acuerdo, Banco

Pastor ofrecerá condiciones de financiación preferentes a las enseñas que se instalen en el centro compostelano. Proyecto de As Cancelas, en Santiago de Compostela.

Centros comerciales

ABRE SUS PUERTAS GRAN PLAZA 2 EN MAJADAHONDA a presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre, inauguró el pasado 27 de abril el centro comercial Gran Plaza 2, un complejo de 65.000 m2 de SBA, 190 locales y 3.700 plazas de aparcamiento, ubicado en Majadahonda, cerca de la M-50. El edificio, con más de 200.000 m2 construidos, ha sido diseñado por Chapman Taylor, firma que también se encargó del desarrollo arquitectónico de este proyecto con aires neoclásicos.

C&A quiere invertir hasta 75 millones en su expansión en España a cadena de moda C&A invertirá entre 70 y 75 millones en el desarrollo de su plan de expansión en España. Según Europa Press, este año la firma pretende realizar entre ocho y diez aperturas, además de la recientemente inaugurada en el centro comercial Gran Plaza 2 de Majadahonda, en Madrid. Con ésta, C&A suma 129 establecimientos en España, la mayoría en centros comerciales, aunque en los últimos años ha tratado de consolidar su presencia también en el centro de las grandes ciudades. La firma de moda cerró su último año fiscal con una facturación de 440 millones de euros en España, lo que supone un descenso del 1,7% con respecto al ejercicio anterior.

El centro comercial, promovido por la Sociedad General Inmobiliaria, ha supuesto una inversión de 370 millones de euros y generará 2.600 puestos de trabajo. Entre otras, cuenta con tiendas de Alcampo, Primark, H&M, El Corte Inglés e Inditex, que conforman un mix comercial muy volcado hacia la moda y en el que se ha prescindido del cine como locomotora. No obstante, se prevé que lo visiten 12 millones de personas al año.

Chapman Taylor ha diseñado Gran Plaza 2, en Majadahonda.

El palacete de Abercrombie en Madrid, cuesta 1,32 millones al año Ése es el precio del alquiler del edificio de 1.315 m2, situado en la madrileña Plaza del Marqués de Salamanca que alberga la flagship de la filial española de la marca de moda, según Cinco Días. Todo un récord. No obstante, la memoria de 2011 de la firma señala que el arrendador, Imronda, aplicará un descuento del 50% a Abercrombie durante el primer año de alquiler. Dos operaciones de Nergosa en Madrid y Valencia

NUEVO PLAN DE APERTURAS DE CARREFOUR EN ESPAÑA ecientemente, el presidente de Carrefour España, Rafael Arias-Salgado, anunció en abril que el grupo de distribución tiene previsto crear 3.000 empleos y abrir unos 175 establecimientos a lo largo de este año en España. La compañía, con más de 40.000 trabajadores en nuestro país, planea abrir entre 70 y 75 supermercados de sus enseñas Carrefour Market y Carrefour Express, que actualmente suman una red de 180 tiendas, e inaugurar un centenar de agencias de viajes, hasta alcanzar las 500, aunque el presidente de la compañía reconoce que las dificultades regulatorias han paralizado las aperturas de nuevos hipermercados de la marca.

En la capital, Nergosa ha asesorado a la firma de moda Florentino en la apertura de su flagship en el barrio de Salamanca de Madrid, en un local de 240 m2 situado en la calle Lagasca. Por otro lado, ha intermediado en la firma de la nueva tienda de General Óptica en la calle Ruzafa de Valencia, en el local anteriormente ocupado por Stefanel junto a Zara y Bershka. El establecimiento, ubicado en una de las zonas más comerciales de la ciudad, dispone de 250 m2 en planta baja y 100 m2 en sótano.

