ČÍSLO 4, ROČ. 14. MÁJ 2016
www.instoreslovakia.sk
(kp) (kp)
EDITORIÁL
„Poprosím Vás, netrhajte ten obal“ slušne žiadam predavačku, ktorá sa silou-mocou snaží dostať k čiarovému kódu na plechovke. „Preto je na spodnej časti sixpacku spoločný EAN,“ snažím sa zachrániť balenie. „To nefunguje,“ kontruje
Ing. Juraj Púchlo šéfredaktor IN STORE Slovakia
predavačka. „Ani ste to neskúsili naskenovať,“ oponujem. „Nejde to, naozaj. Robím tu už roky, nikdy to nešlo,“ argumentuje a položartom sa pýta: „Aj tak musíte obal roztrhnúť, ako to chcete vypiť?“ Rozmýšľam, či povedať niečo na adresu starého informačného systému a skenerov, ale nakoniec sa pousmejem nad jej argumentom a vysvetlím: „Neporušený sixpack môžem odniesť a nepotrebujem igelitku. Zároveň
Kniha mesiaca
sa mi plechovky nevykotúľajú pri ukladaní do chladničky.“ Teším sa na dobu, kedy slovenský retail vyviazne z rutiny a zvykov a predavačky prestanú „cepovať“ zákazníkov. Snáď príde doba, kedy nebudeme Jánošíkmi s podopretou hlavou a nebudeme žundrať: „Nevieme, nemáme, nedá sa a nezáujem.“
redakčná rada: Mgr. Júlia Hurná, PhD., Slovenske združenie výrobcov piva a sladu Ing. Zuzana Krenyitzká, OTP Banka Slovensko, a. s. MUDr. Peter Minárik, PhD., ONLIFE - Poradňa pre obezitu, výživu a zdravý životný štýl Ing. Viliam Matušek, Baliarne obchodu, a. s. Poprad Ing. Ivana Orviská, PEUGEOT SLOVAKIA, s. r. o. RNDr. Pavel Rác, INTERPHARM Slovakia, a. s. Miroslava Šibíková, Metsä Tissue, a. s. Markéta Světlíková, CHANCE, a. s. Dipl. ek. Pavel Vejmola, VITANA, a. s. Ing. Margaréta Víghová, PhD., ZETOR TRACTORS, a. s. vydavateľ: NAUTILUS DJ, s. r. o., Nevädzova 5, 821 01 Bratislava OR Okr. súdu Bratislava 1, odd: Sro, vložka 28287, EV 3879/09 poštová adresa: P.O. Box 50, 820 07 Bratislava 27 kontaktné údaje: tel./fax: +421 2 482 87 322 redakcia@instoreslovakia.sk, marketing@instoreslovakia.sk www.instoreslovakia.sk
daňové údaje: IČO: 35 898 500, IČ DPH: SK2021878430 registrácia printovej verzie: ISSN 1336-2348, MK SR pod č. 2958/2003, EV 3879/09 ročné predplatné: 34,– EUR bez DPH / 40,80 EUR vrátane DPH 20 %
obchodná riaditeľka: Mgr. Jana Čierniková Kolesárová, ciernikova@instoreslovakia.sk, +421 915 727 917 označenie: (kp) – komerčná prezentácia, (pti) – platená textová inzercia Redakcia nezodpovedá za obsah inzercie.
ročník a číslo: 14 / 4 - 2016
foto: www.shutterstock.com, www.dreamstime.com, www.sxc.hu redakčné a ilustračné foto, foto prispievateľov
periodicita: desaťkrát ročne
grafika: yodea. s.r.o., www.yodea.sk
šéfredaktor: Ing. Juraj Púchlo, puchlo@instoreslovakia.sk +421 948 303 723
tlač: Róbert Jurových - NIKARA, www.nikara.sk
spolupracovníci redakcie: EXACT RECRUITMENT, spol. s r. o., PhDr. Miloš Nemeček ZenithPeople Consulting, spol. s r. o.
3
MARKETING MIX
8.
ERS: REALITA BEZ RUŽOVÝCH OKULIAROV (1. ČASŤ)
OBSAH ČÍSLA
22.
PLACE ERS: Realita bez ružových okuliarov (1. časť)
8
Kde nájsť miesto, ktoré zarába?
10
Malý útek na tretie miesto (1. časť)
12
SAMO naštartovalo konštruktívny dialóg
14
Obchod a cestovný ruch v Českej republike
16
Múza Merkúra za kreatívu v obchode
17
Kam porastie industriálny trh?
18
PROMOTION ZÁKAZNÍKA OSLOVÍ NÁPADITÁ KOMUNIKÁCIA
28.
Marketing pre B2B
20
Efektivita dáva logistike zmysel
21
Zákazníka osloví nápaditá komunikácia
22
Business Coffee - Oskarový Obchod na korze
24
Backaldrin partnerom vrcholových športovcov
27
PEOPLE Neverbálna komunikácia a zákaznícky servis
28
Ako sa rozhodujeme (12. časť)
30
Chcete nakopnúť váš (vlastný) biznis?
32
Spoločne za férové praktiky v obchode
33
PRICE Alchýmia v pokladničnej zóne
32
PRODUCT NEVERBÁLNA KOMUNIKÁCIA A ZÁKAZNÍCKY SERVIS
38.
NEKOLOVÝ SEGMENT A RADLERY MAJÚ POTENCIÁL 4
Budujeme zákaznícky zážitok a neustále hľadáme možnosti rastu
36
Nekolový segment a radlery majú potenciál
38
Konzumenti piva skúšajú novinky
40
Mlieko pijeme stále menej
42
Pred slnkom sa zvykneme chrániť
44
PRESENT
FLASH NEWS VEDENIE FIRMY MAX SPORT MÁ NOVÚ POSILU
Legislatívna povinnosť obchodníkov mať informačné tabule o podiele domácich potravín
Riadenie obchodného tímu a predaj produktov lídra v kategórii
v prevádzkach bude zo zákona o potravinách
funkčných potravín Max Sport v SR a v ČR od mája zastrešuje
vypustená a naďalej bude iba dobrovoľná.
Róbert Palka. „Som rád, že som sa stal po rokoch pôsobenia v nadnárodných spoločnostiach členom čisto slovenskej firmy. V Max Sporte cítim energiu a hodnoty, na ktoré som aj ja osobne
Vláda zvažuje zaviesť osobitné odvody
nastavený,“ uvádza nový člen tímu. Doterajší obchodný riaditeľ
zo zisku pre veľké obchodné reťazce.
Peter Kulich sa bude zameriavať primárne na rozvoj exportných
Dôvodom má byť ochrana malých
aktivít.
a stredných podnikateľov. Zdroj: Maxsport.sk
Česká Štátna poľnohospodárska
PRIDAJTE SA K BOJU ZA ZDRAVÉ PRSIA!
ďalej vo vybraných predajniach C&A, v e-shope
a potravinárska inšpekcia nariadila stiahnuť
na stránke Zdraveprsia.sk či priamo na mieste
z trhu importované poľské bravčové mäso,
konania AVON Pochodu. Zisk z predaja putuje
ktoré predával v ČR Lidl. Laboratórne
AVON Cosmetics každoročne organizuje AVON
na konto verejnej zbierky AVON Pochod 2016,
testy totiž odhalil vo výrobku baktérie rodu
Pochod proti rakovine prsníka, prostredníctvom
realizovanej občianskym združením Zdravá žena.
Salmonella.
ktorého podporuje boj za zdravé prsia. Už v poradí
Zdroj: Avon.sk
8. ročník pochodu sa bude konať 18. júna 2016 v hlavnom meste. Registrácia začína o 12:00
25 000 m2 na Morovnianskom sídlisku
hod. na námestí Eurovea a pochod o 14:00
v Handlovej odkúpila firma Immobilien
hod. Vstupenkou je Tričko proti rakovine prsníka
management, ktorá tu má záujem postaviť
2016, ktoré je k dispozícii v dámskom, pánskom
Kaufland.
a detskom prevedení. Tričko je možné si zakúpiť prostredníctvom AVON Lady/AVON Gentlemana, V Nemecku odhalili kartel obchodných reťazcov Edeka, Metro, Netto, Rossmann
NOVÝ KONCEPT OBCHODU CBA SLOVAKIA
a Lidl, ktoré umelo udržiavali ceny niektorých tovarov (pivo, cukrovinky, káva). Bola udelená pokuta vyše 90 miliónov eur. Matka
Domáci obchodný reťazec CBA Slovakia, a. s.
Billy skupina REWE sa pokute vyhla, lebo
otvoril v zrekonštruovanom Obchodnom dome
spolupracovala s úradmi.
Prior v Lučenci pilotný koncept, ktorý prináša mnoho noviniek v oblasti dizajnu, osvetlenia a vybavenia obchodu. Celá plocha predajne,
Metro získalo 93 % podiel v nemeckom
teda 713 m2 prešla rozsiahlou rekonštrukciou
multi-channelo bchodníkovi EmmasEnkela.
s celkovými nákladmi takmer 230 tisíc eur. Dôraz
Ambíciou je podporiť implementáciu
je kladený na čerstvosť. Z približne 7000 položiek
omnichannel stratégie skupiny Metro.
tvoria čerstvé tovary zhruba tretinu. Priestor, ktorý
EmmasEnkelje kombinuje tradičný corner
si prenajala CBA Slovakia pred rekonštrukciou OD
shop s ponukou on-line služieb.
Prior zaberala BILLA. Zdroj: Cba-slovakia.sk
Česká fastfoodová sieť Bageterie Boulevard, ktorej materskou firmou
BILLA SPÚŠŤA PROCES REPOZICIONINGU
je najväčší český výrobca balených bagiet Crocodille ČR hľadá v SR master franchisingového partnera. Reťazec chce
Zo značky, ktorú si mnohí spájajú s prémiovými
naštartovať expanziu na našom trhu.
produktmi a vysokými cenami, sa chce zmeniť na rodinný brand ponúkajúci príjemný, komfortný a výhodný nákup. Súčasťou zmeny sú významné
Na okraji Považskej Bystrice vzniklo
investície do predajnej siete (v novom dizajne
obchodné centrum Manín. Investorom
má byť v tomto roku 40 predajní z celkových
je spoločnosť Vetzein. Medzi nájomcami
131), a školení personálu. Zároveň beží kampaň
figurujú CCC, Gate, Super ZOO aj Planeo
garantujúca kvalitu a výhodné ceny, ktorá sa
Electro. V blízkosti sa nachádza OC Family
stáve pevnou súčasťou cenovej politiky firmy.
Center.
Zdroj: Billa.sk
5
PRESENT
FLASH NEWS Obrat koncernu Dachser sa vo fiškálnom
NOVÉ VÝROBKY V DM DROGERIE MARKT
roku 2015 zvýšil o 6,5 % na 5,64
0,49 €). Ponuku kozmetiky rozširujú Balea telové želé (150 ml, 2,09 €), Balea osviežujúci
miliardy eur. Počet zásielok sa zvýšil
Do sortimentu potravín pribudli od mája Das
telový sprej melón (200 ml, 2,79 €), Balea
o 4 % na 78,1 miliónov kusov a celková
gesunde Plus bylinkový čaj (15 ks, 3,29 €),
gél na ruky (50 ml, 2,09 €), Sundance ľahké
tonáž zásielok vzrástla o 5,2 % na
dmBio paradajková omáčka so syrmi Ricotta
mlieko na opaľovanie s kokosovou vôňou, OF
37,3 miliónov ton. K pozitívnym
Pecorino, BIO (325 ml, 2,49 €), dmBio
20 (200 ml, 3,99 €) a Denkmit čistič na okná
hospodárskym výsledkom prispeli
vanilkový puding v prášku, BIO (35 g, 2,29 €),
s rozprašovačom (1 l, 1,39 €).
predovšetkým európske pozemné
dmBio sušený ražný kvások, BIO (15 g,
Zdroj: Dm-drogeriemarkt.sk
prepravy potravín a priemyselného tovaru.
Predaj potravín po uplynutí minimálnej trvanlivosti možný nebude. NR SR neposunula do druhého čítania návrh novely zákona o potravinách.
Od mája preberá v Kofole zodpovednosť za segment gastro a impulz Petr Komberec (42), ktorý doteraz viedol v Kofole oddelenie Trade Marketingu. Doterajší riaditeľ Peter Szuma (40) rozbieha značku YIM & PIU, ktorá ponúkne domáce džemy a sirupy.
TEKUTÉ ZLATO PRE VÁŠ RIAD AJ RUKY
čo potvrdzuje pečať ECARF (Európske centrum pre výskum alergií)
Novinka radu prostriedkov na riad Pur
na obale.
Datart si pre produktovú a korporátnu
Balsam od spoločnosti Henkel je mimoriadne
Bonusom je
komunikáciu vybral PR agentúru
citlivá k pokožke vašich rúk, ale nemilosrdná
štýlový prémiový
Arthur media. Spolupracovať začali
k mastnote. Novinka Pur Balsam Argan Oil
dizajn. Pur
od mája. Tendra sa zúčastnilo
si vďaka vysoko odmasťovacej schopnosti
Balsam Argan
9 agentúr.
poradí aj so zaschnutou špinou a riad
Oil je dostupný
bezchybne vyčistí. Inšpirovala sa jedinečným
v obchodoch
arganovým olejom, inak nazývaným aj
za odporúčanú
Unilever vstupuje na náš trh pracích
tekuté zlato. Získava z arganových stromov
MOC 1,99 eur.
prípravkov so značkou Surf. Ide
rastúcich v Maroku, omladí pokožku,
o jednu zo značiek s obratom viac ako
napne a zabráni jej starnutiu a vysúšaniu.
1 miliarda eur, podobne ako napríklad
Nenarúša pH a je vhodný aj pre alergikov,
Zdroj: Henkel.skk
Dove, Axe alebo Magnum. Značka Surf bola uvedená na trh v roku 1959.
UROLOGICKÝ TROJBOJ! hus (koncept pivárne značky
Už pri spozorovaní prvých príznakov zápalu
ich imunitu. Prípravok je prírodný, nemá žiadne
Staropramen) v Bratislave pribudol
močových ciest odborníci odporúčajú ihneď
vedľajšie účinky a je vhodný aj pre deti od 3
podnik Rudolfinum. Je novou
začať s liečbou. Zvýšte príjem tekutín a začnite
rokov
vlajkovou loďou značky Krušovice
užívať špeciálne výživové doplnky s obsahom
z portfólia Heinekenu.
brusníc. Vyskúšajte unikátny prípravok Uroval manosa AKUT+ od spoločnosti Valosun, ktorý obsahuje vysokú koncentráciu 3 účinných
Od 1. mája nastúpil na vrcholnú
látok. Okrem extraktu z kanadských brusníc
manažérsku pozíciu v importérskej
a monosacharidu D – manóza obsahuje aj
spoločnosti značky ŠKODA na
lyzát baktérie Escherichia coli. Ide porušené
Slovensku Ing. Marek Růžička. V pozícii
bunky baktérie Escherichia coli, ktoré stratili
nahradí Ing. Karla Sklenářa, ktorý vo
schopnosť vyvolať v organizme ochorenie,
vedení úspešne pôsobil viac ako 3 roky.
ale dokážu aktivovať imunitný systém. Tieto 3 látky pomáhajú zabraňovať množeniu baktérií v močových cestách – znemožňujú
6
im prichytávať sa na povrchu stien, pomáhajú udržiavať močové cesty zdravé a stimulovať
V priestoroch po prevádzke Trafená
Zdroj: Valosun.com
PRESENT
FLASH NEWS STAROSTLIVOSŤ OD HLAVY AŽ PO PÄTY OD AVON-U AVON prináša inováciu línie Vitale 25+ v podobe
Výrazným vylepšením prešiel rad „food care“ značky Footworks (krémy, oleje, spreje a ďalšie
Spoločnosť Lidl Slovenská republika
výrobky starostlivosti o chodidlá).
získala za projekt Logistického centra Zdroj: Avon.sk
Sereď prestížne národné ocenenie v oblasti
Vitale Visible Perfection značky Anew. Nové
udržateľnej architektúry a výstavby – VISIO
a vylepšené zloženia obsahujú komplex Perfect
2020.
Cell s výťažkom z hodvábu a provitamínom B. Vyskúšajte BB krém o OF20 Vitale Visible Pefection (30 ml, 11,90 €), Denný krém s OF25
Pre väčšinu Slovákov je pôvod potravín
Vitale Visible Pefection (50 ml, 16,90 €), Nočný
jedným z rozhodujúcich faktorov pri
krém Vitale Visible Pefection (50 ml, 16,90 €).
nakupovaní. 77 % z nich v obchode
Dve novinky značky AVON Sun+ reprezentujú
zisťujú miesto výroby daného produktu,
vodeodolné hydratačné mlieko na opaľovanie na
najviac túto informáciu sledujú
citlivú pokožku a pleť s OF50 (150 ml, 14,00 €)
u čerstvých výrobkov. Primárny záujem
a vodeodolné hydratačné mlieko na opaľovanie
je o pôvod mäsa (57 %), ovocia,
na citlivú pokožku a pleť s OF50 (50 ml, 9,00 €).
zeleniny (40 %) a mliečnych výrobkov
Toaletná voda Full Speed Max Turbo (75 ml,
(39 %). Prieskum bol vo februári 2016
23,50 €) je nová pánska vôňa, ktorú odporúča
realizovaný spoločnosťou GfK Czech
aj David Svoboda, zlatý medailista v modernom
na reprezentatívnej vzorke 1055 osôb
päťboji z Londýna 2012. Pre dámy je určený
internetovej populácie.
toaletný parfum Little Lace Dress (50 ml, 24,90 €) patriaci do kategórie kvetinovo-orientálnych vôní. Cofely, líder v oblasti energetiky a komplexnej správy nehnuteľností, od
TVAROŽNÍK - STRÚHANÝ TVAROHOVÝ KOLÁČ
mája vystupuje na slovenskom trhu pod názvom ENGIE Services. Zmena nadväzuje na minuloročný celosvetový rebranding
Tajomstvo úspechu Tvarožníka sa skrýva
materského koncernu ENGIE.
v jedinečnej receptúre a poctivej ručnej výrobe. Vyrába sa na Slovensku a nadväzuje na tradíciu domácich strúhaných koláčov. Základom
Spoločnosť O2 spustila 1. novembra
jeho delikátnej chuti sú kvalitná tvarohová
minulého roka svoj firemný magazín Sóda
náplň s obsahom 68% polotučného tvarohu,
a po 4 mesiacoch fungovania prilákala
maslo a kakao. Vhodný je pre rodinné oslavy
viac ako 400 tisíc čitateľov.
a domácu spotrebu a vďaka praktickému baleniu, tvaru a trvanlivosti je žiadaný v kaviarňach, reštauráciách, hoteloch a dopĺňa portfólio
V polovici apríla bola výška pohľadávky
cateringových spoločností. V súčasnosti je
dotknutých potravinárov, dodávateľov pre
dostupný v HoReCa a čoskoro aj vo vybraných
Carrefour, ktorú nahlásili členovia Slovenskej
predajniach Tesco Stores SR, a. s.
poľnohospodárskej a potravinárskej Zdroj: Tvaroznik.sk
komory (SPPK), vo výške 932 044,79 € bez príslušenstva, tzn. bez úrokov, úrokov z omeškania, poplatku z omeškania či nákladov spojených s jej uplatnením. Túto
DOKONALE ČISTÁ TOALETA S VÔŇOU KVETOV
sumu vyčíslila SPPK na základe údajov od 22 potravinárskych subjektov (z nich traja nie sú členmi SPPK).
Spoľahnite sa na obľúbený tuhý WC blok Bref Blue Aktiv, ktorý teraz prichádza s novým variantom Fresh Flowers. Jeho zloženie
Zabezpečenie EDI komunikácie (EDI -
zabezpečuje hneď 4 funkcie: účinnú čistiacu penu,
Electronic Data Interchange, elektronická
hygienickú čistotu toalety, extra dlhotrvajúcu
výmena dát), vrátane zapojenia
sviežosť a ochranu pred vodným kameňom.
veľkoobchodných a maloobchodných
Využíva technológiu Blue Aktiv s účinnými
dodávateľov ROSA market (tzv. Roll-out),
modrými guľôčkami. Dĺžka bloku je dostatočná
realizuje spoločnosť CCV Informačné
a pokryje väčšiu časť WC misy a prispôsobí
systémy. ROSA market distribuuje
sa aj atypickému tvaru toaliet. Dostupný je za
potravinársky a drogistický tovar
odporúčanú MOC 1,99 €.
a prevádzkuje v ČR obchody v rámci siete Zdroj: Henkel.sk
ENAPO.
7
PLACE - rozhovor
1.
ERS 2016: REALITA BEZ RUŽOVÝCH OKULIAROV Predstavte si, že v blízkej budúcnosti producent vyrobí skvelý produkt. Výrobné náklady budú o dve tretiny nižšie, produkt bude takmer kompletne recyklovateľný. Dostane sa do obchodov najkratšou cestou a bude vystavený podľa najlepších štandardov category manažmentu a merchandisingu v krásnych priestoroch. Jeho cena bude zlomkom dnešnej ceny. A zákazník? Zákazník produkt nekúpi, lebo ho nechce a nepotrebuje vlastniť.
časť
dodávateľskom reťazci. Európsky rozmer konferencii ERS dodala prítomnosť prezidenta FoodDrinkEurope (FDE). Gilles Morel bol na Slovensku vôbec ako prvý predstaviteľ FDE. Sprevádzala ho generálna riaditeľka FDE Mella Frewen.
KAMENNÝ OBCHOD A E-COMMERCE Potešilo ma, že sa prestalo e-commerce stavať do opozície proti kamenným prevádzkam. E-shopy tu jednoducho sú a aj tu budú. Tomáš Drtina, General Manager, GfK pre SR a ČR napríklad spomenul, že už 26 % ľudí sleduje letáky obchodníkov on-line. Miroslav Lukeš, General Manager, MasterCard pre Slovensko, Rakúsko a Českú republiku podotkol, že dnes si už môže obchodník vďaka API vytvoriť vlastnú digitálnu peňaženku a na ňu naviazaný vernostný systém: „Ľudia so sebou nechcú nosiť štós plastových kartičiek.“ Vo výbornej, i keď krátkej prednáške predstavil dianie v slovenskom on-line Tomáš Braverman, šéf Heureka ČR a SR skrz tvrdé dáta z nimi sledovaných 9 355 e-shopov: „E-commerce
OKÁZALÁ NESPOTREBA
vymyslel americký ekonóm a sociológ Thorstein
generuje ročný obrat 703 miliónov EUR.
Bunde Veblen), ale skôr okázalá nespotreba.
Prekvapujúco je najviac e-shopov zo segmentu dom a záhrada. Táto kategória zahŕňa veľmi široký
Na konferencii European Retail Summit
sortiment, pretože doň patrí množstvo rozličných
vystúpil ekonóm a prognostik Peter Staněk z Ekonomického ústavu Slovenskej akadémie vied. Jeho prednášky zvyčajne ponúkanú málo
PÁROVACIA EKONOMIKA A FÉROVÉ VZŤAHY
Autor: Juraj Púchlo | Zdroj: ERS, Incoma | Foto: Lívia Zacharová, INCOMA
ktoré sa nakupujú on-line, a záhradkárstvo Slováci takisto milujú,“ uvádza Braverman, ktorý
dôvodov na radosť. Nekompromisná paľba faktov núti retailerov zložiť ružové okuliare a reagovať
Párovacia ekonomika alebo Matching
vypichol aj niekoľko trendov, ktoré majú značný
na trendy. Podľa Staněka priemysel 4.0 nahradí
economy, bolo ďalšie pomerne neošúchané
ekonomický potenciál: „Výrazný medziročný
aj veľa kvalifikovaných ľudí a služby budú tvoriť
spojenie, ktoré zaznelo na konferencii. Podľa
posun nahor bol aj pri nákupoch hobby
70 % ceny výrobkov. Dnes dozrieva nová
Róberta Chovanculiaka, analytika z INESS
sortimentu, čo je rozsiahla kategória zahŕňajúca
generácia spotrebiteľov. Millennials napríklad
je trendom budúcnosti. Už dnes živo funguje
aj hudobné nástroje či chovateľstvo, ktoré takisto
nechcú na seba prijať zodpovednosť z vlastníctva.
zdieľanie, prenájom a sprostredkovanie služieb
významne rastú, aj keď ide o úzko špecializované
Chcú šetriť svoj čas (hlavne ten strávený v práci),
a koordinácia jednotlivých entít cez internetové
e-shopy. Segment chovateľstva tvorí viac ako
svoje peniaze a životné prostredie. Ich potreby
platformy a aplikácie. Zákazník hľadá produkt,
polovicu obratu kategórie, predala sa tu viac
uspokojuje zdieľanie, prenajímanie dlhodobých
službu a služba či výrobok hľadajú svojich
ako polovica produktov z celej kategórie hobby
statkov. Načo vlastniť automobil, keď je tu Uber
zákazníkov. Navzájom sa nájdu.
a chovateľstvo je jednou z najprogresívnejšie rastúcich oblastí, medziročne až o 35 %. V tomto
alebo Liftago? Načo vlastniť motorovú pílu, keď je Zdieľanie informácií a spoluprácu naprieč
segmente je síce relatívne malý počet subjektov,
dodávateľským reťazcom má vo svojej agende
ale už teraz sa na celkovom obrate e-commerce
Osobne sa domnievam, že výrazom
dobrovoľná iniciatíva „Supply Chain Initiative“
podieľajú už viac ako jedným percentom.“ Nákupy
spoločenského statusu onedlho nebude okázalá
(SCI). Založená bola za účelom podpory
pre domácich miláčikov sú veľkým trendom aj pri
spotreba (termín conspicuous consumption
férových obchodných praktík v potravinovom
mobilných nákupoch, napríklad pri opakovaných
možné si ju prenajať a vrátiť.
