Multiplicador de Sustentabilidade 2010 Metas 2011
Resultados
Seguranรงa
MULTIPLICADOR DE SUSTENTABILIDADE
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As metas de Sustentabilidade da InterCement estão sendo acompanhadas de perto e em 2011 novamente servirão de base para calcular o multiplicador aplicado à remuneração variável dos profissionais de média gestão até diretores. Em função dos resultados obtidos a remuneração pode aumentar ou diminuir em até 10%. Neste material, você confere o cumprimento das metas do último ano e o quanto elas pesaram no Multiplicador de Sustentabilidade 2010, que fez com que a remuneração variável tivesse um aumento de 5,1%. Aproveite também para conhecer em detalhes as novas metas traçadas para 2011 e que já estão valendo. Fique por dentro e participe das ações desenvolvidas, afinal você é parte fundamental do esforço contínuo da INTERCEMENT EM BUSCA DA SUSTENTABILIDADE!
Resultados 2010 Segurança
Relatos de incidentes
Peso 10%
Meta: Obter índice de resolução dos relatos de incidentes em todas as unidades da InterCement (Argentina, Brasil, Ferrosur e Engenharia).
média: 3,65
Planos de Melhoria
Peso 20%
Meta: Obter índice de cumprimento do total das ações do plano 2010 de melhoria de SSMA das unidades (apuração única pela soma de todas as ações).
média: 1,46
Fornecedores
Peso 20%
Meta: Homologação e avaliação de SSMA de fornecedores de serviços prestados dentro das unidades.
média: 5,0
Sustentabilidade
Mudanças climáticas
Peso 30%
Meta: Inventário de GEE e gestão do plano de ação de mitigação.
média: 4,57
Stakeholders
Peso 20%
Meta: GestĂŁo de Stakeholders.
mĂŠdia: 4,93
Resultado Final:
4,014
5,1% de acelerador ou multiplicar RV por 1,051.
Metas 2011 Segurança Relato de Incidentes
Peso 25%
Meta: Obter um índice de resolução dos relatos de incidentes em todas as unidades da InterCement (Argentina, Brasil, Ferrosur, Engenharia).
Planos de Melhoria
Peso 25%
Meta: Planos de “Adequação de Proteções de Máquina e Equipamentos” e “Adequação de Iluminação de todas as áreas”.
* apuração única pela soma de todas as ações.
Sustentabilidade
Mudanças climáticas
Peso 15%
Objetivos: a) Realizar Inventário GEE ano 2010 para Cimento, Concreto, Ferrosur e Recycomb, atendendo à nova metodologia CSI para Cimento em tempo hábil para entrar no RA 2010 (Compromisso 2 da Agenda Climática GCC); b) Capacitação de público interno (Conceitos, Inventário, RoadMap, desafios e oportunidades), envolvendo plantas de Cimento com fornos, operações de Concreto e Ferrosur (Compromisso 7 da Agenda Climática GCC); c) Concluir estudo de viabilidade (go no go) relativo a combustível de biomassa na fábrica de Bodoquena (Compromisso 5 da Agenda Climática GCC); d) Ter um projeto de P&D para mitigação de GEE em andamento com instituições de pesquisa (Compromisso 6 da Agenda Climática GCC); e) Concluir levantamento de emissões escopo 3 de transporte inbound + outbound (CIF) para Cimento + Concreto e por viagens aéreas (Compromissos 2 e 8 da Agenda Climática GCC), relativo a 2010.
Social
Peso 15%
Objetivos: a) Definição de um indicador de voluntariado e inclusão do mesmo no Sistema de Gestão; b) Capacitação de público interno sobre a Norma Corporativa de RSC, Investimento Social e CIVICOs; c) Obter a aprovação dos CIVICOs em todas as plantas de cimento da InterCement seguindo os passos previstos na Norma RSC; d) Implementação do Projeto “Reconhecimento de Profissionais” (comunicação, lançamento e mensuração dos resultados 2011); e) Atingimento de no mínimo 85% das metas propostas no Plano de Stakeholders para plantas de Cimento + Concreto + Ferrosur.
Gestão de Sustentabilidade
Peso 20%
Objetivos: a) Capacitação para “Gestão de Indicadores” nas plantas de Cimento: Sinaleiro e Sustentômetro no BI e nos Quadros de Gestão à Vista, apresentação dos indicadores nas reuniões de resultados das plantas, relatórios de análise crítica do sinaleiro; b) Definição dos Indicadores de Sustentabilidade do Concreto e inserção no Sistema de Gestão (book de indicadores); c) Implementar Ações para “Gestão de Indicadores”: Sinaleiro e Sustentômetro no BI e nos Quadros de Gestão à Vista, apresentação dos indicadores nas reuniões de resultados das plantas, relatórios de análise crítica do sinaleiro; d) Definir e aprovar padrões de sustentabilidade InterCement para novos projetos (Greenfield, M&A e Brownfield); e) Cumprir pelo menos 85% das metas do Sinaleiro da InterCement (considerando os indicadores que já tem mensuração e metas).
O desafio em 2011 Ê avançar ainda mais rapidamente e garantir a sustentabilidade de todas as nossas atividades.