SUMARIO
El Inmobiliario
mes a mes
Edita
:
PRIMER PLANO
Cerezo Comunicaciones
Director Julio Irazábal
MENOS IVA: UN PEQUEÑO IMPULSO PARA ACABAR EL AÑO ....................................... 4
Redactor jefe Fco. José Ruiz de Martín
Maquetación Ana Beviá Aguilar
Colaboradores José L. Fernández Liz Yolanda Durán
CON NOMBRE PROPIO
ENTREVISTA A JAVIER BASAGOITI, CONSEJERO DELEGADO DE CCREP LA INVERSIÓN INMOBILIARIA CON CRITERIOS DE CAPITAL RIESGO HABLA ESPAÑOL ................................ 14
Benito Badrinas (Barcelona)
Redacción Plaza de los Mostenses, 11 1ª planta, puerta 6-7 28015 . Madrid Tfnos. 91 542 72 63 91 548 30 65 Fax 91 559 66 53
cerezocomunicaciones@telefonica.net
Director comercial Ángel Pérez Tfnos. 91 548 33 17 91 548 26 33
Imprime Apyce & Grafisur
Depósito Legal M-413377
ISSN 1578-2819
LA CONSTRUCCIÓN ESPAÑOLA NO SE RECUPERARÁ HASTA 2013 ... 24
SUBE LA TEMPERATURA EN EL MERCADO INMOBILIARIO CHINO ....... 26 LA INVERSIÓN INMOBILIARIA EN EUROPA OCCIDENTAL FRENA SU CRECIMIENTO ............ 28
Editorial ............................... 3 G ¿Cómo me las maravillaría yo?
G Telefónica alquila un edificio de
47.122 m2 en Sao Paulo, asesorada por CBRE
Empresas ........................... 4 G Realia mejora sus resultados y
Centros Comerciales ..... 36
adelanta el pago de su deuda G Anida promueve viviendas de lujo en el centro de Madrid de la mano de Hines G Los números verdes vuelven a Renta Corporación
G El Retail muestra brotes verdes en
las principales calles del mundo G La galería comercial de Luz Shopping en Jerez ya tiene licencia de obras G El Real Madrid quiere levantar un centro comercial en el Paseo de la Castellana
Vivienda .............................. 18 Industrial ............................ 42
G La problemática de la vivienda
G El sector industrial catalán supera
precisa un urgente pacto de Estado
la fuerte recesión
Oficinas ............................... 30
Hoteles ............................... 46
G Las rentas con descuentos marcan
G La recuperación de la inversión
las reglas del juego en las oficinas
hotelera se hace más evidente
G JLL se adjudica la venta del primer
lote de la Generalitat de Cataluña G BNP Paribas Real Estate asesora el mayor alquiler de un organismo público francés
Valoración ...................
48
G RVI lanza Fairplay 2,
una herramienta que optimiza el potencial de los inmuebles
Septiembre 2011
El Inmobiliario mes a mes
1
EDITORIAL
¿Cómo me las maravillaría yo?
H
a arrancado un curso claramente incierto. Con
también contribuyen en la medida de sus posibilidades a la
tono amargo, calores y cara de pocos amigos, nos
generación de esa confianza imprescindible, según dicen los
acercamos al otoño. Las circunstancias del
manuales, para el buen funcionamiento de un sistema econó-
momento no son nada ilusionantes porque no hay muchos
mico tan delicado como éste con el que nos hemos dotado.
huecos por los que se pueda atisbar un poco de luz en el horizonte. Son ya tres años los que han transcurrido desde el
Por lo que a nosotros respecta, las notas de las fanfarrias del
guantazo que terminaba de poner en la lona crediticia al
sector inmobiliario suenan cada vez más apagadas por culpa de
gigante Lehman Brothers, apeaba de la burra a los últimos
una incómoda y pertinaz sordina que da un tono de ultratum-
incautos y ponía en evidencia la mandíbula de cristal del sis-
ba a los mensajes que llegan en forma de estadísticas desastro-
tema financiero mundial.Ahora da lo mismo mirar hacia Gre-
sas, índices que baten records, parálisis inquietante de operacio-
cia que hacia Estados Unidos o que prefiramos detenernos
nes comerciales, precios que caen en cascada, profesionales
en el ombligo propio. A pesar de la prórroga veraniega todo
agónicos que se rinden y empresas que huyen en desbandada
está teñido de un color frío.
hacia otros terrenos más fértiles para evitar la debacle. El drama del sector inmobiliario es su brutal dependencia del financiero.
Algunos tienen todavía esperanzas de que con la autodefenes-
Y al dinero, durante un tiempo, aún le seguirá costando fluir.
tración de Rodríguez Zapatero las cosas vuelvan a la normalidad, aunque no se sepa muy bien en qué consiste ésta,
Con todo y con eso hay que tener mucha entereza para seguir
pero resulta poco estimulante que el próximo inquilino de La
queriendo ver brotes verdes renaciendo entre un paisaje eco-
Moncloa, Mariano Rajoy, haya claudicado por adelantado y
nómico tan calcinado, pero en medio de la sequía crediticia, en
tire la toalla antes de comenzar el combate, incapaz de insuflar
medio de este desierto financiero en el que nos hemos meti-
esa ráfaga de aire renovado que precisa la sociedad en estos
do hasta las trancas, cuando más queman los rigores agobian-
momentos para seguir respirando. La proximidad de las elec-
tes de la crisis, es cuando más necesidad tenemos de pensar
ciones desarma a los populares y en el camino alfombrado por
que algún día cambiará el viento y aparecerán nuevos rumbos.
el que avanzan casi sin querer hacia lo más alto de las urnas,
Para mantener la fe en medio de este galimatías, ¿cómo me las
van perdiendo las eficaces armas de destrucción masiva con las
maravillaría yo?, diría la Flores universal. Pues hay que esperar.
que iban dispuestos a aniquilar la crisis. El líder del PP ha recu-
Ahí están los cambios anunciados, las elecciones generales, las
lado sobre la marcha y aquellas fórmulas mágicas de las que
medidas de contención del gasto, los recortes y la acción coor-
disponía para colorear nuestro futuro han pasado a convertir-
dinada del BCE y la Fed para inyectar liquidez a la banca euro-
se en silencios sospechosos o en un mensaje insulso que viene
pea, esa apuesta colectiva que, de entrada, irradia confianza y
a decir en síntesis que nadie debe de esperar milagros y que
ha devuelto temporalmente la sonrisa al Ibex y a los mercados.
él presume que después del 20-N nuestras vidas van a seguir
No, no debemos pensar que ha terminado para siempre el
rodeadas de más de lo mismo. Pues muy bien, don Mariano.
tiempo de vivir, de soñar y de creer.Tarde o temprano acaba-
Eso es lo que necesitamos, ánimos a la tropa. Y los mismos
rá la sequía.Aunque tengamos otro otoño seco, no será a cán-
parabienes a Barak Obama y a Felipe González, que
taros, pero tiene que volver a llover. Septiembre 2011
El Inmobiliario mes a mes
3
Empresas
MENOS IVA: UN PEQUEÑO IMPULSO PARA ACABAR EL AÑO La decisión del Gobierno de reducir el IVA que se aplica a la venta de vivienda nueva, del 8% al 4%, es un intento de animar el decaído mercado residencial, después de que se subiera el IVA un punto y a continuación se redujera drásticamente la desgravación fiscal por compra. La medida podría movilizar una venta de 20.000 unidades, según los expertos.
La rebaja del IVA del 4%, sumada al abaratamiento medio del 21% que se estima de media en términos reales, supondría una rebaja del precio de en torno al 25%, según estimaciones de la APCE.
E
n todo caso, una gota en el océano de casi un millón de stock al que asciende el parque sin vender de vivienda, pero un poco de apoyo del Estado no viene mal dentro de la parálisis a que está sometido el mercado, que sigue estrangulado por la falta de crédito y el miedo de la posible demanda ciudadana ante la crisis. Desde el Gobierno reconocen que “aunque en 2010 el remanente de viviendas nuevas a la venta empezó a disminuir ligeramente, exis-
4
El Inmobiliario mes a mes
te aún, como consecuencia de la crisis económica, un importante stock pendiente de colocación”.Y añaden que la persistencia de un elevado remanente de viviendas disponibles para la venta
Los promotores no ven mal la rebaja fiscal, pero piden que el crédito fluya para reactivar las ventas
Septiembre 2011
y la continuación de la atonía en este sector hacen “aconsejable emprender medidas fiscales que ayuden a la colocación de estas existencias que coadyuven a la paulatina normalización y recuperación del sector”. Desde luego, desde la patronal de las constructoras no se ve mal la medida. José Manuel Galindo, presidente de la Asociación de Promotores Constructores de España (APCE), asegura que la rebaja supone que una casa sea un 4% más barata y que
Empresas
sumado este porcentaje a la caída del 21% en términos reales desde máximos, según el ministerio de Fomento, entonces “estaríamos cerca del 25% de media de baja total” de los precios de la vivienda. Galindo estima que debido a la heterogeneidad que hay en el mercado de la vivienda los precios varían en función del área y pueden llegar a caer hasta un 40% en algunos casos. El grupo que aúna a las principales inmobiliarias, el G-14, aplaudió la medida del Gobierno porque puede contribuir a dinamizar un sector “muy castigado por la crisis”. “Estos significativos abaratamientos se encuentran en línea con los requerimientos de ajustes demandados desde diferentes operadores y analistas del mercado”, apunta el presidente de los promotores, para añadir finalmente que serán el stock disponible, las necesidades de la demanda y la calidad de la ubicación y la vivienda los factores que determinarán el precio
El IVA del 4% sólo incentiva la venta de vivienda nueva y de forma temporal adecuado. Pero Galindo considera importante abrir el grifo crediticio porque si no, sus inmuebles continuarán deteriorándose y seguirán aumentado las adjudicaciones. También el profesor y experto José García Montalvo hace hincapié en este hecho.“El problema es también la falta de demanda solvente de crédito hipotecario. Detener artificialmente la caída de los precios empeora este problema puesto que mantiene alejado el precio de la vivienda de la renta familiar disponible, que es justamente el motivo por el cual no hay demanda solvente de crédito”, señala en su blog. A Gonzalo Bernardos, vicerrector de Economía de la Universidad de Barcelona, no le parece bien esta medida porque busca incentivar la demanda de vivienda nueva de manera marginal y temporal. Bernardos hace una reflexión sobre la política del PSOE en materia de vivienda ya que
El ministro de Fomento, José Blanco, durante la presentación de las últimas medidas fiscales para estimular la venta de vivienda de nueva construcción.
recuerda que el año pasado elevó en un punto porcentual el IVA para la compra de obra nueva y trece meses después lo baja al 4%.También le sorprende que el PSOE eliminara la desgravación fiscal con la finalidad de recaudar más por IRPF y que ahora baje el IVA “con el correspondiente impacto para la recaudación”. Bernardos destaca que esta medida está basada en tres principales aspectos: 1) El reconocimiento de un gran error en materia de vivienda del PSOE como fue la eliminación de la desgravación fiscal para rentas superiores a 24.017 euros; 2) una respuesta a la propuesta del PP de recuperar la deducción fiscal; y 3) la ayuda a las entidades financieras para que vendan más sin bajar mucho más los precios. SEQUÍA DE CRÉDITO El Banco de España, en su informe de financiación concedida a empresas y familias (julio de 2011), arroja algunas cifras reveladoras de la situación crediticia en nuestro país: G El total de financiación concedida a empresas y familias a julio de 2011 es de 882.420 millones de euros, cuando en el mismo mes del año pasado era de 904.746 millones de euros. En un año no sólo no se ha incrementado el crédito, sino que el total prestado
se ha reducido en 22.326 millones, un 2,47% menos. G En cuanto a los préstamos concedidos sobre una vivienda, en julio de 2011 suponían 671.308 millones de euros, un 1,39% menos que el mismo mes de 2010. Teniendo en cuenta que el saldo recoge tanto las amortizaciones de deuda como las nuevas financiaciones concedidas, podemos concluir que los nuevos préstamos y créditos autorizados en el 2011 no cubren ni lo que se ha ido pagando por los clientes.
Entre enero y julio, los créditos para la compra de vivienda en España alcanzaban los 671.308 millones Sería muy interesante tener desglosado el total financiado por la banca en vivienda procedente de sus balances y de fuera de ellos. Sin lugar a duda, las hipotecas para adquirir viviendas de los bancos representarían el porcentaje superior. Además, hay quien recuerda que anticipar las ventas podría favorecer que los bancos se deshicieran de parte de su stock de viviendas y concedieran más crédito para nuevas pro-
Septiembre 2011
El Inmobiliario mes a mes
5
Empresas
Además, el plazo por el que se extienden los préstamos hipotecarios es sensiblemente mayor, llegando incluso a los 50 años, mientras que en las oficinas, para las viviendas que no son de su propiedad, queda limitado a 20 ó 30 años. CAJAS CON OFERTA Entre las entidades ya hay quien lo ha puesto en práctica y ha aprovechado el anuncio de la rebaja del IVA como pretexto para abaratar sus adjudicados de segunda mano. CatalunyaCaixa ha decidido aplicar la rebaja del IVA del 8% al 4% para la vivienda nueva tam-
El director general de CatalunyaCaixa,Adolf Todó, en un reciente acto de la entidad. La caja promueve 2.000 viviendas libres y ha comercializado 3.500 viviendas en lo que va de año.
RECLAMO PARA VENDER FUERA a rebaja se ha convertido también en reclamo de los decenas de portales y agencias dedicadas a captar compradores foráneos. A descuentos superiores al 60%, como puede verse en alguno de estos sitios, las ofertas de muchos portales resaltan el ahorro impositivo adicional como un aliciente más que puede arreglar el año de algunas comercializadoras. “Now you can buy a new property WITHOUT VAT!” (ahora usted puede comprar una vivienda nueva SIN IVA), publica en su web el promotor británico Taylor Wimpey, que lleva 50 años operando en España. Al pinchar, la compañía aclara que se aplica un IVA del 4% en sus viviendas en ‘stock’.
L
6
El Inmobiliario mes a mes
mociones. “Las entidades financieras españolas venden las viviendas embargadas o de su propiedad un 40% más caras que las del mercado libre o particulares”, según las conclusiones de un estudio elaborado por la asociación Adicae realizado en once ciudades españolas.
Un informe de Adicae revela que las entidades financieras venden un 40% más caras sus viviendas En este sentido, el informe alerta de que las entidades financieras tratan de favorecer la venta de sus inmuebles con financiaciones aparentemente más accesibles, ofreciendo a los compradores el 100% del valor de tasación y préstamos hipotecarios a más largo plazo, si van a adquirir una de sus viviendas. En concreto, el banco ofrece un porcentaje de concesión del préstamo hipotecario del 100% para sus viviendas, frente al 70% u 80% que ofrecen en sus sucursales para el resto de hipotecas sobre pisos que no pertenecen a su cartera.
Septiembre 2011
CatalunyaCaixa ha aplicado una rebaja del 4% a todas las viviendas de segunda que tiene en venta bién a los inmuebles de segunda mano que tiene en cartera, ha informado la entidad, que ofrece un 4% de descuento sobre el precio de venta de todas sus viviendas. Esta rebaja es adicional a las ofertas de verano que CatalunyaCaixa tiene disponibles en su web, y que estará vigente hasta 31 de diciembre, igual que la rebaja aprobada por el Congreso para la vivienda nueva. La entidad dirigida por Adolf Todó cifra el ahorro medio para el comprador en unos 8.000 euros, teniendo en cuenta un precio medio de las viviendas de 200.000 euros y dice que, desde principios de año ha logrado comercializar 3.500 viviendas (2.300 ventas y 1.200 vivendas en alquiler). La caja de ahorros, pese a la parálisis de la construcción, está promoviendo la construcción de más de 2.000 viviendas libres en áreas donde la demanda ya lo permite, tanto en régimen de autopromoción (615 pisos), como con sociedades conjuntas con sus socios tradicionales (455 viviendas) y también a través de acuerdos de permuta de suelo con promotores solventes (1.100 viviendas), en ciudades como Barcelona, Madrid, y Valencia. N Yolanda Durán
Valoraciones Knight Frank España
“
la precisión es el valor más seguro
”
El departamento de Valoraciones de Knight Frank cuenta con más de 20 años de experiencia en España y ha ganado la confianza del mercado gracias a su calidad, integridad y profesionalidad.
El reconocimiento y fidelidad por parte de nuestros clientes es nuestro mejor aval.
MADRID Suero de Quiñones 34 - 28002 - 91 577 39 93 SEVILLA Luis de Morales 32, 2º - Mód. 5 - 41018 - 954 535 789
www.knightfrank.es
Empresas
Realia mejora sus resultados y adelanta el pago de su deuda a inmobiliaria controlada por Bankia y FCC ha cerrado el semestre con un beneficio neto de 11 millones de euros (frente al millón obtenido en los seis primeros meses de 2010) y un aumento de los ingresos del 5,6% hasta 170,9 millones. Los activos en rentabilidad ya suponen el 77% de los ingresos de la empresa y casi la mitad de este negocio procede de SIIC de Paris. Además, Realia cuenta con unas reservas de liquidez de 204 millones que, en parte, destinará a la consecución de proyectos en desarrollo, como el centro comercial As Cancelas que promueve junto a Carrefour Property, o los más de 30.000 m2 de oficinas que construye su filial francesa. Por otro lado, la inmobiliaria ha amortizado el 10% de la deuda ligada al negocio residencial con año y medio de antelación: 101 millones de los 1.000 millones de euros que adeuda su negocio de promoción residencial. La idea es ir adelantando pagos de la deuda que vence en 2012 ya que, si bien este año Realia debe pagar el 4% de sus 2.141 millones de deuda, ese porcentaje se eleva a casi el 34% para el año que viene.
L
METROVACESA CIERRA SU REFINANCIACIÓN Y SE CENTRA EN EL NEGOCIO DE PATRIMONIO primeros de agosto, Metrovacesa y sus acreedores alcanzaron un acuerdo para refinanciar la deuda de la cotizada. Una vez finalizada la ampliación de capital acordada semanas antes, la inmobiliaria ha reducido su deuda en 1.377 millones de euros, con lo que ahora se sitúa en torno a 4.900 millones. Los bancos presentes en el consejo de administración –Santander, BFA (dueño de Bankia), BBVA, Sabadell y Popular– han convertido 1.358 millones de deuda en capital, al tiempo que la compañía ha obtenido 19 millones más de los accionistas minoritarios que acudieron a la ampliación. Con el acuerdo de refinanciación, Metrovacesa ha ampliado el plazo del crédito sindicado en el que participan las entidades presentes en su consejo. Tras el canje de deuda por acciones, el crédito sindicado ha quedado fijado en cerca de 2.481 millo-
A
8
El Inmobiliario mes a mes
El canje de deuda por acciones ha supuesto que el grupo de bancos que actualmente controla la empresa refuerce esta posición de control. De hecho, ha sido clave la decisión de la CNMV de eximir al Santander de lanzar una OPA tras el canje, ya que tras la operación supera el 30% en Metrovacesa (controla el 34,9% de la empresa). Metrovacesa ha aprovechado el saneamiento de su deuda para anunciar un plan de negocio para los próximos cinco años con el que quiere enfocar su actividad hacia el área de patrimonio, abandonando paulatinamente la promoción. En este sentido, enfocará su cartera hacia la puesta en explotación de nuevos activos de oficinas, hoteles y centros comerciales con altos niveles de ocupación, desinvertirá en los no estratégicos u obsoletos y mantendrá su participación del 26,9% en Gecina.