ADELSON VISITA ALCORCÓN ANTES DE DECIDIRSE SOBRE EUROVEGAS

l empresario estadounidense visitó España a primeros de mes, en una visita sorpresa durante la cual aprovechó para conocer in situ los terrenos situados en Alcorcón, uno de los propuestos por Madrid, junto con un suelo en Valdecarros, para acoger el complejo Eurovegas

que Las Vegas Sands proyecta desarrollar en España. Adelson estuvo acompañado por las autoridades madrileñas y también se reunió con empresarios de Madrid y Barcelona. Según Las Vegas Sands, aunque la visita se centró en Alcorcón, el magnate aún no tiene tomada una

decisión sobre este proyecto, un veredicto que se espera para antes del verano. En este sentido, cabe señalar que el 7 de junio Las Vegas Sands celebra su junta de accionistas. El proyecto español de Las Vegas Sands, que ya opera complejos similares en EE UU, Macao y Singapur, contempla

Enero Mayo 2012

la edificación de un macrocomplejo con cuatro hoteles de lujo (12.000 habitaciones), con una inversion prevista de 17.000 millones de euros, practicamente el mismo valor que en la actualidad tiene la participacion en Bolsa de la familia Adelson en Las Vegas Sands, cercana al 50%.

El Inmobiliario mes a mes

Centros comerciales Marcus Wild pasa el testigo a Alexander Otto, al frente del ICSC en Europa.

Leroy Merlin extiende su red en España con una nueva tienda en Elche l grupo Leroy Merlin ha inaugurado su nueva tienda de Elche, en el polígono industrial Carrús. Con este centro, el octavo en la Comunidad Valenciana, la firma de bricolage suma 52 establecimientos en España. El nuevo espacio, con 7.500 m2 de sala de venta, 1.000 m2 de venta exterior y 714 plazas de aparcamiento, ha supuesto un desembolso de 24 millones de euros. Esta apertura forma parte del plan de inauguraciones de Leroy Merlin en 2012. Así, en las próximas semanas se abrirán dos nuevas tiendas en Sabadell y Albacete, mientras que en junio reabrirá la tienda de Majadahonda. En total, la firma invertirá esta año más de 100 millones de euros en en España y creará unos 1.200 puestos de trabajo.

l grupo textil ha anunciado un plan para abrir 1.500 tiendas en el exterior durante los próximos cinco años, mediante acuerdos de franquicia. Actualmente cuenta con algo más de 1.800 tiendas. Según El Economista, los mercados estratégicos para la cadena son China, Turquía y Rusia, aunque Cortefiel también apostará por Italia, Corea y México. En este sentido, Cortefiel ya ha firmado dos grandes acuerdos para su

expansión internacional. Por un lado, ha impulsado una alianza con Scarvic, sociedad formada por un grupo chino y otro británico, para la apertura de 800 tiendas de Pedro del Hierro y Springfield en China. Además, gracias a un acuerdo de franquicia con la firma Unifor Group, el grupo abrió el pasado mes su primera tienda de Women Secret en Estambul (Turquía), el primero de un plan para abrir 60 establecimientos en este mercado.

Cortefiel planea abrir 800 tiendas de sus marcas Springfield y Pedro del Hierro en China, de la mano de Scarvic.

Sonae Sierra gana un 25% más en el primer trimestre del año

NEINVER ESTRENA SU OUTLET FRANCÉS Y LOGRA EL SELLO BREEAM PARA FUTURA PARK KRAKÓW

a compañía especializada en el desarrollo de centros comerciales cerró el trimestre con un beneficio neto de 13 millones de euros y una ocupación del 96%, gracias a la eficiencia operativa y a la mejora de resultados financieros. Además, inauguró los centros Le Terrazze (Italia) y Uberlândia Shopping (Brasil).

La promotora española especializada en el desarrollo de centros outlet ha comenzado a operar en Francia con la apertura de Roppenheim The Style Outlets. El centro tiene una SBA de 27.280 m2, 107 locales y 1.700 plazas de aparcamiento. El grupo español, segundo operador europeo de outlets, gestiona 14 centros con un total de 292.000 m2, bajo las marcas Factory y The Style Outlets, en seis mercados europeos (Alemania, España, Francia, Italia, Polonia y Portugal). Por otro lado, el centro Futura Park Kraków, un complejo de 44.000 m2 situado en la ciudad polaca de Wroclaw que gestiona Neinver, ha obtenido la certificación de sostenibilidad Breeam ‘Very good’. Futura Park Kraków es el primer centro comercial del país en obtener este sello internacional, tanto en la fase de diseño como en la de post-construcción.

