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Misi贸n, Visi贸n y Valores
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Estrategia y Organizaci贸n
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Business Intelligence (BI)
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Reestructuring
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Finanzas y Control de Gesti贸n
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Corporate Finance
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Recursos Humanos
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Compromiso
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Misión, Visión y Valores
MISIÓN
En Asignia tenemos como misión implantar soluciones de negocio que permitan a nuestros clientes lograr su éxito empresarial.
VISIÓN
Ponemos todo nuestro talento y nuestro empeño al servicio de nuestros clientes, con el objetivo de ser la empresa de referencia en consultoría de negocio en el ámbito de la pyme española.
VALORES
Los valores que dirigen nuestra actuación en todos los proyectos que emprendemos son la visión estratégica en el largo plazo – acompañamos a nuestro clientes en su trayectoria vital –, la cercanía, la confianza y el compromiso, la adaptabilidad y la orientación e implicación en los resultados.
El talento de nuestro equipo humano, basado en la experiencia profesional, constituye la mejor garantía de la calidad de nuestros servicios en todas nuestra áreas de actuación. EXCELENCIA
COMPROMISO Cumplimos lo que prometemos y asumimos el compromiso de superar las expectativas de nuestros clientes. INNOVACIÓN Aportamos valor añadido a través de soluciones innovadoras.
ASESORAMIENTO INTEGRAL
RESOLUCIÓN Aportamos soluciones a medida e integrales que se adaptan a las necesidades reales de nuestros clientes. IMPLICACIÓN Nos implicamos en la implantación exitosa de las soluciones ofrecidas.
EXPERIENCIA
CAPACIDAD Aportamos a nuestros clientes experiencia y cualificación en la resolución de situaciones complejas. VISIÓN Disponemos de un equipo multidisciplinar con la suficiente visión para acompañar a nuestros clientes en su trayectoria.
Definir la estrategia adecuada en el entorno en el que la empresa desarrolla su actividad, vincular la estrategia con la estructura organizativa, con los recursos y capacidades de la empresa y con los resultados, constituye un aspecto cr铆tico en toda organizaci贸n.
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¿A dónde nos dirigimos como empresa? ¿Cómo vamos a lograrlo? ¿Cómo podemos crecer de forma rentable y sostenida? ¿Cómo vincular la estrategia a los resultados? ¿Cómo medir y controlar la consecución de los objetivos estratégicos? ¿Tenemos la estructura organizativa adecuada?
Estrategia y Organización
“Nunca vayas por el camino trazado, porque conduce hacia donde otros han estado ya“ Alexander Graham Bell
Son preguntas claves que todo directivo debe formularse y cuya respuesta no siempre es sencilla. En Asignia le ayudamos a encontrar la respuesta e implementarla: Prediagnóstico Estratégico. Planificación y Dirección Estratégica. • Planes estratégicos de Crecimiento Rentable y Sostenido. • Planes de Negocio y Viabilidad. • Cuadro de Mando Integral. • Planes de Reestructuración y Mejora de la Cuenta de Resultados. • Diseño de Arquitecturas Organizativas (DAO). • Participación en Consejos de Administración y Equipos de Dirección. • •
Si la estructura no sigue a la estrategia el resultado es la ineficiencia. En Asignia pretendemos ayudar a nuestros clientes a fijar las bases, la dirección y los objetivos de una estrategia corporativa clara.
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Business Intelligence (BI) es la respuesta que la tecnolog铆a ofrece para garantizar el acceso a la informaci贸n y apoyar la toma de decisiones mediante la evaluaci贸n de los indicadores clave de negocio.
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¿Ha perdido oportunidades de negocio por recibir información atrasada? ¿Cuánto tiempo y dinero utiliza para que alguien procese y entregue la información que necesita para poder tomar decisiones? ¿Cómo sabe que su empresa esta consiguiendo los objetivos planteados?