LOS NÚMEROS VERDES VUELVEN A RENTA CORPORACIÓN ras la refinanciación de su deuda, Renta Corporación regresó a la senda de los beneficios tras cerrar el primer semestre con un resultado neto de 3,4 millones de euros, frente a los números rojos de 7,8 millones registrados un año antes, lo que supone el primer resultado en positivo desde 2007. Además, ha recortado su deuda
T
Ignacio Bayón, presidente de Realia.
nes de euros, divido en dos tramos: el primero, con un importe de 1.860 millones de euros, está vinculado al negocio patrimonialista y tendrá un vencimiento a cinco años; mientras que el segundo tramo, por importe de unos 621 millones, está asociado a la actividad residencial y de suelo, y tendrá un vencimiento a diez años que se pagará con las ventas de los activos. Metrovacesa también ha novado con las entidades financieras del crédito sindicado los préstamos bilaterales que no estaban garantizados o que eran créditos hipotecarios sobre activos de patrimonio o de suelo. El periodo de carencia de estos préstamos será de cinco años y su importe asciende a 1.122 millones de euros. Además, ha novado, en condiciones similares otros 897,6 millones de deuda no vinculada al acuerdo de refinanciación, de otros préstamos bilaterales.
Septiembre 2011
neta un 36% hasta los 191,4 millones. El nuevo rumbo de la empresa parece concretarse tras el acuerdo alcanzado con dos fondos para invertir hasta 50 millones en activos inmobiliarios y proyectos en curso. Los fondos aportarán el 95% de esta cantidad y Renta el 5% restante, además de su experiencia en la gestión y comercialización.
Empresas
LAZORA DIVERSIFICA Y COMPRA LA GESTORA DE RESIDENCIAS UNIVERSITARIAS RESA
El grupo inversor Corbis toma el control de Nyesa
azora, firma especializada en la gestión de vivienda protegida en alquiler, ha comprado este verano la sociedad de residencias universitarias Resa, hasta ahora en manos de 17 accionistas entre los que destacan los socios fundadores Catalana Occidente, CatalunyaCaixa, Novacaixagalicia y el grupo francés Caisse des Dèpots. En el accionariado permanecerá el grupo Confide, también socio fundador de Resa y accionista de referencia de la firma de servicios asisten-
E
L
Anida promueve viviendas de lujo en el centro de Madrid de la mano de Hines a filial inmobiliaria del BBVA ha cerrado un acuerdo con Hines, por el cual la estadounidense gestionará una promoción de viviendas de alta calidad en un edificio emblemático situado en la calle Villanueva número 4 de Madrid, junto a la Biblioteca Nacional. El edificio es un inmueble singular de fachada neoclásica de cuatro plantas y 4.000 m2 edificables, que albergará 13 viviendas de entre 200 y 350 m2. Este proyecto es el primero de un plan lanzado por Anida para impulsar la promoción y comercialización de activos de su cartera en España, de la mano de promotoras inmobiliarias de contrastada trayectoria. La promotora inmobiliaria ha encargado el proyecto al estudio de arquitectura de Rafael Robledo, que tiene previsto concluir el proyecto en 18 meses desde el inicio de las obras.
ciales para mayores SAR, que verá ampliada su participación en la firma. La Fundación Mª Francisca Roviralta, los fondos de pensiones de Elkarkidetza y la Universidad de Salamanca también continuarán como accionistas. Según fuentes del mercado, la operación se ha cerrado en torno a los 100 millones de euros. Resa inició su actividad en 1994 y actualmente dispone de 25 residencias de estudiantes repartidas por todo el país con 6.500 plazas, en las
Concha Osácar, socia directora de Lazora.
que se han invertido unos 150 millones de euros. Próximamente espera abrir otras dos nuevas residencias con la Universidad Politécnica de Catalunya.
Residencial Puerta de Rivas.
L
AVANZAN LAS OBRAS DEL PROYECTO RESIDENCIAL PUERTA DE RIVAS QUE PROMUEVE GRUPO FERROCARRIL l grupo inmobiliario Ferrocarril ha iniciado las obras del Residencial Puerta de Rivas, una promoción de VPPB que desarrollará en dos fases, una primera de 96 viviendas y la segunda con 66 unidades. Se trata de viviendas de dos y tres dormitorios, con plazas de garaje y trasteros, que está ejecutando la constructora Avintia y cuya entrega de llaves de las dos fases está prevista para el segundo semestre de 2012. Asimismo, la financiación se ha cerrado con Catalunya Caixa y BBVA,
E
respectivamente. El proyecto se encuentra en el nuevo sector Cristo de Rivas, en la localidad de Rivas Vaciamadrid, próximo a la parada de metro de Rivas Urbanizaciones y con rápidos accesos desde la M-50 y la A-3. La zona donde se levanta la promoción es un nuevo desarrollo con todos los servicios necesarios, además de zonas verdes, áreas comerciales y una amplia oferta educativa, ya que en esta zona se levanta la denominada Ciudad de la Educación.
Septiembre 2011
l grupo inversor que en febrero se hizo con el control de la aseguradora Cahispa ha logrado un preacuerdo con Nyesa, la antigua Inbesós, para hacerse con el control de la inmobiliaria que está sufriendo los rigores de la crisis y acumula unas pérdidas de 129 millones en los últimos dos años. El plan plantea reducir el capital social del grupo de 195 millones a 16 millones de euros y emprender sucesivas ampliaciones de capital, hasta un máximo de 2.000 millones. También ha propuesto la capitalización de al menos el 75% de la deuda bancaria de la firma, que asciende a 481 millones. Asimismo, Nyesa se centraría en la gestión de activos hoteleros e inmuebles en patrimonio, a nivel internacional.
Neinor arranca un proyecto de 126 viviendas protegidas en Cantabria einor, perteneciente al grupo BBK, ha iniciado el desarrollo de una urbanización residencial de 126 viviendas protegidas en la localidad cántabra de El Astillero. El proyecto, en el que Neinor invertirá unos 8,5 millones de euros, ya ha dado sus primeros pasos con la adjudicación de las obras de urbanización de todo el sector (con una superficie total de 26.355 m2) y de la construcción de las 42 primeras viviendas del complejo, que correrán a cargo de la constructora Corelia por 3,3 millones de euros.
N
El Inmobiliario mes a mes
9
Empresas
BANKIA SE AFANA EN REDUCIR SU EXPOSICIÓN INMOBILIARIA
L
Joaquín Mongé, consejero delegado de Tinsa.
Movimientos de concentración: Tinsa planea la compra de Tasamadrid l pasado mes de agosto, el diario Cinco Días informó de las negociaciones entre Tinsa, la firma lider del sector recientemente adquirida por el fondo Advent en 2010, y Tasamadrid, la tasadora de Bankia. La operación, que no ha sido confirmada ni desmentida, se encontraría en una fase inicial, según estas fuentes, aunque de llegar a buen puerto consolidaría aún más la situación de liderazgo de Tinsa en el sector, al hacerse aproximadamente con un tercio del mercado nacional. Antes, además de la aprobación del Banco de España, la compra precisaría del visto bueno de Competencia. En tanto, el equipo que lidera Joaquín Mongé ha obtenido este verano la homologación como firma regulada por la Royal Institution of Chartered Surveyor (RICS), y se convierte así en la primera tasadora española con esta homologación, reforzando el carácter internacional de Tinsa. La homologación RICS, además, aporta a sus valoraciones la garantía que supone pertenecer a una de las principales organizaciones profesionales de la valoración a nivel global.
E
10
El Inmobiliario mes a mes
a herencia inmobiliaria de las siete cajas que dieron lugar a Banco Financiero y de Ahorro (BFA), matriz de Bankia, ha obligado a la entidad que preside Rodrigo Rato a dar nuevos pasos para frenar su exposición al sector. Según Expansion, Bankia habilitará esquinas o corners para vender inmuebles en sus sucursales. Además, abrirá oficinas dedicadas exclusivamente a la venta de viviendas y adjudicados. En los últimos tres meses, Bankia ha vendido 1.269 viviendas.
Además, el banco ha puesto en marcha un plan para la gestión de su riesgo inmobiliario, que pretende reforzar la gestión de sus hipotecas para reducir la avalancha de adjudicados, y optimizar la gestión de los préstamos a promotores.A cierre del primer semestre, el banco tenía una exposición a promotores de unos 32.600 millones de euros, el 16,5% de su cartera crediticia.Además, la mora de estos préstamos ha aumentado en los últimos meses hasta el 20,3%.
EL PESO DEL RIESGO INMOBILIARIO HUNDE LOS RESULTADOS DE LA YA NACIONALIZADA CAM
Nuevo servicio de diagnóstico de la oferta de vivienda y suelo de ST-Sociedad de Tasación l nuevo servicio de S TSociedad de Tasación permite cuantificar el stock de vivienda disponible y los terrenos pendientes de gestión o urbanización en cualquier municipio de España. A través de fichas, el informe detecta las promociones residenciales y las clasifica según su tipología, al tiempo que identifica los terrenos destinados a uso residencial y el grado de desarrollo de los solares.
E
Asefa crea su propio organismo de control técnico a aseguradora Asefa acaba de poner en marcha la firma Asefa OCT, una sociedad de control técnico que le permitirá mejorar el servicio que presta a sus clientes. La posición de liderazgo de Asefa en la emisión de pólizas del seguro decenal de daños y su esfuerzo por impulsar los criterios técnicos de control, han desembocado en la creación de esta sociedad, que dirige José Manuel García Rivero. Asefa OCT seguirá manteniendo su independencia frente a los intervinientes en el proceso constructivo y organismos públicos, y ofrecerá servicios de control técnico para la prevención y análisis de riesgos cubiertos por pólizas de seguro decenal y por garantías trienales de impermeabilización, así como servicios de verificación del grado de avance de la edificación y su valoración.
L
La cartera de créditos a promotores e inmuebles adjudicados de la CAM asciende a 17.350 millones de euros.
L
a intervención de la Caja del Mediterráneo a finales de julio y la publicación de los resultados de la caja de ahorros hace unas semanas, que revelaban unas pérdidas de 1.135,8 millones en el primer semestre, y corrigen variables como la morosidad, que ahora alcanza el 19%, más del doble de lo registrado a finales de 2010, conforman la nueva realidad de una de las entidades españolas más expuesta al negocio inmobiliario. Según el diario alicantino La Información, que cita fuentes conocedoras de la situación de la entidad, se estima que hasta un 70% de
Septiembre 2011
esos números rojos se deben a los impagos de promotores y constructores, mientras que la morosidad de los créditos al consumo y de las hipotecas de particulares suponen el restante 30%. Según datos del Banco de España, la cartera de créditos a promotores e inmuebles adjudicados de la CAM asciende a 17.350 millones de euros. Además, la caja nacionalizada mantiene en cartera participaciones en 65 promotoras inmobiliarias, en las que participaba como socia financiera, generalmente de la mano de empresas del sector.
Empresas
EL GOBIERNO DE VENEZUELA ENCARGA AL GRUPO ESSENTIUM LA CONSTRUCCIÓN DE 3.264 VIVIENDAS l grupo español Essentium anunció el pasado mes de agosto la firma de un acuerdo con el Ministerio de Vivienda y Hábitat venezolano para ejecutar la construcción de 3.264 viviendas en la población de Santa Teresa de Tuy, en el municipio de Independencia (Estado de Miranda). Las filiales Assignia Infraestructuras y MCH (que instalará una fábrica de prefabricados de hormigón en la zona para construir estas viviendas) desarrollarán este proyecto
E
Viviendas del plan Gran Misión Vivienda, que impulsa Venezuela.
E
denominado El Tríplex, que supone la inversión de más de 127 millones de euros y que se realizará sobre una extensión de 47 hectáreas. Se trata de una de las actua-
ciones de la Gran Misión Vivienda, el plan que impulsa el Gobierno venezolano con el que espera promover 150.000 viviendas este año y otras 200.000 más en 2012.
de Estados Unidos por activos, estaría negociando la venta de una parte de la cartera inmobiliaria de Merrill Lynch al grupo de inversión Blackstone. Según este periódico, el lote estaría valorado en unos 1.000 millones de dólares (unos 720 millones de euros) e incluye activos ubicados en Estados Unidos, Europa y Latinoamérica, que pertenecían a Merrill Lynch
antes de ser adquirida por Bank of America en 2009, tras el descalabro del sector financiero en septiembre de 2008. Blackstone se encuentra en posición compradora: en marzo pagó 9.400 millones de dólares por la cartera de centros comerciales de Centro Properties Group y, según The New York Times, aún cuenta con 7.400 millones de dólares para invertir.
QATAR COMPRA LA VILLA OLÍMPICA DE LONDRES 2012 atari Diar, el brazo inversor de la Familia Real de Qatar, y el fondo inmobiliario Delancey han pagado 557 millones de libras (unos 643 millones de euros) por el complejo de Stradford City, la Villa Olímpica de Londres 2012. Los compradores superaron la oferta del otro aspirante, el chino Hutchison Whampoa y Wellcome Trust, dedicada a la investigación médica. La operación deja en manos del consorcio liderado por el fondo catarí la gestión de 1.439 viviendas, hasta ahora en manos de la ODA, el organismo gestor olímpico de Londres 2012.Tras
a consultora inmobiliaria internacional Jones Lang LaSalle ha dado un paso determinante en el desarrollo de su negocio en Indonesia tras integrar a Procon, una de las empresas más destacadas de este mercado que ya estuvo asociada a la firma internacional hasta 2001. El acuerdo permitirá la integración de negocios y equipos de trabajo, lo que dará como resultado la mayor empresa de servicios inmobiliarios del país, que tendrá sede en Yakarta y mantendrá una plantilla de 300 empleados.
L
Bank of America negocia la venta de los activos inmobiliarios de Merrill Lynch
n agosto, el Wall Street Journal publicó que Bank of America, el mayor banco
Jones Lang LaSalle se convierte en la mayor firma de servicios inmobiliarios de Indonesia
Q
los juegos, estas viviendas se pondrán en alquiler. El acuerdo incluye un reparto de los beneficios generados por estos alquileres, según la BBC, lo que permitirá al Gobierno británico obtener mayores retornos de la operación. Además, la compra incluye un suelo aledaño al
recinto, donde se podrán promover 2.000 viviendas más. Otras 1.379 viviendas del complejo son propiedad de Triathlon Homes, la alianza entre la firma de inversión First Base y las inmobiliarias Southern Housing Group y East Thames Group, que las compraron en 2009. Septiembre 2011
El banco HSBC elige a CB Richard Ellis como asesor inmobiliario global B Richard Ellis Group ha sido seleccionado por el banco HSBC como gestor en exclusiva de su cartera global de activos inmobiliarios estratégicos y socio de transacciones en Europa, Asia, Norteamérica y Sudamérica. HSBC cuenta con más de 7.500 activos inmobiliarios en propiedad, que suman más de 6 millones de m2, repartidos por 82 países. Asimismo, el grupo inmobiliario internacional proveerá a la entidad británica de las soluciones tecnológicas de gestión inmobiliaria más avanzadas y de una plataforma integral de datos, que cubrirá toda su cartera y facilitará la gestión de sus operaciones inmobiliarias.
C
El Inmobiliario mes a mes
11
Empresas
INBISA FINALIZA LA OBRA DEL PRIMER EQUIPAMIENTO SOCIAL PÚBLICO CON EL SELLO LEED nbisa Construcción, perteneciente al Grupo Inbisa, ha finalizado las obras de Casa Anita, un nuevo edificio social que promueve en Roses (Girona) el ayuntamiento de la localidad. El proyecto ha supuesto el derribo del antiguo edificio y la construcción de un nuevo inmueble de tres plantas de altura y una singular fachada en la que se ha querido rendir homenaje a Ana Marés, la antigua propietaria del edificio. En todo el proceso se han aplicado las últimas innovaciones en sistemas constructivos, que buscan modelos más sostenibles y respetuosos con el medio ambiente. Inbisa Construcción ha ejecutado la obra de
l grupo consultor inmobiliario internacional se ha convertido en la primera firma del sector a escala internacional en reducir cero sus emisiones de CO2 en sus operaciones globales en 2010. Desde 2007, CB Richard Ellis ha desarrollado una política de administración medioambiental con este objetivo. En el marco de esta política, en 2009 la firma en España se convirtió en la primera compañía del país en obtener el certificado LEED Oro, por el alto nivel de calidad y sostenibilidad de sus oficinas. El objetivo de reducción de emisiones se ha conseguido implantando programas de reducción de emisiones de carbono, así como estándares de alquiler ecológicos y protocolos de funcionamiento sostenibles. Asimismo, se ha compensado el resto con la inversión en proyectos de reducción de las emisiones tales como iniciativas forestales basadas en la conservación de los bosques o proyectos de destrucción del metano, ambos en EE.UU.
E
12
El Inmobiliario mes a mes
acuerdo a los criterios de certificación LEED (Leardership in Energy & Environment Design) bajo la tutela de Exa Arquitectura, dando lugar al primer equipamiento social público con este certificado.
El ITeC será agente de formación del sello BREEAM en Cataluña ste verano, el Instituto de Tecnología de la Construcción de Cataluña (ITeC) y el organismo Breeam.es han firmado un convenio de colaboración por el cual el organismo catalán será agente de formación en el sello Breeam en Cataluña. De esta forma, el ITeC formará asesores en esta certificación y podrá desarrollar iniciativas de capacitación técnica en las distintas metodologías y herramientas del sello de sostenibilidad. Asimismo, ya se ha programado para el mes de octubre el primer curso de formación de asesores Breeam, que se realizará en Barcelona, y que está dirigido a arquitectos, ingenieros técnicos y consultores especializados en sostenibilidad con experiencia en edificación.
E
The Style Outlet Coruña, en Culleredo (A Coruña), es uno de los proyectos españoles con el sello Breeam.
Septiembre 2011
DTZ ESPAÑA a consultora inmobiliaria DTZ ha anunciado el nombramiento de tres nuevas directoras asociadas para su oficina en España:Ana María Almagro, Marta López-Mateos y Micaela Figueiredo. Desde sus inicios en DTZ en 2005, Ana María Almagro ha sido responsable de Locales Comerciales y posteriormente, del departamento de Retail, y es miembro de la Royal Institution of Chartered Surveyors . Por su parte, Marta López-Mateos ha trabajado como project manager en DTZ desde 2006, gestionando diversos proyectos como Yahoo, Ana María eBay o Bristol-Myers Almagro, directora asociada. Squibb. Finalmente, Micaela Figueiredo. que también es MRICS, entró a formar parte de la firma en 2007 como valoradora senior y un año despúes fue Marta LópezMateos, ascendida a directora directora asociada. asociada y jefa del equipo de Valoraciones en Portugal. Posteriormente se trasladó a Madrid para unirse al departamento de ValoracioMicaela nes para España y Figueiredo, directora asociada. Portugal.