Le Terrazze, el quinto centro comercial de Sonae Sierra en Italia.

CORTEFIEL LANZA UN PLAN DE EXPANSIÓN INTERNACIONAL PARA PROTEGERSE DE LA CRISIS EN ESPAÑA

El Inmobiliario mes a mes

Alexander Otto, nuevo presidente del ICSC l CEO de la alemana ECE, matriz de Auxideico, ha sido nombrado presidente europeo del Consejo Internacional de Centros Comerciales (ICSC), la primera asociación global de la industria de centros comerciales. Alexander Otto, uno de los profesionales más destacados del inmobiliario, releva en el cargo a Marcus Wild (SES Spar), que ha estado al frente de la organización durante tres años, coincidiendo con el periodo económico más complejo de la historia para el sector. Para Otto, el principal objetivo del ICSC es convertir a la asociación “en una verdadera plataforma internacional para resolver las necesidades de un sector globalizado”.

Roppenheim The Style Outlets

Mayo 2012

Ascana asesora a Havaianas en su expansión en París y Milán scana ha asesorado a la firma de sandalias Havaianas en la apertura de sendas tiendas en París y Milán. En la capital francesa, la cadena ha firmado el alquiler de un local de 75 m2 en el barrio de Sanint Germain, al tiempo que ha abierto una nueva tienda en el Corso Buenos Aires esquina Piazza de Lima, en la ciudad de Milán.

Industrial

EL COMERCIO ELECTRÓNICO, UNA NUEVA OPORTUNIDAD PARA LA LOGÍSTICA Cae el comercio tradicional y el consumo languidece, pero las ventas en Internet no paran de crecer en un sector que evoluciona a gran velocidad. Los expertos consideran que la logística va a ser una pieza importante en el desarrollo de este negocio que ya representa más del 10% del comercio, mientras el mercado logístico confía en Internet para paliar la falta de actividad. Amazon abrirá en el Parque Puerta de Madrid, en San Fernando de Henares, un centro logístico de 25.000 m2.

a crisis que afecta al sector de la logística puede haber encontrado en el comercio en Internet un asidero al que poder agarrarse en medio de la caída del consumo y la triste marcha del mercado que cerró 2011 con una caída del negocio de entre el 3% y el 5%. Una caída que podía haber sido peor de no ser por la esperanzadora evolución del comercio en la red que, a pesar de la crisis, volvió a registrar un importante incremento de las ventas en 2011. “Internet es la gran esperanza para el futuro del sector”, dijo en una entrevista con Efe el presidente de la patronal logística UNO, Gonzalo Sanz, quien aseguró que el comercio electrónico ha paliado “lo que podría haber sido un auténtico desastre”. Según estimaciones del sector logístico, en 2011 el volumen de negocio cayó entre un 3% y un 5 % debido, principalmente, al descenso registrado en los últimos cuatro meses del año por la contracción del consumo interno. Este

El Inmobiliario mes a mes

Mayo 2012

descenso fue paliado en parte por el crecimiento de la actividad relacionada con el comercio electrónico, que ya representa entre el 10% y el 12 % del volumen total del sector, que ronda los 40.000 millones de euros. De hecho, la buena marcha de esta actividad no sólo da oxígeno a las empresas del sector logístico, sino que, en medio de la atonía que afecta al comercio tradicional, el comercio electrónico logró entre abril y junio de 2011 una facturación récord de 2.332 millones de euros y sumó nueve trimestres consecutivos al alza, según datos de la CMT. AMAZON MARCA TENDENCIA Y la tendencia apunta al crecimiento, lo que obligará a las empresas de comercio digital a trazar redes logísticas que permitan cumplir con la rapidez en la entrega que acompaña a las compraventas en Internet. No hay más que ver la estrategia de los grandes de este negocio, como la estadounidense

Amazon, que apenas siete meses después de lanzar su portal en español ha anunciado la apertura de su primer gran centro logístico en España. Se trata de una nave de 25.000 m2 –que incluyen 2.500 m2 de oficinas– ubicada en el Parque Puerta de Madrid, junto a la A-2 en la localidad madrileña de San Fernando de Henares. El centro estará integrado en la red europea de emplazamientos logísticos de la compañía y permitirá a Amazon el rápido acceso a los puntos neurálgicos del país. Además, con esta importante operación en la que han participado BNP Paribas Real Estate y Tasinsa, el propietario de la plataforma logística, Redevco, ha logrado ocupar los 32.536 m2 del Parque Puerta de Madrid.

