Na koliko spodnjih dejstev odgovorite pritrdilno?
(1) Zaposleni se sprašujejo, kje je njihovo mesto. (2) Upirajo se prevzemanju nalog. (3) Pojavljajo se igre moči in pozicij med zaposlenimi, oddelki in funkcijami. (4) Podjetje se odmika od strateških ciljev.
(1) Pojavljajo se grupiranja, zavrnitve, maščevanja in tajkunsko vedenje. (2) Fluktuacija zaposlenih je velika. (3) Podjetje je v slabi finančni kondiciji ali mu celo grozi stečaj.
Po glavi vam hodi stavek: "Vi se še rodili niste, ko smo mi že vse to ustvarili." KJE JE TEŽAVA? Prišlo je do težav v REDU in HIERARHIJI PODJETJA. To zlato pravilo pravi, da imajo zaposleni z odgovornejšo pozicijo in tisti, ki so dalj časa v podjetju, prednost pred drugimi.
Naletite na dejstvo: "Nihče me ne more tako malo plačati, kot lahko malo delam." KAJ SE DOGAJA? Porušilo se je DAJANJE IN SPREJEMANJE. To pravilo pravi, da je neravnovesje v podjetju posledica neravnotežja med delom in plačilom vodstva, zaposlenih in/ali vaših strank.
(1) Prihaja do skritih odporov,
Zaposleni sledijo zavedanju:
prepirov, nestrinjanja in prelaganja odgovornosti. (2) Med zaposlenimi se pogosto pojavljata strah in občutek krivde. (3) Podjetje se odloča za prestrukturiranje in odpuščanje.
"Samo, če smo celota, lahko uspešno delujemo." KAJ JE V OZADJU? Iz vašega poslovnega sistema so bili nekateri izločeni in sistem ne deluje več kot celota. Porušen je princip CELOVITOSTI, POVEZANOSTI in PRIPADNOSTI SISTEMU.
Your title here
Z učinkovito metodo: intenzivnim treningom za sistemski pogled v delovanje in vodenje organizacij Podjetje naj bo zasebno ali javno je sistem, v katerem enakovredno delujejo dogovorjena in skrita pravila. Zato ima vsak poslovni sistem svojo dinamiko, v katero so vključeni vsi: ustanovitelji, lastniki, direktorji, vodje, zaposleni, kupci, dobavitelji, blagovne znamke, proizvodni procesi itd., pa tudi vsi našteti, ki so organizaciji pripadali v preteklosti.
Pridružite se 28 slovenskih podjetnikom in coachem, ki že uspešno delaj o po tej metodi: do 15. maja se prijavite na praktični trening, kjer pod mentorstvom dveh mentorjev v 15 aktivnih dnevih prejmete znanja in 30 praktičnih vaj za uporabo v svojem podjetju. FOTO: 2 generacija moderatorjev, ki je trening zaključila marca letos.
Kako veste, ali je trening za vas? * IMATE RADI PRAKTIČNE IN HITRE REŠITVE > več kot 70 % treninga je namenjenega praktičnemu delu in spoznavanju orodij za uporabo v lastnem poslovnem okolju * DELATE NA POZITIVNEM POSLOVNEM OKOLJU IN NA SEBI > s treningom odpadejo marsikateri stari vzorci, ki jih uspejo nadomestiti uspešnejše oblike odločanja * RADI SODELUJETE Z DRUGIMI > intenzivnost treninga po dosedanjih izkušnjah stke trdne vezi med udeleženci in odpira nova poslovna sodelovanja
Termini in lokacija
Cenovne ugodnosti
TERMINI:
PAKET 1: Šolnina je 1.444,44 EUR s plačilom do
1. modul: od 3. do 5. junija 2016
1. 6. 2016.
2. modul: od 26. do 28. avgusta 2016 3. modul: od 2. do 4. decembra 2016
PAKET 2: Šolnina je 1.515,51 EUR s plačilom v
4. modul: od 20. do 22. januarja 2017
dveh obrokih po 757,76 EUR (prvi obrok je
5. modul: od 10. do 12. marca 2017
potrebno poravnati do 11. marca 2016, drugi obrok pa do 31. 12. 2016).