L
I
CB Richard Ellis Group, primera consultora inmobiliaria cero emisiones de CO2
NOMBRAMIENTOS
JONES LANG LASALLE ones Lang LaSalle continúa reforzando su equipo en Barcelona con la incorporación de Nick Wride como consultor senior en el área de Capital Markets, procedente de CB Richard Ellis. Wride se encargará de la intermediación en operaciones de inversión de oficinas. Nick Wride es británico y miembro de los RICS. Antes de incorporarse a CB Richard Ellis en 2005, ocupó diferentes puestos en Darlows Estate Agency, agencia inmobiliaria con Nick Wride, sede en Cardiff, en consultor senior Reino Unido. Capital Markets
J
Con nombre propio Entrevista a Javier Basagoiti, consejero delegado de CCREP
LA INVERSIÓN INMOBILIARIA CON CRITERIOS DE CAPITAL RIESGO HABLA ESPAÑOL En el contexto actual del mercado, Corpfin Capital Real Estate Partners (CCREP) es un buen exponente de que los empresarios españoles también son capaces de poner en marcha sociedades que sean líderes en la inversión inmobiliaria con criterios de capital riesgo o private equity real estate. Javier Basagoiti está al frente de la sociedad que hoy les presentamos, y que ofrece atractivas tasas internas de retorno a través de los tres vehículos de inversión en los que opera. Javier Basagoiti, consejero delegado de Corpfin Capital Real Estate Partners.
E
l consejero delegado de CCREP tiene 49 años y es Licenciado en Derecho y Master en Dirección Inmobiliaria (MDI) por la Universidad Politécnica de Madrid. Javier Basagoiti cuenta con 24 años de experiencia en el sector inmobiliario, donde ha desempeñado diferentes puestos directivos en multinacionales inmobiliarias españolas como Inmobiliaria Bilbao (Grupo BBVA), Ferrovial Inmobiliaria, Centauro Viviendas y Fadesa. Aunque su mejor carta de presentación sea que bajo su responsabilidad se han vendido más de 50.000 viviendas y gestionado 100 millones de m2 de suelo para la construcción de más de 100.000 viviendas. ¿Cuál es el modelo de negocio de Corpfin Capital Real Estate Partners? Corpfin Capital Real Estate Partners (CCREP) es una sociedad inspirada por Corpfin Capital, que, en su política de diversificación de actividades y de creación de valor para sus inversores, apostó en un momento dado por la entrada en el sector de la inversión inmobiliaria con criterios de capital riesgo. Es lo que se denomina private equity real estate (PERE), un ámbito en claro crecimiento en el mercado español. La compañía, que opera con un equipo gestor propio e independiente, desarrolla su actividad en un contexto en el que el ciclo del mercado está provocando la reducción del precio de los activos inmobiliarios y propiciando interesantes oportunidades de inver-
14
El Inmobiliario mes a mes
Septiembre 2011
Con nombre propio
sión. Volviendo a la matriz, a Corpfin Capital, esta compañía fue fundada, a su vez, en 1990, y es hoy uno de los grupos independientes de inversión líderes en nuestro país. ¿Cuáles son los valores diferenciales de CCREP? Es la combinación de la trayectoria de Corpfin Capital por un lado y la de los gestores de CCREP por otro. El resultado es un know how de primer nivel en gestión financiera y el expertise de más de 25 años en el sector inmobiliario del equipo directivo. ¿A través de qué vehículos de inversión opera? La compañía opera a través de tres líneas de negocio: un vehículo de inversión en locales comerciales, denominado Corpfin Capital Prime Retail I; los Clubes de Inversores, dirigidos a activos singulares en zona prime y con inquilinos de solvencia contrastada; y la actividad de consultoría/co-inversión y gestión de fondos paneuropeos o globales que desean operar en España. ¿Cuál son las principales características del fondo Corpfin Capital Prime Retail I? Se trata de un vehículo que capitaliza la oportunidad de creación de valor, pendiente de los cambios de ciclo del mercado, mediante la gestión activa de las inversiones. Se focaliza en locales comerciales en zonas prime y con inquilinos cuya solvencia sea de “triple AAA”. El volumen de fondos propios de este instrumento es de 10 millones
En 2009 adquirió el edificio comercial más representativo de Valencia y recientemente otros dos activos en Madrid de euros con una capacidad de inversión de 30 millones de euros. En cuanto a la rentabilidad, se estima una tasa interna de retorno (TIR) de entre el 17% y el 20% anual y acumulativa neta. La inversión de Corpfin Capital
Local ubicado en Basílica 15, esquina con la calle Orense, en Madrid, que ha sido adquirido recientemente por el fondo Corpfin Capital Prime Retail I.
en CCREP Prime Retail I se sitúa en torno al 10% del total de los fondos aportados al mismo, si bien hemos previsto que, en operaciones estratégicas o de mayor tamaño, exista la posibilidad de co-inversión directa en el activo por parte de los inversores en el vehículo o bien de co-inversión de terceros. Para ello, hemos creado una Comisión de Inversión dedicada al análisis de las propuestas de la sociedad gestora de CCREP, así como un Consejo de Supervisión en el que participarán los inversores que ostentan al menos un 5% de los fondos del vehículo. Este tiene un presupuesto de inversión de 10 millones de euros para lo que queda de 2011 y 15 millones de euros para 2012.
Lo que hace CCREP es identificar, en primer lugar, la operación y, posteriormente, al arrendatario del edificio, la financiación en el entorno del 65% y los inversores que aporten los fondos propios necesarios, en torno al 35% del volumen total. En noviembre de 2009, CCREP realizó su primera operación a través del Club de Inversores, adquiriendo el edificio comercial más representativo de Valencia, ubicado en la calle Colón 25 (esquina con Roger de Lauria 30) mediante una inversión de 20 millones de euros. La operación ha supuesto el cambio de uso del edificio de residencial a terciario y, en los próximos meses, iniciará su actividad comercial.
Como decía, otro de los vehículos que han puesto en marcha son los denominados Clubes de Inversores. ¿Cuál es su función? ¿Qué operaciones han desarrollado ya a través de este vehículo? Se trata de una figura que surge debido a la actual situación del mercado.
¿Cómo está funcionando la coinversión con fondos paneuropeos y globales? En este ámbito, el equipo directivo está centrando sus esfuerzos en la búsqueda de las operaciones, para posteriormente intervenir en la inversión y gestionar el negocio en nuestro país.
Septiembre 2011
El Inmobiliario mes a mes
15
Con nombre propio
PRINCIPALES DATOS DE CCREP Presidente: Felipe Oriol Consejero Delegado: Javier Basagoiti Director General: Rafael García-Tapia
FONDO CORPFIN CAPITAL PRIME RETAIL I Fondos Propios: 10 mill. € (1) Nº operaciones previstas: 10-15 operaciones de entre 1 y 5 mill. €. cada una. 1ª Operación: Madrid, c/ Basílica, 15 y 17. Inversión 4,8 MM€ Objetivo de rentabilidad: TIR (2) del 17-20% anual Compromiso inversores: Mínimo: 150.000 € Recomendado: 500.000 € (mejor fiscalidad) Financiación: 65% (nivel medio estimado), con la intención de adquirir activos por valor total de 30 mill. €. Período de inversión máximo: 24 meses a partir de la primera operación (enero 2011-enero 2013). Previsión de desinversión: 5 años desde el cierre del vehículo (30/06/2011).
CLUBES DE INVERSORES Dos o más socios aportan los fondos propios y se capta un 65% de financiación. Activos singulares. 1ª operación: Valencia, c/ Colón, 25. Inversión de 20 MM €. Operadores de primer nivel.
COINVERSIÓN Y GESTIÓN FONDOS INTERNACIONALES Fondos panaeuropeos o globales que desean invertir en España. (1) En el momento de cierre del vehículo, previsto para el 30/06/2011 (2) TIR = Tasa Interna de Retorno
¿Cuáles han sido las últimas operaciones en las que ha intervenido la compañía? El vehículo de inversión en locales comerciales ha adquirido recientemente sus dos primeros activos, situados en los números 15 y 17 de la madrileña calle Basílica, aunque con fachada a uno de los principales ejes comerciales y de restauración de la capital, la calle Orense. La inversión total ha sido de 4,8 millones de euros. El edificio de Basílica 15, con una superficie de 450 m2 distribuidos en una sola planta, está alquilado a la cadena McDonald’s; el número 17 alberga un restaurante de la cadena Filo en sus 540 m2, con un derecho de uso de terraza en planta calle de 250 m2. Ambos activos están en línea con el objetivo del vehículo, que, como comentaba, persigue adquirir locales comerciales en las principales ciudades españolas, con ubicaciones de pri16
El Inmobiliario mes a mes
CCREP también asesora a la promotora del nuevo Parque Paramount que se construirá en Alhama (Murcia) mer nivel y arrendatarios solventes que ya ocupen los inmuebles o que puedan hacerlo a corto plazo. Por otro lado, y dentro de la línea de negocio de consultoría, hemos firmado un contrato de asesoramiento financiero con Premursa, que es la sociedad promotora del nuevo Parque Paramount que se construirá en Alhama, Murcia. Nuestro papel aquí es el diseño del documento de colocación a inversores (PPM) y el asesoramiento en el road show posterior.
Septiembre 2011
¿Podría avanzar algunas de las inversiones en locales comerciales que tienen previsto realizar hasta 2012? En la actualidad tenemos dos operaciones en fase de estudio que, por razones obvias, no puedo comentar.Y para el ejercicio de 2012 tenemos un presupuesto de inversión en locales comerciales que asciende a 15 millones de euros, con el que nos centraremos en ubicaciones prime, principalmente en Madrid y Barcelona ¿Cómo ve el futuro del sector del private equity real estate en España? Creo que España es un país con muchas posibilidades para este sector, que está muy desarrollado en otros mercados, como Reino Unido o Estados Unidos, y que, en los próximos años, aparecerán buenas oportunidades de inversión. N
Vivienda
LA PROBLEMÁTICA DE LA VIVIENDA EN ESPAÑA PRECISA DE UN URGENTE PACTO DE ESTADO Llevamos cuatro años inmersos en esta crisis y todavía los responsables políticos, los expertos económicos, los profesionales del sector y los ciudadanos siguen siendo remisos a la hora de poner en práctica los cambios que la situación requiere para adaptarse a la nueva realidad.A pesar de la urgencia, no hay forma de ponerse de acuerdo en el camino a seguir para encontrar la salida. Constructores de España (APCE), entiende que el número de viviendas sin vender es sensiblemente menor al que se maneja habitualmente y apoya el argumento en que no es muy precisa la estimación oficial porque la metodología que utiliza el ministerio es indi-
El PP quiere retomar la deducción por compra para eliminar el stock mientras que Beatriz Corredor considera que la desgravación fue una de las causas de la crisis
La APCE considera necesaria la recuperación de la deducción fiscal por compra de vivienda habitual.
E
n el año 2007 se cerraban 700.000 operaciones de compraventa, tres años después únicamente se consolidaba la mitad. Esta contracción de la demanda hizo que el parque de viviendas creciese de manera espectacular. Si al comienzo de la crisis se cifraban en unas 400.000 las unidades sin salida, en los datos que actualmente maneja el Ministerio de Fomento se estima que alrededor de 700.000 casas continuaban sin venderse en España a finales del año pasado. Si los datos son rigurosos, el stock de vivienda habría descendido un 0,1% en tasa anual, una cifra insignificante (521
18
El Inmobiliario mes a mes
viviendas en términos absolutos) y por primera vez negativa desde que se ha desatado la crisis. Una de las cuestiones que parece fundamental para tratar de abordar la solución de un problema es conocer la realidad del mismo. En este caso no parece que estemos en el mejor camino para resolver si no nos ponemos de acuerdo en cuál es la situación de la que partimos. Las opiniones de los implicados son divergentes respecto al análisis que se hace oficialmente de la realidad residencial española. Por ejemplo, José Manuel Galindo, presidente de la Asociación de Promotores y
Septiembre 2011
recta, restando de las viviendas terminadas las que se venden, cuando en viviendas terminadas se contabilizan las viviendas que no se construyen para venderse, como por ejemplo las que se van a destinar a alquiler, y se incluyen en muchas ocasiones las finalizadas procedentes de licencias de obra para rehabilitación. Curiosa y contradictoriamente, Julio Gil, director de Horizone Consulting Inmobiliario, cree que el número de viviendas sin vender se sitúa por encima de las cifras publicadas por el Ministerio porque en los cálculos oficiales que se manejan no se tienen en cuenta las viviendas que han sido traspasadas de las inmobiliarias a los bancos. RECUPERACIÓN DE LA DEDUCCIÓN FISCAL Tampoco hay consenso entre los implicados respecto a las posibles vías de solución para la absorción del exce-
Vivienda
dente. Algunos especialistas, además del Partido Popular, consideran que la vía más adecuada para conseguirlo pasa por retomar la deducción fiscal por compra de vivienda habitual, suprimida este año. Mariano Rajoy ya ha anunciado que si gana las elecciones recuperará la desgravación. Una de las grandes dudas que surgen al respecto es la de saber si lo hará con carácter retroactivo, tal como exige José Manuel Galindo, que considera necesarias las ayudas a los que compran este año para no paralizar las ventas, ya que de no ser así, alguien que esté pensando en adquirir una casa puede retrasar su decisión a la espera de saber si el Partido Popular va a aplicar esa ayuda con carácter retroactivo. También el director de Horizone Consulting Inmobiliario, Julio Gil, considera que la restitución de la deducción es una de las pocas armas de las que dispone el ejecutivo para reducir el stock de vivienda. Tampoco en esta cuestión hay acuerdo. La secretaria de Estado de Vivienda, Beatriz Corredor, considera “irresponsable” que el PP recupere la desgravación por compra de vivienda si gana las próximas elecciones generales y califica la propuesta popular de electoralista y contraria al interés de la economía española porque, a su juicio, la desgravación fiscal por compra de vivienda habitual fue una de las causas de la insostenible expansión del mercado inmobiliario. En sentido similar se ha manifestado un equipo de economistas norteamericano encabezado por el profesor de Finanzas de la universidad de Nueva York, Viral Acharya, que en un informe publicado recientemente, asegura que las deducciones de las que se benefician los ciudadanos están haciendo más daño que bien a las economías. Asegura que hay que poner fin a las mismas porque favorecen a los ricos y propician que la gente tienda a gastar más allá de sus posibilidades. En definitiva, las ventajas fiscales invitan a los ciudadanos a comprar una vivienda mejor de la que necesitan o pueden pagar. Para Acharya lo que se consigue con las ayudas es impulsar el mercado de la vivienda artificialmente, por lo que la elimina-
ción de las subvenciones implica únicamente que la gente optará por la compra de la vivienda que pueda pagar, con lo cual se evita el sobreendeudamiento y el sobreconsumo que hemos vivido en los últimos 20 años y que tanto daño ha hecho a las economías de todo el mundo. La polémica liberalización del suelo Para el Partido Popular las causas de la crisis del sector inmobiliario español van por otros derroteros. Según los responsables económicos del partido, Cristóbal Montoro y Álvaro Nadal, el boom inmobiliario en nuestro país se originó por el excesivo control del sector público sobre el terreno urbanizable. La intención del PP si gana las elecciones, pasa por recuperar la Ley del Suelo que aprobó en 1998 y que el Constitucional vetó en parte por
Si gana las elecciones, el PP recuperará la Ley del Suelo que el Constitucional vetó en parte por invadir competencias autonómicas invadir competencias autonómicas. En la medida que el PP gobierne en la mayoría de comunidades, le resultará relativamente fácil avanzar en la necesaria liberalización del suelo. ”Establecer que todo el suelo es urbanizable salvo que esté protegido no lo ha hecho nadie”, señala Montoro, y ese es el objetivo que quiere impulsar el PP en caso de que el 20-N las urnas finalmente confirmen la victoria popular. El hecho de que el Constitucional limitara la competencia de la Administración central en urbanismo en favor de las comunidades autónomas, supone un hándicap menor en un momento en el que todas las regiones -salvo País Vasco, Navarra, Cataluña y Andalucía- contarán con Gobiernos del PP. Para Montoro, si la Ley del Suelo de 1998 se hubiera aplicado en su integridad, España no hubiera sufrido el incremento de precios exponencial registrado en el mercado de vivienda, ni el boom inmobiliario, ya que se
hubiera incrementado el terreno urbanizable y, en consecuencia los precios no se habrían disparado. LAS HIPOTECAS CON DACIÓN DE PAGO También el tema hipotecario está generando muchos debates. Hay cláusulas denunciadas como abusivas ante los tribunales, surgen iniciativas parlamentarias para evitar el endeudamiento vitalicio de los endeudados y se preparan cambios legislativos para aligerar la carga de quienes no pudiendo afrontar el pago de las cuotas hipotecarias pierden su techo habitual y todo lo que habían invertido. Algunos especialistas ven indicios de delito en los textos de algunas escrituras hipotecarias y han llevado los casos a los tribunales, pero el aspecto que mayor reflejo encuentra últimamente en los medios de comuni-
Septiembre 2011
El Inmobiliario mes a mes
19
Vivienda
cación es el de la dación de pago. La crisis económica ha propiciado que muchas familias pierdan su vivienda al no poder hacer frente a las cuotas del préstamo hipotecario y, además, se encuentren con que van a seguir debiendo dinero a la entidad financiera de por vida. Hay un estado de opinión evidente que se opone a los mecanismos de ejecución hipotecaria que permiten que una familia pierda su vivienda, al no poder hacer frente a las cuotas del préstamo, y siga debiendo dinero a la entidad financiera hasta saldar íntegramente la deuda. Una posibilidad es generalizar la dación en pago, como ocurre en EE.UU. Esta figura jurídica ya existe en nuestro ordenamiento jurídico, pero no está siendo utilizada en la práctica hipotecaria habitual. Consiste, en síntesis, en que entregando la vivienda se cancela la deuda hipotecaria. Después de muchos tiras y aflojas, Bankinter ha decidido romper con los usos habituales de la banca española, para empezar a comercializar una hipoteca en la que la vivienda es la única garantía en caso de impago. La cláusula
de la dación en pago podía ya pactarse en España con la entidad que concede el crédito (art. 140 de la Ley Hipotecaria), pero se trataba de una práctica que en realidad no se usaba. Crece la presión social y mediática para que esta
Bankinter ha decidido empezar a comercializar una hipoteca en la que la vivienda es la única garantía en caso de impago fórmula se imponga, aunque hasta ahora la mayoría del sector financiero pugna porque no sea así y lo argumenta diciendo que encarecería sustancialmente los préstamos Mientras tanto, Bankinter decide lanzar su nuevo producto con esta premisa como principal atractivo. La llamada “Hipoteca sin más” está dirigida a la adquisición de la vivienda habitual, y financia hasta el 80% del valor del inmueble (sobre un máximo
Especialistas americanos concluyen que las ventajas fiscales invitan a los ciudadanos a comprar una vivienda mejor de la que necesitan.