8
produktov od drobných vecí po obrovský nábytok,
PLACE
nákupoch krmiva. Je vidieť, že Slováci sú psíčkari, najväčší podiel majú produkty pre psy (77 %) a pre mačky tvoria (12 %). Slováci teda šesťkrát
PREHĽAD VÍŤAZOV OCENENÍ MASTERCARD OBCHODNÍK ROKA 2015 ABSOLÚTNY VÍŤAZ
Martinus
MASTERCARD OBCHODNÍK S POTRAVINAMI 2015
Lidl Slovenská republika
porovnávač vyššiu priemernú hodnotu
MASTERCARD OBCHODNÍK S DROGÉRIOU A PARFUMÉRIOU 2015
dm drogerie markt
objednávok. Najobľúbenejšie sú klávesové
MASTERCARD OBCHODNÍK S ODEVMI 2015
Deichmann
MASTERCARD OBCHODNÍK SO ŠPORTOVÝMI ODEVMI A POTREBAMI 2015
Sportisimo
MASTERCARD OBCHODNÍK S ELEKTRONIKOU 2015
NAY Elektrodom
MASTERCARD OBCHODNÍK S KNIHAMI 2015
Martinus
MASTERCARD OBCHODNÍK PRE DOM, ZÁHRADU A CHOVATEĽOV 2015
HORNBACH
MASTERCARD OBCHODNÍK S NÁBYTKOM A BYTOVÝMI DOPLNKAMI 2015
IKEA
MASTERCARD INTERNETOVÝ OBCHODNÍK 2015
alza.sk
MASTERCARD CENA VEREJNOSTI
Lidl Slovenská republika
častejšie nakupujú pre psy ako pre mačky. Zaujímavá je aj akvaristika na treťom mieste so 7 %. Pri hudobných nástrojoch zaznamenal
nástroje, ktoré tvoria 45 % kategórie, pri nich je priemerná cena objednávky dokonca 516 €.
HRÁ OBCHOD DRUHÉ HUSLE? Na Slovensku je odvetvie obchodu druhým najväčším zamestnávateľom – zamestnáva spolu vyše 245 000 ľudí (veľkoobchod a maloobchod). Neznamená to však, že by hral druhé husle, keďže už sme zabŕdli aj do témy hudobnín. Tržby v maloobchode v minulom roku prekročili
Zdroj: MasterCard
19 miliárd eur, pričom podiel obchodu na HDP bol približne 14 %. To nie sú druhoradé,
ÚSPEŠNÍ MALOOBCHODNÍCI
sekundárne údaje. Dnes je preferovaný priemysel,
ZOCR tiež podporuje iniciatívu na
najmä automotive, kde Slovensko patrí medzi
celoeurópske zavedenie EAN kódov
celosvetových top producentov automobilov
u vybraných výrobkov aj s uvedením
Tretí rok oceňuje obchodníkov na počas
na hlavu. A to sa ešte len chystá spustenie
dátumu spotreby a koncepčné zavedenie
slávnostného galavečera spoločnosť
výroby Jaguar Landrover pri Nitre. Obchod je
týchto prvkov najmä do potravinárskej
MasterCard. „Posudzujeme kvalitu ich ponuky,
oveľa častejšie pod drobnohľadom inšpekcií
výroby a obchodu aj na Slovensku.
rozsah sortimentu alebo dobré vzťahy so
a pritom nemá aféru, ktorá by dosiahla rozmerov
Implementáciou DataBar sa vo svojej
zákazníkmi. A práve spotrebitelia rozhodujú
„emisného podvodu“.
prednáške zaoberal Miroslav Štaffen,
o víťazstve predajcov v jednotlivých kategóriách
riaditeľ GS1 Slovakia ktorý hovori, ako
maloobchodu,“ povedal pri príležitosti
ZOCR napríklad upozorňuje, že treba zvážiť
využiť doterajšie technológie a postupne
odovzdávania cien Josef Machala, Loyalty
limity únosnosti daňového zaťaženia obchodu,
zaviesť novinky. Ján Bilinský, vrchný
Leader Czech and Slovakia, MasterCard.
ktoré musí zodpovedať reláciám ostatných
riaditeľ sekcie obchodu COOP Jednota
Kompletné výsledky, ktoré nájdete v priloženej
odvetví, aby nedošlo k neúmernému
Slovensko však poukázal na isté úskalia
tabuľke, naznačujú odpoveď na otázky
sankcionovaniu a zaťaženiu podnikateľov
implementácie, napríklad na rôznorodosť
z prechádzajúcej state. Mnohí obchodníci sa
v obchode. Napriek tomu sa údajne chystá
informačných systémov. Pilotný
stávajú víťazmi opakovane a nie je náhoda, že
ďalšie dodatočné zdanenie veľkých reťazcov
projekt testovania DataBar totiž beží
sa im darí aj v ekonomických ukazovateľoch.
podľa obratu a od 1. 7. 2016 na bedrá retailu
na niekoľkých prevádzkach a na 18tich
Nielen technológie, ale hlavne budovanie
prechádza ďalšia agenda a náklady súvisiace
výrobkoch vlastnej značky v systéme
pevného vzťahu so zákazníkom je jedna
s novým zákonom o odpadoch. Práve táto
COOP Jednota. Čo teda rozhodne
z kľúčových kompetencií pre úspešný obchod.
téma rezonovala v diskusnom paneli, ktorý
o úspechu alebo neúspechu retailerov?
som mal tú česť moderovať.
Sú to technológie alebo ľudia?
Pokračovanie v čísle 5/2016
9
PLACE
KDE NÁJSŤ MIESTO, KTORÉ ZARÁBA? Rozmýšľate kam umiestniť svoju prevádzku či showroom? Alebo ako vyťažiť maximum zo súčasného umiestnenia vašej kamennej filiálky? „Omnichannel“, moderný výraz znejúci takmer ako zaklínadlo z kníh o Harrym Potterovi, už funguje aj v slovenskej praxi. Zákazník a obchodník sú a budú vo vzájomnej interakcii nielen v reálnom svete, ale častejšie aj virtuálne a na diaľku.
a obchod s nimi málo interaguje, nebude to
klientmi. Následne, ak sa tak rozhodnú, môžu
fungovať resp. nevznikne dlhodobo udržateľný
potenciálnych klientov cielene osloviť priamo
model predaja. Všetci maloobchodníci
prostredníctvom telefónov. Na Slovensku
dobre vedia, že súčasný zákazník nakupuje
ide o pomerne nový trend, ktorý umožňuje
s využitým moderných technológií. Nezáleží
optimalizovať sieť filiálok alebo odberných
pritom či si pozrie tovar pred nákupom, či
miest a efektívnejšie investovať do cieleného
nakúpi niekde lacnejšie v e-shope potom,
oslovenia zákazníkov.
čo vyspovedal predavača v nejakom nákupnom centre, či si prečíta recenzie alebo napíše negatívne hodnotenie na sociálne siete. Technológie už sú tej či onej forme neoddeliteľnou súčasťou nákupného procesu.
Autor: Red | Zdroj a foto: Slovak Telekom, Marketlocator.sk
Onedlho zrejme budú zákazníci smartfónom
10
MIESTO – ZÁKAZNÍK INTERAKCIA
i platiť namiesto platobnej karty, vďaka
Jedno zo základných pravidiel podnikania –
Záleží teda na obchodníkovi, či bude pasívne
a pre retail vôbec prvé a zlaté pravidlo -
prizerať zmene nákupného správania, alebo
hovorí, že treba poznať svojho zákazníka. Pre
či súčasné technológie využije vo svoj
úspech kamenného obchodu je rozhodujúce
prospech. Výhodou je, že i firmy zo segmentu
miesto, spádová oblasť a cieľová skupina.
SME, teda malých a stredných, môžu dnes
Ak sa v danej lokalite nenachádza dostatok
spoľahlivo zistiť, kde a kedy sa najčastejšie
potenciálnych a bonitných zákazníkov
pohybujú ľudia, ktorí sú ich potencionálnymi
napríklad NFC.
PRAKTICKÁ UKÁŽKA ANALYTIKY
PLACE
OBCHOD NA DOBREJ ADRESE Vďaka spracovaniu anonymizovaných dát zo stoviek tisícov mobilných telefónov dokáže operátor zistiť, na ktorej ulici a kedy sa pohybuje najviac ľudí, ktorých podnikateľ
Fokus očná optika Imrich Kučera a dopĺňa:
„Spracovanie anonymizovaných dát z mobilných telefónov prináša nielen informácie o pohybe ľudí, ale aj možnosť ich cielene osloviť.“
„V podmienkach retailových reťazcov má veľkú budúcnosť a perspektívu.“ Ďalší klient, ČSOB uvádza, že až 34 % nimi oslovených klientov prišlo na základe SMS na pobočku a otvorilo si účet, požiadalo o úver či prejavilo záujem o lízing.
označí za svoju cieľovú skupinu. Služba vyvinutá úspešne odskúšaná na Slovensku nesie názov Market Locator. Riešenie
sociálnych sietí sa aktivizujú dobrovoľníci
prevádzkuje Slovak Telekom v spolupráci
proti vizuálnemu smogu a „A“ stojan vám
s Adastra Partnering a je založené na softvéri
odstránia. Väčšina okoloidúcich stojany
Crowdspector, ktorý využíva anonymizované
a pútače ignoruje a hlavne má iné body
dátové agregáty zo zbytkových dát
záujmu. Skúste napríklad zrátať tých, ktorí
Médiá i samotné firmy, ktoré riešenie
telekomunikačného operátora. Za poplatok
idú okolo za hodinu pozerajúc na displej
nasadili v praxi, ho prezentujú skôr ako
niekoľko desiatok eur v základnom balíku
svojho telefónu.
experiment, odvážny počin alebo doplnkovú
si firma môže vybrať, či chce poznať pohyb
BUDÚCNOSŤ ALEBO UŽ SÚČASNOSŤ?
zložku marketingového mixu. Budúcnosť
mužov alebo žien, ich vekovú skupinu
Spracovanie anonymizovaných dát
ukáže, že najmä na saturovanom trhu retailu
alebo napríklad aj to, koľko dát z mobilu
z mobilných telefónov prináša nielen
a služieb, napríklad v Bratislave, už nebude
mesačne využijú (viz video cez QR kód). A na
informácie o pohybe ľudí, ale aj možnosť
rozhodovacím kritériom pre umiestnenie
vytvorenej mape presne zistí, kde by si mala
ich cielene osloviť. Práve spomínané
prevádzky minulosť, dobré meno lokality
otvoriť novú pobočku.
riešenie identifikuje tých, ktorí sa pohybujú
či minulé úspechy podobných prevádzok,
v priestore, v spádovej oblasti vašej
ale tvrdé a aktuálne dáta o výskyte alebo
„Ak obchodník alebo prevádzkovateľ
prevádzky a osloví túto vybranú skupinu
absencii potenciálnych klientov a ich
kaviarne uvažuje o otvorení prevádzky
prostredníctvom SMS reklamy. Mnohé firmy
otvorenosti k modernej interakcii s retailom.
napríklad na sídlisku, podľa našich dát
dnes dokážu rozposlať tisícky reklamných
Teda, či budú ochotní reagovať okrem
dokáže pomerne presne nastaviť otváracie
oznamov iba tým, ktorí vyhovujú profilu ich
fyzických letákov (ktoré sú účinné) aj na
hodiny. Z údajov vidí, kedy sú jeho možní
zákazníka a navyše sa pohybujú v „dosahu“,
cielené mobilné kampane. Kampane pritom
klienti v okolí,“ hovorí Jozef Sirotňák,
v okolí ich predajne. Práve vďaka presnému
môžu byť (na rozdiel od letákov) generované
projektový manažér zo spoločnosti
cieleniu sa zvyšuje pravdepodobnosť, že
na základe lokality, veku, pohlavia,
Slovak Telekom. Rozdiel v úspechu
ponuka prijímateľa osloví a bude pre neho
typu mobilného telefónu, finančných
alebo neúspechu predovšetkým malých
predstavovať benefit. Napríklad ak sa dozvie,
ukazovateľov, cestovných návykov, doteraz
a stredných firiem je často iba v tom, či sa im
že na jeho ulici otvárajú nový obchod, alebo
využívaných služieb a mnoho iného. Ak ako
podarí otvoriť si prevádzku na dobrej adrese
že reštaurácia v jeho blízkosti pripravuje
obchodník máte vernostný systém a v ňom
vzhľadom na pohyb ich cieľovej skupiny.
špeciálnu akciu.
telefónne čísla zákazníkov, môžete ich
Riešenie okrem iného poskytuje geolokačné
zahrnúť do databázy alebo naopak vylúčiť
analýzy a populačnú analytiku, ktorých
„Jeden z našich klientov otvoril svoju
z oslovenia, aby im nechodili vaše posolstvá
výstupom sú prehľadné heat-maps (tepelné
predajňu mimoriadne aj v nedeľu. Jediný
duplicitne. Napokon riešenie Market Locator
mapy). Z nich je zrejmé nielen, kde sa cieľová
marketing, ktorý zrealizovali, bolo
môže byť základom pre nový vernostný
skupina zdržuje cez deň, aký typ ľudí má
rozposlanie cielených SMS správ. Výsledkom
program. Inou možnosťou automatizovanej
oficiálnu adresu na danom mieste, či tam
bolo, že napriek nákladom spojeným
akvizície nových zákazníkov je osloviť tých,
pracujú, prespávajú alebo víkendujú. Iné dáta
s otvorením prevádzky a s investíciou do
ktorí vkročia do vášho teritória, do vami
bude potrebovať banka pri expanzii pobočiek
reklamnej kampane bola akcia zisková,“
nadefinovanej spádovej oblasti. Manažment
a iné sieť rýchleho občerstvenia, hoci pre
uvádza príklad z praxe J. Sirotňák. Dôležitým
hotela Holiday Inn sa vyjadril, že vďaka tejto
obe spoločnosti sú ťažiskové otváracie
atribútom pri tomto systéme zberu dát je,
funkcionalite dosahujú výborné výsledky
hodiny počas obednej prestávky okolitých
že pracuje s údajmi ľudí, ktorí vyslovene
pri propagácii koncertov a iných podujatí.
firiem.
súhlasili s lokalizovaním ich polohy a aj
Do SMS správ je možné vložiť skrátené
so zasielaním reklamných informácií, teda
a merateľné URL linky, unikátne kódy,
ide o ľudí, ktorí chápu výhody tohto typu
prekliky na prihlasovacie formuláre alebo
marketingu.
je možné vytvárať automatizované SMS
KOMUNIKÁCIA S LOKÁLNYM ZÁKAZNÍKOM
registrácie cez spätné SMS. Každá kampaň V princípe Market Locator umožňuje
je merateľná a reportovateľná.
Skvelé miesto pre filiálku ešte nie je zárukou
dosiahnuť vo svete kamenných predajní
toho, že ho nájde a bude navštevovať
to, čo robí Google v on-line prostredí
Prax ukazuje, že cielené oslovenie
dostatok platiacich zákazníkov, ktorí budú
pre e-commerce - presne cieliť reklamy.
zákazníkov nemusí byť len o marketingových
generovať tržby a na konci dňa aj zisk. Ak
„Službu sme vyskúšali najmä pri otváraní
posolstvách, výzvach a zľavách. Ak dokáže
si myslíte, že do budúcnosti bude stačiť
nových prevádzok očných optík, vo
prevádzka, ktorá z rôznych dôvodov spôsobí
vystaviť pred prevádzku obrandovaný „A“
všetkých prevádzkach bola takmer okamžitá
v danej lokalite hluk, zápach alebo iné javy
stojan s akčnou alebo dennou ponukou
odozva. Produkt hodnotíme veľmi pozitívne
dočasne znižujúce komfort bývania vopred
napísanou kriedou a zákazníci si budú
a plánujeme ho aj naďalej využívať.
informovať obyvateľov prostredníctvom SMS,
húfne tlačiť do obchodu, tak sa mýlite.
V jednej sekunde dokážeme osloviť tisícky
určite to ocenia.
Je pravdepodobnejšie, že pomocou
zákazníkov,“ uviedol generálny riaditeľ siete
11
PLACE
MALÝ ÚTEK NA TRETIE MIESTO
Nápis Starbucks Coffee a charakteristické zelené logo. Spoločnosť Am Rest, držiteľ licencie pre značku v našom regióne, otvára prvú prevádzku u nás koncom mája. Čím globálna sieť kaviarní, majiteľom Howardom Schultzom nazývaná „tretie miesto“, osloví slovenských kávičkárov?
Autor: Juraj Púchlo | Foto: Pixabay.com
časť
našlo záľubu v kvalitnej káve a jej príprave, najmä
strednú vrstvu a rád by nálepku „ekonomický
tej alternatívnej. Táto skupina fajnšmekrov teda
trh číslo jeden pre reťazec“ preniesol z USA na
nebude cieľovou skupinou Starbucks. Cieľovkou
mapu Číny.
je mladá a trendy generácia, ktorá je aktívna aj na sociálnych sieťach, priaznivci značky a turisti. Starbucks zvolil veľmi dobré a strategické miesto
KÁVA SPÁJA ĽUDÍ
na štart, v centre bratislavskej módy, v Auparku,“ hovorí Simona Budinská, zakladateľka portálu
Obchody firmy Apple sú v branži označované
Kávičkári.sk.
ako „high-touch“, doslova „vysokodotykové“.
TRETIE MIESTO A DVE VLNY
12
1.
Tento termín označuje kvalitné zákaznícke McDonald’s slávil minulý rok 20 rokov na
služby s vysokou mierou osobného prístupu.
Prvý dôstojník kapitána Achaba z románu
slovenskom trhu. Za celú históriu otvoril u nás
Ako príklad sa uvádzajú aj obchody odevnej
Hermana Melwilla Biela veľryba, Starbuck, po
dovedna 30 prevádzok a faktom zostáva, že
značky Nordstrom alebo kaviarne Starbucks.
ktorom sa sieť kaviarní volá, prišiel na Slovensko
obdobie prudkej expanzie sa skončilo. Ako
Prevádzkovú jednotku netvoria iba dva stroje
v dvoch vlnách. Najprv spoločnosť Selecta
píše H. Schultz vo svojej knihe, keď ich svojho
značky The Mastrena (jeden údajne stojí okolo
ako partner značky pre vendingové automaty
času predbehlo McCafé v rebríčkoch kvality
20 tisíc dolárov) a blendy 100% arabiky. Tvorí ho
„Starbucks on the go“ spustila predaj na piatich
kávy, išlo ho rozhodiť od hnevu: „Ako môže
aj personál, interne sa nazývajú partneri, ktorí sa
vybraných pumpách Shell. Priaznivci značky
byť fast food lepší než sieť kaviarní?“ V roku
pre Slovensko podľa našich informácií trénovali
si môžu dať espresso napríklad na pumpe pri
2008 sa Schultz vrátil na post CEO. Po tvrdej
aj v pražských prevádzkach. Faktory, ktoré robia
Auparku. Práve Aupark sa v dobe distribúcie
reorganizácii a zatvorení stoviek neefektívnych
úspešnú kaviareň úspešnou, sú poloha, genius
tohto čísla časopisu stane prvým miestom, kde
prevádzok najmä v USA, chytila firma druhý
loci, sortiment, cenová politika, personál, otváracie
Starbucks otvorí svoju prevádzku. Samotná firma
dych. Prišli inovácie, nové IT a postupy.
hodiny, propagácia a mnoho ďalších. Pri ich
ju nazýva unit alebo store, hoci šéf frimy Howard
Medzitým sa na zahraničných trhoch značke
vzájomnej symbióze sa kaviareň stáva „tretím
Schultz rád používa pojem „tretie miesto“ (third
darilo. V strednej Európe prvá vlna expanzie
miestom“. Miestom medzi prácou a domov, kam
place). Pri vchode do kina v Auparku – čo je
zasiahla napríklad Prahu (prvý Starbucks
smerujú naše „malé úteky“, úteky pre ruchom
predpokladom vysokej obrátkovosti potenciálnych
bol otvorený v roku 2008 na Staroměstském
a zhonom (mestského) života, aby sme sa mohli
zákazníkov – nahradila pobočku VÚB. Rovnako
náměstí a zatiaľ posledná unit 24. vo Fashion
porozprávať na šálkou skvelej kávy. Starbucks
sa z poschodia vytratila kaviareň siete Coffeeshop
Arena). Na Slovensku dospela kávová kultúra,
dokázal vytvoriť rentabilnú globálnu sieť kaviarní.
Company. „Za posledné dva roky sa Slovensko
ale najmä kúpyschopnosť do štádia, že sme na
Neprevádzkuje so ziskom jednu, „hipsterskú“
vyprofilovalo ako krajina skutočných kávičkárov.
kandidátke druhej, mocnejšej vlny. Okrem nás
a „vyšperkovanú“ kaviarničku, ale vyše 23 900
Vďaka osvete mnohých baristov, kávových
sa expanzia týka aj Rumunska či Bulharska,
tretích miest s ročnými tržbami viac ako 19,2
spoločností a pražičov už veľa ľudí rozumie
ale aj Nemecka a dokonca Talianska a veľmi
miliardy dolárov.
kávovej terminológii a vedia rozlíšiť jednotlivé
výrazne Číny, kde toho roku plánuje reťazec
druhy kávových nápojov. Mnoho konzumentov
otvoriť 500 prevádzok. Starbucks cíti bonitnú
Pokračovanie v čísle 5/2016
PLACE
hċadÁte novÝch zÁkaznÍkov? mÁme pre vÁs novÉ riešenie pre efektÍvnu reklamu!
MARKET LOCATOR
PRESNÉ CIELENIE REKLAMY PODĽA VAŠICH PREDSTÁV Objavte nových zákazníkov a vytvárajte efektívne kampane za nižšie náklady. Na základe vami určených kritérií môžete prostredníctvom SMS osloviť konkrétnu cieľovú skupinu a taktiež získate podrobný prehľad o úspešnosti svojej kampane.
www.marketlocator.sk
REDIT K Í C A V O T ŠTAR
10 €
Služby Market Locatora sú poskytované prostredníctvom agregovaných a anonymizovaných údajov, na základe ktorých nie je možné sledovať jednotlivcov a dokonca 13 ani konkrétne skupiny. Službou nie sú dotknuté žiadne práva zákazníkov Slovak Telekomu a ani nie je nijako narušované ich súkromie. (kp)
PLACE
Katarína Fašiangová, riaditeľka Slovenskej aliancie moderného obchodu (SAMO)
SAMO NAŠTARTOVALO
stopercentne zodpovední a snažia sa, aby sa
KONŠTRUKTÍVNY DIALÓG
spočiatku najmä na obaly privátiek. Či to bude
DS a DMT dostala do kódov už pri výrobe, rozšírený EAN, DataBar alebo QR kód, prípadne kombinácia dvoch kódov, záleží od technického riešenia. Implementácia nie je presne vyčíslená,
Slovenská aliancia moderného obchodu (SAMO) vznikla na jeseň v roku 2014 z iniciatívy spoločností BILLA, KAUFLAND, LIDL, METRO a TESCO, ktoré sa stali zakladajúcimi členmi tohto odvetvového združenia obchodu. O jeho doterajšom fungovaní a plánoch sme sa rozprávali s jeho riaditeľkou, Katarínou Fašiangovou.
ale predbežné odhady aj na strane výrobcov aj na strane SAMO hovoria, že finančná záťaž nebude veľká. Navyše sa zabráni riziku predaja akejkoľvek potraviny po DS a DMT, pretože pri načítaní kódu aj koncový zamestnanec pri kase, bude schopný zastaviť napríklad jogurt, ktorý mal byť stiahnutý
AKO HODNOTÍTE DOTERAJŠIE FUNGOVANIE ZDRUŽENIA SAMO?
SAMO už od jeho vzniku. Naďalej budeme
z predaja. Moderný obchod na Slovensku chce
pracovať s témami ako sú predaj slovenských
tak mať tiež rýchly výstražný systém. Zároveň aj
výrobkov, kvalita produkcie, vzdelávanie
informačným programom „Neplytvaj – spotrebuj“
Podarilo sa nadviazať dialóg s kompetentnými
zamestnancov, duálne vzdelávanie, plytvanie
vzdelávame spotrebiteľa, aby si sám všímal DS
autoritami na ministerstvách, ktorých agenda
potravinami a ďalšie.
a DMT a aby rozlišoval medzi týmito pojmami. Vysvetľujeme to aj formou blogov, osobne
sa dotýka obchodu, teda s Ministerstvom
prednášam tému aj na odborných podujatiach
pôdohospodárstva a rozvoja vidieka, Ministerstvom financií, Ministerstvom hospodárstva a Ministerstvom práce a sociálnych vecí. Vytvorili sme vecný a korektný komunikačný kanál, ktorým informujeme o dianí v praxi, o dopadoch legislatívnych zámerov na prax. Začali sme pravidelne komunikovať s verejnosťou otváraním celospoločenských tém, ako sú plytvanie potravinami, rozlišovanie DS a DMT, potravinová pomoc, vzdelávanie obchodníkov, podiely slovenských výrobkoch
V AGENDE SAMO SA SPOMÍNA AJ ZAVEDENIA OZNAČOVANIA VÝROBKOV DS, DMT PRIAMO V KÓDE RESP. UVAŽUJE SA O NÁHRADE EAN INÝM KÓDOM, KTORÝ BY DS A DMT OBSAHOVAL. VEDELI BY STE AJ VYČÍSLIŤ, AKO NÁKLADNÁ BY BOLA JEHO CELOPLOŠNÁ IMPLEMENTÁCIA?
v obchodoch. Nadviazali sme dialóg s výrobcami prostredníctvom komôr PKS a SPPK.
Ďalšou z kľúčových tém, ktoré členovia SAMO chceli už pri jeho založení otvoriť, je implementovanie DS a DMT do čiarového
Autor: Juraj Púchlo | Foto: SAMO
AKÉ SÚ AMBÍCIE PRE TENTO ROK? MOMENTÁLNE SME PO TLAČOVEJ KONFERENCII K POTRAVINÁM PO UPLYNUTÍ DÁTUMU MINIMÁLNEJ TRVANLIVOSTI (DMT)…
14
organizovaných Slovenskou potravinárskou univerzitou.
