BUILDING GREEN 2018 SYDHAVNSKVARTERET
MICHAEL TOLSTRUP BOLIG OG PROJEKTUDVIKLING
SYDHAVNSKVARTERET
AARHUS Ø n ca. 800.000 etm.
ca. 120.000 etm.
AMTSSYGEHUSET ca. 100.000 etm.
LISBJERG ca. 1,25 mio. etm.
GODSBANEN ca. 110.000 etm.
PLANSTRATEGI 2015 Aarhus – vækstdriver for hele landet Fokus på hvordan Aarhus’ byudviklingsstrategi skal danne grundlag for fremtidig økonomisk vækst. Fokus på byens regionale og nationale rolle og vores samspil med nabokommunerne primært i Business Region Aarhus
Gearet til storby Fokus på hvordan Aarhus’ byudviklingsstrategi skal udnytte arealressourcerne mest effektivt til at sikre de fysiske rammer for Aarhus’ forventede vækst og samtidig skabe potentialet for endnu klogere vækst
Bykvalitet og liveability Fokus på, hvordan byudviklingsstrategien skal sikre det gode bymiljø og bidrage til, at Aarhus bliver en endnu bedre by – en by med høj livskvalitet og levestandard, hvor man kan føle sig hjemme
Aarhus for alle Fokus på, hvordan vores byudviklingsstrategi skal sikre social bæredygtighed og bidrage til et mangfoldigt Aarhus – en god by, hvor der er plads til alle
BÆREDYGTIGHED MILJØMÆSSIG
SOCIAL
ØKONOMISK
SYDHAVNSKVARTERET • Sydhavnskvarteret skal være en levende og spændende sydligste etape i den mangeårige omdannelse af de bynære havnearealer • En tæt og mangfoldig bydel med
plads til erhverv, byliv og social mangfoldighed • Et område kendetegnet ved et markant kulturmiljø, erhvervsvirksomheder, slagteri i fortsat drift, væreog opholdssteder for socialt udsatte, kunstnere og kreative erhverv
• Mulighed for 120.000 etm. erhvervsbyggeri
BORGER OG INTERESSENTDIALOG Frem til februar 2017 er gået et flerårigt forløb med • Mangfoldige møder • Workshops • Dialogprocesser • Interviews …med politiske udvalg, brugere og interessenter i Sydhavnskvarteret. Endvidere har der været nedsat et advisory board af nationale eksperter inden for byudvikling, der har rådgivet om udviklingen af Sydhavnskvarteret.
Fra vision til bydel – via temaspecifikt trefaset workshopforløb med interessenter/brugere af Sydhavnskvarteret dialog om udarbejdelsen af en egentlig udviklingsplan: o
W1: Byliv før Byrum og Byrum før Bygninger
o
W2: Rammer for socialt udsatte, kreative erhverv og opstartere
o
W3: Kulturspor, bevaring, funktioner, forbindelse, byggeri, rum og byrum
ADVISORY BOARD •
Advisory Board - panel af eksperter indenfor relevante fagområder: Iværksætteri, Byudvikling, Byliv, Socialt udsatte, Kunst og Kultur
•
Med det formål at supplere og kvalificere den allerede eksisterende viden – og via konkrete anbefalinger til kommunen skabe mest mulig værdi i udviklingen af Sydhavnen 1. MØDE MED ADVISORY BOARD D. 10.-11. AUGUST
DAG 1 •
•
Advisory Board ind under huden på Sydhavnskvarteret Advisory Boards indledende og udefrakommende perspektiv på muligheder og udfordringer knyttet til udviklingen af Sydhavnskvarteret
2. MØDE D. 26. SEPTEMBER
DAG 2 •
•
•
Gennemgang for Advisory Board af opsamlingskatalog samt første udkast til strategisk plan
•
Sydhavnskvarteret set hhv. indefra og udefra – oplæg fra Sydhavnskvarterets brugere
•
Drøftelse og kvalificering af udkast til strategiplan, foreslåede delstrategier samt de enkelte, foreslåede handlinger
Udarbejdelse af konkrete anbefalinger fra Advisory Board til Aarhus Kommune
Efterfølgende udarbejdelse af opsamlingskatalog og første udkast til strategiplan
FRA VISION TIL BYDEL VISION – NYT, GAMMELT, LÅNT OG BLÅT Sydhavnskvarteret skal være bydelen, hvor det nye møder det gamle. Hvor vi låner fra stedets historie og samtidig lader os inspirere af de mest spændende bydele i verden. Og hvor det blå i form af vandets bevægelighed og foranderlighed er bydelens underlægningsmusik.