20
El Inmobiliario mes a mes
Septiembre 2011
de 600.000 euros) a un plazo máximo de 40 años. Desde Bankinter aseguran que la nueva línea hipotecaria que abren no supondrá un sobrecoste para el cliente, y que las exigencias que se le reclamarán son las mismas que se solicitan al resto. Banesto dice que se apuntará al carro, pero también en este aspecto hay importantes discrepancias entre los especialistas ya que un informe de la consultora Oliver Wyman, que maneja la patronal bancaria (AEB), estima que la introducción de la dación en pago encarece inevitablemente la hipoteca entre 60 y 150 euros al mes, debido al coste extra que supone para las entidades asumir la dación en pago. Bankinter continuará comercializando las hipotecas tradicionales junto a la nueva. A falta de comparar el coste que supone cada una para el cliente, la seguridad de que en caso de impago no habrá que “responder con todos los bienes presentes o futuros”, sino solo entregando las llaves, puede ser un buen reclamo comercial en un país que ha soportado cerca de 300.000 embargos desde que comenzó la crisis. N
Vivienda
LLEIDA Y LAS PALMAS OFRECEN LA RENTABILIDAD DE ALQUILER MÁS ALTA La rentabilidad bruta de una vivienda en alquiler en Lleida (5%) y en Las Palmas de Gran Canaria (4,5%) es las más alta de todas las capitales de España, según el portal inmobiliario idealista.com. Le siguen Huelva, Málaga y Alicante. Madrid ofrece una rentabilidad del 4% y Barcelona el 3,7%, mientras que la capital que menos rentabilidad ofrece es A Coruña con el 2,9%. sta cifra representa el rendiprecio del m2 en venta en las diferenadquirir activos inmobiliarios en Espamiento que ofrece al propietario tes capitales de provincia españolas, ña con el fin de obtener beneficios. la renta mensual de la vivienda tomando como referencia los datos El portal inmobiliario concluye que en alquilada, teniendo en cuenta que la del segundo trimestre de 2011. las capitales con los porcentajes más rentabilidad de los bonos del Tesoro El resultado obtenido es el porcentaje altos, teniendo en cuenta los precios a cinco años (equivalente a la durabruto de rentabilidad que proporciodel alquiler, la compra de una vivienda ción de un contrato de alquiler) es na a un propietario alquilar su viviense amortiza antes, por lo que se condel 4,871%. da en nuestro país. Este dato facilita el vierte en una opción interesante para Para la elaboración de este estudio, análisis actual del mercado y es un los posibles inversores que quieran idealista.com ha dividido el precio punto de partida básico para todos comprar inmuebles para explotarlos medio de alquiler anual del m2 entre el aquellos inversores que se planteen en régimen de alquiler.
E
RENTABILIDAD Capital
BRUTA DE LOS ALQUILERES EN LAS CAPITALES DE PROVINCIA ESPAÑOLAS Alquiler anual (euros/m2)
Lleida Las Palmas de G.C. Huelva Málaga Alicante Madrid Córdoba Cádiz Palma de Mallorca Cuenca Badajoz Bilbao Toledo Sevilla Oviedo Vitoria Albacete Almería Ávila Ciudad Real Guadalajara Zaragoza Pamplona Girona Barcelona Tarragona Granada Burgos Cáceres Murcia Valladolid Valencia Logroño Castellón León Lugo Segovia Salamanca San Sebastián Santander Ourense A Coruña
66,8 83,0 70,4 85,1 67,4 144,3 79,7 103,3 92,5 63,6 64,1 144,1 79,6 102,7 81,5 107,3 69,2 68,0 60,8 67,4 74,8 88,3 96,2 87,1 139,9 87,1 77,5 76,6 57,9 69,0 71,7 76,9 69,7 56,2 63,3 57,9 75,5 76,6 149,4 90,6 54,2 77,0
Precio compra
Rentabilidad bruta
(euros/m2)
1.332 1.850 1.611 2.014 1.597 3.575 1.977 2.574 2.332 1.617 1.632 3.670 2.049 2.665 2.177 2.812 1.813 1.787 1.600 1.778 1.975 2.335 2.551 2.335 3.752 2.353 2.131 2.110 1.602 1.925 2.021 2.184 1.982 1.606 1.847 1.705 2.249 2.385 4.719 2.884 1.730 2.634
5,0% 4,5% 4,4% 4,2% 4,2% 4,0% 4,0% 4,0% 4,0% 3,9% 3,9% 3,9% 3,9% 3,9% 3,8% 3,8% 3,8% 3,8% 3,8% 3,8% 3,8% 3,8% 3,8% 3,7% 3,7% 3,7% 3,6% 3,6% 3,6% 3,6% 3,5% 3,5% 3,5% 3,5% 3,4% 3,4% 3,4% 3,2% 3,2% 3,1% 3,1% 2,9%
Años de alquiler en pagar el inmueble 19,1 22,3 22,9 23,7 23,7 24,8 24,8 24,9 25,2 25,4 25,5 25,5 25,7 26,0 26,1 26,2 26,2 26,3 26,3 26,4 26,4 26,4 26,5 26,8 26,8 26,8 27,5 27,5 27,7 27,5 28,2 28,4 28,4 28,6 29,2 29,4 29,8 31,1 31,6 31,8 31,9 34,2 Fuente: idealista.com
Septiembre 2011
El Inmobiliario mes a mes
21
Ferias
LA OCTAVA EDICIÓN DEL CALIENTA MOTORES
SIMED
El Salón Inmobiliario del Mediterráneo malagueño, que celebra su octava edición del 6 al 9 de octubre en el Palacio de Ferias y Congresos de Málaga, se consolida como el principal evento inmobiliario en Andalucía. Un año más, SIMed pretende incentivar la comercialización de viviendas y dar salida al stock de la provincia, y la reciente rebaja del IVA supondrá un incentivo para la afluencia de visitantes y la venta de viviendas.
E
l Salón Inmobiliario del Mediterráneo regresa al Palacio de Ferias y Congresos de Málaga, avalado por las más de 900 viviendas vendidas desde que la feria se reconvirtió en 2008, y suma desde entonces 72.000 visitantes que se han acercado a las convocatorias de los salones inmobiliarios celebrados en la entidad ferial. El certamen mantiene su apuesta por el formato 100% comercial que lo ha convertido en un referente de los escaparates de ventas de inmuebles de Andalucía y en un importante estímulo para el sector. Así lo manifestaron las empresas presentes en la edición de 2010 que vieron satisfechas sus expectativas y describieron el
La visita de inversores internacionales, a través de una misión comercial organizada por Extenda, será la novedad de este año salón como “el encuentro más rentable de los celebrados”. En la pasada edición, a la que asistieron 12.000 visitantes, se vendieron alrededor de 280 viviendas, un 10% más respecto al año anterior. Además de 22
El Inmobiliario mes a mes
las promociones y ofertas que se darán cita en el salón, este año SIMed llega con el aliciente de la reciente rebaja del IVA, del 8% al 4% hasta el próximo 31 de diciembre. INVERSORES INTERNACIONALES Como novedad, SIMed abre sus fronteras a la inversión extranjera a través de una Misión Comercial Inversa Internacional. En concreto, estarán presentes representantes de Francia, Alemania, Reino Unido, Emiratos Árabes, Rusia y los paises del Benelux. Asimismo, los empresarios andaluces podrán profundizar en los mercados inmobiliarios de Marruecos, México, Chile y Brasil. Esta Misión Comercial Inversa Internacional, organizada por la Agencia Andaluza de la Promoción Exterior (Extenda), se une al resto de actividades profesionales y de venta inmobiliaria que se desarrollarán en SIMed. Entre las empresas que participarán en la feria ya han confirmado su asistencia, entre otras, las promotoras ACP Level, Miramar, Edipsa, Vallehermoso, Grupo Ansan y Grupo Prasa; las inmobiliarias Grupo Argento y Grupo Centrex, y las divisiones inmobiliarias de las entidades financieras Altamira Santander, Catalunya Caixa Inmobiliaria y CajaSur Inmobiliaria.También estarán presentes las
Septiembre 2011
empresas de servicios Atalaya Financiera, Gas Natural e Investacasa luris; así como la representación institucional de la Asociación de Constructores y Promotores de Málaga (ACP), el Ayuntamiento de Málaga, el Instituto Municipal de la Vivienda y la Federación Andaluza de Promotores Inmobiliarios (Fadeco). Finalmente, coincidiendo con SIMed, tendrá lugar en el Palacio de Ferias y Congresos de Málaga el segundo Salón de la Eficiencia Energética en Edificación y Espacios Urbanos, que cambia su nombre respecto de su primera edición, en la que se denominó Inmoenergética, y pasa a llamarse Greencities. De esta forma, el salón no solo estudia la eficiencia energética en la edificación, sino que también profundizará en la aplicación de la materia en las ciudades y en la movilidad respetuosa con el Medio Ambiente. N
Construcción
LA CONSTRUCCIÓN ESPAÑOLA NO SE RECUPERARÁ HASTA 2013, LASTRADA POR LA OBRA PÚBLICA La construcción afronta este año un nuevo ejercicio de caída de la actividad en España, que podría ser incluso mayor en 2012, según las previsiones de Euroconstruct. En el resto de Europa, la recuperación del sector se producirá antes y empezará a dejarse sentir a partir del año que viene.
E
ste año será el cuarto consecutivo de contracción en la producción en el sector de la construcción en España (-15%), debido a las consecuencias del impacto de los recortes en la promoción pública y, siguiendo la tónica de ejercicios anteriores, las dificultades en la financiación para sacar adelante proyectos. En los próximos ejercicios, los diferentes segmentos de la construcción podrían mostrar algún síntoma de mejora en el mismo orden en el que entraron en crisis: primero la vivienda, después el no residencial y, finalmente, la obra civil.
24
El Inmobiliario mes a mes
En términos de producción global del sector en España, se estima que 2012 aún será negativa (-3,6%) y que por fin se podrá asistir a un cambio de tendencia en 2013, según las previsiones del informe Euroconstruct, que para España elabora el Instituto de Tecnología de la Construcción de Cataluña (ITEC).
La edificación residencial seguirá cayendo este año, pero se espera un cambio de tendencia en 2012
Septiembre 2011
Por el momento, la edificación residencial nueva continúa en su parálisis causada por la lentitud en la que se absorbe los excedentes de vivienda edificados durante el ciclo expansivo. Los niveles de producción continuarán cayendo este ejercicio (-5,5%), aunque podría ya darse un cambio de tendencia de cara al 2012 (+5%) aunque, eso sí, siempre en niveles no muy por encima de la producción de 100.000 unidades residenciales. Estos niveles se encuentran muy alejados de la producción que se llegó a realizar en los ejercicios del boom inmobiliario y, aunque está previsto
Construcción
que en 2013 el segmento consolide su tendencia creciente, nos encontramos todavía lejos de un entorno de verdadera recuperación. El panorama en la edificación no residencial no es muy diferente al descrito en el caso de la vivienda aunque, debido a que en este segmento la crisis llegó un año más tarde, la recuperación se retrasará algún ejercicio más. Concretamente, se espera un 2011 aún plenamente recesivo (-18,5%), un 2012 un poco menos crítico pero todavía sin síntomas positivos (-6%) y, finalmente, un tímido rebote en el 2013 (+3%).
La construcción en Europa iniciará una suave recuperación a partir del próximo año La obra civil ha sido la principal víctima de las medidas de contención del déficit. La caída de la inversión estatal causó una notoria bajada de la producción en 2010 (-16,5%), si bien el grueso del ajuste se está notando este año (-29%). El proceso se está trasladando ahora a escala territorio, lo que empeora las perspectivas de cara al próximo ejercicio (-14%). Además, el programa de inversión público-privada no está cumpliendo con las expectativas en términos de calendario y se extienden las dudas referentes a si los cumplirá en términos de volumen.
En definitiva, el sector de la construcción en España seguirá cayendo hasta 2013, cuando se pondrá fin a cinco años consecutivos de contracción de la producción y contribuirá positivamente a la economía con un crecimiento del 1,5%. EUROPA, EN LENTA RECUPERACIÓN Según el informe Euroconstruct, el 2011 será recesivo (-0,4%) para el conjunto del sector de la construcción en Europa y los crecimientos de 2012 y 2013 serán discretos, ya que oscilarán entre un 1,3% y un 2,3%. En cuanto a la vivienda, se espera que sea el segmento que haga una aportación mayor a la recuperación entre 2011 y 2013, ya que se prevén crecimientos de entre el 3% y el 5% durante este periodo, destacando la contribución positiva de países como Dinamarca, Suecia y Noruega. La edificación no residencial, por su parte, encara 2011 y 2012 con caídas del 2,5% y el 0,7%, ya que no entró abiertamente en recesión hasta 2009, lo que comportará que la recuperación se inicie un poco más tarde. Finalmente, la obra pública, que caerá un 3,1% este ejercicio, quedará estancada en 2012 y 2013 (0,4%), y destaca negativamente Polonia, donde la ingeniería civil tocaría techo en 2012 y pasaría a experimentar descensos en la producción por primera vez en toda una década. N Benito Badrinas
PRODUCCIÓN CONSTRUCCIÓN ESPAÑA (Año 2006 = 100)
Residencial No residencial Rehabilitación Ingeniería civil
2008 65,5 95,2 90,4 99,5
2009 28,8 73 78,6 101,1
2010 22,5 54,3 73 84,5
2011 21,3 44,2 70,9 59,9
2012 22,3 41,6 71,5 51,7
2013 24,1 42,6 73,2 48,9
PRODUCCIÓN CONSTRUCCIÓN EUROPA (Año 2006 = 100)
Residencial No residencial Rehabilitación Ingeniería civil
2008 82,6 108,3 103,1 102,4
2009 62,9 93,5 99,6 103,3
2010 58,8 87,8 98,7 98,7
2011 60,8 85,7 99,3 95,6
2012 63,3 85,1 100,7 95,9
2013 66,4 87,7 102,8 96,4
Fuente: Euroconstruct
Septiembre 2011
El Inmobiliario mes a mes
25
Internacional
SUBE LA TEMPERATURA EN EL MERCADO INMOBILIARIO CHINO Según el FMI, el gigante asiático tampoco se libra de las turbulencias inmobiliarias que sufre Occidente y tendrá que adoptar medidas administrativas para controlar y rebajar la inflación del precio de las casas. Un informe del BBVA y China Citic Bank afirma, no obstante, que la sobrevaloración de los precios de las viviendas en China es del 7%, relativamente pequeña. los 14,3 billones de dólares para evitar la suspensión de pagos, y devolviera la confianza del mercado en el dólar y en la deuda norteamericana. La deuda de Estados Unidos en manos de China asciende a 1.159,8 millones de dólares (el 25,7% del total). Por otra parte, una nota de un grupo interno del FMI apunta que el yuan está subvalorado entre un 3% y un 23% respecto a buen número de divisas, dependiendo del tipo de metodología utilizada para calcular su valor.
Vista de la ciudad de Pekín, con la sede de la televisión china en primer plano.
E
l Fondo Monetario Internacional (FMI) declaró el pasado 20 de julio que sigue preocupado por la burbuja de los precios de los inmuebles en las principales ciudades chinas. Y aunque reconoce que los esfuerzos de China por enfriar el sector inmobiliario han reducido los volúmenes de las transacciones y los precios, afirma que mientras el costo de financiarse sea bajo, el calentamiento del mercado inmobiliario chino seguirá su ritmo. El jefe del FMI en China, Nigel Chalk, dijo que China podría abordar el riesgo de las recurrentes burbujas de los precios de las casas al elevar el costo del capital, creando nuevos impuestos y desarrollando vehículos alternativos de ahorro. El FMI entiende que parte de la inflación en China (en junio alcanzó el 6,4% interanual, el nivel más alto desde agosto de 2008) podrá ser contenida
26
El Inmobiliario mes a mes
con medidas administrativas, pero sospecha que podría repuntar en los próximos meses debido al impredecible impacto de la subida de los precios de los alimentos (+11,76% en los últimos siete meses) y de las materias primas.
China construirá en los próximos cinco años 36 millones de viviendas sociales Otro de los riesgos que amenaza a la economía china es la elevada deuda pública de Estados Unidos, el Reino Unido y otros países como España. Como es sabido, Pekín ha estado presionando para que finalmente el Gobierno de Estados Unidos promulgara una ley que elevara el límite de endeudamiento del país por encima de
Septiembre 2011
OTRA VARA DE MEDIR Un informe publicado el pasado mes de julio sobre la situación inmobiliaria de China, realizado por el BBVA y China Citic Bank, subraya la gran contribución que para el crecimiento económico de China sigue teniendo un sector inmobiliario que, en la actualidad, representa más del 10% del PIB del país, a pesar de los riesgos que plantean sus grandes variaciones de precios. El estudio resalta que es alentador que el aumento de los precios de la vivienda en China se hayan moderado en el último año, como consecuencia de los esfuerzos de las autoridades por frenar la liquidez, restringir el crédito y reforzar las medidas macroprudenciales. Dicho esto, la situación inmobiliaria de China tiene que afrontar retos importantes a corto y medio plazo. Particularmente, porque las medidas para mantener los precios de la vivienda asequibles han perdido eficacia en este ejercicio. El informe señala que, aunque la brecha se ha reducido, los precios del mercado siguen estando por encima de los que estaría “justificado por los fundamentos”, lo que implica que todavía pueden producirse pequeñas correcciones a la baja y se prevé que su aumento será moderado de cara al futuro.
Internacional
El estudio del BBVA y de China Citic Bank dibuja un escenario hasta 2020 que presupone para China un crecimiento de la renta real del 10% anual, una urbanización (medida en términos de crecimiento de la población urbana) del 2% anual, y un incremento de la oferta de vivienda del 7%.