NA WEBE SAMO PREZENTUJETE AJ ŠKOLENIA OBCHODNÍKOV V SÚČINNOSTI SO ŠTÁTNOU SPRÁVOU. AJ PODĽA VYJADRENÍ ČLENOV ZDRUŽENIA SI INAK INTERPRETUJÚ ZÁKON KONTROLNÉ ORGÁNY A INAK OBCHOD. MAJÚ ŠKOLENIA ZOSÚLADIŤ KONTROLÓROV A PRAX?
kódu. V rámci svojich vnútorných systémov chcú efektívne eliminovať prípadné nedostatky.
SAMO si veľa sľubuje od edukácie jednak
V obchode pracuje veľmi veľa ľudí (pozn. red.
spotrebiteľov, ale aj zamestnancov retailu.
druhý najväčší zamestnávateľ) a odborné
Zákon platí rovnako pre výrobcu, obchod aj
školstvo, ako napríklad odbor tovaroznalectva,
kontrolu. Odborné školenia majú takpovediac
prestalo fungovať. Zamestnanci prichádzajú do
„nakalibrovať“, aby sme rovnako vnímali aj
obchodu síce preškolení v oblasti manipulácie
vzniknuté nedostatky a vyhoveli aj špecifickým
Bezpečnosť potravín, najmä potravín po uplynutí
s potravinami, ale ojedinele a neúmyselne
požiadavkám kontrol. Zodpovední a vyškolení
DMT, je jedným z dôležižých bodov agendy
môžu niečo zanedbať. Obchodníci chcú byť
pracovníci potom školia svojich podriadených.
PLACE
skúsenosti, informácie a know-how, ako nastaviť
Mnohé školenia majú presah až na spotrebiteľa, nakoľko edukovaní pracovníci obchodu mu vedia veľa vysvetliť.
OBCHOD BOL PO MINULÉ ROKY POMERNE NEGATÍVNE MEDIALIZOVANÝ, VZNIKALI TABULE HANBY, REBRÍČKY PREVINILCOV A PODOBNE. AKÁ JE SÚČASNÁ SITUÁCIA?
„Kým v priemere označeniu “minimálna trvanlivosť”, rozumie 47% Európanov, iba 38 % Slovákov vie, že ak je na potravine uvedené toto označenie znamená to, že potraviny sa dajú konzumovať aj po tomto dátume za predpokladu, že boli správne skladované. Ukázal to prieskum Európskej komisie.“
Domnievam sa, že negatívny mód a ataky sa
funkčné odbytové združenia v oblasti logistiky, obrátkovosti tovarov a obalov, minimálnych štandardov, tak aby boli konkurencieschopné a zaujímavé pre veľké reťazce.
MNOHO PROJEKTOV FINANCUJÚ REŤAZCE AKOBY V RÁMCI FILANTROPIE, NAPR. EDUKÁCIA SPOTREBITEĽA V OBLASTI OCHRANY ŽIVOTNÉHO PROSTREDIA, PLYTVANIA POTRAVINAMI, SEPAROVANIA ODPADU ATĎ. TIETO AKTIVITY NEMAJÚ PRIAMY OBCHODNÝ EFEKT. PREČO ICH REŤAZCE REALIZUJÚ?
zmiernili. Som rada, že sme nastavili odborný,
po spotrebiteľov, pre ktorých je obchod súčasťou
vecný a transparentný dialóg. Kedykoľvek, keď
každodenného života a potrieb. Pri svojej činnosti
potrebujeme diskutovať na odbornú tému, ktorá
sa (MO) opiera najmä o novodobé zistenia,
je napríklad v diskrepancii s postupmi alebo so
poznatky a závery, tie aplikuje v praxi v súlade
zákonom, štátne inštitúcie promptne reagujú. Hoci
s etickými princípmi, pričom sa zásadne hlási
aj v období podpisovania memoranda ohľadom
k princípom zodpovedného podnikania špeciálne
zníženej sadzby DPH na vybrané potraviny vznikali
v nákupe a k princípom trvalo udržateľného
Členovia SAMO zamestnávajú takmer 25 000 ľudí,
isté šumy, po odbornom dialógu s dotknutými
rozvoja vo vzťahu k životnému prostrediu
sú ako skupina jedným z najväčších investorov
ministerstvami všetko prebehlo veľmi korektne.
a surovinovým zdrojom.
na Slovensku, veď od svojho vstupu na náš trh
Samozrejme medzitým prišlo k zmene vládnej
preinvestovali spolu vyše 2,8 miliardy eur bez
garnitúry, ktorú sme mali ambíciu požiadať
SAMO je nezávislé, dobrovoľné, neziskové
úľav v rámci štátnej pomoci. Ročne riadne platia
o zapracovanie niektorých bodov agendy SAMO
občianske združenie podnikateľských subjektov
desiatky miliónov eur na dani z príjmu, dani
aj do programového vyhlásenia. Mrzí nás, že sa do
z odvetvia maloobchodu a veľkoobchodu,
z majetku a odvádzajú na DPH. Majú naďalej
vyhlásenia vlády nedostalo duálne vzdelávanie ani
pripravené prijať slovenských alebo
ambíciu tu podnikať, obchodovať a zamestnávať.
znižovanie DPH na ďalšie potraviny. Napriek tomu
medzinárodných záujemcov o členstvo, ktorí sú
Chcú byť transparentní a zodpovední voči
v týchto oblastiach aj naďalej s ministerstvami
registrovaní ako samostatný subjekt pod jednou
prostrediu, kde podnikajú. Napokon vždy je na
konštruktívne komunikujeme.
značkou a stotožnia sa s poslaním a cieľmi SAMO.
konci reťazca spotrebiteľ, zákazník, s ktorým
Združenie založili subjekty s prevahou predaja
chcú obchodníci zároveň odborne, objektívne
potravín vzhľadom k tomu, že boli dlhodobo
a pravdivo komunikovať a vzdelávať ho.
AKO TERAZ VNÍMAJÚ ŠTÁTNE INŠTITÚCIE SAMO? DOTERAZ KOMUNIKOVALI LEN SO ZOCR, V KULOÁROCH SA HOVORÍ O „TRIEŠTENÍ SÍL OBCHODNÍKOV“, NAJMÄ TERAZ, KEĎ K 1. 1. 2016 ČLENOVIA SAMO VYSTÚPILI ZO ZOCR…
najčastejšie medializované v tejto oblasti a cítili potrebu otvoriť vecný dialóg s dotknutými partnermi. Prioritou SAMO doteraz bolo tiež vytvorenie jeho štruktúry vrátane odborných pracovných skupín, funkčného sekretariátu a hovorcovského kanálu. Zatiaľ má združenie rovnaký počet členov ako po založení, no od svojho vzniku je otvorené aj ďalšími subjektom vrátane predajcov non-food.
Vznik SAMO bol výsledkom dobrovoľného rozhodnutia zakladajúcich členov. Predchádzajúci zástupcovia na ministerstvách vznik SAMO vnímali pozitívne, prijali nás ako partnerov do odborného dialógu. Ten pokračuje i v súčasnosti.
JE SAMO UZATVORENÁ PLATFORMA, ALEBO BY DO NEJ MOHLI VSTÚPIŤ AJ INÉ REŤAZCE AKO SIETE S PREVAHOU PREDAJA POTRAVÍN? AKÉ SÚ KRITÉRIA, ABY SIEŤ MOHLA BYŤ DEFINOVANÁ AKO „MODERNÝ OBCHOD“?
POMERNE VEĽA REZONUJÚ TÉMY POTRAVINOVÁ SEBESTAČNOSŤ A NEDOSTATOČNÉ ZASTÚPENIE SLOVENSKÝCH VÝROBKOV V REŤAZCOCH. V JEDNOM SVOJOM BLOGU SPOMÍNATE ZAKLADANIE FUNKČNÝCH ODBYTOVÝCH ZDRUŽENÍ PRODUCENTOV. VIE AJ OBCHOD POMÔCŤ PRI VZNIKU ZDRUŽENÍ?
ŠTÁT ZMENIL ZÁKON O OBALOCH K 1. 7. 2016. AKO SA S TÝM VYROVNÁVA OBCHOD? PODĽA RETAILEROV TO BUDE ZNAMENAŤ NÁKLADY V STÁTISÍCOCH EUR, PRITOM IDE O ROVNAKÚ SUMU PRE ŠTÁT, KTORÚ BY „VYZBIERAL“ AJ OD PRODUCENTOV OBALOV… Vďaka zákonu sa zvýši cena výstupov. Napríklad pri mlieku v plastovej fľaši sme vyrátali, že zvýšenie ceny za obal tu po 1. 7. v podstate čiastočne zneguje zníženú sadzbu DPH. Teda štát na jednej strane znížil DPH, na strane druhej by ju v prípade vybraných potravín so zníženou DPH zabalených v plaste, papieri či skle, zaťažil novými nákladmi za obaly. V súvislosti so zákonom o obaloch sme už rokovali s ministerstvom pôdohospodárstva, hovorili sme o aj prepočtoch spojených s likvidáciou odpadu vo vzťahu
Členovia SAMO sú otvorení slovenským aj
ku koncovej cene s kompetentnými, ktorých
zahraničným dodávateľom, avšak tovar musí
problematika zaujala a veríme, že sa ňou budú
Moderný obchod (MO) predstavuje odvetvie,
byť dodávaný v požadovaných objemoch
zaoberať.
v ktorom sa prelínajú záujmy širokého spektra
a v dlhodobom časovom horizonte v konzistentnej
dotknutých strán, od výrobcov, dodávateľov,
(t.j. stálej) kvalite. Prebiehajú rokovania s PKS
distribútorov, štátnych a regulačných orgánov až
a SPPK, členovia SAMO sú ochotní poskytnúť
15
PLACE
OBCHOD A CESTOVNÝ RUCH V ČESKEJ REPUBLIKE Pri príležitosti European Retail Summitu bola v Bratislave prezidentka Zväzu obchodu a cestovného ruchu Českej republiky Marta Nováková. Položili sme jej niekoľko otázok k situácii tohto odvetvia u našich susedov.
OBCHOD A CESTOVNÝ RUCH SÚ V KAŽDEJ VYSPELEJ KRAJINE VÝZNAMNOU SÚČASŤOU HOSPODÁRSTVA. AKÝ JE ICH PODIEL V ČESKEJ REPUBLIKE?
tisíce predajní od malých až po veľké hypermarkety alebo nákupné galérie. Boli tiež „motivátorom“ pre české obchodné subjekty, ktoré v rámci konkurencie prinútili tiež investovať a kultivovať svoje predajne, čo všeobecne prispelo k tomu, že ČR má jednu z najlepšie vybudovaných
Podiel obchodu a cestovného ruchu sa
a vybavených maloobchodných sietí
na HDP ČR podieľa zhruba 15%, pričom
v Európe. Za posledných desať rokoch sa
cestovný ruch tvoria necelé 3 %. Podiel
však stupňuje negatívna atmosféra voči
cestovného ruchu na HDP dlhodobo mierne
predovšetkým nadnárodným obchodným
klesá, aj keď v absolútnej hodnote stále
reťazcom, vyvolávaná niektorými
rastie. Podiel obchodu na HDP sa drží
lokálnymi výrobcami potravín, ktorá
dlhodobo relatívne stabilne s trendom
vrcholí tlakom na regulačnú legislatívu
mierneho rastu v posledných dvoch
v podobe napr. Zákona o významnej
rokoch.
trhovej sile. Čo sa týka cestovného ruchu, je situácia
Autor: Miloš Nemeček | Foto: Retail Summit 2015 Praha, Blue Events
NAPRIEK VEĽKEJ DÔLEŽITOSTI A PRÍNOSU TOHTO SEGMENTU U NÁS A ZREJME OBDOBNE V ČR NIE JE PRÍSTUP ŠTÁTNYCH ORGÁNOV OPTIMÁLNY. V ČOM VIDÍTE PRÍČINY A AKO SA TO PREJAVUJE?
úplne odlišná. Cestovný ruch je politicky „sexy“ téma a využívajú ho všetky politické subjekty. Avšak faktická podpora je zatiaľ mizivá - cestovný ruch v ČR nemá svoje ministerstvo a na Ministerstve pre miestny rozvoj, kam je niekedy zaraďovaný, nemá ani svojho námestníka. Odborovo
prezidentka Zväzu obchodu a cestovného ruchu Českej republiky
NAPRIEK NEMALÝM PROBLÉMOM SFÉRA OBCHODU V OBOCH NAŠICH BLÍZKYCH KRAJINÁCH ZAZNAMENALA V POSLEDNÝCH ROKOV VÝRAZNÝ ROZVOJ. POPROSÍME VÁS O PRIBLÍŽENIE HLAVNÝCH FAKTOROV A VÝSLEDKOV TOHTO VÝVOJA.
však do jeho činnosti zasahuje celý rad ďalších ministerstiev, mnohokrát veľmi
Ako som už uviedla, v oblasti obchodu
V tomto prípade je nutné hovoriť
nekoordinovane. Cestovný ruch v ČR
boli uskutočnené miliardové investície
samostatne o obchode a samostatne
nemá ani dostatočnú legislatívnu podporu
predovšetkým zo strany zahraničných
o cestovnom ruchu, pretože prístup
a v podstate nie sú úplne jasné pravidlá
materských spoločností, ale investujú doň
štátnych orgánov i politikov k týmto
jeho regionálneho financovania. V súčasnej
tiež všetky české obchodné firmy. Obchod je
odvetviam hospodárstva je diametrálne
dobe cestovný ruch nemožno financovať
odrazom toho, ako sa darí celej spoločnosti
odlišný. Ak hovoríme o obchode, je
z Európskych fondov, čo situáciu tiež
a predovšetkým ako vyzerá osobná spotreba.
to spoločensky veľmi nepopulárne
neuľahčuje. Ako jeden z najväčších
Rast HDP v ČR je neobvykle dynamický, tým
odvetvie, reprezentovanej až
problémov však vidím chýbajúcu dlhodobú
rastie osobná spotreba, chuť míňať a tým
xenofóbnym prístupom predovšetkým
národnú stratégiu na podporu rozvoja
pádom sa darí tiež obchodníkom. Veľmi
k medzinárodným reťazcom.
cestovného ruchu.
silná konkurencia medzi obchodníkmi v ČR
Medzinárodní obchodníci pôsobiaci
vedie k ich silnej vzájomnej súťaži, a to vo
v ČR sú považovaní za národného
všetkých oblastiach: kvalitný sortiment,
nepriateľa č. 1, v popularite sú na tom horšie než banky alebo exekútori. A to napriek obrovským investíciám a kultiváciu nákupného prostredia aj okolia predajní. Od konca deväťdesiatych
16
Marta Nováková,
čo najnižšie ceny, hľadanie vhodných
„Medzinárodní obchodníci pôsobiaci v ČR sú na tom v popularite horšie než banky alebo exekútori.“
modelov vernostných systémov, vybavenie predajní, ktoré je ústretové všetkým typom zákazníkov, vytváranie príjemného prostredia pre nakupovanie alebo hľadanie nových
rokov medzinárodné retailové spoločnosti
predajných kanálov prostredníctvom
vybudovali a znovu prebudovali
internetu.
PLACE
jednoducho zaplatil celkovú sumu
Štruktúra maloobchodnej siete v ČR sa u nás pôsobí relatívne veľký počet veľkých obchodníkov a koncentrácia trhu zďaleka nezodpovedá úrovni v starých krajinách EÚ. Máme tu postavených vyše 300
„Úbytok malých predajní najmä na vidieku je spôsobený náročnými podmienkami podnikania pre malých podnikateľov.“
a tým výrazne skrátil svoju dobu pobytu v predajni. Obchod bude aj naďalej predovšetkým hľadať také spôsoby ponuky a predaja tovaru, ktoré zákazníkom čo najviac uľahčia proces
veľkých nákupných galérií. Nákupy sa čím
nakupovania a budú ich motivovať vracať
ďalej viac posúvajú práve do nákupných galérií, ktorých kotevnými nájomcami sú
BLÍZKEJ BUDÚCNOSTI?
sa do predajní. Obchodníci stále hľadajú optimalizáciu svojich interných procesov
plnosortimentné hypermakety, ubúdajú malé predajne predovšetkým na vidieku.
Technológie v obchode sú dnes úplnou
formou automatizácie, aby v maximálnej
Tento úbytok je spôsobený hlavne
samozrejmosťou. Slúžia obchodníkom
možnej miere eliminovali rutinnú ľudskú
náročnými podmienkami podnikania
nielen k tomu, aby čo najlepšie dokázali
prácu, ktorá je náročná a je tiež zdrojom
pre malých podnikateľov. Môžeme tiež
nakupovať a vyjednávať so svojimi
chýb. Človek je nezastupiteľný však na
očakávať ďalší postup globalizácie a zánik
dodávateľmi, správne nastaviť svoje
všetkých pracovných pozíciách, kedy je nutné
niektorých obchodníkov, ktorí nebudú
ceny a zľavové akcie, dáva obchodníkom
byť v osobnom kontakte so zákazníkom
stačiť nastavenému tempu.
možnosti na základe analýz umiestňovať
alebo je potrebné prijať rozhodnutie,
vybraný tovar v predajných priestoroch
ktoré žiaden systém neurobí automaticky.
tak, aby sa čo najrýchlejšie predávalo
Všetky takéto systémy, ktoré pomáhajú
a v neposlednom rade uľahčujú
obchodníkom zlepšovať ich biznis, zlepšovať
zákazníkom nakupovanie. A to napríklad
využívanie informácií o tovare, dodávateľoch
prostredníctvom elektronických etikiet
a o zákazníkoch, pomáhajú zefektívniť
alebo elektronických informačných tabúľ,
prevádzku ako v predajniach tak v logistike,
cez optimálne usporiadanie predajnej
to sú systémy, ktoré dodáva naša firma
plochy i regálov, až po samoobslužné
spolu s konzultáciami, ako správne vybrať
pokladničné systémy alebo tzv. Personal
a implementovať to najvhodnejšie pre každý
shopping - to je možnosť, aby si zákazník
typ obchodníka.
VAŠA SPOLOČNOSŤ U & SLUNO UŽ ŠTVRŤSTOROČIE PRINÁŠA PROGRESÍVNE INFORMAČNÉ SYSTÉMY A RIEŠENIA PRE OBCHOD, DISTRIBÚCIU A LOGISTIKU. AKÝ JE ICH PRÍNOS A AKO VIDÍTE VĎAKA TECHNOLOGICKÉMU NAPREDOVANIU OBCHOD
sám skenoval tovar a ukladal do vozíka a pripojením skenera k pokladni potom
MÚZA MERKÚRA ZA KREATÍVU V OBCHODE
bol dlhodobý efekt, presah aj do ďalšieho obdobia resp. ďalších rokov. V podstate i ohraničené marketingové kampane a filantropické aktivity vychádzali z dlhodobej koncepcie podnikania firiem. Vzhľadom k dianiu v retaile za uplynulé mesiace, príchod nových konceptov, rebranding
Počas slávnostného galavečera jubilejného 20. ročníka konferencie Retail Summit s prívlastkom European, boli okrem iného udelené i ceny súťaže kreativity v obchode Múza Merkúra. Múza niektorých v roku 2015 pobozkala viac ako výdatne. Stôl, pri ktorom sedeli zástupcovia tejto spoločnosti, sa po udieľaní prehýbal pod množstvom ocenení.
OBCHOD SA MENÍ
ekonomickej návratnosti. Financie a rozpočty sú
a repozicioning sa teším na budúci ročník súťaže. Bude čo hodnotiť.
VÝHERCOVIA VI. ROČNÍKA SÚŤAŽE KREATIVITY V OBCHODE MÚZA MERKÚRA UMIESTNENIE
Názov prihlasovateľa
Názov projektu
Súťažná kategória A. Branding predajne
Ako jeden z porotcov šiesteho ročníka súťaže
limitom, našťastie mnohé
Múza Merkúra musím konštatovať, že sa
technológie sú už dostupné
prihlásené práce z roka na rok zlepšujú. Troška
a rentabilné i na malom
1. miesto
ApplepieAdvertising
Zlatý Bažant Radler 0,0 %
mi chýbala kvantita, najmä v kategóriách, ktorým
slovenskom trhu. Napríklad
3. miesto
RedBull
Rapids
sa IN STORE Slovakia venuje, teda POP (POS)
LED osvetlenie a obrazovky
3. miesto
Kaufland Slovenská republika
Uvedenie značky Exquisit
a technológie v mieste predaja. Zvykne sa
v každej predajni boli ešte
hovoriť niekoho, že niekoho múza pobozkala,
pred 10 rokmi sci-fi.
1. miesto
Lidl Slovenská republika
Nový sivý koncept predajne
2. miesto
Coop Jednota Slovensko
Supermarket Pezinok
Súťažná kategória B. Umiestňovanie produktov v mieste predaja
Súťažná kategória C. Promo aktivity a eventy 2. miesto
Lidl Slovenská republika
Nôž šéfkuchára
2. miesto
Kaufland Slovenská republika
Zelený Kaufland
3. miesto
Respect APP
Tento – nové kozmetické utierky
iných zrejme „nakopla“, a tak sa v podaktorých
3. miesto
Lidl Slovenská republika
Rozprávky, ktoré potešia každé dieťa
kategóriách urodilo viac príspevkov a jeden
Súťažná kategória D. Nové technológie v mieste predaja
sa dokonca umiestnil v dvoch kategóriách. Všeobecne možno skonštatovať, že obchod
VÍŤAZSTVÁ S PRESAHOM
sa mení v pozitívnom slova zmysle. Nové predajne v rámci interiéru a vybavenia rešpektujú
Spoločným menovateľom
nové trendy, i keď prechádzajú hustým sitom
väčšiny prihlásených prác
1. miesto
Komandor
Virtuálna návšteva interiéru
3. miesto
Lidl Slovenská republika
Veľkostná tabuľka
Autor: Juraj Púchlo | Zdroj: INCOMA Slovakia, s.r.o.
tiež mení veľmi dynamicky, hoci stále
Súťažná kategória E. TOP značka v obchode 1. miesto
COOP Jednota Slovensko
2. miesto
Lidl Slovenská republika
Kolesománia – Letná spotrebiteľská súťaž Jednotka v čerstvosti
3. miesto
Kaufland Slovenská republika
Uvedenie značky Exquisit
Zdroj: INCOMA Slovakia, s.r.o.
17
PLACE
KAM PORASTIE INDUSTRIÁLNY TRH?
zvažovať ďalšie investície. Peter Jánoši, riaditeľ spoločnosti P3 Slovensko doplnil, že investícia Jaguaru je v mnohých ohľadoch iná, ako bola pri predchádzajúcich automobilkách. V prvom rade využívajú infraštruktúru a už existujúce synergie v danej lokalite, napr. v oblasti HR alebo subdodávateľov, ktorí sú už etablovaní a dodávajú pre viacero automobiliek. Vysoký nárast dopytu po logistických nehnuteľnostiach pre
Bratislavský hotel Trend Austria hostil dvanásty ročník odbornej konferencie Real Estate Market 2016 a IN STORE Slovakia bol jedným z mediálnych partnerov. Názov hotela až symbolicky predznamenával, že stretnutie špičiek realitného trhu sa bude niesť v znamení súčasných trendov. Široká diskusia sa rozprúdila najmä v bloku, ktorý mapoval a predikoval dianie v logistike a industriálnych nehnuteľnostiach.
príchodu do dnešných dní pričom skonštatoval,
subdodávateľov nemožno očakávať: „V každom
že nerástli nijako markantne. Automobilka
prípade súčasná situácia nahráva špekulatívnej
KIA dokonca využila už stojace nehnuteľnosti
výstavbe, pri nových projektoch dosahuje úroveň
a postavala si vlastné objekty.
až 50 %. Neobsadenosť je najnižšia za posledné roky, 3-4 % a je veľmi málo priestorov hneď k dispozícii.“
PRICHÁDZA JAGUAR LAND ROVER
nehnuteľností, Československá obchodná Očakávanou otázkou na zúčastnených panelistov počas REM bolo to, aký dopad bude mať na ďalší rozvoj odvetvia najväčšia investícia v Európskej únii za posledných 7 rokov, teda príchod automobilky Jaguar Land Rover,
NÁVRAT AKTIVITY Z ROKU 2005
ktorá zaberie plochu približne 300 000 m2. Ján
Redakčne upravené | Zdroj: Stavebne-forum.sk | Foto: Prologis, Dachser, P3
Rybárik, ktorý je v Slovenskej agentúre pre
18
Jozef Futrikanič, riaditeľ odboru financovania
Moderátor diskusného panelu Tomáš Ostatník
rozvoj investícií a obchodu (SARIO) zodpovedný
z oddelenia industriálnych nehnuteľností
za prvotný kontakt s so zahraničnými investormi
CBRE, s. r. o. v úvode na údajoch z analýz
uviedol, že ak spoločnosti a developeri nezačali
spoločnosti CBRE demonštroval, že na Slovensku
rokovania a prípravy dnes, zrejme stred 2016
sme v minulom roku zažili rekordný rok. Ak
a začiatok roka 2018 zrejme spustenie výroby
od roku 2010 doteraz pribúdal vždy násobok
Jaguar Land Rover nestihnú, v zmysle prípravy
plochy, minulý rok to bol „double“, dvojnásobok
územia a výstavby. Roman Stoličný, generálny
nájomnej aktivity oproti roku 2014, teda
riaditeľ a člen predstavenstva DACHSER
celkovo sa za rok 2015 dokončilo 400 000 m2
Slovakia, a. s. skonštatoval, že ani po príchode
moderných logistických plôch. Podobná aktivita
iných automobiliek extrémny rozvoj logistiky
nebola zaznamenaná na trhu od roku 2005. T.
v oblasti nezaznamenali. Jaguar však môže
Ostatník takisto ukázal na čísla ako sa rozširovali
mať inú politiku, určite najprv optimalizujú svoje
automobilky prítomné na Slovensku od ich
procesy a p prekročení výrobných kapacít budú
PLACE
banka, a. s. potvrdil, že ich klientov z oblasti
Opäť zvíťazí tvrdá ekonomická kalkulácia, ktorá
industriálnych nehnuteľností zaujímajú hlavne
je pre industriálny trh viac ako charakteristická.
existujúce investície v danej lokalite, infraštruktúra,
P. Jánoši podotkol, že centrálne „XXL“ HUBy
letiská a blízkosť hraníc, smerom na západ –
zostanú v západných oblastiach a východné
Rakúsko, Nemecko a prítomnosť eura. J. Rybárik
Slovensko zatiaľ nemá potenciál byť premostením
vysvetlil, že zahraničné spoločnosti hľadajú
ďalej na východ. Skôr vidí priestor pre opačný
politicky a ekonomicky stabilné prostredie, štátne
pohyb tovaru. Panelisti spomenuli aj príklady
stimuly a veľmi dobre pripravenú infraštruktúru,
štátnych stimulov do oblastí, ktoré dnes disponujú
žiadne brownfieldy: „Investori chcú do roka a pol
nevyužitými kapacitami. Pripravený priemyselný
strihať pásku na novej budove a najradšej by sa
park, hoci aj s podporou eurofondov nič
videli rovno z diaľnice.“
neznamená, ak je príliš vzdialený od centra diania. Úlohu hrá i dostatok kvalifikovanej pracovnej sily. R. Stoličný spomenul ako negatívny prípad
Investori chcú do roka a pol strihať pásku na novej budove a najradšej by sa videli rovno z diaľnice.“
Rimavskú Sobotu. Podľa ŠÚ SR v okresoch
roamingové poplatky, skresáva doručovateľské
Rimavská Sobota a Revúca, je viac ako 2 roky
poplatky, či zrýchľuje mobilný internet. Cieľom je
bez práce viac ako 15 % ekonomicky aktívneho
vytvorenie prostredia, kde by mal byť e-commerce
obyvateľstva. Viac ako 10 % obyvateľstva v týchto
v celej EÚ rovnako jednoduchý. Paradoxne
okresoch nemá prácu dokonca viac ako 4 roky.
e-commerce predbehol svojou prudkou expanziou legislatívu a snahy o harmonizáciu
nvestori vyžadujú zvyšujúcu sa kvalitu služieb,
ČO SA STANE, AK SA DOKONČÍ DIAĽNICA?
a reguláciu prichádzajú až ex post.
dopravy, ale pri stále nižších nákladoch na prevádzku a pracovnú silu. Kritickým rokom bude rok 2018, kedy spustí svoju výrobu automobilka
O termíne dokončenia diaľnice do Košíc kolujú
Jaguar Land Rover a ukáže sa, či celý boom
legendy a sarkastické vtipy. Vraj keď sa autostráda
mali na svedomí iba sektor automotive a jeho
STROP ROZVOJA INDUSTRIÁLNEHO TRHU
dokončí, tak sa bude letopočet odrátavať „pred
subdodávatelia alebo či pribudnú aj firmy z iných
J. Rybárik poznamenal, že Jaguar Land Rover je
diaľnicou“ a „po diaľnici“. Spíkri industriálneho
segmentov.
vynikajúca referencia, ktorá pritiahne pozornosť
panelu sa zhodli na tom, že dobudovanie diaľnice
aj ďalších investorov. Len tesne pred uzávierkou
smerom na východ krajiny by pomohlo len regionálne a importu. Paradoxom dostavby diaľnice je aj fakt, že po jej dokončení nebude naďalej
bola ohlásená ďalšia súvisiaca investícia. J.