El 96% de las empresas que hacen comercio electrónico gestionan su propia logística Como Amazon, son los mismos promotores de las webs de venta quienes asumen la logística de su negocio. En un reciente informe, la consultora DBK trazó una radiografía de la logística que se está desarrollando en torno al comercio electrónico. A partir de 150 entrevistas con empresas españolas que venden en Internet, el estudio concluye que el 94% de estas compañías subcontratan todo el servicio de transporte. En cambio, la gestión de los almacenes y plataformas de distribución es realizada de forma interna por el 96% de ellas, mientras que sólo el 4% tienen externalizada la gestión total o parcialmente a operadores logísticos. N F.J.R.

Industrial

Arrancan las obras de la nueva plataforma logística de El Corte Inglés en Tarragona a constructora Onilsa ha iniciado en La Bisbal del Penedès (Tarragona) las obras de la nueva plataforma logística de El Corte Inglés, que entrará en funcionamiento en marzo de 2013. Las instalaciones contarán con 42.000 m2 sobre una parcela de 138.538 m2, y se convertirán en la segunda plataforma de distribución en Cataluña. El complejo incluye el desarrollo de tres edificios logísticos, que se levantan en una de las parcelas del nuevo polígono industrial Les Planes Baixes (400.000 m2).

RDA RAMONEDA VALENCIA DUPLICA SUS INSTALACIONES ASESORADA POR BNP PARIBAS REAL ESTATE

Consulta asesora a la canadiense Dumak en la implantación de su primer centro en Europa umak, empresa canadiense líder en el sector del embalaje industrial, ha abierto su primer centro europeo en Cataluña. Asesorada por Consulta, la firma ha arrendado una nave industrial situada en el polígono de Can Roqueta de Sabadell, que cuenta con una superficie total de 326 m2.

Gran Europa instala una plataforma logística para acerías en Amurrio l grupo logístico Gran Europa ha construido en el polígono Aldayturriaga de Amurrio (Álava) una plataforma logística que pretende dar servicio a la empresa siderúrgica de toda la cuenca del Nervión y Bilbao. El equipamiento de este centro logístico consiste en una nave de 14.000 m2 dividida en cuatro módulos, equipada con muelles y rampas de acceso, 600 m2 de oficinas, ocho grúas puente de cinco a 30 toneladas, una parcela anexa de 12.000 m2 y un apartadero ferroviario desde el que se podrá acceder al interior de la nave, además de acceso rodado.

a consultora BNP Paribas Real Estate ha asesorado a la empresa de transportes y distribución de mercancías RDA Ramoneda en el arrendamiento de una nave logística de 5.340 m2 de superficie y 30 muelles de atraque en el polígono La Reva de Ribarroja del Turia (Valencia). Esta operación permite a RDA Ramoneda trasladar su activi-

dad a unas instalaciones dentro de la misma población que prácticamente duplican la superficie que ocupaba anteriormente. La empresa continúa así desarrollando su actividad desde el núcleo más representativo del mercado logístico valenciano, gracias a sus excelentes comunicaciones y ubicación en la intersección entre la A-3 y la A-7.

JONES LANG LASALLE ASESORA TRES OPERACIONES LOGÍSTICAS EN MADRID El departamento de Industrial y Logística de Jones Lang LaSalle ha asesorado tres nuevas operaciones de arrendamientos logísticos en los municipios madrileños de San Fernando de Henares, Meco y Coslada, que suman casi 6.000 m2. La empresa Logis Obras ha arrendado una nave de su propiedad de 914 m2 construidos en el polígono industrial de San

Fernando de Henares que se destinará para logística de uso hospitalario. La consultora también ha intermediado en la operación mediante la cual la sociedad de Cartera Ostende y Promociones KaiBide han alquilado seis naves que suman 1.560 m2 y que serán destinadas al almacenamiento de productos para la venta por Internet. Finalmente, Jones Lang LaSalle ha

asesorado a Novara Consulting en el arrendamiento de una parcela industrial de 3.415 m2 con opción a compra en Coslada, en la que se situarán unas nuevas instalaciones de ITV. El acuerdo prevé que al vencimiento del alquiler en 2014, se ejecute la compra de la parcela y el inquilino pueda, además, adquirir la parcela contigua de más de 2.000 m2.

