ANNEXE A LA CONVENTION SIMPLIFIEE DE FORMATION PROFESSIONNELLE CONTINUE
En application des dispositions du livre VI du code du travail
Centre de formation INTER-FACES
ANNEXE
44400 Rezé Tél : 02 53 00 36 87 / 06 20 02 21 75 RCS Nantes - SIRET : 45284070500035 N° Déclaration d’existence : 52 44 05432 44 N° TVA : FR 73452840705 www.interfaces-formation.com
« MANAGEMENT D’EQUIPE » ARTICLE 1 : Programme JOURNEE 1
• Chapitre 1 : Accueil et présentation – attentes – méthodologie – pédagogie -résultats • Chapitre 2 : Atelier - situer le sujet sur la forme de représentation personnelle selon expériences – autoévaluation sur différentes situations de management • Chapitre 3 : Les divergence de préoccupation : envers l’Entreprise (ou franchise) et l’Equipe – (pensée latérale et pensée verticale) • Chapitre 4 : Un équilibre sur 2 statuts (manager/leader) – Les 3 engagements FCP Centre de formation : INTER-FACES - 45 rue LECHAT - 44400 - Rezé Tél : 02 53 00 36 87 / 06 20 02 21 75 RCS Nantes - SIRET : 45284070500035 N° Déclaration d’existence : 52 44 05432 44 N° TVA : FR 73452840705
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Chapitre 5 : L’attente sur les 3G Chapitre 6 : L’attention sur son système de fonctionnement global et dynamique (processus/tâches) Chapitre 7 : La maîtrise des rapports des contributions et le choix du style de management Chapitre 8 : Le positionnement du capital confiance dans la « dé-marche » opérationnelle Chapitre 9 : Le principe de convergence des critères d’évaluation (le prisme de référence) JOURNEE 2
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Chapitre 10 : La place centrale de l’animation : réponses aux besoins, circulation d’information, régulation Chapitre 10 : Les mises en forme conditionnelle et participative des objectifs Chapitre 11 : La participation aux critères d’évaluation Chapitre 12 : Le montage individuel et collectif des feuilles de route (créativité, motivation, responsabilité, délégation) Chapitre 13 : La Réunion (jour, délai, comment animer, objectifs, le feedback…to do..) Chapitre 14 : Les outils de communication formels (retraitement VAK des outils de gestion, graphiques, démonstrations, ateliers…) Chapitre 15 : Les outils du relationship et ses valeurs (évènementiel et esprit de cohésion, reconnaissances individuelles et collectives) Chapitre 16 : Des outils rapides de connaissance des profils, reconnaître les états de stress, solutions. Chapitre 17 : La gestion des personnalités difficiles – comportement du manager Chapitre 18 : La protection personnelle du manager sur la distanciation (assertivité) et le RSE (régulation communication et social) Centre de formation : INTER-FACES - 45 rue LECHAT - 44400 - Rezé Tél : 02 53 00 36 87 / 06 20 02 21 75 RCS Nantes - SIRET : 45284070500035 N° Déclaration d’existence : 52 44 05432 44 N° TVA : FR 73452840705
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• Chapitre 19 : les outils d’animation qui concerne le devenir du ou des collaborateurs – plan formation-passeport des compétences etc… ARTICLE 2 : Moyens pédagogiques
- cas pratiques - mise en situation personnelle - Auto-évaluation assistée ARTICLE 3 : Modalités de contrôle des connaissances
Mise en application en fin de journée selon un feedback en lien avec la logique du processus pédagogique ARTICLES 4 : Objectifs
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Situer le management au cœur d’un dispositif de résultats Sensibiliser sur des axes préparatoires de l’animation Améliorer l’aisance de l’animation au travers d’outils de management Savoir Animer et participer Pour INTER-FACES Le 26/06/2015
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