LOKACIJA: Center Sobivanja Vile ob Poti
PAKET 3: Šolnina je 1.588,88 EUR s plačilom v 5
Puhtejeva 15
obrokih po 317,78 EUR (posamezni obrok je
Ljubljana
potrebno poravnati 1 dan pred pričetkom
Zemljevid lokacije >>
posameznega modula).
PRIJAVE SPREJEMAMO DO 15. MAJA 2016.
Your title here
Nataša Čebulj (SI) Vodja treninga Nataša Čebulj izhaja iz poslovnega sveta, kjer je v velikih korporacijah delala kot vodja razvoja človeških virov. Je trenerka za moderatorje organizacijskih sistemskih postavitev, sistemska moderatorka (sistem »constellator«) po metodi Berta Hellingerja in članica Hellinger Sciencie, uni. dipl. pedagoginja, NLP in sistemski coach, certificirana Mojstrica poslovne komunikacije, svetovalka in voditeljica treningov s področja razvoja zaposlenih in organizacij, vodenja, komunikacije, osebne rasti, umetnostne terapije. S sistemskimi postavitvami se je srečala že leta 2002 in jih samostojno moderira od leta 2008, ko je prejela certifikat Hellinger Sciencie. V letu 2013 je prejela tudi certifikat Inštituta Berta Hellingerja na Nizozemskem za trenerja za moderatorje organizacijskih postavitev in po tem modelu vzpostavila trening za moderatorje sistemskih organizacijskih postavitev v Sloveniji. Nataša Čebulj ima tudi certifikat za moderatorko rekonstruktivnih postavitev Carole Castillo.
Vedran Kraljeta (HR) Gostujoči predavatelj Vedran Kraljeta bo vodil 3. modul treninga. Vedran Kraljeta je dolgoletni manager in profesionalni sistemski svetovalec, ki se je šolal na Hrvaškem, v Franciji, Nemčiji, na Nizozemskem in v Avstriji. Na Hrvaškem vodi program za poslovno svetovanje in organizacijski razvoj zasebnih in javnih podjetij, ter posamezne in skupinske programe za osebni razvoj in razvoj timov. S Hellingerjevimi sistemskimi postavitvami se je srečal leta 1997 in odtlej živi in deluje po tem sistemu. Kot prvi izšolani moderator na Hrvaškem je sistemske postavitve uvedel na Hrvaškem v obliki delavnic, javnih predavanj, strokovnih in poljudnih besedilih in v obliki strokovnega izobraževanja
moderatorjev. Je edini registrirani moderator postavitev na Hrvaškem in član Hellinger Sciencie. Je soustanovitelj "Eurasyc" Evropskega združenja za sistemsko svetovanja in coaching.
Trening je zasnovan po modelu Nizozemskega inštituta Berta Hellingerja. Po zaključenem treningu prejmete certifikat partnerskih inštitutov za organizacijske sistemske postavitve: Nizozemskega inštituta Berta Hellingerja in Inštituta za sistemske postavitve v Sloveniji.
PRIJAVA IN VEČ INFORMACIJ: N A T A Š A Č E B U L J E. natasa.cebulj@sistemskepostavitve.com M. 041 975 008 W. http://www.sistemskepostavitve.com/
Novice ste prejeli, ker ste na listi Inštituta za sistemske postavitve. V kolikor novic v prihodnje ne želite več prejemati, nam pošljite email na natasa.cebulj@sistemskepostavitve.com.
Please add sis***@***om to your address book or safe sender list so our emails get to your inbox. INSTITUT ZA SISTEMSKE POSTAVITVE,. FOTOGRAFIJE / PHOTOS (vrstni red od zgoraj navzdol / in order of apperance): (1) Campayn, (2) Image courtesy of Serge Bertasius Photography at FreeDigitalPhotos.net, (3) Janja Otoničar, (4) Urška Košir, (5) http://www.zrinski.org/nikola/novosti/dogadanja/radionicaovodjenjupoduzetnickihpothvata/ Report Abuse | Unsubscribe
SHARE THIS EMAIL
SIGN UP FOR YOUR ACCOUNT