Industrial

Ramos Catarino construirá la nueva fábrica de Grupo Aeronáutico Zona Centro amos Catarino ha resultado adjudicataria de la edificación de la nueva fábrica que Grupo Aeronáutico Zona Centro ha proyectado en la localidad madrileña de Getafe para la gestión y producción de elementos para el sector aeronáutico y aeroespacial. La fábrica, que se prevé estará finalizada el próximo mes de octubre, tendrá una superficie cercana a los 2.500 m2 y su edificación se llevará a cabo mediante un proyecto “llave en mano”. El estudio de ingeniería Humanes Ingenieros es el responsable del desarrollo global del proyecto, mientras que Ramos Catarino se encarga de la construcción de la obra civil y de todas las instalaciones mecánicas de la nueva fábrica.

Inbisa construirá las nuevas oficinas comerciales de Northgate en Getafe nbisa Construcción ejecutará las obras de las instalaciones de la filial española de Northgate en el parque empresarial Carpetania de Getafe. El edificio de 2.600 m2, proyectado por L35 Arquitectos con un plazo de ejecución de seis meses, se levanta en la Avda. Isaac Newton, 3 del polígono de la ciudad madrileña. Northgate es el mayor operador europeo de vehículos comerciales e industriales para empresas y el número uno en renting flexible. En España dispone de una flota de 50.000 vehículos.

El Inmobiliario mes a mes

PROEQUITY ASESORA A GAZELEY EN EL “LLAVE EN MANO” PARA EL NUEVO CENTRO LOGÍSTICO DE H&M EN MADRID a consultora inmoSegún informa Gazeley, biliaria ProEquity, H&M ha firmado un especializada en el seccontrato de 24 años, de tor industrial y logístico, los cuales 15 son de ha asesorado a Gazeley obligado cumplimiento, en el alquiler de una “lo que ha permitido plataforma de 35.975 fijar el precio de la renta m2 para H&M en el en unos niveles muy Polígono Casablanca de competitivos y aumenTorrejón de Ardoz tar el valor del activo”. La nueva plataforma de H&M en Torrejón de Ardoz (Madrid), desde la que tiene 35.975 m . Con la entrega de la la firma sueca dará sernueva plataforma en los vicio a las casi 200 tiendas que logístico en la zona noreste de primeros días del mes de tiene en España y Portugal. Madrid en un tiempo récord y mayo, el grupo sueco disponLa profesionalidad, la transpa- cumplir los requerimientos téc- drá de un gran centro logístico, rencia y el conocimiento del nicos y medioambientales para dotado de la tecnología y funmercado español han sido conseguir la certificación Leed cionalidad suficiente para determinantes para que H&M Silver, una de las calificaciones poder dar respuesta a su rápihaya confiando a Gazeley la en materia ambiental más do crecimiento en el mercado construcción del nuevo centro reconocidas en el mercado. del retail español.

EL FERROCARRIL SE LLEVA MÁS DE LA MITAD DE LOS 12.000 MILLONES QUE INVERTIRÁ FOMENTO EN 2012 a red ferroviaria española recibirá este año un volumen total de inversión de 5.961 millones de euros, el 50,7% de los 11.928 millones previstos para la inversión de Fomento en 2012. Esta inversión se divide en 4.187,7 millones para la alta velocidad, 367,4 millones para la red convencional, 740 millones para el mantenimiento, 221,8 millones de euros para el material móvil y 415,6 para otras actuaciones, además de 28,5 millones para la red de Cercanías.