Med udviklingsplanen for Sydhavnskvarteret er der tale om en helhedsorienteret plan for byudviklingen, hvor den fysiske planlægning tænkes sammen med strategiske indsatser inden for byliv, erhvervsudvikling, kunst og kultur, social mangfoldighed, bevægelse i byrummet og organisatorisk forankring af arbejdet. Fællesskab og liveability skal kendetegne Sydhavnskvarteret, og området skal hele tiden invitere – og stille krav til – borgerne, brugerne, foreningerne og virksomhederne til at engagere sig i bydelen. En bydel, hvor der skal være plads til alle. Fra bankmanden og arkitekten over den udøvende kunstner til de socialt udsatte.
SYDHAVNSKVARTERET
DE OTTE DELSTRATEGIER •
Et dynamisk erhvervsøkosystem
•
Kunst i byrummet
•
Rum for de socialt udsatte
•
En bydel i bevægelse
•
Til, fra og rundt i bydelen
•
Bevaring, fornyelse og omdannelse
•
Levende byrum
•
Midlertidige aktiviteter
BYDELSFORENINGEN FOR SYDHAVNSKVARTERET Med inspiration fra internationale Business Improvement Districts oprettes en bydelsforening. Bydelsforeningen etableres med følgende fire hovedformål: 1. At skabe aktiviteter og byliv i overensstemmelse med de politiske visioner og ønsker 2. At virke som dialogpartner i forbindelse med udbud og drøftelser med developere og kommende brugere i området
3. At rådgive og komme med anbefalinger til rådmænd, udvalg og byråd 4. At udvikle en model for en permanent organisations- og finansieringsmodel for en bydelsforening for Sydhavnskvarteret.
D1:
D2:
Visionen
Strukturpla nen
D3:
D4:
Et dynamisk erhvervsøkosystem
Kunst i byrummet
D5:
D6:
Rum for de socialt udsatte
En bydel i bevægelse
D7:
D8:
Til, fra og rundt i bydelen
Bevaring, fornyelse og omdannelse
D9:
D10:
Levende byrum
Midlertidige aktiviteter
STRUKTURPLANEN Den fysiske spilleplade Nord: Nedrivninger samt første grundsalg. Området er med få undtagelser kun i mindre omfang omfattet af bevaringsinteresser – undtagelser dækker bl.a. Kulkransporet, Pumpehuset og Kohalen. Syd: Præget af bevaringsværdige bygninger og miljøer –
ikke mindst et levende miljø af opstartere, kreative erhverv og organisationer samt et slagteri i fortsat drift Fremtidssigte: Kombination af bevaring og fornyelse.
Sydhavnen udvikles i to etaper o Delområde Nord for Jægergårdsgade fra 2017 o Delområde Syd for Jægergårdsgade fra 2020
UDBUD AF KØBERETTER Ved tildeling vil Aarhus Kommune indledningsvist lægge vægt på, at tilbudsgiverne har eller råder over fornødne kompetencer og erfaringer., herunder kompetencer inden for byplanlægning, arkitektur, sociologi, bylivsaktiviteter samt integration af kunst, bevægelsesformer og socialt udsatte i det offentlige rum. Derudover vægtes tilbudsgivers besvarelse af en række spørgsmål i forhold til opfyldelsen af delstrategierne for Sydhavnskvarteret. Da den konkrete placering af byggerettigheder og de nærmere vilkår for fremtidig anvendelse ikke endeligt kan defineres ved udbuddet, men vil ske i takt med udarbejdelse af bydelsplan mv., fastsættes købesummen endeligt i forbindelse med køberettens udnyttelse.
Mulig fremtidig udbudsområde