Business Intelligence
“La acción es consecuencia del conocimiento” Thomas Fuller
Preguntas como estas son las que su empresa ha de plantearse para conocer si necesita una solución de Business Intelligence. Asignia le aporta su experiencia en consultoría tecnológica y de negocio a través de los siguientes servicios profesionales: Diseño del Modelo Conceptual del Sistema de Información Corporativo. • Cuadros de Mando de Áreas Funcionales: Ventas&Marketing, Producción, Recursos Humanos y Finanzas. • Sistemas de Información para la Dirección. • Tutorización del Proceso de Selección e Implantación del ERP. • Diseño de Sistemas de Gestión Documental. •
Nuestro objetivo es proporcionarle una visibilidad completa de lo que pasa en su negocio, de forma que pueda tomar decisiones fundamentadas en información relevante que permitan mejorar el rendimiento corporativo.
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Las decisiones de carácter estratégico y operativo desde la óptica financiera deber ser tomadas tras un análisis profundo de sus implicaciones en todos los ámbitos: estructura económico-financiera de la empresa, resultados, nivel de endeudamiento, liquidez y creación de valor para el accionista.
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¿Podemos conocer y analizar la naturaleza y causa de las desviaciones en ingresos, gastos, inversiones, endeudamiento, etc.? ¿Qué inversiones podemos o debemos acometer? ¿Cómo debemos financiar los proyectos de inversión? ¿Qué coste de capital debemos considerar para abordar nuevos proyectos? ¿Qué valor crean las inversiones que acometemos? ¿Cómo debemos remunerar a los accionistas?
Finanzas y Control de Gestión
“Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo” Albert Einstein
Estas son algunas preguntas que se responden a través de una buena estrategia financiera y de control de gestión. En Asignia tenemos una larga experiencia en consultoría financiera, aportando soluciones a través de nuestros siguientes servicios: Cuadro de Mando Económico-Financiero (CMEF). Presupuesto Económico anual y Control Presupuestario. • Presupuesto de Tesorería. • Negociación con Entidades Financieras. • Análisis de Proyectos de Inversión y su Financiación. • Diagnosis Financiera de la Empresa y Toma de Decisiones. • Consolidación de Estados Financieros. • Costes para Toma de Decisiones. • Planes de Mejora de la Cuenta de Resultados. • Gestión de Tesorería. • Plan de Racionalización de Gastos de Explotación. • •
Nuestro propósito es orientar las decisiones financieras de la empresa, que deben responder a una estrategia previamente definida, y conocer el impacto global de dichas decisiones.
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Cuando las empresas no tienen un rendimiento 贸ptimo o deben adaptar su estructura a un nuevo entorno deben de llevar a cabo una reestructuraci贸n operativa. Nuestro equipo cuenta con un amplio conocimiento multidisplinar (sectorial, comercial, operacional, financiero y legal) con la que no cuentan la mayor铆a de las organizaciones.
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¿Es la estructura de nuestra empresa la adecuada? ¿Está dotada esta estructura de la flexibilidad suficiente? ¿Estamos preparados para adaptarnos a los cambios y a los nuevos retos? ¿Qué estructura financiera tenemos y qué cambios debemos de adoptar? ¿Cómo estamos gestionando nuestro circulante?
Reestructuring
“Cuando los cambios son reactivos, causan problemas financieros y de personal”
En Asignia tenemos una amplia experiencia en reestructuraciones empresariales, aportando soluciones a través de nuestros siguientes servicios: Diagnosis Financiera de la Empresa y Toma de Decisiones. Negociación con Entidades Financieras. • Costes para Toma de Decisiones. • Planes de Mejora de la Cuenta de Resultados. • Gestión de Tesorería. • Plan de Racionalización de Gastos de Explotación. • Refinanciaciones/Reestructuraciones de Deuda. • •
Nuestro propósito es orientar sobre los cambios a realizar en la empresa, que deben responder a una estrategia previamente definida y conocer el impacto global de dichas decisiones.
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Nuestro equipo ofrece servicios de asesoramiento en transacciones de middle market a empresas familiares, fondos de capital riesgo, family offices y entidades financieras. Nuestro equipo estรก formado por profesionales con una amplia experiencia multisectorial.