INVERSIÓN EN LOS CORREDORES

Dentro de estas partidas, el Corredor Mediterráneo va a contar con una inversión de 1.342,2 millones de euros, 1.217,3 millones serán para el Corredor Noroeste, otros 1.080,4 millones de euros para el Corredor Norte y una inversión de 45,3 millones para el Corredor Sur. En este

Mayo 2012

sentido, Fomento prevé incluir en los Presupuestos Generales de 2013 el contrato de instalación del tercer carril del Corredor Mediterráneo con el fin de que su ejecución concluya en 2015. El equipo de la ministra Ana Pastor considera prioritario este proyectoy por ello ya ha encargado a la empresa pública Ineco la elaboración del proyecto constructivo, para que su ejecución se pueda incluir en los presupuestos de 2013. De esta forma, entre 2013 y 2014 podrían estar lis-

tas las primeras partes del proyecto con el horizonte de concluir en 2015 el resto de la infraestructura . Por otro lado, el secretario de Estado de Infraestructuras, Rafael Catalá, ha avanzado que el Ministerio de Fomento va a apostar por mejorar el tráfico de mercancías por ferrocarril para lo que se va a diseñar un plan que recoja los parámetros técnicos para que la red sea compatible con el tráfico y permita la circulación de trenes de hasta 750 metros.

Hoteles

EL NEGOCIO DE LOS HOTELES PIERDE IMPULSO EN 2012 Las previsiones de DBK auguran para los hoteles españoles un ejercicio marcado por el deterioro económico general, pero en el que por lo menos se mantendrá el negocio alcanzado el año pasado. El volumen de negocio de los hoteles españoles apenas crecerá medio punto porcentual en 2012, situándose en 11.650 millones de euros, lo que contrasta con los incrementos del 8,4% de 2011 impulsado por la demanda extranjera, y el 6,5% registrado en 2010.

Los hoteles vacacionales españoles aumentaron su facturación un 10% más en 2011.

l deterioro de la coyuntura económica, tanto en España como en los principales países emisores de turistas, y la gradual normalización de la situación política en destinos alternativos del norte de África y Oriente Medio, son los dos factores responsables del fin de la tendencia ascendente apuntada en 2011 y 2010, según DBK, filial de Informa D&B (Grupo CESCE). Además, es de esperar que el aumento de la competencia se traducirá en una intensificación de las campañas de descuentos y promociones, lo que afectará a los precios. En 2011, el mercado se vio impulsado por el crecimiento de la demanda extranjera, que aumentó tanto en términos de número de viajeros alojados como de estancia media de los mismos, permitiendo compensar el ligero descenso de la demanda nacional. Los establecimientos vacacionales, con un crecimiento del 10,1%, se comportaron mejor que los hoteles urbanos, segmento en el que tiene más peso la deman-

El Inmobiliario mes a mes

Mayo 2012

da nacional y sólo creció un 5,3%. Los hoteles de cuatro y cinco estrellas concentraron la mitad de las pernoctaciones, al seguir apreciándose un desplazamiento de la demanda hacia este tipo de establecimientos. El cambio de rumbo del negocio ha propiciado el impulso de políticas de expansión internacional de los grandes operadores, que tienen un creciente interés por las principales ciudades europeas, así como por las zonas del Caribe, norte de África y Oriente Medio, que también cuentan con un destacado potencial de crecimiento.

88% correspondía a hoteles, cuya oferta aumentó un 2,9%, y el 12% a hostales, segmento que disminuyó un 1%. El crecimiento de la oferta es atribuible sobre todo a los hoteles de mayor categoría, registrándose un incremento del 3,4% en el número de plazas en hoteles de cinco estrellas y del 5,1% en los de cuatro estrellas.

AUMENTA LA OFERTA El número de establecimientos hoteleros en funcionamiento en 2011 era de 17.023, un 1,2% más que en el año anterior. El número de hoteles se incrementó un 3,1%, superando la cifra de 9.000, mientras que el de hostales se redujo por debajo de los 8.000. El número total de plazas creció un 2,4%, situándose en 1,73 millones. El

En un contexto de notable crecimiento de la demanda, el volumen de empleo en el sector experimentó un nuevo aumento en 2011, cifrado en el 2%, que dio lugar a una cifra cercana a los 193.000 trabajadores. Las cinco primeras cadenas alcanzaron en 2011 una cuota de mercado conjunta en valor del 20%, en tanto que las diez primeras concentraron el 29%. N