Para el FMI, la burbuja inmobiliaria ya es preocupante; aunque BBVA y China Citic Bank estiman que la vivienda en China solo está sobrevalorada un 7% Las dos entidades estiman que los precios actuales de las viviendas en el gigante asiático están un 7% por encima de los precios de equilibrio, considerablemente menor a sus estimaciones anteriores. En su opinión, este grado de sobrevaloración actual es relativamente pequeño, lo que indica que, a nivel agregado, “las burbujas de los precios de la vivienda en China no son un problema serio, aunque podrían serlo en determinados segmentos del mercado o en determinadas ciudades”. Para estos dos bancos, es posible que los precios reales y de equilibrio puedan converger en un futuro no muy lejano, si PRECIOS
DE LA VIVIENDA REALES Y DE EQUILIBRIO
Precios de equilibrio 1998-2011 80% de aumento
Previsión
1998 1998 1998 1998 1998 1998 1998 1998 1998 1998 1998 1998 1998 1998 1998 1998 1998 1998 1998 1998 1998 1998 1998
240 220 200 180 160 140 120 100 80
los incrementos de los precios se moderan en los próximos dos años, especialmente en las seis mayores áreas metropolitanas que presentan mayor grado de sobrevaloración (Pekín, Shangai, Shenzhen, Guangzhou, Chongqing y Tianjin), a excepción de Guangzhou. Aún así, advierten de que el Gobierno chino seguirá enfrentándose a medio plazo a importantes retos para fomentar un mercado inmobiliario saludable y accesible para los más 1.300 millones de ciudadanos chinos. Para evitar las distorsiones y la especulación inmobiliaria, el estudio afirma que sería útil implantar unos incentivos financieros y unas políticas fiscales firmes que incluyeran la introducción del impuesto sobre la propiedad inmobiliaria en capas de las sociedad china más amplia. Estos dos bancos valoran positivamente las reformas fiscales de los gobiernos locales que pretenden eliminar los incentivos de los dirigentes de dichas administraciones de cara a utilizar la venta del suelo como principal fuente de ingresos, lo que inevitablemente impulsaría los precios del suelo y de la vivienda, como bien sabemos en Occidente. La aplicación de estas medidas ponen en valor el programa de inversión en vivienda social que han puesto en marcha las autoridades chinas. El duodécimo Plan Quincenal incorpora el ambicioso objetivo de construir 36 millones de uni-
Precios inmobiliarios reales Fuente: Informe BBVA y China Citic Bank.
Precios de equilibrio
dades de vivienda social en China en los próximos cinco años. Un gran incremento de oferta que afectará directamente a las líneas de flotación del mercado inmobiliario del gigante asiático. El concepto de vivienda social que aplica el Gobierno chino en la actualidad apareció por primera vez en 1998, cuando las autoridades terminaron con la práctica de distribución directa de la vivienda e implementaron reformas basadas en el mercado. Tendiendo en cuenta los problemas de asequibilidad para las familias de rentas bajas, las medidas desarrollaron programas de vivienda social como parte integral de una red de seguridad más amplia, aunque básicamente consistieron en viviendas “económicas” y de “alquiler bajo”. Pero a medida que se intensificaron los problemas de asequibilidad, las iniciativas de vivienda social se han ampliado. La responsabilidad de la construcción y la provisión de vivienda social en China se ha delegado a los entes locales, aunque es el Gobierno quien fija los objetivos y auditoriza sus progresos. La Administración central también proporciona fondos para cubrir parte de los costes y anima a los entes locales a que proporcionen el suelo. Dadas las grandes necesidades de financiación, se ha involucrado a promotores inmobiliarios, bancos y otras organizaciones sociales en la provisión de vivienda social. El reto de construir 36 millones de viviendas sociales en China durante los próximos cinco años precisará, según el BBVA y China Citic Bank, 5,1 billones de RMB de financiación, de los cuales la mitad se gastarán en 2011 y 2012, una cantidad que supondrá el 3,1% y el 2,5 del PIB de China, respectivamente. El Gobierno chino se ha comprometido a proporcionar entre el 7% y el 8% de la financiación necesaria en 2011, mientras que los gobiernos y los sectores privados tendrán que aportar el resto. N
Septiembre 2011
El Inmobiliario mes a mes
27
Internacional
LA INVERSIÓN INMOBILIARIA EN EUROPA OCCIDENTAL FRENA SU CRECIMIENTO La inversión inmobiliaria en Europa Occidental se incrementó un 16% durante el primer semestre de 2011 respecto al mismo periodo del año anterior hasta alcanzar un volumen de 51.500 millones de eurps, según BNP Paribas Real Estate. A pesar de este crecimiento, la consultora inmobiliaria constata en su último informe que la actividad inversora se estabilizó durante el segundo trimestre.
D
esde BNP Paribas Real Estate ven previsible que la estabilización sea la tendencia final del ejercicio 2011 para el conjunto de países analizados. “Los inversores siguen mostrando aversión al riesgo y optan por los activos más seguros en los segmentos de mayor liquidez”, apuntan desde la consultora.Además, la recuperación sigue siendo desigual en los diferentes países de Europa Occidental. Alemania (11.300 millones de euros de inversión en los primeros seis meses de 2011), Francia (5.200 millones) y los países nórdicos (10.000 millones de euros) han sido los mercados que más han contribuido a la recuperación de la inversión en la región, mientras que el Reino Unido ha vuelto a ser el mercado con mejor resultado global (17.900 millones de euros), aunque el volumen de inversión durante el primer semestre de 2011 se congeló respecto al mismo periodo de 2010.
Los países del sur de Europa, afectados en su crecimiento económico por las medidas de austeridad fiscal, tuvieron rendimientos muy débiles que contribuyeron a acrecentar las inquietudes de los inversores. Durante el primer semestre de 2011, el volumen total de inversión inmobiliaria en Italia, España y Portugal descendió un 40% respecto al primer semestre de 2010. De todos, el mercado italiano se mostró más fuerte, con una discreta disminución del 5%. CAE LA INVERSIÓN EN ESPAÑA En España el volumen de inversión del segundo trimestre de 2011 (376 millones de euros) disminuyó un 78% respecto al mismo periodo del año anterior. Los activos más atractivos para los inversores de nuevo fueron los locales y centros comerciales, a los que correspondió el 41% de la inversión total. Los inversores privados fue-
VOLUMEN DE INVERSIÓN INMOBILIARIA Europa Occidental Miles de millones de euros
I Oficinas I Retail I Industrial/logística I Otros
ron los más activos, copando el 56% del total. Siguieron a éstos los fondos de inversión (23%) y las compañías patrimonialistas (18%). En Europa Occidental, el volumen de inversión en oficinas representó el 41% del total durante el primer semestre de 2011, manteniéndose a la cabeza por tipo de activos. La escasez de oficinas prime sigue siendo un aspecto determinante en la actividad del mercado de inversión. Locales y centros comerciales se consolidaron como un producto atractivo para inversores, con una participación del 31% en el volumen total. En el capítulo de previsiones, no se espera que el ejercicio 2011 finalice con una variación significativa respecto a los valores de 2010. En BNP Paribas Real Estate prevén que Alemania tenga un crecimiento significativo, mientras que Francia seguirá en la lenta senda de la recuperación. N
RENTABILIDADES ‘PRIME’ Europa Occidental %
I Oficinas I Retail I Industrial/logística
8
40 35
7
30 25
6
20 5
15 10
4
5 0
3 2T 2010
3T 2010
4T 2010
1T 2011
2T 2011
Fuente: BNP Paribas Real Estate Research. Julio 2011.
28
El Inmobiliario mes a mes
Septiembre 2011
1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Oficinas
LAS RENTAS CON DESCUENTOS MARCAN LAS REGLAS DEL JUEGO EN LAS OFICINAS Con limitaciones de financiación y poco protagonismo de inversores dispuestos a pagar lo que se pide, el mercado de oficinas español pivota al son que marcan las rentas con descuentos. El caso más llamativo se da en la zona prime de Madrid, donde en las operaciones aún se admiten descuentos del 8% en términos anuales.
l continuo aplazamiento del inicio de la recuperación económica está afectando a la absorción del mercado de oficinas de Madrid que, en el trimestre pasado, el de mayor contratación del ejercicio, registró un descenso del 50% en relación al año anterior. Lo afirma la consultora inmobiliaria BNP Paribas Real Estate, que también constata que la tasa de desocupación se mantiene inalterable en cerca de 1,5 millones de m2 de oficinas disponibles, y prevé que persista la estabilización de precios, instalados en los 16 euros/m2/mes de media desde finales de junio, como consecuencia de las turbulencias económicas. Aunque esto no es óbice para que en las rentas prime, las de los edificios de más calidad y/o mejor localizados, admitan, a día de hoy, una disminución anual del 8% y no se descarte mayores descuentos. Volvemos pues de las vacaciones con el convencimiento de que la reagrupación empresarial ha dejado de ser la estrategia inmobiliaria de moda en un contexto de estancamiento, ya que las empresas, por lo general, han optimizado sus plantillas y el espacio que ocupan.Ahora la variable que determina los movimientos en las oficinas de la capital son las rentas con descuentos.
E
30
El Inmobiliario mes a mes
Por otro lado, persiste la tendencia a contratar superficies cada vez más reducidas: el 63% de las operaciones que se realizaron en Madrid durante el segundo trimestre eran oficinas de menos de 500 m2. Al margen quedan los 11.000 m2 que alquiló Geoban en el complejo Tripark de Hines o la compra del edificio Edison (otros 11.000 m2) por parte de la CNMV. En el inicio del nuevo curso queda pendiente que se materialicen varias operaciones de gran envergadura por las que se interesaron los inversores internacionales durante el verano, como la venta de la sede de Caja Madrid en la Plaza de Castilla, la Torre Picasso y la Torre Titania, además de otros edificios en Arroyo de la Vega y el Parque Empresarial Las Rozas. BARCELONA Durante el primer semestre, el mercado de Barcelona ha contratado 142.317 m2 de oficinas por los 182.364 m2 que absorbió Madrid. Este dato, facilitado por Aguirre Newman, supone un incremento del 40% respecto a la segunda mitad de 2010 y obedece, principalmente, según la consultora, al aumento de las pequeñas y medinas operaciones realizadas en la primera mitad de 2011.
Septiembre 2011
El mercado de inversión, continuando con la atonía generalizada, ha experimentado una nueva contracción debido a que siguen sin confluir los precios de oferta y demanda. “Aunque todos los jugadores están de acuerdo en que los fundamentales (niveles de renta sobre capitalización) son atractivos, las limitaciones de acceso a la financiación, junto con la prima de riesgo española, alejan la posibilidad de materializar operaciones”, apuntan desde esta consultora. La inversión, por ello, ha dejado un volumen pobre de 268 millones durante el primer semestre, un 56% menos que en el año anterior, y uno de los peores registros de los últimos 20 años. En cuanto a las perspectivas, se espera un mayor protagonismo del inversor institucional extranjero en los próximos meses, relegando al inversor privado, como consecuencia del elevado volumen de inversión requerido para los proyectos que están entrando en el mercado. Dos pinceladas más para finalizar. El proyecto Complejo 9 de Octubre de la Generalitat Valenciana, en la antigua Cárcel Modelo de Valencia, acogerá en un espacio de 11.000 m2 consellerías, servicios centrales y territoriales que movilizará la superficie disponible que dejará vacante la administración valenciana. Y otro dato. La contratación de oficinas en la región de París ha finalizado el primer semestre con un comportamiento ligeramente mejor a la media de los últimos diez años, que era de 1,09 millones de m2. El Croissant Oeste, las áreas al Norte del río y Peri-Défense se han beneficiado del atractivo que ejerce sobre los usuarios el nivel de rentas. Sin embargo, los volúmenes de contratación en La Défense y de la primera corona se encuentran por debajo de la media de la última década. Aunque esta tendencia podría revertir en los próximos trimestres. N
Oficinas
JONES LANG LASALLE SE ADJUDICA LA VENTA DEL PRIMER LOTE DE LA GENERALITAT DE CATALUÑA
Los Serratosa compran el edificio contiguo al Ayuntamiento de Valencia rupo Zriser, el family office valenciano de los hermanos Serratosa, ha contado con el apoyo financiero de La Caixa para invertir 21 millones de euros en la compra de uno de los inmuebles más representativos de Valencia: la sede de Generali Seguros, situada contigua al Ayuntamiento de Valencia. El edificio, ubicado en el centro financiero y comercial de la ciudad, acoge la sede territorial de la aseguradora y una sucursal de la compañía, aunque el inquilino principal es el bufete de abogados Garrigues. El grupo Zriser ha sido asesorado por la consultora inmobiliaria Catella y el bufete Broseta Abogados, mientras que el despacho Rousaud Costas Durán ha actuado como asesor legal de Generali. El edificio fue proyectado en 1930 por Luis Bonet Garí, discípulo de Gaudí, y tiene algo más de 6.000 m2 de superficie de oficinas y locales comerciales, divididos en seis plantas sobre rasante más sótano, planta baja y entresuelo.
G
Jones Lang LaSalle cobrará una comisión del 2% del valor del lote. En la imagen, Jordi Toboso, director de la consultora en Barcelona.
El importe del contrato adjudicado por la Generalitat catalana asciende a 2,3 millones de euros.
l diario Expansión publicaba el día 1 de septiembre que la Generalitat de Cataluña ha elegido a la consultora inmobiliaria Jones Lang LaSalle para que se ocupe de la venta del primer lote de edificios públicos que ha sacado al mercado para reducir deuda. Según fuentes próximas al proceso, la oficina de Jones Lang LaSalle en Barcelona, que dirige Jordi Toboso, que se presentó al concurso para intermediar esta operación junto al bufete catalán Roca Junyent, se habría impuesto en esta puja a las otras cuatro grandes consultoras inmobiliarias internacionales que operan en España. Jones Lang LaSalle dispone de seis meses para vender este primer paquete de activos, procedente de ICF Equipaments, valorado en 100 millones de euros. Este primer lote se podría dividir en
E
tres partes y estaría integrado por la Consellería de Territori i Sostenibilitat, ubicada en la Avinguda Joseph Tarradellas 2-6 de Barcelona, nueve oficinas ocupadas por el Servei d´Ocupació de Catalunya (SOC) y una nave logística en Sant Sadurní d´Anoia. El importe del contrato adjudicado a Jones Lang LaSalle asciende, según esta fuente, a 2,3 millones de euros (incluido IVA), que viene a ser la cantidad resultante de aplicar una comisión del 2% sobre el valor estimativo de los tres lotes. La consultora escogida de-berá ahora tasar los edificios y ponerlos a la venta por un precio mínimo de 100 millones de euros. PÉRDIDAS MILLONARIAS
La Generalitat catalana tiene un patrimonio inmobiliario valorado en 450 millones de euros, y con esta iniciativa
puesta en marcha por el presidente Artur Mas, la Generalitat perderá una importante cantidad de dinero en desactivar la oleada de compras que heredó en su día del Gobierno tripartito. El País informaba a principios de agosto que con la venta de tan solo cuatro edificios de la zona prime de Barcelona, las pérdidas del Gobierno catalán ascenderían a 42 millones. Por ejemplo, la sede de Territorio, situada junto a la estación de Sants, se compró por 60 millones de euros y se venderá un año después por unos 56 millones. El Ecourban, ubicado en el 22@ y sede de la Agencia Catalana de Comercio y del Instituto Catalán de Energía, fue adquirido por 31,8 millones y ahora sale a la venta por 19,8 millones. Lo mismo podemos decir del edificio de Agricultura, en la avenida de La Meridiana, por el que se pagó 19,7 millones en 2003 y su precio de salida es de 10,3 millones.Y de la antigua consejería de Trabajo, en la calle Sepúlveda, que se adquirió por 27,5 millones en 2004 y siete años después se vende 110.000 euros más barato.
Septiembre 2011
El Inmobiliario mes a mes
31
Oficinas
Anticorrupción se traslada a un palacete de la calle Manuel Silvela os cerca de 100 funcionarios que trabajan en la Fiscalía Anticorrupción, el organismo encargado de investigar los delitos económicos cometidos por los funcionarios públicos, se han mudado de la Castellana a un palacete de estilo parisino de la madrileña calle de Manuel Silvela, en el distrito de Chamberí.
L
UNA FILIAL DEL SANTANDER ALQUILA 11.000 m2 EN EL COMPLEJO TRIPARK DE HINES egún recoge el último informe del mercado de oficinas de Madrid que ha elaborado la consultora inmobiliaria Savills, Geoban, filial del Banco de Santander, habría alquilado 11.000 m2 de uno de los tres edificios del complejo Tripark que ha promovido la inmobiliaria Hines en la localidad madrileña de Las Rozas. Según fuentes del mercado, Geoban pagará
S
143.000 euros al mes, más 80 euros por cada plaza de garaje, por ocupar uno de los inmuebles del primer proyecto que ha obtenido en España la prestigiosa categoría Oro de la certificación Leed que concede el US Green Building. El grupo financiero ubicará en el edificio la mayor parte de sus servicios administrativos o back office, según Expansión.
El complejo empresarial Tripak, en Las Rozas (Madrid).
Editec construye la nueva sede del Grupo CPS en Getafe ditec está construyendo la nueva sede del grupo empresarial CPS en el Parque Tecnológico de Getafe (Madrid). La edificación ocupa 11.500 m2 construidos y representa un ejemplo de arquitectura ecológica y respetuosa con el medio ambiente, según los parámetros del proyecto firmado por el estudio Touza & Asociados. El edificio se estructura en dos plantas bajo rasante, planta baja y tres plantas en altura. El proyecto permitirá a CPS reubicar las instalaciones principales de sus empresas en una misma sede.
E
IBERDROLA FACILITA A LOS JÓVENES EMPRENDEDORES ESPACIOS DE NEGOCIO berdrola Inmobiliaria y la Confederación Española de Jóvenes Empresarios (CEAJE) firmaron a mediados de julio un acuerdo de colaboración cuyo objetivo fundamental es promover e incentivar las vocaciones empresariales de los jóvenes es-
I
Las Torres de Colón ofrecerán su nueva cara a finales de año utua Madrileña, uno de los mayores propietarios de edificios en patrimonio de España, espera tener terminada la reforma de las nuevas Torres de Colón de Madrid (15.971 m2 en 20 plantas por torre) a finales de año. En el camino habrá invertido 25 millones de euros en un inmueble cuya construcción data de 1976. Las obras están siendo realizadas por el estudio Lamela, el mismo que las construyó, y básicamente han consistido en reformar tres áreas: la eficiencia, la seguridad y la adaptación de las torres a las nuevas normativas para discapacitados. La iniciativa forma parte de un plan estratégico de la Mutua que ha afectado también a otros de sus inmuebles en Madrid, como Pirámides o Castellana 50.
M
pañoles. Este acuerdo beneficiará a más de 18.500 emprendedores que forman parte de la CEAJE, ya que les permitirá acceder a edificios de oficinas, naves industriales o locales comerciales donde instalar sus empresas en condiciones especiales.
CB RICHARD ELLIS LOGRA EL CONTRATO PARA GESTIONAR LA TORRE IBERDROLA a Sociedad Torre Iberdrola ha firmado un acuerdo con la consultora inmobiliaria CB Richard Ellis para la gestión integral de la Torre Iberdrola de Bilbao, que se apoyará en cuatro áreas funcionales: gestión de contratos de arrendamiento, atención al cliente, gestión técnica y gestión económica. El objetivo
L
32
El Inmobiliario mes a mes
de la consultora es proveer al propietario de la torre de un servicio de gestión patrimonial integral de calidad, que aporte un alto valor añadido y garantice el máximo rendimiento de la inversión. La Torre Iberdrola (165 metros de altura y 41 plantas), diseñada por César Pelli, está previsto que se finalice
Septiembre 2011
en este tercer trimestre y ya se ha convertido en el nuevo emblema de Bilbao. Situada entre el puente de Deusto, la Plaza Euskadi y los Jardines de la Campa de los Ingleses, contará con cerca de 50.000 m2 de oficinas y estará flanqueda por dos edificios residenciales de 20.000 m2. Las oficinas de Iberdrola ocuparán las ocho
últimas plantas y el resto, que totalizan del orden de 30.000 m2, se comercializarán en régimen de alquiler.