E-COMMERCE: KEĎ BIZNIS PREDBEHNE LEGISLATÍVU
potrebné budovať logistické parky na východe,
Futrikanič doplnil, že i banky sú naklonené financovaniu logistiky, doteraz investovali skôr do administratívnych a rezidenčných
keďže tento bude v rozumnom časovom horizonte
Kto sú budúci ťahúni dopytu po industriálnych
projektov. Pre pokračujúci rozmach logistiky
dostupný zo západu Slovenska. Každý tranzitný
nehnuteľnostiach? Na Slovensku to určite je
a stavby industriálnych nehnuteľností môže
bod totiž zvyšuje náklady predlžuje dodacie časy
priemysel, najmä automotive, ako najväčší
byť však limitom domáca legislatíva, najmä
a podobne. Západ Slovenska má výbornú spádovú
zamestnávateľ. Silnie však aj dopyt zo strany
v podobe zníženia stimulov, zvýšenia daní
oblasť pre Čechy, Rakúsko, Maďarsko, časť
e-commerce. Obchod a služby sú pritom u nás
a odvodov a rôznych iných obštrukcií pre
Poľska a krajiny Balkánu. Ukrajina je v súčasnosti
druhým najvýznamnejším zamestnávateľom.
investorov. Slovensko môže oslabiť svoju
destabilizovaná, juhovýchodné Poľsko, Maďarsko
68 % respondentov uviedlo, že vôbec najväčší
konkurencieschopnosť napríklad v porovnaní
a Rumunsko sú viac-menej poľnohospodárske
vplyv na ich podnikanie majú v súčasnosti zmeny
s Ukrajinou, Poľskom alebo Maďarskom, ale
a nie industriálne oblasti.
v dopyte zákazníkov. Pričom v sektore obchodu
už aj s Rumunskom a Bulharskom. P. Jánoši
je vplyv celkovej dostupnosti ponúkaných
pripomenul, že už teraz je Slovensko na hrane
tovarov a služieb je zásadný (45 %). Ukázal to
možností vďaka obmedzenej dostupnosti
prieskum IFS realizovaný v 12 krajinách, ktorého
pozemkov alebo cenám prenájmov. Potenciál
sa zúčastnilo viac ako 1 000 respondentov hlavne
spíkri vidia napríklad v „zelených“ budovách či
IT pracovníkov s rozhodovacou právomocou,
v priemysle 4. 0.
ktorí pôsobia v odvetví priemyselnej výroby, v oblasti realizácie dodávok investičných
Podľa štúdie Deloitte, ktorá prebehla medzi 80
celkov a v stavebníctve alebo maloobchodnom
vedúcimi pracovníkmi z automotive v 6 krajinách,
predaji. Dôležitosť jednoduchšej a rýchlejšej
medzi tri najväčšie nevýhody krajín strednej
dostupnosti dokazuje napríklad aj spustenie
Európy patria nízka spoľahlivosť právneho
nových logistických centier dvoch top hráčov
systému, zaostalé školstvo a nedostatky
v e-commerce Alza.sk (približne 24 000 m2) a Hej.
v dopravnej infraštruktúre. Naopak medzi plusy
sk (6 000 m2) na sklonku minulého roka.
zaradili respondenti mzdové náklady, dostupnosť kvalifikovanej pracovnej sily a daňový režim. Tu
Význam e-commerce bude ešte narastať,
opäť môže byť nápomocný štát, ktorý by mal
nakoľko Európska komisia sa legislatívne snaží
prehodnotiť systém školstva a odbornej prípravy
harmonizovať prostredie v členských štátoch tak,
ľudských zdrojov pre budúcich potenciálnych
aby dosiahla jednotný digitálny trh (Digital Single
investorov. Napríklad aj v spolupráci s nimi
Market) do roku 2020. Upravuje napríklad DPH,
systémom duálneho vzdelávania.
sprísňuje ochranu osobných údajov na webe, ruší
19
PROMOTION
MARKETING PRE B2B Keďže náš časopis IN STORE Slovakia je zameraný práve na B2B, teda komunikáciu v biznisovom priestore, boli sme nielen
Na Slovensku sa odohráva viacero konferencií o marketingu. Jednou z najinšpiratívnejších je Marketing Live, o ktorej píšeme na inom mieste. Jedinou špecializovanou marketingovou B2B konferenciou u nás je IDEAS RULEZ.
mediálnymi partnermi, ale popri spoločnosti a združení Marketers aj spoluorganizátormi tejto konferencie. Jej sloganom bolo B2B or Not To Be! Táto parafráza na slávnu Hamletovu otázku
najznámejší spomedzi vystupujúcich, uznávaný
Nadácia Pontis. Jej programový riaditeľ priblížil,
podčiarkuje to, že aj pre obchodné vzťahy
britský expert na B2B marketing Steve Kemish. „
ako uznanie za zodpovedné podnikanie zvyšuje
a spoluprácu korporácií je dôležité efektívne
Keď sa budete hrať iba na jednom dvore, budete
prestíž a dobré meno firmy a je tak jednoznačne
a špecificky využívať rôznorodé nástroje
mať rovnakých priateľov.“ Tento jeho výrok
aj prínosom pre obchodné vzťahy s partnermi.
marketingu.
vystihuje nevyhnutnosť využívať viaceré nástroje
Ešte o čosi staršie korene má ocenenie Podnikateľ
aj v marketingu všeobecne a tiež v segmente
roka, ktoré prvý raz realizovala známa poradenská
B2B. Jasne to vystihujú jeho slová o kľúčových
spoločnosť EY v Spojených štátoch už v roku
súčasných trendoch: „Mnohé firmy sa vrhli
1986. Na Slovensku má desaťročnú tradíciu,
na content marketing a inbound marketing
získať toto ocenenie alebo sa dostať do užšieho
Vo viacerých krajinách možno nájsť cenné
a investovali obrovské peniaze, lebo im niekto
výberu je určite prínosom pre propagáciu
inšpirácie na pôde podujatí, venovaným
poradil, že je to trendy. Viaceré z týchto firiem
a prestíž každej spoločnosti a manažéra – a pre
marketingu pre B2B segment. A netreba chodiť
zažívajú sklamanie, keď efektivita a návratnosť
konzultačnú firmu EY skvelou príležitosťou
ani ďaleko, stačí do susednej Českej republiky.
týchto investícií zostala na bode mrazu. Umením
zviditeľniť sa v podnikateľskom prostredí.
Nedávny už deviaty ročník konferencie Marketing
totiž je nielen dobrý obsah vytvoriť, ale ho aj
Challenge Forum v Prahe bol zameraný práve
správne umiestniť a vedieť zmysluplne alternovať.“
ZAHRANIČNÉ INŠPIRÁCIE
riaditeľa a dušu projektu Yeme, ktorým je Peter
bratislavské podujatie Marek Hlavica, výkonný riaditeľ Asociácie komunikačných agentúr
Hneď na niekoľkých podujatiach posledného času som mal možnosť stretnúť generálneho
na B2B. Z tejto najbližšej cudziny zavítal na
DOBRÉ PRÍKLADY
Varmuža. Z hľadiska spotrebiteľa ide o nevšedný obchod, v ktorom si môže v originálnom prostredí
ČR a šéf síce mladého, ale uznávaného medzinárodného reklamného festivalu PIAF
Konferencia ukázala, že aj na Slovensku máme
kúpiť vybrané kvalitné a čerstvé potraviny najmä
Prague. Ten priniesol príklady, že reklama z oblasti
viaceré dobré príklady, ktoré sa riadia týmito
slovenskej proveniencie. Je to však myšlienka
B2B by mala byť nielen účinná, ale tiež atraktívna
slovami. Kým sa k tým konkrétnym dostaneme
veľmi zaujímavá aj z hľadiska prezentácie menších
a kreatívna.
spomeňme aspoň niektoré z podnetných
dodávateľov vysoko kvalitných slovenských
vystúpení, ktoré vlastne prekračujú hranice
potravín.
Jednotný recept na úspech a uznanie však
marketingu. Pozoruhodnou tradíciou už od roku
neexistuje. Rukolapne o tom hovoril zrejme
1998 je ocenenie Via Bona, ktoré organizuje
Na konferencii sa hlasovaním všetkých účastníkov vyhodnocovali a na after party udeľovali tiež ocenenia za TOP B2B idey roku 2016. Na základe prieskumu spoločnosti TNS sa do nej dostalo deväť príkladov, všetkým patrí uznanie. Krátko spomeňme aspoň štyri s najväčším počtom hlasov. Spoločnosť COPY PRINT dokáže Zelenou poštou firmám pri hromadných zásielkach ušetriť čas aj peniaze. Powerlogy zdravým spôsobom vylepšuje potraviny. Slovak Telekom prináša Market Locator, ktorá spája poskytovateľov produktov a služieb s telekomunikačným operátorom a napokon aj zákazníkom. A Payless pomôže firmám a organizáciám znížiť telekomunikačné náklady – neziskovým
Autor: Miloš Nemeček | Foto: B2B or Not To Be!
organizáciám bezplatne, získala aj ocenenie Via Bona. Konferencia o B2B marketingu dokumentovala, že aj v tejto oblasti možno postupovať tvorivo aj efektívne súčasne – a rešpektovať tiež princípy spoločenskej zodpovednosti.
20
PROMOTION
EFEKTIVITA DÁVA LOGISTIKE ZMYSEL Ak chce firma ušetriť, musí byť efektívna. Nielen vo výrobe, ale aj v logistike. Cieľom je robiť veci rýchlo a výhodne. „Energetická efektívnosť do veľkej miery rozhoduje o tom, či v logistike na konci dňa skončíte v čiernych alebo červených číslach,“ hovorí Miroslav Vajda, obchodný riaditeľ spoločnosti Jungheinrich na Slovensku, ktorá je dodávateľom komplexných riešení internej logistiky a skladového hospodárstva.
aj nabíjacej techniky alebo prehodnotením
pracovné zmeny. „Ak by sa nám nepodarilo
zvolených skladovacích kapacít.
tento náš záväzok dodržať, tak sme povinní firme poskytnúť druhú batériu zadarmo,“ zdôrazňuje
JUNGHEINRICH NA ŠPICI
M. Vajda.
Nemecká spoločnosť Jungheinrich patrí v oblasti
EFEKTÍVNY NEZNAMENÁ SLABÝ
energetickej efektivity medzi prémiové značky. Každé z jej nových zariadení je v čase uvedenia
To, že nové vozíky sú efektívne, nesmie ísť na
na trh efektívnejšie ako jeho priami konkurenti
úkor výkonu. „Prakticky všetky nové stroje, ktoré
a jednoznačne musí mať najnižšiu spotrebu vo
Jungheinrich prináša na trh, majú rovnaký alebo
svojej kategórii. „Systémové alebo vychystávacie
lepší výkon pri nižších nákladoch,“ zdôrazňuje M.
vozíky Jungheinrichu, ktoré sme na trh uviedli
Vajda. Tento trend bude pokračovať aj naďalej
v tomto roku, majú iba polovičnú spotrebu
zapojením nových technológií, ktoré sa dnes
v porovnaní s rovnakými vozíkmi strednej
používajú hlavne v automobilovom priemysle.
triedy,“ hovorí M. Vajda. Ak by sa táto technika
Ďalším faktorom, ktorý firmy pri investíciách
porovnávala s najlacnejšími vozíkmi na trhu, bol
do efektivity výrazne zohľadňujú, je ekologické
Čim viac techniky vo svojich skladoch
by rozdiel ešte oveľa väčší.
hľadisko celej investície.
spoločnosť využíva, tým viac dokáže ušetriť
Efektivita neovplyvňuje iba náklady na energie.
jej obnovou. Náklady na energiu totiž bežne
Ak vie vozík dlhodobo pracovať efektívne,
Prejavuje sa aj v tom, že čoraz
tvoria až štvrtinu z celkových nákladov
nepotrebuje firma taký počet vozíkov ako
viac firiem mení svoje vozíky
spojených s vlastníctvom vozíka počas doby
v minulosti. Jungheinrich napríklad
so spaľovacím motorom za
jeho životnosti. „Logicky je potom návratnosť
pri vybraných typoch
elektrické. A to aj napriek
investícií pri trojzmenovej prevádzke výrazne
vozíkov garantuje, že
tomu, že efektivita sa výrazne
rýchlejšia, ako keď je technika vyťažená iba
zariadenie bude
zlepšuje i pri vozíkoch so
niekoľko hodín denne,“ hovorí M. Vajda.
schopné pracovať
spaľovacím motorom.
VIAC UROBIA, VIAC UŠETRIA
na jedno nabitie Aby bolo na sto percent jasné, či sa investícia
dve celé
oplatí, robí spoločnosť Jungheinrich presné prepočty návratnosti investície priamo pre podmienky konkrétnej firmy pre svojich zákazníkov bezplatne. Rozvážni manažéri sa pri výbere manipulačnej techniky pozerajú nielen na vstupné náklady, ale aj na náklady počas celého životného Autor: Red, (pti) | Foto: Jungheinrich
cyklu. „Po dobre urobenom audite a správne zvolenej technike nie je nič nezvyčajné, ak sa zvýšená investícia do nových vozíkov vráti už v priebehu prvého alebo druhého roku prevádzky,“ hovorí M. Vajda. Dôležité však je, aby sa energetický audit urobil poriadne. Teda nielen porovnaním vozíkov, ale napríklad
21
PROMOTION
Roman Pócs, Managing Director spoločnosti IMPERATOR s.r.o.
ZÁKAZNÍKA OSLOVÍ NÁPADITÁ KOMUNIKÁCIA
Ján Hybský, Brand manager spoločnosti IMPERATOR s.r.o.
Kampane, na ktoré reaguje cieľová skupina ešte dlho po ich skončení a spontánne zaujmú médiá, možno považovať za efektívne. Navyše ak je táto komunikácia v rámci prísnych legislatívnych mantinelov. Na naše otázky ako sa to darí spoločnosti IMPERATOR s.r.o., člen skupiny STOCK Spirits Group odpovedali managing director Roman Pócs a jeho kolega brand manager Ján Hybský.
alkohol v TV a rozhlase až po 22. hodine. No
MINULÝ ROK SME V ROZHOVORE RIEŠILI PRECHOD NA NOVÉ KOLKY. PÔVODNÉ KONTROLNÉ ZNÁMKY SÚ PLATNÉ LEN DO KONCA TOHTO ROKA. AKÁ JE SITUÁCIA NA TRHU DNES?
NIELEN PRE COLNÉ A ŠTÁTNE ORGÁNY. AKÁ JE FILOZOFIA VAŠEJ SPOLOČNOSTI PRI KOMUNIKÁCII NOVINIEK?
VENUJME SA NOVINKÁM. PIZZOVÁ PRÍCHUŤ TEDA DEFINITÍVNE NEBUDE ALEBO ÁNO?
R. Pócs: Sme členmi fóra Pi s rozumom, ktoré
J. Hybský: „V súčasnosti určite nie.“ Išlo o ojedinelý
združuje lokálne a nadnárodné spoločnosti.
druh kampane na slovenskom trhu. Fernet Stock
R. Pócs: Výrobky s novými kolkami uvádzame
Presadzujeme zodpovednú konzumáciu,
Pizza bol nachytávka, „úvodný prank“, respektíve
na trh už od momentu, kedy to bolo legislatívne
komunikáciu a vôbec celý prístup k problematike.
teasing v rámci širšej komunikácie, ktorá začala
a technicky možné. Ešte stále sa nachádza v obehu
Ide o určitý druh samoregulácie. Zaviazali sme sa,
už v minulom roku so sloganom „Život má šťavu.“
množstvo produktov s pôvodnými kolkami.
že budeme oslovovať len cieľovú skupinu, ktorá
Chceme spotrebiteľom ukázať, že život naozaj
Ide najmä o menšie predajne a tradičný retail.
môže byť konzumentom našich produktov, teda
má šťavu a preniesť sa do zábavnejšej formy
Spolu s ďalšími spoločnosťami, prostredníctvom
ľudia nad 18 rokov. My v propagácii preferujeme
komunikácie, ktorú reprezentujú aj Fernetstock.sk/
združení a Sekcie importérov liehovín sa snažíme
osoby viditeľne staršie ako 18 rokov. Zároveň
Pranksters. Vtipná kampaň je zameraná na cieľovú
o predĺženie lehoty dopredaja týchto výrobkov.
chceme, aby naša komunikácia bola v rámci
skupinu 18 až 30 rokov a na zvýšenie znalosti
Máme prísľub od kompetentných, že s nami budú
mantinelov zaujímavá, čo sa nám aj darí.
značiek Fernet Stock Citrus a novinky Cranberry.
AKO SME NA TOM S LEGISLATÍVNYMI OBMEDZENIAMI V POROVNANÍ S INÝM TRHMI, KDE PÔSOBÍTE?
KAMPAŇ NAPRIEK SVOJEJ KRÁTKEJ DĹŽKE OD ŠTARTU PO ODHALENIE EŠTE REZONUJE V MÉDIÁCH…
R. Pócs: Sú trhy úplne bez regulácie, napríklad
J. Hybský: Sme potešení, že dokonca veľmi
český. Na Slovensku môžeme propagovať tvrdý
rýchlo prekročila hranice. Písali nám spotrebitelia
a potom sú tzv. black markets akým je Poľsko, kde je zakázaná reklama na alkoholické nápoje naprieč všetkými mediatypmi.
rokovať a hľadať riešenia. Črtá sa posun termínu na koniec roka 2017, ale i tak potrebujeme doriešiť buď preznačenie alebo v ideálnom prípade plynulý dopredaj tovaru. Fľaše sú totiž označené kolkami, Autor: Red | Foto: Imperator
evidované a bola z nich riadne odvedená daň.
ALKOHOLICKÉ NÁPOJE SÚ VŠEOBECNE CITLIVÁ TÉMA, 22
PROMOTION
aj zo zahraničia, kde môžu kúpiť novinku Fernet Stock Pizza. Sledujeme trendy, ktoré
CRANBERRY V KAMPANI FERNET STOCK PIZZA…
a už dnes sme s Grandom i v prémiových puboch. Spokojní sme aj so kategóriou ovocných liehovín, darilo sa Golden Hruške ľadovej. Malá,
v marketingu fungujú a tiež miesta, kde sa naša cieľová skupina nachádza. Práve on-line
J. Hybský: Pri konzumácii alkoholických
ale až dvojciferne rastúca je kategória ovocných
a sociálne siete sú pre ňu typické prostredie, kde
značiek sú väčšinou zobrazovaní hlavne muži. V
destilátov, kde máme Imperator Hruškovica
ich dokážeme osloviť.
súčasnosti sa Fernet Stock so svojím už širokým
Kosher na popredných priečkach. Vodky skvele
portfóliom produktov zameriava na širšiu cieľovú
reprezentuje značka Amundsen, pričom tento
skupinu. Fernet Stock sa so svojou tradične
rok vstupujeme do prémiového segmentu
známou komunikáciou „Nevymäknem“ výhradne
s Amundsen Expedition 1911. Všeobecne sa
sústreďuje na mužov, ktorí nezabudli, že sú stále
snažíme cieliť vyššie, ponúknuť spotrebiteľovi
chlapi. Nadstavbou je Fernet Stock Grand, ktorý
pridanú hodnotu.
AKOBY PROTIPÓLOM K TEJTO KAMPANI JE FERNET STOCK GRAND A JEHO VEĽMI DECENTNÁ KAMPAŇ, EVOKUJÚCA SKÔR WHISKY AKO HORKÝ BYLINNÝ LIKÉR (HBL). MOŽNO JU CHÁPAŤ TAK, ŽE DOSPELÍ NAD 30 ROKOV UŽ PIJÚ NIEČO EXKLUZÍVNE A TROŠKA SI „UŤAHUJÚ“ Z MODERNÝCH SLOV AKO JE „SELFIE“?
oslovuje moderného človeka. Napriek tomu, že v komunikácii je kľúčovým hrdinom muž, produkt svojím chuťovým profilom prehovára aj k ženskej populácii. Naopak Fernet Stock Citrus s novým prírastkom Cranberry oslovuje prostredníctvom kampane Pranksters práve mladých, bez ohľadu na pohlavie, ktorých mottom je „Život má šťavu“. R. Pócs: Ženy určite nevynechávame ani v
J. Hybský: „Fernet Stock je jedným z
komunikácii našich ďalších značiek. Napríklad
najoblľúbenejšich produktov na Slovensku a spontánna znalosť značky je v segmente liehovín najvyššia. Na druhej strane chute konzumentov
V SÚŤAŽI ROCK YOUR KRČMA VEĽKOOBCHODU METRO BOLI ŽREBOVANÉ FAKTÚRY, NA KTORÝCH FIGUROVAL NÁKUP VAŠICH VYBRANÝCH PRODUKTOV. VÍŤAZ VYHRAL SÚKROMNÝ KONCERT SKUPINY KORBEN DALLAS V DOMÁCOM PUBE. AKO HODNOTÍTE TÚTO AKTIVITU A PLÁNUJETE NIEČO PODOBNÉ?
sa neustále menia a preto na trh kontinuálne prinášame inovácie. V marci 2015 sme uviedli
R. Pócs: Metro takýmto inovatívnym spôsobom
Fernet Stock Cranberry a následne Fernet Stock
našlo možnosti oslovenia spotrebiteľov a nové
s mätou. Fernet Stock Grand ich tak povediac
príležitosti na trhu. Projekt z pohľadu produktovej
zastrešuje zhora svojou výnimočnosťou. Je
propagácie a zisku nových zákazníkov
vyrobený na základe takmer storočnej tradície
považujeme za efektívny. Určite budeme ďalej
maceráciou byliniek, obohatený o výťažky z
participovať na podobných aktivitách.
čajových lístkov a ovocia. Výsledkom je lahodná, vyvážená a bohatá chuť, ktrá je umocnená zrením v dubových sudoch. Koncom roka 2015 sme spustili kampaň s názvom „Dozrel
Golden Hruška, ktorá plnšou a bohatšou
správny čas“, kde sme vyzdvihli predovšetkým
chuťou vyhovuje obom pohlaviam, zobrazovala
produktové atribúty. Pokračovaním je tohtoročná
rovnaký, ak nie väčší počet žien. Podobne tak
komunikácia „Stačí na to dozrieť“, ktorá
predchádzajúca kampaň na Fernet Stock Citrus
odzrkadľuje správanie cieľovej skupiny. Vtipnou
zobrazovala mladé ženy.
parafrázou na bežný slangový jazyk mladých sa
POSLEDNÁ OTÁZKA SMERUJE NA IMPERATOR - FERNET STOCK GRAND PRÍVES RESP. POJAZDNÝ BAR, KTORÝ STE PREDSTAVILI V TATRÁCH NA PODUJATÍ ICE MASTERS 2016. BUDEME HO VIDIEŤ ČASTEJŠIE?
stavia do roviny zrelosti, životných skúseností a nadhľadu.