Los hoteles de cuatro y cinco estrellas son los que más aumentaron su oferta en 2011

Hoteles

NH LOGRA REFINANCIAR 800 MILLONES DE DEUDA A UN ALTO PRECIO ras más de medio año de negociaciones, las 33 entidades acreedoras de NH dieron luz verde a la refinanciación del 76% de la deuda financiera neta de la hotelera, que asciende a más de 800 millones de euros e incluye un crédito sindicado firmado en 2007, por 455 millones, y la deuda de la hotelera en su negocio en Italia (75 millones de euros). El acuerdo plantea la amortización de 316 millones en varios plazos durante los próximos cinco años; un segundo tramo revolving, de 164 millones de euros, amortizable al final de la duración del contrato; y un plan de venta de activos por 250 millones, que deberá ejecutarse antes de

Casa de la Carnicería.

La Casa de la Carnicería de la Plaza Mayor ya puede albergar un hotel a Comunidad de Madrid ha autorizado la transformación de la histórica Casa de la Carnicería, en la Plaza Mayor de la capital, en un hotel de gama alta. En concreto, la modificación aprobada amplía el régimen de usos en la parcela de la Casa de la Carnicería, a fin de hacer compatible la implantación de un hotel, y acometer la puesta en valor del edificio mediante la mejora de sus condiciones de habitabilidad y uso. Además, se podrá acometer de forma unitaria e integral su rehabilitación. Además del respeto del alto valor histórico artístico, la Comunidad ha puesto como condición el mantener la titularidad pública del suelo y del uso.

tres años para saldar el resto de la deuda. El acuerdo, que ha contado con el asesoramiento de Lazard, alivia la situación financiera de la cadena, que se ha visto obligada a negociar con los bancos tras fracasar la alianza impulsada hace un año con la china HNA. La dificultad del proceso queda reflejada en las exigentes garantías que la hotelera ha tenido que ofrecer para que el proceso llegara a buen puerto. Según Expansión, entre otras garantías, se incluyen el 89% de Sotogrande, el 55,5% de NH Italia (15 hoteles en propiedad), el 100% de la filial HEM Diegem (que tiene ocho hoteles en Bélgica) y varios establecimientos en propiedad, entre los que figu-

Barceló deja el mercado británico, cinco años después La cadena española, que llevaba meses negociando infructuosamente con la compañía Puma Hotels Plc. las rentas de sus 21 hoteles en Inglaterra, Escocia y Gales, dejó de gestionar estos establecimientos el pasado 25 de abril al no llegar a un acuerdo que salvase la rentabilidad de las 2.800 habitaciones que suman estos establecimientos. Barceló pone punto y final a cinco años operando en el mercado británico, desde que en septiembre de 2007 la española firmó un alquiler a largo plazo que no ha soportado los embates de la crisis.Tras esta desafiliación la cadena pasa a tener 142 hoteles y más de 39.000 habitaciones en 16 países.

NUEVO HOTEL INSIDE BY MELIÁ EN ALEMANIA

eliá Hotels International abrirá el año que viene un nuevo hotel de cuatro estrellas superior en la ciudad alemana de Dusseldorf. El nuevo establecimiento será operado bajo un contrato de alquiler por la marca Inside by Meliá y estará emplazado entre las plantas cinco y catorce del edificio Colorium, un colorido edificio de 17 plantas y 62 metros de altura, situado en el área de Medienhafen.

El futuro hotel Inside by Meliá tendrá 134 habitaciones y será el quinto establecimiento de la hotelera española en Dusseldorf. Por otra parte, Meliá ha anunciando la inminente apertura del Meliá Dubai en régimen de gestión, que supondrá su desembarco en la zona del Golfo Pérsico. Este hotel de cuatro estrellas y 164 habitaciones, contará con tres restaurantes y un espacio de hidroterapia Yhi Spa.