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Corporate Finance
¿Cúal es el valor de un negocio? ¿Cúal es la mejor opción de inversión? ¿Cómo incrementar el valor de una empresa? ¿Tenemos riesgos de destruir valor en la compra de una empresa? ¿Cómo minimizamos estos riesgos? ¿Cúal es la mejor estrategia a seguir? ¿Qué valor crean las inversiones que acometemos?
“Cuando tiene que decidir el corazón es mejor que decida la cabeza”
Para responder a estas preguntas correctamente, el equipo de Corporate Finance de Asignia ofrece asesoramiento financiero y estratégico altamente especializado, mediante los siguientes servicios:
Enrique Jardiel Poncela
Asesoramiento en Fusiones, Adquisiciones y Compra-Venta de empresas. • Búsqueda de Socios Industriales. • Búsqueda de Socios Financieros. • Asesoramiento a Fondos de Capital Riesgo e Inversores financieros... • Búsqueda de Financiación. • Elaboración de Planes de Negocio y Viabilidad. • Valoración de Empresas. • Estrategias de Creación de Valor para el Accionista. • Due Diligence. • Compras Apalancadas (LBOs, MBOs, MBIs, etc). • Asesoramiento en la Gestión y Financiación de Infraestructuras y Proyectos. •
El equipo de Asignia está compuesto por profesionales con una acreditada capacidad de gestión de inversiones y desinversiones combinada con una valiosa experiencia profesional en diversos sectores.
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Dirigir es, ante todo, un arte que combina el an谩lisis, la visi贸n, la intuici贸n y el trato con las personas, es decir, crear cultura en la empresa.
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La gestión de los Recursos Humanos es clave para el éxito. Este factor diferencia a las empresas de su competencia, lo que tiene su reflejo en los resultados, de ahí la importancia estratégica de la gestión de las personas. En Asignia nuestro equipo está especializado en la Gestión del Área de Recursos Humanos. Permítanos mostrarle lo que podemos hacer por su empresa: Auditoría de Recursos Humanos. Gestión por Competencias. • Evaluación del Desempeño. • Planes de Desarrollo de Carrera. • Planes de Formación. • Plan de Comunicación Interna. • Estudios de Clima Laboral. • Selección de Directivos y Mandos Intermedios. • Gestión del Talento. • Diseño de Sistemas Retributivos.
Recursos Humanos
“El liderazgo es una sociedad entre el directivo y su gente“ Ken Blanchard
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Nuestro propósito es ayudarle a que se realice un cambio en la cultura empresarial que sea real, medible y perdurable, asegurando el éxito en la implantación de planes y estrategias.
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Nuestros clientes son lo primero. Con estas proposiciones deseamos compartir los principios fundamentales de nuestra actuaci贸n profesional, basado en lo siguiente:
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Compromiso
En todos los proyectos nuestros clientes conocen de antemano los aspectos fundamentales de nuestra colaboración profesional. • Nuestros clientes conocen, desde el inicio de proyecto, los honorarios profesionales y gastos que se devengarán como consecuencia de nuestra colaboración. • Nuestros clientes saben que asignaremos a la realización de sus proyectos a personas con una excelente cualificación profesional. • Nuestros profesionales saben que deben dispensar a nuestros clientes un trato humano de máxima categoría y deseamos que ésto sea percibido. • Queremos mejorar continuamente y somos altamente receptivos ante los comentarios, sugerencias y quejas que nuestros clientes estimen oportuno hacernos. • Nuestros clientes han de estar permanentemente informados del grado de avance de los proyectos que nos contratan. • Nuestros clientes saben que mantendremos la más absoluta confidencialidad sobre la información a la que tenemos acceso. • Queremos crecer con nuestros clientes y acompañarles en su ciclo vital; por eso sólo contratan lo que necesitan y es nuestra obligación no ofrecer aquello que no precisan. • Nuestros profesionales desean transmitir a nuestros clientes una adecuada transferencia de conocimientos porque deseamos que nuestra experiencia sea compartida. • Nuestros clientes deben exigirnos que cumplamos al 100% sus expectativas y nuestro equipo está seriamente comprometido a ello. •
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www.asignia.es
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