Oficinas
ACCENTURE TRASLADA LA MAYORÍA DE LA PLANTILLA A LA FINCA DE POZUELO DE ALARCÓN a mayoría de la plantilla de la consultora Accenture ocupa ya los 9.000 m2 de los dos edificios modernos y con las tecnologías más avanzadas de los que dispone en La Finca, el parque empresarial por excelencia de Pozuelo de Alarcón (Madrid). La mudanza a las nuevas instalaciones se ha hecho de una forma paulatina y en ellas tiene centralizadas las unidades de outsourcing de procesos de negocio (BPO), la gestión
L
Santoña apuesta por Inbisa para el mantenimiento de sus edificios públicos nbisa Servicios y Medio Ambiente será a partir de ahora la encargada de mantener limpios los edificios municipales de Santoña, en Cantabria. sta área de negocio del grupo promotor vasco ha sido adjudicataria de este servicio por un importe que su-pera los 158.000 euros durante un plazo de cuatro años.
I
E
Los Business Park de Goodman reciben dos nuevos inquilinos alomar Medical Technologies ha inaugurado en el nuevo edificio Munich del Parque Empresarial San Fernando, propiedad de Goodman, su sede oficial para España y Portugal. La multinacional americana ha alquilado en el parque madrileño unas oficinas de 409 m2, que sumadas a las que ha abierto recientemente en Hamburgo (Alemania), permitirán a la compañía contar con un equipo de ventas fuerte tanto en el norte como en el sur de Europa. Con esta incorporación, son ya más de 20 empresas del sector farmacéutico de primera fila las que se asientan en el parque empresarial de Goodman. En Viladecans Business Park (Barcelona), el otro desarrollo que el grupo inmobiliario mantiene en España, también se ha implantado recientemente ID Group, sociedad francesa dedicada al mundo del niño, que ha arrendado unas oficinas de 250 m2, asesorado por la consultora CB Richard Ellis.
P
de aplicaciones (AO) y la filial Coritel. Sin embargo, Accenture mantendrá la
ubicación en Torre Picasso, donde continuará recibiendo a los clientes.
GAMESA ALQUILA EN MADRID UNAS OFICINAS EN EL EDIFICIO COLINDANTE DE SU SEDE a compañía líder en el mercado de diseño, fabricación, instalación y mantenimiento de aerogeneradores, ha ampliado sus oficinas en Madrid gracias a una operación de alquiler, asesorada por la consultora inmobiliaria Jones Lang LaSalle. Las nuevas oficinas de Gamesa con 2.205 m2 y 38 plazas de aparcamiento se ubicarán en la tercera planta del edifi-
L
cio Ramírez de Arellano 35, ocupadas hasta este mes de septiembre por Accenture. La ampliación de oficinas por parte de Gamesa se debe principalmente al aumento de negocio que ha experimentado la compañía en los últimos años y las buenas perspectivas de futuro. La sede central de la empresa sigue estando en el edificio colindante, Ramírez de Arellano, 37.
Vodafone alquila más de 4.000 m2 en el edificio Diagonal 123 del 22@ l operador de telefonía móvil Vodafone, con más de 17 millones de clientes en España, ha alquilado 4.095 m2 de oficinas en el edificio Diagonal 123 de Barcelona, propiedad de Bernat Family Office, que adquirió el inmueble en 2010 a un fondo gestionado por Hines, quien a su vez se ocupa de su comercialización. Vodafone, sin embargo, ha sido asesorado por la consultora Jones Lang LaSalle. Diseñado por el arquitecto
E
San Fernando Business Park.
Dominique Perrault, el edificio Diagonal 123 se ha convertido en uno de los inmuebles de referencia del 22@, la nueva zona de negocios de la capital catalana. El edificio, cuya ocupación ronda ya el 80%, cuenta con 10.170 m2 de oficinas distribuidos en 11 plantas y dos amplios locales comerciales. Además, forma parte del reducido grupo de inmuebles que poseen la calificación energética de edificios clase B.
Septiembre 2011
El Inmobiliario mes a mes
33
Oficinas
FLASHES Imágenes del edificio Le Lumière, en París.
BNP PARIBAS REAL ESTATE ASESORA EL MAYOR ALQUILER DE UN ORGANISMO PÚBLICO FRANCÉS l Ministerio de Interior francés ha arrendado más de 37.600 m2 en Le Lumière, el edificio de oficinas más grande de París con más de 130.000 m2. El ministerio se convierte así en el principal inquilino del inmueble, propiedad de la estadounidense Tishman Speyer, situado en el
E
Jones Lang LaSalle comercializa en exclusiva Josep Tarradellas 38 a consultora inmobiliaria Jones Lang LaSalle ha obtenido el mandato de comercialización en exclusiva del edificio de oficinas completamente rehabilitado propiedad de Iberfindin situado en Josep Tarradellas 38, en Barcelona. El inmueble cuenta con 4.637 m2 de superficie total, distribuidos en sótano, planta baja y 10 alturas. Ubicado en pleno centro de la ciudad, el inmueble dispone también de un local comercial de 35 m2.
L
distrito 12 de París (40 Avenue des Terroirs) al que trasladará sus 1.700 empleados a partir del segundo semestre de 2012. Con la firma del contrato de alquiler por 12 años, concluye la labor de asesoramiento al usuario por parte de la consultora BNP Paribas Real Estate, que cierra la ope-
ración de alquiler mas importante de los últimos siete años en París. En España, las últimas operaciones relevantes cerradas por las administraciones públicas se remontan a 2004, cuando el Ministerio de Asuntos Exteriores alquiló 30.000 m2 y el de Ciencia y Tecnología 25.000 m2.
Telefónica alquila un edificio de 47.122 m2 en Sao Paulo, asesorada por CBRE a operadora española estrena nueva sede en Brasil y, de paso, protagoniza la mayor transacción en alquiler de un único inquilino en la reciente historia del país carioca. Telefónica ha alquilado el edificio Eco Berrini, propiedad del Fondo de Pensiones de Banco do Brasil, en una operación que se ha llevado a efecto mediante la plataforma Cross Border de CB Richard Ellis, que presta asesoramiento a empresas españolas Esta es la mayor operación en alquiler con intereses inversores de un solo inquilino realizada en la historia reciente de Brasil. en Latinoamérica.
L
Orangina Schweppes España se traslada a L´Illa Diagonal de Barcelona. La compañía, con sede en París y Barcelona, que comercializa, embotella y distribuye 16 marcas de refrescos ha trasladado sus oficinas a la avenida Diagonal 567, en el complejo L´Illa Diagonal de Barcelona, asesorada por la consultora inmobiliaria CB Richard Ellis. L’Illa Diagonal, en Barcelona.
MBT alquila nuevas oficinas en la Ciudad Condal. La multinacional suiza MBT, inventora y líder del calzado fisiológico, ha alquilado unas oficinas de 370 m2 en el edificio Rambla Catalunya 33 de Barcelona, propiedad de Generali. La operación ha sido asesorada por Jones Lang LaSalle. Napisa construye la nueva sede de Makro. Napisa está finalizando las obras de la nueva sede de Makro en el Puerto de Santa María (Cádiz), con una superficie de 8.000 m2. La reforma tiene por objeto incrementar la operatividad de Makro, adecuando sus instalaciones a los estándares más actuales en materia de distribución.
LAS OFICINAS SOSTENIBLES Y EFICIENTES DE LAFARGE os empleados de la sede de Lafarge en Madrid trabajan desde el pasado mes de junio en una oficina más sostenible y eficiente, gracias al acuerdo firmado por la compañía con la comercializadora de electricidad Nexus Renovables, por el que el 100% del consumo energético en este
L
34
El Inmobiliario mes a mes
centro de 21 plantas de hormigón procederá de energías renovables. Una iniciativa que supondrá un ahorro que se ha estimado en 472 toneladas de emisiones de CO2 al año Según cálculos de Nexus Renovables, si esta apuesta por la energía verde se pudiera extender a todas las
Septiembre 2011
empresas españolas, el efecto que se conseguiría en la reducción de emisiones sería equivalente a la cantidad de CO2, que son capaces de absorber las 20 millones de hectáreas de bosque que existen en España. Es decir, un ahorro de 48 millones de toneladas por año.
La nueva sede de Makro en el Puerto de Santa María (Cádiz) tendrá una superficie de 8.000 m2.
Centros comerciales
EL RETAIL MUESTRA BROTES VERDES EN LAS PRINCIPALES CALLES COMERCIALES DEL MUNDO Pese a la frágil recuperación económica y la baja confianza de los consumidores en muchos países, los mercados comerciales globales han repuntado a lo largo del año, según datos de Cushman & Wakefield (C&W). En más del 81% de los 63 países analizados por la consultora inmobiliaria para su informe Main streets across the World aumentaron o se estabilizaron las tasas de alquiler en las zonas prime en el primer semestre.
E
l informe ofrece un barómetro global del sector de retail, al monitorizar alquileres en las 278 zonas comerciales más importantes de 63 países. La Quinta Avenida de Nueva York, donde los alquileres crecieron un 21,6%, mantiene su posición como la calle comercial más cara del mundo, por décimo año consecutivo. Causeway Bay, en Hong Kong, se mantiene en la segunda posición, y Ginza, en Tokio, en la tercera. En cuarto lugar se situó Pitt Street Mall,
en Sydney (Australia) y, a pesar del incremento en los alquileres de un 4,3%, la New Bond Street de Londres bajó dos posiciones, de la cuarta a la sexta. La Avenue des Champs-Elysées de París se ha convertido en la zona comercial más cara de Europa, con una subida de los alquileres de un 5,3%, comparada con un descenso del 9,5% el año pasado. En España, la barcelonesa Portal de l’Angel, que desbancó el año pasado a la eterna calle Preciados de Madrid, en
Los alquileres en la Quinta Avenida de Nueva York han aumentado un 21,6% en el último año.
cuanto a nivel de rentas, sube un escalafón para situarse en el décimo tercer lugar y mantiene una renta media de 3.120 euros/m2/año. Según Cristina Pérez de Zabalza, socia y directora de Retail de C&W en España, “a pesar de que las rentas no han sufrido variaciones a la baja, crece el interés por las ubicaciones en las calles más representativas de Madrid y Barcelona”. Otra de las tendencias que destaca la consultora es la consolidación de Valencia en la agenda de los retailers, una ciudad que gana cada vez más atractivo a los ojos de los operadores internacionales que estudian la expansión de sus marcas en España. C&W prevén que “entre este año y 2012 se produzca la apertura de más rótulos interesantes y atractivos en nuestro mercado”. EUROPA AVANZA MÁS DESPACIO El crecimiento de las rentas en Europa (1,9%) ha sido modesto, aunque se ha recuperado del profundo descenso registrado el año pasado (4,2%). El centro urbano de Helsinki ha sido la zona que ha experimentado los mayores aumentos en Europa, con una subida de los alquileres del 33,3%. Por otro lado, las regiones de AsiaPacífico y Latinoamérica lideran el crecimiento global de los alquileres comerciales. En Asia-Pacífico, donde, a nivel general, se ha experimentado una subida del 12,2%, Wangfujing (Pekín) registró el mayor crecimiento (109,5%), convirtiéndose en el que más subió en el mundo durante el año. En Sudamérica, donde los alquileres subieron una media de 10,6%, la calle Garcia D’avilla de Río de Janeiro registró el mayor crecimiento, con una subida del 52,2%. N
36
El Inmobiliario mes a mes
Septiembre 2011
Centros comerciales
EL NEGOCIO DE LOS PARQUES DE OCIO NO MEJORA ras tres años de descensos, el mercado de los parques de ocio permanecerá estancado en 2011, en un contexto de debilidad de la demanda española y de un mayor dinamismo del turismo extranjero, según el reciente estudio de DBK, filial de Informa D&B (Grupo Cesce), que apunta a una ligera recuperación de cara al año que viene. El volumen de negocio del sector en 2010 fue de 586 millones de euros, un 2,4% menos que en el año anterior, con 32,1 millones de visitantes (-1,8%). Por tipo de parque, la mejor evolución correspondió a los parques acuáticos, que factu-
T
raron en 2010 un total de 137 millones, un 2,2% más que en 2009. Los parques temáticos alcanzaron un volumen de negocio de 203 millones de euros, un 1,7% menos, mostrando así una evolución mucho menos desfavorable que en el ejercicio anterior, en el que los ingresos se redujeron un 14,5%. Zoológicos, acuarios y parques de naturaleza también experimentaron un descenso en su facturación, situándose en los 200 millones, un 3,4% menos que en 2009. La peor evolución correspondió al segmento de los parques de atracciones, que contabilizaron una fuerte caída en la factura-
ción, hasta los 45 millones de euros en 2010, un 13,6% menos que en 2009. ESTANCAMIENTO El volumen de negocio de las empresas gestoras de parques de ocio se mantendrá estancado en 2011, tras varios años de descenso. La debilidad del consumo de los hogares españoles y el mejor comportamiento de los turistas extranjeros seguirán marcando a corto plazo la actividad en el sector. Para el año 2012 el valor del mercado podría registrar un ligero crecimiento, estimándose una variación positiva cercana al 2% respecto al año anterior.
NUEVOS MOVIMIENTOS EN EL SECTOR DE LA DISTRIBUCIÓN os cambios en el sector de la distribución siguen mostrando los esfuerzos de los operadores para adaptarse a la difícil coyuntura económica y a la caída del consumo, y muestran las oportunidades que la crisis está propiciando para la entrada y salida de protagonistas en este negocio. El grupo La Caixa, por ejemplo, ha aprovechado la reorganización de su cartera industrial –a raíz de la creación de
L
La Caixa ha vendido a Eroski su participación en Caprabo.
CaixaBank– para salir del accionariado de Caprabo. Eroski le ha comprado su participación del 9% en la cadena de supermercados catalana y ya controla el 84% de Caprabo (el 16% restante es de la familia Botet). Poco después de cerrar la venta, Eroski lanzó un plan en 15 establecimientos que servirá para emprender la modernización de las 343 tiendas de Caprabo en los próximos cuatro años, con una inversión prevista de 60 millones de euros. MODERNIZACIÓN Otro de los grandes que va a lanzar un plan de modernización de sus centros es Carrefour. A pesar de los malos resultados del grupo francés en el primer semestre, con unas pérdidas netas de 249 millones, el gigante de la distribución va a inver-
tir unos 300 millones de euros en España de aquí a 2013 para implantar en 75 de sus hipermercados el formato Planet, que ha sido testado durante este año con buenos resultados en dos de sus centros. Con este plan, que afectará a unos 40 establecimientos de más de 8.000 m2, la firma espera corregir la caída de las ventas que en el primer semestre registró un descenso interanual del 1,2% en España, hasta los 3.321 millones. La crisis también está propiciando la entrada de nuevos actores en este negocio, como es el caso de la conservera valenciana Nudisco, que ha adquirido 16 supermercados de Vidal Europa y una plataforma logística en Montaverner (Valencia) a través de la firma Kuups Desing International. Los establecimientos mantienen
Septiembre 2011
la marca Vidal, así como sus 262 trabajadores. Esta operación cierra el proceso de desinversiones emprendido por Vidal Europa, que ya traspasó el resto de sus supermercados a Consum y Masymas, para aliviar sus problemas financieros. Las dificultades económicas de Supermercados Ercoreca, firma vasca de distribución con 50 supermercados y una plantilla de 850 trabajadores, también ha propiciado su integración en el grupo Uvesco, tras varios meses de negociaciones. El nuevo dueño de Ercoreca está presente en Euskadi, Navarra y Cantabria, y tras la integración, que se hizo efectiva el mes de agosto, cuenta con una red de 193 supermercados, con 3.484 trabajadores, y un volumen anual de ventas total de 570 millones de euros.
El Inmobiliario mes a mes
37
Centros comerciales
El Corte Inglés aguanta el embate de la crisis durante 2010 l Corte Inglés cerró el ejercicio de 2010 con un beneficio neto consolidado de 319,4 millones de euros, un 13,5% inferior al resultado del año anterior, en un contexto de crisis y caída del consumo en el que la compañía ha cedido en precios y márgenes. No obstante, la cifra de negocios del grupo rompió con dos años de retrocesos y registró un ligero crecimiento del 0,3%, hasta situarse en 16.413,4 millones. En el capítulo de inversiones, El Corte Inglés recortó en un 5% la inversión en nuevos centros y renovaciones de sus centros, hasta los 1.015 millones. Por líneas de negocio, el formato de grandes almacenes sigue tirando del grupo tras aumentar su beneficio un 2,3%, hasta 392,4 millones de euros.
E
LA GALERÍA COMERCIAL Y DE OCIO DE LUZ SHOPPING DE JEREZ YA TIENE LICENCIA DE OBRAS l pasado mes de julio, el Ayuntamiento de Jerez concedió la licencia de obras de la zona central del complejo comercial Luz Shopping, que promueve Inter Ikea en la localidad gaditana. Nueve meses después de la apertura del parque de medianas de este proyecto de 150.000 m2 de SBA y 6.000 plazas de aparcamiento, se intensificarán los trabajos para que esta nueva zona comercial y de ocio sea una realidad en 2012. Este espacio albergará restaurantes, tiendas de moda,
E
FNAC PONE EN MARCHA DOS NUEVAS TIENDAS EN MADRID
Parquesur ya cuenta con la tercera tienda de Apple en España
nac verá este otoño cristalizar buena parte de su plan de expansión en Madrid. El pasado 8 de septiembre, la firma francesa puso en marcha su nuevo centro de Nuevos Ministerios, en pleno centro financiero de la capital. Se trata de una tienda de 3.800 m2, situada en el local que antes ocupaba la cadena de decoración Habitat en Paseo de la Castellana 79, cuya apertura supondrá la creación de unos 300 puestos de trabajo. Además, el centro comercial Xanadú, en la localidad madrileña de Arroyomolinos, integrará este otoño en su oferta otra tienda de Fnac, de 2.000 m2 de superficie, cuya apertura generará la creación de un centenar de puestos de trabajo. Estas aperturas forman parte del plan emprendido por la compañía gala para invertir 100 millones de euros en la apertura de 12 tiendas en España, hasta 2015.
a nueva AppleStore en Parquesur, inaugurada en agosto, dispone de unos 600 m2 de superficie y está ubicada en la zona nueva del centro comercial de Leganés (Madrid). Desde este espacio, la firma de la manzana ofrecerá asesoramiento y formación sobre los productos de Apple. Por otro lado, Parquesur, a través de la Apple Store Online, ha lanzado una aplicación para iPhone para que los clientes dispongan de toda la información sobre el centro. Por otro lado, Apple sigue adelante con su plan de expansión en España, donde pretende abrir otras nueve tiendas antes de que finalice 2012.
F
38
outlets, servicios y un supermercado Dia, complementando la oferta existente. La zona de medianas superficies sigue aumentando su oferta. Prenatal y Orchestra han abierto en Luz Shopping sus primeras tiendas megastore de Andalucía y, próximamente, se pondrán en funcionamiento Xerez Plaza, el primer gimnasio 2.0 de España dotado de la última tecnología aplicada al deporte; y Colapsa Autocasión, un concesionario que contará con 4.000 m2 en el parque de medianas.
