Inspectiedag 2011
Inspectie internationaal gezien Wat kunnen we leren van onze collega’s?
?
Cathelijne van Haselen Leo van Nieuwenhuijzen Royal Haskoning
1
Doel workshop
•
•
Doel deze workshop is: deelnemers te informeren en bewust te maken over mondiale ontwikkelingen op het gebied van inspecties van waterkeringen en in het buitenland ontwikkelde en toegepaste inspectiemethoden; deelnemers te laten brainstormen over de toepassingsmogelijkheden hiervan in Nederland.
2
2
Verenigde Staten
Kenmerken:
Top-down georganiseerd vanuit het Army Corps Uniforme aanpak met formulieren Ranking: Acceptable / minimally acceptable / unacceptable Verplicht als je Army Corps ondersteuning wilt
3
Engeland
Kenmerken:
Zeer gestructureerd en uniform Resulteert in conditie-score ‘Condition Grade’ Inspectieresultaten spelen centrale rol in beheer Inspectieresultaten zijn invoer in nationaal risico-plaatje Stapsgewijs:
Simpel waar mogelijk; Geavanceerd waar nodig
4
Voorbeeld van conditie-score
5
Frankrijk
Kenmerken:
Waterkeringbeheer is nog jong Gids voor beheer; Hoofdstuk voor inspectie Expliciete link met faalmechanismen Cemagref als nationaal service-centrum Landelijk beheersysteem
6
Duitsland
Kenmerken:
Sterk gestructureerd inspectieproces Vaste taakverdeling (inspectie-diagnose-ingrijpen) Uniforme formulieren Regels voor inspectiefrequentie Gebruik van gegevens vorige inspecties
7
Samenvattend
beheerprocedures
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
landelijk databeheer
X
landelijke cursus
X
landelijk servicecentrum frequentie reguliere inspecties
X
procedures bijz. vis. inspecties standaard vastlegging
X
diagnostiek
X
prognostiek methodiek operationaliseren
X
X 8
Wat gaan we doen?
• • • •
Per hoek 1 land / stad: Duitsland, Frankrijk, Groot-Brittanië en New Orleans; In iedere hoek korte samenvatting inspectiemethodiek; Per hoek discussie over toepasbaarheid van deze inspectiemethodiek voor Nederland; Met behulp van de denkpetten van Edward de Bono.
9
9
De zes denkhoeden van Edward de Bono
Rode hoed:
Emoties, de drager van deze hoed zal zijn emoties uiten
Zwarte hoed: De zwartkijker, de drager van deze hoed ziet alles wat verkeerd kan gaan of risicovol is. Gele hoed:
De optimist, de drager van deze hoed heeft een positieve en constructieve houding en is op zoek naar kansen.
Blauwe hoed: Overspanning van het denkproces, de drager van deze hoed definieert probleem en regelt de opeenvolging van de verschillende denktaken. Groene hoed: Creativiteit, de drager van deze hoed komt met nieuwe ideeĂŤn
Witte hoed:
Maagdelijk denken in de vorm van feiten, cijfers en informatie. De drager van deze hoed streeft naar objectiviteit.
10
10
Wat gaan we doen?
• •
• • • •
In iedere hoek liggen 3 kleuren denkpetten; Ronde 1: Discussie / brainstorm / kennisuitwisseling •
Kijkend naar het land / stad waar u staat >> wat zou niet goed werken in NL / welke risico’s voor NL?
•
Kijkend naar het land / stad waar u staat >> wat zou juist wel goed werken voor NL?
•
Kijkend naar het land waar u staat, - creatief denkend - welke ideeën komen bij u naar boven borrelen die toepasbaar zijn voor NL?
Rouleren naar volgende land / stad. Samenvatting van de ambassadeur Ronde 2: Discussie / brainstorm / kennisuitwisseling Terugkoppeling
11
11
En nu.
• • •
Ambassadeur van Frankrijk, Duitsland, GrootBrittannië en Verenigde Staten zijn F Verdelen in 4 groepen Kies een denkpet en zet hem op
• Veel plezier!
12
12