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• “Es una idea transformada en algo vendido o usado” André Piatier
• “Innovar consiste en convertir ideas en valor” Alfons Cornella
• “Viendo lo que todos ven, leyendo lo que todos leen, oyendo lo que todos oyen, innovar es realizar lo que nadie había imaginado” Cláudio Carvalheira
• “Innovación es la explotación exitosa de las nuevas ideas, aprovechando las oportunidades que nos ofrece el cambio” Iñaki Larrañaga
• “la introducción de un nuevo bien para los consumidores, o de mayor calidad que los anteriores, o de nuevos métodos de producción, apertura de nuevos mercados, el uso de nuevas fuentes de aprovisionamiento, o la introducción de nuevas formas de competir que lleven a una redefinición de la industria” Joseph Schumpeter
• “Utilizar el conocimiento y generarlo si es necesario, para crear productos, servicios o procesos que son nuevos para la empresa, o mejorar los ya existentes, consiguiendo con ello tener éxito en el mercado.” Manual de Oslo
• “Es sinónimo de producir, asimilar y explotar con éxito una novedad, en las esferas económica y social, aportando soluciones inéditas a los problemas y permita así responder a las necesidades de las personas y de la sociedad” Comisión Europea
• La aplicación o transferencia de ideas que tienen que probarse en el mercado o en procesos internos; la sola idea no es suficiente. • “No existe innovación significativa sin riesgo significativo“ Henry Chesbrough
• “Las empresas consiguen ventajas competitivas a través de la innovación” Michael Porter
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INNOVACIÓN
DESARROLLO
INVENCIÓN
CREACIÓN
¿Es XXXXX una creación?
¿Se ha desarrollado un Producto / Servicio?
¿Se ha puesto ese Producto o Servicio en el Mercado?
¿Ha tenido Éxito ese Producto / Servicio?
INCREMENTAL
RADICAL
• Son mejoras graduales, que también se basan en la creación de nuevo conocimiento pero se desarrollan sobre la misma estructura existente. Permiten leves aumentos continuos de productividad y mejoras sostenidas en los productos.
• Rompen con las bases existentes o con las formas establecidas de hacer las cosas. Se basan en un nuevo conocimiento, el cual es explotado comercialmente dando lugar a nuevos productos o procesos, dejando obsoletos los anteriores.
Bien
Proceso
Comercial
Organizacional
Producto
Fabricación
Diseño o Envasado
Servicio
Desarrollo
Precios
Gestión
Entrega
Promoción
Relaciones
Prácticas
Tecnología
SEMI-RADICAL • Foco en la “Tecnología”
RADICAL • Cambios Significativos en ambos aspectos
Modelo de Negocio
INCREMENTAL • Pequeñas Mejoras
SEMI-RADICAL • Foco en Mercado
Capitalización
Eficiencia
OPERACIÓN
Servicios
Productos
Herramientas
Medios
Personas
Procesos
Planificación
Estrategia
Cultura
BASES VALORACIÓN
PROBLEMA
¿Por qué? • Razón primaria ¿Por qué? • Razón Secundaria ¿Por qué? • Razón Terciaria
¿Por qué? • Razón Cuaternaria ¿Por qué? • Razón Final
Pensam. LATERAL
Pensam. VERTICAL
Es selectivo. Es analítico. Se mueve sólo si hay dirección. Se basa en secuencia de ideas. Cada paso ha de ser correcto. Se usa en la negación para bloquear bifurcaciones y desviaciones laterales. Excluye lo que no está relacionado con el tema. Las categorías, clasificaciones y etiquetas son fijas. Sigue los caminos más evidentes. Es un proceso finito.
Es creador. Se mueve para crear una dirección. Es provocativo. Puede efectuar saltos. No es preciso que sea correcto. No se rechaza ningún camino. Se explora incluso lo que parece completamente ajeno. Las categorías, clasificaciones y etiquetas no son fijas. Sigue los caminos menos evidentes. Es un proceso probabilítico.
EJERCICIO 1: • CONTINÚE LA SERIE: L M M
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• CORRIJA ESTA FÓRMULA CON UN SOLO TRAZO: 5 + 5 + 5 = 550 • DIBUJE UN RECTÁNGULO CON 3 LINEAS
EJERCICIO 2: • Un hombre entra en un bar y le pide al camarero un vaso de agua. El barman se arrodilla buscando algo, saca un arma y le apunta. El hombre dice ‘gracias’ y se va. ¿Porqué? • Un hombre empuja su coche. Se detiene al llegar a un hotel y en ese momento sabe que está en bancarrota. ¿Por qué? • Un hombre muere y va al cielo. Ahí encuentra miles de personas, todas están desnudas. Mira a su alrededor para ver si reconoce a alguien. Ve a una pareja y sabe de inmediato que son Adán y Eva. ¿Porqué?
EJERCICIO 3:
EJERCICIO 4:
Innovación ABIERTA
Innovación CERRADA
Proceso a lo INTERNO: El problema/oportunidad lo identifica la empresa, las ideas para solucionarlo, el desarrollo de la idea y pruebas las hace la empresa misma y la innovación la aprueba o la descarta los mismos directivos.
Proceso HOLÍSTICO: Se centra en la inteligencia colectiva entendiendo que las ideas, propuestas y soluciones pueden estar en cualquier lugar, tanto fuera como dentro de la organización, se basa en la colaboración entre actores para co-crear con un enfoque de ganar-ganar
Arquitecto Social Soriano, buscando el Desarrollo Humano a través de la Innovación, el emprendimiento y la creación de Capital Social. Soñador incansable convencido que la creatividad colaborativa aplicada a los problemas sociales puede cambiar los paradigmas actuales y crear nuevos horizontes sociales. • Co-fundador y Director Ejecutivo de INSERT • Ideador y Coordinador de YAWAL, el primer espacio de Co-Creación (Coworking + Emprendimiento) de El Salvador. • Implementador y Coordinador de LabCT (Laboratorio de innovación y Nuevas Tecnologías de La Casa Tomada) en San Salvador.
INSERT es una Asociación Sin Fines de Lucro centrada en reducir las brechas socio-económicas y los desequilibrios ambientales, a través de la Innovación Social y Tecnológica y la gestión del Conocimiento como motores de desarrollo, bajo una práctica inclusiva, participativa y replicable. Diseñamos y ejecutamos programas que impulsen el Desarrollo Socio-Económico y Ambiental, basados en procesos comunitarios, participativos y dinámicos; siendo las directrices principales de trabajo la Innovación y el potencial replicable de las capacidades y competencias, implementándolas en conjunto con los diversos sectores de la sociedad, en la búsqueda de soluciones integrales. https://www.facebook.com/insert.elsalvador https://insertsv.org @INSERT_sv