El Inmobiliario mes a mes
Septiembre 2011
L
El Real Madrid quiere levantar un centro comercial en el Paseo de la Castellana l presidente del Real Madrid, Florentino Pérez, ya tiene listo un plan para remodelar el estadio Santiago Bernabéu que someterá a la Asamblea del club, para ultimar las negociaciones que, según El País, mantiene con el Ayuntamiento de Madrid para llevarlo a cabo. El proyecto, además de modernizar el estadio y dotarlo de una gran cubierta, prevé construir un centro comercial y un hotel de cinco estrellas en el solar aledaño que da al Paseo de la Castellana, que es propiedad del municipio. El club permutaría este suelo por los 5.000 m2 de la Esquina del Bernabéu, que se convertirían en zonas verdes con un aparcamiento subterráneo. Según este periódico, Real Madrid y el Consistorio firmaron en julio un convenio que regulariza algunos aspectos urbanísticos de la Esquina del Bernabéu y fija compensaciones para el club, por el solar de 70.000 m2 en Las Tablas que formaba parte del acuerdo para la cesión de los terrenos de la Ciudad Deportiva y que no se le ha entregado. Las compensaciones serían varias parcelas en Carabanchel (suelo residencial) y otra más en la Ciudad Aeroportuaria de Parque Valdebebas de uso terciario.
E
Centros comerciales
Victorio y Lucchino busca locales para su nuevo proyecto
PROCOM ENCARGA A INBISA CONTRUCCIÓN LA REMODELACIÓN DE PLAZA MOTOR, EN PLAZA IMPERIAL DE ZARAGOZA
os diseñadores Victorio y Lucchino, al tiempo que ultiman los preparativos del excepcional escaparate para sus diseños que sin duda será la boda de la duquesa de Alba en octubre, buscan locales para la apertura del nuevo concepto de tiendas que pondrán en marcha de cara al año que viene. Según Europa Press, los diseñadores preparan un modelo de tienda completamente distinto al actual, en el que previsiblemente se prime la atención personalizada y especializada en un segmento de cliente. Las mismas fuentes confirman que el desarrollo del proyecto lleva un año en marcha.
a promotora Procom, propietaria del centro comercial Plaza Imperial de Zaragoza, ha adjudicado a Inbisa Construcción las obras de remodelación del edificio Plaza Motor, un espacio de 8.000 m2 en planta baja que albergará diferentes zonas dedicadas a la exposición y venta de vehículos, talleres y hasta un circuito de karting que se
L
CH Colección Hogar Home abre en el centro Imaginalia de Albacete H Colección Hogar Home, la mayor cadena de franquicias de decoración en España, ha abierto en Albacete su segunda tienda en la región. El nuevo establecimiento está ubicado en el centro comercial Imaginalia, en un local de 700 m2, junto a firmas de la talla de Toy ‘R Us, Alcampo, Yelmo Cines o Burger King. La inversión realizada para esta implantación ronda los 750.000 euros. Con esta apertura, CH Colección Hogar Home ha alcanzado los 54 establecimientos operativos (41 propios y 13 franquiciados), manteniendo su posición de cadena de franquicias líder en España en el sector del textil y decoración del hogar.
C
L
desplegará sobre 4.000 m2 en una planta inferior. Los trabajos, que supondrán la creación de entre siete y nueve espacios comerciales, se realizarán de manera que no interrumpan la actividad comercial del centro, en el que ya están presentes cuatro concesionarios de vehículos de ocasión, y los concesionarios Opel, Citröen y Chevrolet.
H&M LLEGA A PUERTA EUROPA ALGECIRAS CON UNA TIENDA DE 1.860 m2 REPARTIDA EN DOS PLANTAS anjosé Inmobiliaria-Parquesol ha alquilado a H&M un total de 1.860 m2 en el centro comercial Puerta Europa Algeciras. En esta superficie la cadena abrirá una tienda distribuida en dos plantas, de 1.020 m2 la superior y 840 m2, la inferior. Al acuerdo alcanzado con H&M se suman el firmado con el grupo Inditex (dueño de Bershka, Lefties, Oysho, Pull&Bear y Stradivarius), que
S
abrió sus tiendas antes del verano, y las demás firmas que conforman su oferta comercial y de ocio, entre las que destacan: Primark, Mercadona, C&A, Sport Zone, Zippy, Cortefiel, Springfield, Women Secret, Blanco, Poly, Décimas, Mary Paz, Inside, etc. Puerta Europa Algeciras, promovido por Sanjosé Inmobiliaria-Parquesol, cuenta con 102.000 m2 construidos entre los que destacan sus 29.450 m2
de SBA para 81 locales comerciales y de ocio y 2.000 plazas de aparcamiento. Grupo Sanjosé es propietario de diversos centros comerciales en España y Argentina, entre los que destacan Puerta Europa Algeciras; Parquesol Plaza y Parque Laguna en Valladolid; Dot Baires Shopping en Buenos Aires; y las galerías comerciales de otros tres centros argentinos en las ciudades de Avellaneda, La Tablada y Quilmes.
Ascana asesora la apertura de tres nuevas tiendas de Kiehl’s a firma cosmética Kiehl’s ha elegido a la consultora inmobiliaria Ascana para que le asesore en la apertura de tres de sus nuevas tiendas en España. Kiehl’s es una firma de cosméticos de alto nivel, con 160 años de historia, que desde el año 2000 forma parte del grupo L’Oréal. La primera de las nuevas boutiques que ha abierto la firma se inauguró en Barcelona
L
durante la primera quincena de julio en la calle Argenteria 6, en pleno barrio del Born de la capital catalana. La segunda, también en julio, abrió sus puertas en Ibiza, en la calle d’Enmig 19, siendo esta la primera pop up store de la enseña de L’Oréal en España.Y la tercera abrirá en pleno barrio de Salamanca, en la calle Claudio Coello 52, de Madrid, en un local de 140 m2 de superficie.
Septiembre 2011
El Inmobiliario mes a mes
39
Centros comerciales
El Grupo Inditex compra su tienda Zara en Milán por 103 millones de euros nditex ha comprado la tienda de Zara en el Corso Vittorio Emanuele II, en Milán, una de las mejores zonas comerciales de Europa, con un desembolso de 103 millones de euros. El establecimiento, de 4.500 m2 de superficie, es el primero que abrió Zara en Italia, en 2002. Desde entonces, el grupo ya suma casi 300 tiendas en este país, de las que 88 son propiedad de Zara. La operación se suma a la realizada en marzo, cuando Inditex compró un megastore de 3.600 m2 de superficie ubicada en la Quinta Avenida de Nueva York, por 232 millones de euros. Sin embargo, la compañía asegura que estas dos compras no suponen un cambio en su estrategia de expansión, en la que prima la apertura de tiendas en locales alquilados.
SAVILLS INTERMEDIA PARA PGGL LA VENTA DE UNA TIENDA DE ROLEX EN EL ONE HYDE PARK LONDINENSE
I
M
40
El Inmobiliario mes a mes
l operador de calzado y accesorios español Coolway ha abierto su primera tienda en Londres, la que será su flagship en la capital británica, con el asesoramiento de CB Richard Ellis. Se trata de un establecimiento de unos 400 m2 situado en el número 153 de Oxford Street, en un local que ocupaba Playboy Entertainment Group Inc. Esta primera apertura en el Reino Unido forma parte del plan de expansión del retailer español. CB Richard Ellis será el agente encargado de asesorar en exclusiva al operador en la búsqueda de dos locales más, de aproximadamente 100 m2, en ubicaciones de primer nivel en el centro de Londres. Además, la consultora acompañará a Coolway en su expansión europea, asesorándole en países como Alemania e Italia.
E
a consultora Savills ha asesorado a PGGL en la venta de un local comercial que forma parte del exclusivo proyecto One Hyde Park, el complejo residencial más lujoso del mundo situado junto al Hotel Mandarin Oriental en Knightsbridge, el distrito más exclusivo de Londres. La oferta inicial para el local superaba los 12,5 millones de libras (unos 14,3 millones de euros) con unas rentabilidades netas del 3% aunque, finalmente, fue adquirido por un fondo ruso por más de 13 millones de
L
libras, unos 14,9 millones de euros. El local comercial está alquilado actualmente por la firma de relojes de lujo Rolex, por un periodo de 14 años y medio, y con unas rentas anuales de 400.000 libras.Tras cerrar la venta de este primer local, PGGL pondrá a la venta este mes otro local comercial dentro del prestigioso complejo inmobiliario londinense, alquilado por la firma McLaren bajo contrato de 15 años, que se ofrece a un precio inicial de 11,5 millones de libras (13,2 millones de euros).
METRO GROUP Y ECE PROJEKTMANAGEMENT SE UNEN PARA OPERAR EN EL MERCADO ALEMÁN etro Properties, filial inmobiliaria del grupo de distribución Metro Group, y ECE Projektmanagement, la firma alemana
CB Richard Ellis ubica a la española Coolway en la londinense Oxford Street
especializada en el desarrollo y gestión de centros comerciales, se han aliado para operar en el mercado alemán. Metro Properties apor-
Septiembre 2011
tará su porfolio de centros comerciales a la joint venture formada con ECE Projektmanagement (presente en España a través de su filial Auxideico) que se hará efectiva el 1 de octubre. Ambos socios participarán al 50% en la sociedad MEC Metro-ECE Centermanagement GmbH & Co. KG (MEC), con sede en Düseldorf, que asumirá próximamente la gestión integral (incluida la explotación, la comercialización y el marketing) de 38 centros comerciales en Alemania.
Mango refuerza su estrategia en China a firma española ha dado un giro a su estrategia de expansión en China, donde está presente desde 2002. La cadena de moda ha seleccionado una veintena de ciudades en el país asiático donde solo quiere abrir tiendas propias y no centros franquiciados como ha sido la costumbre hasta ahora. El objetivo de la compañía española es contar con 200 tiendas en China a finales de año y alcanzar los 700 establecimientos en 2015. Asimismo, Mango se ha propuesto que este mercado aporte al menos el 4% de su facturación.
L
Industrial
EL SECTOR INDUSTRIAL CATALÁN SUPERA LA FUERTE RECESIÓN Según el informe del mercado industrial en Cataluña elaborado por Forcadell, durante el primer semestre del año, el mercado industrial catalán ha empezado a frenar la fuerte recesión y pasará el ejercicio 2011 sin variaciones relevantes. La consultora inmobiliaria espera que el sector entre en una fase de estancamiento temporal, sin descensos de los precios ni en el volumen de demanda, en el segundo semestre de 2012. Dos panorámicas del proyecto BZ, en la Zona Franca de Barcelona.
D
urante el primer semestre, el mercado industrial catalán se ha sustentado en dos segmentos claves: el alquiler de naves industriales y, en menor medida, en la logística. Ambos mantienen un nivel aceptable, con una demanda que encuentra lo que busca, sobretodo en cuanto a precios. No así en la venta de solares industriales, inmersos en un fuerte retroceso, y que, en opinión de Forcadell, serán los que tendrán más dificultades. Para la consultora, el interés por la compra registra una alarmante caída del -57,14% debido a la reducción de liquidez que representa la adquisición de una nave industrial y la falta de financiación. Según Forcadell, la demanda de alquiler en Cataluña está centrada en naves en zonas prime de hasta 1.000 m2, mientras que el 47% de la demanda de compra se decanta por naves que no superan los 500 m2. El grueso de la demanda la componen los usuarios finales que buscan una potencial plusvalía a medio y largo plazo, gracias los precios de adquisición tan reducidos que ofrece el mercado. El stock de naves catalán se ha incrementado levemente entre enero y junio. Forcadell explica que las zonas históricamente industriales, como el Barcelonés, Vallès y Baix Llobregat, han registrado, junto con Garraf y Maresme, los mayores incrementos en su oferta de naves.
42
El Inmobiliario mes a mes
Además, alerta de que la falta de un parque industrial actualizado podría llegar a mermar la demanda que, a pesar de no estar en sus niveles más altos, reclama igualmente naves de calidad y adaptadas a las normativas. STOCK Y PRECIOS La falta de promoción privada y la escasez de proyectos llave en mano está dejando un importante stock de suelo industrial disponible en Cataluña. Forcadell asegura que el coste de comprar el terreno y construir, o solamente el hecho de encontrar un solar en una zona prime es tan escaso, que está dejando el segmento paralizado. El informe también refleja que, a pesar de la voluntad de los poderes públicos de no dejar al sector abandonado y de las iniciativas de las entidades financieras para dar salida a los solares adjudicados, los precios siguen cayendo. Así, adquirir un solar en el Barcelonés cuesta de media 498 euros/m2, un 0,5% menos que en el semestre anterior. En términos de rentabilidad tampoco se han encontrado variaciones en lo que llevamos de año. Únicamente las zonas prime han dado un pequeño salto de un punto porcentual, concretamente en el Barcelonés y en el Baix Llobregat, que han alcanzado una máxima del 10%. Fordacell señala que el inversor industrial se centra en activos
Septiembre 2011
dentro de la primera corona, de calidad y a un precio muy ajustado. Aunque han aflorado algunas oportunidades, el industrial sigue siendo el sector más desfavorecido para los inversores y pocos se animan a apostar por este segmento. El informe de Forcadell también asegura que muchas de las operaciones logísticas realizadas hasta la fecha son renegociaciones de contratos
El proyecto BZ en la Zona Franca de Barcelona será decisivo o traslados a espacios mejor ubicados y con menores precios, lo que ha dejado inmuebles desocupados por largos periodos en zonas secundarias. Un indicativo de que los precios logísticos están tocando fondo, lo prueba el que en Barcelona siguen vigentes los alquileres logísticos entre los 4 y 5,5 euros/m2/mes. La consultora sostiene que en lo que resta de 2011 será posible ver algún proyecto llave en mano, como el de Mango en Lliça de Munt, aunque uno de los cambios más significativos que afectará al sector logístico, no sólo por la envergadura del mismo sino por la presión que ejercerá sobre los precios, será la puesta en marcha del proyecto BZ en la Zona Franca de Barcelona. N
Industrial
Intord compra un solar industrial en Parla asesorada por Inmofiban Servicios a consultora inmobiliaria Inmofiban Servicios ha asesorado a la empresa Intord en la adquisición de un solar de 6.580 m2 de superficie en el polígono industrial UE-1 del PAU-5 de Parla (Madrid). Con esta operación, la empresa dedicada a la distribución y venta de tornillería y fijaciones de seguridad, tiene previsto ampliar y robotizar sus nuevas instalaciones de almacenaje. Este polígono, de reciente urbanización, se encuentra estratégicamente situado en la fachada a la Autovía de Toledo, junto a empresas de la categoría de John Deere Ibérica o Decathlon.
DECATHLON SITÚA DOS GRANDES CENTROS LOGÍSTICOS EN MADRID Y ZARAGOZA
L
a promotora inmobiliaria vasca ha vendido recientemente tres naves industriales pequeñas en dos municiParque Empresarial Inbisa San Fernando.
Parque de Inbisa en Ciempozuelos.
egún el diario Expansión, la promotora de centros logísticos Grazeley ha cerrado la venta por 30 millones de euros de una plataforma de 50.000 m2 en Ontígola (Toledo). La operación ha sido asesorada por la consultora Colliers International y el comprador habría sido el fondo inmobiliario GLL Real Estate Partners, una gestora alemana con activos valorados en 4.000 millones de euros, repartidos por Europa y Estados Unidos. El centro logístico de Ontígola se encuentra a 50 kilómetros de Madrid y es un enclave estratégico para la distribución ya que está situado cerca de los principales ejes de transporte terrestre que enlazan la capital con el Sur y el Este de la Península Ibérica.
S
Con estos centros , la firma francesa sumará más de 96.000 m2 de superficie logística para el desarrollo de su negocio en España.
asi al mismo tiempo que se conocía que Decathlon ha alquilado la nave logística de 45.000 m2 que se construirá en el Área de Empresarial Los Gavilanes de Getafe (Madrid), con la intermediación de la consultora inmobiliaria ProEquity, el diario Cinco días informaba de que la mul-
C
tinacional francesa había inaugurado un centro logístico de 51.500 m2 en la Plataforma Logística de Zaragoza. Este centro logístico abastece a las tiendas de Decathlon desde finales de mayo, y cuando esté a pleno rendimiento será uno de los mayores almacenes de la empresa en Europa.
INBISA VENDE NAVES INDUSTRIALES EN LOS ALREDEDORES DE MADRID Y ZARAGOZA
L
GLL Real Estate Partners compra a Grazeley una plataforma de 50.000 m2 en Toledo
pios próximos a Madrid: una en Ciempozuelos y dos en San Fernando de Henares. Enestc España, una empresa de servicios integrales de inmuebles y reformas, ha adquirido una nave de 228 m2 situada en el parque empresarial Inbisa Ciempozuelos, un recinto cerrado con seguridad y amplios viales que goza de una ubicación estratégica con 235 metros de fachada a la N-IV. Por otro lado, la multinacional DMG Support Group, especializada, entre otras cosas, en la prestación de servicios técnicos en transporte, almacenamiento y manipulación, y el grupo inversor en edificacio-
nes industriales Inversabo, han apostado por comprar a Inbisa dos naves de 400 m2 cada una, situadas en el Parque Empresarial Inbisa San Fernando, ubicado a tan solo seis kilómetros del aeropuerto y con acceso directo a la M-45, M-50, R-2 y M-40. La última operación de Inbisa Inmobiliaria tiene como protagonista a la empresa de transporte urgente Ambuibérica, que ha adquirido una nave de 1.250 m2 de superficie que se encuentra dentro del Parque Empresarial zaragozano de Malpica II, próximo a la autovía A-2, MadridBarcelona y a la circunvalación Z-40 de Zaragoza.
Septiembre 2011
SACI estrena nuevas instalaciones asesorada por BNP Paribas Real Estate ACI, empresa de referencia en la fabricación de equipos de control de magnitudes eléctricas, ha trasladado su sede a una nave industrial de 2.900 m2 que ha arrendado por cinco años en el polígono de Alcobendas (Madrid), con el asesoramiento de BNP Paribas Real Estate. La nave alquilada es propiedad de GE Real Estate Logistics, y se trata de un inmueble climatizado con cinco metros de altura y cuatro muelles de carga, que divide su superficie en zona de oficinas, producción y almacenaje.
S
El Inmobiliario mes a mes
43
Industrial
GTI permanecerá en la Plataforma Inbisa Alcalá simismo, Inbisa ha renovado con la compañía GTI, uno de los mayoristas informáticos españoles más destacados, el contrato de alquiler de una superficie de 3.400 m2 en la Plataforma Logística Inbisa Alcalá, situada en la localidad madrileña de Alcalá de Henares. El emplazamiento de este complejo empresarial está considerado “zona prime” del mercado logístico nacional por su proximidad a Madrid y por su posicionamiento respecto a las principales vías de comunicación del país: la A-2 y la R-2, así como a la M-50.