KAMPAŇ STE TVORILI IN-HOUSE ALEBO S AGENTÚROU?
AKÉ VÝSLEDKY MALI OBE KAMPANE? SPLNILI VAŠE OČAKÁVANIA?
J. Hybský: S touto inováciou sme prišli práve v súvislosti so štartom Grand-u. Spomínané podujatie, ktoré je známe súťažou vo výrobe sôch z ľadu, navštívilo počas víkendu okolo
J. Hybský: Hodnotíme dve stránky kampane.
30 000 ľudí. Príves sa osvedčil a chceme ho
Prvou je imidžová, aký emočný dopad mala na
naďalej používať. Máme spracovaný tourplan
J. Hybský: Kampaň „Stačí na to dozrieť“ je
spotrebiteľa a ako sa stotožnil s produktom.
naprieč celým Slovenskom a bude i na známych
z dielne agentúry Core 4 / tell it online. Okrem
Na oficiálne výsledky ešte čakáme, ale podľa
podujatiach. Snažíme sa vytvárať okolo neho
ústredného vizuálu kampane „Selfie“ sme v online
pozitívnej odozvy zo sociálnych sietí sme
VIP zóny a ponúknuť väčší emočný zážitok
komunikovali aj videá „Sharovanie“ a „Chat“.
spokojní.
a netradičné drinky, napríklad Grand Coffee, čo je spojenie espresso a Fernet Stock Grand.
Teší nás zisk ocenenia: Najlepšie on-line video a Najlepší out-of-home v kampani mesiaca marec,
R. Pócs: Druhou stránkou hodnotenia sú
ktorú zverejňuje magazín Stratégie.
predaje, ktoré považujeme za výborné. Fernetom
R. Pócs: Stali sme sa exkluzívnym partnerom
sa darí rovnako tento rok ako rok predtým.
festivalov Fun Radio Dohoda, kde budú
Ako líder kategórie HBL ju výrazne potiahol
kľúčovými produktmi Citrus a Cranberry. Grand
a kategória je jednou z najrýchlejšie rastúcich.
bude ich vhodným doplnkom pre strednú a
Fernet je natoľko silnou značkou, že i nové
vyššiu vekovú, ktorá vyhľadáva odpočinkové
varianty sa nám darí efektívne a rýchlo listovať do
zóny. Príves budete mať možnosť stretnúť i na
reťazcov a budovať distribúciu. V gastronómii je
menších lokálnych podujatiach a v mestách.
UVAŽOVALI STE AJ O ANGAŽOVANÍ ŽIEN DO KAMPANÍ, V ZMYSLE HLAVNEJ ALEBO VÝZNAMNEJ ÚLOHY? NAPRÍKLAD POSTAVA EMA
proces pomalší, ale stále sme v súlade s plánom
23
BUSINESS COFFEE
OSKAROVÝ OBCHOD NA KORZE Filmová tragikomédia z roku 1965 bola pred päťdesiatimi rokmi, v roku 1966, ocenená Oscarom. Na korze Jozef Króner ako stolár Tóno Brtko arizoval židovský obchod „H. LAUTMANN – vdova. Galanterný tovar“. Dnes je tento pôvodný obchodík už zbúraný, ale v Sabinove stále nájdete repliku, ktorá je spomienkou na natáčanie perly československej kinematografie.
OBCHOD MEDZI SABINOVOM A BARRANDOVOM Dej filmu nakrúcali hlavne na Námestí slobody v Sabinove. Okrem Lautmankinej galantérie sa v deji mihnú i ďalšie prevádzky ako holičstvo, Grandhotel Bocian, Výčap
Zdroj: RTVS, archív Mgr. Juraj Vrábel ml.
OSCAR CITY
1969 emigroval do Ameriky a sošku Oscara si
piva s biliardom, Modes Robes Rosenzweig
vzal so sebou. Zomrel v roku 1979 v Kalifornii
alebo Vincenc Beliansky Odevy – látky,
Filmový príbeh z obdobia vojnového
a originálna soška sa stratila. Hovorí sa, že ju
vlastná výroba, konfekcie. Dodnes je
Slovenského štátu bol počas komunizmu
ukradli.
v Sabinove uložený rukopis scenára,
20 rokov v trezore a dostal sa z neho až
fotografie i časti z kostýmov. Sabinov bol
v roku 1990. Doteraz svojím spracovaním
vybraný preto, lebo mal korzo - vtedy sa
a obsahom nadčasový. Scenár k filmu napísal
táto hlavná ulica volala Ružová – ktoré
prozaik a scenárista Ladislav Grosman. Vo
nemalo „moderné“ obchodné domy
svojom písaní čerpal z reálnych udalostí
a asfaltovú cestu a samozrejme, aby sa
z prostredia židovskej komunity v malom
podobala na ulicu z roku 1942, filmári na nej
východoslovenskom meste, pravdepodobne
odstránili komunistickú výzdobu a pomník,
v Humennom. Poviedka vznikla dávno pred
ktorý „zakryli“ stavbou mohyly. Tá mala vo
scenárom a niesla názov Pasca. Film režírovali
filme symbolizovať svojím rastom silnejúci
Ján Kadár a Elmar Klos, tretím režisérom bol
vplyv gardistov. Interiér Brtkovho domu,
Juraj Herz. V roku 1966 získal Obchod na
obchodu na korze, krčmy a Lautmankin byt
korze ľudovo povedané Oskara, presnejšie
boli barrandovské ateliéry a takpovediac
však cenu akadémie (Academy Award) za
dookola nich fotografie či skôr plagáty ulíc
najlepší cudzojazyčný film. Ceny každoročne
Sabinova v životnej veľkosti. Tetky, ktoré
udeľuje americká Akadémia filmových umení
kupovali gombíky v galantérii, sa rozprávali
a vied. Zaujímavosťou je, že Ján Kadár v roku
v šarišskom dialekte. Polovica tetiek
24
Partner rubriky: Baliarne
BUSINESS COFFEE
aktuálny aj replikami, napríklad „Jesť nebudeš, ale dane zaplatíš. Obchodník má len jednu česť,“ v podaní vdovy Lautmannovej. Jubileum od udelenia sošky Oskara si pripomenulo hneď niekoľko inštitúcií. Napríklad český Národní filmový archiv uviedol v apríli zvláštnu filmovú projekciu Obchodu na korze v kine Lucerna. Množstvo aktivít sa konalo i v samotnom Oscar City, v Sabinove. Mimochodom „Obchod na korze“ je stálou expozíciou patriacou pod tunajšie Mestské kultúrne stredisko. Inštitúcia bola otvorená 12. júna 2006 v rámci Dní Sabinova 2006 - Oscarové mesto Sabinov. Ak však chcete vedieť o filme viac, odporučia vám jedinú osobu, ktorou je Juraj Vrábel mladší. V roku 2000 mala v bratislavskom divadle Korzo ’90 premiéru inscenácia Obchod na korze. Bratislavská Nová scéna uviedla hudobnú podobu príbehu o stolárovi Tónovi nakupuje u Lautmanky (hrala ju Poľka Ida
obeťou okolností a manipulácie. Celú
Brtkovi, ktorý sa vďaka svojmu švagrovi,
Kamińska) v obchode (tety z obce Drienica
absurditu doby vystihuje oznam, ktorý Brtko
miestnemu veliteľovi Hlinkovej gardy,
išli kvôli tomu do Prahy vlakom) a polovica
v rýchlosti zavesil na zatvorený obchod
stáva arizátorom skrachovanej galantérie
ženušiek sa prechádza pred replikou
(pretože Lautmanka svätila šábes). Slovo
židovskej vdovy Rozálie Lautmannovej.
obchodu priamo na Barrandove.
inventarizácia bolo zámerne rozdelené tak,
Americký muzikál The Shop on the main
aby „arizácia“ bola v samostatnom riadku.
Street mal premiéru v roku 1986 na „OFF Broadway“ (zvláštnosťou je, že niektoré
Filmári boli perfekcionisti a chceli čo
dobové plagáty nesprávne uvádzali High
najvernejšie stvárniť danú dobu vrátane klasických dedinských trhov spolu
POCTY UNIKÁTNEMU SNÍMKU
Street). V slovenskej adaptácii hrala Rozáliu Zuzana Kronerová a Božidara Turzonovová,
s nárečím, ktoré bolo pre tento kraj blízko poľských hraníc typické. Napokon film si
Font písma a rám názvu filmu Obchod na
Tóna Brtka hral Csongor Kassai v alternácii
detaily mohol dovoliť, mal úžasný rozpočet
korze je opäť v kurze. Nájdete ich v rôznych
Ondrej Kovaľ.
3 milióny korún a komparzisti tiež neprišli
podobách v tzv. hipsterských kaviarňach
skrátka. Ľudia s kočmi dostali vraj po stovke
a v ich jedálnych lístkoch. Film je dodnes
a ženy predávajúce na trhu po 50 korún československých. Hodnota samotného filmu je i vďaka Oskarovi nevyčísliteľná. Rovnako ako zbierka, z ktorej fotografie nám láskavo poskytol Mgr. Juraj Vrábel mladší, nadšenec a zberateľ, ktorý sa histórii filmu venuje už 22 rokov (na fotografii pred replikou Obchodu na korze).
INVENT-ARIZÁCIA Film nie je len hodnotným klenotom z pohľadu filmárskeho remesla (niektoré scény sa údajne točili aj celý deň), ale aj odvážnou dejovou líniou. Relatívne pár rokov po vojne uviedol silný príbeh prenasledovania Židov a dodnes živú tému účasti Slovenského štátu na holokauste. Hrdinom tiež nie je žiaden kapitalistický „superman“ ani komunistický kolektívny hrdina ako to bolo obvyklé, ale jednoduchý človek, ktorý sa stane
e obchodu, a. s. Poprad
25
PROMOTION
17. ročník konferencie o obchode a marketingu INTRACO Special 2016 21. 9. Technopol Servis, Kutlíkova 17, Bratislava
Hľadanie nových príležitostí pre obchod „Vedieť sa prispôsobiť, je vždy výhodou v neúprosnom boji džungle o miesto pod slnkom.“ Jednotný európsky digitálny trh, TTIP – očakávania a príležitosti Ako uľahčí budovanie jednotného európskeho digitálneho trhu spotrebiteľom a podnikom prístup k online výrobkom a službám v celej Európe. Splní očakávania spotrebiteľov - ponuky lepších služieb za nižšie ceny a očakávania podnikateľov - pozitívneho vplyvu na ich rast? Máme rešpekt a nedôveru pred novými výzvami, alebo sa snažíme dopredu pripraviť na nové príležitosti? Čo prináša pre obchod Transatlantická zmluva o obchode a investíciách (TTIP) medzi EU a USA.
Komunikácia hodnoty a predaj v digitálnom prostredí, e – marketing, e - commerce Ako sa dostať bližšie k spotrebiteľovi a vytvoriť si s ním pevnejší vzťah aj v digitálnom priestore. Na čo je citlivý spotrebiteľ? Je tým zaklínadlom všemocná cena, image výrobku, či jeho kvalita, alebo úroveň poskytovaných služieb. Ako vnímajú hodnotu produktu, alebo značky zákazníci a ako ju môžeme komunikovať. Čo je nové na e – marketingovom nebi? Využívame jeho možnosti správne a efektívne? Vieme ich naozaj zmerať? Aký bude vývoj marketingu a sociálnych sietí v rámci Omnichannel nákupného procesu. Aká budúcnosť čaká e – commerce? Máme sa všetci vrhnúť na budovanie e – shopov, je to nevyhnutnosť prežitia? Zapadá Slovensko do všeobecného rámca, alebo má svoje špecifiká v tejto oblasti.
26
tauchmannova@incoma.sk, tel.: +421 903 424 445 www.intraco-special.sk (kp)
PROMOTION
BACKALDRIN PARTNEROM VRCHOLOVÝCH ŠPORTOVCOV
Šport a výživa sú pre majiteľa spoločnosti
asociácií v rôznych krajinách. Backaldrin
čerstvého chleba rovnako tak ako v Sotchi
backaldrin Petra Augendoplera ideálnou
je top partner Rakúskeho olympijského
2014, po prvýkrát v dvoch vlastných pekárňach
kombináciou: „Špičkové výkony je možné totiž
výboru a „Partner pre chlieb“ Nemeckého
vedľa „Rakúskeho domu“ Rakúskeho
dosiahnuť len vtedy, ak sa správne stravujeme.
olympijského zväzu. Od roku 2013 je
olympijského výboru a „Nemeckého domu“
Chlieb a pečivo sú jeho základným kameňom.“
backaldrin partnerom biatlonového klubu
Nemeckého olympijského zväzu. Radi tu
Vďaka jeho angažovanosti podporuje
SKP Kornspitz Jablonec, kde je sústredená
v duchu olympijskej myšlienky uvítame
backaldrin šport a zároveň image chleba
kompletná reprezentácia ČR. Od roku 2015
aj športovcov ostatných krajín! Peter
a pečiva.
je backaldrin partnerom aj slovenských
Augendopler: „Chceme prispieť k tomu, aby
biatlonových sestier Paulíny a Ivony
sa hostia dobre cítili. A predovšetkým, aby
Špičkoví športovci a dorastenci šiestich
Fialkových. Do roku 2016 vstupuje backaldrin
chlieb a pečivo, podporili športovcov na ceste
národností tvoria „Kornspitz® Šport Team“,
ako „oficiálny partner pre chlieb“ Európskych
k olympijským úspechom.“
ako sú Top – biatlonisti Darya Domracheva,
olympijských výborov.
Autor: red (pti) | Foto: Backaldrin
Rodinná firma backaldrin The Kornspitz Company sa niekoľko posledných rokov venuje podpore športovcov a športu. V roku 2016 sa dokonca stala „oficiálnym partnerom pre chlieb Európskych olympijských výborov“ a upečie pečivo a chlieb športovcom na Olympijských hrách!
Simon Eder z Rakúska alebo Laura Dahlmeier z Nemecka. Backaldrin a Kornspitz okrem
Na Olympijských hrách v Riu 2016 sa budú
iného vystupuje ako priaznivec športových
pekári spoločnosti backaldrin starať o vôňu
(kp)
27
PEOPLE
NEVERBÁLNA KOMUNIKÁCIA A ZÁKAZNÍCKY SERVIS
Ivana Brutenič, majiteľka personálnej konzultačnej spoločnosti EXACT RECRUITMENT
Z VÝSKUMU VYPLÝVA, ŽE: 1. Jedným z hlavných kritérií pre výber vašich zamestnancov, ktorí sú v styku so
Autor: Ivana Brutenič, majiteľka personálnej konzultačnej spoločnosti EXACT RECRUITMENT | Ilustračné foto: Pixabay.com
Schopnosť predajcu uhádnuť náladu zákazníka je pre jeho nákupné správanie kľúčová. Napriek tomu nájdeme v tejto oblasti málo systematických výskumov. Závery z dvoch štúdií, ktoré simulovali retailové prostredie a hodnotili ako vplýva schopnosť predajcu čítať neverbálnu komunikáciu na správanie zákazníka, vám prináša Ivana Brutenič, PhD., majiteľka personálnej spoločnosti EXACT RECRUITMENT.
zákazníkom, je schopnosť čítať neverbálnu komunikáciu. 2. Pri hodnotení zamestnancov konajte z pozície zákazníka, nie pozorovateľa (tretej strany). Napríklad formou rolovej hry. 3. Trénujte svojich predajcov v oblasti neverbálnej komunikácie a poskytnite im spätnú väzbu.
UHÁDNITE, ČO SI MYSLÍM
28
kartu vyplnením „krátkeho“ dotazníka.
4. Extroverzia nie je hlavným kritériom pre
Odchádzate, hneváte sa, meškáte. Čo by
zákaznícky servis. Introverti vedia predávať
Predstavte ste si, že ste na ceste na
sa stalo, keby len táto predavačka videla,
rovnako kvalitne a často prečítajú potreby
svadbu. Zistíte, že doma nemáte vhodnú
že jediné, o čo vám ide je, do piatich
zákazníka lepšie.
košeľu a utekáte do najbližšieho obchodu.
minút, kúpiť peknú bielu košeľu“. Určite
Chytíte prvú košeľu vašej veľkosti a v tom
sa vrátite aj keď budete mať viac času
Zdroj: ‘The value of knowing what customers really want:
pristupuje predavačka. Je veľmi milá,
prezrieť si celý sortiment. S radosťou si ku
The impact of salesperson ability to read non-verbal cues
chcela by Vám pomôcť, ale nevšimla si,
košeli kúpite aj pekný nový oblek, ktorý
of affect on service quality,’ Nancy M. Puccinelli, Susan A.
že sa ponáhľate. Začne vám vyberať rôzne
v podstate ani nepotrebujete, pretože vám
Andrzejewski, Ereni Markos, Tracy Noga, Scott Motyka,
strihy, ukazuje kravaty, vysvetľuje, že sa
v tejto predajni naposledy tak pomohli.
Journal of Marketing Management, Volume 29, Issue
jedná o kvalitný materiál a na koniec vám
Alebo sedíte v reštaurácii, na kolenách máte
3-4, 2013.
ponúkne možnosť zriadiť si vernostnú
malé dieťa. Snažíte sa ho jednou rukou
PEOPLE
udržať a zároveň lavírovať pri konzumovaní
vám akútne vyriešiť problém. Manažérovi
Je vyzvanie k označeniu spokojnosti na
moderne naaranžovanej večere, ktorú vám
prevádzky sa ale môže zdať tento
škále smajlíkov pred očami predajcu
manžel musel predkrájať na malé kúsky,
komentár ako nevhodný. Ak svoj názor
skutočne relevantným porovnaním?
aby ste ju mohli jesť jednou rukou. V tom
tretej strany zohľadní aj pri hodnotení
Väčšina z nás si predsa nechce robiť
prichádza čašník, berie na ruky vaše
pracovníka, ľahko sa z motivovaného
problémy a tvárou v tvár označí predajcu za
dieťa a zabáva ho, kým sa najete. Práve
predajcu stane „podávač“. Hovorí naučené
kvalitného, aj keď taký pocit v skutočnosti
získal kráľovské prepitné pre seba, pre
frázy, ktoré chce nadriadený počuť.
nemala.
a minimálne desať ďalších, ktorých tam
Vo všeobecnosti sa v retailovej oblasti
Ako odmeňujete svojich zamestnancov, ktorí
pošlete.
venuje minimálna pozornosť neverbálnej
sú v styku so zákazníkom? Spôsobom, ktorý
komunikácii zákazníka. Predajné manuály,
zodpovedá firemnej vízii a vedie k napĺňaniu
v tom lepšom prípade, zahŕňajú vhodné
stratégie z dlhodobého hľadiska? Majú vaši
SILA NEVERBÁLNEJ KOMUNIKÁCIE
reakcie na „typizované situácie alebo
zamestnanci nastavenú variabilnú zložku
odpovede“.
mzdy tak, aby mali motiváciu predávať?
Štúdie publikované v Journal of
Ak však zoberieme do úvahy, že zážitok
sociálnych sietí je spätná väzba z trhu veľmi
Marketing Management potvrdzujú, že
zákazníka a prostredie predajne majú
rýchla.
schopnosť predajcov prečítať mimiku aj
výrazný dopad na zákaznícke správanie,
celkovú neverbálnu komunikáciu vnímajú
výsledok uvedených štúdií môže mať
Napríklad Walmart sa vlani zaviazal
zákazníci veľmi pozitívne a kvalitu
zásadný vplyv na to, ako retailové
investovať 2,7 miliardy dolárov počas 2
ich zákazníckeho servisu ako vysokú.
prevádzky vyberajú, trénujú aj hodnotia
rokov do rastu miezd, zlepšenia plánovania
Zaujímavé však je, že tretie strany túto
svojich predajcov.
a školenia zamestnancov. Už v tomto roku
svojho zamestnávateľa verného zákazníka
Čo tak opýtať sa zákazníkov? V dobe
sa to odrazilo na obchodných výsledkoch.
schopnosť vnímajú oveľa menej pozitívne. Ako by sa zmenila vaša prevádzka, keby
Zákazníci si všimli pozitívnu zmenu, najmä
Predpokladom je, že určitú situáciu
ste vašich kolegov naučili odhadnúť
regály bez výpadkov tovaru a čistotu.
vnímajú rôzni aktéri inak. Ak predajca
náladu zákazníka z jeho neverbálnej
A zamestnanci? Tí začali vyššie príjmy
povie: „vidím, že sa ponáhľate, rýchlo vám
komunikácie, mimiky a tónu hlasu
utrácať vo Walmarte.
nájdem, čo potrebujete“, ako zákazník
a nielen podľa jeho zdvorilostných
pozitívne vnímate, že vás chápe a pomôže
odpovedí?
(kp)
Vitajte vo svete knižnej produkcie www.nikara.sk
PREPRESS
DTP centrum
Róbert Jurových - NIKARA M.R.Štefánika 25 963 01 Krupina nikara@nikara.sk Prevádzka Krupina: Tel./fax: +421 45 5511 115 +421 45 5511 570 +421 45 5522 343 +421 0911 518 212
PRESS
Tlaðové centrum
POSTPRESS Produkcia
vytvoríme grafický návrh v komplexne vybavenom grafickom štúdiu - spracujeme tlaðové podklady na CTP zariadení AGFA Avalon N8-20 s formátom 707×1000 mm veĆkoformátová tlað vysokej kvality do rozmeru 920×630 mm na hárkovom stroji RYOBI 925 - tlað menších a stredne veĆkých zákaziek na hárkovom stroji HEIDELBERG SM 74 - elektronicky kontrolované riadenie nanášania farby Printflow - rotaðná tlað veĆkých nákladov ZIRKON RO 66 V1 - mäkká šitá väzba - znášacia a zošívacia linka HEIDELBERG ST 100.2 V2 - mäkká lepená väzba - znášacia a lepiaca linka HORIZON CABS 4000 V8 - kompletná knižná väzba od formátu A6 do formátu B4, ktorú realizujeme na nových moderných linkách KOLBUS BF 512 a KOLBUS DA 260. Hrúbka väzby až 80 mm.
29
PEOPLE
AKO SA ROZHODUJEME
12. časť
Napriek zopár studenším víkendom už začali grilovačky. Ako sa rozhoduje spotrebiteľ pri výbere ingrediencií na barbeque? Má jasnú predstavu o značke alebo ide iba kúpiť len istý druh mäsa? Zvažuje napríklad parameter „pôvod mäsa“ pri nákupe v obchode alebo pri objednávaní v reštauráciách?
Autor: Juraj Púchlo | Zdroj: ERS 2016, SITA, PKS | Ilustračné foto: Pixabay.com
MÄSO: ROZHODOVANIE NA MIESTE PREDAJA
je rozhodovanie pre kategóriu (párkoviny
nakúpené kvantitatívne dáta od agentúr GfK
(najväčšmi nakupovaná kategória mäsových
a Dunnhumby, ktoré analyzujú spotrebiteľa,
výrobkov, patria sem i grilovacie klobásy),
vlastný ad-hoc zber dát z trhu, silný tím
Nový typ zákazníka nelipne na tradíciách.
šunka, saláma, slanina, atď.) a potom sub-
vlastných ľudí a ad-hoc kvalitatívne prieskumy
Páči sa mu síce retro a vintage, ale iba ako
-kategória. Do rozhodovacej hry v tejto fáze
napr. čo s čím spája zákazník v rámci nákupu.
módna vlna. Nakupuje na úrovni kategórií
vstupujú druh mäsa, príchuť, tvar, množstvo
Využívame i medzinárodné skúsenosti
a ako ukázal Dušan Nochta, marketingový
a veľkosť balenia, obsah mäsa a podobne.
vzhľadom k tomu, že sme súčasťou holdingu.
manažér spoločnosti Mecom počas European
Ako posledný faktor zvažuje spotrebiteľ
Musím zdôrazniť, že len prvotná analýza pri
Retail Summit, značka je napríklad pri
značku a cenu, prípadne obe porovnáva ešte
úprave category manažmentu v reťazci trvá
mäse a mäsových produktoch až jeden
s obsahom mäsa. Sem by sme mohli zaradiť
jeden až dva mesiace. Ide o zložitý proces.
z posledných atribútov rozhodovania. Na
aj rozhodovanie sa o krajine pôvodu, nakoľko
Avšak ak je catman nesprávny, spotrebiteľ
rozdiel napríklad od kozmetiky alebo jogurtov.
aj štát môže byť značkou, zárukou kvality.