Mayo 2012

El NH Eurobuilding formaría parte de las garantias incluidas en el acuerdo de refinanciación.

ra el NH Eurobuilding de Madrid y el Hotel Krasnapolsky de Ámsterdam. Panasonic se estrena en el ITH como proveedor de un proyecto de ahorro energético anasonic, Sistemas de Calefacción y Climatización, se ha incorporado al Instituto Tecnológico Hotelero (ITH) como socio tecnológico y participará en un proyecto piloto, coordinado por ITH y Repsol, que tiene como objetivo incorporar sistemas de generación de energía alternativos en diversos hoteles españoles con tecnologías sostenibles de generación distribuida a gas propano. Panasonic, único fabricante en España de estos equipos, será el proveedor de bombas de calor con motor accionado a gas propano para este proyecto piloto. Estos equipos proporcionan ahorros medios del 20% respecto a otros sistemas tradicionales.

El Inmobiliario mes a mes

Emprendedores ALFA INMOBILIARIA

Jesús Duque, vicepresidente de Alfa Inmobiliaria.

ABRE LAS PUERTAS DE LA INTERMEDIACIÓN INMOBILIARIA A LOS ARQUITECTOS La crisis del sector inmobiliario ha afectado enormemente a arquitectos y aparejadores, profesionales que debido a la falta de proyectos de construcción se han quedado sin actividad. Alfa Inmobiliaria propone una alternativa a este colectivo: formarse para comercializar sus propios proyectos o de terceros e introducirse en el sector de la intermediación inmobiliaria.

l vicepresidente de Alfa Inmobiliaria, Jesús Duque, lo tiene claro: “Si los arquitectos y los aparejadores también vendiesen inmuebles darían un servicio mucho más completo a sus clientes, los promotores y constructores, y realmente harían más rentable su despacho. Un arquitecto que diseñe y tenga en cuenta la venta de la promoción, ya que también se va a encargar de su comercialización, ofrece un valor añadido y es más competitivo”. Bajo esta premisa, la firma está creando un vivero de futuras empresas ofreciendo, de manera gratuita, la formación necesaria para que aparejadores y arquitectos aprendan las técnicas comerciales que despliega un agente inmobiliario. Así, se les ofrece la posibilidad de entrar en la intermediación inmobiliaria. “Los ingresos en la intermediación inmobiliaria no son nada despreciables, en torno al 3% del precio final de venta de la promoción. En estos momentos, hablar de venta de promociones puede parecer poco realista, pero la situación actual pasará y cuando se empiece de nuevo a construir hay que estar preparado”, comenta Jesús Duque. Alfa Inmobiliaria trata que este colectivo sopese la posibilidad de adquirir las capacidades de un agente individual, una figura que hoy representa una interesante opción de autoempleo para personas en paro. Se trata de un formato innovador, que requiere una reducida inversión y no precisa local para fun-

El Inmobiliario mes a mes

Mayo 2012

cionar. Es un profesional que trabaja como autónomo y cuenta con el soporte que Alfa Inmobiliaria presta a su red, por solo 600 euros de inversión y una mensualidad de 150 euros. Para el colectivo de arquitectos y aparejadores, el canon de entrada a la red es cero, y se les ofrece los tres primeros meses de cuota gratuita. El proyecto, en principio, durará hasta después del verano. HERRAMIENTAS Desde la central se proporciona la formación necesaria para que el agente individual desarrolle la actividad, con cursos online y presenciales, al tiempo que pone a su disposición una amplia bolsa de inmuebles de particulares y

de entidades financieras (la firma tiene más de 50.000 viviendas en cartera, tanto en venta como en alquiler, distribuidas por toda la geografía nacional y en otros países), acuerdos con otras empresas y todas las herramientas necesarias para desarrollar con éxito la actividad. Jesús Duque reconoce que está costando cambiar la mentalidad de estos profesionales,“pero seguimos en ello porque estamos convencidos de que es bueno”. De hecho, ya hay agentes individuales de Alfa Inmobiliaria que son arquitectos y que han visto en la intermediación inmobiliaria un complemento a su profesión. Los más interesados son arquitectos jóvenes, de menos de 30 años. N

OTRA PUERTA ABIERTA A LA INFORMACIÓN DEL SECTOR

www.elinmobiliariomesames.com NUEVA EDICIÓN DIGITAL

El Inmobiliario

mes a mes