A
Alimerka gana eficiencia con su nuevo centro logístico en Asturias a compañía Alimerka ha conseguido reducir costes y ganar eficiencia gracias a su nueva plataforma logística de 50.000 m2 urbanizados, inaugurada hace unos meses en el municipio de Lugo de Llanera (Asturias). El nuevo centro logístico está formado por un gran almacén (29.000 m2), una planta de producción y otra planta de distribución de 5.000 m2, y ha sido totalmente automatizado por Mecalux, lo que le permite mover más de 6.500 paletas por día y gestionar más de 170.000 paquetes diarios. Alimerka gestiona 175 supermercados propios, una central de abastecimiento de frutas y verduras, así como un centro de elaboración de pan y bollería.
L
44
El Inmobiliario mes a mes
OPERACIONES DE LA CONSULTORA AREA EN MADRID ercadona, Carrefour, Fluiters y Ceccato son algunas de la multinacionales que han recurrido en los últimos meses a los servicios profesionales de la consultora inmobiliaria AREA para solucionar sus problemas de distinto índole inmobiliario en Madrid. El equipo que dirige Raúl González ha asesorado las primeras instalaciones de la compañía italiana Ceccato en España, concretamente en el Parque Logístico Abertis, en Coslada (Madrid). AGS Mudanzas Internacionales ha alquilado una nave industrial de 1.500
M
Parque Logístico Abertis, en Coslada.
m2 en el polígono industrial Fin de Semana de la capital y Transportes Fluiters otra de 2.700 m2 en Getafe. AREA ha intermediado el alquiler de un módulo de 1.200 m2 en el Parque Logístico Abertis de Coslada y ha arrenda-
do otra nave a Contenur en Getafe. Finalmente, la consultora ha asesorado una operación de 6.000 m2 de suelo comercial por parte de Mercadona en Móstoles y el alquiler de un local comercial de 2.500 m2 para Carrefour.
PRIMEROS RESULTADOS DE LA CAMPAÑA NAVES INDUSTRIALES A 1,2 Y 3 EUROS/m2/MES DE FORCADELL anipulados Personalizados, empresa especializada en todo tipo de manipulados y ensobrados, ha alquilado una nave industrial de 647 m2, con más de 100 m2 de altillo destinados a oficinas, en el municipio barcelonés de L´Hospitalet de Llobregat. La operación se ha realizado en el marco de la campaña orquestada por Forcadell, a través de la cual se están ofreciendo naves industriales a 1,2
M
Septiembre 2011
y 3 euros/m2/mes situadas siempre dentro de la provincia de Barcelona. La iniciativa cuenta con el respaldo de propietarios y promotores, y persigue dinamizar el cierre de operaciones en aquellos inmuebles que hasta ahora están vacíos. Después de dos meses de campaña, Forcadell ha conseguido firmar dos operaciones y tiene más de 500 empresas interesadas en alquilar una nave industrial.
Hune Rental alquila una nave de 4.700 m2 en Alcalá de Guadaira na de las empresas líderes en alquiler de maquinaria pesada y plataformas elevadoras de España, Hune, ha unificado y ampliado sus instalaciones en la provincia de Sevilla con el asesoramiento de BNP Paribas Real Estate. Hune Rental ha arrendado una nave industrial de 4.700 m2 construidos, propiedad de la promotora Banasur, situada en un complejo privado de Alcalá de Guadaira (Sevilla). La nave está en primera línea de la autovía Sevilla-Utrera.
U
Industrial
Adjudicadas las obras de un polígono industrial en la zona oeste de Burgos na vez aprobado el proyecto de urbanización de casi 600.000 m2 y la licitación de obras del polígono industrial de El Parralejo en Melgar de Fernamental (Burgos), el consejo rector del Consorcio ha seleccionado a la UTE formada por las empresas Hormigones Sierra y la Inmobiliaria Río Vena para la realización del proyecto. El Consorcio para la gestión urbanística de este polígono industrial burgalés está compuesto por el ayuntamiento del municipio y cajacírculo, que invertirán 12,2 millones de euros. Las obras del polígono El Parralejo está previsto que comiencen el próximo abril y la iniciativa contribuirá al desarrollo económico de la zona oeste de la provincia de Burgos.
U
SEPES PROMOCIONA EL PARQUE INDUSTRIAL LOS CAMACHOS, EN CARTAGENA onscientes de las dificultades para acceder a los posibles compradores, la Entidad Estatal de Suelo (Sepes) ha creado una imagen de marca del parque empresarial murciano y ha iniciado una campaña de publicidad en medios nacionales y extranjeros para intentar captar futuros inversores para Los Camachos. El parque industrial de Los Camachos, situado en Cartagena (Murcia), cuando esté a pleno rendimiento albergará, en sus 3,6 millones de m2, a unas 650 empresas que podrían llegar a generar unos
Polígono de Los Camachos, en Cartagena (Murcia).
C
11.000 puestos de trabajo. El organismo dependiente del Ministerio de Fomento está estudiando la posibilidad de vender parcelas a empresas bajo la modalidad de “llave en mano”, una oferta
ALEMANIA BATE RECORD DE ABSORCIÓN INDUSTRIAL Y LOGÍSTICA
Alianza logística entre Salamanca y el puerto de Leixoes eixoes y el Ayuntamiento de Salamanca han firmado un acuerdo por el que el puerto luso tendrá una parcela en Zaldesa, la Plataforma Logística de Salamanca, y entrará en su accionariado. A cambio, Zaldesa contará con 5.000 m2 en el puerto portugués. Este acuerdo es un paso más en la colaboración entre Zaldesa y el puerto luso, que ya en 2008 firmaron un protocolo de colaboración para dinamizar las actividades logísticas de Castilla y León y el Norte de Portugal.
que hasta la fecha Sepes no contemplaba. El desarrollo tiene inmejorables vías de comunicación con el aeropuerto de San Javier y con el futuro aeródromo de Corvera.
L
BNP Paribas Real Estate prevé que en Alemania se alcancen los 5 millones de m2 industriales y logísticos contratados.
egún BNP Paribas Real Estate, la contratación de naves industriales y logísticas en Alemania durante los seis primeros meses del año sumó 3,37 millones de m2, un volumen que no sólo supera en un 78% el buen resultado registrado el año anterior sino también los de los últimos 10 años. El resultado se justifica por el buen clima económico del país, que incide de forma directa en la
S
demanda de espacio para naves industriales y logísticas, así como por el excepcional volumen de operaciones de gran tamaño. El 42% del total de la contratación del semestre correspondió a naves de más de 20.000 m2. Con 1,29 millones de m2, la absorción creció de forma considerable respecto al segundo semestre de 2010 en las seis principales ciudades alemanas, aunque de forma
Septiembre 2011
singular en tres: Hamburgo (375.000 m2), Berlín (264.000 m2) y Frankfurt (252.000 m2). En el resto de Alemania, la contratación alcanzó los 2,08 millones de m2. Ante la actual fortaleza de la demanda, los autores del estudio no descartan la posibilidad de que las rentas máximas, que en el caso de Múnich, por ejemplo, han subido 6,2 euros/m2/mes, puedan seguir creciendo durante lo que resta del año. BNP Paribas Real Estate prevé que Alemania bata un nuevo record anual de contratación industrial y logístical, con la firma de cerca de 5 millones de m2. La consultora inmobiliaria observa, además, que los promotores están invirtiendo en nuevos suelos al objeto de emprender proyectos que se incorporarían adicionalmente a la oferta de un mercado con necesidad urgente de nuevo espacio.
El Inmobiliario mes a mes
45
Hoteles
LA RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN HOTELERA SE HACE MÁS EVIDENTE El dinero vuelve a moverse en el mercado de inversión hotelero, según los datos publicados por Jones Lang LaSalle este verano. Durante el primer semestre, las transacciones hoteleras en la región de Europa, Oriente Próximo y África (EMEA) sumaron 3.370 millones de euros, lo que supone un incremento del 73% respecto al mismo período de 2010. incrementó un 27%, desde los 36 millones de euros hasta los 46 millones. Mark Wynne-Smith, consejero delegado para la región EMEA de Jones Lang LaSalle Hotels, explica que la mayor parte de las inversiones tienen su origen en Europa, ya que los inversores continúan sintiéndose más seguros con las operaciones transfronterizas. Grandes fortunas e inversores institucionales han sido los mayores compradores, mientras que los fondos de inversión y de capital riesgo, que el año pasado fueron los protagonistas, han pasado a un segundo plano. “Su actividad irá en aumento a lo largo de la segunda mitad del año, a medida que vaya aumentando la oferta en el mercado”, señala Wynne-Smith.
Hotel Melia Valencia, adquirido por la cadena tras el proceso concursal de su anterior dueño.
D
e este volumen, 172 millones de euros se invirtieron en el mercado español, que ha sido el quinto con mayor dinamismo en Europa. Francia fue el mercado más atractivo para la inversión en estos primeros seis meses del año, donde se invirtieron un total de 594 millones de euros hasta junio.Tras Francia, el segundo por volumen de inversión fue el Reino Unido, con 442 millones de euros. Le siguen Rusia, con 400 millones de euros, y Alemania, con 380 millones. Durante el primer semestre, la consultora ha contabilizado importantes operaciones valoradas en más de 2.100 millones de euros, incluyendo un gran número de operaciones de cartera. El valor medio de cada una de ellas se
46
El Inmobiliario mes a mes
BUENAS PERSPECTIVAS De hecho, en Jones Lang LaSalle son optimistas de cara a la segunda parte del año y esperan que el ejercicio se cierre con un volumen de inversión de unos 9.500 millones de euros. Esto significaría cerrar el año con un crecimiento del 14,5% respecto a las perspectivas que se manejaban en enero. Además, la consultora prevé que en lo que resta de año, a medida que los bancos vayan acelerando sus programas de refinanciación, saldrán al mercado importantes productos. LA BANCA MARCA EL RITMO En España, el papel de la banca es cada vez más importante, no sólo por la escasez de financiación, sino porque se sigue esperando que la ejecución de activos y la salida de producto hotelero al mercado animen la inversión. En un encuentro organizado por la con-
Septiembre 2011
sultora Matlin Associates este verano, en el que se dieron cita importantes profesionales del negocio hotelero en España, se puso de relieve la determinante situación que han adquirido las entidades financieras como accidentales propietarios de hoteles.
España fue el quinto mercado más dinámico de la región EMEA, con 172 millones invertidos en hoteles Los esfuerzos de bancos y cajas se están centrando en buscar socios que exploten sus establecimientos. En muchos casos la prioridad es vender, pero los precios que ofrecen siguen lejos de las expectativas de los inversores, y les conviene que el hotel siga abierto, si es posible, con un operador de prestigio que aporte valor al inmueble. La conveniencia de que especialistas de asset management entren a formar parte de los equipos inmobiliarios de estas entidades fue otro de los mensajes de este encuentro, en el que también se trató de la evolución de los contratos que ligan a propietarios y operadores. El alquiler, que asegura el rendimiento fijo de estos inmuebles, gana adeptos entre los dueños de hoteles, aunque algunos operadores internacionales son reticentes a este tipo de contratos ante los cambios que se anuncian en la normativa contable internacional, que podrían obligar a incluir el coste futuro de los contratos de alquiler en los balances de las empresas. N
Hoteles
Starwood se estrena en Barcelona con un hotel promovido por Amrey l grupo hotelero Starwood Hotels & Resorts abrirá este otoño su primer hotel en la ciudad Condal bajo la marca Four Points by Sheraton, en el antiguo Amrey Diagonal, un establecimiento de tres estrellas situado en el 22@ barcelonés, que ha sido objeto de una importante remodelación. El hotel, promovido por el grupo inmobiliario que preside Enric Reyna, contará con 154 habitaciones, un restaurante abierto las 24 horas y un centro de fitness. La puesta en marcha del Four Points by Sheraton Barcelona Diagonal se enmarca dentro de la estrategia de Starwood de incorporar hoteles emblemáticos en los principales destinos de Europa, África y Oriente Medio.
E
EL GRUPO MILLENIUM COMPRA EL EMBLEMÁTICO HESPERIA MADRID POR 80 MILLONES rupo Millenium, especializado en asesoramiento de inversiones y gestión de grandes patrimonios, ha comprado el emblemático Hesperia Madrid, el hotel insignia de la cadena en la capital española. Según el diario Expansión, la firma de inversión habría invertido 80 millones de euros en la compra de este hotel, en una operación financiada por Banesto, Santander y La Caixa. La operación incluye un contrato de alquiler de 15 años, con una renta anual de 5 millones, y deja la gestión del establecimiento a NH, participada en
G
un 25% por Hesperia. Este hotel de cinco estrellas, situado en el Paseo de la Castellana, en pleno corazón financiero de Madrid, cuenta con 171 habitaciones y seis salas de reuniones con capacidad para 550 personas. El Hesperia Madrid es el segundo hotel de lujo de la Castellana que cambia de manos en los últimos meses, ya que también el hotel InterContinental fue adquirido en mayo por el empresario Toufic Aboukhater en una operación que incluía otros seis establecimientos de InterContinental ubicados en Europa.
FINALIZA EL SUPLICIO URBANÍSTICO DEL HOTEL SENATOR MARBELLA na vez que el Ayuntamiento de Marbella aprobase la normalización de su situación urbanística, el Hotel Senator de la localidad malagueña ha abierto sus puertas, tras once años de litigios. El edificio se levantó de manera irregular al amparo de una licencia otorgada en 2002 por el equipo de gobierno de Julián Muñoz, actuación por la que el ex alcalde fue condenado por delito urbanístico. Éste fue el primer inmueble precintado por la comisión gestora marbellí, que cumplió en mayo de 2006 con la suspensión cautelar de las obras dictada por el Tribunal Superior de Justicia de Andalucía (TSJA). El hotel, casi terminado, no llegó a abrir sus puertas y pudo ser demolido. Ahora, comienza una nueva etapa para el tercer hotel del Grupo Playa Senator en Marbella. Se trata de un establecimiento de cuatro estrellas, con 185 habitaciones, localizado en el centro de la ciudad marbellí, junto al Palacio de Congresos. Entre sus instalaciones cuenta con un spa, restaurante, piscina exterior y climatizada, y gimnasio.
U
MELIÁ HOTELS INTERNACIONAL GANA UN 40,7% MENOS EN EL PRIMER SEMESTRE DEL AÑO a cadena hotelera balear registró en los seis primeros meses del año unos beneficios de 8 millones de euros, lo que supone un retroceso del 40,7% con respecto al mismo período de 2010, cuando ganó 13,5 millones. La hotelera achaca este retroceso a los efectos negativos de los tipos de cambio y a las
L
diferencias en el período de la generación de plusvalías. La cifra de negocio alcanzó los 620,4 millones de euros, lo que representa una mejora del 6,8% con respecto al mismo período del ejercicio anterior. Meliá, que también mejoró el RevPar un 9%, prevé un tercer trimestre “positivo” tanto en ocupación
como en precios, “compensando incluso la debilidad de la demanda doméstica, en el caso de España”. Por otro lado, la filial del grupo hotelero, Sol Meliá Europe, ha firmado con la entidad financiera UBS una línea de financiación de 150 millones de euros, renovable hasta un máximo de cinco años.
Septiembre 2011
La operación incluye un contrato de alquiler con Hesperia de 15 años y mantiene a NH en la gestión del hotel.
Reyal Urbis vende el hotel Casanova de Barcelona por 25 millones de euros urante el pasado verano, la promotora inmobiliaria Reyal Urbis ha dado un paso más en su plan de desinversiones tras cerrar la venta al grupo H10 del Hotel Casanova by Rafael Hotels, un establecimiento situado en el centro de Barcelona, a pocos metros del Paseo de Gracia y de la Plaza Catalunya. La operación se ha cerrado a un precio de 25 millones de euros, lo que ha propiciado una inyección de liquidez neta para el grupo inmobiliario de más de nueve millones y permite a Reyal Urbis dar un paso más para cumplir el plan acordado en su última refinanciación con sus bancos acreedores. El hotel Casanova, que pertenece a Small Luxury Hotels (SLH), se encuentra dentro de Preferred Boutique, y tiene 124 habitaciones, ocho salas de reunión y un stone spa.
D
El Inmobiliario mes a mes
47
Tendencias
RVI LANZA FAIRPLAY 2, UNA HERRAMIENTA QUE OPTIMIZA EL POTENCIAL DE LOS INMUEBLES Retail Valuation Ibérica, la consultoría boutique especializada en la valoración de activos comerciales que dirige Carlos Rodríguez, presenta Fairplay 2, la nueva versión de su software de valoración orientado al asset management.
L
a precisión y visión critica del valor son partes integrales del éxito en la gestión de los negocios vinculados al sector inmobiliario. Esta información se convierte en parte fundamental de grandes decisiones financieras, con consecuencias a largo plazo en los activos de una empresa. La valoración y el análisis son habitualmente necesarios para dar respuesta a muchas preguntas y negociaciones en un amplio abanico de objetivos empresariales. La valoración de activos sustenta prácticamente cada decisión financiera que tomamos. Desde hipotecas de viviendas e inversiones, hasta transacciones financieras corporativas, análisis de las cuentas y empresas cotizadas. A día de hoy, cualquier persona u organización que sea inquilino o propietario, que desarrolle o venda activos tangibles en los mercados mundiales, depende de la pericia y experiencia del valorador. La crisis financiera mundial que estamos viviendo ha sido causada en gran medida por problemas en el sector 48
El Inmobiliario mes a mes
bancario, seguida de grandes caídas de valor en las valoraciones inmobiliarias a nivel global, el papel del valorador ha sido minado, afectando a la credibilidad de la profesión. En este contexto, Fairplay 2 fusiona y ofrece una visión integrada de la valoración y gestión de activos comerciales (asset management) en lo que es una
Fairplay 2 es una herramienta efectiva que ayuda a optimizar los activos de una empresa de las últimas tendencias de la industria, reforzando la calidad del asesoramiento de RVI. La gestión de activos, particularmente, de centros comerciales, es de importancia crucial en un clima económico como el actual, con débiles niveles de consumo. Fairplay 2 es una herramienta efectiva en la ayuda a optimizar los activos de una
Septiembre 2011
empresa, ofreciendo como resultado la mayor rentabilidad y beneficio. En valoraciones recurrentes permite una clara visión de los activos fragmentadamente y en el rendimiento total y evolución de patrimonios comerciales. INTERESANTES SINERGIAS Al estar unida a nuestra base de datos interna, Fairplay 2 facilita la comparación sistemática y continuada del rendimiento de centros comerciales y de otros activos comerciales (benchmarking). La flexibilidad del software permite tratar a cada arrendatario particularmente, comparar distintos métodos de valoración y ha sido adaptado a las prácticas locales de cada uno de los países donde opera. RVI tiene como uno de sus objetivos principales proveer el instrumental necesario en el análisis sensible y fiable de activos comerciales a empresas, con un enfoque particular de la valoración orientada al asset management a nivel local y continental, ayudando así a optimizar el potencial de sus activos. N