často odchádza od regálu zmätený a bez
V prvom rade – ešte pred vstupom do
Pre výrobcu značkových mäsových produktov
sa snaží v rámci in-store komunikácie
predajne - sa zákazníci rozhodujú, či vôbec
je uvedený zjednodušený rozhodovací strom
spotrebiteľa edukovať. V minulom roku boli
idú kúpiť mäso alebo niečo iné. Následne
veľká výzva. D. Nochta uvádza: „Z pohľadu
dostupné napr. knihy receptov na sendviče.
zvažujú, či to bude pultový predaj alebo
category managmentu a brandingu máme
si vyberú z regálu. Tu je pomer približne
dosah na asi 55 % celkového predajov
Značkou nie je označenie „viedenské párky“,
70 % ku 30 %. Pri pultovom predaji je
balených výrobkov, ktoré sa realizujú
pretože tie sú vyrábané rôznymi výrobcami.
vyššia cenová citlivosť a zákazník má rôzne
v regáloch na modernom trhu. Pre riadenia
Spotrebiteľ to však tuší málokedy a ak mu
očakávania a požiadavky. Tretím krokom
kategórie využívame interné dáta o predaji,
produkt od jedného producenta nechutí,
toho, aby čokoľvek kúpil.“ Spoločnosť
30
PEOPLE
prestáva kupovať všetky takto označené
iba 5 %. Vďaka kvalitnej ponuke sortimentu
podiel slovenského hydinového mäsa
výrobky. Čo je negatívnom aj pre všetkých
hovädzieho mäsa však jeho popularita
je v reštauráciách 10 % a v školských
ostatných výrobcov. V tejto súvislosti
narastá.
stravovacích zariadeniach 18 %. Nakoľko priame uprednostňovanie slovenských
nastal v Čechách zaujímavý precedens. Lidl dostal pokutu 300 000 Kč od Najvyššieho
Za začiatok grilovacej sezóny pokladá 52 %
výrobcov nie je v zmysle platnej domácej
správneho súdu za to, že v akciovom týždni
opýtaných mesiac máj, kedy je prijateľnejšie
i európskej legislatívy možné, agrorezort
nazvanom „Pravá česká zabijačka“ predával
nielen počasie, ale aj dni sú dlhšie. Až 80 %
pristúpil k vypracovaniu návrhu minimálnych
v západných Čechách v Ostrově v rámci
fanúšikov grilovania nakupuje ingrediencie
požiadaviek na kvalitu a ďalších parametrov
ponuky i produkty vyrábané v Nemecku.
a potreby na grilovanie v hypermarketoch
surovín a potravín pre potreby hromadného
Podľa Najvyššieho správneho súdu zrejme pri
a supermarketoch – teda pod jednou
stravovania. Tie kladú dôraz na zachovanie
nákupnom rozhodovaní zavážilo to, že boli
strechou. 58 % opýtaných utratí v priemere
výroby jedál a nápojov z čerstvých surovín,
pravé české produkty boli deklarované aj na
na osobu od 2 do 5 €. Tých, čo si priplatia
používanie potravinových komodít najvyššej
mieste predaja.
do 10 € na osobu je 23 % a 11 % Slovákov
kvality vysledovateľnosťou pôvod. Princíp
nakúpi tovar v hodnote od 10 do 20 €.
architektúry výberu hovorí, že pri dodržiavaní
Aj slovenský zákazník sa správa na základe
Podľa jedného zo starších prieskumov GfK
nastavených požiadaviek na kvalitu
zvykov, rituálov a predsudkov a pri väčšine
(2012, N=500), si respondenti zo Slovenka
a čerstvosť surovín sa zvýši úspešnosť
rýchloobrátkových nakupuje autopilotne.
myslia, že počet mäsových výrobkov na
slovenských výrobcov v rámci obstarávania
Ale dokáže svoje zvyky meniť alebo si
pultoch je zvyčajne dosť (39 %) alebo vždy
surovín pre hromadné stravovanie.
osvojiť návyky nové. Tak ako prijal za svoje
dosť (16 %). Ten istý prieskum, ale z roku
„americké BBQ“.
2015 tvrdí, že spotrebiteľmi sú najviac
Prevádzkovateľ zariadenia spoločného stravovania je povinný poskytnúť zákazníkovi informáciu o pôvode hydinového mäsa.
BBQ JE STÁLE POPULÁRNEJŠIE Mecom, ktorý obhospodaruje takmer štvrtinu slovenského trhu s mäsovými výrobkami, sa v pilotnom projekte stal strategickým partnerom kategórie mäsa pre Tesco
„Ak je v sekcii mäsových výrobkov nevhodný alebo žiadny category management, spotrebiteľ často odchádza zmätený a bez toho, aby čokoľvek kúpil.“
V nariadení EÚ však je predpísaný spôsob, ako má prevádzkovateľ reštaurácie alebo iného zariadenia spoločného stravovania poskytnúť tieto informácie. Môže ich teda uvádzať v jedálnom lístku, oznamom (výveske, reklamnom pútači, elektronicky) alebo ústne na požiadanie s podmienkou, že za ich
v regióne. Počas spolupráce sa u nás podarilo
pravdivosť je sám zodpovedný. Ministerka
navýšiť tržby o 3,7 % a narásť v rámci pozície voči konkurencii v regáli o 3,1 %, počet SKU
preferované slovenské výrobky v kategóriách
MPRV Gabriela Matečná zdôrazňuje: „Bez
(stock keeping unit) sa zvýšil o 20 (medziročné
mliečne výrobky (58 %), hydinové mäso
ohľadu na platnú legislatívu v téme pôvodu
porovnanie 2014 a 2013). Nemalé zastúpenie
(60 %) a mäsové výrobky (59 %). V týchto
potravín najväčšiu rolu zohráva spotrebiteľ.
má Mecom aj v subkategórii produktov
kategóriách sú slovenské výrobky považované
Je potrebné, aby sa zákazníci zaujímali o to,
určených na grilovanie.
respondentmi za kvalitnejšie ako zahraničné
čo si objednávajú a nakupujú. Kvalita a pôvod
a zároveň aj najviac zákazníkov je ochotných
potravín úzko súvisí s tým najcennejším čo
„Snažíme sa stále sledovať trh a pri
si za ne priplatiť. No a napokon prieskum GfK
máme, a to je zdravie.“
každom výbere sortimentu o unikátnosť,
pre Potravinársku komoru Slovenska z apríla
zachytenie trendov, ktoré oslovia našich
toho roku (N = 360) ukazuje na rovnaký
spotrebiteľov. V prípade trendu grilovania
stav ako pred rokom, teda mäsové výrobky
sme premýšľali dopredu a mali prehľad
(balené, nemrazené) sú v regáloch predajní
v oblasti nových receptúr. Sústredili sme
v SR zastúpené 45% podielom.
sa pritom nielen na produkt, ale aj na jeho
DLHÝ CHVOST PONUKY Ako potvrdil D. Nochta, pri rozhodovaní sa ešte držíme istých predsudkov. Napríklad
obal,“ hovorí za spoločnosť Tesco Peter
Ako tvrdí Dunnhumby grilujeme niekoľkokrát
biele klobásy na grilovanie sa u nás ešte
Piešťanský, manažér nákupu kategórie
do roka. V prieskume pre Tesco to potvrdilo
neetablovali, stále preferujeme „zvyčajnú“
mäso, hydina, ryby pre strednú Európu.
až 55% opýtaných respondentov. Grilovačky
farbu klobás. Avšak každý jedinec má troška
Reťazec okrem iného predáva produkty na
radi organizujeme doma, pričom 60%
iné potreby a záujmy a je dobré vytvárať
grilovanie pod privátnou značkou. Podľa
respondentov má teda na to potrebné
dlhý chvost (The Long Tail) ponuky. Keď
prieskumu spoločnosti Dunnhumby pre Tesco
vybavenie a podmienky. Na stretnutia pri
obchodník pokryje rôznorodé požiadavky
(február 2016, N=450), najradšej grilujeme
grile si 77% z nás pozýva rodinu a známych,
kritickej masy zákazníkov, má vyhrané. Musí
mäso (93 %), klobásky a údeniny (83 %).
vo dvojici s partnerom grilujú len 3%
však ponúknuť aj kriticky široký (a hlboký)
Nasleduje zelenina (59 %) a ryby (47 %),
z opýtaných.
výber. Koľko ľudí si kúpi extra kvalitné
ale prichádzame na chuť aj grilovanému
hovädzie stejky alebo také extrémy ako
syru (26 %). Stúpajúci trend obľúbenosti sledujú obchodníci u hamburgerov (12 %). Čo sa týka druhu mäsa, počas grilovačiek
čabajkovú zmrzlinu či slaninovú zubnú pastu?
MINISTERSTVO AKO ARCHITEKT VÝBERU
Je ich toľko, aby bolo rentabilné takéto marginálne produkty vyrábať a predávať?
jasne vedie kuracie mäso s podielom 59 %. Druhým najobľúbenejším grilovaným mäsom
Prenesme sa z dvorov do reštaurácií.
je bravčové, ktorého podiel je 34 %. Dobre
Ministerstvo pôdohospodárstva a rozvoja
ugrilovať hovädzie mäso je náročnejšie,
vidieka (MPRV) reaguje na informáciu
možno aj preto ho grilujú Slováci pomenej,
Únie hydinárov Slovenska, podľa ktorej
31
PEOPLE
CHCETE NAKOPNÚŤ
VZDELÁVAJTE SA DOMA I V KANCELÁRIÍ
VÁŠ (VLASTNÝ) BIZNIS?
Dôležitou súčasťou každého podnikania je neustále vzdelávanie. Ťažko sa však venuje vzdelávaniu, keď ste len v práci a máte jeden
IN STORE Slovakia od svojho vzniku sleduje a mapuje trendy. Nielen v obchode, ale i v IKT, logistike, v oblasti ľudských zdrojov aj služieb. Mnohé začínajúce projekty, moderne povedané start-upy, sa ukázali ako životaschopné a dnes úspešne fungujú, napríklad Profit Up a Sli.do. Pokiaľ premýšľate nad tým, ako zefektívniť váš doterajší alebo nový biznis, máme pre vás ďalšie tipy. Za posledný rok sa na Slovensku objavilo niekoľko start-upov, ktoré stoja za povšimnutie.
či dva koníčky. Zrejme aj preto je myšlienka Slovenky Lujzy Olsen, o pyžamovom vzdelávaní, taká zaujímavá. Pyjamas Academy je vzdelávanie cez internet a dáva možnosť vám vybrať si učiteľa i čas štúdia. „Vďaka PyjamasAcademy môžete pracovať i žiť efektívnejšie. Čas, ktorý by ste „zabili“ presúvaním sa na hodiny cudzích jazykov, či
INTELIGENTNÉ LED PANELY
v hlave mladej Slovenky študujúcej
iných vzdelávacích aktivít, môžete venovať
v Londýne. Sharilo.com je názov start-upu,
práci, rodine, alebo len sebe a začnete žiť
Pokiaľ sa venujete eventom, konferenciám,
ktorý má základy položené na pilieroch
plnohodnotnejšie,“ dodáva Olsen.
športovým podujatiam, či iným firemným
zdieľanej ekonomiky. Zaregistrovaným
masovejším akciám, mali by ste sa zamyslieť
podnikateľom umožňuje zdieľať spoločné
nad efektívnym vizuálnym zdieľaním
priestory, alebo prenajímať nevyužité
informácií, bez toho aby ste po akcii museli
dopravné kapacity, čím firmám napomáha
plniť smetné koše pútačmi a tabuľami
vytvoriť ďalšiu formu príjmu. Pokiaľ napríklad
so šípkami. A práve na tomto postavila
máte vo firme nevyužitú kanceláriu,
Žltý melón nie je len názov chutnej letnej
podnikanie slovenská firma, ktorú založil
môžete ju prenajať a vytvoriť si tak slušný
obživy, ale aj portálu venujúcemu sa
Pavol Amena. Ten vytvoril šikovné smart
pravidelný príjem. Rovnako sa dá premýšľať
financiám. Peniaze ponúka i požičiava,
LED panely, ktoré sú ako stvorené na rôzne
aj o aute. To sa zvykne prenajímať zväčša
prostredníctvom siete kontaktov. Ide
podujatia. „Formou krátkodobého prenájmu
so šoférom. Podnikanie sa tak stáva nielen
o tzv. P2P, Peer 2 Peer financovanie. Ako
v mieste eventu vieme pomerne rýchlo
ekonomickejším, ale aj ekologickejším.
tvrdí webová stránka projektu, „Cez Žltý
a flexibilne umiestniť naše smart LED panely.
Sharilo má aj vďaka sieti majiteľkiných
melón sú úvery dostupnejšie a investovanie
Sú bez nutnosti pripojenia na elektrickú
medzinárodných kontaktov expandovať
výnosnejšie“. Na rozdiel od tradičných bánk
sieť, neustále sú pripojené na internet a sú
do zahraničia. „Podnikateľská sieť, akou je
má Žltý melón minimálne náklady, preto
tiež odolné voči poveternostným vplyvom.
Sharilo, dokáže ponúknuť nové príležitosti
dáva maximum peňazí subjektom vo forme
Ich využitie je teda veľmi široké a diaľková
i kontakty. Máte možnosť pustiť sa do
nižších úrokov na ich pôžičkách a vyšších
správa cez internet nám umožňuje operatívne
projektov, ktoré by ste sami nezrealizovali.
výnosov z ich investícií. Okrem možnosti
reagovať na požiadavky usporiadateľov
Peniaze na investovanie môžete získať aj
zdieľať medzi používateľmi peňažné
a informovať návštevníkov o programe
vďaka príjmu z projektu Sharilo.com,“ hovorí
prostriedky, ponúka v sekcii Aktuality aj
alebo zmenách včas, veľmi efektívne
zakladateľka portálu Martina Jurkovičová.
zaujímavosti zo sveta financií. Podobným
a flexibilne. Naše panely majú aj zabudovanú
projektom, ktorý je zameraný viac na C2C
webkameru, takže promotér ma dokonalý prehľad o situácií okolo nich. Snažíme sa tak organizátorom pomôcť držať kontrolu
je český Zonky.cz. Na Slovensku funguje
OUTSORCING LOGISTIKY PRE E-SHOPY
nad ich eventom pevne v rukách, aby sa
Autor: Simona Budinská, red
aj crowdinvestingová platforma CONDA, ktorá je spojením medzi podnikateľmi a investormi. Cez crowdinvesting môže
oni mohli sústrediť na ostatné nemenej
Podnikanie v e-commerce sa z roka na rok
ktokoľvek podporiť projekty firiem už od
dôležité aspekty organizácie. Navyše,
rozrastá a dnes nie je ničím výnimočným
100 € a stať sa tak investorom. Ako prvý
vďaka zabudovaným batériám, sú naše
vlastniť e-shop. Na Slovensku ich je takmer
využil túto platformu slovenský výrobca
panely ekologické,“ približuje fungovanie
10 000. Majitelia malých a stredných
aperitívu Bentianna spoločnosť Taste
smart displayov AMENA, marketingovo-
e-shopov často premýšľajú nad logistikou
Evolution. „Bentianna za pár týždňov
-obchodný manager, Juraj Melicher. Svoju
a bežná rutina ako balenie tovaru a jeho
získala od ľudí vyše 50 000 € a dosiahla
efektivitu a variabilnosť ukázali panely aj na
rozposielanie ich v mnohom zaťažuje. Aj
tak tzv. treshold. Ide o zlomový bod, keď
minuloročnom festivale Grape. Vďaka správe
preto v Žarnovici vznikla outsourcingová
sa kampaň v crowdinvestingu pokladá za
o blížiacej sa búrke sa mnohí ľudia dostali do
služba Shopsupport.sk. Táto služba šetrí
úspešnú. Jeho výška sa určuje na základe
bezpečia včas a predišlo sa rizikám.
nielen čas, ale aj peniaze a dokáže pokryť
dohody s klientom. Sme veľmi radi, že aj
celé Slovensko. „V rámci Shopsupport
Slováci majú veľký záujem o takúto formu
zabezpečujeme aj komunikáciu so
originálneho investovania, ktorá je vo svete
ZDIEĽANÁ EKONOMIKA JE V KURZE
32
POŽIČAJTE V SIETI P2P A OD MALÝCH INVESTOROV
zákazníkom a kvalitný servis spojený
bežnou praxou,“ povedal Andrej Wallo,
s baliacimi a skladovacími službami a taktiež
regionálny manažér platformy CONDA
ďalšie doplnkové služby. Obchodník sa už
Crowdinvesting na Slovensku.
Zdieľanej ekonomike sa dotklo niekoľko
len venujte činnostiam, ktoré zarábajú,“
prednášok na konferencii European Retail
vraví Tomáš Vrtík obchodný a marketingový
Summit (viz str. 8-9). Nový projekt vznikol
manažér spoločnosti.
PEOPLE
SPOLOČNE ZA FÉROVÉ PRAKTIKY V OBCHODE „Ak krajiny, v ktorých sa ľudia a firmy správajú férovo, dosahujú vyššiu úroveň prosperity a nižšie regulačné zaťaženie, má zmysel snažiť sa o kultiváciu kvality vzájomných vzťahov, pretože je to prospešné pre všetkých,“ tvrdí Martin Mittner, Country Manager, Nestlé Slovensko s.r.o.
KULTIVÁCIA VZÁJOMNÝCH VZŤAHOV
Martin Mittner, Country Manager, Nestlé Slovensko s.r.o.
krajín sveta. Z dát, ktoré táto inštitúcia
a zriadením interného mechanizmu na riešenie
vyhodnocuje možno spoľahlivo vyčítať, že
sporov medzi signatármi SCI.
férové správanie zvyšuje úroveň prosperity Vzťahy medzi dodávateľmi a obchodníkmi vždy
krajín, podnikov i občanov. Platí tiež závislosť,
Národné platformy SCI dnes existujú vo
boli a budú dynamické v dôsledku neustálej
že krajiny, v ktorých sa firmy správajú férovo
väčšine krajín EÚ a majú rôznu formu
snahy o zabezpečenie primeranej ziskovosti
a dodržiavajú písané a nepísané pravidlá, majú
od verejných záväzkov a deklarácií, cez
oboch obchodných strán pri cene, ktorú bude
nižšie administratívne zaťaženie. Uvedené
previazanosť na lokálnu legislatívu až po
vnímať spotrebiteľ ako konkurencieschopnú.
zistenia jednoznačne podporujú tézu, že pre
formálne inštitúcie. Platforma v SR zatiaľ nie
Častou témou debát – obzvlášť v krajinách,
krajinu je užitočné, ak sa snaží o maximalizáciu
je inštitucionalizovaná, no asociácie výrobcov
kde sa dodržiavanie formálnych
férového správania subjektov, keďže kultivácia
a obchodníkov rokujú o jej vytvorení. Pozitívne
a neformálnych pravidiel nie vždy považuje
vzájomných vzťahov podporuje dosahovanie
je, že sa k princípom SCI medzičasom verejne
za úplnú samozrejmosť – býva otázka, či
prosperity a znižuje riziko neprimeranej
prihlásilo 53 firiem podnikajúcich v SR.
samotný trh dokáže vytvoriť podmienky na
regulácie.
Spoločnosť Nestlé vznik národnej platformy dlhodobo podporuje, nakoľko sme
vznik vyvážených a dlhodobo udržateľných
presvedčení, že férové obchodné vzťahy sú
obchodných partnerstiev. Na Slovensku popri Obchodnom zákonníku
MEDZINÁRODNÁ DOBROVOĽNÁ INICIATÍVA
prospešné pre všetkých – malých, veľkých, domácich či zahraničných podnikateľov a rovnako tak pre krajinu, obyvateľov a našich
výrazným spôsobom ovplyvňuje obchodné vzťahy Zákon o neprimeraných podmienkach
Vyjadrením spoločnej snahy dodávateľov
spotrebiteľov. Veríme, že v nasledujúcom
v obchodnom styku. Účinky tohto zákona,
a obchodníkov o zlepšovanie vzájomných
období sa na Slovensku nájde kritická masa
ktorého cieľom bolo vyvážiť postavenie
vzťahov je Supply Chain Initiative (SCI),
dodávateľov a obchodníkov, ktorí túto oblasť
dodávateľov a odberateľov, sú diskutabilné.
ktorá sa od roku 2013 šíri naprieč krajinami
vnímajú rovnakou optikou a spoločnými
Naďalej počuť sťažnosti časti podnikateľov
EÚ. Zlepšenie korektnosti vzťahov v rámci
silami sa cez SCI zasadíme o kvalitatívne
na pretrvávajúce znevýhodnené postavenie
celého potravinárskeho dodávateľského
zlepšenie korektnosti vzťahov naprieč celým
v dodávateľskom reťazci alebo nespokojnosť
reťazca chce SCI dosiahnuť podporou
potravinárskym dodávateľským reťazcom, a to
plynúcu z obmedzovania zmluvnej slobody
správnych obchodných praktík v obchodnom
dobrovoľne, bez nutnosti sprísňovania štátnej
a nárastu administratívnych povinností.
styku, presadzovaním kultúrnej zmeny
regulácie.
Svetové ekonomické fórum už viac ako
prostredníctvom záväzku signatárov
30 rokov skúma konkurencieschopnosť
k dodržiavaniu správnych obchodných praktík
1.
Spotrebiteľ a udržateľnosť vzťahov na prvom mieste
2.
Rešpektovanie zmluvnej slobody
3.
Poctivosť a zodpovednosť v obchodnom styku
4.
Transparentné písomné dohody
5.
Predvídateľné konanie podľa zmluvných podmienok
6.
Korektné a nezavádzajúce informovanie
7.
Zákaz neoprávnených požiadaviek a výhod
8.
Zachovávanie dôvernosti
9.
Zodpovednosť za vlastné podnikateľské riziko
10.
Dodržiavanie dohôd
Autor: Red | Foto: Nestlé Slovensko s.r.o.
10 PRINCÍPOV DOBREJ PRAXE (ZÁVÄZKY SIGNATÁROV SCI)
33
PRICE
ALCHÝMIA V POKLADNIČNEJ ZÓNE Platba pri pokladnici dokáže byť pre zákazníka poriadne frustrujúca. Dlhý rad, teplo, problémy so skenovaním tovaru, reklamácie, storná, prepočítavanie stravných lístkov a odrátavanie vernostných bodov. Všetky tieto situácie dokážu preveriť trpezlivosť nielen zákazníkov a personálu, ale sú skúškou aj pre hardvér a softvér.
Mnohí, najmä nesieťoví obchodníci hľadajú v pokladničných systémoch i prvok odlíšenia a okrem bezchybnej funkcionality vyžadujú aj vysokú mieru flexibility, aby dizajn terminálov a displejov zapadol do konceptu predajní. Kvalitné riešenie dokáže uspokojiť potreby špecializovaných off-trade prevádzkach napr. móda, obuv, šport, hračky, drogérie, parfumérie, domáce potreby, čerpacie stanice, ale aj v on-trade v baroch, hoteloch, kaviarňach, cukrárňach a reštauráciách a podobne. POS systémy a terminály sú exponované súčasti predajne. Vyžadujú preto vysokú
Autor: red | Zdroj: MasterCard, A3 Soft, Scanandgo.cz, CJS | Foto: MasterCard, Median Store / Labaš
PREJDITE SI K POKLADNICI ČÍSLO 5
odkladacích zón pokladníc. Zákazník sa
odolnosť voči prachu, mechanickému
doslova preteká s pokladníčkou v rýchlosti
poškodeniu, vlhkosti a ďalším faktorom.
odoberania tovaru. Jednoducho ho nestíha
Životnosť kvalitných riešení sa pohybuje
Ako uvádza organizácia GS1 Slovakia,
ukladať späť do košíka alebo do tašky.
čiarový kód plní svoj účel až vtedy, keď sa
V zmysle eliminácie frustrácie čakajúcich
dá skenovať bez akýchkoľvek problémov
zákazníkov viacero maloobchodníkov
na prvýkrát. Rôzna „kreatíva s EANom“
sleduje dĺžku radov a operatívne otvára
na obaloch, tlač EAN na zvary, zlomy
ďalšie pokladnice. Alchýmiou medzi
a rohy obalov alebo priehľadné a lesklé
merchandisingom a impulzívnym nákupom
obaly, dokážu EAN znehodnotiť a predĺžiť
je práve vyváženie intervalu čakania,
tak skenovanie tovaru v pokladničnej
kedy má zákazník možnosť siahnuť po
zóne aj na minúty a napokon vedú
impulzívnom tovare, ale kedy ešte nie je
až k manuálnemu zadávaniu kódov.
nervózny z čakania na zaplatenie.
V súčasnosti retaileri prechádzajú z jednorozmerných skenerov na dvojrozmerné, aby boli schopní skenovať
ZOHĽADNITE ĽUDSKÝ FAKTOR
EAN aj z displejov telefónov, napríklad
34
rôzne kupóny alebo vernostné karty. Nové
Jedným z dlhotrvajúcich problémom
terminály tiež umožňujú bezkontaktné
retailerov je fluktuácia zamestnancov.
platby kartou, čím sa výrazne skracuje
Kvalitný POS systém a platobné terminály
odbavenie zákazníka. Rýchlosť skenovania
by tak mali byť natoľko intuitívne a s tak
je z pohľadu zákazníckej skúsenosti
jednoduchým ovládaním, aby zaškolenie
často problematická v prípade krátkych
a práca s nimi prebiehali rýchlo a hladko.
PRICE
VERNOSTNÁ KARTA V PLATOBNEJ KARTE Ženy sú častejšími užívateľmi vernostných programov. V priemere vlastnia 4,5 karty a 3,4 často používajú, na mužov potom pripadá 3,5 vlastnených a 2,7 používaných vernostných kariet. Prieskum spoločnosti MasterCard sa okrem týchto zistení zaoberal názorom ľudí na možnosť, kedy by mohli mať namiesto niekoľkých vernostných kariet výhody od všetkých predajcov zakomponované do svojej platobnej karty. „Ľudia by potom nemuseli mať peňaženky plné rôznych kartičiek a zdržiavať sa ich hľadaním a vyťahovaním pri platení,“ spresňuje Josef Machala, Loyalty & Acceptance Manager MasterCard. Z tých, v rozmedzí od 7 do 10 rokov a seriózne
svoje drobné nuansy, ktoré však dokáže vyriešiť
ktorí vlastnia dve alebo viac vernostných
spoločnosti k nim poskytujú záručný
obsluha pri pokladni, napr. odstránenie ochranných
kariet, by možnosť zlúčenia uvítali takmer
a pozáručný servis. Samozrejme pokladničný
prvkov z fliaš. Nákup zákazník zaplatí pri špeciálnej
tri štvrtiny (71 %). Zlúčenie vernostného
systém už dnes nie sú len kusom hardvéru, ale
pokladnici označenej logom Scan & Go. Skenery
programu s platobnou kartou ponúka
dokážu poskytnúť obchodné on-line štatistiky.
resp. prístroj, prostredníctvom ktorého si môže
program MasterCard Priceless Specials. Po
zákazník blokovať tovar už počas nakupovania,
zaregistrovaní do programu získavajú ľudia u
využíva aj systém Joya implementovaný vo
vybraných obchodníkov z každej platby kartou
vybraných Supermarketoch Fresh slovenskej siete
peniaze späť a navyše poskytuje členom
LABAŠ, s. r. o. Pilotný projekt beží niečo vyše roka
ponuky vytvorené priamo na mieru.
SAMOOBSLUŽNÉ POKLADNICE V SAMOOBSLUHE
v Obchodnom centre Hornád v Košiciach. COOP Trendom v pokladničných zónach v kamenných
Jednota Nové Zámky nahradila ručné skenery
Zdroj: Prieskum GfK Czech z februára 2016 na
predajniach sú samoobslužné pokladnice.
mobilnou aplikáciou. Zákazníci si môžu tovar v tejto
reprezentatívnej vzorke 1142 osôb internetovej populácie
Priekopníkom na Slovensku je spoločnosť Tesco,
sieti naskenovať vlastným smartfónom a urýchli sa
ktorá ich využíva už vyše päť rokov. Terminály
tým platba pri pokladnici. 2015 sledovala viac ako 2 milióny príspevkov
s platbou kartou alebo v hotovosti má dlhodobo
o mobilných platbách na globálnych sociálnych
v odbernom mieste Alza.sk (v ČR Alza.cz). Novinkou v Česko-Slovensku je Scan & Go, s ktorým experimentuje spoločnosť Globus. Ako to funguje?
FENOMÉN PLATIEB SMARTFÓNOM
sieťach, od Facebooku, cez Twitter, Instagram alebo YouTube. Čo bolo výsledkom štúdie? 97 % z celkového počtu príspevkov o mobilných
Na základe naskenovania vernostnej karty si Globus Bonus si zákazník pri vstupe do predajne vyzdvihne
Spoločnosť MasterCard spoločne s agentúrou
platbách v roku 2015 zahŕňali zmienky o Apple
skener (značka Motorola). Nakupuje, skenuje si
PRIME Research predstavili výsledky prieskumu
Pay, Samsung Pay a Android Pay. Väčšina
tovar a vkladá ho do košíka, prípadne odoberá, ak
Mobile Payments Study. Štúdia vychádza
príspevkov sa zároveň sústredila na tému
naskenoval výrobok omylom. I tento spôsob má
každoročne od roku 2012 a počas celého roka
zlepšenia služieb a uvádzania nových produktov na trh. Ďalšími najčastejšími témami diskusií boli digitálne peňaženky a bezkontaktné karty (47 %), nasledovali príspevky o biometrii (33 %), osobných platbách (14 %) a nosičoch platobných technológií, napr. o hodinkách (6 %). Záujem o mobilné platobné technológie za posledné dva roky úmerne vzrástol. V roku 2015 malo na tento spôsob platby pozitívny alebo neutrálny názor 95 % spotrebiteľov. „Čím väčšie možnosti výberu, tým väčší záujem majú spotrebitelia o nové generácie platieb,“ hovorí Marcy Cohen, viceprezidentka pre digitálnu komunikáciu, MasterCard. Penetrácia mobilných telefónov, vrátane tých s NFC (Near Field Communication) stúpa a spolu s ňou rastie aj environment, ktorý platby mobilom akceptuje. Tento spôsob bezkontaktných mobilných platieb sa výborne uplatňuje pri non-store retaile, napríklad vo vendingových automatoch.
35
PRODUCT
Martin Varga obchodný riaditeľ MINIT SLOVAKIA, spol. s r.o.
výrobkov s prírodným kváskom. Ide o unikátne spojenie tradičných postupov s modernou technológiou. Chlebový sortiment neustále
BUDUJEME ZÁKAZNÍCKY ZÁŽITOK A NEUSTÁLE HĽADÁME MOŽNOSTI RASTU
obohacujeme o špeciálne výrobky s vysokou
„Som presvedčený, že sme jednotka v trendových produktových inováciách.“
„Najvýznamnejšou inováciou je rebranding prevádzok. Priniesli sme však novinky aj do portfólia výrobkov a zmenili dizajn viacerých existujúcich produktov. Naše mini výrobky dnes môže konzument kúpiť na celom území Slovenska vo franchise predajniach a ostatný sortiment na pultoch slovenských a zahraničných reťazcov, čerpacích staníc aj v segmente HoReCa,“ uvádza v rozhovore Martin Varga, obchodný riaditeľ MINIT SLOVAKIA, spol. s r. o.
pridanou hodnotu pre spotrebiteľa. Rozšírili sme
MINULÝ ROK STE REBRANDOVALI SPOLOČNOSŤ, VIDÍTE TÚTO ZMENU AKO ÚSPEŠNÚ?
AKÉ INOVATÍVNE RIEŠENIA TO SÚ?
A KDE VŠADE MÔŽEME NÁJSŤ VAŠE VÝROBKY?
tiež klasické chute vo výrobkoch croissant a rollo, čo sú jemné točené produkty. Zaviedli sme nové príchute do rady mini výrobkov, ako špenát so syrom alebo višňa. Inováciou prešiel aj dizajn existujúcich výrobkov, kde sme sa zamerali hlavne na ich tvar, veľkosť a vzhľad.
Najvýznamnejšou viditeľnou inováciou je
Máme celoslovenské pokrytie. Mini výrobky môže
Rozhodne áno. Teší nás, že naši zákazníci
samotný rebranding prevádzok, keďže hovoríme
konzument nájsť a kúpiť vo franchise predajniach
veľmi pozitívne prijali nové meno spoločnosti
o vyše 260 franchise prevádzkach. Momentálne
a ostatný sortiment na pultoch slovenských
a značku. Oceňovali, že sme ponechali nosné
rebrandujeme vonkajšie a vnútorné prvky. Ďalej
a zahraničných reťazcov, čerpacích staníc aj
prvky ako napríklad dizajn v korporátnej
vo viac ako 50-tich franchise predajniach prebieha
v segmente HoReCa.
oranžovej farbe a portfólio výrobkov. No
hĺbková prestavba, ktorá prináša aj atraktívne
zároveň privítali, že sme priniesli viaceré
prvky pre zvyšovanie hodnoty prevádzok
inovatívne riešenia.
a spokojnosti zákazníkov. Jedná sa o komplexnú zmenu vnútorného vybavenia od nábytku
ROBÍTE NIEČO ŠPECIÁLNE V SPOLOČNOSTI ČÍM STE ODLIŠNÍ OD KONKURENCIE?
Autor: Red, (pti) | Foto: MINIT SLOVAKIA, spol. s r.o.
až po vystavenie, ale aj o poradenstvo ako predávať
To, čo vidím ako najdôležitejšie, je spoločná
viac výrobkov (ako navýšiť
orientácia na zákazníka, ktorý je najbohatší na
tržby).
konci obchodného reťazca. Čo ma osobne teší najviac je, že kvalita zostáva na prvom mieste
36
Výrazné inovácie sme
a to nielen z pohľadu produktov, ale aj z pohľadu
priniesli aj v rozšírení
služieb pre zákazníka. Pravidelne prinášame aj
portfólia. Najväčšou z nich
inovatívne obchodno-logistické riešenia. Som tiež
je vytvorenie nového
silne presvedčený, že sme jednotka v trendových
produktového radu
produktových inováciách.
PRODUCT
marketingový príbeh. Dnes sa viacerí sústreďujú vo svojej komunikácii na cenu, no pre mňa je to extrémne krátkodobé. Naďalej je dôležité budovať excelentný obchodnícky servis, pričom trénujeme ľudí predávať a nielen „podávať“ výrobky. Veľký potenciál vidím v rozvoji digitálnych médií.
PREČO DIGITÁLNE MÉDIA? AKO ZÍSKAVATE INFORMÁCIE O TOM, ČO JE ALEBO O ČO BUDE NA TRHU ZÁUJEM? Máme výborný a prepracovaný systém, na
AKO VNÍMATE KONKURENCIU?
Dnešná mládež stále menej sleduje tradičné médiá ako je televízia, ale oveľa viac žije na FCB, YouTube,
Vnímame ju, ale ideme vlastnou cestou na
Instagram-e, Snap Chat-e a Whats App-e. My máme
základe vlastnej vízie. Občas jemne upravíme
na FCB približne 70000 fanúšikov a naša základňa
stratégiu alebo taktiku, lebo trh sa dynamicky
neustále rastie.
„Každá značka a každý výrobok musí mať jedinečný marketingový príbeh.“
A MÔŽETE NÁM PREZRADIŤ AKÉ INOVÁCIE PLÁNUJETE V BUDÚCNOSTI?
základe ktorého zisťujeme potreby svojich franchise partnerov, ktorí nám pravidelne posielajú svoje podnety. V slovenských a medzinárodných sieťach vzájomne diskutujeme ich požiadavky, ale prinášame aj proaktívne viaceré nápady a výrobky, ktoré majú pomôcť rozvoju kategórie.
V nadhľade povedané - trendové. Máme vlastné vývojové centrum, ktoré minulý rok vyvinulo okolo 200
AKO ZABEZPEČUJETE KONZISTENTNÝ ROZVOJ KVALITY A TRÉNOVANIE TÍMU?
mení, no vedieme ľudí tak, aby každý jednotlivec
produktov na základe požiadaviek a podnetov z trhu.
urobil pre spoločnosť maximum. Celofiremne sa
Z toho vyše 40 % sme už uviedli na trh a zvyšné
zameriavame na to, aby sme zákazníkom poskytli
inovácie čakajú na vhodnú chvíľu.
poradenstvo alebo nástroj ako rýchlejšie rásť Zaviedli sme systém Pekáreň Academy,
v konkurenčnom prostredí.
prostredníctvom ktorého budujeme zručnosti a vzdelávame ľudí o pekárenskom segmente od nákupu surovín až po finalizáciu produktov. Jednoduchšie je preškoliť interných zamestnancov. U externých partnerov si to vyžaduje perfektnú vzájomnú spoluprácu.
VEĽA SA HOVORÍ O TOM, ŽE CENA A PROMO AKTIVITY SÚ DÔLEŽITÉ. PLATÍ TO AJ U VÁS?
JE PRE VÁS VIAC DÔLEŽITÝ E-SHOP ALEBO PRÁCA OBCHODNÉHO ZÁSTUPCU V TERÉNE? V tomto odvetví je práca obchodného zástupcu nenahraditeľná. E-shop,
Ešte pred rokom to platilo.
A AKO SA VÁM TO DARÍ A KDE VIDÍTE NAJVÄČŠIE PREKÁŽKY?
hoci aj rastie, v tomto sektore
Potom sme spolu s partnermi
nebude tvoriť až takú významnú
začali detailnejšie plánovať
časť predaja. Zákazníka musí
to, ako môže pekárenská
výrobok zlákať svojou vôňou,
U franchise partnerov je to jednoduchšie,
kategória rásť. Úspešne sme
vzhľadom a čerstvosťou, čo cez
lebo pre nich je to vlastný biznis, ktorý ich živí.
realizovali viaceré významné
e-shop nie je možné.
S ostatnými partnermi sa nám podarilo nájsť
inovácie a dnes máme zdravú
spoločný program ako budovať pekárenskú
rovnováhu medzi hodnotou
kategóriu s pridanou hodnotou, kde vďaka tomu
a cenou. Tým pádom sa dostávajú aj
rastú rýchlejšie celkové tržby. Najväčšiu prekážku
promo akcie do zdravej rovnováhy.
JE ZÁUJEM O VAŠE VÝROBKY AJ V ZAHRANIČÍ?
vidím v tom, že pekárenské remeslo - jedno z najkrajších - stráca svoju atraktivitu a mladá
Áno, už teraz exportujeme do viacerých krajín a dopyt
AKÁ JE VAŠA SKÚSENOSŤ SO ZAPOJENÍM OBCHODNÝCH PARTNEROV DO INOVAČNÝCH RIEŠENÍ?
stále rastie. Máme záujemcov dokonca až z ďalekej
KEĎ BUDUJETE NOVÉ KATEGÓRIE, TAK POMÁHATE RÁSŤ AJ KONKURENCII?
Veľmi dobrá. Komunikácia je veľmi dôležitá, veď
EŠTE JEDNA OTÁZKA NA ZÁVER. AKÝ VNÍMATE POTENCIÁL V EXPORTE SLOVENSKÝCH VÝROBKOV?
Áno aj. Často sme zakladateľmi novej kategórie,
KDE VIDÍTE NAJVÄČŠÍ POTENCIÁL V PEKÁRENSKOM SEGMENTE?
generácia nemá záujem pracovať v pekárenskom segmente. Tým pádom je v tomto odvetví veľmi veľká fluktuácia.
ostatní nás nasledujú. Našou snahou je, aby zákazník bol spoločne edukovaný o pekárenských
na jej základe vytvárame spoločnú stratégiu a budúcnosť.
výrobkoch a aby rozumel v čom je pridaná hodnota výrobku.
Ázie, no tam sa z logistického a finančného hľadiska neoplatí našu produkciu realizovať.
Rozhodne veľký a hlavne v Európe. Pevne verím, že spolu s ďalšími slovenskými firmami objavíme nový potenciál slovenského biznisu.
Každá značka a každý výrobok musí mať jedinečný
37
PRODUCT
NEKOLOVÝ SEGMENT A RADLERY MAJÚ POTENCIÁL
Potenciál kategórie nealkoholických nápojov je v nekolových segmentoch a v segmente energetických nápojov. Pomer kolových vs. nekolových nápojov je 3:2, pričom práve nekolový segment rastie takmer o 9 % v hodnote. Na nákup nealkoholických nápojov minie jedna domácnosť viac ako 145 EUR ročne.
nákup nealko nápojov viac ako 145 €. Najviac kupujúcich má v košíku balené vody, pričom viac kupujúcich si z nákupu domov prinesie sýtenú vodu ako tichú. Rovnako tak je väčšia obľuba vôd čistých /neochutených ako ochutených,“ uvádza Veronika Némethová, senior Consultant, GfK Consumer Panel Services a dopĺňa: „Druhou dôležitou kategóriou v nápojoch sú sýtené nealkoholické nápoje, ktoré kupuje viac ako 93 % domácností. Tieto nápoje sa nakupujú v priemere 24-krát do roka. Produkty v tejto kategórii sa v rámci nealkoholických nápojov kupujú najviac v promo, výdavky na produkty v akcii tvoria 56 %. Najvýznamnejšie sú kolové typy nápojov, nasledujú ovocné limonády, ktoré nakupuje viac ako ¾ domácností.“ Z hľadiska počtu kupujúcich sú sýtené nápoje tesne nasledované ovocnými šťavami, resp. džúsmi. Energetické a športové nápoje počas posledných 12 mesiacov oslovili len
RASTIE NEKOLOVÝ SEGMENT A ENERGY DRINKY
podieľajú v objeme len 2%mi, v hodnote je
tretinu kupujúcich.
to až 10%. Potenciál leží v energetických nápojoch samotných, izotonické a športové
Tempo zmeny predajov nealkoholických
nápoje medziročne klesajú.
NEALKO PIVO A RADLERY NA VZOSTUPE
SÝTENÉ NEALKO KUPUJEME V AKCII
„Pre niektorých konzumentov je súčasťou
nápojov vykazuje podľa agentúry Nielsen 6% nárast v objeme a hodnote. Za nárastom predaných objemov stoja aj minerálne vody, ktoré tvoria takmer 60 % predajov
pitného režimu aj nealkoholické pivo, ktoré si
všetkých nealko nápojov. Vzhľadom na ich
aspoň raz za uplynulých 12 mesiacov kúpila
relatívne nízku cenu v porovnaní s ostatnými
„Nealkoholické nápoje, ako súčasť pitného
skoro polovica domácností. Nakupuje sa
kategóriami, sa na predanej hodnote
režimu, nakupujú vlastne všetky slovenské
v priemere každých 7 týždňov a pri jednom
podieľajú len 40-timi percentami. Kým
domácnosti. Jedna domácnosť minie na
nákupe kupujúci kúpia skoro 2 litre tohto
ochutené minerálne vody sú v porovnaní s minulým rokom takmer bez zmeny, Autor: red | Zdroj: GfK, Nielsen, MEDIAN SK, HEINEKEN | Foto: Dreamstime.com
segment čistých vôd zaznamenáva 9%
OBJEM PREDAJA NEALKOHOLICKÝCH NÁPOJOV NA SLOVENSKU
nárast a aktuálne 3 zo 4 vôd sú neochutené. Druhý najväčší segment v rámci nealkoholických nápojov tvoria sýtené limonády s 30% objemovým podielom. Pomer kolových vs. nekolových nápojov je 3:2, pričom práve nekolový segment rastie takmer až o 9% v hodnote. Energetické nápoje sú najrýchlejšie rastúce v hodnote a tak ešte výraznejšie prehlbujú atraktivitu kategórie z hľadiska príjmov. Energetické nápoje sa na predajoch nealko nápojov
38
Objem predaja v 1000 litroch
SLOVENSKO
mar/2014 – feb/2015 NEALKO. NÁPOJE CELKOM 720531,4 MINERÁLNE VODY 413064,3 CSD (nápoje sýtene CO2) 220665,1 DŽÚSY 56229,8 ENERGETICKÉ NÁPOJE 16003,0 ĽADOVÉ ČAJE 14569,1
mar/2015 – feb/2016 764475,3 443308,3 230928,3 57970,9 17048,2 15219,6
Hodnota predaja v 1000 EUR mar/2014 – feb/2015 333995,7 136194,1 95475,6 55568,4 34280,4 12477,2
mar/2015 – feb/2016 356034,8 144286,7 101539,3 60139,7 37366,7 12702,4
Zdroj: Nielsen. Pozn.: Predaje za trh potravín a zmiešaného tovaru a čerpacích staníc v Slovenskej republike, okrem Metra
PRODUCT
nápoja aj pre šoférov. Skoro 2/5 z výdavkov
Racionálny prístup k výžive a vlastnému
a fotografie na sociálnych sieťach by mohli
na nealko pivo minuli domácnosti na nákup
imidžu dokazuje i nedávny globálny
byť prekážkou v kariére.
v akcii. Nealkoholické pivo nadpriemerne
prieskum postojov ku konzumácii alkoholu
nakupujú domácnosti s dospelými
medzi „millenials“ (Prieskum zrealizovali
členmi a domácnosti žijúce na Strednom
na podnet HEINEKEN analytici britskej
Slovensku,“ hovorí V. Némethová.
konzultačnej spoločnosti Canvas8, ktorí
NA ZDRAVIE!
zisťovali názor 5000 ľudí v piatich krajinách
Pitie džúsov, ovocných a zeleninových
Uvedením radlerov, ktoré majú nadpolovičný
vo veku 21 -35, ktorí pijú prémiové pivá).
štiav, nektárov a populárnych smoothies za
podiel šťavy ako piva, sa výrobcovia piva
Ten odhalil, že motiváciou pre striedmu
ostatných 12 mesiacov deklarovalo 53,5 %
začali viac presadzovať v pre nich novom
spotrebu alkoholu pri večernej zábave
respondentov prieskumu MEDIAN SK.
nepivnom segmente. Hoci to priznávajú
v podniku je snaha zostať pod kontrolou.
Minerálne vody pilo 88,2% a energetické,
iba nepriamo, oslovili tak najmä ženskú
Až 75 % týchto konzumentov tvrdí, že
športové a iontové nápoje pilo za uvedené
časť populácie, ktorá dovtedy pivo nepila.
vo väčšine prípadov, keď idú večer von,
obdobie 21,6 % opýtaných. Pre porovnanie:
Nealkoholické varianty radlerov navyše
obmedzujú množstvo vypitého alkoholu.
pramenité dojčenské a pitné vody pilo
ešte viac posmelili vodičov, ktorí inak
Kvôli popularite a dosahu sociálnych médií
29,4 % a ochutené nápoje s obsahom CO2
nevedeli spoľahlivo odhadnúť, s akým
je pre túto vekovú skupinu totiž prvoradá
51,4 respondentov.
časovým odstupom môžu po vypití radlera
kontrola ich imidžu. V súčasnosti a zrejme
(má zvyčajne cca 2 % objemu alkoholu)
i v budúcnosti budú Generácia Y a Generácie
viesť motorové vozidlo. Nealko radler už je
Z spotrebiteľmi, ktorí
v podstate alternatívou bežných sýtených
budú piť alkohol,
nealko nápojov, najmä vo variante v PET
ale nie za účelom
fľaši a vďaka svojmu zloženiu mu napomáha
rýchleho dosiahnutia
i vlna záujmu o zdravý životný štýl. Podľa
opitosti a páchania
informácií od jedného z najväčších hráčov
mladíckych
na slovenskom trhu majú v kategórii radlerov
nerozvážností.
nealko varianty podiel vyše tretiny. Rozdiely,
Nová generácia si
ktoré môžu byť hendikepom oproti sýtenému
je vedomá, že už aj
nealku sú vyššia cena radlerov a zvyk piť
súčasní personalisti
kolové alebo iné limonády (napr. nápoje
vyhľadávajú
s kolovou príchuťou pilo za posledných 12
informácie
mesiacov 61,9 % respondentov prieskumu
o uchádzačoch na
MEDIAN SK).
sociálnych sieťach
AKÉ DRUHY OCHUTENÝCH NÁPOJOV S OBSAHOM CO2 PIJETE NAJČASTEJŠIE? (%)
2,5
len čisté skôr čisté rovnako čisté aj ochutené skôr ochutené len ochutené neuvedené
4,4
5,1
1,7
30,2
22,9
Zdroj: MEDIAN SK, MML-TGI, 3.+4./2015
12,0
citrón grapefruit hrozno jablko 21,0 malina pomaranč ríbezle tropické ovocie a multivitamín iná príchuť
1,1
28,0
AKO ČASTO PIJETE NÁPOJE S KOLOVOU PRÍCHUŤOU? (%)
1,1
1,5
PIJETE ČISTÉ ALEBO OCHUTENÉ MINERÁLKY? (%)
viac ako 1-krát denne 1-krát denne 4-6-krát týždenne 2-3-krát týždenne 1-krát týždenne 2-3-krát mesačne 1-krát mesačne menej ako 1-krát mesačne neuvedené
1,7
4,8
7,5
4,3
5,6 3,4
11,1 12,0 6,5
1,3 Zdroj: MEDIAN SK, MML-TGI, 3.+4./2015
PIVO AKEJ STUPŇOVITOSTI PIJETE NAJČASTEJŠIE (%)
Zdroj: MEDIAN SK, MML-TGI, 3.+4./2015
1,8
1,0
AKO ČASTO PIJETE ENERGETICKÉ / ŠPORTOVÉ A IONTOVÉ NÁPOJE? (%)
0,2
0,4
6,0
10° pivo 11° pivo 12° pivo nealkoholické pivo viac ako 12° pivo iné pivo
11,5
10,0
viac ako 1-krát denne 1-krát denne 4 - 6-krát týždenne 2 - 3-krát týždenne 1-krát týždenne 2 - 3-krát mesačne 1-krát mesačne menej ako 1-krát mesačne neuvedené
0,5
1,4 1,2
4,5 3,9
2,4
36,6 3,5 4,1 Zdroj: MEDIAN SK, MML-TGI, 3.+4./2015
3,1
Zdroj: MEDIAN SK, MML-TGI, 3.+4./2015
39
PRODUCT
Pivnej kultúre sa na Slovensku darí. Prichádzajú novinky, otvárajú sa nové kategórie a segmenty, ktoré si rýchlo získavajú svoju bázu konzumentov. Profiluje sa i cieľová skupina, ktorá vyhľadáva pivné špeciály a produkciu malých pivovarov.
KONZUMENTI PIVA SKÚŠAJÚ NOVINKY
v štandardnej cene ako počas akcií, no práve v lete a teda v sezóne, sa tento pomer výrazne znižuje. Kým frekvencia štandardných nákupov narastie v lete o 10 %, pivo a pivné nápoje v akcii nakupujeme až o 20 % častejšie.
AKÉ SÚ NAŠE PREFERENCIE? Podľa prieskumu MEDIAN SK pivo pila za posledných 12 mesiacov vyše polovica oslovených (56,1 %). V preferenciách
SLOVENSKÁ PIVNÁ KORUNKA
PIVU PRAJE LETNÁ SEZÓNA
„Vždy zdôrazňujeme, že uvariť kvalitné
„Pivo pijeme počas celého roka. Pivo
sa „doťahuje“ pivo s príchuťou (16,4 %).
pivo je umenie. Slovensko toto umenie
a pivné mixy nakupuje začiatkom roka
Čo sa týka stupňovitosti, so značným
skutočne ovláda, keďže sa môže
len polovica kupujúcich, pričom počet
náskokom vedie desaťstupňové pivo
pochváliť rozmanitosťou a vysokou
nakupujúcich piva sa s príchodom
(36,6 %), za ním nasleduje dvanásťstupňové
kvalitou svojich pív, ako aj remeselnou
letných mesiacov výrazne zvyšuje. Počas
(10,0 %) a 3,5 % konzumentov deklarovalo
zručnosťou svojich pivovarníkov“,
priemerného mesiaca v lete si pivo kúpi
preferenciu jedenásťstupňového piva.
povedala prezidentka Slovenského
70 % kupujúcich. Na jeseň sa potom
združenia výrobcov piva a sladu Júlia
opäť znižuje počet kupujúcich. Výnimkou
Slováci vo veľkej miere uprednostňujú
Hurná pri príležitosti jubilejného 10.
je obdobie Vianoc, keď si pivo kúpi opäť
spodne kvasené pivá, čoho dôkazom
ročníka Slovenskej pivnej korunky
viac ľudí ako počas bežného roka,“
bol najväčší počet prihlásených vzoriek
a dodáva: „Slovenská pivná korunka
uvádza Slavomír Mačička, konzultant,
práve v tejto kategórii v súťaži Slovenská
spája veľkých aj malých pivovarníkov
Spotrebiteľský panel GfK a dopĺňa:
pivná korunka. Z celkového počtu bolo
z celého Slovenska a každoročne počas
„Samozrejme, nákup piva podporuje
75 svetlých spodne kvasených pív a 29
vyhlasovania výsledkov súťaže cítiť medzi
zvyšujúca sa teplota, ktorá zvyšuje aj nároky
tmavých a polotmavých. Aj tento rok bola
pivovarníkmi súdržnosť a stavovskú
na objem skonzumovaného piva. Pivo si
silno zastúpená skupina vrchne kvasených
hrdosť.“ Do súťaže sa prihlásilo
za posledný rok aspoň raz kúpilo až 95 %
pív so 48 súťažnými vzorkami. V obľúbenej –
29 veľkých, malých, remeselných
slovenských domácností. Klasické pivo
a stále rastúcej - kategórii miešaných
a reštauračných pivovarov, ktoré do
je samozrejme najobľúbenejšie, ale veľkej
a ochutených pív súťažilo 12 pív
súťaže nominovali 152 domácich vzoriek
obľube sa tešia aj pivné mixy a kupujú ich
a 16 nealko pív.
pív. Ide o rekordný počet vzoriek v celej
takmer tri štvrtiny kupujúcich.“
histórii ocenení.
V lete nakupujeme pivo častejšie
konzumentov jasne dominuje svetlé pivo
Autor: red | Zdroj: GfK, MEDIAN SK, Slovenské združenie výrobcov piva a sladu | Foto: Pixabay.com
(48,6 %), potom tmavé pivo (17,3 %) a naň
AKÉ DRUHY PIVA PIJETE NAJČASTEJŠIE? (%)
pivo s príchuťou pšeničné rezané pivo svetlé pivo tmavé pivo iné pivo
4,7
0,3
5,6 0,3 1,7
KOĽKO PÍV STE VY OSOBNE VYPILI ZA POSLEDNÝ TÝŽDEŇ DOMA? (%)
KOĽKO PÍV STE VY OSOBNE VYPILI ZA POSLEDNÝ TÝŽDEŇ MIMO DOMOV? (%)
žiadne 0,7 1,0 menej ako 1 pivo 1,4 1 - 2 pivá 3 - 4 pivá 3,5 5 - 7 pív 8 - 10 pív 10 a viac pív neuvedené
13,7
žiadne menej ako 1 pivo 1 - 2 pivá 3 - 4 pivá 4,1 5 - 7 pív 8 - 10 pív 10 a viac pív neuvedené
1,6
1,2 0,7
20,7
7,6 8,9 44,0 18,1 Zdroj: MEDIAN SK, MML-TGI, 3.+4./2015
40
Zdroj: MEDIAN SK, MML-TGI, 3.+4./2015
13,9 8,8 Zdroj: MEDIAN SK, MML-TGI, 3.+4./2015
6,4
PRESENT
A K ST
Á N A V U D AK O Ť U I H Ž LE NOU C BY, DO L A N P AŤ PIVO. S N Í É OM
SP I DOBR E SÍM ARIL E. U M NE SME V E STÁL 2. 1 Ú Y PLN KED O ROBÍM S U IN H R Y B M AM G E AJT Š Ú K VYS
41 (kp)
PRODUCT
MLIEKO PIJEME STÁLE MENEJ Zákazník mení preferencie. Tradičný trh sa v predaji mliečnych výrobkov prepadáva a „klasika“ jahodové jogurty strácajú na sile na úkor neovocných chutí. Ak si myslíte, že je to čokoláda, mýlite sa. Ťahúňmi sú vanilka, stracciatella a – prekvapujúco – biely jogurt. Stúpajú tiež predaje ďalších, doteraz okrajových segmentov, ako napríklad zákys a kefír. Celkovo však spotreba mlieka na Slovensku klesá.
ČO NA TO KONZUMENT? Ako sme teda na tom s pitím mlieka? Podľa prieskumu MEDIAN SK použilo mlieko vrátanie pitia vo svojej domácnosti za posledných 12 mesiacov 96,2 % respondentov. Opýtaní deklarovali, že mlieko pijú najčastejšie 2-3× týždenne (24,9 %), pričom tí čo pijú mlieko, tak pijú rovnako často čerstvé a trvanlivé (30,9 %). Najčastejšie sa v slovenských domácnostiach uplatní mlieko polotučné. Deklaruje to 54,6 % tých, ktorí pijú mlieko. MPRV už spustilo avizovanú kampaň, ktorá má zvýšiť spotrebu mlieka. Kampaň bude trvať 4 týždne a jej celková hodnota bude 120 112 EUR.
PREDAJ JOGURTOV NA TRADIČNOM TRHU POKLESOL Významné pohyby v negatívnom smere v kategórii mliečnych výrobkov ukazujú i prieskumy. Podľa agentúry Nielsen predaj jogurtov v objeme v medziročnom porovnaní apríl 2015 až marec 2016 vs. apríl 2014 až marec 2015 len s miernym nárastom o necelé percento, pričom v hodnote zaznamenávame mierny pokles o 1,8%. Výrazný prepad je na trhu neorganizovaných (tradičných) predajní, ktoré tvoria 6 % predajov jogurtov, a ktoré klesajú v predajoch až o 13 %.
ALARMUJÚCA SITUÁCIA V AGROSEKTORE Skôr než si predstavíme mliečne výrobky
v obchodnej sieti. Pritom z pohľadu podielu
Spotrebitelia menej nakupujú jogurty s ovocnou
slovenských výrobkov na regáloch predajní
príchuťou, ktoré tvoria aktuálne 46 % predajov
v SR podľa kategórií značkové mlieko a mliečne
a ich predaje klesajú medziročne o 2 %. To
výrobky dominujú.
zodpovedá poklesu najpredávanejšej ovocnej príchute jahoda, ktorá tvorí 16 % predaja všetkých
prostredníctvom tradičných prieskumov, nemožno preskočiť na výsosť aktuálnu tému. „Trh
Ako uvádza agentúra GfK, ktorá v apríli
s mliekom nie je len slovenský problém, ale je
zrealizovala prieskum pre Potravinársku
to problém, na ktorý narážajú aj ostatné členské
komoru Slovenska, mlieko má najvyšší 56%
Naopak neovocné príchute, ktoré tvoria
krajiny EÚ pre ruské embargo a zrušené mliečne
podiel aj napriek medziročnému poklesu o 7
takmer 30% predajov jogurtov zaznamenávajú
kvóty. Predpokladám, že spolu s farmármi
percentuálnych bodov. Mliečne výrobky –
nárast o 2,4%. Tento nárast však nie je ťahaný
a mliekarmi nájdeme spôsob, ako sa dostať zo
prírodné syry, majú 40% zastúpenie a mliečne
najobľúbenejšou neovocnou príchuťou čokoláda,
slepej uličky. Určite je ale potrebné sa zamerať aj
výrobky – ostatné 47 %. Mlieko predávané pod
ale príchuťami vanilka či stracciatella. Najväčším
na propagáciu mliečnych výrobkov a zapracovať
privátnou značkou si posilnilo podiel o 3 p. b.
ťahúňom sú ale biele jogurty, ktorých medziročný
na budovaní spotrebiteľského patriotizmu,“
na 63 % a jednoznačne vedie celú kategóriu
nárast predstavuje až 8,1% a už každý piaty
uviedla nedávno ministerka pôdohospodárstva
privátiek.
kúpený jogurt je bez príchute. Z hľadiska tukovosti
jogurtov.
preferencie spotrebiteľov smerujú k jogurtom
a rozvoja vidieka Gabriela Matečná. Predseda Slovenského zväzu spracovateľov mlieka Ale-
Pre úplnosť dodajme, že PL mliečne výrobky –
s obsahom tuku nad 8 %, ktoré medziročne rastú
-krátander Pastorek informoval, že situácia
ostatné majú 40% a mliečne výrobky - prírodné
o 3 %. Naopak, segment s nižším obsahom tuku
na trhu sa zhoršuje, ceny stále klesajú: „Podľa
syry 38% podiel v regáloch.
mierne klesá.
Autor: Red | Zdroj: GfK, Nielsen, MEDIAN SK | Foto: Pixabay.com
nášho interného prieskumu, ak sa situácia rýchlo nezmení, približne tretina chovateľov skončí a zlikviduje svoje chovy. Bolo by to
OBJEM A HODNOTA PREDAJA JOGURTOV A KYSLOMLIEČNYCH NÁPOJOV NA SLOVENSKU
nešťastné riešenie.“ Pomocnú ruku ponúka aj Slovenský mliekarenský zväz. Podľa prezidenta zväzu Stanislava Voskára sa treba zamerať aj na nevyrovnané vzťahy v mliečnom reťazci a na prácu so spotrebiteľom. Medzi hlavné opatrenia by podľa predsedníčky Agrárnej komory Slovenska Heleny Patasiovej malo patriť zvýšenie podielu predaja slovenských výrobkov
42
SLOVENSKO JOGURTY KYSLOMLIEČNE NÁPOJE
Objem predaja v 1 000 kg
Hodnota predaja v 1 000 Eur
Apr/2014Mar/2015 37148,2 16410,3
Apr/2014Mar/2015 93464,4 25353,7
Apr/2015Mar/2016 37403,8 17035,5
Apr/2015Mar/2016 91826,2 26135,6
Zdroj: Nielsen, Pozn.: Dáta vyjadrujú predaje na Total F&M maloobchodnom trhu na Slovensku (obchody s potravinami a zmiešaným tovarom, bez Metra)
PRODUCT
AKO ČASTO POUŽÍVATE/PIJETE MLIEKO? (%) 4,1
AKÝ TYP MLIEKA POUŽÍVATE (VRÁTANE PITIA)?
2,0
10,5
8,3
viackrát denne 1-krát denne 4 - 6-krát týždenne 2 - 3-krát týždenne 1-krát týždenne menej často neuvedené
4,0
18,5
len čerstvé skôr čerstvé rovnako čerstvé aj trvanlivé skôr trvanlivé len trvanlivé 24,2 neuvedené
8,3
24,9
23,1
AKO ČASTO JETE JOGURTY? (%) 2,7
1-krát denne a viac 4 - 6-krát týždenne 2 - 3-krát týždenne 1-krát týždenne 2 - 3-krát mesačne 1-krát mesačne menej ako 1-krát mesačne neuvedené
30,9
18,2
15,3
Zdroj: MEDIAN SK, MML-TGI, 3.+4./2015
Zdroj: MEDIAN SK, MML-TGI, 3.+4./2015
1,9
10,1
1,2
AKO ČASTO PIJETE JOGURTOVÉ ACIDOFILNÉ MLIEKA A MLIEČNE NÁPOJE? (%) 1,2 1,4
7,7 8,7
3,4 1-krát denne a viac 4-6-krát týždenne 2 - 3-krát týždenne 1-krát týždenne 2 - 3-krát mesačne 1-krát mesačne menej ako 1-krát mesačne neuvedené
1,6
4,6
20,0
11,1 13,4
28,8 Zdroj: MEDIAN SK, MML-TGI, 3.+4./2015
6,9
Zdroj: MEDIAN SK, MML-TGI, 3.+4./2015
Nielsen ďalej uvádza predaje z pohľadu veľkosti
o 2 %. Naopak kefíry sa vyznamenali až 12%
téglika. Dominantný segment štandardnej
nárastom, avšak ich podiel na celkovom koláči
NEKALIBROVANÉ MLIEČNE PRODUKTY KUPUJE 96 % ĽUDÍ
hmotnosti 101 g až 150 g ostáva bez zmeny
predajov je naďalej menší ako 10 %.
„Domácnosti obľubujú nakupovať aj nekalibrované
s 78% podielom, avšak až takmer tretinový nárast
mliečne produkty (na váhu) a v posledných
zaznamenali jogurty v kategórii 151 g až 250 g.
Tri zo štyroch acidofilných mliek sa predajú
12 mesiacoch tak urobilo 96 % kupujúcich.
Ich podiel je v súčasnosti takmer 7 %. Medzi TOP
bez príchute, avšak takmer 10% nárast
Najobľúbenejšou kategóriou sú samozrejme
5 výrobcov na našom trhu v abecednom poradí
zaznamenali neovocné príchute vanilka
syry, no nezanedbateľný počet domácnosti
patrí : Danone, Hollandia, Rajo, Schreiber a Zott.
a čokoláda. U jogurtových nápojov spotrebiteľ
nakúpil na váhu i tvarohy a mlieko. V prípade
preferuje až v 80-tich percentách ovocné
mlieka ide predovšetkým o čerstvé mlieko
príchute a tento segment naďalej rastie a to
z mliečnych automatov, prípadne priamo od
až o 10%. Jahoda a lesné ovocie ostávajú
výrobcu. Práve v takýchto netradičných miestach
KEFÍR PREKVAPIL
najobľúbenejšími príchuťami, ale na popularite
predaja nakúpila v poslednom roku polovica
„Pri porovnaní posledných 12 mesiacov
získava aj malina. Medzi TOP 5 výrobcov
slovenských domácností,“ uvádza Slavomír
končiacich marcom 2016 s rovnakým
v abecednom poradí patria: Agro-Tami,
Mačička, konzultant, GfK Spotrebiteľský panel
obdobím predchádzajúceho roka
Danone, Milsy, Rajo a Schreiber.
a dopĺňa: „Najčastejšie nakupujeme mliečne produkty v malých potravinách a supermarketoch.
zaznamenala kategória kyslomliečnych nápojov nárast v objeme o takmer 4 %, čo
Počas prípravy článku sa v on-line objavila
Obe navštevujeme za účelom nákupu mliečnych
predstavuje 615 ton predaných nápojov
kampaň na novú značku kefírov. „Kefírer,
produktov raz za týždeň. Mliečne produkty
navyše. V peňažnom vyjadrení bol tento
vůdce mezi kefíry“, využíva slovnú podobnosť
sú všeobecne dôležitým segmentom medzi
nárast podobný, a to 3 %. Klesajúcim
s nemeckým slovom Führer (Vodca) a siluetu
slovenskými domácnosťami a zachytávajú
formátom podobne ako u jogurtov sú
typického účesu a fúzov Adolfa Hitlera.
13 % našich výdavkov na potraviny a drogériu.
predajne neorganizovaného trhu, ktorých
Svojimi kontroverznými dvojzmyselnými
Vzhľadom na kratší čas spotreby ich nakupujeme
predaje padajú o 10%, avšak ich dôležitosť je
popismi produktu, ktoré spomínajú „vybrané
pomerne často a bežná domácnosť si ich prinesie
len 6%,“ uvádza sa v stanovisku spoločnosti
kultury“ a „nadčloveka“ vzbudil nemalý
z obchodu trikrát do týždňa. Navyše za priemerný
Nielsen ku kategórii kyslomliečnych výrobkov.
mediálny záujem. Podľa portálu Mediář.cz za
nákup mliečnych produktov zaplatíme takmer 3
projektom stojí brnenské inovačné centrum
eurá, čo je spôsobené aj tým, že zvyčajne kúpime
Najviac predávané druhy kyslomliečnych
Unifer, kefír bude pochádzať z ekologického
viac ako jednu kategóriu. Ku kľúčovým kategóriám
nápojov podľa Nielsen rastú niečo málo nad
hospodárstva Kozojedský dvůr a distribúcia
patria syry, ktoré si odnášame z obchodu každý
4%, pričom acidofilné mlieka majú stabilne 60%
bude v domácej sieti predajní My Food. Ako
piaty deň. Pomerne často nakupujeme aj jogurty
podiel a jogurtové mlieka 16%. O niečo menšia
vyplýva z prieskumov, veľmi logicky i keď
a mlieko, či už čerstvé alebo aj UHT.“
skupina zákysov naopak medziročne klesá a to
svojsky vstúpil produkt na rastúci trh kefírov.
43
PRODUCT
PRED SLNKOM SA ZVYKNEME CHRÁNIŤ Dôležitosť ochrany pokožky pred slnečným žiarením si spotrebitelia uvedomujú a medziročne nakupujú viac ochrannej kozmetiky. Menej už myslia na ošetrenie po opaľovaní. Dá sa povedať, že chcú byť prirodzene opálení, nakoľko objem i hodnota predaja samoopaľovacích prípravkov klesajú.
OBJEM A HODNOTA PREDAJA OPAĽOVACEJ KOZMETIKY NA SLOVENSKU Objem predaja v 1 000 kg
SLOVENSKO OPAĽOVACIA KOZMETIKA PRÍPRAVKY PO OPAĽOVANÍ PRÍPRAVKY NA OPAĽOVANIE SAMOOPAĽOVACIE PRÍPRAVKY
mar/2014– feb/2015 180,5 47,7 126,8 6,0
mar/2015– feb/2016 207,2 56,7 144,2 6,3
Hodnota predaja v 1000 EUR mar/2014– mar/2015– feb/2015 feb/2016 4412,6 5239,8 695,0 824,8 3563,0 4266,8 154,7 148,1
Zdroj: Nielsen, Pozn.: Údaje vyjadrujú predaje v obchodoch s potravinami a zmiešaným tovarom a drogériách (Metro vylúčené).
OCHRANA ZA VYŠŠIU CENU „Tržby z predaja opaľovacej kozmetiky
samoopaľovacie prípravky použilo len 4,7 %
panel a dopĺňa: „Aj keď opaľovacie krémy sú
medziročne rastú, a to o takmer 19 %
opýtaných.
pri opaľovaní dôležité, na ošetrenie pokožky po opaľovaní špeciálnym prípravkom myslí
v medziročnom porovnaní marec 2015 až február 2016 oproti rovnakému obdobiu pred
„Z pohľadu predajných kanálov sa opaľovacia
menej ľudí. Za posledný rok ich kúpilo iba
rokom. Tento rast je ťahaný vyššou spotrebou
kozmetika predáva viac v obchodoch so
2/5 kupujúcich kategórie. Najviac kupujúcich
(+ 15%), ale na raste tržieb sa podieľa aj rast
zmiešaným tovarom než v drogériách, v objeme
opaľovacích krémov je medzi menšími
priemerných cien (+ 3 %),“ uvádza Helena
je to 54 % vs. 46%. Vzhľadom k vyšším cenám
domácnosťami s 1-2 osobami i do 50 rokov.
Pěluchová, z klientskeho oddelenia spoločnosti
v drogériách je ale pomer generovaných tržieb
Naopak, najviac kupujúcich kupuje prípravky po
Nielsen.
opačný a drogérie generujú 53 % všetkých
opaľovaní, pravdepodobne v snahe „zachrániť
tržieb opaľovací kozmetiky, zatiaľ čo obchody
pokožku“ po nadmernom vystavení slnečným
Priemerná cena rastie u prípravkov na
so zmiešaným tovarom iba 47 %,“ komentuje
lúčom v skupine rodičov s deťmi od 6 do 19
opaľovanie, ktoré tvoria vyše 80 % tržieb celej
vývoj H. Pěluchová za Nielsen.
rokov. Tieto domácnosti tak minú v konečnom dôsledku na opaľovaciu kozmetiku aj najviac
kategórie opaľovacej kozmetiky. Ich priemerná
peňazí, takmer 15 € na domácnosť.“
cena vzrástla o 5 %. Priemerná cena prípravkov po opaľovaní sa nezmenila a priemerná cena
PRUDKO SEZÓNNA KATEGÓRIA Vzhľadom na svoj charakter sa jedna tretina
samoopaľovacích prípravkov dokonca klesla o 10 %. Samoopaľovacie prípravky vďaka
„Krémy na opaľovanie, ktoré tvoria podstatu
kategórie nakúpi v drogériách. Druhým
klesajúcej cene klesajú aj v celkových tržbách
kategórie opaľovacej kozmetiky, sú kategória,
najdôležitejším nákupným kanálom sú
(-4 %), pretože rast predaného objemu (+ 6%)
ktorú niektoré domácnosti nenakupujú počas
z pohľadu výdavkov lekárne, kde domácnosti
nekompenzuje pokles priemerných cien.
celého roka, aj keď dané produkty používajú. Je
minú 1/5 svojich výdavkov na kategóriu.
to zrejme spôsobené trvácnosťou prípravkov.
Lekárne dôležité zrejme i v dôsledku vyššej
Priepastný rozdiel medzi segmentmi ukazuje
Za uplynulých 12 mesiacov (Apríl 2015 -Marec
ceny výrobkov, najmä špecializovaných
i prieskum agentúry MEDIAN SK. Zatiaľ
2016) si teda opaľovaciu kozmetiku kúpilo 40 %
produktov pre citlivú pokožku a pre deti.
čo prípravky na opaľovanie použilo za
slovenských domácností,“ uvádza Slavomír
posledných 12 mesiacov 30,3 % respondentov,
Mačička, Konzultant, GfK Spotrebiteľský
KOĽKO BALENÍ PRÍPRAVKOV NA OPAĽOVANIE POUŽÍVATE ZA ROK? (%) 0,6
KOĽKO BALENÍ SAMOOPAĽOVACÍCH PRÍPRAVKOV POUŽÍVATE ZA ROK? (%)
1,0
3,2
1 balenie 2 balenia 3 balenia 4 balenia a viac neuvedené
1 balenie 2 balenia 3 balenia 4 balenia a viac neuvedené
0,8
0,1 2,0
Autor: red | Zdroj: GfK, Nielsen, MEDIAN SK
0,4
15,0 10,5 1,4 Zdroj: MEDIAN SK, MML-TGI, 3.+4./2015
44
Zdroj: MEDIAN SK, MML-TGI, 3.+4./2015
PRODUCT
45 (kp)
PUBLICATIONS
NAKLADATELSTVÍ PRÁH S.R.O. Patočkova 2386/85, 169 00 - Praha 6, Tel.: 00420 603 350 055, www.prah.cz Ariely Dan
EIsaacson Walter
IRACIONÁLNĚ VÁŠ
INOVÁTOŘI
Ariely vo svojich odpovediach využíva skúsenosti zo svojho
Autor životopisu Steva Jobsa prichádza s príbehom ľudí,
prevratného výskumu toho, ako o sebe ľudia zmýšľajú a
ktorí nástup Jobsa a digitálneho veku umožnili. Pochopíte
ako uvažujú nad vecami každodenného života. Spoločne s
ako k inováciám skutočne dochádza a ako spolupráca
ilustrátorom Haefelim nastavujú zrkadlo našej obmedzenosti,
vedie ku kreativite. Kniha skúma fascinujúce osobnosti,
vrtochom a zvláštnostiam. Spoľahlivo čitateľa pobavia,
ktoré stvorili existujúce digitálnu revolúciu, ako napríklad
poučia, ale ponúknu aj nový uhol pohľadu na problémy, ktoré
Vannevar Bush, Alana Turinga, Johna von Neumanna, J.
ho trápia. Arielyho rady sú raz zábavné, inokedy myšlienkovo
C. R. Licklidera, Douga Engelbart, Roberta Noyce, Billa
hlboké, potom zase založené na jeho širokých vedomostiach.
Gatesa, Steva Wozniaka, Steva Jobsa, Tima BernersLea a Larryho Page. Tento príbeh rozpráva o tom, akým spôsobom uvažovali a prečo boli tak vynaliezaví.
Cena: 12,24 €
Cena: 22,70 €
ALBATROS MEDIA SLOVAKIA, S.R.O. BIZBOOKS
NAKLADATELSTVÍ KNIHA ZLÍN
Mickiewiczova 9, 811 07 Bratislava
Tel.: 00420 603 148 508, www.knihazlin.cz
Mostní 5552, 760 01 Zlín,
Tel.: +421 (0) 244 452 048, www.albatrosmedia.sk Carmine Gallo
Fredrik T. Olsson
HOVOR AKO TED - 9 TAJOMSTIEV VEREJNEJ PREZENTÁCIE OD NAJLEPŠÍCH REČNÍKOV Z TEDX KONFERENCIÍ
KONEC ŘETĚZCE Koniec reťazca nie je o zániku niektorej z obchodných sietí, ale brilantne napísaný román. Pátranie po veľkých životných záhadách sleduje niekoľko zdanlivo
Chcete, aby vás ostatní počúvali? Aby ste zaujali,
samostatných dejových línií, ktoré sa neskôr pretnú
musíte svoje nápady vedieť predať. To je zručnosť,
v neuveriteľnom a desivom príbehu. Okrem kriminálnej
ktorá otvára bránu k splneniu vašich snov. Dobre
zápletky a širokého geografického záberu prináša
formulované a podané myšlienky môžu zmeniť svet.
kniha aj zaujímavé otázky týkajúce sa pôvodu ľudstva
Táto kniha odhaľuje techniky najlepších TED spíkrov
a skrytých hrozieb, ktoré sa mu v budúcnosti môžu
z celého sveta. Učte sa od tých najlepších! Aj vy to
stať osudné.
môžete dokázať. Cena: 12,99 €
Cena: 18,15 €
G R A D A SLOVAKIA S.R.O.
CITADELLA PUBLISHING, SPOL. S.R.O.
Moskovská 29, 811 08 Bratislava, Tel. 00421 2 55645189, www.grada.sk
Karloveská 416/49, 84104 Bratislava, Tel: 00121 905235 859, www.citadella.sk
Seknička Pavel, Putnová Anna
Malcolm Knox
ETIKA V PODNIKÁNÍ A HODNOTY TRHU
OBLUDNÉ SUPERMARKETY KOĽKO STOJÍ DOMINANCIA NÁKUPNÝCH GIGANTOV?
Autor: red | Foto: Vydavatelstvá
Publikácia uznávaných autorov prináša nový a hlbší
46
pohľad na možnosti a limity trhu vrátane uplatnenia
Coles a Woolworths spoločne kraľujú v prostredí
etických hodnôt, noriem a štandardov. Predstavuje
austrálskeho maloobchodu v železiarskom tovare, v predaji
aktuálne metódy a nástroje etického riadenia.
benzínu, zmiešaného tovaru i alkoholu a predovšetkým v
Problematika etických hodnôt je tvorivým spôsobom
potravinách. V priemere každý muž, žena a dieťa v tejto
spojená s etikou v podnikaní, konkrétne s novým
krajine minie 100 dolárov týždenne v ich predajniach.
pohľadom na nástroje a metódy etického konania.
Čo znamená takáto dominancia pre dodávateľov? A je
Zároveň autori približujú kauzálne vzťahy medzi rizikom
to dobré pre spotrebiteľov? Autor v knihe vrhá svetlo na
a neistotou, ktoré súvisia s trhovým prostredím a
austrálske dvojičky-megapredajcov, keď skúma, ako si
pravidlami, najmä etickými pravidlami a zvykmi.
vybudovali svoju moc na trhu a ako z nej ťažili.
Cena: 12,14 €
Cena: 11,90 €
(kp) kp)
Vysoko Inovatívny Prístup Vyšší výkon, rýchlosť, bezpečnosť s menšou spotrebou energií a nižšími prevádzkovými nákladmi. Spoľahnite sa na technologického lídra. Zvyšujte efektivitu vášho skladu pomocou inovatívnych riešení Jungheinrich.
(kp)